Одноклассники гришин дмитрий: Mail.Ru Group не планирует объединять ВКонтакте и Одноклассники

Гришин Дмитрий Сергеевич

Гришин Дмитрий Сергеевич

размещено:15.10.2021

обновлено: 28.10.2021 03:10:53

Гришин Дмитрий Сергеевич. Справка — РИА Новости, 25.02.2011

Журнал Forbes впервые составил список ключевых персон, которые, по мнению экспертов, опрошенных редакцией, «определяют лицо русского интернета». В список вошли самые успешные инвесторы, авторы стартапов и менеджеры.

Лучшими менеджерами рунета признаны генеральный директор онлайн-магазина программного обеспечения SoftKey Феликс Мучник, генеральный директор компании Mail.Ru Дмитрий Гришин, председатель правления компании Parallels Сергей Белоусов и др.

Генеральный директор компании Mail.Ru Дмитрий Сергеевич Гришин родился 15 октября 1978 года в поселке Капустин Яр. В шесть лет переехал в город Саратов.

В 1995 году окончил физико-математическую гимназию № 4 г. Саратова.

В 2001 году окончил с красным дипломом Московский государственный технический университет им. Н. Э. Баумана, факультет робототехники и комплексной автоматизации (РКА) по специальности «Системы автоматизированного проектирования» (САПР).

Будучи студентом, Дмитрий Гришин разработал собственную компьютерную игру под названием «Alfa Romeo».

В 1998 году начал удаленную работу в американской компании Axiom Int. в должности инженера-разработчика занимался координацией работы программистов, работающих на дому.

В октябре 1999 года был назначен старшим инженером-разработчиком Axiom Int., в марте 2000 года перешел на должность IT-консультанта.

В 2000 году начал сотрудничать с компанией netBridge Servises (в дальнейшем Mail.Ru), руководил отделом разработки проекта интернет-аукциона Molotok.ru.

В мае 2001 года Гришин уволился из Axiom Int. и получил назначение на должность руководителя сервис-центра netBridge Servises.

В декабре 2001 года стал техническим директором Mail.Ru.

В июне 2002 года Дмитрий Гришин был назначен исполнительным директором Mail.Ru.

С апреля 2003 года занимает пост генерального директора компании Mail.Ru.

Дмитрий Гришин женат. Своими хобби называет интернет и IT, экономику и большой теннис. С 2007 года увлекается изучением китайского языка.

Материал подготовлен на основе информации из открытых источников

История рунета. Бизнес: ОК, ВК и все-все-все

История Рунета, рассказанная Андреем Лошаком в сериале Настоящего Времени «Холивар».​ Начало эпопеи читайте здесь.

Вторая часть эпопеи повествует о том, как российский интернет стал зарабатывать – на социальных сетях, онлайн-играх и других сервисах. Это история противостояния «Рамблера» и «Яндекса», «Одноклассников» и «Вконтакте», и история успеха Юрия Мильнера, Павла Дурова и других.

Рамблер

Яндекс

Авто.ру

Mail.ru и Мильнер

онлайн-игры

Одноклассники

ВКонтакте

Усманов

Дуров и другие

«Рамблер», русский Yahoo

Рамблер.ру, главный русскоязычный поисковик конца 90-х, создали программисты Дмитрий Крюков и Сергей Лысаков. Работали они в НИИ биохимии и физиологии микроорганизмов в подмосковном наукограде Пущино. Лысаков:

«В институте была коллекция микроорганизмов. И была задача этих микробов описывать. Это был задел, что делать дальше.

– Из этого родился поисковик?

– Из микробов, как и все на земле».

Лысаков и Крюков были типичными представителями научно-технической интеллигенции – идеи их интересовали больше, чем деньги. Индексируя микроорганизмы, они написали поисковый алгоритм, на основе которого и был создан «Рамблер.ру» – самый посещаемый сайт рунета конца 90-х. Лысаков:

«Не было ни одного инвестора, который требовал резкой отдачи, и никто не висел сзади, не дышал в ухо: «Когда возврат?» А дальше уже первые заработанные 100 долларов в 98-м году на рекламе, это тоже было круто».

Сергей Лысаков

Прорывной идеей Крюкова стал счетчик посещаемости сайтов «Рамблер» Топ-100 – в интернете его называли «пузомеркой». Повесить счетчик у себя на сайте стало символом престижа, а Рамблер таким образом собирал статистику и повышал узнаваемость. В 99-м году у Крюкова и Лысакова началась совсем другая жизнь. Предприниматель Сергей Васильев вместе со своим партнером, перуанцем Виктором Хуако, вложил в «Рамблер» 10 миллионов долларов и получил контрольный пакет акций. Из Пущино компания переехала в научный парк МГУ. Васильев вспоминает:

«Мы однолетки были, но все из разной среды. Я 10 лет банковским бизнесом уже в 90-е занимался, а они все еще сидели в своем НИИ, но там, на коленках, что-то настрогали – вещицу, которая стала самым посещаемым сайтом Рунета. Но надо сказать, что все это относительно. Да, это был самый посещаемый сайт Рунета, но Рунет представлял собой не больше одного процента населения всей страны».

В 99-м году на праздновании сделки Хуако произнес речь, в которой заявил: «У нас большие планы на «Рамблер», и мы планируем превратить его в русский Yahoo». Васильев:

«Мы все делали по американским лекалам. «Рамблер» мы пытались сделать как Yahoo, создатель Mail.ru Женя Голанд копировал Hotmail, «Вконтакте» копировали Facebook. Юра Мильнер делал Молоток.ру по аналогии с Ebay, наш интернет магазин Ozon – ​как Amazon. В этом плане Америка как ​создатель новых идей, технологических и коммуникационных, действительно задавала тон, на нее смотрели, и на этих аналогиях и был создан скелет Рунета».

Сергей Васильев

Метод «копипаста» был несовершенен. Вместе с плюсами скопировались и минусы. Через несколько месяцев после сделки в США лопнул перегретый рынок интернет-стартапов, так называемый dotcom bubble – индекс НАСДАК рухнул, десятки интернет-компаний разорились. Энтузиазма у инвесторов в рунет поубавилось. Глава рекламного агентства IMHO Арсен Ревазов:

«Россия тогда смотрела полностью на Запад. На Западе надувался пузырь, в России пузырь тоже должен был надуться. Но поскольку в России все было с опозданием, надуться он не успел, а на Западе уже лопнул. А вот тут инвестиции прекратились сразу в жестком режиме. Совсем. Выжили с трудом, я сидел вообще без дивидендов понятно. Я получал зарплату то ли тысячу, то ли две долларов. А до этого все было совершенно по-другому».

Юрий Мильнер, инвестор и совладелец Mail.ru Group в 2001-2012 годах:

«Из сектора полностью исчезли глобальные инвесторы. Цена акций нашей компании, которая на тот момент уже была Mail.Ru, упала на 97%, и нам пришлось фактически стартовать с нуля. Пришлось также существенно сократить масштаб операций, пришлось, к сожалению, уволить 80% всех сотрудников, оставить только несколько инженеров».

Васильев:

«Когда рухнул НАСДАК, помню первое впечатление: сюда вообще больше никто никогда не придет – не в смысле, в Россию, вообще в интернет. Внутри компании 4 группы из 3-4 команд, у каждого свои идеи, и они вроде благие, но денег-то на все эти идеи не хватало, а так как отдачи от этих денег не было, то вроде вкладываешь, а доходов нет, нужно резать. Что резать? Режешь одно – обижаются те, режешь другое – обижаются эти. Много обид и нервов».

Владельцы «Рамблера» пригласили звезд рунета, но неразберихи от этого стало только больше. Антон Носик занимался стратегией. Игорь Ашманов совершенствовал поисковые технологии. Носик при этом предлагал «Рамблеру» вообще закрыть собственный поиск, заменив его на поиск дышавших в спину конкурентов. Васильев:

«Возможно, идеи Антона были правильными: «В портале ставим «Яндекс» или Google, уходим с первого места, займем третье-пятое и будем этим довольствоваться». Но это же невозможно было сказать нам, основателям. Это ж проиграть. Мы же номер один».

Первым не выдержал и продал свою долю перуанский инвестор Рамблера. Вслед за ним последовали и основатели – им хотелось развивать поиск, а новые владельцы делали портал по модели Yahoo. Лысаков говорит, что продал свою долю дешево, за миллион с небольшим:

«Цель была другая, и мы не достигли ее. А деньги были вторичны и третичны. Понятно, что денег много не бывает, но им всегда есть цена. Ты получаешь деньги либо за что-то действительно сделанное, либо, продав душу и потом мучительно долго вспоминая: «Я же мог вот это, вот это сделать». Мы не пошли по этому пути, не хотелось».

Олег Радзинский

В 2002 году у Рамблера сменились хозяева. Компанию возглавили финансисты с Уолл-стрит с российскими корнями: Игорь Лопатинский и Олег Радзинский, сын драматурга Эдварда Радзинского. В технологиях они ничего не понимали, зато отлично разбирались в инвестициях. Радзинский:

«Я спокойно жил в городе Принстон, штат Нью-Джерси, рядом с Нью-Йорком, воспитывал детей, и тут в это время мне финансовый партнер сообщил, что мы как группа сделали инвестицию в компанию «Рамблер» – это был 2001 год. Я ничего не знал ни про рунет, ни про «Рамблер», не пользовался интернетом особенно, и до сих пор не очень люблю. Лопатинский сообщил, что планирует через 3 года сделать «Рамблер» публичной компанией, поэтому нужны люди, которые разбираются в инвестиционном банкирстве. Одна из вещей, которыми я занимался, работая на Уолл-стрит, по-русски нет точного перевода – take a company public – это когда компания становится публичной.

– У нас говорят «выходит на IPO».

– О, по-русски, «на IPO». Я бы сказал, старославянское слово «IPO», встречается в летописях: «а не лепо ли нам, братья, побяшити об IPO».

Банкиры жестко оптимизировали расходы на интернет-часть, зато вложились в создание телеканала «Рамблер Телесеть». Продать медиакомпанию можно было дороже, чем интернет-портал. О поиске больше никто не вспоминал. Именно в тот момент «Рамблер» уступил первенство «Яндексу» – и с тех пор его доля на рынке только сужалась. Васильев:

«Мы хотели создать аналог Yahoo, которая была компанией номер один, и вроде бы в идее не было ничего ошибочного, потому что ты делаешь аналог самой крутой, самой дорогой компании. Но, оказалось, это неверно. И это оказалось неверно не только для «Рамблер», но и для Yahoo. Ведь Yahoo рухнула под напором молодой дерзкой компании Google. Одна поисковая строка, но оказалось, это убийственная модель, и вот это не было понятно сразу».

Когда стало ясно, что русский Yahoo не получится, Васильев продал свои акции новым владельцам, так ничего и не заработав. Теперь его любимое детище – усадьба князей Куракиных, которую он выкупил в руинах и бережно восстанавливает.

«Когда мы продали «Рамблер», мы собрались с друзьями обмыть эту историю. Я помню еще тот тост, который кто-то из друзей сказал: «Давайте выпьем за нашу Великую Отечественную», потому что 1480 дней длилась история между тем, как мы решили купить Рамблер, и между тем, как мы его продали. Это примерно столько длилась Великая Отечественная война».

Игорь Ашманов

Последним из старой команды «Рамблера» ушел Игорь Ашманов, пытавшийся улучшить поиск. О своей работе в компании он написал потом сатирическую книгу «Жизнь внутри пузыря». Лысаков:

«Не понимаю, зачем он тратил время. Видимо, сильно его задело. Он считал, что после нашего ухода он станет владычицей морской. А он вынужден был уйти следом».

Сейчас Ашманов – ярый сторонник изоляции рунета и борец с американским засильем, в 2018 году входил в число доверенных лиц Владимира Путина в предвыборной кампании. Особую неприязнь испытывает к компании Google. Давать интервью Настоящему времени отказался. Вот его выступление в 2018 году на заседании комиссии Совета Федерации по безопасности:

«Я хочу прокомментировать высказывание о том, что Google – это компания коммерческая и будет руководствоваться соображениями прибыли. На мой взгляд, это неверно. Они на самом деле являются идеологическим оружием Соединенных Штатов. Прибыль там вторична. У американцев разведка, а Google – это разведка, должна быть на самообеспечении, на подножном корму существовать, она сама же и зарабатывает. ЦРУ – на наркотиках, а эти – на информации. И надо понимать, что Google, Facebook, Twitter и так далее – это не платформы, где какие-то нехорошие люди за деньги размещают незаконный контент. Они участники войны!»

Инвестбанкиры с Уолл-стрит сработали как часы: вывели «Рамблер» через четыре года на IPO на лондонской бирже, а затем продали за 230 миллионов долларов структурам российского олигарха Владимира Потанина. Радизинский:

«Идея была построить хорошую медийную компанию, – не интернет, а медийную, – и чтобы эта компания была прибыльной. Сделать трехлетние GAP-овские стандарты, то есть General Accounting Practice, которых у «Рамблер», не было, естественно, и выйти на IPO. Мы всю программу выполнили. До этого компанией управляли программисты. И они, в принципе, не были особенно озабочены прибылью. Это для них был стиль жизни: а давайте сейчас мы напишем этот алгоритм. И вот они садятся и тратят на это время, ресурсы. И правильно. Они этим и должны заниматься. Но у нас же была другая задача, мы не программисты, мы финансисты».

Радзинский сейчас живет между домом в Лондоне и виллой в Ницце, посвящая время тому, о чем мечтал всю жизнь, – написанию книг. Лопатинский выращивает в Бордо виноград. Успешная сделка с «Рамблером» – лишь одна из множества других. Инвестбанкиры с Уолл-стрит, пожалуй, единственные бенефициары в истории с «Рамблер». Новые владельцы через год закрыли телеканал, а еще через два года сняли упавшие в цене акции с лондонской биржи.

Лысаков и Крюков, уйдя из «Рамблера», создали один из первых дата-центров, а также разработали новый поисковик Turtle, но до конца довести не успели – в возрасте 48 лет Дмитрий Крюков умер на рабочем месте от обширного кровоизлияния в мозг.

Дмитрий Крюков

«Яндекс»

В начале 90-х владелец IT-компании «Комптек» Аркадий Волож решил создать программу, которая искала бы информацию в больших текстах c учетом морфологии языка. Команду из 4 разработчиков возглавил одноклассник Воложа по физматшколе Илья Сегалович. Демонстрационным проектом стала Библия – на ней нет копирайта. Сегалович:

«Тогда было ощущение, что культурный человек должен читать Библию. Почему я так думал – не знаю. Ну и кроме того, это был востребованный русский текст. Что брать? Толстого нужно было еще искать, Пушкина тоже. И потом он маленький, Пушкин – он весь 2,5 мгб, оказывается, я недавно посчитал все стихи. А Библия – то, что надо, чтобы продемонстрировать, что мы про поиск, про текст, в котором можно искать».

Елена Колмановская была главным редактором «Яндекса» до 2012 года:

«Мы стали думать, что с этим делать. А в 97-м году, зимой, появился «Рамблер». То есть русский поиск. Он про морфологию ничего не знал, но, по крайней мере, имел в виду, что понимает русский вэб. Аркадий пошел к «Рамблеру», говоря, ребята, давайте мы дадим вам морфологию, и у вас будет поиск лучше. «Рамблер» сказал: «Да у нас и так всё хорошо».

Сегалович:

«Предлагали разным компаниям проинвестировать – купить «Яндекс». Скажем, за 15 тысяч долларов мы готовы были полностью отдаться – в том смысле, что получили бы программистов, сколько нас было. И проект был бы их. Но как-то все думали: 15 тысяч? Да нет, ну неееет».

Аркадий Волож

Не сумев продать технологию «Рамблеру» и другим компаниям, команда «Яндекса» решила запустить собственный поисковик в интернете. Так родился будущий лидер рунета. Веб-дизайнер и пионер рунета Артемий Лебедев вспоминает:

«Их никто не знал. Компания «Комптек» продавала какое-то телекоммуникационное оборудование, была максимально скучной. Но они были очень хорошие люди, приятные и открытые, с ними было интересно. Я им нарисовал первый сайт, сделал логотип. Запустились. А тогда был «Рамблер», великая огромная структура, которая зарабатывала какие-то первые деньги. И «Яндекс» – такой наивный, маленький, у которого ничего не было, кроме русской новой морфологии и просто хороших людей».

В ДНК «Яндекса» – не только технические и бизнес-таланты основателей, но и социальная общность – все они происходили из семей советской технической интеллигенции. Колмановская:

«Сегалович показывал статью в журнале «Вопросы геологии», которая подписана «Волож, Сегалович». Это их папы. Нас всех троих воспитывали примерно одинаковым образом, на одинаковых книгах, понятиях: если научился не врать, то и не врешь, если что-то пообещал, то ты это делаешь. Понятно, откуда брались люди в «Яндексе»: Волож сначала искал среди своих знакомых, его знакомые искали среди своих знакомых. Сейчас «Яндекс» – это просто большая компания, интернет – это уже обыденная вещь. А в начале «Яндекс» был культурным явлением».

Сегалович:

«Формальное не должно доминировать над сущностным, главным. Это был очень важный момент во всем, начиная, например, с одежды. Дресс-код в «Яндексе» такой: в «Яндекс» надо приходить одетым. Это, казалось бы, смешная глупость, анекдот. Но это анекдот про главное. Главное то, как вы работаете, а не то, как вы своим видом шокируете или не шокируете окружающих».

Илья Сегалович

Колмановская:

«У меня был один простой тест. Я распечатала «слона в удаве» из «маленького принца» и показывала людям, спрашивала, что это такое?Людей, которые говорили «шляпа», можно было не брать. Люди, которые говорили: «это же «Маленький принц», – с ними сразу было понятно, о чем разговаривать».

Сегалович:

«У нас у директоров нет служебных машин. У нас одинаковые правила для поездок: больше 6 часов – бизнес, меньше 6 часов –эконом. Мне, Аркаше – независимо от статуса. Это такое текущее решение, оно вполне может поменяться. Оно демократичное. То есть демократизм в том или ином виде – важен».

Колмановская:

«У меня вообще никогда не было кабинета, у Илюши тоже никогда не было. Аркадия уговорили, что надо завести – со стеклянными дверями, чтобы было всегда видно. К нам как-то приходил Герман Греф, переговорку забронировали на 2 часа. Волож сидит, все начальники, Грефу стало интересно, все беседуют. Через 2 часа приходят люди, говорят: «Извини, Аркадий, у нас тут переговорка забронирована». Аркадий говорит: «Да, ребята, извините, мы затянули, типа, пошли ко мне в кабинет». И Греф потом, как мы узнали, у себя рассказывал: «Представляете, какая компания – к генеральному могут прийти и сказать: «Извини, твое время кончилось». А у Грефа свой отдельный этаж в «Сбербанке», судя по рассказам, и там все вице-президенты ходят на цыпочках».

«Рамблер» продался быстрее нас, и они сразу продали контроль. В общем, гораздо быстрее стали богаче нас и очень быстро отвалили из «Рамблера». Но просто, видимо, так жить нельзя, когда тебе нужно немедленно выкапывать морковку, потому что уже нужны деньги. И тут меняются представления. «Рамблер», который был вполне уважаем технически, всю эту технологическую сторону в большой степени потерял, потому что оттуда ушли основатели. А основатели – это те люди, которые имеют идеи».

Лысаков:

«Ключевой момент у «Рамблера» – наш уход, а причина нашего ухода понятна. «Рамблер» не просто сдал как поисковик, он умер. Волож не сделал наших ошибок, он контрольный пакет никому не отдал. Пока, по крайней мере».

Леонид Богуславский

Группу первых инвесторов в «Яндекс» возглавил Леонид Богуславский. Математик по образованию, он еще в 70-е годы написал монографию под названием «Управление потоками данных в сетях ЭВМ». К концу 90-х Богуславский был старшим партнером PWC (PricewaterhouseCoopers, крупнейшая мировая аудиторская компания. – Прим.) с топ-менеджерской зарплатой и блестящими перспективами. Но любовь к информационным технологиям оказалась сильнее. Богуславский привлек западные фонды и создал компанию для инвестиций в рунет, которую так и назвал, Ru-Net Holdings:

«Baring Vostok в лице Майка Калви, UFG в лице Чарли Райана и еще американский фонд Rex Capital, который возглавлял Дэвид Миксер. Я спросил, сколько Миксер собирается инвестировать, он сказал, миллион, я почесал голову, – у меня было где-то около миллиона, – я подумал, надо все-таки чуть-чуть больше, и сказал, что я полтора проинвестирую, понимая, что мне где-то 500-600 тысяч надо с шапкой бегать и собирать. В результате так возник Ru-Net Holdings, мне Майк Калви, глава Baring Vostok, предложил стать председателем совета директоров сначала, потому что я еще работал в PwC. Это очень нетривиальная ситуация, что я решил уходить из PwC вот в этот стартап. С той позиции, которая была у меня, обычно не уходят: мне настолько это интересно, и я настолько в это верю, что ухожу из PwC, теряю в зарплате в 2,5 раза, теряю пенсию, регалии, меняю на русский интернет, какой-то там «Яндекс» и Ozon, которых из-под стола не видно».

Первыми инвестициями нового фонда в рунет стали компании «Яндекс» и Ozon. В «Яндексе» купили 35% – ошибки «Рамблера» были учтены. Волож:

«Был американский рынок интернет-компаний, которые появлялись как грибы, расцветали как цветы. И в них инвестировали, это был бум. И к нам тоже стали приходить люди из другого для нас мира – финансисты, которые казались нам полными иностранцами, хотя говорили они по-русски, но слова были абсолютно непонятные. В феврале 2000 года мы договорились с одним из таких фондов, который нам понравился больше всех, который не требовал у нас контрольную долю, который помогал нам во всяких областях, в которых мы были не сильны – в области корпоративного строительства. В результате мы выделили группу «Яндекса» из «Комптека», подняли инвестиции от фонда, дали им за это треть компании, чуть больше, и с марта 2000 года формально стало существовать ООО «Яндекс».

На полученные от инвесторов 5 миллионов долларов «Яндекс» первым делом переехал в новый офис и купил телерекламу. Лебедев:

«Они купили рекламу на ТВ и позвали меня сыграть в этой рекламе. Сейчас бы это не могло произойти никак. Я бы не прошел никакого кастинга, даже в шутку. А тогда я как раз брился налысо, меня ещё доукрасили до бандита и с этого ролика пошёл слоган «Яндекса» «Найдётся всё!»

– Закурить не найдется? – Найдется все! Поисковая система «Яндекс».

Волож окончательно ушел из стабильного, но скучного офлайнового «Комптека» в бурный и непредсказуемый онлайн. Уже через год компания стала самой крупной в рунете, но зарабатывать научилась не сразу:

«Мы боролись за аудиторию, никто не думал, как зарабатывать. А инвестиции подходили к концу, и где-то в 2002 году стало ясно, что денег у нас на полгода – девять месяцев. И вот у нас уже аудитория, что дальше? И это был такой тяжелый момент: где взять деньги, где монетизация интернета? И тогда мы развернули эту большую модель, которая сегодня известна как контекстная реклама. Мы начинали с контекстной рекламы очень рано, еще в 98-м году, но это не было моделью бизнеса. Реально моделью бизнеса это стало где-то в 2002 году, и к концу 2002 года мы стали прибыльной компанией».

В 2011 году «Яндекс» провел успешное IPO на нью-йоркской бирже НАСДАК, сделав основателей и крупных акционеров мультимиллионерами и миллиардерами.

О дальнейшей судьбе компании и ее совладельцев будет рассказано в следующей части.

«Авто.ру»

Один из самых давних и успешных проектов рунета – сайт «Авто.ру». Программист Михаил Рогальский купил доменное имя в 97 году. Первые три года работал один, совмещая функции отдела продаж, маркетинга и разработки:

«Я утром просыпался, садился за руль, объезжал всех своих рекламодателей, собирал деньги, отвозил бумажки. Часам к 6-7 вечера возвращался домой и фактически до 3 часов утра сидел писал. Я написал все: конференции, базу по продаже автомобилей, базу по продаже шин и дисков, баннерную систему. Мною написан весь софт для «Авто.ру» до 2001-2002 годов, после я начал брать уже профессиональных программистов».

Михаил Рогальский

Труды были вознаграждены – к 2000 году «Авто.ру» стал одним из самых посещаемых сайтов рунета, а на Рогальского обрушились почести – Интел-премия и премия «Рамблера» за миллиардный заход на страницу по счетчику «Рамблер топ-100». Вслед за почестями пришли и деньги. 16 лет Рогальский развивал свой проект и в результате продал его «Яндексу» за 175 миллионов долларов. «Авто.ру» стал самой дорогой покупкой в истории «Яндекса». Рогальский уехал в Лондон, где ведет жизнь состоятельного пенсионера: гуляет с собакой, путешествует с женой и покупает акции публичных иностранных компаний. Если «Яндекс» поверил в проект Рогальского, то сам Рогальский в «Яндекс» не верит:

«Бывает, я покупаю что-то вовремя, и тогда, когда надо это делать. Когда Alibaba пошли на IPO, я купил их акции. Они сейчас раза в два уже подорожали. Microsoft тоже в какой-то момент я купил нормально, когда они только-только размещали, Apple. Да, честно, я не купил «Яндекс» после IPO и старался не покупать российские ценные бумаги. Я прекрасно понимаю, что происходит, разбираюсь и в политике, и в экономике, и для себя просто понял, что я не хочу рисковать, я хочу спать спокойно».

Mail.ru и Юрий Мильнер

Пожалуй, самым успешным деятелем рунета является Юрий Мильнер – миллиардер, глобальный инвестор и учредитель научной премии Breakthrough («Прорыв»), наряду с такими столпами мирового интернета, как Марк Цукерберг, Сергей Брин и Пони Ма. Размер премии больше Нобелевской – 3 миллиона долларов. Мильнер, выпускник физфака МГУ, когда-то был физиком-теоретиком, но после краха СССР переучился на инвестбанкира. В 99-м году Мильнер размышлял, куда бы вложить свой первый капитал:

«Изучив 10-20 секторов экономики, я неожиданно натолкнулся на тогда еще молодой и растущий сектор под названием «интернет». Начальный капитал фактически не требовался. То есть можно было с небольшим количеством ресурсов стартовать и рассчитывать на успех».

Юрий Мильнер

Мильнер привлек средства других инвесторов и создал компанию Netbridge. Среди первых покупок – сайт приколов «Фоменко.ру» и веб-каталог List.ru Германа Клименко, интернет-предпринимателя, который во второй половине 2010-х стал советником президента Владимира Путина по развитию интернета. Клименко так описывает руководящий стиль Мильнера:

«Он был просто физиком, а потом, когда захотелось кушать, стал арбитражным управляющим. И пришел в интернет после макаронной фабрики. Он меня как-то вызывает: ты в курсе, что у тебя программисты опаздывают постоянно? Он установил штраф 10 долларов за опоздание на час. Вызывает меня в середине месяца, и говорит: у тебя есть программист такой Максим Зотов, так вот у него уже деньги кончились, он об этом знает? Я говорю: ну знает, взрослый человек. Программисты, они как? Им всегда было пофигу, они могли сидеть до 2 часов ночи, а приезжали, как проснулись. И Юра говорит: а что он сделает в конце месяца? Я говорю: Ну, видимо, уволится. – А будет ходить вовремя? – Я говорю: Не будет. [И Мильнер отменил штрафы] Ну вариантов-то. Если вы увидели программиста с бадуна, принесите ему пиво, потому что ругать его бессмысленно. А если ему принести пиво, то он даже что-то сделает».

Алексей Кривенков, как и Мильнер, окончил физфак – только в Петербурге. Будучи сотрудником американской IT-компании, разработал первый русскоязычный почтовый сервис. Сайт Mail.ru стал главным активом компании Port.ru, которую Кривенков основал вместе со своим американским партнером Евгением Голландом. В 99-м году удалось привлечь первые в истории рунета инвестиции:

«Это был миллион долларов, абсолютно сумасшедшие тогда деньги, достойные того, чтобы об этом написали на первой странице «Коммерсанта»: «В русский интернет пришли деньги».

Мail.ru вошел в тройку самых посещаемых сайтов рунета. После кризиса доткомов в 2000 году американские инвесторы были уже не столь оптимистичны, и в этот момент Юрий Мильнер предложил план слияния Port.ru c его компанией Netbridge. Против сделки был один человек – Кривенков:

«Меня смущало просто, что это не выглядело как слияние равных. Гораздо интереснее, чем объединяться за немножко денег с fomenko.ru, было бы объединиться с «Яндексом» и, по большому счету, отдать часть компании за мудрого и стратегически видящего это как-то взрослого управляющего».

Не встретив понимания, Кривенков продал свою долю Мильнеру и ушел из компании:

«Единственное, о чем я жалею, что я не оставил себе на память какую-нибудь маленькую часть как сувенир. Но я тогда был достаточно импульсивный юный максималист, и мне казалось, что жесты должны быть красивыми».

Новая компания получила название Mail.ru – по имени самого ценного актива. Слияние по факту оказалось поглощением – вскоре от старой команды Port.ru в компании никого не осталось. Юрий Мильнер стал главой совета директоров. Развитие строилось по китайской модели, рассказывает он:

«Я стал ездить в Китай, начиная с 2003 года. Мне кажется, это было крайне полезно с точки зрения бизнес-моделей, например, сочетание социальных сетей и онлайн-игр – это, безусловно, мы подсмотрели в Китае».

онлайн-игры

Дмитрий Гришин

Главным идеологом интеграции игр был выпускник «Бауманки» Дмитрий Гришин – в 22 года он стал техническим директором Mail.ru, а через пару лет – генеральным. Гришин сам завзятый гик и геймер. Свою первую игру написал еще школьником:

«Были популярные жвачки, назывались Turbo. В них были вкладыши с машинками. Я выиграл вкладыш с Alfa Romeo, и по этой картинке я сделал игру, – то есть я никогда такую машину в жизни не видел, откуда в Саратове в начале 90-х годов Alfa Romeo… До этого весь западный мир устроен был следующим образом: ты платишь денежку, покупаешь игру, в нее играешь. Но в России эта модель не очень работает по многим причинам. И придумали модель, когда ты людям игру делаешь бесплатно, они в нее играют, развлекаются, а потом ты предлагаешь им всякие вещи, которые позволяют им каким-то образом улучшить самоощущение».

Преуспевающий торговец автозапчастями из Мурманска Игорь Мацанюк в начале нулевых увлекся «Бойцовским клубом» – первой браузерной игрой в России:

«Выходные, делать нечего, зашел, и меня там тут же кто-то убил. Я такой: что за цирк вообще, как убили, надо наказать, надо прокачать персонажа. Так и произошло, и через полгода я был один из топовых игроков «Бойцовского клуба». Потратил десятки тысяч долларов».

Среди игроков «Бойцовского клуба» – Сергей Жуков из группы «Руки вверх», играл под именем «Тот, кого нельзя называть»:

«Я уехал с детьми в Египет или Турцию, не помню. Взрослый дядька, дети спят, а я в 4 утра завоевываю башню. Господи! Вы понимаете, я весь отпуск проиграл, тупо. Кстати, именно там я купил кольцо какое-то самое дорогущее за 10 штук баксов, и именно так я и познакомился с братством, в котором были все и наши в последствии».

Гришин:

«Почему люди покупают дорогие часы или дорогие машины? Ferrari стоит в пробке так же, как «Запорожец», скорость движения по Москве отличается не очень сильно, но эмоционально другие ощущения. Так же в играх: люди готовы потратить какие-то денежки, просто чтобы визуально в игре выглядеть круче, чем другие».

В 2003-м году Мацанюк решил продать своего персонажа, но вместо этого владелец «Бойцовского клуба» забанил его. Тогда Мацанюк с геймерами из того же клана разработал собственные онлайн-игры «Территория» и «Легенда: наследие драконов». Размещались поначалу в офисе Жукова. Злодеи из «Бойцовского клуба» были повержены. Жуков:

«Жажда справедливости и мести гнала нас вперед, и клянусь вам: ничего нет в жизни больше подстегивающего, чем желание на самом деле вот таким цивилизованным методом поднасрать человеку».

Мацанюк:

«Когда мы поперли с «Легендой», а она в пике зарабатывала до $6 миллионов в месяц, по факту мы забрали этот рынок, были, конечно, еще конкуренты, но в конце концов, мы были самые большие, я думаю, что даже в Восточной Европе, не только в России, по онлайн-играм».

В 2007 году Гришин предложил Мацанюку на выгодных условиях объединиться с игровым холдингом Mail.ru и возглавить его. Жуков свою долю продал:

«Завидую ему такой белой завистью и всю жизнь завидовал после этого, потому что Игорь смог разглядеть то, что, – хоть эта индустрия нас и задолбала на тот момент, – будущее-то за ней. А я в тот момент сказал: «Ну, все, пойду-ка я в музыку», – и выкупил сайт mp3.ru и начал заниматься легальной продажей музыки, подумав, что в этом будущее».

Сергей Жуков

Игры до сих приносят около трети всей прибыли Mail.ru group. Мацанюк стал первым вице-президентом компании, но продержался недолго – в корпоративных рамках ему было тесно:

«Если тебе звонит Юрий Борисович, значит, ему что-то нужно, а если ему что-то нужно, значит, это стоит денег. Когда звонит Юрий Борисович, надо говорить: «Юрий Борисович, на сколько звонок? На $100 тысяч, на миллион долларов?» В этом смысле он такой абсолютный робот, у него нет ни эмоций, ничего. Нарцисс, если ты его лично не трогаешь никак, не обижаешь, то все идеально вообще, работаешь с роботом».

«Одноклассники»

Все нулевые Мильнер активно продолжал собирать под крышей Mail.ru разнообразные активы. Вскоре к играм начали добавляться соцсети. В 2007 году фонд Мильнера DST купил долю сразу в двух сетях: сначала в «Одноклассниках», а через несколько месяцев во «Вконтакте». Мильнер:

«Здесь вдохновение пришло с Запада. На тот момент уже существовал Myspace и довольно активно развивался Facebook. И, конечно, мы стали искать, есть ли что-то похожее в российском сегменте, и обнаружили, что есть не просто одна, а даже две компании – «Одноклассники» и «Вконтакте». Очень необычно в мировом масштабе. Обычно в стране доминирует какая-то одна социальная сеть, в конечном итоге».

Первой соцсетью, прогремевшей в рунете, стали «Одноклассники». Основатель Альберт Попков, не имея высшего образования, сделал блестящую карьеру программиста – в начале нулевых он возглавлял отдел разработчиков в крупном британском справочном сервисе. Параллельно компания пыталась запустить соцсеть наподобие американской Classmates.com – “одноклассники” в переводе с английского. Попков:

«Существовала уже система Classmates, но это нельзя было назвать строго соцсетью в сегодняшнем понимании. Тогда это было так: регистрируешься, видишь список таких же зарегистрированных, никаких фотографий, никаких чатов, нужно платить $24 в год за право посылать сообщения, что в России в принципе не прижилось бы. Решили создать подобные сайты в других странах, спроецировать то же самое на Германию, Испанию, Францию – на Европу».

Альберт Попков

В 2006 году Попкова переманила конкурирующая компания. Пока шел процесс оформления, программист написал и запустил «Одноклассников». Аудитория росла столь стремительно, что Попков бросил лондонскую карьеру и вернулся в Москву:

«Во многом мы попали в струю именно потому, что пришли цифровые фотографии, произошел взрывной рост скоростного доступа. У людей появились компьютеры, которые всегда подключены к сети, и люди перешли от пользования в офисах к пользованию дома».

Тогда и поступило предложение от Мильнера:

«Юрий просто на порядок больше предложил, и предложил даже не столько деньги, сколько веру в проект. То есть он реально сказал: «За вами будущее, если будете делать все, как делаете, я верю, что вы будете одним из лидеров рунета». Другое дело, что я не знал, что таких, кому он так сказал, было одновременно несколько».

«ВКонтакте»

Через год после «Одноклассников» появилась сеть «Вконтакте». Друзья по школе Лев Левиев и Вячеслав Мирилашвили в середине нулевых учились на Западе, где познакомились с тогда еще студенческой сетью Facebook. Левиев:

«Идея создавать Facebook в России пришла только в Питере, когда мы оба переехали туда и когда Вячеслав встретился с Павлом Дуровым, с которым он учился в Петербурге в школе в средних классах. И когда Павел рассказал ему про свой сайт spbgu.ru, то Славе сразу пришла в голову идея: он спросил, ты в курсе такого проекта, как Facebook? Показал его Павлу, Павел не был в курсе, и дальше вот история».

Левиев и Мирилашвили одолжили у родителей деньги и вложили в стартап. К разработке сайта Павел Дуров привлек старшего брата Николая – многократного победителя международных олимпиад по математике и программированию. Левиев:

«Через полгода после того, как мы создали компанию, пришел Юрий Мильнер, лично с нами связался, приехал, пообщался. Нас впечатлило, что он сам приехал, то есть он очень хотел. Были и другие фонды, которые приезжали, но оценки были раз в 10 меньше, чем нам давал Юрий. У нас были очень хорошие дружественные отношения, и все советы директоров проходили очень неформально. Мы встречались в ресторане, прошлись по статистике сайта и дальше уже обсуждали о каких-то более философских вещах».

Павел Дуров

Дуров оказался гениальным маркетологом. Компания сняла самый эффектный офис в Петербурге – дом Зингера на Невском. Сам Дуров выстраивал загадочный образ Нео из Матрицы, причем как в переносном, так и в прямом смысле, сделав несколько пластических операций. Бывший пиарщик «Вконтакте» Георгий Лобушкин вспоминает:

«У Дурова была позиция, что программисты должны быть отдельно. Они в таком замкнутом мире, в коконе должны находиться. Собственно, этим коконом был Дом Зингера. 15-20 человек сотрудников, абсолютно магическая атмосфера. Какая-то мастерская тайная, сборище единомышленников. И Дуров – их лидер. Они шли за ним. Настоящая секта. И многие и есть прямо сектанты. Думаю, я тоже таким был. Меня, кажется, до сих пор не отпустило. То есть, если бы у меня была возможность вернуться в эту секту, я бы вернулся и стал бы таким же сектантом. Ну, собственно, и не переставал им быть. Просто секта переехала по разным причинам».

Эксцентричные поступки Нео из Питера чередовались с жестами, вызывавшими всеобщее уважение. В 2012 году – Дурову было 27 – он объявил, что жертвует миллион долларов «Википедии».

Сеть «Вконтакте» росла так стремительно, что уже через год опередила «Одноклассников» по числу пользователей. Попков:

«У нас были определенные постулаты, которые мы не хотели переступать, а вот «Вконтакте» смогли. Порнуха, воровство контента, «Вконтакте» очень быстро сделало музыку, сделало видеообмен. Они были наглее и мобильнее».

Отстав от молодых и дерзких конкурентов, «Одноклассники» тем не менее сохранили лояльность более зрелой, более женской и более провинциальной аудитории. Антон Носик в свое время так описал образы пользователей двух сетей:

«Для людей, которые прожили жизнь неудачно и зря, и в зрелом возрасте видят, что окружили себя какими-то не теми людьми, сеть «Одноклассники» позволяет взять ластик и стереть всю эту случайную пену. «ВКонтакте» – для тех, у кого все впереди, а «Одноклассники» – для тех, у кого 30 лет назад была последняя интересная встреча».

В 2008 году бывший британский работодатель Попкова подал на него в суд, обвинив в краже исходного кода для «Одноклассников». В качестве компенсации истец требовал отдать сайт и всю полученную прибыль. От иска удалось отбиться, но от управления компанией Попкова отстранили. Попков:

«Компанию возглавил другой человек, в это же время был введен платный доступ, который очень сильно просадил «Одноклассники» в конкурентной борьбе, он испортил хайп. Был хайп, что это такой молодой ресурс развивается, всех можно найти, фотки, и тут пошел другой хайп, что «Они жадные, денег гребут, за это плати, за то плати, за подарки плати, за доступ плати», и это все просадило».

Усманов

В 2008 году разразился мировой финансовый кризис, отразившийся и на рунете. Чтобы компания продолжала расти, Мильнеру самому потребовался крупный инвестор. И он его нашел:

«Я поговорил фактически со всеми представителями российского списка Forbes на тот момент, к которым у меня был какой-то путь. И все сказали «нет» за исключением одного – господина Усманова. Не думаю, что он был знаком с этой индустрией, но каким-то образом он проявил любопытство, интерес, он выслушал мои аргументы и стал сначала инвестором Mail.Ru, а потом первым инвестором DST Global».

Алишер Усманов

Мильнер вместе с Усмановым создал фонд DST global и начинает инвестировать в зарубежные интернет-компании. Первое вложение – покупка чуть меньше 2% Facebook:

«Глядя, как развивается «ВКонтакте», и имея возможность быть инвестором в «Одноклассники», мы поняли, что Facebook – это компания, которая реально может зарабатывать деньги. А это было не ясно почти всем международным инвесторам в тот момент. Это была успешная инвестиция, может быть, одна из самых успешных в истории международных инвестиций в технологические компании, но точные параметры мы официально не раскрываем».

В 2012 году Фэйсбук вышел на IPO. Пакет акций DST global, увеличенный до 10%, стал стоить миллиарды долларов, после чего инвесторы его продали.

После знаменитого «видеобаттла» с Навальным в 2017 году над Усмановом в рунете принято посмеиваться.

Усманов: К интернету я имею гораздо более глубокое отношение, чем ты. Я его не пользую, я его развиваю.

Навальный: Вы развиваете интернет? Серьезно? Вы не развиваете интернет, вы нам его портите.

Однако именно деньги олигарха помогли Мильнеру провести успешное IPO Mail.ru Group на лондонской бирже, увеличив капитализацию компании почти на миллиард долларов:

«То, что произошло в рунете, это уникальная вещь в мировом масштабе. Есть только Китай, где удалось построить свой локальный интернет, но они в значительной мере использовали государственный протекционизм. А мы в российском сегменте не имели никакого протекционизма, и тем не менее удалось сохранить лидирующие позиции. По крайней мере в тот момент, когда я еще участвовал, то есть до 2010 года, рунет развивался абсолютно независимо [от государства] и очень конкурентно. Была абсолютно идеальная конкурентная среда».

После выхода Mail.ru Group на лондонскую биржу Мильнер продал свою долю, передал полномочия Дмитрию Гришину и переехал вместе с семьей в Калифорнию, где купил один из самых больших и дорогих домов в Кремниевой долине. Теперь Мильнер – глобальный инвестор. В рунет больше не инвестирует.

Дуров и другие

Первым уход Мильнера из mail.ru group почувствовал на себе Павел Дуров. Николай Кононов, автор книги «Код Дурова»:

«Мильнер очень устал от русского интернета, и все глобальные проекты остались у него в одном подразделении, а все русские как бы отошли под контроль Усманова. И в этот момент «ВКонтакте» попала в связь с Mail.Ru Group, Усманов им как бы сказал: теперь вы одна структура, давайте как-то взаимодействуйте. Mail.Ru захотел Дурова съесть административно, чтоб он им подчинялся, в их корпоративную структуру вписался. Дуров этого не захотел».

Дуров разругался со своими ближайшими партнерами и сооснователями – Мирилишвили и Левиевым. Cооснователи продали свою долю стороннему покупателю – недружественному инвестору Илье Щербовичу. Бывший пиарщик «Вконтакте» Лобушкин, который сегодня работает в Mail.ru, вспоминает:

«Началась новая война, еще более мощная. Постоянные медийные атаки на «ВКонтакте» и Дурова. Аудиторы, как ищейки. В Дом Зингера приходили люди, садившиеся рядом с разработчиками, вели они себя как ищейки. Под подозрением могли находиться все. А когда есть недоверие, работать очень сложно, теряется командный дух».

Вскоре после покупки акций Щербовичем очередной удар – за якобы наезд на гаишника на Дурова заводят уголовное дело. Основатель «Вконтакте» временно уезжает из России. Кононов:

«Войдя в капитал «ВКонтакте», – что Дуров пытался оспорить, – Щербович начал гнуть свою линию, и было понятно, что это напрямую связано с уголовным делом, заведенным против Дурова. Во всем этом видели почерк Игоря Ивановича Сечина, Щербович был с ним знаком. Дуров какое-то время не ездил в Россию, он получил четкий сигнал, что лучше как-нибудь реализовать опцион усмановский, взять деньги и заняться Telegram, и больше не знать ничего про побег от ментов и про Игоря Ивановича Сечина».

Конфликт разрешил Алишер Усманов, выкупив доли Щербовича и Дурова на выгодных для обоих условиях и получив, таким образом, полный контроль над соцсетью. Большая часть команды «ВКонтакте» переехала в Москву в новый офис Mail.ru – два небоскреба на Ленинградском проспекте. Кошмарный сон Дурова о полном поглощении соцсети холдингом Mail.ru стал явью. Сам Дуров с командой ближайших сподвижников окончательно покинул Россию, чтобы развивать новый бизнес, – мессенджер Telegram.

В 2015 году во время интервью Techcrunch Дурова спросили:

– Вас, по сути, выдавили люди, связанные с властью, это правда?

– Грубо говоря, это правда.

– Почему грубо, что из этого правда, что нет?

– Я, скорее, имел в виду, что это правда, и это было грубо.

Продав после IPO mail.ru свои акции на сумму свыше ста миллионов долларов, Игорь Мацанюк ушел из холдинга и открыл со своей подругой Алисой Чумаченко новую игровую компанию Game insight, преуспевшую на растущем рынке мобильных игр. Живeт на Тенерифе в Испании.

Алексей Кривенков, позанимавшись разными видами бизнеса, вернулся в прошлом году в Mail.ru group – компанию, которую он когда-то основал. Только на этот раз – в качестве наемного менеджера.

Сооснователь Mail.ru Дмитрий Гришин, как и большинство действующих лиц этой истории, в последние годы проводит много времени вдали от родины – в Кремниевой долине недалеко от Стэнфорда, где он открыл фонд «Гришин Роботикс». Инвестициями в Россию не занимается.

Юрий Мильнер и Стивен Хокинг

Юрий Мильнер, став одним из самых уважаемых венчурных инвесторов в мире, может позволить себе воплощать детские мечты. Помимо основанной им премии Breakthrough, предпринимателю удалось начать сотрудничество со Стивеном Хокингом незадолго до смерти великого ученого и запустить с ним совместный проект Starshot («Полет к звездам»).

«Это проект, о котором я с детства мечтал, с тех пор, как я в 9 лет прочитал книгу «Вселенная. Жизнь. Разум» Шкловского».

Миссия к звездной системе Альфа Центавра предполагает создание космических кораблей со световым парусом, который должен позволить двигаться со скоростью 10-20% от скорости света. На осуществление своих космических проектов Мильнер уже потратил 100 миллионов долларов.

Выручка Mail.ru group показывает устойчивый рост, однако, начиная с 2014 года, интерес западных инвесторов к российским IT-компаниям заметно ослаб. За прошлый год котировки акций просели на 40%. Компанией руководит Борис Добродеев, сын Олега Добродеева, многолетнего главы ВГТРК.

VK / Дмитрий Гришин занимает пост Председателя Совета директоров Mail.Ru Group

Mail.Ru Group сообщает об изменениях в составе Совета директоров компании. Юрий Мильнер сложил полномочия Председателя и вышел из состава Совета директоров  компании. Дмитрий Гришин избран в состав Совета директоров и назначен Председателем с сохранением должности генерального директора компании.

Комментируя свое решение, Юрий Мильнер сказал:

«Вместе с Mail.Ru мы прошли большой путь, начиная с момента создания компании и до успешного IPO в ноябре 2010 года. В последнее время, занимая пост Председателя Совета директоров, я наблюдал как команда во главе с Дмитрием Гришиным, с которым мы вместе создавали компанию и проработали бок о бок более 10 лет, последовательно совершенствовала продукты и сервисы, а также неизменно показывала устойчивый рост операционных и финансовых показателей. Я уверен, что сейчас команда Mail.Ru обладает отличным потенциалом, чтобы развить достигнутый успех под руководством Дмитрия».

Дмитрий Гришин, со-основатель и генеральный директор Mail.Ru Group, сказал:

«От лица Совета директоров, руководства и сотрудников компании я хотел бы поблагодарить Юрия Мильнера за все, что он сделал для Mail.Ru Group. Его вклад в развитие компании неоценим. Мы желаем Юрию успехов в развитии DST Global».

Других изменений в составе Совета директоров или менеджмента компании не произошло.


 

Контакты:

Ксения Чабаненко

PR-директор Mail.Ru Group

+7 495 725 6359 / +7 916 090 6626

[email protected]

 

Для редакторов:

О Mail.Ru Group

Mail.Ru Group (основана в 1998 г.) – ведущий игрок русскоязычного сегмента сети (по данным ComScore, сентябрь 2011 г., Россия – первый по размеру интернет-рынок в Европе). Посетителями проектов группы компаний являются почти 84% ежемесячной аудитории интернет-пользователей России (ComScore, декабрь 2011 г.). Кроме того, Mail.Ru Group входит в ТОП-5 крупнейших в мире интернет-компаний (ComScore, декабрь 2011 г.) по просмотрам страниц.

В рамках стратегии Communitainment Mail.Ru Group развивает единую интегрированную платформу коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов.  Компании принадлежат две из трех крупнейших русскоязычных социальных сетей Одноклассники  и Мой Мир (TNS, декабрь 2011 г.), два ведущих инстант-мессенджера России – Mail.Ru Агент и ICQ,  лидирующий почтовый сервис, один из крупнейших в рунете порталов (по дневной и ежемесячной аудитории, TNS, декабрь 2011 г.), а также портфолио крупнейших онлайн-игр.

Кроме того, Mail.Ru Group принадлежат пакеты акций ВКонтакте (39,99%) и Qiwi (21,35%), миноритарные доли в Facebook, Groupon и Zynga, ряде крупных российских и украинских интернет-компаний.

Рунет обеспокоен судьбой «ВКонтакте». «Обзор блогов» с Владимиром Бурматовым

Слухи о возможном объединении социальных сетей вызвали в Рунете широкую дискуссию.

Сначала на livejournal.ru появилась новость с интригующим названием «ВКонтакте» + «Одноклассники» = ???». «Глава интернет-холдинга Mail.Ru Group Дмитрий Гришин вновь заявил о целесообразности объединения двух популярных социальный сетей «Одноклассники.Ru» и «ВКонтакте» в одну. В ответ на поступившие от Mail.Ru Group предложения основатель соцсети «Вконтакте» Павел Дуров заявил, что отказывается передавать контроль над социальной сетью инвесторам из Mail.Ru Group». Мнения блогеров по этому поводу, как обычно, разделились. «Я тогда уйду! Просто представила себе: «Вконтакте» с фичами одноклассников .. бред! плюс каждая сволочь сможет мою страницу просматривать … буэ», — возмущается vikavkieve. «Это тогда будет жуткая помойка», – заявляет a_moshakov. «Бог с ними. Пусть творят, что хотят. Им лишь бы бабла побольше срубить», — предполагает kazbiz. «Все равно почти у всех есть аккаунты и в ВК и в одноклассниках, и отличий немного, так объединение целесообразно», — возражает mb_grand.

Правда, новость долго не прожила: все всё опровергли. А дискуссия в Сети продолжалась. «Дуров прав. Зачем совмещать отстой с конфеткой? Это мое сугубо личное мнение. «Вконтакте» популярен как никогда. Одноклассники умирает», — замечает ЖЖ-юзер elenareinerg.

Если создатели социальных сетей испытывали к себе на этой неделе повышенное внимание блогеров, то некоторым этого внимания явно не хватало. Анастасия Волочкова, прославившаяся своими откровенными фотосессиями в ЖЖ, видимо, решила, что саму себя показывать уже не интересно, что называется, «баян», и продемонстрировала всем свой «Майбах». «Спешу поделиться с вами моей радостью!!! Теперь эта машина МОЯ!!! Она такая единственная, и сделана специально под меня. Хотя это не машина, а самый настоящий самолет, только без крыльев! Внутри… там все сделано для моего комфорта, можете посмотреть на фото. В общем, я счастливая!», — пишет она в своем ЖЖ.

А на коллективный и, в общем-то, ожидаемый вопрос блогеров «Откуда деньги, Настя?!», балерина ответила так: «Весь день моим помощникам звонят журналисты, мол, откуда у меня эта машина. Откуда-откуда… Помолилась Богу. Он внял моим молитвам. Выхожу из дома, и вот стоит красавица моя…». «А имя бога можно? Поконкретней. И текст молитвы, пожалуйста», — просит в ответ на это блогер bolshaya_svinka. «Теперь будет голодать, чтобы платить за него налоги, заправлять 98 бензином и обслуживать у дилера. А к зиме поднакопит на зимнюю резину», – сочувствует балерине ЖЖ-юзер artur_idrisov. «Ну вы жжете. Настя, если вы это читаете, поднимите зарплату аффтару (аффтарам?) вашего блога», — предлагает zlu_4ka. «Выкладывайте больше таких фото. Пусть завистники слюной и желудочными соком исходят», — советует baida_grigor.

http://www.livejournal.ru/tech/themes/id/1796?from=mainpg

http://naylich.livejournal.com/87753.html

http://volochkova-a.livejournal.com/28422.html

http://volochkova-a.livejournal.com/28694.html

«Обзор блогов» с Владимиров Бурматовым на радио «Вести ФМ»

Дмитрий Гришин | MIT Technology Review

Интернет может передавать данные от одного человека другому за доли секунды. Почему нельзя поступить так же с деньгами? Бен Милн задал себе этот вопрос, и ответ привел его к созданию Dwolla, сети цифровых платежей, которая могла сделать переход денег из рук в руки быстрее, проще и безопаснее.

Dwolla планирует обработать более 1 миллиарда долларов для 250 000 потребителей и предприятий в 2013 году. Она собрала 22,5 миллиона долларов венчурного капитала и представляет собой угрозу не только для PayPal, но и для таких авторитетных организаций, как Visa.И все же Милн не финансист и не вундеркинд с университетским образованием. У него бритая голова и густая борода, как у хипстера из Сан-Франциско, но он из Айовы, который строит свою компанию в Де-Мойне.

Сидя в конференц-зале в офисе своего последнего инвестора Андреессена Горовица в Силиконовой долине, где основатели Twitter и Skype получили финансирование, которое привело к славе Интернета, Милн уверенно обсуждает сложный мир платежей и свободно использует это выражение. «Реальность такова.

«Реальность такова, что то, как мы обмениваем деньги, снижает стоимость денег», — говорит он. Если вы продаете что-то за 100 долларов с маржей в 10 долларов, ваша прибыль составит 7,50 долларов или меньше, если покупатель заплатит кредитной картой. «Вы не можете снизить комиссии с помощью регулирования, потому что это технические затраты», — говорит он. «Чтобы удалить это, вам нужен более совершенный механизм обмена ценностями. Это Дволла.

Милн вырос в Сидар-Фоллс, штат Айова, где он проводил время, играя в футбол и ремонтируя сломанные приборы, которые собирала его бабушка.Когда он учился в средней школе, у его отца, стоматолога, была диагностирована болезнь Паркинсона, но он был полон решимости сделать все возможное, пока еще мог: он построил общественный футбольный стадион и поле для гольфа. Эти действия стали важным уроком для Милна. «Я помню, как подумал, он ничего об этом не знал, но он понял это и сделал это», — говорит он. «Я понял, что все, что вам нужно делать в большинстве случаев, — это решить, что вы хотите сделать, и просто сделать это».

Милн основал свою первую компанию по производству аудиоколонок, сэкономив 1200 долларов в 2001 году, когда он учился в старшей школе.Он бросил Университет Северной Айовы, чтобы построить бизнес, и к 2008 году его продажи ежегодно увеличивались на 1,5 миллиона долларов. Но его беспокоили затраты. «Мы тратили 55 000 долларов в год на комиссию по кредитной карте», — вспоминает он. «Я подумал, что это безумие. Я занимаюсь продажами и только что отправил детей этих людей в колледж ».

Милн убедился, что решения не существует и что единственный способ получить его — это построить его сам. В течение следующих двух лет он придумал, как это сделать.«Он взял на себя обязательство делать, казалось бы, невозможные вещи», — вспоминает Мэтт Харрис из Bain Capital Ventures, который в то время финансировал Dwolla в качестве управляющего партнера Village Ventures. «Затем мы встретимся через три месяца, и он бы сделал это и получил бы новый набор невозможных вещей».

Dwolla запустила на национальном уровне в декабре 2010 года и переводила 1 миллион долларов в день в июле 2011 года. К концу прошлого года объем продаж был почти в три раза больше. «Это не был красивый, предсказуемый, просчитанный процесс», — говорит Милн.«Это было« Не разоряйся и не останавливайся »».

На рынке, переполненном услугами мобильных платежей и схем электронных платежей, услуга Милна является уникальной. Почти все электронные платежные системы, включая PayPal, построены на четырех финансовых сетях, которые осуществляют безналичные транзакции. Dwolla (как «доллар» плюс «Интернет») может избежать их всех. Он построил собственную сеть, известную как FiSync, которая напрямую подключается к банкам. Таким образом, Дволле не нужно платить кому-либо. Его можно использовать практически в любом сценарии: в кассовом аппарате, с телефона или настольного ПК, от человека к человеку, от бизнеса к бизнесу, от банка к банку.

Торговцы получают наиболее очевидное преимущество: получатель перевода Dwolla платит 25 центов за транзакцию свыше 10 долларов США, но ничего за сделки на меньшую сумму. Сравните это с 2–3 процентами плюс 30 центов за транзакцию, типичными для кредитных карт и шлюзов к кредитным сетям. Для потребителей система проста: они могут отправлять деньги на адрес электронной почты, номер телефона, адрес Twitter или друга в Facebook; получатель получит сообщение, предлагающее ему или ей зарегистрироваться в Dwolla, чтобы принять деньги.И банки получают выгоду, потому что Dwolla может перемещать деньги в режиме реального времени, чего нет у других сетей. Автоматизированная клиринговая палата, или ACH, система межбанковских переводов, от которой зависят кредитные и дебетовые карты, теоретически рассчитывается за 24 часа. Но на практике это может занять до пяти дней, создавая риск того, что у плательщиков не окажется денег, которые, как они думали или утверждали, у них были на момент транзакции.

FiSync также добавляет уровни безопасности. Помимо прочего, деньги переводятся с помощью цифровых токенов, которые дают право на выполнение определенных транзакций; Сами реквизиты аккаунта не передаются.Следовательно, Dwolla утверждает, что уровень мошенничества на порядок ниже, чем у других транзакционных систем.

Технически FiSync прост. С точки зрения логистики, это требует, чтобы Dwolla ink работала со всеми банками в стране. Это потому, что каждый банк ведет свою собственную базу данных счетов. Данное учреждение может мгновенно и свободно переводить средства в электронном виде внутри своих стен, но для выхода за пределы ему необходимо использовать ACH или проводные сети. FiSync заменит их, подключившись напрямую к базе данных каждого банка.

Милн зарегистрировал только 16 финансовых организаций, но говорит, что находится на грани резкого увеличения этого числа. Это потребует много работы, но он готов переходить от одного банка к другому. «В Кремниевой долине люди ищут серебряную пулю», — говорит он. «Я смотрю на это как на жителя Среднего Запада: у меня есть топор, и я собираюсь срубить дерево. Вы закрываете первого покупателя, затем второго, затем третьего. Это тяжелая работа, но вы делаете это именно так ».

— Тед Гринвальд

Почта.ru Group / Sudo Null IT News

Представляем новую регулярную рубрику «Мегамозг»: «Компания от А до Я».

Каждая публикация будет представлять собой набор фактов из истории одной российской ИТ-компании. Начнем, естественно, с самых крупных и старейших организаций, обросших значительным количеством интриг, историй и дат / цифр.

Первой в списке идет Mail.ru Group, по многим причинам: здесь важность компании для всего Рунета, а не самая белая и чистая репутация, большое количество малоизвестных деталей, а также самые яркие личности российского, в том числе олигархического, бизнеса.

А — Асечка (ICQ)
Легендарный бесплатный мессенджер, созданный израильскими друзьями Ариком Варди, Яиром Голдфингером, Сафи Вигизером и Амноном Амиром 15 ноября 1996 года. Лавина покорила мир и так же быстро умерла, будучи купленной сначала в 1998 году (тогда) безоговорочным гигантом AOL за 407 миллионов долларов, а в 2010 году DST, принадлежащая Алишеру Усманову, за 187 миллионов долларов. Присоединившись к Mail.ru Group после реорганизации, она продолжает свое долгое существование в форме Агентской почты.ru, хотя и развивается и претерпевает множество изменений, уже не вызывающих, однако, старых чувств. Совсем недавно компания стала предпринимать активные попытки реанимировать ICQ, привлекла к своей рекламе звезд российского телевидения, таких как Павел Воля.
B — Блоги Mail.Ru
Проект на момент закрытия занимал 3-е место по популярности среди блог-платформ в Рунете и 2-е место среди микроблогов (после Twitter).

Наряду с LiveJournal именно этот сервис рассказывал россиянам о том, что такое «блог» и кто такие «блоггеры», не задумываясь об использовании так называемого «блога».«Звездные блоги», в которых были лидеры культуры, бизнеса и политики.

В — Вконтакте
Творение Павла Дурова, пристанище всех подростков — Вконтакте, изначально позиционировало себя как социальная сеть студентов и выпускников вузов и быстро превратилось в многомиллиардный бизнес, сыграв злую шутку со своим создателем, вынужденным мигрировать. из России, по его утверждениям, из опасений за свою жизнь. В результате нескольких приобретений он теперь полностью принадлежит Mail.ru Group, а с 2014 года ею руководит Борис Добродеев (сын главы ВГТРК). Вся история этой социальной сети сопровождается формальными и неформальными скандалами и драмами разного уровня, в которых участвуют люди вплоть до Алишера Усманова.
G — Gamedev
Игры — это отдельная статья интересов и доходов сегодняшнего Mail.ru. Все началось с поглощения компании IT Territory Игоря Мацанюка, выпустившего браузер Territory, пока это целый портал и платформа для публикации и продвижения игр всех жанров, от сетевых до автономных.
D — Гришин Дмитрий
Дмитрий Гришин, родившийся 15 октября 1978 года недалеко от военного полигона Капустин Яр, чем и объясняется его интерес к робототехнике, начал карьеру программиста в 20 лет (1998 г.). Стремительное развитие карьеры руководства началось с разработки интернет-аукциона Molotok.ru NetBridge Services. После объединения активов Юрия Мильнера с Port.ru в 2001 году Гришин стал руководителем сервисного центра объединенной компании, а в конце года — техническим директором компании.В 2003 году Гришин стал генеральным директором Mail.Ru. При нем компания начала не только активно расти, но и портить репутацию, влезая в разного рода истории вроде навязывания стартовой страницы в браузере пользователя на mail.ru и другие. В Википедии Гришину приписывают роль провидца компании, определившего наиболее перспективные направления для Mail. ru Group — услуги связи и онлайн-игры, однако многие на рынке уверены, что он был исполнителем — он был провидцем и поставил своего покровителя и учителя Юрия Мильнера в нужное русло.В 2010 году Гришин возглавил Mail.ru Group после разделения российских и зарубежных активов, в 2012 году сменил Юрия Мильнера на посту главы совета директоров.
E — Электронная коммерция
@ Mail.ru Товары, работающие по модели агрегатора, — не единственная услуга компании электронной коммерции. В дополнение к этому, у компании есть туристические услуги, работа и недвижимость.
F — Жадность
Этим словом интернет-пользователи довольно часто характеризуют деятельность компании негативно, акцентируя внимание на, казалось бы, очевидном девизе компании: «зарабатывайте буквально на всем, что движется.«Только на Хабре можно найти десятки случаев негативных пользовательских историй.
Z — Датировка
Компании принадлежит 30% Mamba и собственный сервис [email protected] MyMir также принадлежит Mail.ru — по данным компании, в этой социальной сети женская аудитория превышает мужскую.
и — Игры
Игровой раздел, посвященный компьютерным играм, появился на портале Mail.Ru 23 мая 2006 года. В нем публиковалась информация об игровом мире: новости, обзоры, скриншоты новых игр, видеообзоры.Портал реализован совместно с IT Territory (см. Игорь Мацанюк) и gamedev.
K — Алексей Кривенков
Алексей Кривенков, пожалуй, один из наименее известных людей, приложивших руку к созданию и DataArt, и Port.ru, и, в первую очередь, почтового сервиса Mail.ru. В Geektimes есть с ним интервью, где Алексей в краткой форме описывает все основные этапы становления компаний и свой путь в каждой из них. Я купил почтовый домен Mail.ru у друзей за 500 долларов и в результате, отойдя от менеджмента компании, продал долю Юрию Мильнеру, который начал консолидацию активов именно с пакета акций Кривенкова.

… в какой-то момент мы решили, что имея отличный движок, мы вполне можем создать в России сервис, который будет предоставлять бесплатную почту всем. Кроме того, домен mail.ru принадлежал нашим хорошим друзьям. Для нас тогда это было не бизнесом — просто крутая штука.



L — Легкомыслие
За, грубо говоря, за 15 лет своего существования Mail.ru не раз, а скорее всего даже не 10 раз начинал, мягко говоря, совершать заведомо непродуманные действия, что, впрочем, не помешало. это от поглощения почти всех крупнейших игроков русского Интернета в начале нулевых.
M — Mail.ru
Строительство и слияние компании, последующий ребрендинг и трансформация из DST / Port.ru / NetBridge.ru будут происходить вокруг этого имени, запланированного с самого начала этого процесса, который начался в 2001 году. Причин может быть несколько, но пожалуй, самый настоящий — он самый посещаемый и узнаваемый.
N — Netbridge.ru
Шаг к современному Mail.ru, NetBridge.ru был основан в 1999 году Юрием Мильнером, который читал в Morgan Stanley об условиях и перспективах технологического рынка как компании, призванной копировать успешные бизнес-модели западных сервисов.Первые инвесторы: Григорий Фингер, Юрий Мильнер и фонд New Century Holdings, компания начала быстро создавать проекты и сначала Юрий Мильнер даже предлагал главе CompTek Аркадию Воложу вести совместный бизнес, но в 2000 году у нее возникли проблемы на фоне кризис доткомов, недоверие к технологическим проектам в Интернете и вынужденное сокращение штата. В 2001 году было заключено соглашение о слиянии Port.ru и Netbridge.ru, планы составили Мильнер, Голанд и Сергей Шестаков, компания активно сокращала штат и убивала убыточные проекты, реорганизовалась и стала прибыльной,
Около — Одноклассники
Еще один легендарный проект, в котором зарегистрированы все родители, седьмой по посещаемости сайт в РФ, 67-й в мире, был создан, по одной версии, летом 2005 года, а по другой — 4 марта 2006 года. .Создатель — Альберт Михайлович Попков, сейчас живущий в Лондоне, он начал это как хобби, но сумел заглянуть в будущее — в 2008 году он, основные акционеры и партнеры, продал контрольный пакет акций компании фонду DST, который был позже преобразован в Mail.ru Group, сумма сделки не разглашается.
П — Port.ru
Отделился в 1998 году от DataArt, основанного Евгением Голандом, Дмитрием Кривенковым и Дмитрием Андриановым, основным активом которых была почтовая служба Mail.ru, который в 2000 году установил невероятный по тем временам рекорд — 1 миллион зарегистрированных пользователей, «Порт.ру» представляет собой веху на пути к современному Mail.ru.
Одной из основных целей Port.ru была реализация матричной модели Интернет-портала на основе множества сервисов — по сути, сегодняшней главной страницы всех сервисов компании, окончательный контроль над которой получил DST в середине нулевых. . А в 2000 году на фоне кризиса доткомов, из-за которого инвесторы отвернулись от компании и соучредители начали уходить, NetBridge стала основным партнером Port.ru
R — Репутация
Скажем так, если бы не всевидящий Алишер Усманов и хитрый, но прозорливый Юрий Мильнер, Mail.ru Group не состоялась бы в принципе.
Это корпорация, у которой есть отдельные интересные проекты, степень «яркости» которых обратно пропорциональна степени интеграции в материнскую компанию, в целом — все как у всех гигантов.
C — Слияния и поглощения
Так компания подошла к текущему моменту — долго и методично скупала все более-менее интересное на рынке.
Т — Иван Таврин
38-летний отечественный медиаменеджер, успевший создать и поработать во многих российских медиакомпаниях, в 2009 году вместе с Алишером Усмановым консолидировал общие активы в UTV Holding, в 2012 году стал генеральным директором «Мегафона». В 2014 году он выкупил долю Павла Дурова в ВКонтакте в ходе акционерного конфликта, впоследствии пакет выкупила Mail.ru Group
U — Алишер Усманов
Основной владелец «Металлоинвеста», заработавший состояние на металлургии, опробовал инвестиции в Интернете с нуля, начиная с электронной биржи металлов и продолжив покупкой «Коммерсантъ» и «Секретные фирмы» вместе с «Газетой».RU. В 2008 году, на пике ипотечного кризиса и проблем технологических компаний, он начал активные поглощения на российском рынке, став совладельцем SUP и фонда DST. В 2009 году он профинансировал DST, купив акции Facebook, Zynga и Groupon. После реорганизации DST и Mail.ru Группе принадлежит почти половина фонда и контрольный пакет акций компании, объединяющей российские интернет-активы. В середине октября 2015 года он сделал еще одну громкую инвестицию — вместе с UTV Holding (см. Иван Таврин) вложил 100 миллионов долларов в киберспортивную организацию Virtus.pro, который представляет игровые команды во многих «дисциплинах».
F — Футубра
Сервис микроблогов а-ля Twitter, который родился и умер в рамках одного года — 2012.
X — Хостинг
По словам вице-президента и технического директора Mail.Ru Владимира Габриеляна, на портале восемь дата-центров, количество серверов — 9000 единиц. В техническом отделе Mail.Ru работает более семисот специалистов.

Согласно информации, размещенной в блоге компании, в декабре 2013 г. 2.Для почтовой службы использовалось 5 тыс. Серверов с общим объемом памяти 12,5 ПБ. За 15 лет работы зарегистрировано 400 миллионов адресов электронной почты.

H — слишком много
Mail.ru тоже умеет переборщить, как и любая компания с деньгами, отличные праздники и сувенирная продукция (на любой вкус) особенно хороши, в качестве примера можно привести только строительство нового офиса компании, в котором есть каток и промышленный альпинист, взбирающийся на стену на торжественном открытии.
Щ — Илья Щербович
40-летний инвестиционный менеджер из Владимира, успевший поработать в Сбербанке и Deutsche Bank, в 2013 году купил акции Вячеслава Мирилашвили и Льва Леваева во Вконтакте (48% компании) и начал активную борьбу с Павлом Дуровым. , в результате чего последний был вынужден продать долю в компании и выйти из нее. Годом позже пакет был куплен Mail.ru Group за 1,47 миллиарда долларов.
Ш — Илья Широков
Создатель My Circle, купленного Яндексом в 2007 году, Илья полгода проработал в компании и уехал в Стэнфорд, где познакомился с Юрием Мильнером.В 2010 году возглавил «Одноклассники», из руководства которых ушел Попков, в 2014 году покинул компанию.
E — электронная почта
Mail.ru изначально представлял собой простой сервис для регистрации собственных почтовых доменов и получения к ним доступа по протоколу POP3. Он стал «ядром», вокруг которого Юджин Голанд и Юрий Мильнер построили компанию, поглощающую широкий спектр услуг с начала нулевых годов, от интернет-магазинов до социальных и тематических / информационных проектов. К его созданию приложили руку Кривенков, Андрианов и Шутов.Занесен в Книгу рекордов Гиннеса как первый сайт с миллионом зарегистрированных пользователей в Рунете.
U — Юрий Мильнер
Почти легендарный человек, инвестор и венчурный капиталист, «доверенное лицо» владельца Металлоинвеста и основного акционера Mail.ru Алишера Усманова, фактически отвечает за текущее состояние компании, начав ее строить еще в 1998 году. С Port.ru в 2001 году начала свое существование объединенная компания, которая продолжается по сей день.По образованию Юрий Мильнер — физик, но заниматься бизнесом и инвестициями начал после поступления в Wharton School of Business, по его словам, из-за «разочарования в себе, как в физике». В 2009 году вместе с Алишером Усмановым он организовал DST — первый российский фонд, инвестировавший в проекты, которые после ипотечного кризиса 2008 года испытывали трудности с привлечением средств: отечественные Одноклассники и Вконтакте, Мамба, игровые компании и немного позже — Facebook, Zynga и Groupon.Вместе с Роном Конвеем он инвестировал в выпускников инкубатора Y Combinator (39 проектов по 150 000 долларов каждый), что принесло ему международную репутацию. Последний громкий шаг — поиск внеземных цивилизаций вместе со Стивеном Хокингом.
Я Яндекс
Попытки купить долю в Яндексе или стать партнерами компании предпринимались неоднократно — в 2001 году Мильнер предлагал Воложу либо слияние, либо партнерство, а чуть позже была попытка за счет Алишера Усманова купить 10% компании.Ни то, ни другое не получилось, и теперь у нас есть две независимые и большие компании — еще одна красивая.

Mail.Ru Group (ПОЧТА) — предварительный отчет за 2010 г. / Sudo Null IT News

Заявление об ограничении ответственности: Этот пост написан мной как частным лицом. Этот пост является частью серии статей об отчетности ИТ-компаний.

В прошлом году Mail.Ru Group консолидировала свои активы и вышла на IPO, торгуясь на Лондонской фондовой бирже.

Это, в частности, означает, что теперь группа регулярно обращается к инвесторам и публикует свои финансовые показатели.Первый такой звонок поступил в конце прошлой недели. Однако его формат, по крайней мере для меня, был несколько странным — по сути, это был монолог генерального директора Дмитрия Гришина и операционного директора компании — без вопросов и ответов. В то же время именно ответы на вопросы аналитиков всегда были самой интересной частью подобных мероприятий. Еще одна особенность заключается в том, что опубликованы предварительные неаудированные данные компании за последние шесть месяцев и год. Окончательные цифры ожидаются в апреле.

На обновленной странице группе доступны все финансовые показатели, запись разговоров с инвесторами и более подробный текстовый обзор на английском языке.

Прежде всего, напоминаю, что в соответствии с правилами ООО Mail.Ru Group опубликовала структуру владения активами.

Что касается основных результатов, выручка группы составила 186,6 миллиона долларов за шесть месяцев и 324 миллиона долларов за 2010 год, что на 59% и 64% соответственно выше, чем годом ранее.Без учета приобретения ICQ это 50% и 58% соответственно. Кстати, эта сделка еще не завершена официально и находится на рассмотрении американских властей.

Чистая прибыль группы составила 40,2 млн долларов США за шесть месяцев и 76,7 млн ​​долларов США за 2010 год, что на 27% и 63% соответственно выше, чем в 2009 году. Объем денежных средств составил 118,4 млн долларов США. Напомню также, что группе принадлежит 32,55% социальной сети ВКонтакте и 21%.35% Qiwi.

Также доступны данные по отдельным активам группы — доход портала Mail.Ru составил 226,3 миллиона долларов, социальной сети Одноклассники — 68,9 миллиона долларов, рекрутингового портала HeadHunter — 28,7 миллиона долларов.

В отличие от других крупных ИТ-компаний Mail. Ru Group отдельно публикует данные о онлайн-посетителях своих сайтов. В декабре среднее количество уникальных посетителей в месяц составило 27,2 млн человек (данные только по России), что на 14% больше, чем в июне, и на 21% больше, чем в декабре прошлого года.Количество посетителей социальной сети «MyMir.BIZ.Ru» — 19,5 миллиона в месяц и 5,3 миллиона в день. В «Одноклассниках» 17,4 миллиона в месяц и 7,2 миллиона в день. То есть больше людей приходят к ОК в день и меньше в месяц. Аналогичные цифры для самого почтового сервиса Mail.Ru — 22,7 миллиона в месяц и 10,9 миллиона в день. Это лидер российского рынка. Количество пользователей Mail.Ru Agent — 18,7 миллиона, ICQ — 33,5 миллиона в мире, из них 16,4 миллиона в России.

Группа отметила, что она продала 3,74% акций Qiwi, компании мгновенных платежей, за 24,1 миллиона долларов. Это часть международной стратегии расширения компании вместе с сильным зарубежным партнером Mitsui.

Отдельно стоит отметить серьезный рост онлайн-рекламы, которая традиционно является одной из основных статей дохода любой интернет-компании. За год рост составил 74%. Среднее количество платящих пользователей многопользовательских онлайн-игр (ММО) выросло за год со 127.От 2 млн до 191,6 млн человек.

Это первый публичный отчет Mail.Ru Group — будет очень интересно наблюдать за их динамикой. На данный момент ведущие финансовые компании и издания считают IPO группы чрезвычайно успешным, а Юрий Мильнер недавно получил награду Crunchies как лучший инвестор года. В заключение предлагаю посмотреть его интервью с создателем портала TechCrunch Майклом Аррингтоном. Оно того стоит 🙂

Business Secrets с Олегом Тинки

«Надо трижды подумать, прежде чем тратить деньги»

— Пришло чудо, к нам пришел Дима Гришин, руководитель Mail-Ru.Я звонил ему очень давно. Расскажи о себе, начни с самого начала.

— Я родился в необычном месте — на ракетном полигоне Капустин Яр в Астраханской области. Но я там не жила, потому что родители забрали меня сразу после рождения. Считаю днём рождения Саратов.

Из детства два больших воспоминания. Первое — учусь в секции дзюдо, полезное дело в Саратове. Не знаю как сейчас, но раньше вечерами в заводской район лучше было не ехать.

Вторая — появление компьютеров. У меня родители инженеры, поэтому мой компьютер появился одним из первых. Были такие компьютеры Sinclair и BK-1001, и они изменили мою историю. Я начал программировать с 5-6 класса.

Еще мне нравилась математика, поэтому я поступил в физико-математическую гимназию. По тем временам это было странно: в школу ехал через весь город минут сорок на троллейбусе. Ужасно любила математику и программирование, но с русским — беда. На тройку лидеров еле потянулась, с большим трудом.Но жизнь крутится вокруг олимпиад по математике и программированию. Потом ушел учиться на Бауманку, ей было 95 лет.

— Почему не решились поступить в более престижные вузы?

— Считается, что Бауманка — один из самых престижных технических университетов. Родители показали мне МГУ, Мехмат вроде бы. Мне там не понравилось, люди какие-то странные. В Бауманке видели компьютеры, студенты читали книги по программированию. Я понял, чем хочу быть на Бауманке, и сделал.

Жизнь началась в общежитии, суровой и веселой. Одна из первых работ — программист для компании из Флориды: днем ​​учился, а вечерами сидел в общежитии и программировал. Он был безумно счастлив.

Потом он почувствовал, что я все еще могу кое-что поймать, и остановился на дополнительной работе. На пятом курсе работал уже на четырех одновременно. Быстро программировал, так что успел, получилось весело. При этом я все же попал в кабинет ближайшего.Учли, когда «гидропроектом» проектировали гидроэлектростанцию, а мы писали программное обеспечение для проектирования станций.

Пока я работал с мракобесами, я понял, что мы можем программировать за доллары, и что я был там самым умным. Все были счастливы, что я работаю, и разрешили больше задач. Так началась рабочая карьера. Шел третий-четвертый год.

Программирование работал обычным учеником. Первые деньги в Москве заработал, когда рояль притащил.Она провела чувака по общежитию и крикнула: «Эй, ребята, кто хочет работать за 100 рублей?». Точную сумму не помню, но помню, как четырехполосное пианино на Арбате.

— Первые деньги?

— Не совсем. Самые первые деньги заработали в Саратове. Я написал компьютерную игру «Альфа Ромео». Я никогда не видел Alpha Romeo, но у меня была вставка турбо резинки с этой машинкой. Придумываю игрушку, куда идет такая машинка.

В Саратове был центральный магазин «Руслан и Людмила», там был товарищ с компьютером и двумя магнитофонами.Его дело было в том, что он воткнул одну кассету и записал игру на другую, так Пщ-ш-ш.

Принес игрушку, а он говорит: «Ой, круто, давай продам». И он заплатил мне немного денег, я купил на них диск. Это были первые деньги.

— Как вы попали на «Mail-ru»?

— Я работал и учился. Где-то на пятом курсе собака говорит: «Слушай, есть компания, только организованная, ей нужно ЭТО, приезжай». Компания называлась «Натбридж».

Компанию создал Юрий Мильнер на деньги Грегори Фингера.Идея была такая: давайте скопируем Запад, повторим то, что хорошо развивается, «Яху», «Ибай», эти вещи. Это начало 2000 года, тогда лидером был Рамблер.

И только компания начала развиваться, грянул американский кризис доткомов. Пытались придумать, что делать, потому что все закрылись. В какой-то момент решили, что лучше выжить, и объединились с «Порт-Ру». Его сделали несколько ребят, в том числе Женя Голанд. У них вроде было проектов двадцать: «Торг-ру», «Майл-ру», «Новости-ру» — много проектов.Был ли разбит каждый проект.

После объединения «Натбридж» и «Порт-Ру» их осталось тридцать. Хотя в каждой ассоциации работали по 200 человек. В этот момент мне сказали: «Слушай, там всего куча, ты хочешь это сделать?». Я был молодым парнем, глаза горят, все интересно.

Начал заниматься в компании в 2001 году. И одновременно с моим днем ​​рождения — 15 октября 2001 года — мы выбрали направление, которое росло быстрее, «Mail-ru».«Денег сайт не заработал, но пользователей было больше всего.

— А как вы до генерального директора вышли?

— Добраться до него не надо было. В компании работал человек тридцать, а я все еще был главным айтишником. . Времена были тяжелые, думал совершить все это, чтобы гадать. Мне было интересно и я начал заниматься.

Началась борьба за выживание. Денег было мало, был вопрос. Лезем или нет, жили голой энтузиазм … Помню, как я покупал в «МБП» «цищи» за тысячу долларов, а они стоили 100000 долларов.И главная проблема была как перетащить их и таможню. Вопрос был только в выживании, денег не было совсем.

— Почему вы вдруг выросли и заработали?

— Мы выросли на энтузиазме молодых ребят и нестандартных идеях. Купил недорого сальники; экономили, на чем могли, и изобретали решения. Если бы не эти решения, мы бы не выжили. Другие компании потратили много денег, а мы держались. Хотя были проблемы: сайт упадет, потом что-то выключится, но мы хотели выжить.

Переломный год — 2003 год, когда пошли первые деньги. Я был очень глуп, молод и не знал, что такое косяки, варианты. Постепенно узнал, как они готовятся. В 2004 году начался стремительный рост: появились новые вертикали и новые проекты.

В те времена мы все держали в зубах, и я старался бережно относиться к деньгам. Для меня это была школа понимания: каждая копейка продлевает жизнь, и никто вам не поможет. Может, я был немного консервативнее и осторожнее, чем нужно, но с тех пор заложена культура, о которой нужно трижды подумать, прежде чем тратить деньги.

Дмитрий Гришин — российский менеджер и инвестор. Координатор и владелец Mail.Ru Group. В 2000 году возглавил отдел развития проекта Molotok.ru в Netbridge Services. В 2005 году стал одним из основателей Mail.Ru Group, а с 2012 года — главой Совета директоров. В Mail.Ru Group входят ВКонтакте, Одноклассники, Delivery Club, BEEPCAR и Юла, Offline Maps.me, Мессенджеры Тамтам и ICQ, Служба продаж AM.RU. В 2011 году открыл Технопарк в МГТУ им. Баумана и возглавил кафедру информационных технологий ИТМО в Санкт-Петербурге.Петербург. В 2012 году Grishin Robotics снова инвестировала в потребительскую робототехнику. Женатый. Увлекается большим теннисом.

Дата рождения: 15 октября 1978 г.

Образование: Московский государственный технический университет им. Баумана, 2001 г.

Собственный капитал: 180 миллионов долларов (по данным Forbes в 2017 году)

В Америке сотовая связь и банки позади России в течение пяти лет

— Я сам не играю, но когда я узнал, что у вас все еще есть игры, я подумал, что вы играете сумасшедший.

— Не знаю почему, но нам все время приходилось бороться за выживание. Придумали, например, поиск, монетизировали, и все пошло. Но через некоторое время пришлось придумывать что-то новое. На банах начал зарабатывать, теперь надо на другом. Это заложено в ДНК компании: ни одна бизнес-модель не вечна. Чтобы выжить, нужно постоянно искать и узнавать новое.

С этим столкнулись все авиастроительные компании мира, потому что мир Айти очень быстр. Сначала люди долго и мучительно приезжают в Айти, а когда приходят, видят, что здесь все очень быстро.Сегодня ты лидер, завтра я срочно что-то еще придумываю.

Мир Айти очень быстр. Сегодня ты лидер, завтра изобретай что-нибудь другое

Чтобы расти дальше, мы придумали революционный подход к Интернету: зарабатывать деньги не только на банах, но и за счет досок пользователей. Мы жили с полным пиратством, когда идея покупки была отклонена на корне. Поэтому было два пути: либо ты перестанешь работать в индустрии, либо придумаешь что-то вроде. Мы не повлияли, но у нас и у китайцев появилась одна и та же модель: мы все отдадим бесплатно, а потом что-нибудь придумаем.

Потом было две прорывных идеи: игры и свидания. Нас выдумали Мамбе и делали совместные проекты. Баурес оставался основным источником денег, но игры стали перерастать в отдельное направление.

Потом идея появилась дальше, ее подал Юрий Мильнер: не только сделать почту, но еще купить что-то новое. В 2005 году я основал компанию DST и активно покупал игровые компании.

Совместили то, что было «Майл-ру» и DST, появилась «Mail-ru-group». Таким образом, официальная дата старта Mail-Ru-Group — 2005 год.Меня вполне можно назвать основоположницей этой конструкции, но ей пришлось пройти непростой путь. Мы много учились по пути.

— Потом вышли на IPO?

— Да, в 2010 году они вышли на IPO, это был потрясающий опыт. Первое воспоминание — это огромное количество одинаковых встреч, на которых вы сидите без остановки, как обезьяна. Второй — странные вопросы. Готовлюсь к сложным вопросам о технологиях, бизнесе, и меня спрашивают: «Что такое Интернет в России?» Или «Правда, что русская мафия контролирует всю нефть?».Я понял, что есть инвесторы, которые глубоко разобраны, и те, кто покупает макросы. Они верят в Россию, видят хорошие компании и покупают их.

— Вы сказали, что я учусь на ходу. Расскажите об уроках.

— Айти-бизнес не стоит на месте, нужно постоянно искать что-то новое и двигаться. А это очень беспокойное дело. Вы постоянно в тревоге — нужно заводить новое, бегать, развиваться. Это умение находить новые направления очень сложно.Чем больше становится компания, тем труднее искать. Особенно, когда у вас большой товар.

Каким-то образом я принял решение, за которое меня много критиковал: я разделил единый маркетинг, продукты, продажи для бизнес-единиц и дал им большую свободу. Это единственный способ развиваться и соревноваться. Я вижу, что Sothless Facebook и Google делают то же самое.

Нас критиковали за количество брендов: «Слушай, а какой у тебя бренд-парк? Почта, одноклассники, ВКонтакте, игры, как можно? Есть понятные компании, например, Google, а у него все Google.«Этот вопрос был задан 4-5 лет назад, мне нужно было все. Я пытался объяснить, что если ты хочешь сделать новое, это невозможно по-другому. У брендов другое время жизни.

Посмотрите, что Facebook есть. Facebook есть инстаграм, «Назаза», это разные бренды. У Google есть YouTube, он покупает «не» превращается в «Алфавит». Каждая штука будет более независимой.

Если вы монокомпания, ни в коем случае не можете Брендов много, но если есть несколько направлений бизнеса, и вы хотите работать в них, нужно создавать бизнес-единицы.Также это позволяет сохранить сильных парней.

— Расскажите об американских проектах.

— Мы решили поехать в Европу и Америку, поэтому они открыли офис в Маунтин-Вью и Амстердаме. Мы хотим запустить наши игрушки и почтовый клиент, который называется «May Mail». Для меня это безумно амбициозный, очень сложный проект, но я верю в него.

В Америке было много стартапов почтовых клиентов, но они были испачканы или были арестованы. Были только крупные игроки: «Microsoft» с «Outluk» в моб., «Google-Mail», «Yahu».Мы очень хорошо растем. Мобильный клиент «Май-почта» чувствует себя прекрасно: 3% — российская аудитория, все остальное Америка, Европа, другие страны.

Я искренне верю, что в России сильные айтишники, и ни в коем случае не нужно нанимать программистов за рубежом. Глупо, их там не держат. Нашим программистам нужно предлагать выход на зарубежные рынки — это амбициозная, очень сложная задача, поэтому мы работаем аккуратно. Мы уже начали зарабатывать на игрушках в Америке.

— Оказывается, не так уж и страшно, как его мало?

— Да.Но важно понимать, какие ниши выходят и что вы можете предложить. В Америке игрушки покупают по 50 долларов, потому что дешевые игры — это плохо. Предлагал нашим игрушкам адаптироваться и выйти на рынок с бесплатной моделью. Игры бесплатные, но качественные.

В Америке сотовая связь и банковские услуги отстают от России на пять лет. Мобильная связь в паре мест не ловит, приехал в Half Moon Bay, это недалеко от Кремниевой долины, мобильный телефон не ловит.Еще есть чеки. В технологическом плане мы — инновационная страна.

Во главе Facebook и Google люди, которые помнят, что они выросли из ничего, и у них паранойя

— Какие планы на будущее?

— В 2012 году я основал Гришин-Роботикс, потому что уверен в робототехнике будущего.

Представьте, вы хотите построить робота. Раньше он стоил 50 тысяч долларов. Почему? Потому что комплектующие очень дорогие. Теперь за счет удешевления комплектующих смартфонов — фотоаппаратов, аккумуляторов, процессоров — упало и создание роботов.Смотри, камера, которая здесь торчит, стоит 4 доллара. Десять лет назад она стоила 5000 долларов, и купить ее было невозможно. Та же история с батареями, датчиками, со всеми комплектующими для роботов и интернет-вещей.

Прототипирование шло очень долго. Перед созданием устройства вы потратили несколько лет. Вы делаете год-два, показываете пользователю, он говорит, что мне это не нравится, а вы живы еще год. А теперь за счет 3D-принтеров нетерпеливые люди вроде меня быстрее делают прототипы.Поэтому намного быстрее оценивает происходящее. Люди, которые занимаются интернет-бизнесом, переходят на железо.

И еще одна тенденция — появление кикстартера. Можно поставить товар и забрать деньги заранее, правда товара пока нет. Например, я хочу сделать громкую связь. У меня до сих пор нет, но я рассказываю о нем и прошу денег. Краудфандинг позволяет собрать большие деньги для железных стартапов, которым раньше не приходилось получать вложения.

За революцию роботов.Это будет самый большой рынок из всех, что только можно представить. Робототехника и Интернет вещей будут повсюду.

— Куда вы вкладываете деньги?

— Я накопил большой опыт, и мне захотелось заняться самым интересным. Поэтому я решил, что буду выбирать конкретные интересные компании, а не регион.

Многие называют себя инвесторами или предпринимателями. Для меня инвестиционный опыт полезен для бизнеса. Чем больше вы вкладываете, смотрите на разные предприятия, тем больше учитесь.

Заметил интересную вещь: если вы постоянно управляете бизнесом, у вас есть огромное преимущество, потому что вы это хорошо понимаете. С 2001 по 2010 год не выходил из офиса, сидел и фигачил. И это очень круто, потому что вы сосредоточены и разбираетесь в деталях.

С 2001 по 2010 год не выходил из офиса, сидел фигачил и

Но начинает страдать горизонт. Вы начинаете не понимать, что мир бывает, что он страдает. Я долго думал об этом, и мне помогло новое направление — я стал вести робототехнику и увидел огромное количество идей.

Первый фонд сделал полностью на свои деньги — вложил 25 миллионов долларов в робототехнику. Я начал крутить у виска, сказали, что я действительно сумасшедший. Затем он собрал еще один фонд на 100 миллионов долларов.

Инвестировал в 13 интересных робототехнических компаний, среди которых «Роботосфера» и компания, поставляющая дроны. Еще один — «Толивел», его строят два крутых парня. Пытаемся автоматизировать операторов. Идея какая: Ставишь специальный сенсор с микрофоном, двигаешься, а камера движется за тобой.Подходит для учителей.

— А кто в итоге купит? Будет ли он ближе к японцам, американцам или китайцам?

— Есть два типа робототехники: крутая, когда роботы ходят, разговаривают, но им нет дела. А есть прагматик, решающий конкретные задачи. Например, робот-пылесос или робот, снимающий видео. В этих роботах американцы чувствуют себя намного лучше, европейцы начали подтягиваться и, конечно же, китайцы штампуют копии, точно так же не в себе.Самые успешные робототехнические компании — это те, у кого хорошие железки и много программного обеспечения.

— Автозаводы тоже можно назвать рабочими? Там японцы доминируют.

— Да, можно. Например, японский «Фанук» и немецкий «Повар» — это промышленные роботы. И я говорю о новом поколении робототехники. Он называется по-разному: Internet of Things, Internet Total, Connected Devices. Но это то же самое: придерживайтесь датчиков и устройств вокруг себя, и они делают все, что угодно.Например, засушите датчик в диван, и он будет говорить, сидите вы на нем или нет. Представьте: поставьте такие датчики на все стулья в офисе, и вы поймете, кто, где и сколько сидит.

— Постой, а камера тоже робот?

— Да. И банкомат тоже. Представьте, переместитесь 50 лет назад и опишите банкомат: есть устройство, вы подходите к нему, нажимаете кнопки, а он дает вам деньги. Что бы вы представили? Робот-кассир. Никто их не называет роботами, но это классический робот.

Другой пример, вы говорите человеку: «Вы едете в машине, и кто-то говорит вам, куда ехать, куда свернуть, где пробки». Он говорит: «Ух ты, робот-указатель». А теперь мы называем это навигационной системой.

Мы очень быстро адаптируемся. Для моей дочери не будет других роботов-пылесосов, кроме Румбы, потому что других она не видела. Для нее это просто пылесос, а не робот.

Робототехника — огромный рынок. Крупные IT-компании знают, что будущее за данными, и роботы будут их собирать и контролировать.

Чем больше людей, тем хуже обработка

— Вернуться в Facebook. Кто бросит вызов?

— долго думал над этой темой. Поговорим о чем: как выживают эти компании? Если вы посмотрите на историю, она окажется забавной: вы читаете в книге пример хорошей, выживающей компании, а через три года она уходит из бизнеса. Вот классический пример программ бизнес-школы: «Microsoft» выиграла войну браузеров Нескепа и стала Explorer. Но потом проиграл браузеру «Chr».Это очень забавно.

Выживание компании — это не еда, а созданная ею ДНК. Перед IT-компаниями стоят две важные задачи: постоянно что-то покупать и запускать новое. И если эта ДНК есть, компания выживет.

«Майкрософт» должен был купить Facebook и Google, но не купил. Это огромная ошибка. Во главе Facebook и Google недавно поднялись люди; Они помнят, что выросли из ничего, и у них высокий уровень паранойи. Пока есть, культивируют идею запуска новых проектов.

«Поэтому покупают инстаграмм и« замурованный »задорного.

— Да, и это правильная стратегия. У крупной компании много недостатков: ей нужно постоянно показывать текущие результаты. В ней работает огромное количество людей. , и чем больше людей, тем хуже работают. Здесь вы менее конкурентоспособны, чем небольшой банк. Просто потому, что у вас разные уровни управления, независимо от того, как вы их организуете. Это проблема большинства менеджеров в мире: чем быстрее мы расти, тем быстрее вы теряете управляемость.

Крупные компании спешат запускать сразу 50 проектов, и это ошибка. Вам нужно выходить на новые рынки, когда вы видите потенциал; Будьте параноиком, чтобы купить новый, и постоянно изучайте новые модели. И поймите: все, что у вас было, — временное явление.

Например, ваш банк построил скоринговую модель. Но появляются совершенно новые модели скоринга, не основанные на том, где человек работает и какова его зарплата. Например, вы водитель Uber, вы улыбаетесь клиентам — ваш результат выше.Вы сдаете квартиру «Эйр Би-EN-Би», ваша оценка как хозяина выше — и ваша оценка также выше. Не нужно слишком рано бросаться на новые модели, но нужно отслеживать момент, когда рынок начинает расти.

Если вы не можете назвать 5 лучших стартапов мира из своей сферы, значит, у вас что-то не так

— К нам обращаются многие финтех-стартапы. Наше руководство говорит: «Олег, мы все делаем условные 2 месяца на 100 000 долларов, почему вы хотите, чтобы 5 миллионов им заплатили?»

— Ваши менеджеры будут сто раз правы и дважды ошибаются.А вот на этих дважды, если вы их не захотите, вам будет очень плохо.

Необходимо разработать критерии. Например, вы видите, что появился новый банк. Его ДНК похожа на вашу, она растет на 100% в год и уже достигла 10% вашего дохода. Возможно, это сигнал о том, что он большой и надолго. Тогда вы покупаете. Каждый критерий разрабатывает для себя.

Советую научиться вручную. Звучит как стандартный слоган, но я трачу половину времени на изучение новых бизнес-моделей и тенденций.Главное в них разобраться. В прошлом году я поехал в Степфорд за идеями.

Если вы не можете назвать 5 лучших стартапов мира из вашей сферы, значит, у вас что-то не так. Может они и подделки, но о них нужно знать и понимать.

— Как вы относитесь к популярному мнению, что почта умирает и все будут в мессенджерах?

— рынок Иита уязвимый. Таких идей появляется море: завтра все поедут. В девяти случаях из десяти это ошибка.В 2007 году специалисты считали, что пользователи будут заходить в блоги, в 2012 году — будущее за 3D-телевизорами и очками.

Да, самый большой рост в социальных сетях и мессенджерах, но количество людей, которые пользуются почтой, по-прежнему огромно. «Google-Mail» — одно из первых приложений, набравшее миллиард пользователей, и оно входит в пятерку самых популярных приложений.

Мессенджеров ждет еще один огромный рывок, он уже начался. Это будут видео и аудио файлы. Люди будут печатать, но все меньше и меньше.Почему мы вообще пишем? Потому что в свое время другого способа передачи информации не было.

Теперь человек пишет под диктовку в три раза медленнее, чем говорит. Следовательно, он более эффективен.

Очень горячая тема мессенджеров. Но мессенджеров стало много, а людей в соцсетях разносит от пяти до шести мессенджеров. Мне кажется, следующее поколение вещей будет ассоциироваться со звонками, с голосом, потому что это принципиально удобнее. И здесь будет революция.

Люди не понимают, насколько голос и видео поменяют мессенждинг. У вас может не быть списка контактов и Newsfid, к которому вы привыкли. Мы выиграем мессенджеры, которые сделают удобные функции. Мне очень нравится рывок. Они сказали: «Послушайте, все текстовое общение в прошлом. Не трогаем все это».

— Голосовые сообщения пришли из Америки. В России к этому не привыкли. У меня был автоответчик «Панасоник», который я купил в 1993 году, и люди рвали трубки, и в Америке были сообщения.

— История развития технологий очень интересна. Вы знаете, что первыми автомобилями были электромобили? Но победили бензиновые двигатели. Бывает, что сама технология не очень готова, но идея работает. Я принципиально считаю, что разговаривать и записывать видео, и общаться вживую — естественнее для человека, чем писать. Вопрос в интерфейсе и функциях. Я пока не знаю, как это сделать правильно, но будущее есть.

— Как вы управляете такой большой компанией?

— Я понял одну из важных вещей: нужно внимательно относиться к росту.Если компания растет ради роста, люди соревнуются в количестве подчиненных. И надо хвастаться количеством пользователей, которые используют ваш проект.

Стараюсь сделать конструкцию максимально плоской. Это крайне сложно, и пока нет 100% успешных моделей. Но мы должны попытаться сделать человека полностью ответственным за бизнес-единицу, чтобы не говорить: «Послушайте, но это не я, это другой отдел». Как только человек начинает это говорить, нужно разобраться с проблемой.

Я стараюсь, чтобы у руководителей бизнес-единиц было чувство собственности, они должны думать, что это их дело. Каждый сотрудник должен знать, как работает продукт и компания. Как только начинают говорить: «ООО, здесь супер-сложно», от вас что-то скрывается.

Руководители бизнес-подразделений должны думать, что это их бизнес.

Чтобы нанять талантливых ребят, нужно привить классную культуру работы. Поэтому у нас самый крутой офис в стране, в нем есть все необходимое: парикмахерская, химчистка, старбакс, каток, фрукты, бутерброды, много всего.

— Что вы посоветуете студентам и молодым предпринимателям?

— Обучай технологии и разбирайся с ними. Если вы уже занимаетесь программированием — молодцы, если нет, начинайте учиться. Программирование не будет отдельной профессией, это будет то, что должно быть у всех профессий.

Учите английский не для того, чтобы сбежать из страны, а чтобы понять, что происходит в мире.

Выберите компанию для работы. Если хочешь стать конкурентоспособным, лучше идти в бизнес, а не в госкомпанию.Технологии, технологии и учиться, и учиться.

Яндекс | Cre8 № H8

• • Russiagate
  • Альфа-Банк — Бэринг Восток Председатель Правления Алексей Леонов, ранее был вице-президентом в Альфа-Банке . Февраль 2009 г., Альфа-Банк и электронный кошелек Яндекс.Деньги «Деньги: От А до Я»
  • Facebook
  • Юрий Мильнер- 2010-DST стал Почтой.ru group, контролирует российский Facebook, ВКонтакте, Chase Coleman Tiger Global, крупнейший инвестор в Яндексе, Coleman Business Insider , профиль 2011
    • Данные ДНК-23 и Me
    • Дональд Трамп — Чейз Коулман женат на Стефани Эркленц, чья мать Май, эстонка, была замужем за Полом Холлингби-младшим, инвестиционным банкиром Трампа более 10 лет, NY Times
  • Бэринг Восток
  • ok Capital Partners — Первоначальный инвестор Яндекса, бывший КГБ Вадим Бакатин (1997-)
  • Питер Тиль — Основатель Paypal
  • Большие данные
    • Венгрия-Яндекс «Вебвизор», используемый на правительственном сайте для сбора пользовательских данных в отношении законодательства о прозрачности зарубежных пожертвований
    • Украина запрещена за государственную измену за сбор пользовательских данных и передачу их российской разведке
  • Breitbart — «Метатег Яндекс был добавлен на сайт Breitbart News в период с 30 марта по 31 марта 2016 года , в разгар республиканских кампаний по выдвижению кандидатур.» Патрик на Medium
  • Хронология

На Яндекс совершили налет на государственную измену в Киеве, Украина

На украинские офисы российской поисковой системы «Яндекс» совершен обыск за «измену» Отправка данных домой Путину , раздражает президента Порошенко 30 мая 2017 г. The Register.co.uk «Российский поисковый гигант Яндекс уже находится под санкциями правительства Украины. подвергся рейду спецслужб.По данным российского государственного информагентства ТАСС, рейды в столице Украины Киеве и южном городе Одессе были проведены по статьям государственной измены и Уголовного кодекса страны. Reuters утверждает, что жалоба основана на том, что компания собирает пользовательские данные об украинцах и отправляет их обратно в Россию . СБУ опубликовало заявление, в котором говорится, что информация, отправленная в Россию, предназначена «для использования в ходе разведки и диверсионных актов ». Реестр Порошенко просит людей отключить Яндекс.

Президент Украины Порошенко, Перевод из ВК соцсети:

« Гибридная война требует адекватных ответов на вызовы. Поэтому, чтобы повлиять на игру и мою команду, я использовал counter-top в некоторых российских социальных сетях.

Но массовые российские кибератаки по всему миру, в частности недавнее вмешательство в избирательную кампанию во Франции, говорят о том, что пора действовать по-другому и решительно.

украинских интернет-провайдеров следует прекратить предоставлять доступ к «facebook», «одноклассникам», «яндексу» и другим российским сервисам.Все официальные страницы президента в этих сервисах будут закрыты. Я призываю всех сограждан немедленно покинуть российские серверы по соображениям безопасности », — Президент Порошенко,

Служба безопасности Украины обыскивает офисы Яндекса в связи с расследованием «измены» RFERL 29 мая 2017 г. Кристофер Миллер. «Обыск 29 мая произошел менее чем через две недели после того, как президент Петр Порошенко подписал указ о запрете« Яндекса »и ряда других российских сайтов, включая популярные социальные сети« ВКонтакте »(ранее« ВКонтакте ») и« Одноклассники ».

«Правоохранители установили, что руководство компании незаконно собирало, накапливало и передавало личные данные граждан Украины», — говорится в сообщении СБУ на своем сайте. Эти данные включали информацию о «занятиях, образе жизни, местонахождении, месте жительства, работе, досуге, источниках и размерах доходов пользователей, номерах телефонов, адресах электронной почты и учетных записях в социальных сетях». «Информация была передана [российским] службам безопасности для планирования, организации и проведения разведывательных, диверсионных и информационных диверсионных операций в стране за счет суверенитета, территориальной целостности и неприкосновенности Украины», — говорится в заявлении.”

Трамп, Путин и мафия. Часть 8: Яндекс, Tiger Global Management и связь с Дональдом Трампом Джей Маккензи 24 июня 2018 г.

«Зная, что Яндекс был основан в России и по-прежнему базируется в Москве, было несколько странно обнаружить, что один из первых инвесторов в Яндекс не был русским. Это был американец по имени Чейз Коулман III, который руководит хедж-фондом Tiger Global Management. Эту информацию нельзя найти на странице Coleman в Википедии, но по состоянию на 2011 год Tiger Global был крупнейшим акционером Яндекса, вложив в компанию почти 2 миллиарда долларов.

В частности, стоит еще раз остановиться на Юрий Мильнер . В 2005 Милнер основал Digital Sky Technologies (DST , которая в 2010 году стала Mail.ru Group). К 2006 году Милнер отклонил предложение Yahoo о покупке доли в компании. Вместо этого он привлек другой набор инвесторов, в том числе Renaissance Capital с 5% -ной долей, а Tiger Global Management изначально купил 12% -ную долю в DST.

В 2008 году Milner’s DST стала мажоритарным акционером Mail.ru в рамках подготовки к IPO Mail.ru, в частности, путем покупки 15% акций компании у Tiger Global Management, хотя после продажи Tiger Global сохранила за собой 13,4% акций.

С момента основания компании в апреле 2001 года Tiger Global был ведущим инвестором 125 раз из 238 общих инвестиций компании.

Помните, что Милнер не только был деловым партнером Марка Цукерберга, но и одним из первых инвестировал в Facebook и Twitter. Недавно стало известно, что Мильнер и его деловой партнер, российский олигарх Алишер Усманов , вкладывали деньги Кремля в Facebook и Twitter через DST.Мы также знаем, что Милнер был инвестором в Cadre, нью-йоркской технологической компании в сфере недвижимости, основанной Джаредом и Джошуа Кушнером.

Chase Coleman’s Tiger Global Management также был одним из первых инвесторов в Facebook . Помимо Facebook, компании Милнера и Коулмана вложили средства в Spotify, JD.com, Zynga, Flipkart, OlaCabs, Airbnb, 17Zuoye.Com, NuBank и Grofers . В конце 2017 года частная инвестиционная компания Милнера Apoletto Managers вместе с Tiger Global инвестировала в «поставщика платежных шлюзов для онлайн-продавцов» из Индии под названием Razorpay .

Вконтакте, российский аналог Facebook, на 100% принадлежит Mail.ru Group. Когда Юрий Мильнер ушел с поста генерального директора, его заменил его протеже и соучредитель компании Дмитрий Гришин . Помимо санкций против своих компаний, президент Украины Петр Порошенко на три года заблокировал доступ к этим сайтам.

Кушнер встретился с главой Внешэкономбанка или ВЭБа, а Принс встретился с главой РФПИ, бывшей дочки ВЭБа.Я говорю об этом, потому что еще одним первоначальным инвестором Яндекса была Baring Vostok Capital Partners. В 2012 году инвестиция в размере 100 миллионов долларов в российскую сеть кинотеатров «Каро Фильм» была осуществлена ​​Baring Vostok совместно с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ). В то время РФПИ был 100% дочерней структурой личной копилки Путина — ВЭБа.

Сам Бэринг Восток был основан в 1994 году американцем по имени Майкл Калви. С 1997 года россиянин по имени Вадим Бакатин был советником частной инвестиционной компании Калви.Кто такой Вадим Бакатин? Он, как и Путин, еще один «бывший» чекист.

В феврале 2009 года Альфа-Банк и Яндекс.Деньги стали партнерами в совместной программе под названием «Деньги: от А до Я». Согласно тогдашнему пресс-релизу, пользователи Яндекс.Деньги со счетом в Альфа-Банке теперь могут мгновенно переводить средства со своего счета на электронный кошелек Яндекс.Деньги и обратно. Ни личная информация пользователя, ни данные учетной записи не передаются через Интернет.

Когда российские шпионы встретились с участниками кампании Дональда Трампа 9 июня 2016 года в Башне Трампа, присутствовали трое утвержденных официальных лиц Трампа.Это были Дональд Трамп-младший, Джаред Кушнер и Пол Манафорт. Один из российских шпионов, «бывший» человек из ГРУ по имени Ринат Ахметшин, признается, что является давним соратником Пола Манафорта. Кроме того, на той же неделе, когда произошла эта встреча в Trump Tower, Яндекс незаметно обновил свой алгоритм поисковой оптимизации. Когда Пол Манафорт был вынужден уйти в отставку с поста председателя кампании в августе, кто сменил его и стал генеральным директором кампании? Бывший глава Breitbart Стив Бэннон ». Узнать больше

Российская поисковая система Яндекс передала информацию в ФСБ Екатерина Дробинина Русская служба BBC, Москва 3 мая 2011 г. «Служба онлайн-платежей Яндекса предоставила ФСБ личную информацию о пользователях, которые пожертвовали деньги антикоррупционному сайту, запущенному российскими властями. блогер Алексей Навальный .”

Эксклюзив: западная разведка взломала «российский Google» Яндекс, чтобы шпионить за аккаунтами — источники Reuters 27 июня 2019 г. Кристофер Бинг, Джек Стаббс и Джозеф Менн

Агентство по защите данных расследует факт отправки правительством личных данных граждан Венгрии в Россию 444 erdelyip 2017. április 17 ”

«По мере поступления анкет в Национальном собрании Венгрии обсуждается спорный законопроект об НПО, который, по мнению многих, очень похож на аналогичное законодательство в России и Израиле.Законопроект требует, чтобы организации гражданского общества регистрировались как «финансируемые из-за рубежа», если они ежегодно получают из-за границы более 24 тысяч долларов США. Правительство также запустило официальный сайт национальных консультаций 8 апреля 2017 года.

Посетители веб-сайта должны указать свое полное имя, возраст и адрес электронной почты, прежде чем они смогут начать отвечать на вопросы о неправительственных организациях, миграции и вмешательстве ЕС во внутренние дела Венгрии. Внизу веб-сайта есть ссылка, по которой пользователи могут перейти на страницу политики конфиденциальности и защиты данных.В последнем абзаце страницы политики правительство прямо обещает пользователям, что

«Персональные данные, предоставленные пользователями, не будут публиковаться, не будут переданы третьим лицам и не будут отправлены за границу».

Это короткое и прямое предложение часто встречается в разделах политики конфиденциальности и защиты данных в венгерском Интернете. Однако в данном случае утверждение полностью ложно: все данных частных пользователей с веб-сайта Национальной консультации правительства Венгрии были отправлены на серверы в России …

Но есть еще одна относительно крупная компания в этой отрасли, Яндекс, которую часто называют Google of Russia из-за ее поисковой системы и других услуг, которые они предоставляют.У Яндекса также есть программа веб-отслеживания под названием « Яндекс Метрика », но эта услуга редко используется за пределами постсоветского пространства. По словам Виктора Тарнавского, представителя «Яндекса», тысячи венгерских веб-сайтов используют Яндекс Метрику в качестве решения для отслеживания, а это ничтожное количество на венгерском рынке.

Яндекс Метрика дает владельцам веб-сайтов возможность отслеживать каждое нажатие клавиш их посетителей , записывая, например, то, что пользователи вводят в поля на своей странице.«… Webvisor» будет записывать конфиденциальные данные в любое поле на сайте, которое специально не помечено как «защищенное» владельцами сайта… Оказывается, правительство Венгрии решило использовать код отслеживания Яндекса на веб-сайте Национального консультационного офиса. Это было сделано с помощью «webvisor »

Венгрия обвинила в этом своего разработчика веб-сайтов, Trendency Online Zrt. — Отчет Венгерского национального органа по защите данных и свободе информации об использовании аналитической службы Яндекс.Метрики, примененный на веб-сайте Национальной консультации

Какое дело с Breitbart News и Яндексом? Израиль? Ничего такого? Патрик на Medium 9 сентября 2017 г. «Метатег Яндекс был добавлен на сайт Breitbart News в период с 30 по 31 марта 2016 г., в разгар республиканских кампаний по выдвижению кандидатур.Хотя непонятно, почему он был добавлен именно в это время, Daily Mail добавила проверочный код Яндекса в свою DNS-запись не позднее августа 2014 года. Хотя неясно, почему он был добавлен в это время, Daily Mail добавила проверочный код Яндекса в их DNS-запись не позднее августа 2014 года. Мне все еще любопытно, а какие еще связи Breitbart и Daily Mail могут быть необычными для крупных западных медиа-сайтов, и мне не потребовалось много времени, чтобы найти такую: Taboola, израильская рекламная компания, базирующаяся в в Нью-Йорке и НИОКР в Тель-Авиве.

В представленном списке партнеров Taboola отсутствует компания Breitbart News, которая впечатляет, учитывая роль Breitbart в ее оценке на миллиард долларов. Taboola была основана Адамом Синголда, семилетним офицером ЦАХАЛа в Агентстве национальной безопасности Израиля. В августе 2016 года Taboola приобрела ConvertMedia за 100 миллионов долларов, а вместе с ней и его соучредитель, а ныне вице-президент Taboola по видео, Йоав Навех — ветеран с шестилетним стажем в технологическом подразделении израильской разведки, подразделения военной разведки Израиля. Силы обороны.Вице-президент Табулы по финансам, Hagai Gold, в прошлом работал финансовым менеджером в подразделении RSA Security корпорации EMC. Споры вокруг RSA Security разгорелись в 2013 году после того, как стало известно, что АНБ заплатило 10 миллионов долларов за установку бэкдора в шифровании RSA.

Адам Синголда публично защищал ведение дел с Breitbart News, но не стал комментировать конкретно содержание Breitbart. Между прочим, как и Breitbart News, Daily Mail и ее частная собственность также имеют неоднозначную историю — от поддержки фашизма во время Второй мировой войны до поддержки ультраправых политических активистов.”

дмитр Фильмография | Фильмы QuickLook

Сент-Джуди (PG-13) Дата выпуска: 1 марта 2019 г.
В ролях: Мишель Монаган, Common, Альфред Молина, Альфри Вудард, Лим Любани
Режиссер: Шон Ханиш
Сценарист: Дмитрий Портной


What Men Talk About 3 (О чём ещё говорят мужчины 3) (НР) Дата выхода: 06.04.2018
В ролях: Леонид Барац, Александр Демидов, Камиль Ларин, Ростислав Хаит
Режиссер: Дмитрий Дьяченко, Флюй Дьяченко Фархшат


Остров (NR) Дата выхода: 26 октября 2007 г.
В ролях: Петр Мамонов, Виктор Сухоруков, Ольга Демидова, Дмитрий Дюжев, Яна Есипович
Режиссер: Павел Лунгуйн
Сценарист: Дмитрий


You, I Love (Я люблю тебя) (NR) Дата выхода: 19 ноября 2004 г.
В ролях: Дамир Бадмаев, Любовь Толкалина, Евгений Коряковский, Ирина Гринева, Эмануэль Михаил Ваганда
Режиссер: Ольга Столповская Троицкий
Автор: Ольга Столповская


Александр Невский (Александр Невский) (NR) Дата выхода: 01 января 1938
В ролях: Николай Черкасов, Николай Охлопков, Андрей Абрикосов, Дмитрий Орлов, Василий Новиков
Режиссер: Дмитрий Васильев, Сергей М.Eisenste
Автор: Сергей Михайлович Эйзенштейн, Петр Павленко


8 лучших свиданий () В ролях: Владимир Епифанцев, Вера Брежнева, Владимир Зеленский, Мария Горбань, Нино Кантария
Режиссер: Мариус Балчунас
Сценарист: Дмитрий Козлов

, Михаил Савин


Абигейл () В ролях: Тинатин Далакишвили, Ринал Мухаметов, Равшана Куркова, Эдди Марсан, Глеб Бочков
Режиссер: Александр Богуславский
Сценарист: Александр Богуславский 3, Дмитрий699

Адальберт Окс (NR) В ролях: Роман Савушкин, Наталья Прозорова, Станислав Ангелов, Дарья Ермолаева, Дана Романцевичус
Режиссер: Вячеслав Руденко
Сценарист: Вячеслав Руденко, Олег Дмитриев

Акселератка () В ролях: Ирина Шмелева, Никита Михайловский, Роман Филиппов, Галина Польских, Петр Меркурьев
Режиссер: Алексей Коренев
Сценарист: Дмитрий Иванов, Владимир Трифонов


Среди героев (Мой из будущего 2) (NR) В ролях: Игорь Петренко, Алексей Барабаш, Екатерина Климова, Семен Белоцерковский, Дмитрий Дьячук
Режиссер: Андрес Пуустусмаа, Дмитрий Воронков
ц

Баркеры: Остерегайтесь кошек! (Барбоскины на даче) () В ролях: Екатерина Гороховская, Ксения Брезовская, Максим Сергеев, Вадим Бочанов, Юлия Зорькина
Режиссер: Елена Галдобина, Федор Дмитриев


Черная Молния (NR) В ролях: Григорий Добрыгин, Екатерина Вилкова, Виктор Вержбицкий, Валерий Золотухин, Екатерина Васильева
Режиссер: Дмитрий Киселев, Александр Войтинск
000, Дмитрий Киселевск, 000, Дмитрий Киселевинск, 000, Дмитриевский
, 000, Дмитриевский
, 000, Дмитриевский

Большая ржака! (NR) В ролях: Виктор Добронравов, Сергей Дорогов, Александра Флоринская, Андрей Кайков, Максим Коновалов
Режиссер: Виталий Москаленко
Сценарист: Дмитрий Лемешев, Виталий Малый


Болт из балета Большого театра (2006) (NR) В ролях: Анастасия Яценко, Андрей Меркурьев, Денис Савин, Морихиро Ивата
Режиссер: Винсент Батайон, Алексей Ратманский
Сценарист: Виктор Шостирнов

Гл.П. — Чрезвичайное происшествие () В ролях: Александр Ануров, Михаил Кузнецов, Вячеслав Тихонов, Таисия Литвиненко, Анатолий Соловьев
Режиссер: Виктор Ивченко
Сценарист: Виталий Кузнецов 9996 Виталий Кузнецов 9996

Чемпионы (Чемпионы) (NR) В ролях: Алексей Чадов, Светлана Ходченкова, Марк Богатырев, Таиса Вилково, Татьяна Арнтгольц
Режиссер: Дмитрий Дюжев, Артем Аксененко, Аль
Сценарист: Александр Никингосид, Леонгосид Александр Николаевич


Елки 3 (Ёлки 3) (NR) В ролях: Иван Ургант, Сергей Светлаков, Петр Федоров, Гоша Куценко, Валентин Гафт
Режиссер: Дмитрий Киселев, Леван Габриадзе,
Сценарист: ison Ольга Харина, Анна Матве

Золушка (Золушка) (NR) В ролях: Кристина Асмус, Никита Ефремов, Артем Ткаченко, Елизавета Боярская, Нонна Гришаева
Режиссер: Сергей Иванов
Сценарист: Максим Туханин, Дмитрий




Класс коррекции (NR) В ролях: Мария Поезжаева, Никита Кукушкин, Филипп Авдеев, Ольга Лапшина, Наталья Павленкова
Режиссер: Иван И.Твердовский
Автор: Дмитрий Ланчихин, Мария Бородянская, Иван Иванович Твердовский


F 63.9 Bolezn loubvi (NR) В ролях: Владимир Абазопулу, Александр Баргман, Денис Ясик, Александр Игнатуша, Лариса Кадочникова
Режиссер: Алена Демьяненко, Дмитрий Томашпол
Writer:

Faster Than Rabbits (Быстрое, химические кролики) (NR) В ролях: Леонид Барац, Александр Демининов, Камиль Ларин, Ростслав Хаит, Артем Ресин
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Сценарист: Леонид Барац, Сергей Петрейков, Сергей Петрейков,


Первый () В ролях: Наиль Абдрахманов, Алина Ланина, Евгений Ткачук, Валерий Баринов, Данила Якушев
Режиссер: Дмитрий Суворов
Сценарист: Анастасия Истомина, Василий Бледнов, Сергей Муратов


Забытые Богом () В ролях: Дмитрий Арбенин, Алина Бабак, Лариса Домаскина, Юлия Мельникова, Виктор Проскурин
Режиссер: Алексей Мурадов
Сценарист: Дмитрий Ланчихин, Алексей Мурадов


Из ада в ад (Из ада в ад) (NR) В ролях: Валерия Валеева, Аня Клинг, Геннадий Свирь, Алла Клюка, Геннадий Назаров
Режиссер: Дмитрий Астрахань
Сценарист: Артур Брауновер 906, Олег

Форсаж (Коловрат) (Легенда о Коловрате) () В ролях: Илья Малаков, Полина Чернышова, Алексей Серебряков, Александр Ильин мл., Игорь Савочкин
Режиссер: Джаник Файзиев, Иван Шурховецкий
Сценарист: Дмитрий Пальцев, Сергей Юдаков, Евгений Раевский


Furious IMAX (Коловрат IMAX) () В ролях: Илья Малаков, Алексей Серебряков, Александр Ильин, Тимофей Трибунцев, Юлия Хлынина
Режиссер: Джаник Файзиев, Иван Шурховецкий
Равец Дмитриев
Равец Палец Дмитриев

Гагарин: Первый в космосе (Гагарин: Первый в космосе) (НР) В ролях: Ярослав Жалнин, Сергей Калашников, Сергей Лактуйнкин, Данила Букрин, Владимир Чуприков
Режиссер: Павел Пархоменко
Автор сценария: Олег Крианец


Гамбринус (NR) В ролях: Нина Русланова, Михаил Безверхний, Ирина Розанова, Александр Трофимов, Борис Плотников
Режиссер: Дмитрий Месхиев
Сценарист: Валерий Тодоровский, Александр Куприн


Игра между мужчиной и женщиной (Мужская женская игра) В ролях: Майкл Станкевич, Валерий Баринов, Пол Гатерерс, Максим Коновалов, Дарья Чаруша
Режиссер: Мария Маханько
Сценарист: Мария Маханько, Дмитрий Маринин, Валентина Шевяхова


Господа, удачи! (Джентлмени, удачи!) (2012) (NR) В ролях: Сергей Безруков, Гоша Куценко, Антон Богданов, Дато Бахтадзе, Марина Петренко
Режиссер: Александр Баранов, Дмитрий Киселев


Gold (Zoloto) (NR) В ролях: Сергей Безруков, Алексей Шемес, Андрей Мерзликин, Михаил Пореченков, Ирина Скобцева
Режиссер: Андрей Мармонт
Автор: Богаев, Наркисович Дмитрий Мамин-Сибирский


Серая шея (Серая шейка) () В ролях: Виктория Иванова, Федор Курихин, Владимир Попов, Валентина Телегина
Режиссер: Леонид Амальрик, Владимир Полковнико
Автор: Георгий Берёзко, Дмитрий Мамин-Сибиряк


Сердце и как им пользоваться () В ролях: Сергей Белов, Сергей Чирков, Нонна Гришаева, Глеб Кулаков, Федор Лавров
Режиссер: Дмитрий Губарев
Сценарист: Мария Макарова, Виноградов, Рюмин Георгий, Владислав Малыш


Железная маска (Тайна печати дракона) () В ролях: Джейсон Флеминг, Синтонг Яо, Анна Чурина, Джеки Чан, Арнольд Шварценеггер
Режиссер: Олег Степченко
Сценарист: Дмитрий Пальцев, Алексей А.Петрухин


Keskil 3 (NR) В ролях: Михаил Борисов, Дмитрий Шадрин, Прокопий иванов, Игорь Демьянов, Никита Новгородов
Режиссер: Алексей Егоров, Дмитрий Шадрин


Кухня в Париже (Кухня в Париже) (NR) В ролях: Дмитрий Назаров, Олег Табаков, Дмитрий Нахиев, Винсент Перес, Елена Ногуэрра
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Сценарист: Игорь Тудвасев, Димитриут Юрьевич


Колечко золотое, букет из алых роз () В ролях: Сергей Гамов, Елена Корикова, Ольга Волкова, Марина Юрасова, Сергей Юшкевич
Режиссер: Дмитрий Долинин
Сценарист: Дмитрий 9 Долинин


Последний богатырь (Последний богатырь) () В ролях: Виктор Хориняк, Мила Сивацкая, Елена Яковлева, Константин Лавроненко, Екатерина Вилкова
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Виталя Шива99

Ленин в октябре (Ленин в Октябре) (NR) В ролях: Борис Щукин, Николай Охлопков, Василий Ванин, Николай Свободин, Вадим Ганшин
Режиссер: Михаил Ромм, Дмитрий Васильев
Сценарист: Алексей Каплер 9000

Матч (2013) (NR) В ролях: Сергей Безруков, Елизавета Боярская, Дирк Мартенс, Годехард Гизе, Екатерина Климова
Режиссер: Андрей Малюков
Сценарист: Дмитрий Зверков, Сосна Игорь


Муж мой вдовы (NR) В ролях: Камалия, Виталий Хаев, Любомирас Лаучявичюс, Марцин Мрочек, Дмитрий Нагиев
Режиссер: Леонид Горовец
Сценарист: Леонид Горовецков


Дмитрий Головецков

Мой милый монстр (Бука.Моё любимое чудище) () В ролях: Любовь Аксёнова, Алексей Чумаков, Алена Долецкая, Тимур Родригез
Режиссер: Виктор Глухушин, Максим Волков
Сценарист: Александр 9 Архипов, Дмитрий 9

Незримый путешественник () В ролях: Василий Лановой, Алла Демидова, Анатолий Ромашин, Георгий Жженов, Владимир Гостюхин
Режиссер: Дмитрий Таланкин, Игорь Таланкин
Сценарист: Игорь Таланкин


О чом ещо говорят мужчины (НР) В ролях: Леонид Барац, Александр Демидов, Камиль Ларин, Ростислав Хаит, Алена Бабенко
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Сценарист: Леонид Барац, Сергей Петрейков

О чём ещё говорят мужчины (НР) В ролях: Елена Бабенко, Леонид Барац, Анатолий Белый, Сергей Бурунов, Константин Чепурин
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Сценарист: Александр Барацов

О Счастливчик! (О, счастливчик!) (NR) В ролях: Михаил Тарабукин, Владимир Меньшов, Сергей Шакуров, Владимир Крестовский, Ольга Полякова
Режиссер: Эдуард Парри
Сценарист: Дмитрий Алейников, Александр Зеленков


Pestrye sumerki (NR) В ролях: Константин Адаев, Ася Дубровская, Сергей Фролов, Людмила Гурченко, Дмитрий Кубасов
Режиссер: Людмила Гурченко, Дмитрий Коробкин
Сценарист:

3 Олег Антонов 960 Людченко

Проект ‘Близнецы’ (Звездный разум) () В ролях: Егор Корешков, Алена Константинова, Катерина Шпица, Никита Волков, Александр Кузнецов
Режиссер: Вячеслав Лисневский
Вячеслав Жижевский
Сценарист: 90 Лис198 Вячеслав Вячеслав

День радио (День радио) (NR) В ролях: Диана Арбенина, Леонид Барац, Александр Демидов, Николай Фоменко, Нонна Гришаева
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Автор: Леонид Барац, Ростислав Хаит


Rock’n’Ball (NR) В ролях: Богдан Бродский, Полина Джакаева, Алексей Минько, Алексей Минько, Томаш Собчак
Режиссер: Дмитрий Приходько
Приходько
Сценарист: Приход Дмитрия Дмитрия

Русское краткое.Выпуск 1 () В ролях: Никита Ефремов, Александр Пал, Игорь Ясулович, Шамиль Хаматов, Александр Кузнецов
Режиссер: Григорий Константинополь, Дмитрий Буль


Русское краткое. Выпуск 3 () В ролях: Инна Степанова, Евгений Константинов, Александра Дрочнева, Мария Смольникова, Владимир Свирский
Режиссер: Наталья Назарова, Дмитрий Моисеев,


Сдохнуть нужно, чтобы вы приехали () В ролях: Юлия Ауг, Алексей Гуськов, Игорь Балалаев, Дмитрий Мухамадеев, Сергей Уусталу
Режиссер: Армен Акопян, Дмитрий Тархов


Семицветик (NR) В ролях: Светлана Немоляева, Иван Оранский, Екатерина Смилянец, Анна Потебня, Анастасия Добренина
Режиссер: Елизавета Трусевич
Сценарист: Дмитрий Трусевич
, Елизавета Полищевич

Шесть степеней торжества (Ёлки) (NR) В ролях: Кристина Асмус, Дато Бахтадзе, Вера Брежнева, Александр Домогаров
Режиссер: Ярослав Чеважевский, Димитрий Кисе
Сценарист: Олег Малович Алейник, 9198 Олег Малович Алейник

Слуга народа 2 (НР) В ролях: Владимир Зеленский, Станислав Боклан, Евгений Мишка, Сергей Калантаев, Анастасия Чепелюк
Режиссер: Алекс Кирющенко
Сценарист: Юрий Микуленко, Дмитрий Григоренко


Смешарики: Легенда о Золотом Драконе () В ролях: Михаил Черняк, Сергей Мардари, Антон Виноградов, Владимир Постников, Светлана Писмиченко
Режиссер: Денис Чернов
Сценарист: Денис Чернов, Дмитрий Яковенко


Смешарики: Легенда о Золотом Драконе 3D () В ролях: Михаил Черняк, Сергей Мардари, Антон Виноградов, Владимир Постников, Светлана Писмиченко
Режиссер: Денис Чернов
Сценарист: Денис Чернов, Дмитрий Яковенко


Сокровища озера Кабан (NR) В ролях: Алекс Воробей, Мария Кожевникова, Виктор Вержбицкий, Сергей Шакуров, Светлана Чуйкина
Режиссер: Дмитрий Коробкин
Сценарист:

3 Георгий Кирвалидзе

3 Георгий Кирвалидзе, 9

Солдат и слон (NR) В ролях: Фрунзе Мкртчян, А.Штримайтите, В. Риндин, Владимир Пицек, Владимир Пицек
Режиссер: Дмитрий Кесаянц
Сценарист: Эдуард Акопов, Дмитрий Кесаянц


The Spacewalker 3D (Время первого 3D) (NR) В ролях: Евгени Миронов, Константин Хабенский, Владимир Ильин, Анатолий Котенёв, Александр Урсуляк
Режиссер: Дмитрий Киселев
Сценарист: 90уз198 Юрий Коротивоварь, Юрий Коротивар, Сергей 9099

Нежный возраст (НР) В ролях: Дмитрий Соловьев, Елена Камаева, Иван Берзин, Валентин Гафт, Сергей Гармаш
Режиссер: Сергей Соловьев
Сценарист: Дмитрий Соловьев, Сергей Соловьев


Карп отмороженный (НР) В ролях: Александр Баширов, Алиса Фрейндлих, Евгений Миронов, Марина Неелова, Сергей Пускепалис
Режиссер: Котт Владимир
Сценарист: Ланчихин Андрей

Ты забыл, во что мы играли (НР) В ролях: Владимир Балашов, Виталий Кудрявцев, Анвар Халилулаев, Александр Огородов, Арсений Перов
Режиссер: Дмитрий Майоров
Сценарист: Дмитрий Майоров


В старых ритмах (НР) В ролях: Семен Морозов, Анастасия Глез, Николай Трофимов, Золтан Локер, Александр Захаров
Режиссер: Михаил Ершов
Сценарист: Дмитрий Иванов, Владимир




Василиса (НР) В ролях: Светлана Ходченкова, Дмитрий Соломыкин, Жером Кузан, Кристина Кузьмина, Игорь Черневич
Режиссер: Антон Сиверс
Сценарист: Ануш Варданян, Олег Маловичко, Дмитрий Месхиев


Вождь разнокожих (НР) В ролях: Эдуард Арушанян, Александр Числов, Дмитрий Дюжев, Виталий Гребенников, Никита Иванов
Режиссер: Егор Анашкин
Сценарист: Игорь Зверков
, Сосна 9

О чем говорят мужчины (О чём говорят мужчины) (2010) (NR) В ролях: Леонид Барац, Дмитрий Богаченко, Александр Демидов, Елена Доронина, Жанна Фриске
Режиссер: Дмитрий Дьяченко
Rostidis Сценарист:
Леонидис Хаит


Страна чудес (2016) () В ролях: Елена Яковлева, Федор Добронравов, Александр Пал, Олеся Железняк, Сергей Лавыгин
Режиссер: Дмитрий Дьяченко, Максим Свешников
Сценарист: Дмитрий Дьяченко, Максим Свешников


Я остаюсь (НР) В ролях: Андрей Краско, Федор Бондарчук, Нелли Уварова, Владимир Епифанцев, Елена Яковлева
Режиссер: Карен Оганесян
Автор: Дмитрий Константинов, Алена Званцова


Двор Фильм () В ролях: Сева Шульгин, Буйма Гиюль, Евгений Новожеев, Сергей Кончинский, Питер Воргес
Режиссер: Дмитрий Богданов, Сергей Гильгенберг


Yt () В ролях: Иннокентий Луковцев, Сергей Баланов, Джулустан Семенов, Петр Садовников, Алексей Михайлов
Режиссер: Степан Бурнашев, Дмитрий Давыдов
Сценарист:

8 Степан Бурнашев3, Дмитрий 699

What the Papers Say, 25 июля 2013 г.

Коммерсантъ


1.В статье Егора Попова и Ивана Сафронова под заголовком «Ростех вызван к многоцелевому станочнику» говорится, что госкорпорация Ростех может монополизировать российский станкостроительный сектор, поскольку ее дочерняя компания Станкопром получит эксклюзивное право на поставку оборудования российского и зарубежного производства. оборонные предприятия; С. 1, 7 (886 слов).


2. В статье Светланы Дементьевой «Кредитная разгрузка» говорится, что Банк России готовит поправки в закон, ограничивающие чрезмерное кредитование граждан; С. 1, 7 (648 слов).


3. В статье Ивана Буранова под заголовком «Они позволяют водителям дышать более свободно» говорится, что в России отменен нулевой лимит алкоголя для водителей и введены большие штрафы за вождение в нетрезвом виде; С. 1, 5 (869 слов).


4. Павел Тарасенко и др. В статье под заголовком «Эдвард Сноуден ушел в транзитное состояние» говорится, что американский разоблачитель Эдвард Сноуден не покинул транзитную зону московского аэропорта Шереметьево, поскольку он не получил соответствующий документ от Федеральной миграционной службы из-за бюрократизма.США потребовали от России уточнить статус Сноудена; 1, 6 (636 слов).


5. В статье Анны Пушкарской из Санкт-Петербурга, озаглавленной «Конституционный суд признает приоритет международных норм», говорится, что Конституционный суд отказал в рассмотрении ходатайства оппозиции Государственной Думы об аннулировании вступления России в ВТО, признав, что этот вопрос выходит за рамки ее компетенции. юрисдикция; п 2 (511 слов).


6. В статье Натальи Корченковой и Дмитрия Щербакова под заголовком «Недоверие к правительству, подкрепленное подписями граждан» говорится, что Коммунистическая партия Российской Федерации собирает подписи по всей России в поддержку отставки правительства, недовольна предстоящими реформами в Российская академия наук; п 2 (477 слов).


7. В статье Виктора Хамраева, опубликованной в рубрике «Правила игры», говорится, что главный сюрприз избирательной кампании 2013 года заключается в том, что власти не чинят препятствий на пути оппозиционных кандидатов; п 3 (458 слов).


8. В статье Таисии Бекбулатовой и Софии Самохиной под заголовком «Мэрия отвечает кандидату Навальному» говорится, что глава департамента конкурентной политики правительства Москвы Геннадий Дегтев раскритиковал активиста оппозиции Алексея Навального за оспаривание городских тендеров в рамках его антикоррупционного проекта «Роспил». ; п 3 (607 слов).


9. В статье Сергея Горяшко под заголовком «Граждане уезжают, но не толпой» говорится, что опрос общественного мнения, проведенный Государственным центром изучения общественного мнения ВЦИОМ, показал, что 48 процентов россиян считают эмиграцию приемлемой, а 46 процентов респондентов считают эмиграцию неправильной и непатриотичной. . Уехать из России хотят 13% опрошенных; п 3 (453 слова).


10. В статье политического раздела газеты под заголовком «Разные взгляды на конкуренцию» говорится, что выдвижение кандидатов на региональных выборах 8 сентября в России завершилось, и рассматриваются кандидатуры в некоторых регионах России; стр.3 (557 слов).


11. В статье Сергея Машкина, озаглавленной «Личные замечания по делу Анны Политковской», говорится, что слушание дела об убийстве журналистки «Новой газеты» Анны Политковской в ​​Московском городском суде превратилось в споры между участниками процесса; стр. 4 (821 слово).


12. В статье Олега Рубниковича «Военное имущество, оцениваемое в сроках лишения свободы» говорится, что свидетель по делу о коррупции Оборонсервиса был приговорен к двум годам и восьми месяцам лишения свободы за попытку мошенничества с имуществом Минобороны; стр. 4 (388 слов).


13. В статье Григория Туманова под заголовком «Насилие полиции собралось в прокуратуру» говорится, что правозащитники обратились в прокуратуру с просьбой пересмотреть ранее прекращенные дела о насилии сотрудников милиции против журналистов и активистов оппозиции во время уличных митингов; стр. 5 (591 слово).


14. В статье Александра Жеглова, озаглавленной «Русский националист не вписывается в условности», говорится, что Сербия не будет выдавать России националиста Илью Горячева, подозреваемого в создании экстремистской группировки, причастной к десяткам убийств в России; стр. 5 (611 слов).


15. Интервью Елены Черненко с послом России в самопровозглашенной Грузии Южной Осетией Эльбрусом Каргиевым под заголовком «Стоять на распутье — не лучшая позиция», который говорит о проблемах, стоящих перед экономическим развитием республики; стр. 6 (549 слов).


16. В статье Сергея Строкана, озаглавленной «Палестина и Израиль приглашены в США для переговоров», говорится, что палестино-израильские мирные переговоры будут возобновлены при посредничестве США, и содержит комментарий российского эксперта по этому вопросу; стр. 6 (566 слов).

Независимая газета

1. В статье Владимира Мухина «Армия готовится к битве за Курилы» рассматривается отчет министра обороны Сергея Шойгу о результатах недавних внезапных крупномасштабных учений на Дальнем Востоке и о том, какие изменения в Вооруженных силах России последуют; С. 1-2 (814 слов).


2. В статье Ивана Родина «Ночью в заведениях назначают воздержание» говорится, что в начале августа ФСКН внесет в правительство поправки, призванные усилить борьбу с распространителями и наркоманами; ПП 1, 3 (740 слов).


3. В статье Александры Самариной, озаглавленной «Губернаторы внимательно следят за Федеральной службой охраны», говорится, что правительство планирует возложить на Федеральную службу охраны задачу изучить оценку гражданами межнациональных и религиозных отношений в регионах для оценки эффективности руководителей регионов. Эксперты говорят, что федеральные власти хотят усилить контроль властных структур над губернаторами; pp 1, 3 (1061 слово).


4.В статье Дарьи Цилюрик под заголовком «Эдвард Сноуден любит жить как бродяга в России» говорится, что, по словам юриста Анатолия Кучерена, американский осведомитель Эдвард Сноуден планирует жить в России. Вашингтон, тем не менее, ожидает, что Москва выдаст его США; С. 1, 7 (841 слово).


5. В статье Евгении Новиковой, озаглавленной «Москва укрепляет свои позиции на Ближнем Востоке», говорится, что США активизировали деятельность по примирению Палестины и Израиля, в то время как Россия обеспокоена иранской ядерной проблемой.Хороший прогресс в этих вопросах восстановит лидирующие позиции двух стран на Ближнем Востоке; С. 1, 7 (1021 слово).


6. В докладе Татьяны Ивженко «Украина оказывается экономическим аутсайдером СНГ» рассматривается экономическая ситуация в Украине; 1, 6 (700 слов).


7. Редакция под заголовком «Государственная поддержка рождает иждивенцев» критикует шаги российских властей, предпринимаемые для улучшения экономической ситуации в России; п 2 (526 слов).


8. Статья Виктора Литовкина, опубликованная в регулярной рубрике «Карт-бланш» под заголовком «Выколотить себе глаза», рассматривает парадоксы российско-украинского военно-технического сотрудничества; п 3 (909 слов).


9. В статье Сергея Куликова под заголовком «Инвесторы видят« Газпром »снизу» говорится, что в рейтинге Financial Times Global 500 за 2013 год российский газовый гигант «Газпром» занял 57-е место, потеряв 26 позиций, тем самым выйдя из топ-50 крупнейших компаний мира; стр. 4 (742 слова).


10. В статье Сергея Туранова под заголовком «Пятьдесят самых влиятельных бизнесменов и инвесторов» говорится, что глава «Газпрома» Алексей Миллер возглавил рейтинг политического влияния российских бизнесменов и инвесторов, за ним следуют глава компании «РЖД» Владимир Якунин и глава «Роснефти» Игорь Сечин; стр. 5 (1090 слов).


11. В статье Владимира Скосырева под заголовком «США втягивают Индию в антикитайский альянс» описывается визит вице-президента США Джо Байдена в Индию и содержится комментарий российского эксперта по этому вопросу; стр.7 (491 слов).


12. В кратком репортаже без указания источника «Дело Политковской» рассматривается начавшийся в Москве судебный процесс над журналисткой Анной Политковской и говорится, что дети журналистки отказались от участия в нем; п 3 (200 слов).




Ведомости

1. Ольга Кувшинова и др. статья под названием «Количественное смягчение по-русски» рассматривает комплекс мер, разработанных Минэкономразвития для ускорения экономического роста России; С. 1, 4 (690 слов).


2. Редакция под заголовком «Игроки без кавычек» комментирует закон, вводящий уголовное наказание за фиксированные игры, подписанный президентом Владимиром Путиным; 1, 6 (392 слова).


3. В статье Анастасии Голицыной «Рамблер защищает тайну переписки» говорится, что суд Москвы признал незаконным решение ФСФР о наложении штрафа на компанию «Рамблер Интернет-холдинг» за отказ предоставить агентству информацию о пользователях своего почтового ящика. онлайн-переписка; стр. 16 (621 слово).


4. В статье Лилии Бирюковой под заголовком «Избранные, чтобы не показывать лица» говорится, что кандидаты в губернаторы от правящей партии «Единая Россия» не будут использовать портреты Путина и премьер-министра Дмитрия Медведева, а также свои собственные изображения в уличных агитациях; п 3 (616 слов).


5. Статья Эллы Панеях под заголовком «Extra Jus: Суд перестает притворяться» предполагает правосудие в России и говорит, что дело активиста оппозиции Алексея Навального является еще одним свидетельством постепенной деградации российской судебной системы; стр. 6 (755 слов).


6. Редакция под заголовком «Разрешение на ведение бизнеса» приветствует недавние инициативы российских властей по поддержке малого и среднего бизнеса; стр. 6 (378 слов).


7. Анастасия Корня и др. в сообщении «Уважаемые малые силы» говорится, что Центральная избирательная комиссия отменила решение избирательной комиссии Хакасии об отказе в регистрации списка кандидатов от оппозиционной партии РПР-Парнас, участвующих в местных выборах; п 2 (850 слов).

Известия

1. В статье Дмитрия Евстифеева «У Сердюкова и его одноклассника найден эпизод стоимостью 900 миллионов рублей» говорится, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков допрошен по новому уголовному делу о мошенничестве с военным имуществом и земельными участками в Московской области. Также был допрошен покупатель активов, бизнесмен Антон Мясников; 1, 4 (900 слов).


2. Интервью Владимира Зыкова под заголовком «Массовая блокировка веб-сайтов исключена» с главой Управления по надзору за СМИ Роскомнадзора Александром Жаровым, в котором говорится о законе о борьбе с пиратством, который вступит в силу с 1 августа; С. 1, 8 (1200 слов).


3. В статье Марии Кунле, озаглавленной «Высший арбитражный суд запускает журнал для регистрации случаев давления на судей», рассматривается, как Высший арбитражный суд планирует бороться с людьми, которые хотят оказать давление на судей или подкупить их; С. 1, 4 (1100 слов).


4. В статье Елены Малай «Депутаты предлагают составить список« лояльных компаний »» говорится, что группа депутатов Госдумы подготовила законопроект о статусе национального бизнеса в России, в соответствии с которым список лояльных государству компаний, которые должны будут предоставлены льготы; ПП 1, 4 (600 слов).


5. В сообщении Ивана Чеберко «Россия возобновляет пуски ракет« Сатана »» говорится, что российско-украинская компания «Космотрас» объявила о «начале пусковой кампании». Две ракеты будут запущены в этом году и пять — в 2014 году; п 3 (650 слов).


6. В докладе Анны Ахмадиевой «Правительство не будет добавлять деньги Общественному телевидению» говорится, что бюджет Общественного телевидения России не будет увеличиваться в этом году и в 2014-15 годах, несмотря на запрос канала о дополнительных 700 млн рублей; стр. 3 (400 слов).


7. В отчете Виктора Логинова «Московская городская избирательная комиссия по проверке наличия у Навального банковских вкладов в США» говорится, что печально известный хакер опубликовал документы, в которых говорится, что активист оппозиции Алексей Навальный и его жена якобы имеют банковские счета в американском банке; стр. 5 (600 слов).


8. В докладе Натальи Демченко «Сноуден как инструмент« мягкой силы »» рассматривается ситуация с бывшим сотрудником ЦРУ Эдвардом Сноуденом; стр.9 (800 слов).

Российская газета

1. В статье Ильи Соболева «Без фанатизма» комментируется закон, вводящий уголовное наказание за фиксированные игры; 1, 11 (609 слов).


2. В статье Натальи Козловой «Сердюков снова молчит» говорится, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков допрошен в качестве свидетеля по уголовному делу о мошенничестве с военным имуществом в Санкт-Петербурге. Сердюков по обыкновению промолчал; 1, 6 (619 слов).


3. Доклад Виталия Петрова «Новый этап для Кавказа»: встреча Путина с вице-премьером и полномочным представителем президента на Северном Кавказе Александром Хлопониным; п 2 (900 слов).


4. В статье Евгения Соловьева под заголовком «Китай отменяет визы для россиян» говорится, что с 1 августа Гуанчжоу станет третьим китайским городом после Пекина и Шанхая, который транзитные российские пассажиры смогут посещать без виз в течение 72 часов; стр. 7 (425 слов).


5. Отчет Александра Гасюка «ЦРУ укрощает погоду» рассматривает разработку ЦРУ наступательного климатического оружия и содержит комментарий российских экспертов; стр.7 (850 слов).


6. В кратком сообщении Тимофея Борисова «Без статуса» сказано, что Эдвард Сноуден еще не получил ответа на свой запрос от ФМС России и не покинул транзитную зону аэропорта Шереметьево; стр.7 (250 слов).


7.Газета публикует закон, вводящий большие штрафы за вождение в нетрезвом виде; стр. 15 (3245 слов).


8. Газета публикует закон о введении уголовного наказания за фиксированные игры; стр. 15 (3489 слов).

Российская газета (еженедельно)

1. Статья Василия Жильцова «Отец и мать города» посвящена уголовному делу лесозаготовительной компании «Кировлес» в отношении активиста оппозиции Алексея Навального и содержит записи телефонных разговоров между осужденными; С. 4-5 (2359 слов).


2. Интервью Михаила Барщевского с председателем Государственной Думы Сергеем Нарышкиным под заголовком «Орфография», который говорит о планируемом изучении законов, принятых за последние 20 лет; pp 8-9 (1494 слова).




Московский Комсомолец

1. Статья Александра Мелмана под заголовком «Антиобщественное телевидение» комментирует Общественное телевидение в России и говорит, что его финансовые проблемы объясняются тем, что оно не нужно ни государству, ни россиянам; п 1 (558 слов).


2. Статья Александра Минкина под названием «Политический сифилис» рассматривает внешнеполитический аспект дела активиста оппозиции Алексея Навального; стр. 1-2 (1239 слов).


3. В статье Натальи Рожковой под заголовком «Старый Голос по-новому» говорится о том, что руководство НПО «Голос» по наблюдению за выборами создало новую организацию — общественное объединение «В защиту прав избирателей Голос», аналогичное Общероссийскому народному фронту. по устройству и принципу действия; п 2 (545 слов).


4. В статье Игната Калинина под заголовком «Пешки Сердюкова чувствуют себя как дома в тюрьмах» выражается сожаление по поводу того, что бывший министр обороны Анатолий Сердюков по-прежнему находится вне досягаемости правосудия, поскольку те люди, которые уже были осуждены за мошенничество с имуществом Минобороны, являются лишь второстепенными исполнителями. ; стр. 3 (497 слов).


5. В статье Матвея Ганапольского, озаглавленной «Царское дитя на фоне царской семьи», говорится, что убийство большевиками семьи царя Николая II оставило негативный след в России и ее развитии, и сравнивается ситуация с ситуацией в США.К., где уважают и почитают королевскую семью; стр. 3 (1329 слов).


6. В статье Зураба Налбандяна «Дом безымянного принца» говорится, что, судя по поведению принца Уильяма и Кейт, когда они вышли из роддома, они хотят быть обычной семьей; стр. 3 (610 слов).


7. Репортаж Игоря Субботина «Сноуден покидает зону» рассматривает ситуацию с беглым американцем Эдвардом Сноуденом; стр.3 (250 слов).


8.В репортаже Максима Григорьева «Присяжные сбежали от дела Политковской» рассказывается о судебном процессе над убитой журналисткой Анной Политковской; стр. 3 (350 слов).

Новые Известия

1. В статье Анны Мясниковой и Вячеслава Ширяева «Что мешает МАКС летать выше» говорится, что авиасалон МАКС-2013 пройдет в городе Жуковский Московской области с 27 августа по 1 сентября. Организатор авиасалона прошел аудит, но результаты аудита не обнародованы; С. 1, 5 (933 слова).


2. Краткое интервью Геннадия Петрова с политологом Федором Лукьяновым под заголовком «Никто не знает, что делать со Сноуденом», в котором говорится о будущем американского информатора Эдварда Сноудена; п 1 (605 слов).


3. В статье Веры Мослаковой под заголовком «Ложное противостояние» говорится, что недавно созданный Экспертный совет оппозиции планирует провести 4 августа митинг в поддержку политзаключенных; п 2 (579 слов).


4.В статье Владимира Филиппова под заголовком «Поведение, не отвечающее требованиям досрочного освобождения» говорится, что суд Пермского края отклонил ходатайство об условно-досрочном освобождении, поданное осужденной участницей панк-группы Pussy Riot Марией Алехиной; стр. 5 (540 слов).


5. В статье Анны Алексеевой, озаглавленной «Обходит», говорится, что семья убитой российской журналистки Анны Политковской отказалась присутствовать на судебном заседании против предполагаемых заказчиков убийств, так как это не согласуется с процедурой отбора присяжных; С. 1, 5 (600 слов).


6. Статья Анны Кумицкой под заголовком «Услышит ли Страсбург« Голос »?» говорит, что российский наблюдатель за выборами «Голос» подал в Европейский суд по правам человека апелляцию против применения законов об НПО в России; п 2 (100 слов).

РБК Daily

1. Статья Степана Опалева «Игра программ» анализирует риторику кандидатов в мэры Москвы; п.п. 1-2 (500 слов).




Комсомольская правда

1.Статья Александра Гришина под заголовком «Кто будет вести чат?» критикует Леонида Волкова, руководителя предвыборного штаба кандидата от оппозиции в мэры Москвы Алексея Навального; стр. 8 (500 слов).


2. Статья Алексея Мухина «Собянин, Навальный, Мельников, москвичи» анализирует предвыборную кампанию мэра Москвы; стр. 8 (500 слов).

Завтра

1. Доклад главного редактора газеты Александра Проханова «Алексей Навальный как оружие организации» фокусируется на популярности активиста оппозиции Алексея Навального; стр. 1 (1200 слов).




Красная Звезда

1. В статье Людмилы Гундаровой «Боевики используют живые щиты» комментируется ситуация в Сирии и говорится, что повстанцы на северо-востоке Сирии использовали мирных жителей в качестве живого щита; стр.