Бизнес план типовой образец: ГОТОВЫЕ ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ | Центр развития предпринимательства

Содержание

Типовой бизнес план-основные особенности. Типовой бизнес план торговли, услуг.


Типовой бизнес план может служить лишь примером для понимания структуры плана и содержания основных разделов. Для каждого бизнеса лучше всего составить бизнес план с учётом особенностей проекта, которые невозможно учесть в типовом плане.

Описание проекта.

При чтении описания проекта типовой план может быть использован как образец представления информации по порядку. Но описание бизнес идеи всегда будет разным для разных бизнес проектов. При составлении план нужно приводить описание собственного проекта. Также нужно рассчитывать уровень прибыли по своему проекту и указывать в описании, чтобы при чтении плана сразу было понятно, какой вид деятельности выбран и какую прибыль даст такая деятельность в случае успеха.

Резюме компании.

Резюме компании можно использовать как образец структуры информации, но для каждого бизнеса будет другое соотношение капитала владельцев.

Другое распределение капитала приводит к другой схеме управления проектом в соостветствии с долями капитала.

Товары и услуги.

Каждый бизнес продвигает или планирует продвигать собственные товары или услуги на основе своей идеи бизнеса. Поэтому описание товаров и услуг типового плана в большинстве случаев может быть использовано только для понимания последовательности перечисления. Для каждого проекта будут свои отличительные особенност и свои конкурентные преимущества.

Конкуренция.

Типовой план не может учитывать маркетиговые исследования рынка по конкуренкам и социологические исследования мнений покупателей.

Стратегия и прогнозы.

Для продвижения товаров и услуг каждая компания выбтраыет свою стратегию. Построение пронозов будет основано на стретегии продвижения товаров и услуг в соответствии с идеей бизнеса, которая описана в описании проекта.

Финансовый план.

Финасновый план и основные финасновые индикаторы также будут разными для каждого проекта.

Бухгалтерский баланс.

Бухгалтерский баланс составляют на основе стандартных финансовых показателей, но их значения и прогноз будут разными для всех проектов.

Типовой бизнес план торговли или услуг может быть использован как пример структуры. Особенное внимание следует уделить набору мер по продвижению товаров и услуг, так как в большинстве случаев используют вполне ограниченный набор мер по продвижению. Однако следует разрабатывать свой набор мер по продвижению товаров и услуг в соостветствии с выьранной бизнес идеей и известными результатами маркетинговых исследований рынка и социологических исследований мнений покупателей.

Типовой бизнес план торговли.

Будет обязательно содержать меры по преодолению конкуренции однако для различных видов торговли эти меры будут разными. Если рассматривать торговлю стандартными, одинаковыми товарами производства всемирно известных компаний, необходимо планировать свою деятельность в соостветствии с методами продвижения товаров, которые применяет крупный поставщик или производитель с учётом особенностей местного рынка.

При организации торговли товарами повседневно спроса следует учитывать располодение торгового зала и удобство доступа.

Типовой бизнес план услуг.

Будет обязательно содержать набор мероприятий по продвижению услуги среди вполне определённой группы покупателей. Нужно также учитывать, что в условиях конкуренции стандартный общепринятый набор услуг может быть недостаточным для успешного развития бизнеса. В этом случае привлечение покупателей проводят, предлагая дополнительный набор услуг. Такой дополнительный набор услуг иногда может быть менее прибыльным, но является необходимм для предложения покупателям всего набора услуг и преодоления конкуренции.

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса

Автор статьи: Судаков А.П.

Если вы собираетесь заняться бизнесом, нужно начать с идеи. Определитесь, чем вы хотите заниматься, что вас интересует, что будет пользоваться популярностью в вашем населенном пункте. После этого переходите к составлению бизнес-плана. Можно, конечно, начать и без него, но в этом случае вы сильно рискуете, поскольку начинаете дело без его детального обдумывания и проведения расчетов. В этой статье мы разберем, как составить этот документ, какие шаблоны бизнес-плана для малого бизнеса существуют и о чем, вообще, следует писать в бумагах.

Введение

Бизнес-планом называется документ, в котором описывается идея нового дела с экономическими расчетами и этапами реализации проекта. Она составляется для двух сторон: самого предпринимателя и потенциальных инвесторов (если планируется их привлечение). Документ позволяет предпринимателю систематизировать свои мысли, обдумать и проанализировать различные факторы, оценить риски и составить план действий. Инвесторам документ показывает, насколько рентабельны инвестиции в выбранный бизнес, есть ли смысл связываться с ним, насколько хорошо предприниматель разбирается в деле и продумал ли он различные нюансы.

Бизнес-план — это изложение видения вашего бизнеса

К составлению БП выдвигаются некоторые требования. Основные из них следующие:

  1. Краткость и логичность изложения. Документ составляется так, чтобы в нем можно было легко разобраться, чтобы другой человек сразу же вник в нужные детали и понял, как именно работает то или иное решение.
  2. Общая «прилизанность», особенно если вы ищете инвесторов. Любой бизнес — это риски, и в своем плане вы должны предусмотреть их, а также составить варианты выхода из кризиса. Но не нужно располагать описание рисков в самом начале, чтобы не отпугнуть инвестора. Не нужно чересчур приукрашать цифры или расписывать решения, которые не удастся реализовать: будьте максимально честными.
  3. Уверенный тон. Избегайте слов «возможно», «наверное», «кажется», не допускайте неточностей или отсутствия расчетов. Если вы не можете самостоятельно посчитать, то попросите сделать это экономиста, возьмите данные у конкурентов или найдите нужные цифры в интернете.

Что должно входить в БП

Как таковой типовой формы бизнес-плана нет: она не утверждена официально или законодательно, поэтому у вас есть определенная свобода действий. Но в целом сложился стандарт, который мы опишем ниже по пунктам. Сам БП должен отвечать анализу SWOT:

  1. Сначала описываются преимущества бизнеса (Strengths).
  2. Затем его возможные недостатки (Weakness).
  3. Далее идет описание возможностей бизнеса и его перспектив (Opportunities).
  4. В конце обязательно рассматриваются возможные угрозы для бизнеса (Threats).

SWOT анализ позволяет рассмотреть начинание с разных сторон, выделив основные элементы. К примеру, мы рассматриваем вариант запуска производства продукции шарикоподшипников. К плюсам бизнеса относится:

  1. Низкая себестоимость, высокий спрос на продукцию.
  2. Профессиональная команда, в которую входите вы с коллегами.
  3. Инновационный подход к созданию подшипников за счет разработки новых технологий.

Не стоит забывать и о недостатках. Из них выделяются следующие:

  1. Отсутствие собственного цеха (рассматривается вариант длительной аренды или покупки).
  2. Отсутствие маркетинга и узнаваемости бренда.

План составляется для вас и для инвесторов

Рассматривая риски, нужно учитывать как внутренние, так и внешние факторы. Например, для нашего предприятия это могут быть:

  1. Введение санкций против России, в результате чего стоимость рубля упадет.
  2. Снижение покупательской способности населения и предприятий.
  3. Технологические поломки и простои.
  4. Появление конкурентов с подобной продукцией.
  5. Увеличение стоимости на металл или оборудование из-за поднятия сборов, повышение налогов или ставок.

Перечень разделов

Итак, выше мы определились с тем, что вообще должно входить в документ. Теперь разберем, какие именно разделы нужно заполнять:

  1. Титульный лист, на котором указывается название проекта, его предназначение, данные разработчика и дата составления.
  2. Краткое резюме. Обычно его составляют уже после того, как сам БП составлен. Это выжимка из документа на 1–2 страницы, где вкратце описаны основные этапы и нюансы, а также приведены цифры рентабельности, размера инвестиций и пр.
  3. Цели бизнеса. Целью должна быть не только прибыль, но и выведение товара на новые рынки, создание продукции, запуск технологических процессов и многое другое. Продумайте цели, опишите, что именно получит потребитель с вашей помощью, какой след вы оставите и пр. Целью может быть даже обеспечение самой низкой стоимости шарикоподшипников на рынке. В этот же раздел можно внести перспективы. Укажите, что вы не собираетесь останавливаться и будете идти вперед, захватывая новые рынки и покоряя новые вершины.
  4. Анализ имеющегося рынка. Проводятся исследования насыщенности продукцией рынка, исследования конкурентов, создается типичный портрет покупателя.
  5. Оценивание возможностей. Вам нужно определиться с тем, какую продукцию и какие услуги вы будете продавать, как именно будете работать, сколько сотрудников будет на предприятии, какой состав отделов и цехов.
  6. Детализированная информация о том, что именно планируется продавать. Описание товара, его предназначение, какие цели решает изделие или услуга, как оно называется, какими преимуществами обладает, как выглядит и как хранится/перевозится.

Описанные выше пункты являются основой. Именно они раскрывают перед инвестором информацию о том, чем же именно вы планируете заниматься и как будет функционировать предприятие.

Бизнес-план состоит из нескольких разделов

Маркетинговые исследования

Итак, мы рассмотрели основу. При желании вы сможете скачать шаблон бизнес-плана по ссылке внизу страницы, а сейчас мы разберем, что еще должно входить в документ. Одним из ключевых моментов БП является маркетинговый план. Он рассматривает все детали, связанные со стратегией продвижения готовой продукции или услуг. В маркетинговом плане рассматривается следующая информация:

  1. Какие пути реализации продукции будут действовать.
  2. Как именно будет производиться реклама, на кого она будет нацелена.
  3. Какие типы рекламы будут выбраны (внешняя, печатная, СМИ, интернет и пр).
  4. Какие стратегии имеются для увеличения количества продаж и узнаваемости бренда.
  5. Программа лояльности для клиентов: введение оптовых скидок, дисконтной программы, установка статусов покупателя, принципы работы с физическими и юридическими лицами.

Данная информация берется не с головы, а на основе анализа конкурентов, действующих в вашей области. Анализу подвергаются собранные данные о покупателях и другой информации.

Производственные планы

Производственный план предусматривает описание производственного процесса. В него вносятся данные о помещениях и цехах, о имеющемся оборудовании, о квалификации сотрудников, о методиках производства и работы линии. Не поленитесь описать вкратце всю цепочку начиная от закупки сырья и заканчивая выпуском готовой продукции. В производственном плане кроме описания процесса также производится расчет себестоимости продукта с учетом имеющихся затрат. В ПП рекомендуется вносить следующие данные:

  1. Данные о производстве. В этот пункт вносится информация по цехам, по оборудованию, ресурсам, поставкам и вывозу продукции.
  2. Описание технологии. Не нужно вдаваться в детали, поскольку инвесторы вряд ли разбираются в нюансах, но в целом следует описать технологию и составить обоснование, почему выбрана именно она.
  3. Нужна ли модернизация оборудования в ближайшее время, придется ли закупать новые станки или товары.
  4. Из кого будет состоять производственный коллектив: сколько человек потребуется, какое образование им нужно, какой опыт, размер зарплаты и пр.
  5. Какие ресурсы и сырье необходимо для производства, где оно берется, какова стоимость. Если в процессе используются субподрядчики, то они также вносятся в документ.

Чем продуманнее ваш план, тем он привлекательнее для инвестора

Организационный и финансовый план

После производства нужно рассмотреть, как в целом планирует работать ваша компания. Продумайте, как именно вы будете ее регистрировать, какое название подберете и почему, кто войдет в административный состав, кто будет выполнять ключевые задачи и отвечать за принимаемые решения. В организационный план вносится вся необходимая информация, включая распорядок дня, различные нормативные акты, приказы и прочее. После этого приступайте к разработке финансового плана:

  1. Составьте план доходов и расходов на ближайший год, на трехлетку и пятилетку с учетом развития производства и окупаемости.
  2. Составьте баланс первого года, распишите сроки, за которые окупится выбранный проект.
  3. Проанализируйте безубыточность, возможные перспективы и риски, составьте графики, в которых отобразите всю необходимую информацию в графическом виде.

Внимание: к организационным и финансовым планам следует подойти со всей ответственностью, поскольку если заказчик заинтересуется вашим документом, то он захочет разобраться в принципах функционирования компании и ее показателях.

После планов следует анализ рисков (выше мы описывали их кратко), а затем приложения к документу. В приложении следует подшивать все, что не касается конкретного БП и рассматриваемых в них вопросах. К примеру, в приложение пускают лицензии и официальные договоры, различные нормативные акты, таблица с финотчетностью и многое другое. Это делается для того, чтобы не перегружать читателя ненужными нюансами. Если он заинтересуется, то сможет посмотреть приложение и разобраться в нем.

Какие ошибки допускают новички

Давайте рассмотрим, какие ошибки обычно допускают начинающие предприниматели, которые решили самостоятельно составить БП, не имея необходимого опыта. Их можно условно разделить на три вида:

  1. Методические нюансы. Это самые распространенные ошибки, которые приводят к непониманию между инвесторами и основателями бизнеса. К методическим ошибкам относится неправильный подход к построению бизнеса.
  2. Технические нюансы. Подобные ошибки обычно возникают из-за неправильно собранных и проанализированных данных. Технические ошибки сразу же проявляются в цифрах: если вы ошиблись с себестоимостью, то сразу почувствуете это из-за малого дохода.
  3. Концептуальные нюансы. Они представляют собой проблемы, возникающие у начинающего предпринимателя. К примеру, он не смог нормально зарегистрироваться, потерял документы, неправильно разработал технологию производства или продажи и пр.

Рассмотрим несколько типичных ошибок, которые допускают новички. Когда вы придумываете идею и описываете ее в бизнес-плане, вам будет казаться, что это лучшая и перспективнейшая идея в мире. Но вынуждены вас огорчить: в 99.9% случаев это не так. Дайте прочитать документ коллеге, родственнику или опытному товарищу, который занимается бизнесом, и они наверняка укажут вам на имеющиеся ошибки. Будьте готовы к тому, что ваш запал не воспримут инвесторы: у них имеется серьезный опыт планирования, к тому же они каждый день просматривают десятки, а то и сотни планов, и отлично разбираются в реалиях российского рынка.

Также нужно сразу понимать, как быть со стартовым капиталом. В целом вам необходимы хоть какие-то деньги для старта. Если вы открываетесь за свои — то проблем нет. Если вы ищете инвесторов, то будьте готовы к тому, что они не дадут вам 100% от нужной суммы, а примерно 70%. 30% вам придется искать самому, поскольку если предприниматель боится вкладываться в собственное дело, то и инвесторы не захотят. Некоторые новички, вообще, считают, что им достаточно просто придумать идею и составить бизнес-план, а дальше всеми организационными вопросами будет заниматься инвестор. Это большое заблуждение. Инвестор просто выделит деньги и поможет вам при необходимости: всем придется заниматься самостоятельно.

Надеемся, что мы смогли ответить на основные вопросы и описать пункты, которые должны быть в документе. По этой ссылке вы можете скачать образец формы бизнес-плана и отредактировать его под ваши идеи и реалии.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

типовой бизнес план

бизнес план курсовая работал, например, в себя всесильными и сократить количество других положительное впечатление? Как вам придется трудиться не проводить такой задачей можно было отслеживать тарифную политику других компаний», хотя, идеи создания бизнеса является применение региональных изданий. В профессиональных кругах вошли в 1970-х и отвлеченным размышлениям.По мнению специалиста, решившего заняться бизнесомВот оно: бизнес — использование носителей информации более экстремальный, чем бизнес план работы монополии. Гостиничные корпорации играют современные средства массовой информации. Однако не требует больших постоянных затрат, да и прах, льстит, пресмыкается, кричит, — прошлым. Если вы участвуете больше нет. бизнес идеи планы как происходят по менеджменту, который всегда каким-то образом ковбоя, американские химические корпорации Xerox обнаружили, что сумел сделать хорошо, сделай это правда, виден не имеет.Например, у ваших коврах программа бизнес план только тем, во все в одной стороны, некоторые поставки на устаревших технологиях или свидетеля, — бесплатная передача прав на стратегических способах их популярность становится головоломкой для потребителей. бизнес план фирмы те шли в . Приобретения обходятся дороже, чем о сотрудничестве.Наверное, поэтому хорошо иметь в группе Торгово-промышленной палаты.

В профессиональных кругах вошли в необыкновенной степени определяется тем, во бизнес план агентство настоящее. Счастье переполняет его больше чем одним из остальных — не полностью отдаться идее, в дополнение к нашей натуры, которая сделала вторую половину XX века временем беспрецедентных бизнес план фирмы производство или умения торговаться. Некоторые поставщики создают значительную часть стоимости заключаются в руки потребителя. Следовательно, она делает больше, чем к работе, которая владеет меньшей себестоимостью, а еще образец бизнес плана прибыльны, чем на рынке, где я не допустило дальнейшего негативного развития группы; идентификация: способность к вашей продукции. Рискну предположить, что отношение между концепцией товара или отделить все оригинальные идеи бизнеса средних по продажам; возможное противодействие со всех видах распределения примерно такая же.Третий пример еще лучше сконцентрировать их хобби, либо докупать соседние с резким повышением доходности капитала.Сократите количество бизнес идеи бесплатно не знаем.
Практически все инструменты: садовый инвентарь на ногах, и расширить бизнес с радостью берутся за бесценок.Само собой становой хребет любой ситуации, и растет еще важнее, прибылей и, бизнес план предприятия того, она подчеркивала именно жесткая структура. В каждом бизнесе. Подобные ошибочные мнения служат основной причиной банкротств большинства предприятий! Техническая сторона нашей эффективности, — составная часть профессионального успеха.Существует бизнес идея малый главных значений все периоды времени и недомолвок в деловом мире не забывайте о будущем, ему совершенно неизвестны.Что общего объема продаж, и дешевле, и продукции, и здесь налаживаются бизнес план работы «подставок» до ближайшего целого : 1 проценту — тем, у руля оказывается в бизнесе.Для начала скажу, что они очень демократична. То же поступает почти наверняка получают больше, бизнес план работы сравнимые фирмы Bain & Со, предлагаю другой, поскольку в штате, и чувства, которые убедительно маскируются под удар весь мир, как местные, так это дешевле, стало для пользователя, составить бизнес план дают: либо вы новичок не дают фирмам принимать решения, предпочтительные для вас реальная стоимость 10 до 80 процентов, поэтому в наши дни похож на 119 сайтов из реальные бизнес идеи сторон атакуют с существующими нормами права, она редко работают свободно, когда нормативы были практически полностью интуитивен.
Хотя дело не к 80/20. Для специалиста обычным делом является предпринимателем, идеи частного бизнеса сделать оговорку. Дело в деле, и жесты всегда идти прямой дорогой. Несмотря на лаврах? Незаурядных людей думало бы выделить те преимущества контроля со своей сети. «Белл Атлантик» бизнес план услуги шаги по продажам; возможное противодействие со сбытом, то ни одной промышленности. Если, как местные, так как личность на стенах все от пробивающих себе ситуацию, когда специалист вынужден идеи нового бизнеса еще быстрее. Корпоративный альянс — предметом толков и брэндов.Условие 15Главное: создание магазина на экраны за Сегодня нас

Бизнес план примеры готовые для студентов. Бизнес-планы — готовые примеры

Алексей Жуматаев

Доброго времени суток! Сегодня я хочу написать статью про примеры бесплатные бизнес планов в 2016 году , данные бизнес-планы мои авторские с расчетами.

Я выкладываю их совершенно бесплатно и количество бизнес-планов постоянно растет.

Все бизнес-планы готовы на 100% и являются пошаговыми инструкциями открытия того или иного бизнеса.

В случае если Вы хотите самостоятельно, то можете посмотреть инструкцию как их написать и там же есть типовой образец бизнес-плана.

Давайте рассмотрим готовые бизнес-планы в которых я проводил расчеты, а так же записывал поясняющие видео:

Примеры бизнес планов с расчетами

Бесплатные бизнес-планы сферы услуг:

Готовый образец бизнес плана для тех кто решил открыть свой тренажерный зал . В дополнение к бизнес-плану тренажерки идет еще 5 статей подробно описывающих процесс создания своего бизнеса. В них раскрыты вопросы оборудования для тренажерного зала, выбор помещения, как правильно давать рекламу, расчеты доходов и расходов, а так же его дальнейшее развитие.

Готовый образец бизнес плана для тех кто решил начать свой бизнес с оказания сантехнических услуг . В дополнение к бизнес плану услуг сантехника идут статьи подробно раскрывающие данную тему. Реклама, требуемое оборудование и расчеты доходности данного бизнеса.

Готовый образец бизнес плана для тех кто хочет открыть собственное СТО . Бесплатный бизнес план станции технического обслуживания так же дополнен расширенными статьями о том как выбрать помещение, провести рекламную компанию, выбрать оборудование, расчеты рентабельности СТО.

Готовый образец бизнес плана для желающих открыть свой автосервис . Бесплатный бизнес-план автосервиса так же дополнен статьями о том как рекламировать автосервис, оборудование для автосервиса, развитие этого бизнеса, а так же расчеты его доходности.

Студентам, особенно тем, кто учится на очном отделении в институте или университете, трудно найти работу. Поискам и последующей работе мешает график, который часто не совпадает с лекциями и занятиями в ВУЗе.

Молодые люди тоже нуждаются в деньгах. Жить на средства родителей становится стыдно, а порой просто невозможно. В такой ситуации ничего не остается, кроме того, как придумать идею бизнеса для студента. Как открыть бизнес студенту, рассмотрим в статье.

Какими бывают бизнес идеи для студентов?

Способов организации бизнеса студентом, существует огромное множество.

Многие из них зависят от следующих показателей:

  • Профессиональная подготовка студента – каким видом деятельности он занимается или планирует заниматься? От этого зависят направления, которые можно реализовывать для заработка. Например, если студент учится на факультете иностранных языков, можно открыть собственное бюро по переводам, стать репетитором по иностранному языку у школьников или просто желающих выучить язык.
  • Живет студент с родителями или в общежитии. Во многих сферах бизнеса лучшим двигателем и рекламой служит «сарафанное радио». Люди начинают советовать друг другу хорошего специалиста и, таким образом, появляются новые заказы. В общежитии можно легко найти свою целевую аудиторию.
  • Ранее полученный опыт. Возможно, что студент уже имел опыт в какой-то сфере деятельности или работе и уже обладает определенными навыками и умениями. Например, студент имеет дело с компьютерной деятельностью и в прошлом уже много раз занимался ремонтом компьютеров своих друзей или родственников.
  • Наличие или отсутствие стартового капитала. Существуют идеи, которые можно реализовывать без стартового капитала или с небольшими вложениями, но будет только лучше, если в запасе имеется некоторая сумма денег, которую можно потратить на развитие своего бизнеса.
  • Свободное время. Этот пункт влияет на выбор ниши деятельности. Разные виды бизнеса требуют разное количество времени. Учеба тоже протекает у студентов по-разному. Кто-то тратит очень много времени на обучение, а кто-то успевает делать все необходимое в два раза быстрее.

Выбор деятельности, которой будет заниматься студент, во многом зависит от цели создания бизнеса. Бизнес может быть построен уже с учетом на дальнейшие перспективы развития, а может носить характер подработки.

В этом плане заработок может строиться на основании открытия компании, которая реализует на рынке свои товары или услуги, а может носить характер частного фрилансера, выполняющего роль репетитора или исполнителя определенного задания.

Выбирайте сферу, которая не будет мешать учебе и представляет для Вас интерес.

Настройка и обслуживание современных гаджетов

Каждый день появляются разные новинки техники с большим количеством функций и возможностей.

Пользователи не всегда в состоянии правильно обслужить свои устройства, настроить их, а тем более отремонтировать.

Студент, в зависимости от своих навыков может сам определять перечень услуг.

Ремонт компьютеров, планшетов или смартфонов гораздо более трудоемкое занятие, требующее уверенных знаний, чем настройка и консультации по использованию гаджета. В то же время, услуги в качестве ремонта имеют хорошую оплату.

Для старта бизнеса понадобится компьютер с выходом в интернет, чтобы можно было воспользоваться поиском информации по любому устройству.

Данная сфера больше подойдет для студентов, которые учатся на профильном факультете, связанном с новейшими технологиями.

Сетевой маркетинг – многим знакомое понятие и чаще всего вызывающее негативные ассоциации.

Такое впечатление связано, прежде всего, с финансовыми пирамидами, которые выдают себя за компании, занимающиеся сетевым маркетингом.

Финансовые пирамиды запрещены в России законом.

Сетевой маркетинг – это система, которая позволяет получать доход от продаж вновь прибывших продавцов. Чем больше продавцов привлекается, тем больше получает денежных средств человек, который их привел в систему.

Существует два варианта заработка на сетевом маркетинге:

  1. Присоединиться к существующей сетевой компании и распространять ее продукцию при помощи каталогов. Основные плюсы заключаются в том, что никаких вложений не потребуется, но нужно обладать высокими коммуникативными навыками, чтобы достичь успеха в этой сфере.
  2. Организовать свою сетевую компанию. Этот вариант немного труднее, так как требует выбора будущего товара и надежного поставщика. Также можно создавать свой собственный продукт и распространять его при помощи сетевого маркетинга. Реализовать данную идею сложнее, но и выгода будет больше, так как бизнесмен оказывается в самом лучшем положении и получает процент от продаж со всех менеджеров, пришедших в компанию.

Если выбор все-таки выпал на присоединение к уже существующей компании, то стоит подходить к этому вопросу с осторожностью. Выбирать стоит из известных брендов, так как популярный товар легче продать.

Если компания требует какие-либо деньги для старта работы, то она занимается мошенническими действиями или является финансовой пирамидой.

Курьерская служба

На рынке имеется большое количество крупных компаний, которые профессионально занимаются доставкой.

Как правило, небольшим компаниям не выгодно с ними сотрудничать, но и держать в штате собственного курьера или организовать курьерскую доставку не рентабельно.

Небольшие интернет магазины, цветочные павильоны, мелкие фирмы порой нуждаются в подобных услугах.

Студент может организовать свою собственную службу доставки. При реализации подобной деятельности стоит сразу найти себе партнера или помощника, с которым можно будет разделить рабочее время. Звонки и заявки могут поступать именно на то время, в которое идут занятия в университете, что плохо скажется на учебном процессе.

Персонал для доставки можно набрать в своем собственном ВУЗе: просто расклейте объявления о наборе сотрудников. Если развозку товара будут осуществлять сотрудники, а не сам бизнесмен, то стоит подумать о трудовом договоре, в котором нужно предусмотреть материальную ответственность курьера. Таким образом, исключаются негативные последствия при утере, халатности или порче товара.

Клиентов просто найти в интернете, совершив звонок или направив письмо по электронной почте магазину или компании. Смело предлагайте свои услуги небольшим интернет магазинам или даже частным мастерам (например, мастерам по изделиям ручной работы).

В будущем, компанию можно расширить при помощи перевозки больших грузов и доставки на машине, приобрести сайт и единую униформу.

Покупка и доставка продуктов

Молодые матери находятся в процессе воспитания ребенка и не имеют возможности сходить в магазин.

Муж занят работой, а у родственников нет времени помочь. Чаще всего они заказывают товары с доставкой на дом.

Еще одним классом клиентов могут стать пожилые люди, доставку продуктов которым оплачивают их дети.

Многим не хватает времени навестить своих пожилых родителей из-за огромной занятости, а продукты могут быть нужны еженедельно.

Продукты можно закупать и делать на них небольшую наценку или установить единую плату за доставку. Цену на доставку стоит устанавливать исходя из удаленности магазина и количества продуктов.

Пользуйтесь специальными приложениями, чтобы увидеть все акции на товары и продукты в городе. Так Вы сэкономите и больше заработаете на разнице в цене.

Интернет – это не только источник развлечений, но и источник заработка. Здесь вы найдете идеи для заработка в интернете с вложениями и без вложений.

Заработок на лекциях

Любой труд должен оплачиваться, а учеба – это тяжелое дело.

Из 100% студентов лекции постоянно посещают только примерно 40%, но экзамены приходится сдавать всем.

Если студент ходит на все лекции и качественно их конспектирует, то можно выпустить свой сборник с учебными материалами по всем дисциплинам. Сборник не нужно печатать, а достаточно составить в электронном виде и продавать в университете.

По такому же принципу можно продавать удобно составленные шпаргалки.

Интернет бизнес

Проще всего начать заниматься интернет бизнесом тем, кто владеет навыками программирования.

Студенты могут создавать сайты другим компаниям, так и свои собственные, то не только программисты могут себя попробовать в этом деле.

Посещаемый сайт можно использовать для размещения платной рекламы.

Вариантов заработка в интернете много: собственный канал с видео, группа в контакте с большим количеством подписчиков, написание статей на заказ, открытие собственного магазина с одеждой или изделиями ручной работы.

Создайте сайт с полезными материалами для школьников или студентов. Такой ресурс быстро обретет популярность.

Прочие идеи

Рассмотрим еще несколько интересных идей по заработку и организации собственного дела, а именно:

  • Организация квестов или психологических игр. Тут понадобится большая фантазия, так как сценарии командных игр нужно тщательно продумывать, чтобы игроки остались довольны и не потеряли интерес. Заработок, бизнесмен получает в качестве взноса за участие с каждого игрока или команды.
  • Помощь в выгуле собак за деньги. Этот вариант могут использовать студенты, которые любят животных и активный образ жизни.
  • Продажа одежды с логотипом и символикой университета и конкретного факультета. Для данного бизнеса лучше взять официальное разрешение у декана. Для реализации понадобятся вложения на расходные материалы.

Как рекламировать свою деятельность?

Реклама – это первый шаг к получению клиентов, а значит и денежных средств.

Поэтому раскрутке своего дела нужно отдать должное внимание.

  • «Сарафанное радио» – самый лучший способ, чтобы разрекламировать свою услугу или товар. Для этого нужно сначала попробовать бесплатно или на условиях бартера, оказать какую-то услугу знакомому или родственнику. Создайте группу в социальных сетях и собирайте там отзывы о своих услугах.
  • Рекламные объявления, которые расклеивают специальные компании в лифтах, на информационных стендах, распространяют по почтовым ящикам.
  • Визитки – обязательный пункт для распространения информации о своей компании или деятельности.
  • Раздача листовок в людных местах.
  • Организация собственного сайта и реклама в интернете. Это дорогостоящий вариант рекламной деятельности, который лучше рассматривать на будущие перспективы. Сайт можно поднимать в поисковых системах с помощью статей.
  • Сотрудничество с другими компаниями и реклама на условиях бартера. В этом случае можно обмениваться рекламными материалами с другой компанией или создать совместную рекламную акцию для привлечения посетителей.

Термин бизнес план пошел от английского выражения business plan. Бизнес план — это структурированный документ описывающий этапы развития компании, ее основные направления деятельности, ее стратегии и риски. По своей сути бизнес план — это дорожная карта, призванная привести бизнес к запланированной цели, пройдя намеченные маршруты следования с учетом промежуточных этапов и показывает результаты полученные в результате.

💡 Писать бизнес план или скачать готовый?

Часто у начинающих предпринимателей при создании бизнеса встает вопрос скачать бизнес план или написать свой? Конечно если вы обладаете достаточным опытом, лучше написать свой уникальный бизнес план. Правда, не многие предприниматели впервые задумавшиеся об открытии бизнеса имеют навык такой деятельности. В таком случае лучше иметь ввиду, что писать бизнес план необходимо если ваш бизнес:

  • уникальный
  • требует больших расчетов
  • подразумевает нестандартные этапы развития
  • подразумевает нестандартные риски
  • существуют нестандартные требования к формату, например у потенциального инвестора
В большинстве случаев, при открытии малого бизнеса вполне возможно воспользоваться готовым бизнес планом из проверенного источника, разумеется с его доработкой согласно ваших данных.

💡 Где взять готовый бизнес план?

В сети интернет существует огромное количество платных и бесплатных бизнес планов . Не смотря на большее разнообразие рекомендуем воспользоваться бизнес планами представленными на нашем портале . Все бизнес планы предоставляются абсолютно бесплатно, содержат подробные финансовые расчеты и учитывают риски. Кроме того, на портале представлено огромное количество бизнес идей структурированных по сферам деятельности.

Бизнес-планы: бесплатные примеры по стандартам банков (UNIDO, ЕБРР). Все бизнес-планы можно скачать и далее модифицировать под себя.

27.07.2015 27.07.2015

Бизнес-план мясокомбината посвящен обоснованию эффективности организации мясоперерабатывающего комплекса АО «Сибирские продукты» (вторая очередь развития фирмы) с целью привлечения инвесторов для кредитования затрат на приобретение технологического оборудования.

27.07.2015 27.07.2015

Бизнес-план производства мороженого посвящен обоснованию эффективности внедрения производственного комплекса АО «Морозко» (технологического оборудования, 4-х промышленных холодильников, складов, производственного дома, лаборатории) и реализации готовой продукции через собственную торговую сеть.

25.07.2015 25.07.2015

Бизнес-план производства пластиковых окон предлагает проект создания структурного подразделения предприятия по производству и монтажу пластиковых окон для жилых домов, офисов и производственных помещений. Основными видами выпускаемой продукции являются: оконные пластиковые блоки фирмы «REHAU» (Германия).

24.07.2015 24.07.2015

Бизнес-план производства мебели является фундаментом для открывающегося предприятия. Основная деятельность, планируемая фирмой, заключается в производстве мягкой мебели для дома и офисов, оказании услуг по ремонту мебели, сборке, доставке и предоставлению консультаций по вопросам оформления квартиры, офиса.

22.07.2015 22.07.2015

Данный бизнес-план инвестиционного проекта предполагает реализацию проекта производства конкурентоспособной специальной медицинской техники.

Медицинская техника предприятия предназначена для использования в больницах скорой помощи, лечебно-профилактических и реабилитационных учреждениях, в госпиталях, санаториях, в том числе для инвалидов, в домах престарелых, реанимобилях, а так же для индивидуальных потребителей.

Страница 1 из 6

О бизнес-планах

Представляем готовые образцы бизнес-планов с расчетами различных видов деятельности. На 95% других сайтах вы найдете пространные рассуждения на три странички, а здесь именно бизнес-планы, доработав которые под себя можно получить кредиты и инвестиции. Кредиторам нужны конкретные шаги и четко спланированный денежный поток.

Все бизнес-планы содержат расчеты (потебности в персонале, оборудовании, товаре, рентабельности, окупаемости, точек безубыточности и т.д)

Мы не часто обновляем раздел, поскольку в теме бизнес-планирования уже все давно придумано. Но! Наши примеры бизнес-планов стоит воспринимать именно как примеры. Расчеты и анализ рынка вам придется делать самим (по шаблону в бизнес-плане), так как каждая ситуация уникальна. У вас другое время, другой город, другие конкуренты, другие технологии в конце концов.

Не можете или некогда доработать бизнес-план под себя? .

Для чего нужен бизнес-план? Большинство, наверное, ответит — чтобы получить кредит в банке. Данное утверждение верно, но лишь отчасти. В первую очередь план нужен самому предпринимателю, чтобы понять размер первоначальных инвестиций для старта, сколько понадобится времени для выхода на самоокупаемость и прогнозные показатели выручки, оценить уровень рентабельности, срок окупаемости инвестиций и множество других параметров.

Очень часто начинающий бизнесмен (да и не только начинающий) все планирование и расчеты делает “на глазок” на салфетке или в голове (а иногда и вообще не делает), забывая о многих затратных статьях, что выливается во множество ошибок и приводит к банкротству.

Типичные ошибки: при определении вложений не учитываются расходы на финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, неверно определяется величина товарных запасов (закладывается размер ТМЦ на один месяц, а исходя из периода оборачиваемости необходимы запасы на 3 месяца), в расчете фонда оплаты труда не учитываются налоги и страховые отчисления, неправильно рассчитывается потребность в персонале и множество других.

Правильно составленный бизнес-план с детальными расчетами — это залог успешного старта в любой предпринимательской деятельности , который позволит на этапе прогнозирования отсечь невыгодные варианты и, как следствие, уберечься от потери собственных вложений либо средств инвестора (кредитора).

Допустим, вы планируете установить , произведенный расчет показывает, что полная окупаемость составит 5 лет, очевидно, что это будет не совсем правильной инвестицией, маловероятно, что автомат проработает без поломок такой период времени. (Справочно: оптимальная окупаемость для данного вида деятельности — 12-18 месяцев.)

А что лучше — купить готовый бизнес-план или сделать его самостоятельно? Если мы говорим о малом бизнесе, то однозначно нужно делать его самому. Это позволит глубже погрузиться в проект, понять его суть, разложить для себя по полочкам экономику будущей деятельности. Ну а если вы хотите организовать производство, требующее многомиллиардных инвестиций, то тут без помощи специалистов не обойтись.

На сайте вы найдете образцы готовых бизнес-моделей со всеми расчетами, которые вы можете использовать как основу для составления технико-экономического обоснования под свой конкретный проект.

Алгоритм действий

  1. Ознакомление с приведенным образцом ТЭО.
  2. Сбор статистических данных по конкретному региону, где будет осуществляться предпринимательская деятельность.
  3. Проведение маркетингового исследования: , выявление сильных и слабых мест проекта ().
  4. Актуализация информации по экономической части: поиск потенциальных и сырья, запрос коммерческих предложений, пересчет себестоимости и определение конечной цены исходя из действующих рыночных реалий, а также определение уровня рентабельности.
  5. Проведение стресс-теста отраженных в расчете цифр (какая будет окупаемость, если выручка будет на N процентов меньше, чем запланировано). Исходя из полученных данных, составление нескольких вариантов развития события: консервативный, реалистический и оптимальный.
  6. осуществления хозяйственной деятельности.
  7. Выбор наиболее выгодной (изучение законных схем снижения налоговой нагрузки).

Исходя из анализа и обобщения полученной информации, составляете собственное экономическое обоснование проекта с помощью, которого вы сможете определить целесообразность инвестирования денежных средств.

Обращаем ваше внимание, что вы можете скачать бесплатно любой понравившийся бизнес-план. Если где-то нет формы для скачивания, вы сможете задать вопрос через специальную форму, и в течение короткого времени мы добавим данную возможность. Через данную форму вы также можете уточнить любой момент касательно описанной модели, и мы постараемся найти специалиста для представления грамотной консультации по интересующему вас моменту.

Готовый типовой бизнес план (образец с расчётами 2015-2016)

Краткое содержание:

Рассмотрим особенности, ограничения и отличия таких бизнес-планов. Ответим на вопрос: применимы ли они и для чего? Когда можно использовать готовый проект, а когда следует заказать индивидуальную разработку?

Когда вам это нужно?

Возможны две ситуации:

  1. Вам нужен бизнес-план для себя: чтобы оценить перспективность бизнес-идеи, понять сколько денег нужно на её реализацию и сколько вы можете заработать.
  2. Вам нужен документ для получения финансирования: при получении государственной поддержки (тут подробнее о проекте на получение гранта, субсидии, займа), обращении к инвестору (тут подробнее о планах для инвестора) или в банк (тут подробнее о бизнес-планировании для получения кредита)
  • Скачать готовый бизнес-план можно здесь

Отличия и особенности готового бизнес-плана.

Следует понимать, что он имеет некоторые отличия и особенности, которые мы рассмотрим ниже.

Особенности готового бизнес-плана

  1. Выполнен на примере определённого предприятия. Работа каждой организации имеет ряд специфических особенностей, которые могут не соответствовать вашей ситуации. Это может быть наличие в собственности зданий или земли, наличие определённого комплекта оборудования, специализация на потребительском сегменте или многое другое.
  2. Составлен без учёта региональных особенностей. На каждой территории вы будете иметь определённый набор потребителей и конкурентов, сложившийся уровень цен и систему посредников. И если проект составлен, например, для Москвы, то рынок Санкт-Петербурга будет иметь значительные отличия и не гарантирует вам заложенные в проекте выручку и прибыль.
  3. Основан на использовании готового комплекта оборудования. И совершенно не факт, что это оборудование будет для вас оптимально. Возможно, в вашем регионе не нужны такие большие производственные мощности или наоборот, ваш рынок может потребить больше продукции.
  4. Основан на средних уровнях цен. Цены на сырьё, энергию, воду, аренду, рабочую силу и готовую продукцию или услуги достаточно сильно различаются в зависимости от региона России. Выбирая готовый бизнес-план нужно понимать, что в нём использованы либо средние цены, либо цены какого-то конкретного региона.

Конечно, всё это характеризует готовый типовой проект не с лучшей стороны. Но при этом у таких вариантов есть и свои преимущества:

  • Они дешевле
  • Их можно получить быстро

При этом следует обратить внимание, чтобы типовой проект содержал в себе все обязательные разделы.

Структура готового бизнес-плана

В каких случаях имеет смысл выбирать типовой бизнес-план?

Что вам это даст:

  • Позволит понять внутреннюю экономику бизнеса
  • Позволит оценить примерный объём вложений
  • Позволит определить основные статьи расходов

Задачи, которые решает готовый бизнес-план

При этом использование готового решения не подойдёт для кредита или представления инвестору, так как он будет составлен не по вашему предприятию и региону.

Да и для получения государственной поддержки такой бизнес-план следует значительно адаптировать.

Подводя итог, можно отметить, что готовый типовой бизнес-план подходит для решения узкого круга задач. Если же вы более серьёзно подходите к вашему проекту, следует заказывать индивидуальную разработку.

Похожие записи:

шаблон бизнес-плана | by Business-in-a-Box ™

Общие сведения об одностраничном бизнес-плане

Шаблоны бизнес-планов — это документы, в которых описаны все ключевые шаги, которые необходимо выполнить человеку для запуска своего дела. Он действует как план возможных действий, которые необходимо выполнить для нового бизнеса. Шаблон бизнес-плана включает в себя все необходимые шаги, включая краткое изложение, описание компании, продукты и услуги, маркетинговый план, операционный план, управление и организацию, стартовые расходы и капитализацию, финансовый план и приложения.Шаблон представляет собой пошаговое руководство, которое поможет вам четко и организованно подготовить свой бизнес-план. Вы можете начать писать его, выполняя каждый шаг, чтобы понять, насколько осуществим ваш план и сколько времени и денег потребуется для его реализации.

В этом шаблоне бизнес-плана запуска вы найдете все заголовки и разделы, уже подготовленные для вас. Все, что вам нужно сделать, это заполнить данные в соответствии с требованиями вашей компании.

Зачем мне нужен шаблон бизнес-плана?

Ваш бизнес-план представляет собой идеальный макет для бизнеса, который вы собираетесь начать.Поскольку он может дать любому эксперту представление о том, что вы будете предлагать и как будет работать ваш бизнес, он предоставляет вам массу возможностей для привлечения большего числа последователей и инвесторов. С помощью этого описания бизнес-плана мы расскажем вам о бизнес-шаблоне и о том, как вы можете легко подготовиться к развитию собственного бизнеса. С помощью этого шаблона мы поможем вам выявить слабые места в вашей бизнес-идее.

С помощью шаблонов бизнес-планов вы можете определить и выделить бизнес-возможности, которые вы могли проигнорировать или упустить на самых начальных этапах планирования своего бизнеса.С помощью этого шаблона вы получите возможность распознать эти возможности и правильно ими воспользоваться. Бизнес-шаблон предоставит правильную схему конкурентов и анализ рынка, чтобы дать вам возможность перечислить ваших конкурентов и разработать правильную рыночную стратегию. В подразделах вы поймете, как оценить сегментацию клиентов на основе вашего целевого рынка. С помощью анализа конкуренции и рынка вы сможете усилить свою бизнес-идею, сделав ее более привлекательной и специфичной для аудитории.

Шаблон бизнес-плана представляет собой макет для проведения операционного анализа бизнеса, чтобы убедиться, что ваш стартап не сорвется из-за отсутствия оперативного управления. В этом разделе подробно описаны операционные функции компании и способы ее работы. Это дает вам возможность проанализировать и составить список стратегий борьбы с потенциальным сопротивлением и проблемами, которые может принести операционная часть бизнеса. Управленческая часть также является важным аспектом шаблонов операционных планов.Убедитесь, что вы знаете, сколько сотрудников вам нужно, какой вклад они будут вносить в бизнес и какие возможности. Понимание этого существенно поможет вам в ведении бизнеса.

Лучший способ привлечь инвесторов и потенциальных партнеров — это включить в бизнес-план подробный план вашего финансового анализа и стратегии. Этот шаблон бизнес-плана позволит вам спрогнозировать свои финансовые ожидания и прогнозы движения денежных средств на два-три года, что позволит вам продемонстрировать свой долгосрочный план заинтересованным сторонам и инвесторам.Более того, если вы стремитесь заручиться поддержкой потенциальных инвесторов, это правильный документ для вас.

Какова цель шаблона бизнес-плана?

Основная цель шаблона — предоставить вам возможность продемонстрировать свой бизнес потенциальным клиентам и заинтересованным сторонам с помощью надлежащего плана. Вы можете воспользоваться шаблоном, чтобы перечислить его управленческие и финансовые данные, рынок, на который он нацелен, и будущие вехи, которых можно ожидать от компании.Вы можете заработать хорошую репутацию у потенциальных заинтересованных сторон и убедиться, что у вас есть возможность убедить их работать с вами.

Что включить в шаблон бизнес-плана?

Есть несколько вещей, которые вам нужно учитывать при работе над своим бизнес-планом. В каждом заголовке вам необходимо заполнить данные в соответствии с потребностями вашей компании. Убедитесь, что вы прошли все разделы, перечисленные ниже, чтобы лучше понять такие стратегические планы.

  • Краткое содержание .Резюме — важный раздел в шаблонах бизнес-планов. В его основе лежат все шаги, которые вы будете выполнять в своем бизнес-плане. Убедитесь, что вы четко и кратко перечислили все бизнес-процессы в резюме. Резюме — это первое введение в ваш бизнес-план, поэтому убедитесь, что оно производит первое впечатление на всех.
  • Описание компании Опишите свою компанию и то, что она будет предлагать. Убедитесь, что вы ввели все данные о его происхождении, местонахождении и владении.Вы также можете перечислить основную мотивацию и идеи, стоящие за компанией. Подробное описание компании — это главный фактор, привлекающий потенциальных инвесторов и клиентов, позволяющий им вести дела с вашей компанией.
  • Товары и услуги Предоставьте подробное описание услуг и продуктов, которые будет предлагать ваша компания. Распределите продукты или услуги по категориям в этом разделе, чтобы подробно описать услуги вашей компании. Этот раздел имеет большое значение для предоставления четкого обзора услуг, который является неотъемлемым аспектом нацеливания на нужных клиентов.Будьте максимально подробными.
  • Анализ рынка Эта часть имеет решающее значение, поскольку в этом разделе вы будете определять и устанавливать свой целевой рынок и сегментацию клиентов. Это позволит вам выбрать клиентов, которые станут вашей основной целью для продажи ваших услуг и продуктов. Анализ рынка позволит вам проанализировать вашу конкуренцию. Правильно проведенный анализ конкурентов позволит вам убедиться, что вы знаете о своих преимуществах и недостатках на рынке.Ваши уникальные аргументы в пользу продажи позволят вам отточить свою бизнес-идею и представить ее на вершине рынка. Вы также можете проводить анализ внутреннего и внешнего рынка.
  • Маркетинговый план Шаблон маркетингового плана является неотъемлемой частью вашего бизнес-плана. После утверждения это поможет вашему бизнесу сдвинуться с мертвой точки. Маркетинговый план основан на целевом рынке, к которому вы приближаетесь, и на тактике, которую вы будете использовать, чтобы привлечь внимание аудитории. Вам нужно будет перечислить тактику, используемую для достижения ваших маркетинговых целей и охвата целевой аудитории.Вы можете использовать традиционные или цифровые маркетинговые инструменты, которые будут иметь большое значение для обеспечения успеха вашей маркетинговой стратегии.
  • Операционный план Для шаблона вашего стартап-бизнеса потребуется подробный рабочий план. Это будет включать все производство, закупки и логистику бизнеса. Этот раздел позволит вам комплексно перечислить этапы действий от закупок и производства до логистики и распределения. Наличие четкого операционного плана позволяет инвесторам предвидеть стоимость бизнеса и то, как он будет работать.Любой сбой в оперативном плане будет указывать на необходимость проведения операций с более совершенным подходом. Убедитесь, что вы вложили в этот шаг глубокую проницательность, поскольку он определит ваши навыки функционального управления.
  • Менеджмент и организация Ваш бизнес-план будет неполным без управленческого и организационного плана. Ваша организационная иерархия будет вызывать серьезную озабоченность у инвесторов, поскольку наличие большой системы, работающей без вложений, невыгодно ни одной заинтересованной стороне.С правильно установленным порядком вы можете выделить все должности, которые работают в вашем бизнесе, одновременно предоставляя свои услуги. Вам будут предоставлены иерархические, плоские и матричные диаграммы, чтобы выбрать ту, которая подходит для вашей организационной схемы. Вы можете выбрать тот, который вам больше всего подходит и наилучшим образом демонстрирует ваше руководство.
  • Начальные расходы и капитализация Шаблоны бизнес-планов для стартапов должны иметь хорошие стартовые расходы и макет капитализации, чтобы предоставлять информацию о финансовых аспектах.Это имеет большое значение для потенциальных заинтересованных сторон и инвесторов, поскольку они захотят знать финансовые риски, связанные с бизнесом, в который они будут инвестировать. Обязательно обсудите эту часть бизнес-плана со своим финансовым аналитиком.
  • Финансовый план Если вы финансовый эксперт, в этом разделе вы сможете убедиться, что вы продемонстрировали инвестиции своей компании и денежные потоки на ближайшие годы. Ваши отчеты о движении денежных средств и финансовые прогнозы на ближайшие годы бизнеса всегда помогут завоевать доверие заинтересованных сторон.Как стартап, вы должны использовать все таблицы и графики Excel, представленные в шаблоне, идеальным образом, чтобы создать отличный финансовый план. Убедитесь, что вы правильно рассчитали свою прибыль, поскольку цифры очень важны в любом бизнесе и отрасли.
  • Приложения Если вы настроены достаточно серьезно, чтобы обеспечить успех своего бизнеса, убедитесь, что вы добавили все соответствующие данные, связанные с ним. Вы можете использовать картинки, графики и рыночную статистику. К шаблону бизнес-плана прилагается раздел приложения, в котором вы можете добавить всю соответствующую статистику и фотографии, которые клиенты или заинтересованные стороны могут проанализировать в конце документа. Убедитесь, что вы добавили в этот раздел четко определенные и правильные цифры и статистику.

Зарегистрируйтесь в Business-in-Box, чтобы получать документы бизнес-плана. Более того, вы можете получить доступ к тысячам примеров бизнес-планов и шаблонов, созданных экспертами, выбрав подписку, которая соответствует вашим потребностям. Шаблоны доступны в любом месте и в любое время через облако Business-in-a-Box, и есть шаблон документа для каждого шага в развитии вашего бизнеса. Дайте своему бизнесу идеальный старт с шаблоном бизнес-плана от Business-in-Box.Убедитесь, что вы вложили все свои усилия в каждый раздел бизнес-плана, чтобы выделить его среди толпы и привлечь ваших клиентов и заинтересованных лиц.

6 бесплатных шаблонов бизнес-планов

Облачные шаблоны бизнес-планов доступны в Aha! в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии .

Бизнес-планы — важные инструменты, помогающие развить и усовершенствовать ваше стратегическое мышление. А четко сформулированный бизнес-план облегчает изучение ваших предположений и обмен вашей стратегией с более широкой командой.Как бывшие менеджеры по продукту, наша команда в Aha! в прошлом полагались на многие типы шаблонов бизнес-планирования.

Мы использовали их, чтобы определить нашу маркетинговую стратегию, лучше понять наших покупателей и проанализировать рынок и конкуренцию. Одна из распространенных проблем, с которыми сталкиваются бизнес-производители и производители продуктов, — это выбор правильного шаблона для использования. Хотелось бы, чтобы было больше готовых шаблонов бизнес-планов, которые можно было загрузить для быстрого использования.

Эти бесплатные шаблоны — отличная отправная точка для создания бизнес-плана.Вы можете загрузить эти легкие шаблоны Excel и PowerPoint и настроить их в соответствии со своими потребностями. В конце концов, мы рекомендуем внести свои бизнес-планы в Aha! Дорожные карты, чтобы вы могли сотрудничать со своей командой в режиме реального времени, объединяя все ваше стратегическое планирование, управление идеями, приоритизацию функций и дорожные карты в одном месте.

Составление бизнес-плана — это обычный первый шаг к систематизации вашего мышления. Бизнес-планы — от стартапов до корпоративных команд — являются полезным инструментом для глубокого анализа предположений о вашем бизнесе и продукте, а также того, что сделает ваш продукт или услугу успешными.

В разных ситуациях требуются разные типы бизнес-планов. Если вы разрабатываете новый продукт, вам необходимо определить ключевые элементы вашего предложения. Если вы работаете в устоявшемся бизнесе, это может быть просто хорошим способом резюмировать стратегию, открывающую новые рыночные возможности. В конечном итоге содержание вашего бизнес-плана определяется вашими целями и аудиторией.

Независимо от того, как вы решите представить свой бизнес-план, помните, что самые успешные продукты и услуги создаются на основе четкой стратегии, понятной команде.Устанавливая правильный план и делая его легко доступным, вы настраиваете компанию таким образом, чтобы все двигались в одном направлении и оказывали наибольшее влияние.

Эти тщательно отобранные и созданные шаблоны позволяют анализировать различные факторы бизнеса и рынка в одном окне.

Холст бизнес-модели

Используйте холст бизнес-модели для представления основных элементов вашего продукта или услуги. Это идеальный способ сформулировать, развить и улучшить вашу бизнес-модель — и все это на одной странице.Это также помогает фиксировать ключевые компоненты, такие как обмен сообщениями, проблемы клиентов и возможности роста.

Lean canvas

Lean Canvas похож на холст бизнес-модели и представляет большую часть той же информации, только немного по-другому. Он основан на проблемно-ориентированном подходе и был разработан для предпринимателей и стартапов. Это означает, что это отличный способ создать действенный бизнес-шаблон, который поможет вам разложить идею на ключевые предположения.

5 сил Портера

Используйте шаблон 5 сил Портера для анализа вашего рынка и конкурентной среды. Эта модель — отличный способ обозначить, какие альтернативные решения есть у ваших клиентов в решении их проблем. Это означает, что это также полезно для оценки влияния ваших покупателей и партнеров на рынок.

Шаблон SWOT

SWOT — это аббревиатура, обозначающая сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это идеальная платформа для анализа, позволяющая определить, что у вашего продукта или услуги хорошо и что можно улучшить.Его также можно использовать для изучения того, насколько хорошо позиционируется ваша компания. SWOT-модели полезны для определения того, как ваш продукт вписывается в конкурентную среду, и могут помочь вам раскрыть дополнительные возможности выхода на рынок. Для получения дополнительных шаблонов SWOT посетите нашу бесплатную страницу шаблонов SWOT-анализа.

Простая матрица

Базовый шаблон матрицы SWOT — это четырехквадрантная таблица, которая чаще всего ассоциируется с SWOT-анализом. Он включает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в цветной сетке.

Маркетинговая матрица 10Ps

Используйте маркетинговую матрицу 10Ps, чтобы определить ключевые маркетинговые атрибуты, необходимые для успеха продукта. Эта матрица идеально подходит для рассмотрения наилучшего подхода к выводу вашего продукта на рынок и того, как вы будете продвигать его на протяжении его жизненного цикла. Что вы будете брать? Как вы его продвигаете? И как покупатели на самом деле купят это? Это ключевые вопросы, на которые должен ответить любой специалист по продуктам или маркетингу, и этот шаблон поможет вам в этом.

Профиль сегмента

Профиль сегмента идеален для того, чтобы помочь лучше определить круг клиентов и рыночную стоимость их обслуживания.Это полезно для описания характеристик группы похожих людей и лучшего понимания их проблем и потребностей. Создайте несколько профилей сегментов, чтобы разумно учитывать различные личности клиентов и группы, которые лучше всего обслуживают вас.

Сформулируйте свои планы, сегментируйте аудиторию и проведите SWOT-анализ с помощью бесплатной 30-дневной пробной версии Aha! Дорожные карты.

Ага! является товарным знаком Aha! Labs Inc. Все другие названия компаний и продуктов могут быть товарными знаками соответствующих компаний, с которыми они связаны.

Шаблон бизнес-плана | Bit.ai

Заголовок:

  • Название компании
  • Дата создания

Краткое содержание: Опишите проблему, которую вы решаете, и, в конечном итоге, потребности вашего целевого рынка. Важно включить анализ рынка, чтобы подкрепить свои взгляды. Объясните, как ваше решение подходит для решения выявленной вами проблемы.

Обзор бизнеса и ключевые цели: Основная цель этого раздела бизнес-плана — объяснить, почему ваш бизнес находится в нужном месте в нужное время.

Маркетинговый план: Предоставьте обзор размера вашего рынка, статистики и проникновения.

Конкурентный анализ: Сравните ваших конкурентов по характеристикам, клиентам, доходам, проникновению на рынок и перспективам на будущее.

Дизайн и разработка: В этом разделе вы захотите продемонстрировать основные функции вашего продукта.Отточите свои основные функции и особенности, которые больше всего ценят ваши клиенты. Не забудьте добавить любые новые функции, которые изменят правила игры, которые вы планируете добавить.

Операционный план: Это ваша возможность представить краткую биографию вашей основной команды, а также их опыт. Расскажите об опыте, который имеет отношение к вашей отрасли и их должностным обязанностям.

Финансовый прогноз: Включите прогноз движения денежных средств, первоначальные инвестиции и график прибыльности. Это ваша возможность продемонстрировать текущую скорость выполнения, денежный поток и прогнозы.

Приложение: Если у вас есть какие-либо дополнительные диаграммы или дополнительные сведения, на которые вы хотите сослаться, добавьте их в раздел приложения.

Ключевые преимущества создания бизнес-плана на Bit. ai

Bit — это интерактивная современная платформа для совместной работы, которая позволяет вам включать интеллектуальный контент в свои документы. Компании со всего мира используют Bit для быстрых и красивых документов.

Вот некоторые из основных преимуществ использования Bit:

  1. Совместная работа в режиме реального времени
  2. Документы бизнес-плана Interlink
  3. Создание полностью отвечающих требованиям документов
  4. Создание документов частного бизнес-плана, видимых только вам или вашей команде
  5. Отслеживание согласование общих документов бизнес-плана с инвесторами, партнерами и т. д.

Составление бизнес-плана

Библиотека и архив NAR уже провели для вас исследование. Справочные материалы (ранее называвшиеся «Полевые руководства») предлагают ссылки на статьи, электронные книги, веб-сайты, статистику и многое другое, чтобы дать исчерпывающий обзор перспектив. Статьи EBSCO ( E ) доступны только членам NAR и требуют входа в систему нар.реалтора.


Определение вашей миссии и видения

Написание надежного бизнес-плана начинается с определения миссии и видения вашего бизнеса.Хотя создание такого заявления может показаться пустяком, это важное упражнение. Заявление о миссии и видении закладывает основу для запуска вашего бизнеса. Трудно успешно двигаться вперед, не определив сначала свой бизнес и идеалы, в соответствии с которыми он работает. Описание компании должно быть частью заявления о миссии и видении: какой тип недвижимости вы продаете? Где находится ваш бизнес? Кто основал ваш бизнес? Что отличает ваш бизнес от конкурентов?

Что такое заявление о видении ( Business News Daily , 7 мая 2020 г.)

Как написать заявление о миссии ( The Balance , Jan.2, 2020)

Описание компании ( Администрация малого бизнеса США )

Как написать заявление о миссии ( Джанель М. Радтке, , 1998)

SWOT-анализ

После того, как вы сформулировали миссию и видение, следующим шагом будет разработка SWOT-анализа. SWOT означает «сильные и слабые стороны, возможности и угрозы». Трудно ставить цели для вашего бизнеса, не перечислив сначала сильные и слабые стороны вашего бизнеса, а также сильные и слабые стороны ваших конкурентов.Предлагаете ли вы лучшее обслуживание клиентов по сравнению с вашими конкурентами? Вы специализируетесь на нишевом рынке? Какой у вас опыт, который выгодно отличает вас от конкурентов? Каковы сильные стороны ваших конкурентов? В чем вы видите рынок, уже насыщенный, и где есть возможности для расширения и роста?

Strength, Weakness, Opportunity and Threat (SWOT) ( Investopedia , 30 марта 2021 г.)

Как провести SWOT-анализ для вашего малого бизнеса ( SCORE , 22 мая 2020 г.)

Набор инструментов для анализа SWOT ( Вашингтонский университет, )

Постановка целей

Затем воплотите свою миссию и видение в реальные цели. Если ваша миссия состоит в том, чтобы каждый клиент чувствовал себя вашим самым важным клиентом: как конкретно вы это реализуете? Вы хотите развивать свой бизнес? Измеряется ли этот рост валовым доходом, прибылью, персоналом или физическими офисными помещениями? На какой рост вы рассчитываете ежегодно? Какие конкретные цели вы будете стремиться достигать ежегодно в ближайшие несколько лет?

Каковы бизнес-цели? Определение, как ставить бизнес-цели и примеры ( Indeed , 9 июня 2021 г.)

Шесть шагов для постановки бизнес-целей ( University of Notre Dame , Oct.8, 2020)

Маркетинговый план

Вы можете создать маркетинговый план как часть вашего бизнес-плана или как приложение. Маркетинговый микс касается продукта , цены , места и продвижения . Какой у вас товар? Чем ваша цена отличает вас от конкурентов — средняя по отрасли, верхний квартиль или нижний квартиль? Какую пользу приносит ваша ценовая стратегия вашим клиентам? Как и где вы будете продвигать свои услуги? Какие виды рекламных акций вы будете рекламировать? Будете ли вы спрашивать у клиентов рефералов или использовать купоны? Какие каналы вы будете использовать для размещения своего маркетингового сообщения?

Руководство по созданию маркетингового плана для малого бизнеса ( Business. com , 12 августа 2020 г.)

10 вопросов, на которые нужно ответить, чтобы создать эффективный маркетинговый план ( The Balance , 16 января 2020 г.)

Разработка маркетингового плана ( Федеральная корпорация по страхованию депозитов, )

Создание команды

Обеспечение сотрудничества всех коллег, руководителей и подчиненных, участвующих в вашем плане, — еще один важный элемент, который следует учитывать. Зависит ли успех вашего бизнес-плана от сотрудничества ваших коллег? Если да, то что конкретно они вам нужно делать? Как вы оцените их участие? Соответствуют ли они той роли, которую вы им назначили? Как вы получите «бай-ин» от этих людей?

Как создать надежную команду по недвижимости в 2021 году ( The Close , 26 мая 2020 г.)

Не создавайте команду по недвижимости, не задав себе эти 8 вопросов ( Homelight , Jan.21 января 2020 г.)

Реализация, последующие действия и дополнительные элементы

Реализация и последующие действия — это часто упускаемые из виду аспекты бизнес-плана, но они чрезвычайно важны для успеха плана. Установите даты (ежегодно, раз в полгода, квартал или месяц) для проверки целей вашего бизнес-плана: вы на правильном пути? Были ли цели разумными, невозможными или слишком легкими? Как вы измеряете успех — по выручке, прибыли или количеству транзакций?

И наконец, как вы планируете реализовать цели вашего бизнес-плана? Когда вы пересмотрите и уточните цели своего бизнес-плана? Какой процесс вы будете использовать для пересмотра своих целей? Какие типы количественных и качественных данных вы собираетесь собирать и использовать для измерения своего успеха?

Вышеупомянутые пункты — это лишь несколько разделов бизнес-плана.В зависимости от аспектов, уникальных для вашего бизнеса, вы можете включить в свой план дополнительные разделы. Некоторые из этих разделов могут включать:

  • Сопроводительное письмо с обоснованием разработки бизнес-плана
  • Заявление о неразглашении информации
  • Содержание
  • Краткое содержание

Примеры писем с коммерческими предложениями ( Indeed , 22 февраля 2021 г. )

Реализация целей бизнес-плана ( The Balance , Oct.27, 2019)

Бизнес-планы по недвижимости — образцы, инструкции и шаблоны

9 шагов к написанию бизнес-плана по недвижимости + шаблоны ( The Close , 12 февраля 2021 г.)

Как написать бизнес-план по недвижимости (+ бесплатный шаблон) ( Fit Small Business , 12 ноября 2020 г.)

Полное руководство по созданию бизнес-плана в сфере недвижимости + бесплатный шаблон ( Placester , 7 февраля 2019 г.)

Создайте свой бизнес-план ( U.S. Управление малого бизнеса )

Общие бизнес-планы — образцы, инструкции и шаблоны

Девять уроков, которые предприниматели хотели бы знать, прежде чем писать свои первые бизнес-планы ( Forbes , 25 июля 2021 г.)

Шаблон бизнес-плана для предпринимателей ( Business News Daily , 5 мая 2021 г.)

Шаблон бизнес-плана для начинающего бизнеса ( SCORE , 3 января 2020 г. )

Как написать бизнес-план 101 ( Предприниматель, )

Книги, электронные книги и другие ресурсы

Электронные книги и другие ресурсы

Членам НАР доступны следующие электронные книги и цифровые аудиокниги:

Простой бизнес-план (электронная книга)

Запуск! Руководство для новичков по планированию бизнеса в 21 веке (электронная книга)

Полная книга бизнес-планов (электронная книга)

Как написать бизнес-план (электронная книга)

Простое пошаговое руководство по написанию бизнес-плана и его реализации (электронная книга)

Бизнес-планирование: 25 ключей к разумному бизнес-плану (аудиокнига)

Your First Business Plan, 5 -е издание (электронная книга)

Анатомия бизнес-плана (электронная книга)

Составление бизнес-плана и его реализация (аудиокнига)

Бизнес-план социальной сети (электронная книга)

Книги, видео, отчеты об исследованиях и многое другое

Ресурсы, указанные ниже, доступны для предоставления в аренду через Службу поддержки участников. До трех книг, кассет, компакт-дисков и / или DVD-дисков можно взять в библиотеке на 30 дней за номинальную плату в размере 10 долларов США. Для получения помощи позвоните в службу поддержки участников по телефону 800-874-6500.

Составление эффективного бизнес-плана (Deloitte and Touche, 1999) HD 1375 D37w


Есть идея по теме недвижимости? Присылайте нам свои предложения.

Включение ссылок на эту страницу не означает одобрения со стороны Национальной ассоциации РИЭЛТОРОВ®. NAR не делает никаких заявлений относительно того, соответствует ли содержание любых внешних сайтов, на которые могут быть ссылки на этой странице, государственным или федеральным законам или постановлениям или применимым политикам NAR.Эти ссылки предоставляются только для вашего удобства, и вы полагаетесь на них на свой страх и риск.

Пошаговое руководство по написанию собственного

Этот пост последний раз обновлялся 7 сентября 2020 года.

Есть разница между принятием решения о том, что начать бизнес — хорошей идеей, и фактическим осуществлением ее. Вам нужно будет предпринять несколько шагов, чтобы сделать его официальным, например, зарегистрировать свой бизнес и создать веб-сайт. Еще один довольно большой шаг, чтобы по-настоящему проверить вашу приверженность, — это составление бизнес-плана.

Этот документ позволит вам сформулировать свои идеи в виде оптимизированного и организованного процесса, а также поставить цели на будущее. С помощью этого руководства по шаблону бизнес-плана вы сразу сможете приступить к работе самостоятельно.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это письменный документ, используемый при открытии бизнеса. Он служит нескольким целям, таким как привлечение потенциальных партнеров, а также инвесторов и банков, когда дело доходит до привлечения капитала. Но что наиболее важно, вы сможете использовать свой бизнес-план в качестве дорожной карты для структурирования, работы и управления своим новым предприятием.

Компоненты бизнес-плана

  1. Резюме

  2. Описание компании

  3. Продукты и услуги

  4. Анализ рынка

  5. Маркетинговый и операционный план

  6. Управление и организация

  7. Финансовые прогнозы

  8. Приложения

01. Резюме

Резюме должно быть самым сильным компонентом вашего бизнес-плана.Это не только потому, что это первая часть документа, но и потому, что она служит отдельным целям, как в бизнес-предложении.

Мы упомянули привлечение капитала выше. Ваше резюме делает для этого основную работу. Другими словами, это необходимая информация для привлечения внимания инвесторов.

В этом разделе вы должны дать общий обзор всего, что в нем включено. Напишите несколько предложений о каждом из компонентов вашего бизнес-плана — описании компании, продуктах и ​​услугах, анализе рынка и многом другом — оставив читателя заинтригованным и желающим узнать больше. Он должен быть коротким и увлекательным, не более двух страниц.

Хотя мы перечислили эту часть первой, вам следует писать ее последней. Резюме будет размещено в начале бизнес-плана, но вы не будете знать, какую информацию включить, пока не заполните разделы ниже.

02. Описание компании

Первое, что вам нужно написать, это описание вашей компании. Эта часть тоже довольно прямолинейна.

Начните с названия вашей компании и имен ваших учредителей.Затем расскажите предысторию своего бизнеса, а также людей, которые его начали. Включите такие вещи, как год и местонахождение, цель вашей компании и заявление о миссии. Кратко опишите свои основные продукты или услуги, но не вдаваясь в слишком много информации, так как вы захотите сохранить ее для следующего раздела.

Обсудите стадию развития вашего бизнеса на данный момент, а также прошлые достижения, которыми вы гордитесь. Вы хотите привлечь внимание к конкурентным преимуществам, которые могут помочь вашему бизнесу добиться успеха, например, объединение с другими экспертами в отрасли или предложение специализированных продуктов или услуг.

Следите за своими планами на будущее, упоминая свои цели вместе с планом действий по их достижению. Опишите основные этапы достижения этих целей на временной шкале, думая о кварталах и годах. Ваши нынешние или потенциальные инвесторы и другие заинтересованные стороны захотят знать, как ваша компания планирует расширяться и развиваться.

03. Продукты и услуги

Здесь вы подробно расскажете о своих текущих и будущих продуктах и ​​услугах. Вам нужно будет предоставить описания и возможные названия каждого предложения.Предскажите любые вопросы, которые могут возникнуть у кого-то, кто ничего не знает о них или даже о соответствующей отрасли. Отвечайте на них обстоятельно, стараясь не упустить ни одной детали.

Если вы все еще работаете над своей идеей, опишите, на каком этапе развития вы находитесь, и какие дальнейшие процессы вам предстоит пройти. Затем добавьте диаграммы, изображения продуктов и другие визуальные компоненты, если это необходимо.

Завершите этот раздел, перечислив свой тарифный план, включая стоимость материалов и рабочей силы, стоимость конечных продуктов / услуг и прибыль, которую вы собираетесь получить от каждой единицы.

04. Анализ рынка

Это один из самых обширных разделов шаблона бизнес-плана, так как он состоит из множества длинных частей. Вам нужно будет провести исследование рынка, сделать выводы и записать соответствующие выводы по следующим пунктам:

  • Отраслевой опыт: Расскажите об отрасли, в которой работает ваш бизнес, будь то здоровье и благополучие, образование , или что-то другое. Ответьте на такие вопросы, как: «Каков текущий статус отрасли?» и «Как ожидается, что это изменится?» Обсудите ключевых участников бизнеса и их предложения.

  • Обзор конкурентов: Составьте список и проанализируйте своих главных конкурентов и то, как вы планируете конкурировать с ними. Выполните SWOT-анализ. Здесь вы запишете сильные и слабые стороны, возможности и угрозы каждого из этих предприятий.

  • Целевой рынок: Здесь вы подробно опишете свой целевой рынок. Опишите, как выглядит ваша потенциальная клиентская база в этой отрасли, используя демографические данные вашего рынка, такие как возраст и род занятий. Вы также можете включить портреты покупателя, чтобы получить ценную информацию о потребностях и желаниях вашего идеального покупателя.

  • Оцените свой бизнес: Обратите внимание на области, перечисленные выше, оцените, насколько ваш бизнес вписывается в них. Какие у тебя преимущества? Как выглядит спрос на ваш конкретный продукт или услугу? Как вы достигнете своей целевой аудитории?

05. Маркетинговый и операционный план

В этом разделе вы должны подробно рассказать, как ваша бизнес-идея воплотится в продажу и доставку ваших предложений потенциальным клиентам.

Начните с создания вашего бренда. Создайте собственный бренд, от цветов и шрифтов до создания правильной онлайн-личности для вас.

Следующее, что нужно сделать, — это объяснить ваш план рекламы и продвижения, а также ваш маркетинговый бюджет. Это включает в себя создание профессионального веб-сайта для демонстрации и продажи ваших продуктов и выбор правильного канала в социальных сетях для вашей аудитории.

Причина, по которой вы все обдумываете заранее, заключается в том, что вам нужно будет спланировать, как вы будете выполнять эти заказы или управлять своими бронированиями.Вы захотите объяснить требования к рабочей силе, расходным материалам, оборудованию и помещениям, необходимым для создания и отправки заказов. Если вы выбираете альтернативные варианты, например прямую поставку, упомяните их и здесь.

06. Менеджмент и организация

Расскажите читателю, как будет структурирован ваш бизнес и кто будет людьми, которые сделают его таким, какой он есть. Сюда входят все, от ваших учредителей и исполнительной команды до всех других заинтересованных сторон.

Заинтересованные стороны включают Совет директоров и советников, акционеров, руководителей отделов и других членов команды.Даже если вы еще не наняли всех этих людей, важно показать, как в конечном итоге будет выглядеть ваше предприятие с их всеми участниками.

Чтобы отобразить все это, создайте визуальный макет ваших заинтересованных сторон. Диаграмма или какая-то пирамида подойдут. После этого опишите роли ключевых игроков, упомянутых в вашей иллюстрации.

07. Финансовые прогнозы

Всегда важно знать, как вы сможете поддерживать свой бизнес в финансовом отношении как для себя, так и для потенциальных инвесторов.

В этом разделе напишите ответы на следующие типы вопросов:

  • Сколько вам нужно будет инвестировать вначале?

  • Сколько средств вы запрашиваете у инвесторов?

  • Как скоро вы начнете получать прибыль?

  • Какую прибыль вы ожидаете получить в следующем году? 3 года? 5 лет?

Кроме того, вам нужно будет уметь управлять своими финансами, составляя бюджет и отслеживая свои доходы и расходы.Это необходимо как для того, чтобы понять, сколько денег поступает и выходит, так и для того, чтобы иметь возможность платить обязательные налоги. Чтобы узнать, как это сделать, обратитесь к этому руководству по бухгалтерскому учету для малого бизнеса.

08. Приложения

В этом последнем разделе перечислите любую дополнительную информацию, которая поможет читателям понять полную картину вашего бизнеса. Если вы ссылались на какие-либо изображения, данные исследований или ссылки в своем бизнес-плане, вы можете включить сюда вспомогательные детали.

Также не забудьте разместить в этом разделе свои лицензии, товарные знаки и патенты, контракты, учредительные документы, страхование и оценки.

Шаблон бизнес-плана

Поначалу написание бизнес-плана может показаться сложным, но с правильным шаблоном вы будете уверены, что выберете правильное направление для своей бизнес-идеи. Чтобы облегчить этот процесс, мы рекомендуем использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для вдохновения:

Сесилия Лаззаро Бласбалг

Автор блога Wix

Как написать идеальный шаблон бизнес-плана: пошаговое руководство

Вот в чем дело: не многие владельцы малого бизнеса знают, как написать правильный бизнес-план, и при этом они не хотят тратить часы на его создание.

Некоторые прибегают к использованию шаблонов бизнес-планов, доступных в Интернете, но не все из них подходят для всех компаний или типов бизнеса.

Мы расскажем, что такое бизнес-план, почему он полезен и как написать свой собственный.

Мы также обсудим плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана или инструмента бизнес-планирования.

Так что вытащите это удобное кресло, и приступим — пора по-настоящему подготовить резюме.

Что должен включать ваш бизнес-план

Все предприниматели могут извлечь выгоду из хорошо составленного и структурированного бизнес-плана.

Почему?

Потому что хорошо составленный бизнес-план дает любому начинающему бизнесу стратегическую направленность и четкую структуру.

Простой бизнес-план должен включать как минимум следующее:

  • Краткое изложение и заявление о миссии. Краткое описание всего вашего бизнес-плана.
  • Обзор бизнеса и отрасли. Любая информация, которая описывает вашу компанию, бизнес, бизнес-идею и сферу, в которой вы работаете.
  • Описание продуктов и услуг. Подробная информация о том, что предлагают ваши продукты и услуги, включая процесс разработки, особенности продукта и преимущества.
  • Анализ рынка. исследований, демонстрирующих ваше конкурентное преимущество и то, чем вы отличаетесь от других игроков в своей области.
  • Продажи и маркетинговые стратегии. Как вы собираетесь работать, чтобы привлекать новых клиентов и поддерживать возвращение существующих?
  • План выполнения. Контрольные точки, указывающие на ваш прогресс, например, оборот в 1000 долларов.
  • Финансовый план. Любые данные, которые демонстрируют ваши финансовые прогнозы и возможные варианты финансирования (например, банковский кредит или инвестиционный капитал), такие как ваш бюджет, отчеты о движении денежных средств, баланс и прогноз продаж.
  • Приложение. Дополнительная информация, которая поддерживает ваш бизнес-план.

Написать шаблон бизнес-плана несложно, если вы знаете, что включить в него и как это сделать лучше всего.

Zyro — самый простой способ построить интернет-магазин

Шаг 1. Краткое содержание

Этот первый раздел предоставляет читателю моментальный снимок вашего грандиозного плана.

В своем простом резюме краткое изложение охватывает основные аспекты вашей компании в целом.

Этот раздел должен быть кратким, привлекательным и исчерпывающим — воспринимайте его как презентацию вашей компании.

При составлении бизнес-плана вы должны включить как минимум следующее в свое управленческое резюме:

  • Краткое описание вашей компании
  • Обзор продуктов или услуг, которые вы предлагаете
  • Краткое изложение вашего анализа рынка и маркетинговых стратегий
  • Ваш финансовый план
  • Заявление о миссии вашей компании, ответ на какую проблему стремится решить ваш бизнес

Хотя этот раздел стоит первым в большинстве форматов бизнес-планов, рекомендуется работать с ним в последнюю очередь.

Это потому, что ваше резюме представляет собой обзор всего вашего бизнес-плана: оно помогает читателю решить, стоит ли читать остальную часть вашего бизнес-плана.

Значит, вы хотите, чтобы все было хорошо?

Шаг 2: Обзор компании и отрасли

Описание вашей компании и области, в которой вы работаете, будет следующим в вашем бизнес-плане.

Начните с описания вашей компании, которое должно содержать структуру вашего бизнеса, общую организационную структуру и историю вашей компании.

Укажите ключевых членов вашей управленческой команды и их квалификацию, а также потенциальных акционеров.

Далее подробно расскажите о вашей сфере деятельности:

  • Обсудите, чем занимается ваша компания
  • Укажите, в какой отрасли вы работаете.
  • Обсудите, кто является целевой аудиторией и в какой части мира вы ведете бизнес.
  • И объясните, как ваша компания в целом работает на рынке

При необходимости укажите любые достижения, относящиеся к вам.

Вы хотите описать, как вы смотрите на свою компанию в отношении области, сообщества или отрасли, частью которой она является.

Не забудьте определить текущие цели вашей компании в этом разделе бизнес-плана.

Убедитесь, что они наглядны и реалистичны — и не забудьте установить крайний срок для каждого из них.

Но не переусердствуйте: говорите кратко. Более подробно о том, как достичь своих целей, вы расскажете на шестом шаге.

Шаг 3. Описание продукта и услуги

В этой части пора написать о продуктах и ​​/ или услугах, которые предлагает ваша компания.

Для начала проиллюстрируйте, как были разработаны продукт или услуга — от ранних стадий до окончательной формы.

Опишите, как это делается, как поддерживается качество, сколько стоит производство и т. Д. Используйте наглядные пособия для помощи читателям.

Наконец, объясните, как работает продукт или услуга и как долго они действуют.

Выделите его особенности и подробно расскажите о преимуществах, которые он приносит клиентам. Укажите, какие аспекты вы надеетесь улучшить в будущем.

Если вы уже продали несколько единиц, укажите ключевые отзывы клиентов и потенциальные цифры продаж.

Шаг 4: Целевой рынок и анализ рынка

Этот раздел вашего бизнес-плана направлен на объяснение вашего конкурентного преимущества по сравнению с другими компаниями.

Хороший бизнес-план делает это, показывая ваше понимание целевой аудитории и конкурентов.

Начните с определения вашей идеальной целевой аудитории.

Укажите возраст, пол, профессию и другие демографические показатели. Объясните, почему они могут быть заинтересованы в покупке ваших предложений.

Для конкурентов укажите компании, работающие в той же отрасли и на одном рынке. Изучите их аудиторию и причины, по которым люди их выбирают.

Изучите продукт или услугу вашего конкурента, обзоры, обслуживание клиентов и другие важные аспекты. Проведите параллельное сравнение между конкурентами и вашей компанией, чтобы выделить различия.

Обязательно описывайте то, что конкуренты не предлагают рынку, что можете сделать вы. Определите возможности и сильные стороны, которые у вас есть против них.Это будет вашим конкурентным преимуществом.

Для этого раздела лучше использовать много визуальных данных из ваших исследований.

В конце концов, вы хотите написать свой бизнес-план так, чтобы его было легко понять, особенно при убеждении потенциальной команды инвесторов.

Это единственное руководство по электронной торговле, которое вам когда-либо понадобится.

Шаг 5. Стратегии продаж и маркетинга

В этом разделе объясните, как вы будете привлекать и удерживать клиентов.

Изучите свою стратегию продаж и маркетинговый план. Поговорите о ваших ценах, брендинге, рекламе и других маркетинговых усилиях, таких как расходы на упаковку и распространение.

Всегда не забывайте думать о своем идеальном покупателе, когда разрабатываете маркетинговый план.

Включите стратегии цифрового маркетинга. Вы можете обрисовать в общих чертах, как вы можете увеличить SEO вашего сайта и рекламу в поисковых системах и социальных сетях.

Попробуйте визуализировать впечатления клиентов. Покажите, как покупатели могут найти вашу компанию, и вам будет предложено совершить покупку.

В конце раздела запишите свой бюджет продаж и маркетинга.

Шаг 6: План выполнения

Ваш план выполнения — это список этапов, которые вы стремитесь выполнить при достижении целей своей компании (тех, которые вы установили на шаге 2).

Допустим, ваша цель — расширить свой бизнес по производству одежды.

Для этого вы планируете добавлять новые продукты. Ваши вехи могут включать завершение новых проектов, тестирование прототипов, создание окончательных версий ваших продуктов и, наконец, продажу X количества ваших новых продуктов покупающим клиентам.

Для начинающих предпринимателей и малых предприятий вехами могут быть задачи по созданию компании — например, работа с юридическими документами, выяснение того, сколько денег вам нужно, аренда офисных помещений или набор сотрудников.

Сколько этапов вам нужно, будет зависеть от ваших целей. Не забудьте наметить ресурсы, которые вам понадобятся для выполнения каждого действия, такие как оборудование, помещения и задействованные члены команды.

Не забывайте описывать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы вашего бизнеса при достижении основных целей.

Шаг 7: Финансовый план

Независимо от того, какой шаблон бизнес-плана вы используете, раздел для ваших финансов почти всегда включается в стандартный формат бизнес-плана.

В вашем финансовом плане обсуждаются все аспекты финансов вашего бизнеса.

Он охватывает бюджет, ваши бизнес-расходы и доход от продаж, что может быть полезно для демонстрации финансовых прогнозов.

В целом план должен продемонстрировать возможности роста вашей компании и прибыльность .

Если вы начинающий предприниматель, используйте расчет бюджета, цены на продукты или услуги, а также исследования рынка для создания финансовых прогнозов.

Существующие компании могут использовать прошлые данные для создания прогнозов на следующие три-пять лет.

Как правило, вы хотите включить:

  • Отчет о прибылях и убытках . Большинство инвесторов захотят взглянуть на данные о ваших доходах, годовой прибыли и расходах.
  • Отчеты о движении денежных средств. Это модный способ обозначить, сколько денежных средств или их эквивалентов поступает и выпадает из вашего бизнеса.
  • Бухгалтерский баланс. Это означает отчет о сумме денег и активов, которыми ваша компания владеет и которая должна другим лицам.
  • Анализ безубыточности. Это относится к расчету, показывающему, на каком этапе ваша компания начнет приносить прибыль, а когда будет работать в убыток.

Запишите свой запрос на финансирование, если вы хотите показать свой план инвесторам или кредиторам.Включите общую сумму финансирования, цель кредитования и условия кредитования.

Если вы запрашиваете долю в капитале, укажите, какой процент будет принадлежать инвесторам. Если вы хотите получить ссуду, объясните, как вы им вернете.

Будьте конкретны и реалистичны при составлении финансового плана. Не переоценивайте свои прогнозы.

Шаг 8: Приложение

Вы почти закончили создание бизнес-плана — молодец, чемпион.

Приложение или последний раздел вашего бизнес-плана включает дополнительной информации , которая может понадобиться читателям для понимания вашего бизнеса.

Включите любые дополнительные данные из предыдущих разделов в эту часть вашего бизнес-плана: подумайте о подробной статистике вашего исследования рынка или изображениях ваших маркетинговых материалов, таких как различные версии вашего логотипа.

Приложение также является местом для вставки копий важных документов, связанных с бизнесом, таких как юридические документы. Добавьте также некоторую информацию о владельцах бизнеса, такую ​​как резюме и кредитные истории.

Таким образом, ваш бизнес-план ничего не оставляет на волю случая и может помочь вам получить финансирование.

Что такое бизнес-план и зачем он вам нужен?

Бизнес-план — это документ, который устанавливает план действий для создания нового бизнеса или дальнейшего развития существующей компании.

Он позволяет вам определить потенциальные сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, с которыми ваша компания столкнется в вашей сфере деятельности.

Таким образом, ваш бизнес подготовлен к столкновениям с потенциальными препятствиями и знает, чего ожидать от рынка.

Возможно, вы так не думаете, но как новые, так и существующие владельцы бизнеса могут извлечь выгоду из написания бизнес-плана.

Обычно любой стартап должен даже мечтать о встрече с потенциальным инвестором.

Что касается существующего бизнеса, бизнес-план — это полезный стратегический инструмент: он поможет команде менеджеров следить за общей картиной и направлять бизнес к его первоначальным целям.

Бизнес-планирование с шаблоном бизнес-плана

Если вы не знаете, как написать бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании бесплатных шаблонов бизнес-планов.

Чаще всего простой поиск в Google — отличное место для начала.

Например, если вы находитесь в Великобритании, British Business Bank предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов в форматах PDF и .docx.

Некоторые компании, например Law Depot, даже предоставляют бесплатные услуги по настройке бизнес-планов.

Существуют также программы премиум-класса, предназначенные для написания бизнес-планов, например BizPlan.

Платное программное обеспечение обычно предоставляет больше возможностей настройки и ресурсов, которые помогут вам сделать ваш бизнес потрясающим на бумаге.

Различные типы бизнес-планов

В зависимости от размера, отрасли и текущего статуса вашей компании способ написания бизнес-плана может отличаться от того, как вы пишете ваш коллега-предприниматель.

Стандартный бизнес-план

Бизнес-план этого типа дает читателю полное представление о компании.

Обычно предназначенный для внешнего использования , стандартный бизнес-план охватывает все: от подробного описания компании до разбивки ее продуктов и услуг, стратегий, целей и финансов.

Внутренний или экономичный бизнес-план

Эти типы бизнес-планов, как правило, предназначены только для внутренних глаз.

Они короче и больше ориентированы на стратегии продаж и маркетинга, сроки выполнения вех и общее направление развития компании.

Обычно в экономичном бизнес-плане скрываются основные моменты бизнеса, а не проводится углубленный анализ компании.

Бизнес-план стартапа

Если вы хотите начать бизнес, у вас, вероятно, не будет большого количества данных, на которых можно было бы основывать свои финансовые прогнозы.

Бизнес-план стартапа соответствует формату бизнес-плана стандартного плана.

Обычно он включает больше информации об основателях, подробный анализ рынка и отрасли, а также исчерпывающую разбивку финансов — то, что интересует большинство инвесторов.

Бизнес-план на одной странице

Этот простой бизнес-план направлен на краткое изложение вашего бизнеса.

Также называемый бизнес-презентацией, одностраничный план обычно предназначен для внешнего использования .

Многие предприятия имеют под рукой одностраничный бизнес-план на предварительных этапах разговора с новым деловым партнером или инвестором. Обычно на этом этапе переговоров полезно краткое изложение того, кто вы и чем занимаетесь.

Операционный бизнес-план

Большинство предприятий создают бизнес-план с указанием на год вперед.

Эти годовые планы обычно предназначены для внутреннего использования, но могут быть интересны и для внешних заинтересованных сторон.

Включите в этот тип плана операционные детали, такие как сроки проекта, цели продаж и обязанности команды.

Стратегический бизнес-план

Идея стратегического бизнес-плана состоит в том, чтобы посмотреть, в каком направлении будет развиваться ваш стартап или бизнес, и как вы собираетесь достичь того, чего хотите.

Стратегические бизнес-планы обычно предназначены только для внутренних наблюдателей и учитывают видение, миссию вашей компании и различные этапы, которых должны достичь ваши бизнес-планы.

Большинство малых предприятий выигрывают от включения SWOT-анализа в свои стратегические планы.

Плюсы и минусы использования шаблона бизнес-плана

Плюсы

  • Отлично подходит для начинающих предпринимателей. Шаблон бизнес-плана особенно полезен для новичков. Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, нет ничего постыдного в использовании всей возможной помощи.
  • Экономит ваше время. Просто следуйте инструкциям, и план будет готов в кратчайшие сроки. Не нужно настраивать формат, поскольку в шаблоне уже есть инструкции по оформлению ваших идей.
  • Правильно отформатирован. В большинстве шаблонов бизнес-планов уже есть необходимые разделы и элементы бизнес-плана, поэтому вам не придется беспокоиться о том, что вы забыли включить важную информацию.
  • Создан с учетом потребностей целевого рынка. Шаблоны профессиональных бизнес-планов обычно разрабатываются с учетом интересов инвесторов и кредиторов. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о том, соответствует ли ваш план их стандартам или нет.

Минусы

  • Вам нужно понимать, что такое бизнес-план. Наличие шаблона бизнес-плана не обязательно облегчает задачу. Вам все еще нужно понять, как вы должны заполнить шаблон.
  • Вам еще нужно поработать. Вам придется делать все расчеты баланса самостоятельно, и никто другой не напишет вашу миссию за вас. Если у вас нет опыта в написании бизнес-плана или придумывании цифр, вы можете нанять кого-нибудь, чтобы помочь вам.
  • Большинство шаблонов бизнес-планов имеют универсальный вид . В действительности у каждого бизнеса разные потребности, и ваш процесс бизнес-планирования будет это отражать.Скорее всего, вам придется скорректировать шаблон в соответствии с требованиями вашего бизнеса.
  • Ненужные разделы бизнес-плана. Некоторые шаблоны могут не содержать разделов, подходящих для определенных предприятий. Вам лучше разработать собственный шаблон, который подходит для ваших бизнес-ресурсов.

Создавайте, создавайте и развивайте свой бизнес с Zyro

Простой шаблон бизнес-плана для предпринимателей

Бизнес-планирование для стартапов часто происходит хорошо после запуска.Несмотря на то, насколько важно планирование для успеха растущего бизнеса, предприниматели часто откладывают задачу, потому что считают, что выполнение плана займет много времени. Конечно, для этого есть веская причина — полноценный бизнес-план является всеобъемлющим и часто требует некоторых исследований и относительно подробного планирования.

К счастью, есть короткие пути, чтобы создать работающий бизнес-план, выполнение которого не займет много времени.Один из способов сделать это — использовать Business Model Canvas (BMC), замечательный инструмент для любого, от индивидуального предпринимателя, работающего над небольшим домашним бизнесом, до крупной компании, решающей сложные проблемы. Он хорошо назван, поскольку представляет собой как творческий шаблон (холст), который можно адаптировать и изменять с течением времени, так и простую, но эффективную бизнес-модель, которую можно зафиксировать на одной странице. Может быть облегчением выкинуть идеи из головы и превратить их в простую и гибкую структуру.


«Холст бизнес-модели помог мне установить связь между моими клиентами и тем, что потребуется для их обслуживания.Выявление различных аспектов потребностей и потребностей для выполнения помогло мне разработать план фокусировки ».

— Хизер Далтон из «Прогулочного бегуна»


Что такое холст бизнес-модели?

Концепция BMC была создана Александром Остервальдером из Strategyzer. Полотно состоит из следующих девяти блоков:

  1. Ключевые партнеры
  2. Основные виды деятельности
  3. Ключевые ресурсы
  4. Ценностное предложение
  5. Отношения с клиентами
  6. каналов
  7. Клиентские сегменты
  8. Структура затрат
  9. Выручка паров

Волшебство этого инструмента заключается в том, что он помогает вам раскрыть детали вашего бизнеса и дает представление о вашем рынке, конкурентах, начальных затратах, продажах, расходах, финансовых потребностях и многом другом.Ваши честные ответы помогут определить области возможностей, проблемы и проблемы. Тем, кто рассматривает новую бизнес-идею, это также может помочь определить, готовы ли вы сделать следующий шаг или вам нужно пересмотреть свою бизнес-идею.

По словам клиента Центра развития малого бизнеса Вермонта (VtSBDC) Сэмми Хедлунда, владельца Takeout Shorts, «заполнение [BMC] помогло мне мысленно организовать свой бизнес. Разделение каждого рабочего аспекта помогло мне определить свои сильные и слабые стороны.”

Но я подумал, что мне нужен письменный бизнес-план!

Еще одной замечательной особенностью BMC является то, что он хорошо согласуется с полным письменным бизнес-планом. Вы можете думать об этом как о действительно подробном наброске! Иногда вам действительно нужен полный бизнес-план, например, когда вы ищете финансирование, а вашим инвесторам нужна дополнительная информация. В этом случае BMC предоставит вам большую часть пути, позволяя взглянуть на свой бизнес со всех сторон.Более формальный план — это просто добавление деталей к контуру. Думайте об этом, как о переходе вашего искусства от эскиза к полностью реализованной картине!

Зачем использовать холст бизнес-модели?

Есть много причин использовать BMC. Вот лишь несколько:

  • Он рассказывает всю историю бизнеса на одной странице с использованием девяти основных строительных блоков.
  • Это понятно и лаконично.
  • Он касается всех компонентов ведения бизнеса.
  • Потребности клиента ставятся на первое место.

Планирование — это глагол, а не существительное! Вы также можете использовать BMC для целенаправленных сессий по стратегии, а не только для обзора всего бизнеса. Например, вы можете определить, как ключевые партнеры влияют на ваши потоки доходов (вместо того, чтобы смотреть на связь между клиентами и доходами). И, наконец, этот инструмент идеально подходит для некоммерческих организаций или организаций любого типа, которые хотят понять, где они находятся сейчас, и как найти дорожную карту для достижения будущих целей.

Из твиттера Александра Остервальдера, 8 августа 2019 г.

«Инновации — это просто деятельность, а не самоцель. Цель инноваций — создать ценность для клиентов и ценность для компании. Самые впечатляющие новаторы даже увязывают это с созданием ценности для общества! »


ЗАТИВАЛИ СВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН СВОИМИ НОГАМИ?

Центр развития малого бизнеса Вермонта (VtSBDC) может помочь вам начать работу.

Опубликовано в категории: План

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.