Бизнес план турбаза: Бизнес план базы отдыха с готовыми расчетами в 2023 году – Biznesideas.ru

Как открыть в Беларуси турбазу?

Сегодня купить бизнес турбазы в Беларуси – план по инвестированию денежных средств более чем удачный, если с умом подойти к его реализации. Как в столице, так и в целом по республике туристические базы открывать выгодно, несмотря на пандемию. Последняя, кстати, стала преимуществом для развития турбаз Беларуси на озере – водоёмов-то в стране предостаточно. А учитывая нежелание отечественных туристов сидеть в выходные дни в четырёх стенах (не каждый может себе позволить Турцию или Египет), они ищут красоту в родном краю. И здесь важно не упустить момент – купить бизнес тур

Содержание

азы и развить его, привлекая клиентов неординарными подходами.

Не стоит путать турбазу с агроэкоусадьбой. Это немного разные направления в туристической деятельности. Хотя сходств у них больше, чем различий. Турбаза в понимании большинства белорусов – та же база отдыха из нескольких домиков. Что-то напоминающее пионерский лагерь, где отряды живут каждый в своём доме.

Агроусадьба – это чаще один дом, расположенный в деревне. Турбазу же можно построить хоть в лесу.

Классификация

В Беларуси туризм – это развивающееся направление со своей спецификой. Чаще всего встречается такой вариант, как турбазы Беларуси на озере. Сегодня они похожи на возведённые в традиционном белорусском виде дома, адаптированные для приёма туристов. Это не отель либо комплекс, где развита необходимая инфраструктура. Такая особенность породила нижеприводимую классификацию туристических объектов. Они предлагаются сегодня в варианте:

  1. Баз для размещения. Это места, где время от времени путешественники могут получить определённые услуги.
  2. Гостевых домов. Они предстают в виде отелей с минимумом удобств. Комнаты оснащены необходимой для проживания в них мебелью.
  3. Домов отдыха. В таких местах туристов можно размещать не только в тёплое время года, но и осенью, зимой. Они располагаются в тех районах, где от Чернобыльской АЭС не пострадала (или минимально) экология.
  4. Собственно туристических баз. Обычно в них можно размещаться «в сезон». Удобств в них – минимум.

В этот список можно внести и агроэкоусадьбы.

Покупка турбазы: что должно насторожить?

Если есть желание купить бизнес турбазы, то стоит обращать внимание на некоторые особенности. Состояние продаваемых объектов не всегда бывает таким, каким их желает видеть покупатель. До того как передать деньги продавцу турбазы, надо посмотреть, в каком состоянии находится его материальная и техническая база. Приобретение возможно только тогда, когда покупатель будет видеть заманчивые перспективы. Восстанавливать постройки, нанимать персонал и делать другие манипуляции с нуля – не то. Ещё один источник информации о турбазе – отзывы. Их надо найти и изучить. Есть вариант, что туристы недовольны этим объектом, и пишут в Интернете о том, что им не понравилось во время отдыха. А это минус репутации турбазы, которую придётся восстанавливать покупателю.

Однако купить бизнес турбазы в Беларуси – предложение всё равно выгодное. Но предосторожность не помешает при любом раскладе. Иначе покупка столкнёт бизнесмена с трудностями.

Какой сегодня беспроигрышный вариант вложения денег? Как показывает пандемия коронавируса, можно вложиться в местный туризм – купить турбазу в Беларуси на озере. Несмотря на отсутствие значительных благ цивилизации, горожане не прочь провести время на турбазе, вдали от шумных улиц городов. Её можно не строить с нуля, а купить бизнес турбазы. И дорабатывать его, если не достаточно того, что раньше было построено-обустроено.

Не обойтись без организации культурного времяпрепровождения. В качестве вариантов:

  • рыболовство при наличии водоёма. На организацию рыбалки надо получить разрешение от госорганов;
  • охота. Тут понадобится лицензия, гарантия безопасности. А это существенные расходы;
  • развлечения на воде. Удовольствие сезонное – водные лыжи, велосипеды, катамараны. Но так отдыхать любят семьи с детками. Главное – чтобы река или озеро, залив давали возможность его организовать;
  • бассейн и теннисный корт – любопытные варианты, но затратные. Бассейн надо построить (открытый или под крышей), а для тенниса – найти хорошего тренера;
  • зимние забавы в виде катания на санках, лыжах. Оптимальная идея для тех, кто рассматривает вариант с круглогодично работающей турбазой.

Нередко белорусы предпочитают купить бизнес турбазы, чтобы потом переделать его на своё усмотрение. Так поступают те, кто уверен в себе, своих силах и знает, как сделать объект более прибыльным.

Открытие турбазы с нуля

Сначала надо продумать стратегию действия. План – пошаговый, с указанием сроков реализации всех пунктов в общем и каждого из них по отдельности. Далее их нужно соблюдать, насколько это возможно. Рынок аналогичных услуг потребуется изучить, сделать оценку собственных возможностей. Если денег не хватает, нужно искать инвесторов. Потом надо сформировать бюджет, подумав над сметой расходов.

Стартовым капиталом могут послужить:

  • «заначка»;
  • кредиты из банков;
  • господдержка в форме субсидий, грантов, беспроцентных конкретных ссуд. Чтобы их взять, надо доказать перспективность турбазы в экономическом плане.

Далее оформляются разрешительные бумаги и регистрируется туристическая деятельность. После прохождения всех формальных пунктов надо найти земельный участок (если турбаза будет строиться с нуля) и составить строительный проект. Для тех же, кто решил купить бизнес турбазы в Беларуси, надо подумать над реализацией пунктов, прописанных в бизнес-плане.

Анализ рынка в определённой местности

Чтобы не превратиться быстро в банкрота, надо оценить, какие перспективы у этого бизнеса. Для этого анализируется рынок, определяется целевая аудитория. Хорошо, когда есть следующие конкурентные преимущества:

  • конкретная целевая группа;
  • оптимальный участок – есть водоём, представляющие для туристов интерес места;
  • можно отдых сделать не только познавательным, но и развлекательным;
  • приличный сервис;
  • персонал опытный, вежливый.

Даже в Беларуси, несмотря на сравнительно небольшие размеры республики. Но белорусское правительство как поддерживало развитие внутреннего туризма, так и продолжает это делать. И пандемия в этом плане как раз на руку белорусским бизнесменам с учётом того, что во многие другие страны въехать непросто.

Формат турбазы и определение целевой аудитории

Этот бизнес может быть представлен:

  • небольшой по размерам туристической базой для малого количества гостей. К примеру, рыбаков либо охотников;
  • комплексом оздоровительного характера, напоминающим по деятельности профилакторий. Сюда поедут семейные пары с детьми, пожилые граждане. А также те, кому прописана реабилитация после «болячек»;
  • развлекательным отдыхом. Тут надо подумать о большой территории, банкетном зале, бассейне, приличного уровня номерном фонде. Несмотря на дороговизну проекта, его можно превратить в рентабельный. Его основная ориентация – корпоративы с участием финансово обеспеченных белорусов.

Земля в аренду или для покупки: как подобрать участок?

Выбор места, где будет располагаться (или уже находится) турбаза надо подходить основательно. Как вариант – участок с большим количеством растительности и озером либо рекой, заливом. Разнообразие ландшафта способствует привлечению потенциальных туристов в большем количестве. Что касается близости с городом, то лучше всего расстояние в сто километров. Горожане готовы ехать за тридевять земель, лишь бы получить чистый воздух, тишину и продукты натурального происхождения.

Сто километров – это идеал. Расстояние не должно быть больше – не готовы белорусы ещё тратиться на дальние поездки на личном автотранспорте либо пригородных, междугородних автобусах и маршрутках. Финансовый достаток совместно с планами на перспективу – на них надо смотреть, когда решается вопрос с формой выбора земли – арендовать её либо сразу купить турбазу в Беларуси на озере на ней. Нет начальных денег – подойдёт долгосрочный арендный договор.

Территория должна иметь:

  • удобство при подъезде с трассы;
  • выход к берегу водоёма;
  • туристическую привлекательность;
  • в качестве соседа – посёлок либо мелкий городок.

Стоит внимательно отнестись к расчёту территории. Она одновременно – и просторная, и чтобы потом не было чувства опустения. Что до проживания, то в среднем человеку требуется восемь кв.м.

Турбазу можно построить на месте пустующего пионерлагеря или бывшего санатория. А если с коммуникационной системой нет проблем, то покупать надо однозначно. Данный вариант выгоднее в сравнении со строительством турбазы с нуля.

Вот что советуют юристы, когда требуется выбрать место: надо убедиться, что территория не входит в состав заповедника. Если это так, то ни о какой рыбалке или охоте и разговоров не будет. В заповедных территориях Беларуси ловля рыбы и охота запрещены Законом.

Разработка концепции базы отдыха | Компания dewis

телефон *

эл.почта *

1 блок

Покупка участка земли, здания, недостроя или действующего бизнеса

У вас уже есть на примете объект, который вы хотели бы приобрести? Если да, расскажите в двух словах о нем.

Есть ли идея бизнеса, который вы хотели бы там организовать?

У вас действующий бизнес в другой сфере и вы хотите диверсифицировать его в сферу доходной сервисной недвижимости? Коротко опишите интересующие вас направления.

Нужна ли вам консультация для определения перспективных направлений и подходящих для выбранной стратегии объектов недвижимости или земельных участков?

Вы планируете приобрести готовый действующий бизнес?

Вы планируете сами управлять приобретенным активом или работать с управляющей компанией?

2 блок

Оперативное управление

Расскажите в двух словах о вашем бизнесе? Тип бизнеса: отель, апарт-комплекс, жилой комплекс, кластер предприятий и т. д.; номерной (апарт) фонд; локация; спектр услуг; основные зоны доходности; объем материально-технической базы: здания, земли и т. д.

Вы работаете самостоятельно или бизнесом управляет УК?

Каковы GOP (Gross Operating Profit) и косты на производство продукта или услуги (Labour Cost, Food Cost)?

Какие показатели бизнеса вас не устраивают? Есть ли какие-то конкретные недочеты, которые вы видите и желаете исправить?

Сколько человек работает в отделе продаж? Опишите в двух словах, как организована работа департамента, кто за что отвечает?

Как часто проводятся аттестация и обучение персонала?

Есть ли на предприятии система контроля качества клиентского обслуживания?

Как организованы совещания? Какие типы совещаний вы проводите? Какие департаменты задействованы?

Каким образом планируется деятельности объекта на будущие периоды: стратегический план, план продаж и т. д.? На основании чего ставятся финансовые цели?

Каким вы видите будущее своего бизнеса?

3 блок

Управление инвест-проектом

Концепция проекта

Есть ли прописанная в формате документа концепция проекта? В нее входят общее видение, состав предприятий, спектр услуг, уникальное торговое предложение (УТП) будущего бизнеса.

Есть ли  продукты или услуги проекта, которые можно продавать уже сейчас? Есть ли очередь ввода их на разных стадиях готовности проекта?

Разработан ли брендинг проекта: платформа бренда, визуализации, месседжи? Выбраны ли целевые аудитории, на которые будет работать будущий бизнес?

Зарегистрированы ли товарные знаки?

Инвестиции

Нужны ли вам дополнительные инвестиции? Какие зоны доходности объекта потребуют соинвестирования, а какие — собственного?

Если проекту требуются инвестиции, готов ли портфель документации для предоставления инвесторам? Обычно в него входят концепты предприятий, финмодели, бизнес-план с описанием процессов и схемой реализации проекта, АГОО-рендеры, регламенты по деятельности инвесторов внутри бизнеса, а также форматы договоров на вступление в проект.

Известны ли точные суммы, которые потребуются от соинвесторов?

Архитектура и строительство

Есть ли прописанные регламенты по строительству и благоустройству на территории, где планируется размещение проекта?

Есть ли утвержденный концепт архитектуры и благоустройства и под него финально сделанный генплан? В него обязательно должны входить схема функционального зонирования, транспортная и инженерная схемы.

Есть ли проект планировки территории (ППТ) и проект межевания (ПМ)?

Что конкретно сделано по проекту на данный момент?

Как с точки зрения организационно-правовых форм вы действуете сейчас? И как планируете сохранять контроль во время оперативного управления?

Составлена ли диаграмма Гантта по проекту? В нее входят сроки, ресурсы, подрядчики, выход «продуктов» к продаже.

Рассчитана ли финмодель? Отдельная на каждую зону доходности проекта или общая на весь проект?

Кто занимается менеджментом проекта? Составлен ли стратегический план действий? Кто контролирует сроки и выполнение этих действий?

4 блок

Продажи и PR

На какую сумму уже продано и какие конкретно продукты или услуги? Какие обязательства после продажи клиентам вы взяли на себя? Как они выполняются?

Как происходит процесс продажи клиенту? Изготовлены ли презентационные материалы, макет, рекламный ролик? Каков набор материалов sales kit проекта?

Если клиенты уже есть, как они реагируют на ценовую политику и проект в целом?

Есть ли физический офис продаж?

Как организован поток «деньги от клиентов — работы по проекту», или это делается стихийно? Если это работающий бизнес — организована ли система работы с целевыми аудиториями и мониторинг финансовых потоков от них?

Как организовано послепродажное обслуживание клиентов? Как вы сообщаете им новости проекта, собираете обратную связь?

Как организована работа с возражениями клиентов? Были ли случаи возврата денег клиентам?

Прописаны ли рекламная и PR-кампании бренда? В PR-кампанию входят коммуникации, медиа-план, план презентаций, месседжи на сезонные кампании и отдельные мероприятия.

Что уже сделано по рекламе и PR? Cколько проведено мероприятий? Каковы конверсия и вовлеченность аудитории? Подсчитан ли финансовый результат от проведенных активностей (ROMI, return on marketing investment)?

Можете ли предоставить список партнеров и их функции? Что они уже сделали для проекта? Например, инфопартнеры или финансовые партнеры.

согласен с политикой конфиденциальности

Шаблон бизнес-плана кемпинга

и практическое руководство [обновлено в 2023 г.]

    \n \t
  1. Выберите название для своего кемпинга

    2. \н\т

  2. Создайте бизнес-план кемпинга

    3. \н\т

  3. Выберите юридическую структуру бизнеса для своего кемпинга

    4. \н\т

  4. Безопасное стартовое финансирование для вашего бизнеса в кемпинге (при необходимости)

    5. \н\т

  5. Защитите место для вашего бизнеса

    6. \n\t

  6. Зарегистрируйте свой кемпинг в IRS

    7. \н\т

  7. Открыть банковский счет для бизнеса

    8. \н\т

  8. Получите бизнес-кредитную карту

    9. \н\т

  9. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

    10. \н\т

  10. Получите бизнес-страхование для своего кемпинга

    11. \н\т

  11. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для кемпинга

    12. \н\т

  12. Маркетинговые материалы для бизнеса в кемпинге

    13. \н\т

  13. Приобретите и установите программное обеспечение, необходимое для ведения бизнеса в кемпинге

    14. \н\т

  14. Открыт для бизнеса

    15. \n

«}}]}

Бизнес-план кемпинга

За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своего кемпинга.

Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана кемпинга, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и разочаровывающим процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. Мы иметь опыт, ресурсы и знания, которые помогут вам создать отличный бизнес-план.0006

В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план кемпинга, чтобы вы могли создать свой план сегодня.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план представляет собой снимок вашего бизнеса в кемпинге в его нынешнем виде и излагает план вашего роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
 

Зачем вам нужен бизнес-план

Если вы начинаете бизнес в кемпинге или расширяете существующий бизнес в кемпинге, вам нужен бизнес-план. Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего кемпинга, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план кемпинга — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
 

Источники финансирования кемпингов

Что касается финансирования, основными источниками финансирования кемпинга являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными способами финансирования кемпинговых компаний.

Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план кемпинга, загрузив шаблон конечного бизнес-плана Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов

 

кемпинг или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже бесплатном шаблоне бизнес-плана кемпинга содержится подробная информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана кемпинга.
 

Резюме

Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но, как правило, это последний раздел, который вы пишете, поскольку в нем содержится краткое изложение каждого ключевого раздела вашего плана.

Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, каким бизнесом в кемпинге вы управляете, и статусом. Например, вы стартап, у вас есть кемпинговый бизнес, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью кемпингов?

Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.

  • Дайте краткий обзор индустрии кемпингов.
  • Обсудите тип кемпинга, которым вы управляете.
  • Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
  • Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
  • Предложите обзор своего финансового плана.

 

Обзор компании

В обзоре вашей компании вы подробно опишите тип кемпинга, которым вы управляете.

Например, вы можете специализироваться на одном из следующих типов кемпингов:

  1. Сезонные кемпинги: Отдыхающие могут зарезервировать кемпинг на определенный период времени.
  2. Кемпинги для верховой езды: Специально разработаны для отдыхающих верхом на лошадях.
  3. Круглогодичные кемпинги с домиками: Туристы могут сдавать домики в аренду в любое время года.
  4. Кемпинги для автодомов: Кемпинги с полным подключением к воде, электричеству и канализации.

В дополнение к объяснению типа кемпинга, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.

Включите ответы на такие вопросы, как:

  • Когда и почему вы начали свой бизнес?
  • Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество обслуженных кемперов, количество приобретенных кемпингов, достижение X долларов дохода и т. д.
  • Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь юридическую структуру вашего бизнеса.

Быстро и легко завершите свой бизнес-план кемпинга с помощью Ultimate Business Plan Template от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.


 

Анализ отрасли

При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор отрасли кемпингов.

Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.

Во-первых, изучение индустрии кемпинга дает вам образование. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.

Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.

Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.

В разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана кемпинга необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Насколько велика индустрия кемпинга (в долларах)?
  • Рынок снижается или растет?
  • Кто основные конкуренты на рынке?
  • Кто основные поставщики на рынке?
  • Какие тенденции влияют на отрасль?
  • Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
  • Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего кемпингового бизнеса? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.

 

Анализ клиентов

В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана кемпинга должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.

Ниже приведены примеры сегментов клиентов: частные лица, школы, семьи и корпорации.

Как вы можете себе представить, сегмент(ы) клиентов, которые вы выберете, будет иметь большое влияние на тип вашего кемпингового бизнеса. Очевидно, что отдельные люди реагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, корпорации.

Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.

Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
 

Заверши

Бизнес-план кемпинга за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план кемпинга сегодня.

 

Анализ конкуренции

Анализ конкуренции должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.

Прямыми конкурентами являются другие кемпинги.

Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Сюда входят другие типы мест отдыха, другие типы кемпингов и другие виды досуга.

Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как

  • Каких клиентов они обслуживают?
  • Какой у них кемпинг?
  • Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
  • В чем они хороши?
  • Каковы их слабые стороны?

Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.

Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа — документирование областей вашего конкурентного преимущества. Например:

  • Будете ли вы упрощать клиентам получение ваших услуг?
  • Будете ли вы предлагать товары или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
  • Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
  • Предложите ли вы лучшую цену?

Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
 

Маркетинговый план

Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для кемпинга ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:

Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип компании кемпинга, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать. Например, будете ли вы предоставлять дневные, недельные или сезонные абонементы? Будете ли вы предоставлять дополнительные услуги, такие как подключение к автофургону, аренда лодок или еда и напитки?

Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.

Место : Место относится к месту вашего кемпинга. Задокументируйте, где находится ваш кемпинг, и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, ваш кемпинг находится в уединенной горной местности, недалеко от популярной туристической достопримечательности или недалеко от города? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.

Рекламные акции : Заключительная часть вашего маркетингового плана кемпинга – это документация того, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:

  • Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
  • Обратитесь к веб-сайтам
  • Распространение листовок
  • Занимайтесь маркетингом по электронной почте
  • Реклама в социальных сетях
  • Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего сайта по целевым ключевым словам

 

План операций

В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать. Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.

Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с ведением бизнеса в кемпинге, включая ответы на звонки, обслуживание лагеря, бронирование и сбор платежей.

Долгосрочные цели — это вехи, которых вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать X кемпер или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой кемпинг до нового места назначения.
 

Команда менеджеров

Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего кемпинга, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.

В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления кемпингами. Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.

Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления бизнесом в кемпинге.
 

Финансовый план

Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой по месяцам или кварталам в течение первого года, а затем ежегодно. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках. Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.

При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, будет ли в вашем кемпинге 10 мест для автофургонов и будет ли ваша дневная арендная плата составлять 50 долларов США за автомобиль? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.

Балансовые отчеты

Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на строительство кемпинга, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать. Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.

Отчет о движении денежных средств

Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что вы никогда не останетесь без денег. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.

При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько основных расходов, необходимых для открытия или развития бизнеса в кемпинге:

  • Стоимость оборудования и принадлежностей для кемпинга
  • Заработная плата или оклады, выплаченные персоналу
  • Страхование бизнеса
  • Налоги
  • Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование

 

Приложение

Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным. Например, вы можете включить свои разрешения на размещение кемпинга и список отзывов счастливых отдыхающих.
 

Резюме

Написание бизнес-плана для кемпинга — это стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете индустрию кемпингов, свою конкуренцию и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного кемпинга.
 

Часто задаваемые вопросы о шаблоне бизнес-плана кемпинга

Завершите бизнес-план

Campground за 1 день!

Разве вы не хотели бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план кемпинга?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план кемпинга сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как консультант по бизнес-планированию Growthink может составить для вас ваш бизнес-план.
 

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Шаблон бизнес-плана для малого бизнеса и предпринимателей

Как написать отличный бизнес-план

Шаблон бизнес-плана Rv Park

Шаблон бизнес-плана Campground: пошаговое руководство пошаговое руководство (2023 г.)

Шаблон бизнес-плана кемпинга: пошаговое руководство (2023 г.) перейти к содержанию

Вы думаете о том, чтобы начать бизнес в кемпинге? Мы подготовили надежный образец бизнес-плана для кемпинга, который поможет вам на каждом этапе написания вашего бизнес-плана