Юрто-трак / О компании
Обращение руководителя компании
Коммерческую деятельность компания начала с 2004 года, основным было выбрано направление продаж импортной грузовой техники из Европы. По результатам 2006 года компания была признана лидером продаж на Юге России. На тот момент торговые площадки компании насчитывали более 50 единиц седельных тягачей и полуприцепов.
В 2007 году было принято стратегическое решение и компания ЮРТО ТРАК стала официальным представителем концерна Renault Trucks, заключив договор с ООО «Рено Тракс Восток». Результатом данного плодотворного сотрудничества, стало подписание контракта на поставку ПЕРВЫХ 100 автопоездов Renault Premium 6×2 с прицепами Schmitz Cargobull для компании ЗАО «ТАНДЕР», сети магазинов «МАГНИТ». В дальнейшем был подписан долгосрочный договор на техническое обслуживание и сервис данных автопоездов. Наше сотрудничество с сетью магазинов «МАГНИТ» продолжается и по сей день, этот факт подтверждает высокий профессионализм наших сотрудников и удержание лидирующих позиций в области продаж и обслуживания среди «БОЛЬШОЙ СЕМЕРКИ» европейских производителей грузовиков.
В 2010 году построена и введена в эксплуатацию современная станция технического обслуживания на 18 постов, оснащенная современным профессиональным оборудованием и инструментами от ведущих мировых брендов. Спустя два года компания ЮРТО ТРАК вышла в лидеры продаж автомобилей Renault Trucks и заняла 2-е место среди дилерской сети на всей территории России.
В 2013 году компания ЮРТО ТРАК первая в России получила статус официального дилера двойного бренда VOLVO и RENAULT, зарекомендовав себя, как надежный поставщик товаров и услуг в своей сфере деятельности и награждена как Лучший дилерский центр в номинации «Послепродажное обслуживание» VOLVO GROUP TRUCKS.
В 2015 году компанией был расширен спектр предоставляемых услуг, введен в эксплуатацию цех кузовного ремонта не имеющий аналогов по оснащению оборудования на Юге России. Современный СТАПЕЛЬ и оборудование JOSAM, опытные мастера позволили осуществлять самые сложные ремонты по восстановлению геометрии рам автомобильной и прицепной коммерческой техники, включая рихтовку и покраску в Итальянской покрасочной камере TERMOMECANIKA длинной 15 метров. Благодаря этому компания ЮРТО ТРАК ЦЕНТР расширила партнерские долгосрочные договорные отношения с ведущими страховыми компаниями России.
В апреле 2016 года компанией ЮРТО ТРАК ЦЕНТР был подписан дилерский контракт с представительством «МАN Truck&Вus RUS» LLC, тем самым получив статус единственного официального дилерского центра в Краснодарском крае.
Компания ЮРТО ТРАК ЦЕНТР обеспечивает профессиональную всестороннюю партнерскую поддержку клиентам. Наряду с действующей современной СТО, обслуживающей одновременно до 24 единиц техники, в наличии имеется склад оригинальных запасных частей, насчитывающий более 5 000 наименований запасных частей. И склад новых автомобилей МАN в комплектациях, удовлетворяющих запросы разного уровня клиентов. Имеется выездное дистанционное обслуживание ТС по всему Краснодарскому краю. Предоставляется расширенная гарантия, сервисные контракты и GOODWILL.
Компания ЮРТО имеет юридический статус официально «одобренного поставщика товаров и услуг» у ПАО «НК-Роснефть», в числе надежных партнеров компании можно отметить ООО «БАТО», АО «Международный аэропорт Краснодар», АО «Международный аэропорт Сочи», ЗАО «Таманьнефтегаз», ПАО «Мостотрест», «Лукойл», «Газпромнефть», ООО «Вайлдбериз» и многие другие партнеры, с которыми закреплены долгосрочные отношения.
В случае возникновения спорных моментов, мы не перекладываем ответственность на плечи оппонента — мы разбираемся всесторонне и справедливо!!! Вне зависимости от результата, мы всегда найдем компромисс и лояльное решение с нашими клиентами!
Компания ЮРТО ТРАК ЦЕНТР сертифицирована в Системе Менеджмента Качества ISO-9001:2015, IDT и соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Полагаясь на потенциал и профессионализм своих сотрудников, находится в постоянном развитии и совершенствовании внутренних процессов, ведении поиска новых технологий и возможностей, внедрении инновационных решений, которые отвечают высоким требованиям транспортных компаний. Достижение высоких результатов возможно, благодаря главной ценности — сотрудники, один из основных ресурсов успеха в оказании услуг в сложной конкурентной борьбе. Компания обучает и развивает профессиональные навыки своих сотрудников, что подтверждается, наличием в дилерском центре в публичном обозрении множества сертификатов.
После нескольких лет работы в автомобильном бизнесе мы определили приоритеты в развитии и сформулировали нашу миссию:
«Исправный автомобиль в кратчайшие сроки, при отличном качестве и доступной цене»
С Уважением,
Исполнительный директор Асташов Павел Владимирович
Основные направления работы:
Наши обязательства перед клиентами:
Мы работаем на ваш успех!
Анализ бренда на примере компании «Магнит»
О компании
В рейтинге InterBrand «Самые ценные бренды России 2013» «Магнит» занимает 27-е место среди всех брендов и, соответственно, первое среди брендов российской ритейл отрасли.
Анализ нейма
Внешний вид
Логотип компании выполнен в фирменных цветах: белом и красном. Безусловно, красный цвет позволяет логотипу выделиться, однако внешне он дает ассоциации с областью техники (достаточно жирный шрифт красного цвета на белом фоне в обрамлении красной рамки).
В случае же с логотипом «Магнита» особо ярко выделяются лидерство и упорство (это подчеркивает их слоган «всегда низкие цены»).
===========
Выделяемость и звучание
Среди ритейл компаний, можно выледить следующие наиболее крупные: «Ашан», «Седьмой континент», «Лента», «О’кей», «Дикси», «Метро», «Пятерочка» и т.д.
Среди представленных компаний больше всего на «Магнит» похож на своего конкурента «Пятерочка»: аналогичный ассортимент товаров, акцент на низкие цены, схожее внутреннее оформление магазинов.
Нельзя сказать, что «Магнит» сильно выделяется среди представленных выше брендов в плане нейминга. Вряд ли люди запоминают «Магнит» только благодаря названию. Здесь особую роль играют формат «магазин у дома» и низкие цены.
Если сравнивать звучание, то, на мой взгляд, наиболее приятным является «О’кей» или «Дикси». «Магнит» звучит неплохо, однако сочетание «гн» в слове немого отягощает произношение (по сравнению с названиями конкурентов).
Ассоциативность
По своему значению, слово «магнит» означает «магнитный камень, железняк, руда, со свойством притягивать железо и, обращаясь на перевес, указывать на север и на юг, а также передавать свойство это железу ». Слово имеет следующие синонимы и ассоциации наиболее близкие к нашей компании:
Слово имеет преимущественно положительные значения, однако больше ассоциируется с техникой. Очень слабо поддерживает миссию компанию, но говорит о стремлении быть лидером.
Анализ логотипа и графических констант
Фирменными цветами являются белый и красный. Если сравнивать с крупнейшими брендами, то в подобном стиле выполнены преимущественно логотипы компаний, связанных с техникой («МТС», «Тойота», «Кэнон», «М.Видео» и т.д.).
Если сравнивать с конкурентами, то среди ритейл компаний преобладают красные и желтые цвета в логотипах. В данном случае «Магнит» правильно сделал акцент на красном цвете, который, так или иначе, связан с едой и продуктами.
Не просто так был выбран и жирный шрифт в логотипе. Это может говорить об устойчивости на рынке и упорстве. Жирный шрифт и красный цвет отражают явное стремление к лидерству. Подобной тенденции придерживаются почти все конкуренты.
Анализ конкурентного поля бренда
На данный момент ситуация среди ритейл компаний выглядит следующим образом:
Наиболее крупной и эффективной является компания «Ашан». Сравнивая выручку «Ашана», лидера рейтинга, и «Магнита», нужно понимать, что первый имеет преимущество почти в пять лет, ведь свой первый магазин в России французский ритейлер открыл еще в 2002 году.
Другими конкурентами являются «Лента», «Метро» и «Окей». Стоит помнить об особенностях «Метро»: у них совершенно разные целевые аудитории и ценовые политики. Что касается «Ленты» и «О’кея», то здесь у «Магнита» есть очень хорошие шансы их обогнать. Как минимум благодаря своему формату «магазин возле дома». Для увеличения шансов попасть в тройку лидеров «Магниту» необходимо привести в более качественный вид свои прилавки. Посетив магазин, можно сравнить его с «Пятерочкой» или «Дикси», поскольку внутри магазина временами не поддерживается порядок. Тем не менее, в плане оформления он давно обошел многих конкурентов.
Бренд «Магнит», прежде всего, отличается оформлением своих магазинов: они выполнены в красно-белом цветовом решении. Достаточно много свободного пространства внутри. Объемом площади он уступает «Ашану» и «О’кею». Но тут стоит отметить, что он на пути клиента встречается чаще.
Анализ платформы бренда
Бренд как личность
Благодаря своему названию бренд в первую очередь ассоциируется с мужчиной. Скорее всего, ему 25-27 лет. В профессиональной сфере он был бы средним менеджером. Он качественно выполняет свою работу. Явный лидер, обожает красный цвет. Любит всяческие новинки в области техники. Имеет опрятный внешний вид. Имеет стильную одежду: скорее всего, сочетает несколько стилей в одежде. Но при этом не сильно выделяется на фоне других (джинсы, пиджак). Одежда не брендовая преимущественно. Вероятнее всего, посещает спортзал. Предпочитает посещать недорогие кафе в обеденный перерыв.
Обещание бренда
В первую очередь «Магнит» говорит о низких ценах. И это, в целом, он осуществляет. Не зря он выбрал эту позицию и в слогане.
В миссии упоминалось и о достойном вознаграждении сотрудников. Это говорит о том, что компания заботится не только о внешней среде, но и о внутренней, что достаточно похвально.
У этого бренда обещания основываются преимущественно на рациональных мотивах, нежели эмоциональных. Это характерно, пожалуй, для всех компаний, связанных с продуктами питания.
Миссия бренда
«Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников»
Целевая аудитория бренда
Основная целевая аудитория торговой сети «Магнит» — население со средними и ниже средних доходов. В случае быстрого темпа роста доходов данной группы ассортиментная матрица магазинов «у дома» может не удовлетворить данную целевую группу, и она переориентируется на супермаркеты и гипермаркеты. Поэтому в 2012 году отмечен более быстрый темп роста удельного веса гипермаркетов и магазинов косметики в общей торговой площади «Магнита», что является элементом диверсификации торговых площадей.
• Большинство посетителей гипермаркетов «Магнит» — это люди в возрасте от 25 до 45 лет
• Больше 50% покупателей охарактеризовала доход своей семьи, как средний
• В половине семей регулярных посетителей есть автомобиль
• Треть регулярных посетителей – управляют автомобилем самостоятельно
Похожая ЦА и у таких конкурентов как «О’кей», «Лента», «Дикси», «Пятерочка». Для поддержания лояльности бренд работает с ценовой политикой, оформлением магазина, скидками и акциями.
Рекомендации по изменению бренда
«Магнит» имеет хорошую позицию в сфере ритейлеров. За короткий срок существования им удалось достигнуть хороших результатов и обогнать такого крупного конкурента как «Карусель». Для удержания позиций и привлечения новых клиентов им стоит изменить несколько вещей:
В первую очередь стоит поработать с внутренними факторами. Хотелось бы видеть порядок на полках магазина и более качественное оформление витрин. Это крайне изменило бы отношение к магазину.
Во-вторых, хотелось бы видеть программу лояльности в виде карт постоянных покупателей. Сюда можно включить специальные скидки в день рождения клиента. «О’кей», например, имеет удачный опыт такой программы.
В-третьих, стоит немного увеличить некоторые из магазинов. Хотелось бы видеть более богатый ассортимент товаров.
В остальном же «Магнит» имеет хорошие позиции. Это касается и компонентов бренда. Для своей отрасли «Магнит» имеет все шансы на успех: приятный логотип, четко поставленная миссия, слоган, отражающий концепцию компании и соответствующий целевой аудитории и т.д. Вполне вероятно, что «Магнит» будет в первой тройке среди своих конкурентов.
Розничная сеть «Магнит» : Fujitsu Russia
О заказчике
«Магнит» – одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России. Компания является лидером по количеству продовольственных магазинов и территории их размещения. По данным на 31 марта 2018 года, сеть компании включала 16 625 магазинов, из них: 12 283 магазина в формате «у дома», 242 гипермаркета, 210 магазинов «Магнит Семейный» и 3 890 магазинов «Магнит Косметик». Торговые точки расположены в 2 764 населенных пунктах Российской Федерации.
Оперативный процесс доставки товаров потребителям осуществляется благодаря мощной логистической системе. Для качественного хранения продуктов и оптимизации их поставки в магазины в компании создана сеть, включающая 37 распределительных центров. У компании имеется собственный автопарк, насчитывающий более 6 тысяч автомобилей.
Розничная сеть «Магнит» является крупнейшим частным работодателем в России. На сегодняшний день общая численность сотрудников компании составляет около 280 тысяч человек.
Проблема и предпосылки проекта
Для хранения видеоархива на объектах обслуживания розничная сеть использовала СХД. На них вели запись сервера видеонаблюдения. Такая схема была дорогостоящей, кроме того, наблюдались частые сбои объектов обслуживания из-за проблем в локальной вычислительной сети (ЛВС). Поэтому был реализован проект по модернизации системы видеонаблюдения. Перед департаментом защиты информации розничной сети стояла задача снизить расходы на оснащение объектов системами видеонаблюдения и повысить общую отказоустойчивость за счет упрощения архитектуры системы.
Чтобы обеспечить бесперебойную работу всего комплекса видеонаблюдения, было закуплено несколько серверов со встроенным дисковым массивом достаточного объема для хранения данных. Такой подход к децентрализованному хранению информации на серверах вместо единой системы позволил сократить общую стоимость решения и одновременно ускорить обработку видеоданных, которая начала производиться только на локальных дисках серверов и исключала задержки на передачу данных по ЛВС. В итоге компания остановилась на серверах Fujitsu PRIMERGY RX2520 M1. При их доступной стоимости они предоставляют большие возможности для хранения и оперативной обработки информации.
Решение
В рамках модернизации комплекса видеонаблюдения были закуплены серверы Fujitsu PRIMERGY RX2520 M1, укомплектованные локальными дисками большого объема для размещения архива видеоданных. RX2520 M1 заменили дорогостоящие системы, которые обеспечивали централизованное хранение и обработку информации. В модернизированном комплексе серверы RX2520 M1 одновременно используются в качестве вычислительных узлов и узлов хранения данных системы Trassir: работающее на серверах приложение Trassir принимает материалы/сведения от камер видеонаблюдения и записывает их на локальные диски RX2520 M1.
Такая схема позволила ускорить обработку данных, так как были исключены задержки на передачу информации по ЛВС от СХД к серверам и теперь все операции производятся только на локальных дисках. Помимо серверов Fujitsu и ПО видеонаблюдения Trassir, в состав решения входят видеокамеры различных брендов (Hikvision, Dahua, Samsung), коммутаторы Juniper и Cisco. Сервис видеонаблюдения используют практически все подразделения розничной сети «Магнит». На сегодняшний день более 1000 сотрудников во всех регионах присутствия компании применяют оборудование.
Благодаря массовому внедрению серверов Fujitsu в системе видеонаблюдения активно развивается направление видеоаналитики.
Подробнее
Автоматизация управления учетными данными и доступами сотрудников посредством СУМД
- Заказчик
- Розничная сеть «Магнит»
- Руководитель проекта со стороны заказчика
Евгений Мельников
Директор по информационным технологиям и защите информации
- ИТ-поставщик
- АО «Тандер»
- Год завершения проекта
- 2018
- Сроки выполнения проекта
- Июнь, 2015 — Декабрь, 2018
- Масштаб проекта
- 14775 человеко-часов60000 автоматизированных рабочих мест
- Цели
- 1) Организация контроля наличия несанкционированного доступа с целью покрытия рисков
— утечки/искажения/уничтожения информации
— вывода из строя и отказа в обслуживании сервисов
— получение несанкционированного доступа к охраняемому объекту/территории
2) Уменьшение простоя принятых/переведенных сотрудников во время организации доступа к сервисам компании
3) Экономия трудозатрат:
-руководителей подразделений
-владельцев доступа
-специалистов ИБ/ИТ
4) Ускорение выполнения заявок на выдачу доступа
5) Снижение затрат на закупку дополнительных систем
Уникальность проекта
Созданы автоматизированные процессы:-актуализация доступов руководителей для управления правами, блокировки/разблокировки, сброса пароля подчиненных
-актуализация возможности согласования доступов владельцами прав
-оповещение руководителей о необходимости назначения базовых прав
-создание учетных записей/почты/пользователей СКУД/выдача доступов принимаемым/переводимым сотрудникам (уменьшение простоя сотрудников, исключение участия ИТ)
-рассылка учетных данных/почты сотрудников руководителям подразделений
-снятие доступов/блокировка/удаление учетных записей/карт доступа при переводах/декрете/увольнении сотрудников (исключение участия ИТ)
-копирование доступов при реструктуризации подразделений в компании, переводах внутри подразделений(уменьшение простоя сотрудников)
-автоматического контроля выдачи ИТ несанкционированных доступов
Созданы интерфейсы:
-выдачи карт доступа в офис/фотографирования сотрудников оператором карт доступа
-личные кабинеты руководителей и владельцев доступа
- Использованное ПО
- 1С:СУМД
1С:ЗУП - Описание проекта
- Основная задача-организовать управление доступами сотрудников через единую корпоративную IDM систему, а также контроль несанкционированной раздачи доступов сотрудников в информационные системы компании. До реализации проекта: -отсутствовала принадлежность учетной записи/карты доступа к конкретному сотруднику согласно системы кадрового учета -отсутствовало понимание типов учетных записей -не выполнялся учет/актуализация руководителей, владельцев доступа -доступы выдавались вручную по заявке или по звонку сотрудником ИТ -не велась история оснований выдачи доступа -не выполнялась актуализация доступов при кадровых изменениях сотрудников -не выполнялся контроль несанкционированной выдачи доступов сотрудниками ИТ Для реализации проекта проведена: -идентификация учетных записей/карт доступа компании -категорирование/описание доступов компании -разделение доступов сотрудников на базовые/индивидуальные -разработан стандарт внедрения информационных систем, согласно которого информационные системы должны поддерживать доменную авторизацию -выполнен перевод систем с локальной авторизации на доменную -созданы курсы обучения, проведено обучение руководителей подразделений Разработана корпоративная IDM система «СУМД»: — автоматическое реагирование на кадровые изменения сотрудников, позволяющее актуализировать доступы сотрудникам, согласно занимаемой должности — подсистема согласования заявок от руководителей на предоставление базовых доступов для должности и индивидуальных доступов сотрудникам их подразделений -коннекторы к 1C:ЗУП, AD, Exchange, Nedap(СКУД) -личные кабинеты руководителей и владельцев доступа -интерфейсы в «СУМД» для выдачи карт доступа в офис/фотографирования сотрудников оператором карт доступа -получены патенты Основная сложность реализации проекта: -масштаб компании (сотрудники, объем кадровых переводов, руководителей, информационных систем и доступов, владельцев доступов) -адаптированные под особенности компании процессы кадрового учета, разработки и внедрения информационных систем -внедрение системы потребовало изменить привычные бизнес-процессы сотрудников компании Результатом внедрения системы является внедрение корпоративной IDM системы, что структурировало процессы выдачи и контроля наличия доступа сотрудников компании согласно должностных обязанностей, организовано учет истории и оснований выдачи доступа, уменьшило простой сотрудников, оптимизировало трудозатраты ИТ.
- География проекта
- По всей России (Головной офис, Филиалы, РЦ/АТП компаний АО «Тандер»)
- Дополнительные презентации:
- Презентация проект года.pptx
Машиностроительный завод «Таурас-Феникс» | История развития компании
НОВЫЕ ВЫЗОВЫ. АДАПТАЦИЯ И ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ
Прошедшие два года богаты событиями, определяющими развитие «ТАУРАС-ФЕНИКС». Компания идет по пути модернизации, развития высоких технологий и наращивания темпов производства.
Продолжается работа с крупнейшими предприятиями: ГК Эфко, АО «Тандер», «ЛебедяньМолоко», в том числе с гатчинским заводом «Галактика», где установлена новая высокоскоростная линия по розливу и фасовке молочной продукции.
Завод продолжает участвовать на ключевых выставках как в России, так и за рубежом. Идет динамичное наращивание экспортного потенциала в Финляндии, Греции, Эстонии, Норвегии, США, Турции, Марокко, Германии.
Фокус на молодых кадрах и образовании
Специалисты «ТАУРАС-ФЕНИКС» – основная сила компании. Блестящие умы, обладающие уникальной экспертизой и более чем 25-летним опытом в индустрии упаковки – это достояние, которое невозможно переоценить.
«ТАУРАС-ФЕНИКС» постоянно в поиске возможностей способствовать развитию новых поколений специалистов.
Компания в партнерстве с университетом ИТМО продолжает организовывать обширные экскурсии по территориям завода, во время которых опытные специалисты «ТАУРАС-ФЕНИКС» вблизи знакомят студентов с актуальными производственными процессами и современными технологическими практиками.
В головном офисе компании проводится первое из серии совещаний с представителями Министерства Промышленности и Торговли Российской Федерации на котором обсуждается интеграция отечественных производств в программы целевого обучения, производственной практики и профессиональных стажировок для повышения уровня обучения молодых кадров.
2020-й – Стремительные перемены и смелые инновации
Новые испытания открывают новые возможности. Несмотря на нелёгкий период в мировой экономике, компания продолжает внедрять инновационные технологические решения и учитывть современные тенденции.
24 апреля «ТАУРАС-ФЕНИКС» удостоен статуса системообразующего предприятия Российской Федерации, работа которого является жизненно важной для ряда ключевых индустрий страны.
В период когда многие предприятия вынуждены останавливаться и уходить на карантин, «ТАУРАС-ФЕНИКС» продолжает свою работу, уделяя первостепенное внимание безопасности своих сотрудников. По всей территории предприятия установлены станции дезинфекции и проверки температуры, введен строгий масочный режим и протоколы самоизоляции, проводятся обширные образовательные мероприятия.
«ТАУРАС-ФЕНИКС» предлагает новые решения. Перемещение между городами и странами чрезвычайно затруднено, что в свою очередь затрудняет критические для любого предприятия процессы, в особенности: обслуживание и пусконаладочные работы. Для своевременного решения сервисных вопросов машины «ТАУРАС-ФЕНИКС» могут быть оснащены технологией удаленного доступа, что позволяет проводить качественное обслуживание оборудования в режиме онлайн.
Новые модификации оборудования открывают доступ к широкому функционалу. К примеру, теперь один аппарат Питпак М8 способен фасовать до 25 кг продукта за цикл.
В секторе горизонтальных машин активно применяются современные технологии упаковки в модифицированной газовой среде (MAP) и упаковка в вакуумной среде.
Компания уверенно ориентируется на тренды пищевой отрасли в 2020 году. Функциональное питание, полезные снеки и фруктовые батончики стремительно набирают популярность и «ТАУРАС-ФЕНИКС» предлагает современные решения для упаковки широкого диапазона мелкоштучной продукции. Активно развивается линейка Stick и Sachet машин, появляются надежные бюджетные модели для начинающих производств.
компаний | Корпорация Тандер
Generous Auto — один из ведущих дилеров Opel в Юго-Восточной Европе в Болгарии с более чем 11-летней историей
Узнать большеNew East — новейшая жемчужина в короне Tander Corporation и четвертый дилер Opel в Юго-Восточной Европе в Софии
. Узнать большеКорпорация Тандер является официальным дилером компании Suzuki, известной высокими технологиями, дизайном и надежностью в производстве…
Узнать большеTander Corporation является официальным дилером Great Wall, а также основным сервисным партнером Litex Motors
. Узнать большеКорпорация Tander является официальным дилером и основным сервисным партнером Haval
. Узнать большеСТО Tander Corporation — самый современный и самый большой автосервисный центр в стране и на Балканах
Узнать большеКорпорация «Тандер» является прямым импортером оригинальных запасных частей OEM, а также альтернативных
Узнать большеАвтосервис Изток имеет более чем шестидесятилетний опыт оказания автосервисов для всех марок и моделей
. Узнать большеНачав в 1998 году с основной сферы деятельности — ремонта автомобилей всех марок по страховым случаям, сегодня…
Узнать большеPrium предлагает операционный лизинг или долгосрочную аренду автомобилей премиум-класса при поддержке ведущих лизинговых компаний
. Узнать большеКомпания G A Rent была создана в качестве основного партнера Корпорации по предоставлению транспортных услуг и аренде автомобилей
. Узнать большеООО «Стандарт Моторс» замыкает цикл услуг в Корпорации, продавая подержанные автомобили и предлагая покупку таких автомобилей вместо новых
Узнать большеgarth tander жена
«Было разочарование.На следующем этапе в Батерсте сцепление машины вышло из строя, и другая машина ударила его сзади перед вторым поворотом на первом круге. [4] Без постоянной езды он был подписан Triple Eight Race Engineering на роль штурмана в гонках на выносливость. «Я был вовлечен в эту штуку, когда« Мофф »ушел.« Но я не собираюсь бросать парня под автобус, все борются с холодной покрышкой. Это привело к тому, что он выиграл у своего товарища по команде Рика Келли. Авария дала команде MPC много дел в коротком перерыве между гонками: Гарту удалось вернуться, чтобы стартовать с задней стороны стартовой решетки, в то время как Лиэнн стартовала с питлейна.«Я только начал сдавать и справился с этим.
В Bathurst 24 Hour Tander 2003 года, снова за рулем того же самого Monaro из 2002 года с теми же штурманами в той же команде, занял второе место после второго Monaro команды, управляемого Питером Броком. , Грег Мерфи, Джейсон Брайт и Тодд Келли. «Но я также думал, что он не хочет, поэтому я решил, что кто-то его ударил. [1] Он был чемпионом серии 2007 года для команды дилеров HSV и четырехкратным победителем самой престижной австралийской автогонки Bathurst 1000.Просто жаль, что наши машины были рядом, и это произошло ». Тем не менее, пара закончила уик-энд, когда Гарт финишировал четвертым, а Линн — девятым, причем первый стартовал с конца стартовой решетки в гонке 3, чего он не ожидал. Тандер должен был продолжить свой 21-й очный сезон в GRM, но… Ас-чемпион по турингу Гарт Тандер вернется на гонку TCR Australia Series в эти выходные в Сандауне.
Во время первой гонки , кто-то перебил его с первого на четвертое за несколько кругов до финиша.
Линн согласилась с тем, что ее муж невиновен, но признала, что думала, что это может быть не так в течение короткого времени после контакта. Это испортило не только гонку 2, но и гонку 3 [также], потому что на восстановление повреждений потребовалось больше времени, чем предполагала [команда], и мне пришлось стартовать с пит-лейна. Чемпионат 2013 года он закончил на 8-м месте. Тандер начал заниматься картингом в 1993 году и перешел в Формулу Форд в 1998 году. Тем временем Кэмерон занял третье место. Размышляя о контакте с Линн, Гарт сказал, что причиной инцидента послужил удар со стороны товарища по конюшне Melbourne Performance Center Аарона Кэмерона, и что ни один из Тандеров не был доволен результатом.«Я только начал сдаваться и справился с этим. Ему удалось выиграть 5 подиумов, включая победу в Таунсвилле и на острове Филиппа. Тандер также владеет гоночной командой TanderSport вместе со своей женой, коллегой по автогонке Линн Тандер. Сезон в Аделаиде начался неудачно с DNF в гонке 1, и он не смог даже стартовать в гонке 2. Размышляя о контакте с Линн, Гарт сказал, что это был удар со стороны конюха Мельбурнского центра производительности Аарона Кэмерона, который положил начало инциденту, и что ни один из Тандеров не был доволен результатом.С 2012 года Линн регулярно публикует статьи на сайте Live4, посвященном развлечениям и образу жизни [3]. «Я посмотрел в зеркало, когда приближался к четвертому повороту, и Гарт почти хотел попробовать, но я затормозил довольно поздно, и он врезался за мной, так что я знал, что со мной все в порядке». Когда я увидел, что машина Линн вращается, я был зол. , потому что это должна была быть хорошая гонка для нее. Они финишировали в финале четвертыми и девятыми соответственно, а Кэмерон занял свой первый подиум TCR Australia с третьим. Он провел два года в GRM, но был неожиданно брошен командой незадолго до старта. сезона 2019 года.В детстве Тандер начал участвовать в гонках на картинге в Tiger Kart Club в Вашингтоне, и к тому времени, когда ему исполнилось 17 лет, он выиграл 7 титулов штата и 1 титул Австралии. Это серия, посвященная одной марке, в которой начинающие гонщики соревнуются с парочкой более опытных профессионалов, в данном случае Гартом и Линн Тандер. «Когда я увидел вращающуюся машину Линн, я был в ярости, потому что это была хорошая гонка для нее.
Захватывающая авария произошла через несколько секунд после того, как Гарт ударил спину пилота Subaru Андре Хеймгартнера, который сбавил скорость, чтобы избежать вращения Renault Джеймса Моффата на повороте 2.Любит ездить кругами по выходным. Авария дала команде MPC много работы в коротком перерыве между гонками: Гарту удалось вернуться, чтобы стартовать с задней стороны решетки, в то время как Линн стартовала с пит-лейна.
Последующие гонки на выносливость прошли не лучше. 97 Holden ZB Commodore для Triple Eight Race Engineering. Моя машина была повреждена, я не знал, как пойдет моя гонка из-за поворота 2, но когда я увидел, что ее машина крутится, я был зол, потому что подумал, что это отличная возможность для нее.».» Я не думаю, что мы будем смеяться [над аварией], она чертовски грязная. Размышляя о столкновении, Лиэнн добавила: «Он сказал мне, что это не его вина. Лиэнн согласилась с тем, что ее муж невиновен, но признала, что думала, что это может быть не так в течение короткого времени после контакта. Гарт вернулся в GRM в начале сезона 2017 года.
В 2008 году она осталась в австралийской F3, забив четыре поул-позиции, пять побед в гонках и чуть не выиграв титул в финальном раунде, уступив Джеймсу Уинслоу.«Он сказал мне, что это не его вина», — сказала она. Гарт Тандер выразил разочарование по поводу того, что оказался втянутым в запутанную машину, которая привела к контакту между ним и женой Линн во время гонки 2 TCR Australia на острове Филиппа. Авторские права на все материалы © 2020: Speedcafe.com, Тандер « рассердился » после того, как контакт вызывает столкновение с женой Линн, ВИДЕО: Резня на острове Филиппа в TCR Australia, Браун избегает хаоса, чтобы возглавить Hyundai 1-2 в гонке 3, ГАЛЕРЕЯ: Строительство автодрома Аделаиды , Команды Формулы 1 расходятся из-за замораживания разработки двигателей, Хорнер намекает на будущее Альбона с Red Bull, босс Уильямса опровергает слухи о смене водителя, Alfa Romeo сохраняет Райкконена и Джовинацци на 2021 год, DJR и Ford начинают предварительные работы по проектированию Gen3, без полного возврата для Култхарда на DJR в 2021 году босс по туризму Южной Калифорнии смотрит в будущее суперкаров на The Bend, дуэт Роджерсов представляет Race Tasmania с двойным заголовком, ВИДЕО: Рассказ о первой уличной гонке в Аделаиде.Гарт Тандер присоединяется к Шейну ван Гисбергену для второй кампании на выносливость после его неожиданного перехода с штатного пилота Garry Rogers Motorsport на штурмана Red Bull Holden Racing Team в 2019 году », Гарт Тандер и Линн Тандер, Мельбурнский центр производительности Audi. Муж. и дуэт жены сошлись во время безумного начального круга во время второй гонки TCR Australia на острове Филиппа, их Audi столкнулись с тяжелым контактом на пути к четвертому повороту. Гарт Тандер сказал, что был «зол» после того, как трехстороннее столкновение между товарищами по команде оставило его обоих. и жена Линн с поврежденной Audi на острове Филиппа.Это остается лучшим результатом гонок-женщин в Национальном чемпионате Австралии по кольцевым гонкам и, возможно, лучшим показателем гонщиков-женщин в национальных или международных сериях F3. Дуэт мужа и жены столкнулся во время безумного первого круга во время второй гонки TCR Australia на острове Филиппа, их Audi столкнулись с тяжелым контактом на пути к четвертому повороту. Тандер стал победителем первой 24-часовой гонки в Батерсте, управляя модифицированным бегом Holden Monaro 427C. двигатель 7.0L (427cui), а не двигатель 5.7L Gen III, которым управляет дорожный автомобиль. И это правильно, потому что парень, который причинил нам весь ущерб, был третьим в последней гонке », — сказал Гарт. Тандер участвовал в гонке Toll HSV Commodore №16 в 2007 году и выиграл второй этап (проходивший на гоночной трассе Barbagallo Raceway в его доме. состояние Западной Австралии), выиграв все три 50-м круге гонки. Тандер участие в весьма спорном свопа водителя с гоночной командой Holden, которая участвует Тодд Келли подходит к Dealer Team HSV.
Она поместила пятый в серии, выиграв последняя гонка 5-го раунда, проводившаяся на трассе Mount Panorama Circuit в качестве категории поддержки к Bathurst 1000 2010 года, в которой муж Гарт финишировал третьим в успешных выходных для пары.У меня были повреждения, но не все так плохо, — сказал Гарт Тандер. Как автогонщик, которая участвовала в Великой гонке против своего мужа Гарта в 2009 году, она знает, что просто бросить вызов ограничению вокруг горы Панорама может быть, и сколько это значит победа. Тандер лидировал в чемпионате V8 Supercar в 2006 году после шести раундов, но катастрофический раунд в Оран Парке лишил его лидерства в чемпионате.
1 вольт равен единице, Донни Браско, голландские запасные, Хозяин Кубка Азии 2022 по крикету, Гражданство родителей Роуз Уильямс, Железный человек 4 2020, Семейный кроссворд, Где в Библии книга Иоиля, Успешно ли Rti? Темный туристический чернобыльский эпизод, Я иду под дождем, песня, Малыш енота, Double Impact Великобритания, Брендан Мечи Вики, 26 Тайское меню в центре города, Adp против Atp, Oosthuizen Произношение, Почему рухнула династия Цин, Турецко-армянская война 2020, Идеи презентации управления изменениями, Sonic The Hedgehog Видеоигра, В поисках Вивиан Майер — смотреть онлайн, Ватты в калории в минуту, Номер телефона Excelsior Emc, Icc Wiki, Английское произношение в использовании ключа ответа, Диана Скарвид Возраст, Тема Дня медсестры 2020, Как долго Google хранит кешированные страницы, Блок питания Sansamp Gt2, Rti Blueprint, Крис Браун — Видео без инструкций,
Формат тендерного предложения | Руководство по общим форматам
Рад, что вы спросили.Краткий ответ можно резюмировать известной фразой «Какова длина веревки?». Есть несколько форматов тендерных предложений, с которыми вы, скорее всего, столкнетесь. Тем не менее, есть еще много других способов, которыми вас могут попросить представить тендер, и они также могут зависеть от сектора, в котором вы участвуете в торгах.
Главное — внимательно прочитать инструкции по участию в тендере. Это обеспечит соответствие вашего формата тендерного предложения критериям, установленным Покупателем.
В качестве общего руководства, вот некоторые из форматов тендерных предложений, которые вы можете ожидать встретить во время тендера:
Отборочная анкета / Предквалификационная анкета (SQ / PQQ)Формат тендерных предложений SQ и PQQ следующий. обычно очень простой. Он состоит из следующего:
- Анкета, содержащая информацию о вашей компании.
- Финансовое положение
- 3 примера договоров и в большинстве случаев небольшой набор вопросов по качеству.
Сам элемент анкеты всегда будет представлен в установленном формате либо с использованием текстового документа, листа Excel или в виде онлайн-формы на соответствующем тендерном портале. Любые дополнительные вопросы по качеству, скорее всего, будут в том же предварительно отформатированном тендерном документе или в текстовых полях на онлайн-портале.
Иногда у вас может быть возможность отправить вопросы о качестве отдельно в документе, не относящемся к покупателю. Это отличная возможность обозначить свои ответы и действительно выделить их (подробнее об этом ниже!).
Приглашение к участию в тендере (ITT)В большинстве случаев ITT является вторым этапом процесса закупок, и информация о вашей компании будет представлена на первом этапе, а это означает, что формат вашего тендерного предложения в ITT обычно состоит из вопросов по качеству, коммерческий ответ / график цен и вспомогательные приложения.
Это полностью зависит от каждого покупателя (или органа, ответственного за контракт) в отношении того, как оформляется ITT, и формат, в котором вы, как ожидается, ответите.ITT обычно делятся на два лагеря:
- Предварительно разработанные документы покупателя с четко обозначенными областями ответа, обычно со строгими инструкциями по размеру шрифта, типу шрифта и количеству слов.
- Ответы в свободном формате, где инструкция ITT содержит любые указания (например, количество слов или номера страниц, тип или размер шрифта и т.п.), но дает вам свободу отправлять качественные ответы в ваших собственных документах. (Иногда руководства вообще не дается, и вы можете форматировать и разрабатывать тендер по своему усмотрению).
Если у вас есть возможность создать свой собственный ответный документ, это прекрасная возможность выделить ваш тендер. Пока вы придерживаетесь всех предоставленных инструкций (например, обычно шрифт должен быть Arial и размером 11), вы можете воспользоваться шансом, чтобы убедиться, что покупатель запомнит ваше предложение.
Вот несколько вещей, которые вы можете сделать:
- Используйте логотип вашей компании, чтобы создать простое фирменное изображение, которое вы можете разместить на каждой странице документа, используя цвета вашей компании, чтобы подчеркнуть любые другие элементы дизайна.
- Подумайте о том, чтобы соединить титульную / титульную страницу и последнюю страницу, чтобы разместить их в конце документа. Вам не нужно быть мастером дизайна, чтобы все выглядело хорошо; жирный цвет для фона, который позволяет красиво отображать ваш логотип, будет отлично смотреться, если вы потратите время на то, чтобы все правильно сопоставить.
Неограниченные форматы тендерных предложений действительно дают вам прекрасную возможность продемонстрировать профессионализм вашего бизнеса. Теоретически не имеет значения, загружаете ли вы простой документ или профессионально оформленный; вы не получаете отметку о дизайне, а только о содержании.
Однако создание привлекательного документа, если у вас есть такая возможность, повысит ваши шансы привлечь внимание покупателей. Посмотрите на это с другой стороны; если бы вы просматривали 20 тендерных заявок, и 19 из них были простыми, вы обязательно запомнили бы фирменную заявку и оценили приложенные дополнительные усилия.
Запрос предложений / Запрос на участие в торгах (RFP / RFT)Форматы запросов на участие в торгах или предложения почти всегда имеют свободный формат. RFP особенно распространены в творческом секторе, где покупатель предоставляет спецификацию или креативную концепцию (например, базовую предпосылку и требования к веб-сайту), а креативное агентство разрабатывает RFP на основе этого.
RFP обычно не содержат количества слов или строгих ограничений, но всегда прочтите инструкции, чтобы убедиться, что вы ничего не пропустили. В сфере закупок то, что что-то не является нормой, не означает, что этого не произойдет.
Если вы работаете в творческой индустрии, вы будете знать все о том, как лучше всего представить свой бренд. Не допускайте ошибки, предполагая, что тендеры или предложения должны быть простыми документами; воспользуйтесь возможностью, которую предлагает RFP, чтобы придать динамичности вашему формату тендерного предложения.Это особенно актуально, если вы участвуете в тендере на создание веб-сайтов или производство фильмов. Пустое пространство может помочь. Однако вы должны быть уверены, что покупатель помнит вас и ваш бренд больше всего на свете.
Приложения и подтверждающие доказательстваЕсли вы подаете тендер с заранее разработанным документом покупателя, который запрещает вам демонстрировать ваши красиво оформленные документы, не отчаивайтесь! Если вам разрешено представить подтверждающие доказательства вместе с вашей заявкой (а в большинстве случаев вы будете это делать), извлеките из этого максимум пользы.Разработайте политику, органограммы, резюме и тематические исследования вашей компании таким образом, чтобы они а) выглядели профессионально и б) удивляли покупателя таким образом, чтобы ограничения формата тендерного предложения положили конец.
Советы по успешной подаче заявки
Подача тендерного предложения, возможно, является самой важной частью тендерного процесса.
Подача тендерных заявок через Интернет стало нормой в последние годы и является предпочтительным способом для покупателей и поставщиков завершить тендерный процесс.
Это означает, что если вы заинтересованы в подаче тендерного предложения, вам нужно быть уверенным в использовании веб-порталов подачи заявок.
Требования к подаче тендерного предложения принципиально не изменились. Однако то, как вы как поставщик взаимодействуете с покупателем, изменилось. Теперь ваша компания может подавать тендер более рационально.
Преимущества веб-порталовСовременные закупки осуществляются онлайн, и есть ряд преимуществ, которые это дает:
- Веб-порталы для торгов были введены, чтобы ускорить процесс закупок и сделать его более прозрачным для всех сторон.
- Использование порталов позволяет компаниям, подающим тендерные предложения, легко общаться с покупателем, чтобы уточнить любые вопросы, которые у них могут возникнуть.
- Это означает, что поставщики должны соблюдать правила . Покупатели могут легко проверить, загрузили ли вы необходимые тендерные документы до истечения крайнего срока.
- Использование веб-порталов означает, что информация о вашем тендерном предложении может храниться в Интернете. Если вы регулярно проводите тендеры, это сэкономит ваше время и силы!
Убедитесь, что вы поняли всю документацию, которую необходимо предоставить. Вы также должны найти время, чтобы узнать, как работают порталы для тендеров, если вы с ними не знакомы. Одна из самых простых ошибок, которую можно сделать при подаче тендера онлайн, — это непонимание всех требований к подаче:
- Что вам нужно заполнить с точки зрения любых дополнительных приложений,
- Как заполнить правильные разделы,
- И в целом обеспечить отмечены правильные поля.
На первый взгляд многие тендерные порталы могут показаться очень запутанными. Однако не волнуйтесь, это намного проще, чем старые методы распечатки и публикации или доставки бумажной копии!
3. Узнайте, что работает для васНапример, эксперт по тендерам, пишущий этот блог, предпочитает работать в документе Word. Затем они переносят текст предложения в соответствующие разделы онлайн-ответов, когда он дорабатывается.Это связано с тем, что не всегда легко работать напрямую с онлайн-боксами.
4. СвязьОнлайн-порталы подачи тендерных предложений позволяют значительно упростить процесс связи. Любые уточняющие вопросы, уведомления и важная переписка можно заполнить через портал.
Это намного проще и прозрачнее для всех сторон. Интернет-порталы также создают центральное место для работы над вашим предложением. Это особенно полезно при работе с другими участниками.
Вы можете легко работать с одним и тем же представлением. Однако вам необходимо сообщить, кто что делает, чтобы предотвратить любые ошибки или дублирование контента.
5. Стремитесь выделитьсяОнлайн-предложения иногда могут устранить необходимость в дизайне, форматировании и брендировании тендера. Это может сэкономить ваше время, но, что наиболее важно, повысит потребность в выделении вашей ставки среди конкурентов.
Убедитесь, что ваше тендерное предложение имеет максимально возможное качество.Естественно, при этом нужно убедиться, что он соответствует критериям и спецификации контракта. См. Нашу серию Tender Design на Tender VLE для получения дополнительной информации.
Общие проблемы с тендерными предложениями через ИнтернетХотя онлайн-тендерные предложения экономят время и затраты на распечатку и доставку бумажной копии предложения, порталы подачи известны своей запутанностью и сложностью навигации.
Основная проблема с онлайн-порталами подачи заявок на тендеры заключается в том, что вы можете использовать несколько порталов.Все они по-своему уникальны и уникальны.
Для вас как для поставщика это означает, что вам необходимо ознакомиться с принципами работы каждого портала. Это особенно важно, если вы регулярно пользуетесь разными системами.
Другая проблема, с которой часто сталкиваются онлайн-порталы, — это день подачи заявки.
Всем понятен тот факт, что, хотя технология экономит много времени, она также может создавать серьезные проблемы, когда не работает! Непосредственно перед крайним сроком подачи тендерного предложения портал, вероятно, будет испытывать большой трафик, а иногда система может давать сбой.
Чтобы противостоять этому, убедитесь, что ваше тендерное предложение написано заблаговременно. Это даст вам передышку, которая вам (возможно) понадобится, чтобы загрузить свое предложение заблаговременно до крайнего срока.
Не отправляйте свое предложение в последнюю минуту, так как вы рискуете, что портал выйдет из строя в самый важный момент. (Поверьте нам, это случается!) Если вы пропустите крайний срок подачи, даже на одну минуту, окно торгов будет закрыто, и орган отклонит вашу заявку.
Будьте в курсеУбедитесь, что вы читаете все уведомления о тендерах и сообщения портала от покупателя на протяжении всего тендерного процесса.
Могут потребоваться важные обновления или дополнительные действия, которые могут повлиять на ваше предложение. Обычно об этом уведомляются все участники торгов на портале, причем (часто) автоматически отправляется электронное письмо всем участникам тендера.
Тендерные предложения могут потребовать у вас много времени и ресурсов…Для особо крупных тендерных предложений обычно имеется значительный объем подтверждающего текста, приложений, дополнительных документов и финансовой информации, предоставляемых с каждым тендером.
Для вас это означает, что вам нужно много прочитать и понять, прежде чем вы даже напишете свой ответ. Это может потребовать значительных затрат времени и ресурсов.
Важно потратить это время, чтобы полностью понять требования предложения. Если вы не можете вкладывать средства постоянно, почему бы не позволить экспертам по тендерам Hudson взять на себя это бремя. Наш спектр тендерных услуг означает, что мы можем поддержать ваши требования к тендерам и подаче предложений.
Поддержка тендерных предложений от HudsonВ Hudson Succeed поддержка тендерных предложений осуществляется в форме нашей самой популярной услуги — Tender Writing.
Итальянская организация Barbara B Cooperativa Sociale обратилась к команде Hudson Succeed с просьбой поддержать их в расширении их услуг на международном уровне. Основанная в 2007 году, компания усилила свою роль в качестве многопрофильного кооператива. Они предоставляют такие услуги, как уборка города, гигиена окружающей среды и управление кладбищами.Их главная цель — предоставить возможности трудоустройства в секторе услуг уязвимым и обездоленным людям.
«Сотрудничество с Hudson было интересно плодотворным для Барбары Б., поскольку мы выходили на новый рынок, и нам требовалось больше понимания и кто-то, кто мог бы помочь нам, чтобы наш многолетний опыт работы на итальянском рынке проявился в тендерах в Великобритании. процесс. В Hudson мы нашли очень отзывчивую и профессиональную поддержку, особенно с учетом трудностей, связанных с переносом / переводом ценности нашей итальянской социальной совместной работы в процесс написания заявок: иногда язык может быть ограничением, но гибкость и креативность Hudson помогли поддержать наш бизнес. .» — Филиппо Энсеки, операционный менеджер Barbara B Cooperativa Sociale.
Задачи и задачи Исследование рынка ВеликобританииЧтобы помочь Barbara B Cooperativa Sociale в достижении целей расширения, мы предоставили им услуги Succeed и Procure. Помимо поддержки их предложения по торгам, наша команда также провела исследование через наше подразделение Hudson Procure. Это включало тщательное расследование, связанное с советами Великобритании.Наши выводы были сведены в подробный отчет в необходимые сроки.
Тендерное предложениеПомимо этого понимания, Barbara B Cooperativa Sociale также нуждалась в поддержке в своем тендерном предложении. Их тендер был выбран на услуги по обслуживанию территории, которые должны были быть доставлены по всей Великобритании.
При рассмотрении предложения по торгам команде пришлось преодолеть проблемы с переводом. Как и в случае со всеми клиентами, первым шагом для наших составителей заявок является получение информации.Эта информация затем создает основу для составления ответов на тендерные предложения. Поэтому очень важно, чтобы эти данные были точными.
Отслеживание возможностейЧтобы помочь Barbara B Cooperativa Sociale обеспечить будущее своей рыночной стратегии в Великобритании, мы также помогли с отслеживанием возможностей. Используя результаты нашего исследования, мы смогли помочь организации определить правильные возможности для своего бизнеса. Это означает, что компания смогла подготовиться к будущим тендерным предложениям, исключив риск неожиданной реактивной работы.
Виды деятельностиНаши составители заявок начинают каждый проект по составлению тендерных заявок с создания плана торгов. В плане четко указано, что им потребуется от клиента и чего клиент может ожидать от него. Это помогает нам с самого начала формировать ожидания. Это означает, что обе стороны имеют четкое представление о сроках реализации проекта и о том, как мы будем выполнять необходимые работы. В этом случае план торгов был особенно важен. Дополнительное время пришлось потратить на перевод любых документов, требуемых от Barbara B Cooperativa Sociale.
Команда Succeed провела подробное отраслевое исследование на протяжении всего проекта. Это гарантировало, что их тендерные ответы были разработаны с максимально возможным качеством. Barbara B Cooperativa Sociale — опытный поставщик услуг по уходу за территорией. Крайне важно, чтобы ответы на запросы ставок точно отражали возможности клиента.
При разработке плана тендерного предложения команда смогла эффективно взаимодействовать с организацией на протяжении всего проекта.Это привело к своевременной подаче предложения по содержанию основания.
Что касается исследования закупок, команда разработала подробный и интуитивно понятный отчет. Поскольку заказчик впервые участвовал в тендерах на работу в Великобритании, в отчете была изложена лучшая стратегия для него.
РезультатыВ связи с успехом первой заявки, когда было получено 97% качество, мы продолжили сотрудничество с Barbara B Cooperativa Sociale. С тех пор мы помогли организации оптимизировать их понимание и подход к закупкам в Великобритании.
Наша вторая тендерная заявка также была успешной, заключив четырехлетний контракт на общую сумму около 350 000 фунтов стерлингов.
Узнайте больше о нашей работе с Barbara B Cooperativa Sociale.
Найдите свой идеальный сервис
- Впервые пишете тендерное предложение?
- Нужна вторая пара глаз?
- Никогда не участвовали в торгах?
- Нужны советы и рекомендации в процессе тендера?
- Есть животрепещущие вопросы?
- Нет времени на участие в торгах?
Не волнуйтесь, это Гудзон на помощь!
Независимо от вашего вопроса или вопроса о написании тендерного предложения, у нас есть услуга, которая идеально подходит для вас.В то время как гораздо больше информации о наших консультациях по тендерам и закупкам и письменных услугах можно найти в наших блогах, читайте дальше, чтобы увидеть снимок каждой из наших услуг, их вовлечения и преимуществ, которые они могут принести вашему бизнесу.
Как мы работаемВо всем, что мы делаем, мы ориентируемся на клиента. Коммуникация и прозрачность жизненно важны для предоставления наших услуг.
Клиенты используют наши услуги по разным причинам, например:
- Поддержка со специальным предложением цены;
- Помогите начать свой первый тендер;
- Помогите повысить уровень успешных внутренних заявок;
- Просто потому, что им нужна вторая пара глаз, прежде чем они подадут заявку.
Независимо от причины, их цель остается прежней — развивать свой бизнес. Вот почему мы разработали четыре предложения услуг; чтобы мы могли поддерживать предприятия любого размера.
Tender VLE — первая в Великобритании онлайн-среда для проведения тендеров и виртуального обучения. Платформа предназначена для ответов на ваши вопросы по написанию тендерного предложения. Наша команда специалистов по закупкам регулярно обновляет сайт видеороликами, сопроводительными блогами и загружаемыми вложениями.Эти ресурсы содержат рекомендации, советы и полезные советы и подсказки относительно процесса торгов и закупок. Сайт обслуживает начинающих, средних и продвинутых компаний. бесплатно использовать , и многие клиенты находят эту услугу чрезвычайно полезной с точки зрения ее ясности, простоты использования и ответов на часто задаваемые вопросы.
Многие наши видеоролики предназначены для оказания конкретной поддержки в тендерах тем, кто никогда раньше не участвовал в тендерах или у которых есть много вопросов о процессе, в том числе:
Если вам интересно узнать больше о том, как максимально эффективно форматировать свои тендеры , а затем ознакомьтесь с нашим новым инструктором по Tender VLE, Кэтрин Йохансен.В своем вводном видео Кэтрин дает несколько отличных советов о важности вашего бренда и о том, как использовать его с наибольшей эффективностью при проведении тендеров.
Наша служба Tender Mentor предоставляет компаниям жизненно важную вторую пару глаз, чтобы убедиться, что их предложения являются наилучшими из возможных. В основном это услуги гида, обзора и совета, в рамках которых наша команда критикует ваши предполагаемые ответы на тендеры, одновременно наставляя вашу команду о способах, с помощью которых они могут постоянно улучшать свои заявки.
Tender Mentor идеально подходит для предприятий, которым нужна помощь в написании тендерного предложения; наша команда специалистов по закупкам обратит внимание на детали вашей заявки и детали спецификации. Они гарантируют, что ваш ответ будет правильным и ответит на вопрос, одновременно оптимизируя эффективность в соответствии с требованиями покупателя.
С момента запуска программы Tender Ready мы помогли многочисленным клиентам сделать первый шаг на пути к участию в тендере.Мы знаем, что тендерный процесс может показаться сложным. Программа была разработана, чтобы помочь предприятиям, которые впервые исследуют этот путь.
В комплект входят:
- Создание корпоративной литературы, необходимой для проведения тендера на работу;
- Трехдневная консультация по написанию заявки для разработки вашего первого ответа на предложение;
- 12-месячный доступ к порталу тендеров Hudson Discover по вашему выбору, чтобы вы могли продолжать определять возможности после завершения программы.
Позвоните или напишите нам, чтобы записаться на бесплатную консультацию.
Эта программа предназначена для предприятий, которые в настоящее время проводят тендеры на работу, но, возможно, не добиваются успеха. Наша команда по заявкам предоставит индивидуальную поддержку для критики прошлых ответов клиентов. Предлагаются знания и рекомендации, которые могут помочь улучшить будущие ответы.
Чтобы помочь вам увеличить процент выигрышей, в пакет входят:
- Полный анализ ваших предыдущих ответов на тендеры и определение областей для улучшения;
- Создание / переработка вашей корпоративной литературы, чтобы помочь вам произвести впечатление на покупателей;
- Три дня консультации по торгам, чтобы либо написать ответ на следующий тендер, либо провести вас самостоятельно;
- 12-месячная подписка на выбранный вами портал Hudson Discover.
Просто позвоните или напишите команде по электронной почте для получения дополнительной информации.
Это наша специальная письменная услуга, в первую очередь ориентированная на компании, которые знают, как проводить тендеры, но не могут найти для этого время и ресурсы. Наша команда полностью возьмет на себя управление тендерами, написание заявок и процесс подачи заявок от клиентов.
Наша команда будет тесно сотрудничать с клиентом на протяжении всего процесса. Они выяснят уровень технической поддержки и конкретных примеров, необходимых для выделения заявки из общей массы.И вдобавок ко всему, мы будем бороться с этими надоедливыми порталами отправки от имени наших клиентов. Это максимально упрощает процесс написания тендерного предложения.
Дополнительная поддержка
Остались вопросы? Для получения дополнительной информации о тендерах и о том, как к ним подойти, свяжитесь с нашими консультантами по составлению тендерных заявок, чтобы бесплатно обсудить ваши запросы и потребности в тендерах.
Bunge объявляет цены и истекает срок действия тендерного предложения
WHITE PLAINS, NY — 10 сентября 2018 г. — Bunge Limited (NYSE: BG) объявила сегодня цены на ранее объявленное денежное предложение от Bunge Limited Finance Corp., его 100% -ная финансовая дочерняя компания («Компания»), в отношении всех без исключения старших облигаций 8,50% со сроком погашения в 2019 г. («Облигации 2019 г.»), срок действия которых истекает в 17:00 по времени Нью-Йорка 10 сентября, 2018 («Срок годности»).
Банкноты | № CUSIP / | Основная сумма задолженности | Справочная ценная бумага Казначейства США | Справочная страница Bloomberg | Фиксированный спред | Общая сумма вознаграждения (1) (2) |
8.50% -ные облигации со сроком погашения в 2019 г. | 120568AT7 US120568AT72 | 600 000 000 долл. США | 0,875% ЕСН к погашению 15 июня 2019 г. | FIT3 | +50 бит / с | $ 1 041,55 |
(1) На основную сумму в 1000 долларов США.
(2) Общая сумма вознаграждения (как определено ниже), рассчитанная на основе цен для U.Справочная ценная бумага Казначейства по состоянию на 14:00 по нью-йоркскому времени 10 сентября 2018 г.
«Общее вознаграждение», указанное в таблице выше для каждой основной суммы в 1000 долларов США по Облигациям 2019 года, действительным образом выставленным на торги и принятым для покупки в соответствии с тендерным предложением, было определено в 14:00 по времени Нью-Йорка 10 сентября 2018 г. Держатели также будут получать начисленные и невыплаченные проценты по Облигациям 2019 г., действительным образом выставленным на торги и принятым для покупки, с даты выплаты процентов 15 июня 2018 г., но не включая дату, когда Компания производит платеж по таким Облигациям 2019 г. («Дата расчетов» ).
На основании информации, предоставленной Д.Ф. King & Co., Inc. («DF King»), депозитарий и информационный агент тендерного предложения, на момент истечения срока действия, общая основная сумма Облигаций 2019 года составила 283 499 000 долларов США (47,25%). Облигации 2019 года не выставлялись на торги в соответствии с процедурами гарантированной доставки. Компания ожидает принять к оплате все Облигации 2019 г., выставленные на торги и недействительно отозванные в тендерном предложении, и рассчитывает произвести оплату Облигаций 2019 г. 11 сентября 2018 г.В соответствии с условиями тендерного предложения, Облигации 2019 года, не представленные в тендерном предложении, останутся в обращении.
Примерно 11 сентября 2018 года Компания планирует доставить уведомление о выкупе всех своих Облигаций 2019 года, которые остаются в обращении после урегулирования тендерного предложения в соответствии с условиями соглашения об эмиссии, регулирующими Облигации 2019 года.
Это объявление носит исключительно информационный характер и не является ни предложением о продаже, ни ходатайством о предложении купить какие-либо из этих ценных бумаг и не является предложением, ходатайством или продажей в любой юрисдикции, в которой такое предложение, ходатайство или продажа являются незаконными .Это объявление не является уведомлением о погашении по соглашению, регулирующему Облигации 2019 года.
Компания наняла SMBC Nikko Securities America, Inc. в качестве управляющего дилером, а HSBC Securities (USA) Inc. — в качестве управляющего со-дилера в связи с тендерным предложением, а также назначила Д.Ф. Кинга в качестве депозитария и информационный агент тендерного предложения. Копии документов предложения доступны на веб-сайте тендерных предложений по адресу www.dfking.com/bunge или связавшись с DF King в Нью-Йорке по электронной почте [адрес электронной почты защищен] или по телефону (212) 269-5550 (банки и брокеры) или (888) 626-0988 (все остальные).Вопросы относительно условий денежного тендерного предложения следует направлять в SMBC Nikko Securities America, Inc. по телефону (212) 224-5328 (сбор) или (888) 284-9760 (бесплатный звонок).
Информация на сайте
Мы регулярно размещаем важную информацию для инвесторов на нашем веб-сайте www.bunge.com в разделе «Инвесторам». Мы можем использовать этот веб-сайт как средство раскрытия существенной закрытой информации и для соблюдения наших обязательств по раскрытию информации в соответствии с Положением FD.Соответственно, инвесторы должны следить за разделом «Инвесторы» на нашем веб-сайте, а также следить за нашими пресс-релизами, документами SEC, открытыми конференц-звонками, презентациями и веб-трансляциями. Информация, содержащаяся на нашем веб-сайте или доступная через него, не включена в данный документ посредством ссылки и не является его частью.
О компании Bunge Limited
Bunge Limited (www.bunge.com, NYSE: BG) — ведущая мировая агропромышленная и продовольственная компания, работающая в более чем 40 странах и насчитывающая около 32 000 сотрудников.Bunge покупает, продает, хранит и транспортирует масличные и зерновые культуры для обслуживания клиентов по всему миру; перерабатывает масличные культуры для производства белковой муки для кормов для животных и пищевых масел для коммерческих клиентов и потребителей; производит сахар и этанол из сахарного тростника; перемалывает пшеницу, кукурузу и рис для производства ингредиентов, используемых пищевыми компаниями; и продает удобрения в Южной Америке. Компания была основана в 1818 году, ее штаб-квартира находится в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк.
Предупреждение относительно заявлений прогнозного характера
Этот пресс-релиз содержит как исторические, так и прогнозные заявления.Все заявления, кроме заявлений об исторических фактах, являются или могут считаться прогнозными заявлениями по смыслу Раздела 27A Закона о ценных бумагах 1933 года с поправками и Раздела 21E Закона о фондовых биржах 1934 года, поскольку исправлено. Эти прогнозные заявления не основаны на исторических фактах, а скорее отражают наши текущие ожидания и прогнозы в отношении наших будущих результатов, показателей, перспектив и возможностей, включая заявления относительно завершения, сроков и ожидаемого использования поступлений от предложения.Мы попытались идентифицировать эти прогнозные заявления, используя такие слова, как «может», «будет», «должен», «мог», «ожидать», «ожидать», «верить», «планировать», «намереваться» оценка, «продолжить» и подобные выражения. Эти прогнозные заявления подвержены ряду рисков, неопределенностей и других факторов, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты, показатели, перспективы или возможности будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в этих прогнозных заявлениях, включая описанные факторы риска. или включены посредством ссылки в приложение к проспекту эмиссии.Следующие важные факторы, среди прочего, могут повлиять на наш бизнес и финансовые показатели: отраслевые условия, включая колебания предложения, спроса и цен на сельскохозяйственные товары и другое сырье и продукты, используемые в нашем бизнесе; колебания затрат на энергию и фрахт и развитие конкуренции в наших отраслях; влияние погодных условий и вспышек болезней сельскохозяйственных культур и животных на наш бизнес; глобальные и региональные сельскохозяйственные, экономические, финансовые и товарные рынки, политические, социальные и медицинские условия; результат незавершенных нормативных и судебных разбирательств; наша способность завершать, интегрировать и извлекать выгоду из приобретений, отчуждений, совместных предприятий и стратегических альянсов; наша способность достичь эффективности, экономии и других преимуществ, ожидаемых от снижения затрат, повышения прибыльности и других инициатив по оптимизации бизнеса; изменения в государственной политике, законах и нормативных актах, влияющих на наш бизнес, включая сельскохозяйственную и торговую политику, налоговые правила и законодательство о биотопливе; операционные риски, включая промышленные аварии и стихийные бедствия; и другие факторы, влияющие на наш бизнес в целом.Прогнозные заявления, включенные в этот релиз, сделаны только на дату этого релиза, и, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом о ценных бумагах, мы не обязаны публично обновлять или пересматривать какие-либо прогностические заявления для отражения последующих событий. или обстоятельства.
тендеров — Buyandsell.gc.ca
Помощь в проведении тендеров
Поиск активных торгов
Щелкните значок быстрого поиска по активным тендерам и используйте поисковые запросы на понятном языке для поиска тендеров.
Попробуйте использовать фильтры на странице результатов поиска, чтобы уточнить поиск, и / или используйте операторы поиска И, ИЛИ, НЕ и кавычки для разделения ключевых слов. Подробнее читайте на странице «Начало работы».
Получать уведомления о новых тендерах или поправках
Служба уведомлений по электронной почте
Вы можете подписаться на электронные уведомления о результатах поиска или тендерах с помощью службы уведомлений по электронной почте Buyandsell.gc.ca.
Для результатов поиска вы будете получать уведомление по электронной почте всякий раз, когда элемент, соответствующий вашим ключевым словам и / или фильтрам, будет опубликован, обновлен или изменен.
Для извещений о тендерах вы можете подписаться только на извещение о тендере или извещение о тендере и связанные с ним позиции закупок:
- Когда вы подписываетесь на конкретное уведомление о тендере, вы будете получать по электронной почте уведомления об изменениях и обновлениях этого уведомления.
- Когда вы подписываетесь на уведомление о тендере и связанных с ним закупках, вы также будете получать по электронной почте уведомления о недавно опубликованных и обновленных соответствующих тендерных объявлениях, уведомлениях о присуждении контрактов и уведомлениях о постоянных предложениях и договоренностях о поставках.
Чтобы зарегистрироваться, щелкните значок электронной почты на объявлении о тендере или на странице настраиваемого поиска и заполните форму подписки. Посетите страницу «Следить за возможностями» для получения более подробной информации.
Веб-новости
Вы также можете использовать веб-каналы, созданные Buyandsell.gc.ca, чтобы оставаться в курсе. Чтобы зарегистрироваться, выберите значок канала RSS или значок канала Atom на странице поиска или объявления о тендере. Скопируйте и вставьте веб-канал URL в свою любимую программу чтения каналов: программа чтения каналов уведомит вас, когда будут доступны обновления.Посетите страницу «Возможности отслеживания» для получения более подробной информации.
Есть вопросы?
Если вам нужна помощь в понимании процесса федеральных закупок или регистрации в качестве поставщика, позвоните на информационную линию по телефону 1-800-811-1148 .
Если у вас есть вопросы относительно Buyandsell.gc.ca/tenders, перейдите на страницу Контакты для тендеров.
Что означают показатели на странице тендеров?
Найдите определения показателей, которые можно найти на страницах с объявлениями о торгах на странице Часто задаваемые вопросы о тендерах.
объявлений о тендерах — Портал открытого правительства
Набор данных содержит информацию о тендерах правительства Канады, опубликованную в соответствии с Законом о финансовом управлении, всем Приложением I, Приложением II и Приложением III тех департаментов, агентств, корпораций Короны и других организаций (если иное не оговорено отдельно), которые должны соблюдать требования Правительства. обязательств Канады по торговому соглашению. Источником этой информации является Buyandsell.gc.ca, авторитетный источник тендеров правительства Канады.Посетите страницу «О тендерах», чтобы узнать больше: https://buyandsell.gc.ca/procurement-data/tenders/about-tenders.
Таблица ниже организована в соответствии с «Быстрым поиском» на Buyandsell.gc.ca. Имена ресурсов отражают информацию, содержащуюся в каждом файле.
(1) Словарь данных о закупках: содержит описание каждого поля данных, содержащегося в файлах тендеров, а также других наборов данных, опубликованных на Buyandsell.gc.ca. Файл XML предназначен для использования в качестве руководства для понимания различных элементов данных.Он обновляется «по мере необходимости», чтобы отразить изменения в элементах данных на Buyandsell.gc.ca. (2) Новое сегодня: содержит актуальную информацию обо всех новых объявлениях о тендерах, публикуемых на Buyandsell.gc.ca в определенный день. Файл создается после полуночи по восточноевропейскому времени, публикуется на следующий рабочий день и обновляется в «реальном времени» по мере публикации новых тендеров. (3) Активный: содержит актуальную информацию обо всех активных объявлениях о торгах, включая любые поправки, внесенные в объявление о торгах в течение его жизненного цикла.Файл создается после полуночи по восточноевропейскому времени и публикуется на следующий рабочий день и обновляется в «реальном времени» по мере публикации или внесения поправок в тендеры. (4) Просрочено: содержит актуальную информацию обо всех уведомлениях о тендерах с истекшим сроком действия, включая любые поправки, внесенные в уведомление о тендере в течение его жизненного цикла. Файл создается после полуночи по восточноевропейскому времени, публикуется на следующий рабочий день и обновляется в «реальном времени» по мере истечения срока тендера. (5) Объявления о тендерах, отфильтрованные по категориям товаров и услуг, с разбивкой по: Строительство; Товары; Услуги; и услуги, связанные с товарами.Файлы содержат актуальную информацию об активных, истекших, присужденных и отмененных тендерных объявлениях, включая любые поправки, внесенные в тендерное уведомление в течение его жизненного цикла. Файлы создаются после полуночи по восточноевропейскому времени и публикуются на следующий рабочий день и обновляются в «реальном времени» по мере публикации, изменения, присуждения или отмены тендеров.
(6) Награды: содержит актуальную информацию обо всех уведомлениях о наградах, опубликованных на Buyandsell.gc.ca. Уведомления о присуждении контракта используются для объявления контракта, заключенного с поставщиком в результате объявления о тендере.Файл создается после полуночи по восточноевропейскому времени, публикуется на следующий рабочий день и обновляется в «реальном времени» по мере публикации или изменения наград.
Что такое конкурсные торги?
Конкурсный тендер — это процесс аукциона, посредством которого крупные институциональные инвесторы (также называемые первичными дистрибьюторами) покупают недавно выпущенные государственные долговые обязательства. В ходе конкурсного тендера ценные бумаги присуждаются тем, кто предложит самую высокую цену; все заявки должны быть представлены к заранее установленной дате и должны быть на сумму не менее 100 000 долларов США.
Конкурсные торги также называются конкурсными торгами.
Разбивка конкурсного тендера
Конкурсный тендер — это один из двух процессов торгов для покупки новых государственных ценных бумаг на первичном рынке (т. Е. Напрямую у государства). Другой процесс торгов для покупки государственных ценных бумаг — это неконкурсный тендер. Казначейство США в основном использует неконкурентные торги, в то время как центральный банк Канады, Банк Канады, в основном использует конкурентные тендеры (но также принимает неконкурентные заявки).Те, кто получает ценные бумаги в процессе конкурентных торгов, могут затем продать их на вторичном рынке. Первичные дистрибьюторы также могут делать ставки от имени более мелких клиентов.
Казначейство США проводит еженедельные и ежемесячные аукционы по продаже казначейских ценных бумаг — казначейских векселей, нот, облигаций и казначейских ценных бумаг с защитой от инфляции (TIPS) — населению. Заинтересованные стороны обычно размещают заявки на цену и количество долговых ценных бумаг, которые они готовы приобрести у Казначейства.Предложения принимаются за 30 дней до аукциона и могут быть поданы либо в электронном виде через Автоматизированную систему обработки аукционов Казначейства (TAAPS), либо по почте. Предложения являются конфиденциальными и хранятся запечатанными до даты аукциона. Участники любого казначейского аукциона состоят из мелких инвесторов и институциональных инвесторов, которые подают заявки, классифицируемые как конкурентные или неконкурентные.
Неконкурентные торги подаются более мелкими инвесторами, которым гарантировано получение ценных бумаг.Однако нет никаких гарантий в отношении полученной цены или дохода. Доходность облигации будет определяться конкурентной стороной аукциона, который проводится как голландский аукцион — тип аукциона, на котором цена на предмет понижается до тех пор, пока не будет получена ставка. Конкурсный тендер — это предложение, представленное более крупными инвесторами, такими как институциональные инвесторы.