Бизнес план автостоянки: Бизнес план автостоянки с расчетами

Содержание

Как открыть автостоянку • Бизнес план » ДеньгоДел

Когда речь идет о больших городах – то проблема нехватки автостоянок, пожалуй, всегда будет актуальной. Даже если кажется, что стоянок в городе более, чем достаточно, всё равно многие водители иногда сталкиваются с проблемой поиска надежного места для парковки своего автомобиля. Оставлять машину просто возле дома ночью рискуют далеко не все – всё-таки делать это довольно опасно (если, конечно, вам дорог ваш автомобиль).

В связи с этим, напрашивается вывод: автостоянка как бизнес – это очень удачное капиталовложение. Такой бизнес имеет немалые перспективы к развитию, ведь количество автомобилей в городах, скорее всего, будет только увеличиваться, а не уменьшаться. Чтобы немного ближе познакомить вас с данным видом бизнеса, рассмотрим далее: как открыть стоянку для автомобилей с нуля; что требуется для этого; и какой бизнес-план можно взять в качестве примера для составления собственного.

Мы нашли для вас удачный пример бизнес-плана автомобильной стоянки, которая однажды была создана в городе Калуга. Этот бизнес-план содержит всю основную информацию, которая необходима для ведения этой деятельности, а также инвестиционный и операционный план с подробными расчетами. Скачать бизнес-план автостоянки.

Как открыть автостоянку

Эксперты в этой сфере дают советы, как можно решить основные организационные вопросы по началу бизнеса на автомобильной стоянке и требований к нему.

Аренда земли

Вопрос аренды участка земли, который будет применяться как автостоянка, можно решить с муниципальными органами вашего города. На первоначальном этапе потребуется площадь примерно 300-550 квадратных метров. Позже, при желании и возможности, будет смысл её расширить.

Выберете городской район, жителей которого вы собираетесь обеспечить парковочными местами, а затем подыщите подходящую площадь для стоянки.

Хорошо, если она будет близко расположена к жилым домам, ведь владельцы автомобилей вряд ли обрадуются перспективе долго идти пешком после того, как оставили машину на стоянке.

Исследуйте выбранный район и на наличие конкурентов, то есть других уже работающих автостоянок. Идеальная ситуация — если конкуренция будет отсутствовать вовсе (в крайнем случае, если это небольшая автостоянка, которая не может полностью покрывать нужды жителей района в парковочных местах).

Оформление документации

Сразу нужно уточнить, что сбор и оформление необходимых бумаг в таком деле – процесс довольно муторный, но без этого никак. Так что советуем набраться терпения и начать деятельность по составлению и согласованию всех бумаг. Во-первых, необходимо заключить договор аренды, подтверждающий ваше право использовать площадь в своих целях.

Самый главный документ, который вам будет необходим – это проект вашей автостоянки. Качественно его сделают на заказ проектные организации. Далее проект должен пройти процедуру утверждения в государственных органах, одна из которых – земельный комитет. Если планируется строительство объектов, то первым делом стоит изучить правила и нормы, регулирующими эту деятельность (включая нормы Потребнадзора, пожарной и санитарной инспекций).

Ну и, естественно, чтобы вести бизнес, нужно зарегистрировать себя в качестве юридического лица (ООО) или индивидуального предпринимателя.

Требования к автостоянкам открытого типа

Автомобильная стоянка должна быть ограждена надежным забором. Необходима охранная будка, причем разместить её нужно в удобном для наблюдения месте. Не забываем об установке камер видеонаблюдения – это немаловажный момент в организации автостоянки. Камеры позволят следить за тем, как обслуживают клиентов ваши работники. Можно использовать записанную на видео информацию для решения конфликтных ситуаций, которые могут возникнуть между вашими клиентами и сотрудниками.

Автостоянка должна иметь шлагбаум на въезде (обычно рядом с ним устанавливают и охранный пост). Самое жесткое требование к автостоянкам – это специальное покрытие асфальта, которое препятствует впитыванию нефтепродуктов. За пренебрежение этой нормой получите немаленький штраф. Должны присутствовать необходимые коммуникации, включая хорошее освещение всей площади стоянки.

Перегружать стоянку автомобилями нельзя – между ними всегда должно находиться определенное расстояние, которое также обозначено нормами.

Сотрудники

Деятельность автостоянки не требует большого коллектива – нужно несколько охранников. Их количество будет зависеть от размеров площади автостоянки. Старайтесь подобрать охранников ответственных и без вредных привычек. Именно они будут вести учет клиентов, в котором фиксировать информацию о водителе, машине и времени пользования услугой.

Обычно это записывается в специальный журнал, который и является клиентской базой вашего бизнеса. Регулярно проверяйте добросовестность работы охранников.

Реклама

Если автостоянка находится вблизи домов, где проживают ваши потенциальные клиенты, то затраты на рекламную кампанию уже сами по себе будут небольшими. Рекламировать свою услугу лучше в этом районе. В других частях города – нет никакого смысла.

Для рекламы хорошо подойдут объявления на домах, а также буклеты и листовки, которые будут помещаться в почтовые ящики жильцов и просто распространяться во дворах.

На близлежащей территории можно установить стенды с указателями, ведущими к автостоянке. Если первоначальная рекламная кампания будет успешной, и клиенты к вам придут, скорее всего, в будущем не нужно будет удерживать их подобными способами. Особенно, если ваша стоянка единственная в районе. Также не обходите стороной и важность привлекающего названия для автостоянки. Возможно, название в данном виде бизнеса и не принципиально, но оно должно быть удачным.

Открыть автостоянку не так сложно. Барьер вхождения в этот бизнес довольно низок. Может, миллионером вы и не станете, но грамотно организовав бизнес, можете смело рассчитывать на стабильный доход. А по прошествии времени, можно задуматься о расширении бизнеса. Например, предлагать клиентам мойки машин.

Бизнес-план автостоянки (многоуровневого паркинга) в региональном центре Украины

Описание

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Привлечение инвестиционных и кредитных денежных средств для строительства и последующей эксплуатации автостоянки (многоуровневого паркинга) в региональном центре Украины.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Разработанный бизнес-план соответствует международным стандартам UNIDO и принимается в любых банках и кредитных организациях мира.

Все расчеты по проекту проводятся в гривнах. При расчетах налогообложения в бизнес-плане учитывались последние изменения в Налоговом Кодексе Украины.

Особенностью данного проекта является строительства многоуровневого паркинга, отвечающего двум главным параметрам:

  • Конструкция паркинга должна соответствовать украинским климатическим условиям;
  • Стоимость строительства паркинга на 1 машино-место должна быть минимальной, чтобы обеспечить доступный уровень цен будущим клиентам стоянки, т.к. именно в эконом сегменте наблюдается наиболее острая нехватка машино-мест

УСЛУГИ ПАРКИНГА

  • Перехватывающая стоянка;
  • Постоянное хранение автомобилей жителями близлежащих кварталов;
  • Дополнительные услуги (автомоечные услуги)

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Формат создаваемого сооружения: автостоянка / паркинг

Формат паркинга по количеству ярусов: многоярусный

Количество ярусов в паркинге: *** ярусов

Вместительность паркинга: *** машино-мест

Площадь паркинга: общая площадь земельного участка *** кв.м., в том числе:

  • непосредственная площадь под паркингом *** кв.м.,
  • площадь автомойки – *** кв. м.,
  • прилегающая территория (подъезды, разъезды и т.д.) – *** кв.м.

График работы паркинга: круглосуточно

Среднесуточная загрузка паркинга: ***%

Стоимость услуг паркинга:

  • Стоимость аренды паркинга на постоянной основе – *** гривен в месяц за машино-место
  • Почасовая парковка автомобилей – *** гривен за машино-место в час
  • Средний чек на услуги автомойки – *** гривен

ИНВЕСТИЦИИ

Общий объем инвестиций в проект составляет *** тыс. гривен

Предполагается финансирование проекта за счет собственных и заемных денежных средств (кредит).

Сумма кредита (заемных денежных средств): *** тыс. гривен

Годовая ставка по кредиту: ***%

Срок кредитного договора: *** месяцев

РЕАЛИЗАЦИЯ ДАННОГО ПРОЕКТА ПОЗВОЛИТ

  • Создать бизнес, чистая (дисконтированная) стоимость которого на конец расчетного периода планирования составит *** тыс. гривен, и приносящий ежемесячную прибыль в размере *** тыс. гривен
  • Удовлетворить спрос на цивилизованные парковочные места и места для постоянного хранения автомобилей в районе реализации проекта;
  • Улучшить дорожно-транспортную ситуацию благодаря обеспечению перехватывающей парковки автомобилей в рабочее время, а также постоянного хранения автомобилей жителей близлежащих кварталов;
  • Получить гарантированный доход на конец расчетного периода планирования в размере *** тыс. гривен в ценах с учетом дисконтирования.

В бизнес-плане приведено 15 диаграмм, 7 графиков и 36 таблиц.

Содержание

ГЛАВА 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

ГЛАВА 2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ

ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
3.1. АНАЛИЗ РЫНКА ПАРКИНГОВ И АВТОСТОЯНОК
3.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ПАРКИНГОВ

ГЛАВА 4. ВЫБОР КОНЦЕПЦИИ ПАРКИНГА
4.1. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ПАРКИНГА
4.2. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПАРКИНГА

ГЛАВА 5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
5.1. УСЛУГИ ПАРКИНГА
5.2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПАРКИНГА
5.2. РЕКЛАМА И ПРОДВИЖЕНИЕ

ГЛАВА 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИЙ
Объем и структура инвестиций
График привлечения инвестиций
6.2. ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ
6.3. ИНВЕСТИЦИИ НА ПОКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ
Оборудование паркинга
Оборудование автомойки
6.4. ИНВЕСТИЦИИ В ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА
6.6. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

ГЛАВА 7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
7.1. СПРОС И ЗАГРУЗКА ПАРКИНГА
Количество машино-мест в паркинге, структура спроса и график работы
Почасовая загрузка паркинга в течение суток
Помесячный план загрузки паркинга по целевым группам клиентов и видам услуг

7.2. ПЕРСОНАЛ
7.3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И ПЛОЩАДЬ ПАРКИНГА
7.4. ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ

ГЛАВА 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. ОБЩЕЭКОНМИЧЕСКОЕ ОКРУЖЕНИЕ
8.2. НАЛОГОВЫЕ ВЫПЛАТЫ
Система налогообложения
Единый социальный взнос
Налоговые выплаты
8.3. ВЫРУЧКА ПРОЕКТА
8.4. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
8.5. ПЛАН ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ

ГЛАВА 9. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
Срок окупаемости (PBP)
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
Чистая приведенная стоимость (NPV)
Внутренняя норма доходности (IRR)
Доход инвестора
Основные показатели эффективности
9. 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ
Анализ рентабельности
Структура текущих расходов
Чистая прибыль

9.3. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ (BEP)
9.4. ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА

ГЛАВА 10. АНАЛИЗ РИСКОВ
10.1. КАЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ
10.2. КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ РИСКОВ
Анализ чувствительности

О КОМПАНИИ EVENTUS CONSULTING

Приложения

Список таблиц:
Таблица 1. Финансовые показатели
Таблица 2. Характеристика уличных парковочных мест
Таблица 3. План мероприятий по строительству парковок к Евро-2012
Таблица 4. Стоимость услуг паркинга и автомоечных услуг
Таблица 5 .Инвестиции в рекламу и мероприятия по продвижению
Таблица 6. Инвестиционные затраты
Таблица 7. Расходы на проектирование и строительно-монтажные работы
Таблица 8. Смета инвестиционных расходов в оборудование автостояночного комплекса
Таблица 9. Оборудование паркинга
Таблица 10. Смета инвестиционных расходов в оборудование автомойки
Таблица 11. Источники инвестиционных средств
Таблица 12. Количество машино-мест, структура спроса и график работы
Таблица 13. Почасовая загрузка паркинга в течение суток
Таблица 14. Реальное ожидаемое количество клиентов паркинга с учетом среднесуточной загрузки, фактора сезонности и выхода на плановый уровень работы
Таблица 15. Штатное расписание
Таблица 16. Динамика численности персонала и расходов на оплату труда
Таблица 17. Расчет необходимой площади паркинга
Таблица 18. Площадь земельного участка
Таблица 19. Параметры текущих расходов
Таблица 20. План текущих расходов
Таблица 21. Общеэкономические параметры
Таблица 22. Система налогообложения
Таблица 23. План страховых взносов
Таблица 24. План налоговых выплат
Таблица 25.План поступлений паркингаа паркинга и план поступлений за весь горизонт планирования представлен на графике:
Таблица 26. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 27. План денежных поступлений и выплат
Таблица 28. Ставка дисконтирования по проекту
Таблица 29. Эффективность инвестиций проекта
Таблица 30. Показатели эффективности с точки зрения инвестора
Таблица 31. Основные показатели эффективности
Таблица 32. Показатели финансовой деятельности проекта
Таблица 33. Расчет точки безубыточности
Таблица 34. Расчет стоимости бизнеса
Таблица 35. Анализ рисков
Таблица 36. Анализ чувствительности

Список графиков:
График 1. Общая выручка паркинга и план поступлений по видам услуг / целевым клиентам, тыс. грн. в месяц
График 2. Чистый дисконтированный доход проекта (NPV)
График 3. Привлечение инвестиций и доход инвестора
График 4. Показатели рентабельности проекта
График 5. Динамика выручки, валовой, операционной и чистой прибыли
График 6. Точка безубыточности
График 7. Анализ чувствительности

Список диаграмм:
Диаграмма 1. Динамика численности автомобилей
Диаграмма 2. Количество парковочных мест
Диаграмма 3. Структура поступлений от паркинга в стоимостном выражении
Диаграмма 4. Структура инвестиционных затрат
Диаграмма 5. График привлечения инвестиций
Диаграмма 6. Структура расходов на проектирование и строительно-монтажные работы
Диаграмма 7. Структура инвестиционных затрат на приобретение оборудования
Диаграмма 8. Структура инвестиционных затрат на оборудование паркинга
Диаграмма 9. Структура оборотных средств по проекту
Диаграмма 10. Структура источников финансирования проекта
Диаграмма 11. Динамика загрузки паркинга в течение суток, %
Диаграмма 12. Динамика количества занятых машино-мест в течение суток, машино-мест в час
Диаграмма 13. Структура используемых площадей
Диаграмма 14. Структура налоговых выплат
Диаграмма 15. Структура текущих расходов

Белорусских бизнесменов заинтересовали омские грибы и ягоды

Образец предназначен для формирования общего впечатления от выполненной работы. Резюме проекта Наименование проекта. Сроки и этапы реализации проекта: Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: Оценка экономической эффективности проекта. Аренда всех имеющихся машиномест. Объем инвестиций Инвестиционный период, мес.

Идея для бизнеса № 114: план открытия собственной автостоянки с нуля

Услуги по шиномонтажу и т. Если вы будете предоставлять данный спектр услуг, то общее число ваших клиентов будет неуклонно расти. Выбор местоположения платной стоянки Наполняемость автопарка напрямую зависит от тех зданий и сооружений, которые находятся вблизи с данной стоянкой, а также от числа работающих в них людей и самих жителей.

Автостоянка — как бизнес: Все секреты ее открытия И здесь мы попробуем составить бизнес-план и выяснить некоторые моменты такого бизнеса. Итак . Надземные и подземные автостоянки очень часто располагаются в.

Минимальные ежемесячные издержки, быстрое нахождение постоянных клиентов и стабильная прибыль — именно такой бизнес стремится организовать каждый предприниматель. Достижение этой цели зависит от актуальности коммерческого замысла и грамотного его воплощения. При определенных условиях собственная парковка может стать источником достаточно высоких доходов. Бизнес-план автостоянки поможет объективно оценить перспективы этого бизнеса в конкретном районе города.

Обзорный раздел Разработка бизнес-плана осуществляется с целью открытия стоянки на 20 машиномест. Описание предприятия Большинство современных городов имеют острый дефицит парковочных мест, несмотря на большое количество автостоянок. По этому для открытия бизнеса подойдет практически любой район. Наиболее выгодным является расположение вблизи жилой застройки, кроме того, целесообразно рассмотреть участки, находящиеся рядом с административными и учебными учреждениями, бизнес-центрами, магазинами, больницами и развлекательными заведениями.

Парковки, обустроенные в отдаленных промышленных районах, также пользуются спросом благодаря более низким расценкам. Как правило, их клиентами становятся работники соседних производственных предприятий и люди, заинтересованные в длительном хранении транспорта. Бизнес-план автостоянки должен определять режим работы, который напрямую зависит от потребностей клиентов.

Наиболее распространены круглосуточные парковки.

Выбираем место дислокации Лучше всего арендовать земельный участок под автостоянку в спальном районе города или неподалёку от бизнес-центров. В том случае, если в выбранном вами районе уже есть автостоянки, то вам будет нужно узнать какие услуги там предоставляют клиентам, а также выяснить стоимость услуг. Чтобы обустроить автостоянку вам будет необходимо получить разрешение от администрации города, а также получить разрешение от СЭС и пожарной службы.

будет открытие многоуровневой или подземной автостоянки. Открытие автостоянки Веб-студия: как составить и реализовать бизнес-план.

Идеология паркинга Одноэтажный подземный паркинг может использоваться как отдельно, так и входить в состав жилого многоквартирного дома, гостиницы, бизнес-центра, супермаркета и т. Строительство предлагается вести в один этап. Примечание Подземная стоянка автомобилей: Для подземных, полуподземных и обвалованных стоянок автомобилей регламентируют только расстояние от въезда-выезда и от вентиляционных шахт до территории школ, детских дошкольных учреждений, лечебно-профилактических учреждений, жилых домов, площадок отдыха и др.

В подвальных и цокольных этажах вновь строящихся жилых домов предусматривают устройство встроенных и встроенно-пристроенных стоянок автомобилей с соблюдением условий СанПиН 2. Гигиенические требования к жилым помещениям и помещениям общественного назначения, размещаемых в жилых зданиях 3. В жилых зданиях допускается размещение помещений общественного назначения, инженерного оборудования и коммуникаций при условии соблюдения гигиенических нормативов по шуму, инфразвуку, вибрации, электромагнитным полям.

В подвальных и цокольных этажах таких жилых домов допускается устройство встроенных и встроенно-пристроенных стоянок для автомашин и мотоциклов при условии герметичности потолочных перекрытий и оборудованием устройства для отвода выхлопных газов автотранспорта. При подсчете этажей стоянки автомобилей эксплуатируемую плоскую крышу без установки навеса не учитывают, а при наличии навеса - ее включают в число этажей и устанавливают закольцованные сухотрубы в соответствии с СП Стоянки автомобилей с эксплуатируемой плоской крышей должны быть обеспечены эвакуационными выходами в соответствии с СП 1.

В автостоянках общие для всех подземных этажей рампы, а также пандусы, соединяющие этажи автостоянки, должны отделяться быть изолированы на каждом этаже от помещений для хранения автомобилей противопожарными преградами и тамбур-шлюзами 1-го типа с подпором воздуха при пожаре глубиной, обеспечивающей открывание ворот, но не менее 1,5 м.

Автостоянка для машин с нуля — бизнес план

В качестве дополнительных услуг предоставляют следующее: Можно открыть стоянку на базе СТО или организовать боксы для ремонта или самообслуживания. В этом случае прибыль увеличиться в несколько раз. Виды автостоянок Автостоянки делятся на 3 основных вида: Открытый тип автостоянок предполагает нахождение автомобиля на одноуровневой площадке, огороженной или нет по периметру.

Бизнес-план автостоянки сориентирует беспристрастно оценить направить заинтересованность на наличие подземных парковок.

Платные парковки остаются наиболее прибыльным бизнесом. Количество машин растет, а вместе с ними потребность в автостоянках. Перед рассмотрением самого бизнес-плана стоит отметить преимущества и недостатки данного вида деятельности. Положительными моментами можно считать одноразовые инвестиции, небольшие расходы на содержание, постоянный рост клиентов.

Однако за преимуществами сразу видны недостатки. Потребуется получить бесчисленное количество разрешений от городских властей, жителей ближайших домов, инспекций. Есть всегда риск оказаться среди аутсайдеров, выбрав место с труднодоступными путями подъезда. Нередко инфраструктура города меняется, выкидывая вас из бизнеса. Также предстоит столкнуться в выбором оборудования паркоматов, програмного обечпечения и их обслуживания. Проверенные и недорогие паркоматы Вы найдете в разделе интернет-магазина .

Бизнес-план платных автостоянок Обиваем пороги городских властей и инспекций для получения лицензии. В перечень необходимой документации входит 10 разрешений. От государственной регистрации до водоканала — каждый документ важен.

Как организовать автостоянку и парковку

Охрана автомобильной стоянки В последнее время с активным развитием городской инфраструктуры стало увеличиваться и количество легкового автомобильного транспорта на городских улицах, а вместе с ним возросла потребность в организации автостоянок. Что само собой исключает вопрос — для чего нужна автостоянка. Мэры крупных городов, чтобы решить проблему освобождения улиц от паркующегося на них автомобильного транспорта пытаются увеличить строительство оборудованных стоянок, но бюджетные средства ограничены, а, казалось бы, свободные земельные участки на самом деле уже давно принадлежат различным компаниям, учреждениям и организациям.

Бизнес план автостоянки; Регистрация бизнеса; Месторасположение . бывают разнообразных видов: открытие, закрытие, подземные и даже.

Вообще инвестирование в строительство гаражей, парковок и стоянок — дело чаще неблагодарное, чем выгодное. Это предприятие требует больших затрат, при этом долго окупается и влечёт в процессе много проблем, особенно с выбором места под постройку. Однако Школа бизнеса знает: Выбор места под постройку Найти место для стоянки своего авто с каждым днём сложнее.

Ситуация усугубляется ещё и тем, что начинают выходить законопроекты, по которым под движение городского автотранспорта выделяются специальные полосы. В этом случае поставить свой автомобиль у тротуара уже не получится.

Свой бизнес: организация своей автопарковки

Идеи бизнеса Открыть автостоянку в Петербурге — это легко! Многие из нас хотели бы открыть собственное дело. Современная экономическая ситуация такова, что только личный бизнес может приносить доход, позволяющий чувствовать себя уверенно.

Проект одноэтажного подземного паркингаа (23) иного объекта: многоквартирного дома, гостиницы, бизнес-центра, супермаркета и т.д. Планы этажа - 8 видов. СП"Встроенные подземные автостоянки.

Обратитесь к юристу, если у Вас нет времени бегать по инстанциям и оформлять бумаги. Организация автостоянки Самое важное в данном бизнесе — правильный выбор места для стоянки, если Вы желаете скорейшей ее окупаемости. Если проблем со средствами у Вас нет, то смело выбирайте центр города. Там наибольшая проходимость и вообще — кипение жизни. Это будет лучшим решением. Если Ваш бюджет не позволяет подобных масштабов, то рассмотрите аренду земли в спальном районе города.

Жители, которым некуда поставить на ночь свои машины, будут Вам благодарны. К какому виду относится Ваша стоянка? Автостоянки подразделяются на несколько видов: Есть крыша, защищающая транспортные средства. Капитал выше, но и доходы тоже выше.

Автостоянка

Подземная парковка довольно прибыльное дело, да еще и перспективное, так как спрос только возрастает, а конкуренция сравнительно небольшая. Однако , без опыта в этом деле разобраться довольно сложно. Я сам не специалист, но хотя бы примерно попробую помочь сориентироваться. Тем не менее, если Вы серьезно решили заняться этим делом, советую обратиться к профессионалу хотя бы за консультацией, ведь бизнес-план - это лицо Вашего бизнеса, его потребует любой партнер, любая организация, которая захочет с Вами сотрудничать, а без партнеров в этом деле обойтись очень сложно, так как потребуются довольно большие денежные вливания.

Первым делом необходимо подобрать место, а для этого необходимо учитывать две вещи, две составляющие успеха:

Необходимые документы и условия открытия автостоянки своими силами, а так же пошаговый алгоритм действий. После подписания документов, покажите властям ваш бизнес-план. Передайте Подземная стоянка.

Производители, поставщики, эксперты и франчайзеры Актуальность В городах нашей страны автомобильные пробки и недостаток парковок — обычное явление. Бизнес на платной автостоянке достаточно прибыльный, особенно, если правильно выбрать вид парковки и местоположение. Необходимо учитывать, что при выборе места для расположения автомобиля его владелец будет учитывать расстояние до места жительства, отсутствие или наличие охраны и видеонаблюдения, благоустройство территории.

Кроме того, существует возможность предоставлять клиентам услуги автомойки, шиномонтажа, подкачки колес, хранения шин. Разновидности автостоянок Паркинг может быть наземный или подземный, одно- или многоуровневый, закрытый или открытый. Самые распространенные в нашей стране платные открытые парковки. С точки зрения начинающего бизнесмена они так же наиболее выгодны, так как требуют минимума начальных вложений.

Крытые паркинги, по сути, не отличаются от гаражей, поэтому для начала бизнеса требуется большой объем начальных вложений. Подземные парковки обычно располагаются в деловых центрах больших городов. Для их строительства требуется еще больше средств, чем для устройства крытой наземной парковки, поэтому открыть подобное предприятие частному лицу практически невозможно.

Как арендаторы и арендодатели решают проблему парковки

Открытая автостоянка — самый простой и дешевый вид. Такой стоянкой пользуются автомобилисты со средним достатком, каких большинство. Для организации достаточно огражденной территории, системы видеонаблюдения и охранника. А это минимальные вложения.

Здесь Вы найдете: Бизнес-план автостоянки (многоуровневого паркинга), стоянки, паркинга, бизнес план парковки, парковки подземной - Россия.

Что само собой исключает вопрос — для чего нужна автостоянка. Мэры крупных городов, чтобы решить проблему освобождения улиц от паркующегося на них автомобильного транспорта пытаются увеличить строительство оборудованных стоянок, но бюджетные средства ограничены, а, казалось бы, свободные земельные участки на самом деле уже давно принадлежат различным компаниям, учреждениям и организациям.

Поэтому к сооружению автомобильных стоянок можно приступать только при наличии выделенного для этой цели земельного участка, соблюдающего все требования к стоянкам, и необходимых денежных средств. Согласно своим особенностям и характеристикам автостоянки делятся на несколько типов. Открытые наземные автостоянки Этот вид стоянок подразумевает под собой открытую и огражденную по соответствующему периметру наземную площадку, предназначенную для парковки автомобилей и имеющую, как минимум два выезда, которые расположены с противоположных сторон.

Открытая автостоянка для машин может также не содержать ограждения, но ее внутреннее устройство обязательно будет состоять из нанесенной на твердую подготовленную поверхность предназначенной для этой цели разметки. Стоимость места на таких автомобильных стоянках будет более дешевым, чем в закрытых, в связи с отсутствием их защищенности от погодных условий.

Автостоянка — как бизнес: Все секреты ее открытия

Организуем дополнительные услуги Практически каждый владелец автомобиля, живущий в крупном городе, знает, как тяжело найти вечером место для парковки, если нет своего гаража. Многим приходится ставить авто на ночную стоянку за дома от своего, а то и вовсе за полквартала. Разумеется, в ущерб безопасности своей машины. Ведь даже самая надежная сигнализация не гарантирует процентную защиту.

На каждое новшество в охранных системах автоугонщики отвечают своим изобретением.

План и проект. Проектирование автостоянок выполняют паркингов составляет 9 этажей, подземных — 5.

Все инженерные сети, монтируемые на автомобильных стоянках встроенно-пристроенного типа: Электропроводка выполняется в защитном оборудовании с огнестойкостью не ниже Во встроенных либо пристроенных автостоянках АС должен быть водопровод для тушения пожара, рассчитанный на определенное количество струй по СП Этот же свод правил описывает способ монтажа системы пожаротушения водой в не отапливаемых АС.

Внутренний водопровод можно не делать, если: АС отдельно стоящая; отвечает требованиям п. Если стоянка рассчитана на хранение менее 50 машин, встроена в иное здание, инженерные сети стоянки для ТС и сооружения можно не разносить, кроме вентиляции. При этом свод правил 7. Защитная система против дыма описана сводами правил 7. Если АС обустраивается в жилом доме, ее вентсистема оборудуется шумопоглотителями с учетом необходимости поддерживать требуемый в жилом доме уровень шумов в ночное время.

Охраняемая стоянка. Несет ли ответственность автостоянка?

Бизнес-идея открытия автостоянки|Как организовать бизнес на открытии автостоянки

 

Всем доброго дня и вот наша новая бизнес-идея. Сегодня мы посвятим себя вопросу о том как открыть автостоянку и расскажем все подводные камни, что стоят за данным вопросом.

Для начала немного статистики. Думаю, что каждый, кто имеет свое собственное авто, хотя бы раз в жизни пользовался заведениями типа нашего.

Увеличение городов по своей численности населения не могло не отразиться на автостоянках.

Дело в том, что площадей для того чтобы поставить свою машину все меньше, а самих авто меньше не становится. И даже тот факт, что можно поставить Вашего железного коня прямиком возле дома , себя исчерпал.

Бизнес на открытии автостоянки

В последнее время даже места во дворах полностью заняты местными автолюбителями. Наверное поэтому автостоянка всегда пользовалась и будет пользоваться особой популярностью.

Для начала описания самого бизнеса, я оговорюсь, что данная идея на настоящий момент времени больше будет подходить для некрупных городов.

Мегаполисы типа Москвы и аналогичные ей уже полностью заняты и в них мы можете потерпеть фиаско еще на вначале, потратив огромные деньги только лишь на все согласования.

Поэтому условимся, что данная статья расскажет о том, что автостоянка — бизнес прежде всего для небольшого города.

Как организовать бизнес на открытии автостоянки

Я постараюсь описать данный вопрос в традиционной для нашего сайта форме, а именно расписать все по пунктам чтобы Вам было удобно читать и открывать для себя что-то новое или убеждаться в том, что Вы это и так уже знали.

Перед тем как начинать такой бизнес как открытие собственной автостоянки стоит подготовить бизнес-план.

Начнем рассматривать открытие автостоянки по пунктам:

  1. Выбор площади автостоянки. Для начала Вам потребуется найти площадь от 300-500 кв.м. Думаю тут становится сразу понятно почему в мегаполисах такой бизнес будет затруднителен. Просто найти такое место крайне затруднительно и затратно. В общем случае Вы должны выбрать площадку неподалеку от жилых домов, чтобы водителям было удобно оставлять свое авто неподалеку. Конечно идеальным вариантом станет автостоянка прямиком во дворе, но в настоящее время данная возможность не всегда приемлема. Поэтому стоит осуществлять подбор пользуясь здравым смыслом и свежим взглядом на дальнейшее будущее.
  2. Бумажная волокита. Запаситесь огромным количеством нервов и наберитесь терпения перед тем как пойти на штурм местных властей. Конечно слово штурм в данном случае будет не в прямом смысле. Но Вы должны будете договориться по поводу аренды той части земли, которую собственно и выбрали в первом пункте. Что от Вас потребуют чиновники, я не знаю, но скажу сразу, что если Вы хотите открыть автостоянку именно там где выбрали, то попытайтесь доказать, что Ваш бизнес будет полезен обеим сторонам. Еще один совет: не побрезгуйте почитать все нормы и правила перед началом возведения построек. Ведь для того чтобы Вам открыть стоянку потребуется огромное количество бумаг, а для того чтобы закрыть достаточно будет и одной. Поэтому правила и указания знать надо.
  3. Возведение автостоянки. Собственно что из себя представляет стоянка? Это огороженная по всему периметру площадка, по углам которой располагаются мощные прожекторы, освещающие всю территорию. При входе обычно организуют будку охраны. Именно охрана и занимается предварительным сбором денег въезжающих машин. Скажу сразу, что не лишним будет построить небольшие навесы хотя бы для легковых авто, чтобы водители были уверены, что их автомобили будут хотя бы частично защищены от внешних условий.
  4. Персонал автостоянки. Для старта Вам потребуется нанять хотя бы троих охранников. Конечно данный вопрос будет также зависеть и от площади Вашей стоянки. Что касается внутренних распорядков, то для отчетности Вашему персоналу будет не лишним завести что-то вроде журнала или тетради, в которую будет записываться номер машины, число прибытия и по желанию подпись водителя. Это позволит Вам знать хотя бы примерный отсчет о состоянии дел Вашего бизнеса.

Затраты автостоянки

Ответ на данный вопрос носит сугубо индивидуальный характер. Я скажу примерные цифры, основываясь на опыте коллег и собственных наблюдениях.

Как говорят те, кто уже занимался данным вопросом, примерные затраты на обустройство площади 450-500 кв.м может обойтись в 5000$.

Вам потребуется прежде всего позаботиться о приобретении ограждения. В настоящий момент популярностью пользуется простое сеточное ограждение.

Однако оно и менее надежное. В данном случае Вам придется особое внимание уделить освещению территории, чтобы Ваша охрана видела ночью еще лучше чем днем.

Надеюсь данная статья помогла Вам ответить на все вопросы по данному делу. Если у вас остались вопросы, то просьба рассказать о них в комментарии к статье.

Бесплатные консультации по бизнесу Вы можете получить в моей группе ВК «Новые бизнес-идеи и планы«.

 

Бизнес-план строительства автостоянки (с финансовой моделью)

Описание Описание 'Бизнес-план строительства автостоянки (с финансовой моделью)'

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Описание бизнес-плана

Идея проекта: строительство современного паркинга на свободных площадях над центральными тепловыми пунктами (ЦТП).

Тип паркинга: наземный многоуровневый.

Расположение проекта: Российская Федерация, г. Москва.

Аудитория проекта: владельцы автомобилей в возрасте от ** до ** лет.

Оборудование: автоматизированная система «PUZZLE»

Продвижение и маркетинг: рекламные плакаты, размещенные на каркасе здания; нанесение адресов на карту автостоянок Москвы в сети Интернет; местные СМИ.

Содержание РАЗДЕЛ 1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ РЫНКА АВТОСТОЯНОК В МОСКВЕ

2.1. Обзор уровня автомобилизации г. Москвы и Московской области
2.2. Общая характеристика рынка автостоянок в Москве
2.3. Структура рынка по типам автостоянок
2.4. Структура рынка по ценам
2.5. Проблемы, связанные с нехваткой автостоянок
2.6. Тенденции развития рынка
2.7. Анализ потребителей

РАЗДЕЛ 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

3.1. Перечень конкурентов, цены и условия
3.2. Концепция и ассортимент услуг конкурентов

РАЗДЕЛ 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Этапы развития проекта
5.2. Фонд оплаты труда

РАЗДЕЛ 6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. Источники финансирования
6.2. Календарный план работ по проекту

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. Допущения по проекту
7.2. Доходы от реализации
7.3. Расходы по проекту
7.4. Налоги
7.5. Амортизация
7.6. Отчет о прибылях и убытках
7.7. Ставка дисконтирования
7.8. Отчет о движении денежных средств
7.9. Точка безубыточности
7.10. Финансовый анализ
7.11. Инвестиционный анализ
7.12. Заключение по инвестиционной привлекательности проекта

РАЗДЕЛ 8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ

8.1. Изменение уровня цен на услуги
8.2. Изменение себестоимости оборудования
8.3. Изменение уровня общеэксплуатационных расходов
8.4. Изменение ставки дисконтирования
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»


Бизнес план многоуровневой стоянки — . инвестировала в сервис доставки

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Все чаще предприниматели обращают свое внимание на деятельность в сфере услуг. Популярность повышается и тем, что такими услугами пользуется почти каждый житель, особенно большого города. Такой сферой является развитие машиностроения и увеличивающее количество автомобилей на дорогах. Для того, чтобы начать свое дело рекомендуется создать бизнес план автостоянки. Успех в ведении бизнеса будет заключаться в следующих элементах: Среди преимуществ содержания автостоянки есть стабильная база клиентов, спрос только растет, их много не бывает и расходы имеют разовый характер.

Грузовая автостоянка бизнес план

Услуги по шиномонтажу и т. Если вы будете предоставлять данный спектр услуг, то общее число ваших клиентов будет неуклонно расти. Выбор местоположения платной стоянки Наполняемость автопарка напрямую зависит от тех зданий и сооружений, которые находятся вблизи с данной стоянкой, а также от числа работающих в них людей и самих жителей.

Парковка для грузовых автомобилей Многим из нас знакома ситуация, когда о том, что для дальнобойщиков крайне не хватает мест для остановки\ стоянки. Идея является частной реализацией темы Бизнес в автодорожной.

Открытая автостоянка — самый простой и дешевый вид. Такой стоянкой пользуются автомобилисты со средним достатком, каких большинство. Поэтому спрос очевиден. Для организации достаточно огражденной территории, системы видеонаблюдения и охранника. А это минимальные вложения. Оплата за парковку автомобиля на открытой автостоянке минимальная, по причине отсутствия укрытия машины от природных влияний снег, дождь, и т. Закрытая автостоянка — для тех автомобилистов, которые желают обезопасить автомобиль не только от угона, но и от негативных природных воздействий.

Поэтому при наличии средств лучше задуматься об организации многоуровневого комплекса, который может быть не только надземным, но и подземным, и даже совмещать в себе надземную и подземную части. Таким образом можно достичь колоссальной экономии места, и размещать в 10 раз больше автомобилей на той же самой территории, установив 5 этажей вверх и 4 вниз и один на уровне земли. Обычно многоуровневая парковка представляет собой достаточно большой комплекс, рассчитанный иногда на несколько тысяч машин.

к.т.н. а.п. блинов – ооо «к-проект», к.т.н. д.в. конин, к.т.н. д.г. пронин . Модульные быстровозводимые гаражи-стоянки. .. Бизнес-класс автомобилей специального назначения, грузовых автомобилей, такси.

Повышается и спрос на места для удобной и безопасной стоянки транспорта. В Москве ситуацию со стоянками старается решать само правительство, открывая многоуровневые и подземные парковки, зато рынок автостоянок в регионах занят не сильно. Выбираем формат Стандартных форматов несколько: Платная стоянка для легковушек — популярна у владельцев легковушек, требует соблюдения требований: Имеет ограждения для охраны. Парковка у дома — остается платной, но является дешевой версией предыдущего варианта ввиду отсутствия ограждений по периметру площадки.

Зачастую места заполнены практически целиком в случае удачного расположения. При этом существует риск уйти в убыток, если хотя бы 20 машиномест не будут заняты постоянно. Подземный или многоэтажный паркинг — вариант для крупных городов и столиц. Платная крытая стоянка — более подходящий для начинающего предпринимателя вариант ввиду меньшей стоимости затрат на проект. Здесь можно бесплатно скачать готовый бизнес-план автостоянки в качестве примера. Следующий пункт — получение права на аренду площади у города.

Каталог бизнес-планов (готовых и на заказ)

Особенности организации шиномонтажного бизнеса В связи с все возрастающим потоком автомобильных грузоперевозок , и, соответственно, увеличением парка грузовых автомобилей, в настоящее время вырос спрос на услуги пунктов автосервиса. Высокая стоимость дисков и шин вынуждают владельцев автопарков обращаться к услугам шиномонтажных мастерских, которые способны провести качественное ремонтное обслуживание техники.

Вследствие чего, на данном рынке постоянно ощущается дефицит предложений подобного вида услуг. Анализируя сложившееся положение можно с уверенностью сказать, что организация грузового шиномонтажного предприятия является достаточно прибыльным и перспективным бизнесом. Особенности бизнеса К основным особенностям бизнеса по обслуживанию большегрузных автомобилей относится простота его организации, получение существенной прибыли, небольшие начальные капиталовложения и высокий спрос на данный вид сервисных услуг.

Как открыть автостоянку для грузовых автомобилей. Если бизнес начинать с нуля, бизнес план паркинга любого типа состоит из следующих.

Это обусловлено ужесточением наказания за парковку в неположенных местах. Плата за парковку обходится гораздо дешевле, чем выкуп авто со штрафной стоянки. К тому же, оставив своего четырехколесного друга на стоянке, можно не волноваться, что кто-то его зацепит ночью, снимет колеса или вообще угонит. В этой статье рассмотрен бизнес-план автостоянки. Этот пример поможет составить собственный план и открыть бизнес. Выбираем тип ст янки В зависимости от оборудования и типа стоянки будет меняться стартовая стоимость проекта.

Дадим далее краткую характеристику каждой разновидности: Наиболее дешевый и легкий вариант для старта. Помещение не требуется. Это просто участок земли под открытым небом, который обнесен забором и имеет въезда.

Как открыть автостоянку для грузовых автомобилей. Открываем стоянку для автомобилей

Технология производства продукта оказания услуги 3. Характеристики закупаемого оборудования техники 3. Экологические вопросы производства 4.

Схема парковок; Тарифы и правила · Контакты парковки. Схемы парковок. Транспорт / Парковка /. Парковка у нового терминала. Бесплатная парковка у .

Все инженерные сети, монтируемые на автомобильных стоянках встроенно-пристроенного типа: Электропроводка выполняется в защитном оборудовании с огнестойкостью не ниже Во встроенных либо пристроенных автостоянках АС должен быть водопровод для тушения пожара, рассчитанный на определенное количество струй по СП Этот же свод правил описывает способ монтажа системы пожаротушения водой в не отапливаемых АС.

Внутренний водопровод можно не делать, если: АС отдельно стоящая; отвечает требованиям п.

Автостоянка, как бизнес: 6 главных правил

Вообще инвестирование в строительство гаражей, парковок и стоянок — дело чаще неблагодарное, чем выгодное. Это предприятие требует больших затрат, при этом долго окупается и влечёт в процессе много проблем, особенно с выбором места под постройку. Однако Школа бизнеса знает: Выбор места под постройку Найти место для стоянки своего авто с каждым днём сложнее.

Добро пожаловать в Бизнес-Навигатор МСП! подобрать недвижимость, рассчитать примерный бизнес-план, найти информацию о мерах поддержки .

Серьезно задуматься о покупке уже функционирующей автостоянки следует в том случае, если она имеет очень выгодное месторасположение и гарантирует внушительный размер потенциальной прибыли. Например, получить разрешение на строительство паркинга в некоторых районах города может быть слишком проблематично, а приобретение автостоянки исключит проблемы и трудности с оформлением документов.

Скорее всего, выгодной может стать покупка стоянки вблизи элитных многоэтажных комплексов , в которых ограничено количество мест для хранения автомобилей. Рентабельность любой автостоянки зависит от того, есть или нет рядом конкуренты, от платежеспособности потенциальных клиентов и от размера текущих затрат на аренду и обслуживание комплекса.

Чтобы построить хороший бизнес , необходимо провести исследование рынка, позаботиться о рекламе и уделить особое внимание вопросу безопасности на объекте. Открытие автостоянки — действительно стоящая идея. Такой бизнес приносит немалый доход и возможность расширения, если он оформлен и продуман правильно и разумно. Если у вас появилась идея, но вы пока не уверенны в том, как именно ее можно воплотить, предлагаем вам небольшую статью-пособие о том, как открыть автостоянку с нуля.

Одним из самых важных факторов было и остается расположение парковки. Все дело в том, что именно оно влияет на стоимость места и на его наполняемость. Существует несколько вариантов: Недалеко от многоквартирных застроек и жилых кварталов Такой вариант чаще всего гарантирует большой и постоянный поток клиентов.

Подыщите участок в жилом спальном районе, недалеко от новостроек с малоразвитой инфраструктурой.

Более подробно рассмотрим каждый пункт ниже. Регистрация парковочного бизнеса Для открытия собственного дела необходимо узаконить свою предпринимательскую деятельность. Выбрать можно форму ИП в этом случае понадобятся копии паспорта вместе с оригиналом, ИНН, заявления на регистрацию и форму налогообложения и об оплате госпошлины квитанция.

Для оформления в качестве ООО необходимо собрать пакет документов: Вторым важным этапом будет поиск территории и оформление на нее аренды. После понадобится подготовить проект строительных работ для передачи в местные органы самоуправления и земельный комитет.

Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ грузовая автомойка, теплая автостоянка стоянка, мини кафе.

Прибыль от автостоянки Организация бизнеса в автомобильной сфере деятельности — это весьма перспективная затея, сулящая стабильный доход и высокую прибыль. В предыдущей статье мы говорили о том, как открыть автошколу , сегодня, стоит упомянуть о такой перспективной идее, как открытие автостоянки с нуля. Численность автотранспорта на дорогах стремительно увеличивается с каждым годом.

Автомобилисты часто нарушают правила дорожного движения и паркуются в неположенных местах. Причин этого явления несколько, во-первых, практически в каждом городе не хватает оборудованных и охраняемых автостоянок, во-вторых, высокая стоимость услуги, существенно влияет на спрос. Тем более что наказание за неправильно припаркованный автомобиль минимальное, от этого и хаос на дороге.

Несмотря на все это, частные автостоянки все же пользуются спросом у автомобилистов. Согласитесь, не каждый решится оставить свой автомобиль ночевать на улице, время ведь небезопасное. Не имея в собственности гаража, автомобилисты часто отдают предпочтение платным автопарковкам. Таким образом, можно сделать вывод, что спрос на услуги частных автостоянок есть всегда и с каждым годом он только увеличивается.

Как открыть автостоянку с нуля? Вопросом о стоимости открытия платной автостоянки задаются многие начинающие предприниматели. Всех интересует конкретная сумма денег необходимая для открытия автостоянки как бизнеса.

Оказание услуг - стоянка

С чего начать Первое, что необходимо, - это выбор идеально подходящего места для организации автостоянки для грузовых авто. Обратите внимание на тот факт, что зачастую автостоянку для грузовых авто располагают за чертой города вблизи трасс межобластного и межгосударственного значения. Что нужно учесть:

Бизнес план «Автокемпинг для грузового автотранспорта» . придорожного комплекса и стоянки для грузового транспорта (с фин. расчетами).

Лумпов м. Срок кредита: Чистая прибыль: Период планирования: Требования к размещению объектов дорожного и придорожного сервиса 9. Требования к размещению пунктов мойки Требования к размещению средств наружной рекламы Требования к размещению многофункциональных комплексов сервиса Приложение А справочное. Структура отчета: Список таблиц Таблица 1. Показатели эффективности проекта. Таблица 2. Динамика численности автотранспортных средств по Российской федерации и федеральным округам, г.

Таблица 3.

Открытие парковки для большегрузных машин

Как открыть автостоянку с нуля? Советы бизнесменам

Бизнесмену, желающему открыть собственную автостоянку, необходимо четко представлять себе все сложности, связанные с этим не самым простым делом.

 

 

Что нужно учесть при открытии стоянки?

Вы решили открыть собственную автостоянку и не знаете с чего начать? Прежде всего, как и в любом бизнесе, необходимо будет оценить его перспективность. Спешка здесь не уместна. Когда этот пункт Вашего плана осуществлен, переходим к поиску капитала. И вот тут существует несколько вариантов:

  1. Банк. Во многих современных отделениях банков даже существуют специальные программы под именно такие нужды, как Ваша.
  2. Можно обратиться к друзьям, знакомым, родственникам и оформить документ, указав сумму Вашего долга, срок и условия возврата.
  3. Отличным вариантом может стать деловое партнерство. Так ведь гораздо легче преодолевать препятствия, чем делать все это одному.

 

 

Составляем бизнес-план

В подробном бизнес-плане Вашей автостоянки обязательно пропишите эти моменты:

  1. Распоряжение имеющегося бюджета по пунктам. Экономия.
  2. Все необходимые документы.
  3. Реклама. Креативная, целесообразная, массовая. Точно определите необходимую Вам аудиторию, чтобы знать, какой маркетинговый ход лучше использовать.
  4. Обозначьте срок окупаемости.

 

Документы необходимые для открытия автостоянки
  1. Регистрация. Как Вы хотите обозначить свою компанию – ООО или ИП?
  2. Документы необходимо подать в администрацию области. Это касается участка земли, где будет располагаться Ваша стоянка. Там же можно будет получить необходимую консультацию.
  3. После подписания документов, покажите властям ваш бизнес-план.
  4. Передайте документы в Земельный комитет.
  5. Землю передадут Вам. Но строить на ней еще ничего нельзя.

 

 

Какие еще потребуются документы?

Когда у Вас в планах значится обустраивание полученного участка в самое ближайшее время, нужно собирать бумаги.

Что нужно:

  1. Вам потребуется разрешение от районной администрации.
  2. Договор аренды.
  3. Чертеж Вашей будущей стоянки.
  4. Разрешение от пожарников и Роспотребнадзора.

Если застройка «не горит», соберите дополнительно:

  1. Договор проведения дератизации.
  2. Договор обслуживания кассы.
  3. Программу производственного контроля.
  4. Договор о вывозе мусора.

Обратитесь к юристу, если у Вас нет времени бегать по инстанциям и оформлять бумаги.

 

 

Организация автостоянки

Самое важное в данном бизнесе – правильный выбор места для стоянки, если Вы желаете скорейшей ее окупаемости.

Если проблем со средствами у Вас нет, то смело выбирайте центр города. Там наибольшая проходимость и вообще – кипение жизни. Это будет лучшим решением. Если Ваш бюджет не позволяет подобных масштабов, то рассмотрите аренду земли в спальном районе города. Жители, которым некуда поставить на ночь свои машины, будут Вам благодарны.

 

 

К какому виду относится Ваша стоянка?

Автостоянки подразделяются на несколько видов:

  1. Открытый тип. Понадобится минимум средств. Охрана обязательна.
  2. Закрытый тип. Есть крыша, защищающая транспортные средства. Капитал выше, но и доходы тоже выше.
  3. Платная парковка. Учитывайте метраж проезжей части – не менее 7м.
  4. Спецстоянки для грузовых машин. Дальнобойщики обеспечат Вас доходом, особенно если поблизости нет других парковок. Хорошо открыть на территории небольшое кафе. Это принесет дополнительную выгоду.
  5. Подземная стоянка. Как правило, строится в центре. Самый дорогой вариант.

 

 

Что нужно учесть при открытии автостоянки?

Правильный выбор работников автостоянки – парковщика, бухгалтера, охраны. С  выбором охранников будьте особенно осторожны. Лучше всего принять на работу тех, у кого уже есть опыт и положительные отзывы с предыдущего места работы.

Правильная расстановка камер видеонаблюдения.

Если решили строить стоянку закрытого типа, лучше землю взять в аренду, а не покупать ее.

При непредвиденных обстоятельствах всегда лучше обратиться к юристу.

 

 

Необходимые затраты на открытие автостоянки

Учтите, что нужно будет:

  1. Купить или арендовать земельный участок.
  2. Оформить все необходимые бумаги.
  3. Оборудовать территорию будущей автостоянки.
  4. Выплачивать заработную плату.
  5. Необходимые затраты на рекламу.

Надеемся, что статья была Вам полезна.  Желаем успешного бизнеса!

факторов, которые следует учитывать перед тем, как начать свой бизнес по парковке автомобилей

Для людей, которые беспокоятся о том, где припарковать свои машины перед поездкой в ​​круиз, это шанс облегчить их жизнь. Им часто трудно припарковать машину, особенно если они спешат. Чтобы облегчить некоторые проблемы с парковкой возле гавани, вы можете подумать о создании собственного бизнеса по парковке автомобилей недалеко от круизных терминалов. Автостоянки - прибыльный источник дохода.Однако, если вы сомневаетесь, как начать и как добиться успеха, вы попали на правильную страницу.

Факторы, необходимые для начала вашего бизнеса по парковке автомобилей возле круизных терминалов:

1. Напишите бизнес-план:

Хорошо структурированный бизнес-план гарантирует успех автостоянки, а также бизнес. Он подчеркивает детали того, как получить прибыль. Бизнес-план будет иметь доступ как к возможностям, так и к угрозам для вашего бизнеса, а также к тому, как они могут способствовать или препятствовать успеху вашего предприятия.Самое главное, определитесь, как вы будете развивать и расширять финансы.

2. Найдите финансирование:

Прежде всего, соберите информацию о средней цене продажи парковочных мест в районе, где вы хотите разместить свою парковку. Поговорите с кредитным специалистом или кредитным союзом, чтобы узнать, достаточно ли у вас кредитных баллов для получения коммерческого кредита, который может покрыть первоначальные расходы вашего бизнеса. Вы можете найти несколько администраций малого бизнеса, которые предлагают ссуды под низкие проценты, специально разработанные, чтобы помочь новым предпринимателям начать свое дело.

3. Найдите место:

Наймите агента по недвижимости, который поможет вам найти коммерческую недвижимость недалеко от порта для покупки по низкой цене. Безусловно, парковка возле гавани всегда востребована, так как часто путешественникам сложно найти подходящее место для парковки. Однако решите любые юридические вопросы, поскольку вам, возможно, придется заплатить определенные лицензионные сборы или налоги.

4. Спланируйте свои особенности:

Определите, хотите ли вы сдавать места арендаторам на ежемесячной или ежегодной основе, или хотите ли вы сдавать парковочное место в аренду с почасовой или дневной оплатой.Самое главное, расшифруйте цену, которую вы хотите взимать с людей на стоянке. Однако убедитесь, что ваша цена разумная, но достаточно приличная, чтобы покрыть ваши затраты и усилия.

5. Правильно организуйте парковку:

Проконсультируйтесь с архитектором, чтобы оценить парковку. Они специализируются на проектировании парковок, чтобы удовлетворить все ваши требования. Важно убедиться, что на вашем участке есть максимальное количество мест в зависимости от его планировки и размера.Если необходимо, измените поверхность участка и нарисуйте линию, чтобы четко разделить каждое пространство. Если вы планируете сдавать помещения в аренду, лучше добавить номера к каждому пространству, так как это поможет арендаторам найти и использовать свои помещения.

6. Обеспечение безопасности

Установите камеры видеонаблюдения для наблюдения за участком. Кроме того, пропускной код ворот или дежурный на въезде на автостоянку поможет не допустить людей, не имеющих права парковать свои машины.Вы также можете нанять охранника, который будет внимательно следить за парковкой, особенно когда путешественники наслаждаются круизом. Вы несете единоличную ответственность за безопасность и сохранность активов других лиц.

7. Застрахуйте парковку:

Получите страхование ответственности, чтобы защитить свой бизнес по парковке автомобилей. Страхование покроет ваш бизнес от повреждения автомобиля человека, когда он припаркован на стоянке. Кроме того, вы можете разместить знаки вокруг парковки, а также попросить людей, которые хотят их использовать, подписать форму освобождения от ответственности.

8. Продвигайте свой бизнес:

Важно рекламировать свой бизнес по парковке автомобилей, чтобы расширить его. Купите вывески из сэндвич-панелей и установите их на крупных перекрестках, особенно во время особых мероприятий, чтобы направлять людей к вашей парковке. Кроме того, вы можете попросить концертные площадки, местные спортивные арены и конференц-центры разместить информацию о вашей компании на своих веб-сайтах, чтобы привлечь внимание зрителей.

В зависимости от типа стоянки, которую вы выбираете, и круизной линии, в качестве дополнительных преимуществ для вашего нового предприятия доступно несколько дополнительных услуг, включая обслуживание автомобилей, обслуживание двигателя, встречу и пополнение запасов топлива.


Как начать бизнес на автостоянках

Начните бизнес с парковкой, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство, чтобы начать свой бизнес по парковке. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием бизнеса по организации парковок?

Первоначальные затраты на запуск включают аренду или покупку участка / гаража, покупку или аренду оборудования, такого как торговые автоматы, лифтовые ворота и камеры видеонаблюдения.Гаражи дороже, а многоуровневые гаражи, оборудованные лифтами, намного дороже.

В небольших городах можно начать с одного небольшого участка под открытым небом за менее чем 10 000 долларов стартового капитала, если вы арендуете землю. Крытый гараж может стоить от многих сотен тысяч долларов и до миллионов в зависимости от его размера и местоположения.

Какие текущие расходы у автостоянки?

Парковочные места - это предприятия, не требующие особого обслуживания.Большая часть работ по обслуживанию автостоянки включает перекраску линий, замену вывесок и оплату освещения (и, возможно, отопления), если это гараж.

Типичные ежемесячные расходы на небольшой внешний участок будут составлять около 5000 долларов в месяц, включая:

  • Арендная плата или ипотечный платеж 2 000 долларов в месяц (0,50 доллара за квадратный фут в месяц).
  • Заработная плата обслуживающего персонала на автостоянках - 2240 долларов в месяц (10 долларов в час = 56 часов в неделю). Удвойте эту сумму, если работает как днем, так и ночью.
  • Доля работодателя в налогах на работников 336 долл. США в месяц
  • Коммунальные услуги - 200 долларов в месяц (освещение)
  • Страховка - 100 долларов в месяц
  • Принадлежности - 100 долларов в месяц (квитанции на парковку)
Кто является целевым рынком?

Парковочные места используются клиентами из-за удобства парковки возле чего-то другого. Клиенты - это те, кто проезжает мимо стоянки.

Как зарабатывают деньги компании, занимающиеся автостоянками?

Большинство парковок зарабатывают деньги, заполняя пустые места автомобилями, которые платят почасовую или фиксированную ставку за парковку.Стоянки особенно выгодны во время пиковой нагрузки в крупных городах. Например, многие участки используют количество водителей в городе во время спортивных игр и тех, кто посещает другие крупные мероприятия.

Компании, занимающейся парковками, которые предлагают услуги по управлению автостоянками, им выплачивается ежемесячная плата, которая основана на доходах, полученных от парковок, которыми они управляют для других владельцев.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Цена, которую вы можете взимать, зависит от спроса на парковку и ближайших конкурентоспособных цен.В сельской местности очень распространено 1 доллар в час. В крупных мегаполисах, которые очень густонаселенны, с чрезвычайно высокими ценами на недвижимость, таких как Нью-Йорк, можно брать до 15 долларов за пятнадцать минут (60 долларов за час).

Какую прибыль может принести бизнес по продаже автостоянок?

Один небольшой лот с 20 местами, приносящий в среднем 10 долларов США за одно место в день, будет иметь валовой доход 200 долларов в день и 73 000 долларов валового дохода в год. Если участок находится на открытом воздухе и 4000 квадратных футов по цене 0 долларов.50 за квадратный фут в месяц, годовая арендная плата составит 24000 долларов. Заработная плата, выплачиваемая на уровне минимальной заработной платы обслуживающему персоналу на автостоянках, составит около 20 800 долларов в год, в результате чего валовая прибыль с единственной небольшой парковки составит 28 200 долларов США до вычета налогов.

На больших стоянках может быть много сотен парковочных мест, что является умножением этих базовых оценок прибыли.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Бизнес, связанный с автостоянками, становится более прибыльным за счет эффекта масштаба.Наличие большего количества автостоянок, использующих тот же бэк-офис и службы поддержки, является ключом к росту и увеличению прибыли. Помимо управления услугами парковки, бизнес может расширяться, предлагая владельцам коммерческих зданий другие вспомогательные услуги, такие как мониторинг энергопотребления, проектирование объектов, HVAC, уборка, техническое обслуживание и ландшафтный дизайн.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбор правильного имени важен и непрост.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью нашего Генератора названий предприятий на автостоянках

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего предприятия, занимающегося автостоянкой.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством офисов и т.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, собрав все расходы вашего бизнеса в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы автостоянки могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Парковка находится либо на пустом участке земли, либо на большой парковке. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

Если вы планируете сдавать помещение в аренду:

  • Как правило, арендодатель несет ответственность за получение CO.
  • Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или может быть получен действующий СО, применимый к бару.
  • После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

Если вы планируете купить или построить участок:

  • Вы должны будете получить действующий СО от местного органа власти.
  • Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш бизнес, связанный с парковкой, соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас наличия страхового покрытия компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продвигать бизнес парковок

Эти предприятия особенно зависят от местоположения.Стоянки и гаражи, расположенные рядом с другими участками, имеют жесткую конкуренцию. Одна вещь, которая помогает привлечь клиентов, - это заставить машиниста парковки махать проезжающим машинам, чтобы побудить их зайти на парковку.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Выдача купонов на скидку помогает привлечь новых клиентов. Наличие программы поощрения лояльности, которая предлагает скидки для постоянных пользователей, - хороший способ удержать клиентов.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты - точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты
  • в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Онлайн-парковка: бизнес-план

БИЗНЕС-ПЛАН ОНЛАЙН-ПАРКОВКИ

Краткое описание бизнес-плана:

Бизнес:

Бизнес - это онлайн-парковка до прибытия в помещение.Компания, которая присутствует виртуально, будет придерживаться плоской организационной структуры благодаря своей простой организационной работе. Название компании - EasePark.

Рынок:

Растущий спрос на онлайн-парковки и рост населения в стране создали пространство для развития отрасли и увеличения перспектив заработка с помощью такой новой бизнес-концепции.

Будущее:

Миссия компании - быть лидером рынка в отрасли за счет эффективной интеграции и дополнительных услуг.Компания также нацелена на увеличение своей выручки и прибыльности на протяжении многих лет за счет удовлетворения потребностей и соотношения цены и качества.

Финансы:

Финансовые требования для начала бизнеса очень высоки, что влияет на его дальнейшую деятельность. Финансовый прогноз включает вероятную прибыль на конец года, которая будет стабильно расти с годами.

Информация о компании:

Компания предоставит владельцам автомобилей онлайн-парковки на разных стоянках.В условиях быстрого роста населения и повышения уровня жизни заторы на парковках стали критической проблемой, которая, в свою очередь, создает заторы на дорогах и ненужное скопление людей в общественных местах. Следовательно, эта онлайн-парковка будет обслуживать людей, предварительно выделивших парковочные места, чтобы избежать ненужных заторов транспортных средств, особенно для пешеходов.

Регистрационные данные:

Еще не зарегистрированы

Помещения для бизнеса:

Будучи виртуальным лицом, бизнесу потребуется место для контроля и мониторинга онлайн-системы парковки и эффективного выделения парковочных мест.Тем не менее, бизнес будет иметь большое количество парковочных мест в Австралии. Компания начнёт с Сиднея и будет постепенно распространяться по стране, исследуя признание и растущий спрос на эту услугу.

Центральный офис в Сиднее будет приобретен через механизм аренды или в аренду, чтобы легко переместить офис в другие места или создать субцентры для эффективного и легкого процесса мониторинга.

Организационная структура:

Виртуальное присутствие организации и операционная процедура, основанная на приложении, вынуждают бизнес развивать плоскую организационную структуру, в которой отделы будут раздельно управляться отдельными органами в рамках единого владения.Поскольку основная деятельность этого бизнеса будет зависеть от технических знаний и интеллекта, связанного с ИТ, другие подразделения департаментов будут вносить первоначальный вклад, в то время как весь бизнес будет управляться через устройства отслеживания и систему онлайн-платежей. ИТ-специалисты будут работать непосредственно в собственности, где финансовые и маркетинговые операции будут выполняться людьми, связанными с разными командами.

Управление и собственность:

Бизнес будет партнерским предприятием с участием двух владельцев, где вся операция по онлайн-бронированию парковок будет осуществляться под непосредственным управлением владельцев бизнеса.Управление бизнесом потребует от собственников, ИТ-директора, финансового менеджера и менеджера по маркетингу принимать стратегические решения при активном участии этих людей.

Ключевой персонал:

Ключевым персоналом этого бизнеса будут ИТ-специалисты, которые будут непосредственно заниматься разработкой и контролем онлайн-приложений для парковки. Более того, маркетинговые и финансовые операции будут выполняться отдельными лицами только из-за серьезности и востребованности сотрудников на этих должностях.Однако эти две операции также будут переданы на аутсорсинг, чтобы снизить обычные затраты на вознаграждение. Причина такого решения - нерегулярная потребность.

Должность Количество Ожидаемая текучесть кадров Необходимые навыки Требуемый срок 904-18
  • Требуется опыт в разработке прикладного программного обеспечения
  • Опыт решения физических задач с помощью виртуальной платформы
  • Аналитические навыки
  • Знания и навыки языка программирования
В течение месяца
Директор по маркетингу 1 12-18 месяцев
  • Должен обладать способностями к исследованию рынка
  • Необходимы навыки влияния на клиентов
В течение 2 недель
Менеджер по персоналу 1 12-18 месяцев
  • Сотрудник навыки отношения
  • 9 0108 Коммуникативные навыки
  • Понимание психологии человека
В течение 2 недель
Финансовый менеджер 1 12-18 месяцев
  • Хорошие знания в области управленческого учета
  • Навыки управления денежными средствами
  • инвестиции и вероятность возврата
В течение 1 недели

В случае приема на работу внутренний набор и тематические объявления будут ключевой стратегией найма, при которой уровень компетентности будет оцениваться владельцами, чтобы возложить прямые обязанности на сотрудников .

Продукты и услуги:

EasePark относится к сфере услуг и, таким образом, обслуживает заявку на выделение парковочных площадей до прибытия на место. В этом случае Visnjic et al . (2016) заявили, что продукт или услуга должны повышать ценность денег клиентов, чтобы выжить и вести бизнес дальше. Что касается того же, EasePark разработал стратегию предоставления скидки на плату за бронирование парковки в любом из магазинов по выбору клиентов на определенную сумму покупки, чтобы косвенно повлиять на клиентов, чтобы они использовали парковочные места только для этой цели.

Инновация:

Мобильное приложение - это основная особенность бизнеса, когда клиенты могут пользоваться парковочными помещениями путем их предварительного бронирования. Приложение будет основано на использовании Интернета, где оно будет преобразовано в мобильное приложение, чтобы упростить процесс бронирования. Ключевым нововведением для этого бизнеса станет интеграция приложения с несколькими режимами оплаты, включая онлайн-перевод средств, мобильный кошелек.

Страхование:

Страхование активов:

Это основная проблема, когда активы бизнеса, такие как офисные помещения, программное обеспечение и другое компьютерное оборудование, нуждаются в страховании для компенсации из-за неопределенного срока службы.

Страхование приложений:

Приложения будут застрахованы во избежание кражи и пиратства, чтобы уникальность и право собственности сохранялись постоянно.

Страхование гражданской ответственности:

После завершения регистрации бизнеса это будет следующая попытка застраховать компенсацию сотрудникам и жизнь физических лиц.

План управления рисками:

Ниже приведен план управления рисками для обеспечения минимально возможных убытков от операции:

Риск Вероятность Стратегия воздействия 18
Потеря активов Вероятно Умеренное воздействие Активы будут обрабатываться надлежащим образом и безопасно, чтобы избежать потери активов
Отсутствие финансирования Очень вероятно Высокое влияние Бюджетирование и финансовое прогнозирование должны основываться на отчете об исследовании рынка и текущих тенденциях в отрасли
Увеличение стоимости услуг Весьма вероятно Высокая эффективность Стратегия сокращения затрат будет разработана на основе периодической оценки
Минимальный буфер затрат должен быть поддерживается для корректировки ненужного, но c Увеличение стоимости

Юридическое рассмотрение:

Коммерческая регистрация, патентование прикладного программного обеспечения, кадровая политика и правительственное законодательство будут юридическими соображениями, которые владельцы EasePark должны учитывать при ведении бизнеса.Юридические соображения приведены ниже:

  • Патентование заявки на парковку
  • Закон о минимальной заработной плате
  • Политика в области здравоохранения и безопасности
  • Политика безопасности и конфиденциальности
  • Закон о защите данных
  • Налоговые обязательства и платежи
  • Регистрация юридического лица

Операция:

Работа EasePark будет полностью виртуальной с точки зрения предоставления парковочных мест и системы оплаты. Люди могут забронировать место для парковки в желаемом месте через онлайн-приложения для парковки.В этом случае клиентам необходимо зарегистрироваться в приложении, прежде чем приступить к бронированию парковки. В этом процессе клиентам необходимо ввести данные своей учетной записи, чтобы продолжить процедуру оплаты.

План устойчивого развития:

Воздействие на окружающую среду:

Из-за отсутствия производственного процесса воздействие на окружающую среду минимально. Бизнес основан на работе приложений и, следовательно, не влияет на окружающую среду.Более того, бизнес косвенно влияет на минимизацию окружающей среды; опасности за счет сведения к минимуму разбросанных парковок и, следовательно, заторов на дорогах.

Воздействие на сообщество:

Местные жители и владельцы магазинов получат выгоду от онлайн-парковки. У торговых и жилых помещений будет бесплатная парковка, что облегчит развитие и благоустройство общества.

Риск:

Ожидаемые факторы риска, связанные с бизнесом:

  • Отсутствие стартовых средств
  • Потеря активов
  • Отсутствие достаточного количества парковочных мест
  • Высокие арендные расходы, связанные с владельцы парковок

Стратегии:

Различные стратегии, такие как правильное обращение с активами, эффективное информирование об онлайн-парковке, будут главной стратегией, позволяющей избежать такой неопределенности и ее последствий.

Исследование рынка:

Ряд факторов влияет на развитие индустрии онлайн-парковок, где население было одним из тех, которые влияют на растущий спрос на парковочные места и помещения для тех же целей. Прирост населения в Австралии составил 9,6% за последнее десятилетие, и ожидается, что в будущем он будет расти. 92% занятости за последние несколько лет увеличили спрос на услуги парковки, который, в свою очередь, будет расти и в будущем (Weareparking.орг. 2018). В этом контексте Sarstedt и Mooi (2014) отметили, что растущий спрос влияет на перспективы дальнейшего роста и устойчивость компании в долгосрочном будущем.

Рыночная цель:

Рыночная цель будет следующей:

  • Бизнес получит не менее 1000 парковочных мест в регионе
  • Не менее 100 парковочных мест в одной парковочной зоне
  • Увеличение продаж на 40 % на втором году

Анализ окружающей среды:

Анализ пяти сил Портера:

Конкуренция:

Конкурентоспособность низкая из-за меньшего количества компаний

Новая бизнес-идея и, следовательно, вероятность развития конкуренции

Угроза замены:

Угроза замены низкая

Компания не столкнется с какими-либо препятствиями в работе

Никакая замена не повлияет на клиентов, чтобы помочь компании

Торговая сила поставщиков:

Торговая сила поставщиков низкие

Виртуальное присутствие компании не требует поставщиков в связи с ее базой на предоставлении услуг

Торговая сила покупателей:

Торговая сила покупателей низкая

Никакая замена не уменьшит эту силу для компании и заставить покупателей воспользоваться ее услугами.

Угроза со стороны новых участников:

Стоимость разработки программного обеспечения и приложения для парковки помешает новым участникам.

В этом аспекте нет другой силы, которая помешала бы другим организациям войти в эту отрасль

Начальные затраты сравнительно ниже, чем в других отраслях

Клиенты:

Основными клиентами EasePark будут владельцев, особенно двухколесных и четырехколесных транспортных средств. По этой причине двух- и четырехколесные транспортные средства являются основной причиной загруженности дорог и бессистемной парковки, что особенно характерно для рынков и торговых центров.Кроме того, общественный транспорт также будет типом клиентов, в котором на стоянку будут разрешены только туристические автомобили. Таким образом, ниже приводится список целевых клиентов.

  • Владельцы двухколесных транспортных средств
  • Владельцы четырехколесных транспортных средств
  • Туристические микроавтобусы / автобусы
  • Общественные такси (плата за парковку взимается отдельно с путешественников)

SWOT-анализ:
Слабые стороны
Уникальная бизнес-идея с минимальной конкуренцией
Высокие расходы на аренду
Отсутствие осведомленности об онлайн-парковке
Склонность людей парковаться в непарковной зоне
Возможности 3 Угрозы
Увеличение пробок на дорогах
Увеличение населения и располагаемых доходов
Проблемы с онлайн-транзакциями
Неверная парковка без бронирования
Невозможность отслеживать процесс бронирования

Конкуренты 9: Конкуренты отсутствуют конкурент в этой отрасли, который приведет к серьезному соперничеству с EasePark.Единственная конкурирующая с EasePark фирма - это парковка Divvy, которая будет серьезным конкурентом EasePark. Таким образом, компания должна быть осведомлена о политике и действиях системы Divvy Parking для разработки соответствующей системы отслеживания.

Реклама и продажи:
Планируемый тип продвижения / рекламы Ожидаемое улучшение бизнеса Затраты ($) Целевой срок
Визуальные объявления 50% от общей доли рынка за счет визуального воздействия и предоставления подробной информации 2700 Через 3 месяца
Печатная реклама Клиенты узнают об использовании и механизме получения доли рынка 250 Через 1 месяц

Цели продаж и маркетинга:

Как упоминалось выше, EasePark стремится обеспечить безопасную и более широкую доступность парковочных мест в Австралии, цели продаж компании:

  • Ежегодно увеличивать объем продаж на 15-20%
  • т o увеличить свою долю рынка на 40% во второй год по сравнению с первым годом
  • Внедрить улучшенную онлайн-систему распределения парковок и удобный механизм оплаты для клиентов
  • Улучшить отношения с заинтересованными сторонами
  • Продвигать бизнес по всевозможным каналам продвижения для достижения максимального охвата клиентов с целью выживания
  • Для расширения своей деятельности с локальной платформы на национальную
  • Для развития маркетингового портфеля таким образом, чтобы клиенты получали максимальное удовлетворение при одновременном обеспечении целевой прибыльности

Уникальный Торговое предложение:

Уникальное торговое предложение относится к слогану или слогану, который влечет за собой принципы и ценности, которым компания будет следовать при предоставлении услуг своим клиентам.Более того, Шао и Бао (2015) отметили, что уникальное торговое предложение - это фактор, который клиенты не могут почувствовать от услуг конкурентов. Поскольку бизнес - это новая концепция в Австралии, скидка на любую покупку из-за парковки будет уникальной особенностью, когда клиенты будут вынуждены воспользоваться онлайн-парковкой, а не создавать пробки в общественных местах.

Каналы продаж и распределения: Недостатки 904 Визуальные подсказки и информация о портфеле услуг
Тип канала Процент продаж (%) Преимущества Недостатки
Менее влиятельные для привлечения клиентов
Социальные сети 50% Максимальный охват клиентов Высокое изменение утечки данных из-за открытости
Молва 30% Эффективное влияние на клиентов Отсутствие достоверности информации

Заявление о видении:

EasePark будет самым популярным, надежным и предпочтительным источником выделения парковочных мест, обеспечивающим целостность и ценность всех его взаимоотношений, включая оба внутренний и внешний.

Миссия:

Миссия EasePark - быть лидером рынка в предоставлении прибыльных, безопасных и широко доступных парковочных мест и управления ими.

Цели и задачи:

Основная цель EasePark - предоставить эффективное решение для парковки и минимизировать заторы из-за разбросанных парковок на дороге. Однако, по мнению Ли и др. . (2015), может возникнуть проблема безопасности с точки зрения повреждения автомобиля, которая будет уязвима для дальнейшего развития бизнеса.Следовательно, еще одной целью компании будет обеспечение безопасного парковочного решения в любой точке региона для создания и повышения доверия клиентов к компании.

Ключевые цели и финансовый обзор:

Финансовые цели EasePark следующие:

  • Максимизировать прибыль и обеспечить затраты на минимум четыре месяца вперед
  • Обеспечить возврат инвестиций и максимальное погашение кредита
  • Ежегодно увеличивать выручку на 40%
  • Увеличивать прибыльность компании по годам
  • Погашать кредит на 5 лет

Допущения:

Есть ряд предположения, которые компания должна учитывать при дальнейшем открытии бизнеса.Однако любое небольшое изменение или отсутствие фактора вынудит EasePark изменить свое планирование и действовать соответствующим образом. Предположения следующие:

  • Финансовые ресурсы с точки зрения финансирования будут легко доступны для приобретения стартового капитала.
  • Спрос на EasePark будет неуклонно расти в будущем по мере повышения осведомленности о пробках в общественных местах.
  • Не будет никаких проблем с безопасностью в отношении материального ущерба, кражи и других потерь.
  • Продажи услуг онлайн-парковки будут расти с годами, следовательно,
  • Завод и оборудование будут инвестированы изначально, из которых в дальнейшем будут понесены только6 затраты на техническое обслуживание.
  • Во время ведения бизнеса не будет никаких имущественных потерь или убытки будут незначительными.

Начальная стоимость: Начальный капитал 9015 18 904 Имя Сборы 9018 9018 904 18
Регистрации Сумма Деловые покупки Сумма
149860
Лицензии 10000 Установки и оборудование
Разрешения 2500 телефоны 2500 телефоны 2000
Товарные знаки 10000 Система безопасности 1500
Дизайны 5000 Принтер 650


9015 9018 904 50000 Офисное оборудование
Гонорары адвокату 40000 Мебель 750
Стоимость аренды 11500 11500 Подключение 11500 Подключение 11500

Подключение к Интернету 650

Компьютерное программное обеспечение 5000

9018 9018 9018 904 904





136550

Строение и содержание 6500

Государственная ответственность 2360

9018 9018 9018 9018 904 904 904 904 9018 9018 500

Стационарный 600

Маркетинг и реклама 2100 9015 9018 904
Всего 149860 Всего 157910

(Источник: Canstar Blue.2018)

Прогноз баланса: 904
18 18

Год 1 Год 2 Год 3
9018 904
Денежные средства 3200 3500 4500
Инвентаризация 150 200 250
9015 904


Основные средства и основные средства


9018 9018 9018 9018 9018 4 6500
7000 8000 90 418
Реконструкция 6500 6500 7000
Мебель 750 800 900
Компьютерное оборудование 903 904 6800 7000 5000
Итого активы 40000 41600 43250


904 9018 9018 904 9016 9018 904 904 904 904

Кредиторская задолженность 5900 6800 7800
Intererst Payable 550 680
900 680
900 904
Налог на прибыль 5000 5000 5000
Долгосрочные обязательства


9018 9018 904 9018 904 Итого по обязательствам 34950 35980 28600




9018 9018 9018 904 9018 9018 904 9018 904 9018 904 и отчет об убытках: Стоимость проданных товаров: 9018 9018 9018

Год 1 Год 2 Год 3
Продажи 220000 308000 431235 11000 15400 21 560


0 0
Валовая прибыль 209000 2 409640 904 Расходы
0 0
Гонорары бухгалтера 96000 134400 188160
Реклама и маркетинг 9018 1000 1400 1960
Коммунальные услуги 900 1260 1764
Телефон 2500 3500 4900 4900 904 904 15
Аренда 280 392 548.8
Страхование 13310 18634 26087,6
Налог на прибыль 260 364 509,6
9018 130350 182490 255486


0 0
Чистая прибыль 78650

18

903 904 15 -6700 901 904 905 904 10000 9041 5 2100 904 1000 904 1000 904 1000 904 904 18 904 9015 550 9018 9018 904 250 250 250 9018 905

янв фев мар апр май июн июл авг сентябрь октябрь ноябрь окт ноябрь окт
ноябрь
-8900 -7800 -5600 -4500 -3400 -2300 -1200 -100 1000 2100
Денежные поступления










20000 20000 20000 20000 20000 20000
Продажа активов 10000 10000 10000 1000015 10000 10000 10000 10000
Расписки должника 11000 11000 11000 11000 11000 11000 11000 11000 11000 9018 9018 9018 41000 32100 33200 34300 35400 36500 37600 38700 39800 40900 42000 9018 9018 901 904 904 904 904 904 904 904








9018 9018 9018 904 418




5000

5000 5000 5000 5000 5000 5000 4000
Комиссионные бухгалтера 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 904 4000 4000
Гонорары солиситору 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 904 Реклама 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100
2100
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Коммунальные услуги 7000 7000 7000 904 7000 7000 7000 7000 7000
Телефон 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Аренда 7000 7000 9041 8 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
550 550 550 550 550 550 550 550 550
Стационарный 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500
Лицензирование 10000 0 0 0 0 0 904 0 0
Страхование 2500 2500 2500 2500 904 18 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Подоходный налог 250 250 250 250 250 250 250 250 250
Всего исходящих 49900 39900 39900 39900 39900 39900 39900 39900 39900






9015 9015 9015 9015 9018 9015 9018 904 9015 9015 9018 904
Закрытие балла NCE -8900 -7800 -6700 -5600 -4500 -3400 -2300 -1200 -100 1000

[PDF] БИЗНЕС-ПЛАН ПАРКОВКИ - Скачать бесплатно PDF

1 БИЗНЕС-ПЛАН ПАРКОВКИ Этот бизнес-план включает: Уличную парковку в Гилфорде. Обзоры уличных парковок в Гилфорде...

Приложение 1

БИЗНЕС-ПЛАН ПАРКОВКИ НА 2016-19

Этот бизнес-план охватывает: Парковку на улице в Гилфорде Обзоры уличной парковки в Гилфорде Стоянка вне улицы в Гилфорде Услуги парковки и поездки

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Стр. 1

Приложение 1

Структура бизнес-плана 1.

Резюме

2.

Введение

3.

Цели

4.

Трансформация услуг

5.

Управление парковкой на улице Гилфорд

6.

Обзоры парковок на улице

7.

Парковка на улице

8.

Park and Ride

Приложения Приложение 1 Приложение 2 Приложение 3 Приложение 4 Приложение 5 Приложение 6 Приложение 7 Приложение 8 Приложение 9 Приложение 10

План действий по фундаментальному анализу услуг Парковочные места на улице Финансовый отчет для управления парковкой на улице Общественные автостоянки вне улицы Финансовый отчет для парковок вне улицы Использование и обеспечение соблюдения правил данные Расходы, произведенные в соседних центрах Заявление о резерве технического обслуживания автостоянки (CPMR) Leapale Road Многоэтажная автостоянка Предложения Заявка на использование парковок и поездок

Бизнес-план парковки 2016-19

Страница 2

Приложение 1

1.

Резюме

1.1

В этом отчете представлена ​​подробная информация о работе парковочных служб с апреля 2014 года, а также представлены рекомендации и стратегические разработки на период 2016-19 годов. Рекомендации перечислены ниже вместе с разделом отчета, в котором они обсуждаются. Рекомендации Исполнительному разделу 7 городского совета Гилфорда - Стоянка вне улицы (a) Мы рекомендуем изыскивать средства для установки точек подзарядки на двух ключевых стоянках для перехватчиков и делегировать детали любых таких мер Директору по окружающей среде в консультации с ведущим. Советник по инфраструктуре и окружающей среде.Эти договоренности будут включать рекламу и согласование необходимых изменений в Порядке парковки вне улицы.

(b) Мы рекомендуем не менять тарифы на парковку со счетчиком на автостоянках в 2016-17 гг. (C) Мы рекомендуем увеличить абонементы на многоэтажные автостоянки York Road, Farnham Road и Bedford Road на 3%. (d) Мы рекомендуем увеличить плату за гараж на 3%. (e) Мы рекомендуем увеличить плату за парковку по контракту на 3%. (f) Мы рекомендуем бюджет в размере 135 800 фунтов стерлингов, финансируемый из резерва технического обслуживания автостоянки, для оплаты украшения автостоянки Leapale Road, как указано в Приложении 8, и выполнения этих работ.Раздел 8 -

Park and Ride

Рекомендация исполнительному органу городского совета Гилфорда (g) Мы рекомендуем, чтобы часть излишков, полученная в Уэверли в 2014-15 гг., Составляла 39000 фунтов стерлингов, 39000 фунтов стерлингов были зарезервированы для покрытия будущих расходов на парк. и ездить. Рекомендации местному комитету Гилфорда и исполнительному органу городского совета Гилфорда

(h) Мы рекомендуем, чтобы оставшиеся излишки от уличной парковки в Гилфорде в 2014-15 гг., 126 000 фунтов стерлингов, были зарезервированы для покрытия будущих расходов на Park and Ride.(i) Мы рекомендуем, чтобы услуги (а) по предоставлению охранников для парковок и поездок и (б) охранников для ночных дежурств на автостоянках были закуплены в рамках более широкого контракта. Рамочное соглашение будет использоваться, если оно предлагает наилучшую ценность. Расходы на охрану парковки должны быть покрыты из Бизнес-плана уличной парковки на 2016-19

Page 3

Приложение 1 Излишек и затраты на охрану автостоянки оплачиваются муниципальным советом Гилфорда.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Стр. 4

Приложение 1

2.

Введение

2.1

Служба играет роль во всех аспектах парковки в Гилфорде, и это дает возможность координировать политику в различных областях и с более широкими транспортными целями. Совет также имеет сильные позиции, чтобы влиять на парковку в городе, потому что он управляет почти всеми основными автостоянками в центре города Гилфорд.

2.2

Мы тесно сотрудничаем с Советом графства Суррей в управлении уличной парковкой. Оба органа контролируют сеть Park and Ride, при этом совет графства Суррей управляет автобусами, а совет городского округа Гилфорд управляет автостоянками.

2,3

Для усиления этой координации, объединенный бизнес-план представлен как местному комитету Гилфорда 8 декабря 2015 года, так и исполнительному органу городского совета Гилфорда 19 января 2016 года.

2,4

Бизнес-план представляет собой объединенный общий обзор парковок, но рекомендации требуют одобрения комитета, отвечающего за определенные зоны. Каждый год Совет обязан публиковать годовой отчет, показывающий, как работает парковка, включая информацию об операции, с целью выделения целей, стоящих за действиями.Этот отчет также действует как годовой отчет.

2,5

Сопроводительный отчет будет представлен каждому комитету с привлечением их внимания к конкретным рекомендациям для рассмотрения, но комитет также сможет прокомментировать другие аспекты отчета и услуг.

2,6

Большая часть парковочных работ происходит в центре города Гилфорд, поэтому данная услуга и данный отчет находятся в центре внимания. Мы будем рассматривать сельскую парковку как часть стратегии парковки.В настоящее время мы проводим регулярные проверки ограничений на парковку по всему району и обеспечиваем соблюдение действующих ограничений. Наше агентское соглашение с Советом графства Суррей также включает управление парковкой на улице в Уэверли, хотя эта часть услуги будет предметом отдельного отчета в местный комитет Уэверли.

3.

Цели

3.1

Местный транспортный план Совета графства Суррей и Корпоративный план городского совета Гилфорд устанавливают ряд приоритетов, в реализацию которых вносит свой вклад Служба парковки.

3,2

План местного транспорта (LTP3) Совета графства Суррей содержит видение «помочь людям эффективно, надежно, безопасно и устойчиво удовлетворять свои потребности в транспорте и поездках в Суррее, чтобы способствовать экономическому развитию, защите и улучшению окружающей среды. и улучшить качество жизни ». Стратегия парковки Совета графства Суррей, которая является частью LTP3, описывает видение парковки как «предоставление парковки, где это необходимо, контроль парковки, где это необходимо», а цели сформулированы следующим образом: 

Уменьшить заторы, вызванные припаркованными автомобилями

Бизнес-план по парковке 2016-19

Страница 5

Приложение 1 

Оптимальное использование имеющегося парковочного места

Обеспечение справедливого и эффективного соблюдения ограничений на парковку

Обеспечение подходящей парковки там, где это необходимо

3.3

Одна из основных целей Корпоративного плана городского совета Гилфорда на 2015-2020 годы - принять Генеральный план центра города и внутренних районов (называемый Генеральным планом) вместе с новой стратегией парковки. В проекте мастер-плана главной проблемой является движение транспорта и заторы.

3,4

Акцент должен быть сделан на поощрении более экологичных видов транспорта и сокращении заторов при одновременном привлечении большего числа посетителей в город. В проекте генерального плана также отражена необходимость, обозначенная в бизнес-плане прошлого года, в подходе к парковке «на машине, а не через дорогу».В модели «ехать, а не через» водителям рекомендуется парковаться на удобных стоянках недалеко от центра и возвращаться по тому же маршруту, не проезжая через более загруженный центр.

3,5

Следующие цели стратегии парковки были выдвинуты в прошлогоднем бизнес-плане

3,6

Обеспечить сочетание вариантов парковки, необходимых для поддержки динамичной экономики

Для поощрения использования из более экологичных видов транспорта, включая Park and Ride.

Для дальнейшего развития парковок.

Постоянно пересматривать тарифы на парковку в центре города, чтобы поддерживать иерархию сборов. Уличная парковка должна иметь самый высокий тариф, и чем дальше от центра припаркуется водитель, тем меньше будет плата.

Чтобы сохранить привлекательность тарифов Park and Ride и продвигать их в качестве альтернативы парковке в центре города или рядом с ним.

Для мониторинга всех доступных показателей, чтобы гарантировать, что местная экономика продолжает быть успешной, и чтобы гарантировать, что клиенты и предприятия по-прежнему выбирают вести бизнес в Гилдфорде.

Рассмотреть предоставление автостоянок и изучить возможности создания площадок, позволяющих водителям парковаться и возвращаться непосредственно по основным маршрутам, подход «на машине, а не через».

Для использования средств контроля парковки на улице для достижения целей, перечисленных выше, для поддержания безопасного транспортного потока и там, где это необходимо и при поддержке местного сообщества, отдавать приоритет местам для жителей.

В проекте генерального плана предлагается удалить многие внутренние наземные автостоянки и застроить участки или создать открытое общественное пространство.Он также предлагает больший приоритет пешеходам в центре. Концепция «проезжать, а не через» поддерживает эту цель и требует наличия стоянок для перехватчиков на основных маршрутах, чтобы исключить движение транспорта.

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Page 6

Приложение 1 до того, как машины дойдут до центра . Важно, чтобы предложение парковок, как Park and Ride, так и автостоянок на ключевых маршрутах соответствовало спросу. 3,7

В 2015 году в рамках исследования, проведенного по заказу Highways England, пользователи автостоянок опросили ряд факторов, в том числе откуда они начали свой путь.Используя эти данные, наши специалисты по планированию транспорта рассчитали маршруты, по которым следовали водители. В таблице ниже показаны результаты.

Главный маршрут (-а) в центр города

Процент спроса

Процент спроса

Распределение предложения в процентах

Предложено Мастерпланом

Пользователи (в пределах 15 км)

Пользователи (в пределах 20 км) *

A25 / N) / A246 / A320

37%

34%

40%

36%

A281 / A248

17%

14%

6%

6%

A3100

7%

5%

0%

A31 / A3 (S) / Onslow

22%

26%

26%

26%

13%

14%

24%

22%

(текущая)

(Guildford Park Road) A322 / A323

3.8

В таблице показан спрос со стороны людей, прибывающих из радиуса 15 км и радиуса 20 км. Процент парковки, предоставляемой в настоящее время, близко соответствует процентной доле спроса на большинстве маршрутов. Однако на маршрутах, идущих с юга, наблюдается дефицит.

3.9

Данные также позволяют нам оценить долю транспортных средств, использующих основные автостоянки, которые движутся по круговороту. 12 часов (07: 00-19: 00) Прибытие потоков

Процент прибытия с использованием круговорота

Leapale

771

35%

York Road

863

26%

51

G Live

000 363

Bright Hill

285

42%

Castle

952

50%

Основные общественные автостоянки

A25 / A3 (N) / A246 / A320 Коридор

A281 / A248 Бизнес-коридор 9000 Парковка 9000 2016-19

Страница 7

Приложение 1 Millbrook

545

52%

Farnham Road

881

58%

Guildford Park Road

292

51%

Bedford Road (многоэтажный)

1617

50%

Bedford Road (наземный)

393

100%

A31 / A3 (S) / Коридор Онслоу

A322 / A3 23 Коридор

3.10

Первая таблица показывает, что, за исключением автомобилей, следующих с юга, распределение площадей в настоящее время находится в правильной пропорции со спросом. Однако высок процент автомобилистов, проезжающих по городу. Это показывает, что если можно будет поощрять водителей использовать автостоянки на пути в Гилфорд, это приведет к значительному сокращению трафика в целом и по круговому движению в частности.

3.11

Предстоит проделать работу по разработке стратегии парковки для поддержки общих целей, и это будет выполнено в ближайшие месяцы, чтобы стратегию можно было согласовать с другими ключевыми стратегическими политиками.Стратегия парковки должна учитывать     

3,12

как стимулировать смену режима и более широкое использование Park and Ride, сколько требуется парковок и в каких местах, как поощрять подход «на машине, а не через» как решить проблемы с парковкой жителей, которые могут возникнуть в результате застройки центра города с большей плотностью, и как ограничить возможное перетекание с парковок перехватчиков в жилые районы

Взгляд в будущее Компания Ethos имеет государственное финансирование для разработки «Городов будущего» Платформа управления »для помощи в управлении парковками в городах.Их цель - создать платформу, которая будет прогнозировать наличие места, чтобы автомобилист, отправляющийся в поездку, с самого начала мог видеть, где наиболее подходящее место для парковки, вероятно, будет по прибытии.

3,13

Компания Ethos обратилась к нам с просьбой провести испытание и профинансировать создание платформы, которая собирает информацию из существующей системы переменных сообщений (VMS) для автостоянок и от недавно установленных датчиков для обнаружения парковки на улице. . Они также предложили финансировать системы на сайтах Park and Ride для подсчета транспортных средств, находящихся на парковках и выезжающих с них, и включать их в платформу.

3.14

Сбор и сопоставление этих данных на одной платформе будет очень полезным для предоставления информации о схемах парковки. Это будет первый раз, когда информация будет доступна из одного источника. Направляя автомобилистов к наиболее подходящему месту для парковки

Бизнес-план на 2016-19

Page 8

Приложение 1, заторы будут уменьшены, и у автомобилиста будет больше впечатлений. Такая система также может помочь уменьшить путаницу при внесении изменений в условия парковки.Испытание этой концепции запланировано в Гилфорде в течение 2016-17 гг. Он будет полностью финансироваться Ethos и станет первым в своем роде.

Преобразование службы 4. 4.1

Фундаментальный обзор службы Фундаментальный обзор службы парковки (FSR) завершился отчетом для исполнительной власти 24 марта 2015 года. быть инновационным и коммерчески ориентированным, признанным не только за отличное обслуживание клиентов, но и как современный, мобильный и отзывчивый.Он будет служить ключевым рычагом и влиянием на экономическое развитие в Гилфорде, поддерживая туризм, розничные расходы и коммерческие инвестиции - важнейшую часть стратегии, поддерживающей экономику муниципального совета. Он будет продолжать использовать преимущества, которые технология может предложить для;   

клиент - простота доступа к информации, круглосуточное онлайн-бронирование и оплата через приложения или веб-сайт, более быстрый и удобный обслуживающий персонал - больший уровень рабочей нагрузки, большая устойчивость, меньшее давление, улучшенная организация рабочей среды - максимизация эффективности и производительности и, следовательно, дохода при улучшении обслуживания клиентов, больший упор на стратегические вопросы

Защищайте приверженность и разумный характер задействованного персонала, поскольку они необходимы для сохранения безупречной репутации службы.Ориентация на клиента будет расширяться, чтобы уделять больше внимания конкретным потребностям различных групп пользователей - адаптировать услуги, местоположения и цены, чтобы стимулировать изменения в поведении для достижения наилучшего общего предложения, отвечающего всем потребностям Гилфорда. Благодаря доступности информации о производительности, менеджмент сможет уделять больше времени и внимания более важным стратегическим вопросам. Обеспечивается стратегией парковки, которая согласована и поддерживает другие ключевые корпоративные стратегии, такие как транспорт, планирование, устойчивость и экономическое развитие.Обеспечение баланса между экономическим ростом, загруженностью дорог и доходом.

4.3

В Приложении 1 показан план действий FSR с примечаниями о прогрессе по каждому пункту. Услуга находится в переходном состоянии, обеспечивая изменения, необходимые для реализации бизнес-плана

Парковка на 2016-19

Page 9

Приложение 1 FSR и улучшения обслуживания клиентов. Одним из ключевых действий является закупка новой ИТ-системы, которая в настоящее время объявлена ​​на тендер и с опережением графика. 4.4

Запуск новой системы запланирован на март, и она предназначена для обеспечения большего количества транзакций в режиме онлайн и возможности самообслуживания для клиентов. Это изменит наше отношение к клиентам и сократит время, затрачиваемое персоналом на обслуживание и обработку элементов работы.

4,5

Разрешения более 3 000 жителей в зоне контролируемой парковки Гилфорда обновляются в конце сентября каждого года. В этом году мы впервые смогли предложить услугу продления в режиме онлайн.Чуть более 60% владельцев разрешений выбрали этот вариант, и жители его хорошо приняли. Когда у нас будет новая ИТ-система, обработка данных в бэк-офисе станет проще.

4.6

Мы увеличили количество онлайн-форм. Использование этих форм позволит структурировать запросы и гарантировать, что мы получим всю информацию, необходимую для ответа. Онлайн-формы теперь включают возможность подачи заявок на приостановку парковки, заявок на рыночные прилавки и гаражи, комментарии к уведомлениям о штрафных санкциях и запросы на ограничение парковки и принудительное использование парковок.Мы разрабатываем формы для дальнейших запросов.

4,7

Еще одной областью, отмеченной в FSR, было размещение офицеров гражданского правопорядка. В настоящее время мы целенаправленно направляем сотрудников в нерабочее время для решения проблем. В связи с экономичностью по вечерам и повышенным давлением на парковку на дорогах с жилыми домами необходимо усилить контроль по вечерам и по воскресеньям. Мы занимаемся этим вопросом и вместо того, чтобы ослаблять освещение в течение дня, считаем, что нам нужно больше сотрудников.В настоящее время у нас есть ряд вакансий для сотрудников правоохранительных органов, и мы испытываем трудности с их заполнением. Мы будем работать с отделом кадров, чтобы искать новых сотрудников и разрабатывать наши планы по более систематическому обеспечению соблюдения требований в нерабочее время.

4,8

Мы использовали онлайн-опросы, чтобы помочь в проверке парковок на улице. Чтобы быть инклюзивным и поощрять активное участие, мы также включили возможность публикации ответов. Около трети респондентов предоставили комментарии в режиме онлайн.Мы также тщательно контролируем процесс проверки и предоставляем более четкую информацию о временных масштабах. Всегда существует трудный баланс между скоростью внедрения и необходимостью проконсультироваться перед внесением изменений. Мы ищем способы сохранить качество, но доставлять их быстрее.

4.9

Телефонная линия по вопросам парковки переведена в Центр обслуживания клиентов, и они отвечают на многие из наших звонков по первой линии. Система работает хорошо.Персонал парковки имеет больше времени для выполнения более технической работы, и клиенты довольны полученными ответами.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 10

Приложение 1

5.

5,1

5,2

5,3

5,4

Управление парковкой на улице Гилфорд Место для парковки на улице В приложении 2 указан номер и распределение выделенных уличных парковочных мест в районе. В районах за пределами городских центров, где необходим контроль, есть смесь желтых линий и либо бесплатных парковочных мест, либо парковочных мест с ограниченным ожиданием.Парковка для жителей Центр города Гилфорд имеет схему парковки для жителей, и она разделена на десять зон обслуживания от A до J. В этих зонах определенное количество парковочных мест является приоритетным для жителей, часто с возможностью парковки для нерезидентов ограниченное количество времени без разрешения или дольше, если они получают разрешение на посещение от резидента. Схемы разрешений вводятся там, где есть давление парковки. В этих районах упор делается на то, чтобы жители, имеющие доступ к парковке во дворе, использовали ее, чтобы снизить нагрузку на парковку на улицах.Домохозяйства могут получить до двух разрешений, а количество разрешений обычно сокращается в зависимости от количества парковок во дворе, связанных с резиденцией. В центре города, зона D, существует ограничение на количество выдаваемых разрешений, и, как следствие, существует список ожидания. Соответствующим требованиям жителям выдается разрешение на прилегающий водосборный бассейн до тех пор, пока не станет доступно разрешение на территорию D. Оплата и демонстрация на улице В центре города имеется около 490 парковочных мест для оплаты и демонстрации, которые в контролируемые часы позволяют разместить 500 000 парковочных мест.Автомобилисты предпочитают наиболее удобные парковочные места, а места на улице часто находятся ближе всего к месту назначения, но их количество также очень ограничено. Водители, безуспешно ищущие место на улице, увеличивают заторы.

5.5

Чтобы обеспечить регулярную смену места, время, которое автомобилисты могут припарковать, ограничено. Ближайшие к центру бухты имеют максимум 30 минут для пребывания. Большинство других позволяют парковаться до двух часов, а в районе Пьюли-Хилл есть несколько, которые позволяют парковаться до трех часов.

5,6

Чтобы воспрепятствовать менее существенному использованию уличных парковок, рекомендуется, чтобы на отсеках взималась более высокая плата, чем на автостоянках. В настоящее время стоимость проезда на улице составляет 80 пенсов за тридцать минут (1,60 фунта стерлингов в час), а на главной парковке в центре города плата составляет 1,20 фунта стерлингов в час.

5,7

Парковка на улице - Финансовые данные и результаты В Приложении 3 содержится отчет о затратах и ​​доходах по услуге. Согласно Меморандуму о взаимопонимании между Советом графства Суррей и Советом округа Гилфорд, первым делом по поводу любых излишков, полученных от уличной парковки в Гилфорде, является финансирование Park and Ride на сайтах Artington, Merrow и Spectrum.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 11

Приложение 1 5.8

Агентское соглашение включает ключевые показатели эффективности, по которым мы обязаны отчитываться. Данные за прошлый год также представлены в правом столбце для сравнения. KPI Общая стоимость администрирования службы парковки на улице - общая чистая стоимость эксплуатации элемента службы принудительной парковки на улице.

Эффективность развертывания сотрудника гражданского правоприменения (генерального директора) - измеряет количество часов, затраченных исполнительным директором на работу на улице или в пути к объектам, как отношение к общей стоимости операции по обеспечению соблюдения.

Общая стоимость принудительного исполнения оценивается в 448 800 фунтов стерлингов. Общее количество часов, проведенных на улице или в поездках, оценивается в 12700.

Уведомлений о штрафных санкциях (PCN), выдаваемых за каждый час работы - общее количество выданных PCN как отношение к общему количеству часов, проведенных генеральным директором на улице.

Количество уведомлений о штрафных санкциях, выпущенных на улице, составило 15407. Расчетное время развертывания составило 8200, а время в пути - 4500.

Уровень аннулирования PCN - общее количество аннулированных PCN как отношение к общему количеству выданных PCN.Коэффициент апелляции PCN - общее количество успешно обжалованных PCN, как отношение к общему количеству выданных PCN.

1683 PCN были аннулированы и выдано 15407 PCN.

Время, затраченное на выдачу разрешений / отмены / приостановки парковки

5,9

Объяснение данных за 2014–2015 гг. Наши общие расходы, включая проверку парковки, управление оплатой и показами, и администрирование разрешений, составляют 859 356 фунтов стерлингов. Чистая стоимость обслуживания на улице положительна с доходом в 1 577 573 фунта стерлингов.

Общее количество выданных PCN составило 15407. 0 PCN были успешно обжалованы на стадии формальной апелляции.

2014-15

2013-14

Чистый профицит за вычетом расходов

Чистый излишек за вычетом расходов

718 217 фунтов стерлингов

628 833 фунтов стерлингов

35,34 фунтов стерлингов

38,18 фунтов стерлингов

1.87

000

000

% 11,2%

0%

0,02%

5 рабочих дней

5 рабочих дней

В 2014-15 гг. Увеличилось количество уведомлений о штрафных санкциях (15 407) по сравнению с 2013-14 г. (14 768) и скорость отмены была почти такой же 10.92% по сравнению с 11,2% в 2013-14 гг. Подавляющее большинство отмен связано с людьми, имеющими действующий билет или разрешение, но не показывающими их. Эффективность развертывания сотрудников гражданского правоохранительных органов повысилась из-за более низких затрат на принудительное исполнение, а количество номеров PCN, выдаваемых за час развертывания, было почти таким же. Городской совет Гилфорда по-прежнему имеет один из самых низких показателей обжалования в стране уведомлений о штрафных санкциях. Это хорошее отражение качества выдаваемых PCN и того, как мы обрабатываем запросы.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 12

Приложение 1

5.10

Развитие службы парковки на улице Мы планируем внедрить новую ИТ-систему в марте 2016 года, и это позволит обеспечить гораздо больше функций он-лайн и по принципу самообслуживания. Одним из ключевых улучшений является переход на виртуальные разрешения, который устранит необходимость в оформлении бумажных разрешений, их отправке жителям и возвращении в случае их переезда. Вместо этого жители смогут подавать заявки и платить онлайн, а регистрация их транспортных средств будет идентифицирована сотрудниками гражданской полиции на их портативных терминалах как транспортное средство, которому разрешено парковаться.

5.11

Автомобилисты смогут взаимодействовать с системой, если они получат уведомление о штрафных санкциях. Они смогут увидеть фотографии своего автомобиля, прежде чем решить, платить или оспаривать сбор.

5.12

Будут созданы дополнительные возможности для обеспечения соблюдения ограничений в нерабочее время.

6.

Отзывы о парковке на улице

6,1

В мае 2014 года мы завершили осмотр центра города на улице. Это привело к значительному количеству важных изменений в ограничениях, включая продление часов контроля до 9 вечера семь дней в неделю вокруг Ден-роуд и Демарк-роуд.

6,2

В настоящее время мы проводим проверку парковок в других местах, кроме центра города Гилфорд. Мы рассматриваем ограничения в шести областях: Kingspost Parade и Burpham Lane, Merrow Parade, Fairlands, Effingham Junction, Shalford, Avondale Estate. Мы также рассматриваем возможность введения контроля на 22 дорогах района, где есть проблемы с парковкой.

6,3

По всем направлениям проведены консультации и разработаны предложения для обсуждения и дальнейших консультаций.По многим дорогам, где дальнейший контроль считается выгодным, предложения были согласованы Комитетом. Некоторые предложения по дорогам требуют дополнительных консультаций.

6,4

Мы оцениваем внедрение в середине 2016 года.

6,5

Мы работали с сотрудниками Совета графства Суррей, которые получили финансирование для расширения существующего автомобильного клуба в центре города Гилфорд. В настоящее время клуб управляет тремя автомобилями с парковок в Миллмид-Корт, Сток-Филдс и Игл-роуд.Финансирование позволит разместить восемь автомобилей на улице, где они будут лучше видны. Три машины будут электрическими и будут иметь соответствующие точки зарядки.

6,6

Разработка обзоров уличных парковок В течение периода действия бизнес-плана мы будем • продолжать развивать и улучшать возможности проведения онлайн-обзоров.  улучшить информирование о вероятных сроках проведения проверки  пересмотреть процесс выставления оценок для элементов, которые будут включены в обзор  постараться улучшить процесс для достижения правильного баланса между скоростью и консультациями  разработать страницы нашего веб-сайта, чтобы они содержали информацию, которую находят пользователи наиболее полезный

Бизнес-план парковки на 2016-19

Стр. 13

Приложение 1

7.

Парковка вне улицы

7.1

Автостоянки обеспечивают доступ к городу, а наличие парковочных мест поглощает движение и снижает заторы. Совет городского округа Гилфорд управляет 23 общественными автостоянками, на которых имеется чуть более 5 000 мест. Некоторые автостоянки являются контрактными автостоянками в будние дни и открыты для публики по выходным. Есть также автостоянки только по контракту. Рынок на Северной улице занимает парковку на Северной улице по пятницам и субботам. Мы также предоставляем автостоянку возле станции Ash Vale.Кроме того, мы управляем 200 гаражами в центре города. Список всех автостоянок и гаражей, находящихся в ведении службы парковки Совета, приведен в Приложении 4.

7,2

Совет округа Гилфорд владеет почти всеми основными автостоянками в центре города, и это дает нам мощный инструмент влияния. поведение людей, приезжающих в Гилфорд на машине. Waitrose открылся в ноябре 2015 года и имеет более 160 парковочных мест, которыми управляет розничный торговец.

7.3

В рамках работы по сопровождению проекта генерального плана мы подробно рассмотрели распределение парковок и то, как это работает.Быстрая победа в развитии подхода «проехать, а не проехать» - это автостоянка Миллбрук на трассе A281. В настоящее время он убирает движение с главной дороги до того, как достигнет круговой системы, но когда транспортные средства уезжают, они должны повернуть налево и объехать круговорот, чтобы вернуться туда, откуда они прибыли. Схема была разработана для введения сигнального перекрестка, чтобы разрешить поворот направо из Миллбрука, чтобы движение могло вернуться с того направления, в котором оно прибыло. Этот проект является частью транспортного пакета центра города Гилфорд, который будет частью заявки на участие в программе Enterprise M3 Local Enterprise Partnership.

7,4

Многоэтажный дом на Бедфорд-роуд разделен на две автостоянки, и доступ на нижнюю парковку осуществляется с Бедфорд-роуд после того, как машины объезжают по кругу. Все машины, выезжающие из многоэтажного дома, должны ехать на Онслоу-стрит, а те, которые объехали круговую дорогу, чтобы въехать, снова объезжают ее на обратном пути. Вся территория вокруг автостоянки рассматривается как часть процесса генерального планирования. Двумя важными улучшениями являются расширение доступа на автостоянку и выезд из нее без необходимости объезжать круговорот и развитие дополнительных парковочных мест.

7,5

7,6

Электромобили Мы используем схему для электромобилей с 2007 года. Схема позволяет водителям электромобилей получить специальное разрешение, которое дает три часа бесплатной парковки в дополнение к любому времени, приобретенному за плату и Показать автостоянку. В многоэтажном здании на Бедфорд-роуд есть бесплатные парковочные места для небольших электромобилей. В течение многих лет в схеме было всего несколько транспортных средств, но в последний год их число быстро выросло и насчитывает более 40 участников.Эта схема не только поощряет использование электромобилей, но и помогает нам отслеживать количество электромобилей, использующих наши автостоянки, чтобы мы могли реагировать на растущий спрос. Корпоративный план подчеркивает необходимость определения подходящих мест и установки дополнительных точек зарядки.

Бизнес-план Парковки на 2016-19

Стр. 14

Приложение 1 7.7

В ответ на увеличение использования рекомендуется установить точки зарядки на двух основных автостоянках перехватчиков.Часто поступают гранты и предложения для поддержки установки точек зарядки, и нам рекомендуется запросить такую ​​гранту. Вопрос о финансовой оплате за использование баллов необходимо учитывать при их вводе в эксплуатацию. Некоторые гранты зависят от того, что электрическая зарядка будет бесплатной в течение определенного периода времени. После установки отсеков потребуется изменить порядок парковки во дворе. Рекомендуется передать детали договоренностей директору по окружающей среде после консультации с ведущим советником по инфраструктуре и окружающей среде.Рекомендация исполнительному органу городского совета Гилфорда (а) Мы рекомендуем изыскивать внешние гранты для установки электрических зарядных станций на двух ключевых стоянках для перехватчиков и делегировать детали любых таких мероприятий директору по окружающей среде в консультации с ведущим советником по инфраструктуре и окружающей среде. . Эти договоренности будут включать рекламу и согласование необходимых изменений в Порядке парковки вне улицы.

7,8

Обзор тарифов В Приложении 5 представлен финансовый отчет по услуге автостоянки, а в Приложении 6 - данные об использовании и исполнении.Заполненность автостоянки зависит от дней недели и времени года. Общее использование автостоянки можно оценить, учитывая количество транзакций и продолжительность пребывания. На автостоянках, где взимается почасовая оплата, доход по сравнению с количеством проданных билетов дает хорошее представление о среднем количестве времени, которое вы купили.

7,9

То, как люди используют автостоянки, может зависеть от взимаемых нами тарифов. Наша способность влиять на поведение усиливается тем, что мы владеем большинством автостоянок в городе.В других центрах нашего размера часто наблюдается фрагментированная собственность. Это затрудняет сбор данных о том, что происходит, и усложняет местным властям возможность влиять на поведение путем изменения тарифов.

7.10

В Гилфорде у нас есть комплексный набор тарифов на наших автостоянках. В центре дневной тариф используется для предотвращения длительной парковки. Это создает больше места для покупателей, которые прибывают после утреннего пика трафика и обычно уходят до вечернего пика. Ночью и по воскресеньям плата ниже.

7.11

В течение дня должна существовать иерархия сборов, чтобы влиять на поведение при парковке. Парковка на улице обычно наиболее удобна, а ограниченное количество мест означает, что они пользуются большим спросом. Хорошей практикой является установление самых высоких тарифов для проезда на улице с более низкими автостоянками и самой низкой платы за парковку и поездку. Устанавливая тарифы, мы должны проявлять осторожность, чтобы не отговаривать людей приезжать в город. Мы сравниваем наши тарифы с другими аналогичными местными центрами.Сравнение с оплатой за краткосрочное пребывание в других центрах показано в Приложении 7.

7,12

Информация в Приложениях 4, 5 и 6 показывает небольшое увеличение использования автостоянок с 2014 года. рецессия, последовавшая за банковским сектором,

Бизнес-план парковки на 2016-19

Page 15

Приложение 1 кризис в 2008 году использование значительно снизилось. В Приложении 6 показано, что в 2007-08 гг. На наших автостоянках было совершено 3,51 миллиона транзакций в течение дня.7.13

В 2013–2014 годах количество транзакций упало до 3,22 миллиона, но поскольку в 2010 году была введена вечерняя оплата, эта цифра включает примерно 360 000 вечерних транзакций. Количество дневных транзакций в 2013-14 годах составило 2,86 миллиона, что примерно на 650 000 меньше, чем в 2007-08 годах. Количество транзакций увеличилось в 2014-15 году до 2,91 миллиона. В настоящее время мы совершаем на 2,4% больше транзакций, чем в прошлом году, и если это будет продолжаться до конца года, дневных транзакций достигнет 2.98 миллионов за год. Данные о посещаемости, полученные Experience Guildford, также показывают, что за последние два года количество посетителей восстановилось после спада, вызванного рецессией.

7.14

Долгосрочная стратегия тарифов на парковку заключается в повышении платы как на улице, так и вне ее, чтобы стимулировать использование других способов доступа. Тем не менее, мы должны быть осторожны, чтобы не вносить изменения изолированно, чтобы люди не переезжали в Гилфорд. В Приложении 7 показано, что ни один из наших конкурирующих центров не повысил свои тарифы с прошлого года, кроме одной незначительной поправки.В этих обстоятельствах изменения тарифов должны быть увязаны с улучшением более доступных видов транспорта, внедрением устойчивого коридора передвижения и другими событиями, которые повысят привлекательность Гилдфорда. Рекомендация исполнительному директору городского совета Гилфорда (b) Мы рекомендуем не вносить изменений в тарифы на парковку со счетчиком на автостоянках в 2016-17 гг.

7,15

7,16

Принудительные меры, которые мы осуществляем на автостоянках, покрывают свои расходы, но это важно для убедиться, что автомобилисты платят правильную плату за парковку и парковку в предусмотренных местах.В 2014 году15 было выпущено меньше уведомлений о штрафных санкциях, чем в 2013-14, но частота отмены была аналогичной. Хотя 17,4% уведомлений о штрафных санкциях отменяются, следует отметить, что 75,1% из них связаны с людьми, у которых есть правильный билет, разрешение или значок, но которые не могут их показать или использовать должным образом. Еще 16,5% отмененных билетов являются результатом того, что автомобилист выдвинул смягчающие обстоятельства. Сезонные билеты. Есть также сезонные абонементы, которые продаются постоянным пользователям автостоянок Farnham Road, York Road и Bedford Road, и спрос на них велик.Текущая плата за пятидневную (с понедельника по пятницу) парковку в течение одного года составляет 1797,98 фунтов стерлингов на автостоянках Йорка и Фарнхэм-роуд и 2023,06 фунтов стерлингов на многоэтажных парковках на Бедфорд-роуд. Мы также предлагаем шестидневные абонементы (с понедельника по субботу), которые на одну пятую дороже, чтобы покрыть дополнительный день. Рекомендуется увеличить плату за эти абонементы на 3%, чтобы увеличить разницу с парковкой и поездкой. Рекомендация руководителю городского совета Гилфорд (c) Мы рекомендуем увеличить стоимость абонементов на многоэтажные автостоянки York Road, Farnham Road и Bedford Road на 3%.Карты предоплаты

Бизнес-план парковок на 2016-19

Page 16

Приложение 1 7.17

7.18

Мы также предоставляем карты предоплаты для парковок с шлагбаумом. Они работают как устричные карты в лондонском метро. Водители вносят кредит на карту и могут использовать ее для парковки на любой из охраняемых автостоянок по ставке, которая на 10 процентов меньше обычной платы. Эти карты предоставляют обычным парковщикам удобный гибкий способ оплаты.Плата за их использование привязана к измеренному тарифу, поэтому рекомендуется не увеличивать плату. Гаражи В центре города находится 200 гаражей, находящихся в ведении службы парковки и не являющихся частью нашего жилищного фонда. Многие из них находятся на сайтах, предназначенных для разработки. Существует три уровня сборов: для резидентов - 672,91 фунтов стерлингов в год, для нерезидентов - 1113,96 фунтов стерлингов в год и для предприятий Bedford Sheds - 1 620 фунтов стерлингов в год. Все эти цены включают 20% НДС. Существует высокий спрос на гаражи, и сравнительный анализ, проведенный в рамках FSR, показал, что наши цены были ниже, чем в соседних районах.Рекомендуется увеличить сборы на 3%. Рекомендация исполнительному директору городского совета Гилфорда (d) Мы рекомендуем увеличить плату за гараж на 3%.

7.19

7.20

Недавняя структурная проверка гаражей показала, что некоторые из них используются для хранения. Наш контракт требует, чтобы гаражи использовались для стоянки транспортных средств, и мы принимаем меры для предотвращения этих нарушений соглашения. Автостоянка по контракту Совет управляет более 600 парковочными местами по контракту вокруг центра города.Они предоставляют владельцу зарезервированное парковочное место. Они больше всего подходят для бизнес-пользователей, которым нужно приходить и уходить, потому что они предоставляют зарезервированное пространство. Однако, когда пользователя нет, пространство обычно пусто. Это неэффективное использование ограниченного пространства в центре города.

7.21

Количество контрактных площадей, которые мы можем предоставить, связано с уменьшением за счет развития участков, на которых расположены автостоянки, и мы не рекомендуем их заменять.Вместо этого мы предлагаем более широко использовать сезонные абонементы. Они обеспечивают въезд и выезд с больших автостоянок, но не требуют зарезервированного места. Эти места могут использоваться другими водителями, когда владельца сезонного абонемента нет.

7.22

Текущая контрактная плата за парковку составляет 2269,58 фунтов стерлингов в год за парковочное место в центре города с понедельника по пятницу и 2723,33 фунтов стерлингов с понедельника по субботу. Мы также предоставляем контрактную парковку подальше от центра города на Стоук-Филдс, Игл-роуд и Сток-роуд, они в основном сдаются в аренду жителям, а стоимость составляет 545 фунтов стерлингов.33 годовых. Все эти цены включают 20% НДС.

7.23

Контрактные парковочные места в значительной степени сданы, и на многих автостоянках есть очереди. Поэтому мы рекомендуем увеличение на 3%, чтобы гарантировать, что люди, которые в них нуждаются, используют эти помещения, а другие - более экологичные варианты. Рекомендация Исполнительному совету городского совета Гилфорда

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Page 17

Приложение 1 (e) Мы рекомендуем увеличить плату за контрактную парковку на 3%.

7.24

Резерв на техническое обслуживание автостоянки Резерв на техническое обслуживание автостоянки был создан в 2006-07 годах. Цель заключалась в том, чтобы выделить деньги на финансирование крупных циклических работ на многоэтажных автостоянках. Основные работы были определены следующим образом: Нанесение защитных поверхностей настила каждые 12 лет Замена освещения каждые 12 лет Изменение электропроводки каждые 24 года Модернизация лифтов при необходимости Отделка каждые 5 лет Замена платного оборудования каждые 10 лет

7,25

Резерв был очень большим успешно, и наши автостоянки поддерживаются на высоком уровне.Хорошее состояние и безопасная среда на автостоянках были важными факторами для оценки «Пурпурного флага». Все общественные автостоянки отмечены премией Park Mark за более безопасные автостоянки. Проактивная работа также должна снизить общие затраты на техническое обслуживание, поэтому мы получаем выгоду от ухоженных автостоянок и снижения затрат.

7.26

Взнос в резерв был профинансирован за счет увеличения платы за парковку в сочетании с финансированием из существующих бюджетов доходов. За прошедшие годы в расчетную частоту и стоимость работ были внесены различные уточнения.Выписка по счету прилагается в Приложении 8. Работа, проделанная в период с 2016 по 2017 год, показывает, как можно продолжить финансирование. Каждый год мы оцениваем работу, которую действительно необходимо выполнить, и даем соответствующие рекомендации.

7.27

Реконструкция автостоянки Leapale Road Leapale Road находилась в районе застройки Северной улицы и могла быть перепланирована. В результате мы не инвестировали в его содержание в течение ряда лет. Рекомендуется, чтобы украшение Leapale Road финансировалось из резерва обслуживания автостоянки.Экономическое обоснование изложено в Приложении 9. Рекомендация исполнительному органу городского совета Гилфорд (f) Мы рекомендуем выделить из резерва технического обслуживания автостоянки бюджет в размере 135 800 фунтов стерлингов для оплаты украшения автостоянки Leapale Road, как указано в Приложении 9 и что эти работы ведутся.

7.28

Замена лифтов Инженер-электрик Совета рекомендовал поэтапную замену лифтов на наших автостоянках. Инженер-электрик предложил подход, позволяющий получить выгоду от эффекта масштаба, заключив контракт на замену лифтов в ряде жилых домов и объединив это с лифтами для парковки.Программа предусматривает замену лифтов на одной автостоянке ежегодно. Предложение на 494 000 фунтов стерлингов из резерва обслуживания автостоянки было согласовано в прошлом году в течение следующих пяти лет. Опыт проведения тендеров показал, что фактическая стоимость на 160 000 фунтов стерлингов значительно выше, чем предполагалось изначально. Кроме того, автостоянка Leapale Road не была включена в заявку, поскольку ее

Бизнес-план парковки на 2016-19

Page 18

Приложение 1 могло быть переработано как часть схемы North Street.Лифты действительно нуждаются в замене, и, по оценкам, это будет стоить еще 187 000 фунтов стерлингов. Еще 347 000 фунтов стерлингов требуется из резерва обслуживания автостоянки. Заявка на эти капитальные деньги содержится в Пункте 6 этой повестки дня - Программа капитальных вложений Общего фонда на 2016-17-20202021 гг.

7,29

7,30

7,31

7,32

7,33

Покрытие палубы многоэтажной автостоянки Bedford Road В 2006 году на многоэтажную автостоянку на Бедфорд-роуд было нанесено защитное покрытие.Автостоянка является наиболее часто используемой автостоянкой в ​​центре города и соединена с торговым центром Friary. Поверхность нуждается в замене для защиты бетонной конструкции и улучшения внешнего вида. Ориентировочная стоимость составляет 512 000 фунтов стерлингов. Заявка на получение капитальных средств для этой работы содержится в пункте 6 настоящей повестки дня - Программа капитальных вложений Общего фонда на 2016-17 гг. На период до 2020-2021 гг.

Merrow Park and Ride Завершить установку системы видеонаблюдения в Мерроу, когда она была построена, не удалось из-за нехватки средств.С тех пор сайт работал хорошо, с очень небольшим количеством преступлений, но обзор Park and Ride показал преимущества объединения охраны на сайтах Artington и Merrow и вероятную экономию в 30 000 фунтов стерлингов в год. Для поддержания уверенности в безопасности на объекте установка видеонаблюдения считается важной. Эта система видеонаблюдения позволит охраннику, находящемуся на одном участке, наблюдать за другим. Предложение на сумму 50 000 фунтов стерлингов за установку содержится в пункте 6 настоящей повестки дня - Программа капитальных вложений Общего фонда на 2016-17 гг.

Резерв на техническое обслуживание автостоянки на период после 2016-17 годов Резерв на техническое обслуживание парковки рассчитывает расходы на периодическое техническое обслуживание и ремонт на автостоянках для бюджетных предложений. Однако каждый год мы проверяем, какие работы действительно необходимо выполнить, и даем рекомендации. В настоящее время мы ожидаем, что в указанные годы необходимо будет провести следующую работу, но рекомендации будут включены в соответствующий бизнес-план, подкрепленный экономическим обоснованием. Краткая программа работы представлена ​​в Приложении 8.

Приложение для телефона для парковки Мы говорим с компанией из Surrey Business Park, которая разрабатывает приложение, позволяющее людям бронировать парковочные места. Приложение. поможет пользователям зарезервировать места и уменьшить заторы, вызванные поиском мест водителями. Мы проводим испытание с использованием незанятых контрактных парковочных мест по субботам, но система имеет потенциал для более широкого использования. Ночная охрана. В рамках фундаментального обзора службы были рассмотрены часы работы автостоянок и необходимость в ночной охране.Все наши автостоянки в настоящее время открыты 24 часа в сутки. В настоящее время мы используем ночную охрану для укомплектования диспетчерской с 19:00 до 7:00 с понедельника по субботу и с 17:00 воскресенья до 7:00 понедельника. Один охранник контролирует систему видеонаблюдения и помогает с проблемами, включая барьеры на платных автостоянках, в то время как другой охранник патрулирует автостоянки, помогая клиентам и препятствуя антиобщественной деятельности.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 19

Приложение 1

7.35

FSR пришел к выводу, что закрывать автостоянки на ночь нецелесообразно, поскольку конструкция некоторых автостоянок затрудняет их охрану затраты на их закрытие и повторное открытие, и между окончанием ночного режима экономии и началом утренней поездки на работу оставался лишь короткий промежуток времени.

7.36

Предлагается повторно заключить контракт на охрану и объединить его с дневной охраной, которая обслуживает автостоянки Park and Ride. Сочетание различных видов защиты сделает контракт более привлекательным для участников торгов. Расходы на охрану автостоянки и услуги Park and Ride будут учитываться отдельно и оплачиваться соответствующей службой. См. Рекомендацию (i) в разделе «Парковка и поездка».

7,37

Развитие службы парковки автомобилей В период реализации этого бизнес-плана мы начнем  реализовывать план действий, вытекающий из Стратегии парковки  развивать больше онлайн-сервисов и поощрять больше вариантов самообслуживания в очереди с планом действий FSR  стремитесь использовать современные технологии, включая телефонные приложения и автоматическое распознавание номерных знаков, чтобы обеспечить лучшее обслуживание клиентов и более эффективную работу  изучите наши существующие системы видеонаблюдения и постарайтесь применить новые технологии для обеспечения лучшего охвата и снижения затрат  посмотрите для улучшения обслуживания определенных групп клиентов  внедрение точек подзарядки на двух ключевых стоянках перехватчиков

8.

Park and Ride

8.1

У Гилфорда есть развивающаяся сеть парковочных мест. Учитывая планы по развитию центра города и ограниченные возможности для поглощения возросшего транспортного потока, дальнейшее развитие Park and Ride имеет важное значение.

8,2

Исследования показывают, что есть ряд характеристик, которые демонстрируют города, которые имеют успешные услуги парковки и езды. Это:         

8,3

исторический центр, высокий уровень университетского туризма, оживленный торговый центр, большой деловой район в сфере услуг, ограниченные возможности для улучшения города центральная дорожная инфраструктура существует серьезная загруженность в часы пик доля частных парковок во дворе, доступных для предприятий, низкая, ограниченные возможности для бесплатной парковки в нескольких минутах ходьбы от центра

Ключевые особенности для успешной службы Park and Ride: :  

площадок достаточно велики, чтобы обеспечить достаточную пропускную способность для обслуживания автобусов (от 500 до 1000 мест), они хорошо спроектированы, высококачественные, безопасные площадки с туалетами

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 20

Приложение 1       8.4

автобусное сообщение пунктуальное, высокое качество и надежность. Время в пути не более 15 минут. Автобус имеет приоритет в местах с высокой плотностью движения, поэтому обслуживание равно или быстрее, чем поездка на машине. соотношение между стоимостью парковки в центре города и тарифами на парковку и поездку, которое поощряет использование Park and Ride, есть четкие вывески и хороший маркетинг

В настоящее время в городе четыре участка: Артингтон: (742 места), Мерроу (335 мест), Spectrum ( более 1000 мест совместно с развлекательным центром) и Онслоу (550 мест).В таблице ниже показаны текущие тарифы с каждого сайта: Site Spectrum Artington Merrow Onslow

В оба конца 2,40 £ 2,20 £ 1,80 £ 1,50

Еженедельно 9,60 £ 8,80 £ 7,20 £ 6

Ежемесячно 30 £ 30 £ 30 £ 30

Финансирование

8,5

Финансирование Park and Ride остается ключевым вопросом. Текущие средства поступают из излишка от уличной парковки. Это вклад оплаты и демонстрации уличной парковки, который создает излишки. Городской совет Гилфорда (GBC) управляет уличной парковкой в ​​Уэверли от имени Совета графства Суррей и может решать, как расходовать 20% любых излишков, полученных в Уэверли.

8,6

Согласно Меморандуму о взаимопонимании между Советом графства Суррей (SCC) и Советом округа Гилфорд (GBC), первым делом по поводу любых излишков, полученных от уличной парковки, является финансирование Park and Ride на сайтах Artington, Merrow и Spectrum. Онслоу ранее финансировался из фонда местного устойчивого транспорта (LSTF), но срок его действия истек в марте 2015 года, и теперь его необходимо финансировать напрямую.

Расходы на парковку и поездку на 2014-2015 гг. Цена контракта на автобус Эксплуатационные расходы на автостоянку (аренда, обслуживание участка, охрана участка и другие общие ставки) Общая стоимость Доход от проезда пассажиров Местный фонд устойчивого транспорта - эксплуатация автобуса и автостоянки на низком уровне Отчет SCC GLC 30 сентября 2015 г. Пункт 14 8.7

1,137 млн ​​фунтов стерлингов 0,360 млн фунтов 1,497 млн ​​0,551 млн фунтов 0,305 млн фунтов 0,641 млн фунтов

В 2013–2014 годах излишки от уличной парковки, оставшиеся после финансирования Park and Ride, составили 68000 фунтов стерлингов. Как местный комитет Гилфорда, так и исполнительный орган городского совета Гилфорда согласились использовать оставшийся излишек для покрытия расходов на финансирование Park and Ride в 2015–16 годах из-за ожидаемого увеличения затрат в связи с истечением срока гранта LSTF. Городской совет Гилфорда также согласился использовать часть прибыли, полученной от уличной парковки в Уэверли, в размере 38 000 фунтов стерлингов, на оплату Park and Ride.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 21

Приложение 1 8,8

В 2014-15 годах на уличном счете Гилфорда после финансирования Park and Ride было 126 000 фунтов стерлингов и доли городского совета Гилфорд в излишки на улице, сделанные в Уэверли, составили 39 000 фунтов стерлингов.

8,9

Ожидается, что стоимость услуг Park and Ride в 2015-16 годах составит 1,311 миллиона фунтов стерлингов, поскольку SCC договорилась о снижении контрактной цены. Грант от LSTF истек в 2014 году15, что по существу создаст дополнительное ценовое давление.Разбивка ожидаемых затрат в 2015–2016 годах представлена ​​в таблице ниже: Контрактная цена автобуса Эксплуатационные расходы на автостоянку (аренда, обслуживание участка, охрана участка и другие общие ставки) Общая стоимость Ожидаемый доход от проезда пассажиров (до доходов от владельцев льготных проездных) Показатели операционного дефицита из отчета SCC GLC 30 сентября 2015 г. Элемент 14

0,951 млн фунтов стерлингов 0,360 млн фунтов стерлингов 1,311 млн фунтов стерлингов 0,551 млн фунтов стерлингов 0,800 млн фунтов стерлингов

8,10

30 сентября 2015 года местный комитет Гилфорда (GLC) рассмотрел отчет ( Пункт 14), в котором представлены результаты опроса об отношении к взиманию льготных тарифов с владельцев проездных, использующих Park and Ride номинальный обратный тариф в размере 1 фунта стерлингов.Большинство респондентов поддержали предложение о взимании номинальной платы. Комитет согласился с тем, что плата должна быть введена в ноябре 2015 года для тех, кто имеет право на льготный пропуск в зависимости от возраста. Комитет счел, что с лиц, имеющих право на получение значка по причине инвалидности, взиматься плата не следует.

8.11

За полный год дополнительный доход от владельцев льготных пропусков оценивается в 150 000 фунтов стерлингов. Тариф был введен в ноябре 2015 года, поэтому в этом финансовом году может быть около 62 000 фунтов стерлингов.Избыток от уличной парковки в Гилфорде первоначально оценивался в 606 000 фунтов стерлингов в 2015–2016 годах, но наш прогноз составляет 668 000 фунтов стерлингов. Эти средства вместе с 105 500 фунтами стерлингов, взносом за счет излишков, сделанных в 2013 году14, и возможностью использования некоторого излишка в 2015–16 годах обеспечат достаточные средства для покрытия затрат.

8.12

Несмотря на то, что текущее финансирование покрывает стоимость Park and Ride, остается мало возможностей для принятия изменений. По мере того как сайты стареют, могут возникать возрастающие или непредвиденные расходы на обслуживание.Любые изменения в уличной парковке в центре города Гилфорд, которые уменьшили размер оплаты и демонстрации, также повлияли бы на финансирование Park and Ride. Рекомендуется, чтобы оставшийся излишек от уличной парковки Гилфорда в 2014-2015 годах, 126 000 фунтов стерлингов, и доля городского совета Гилфорда в излишке, полученного в Уэверли в 2014-15 годах, 39 000 фунтов стерлингов, были сохранены в резерве для покрытия будущих расходов на Park and Поездка. Рекомендация исполнительному директору городского совета Гилфорда (g) Мы рекомендуем, чтобы часть излишка, полученного в Уэверли в 2014-15 годах, 39 000 фунтов стерлингов, была оставлена ​​в резерве для покрытия будущих расходов на Park and Ride.

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Страница 22

Приложение 1 Рекомендация местному комитету Гилфорда и исполнительному органу городского совета Гилфорда (h) Мы рекомендуем удержать оставшуюся часть от уличной парковки в Гилфорде на 2014-15 годы 126 000 фунтов стерлингов в резерв для покрытия будущих затрат на Park and Ride.

8,13

Мы стремимся сократить расходы, рассматривая альтернативы оплате арендной платы за расширение Artington Park and Ride, которая в настоящее время составляет 75 000 фунтов стерлингов в год, а также пересмотр арендной платы, связанный с оплатой парковки в центре города.Мы также стремимся снизить стоимость охраны, которая в настоящее время составляет около 40 000 фунтов стерлингов в год на каждый объект (за исключением Spectrum, у которого нет охраны), путем объединения охранников для Мерроу и Артингтона.

8.14

Когда Мерроу строился, оставалось недостаточно средств для завершения установки системы видеонаблюдения. Мы рассматриваем способы финансирования этой установки, и ориентировочная стоимость 50 000 фунтов стерлингов может быть найдена из существующих бюджетов. Чтобы объединить охрану между объектами Мерроу и Артингтон и сократить расходы, нам необходимо установить камеры видеонаблюдения в Мерроу.Это сделано для того, чтобы общий охранник мог использовать камеры на каждом узле для отслеживания активности, когда он / она находится на другом узле.

8.15

Для этого нам необходимо повторно подписать контракт на охрану участков Park and Ride в Мерроу, Артингтоне и Онслоу. Мы рекомендовали заключить комбинированный договор с договором о ночной охране для автостоянок и учесть сокращение количества охранников при установке системы видеонаблюдения в Мерроу. Чтобы получить максимальную отдачу, может быть целесообразно использовать рамочный контракт.Рекомендуется, чтобы местный комитет Гилфорда согласился объявить тендер на охрану парков и аттракционов в рамках более крупного контракта, который включает в себя ночную охрану для автостоянок. Расходы на охрану парковки и аттракциона будут покрываться за счет излишка на улице, а расходы на охрану автостоянки будут покрыты советом городского округа Гилфорд. Рекомендация местному комитету Гилфорда и исполнительному органу городского совета Гилфорда (i) Мы рекомендуем, чтобы услуги (a) по предоставлению охраны для парковок и аттракционов и (b) охранников для ночных дежурств на автостоянках были предоставлены как часть более широкого контракта.Рамочное соглашение будет использоваться, если оно предлагает наилучшую ценность. Расходы на охрану парковки должны быть покрыты за счет излишков парковки на улице, а расходы на охрану автостоянки оплачиваются Советом городского округа Гилфорд.

8.16

Использование Использование Park and Ride увеличилось за первые пять месяцев 2014-15 годов по сравнению с тем же периодом 2013-14 годов примерно на 7%. Таблица в Приложении 10 показывает подробности. Это положительная новость, особенно с учетом того, что их использование растет быстрее, чем использование парковок.Однако доход за тот же период увеличился только на 1,6%. Наибольший рост использования наблюдается в Onslow Park and Ride, где стоимость проезда самая низкая, а разница может указывать на увеличение использования услуг владельцами льготных пропусков

Parking Business Plan 2016-19

Page 23

Приложение 1. Пока рано говорить о том, какое влияние на этих пассажиров окажет номинальная плата в размере 1 фунт стерлингов для пользователей льготных тарифов.

8,17

Развитие услуги Park and Ride В период, охватываемый бизнес-планом, мы:

ooo

установим видеонаблюдение в Merrow Park and Ride.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 24

Приложение 1 Приложение 1 - Фундаментальный план действий по анализу услуг Действия Изменить область обслуживания Зависимости Когда

Выгода

Progress

Для внесения согласованных изменений в существующие процедуры в результате анализа бережливого производства

Все

Кадровые ресурсы

Март 2015 - март 2016

Более эффективное и лучшее обслуживание клиентов

Внесено множество изменений.

Улучшение управления проектами и коммуникаций при проверке парковок

На улице

Нет

Март 2015 г. и далее

Больше уверенности в временных масштабах

Действующие и текущие

Используйте инструменты онлайн-съемки для проверки на улице

На улице

Обучение

Март 2015 г. и далее

Удобство для клиентов / повышение эффективности

Действующие и текущие

Проконсультируйтесь с подрядчиком по взысканию денежных средств, как представлена ​​информация, чтобы избежать необходимости повторного ввода

Автостоянки и на улице

Стоимость изменения от подрядчика

Июнь 2015 г.

Более эффективный

Контракт пересматривается и будет рассматриваться как часть нового контракта

Проверить часы работы и размещение руководителей

Контроль за парковками и на улице

Консультант

Назначить июль 2015 г.,

Более эффективное правоприменение и больше производительность

На внутреннем рассмотрении

Значительная экономия эффективности, более понятная для клиентов

С опережением графика

Более понятная для клиентов и экономия на эффективности

Внедрено множество новых форм

Отчет

Сентябрь 2015 Определить и закупить новую ИТ-систему, включая возможность для выдачи виртуальных разрешений

Разработка и внедрение онлайн-форм для поощрения заявок и сообщений о проблемах

Автостоянки, абонементы, контрактные парковки, разрешения, обеспечение соблюдения, рынок

Поддержка ИТ-специалистов

Автостоянки, на улице

ИТ-поддержка для разработки форм

Бизнес-план парковки на 2016-19

Спецификация Август 2015 Закупки Февраль 2016 Реализация Март 2016 К сентябрь 2015

Стр. 25

Приложение 1 Приложение 2 Парковочные места на улице в районе Гилфорд (9 ноября 2015 г.) Площадь

Центр города DAEBFGCHIJ CPZ

Дороги

No.дорог

Только разрешение MS 8.30-18pm

Количество помещений по типу залива на 9 ноября 2015 г. Разрешение 30 минут 2 часа 2 часа 3 часа 2 часа LW 4 часа LW 30 минут 2 часа 20 минут 20 минут 30 минут 1 час LW 1 час LW 2 часа LW 2 часа LW 2 часа LW 2 часа LW 2 часа LW Без ограничений Отключено Только для инвалидов P&D P&D P&D № 1 час № 1 час P&D P&D LW LW LW № 1 час № 2 часа № 1 час № 1 час № 1 час 4 часа 1 час Только 3 часа LW 8.30 - Двойное использование Двойное использование Двойное использование Двойное использование Общее количество MS MS номер 1 час 1 час 1 час MS MS MS MS MF 9 вечера MS MS 8.30:00 МСК Использование Использовать 8:30 - 8:30 - 30 минут MS MS 8:00 - 18:00 8:00 - 18:00 8:00 - 18:30 - 8:30 - 8:30 8:30 - 8:30 - 9:00 8:30 - Южное время MS 18:00 18:00 МС 8:00 18:00 8:00 - 18:00 18:30 18:30 18:30 18:00 18:00 18:00 18:30

Все Все Все Все Все Все Все Все

43 29 13 17 20 5 12 9 32 25

117 520 178 250 200 0 142 0 20 4

25

3

96

28

Все

205

1,431

25

3

96

28

1,431

96

28

60

101

240

283128 133 535 119 185 174 166 38

100 184 379

60

1,761

663

101

101

1,761

663

101

240

15

Резюме - Центр города Гилфорд CPZ Bay Type Over все Только разрешение Бесплатное ограниченное ожидание Совместное использование Бесплатное ограниченное ожидание Платное P&D Двойное использование Платное Только P&D Неограниченное Отключено (вкл.3Hr LW)

Бизнес-план парковки на 2016-19

17

702804 32238573511

746

17

4853

14

Все без CPZ Всего

15

0

0

0

0

0

0

6

6

6

31

14

6

6

31

3 2

Всего

15

0

0

0

389

24

4

85

0

32

180

000

439

4

100

0

32

54

569

45

17

5292

Ключ 4,853 1,456 2,424 15 187 341 389 41 9000 SS hared Использование

Page 26

обозначает самые последние изменения по сравнению с предыдущими. Начисленная оплата и демонстрация и держатели разрешений Пятница Бесплатное ограниченное ожидание Понедельник без возврата в пределах Платная оплата и демонстрация Суббота Бесплатное ограниченное ожидание и держатели разрешений

Приложение 1 Приложение 3 - На улице финансовый отчет 2013-14

2014-15

2015-16

2015-16

Фактический

Фактический

Расчетный

Прогноз

£

£

£ Расходы 547,713

Сотрудники

546,160

558,293

53,404

Помещения, связанные с недвижимостью

43,694

64,720

45,750

11,520

Транспортные средства

11,664

000

0003

0003

95,060

95,084

859,356

904,640

885,033

124,192 84,488

Поставки и услуги Услуги по поддержке

821,317 Доход (96,436)

Разрешения для посетителей

(104,045)

(96,0003)

000 (96,0003)

000 (

)

000 (96,0003)

000 (

) Доход от счетчика

(757,058)

(778,000)

(760,000)

(435,389)

Штрафные сборы

(464,894)

(415,000)

,4000

,4000

(462,3162)

(173,595)

(175,000)

(175,000)

(77,981)

(46,400)

(51,407)

(1,577,573)

(1,510,400) 9000,21723)

(1,510,400) 9000,21723

(605,760)

(667,690)

0

2,640

2,640

(718,217)

(603,120)

(665,050)

Прочие

(9 46,972)

Прочие

(1,450,151)

(628,833) 2,643

(626,190)

Чистые расходы / (доход) Затраты на капитальное финансирование Чистые расходы / (доход)

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Страница 27

Приложение 1 Приложение 4 Общественные автостоянки со счетчиком Расположение

Тип парковки

Многоэтажная автостоянка на Бедфорд-роуд

Кратковременное пребывание 7 дней в неделю - P&D 7 дней в неделю, краткосрочное пребывание - Оплата пешком 7 дней в неделю, короткое пребывание - P&D 7 дней недельное краткосрочное пребывание - оплата пешком 7 дней в неделю, краткосрочное пребывание - P&D 7 дней в неделю, краткосрочное пребывание - P&D 7 дней в неделю, краткосрочное пребывание - P&D, краткосрочное пребывание 7 дней в неделю - P&D 7 дней в неделю, краткосрочное пребывание - P&D 7 дней недельное краткосрочное пребывание - P&D 7 дней в неделю, короткое пребывание - P&D 7 дней в неделю, короткое пребывание - P&D с воскресенья по чт, максимальное пребывание 30 минут -P&D, краткосрочное пребывание в выходные дни -P&D

Leapale Road Tunsgate Millbrook G Live Mary Road Bright Hill Bedford Road Поверхность Коммерческая улица 2 Старый полицейский участок Верхняя Хай-стрит Северная улица

Lawn Road

Millmead House (фасад) Робин Гуд St Josephs Church Portsmouth Road

Короткое пребывание по выходным -P&D Кратковременное пребывание по выходным -P&D Кратковременное пребывание по выходным -P&D Кратковременное пребывание по выходным -P&D

Farnham Road

длительное пребывание - оплата пешком York Road 7 дней в неделю длительное пребывание - оплата пешком Guildford Park 7 дней в неделю длительное пребывание - P&D Shalford Park с понедельника по пятницу длительное пребывание - P&D Walnut Tree Close 7 дней в неделю длительное пребывание - P&D Ash Vale Станция 7 дней в неделю, длительное пребывание - P&D

Бизнес-план парковки на 2016-19

Тип конструкции Многоэтажный

No.площадей / единиц 1033

Многоэтажный

350

Многоэтажный

384

Подземный

64

Поверхность

244

Поверхность и частично закрытая Поверхность

220

220

Поверхность

68

Поверхность

52

Поверхность

62

Поверхность

49

Поверхность

49

Поверхность

107

Поверхность 230003

27002

27002

и частично покрытая Поверхность

61

Многоэтажная

917

Многоэтажная

605

Поверхность

400

Поверхность

66

Поверхность

17

98

Page 28

Приложение 1 Приложение 4 (усл.) Контракт Место парковки Местоположение

Тип парковки

Тип конструкции

Количество мест / единиц

Бедфордские навесы

Пн-сб Парковка по контракту

Площадь

35

Дом Black Horse

Пн – Сб Договор Парковка

Крытая

26

Церковь Св. Джозефа

Пн-Пт Парковка по контракту

Наземная и частично крытая

61

Коммерческая дорога 1

Пн – Сб Парковка по контракту

Поверхность

12

Пн-Сб Парковка по контракту

Площадь

22

Миллмид-Корт

Пн-Сб Парковка по контракту

Площадь

20

Касл-Сквер (Орландос)

Пн-Сб Парковка по контракту

Площадь

Sydenham Road

Пн-Сб Контрактная парковка

Поверхность

5

Por tsmouth Road

Пн-пт Парковка по контракту

Поверхность

98

Робин Гуд

Пн-пт Парковка по контракту

Поверхность

22

Stoke Road

Пн-сб Парковка

Stoke Fields

Пн-сб Контрактная парковка

Площадь

8

Робин Гуд

Пн-пт Парковка по контракту

Площадь

22

Милл-Лейн

Пн-сб

Парковка по контракту

9000

(Palmer & Harvey)

Гаражи Bedford Sheds

Сдается в аренду с уведомлением

Гараж

20

Gardener Road

Сдается в аренду с уведомлением

Гараж

28

Условия аренды

Гараж

35

Park Road

Сдается в аренду при условии уведомления

G arage

2

Guildford Park

Аренда подлежит уведомлению

Гараж

118

Бизнес-план парковки на 2016-19 гг.

Страница 29

Приложение 1 Приложение 5 Финансовый отчет за 2013-14 гг.

2014- 15

2015-16

2015-16

Фактический

Фактический

Расчетный

Прогноз

£

£

£

£

Расходы 603,655

000 Сопутствующие сотрудники

27,113

Транспортное дело

514,341

Расходные материалы и услуги

179,842

Вспомогательные услуги

3,201,689

615,447 1,872,089 30,144 563,773

647,

00

0009,087

0009,087

,087

582,840

620,099

182,91 5

207,590

212,098

3,264,368

3,544,200

3,498,076

Доход (581,014)

Парковка по контракту

(7,349,372)

00030003

00030003

Сезонный абонемент

(115678)

Арендная плата за гараж

(6,895) (83,031)

Прочая аренда Прочие доходы

(9,184,353)

(5,982,664) 845,189

(5,137,474) Расходы (5,137,474) Затраты на капитальное финансирование Чистые расходы / (доход)

Бизнес-план парковки на 2016-19 гг.

(577183) (593,620) (594,443) (7,581,729) (7,722,770) (7,868,023) (249,899) (300,000) (269,527) (791,975) ( 800,000) (830,418) (112,484) (121,030) (118,599) (4368) (4,140) (3,821) (89,786)

(75,880)

(90,177)

(9,407,424)

(9,617,0040)

)

(6 143 056) 9 0003

(6,073,240)

(6,276,932)

986,826

1,229,990

1,230,236

(5,156,230)

(4,843,250)

(5,04630002)

Приложение

(5,046,696) Общее количество проданных билетов (без контрактной парковки / абонементов)

Год 2007-08 2008-09 2009-10

Доход (без НДС) (£) 3,510,665 6,223,607 3,302,613 6,542,342 3,064,020 6,336,955

Продано билетов

2010-11

3,295,433

6,910,130

2011-12 2012-13 2013-14

3,352018 3,318,383 3,221,702

7,304,106 7,297,441 7,349,431

2014-15

3,278,795

000

3,278,795

000

Год

Телефон и оплата, сентябрь 2014 г.

Крупные автостоянки - общее количество проданных билетов и чистая прибыль Автостоянка Бедфорд-роуд Брайт-Хилл Фарнхэм-роуд Лепейл-роуд Миллбру k York Rd Castle Всего

2013-14

Продано билетов 2014-15

637,993 84,646

640,812 88,813

0.4% 4,9%

1,375,440 182,095

1,402,142 194,094

1,9% 6,6%

211,916

214,733

1,3%

871,131

893,5472000

871,131

893,5472000

,5472000

271,131

893,5472000

379,970 2,152,566

-0,5% 2,8% 7,6% 0,1% 1,7%

645,688 470,055 702,413 922,357 5,169,178

648,464 484,627 761,909 934,604 5,319,386

0,4% 3,1% 8,5% 1.3% 2,9%

% Изменение

Доход (без НДС) 2013-14 2014-15% Изменение

Правоприменение 2008-09 2009-10 11,975

2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014- 15 11 927 12 701 11750 11 967 12 139 10 504 53 недели в 2011/12 г.

Бизнес-план по парковке на 2016-19

Страница 31

Приложение 1

Приложение 6 (продолжение) Распределение номеров PCN для автостоянок, выпущенных в 201314 г.

Нет

Количество выданных PCN более высокого уровня

1655

Количество выданных PCN нижнего уровня Общее количество выданных PCN Количество выплаченных со скидкой Количество оплаченных полностью (или больше) Общее количество оплаченных PCN Количество PCN, против которых формально или неофициальные представители

8849 10504 6206 1311 7517

Количество PCN, отмененных в результате официальных или неофициальных представителей Количество PCN, отмененных по другим причинам Количество PCN, списанных Количество непогашенных PCN Количество отмененных / списанных / невыполненных Количество автомобиль es immobilized Количество снятых транспортных средств

2078 1587 240 727 433 2987 н / д

Отмена по причине PCN парковки, выданных в 2014-15

Причина, по которой автомобилисты производят билеты, которые не были четко обозначены Смягчающие и другие обстоятельства Контракт и другие парковщики, имеющие право на парковку, но не отображающие правильное разрешение Неисправности машины и другие проблемы с оборудованием Ошибки сотрудников правоохранительных органов Обладатели синего бейджа не паркуются согласно схеме Проблемы со знаками Другие проблемы Итого

Бизнес-план парковки на 2016-19

% от отмененных

% выпущенных PCN

56.8% 16,5%

9,9% 2,9%

13,7% 1,5% 3,0%

2,4% 0,3% 0,5%

4,6% 3,9% 0,1% 100,0%

0,8% 0,7% 0,02% 17,4%

Страница 32

Приложение 1

Приложение 7 - Сравнение платы за краткосрочную парковку в других городах / городах Данные, представленные в таблице, взяты с веб-сайтов в ноябре 2015 года и могут быть пересмотрены. Большинство тарифов меняются в январе или апреле, поэтому сравнение - это то, что взималось к концу 2015 года.Город

С понедельника по субботу

Часы с понедельника по субботу

Стоимость в воскресенье

Изменение по сравнению с прошлым годом

Бейсингсток

£ 1 в час

Часы работы центра

Без изменений

(Место проведения фестиваля)

(3 часа 2,80 фунтов стерлингов, 4 часа 3,40 фунтов стерлингов)

То же, что и в другие дни

Kingston

1,40 фунтов стерлингов в час (другие автостоянки 1,40 фунтов стерлингов)

То же, что и в другие дни

Без изменений

(Bentalls)

Переменная - 8.С 00 до полуночи

Городской совет Портсмута

1,60 фунта стерлингов

24 часа

То же, что и в другие дни

Без изменений

Портсмут

24 часа

То же, что и в другие дни

Без изменений

(Gunn Wharf2)

2,90 £ (за первые 2 часа) 3 часа 3,90 £

Чтение

1,50 £ за час

24 часа

То же, что и в другие дни

Без изменений

2,50 £ (за первые 2 часа) 3 часа £ 3.70, 4 часа 4,50 фунтов стерлингов

Обычно с 8:00 до 20:00 (1 фунт стерлингов за вечер после 17:00)

То же самое (с полудня до 18:00)

Трехчасовая парковка увеличена с 3,50 фунтов стерлингов до 3,70 фунтов стерлингов

Уокинг

1,30 фунтов стерлингов за час до 10 фунтов стерлингов.

Ежедневная плата с 6:00 до 19:00, затем 1,30 фунта стерлингов с 19:00 до 6:00

1,30 фунта стерлингов до 3 фунтов стерлингов

Без изменений

Guildford

1,20 фунта стерлингов в час

Ежедневная плата - с 8:00 до 18:00. Вечерняя плата 1 фунт стерлингов / посещение до 22:10.

£ 1.50 за посещение и центральные автостоянки 2,50 фунтов стерлингов за 3 часа

Без изменений

(2 часа 2,60 фунтов стерлингов, 3 часа, 3,50 фунтов стерлингов)

(Oracle Riverside) Саутгемптон (подиум West Quay)

Бизнес-план парковки на 2016-19

Page 33

Приложение 1

Приложение 8 - Резерв на техническое обслуживание автостоянки Резерв на техническое обслуживание парковки 2016-17 Примечание: - Включенные статьи представляют собой смесь доходов и капитальных затрат для целей бухгалтерского учета. Каждая схема будет взиматься с соответствующего счета, но финансироваться из резерва.Финансовый год

Описание

Код

Расчетные расходы

фунтов стерлингов

Доходы / финансирование

фунтов стерлингов

2021-22 2020-21 2019-20

2018-19

2017-18

2016-17

Начальное сальдо

B2216B1651 B2257B1650 Капитальный капитал Капитальный капитал

Финансирование Доходы Бюджет Конечный баланс за год

Ниже линии

Подъемные работы (ежегодно) - Украшение всех автостоянок (5 лет) - Покрытие палубы MSCP York Rd (12 лет) - Лифт Castle MSCP Замена - Замок MSCP

B2216B1651 B2291B1650 Капитальный капитал

Финансирование Доходы Бюджет Годовой баланс

Ниже линии

Подъемные работы (ежегодно) - Украшения для всех автостоянок (5 лет) - Украшения для автостоянки Tunsgate (5 лет) - Замок MSCP Электромонтажные работы (24 года) - Замена лифта на Farnham Rd MSCP - Покрытие настила Leapale Rd MSCP (12 лет) - Castle MSCP

B2216B1651 B2281B1650 B2277B1650 Capital Capital 90 003

Финансирование Поступления в бюджет Конечный баланс за год

Ниже линии

Подъемные работы (ежегодно) - Украшение всех автостоянок (5 лет) - Украшение MSCP на Bedford Rd (5 лет) - Farnham Rd MSCP

B2216B1651 B2219B1650

B2216B1651 B2219B1650 B2244B1650 Финансирование Выручка Бюджет Конечный баланс за год

Ниже линии

Подъемные работы (ежегодно) - все автостоянки Замена оборудования с оплатой по прибытии Покрытие палубы (12 лет) - Освещение и электрика автостоянки Tunsgate Парковка Tunsgate

B2216B1651 P37503 Capital Capital

Финансирование доходов Бюджет Конечный баланс на год

Ниже линии

Подъемные работы (ежегодно) - все автостоянки Украшение (5 лет) - Leapale Rd MSCP

B2216B1651 B2257B1650

Бюджет доходов от финансирования

Ниже линии

Парковка Бизнес-план 2016-19

£ (2,386,313)

Подъемные работы (ежегодно) - Украшение всех автостоянок (5 лет) - Покрытие террасы Leapale Rd MSCP (12 лет) - Обновление освещения Bedford Rd MSCP (12 лет) - Обновление освещения Castle MSCP (12 лет) - Замена лифта Leapale Rd MSCP - Farnham Road MSCP

Баланс на конец года

Баланс фонда

13,000 135,800 511,500 49,500 46,200 187,000 (9000,4603 9000,4603 9000,4 ) (2,043,773) 12,000 190,100 323,100 187,000

(612,470) (1,944,043) 11,000 37,500 124,500 174,000 187,000 323,100

(624,720) (1,711,663) 10,000 209,300 282,900

(637,662) (1,726,330) 10,510 153,645

(662,950) (2,225,125)

Страница 34

2027-28 2026-27 2025-26 2024-25

2023-24

2022-23

Приложение 1

Подъемные работы ежегодно) - Украшение всех автостоянок (5 лет) - York Rd MSCP Замена машин P&D (10 лет)

B2216B1651 B2291B1650 Капитал

Доходы от финансирования Бюджетный остаток на конец года

Ниже линии

900 02 Лифтовые работы (ежегодно) - Покрытие палубы всех автостоянок - (12 лет) - Покрытие палубы York Rd MSCP (12 лет) - Украшения Leapale Rd MSCP (5 лет) - Украшения Guildford Park MSCP (5 лет) - Украшения автостоянки Tunsgate (5 лет) - Castle MSCP

B2216B1651 Capital Capital B2251B1650 B2281B1650 B2277B1650

Доходы от финансирования Бюджет Годовой баланс

Ниже линии

Подъемные работы (годовые) - Украшения для всех автостоянок (5 лет) - Bedford Rd 5 лет) - Освещение MSCP Farnham Rd (12 лет) - Электромонтажные работы Leapale Rd MSCP (24 года) - Castle MSCP

B2216B1651 B2219B1650 B2244B1650 Капитальный капитал

Доходы от финансирования Бюджет на конец года баланс

Ниже линии

Работы по лифту

ежегодно) - все автостоянки Освещение (12 лет) - Bedford Rd MSCP

B2216B1651 Capital

Финансирование бюджета доходов

Ниже линии

10,770 215,081 231,695

(676210) (2,443,789) 11 , 040 470,710 468,694 200,000 42,430 140,860

(689,730) (1,799,785) 11320 236,804 320,075 71,279 68,926

(703,520) (1,794,901)

11,600 201,733

(717,5902)

(717,590)

(717,590)

(717,590)

(717,590)

(717,590)

(717,590)

Работы (ежегодно) - Все автостоянки Украшение (5 лет) - Покрытие палубы Leapale Rd MSCP (12 лет) - Farnham Rd MSCP

B2216B1651 B2257B1650 P37510

Финансирование Доход Бюджет Конечный баланс года

Под лифтом

Работы

ежегодно) - Украшение всех автостоянок (5 лет) - Обновление освещения York Rd MSCP - Обновление освещения York Rd MSCP - Farnham Rd MSCP

B2216B1651 B2291B1650 Капитальный капитал

Доходы от финансирования Бюджет Конечный баланс за год

Ниже линии

Парковочный бизнес План 2016-19

11,890 173,835 403,467

(731,940) (2,441,906) 12,190 243,344 62,134 96,160

(746,580) (2,774,658)

Страница 35

Приложение 1

Приложение 9 Заявка на финансирование: Ремонт Leapale Road

Общая информация Название проекта

Ремонт Leapale Road

Код проекта

PR000287

Описание проекта

Для ремонта

Менеджер проекта

Storey Multi

Мик Барнс

Старший ответственный сотрудник

Кевин Макки

Тема корпоративного плана

Наша инфраструктура

Сервисное подразделение

Ожидаемая дата начала

01.10.16

Целевой показатель 31.10.2016

Дата завершения

Эксплуатационные услуги

Драйверы и цели

Общие сведения

Leapale Road - это многоэтажный многоэтажный дом площадью 380 +, популярный среди покупателей автостоянка.Он находился в районе застройки Северной улицы, и была проделана только необходимая работа, чтобы он продолжал работать.

Цели проекта / программы

Целью является улучшение внешнего вида автостоянки и защита конструкции путем украшения интерьера.

Последствия

Внешний вид автостоянки будет ухудшаться, а конструкция станет более уязвимой и подверженной эрозии и коррозии.

Законодательные / нормативные требования? Отсутствие законодательных / нормативных последствий

Многоэтажные автостоянки должны иметь план медицинского обслуживания, поэтому они регулярно проверяются и обслуживаются.Однако на этом этапе требуется вмешательство для улучшения внешнего вида и предотвращения ухудшения состояния и будущих затрат на техническое обслуживание.

Ограничения

Проект должен выполняться эффективно, чтобы минимизировать затраты, а также минимизировать неудобства для пользователей автостоянки.

Допущения

Нет

Результаты и результаты Ожидаемые изменения / эффекты

Внешний вид автостоянки будет улучшен, а конструкция будет защищена.Свежая краска улучшит отражающие свойства и повысит уровень освещенности без дополнительной энергии.

Ощутимые результаты

Проект будет поддерживать цель Корпоративного плана по улучшению парковки.

Критерии качества

Подрядчик будет тщательно контролироваться, чтобы гарантировать, что он соблюдает заявленные методы и производит качественную отделку.

Меры по достижению успеха:

Хорошо оформленная автостоянка закончена с минимальным воздействием на пользователей и бизнес.

Варианты оценки Варианты оценки / Технико-экономическое обоснование Нет исследования? Жизнеспособные варианты и причины, по которым они были отклонены

Варианты: (а) ничего не делать, (б) делать это позже и (в) делать это по частям. Leapale Road была частью района застройки North Street и могла быть снесена. В результате этого были выполнены только основные работы по поддержанию работоспособности автостоянки, и она находится в относительно плохом состоянии. Хотя варианты развития района Норт-стрит все еще рассматриваются, любое строительство, скорее всего, произойдет через много лет, поэтому рекомендуется украсить автостоянку прямо сейчас.Рекомендуемая периодичность косметического ремонта на автостоянке - один раз в 5 лет.

Источники финансирования Тип финансирования

Доход

Резервы

135 800 фунтов стерлингов

Капитал

Расходы Год

Капитал или доход

2016-17 Доходы от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от парковки

фунтов стерлингов

2016-19

Страница 37

Приложение 1 Итого

135 800 фунтов стерлингов

Финансовые выгоды Год

Капитал или доход

Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала Доход от капитала

Итого

Категория нефинансовых выгод Название

9000

Мера

Ожидаемая дата поставки

Риски Название

Описание

Здоровье и безопасность

Обеспечение подрядчика полной оценки рисков и заявлений о методах, которые защищают общественность и его собственный персонал и обеспечивают их соблюдение.

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 38

Приложение 1 Схема приоритезации Основные темы Наша инфраструктура

8 - От среднего до высокого

Хорошо используемый актив с высоким профилем, который приносит значительный доход. Наша экономика

6 - Средняя

Автостоянка поддерживает местную экономику Наш район

0 - Нет

Наша среда

0 - Нет

Наше общество

0 - Нет

Наш совет

0 - Нет

Фундаментальные темы Всего

14

Другие категории Темы Управление активами

8 - Потребность от средней до высокой

Экономическое обоснование

0 - Без последствий для дохода

Здоровье и безопасность / Законодательные требования

6 - Средние

Услуги Доставка

0 - Нет

Финансирование третьей стороной

0 - Внешний вклад не определен

Темы других категорий Итого

14

Итого

28

Бизнес-план парковки на 2016-19

Страница 39

Приложение 1 Приложение 10 Использование Park and Ride 2014-15 Spectrum 100 16801 17434 15958 16404 15922 16972

Artington 200 29823 29 891 28461 29505 28034 28441

Мерроу 300 19908 20694 17806 20189 21005 19863

Промежуточный итог

99491

174155

окт ноя дек янв фев мар

19351 19351 17126 19148 17257 172

19351 17126 19148 17257 172 Август сентябрь

Onslow 400 Итого 5239 4909 4851 5445 5245 6179

71771 72928 67076 71543 70206 71455

119465

31868

424979

31911 3340002 424979

31911 33400060002 424979

31911 33400060002 424979

31911 33400060002

00 27392

31911 3340002

00 27392

7830 7140 6700 8463

80292 80871

78767 72298 81427

208282

372683

255895

76446

6

Спектр 100 17117 1802

6

6

Спектр 100 17117 16252

300 21593 20122 20500 21085 20182 19607

Внутренний поток 400 Всего 8066 7079 7754 8067 7645 7622900 03

77994 74201 76606 79153 72889 72424

100283 + 1%

183662 + 5%

123089 + 3%

46233 + 45%

453267 + 7 августа

2015-16 апр Суб июнь июнь Общий прирост по сравнению с 201415 г.

Бизнес-план по парковке на 2016-19 гг.

Page 40

Как начать бизнес по парковке | Малый бизнес

Автор Fraser Sherman Обновлено 24 апреля 2019 г.

До тех пор, пока беспилотные такси не заменят личные автомобили, нужны парковочные места.Чтобы открыть коммерческую парковку, вам нужны земля, деньги на мощение и какой-то способ получить от клиентов. Вам также нужно будет решить, хотите ли вы, чтобы это место было укомплектовано персоналом или автоматизировано.

Начните с плана

Каждый успешный бизнес начинается с хорошо продуманного бизнес-плана. Создайте маркетинговый раздел, чтобы знать, есть ли рынок для вашей парковки и как вы будете убеждать клиентов пользоваться вашими услугами парковки. Разработайте раздел управления с широкими целями и задачами, чтобы помочь вам эффективно управлять бизнесом, связанным с парковками.Обязательно разработайте финансовый план, чтобы привлечь требуемый уровень инвестиций и поддерживать здоровый денежный поток.

Поиск места

Перед тем, как начать свой бизнес по парковке, вам нужно местоположение. Среди факторов, которые следует учитывать:

  • Достаточно ли в этом районе трафика, чтобы сделать ваш бизнес прибыльным? Районы, расположенные недалеко от торговых центров и конференц-центров в центре города, часто являются хорошими местами для поиска.
  • Удобен ли сайт для людей?
  • Позволяет ли зонирование построить парковку?
  • Насколько больше места для парковки нужно? Поговорите с местными жителями о парковке и узнайте, есть ли у местного правительства исследования потребностей в парковке.
  • Какие цены на землю?
  • Вы бы предпочли гараж или стоянку? Гараж более эффективно использует пространство, предлагая несколько этажей парковочных мест, но стоимость намного выше.

Не смотрите только на пустые участки. Заброшенное здание может стать идеальным местом для размещения, хотя вам придется добавить расходы на снос к своим начальным затратам.

Цена мощения

Чтобы обеспечить вашему участку необходимое ровное асфальтовое покрытие, вам придется нанять квалифицированных специалистов.Чем больше ваша парковка, тем ниже стоимость квадратного фута: парковка площадью 50 000 квадратных футов может стоить от 1,25 до 1,50 доллара за квадратный фут.

Вероятно, у вашего местного самоуправления есть стандарты для строительства автостоянок. Вы должны будете подчиниться, чтобы получить разрешение на строительство. В рамках соблюдения требований вам понадобится план дренажа, чтобы дождь не стекал с вашего участка и не затоплял соседние районы.

Въезд и выезд

Есть три способа спроектировать въезд на парковку:

  • Без ворот.Вы доверяете клиентам платить в зависимости от того, как долго они припарковались.
  • Ворота, где работает кассир, собирающий деньги.
  • Электронные ворота с автоматизированной системой оплаты.

Первый вариант - самый дешевый, но он сопряжен с наибольшим риском того, что люди будут использовать место и не платить. Кассир со временем обходится дороже, чем полностью автоматизированная система, но кассир-человек более гибок, чем машина, в решении проблем или жалоб.

Вы также должны решить, хотите ли вы, чтобы люди платили каждый раз, когда они используют место, или создать услугу с предоплатой, при которой водители платят помесячно, чтобы получить гарантированное место.В некоторых случаях вы можете сделать и то, и другое: взять предоплату, чтобы зарезервировать места для местных предприятий в течение дня, но открыть их для парковки для специальных мероприятий ночью.

Персонал и безопасность

Ваш авансовый кассир, вероятно, будет не единственным человеком, которого вы нанимаете на участке. Кому-то придется, например, содержать его в чистоте. Если у вас большая и загруженная территория, клиенты могут скорее приветствовать услуги парковщика, чем сами найти место. Однако чем больше людей вы нанимаете, тем больше растут ваши затраты.

Вы также должны потратить деньги, чтобы сохранить свой участок в безопасности. Кабельное телевидение и хорошее освещение - минимум, отпугивающий воров и злоумышленников. Возможно, стоит нанять и охранников.

Образец шаблона бизнес-плана по парковке автомобилей служащим

Вы собираетесь начать бизнес по парковке автомобилей служащим? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана и технико-экономического обоснования услуги парковщика, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы рассмотрели все требования для начала бизнеса по парковке автомобилей служащим.Мы также пошли дальше, проанализировав и составив типовой шаблон маркетингового плана для бизнеса по парковке автомобилей служащим, подкрепленный действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по парковке автомобилей служащим. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по парковке автомобилей служащим?

Если вы ищете бизнес, которым можно заняться в качестве предпринимателя, и знаете, что у вас есть интерес к автомобильной промышленности, то вам следует подумать о создании собственного бизнеса по парковке автомобилей служащим.

Пока люди по-прежнему ездят на машинах и других транспортных средствах по нашим дорогам, услуги парковщика будут пользоваться спросом. Услуга парковщика действительно прибыльна, потому что в Соединенных Штатах Америки есть общественные объекты, где трудно найти парковочное место, кроме как с помощью парковщика.

Услуги парковщика - это услуга парковки, предлагаемая в общественных и деловых объектах, таких как аэропорты, стадионы, торговые центры, театры, рестораны, магазины и другие объекты предприятий, особенно в Северной Америке.В отличие от «самостоятельной парковки», когда клиенты сами находят место для парковки, автомобили клиентов припарковывает для них человек, называемый камердинером.

В зависимости от масштаба, который вы хотите начать, стартовый капитал для этого типа бизнеса можно считать умеренным. Фактически, вы можете начать свой собственный бизнес по парковке автомобилей служащим с горсткой сотрудников, а затем вырасти его в течение короткого периода времени, реинвестируя свою прибыль обратно в бизнес. Как указывалось ранее, вам не разрешат открыть собственную компанию, не получив предварительно необходимую лицензию.

Если после проведения технико-экономического обоснования и исследования рынка вы уверены, что этим типом бизнеса действительно хотите заниматься, то следующим шагом будет написание хорошего бизнес-плана; подробный план того, как вы собираетесь увеличить начальный капитал, создать бизнес, управлять потоком бизнеса, упорядочить налоги и продвигать свои услуги.

Истина в том, что одно дело иметь фантастическую идею и бизнес-план, но другое дело, когда бизнес-план трансформируется в прибыль, поэтому важно собрать команду преданных своему делу сотрудников, с которыми можно работать, если вы хотите. чтобы добиться успеха в своем бизнесе по парковке автомобилей служащим.

Ниже приведен образец бизнес-плана услуги парковщика, который поможет вам успешно написать свой без особого стресса.

Образец шаблона бизнес-плана по парковке автомобиля служащим
1. Обзор отрасли

Услуги по парковке автомобиля служащим относятся к отрасли парковок и гаражей, и в эту отрасль входят операторы, которые предоставляют услуги парковщика и парковщика на почасовой, ежедневной или ежемесячной основание. Отрасль автостоянок и гаражей в основном работает на основе контрактов на управление, договоров аренды или владения недвижимостью.Компании, которые занимаются хранением транспортных средств в течение длительного периода времени, не относятся к индустрии парковок и гаражей.

Если вы внимательно следите за индустрией автостоянок и гаражей, вы заметите, что индустрия следовала той же истории, что и экономика США. Из-за сокращения занятости спрос на авиаперелеты, прогулки по магазинам, спортивные мероприятия и концерты снизился, восстановление началось в 2011 году.

Помимо небольшого всплеска в 2012 году, общий рост тарифов на парковку за пять лет до 2016 года и улучшение занятости цифры способствовали оздоровлению отрасли.В будущем количество рабочих мест, внутренних поездок и регистрации транспортных средств будет расти, увеличивая потребность в парковках в аэропортах, развлекательных заведениях и центральных деловых районах. Однако отрасль сталкивается с насыщением, поскольку все больше операторов конкурируют за более медленный рост доходов.

Согласно статистике, только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 20709 зарегистрированных и лицензированных крупных и малых автостоянок и гаражей (включая компании, предоставляющие услуги парковки автомобилей служащим), разбросанных по всей территории Соединенных Штатов, на которых работает около 159 428 человек. отрасль ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 10 миллиардов долларов.

Прогнозируется, что отрасль будет расти на 4,1% в год в течение 2011 и 2016 годов. Важно отметить, что ABM Industries, SP Plus и Vinci имеют львиную долю доступной рыночной доли в отрасли.

Недавний отчет, выпущенный IBISWorld, показывает, что индустрия парковок и гаражей находится в зрелой фазе своего жизненного цикла. Отчет показывает, что добавленная стоимость в отрасли (IVA), которая измеряет вклад отрасли в экономику, по прогнозам будет расти в годовом исчислении в 2 раза.3 процента с 2011 по 2021 год.

Для сравнения, ожидается, что ВВП будет расти в среднем на 2,0 процента в год в течение 10-летнего периода. В отчете также говорится, что, хотя рост IVA будет немного опережать рост ВВП за этот период, ожидается, что количество компаний в отрасли увеличится в течение этого периода на низкие 2,2 процента в годовом исчислении.

Ожидается, что в это время активность в сфере слияний и поглощений останется высокой, что является ключевым показателем зрелой отрасли. Все три основных игрока значительно расширили свою деятельность за счет приобретений за пять лет до 2016 года.

Бизнес по парковке автомобилей служащим будет продолжать процветать, потому что в Соединенных Штатах владельцы автомобилей становятся стилем жизни, когда они посещают некоторые общественные и деловые объекты.

Людей поощряют заниматься бизнесом по парковке автомобилей служащим, потому что бизнес легко создать, и это действительно процветающее и прибыльное предприятие, которое может с комфортом начать предприниматель с небольшими деловыми навыками и обучением.

Для открытия бизнеса по парковке автомобилей служащим в Соединенных Штатах необходимо, чтобы вы получили необходимое разрешение и лицензию, чтобы иметь возможность работать в любом городе по вашему выбору, и ожидается, что вы заключите деловое соглашение с владельцами бизнес-объектов и руководителями государственные учреждения.

2. Краткое содержание

Safe Hands® Valet Parking Services, LLC - лицензированная компания по парковке автомобилей служащим, которая будет базироваться в округе Вестчестер, штат Нью-Йорк. Мы будем предоставлять основные услуги по парковке на общественных и деловых объектах, таких как аэропорты, стадионы, торговые центры, театры, рестораны, магазины и другие коммерческие объекты в городах, где мы работаем, и вокруг них.

Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC смогла получить все соответствующие лицензии и разрешения на работу в Соединенных Штатах.Мы гарантируем, что соблюдаем правила и положения, регулирующие деятельность по парковке автомобилей служащим.

В Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC общие интересы наших клиентов всегда будут на первом месте, и все, что мы делаем, будет руководствоваться нашими ценностями и профессиональной этикой. Мы обеспечим внедрение стандартных структур и процессов, которые позволят нам достичь и превзойти наши бизнес-цели, а также сохранить высокую конкурентоспособность в отрасли.

Мы сделаем все возможное, чтобы обеспечить безопасность автомобилей, находящихся под нашей опекой.В Safe Hands® Valet Parking Services наша цель - предоставить нашим клиентам отличные услуги парковщика, и мы гордимся честностью и компетентностью нашей компании и наших сотрудников.

Наша общая бизнес-цель - сделать Safe Hands® Valet Parking Services одним из ведущих брендов услуг парковщика в Соединенных Штатах Америки в течение первых 5 лет работы. Это может показаться слишком высокой мечтой, но мы надеемся, что это обязательно сбудется, потому что мы провели наши исследования и технико-экономические обоснования, и мы уверены, что округ Вестчестер - Нью-Йорк - подходящее место для запуска нашего бизнеса по парковке автомобилей служащим.

Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC принадлежит Мозесу Гиббсу. Мозес Гиббс имеет диплом в области транспорта и логистики с более чем 9-летним практическим опытом работы в некоторых ведущих брендах транспортной и логистической отрасли в Соединенных Штатах Америки до запуска службы парковки Safe Hands® Valet Parking Services.

3. Наши продукты и услуги

Safe Hands® Valet Parking Services надеется предоставить отличные услуги с точки зрения помощи нашим клиентам в безопасной парковке своих автомобилей, когда они находятся в общественных местах или на объектах.

Наше намерение запустить нашу услугу парковки автомобилей служащим - обеспечить благоприятную конкуренцию в индустрии парковочных мест и гаражей и, конечно же, получить прибыль от этой отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законом в Соединенных Штатах Америки, для достижения наших цель и бизнес-цель.

Наши коммерческие предложения перечислены ниже;

  • Услуги парковщика
  • Услуги по доставке автомобилей
4. Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение - стать одним из предпочтительных вариантов, когда дело доходит до услуг парковщика в округе Вестчестер и его окрестностях - Новинка Йорк.
  • Наша миссия - обеспечить создание службы парковки автомобилей служащим, которая будет работать на всей территории Соединенных Штатов Америки; компания, которая может похвастаться одними из лучших и надежных водителей в стране.

Наша бизнес-структура

Мы планируем начать нашу услугу парковки автомобилей служащим с горсткой сотрудников, занятых полный рабочий день, а некоторые из доступных ролей будут выполняться квалифицированными водителями по контракту. Для всех наших сотрудников подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты.Ниже приведены роли, которые будут доступны в Safe Hands® Valet Parking Service, LLC;

  • Главный операционный директор (владелец)
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Менеджер по продажам и маркетингу
  • Бухгалтер
  • Профессиональные водители (камердинеры)
  • Руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации

5. Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор - Главный исполнительный директор:

  • Повышает эффективность управления путем набора, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы
  • Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации - i.е. руководство разработкой и реализацией общей стратегии организации.
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за направление бизнеса
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации

Администратор и менеджер по персоналу

  • Поддерживает канцелярские товары, проверяя складские запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов.
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойным ходом работы офисная деятельность.

Менеджер по продажам и маркетингу

  • Управляет внешними исследованиями и координирует все внутренние источники информации для удержания лучших клиентов организации и привлечения новых
  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам и возможностям для бизнеса и др.
  • Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты
  • Документирует все контакты и информацию с клиентами
  • Представляет компанию на стратегических встречах
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов и бюджетов и финансовая отчетность для организации
  • Предоставляет менеджерам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты.
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Выполняет управление денежными средствами, бухгалтерский учет и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование платежных ведомостей
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для компании

Профессиональные водители (камердинеры)

  • Парковка автомобилей от имени наших клиентов в общественных и деловых объектах, таких как аэропорты, стадионы, торговые центры, театры, рестораны, магазины и другие объекты предприятий
  • Ведение журнала их деятельности по парковке для обеспечения соблюдения правил и положений объекта
  • Ведет учет припаркованных автомобилей и следит за тем, чтобы автомобили и ключи были в безопасности.
  • Сообщает руководству о несчастных случаях или нарушениях

Служба поддержки клиентов

  • Приветствует / принимает клиентов, приветствуя их лично или по телефону; отвечая на запросы или направляя их.
  • Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) обеспечивали клиенту персонализированное обслуживание клиентов на самом высоком уровне.
  • Постоянно остается в курсе любой новой информации об услугах организации, рекламных кампании и т. д.чтобы гарантировать предоставление точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы.
  • Получает посылки / документы для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Выполняет любые другие обязанности, назначенные менеджером по персоналу и администратором.

6. SWOT-анализ

Нам хорошо известно, что есть несколько предприятий по парковке автомобилей служащим по всей территории Соединенных Штатов и даже в тех же местах, где мы намереваемся начать наш, поэтому мы соблюдаем надлежащие процедуры создания бизнеса. .Мы знаем, что если для нашего бизнеса будет проведен надлежащий SWOT-анализ, мы сможем позиционировать наш бизнес так, чтобы максимизировать нашу силу, использовать возможности, которые будут доступны для нас, снизить наши риски и быть готовыми противостоять нашим угрозам.

Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC использовала услуги опытного HR-аналитика и бизнес-аналитика с предвзятостью в стартапах, чтобы помочь нам провести тщательный SWOT-анализ и помочь нам создать бизнес-модель, которая поможет нам достичь наших бизнес-целей цели.

Это сводка SWOT-анализа, проведенного для Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC;

Наши сильные стороны - это наша высококвалифицированная управленческая команда, надежная деловая сеть с ключевыми заинтересованными сторонами в отрасли, надежные движущие силы, лояльность клиентов и прочная репутация среди игроков отечественной отрасли.

Наша слабость может заключаться в том, чтобы держать лучшие руки в период зарождения, структура цен, отсутствие масштаба по сравнению с нашими коллегами, которые уже добились успеха в индустрии парковок и гаражей.

Возможности, которые доступны нам как службе парковки автомобилей служащим, работающей в Соединенных Штатах Америки, огромны, учитывая тот факт, что услуги парковки автомобилей служащим являются признанной услугой в Соединенных Штатах Америки.

Как и в любом другом бизнесе, одна из основных угроз, с которой мы, вероятно, столкнемся, - это разрыв деловых отношений с нашими хостами (операторами общественных объектов). Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, - это прибытие компании, занимающейся парковкой автомобилей служащим, в то же место, где расположена наша.

Еще одна проблема - экономический спад; Если экономика находится в плохом состоянии, история гласит, что такие предприятия, как услуги парковщика, обычно изо всех сил стараются заставить своих клиентов платить парковщикам, потому что они предпочли бы сами покупать парковочные места.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с отраслью парковок и гаражей, особенно в Соединенных Штатах Америки, действительно динамичны и в то же время высококонкурентны и сложны.Но одно можно сказать наверняка: как только компания по парковке автомобилей служащим может завоевать доверие; компании будет легче заключать постоянные сделки / контракты с крупными конгломератами.

Развитие технологий в таких областях, как компьютеры, спутниковая связь и Интернет, внесло огромный вклад в рост индустрии парковок и гаражей. Развитие технологий отвечает за повышение продуктивности работы услуг парковщика, помогает им эффективно контролировать автомобили и их водителей, а также помогает водителю экономить время и силы.

Наконец, еще одна распространенная тенденция в этой отрасли заключается в том, что после того, как услуга парковки парковщиками завоевала доверие, им становится легче заключать постоянные сделки с операторами аэропортов, морских портов, стадионов и других объектов.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок - это в основном общественные объекты и, конечно же, все люди, владеющие автомобилями на всей территории Соединенных Штатов Америки. Другими словами, наш целевой рынок - это все Соединенные Штаты Америки, и ниже приведен список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

  • Владельцы автомобилей
  • Аэропорты
  • Стадионы
  • Торговые центры
  • Театры
  • Рестораны
  • Парки
  • Другие популярные общественные объекты

Наши конкурентные преимущества

Мы знаем о конкурентоспособности индустрия парковок и гаражей, и мы готовы принять участие в этой смеси и выгодно конкурировать с игроками отрасли.

Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC, несомненно, новая компания по парковке автомобилей служащим, поэтому мы не торопились, чтобы провести тщательное исследование рынка и технико-экономическое обоснование перед запуском бизнеса. Мы смогли выделить некоторые факторы, которые дадут нам конкурентное преимущество на рынке; некоторые из факторов - это доверие, честность, хорошие связи, отличное управление отношениями, опытная команда менеджеров, высококвалифицированные водители и т. д.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся хорошо, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить с нами бизнес и помогать в достижении поставленных нами целей и всех наших бизнес-целей и задач.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC обеспечит использование наших сил и возможностей, доступных нам в США, для продвижения наших услуг и получения достаточного дохода, который поможет мы приводим бизнес к стабильности.

Мы будем изучать все доступные источники дохода в индустрии парковок и гаражей. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC;

  • Услуги парковщика
  • Услуги по доставке автомобилей
10.Прогноз продаж

Одно можно сказать наверняка: пока люди по-прежнему ездят на машинах и других транспортных средствах по нашим дорогам, потребность в услугах парковщика будет оставаться востребованной. Услуги парковщика - действительно прибыльный бизнес, потому что в Соединенных Штатах Америки есть общественные объекты, где трудно найти место для парковки, кроме как с помощью парковщика.

Нам удалось изучить рынок парковок и гаражей в Соединенных Штатах Америки, мы проанализировали наши возможности в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, и некоторых предположениях, присущих аналогичным стартапам в США.

Ниже приводится прогноз продаж Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC, он основан на местонахождении нашей компании, предоставляющей услуги парковщика, и, конечно же, других сопутствующих услуг, которые мы будем предлагать;

  • Первый финансовый год: 180 000 долларов США
  • Второй финансовый год: 350 000 долларов США
  • Третий финансовый год: 500 000 долларов США

N.B: Этот прогноз был сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с предположением, что в течение указанного выше периода не произойдет какого-либо серьезного экономического спада. Точно так же не будет ни одного крупного конкурента, предлагающего те же дополнительные услуги, что и мы, в том же месте. Обратите внимание, что указанный выше прогноз может быть ниже и в то же время выше.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Нет сомнений в том, что создание сетей - это эффективный способ начать наращивание клиентской базы в качестве делового мужчины или женщины, и у нас есть планы по использованию всех наших сетей.В связи с этим мы будем следить за собраниями, на которых мы сможем пообщаться с менеджерами общественных учреждений. Фактически, наша первая остановка будет связана с ближайшей торговой палатой; мы, вероятно, получим от них нашу первую крупную сделку.

В Safe Hands® Valet Parking Service все наши сотрудники будут прямо или косвенно участвовать в маркетинге наших услуг. Мы создадим условия для того, чтобы наши сотрудники могли зарабатывать комиссионные, когда они вводят бизнес в организацию.Мы также будем поощрять фрилансеров работать с нами; всякий раз, когда они направляют клиентов к нам, они получают процент от сделки, согласованный обеими сторонами.

Наконец, мы будем использовать возможности СМИ, рекламируя наши услуги как на онлайн, так и на офлайновых платформах. Мы будем усердно работать, чтобы обеспечить повторное сотрудничество с любой деловой сделкой, которую мы выполняем, а также будем поощрять наших клиентов помогать нам направлять к нам своих друзей.

Частью нашей стратегии является поощрение лояльных клиентов и использование сарафанного радио от довольных клиентов.Таким образом, Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC будет применять следующие стратегии продаж и маркетинга при поиске клиентов для нашего бизнеса;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой владельцам автомобилей, операторам общественных объектов и другим ключевым заинтересованным сторонам в округе Вестчестер - Нью-Йорк
  • Распечатайте рекламные листовки о нашей службе парковки автомобилей служащим и ее местонахождении и бросьте их в общественных местах.
  • Размещайте рекламу в Интернете, в блогах и форумах, а также в социальных сетях, таких как Twitter, Facebook, LinkedIn, чтобы донести наше сообщение до людей
  • Создайте базовый веб-сайт для нашего бизнеса, чтобы обеспечить присутствие нашего бизнеса в Интернете
  • Непосредственно продавать наши услуги парковщика автомобилей.
  • Рекламируйте наш бизнес в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
  • Разместите наш бизнес в объявлениях на желтых страницах (в местных каталогах)
  • Поощряйте использование сарафанного радио (рефералы)
11. Реклама Рекламная стратегия

Несмотря на то, что наша услуга парковки автомобилей служащим будет хорошо расположена, мы все же продолжим работу по усилению рекламы нашего бизнеса.

Safe Hands® Valet Parking Services имеет долгосрочный план охвата различных мест в крупных городах США, поэтому мы намеренно создадим наш бренд, чтобы его хорошо воспринимали на автомагистралях в округе Вестчестер - Нью-Йорк, прежде чем рискнуть. в другие города Соединенных Штатов Америки.

На самом деле наша рекламная и рекламная стратегия направлена ​​не только на привлечение клиентов, но и на эффективное информирование о нашем бренде. Вот платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC;

  • Размещать рекламу как в печатных (общественные газеты и журналы), так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсировать соответствующие общественные программы
  • Использование в Интернете и социальных сетях для продвижения нашего бренда
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах по всему Вестчестеру Округ - Нью-Йорк
  • Раздайте наши листовки и рекламные листовки в целевых регионах
  • Убедитесь, что все наши сотрудники носят наши фирменные рубашки
12.Наша ценовая стратегия

В Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC мы усовершенствовали наши планы по установлению конкурентоспособных ставок, поскольку у нас минимальные накладные расходы по сравнению с нашими конкурентами в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы использовать цену, чтобы привлечь клиентов, поскольку наши цены будут доступными и договорными. Тот факт, что двери нашего бизнеса открыты как для частных лиц, так и для организаций, означает, что у нас будет разный ценовой диапазон для разных категорий клиентов.По мере роста бизнеса мы продолжим пересматривать нашу систему ценообразования, чтобы охватить широкий круг клиентов.

В Safe Hands® Valet Parking Services наша политика оплаты будет всеобъемлющей, потому что мы хорошо понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого количества наличные деньги, которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.

Вот варианты оплаты, которые Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC предоставит своим клиентам;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата кредитной картой
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата через мобильный денежный перевод

С учетом вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые позволят нам Оплата оказанных услуг клиентом осуществляется без стресса с его стороны.Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах.

13. Начальные расходы (бюджет)

Когда дело доходит до запуска услуги парковщика, вы должны обратить внимание на основные области, на которые следует потратить большую часть своих средств. наличные деньги находятся в аренде административного помещения и оснащении офиса. Кроме того, от вас не ожидается, что вы будете много тратить, кроме как на оплату труда своих сотрудников. Это ключевые направления, на которые мы потратим свой стартовый капитал;

  • Общий сбор за регистрацию Бизнеса в Соединенных Штатах Америки - 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии - 2500 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в округе Вестчестер - Нью-Йорк на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта) - 40 000 долларов.
  • Стоимость оборудования офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности и электроника и др.) - 5000 долларов США
  • Стоимость программного обеспечения бухгалтерского учета, программного обеспечения CRM и программного обеспечения для расчета заработной платы - 3000 долларов США
  • Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары - 1000 долларов США
  • Депозиты за телефонные и коммунальные услуги (газ, канализация, вода и электричество) - ( 3500 долларов США ).
  • Операционные расходы на первые 3 месяца (заработная плата сотрудников, оплата счетов и др.) - 40 000 долларов США
  • Стоимость запуска нашего официального сайта - 600 долларов США
  • Сумма, необходимая для оплаты труда персонала за первые 2 месяца - 20 000 долларов
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.) - 2,500 долларов

Судя по отчету о нашем исследовании рынка и технико-экономическом обосновании, нам потребуется смета в 100000 долларов для создания стандартная услуга парковки автомобилей служащим в округе Вестчестер - Нью-Йорк.

Создание средств / стартовый капитал для Safe Hands® Valet Parking Services Company, LLC

Safe Hands® Valet Parking Service принадлежит и управляется Мозесом Гиббсом. Он решил ограничить получение стартового капитала для бизнеса всего тремя основными источниками. Это области, в которых мы намерены генерировать наш стартовый капитал;

  • Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений и продажи его акций
  • Сгенерировать часть стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
  • Сгенерировать большую часть стартового капитала из банка (ссуды).

NB: Нам удалось получить около 40 000 долларов США ( личных сбережений 30 000 долларов США и льготный заем от членов семьи 10 000 долларов США ), ​​и мы находимся на заключительных этапах получения кредитной линии на сумму 90 162 60 000 долларов США от наш банк. Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.

14. Стратегия устойчивого развития и расширения

Будущее любого бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетенции их сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры.Если в компании отсутствуют все эти факторы, то вскоре она закроет магазин.

Одна из наших основных целей при запуске службы Safe Hands® Valet Parking Service - построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен. Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов - это всегда пользоваться доступными, своевременными, безопасными и эффективными услугами парковщика.

Служба парковки служащим Safe Hands® позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, и обучение и переподготовка наших сотрудников находятся на первом месте

Фактически, все наши управленческие сотрудники будут иметь доступ к соглашению о распределении прибыли, и это будет по результатам их работы в течение трех и более лет.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанять и удержать лучшие руки в отрасли.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация компании: Завершена
  • Открытие корпоративных банковских счетов: Завершено
  • Открытие онлайн-платформ для платежей

    Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение лицензии и разрешения на ведение бизнеса: Завершено
  • Приобретение страховки для бизнеса: Завершено
  • Сдача в аренду офисного помещения в округе Вестчестер - Нью-Йорк: Завершено
  • Проведение технико-экономических обоснований: Завершено
  • Создание стартового капитала: Завершено
  • Составление бизнес-плана: Завершено
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Контракт 2 В процессе
  • Разработка логотипа компании: Завершено
  • Печать рекламных материалов: Завершено
  • Набор сотрудников и водителей: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и реконструкция объекта: Выполняется
  • Создание официального веб-сайта компании: Выполняется
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): Выполняется
  • Мероприятие по охране труда и пожарной безопасности: Выполняется
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (налаживание контактов с руководителями государственных учреждений и торговыми палатами): Завершено

Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро - внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и тренер по продажам, у которых есть d с многочисленными клиентами, в том числе НПО «Женщины во всемирном банке», занимающейся исследованиями в сфере бизнеса, из Нью-Йорка, Соединенные Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Последние сообщения Джой Нвокоро (посмотреть все)

Бизнес-план гаража для бесплатной парковки

Бизнес-план Бесплатная парковка Гараж Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводка по компании и финансам
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Кадровый план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячными финансовыми отчетами
  • Инструменты погашения кредита и окупаемости инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана - собрать 3 миллиона долларов для приобретения гаража, демонстрирующего ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Parking Garage, Inc. («Компания») - это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги по аренде транспортных средств розничным магазинам на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Основным центром дохода для бизнеса является приобретение и развитие строений для парковочных гаражей с намерением сдавать их в аренду частным лицам.Бизнес будет приносить прибыль как за счет текущего дохода от аренды, выплачиваемого компании Parking Garage, Inc., так и за счет увеличения стоимости капитала за счет долгосрочного владения этой недвижимостью. Теперь, когда рынок недвижимости подошел к своему дну, руководство ожидает, что будущие темпы роста рынка будут составлять от 5% до 6% в год. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно документировать услуги по аренде автомобилей, предлагаемые бизнесом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от инвестора 3 миллиона долларов. Условия, выплаты дивидендов и аспекты сделки будут определены в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что инвестор получит 50% акций Компании, регулярный поток дивидендов и место в совете директоров. Финансирование будет использовано для следующего: • Финансирование приобретения первоначальной собственности Паркинг-Гараж. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации.• Капитал для покупки служебного автомобиля.

1.3 Заявление о миссии

Миссия г-на Доу состоит в том, чтобы превратить Parking Garage, Inc. в ведущую региональную инвестиционную фирму в сфере недвижимости, которая будет приобретать и развивать гаражи.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере недвижимости.Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Когда рынок недвижимости вернется в нормальное состояние, Parking Garage, Inc. станет отличным местом для признания прибыли от продажи недвижимости. В будущем бизнес может попытаться приобрести дополнительный капитал для приобретения дополнительных гаражей.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Парковочный гараж, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время для создания гаража требуется 3 миллиона долларов средств инвесторов. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

Джон Доу намерен продать 50% гаража в обмен на капитал.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу сохранит за собой 50% бизнеса после увеличения капитала.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за многократную значительную прибыль или продать собственность или собственность по отдельности. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного брокера по недвижимости для продажи недвижимости от имени Parking Garage, Inc.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание риэлторских услуг, предлагаемых Автостоянкой.

3.1 Аренда приобретенного имущества

Прямое финансирование и покупка / развитие гаражных парковок - это основной вид деятельности Компании. Этот тип недвижимости будет обеспечивать непрерывный поток арендного дохода, который руководство будет использовать для реинвестирования и обеспечения стабильности прибыли для Компании.Г-н Доу уже нашел помещение, которое станет первоначальной собственностью, приобретенной бизнесом. Руководство разрабатывает комплексную экономическую стратегию ценообразования, которая будет определять справедливую рыночную стоимость недвижимости на основе ее ставки капитализации в сочетании с рыночной стоимостью коммерческой недвижимости.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

Руководство разрабатывает очень сложный метод ценообразования, чтобы гарантировать, что Компания сможет продолжать предоставлять свои парковочные места с прибылью, несмотря на возможные недостатки на общем экономическом рынке. Двоякий подход компании к недвижимости позволит бизнесу успешно развиваться на быстро меняющемся рынке недвижимости. Что еще более важно, эта стратегия позволит Компании компенсировать риски каждого бизнес-подразделения, так что в портфеле недвижимости Компании будет диверсифицированный баланс.Это особенно важно, поскольку бизнес использует заемные средства для финансирования приобретения своей собственности.

4.2 отраслевой анализ

Parking Garage, Inc. планирует активно реализовывать программу приобретения и развития недвижимости, которая будет сосредоточена на покупке многоквартирных гаражных зданий и связанных с ними комплексов с целью создания постоянного потока доходов. Руководство будет использовать разумный рычаг для покупки этой собственности, чтобы получить положительный денежный поток после выплаты обслуживания долга.Регулярные потоки доходов, получаемые от сдачи в аренду гаражей, позволят Компании постоянно признавать выручку, несмотря на недостатки на рынке недвижимости. По мере роста стоимости этих объектов недвижимости за счет прироста стоимости капитала Компания будет продавать эти объекты собственности, чтобы получить прибыль от прироста капитала. Компания продаст свою собственность, как только руководство сочтет, что ее владения недвижимостью переоценены. Г-н Доу усердно работал над созданием модели ценообразования, которая позволит бизнесу понять, когда недвижимость становится переоцененной.Эта модель будет исследовать нормы капитализации приносящей доход собственности для определения истинной стоимости активов. Компания предоставляет огромные налоговые льготы при инвестировании в недвижимость. По мере того, как бизнес продает недвижимость, Компания будет признавать доход от прироста капитала, а не доход от своей собственности. Эти непредвиденные доходы будут облагаться налогом по ставке, которая значительно ниже, чем уровень регулярного федерального подоходного налога. Это предполагает, что компания продаст свою собственность через год.

4.3 Профиль клиента

Поскольку Компания намеревается работать с несколькими различными инвестиционными и операционными подразделениями, трудно охарактеризовать какой-либо конкретный тип розничного арендатора, который будет занимать гаражную собственность Компании. У компании будет ряд протоколов в отношении работы с розничными магазинами, которые будут подтверждать парковку в отношении деятельности Компании.

4.4 Конкурентный анализ

Поскольку недвижимость является одним из наиболее ориентированных на свободный рынок бизнесов в стране, конкуренцию нельзя точно классифицировать.Parking Garage, Inc. ожидает, что будет значительная конкуренция со стороны как инвестиционных фирм с одним владельцем, так и крупных строительных компаний, которые стремятся извлечь выгоду из необычно высоких цен на недвижимость в мегаполисе Нью-Йорка.

5.0 Маркетинговый план

Parking Garage, Inc. намеревается проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость приобретенных единиц на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Установите отношения с другими брокерами и агентами по недвижимости на целевом рынке.

  • • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​сарафанного радио.

  • • Развивать присутствие в Интернете, приобретая аккаунты на крупных интернет-порталах по недвижимости.

5.2 Маркетинговые стратегии

Постоянный маркетинг арендаторов парковочных мест будет самой сложной частью маркетинговой стратегии. Эта задача будет решена с помощью широкой маркетинговой кампании компании на целевом рынке.В первую очередь, г-н Доу намеревается использовать местные брокерские фирмы по недвижимости для размещения автомобилей в гараже компании, ориентированном на розничную торговлю. Помимо использования брокера по недвижимости, г-н Доу намеревается разработать свои собственные маркетинговые стратегии, которые еще больше увеличат заметность розничных магазинов. Это особенно важно в нынешних условиях рынка недвижимости. Parking Garage, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие недвижимость для парковки, используют Интернет для предварительного поиска.Г-н Доу зарегистрирует Компанию и ее первоначальный гараж, а также последующую недвижимость на этих онлайн-порталах, чтобы потенциальные арендаторы могли легко связаться с бизнесом. Компания также разработает собственный интернет-сайт. Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения собственности, которую Компания арендует.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты.Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

  • • Автостоянка будет иметь ежегодный рост доходов на 6% в год.

  • • Владелец приобретет 2 000 000 долларов инвесторских средств для развития бизнеса.

  • • Компания не будет искать заемное финансирование в течение первых трех лет работы.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы компании могут меняться в зависимости от общего экономического климата в сфере недвижимости.Во время экономического спада у Компании могут возникнуть проблемы с выручкой, и доход от аренды может снизиться. Тем не менее, частая повторяемость потоков доходов от парковки автомобилей гарантирует, что бизнес сможет постоянно поддерживать прибыльность и положительный денежный поток.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

.
Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2019 © Все права защищены.