Бизнес план строительства гаражного комплекса: Бизнес-план строительства гаражей скачать с готовыми расчетами

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

Быстровозводимые гаражи

С каждым годом количество автомобилей у людей растет. Особенно это заметно в крупных городах, где автовладельцам уже некуда ставить машины и они бросают их в самых неподходящих местах на свой страх и риск. Поэтому с каждым годом возрастает актуальность гаражей, цены на которые постоянно увеличиваются. Начинающему предпринимателю стоит обратить внимание на бизнес-идею о производстве гаражей из готовых панелей, потому что дело это несложное, но доходное, если подойти к нему с умом. В этой статье мы рассмотрим подводные камни данной сферы.

Перспективы бизнеса

Рассмотрим перспективы гаражного строительства на примере столицы. Здесь наблюдается самая большая нехватка машиномест. Спрос превышает предложение в два раза. В новых домах предусматриваются большие подземные парковки для жильцов, а вот в более старых их нет. Существующего миллиона мест для автомобилей катастрофически не хватает. Поэтому потребность в гаражах достаточно большая, если учесть, что крупные застройщики этим видом недвижимости не интересуются.

Рентабельность у гаражного строительства отличная. Прибыль предприниматель получит, а вот волокиты с документами здесь куда меньше в сравнении с тем же строительством домов.

Сэндвич-панели

Да, сэндвич-панели стали использоваться не только для домов, но и в гаражном строительстве. Преимущества у этого материала следующие:

• После возведения гаража стены не потребуют дополнительных отделочных работ (только покраска).
• Экологичность и безвредность.
• Материал легкий, поэтому транспортировка будет простой, и тяжелая техника для этого не потребуется.
• Гаражи из панелей возводятся круглый год в любых погодных условиях.
• Демократичная стоимость материала.

Что понадобится

Для производства каркасных гаражей понадобится:

• Открытие ООО или ИП.
• Аренда производственного помещения.
• Покупка или аренда оборудования.
• Поиск и привлечение персонала.

Помещение необходимо большое, от 400 квадратных метров по площади. Если помещение расположить за пределами города, его аренда выйдет ниже, но придется продумать транспортировку. К цеху подводятся вода и электричество (лучше, если они уже есть). Подъезд к месту погрузки и разгрузки материалов должен быть широким, чтобы могли проехать грузовые автомобили.

Из оборудования понадобится: аппарат для обработки кромок металлических листов, стыковочный пресс, шипорезная установка, комплекс для монтажных работ, автоматическая пила. Понадобится и грузовое оборудование: тележки, тельферы, погрузочные машины. Необходим компьютер с Autocad, позволяющий конструктору проектировать гаражи.

Как наладить сбыт

Панельные гаражи – это сезонная вещь, поэтому активнее они продаются весной и летом. С осени по весну продолжается так называемый мертвый сезон, что надо учитывать. Чем больше предприниматель сумеет продать гаражных комплектов за сезон, тем выше доходность производства. Для этого нужно искать крупных клиентов, размещая объявления на всех возможных рекламных площадках.

Предложение не так велико, поэтому наценки на комплект высоки. Окупаемость бизнеса быстрая. Положение у производителя гаражей опять же выгоднее других строительных направлений. Ведь обычных строительных компаний куда больше, чем цехов производства. Покупают комплекты как строительные бригады, так и частные лица, которые сами желают возвести на своем участке гараж. Сделать это нетрудно, ведь к комплектам идет инструкция по сборке.

В итоге

Строительная сфера считается прибыльной и развивающейся, поэтому производить для нее материалы выгодно. Готовые гаражи, созданные из панелей, из-за своей низкой стоимости и быстроты возведения актуальны. Не каждый владелец машины может позволить себе дорогой гараж из кирпича и строительных блоков. На этом грамотный предприниматель способен заработать капитал.

Похожие статьи

Открытый многоуровневый гаражный комплекс | Компания dewis

Архитектурное проектирование

Открытый многоуровневый гаражный комплекс в Приморском районе Санкт-Петербурга — градоформирующий объект, мощный по форме, выделяющийся своей массой на карте города, своеобразная градостроительная точка на севере района.

Работа над проектом началась, как и положено, с ППТ.

Владельцы территории проектирования по новому закону РФ должны были ликвидировать свой нелегальный гаражный кооператив и передать землю обратно на баланс города или в установленном порядке выполнить на участке проектирование и строительство уже легального объекта в рамках разрешенных видов в соответствии с ПЗЗ.

Вполне понятно, что из всех разрешенных видов заказчик выбрал объект транспортной инфраструктуры — открытый многоуровневый гаражный комплекс.

Разработкой ППТ занималась отдельная мастерская, нам же было поручено в рамках уже посчитанных ТЭПов выполнить АГОО гаражного комплекса.

Отметим, что любая работа, которая ведется в рамках разработки ППТ, имеет почти все шансы быть реализованной, тогда как без ППТ — шансов на реализацию нет. 

Каждый заказчик, который пытался обойти ППТ, сейчас читает и согласно кивает. К сожалению, стоимость работ по ППТ часто отпугивает наших заказчиков, все ищут пути обхода этой проектной части. 

Доказать, что стоимость работ по ППТ — это гарантия качественно работающего бизнеса в будущем без каких-либо проблем со стороны властей, зачастую бывает крайне сложно. Рынок еще не готов до конца работать по закону и правильно, т. е. мощно вкладываться в самом начале и соблюдать нормы и правила. 

В данном случае заказчики пошли по правильному, «длинному» пути. Было разработано ППТ и посчитаны ТЭПы, топосъемку нам прислали свежую, ТЗ было разработано безупречно.

Итак, мы получили все возможные исходные данные. Вплоть до колористического решения. Оставалось только посчитать бизнес-модель, придумать образ здания, посадить грамотно на генплан и выполнить АГОО.

При расчете необходимой заполняемости гаража, графика сезонной работы и габаритов арендных площадей не возникло никаких трудностей, единственная проблема заключалась в том, что в Санкт-Петербурге массовой традиции оставлять свою машину на платных парковках или в крытых гаражах как таковой нет, в большинстве своем люди не привыкли хранить автомобили где-то, кроме двора или соседней улицы.

Глобальное изменение данной ситуации — вопрос времени, поэтому заказчики не питали никаких иллюзий, понимая, что начало будущего бизнеса сейчас зависит от лояльности тех членов бывшего нелегального гаражного кооператива, которые согласятся арендовать места в паркинге, а также от подписанных долгосрочных договоров на аренду. 

Заказчикам удалось убедить почти 200 членов нелегального кооператива арендовать парковочные места. 

Девелоперский отдел закончил свою работу по предварительным расчетам, мы были готовы масштабировать бизнес, но… заказчик решил, что ему все понятно. С одной стороны, это прекрасный результат — расчеты сделаны, заказчик доволен.

Но наши девелоперы хотели доработать бизнес-модель, чтобы сделать ее более эффективной, с динамикой прогнозируемого развития хотя бы на 5 лет. Однако заказчик отказался, он был уверен, что все уже получилось правильно.

Нас всегда очень тревожит (и мы в последнее время чаще отказываемся так работать), если на проекте нет первой стадии — бизнес-проектирования, так как мы отлично знаем: если нет бизнес-модели, проект застрянет. Возможно, уже в самом начале. Это происходит всегда по одной и той же причине: заказчики ничего не считают, им кажется, что они все и так понимают.

Когда же проект переходит в стадию П и становится уже совершенно понятно, сколько будет стоить согласование, проект, стройка, эксплуатация и т. д. заказчики «прозревают», понимают, что объект не окупится в таком виде, что они замахнулись слишком сильно или не туда и, как результат, бросают проект и продают участок.

При разработке архитектуры у нас были полностью развязаны руки, так как заказчики не настаивали на каком-то особом объемно-планировочном решении, они были готовы к простой и унылой коробке, главное, чтобы в гараже помещалось необходимое количество машино-мест и не возникло особых проблем при согласовании.

В этом смысле заказчика можно назвать идеальным. Но мы, как всегда, прошли весь участок ногами, изучили окружающую застройку и основные подъезды, детально проанализировали ситуацию по генплану участка, изучили СЗЗ и посмотрели на участок в структуре района и города в целом на карте в масштабе 1:10000.

Участок расположен на выезде из города, прижат к КАДу, находится на мощной магистрали, не зависит от соседней застройки градостроительным контекстом. Более того, участок проектирования имел треугольную форму — одну из самых визуально сильных форм, устойчивых к влиянию извне. Мы четко поняли, что визуально найти участок проектирования очень легко, он явно выделялся на севере города и был своеобразным завершением всей транспортной сети Приморского района.

Поэтому было принято решение спроектировать не типовой проект (при том, что типовое решение у нас уже было на руках, нужно было только адаптировать его к площадке), а создать градоформирующий объект, мощный по форме, выделяющийся своей массой на карте города, спроектировать своеобразную градостроительную точку на севере Приморского района.

При разработке эскиза генерального плана довольно быстро появилась идея сделать трилистник, т. е. комплекс, состоящий из трех зеркально-симметричных блоков, с переходами и переездами в нескольких уровнях, с двойными рампами. 

В том числе было решено сделать эксплуатируемую кровлю, организовать два самостоятельных въезда-выезда, внутренние дворы оформить минимальными приемами ландшафтного дизайна. 

Единственное, что потребовало от нас детальной и вариантной проработки — это цветовое решение фасадов и уровней гаража. Мы долгое время не могли утвердить цветовое решение, которое предложим и обоснуем заказчику. Все варианты, которые были найдены, не подходили. 

Одно из основных наших требований к себе и ко всем нашим коллегам, работающим на всех стадиях проекта — это проработка деталей. Крайне важно формировать любой проект так, чтобы каждая деталь была выполнена в контексте общей идеи, недопустимо появление случайных или спорадических решений.

Все, что сделано, должно быть продолжением, усилением или нюансировкой основной идеи или концепции. Поиск цветов для фасада продолжался до самого конца разработки АГОО, до тех пор, пока мы не нашли оптимальное и верное решение.

Мы одна команда, и потеря любого проекта на любой стадии из-за упрямства или недальновидности заказчика отразится на всех. Именно поэтому, несмотря на отказ заказчика детализировать бизнес-модель, наши девелоперы продолжали помогать проектному отделу.

Они продолжали искать бизнес-ходы и варианты сезонной и разовой заполняемости паркинга. Во время одного из мозговых штурмов появилась идея подключить к проекту ФК Зенит. Поскольку большинство мужчин в Санкт-Петербурге являются болельщиками Зенита, появилось предложение сделать паркинг в официальных цветах ФК, чтобы увеличить узнаваемость и привлекательность объекта. Мы предложили эту идею заказчикам, мгновенно получили согласие, оперативно разложили официальные цвета Зенита по фасадам.

В результате всех работ появилось окончательное объемно-планировочное решение, узнаваемое, логично обоснованное градостроительное решение со всеми необходимыми ТЭПами, грамотно спланированное, с удобными переходами между блоками, в том числе и уникальными для Санкт-Петербурга переездами для машин в нескольких уровнях между корпусами.  

Эту работу можно назвать одной из самых комфортных, так как заказчик внимательно отнесся к началу работ, плотно участвовал в разработке ТЗ, не отказался от разработки ППТ (а то, что бизнес-модель была не доработана, в конечном итоге ударило только по самому заказчику).

В нашем портфолио появился мощный инфраструктурный объект, детально проработанный, который не стыдно показывать на абсолютно любом уровне. Мы гордимся этим проектом. Все, что мы любим и ценим в своей работе, нам удалось реализовать и сделать до конца.

P. S.

Стадия П, как мы и думали, так и не началась, хотя связано это было не с бизнес-моделью, а с изменениями в ПЗЗ, которые вступили в силу в процессе разработки ППТ и в результате остановили почти согласованное ППТ. Это редкий случай, когда особых претензий ни к проектировщикам, ни к девелоперам, ни даже к заказчикам не было. Все застряло из-за очередных и радикальных изменений в нормативной базе. К сожалению, узнать о таких изменениях заранее зачастую невозможно, данная информация регулярно носит закрытый характер. Это связано с политикой застройки города, ряд изменений в закон периодически вносится для сдерживания проектных процессов. Таким образом администрация регулирует потоки проектных ресурсов в городе.

На сегодняшний день заказчик ищет финансовые ресурсы на переделку ППТ в соответствии с новым ПЗЗ, тогда мы продолжим следующие стадии работ.

P. P. S.

И еще одно небольшое «к сожалению».

К сожалению, использовать фирменные цвета Зенита нам так и не удалось. Компенсация за разрешение (даже не за само разрешение, а за возможность переговорить с людьми, полномочными такое разрешение дать!) оказалась столь высокой, что в результате было решено не использовать официальные цвета, а стилизовать все под якобы клубную раскраску так, чтобы ясно угадывались знакомые образы, но при этом не нарушалось законодательство в части авторского права.

Представленные изображения — реальные 3D, выполенные нами для проекта.

Шаблон бизнес-плана по ремонту автомобилей [Обновлено 2023]

Шаблон бизнес-плана по ремонту автомобилей

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 10 000 предпринимателей и владельцев бизнеса создать бизнес-планы для открытия и развития своего авторемонтного бизнеса. На этой странице мы сначала дадим вам некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем мы шаг за шагом рассмотрим шаблон бизнес-плана по ремонту автомобилей, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план дает представление о вашем бизнесе по ремонту автомобилей в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегию их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы хотите начать бизнес по ремонту автомобилей или расширить существующий бизнес по ремонту автомобилей, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего авторемонтного бизнеса, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план по ремонту автомобилей — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.

Источники финансирования предприятий по ремонту автомобилей

Что касается финансирования, основными источниками финансирования предприятий по ремонту автомобилей являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Что касается банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и получить уверенность в том, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы приобрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет подтвердить, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом.

Личные сбережения — еще одна наиболее распространенная форма финансирования бизнеса по ремонту автомобилей. Венчурные капиталисты обычно не финансируют бизнес по ремонту автомобилей. Они могут рассмотреть вопрос о финансировании авторемонтного бизнеса с национальным присутствием, но не в отдельном месте. Это связано с тем, что большинство венчурных капиталистов ищут миллионы долларов взамен, когда они делают инвестиции, а отдельное место никогда не сможет достичь таких результатов. При этом личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования авторемонтных предприятий.

Если вы хотите быстро и легко составить бизнес-план по ремонту автомобилей, загрузите наш проверенный шаблон бизнес-плана здесь.

Шаблон бизнес-плана по ремонту автомобилей

Если вы хотите начать бизнес по ремонту автомобилей или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. Ниже приведены ссылки на каждый раздел шаблона бизнес-плана по ремонту автомобилей:

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, поскольку в нем содержится краткое изложение каждого ключа. раздел вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им тип авторемонтного бизнеса, которым вы занимаетесь, и статус. Например, вы стартап, у вас есть бизнес по ремонту автомобилей, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью предприятий по ремонту автомобилей?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана. Например, дайте краткий обзор отрасли авторемонта. Обсудите тип авторемонтного бизнеса, которым вы занимаетесь. Детализируйте своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов. Предоставьте снимок своего маркетингового плана. Определите ключевых членов вашей команды. И предложите обзор вашего финансового плана.

Анализ компании

В анализе вашей компании вы подробно опишите тип авторемонтного бизнеса, которым вы занимаетесь.

Например, вы можете управлять одним из следующих типов предприятий по ремонту автомобилей:

1. Автосервис : этот тип бизнеса по ремонту автомобилей сосредоточен на обычном обслуживании легковых и грузовых автомобилей, таком как замена масла и перестановка шин.
2. Мастерская по ремонту трансмиссий: Этот вид бизнеса занимается обслуживанием, диагностикой и ремонтом трансмиссий всех типов автомобилей.
3. Мастерская по ремонту кузовов: Ремонтные мастерские этого типа занимаются устранением повреждений кузова автомобиля, в первую очередь косметических повреждений, возникших в результате столкновения.

В дополнение к объяснению типа бизнеса по ремонту автомобилей, которым вы будете заниматься, раздел «Анализ компании» вашего бизнес-плана должен предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

• Когда и почему вы начали свой бизнес?
• Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных клиентов, количество положительных отзывов, сумму ежемесячного дохода и т. д.
• Ваша юридическая структура. Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.

Бонус: Загрузите наш шаблон бизнес-плана здесь и заполните свой бизнес-план по ремонту автомобилей сегодня.

Анализ отрасли

В анализе отрасли вам необходимо предоставить обзор отрасли авторемонта.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение отрасли авторемонта учит вас. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу стратегию, особенно если оно определяет рыночные тенденции.

Третья причина исследования рынка — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана по ремонту автомобилей необходимо ответить на следующие вопросы:

• Насколько велика отрасль по ремонту автомобилей (в долларах)?
• Рынок снижается или растет?
• Кто основные конкуренты на рынке?
• Кто основные поставщики на рынке?
• Какие тенденции влияют на отрасль?
• Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
• Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный рынок для вашего авторемонтного бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана по ремонту автомобилей должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры потребительских сегментов: владельцы автомобилей, владельцы грузовиков, владельцы автомобилей класса люкс, владельцы классических автомобилей и предприятия, владеющие автомобилями, такие как прокат автомобилей, автосалоны, службы доставки и ремонтники.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего бизнеса по ремонту автомобилей. Очевидно, что владельцы роскошных автомобилей будут реагировать на маркетинговые акции иначе, чем, например, владельцы грузовиков.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включите обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода клиентов, которых вы хотите обслуживать. Поскольку большинство предприятий по ремонту автомобилей в основном обслуживают клиентов, проживающих в том же городе, такую ​​демографическую информацию легко найти на государственных веб-сайтах.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем лучше вы сможете понять и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.

Завершите бизнес-план

по ремонту автомобилей за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план по ремонту автомобилей сегодня.

Конкурентный анализ

Ваш конкурентный анализ должен выявить прямых и косвенных конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие предприятия по ремонту автомобилей.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, из которых клиенты должны выбирать, которые не являются прямыми конкурентами. Сюда входят магазины автозапчастей (для ремонта своими руками). Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.

Что касается прямой конкуренции, вы хотите описать другие предприятия по ремонту автомобилей, с которыми вы конкурируете. Скорее всего, вашими прямыми конкурентами будут автомастерские, расположенные совсем рядом с вами.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как:

• Какие типы клиентов они обслуживают?
• Какие типы транспортных средств они обслуживают и ремонтируют, или какие виды обслуживания и ремонта они предлагают?
• Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
• В чем они хороши?
• Каковы их слабости?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

• Будете ли вы предоставлять более качественные услуги по техническому обслуживанию и ремонту?
• Будете ли вы предоставлять услуги, которых нет у ваших конкурентов?
• Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
• Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана по ремонту автомобилей ваш маркетинговый план должен включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип авторемонтной компании, который вы задокументировали в анализе компании. Затем подробно опишите конкретные продукты, которые вы будете предлагать. Например, помимо авторемонта, вы будете оказывать услуги по аренде автомобилей, финансированию ремонта или любым другим услугам?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продукта и цены вашего маркетингового плана вы представляете услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к местонахождению вашей авторемонтной компании. Задокументируйте свое местоположение и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, ваша авторемонтная мастерская находится в оживленном торговом районе, промышленной зоне и т. д. Обсудите, как ваше местоположение может быть идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительной частью вашего маркетингового плана по ремонту автомобилей является раздел рекламных акций. Здесь вы задокументируете, как вы будете привлекать клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

• Реклама в местных газетах и ​​журналах
• Обращение к местным веб-сайтам
• Листовки
• Маркетинг в социальных сетях
• Реклама на местном радио

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, в вашем плане операций описывается, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Повседневные краткосрочные процессы включает в себя все задачи, связанные с ведением вашего авторемонтного бизнеса, включая общение с владельцами транспортных средств лично или по телефону, техническое обслуживание и ремонт транспортных средств.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете отремонтировать свой 50-й автомобиль или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой авторемонтный бизнес на новый город.

Группа управления

Чтобы продемонстрировать способность вашего авторемонтного бизнеса к успеху, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления предприятиями по ремонту автомобилей. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления автомастерскими или успешным управлением малым бизнесом.

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках : отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваши доходы, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, сколько автомобилей вы будете ремонтировать в неделю? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты : Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на создание своего авторемонтного бизнеса, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если банк выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств : Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и убедиться, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении вашего отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения бизнеса по ремонту автомобилей:

• Расширение локации, включая плату за проектирование, строительство и т. д.
• Стоимость оборудования и расходных материалов
• Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
• Страхование бизнеса
• Налоги и разрешения
• Судебные расходы

  Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить аренду вашего магазина или описание ремонтных работ, над которыми вы работаете.

Резюме

Составление бизнес-плана для вашего предприятия по ремонту автомобилей является стоящим делом. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы действительно поймете индустрию ремонта автомобилей, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговый план и действительно поймете, что нужно для запуска и развития успешного бизнеса по ремонту автомобилей.

Часто задаваемые вопросы по ремонту автомобилей

Готово

Авторемонт Бизнес план за 1 день!

Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план по ремонту автомобилей?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план по ремонту автомобилей сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные консультационные услуги по бизнес-планам от Growthink могут создать для вас ваш бизнес-план.

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана и руководство для малого бизнеса

Как составить отличный бизнес-план

Более 200 примеров бизнес-планов, которые можно использовать для создания вашего плана

Бизнес-план по аренде автомобилей

Коробка Бизнес-план грузовых автомобилей

Бизнес-план Hotshot Trucking

Как начать собственный бизнес по хранению: Полное руководство

От Аляски до Алабамы по всей стране разбросано примерно 50 000 складских помещений. Это примерно одинаковое количество заведений McDonald’s, Starbucks и Subway в США — 90 279 вместе взятых 90 280. Эти объекты являются основой индустрии самостоятельного хранения в США, которая, по прогнозам, принесет 37 миллиардов долларов дохода в 2019 году. агрегаты различных размеров. В них могут быть спрятаны мебель, предметы искусства, бытовая техника, телевизоры, документы, праздничные украшения, вино, транспортные средства, лодки или внедорожники. Многие малые предприятия полагаются на единицы самостоятельного хранения для хранения бизнес-оборудования, инвентаря и расходных материалов. Некоторые клиенты даже превратили отдельные складские помещения в высококачественные «мужские пещеры» и «женские сараи».

Каждая из этих складских площадей является не только складом для наших товаров, но и малым бизнесом. И это может быть прибыльным бизнесом, в этом. По одной из оценок, типичная рентабельность бизнеса по хранению товаров в США составляет 11%. Это намного выше нормы прибыли для многих других видов малого бизнеса; например, типичная норма прибыли ресторана колеблется от 3% до 5%.

Учитывая эти цифры, начало бизнеса по хранению вещей звучит довольно привлекательно, не так ли? Это точно. Тем не менее, любой, кто хочет создать компанию по самостоятельному хранению, должен смотреть не только на прибыль, но и взвешивать практические соображения:

• Сколько будет стоить открытие собственного склада?
• Какие исследования и планирование вам необходимо провести, прежде чем начать бизнес по самостоятельному хранению?
• Стоит ли покупать существующий склад самостоятельного хранения?
• Стоит ли строить склад самостоятельно с нуля?
• Как вы будете управлять своим хранилищем и продавать его?

Конечно, это большие вопросы, но ведь открытие бизнеса по хранению вещей — это большое дело. Следите за тем, как мы расскажем вам, что нужно, чтобы начать бизнес по самостоятельному хранению.

Сколько будет стоить открытие собственного склада?

Прежде чем искать место для склада самообслуживания — независимо от того, хотите ли вы купить существующее хранилище или построить новое, — вам нужно подсчитать некоторые цифры.

В самом начале вам нужно хорошо понимать, сколько будет стоить вход в бизнес по хранению вещей. Цифры будут сильно различаться в зависимости от множества факторов, таких как местоположение, стоимость приобретения, стоимость земли и стоимость строительства объекта. (Подробности мы рассмотрим позже.)

Вы должны не только подумать о затратах на покупку или строительство объекта, но также должны изучить, откуда будут поступать деньги:

• Достаточно ли у вас ликвидных активов, чтобы купить или построить хранилище самостоятельно ? Можете ли вы позволить себе выделить эти активы для самостоятельного хранения?
• Вам нужно взять кредит на приобретение или строительство?
• Вам нужно нанять инвесторов для самостоятельного хранения, чтобы помочь финансировать сделку по приобретению или развитию?

После того, как вы найдете ответы на эти вопросы, вам нужно выяснить, сколько будет стоить эксплуатация объекта, когда он станет вашим. Вы и ваша семья собираетесь управлять им самостоятельно? Придется ли вам нанимать персонал для его обслуживания? Не лучше ли оставить операционную часть сторонней управляющей компании? Вам нужно установить программное обеспечение для управления собственным хранилищем, такое как SiteLink? В конце концов, сколько времени вы хотите потратить на управление складом самообслуживания?

Помните, склад – это больше, чем строение. Это бизнес.

Чтобы заняться складским бизнесом, вам почти наверняка понадобятся миллионы долларов на покупку или строительство объекта, а также на покрытие различных операционных расходов, в частности, заработной платы и налогов. Отчет, опубликованный в начале 2018 года компанией CBRE, занимающейся коммерческой недвижимостью, показывает, что налоги на недвижимость составляют 28 процентов всех операционных расходов на самостоятельное хранение, а расходы на управление на месте и за его пределами составляют еще 38 процентов операционных расходов.

Какие исследования и планирование необходимо провести, прежде чем начать бизнес по хранению товаров самостоятельно?

После того, как вы задумались о том, чтобы начать бизнес по самостоятельному хранению, пришло время провести небольшое исследование. Все эти исследования перейдут в технико-экономическое обоснование, которое, как следует из названия, скажет вам, осуществима ли бизнес-идея. Возможно, вы сможете провести это исследование самостоятельно, но лучше нанять для этого консультанта по самостоятельному хранению.

Какой бы маршрут вы ни выбрали, вам нужно ответить на важный вопрос:

Если я построю или куплю его, они придут?

Другими словами: если вы инвестируете деньги в складское помещение, будете ли вы получать достаточно дохода, чтобы покрыть обслуживание долга и операционные расходы, и при этом получать прибыль?

Проведение маркетинговых исследований имеет решающее значение. Это упражнение поможет вам точно определить демографические характеристики клиентской базы в радиусе от одной до пяти миль от объекта. Площадь от трех до пяти миль — это типичный размер рынка для склада самообслуживания.

Вы должны определить средний доход в районе рынка (арендаторы складских помещений, как правило, относятся к группам со средним и выше среднего доходом), а также средний возраст (арендаторы складских помещений обычно в возрасте от 20 до середины 50 лет).

Кроме того, вам необходимо проанализировать следующие аспекты предлагаемой вами площади рынка:

• Текущее население (от 20 000 человек в сельской местности до 100 000 или более человек в городе, как общее руководство).
• Прогнозируемый рост населения (чем больше людей, тем больше потенциальных арендаторов).
• Ежедневный трафик транспортных средств (большинство складских помещений в значительной степени зависят от проезжающего транспорта для привлечения клиентов).
• Конкурентная среда. Какие пункты самовывоза уже работают в этом районе? Какова их заполняемость? Есть ли объекты, которые строятся или планируются в торговой зоне?

Другие компоненты технико-экономического обоснования обычно включают обзор отрасли самостоятельного хранения; долгосрочные прогнозы ставок аренды, доходов, расходов и стоимости имущества; и подробности о зонировании проекта хранилища.

Составление бизнес-плана

Каждое предприятие должно иметь бизнес-план. Проще говоря, бизнес-план может помочь продвинуть бизнес к успеху, позволяя вам реализовать свои цели и решить проблемы, которые могут возникнуть. Большинство кредиторов захотят увидеть бизнес-план, прежде чем продлевать кредит.

Для написания бизнес-плана доступно множество онлайн-шаблонов, поэтому вы, безусловно, можете попробовать заняться им самостоятельно. Вы также можете обратиться за помощью к некоммерческой организации, такой как SCORE, которая предлагает бесплатное бизнес-наставничество, или вы можете нанять автора, который специализируется на бизнес-планах.

Имейте в виду, что бизнес-план существующего склада самообслуживания будет сильно отличаться от бизнес-плана предлагаемого объекта.

Каждый бизнес-план должен быть адаптирован к вашим собственным потребностям, но бизнес-план для склада самообслуживания обычно содержит такую ​​информацию, как:

• Миссия.
• Заявление о видении.
• Структура собственности.
• Структура бизнеса (например, ООО или корпорация с ограниченной ответственностью).
• Роли и обязанности персонала.
• SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
• Анализ рынка.
• Конкурентный анализ.
• Стратегии маркетинга и продаж.
• Ценовая стратегия. Грубо говоря, ежемесячная арендная плата за складское помещение в густонаселенном районе может составлять от 50 центов до 4 долларов за квадратный фут.
• Меню предложений продуктов и услуг, включая краткое изложение размеров блоков, таких как 5×5, 10×10 и 10×20.
• Источники капитала.
• Потоки доходов.
• Прогнозы доходов и расходов на несколько лет. Финансовое моделирование позволит оценить доходы и расходы в расчете на квадратный фут.

Одним из факторов, обеспечивающих выполнение прогнозов доходов, является маркетинг. В то время как автомобильный трафик приносит много клиентов, маркетинг — особенно онлайн-маркетинг самостоятельных складов — нельзя игнорировать. Потребители самостоятельного хранения все чаще обращаются к Интернету в качестве первой остановки при покупке устройства хранения.

Любая разумная интернет-стратегия должна гарантировать, что ваш объект можно будет найти в поисковых системах, таких как Google, а также на онлайн-рынках самостоятельного хранения, таких как SpareFoot. Кроме того, сайт вашего учреждения должен быть обновлен. Такие компании, как storeEDGE, специализируются на разработке, обновлении и поддержке мобильных веб-сайтов для операторов самообслуживания.

 

Как создать бизнес-план самостоятельного хранения

Стоит ли покупать существующее хранилище самостоятельного хранения?

Что касается покупки существующего объекта, то цены здесь самые разные, как и сами склады. Как и следовало ожидать, существующий склад самообслуживания в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк, вероятно, будет стоить десятки миллионов долларов, тогда как существующий склад в сельской местности Айовы, вероятно, можно будет купить менее чем за 1 миллион долларов.

Выборочный анализ складских помещений, выставленных на продажу в марте 2019 года, показал, что запрашиваемые цены обычно колебались от 1 до 10 миллионов долларов за помещение. Некоторые объекты на рынке также были объединены для продажи в единый портфель.

Если вы не являетесь лицензированным специалистом по недвижимости, будет разумно нанять опытного брокера по самостоятельному хранению, который поможет вам найти и в конечном итоге купить помещение. Опытный брокер знает рынок и знает, как договориться о цене.

Если вы собираетесь управлять предприятием, вы, конечно же, захотите купить его в том регионе, где живете. Но если вы будете передавать операции сторонней управляющей компании, то не обязательно, где находится объект. Просто убедитесь, что вы и ваш брокер хорошо разбираетесь в местном рынке.

Стоит ли строить склад самообслуживания с нуля?

Это не должно вызывать удивления, но расположение также играет большую роль в стоимости строительства нового объекта. Возможно, вы сможете построить одноэтажное складское помещение площадью 40 000 квадратных футов в небольшом городе за 1 миллион долларов или меньше, тогда как двухэтажное здание площадью 80 000 квадратных футов в более городских условиях может стоить вы возвращаете 6 миллионов долларов. Имейте в виду, что это приблизительные оценки.

Как правило, вы можете рассчитывать потратить от 25 до 75 долларов за квадратный фут на новое строительство. Однако это всего лишь приблизительный диапазон. Опять же, расположение объекта, включая стоимость земли, будет определять цену строительства.

Вот некоторые статистические данные, которые следует иметь в виду, если вы строите собственное складское помещение:

• Помещения варьируются от 10 000 квадратных футов до 100 000 квадратных футов или более.
• Среднее складское помещение включает в себя 46 000 чистых арендуемых квадратных футов (количество приносящих доход площадей, которые могут быть арендованы арендаторами).
• Объект обычно занимает площадь от 2,5 до 5 акров.

Ниже приведены шесть вещей, которые следует учитывать при строительстве складских помещений:

1. Какой будет набор единиц?  Если объект находится в торговом районе, населенном преимущественно арендаторами квартир, вы можете включить больше небольших единиц, таких как 5×5 или 5×10. Но если жители торговой площади в основном домовладельцы, возможно, потребуется больше единиц 10х10 и 10х20.
2. Должен ли объект соответствовать только блокам подъезда или только блокам доступа в помещении?  Или должно быть сочетание подъездных и внутренних блоков. Ответы зависят от демографии торговой зоны.
3. Должны ли быть только агрегаты с климат-контролем или только агрегаты без климат-контроля?  Или должна быть комбинация из двух? Местный климат будет играть роль в этом решении, как и ваш бюджет на строительство.
4. Должны ли вы ограничить объект одним зданием? Или у вас будет достаточно места — и есть ли в этом смысл — чтобы распределить юниты по нескольким зданиям? Количество доступной земли, а также прогнозируемый спрос будут влиять на конфигурацию объекта.
5. Следует ли отводить место для хранения лодок, домов на колесах и других транспортных средств?  Отчасти ответ зависит от исследования рынка, показывающего, сколько владельцев лодок, домов на колесах и транспортных средств проживает в торговой зоне.
6. Следует ли вам рассмотреть возможность преобразования существующей структуры, например закрытого розничного магазина, в складское помещение?  Ряд разработчиков самостоятельных складов успешно преобразовали неиспользуемые и часто упускаемые из виду пространства в складские помещения, приносящие налоговые поступления и создающие рабочие места.

Помимо того, как будет выглядеть объект, еще одним ключевым фактором является зонирование и право собственности.

Огромной проблемой будет то, как будет зонировано имущество. Если собственность уже зонирована для самостоятельного хранения, то это устраняет огромное препятствие. Но если собственность нуждается в изменении зонирования, вы можете потратить месяцы или даже годы на получение разрешения на изменение зонирования.

В некоторых местах правительственные чиновники и местные жители решительно выступают против складов самообслуживания , основываясь на неосведомленном представлении о том, что эти помещения являются магнитом для преступности и трафика и что они мозолят глаза. На самом деле верно обратное. Камеры хранения не вызывают роста преступности или дорожного движения, и многие современные объекты разрабатываются так, чтобы вписаться в районы и даже подчеркнуть их.

Кроме того, есть проблема с правами. Это включает в себя получение одобрения от государственных органов для ваших планов развития. Как и в случае с изменением зонирования, дело о праве может тянуться месяцами.

При всем при этом помните о двух вещах:

1. Разработка склада самообслуживания требует времени и терпения (и, конечно же, денег). Помимо зонирования и прав, строительство может быть отложено из-за плохой погоды, нехватки рабочей силы и ограниченных запасов строительных материалов.
2. Для разработки хранилища самостоятельного хранения требуется опыт.  В команду разработчиков должны входить опытные специалисты в области права, недвижимости, финансов, строительства и дизайна. Немногие люди, которые плохо знакомы с индустрией самостоятельного хранения, могут действовать в одиночку при разработке нового объекта.

Финансирование склада самостоятельного хранения

Как и в любом другом бизнесе, в отношении самостоятельного хранения существуют некоторые суровые истины, независимо от того, говорите ли вы о недавно построенном или недавно приобретенном объекте.

Во-первых, вам понадобятся деньги, чтобы начать бизнес и поддерживать его работу.

Как мы упоминали ранее, сумма денег, которую вы вкладываете в учреждение, сильно различается в зависимости от местоположения и множества других факторов. Но прежде чем вы потратите ни копейки, вам нужно решить, как вы будете финансировать приобретение или новую разработку.

Например, вам нужно взять кредит? Доступен ряд вариантов, таких как кредиты на приобретение, строительные кредиты и кредиты SBA. Многие из этих кредитов охватывают сроки от 10 до 25 лет. Обратитесь к специалисту по кредитованию, который хорошо разбирается в индустрии самостоятельного хранения, чтобы указать вам правильное направление.

Чтобы получить кредит на собственное хранение, вам, вероятно, понадобятся четыре вещи:

• Кредитный рейтинг не ниже 680.
• Кредитная история без недавних банкротств, взысканий и налоговых залогов.
• Первоначальный взнос наличными в размере 10 процентов или более.
• Деловой опыт не менее трех лет.

Возможно, вам не нужно брать кредит, а вместо этого иметь достаточно ликвидного капитала, чтобы купить или построить объект. Тем не менее, у вас достаточно денег, чтобы эксплуатировать объект? Вы не хотите тратить свой пенсионный фонд на покупку или строительство хранилища для самостоятельного хранения.

Или вы можете объединиться с другими инвесторами, чтобы купить или построить объект. Это можно сделать через:

• Долговое товарищество, которое представляет собой кредитные отношения, при которых доля собственности не передается физическому или юридическому лицу, у которого вы занимаете деньги.
• Долевое партнерство, в котором каждый партнер вносит определенную сумму наличными и владеет долей в бизнесе.
• Совместное предприятие, скажем, с разработчиком систем хранения данных. Каждый партнер владеет определенной долей бизнеса.
• Синдикат аккредитованных инвесторов, собранный с единственной целью покупки или развития объекта.
• Соглашение о совместном пользовании, которое позволяет как минимум двум лицам владеть недвижимостью и обеспечивает относительно беспрепятственную передачу доли собственности другой стороне.

 

Варианты финансирования для предприятий самообслуживания

Как вы будете управлять и продавать свое хранилище самообслуживания?

В то время как складские помещения традиционно генерируют здоровый и стабильный денежный поток, любой, кто начинает заниматься самостоятельным хранением, должен понимать, что это не приведет к быстрому обогащению.

В целом заполняемость складских помещений составляет от 70% до 95%. В случае недавно построенного или репозиционируемого объекта новый владелец часто сталкивается с периодом аренды от 18 до 36 месяцев, прежде чем объект достигнет стабилизации загрузки. Положительный денежный поток также может быть через несколько лет.

Тем не менее, хорошая новость заключается в том, что безубыточная заполняемость складских помещений значительно ниже других классов активов. По одному показателю Точка безубыточности составляет от 40% до 45% заполнения складских помещений по сравнению с 60% или более в многоквартирном секторе. Кроме того, складские помещения могут похвастаться одними из лучших краткосрочных и долгосрочных доходов в сфере коммерческой недвижимости.

Когда дело доходит до покупки складского помещения, важно отметить один инвестиционный показатель — ставку капитализации (для краткости — ставку капитализации). «Ставки капитализации всегда являются главным соображением как для покупателей, так и для продавцов в индустрии самостоятельного хранения», — сообщает SkyView Advisors, брокерская фирма по самостоятельному хранению.

Как пояснили в SkyView Advisors, ставка капитализации представляет собой отношение NOI (чистого операционного дохода) собственности к стоимости собственности. Например, если недвижимость продается за 1,5 миллиона долларов, а ее NOI составляет 120 000 долларов, то предельная ставка составляет 8% (120 000 долларов — это 8% от 1,5 миллиона долларов).

«Проще говоря, ставка капитализации показывает доходному инвестору в недвижимость, какой процент [он/она] может получить, если купит недвижимость за все наличные», — сказали SkyView Advisors.

Например, если инвестор считает, что недвижимость стоит 8%, то он или она ожидает денежного дохода в размере 8%.

По данным CBRE, в третьем квартале 2018 года предельные ставки для складских помещений варьировались от 4,5% для объектов класса A до 8,5% для объектов класса C.

Bottom Line

В конце концов, покупка или строительство хранилища для самостоятельного хранения наверняка потребует времени, энергии и денег. Тем не менее, отдача может быть существенной в постоянно растущей отрасли. Свидетельств этого роста предостаточно:

• В 2018 году заполняемость складских помещений и арендные ставки на ряде рынков США достигли рекордно высокого уровня.