Бизнес план продукты магазин: Бизнес план продуктового магазина с расчетами

Шаблон бизнес-плана продуктового магазина (2023)

Вы думаете о том, чтобы начать бизнес в продуктовом магазине? Мы подготовили надежный образец бизнес-плана продуктового магазина, который поможет вам на каждом этапе написания вашего бизнес-плана.

Появится рынок бакалейных товаров и других товаров для дома из-за спроса, и это может стать очень прибыльным деловым предприятием. Но открытие и управление продуктовым магазином требует тщательной подготовки, исследования и внимания к деталям.

Вы хотите начать писать бизнес-план для своего продуктового магазина? Создание бизнес-плана необходимо для запуска, роста и обеспечения финансирования вашего бизнеса. Мы подготовили для вас шаблон бизнес-плана продуктового магазина, чтобы вы могли начать писать свой собственный.

Как написать бизнес-план продуктового магазина?

Составление бизнес-плана продуктового магазина — важный шаг к успеху вашего бизнеса. Вот ключевые шаги, которые следует учитывать при написании бизнес-плана 9. 0003

1. Резюме

Резюме — это первый раздел бизнес-плана, предназначенный для обзора всего бизнес-плана. Как правило, он пишется после того, как весь бизнес-план готов. Вот некоторые компоненты, которые можно добавить к вашему резюме:

1. Начните с краткого введения:

   Начните свое резюме с изложения своей идеи открытия бизнеса в продуктовом магазине и объяснения того, что он делает. Дайте краткий обзор идеи того, чем ваш магазин будет отличаться.

2. Возможность рынка:

   Кратко опишите целевой рынок и объясните демографические, географические и психографические характеристики вашего клиента. Объясните, как ваш продуктовый магазин удовлетворяет его потребности. Четко опишите рынок, который будет обслуживать ваш продуктовый магазин.

3. Упомяните ваши товары и услуги:

   Подробно опишите продукты и услуги, которые клиент может ожидать в вашем магазине, например, молочные продукты, напитки, замороженные продукты, конфеты, печенье, крупы, мясо, консервированные продукты и другие вещи, например, предоставляете ли вы доставку или нет.

4. Группа управления:

   Назовите всех ключевых членов вашей управленческой команды с указанием их обязанностей, ответственности и квалификации.

5. Финансовые показатели:

   Кратко опишите свои финансовые прогнозы на первые годы работы компании. Включите любые требования к капиталу или инвестициям, начальные затраты, прогнозируемые доходы и прибыль.

6. Призыв к действию:

   После краткого изложения вашего бизнес-плана завершите его, например, призывом к действию; приглашение потенциальных инвесторов или читателей на следующую встречу, если они заинтересованы в вашем бизнесе.

Убедитесь, что ваше резюме краткое и ясное, используйте простой язык и избегайте жаргона.

2. Обзор бизнеса

В зависимости от того, какие детали вашего бизнеса важны, вам потребуются различные элементы в обзоре бизнеса. Тем не менее, есть некоторые основополагающие элементы, такие как название компании, юридическая структура, местонахождение, история и заявление о миссии, которые должен включать каждый обзор бизнеса:

1. О компании:

   Предоставьте всю основную информацию о вашем бизнесе в этом разделе, например:

   • Название продуктового магазина и концепция, лежащая в его основе: например, вы открываете супермаркет, небольшой продуктовый магазин, мини-маркет, круглосуточный магазин или что-то еще?
   • Структура компании вашего супермаркета, будь то индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или другое.
   • Расположение вашего супермаркета и причина, по которой вы выбрали это место.

2. Право собственности:

   Опишите владельцев вашего магазина и укажите их роль в его управлении. Чьи это доли в корпорации, и как каждый владелец помогает в бизнесе?

3. Миссия:

   Добавьте заявление о миссии, которое резюмирует цели и основные принципы вашего мини-продуктового магазина. Это заявление должно быть запоминающимся, ясным и кратким.

4. История бизнеса:

   Включите описание истории продуктового магазина и того, как он оказался на своем нынешнем месте. Если можете, добавьте немного индивидуальности и интригующих деталей, особенно если вы уже получили какие-либо достижения или признание за свои невероятные услуги.

5. Будущие цели:

   Крайне важно передать свои стремления и свое видение. Включите видение того, где вы видите свой бизнес в ближайшем будущем, и если у вас есть какие-либо планы по открытию нового франчайзингового магазина вашего продуктового магазина в том же городе в будущем.

Этот раздел должен предоставить глубокое понимание вашего бизнеса в продуктовом магазине. Кроме того, раздел обзора бизнеса должен быть привлекательным и точным.

3. Анализ рынка

Анализ рынка дает четкое представление о рынке, на котором будет работать ваш небольшой продуктовый магазин, а также о целевом рынке, конкурентах и ​​возможностях роста. Ваш анализ рынка должен содержать следующие основные компоненты:

1. Целевой рынок:

   Определите свой целевой рынок и определите своего идеального клиента. Это может включать возраст, экономический уровень, размер семьи, покупательские интересы и предпочтения в питании.

2. Объем рынка и потенциал роста:

   Дайте обзор продуктовой промышленности. Он будет включать размер рынка, тенденции, потенциал роста и нормативные соображения. Подчеркните конкурентное преимущество и то, чем ваш магазин отличается от остальных продуктовых магазинов.

3. Конкурентный анализ:

   Определите и проанализируйте все другие небольшие продуктовые магазины на местном рынке, включая прямых и косвенных конкурентов. Оцените их сильные и слабые стороны и объясните, как ваш магазин может предложить качественные услуги.

4. Тенденции рынка:

   Проанализируйте текущие и новые тенденции в вашей отрасли, такие как переход на местные и органические продукты питания. Объясните, как ваш бизнес справится со всеми тенденциями.

5. Нормативная среда:

   Опишите любые правила или лицензионные требования, влияющие на магазин, такие как коды безопасности или контроль качества и запасов.

Несколько дополнительных советов по написанию раздела анализа рынка вашего бизнес-плана:

• Используйте различные источники для сбора данных, включая отраслевые отчеты, исследования рынка и опросы.
• Будьте конкретны и предоставляйте подробную информацию везде, где это возможно.
• Включите диаграммы и графики, чтобы проиллюстрировать ваши ключевые моменты.
• Помните о своей целевой аудитории при написании бизнес-плана

4. Продукты и услуги

Раздел продуктов и услуг бизнес-плана продуктового магазина должен описывать конкретные услуги и продукты, которые будут предлагаться покупателям. Для написания этого раздела необходимо включить следующее:

1. Список продуктов:

   • Составьте список услуг, которые будет предлагать ваш продуктовый магазин: свежие продукты, мясо, продукты из птицы, молочные продукты, индейка, печенье, шоколад, хлеб, зерно, напитки, замороженные продукты и другие.

2. Акцент на безопасность и качество:

   Во всех описаниях услуг и продуктов подчеркивайте важность безопасности и качества. Объясните, как ваш магазин обеспечит доставку всех услуг и продуктов в соответствии с высочайшими стандартами безопасности и свежими продуктами.

В целом, раздел продуктов и услуг бизнес-плана должен быть подробным, информативным и ориентированным на клиента. Предоставляя четкое и убедительное описание своих предложений, вы можете помочь потенциальным инвесторам и читателям понять ценность вашего бизнеса.

5. Стратегии продаж и маркетинга

Написание раздела стратегий продаж и маркетинга означает список стратегий, которые вы будете использовать для привлечения и удержания ваших клиентов. Вот некоторые ключевые элементы, которые следует включить в план продаж и маркетинга:

1. Разработайте свое уникальное торговое предложение (УТП):

   Четко определите уникальное торговое предложение вашего продуктового магазина, например акцент на местные экологически чистые продукты и широкий выбор международных продуктов.

2. Определите свою ценовую стратегию:

   Разработайте стратегию ценообразования, которая будет конкурентоспособной и доступной, но прибыльной.

   Подумайте о том, чтобы предлагать рекламные акции, скидки или пакеты для ваших продуктов, чтобы привлечь новых клиентов.

3. Маркетинговые стратегии:

   Разработайте маркетинговую стратегию, включающую сочетание тактики онлайн- и офлайн-маркетинга. Подумайте о социальных сетях, электронном маркетинге, контент-маркетинге, брошюрах, печатном маркетинге и мероприятиях.

4. Стратегии продаж:

   Упомяните свою стратегию продаж: проводите мероприятия и рекламные акции для привлечения новых клиентов и сотрудничайте с другими местными магазинами для перекрестных продаж.

5. Удержание клиентов:

   Опишите, как ваш продуктовый магазин будет удерживать клиентов и укреплять лояльность, например, с помощью программ лояльности, специальных мероприятий или индивидуального обслуживания.

В целом, в разделе стратегии продаж и маркетинга вашего бизнес-плана должны быть изложены ваши планы по привлечению и удержанию клиентов и получению дохода. Будьте конкретны, реалистичны и опирайтесь на данные в своем подходе и будьте готовы корректировать свои стратегии на основе отзывов и результатов.

6. План операций

При написании раздела плана операций важно учитывать различные аспекты ваших бизнес-процессов и процедур, связанных с ведением бизнеса. Вот компоненты, которые необходимо включить в план операций:

1. План найма:

   Сообщите кадровые потребности вашего продуктового магазина, в том числе необходимое количество сотрудников, их квалификацию и обязанности, которые они будут выполнять. Также упомяните льготы, которые вы предоставите своим сотрудникам.

2. Рабочий процесс:

   Опишите процессы и процедуры, которые вы будете использовать для управления своим продуктовым магазином. Это включает в себя заказ продукции и своевременную доставку.

3. Технологии и оборудование:

   Найдите и приобретите инструменты, такие как системы торговых точек, программное обеспечение для управления запасами и холодильные установки, которые могут повысить производительность и эффективность.

Включив эти ключевые элементы в раздел плана операций, вы сможете создать всеобъемлющий план, в котором будет описано, как вы будете вести бизнес в продуктовом магазине.

7. Группа управления

В разделе группы управления представлен обзор лиц, ответственных за управление продуктовым магазином. Этот раздел должен содержать подробное описание опыта и квалификации каждого менеджера, а также их обязанностей и ролей.

1. Ключевые менеджеры:

   Опишите ключевых членов вашей управленческой команды, их роли и обязанности. В него должны входить владельцы, высшее руководство и менеджер по обслуживанию клиентов.

2. Организационная структура:

   Опишите организационную структуру управленческой команды, в том числе линии подчинения и то, как будут приниматься решения.

3. Компенсационный план:

   Опишите свой план вознаграждения для управленческой команды и персонала, включая заработную плату, бонусы и другие льготы.

4. Консультативный совет:

   Если у вас есть совет консультантов по вашему бизнесу, укажите их вместе с их ролью и опытом.

Опишите ключевой персонал вашей компании и объясните, почему в вашем бизнесе самая сильная команда.

8. Финансовый план

При составлении раздела бизнес-плана, посвященного финансовому плану, важно предоставить всесторонний обзор ваших финансовых прогнозов на первые несколько лет вашего бизнеса.

1. Отчет о прибылях и убытках:

   Создайте прогнозируемый отчет о прибылях и убытках, описывающий ожидаемый доход, себестоимость проданной продукции и эксплуатационные расходы. Ожидаемая чистая прибыль или убыток вашего магазина должна быть рассчитана и включена.

2. Отчет о движении денежных средств:

   Оцените приток и отток денежных средств за первые несколько лет работы. Он должен включать денежные поступления от клиентов, платежи поставщикам, платежи по кредитам и любые другие притоки и оттоки денежных средств.

3. Бухгалтерский баланс:

   Подготовьте прогнозируемый баланс, в котором показаны активы, обязательства и собственный капитал магазина.

4. Точка безубыточности:

   Определите точку, в которой ваш продуктовый магазин станет безубыточным или будет приносить достаточный доход, чтобы покрыть свои операционные расходы. Это поможет вам понять, какой доход вам нужно получить, чтобы получить прибыль.

5. Потребности в финансировании:

   Оцените, какой объем финансирования вам потребуется для открытия и управления продуктовым магазином. Он должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные потребности в финансировании, такие как кредиты или инвестиционный капитал.

Не забывайте быть реалистичными в своих финансовых прогнозах и предоставлять подтверждающие доказательства для всех ваших оценок.

Нужна помощь в создании бизнес-плана?

Превратите свою идею в действенный план в 2 раза быстрее с Upmetrics

Начать планирование

9.

Приложение

При написании раздела приложения вы должны включить любую дополнительную информацию, которая поддерживает основное содержание вашего плана. Это может включать финансовые отчеты, данные исследования рынка, юридические документы и другую соответствующую информацию.

• Включите оглавление в раздел приложений, чтобы читателям было легко найти конкретную информацию.
• Включите финансовые отчеты, такие как отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств. Они должны быть актуальными и отражать ваши финансовые прогнозы как минимум на первые три года вашего бизнеса.
• Предоставьте данные исследования рынка, такие как статистические данные о размере продуктовой промышленности, демографические данные потребителей и тенденции в отрасли.
• Включите любые юридические документы, такие как разрешения, лицензии и контракты.
• Предоставьте любую дополнительную документацию, относящуюся к вашим бизнес-планам, такую ​​как маркетинговые материалы, брошюры о продуктах и ​​рабочие процедуры.
• Используйте четкие заголовки и метки для каждого раздела приложения, чтобы читатели могли легко найти нужную им информацию.

Помните, что раздел приложения к вашему бизнес-магазину должен включать только актуальную и важную информацию, которая поддерживает основное содержание вашего плана.

Резюме

Этот образец бизнес-плана продуктового магазина даст представление о том, как составить успешный план, включая все основные компоненты вашего бизнеса.

После этого, если вы все еще не знаете, как написать готовый к инвестициям бизнес-план, чтобы произвести впечатление на вашу аудиторию, загрузите наш бизнес-план продуктового магазина в формате pdf.

 

Часто задаваемые вопросы

Ресурсы по бизнес-планированию

У нас есть множество бесплатных ресурсов по бизнес-планированию  , которые помогут вам в планировании. Вы можете загрузить наши ресурсы, чтобы узнать все о бизнес-планировании.

Как бы вы хотели оценить этот шаблон?

☆ ☆ ☆ ☆ ☆

Спасибо! Мы получили вашу оценку.

5,0/5

Среднее

БЕСПЛАТНЫЕ ШАБЛОНЫ

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. Бизнес-планы, шаблоны и статьи, содержащиеся на сайте upmetrics.co, не должны рассматриваться как юридическая консультация. Весь контент предназначен для информационных целей, и upmetrics не претендует на точность, законность или пригодность. Владелец сайта не несет ответственности за любые ошибки, упущения или ущерб любого рода.

Полезное руководство по бизнес-плану и ресурсы

Планируйте свой бизнес в кратчайшие сроки

Без риска – Отмена в любое время – 15-дневная гарантия возврата денег

Свяжись с нами!

Пожалуйста, заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Имя*

Фамилия

Рабочий адрес электронной почты*

Название компании*

Число участников*

1 — 10 11 — 20 21 — 30 31 — 40 41 — 50 51 — 60 61 — 70 71 — 80 81 — 90 91 — 100

Пожалуйста, подтвердите свой запрос*

Загрузите шаблон сейчас

Как написать бизнес-план для продуктового магазина

1. Дом
2. Бизнес-планы

Получите четкие пошаговые инструкции и советы экспертов о том, как составить бизнес-план. Является ли это вашим первым планом или вы опытный автор бизнес-планов, это быстро и легко создать бизнес-план с этими простыми инструкциями. Бизнес-план для вашего продуктового магазина доступен для немедленной загрузки.

• Необходимые электронные таблицы Excel ^® и Word 9Документы 0419 ® включены.
• Рабочая тетрадь содержит все инструкции, необходимые для составления бизнес-плана.
• Специально разработан для продуктового магазина

Цифровая загрузка $24,95

БЕСПЛАТНЫЕ обновления и пожизненный доступ

Мягкая обложка 34,95 $

Только для США, Канады и Мексики

Сведения о книге

Некоторые особенности бизнес-плана:

• Заполните бизнес-план, выполнив одиннадцать (11) шагов.
• Рабочая тетрадь содержит все инструкции, необходимые для составления бизнес-плана для ваш продуктовый магазин.
• Содержит образцы, иллюстрации, диаграммы и графики.

• Создайте формулировку миссии, чтобы синхронизировать деятельность вашей компании с четким корпоративным видением.
• Подробные инструкции по настройке бизнес-плана.
• Мощные инструменты прогнозирования и полный интегрированный финансовый план.
• Подготовка планов маркетинга и продаж с системами определения оптимальных стратегий, тактик и ценообразования.
• Дополнительная система для оценки стратегий перед составлением плана.
• Диаграммы и графики, которые важны для вас и ваших потенциальных кредиторов, создаются автоматически.

• Выберите из списка продуктов и услуг, которые помогут вам выбрать то, что вы будете предлагать своим клиентам в ходе работы вашего Продуктовый магазин.
• Включены разделы:
  • Персональная оценка
  • Титульный лист
  • Резюме
  • Общее описание компании
  • Товары и услуги
  • Начальная стоимость и капитализация
  • Маркетинговый план
  • Прогноз продаж
  • Оперативный план
  • Управление и организация
  • Финансовый план
• Узнайте, как обновлять свой бизнес-план.
• Произведите впечатление на аудиторию профессиональным привлекательным документом в формате, принятом SBA, инвесторами и крупными кредиторами.
• Блокировка записи отсутствует; просто следуйте инструкциям.
• Банк или грантовое финансирование. Соответствует или превосходит рекомендации банка или правительства.
• В дополнение к полному бизнес-плану вам предоставляются информационные ссылки и ссылки на веб-сайты с ценными бизнес-ресурсами.

Цифровая загрузка $24,95

БЕСПЛАТНЫЕ обновления и пожизненный доступ

Мягкая обложка $34,95

Только для США, Канады и Мексики

Product Reviews

« Диаграммы действительно помогли, а рабочая тетрадь была незаменима». S. Chair, Falls Church, VA

« Одиннадцать шагов бизнес-плана продуктового магазина были удивительными и простыми».