Бизнес план издания газеты: Бизнес план газеты с расчетами

Бизнес-план газеты «Студенческая Казань»

Казанский (Приволжский) федеральный университет

Факультет журналистики и социологии

Выполнили:

студентки 3 курса, группы 1392

ГАЛИУЛЛИНА ЛЕЙСАН,

ХАНЗАРОВА АЛСУ

1. РЕЗЮМЕ

2. КОНЦЕПЦИЯ ГАЗЕТЫ

3.ТИП ИЗДАНИЯ

4. ПРЕДПОЛОГАЕМЫЕ РУБРИКИ

5. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

6. РЫНОК СБЫТА

7. КОНКУРЕНЦИЯ

8. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

9. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

11. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

12. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
ПРИЛОЖЕНИЯ

РЕЗЮМЕ

Настоящий проект предусматривает появление и функционирование в Казани газеты «Студенческая Казань».

Целями создания газеты являются:

1) Создание газеты, которая будет интересна студентам города Казани и республики.

Предоставление читателю основных тенденций развития студенческой жизни в городе и за её пределами

Задачи:

1) раскрутка газеты среди его целевой аудитории

достижение и поддержание максимально выгодного и большого тиража газеты
поддержка дальнейшего развития журнала

КОНЦЕПЦИЯ ГАЗЕТЫ «СТУДЕНЧЕСКАЯ КАЗАНЬ» .

Читателями будет молодёжь возрасте приблизительно от 17 до 25 лет.

Помимо профессионально подготовленных журналистских материалов на ее страницах всем (независимо от возраста) предоставлена возможность опубликовать на страницах этой газеты материалы о студенческой жизни. А так же материалы, которые могут заинтересовать данный контингент.

Темы, поднимаемые в «Студенческой Казани», будут разнообразные настолько, что каждый сможет найти в неё что-то интересное и получить ответы на волнующие его вопросы. На ряду с аналитическими материалами в газете будут так же публиковаться материалы информационного и развлекательного характера.

Основной концепцией газеты «Студенческая Казань» является предоставление своим читателям возможности свободного общения, способствовать интеграции студенческой молодёжи между собой и с издательской группой.

Читатели «Студенческой Казани» живут не только в Казани, но и за её пределами.

ТИП ИЗДАНИЯ.

Информационно-развлекательная газета для студентов.

Цветность: полноцветное

Периодичность выхода: раз в неделю

Формат: A3. Но, в зависимости от наполнения газеты материалом количество полос может увеличиваться.

Кол-во полос: 12.

Тираж: 10 000 экземпляров. Поначалу периодичность тиража будет составлять не более 5 000 экземпляров. Налогообложение планируется вести на основе упрощенной системы налогообложения (УСНО). Помещение под редакцию газеты планируется арендовать.

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РУБРИКИ

Газетный бизнес: бизнес-план газеты. Хотите открыть бизнес? Газета

Открыть свое дело сегодня хотел бы едва ли не каждый второй. Работать на себя, получать не только выгоду, но и удовольствие от своих усилий – это ли не предел мечтаний? Другой вопрос: «Какой это будет бизнес?» Газета как объект предпринимательской деятельности – хорошая ли это идея?

Кому она нужна?

Такой вопрос сегодня можно услышать нередко. И правда, вся информация переместилась в Интернет, а радио и телевидение пытаются заменить собой все СМИ. Кажется, газет уже никто не читает. Но вот парадокс – этот источник информации не только не умирает, но и набирает обороты. Каждый день развалы периодики пополняются новыми наименованиями.

Значит, газета все еще нужна, если не читателю, то издателю, который собрался налаживать свой газетный бизнес. О своем издании помышляет либо журналист, считающий себя способным выпускать собственный продукт, либо предприниматель, которому импонирует мысль стать не обычным владельцем магазина или таксопарка, но и медиамагнатом. И оба слабо представляют, насколько хлопотный это бизнес – газета.

С чего начинать

Начинать нужно с концепции газеты: какое у нее будет направление – ведомственная, развлекательная, общественно-политическая или рекламная, на какую аудиторию она рассчитана, каков предполагаемый тираж. Определившись с этими моментами, нужно отправить документы на регистрацию в региональное отделение Россвязьохранкультуры. Если не будет претензий к оформлению документов, содержанию устава и названию издания, лицензия будет получена в течение месяца.

В ожидании ответа из РСОК можно решить много проблем: составить бизнес-план газеты, найти и оборудовать офис редакции, набрать штат сотрудников, подготовить материалы для первого номера, изучить условия всех территориально доступных типографий и выбрать ту, с которой лучше работать. Кстати, тираж до 999 экземпляров разрешается выпускать без регистрации, так что пробный номер можно запустить без проблем, заодно и спрос изучить, и рекламу сделать.

Чем заполнять газету

Это вопрос вопросов. Берясь за издание газеты, многие допускают одну и ту же ошибку. Даже профессиональный журналист, думающий самостоятельно писать все материалы, очень скоро выдохнется. А предприниматель наивно полагает, что талантливых газетчиков найти и набрать очень легко, на самом деле хорошо пишущих очень мало. И потому один из самых сложных моментов – подбор сотрудников.

Придется сказать и о том, что большинство новых газет не доживают до годовалого возраста и закрываются. Главной причиной банкротства становится неумение издателей определиться со своей целевой аудиторией и соответствующей тематикой. Чтобы газета вызывала интерес, она должна работать не на всех, а на определенную категорию читателей – интеллигенцию, молодежь, крестьянство, домохозяек и так далее. Гораздо проще определиться с содержанием рекламного издания.

Надежды и реальность

Большинство газет ориентировано на рекламное наполнение. Более того, неопытные хозяева печатных изданий и главные редакторы уверены, что доход от рекламы будет покрывать все расходы, да еще и приносить прибыль.

К сожалению, подобные радужные надежды редко оправдываются.

Газета как бизнес может приносить доход лишь в том случае, если она уже хорошо раскручена, и в ее офис выстраивается очередь из рекламодателей. А вот свежеиспеченное издание должно пройти трудный путь от безвестности до славы и при этом терпеть убытки, продолжая выпускать номер за номером лишь благодаря упрямству учредителей, их неистребимому честолюбию, а может, наличию свободных денег.

По опыту тех, кто замахнулся на глянцевый журнал, известно, что успех может иметь самый первый номер – сработает любопытство покупателей, затем грядет неминуемый спад, и первые 18 номеров придется выпускать себе в убыток. Если пережить этот период, дальше можно рассчитывать на подъем. Примерно так же обстоит дело и с газетой, только счет здесь будет идти не на число номеров, а на время, и оно составляет не менее года. За этот срок многие попросту закрываются, но есть и такие, кто преодолевает опасный порог, и дальше, собственно, и начинается медиабизнес.

Газета рекламы: как ее делать

Ошибочно считать, что в коммерческую газету можно без разбора ставить все что попало. В таком случае можно получить банальную доску объявлений. А для полноценного печатного издания требуется осмысленный и четкий бизнес-план газеты, в котором будут расписаны:

тираж;
количество полос;
разделы;
тематические страницы;
расценки на все виды рекламы – баннерная и фотореклама, объявления и т.д.;
периодичность;
типографские и прочие расходы, включая содержание офиса и зарплату сотрудников.

Даже такая широкая сфера, как реклама, имеет свои приоритеты. И при большой конкуренции всегда будут пользоваться спросом несколько главных тем: продажа и обмен недвижимости, работа, продажа автомобилей. По каждому направлению имеет право существовать отдельная газета. Но можно разместить их и в одной газете под отдельными рубриками – это поможет привлечь внимание покупателей и продвинуть бизнес.

Газета может считаться состоявшейся лишь тогда, когда рекламодателей не нужно будет «раскручивать», а они сами будут сотрудничать с изданием. Впрочем, это уже из области фантастики: рекламные агенты даже самых серьезных изданий вынуждены работать не покладая телефона.

Как раскрутить газету

Это задача номер один. Никому не хочется работать впустую, каждый издатель и редактор, помимо собственных амбиций, думает о том, как заработать на газете. А для этого нужно формировать лицо издания, его репутацию. Рекламной газете тоже нужна реклама всеми известными способами: наружная реклама, ТВ, Интернет, визитки, презентации.

Усилия не пройдут даром, если газета будет иметь высокий уровень – содержательный и полиграфический. Вряд ли владелец бизнеса захочет платить за рекламу в сером и незаметном издании в две полосы. Значит, формат, внешний вид и грамотный маркетинг решают все.

Однажды один большой поэт посоветовал начинающему собрату по перу: «Если можешь не писать – не пиши». Это может быть предостережением для неопытного издателя: уж слишком этот путь тернист и непредсказуем. А если предупреждение не возымело действия – что ж, может, это и называется призванием?

Как составить бизнес-план для газеты | Малый бизнес

Ли Грейсон

Газеты открывают окно в мир событий. Эти медиа-компании обычно предлагают репортажи и информацию в бумажной или цифровой форме для освещения международных, национальных и местных событий. Создание бизнес-плана для вашей газеты является официальным документом для привлечения финансирования и партнерства. План также помогает сфокусировать вашу компанию на направлении и миссии вашей газеты. Традиционный бизнес-план включает в себя формальные сегменты, демонстрирующие, что ваша компания имеет представление об операциях и финансировании, а также видение того, где ваша газета хочет быть в будущем.

Видение и миссия

Составление бизнес-плана для вашей газеты включает в себя определение того, что вы делаете для читателей, и анализ видения и миссии вашей газеты. В плане есть заявление о фокусе, чтобы проинформировать читателя о миссии вашей компании. Возможные темы миссии газеты включают служение обществу, запись истории вашего города и региона, продвижение гражданской позиции и помощь местному бизнесу.
Другие, менее осязаемые видения включают предоставление объективного и поучительного содержания. Если в вашей газете работает несколько местных жителей, ваша миссия и видение могут включать создание рабочих мест для региона. Газеты, предлагающие партнерство в преподавании курсов коммуникации на уровне колледжа или старшей школы, имеют возможность расширить темы видения и миссии, чтобы обучать жителей пониманию журналистского процесса. Газеты, предлагающие стажировки, также помогают создать костяк профессионалов сообщества.

Рынок

В вашем бизнес-плане описывается рынок вашей газеты. Этот анализ позволяет читателю плана понять, как ваша газета отвечает текущим и будущим потребностям рынка, и делает это таким образом, который не рассматривается другими новостными агентствами или газетами. Администрация по делам малого бизнеса США рекомендует составить план с упором на ваши новостные операции, а также расширить ваш план, чтобы изучить планы и проекты газеты на следующие три-пять лет.

План

Необходимые элементы бизнес-плана включают основную информацию о вашей газете, включая вашу организацию и руководство. Газеты, работающие как часть национальной сети, нуждаются в формальной диаграмме, чтобы показать цепочку подчинения в корпорации. Включите краткие биографии и должностные обязанности для редакторов, репортеров и менеджеров как часть основного плана. Реклама является основным источником дохода для газеты. Опишите, как ваш торговый персонал привлекает рекламу и продвигает вашу газету в сообществе. Объясните также, как ваша газета привлекает онлайн-читателей, если у вашей газеты есть цифровое присутствие.

Дополнения

Последний раздел плана содержит приложения или фотографии, иллюстрирующие важные разделы бизнес-плана вашей газеты. Включение образцов из вашей статьи для иллюстрации ключевых элементов вашего плана, включая эффективный подход к продвижению местных предприятий с помощью рекламы и копий отчетов, сделанных вашими сотрудниками, поможет читателю увидеть из первых рук образцы вашей работы в Интернете и в печати. Другие возможные дополнения к приложениям включают финансовые прогнозы, резюме исследований рынка и письма поддержки от важных общественных деятелей, местных предприятий и учащихся местных школ.

Справочные материалы

Fast Company: Как написать заявление о миссии, которое не будет глупым
Университет штата Айова Расширение и информационно-разъяснительная работа: Создание заявления о миссии, постановка целей и разработка стратегий
Администрация малого бизнеса США: Как Составление бизнес-плана
Управление по делам малого бизнеса США: анализ рынка
Управление по делам малого бизнеса США: поиск ниши — сделайте свой бизнес-план заметным
Управление по делам малого бизнеса США: основные элементы хорошего бизнес-плана

Ресурсы

New York Times: трещины растут для статей

Writer Bio

Ли Грейсон работал свободным младший писатель с 2000 года. Ее статьи появились в публикациях для издательств Оксфордского и Гарвардского университетов и исследовательских издательств, включая Facts On File и ABC-CLIO. Грейсон имеет сертификаты кампусов Калифорнийского университета в Ирвине и Сан-Диего.

Как составить бизнес-план для газеты

Поделиться на Facebook

Газеты вписываются в те же шаблоны бизнес-планов, что и любое другое предприятие, включая 25 разделов, которые предлагает Администрация малого бизнеса. Ваша основная задача, однако, состоит в том, чтобы доказать потенциальным инвесторам и, возможно, кредиторам, что вы можете получать прибыль от того, что «Реестр округа Ориндж» в отчете о собственной продаже в 2012 году назвал «отраслью, некролог которой многие уже написали». ” Наиболее важными разделами являются ваши пятилетние прогнозы, предположения, на которых они основаны, ваши местные рыночные условия, физические активы вашей газеты и ваш опыт. Ваша маркетинговая стратегия, направленная на то, чтобы сделать газетную бумагу более привлекательной для читателей и рекламодателей, хотя и немаловажна, но является догадкой, как и все остальные, и вы это знаете.

Шаг 1

Ориентируйтесь на свою аудиторию. Как написал в 2012 году в «American Journalism Review» давний отраслевой аналитик Джон Мортон, банки больше не горят желанием финансировать покупку газет, даже несмотря на то, что большинство изданий получают примерно 10-процентную норму прибыли, которая была бы завидной в большинстве отраслей. Скорее всего, вы будете адресовать свой бизнес-план группам прямых инвестиций или местным инвесторам с прочными корнями в обществе. Мотивы у них разные — у первых сплошь ищет наживы, у вторых иногда возникает желание вмешаться, которое нужно упреждать, прежде чем принять их деньги.

Шаг 2

Составьте план на пять лет. Согласно отчету Pew Research Center «State of the News Media 2012», в большинстве газет в 21 веке доходы от печатной рекламы ежегодно снижались в среднем на 10%, а онлайн-реклама — на 20%. Но онлайн-доход по-прежнему составляет лишь около 14% дохода средней газеты. Ваш график должен показать, когда эти линии должны встретиться.

Этап 3

Укажите любые материальные причины, по которым ваши прогнозы выше или ниже этих отраслевых норм. Например, местная конкуренция может повлиять на то, сможете ли вы поднять цену обложки газеты или разместить онлайн-контент за платной стеной, чтобы получить дополнительный доход.

Шаг 4

Оцените свой рынок. Подчеркните доход ваших читателей, привычки расходов и уровень взаимодействия с сообществом. Например, высокая явка на местные выборы указывает на высокий интерес к местным новостям. Если ядро вашей рекламной базы составляют независимые розничные продавцы, подчеркните экономическое здоровье этих предприятий и их лояльность по отношению к газетной бумаге.

Шаг 5

Обратите внимание на возможности, которые могут возникнуть при отступлении конкурентов. Например, в 2012 году, после того как газета The Times-Picayune из Нового Орлеана объявила о планах выпускать только три раза в неделю, газета Батон-Руж The Advocate заявила, что начнет печатать новоорлеанское издание.

Шаг 6

Детализируйте с большим усердием физические активы газеты. Группы прямых инвестиций, в частности, хотят иметь стратегию выхода. В некоторых недавних сделках с газетами, например, в Сан-Диего и Филадельфии, стоимость недвижимости газеты была важным фактором в продажах. Если вы владеете или планируете купить печатные станки, которые более современны, чем у близлежащих газет, вы можете договориться о том, чтобы печатать эти газеты с прибылью. Контрактная печать, по сути, является направлением бизнеса, которое может помочь вам диверсифицировать поток доходов.

Шаг 7

Реалистично объясните, что с вами произошло. Послужной список каждого потерпел поражение примерно с 2005 года, потому что никто не нашел простого решения проблем отрасли. Ваши потенциальные инвесторы, скорее всего, не будут требовать, чтобы вы были единственным человеком, который изобретает велосипед. Скорее, они захотят получить некоторые гарантии того, что вы не потеряете безрассудно деньги в течение следующих пяти лет в поисках решения.

Записи