Экономический кризис 2019 в россии: Мир на пороге нового мирового кризиса, а в России — стагнация. Есть ли выход?

Содержание

Почему за 20 лет Россия так и не перешла от стагнации к развитию

Российская экономика 1999–2019

1999
Восстановительный рост ВВП на 6,4% после дефолта и экономического провала в 1998 г. Принятие жесткого бюджета
2000
Принята и начала реализовываться «Программа Грефа» – «Программа социально-эконо- мического развития России на период 2000–2010 гг.»
2001
Приняты Налоговый, Бюджетный и Трудовой кодексы. Снижены ставки НДС (с 20 до 18%), НДФЛ (вместо прогрессивной шкалы с максимальной ставкой 35% введена ставка 13%), налога на прибыль (с 35 до 24%)
2002
Пенсионная реформа – постепенный переход от распределительной к распределительно-накопительной системе
2003
Принято решение об отмене чукотских, мордовских и калмыцких налоговых льгот по налогу на прибыль. Начало дела ЮКОСа
2004
«Монетизация льгот» Введение бюджетного правила, по которому нефтегазовые доходы при цене нефти выше $20/барр. поступают в стабилизационный фонд
2005
Снижение ставок социальных взносов и налога на прибыль (с 34 до 26% и 24 до 20% соответственно). Принят закон «Об особых экономических зонах». Корректировка бюджетного правила – «цена отсечения» повышена до $27/барр.
2007
Создание госкорпораций; разделение стабилизационного фонда на резервный фонд и фонд национального благосо- стояния (ФНБ, предназначен для софинансирования доброволь- ных пенсионных накоплений людей и обеспечения сбаланси- рованности бюджета Пенсион- ного фонда)
2008
Начало мирового финансового кризиса, девальвация рубля и корректировка бюджетного правила – нефтегазовые доходы выше трансферта бюджету поступают в Резервный фонд (в 2008–2010 гг. трансферт составлял 6,1, 4,5 и 3,7% ВВП соответственно)
2009
Антикризисные программы.
Падение ВВП на 7,8%
2010
Восстановительный рост ВВП на 4,5%
2012
Утверждение майских указов президента Владимира Путина. Вступление России в ВТО. Начало замедления роста ВВП
2013
Переход ЦБ к политике инфляционного таргетиро- вания; корректировка бюджетного правила – возвращение к базовой цене нефти (средняя за последние 10 лет) – доходы свыше этого уровня поступают в резервный фонд
2014
Введение санкций против России и ответных санкций, девальвация рубля, переход ЦБ к режиму плавающего курса рубля. Начало рецессии
2015
Всплеск инфляции – 12,9%. Принятие антикризисного плана и увеличение расходов резервного фонда
2017
Снижение инфляции до исторического минимума 2,5%. Возобновление действия бюджетного правила и начало покупок валюты для пополнения ФНБ
2018
Повышение пенсионного возраста и ставки НДС (с 18 до 20%). Утверждение нового майского указа Владимира Путина и национальных проектов.

ИСТОЧНИКИ: «ЭКСПЕРТ РА», «ВЕДОМОСТИ»

Эксперты ВШЭ отвели России не менее года до начала нового кризиса

https://ria. ru/20190819/1557638221.html

Эксперты ВШЭ отвели России не менее года до начала нового кризиса

Эксперты ВШЭ отвели России не менее года до начала нового кризиса — РИА Новости, 03.03.2020

Эксперты ВШЭ отвели России не менее года до начала нового кризиса

Новый кризис, выражающийся в падении ВВП, росте инфляции и бюджетных трудностях, ждет российскую экономику не ранее чем через год–полтора, считают эксперты… РИА Новости, 03.03.2020

2019-08-19T14:58

2019-08-19T14:58

2020-03-03T15:31

экономика

высшая школа экономики (вшэ)

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155147/56/1551475614_0:73:1500:917_1920x0_80_0_0_b4cfe2943679f03160e6b1a27767dd40.jpg

МОСКВА, 19 авг — РИА Новости. Новый кризис, выражающийся в падении ВВП, росте инфляции и бюджетных трудностях, ждет российскую экономику не ранее чем через год–полтора, считают эксперты Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ. «Если торговая война между двумя крупнейшими экономиками мира — США и Китаем — достигнет точки кипения и, соответственно, на какой-то период почти наверняка замедлятся темпы роста экономик указанных стран – это мгновенно приведет к заметному снижению мировых цен на сырьевые торгуемые товары и создаст значительные трудности для основного российского экспорта», — отмечается в их обзоре «Деловая активность российской промышленности в июне-июле 2019 года».»Естественно, запуск подобного механизма обеспечит некоторые проблемы для бюджета России, негативную волатильность на валютном рынке, ухудшение инфляционной составляющей и другие, а в результате возможно замедление роста экономики вплоть до перехода в рецессию», — говорится в документе.Авторы отмечают, что в 2020-2021 годах пройдет 12 лет после последнего мирового финансово-экономического кризиса — а именно этот период считается средней циклической волной, после которой в мире наблюдается кратковременная рецессия. «При этом 10-12 лет – самый благоприятный срок для надувания различных финансовых «пузырей», — отмечают авторы обзора. «Вместе с тем, если давление перечисленных и других негативных факторов достигнет точки бифуркации и мировая экономика войдет в рецессию или даже кризис, что абсолютно не исключено, то данный сценарий оценочно будет разыгран не раньше чем через год-полтора. Пока еще ситуация в мировой экономике не выглядит критической», — уверены эксперты.

https://radiosputnik.ria.ru/20181011/1530470177.html

https://ria.ru/20180525/1521414642.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/155147/56/1551475614_91:0:1410:989_1920x0_80_0_0_cb1f6c61782b2c573247a4481e3e0b33.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, высшая школа экономики (вшэ), россия

МОСКВА, 19 авг — РИА Новости. Новый кризис, выражающийся в падении ВВП, росте инфляции и бюджетных трудностях, ждет российскую экономику не ранее чем через год–полтора, считают эксперты Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ.

«Если торговая война между двумя крупнейшими экономиками мира — США и Китаем — достигнет точки кипения и, соответственно, на какой-то период почти наверняка замедлятся темпы роста экономик указанных стран – это мгновенно приведет к заметному снижению мировых цен на сырьевые торгуемые товары и создаст значительные трудности для основного российского экспорта», — отмечается в их обзоре «Деловая активность российской промышленности в июне-июле 2019 года».

11 октября 2018, 17:29Сказано в эфиреЭксперт: экономика России готова к серьезным кризисам лучше, чем другиеРоссийская экономика готова к любым санкциям, считает колумнист Forbes. В эфире радио Sputnik экономист Александр Абрамов отметил, что с точки зрения финансовой надежности Россия выделяется на фоне других стран.

«Естественно, запуск подобного механизма обеспечит некоторые проблемы для бюджета России, негативную волатильность на валютном рынке, ухудшение инфляционной составляющей и другие, а в результате возможно замедление роста экономики вплоть до перехода в рецессию», — говорится в документе.

Авторы отмечают, что в 2020-2021 годах пройдет 12 лет после последнего мирового финансово-экономического кризиса — а именно этот период считается средней циклической волной, после которой в мире наблюдается кратковременная рецессия. «При этом 10-12 лет – самый благоприятный срок для надувания различных финансовых «пузырей», — отмечают авторы обзора.

«Естественно, если страны из первого десятка мирового рейтинга по объемам номинального ВВП войдут в состояние экономической рецессии, а еще хуже – в финансово-экономический кризис, то это неминуемо отразится на российской экономике. Мы все прекрасно помним, с каким «мировым размахом» Россия отметила предыдущий кризис», — говорится в документе. Эксперты напомнили, что падение российского ВВП в 2009 году составило 7,8% — худший результат среди стран «большой двадцатки».

«Вместе с тем, если давление перечисленных и других негативных факторов достигнет точки бифуркации и мировая экономика войдет в рецессию или даже кризис, что абсолютно не исключено, то данный сценарий оценочно будет разыгран не раньше чем через год-полтора. Пока еще ситуация в мировой экономике не выглядит критической», — уверены эксперты.

25 мая 2018, 19:34Петербургский международный экономический форумПутин заявил об угрозе системного кризиса в мировой экономике

Российская экономика в 2019 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 41)

Дата публикации
Пятница, 24.04.2020

Авторы
Абрамов А.Е., Авдонина А.М., Авксентьев Н.А., Апевалова Е.А., Арлашкин И.Ю., Баева М. А., Баландина Г.В., Барбашова Н.Е., Баринова В.А., Белев С.Г., Бобылев Ю.Н., Божечкова А.В., Борзых К.А., Бурдяк А.Я., Воловик Н.П., Гатаулина Е.А., Гришина Е.Е., Дежина И.Г., Дерюгин А.Н., Елисеева М.А., Земцов С.П., Зубов С.А., Игнатов А.А., Идрисов Г.И., Изряднова О.И.,Казенин К.И., Каукин А.C., Кнобель А.Ю., Кузык М.Г., Куракова Н.Г., Ларионова М.В., Ляшок В.Ю., Малева Т.М., Мальгинов Г.Н., Мау В.А., Миллер Е.М., Мкртчян Н.В., Назаров В.С., Плескачев Ю.А., Полежаева Н.А., Пономарев Ю. Ю., Пономарева Е.А., Попова И.М., Радыгин А.Д., Сахаров А.Г., Симачев Ю.В., Сисигина Н.Н., Соколов И.А., Стародубровская И.В., Стерник С.Г., Терновский Д.С., Тищенко Т.В., Трунин П.В., Федюнина А.А., Флоринская Ю.Ф., Хасанова Р.Р., Царева Ю.В., Цухло С.В., Чернова М.И., Шагайда Н.И.,Шадрин А.Е., Шелепов А.В., Шишкина Е.А.

Серия
Российская экономика. Тенденции и перспективы

Аннотация
Обзоры «Российская экономика. Тенденции и перспективы» издаются Институтом Гайдара с 1991 года, настоящий обзор – это уже 41 выпуск. В работе содержится подробный анализ наиболее значимых тенденций в российской экономике, глобальных трендов социально-экономического развития. Работа традиционно состоит из 6 крупных разделов, посвященных отдельным аспектам функционирования экономики России, которые позволяют отследить наиболее существенные стороны происходящих процессов и их трансформацию на протяжении длительного периода: глобальные экономические и политические вызовы и национальные ответы,  экономический рост и экономический кризис, денежно-кредитная и бюджетная сферы; финансовые рынки и финансовые институты; реальный сектор экономики; социальная сфера; институциональные изменения. Работа выполнена на обширном массиве статистической информации, на основе которой осуществлены оригинальные расчеты и многочисленные графические иллюстрации, подтверждающие выводы авторов.  В отличие от предыдущих обзоров в настоящем выпуске кратко анализируются и первые три месяца 2020 г. в контексте влияния пандемии COVID-19 на развитие российской экономики.

 

Содержание

Раздел 1. Экономика и политика 2019–2020 годов  9

1.1. Глобальные вызовы и национальные ответы  9
   1.1.1. Тренды и вызовы  10
1.2. Экономический рост и экономический кризис  17
1.3. Экономическая политика России  21

Раздел 2. Денежно-кредитная и бюджетная сферы   29

2.1. Денежно-кредитная политика   29
   2.1.1. Направленность денежно-кредитной политики  29
   2.1.2. Денежный рынок   32
   2.1.3. Инфляционные процессы  38
   2.1.4. Платежный баланс и валютный курс рубля   42
2.2. Фискальная (налогово-бюджетная) политика  48
   2.2.1. Характеристика бюджетов бюджетной системы РФ   48
   2.2.2. Характеристика федерального бюджета   54
   2.2.3. Межбюджетные отношения и субнациональные финансы  60

Раздел 3. Финансовые рынки  и финансовые институты   69

3.1. Российский финансовый рынок   69
   3. 1.1. Рынок акций в 2019 г. и в I квартале 2020 г.   69
   3.1.2. Премия за риск по акциям   80
   3.1.3. Фундаментальные характеристики рынка акций   88
   3.1.4. Организация рынка акций   97
   3.1.5. Общие характеристики внутреннего рынка облигаций  106

   3.1.6. Фундаментальные характеристики корпоративных облигаций   110
   3.1.7. Организация рынка корпоративных облигаций  121
   3.1.8. Рынок государственных облигаций   125
   3.1.9. Срочный рынок  129
   3.1.10. Финансовые посредники и биржа   132
   3.1.11. Инвесторы   136
   3.1.12. Риски российского финансового рынка   150
3.2. Рынок муниципальных и субфедеральных заимствований  154
   3.2.1. Динамика развития рынка   154
   3.2.2. Структура заимствований   159
   3.2.3. Внутренние облигационные займы  160
   3.2.4. Перспективы развития рынка региональных  и муниципальных заимствований   165
3. 3. Банковский сектор  167
   3.3.1. Финансовые результаты банковского сектора   168
   3.3.2. Корпоративные кредиты  170
   3.3.3. Кредитование физических лиц  171
   3.3.4. Ресурсы банковского сектора  175 

Раздел 4. Реальный сектор экономики   179

4.1. Динамика и структура экономического роста  179
   4.1.1. Динамика российской экономики в 2019 г.: внутренний  и внешний спрос   179
   4.1.2. Использование ВВП в 2016–2019 гг.: конечное  потребление домашних хозяйств  183
   4.1.3. Формирование ВВП по источникам доходов:  заработная плата и производительность труда   187
4.2. Динамика производства по видам экономической деятельности  191
4.3. Российская промышленность в 2019 г. (по материалам опросов)  202
   4.3.1. Общая оценка 2019 г.   203
   4.3.2. Динамика основных показателей промышленности в 2019 г.  211
4.4. Инвестиции в основной капитал  219
   4.

4.1. Инвестиционные ресурсы  219  
   4.4.2. Финансирование инвестиций в основной капитал  по источникам и формам собственности   221  
   4.4.3. Инвестиции в основной капитал по видам основных фондов  223
   4.4.4. Инвестиционная активность по видам  экономической деятельности   225
4.5. Нефтегазовый сектор в 2019 г.   227
   4.5.1. Динамика мировых цен на нефть и газ   227
   4.5.2. Динамика производства в нефтегазовом секторе   231
   4.5.3. Динамика и структура экспорта нефти и газа   234
   4.5.4. Динамика цен на энергетические товары на внутреннем рынке   235
   4.5.5. Перспективы развития российского нефтяного сектора   237
4.6. Агропродовольственный сектор    239
   4.6.1. Оценка вклада сельского хозяйства в динамику  национальной экономики  239
   4.6.2. Динамика производства, потребления, экспорта  продовольствия и импортозамещения    241
   4. 6.3. Государственная поддержка сельского хозяйства   243
   4.6.4. Новые вызовы 2020 г.    253
4.7. Транспортный комплекс   255
   4.7.1. Общая структура работы транспорта в 2019 г.   255
   4.7.2. Состояние транспортной инфраструктуры  и подвижного состава отдельных видов транспорта   267
4.8. Малое и среднее предпринимательство в России и регионах  в 2019–2020 гг.    279
   4.8.1. Тенденции и барьеры развития сектора МСП в России  в 2019–2020 гг.   280
   4.8.2. География и динамика показателей деятельности  субъектов МСП   283
   4.8.3. Рекомендации для предпринимательской политики в России   288
4.9. Внешняя торговля   290
   4.9.1. Состояние мировой экономики и мировой торговли   290 
   4.9.2. Условия российской внешней торговли: конъюнктура  цен на основные товары российского экспорта и импорта  295  
   4.9.3. Основные показатели российской внешней торговли   300
   4. 9.4. Географическая структура российской внешней торговли   307
   4.9.5. Регулирование российской внешней торговли   308
4.10. Участие России в торговых спорах ВТО   313
   4.10.1. Изменение ситуации в 2019 г. по торговым  спорам ВТО, в которых Россия участвует в роли истца   316
   4.10.2. Изменение ситуации в 2019 г. по торговым  спорам ВТО, в которых Россия участвует в роли ответчика   318
   4.10.3. Изменение ситуации в 2019 г. по торговым  спорам ВТО, в которых Россия участвует в качестве третьей стороны  321

Приложение   345

Раздел 5. Социальная сфера   349

5.1. Доходы населения и оценка материального положения  349
   5.1.1. Динамика доходов населения и их составляющих  349
   5.1.2. Динамика уровня субъективной и монетарной бедности   352
   5.1.3. Динамика уровня доходного неравенства   353
   5.1.4. Факторы риска снижения доходов и повышения  уровня бедности в 2020 г.    353
5.2. Кредиты и банковские вклады населения   354
5.3. Розничная торговля и потребительские цены  358
5.4. Динамика рынка труда   363
5.5. Миграционные процессы  367
   5.5.1. Долговременная миграция   367
   5.5.2. Временная миграция   370
5.6. Демографическая ситуация   372
5.7. Основные темы государственной образовательной политики в 2019 г.  382

   5.7.1. Национальный проект «Образование»  383
   5.7.2. Новые ФГОС в общем образовании  388
   5.7.3. «Регуляторная гильотина» и аккредитация  образовательных организаций   391
   5.7.4. Пандемия коронавируса и принимаемые меры  в системе российского образования: вызовы для 2020 г.  393
5.8. Формирование единой национальной системы здравоохранения  396
   5.8.1. Итоги реализации майских указов 2012 г.   396
   5.8.2. Старт национального проекта «Здравоохранение»   399
   5. 8.3. Централизация системы государственных гарантий   401
5.9. Жилищный рынок городов России  406
   5.9.1. Динамика цен на жилую недвижимость   407
   5.9.2. Строительство, ввод и предложение нового жилья   411
   5.9.3. Правовые новации в системе долевого жилищного строительства  416
   5.9.4. Перспективы жилищного рынка   423 

Раздел 6. Институциональные изменения   425

6.1. Государственный сектор и приватизация  425
   6.1.1. Хозяйствующие субъекты в федеральной собственности  425
   6.1.2. Приватизационная политика  430
   6.1.3. Присутствие государства в экономике и вопросы  управления субъектами государственного сектора   443
   6.1.4. Бюджетный эффект имущественной политики государства   450
   6.1.5. Государственная программа «Управление  федеральным имуществом»: очередная редакция и текущие результаты   459
6.2. Стандарты и практика корпоративного управления:  некоторые актуальные тенденции  468
   6. 2.1. Этапы становления «российских стандартов»  корпоративного управления   468
   6.2.2. Совет директоров и наблюдательный совет  в системе корпоративного управления   473
   6.2.3. Директивные вопросы  481
   6.2.4. Дивидендная политика  483
   6.2.5. Новые технологии и корпоративное управление  486
6.3. Адаптация российских промышленных компаний  к вызовам цифровой трансформации   499
6.4. Состояние науки и инноваций   513
   6.4.1. Стратегические ориентиры   513
   6.4.2. Планы бюджетного финансирования НИОКР 515
   6.4.3. Реорганизация научных фондов  516
   6.4.4. Планы и ограничения привлечения молодежи в науку   518
   6.4.5. Научно-образовательные центры как новый приоритет  520
   6.4.6. Публикационная активность и планы трансформации  проекта «5-топ 100»  524
   6.4.7. РАН как экспертная организация  526
   6.4. 8. Противоречивые сигналы: призывы к интернационализации  vs рост автаркии   530
   6.4.9. Инновационная деятельность  534
6.5. Таможенное администрирование: новации 2019 г.   539
6.6. Россия в международных экономических институтах  549
   6.6.1. «Группа двадцати» и БРИКС  549
   6.6.2. Международные финансовые институты   551
   6.6.3. Энергетическое сотрудничество с ЕС  553
   6.6.4. ЕАЭС  554
   6.6.5. Арктический совет   556
   6.6.6. Управление Интернетом и кибербезопасность  556
6.7. Перспективы стратегического развития  Северо-Кавказского федерального округа   557
6.8. Реализация Указа Президента России от 7 мая 2018 г. № 204  и национальных проектов в 2019 г.   562 
   6.8.1. Система управления достижением национальных целей  и реализацией национальных проектов   562
   6.8.2. Основные результаты реализации национальных проектов в 2019 г.    564
   6.8.3. Финансирование национальных проектов  591

Библиография  595

Авторский коллектив 625 

Примечания
Российская экономика в 2019 году. Тенденции и перспективы. (Вып. 41) / [В. Мау  и др.; под науч. ред. д-ра экон. наук Кудрина А.Л., д-ра экон. наук Радыгина А.Д., д-ра экон. наук Синельникова-Мурылева С.Г.]; Ин-т Гайдара. – Москва: Изд-во Ин-та Гайдара, 2020. – 632 с. : ил.

ISBN 978-5-93255-586-6 
УДК 338.1(470+571)»2019″  
ББК 65.9(2Рос)»2019 
Р76

Полная версия
/files/text/trends/2019/2019_2.pdf

Перейти к другим выпускам →

России дали «год-полтора» до кризиса: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Экономический кризис в России начнется не раньше, чем через год или полтора, и будет связан с совокупностью общемировых проблем. К такому выводу пришли эксперты Центра конъюнктурных исследований ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, передает РИА Новости.

В обзоре «Деловая активность российской промышленности в июне-июле 2019 года» говорится, что поводом для кризиса может стать развитие торговой войны США и Китая по негативному сценарию. «Почти наверняка замедлятся темпы роста экономик указанных стран — это мгновенно приведет к заметному снижению мировых цен на сырьевые торгуемые товары и создаст значительные трудности для основного российского экспорта», — объяснили эксперты.

Материалы по теме:

После этого, сказано в обзоре, в России вырастет инфляция и упадет рубль, а экономика может дойти до падения ВВП. Авторы документа напомнили, что по итогам ситуации 2008 года российский ВВП упал ниже, чем у остальных стран «большой двадцатки». На возможный кризис в период 2020-2021 года намекает и дата последнего большого падения, с которой пройдет 12 лет. Исторически такой период считается средним между глобальными кризисами, а «10-12 лет — «самый благоприятный срок для надувания различных финансовых «пузырей»».

Вместе с тем эксперты успокоили читателей, отметив, что пока ситуация не выглядит критической. Но если давление негативных факторов достигнет «точки бифуркации», то за год-полтора мировая экономика войдет в рецессию или кризис.

Ранее в США был зафиксирован один из основных признаков приближающегося кризиса — доходность краткосрочных двухлетних гособлигаций превысила доходность долгосрочных десятилетних бумаг. Это означает, что вложения на короткий срок оцениваются более рискованными, чем на длинный. Тем не менее Белый дом не склонен видеть угрозу в такой ситуации. Глава Национального совета по торговле при Белом доме Питер Наварро объяснил тенденцию притоком капитала, что говорит о позитивной ситуации в экономике.

Минэкономразвития 19 августа отчитался о росте ВВП в июле до 1,7 процента в годовом выражении, что произошло после роста на 0,8 процента в июне. По итогам года ведомство ожидает рост на уровне 1,3 процента.

Что происходит в России и в мире? Объясняем на нашем YouTube-канале. Подпишись!

Отчёт о Сессии 1. Каким будет следующий экономический кризис?

Вступительным словом конференцию открыли декан Факультета мировой экономики и мировой политики С. А. Караганов и руководитель Департамента мировой экономики И.А. Макаров. За этим последовала сессия «Каким будет следующий экономический кризис?», которая открылась докладом Главы постоянного представительства МВФ в России А. Киобе. Она представила подробный обзор текущего состояния мировой экономики, а также ознакомила слушателей с прогнозами ее развития, составленными МВФ.

Модератором последующей дискуссии была академик, заведующая отделом исследований, науки и инноваций ИМЭМО Н.И. Иванова. С докладами выступили заведующий отделом международных рынков капитала Я.М. Миркин, главный экономист ЕФСР Е.Ю. Винокуров; научный руководитель департамента мировой экономики НИУ ВШЭ Л.М. Григорьев, доцент департамента мировой экономики А.А. Курдин, а также руководитель экономического департамента ИЭФ М.Р. Салихов.

Участники отметили наличие определенных предпосылок наступления мирового финансового кризиса уже в ближайшие годы. Непрерывный рост мировой экономики длится аномально долго; в 2019 г. он начал замедляться. Отношение долга к ВВП достигло исторического максимума одновременно в США, Китае и в группе развивающихся стран. На американском рынке вплоть до последнего месяца наблюдался отрицательный спред между процентными ставками по долгосрочным и краткосрочным финансовым инструментам. Однако наличие этих проблем видят не только эксперты, но и монетарные власти. Из-за их усилий по предупреждению кризиса невозможно точно предсказать, когда конкретно он начнется.

В то же время, можно отметить, что мировая экономика к кризису не готова. Низкие процентные ставки во всех ключевых экономиках мира ограничивают возможности для количественного смягчения. В Еврозоне, Японии и Швейцарии ставки и вовсе ушли в отрицательную зону, где эффективность монетарной политики как инструмента антикризисного регулирования существенно снижается. Слабым звеном мировой экономики вновь может стать Европейский союз, где по-прежнему не решена фундаментальная проблема наличия единой монетарной политики при отсутствии единой фискальной. Еще один важный новый элемент риска – это рост IT-корпораций, которые, подобно банкам десятилетней давности, постепенно становятся «слишком большими [и слишком важными], чтобы рухнуть».

Обсуждение вопросов финансового кризиса завершилось докладом ведущего экономиста МВФ А.П. Киреева «Как выявлять и преодолевать кризисы?», в котором он объяснил основные принципы работы МВФ по стабилизации макроэкономической ситуации в странах, столкнувшихся с экономическим кризисом. Алексей Павлович особенно отметил, что кризисы редко приходят извне, а в основном являются результатом непродуманной макроэкономической политики внутри той или иной страны.

Меры по выходу из экономического кризиса

Меры по выходу из экономического кризиса

Эпидемия – благоприятная пора. Различные авторы, ловя волну хайпа, дают прогнозы один другого апокалиптичнее. Доходит до того, что некоторые «аналитики» умудряются сопоставлять последствия коронавируса с последствиями второй мировой войны.

Ситуация с экономикой действительно выглядит критично. Все показатели как один свидетельствуют о глобальном экономическом спаде:

  • Объем расходов населения России на товары и услуги сократился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26,2% (из отчета Сбербанка)
  • Розничный товарооборот снизился на 13,2% (из отчета Сбербанка)
  • Число безработных выросло до 1,4 млн человек (из доклада В.В.Путина)
  • Долги домохозяйств выросли на 1,7% (по данным ЦБ РФ)

При этом мы находимся только в начале кризиса. Пандемия привела к глобальному падению в общемировом масштабе. В России были остановлена работа целого ряда бизнесов.

К наиболее “пострадавшим” от режима самоизоляции видам экономической деятельности можно отнести: оптовую и розничную торговлю (за исключением продуктов питания и медикаментов), ремонт автотранспортных средств и мотоциклов, деятельность гостиниц и предприятий общественного питания, туризм, деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов, сфера услуг в области транспортировки и хранения, бытовые услуги населению. Также существенные потери понесут такие отрасли как обрабатывающие производства, строительство, деятельность по операциям с недвижимым имуществом и научно-техническая деятельность.

Это огромнейший пласт экономики. В 2019 году эти отрасли обеспечивали занятость 60% трудоспособного населения, на их долю пришлось почти 59% российского ВВП.

Вполне возможно, что после снятия ограничений многие предприятия (особенно  малого и среднего бизнеса) не смогут вернуться к нормальной деятельности, их персонал полностью или частично лишится работы, в итоге еще больше рухнет потребительский спрос. Произойдет то, что в экономике называется «эффектом домино».

Основываясь на данных о фактическом товарообороте по указанным видам экономической деятельности за аналогичные периоды 2019 года, а также о среднем уровне занятости и заработных платах в этих секторах можно прогнозировать следующие потери в экономике страны:

 

Показатель

Оптимистический сценарий

Пессимистический сценарий

ВВП

Потери 5,0%

Потери 9,6%

Рост безработицы

Рост 6,1%

Рост 11,7%

Падение доходов населения

Падение 13,4%

Падение 25,5%

 

Даже оптимистический сценарий выглядит катастрофически. Действительность может оказаться гораздо хуже, чем самые пессимистические прогнозы экспертов, заложенные в Прогноз социально-экономического развития страны.

 

Если не принять срочных мер, то страна фактически окажется отброшена на 12 лет назад в условия аналогичные финансово-экономическому кризису 2008 года, преодоление которого у нас когда-то заняло 2 года.

Очевидно, что именно эта пугающая возможность привела к тому, что по-сути впервые в современной российской истории Правительством был сформулирован перечень конкретных мер экономической поддержки не только бизнеса, но и населения. Оценить эффективность этих мер сегодня крайне сложно, хотя бы по той причине, что источники их финансирования, способы реализации и меры контроля еще не до конца еще ясны.

Однако понятно, что последствия кризисов таких масштабов не могут быть устранены отдельными точечными мероприятиями. Нужна системная работы по поддержке бизнеса и населения.

Одной из первоочередных задач является поддержка спроса. Сделать это быстро в условиях сокращения доходов возможно только за счет прямого финансирования конечного потребления (раздачи населению так называемых «вертолетных денег»). Этой стратегии сегодня следуют такие страны как США, Канада, Германия, и даже Греция. Однако утвержденный нашим Правительством объем прямой финансовой помощи не позволяет говорить о том, что этот фактор сыграет сколь-либо значимую роль в восстановлении отечественной экономики.

Что же необходимо предпринять в этих условиях для успешного выхода из кризиса?

  1. Расширение перечня налоговых льгот для бизнеса

Льготы по налогу на прибыль – это хорошо. Но только в том случае, когда у бизнеса есть эти прибыли.

Наиболее действенной мерой в наших условиях стало бы снижении НДС. При этом есть два пути. Первый – это временное на период восстановления экономики снижение или даже полная отмена НДС в наиболее пострадавших от кризиса отраслях. По такому пути сегодня идет Германия (для сферы общественного питания НДС снижен с 19% до 7%). Второй – это общий возврат к первоначальной «докризисной» ставке НДС = 18%. Да, это сопряжено с потерями бюджета. Но эти потери в итоге вернутся за счет увеличения доходов бизнеса и уровня жизни граждан.

Значимой мерой оказалась бы отмена импортных пошлин на товары необходимые для функционирования сферы производства (станки, оборудование, рабочие машины и механизмы) сельского хозяйства (оборудование, корма для животных, семена и т.п.), а также товары необходимые для здоровья населения (лекарства, медицинская техника и оборудование).

При этом меры поддержки должны быть распространены на крупные предприятия из наиболее пострадавших отраслей, и на все без исключения малые и средние предприятия.

Отдельно отмечу, что правительство заявило меры по поддержке самозанятых граждан. Однако число их сегодня пока еще не велико. Гораздо большее количество граждан нашей страны, работающих самостоятельно, оформили свои отношения с государством как индивидуальные предприниматели (ИП). Льготы же для ИП оказались существенно ниже. Необходимо распространить на те ИП, у которых нет персонала, все меры предусмотренные для самозанятых граждан.

  1. Разработка инструментов по льготному финансированию бизнеса

Восстановление экономики после окончания картина будет как никогда нуждаться в дешевых деньгах. ЦБ РФ совместно с Минфином необходимо рассмотреть вопрос о дальнейшем снижении ключевой процентной ставки как минимум на 1,5%.

Правительством было принято решение о предоставлении льготных кредитов для пополнения оборотных средств бизнеса. В качестве ключевого условия поставлена задача сохранения рабочих мест. По-сути это «кредит поддержки занятости». Однако на практике эта процедура оказалась сопряжена с целой кучей бюрократических сложностей, решение которых в период самоизоляции затруднено. Процедура должна быть упрощена и максимально переведена в формат электронного взаимодействия.

Кроме того, необходимо предусмотреть также льготы и по инвестиционным кредитам. Бизнес, который в подобных условиях отваживается развиваться, как никто другой заслуживает поддержки от государства. Так, государством предложена льготная ипотека для покупки жилья населением. Необходимо проработать вопрос о льготном кредитовании при покупке коммерческой недвижимости. Также необходимо предусмотреть механизм субсидирования ставок по лизингу. Кроме того, необходимо расширить сферу применения инструмента государственных гарантий при получении предприятиями кредитов для развития.

Хорошую возможность по привлечению финансирования предоставит специальный выпуск ОФЗ, деньги от размещения которого будут целевым образом направлены на мероприятия по восстановлению экономики. Ставка доходности по такому выпуску может быть установлена в районе 5% годовых (в рублях), но при этом этот доход должен быть полностью освобожден от налогов, а его покупка/продажа должна быть освобождена от всех комиссий.

Также должен быть отменен налог на доход с корпоративных облигаций компаний, входящих в перечень системообразующих, социально-значимых или относящихся к пострадавшим отраслям.

  1. Снижение регуляторного давления на бизнес

Очень важной мерой будет ослабление регуляторного давления на бизнес. Об этом неоднократно говорил в своих выступлениях Президент нашей страны В.В.Путин. И сегодня многие ведомства уже пошли навстречу бизнесу, например, налоговая служба ввела мораторий на проведение ряда проверок. На этом фоне позиция банков (в том числе и государственных !!!) выглядит просто преступной. Банкиры сегодня под надуманным предлогом не только блокируют платежи бизнеса, подогревая тем самым кризис неплатежей, но также блокируют счета ИП, что в условиях самоизоляции равносильно оставлению человека без средств к существованию.

В сложившихся условиях блокирование счетов юридических лиц и ИП должно быть законодательно запрещено!

  1. Контроль за рынком труда

На фоне экономического кризиса, постоянно возрастающего негативного вклада обязательных платежей, а также падения курса национальной валюты на первое место выходят вопросы обеспечения занятости и доходов населения. Именно так, из двух составляющих, и нужно рассматривать этот вопрос. К сожалению, как показывает практика, занятость не всегда равна своевременной и достойной оплате труда.

Хотя в подписанных Президентом  указах об установлении нерабочих дней четко оговорено, что нерабочий период объявлен «с сохранением заработной платы», значительное число людей уже столкнулись с той или иной формой ее сокращения (например, принуждением взять на период самоизоляции очередной оплачиваемый отпуск, сокращением рабочего дня, отменой стимулирующих выплат и надбавок, отпуском «за свой счет» и т.п.).

Сегодня правительство должно обеспечить жесткий контроль за соблюдением законодательства в трудовой сфере.

Кроме того, с целью обеспечения занятости граждан, потерявших работу в следствие коронавируса, необходимо в каждом регионе провести опережающую работу по оценке потребности рынка труда на ближайшие несколько лет. Исходя из этой потребности, необходимо организовать на базе ВУЗов и колледжей переподготовку по востребованным специальностям.

  1. Снижение кредитной нагрузки населения

Кредитная нагрузка населения должна быть существенно облегчена. Принятое ЦБ РФ снижение ставки рефинансирования уже сегодня позволяет банкам снизить ставки по ранее выданным кредитам. Однако на практике банки всячески этому препятствуют. Это касается не только потребительских, но даже и ипотечных кредитов. Необходимо предусмотреть, чтобы граждане, имеющие кредиты (как минимум ипотечные), могли снизить ставку по ним в упрощенном порядке. Также граждане, потерявшие работу в следствие коронавируса, должны иметь возможность в упрощенном порядке проходить процедуру реструктуризации задолженности.

  1. Льготы для частных инвесторов

Во времена кризиса граждане, вкладывающие деньги свою страну должны поощряться государством. За прошедшие периоды хорошо зарекомендовал себя такой инструмент как индивидуальные инвестиционные счета (ИИС). За время своего функционирования они позволили привлечь в экономику значительные объемы средств физических лиц. Необходимо рассмотреть вопрос о расширении перечня льгот по индивидуальным инвестиционным счетам. В частности, должен быть существенно увеличен лимит годового взноса для получения налогового вычета. Также необходимо рассмотреть вопрос о страховании суммы взносов на ИИС для повышения доверия населения к финансовой системе страны.

Кроме того, текущая ситуация очевидно будет подталкивать население к приобретению новых страховых продуктов. Необходимо рассмотреть вопрос об увеличении соответствующих льгот по налоговым вычетам на покупку полисов добровольного страхования здоровья, а также накопительного и инвестиционного страхования жизни.

  1. Льготы для рынка недвижимости

Государством сегодня предложена льготная ипотека. Однако очевидно, что эта мера направлена на поддержку крупнейших застройщиков, а вовсе не граждан нашей страны или рынка недвижимости в целом. Ограничения, которыми она сопровождается, делает ее выгодной исключительно для узкого круга компаний-девелоперов.

Необходимо расширение правил предоставления льготной ипотеки: отмена ограничения по цене приобретаемой недвижимости, ее доступность для вторичного рынка жилья, доступность для загородной недвижимости.

  1. Государственный контроль в социальной сфере

Как бы это не противоречило концепции «свободного рынка» и прочим теоретическим построениям экономистов, но государство обязано сегодня взять на себя контроль за ценами в социально-значимых секторах экономки. К таким секторам можно отнести ЖКХ, связь, торговлю продовольственными и медицинскими товарами по перечню первой необходимости.

  1. Обеспечение финансирования исследований и научных разработок по приоритетным областям

Не секрет, что сегодня подавляющая часть фундаментальных, а также прикладных исследований выполняются за бюджетные средства. При этом по отзывам большинства представителей научного сообщества выделяемого финансирования недостаточно для обеспечения инновационного прорыва. Необходимо кратное увеличение финансирования науки в наиболее значимых областях исследований.

С этой целью государству необходимо с одной стороны предусмотреть увеличение бюджетного финансирования исследований и разработок, а с другой – разработать механизм привлечения в эту сферу корпоративного капитала путем предоставления соответствующих налоговых льгот на сумму таких инвестиций. Определенная нагрузка в этом вопросе может быть возложена на государственные корпорации.

 

Перечисленные меры отнюдь не являются исчерпывающими.

Нужно понимать, что восстановление экономики, с учетом, в том числе, и сложившихся внешних условий, является непростой задачей. В этой связи как никогда раньше необходим конструктивный диалог власти и бизнеса, власти и общества.

При этом под «бизнесом» следует понимать не только гигантов нашей экономики (типа Аэрофлота, Роснефти и т.п.) у которых контакт с властью и так давно уже налажен, и не только представителей крупного бизнеса, входящего в такие общественные объединения как РСПП и ТПП. Необходимо привлекать профессиональные союзы, такие как, например, Объединение производителей молока «Союзмолоко», Национальное объединение производителей строительных материалов «НОПСМ», Общенациональный союз индустрии гостеприимства «ОСИГ», и т.д. Необходимо поручить этим организациям в кратчайшие сроки подготовить и представить консолидированное мнение по мерам поддержки своих отраслей.

Говоря о диалоге с обществом, следует отметить, что власти сегодня необходимо выстраивать взаимодействие с профессиональными союзами. Шире привлекать к экспертизе предлагаемых мер поддержки научные и профессиональные организации. И, наконец, вести с населением разъяснительную работу не только санитарно-медицинского, но и экономического характера. Это создаст в обществе необходимую атмосферу доверия и понимания действий Правительства.

Кузнецов Н.В.
Директор НИИ «Управление цифровой трансформацией экономики», д.э.н., к.т.н., доцент
ФГБОУ ВО “Государственный университет управления”

Подписывайтесь на наши новости в Telegram!

Подпишись на тг-канал «Наш ГУУ» Дата публикации: 22. 05.2020

Что будет с российской экономикой в ближайшие годы — Российская газета

Восстановительный рост экономики России по большей части закончится в 2021 году, Банк России завершит цикл повышения ключевой ставки до конца года, а темпы прироста реальных доходов граждан в ближайшие годы будут сопоставимы с динамикой роста российского ВВП. Об этом говорится в уточненном прогнозе по российской экономике рейтингового агентства АКРА (есть у «Российской газеты»).

Так, экономическая активность в текущем году вырастет на 3,4-3,7%, а затем ее рост постепенно замедлится до 2% на горизонте пяти лет, рассчитывают аналитики АКРА. В целом пережившая пандемию мировая экономика начинает сталкиваться с ее последствиями, проявляющимися с некоторым лагом, такими как возросшие суверенные долги, временное несоответствие загрузки производственных мощностей и спроса, а также необходимость сворачивания стимулирующих программ во избежание разгона инфляции, говорится в обзоре.

С учетом текущей стадии бизнес-цикла ожидать экономический кризис в ближайшие год или два было бы слишком пессимистично даже для пессимистичного сценария, считают в АКРА. В связи с этим в рамках текущего пересмотра прогноза пессимистичный сценарий предполагает не резкий рост финансового и экономического стресса в России и мире, а ускоренное накопление дисбалансов, потенциально ведущее к новому кризису ближе к концу прогнозного периода или за его пределами. «Речь идет о возможном формировании конъюнктуры более высокой и волатильной инфляции, а также более высоких глобальных процентных ставок на фоне инерционного восстановления экономического роста. В данной ситуации во многих странах мира монетарная и фискальная политики потенциально могли бы стать разнонаправленными с точки зрения экономического стимула», — уточняется в прогнозе АКРА.

Введение ограничений экономической активности, связанных с пандемией и сопоставимых по масштабу и срокам с карантинными мерами, введенными во время первой волны коронавируса, АКРА считает нереалистичным для России даже в пессимистичном сценарии. Текущие темпы вакцинации, по оценкам аналитиков агентства, позволят развитым странам отказаться от периодических локдаунов уже в 2021 году, а развивающиеся страны, в меньшей степени обеспеченные вакцинами, будут вводить все менее и менее жесткие ограничения экономической активности даже в случае новых волн пандемии.

Как предполагает базовый сценарий АКРА, на горизонте прогноза (до 2025 года) темпы роста реальных располагаемых доходов населения в России будут примерно сопоставимы с темпами экономического роста, что было характерно для российской экономики до 2014 года. Существенное же отставание динамики доходов в 2015-2019 годах во многом было связано с длительной подстройкой экономики к новым внешнеэкономическим условиям, считают в агентстве. По мере завершения этого процесса, по оценкам АКРА, отставание темпов роста доходов населения от темпов роста экономики заметно сократится и даже может смениться временным опережением.

Оптимистичный сценарий АКРА по-прежнему предполагает более быстрое восстановление экономической активности и внешней торговли в России и мире, а также позитивное развитие ситуации по большинству качественных предпосылок (от динамики распространения коронавируса до введения новых санкций в отношении России).

Кроме того, вероятно, все существенные движения ключевой ставки Банка России вверх произойдут в 2021 году, а не в 2022-м, полагают аналитики агентства. «Повышение ставки сразу на 0,5 п. п. в апреле этого года во многом стало следствием довольно существенного восстановления внутреннего спроса. Учитывая временные лаги в реализации мер монетарной политики, ключевая ставка должна приближаться к нейтральному диапазону за несколько месяцев или полгода до того, как экономика достигнет полной загрузки мощностей, что и наблюдается сейчас. Превысившая целевой уровень инфляция стала дополнительным фактором, обусловившим то, что повышение ставки происходит не пошагово на 0,25 п. п., а несколько быстрее», — говорится в прогнозе.

Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина заявила, что российская экономика может вернуться к «допандемийному» уровню уже в середине 2021 года. На данный момент Банк России прогнозирует рост российской экономики в 2021 году на 3-4%. В 2022-2023 годах российский ВВП, по прогнозу ЦБ, вырастет на 2,5-3,5 и 2-3% соответственно.

По данным Росстата, в кризисном 2020 году российская экономика снизилась на 3,1% при изначальном прогнозе Минэкономразвития в 3,8%. Это было самое серьезное падение экономических показателей с 2009 года, когда ВВП просел из-за последствий мирового экономического кризиса на 7,8%. Минэкономразвития ожидает, что в 2021 году российская экономика вырастет на 2,9%, в 2022 году — на 3,2%, а в 2023 и 2024 годах — на 3%.

На данный момент в Минэкономразвития также рассчитывают, что увеличение реальных доходов граждан составит 3% в 2021 году, 2,4% в 2022 году и 2,5% в 2023 году. По итогам пандемийного 2020 года реальные доходы граждан упали на 3,5%, в 2019 году они выросли на 1%, в 2018 году — на 0,1%. В 2014-2017 годах уровень реальных доходов только сокращался.

Банк России начал повышать ключевую ставку в марте после де-факто полуторагодичного цикла ее снижения из-за низкой инфляции и для помощи экономике в кризис, вызванный пандемией. С конца же 2020 года инфляция начала заметно расти, а экономика перестала нуждаться в монетарном стимулировании, что потребовало повышения ключевой ставки. На данный момент с минимума 4,25% ключевая ставка повышена до 5% годовых и, вероятно, будет повышаться дальше. В апреле годовая инфляция (к апрелю 2020 года) составляла, по данным Росстата, 5,5%. На данный момент Банк России ожидает, что по итогам 2021 года инфляция составит 4,7-5,2%.

Кремль изолировал российскую экономику

O ПОСЛЕДНИЙ будний день в Перми, промышленном городе с населением 1 миллион человек на окраине Западной Сибири, посетители заполнили популярную пиццерию «Торопомодоро». «К июню мы вернулись к допандемическому уровню клиентов, и с тех пор они остаются на этом уровне», — говорит владелец Максим Минин. Российская экономика в прошлом году сократилась всего на 3%, оставив ее в лучшем состоянии, чем многие другие. Отчасти это связано с тем, что правительство не ввело национальную изоляцию после второй волны Covid-19 осенью.(Избыточная смертность в России — 313 на 100 000 человек, что намного выше, чем в Америке — предполагает, что человеческие жертвы были огромными.) Но это также потому, что российская экономика имеет долгий опыт изоляции.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Наслаждайтесь большим количеством аудио и подкастов на iOS или Android.

С 2014 года, когда Россия аннексировала Крым и вторглась на восток Украины, Кремль командовал экономикой, как осажденной крепостью, наращивая резервы, отделяясь от мировой экономики и готовясь к потенциальному влиянию западных санкций или колебаниям цен на нефть. .Эта крепость эффективно защищает от внешних ударов. Но в его стенах он порождает застой и недомогание, которые подпитывают оппозиционное движение Алексея Навального и протесты против Владимира Путина, президента России. «Речь идет о стабильности, а не о развитии, а точнее о контроле, — говорит экономист и географ Наталья Зубаревич. «Экономике не дадут умереть, но в этой системе развитие невозможно».

Основа крепости — большие резервы и низкий долг.Для г-на Путина дефолт российского правительства в 1998 году стал формирующей травмой. Когда немногим более года спустя он стал президентом, он решил нарастить резервы страны. Когда в середине 2008 года мировой финансовый кризис привел к резкому падению цен на нефть, у России в распоряжении было 570 миллиардов долларов, что эквивалентно почти трети ВВП . Это оказалось удобным. Правительство сожгло 220 миллиардов долларов, рефинансируя банки и защищая рубль. Но после кризиса он продолжал тратить на вооруженные силы, зарплаты госслужащим и пенсии.Фирмы приступили к собственным заимствованиям. Когда Запад ударил Россию санкциями и цены на нефть упали в 2014 году, экономика вышла из-под контроля.

С тех пор Россия восстановила и реструктурировала свои резервы. В конце 2020 года в ее «черном» фонде национального благосостояния ( NWF ) было 183 миллиарда долларов, что является максимальным показателем с 2009 года. Общие международные резервы России составляли 596 миллиардов долларов, что эквивалентно почти двухлетнему импорту. Чтобы застраховаться от санкций, центральный банк также перевел свои активы из американских банков и из американских долларов: доля его международных резервов, хранящихся на американской территории, упала с 30% в 2013 году до всего 7% сейчас. Его общие резервы больше в золоте (24%), чем в долларах (22%) (см. диаграмму 1).

И корпоративный сектор, и государство погасили свой долг. Под санкциями российские фирмы избавляются от обязательств: с 2014 года нефинансовые фирмы сократили сумму долга перед иностранными кредиторами на 25%. Банки сократили свои расходы на 65%. У правительства был профицит бюджета в 2018 и 2019 годах. Даже после некоторых дефицитных расходов во время пандемии его долг эквивалентен примерно 20% от ВВП ; только одна пятая принадлежит иностранцам.Новые американские санкции, запрещающие финансовым организациям покупать новые российские облигации, были рассчитаны на ограничение их воздействия; но даже более широкий запрет на вторичный рынок может просто привести к увеличению внутреннего долга. Российские банки покупают большую часть новых облигаций: во время последнего выпуска облигаций в начале этого месяца государственный банк ВТБ приобрел около 70% размещений.

Россия также сократила свою зависимость от выставления счетов в долларах. Доля экспорта, выраженного в долларах, упала с 80% в 2013 году до менее 60% в прошлом году (см. диаграмму 2).Менее половины торговли России с Китаем осуществляется в долларах. В торговле с ЕС евро почти обогнал доллар.

Кремль тоже хотел бы увидеть киберразвязку. Закон, принятый в 2019 году, призван дать правительству возможность отрезать российский интернет от остального мира. Это следует за более ранними законами о локализации данных, призванными заставить иностранные компании хранить данные российских пользователей в России. Доморощенные российские технологические фирмы уже конкурируют с западными гигантами во многих секторах.Яндекс конкурирует с Google на российском поисковом рынке; он опередил Uber, чтобы доминировать в райдшеринге. Две российские компании, Wildberries и Ozon, находятся на вершине зарождающегося рынка электронной коммерции, где Amazon не работает.

Но у России нет ни широты отечественных технологий, ни технических возможностей на государственном уровне, чтобы возвести брандмауэр китайского типа. Хотя Кремль беспокоит охват зарубежных социальных сетей, таких как YouTube, где вещает г-н Навальный, их широкая аудитория и отсутствие местных альтернатив делают их запрет неприятным.Попытка заблокировать приложение для обмена сообщениями Telegram в 2018 году закончилась тем, что Павел Дуров, основатель компании в России, перехитрил российские регуляторы и привлек миллионы новых пользователей.

В этом году за попыткой замедлить Twitter с помощью новых инструментов фильтрации вскоре последовал сбой на собственном сайте Кремля. Несмотря на директивы об отказе от IT , в 2019 году Счетная палата правительства обнаружила, что 96% государственных учреждений по-прежнему используют неутвержденное иностранное программное обеспечение. Отказ от западных технологий часто означал использование большего количества китайских товаров, перспектива менее отвратительная для Кремля, чем полагаться на Америку, но все же неудобная.

Экономика России по-прежнему сильно зависит от углеводородов. Несмотря на многолетние обещания, существенной диверсификации не произошло. Углеводороды по-прежнему составляют более 60% экспорта и около 40% государственных доходов. Хотя Китай в последние годы покупает больше российской нефти и газа, ЕС остается крупнейшим покупателем России, а Россия ЕС крупнейшим поставщиком, на долю которого приходится 30% импорта сырой нефти блоком и 40% природного газа. газ. Это сделало бы любое эмбарго на экспорт российских энергоресурсов слишком разрушительным для Запада.

В крепости нет будущего

Какой бы устойчивой ни была финансовая крепость России, ее сохранение означает жесткие ограничения на расходы. По данным Всемирного банка, меры стимулирования России, связанные с COVID-19, составили всего 4% от ВВП . Пандемия, по мнению г-на Путина, — это не пресловутый черный день, для которого предназначались NWF : фонд фактически вырос в 2020 году. Вместо этого ограниченные стимулы финансировались за счет займов. Большая часть стимулов приходилась на налоговые льготы и гарантии по кредитам, а не на прямую поддержку малых и средних фирм или домохозяйств.Как говорит Татьяна Максименко, директор детского центра в Перми: «Для государства я не представляю большой ценности. Мой бизнес небольшой, и мои налоги в бюджет невелики».

Реальные доходы упали на 3,5% в 2020 году, в результате чего средний доход россиян на 10% ниже, чем в 2013 году. Одно из исследований показало, что после шестинедельного карантина в начале пандемии почти половина домохозяйств не имела сбережений или чтобы покрыть месячные расходы. Цены на продукты выросли на 7,7% с февраля 2020 года.Стоимость основных продуктов, таких как подсолнечное масло и сахар, выросла на 27% и 48% соответственно. Одними из самых популярных предприятий в России в наши дни являются дисконтные ритейлеры, такие как «Светофор», сибирская сеть, которая отказывается от полок и выставляет свои товары по сниженным ценам в картонных коробках на полу.

Будущее не выглядит ярче. Россия будет бороться, поскольку мир отказывается от ископаемого топлива. Мало что было сделано для подготовки к более экологичному будущему. На возобновляемые источники энергии в настоящее время приходится менее 1% выработки электроэнергии в России.Инвестиции в чистую энергетику в период с 2014 по 2019 год составили всего 5 миллиардов долларов, что составляет одну шестую часть инвестиций Бразилии за тот же период и одну десятую часть инвестиций Индии, согласно поставщику данных Bloomberg NEF . Некоторые экономисты встревожены. «Арендная плата, которой мы пользовались последние 20 лет, уже никогда не вернется», — написал в прошлом году бывший министр финансов Алексей Кудрин. «Это огромный вызов для всей экономической политики».

Нефтедоллары давно перестали генерировать рост. В 2000-08 годах, на фоне нефтяного бума, Россия выросла на 6.6% в год; в 2012-19 ВВП рост в среднем составил всего 1%. При таком темпе Россия отстает не только от других стран с аналогичным уровнем развития, но даже от богатых стран, которые, как правило, растут медленнее. Это вдвое меньше, чем в Советском Союзе в период с 1977 по 1985 год, последнюю часть эпохи, известной как «застой».

В конце 1980-х годов Михаил Горбачев пытался реанимировать умирающую экономику, запустив реформы, которые привели к краху советского режима. Г-н Путин полон решимости не повторять этого.Ускорение роста потребует проведения реформ, которые бросят вызов его власти над российской политикой. Тем не менее, без структурных изменений, МВФ предполагает, что рост России в ближайшие годы останется ниже 2%.

Если Кремль надеялся, что стагнация будет означать социальную стабильность, растущее недовольство доказывает обратное. По данным независимой исследовательской группы «Левада-центр», количество людей, ожидающих экономических протестов в России, выросло с 26% год назад до 43%.Для Артема, 30-летнего биржевого трейдера, который протестовал в Перми после ареста г-на Навального в январе, демонстрация касалась не только «беззакония» обращения Кремля с критиком. Его разочарование нарастало по другим причинам: «неспособность обеспечить перспективы на будущее и улучшить качество жизни людей». Кусочек пиццы в Торопомодоро — плохая замена взгляду на будущее России. ■

Копать глубже

Президент России угрожает своему народу и соседям (апрель 2021 г.) граница подсказывает тревогу (апрель 2021 г.)

Эта статья появилась в разделе «Брифинг» печатного издания под заголовком «В осаде»

Россия борется с новым экономическим кризисом на трех фронтах — Московский Центр Карнеги

Нынешняя экономическая турбулентность напоминает пожар на складе взрывчатых веществ во время наводнения и землетрясение одновременно.

Прошедшая неделя в России была богата событиями черного лебедя, как для финансовых рынков, так и для простых людей. В понедельник, 9 марта, и на следующий день, когда цены на нефть упали в процентном отношении больше, чем за последние тридцать лет, и кабинетные, и профессиональные аналитики ожидали обвала рубля. Однако этого не произошло: после резкого падения в понедельник рубль постепенно восстановился, хотя 18 марта снова упал, на этот раз еще сильнее.

В отличие от двух последних кризисов (в 2008 и 2014 гг.), сейчас рынок не омрачен корпоративным и банковским долгом, а ликвидные резервы составляют около $150 млрд. Этого более чем достаточно для поддержания стабильной ситуации на рынке и покрытия выпадающих доходов бюджета на достаточно длительный период времени.

Дело в том, что за два последних кризиса российские власти научились, что делать в случае падения цен на нефть, а пока все делается по лучшим мировым практикам.

Текущую турбулентность, однако, можно сравнить с пожаром на складе взрывчатки во время наводнения и землетрясением одновременно. Чтобы понять, как может развиваться этот кризис, нужно следить не за рублем или рынком нефти, где события будут развиваться медленнее, а за рынком гособлигаций, мерами по смягчению последствий пандемии коронавируса и действиями зарубежных центробанков. .

В отличие от ключевой процентной ставки, ставка по государственным облигациям является истинным эталоном для ипотечных, корпоративных и потребительских кредитов.Два месяца назад, когда цикл снижения ставок был в самом разгаре, а рубль укреплялся с середины 2019 года, доля иностранных заемщиков на российском рынке достигла самого высокого уровня за последние годы — около 32,5%. Теперь, опасаясь растущих рисков, они, скорее всего, продолжат выводить средства из России, тем самым усиливая давление на рубль.

Российские инвесторы также пострадают. Институциональные инвесторы, такие как страховые компании и частные пенсионные фонды, понесут убытки, которые нужно будет как-то покрывать.

Краткосрочные инвесторы также будут иметь стимулы для продажи. Рост ставок уже начал сказываться на физических лицах и на бизнесе. В конце прошлой недели появилось множество объявлений о повышении процентных ставок по ипотечным кредитам, а на очереди — индивидуальные и бизнес-кредиты.

Весьма вероятные карантинные меры и ограничения на международные и межрегиональные контакты (включая торговлю) создают довольно необычную проблему для регуляторов. Одновременное падение как спроса, так и предложения крайне редко.В странах со сложной экономикой нарушение производственных цепочек оказывает гораздо большее влияние, чем в странах с простой экономикой.

Первая половина этого года уже гарантированно будет отвратительной для мировой экономики. Китай начал выходить из карантина и шока, но его восстановление займет несколько месяцев. Затормозит этот процесс и падение потребления на основных рынках китайских товаров.

В России карантин совпал с обвалом цен на ее экспорт, что усложняет дело.С одной стороны, российская экономика лучше защищена от потрясений благодаря своей простоте и инерции. Кроме того, закрытые границы отрезали часть импорта, создав новые возможности для отечественных производителей. Объявленное увеличение расходов на инфраструктуру и социальные выплаты частично смягчит удар низких цен на нефть.

С другой стороны, целые отрасли, прежде всего транспорт и сфера услуг, будут вынуждены массово увольнять работников, нести убытки и даже обанкротиться.Ущерб занятости и экономической активности потребует крупных денежных вливаний, причем в то время, когда бюджет уже должен был почувствовать нагрузку. В отличие от прошлых лет, об «оптимизации» не может быть и речи: такие неолиберальные методы покажутся бесполезными по сравнению с щедростью иностранных правительств и с богатой казной Фонда национального благосостояния, в которой содержится более 150 миллиардов долларов.

Один из самых простых способов удержать экономику на плаву в условиях текущих потрясений — снизить стоимость кредитов, но это может повредить стабильности рубля.

В пятницу, 20 марта, ЦБ РФ примет решение по процентным ставкам. Учитывая продолжающееся падение как рубля, так и цен на нефть на этой неделе, банку, вероятно, придется повысить ставки по примеру Казахстана, экономика которого еще больше зависит от нефти.

Нынешняя ключевая ставка в России в размере 6 процентов выглядит удушающе высокой, поскольку центральные банки других стран снижают ставки до нуля и даже ниже. На экстренном заседании 15 марта Федеральная резервная система США приняла решение снизить базовую процентную ставку почти до нуля и скупить активы, включая казначейские облигации, на сумму не менее 700 миллиардов долларов.Но, судя по реакции рынков, даже этих мер может быть недостаточно, так как причина глобальных потрясений не монетарная.

Если в 2015–2016 годах фискальные органы России могли обосновывать свой отказ от снижения ставок необходимостью борьбы с инфляцией, то сейчас это не так. Инфляция в феврале составила 2,4 процента в годовом исчислении, что ниже целевого показателя центрального банка в 4 процента. На этот раз обвинения в том, что ЦБ действует в интересах финансовых спекулянтов, будут выглядеть куда более законными: ЦБ душит экономику, которая борется на два фронта с низкими ценами на нефть и ограниченным потреблением в результате пандемии.

Если центральный банк действительно поднимет процентную ставку, повышение будет радикальным — на 150–200 базисных пунктов — но краткосрочным, с быстрым снижением по мере стабилизации рынков. Другой вариант — объявить о покупке центральным банком государственных облигаций по мере необходимости. Хотя отчасти это сыграет на руку спекулянтам, на самом деле это будет защитная мера для внутренних заемщиков, которая может предотвратить дальнейшее бегство с кредитных рынков.

Соединенные Штаты и Европейский союз приняли аналогичные решения после кризиса 2008 года и сейчас снова применяют те же методы.В сложившейся ситуации Россия может позволить себе пойти по их стопам.

Автор:

bne IntelliNews — Без помощи России экономика Беларуси рухнет

Как сказал Лев Толстой в первых строках «Анны Карениной»: «Все счастливые семьи одинаковы, а каждая несчастливая семья несчастлива по-своему».

У всех в мире был ужасный 2020 год, опустошенный пандемией коронавируса (COVID-19) и пострадавший от многочисленных экономических потрясений, включая обвал цен на нефть в марте прошлого года.Но в Беларуси было хуже.

На экономические показатели Беларуси в 2020 году повлияло несколько факторов. Массовые демонстрации и вызванные ими экономические потрясения были лишь наиболее заметными из уникальных проблем Беларуси. И решение президента Беларуси Александра Лукашенко проигнорировать пандемию из-за экономических последствий изоляции для промышленно развитой экономики было еще одним очевидным.

Более коварным было падение цен на экспорт, в частности на калий. И еще до того, как мировые цены на нефть резко упали, проблемы нефтяного сектора Беларуси усугубились из-за ожесточенного спора с Россией по поводу так называемого налогового маневра — изменения в способе налогообложения экспорта нефти и газа, — который фактически лишает белорусскую щедрую энергию. субсидии. В рамках этого ряда поставки сырой нефти на два современных белорусских нефтеперерабатывающих завода были сокращены, что, в свою очередь, привело к снижению экспорта нефтепродуктов и, таким образом, усилило давление на экономику.

«Даже постепенное восстановление поставок российской нефти в апреле и мае не привело к тому, что 2020 год завершится с положительными показателями экономического роста», — заявил в недавней статье аналитик Института Восток-Запад (OSW) Камиль Клысински, месяцев, когда наступил двойной удар в виде обвала цен на нефть и начала пандемии.

Дополнительным ударом по нефтяному бизнесу Беларуси стало загрязнение значительного количества нефти химическими веществами, что привело к остановке НПЗ на ремонт.

Торговый дисбаланс и падение промышленного производства

Общий ущерб белорусской экономике был обманчиво незначительным.

ВВП Беларуси упал всего на 0,9%, но страна оказалась в крайне сложной ситуации из-за подпирания всех остальных проблем, которые, как и лондонские автобусы, пришли все сразу.

Неспособность Беларуси эффективно рефинансировать свой внешний долг за счет средств, предлагаемых западными институтами, ее значительный дефицит бюджета, который впервые за многие годы появился в 2020 году и сейчас составляет примерно 30% ВВП – на уровне, зафиксированном в кризисные 1990-е годы – затруднили способность правительства реагировать на кризис. По словам Клисински, он также уже сильно подвержен влиянию местной банковской системы, которую правительство и государственные предприятия (ГП) использовали для получения средств, которые в настоящее время «в значительной степени не подлежат выплате».

«Кризис начался еще в январе 2020 года, когда было зафиксировано падение ВВП на 1,9%. Это связано с зафиксированным в начале года падением объемов поставок российской нефти в белорусскую нефтехимию (падение почти на 80% в I квартале)», — сказал Клисинский. «Это снижение было вызвано двусторонним спором о том, какую форму интеграции двух государств в рамках Союзного государства России и [какую форму] Беларусь должна принять в будущем. Сокращение поставок нанесло серьезный удар по одной из важнейших отраслей белорусской промышленности, которая дает около 10% ВВП страны, 25% экспорта и 20% доходов государственного бюджета».

Отдельно и независимо упали цены и на рынке калийных удобрений, которые составляют еще 20% экспорта республики и являются основным источником доходов бюджета.

«Это означало, что в I квартале 2020 года объем внешней торговли сократился почти на 15%, или на $1.3млрд. В целом в 2020 году объем внешней торговли сократился на 10 млрд долларов (до 62 млрд долларов)», — заключил Клисински.

Падение доходов от экспорта — плохая новость, поскольку страна по-прежнему сильно зависит от импорта большинства потребительских товаров и оборудования. Дефицит торгового баланса сократился на 2 млрд долларов до 4 млрд долларов в 2020 году, поскольку кризис и связанная с ним девальвация белорусского рубля сопровождаются встроенной защитой от снижения все более дорогого импорта, но даже остающийся дефицит еще больше подрывает стоимость валюты. .Падение экспорта было усугублено параллельным кризисом в России, который сократил импорт нефтепродуктов из Беларуси обратно в Россию; на топливный сектор приходится более половины этого снижения.

Экспорт в целом сократился по мере замедления мировой экономики, и одна из замечательных особенностей белорусской экономики заключается в том, что она почти уникальна среди стран Содружества Независимых Государств (СНГ) по созданию диверсифицированной экспортно-ориентированной экономики, на долю которой приходится 61 % производства, согласно OSW.Россия получает половину этого экспорта, связывая две экономики на бедре. А отношения Беларуси с Россией становились все более нестабильными.

Ослабление белорусского рубля

К марту прошлого года белорусский рубль начал рушиться, так как первая из двух волн обычных белорусов бросилась к банкоматам, чтобы поменять свои сбережения на доллары.Свободная конвертация белорусского рубля в доллары является относительно недавним нововведением, и усталое от кризиса население все чаще прибегает к этой конвертации, когда будущее выглядит неопределенным.

Вторая волна конверсии банкоматов пришлась на август, после спорных президентских выборов и последовавших за ними массовых протестов. Только за этот месяц население сняло в банкоматах 1,4 миллиарда долларов, что составляет две трети от общей суммы в 1 доллар.В течение 2020 года с банковских счетов в качестве иностранной валюты было снято 9 миллиардов долларов. Как следствие, к концу 2020 года белорусский рубль потерял 34% своей стоимости по отношению к евро и 22% по отношению к доллару США.

«Кроме того, следует отметить, что доход белорусов уже много лет остается неизменным – он составляет около 500–600 долларов в месяц, что соответствует среднему уровню зарплаты, зафиксированному во время предвыборной кампании Лукашенко в 2010 году.Это, в сочетании с годовой инфляцией в несколько процентов, привело к постепенному снижению уровня жизни белорусского народа», — сказал Клисинский.

Корпоративные долговые проблемы

Ослабление экономики и сокращение рабочей силы, вызванное забастовками и протестами, нанесли ущерб неумело управляемому и чрезмерному по размерам контролируемому государством промышленному сектору, на долю которого по-прежнему приходится 75% ВВП Беларуси. Летом во многих из этих компаний производство сократилось до минимума, поскольку рабочие ввели режим «итальянской забастовки»: приходи на работу, чтобы тебя не уволили, но ничего не делай, пока ты там.

Государство вмешалось и одолжило компаниям деньги для решения растущих проблем с ликвидностью и растущего долга. Летом многие государственные компании сообщали, что они почти не в состоянии выплачивать заработную плату, чего в напряженной политической обстановке государство стремилось избежать любой ценой.

А отсталые ГП уже обузой для государства. В 2020 году убыточные компании составляли более 15% всех белорусских компаний (как частных, так и государственных), а общая сумма их убытков составила почти $2,5 млрд, то есть в 3,5 раза больше, чем в 2019 году, по данным OSW. Общая прибыль, полученная производственным сектором, сократилась более чем на 40%, причем на долю государственных компаний приходится основная часть этого снижения.

«Подлинный масштаб этой проблемы частично недооценен из-за «творческого учета» правительства. Специальным постановлением правительство утвердило сдвиги в некоторых статьях составляемой финансовой отчетности компаний, что позволило им отразить свои убытки в результате девальвации рубля в 2022 году», — сказал Клисинский.

«Кроме того, в 2020 году правительство отказалось от практики (действующей с 2016 года) по сокращению так называемого принудительного кредитования компаний, т.е.е. предлагая им экономически невыгодные кредиты для поддержания работы их убыточного бизнеса», — добавил Клисински.

Сумма этих кредитов, выданных в 2020 году, превысила запланированный лимит в три раза и составила почти 1 млрд долларов. Как следствие, резко выросло количество неработающих кредитов (NPL): на начало 2021 года доля NPL в ВВП Беларуси составляла целых 14%, а это, в свою очередь, оказывает давление на банковский сектор, которому приходится привязывать капитал для обеспечения безнадежных кредитов и фактически субсидировать промышленный сектор.

Вдобавок куча наличных денег в банках кинула в госкомпании корма для подпитки инфляции, которая также резко выросла в течение 2020 года и составила 7,4% на конец года — самый высокий показатель с 2017 года.

Бюджет в минусе

Несмотря на свою отсталость, за 27 лет своего пребывания у власти Лукашенко создал устойчивую неосоветскую модель, которая обеспечивает большую часть услуг «от колыбели до могилы», которые являются одной из наиболее упущенных черт старой системы.Он также обеспечивает полную занятость и относительную стабильность, в то время как страны, окружающие Беларусь, сотрясаются от экономических кризисов, гиперинфляции, политических революций и ненасытного класса олигархов.

Но система не работает без российских субсидий, общая сумма которых, по оценкам экспертов, оценивается в 100 миллиардов долларов.

То есть белорусский бюджет годами был профицитным, но в 2020 году он впервые с 2013 года ушел в минус.

Несмотря на сокращение нескольких категорий расходов, включая пособия по социальному обеспечению, образование, культуру и спорт, дефицит составил более 700 млн долларов (почти 2% ВВП Беларуси), сообщает OSW, поскольку правительство пыталось потушить несколько пожаров. И одной из статей, прожигающих большую дыру в бюджете, было резкое увеличение расходов на силы безопасности.

Российские субсидии в 2012–2019 годах составляли 45 миллиардов долларов, но за последние два года они упали с 11 миллиардов долларов (17% ВВП Беларуси) в 2012 году до 3 миллиардов долларов (4.8% ВВП) в 2019 году, сообщает OSW.

Еще одну важную проблему представляет растущий внешний долг, который в 2020 году увеличился на 1,4 млрд долларов (8,4%) до 18,6 млрд долларов, что составляет более 30% ВВП Беларуси.

Благо, что касается Лукашенко, почти ровно половина этой суммы должна России, на которую можно положиться, чтобы реструктурировать ее до того, как Беларусь будет вынуждена объявить дефолт.Действительно, большая часть финансовой помощи, которую Москва оказала Минску, была списана с долгов; первая сделка, заключенная в 2020 году, заключалась в том, чтобы перевести белорусский государственный долг на сумму 1,5 миллиарда долларов перед ведущими российскими компаниями, такими как «Газпром», с учета компаний на государственный баланс и продлить сроки погашения.

Крупнейшими кредиторами Беларуси по состоянию на 2019 год являются Россия (более 8 млрд долларов) и Китай (3,4 млрд долларов), но у Беларуси также есть суверенные еврооблигации на 2 млрд долларов в обращении у международных инвесторов, которые необходимо будет каким-то образом рефинансировать.

Как бы то ни было, у Беларуси было 1,6 млрд долларов погашений, которые она должна была выполнить в 2020 году, и Национальному банку Республики Беларусь (НБРБ) пришлось выступать на внутреннем рынке после того, как население сняло 1,4 млрд долларов в банкоматах.

Как следствие, в 2020 году стоимость валютных резервов снизилась на 1,9 млрд долларов до 7,5 млрд долларов (т.5%), доведя уровень покрытия импорта до 2,5 месяцев – меньше трехмесячного минимума, рекомендованного экономистами для обеспечения стабильности национальной валюты. Не имея возможности получать кредиты от Запада, правительству необходимо найти средства для погашения внешнего долга в размере 3,3 млрд долларов, подлежащего погашению в 2021 году.  

«В первой половине 2020 года Минск продолжал сохранять относительный авторитет на финансовых рынках, что позволяло ему относительно свободно выбирать наиболее выгодные механизмы рефинансирования внешнего долга», — сообщает Клисинский.

И действительно, в июне, всего за два месяца до президентских выборов, Беларуси удалось выпустить еврооблигации на $1,25 млрд, купленные в основном европейскими и американскими инвесторами. После голосования 9 августа международные рынки теперь полностью закрыты для Минска, и Россия остается единственным жизнеспособным источником государственного финансирования в будущем.

Минску удалось выйти на российский рынок облигаций, выпустив там свои первые рублевые облигации в прошлом году, а в мае Лукашенко подписал указ о выпуске 100 млрд рублей (1,5 млрд рублей).35 млрд) в течение следующих двух лет — но это примерно половина того, что Минску, вероятно, понадобится только для финансирования дефицита бюджета в этом году.

Снижение кредитного рейтинга Беларуси сопровождалось снижением ее инвестиционной привлекательности: объем иностранных инвестиций сократился вдвое (до $320 млн), а объем кредитов в иностранной валюте, предоставленных иностранными банками отечественному бизнесу, уменьшился более чем в 50 раз. % (до $70млн).

Это плохие новости для Лукашенко, поскольку внешняя политика России в прошлом году стала гораздо более прагматичной, как заявил Дмитрий Тренин из Московского центра Карнеги в комментарии для bne IntelliNews.

Москва сузила сферу своей деятельности, более полно сосредоточилась на своих национальных интересах и больше не желает покупать услуги наличными.Это дает его государствам-партнерам больше возможностей для маневра, чтобы строить свои международные отношения по своему усмотрению; в случае с Лукашенко, где у него не осталось места для маневра, его система основана на получении наличных из Москвы. Тем не менее, Москва пока не готова выбить из-под него почву, но она оказала лишь достаточную поддержку, чтобы предотвратить крах экономики и предотвратить народную цветную революцию, которую она не может контролировать.

С начала 2020 года Россия предлагала всего 1 доллар.5 миллиардов долларов, в том числе 500 миллионов долларов, предоставленных контролируемым Россией Евразийским фондом стабилизации и развития. К настоящему времени Беларусь получила в общей сложности 1 миллиард долларов из обещанной суммы; второй транш был выделен на прошлой неделе во время сочинской встречи глав двух государств.

Китай, которого Минск представляет своим стратегическим союзником, не проявил никакой заинтересованности в предоставлении дополнительных кредитов белорусской экономике, кроме кредитов, которые он предлагал в предыдущие годы.

«Международная изоляция режима Лукашенко после фальсификации выборов свела выбор кредиторов Беларуси к одной только России. Россия, со своей стороны, ожидает от Беларуси полного подчинения и ставит реальную сумму кредита в зависимость от масштабов политических уступок Минска», — говорит Клисинский.

Внешний вид  

В результате всех этих проблем экономика близка к коллапсу, и, наверное, так и было бы, если бы не поддержка Москвы.

Предварительные данные за первые два месяца 2021 года показывают дефицит бюджета в размере более $520 млн по сравнению с профицитом бюджета в размере около $220 млн за тот же период годом ранее.

«Это был первый с 1990-х годов случай столь крупного дефицита государственных финансов, зафиксированный уже в начале бюджетного года», — говорит Клисински.Кроме того, эта сумма уже составляет четверть исключительно высокого годового бюджетного дефицита, запланированного в бюджете на 2021 год в размере более 2 млрд долларов, или 3,5% ВВП. Кроме того, в первом квартале 2021 года произошло дальнейшее сокращение валютных резервов на 520 млн долларов.

Стоимость поддержки режима Лукашенко также может стать причиной его гибели. Тадеуз Гичан, главный редактор оппозиционного Telegram-канала Nexta, говорит, что в настоящее время Лукашенко обходится России примерно в 2-3 миллиарда долларов в год, которые она готова платить.Но если эта стоимость увеличится, скажем, до 10 миллиардов долларов, что будет сопровождать строгие санкции ЕС, которые в настоящее время рассматриваются, то в какой-то момент Гичан утверждает, что Кремль может передумать. Альтернатива состоит в том, что если Кремль будет загнан в угол, он может просто решить аннексировать и Беларусь в качестве более дешевого варианта, утверждает обозреватель bne IntelliNews Марк Галеотти.

 

Пандемия снизила экономическую зависимость Грузии от России — საერთაშორისო გამჭვირვალობა

 

В 2019 году Грузия получила 1,6 млрд долларов США доходов от России за счет туризма, денежных переводов и экспорта, что составило 9% ВВП Грузии. В 2020 году Грузия получила от России по тем же каналам около 900 млн долларов дохода, что составило около 5,7% ВВП.

В 2020 году экономика Грузии зависела от России в основном за счет внешней торговли и денежных переводов. Особенно высокая зависимость наблюдалась в экспорте грузинского вина и импорте российской пшеницы. Грузия меньше зависит от российского электричества и газа.К тому же российские инвестиции в Грузии невелики.

В последние годы экспорт грузинской продукции в Россию увеличился и в 2019 году достиг 497 миллионов долларов США. Влияние пандемии Covid-19 на экспорт в Россию было значительным, и в 2020 году он сократился на 11,2%. Однако в связи с дальнейшим снижением общего объема экспорта Грузии доля России в грузинском экспорте несколько увеличилась — с 13,1% до 13,2%.

В 2020 году экспорт грузинского вина в Россию сократился на 10% и составил 120 млн долларов США. При этом доля России в общем объеме экспорта грузинского вина несколько снизилась на 0,2 п.п. и составила 56,8%.

По сравнению с 2019 годом в 2020 году импорт из России в Грузию сократился на 9,2%, хотя с 2012 года импорт российской продукции увеличился почти вдвое и составил 900 млн долларов США. Россия занимает второе место среди импортеров Грузии после Турции.

До 70% потребляемой в Грузии пшеницы поступает из России. На Россию приходится почти 100% импорта пшеницы .По сравнению с 2019 годом, в 2020 году импорт пшеницы из России в Грузию увеличился на 18%.

В связи с пандемией в 2020 году радикально снизилась зависимость экономики Грузии от туризма, в том числе от российских туристов. В 2020 году в Грузию приехало 208 677 российских гостей, что на 86% меньше, чем в 2019 году. До пандемии Грузия больше всего зависела от России в сфере туризма. В 2019 году российские гости потратили в Грузии около 700 миллионов долларов США. В 2020 году этот показатель составил 50 миллионов долларов США.

В 2020 году денежные переводы из России в Грузию сократились на 15% до 364 млн долларов США. В 2019 году доля России в общем объеме денежных переводов в Грузию составляла 24,8%, а в 2020 году этот показатель снизился до 19,3%. Снижение денежных переводов из России началось в 2019 году, так как Европа стала более привлекательной для грузинских эмигрантов. В последние годы наблюдается рост денежных переводов из европейских стран.

Введение

Многие ученые считают, что экономическая зависимость Грузии от России создает определенные угрозы, поскольку Россия за последние 15 лет неоднократно использовала экономические рычаги против Грузии. Например, в 2006 году Россия прекратила поставки природного газа и электроэнергии в Грузию, затем запретила экспорт продукции из Грузии в Россию. В конце года началась депортация граждан Грузии. После событий 20 июня 2019 года Кремль запретил полеты из России в Грузию, и это ограничение действует до сих пор.

Поэтому важно быть в курсе уровня и тенденции зависимости Грузии от России. В прошлом году Transparency International Georgia изучила ключевые области, в которых экономика Грузии сильно зависела от России. [1] К таким областям относятся: внешняя торговля, туризм и денежные переводы эмигрантов. На этот раз мы предлагаем обновленное исследование, в котором освещаются тенденции 2020 года. Особый интерес для исследования представляло влияние пандемии Covid-19 на зависимость экономики Грузии от России.

В последние годы энергетическая зависимость от России стала менее актуальной для Грузии, поскольку Россия не играла значительной роли в импорте Грузии электроэнергии и природного газа. В 2020 году доля электроэнергии, импортируемой из России, в общем потреблении электроэнергии в Грузии составила до 4.5%. [2] 65% электроэнергии, импортируемой в Грузию, поступает из Азербайджана и Турции. В 2020 году доля газа, импортируемого из России, в общем потреблении природного газа в Грузии составила до 7%. [3]

Прямые иностранные инвестиции из России в последние годы незначительны. В 2015-2019 годах доля российских инвестиций в общем объеме иностранных инвестиций Грузии составляла в среднем 3,4%. Всего за этот период из России было инвестировано 260 миллионов долларов США. Россия инвестировала 20 миллионов долларов США в январе-сентябре 2020 года, что составляет 2.7% от общего объема иностранных инвестиций Грузии. Однако около 38% иностранных инвестиций Грузии поступает из офшорных зон, а в некоторых случаях они связаны с деньгами российского происхождения. [4]

  1. Экспорт

В 2006 году, когда Россия объявила де-факто торговый бойкот Грузии, доля России в общем объеме экспорта Грузии составила 18% (154 миллиона долларов США). После этого грузинский экспорт в Россию практически прекратился, и в 2008-2012 годах доля России составляла до 2% (в среднем 34 млн долларов США в год).

Экспорт грузинской продукции в Россию был полностью восстановлен в 2013 году после смены правительства Грузии. В 2013-2014 годах экспорт Грузии в Россию увеличился на 487% по сравнению с 2012 годом и достиг 275 миллионов долларов США. В 2015 году этот показатель снизился из-за экономического кризиса в России, но в 2016 году снова начался стремительный рост, и в 2019 году доля России в грузинском экспорте составила 13,2%. В прошлом году Грузия экспортировала в Россию продукции на 497 миллионов долларов, что составило 2,8% ВВП Грузии.

В 2020 году распространение Covid-19 существенно повлияло на экономику Грузии, в том числе на торговлю. По сравнению с 2019 годом экспорт Грузии в Россию в 2020 году упал на 11,2%. Однако доля России в общем объеме экспорта Грузии несколько увеличилась с 13,1% до 13,2%, поскольку общий объем экспорта страны упал больше (на 12%), чем экспорт в Россию. В 2020 году из Грузии в Россию было экспортировано продукции на сумму 441 млн долларов США.


Источник данных : GeoStat

По данным на 2020 год, вино (стоимостью 120 миллионов долларов США) было товаром номер один в экспорте товаров из Грузии в Россию.Однако по сравнению с 2019 годом экспорт вина в прошлом году упал на 10%. Второе место в экспорте в Россию заняли ферросплавы — 109 млн долларов США, что на 5% меньше по сравнению с 2019 годом. Третье место занял экспорт минеральной и негазированной воды в размере 44 млн долларов США, что по сравнению с 2019 годом составило 27%. снижаться. В 2020 году экспорт грузинских спиртных напитков в Россию составил 31 млн долларов США, что на 9,3% меньше, чем в 2019 году. На указанные 4 товара пришлось 69% всего экспорта из Грузии в Россию в 2020 году

1.1. Экспорт вина

По сравнению с 2012 годом, в 2019 году экспорт грузинского вина увеличился на 244% и составил 158 млн долларов США, из которых 110 млн долларов США пришлось на российский рынок. В 2012 году из Грузии в Россию было экспортировано вина всего на 23 тысячи долларов. В 2019 году эта цифра увеличилась до 133 млн долларов США. За те же годы доля России в экспорте грузинских вин увеличилась с 0,04% до 57%.

Как уже было сказано, в 2020 году экспорт вина в Россию сократился на 10% по сравнению с 2019 годом и составил 120 млн долларов США.Доля России в экспорте грузинского вина снизилась на 0,2 п.п., до 56,8%.


Источник данных : ГеоСтат

Высокая зависимость экспорта грузинского вина от российского рынка несет в себе определенные политические риски . Как мы уже упоминали, бойкот грузинской продукции со стороны России в 2006 г., а также возможное ограничение экспорта грузинских вин в Россию, обсуждавшееся в российской Думе в связи с событиями 20 июня 2019 г., наглядно показали, что ставка на российскую рынок является вызовом экономической и политической безопасности Грузии.Люди, проживающие в Кахетии, больше всего зависят от доходов от экспорта вина, а в случае запрета экспорта они пострадают больше всего, так как у многих семей нет альтернативного источника дохода.

  1. Импорт

Грузия имеет отрицательный торговый баланс с Россией — мы импортируем больше продукции, чем экспортируем. Импорт из России в последние годы имеет тенденцию роста. Импорт российской продукции с 2012 года почти удвоился. Россия занимает второе место в импорте Грузии и уступает только Турции.

В 2020 году из России в Грузию было импортировано продукции на сумму 887 млн ​​долларов США. Импорт из России сократился на 9,2% по сравнению с 2019 годом, хотя доля российской продукции в импорте Грузии увеличилась с 10,3% до 11,1%. Причина увеличения заключалась в том, что импорт из России уменьшился меньше, чем общий импорт Грузии (уменьшился на 16%).


Источник данных : ГеоСтат

Наибольшую долю в импорте из России занимает бензин (15%). Хотя в 2020 году из России было импортировано более 15 000 тонн бензина, стоимость импорта бензина сократилась на 70 миллионов долларов США из-за снижения цен.

Пшеница является вторым по величине импортным продуктом из России. В 2020 году Грузия импортировала из России 488 тысяч тонн пшеницы на сумму 107 миллионов долларов США. По сравнению с 2019 годом это на 18% больше. При этом в 2020 году 99,4% импортируемой в Грузию пшеницы составляла российская пшеница. Особое внимание уделяется пшенице, так как до 70% потребляемой в Грузии пшеницы поступает из России.

Такая высокая зависимость от импорта пшеницы из России также таит в себе определенные опасности, так как прекращение импорта пшеницы из России в Грузию по политическим или иным причинам приведет на какое-то время к дефициту пшеницы в Грузии и повышению цен на хлеб.Россия дважды временно приостанавливала экспорт пшеницы из-за пандемии Covid-19 в прошлом году. Средняя цена одной тонны импортируемой российской пшеницы увеличилась с 210 до 220 долларов США.

Значительная доля (до 5%) импорта из России приходится на подсолнечное масло, которое увеличилось на 21% до 41 млн долларов США. , в 2020 году.

  1. Туризм

В последние годы Грузия больше зависела от доходов от туризма из России, чем от экспорта продукции.В 2019 году Грузия получила от экспорта в Россию 497 млн ​​долларов США и около 700 млн долларов США [5] — от российских посетителей [6] .

В 2011 году доля российских туристов в общем объеме туризма Грузии составила 7,1% — всего в страну въехало 220 тыс. человек. Туризм из России стремительно растет с 2012 года. В 2018 году Грузию посетило 1,4 млн граждан России, а его доля увеличилась до 16,2%.

За первые шесть месяцев 2019 года количество посетителей из России увеличилось на 31%.С 8 июля 2019 года Россия приостановила прямые рейсы в Грузию в связи с событиями 20 июня. Приостановка рейсов повлияла на въезд приезжих. В июле-декабре 2019 года количество посетителей из России уменьшилось на 11%. В целом в 2019 году количество российских посетителей в Грузии по-прежнему увеличилось на 4,8% (благодаря первому полугодию), и в общей сложности страну посетило 1,5 миллиона российских посетителей. Однако доля России в общем объеме туризма Грузии снизилась до 15,7%.

Из-за Covid-19 количество посетителей Грузии сократилось на 81% в 2020 году.Всего было совершено 1,7 млн ​​посещений, в основном до закрытия границы (январь-февраль), в основном связанных с транзитом и импортом грузов. В 2020 году из России в Грузию прибыло 208 677 посетителей, что на 86% меньше, чем в 2019 году. Доля российских посетителей в общем объеме туризма Грузии снизилась до 11,9%. В 2020 году из России на начало года, до закрытия границы, прибыло 172 тысячи посетителей.


Источник данных : Национальная администрация туризма Грузии

До вспышки пандемии Covid-19 Грузия потеряла бы около 700 миллионов долларов США в год, если бы правительство России запретило своим гражданам поездки в Грузию.

Из-за распространения вируса, из-за почти полного прекращения туризма с апреля 2020 года, Грузия потеряла около 2,7 млрд долларов доходов. Это почти в 4 раза больше, чем могла бы пострадать Грузия от полного прекращения туризма из России.

  1. Денежные переводы

Деньги, заработанные грузинскими эмигрантами, переводятся в Грузию в основном в виде денежных переводов. Доля России в общем объеме денежных переводов в Грузию в предыдущие годы снизилась.В 2012 году доля России в общем объеме денежных переводов Грузии составляла 56%, а в 2019 году — всего 25%. Это было вызвано следующими причинами: денежные переводы из России в Грузию сокращались, в то время как денежные переводы из других стран увеличивались. Снижение российских денежных переводов началось в 2014 году, когда падение цен на нефть и санкции, введенные западными странами, вызвали экономический кризис в России. В 2019 г. из России в Грузию было переведено в 1,9 раза меньше денег, чем в 2013 г. Кроме того, в последние годы новые потоки грузинских эмигрантов двигались в основном в страны ЕС, чем в Россию, что увеличило денежные переводы, поступающие из стран ЕС.Денежные переводы из Израиля также значительно выросли. Все это уменьшило долю России.

В 2020 году по сравнению с 2019 годом денежные переводы в Грузию увеличились на 153 млн долларов США (8,8%). Рост на фоне пандемии кажется нелогичным, так как в тех странах, откуда эмигранты присылают деньги, тоже экономический кризис. Выяснилось, что увеличение денежных переводов было вызвано тем, что средства, которые эмигранты раньше привозили лично в Грузию, теперь переводились из-за ограничений на поездки.В 2020 году продолжилась тенденция предыдущих лет и денежные переводы из России сократились на 65 млн долларов США (15%). Доля России в общем объеме денежных переводов снизилась до 19,3%.

Несмотря на сокращение, 364 миллиона долларов США, переведенных из России в 2020 году, составили 2,1% ВВП Грузии, что является значительной суммой.


Источник данных : Национальный банк Грузии

Если не принимать во внимание влияние пандемии Covid-19, Грузия потеряет около 429 миллионов долларов США в год, если российское правительство сможет полностью приостановить денежные переводы. Теперь эта сумма сократилась до 364 миллионов долларов США. Однако это очень нереальный сценарий, потому что грузинские эмигранты будут отправлять деньги по другим каналам. Массовая депортация грузин из России – единственный способ остановить денежные переводы, но поскольку значительная часть грузин, живущих в России, являются российскими гражданами, сценарий практически невозможен.

Заключение и рекомендации

В 2019 году Грузия получила около 1,6 млрд долларов США от российских туристов, денежных переводов и товаров, экспортируемых в Россию, что составило 9% ВВП Грузии.В 2020 году Грузия получила от России по тем же каналам около 900 млн долларов дохода, что составляет около 5,7% ВВП Грузии.

Пандемия «естественным образом» снизила экономическую зависимость Грузии от России. После окончания периода пандемии у Грузии появится возможность структурно преобразовать свою экономику и стать менее зависимой от России. По крайней мере, в случае с туризмом это будет неизбежно, так как восстановление туристического сектора Грузии, в том числе российских туристов, скорее всего, займет несколько лет. Однако существует и опасность того, что после снятия ограничений, связанных с пандемией, предприятия, истощающие ресурсы, смогут выйти на легкодоступные рынки как с точки зрения экспорта, так и импорта, что может еще больше усилить зависимость Грузии от России.

В настоящее время главными вызовами для экономической безопасности Грузии остаются высокая зависимость экспорта вина от российского рынка и импорта пшеницы из России.

Экономика Грузии пострадала от Covid-19 гораздо больше, чем Россия может нанести нам экономический ущерб.Это дает населению и правительству Грузии возможность быть менее уязвимыми к экономическим санкциям, ожидаемым от России, и выработать своего рода иммунитет.

Экономическая зависимость Грузии от России — это не просто экономический вопрос, это вызов безопасности страны. Цель правительства Грузии должна состоять в минимизации экономической зависимости от России. Поэтому:

  • В постпандемический период Грузия должна еще активнее работать над диверсификацией своих экспортных рынков, особенно в части экспорта вина;
  • Чтобы уменьшить ущерб от пандемии, правительство решило активно помогать бизнес-сектору. В рамках этого подхода следует максимально поощрять местное производство пшеницы и диверсификацию импорта пшеницы;
  • В отличие от предыдущих лет, после открытия границ Россия не должна быть целевым рынком для привлечения туристов. Ресурсы, выделяемые на маркетинговую деятельность, должны более активно направляться в другие страны;
  • Пандемия неизбежно приведет к определенной перестройке экономики Грузии, одним из следствий которой должно стать снижение зависимости экономики от России.

 


[5] Статистика по доходам от туризма в Грузии отсутствует, но согласно исследованию Национальной администрации туризма известно, что в 2019 году один российский турист потратил в среднем 1282 лари. в Грузии, а это значит, что в 2019 году Грузия получила от российских туристов около 700 млн долларов США (4% ВВП Грузии).

[6] Между посетителем и туристом существует условное различие. Граждане других стран, приехавшие из-за границы, являются посетителями, но те, кто находится в Грузии более 24 часов, получают статус туриста, а также гостя.

Россия приближается к новой модели экономического роста Владимир Мау :: SSRN

Российский экономический журнал. 2019. № 5(1), стр. 27-45

19 страниц Опубликовано: 9 фев 2021

Дата написания: 17 апреля 2019 г.

Аннотация

В статье рассматриваются глобальные тенденции и их влияние на экономические и социальные показатели России.Надвигается новый экономический кризис, и отсутствие институциональных реформ, поставленных на повестку дня кризисом 2008–2009 гг., вызывает настоящую тревогу. В 2018 году российские власти объявили комплекс национальных целей и проектов центральным пунктом социально-экономической политики на 2018–2024 годы. Новая политика экономического роста включает в себя переход от модели роста со стороны спроса к модели роста со стороны предложения, широкое внедрение проектных методов в экономическую политику и продолжение консервативной фискальной и монетарной политики.

Ключевые слова: Экономическая политика, экономический рост, национальные проекты, глобальный кризис, санкции, Россия

Классификация JEL: E61, E66, F51, H53, H54, O52

Рекомендуемое цитирование: Рекомендуемая ссылка

Мау, Владимир, Глобальные тенденции и национальные цели: Россия приближается к новой модели экономического роста (17 апреля 2019 г.).Российский экономический журнал. 2019. № 5(1), стр. 27-45. Доступно в SSRN: https://ssrn.com/abstract=3741429.