Бизнес план фок: Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа) | Спортдиплом

Бизнес-план ФОК с бассейном

Список таблиц

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

Таблица 2. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации (на начало 2014 года).

Таблица 3. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом.

Таблица 4. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом.

Таблица 5. Платные услуги ФОКа с бассейном.

Таблица 6. Платные услуги ФОКа с катком.

Таблица 7. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

Таблица 8. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы.

Таблица 9. Общая структура площадей комплекса.

Таблица 10. Производственная мощность комплекса.

Таблица 11. Динамика загрузки и поступления выручки.

Таблица 12. Пропускная способность тренажерного зала и комплекса в целом.

Таблица 13. Параметры текущих затрат.

Таблица 14. План текущих затрат.

Таблица 15. Персонал комплекса и ФОТ.

Таблица 16. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

Таблица 17. Плановые инвестиционные затраты (100%).

Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2017 г.

Таблица 19. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 20. Расчет точки безубыточности.

Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 22. План движения денежных средств.

Таблица 23. Налогообложение.

Таблица 24. Финансовый анализ деятельности.

Таблица 25. План получения и возврата инвестированных средств.

Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 27. Расчет NPV проекта.

Список графиков

График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

График 2. Динамика поступления выручки.

График 3. Динамика продаж годовых абонементов, шт./мес.

График 4. Динамика посещаемости ФОК.

График 5. Динамика выбытий на текущую деятельность комплекса.

График 6. Расчет точки безубыточности.

График 7. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 8. Выручка, затраты, прибыль.

График 9. Чистая прибыль.

График 10. Получение и погашение долга.

График 11. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

График 12. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 13. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение спортсооружений по видам, %.

Диаграмма 2. Структура площадей ФОК по назначению, %.

Диаграмма 3. Структура выручки ФОК, %.

Диаграмма 4. Структура текущих затрат, %.

Диаграмма 5. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 7. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

Итого 122 страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм.

Типовой бизнес-план ФОК с бассейном (с фин.расчетами)

Список таблиц

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

Таблица 2. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации (на начало 2014 года).

Таблица 3. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом.

Таблица 4. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом.

Таблица 5. Платные услуги ФОКа с бассейном.

Таблица 6. Платные услуги ФОКа с катком.

Таблица 7. SWOT-анализ рынка спортивных и физкультурно-оздоровительных услуг.

Таблица 8. Преимущества и недостатки средств распространения рекламы.

Таблица 9. Общая структура площадей комплекса.

Таблица 10. Производственная мощность комплекса.

Таблица 11. Динамика загрузки и поступления выручки.

Таблица 12. Пропускная способность тренажерного зала и комплекса в целом.

Таблица 13. Параметры текущих затрат.

Таблица 14. План текущих затрат.

Таблица 15. Персонал комплекса и ФОТ.

Таблица 16. Динамика привлечения персонала и ФОТ.

Таблица 17. Плановые инвестиционные затраты (100%).

Таблица 18. Календарный план финансирования и реализации проекта на 2017 г.

Таблица 19. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.

Таблица 20. Расчет точки безубыточности.

Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

Таблица 22. План движения денежных средств.

Таблица 23. Налогообложение.

Таблица 24. Финансовый анализ деятельности.

Таблица 25. План получения и возврата инвестированных средств.

Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 27. Расчет NPV проекта.

 

Список графиков

График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2016.

График 2. Динамика поступления выручки.

График 3. Динамика продаж годовых абонементов, шт./мес.

График 4. Динамика посещаемости ФОК.

График 5. Динамика выбытий на текущую деятельность комплекса.

График 6. Расчет точки безубыточности.

График 7. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.

График 8. Выручка, затраты, прибыль.

График 9. Чистая прибыль.

График 10. Получение и погашение долга.

График 11. Погашение кредита (уплата процентов и возврат основной суммы долга).

График 12. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 13. Выплаты инвестору нарастающим итогом.

 

Список диаграмм

Диаграмма 1. Распределение спортсооружений по видам, %.

Диаграмма 2. Структура площадей ФОК по назначению, %.

Диаграмма 3. Структура выручки ФОК, %.

Диаграмма 4. Структура текущих затрат, %.

Диаграмма 5. Структура первоначальных инвестиций.

Диаграмма 6. Структура налоговых отчислений.

Диаграмма 7. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.

 

Итого 122 страницы, 27 таблиц, 13 графиков и 7 диаграмм.

Опыт развития ФОКа в Долгопрудном используют на других объектах Подмосковья

Оснащение физкультурно-оздоровительного комплекса «Салют» в  Долгопрудном высокотехнологичным оборудованием стало полезным опытом для развития других спортивных объектов в Московской области, сообщает пресс-служба министерства физической культуры и спорта региона.

«Высокая технологичность ФОКа «Салют» – это шаблон, который мы постепенно применяем и на других объектах, доводя их до определенного уровня соответствия. И, как показывает практика, людям это нравится», — цитирует главу ведомства Романа Терюшкова пресс-служба.

По данным пресс-службы, в ФОК «Салют» установлена система платежных терминалов. Каждый посетитель может зарегистрироваться на портале, где предоставлены услуги комплекса. После получения ID-номера, каждую из секций комплекса, разовое посещение или абонемент на определенное время можно оплатить онлайн. Для посетителей на всей территории спортивного комплекса «Салют» работает бесплатный Wi-Fi.

Во всех помещениях «Салюта» установлены видеокамеры, которые позволяют следить за текущей обстановкой. Эта практика сейчас применяется в Московской области практически повсеместно. Система видеонаблюдения – одно из обязательных условий соответствия спортивного объекта стандартам, поясняется в материале. 

В стенах комплекса также созданы все необходимые условия для людей с ограниченными возможностями здоровья. Спортивный объект оборудован механизированными подъемниками и пандусами, специальными тренажерами. Кроме того, в комплексе предусмотрены специальные спортивные группы для инвалидов, дополняется в пресс-релизе. 

«Поскольку спорт должен развиваться в ногу со временем, при проектировке спортивных объектов в Московской области мы уделяем большое внимание современным технологиям. Если людям удобно ознакомиться с услугами того или иного объекта онлайн, значит, такой доступ необходимо обеспечить. Система платежных терминалов позволить производить безналичный расчет за те секции, которые являются платными. Ну а бесплатный Wi-Fi сейчас есть даже в общественном транспорте, поэтому мы применяем эту практику и на спортивных объектах», — отметил Терюшков.

Спортивный комплекс «Салют» был открыт в Долгопрудном в 2014 году. Сейчас здесь работает более 40 секций по танцам, боксу, легкой атлетике, гандболу, восточным единоборствам и другим видам спорта, напомнили в пресс-службе. 

Строительство 50 ФОКов в Подмосковье. Инфографика>>

Разработка бизнес-плана строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в г.Братск

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА

1.1 Исходные данные

1.2 Схема планировочной организации земельного участка

1.3 Объемно-планировочные решения

1.4 Конструктивные решения

1.5 Внутренняя отделка помещений 

1.6 Наружная отделка 

1.7 Инженерные сети 

1.7.1 Отопление, вентиляция 

1.7.2 Водоснабжение 

1.7.3 Канализация 

1.7.4 Электроснабжение 

1.8 Слаботочные сети 

1.9 Противопожарные мероприятия 

1.10 Вывод по результатам экспертизы

2 ПРАВОВОЯ ЭКСПЕРТИЗА 

2.1 Инвестиционная деятельность в РФ 

2.2 Муниципальное автономное учреждение 

2.3 Договор строительного подряда 

2.4 Этапы строительства 

2.5 Договор возмездного оказания услуг

2.6 Договор аренды

2.7 Вывод по результатам экспертизы

3  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА

3.1 Резюме

3.2 Организационный план

3.3 Маркетинговый план

4 УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ

4.1 Производственный план

4.1.1 Определение объёма капиталовложений

4.1.2 Расходы физкультурно-оздоровительного комплекса

4.1.3 Доходы от деятельности ФОК

4.2 Финансовый план

4.3 Оценка рисков

4.3.1 Определение точки безубыточности

4.3.2 Анализ чувствительности

4.4 Вывод по разделам 3,4

5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1 Решение вопросов пожарной безопасности при эксплуатации физкультурно-оздоровительного комплекса

5.2 Вывод по разделу 

6 ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА 

6.1 Экологическая экспертиза и воздействие на окружающую среду 

6.2 Оценка воздействия физкультурно-оздоровительного комплекса на окружающую среду

6.3 Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду 

6.4 Результаты экологической экспертизы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Здесь разрабатывается бизнес-план строительства физкультурно-оздоровительного комплекса. Здание представляет собой композицию из различных секций. Первая – это легкоатлетический манеж в один этаж, вторая секция служит административно-бытовой частью. А третьей секцией является бассейн. В проекте рассмотрены основные виды экспертиз, необходимые для разработки бизнес-плана.

В Астрахани построят физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном

В Астрахани построят физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном

Заключительное в этом году заседание инвестиционного совета при Правительстве Астраханской области состоялось сегодня в Малом зале резиденции Губернатора. На повестке дня – три крупных проекта.

Двухэтажный комплекс площадью 4000 кв.м. планируют разместить в микрорайоне Бабаевского.

Проект строительства нового физкультурно-оздоровительного комплекса в городе Астрахани презентовал начальник отдела подготовки производства площадных объектов ООО «Газпром инвестгазификация» Михаил Пахомов. 

Двухэтажное здание площадью 4000 кв.м. планируют разместить в микрорайоне Бабаевского. В нем расположится бассейн, а также игровой и тренажерный залы. Комплекс будет построен под эгидой программы «Газпром – детям».

С докладом о ходе реализации уже известного астраханцам проекта  выступил генеральный директор ООО «ЭКТООЙЛ» Ризван Магомедов.

Инвестиционный проект «Размещение многотопливных заправочных станций с применением компримированного природного газа» ООО «ЭКТООЙЛ» – по сути уникальный. Компания ввела первую многотопливную автозаправочную станцию. Особенность ее в том, что здесь можно заправляться как традиционными видами топлива, так и новым альтернативным видом – газом Метан. Как рассказал Ризван Магомедов, на территории региона работают уже пять заправочных станций. 

С заявкой на корректировку бизнес-плана выступило предприятие ООО «Агропромышленный комплекс Астраханский». В этом году завод запустил третью очередь производства томатной пасты, достигнув показателя переработки в 5000 томатов / сутки. В планах компании, отметил генеральный директор ООО «Агропромышленный комплекс Астраханский» Иса Дакаев, ввод в оборот новых культур – зерновых и бобовых. 

Таким образом, вдвое выросли инвестиции в проект, увеличился срок окупаемости – с пяти до девяти лет. Единогласным решением членов совета корректировка основных показателей бизнес-плана проекта со статусом «особо важный инвестиционный проект» была поддержана.

 

 

 

Пример бизнес-плана спортивного комплекса — В какие памм счета инвестировать в альпари

Оценка рисков 1. Резюме В настоящее время возрастает интерес у граждан к физическому здоровью и активному отдыху. Относительный рост благосостояния населения возрождает спрос на данный род услуг. Цели нашего бизнес-плана следующие: В дневное время все большее число успешно работающих людей стало уделять свое внимание спорту, поддержанию хорошей физической формы, посещая при этом теннисные корты, бассейны, тренажерные залы. Можно сказать, что ведение здорового образа жизни становится привычным. Данный проект представляет собой план по созданию физкультурно-оздоровительного комплекса»Триумф» в г. Для создания бизнес-плана следует решить ряд следующих задач:

Бизнес план аквапарка

Спортивный центр менее ориентирован на различные виды спорта. Фокус его внимания смещается в сторону расширения оздоровительных услуг. Так, кроме бассейна, здесь могут быть открыты сауны, бани, солярии, предлагаться оздоровительный и спортивный массажи, йога, пилатес, цигун и прочие оздоровительные практики. Каждое из этих направлений требует своих затрат на оборудование помещений, закупку инвентаря и поиска квалифицированных тренеров.

Чтобы определиться с тем, какое направление выбрать, надо провести маркетинговое исследование среди жителей района, в котором планируется оборудовать спортивное заведение.

У нас Вы можете приобрести готовый бизнес план или заказать разработку индивидуального. Возможен выезд специалиста в ваш офис, защита.

Предоставление зала ФОКи с бассейном Назначение ФОКа — проведение полноценных учебно-тренировочных занятий, в том числе для маломобильных групп населения, по различным спортивным дисциплинам. Сооружение оборудуется пандусом для обеспечения возможности занятий с инвалидами. Строительный объем спортивного сооружения — 9 куб. Общая площадь комплекса — 1 кв. Типовой ФОК включает: Максимальная единовременная пропускная способность ФОКа — 48 человек 30 — бассейн, 18 — зал аэробики.

Использование материалов целиком или частично допускается только с письменного разрешения Департамента физической культуры и спорта города Москвы. В основной части пособия и в приложениях представлена комплексная информация о принципах и методических подходах формирования бизнес-плана деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов. Существенное внимание уделено вопросам маркетинга физкультурно-оздоровительных услуг, дана характеристика методов анализа рисков, предусматривающих сценарное планирование, а также представлен механизм осуществления комплексного мониторинга деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов.

Пример бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса со спортивным залом Приложение 2.

Разработка бизнес-плана физкультурно-оздоровительного комплекса проведена Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Таблица 1. Показатели эффективности проекта. Таблица 2. Количество спортивных сооружений в Российской Федерации на начало года. Таблица 3. Платные услуги ФОКа с малым спортивным залом. Таблица 4. Платные услуги ФОКа с большим спортивным залом. Таблица 5. Платные услуги ФОКа с бассейном.

Бизнес-план ФОКа

Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в медицинской сфере для людей со средним уровнем дохода. Развитие этого направления имеет большие перспективы ввиду того, что данный метод позволяет лечить многие заболевания, в том числе и врожденные, то есть существует возможность организовать свою деятельность таким образом, чтобы использование технологии приносило ощутимую прибыль. Из опубликованной версии бизнес-плана исключена информация являющаяся предметом коммерческой тайны, а также частная, специфичная для данного предприятия информация: Скачать документ Как стать кредитным брокером Пошаговый бизнес-план Кредитный брокеридж посредничество или помощь в получении любых кредитов и займов — самый простой способ зарабатывать на кредитах, который можно быстро организовать практически без вложений!!!

БИЗНЕС-ПЛАН / ОБОСНОВАНИЕ .. ПРОЕКТА. ПРОЕКТ «СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА «ПУТЬ» НА.

Общественная баня Банно-оздоровительный комплекс Создание в Вашем городе или области банно-оздоровительного комплекса — сильная предпринимательская идея. Этот бизнес, связанный с базовыми потребностями человека, пользуется стабильным спросом с небольшими сезонными колебаниями и способен приносить владельцу постоянный денежный поток прибыли. Как вариант бизнес-идеи, Вы можете рассматривать выкуп старого банного комплекса, чтобы вдохнуть в него новую жизнь с использованием современных -технологий, дизайна и маркетинга.

Мы знаем много примеров, когда такой подход принес прекрасные результаты. Капитал на создание БОК нужно употребить с умом. Это значит, что бизнес-идея должна быть тщательно продумана, объект — эффективно спроектирован и построен, менеджмент — поставлен профессионально. После»обкатки» бизнеса Вы можете подумать о дальнейшем масштабировании в виде целой сети. В этой статье мы рассмотрим вопросы, с которыми Вы будете сталкиваться на пути постановки банного бизнеса — от стадии проектирования до задач управления персоналом.

Какую бы форму не принял Ваш проект в ходе разработки — банный или физкультурно-оздоровительный комплекс, -отель или -салон — можете быть уверены в том, что абсолютно все вопросы решаемы, бизнес интересный и прибыльный, а эксперты компании»Печная классика» всегда будут к Вашим услугам. Начав с создания банных печей высшего разряда, мы постепенно пришли к пониманию механизмов функционирования банного бизнеса как такового, и хотели бы поделиться с Вами своими соображениями.

Даже если всё, о чем мы здесь расскажем, у Вас уже готово — тогда пришло время подумать о главном — о печах.

Как развить бизнес, когда теряется фокус

Новости России В строительной отрасли Приморья назрел кадровый вопрос. Бородина Мария, ИА Острый дефицит инженерно-технического состава не первый год наблюдается в строительной отрасли Приморского края. Под угрозой срыва планы правительства РФ по увеличению населения российского Дальнего Востока, ведь без создания новых жилых и социальных объектов это невозможно.

А кто их будет строить?

Рассмотрены вопросы разработки бизнес-плана с учетом необходимости наличия стратегической концепции развития предприятия организации.

Разрабатываем профессиональные бизнес-планы, маркетинговые исследования, презентации. О нас. Четкое понимание перспектив Мы покажем вам возможные сценарии развития проекта, оценим требуемые ресурсы, спрогнозируем риски. Вы получите все необходимое для принятия взвешенного решения. Поддержка после запуска проекта Получение финансирования — первый шаг на пути к при- быльному бизнесу. Мы не оставим вас на старте и поддержим в дальнейшем развитии. Разрабатываем стратегии и программы развития и продвижения.

Разрабатываем технико-экономические обоснования инвестиций и стратегические бизнес-планы. Проводим аудит и корректировку ваших бизнес-планов Мы знаем, что может заинтересовать инвесторов и какие требования предъяв- ляют к проектам банки. Мы проанализируем Ваш бизнес-план с точки зре- ния инвестора.

Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (с финансовой моделью)

Всего в РФ действует спортивных сооружений. Сводная характеристика потребителей услуг: Потребители услуг — это люди с высшим образованием, работающие служащими или руководителями. При реализации спортивных услуг в существенно меньшей степени задействовано население с детьми особенно имеющие 2 и более детей. Это объясняется отсутствием свободного времени у данной группы населения.

Разработка бизнес-плана создания производства автомобилей под маркой Компания ФОК (Финансовый и организационный консалтинг).

В данном бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса рассмотрена ситуация открытия предприятия в достаточно крупном городе, со средней конкуренцией. Примерный срок окупаемости составит 1 год, что является хорошим показателем в данном бизнес сегменте. Бизнес-план включает в себя подробное описание деятельности комплекса — основные услуги, дополнительные услуги и возможности развития.

Здесь также описано само здание, в котором будет размещаться центр, рекомендации по выбору места, расположению элементов в комплексе. Эти данные были выведены на основе анализа конкурентов в данном городе. Также вы можете ознакомиться с подробно разработанным маркетинговым планом, учитывающим особенности потенциальных клиентов и их ожидания. В плане рассмотрены основные направления рекламной компании и ожидаемый результат.

Полезно знать! Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга.

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Дзержинском обещают достроить к 2021 году — Россия 24

В Астрахани появится физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном и тренажёрным залом | Астрахань 24

В Малом зале резиденции губернатора Астраханской области прошло заключительное в этом году заседание инвестиционного совета при региональном правительстве. Как сообщили в областном Минэкономразвития, в ходе встречи участники встречи обсудили три крупных проекта. 

Начальник отдела подготовки производства площадных объектов ООО «Газпром инвестгазификация» Михаил Пахомов представил проект строительства нового физкультурно-оздоровительного комплекса в Астрахани. Двухэтажное здание площадью 4 000 кв. м планируют разместить в микрорайоне Бабаевского. Предполагается, что в нём будет располагаться бассейн, игровой и тренажёрный залы. Комплекс будет построен под эгидой программы «Газпром – детям».

Также с докладом о процессе реализации инвестиционного проекта «Размещение многотопливных заправочных станций с применением компримированного природного газа» ООО «ЭКТООЙЛ» выступил генеральный директор компании Ризван Магомедов. Напомним, 

компания ввела в регионе первую многотопливную автозаправочную станцию. Особенность её заключается в том, что на ней можно заправляться как традиционными видами топлива, так и новым альтернативным видом – газом метан. По словам Магомедова, сегодня на территории региона работают уже пять заправочных станций. 

С заявкой на корректировку бизнес-плана выступило предприятие ООО «Агропромышленный комплекс Астраханский». В этом году завод запустил третью очередь производства томатной пасты. Как отметил генеральный директор комплекса Иса Дакаев, в планах ввод в оборот новых культур – зерновых и бобовых. 

Таким образом, вдвое выросли инвестиции в проект, увеличился и срок окупаемости – с пяти до девяти лет. Единогласным решением членов совета корректировка основных показателей бизнес-плана проекта со статусом «особо важный инвестиционный проект» поддержана.

Fill Or Kill (FOK) Определение

Что такое «заполнить или убить» (FOK)?

Заполнить или убить (FOK) — это условный тип приказа о времени действия, используемого в торговле ценными бумагами, который инструктирует брокерскую компанию выполнить транзакцию немедленно и полностью или не выполнить вообще. Этот тип ордера чаще всего используется активными трейдерами и обычно предназначен для большого количества акций. Ордер должен быть исполнен полностью или аннулирован (аннулирован).

По сути, FOK представляет собой комбинацию «все или ничего» (AON) и ордера немедленной отмены (IOC).

Ключевые выводы

• Ордер на исполнение или аннулирование (FOK) — это приказ, который должен быть немедленно исполнен по рыночной цене или по указанной цене или отменен, если не исполнен.
• Ордер FOK сочетает в себе спецификацию «все или ничего» (AON), указывающую, что он должен быть полностью исполнен с соблюдением сроков немедленной отмены (IOC).
• Типичные ордера FOK длятся пару секунд, чтобы свести к минимуму нарушение цены акции, а частичное исполнение не допускается.

Понимание Fill or Kill

Целью ордера на исполнение или уничтожение (FOK) является обеспечение своевременного исполнения всей позиции по преобладающим ценам.Без обозначения заполнения или уничтожения выполнение крупного заказа может занять продолжительное время. Поскольку такие заказы обычно размещаются в больших количествах, длительное исполнение заказа может вызвать значительные изменения в цене акций и вызвать сбой на рынке.

На некоторых биржах FOK должен быть выполнен в течение нескольких секунд после того, как он будет показан торговому сообществу. В этом контексте рыночный или лимитный ордер FOK обрабатывается аналогично ордеру «все или ничего», за исключением того, что он немедленно отменяется, если не исполнен полностью.На других биржах FOK выполняется путем заполнения ордера тем количеством акций, которое делает доступным первая ставка или предложение. Тогда любой незаполненный остаток акций будет аннулирован. В этом контексте FOK — это способ для покупателя или продавца заполнить то, что возможно, а затем отменить остальное.

В действительности, однако, торговля по принципу «заполнить или убить» встречается нечасто. Другие методы информирования брокерской компании о временных рамках, в которых должна быть совершена сделка, включают немедленное выполнение или отмену (IOC), что означает немедленное выполнение всего или части ордера, а затем отмену любой части, которая не может быть исполнена, и хорошее до отменен (GTC), при котором ордер остается открытым до тех пор, пока он не будет исполнен по указанной цене.

Пример заполнения или уничтожения

Предположим, инвестор хочет приобрести 1 миллион акций Stock XYZ по цене 15 долларов за акцию. Если инвестор хочет купить 1 миллион акций сразу и не меньше, по цене 15 долларов (или лучше), следует разместить ордер FOK. Предположим, что заказ размещен. Если брокер имеет более миллиона акций в своем инвентаре и хочет продать только 700 000 акций по цене 15 долларов, ордер будет отменен. Если брокер готов продать 1 миллион акций, но только по цене 15 долларов.01, заказ будет убит.

С другой стороны, если брокер готов продать 1 миллион акций по цене 15 долларов, заказ будет исполнен мгновенно. Кроме того, если брокер желает продать 1 миллион акций по более выгодной цене, скажем, 14,99 доллара, ордер также будет исполнен.

Как перейти к жизненно важной диете из цельных продуктов на растительной основе: Pulde M.D., Alona, ​​Lederman M.D., Matthew, Stets, Marah, Wendel, Brian, Thacker, Darshana: 9781476753300: Amazon.com: Books

« План« Вилки вместо ножей » — это рецепт, необходимый для долгой и здоровой жизни.- Санджай Гупта, доктор медицины, главный медицинский корреспондент CNN

«Доктора Алона Пулде и Мэтью Ледерман — выдающиеся пионеры, лидеры и целители, которые представляют будущее медицины». — Дин Орниш, доктор медицины, президент и основатель некоммерческого научно-исследовательского института профилактической медицины

«Умная, удобная книга с практическими рекомендациями по использованию цельных растительных продуктов». — Д-р Т. Колин Кэмпбелл, автор исследования Китая

«Drs. Алона Пулде и Мэтью Ледерман заложили фундамент успешного растительного питания в своем Плане Forks Over Knives Plan , который может восстановить здоровую Америку.»- Колдуэлл Б. Эссельстин, младший, доктор медицины, автор книги» Предотвращение и обратное заболевание сердца

« Вилки вместо ножей по-настоящему изменили мою жизнь, а также полностью изменил мой взгляд на пищевые привычки. … Я призываю всех попробовать рецепты из книги и открыть для себя все ее возможности. Если у вас есть здоровье, у вас действительно есть все ». — Ариан Фостер, профессиональный футболист НФЛ

« Вы будете поражены тем, насколько хорошо работает этот пошаговый план. Это простой, доступный, надежный с медицинской точки зрения метод, проверенный людьми.Прочтите эти страницы, начните прислушиваться к предложениям и ожидайте не меньше, чем глубокое физическое преобразование! »- Кэти Фрестон, автор книги Quantum Wellness

« Forks Over Knives , показала нам, почему цельная пища, основанная на растительной диете. так мощно. Теперь план «Вилки вместо ножей» показывает нам, как заставить его работать. Еда — это лекарство, и этот простой и вкусный четырехнедельный план поможет вам на пути к оптимальному здоровью ». — Нил Д. Барнард, доктор медицины, автор книги Power Foods for the Brain

«« Вилки вместо ножей ». План прост.Легко понять, легко следовать и легко вылечить себя от общих проблем со здоровьем ». — Джон Макдугалл, доктор медицины, автор книги «Решение для крахмала

» « План« Вилки вместо ножей » — всеобъемлющий, прагматичный и красиво простой. — Рип Эссельстин, бывший профессиональный триатлонист и автор книги The Engine 2 Diet

«Погрузитесь в более глубокое понимание того, как можно есть для здоровья — в комплекте с восхитительными рецептами цельных продуктов!» — Линдси Никсон, автор Поваренной книги «Счастливые травоядные»

«Растительное питание сейчас является самым мощным лекарством, которое я прописываю своим пациентам. План «Вилки вместо ножей» — это столь необходимый ресурс, который поможет им перейти на цельнопищевую растительную диету и по-настоящему восстановить контроль над своим здоровьем ». — Джеймс Ф. Лумис, доктор медицины, директор по профилактике и здоровью, больница Св. Луки

«Доктора Пулде и Ледерман написали простой и понятный четырехнедельный рецепт для улучшения здоровья. Получите, прочтите, сделайте Это.» — Терри Мейсон, главный операционный директор Департамента общественного здравоохранения округа Кук

«Употребление растений в пищу произвело революцию во всех аспектах моей жизни к лучшему.Это сработало для меня, и я обещаю, что это сработает и для вас. Так что сделайте одолжение себе и своим близким и получите эту книгу! »- Рич Ролл, веганский спортсмен со сверхвысокой выносливостью и автор книги Finding Ultra

« Этот мощный и Практический четырехэтапный метод предоставляет читателям GPS-навигатор для здоровья. Мы просто не можем позволить себе продолжать вредить нашему телу с помощью еды ». — Роберт Остфельд, доктор медицины, директор программы оздоровления сердца в Медицинском центре Монтефиоре

« Вилка поверх ножей изменила нашу жизнь!» Растительная пища не только полезна для вашего здоровья… Это простая и элегантная вещь, которую ВСЕ могут сделать, чтобы помочь очистить окружающую среду и создать лучшую планету, на которой наши дети и внуки смогут процветать.»- Сьюзи Эмис Кэмерон и Джеймс Кэмерон, филантропы и экологические активисты

« Да, есть неопровержимые научные доказательства того, что цельнопищевой растительный рацион может спасти вашу жизнь, но как вы на самом деле это делаете? Вот для чего нужен план «Вилки вместо ножей» ! » — Майкл Грегер, доктор медицины, основатель NutritionFacts.org

« План« Вилки вместо ножей » предлагает простые шаги для улучшения вашего здоровья, а также для более устойчивого и сострадательного образа жизни.Эта книга, которая изменит вашу жизнь, поможет вам почувствовать себя лучше и жить лучше ». — Джин Баур, основатель Farm Sanctuary

«С Планом « Вилки поверх ножей »переход к образу жизни, основанному на цельных растениях, никогда не был таким простым и вкусным. Мне только жаль, что эта книга не появилась, когда я начал заниматься растениями 37 лет назад ». — Шеф-повар AJ, автор Unprocessed

«Как спортсмен, основанный на растениях в течение двадцати лет, The Forks Over Knives Plan — безусловно, лучшая программа, которой я следовал для достижения оптимальных результатов в отношении здоровья и фитнеса.»- Роберт Чик, профессиональный бодибилдер и веган с 1995 г.

» Эта книга — настоящая жемчужина! Всего за несколько дней вы почувствуете растущую уверенность и воодушевление, пройдя по этим ступеням к той жизни, которую вы заслуживаете ». — Дуг Лайл, доктор философии, соавтор« Ловушки удовольствий

». миллионы людей осознают важность перехода на растительную диету.Теперь План «Вилки вместо ножей» предоставляет инструменты, необходимые для реализации этой мотивации и побуждения людей к здоровой диете.»- Алан Голдхэмер, округ Колумбия, директор TrueNorth Health Center

« Те, кто плохо знаком с планом, могут быть удивлены тем, что контроль порций выходит за пределы окна; потому что, как указывают авторы, растительные продукты имеют более низкую калорийность, для поддержания сытости требуются порции большего размера (без увеличения веса). Это достойное дополнение к растущей библиотеке «Вилки над ножами» ». — Publishers Weekly

Выдержка. © Печатается с разрешения автора. Все права защищены.

Весной 2009 года, , нам позвонили по очень интересному телефону.На линии был Брайан Вендель, который сказал, что снимает фильм о силе предотвращения и лечения хронических заболеваний с помощью цельной растительной диеты. Он обратился к нам, потому что мы в своей медицинской практике использовали эту диету в качестве основного лечения. Брайан хотел показать аудитории, как пациенты, страдающие серьезными хроническими заболеваниями, могут относительно легко и за короткое время изменить свое тяжелое положение и обрести истинное здоровье и жизнеспособность — просто хорошо питаясь. Учитывая наш опыт и подготовку в области медицины образа жизни, мы были уверены в таком подходе.Мы знали силу этого способа питания и стремились помочь всем, чем могли, чтобы познакомить широкую аудиторию с его значительными перспективами. И мы, не долго думая, согласились. Фильм « вилки поверх ножей« »был показан в кинотеатрах и на домашнем видео в 2011 году. Отзывы зрителей во всем мире превзошли все наши надежды на его охват и влияние.

В настоящее время концепция питания как лекарства достигает миллионов людей, и это движение становится сильнее с каждым днем. Популярность движения обусловлена ​​одним важным фактором: образ жизни работает! Все больше и больше людей узнают, что диета, основанная на фруктах, овощах, клубнях, цельнозерновых и бобовых, имеет решающее значение, когда дело доходит до достижения хорошего здоровья.. . и это слово распространяется с размахом.

Спустя почти пять лет после нашего участия в создании документального фильма мы очень рады снова объединиться с Forks Over Knives — на этот раз, чтобы предоставить это четырехнедельное руководство по переходу. В этой книге мы познакомим вас с особенностями философии «вилки вместо ножей» и проведем вас через переход от А до Я, чтобы вы могли всю жизнь придерживаться цельнопищевых продуктов на растительной основе. Среди прочего, мы подробно описываем, что цельнопищевой растительный рацион — это , а — не — и вы увидите, что это означает, что вы будете питаться не только здоровой, но и сытной и сытной пищей. .Мы покажем вам, как выжить и развиваться, употребляя любимую пищу, например блины, буррито, картофельное пюре и лазанью, и в то же время получать все необходимое питание.

Люди стремятся изменить рацион питания по разным причинам, будь то улучшение здоровья, снижение веса, улучшение спортивных результатов или просто улучшение самочувствия. Независимо от причин, по которым вы хотите изменений, вы, вероятно, ищете лучший результат, чем получаете сейчас. Многие диеты терпят неудачу, потому что они представляют собой не что иное, как разновидности стандартной американской диеты.То есть они в основном требуют перетасовки одних и тех же продуктов животного происхождения — часто для достижения целевых показателей по определенным отдельным питательным веществам, таким как белок, кальций или омега-3. Они также склонны следовать схожим принципам, таким как подсчет калорий или даже покупка добавок у автора диеты.

С другой стороны, когда вы примете образ жизни «Вилки вместо ножей», вы попробуете что-то совершенно другое. Вы не будете есть ради отдельных питательных веществ, считать калории или покупать у нас добавки.Вместо этого вы просто сосредоточитесь на употреблении цельных растительных продуктов, которые вам нравятся. Хотя пища, которую вы будете есть, не является ни незнакомой, ни экзотической, состав вашей тарелки с едой существенно изменится — настолько, что, по сути, этот образ жизни достигнет чего-то непохожего на все остальное.

Отличительной чертой образа жизни, основанного на использовании цельных продуктов и растений, является его уникальная способность предотвращать, останавливать и даже лечить хронические заболевания, такие как болезни сердца и диабет 2 типа.Изменения, которые он может принести в вашу жизнь, часто бывают быстрыми и измеримыми.

подставных компаний Гонконга: обвиняемые Вашингтоном наркобароны, торговцы оружием и финансисты диктаторов, связанные с районом Ван Чай

Однако, прогуляйтесь по этим улицам в северной части острова Гонконг днем, и вы, вероятно, хорошо увидите- одетых профессионалов на обед. Ночью в шумных барах напиваются двадцать с небольшим, а не наркобароны, сбрасывающие килограммы метамфетамина, или торговцы оружием, пытающиеся продать ящики с АК-47.

Это потому, что все пять офисов являются подставными компаниями.

Подставные компании не являются незаконными по своей сути. Это законные корпорации без значительных активов или активных деловых операций, которые можно использовать для сокрытия незаконных или сомнительных транзакций, уклонения от уплаты налогов и, как правило, избежания проверки. По сути, это почти пустые офисы в высоких башнях, которые редко, если вообще когда-либо, посещаются их владельцами.

Но все пять компаний, похоже, существуют по одной причине: чтобы избежать бдительного взгляда американских правоохранительных органов.

Четыре из пяти предполагаемых подставных компаний в Ван Чай с 2015 года были добавлены Министерством финансов США в «Список граждан особого назначения и заблокированных лиц» — обширный документ, в котором перечислены все организации, на которые наложены санкции со стороны правительства США. Людям или компаниям, включенным в список, обычно запрещается вести дела с американцами, проводить транзакции в долларах США и использовать финансовую систему США.

Обвинения против пятой компании, связанной с северокорейским банком, были выдвинуты в 2017 году комиссией ООН, которая отслеживает эффективность и соблюдение санкций в отношении Пхеньяна.

Почему эти пять человек находятся в Ван Чай — и так близко друг к другу — неясно. Это может быть так же просто, как соблазн хорошим месторасположением и дешевой арендой. Но они не одни. Исследователь санкций Центра перспективных оборонных исследований, инструмент, созданный вашингтонской неправительственной организацией, которая просматривает санкционный список министерства финансов, обнаруживает не менее 13 записей в Ван Чай и более 120 во всем Гонконге.

Скорее всего, все они стекались в город по тем же причинам, что и многие законные предприятия.Гонконг полностью интегрирован в мировую финансовую систему. Создать компанию и укомплектовать ее хорошо образованными местными сотрудниками невероятно легко — слишком просто, утверждают некоторые критики.

На протяжении десятилетий Гонконг всецело придерживался ограниченного экономического регулирования и корпоративного надзора. Свободный рынок и политика невмешательства помогли поднять экономику города. Но эксперты по финансовым преступлениям говорят, что исторически они позволяли теневым компаниям вливать деньги в город, независимо от того, как они были получены.

Реестр компаний Гонконга, который является частью Финансовых служб города и Казначейства, сообщил CNN, что санкции США являются «односторонними» и не имеют силы в соответствии с местным законодательством. Реестр компаний отказался дать интервью главе агентства Аде Чанг.

В последние годы Гонконг принял законы, направленные на пресечение злонамеренной корпоративной деятельности, но устранение системных пробелов, позволяющих процветать незаконным подставным компаниям, могло бы задушить законную экономику Гонконга, разозлить могущественных магнатов города и, в некоторых случаях, способствовать развитию Америки. геополитические цели во время интенсивного соперничества между Вашингтоном и Пекином.

Это балансирующее действие, которое город выполнял годами.

Основание состояния

Примерно 70 лет назад 27-летний уроженец Ван Чай по имени Генри Фок понял, что лидеры Гонконга не желают подавлять бизнес, чтобы защитить интересы правительств других стран. сторона планеты.

Когда Мао Цзэдун и Китайская Народная Республика присоединились к Корейской войне от имени Северной Кореи в 1950 году, Соединенные Штаты и их союзники ответили введением экономического эмбарго против Пекина.В мае 1951 года ООН рекомендовала своим членам ввести собственные торговые ограничения против Китая.

Фок увидел возможность. Китай был бы готов платить более высокую цену за все, от лекарств до военной техники. Все, что ему нужно было сделать, это отправить им товары — задача, для которой он был хорошо подготовлен.

Хотя Фок родился бедным, он выучил английский в британской колонии. Это означало, что он мог читать объявления об аукционах в местных газетах и ​​покупать дешевые военные излишки, оставшиеся после Второй мировой войны.Его первой покупкой был буксир, рассказал он Wall Street Journal в 1997 году. Он также помог своей матери управлять небольшим судоходным бизнесом, а это значит, что он знал эту отрасль.

Итак, под покровом ночи Фок начал отправлять все, от асфальта до железных плит, пластиковых шлангов, стали, бензина и резиновых шин в материковый Китай через Макао, который в то время не строго соблюдал эмбарго.

«Все, что нужно материку, мы можем получить для них», — написал Фок в своих мемуарах, хотя он опроверг давние слухи о том, что он был торговцем оружием.«Это было довольно опасно. Но меня это не волновало, если есть деньги, то стоит попробовать».

Американцы не обрадовались. Вашингтон обвинил своего союзника, Великобританию, в недостаточно строгом соблюдении эмбарго в своей колонии. Британские правители территории утверждали, что стараются, но возражали против слишком сильного давления, потому что экономика колонии была построена на региональной торговле, особенно с Китаем.

Прерывание этой связи могло означать разорение для Гонконга, особенно с учетом экономического давления, вызванного наплывом беженцев из материкового Китая после прихода к власти коммунистической партии Китая в 1949 году.Таким образом, Фок и несколько других продолжали, не встречая большого сопротивления со стороны британцев, и война в Корее продолжалась.

К моменту прекращения боевых действий в 1953 году Организации Объединенных Наций не исполнилось и десяти лет. Корейская война была одной из первых возможностей использовать экономические рычаги вместо насилия для достижения своих целей, и даже тогда были такие люди, как Фок. кто придумал, как играть в систему, чтобы зарабатывать деньги.

К моменту смерти Фока в 2006 году он был магнатом-миллиардером и одним из самых влиятельных политических брокеров Гонконга.Позже он утверждал, что нарушение санкций не сделало его богатым. Фактически, он сказал, что вся операция была настолько напряженной, что к концу войны он весил всего 103 фунта.

Но Фок заработал достаточно капитала, чтобы инвестировать в другие предприятия. В дальнейшем он стал первым гонконгским бизнесменом, купившим многоквартирные дома и перепродавшим недостроенные квартиры по отдельности — новая идея, которая принесла ему миллионы. Квартиры в городе до сих пор часто продают таким образом .

Фок также поддержал заявку магната казино Стэнли Хо на получение игровой монополии в Макао в начале 1960-х годов, которая составляла большую часть состояния Фока на момент его смерти.По данным Forbes, когда в начале 2000-х Фок пытался заработать на игорной индустрии, он, как полагают, искал от 769 до 898 миллионов долларов за свои акции в компании Хо. По данным финансового журнала, в 2001 году его состояние составляло около 2 миллиардов долларов, и он умер пятью годами позже.

В конце концов, меры, призванные подорвать способность Китая вести войну, непреднамеренно проложили путь к богатству Фока. Его бизнес-империя была построена на деньгах, заработанных на игнорировании и эксплуатации попыток США и ООН использовать инструменты экономической войны.

Фок также показал, что власти Гонконга были готовы смотреть в другую сторону, когда дело касалось предприятий, вовлеченных в геополитические конфликты, если это было хорошо для экономики.

Эксперимент Джона Каупертуэйта

1950-е стали началом полувека огромного экономического роста в Гонконге, во многом благодаря этим беженцам из материкового Китая. Большинство прибыло ни с чем и нуждалось в работе. По словам Стива Цанга, директора китайского института Лондонского университета SOAS, многие из них оказались предпринимателями, и колониальное правительство хотело помочь им открыть магазин.

«Таким образом, они в основном ввели самую удобную в мире систему, позволяющую компаниям [регистрироваться] и просто продолжать свой бизнес», — сказал он. Это означало избавление от бюрократии, чтобы люди могли легко создавать свои собственные компании.

Эта «удобная для пользователя» система была лишь одним винтиком в откровенно невмешательском экономическом плане колониального правительства. Британские официальные лица проводили политику невмешательства и позволяли валютным курсам определяться рыночными силами в то время, когда большая часть мира привязывала курсы к доллару США и золоту.

Все это сделало Гонконг чем-то особенным в мировом масштабе и заложило основу для «репутации города со свободным рынком и торговлей колесами», — сказала Кэтрин Шенк, профессор экономики и истории Оксфордского университета.

Никто не олицетворял эту репутацию больше, чем Джон Каупертвейт, финансовый секретарь Гонконга с 1961 по 1971 год. Каупертвейт был настолько противником участия государства в экономике, что часто отказывался собирать простую экономическую статистику, утверждая, что в конечном итоге будут использованы любые данные. как повод вмешаться.

Известные консервативные экономисты, такие как Милтон Фридман, лауреат Нобелевской премии и советник президента Рональда Рейгана и премьер-министра Маргарет Тэтчер, были очарованы Каупертвейтом и его экспериментом с необузданным капитализмом. Свободные маркетологи считают Каупертвейта впечатляющим экономическим ростом колонии во второй половине 20-го века.

Его пребывание в должности совпало с историческим бумом числа фирм, работающих в городе.

Согласно данным реестра компаний Гонконга, в 1960 году в Гонконге было зарегистрировано 3 732 компании.Десять лет спустя их было 15 848 человек. За это время ВВП вырос более чем в три раза.

Когда материковый Китай стал центром производства в начале 1980-х годов, Гонконг стал воротами в эту отрасль и финансовым центром. Колония не требовала от людей откровенности в отношении происхождения их денег и не облагала налогом зарубежные доходы. И создать компанию оставалось очень легко.

Однако не только законные владельцы бизнеса обратили на это внимание. Так же поступали и все более богатые и влиятельные боссы героиновых картелей Юго-Восточной Азии, которым требовалось место для отмывания их растущих состояний.

Отмывание денег в Гонконге

Фок мог быть пионером уклонения от санкций в Гонконге. Но современный план деятельности пяти подставных компаний в Ван Чай был написан в 1980-х годах теми торговцами героином, которые использовали слабую финансовую систему колонии для очистки от наркоденег на десятки миллионов долларов.

Огромное количество долларов, вывезенных из Гонконга с 1982 по 1984 год, было огромным — сотни миллионов долларов — и это происходило параллельно с увеличением доли рынка героина Юго-Восточной Азии в Соединенных Штатах, согласно данным разведки США.

И деньги продолжали поступать.

В 1991 году Гонконг официально отправил в США около 4 миллиардов долларов наличными, по словам Роберта Коппе, представителя Сети по борьбе с финансовыми преступлениями Министерства финансов США (FinCEN).

Это число просто не имело смысла, и Коппе сказал подкомитету Сената по азиатской организованной преступности в 1992 году, что не может его объяснить. Коппе сказал, что у FinCEN было несколько теорий относительно происхождения денег; отмытые деньги от наркотиков казались наиболее вероятными.Обеспокоенность по поводу аналогичного избытка валюты была высказана примерно восемью годами ранее Комиссией бывшего президента Рейгана по организованной преступности, и она пришла к выводу, что незаконный оборот наркотиков является логическим объяснением.

Не было возможности узнать наверняка. В то время в Гонконге не было требований к отчетности по валютным операциям, а это означало, что компаниям и частным лицам не нужно было объяснять, откуда поступали большие суммы денег. По словам Коппе, каждый рабочий день в Гонконге обменивается почти 50 миллиардов долларов США.

По словам Коппе, это было частью самой проблемы. Поскольку в крупном финансовом центре не было так много наличных денег, Гонконг был, как выразился Коппе, «отличной целевой зоной для отмывания крупных сумм американской валюты».

Итак, сотрудники правоохранительных органов рассудили, что если Гонконг отправлял обратно в Соединенные Штаты наркоденег на миллионы долларов, это означало, что героиновые империи Юго-Восточной Азии успешно отмывали свои состояния через глобальную финансовую систему через Гонконг.

Они часто использовали для этого подставные компании. В отчете Управления по борьбе с наркотиками США за 1994 год поясняется, что торговцы людьми будут создавать подставные компании в Гонконге, чтобы скрыть движение средств или добавить уровни сложности и анонимности в свои схемы.

Эти героиновые империи, по сути, обеспечивали бизнес-модель для теневых операций, таких как пять подставных компаний в Ван Чай. Они показали им, как злоупотреблять слабой системой Гонконга, чтобы скрыть деньги, незаконно сделанные за границей.

Скромные офисы Ван Чай

Панамские документы в 2016 году взорвали мрачный мир международных оффшорных финансов и показали, что Гонконг был самым активным местом на планете для создания подставных компаний наряду с традиционными налоговыми убежищами, такими как как Швейцария, Кипр и американский штат Делавэр.

Свалка документов объемом более 11 миллионов, просочившаяся в Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ), показала, как богатые и влиятельные люди якобы наняли Mossack Fonseca, панамскую юридическую фирму и поставщика корпоративных услуг, для создания подставных или подставных компаний. от имени.

Mossack Fonseca отрицала какие-либо правонарушения после того, как стала известна эта история, но утечки помогли объяснить, как 1% населения мира может использовать подставные или подставные компании для перевода денег на международном уровне. Такие фирмы могут скрыть истинную личность владельца компании, замаскировать активы или монополистическую практику бизнеса или даже избежать санкций.

Магнаты также используют их для сокрытия своей деловой практики. Исследование 2001 года показало, что восемь крупных конгломератов контролировали четверть всех корпораций в девяти наиболее развитых странах Восточной Азии на тот момент, включая Гонконг.

Эти документы нанесли городу репутационный ущерб, продемонстрировав, насколько открыта его финансовая система и сектор корпоративных услуг для злоупотреблений.

По состоянию на конец июня 2020 года в Гонконге насчитывалось более 7000 лицензированных трастовых компаний и поставщиков корпоративных услуг. Многие из них мало похожи на такие глобальные фирмы, как Mossack Fonseca. Они часто работают из плохо освещенных офисов в скромных зданиях средней этажности. У некоторых странные названия, например, Che Веселые Бест Компани Сервисез, офис в офисе, связанный с северокорейским банком, или Sky Charm Secretarial Services Limited, один из трех поставщиков корпоративных услуг по адресу, который должен был разместить подставную компанию, обвиняемую в нарушении. Санкции США в отношении Ирана.

Фактически, четыре из пяти подставных компаний, которые должны были находиться в Ван Чай, в какой-то момент появились для размещения поставщиков корпоративных услуг, как выяснила CNN Business после их посещения.

Ни одна из этих находок не была неожиданной. Поставщики корпоративных услуг распространены по всему Гонконгу и в большинстве оффшорных финансовых центров, потому что они позволяют легко создавать и поддерживать компанию из-за границы.

Пятая компания, адрес которой был связан с предполагаемым торговцем наркотиками из Юго-Восточной Азии, на самом деле являлась домом для другой компании, Shuen Wai holdings, в отношении которой в 2008 году были наложены санкции Министерства финансов США из-за обвинений в том, что офис является ключевым звеном финансовой сети. используется бирманской милицией для отмывания доходов от продажи наркотиков.Человек, открывший дверь во время посещения CNN в 2018 году для другого расследования, сказал, что компания ранее занималась торговлей нефритом, но теперь занимается похоронными услугами.

Эксперты говорят, что проблема в том, что регистрация компаний и услуги корпоративного секретаря не контролируются должным образом. Меньше правил означает больше бизнеса и более привлекательный оффшорный центр, но также и больше подставных компаний, таких как в Ван Чай, прячущихся в тени.

Это одна из причин, по которым Сеть налогового правосудия, неправительственная организация, которая отслеживает и изучает налоговые убежища по всему миру, занимает четвертое место в рейтинге Гонконга по индексу финансовой секретности.

«Обещание правительства придерживаться принципа« свести к минимуму вмешательство в работу рынка »- это классический подход к финансовому регулированию, который не видит зла ​​и предназначен для привлечения оффшорного бизнеса, грязного и чистого, с немногими задаваемые вопросы «, — говорится в указателе.

Правительство Гонконга не сидело сложа руки. Он попытался найти законодательное решение, которое не связано с обременительным регулированием, но на сегодняшний день большая часть его усилий сосредоточена на банковском секторе.

Строгие требования к должной осмотрительности и знанию своего клиента теперь являются нормой в банках, потому что «цена несоблюдения правил и положений [об] отмывании денег очень высока», — сказал Саймон Ли, содиректор International Программа «Бизнес и китайское предпринимательство» Китайского университета Гонконга (CUHK).

В 2018 году правительство Гонконга приняло законы, направленные на пресечение незаконного создания компаний. Новое законодательство требует, чтобы поставщики корпоративных услуг были лицензированы и зарегистрированы, и все компании и поставщики услуг теперь должны иметь под рукой информацию о бенефициарном владении или реальных людях, стоящих за любой компанией.

Однако эффективность этих новых правил еще предстоит увидеть.

Группа разработки финансовых мер борьбы с отмыванием денег, глобальная организация по надзору за отмыванием денег, заявила в своей оценке Гонконга за 2019 год, что на территории существует «сильная правовая и институциональная база» для борьбы с финансовыми преступлениями, но отметила, что поставщики корпоративных услуг не очень хорошо себя чувствуют. под наблюдением «до недавнего времени», и потребовалось больше времени, чтобы оценить, насколько эффективны новые законы.

Будущее

Сегодня американские санкции в Гонконге подвергаются новому серьезному испытанию.

7 августа Министерство финансов США наложило санкции на 11 человек, включая Кэрри Лам, лидера Гонконга, за их роль в обеспечении соблюдения нового закона о национальной безопасности, введенного Пекином, который эффективно пресекает инакомыслие правительства и свободу слова. Сторонники закона заявили, что это необходимо для защиты города после нескольких месяцев политических волнений в 2019 году, которые временами перерастали в насилие.Критики говорят, что эта мера является наглой попыткой Китая взять под больший контроль над делами Гонконга.

Гонконг в течение многих лет считался стабильной бизнес-Меккой, основанной на правилах, с судебной системой мирового класса для урегулирования споров. Этот вид респектабельности был запятнан в значительной степени законом о национальной безопасности, который дает Пекину гораздо большее влияние на правовую систему Гонконга.

Вашингтон считает, что закон был достаточно отвратительным, чтобы оправдать включение Лама в черный список Америки наряду с северокорейским Ким Чен Ыном, страна которого обвиняется в создании лагерей, в которых содержатся более 100 000 политических заключенных; Мин Аунг Хлаинг, бирманский генерал, обвиняемый в организации геноцида в штате Ракхайн в Мьянме; и президент Сирии Башар Асад, который якобы применил химическое оружие против своего народа.Хотя Лам назвал санкции «чепухой» в интервью китайским государственным СМИ и пошутил, что правительство США неправильно указало ее адрес, они оставили ее в затруднительном положении. Лам сообщила Гонконгскому международному бизнес-каналу в конце ноября, что с тех пор, как они были созданы, она не могла пользоваться банковскими услугами в Гонконге.

«Я использую наличные каждый день», — сказала она. «У меня дома куча наличных. Правительство выплачивает мне зарплату наличными, потому что у меня нет банковского счета».

В другом интервью она пояснила, что только часть ее зарплаты выплачивается наличными — остальное она оставляет в Казначействе Гонконга.

Лам стал мишенью американского инструмента государственного управления и кампании экономического давления. Однако правительства других стран не обязаны следовать примеру Вашингтона в отношении санкций, даже если эти меры направлены на аполитичные преступления, такие как торговля наркотиками. Представитель реестра компаний Гонконга, который курирует компании города, сказал то же самое, когда его спросили о пяти подставных компаниях в Ван Чай.

«Хотя мы не комментируем отдельные случаи, вы понимаете, что односторонние санкции не имеют силы в международном праве и не создают никаких юридических обязательств для других юрисдикций», — сказал представитель.

Официальная реакция на санкции против Лама имела похожий, но более воинственный тон. Правительство Гонконга осудило их как «достойный сожаления шаг, [который] является не чем иным, как санкционированным государством доксингом».

Поскольку Гонконг приближается к орбите Пекина, а общие отношения Китая с Вашингтоном особенно напряжены, маловероятно, что город будет склонен помогать Соединенным Штатам в обеспечении соблюдения санкций, особенно когда Кэрри Лам не может даже открыть банковский счет, потому что из них.

Это хорошая новость для пяти подставных компаний Ван Чай и им подобных.

Пока в отношении лидера Гонконга действуют санкции, маловероятно, что власти здесь захотят сотрудничать с Вашингтоном, чтобы заполнить пробелы, которые позволяют легко создать подставную компанию в Ван Чай.

Национальный план действий — Индонезия, платформа по пальмовому маслу

Национальный план действий по экологически безопасному использованию пальмового масла (NAP SPO)

Что такое NAP SPO?

NAP SPO — это документы, составленные многосторонними заинтересованными сторонами в области пальмового масла, которые, как ожидается, будут служить справочным материалом для реализации концепции устойчивого развития пальмового масла в Индонезии.NAP SPO содержит действия, которые должны быть выполнены всеми сторонами для решения основных проблем, с которыми сталкивается индонезийское пальмовое масло. NAP SPO соответствует постановлениям и планам правительства Индонезии, касающимся развития масличной пальмы, а также постановлению президента, касающемуся ЦУР (Цели устойчивого развития).

Кто участвует в NAP SPO?

Для реализации экологически безопасного пальмового масла в Индонезии требуется активная роль всех связанных сторон в реализации NAP SPO.

Заинтересованные стороны в составе:

1. Связанные государственные учреждения в соответствии с их юрисдикцией.

2. Частный сектор

3. Неправительственные организации

4. Международная правительственная организация

Финансирование НПД СПО

При реализации НАП-СПО реализуется различными сторонами с разными источниками финансирования:

1. АПБН (Государственный бюджет)

2.APBD (провинциальный бюджет)

3. БПДПКС (Агентство по управлению пальмовым маслом)

4. КСО (Корпоративная социальная ответственность)

5. Прочие юридические источники финансирования

ПРОГРАММА A

УКРЕПЛЕНИЕ ДАННЫХ, КООРДИНАЦИИ И ИНФРАСТРУКТУРЫ

A1: Разработка базы данных для производителей масличных пальм для поддержки и управления плантациями на плантациях

A2: Повышение осведомленности / распространение различных правил для производителей масличных пальм и других заинтересованных сторон на провинциальном и районном уровнях

A3: Повышение синергизма между государственными учреждениями в отношении индустрии пальмового масла

A4: Развитие инфраструктуры как средство повышения качества производства пальмового масла

A5: Поддержка совершенствования правоохранительных органов в индустрии пальмового масла

ПРОГРАММА B

ПОВЫШЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА МАЛЫХ СОБСТВЕННИКОВ

B1: Повышение потенциала, расширение возможностей фермеров для использования сертифицированных семян в соответствии с постановлениями правительства

B2: Повышение квалификации фермеров по передовым методам ведения сельского хозяйства

B3: Расширение доступа фермеров к финансированию омоложения растений

B4: Формирование и укрепление институциональных мелких землевладельцев

B5: Возрождение консультирования по плантациям

ПРОГРАММА C

ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНИЕ И МОНИТОРИНГ

C1: Активизация усилий по сохранению биоразнообразия и плантационных ландшафтов

C2: Снижение выбросов парниковых газов в результате лесных и земельных пожаров

C3: Управление отходами для более быстрого улучшения гигиены окружающей среды и проблем со здоровьем

ПРОГРАММА D

УПРАВЛЕНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ

D1: Внедрить одну политику карты для разрешения земельных конфликтов

D2: Осуществление развития общинных плантаций масличных пальм

D3: Ускорение разрешения земельных споров

ПРОГРАММА E

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СЕРТИФИКАЦИИ ISPO И ДОСТУП НА РЫНОК ПРОДУКТОВ ЛАДОНИИ

E1: Повышение осведомленности ISPO для национальных заинтересованных сторон

E2: Ускорить внедрение сертификации ISPO для компаний и мелких землевладельцев

E3: Принятие ISPO международными заинтересованными сторонами

Примите участие

FoKSBI проводит периодические встречи для объединения мнений различных заинтересованных сторон, включая правительство, частный сектор, гражданское общество, такое как НПО и ассоциации, представляющие миллионы фермеров.Целью обсуждения с участием многих заинтересованных сторон является определение и согласование способов обеспечения устойчивости масличной пальмы как в экономическом, так и в экологическом и государственном секторах.

После того, как НПД был завершен, поддержка со стороны всех заинтересованных сторон в обеспечении выполнения и мониторинга действий имеет важное значение.

Чтобы узнать, как вы можете присоединиться к FoKSBI и сыграть свою роль в создании более устойчивого будущего для индонезийского пальмового масла, свяжитесь с нами.

Увлекаться

Сборы за подготовку индивидуальных налогов

Дает вам то, что вам нужно

Душевный покой включен

Мы принимаем во внимание потребности и активы наших клиентов, а также безопасность их семей.Мы хорошо разбираемся в тонкостях индивидуального налогового планирования и подготовки. Благодаря недавним изменениям в законах о налоговых декларациях, наши клиенты могут расслабиться, зная, что мы хорошо образованы и хорошо осведомлены в вопросах индивидуального налогового планирования и подготовки. Мы работаем над тем, чтобы наши клиенты получали самые выгодные налоговые декларации.

Наша фирма предоставляет своим клиентам услуги высочайшего качества благодаря нашей приверженности трем основным принципам: профессионализм, оперативность и качество.

ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
Наша фирма — одна из ведущих фирм в этой области.Объединив наши знания, опыт и энергию наших сотрудников, каждый клиент получает пристальное личное и профессиональное внимание.

Наши высокие стандарты, сервис и специализированный персонал — вот что отличает нашу выдающуюся работу от других фирм. Мы заботимся о том, чтобы каждого клиента обслуживала экспертиза всей нашей фирмы.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Наша фирма отзывчива. Компании, выбирающие нашу фирму, полагаются на грамотный совет и оперативный и точный персонал. Мы предоставляем комплексные финансовые услуги физическим лицам, крупным и малым предприятиям и другим агентствам.

Чтобы увидеть список наших услуг, пожалуйста, найдите время и взгляните на нашу страницу услуг. Поскольку мы получаем новый бизнес от людей, которые нас знают лучше всего, рекомендации клиентов способствовали нашему росту в последние годы.

Благодаря упорному труду мы заслужили уважение деловых и финансовых кругов. Это уважение свидетельствует о наших разнообразных талантах, преданности делу и способности быстро реагировать.

КАЧЕСТВО
Бухгалтерская фирма известна качеством своих услуг.Репутация нашей фирмы отражает высокие стандарты, которые мы требуем от себя.

Наша основная цель как надежного консультанта — быть доступными и давать полезные советы, которые позволят нашим клиентам принимать обоснованные финансовые решения. Мы не принимаем ничего меньшего от себя, и это то, что мы доставляем вам.

Мы считаем чрезвычайно важным постоянно повышать квалификацию, чтобы совершенствовать наши технические знания, финансовые знания и качество обслуживания наших клиентов.

Наше высокое качество обслуживания и наши «восторженные фанаты» клиентов — это результат нашей приверженности к совершенству.

Мы ответим на все ваши вопросы, поскольку они влияют как на вашу налоговую, так и на финансовую ситуацию. Мы приглашаем вас связаться с нами в любое время.

Наследие империи Ли Ка-шина: двое мужчин, за которыми стоит наблюдать

ГОНКОНГ — На следующий день после ухода Ли Ка-шина с поста председателя двух его флагманских компаний, CK Hutchison Holdings и CK Asset Holdings, крупные гонконгские газеты опубликовали то же самое. полноцветная цветная реклама на своих первых полосах. В объявлении, украшенном праздничным красным цветом и с изображением знакомых Ли очков в черной оправе, группа неназванных акционеров поклялась «в вечной поддержке» гонконгского магната и «от всей души поздравить» его «со славной пенсией».»

Объявление 11 мая появилось по крайней мере в шести газетах на китайском языке с политическим спектром от либерального до про-континентального Китая. Хотя гонконгские газеты нередко размещают на первых полосах объявления, рекламирующие новые элитные жилые здания, объявления с личными посланиями встречаются редко.

Рекламы, наряду с интенсивным освещением в местных новостях Ли и его выхода на пенсию — от видео его ежедневного утреннего отдыха дома до лакомого кусочка его чаевых в 1000 гонконгских долларов (127 долларов) швейцару на месте собрания акционеров группы — служил свидетельством и напоминанием о том, как много значит харизматичный Ли, известный как «Супермен» за его легендарную деловую хватку, для местной экономики, бизнеса и общества в целом.

В этом месяце анонимная группа акционеров разместила на первых полосах нескольких газет Гонконга объявления в честь выхода Ли Кашина на пенсию. (Фото Кенджи Кавасе)

Главный вопрос, стоящий сейчас перед бизнес-империей Ли, заключается в том, чего ожидать после того, как 89-летний магнат ушел в отставку — хотя он продолжит выполнять обязанности старшего советника — спустя почти семь десятилетий с момента основания Cheung Kong Industries в 1950 году, чтобы делать пластиковые цветы и игрушки.

Эстафета перешла к его старшему сыну Виктору Ли Цар-куой, 53 года, который унаследовал посты председателя обеих компаний от своего отца. Инвесторы обратили внимание на то, что Ли Кашинг сказал в день выхода на пенсию: «Виктор следил за мной более 30 лет, и у него все должно быть хорошо. Я верю, что Виктор справится со своей работой».

Действительно, хотя известие о том, что Виктор Ли сменил своего отца, а не второй сын Ли Ка-шина, 51-летний предприниматель Ричард Ли Цар-кай, стало официальным объявлением в 2012 году, старший Ли сообщил, что наделял своего сына своими навыками в течение гораздо более длительного периода времени.

В 1985 году, получив степень магистра гражданского строительства в Стэнфордском университете в Калифорнии, Виктор Ли присоединился к Cheung Kong Holdings, флагманской компании, основанной его отцом в 1971 году. Виктор Ли был назначен заместителем управляющего директора в 1993 году и стал управляющим директором. в 1999 году и дважды занимал пост заместителя председателя с 1994 года. В Hutchison Whampoa, другой флагманской компании, которая была приобретена его отцом в 1979 году, Виктор Ли вошел в совет директоров в 1995 году и стал заместителем председателя в 1999 году.

После того, как в 2015 году функции и структуры собственности этих двух компаний были оптимизированы и преобразованы в CK Asset, которая управляет бизнесом в сфере недвижимости, и CK Hutchison, которая объединила неимущественные предприятия, Виктор Ли взял на себя роли заместителя председателя и управляющего директора. для обоих. Кроме того, он уже занимал пост председателя в подразделениях CK Infrastructure Holdings и CK Life Sciences International Holdings, зарегистрированных в Гонконге.

Майкл Кадури, независимый директор CK Hutchison с 1995 года, в том числе его предшественник Хатчисон Вампоа, заявил журналистам за день до выхода на пенсию Ли Ка-Шина: «Я не хотел бы комментировать то, что готовится его семья, но я уверен, что они более чем адекватны.»

Кадури, 76 лет, является патриархом в третьем поколении своих семейных предприятий: CLP Holdings, региональной энергетической компании, где он является председателем, и Hongkong and Shanghai Hotels, оператора сети Peninsula Hotels, где он также является Кадури недавно запустил свой собственный план преемственности. Его 26-летний сын Филип Кадури вошел в совет директоров гостиничной компании в декабре прошлого года, когда старший Кадури выразил надежду на «плавный переход от одного поколения к другому». Каннинг Фок Кин-нин считался главным доверенным лицом Ли Ка-шина.Даже после того, как Ли ушел в отставку, Фок оставался опорой. (Фото Кенджи Кавасе)

В то время как Виктор Ли является человеком у руля CK Hutchison и CK Asset, есть еще одна ключевая фигура в плане преемственности: 66-летний Каннинг Фок Кин-нинг, который вошел в совет директоров Hutchison Whampoa в 1984 году и стал директором Cheung Kong Holdings в 1985.

Фок, аккредитованный бухгалтер, впервые получил должность в группе около четырех десятилетий назад, написав напрямую Ли Ка-шину. Согласно более ранним сообщениям, его стиль работы и репутация жесткого переговорщика быстро продвинули его по служебной лестнице, и в 1993 году он был назначен управляющим директором Hutchison Whampoa.С тех пор он считается главным доверенным лицом Ли Кашина.

Даже после того, как старший Ли ушел в отставку, Фок оставался опорой группы, особенно для неимущественного бизнеса. В CK Asset дядя Виктора Ли, 71-летний Кам Хинг-лам, будет помогать новому начальнику в качестве заместителя управляющего директора вместе с другими долгосрочными помощниками старшего Ли, но роль Фока имеет значение.

За день до передачи власти Виктор Ли, который известен более сдержанным поведением, чем его отец или брат, ответил на вопрос репортера о своей готовности: «Я надеюсь сотрудничать с Каннингом Фоком на долгие годы.«

Фок и Виктор Ли остаются со-управляющими директорами CK Hutchison и сопредседателями канадской нефтегазовой дочерней компании Husky Energy. Тем временем Фок является заместителем председателя CK Infrastructure, подразделения, отвечающего за глобальную экспансию. в сфере инфраструктурных операций в Европе, Австралии и Канаде, в то время как в последние годы он размывает свой портфель в Гонконге и материковом Китае. Фок также является председателем его дочерних телекоммуникационных компаний и траста портовых операций, котирующегося на сингапурских биржах.

Виктор Ли унаследовал глобальную бизнес-империю с более чем 300 000 сотрудников, охватывающую более 50 стран. Совокупная выручка двух конгломератов в прошлом году составила 478 миллиардов гонконгских долларов, а чистая прибыль, относящаяся к акционерам, составила 65 миллиардов гонконгских долларов. Вероятно, это причина, по которой Фок, который был в авангарде важных событий для группы, остался даже после выхода на пенсию Ли Ка-шина.

Одним из таких событий стала реорганизация двух ведущих компаний в 2015 году.Именно Фок возглавил перестановки, чтобы распутать сложную бизнес-структуру и уменьшить вероятность того, что группа будет обесценена инвесторами, как это было в предыдущей структуре, когда Hutchison Whampoa была дочерней компанией Cheung Kong Holdings с 49,9% -ной долей владения, в то время как реальная -Государственный бизнес был рассредоточен по обеим сторонам.

«По мере развития нашего бизнеса каждый из них станет более прозрачным, и инвесторы смогут ценить его, как они это видят более ясно», — сказал Фок во время сделки, которая открыла путь к преемственности в этом месяце.

Две крупные сделки по продаже телекоммуникационных активов также были делом Фока. Продажа 44,81% акций Orange ныне несуществующему немецкому конгломерату Mannesmann за 14,6 млрд долларов наличными, векселями и акциями в 1999 году принесла 15,1 млрд долларов прибыли. В 2007 году 67% -ная доля группы в Hutchison Essar в Индии была продана британской Vodafone Group за 11,1 миллиарда долларов, в результате чего в ее арсенал попали новые боеприпасы для инвестиций в другие страны.

Фок также де-факто является главным представителем группы, особенно по спорным вопросам.

В апреле 2013 года, когда забастовка докеров компании привела к бойкоту ее розничного бизнеса, Фок нанес ответный удар. Он раскритиковал профсоюз за то, что тот заблокировал его «очень разумный» план решения проблемы, заявив, что забастовщики и их сторонники «прибегают к поведению в стиле культурной революции, чтобы помешать нашим коллегам».

Забастовка докеров в 2013 году включала демонизацию макетов Ли Кашинга и Виктора Ли перед штаб-квартирой компании в Гонконге.(Фото Кенджи Кавасе)

40-дневная забастовка включала демонстрации, демонизацию макетов Ли Кашина и лозунги с заявлениями о плохих условиях труда перед штаб-квартирой компании в центральном деловом районе Гонконга. Забастовка — самая продолжительная забастовка на территории с момента передачи власти Великобритании в 1997 году — в конечном итоге была урегулирована повышением заработной платы на 9,8%.

Десятилетием ранее Фок сыграл заметную роль в битве между Ли Кашингом и Гордоном Ву Ин-шеунгом, основателем и председателем совета директоров компании Hopewell Holdings, занимающейся разработкой инфраструктуры и недвижимости, за проект моста, соединяющего Гонконг с Макао, 60 километров к западу и Чжухай, приграничный город в провинции Гуандун.Когда ссора между двумя магнатами накалилась, Фок открыто вступил в драку с Ву от имени своего босса, чтобы защитить бизнес-интересы компании.

В 2002 году цитировалось заявление Фока: «Мы не против строительства моста, поскольку оно финансируется частным сектором. Однако мы выступаем против идеи пожертвовать интересами одной из самых важных отраслей в Гонконге, которая является отрасль контейнерных терминалов для субсидирования частных инвестиций ». Работа контейнерного порта — один из основных кормильцев группы.В конце концов ссора закончилась, и мост, который сейчас строится, откроется в этом году.

Фок высоко ценится как особая фигура на финансовых рынках, и чувство стабильности и преемственности группы исходит от него.

Глория Цуэн, старший аналитик Moody’s Investors Service в Гонконге, сказала, что трудно найти кого-то, похожего на него, в других компаниях. «Есть некоторые похожие, но не до такой степени, не до такой степени известности», — сказала она. «Человек, о котором мы думаем после Ли Ка-шина, — это Каннинг Фок.«

Благодаря своему уникальному положению в группе и многолетнему вкладу, Фок был сильно вознагражден. Как один из самых высокооплачиваемых руководителей в Гонконге, он известен на местном уровне как« король рабочего класса ». Согласно местным отчетам и данным компании, с 1999 года его годовая компенсация превысила 100 миллионов гонконгских долларов, а в прошлом году она выросла до 210 миллионов гонконгских долларов, включая гонорары, оклады и бонусы. Его зарплата больше, чем у Виктора Ли — его компенсация в прошлом году составила CK Hutchison и CK Asset составили 190 миллионов гонконгских долларов.

Богатство позволило Фоку получить эксклюзивный адрес. Он купил свой дом, расположенный в том же престижном районе, что и Ли Кашинг, и названный «Версальским дворцом в Гонконге», за 350 миллионов гонконгских долларов в 2006 году, который Forbes назвал вторым самым дорогим домом в Азии следующим образом: год.

Представитель группы сказал, что Виктор Ли и Фок недоступны для комментариев к этой статье.

Стюарт Люн Чи-кин, вице-председатель конгломерата Уилок, считает, что эти двое готовы выступить самостоятельно.«Я очень хорошо их знаю, и они способны», — сказал 79-летний ветеран индустрии в интервью Nikkei Asian Review. «Они не просто присоединяются к компании [впервые] в этом году. Они так долго присоединяются к семейному бизнесу». Перед тем, как начать работу в Wheelock в 2012 году, Люнг работал в другом семейном конгломерате, New World Development, и был свидетелем смены поколений изнутри.

Тем не менее, облака над горизонтом двух флагманских компаний. Наряду с более сильной глобальной конкуренцией новому высшему руководству придется столкнуться с проблемами неравенства, которые усиливаются в динамично развивающейся экономике Гонконга, и С.К. Хатчисон является частой мишенью.

Согласно исследованию Конфедерации профсоюзов Гонконга, опубликованному незадолго до Первомайского праздника, разрыв в доходах между корпоративными боссами и передовыми рабочими в городе увеличивается, особенно в CK Hutchison. Разница в заработной плате Фока, самого высокооплачиваемого сотрудника компании, и продавца в супермаркете PARKnSHOP составляет 1462 раза. «Это означает, что рядовой работник должен работать 1400 лет — от династии Тан до наших дней — чтобы заработать столько денег, сколько [Фок] зарабатывает за год», — сказал Ли Чеук-янь, генеральный секретарь профсоюза и бывший депутат сообщил местным СМИ.

Несмотря на обнадеживающие комментарии группы и других участников, цены на акции CK Hutchison и CK Asset упали на 10% и 4,4% соответственно по состоянию на 17 мая после объявления о выходе Ли на пенсию 16 марта, что ниже показателя Hang Seng Index в 1,8. % отклонить.

«Наследование — самое уязвимое время для семейного бизнеса», — отметил Джозеф П.Х. Фань, профессор Китайского университета Гонконга и известный ученый в области семейного бизнеса.

Технологические и потребительские тенденции в Китае после COVID-19

Экономические преобразования Китая были одними из самых значительных событий последних десятилетий, которые были подробно изучены внутри и за пределами Китая экономистами, аналитиками, социологами, историками и экспертами в различных областях.Именно этим занимается управляющий директор IDC China Китти Фок на протяжении 20 лет.

В серии Tech Barometer, состоящей из трех частей, записанной в апреле 2020 года, Фок объясняет результаты своего годового отчета, который показал, что экономика Китая в первом квартале 2020 года упала на 6,8% по сравнению с первым кварталом 2019 года. Она сказала, что это первый раз, когда экономика Китая сократилась. с тех пор, как правительство начало делиться этими данными почти три десятилетия назад.

В этом третьем сегменте (впервые выпущенном 17 июня 2020 г.) Фок рассказывает о том, как технологии и поведение потребителей формируют будущее.Она объясняет слияние основных изменений, которые она видит, и объясняет, какие отрасли выйдут из кризиса COVID-19 сильнее.

Выписка (неотредактированная):

Джейсон Лопес : Экономические преобразования Китая были одними из самых значительных событий в нашей жизни, которые были подробно изучены в Китае и за его пределами экономистами, аналитиками, социологами, историками и экспертами в других областях. Китти Фок, управляющий директор IDC China, отчет которой ранее в 2020 году был озаглавлен «Влияние COVID-19 на экономику Китая и рынок ИКТ».«Мы обратились к Китти, чтобы узнать, как опытный технолог и бизнес-аналитик объясняет влияние COVID-19 и как быстро меняются вещи в различных отраслях и агентствах. Она пристально следила за Китаем 20 лет и оказалась среди множества серьезных перемен.

Давайте начнем с ее первого пункта и взглянем на розничную торговлю.

Kitty Fok: Внутри розничной торговли, если мы на самом деле разделим его на три разных подсегмента, когда вы говорите «больше ресторанов или универмагов для моды или других вещей».И второй сегмент больше похож на супермаркет, который поставляет нам необходимые продукты. А третий — на самом деле онлайн с доставкой. Интересно, правда?

Джейсон Лопес : По мере развития рыночной экономики Китая потребительское потребление играет ключевую роль в росте ВВП страны. Исследования показывают, что розничная торговля идет впереди. Данные за 2018 год из магазинов в Пекине показывают, что продажи одежды опережают общие темпы роста всех категорий розничной торговли. Китти говорит, что из-за COVID-19 розничная торговля, которая наряду с швейной промышленностью включает в себя такие вещи, как рестораны, пытается использовать технологии, чтобы выжить после пандемии, особенно потому, что она и ее команда видят признаки от китайских розничных продавцов, что они ожидают навсегда измененной среды. .Это началось в январе и феврале, когда пришлось закрыть рестораны и универмаги.

Китти Фок: Это было падение от 80 до 90%. Супермаркет похож на прошлогодний, но в специализированной компании по доставке еды через Интернет они выросли от трех до 10 раз по сравнению с прошлым годом. Это станет одним из наших новых норм. Вы, наверное, слышали об онлайн-доставке эм, электронных товаров, эм, закрытых и тому подобных вещах. Но теперь из-за желания 19 это увеличение всей доставки свежих продуктов.Гм, и из-за этого компании также необходимо изменить метод. Контент, это доставка. Эм, им нужно следить за блоком Эффи, доставкой лифта, температурой человека. Итак, у них есть система, позволяющая это фиксировать. Гм, некоторые из них, они начинают гм, отслеживать, используют ли они дронов или роботов для доставки последней мили. Как и в больнице, у них есть роботы для доставки еды каждому пациенту в больнице. Вот что мы видим. Ага, это интересно. Не правда ли?

Джейсон Лопес: Еще одна область, которую наблюдали Китти и ее команда IDC: связь правительства.

Китти Фок: Все дело в том, как правительство может действовать сообща, что им нужно делать, чтобы разработать лучшую систему связи. Итак, что мы ожидаем после секретного 19, так это того, что правительству потребуется больше информации. Им нужна более надежная система для общения. Я уверен, что воспаление заслуживает доверия, все будущее доверено. Гм, потому что одна из вещей, гм, произошла раньше, заключалась в том, что правительство как бы немного медлило, гм, мы понимаем, что вся проблема с этими волокнами, поэтому им нужна система, чтобы понять, насколько это важно. что они могут обратиться ко всему высокопоставленному правительству, чтобы быстрее принять правильное решение.

Джейсон Лопес : Китай взял на себя обязательство активно развивать умные города. COVID-19 изменил правила игры, повлияв на то, как города думают о таких вещах, как транспорт, рост населения, технологии и городские услуги.

Китти Фок: Итак, одна из проблем, которые мы видим с COVID-19, заключается в том, что организация двигалась слишком быстро. Люди уходят в город первого уровня, они очень многолюдные. Как будто они движутся так быстро, чтобы перебраться в город второго уровня.Так что люди будут довольно близко друг к другу. Итак, когда вспышка произошла, на самом деле, очень быстро для всех в одном городе. Итак, мы ожидаем увидеть, что правительство начнет смотреть не только на один город, но и на его кластер. Не только Пекин, но и больший Пекин без прилегающих городов. Так что прекратилось их развитие, а затем люди фактически рассредоточились.

Джейсон Лопес: Когда в Китае началась пандемия, национальное агентство медицинского страхования начало покрывать услуги телемедицины, это ускорило цифровую трансформацию здравоохранения в стране. С помощью технологий телемедицины врачи смогли принимать до 100 пациентов в день.

Китти Фок: Одна из отраслей, которые мы видим с точки зрения скорости цифровизации, отрасль здравоохранения на самом деле довольно медленно продвигается к цифровой трансформации. Теперь с COVID-19 вы определенно станете свидетелем ускорения перехода отрасли здравоохранения к цифровой трансформации.

Джейсон Лопес: Крупнейшие компании Китая учатся быть транснациональными, чтобы развивать цепочки поставок за пределами страны.

Kitty Fok: Производственные компании начинают обращать внимание не только на Китай, но и на несколько заводов по всему миру, чтобы действительно сбалансировать предложение.

Джейсон Лопес: Многие китайские компании видят свою будущую конкурентоспособность не с точки зрения объемов и цен, а стремятся вести бизнес на условиях с западными компаниями, производя качественную продукцию, создавая бренды и борясь за лидерство на рынке. Мы наблюдаем крупнейшую переходную экономику, которую когда-либо видел мир.

Это подкаст «Технический барометр», я Джейсон Лопес. У нас есть для вас больше новостей о технологиях в прогнозе, и вы можете найти там другие подкасты с технологическим барометром.Просто зайдите на theforecastbynutanix.com.

Джейсон Лопес — исполнительный продюсер Tech Barometer, подкаста для The Forecast. Он основатель Connected Social Media. Ранее он был исполнительным продюсером в PodTech и репортером в NPR.

© 2020 Nutanix, Inc. Все права защищены. Для получения дополнительной юридической информации перейдите сюда.

.