Поголовье маралов в России к 2025 году планируют увеличить вдвое — Экономика и бизнес
БЕЛОКУРИХА, 22 августа. /ТАСС/. Поголовье маралов в России к 2025 году планируется увеличить в два раза — до 200 тыс. голов. Это должно способствовать развитию переработки пантов и отрасли оленеводства в целом, сообщил в среду журналистам на открытии VII Всемирного конгресса оленеводов, директор департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России Харон Амерханов.
«Мараловодство — экономически выгодная подотрасль. В России около 100 тыс. голов маралов — в ближайшие годы мы должны увеличить поголовье не менее чем на 50-60 тыс., а к 2025 году <…> возможно увеличение до 200 тыс. голов. К примеру, Новая Зеландия имеет до 2 млн голов, в Китае около 1 млн», — сказал Амерханов.
Увеличивать поголовье маралов, по словам руководителя профильного департамента Минсельхоза, планируется с помощью селекции. Он пояснил, что сейчас в России племенное стадо маралов чуть больше 11 тыс.
Сейчас, по словам Амерханова, культура ведения мараловодства и переработки пантовой продукции находится в стране на недостаточно высоком уровне. Для поддержки развития в целом отрасль оленеводства, и мараловодство в частности, Минсельхозом будет выделена как приоритетное направление.
«Меры господдержки, с нашей точки рения, [являются] существенными. Тем не менее, мы будем пересматривать нормативно-правовую базу, чтобы мы могли вместе с руководством субъектов создать успешные условия для развития мараловодства <…> Я могу заверить, что меры господдержки будут усовершенствованы и увеличены, не только в целом по оленеводству, но мы будем увеличивать финансовую поддержку именно направления мараловодства», — отметил Амерханов.
VII Всемирный конгресс оленеводов первый раз проводится в России. Участвуют более 300 экспертов из 17 стран мира: Австралии, Австрии, Англии, Казахстана, Канады, Новой Зеландии, Украины, Швейцарии и других. В России не менее 20 регионов в РФ занимаются оленеводством, северным оленеводством и мараловодством. Лидеры мараловодства в РФ — Республика Алтай и Алтайский край с общим поголовьем порядка 80 тыс. животных. Молодые рога оленей — панты — содержат большое количество микроэлементов, их используют в производстве медпрепаратов.
Субсидия на оленеводство, мараловодство и коневодство.
Компенсация затрат на содержание поголовья северных оленей, маралов, лошадей мясных пород.
Субсидия предоставляется на развитие подотраслей животноводства: северного оленеводства, мараловодства и коневодства.
Субсидия на оленеводство, мараловодство и коневодство
Направление использования субсидии.
Компенсирующая субсидия на возмещение части затрат на развитие северного оленеводства, мараловодства и мясного табунного коневодства.
У Вас есть вопросы по поддержке коневодства?
Нужна консультация по получению субсидии на оленеводство?
Обращайтесь в нашу службу поддержки!
Ставка субсидии.
Ставка субсидии на возмещение части затрат на развитие северного оленеводства, мараловодства и мясного табунного коневодства рассчитывается на 1 голову сельскохозяйственного животного.
Размер ставки субсидии.
Размер ставки субсидии на возмещение части затрат на развитие северного оленеводства, мараловодства и мясного табунного коневодства определяется в регионе.
Господержка оленеводства и коневодства
Вам нужно разработать бизнес-план инвестиционного проекта на разведение мясных табунных лошадей?
Вы хотите реализовать свой инвестиционный проект с использованием льготного кредита?
Обращайтесь к нам, и Вы получите:
Ограничения по объему субсидии.
Возмещение части затрат (без учета налога на добавленную стоимость), связанных с производством, реализацией и (или) отгрузкой на собственную переработку.
Важно:
Для получателей средств, использующих право на освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика, связанных с исчислением и уплатой налога на добавленную стоимость, возмещение части затрат которых осуществляется исходя из суммы расходов на приобретение товаров (работ, услуг) включая сумму налога на добавленную стоимость.
Получатель субсидии.
Субсидия на возмещение части затрат на развитие северного оленеводства, мараловодства и мясного табунного коневодства предназначена для сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Благодарю Вас за интерес к статье.
Если вы нашли ее полезной:
- Поделитесь с друзьями, нажав на кнопки социальных сетей.
- Напишите комментарий (внизу страницы).
- Подпишитесь на обновления, будет много интересного и полезного!
Удачного Вам дня!
Казах без пантов — Forbes Kazakhstan
Фото: Анатолий Устиненко
Разведением оленей и маралов для получения пантов (рога молодого марала и пятнистого оленя, используемые для приготовления лекарств), другой продукции в Восточном Казахстане занимаются долгие годы. Мараловодство для страны без преувеличения является национальным брендом. Все знают о волшебных свойствах пантовых препаратов, но многие не догадываются, что мараловодство сегодня далеко не прибыльный бизнес, очень энергоёмкий, затратный, работающий скорее на перспективу.
Рога уходят за рубеж
С декабря 2016 все мараловоды страны объединены в Республиканскую палату мараловодства (оленеводства). Это направление включили в программу приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Впервые в 2017 были выделены субсидии на поддержку племенного поголовья маралов.
— Мы сразу почувствовали оживление отрасли, – говорит председатель палаты Нурлан Токтаров. – Новые хозяйства были созданы не только в Катон-Карагайском районе ВКО – традиционном месте выращивания маралов, но и в Акмолинской, Алматинской, Павлодарской, Карагандинской и Актюбинской областях. К примеру, ИП Тлегенова Б.Ж. закупило 150 голов маралов в Восточно-Казахстанской области и организовало хозяйство в 100 километрах от Актобе. Построили оздоровительные отделения и цех по переработке пантов.
На начало 2018 в ВКО поголовье маралов составило 8500 голов, пятнистых оленей – 700 голов. Ежегодное производство сырых пантов –
12 500–13 800 кг, консервированных – 4700–5200 кг.
Для строительства новых баз было задействовано незанятое население отдаленных сёл, земельные угодья которых находятся на пересеченной горно-лесистой местности, мало приспособленной для земледелия. При этом рядом с маральниками создают оздоровительные центры, в каждом из которых заняты практически все местные жители. В результате, по словам Токтарова, в сёлах, которые находятся в отдалении от оживленных городов, сейчас практически нет брошенных домов. Уже организовано и оснащено оборудованием за пределами ВКО более 30 оздоровительных центров пантопроцедур. В летнее время сюда приезжают люди со всего Казахстана и стран СНГ. За три-четыре летних месяца местное население получает доход, который позволяет жить весь год.
Однако экономическая эффективность отрасли в целом остается низкой, сетует Токтаров:
— Первая причина – низкие цены на панты. Рентабельность не превышает 8–10%. Если раньше цена за килограмм доходила до $1000, то сейчас мы с трудом продаем по $300. Пока основная масса алтайских пантов поставляется в Южную Корею в виде сырья. Их переработкой в республике занимаются только пять предприятий, которые изготавливают жидкий пантогематоген, бальзамы и БАДы. К слову, на территории Юго-Восточной Азии норма потребления лечебной продукции мараловодства составляет 100 граммов в год на человека. В Казахстане же на 18 млн жителей производится всего по 1,2 грамма на человека в год. Это очень мало.
Фото: Анатолий Устиненко
Из-за плохой информированности товар маловостребован нашим населением. Поэтому только 10–12% произведённых пантов идет на внутренний рынок.
— Хотелось бы, чтобы девизом «Наши панты – в первую очередь нашему населению» прониклось правительство страны. И продукция мараловодства направлялась для работников тяжёлых производств промышленных и горнорудных предприятий, для жителей экологически неблагоприятных регионов, – мечтает Токтаров.
Вторая причина отсталости отрасли – слаборазвитая инфраструктура оздоровительных отделений, отсутствие хороших дорог. Основные проблемы – финансовая неустойчивость, обусловленная нестабильностью рынков сбыта пантового сырья, и недостаток инвестиций, поскольку главными инвесторами выступают сами оленеводческие хозяйства.
Деньги на панты
— От имени Республиканской палаты мараловодства мы обратились в правительство с просьбой о субсидировании отрасли по различным видам поддержки, – говорит Токтаров. – Первое предложение касается условий и объёмов субсидий, а также повышения продуктивности и качества продукции. В частности, это ведение селекционной и племенной работы, приобретение племенного поголовья марала (оленя), разведение рогачей-рекордсменов (c весом пантов свыше 10 кг), использование искусственного осеменения, кормопроизводство. Мы уверены, что эти меры обеспечат в последующие три года увеличение производства пантов
Второй вид поддержки – субсидирование строительства новых и расширения существующих маральников. Комплекс по выращиванию маралов и пятнистых оленей должен включать: загоны для содержания рогачей, маточного поголовья, молодняка и телят, изолятор, станок для срезки пантов и проведения ветеринарных мероприятий, прогон для бонитировки животных, цех консервации пантов, склад готовой продукции, морозильную камеру. Далеко не у всех существующих мараловодческих хозяйств всё это есть. Кроме того, в идеале рядом с маральником должны быть пантолечебницы.
Третье – субсидии на приобретение техники и оборудования для выращивания сельскохозяйственных животных.
В целом палата просит выделить на первый этап развития в течение 2018 1,2 млрд тенге. Её представители утверждают, что поддержка обеспечит дополнительной работой до 350 человек местного населения, простимулирует создание оздоровительных центров гостиничного типа в живописных отдалённых местах Казахстана, привлечёт инвестиции через продажу туристических путевок, позволит расширить возможности местных товаропроизводителей по оказанию дополнительных услуг населению.
Фото: Анатолий Устиненко
Дело жизни
Несмотря на многочисленные проблемы, мараловоды не унывают, ведь практически каждый из них не случайный человек в этом деле. Так, Дарига Исабаева, директор пантолечебного комплекса «Баян», родилась и выросла в Катоне, в семье мараловодов и не представляет себе жизни без этой работы.
— Мы всеми силами стараемся внести свой вклад в развитие отрасли, региона, – говорит она. – Считаю, что государство должно оказывать нам поддержку в подготовке специалистов-мараловодов, высококвалифицированных ветеринаров, выделять финансы на качественную вакцинацию животных, селекционные работы. Хорошо, что сегодня мараловодство получает дополнительный доход за счет туризма. Но опять же одна из проблем – отсутствие должной инфраструктуры, в частности нужен аэропорт в Катон-Карагайском районе. Его отсутствие делает практически невозможным приём туристов после первой декады августа. Из-за плохих дорог, которые становятся в разы хуже в сезон дождей, люди не хотят к нам ехать.
Исабаева отмечает, что не следует забывать и о науке:
— Пантолечение, безусловно, относится к медицине. И нам, конечно, нужны новые научные доказательства, что пантосодержащие препараты не только оздоравливают, но и лечат человека. Необходимо постоянно вести работу с Институтом питания, лабораторией по стандартам и нормам, чтобы выпускать качественную, проверенную пантовую продукцию. Несмотря на весь комплекс проблем, сдаваться мы не собираемся! Строим большие планы и надеемся на понимание со стороны властей.
Наталья Боровая
Делегация бизнесменов из Кореи посетила Горный Алтай | Новости Горного Алтая
Перспективы сотрудничества между Республикой Алтай и Южной Кореей обсудили на совещании в правительстве региона. Делегацию коммерческих предприятий приветствовали советник руководителя Федерального агентства по туризму Наталья Осипова, и. о. министра экономического развития и имущественных отношений Республики Алтай Федор Ротарь и советник главы республики по туризму Екатерина Поварова.
Наталья Осипова рассказала, что у Республики Алтай огромные туристические перспективы. Каждый год турпоток в регион увеличивается. Растет и доля иностранных туристов. Сейчас это, в основном, жители европейских стран. С открытием международного терминала в аэропорту Горно-Алтайска прогнозируется и рост гостей из стран Азии.
Екатерина Поварова в свою очередь подчеркнула, что туризм в республике сейчас только начинает развиваться. Пока здесь не хватает объектов размещения, особенно летом, существует проблема сезонности, мало ресторанов, в том числе, предлагающих гостям блюда национальной кухни. Нуждается в дополнительном развитии и туристская инфраструктура.
«В этом году совместно с Ростуризмом мы впервые займемся созданием зимнего турпродукта как раз для нивелирования фактора сезонности и для того, чтобы имеющиеся гостиницы не были вынуждены закрываться на это время», ― пояснила она.
В регионе активно работают два горнолыжных комплекса – «Манжерок» в районе горы Малая Синюха и «Телецкий» около одноименного озера. Они вступают в активную фазу развития и имеют большие перспективы и планы по модернизации и расширению.
Федор Ротарь представил членам корейской делегации крупнейшие инвестиционные площадки республики. Отдельной темой обсуждения стал вопрос пантового мараловодства и производства пантовой продукции. Шла речь и про создание агропарка, на площадках которого планируется, в том числе, переработка кедрового ореха, меда, мясной и молочной продукции, глубокая переработка фруктов и ягод, запуск линии по розливу бутилированной воды и многое другое.
Мараловоды ВКО нуждаются в государственной поддержке
Мараловоды Восточного Казахстана нуждаются в господдержке, сообщает корреспондент «Хабар 24». Ежегодно на пантолечение в Катон-Карагай приезжают больше 10 тысяч туристов, среди которых и иностранцы.
Только вот сфера, которая признана брендом не только региона, но и страны, слишком затратна. И если на разведение других видов домашних животных выделяются субсидии, то мараловодство полностью на попечении самих фермеров.
Анель Есенбердина, корреспондент:
— Пантолечение – настоящий бренд Катон-Карагайского района. Всего лишь два месяца в году – в июне и июле – здесь проходит резка рогов маралов. И получают продукт, насыщенный поливитаминами и минералами. Поэтому люди даже в карантин едут сюда за здоровьем. Правда, в этот раз нет иностранцев.
Нуржан Оспанкул приехал в Катон-Карагай из Туркестанской области. Говорит, что наслышан о пользе пантовых ванн. Попробовал и кровь из свежесрезанных рогов. Признается, что это настоящий эликсир здоровья! Он уже почувствовал на себе результат такого лечения.
Нуржан Оспанкул, турист из Туркестанской области:
— Дважды в день принимаю пантовые ванны. Приехал сюда с болью в коленях, суставах. И за короткое время уже забыл о них. В восторге и от лечения, и от местной природы! Теперь знаю, что панты марала – это настоящее сокровище!
На самом деле, в пантах марала содержится 25 различных микроэлементов. Особенно ценной считается свежая кровь из только что срезанных рогов. Поэтому там, где проходит процедура, – очередь из желающих попробовать этот дар природы. Но панторезы научились запечатывать кровь внутри рогов и получать целебный бульон при их вываривании. Он-то и идет на ванны.
Данияр Ерлан, медицинский сотрудник пантолечебницы:
— Показания к пантовой ванне – это сердечно-сосудистые заболевания, опорно-двигательные заболевания, остеохондрозы, хондрозы. Иммунитет повышается к инфекционным заболеваниям, общее состояние улучшается, давление снижается в разы здесь. В общем состояние человека очень хорошее после процедур.
Только вот жаль, что принимать туристов здесь могут только пару месяцев – летом. Поэтому многие занимают очередь в пантолечебницы заранее. Хотя работа фермеров не прекращается круглый год. Дамир Калихан мараловодством занимается с детства. Рассказывает, 7 месяцев в году зима – всё это время животные на подкорме. Сейчас уже начали заготавливать сено. Большая работа ведется по селекции. Но всё это очень дорого, делится фермер. А поддержки от государства, в отличие от других видов животноводства, здесь нет.
Дамир Калихан, управляющий мараловодческого хозяйства:
— Все отрасли субсидируются. Мясное направление, молочное, коневодство – это всё субсидируется. Вот именно мараловодство не субсидируется. Хорошо бы, если бы сделали акцент на нас, обратили внимание. Если бы чуть-чуть поддержали нас, я думаю, мы бы еще лучше бы развились. И сейчас была бы не тысяча голов, а две тысячи голов маралов. И людей бы больше принимали.
Причем круглый год, если бы позволяло поголовье. Мараловоды Катон-Карагая уверяют, что знают, как заморозить панты, при этом целиком сохранив их целебные свойства. Тогда в районе появилось бы и зимнее пантолечение. Но на это нужны деньги. Пока они уходят на корм, заработные платы сотрудникам и содержание хозяйств. Нужно еще и охранять огромные территории – целые горы, где пасутся маралы. А протяженность ограждений достигает 30-40 километров. Поэтому без поддержки государства развитие отрасли – под большим вопросом.
Авторы: Анель Есенбердина, Дмитрий Пыхтин.
Муниципальное образование «Город Горно-Алтайск»Глава администрации МО «Город Горно-Алтайск» — Сафронова Ольга Александровна Столица Республики Алтай — город Горно-Алтайск расположена в северо-западной части республики, на территории муниципального образования «Майминский район». Территория муниципального образования » г. Горно-Алтайск» составляет 91 кв. км. Столица Республики Алтай получила статус города в 1928 году. До этого времени — населенный пункт Улала, был основан в 1830 году. Население города по состоянию на 2021 год составляет 64 505 человек. На территории города расположены промышленные предприятия следующих отраслей народного хозяйства: легкой, пищевой, строительных материалов, полиграфической, машиностроения и металлообработки. |
Муниципальное образование «Майминский район» Глава муниципального образования «Майминский район» — Птицын Роман Викторович Муниципальное образование «Майминский район» расположено в северо-западной части Республики Алтай, его территория составляет 1285 кв.км. В муниципальном образовании проживают 34 582 человека (по данным на 2021 г.) в 25 селах, входящих в 6 сельских администраций. Районный центр — село Майма — основано в 1810 году и расположено на Чуйском тракте по берегам р. Маймы, впадающей в р.Катунь. Валовый сбор хмеля в отдельные годы достигает 25 тонн и более, а производство пантов (консервированных) составляет до 1,4 тонны, сбор меда до 250 тонн. Район богат гранитом: порфирами и диоритами, известковым и керамзитовым сырьем, строительными песками и глиной, лесными ресурсами. |
Муниципальное образование «Чойский район» Муниципальное образование «Чойский район» расположено в северной части Республики Алтай в низкогорной зоне, территория — 4526 кв.км. В районе проживают 7 996 человек (по данным на 2021 г.) в 21 селах, входящих в 7 сельских администраций. Районный центр — село Чоя, основано в 1876 году. В районе компактно проживает коренное население — тубалары, относящиеся к северному этносу алтайского народа. В районе промышленным способом добывают золото, медь, разведаны запасы базальтового сырья, волластонита, спекулярита. Имеются месторождения глины — около 17 цветов. |
Муниципальное образование «Турочакский район»Глава муниципального образования «Турочакский район» — Осипов Виктор Валерьевич Муниципальное образование Турочакский район расположен в северо-восточной низкогорной части республики, территория — 11015 кв.км. В районе проживают 12 416 человек (по данным на 2021 г.) в 32 населенном пункте, входящих в 9 сельских администраций. Районный центр — с. Турочак — основано в 1864 году и расположено на правом берегу р. Бия, вытекающей из Телецкого озера. Основные виды производства в районе: лесозаготовка, деревопереработка, добыча золота и гранита, пчеловодство, молочное скотоводство, сбор лекарственно-технического сырья и папоротника, изготовление товаров народного потребления из бересты, кедра и т.п. На территории района расположено Телецкое озеро (площадь около 230 кв. км), которое является одним из живописнейших рекреационных мест не только в районе и республике, но и во всей Сибири. Здесь ежедневно могут быть приняты более 500 туристов. Кроме рекреационного потенциала, Телецкое озеро, являясь крупнейшим резервуаром чистейшей пресной воды с объемом более 40 куб.км., может стать источником для поставки пресной воды как в Европейскую часть России, так и за рубеж. Территория, прилегающая к Телецкому озеру, входит в состав Алтайского заповедника. По берегам 70 рек и речушек, питающих Телецкое озеро и реку Бию, расположены хвойные и лиственные леса, имеющие промышленное значение. Лес богат кедровым орехом, пушными зверями, лесными ягодами и грибами. Отсюда с 60-х годов текущего XX столетия в Японию вывозят более 200 тонн папоротника-орляка, который сейчас имеет устойчивый спрос и на внутреннем рынке. В верховьях реки Пыжи имеются промышленные запасы коксующегося каменного угля. |
Муниципальное образование «Чемальский район»Глава муниципального образования «Чемальский район» — Алисов Александр Александрович Муниципальное образование Чемальский район расположен в центральной части Республики Алтай в горно-степной зоне, территория — 3016 кв. км. В районе проживают 10 985 человек (по данным на 2021 г.) в 19 селах, входящих в 7 сельских администраций. Районный центр — село Чемал — основано в 1885 году и расположено на правых берегах рек Чемал и Катунь в 103 км южнее г. Горно-Алтайска. Чемальский район является самым «молодым» районом Республики Алтай. О был образован в 1992 году в ходе административно-территориальной реформы — в результате разделения Шебалинского района. Чемальский район расположен в низкогорной лесной зоне Северного Алтая в системе малых горных рек и Катуни. Флора и фауна района весьма разнообразны. Здесь представлены практически все типы животных и растений Северной Азии. В Чемальском районе расположено Ороктойское месторождение мрамора. Мрамор голубовато-серый и пестроцветный, розовато-лиловый, мелкозернистый, хорошо полируется. Территория района имеет значительное историко-культурное наследие. Сотнями объектов представлены археологические памятники. Для туристов уже сегодня доступен комплекс археологических памятников в верховьях реки Катунь. Это — стоянки древнего человека, курганные захоронения тюркского и скифского периодов, памятники наскальной живописи и др. Интересными памятниками являются усадьба Г.И. Чорос-Гуркина — известного художника — в селе Анос, а также первенец электроэнергетики Алтая — Чемальская ГЭС. Сочетание уникальных природно-рекреационных ресурсов и значительного числа историко-культурных памятников позволяет рассматривать территорию Чемальского района перспективным центром развития туризма. Основные виды производства в районе: лесозаготовка, деревопереработка, добыча мрамора, пчеловодство, мясомолочное животноводство, садоводство, сбор лекарственно-технического сырья и папоротника. В настоящее время инвесторы в данном районе могут участвовать в создании высокорентабельных производств: по выработке электроэнергии, переработке древесины, переработке лекарственно-технического сырья, по развитию хмелеводства, пчеловодства, а также дальнейшего освоения рекреационных зон . |
Муниципальное образование «Шебалинский район»Глава муниципального образования «Шебалинский район» — Сарбашев Эрчим Борисович Муниципальное образование Шебалинский район расположен в северо-западной части республики и входит в горно-степную зону, территория — 3794 кв. км. В районе проживают 13 714 человек (по данным на 2021 г.) в 24 селах, входящих в 13 сельских администраций. Районный центр — село Шебалино — основано в 1833 году и находится в 120 км южнее г. Горно-Алтайска по Чуйскому тракту. Основные виды производства в районе: лесозаготовка, деревопереработка, добыча мрамора, пантовое оленеводство и мараловодство, мясомолочное скотоводство, коневодство, овцеводство, сбор лекарственно-технического сырья. На долю сельскохозяйственных угодий приходится 38,4 процентов земель района. До начала 90-х годов XX столетия район по количеству коров, лошадей, овец, маралов занимал устойчивое третье место в республике. В XIX веке на территории этого района впервые происходило приручение диких маралов. В настоящее время на альпийских лугах Чергинского заказника проходит адаптационный период канадских зубров. Начиная с 30-х годов ХХ века, район известен также поставками мраморов для Московского метрополитена. |
Муниципальное образование «Онгудайский район»Глава муниципального образования «Онгудайский район» — Текенов Эдуард Михайлович Муниципальное образование Онгудайский район расположен в центральной части Республики Алтай, в ее горно-степной зоне, территория — 11744 кв. км. В районе проживают 14 131 человек (по данным на 01.01.2019 г.) в 29 селах, входящих в 10 сельских администраций. Районный центр — село Онгудай — основано в 1626 году и расположено на берегах реки Урсула в 210 км южнее г. Горно-Алтайска. Основные виды производства в районе: лесозаготовка, деревопереработка, мясное скотоводство, пантовое мараловодство, козоводство, овцеводство, коневодство, садоводство. На территории Онгудайского района насчитывается 140 озер, одно из крупнейших — Теньгинское озеро. На территории Онгудайского района расположено множество курганов и наскальных рисунков, относящихся к скифскому периоду, то есть к VIII-III вв. до н.э. В районе находится ведущее племенное овцеводческое хозяйство ОПХ «Теньгинское», в котором в 1959 году получена Горно-Алтайская породная группа овец шерстно-мясного и мясо-шерстного типа полутонкорунного направления. |
Муниципальное образование «Усть-Канский район»Глава муниципального образования «Усть-Канский район» — Кокушев Рустам Владимирович Муниципальное образование Усть-Канский район расположен в западной части Республики Алтай и входит в горно-степную зону. Территория — 6244 кв. км. В районе проживают 14 758 человек (по данным на 2021 г.) в 24 населенных пунктах, входящих в 11 сельских администраций. Районный центр — село Усть-Кан — основано в 1876 году и находится в 280 км от г. Горно-Алтайска. В районе гордятся именами знаменитого на весь тюркский мир сказителя А.Г. Калкина, знатока старины Н.А. Шодоева, писателей И.В.Шодоева и Д.Каинчина, поэта Ш.Шатинова, певцов Б.Байрышева и Р.Модоровой, работника культуры Т.Енчинова и многими другими. Основные виды производства в районе: мясомолочное скотоводство, пантовое мараловодство, козоводство, овцеводство, коневодство, пчеловодство, сбор лекарственно-технического сырья. В настоящее время по производству пантов (более 3,5 т в консервированном виде) район находится на втором месте в республике. Леса в районе занимают около 35 процентов площади, и представлены в основном лиственницей, которая используется при изготовлении шпального бруса. Район также известен своими охотничьими угодьями. Идет разработка отдельных россыпей золота. |
Муниципальное образование «Усть-Коксинский район»Глава администрации МО «Усть-Коксинский район» — Акимов Олег Викторович Муниципальное образование Усть-Коксинский район расположен в юго-западной части Республики Алтай и входит в горно-степную зону. Территория — 12958 кв. км. В районе в 42 населенных пунктах, входящих в 9 сельских администраций, проживают 15 981 человек (по данным на 2021 г.). Районный центр — село Усть-Кокса — основано в 1807 году и находится в 400 км от г. Горно-Алтайска. Основные виды производства в районе: лесозаготовка, деревопереработка, пантовое мараловодство, мясомолочное скотоводство, козоводство, овцеводство, коневодство, пчеловодство, производство продовольственного зерна, сбор лекарственно-технического сырья. На территории района находится белоснежная гора Белуха (4506 м), являющаяся самой высокой вершиной в Сибири. Из многочисленных ледников горы Белухи берет свое начало быстротечная красавица Катунь, воспетая как в древних сказаниях, так и в стихах и песнях наших современников. В настоящее время здесь действует режим природного парка — «Белуха». На территории района расположено 439 озер. Самые крупные: Тайменье, Мультинские, Кучерлинские, Шавлинские — имеют значительную длину (2-5 км) и глубину до 30-50 м. На Катунском хребте расположен 391 ледник с их общей площадью 245 км2. В далеком 1926 году в поисках земель «Шамбалы» — места обитания мудрецов нашей Земли, в поисках живой и мертвой воды к подножью Белухи поднялась семья Н. и Е. Рерихов. И до сих пор со всей Планеты приезжают сюда туристы, пытающиеся осознать свое «Я» в космическом пространстве. В районе развито сельское хозяйство. Так по надою молока, по производству масла и сыра, по валовому сбору зерна, по производству пантов (до 13,2 т. в консервированном виде) район ежегодно находится на первом месте в Республике Алтай. В районе развивается туризм, возможно становление охотничьего туризма, альпинизма, а также туризма связанного со сбором лекарственных трав и т.п. |
Муниципальное образование «Улаганский район»Глава муниципального образования «Улаганский район» — Челчушев Владимир Борисович Муниципальное образование Улаганский район расположен в восточной части республики и входит в высокогорную зону. Территория — 18367 кв. км. В районе в 13 населенных пунктах, входящих в состав 7 сельских администраций, проживают 11 981 человек (по данным на 2021 г.). Районный центр — село Усть-Улаган — основано в 1765 году и находится в 422 км от г. Горно-Алтайска. Основные виды производства в районе: цветная металлургия, лесозаготовка, деревопереработка, мясное скотоводство, козоводство, овцеводство, коневодство — выращивание чубарых лошадей, садоводство, сбор лекарственно-технического сырья. Акташское горно-металлургическое предприятие является в настоящее время единственным в России производителем металлической ртути, в том числе из ртутьсодержащих отходов (шламов). В Улаганском районе находятся известные Пазырыкские курганы. Найденные там изделия и инвентарь, относящиеся к VIII-III вв. до н.э., в настоящее время находятся в фондах Эрмитажа в г. Санкт-Петербурге, удивляя посетителей культурой скифов-пазырыкцев — создателей алтайского звериного стиля. В настоящее время на территории района находятся Алтайский заповедник и заказник Шавлинский, находящиеся под особым контролем природоохранных органов республики. К сожалению, территория данного района многие годы использовалась под сброс ступеней выводимых на орбиту космических ракет и сегодня здесь требуются реабилитационные меры по снижению и ликвидации нанесенного природе ущерба. Район из-за высокогорья, маловодности, короткого лета и бездорожья относится к районам, приравненным к условиям Севера. Население в трудных условиях выращивает крупнорогатый скот, по наличию коз и производству пуха район занимает второе место в Республике Алтай. |
Муниципальное образование «Кош-Агачский район»Глава муниципального образования «Кош-Агачский район» — Кыдырбаев Серикжан Муратканович Территория Кош-Агачского района приравнена к районам Крайнего Севера и составляет 19845 кв. км. Район расположен в южной части республики. На юге проходит государственная граница с Монголией и Китаем, на западе — с Казахстаном, на северо-западе административная граница с Усть-Коксинским районом, на севере с Онгудайским районом, на северо-востоке с Улаганским районом, на востоке с республикой Тыва. В районе в 15 населенных пунктах, входящих в 12 сельских администраций, проживают 19 906 человек (по данным на 2021 г.). Районный центр — село Кош-Агач — основано в 1801 году и находится в 465 км от г. Горно-Алтайска на Чуйском тракте. В Кош-Агачском районе компактно проживают казахи, переселившиеся сюда в начале 20 века. В 1993 году этот район подарил науке мировое открытие XX века — сохранившееся в кургане «Ак-Алаха» бальзамированное тело «Укокской принцессы» — молодой пазырыкской женщины, проживавшей здесь около 25 веков тому назад. Основные виды производства в районе: добыча вольфрамо-молибденовой руды, мясное скотоводство, козоводство, овцеводство, коневодство, пантовое оленеводство. Так, по количеству крупнорогатого скота, овец мясного направления и коз район традиционно занимает первое место в Республике Алтай, лидируя также и по реализации мяса, шерсти и пуха. |
Об утверждении Правил побочного пользования лесом на территории государственного лесного фонда
Сноска. Утратило силу постановлением Правительства РК от 31.10.2015 № 870 (вводится в действие по истечении десяти календарных дней после дня его первого официального опубликования).
В соответствии с подпунктом 16) статьи 12 Лесного кодекса Республики Казахстан от 8 июля 2003 года Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемые Правила побочного пользования лесом на территории государственного лесного фонда.
2. Настоящее постановление вводится в действие по истечении десяти календарных дней со дня первого официального опубликования.
Премьер-Министр
Республики Казахстан К. Масимов
Утверждены
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 1 ноября 2011 года № 1268
Правила
побочного пользования лесом
на территории государственного лесного фонда
1. Общие положения
1. Настоящие Правила побочного пользования лесом на территории государственного лесного фонда (далее — Правила) разработаны в соответствии с подпунктом 16) статьи 12 Лесного кодекса Республики Казахстан и определяют порядок побочного пользования лесом на территории государственного лесного фонда, а также регулируют следующие виды деятельности: мараловодство, звероводство, размещение ульев и пасек, огородничество, бахчеводство и выращивание иных сельскохозяйственных культур, заготовка и сбор лекарственных растений и технического сырья, дикорастущих плодов, орехов, грибов, ягод и других пищевых продуктов, мха, лесной подстилки и опавших листьев, камыша.
2. Физические лица без разрешительных документов осуществляют сбор для собственных нужд дикорастущих плодов, орехов, грибов, ягод, лекарственного сырья и иных побочных лесных ресурсов, который разрешается в пределах норм, утвержденных решением областного представительного органа по представлению областного исполнительного органа.
3. Побочное лесное пользование осуществляется без причинения вреда лесу, без нанесения ущерба воспроизводству лесных ресурсов, в сроки и способом, определенными настоящими Правилами.
2. Предоставление участков
государственного лесного фонда в побочное пользование
4. Участок государственного лесного фонда предоставляется для осуществления одного или нескольких видов побочных лесных пользований одному или нескольким лесопользователям.
5. Лесные ресурсы делятся на две категории и предоставляются в краткосрочное и долгосрочное пользование:
1) в краткосрочное пользование предоставляются на срок до одного года на основании лесного билета, выдаваемого государственным лесовладельцем;
2) в долгосрочное пользование предоставляются в соответствии с Правилами проведения тендеров по предоставлению лесных ресурсов на участках государственного лесного фонда в долгосрочное лесопользование утвержденными постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 января 2004 года № 32 на основании протокола тендера с последующим оформлением договора между уполномоченным органом в области лесного хозяйства (далее — уполномоченный орган) или областным исполнительным органом, в ведении которого находятся участки государственного лесного фонда, и лесопользователем, имеющим средства и производственные мощности для осуществления лесопользования и специалистов соответствующей специальности, на срок от 10 до 49 лет.
6. Право побочного лесопользования на участках государственного лесного фонда приостанавливается, ограничивается и прекращается в порядке соответственно установленном статьями 39-40 и 41 Лесного кодекса Республики Казахстан.
3. Мараловодство и звероводство
7. Для рассмотрения вопроса о предоставлении права осуществления на участках государственного лесного фонда мараловодства или звероводства заявителем (потенциальным лесопользователем) предоставляется государственному лесовладельцу проект организации мараловодческой фермы или зверофермы, содержащий необходимые технико-экономические обоснования, расчеты, схемы и бизнес-план.
8. Решение государственного лесовладельца о предоставлении заявляемого вида лесопользования оформляется в виде выдачи лесного билета.
9. Государственный лесовладелец, рассмотрев представленные потенциальным лесопользователем материалы, в течение пятнадцати календарных дней принимает решение о предоставлении заявляемого вида лесопользования, или мотивированный отказ в письменном виде.
10. При положительном решении о предоставлении заявляемого вида лесопользования государственный лесовладелец в течение трех рабочих дней выдает лесопользователю в установленном порядке лесной билет и передает ему соответствующие участки государственного лесного фонда.
Для организации мараловодческих ферм или звероферм выделяются как лесные так и нелесные угодья.
В соответствии с проектом лесопользователя в состав предоставляемых для нее участков входят сенокосные, пастбищные угодья, необходимые для функционирования фермы. Численность содержащихся на предоставленных участках маралов не допускается превышать научно обоснованных норм нагрузки на лесные экосистемы.
11. Лесопользователям на предоставленных участках допускается возводить временные (навесы, сторожки, изгороди, загоны, клетки-шеды) и капитальные (помещения для зооветлабораторий и размещения персонала, холодильники для хранения кормов зверофермы, помещения для стойлового содержания маралов) строения. Размеры указанных строений, их размещение, условия содержания указываются в договоре и лесном билете.
12. Лесопользователи осуществляют охрану предоставленных им в пользование участков от пожара, браконьерства, осуществляют мероприятия по восстановлению и повышению продуктивности используемых угодий.
4. Размещение ульев и пасек
13. Участки для размещения ульев и пасек предоставляются на опушках леса, прогалинах и других непокрытых лесом угодьях без права рубки леса, расчистки, распашки лесных площадей и возведения на них построек капитального типа для передвижных пасек.
Участки для размещения постоянных пасек предоставляются на специально закрепленных за лесопользователями участках при долгосрочном лесопользовании.
14. Лесопользователям допускается устанавливать ульи и возводить временные строения — сторожки, постройки для хранения ульев, инвентаря и продуктов медосбора, а также использовать для нужд пасечного хозяйства существующие лесные и/или, в отдельных случаях, прокладывать к пасеке временные грунтовые дороги. Предельные размеры, вид и характер указанных строений, порядок их сноса (выноса), а также направление, протяженность и размеры прокладываемых дорог определяются в лесном билете.
15. В случае изъятия участка, предоставленного лесопользователю для размещения ульев и пасек, для государственных нужд или изменения категории государственного лесного фонда пользование этим участком прекращается независимо от срока пользования, но при условии предупреждения об этом лесопользователя не позднее, чем за один месяц. Взамен лесопользователю по его заявлению предоставляется до конца сезона медосбора другой не занятый участок, пригодный для размещения ульев и пасек.
5. Огородничество, бахчеводство и выращивание иных
сельскохозяйственных культур
16. Участки для огородничества, бахчеводства и выращивания иных сельскохозяйственных культур (включая плантационное выращивание лекарственных растений, плодовых и ягодных культур) предоставляются на нелесных угодьях государственного лесного фонда. Конкретные виды и площади выращиваемых сельскохозяйственных культур на выделенных участках указываются в лесном билете.
Указанные участки в случае изменения категории государственного лесного фонда не изымаются до завершения сбора лесопользователем урожая выращиваемых им на этих участках сельскохозяйственных культур. В случае изъятия участков, занятых плантационными культурами, лесовладельцем, по согласованию с лесопользователем предоставляется другой равноценный участок и предоставляется помощь лесопользователю в переносе (пересадке) этих культур в приемлемые сроки на этот участок.
17. При возделывании указанных культур применяется агротехника, не оказывающая отрицательного воздействия на состояние используемых земель и окружающей среды.
Использование гербицидов и иных химических средств борьбы с нежелательной растительностью осуществляется в соответствии с Техническим регламентом «Требования к безопасности пестицидов (ядохимикатов)».
18. Использование водных ресурсов для полива выращиваемых сельскохозяйственных культур осуществляется лесопользователями в соответствии с Водным кодексом Республики Казахстан.
19. Лесопользователи возводят на выделенных участках временные строения — сторожки, навесы для хранения инвентаря, удобрений, выращенной продукции, сооружения-водоводы, пользоваться существующими или, в отдельных случаях, прокладывать временные грунтовые дороги. Размеры, вид и назначение указанных строений, порядок их сноса (выноса), а также направление, протяженность и размеры прокладываемых водоводов и дорог определяются в лесном билете.
6. Заготовка и сбор лекарственных растений,
технического сырья
20. Лесопользователи осуществляют на территории государственного лесного фонда заготовку лекарственного (листьев, цветов, плодов, почек, корней, корневищ, клубней травянистых растений и некоторых видов кустарников) и технического сырья.
21. Заготовка (сбор) лекарственного и технического сырья допускается в объемах, обеспечивающих своевременное восстановление растений и воспроизводство их запасов.
22. Промысловая заготовка (сбор) лекарственного и технического сырья осуществляется на специально отведенных участках, предоставленных в долгосрочное или краткосрочное лесопользование для данных целей.
23. Заготовка (сбор) лекарственного разнотравья для собственного потребления осуществляется также на специально отведенных участках, при этом в лесном билете указываются границы заготовки (лесничество, урочище, квартал, выдел).
7. Заготовка и сбор дикорастущих плодов, ягод,
орехов, грибов и других пищевых продуктов
24. На территории государственного лесного фонда производится заготовка плодов, ягод, орехов, грибов и других пищевых продуктов.
25. В кедровых насаждениях и насаждениях ореха грецкого допускаются выделение орехопромысловых зон и участков, которые закрепляются за юридическими лицами-пользователями для заготовки орехов и других видов побочного пользования на основе долгосрочного или краткосрочного лесопользования.
26. Заготовка дикорастущих плодов, орехов, грибов, ягод и других пищевых продуктов должна производиться без рубки деревьев и кустарников строго в установленные сроки способами, не наносящими вред лесным плодовым, орехоносным, ягодным растениям и грибницам. Разрешенные способы заготовки дикорастущих видов указываются в лесном билете.
Не допускается заготовка (кроме заготовки для воспроизводственных целей) плодов, орехов и ягод на участках лесных генетических резерватов.
27. На участках, предоставленных для заготовки дикорастущих плодов, орехов, грибов, ягод и других пищевых продуктов, лесопользователям допускается возводить временные строения — навесы, хранилища, сторожки, установки для переработки плодов, орехов, ягод и грибов, пищевых растений, сушилки, а также пользоваться существующими лесными дорогами. Размеры, вид и назначение строений, а также используемых установок указываются в лесном билете.
8. Заготовка мха, лесной
подстилки и опавших листьев, камыша
28. Заготовка мха, лесной подстилки и опавших листьев, камыша, осуществляется для использования их в строительстве, кормопроизводстве, в животноводческих помещениях, для приготовления компоста и иных целей.
29. Заготовка указанного растительного сырья осуществляется в соответствии с научно обоснованными нормами возможного изъятия этих ресурсов способами, обеспечивающими сохранение целостности лесных биоценозов, без причинения вреда окружающей среде.
В нашей стране сельское хозяйство находится в довольно плачевном состоянии. Яркий тому пример — оленеводство, которое практически не развивается. Хотя такой бизнес берет свое начало с севера, оленеводство может вестись по всей стране. Но ведение бизнеса может столкнуться с некоторыми неудачами. Например, необходимо будет разработать широкую маркетинговую программу, чтобы привлечь внимание масс к продукции оленеводства.И одно это практически невозможно. При этом стоит рассчитывать на то, что государство готово дать толчок развитию вашего бизнеса. И прибыль от его управления будет впечатляющей. Выбирая направление, самые опытные предприниматели берут гид по выращиванию оленей для продажи мяса и субпродуктов (шкуры, рога, копыта), для охоты, например, в животноводстве. Но, следует учитывать, что оленину употребляют только в северных регионах.А жители остальных районов очень редко употребляют мясо. Исключение составляют экзотические рестораны. Хотя в Европе есть спрос на оленину. И именно здесь стоит стремиться наладить продажи. Хотя изначально необходимо будет получить много справок и разрешений. Комната: что и где? Для фермы нужно арендовать достаточно просторную территорию, чтобы животные росли, хорошо развивались и чувствовали себя здоровыми. Если они будут чувствовать себя в неволе, они непременно будут плохо питаться. Для среднего стада необходимо арендовать участок площадью не менее 10 га земли. Стоимость аренды одного гектара может сильно варьироваться в зависимости от множества внешних факторов. Наиболее благоприятны для оленеводства таежные и тундровые районы. И здесь арендная плата будет не такой высокой по сравнению с другими регионами. Средняя стоимость аренды земли на год составит около 8 долларов. Что нужно для экономии земли для несельскохозяйственных целей? Также есть вариант бесплатной аренды земли, но для этого нужно попробовать обратиться в районную администрацию города. Выбранную территорию нужно будет защитить, чтобы олени жили и развивались на четко огороженной территории. В качестве забора можно выбрать сетку, но прикрыть ее колючей проволокой. На забор 10 га земли необходимо выделить около 6,5 тыс. Долларов. Кроме того, необходимо будет предусмотреть подсобные помещения, в которых будет проводить время персонал. Постройки могут быть деревянными или другими доступными материалами. В целом на сумму 15 тысяч долларов можно создать территорию для разведения оленей.Конечно, есть возможность арендовать уже подготовленную площадь (исходя из прежней хозяйственной деятельности), но тогда за аренду придется заплатить более существенную сумму. Покупка оленей. Стоимость одного оленя будет зависеть от его вида. Хотя часто выращивают несколько видов оленей. Хотя наиболее популярен благородный олень, а именно разновидность оленей. Хотя, конкретно для наших краев такое животное не характерно. Причем завозится из-за границы.Не менее популярны пятнистый олень, лань и муфлон. Стоимость одного оленя может начинаться от 400 долларов и доходить до 800 долларов, как уже было сказано выше, все будет зависеть от вида. Если вы решили организовать ферму среднего размера, то количество особей — около 50. Следует рассчитывать на их покупку на сумму 35-40 тысяч долларов. Меньшую сумму брать не желательно. Найти заводчика в наши дни — не большая проблема. Но стоит рассчитывать на то, что животных придется везти как минимум из другого региона. При выборе животных необходимо ориентироваться на заключение и разрешение ветеринарных врачей. Также в эту статью расходов необходимо добавить покупку лекарств для вакцинации животных и профилактики их заболеваний. А также покупка кормов для животных. Если делать приблизительные подсчеты, то для содержания единицы особи необходимо закупать корма на сумму около 0,3 доллара в месяц (хотя в силу сезонности эта сумма может быть вдвое больше). Дополнительное оборудование. Оленеводство требует приобретения оборудования для ухода за животными: 1. Оборудование для вакцинации — 500 долларов США; Всего на закупку дополнительных инструментов и оборудования на сумму около 2 долларов.5 тысяч пригодится. Поиск персонала. Еще одним важным моментом на пути к развитию бизнеса может стать отбор сотрудников. В этой индустрии не так много опытных людей. Найти профессиональных оленеводов действительно сложно. Поэтому самое правильное решение — разбираться в этой отрасли должен сам предприниматель. Стоит отметить, что олени — очень неприхотливые животные. А рабочего персонала хватит до 4 человек.При этом зарплата опытных оленеводов может превышать 500 долларов. А если вы сами не обладаете знаниями в этой отрасли и вам удалось найти профессионалов, то вам нужно подготовить около 2 тысяч долларов на оплату их труда. Маркетинг. Чтобы привлечь внимание к своим продуктам, вы можете применить отличную маркетинговую стратегию. Он будет включать в себя активное продвижение своей продукции в Интернете, а именно создание сайта, его продвижение, постоянную модернизацию, активное участие в блогах и форумах, в том числе предложение блюд из оленины на популярных кулинарных сайтах.Важно показать, что мясо одновременно очень полезно и питательно. Подчеркните все достоинства товара. В том же направлении нужно идти и в реальной жизни, я активно использую силу наружной рекламы, радио и телевидения, печатных СМИ. Стоит организовать дегустации, провести мастер-классы и семинары, подчеркнув, насколько продукт полезен, неповторим и вкусен. Также стоит попытаться установить связь с прямыми покупателями. Итого около $ 1.По этой статье расходов требуется 5 тысяч. Расходы по хозяйству. Для ведения оленеводческого бизнеса необходимо учитывать следующие расходы: 1. Аренда территории — 15 тыс. $; Всего для организации бизнеса нужна сумма 60 тысяч долларов.Сумма значительная, но можно немного сэкономить, если обратится за помощью к государству. Срок окупаемости. Масса среднего оленя 100 кг. Из них мясная часть составляет около 75 кг. При этом стоит учитывать отсутствие отходов продукта при продаже копыт, рогов и шкуры. Стоимость одного килограмма мяса очень разная, в зависимости от породы. За 1 кг можно попросить почти 3 доллара. А если предлагать товар за границей, то количество на 1 кг будет в 2-3 раза больше, опять же, в зависимости от породы.Партия оленей из 35 голов может принести владельцу бизнеса прибыль до 4 тысяч долларов. Таким образом, если вы выращиваете оленей, то уже через 1,5-2 года вы можете полностью окупить бизнес. Разработки и заказчики. Вы можете развивать свой бизнес, сосредоточившись на разведении различных пород оленей, продаже мяса за границу и, возможно, на производстве мясных и колбасных изделий. А клиентами являются крупные супермаркеты, рестораны общественного питания, косметическая промышленность, фармацевтическая промышленность и так далее. Читайте также: |
Бизнес-план по разведению свиней
Многие предприниматели задаются вопросом: можно ли открыть бизнес без привлечения заемных средств? Как показывает практика, возможно и в современных условиях, когда средняя заработная плата чуть выше прожиточного минимума, дополнительный бизнес, организованный помимо основной работы, поможет получить дополнительный доход.Один из видов домашнего бизнеса сегодня — открыть свиноферму или мини-свинью, но для этого нужен хороший бизнес-план по разведению свиней от реальных людей, которые уже прошли все трудности и начали так зарабатывать, это их основная работа.
Ниже приводится личный опыт предпринимателя Е.Черновой, которая, создавая мини-свиноферму, опробовала различные схемы откорма свиней и в результате разработала методику эффективного содержания поросят, когда трехмесячные особи достигают массы сорок килограммов, а к семи месяцам было набрано более ста килограммов.
Основные вопросы
Основная задача, стоящая перед предпринимателем, заключается в строительстве свинофермы. В мини-свиноферме есть два отсека с отдельным загоном. Для строительства свинарников можно использовать разные строительные материалы, в том числе доску, балки и плиты. На бетонном полу толщиной 30 сантиметров настил в два ряда просмоленной доской. Двойная стена утеплена пеной. Крыша из профнастила покрыта рубероидом и шифером.Лучшим местом считается, когда окна и двери выходят на юг. Загон на открытом воздухе и расселение: расставлены штакетные ограждения и расставлены настилы полов.
В одном из отделений размещаются взрослые особи, а в другом — поросята или сеют потомство, иногда кабан.
комн.
Помещение не играет маловажной роли в разведении свиней и к этому вопросу следует подходить очень внимательно при строительстве свинофермы своими руками или в домашних условиях, примерные размеры приведены ниже:
- офис 1 — 5,4 м
- офис 2 — 6,5 м
- загон 1-11 м
- загон 2-9 м
Для удобства всех офисов и загона, чтобы сделать проходную дверь, также необходимо предусмотреть два выхода, один из которых, основной, находится в одном из отсеков, а другой проходит через загон.
Корм
В рационе свиней на свиноферме базальные мини-кормовые отходы составляют пищевые отходы, среди которых мясные, рыбные, овощные и хлебные. Больше всего пищевых отходов приходится на приготовление дрожжеванного питания: на одно ведро густых отходов уходит 10-15 г. дрожжи, которые через некоторое время подойдут. Летом эти отходы можно замешивать с мелко нарезанными листьями крапивы и корнем марала. К этой смеси на килограмм отходов берется 0,4 килограмма свежей крапивы и 0,1 килограмма листового корня марала.Смесь может быть поваренной с ароматизатором, суточная норма до 30 г, просеянная через сито костной золы (до 20 г) и микроэлементов.
Кормление животных проводят трижды в день: утром (8 часов), днем (14 часов) и вечером (20 часов). После кормления свиньи отправляются в загон, где в летнее время обязательно должны быть заполнены кормушки с водой и зеленой травой. Взрослые люди ежедневно потребляют до десяти килограммов свежей травы. Кроме того, идут продукты и садовые отходы, в том числе непредвиденные яблоки, перезрелые помидоры и огурцы, жмых.Пока животные пасутся в роуминге, уборку можно проводить в помещении свинофермы, обязательно посыпав пол мелкими опилками. В жаркое время года на территории может быть установлена прогулочная железная корыто больших размеров (не менее 70 сантиметров по короткой стороне и 140 см по длинной стороне), в которой будет купаться свинья. На пять-семь ведер воды добавляют 1-2 грамма перманганата калия. Раз в неделю животные должны мыть щетку, опрыскивая теплой водой.
Скачать бизнес-план свинофермы за 350 руб., наши партнеры, с гарантией качества.
Как приготовить еду на зиму?
Корм для мини-свинки начинают летом, желательно в июне, когда сушат листья и веточки крапивы корень марала. Заготавливают сено из расчета 0,5-2 килограмма на особь в сутки. После заморозки можно собрать рябину и хранить в морозильной камере. Все ингредиенты собираются размять, в который также добавлен витамин D3 (в виде масла) из расчета 1 капля на свинью в день. Его можно выращивать для подкормки моркови, топинамбур, который дает в среднем пять килограммов клубней с куста, и корня марала, кусты, которые вырастают до двух метров в высоту, а зелень является ценным дополнением и сопоставима по питательным веществам. значение с клевером и люцерной.
Финансы
А теперь переведите вышеуказанные положения в конкретные суммы. Рассчитываем доходы и расходы, а также общую прибыль от проекта.
Общие расходы:
- Помещение — 500.000 руб.
- оборудование — 500.000 — 1.000.000 руб.
- Заработная плата персонала — 440 000 руб. в год.
- Продукты питания — 100.000 руб. в год.
- Всего: 1.540.000 — 2.040.000 руб. Это нужно для начала.
Итого выручка:
- Мясо — 700.000 руб. в год.
- молодых ПРОДАЖА — 300.000 руб. в год.
- на сумму 1.000.000 руб. в год.
Таким образом, наш бизнес начнет окупаться через 2-4 года при средней рентабельности 25%, что является очень хорошим показателем для любого бизнеса.
Как защитить животных от болезней?
По нашему опыту, свиньи очень чувствительны и испытывают стресс при отъеме поросят от свиноматок, переезде в незнакомое помещение и даже по многим причинам.Корень марала успокаивающе действует на нервную систему животных, кроме того, что обеспечивает профилактику многих заболеваний. Для этих целей используют зеленые растения и отвар корней, который добавляют в корм или питье из расчета 1 стакан в день для свиньи. Отвар готовится так: 6-10 г сухих измельченных корней залить стаканом горячей воды и томят тушить полчаса, а затем еще полчаса настоять. Отвар дают курсами по две недели с десятикратным перерывом, а за неделю до убоя корень марала удаляют из рациона.
Для защиты животных от стресса можно также использовать настой валерианы, который чередуют с отваром корня марала, и из расчета 100 мл на животное ежедневно. Настой готовят в виде валерианы: 8-10 г сухих измельченных корней залить 2 стаканами кипятка, накрыть крышкой и дать остыть.
Скачать бизнес план свинофермы за 350 руб., Наши партнеры, с гарантией качества. Открытый доступ, в Интернете его нет.
Содержание бизнес-плана:
1.Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы проекта
4. Характеристика объекта
5. Маркетинговый план
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка рисков
9. Технико-экономическое обоснование инвестиций
10. выводы
Разведение свиней в домашних условиях — полезные видеоподсказки
Заключение
Описанная выше система выращивания свиней на домашней ферме довольно хлопотна, но гарантирует продуктивность животных по мясу, а не по жиру.Когда у фермеров будет много картофеля и кормов, система кормления станет более дешевой и простой. Что ж, для повышения знаний в этом непростом деле стоит бесплатный бизнес-план по разведению свиней, где вы узнаете еще несколько секретов. Удачи!
% PDF-1.6 % 1220 0 объект> эндобдж xref 1220 424 0000000016 00000 н. 0000015383 00000 п. 0000015521 00000 п. 0000015764 00000 п. 0000015809 00000 п. 0000015942 00000 п. 0000016143 00000 п. 0000017332 00000 п. 0000017382 00000 п. 0000021148 00000 н. 0000024781 00000 п. 0000028868 00000 п. 0000029407 00000 п. 0000029445 00000 п. 0000029523 00000 п. 0000029600 00000 п. 0000033073 00000 п. 0000037132 00000 п. 0000040843 00000 п. 0000044218 00000 п. 0000047712 00000 п. 0000050383 00000 п. 0000056858 00000 п. 0000060842 00000 п. 0000070266 00000 п. 0000077670 00000 п. 0000086852 00000 п. 0000087273 00000 п. 0000087715 00000 п. 0000092858 00000 п. 0000098175 00000 п. 0000116348 00000 п. 0000131537 00000 н. 0000149956 00000 н. 0000161881 00000 н. 0000182078 00000 н. 0000201405 00000 н. 0000216382 00000 н. 0000219020 00000 н. 0000223815 00000 н. 0000224010 00000 н. 0000224161 00000 п. 0000224356 00000 н. 0000224508 00000 н. 0000224703 00000 п. 0000224853 00000 п. 0000225048 00000 н. 0000225200 00000 н. 0000225395 00000 н. 0000225547 00000 н. 0000226231 00000 п. 0000226383 00000 п. 0000226578 00000 н. 0000226730 00000 н. 0000227599 00000 н. 0000227751 00000 н. 0000227946 00000 н. 0000228097 00000 н. 0000228292 00000 н. 0000228442 00000 н. 0000228637 00000 н. 0000228788 00000 н. 0000228983 00000 п. 0000229134 00000 н. 0000229329 00000 н. 0000229481 00000 н. 0000229676 00000 н. 0000229828 00000 н. 0000230023 00000 н. 0000230175 00000 н. 0000230370 00000 н. 0000230521 00000 н. 0000230716 00000 н. 0000230867 00000 н. 0000231062 00000 н. 0000231214 00000 н. 0000231409 00000 н. 0000231560 00000 н. 0000231755 00000 н. 0000231906 00000 н. 0000232101 00000 п. 0000232253 00000 н. 0000232448 00000 н. 0000232600 00000 н. 0000232795 00000 н. 0000232946 00000 н. 0000233141 00000 п. 0000233292 00000 н. 0000233487 00000 н. 0000233639 00000 н. 0000233834 00000 н. 0000233986 00000 н. 0000234181 00000 п. 0000234333 00000 п. 0000234528 00000 н. 0000234680 00000 н. 0000234875 00000 н. 0000235026 00000 н. 0000235221 00000 п. 0000235372 00000 п. 0000235567 00000 н. 0000235719 00000 н. 0000235914 00000 н. 0000236066 00000 н. 0000236261 00000 н. 0000236413 00000 н. 0000236608 00000 н. 0000236760 00000 н. 0000236955 00000 п. 0000237106 00000 п. 0000237301 00000 н. 0000237453 00000 н. 0000237648 00000 н. 0000237800 00000 н. 0000237995 00000 н. 0000238147 00000 н. 0000238342 00000 п. 0000238494 00000 н. 0000238689 00000 н. 0000238841 00000 н. 0000239036 00000 н. 0000239188 00000 н. 0000239383 00000 п. 0000239535 00000 п. 0000239730 00000 н. 0000239882 00000 н. 0000240077 00000 н. 0000240229 00000 н. 0000240424 00000 н. 0000240576 00000 н. 0000240771 00000 п. 0000240923 00000 п. 0000241118 00000 н. 0000241270 00000 н. 0000241465 00000 н. 0000241617 00000 н. 0000241812 00000 н. 0000241964 00000 н. 0000242159 00000 н. 0000242311 00000 н. 0000242506 00000 н. 0000242658 00000 н. 0000242853 00000 н. 0000243005 00000 н. 0000243200 00000 н. 0000243352 00000 н. 0000243547 00000 н. 0000243698 00000 н. 0000246211 00000 н. 0000246512 00000 н. 0000246893 00000 н. 0000247053 00000 н. 0000247922 00000 н. 0000248030 00000 н. 0000248159 00000 н. 0000248233 00000 н. 0000248313 00000 н. 0000248427 00000 н. 0000248471 00000 н. 0000248585 00000 н. 0000248629 00000 н. 0000248759 00000 н. 0000248803 00000 н. 0000248911 00000 н. 0000248955 00000 н. 0000249067 00000 н. 0000249111 00000 п. 0000249240 00000 н. 0000249284 00000 н. 0000249392 00000 н. 0000249436 00000 н. 0000249588 00000 н. 0000249632 00000 н. 0000249784 00000 н. 0000249828 00000 н. 0000250010 00000 н. 0000250054 00000 н. 0000250202 00000 н. 0000250246 00000 н. 0000250481 00000 н. 0000250525 00000 н. 0000250684 00000 н. 0000250769 00000 н. 0000250813 00000 н. 0000250926 00000 н. 0000251032 00000 н. 0000251076 00000 н. 0000251255 00000 н. 0000251345 00000 н. 0000251389 00000 н. 0000251489 00000 н. 0000251671 00000 н. 0000251795 00000 н. 0000251839 00000 н. 0000251937 00000 н. 0000252093 00000 н. 0000252224 00000 н. 0000252268 00000 н. 0000252407 00000 н. 0000252547 00000 н. 0000252750 00000 н. 0000252794 00000 н. 0000252962 00000 н. 0000253145 00000 н. 0000253288 00000 н. 0000253331 00000 н. 0000253505 00000 н. 0000253667 00000 н. 0000253787 00000 н. 0000253830 00000 н. 0000254005 00000 н. 0000254107 00000 н. 0000254150 00000 н. 0000254243 00000 н. 0000254286 00000 н. 0000254385 00000 н. 0000254428 00000 н. 0000254534 00000 н. 0000254577 00000 н. 0000254739 00000 н. 0000254782 00000 н. 0000254907 00000 н. 0000254950 00000 н. 0000255090 00000 н. 0000255133 00000 п. 0000255176 00000 н. 0000255219 00000 п. 0000255329 00000 н. 0000255373 00000 п. 0000255490 00000 н. 0000255662 00000 н. 0000255765 00000 н. 0000255809 00000 н. 0000255936 00000 н. 0000256100 00000 н. 0000256194 00000 н. 0000256238 00000 п. 0000256329 00000 н. 0000256493 00000 н. 0000256616 00000 н. 0000256660 00000 н. 0000256768 00000 н. 0000256946 00000 н. 0000257068 00000 н. 0000257112 00000 н. 0000257204 00000 н. 0000257380 00000 н. 0000257492 00000 н. 0000257535 00000 н. 0000257637 00000 н. 0000257681 00000 н. 0000257794 00000 н. 0000257837 00000 н. 0000257880 00000 н. 0000257924 00000 н. 0000258038 00000 н. 0000258082 00000 н. 0000258126 00000 н. 0000258170 00000 н. 0000258299 00000 н. 0000258343 00000 п. 0000258484 00000 н. 0000258528 00000 н. 0000258572 00000 н. 0000258616 00000 н. 0000258740 00000 н. 0000258784 00000 н. 0000258931 00000 н. 0000258975 00000 н. 0000259075 00000 н. 0000259119 00000 н. 0000259163 00000 н. 0000259207 00000 н. 0000259346 00000 н. 0000259390 00000 н. 0000259434 00000 н. 0000259478 00000 н. 0000259522 00000 н. 0000259622 00000 н. 0000259665 00000 н. 0000259753 00000 н. 0000259796 00000 н. 0000259934 00000 н. 0000259977 00000 н. 0000260114 00000 п. 0000260157 00000 н. 0000260278 00000 н. 0000260321 00000 н. 0000260364 00000 н. 0000260468 00000 н. 0000260512 00000 н. 0000260602 00000 н. 0000260785 00000 н. 0000260882 00000 н. 0000260926 00000 н. 0000261059 00000 н. 0000261220 00000 н. 0000261318 00000 н. 0000261362 00000 н. 0000261453 00000 н. 0000261619 00000 н. 0000261707 00000 н. 0000261751 00000 н. 0000261854 00000 н. 0000262009 00000 н. 0000262099 00000 н. 0000262143 00000 п. 0000262239 00000 н. 0000262407 00000 н. 0000262490 00000 н. 0000262534 00000 н. 0000262651 00000 н. 0000262695 00000 н. 0000262825 00000 н. 0000262869 00000 н. 0000262988 00000 н. 0000263032 00000 н. 0000263139 00000 п. 0000263183 00000 п. 0000263227 00000 н. 0000263271 00000 н. 0000263390 00000 н. 0000263434 00000 н. 0000263558 00000 н. 0000263602 00000 н. 0000263646 00000 н. 0000263690 00000 н. 0000263734 00000 н. 0000263778 00000 н. 0000263886 00000 н. 0000263930 00000 н. 0000264093 00000 н. 0000264137 00000 н. 0000264270 00000 н. 0000264314 00000 н. 0000264455 00000 н. 0000264499 00000 н. 0000264631 00000 н. 0000264675 00000 н. 0000264719 00000 н. 0000264763 00000 н. 0000264875 00000 н. 0000264919 00000 п. 0000264963 00000 н. 0000265007 00000 н. 0000265134 00000 п. 0000265178 00000 н. 0000265222 00000 н. 0000265318 00000 н. 0000265362 00000 н. 0000265463 00000 н. 0000265507 00000 н. 0000265638 00000 п. 0000265682 00000 н. 0000265796 00000 н. 0000265840 00000 н. 0000265884 00000 н. 0000266029 00000 н. 0000266073 00000 н. 0000266219 00000 п. 0000266366 00000 н. 0000266489 00000 н. 0000266533 00000 н. 0000266660 00000 н. 0000266818 00000 н. 0000266939 00000 н. 0000266983 00000 п. 0000267073 00000 н. 0000267229 00000 н. 0000267345 00000 н. 0000267389 00000 н. 0000267508 00000 н. 0000267675 00000 н. 0000267775 00000 н. 0000267819 00000 н. 0000267949 00000 н. 0000267993 00000 н. 0000268037 00000 н. 0000268081 00000 н. 0000268202 00000 н. 0000268246 00000 н. 0000268382 00000 п. 0000268426 00000 н. 0000268470 00000 н. 0000268514 00000 н. 0000268624 00000 н. 0000268668 00000 н. 0000268712 00000 н. 0000268756 00000 н. 0000268800 00000 н. 0000268844 00000 н. 0000268996 00000 н. 0000269040 00000 н. 0000269084 00000 н. 0000269207 00000 н. 0000269251 00000 н. 0000269355 00000 н. 0000269399 00000 н. 0000269526 00000 н. 0000269570 00000 н. 0000269715 00000 н. 0000269759 00000 н. 0000269885 00000 н. 0000269929 00000 н. 0000269973 00000 н. 0000270017 00000 н. 0000270149 00000 н. 0000270193 00000 п. 0000270237 00000 н. 0000270281 00000 п. 0000270388 00000 п. 0000270432 00000 н. 0000270537 00000 п. 0000270581 00000 п. 0000270686 00000 н. 0000270730 00000 н. 0000270833 00000 н. 0000270877 00000 н. 0000270978 00000 н. 0000271022 00000 н. 0000271066 00000 н. 0000271110 00000 н. 0000271154 00000 н. 0000008962 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 1643 0 obj> поток NP / wС: Ti ~ à ~ 0 cK’b ؇ ju Ւ E # VJ ‘) -5 .fHy {z4O (֢ VmWqӍb: Z.` 2Awa @ 9G Ն Jk7.:cj ފ dϬ * (m * {J ›#; DfP CS’tjNA {c ߛ rC $ Ti59! 3] tW = xd4 {ˉdg պ
(PDF) ОПЕРАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ И ФИНАНСЫ) СТАРТОВЫЙ БИЗНЕС ПО РАЗВЕДЕНИЮ ПЕКИНСКОЙ УТКИ, ИНТЕГРИРОВАННЫЙ С ECO-GREEN
RJOAS, 4 (76), апрель 2018 г.
327
Согласно Ганселю (2005) в его научной публикации «На пути к концепции
Финансовое планирование при создании нового предприятия» ”, Он определяет финансовое планирование как систематический процесс
и количественное прогнозирование всех соответствующих денежных поступлений и выплат при использовании возможностей бизнеса
для поддержки финансовых решений в период планирования
в будущем.Процесс финансового планирования считается частью инструмента принятия решений, который
включает в себя три основных компонента: планирование отчета о прибылях и убытках, планирование баланса
и планирование отчета о движении денежных средств. Для основного компонента требуется пять элементов планирования
, включая: планирование доходов, планирование затрат, планирование инвестиций, планирование капитала,
и планирование финансирования. Концептуальные основы финансового планирования (концептуальные основы финансового планирования
).
В качестве первого шага в процессе финансового планирования необходимо установить
допущений, которые являются основой расчета при планировании доходов, планировании затрат, инвестициях
планирование, планирование капитала, планирование финансирования и предварительное планирование финансовой отчетности
(прибыль и убыток, баланс и движение денежных средств). Допущения, использованные в финансовом планировании
хозяйств по разведению уток-пекинских уток в PT Prima Duckindo, состоящих из
допущений об отделах разведения уток (племенная ферма), отделении инкубатория
(инкубаторий), отделе животноводства по разведению уток (фермерская ферма) , и птицефабрика
дом.
В соответствии со Стандартом № 23, выручка — это валовой приток экономических выгод
, возникающих в результате обычной деятельности компании в течение периода, когда такие притоки приводят к увеличению капитала на
, которое не происходит от капитала инвестора. вклад. Выручка — это доход
, возникающий в результате деятельности компании, известной под разными названиями, такими как продажи, сборы,
проценты, дивиденды, роялти и арендная плата.
На основе метода начисления (в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета
) признание выручки не требует ожидания получения денежных средств.Концептуальная основа бухгалтерского учета
определила два критерия, которые следует учитывать при определении
, когда должен признаваться доход, то есть: реализован или может быть реализован, и был ли
создан или произошел. Выручка считается реализованной, если полученный актив
может быть немедленно конвертирован в денежные средства. Выручка считается полученной или имела место
, если компания сделала то, что должна была сделать, чтобы получить право на этот доход (Hery,
2016: 68).
Компания определяет политику признания выручки (продажи и проценты
доходов банков) в соответствии с положениями ПСАК № 23. Выручка оценивается
по справедливой стоимости полученных выгод или дебиторской задолженности от продажи товаров от нормальной
деятельности предприятия. Выручка отражается в отчете о прибылях и убытках после вычета
налога на добавленную стоимость, деклараций, скидок и скидок. Выручка признается, когда существует
вероятности того, что компания получит экономические выгоды и что выручка может составить
при надежной оценке.Выручка от продажи товаров признается, когда значительные риски
и права собственности переходят к покупателям. Процентный доход признается пропорционально
с использованием метода эффективной процентной ставки.
Расходы — это использование товаров и услуг для получения дохода (выручки) в
периоде, и эти затраты истекли в будущем (Ishak and Sugiono, 2015: 16). Согласно
Ishak and Sugiono (2015: 19), исходя из начисленного времени (время начислений) и дохода
(выручка), затраты классифицируются на: 1) стоимость продукта (себестоимость продукта), которая все накопленные производственные затраты
возникают до тех пор, пока товары не будут закончены (готовая продукция), где затраты
станут активами до тех пор, пока время не будет продано, а время, проданное для производственных затрат, будет составлять
бремя (стоимость проданного товара ); 2) стоимость периода (стоимость периода), вся стоимость периода
, который происходит в течение периода, будет непосредственно расходом, включая расходы на продажу
и общие административные расходы.В общих чертах, распознавание нагрузки можно разделить на
трех категорий: прямое сравнение, систематическое и рациональное распределение и
немедленное распознавание.
Инвестиционное решение является наиболее важной политикой из двух других политик финансового менеджмента
, а именно политики финансирования и политики дивидендов. Капитальные вложения как основной
аспект политики финансового управления, потому что инвестиции — это форма распределения капитала
, реализация которого должна приносить выгоды или прибыль в будущем.С другой стороны, future
Как начать разведение крупного рогатого скота для начинающих PDF
Вывод: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе … Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … это абсолютно Необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.
Это отличная цитата, которую я узнал от одного владельца бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться скопировать это. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою успешность?
[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они тратят тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только чтобы позже узнать, что это была полная потеря. Не делайте той же ошибки! ]
Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного Интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.
Я занимаюсь малым бизнесом последние 31 год своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера консалтинговой фирмы, ведущего семинаров и как владелец пяти успешных предприятий.
За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, выйти на рынок, расшириться, избавиться от проблем, продать свой бизнес и заняться практически любым другим видом деятельности малого бизнеса, о котором вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.
Вот что вы узнаете из книги «Как начать бизнес по разведению крупного рогатого скота»:
Как определить реализуемость вашей бизнес-идеи — система шаблонов полного заполнения пробелов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они произойдут, и не даст вам потерять свою рубашку из-за бизнес-идей для собак.
Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса
Полный шаблон бизнес-плана «Разведение крупного рогатого скота для начинающих». Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).
Все это и многое другое.
Совет успеха: Постановка целей
Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет.Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.
Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.
Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями.Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.
Нажмите здесь! чтобы скачать данные о животноводстве Бизнес-план для начинающих PDF
Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером
Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.
Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .
Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:
сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Очистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Магазин Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО ювелирные украшения Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Услуга Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайтВот образец «Резюме» для бизнес-плана животноводства :
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это небольшая семейная животноводческая ферма, расположенная в Берлисион, штат Теннесси, где продаются телята и сено.ИМЯ ВЛАДЕЛЬЦА. оба выросли в семьях, которые разводили крупный рогатый скот, и за последние четыре года постепенно наращивали собственную ферму, и теперь на ней в общей сложности содержится чуть менее пятидесяти коров и телят.
Семья INSERT NAME управляла фермой на неполный рабочий день с помощью своего сына INSERT NAME и готова вывести ферму на новый уровень. Семья обладает всеми необходимыми навыками, целеустремленностью и опытом, чтобы преуспеть в бизнесе, но не имеет необходимого капитала, чтобы сделать следующий шаг в строительстве и содержании успешной животноводческой фермы.
Таким образом, НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ изыскивает грант в размере 1 944 390 долларов для покупки коров, земли и оборудования, а также для обеспечения начального стартового капитала для операционных и строительных затрат.
1.1 Цели Цели КОМПАНИИ НАИМЕНОВАНИЕ:
- Управлять хозяйством на земле, находящейся в собственности компании
-
• К 2012 году довести ферму до 250-500 голов крупного рогатого скота -
• Приобрести все необходимое оборудование для работы животноводческой фермы и косить сено -
• Получите 1 доллар.Грант в размере 9 миллионов для инвестирования в создание желаемого животноводческого хозяйства -
• Достигайте прибыли, позволяющей всей семье работать в компании на постоянной основе - и получать достаточные доходы
Миссия НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ — владеть семейной животноводческой фермой, которую нанимают жители общины. Цель компании — выращивать, разводить и продавать крупный рогатый скот высшего качества, одновременно обучая других ухаживать за ним и ухаживать за ним.
Ключи к успеху НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ:
- Здоровый скот, у которого есть все необходимое, достаточное количество корма и чистая вода
- Хороший рынок говядины
- Погодные условия
- Низкие производственные затраты
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ в настоящее время является небольшое предприятие по разведению коров / телят, которое насчитывает около 50 телят и коров. Хозяйство продает телят частным лицам и на аукционах крупного рогатого скота.Компания полностью управляется семейством INSERT NAME, которое включает в себя проверку, кормление, прививки, отлучение от груди, маркировку, привязку и оформление документов.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ планирует значительно увеличить ферму до 500 телят и 500 коров в течение следующих пяти лет. Ферма ищет грант для начала расширения фермы за счет инвестиций в землю, крупный рогатый скот, оборудование и эксплуатационные расходы.
НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ — частное семейное предприятие.Текущие владельцы, INSERT NAMES, планируют преобразовать бизнес в структуру LLC или S-Corporation вскоре после получения грантового финансирования. INSERT NAME не планирует добавлять в будущем какие-либо дополнительные права собственности, кроме их сына, INSERT NAME.
КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ приближается к четвертому году работы. В 2007 и 2009 годах ферма начала закупать крупный рогатый скот и оборудование, чтобы обеспечить рост бизнеса. В обеих семьях INSERT NAME были коровы и телята, когда они росли, и они решили продолжить семейную традицию.КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ теперь хочет повернуть за угол и сделать ферму постоянно действующей.
Таблица: прошлые результаты
Прошлые результаты |
|
|
|
2007 | 2008 | 2009 | |
Продажи | 10 605 долл. США | 11 587 долларов США | $ 11 363 |
Валовая прибыль | 860 долл. США | 11 587 долларов США | $ 11 363 |
Валовая прибыль% | 8.11% | 100,00% | 100,00% |
Операционные расходы | 33 928 долларов США | 24 184 долл. США | 43 184 долл. США |
Оборачиваемость запасов | 0,00 | 0.00 | 0,00 |
Бухгалтерский баланс | |||
2007 | 2008 | 2009 | |
Оборотные активы | |||
Наличные | 4,550 долл. США | 5 500 долл. США | $ 9 750 |
Опись | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие оборотные активы | 13 500 долл. США | 13 500 долл. США | 13 500 долл. США |
Итого оборотные активы | $ 18 050 | 19 000 долл. США | 23 250 долл. США |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 71 046 долл. США | $ 94 047 | $ 94 047 |
Накопленная амортизация | $ 6 025 | 21 527 долл. США | 38 700 долл. США |
Итого долгосрочные активы | $ 65 021 | $ 72 520 | $ 55 347 |
Итого активы | $ 83 071 | $ 91 520 | 78 597 долларов США |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | $ 654 | 343 долл. США | 540 долл. США |
Текущие займы | 2 600 долл. США | 2 300 долл. США | 2 100 долл. США |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | |
Итого краткосрочные обязательства | 3 254 долл. США | 2 643 долл. США | 2,640 долл. США |
Долгосрочные обязательства | 13 500 долл. США | 45 000 долл. США | 43 000 долл. США |
Итого обязательства | 16 754 долл. США | 47 643 долл. США | 45 640 долларов США |
Оплаченный капитал | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Нераспределенная прибыль | $ 89 640 | $ 87 061 | 46 283 долл. США |
Прибыль | (23 323 долл. США) | (43 184 долл. США) | (13 326 долл. США) |
Общий капитал | 66 317 долларов США | 43 877 долл. США | 32 957 долл. США |
Итого капитал и обязательства | $ 83 071 | $ 91 520 | 78 597 долларов США |
Другие вводы | |||
Платежные дни | 30 | 30 | 30 |
3.0 Товары
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ занимается продажей телят. Телята продаются обоим особям, при этом большая часть крупного рогатого скота продается с аукциона скотоводам, которые выставляют их на кормовую партию, пока они не станут достаточно большими для продажи на рынке. Скот обычно продается на аукционе в Теннесси. В городе Берлисон, штат Теннесси, очень мало людей, у которых есть крупный рогатый скот, поэтому, если они хотят теленка, ферма продаст им все необходимое по цене за фунт, аналогичной текущей цене на аукционе.
Предупреждающие знаки о том, что ваш бизнес в беде
Это контрольный список для выявления предупреждающих сигналов, в которых находится бизнес. или движется к кризисному состоянию.
Проблемы с денежным потоком
Владелец бизнеса может не
иметь четкий отчет о дебиторской задолженности и не иметь процесса для максимизации
доходы. Возможны задержки в оплате счетов, выплате зарплаты и
другие расходы своевременно.
Недостаток рентабельности
Владелец бизнеса может
не ставили цели по прибыльности и / или не отслеживали прибыль.
Или эти механизмы могли быть на месте
, но бизнес просто не
выгодно.
Вопросы, связанные с продуктами и услугами
A
успешный бизнес требует четкого определения продуктов и
услуги, которые он предлагает. Это предупреждение, если владелец бизнеса не может
четко определить бизнес, не следить за сменой
рынок требует и не предлагает высоко востребованных продуктов
и услуги.
У собственника бизнеса слабая личная основа
A
у владельца бизнеса могут быть личные проблемы, влияющие на его или ее
умение эффективно управлять бизнесом.
Кадровые проблемы
Персонал может показывать низкий
моральный дух, компания может терять своих лучших людей из-за конкурентов,
или общая рабочая среда может не поощрять
продуктивность своих сотрудников.
Проблемы клиентов
Это предупреждение, если
владелец бизнеса не может определить идеального покупателя.Другие предупреждения
отсутствие эффективных каналов коммуникации с покупателями,
иски клиентов, большое количество жалоб клиентов, много
возврат продукции и низкое удержание клиентов.
Расширения бизнеса или создание альянсов
проблемы
Бизнес может расширяться слишком быстро или не в том направлении рынки. Он может формировать союзы с компаниями, которые не являются хорошее совпадение и не повлияет на рентабельность.
Отсутствие планирования преемственности
Бизнес
может не хватать планирования преемственности. Это предупреждение для семьи
принадлежащие и не принадлежащие семье предприятия.
Отсутствие бизнес-видения и / или миссии
Отсутствие бизнес-видения и / или миссии может быть очевидным в
отсутствие командной работы или слабая корпоративная культура.
Отсутствие роста бизнеса
Отсутствие
бизнес-план с четкими целями может стать источником медленных
рост бизнеса и серьезное предупреждение о том, что стратегия разворота
необходим.
Авторские права © принадлежат Bizmove Free Business Guides. Все права защищены.
Конкурс региональных бизнес-планов Северной страны
Конкурс региональных бизнес-планов Северной страны на 2021 год
Организатор Университета Кларксона Чтобы зарегистрироваться, посетите Соревнование бизнес-планов штата Нью-ЙоркВ связи с пандемией COVID-19 конкурс региональных бизнес-планов Северной страны в этом году снова станет виртуальным.Мы рады объявить, что конкурс состоится в пятницу, 26 марта 2021 года. Команды представят свой бизнес судьям, которые будут участвовать в прямом эфире.
Благодарим наших судей и спонсоров за поддержку этого мероприятия! Пожалуйста, уделите несколько минут, чтобы рассмотреть и поблагодарить спонсоров и судей (см. Ниже), которые продолжали поддерживать студентов и команды в это неспокойное время.
В конкурсе региональных бизнес-планов Северной страны (NCRBPC) учащиеся из школ по всему региону соревнуются за денежные премии, помогающие развивать свои идеи и концепции.Студенты представят свои идеи и начинания группе уважаемых судей, которые будут оценивать компании в соответствии с выбранными критериями и сосредоточат свои обсуждения на устойчивой жизнеспособности каждого предприятия.
NCRBPC — региональный отборочный турнир для соревнований штата Нью-Йорк, который состоится в пятницу, 26 марта 2021 года. Две лучшие команды на каждой трассе из 10 региональных соревнований по всему штату имеют право перейти на соревнования штата в Олбани. 7 мая 2021 года в виртуальном соревновании.
Спонсорство
Региональный конкурс стал возможным благодаря целенаправленной спонсорской поддержке предприятий по всей Северной Стране. Спонсоры мероприятия этого года будут размещены по мере поступления:
Благодарю: NuMed, Inc. ~ Woods Oviatt Gilman LLP ~ Sperry Energy ~ Point Positive
Судьи
Мы не смогли бы провести это мероприятие без помощи следующих профессионалов и их обширного опыта.Мы благодарны за участие и поддержку студентам, командам и Clarkson Ignite:
- Деннис Данелла: Woods Oviatt Gilman LLP
- Джозеф Визалли: Eastern NY Angels
- Марк Сперри: LC Drives
- Мелинда Литтл: Point Positive Inc. Торговая палата
- Марк Корнетт: Precise Biometrics Inc.
- Эрик Фостер: High Peak Concepts, LLC
- Леонора ВандерЗи: SUNY Canton
- J.Томас Маккарти: NuMED, Inc.
Определения треков определены штатом Нью-Йорк
Существует шесть различных трасс, определенных штатом Нью-Йорк, доступных для студенческих предприятий на региональных и государственных соревнованиях. Каждой команде дается 10 минут на выступление и 5 минут на вопросы и ответы жюри.
Колеи на 2021 год следующие:
- AgTech & Food
- Инфраструктура, служба быстрого реагирования и защита
- MedTech & Life Sciences
- Образование и благополучие
- Потребительские товары и бизнес-продукты
- Программное обеспечение и услуги
Право на участие
Для того, чтобы иметь право подавать заявки и участвовать в конкурсе, все команды должны соответствовать следующим критериям:
- «Студенты» — это любые студенты магистратуры, бакалавриата и / или общественные колледжи, обучающиеся неполный или полный рабочий день в аккредитованных колледжах и университетах Нью-Йорка в течение текущего учебного года.Студенты, окончившие осенний семестр, по-прежнему имеют право участвовать в конкурсе в весеннем семестре.
- Студент (-и) должен (-и) выступать (-и) на всех этапах конкурса.
- Команды могут соревноваться только в одном регионе в год.
- Студенты не могут участвовать более чем в одной команде в год.
- Обладатели главных призов соревнований прошлых лет больше не имеют права участвовать в соревнованиях. Их поощряют к участию в качестве докладчиков, наставников, волонтеров и судей.Отдельные члены команды-победителя могут вернуться с новыми командами в последующие годы.
Следующие правила применяются к командам с зарегистрированными предприятиями:
- Совокупный привлеченный государственный и частный капитал не может превышать 100 000 долларов США. Это не включает финансирование исследований, которые могли поддержать развитие технологии в академической лаборатории.
- Коммерческое предприятие должно принадлежать студентам как минимум на 80 процентов.