Бизнес идеи план: Бизнес-планы готовые примеры

Бизнес идеи, бизнес план с нуля

Бизнес идея создания агентства по организации мероприятий

  Развлекательная индустрия в нашей стране развивается достаточно динамично, так что не удивительно, что предприниматели, которые хоть немного знакомы со спецификой этой деятельности, решают начать свой бизнес в этой отрасли. Является ли агентство по организации праздников достаточно успешной бизнес-идеей? Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны рассмотреть все «за» и «против», а также посчитать затраты, которые […]

Подробнее

Бизнес идея по изготовлению и продаже мороженого

    В течение лета, когда на улице стоит невероятная жара, каждый ищет способ охладиться. Одним из них является мороженое, которое продается в этот период практически на каждом углу. Точки по продаже мороженного в течение лета появляются в городах и поселках, как пресловутые грибы после дождя. Конечно, такой бизнес является сезонным, но на нем можно достаточно […]

Подробнее

Бизнес идея по созданию мебели по индивидуальному проекту

  Вещи, созданные по индивидуальным проектам, пользуются просто невероятной популярностью у клиентов, так как в результате каждый может иметь в своем доме обстановку с уникальными деталями. Любой реализатор подтвердит, что товары с оригинальным дизайном охотно покупаются. При изготовлении всевозможных товаров и аксессуаров по уникальным проектам клиент имеет возможность самостоятельно определять параметры объекта, который он покупает. Примером […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию солярия

  Солярии в России, особенно в зимнее время, пользуются спросом. Температура в стране, даже в течение лета, не всегда благоприятная и люди, желающие получить красивый загар, предпочитают посещать солярий. Здесь можно в относительно короткий срок и в любое время года, получить идеальный, ровный загар. Несмотря на переменчивость модных тенденций, множество женщин и мужчин не против сменить […]

Подробнее

Как заработать на возобновляемых источниках энергии

  Возобновляемые источники энергии становятся все более популярными во всем мире. Они имеют явное превосходство над не возобновляемой энергией, так как эта материальная энергия ничего ни стоит, и не наносит вреда окружающей среде. Возобновляемые источники энергии, добывают из ветра, солнца или воды, и дают определенную независимость от поставок обычных энергетических материалов — угля, газа, нефти. Все […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию автомойки

Массовый поиск новых бизнес идей в настоящее время вызывает беспокойство. Действительно ли идея бизнеса должна быть инновационной, чтобы будущее предприятие стало успешным? Не каждый бизнес должен быть новым и оригинальным, чтобы принести ощутимый успех на рынке. Иногда нужно использовать проверенные бизнес планы для достижения профессионального успеха и создания прибыльного предприятия. Успешной бизнес идеей в России может стать […]

Подробнее

Идеи заработка на дому

  Находясь в декрете, женщина хочет остаться дома с ребенком, но в то же время, быть экономически независимой. С приходом компьютерной эры у нее появился реальный шанс воплотить такое желание в жизнь. Сегодня существует широкий спектр услуг, который можно оказывать самостоятельно из дома, или устроиться на работу по договору дистанционной деятельности. Такая работа не должна быть […]

Подробнее

Бизнес идея по открытию мебельного магазина

    Работа в сфере продаж может принести не только приличные и стабильные доходы, но и реальное удовлетворение. Но вы должны подумать о том, что хотите продавать и какая отрасль подходит для вас лучше всего. Одним из вариантов реализации бизнес идеи в сфере продаж может стать открытие мебельного магазина. Эта отрасль имеет хорошие перспективы роста, в то […]

Подробнее

Как превратить свое хобби в прибыльную карьеру: руководство для начинающих художников

  Карьера каждого профессионального художника начинается с хобби. Если вам нравится быть творческим, и вы с удовольствием проводите у мольберта все свободное время, тогда вам следует рассмотреть возможность превратить ваше хобби в карьеру. Следующий вопрос, которым вы неизбежно зададитесь: «Как я могу начать?» Хотя нет никакого определенного плана для начала творческой карьеры, есть несколько вещей, которые вам […]

Подробнее

Автопомощь — спасение для водителей в беде

    Буксировка и транспортировка поврежденных или неисправных транспортных средств, застрявших на дороге — работа для профессиональной компании, занимающихся придорожной помощью водителям. В России на 1000 жителей приходится 600 автомобилей. Это означает, что компаниям, предлагающим водителям помощь на дороге, не придется жаловаться на отсутствие заказов. Услуги по транспортировке машин, сломавшихся на дорогах, для многих водителей становятся […]

Подробнее

Как составить бизнес-план

Как составить бизнес-план

Если у вас зародилась идея. Вы хотите создать свой бизнес. В этом случае необходимо всё разложить по полочкам, продумать детали (насколько это возможно), чтобы прежде всего понять: а стоит ли развивать этот проект? Возможно исследовав рынок, вы поймете, что услуга или товар не востребованы, или вы не обладаете достаточными денежными средствами для развития бизнеса. Может проект стоит немного доработать, отказаться от ненужных элементов, либо напротив — что-то внедрить?

Рассмотреть перспективность вашей бизнес-идеи поможет бизнес-план.

Начиная составлять бизнес-план, помните о его целях и функциях. В первую очередь, вы проводите подготовительную работу, чтобы уяснить, насколько реально достижение планируемых результатов, сколько необходимо времени и средств на реализацию задуманного.

Помимо этого, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов, получения гранта или кредита в банке. То есть он должен включать информацию о потенциальной прибыли проекта, необходимых затратах и сроках его окупаемости. Подумайте о том, что важно и интересно услышать вашим адресатам.

Воспользуйтесь небольшой шпаргалкой для себя:

• Проанализируйте рынок, на который вы собираетесь выходить. Какие лидеры-компании существуют в этом направлении. Изучите их опыт и работу.
• Для определения слабых и сильных сторон вашего проекта проведите SWOT-анализ.
• Чётко решите, что вы ожидаете от проекта. Поставьте конкретную цель.

Основное, на что направлен бизнес-план, это помощь, прежде всего, вам самим в разработке стратегии компании и планировании её развития, а также помощь в привлечении инвестиций.

Любой бизнес-план имеет структуру. В независимости от особенностей проекта и требований инвесторов бизнес-план, как правило, содержит следующие элементы:

1. Резюме фирмы (краткий бизнес-план)

• Описание продукта
• Описание ситуации на рынке
• Конкурентные преимущества и недостатки
• Краткое описание организационной структуры
• Распределение денежных средств (инвестиционных и собственных)

2. План маркетинга

• Определение «проблемы» и ваше решение
• Определение целевой аудитории
• Анализ рынка и конкуренции
• Свободная ниша, уникальное торговое предложение
• Способы и стоимость привлечения клиентов
• Каналы продаж
• Этапы и сроки завоевания рынка

3. План производства товаров или услуг

• Организация производства
• Особенности инфраструктуры
• Производственные ресурсы и площади
• Производственное оборудование
• Процесс производства
• Контроль качества
• Расчет вложений и амортизации

4. Организацию рабочего процесса. План по персоналу

• Организационная структура предприятия
• Распределение полномочий и ответственности
• Система контроля

5. Финансовый план и прогноз рисков

• Оценка затрат
• Расчёт себестоимости продукта или услуги
• Расчёт прибыли и убытков
• Период инвестирования
• Точка безубыточности и точка окупаемости
• Прогноз движения денежных средств
• Прогноз рисков
• Способы минимизации рисков

Резюме фирмы. Коротко о главном

Несмотря на то, что это раздел стоит в самом начале — составлять его стоит в последнюю очередь, так как он являет собой, по сути, краткое содержание всего бизнес-плана. Вы должны описать, чем намерено заниматься предприятие, в каком сегменте рынка и каковы ваши преимущества перед конкурентами. Раскройте сильные и слабые стороны вашего проекта, как при SWOT-анализе. Стоит сразу уточнить размеры инвестиций и приблизительный срок окупаемости проекта.

Описание миссии компании, её цели и задачи, как правило, также прописываются в резюме. Сама концепция бизнеса, «основной посыл» определяются в этом разделе.

Резюме — должно говорить о главном и вызывать интерес. Если краткое описание вашего проекта в самом начале не понравится адресатам — возможно дальше ваш бизнес-план уже никто смотреть не будет.

План маркетинга.

При составлении маркетингового плана вам придётся проанализировать рынок, в который вы собираетесь войти. Тем самым вы выявите для себе тенденции, соберете информацию о конкурентах и узнаете лучше своего потребителя, свою целевую аудиторию.

Оценив потенциального клиента, его интересы и предпочтения, вы должны определить оптимальное месторасположение офиса, торговой точки и т.д. Оно должно быть удобным. Рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с аудиторией проживающей или работающей вокруг предполагаемого месторасположения бизнеса. Например, для бизнеса в сфере услуг населению, численность этой аудитории не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в радиусе недолгой пешей прогулки или пятиминутной поездки на автомобиле.

Вполне возможно, что рынок, который вы собирались покорить перенасыщен на данный момент. Проанализируйте действия конкурентов, создайте свою стратегию, акцентируйте внимание на своей уникальности, привнесите что-то новое, чтобы занять ещё пустующую нишу в определённой сфере.

Вы можете тщательно проанализировать обстановку и открыть, например, точку там, где в ней действительно нуждается потребитель или сыграть на разнице цен и уровне предоставляемых услуг относительно близлежащих конкурентов.

Также вам точно предстоит определиться с каналами продаж. Просмотрев существующие на рынке способы — найдите оптимальные для себя. Рассчитайте, сколько стоит вам привлечение каждого клиента.

Наконец, определяясь с ценообразованием, вам нужно будет посчитать: что выгоднее? Высокая цена при небольшом количестве продаж или цена ниже, чем у конкурентов, но большой клиентский поток. Не стоит также забывать о сервисе, потому что для многих потребителей он имеет решающее значение. Они готовы заплатить цену выше среднерыночной, но получить высокое качество обслуживания.

Производственный план.

Например, вы решили производить кондитерские изделия и продавать их. В план по производству укажите поставщиков сырья и оборудования, где вы разместите цех, каков будет объем производства. Вы пропишите этапы изготовления продукции, необходимую квалификацию сотрудников, рассчитаете необходимые отчисления в амортизационный фонд, а также логистику. От множества факторов: от стоимости сырья, до стоимости рабочей силы — будут зависеть и затраты на будущий бизнес.

Прописывая технологию создания вашего конечно продукта, вы обратите внимание на множество мелочей, о которых раньше не задумывались. Возможно возникнут вопросы с хранением товара или сложности с импортным сырьем, проблемы с поиском сотрудников необходимой квалификации и т.д.

Когда вы наконец прописали весь путь создания товара или услуги — самое время рассчитать во сколько вам обойдётся ваш проект. Вполне может быть, что впоследствии, составляя финансовые расчёты, вы поймете, что вам необходимо внести коррективы в план производства: сократить некоторые расходы или же в корне поменять саму технологию.

Организация рабочего процесса.

Вы будете управлять бизнесом единолично или с партнёрами? Как будут приниматься решения? На эти и ещё множество вопросов вам нужно ответить в разделе «Организация рабочего процесса».

Здесь вы сможете прописать всю структуру предприятия и выявить дублирование полномочий, взаимоисключения и т.д. Увидев, всю схему организации, вам будет проще оптимально распределить права и обязанности между отделами и сотрудниками.

Важность этого раздела в том, что в нем описывается кто и как будет реализовывать проект в реальности.

Финансовый план.

Составляя финансовый план, самое главное определить сколько потребуется первоначальных инвестиций, когда они окупятся, из чего будет формироваться ваш доход и расход.

Первым делом нужно подсчитать, сколько вам необходимо инвестировать средств на первоначальном этапе: на создание бизнеса, его рекламу и первое время работы (пока он не достигнет точки безубыточности). Затем вы рассчитаете ожидаемую прибыль, спрогнозируете среднее количество клиентов в месяц и сможете примерно определить срок окупаемости проекта. На этом моменте станет понятно сколько клиентов должно быть в месяц и каков должен быть средний чек, если вы хотите окупить вложения за год-полтора.

От работы над планом маркетинга и производства в предыдущих разделах бизнес плана зависит правильность и реальность плана финансового. Например, прописав уже все этапы производства, вы знаете себестоимость вашего товара и соответственно можете рассчитать минимальную наценку, которая позволит вам достигнуть сначала точки безубыточности, а затем и окупаемости.

Составление необходимых расчетов в этом разделе поможет вам узнать все необходимые показатели для того, чтобы решить, по карману ли вам этот бизнес. Потенциальные инвесторы также будут оценивать ваш проект по тому, что увидят в данном разделе.

Финансовый раздел напрямую связан со всеми пунктами бизнес-плана. Поэтому если в один из разделов вносятся изменения или добавления, то меняются и финансовые расчёты. Возможен и обратный процесс, если в финплан вносятся коррективы — это означает изменения и в других структурах. Так, если вы понимаете, что вам придётся сокращать расходы, чтобы уложиться в ту сумму средств, которой вы располагаете, —продумайте за счёт чего вы будете проводить эту оптимизацию.

Конечно, бизнес-план — это примерная модель того, как будет развиваться и функционировать ваш проект. Нужно помнить, что будут возникать и непредвиденные ситуации, ведь вы начинаете бизнес в реальном времени, а в жизни невозможно без сюрпризов.

Также вы можете воспользоваться порталом Бизнес-навигатор МСП где можно бесплатно разработать бизнес-план.

Ссылка на навигатор https://smbn.ru

Бизнес-планы с примерами и расчетами бесплатно

Примеры простых и проверенных бизнес-идей для планирования создания своего дела с небольшими вложениями. С чего начать свой бизнес?

Бизнес-план открытия клуба образовательной робототехники. Выбор формата и формирование учебного курса робототехники. Регистрация, лицензирование, юридические моменты. Подбор помещения и расположение. Необходимая техника, оборудование и конструкторы. Идея малого, но очень солидного бизнеса в образовательной сфере робототехники. Расчет затрат на открытие бизнеса, доходы и расходы. Бизнес-план для выпечки необычного печенья в домашних условиях. Рецепт создания бизнеса по производству печенья на дому. 40 идей для приготовления необычных печенюшек, которые будут уникальным предложением на рынке. Как быстро приготовить печенье через мясорубку? Пошаговое описание плана организации бизнеса по выпечке домашнего печенья своими руками. С чего следует начинать домашний бизнес? Бизнес-план услуг грузоперевозок с анализом рынка логистики. На сколько сегодня перегрет рынок услуг по междугородным перевозкам грузов и товаров? Какие риски следует учитывать при создании собственной фирмы в сфере транспортной логистики? Реалии транспортной логистики на перегретом рынке услуг грузоперевозок. Планирование рисков, анализ рынка и уровня конкуренции для начала бизнеса. Бизнес-план формирования инвестиционного портфеля для акций. Предлагается поэтапный способ выбора инвестиционно-привлекательных ценных бумаг. Рассматриваются инструменты выбора недооцененных акций, анализа финансового состояния эмитентов, а также некоторые коэффициенты, помогающие отсеивать инвестиционно-привлекательные акции. Предлагаются различные мультипликаторы и модели анализа, а также их смысл с точки зрения инвестора. Выбор недооцененных и привлекательных акций. Анализ отчетности компаний. Анализ отобранных ценных бумаг. Программное обеспечение для инвестора. Бизнес-план мини-производства красного керамического кирпича. Подробное описание бизнес-плана с расчетами для организации кирпичного мини-завода. Рентабельность производства, сроки окупаемости, а также себестоимость одного кирпича. Схемы циклов процесса изготовления керамических кирпичей путем формовки прессом и обжига в печи глины. Плюсы и минусы в керамическом кирпиче. Услуги по установке люверсов как хендмейд бизнес на дому. Как приобрести навыки по установке люверсов своими руками и где их применить? Еще одна бизнес-идея с минимальными вложениями. Минимальный набор инструментов для качественной установки блочек в домашних условиях. Все об установке блочек и люверсов в домашних условиях без использования дорогих специальных профессиональных прессов. 3 простых урока для приобретения нового навыка в хендмейд бизнесе. Рецепт производства крафтовой колбасы в домашних условиях. Колбаса и все то реально значимое, что о ней действительно нужно знать потребителю. Какой колбасе стоит отдавать преимущество в момент приобретения, одновременно не опасаясь за свое здоровье и за потраченные на нее деньги? Домашней, приготовленной собственноручно, купленной у проверенных продавцов или произведенной фабрично-заводским способом? Какой продукт среди перечисленных выше является самым лучшим по своему качеству, безопасности, полезности, вкусу и соотношению цены с качеством? Домашняя колбаса, копченная, запеченная, проверенная годами и личным опытом. Из чего она должна состоять, как готовиться, храниться, сколько будет стоить? 8 самых неприхотливых растений для офиса как пассивный доход . Создайте свой пассивный доход на выращивании самых простых в уходе офисных растений. Выбрано топ-8 видов комнатных цветов для «лентяев». Минимум ухода и максимум результата, пользы, эстетики. Комнатные растения не требующих ухода для офисных интерьеров. А также 8 растений, которые обычно хорошо растут в домашних условиях, но они очень чувствительны к более сложным офисным условиям. Добыча палладия из старых плат и список радиодеталей с МПГ. Каковы характеристики палладия? Как развивалась индустрия? Насколько редок металл из МПГ? Топ 5-стран по производству и запасам палладия. Где он используется и как применяется? Здесь все ответы на эти вопросы о палладии. Список старых радиодеталей с высоким содержанием палладия в радиотехнике советских времен. Сколько стоит и насколько ценный редкий этот металл платиновой группы? Аренда домов на колесах как бизнес без карантина и пандемии. Информация о том, как открыть свой бизнес на прокате домов на колесах: плюсы и минусы бизнес-идеи, регистрация, выбор размещения точки продаж, подбор моделей для автопарка, нужный персонал, доходы и расходы бизнеса, стартовые инвестиции, срок окупаемости, перспективы развития. Бизнес-план для продажи услуг по аренде автодомов с расчетами доходов и расходов. Как развивать туристический и отельный бизнес во время вирусной пандемии и карантина?

Составляющие и образец бизнес-плана

> Бизнес идеи > БИЗНЕС-ПЛАН

      Итак, как составить бизнес план? Рассмотрим подробно. Схема:

Обратите внимание, что необходимо указать при составлении бизнес-плана:

      Задачи и цели.

      Описание предоставляемых услуг или продукта. Помимо описания услуг стоит упомянуть план расположение помещения и офиса, описать оборудование, которое будет закуплено для работы.

      Анализ всех возможных конкурентов с описанием и изучением рынка. Для этого придется провести кропотливую работу, но она пригодиться в будущем. Именно от ее результатов будет зависеть возможность дальнейшего существования вашего проекта.

      Актуальность и новизна того, что вы предлагаете. Чем ваше предприятие, к примеру, будет отличаться от десятка подобных? В чем его преимущества?

     Маркетинговый план. Очень важно указать, из каких соображений будет назначаться цена на товар, каким образом продукция будет продвигаться и рекламироваться на рынке. Обязательно необходимо упомянуть о способах стимулирования процесса продаж.

      Как и какой персонал планируется подобрать. Не забудьте описать, как будут поощряться сотрудники, какое количество людей планируется набрать, каким будет руководящий состав.

      Сумма, требующаяся для реализации проекта, а также пути ее получения. На этот пункт нужно обратить особое внимание, подробно его расписав. Если вы собираетесь брать кредиты и займы, то стоит написать, когда планируется возврат средств.

      Изучение всех рисков, их оценка.

     Подробный финансовый план, раскрывающий планируемый объем продаж и способы оценки прибылей и убытков.

      Резюме. Этот пункт составляется последним. В него входит краткое описание всего бизнес-плана.

Для чего нужен бизнес-план >>>

Нужен ли вам бизнес-план >>>

Как составить бизнес-план

      Очень важна окупаемость проекта. Потенциальные инвесторы сразу же смотрят на этот пункт. Понятно, что чем она выше, тем больше шансов у начинающего бизнесмена на то, что его идею заметят. Тем не менее, указывать в своем бизнес-плане неправдиво завышенные цифры не стоит, все это легко проверить. А если вас уличат в искажении информации, то тогда вряд ли кто-то будет рассматривать ваши идеи серьезно.

      В любом бизнес-плане нужно отразить пункт о социальных выплатах работникам и информацию об уплате налогов. Предоставляя данные банкам (к примеру, для получения кредита), нужно включить в свой бизнес-план подробные финансовые отчеты. Пусть они лучше будут в форме таблицы. Есть специальная программа, которая поможет облегчить процесс ее создания.

Потраченное время на бизнес-план

      Бизнес-план невозможно написать за вечер или несколько дней. Это должна быть продуманная работа с четкими и проверенными данными. Прежде чем его написать, необходимо провести довольно серьезную и большую работу, изучить рынок, сделать ряд расчетов и правильно сформулировать то, что вы хотите написать. Иными словами, бизнес-план – это ваша визитная карточка, которая может помочь вам стремительно ворваться в мир бизнеса.

Типовой бизнес-план

      Существует образец бизнес-плана. Конечно, в интернете сейчас существует много различных типовых бизнес-планов, есть примеры составления проектов практически во всех областях. Более того, имеется много готовых планов, которые предлагается купить или даже бесплатно скачать. Делать это категорически не рекомендуется, это непрофессионально. Об этом мы уже писали в этой статье.

Шаблон стандартного бизнес-плана можно скачать на сайте компании «Оскар».

Скачать образец бизнес-плана

      Опытные банковские работники и инвесторы без труда поймут, какой именно бизнес-план перед ними. Разумеется, пользоваться примерами можно. Более того, возможно, вы даже найдете что-то полезное – то, что поможет вам в развитие своего бизнеса. Но любую информацию, которая поступает через интернет, нужно проверять, примеряя к вашему делу и потребительскому рынку. Оригинальный проект, несомненно, вызовет больше доверия и будет иметь много шансов на успех и развитие.

БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-ИДЕИ

 

Бизнес-идея — общая схема или способ получения прибыли. Бизнес-идея рождается тогда, когда человек находит или создает потребность в обществе, придумывает способы ее удовлетворения.

 

Чем бизнес-идея отличается от не бизнес-идеи? Обозначим три основных признака БИЗНЕС-ИДЕИ:

• Бизнес-идея нацелена на извлечение коммерческой выгоды;
• Бизнес-идея направлена на удовлетворение рыночных потребностей;
• Бизнес-идея имеет хотя бы схематический план реализации.

Бизнес-идея может иметь традиционный и инновационный характер. Традиционная бизнес-идея – это способ получения прибыли на традиционных рынках с использованием общеизвестных технологий, товаров, услуг и нацеленный на удовлетворение уже существующих потребностей рынка. Инновационная бизнес-идея – это новый способ получения прибыли с использованием новаций — новых технологий, товаров и услуг, зачастую инициирующих создание новых рыночных потребностей и открывающих новые рынки.

 

 

Реалистичность бизнес-идеи тем сложнее спрогнозировать, чем она более инновационна. Для первичной проверки реалистичности бизнес-идеи применяют технологию бизнес-планирования, которая предусматривает разработку модели будущего бизнеса и описания этой бизнес-модели в документе «Бизнес-план», детально описывающем маркетинговые, финансовые и экономические аспекты превращения бизнес-идеи (нематериального объекта) в прибыль, то есть в деньги (эквивалент материальных объектов).

 

Инновационные бизнес-идеи являются одновременно «головной болью» и «хлебом насущным» для венчурных инвесторов. Реалистичность и состоятельность инновационной бизнес-идеи очень сложно спрогнозировать, поэтому в практике венчурного инвестирования очень велик процент гибели венчурных компаний в «долине смерти».

 

Бизнес-идея может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Бизнес-идея, не подкреплённая реалистичным планом реализации, является «сырым» продуктом и практически не имеет коммерческой ценности. Как правило, продать «сырую» бизнес-идею нереально, так как никто не верит в её коммерческий успех. Бизнес-идея, подкреплённая всесторонне проработанной бизнес-моделью и качественно составленным бизнес-планом уже является первичным «готовым продуктом», представляющим коммерческую ценность.

 

 

 

 

 

 

 

 

---

Бизнес-идея, бизнес-идеи

---

 

Главные цели разработки бизнес-плана

Любое действие выполняется для достижения определённых целей. Не исключение и бизнес-план. Кстати, а вы знаете, почему опытные маркетологи тратят время на сбор информации о состоянии рынка? Для чего тщательно рассчитывают расходы и прогнозируют доходы, а также анализируют возможные риски? С какой целью постоянно вносят корректировки в бизнес-план? У них что, много свободного времени?

На самом деле, бизнес-план преследует определённые цели. Давайте их детально рассмотрим.

Три главные цели бизнес-плана

Знаете, почему некоторые начинающие предприниматели даже не знают, что такое бизнес-план и зачем он нужен? Всё очень просто – они не верят, что этот документ реально способен помочь им достичь поставленных целей.

Именно поэтому многие представители малого бизнеса достаточно скептически относятся к эффективности бизнес-планов. Я не исключаю, что такой скептицизм является одной из причин огромного количества обанкротившихся и закрывшихся компаний, созданных новичками.

Опытные же предприниматели заказывают составление бизнес-планов лучшим маркетологам и экономистам. Они не просто верят, они абсолютно уверены в том, что бизнес-план поможет им достичь поставленных целей. О каких же целях идёт речь?

Существует три основные цели, в достижении которых способен помочь бизнес-план:

1. 1. Обеспечить успешный старт нового бизнес-проекта. Одно дело навскидку оценить прибыльность и успешность своей бизнес идеи, а совсем другое – провести детальный анализ рынка и составить пошаговый бизнес-план.

   Часто бывает, что на первый взгляд прибыльная бизнес-идея, после тщательного анализа оказывается бестолковой пустышкой. Вот и скажите мне теперь, что бизнес-план не нужен. Нет, друзья мои, в этом деле без детальных расчётов никуда. Иначе, есть высокий риск ввязаться в убыточную авантюру и в кратчайшие сроки обанкротиться. Вам это надо? Наверняка, нет. А потому:

   Именно бизнес-план способен привести предпринимателя к его заветной цели – созданию успешного и процветающего бизнеса.
   Составляя бизнес-план, маркетологи и экономисты анализируют рынок, рассчитывают расходы, ожидаемую прибыль и сроки окупаемости бизнеса. Конечно же, все расчёты и прогнозы должны быть основаны на достоверных данных. Ведь от этого зависит успех бизнеса.

   Также в структуру бизнес-плана входит и разработка пошаговой стратегии развития компании. По сути, бизнес-план является путеводителем для предпринимателя – той самой путеводной звездой, которая приведёт его к успеху.

2. 2. Привлечь инвестиции. Без бизнес-плана ни один серьёзный инвестор не станет рассматривать возможность вложения денег в вашу компанию. А иначе и быть не может!

   Вы сами поставьте себя на место инвестора. Вот прихожу я к вам и говорю: «Короче, вчера у меня в голове созрела интересная тема. Я даже всю ночь не спал – боялся, что во сне проболтаюсь, и жена её сольёт конкурентам. Смотри, покупаем по 50 копеек жвачки в ларьке, который возле моего дома и затем оптом сдаём на рынке по 3 рубля. В общем, не будем терять время – давай 1000$»

   Вы мне дадите деньги? Я бы лично не дал – как-то всё сомнительно выглядит. Где гарантии, что на рынке жвачки заберут оптом по 3 рубля? Также, нет уверенности, что закупив товара на 1000$, мы сможем сдать сразу весь объём. Запомните:

   Инвестор рискует своими деньгами, но он не авантюрист, а потому без бизнес-плана вы не сможете привлечь его внимание.
   Сделайте детальные расчёты, подтвердите реальными цифрами перспективность и прибыльность бизнеса, составляйте бизнес-план и ознакомьте с ним своих потенциальных инвесторов. Вы не поверите, но этот способ привлечения капитала отлично работает.

3. 3. Получить кредит. Конечно же, никто вам не даст кредит, если вы не предоставите документальное подтверждение того, что эти деньги будут вложены в перспективный проект.

   Понятно, что банки кредитуют предпринимателей под залог их активов, но это не меняет сути:

   Решение по кредитованию бизнеса принимается по результатам оценки предлагаемого залога, а также на основании комплексного анализа бизнес-плана.
   Практика показывает, что толково составленный бизнес-план играет существенную роль в принятии банками окончательного решения по кредитованию бизнес-проекта.

Итак, о целях я вам рассказал. Можно было бы на этом завершить статью, но тогда вы не узнаете о главном условии, которое необходимо выполнить для эффективного достижения этих целей. Хотите, чтобы я продолжил? Слушаюсь и повинуюсь.

Основное условие для достижения целей бизнес-плана

Дело в том, что бизнес-план – это аналитический проект. В нём есть не только фактические цифры, такие как разовые и регулярные расходы, цены конкурентов, рентабельность. В бизнес-плане ещё содержатся и прогнозируемые показатели: ожидаемая прибыль, сроки окупаемости проекта, перспективы роста рынка.

Не надо забывать, что бизнес – это деятельность, связанная с определёнными рисками. В «жизни» компании могут произойти форс-мажорные ситуации, например, решил предприниматель заняться грузоперевозками. Купил автомобиль в кредит, получил свой первый заказ, загрузил машину товаром и отправился к месту назначения. Пока всё идёт по плану. Но, вдруг, по пути водитель попадает в ДТП. В результате, товар не доезжает до конечного пункта, а автомобиль отправляется на СТО. Вот вам и форс-мажор. А ведь эта ситуация не прописана в бизнес-плане.

Или, например, открывается бизнес, а через месяц бац и наступает финансовый кризис. Ситуация на рынке в корне меняется. По старому бизнес-плану уже нельзя работать – надо новый составлять.

В общем, чтобы достичь поставленных целей, необходимо выполнить следующее условие:

Своевременно вносить необходимые корректировки в бизнес-план.

По сути, бизнес-план – это рабочий документ. Он постоянно должен быть у вас на столе, ведь по нему вы строите свой бизнес. А если в жизни вашего предприятия происходят какие-то изменения, или что-то идёт не по плану, то первое, что вы должны сделать – это переработать свой бизнес-план с учётом новых обстоятельств.

Что же, с целями разобрались. Кстати, друзья, а вы знаете, какие задачи выполняет бизнес-план для достижения этих целей? Давайте в следующей публикации мы и рассмотрим задачи бизнес-плана.

⇧

Бизнес-план в проектном цикле

Для реализации идей в бизнесе необходима разработка проектов и бизнес-планов, относящихся к нему. Грамотно составленная документация показывает сильные стороны и возможности, поэтому заинтересует потенциальных инвесторов. 

Бизнес-план проекта

Инвесторы оценивают экономическую эффективность и риски невозврата вложенных средств. Предпринимателям нужно рассчитать затраты, ресурсы и возможную прибыль. Бизнес-план – документ, который обосновывает возможность реализовать идею. Это инструмент для:

• расчета финансовых вопросов проекта;

• Купить бизнес-план

  анализа предполагаемого места на рынке и способов продвижения;

• прогнозирования проблем и методов их решения;

• конкретизации инвестиций, продаж и доходов. 

Основная цель бизнес-плана: подтвердить представленной информацией и расчетами, что проект возможен для реализации, оправдает инвестиции и принесет прибыль. При этом учитываются потребности рынка и доступность ресурсов. Возможны второстепенные цели:

• социальные: улучшение экологии, формирование культурных ценностей, расширение научного потенциала;

• улучшение имиджа вследствие повышения качества товаров, работ или услуг;

• специальные: новые контакты, зарубежные партнеры, предпринимательские ассоциации.

Отличие бизнес-плана от бизнес-проекта

Деятельность предприятия с целью реализации идеи при ограниченных средствах и времени называется бизнес-проектом. Он направлен на получение будущих доходов или иных преимуществ. 

Полезно знать. Проекты разрабатываются не только для коммерческих целей, но и решения социальных проблем. Среди них: программы по дополнительному обучению молодежи, озеленению территорий, оказанию помощи инвалидам.

Проект носит масштабный характер и на его воплощение может потребоваться несколько бизнес-планов, составленных по каждому этапу. Бизнес-план нужно рассматривать в качестве документа, содержащего обоснование привлекательности проекта или его стадий.

Место бизнес-плана в проектном цикле

Для реализации бизнес-идеи требуется изучение разных возможностей осуществления и подтверждение экономической эффективности. Составление бизнес-плана проекта происходит на прединвестиционной стадии после определения темы и концепции.

Полезно знать. Проектный цикл включает все этапы, начиная с зарождения идеи и заканчивая ликвидацией. Прединвестиционная стадия – его первая фаза, когда формулируется замысел и выбирается программа. 

В России используется структура бизнес-плана проекта, разработанная UNIDO:

1. Резюме.

2. Характеристика организации.

3. Продукция и услуги.

4. Стоимость бизнес-плана

   Маркетинговый план.

5. План производства.

6. Организация и управление.

7. Финансовый план.

8. Риски и их нивелирование.

9. Приложения.

Пункты могут быть изменены в зависимости от особенностей деятельности и влияющих факторов. Независимо от отличий в структуре, документ должен раскрывать необходимые детали.

Бизнес-план используется для организационно-технического обоснования бизнес-проекта. Он нужен при расширении деятельности предприятий, внедрении нового продукта или реализации некоммерческих программ.

Инновационное программное обеспечение для бизнес-планирования | IdeaBuddy

Постройте бизнес-модель. Планируйте и развивайте свою идею. Создавайте финансовые прогнозы. Получите современный бизнес-план.

Начните бесплатную пробную версию

Попробуйте в течение 15 дней. Кредитная карта не требуется.

Выберите идею, над которой вы хотите работать

Создайте успешную бизнес-модель

Развивайте свою идею с помощью руководства

Делайте реалистичные прогнозы денежных потоков

Получите современный бизнес-план

Чем может вам помочь IdeaBuddy?

У вас есть новаторская идея, но вы чувствуете себя потерянным, одиноким или просто неуверенным, что ваше исполнение будет соответствовать этой идее.Звучит знакомо? IdeaBuddy осветит ваш путь от идеи до завершения.

План идеи

Создайте бизнес-план на одной странице

Структурируйте свою идею и охватите все основные моменты на бизнес-холсте, что позволит вам легко провести мозговой штурм с друзьями и партнерами.

Бизнес-руководство

Превратите свою идею в бизнес

Пошаговое руководство проведет вас через все стадии разработки, от первоначальной идеи до реализации, так что вы не пропустите ни одной важной детали.

Финансовый план

С легкостью составляйте финансовые прогнозы

Создайте профессиональный финансовый план, сделайте точные прогнозы прибылей и убытков (P&L) и сразу получите прогноз движения денежных средств.

Бизнес-план

Получите современный бизнес-план

IdeaBuddy документирует всю идею и создает внутренний бизнес-план, который вы можете представить партнерам и потенциальным инвесторам.

план идеи

Создайте бизнес-план на одной странице

Структурируйте свою идею и охватите все основные моменты на бизнес-холсте, что позволит вам легко провести мозговой штурм с друзьями и партнерами.

Бизнес-руководство

Превратите свою идею в бизнес

Пошаговое руководство проведет вас через все стадии разработки, от первоначальной идеи до реализации, так что вы не пропустите ни одной важной детали.

Финансовый план

С легкостью составляйте финансовые прогнозы

Создайте профессиональный финансовый план, сделайте точные прогнозы прибылей и убытков (P&L) и сразу посмотрите прогноз движения денежных средств.

Бизнес-план

Получите современный бизнес-план

IdeaBuddy документирует всю идею и создает внутренний бизнес-план, который вы можете представить партнерам и потенциальным инвесторам.

узнать большеIdea Plan

Составить одностраничный план

Разработайте базовую бизнес-модель на одной странице, поделитесь ею с другими и получите лучшее понимание своей идеи, прежде чем вдаваться в подробности.

• Получите пример из своей отрасли
• Структурируйте свою идею менее чем за час
• Обсудите ее с другими

Узнайте больше Бизнес-руководство

Развивайте свою идею

Набросайте концепцию, исследуйте рынок, выясните, что необходимо установить улучшить свой бизнес и прогнозировать результаты. Проверьте каждый аспект перед тем, как сделать решительный шаг, чтобы ничто не могло вас укусить.

• Следуйте пошаговым инструкциям
• См. Соответствующие примеры
• Рассчитайте прибыль и денежный поток, не разбираясь в финансах
• Получите полное представление о своей идее

Подробнее Финансовый план

Упрощенное финансовое планирование

Мы проведем вас через финансовые прогнозы и автоматически рассчитаем ваши стартовые расходы, выплаты по кредитам, маржу прибыли, денежный поток и многие другие важные бизнес-показатели.

• Составьте прогноз движения денежных средств
• Составьте отчет о прибылях и убытках
• Получите различные финансовые калькуляторы

Узнать больше Бизнес-план

Получите бизнес-план одним щелчком мыши

Весь ваш путь к началу работы будет задокументирован в бизнес-плане, который вы можете дальнейшее редактирование, экспорт и презентация инвесторам и партнерам.

• Создайте современный бизнес-план
• Внесите неограниченное количество правок
• Экспортируйте и поделитесь с другими

Узнать больше

Для кого это?

Почему пользователям нравится IdeaBuddy

«IdeaBuddy — отличный инструмент для тех, у кого есть много идей и проектов, но которые не могут найти порядок в их исполнении.Дизайн прост и увлекателен, что позволяет мне вкладывать энергию в создание проектов и не терять время на создание структуры ».

Кармен Белтран

Менеджер по маркетингу в SSE Business Lab

« Мы регулярно используем IdeaBuddy, чтобы быстро оценить ‘pivot идеи. По сравнению с другими платформами, IdeaBuddy удается сочетать полноту и целостность с ясностью и простотой использования ».

Мэтт Джонстон

ОСНОВАТЕЛЬ И СЕО EPIC CONJOINT

« Участвуя в инновациях в области цифровых платежей, я генерирую множество идей.IdeaBuddy помогает мне структурировать все мои идеи и справочные исследования, а также хранить их в одном месте ».

Марко Павлович

НАЧАЛЬНИК ЦИФРОВЫХ ПЛАТЕЖЕЙ В PRODIGY LABS

7 шагов для создания бизнес-плана технологического стартапа

Многие предприниматели все еще недооценивают важность бизнес-плана технологического стартапа. В таком конкурентном пространстве, как технологическая индустрия, отсутствие подготовки обязательно приведет к разочарованию.

Вместо того, чтобы погружаться в без какой-либо конкретной стратегии, план обеспечивает основу для устойчивого роста бизнеса.

В этой статье мы рассмотрим основные элементы бизнес-плана технологического стартапа и предоставим информацию, необходимую для создания плана успеха.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план технологического стартапа — это документ, в котором подробно описываются предпосылки вашего технологического бизнеса, кратко излагаются жизненно важные финансовые цели и операционные цели, а также подробно описывается, как вы достигнете этих целей.

Проще говоря:

Это дорожная карта, которая описывает, что вы собираетесь делать и как вы собираетесь это делать.

Типичный бизнес-план будет включать следующие семь элементов:

1. Краткое содержание
2. Описание компании
3. Исследование рынка
4. Описание продуктов и / или услуг
5. Управленческая и операционная структура
6. Маркетинговый план
7. Финансовый план

3 причины, по которым вам нужен бизнес-план

Прежде чем мы углубимся в отдельные аспекты бизнес-плана стартапа, давайте сначала рассмотрим, зачем он вам нужен.

Каковы преимущества бизнес-плана?

1. Обеспечивает большую ясность

Бизнес-план поможет вам лучше понять свой бизнес и цели, которых вы пытаетесь достичь. Даже самый простой пример бизнес-плана технологического стартапа будет стремиться определить ваши цели в более объективных терминах.

Например, вы можете установить определенные цели для посещаемости веб-сайта, объемов продаж или размера прибыли. Это упрощает отслеживание и оценку успеха и увязывает процесс принятия решений с инициативами в области продаж и маркетинга.

2. Увеличивает шансы на успех

Согласно отчету Harvard Business Review, компании с бизнес-планом имеют на 16% больше шансов на успех.

Кроме того, компании, у которых есть бизнес-план, также демонстрируют более высокие темпы роста, чем компании без плана.

3. У вас больше шансов получить инвестиции

Бизнес-ангелы и венчурные капиталисты не имеют обыкновения делать плохие ставки. Когда они расстаются с крупными суммами денег, это тщательно продуманное решение, которое они принимают, исходя из вероятности получения положительной рентабельности инвестиций (ROI).Когда у вас есть бизнес-план, вы ставите перед своим стартапом стратегический фокус, который помогает вам создать идентичность, созданную для достижения успеха. Это делает перспективу более привлекательной в глазах инвесторов, поэтому легче привлечь капитал для вашего стартапа, когда у вас есть план.

Как написать бизнес-план для своего технического стартапа (7 шагов)

Итак, теперь, когда вы понимаете мотивацию создания бизнес-плана технологического стартапа, пора посмотреть, как это делается. Включив перечисленные ниже семь элементов, вы получите план, который обеспечит вашей компании более прочную основу.

1. Краткое содержание

Краткое изложение, без сомнения, самый важный элемент бизнес-плана вашего технологического стартапа. Несмотря на это, многие планы здесь терпят неудачу, потому что краткое содержание не увлекает читателей. Если вы не можете зацепить потенциальных инвесторов, партнеров или сотрудников своим резюме, они могут никогда не прочитать остальную часть вашего бизнес-плана.

Источник: The Balance

Этот раздел должен быть убедительным, но кратким, чтобы люди могли понять, что делает ваш стартап уникальным и как он сможет предлагать решения на существующем конкурентном рынке.

Хотя вы хотите быть краткими, в этот вводный раздел вашего бизнес-плана есть что уложить. Вот основные компоненты резюме:

• Бизнес-модель — Какой у вас продукт или услуга? Как ты будешь зарабатывать деньги?
• Целевой рынок — Кому будет полезен этот продукт или услуга?
• Возможности для бизнеса — Зачем потребителям ваш продукт или услуга?
• Маркетинговая стратегия — Как эти потребители узнают больше о вашем продукте или услуге?
• Конкуренция — Какие еще компании борются за долю на рынке?
• Цели — Как ваш стартап изменит рынок с помощью этого продукта или услуги?

Поскольку резюме является очень важным аспектом, было бы разумным написать его в последнюю очередь.Дождавшись завершения остальной части бизнес-плана, вы можете использовать другие разделы, чтобы составить отличное резюме.

2. Краткое описание компании

Краткое изложение компании по существу сводится к одному предложению, также известному как заголовок. Если все сделано правильно, это резюме может стать идеальной презентацией, чтобы захватить воображение потенциальных финансовых спонсоров или партнеров, и оно послужит естественным началом для вашего более подробного бизнес-плана.

Источник: Gusto (предоставлено LivePlan)

Краткое изложение или заголовок компании должны содержать следующие сведения:

1. Кратко опишите, чем занимается ваша компания.
2. Сообщите ценность, которую вы предлагаете.
3. Подчеркните возможности на рынке.

Вот хороший шаблон для создания резюме вашей компании:

<Ваша компания> — это <тип бизнеса> , который продает <продукт или услугу> <целевому клиенту> , которому требуется <решение> , но он не получает его от < конкуренция> .

Не волнуйтесь, если вы не можете сейчас составить идеальное резюме. При разработке бизнес-плана вы лучше поймете, каким должен быть заголовок, а затем сможете уточнить его, чтобы отразить свое видение и ценностное предложение.

Исследование рынка

Мы уверены, что у вас есть отличная идея, но это не гарантия, что всем она понравится так же, как и вам. Независимо от того, насколько хорош ваш стартап, вам все равно необходимо провести надлежащее исследование рынка, чтобы больше узнать о своих идеальных клиентах и ​​конкурентах.

Определите свой целевой рынок

Без жизнеспособного рынка для вашего продукта или услуги ваш бизнес обречен.

Многие стартапы быстро терпят крах из-за того, что владельцы были настолько одержимы своим собственным продуктом, что фактически не замечали, что это никому не было дела.

Источник: CB Insights
Изображение: Cleveroad

Изначально вы можете использовать широкий диапазон, чтобы получить представление об общем адресуемом рынке (TAM), который представляет собой потенциальную возможность получения дохода, которую может принести ваш новый продукт или услуга.Конечно, с учетом конкуренции и изменения интересов потребителей маловероятно, что вы будете доминировать над всем TAM.

Как только у вас появится эта широкая идея, вы сможете отточить свои взгляды, чтобы занять более нишевую нишу. Хотя это представляет меньшую аудиторию, это более эффективно. Сузив таргетинг, вы сможете привлечь более заинтересованную аудиторию, которая будет более восприимчива и с большой вероятностью купит ваш продукт или услугу.

При сегментировании аудитории учитывайте следующие факторы:

• Демографические — Какая возрастная группа? Какого пола?
• Географический — В какой стране или городе живут ваши потенциальные клиенты?
• Поведение — Какие веб-сайты / блоги / источники новостей они используют? Каковы их покупательские привычки? На каких розничных сайтах или брендах они покупают?

Благодаря углубленному анализу данных и оценке потенциальных клиентов вы можете создать подробные портреты покупателей, которые помогут вам усовершенствовать свои маркетинговые стратегии.

Анализ конкурентов

На этапе исследования рынка бизнес-плана технологического стартапа вам также следует провести тщательный анализ конкурентов.

Это поможет вам определить основные отличия вашей компании от конкурентов.

Задайте себе следующие вопросы:

1. Почему люди должны выбирать мой продукт или услугу?
2. Как я могу улучшить существующие решения на рынке?
3. Почему люди еще не покупают продукты на рынке?

Обдумывая текущие тенденции или недостатки существующих продуктов, вы можете определить возможности для инноваций, чтобы ваш бизнес мог общаться с клиентами на более глубоком уровне.

Знание своей аудитории имеет решающее значение, и поэтому ваш бизнес-план должен демонстрировать глубокое понимание вашего целевого рынка и ваших конкурентов.

3. Описание продуктов и / или услуг

Здесь вы должны выделить связь между тем, что вы предлагаете, и тем, что нужно людям, чтобы вы могли доказать, что люди готовы платить за ваш продукт или услугу.

Проблемы исследования рынка

Это помогает провести личное исследование, спросив потенциальных клиентов о проблемах, которые у них есть.Не пытайтесь развернуть разговор в каком-либо направлении или подгонять их ответы, чтобы они соответствовали вашему продукту — вместо этого постарайтесь узнать из их честных ответов о тех решениях, которые им нужны.

Вы должны провести это исследование перед созданием продукта. В конце концов, имеет смысл создать продукт для решения существующей проблемы, чем пытаться найти проблему для вашего продукта.

Источник: ProductTribe

Адаптация продукта к решению проблем

Изучив существующие проблемы на рынке, сократите свой список, чтобы сосредоточиться на нескольких наиболее важных вопросах.Опишите, как ваш продукт или услуга будут окончательным решением этих проблем.

Например, если люди считают, что существующие решения слишком дороги, вы можете предложить продукт по более привлекательной цене.

Сопоставляя проблемы потребителей с конкретными решениями, вы можете разработать продукт или услугу, которые имеют более существенное ценностное предложение.

4. Управленческая и операционная структура

Следующий этап шаблона бизнес-плана традиционного технологического стартапа касается людей, из которых состоит ваша компания.Вы должны выделить сильные стороны и опыт вашей существующей команды, поскольку новые партнеры эффективно вкладывают свои деньги в команду так же, как и в бизнес-идею.

Ваша команда

В идеале ваша команда будет состоять из нескольких экспертов, чьи соответствующие наборы навыков дополняют друг друга. Например, в вашем технологическом стартапе могут быть программист, графический дизайнер, эксперт по входящему маркетингу и специалист по продажам. Обсудите достоинства каждого члена команды, чтобы показать ценность, которую они добавляют для бизнеса.

Вы также можете порассуждать о потенциальных новых сотрудниках и ключевых качествах, которые вы будете искать в будущих членах команды. Если у вас еще нет финансового директора (CFO), было бы разумно упомянуть о его добавлении в ближайшее время. Это добавит основы вашему бизнес-плану, убедив людей в том, что у вас хорошее финансовое чутье.

Организационная структура

Здесь ваш план должен четко определять организационную структуру вашего стартапа. На данный момент это можете быть только вы и пара деловых партнеров.

Однако, включив график, который визуализирует структуру, которую вы собираетесь построить, люди получат четкое представление о распределении власти и цепочке подчинения.

Например, это может выглядеть примерно так:

Подготовка иерархии перед запуском помогает предотвратить любые споры о том, кто отвечает за каждый отдел, и упрощает понимание, кто кому подчиняется.

5. Маркетинг и план продаж

Ни один бизнес-план технологического стартапа не будет полным без упоминания стратегии маркетинга и продаж, которые вы собираетесь использовать.

Каналы продаж

Чтобы прояснить разницу, маркетинговые каналы используются для продвижения вашего бизнеса и его продуктов или услуг, тогда как каналы продаж — это средства, позволяющие людям покупать эти продукты или услуги.

У вас может быть только один канал прямых продаж для начала, например, интернет-магазин электронной коммерции. Обязательно объясните это в своем бизнес-плане.

Маркетинговая деятельность

В этом разделе вы должны подробно описать, как вы будете привлекать потенциальных клиентов и клиентов.

На базовом уровне необходимо сделать следующее:

• Открыть сайт компании
• Разработать стратегию для получения органического трафика (т.е. посетителей из поисковых систем, таких как Google)
• Разработайте стратегию PPC, чтобы сразу же получить доступ к вашим наиболее важным ключевым словам продукта / услуги в Интернете.
• Развитие партнерских отношений с каналами
• Создание списка подписчиков по электронной почте

Со временем вы можете использовать маркетинг для укрепления отношений с клиентами, что, в свою очередь, поможет вам создать аудиторию лояльных последователей, которые, будем надеяться, станут клиентами.

Маркетинговый раздел вашего бизнес-плана должен будет учитывать несколько факторов, включая ваши цели, риски на рынке и ваш бюджет. Это подводит нас к последнему аспекту бизнес-плана вашего технологического стартапа.

6. Финансовый план

Наконец, любой хороший бизнес-план должен включать соответствующие детали о бюджете вашей компании и целях продаж.

Это может быть пугающим для многих начинающих предпринимателей и становится еще более сложной задачей, когда у вас нет балансовых отчетов, отчетов о движении денежных средств или даже какого-либо стабильного дохода, на котором можно было бы строить свои прогнозы.

Тем не менее, все еще можно делать обоснованные прогнозы, если вы провели надежное исследование рынка.

Когда дело доходит до финансовых вопросов, ваш бизнес-план должен включать следующую информацию:

• Потоки доходов — как компания будет получать прибыль?
• Основные расходы — Какие большие расходы вы ожидаете в следующем году?
• Требуется зарплата — Вы все еще начинаете работать или вы и партнеры получаете зарплату? Если да, то сколько?
• Финансовые вехи — Детализируйте свою стратегию расширения, учитывая будущие наймы или открытие магазинов, которые повлияют на бухгалтерские книги.

Многие стартапы не приносят прибыли в первый год. Ваши финансовые прогнозы должны поддерживать долгосрочную перспективу успеха, сохраняя амбиции реалистичными и честными. Таким образом вы сможете провести более точный анализ безубыточности.

С этими долгосрочными прогнозами вы должны учитывать финансовые последствия расширения. Возможно, вы зарабатываете больше денег в 3-м году, но открытие нового магазина обойдется вам в копеечку.

Держите все в перспективе и убедитесь, что вы не подвергаете себя или своих инвесторов каким-либо неприятным потрясениям в будущем.

5 шаблонов бизнес-планов для технологических стартапов

Когда у вас есть все вышеперечисленные элементы, ваш бизнес-план будет в хорошей форме. Однако презентация имеет значение. Если вы хотите произвести наилучшее первое впечатление, проявите творческий подход к шаблону бизнес-плана для технологического стартапа, и это может иметь большое значение.

Мало того, что ваши исследования и опыт будут сиять, вы получите визуально ошеломляющую презентацию, которая привлечет внимание инвесторов.

Вот пять примеров бизнес-планов, которые могут вас вдохновить.

Бизнес-план Инфографика PowerPoint

Этот план позволяет вам представить углубленный анализ рынка, статистику и прогнозы в профессиональной визуальной инфографике. С несколькими сотнями редактируемых вариантов слайдов это стоит 16 долларов за лицензию.

Источник: Средний

Удивите бизнес-планирование с помощью аналитики

Это больше, чем средний шаблон бизнес-плана технологического стартапа. В Emaze есть множество разнообразных инструментов для творческой совместной работы, благодаря которым команды могут легко и приятно создавать уникальные планы на основе любых встроенных шаблонов.Кроме того, вы можете включить аналитику, которая идеально подходит для того, чтобы произвести впечатление на инвесторов. Тем не менее, 19 долларов в месяц за премиум-версию могут показаться немного высокими для некоторых малых предприятий.

Источник: Emaze

Одностраничный бизнес-план Lean Canvas

На создание бизнес-плана технологического стартапа не нужно уходить недели. Фактически, с помощью этого шаблона вы можете составить базовый, но блестящий бизнес-план на одной странице всего за 20 минут.

Источник: Lean Stack

Начальный этап

За 15 долларов вы можете получить доступ к полному набору красочных слайдов в этой презентации, которые можно настроить в соответствии с вашими потребностями.Этот шаблон включает множество готовых аспектов типичного бизнес-плана, таких как SWOT-анализ, анализ конкурентов и сроки проекта.

Источник: Envato

LivePlan

Это еще один удобный инструмент для создания коротких бизнес-планов. Вы вводите информацию, а затем LivePlan сгенерирует одностраничный план в стиле инфографики.

Источник: LivePlan

Сделайте бизнес-план технологического стартапа приоритетом

Недостаточно иметь отличную идею для стартапа.

Если вы хотите выделиться из общей массы, обезопасить инвестиции и построить успешную компанию, которая может получать реальную прибыль, рост и лояльность клиентов, тогда вам абсолютно необходимо иметь надежный бизнес-план для стартапа в сфере технологий.

Пришло время создать свою.

Все еще звучит сложно? Узнайте, как программы ускорения стартапов MassChallenge могут предоставить рекомендации и ресурсы, которые помогут вашему стартапу начать работу.

Этот пост был обновлен по сравнению с оригиналом, опубликованным 16.07.2019.

Как написать бизнес-план (плюс примеры и шаблоны)

Вы когда-нибудь задумывались, как написать бизнес-план шаг за шагом? Майк Андес сказал нам, что

плохое планирование — это причина номер один, по которой я вижу, что бизнес терпит неудачу. Готовность — вот почему люди добиваются успеха.

Это руководство поможет вам написать бизнес-план, чтобы произвести впечатление на инвесторов.

В ходе этого процесса мы будем получать информацию от Майка Андеса, который в 12 лет основал компанию Augusta Lawn Care Services и превратил ее в франшизу с более чем 40 филиалами.Он продолжал помогать другим научиться составлять бизнес-планы и начинать бизнес, поэтому он кое-что знает о написании бизнес-планов.

Начнем с обсуждения определения бизнес-плана. Затем мы обсудим, как придумать идею, как провести исследование рынка, а затем обсудим важные элементы в формате бизнес-плана. Продолжайте читать, чтобы начать свое путешествие!

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это просто дорожная карта того, чего вы пытаетесь достичь в своем бизнесе и как вы собираетесь этого достичь.Он должен охватывать все элементы вашего бизнеса, включая:

Получить бизнес-идею

Необходимо начать добавление некоторых сторонних ценных ссылок на исследования.

Прежде чем вы сможете написать бизнес-план, у вас должна быть бизнес-идея. Вы можете увидеть проблему, которую необходимо решить, и у вас есть идея, как ее решить, или вы можете начать с оценки своих интересов и навыков.

Майк сказал нам: «Три вещи, которые я предлагаю задать себе, когда задумываюсь о создании бизнеса:

• Что бы мне понравилось делать?

• За что я могу получить деньги? »

Если все три вопроса не приведут к хотя бы одному общему ответу, это, вероятно, будет гораздо более трудным путем к успеху.Либо у вас не так много рынка, у вас это не получится, либо вам это не понравится.

Как сказал нам Майк, «При запуске и ведении бизнеса достаточно стресса, и, если он вам не нравится или у вас не получается, добиться успеха будет сложно».

Если вы хотите узнать больше о подходе Майка к открытию бизнеса, посмотрите наше видео на YouTube

Проведите анализ рынка

Анализ рынка направлен на определение наличия целевого рынка для ваших продуктов и услуг , насколько велик целевой рынок, и определение демографических характеристик людей или предприятий, которые были бы заинтересованы в продукте или услуге.Цель здесь — определить, сколько денег может заработать ваша бизнес-концепция.

Спрос на продукты и услуги

Поисковая система — ваш лучший друг, когда вы пытаетесь выяснить, есть ли спрос на ваши продукты и услуги. Лично мне нравится использовать presearch.org, потому что он позволяет выполнять прямой поиск на множестве различных платформ, включая Google, Youtube, Twitter и другие. Посмотрите на снимок экрана полный список параметров поиска.

С помощью быстрого поиска в Интернете вы можете узнать, сколько у вас конкурентов, просмотреть их отзывы и увидеть, есть ли общие жалобы на конкурентов.Плохие отзывы — отличное место для поиска возможностей предлагать более качественные товары или услуги.

Если аналогичных товаров или услуг нет, возможно, вы наткнулись на что-то новое, или на это просто нет спроса. Чтобы узнать это, поговорите об этой идее со своим самым честным другом и посмотрите, что они думают. Если они говорят вам, что это глупо, или смотрят на вас пустым взглядом, вероятно, для этого нет рынка сбыта.

Вы также можете провести опрос в социальных сетях, чтобы узнать мнение общественности о вашей идее.Используя Facebook Business Manager, вы можете понять, кому будет интересен ваш продукт или услуга.

Я быстро проверил, сколько людей в возрасте от 18 до 65 лет можно охватить в США за неделю. Было получено примерно 700–2000 лидов для общего количества лидов, что достаточно для проведения достаточно точного статистического анализа.

Определите демографию целевого рынка

В зависимости от того, какой бизнес вы хотите вести, ваш целевой рынок будет отличаться.Чем уже демографическая группа, тем меньше у вас будет потенциальных клиентов. Если вы провели опрос, вы сможете использовать эти данные, чтобы определить свою целевую аудиторию. Некоторые соображения, которые вам стоит принять во внимание:

• Местоположение
• Возраст
• Пол
• Другие интересы
• Семейное положение
• Есть ли у них дети?
• Должность
• Доход

Получив эту информацию, вы сможете сузить круг возможных вариантов местоположения и определить свой маркетинг.Один из ресурсов, который рекомендовал Майк, — это карта быстрой информации Бюро переписи населения. Он сказал нам:

«Это поможет вам быстро оценить, в каких районах лучше всего расположить ваш бизнес».

Составление бизнес-плана

Теперь, когда вы немного разработали свою идею и установили, что для нее есть рынок, вы можете приступить к написанию бизнес-плана. Начать работу станет проще с шаблоном бизнес-плана, который мы создали для вас.Я настоятельно рекомендую использовать его, поскольку следующие разделы соответствуют шаблону бизнес-плана.

Каждый из следующих разделов должен быть частью вашего бизнес-плана:

1. Обложка бизнес-плана Страница
2. Содержание
3. Краткое содержание
4. Описание компании
5. Описание продуктов и услуг
6. Маркетинговый план
   1. SWOT-анализ
   2. Данные о конкурентах
   3. Анализ конкуренции
   4. Стратегия маркетинговых расходов
   5. Ценовая стратегия
   6. Оценка каналов сбыта
7. Операционный план
8. Управленческая и организационная стратегия
9. Финансовые отчеты и / или финансовые прогнозы
10. Финансирование

9 Я изучу каждый из них.Не забудьте скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана, чтобы вы могли следить за ним.

Обложка Страница

В зависимости от того, как вы подходите к инвесторам, первым знакомством с вашим бизнесом будет титульная страница вашего бизнес-плана. Убедитесь, что это выглядит профессионально. Хорошая обложка показывает, что вы думаете о первых впечатлениях.

Хороший бизнес-план должен содержать следующие элементы на титульной странице:

• Профессионально разработанный логотип
• Название компании
• Заявление о миссии или видении
• Контактная информация

В принципе, подумайте о титульной странице для вашего бизнес-плана как гигантская визитная карточка.Он призван привлечь внимание людей, но быстро обработан.

Оглавление

Я уверен, что вы слышали, что, когда менеджер по найму рассматривает заявление о приеме на работу, он тратит пять секунд на его рассмотрение, чтобы решить, хотят ли они взять у вас интервью. На самом деле большинство людей настолько заняты, что у них мало времени. Оглавление позволяет им легко находить то, что для них важно.

Оглавление обычно идет сразу после титульной страницы, но вы также можете сделать это сразу после резюме.Размещение оглавления после резюме поможет инвесторам узнать, какой раздел вашего бизнес-плана они хотят изучить более тщательно.

Ознакомьтесь с созданием статей Canva… оглавление. Он содержит массу полезной информации о том, как упростить доступ к определенному разделу вашего бизнес-плана. Просто помните, что разные методы будут работать по-разному в зависимости от того, будет ли ваш бизнес-план цифровым или бумажным.

Краткое содержание

Краткое содержание — это часть бизнес-плана, используемая для заинтересованности читателя.Это не должно длиться очень долго. Его нужно быстро и легко обрабатывать.

Майк сказал нам:

Бизнес-план должен состоять из пары страниц, если только вы не пытаетесь привлечь инвесторов. Банкам обычно требуется около 40 страниц информации.

Для случайного использования краткое изложение должно быть похоже на презентацию в лифте, не более 150-160 слов, ровно столько, чтобы заинтересовать их и пожелать большего. На самом деле есть отличная статья о мачтах для лифтов. Это также можно использовать для содержания электронных писем, чтобы привлечь внимание читателей.

Он состоит из трех основных частей:

• Знакомство с вами и вашим бизнесом.
• О чем ваш бизнес.
• Призыв к действию

Одна из лифтовых презентаций, которые я с большим успехом использовал для одного из моих клиентов:

Привет, я Брэндон Буши. Я представляю Vintage Vest Company, линию одежды для стартапа, основанную на принципах музыки, свободы и кантри. Мы любим вашу музыку и думаем, что вы отлично подойдете для сотрудничества с нашим брендом.Мы планируем прийти на ваше шоу на свидание X и были бы рады, если бы вы могли уделить 5–10 минут, чтобы узнать, что мы делаем.

До сих пор этот питч имел 5/5 успеха в достижении партнерских отношений, когда они готовы к запуску.

Но инвесторам понадобится гораздо больше. Краткое изложение при попытке обеспечить сделку по финансированию или долевому участию должно включать те же части более подробно. По сути, это обзор вашего бизнес-плана. Резюме должно включать:

• Представление себя и компании.
• История происхождения (Признание проблемы и то, как вы пришли к ее решению)
• Знакомство с вашими продуктами или услугами.
• Ваше уникальное ценностное предложение. Обязательно укажите интеллектуальную собственность.
• Где вы находитесь в жизненном цикле бизнеса
• Финансы
• Запрос и зачем он вам нужен.

Несмотря на то, что резюме находится в начале бизнес-плана, оно должно быть последней частью бизнес-плана, которая должна быть написана, поскольку потребуются данные из других разделов.Вы не можете говорить о доходах, прибыли и ожидаемых расходах, если не провели исследования рынка и не составили финансовый план.

Краткое изложение бизнес-плана не должно содержать подробностей процессов маркетинга и продаж, финансовой отчетности, организационной структуры и анализа рынка. Это то, что люди захотят узнать позже, но они не зацепляют читателя. Они не вызовут интереса к вашему малому бизнесу, но сделку закроют.

Описание компании

Каждый бизнес-план должен включать раздел, который по сути является описанием компании.Отличный бизнес-план будет включать в описание компании следующее:

1. Заявление о миссии компании
2. Философия и видение компании
3. Цели компании
4. Целевой рынок
5. Отрасль
6. Юридическая структура

Давайте рассмотрим каждую из них. посмотреть, как они способствуют созданию хорошего бизнес-плана.

Заявление о миссии

Заявление о миссии — это краткое объяснение того, почему вы основали компанию и каковы основные направления деятельности компании.Это должно быть не более одного-двух предложений. Он должен быть информативным, но вдохновляющим. Чтобы узнать больше о заявлениях о миссии и видении, ознакомьтесь со статьей 27 HubSpot, вдохновляющей заявлением о миссии.

Философия и видение компании

Философия компании — это то, что движет вашей компанией. Их обычно называют основными ценностями. Это строительные блоки, которые отличают вас. Это помогает клиентам, владельцам бизнеса и инвесторам узнать культуру, которую вы собираетесь развивать.

Каждая компания должна отличаться. Ценности нового бизнеса должны подняться над стандартными принципами компании, такими как честность, порядочность, веселье, новаторство и общность. Стандартные ответы — это корпоративный жаргон, и их можно принять как недостоверные. Если вы не будете честным, веселым или изобретательным, вы выйдете из бизнеса.

Один из моих клиентов недавно решил добавить на свой веб-сайт страницу основных ценностей. Как технологическая компания они подчеркивали ценности:

• Расставляйте приоритеты в коммуникации
• Никогда не прекращайте учиться
• Будьте прозрачны
• Начинайте с малого и развивайтесь постепенно.

Эти значения говорят о том, как работают владелец и остальная часть компании. Они также демонстрируют ценностное предложение и конкурентное преимущество, потому что с самого начала уделяют особое внимание созданию ценности для бизнеса.

Убедитесь, что ваши ценности действительно показывают, кто вы есть. Клиенты признают искренность.

Помимо ценностей, заявление о видении также помогает инвесторам и клиентам понять, чего компания пытается достичь. Заявление о видении идет дальше, чем заявление о миссии.Он сообщает, что бизнес пытается достичь чего-то значимого для сообщества, жизни клиентов или даже мира.

Ассоциация Альцгеймера — отличный пример заявления о видении:

Мир без болезни Альцгеймера и других видов деменции.

Это ясно говорит о том, как они хотят изменить мир. Возможно, это недостижимо, но это означает, что у них всегда есть возможности для улучшения.

Бизнес-цели

Бизнес-план не имеет смысла, если он не включает то, как бизнес измеряет успех.Бизнес-план может помочь компании, как дорожная карта, добраться до вашего любимого места назначения. Если единственная цель — сколько денег вы зарабатываете, это не вдохновляет.

Конечно, владельцы бизнеса хотят увеличить свою прибыль и улучшить обслуживание клиентов, но им необходимо представить обзор того, что они считают успехом. Цели помогают всем участникам расставить приоритеты.

Бизнес-планирование следует проводить как минимум за год, но многие банки и инвесторы хотят иметь бизнес-планы на 3-5 лет.Это показывает, что управленческая команда компании понимает рынок и знает, что бизнес работает на постоянно меняющемся рынке. Те, кто планирует, как правило, лучше приспосабливаются к изменениям, потому что они уже думали о том, как с ними справиться.

Примером долгосрочных целей компании является Генеральный план Tesla, Part Deux. Эти цели, сформулированные в 2016 году, рассчитаны на десятилетний период. Они являются причиной того, что инвесторы и рынок так снисходительно относятся к тому, что Илон Маск постоянно не выполняет свои квартальные и годовые цели.

Если прогресс соответствует бизнес-плану, инвесторы, скорее всего, продолжат верить в компанию. Убедитесь, что они разумны.

Целевой рынок

Перед созданием бизнес-плана вы провели исследование целевого рынка. Пришло время внести информацию в план, чтобы другие понимали, как выглядит ваш идеальный клиент. Как новый владелец бизнеса, вы еще не можете считаться экспертом в своей области, поэтому документация имеет решающее значение для любой собранной вами информации.

Ссылки, которые я предоставляю, принадлежат всем известным организациям, поскольку они признаны экспертами в своей области. Убедитесь, что ссылки, которые вы используете, взяты из надежных источников.

При подаче заявки на финансирование используйте любые данные, полученные из отраслевых исследований конкретных кредиторов, чтобы укрепить позиции вашего бизнес-плана.

Промышленность

Этот раздел плана малого бизнеса ориентирован на внешнюю среду. Мы не планируем бизнес на пустом месте.Понимание отрасли имеет решающее значение. Изучите отраслевые тенденции, конкурентов и прогнозы.

Каковы перспективы отрасли в долгосрочной и краткосрочной перспективе? Как ваш бизнес воспользуется прогнозируемыми отраслевыми изменениями и тенденциями? Что может случиться с вашими конкурентами и как ваш бизнес будет успешно конкурировать?

Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам узнать больше о вашей отрасли:

Юридическая структура

Существует пять основных типов юридических структур, которые будет использовать большинство людей: индивидуальные предприниматели, корпорации с ограниченной ответственностью (LLC), партнерства, корпорации. .и франшизы. У каждого есть свои плюсы и минусы. LLC — это наиболее часто выбираемый тип юридической структуры из-за ее защиты личных активов и простоты создания.

Если владельцев несколько, обязательно укажите, как они делятся и какие роли каждый играет.

Вам нужно будет решить, что лучше для вас, но мы собрали информацию по каждому из них, чтобы упростить задачу.

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это самая легкая для создания юридическая структура, но она не защищает личные активы владельца от юридических проблем.Это означает, что если что-то пойдет не так, вы можете потерять и свою компанию, и свой дом.

Чтобы начать индивидуальное предпринимательство, заполните специальную налоговую форму, которая называется Приложение C. Индивидуальные предприниматели также могут присоединиться к Американскому независимому бизнес-альянсу.

Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC)

LLC — это наиболее распространенная бизнес-структура, используемая в Соединенных Штатах, поскольку LLC защищает личные активы владельца. Это похоже на партнерства и корпорации, но в большинстве штатов может быть LLC с одним участником.LLC требует документ, называемый операционным соглашением.

В каждом штате свои требования. Вот ссылка, чтобы узнать о требованиях вашего штата. Делавэр и Невада являются обычными штатами для регистрации LLC, потому что они действительно удобны для бизнеса. Вот блог о 10 штатах, в которых можно получить LLC.

Партнерства и корпорации

Партнерства и корпорации обычно создаются для крупных организаций или юридических фирм. Если нет конкретной причины, по которой вам нужно партнерство, лучше создать ООО, состоящее из нескольких человек.Здесь у Investopedia есть хорошая информация о партнерствах и корпорациях.

Франшиза

Есть несколько возможностей для покупки успешных франшиз. TopFranchise.com содержит список компаний в различных отраслях, предлагающих возможности франшизы. Таким образом, предприниматель может извлечь выгоду из репутации устоявшегося бизнеса, который уже преодолел многие нюансы, возникающие при работе с нуля.

Продукты и услуги

В этом разделе бизнес-плана следует сосредоточить внимание на том, что вы продаете, как вы это делаете и как это продаете.Вы должны включить:

1. уникальных характеристик, которые отличают вашу продукцию от конкурентов
2. Интеллектуальная собственность
3. Ваша цепочка поставок
4. Структура затрат и ценообразования

Майк дал нам список наиболее важных вопросов о вашем продукте и услуги:

• Как вы будете продавать товар? лично / в электронной торговле / оптом / напрямую потребителю?
• Как сообщить им, что им нужен товар?
• Как передать сообщение?
• Как вы будете проводить транзакции?
• За какую цену вы его продадите?
• Как вы думаете, сколько вы продадите и почему?

Обязательно используйте лист из нашего шаблона бизнес-плана.

План продаж и маркетинга

План маркетинга и продаж ориентирован на стратегию по привлечению внимания к вашей компании и руководствуется тем, как вы доставляете продукт потребителю. Он должен содержать следующие разделы:

1. SWOT-анализ
2. Данные о конкурентах
3. Конкурентный анализ
4. Стратегия маркетинговых расходов
5. Ценовая стратегия
6. Оценка каналов сбыта

SWOT-анализ

SWOT-анализ указывает на сильные и слабые стороны , возможности и угрозы.Вы не только хотите их идентифицировать, но также хотите задокументировать, как бизнес-планы справляются с ними.

Владельцы бизнеса должны тщательно документировать, как их услуга или продукт конкурируют с конкурентами.

Если не провести надлежащего исследования, инвесторы смогут сказать, что владелец не исследовал конкуренцию, и с меньшей вероятностью поверит, что команда может защитить свой сервис от угроз со стороны более устоявшейся конкуренции. Это одна из самых частых частей презентации, которая сбивает с толку владельцев бизнеса, представляющих Shark Tank.

Примерами сильных и слабых сторон могут быть такие вещи, как отсутствие денежных потоков, владение интеллектуальной собственностью, высокие затраты поставщиков и ожидания клиентов в отношении сроков доставки.

Возможности могут быть способами извлечь выгоду из ваших сильных сторон или улучшить свои слабые стороны, но также могут быть пробелами в отрасли. Это включает в себя:

• Добавление предложений, которые подходят вашему текущему малому бизнесу
• Увеличение продаж текущим клиентам
• Снижение затрат за счет оптовых заказов
• Поиск способов сокращения запасов
• И другие области, которые можно улучшить

Угрозы обычно исчезают. приходят извне компании, но могут быть и такие вещи, как потеря ключевого члена команды.Угрозы обычно исходят от конкуренции, правил, налогов и непредвиденных событий.

Управленческой команде следует использовать SWOT-анализ для руководства другими областями бизнес-планирования, но это обязательно должно быть сделано до того, как владелец бизнеса начнет маркетинг.

Включите данные о конкурентах в свой бизнес-план

При планировании бизнеса учет сильных и слабых сторон конкуренции является ключом к ориентированию в этой области. Предоставление обзора ваших конкурентов и того, куда они направляются, показывает, что вы инвестируете в понимание отрасли.

Для малых предприятий вам нужно искать по именам компаний и владельцев, чтобы увидеть, над чем они работают. Для государственных корпораций вы можете найти их квартальные и годовые отчеты на веб-сайте SEC.

Другие бизнес-планы могут повлиять на ваш бизнес. Обязательно укажите то, что может сделать привлекательным для крупных компаний передачу на аутсорсинг малому бизнесу.

Маркетинговая стратегия

Маркетинговая и коммерческая часть бизнес-планов должна быть сосредоточена на том, как вы собираетесь информировать потенциальных клиентов о своем бизнесе, а затем продавать им.

Если вы еще не добавили его, Майк рекомендует:

Начните с предоставления информации из бизнес-исследований, опросов, наблюдений и т. Д.

Он добавляет : «Они захотят узнать о демографии, возрасте и богатство вашего целевого рынка ».

Обязательно включите то, что он называет « Общий адресный рынок. ». Термин относится к количеству людей, которым нужен продукт в той области, где вы будете работать.

Вы объясните, какие форматы рекламы вы будете использовать.Вот некоторые возможности:

• Онлайн — Facebook и Google — самые громкие имена, с которыми можно работать здесь.
• Печать — Печать можно использовать для охвата широких групп или целевых рынков. Ознакомьтесь с советами по этому поводу.
• Радио — iHeartMedia — один из лучших способов рекламы на радио
• Кабельное телевидение — высокая цена, трудно измерить рентабельность инвестиций, но вот объяснение процесса
• Рекламные щиты

Вы захотите определить, как вы буду использовать каждую, включая частоту, продолжительность и стоимость.Если у вас есть уже созданные материалы, включая изображения или ссылки на маркетинговые материалы для демонстрации творческих ресурсов.

Майк сказал нам : «Благодаря Covid большинство предприятий сейчас продают в цифровом формате, но это не всегда правильный ответ».

Убедитесь, что маркетинговая стратегия поможет членам команды или внешним маркетинговым агентствам придерживаться принципов бренда.

Ценовая стратегия

Этот раздел бизнес-плана должен быть сфокусирован на ценообразовании.Существует множество стратегий ценообразования, которые могут работать для разных бизнес-планов. Какой из них подойдет вам, зависит от того, каким бизнесом вы занимаетесь.

Вот некоторые распространенные стратегии ценообразования:

Ценообразование на основе стоимости — обычно используется при покупке и продаже дома или других продуктов, которые являются символами статуса.

Цены на скимминг — обычно для игровых консолей цена сначала высока, чтобы быстро окупить расходы, а затем со временем снижается.

Ценообразование на основе конкуренции — ценообразование, основанное на ценах конкурентов, обычно встречается на заправочных станциях.

Услуги Freemium — обычно используются для программного обеспечения, где есть бесплатный тарифный план, а затем приобретаются варианты для большей функциональности.

У HubSpot есть отличный калькулятор и блог о стратегиях ценообразования.

Помимо объяснения, какую стратегию планирует использовать ваш бизнес, вы должны включить ссылки на то, как вы пришли к этой стратегии ценообразования и как она повлияет на ваш денежный поток.

План распространения

Эта часть бизнес-плана сосредоточена на том, как продукт или услуга будет проходить через цепочку поставок.

Например, компании по уходу за газонами должны будут охватывать такие аспекты, как:

• Поставщики оборудования и инструментов для ухода за газонами
• Любые химические вещества / средства обработки, необходимые
• Запасные части для спринклерных систем
• Транспортные средства для перевозки оборудования и сотрудников
• Страхование для защиты автомобилей и людей компании.

Это довольно плоские цепочки поставок по сравнению с чем-то вроде дизайнера одежды, где одежда проходит через нескольких поставщиков.Швейная компания может иметь следующую цепочку поставок:

1. Сырье
2. Отгрузка сырья
3. Преобразование сырья в нить
4. Отгрузочная нить для производства одежды
5. Производитель одежды
6. Отгрузка компании
7. Склад компании
8. Отгрузка в розничные магазины

Были достигнуты такие усовершенствования, как печать по запросу, которые устраняют многие из этих шагов. Если вы создаете полностью индивидуальную одежду, все это необходимо спланировать, чтобы не допустить сбоев в работе.

Главное, что нужно включить в бизнес-план, — это список поставщиков, путь, по которому идет цепочка поставок, время от заказа до дома покупателя и затраты, связанные с каждым этапом процесса.

Согласно BizPlanReview, бизнес-план без этой информации, скорее всего, будет отклонен, потому что они не смогли исследовать ключевые элементы, необходимые для продажи покупателю.

Организационный и операционный план компании

Эта часть бизнес-плана сосредоточена на том, как бизнес-модель будет функционировать при обслуживании клиентов.Бизнес-план должен содержать обзор того, как команда будет управлять следующими аспектами:

• Производство
• Контроль качества
• Местоположение
• Правовая среда
• Персонал

Давайте рассмотрим каждый, чтобы получить некоторое представление.

Производство

Производство уже обсуждалось в предыдущих разделах, поэтому я не буду вдаваться в подробности. При написании бизнес-плана для инвесторов старайтесь избегать повторений, поскольку он создает более простой бизнес-план.

Если организационный план будет использоваться командой как обзор того, как предоставлять лучшие услуги для клиента, то резервирование имеет больше смысла, поскольку оно сообщает о том, что важно для бизнеса.

Контроль качества

Политики контроля качества помогают группе сосредоточить внимание на том, как проверить, что компания придерживается бизнес-плана и соответствует ожиданиям клиентов или превышает их.

Контроль качества может быть любым: от стандарта, который гласит, что «все этикетки на рубашках могут быть не более чем на 1/16 дюйма от центра», до определенного контрольного списка шагов, которые необходимо выполнить и заполнить для каждого покупателя.

Существует множество организаций, которые помогают определить контроль качества, в том числе:

Вы можете найти списки организаций, которые вносят наибольший вклад в государственное регулирование отраслей в Open Secrets. Узнайте, что делают лидеры в вашей области. Следуйте их примеру и включите его в свой план контроля качества.

Местоположение

Для определения местоположения вам следует использовать информацию из маркетинговых исследований, чтобы определить, где будет находиться местоположение.Обязательно укажите следующее в документации по расположению.

• Размер вашего местоположения
• Тип здания (розничная, промышленная, коммерческая и т. Д.)
• Ограничения по зонированию — Urban Wire имеет хорошую карту того, как зонирование работает в каждом штате
• Доступность — Соответствует ли это требованиям ADA требования?
• Затраты, включая аренду, техническое обслуживание, коммунальные услуги, страхование и любые затраты на строительство или реконструкцию
• Коммунальные услуги- b.e.f. есть хороший калькулятор энергии.

Правовая среда

Раздел юридических требований сосредоточен на определении того, как выполнять законодательные требования для вашей отрасли. Хороший бизнес-план должен включать в себя все следующее:

1. Любые лицензии и / или разрешения, которые необходимы, и независимо от того, получили ли вы их
2. Любые товарные знаки, авторские права или патенты, которые у вас есть или находятся в процессе подачи заявки.
3. Страховое покрытие, необходимое для вашего бизнеса, и его стоимость
4. Любые нормативные акты по охране окружающей среды, здоровья или труда, влияющие на ваш бизнес
5. Любые особые нормативные акты, влияющие на вашу отрасль
6. Требования к облигациям, если применимо

Ваш местный офис SBA может помочь вы устанавливаете требования в вашем районе.Я настоятельно рекомендую их использовать. Они отличный ресурс.

Персонал

Ваш бизнес-план должен включать план организации компании и найма. Хотя сейчас вы можете быть единственным сотрудником компании, но в будущем вам понадобится больше людей. Обязательно продумайте и задокументируйте ответы на следующие вопросы:

• Какова нынешняя структура руководства и как она будет выглядеть в будущем?
• Какие типы сотрудников у вас будут? Есть ли какие-либо лицензионные или образовательные требования?
• Сколько сотрудников вам понадобится?
• Будете ли вы когда-нибудь нанимать фрилансеров или независимых подрядчиков?
• Какое описание должности у каждой должности?
• Какова структура оплаты (почасовая, окладная, базовая плюс комиссия и т. Д.))?
• Как вы планируете находить квалифицированных сотрудников и подрядчиков?

Одна из важнейших частей бизнес-плана — это организационная структура. Это просто показывает должности, которые потребуются компании, кто за них отвечает и отношения каждой из них. Он будет выглядеть примерно так:

В нашем шаблоне малого бизнес-плана есть гораздо более подробная организационная схема, которую вы можете отредактировать, чтобы включить ее при включении организационной схемы в свой бизнес-план.

Финансовые отчеты и / или финансовые прогнозы

Ни один бизнес-план не является полным без финансовых отчетов или финансовых прогнозов. Формат бизнес-плана будет отличаться в зависимости от того, пишете ли вы бизнес-план для расширения бизнеса или бизнес-план для стартапа. Давайте углубимся в каждую из них.

Существующий бизнес

Существующий бизнес должен использовать свои прошлые финансовые документы, включая отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств, чтобы найти тенденции для оценки в следующие 3-5 лет.

Вы можете легко создавать линии тренда в Excel для прогнозирования будущих доходов, прибылей и убытков, денежных потоков и других изменений годовой производительности. Это покажет вашу ожидаемую производительность, если бизнес продолжается в обычном режиме.

Если вы ищете инвестиции, то бизнес, вероятно, не будет продолжаться в обычном режиме. В зависимости от финансового плана и цели получения финансирования могут потребоваться корректировки следующего:

• Более высокий доход при расширении бизнеса
• Более низкая стоимость проданных товаров при закупке запасов с оптовыми скидками
• Увеличение процентов при использовании финансирования (не сделки с капиталом)
• Изменения в расходах
• Добавление финансовой информации в отчет о движении денежных средств
• Изменения прибыли на акцию в балансе

Финансовое моделирование — сложная тема, но существует множество недорогих курсов по ней. предмет.Если вам нужна помощь в планировании финансовой документации вашего бизнеса, найдите время, чтобы просмотреть некоторые из них.

Задокументируйте, как вы рассчитали все изменения в отчете о прибылях и убытках, балансе и отчете о движении денежных средств в своем бизнес-плане, чтобы ключевые члены команды или инвесторы могли проверить ваше исследование.

Написание бизнес-плана для стартапа

В отличие от существующего бизнеса, у стартапа нет предыдущего успеха, чтобы смоделировать его будущие результаты.В этом сценарии вам нужно сосредоточиться на том, как сделать бизнес-план реалистичным с помощью отраслевых исследований и средних значений.

Майк дал следующий совет в своем интервью:

Сделайте финансовые прогнозы на 3-5 лет и постарайтесь быть реалистичными. Если у вас еще нет дохода, угадайте на основе средних показателей по отрасли. Убедитесь, что у вас есть точная информация. Хорошая информация важна. Убедитесь, что это хорошо задокументировано.

Многие неопытные люди используют аргумент: «Если я получу один процент рынка, это будет стоить 100 миллионов долларов.«Если вы воспользуетесь этим, инвесторы, скорее всего, подадут документ в соответствии с примерами плохого бизнес-плана.

Рассмотрим в качестве примера футболки, изготовленные на заказ.

По оценкам Credence Research, в 2018 году было продано 11 334 800 000 нестандартных футболок на общую сумму 206,12 миллиарда долларов, при среднегодовом темпе роста 6%.

С этими данными вы можете подсчитать, что в 2023 году отрасль вырастет до 270 миллиардов долларов, а средняя проданная рубашка принесет 18,18 долларов дохода.

Объедините это с оценкой IBIS World в 11 094 пользовательских трафаретных принтера, и это означает, что даже если вы станете средним продавцом, вы все равно получите.009% рынка.

Вот таблица для облегчения просмотра этой информации.

Главное здесь — убедиться, что примеры ваших бизнес-предложений имеют смысл.

Вам необходимо знать средние отраслевые показатели, такие как стоимость привлечения клиентов, доход на одного клиента, средняя стоимость проданных товаров и административные расходы, чтобы иметь возможность делать точные оценки.

Наши простые шаблоны бизнес-планов проведут вас через большинство этих процессов. Если вы будете следовать им, у вас будет хорошее представление о том, как написать коммерческое предложение.

Бизнес-план Пример финансирования

Что такое бизнес-план без плана получения финансирования?

У Управления малого бизнеса есть пример пиццерии, которой теоретически требовалось около 20 тысяч долларов, чтобы прожить свой первый месяц.

В нашем видео «Как начать бизнес по продаже футболок за 500 тысяч долларов в год (часть 1)» Сэнфорд Бут сказал нам, что ему нужно около 200 тысяч долларов, чтобы начать свою франшизу, и он окупился через 4 месяца.

Freshbooks считает, что бизнесу требуется в среднем 2-3 года, чтобы стать прибыльным, а это означает, что фиктивной компании по производству пиццы из SBA может потребоваться до 330 тысяч долларов, чтобы прожить это время и при этом оплачивать счета за дом и пиццу. магазин.

Не каждому бизнесу нужно так много для начала, но на самом деле неплохо предположить, что вам нужна довольно большая подушка. Есть множество способов скрыть это. наиболее распространенными являются:

• Начальная загрузка — использование сбережений без внешнего финансирования.
• Получение долговых ссуд, кредитных карт
• Акционерное / посевное финансирование — Владение долей в компании в обмен на текущие средства
• Краудсорсинг — Обещание хорошего финансирования для создания продукта

Во всех сценариях Ключ должен написать запрос, который включает:

• Сколько нужно начать?
• Какой минимально жизнеспособный продукт и как скоро вы сможете заработать деньги?
• Как будут потрачены деньги?

Майк подчеркнул два аспекта, которые должны быть включены в каждый план:

Включите план на случай, если что-то пойдет не так, и четко определите, какой будет стратегия выхода.Будь то передать его своим детям, продать или превратить во франшизу, сообщите инвесторам о своем намерении.

Образец бизнес-плана

Вот несколько ссылок на образец бизнес-плана и набросок бизнес-плана.

Также полезно следить за некоторыми из ведущих влиятельных лиц в сообществе разработчиков бизнес-планов. Вот список:

• Мудрые планы — делится большим количеством информации о начале бизнеса и занимается составлением бизнес-планов.
• Бизнес-планы Optimus– Еще одна компания по написанию бизнес-планов.
• Венчурный капитал — ветка венчурного капитала, которая может помочь вам найти идеи.

Заключение

Мы надеемся, что этот обзор того, как пошагово написать простой бизнес-план, был полезным. Мы рассмотрели:

1. Определение бизнес-плана
2. Разработка бизнес-идеи
3. Проведение исследования рынка
4. Критические компоненты бизнес-плана
5. Пример бизнес-плана

Кроме того, мы предоставили простой шаблон бизнес-плана, который поможет вам в процессе написания бизнес-плана для стартапа.Шаблон бизнес-плана запуска также включает в себя шаблон бизнес-модели, которая будет ключом к вашему успеху.

Не забудьте подписаться на нашу рассылку, чтобы быть в курсе стратегий, которые владельцы бизнеса используют для достижения успеха.

10 лучших программ и приложений для бизнес-планов в 2021 году

Успешный бизнес-план определяет разницу между воплощением бизнес-идеи в жизнь или невозможностью осуществить полет.

Короче говоря, умение написать бизнес-план убедит инвесторов в том, что ваша идея того стоит, что легче сказать, чем сделать.

Вот где в игру вступает программа для бизнес-планов .

Но есть несколько вариантов на выбор. Вот почему мы составили этот список из наших лучших программ для доступного вам программного обеспечения для бизнес-планов.

Однако, прежде чем мы углубимся в предмет, вам необходимо знать, что вы покупаете. Более того, многие программы не имеют точных функций, необходимых для выполнения требований компании.

Поэтому очень важно знать немного о своих будущих инвестициях, прежде чем раздавать огромную сумму денег.

Что такое программное обеспечение для бизнес-плана?

Многие люди на протяжении веков придумывали удивительные идеи, но вы обнаружите, что не всем удалось превратить эти идеи в ценный бизнес.

Почему так?

Дело в том, что превратить отличную идею в законный и убедительный бизнес-план не так просто, как можно было бы надеяться.

Это грандиозное начинание — создать план для запуска, финансирования и получения прибыли для бизнеса.Вот где в игру вступает программное обеспечение для бизнес-планов.

Программное обеспечение для бизнес-плана призвано помочь вам написать бизнес-план, который поможет вам получить бизнес-капитал или бизнес-ссуды.

Программное обеспечение обычно предназначено для помощи предпринимателям, разработчикам бизнеса и стартапам.

Критерии выбора наших лучших

Сузить наш список до лучших доступных программ для бизнес-планов было настоящим подвигом, учитывая, что их так много на выбор.

После долгих исследований, обзоров и размышлений нам удалось ограничить список только лучшими из лучших. Вы можете также обозначить их как «крем-де-ла-крем».

Наши выборы основаны на следующих критериях:

• Количество функций, которые может предложить каждое программное обеспечение
• Легко ли и удобно ли использовать программное обеспечение?
Цена
• : Мы пытались внедрить программное обеспечение в разных ценовых категориях.
• Отзывы о программе от других пользователей
• Служба поддержки, которую предлагают разработчики программного обеспечения

Лучшее программное обеспечение для бизнес-плана

Без лишних слов, давайте перейдем к нашему выбору лучшего программного обеспечения для бизнес-планов.

Мы подробно рассмотрим каждый инструмент, обсудим его характерные особенности и доступные тарифные планы.

Однако, если вы хотите просто кратко рассмотреть каждый из них, прокрутите вниз, чтобы кратко сравнить все инструменты, которые мы выбрали в нашей обзорной таблице.

Давай перейдем к делу.

1. nTask — Лучшее программное обеспечение для бизнес-планирования и управления

nTask выходит за рамки типичного бизнес-планирования на несколько больших шагов.

Да, вы можете планировать свой бизнес или любой другой проект, над которым вы работаете, но лучшая часть — это набор надежных функций планирования nTask.

Таким образом, сказать, что nTask — это просто программа для бизнес-планирования, было бы преуменьшением. Программа была разработана, чтобы помочь менеджерам проектов, домашним пользователям, подрядчикам и многонациональным компаниям в их повседневной деятельности.

С этой целью этот инструмент отлично справляется. В довершение ко всему, конкурентоспособные цены и функция визуальной диаграммы Ганта, с которой вы можете взаимодействовать для управления сроками и создания зависимостей задач.Вы также можете создать несколько рабочих пространств в nTask для одновременной оптимизации различных проектов.

Характеристики nTask:

• Многозадачность за счет управления несколькими рабочими пространствами, проектами и командами в одном приложении
• Совместная работа над проектами : Многопользовательское управление и совместная работа в режиме реального времени
• Управление задачами : Пользователи могут создавать, организовывать, назначать и управлять неограниченным количеством задач с помощью приложения nTask.
• Отслеживание и управление проблемами
• Внедрение матрицы оценки рисков
• Табели учета рабочего времени и другие различные модули учета рабочего времени
• Отслеживание бюджета : биллинговая система (оплачиваемые и не оплачиваемые проекты), управление бюджетом и финансовая сводка
• Диаграммы Ганта : Возможность отображать прогресс бизнеса и проектов с помощью интерактивных диаграмм Ганта
• Возможность пригласить заинтересованные стороны для просмотра ваших проектов / предприятий
• 3 ^rd интеграции сторонних приложений, таких как Zapier, Zoom, Slack, Google Calendar, Outlook Calendar.

nПлюсы задач:

• Возможность объединения всех бизнес-команд в один цикл.
• Функции управления деловыми встречами
• Полный пакет управления проектами

n Минусы задачи:

• На данный момент нет доступных шаблонов
• Нет функций отображения разума

Стоимость:

• Базовый бесплатно план
• Премиум-план начинается с 2 долларов.99 за пользователя в месяц.
• nTask Business начинается с 7,99 долларов США за пользователя в месяц.

• nTask — одно из лучших приложений для бизнес-планирования.

  Управляйте всеми своими задачами, проектами, совместной работой, расписаниями и многим другим в одном месте. Зарегистрироваться Сегодня!

• Начать бесплатно

2. Enloop —

Автоматически составляйте бизнес-планы в Интернете.

Enloop — это облачное программное обеспечение для бизнес-планирования.

Имея почти 300 000 пользователей, это отличный вариант, если вам нужно программное обеспечение, которое поможет вам в короткие сроки создать план для банка или инвестора.

Обладая множеством ценных функций, Enloop — это инструмент, который может помочь сделать процесс создания убедительного плана проще и быстрее.

Функции Enloop :

• AutoWrite и TextSync функция автоматически генерирует основной настраиваемый текст для вашего бизнес-плана, включая 10 основных разделов для любого впечатляющего плана.
• Модули прогнозов в Enloop позволяет создавать бизнес-план на основе одного из двух различных модулей прогнозов. Вы можете выбрать годовой или 36-месячный вариант, который обеспечивает прогноз прибылей и убытков, прогноз баланса и прогноз движения денежных средств.
• Финансовые прогнозы в Enloop позволяют вам включить в свой бизнес-план, как ваш бизнес будет работать с финансовой точки зрения.

Инструмент собирает личную финансовую информацию, а также финансовые данные в отрасли.Сообщается, что такие функции помогают создавать финансовые отчеты и коэффициенты, которые можно анализировать и использовать в вашем плане.

Enloop Pros :

• Enloop обеспечивает отличную автоматизацию для ряда данных
• Наряду с функциями автоматической записи Enloop позволяет настраивать несколько параметров.

Enloop Cons :

• Вы можете связаться с их службой поддержки только через онлайн-форму. Поэтому до них может быть не так легко добраться, как до других опций
• Некоторые поля данных, которые необходимо заполнить, не содержат достаточно данных, чтобы правильно понять, как это сделать

Ценовые планы Enloop :

• Детальный план за 19 долларов.95 / мес
• План производительности за 39,95 долларов в месяц

3.

ProofHub — Полное программное обеспечение для бизнес-планирования и совместной работы

ProofHub — это надежное, отмеченное наградами программное обеспечение для бизнес-планирования с функциями управления проектами и совместной работы.

ProofHub используется более чем 85 000 команд и предприятий со всего мира для планирования своих проектов и отслеживания всего.Помимо планирования проектов, в ProofHub есть потрясающие инструменты для совместной работы. Он объединяет все ваши команды, проекты и средства коммуникации для обеспечения централизации и безопасности.

Характеристики ProofHub

• Вы можете использовать существующие шаблоны проектов или создавать новые.
• Диаграммы Ганта для ускорения ваших усилий по планированию проекта с помощью таких функций, как сроки проекта, зависимости задач и многое другое.
• Эффективно управляйте командами с помощью мощных функций управления задачами.Вы можете создавать собственные рабочие процессы с помощью досок канбан или использовать списки задач для управления простыми задачами.
• Встроенный инструмент чата для общения с членами команды и выделенное пространство для проведения обсуждений в реальном времени.
• Поставляется с инструментом отчетности, в котором вы получаете отчеты по проектам и ресурсам для эффективного управления вашими ресурсами и планирования ваших проектов.
• Интегрируется со сторонними приложениями, такими как Google Диск, Dropbox, Box, Freshbooks и другими, чтобы предоставить вам центральное место для доступа ко всем вашим любимым инструментам.

ProofHub Плюсы

• Универсальный инструмент для планирования ваших проектов, сотрудничества с командами и организации вашей работы
• Имеет бесплатную пробную версию, а платные планы включают неограниченное количество пользователей и проектов

ProofHub Минусы

• Ограниченная сторонняя интеграция

Ценовые планы ProofHub

• Базовый план доступен по цене 45 долларов в месяц (оплата ежегодно)
• Ultimate Control Plan доступен по цене 89 долларов в месяц (оплата ежегодно) с неограниченным количеством пользователей и проектов

4.Bizplan-

B Создайте свой план и развивайте свой бизнес

Bizplan поможет с презентацией вашего бизнес-плана. Программное обеспечение включает в себя функциональность и улучшенные визуальные эффекты в ваши планы, чтобы сделать его более запоминающимся.

Bizplan помогает вам создавать бизнес-планы, ориентированные на привлечение инвесторов и, следовательно, на получение финансовых средств для вашего бизнеса.

Характеристики Bizplan :

• Финансовые прогнозы позволяют вам включить и представить надежное финансовое обоснование вашей бизнес-идеи.
• Bizplan использует ваши финансовые данные и предоставляет вам возможность создавать ряд отчетов , которые вы можете анализировать по месяцам, кварталам или годам, и позволяет загружать их для добавления в вашу презентацию.
• Bizplan Пошаговый конструктор поможет вам создать бизнес-план в простой и понятной манере.
• Progress tracker Инструмент позволяет вам понять, какая часть вашего бизнес-плана завершена, гарантируя, что вы всегда будете в курсе своих творений и не упустите ничего важного.
• Шаблоны в Bizplan позволяет добавлять элементы, которые включают размер рынка и диаграммы, контент, преимущества, команду, отчеты и проблемы.

Bizplan Pros :

• В Bizplan доступна помощь в виде простых видеоуроков.
• Завершение упрощено с помощью шаблонов, облегчающих ваше творчество

Bizplan Минусы :

• В Bizplan нет бесплатной пробной версии, поэтому у вас нет возможности проверить, подходит ли вам этот инструмент, прежде чем покупать его
• Поддержка клиентов осуществляется не по обычным телефонным звонкам, а по скайпу, которые могут быть бесполезны для некоторых.Однако есть вариант живого чата, который очень полезен.

Стоимость Bizplan :

• Годовой план за 20,75 долларов в месяц
• Месячный план за 29 долларов в месяц
• Пожизненный доступ за 349 долларов в месяц

5. LivePlan —

Программа для бизнес-плана с отслеживанием производительности

Программа LivePlan компании

Palo Alto Software уже давно присутствует на рынке, и есть причина, по которой многие люди до сих пор выбирают ее как лучший доступный вариант.

Программное обеспечение представляет собой полноценный инструмент бизнес-планирования, в котором загружены настраиваемые функции, а также обучающие ресурсы и интерактивная справка.

Функции LivePlan :

• Финансовое прогнозирование Функции в LivePlan включают в себя пошаговое руководство по каждому фрагменту финансовых данных, что позволит вам включить все важные данные в свой прогноз. С помощью этой функции вы можете создавать годовой и ежемесячный бюджеты.
• С помощью инструмента Диаграммы и графики в LivePlan вы можете преобразовать свои финансовые данные в более привлекательные наглядные пособия.
• LivePlan предлагает более 500 шаблонов , что делает его одним из лучших программ в этой области. Шаблоны можно использовать в качестве руководства для вашего собственного контента или использовать как есть с уже включенным конкретным языком.
• LivePlan показывает, как ваши финансовые прогнозы сравниваются с отраслевыми эталонами , которые можно использовать в вашем бизнес-плане.

Плюсы LivePlan :

• Включает 500 шаблонов и множество образцов планов
• Интерфейс красивый и удобный

Минусы LivePlan :

• Нет бесплатной пробной версии для ознакомительных целей
• Включает ограниченную стороннюю интеграцию

Стоимость LivePlan :

• Годовой план за 15 долларов в месяц, оплата каждые 12 месяцев
• 6-месячный план за 18 долларов в месяц, оплата каждые 6 месяцев
• Опция с оплатой по мере использования за 20 долларов в месяц, оплата один раз в месяц

6.GoSmallBiz —

Инструмент , который предоставляет все, что нужно вашему малому бизнесу

GoSmallBiz — это удобное приложение для бизнес-планирования, которое предоставляет пошаговые шаблоны со встроенными модулями советов.

Основанная Фрэн Таркентон, GoSmallBiz позволяет вам создавать именно те документы, которые вам нужны как владельцу бизнеса.

Функции GoSmallBiz :

• Пошаговый мастер GoSmallBiz проведет вас через каждый этап создания отличного бизнес-плана.
• GoSmallBiz предоставляет все необходимое для создания финансовой отчетности с помощью финансового прогноза
• Создайте широкий спектр отчетов на основе финансовых данных, которые вы вводите для своего бизнес-плана, предоставляя вам привлекательное наглядное пособие, чтобы привлечь больше внимания к вашему плану.
• Шаблоны дают вам отправную точку для работы, чтобы помочь вам в процессе создания бизнес-плана.

GoSmallBiz Плюсы:

• Наставничество и бизнес-консультации
• 30-дневная гарантия возврата денег

GoSmallBiz Минусы:

• Экспорт только в форматы PDF и Microsoft Word
• Каждая подписка ограничена двумя лицензиями

Стоимость GoSmallBiz :

• GoSmallBiz предоставляет единый тарифный план за 39 долларов в месяц, который вы можете отменить в любое время.

Проверьте это:

12 лучших предложений по планированию для менеджеров

7. PlanGuru —

A ведущее программное обеспечение для бизнес-планирования

PlanGuru — одно из ведущих доступных программ для прогнозирования и составления бюджета. Следовательно, его можно рассматривать скорее как программное обеспечение для финансовой отчетности, чем как средство создания бизнес-планов.

Однако функции, предлагаемые в PlanGuru, позволили ему занять место в списке наших лучших решений.

PlanGuru Характеристики:

• PlanGuru предоставляет инструменты для финансовых инструментов , прогнозов и расчетов , что позволяет создавать массив аналитических отчетов для вашей компании

• PlanGuru предоставляет встроенных видеоуроков , которые помогут вам ориентироваться не только в программном обеспечении, но и в создании бизнес-плана

• PlanGuru предоставляет вам возможность экспортировать отчеты в Excel, Word и PDF.

PlanGuru Плюсы:

• Содержит ссылки на надстройки аналитики
• Доступна поддержка QuickBooks

PlanGuru Минусы:

• Не предоставляет образцы бизнес-планов для использования
• Не дает возможность воспользоваться бесплатной пробной версией

Цены PlanGuru :

• Приложение PlanGuru за 99 долларов в месяц или 899 долларов в год
• PlanGuru Desktop за 99 долларов в месяц или 899 долларов в год

8.BizPlanBuilder —

«Практическая и тактическая» дорожная карта по построению бизнеса и предложение инвестору

Более 30 лет BizPlanBuilder официально известен как JIAN. Позже они перешли на другую торговую марку.

Тем не менее, инструмент великолепен, независимо от того, хотите ли вы создать план стратегии роста или план по сбору средств.

Функции BizPlanBuilder :

• Каждый раз, когда вы начинаете новую часть своего бизнес-плана, BizPlanBuilder предоставляет вкладку с объяснением и видео для вашего образования и руководства .
• BizPlanBuilder предоставляет семинар по бизнес-планам , чтобы помочь вам понять, что ищут инвесторы.
• Десятки из шаблонов на выбор, чтобы начать свой бизнес-план.
• Предоставляет вам возможность создать питч-деку .
• Возможность создания 5- или 10-летней финансовой модели .

Плюсы BizPlanBuilder :

• Доступен предопределенный текст для каждого раздела вашего бизнес-плана
• На выбор доступны различные шаблоны

BizPlanBuilder Минусы :

• Зависит от Microsoft Office для запуска
• Часто рассматривается как программа, требующая больших затрат времени для использования

Стоимость BizPlanBuilder :

• Бесплатная опция гостевого аккаунта
• Подписка на все по цене 97 долларов в месяц
• Стратегическое планирование, запуск и финансирование роста 27 долларов в месяц
• Политика и процедуры для сотрудников $ 47 / месяц
• Маркетинг, PR, продажи и социальные сети $ 37 / месяц

9.IdeaBuddy — Инструмент для планирования и разработки бизнес-модели

IdeaBuddy — это инновационное программное обеспечение для бизнес-планирования, которое поможет вам спланировать свой бизнес от первоначальной идеи до бизнес-плана, готового для инвесторов.

С IdeaBuddy начинающие предприниматели могут развивать свои идеи, создавать бизнес-модель, проверять бизнес-концепцию и получать впечатляющий бизнес-план. Ко всему этому прилагается бизнес-руководство, которое помогает им лучше понять процесс планирования и гарантирует, что они все продумали.

IdeaBuddy Характеристики:

• Idea Plan поможет вам быстро набросать свой бизнес. Это их собственный бизнес-холст, который помогает вам построить бизнес-модель, публикуя заметки с идеями, пока вы не охватите все элементы своего бизнеса.
• Business Guide — это пошаговое руководство, которое проведет вас через пять этапов процесса бизнес-планирования. На протяжении всего пути вы можете обращаться к руководствам и советам, которые помогут вам спланировать каждый этап до совершенства.
• Финансовый план поможет вам получить как можно более точные финансовые результаты, не выполняя скучную математику самостоятельно.
• Бизнес-план создается автоматически по мере завершения планирования каждого этапа вашего бизнеса. Таким образом, вы получите отличный бизнес-план с индивидуальной настройкой, и вам не придется делать это дважды.
• Финансовое прогнозирование функций LivePlan включает в себя пошаговое руководство по каждому фрагменту финансовых данных, что позволит вам включить все важные данные в свой прогноз.С помощью этой функции вы можете создавать годовой и ежемесячный бюджеты.
• IdeaBuddy предлагает шаблонов для различных видов бизнеса, которые помогут вам ускорить развитие вашего бизнеса.

IdeaBuddy Плюсы:

• Привлекательный внешний вид
• Инновационное пошаговое руководство для бизнеса
• Шаблоны идей

IdeaBuddy Минусы:

• Ограниченные функции в бесплатной пробной версии
• Некоторые функции «скоро появятся»

IdeaBuddy Стоимость:

• План Dreamer — 15 долларов в месяц или 45 долларов в год
• План учредителя — 25 долларов в месяц или 85 долларов в год
• Групповой план — 55 долларов в месяц или 245 долларов в год
• Пожизненный план — 155 долларов, единовременный платеж

10.Cuttles — Создание идеи стартапа

Cuttles — это SaaS-сервис для бизнес-планирования с помощью образовательной и интерактивной платформы, которая делает планирование и запуск стартапа проще, быстрее и эффективнее, чем когда-либо. Этот инструмент поможет вам делать красивые презентации и лучше делиться информацией с инвесторами и заинтересованными сторонами.

Используя это приложение, вы можете создать свой бизнес-план за считанные минуты, а также представить финансовые результаты бизнеса.

Cuttles Характеристики:

• Подтвердите свою идею и создайте бизнес-холст с помощью функции управляемого шага Cuttles. Убедите инвесторов, вашу команду и будущих клиентов принять участие в современной и красивой презентации вашей бизнес-идеи.
• С помощью управляемого и мощного удобного редактора от Cuttles вы можете в кратчайшие сроки создать эффективный, персонализированный и потрясающе выглядящий бизнес-план, который понравится вашим заинтересованным сторонам! Планируйте и структурируйте свою работу, чтобы не сбиться с курса — даже в бурных водах.Устанавливайте вехи и задачи, расставляйте приоритеты для развития, следите за своим прогрессом.
• Имейте под рукой все свои ключевые финансовые показатели , чтобы отслеживать и обновлять информацию для заинтересованных сторон. Мы упростили процесс составления бюджета, прогнозирования доходов и постоянного отслеживания вашей взлетно-посадочной полосы.
• Продемонстрируйте свою команду и справедливость. Всегда имейте четкое и убедительное представление о собственности и ваших самых важных активах: сотрудников, соучредителей, консультантов, инвесторов — и, конечно же, вас.
• Подарите кому угодно все вышеперечисленное — проще, быстрее, в дизайне вашего бренда.

Cuttles Плюсы:

• Отличные руководства и справка в приложении
• Отличный бюджет и особенности взлетно-посадочной полосы
• Красивое и очень удобное приложение

Cuttles Минусы:

• Требуется дополнительная настройка
• Доступен только на английском языке

Cuttles Цена:

• Dreamer Plan- Для предпринимателя с отличной бизнес-идеей (15 евро в месяц)
• План запуска — Для стартапов, работающих вместе, чтобы воплотить в жизнь одну бизнес-идею (30 евро в месяц)
• Безлимитный план — Для предпринимателей и стартапов, которым нужно реализовать больше идей (50 евро в месяц)

Почетные грамоты

Во время нашего тестирования и исследования некоторые инструменты не попали в список, но все же заслуживают рассмотрения.

1. Разумные бизнес-планы:

С помощью Wise Business Plan вы можете воспользоваться рядом доступных вам шаблонов, чтобы создать свой бизнес-план. Хотя шаблоны специально предназначены для финансирования, они по-прежнему полезны независимо от того, какой тип бизнес-плана вы пытаетесь создать.

2. Бизнес-план Pro:

Business Plan pro часто всплывал при просмотре отзывов и заставлял нас тоже его проверить.Существует множество шаблонов и планов, которые помогут вам начать свой бизнес-план, а затем — для планирования финансовых и консультационных услуг, так что вы действительно все узнаете.

Часто задаваемые вопросы

1. Что такое программа для планирования непрерывности бизнеса?

Программное обеспечение для планирования непрерывности бизнеса — это программа, направленная на повышение эффективности показателей, процессов и соблюдения нормативных требований при планировании непрерывности бизнеса.

Этот тип программного обеспечения помогает предприятиям обновлять или создавать планы восстановления, выявлять пробелы в управлении непрерывностью бизнеса и проводить анализ воздействия на бизнес.

2. Что такое бесплатное программное обеспечение для бизнес-планов?

Иногда бюджет ограничен, и поэтому вы хотите рассмотреть несколько бесплатных вариантов для создания бизнес-плана.

Один из таких вариантов — это то, что мы перечислили выше, это BizPlanBuilder, который предоставляет бесплатный план для создания вашего бизнес-плана.

Другое такое программное обеспечение включает 123Bizplan и Poindexter.

Заключение

И вот, все, что вам нужно знать о лучшем доступном вам программном обеспечении для бизнес-планов. Чтобы получить рекомендации в будущем, не забудьте добавить этот пост в закладки.

Мы будем обновлять его интересным контентом, который поможет вам в создании надежного бизнес-плана для любого количества проектов.

Написание бизнес-плана | Разработчик решений Ag

Написание бизнес-плана

У каждого предприятия должен быть письменный бизнес-план, будь то создание или расширение бизнеса.Составление бизнес-плана должно быть одним из первых шагов, выполняемых при открытии нового бизнеса , потому что основной целью большинства бизнес-планов является привлечение капитала внешних инвесторов. Бизнес-план — это инструмент, чтобы убедить других в том, что их вложения достойны.

Хотя всеобъемлющий и хорошо продуманный бизнес-план важен для успеха вашего предприятия, многие люди не спешат с его подготовкой. Основная причина, по которой люди не хотят писать бизнес-план, заключается в том, что это лишняя работа, которая им не нравится.Но если вы серьезно относитесь к созданию успешного бизнеса, вам нужно серьезно отнестись к созданию хорошего бизнес-плана.

Бизнес-план — это не то же самое, что технико-экономическое обоснование. Технико-экономическое обоснование определяет жизнеспособность идеи / проекта товара или услуги. Бизнес-план оформляется после создания бизнес-возможности. Технико-экономическое обоснование включает финансовый анализ, а бизнес-план больше ориентирован на реализацию хорошо продуманной тактики и стратегии.См. Информационный файл C5-69 «Создание собственного бизнес-плана» для ознакомления с планом и шаблоном бизнес-плана.

Причины написания бизнес-плана

Прежде чем вы начнете писать свой бизнес, определите цель вашего плана. Это означает, что вам нужно определить, зачем вы его пишете и как правильно его подготовить. Ниже приведены восемь причин для написания бизнес-плана. Определите, какие из них актуальны в вашей ситуации.

1. Собираем части вместе — Определите цель вашего плана.Пока вы не подготовите бизнес-план, вы не узнаете, последовательна ли внутренняя логика вашего предложения. Другими словами, сочетаются ли части друг с другом? Написание бизнес-плана заранее приведет вас к хорошо проработанным и проницательным ответам, которые позволят выявить дыры в вашем проекте и заставят вас критически обдумать различные аспекты вашего плана, которые вы ранее не определили. Составление бизнес-плана позволяет вам заранее определять наиболее ощутимые ответы на некоторые из наиболее важных бизнес-решений.Думайте о бизнес-плане как о замещающем учителе, готовом ответить на вопросы в любое время в его отсутствие (потому что, скорее всего, вы не будете принимать каждое решение самостоятельно).

2. Создание плана действий — Бизнес-план предоставляет вам «план» или «план действий» для создания вашего бизнеса или расширения бизнеса. Чем конкретнее ваш бизнес-план, тем проще его реализовать и построить свой бизнес. Без бизнес-плана цели часто становятся произвольными, в то время как бизнес-планирование имеет тенденцию делать контрольные показатели более преднамеренными и последовательными.

Бизнес-планирование — это двухэтапный процесс. Первый этап — это создание плана, а второй — его реализация. Хороший бизнес-план ничего не стоит, если он не реализован должным образом. Вот почему так важно, чтобы вы активно участвовали в написании бизнес-плана. Если вы не участвуете в написании бизнес-плана, как вы можете его реализовать?

3. Сосредоточение внимания на команде учредителей / менеджеров — На этом этапе развития бизнеса основатели часто устают от непрекращающегося натиска стоящих перед ними проблем.Бизнес-план помогает сфокусировать их действия и организованно излагает проблемы. Он имеет тенденцию вносить структуру и организацию в процесс, который может стать хаотичным.

Многие малые предприятия нанимают подрядчиков или внештатных специалистов, например бухгалтерский учет, маркетинг, юридическая помощь и т. д. Имея бизнес-план, соответствующие разделы могут перейти к нужному персоналу службы поддержки, сохраняя при этом все на одной странице.
Составление бизнес-плана может иметь большое значение для лучшего понимания конкуренции и рынка за счет более широкого освещения потребительских тенденций и предпочтений, потенциальных сбоев или других подводных камней, которые явно не видны.

4. Получение финансирования — Бизнес-планы часто используются для получения финансирования от венчурных капиталистов и банков. Для этих источников капитала, вероятно, потребуется бизнес-план, и во многих случаях бизнес-планы являются наиболее эффективным способом доказательства жизнеспособности бизнеса. В этом смысле бизнес-план — это рекламный материал, который представляет и описывает ваше предприятие, как вы его собираетесь и почему оно будет успешным. Основная предпосылка — показать, что вы знаете, что делаете и почему ваш бизнес будет успешным.

Рассматривайте кредиторов как партнеров. Они могут указать на недостатки и недостатки плана. Обеспокоенность кредитора по поводу финансирования вашего бизнеса следует рассматривать как возможность укрепить ваш проект и повысить его шансы на успех. Однако следует понимать роль кредиторов в вашем проекте. Кредитор не обязан быть финансовым менеджером вашего бизнеса и обеспечивать его успех. Целью кредиторов является получение прибыли для кредитного учреждения, защищая при этом их инвестиции в ваш бизнес.

Бизнес-планы можно использовать для привлечения инвесторов в ваш бизнес. Бизнес-план составляет основу представления предложения потенциальным инвесторам. Бизнес-план — это инструмент, который вы будете использовать, чтобы убедить людей, что работать с вами (инвестировать в вашу компанию) — это разумный выбор. Ваш адвокат будет использовать бизнес-план при создании документов вашего предложения.

5. Привлечение ключевых менеджеров и сотрудников — Важным элементом создания успешного бизнеса является ваша способность привлекать ключевых менеджеров и сотрудников.Эти люди захотят быть уверены, что вы знаете, что делаете, и что ваша бизнес-концепция жизнеспособна. В этом процессе важен хорошо разработанный бизнес-план. Если генеральный менеджер уже выбран, бизнес-план должен описывать, почему этот человек способен добиться успеха.

6. Заключение договоров — Предпринимательство — дело рискованное. Этот риск становится более управляемым после проверки на соответствие хорошо составленному бизнес-плану. Успех многих предприятий основан на их способности иметь обязательства или контракты с пользователями.Однако потенциальные пользователи должны быть уверены, что вы действительно сможете выполнить взятые на себя обязательства. Еще раз повторю, что для выполнения этих обязательств очень важен хорошо разработанный бизнес-план.

7. Создание совместных предприятий, слияний и поглощений — Создайте профиль компании, включая историю организации, предложения ваших продуктов или услуг, целевой рынок и аудиторию, то, что делает ваш бизнес уникальным, и т. Д. Эти профили, найденные лучше всего в Первые письменные части вашего плана можно использовать для привлечения клиентов и талантов.

Многие сельские предприятия сосредоточены на продвижении вверх по цепочке поставок, чтобы использовать возможности получения прибыли ближе к потребителю. Для достижения этой цели предприятия обычно устанавливают отношения с существующим бизнесом в цепочке поставок посредством создания совместных предприятий, слияний или поглощений. Одна из целей этой стратегии — использовать навыки и опыт этих предприятий. Опять же, для создания этих отношений очень важен хорошо разработанный бизнес-план.

8.Как избежать большой ошибки — Около половины малых предприятий не доживают до своего пятилетия. Хотя существует множество причин неудач, многие из наиболее распространенных целенаправленно рассматриваются в бизнес-планах: отсутствие рыночной потребности; недостаток капитала; неадекватная управленческая команда; жесткая конкуренция; или цены.

Исследования, исследования, исследования! Попробуйте потратить вдвое больше времени на исследование, оценку и размышления, чем на написание плана.

Как написать план

Бизнес-планы помогают вести бизнес, который определен жизнеспособным на основании технико-экономического обоснования! Хороший план проведет вас через каждый этап запуска и управления.Бизнес-план должен быть написан простым и понятным языком. Используйте короткие простые предложения и понятные термины. Избегайте жаргона и терминов, незнакомых людям за пределами вашей отрасли.

Нет правильного или неправильного способа составить бизнес-план. Важно выбрать формат, в котором план соответствует вашим потребностям. Определите, что вы хотите включить в свой бизнес-план, и сделайте заголовки для каждого из пунктов. Начинайте каждый основной раздел на новой странице с соответствующего заголовка (например,грамм. Маркетинговый план). Убедитесь, что ваш бизнес-план охватывает все соответствующие темы. Чтобы помочь вам организовать свой бизнес-план, используйте информационный файл C5-69, «Создайте свой собственный бизнес-план».

Оптимизируйте свой бизнес-план. Крайне редко удается получить законченный вариант плана в первом черновике. Возможно, его придется переписывать несколько раз. Итак, просматривайте, исправляйте и переписывайте.

Цель переписывания плана — заполнить пробелы, закрепить логику и сделать план более понятным для читателя.Это не для добавления посторонних материалов. Так что, если вы обнаружите, что продолжительность плана значительно увеличивается после каждого переписывания, ваши усилия, вероятно, будут контрпродуктивными. В какой-то момент вам нужно объявить план выполненным — пока — помня, что план нужно будет обновлять по мере изменения условий.

Бизнес-план — это рекламный документ. Итак, помимо собственных целей, учитывайте точку зрения других людей, для которых вы пишете план (банкир, инвестор, клиент и т. Д.).). Бизнес-план можно использовать как торговый документ. Содержание и качество плана должны быть репрезентативными для вашей компании. Представьте имидж своей компании и убедите читателя, что вы понимаете все аспекты бизнеса.

Будьте честны. Не будьте чрезмерно оптимистичны и не пытайтесь скрыть ограничения или слабости. Обязательно поддерживайте цели и заявления, которые вы делаете в бизнес-плане. Включите подтверждающие доказательства. Это включает в себя статистику, исследования и другую исследовательскую поддержку.

Обычно рекомендуется попросить кого-нибудь выровнять ваш бизнес-план, не участвуя в проекте. Он / она может помочь вам определить аспекты вашего бизнес-плана, которые могут потребовать дополнительных разъяснений и пояснений.

Хороший бизнес-план всегда будет включать стратегический и агрессивный маркетинговый план, включая такие маркетинговые цели, как:

• Представляем новинки
• Расширение или восстановление рынка для существующих продуктов
• Выход на новые территории
• Увеличение продаж определенного продукта, рынка или ценового диапазона
• Перекрестные продажи или комплектация
• Заключение долгосрочных договоров с желаемыми клиентами
• Повышение цены
• Очистка продукта
• Наличие стратегии контент-маркетинга
• Улучшение производства или доставки продукции

Выровняйте свой план по следующим параметрам:

• Плохая организация
• Расплывчатые заявления
• Ошибки в логике
• Разрывы в плане
• Повторяющиеся выписки
• Несоответствие
• Слова с ошибкой
• Плохая грамматика
• Неполные предложения
• Математические ошибки

Вопросы, на которые нужно ответить при написании плана

Есть определенные элементы, которые имеют решающее значение для бизнес-плана.Ниже приведены восемь вопросов, на которые должен ответить ваш бизнес-план. Качество вашего бизнес-плана будет зависеть от того, насколько хорошо вы на них ответите. Вы можете использовать их как «контрольный список» полноты вашего плана.

1. Кто мы?
2. Что нам делать?
3. Что мы можем предложить?
4. Почему кто-то будет платить за наш продукт или услугу?
5. Какие ресурсы у нас есть?
6. Почему мы добьемся успеха?
7. Зачем кому-то участвовать / инвестировать?
8. Как мы будем измерять производительность?

Кто должен составлять план

Участие в создании бизнес-плана имеет решающее значение.Хотя это обычное дело и часто предпочтительнее, чтобы кто-то помогал вам в написании бизнес-плана, основатели в конечном итоге несут ответственность за создание идей и содержание бизнес-плана. Проще говоря, если вы не принимаете непосредственного участия в написании бизнес-плана, вы не будете знать, что он содержит. Если вы не знаете, что содержит бизнес-план, как вы можете его реализовать? Если вы не можете реализовать план, как вы можете создать успешный бизнес?

Итак, основная ответственность за написание бизнес-плана лежит на вас, учредителях.Вы можете нанять кого-нибудь (консультанта), который поможет подготовить план. Он / она может оспаривать и подвергать сомнению предположения и выводы. Но вы несете ответственность за содержание плана. Роль консультантов или профессиональных писателей заключается только в том, чтобы помочь вам в этом важном процессе.

Назначьте одного человека, ответственного за подготовку плана. Вы можете разделить ответственность за подготовку и / или написание различных разделов плана между учредителями, или вы можете нанять консультанта, который поможет вам в подготовке плана.Однако один человек должен нести ответственность за продвижение процесса и интеграцию различных разделов.

Часто разумно нанять консультанта для изучения проекта плана. Наличие стороннего наблюдателя, проверяющего план, особенно кого-то, кто знает отрасль и знаком с написанием бизнес-планов, может иметь неоценимое значение для выявления недостатков и недостатков плана. Обнаружение и исправление этих недостатков может значительно повысить ваши шансы на успех в бизнесе.

Сколько должно быть

Сосредоточьтесь на качестве вашего бизнес-плана, а не на его длине. Бизнес-план должен быть самым коротким из всех, необходимых для адекватного освещения темы. Бизнес-план должен правильно и лаконично рассказывать вашу историю. Решает ли он соответствующие вопросы? Что-то большее — не признак глубины или полноты. Скорее, это отговорит людей от чтения плана из-за его длины. Помните, сосредоточьтесь на содержании, а не на длине.

В чем уникальность вашего бизнеса

Сельское сельское хозяйство включает в себя множество видов бизнеса. Бизнесы варьируются от нескольких производителей, продающих продукцию напрямую местным потребителям, до крупных интегрированных перерабатывающих / производственных предприятий. Итак, бизнес-план — это уникальный документ. Фактическое содержание бизнес-плана будет варьироваться в зависимости от характера и сложности бизнеса, стадии разработки и типа необходимого финансирования. Точно так же люди, для которых вы пишете бизнес-план, могут существенно различаться.

План должен соответствовать потребностям бизнеса. Например, маркетинговые потребности бизнеса по переработке сырьевых товаров, такого как этанол, сильно отличаются от потребностей бизнеса нишевых продуктов питания. Финансовые потребности перерабатывающего бизнеса намного больше, чем у бизнеса прямого маркетинга. Так что внимание инвесторов и кредиторов намного больше. Кроме того, потребность в стратегиях управления рисками намного выше из-за капиталоемкости бизнеса и нестабильности товарных рынков.И наоборот, потребности в управлении у обоих типов бизнеса существенны, хотя и разного типа.

Поскольку ваш бизнес уникален, важна роль разработки стратегии для достижения успеха.

1. Где мы сейчас?
2. Где мы хотим быть?
3. Как мы туда доберемся?

Хотя все три вопроса актуальны, важно, чтобы бизнес-план отвечал на вопрос «как мы этого добьемся?».

Кто читают ваш план

Сделайте свой бизнес-план адаптируемым в зависимости от вашей аудитории.Хотя это разнообразная группа, она конечна. Стремитесь к версиям, ориентированным на конкретную аудиторию, включая интересы конкретного читателя (кредитора, поставщика и т. Д.).

У большинства предприятий есть заинтересованные стороны нескольких типов. Заинтересованная сторона — это тот, кто заинтересован в результатах бизнеса. Помимо основателей бизнеса, к заинтересованным сторонам относятся инвесторы в акционерный капитал, банкиры, ключевые сотрудники и другие. У разных заинтересованных сторон разные приоритеты. Эти приоритеты необходимо сбалансировать в бизнес-плане.

В таблице 1 показаны вопросы, которые следует подчеркнуть или уменьшить в зависимости от того, для кого составлен план. Например, банкиры обычно ищут денежный поток, в то время как инвесторы ищут роста. Это не означает, что содержание и направление бизнес-плана должны быть изменены. Однако это означает, что фокус плана может сместиться.

Это означает, что у вас может быть несколько версий бизнес-плана. Это хорошо работает, если рассказывается одна и та же история — только с другим акцентом.

Реализация бизнес-плана

Подготовка бизнес-плана — это только один шаг к созданию жизнеспособного бизнеса. Написание отличного бизнес-плана бессмысленно, если вы не реализуете его должным образом. Многие начинающие предприятия терпят поражение, потому что не сосредотачивают свои усилия на правильном выполнении плана. По сути, это план реализации задуманного. Часть бизнес-плана должна быть посвящена шагам, необходимым для его реализации. Он должен включать график и этапы выполнения различных аспектов плана.

Проверено Гэри Райтом, специалистом по расширению фермерского хозяйства, 712-223-1574, [email protected]
Автор оригинала:
Дон Хофстранд, бывший специалист по дополнительному сельскому хозяйству на пенсии, [email protected]

Каковы первоначальные идеи бизнес-планирования ? | Малый бизнес

Каждый успешный бизнес начинается с идеи и тщательного планирования. Процессу планирования необходимо уделить должное внимание, потому что в процессе планирования многие люди находят лучшую идею или обнаруживают ценную информацию о своем целевом рынке, которую они не видели до проведения исследования.Тестирование ваших идей различными способами укрепит вашу идею, прежде чем она будет реализована.

Обратитесь к экспертам

Иногда лучший бизнес-совет исходит из сторонних наблюдателей. Если у вас есть друг или член семьи, имеющий опыт предпринимательства, спросите их мнение о вашей идее. Имея опыт открытия бизнеса, эти люди смогут указать на то, чего следует ожидать, проблемы, которые могут возникнуть, и способы их избежать.

Кроме того, даже если человек ничего не знает о вашей отрасли, он знает о бизнесе и разработке идей, поэтому он может дать больше информации, чем средний человек.

Наблюдайте за конкуренцией

Один из лучших способов проверить свою идею и спланировать свой бизнес — это понаблюдать за конкурентами. Существует несколько способов наблюдения за конкуренцией, которые составляют значительную часть этапа исследования рынка в процессе планирования.

Проведите время в магазине. Обратите внимание на его внешний вид, включая чистоту, декор и планировку, а также скорость обслуживания, товары и цены. Обратите внимание на положительные и отрицательные стороны и подумайте о том, что вы бы сделали по-другому.

Попросите клиентов-конкурентов заполнить анкету.В анкете должны быть вопросы об их финансовом положении, интересах, о том, где они живут, где делают покупки, и что им нравится и не нравится в ваших конкурентах. Лучший способ добиться этого — подумать о друзьях и семье, которые делают покупки в магазинах конкурентов, и попросить их заполнить ваш документ.

Фокус-группы

Фокус-группа — это группа лиц, выбранных из широкого круга потребителей, чтобы поделиться своими мыслями, идеями, восприятием и убеждениями об определенной сфере бизнеса или определенной отрасли.Формирование фокус-группы обеспечивает ценное исследование рынка вашего продукта или услуги, а также восприятие людьми вашей идеи.

Фокус-группы могут быть как обычными, например, собирать ваших друзей, родственников и друзей-предпринимателей у вас дома для обсуждения, так и формальными, как принимать экспертов рынка, статистиков и случайных потребителей для углубленных дискуссий. Любая из этих точек может принести ценные результаты и эффективно начать бизнес-планирование.

Повышение квалификации

Перед тем, как начать бизнес, важно, чтобы вы были экспертом в своей отрасли, чтобы вы могли эффективно управлять компанией и владеть ею.Посещение обучающих семинаров и обучение навыкам лидерства подготовят вас к профессиональной и управленческой подготовке, что приведет к более эффективному ведению бизнеса и, в свою очередь, более прибыльному бизнесу.

Вы можете пройти эти курсы лидерства в местном общественном колледже и посещать учебные программы для вашей области в местных колледжах или семинарах в вашем районе, в зависимости от предмета.

Ссылки

Ресурсы

Писатель Биография

Митчелл Холт имеет степень бакалавра печатной журналистики в Христианском университете Абилина и работает внештатно с 2009 года, его работы опубликованы в различных газетах и ​​журналах, таких как «BostonNOW» и «The Abilene Reporter-News» .«Холт также пишет коммерческие копии для малого бизнеса. Его клиентами являются The Kyle David Group, ITNewton, 18 Vodka, RoboQuote и другие.

Как написать отличный бизнес-план

Оговорка и положение о конфиденциальности

Убедитесь, что на обложке вашего плана есть ваш бренд и, возможно, даже фотография вашего продукта.

Всегда полезно включать положение о конфиденциальности. Вам следует попросить получателя подписать это, поскольку вам необходимо обеспечить конфиденциальность конфиденциальной информации, включенной в бизнес-план.

Краткое содержание

Это краткое изложение вашего бизнес-плана, в котором лаконично объясняются все соответствующие разделы. Вы узнаете содержание своего резюме только после того, как проанализируете все элементы деятельности своего предприятия, поэтому заполняйте этот раздел в последнюю очередь.

Резюме важно, потому что оно дает банкам и потенциальным инвесторам быстрое понимание того, чем занимается ваш бизнес, и дает им стимул для более глубокого рассмотрения вашего бизнес-плана.

Многие владельцы бизнеса упускают из виду инвестиции, потому что резюме не привлекает внимания людей. Отсутствие времени на написание краткого и информативного резюме может стоить вам в долгосрочной перспективе.

Описание компании

В этот раздел вашего бизнес-плана следует включить ряд факторов, в том числе:

• Информация для акционеров и учредителей
• Информация консультанта
• Правовой статус бизнеса
• Основные продукты и / или услуги
• Долгосрочная цель
• Голы

Описание вашей компании важно, потому что оно покажет вам четкое понимание того, что именно вы пытаетесь продать, поддержку, которую вы определили для помощи, и вашу интерпретацию того, как будет работать бизнес.

Ваша долгосрочная цель будет вашей общей целью, и ваши цели укажут, как вы ее добьетесь. Как и во всех разделах плана, убедитесь, что ваш язык ясен и понятен.

Анализ рынка

Здесь вы сможете выполнить различные анализы, такие как анализ PESTLE и SWOT-анализ. Они охватывают политические, экономические, социальные, технологические, правовые и экологические факторы; а также сильные и слабые стороны, возможности и угрозы бизнеса соответственно.

Маркетинг и продажи

Этот раздел охватывает такие области, как:

• Тенденции и возможности клиентов
• Маркетинговая и сбытовая стратегия
• Стоимость
• Служба поддержки клиентов

Это важно, потому что это дает вам возможность глубже понять, кому вы на самом деле будете продавать, как именно вы это сделаете и как вы повысите осведомленность о своем продукте или услуге. Здесь нет места для вафель, так как опытные профессионалы заметят их за версту.Будьте ясны и кратки, и не делайте нереалистичных прогнозов.

Люди

Это определяет ключевых игроков в вашем бизнесе вместе с иерархической структурой, если применимо. Определите здесь основных старших сотрудников компании и используйте предоставленную диаграмму, чтобы определить людей, которые подчиняются этим старшим сотрудникам, если это уместно.

Не забудьте указать всех наставников, которые помогли вам, и дать некоторый контекст, чтобы объяснить их участие, например, их связь с вашим сектором и их опыт.Включение этого раздела покажет, что в вас вовлечены и другие, желательно те, кто обладает дополнительными навыками по сравнению с вашими.

Инвесторы на ранней стадии ищут предприятия, основатели которых имеют большой послужной список и «знание предметной области» в том сегменте рынка, к которому они обращаются. Например, основатель, имеющий опыт работы в определенной области корпоративного программного обеспечения, скорее всего, будет иметь преимущество перед человеком, который может иметь технические навыки, но не знает об этой нише.

Инвесторам также нравится видеть команды, в которых есть хорошее сочетание навыков или есть пробелы, через которые могут помочь внешние советники или наставники.

Научно-исследовательские и коммерческие активы

Включите сюда любое финансирование НИОКР и подробную информацию о бизнес-активах. Это покажет интерес к вашему бизнесу, а также его ценность.

Если вы новичок и ваш бизнес-план направлен на обеспечение инвестиций, вам необходимо описать, чем ваш продукт или услуга отличается и как они помогут вам завершить. Инвесторы будут следить за тем, действительно ли ваш продукт или услуга являются инновационными и можно ли их «защитить» от других участников рынка.

На самом деле нереально ожидать, что какой-либо новый продукт или услуга выйдет на рынок первым, но это не значит, что они не могут быть инновационными. Инвесторы ищут, есть ли у вас хорошие шансы на конкуренцию.

Финансовое прогнозирование

Важная часть вашего плана, этот раздел включает подробную информацию о ваших займах, обеспечении и гарантиях, внутреннем капитале и другом финансировании. Вы должны включить как исторические, так и прогнозируемые отчеты о движении денежных средств, балансы и отчеты о прибылях и убытках.

Включите финансовые предположения, на которых основан ваш план, включая себестоимость продаж, накладные расходы и инвестиции, а также включите анализ чувствительности для отслеживания любых изменений этих прогнозов. См. Шаблон анализа чувствительности ThinkBusiness.ie, который вам поможет. Также должны быть указаны любые требования к финансированию.

Финансовые прогнозы — важная часть вашего плана. Инвесторы и банки внимательно изучат эти цифры и сделают заключение о том, заслуживают ли они доверия, поэтому вам нужно будет иметь возможность обосновать сделанные вами предположения.

Если вы ищете акционерный капитал или банковское финансирование, вы можете подумать о включении дорожной карты о том, как вы планируете достичь своих коммерческих целей, с указанием необходимых инвестиций. В вашей дорожной карте должны быть четкие, достижимые и измеримые вехи.