Женщина у руля: истории 5 россиянок во главе успешного бизнеса
1. Елена ШифринаОсновательница BioFoodLab
Елена строила успешную корпоративную карьеру, а потом перевернула всю свою жизнь, с нуля запустив собственный бизнес. Всё началось с производства полезных батончиков Bite, а сейчас в портфолио компании добавились растительное мясо и молоко.
Кто в наибольшей степени на вас повлиял?
Самое сильное влияние на меня оказали женщины в моей семье: бабушка и мама, которые своим примером показывали, как много всего интересного за пределами дома. Бабушка была главным бухгалтером, мама — фармацевтом, а потом торговым представителем. У меня перед глазами всегда был пример сильной женщины, зарабатывающей на жизнь себе и своей семье. При этом рядом постоянно были мужчины — дедушка и папа, — которые всегда поддерживали своих женщин, поэтому для меня наличие у женщины своей карьеры, своей профессиональной жизни всегда было само собой разумеющимся.
Без чего не обходится ни один ваш день?
Без мыслей и планов о развитии своей компании.
Какой момент жизни вы можете назвать поворотным?
Когда мой будущий супруг сказал: «Мне нравится твоя идея построения бизнеса. Я думаю, ты должна дать себе шанс хотя бы попробовать, даже если ты провалишься». Мне было очень тяжело принять это решение и стать предпринимателем — до того я строила корпоративную карьеру и всё уже было распланировано. Но я рада, что рядом появился человек, который меня поддержал.
Что вы попробовали или сделали впервые в жизни за последнее время?
Я стала больше времени уделять спорту. Последние несколько месяцев тренируюсь четыре раза в неделю — для меня это в новинку.
Откуда вы черпаете энергию?
От своей семьи: детей и прекрасного мужа, замечательных родителей.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Массу советов я получила от бабушки.
С какими трудностями вам приходится сталкиваться из-за того, что вы женщина?
Однажды меня не продвинули по карьерной лестнице, объяснив это тем, что видят на этой позиции мужчину. Но вообще тот факт, что я женщина, мне только помогал. Сейчас в своей команде я стараюсь создать баланс между мужчинами и женщинами на руководящих позициях. Стараюсь давать женщинам больше шансов реализоваться.
Соосновательница LinguaTrip
Наш человек в Кремниевой долине, Марина переехала в Калифорнию, где вместе с партнёрами основала компанию LinguaTrip, предоставляющую услуги по изучению языков и обучению за рубежом. Она автор трёх популярных YouTube-каналов: на русском — об английском языке и жизни в США, на английском — о работе в Кремниевой долине.
Кто в наибольшей степени на вас повлиял?
Родители и муж, который ежедневно способствует моему развитию. Родители не давали мне отдыхать — это одна из самых ценных вещей в моём воспитании. У меня каждый день был забит с девяти утра до девяти вечера: школа, кружки, занятия. И эта дисциплина до сих пор со мной, решать несколько задач в течение дня — для меня норма. Муж мыслит шире, чем я, поэтому у нас синергия: он раздвигает границы возможного, а я прокладываю к ним дорожку.
Без чего не обходится ваш день?
Помимо операционной рутины, семьи и детей я стараюсь каждый день уделять внимание тому, что меня вдохновляет, вырывает из привычных мыслей. Например, читаю книги, не связанные с моей деятельностью, — сейчас это «Основание» Айзека Азимова.
Какой момент в жизни вы можете назвать поворотным?
Сто процентов это 2015 год, когда наш стартап LinguaTrip взяли в Кремниевую долину и мы получили поддержку от акселератора 500 Startups.
Из ребят, которых никто не знает, в которых мало кто верит, мы превратились в людей с совершенно новыми возможностями. Мы всё ещё на пути к цели, но в тот момент мы обрели веру в себя.
Что вы сделали впервые в жизни за последнее время?
Я перестала бояться приглашать в гости людей, с которыми недавно познакомилась. Раньше казалось, что они не придут, что нужно сначала какое-то время пообщаться, а теперь я отбросила эти заморочки.
Откуда вы черпаете энергию?
Из работы. Когда я читаю отзывы клиентов, комментарии под видео, у меня за спиной вырастают крылья.
Родители всегда говорили, что нужно постоянно работать, а муж — что все трудности ничто на фоне большой цели.
С какими трудностями в работе вы сталкиваетесь?
Только с тем, что мне нужно ещё детей в сад возить (смеётся). На самом деле мы с мужем стараемся разделять домашние заботы.
Никаких особых трудностей, связанных с тем, что я женщина, нет.
Директор Houseboat
Сделала успешную карьеру в автобизнесе, создала один из крупнейших клубов владельцев спортивных машин в стране, а теперь успешно развивает компанию «Хаусбот», которая производит дома на воде.
Кто особенно на вас повлиял?
Мне очень повезло с родителями. Первые уроки бизнеса я брала у них — они были одними из первых предпринимателей в Елабуге, и это стало определяющим фактором при выборе моего жизненного пути.
Без чего не обходится ваш день?
Каждое утро в 7 часов — коврик и йога. Это заряд бодрости на весь день для жизни и работы. И конечно, для меня важно делать то, что нравится.
Какой момент в своей жизни вы можете назвать поворотным?
Мою жизнь разделила на «до» и «после» встреча с Сашей, моим мужем. Это развернуло мою жизнь на 180 градусов.
Сначала нам пришлось пройти вместе через испытания, связанные с бизнесом мужа. Эти трудности нас очень сблизили и дали импульс для развития. Мы с нуля создали новый бизнес — производство хаусботов, —который сейчас успешно развивается. В доме на воде у нас родился замечательный сын, ему уже 4 года.
Что вы попробовали или сделали впервые в жизни за последнее время?
Хаусботы — совершенно новая для меня деятельность. С твёрдой почвы автодорог шагнуть в водную стихию — от этого дух захватывало. И речь не только о бизнесе. Жизнь на воде разрушает стереотипы.
Откуда вы черпаете энергию?
Работа, семья, клуб и хаусбот. Вода даёт ощущение отдыха и вдохновляет. Десять лет назад я создала Club GT, который объединяет владельцев суперкаров. Мы собираемся не только для того, чтобы поговорить об автомобилях, — проводим ралли, бранчи и вечеринки. Мы уже стали как большая дружная семья.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Моя бабушка, участница Великой Отечественной, учила меня дарить любовь, никогда не унывать, делать всё от чистого сердца и всегда оставаться позитивной.
Я следую её заповедям.
Сталкивались ли вы с дискриминацией на работе?
Я всю жизнь комфортно чувствовала себя в мужских коллективах. Кроме гендерных различий существуют человеческие качества, которые, на мой взгляд, важнее.
Руководитель и совладелица клиники Kraftway
На протяжении многих лет успешно руководит одной из ведущих клиник в Москве. За это время Kraftway Clinic заметно расширила свой профиль. Сейчас в её составе несколько подразделений: стоматология, дерматокосметология и эстетическая косметология, трихология и гомеопатия.
Кто в наибольшей степени на вас повлиял?
Папа с детства учил меня дисциплине, которая помогает мне по сей день, а муж очень поддержал, когда я приняла решение начать свой бизнес. Далеко не все мужья хотят, чтобы женщины работали: многим удобнее, чтобы они сидели дома. Это сейчас среди молодёжи стало модным, когда работают и те и другие, а наше поколение смотрело на это иначе.
Без чего не обходится ваш день?
Обязательно в течение дня читаю и изучаю важные для моей работы новостные каналы, откуда получаю информацию о мировых трендах в области бьюти-индустрии и здравоохранения. В клинику приезжаю каждый день и много общаюсь с командой и пациентами, встречаюсь с партнёрами и поставщиками.
Какой момент в своей жизни вы можете назвать поворотным?
Кризис 1998 года. В этот момент я как раз и задумалась о собственном бизнесе. Наверное, этот год стал переломным. В кризис всегда кто-то «загибается», а кто-то, наоборот, начинает что-то новое. И это время для многих оказывается парадоксально успешным. Это некая перезагрузка и отличная возможность посмотреть на себя со стороны.
Что вы попробовали или сделали впервые в жизни за последнее время?
Я посещала управленческие курсы в Сколково, но мне всё же больше нравятся международные конгрессы: там всегда проводят очень интересные и полезные панельные дискуссии для управленцев.
К сожалению, из-за пандемии я давно их не посещала. Надеюсь, в апреле удастся снова поехать.Откуда вы черпаете энергию?
Из путешествий и общения с подругами. Есть у меня и любимые бьюти-ритуалы. Ещё в начале 2000-х, когда я ездила в Японию на стажировку в институт Nabocul, я переняла у японцев привычку многоступенчатого очищения кожи. Я всегда очищаю кожу в несколько шагов: сначала мицеллярная вода, которая убирает макияж, затем очищающий гель или пенка, затем тоник. Если мы хорошо очистили лицо, то любые сыворотки и кремы отлично впитываются, что повышает их эффективность. Я это делаю ежедневно утром и вечером.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Моя бабушка всегда говорила: «Всё, что Бог ни делает, всё к лучшему». Есть ещё одно высказывание, которое я где-то прочла: «Время всё расставляет по своим местам». Обе эти истины я проверяла на собственном опыте не один раз.
С какими трудностями вам приходится сталкиваться в работе из-за того, что вы женщина?
Ни с какими — ни разу.
Коллектив у нас больше женский, но у меня много и партнёров-мужчин, и все мы прекрасно общаемся. Я никогда не чувствовала, что ко мне кто-то относится иначе только потому, что я женщина.
Владелица Askeri Gallery
Сделав имя в модельном бизнесе, журналистике и кино, открыла успешную галерею современного искусства, которая участвует в международных ярмарках и представляет работы ведущих художников.
Кто особенно на вас повлиял?
Моя семья. Для меня мама и папа — образцы для подражания. Оба они высокоинтеллектуальные интеллигентные люди, умеющие работать и отдыхать, дружить и любить. И конечно, старшая сестра Ангелина, известный дизайнер интерьеров. У неё безупречный вкус, и я всегда обращаюсь к ней за советом.
Без чего не обходится ваш день?
Разумеется, без искусства! Я каждый день в работе (она же — моё главное хобби): встречаюсь с коллекционерами и художниками, посещаю мастерские, изучаю арт-рынок.
Какой момент в своей жизни вы можете назвать поворотным?
Открыть собственную галерею — для меня это был очень смелый шаг, и я безумно благодарна своей семье, которая меня поддержала.
Что вы попробовали впервые в жизни за последнее время?
Решилась на съёмку со змеями. Я их с детства очень боялась. О том, чтобы прикоснуться к змее, не было и речи — я даже смотреть на неё не могла. Но благодаря этой съёмке я смогла проработать свой страх и навсегда от него избавиться.
Откуда вы черпаете энергию?
Созерцание моря, гор всегда даёт мне новые силы. Очень заряжает энергией верховая езда. Управление лошадью требует концентрации и понимания конечной цели, так что для меня это своего рода медитация.
Какой самый полезный совет вы получили? И от кого?
Полезные советы мне дают книги. Одна из самых любимых — автобиография галеристки Пегги Гуггенхайм («На пике века. Исповедь одержимой искусством»), в которой она описывает работу и взаимоотношения с великими художниками, например Джексоном Поллоком.
С какими трудностями вам приходится сталкиваться в работе из-за того, что вы женщина?
Я не просто женщина — я сильная женщина, строящая свой бизнес. В России это довольно непросто: считается, что за спиной девушки всегда стоит мужчина. Спешу разочаровать (или обрадовать): своей галереей я управляю сама. Askeri Gallery знакомит россиян с лучшими мировыми именами. Выставка корейского художника Кван Йонг Чана «Объединения/Aggregations», наш совместный проект с ММОМА (проходит до 13 марта), — один из самых ярких примеров того невероятного пути, который мы преодолели. Конечно, я обычный человек: иногда мне бывает грустно или до чёртиков обидно. Но я продолжаю идти вперёд, потому что самое главное — всегда помнить, что ты справишься.
Хочешь следить за событиями в мире роскоши? Подписывайся на «Robb Report Россия» в Telegram и «ВКонтакте».
Статья «Леди дела» опубликована в журнале «Robb Report» (№3, Апрель 2022).
Самые крутые истории успешного бизнеса
Артем Рошиор.
Фото: личный архивДорога к успеху у этих предпринимателей была тяжелой. Наверное, поэтому их истории вызвали самые сильные эмоции у читателей «Про бизнес» в 2021 году. Десятки тысяч людей прочитали эти драматичные рассказы о трудностях в бизнесе и радости от достижения целей. Если вы что-то пропустили, еще не поздно наверстать.
«Папа 10 лет не отходил от плиты». Как белорусская семья сделала бизнес на драниках у трассы
Горчаковы. Фото из архива герояБолее 20 лет назад супруги Горчаковы из Ивацевичей выкупили деревянный «теремок» на международной трассе М1 Брест — Москва, чтобы сделать там придорожное мини-кафе для дальнобойщиков. А потом создали семейное кафе, которое известно на несколько стран своим фирменным «папиным драником»: за этим белорусским блюдом сюда заезжают туристы и дальнобойщики, отсюда драники возили «угостить родных» за 7 тысяч километров аж в Читу. Но семья Горчаковых на драниках не остановилась. Читайте историю маленького семейного душевного бизнеса, в котором папа отвечает за драники, мама — за администрирование и уют, а выросшие вместе с делом дочь и сын — за соцсети, бухгалтерию и развитие.
«Если утром не проснулся в 5:30, чтобы забрать вещи — весь бизнес остановится». Как выживает секонд-хенд в глубинке
Александр Кукаренко. Фото: личный архивЗа последние 4 года в Беларусь ввезли 48,5 тонны одежды секонд-хенд. Это больше чем в 2 раза превышает количество сырья, переработанного всеми текстильными предприятиями Беларуси вместе взятыми. У некоторых сетей секонд-хендов в Минске десятки магазинов, раскрученные аккаунты в Instagram, свои стилисты-амбассадоры. Кажется, что запускать такой бизнес — выгодно.
Но в регионах дело обстоит иначе. Владелец двух региональных секонд-хендов «Премиум» Александр Кукаренко объясняет, что ради средней зарплаты приходится работать с утра до ночи практически в одиночку. Вдобавок секонд-хендам запретили торговать новой одеждой — можно только той, которая была в употреблении. О том, каким на самом деле является бизнес на секонд-хенде, Александр рассказал «Про бизнес».
«Ой, Артем, мы просто забираем всё, что у тебя есть» — как этот парень рассчитался с долгом в $ 120 тыс.
и построил успешный бизнес с нуляАртем Рошиор. Фото: личный архив.До 2014 года Артем Рошиор был успешным ресторатором в Приднестровье. Там у него было 8 небольших заведений, где в основном проводила время молодежь. Но с началом вооруженного конфликта в Украине бизнес оказался под угрозой — гости приходили все реже, контрагенты сворачивали деятельность и распродавали активы. Артему пришлось закрыть все свои кафе и покинуть страну. За плечами остались долги более чем на $ 100 тыс.
Сейчас Артем управляет сетью гастромаркетов «Понаели» в Москве и ведет личный блог о бизнесе и инвестициях. Его компания оценивается примерно в $ 500 тыс. И этого парню удалось добиться за 6 лет после переезда в Россию. О том, как вылезти из огромной долговой ямы и начать все с нуля, читайте тут.
«Нужно было что-то делать, чтобы выжить…» История девушки, которая заработала свой первый миллион долларов в 24 года
Наталья Шмигельская. Фото предоставлено автором«В детстве я любила играть в игры, связанные с продажами, в „Монополию“.
Я мечтала, чтобы когда-нибудь мои игрушечные деньги превратились в настоящие», — рассказывает о своем пути к успеху Наталья Шмигельская. В истории этой известной украинской бизнес-леди, основательницы холдинга «Асторг», компании «Укрптахосервис», ТМ «Готово», случались и взлеты, и разочарования, и безденежье… Были моменты отчаяния. Но девушка всегда находила силы, чтобы продолжить двигаться вперед. О том, как она заработала свой первый миллион долларов в 24 года, Наталья рассказала здесь.
«Беларусь была не готова к такому продукту». Как устроен бизнес, который растет на 180% в год
Фото предоставлено автором«Вынашивали идею собственного проекта, а потом узнали, что в Беларуси так работать просто не получится», — Александр Огородников, директор и основатель сервисов Call-tracking.by и SipSim.by, рассказал о том, как стартовал свой первый проект по учету и аналитике звонков в 2013 году.
Как систематические ошибки компаний подсказали идею для бизнеса? Как ребятам удалось найти нетривиальное решение, чтобы запустить Call-tracking.
by в рамках белорусского законодательства? Почему бизнес начал кратно расти после смены стратегии? О том, как проект продержался в пандемию и развивается сейчас, читайте в материале.
Читайте также
ФРОНТЛАЙН/МИР . Москва — богатая Россия. История
посмотреть видео >>
От
за стенами Московского Кремля Россия управлялась
царями, большевиками, а в последнее время демократически
избранных президентов. New York Times репортер Сабрина Тавернис
говорит, что за стенами Кремля возникла новая власть:
деньги. Тавернис занимает FRONTLINE/World на экскурсии по
дивный новый мир русского капитализма — от молодых предпринимателей
превращение Москвы в олигархов-миллиардеров, или «олигархов»,
Кремль считает их соперниками за власть.
Каково быть молодым, русским и недавно разбогатевшим? Таверниз
знакомится с 30-летним Владиславом Дудаковым, который начинал как
солдат Красной Армии, прикомандированный к элитному подразделению охраны
Могила Ленина. Потом в город пришел Макдональдс, и Владислав переключился
привязанности. Он прошел путь от дворника в Макдональдсе.
до менеджера магазина после того, как его отправили в Гамбургский университет в
Чикаго. Десять лет спустя он пошел работать на инвестора, который
хотел открыть сеть кофеен в стиле Starbucks в Москве
— революционное предприятие в стране, где кофе
был непригоден для питья. Западные бизнес-идеи меняют все
в Москве. Нет больше кислых выражений на лицах русских
официантки, говорит Дудаков, в эти дни его официантки должны учиться
«улыбаться, улыбаться, улыбаться».
Андрей Гнатюк — еще один зажиточный москвич, владелец нового вида бизнеса в России — рекламно-политического консалтинг. Он говорит, что именно такие люди, как он, принесут новую порядок из хаоса посткоммунистической России. В соответствии с Гнатюка, российский капитализм все еще находится в дикой фазе. Для те, у кого есть деньги, продаются все, даже сам закон. Он утверждает, что Россия быстро пытается построить стабильную свободную предпринимательская экономика — то, что заставило Соединенные Штаты веков. «Нам еще предстоит прийти к обществу, управляемому верховенства закона», — заключает Гнатюк.
За десять лет, прошедших с тех пор, как Россия выбрала капитализм, Москва
превратилась в партию молодых и богатых.
нувориши славятся своими снисходительными излишествами, с
высокая мода, роскошные автомобили и ночная жизнь, не уступающая
что в Париже или Лондоне.
Но за яркими огнями Москвы,
средняя зарплата в стране составляет всего 4000 долларов в год. Москва
это анклав, где делаются состояния.
Рафаэль Филинов, 33-летний спекулянт недвижимостью, видит Москва и Россия как две совершенно разные сущности. «Не быть сбитым с толку, — говорит он Тавернису, — Москва и Россия — две разных странах». Он прекрасно осознает, что цены, которые московские богачи теперь платят за недвижимость с видом на Кремлю просто не поверила бы ни одна русская «бабушка» в стране.
Для простых граждан России, миллиардеров и эксклюзивных
бутики, в которых они делают покупки, представляют собой отдельный мир. Большинство россиян являются
стали беднее после распада Советского Союза. Они презирают
богатым и могущественным за то, что захватил драгоценности короны
Советская экономика — заводы, нефтепромыслы, золотые прииски.
Глубокий
изменения дезориентировали многих россиян. Их страна
уже не великая мировая держава. Их экономика сократилась до
размер Польши. Врачам приходится подрабатывать таксистами.
«Как будто они иммигранты в своей стране», — говорит
Таверниз.
Хуже всего пожилым людям, чьи пенсии даже не начинаются чтобы покрыть расходы на современную жизнь. На улицах Тавернис находит 70-летняя женщина, бывший мастер советской обувной фабрики. Она продает клочок меха от старой семейной шубы, чтобы дополнить ее пенсия. «Каждой стране нужны богатые люди, — говорит она. «Они есть много, чтобы внести свой вклад. Мы просто хотим, чтобы они дали чуть-чуть обратно к нам».
Сейчас в России 17 миллиардеров, больше, чем в любой другой стране, кроме
для США, Германии и Японии.
На самой вершине
из этих богачей — 40-летний Михаил Ходорковский,
основной владелец ЮКОСа, крупнейшей нефтяной компании России. Ходорковский
оценивается в 8 миллиардов долларов, его компания — в 45 миллиардов долларов. Его
недавний арест по обвинению в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве ставит его в
центром новой борьбы за власть между крупным бизнесом и
Кремль.
В эксклюзивном интервью Tavernise Ходорковский признается
что десять лет назад он вел свои дела небрежно, если
все еще законно, кстати. В то время, говорит он, «российское законодательство позволяло
нам делать вещи, которые были немыслимы в западном бизнесе
мир.» Но теперь он настаивает, что не только подчиняется закону, но и
придерживается хорошей деловой этики. Несмотря на его нынешнюю борьбу
с правительством, и тот факт, что он был финансово
поддерживая оппозиционные партии, Ходорковский утверждает, что не
заниматься политикой.
«Вы можете заниматься бизнесом, а можете заниматься политикой».
— говорит он Тавернайз. «Но вы не можете играть в обе игры».
Российское правительство опасается концентрации экономической мощи в руках таких людей, как Ходорковский, и их политических амбиции. Президент Владимир Путин обратился к так называемым «олигархам» которые окружали бывшего президента Ельцина, что они могли сохранить богатство, которое они захватили, пока они оставались в стороне политики.
Один из самых известных олигархов страны Борис Березовский,
в настоящее время живет в Лондоне, где британское правительство
предоставил ему политическое убежище. Березовский на пике своего могущества
владел телекомпанией, крупнейшей автомобильной компанией России и
его национальная авиакомпания. Сейчас его разыскивают в Москве за мошенничество, и
говорит, что кремлевские агенты готовят заговор с целью его убийства.
По пути в Москву Таверниз встретилась с Березовским в Лондон, как только вышел новый российский фильм «Магнат», на основе неоднозначного роста Березовского от профессора математики влиятельным миллиардером. На вопрос о деловой практике российских олигархов, он признает, что они сделали некоторые «ошибки», но и уподобляет олигархов богатым американцам которые стали активными в политике, такие как Нельсон Рокфеллер. Он настаивает на своей невиновности, говоря: «Мы не нарушали никаких законов, но если вы называете дачу взятки преступлением, то все олигархи были преступниками».
Чувствует ли Березовский вину за свое состояние? «Я не жалею
быть богатым, — говорит он Тавернису. — Я сожалею только о том, что есть
так много бедняков». Более того, он говорит: «Я считаю, что олигархи настоящие
герои.
Из-за нас Россия была поставлена на новый курс».
Олигархи, возможно, поставили Россию на новый курс, но как Владимир Семинов, министр сельского хозяйства-коммунист, ставший капиталистом фермер, видит это, этот курс все еще опасен. Человек, чей теплицы поставляют салат и помидоры в Макдональдс в Москве предупреждает, что олигархи должны учиться у президента Рузвельта Новый курс во время депрессии — капитализм должен быть реформирован и обеспечить бедных, чтобы предотвратить восстание. «Россия не выживет еще одна революция», — говорит он.
Вскоре после того, как Таверниз взяла интервью у самого богатого человека России
— Михаил Ходорковский — его арестовали российские власти
в драматическом военном рейде по обвинению в коррупции в бизнесе.
Сторонники Ходорковского считают его арест политически мотивированным
— Способ обращения Путина к избирателям перед парламентскими выборами в России.
выборы в декабре, показывая, что он был готов «пронзить копьем
олигарх». Но арест такого крупного бизнесмена
также поднимает фундаментальные вопросы о том, как Россия будет действовать
политически и экономически в будущем.
Уезжая из Москвы, Таверниз не сомневается, что Россия продолжит
проводить капиталистический курс, но что соперничество будет продолжаться
между Кремлем и олигархами, и что иностранные инвесторы
— в том числе такие компании, как ExxonMobil — будут более осторожными
о покупке неурегулированных нефтяных компаний России.
Кредиты
Репортер
Сабрина Тавернис
Продюсер
Мариан Маржински
Видеограф / Монтажер
Джейсон Лонго
Дополнительные материалы
Tycoon Предоставлено New Yorker Films
Производится совместно с Нью-Йорк Таймс
вернуться к началу
6 самых успешных стартапов Украины и России — Youth Time Magazine
Бизнес Startup — это современный способ превратить долгосрочную идею в прибыльный и сложный проект.
Огромный успех для предпринимателей происходит, когда их бизнес-идеи превращаются в крупные международные предприятия. Итак, в этой статье давайте рассмотрим некоторые из недавних успехов украинских и российских стартапов.
«Clikky» — это специальная платформа для стратегий мобильных приложений для рекламы, продвижения и монетизации. Он связывает создателей мобильных приложений, которые хотят привлечь пользователей со всего мира, с источниками или веб-сайтами, у которых уже есть много пользователей. Clikky был основан в 2010 году Вадимом Роговским из Одессы (Украина). Среди клиентов Clikky — гиганты электронной коммерции, такие как Amazon, Alibaba, Uber и Яндекс.
таргетированная реклама – иллюстративное фото
Большая часть прибыли поступает из Европы, США, Индии, Китая и Израиля. В 2017 году прибыль достигла уровня более 15 млн долларов США в год. Интересно, что ключевым преимуществом своего стартапа основатель выбрал рассрочку, а не показы и клики.
Платформа обеспечивает 1 миллиард показов видео и медийной рекламы в день и 5 миллионов установок мобильных приложений в месяц. Всего Clikky ежедневно проводит более 30 000 рекламных кампаний.
По словам Вадима Роговского, основателя Clikky до 30 лет, штаб-квартира компании состоит из 90 человек и находится в его родном городе Одесса – «Важно создать возможность для сотрудников зарабатывать больше средней зарплаты в Украине и чувствовать себя комфортно и радостно». Молодой предприниматель в недавнем интервью Forbes также заявил: «Для технологических компаний, которые хотят сэкономить на управлении научно-исследовательским отделом, привлечение талантов из Украины является разумным решением. Приток авторитетных компаний, пул профессионалов и значительно более низкие почасовые ставки по сравнению с США делают эту страну отличным выбором для размещения».
Petcube
Следующий успешный проект — «Petcube» — украинская компания, выпускающая гаджетов для владельцев домашних животных.
Устройство Petcube позволяет владельцам искать домашних животных, общаться и играть с ними через мобильное приложение и Интернет.
Щенок французского бульдога – иллюстративное фото
Состоит из камеры, лазерной указки, микрофона и динамика. Компания была основана в 2012 году тремя друзьями. Они пытались найти способ развлечь своих питомцев, когда они были дома одни. С помощью системы краудфандинга на Kickstarter им удалось накопить $251 000. В 2014 году этот стартап стал победителем европейского конкурса «Лучший аппаратный стартап». «Petcube и раньше получала несколько значимых наград, но мы надеемся, что эта победа вдохновит других украинских предпринимателей на большие амбиции, усердную работу и воплощение в жизнь отличных идей», — поделился с нами Андрей Клен, главный операционный директор и соучредитель Petcube.
Preply
«Preply» известна во всем мире как современная образовательная онлайн-платформа , которая объединяет студентов и преподавателей.
Он пытается найти либо местных репетиторов/учителей, либо учителей из других стран и делает это всего за несколько кликов. В 2012 году трое друзей из Украины запустили стартап, в котором сейчас 25 000 преподавателей и 100 000 студентов. С 2012 года Preply привлекла почти 16 млн долларов дополнительного капитала. Большая часть средств поступила с помощью краудфандинга или бизнес-ангелов, таких как Артур Костен (соучредитель Booking.com) и Мариуш Гралевски (соучредитель DocPlanner).
студентов и репетиторов онлайн – иллюстративное фото
В 2019 году компания Preply провела исследование среди пользователей платформ и обнаружила, что 2/3 всех учащихся предпочитают общение с репетитором обычным урокам, структурированным по книгам. Индивидуальный подход Preply, доступные цены и онлайн-уроки помогают обеспечить высокий уровень удовлетворенности пользователей.
По словам Кирилла Бигая, соучредителя и генерального директора, «Preply.com также помогает учителям, независимо от того, работают ли они не по найму, работают неполный или полный рабочий день, находить новых учеников и создавать процессы обучения на протяжении всей жизни.
Preply.com идет в ногу с преобразованием работы: наши преподаватели могут обучать более специализированным и фрагментарным навыкам. Мы искренне верим, что постоянное совершенствование может помочь каждому найти свою роль в современной экономике».
LinguaLeo
Еще один весьма достойный стартап в сфере образования из России. Он называется «LinguaLeo» — развлекательный ресурс для изучения базового английского языка, предназначенный как для детей, так и для взрослых. LinguaLeo позволяет участникам создать индивидуальную программу обучения с корректировками для конкретного пользователя. Он также предлагает участникам возможность изучения дополнительных материалов в виде фильмов, музыки и книг. Для большей функциональности сервиса доступны расширения для браузеров. Они позволяют участникам переводить незнакомые слова на веб-страницах. Также их можно добавлять в словари и более подробно изучать во время обучения.
изучение базового английского языка – иллюстративное фото
С момента своего основания в 2010 году этот проект привлек 3,2 млн долларов США.
Почти половина из них была вложена в доработку и усовершенствование. Это один из самых крупных и популярных образовательных онлайн-проектов в России, с 6 млн пользователей из 7,2 млн онлайн-студентов на локальном рынке.
LinguaLeo внесла большой вклад в увеличение числа студентов, которые могут позволить себе частные уроки английского языка. По данным самого сервиса, у LinguaLeo 10,5 млн зарегистрированных пользователей с более чем 5,6 млн установок приложений.
Даурия
Один из самых амбициозных стартапов в России занимается освоением космоса. Частный производитель космических аппаратов Dauria Aerospace был создан в 2012 году Михаилом Кокоричем (бывшим владельцем сети бытовой техники). Компания занимается созданием малых космических аппаратов (спутников) и продажей комплектующих к ним. Даурия сотрудничала с Роскосмосом, выполняя госзаказ на производство двух спутников стандарта CubeSat и универсального средства размещения и отделения (пусковых контейнеров).
«Даурия» — одна из первых российских частных организаций, которой удалось вывести на орбиту Земли частные спутники.
освоение космоса – иллюстративное фото
В 2015 году китайский инвестиционный фонд Cybernaut инвестировал в развитие проекта, который дал компании $70 млн, с конечной целью отслеживания жизни одного из крупнейших городов мира. Хотя сейчас Dauria Aerospace находится в разногласиях с Роскосмосом, компания вошла в историю как разработчик малых и дешевых спутников.
Revolut
Одним из самых перспективных секторов для стартапов являются финансы и банковское дело. Способность к поменять валюту по выгодному курсу через мобильный банк пользуется большим спросом. Хотя штаб-квартира Revolut находится в Лондоне, два основателя этого стартапа оба из России. Из-за санкций, введенных против России в 2014 году, выпускник МФТИ Николай Сторонский и сотрудник Deutsche Bank Владислав Яценко переехали в Лондон в 2015 году и запустили самый известный банковский стартап последних лет.
Молодые предприниматели изобрели кредитную карту, с помощью которой можно расплачиваться по всему миру по межбанковскому курсу. Карта Onre связывает более 150 счетов в разных валютах. Это позволяет вам платить без комиссии или потерь на обменных курсах. Экспансии на российский рынок не произошло, так как основной конкурент — Тинькофф Банк — внедрил аналогичную услугу, но только с 30 валютами.
пункт обмена валюты – иллюстративное фото
В интервью The Guardian г-н Яценко сказал: «Есть конкуренты, которые делают что-то подобное, но мы отличаемся, потому что Revolut изначально создавался мобильным. Во-вторых, мы стремимся к тому, чтобы процесс регистрации, обмен валюты и перевод денег не вызывали затруднений… Клиентам больше не нужно беспокоиться о предварительной покупке валюты для путешествий. Деньги без границ здесь для клиентов Revolut».
Согласно официальному веб-сайту, Revolut теперь насчитывает 10 миллионов пользователей и собирается нанять около 3500 дополнительных сотрудников по мере выхода на 24 новых рынка благодаря новой глобальной сделке с Visa.