Бизнес план ремонтно строительной компании: Бизнес-план строительной компании. Дешевый кейс

Бизнес план на строительную компанию

Строительная сфера является на данный момент одной из наиболее динамично развивающихся, и свое место в ней найти можно. Главное, обдуманно подойти к процессу организации бизнеса. Для преодоления подводных камней и первоначальных трудностей необходим грамотный бизнес-план строительной компании.

Перед составлением этого документа необходимо продумать организационные моменты. Лучше создавать строительную фирму полного цикла, то есть которая предоставляет услуги начиная от косметического ремонта и до постройки коттеджей. Это удобно клиентам, а фирме такой подход приносит большие прибыли.

Регистрация

В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг

Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

1. Строительство малоэтажных зданий любой сложности
2. Проведение изыскательных и геодезических работ на месте строительства
3. Отделочные и ремонтные работы любой сложности
4. Бытовые работы разного характера

Отдельно стоит упомянуть ремонтные работы, которые сейчас пользуются большим спросом. Все ремонтно-строительные работы можно разделить на три класса:

• Косметический ремонт
• Эконом-вариант
• Люкс

Многие еще по привычке упоминают евроремонт, но это понятие устаревшее, сейчас под качественным ремонтом понимают вариант «люкс» — это полное выравнивание геометрии помещения, замена коммуникаций, окон, дверей, использование самых лучших и современных материалов. В свою очередь ремонт варианта «эконом» только создает видимость правильной геометрии поверхностей, что снижает затраты на материалы и работу.

Конкуренция и анализ рынка

В данном разделе бизнес-плана необходимо дать анализ деятельности уже существующих строительных фирм в регионе. Также необходимо наметить стратегию продвижения на рынке строительных услуг, чтобы выгодно отличаться от других фирм. Если конкуренция большая, то необходимо предоставлять максимально оригинальные услуги.

Персонал

Именно от уровня персонала будет зависеть качество предоставляемых услуг, а значит репутация фирмы. Работников лучше нанимать по следующей схеме:

• Для дорогостоящих и сложных работ привлекать сторонние фирмы — это могут быт специалисты в геодезии или геологии, к примеру. С ними сотрудничество основывается на процентной оплате услуг.
• Для сложной техники также лучше нанимать специалистов со стороны и также брать свой процент.
• Для собственно строительных и ремонтных работ нужны собственные бригады работников. Важно набирать трудолюбивых и ответственных людей. Пьющие и ленивые мастера приведут только к срыву сроков и некачественной работе, что вызовет нарекания у клиентов. Бригады также необходимо оснастить необходимым инструментом и оборудованием, перечень которого можно определить исходя из конкретных услуг фирмы.

Реклама

Сейчас большинство людей ищут необходимую информацию в интернете, поэтому строительно-ремонтной фирме необходимо собственный сайт. На нем необходимо разместить информацию о предоставляемых услугах с примерами работ, возможных строительных проектах, стоимости услуги др. для многих строительных компаний именно сайт является источником новых клиентов.

Также необходимо уделять внимание другим видам рекламы: в печатных изданиях города, в виде объявлений на подъездах и раздача листовок. Первым клиентам важно предоставить максимально качественные и разнообразные услуги, чтоб людская молва распространила информацию о новой фирме. Важно постоянно контролировать работу строительных бригад, и при недовольстве клиентов менять работников.

Финансы

Без максимального точного и подробного подсчета расходов и доходов не обходится ни один бизнес-план строительной компании.Расходы могут включать:

• Приобретение инструмента и оборудования для бригад может обойтись от 10 тыс. у.е.
• Закупка спецтехники — это около 300 тыс. у.е.
• Аренда офиса — 8 тыс. у.е.
• Реклама, транспорт и прочие расходы — 6 тыс. у.е.

Вначале обычно нет возможности потратить крупную сумму на технику, поэтому на первых порах ее можно брать в аренду. Если бюджет совсем небольшой. То лучше сначала открывать фирму, специализирующуюся на ремонтных работах, а через некоторое время, при условии успешного бизнеса, можно подумать о расширении в сферу строительства.

Доходы строительной компании полного цикла в среднем составляют 30 тыс. у.е. Окупаемость фирмы — порядка одного года. Этот бизнес требует больших первоначальных затрат, но при правильном ведении данная деятельность имеет высокую рентабельность.

Бизнес-план строительной фирмы в России

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Вернуться к оглавлению

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Вернуться к оглавлению

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

1. Наименование строительной фирмы.
2. Месторасположение открываемой организации.
3. Уставный капитал фирмы.
4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Вернуться к оглавлению

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

1. Гражданское строительство.
2. Промышленное строительство.
3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

• сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
• обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
• продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Вернуться к оглавлению

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

• максимум 3-х этажные здания;
• жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
• здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
• объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Вернуться к оглавлению

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Вернуться к оглавлению

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Вернуться к оглавлению

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Вернуться к оглавлению

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

• аренда офиса – 8 тыс. долларов;
• закупка техники – 300 тыс. долларов;
• покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
• затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Бизнес идеи 2021: Как начать строительный бизнес

Идеи для строительного бизнеса

Бизнес в строительной сфере остается востребованным в России, ведь людям необходимо делать ремонт, а некоторые люди любят мастерить своими руками или строят загородные дома, беседки, гаражи.

Строительный бизнес традиционно подходит мужчинам: именно они отвечают в семье за ремонт и хорошо разбираются в этой теме.

Каталог бизнес-идей в строительной сфере предоставит пошаговые инструкции, как пройти путь с нуля и ответит на вопросы:

• Как открыть строительную фирму
• Какая правовая форма подойдет для начинающих
• Сколько стоит открыть строительную организацию
• Как начать строительный бизнес с минимальными вложениями
• Нужен ли опыт и образование для начала бизнеса на строительстве

Почему строительный бизнес — это выгодно

Строительный бизнес — одна из сфер, которая востребована в любой экономической ситуации. Стройматериалы нужны не только для строительства домов, но также для ремонта и изготовления мебели или поделок своими руками. Другие строительные организации также пользуются услугами поставщиков материалов.

Далеко не все люди умеют делать ремонт или изготавливать мебель. Им проще и удобнее обратиться к профессионалам. Это идеальная почва для открытия малого бизнеса в строительной сфере — небольшой компании или частных услуг.

Какой бизнес открыть в строительной сфере

Со сферой вы определились, но как выбрать именно тот вариант бизнеса, который подойдет в вашем случае? Принимайте во внимание несколько важных аспектов.

• Бизнес должен нравиться! Если вы не любите работать руками, лучше выберите торговлю стройматериалами или организацию, где вы будете играть роль управленца. Если наоборот — можете начать с предоставления частных ремонтных или строительных услуг.
• Адекватно оцените свои силы. Если у вас нет опыта управления людьми или компанией, начните с маленького бизнеса. Позже вы всегда сможете расширить свое дело.
• Учитывайте сумму денег, которой располагаете. Не стоит влезать в огромные долги, чтобы открыть фирму покрупнее.

Как начать строительный бизнес с нуля

После того, как вы определитесь с тем, какую именно фирму в сфере строительства хотите открыть, надо зарегистрировать бизнес. Для начинающих, а также для малого бизнеса с небольшим количеством сотрудников и одним филиалом идеально подойдет форма ИП. Кроме того, вы сможете платить налоги по упрощенной схеме.

Когда вы решите расширять бизнес, то легко сможете сменить правовую форму на ООО.

Кроме того вам понадобится бизнес-план. Воспользуйтесь расчетами из наших бизнес-идей для примера и ориентира.

Варианты строительного бизнеса

В каталоге вы найдете много вариантов бизнес-идей в строительной сфере, а также пошаговые инструкции, как открыть свое дело с нуля. Вот несколько актуальных вариантов:

Строительная компания — всегда востребованный бизнес для мужчин

Аренда спецтехники —интересная идея для строительного бизнеса

Строительство мини-домов из подручных материалов — эксклюзивная идея, актуальная в кризис

пример — Как начать свой бизнес? Бизнес для начинающих — что надо знать и какую литературу прочитать

Магазин готовых бизнес-планов — то, что вы ищете, уже здесь! Гарантия качества. Все регионы. Более вариантов в одном месте. Мгновенное скачивание. На этой странице вы можете бесплатно скачать или прочитать типовой бизнес-план ремонтно-строительной фирмы по ремонту и отделке квартир. Используя предложенный образец как основу, вы сможете без особого труда составить свой бизнес план фирмы по ремонту квартир.

Бизнес-план строительной компании с расчетами 2020

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Своим опытом успешного ведения бизнеса с нами решил поделиться Алексей Некрасов из города Пермь. Предприниматель владеет небольшой строительной компанией, которая стабильно приносит ему доход. Сейчас же владелец задумывается о ее расширении.

В настоящее время Алексей начал активно продвигать услуги своей строительной компании на строительном рынке Краснодарского края.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной компании для получения инвестиций. Предстваляем образец с расчетами.

Голиков Г. Таким образом, разрабатывая готовый план для фирмы, нужно учесть необходимость наличия следующих документов при регистрации: Помните, что готовый бизнес не может быть зарегистрирован, если размер УК будет меньше 10 тыс. Перечень оказываемых услуг Еще один важный момент предварительного этапа, который нужно внести в готовый план компании — определение сфер деятельности вашей фирмы. Их довольно много, но небольшой фирме под силу только гражданское строительство, ремонт помещений площадью до 1 тыс.

Эти услуги стоит зафиксировать в виде таблицы, параллельно просчитав планируемый месячный доход от каждой из них. Наименование услуги 1. Строительство жилых и промышленных объектов, складских и гаражных комплексов 2. Сдача в аренду техники и персонала 4. Обучающие услуги — подготовка специалистов для других компаний 5. Разрешительная документация Сфера строительства является уникальной бизнес-средой, в которой помимо немалых денег, концентрируется и множество различных справок, допусков, разрешений.

Финансовый план Характерные особенности бизнеса Для понимания сути отрасли необходимо провести небольшой её анализ. Выделить из общего массива характерные особенности, разделить по группам и т. Погружаться глубоко в историю вопроса не будем. Современный этап развития отрасли характерен взрывным появлением новых материалов, оборудования, технологий, концепций и взглядов на проблемы строительства.

До конца они ещё не оформились и значит говорить о каком-то конечном осознании не имеет смысла. Классификация ремонтно-строительная фирма возведение и ремонт различных строительных конструкций ; ремонтно-отделочная фирма ремонт и отделка внутри помещений ; специализированная фирма возведение специализированных сооружения — бассейнов, хранилищ и т.

Хотите узнать как открыть строительную фирму с нуля Тогда Вы попали по адресу! Полное руководство по открытию строительной фирмы читайте в.

Скачать бизнес-план строительного бизнеса Все финансовые расчеты, представленные в данном бизнес-плане, конечно, могут не соответствовать конкретно вашему случаю. Всё будет зависеть от многих факторов, однако, всё равно рекомендуется просмотреть и другие бизнес-планы перед написанием собственного. Открытие строительной компании Регистрация и необходимые документы Строительный бизнес всегда довольно масштабный, поэтому рекомендуется регистрировать его в форме общества с ограниченной ответственностью.

Однако не редки случаи и регистрации в форме индивидуального предприятия. Для того, чтобы зарегистрировать строительную компанию, необходимы следующие документы: Заявление о регистрации нового предприятия.

Бизнес-план строительно-монтажной организации

Для того чтобы открыть собственную компанию, занимающуюся ремонтно-строительными работами, следует составить соответствующий бизнес-план, о чем, собственно, и пойдет речь в данной статье. На данной странице даны практические рекомендации по составлению собственного бизнес-плана организации, занимающейся ремонтно-строительными работами в квартирах и частных домах. Кроме этого, проект начала бизнеса может быть адаптирован под личные условия предпринимателя.

Подбор помещения Если в бизнес-плане открытия ремонтно-строительной компании не заложен внушительный стартовый капитал, то на начальном уровне работы помещение под офис для организации можно не предусматривать, а все общение с клиентами осуществлять в форме телефонных переговоров. При успешном течении бизнеса в дальнейшем офисное помещение все же рекомендуется найти, а именно — арендовать.

Строительная сфера одна из древнейших. При продуманном подходе является рентабельным бизнесом. Подход удобно отражать в бизнес-плане .

Компании предлагают широкий список услуг — от косметического ремонта квартир до возведения домов. Наличие связей, авторитета в качестве строителя среди знакомых, коллег. Создайте минимальную репутацию, используя свой прежний опыт. Заказчики изучают историю организации. Поэтому в самом начале пути будут мелкие заказы. Наличие техники и инструментов. Собственных, арендованных. Учтите все, что есть у вас, пробуйте выиграть грант, государственную субсидию.

Капитал на регистрацию, лицензии если необходима по виду деятельности , разрешительных документов, сертификатов. Чем больше услуг, тем легче получать заказы и развиваться. Но одним из правильных вариантов выбора специализации новой строительной фирмы — это внутренняя отделка помещений. Выгоден он по причинам: Это принесет стабильный доход и новому бизнесу, отделка требуется в любом строительстве; подобрать сотрудников несложно.

Элементы бизнес-плана строительной фирмы

финансы Регистрация В основном клиентами подобной фирмы являются частные лица, поэтому достаточно зарегистрировать ИП. Но если планируется в дальнейшем повышать процент заказчиков среди юридических лиц и госучреждений, то дополнительно стоит зарегистрировать ООО. Также необходимо подготовить пакет необходимых документов, в частности лицензию на проведение строительных работ. Если времени на получение этого документа нет, можно обратиться в специализированную фирму, которая за определенную плату упростит этот процесс.

Описание услуг Строительная фирма может оказывать большой список услуг, а именно:

Работа по теме: Бизнес-планирование ООО «На Века». Глава: 2. Бизнес- план строительного предприятия. Предмет: Бизнес.

Строительство во все времена было доходным и перспективным направлением бизнеса. И сегодня, когда экономический кризис уже преодолен, строительная отрасль начинает динамично развиваться и все больше привлекает внимание предпринимателей, в том числе и представителей малого и среднего бизнеса. Создать свое собственное дело в строительной отрасли не так уж и сложно, но будет гораздо проще, если иметь под рукой бизнес-план строительной фирмы, который позволит скоординировать все действия и избежать многих ошибок.

Обзорный раздел Основная цель проекта — создание предприятия, основной деятельностью которого будет выполнение работ по строительству, ремонту и отделке объектов недвижимости. Бизнес-план строительной фирмы предполагает, что основную категорию клиентов будут представлять физические лица. При создании предприятия, предоставляющего услуги по строительству, отделке и ремонту, важным фактором является грамотно выстроенная система управления заказами.

Это связано с тем, что с ростом доходов населения услуги строительных фирм на возведение частных домов, проведению ремонтных и отделочных работ стали крайне востребованы. Заказов у строительных фирм достаточно много, поэтому при приеме нового заказа следует реально оценивать возможности своей фирмы и ее способность выполнить работы в согласованные сроки. Еще одним немаловажным фактором успешности проекта по открытию строительной фирмы является квалификация работников, их опыт и качество выполняемых ими работ.

Для клиента самым важным является то, насколько качественно выполнены заказанные им строительные работы.

Как открыть строительный бизнес с нуля: бизнес-план

Обратите внимание, чтобы получить лицензии на строительство, большая часть сотрудников компании обязана иметь профильное, высшее строительное образование. Могут потребоваться также документы, подтверждающие уровень квалификации, рабочий стаж, проведение аттестации персонала. Если вы планируете организовать малую строительную фирму, например, по отделке квартир, не нужно арендовать дорогой офис. Достаточно двух помещений: Для этих целей хватит стола, компьютера с выходом в Интернет и телефона.

Средняя бригада строителей состоит из пяти работников.

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста.

Производители, поставщики, эксперты и франчайзеры Актуальность бизнеса Компании, предоставляющие услуги по строительству и внутренней отделке, всегда пользуются высоким уровнем спроса. Это связано с желанием у населения увеличить свою жилую площадь или совершенствовать имеющуюся. Поэтому многие предприниматели задумываются: Но несмотря на востребованность данного бизнеса, не рассчитывайте на простой и быстрый старт. Строительный бизнес требует анализа рынка услуг, уровня спроса и конкурентного окружения.

Практически в любом городе функционирует большое количество и крупных, и мелких игроков этого рынка. Выбор специализации С чего начать организацию строительного бизнеса? Для построения бизнес-плана на первом этапе необходимо определиться со специализацией.

Бизнес план по ремонту и отделке квартир (малый бизнес)

Навигация по записям

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

: Факт Сервисы БМ Бизнес-план на примере строительной фирмы Бизнес-план составляют в первую очередь для себя и только потом для потенциальных инвесторов. Рассмотрим его основные пункты на примере бизнес-плана строительной фирмы. На первом листе должно быть название фирмы, контактные данные и список учредителей. Надо четко указать сферу деятельности, чем проект отличается от остальных, его сильные стороны, дать выдержку из экономического расчета. Можно кратко вспомнить примеры своего бизнеса, если фирма успешна и работает в похожей сфере. Не лишним будет изучить чужой бизнес-план на примере строительной фирмы, работающей в том же сегменте.

Открытие строительной фирмы

Отправка бизнес-плана и финансовой модели: Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты. Организация бизнеса Проведение ремонтов на заказ давно является востребованным и прибыльным видом работы. Однако только последние годы, это направление деятельности оформляется в качестве официального бизнеса, что позволяет проводить открытую рекламную кампанию и давать гарантии за результат.

Чтобы стать успешным предпринимателем в этой сфере, обязательно подготовьте качественный бизнес-план по ремонту квартир. Что нужно сделать, чтобы начать дело?

Бизнес план ремонтно строительной компании,скачать бизнес план ресторана,бесплатный бизнес план,бизнес план фирмы.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании. И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег. Бизнес-план строительной компании: На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры:

Бизнес-план строительной фирмы. Как открыть строительную фирму, СРО, лизинг

Таким образом, автоматически в круг потенциальных клиентов будут входить желающие построить свой дом, произвести в нем профессиональную отделку, а также нуждающиеся в декоративном либо основательном ремонте. Потенциальному клиенту не придется обращаться в несколько фирм, если он увидит возможность удовлетворить сразу все свои потребности в одном месте. Конечно же, он предпочтет обратиться именно в такую универсальную строительную компанию, что, в свою очередь, и гораздо выгоднее для вас.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со . Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает , что.

Услуги по строительству востребованы в любой кризис, в любое время и в любом месте нашей страны. Мы расскажем, как открыть строительную фирму с нуля, как правильно выбрать вид деятельности и как все грамотно организовать. Войти в строительный бизнес непросто, но все же даже для новичков есть много способов сделать это с минимальными вложениями. Главное — создать качественный бизнес-план.

Также вы сразу должны продумать реальную стратегию развития с учетом того, что вам наверняка придется кредитоваться. Конкуренция на этом рынке достаточно большая. Каждый год открываются десятки строительных фирм, которые борются за свое место под солнцем, сбивая цены и оказывая широкий выбор услуг. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что действительно качественных строительных компаний очень мало — многие пускаются в погоню за прибылью, экономя на материалах, персонале, проектах и прочем, что моментально приводит к ухудшению качества работы.

Основные средства на старте потребуются на приобретение автомобиля Газель или аналогичное транспортное средство. Разработка такого документа предполагает сделать основной акцент на организации и продвижении проекта без крупных капиталовложений. Подход, позволяющий сэкономить миллионы Образец второго бизнес-плана предусматривает вложения в млн. Недостаток этого подхода в том, что как раз инвестиций можно и не дождаться.

Бизнес-план строительно-ремонтной фирмы. (пример) Что касается рынка ремонтно-строительных услуг в г. Форма собственности: частная.

Заключение Список литературы Любая предпринимательская организация начинается с бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес-плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.

Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес — план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируется проблемы, с которыми оно столкнется, определяется способы их решения.

Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться.

Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы и др. Теория и практика менеджмента свидетельствует, что любая хозяйственная деятельность должна быть нацелена на решение той или иной проблемы. Причем правильное решение позволяет максимально достичь намеченной цели.

Пример бизнес-плана строительной фирмы

Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена. Значимость бизнес—плана строительной организации Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана.

Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы.

Мошенничество · Образцы документов Ремонтно-отделочные работы. Открытие фирмы по ремонту и отделке Бизнес-план строительной фирмы : сколько стоит открытие бизнеса с нуля Для того чтобы вернуть вложенные средства, строительные компании вынуждены снижать цены на свои.

Для того чтобы открыть собственную компанию, занимающуюся ремонтно-строительными работами, следует составить соответствующий бизнес-план, о чем, собственно, и пойдет речь в данной статье. На данной странице даны практические рекомендации по составлению собственного бизнес-плана организации, занимающейся ремонтно-строительными работами в квартирах и частных домах.

Кроме этого, проект начала бизнеса может быть адаптирован под личные условия предпринимателя. Подбор помещения Если в бизнес-плане открытия ремонтно-строительной компании не заложен внушительный стартовый капитал, то на начальном уровне работы помещение под офис для организации можно не предусматривать, а все общение с клиентами осуществлять в форме телефонных переговоров. При успешном течении бизнеса в дальнейшем офисное помещение все же рекомендуется найти, а именно — арендовать.

Помещение склада Для небольшой ремонтно-строительной компании иметь в пользовании помещение склада не обязательно.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта слева или звоните по телефону 8 Это быстро и бесплатно!

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании.

Юридическая помощь Как открыть строительную фирму с нуля: Услуги по строительству востребованы в любой кризис, в любое время и в любом месте нашей страны. Введение Войти в строительный бизнес непросто, но все же даже для новичков есть много способов сделать это с минимальными вложениями. Главное — создать качественный бизнес-план. Также вы сразу должны продумать реальную стратегию развития с учетом того, что вам наверняка придется кредитоваться.

Строительный бизнес достаточно прибыльный и перспективный Конкуренция на этом рынке достаточно большая. Каждый год открываются десятки строительных фирм, которые борются за свое место под солнцем, сбивая цены и оказывая широкий выбор услуг. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что действительно качественных строительных компаний очень мало — многие пускаются в погоню за прибылью, экономя на материалах, персонале, проектах и прочем, что моментально приводит к ухудшению качества работы.

Они не должны искать сторонних подрядчиков или нанимать бригады — все обеспечиваете именно вы. Качественная компания предлагает следующие услуги: Доставка всех строительных материалов и разгрузка на объекте. Услуги создания проекта, дизайн-проекта, разработка уникального дизайна. Качественные и профессиональные специалисты, способные выполнить любые строительные услуги.

Бизнес План ремонт квартир

заработок на услугах Андрей В начале х годов прошлого столетия стал особо популярен в России бизнес по ремонту и строительству квартир. В настоящее время данный тип бизнеса стоит на прочном фундаменте рынка услуг и набирает все большие обороты развития. В основном, фирмы по ремонту квартир предлагают следующие услуги: Спектр услуг, которые вы хотите предлагать своим будущим клиентам, целиком и полностью зависит от ваших способностей и возможностей.

Бизнес-план строительной компании, пример-образец которого мы представим Например, организовывая ремонтно-отделочные работы, вам .

Чтобы найти клиентов на ремонт квартир вы можете воспользоваться следующими рекламными средствами: Собственный представительский интернет-сайт. На создание веб-сайта потребуется несколько месяцев и денежные вложения. Продвинуть сайт и раскрутить фирму по ремонту квартир вам обойдется в долларов. Тематические группы в социальных сетях. Для рекламы ремонта квартир эффективно создание страницы компании и в дальнейшем платная реклама в популярных группах региональной направленности.

Стоимость долларов за месяц. Внесение контактных данных фирмы в специализированные каталоги в том числе в интернете. Можно сделать самостоятельно и бесплатно.

С чего начинается работа в строительстве? — Как открыть строительный бизнес

на 2021 год — Bplans

Fosse Commercial Contractors LLC

Управляющее резюме

Возможность

Задача

Клиенты в районе Хьюстона нуждаются в красивых офисных зданиях, складах, общественных работах и ​​т. Д.Район быстро расширяется, и им нужна компания, которая может предоставить высококачественные работы и материалы для строительства необходимых пространств.

Решение

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предлагать высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету, строительство, ремонт и внесение изменений клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

Рынок

Район Хьюстона сейчас находится на подъеме, бизнес в этом районе рос за последние несколько лет и, как ожидается, продолжится как минимум в следующие четыре года. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание. Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

Competition

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction. Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Почему мы?

В строительной отрасли основными способами конкуренции являются низкие затраты или более эффективное управление проектами. Одним из наиболее важных процессов для заключения контракта является процесс торгов. Fosse имеет уникальное конкурентное преимущество перед большинством своих конкурентов. Г-н Дэвид Уэст, генеральный менеджер по проектам FCC, является племянником Чарльза Нанна, владеющего McHoughton’s Lumber, одним из основных поставщиков строительных материалов на Среднем Западе.Благодаря этим отношениям Fosse смогла заключить очень выгодный контракт с поставщиком, позволяющий Fosse получать свои материалы со значительной скидкой. Благодаря этому преимуществу компания может перебить цену своих конкурентов и занять лидирующую позицию с низкими затратами.

Ожидания

Прогноз

У Fosse небольшая задолженность, и она намерена и дальше оставаться в таком состоянии. Мы ожидаем увеличения прибыли от наших усилий по переходу на рынок к концу 2-го года. В следующие три года мы ожидаем снижения прибыли по мере продвижения на этот сложный рынок.По нашим оценкам, мы сможем снизить маржинальные затраты и повысить общую прибыльность к 3-му или 4-му году по мере роста и использования преимуществ экономии на масштабе.

Мы тоже думаем, что можем расти. В следующем году мы намерены значительно увеличить общую выручку почти до 900 тыс. Долларов с 572 тыс. Долларов в прошлом году. У нас есть рынок, люди и возможности. Пора расти.

Однако рост стоит дорого. Мы готовы вливать новый капитал для поддержки убытков в течение большей части этого первого года.Мы можем получать прибыль за 2 и 3 годы.

по годам

9 шагов для создания бизнес-плана строительной компании

Я много играл в сенсорный футбол, когда мне было около 10 лет. Восемь из нас, мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды. Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику.Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку поймать мяч и пробежать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем нападающая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно объявлял игры, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде. Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени отработать свой план игры.Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и объявлял розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника. Игрокам также в общих чертах говорили, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании своей строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса.Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры. Они также написали пьесы, предназначенные для работы в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Ты?

Если вы не хотите управлять своей компанией как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

• Общая миссия, видение и ценности компании
• Тренерские и служебные задания и обязанности
• Список игроков, их сильные и слабые стороны
• Программа обучения
• Управление запасами оборудования
• Наступательные игры и стратегия
• Оборонительная игра и стратегия
• Игр развития бизнеса
• Финансовые игры и стратегия
• Пособие по созданию проекта вашего бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег.С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и найдите время, чтобы обсудить, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете своей собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на реальной причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, зачем они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги тем, чем они занимаются, например водопроводом или строительством.

Вы занимаетесь водопроводом или строительством, не занимаясь строительством. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную отдачу любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличное начало для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для увеличения благосостояния, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это позволяет получить пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Назначение и обязанности тренерского штаба

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже отпускают.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой заработной платы, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 до 150 тысяч долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, заполните его лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

• Продажи
• Маркетинг
• Операции
• Оценка
• Финансы

Затем решите, что принесет наибольшую пользу вашей компании. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, которые занимаются разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малый бизнес нанимает людей для выполнения работы, а затем надеется, что они ее выполнят. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что на несколько должностей заняты не те люди. Такого почти никогда не бывает в профессиональной спортивной команде. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим игроком, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем вы проиграете, просто — просто наберите больше очков, чем ваши оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. До моего приезда техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они, должно быть, использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какую подготовку и контрольные списки вы используете, чтобы гарантировать, что ваши атакующие игры работают?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с неправильной расчетной бетонной смесью, материалом основания или расстоянием между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа о внесении изменений. Или менеджер проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что вам не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать свои деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т.д. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда дела идут не так?

6. Реализовать программу обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются и тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей требуются сосредоточенные усилия и приоритет.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен быть в состоянии перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь была в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все распоряжения на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные двадцатиминутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области для обсуждения с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и наставничеством. Помните — без боли нет выигрыша!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы являетесь менеджером по экипировке профессиональной футбольной команды и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно отремонтировать и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, чтобы он отвечал за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициируйте развитие бизнеса. Пьесы

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион долго не продержит команду на поле. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места наверху? Вы регулярно связываетесь со своими постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках.Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не сможете судить о том, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда вы управляете как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет принимать правильное решение. Чтобы выиграть, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Почему бизнес-план строительства необходим и как его составить

Строительный бизнес-план имеет решающее значение для успешного роста бизнеса. Если вы управляете строительной компанией без плана, возможно, вы не реализуете свой бизнес в полной мере.

Подумайте об этом: вы не взялись бы за новый строительный проект без письменного набора планов. Планы архитектора для строительного проекта позволяют увидеть потенциальный конечный результат и способы его достижения.Точно так же правильно разработанный бизнес-план позволяет вам увидеть потенциальные результаты ваших деловых усилий и шаги, которые вы должны предпринять для их достижения. С обещанием достижимого роста и успеха бизнес-план может стать мощным документом для вашего строительного бизнеса.

Что такое строительный бизнес-план?

Бизнес-план для вашего бизнеса — это то же самое, что чертежи для ваших строительных проектов. Это письменный документ, в котором изложены ваши бизнес-цели, стратегии, которые вы будете использовать для их достижения, и график их достижения.

Цели и стратегии могут быть наиболее важными (и действенными) частями вашего бизнес-плана, но правильно разработанный бизнес-план также предоставляет полный обзор вашего бизнеса, включая его услуги, целевой рынок, сотрудников и финансы. Имея это в виду, большинство бизнес-планов содержат следующие разделы:

1. Краткое содержание: Краткий обзор вашего бизнес-плана и того, что он включает, а также цели плана.
2. Описание компании: Краткая история и описание характера вашего бизнеса, включая структуру вашей компании и типы клиентов, которых вы обслуживаете или планируете обслуживать.
3. Продукты или услуги: Краткое описание того, что продает ваш бизнес, с упором на преимущества, предоставляемые вашим клиентам.
4. Анализ рынка: Информация о ваших целевых клиентах, включая размер и демографические данные групп, которые вы планируете обслуживать. Этот раздел также включает описание вашей отрасли и перспектив, а также информацию о ваших конкурентах.
5. Стратегия и реализация: Описание ваших бизнес-целей и того, как вы планируете их достичь, включая подробную информацию о вашей маркетинговой и маркетинговой стратегии, затратах и ​​ценах, а также о сотрудниках, которых вам нужно будет нанять.
6. Организация и управление: Объяснение того, как ваша компания организована и управляется. Это должно включать информацию о владельцах или партнерах бизнеса, а также о ключевых сотрудниках и руководителях строительных проектов. Следует также упомянуть внешних советников, таких как члены совета директоров, бухгалтеры и юристы.
7. Финансовые планы и прогнозы: Этот раздел должен включать финансовую информацию компании, такую ​​как отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат на следующие несколько лет.

Поскольку бизнес постоянно меняется и растет, строительный бизнес-план никогда не высечен на камне. Вместо этого успешные владельцы бизнеса регулярно пересматривают свои планы, чтобы вносить изменения и обновления, ставить новые цели и разрабатывать новые стратегии для их достижения.

Почему важен бизнес-план

Возможно, вы успешно управляли своим бизнесом в течение года или более без письменного бизнес-плана, поэтому это не кажется важным. Некоторые компании действительно добиваются успеха при запуске без этого документа, но план необходим для роста бизнеса.

Имея бизнес-план строительства под рукой, вы не просто снимаете в темноте. Вы идете на работу каждый день с конкретными целями и стратегическими планами по их достижению. Ваш бизнес-план также может помочь вам принять важные финансовые решения, например определить, нужен ли вам кредит на строительство или финансирование строительства.

Например, если для проекта требуется оборудование определенного типа, вы можете подумать, стоит ли покупать это оборудование напрямую. Но, обратившись к своему бизнес-плану, вы можете определить, поможет ли это оборудование достичь ваших бизнес-целей и впишутся ли расходы в ваш бюджетный прогноз.Если оборудование может приблизить вас к вашим целям, но ваш бюджет не оправдывает его прямую покупку, вы можете рассмотреть вопрос о финансировании оборудования.

Бизнес-план не только помогает вам понять свой бизнес и дает вам план, которому следует следовать, но и важен для потенциальных кредиторов или инвесторов. Если вы планируете заимствовать средства или привлекать инвесторов для развития своего бизнеса, вам понадобится подробный бизнес-план, чтобы показать им, почему ваш бизнес достоин их внимания.

Строительный бизнес-план

Если вам интересно, с чего начать строительный бизнес-план, помните, что вам не нужно разрабатывать его самостоятельно. Хотя вы можете заполнить большую часть документа самостоятельно, целесообразно проконсультироваться со своим бухгалтером, ключевыми сотрудниками и другими консультантами, чтобы убедиться, что у вас есть вся необходимая информация для включения.

Например, ваш бухгалтер может помочь вам определить финансовую информацию компании, которая должна быть включена, и любые финансовые прогнозы.Ваши сотрудники или консультанты могут помочь вам разработать лучшие стратегии для достижения ваших целей по доходам.

При составлении бизнес-плана строительства обсудите со своими сотрудниками и консультантами следующие вопросы:

1. Определите свои услуги: Предоставляет ли ваша компания услуги по строительству жилых, коммерческих или промышленных зданий? Вы делаете акцент на ремонте? Вы генеральный подрядчик или субподрядчик?
2. Определите свой рынок: Кто ваш идеальный покупатель? Где они находятся?
3. Поставьте цели: Каковы ваши цели продаж на этот год? А как насчет следующих лет? Планируете ли вы продолжать продавать те же продукты или услуги в обозримом будущем или добавите новые продукты или услуги? Если вы добавите еще, что они будут?
4. Создайте список активов или необходимых активов: Какое оборудование вам понадобится для достижения ваших целей? Когда оно вам понадобится?
5. Изучите свои требования к рабочим: Сколько у вас сейчас рабочих? Сколько вам понадобится для достижения ваших целей? Сколько вы им заплатите? Будете ли вы предлагать льготы? Как нехватка рабочей силы в строительстве влияет на эти потребности в рабочих?
6. Посмотрите на своих конкурентов: Кто ваши конкуренты? В чем их сильные и слабые стороны? Как ты будешь с ними соревноваться?
7. Разработайте процедуры торгов: Как вы будете подавать заявки на вакансии? Как вы решите, на какие вакансии делать ставки?
8. Составьте маркетинговый план: Какова ваша стратегия продаж? Каковы ваши прогнозы продаж?
9. Определите ваши расходы: Каковы ваши годовые расходы? Какие из них фиксированные, а какие могут колебаться? Какой денежный поток вам понадобится?

Когда вы и ваша команда ответите на все эти вопросы, у вас будет информация, необходимая для составления ценного бизнес-плана.Используйте разделы, описанные выше, или составьте план так, чтобы он вам был понятен, и начните его использовать.

Ваш план может быть важным руководством для достижения ваших бизнес-целей, но помните, что он никогда не бывает полным. По мере изменения ваших бизнес-целей и среды пересматривайте и пересматривайте план, чтобы он оставался живым, жизнеспособным документом, который поможет вам на пути к росту.

Как написать бизнес-план по обслуживанию и ремонту собственности [Образец шаблона]

Вы собираетесь начать бизнес по обслуживанию и ремонту собственности? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана обслуживания и ремонта и технико-экономического обоснования, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО для сбора денег .Итак, мы учли все требования для начала бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости.

Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона маркетингового плана обслуживания и ремонта собственности, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для предприятий по обслуживанию и ремонту собственности. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Зачем начинать бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости?

Как управляющий недвижимостью, ваша основная бизнес-ответственность заключается в обслуживании и ремонте зданий, а также в поддержании связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, различными подрядчиками.Для того, чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, от вас ожидается полное понимание закона, когда речь идет о взаимоотношениях с арендодателем и арендатором.

Как управляющий недвижимостью, вы несете ответственность за создание эффективных и действенных протоколов, которые помогут вам наладить отношения со своими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками). Например, вы будете нести ответственность за полную и надлежащую проверку или проверку кредитоспособности заявителя, его судимости, истории аренды и способности вносить арендную плату в установленный срок.Если вы сможете правильно понять этот аспект своей работы / бизнеса, вы, несомненно, получите удовольствие от своего дела.

Интересно, что минимальным образовательным требованием для любого, кто хочет начать собственное управление недвижимостью, включая ее обслуживание и ремонт, является диплом средней школы и практический опыт работы.

Это один из многих предприятий, который можно начать, не выходя из дома, и в основном с визитной карточки. Поскольку бизнес по управлению недвижимостью — это управление собственностью / недвижимостью от имени ваших клиентов, вам может не понадобиться огромная финансовая база, чтобы иметь возможность начать бизнес, за исключением того, что вы просто хотите начать довольно большой.

Истина в том, что одно дело иметь фантастическую идею и бизнес-план, совсем другое дело, когда бизнес-план переводится в деньги (прибыль), поэтому так важно собрать команду экспертов для работы если вы хотите добиться успеха в своей компании по обслуживанию и ремонту недвижимости; Вы вряд ли сможете вести этот вид бизнеса в одиночку, особенно если вы хотите вести стандартный бизнес по обслуживанию и ремонту собственности, а не проводить выставку одного человека.

Ниже представлен образец бизнес-плана компании по обслуживанию и ремонту недвижимости, который поможет вам успешно начать свой бизнес;

Обслуживание и ремонт недвижимости или, еще лучше, бизнес по управлению недвижимостью, который является частью отрасли недвижимости, возможно, является одним из самых простых и доступный бизнес в сфере недвижимости для старта; в основном речь идет о заключении договора аренды или принятии арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором расположена недвижимость.Короче говоря, компании по управлению недвижимостью несут ответственность за обслуживание и управление зданиями и другой недвижимостью для отдельных лиц (арендодателей) или групп собственников.

В США, штатах, таких как Техас, Нью-Йорк и Колорадо, в обязательном порядке компании по управлению недвижимостью должны быть лицензированными брокерами по недвижимости, если они собираются участвовать в сборе арендной платы, размещении объектов недвижимости для сдачи в аренду или помощи в переговорах по аренде и проведении инспекции в соответствии с требованиями их бизнеса.

Хотя управляющий недвижимостью может быть лицензированным продавцом недвижимости, обычно он должен работать под руководством лицензированного брокера по недвижимости. В некоторых штатах, таких как Айдахо, Мэн и Вермонт, управляющие недвижимостью не требуют наличия лицензий на недвижимость.

В других штатах, таких как Монтана, Орегон и Южная Каролина, управляющие недвижимостью разрешают работать по лицензии на управление имуществом, а не по лицензии брокера. Штат Вашингтон требует, чтобы управляющие имуществом имели лицензию штата на недвижимость, если они не владеют недвижимостью.

Арендодатели, управляющие своей собственностью, не обязаны по закону иметь лицензию на недвижимость во многих штатах; однако они должны иметь как минимум бизнес-лицензию, чтобы сдавать собственный дом в аренду. Только арендодатели, которые не живут рядом с арендуемой недвижимостью, могут потребовать от местных властей нанять услуги компании по обслуживанию и ремонту недвижимости.

Как управляющий недвижимостью, ваша основная бизнес-ответственность заключается в поддержании связи с арендодателями, арендаторами и, в некоторых случаях, различными подрядчиками; и для того, чтобы вы могли эффективно вести свой бизнес, от вас ожидается полное понимание закона, когда речь идет о взаимоотношениях арендодателя и арендатора.Как управляющий недвижимостью, вы несете ответственность за создание эффективных и действенных протоколов, которые позволят вам хорошо взаимодействовать со своими клиентами (арендодателями, арендаторами и подрядчиками).

Компании по обслуживанию и ремонту недвижимости также участвуют в смягчении и устранении любых проблем, связанных с техническим обслуживанием, обычно в рамках бюджета, с предварительного или переданного согласия через ограниченную доверенность, юридически согласованную с владельцем недвижимости.

Фактически, существует множество аспектов профессии, и некоторые из них включают помощь клиентам в управлении счетами и финансами объектов недвижимости, а также участие в судебных процессах с арендаторами, подрядчиками и страховыми агентствами или их инициирование.

Несомненно, если начинающий предприниматель, который намеревается начать свой собственный бизнес по обслуживанию и ремонту собственности, имеет нужные связи, сети, управленческие навыки и получает удовольствие от управления недвижимостью для клиентов, то он или она найдет Бизнес по обслуживанию и ремонту недвижимости очень прибыльный и прибыльный.

2. Краткое содержание

Crystal Property Maintenance & Renovation Company — лицензированная компания по управлению недвижимостью, которая будет базироваться в Палм-Бич, Флорида, но будет работать во всех штатах Соединенных Штатов Америки.Мы занимаемся обслуживанием и ремонтом недвижимости, чтобы помочь нашим клиентам удовлетворить их потребности и достичь своих целей с минимальным или нулевым стрессом с их стороны, потому что наша роль — снять с них стресс и предоставить им то, что они хотят.

Нам удалось составить надежный список арендодателей и владельцев недвижимости на всей территории Соединенных Штатов, и мы надеемся помочь большему проценту из них управлять своей недвижимостью в любой части Соединенных Штатов Америки.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет гарантировать, что каждая собственность, которая находится в нашем ведении, должным образом управляется с точки зрения обслуживания и ремонта, потому что мы занимаемся предоставлением отличных услуг как арендодателям, так и арендаторам. Мы смогли получить все необходимые тренинги и сертификаты в области обслуживания и ремонта (управления) недвижимого имущества, чтобы мы могли работать безупречно.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company будет стремиться свести к минимуму риск судебных разбирательств и повреждения арендуемого жилья, а также мы усовершенствовали стратегии для максимизации прибыли за счет простого сокращения доли вакантных площадей, затрат на ремонт и техническое обслуживание всей собственности, находящейся на нашем попечении.

Намного больше, чем просто сдавать нашу недвижимость в аренду арендаторам, мы намерены создать базу лояльных клиентов, и часть планов, которые мы разработали для достижения этой цели, заключается в том, чтобы предложить стимулы для законопослушных арендаторов, находящихся под нашей опекой. Частично мы намерены предложить более низкую арендную плату для арендаторов, которые соглашаются заключить с нами долгосрочные договоры аренды, а также создать систему, при которой баллы будут начисляться лояльным арендаторам.

Как компания, занимающаяся обслуживанием и ремонтом недвижимости, мы собираемся соблюдать Закон о справедливом жилищном обеспечении, что означает не выделять одну конкретную демографическую группу при поиске арендаторов для нашей собственности.Мы будем использовать все доступные средства для рекламы наших свободных объектов и не будем ограничивать нашу недвижимость какой-либо группой арендаторов, но всем, кто имеет квалификацию и может позволить себе арендную плату.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation будет в основном принадлежать г-ну Пирсону Уилберфорсу и его ближайшим родственникам. Пирсон Уилберфорс — гуру в сфере недвижимости, который много лет работал с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начал свой собственный бизнес.Он имеет степень в области управления недвижимостью Университета Флориды.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company настроена на ведение стандартного и прибыльного бизнеса по обслуживанию и ремонту собственности в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки. Наше намерение начать бизнес по обслуживанию и ремонту собственности состоит в том, чтобы получить прибыль от этой отрасли, и мы сделаем все, что разрешено законодательством Соединенных Штатов Америки, для достижения нашей цели и амбиций.

Наши деловые предложения перечислены ниже;

• Сбор арендной платы
• Управление помещениями, техническое обслуживание и ремонт
• Управление безопасностью
• Управление вывозом мусора и переработкой
• Учет имущества
• Юридическое представление собственников
• Поиск и проверка претендентов на аренду
• Координация подрядчиков по ремонту
• Жилой Управление недвижимостью
• Управление нежилой недвижимостью
• Управление землей
• Посредничество в сфере недвижимости
• Строительство
• Консультации и консультационные услуги по управлению недвижимостью

• Наше видение — стать предпочтительным выбором для арендодателей и арендаторов, когда речь идет об аренде, техническом обслуживании и ремонте недвижимости на всей территории Соединенных Штатов Америки.
• Мы — компания, созданная с целью помочь арендаторам (людям и предприятиям) получить недвижимость по своему выбору, а также помочь владельцам собственности (арендодателям и групповым владельцам собственности и др.) Эффективно управлять (поддерживать и ремонтировать) и максимально эффективно использовать их недвижимость в Соединенных Штатах Америки.

Наша бизнес-структура

Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости, в качестве первоочередной задачи мы решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников а также мы создали платформы, которые позволят нам привлечь одни из лучших специалистов в отрасли.

Мы позаботимся о том, чтобы нанять квалифицированных, честных, ориентированных на клиента людей, готовых работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, персоналу и клиентам).Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего высшего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах деятельности в течение десяти или более лет.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, поэтому для независимых торговых агентов и подрядчиков были подготовлены соответствующие условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

В связи с этим мы приняли решение нанять квалифицированных и компетентных специалистов для работы на следующих должностях;

• Главный исполнительный директор
• Менеджер проекта
• Юрист / секретарь компании
• Администратор и менеджер по персоналу
• Начальник отдела строительства и ремонта
• Начальник управления активами
• Начальник отдела закупок и реализации
• Бизнес-девелопер / Продажи и маркетинг
• Бухгалтер
• Сотрудник стойки регистрации

Главный исполнительный директор — Главный исполнительный директор (президент):

• Повышает эффективность управления за счет найма, отбора, ориентации, обучения, коучинга, консультирования и дисциплины менеджеров; информирование о ценностях, стратегиях и целях; распределение ответственности; планирование, мониторинг и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предложения информации и мнений; предоставление возможностей для получения образования
• Создание, распространение и реализация видения, миссии и общего направления организации — i.е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации
• Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
• Отвечает за направление бизнеса
• Создание, информирование и реализация видения, миссии и общего направления организации, т. е. руководство разработкой и реализация общей стратегии организации
• Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
• Оценивает успех организации
• Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

• Отвечает за планирование, управление и координирование всех проектов от имени компании
• Надзор за проектами
• Обеспечение соответствия во время выполнения проектов
• Консультации по управлению проектами
• Отвечает за проведение оценки рисков
• Использование ИТ-систем и т. д. ftware для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
• Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией затрат и выставлением счетов по каждому проекту
• Представляет интересы организации на различных встречах заинтересованных сторон
• Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, наиболее эффективные ресурсы используются и различные заинтересованные стороны удовлетворены

Юрист / секретарь / юрисконсульт компании

• Отвечает за составление контрактов и других юридических документов компании
• Консультирует и обрабатывает все корпоративные юридические процессы (например,грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
• Разработка политики и позиции компании по правовым вопросам
• Исследование, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
• Представительство компании в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
• Принимать участие в переговорах по коммерческим сделкам и вести протоколы встреч
• Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
• Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

• Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
• Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и экспедирование заказов; оценка новых продуктов
• Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования профилактического обслуживания; вызов на ремонт.
• Обновляет профессиональные знания, участвуя в образовательных программах; чтение профессиональных публикаций; поддержание личных сетей; участие в профессиональных организациях
• Повышает репутацию отдела и организации, принимая право собственности на выполнение новых и различных запросов; изучение возможностей повышения эффективности работы
• Определение должностей для найма и управления процессом собеседования
• Проведение вводного инструктажа для новых членов команды
• Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
• Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
• Наблюдает за бесперебойной повседневной деятельностью офиса.

Руководитель, Отдел закупок и отчуждения

• Управляет общими приобретениями и продажами
• Выявляет и анализирует возможности приобретения; ведет переговоры о приобретении
• Отвечает за определение возможностей приобретения собственности, возможно, в пределах определенного географического региона
• Помогает в поиске и приобретении собственности для развития; проводит маркетинговые исследования; связывается с брокерами и собственниками по вопросам приобретения недвижимости; помогает в переговорах с продавцами и другими сторонами.
• Определяет и анализирует возможности размещения; согласовывает распоряжения
• Отвечает за определение возможностей распоряжения недвижимостью, возможно, в пределах указанного географического региона.
• Помогает в распоряжении имуществом; проводит маркетинговые исследования для определения стоимости недвижимости; связывается с брокерами и потенциальными покупателями; помогает в структурировании сделок купли-продажи и переговорах с покупателями

Глава отдела управления активами

• Наблюдает за портфелем активов компании в сфере недвижимости (которые находятся в собственности и под управлением) посредством приобретений, отчуждений и повседневных операций, включая управление статьями доходов и расходов; работает над повышением эффективности портфеля.
• Обеспечивает стратегический надзор за существующими и потенциальными объектами недвижимости в пределах обозначенной географической области.
• Управляет бизнес-планами и бюджетами для объектов недвижимости.
• Проверяет состояние и техническое обслуживание закрепленных объектов недвижимости; ведет их бухгалтерский учет и учет движения денежных средств; занимается сверкой арендной платы; готовит финансовые отчеты по собственности и годовые бюджетные прогнозы

Руководитель отдела ремонта / строительства

• Устанавливает и обеспечивает выполнение инженерных и строительных стандартов компании
• Обеспечивает соответствие строительных работ стандартам в определенной географической зоне или их превышение
• Обеспечивает соблюдение и строительные стандарты ; гарантирует, что строительные работы соответствуют или превосходят стандарты в рамках сметы затрат; следит за качеством выполняемых работ; руководит региональными строительными руководителями.
• Обеспечивает, чтобы строительные работы в определенной производственной линии, например, в офисном здании, соответствовали стандартам в пределах сметы или превышали их; предоставляет техническую информацию о реализуемости предлагаемых проектов; контролирует качество строительных работ.
• Обеспечивает общее руководство по назначенным строительным проектам; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; заключает контракты или участвует в переговорах по контрактам; следит за текущим прогрессом и деятельностью на строительных площадках.

Business Developer

• Определите, расставьте приоритеты и обратитесь к новым партнерам и возможностям для бизнеса
• Определяет возможности развития; отслеживает потенциальных клиентов и контакты; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов
• Отвечает за надзор за реализацией, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
• Находит и квалифицирует землю для застройки на основе требований компании к земле; ведет базу данных по поиску земли; инициирует обсуждения с владельцами собственности о возможной продаже собственности
• Разработка, выполнение и оценка новых планов по расширению увеличения продаж
• Документирование всех контактов и информации с клиентами
• Представление компании на стратегических встречах
• Помощь в увеличении продаж и росте компании

Сотрудник по продажам и маркетингу

• Перечисляет недвижимость для сдачи в аренду / сдачу в аренду для общего пользования
• Рынки; находит арендаторов; участвует в переговорах по аренде
• Предоставляет владельцам недвижимости информацию о состоянии недвижимости (если требуется по закону) и другие необходимые формы
• Готовит необходимые документы с описанием собственности для рекламы, брошюр, дней открытых дверей и т. д.
• Проводит день открытых дверей для демонстрации собственности.
• Служит контактным лицом, готовым ответить на любые вопросы об объекте недвижимости и расписании с указанием назначений.
• Обеспечивает предварительный отбор арендаторов и их финансовую квалификацию для аренды / сдачи в аренду недвижимости.
• Согласовывает цену от имени владельцев недвижимости (наших клиентов)
• Выступает в качестве доверительного управляющего для арендодателя, что может включать подготовку стандартного договора аренды недвижимости
• Заключение договора аренды или принятие арендной платы с использованием юридических документов, утвержденных для района, в котором находится недвижимость
• Отвечает за полную и надлежащую проверку или проверка кредитоспособности заявителя, его судимости, истории аренды и способности вносить арендную плату в установленный срок

Бухгалтер

• Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
• Предоставляет менеджерам финансовый анализ , бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую целесообразность наиболее сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса
• Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков
• Осуществляет управление денежными средствами, ведение бухгалтерского учета и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости
• Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
• Отвечает за ведение платежных ведомостей
• Обеспечение соблюдения налогового законодательства
• Выполняет все финансовые операции для компании
• Выступает в качестве внутреннего аудитора компании

Служба приема и регистрации / Сотрудник по обслуживанию клиентов

• Принимает посетителей / клиентов от имени организации
• Получает посылки / документы для компании
• Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
• Распространяет почту в организации
• Обеспечивает все контакты с клиентами (электронная почта, центр обслуживания клиентов, SMS или телефон) Provid является клиентом с персонализированным опытом обслуживания клиентов на высшем уровне
• Взаимодействуя с клиентами по телефону, использует любую возможность для повышения интереса клиента к продуктам и услугам компании
• Эффективно и эффективно управляет административными обязанностями, возложенными линейным менеджером. своевременно
• Постоянно оставаться в курсе любой новой информации о выставленной на продажу недвижимости компании, рекламных кампаниях и т. д.Обеспечение предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они обращаются с запросами.
• Выполняет любые другие обязанности, назначенные линейным руководителем.

6. SWOT-анализ

Тот факт, что обслуживание и ремонт недвижимости является очень полезным бизнесом, не означают, что в отрасли нет проблем. Открытие бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки сопряжено со своими проблемами, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в зарабатывании на жизнь. и построение бизнеса в США.

Чтобы успешно конкурировать в сфере недвижимости в качестве компании по обслуживанию и ремонту собственности, мы смогли нанять услуги проверенных и надежных бизнес-консультантов и консультантов по персоналу, чтобы они помогли нам провести критический SWOT-анализ.

Мы намерены максимально использовать свои сильные стороны, изучать все возможности, с которыми мы столкнемся, правильно управлять своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, который был проведен от имени Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

Некоторые из наших сильных сторон, которые мы будем использовать в сфере недвижимости, — это наши прочные отношения с магнатами, инвестирующими в недвижимость, во всех Соединенных Штатах Америки.Наш доступ к финансированию, а также у нас есть команда экспертов, которые хорошо зарекомендовали себя в отрасли. Наша структура комиссионных и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Палм-Бич (Флорида) и других штатах США также будут учитываться в наших интересах.

Как новичок в обслуживании и ремонте собственности (индустрия управления недвижимостью) / индустрии недвижимости, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными компаниями по управлению недвижимостью и другими компаниями по обслуживанию и ремонту собственности, которые работают в этой отрасли много лет; возможно, это часть нашей слабости.

Возможности в сфере недвижимости, особенно в сфере обслуживания и ремонта недвижимости в Соединенных Штатах Америки, огромны, и мы готовы воспользоваться любой возможностью, которая появляется на нашем пути.

Некоторые из угроз, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания по обслуживанию и ремонту недвижимости, — это неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; Глобальный экономический спад обычно влияет на покупательную способность, и известно, что в отрасли недвижимости в этот период наблюдается снижение продаж и прибыли.В отношении этих угроз мы вряд ли что-то могли сделать, кроме как надеяться на то, что все будет и дальше работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции, связанные с бизнесом по управлению недвижимостью (техническое обслуживание и ремонт), действительно динамичны, и в то же время новичку намного проще прийти и по-прежнему зарабатывать деньги в этой отрасли. Все, что необходимо любой компании по управлению недвижимостью, чтобы преуспеть в отрасли, — это иметь хорошие управленческие навыки и здоровые отношения с арендодателями (владельцами недвижимости).

Некоторые из факторов, которые имеют положительное значение в этой сфере деятельности, — это доверие, честность и управление взаимоотношениями, и любая компания по обслуживанию и ремонту собственности, у которой есть это, действительно преуспеет в отрасли. Арендодатели и владельцы собственности гарантируют, что они передадут свою собственность на попечение кого-то, кому они могут доверять.

Одно можно сказать наверняка для каждой компании, занимающейся ремонтом и ремонтом недвижимости; если они трудолюбивы, креативны и активны, они всегда будут приносить достаточно дохода, чтобы покрыть все свои накладные и операционные расходы, без проблем поддерживать свой бизнес и получать разумную прибыль от всех деловых сделок, в которых они участвуют.

Наш целевой рынок как компании по обслуживанию и ремонту недвижимости охватывает людей разного класса и людей из всех слоев общества. Мы входим в отрасль с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с людьми с низким положением, которые заинтересованы только в том, чтобы положить крышу под голову по доступной цене, которая не будет будет так много стресса, чтобы поднять.

Хотя найти арендаторов относительно легко, но правда в том, что найти квалифицированных и законопослушных арендаторов может быть довольно сложно.Важно отметить, что целевой рынок для тех, кто занимается обслуживанием и ремонтом недвижимости, выходит за рамки тех, кто использует Интернет (Craigslist для поиска недвижимости; некоторые из них полагаются только на печатные СМИ (местные ежедневные или еженедельные газеты) как на английском, так и на испанском для испанского сообщества в США), некоторые из них — в устной рекламе, а другие — в поиске от улицы к улице.

Другими словами, наш целевой рынок — это все Соединенные Штаты Америки, и ниже приводится список людей и организаций, с которыми мы планируем вести дела;

• Семьи, которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении собственности
• Корпоративные организации, которые заинтересованы в аренде / аренде или приобретении своей собственности / собственности
• Землевладельцы и арендодатели, которые заинтересованы в аренде / сдаче в аренду своей собственности
• Корпоративные организации (агентства недвижимости, девелоперские компании и др.), Которые заинтересованы в аренде / сдаче в аренду своей собственности
• Иностранные инвесторы, которые заинтересованы во владении недвижимостью или сдаче ее в аренду в Соединенных Штатах Америки
• Управляющие общественными объектами

Наше конкурентное преимущество

Crystal Property Maintenance & Renovation Company может быть новым игроком в сфере недвижимости в Соединенных Штатах Америки, но ее руководство и члены правления считаются гуру.Это люди, которые являются ключевыми профессионалами и имеют лицензию управляющих недвижимостью на рынке недвижимости США. Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Еще одно конкурентное преимущество, которое мы привносим в отрасль, — это модель комиссионных (наша структура комиссионных). Мы знаем, что внештатные (лицензированные) брокеры и подрядчики будут работать на того, кто предложит самую высокую цену, поэтому мы разработали структуру комиссионных, которая будет беспроигрышной для всех сторон, участвующих в любой совершаемой нами сделке.

Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (компании по обслуживанию и ремонту недвижимости) в отрасли, что означает, что они будут более чем готовы строить бизнес с нами и помочь в достижении поставленных целей и всех наших целей и задач. Мы также предоставим хорошие условия работы и комиссионные внештатным торговым агентам, которых время от времени будем нанимать.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation создана с целью максимизации прибыли в сфере недвижимости путем управления домами / недвижимостью, ремонта и обслуживания.Несмотря на то, что мы занимаемся обслуживанием и ремонтом недвижимости, часть наших сотрудников также являются лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход за счет различных средств в агентстве недвижимости.

Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, которая охватывает всю территорию Соединенных Штатов Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company;

• Сбор арендной платы
• Управление услугами по техническому обслуживанию и ремонту помещений
• Управление безопасностью
• Управление вывозом мусора и переработкой
• Учет имущества
• Юридическое представление собственников
• Поиск и проверка претендентов на аренду
• Координация подрядчиков на ремонт
• Жилая недвижимость Управление
• Управление нежилой недвижимостью
• Управление землей
• Брокерские услуги по операциям с недвижимостью
• Строительство
• Консультации по управлению недвижимостью

Тот факт, что рынок недвижимости действительно переживает бум, означает, что эта отрасль всегда будет привлекать инвесторов. Несомненно, трудно увидеть мультимиллионеров, которые не заинтересованы в инвестировании в недвижимость; инвестиции в недвижимость — это единый бизнес-портфель, общий для всех мультимиллионеров в мире.

По сути, чем больше людей приобретают недвижимость, тем выше шансы, что управляющие компании заключат деловые сделки.Кроме того, пока арендаторы всегда ищут жилье, всегда найдется бизнес для управляющих компаний.

Мы усовершенствовали наши стратегии продаж и маркетинга, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы достигнем или даже превзойдем нашу установленную цель получения достаточного дохода / прибыли за первый месяц работы и развития бизнеса за пределами Палм-Бич — Флорида в других штатах в Соединенные Штаты Америки в рекордно короткие сроки.

Мы смогли критически изучить рынок недвижимости, проанализировали наши шансы в отрасли и смогли составить следующий прогноз продаж.Прогнозы продаж основаны на информации, собранной на местах, а также на некоторых реальных предположениях;

• Сдайте в аренду клиентам не менее 30 единиц жилья (квартиры, дуплексы, студии и т. Д.) В течение первых 6 месяцев эксплуатации
• Сдайте в аренду не менее 20 офисных помещений клиентам в течение первых 6 месяцев после
• Управляйте минимум 20 объектами недвижимости для клиентов в течение первых 6 месяцев работы
• Продайте как минимум 20 гектаров земли в течение первых 12 месяцев работы
• Предоставлять консультационные и консультационные услуги как минимум 10 клиентам в месяц
• Выполнить не менее 20 проектов реконструкции зданий в течение первых 12 месяцев эксплуатации

N.B: Обратите внимание, что мы не можем указать конкретную сумму в прогнозе, потому что цены и комиссии различаются для разных объектов недвижимости и для разных клиентов. Часть нашей бизнес-стратегии заключается в том, чтобы работать в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить качественную недвижимость / недвижимость, поэтому будет сложно спрогнозировать, что мы, вероятно, получим от таких сделок.

Но суть в том, что мы определенно собираемся получать разумную прибыль от любой коммерческой сделки, которую мы выполняем, поскольку мы работаем на комиссионных.Рынок управления недвижимостью структурирован таким образом, что управляющие недвижимостью всегда будут получать прибыль от любой сделки, с которой они совершают сделки, если они проводят комплексную проверку перед подписанием сделки.

• Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы помним о жесткой конкуренции на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки; следовательно, мы смогли нанять некоторых из лучших бизнес-разработчиков для управления нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут регулярно проходить обучение, чтобы быть хорошо оснащенными для достижения своих целей и общей цели организации. Обучение не ограничивается только нашими штатными сотрудниками, но также и всеми нашими внештатными брокерами, разбросанными по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наша цель — войти в пятерку ведущих компаний по обслуживанию и ремонту недвижимости в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться преимуществами доступного рынка и расти, чтобы стать основной силой для считаться в отрасли.

Компания Crystal Property Maintenance & Renovation намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

• Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также владельцам недвижимости и потенциальным клиентам в Соединенных Штатах Америки
• Своевременность проведения торгов на приобретение домов / свойств, выставленных на продажу
• Рекламируйте наш бизнес в журналах по недвижимости и на веб-сайтах
• Разместите наш бизнес на желтых страницах (местных каталогах)
• Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, связанные с недвижимостью
• Создавайте различные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы успешно продавать наши дома / свойства для них
• Использование в Интернете (платформы социальных сетей) и на нашем официальном веб-сайте для продвижения нашего бизнеса
• Места хорошо заметный знак «Продается» на любом объекте недвижимости, который мы выставляем на продажу
• Поощрять сарафанный маркетинг особенно когда у нас есть дом на продажу

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проникнуть в сердца нашего целевого рынка. Мы настроены на штурм отрасли недвижимости, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости;

• Размещайте рекламу как на печатных, так и на электронных медиа-платформах
• Разместите наши гибкие баннеры с логотипом нашей компании и контактами в каждой собственности, которую мы выставляем в аренду, аренду или продажу
• Спонсируйте соответствующие телешоу, чтобы рассказать о нашем бренде и о том, что мы делаем
• Максимально увеличиваем веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
• Использование в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и других платформах (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и размещения наших недвижимость на продажу и в аренду
• Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
• Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
• Посещайте собрания ассоциации домовладельцев и резидентов с целью установления контактов и представления нашего бизнеса
• Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, и все наши автомобили хорошо промаркированы логотипом нашей компании и т. д. al.

Частью нашей бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов, чтобы предоставить им отличную недвижимость. Индустрия недвижимости основана на комиссионных, а недвижимость оценивается профессионалами в зависимости от района, в котором находится объект, типа объекта и других факторов.

Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что можно получить, когда речь идет о структуре ценообразования.Часть того, что мы намереваемся сделать, чтобы помочь нам сократить расходы, — это сократить до минимума все расходы на обслуживание путем сдачи в аренду / сдачи в аренду любой собственности, находящейся под нашей опекой, ответственным арендаторам, которые не нанесут ущерба нашему объекту.

В компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company наша политика оплаты включает все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого количества наличных. которые будут участвовать в большинстве наших транзакций.Сделки с недвижимостью обычно предполагают огромные суммы денег.

Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

• Оплата банковским переводом
• Оплата кредитными картами / кассовыми терминалами
• Оплата банковским переводом через Интернет
• Оплата чеком
• Оплата мобильным переводом
• Оплата банковским переводом

Ввиду вышеизложенного мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без каких-либо проблем, и мы также будем платить нашим внештатным торговым агентам (брокерам по недвижимости) с помощью тех же платформ.Любой агент, который намеревается произвести оплату наличными, будет направлен на внесение денег на наш корпоративный счет, а затем представит нам своих платежных кассиров.

Начало бизнеса по обслуживанию и ремонту недвижимости действительно является капиталоемким, поэтому предпринимателю придется объединить денежные средства или приветствовать инвесторов для сотрудничества с вами. Хотя капитал, необходимый для создания офисной структуры для такого бизнеса, может быть недорогим, но текущий капитал бизнеса всегда является реальным.Вам понадобится огромная капитальная база, чтобы иметь возможность поддерживать и ремонтировать недвижимость.

Вот области, на которые мы намерены потратить наш стартовый капитал;

• Общий сбор за регистрацию Бизнеса в Соединенных Штатах Америки — 750 долларов США
• Бюджет разрешений и лицензии — 2000 долларов США
• Стоимость найма бизнес-консультанта — 2500 долларов США
• Стоимость покупка компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарствами, программное обеспечение для врача) — 7000 долларов США
• Бюджет на страхование (общая ответственность, компенсация работникам и имущественный ущерб) по адресу общая премия — $ 5 400
• Стоимость оплаты аренды подходящего офисного помещения с достаточным пространством в Палм-Бич — Флорида на 12 месяцев из расчета 1 доллар.76 за квадратный фут на общую сумму — 105 600 долларов США
• Затраты на реконструкцию офиса (строительство стеллажей и полок) — 20 000 долларов США
• Затраты на оборудование офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.) — 15000 долларов
• Прочие начальные расходы, включая канцелярские товары ( 500 долларов ), залог за телефон и коммунальные услуги ( 2500 долларов )
• Операционные расходы на первые 3 месяца (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) — 100000 долларов
• Стоимость запуска нашего официального веб-сайта — 600 долларов
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.) — 5000 долларов

Согласно отчету нашего исследования и технико-экономического обоснования, нам потребуется около 500000 долларов США для создания стандартной компании по обслуживанию и ремонту недвижимости в Пальме. Пляж — Флорида.Обратите внимание, что расходы на оплату труда сотрудников являются частью общего бюджета.

Создание фондов / стартовый капитал для компании Crystal Property Maintenance & Renovation

Crystal Property Maintenance & Renovation Company — это частный бизнес, который полностью принадлежит и финансируется Пирсоном Уилберфорсом и его ближайшими родственниками. Они не намерены приветствовать каких-либо внешних деловых партнеров в течение первых 3 лет, поэтому он решил ограничить получение стартового капитала тремя основными источниками.

Это области, в которых мы намерены генерировать стартовый капитал;

• Сгенерировать часть стартового капитала из личных сбережений
• Источник льготных ссуд от членов семьи и друзей
• Подать заявку на ссуду в моем банке

NB: Нам удалось получить около 200000 долларов США ( Личные сбережения 150 000 долларов США и льготная ссуда от членов семьи 50 000 долларов США ), и мы находимся на заключительной стадии получения кредита в размере 300 000 долларов США от нашего банка.Все бумаги и документы подписаны и отправлены, заем одобрен, и в любой момент с этого момента на наш счет будет зачислена сумма.

Будущее бизнеса зависит от количества постоянных клиентов, которые у него есть, возможностей и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то скоро бизнес закроется.

Одна из основных целей создания компании Crystal Property Maintenance & Renovation Company — построить бизнес, который будет выживать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансовых средств из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.

Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это поддерживать и ремонтировать недвижимость, которая немного дешевле, чем та, которую можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить с более низкой маржой прибыли.

Crystal Property Maintenance & Renovation Company позаботится о том, чтобы были заложены правильные основы, структуры и процессы, чтобы обеспечить хорошее благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании направлена ​​на то, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находится в центре внимания. Фактически, соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего управленческого персонала, и оно будет основываться на их результатах в течение трех и более лет.

Контрольный список / этап

• Проверка доступности названия компании: Завершено
• Регистрация предприятия: Завершена
• Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
• Открытие платформ онлайн-платежей : Завершено
• Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
• Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
• Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
• Аренда офисного помещения в Палм-Бич, Флорида: Завершено
• Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
• Привлечение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: Завершено
• Заявка на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
• Письмо Бизнес-плана: 9016 6 Завершено
• Составление справочника сотрудника: Завершено
• Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: В процессе
• Дизайн логотипа компании: Завершено
• Графический дизайн и печать маркетинговых / рекламных Материалы: Завершено
• Набор сотрудников: В процессе
• Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
• Создание официального сайта компании: В процессе
• Создание Информированность бизнеса (Business PR): В процессе
• Соглашение по охране труда и пожарной безопасности: В процессе
• Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (создание сетей и членство в соответствующих органах по недвижимости): Выполняется

Res Сотрудник / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, который работал с многочисленными клиентами, среди которых — Women in World Banking, исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, США. Америка.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

Бизнес-план строительства | ExpertHub

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план строительства

Краткое содержание

Введение
Fosse Commercial Contractors LLC — небольшая строительная компания, образованная в результате слияния компаний Fosse Painting & General Construction и West General Contractors.

Компания успешно работает в районе Хьюстона в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.

В связи с деловым бумом, происходящим в нашем регионе, и желанием улучшить общую рентабельность, компания планирует сместить свой целевой рынок с частных клиентов на более крупных коммерческих клиентов.

Этот бизнес-план излагает наши цели и задачи, чтобы сделать этот переход успешным и создать достаточную долю рынка, чтобы добиться успеха на этом высококонкурентном рынке.

Компания
Компания Fosse Commercial Contractors, LLC, расположенная в Хьюстоне, была основана в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе.Это позволит FCC расширить доступ к инвестиционным фондам для стимулирования ее роста.

Услуги
Fosse предлагает комплексные услуги, позволяющие компании сделать все возможное для завершения проекта.

Некоторые из этих услуг включают: проектные работы, реконструкция и перестройка, получение разрешений, подготовка площадки, столярные работы, цементный фундамент, покраска, установка сантехники и инженерных сетей.

Кроме того, навыки, которых не хватает Фоссе, могут быть переданы на субподряд.

Рынок
В настоящее время район Хьюстона переживает бум, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет.

Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах. К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

1.1 Цели

Fosse Commercial Contractors планирует:

• Значительно расширить рынок подряда для коммерческих и офисных зданий, чтобы повысить маржу прибыли и увеличить долю на местном рынке.
• Расширьте спектр услуг и сократите расходы, создав постоянную малярную бригаду, а также добавив в наш штат бухгалтера и бухгалтера.
• Начните продавать и предлагать услуги в районе Сан-Антонио в рамках подготовки к открытию там офиса в 4-м году.

1.2 Миссия

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить высококачественный дизайн, подготовку площадки, смету расходов, строительство, ремонт и изменение клиентам, нуждающимся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. Д. и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

1.3 Ключ к успеху

Местный рынок коммерческого строительства сейчас находится на подъеме. Чтобы занять защищаемую позицию в этой среде, Фоссе должен сосредоточиться на следующих задачах.

• Обеспечьте как минимум пять крупных коммерческих контрактов в течение следующих трех лет.
• Расширяйте нашу клиентскую базу за счет расширения в другие географические регионы, чтобы сохранить достаточный уровень прибыльности.
• Увеличить расходы на маркетинг на 15%.

Краткое описание компании

Fosse Commercial Contractors, LLC начала свою деятельность в 1985 году, когда Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией, West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой сегмент рынка с сегмента жилищного строительства на более прибыльный сегмент офисного и коммерческого строительства.

Компания планирует реализовать это изменение к середине первого года. В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе, что обеспечит более широкий доступ к инвестициям. средства для поддержки его роста.

2.1 История компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в районе Хьюстона в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе, проработавший в жилищном строительстве в течение десяти лет, основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона.

В течение следующих восьми лет компания росла медленно, работая в основном над небольшими жилищными проектами, завоевывая репутацию поставщика качественных услуг и надежности.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупные проекты. Компания имеет лицензию генерального подрядчика в штате Техас.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой рынок с сегмента жилищного строительства на сегмент более прибыльного офисного и коммерческого строительства.Компания планирует ввести это изменение к середине 2004 года.

2.2 Собственность компании

Fosse — это компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в штате Техас. Fosse Commercial Contractors, LLC полностью принадлежит г-ну Роберту Фоссе (50%) и его партнеру Майклу Уэсту (50%).

Компания планирует преобразоваться в корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе в 2004 году. Это создаст большие инвестиционные возможности за счет приобретения инвестиционного капитала у ограниченного числа акционеров.

Услуги

Fosse предлагает полный пакет услуг, позволяющий клиенту работать с одним из наших менеджеров и создавать проект, который компания может довести до завершения. Вот некоторые из множества услуг, которые предлагает Fosse:

• Проектные работы
• Реконструкция и переделка
• Разрешение
• Подготовка площадки
• Плотницкие работы
• Цементный фундамент
• Живопись
• Монтаж сантехники и инженерных сетей
• Ремонт экстерьера
• Оценка и оценка субподрядчиков.

Обзор анализа рынка

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это представляет собой привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это самый быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегменты ресторанов и специальных заведений, а также сегмент, который мы будем называть общей категорией, чтобы обслуживать всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.1 Сегментация рынка

На данный момент наш список потенциальных клиентов включает в себя все различные предприятия в районе Хьюстона и его пригородах. По данным Техасской ассоциации малого бизнеса, в окрестностях находится 6512 фирм всех типов и размеров.

Мы сконцентрируемся на клиентах, которые могут предоставить нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.Это наиболее быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.

Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений, таких как заправочные станции и театры, а также категорию, которую мы будем называть «общей», охватывая всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Поскольку строительство офисных зданий имеет самую высокую среднюю рентабельность, мы сосредоточим большую часть нашего маркетинга и обслуживания на этих клиентах.Обычно этим клиентам требуются самые крупные проекты по объему, землепользованию и стоимости. Кроме того, они, как правило, наиболее чувствительны к времени завершения.

Таким образом, мы планируем обслуживать этих клиентов с помощью хорошо отлаженной и оперативной программы выдачи разрешений, строгого учета затрат и управления поставками, а также интенсивного и всестороннего управления проектами, опираясь на опыт Fosse в этой области.

4.3 Сервисный бизнес-анализ

В настоящее время район Хьюстона находится на подъеме, при этом общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9 лет.5%. Ожидается, что этот уровень роста сохранится, по крайней мере, в течение следующих четырех лет. Одной из основных причин такого роста является создание Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), которое устранило торговые границы на всем нашем континенте.

Texas идеально подходит для использования в этих новых условиях и переживает бум, подтверждающий это. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Промышленность коммерческого строительства сильно фрагментирована по всей стране.Более 86% всех строительных компаний в США состоят из небольших семейных компаний, в которых работает менее десяти человек.

В отличие от этого, крупные компании, которые занимаются «тяжелым» строительством, таким как дороги, торговые центры и т. Д., Часто имеют масштабы общенационального масштаба и нанимают несколько тысяч рабочих.

Это создает высококонкурентный рынок с низкой маржой прибыли. Компании, желающие занять прочную позицию на этом рынке, нуждаются в некоторой форме конкурентных преимуществ, таких как торговая марка, преимущества низкой стоимости или размер.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction.

Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет настолько быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.

Это отличная возможность получить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Одним из самых серьезных ограничивающих факторов в этой отрасли является сильная сезонность. В зимние месяцы контракты и объемы производства резко сокращаются, что увеличивает краткосрочный риск недополучения денежных средств для компании.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план по ремонту дома

Бизнес, который я планирую открыть, Ace Home Repairs, является устойчивым к рецессии бизнесом, который будет быстро приносить прибыль и продолжать расти.В моем районе никогда не бывает достаточно подрядчиков по ремонту домов, и клиентам часто приходится ждать неделю или больше, чтобы получить обслуживание. Я планирую начать свой бизнес как индивидуальное предприятие, потому что эта структура дает некоторые полезные преимущества. Я могу начать бизнес с меньшим капиталом, так как мне не понадобится юрист для создания индивидуального предпринимателя, и работать с деньгами также будет намного проще, потому что мне не нужно будет создавать систему расчета заработной платы (Zahorsky, 2008). Все, что мне понадобится, это отдельный банковский счет, чтобы я мог хранить свои бизнес и личные средства отдельно (Zahorsky, 2008).Однако после того, как бизнес начнется и станет успешным, я, вероятно, решу включить его, чтобы преодолеть недостатки, связанные с индивидуальным предпринимательством, такие как личная ответственность за долги и действия компании и менее строгий финансовый контроль (Zahorsky, 2008) . Кроме того, я хотел бы иметь партнера, с которым можно было бы разделить бремя принятия решений, и для корпорации будет легче привлечь капитал, чем для индивидуального предпринимателя (Zahorsky, 2008).

Услуги, которые моя компания предоставит, включают ремонт дома по таким предметам, как кровля, сантехника, гаражные ворота и сайдинг.Это услуги, в которых потребители нуждаются круглый год, и чем хуже экономика, тем больше вероятность, что они будут искать ремонт, а не покупать новый дом, поэтому бизнес будет процветать независимо от спада в экономике.

Бухгалтерский учет станет важной частью начала моего бизнеса. Сегодняшняя бизнес-среда требует, чтобы бухгалтерский учет делал больше, чем просто «[создает] историческую финансовую запись» («Business Start-Up Support Services», 2007). Вместо этого бухгалтерский учет должен использоваться для «эффективного, стратегического и этичного управления [] бизнесом» («Business Start-Up Support Services», 2007…

Бизнес-план по ремонту дома. (1969, 31 декабря). На LotsofEssays.com. Получено 07:19, 13 сентября 2021 г., с https://www.lotsofessays.com/viewpaper/2000415.html.

Много очерков. «Бизнес-план по ремонту дома». LotsofEssays.com. LotsofEssays.com, (31 декабря 1969 г.). Интернет. 13 сентября 2021 г.

Lots of Essays, «Home Repair Business Plan.», LotsofEssays.com, https://www.lotsofessays.com/viewpaper/2000415.html (по состоянию на 13 сентября 2021 г.)

7 простых советов по составлению бизнес-плана строительства

Уолт Дисней, персонажи которого вдохновили культовые парки развлечений, построенные Buena Vista Construction Company, однажды сказал: «Вы можете спроектировать, создать и построить самое прекрасное место в мире. .Но чтобы воплотить мечту в реальность, нужны люди ».

Эти люди — наземные электрики, сантехники, маляры, плотники, столяры, архитекторы и строители, которые выполняют свою работу не менее творчески, чем сам знаменитый аниматор.

Даже в небольшом масштабе ответственность за управление проектами любых строительных работ является чрезвычайно сложной задачей.

Вы одновременно управляете бюджетом и сроками, заказываете ресурсы, решаете проблемы и удовлетворяете клиентов.Нелегко перевести дух и подумать о том, откуда взялся ваш следующий проект, или о том, над чем вы работаете в общей схеме вещей.

Как вам найти больше потенциальных клиентов, подать заявку на вакансию и организовать свои финансы, когда ваш офис — это ваш телефон, а вы всегда в дороге или на работе?

Было бы полезно, если бы у вас был бизнес-план строительства и строительства, к которому вы могли бы обратиться и адаптировать на ходу, чтобы вы продолжали развивать свой бизнес в полной мере.

Ваш бизнес-план никогда не будет по-настоящему полным.По мере изменения ваших бизнес-целей и среды вам нужно будет постоянно пересматривать и пересматривать намерения, чтобы они оставались живым документом, который помогает вам расти.

Вот ключевые области, которые следует изучить в своем бизнес-плане.

1. Составьте краткое описание своей компании

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

3. Проведите анализ рынка и исследование конкурентов — где вы занимаетесь?

4. Подсчитайте цифры: что приходит и уходит?

5.Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

6. Сформируйте стратегию получения работы

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Дополнительные ресурсы

1. Составьте резюме своей компании

При написании бизнес-плана лучше всего писать свое бизнес-резюме (также известное как исполнительное резюме) в последнюю очередь — после того, как вы проработаете все тонкости своего бизнеса и сможете умело резюмировать его.

Этот раздел находится в начале вашего плана.

Это краткое изложение вашего бизнеса и резюмирует важные вопросы, которые помогут вам не сбиться с пути, каким бы ни оказался ваш план.

Используйте этот раздел, чтобы обрисовать в общих чертах, над чем вы работаете, отвечая на такие вопросы, как:

• Каковы возможности для бизнеса?
• В чем проблема и как вы ее решаете?
• Какие у вас услуги?
• Каков ваш опыт?
• Какой целевой рынок?
• Будете ли вы заключать субподряд или выступать в качестве подрядчика?
• Будете ли вы нанимать персонал или субподрядчиков?
• Сколько работ вам нужно выполнять каждый год?
• На сколько вакансий вам нужно делать ставки?
• Как вы будете продавать свои услуги?
• Каковы ваши потенциальные конкуренты?
• Почему ты, что делает тебя уникальным?
• Каковы ваши цели продаж?
• Какой доход вы хотите получать?
• Какова ваша норма прибыли?
• Каковы ваши расходы?
• Какое оборудование вам нужно для достижения ваших целей?
• Сколько денег вам нужно зарабатывать на каждой работе?

Образец бизнес-резюме

Клиенты в районе западного Лондона ищут красивые, функциональные кухни и ванные комнаты.Им нужен дизайнер / строитель, который сможет качественно выполнить ремонт дома.

Мы стремимся предложить самое качественное проектирование, подготовку участка, смету, строительство, ремонт и перестройку домовладельцам и домовладельцам, нуждающимся в услугах по строительству небольших кухонь и ванных комнат.

Обладая более чем десятилетним опытом и знаниями, мы обеспечиваем высокий стандарт обслуживания, который превосходит наших конкурентов, клиентов которых обычно приходится искать и нанимать отдельно.

Западный Лондон сейчас процветает благодаря инвестициям в недвижимость. Многие здания в этом районе старые и нуждаются в ремонте, что делает этот рынок привлекательным для такого специализированного бизнеса, как наш.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которым нужен полный комплекс услуг по проектированию и строительству. Для большинства людей это большие инвестиции, поэтому найти кого-то, кто сможет отремонтировать кухню или ванную комнату от начала до конца по разумной цене, будет для них находкой.

В районе Лондона есть множество конкурентов. Однако у многих из них нет нашего опыта в проектировании и строительстве массивных кухонь и ванных комнат с использованием материалов разных производителей.

Рынок в западном Лондоне достаточно велик, чтобы дизайнер и строитель высококачественных кухонь и ванных комнат получил работу и имел постоянный поток клиентов. Это отличное время, чтобы закрепиться на рынке.

Благодаря связям и опыту, которые у нас есть в прошлом в проектировании кухонь и ванных комнат, мы наработали множество контактов, которые могут поставлять материалы по низким ценам, а также помогать в соответствующих кухонных работах, включая сантехнику, кладку и электричество.

У нас нет личных или деловых долгов, и мы владеем всем оборудованием, необходимым для проектирования и строительства высококачественных кухонь и ванных комнат. Мы ожидаем увеличения прибыли по мере того, как мы будем разрабатывать слово или месяц, а также нашу маркетинговую стратегию к концу первого года. В следующие три года мы ожидаем увеличения прибыли по мере продвижения вперед.

В первый год мы ожидаем получить общую выручку в размере 70 000 фунтов стерлингов, которая значительно увеличится со второго по пятый год.

2. Определитесь со структурой своего бизнеса

Одно из первых решений, которое вам нужно будет принять, касающееся структуры вашей компании.

Это проинформирует о том, как будут работать ваши налоги и финансы в будущем. Если вы уже все об этом знаете, то можете перейти к следующему разделу (однако, если вам нужно напомнить что-нибудь, читайте дальше).

Стать индивидуальным предпринимателем относительно просто, с меньшими административными требованиями, чем если бы вы создали компанию с ограниченной ответственностью.

Однако это может не подойти вам, если ваш бизнес требует инвестиций. Индивидуальный предприниматель и их бизнес — одно и то же — ответственность за любые коммерческие действия и долги лежит на собственнике.

Индивидуальная торговля более рискованна с финансовой точки зрения, поскольку прибыль полностью зависит от результатов бизнеса. Вам придется принять личный риск и необходимость тратить деньги на страхование гражданской ответственности.

Управление строительным бизнесом в качестве компании с ограниченной ответственностью является более эффективным с точки зрения налогообложения, поскольку вы получаете небольшую зарплату (ограничение PAYE и обязательств по национальному страхованию и снятие остатка в качестве дивидендов).

Компания с ограниченной ответственностью и ее владелец — два разных лица.

Вы несете неограниченную ответственность за свой бизнес, что дает вам возможность нанимать сотрудников, которые могут вам понадобиться, если вы работаете над более крупными проектами и работами.

Здесь было бы полезно, если бы вы посмотрели на свои цели и стремления. Стоит ли ограниченная ответственность увеличивать административные обязанности компании с ограниченной ответственностью?

Если вы решили стать компанией с ограниченной ответственностью, вам необходимо:

• Выберите имя (оно будет представлять профессиональный имидж и необходимо, если у вас есть другие деловые интересы)
• Выберите директора (это можете быть вы сами) и, возможно, секретаря компании
• Определите акционеров или поручителей
• Определите людей, которые в значительной степени контролируют вашу компанию
• Подготовьте документы, согласовывающие порядок управления вашей компанией, такие как «учредительный договор» и «устав».
• Проверьте, какую компанию и бухгалтерские записи вы должны вести.

Чтобы зарегистрировать компанию, вам понадобится официальный адрес и код Стандартной отраслевой классификации (SIC), который идентифицирует деятельность вашей компании.

Вы можете создать свою компанию с ограниченной ответственностью на gov.uk и следовать пошаговым инструкциям.

3. Проводите ли вы анализ рынка и исследования конкурентов — где вы подходите?

Вам нужно будет изучить конкуренцию, проанализировать свой рынок и выяснить его возможности для бизнеса и целевой рынок.

В своем бизнес-плане вам необходимо учесть:

• Какие строительные предприятия работают в вашем районе. Если их десятки, выберите пятерку, которая больше всего похожа на вашу. Используйте поисковые системы и социальные сети, чтобы найти их.
• Сколько взимают ваши конкуренты. Это поможет вам определить, слишком ли вы продаете себя.
• На чем специализируются ваши конкуренты. При выработке уникального торгового аргумента (УТП) вам необходимо знать, в чем вы отличитесь и что делает вас конкурентоспособным. Посетите такие веб-сайты, как MyBuilder и Checkatrade, исследуйте рекламодателей, которые выполняют работу, аналогичную той, которую вы, скорее всего, будете выполнять, сколько они взимают и какой опыт они получили по сравнению с вами.
• Кто ваш идеальный покупатель. Нарисуйте картину того типа клиентов, которым вы хотели бы оказывать свои услуги. Включите подробную информацию об их вероятных потребностях — общих или более специализированных — и о том, какую цену они могут заплатить. Управление национальной статистики — отличное место для поиска хороших демографических профилей и информации.
• Где живет ваш идеальный клиент. В каких географических районах они живут и в какие из них вы можете добраться? Если у вас есть ресурсы, время и деньги, вы можете поговорить с ними.потенциальных клиентов напрямую, потенциально используя интервью, опросы или анкеты.
• Каков прошлый опыт ваших клиентов. Если вы проводите качественное исследование клиентов, спросите, как часто клиент, вероятно, нанимает специалиста, почему он это делает, и какие проблемы у него возникли. Кроме того, узнайте, что им требуется с точки зрения хорошего обслуживания клиентов.

После того, как вы проведете свое исследование, определитесь со своими предложениями — что вы будете предлагать, где и по какой цене?

4.Подсчитайте цифры: что приходит и уходит?

В вашем бизнес-плане будет финансовый раздел. Это одна из самых важных частей вашего документа, поскольку она ответит на важный вопрос — сколько денег будет приносить ваш бизнес?

Когда вы впервые открываете магазин, это будет немного похоже на поднятие пальца в воздух, когда вы пытаетесь сориентироваться.

По мере накопления опыта и изучения других устоявшихся предприятий посредством исследования рынка вы сможете постепенно понимать, сколько денег вы, вероятно, заработаете, и ставите перед собой четкие финансовые цели.

Есть несколько основных концепций и идей, которые вам следует знать, когда речь идет о строительном учете.

Доход — это общий доход от вашей работы.

Прибыль — это сумма дохода, которая остается после точного учета всех расходов, долгов и операционных затрат.

В строительном бизнесе важно понимать, что доходы и прибыль поступают от проектов (или рабочих мест) . Проще говоря, из выручки от проектов вычитаются затраты на реализацию проекта — это называется валовой прибылью.

Валовая прибыль — это то, что остается от прогнозируемой выручки после оплаты всех проектных затрат. Валовая прибыль — это не чистая прибыль; вы должны учитывать накладные расходы, включая аренду и офисные расходы, если они у вас есть. Валовая прибыль отображается в вашем отчете о прибылях и убытках и может быть рассчитана путем вычитания вашей выручки из общих затрат на весь проект.

Сначала вы можете полагаться на инстинкт, чтобы спрогнозировать доход, но по мере вашего роста вам станет легче понять, где ваш бизнес может быть в следующие шесть-12 месяцев.

Чтобы спрогнозировать доход, вам нужно будет посмотреть на объем работы, который у вас, вероятно, будет. Вот несколько ключевых областей, на которых стоит сосредоточиться, чтобы лучше понять, сколько работы у вас в процессе.

Здесь перечислены потенциальные проекты, на которые вы нацелены. Как вы это будете измерять, зависит от сложности вашего программного обеспечения. Электронные таблицы, такие как Excel, могут помочь вам отслеживать важных потенциальных клиентов, но программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) будет иметь больше функциональных возможностей.

Какое бы решение вы ни выбрали, оно будет полезным инструментом для оценки прогнозируемой выручки, расчета ваших шансов на победу в новой работе и того, когда она, вероятно, начнется.

Воронка реализации вашего проекта начинается, когда вы предпринимаете действия для реализации новой возможности, например, подаете заявку на участие в проекте.

Здесь у вас будет список ваших невыполненных предложений с подробностями, такими как его стоимость, шанс, что вы выиграете заявку, и когда вы ожидаете, что работа может начаться и закончиться.

В этом отчете указывается стоимость проектов, которые вы выиграли за определенный период. Вы можете запускать это еженедельно, отслеживая ежемесячные и годовые цели на год.

Это показывает, какой доход вы должны получить по контракту, но еще не выставили счет.

Используя различные типы отчетов, которые всегда под рукой, вы можете определить, сколько денег вы, вероятно, заработаете в ближайшие месяцы, какой рост вы можете ожидать, и сколько вы можете потратить, когда речь идет о будущих инвестициях.

Денежный поток — это сумма денег, поступающих в бизнес от завершения проектов, или уходящих денег, обычно в форме затрат, таких как материалы. Положительный денежный поток желателен, а отрицательный — нет.

Первое правило денежного потока состоит в том, что вам нужно больше денег, чем выйдет в любой конкретный месяц. Второе правило: деньги должны приходить в нужное время.

Отчет о движении денежных средств покажет, насколько вы упали (убытки) или насколько вы выросли (прибыль) за определенный период времени.

Вы можете создать таблицу на 12 месяцев и определить, что вы собираетесь продавать и когда ожидаете оплаты. В другом столбце определите, сколько вам нужно платить и когда.

В строительстве как никогда важно внимательно следить за денежными потоками, поскольку работа и проекты часто требуют, чтобы деньги были потрачены на материалы и рабочую силу, прежде чем вы получите полную оплату.

Вам нужно будет выяснить, сколько денег вам всегда нужно иметь в запасе, чтобы оставаться на плаву и выполнять работу в ожидании оплаты счетов.

Управление денежным потоком может быть вдвойне сложной задачей для строителей, потому что каждый проект, как правило, уникален с различными условиями контракта и оплаты.

Это также необходимо учитывать: как можно поддерживать некоторую стабильность, когда ваша работа может быть несколько непредсказуемой или сезонной?

Финансовая часть вашего бизнес-плана — это то, где вы постоянно обновляете свои изменяющиеся обстоятельства, выявляете проблемные области и планируете непредвиденные обстоятельства.

Вот несколько важных советов по обеспечению качественного денежного потока, которые можно использовать в вашей стратегии (и если вы используете программное обеспечение для облачного учета, специально предназначенное для строительства, вы сможете автоматизировать многие из этих шагов, чтобы ускорить платежей):

Bill как можно скорее, чтобы помочь определить платежные ожидания ваших клиентов и продемонстрировать ваш профессионализм.Более частое выставление счетов также приводит к уменьшению счетов-фактур, что упрощает оплату вашим клиентам.

Вы также быстрее узнаете, есть ли у ваших клиентов финансовые проблемы, чтобы вы могли принять соответствующие меры со своей стороны.

• Будьте в курсе своих счетов

Оплачивайте счета еженедельно, чтобы воспользоваться скидками за досрочную оплату и обеспечить своих поставщиков и субподрядчиков своевременными платежами. Это также настраивает вас на получение лучших услуг от поставщиков материалов и субподрядчиков, которые хотят вести с вами дела.

При обсуждении контракта попросите использовать процент завершения вместо фиксированных розыгрышей на основе завершенных этапов проекта.

Progress billing позволяет вам регулярно отправлять счета, которые более точно соответствуют вашим потребностям в наличных деньгах. Если проект задерживается, вы все равно можете выставить счет и получить оплату за выполненные работы.

• Напомните клиентам об оплате

Ваш денежный поток зависит от своевременности выплаты, поэтому не стесняйтесь просить деньги, которые вам причитаются.

Многие подрядчики опасаются испортить отношения с клиентами из-за слишком настойчивых просьб о выплате денег, но дружеское напоминание может помочь обеим сторонам. Отчет о невыплаченных суммах на конец месяца — отличный способ мягко напомнить вашим клиентам об их обязательствах.

• Получите задолженность

В дополнение к напоминанию клиентам о платеже вам необходимо разработать регулярные (в идеале еженедельные) процедуры для отслеживания и взыскания вашей дебиторской задолженности.Начните расследование, как только просрочит оплату счетов. К сожалению, вместо того, чтобы рассказать вам о проблеме, с которой они могут столкнуться с вашей работой или собственным денежным потоком, некоторые клиенты просто не платят —

и чем старше становится счет, тем сложнее его получить. Обязательно документируйте все разговоры с клиентами и руководителями проектов относительно просроченных счетов.

• Принимать электронные платежи

Принимая больше электронных платежей — будь то дебетовые / кредитные карты или бесконтактные — вы можете значительно сократить циклы платежей.Если вы интегрируете платежную систему со своим бухгалтерским программным обеспечением, вы также можете исключить дополнительный этап ручного ввода данных о платежах. Вы также можете добавить кнопку «Оплатить сейчас» в свои счета, чтобы вашим клиентам было еще проще платить вам.

В своем бизнес-плане обязательно отметьте, что вам нужно сделать, чтобы управлять денежным потоком, выдерживать любые штормы, использовать свою работу и успешно оставаться в бизнесе.

5. Составьте план, как вы выиграете и удержите клиентов

Как вы обеспечиваете новый бизнес, а также удерживаете и перенаправляете существующих клиентов — это основа вашего долгосрочного бизнес-плана.

Вот несколько идей для создания надежной маркетинговой стратегии, от создания веб-сайта до устной рекламы.

Начните с создания базы данных существующих контактов — всегда намного проще обеспечить работу людей, которые вас знают, чем найти новых клиентов.

Если вы уже хорошо зарекомендовали себя, то клиенты, которые у вас уже есть, — ваши лучшие перспективы для немедленных продаж.

Они предлагают наиболее экономичный способ расширения бизнеса, потому что вы уже приобрели положительную репутацию у этих клиентов.

Они знают качество вашей работы и доверяют вашему бизнесу, поэтому они с большей вероятностью будут думать о вас, когда появятся новые проекты.

После того, как вы подключились к своим существующим клиентам, пора регистрировать этих потенциальных клиентов. Лучшие новые клиенты, вероятно, будут соответствовать профилю ваших текущих лучших клиентов.

Где это уместно, спросите у существующих клиентов рекомендации и создайте стимулы для клиентов, чтобы они направляли к вам свои сети.

Ваши текущие клиенты — хороший источник новых рекомендаций. Если вы предоставите отличное обслуживание, мы надеемся, что последуют рекомендации из уст в уста.

Но поскольку это не гарантируется, вам необходимо проявлять инициативу.

Создайте простой веб-сайт, на котором изложите ваше предложение и объясните, почему вы лучше всего подходите для этой работы. Не забывайте просить у счастливых клиентов краткие отзывы и фотографии вашей работы, которые вы можете добавить для убедительности.

Убедитесь, что ваши цены и контактные данные выделяются, и дайте людям знать, когда они могут ожидать ответа от вас.

В связи с этим, всегда быстро отвечайте на любые онлайн-запросы.

Посмотрите, какие каналы социальных сетей могут вам больше подойти. Например, Facebook может сыграть важную роль в создании небольшого и лояльного сообщества, в котором клиенты могут свободно загружать изображения ваших отличных работ и выставлять оценки.

, такие как MyBuilder и Checkatrade, также являются отличными каналами. Многие клиенты используют эти сайты, чтобы найти специалистов-строителей и доверять отзывам и рейтингам, созданным другими клиентами, что может привести к увеличению количества переходов.

6. Сформируйте стратегию получения работы

Вы не единственный бизнес, ищущий работу.

Потенциальные клиенты будут получать предложения от ваших конкурентов, чтобы найти работу лучшего качества по самой низкой цене. Поэтому стоит подумать о том, как вы подходите к ставкам (и выигрываете их).

В ваших интересах будет иметь раздел в бизнес-плане, в котором описывается, как вы будете предлагать убедительную презентацию при назначении ставок и оценке работы.

Вот несколько советов, как получить преимущество перед конкурентами.

Не думайте только о цене ваших услуг, потому что ваши потенциальные клиенты точно не думают об этом.

Людям нужен лучший сервис, отличное качество работы и разумная цена, поэтому вы должны убедить их, что у вас есть полный пакет услуг, и вы сдержите свое обещание.

Раскройте свой специфический опыт и специальности, которые принесут дополнительную пользу.

Возможно, вы можете гарантировать, например, более быстрое и профессиональное обслуживание.

Вы также стараетесь, чтобы участок оставался полностью чистым и аккуратным? Вы дадите скидку, если запланированы две работы?

Все эти, казалось бы, мелкие детали будут иметь огромное значение.

Будьте прямолинейны, объясняя, почему ваш бизнес должен занимать первое место по выполняемой работе.

Если потенциальные клиенты видят свидетельства вашего опыта и репутации, у них больше шансов, что они будут вам больше доверять.

В конце концов, они хотят качества, гибкости и отличного обслуживания клиентов — и, как правило, готовы платить больше за это.

Вот где этот веб-сайт пригодится — это место, где можно архивировать ваши отзывы и продемонстрировать доказательства вашего успеха и надежности.

Также стоит настроить Google Мой бизнес, бесплатный и простой в использовании инструмент для компаний, позволяющий управлять своим присутствием в Интернете и повышать узнаваемость в Google, включая Поиск и Карты.

Чтобы помочь клиентам найти вашу компанию, вы также можете проверить ее и соответствующим образом изменить свою информацию.

Когда вы отправляете предложение, вы должны понимать, что будет искать покупатель. Не стоит просто занижать цену — вам нужно разбить свои расходы и сообщить им, на что вы будете тратить их деньги — будь то оборудование, материалы или внешние подрядчики, которые помогут вам.

Подумайте о том, чтобы поделиться портфолио ваших работ, показывая до и после снимков различных работ, которые вы выполнили.

7. Узнайте, как оставаться в хороших книгах HMRC

Вы рады приступить к работе как можно скорее, это понятно. Но сначала нужно навести порядок во всем, что связано с налогами.

В своем бизнес-плане не забудьте указать, как ваши налоги и финансы будут работать в будущем. Делать это на работе — бесполезно, поскольку получение HMRC в начале пути — не лучший способ начать свой бизнес, и в конечном итоге это может стоить вам целого состояния времени и денег.

Если вы работали на других, вам, вероятно, не приходилось выполнять некоторые из конкретных налоговых требований и требований соответствия для тех, кто работает в строительной отрасли.

Если вы собираетесь работать на себя, вы должны иметь по крайней мере необходимые детали, изложенные в вашем бизнес-плане, особенно в этих критических областях:

Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем или компанией с ограниченной ответственностью, подрядчики должны зарегистрироваться в соответствии со Схемой строительной отрасли (СНГ).

CIS — это система обработки платежей, которая обрабатывает платежи от подрядчиков субподрядчикам и передает их в HMRC.

Внутренний обратный сбор НДС за строительные услуги, чтобы дать ему полное название, это то, как НДС обрабатывается для определенных видов строительных услуг в Великобритании, а также строительных материалов, используемых непосредственно в этих услугах.

Возврат НДС на строительство является расширением СНГ.Это применимо только к транзакциям, которые регистрируются в рамках СНГ и осуществляются между подрядчиками, зарегистрированными по НДС, и субподрядчиками.

Схема означает, что с марта 2021 года те, кто предоставляет строительные услуги покупателю, зарегистрированному в качестве плательщика НДС, больше не должны учитывать этот НДС. Вместо этого ответственность за это несет заказчик; это означает, что этот НДС считается для них предварительным налогом, как если бы они сами осуществили поставку.

По сути, для любых услуг, которые они предоставляют, субподрядчикам нужен нанимающий их подрядчик для обработки и уплаты НДС непосредственно в HMRC.

Полученный платеж будет соответствовать стоимости проделанной работы (плюс использованные материалы), за вычетом любых налоговых вычетов по СНГ и национального страхования, но НДС не будет уплачиваться по счету.

Если вы хотите узнать больше об обратном начислении НДС на строительство, ознакомьтесь с нашим руководством.

Важная налоговая реформа под названием IR35 вступила в силу в апреле 2021 года.

Если вы являетесь субподрядчиком, IR35 может повлиять на вас, если вы работаете в качестве зарегистрированного предприятия.

Возникла некоторая путаница в отношении того, имеют ли соображения IR35 приоритет над правилами CIS. Оба стремятся удержать налоги и национальное страхование у источника.

Однако правительство заявляет, что «правила о выплате вне заработной платы имеют прецедент в СНГ».

Другими словами, строительные подрядчики всегда должны рассматривать зарегистрированных субподрядчиков как сотрудников, если применяются правила IR35, изложенные выше, а не стремиться идти по пути СНГ.

Если вы планируете заниматься более крупными проектами, а не выбирать работу, вы можете включить в свой бизнес-план некоторые подробности о том, как вы собираетесь привлечь больше людей, если потребуется.

Как мы уже упоминали, когда работа выполняется на индивидуальной основе, вы можете временно использовать субподрядчиков, особенно в самом начале. Если ваш бизнес быстро растет, вы можете подумать о найме постоянных сотрудников.

На протяжении всего вашего бизнес-плана помните, что строительство является одной из самых строго регулируемых отраслей в Великобритании, что вполне понятно, учитывая возможность получения травм и смертельного исхода из-за неправильной строительной практики.Вы должны хорошо понимать правила, которых вы должны придерживаться как эксперт в своей торговле.

Строительство подчиняется строгим правилам охраны труда и техники безопасности, таким как Закон о здоровье и безопасности на рабочем месте 1974 года и Правила строительства (проектирования и управления) 2015 года (CDM).

С CDM, например, подрядчики должны «планировать, управлять и контролировать строительные работы под их контролем, чтобы они выполнялись без риска для здоровья и безопасности».

Ваш бизнес-план должен показывать, что вы уделяете должное внимание тому типу страховых полисов, который хотите оформить.

Риск строительных проектов может быть весьма значительным, поэтому вам следует подумать о том, какой вид страхования лучше всего подходит для вашего строительного бизнеса.

Дополнительные ресурсы

Вам нужна дополнительная помощь в создании бизнес-плана строительства? Вот несколько полезных ресурсов, которые вы можете найти.

Заключительные мысли

Создание бизнес-плана для вашего строительного бизнеса действительно может помочь вам четко понять, что вы предлагаете своим клиентам и как вы это сделаете.

Стоит потратить время и силы, чтобы написать его и поддерживать его в актуальном состоянии.

По мере развития вашей строительной компании ваш бизнес-план должен делать то же самое. И если все задокументировать, это поможет вам в планировании будущего, а также в том случае, если вам потребуется какое-либо финансирование в будущем.

Устранение путаницы в строительном учете

Сдерживает ли вас проблема сортировки строительного учета? Это бесплатное руководство поможет упростить задачу, чтобы вы могли всегда управлять своим бизнес-администратором.