Дом престарелых бизнес план бесплатно: Бизнес план открытия частного дома престарелых

Оформление

В первую очередь, открытию любого типа бизнеса сопутствует один из самых хлопотных процессов – оформление всех необходимых документов, требующихся при открытии приюта. На практике же, оформление всех необходимых документов осложняется некоторыми обстоятельствами, в частности, организаторы или кто-либо из сотрудников заведения должны иметь соответствующее медицинское образование, без которого нельзя получить лицензию на оказание различного спектра медицинских услуг.

Организаторам потребуется зарегистрировать юридическое лицо в налоговых органах. В зависимости от места открытия, может потребоваться дополнительная регистрация в Московской регистрационной палате и других органах, с тем же функционалом и обязанностями. После получения данных документов, потребуется медицинская лицензия, поэтому организаторы должны либо иметь сотрудников с необходимым образованием, либо сами организаторы должны обладать необходимыми знаниями в области медицины.

После получения первых документов, в целях организаторов будет согласование и урегулирование всех ключевых моментов с Департаментом социальной защиты и Пенсионным фондом. Эта процедура применима только для тех учреждений-приютов, в круг клиентов которых не входят пожилые люди, т.е. родители обеспеченных людей. В альтернативном же случае вопросы относительно выполненных требований, а также вопрос, касающийся перечисления средств – то есть пенсию инвалида на счет заведения, решаются в местных органах.

Помещение

Достаточно найти здание под будущее заведение, это может быть какое-нибудь бывшее здание частного пансионата или оздоровительного санатория или что-либо похожее, к примеру, база отдыха. Площадь арендуемого помещения, а также масштаб планируемого бизнеса – 2 ключевых фактора, которые впоследствии повлияют на то, сколько персонала потребуется, и, соответственно, каковы будут затраты относительно этого пункта.

Относительно перепланировки помещения, стоит в первую очередь позаботиться о том, чтобы в каждой комнате было не более 2 жильцов. Возможно, в планах будет организация комнаты для проведения досуга, занятий различными видами спорта, или танцами.

Стоит также оборудовать столовую. В частности, это касается возможности проведения 3- х или 4 -х разового питания. И, возможно, самый важный пункт – обязательное наличие медицинского кабинета.

Персонал для дома престарелых

Очень важно подобрать отвечающий конкретным требованиям квалифицированный персонал.  Прежде чем принимать кого-либо на какую-либо должность, настоятельно рекомендуется провести личное собеседование, чтобы  лучше узнать человека и составить примерное мнение относительно того, стоит ли принимать данного кандидата на эту должность или нет. Можно для экономии времени и сил обратится в кадровое агентство или центр занятости.

Оборудование

1. Специальные кровати для пансионатов, как правило, за счёт использования таких можно легко изменять положение тела человека, что особенно нужно, когда человек страдает от паралича или каких-либо других подобных болезней.
2. Специальные матрасы для предохранения от пролежней.
3. Ванная комната – на практике для ванн в пансионатах есть особые требования, в частности, ванные комнаты должны быть снабжены всем необходимым, чтобы обеспечить возможность проведения каких-либо водных процедур малоподвижными людьми. Также стоит отметить, что полы нужно покрыть противоскользящим покрытием и утеплить их.
4. Поручни,  которые являются гарантией безопасности передвижения для постояльцев пансионата.
5. Средства инвалидной техники – представлены инвалидными колясками, ходунками, тростями и подобными средствами, которые позволяют обеспечить помощь во время передвижения.
6. Лифт. Также стоит позаботиться о наличии лифта, поскольку зачастую оказывается так, что передвижение между этажами – весьма утомительное занятие для пожилого человека.
7. Система экстренного вызова персонала – наиболее важный пункт, основная функция которого – экстренный вызов персонала; так постояльцы будут знать, что им, в случае возникновения какой-либо проблемы, немедленно будет оказана помощь.

Если организаторский бюджет располагает достаточными средствами, можно расположить по телевизору в каждой комнате, в противном случае можно ограничиться телевизором на каждом этаже. Однако стоит отметить, что холодильники должны быть в любой комнате. Помимо этого, необходимо сделать так, чтобы родственники и  жильцы дома престарелых встречались прямо в комнатах, а не, скажем, в гостевых.

Реклама и документация

Стоит позаботиться о продвижении  бизнеса, поскольку зачастую проживание в такого рода заведении обходится в значительную сумму. Однако если планируется бесплатная модель дома престарелых, можно воспользоваться СМИ или Интернетом как способом размещения рекламы.

Когда большая часть всех вопросов улажена, организаторам потребуются документы, для того, чтобы престарелые граждане могли поселиться в пансионате.

1. Заявление.
2. Паспорт, СНИЛС и ИНН.
3. В случае наличия заверенная копия программы реабилитации, а также справка об инвалидности.
4. Заверенные копии медкарты, а также медицинского страхового полиса, а также документ о медицинском освидетельствовании.
5. Также, должна быть предоставлена информация о пенсионных отчислениях за текущий месяц.
6. Со стороны заявителей нужно подписать акт материального и бытового обследования, а также правила внутреннего распорядка, порядок приема, содержания или выписки из пансионата.

Сколько стоит открыть частный дом престарелых?

Чтобы открыть дом престарелых и инвалидов, потребуется позаботиться о расходах. А именно:

• аренда помещения;
• зарплата персоналу;
• закупка оборудования:
• непредвиденные расходы.

Общие финансовые затраты обходятся в сумму от 100 000 до 150 000 долларов. Бизнес может оказаться прибыльным, если его организовать правильно.

Пошаговая инструкция по открытию частного дома для престарелых в Украине

В странах Европы и США уже давно не в новинку дома престарелых, где о пожилых людях заботятся, уделяют внимание, где они находятся под ежедневным медицинским контролем и имеют возможность общаться со «сверстниками». В Украине же мы продолжаем сталкиваться со стереотипом, что дом престарелых это жуткое место, куда стариков отправляют доживать  уставшие от них родственники. Однако сейчас люди стали больше осознавать, что

Как быстро открыть прибыльный дом престарелых в Украине – в этой статье мы детально оговорим главные организационные вопросы, связанные с открытием дома престарелых и постараемся дать ответы на то, как составить пошаговый бизнес-план.

Открыть дом престарелых возможно только зарегистрировав юридическое лицо и получив медицинскую лицензию и прочие разрешения. Без них работа дома престарелых незаконна, поэтому позаботьтесь о том, чтобы получить необходимые разрешения во всех инстанциях.

Как и в любом другом социальном проекте, здесь ключевым местом является месторасположение. Начинать нужно с выбора помещения для дома престарелых. Необходимо обратить внимание на здания санаториев и пансионатов, поскольку они имеют всю необходимую инфраструктуру и после ремонта будут идеально соответствовать требованиям, предъявляемым к такого рода учреждениям. Кроме этого можно рассмотреть варианты строительства собственного объекта или покупки гостиниц/коттеджей в которых можно провести соответствующую реконструкцию. Также, можно арендовать подходящее здание, но следует сразу же позаботиться о заключении договора аренды минимум на 5 лет.

Как правило, пансионаты располагаются за чертой города, где у постояльцев есть возможность совершать прогулки на свежем воздухе. Кроме этого, когда поднимется вопрос для заполнения времени досуга постояльцев, одним из вариантов может стать организация собственного сада, помогать следить за которым могли бы постояльцы, которые всегда мечтали заниматься садоводством.

В пансионате нужно предусмотреть наличие лифтов, если здание состоит из нескольких этажей, поскольку пожилым людям будет трудно подниматься по ступенькам. К тому же обязательно наличие перил вдоль стен, чтобы постояльцам было легче передвигаться по коридорам и, конечно же, не следует забывать об оборудовании пандусов.

Здание должно включать в себя такие зоны:

• Комнаты для постояльцев

Лучше всего отталкиваться от площади 20 м.кв. на комнату, с учетом проживания двух постояльцев. Большее количество людей в одну комнату селить не стоит, поскольку это снизит комфорт постояльцев. Также, можно предусмотреть ВИП-комнаты, которые предполагают размещение в комнате без соседей.

Вне зависимости от того будут ли они находиться в комнатах или же будут общими, в них следует предусмотреть разнообразные средства безопасности – нескользкое напольное покрытие, перила/поручни и прочее.

Он необходим в доме престарелых, так как там будут проводиться плановые процедуры, приёмы у врача и прочее.

• Столовая
• Комнаты отдыха и развлечений для постояльцев

Кроме этого должны быть помещения под кухню, комната для дежурных нянечек и медсестёр, вестибюль. В общей сложности, для старта, желательно начинать с помещения площадью не менее 500 м.кв. Этой площади должно хватить, чтобы разместить около 40 людей.

Работая с пожилыми людьми Вам необходимо сразу определиться со сферой обслуживания, а именно будете ли Вы работать к примеру с лежачими пациентами и инвалидами, потому что для этой категории клиентов потребуется дополнительно закупить медицинское оборудование и, возможно, нанять людей с определенной специализацией в области медицины, для надлежащего ухода за такими людьми.

Говоря об услугах, предоставляемых домом престарелых, хочется остановиться и обратить внимание на то, что дом престарелых может оказывать услуги как постоянного проживания пенсионеров, что будет являться его основным источником дохода, так и брать жильцов на короткий срок. Такое «временное» проживание характеризируется сезонностью и связано с обычными житейскими делами родственников – командировка, отпуск и другие причины по которым у них просто нет возможности приглядывать за пожилыми людьми. Такое «временное» проживание может приносить неплохой доход в летние месяцы, а также в преддверии новогодних праздников, так что стоит задуматься о возможности расширения спектра услуг пансионата.

Раньше в статье уже упоминалось о необходимости организации досуга постояльцев, и, как один из возможных вариантов, предлагалось садоводство, но, очевидно, что следует предусмотреть куда больше развлечений.

Пребывание в комнате для отдыха и развлечений будет занимать большее количество времени жильцов, поэтому её требуется укомплектовать телевизором, настольными играми (шахматы, шашки), установить стеллажи с интересной литературой для чтения. Для более бодрых из постояльцев можно оснастить небольшой тренажерный зал, где под присмотром специалиста они могли бы выполнять несложные упражнения.

К слову, разработка развлекательной программы занимает не последнее место в очередности заданий, стоящих перед Вами и во многом от неё также будет зависеть и дальнейший набор штата сотрудников.

Для поддержания функционирования пансионата потребуется нанять такой обслуживающий персонал:

• Экономка
• Повар
• Охранник
• Садовник
• Уборщица
• Администратор

К выбору персонала, который непосредственно будет заботиться о пожилых людях, надо подойти очень ответственно. Поскольку они работают с людьми, то кроме того, чтобы быть профессионалами в своей области, они обязаны быть коммуникабельными, вежливыми и стрессоустойчивыми. Выбирая персонал для присмотра за пожилыми людьми, важно, чтобы у сотрудников было медицинское образование. Кроме того, у штатных врачей и санитаров помимо образования должен быть и соответствующий опыт работы.

Дом престарелых – это бизнес для людей и про людей. Ухаживая за пожилыми людьми, Вы обеспечиваете им достойные условия для жизни, занимаетесь организацией их досуга и регулярно следите за здоровьем. Малейший ущерб репутации может привести к необратимым последствиям, а поддерживать уровень ухода за клиентами на стабильно высоком уровне очень кропотливая работа, учитывая тот факт, что клиент находится с Вами круглосуточно, но если Вы готовы вкладывать в это дело не только деньги, но еще и душу, Вас непременно ждет успех!

Елена Мякшина

Бухгалтер ЮФ «Центр правового консалтинга»

ситуация в отрасли; необходимое помещение и оборудование для открытия дома престарелых; поиск персонала для дома престарелых; регистрация дома престарелых

Всем известно, что молодость не бывает вечной и все рано или поздно постареют. Ухудшение здоровья, физическая слабость и даже самые простые движения могут даваться с трудом. Почти каждый человек с пожилым родственником сталкивается с проблемой ухода за ним. И каждый решает данную проблему по-своему: уходит с работы, тратить время на новые заботы или нанимает профессиональную медсестру. Как показывает практика, дома престарелых могут быть лучшим вариантом для предоставления квалифицированной помощи и надлежащего ухода.

Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.

Ситуация в отрасли

В Украине все еще существуют предрассудки в отношении услуг в этой области. Но это не останавливает предпринимателей, которые решают вести бизнес на основе услуг для пожилых людей. Открывая частный дом престарелых, имейте в виду, что это не самый простой вид бизнеса, требующий больших финансовых вложений.

Поддержание учреждения требует ежемесячных платежей. Если родственники приводят пожилого человека в дом престарелых, они же и оплачивают проживание. Если пенсионер сам прибывает в учреждение, необходимая оплата взымается с его пенсии. В Украине подобные учреждения прибыльны и имеют низкую конкуренцию.

Открывать подобное учреждение стоит там, где оно будет потенциально востребованным. С этой целью необходимо провести предварительный анализ и оценку перспектив бизнеса. Предприниматели в больших городах имеют и больше возможностей.

Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.

Регистрация деятельности

Как и в любой другой сфере, перед началом деятельности следует регистрироваться в качестве бизнес-субъекта. И приготовьтесь к тому, что процесс регистрации займет много времени. Возможно, разумным решением будет обратиться за юридической консультацией для подготовки всей необходимой документации, создания юридического лица или регистрации ООО. Хорошо, что сегодня, все юридические и бухгалтерские вопросы могут быть переданы сторонним компаниям — так будет дешевле, поскольку юриспруденция и бухгалтерский учет в около медицинской отрасли требует высококвалифицированных специалистов. Так компания ЮрМаркет предоставляет юридические и бухгалтерские услуги. Мы быстро определяем рабочую нагрузку и на основе полученных данных рассчитываем оптимальную стоимость бухгалтерских услуг.

Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.

Но независимо от того, какую форму собственности и процесс регистрации вы выберете, помните, что доход может быть получен только от зарегистрированных видов деятельности внесённых в реестр плательщиков. Для данного направления подойдет КВЭД – 87.30 «Предоставление услуг ухода с обеспечением проживания для престарелых и инвалидов».

Необходимое помещение и оборудование

Выбор здания для будущего дома престарелых — решающий шаг. Оно не должно быть слишком маленьким. Идеальное место — это бывший санаторий или пансионат за городом. Удобства должны включать:
1.    Жилые комнаты с ванной где могут разместиться один или два человека.
2.    Столовую.
3.    Медицинский центр.
4.    Комнату для хобби (рисование, пение и т. д.).
5.    Просторную гостиную.

Минимальное оборудование, необходимое для комфортного проживания пожилых людей, будет включать:
1.    Удобную кровать и матрас.
2.    Полностью оборудованный туалет.
3.    Поручни вдоль стен и на лестницах обеспечат безопасное движение.
4.    Лифты.
5.    Кнопка вызова сотрудника в палату пациента.

Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.

Поиск персонала

Люди, работающие в домах престарелых, должны быть не только квалифицированными, но и дружелюбными, отзывчивыми, внимательными и честными. Лучше всего подходят специалисты с медицинским, психологическим или педагогическим образованием и опытом.

Комфортные условия проживания — не единственная часть жизни пожилых людей. Необходимо обеспечить разнообразные развлекательные мероприятия. Есть много вариантов: различные настольные игры, танцы, вокал, вышивка, живопись, фильмы и многое другое.

Как и любой другой бизнес-проект, такие организации должны рекламироваться и продвигаться. Для того, чтобы заполнить все места как можно быстрее, особенно важно активно продвигаться в течение первых нескольких месяцев работы. В качестве рекламных каналов могут быть использованы: интернет-сайты, радио и местное телевидение.

Как открыть частный дом для престарелых: бизнес план

Самым конкурентоспособным бизнесом сегодня является открытие пансионата. Разберемся, как открыть частный дом престарелых, почему бизнес-план должен быть грамотным и проработанным до мелочей.

Люди стареют, и от этого никуда не деться. При этом далеко не каждому повезло иметь таких родственников, с которыми пройти этот период можно легко и просто. Немало людей пожилого возраста не получают достаточно внимания от близких людей. В такой ситуации лучшим вариантом будет переехать в специализированный дом для престарелых, где профессионалы смогут оказать должный уход, который так необходим пожилым людям.

Многие относятся к мыслям о доме для престарелых крайне негативно. Стереотипы, которые связаны с заведениями такого вида, действительно, отрицательно влияют на решение большинства пожилых людей. Однако в наше время появляется все больше частных домов для пожилых людей, где созданы комфортные условия для жизни. Опытные профессионалы оказывают правильный уход, которого человек не получает от своих родственников.

Все больше людей в последнее время жалуются на постоянную нехватку свободного времени. У занятых личностей нет возможности выделить лишнюю минутку для себя, а о престарелых родителях и речи не идет. В таких случаях, действительно, специализированное учреждение будет лучшим выходом.

Учитывая сложившуюся ситуацию, немало начинающих бизнесменов задумываются о том, чтобы открыть собственный дом престарелых. Это может быть прекрасным вариантом для заработка, но вложения потребуются немалые.

Плюсы бизнеса в виде дома престарелых

Этот вид бизнеса является в данный момент в России одним из самых конкурентоспособных. Дело в том, что частные дома престарелых сегодня можно считать редкостью, но спрос на них велик. Особенностью данного вида коммерции можно назвать то, что подобные инвестиции будут приносить доход даже в кризис, а это немаловажно, учитывая опыт последних лет.

Прежде чем решиться вложить деньги в подобное дело, стоит составить подробный бизнес-план. Это позволит точно рассчитать и вычислить, хватит ли имеющейся суммы на открытие дома для престарелых. Сразу стоит заметить, что организация этого предприятия потребует серьезных вложений, но они должны быстро окупиться.

Начальный этап

Для начала необходимо определиться с конкурентами. Если планируется организация бизнеса в небольшом городе, где уже имеется дом престарелых, от этой идеи лучше отказаться. В таком случае конкуренция будет слишком высокой, что сделает бизнес нерентабельным. Если же речь идет о крупном городе, здесь можно смело выбирать подобное направление. Однако очень важно правильно подойти к организации своего бизнеса, так как речь идет о работе с людьми.

У многих до сих пор неправильное мнение о домах престарелых. В наше время это не просто приюты, где пожилые люди доживают свои годы, а комфортабельные заведения, в которых они чувствуют себя лучше, чем дома. Чтобы обеспечить пожилым людям должный уход, необходимо не только правильно оборудовать помещения, но и набрать команду профессионалов, которые будут должным образом относиться к людям, прожившим долгую жизнь. Очень важно, чтобы часть персонала имела медицинское образование, что должно быть подтверждено дипломами.

Выбор помещения

Для дома престарелых понадобится довольно большое пустое здание. Тут вряд ли получится снимать часть дома, так как рядом должна быть максимально спокойная и комфортная обстановка. Пожилые люди обязательно одобрят, если из их окна будет красивый вид. Дом престарелых — это не просто временная гостиница и уж тем более не приют. Здесь люди будут жить не один год, поэтому для них необходимо создать комфорт и тишину. Лучше, если это будет экологически чистое место вдалеке от дорог и промышленного производства.

Необходимо учесть, что здание должно быть многокомнатным. Для каждого постояльца лучше предусмотреть свою отдельную комнату. В некоторых бюджетных вариантах предлагается и двухместное поселение, но это удобно далеко не всем, поэтому таких комнат должно быть немного.

Столовую в доме престарелых необходимо сделать просторной. Пожилым людям нужно обеспечить качественное трехразовое питание. Для многих придется составлять особенное меню с учетом диеты.

Если есть возможность, стоит организовать санузлы для каждой комнаты. На крайний случай допускается туалет и душ один на этаж. Последний вариант чаще всего используется там, где помещение переоборудовано из бывшего общежития.

Учитывая специфику заведения, необходимо обязательно обустроить медицинский кабинет. Люди в возрасте болеют довольно часто, поэтому им приходится постоянно обращаться за медицинской помощью.

У пожилых людей очень много свободного времени. Большинство занимают его любимым хобби, а другие просто не знают, как поступить с этими часами. Тут поможет креативное решение организаторов дома престарелых. В пансионате стоит создать отдельное помещение для развлечений. Тут могут проводиться различные мероприятия и конкурсы, занятия танцами. К слову, танцевальные школы среди пожилых людей пользуются большой популярностью. Для приятного времяпровождения и приема посетителей стоит оборудовать спокойную гостиную.

Сотрудники частного дома престарелых

Это очень важная часть работы, которую необходимо учесть, ведь от того, какие люди будут трудиться в пансионате, зависит его рейтинг. Это скажется на желании пожилых людей жить именно в этом доме. Ведь лучше «сарафанного радио» пока еще рекламных ходов не придумали.

К персоналу, который будет работать со стариками, требования особые. Тут важные такие качества, как честность, терпеливость, доброжелательность, приветливость, чуткость, внимательность и любовь к своему делу. Немаловажным критерием для выбора работников должно быть образование. Это касается в первую очередь медиков, но и другие должности должны занимать квалифицированные профессионалы. К примеру, повара должны быть знакомы с приготовлением диетических блюд, а часть сиделок лучше выбрать с психологическим образованием.

Оборудование для пансионата

Пожилые люди нередко ограничены в физических возможностях, поэтому для них нужно создавать не только комфортные, но и безопасные условия проживания. Для этого придется потратиться на специальное оборудование. К примеру, кровати должны быть многофункциональными, то есть свободно менять положение. Матрасы стоит закупить особенные, которые смогут защитить от пролежней.

В санузле, как и во всем доме, нужно оборудовать поручни. Они помогут передвигаться людям, которым сложно длительное время проявлять физическую активность. В каждой комнате должна быть тревожная кнопка, чтобы постоялец мог вызвать помощь в случае необходимости.

В комнату для развлечений стоит приобрести наборы настольных игры, шахматы, шашки. Здесь также нужно установить большой телевизор, так как подобное времяпровождение понравится каждому старику.

Документы и реклама

Очень важно правильно организовать рекламные мероприятия. Без привлечения внимания клиентов успеха добиться не получится. Лучше всего задействовать для этих целей средства массовой информации и всемирную сеть. Можно создать собственный сайт, где все посетители смогут узнать о преимуществах именно вашего заведения.

Людей, которые будут проживать в пансионате, необходимо правильно оформить. Для этого они должны предоставить паспорт, СНИЛС, справку об инвалидности, если таковая имеется, и полис медстрахования.

Сколько будет стоить проживание, каждый предприниматель решает сам. Тут все зависит исключительно от уровня комфорта комнат, питания и обслуживания.

В среднем расходы на оборудование дома престарелых обходятся в 100 тыс. долларов.

Сумма немалая, поэтому конкурентов в этой сфере будет немного. Учитывая этот фактор, бизнес должен окупиться примерно за 3-4 года. После этого предприниматель будет получать уже чистую прибыль, которая обещает быть немаленькой.

Заказать бизнес план

Бизнес план в Ставрополе. Заказать разработку и составление по лучшей цене

В этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.

Разработка бизнес плана строительства тепличного комбината в Ставропольском крае

Проект предполагает строительство тепличного комбината площадью 12 Га, объект будет отвечать современным экологическим и энергосберегающим стандартам. Основными культурами, которые будут выращиваться тепличным комбинатом, являются томаты и огурцы, планируется применять технологию гидропоники.

На первом этапе работы нами был произведен подробный анализ рынка овощей закрытого грунта Ставропольского края и соседних регионов юга России. В ходе проведенного исследования мы определи размер цен на производимую продукцию и их колебания в течение года. По результатам этой работы мы оценили возможность сбыта на рынке всего объема производимой продукции, а также составили прогноз уровня цен в разрезе каждого календарного месяца года.

Согласно требованиям ГК «Внешэкономбанк» использование профессиональных программ бизнес планирования (Проджект Эксперт, Альт-Инвест и др) неприемлемо. Поэтому при подготовке финансовой модели нам пришлось использовать Эксель без макросов и циклических ссылок. У нас уже имелась подготовленная финансовая модель в формате Эксель, что значительно облегчило выполнение поставленной задачи, так как нам пришлось просто адаптировать ее под требования Внешэкономбанка, проведя отдельные доработки.

На разработку бизнес-плана у нас ушло около 2,5 недель, заказчик остался доволен проведенной нами работой.

Составление бизнес плана открытия частного дома престарелых в Ставропольском крае

Проект предполагает открытие частного дома престарелых на 100 мест. В период инвестиционной фазы предполагается сделать ремонт имеющегося здания и приобрести необходимую мебель, оборудование и инвентарь. Дом престарелых будет располагаться в живописном уголке кавказской природы, что значительно повысит его привлекательность среди людей пожилого возраста.

При подготовке бизнес-плана по согласованию с заказчиком мы провели краткий анализ данного рынка, в ходе которого проанализировали деятельность домов престарелых – главных конкурентов, установили размер ежемесячной оплаты за человека и оценили предлагаемый сервис за эту сумму.

Исходные данные по расходам на ремонт и оборудование и на содержание дома престарелых частично предоставлены заказчиком. Оставшиеся данные мы получили в ходе проведенной нами аналитической работы.

Все полученные сведения по затратам предприятия нами были отражены в финансовой модели, разработанной в программе Альт-Инвест.

На основании данных по анализу конкурентного окружения и затратам предприятия нами совместно с заказчиком была разработана маркетинговая стратегия предприятия и определен уровень цен на предлагаемые услуги.

По результатам проведенной работы мы составили бизнес-план, который позволил привлечь финансирование у частного инвестора и приступить к реализации проекта.

Написание бизнес плана организации автосервиса в Ставрополе

Автосервис будет располагаться в имеющемся здании, полностью подготовленном для ведения этого бизнеса. Для открытия автосервиса будет приобретено недостающее оборудование и нанят технический персонал.

Вся необходимая исходная информация была представлена инициатором проекта, имеющим большой опыт работы в автобизнесе. Мы при первой беседе с заказчиком попросили его заполнить нашу анкету-опросник, содержащую все необходимые для работы сведения.

Бизнес-план нами составлен по требованиям государственной программы на получение грантовой поддержки. Финансовая модель проекта разработана в программе Эксель, расчеты сделаны таким образом, что изменение в модели одного показателя позволяет автоматически пересчитать все показатели. Структура финансовой модели спроектирована таким образом, что можно копировать таблицы из расчетного файла и вставлять их в бизнес план.

Результатом проведенной нами работы стал разработанный бизнес план автосервиса, который полностью устроил заказчика и позволил ему получить грант на развитие собственного дела.

Республиканское государственное бюджетное учреждение «Специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов»

Республиканское государственное бюджетное учреждение «Специальный дом-интернат для престарелых и инвалидов» создано в октябре 2002 года. Дом-интернат рассчитан на 24 места.

Учреждение получило статус «специальный дом-интернат», так как в нем могут обслуживаться граждане из числа лиц, освобождаемых или освобожденных из мест лишения свободы, за которыми в соответствии с законодательством Российской Федерации установлен административный надзор, которые частично или полностью утратили способность к самообслуживанию.

Комплекс строений дома-интерната представляет собой кирпичные одноэтажные здания и включает в себя: здания спального корпуса, административного корпуса, прачечной, гаража, бани. В доме-интернате имеются физиотерапевтический и массажный кабинеты, зал лечебной физкультуры. Имеется подсобное хозяйство.

Право на предоставления социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания имеют граждане Российской Федерации, иностранные граждане и лица без гражданства, постоянно проживающие на территории Российской Федерации, беженцы, которые признаны нуждающимися в социальном обслуживании в стационарной форме социального обслуживания.

Решение о признании граждан, нуждающимися в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания либо об отказе в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания принимается Министерством труда и социального развития Карачаево-Черкесской Республики в течение 5 рабочих дней со дня поступления заявления и необходимых документов. Затем составляется индивидуальная программа получателя социальных услуг, с которой гражданин направляется в учреждение.

Социальные услуги в доме-интернате предоставляются получателям социальных услуг в соответствии с индивидуальными программами предоставления социальных услуг на основании договора о предоставлении социальных услуг, заключенного с получателями социальных услуг или их представителями в течение суток с даты представления индивидуальной программы.

Получателям социальных услуг предоставляется:

жилая площадь с необходимой мебелью и инвентарем;

одежда, белье, обувь, постельные принадлежности и другие предметы в соответствии с утвержденными нормами;

четырехразовое питание, для лиц, нуждающихся в диете, организуется по назначению врача диетическое питание.

Также с учетом их индивидуальных потребностей предоставляются следующие виды социальных услуг:

1) социально-бытовые, направленные на поддержание жизнедеятельности получателей социальных услуг в быту;

2) социально-медицинские, направленные на поддержание и сохранение здоровья получателей социальных услуг путем организации ухода, оказания содействия в проведении оздоровительных мероприятий, систематического наблюдения за получателями социальных услуг для выявления отклонений в состоянии их здоровья;

3) социально-психологические, предусматривающие оказание помощи в коррекции психологического состояния получателей социальных услуг для адаптации в социальной среде, в том числе оказание психологической помощи анонимно с использованием телефона доверия;

4) социально-педагогические, направленные на профилактику отклонений в поведении и развитии личности получателей социальных услуг, формирование у них позитивных интересов (в том числе в сфере досуга), организацию их досуга, оказание помощи семье в воспитании детей;

5) социально-трудовые, направленные на оказание помощи в трудоустройстве и в решении других проблем, связанных с трудовой адаптацией;

6) социально-правовые, направленные на оказание помощи в получении юридических услуг, в том числе бесплатно, в защите прав и законных интересов получателей социальных услуг;

7) услуги в целях повышения коммуникативного потенциала получателей социальных услуг, имеющих ограничения жизнедеятельности, в том числе детей-инвалидов.

Социальные услуги в стационарной форме социального обслуживания предоставляются за плату или частичную плату.

Размер ежемесячной платы за предоставление социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания рассчитывается в соответствии с постановлением Правительства Карачаево-Черкесской Республики от 30.10.2014 № 317 «Об утверждении размера платы за предоставление социальных услуг и порядка ее взимания» на основе тарифов на социальные услуги, но не может превышать 75 процентов среднедушевого дохода получателя социальных услуг.

Социальные услуги в стационарной форме социального обслуживания предоставляются бесплатно лицам, пострадавшим в результате чрезвычайных ситуаций, вооруженных межнациональных (межэтнических) конфликтов.

Получателей социальных услуг могут посещать родственники и знакомые.

Временное отсутствие проживающего в учреждении, может быть разрешено директором дома-интерната не чаще одного раза в год с учетом заключения врача о возможности выезда (при наличии письменного обязательства родственников об обеспечении условий проживания и ухода за ним).

О своем временном отсутствии проживающий обязан заблаговременно известить директора дома-интерната путем подачи письменного заявления с указанием дат начала и окончания срока, а также причину отсутствия.

Для обеспечения досуга проживающих организуются следующие мероприятия: концерты художественной самодеятельности, празднование светских и религиозных праздников, юбилеи, дни рождения, вечера отдыха и др.

Директор: Воронин Александр Георгиевич

Адрес: Зеленчукский район, ст. Кардоникская, ул. Пугачева, 26а

тел.: +7(87878) 3-58-92

E-mai: [email protected]

Официальный сайт: http://spesinternat.ru

Информация о среднемесячной зароботной плате руководителя, заместителя и главного бухгалтера за 2017 год Открыть

Информация о среднемесячной зароботной плате руководителя, заместителя и главного бухгалтера за 2018 год Открыть

Информация о среднемесячной зароботной плате руководителя, заместителя и главного бухгалтера за 2019 год Открыть

Информация о среднемесячной зароботной плате руководителя, заместителя и главного бухгалтера за 2020 год Открыть

Образцы и примеры работ — бизнес-планов АИ-Консалт

В настоящем разделе мы предлагаем ознакомиться с примерами типовых бизнес-планов составленных нами для «Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке». Важно отметить, что каждый проект и бизнес-план, образец которого приводится в данном разделе, выполнен в типовом исполнении и может быть проработан более глубоко.

Производство товарного бетона

Проект предусматривает создание производства товарного бетона производительностью 10 000 кубометров в год.

Производственные помещения и прочие хозяйственные объекты для реализации Проекта будут строиться с нуля. Сам производственный процесс будет осуществляться на полностью автоматизированной линии, подразумевающей легкую смену модулей, что будет способствовать быстрой переналадке завода на производства бетона другой марки. Доставку продукции покупателям планируется осуществлять собственным автотранспортом. Перейти

Производство молочных продуктов (сыр, масло, творог)

Проект предполагает создание предприятия по переработке молока и производству таких продуктов, как сливочное масло, творог и сыр.

Мощность переработки молока в смену будет составлять 5 тонн. В смену предприятие будет производить 130 кг сливочного масла, 300 кг творога и 215 кг сыра типа голландского. Перейти

Создание овощехранилища

Проект предусматривает создание овощехранилища контейнерного типа мощностью единовременного хранения в 1 700 тонн.

Общая площадь холодильных помещений овощехранилища и вспомогательных зданий общей составит 1 000 кв. м. Земельный участок под реализацию Проекта общей площадью 1 га. Согласно концепции Проекта деятельность овощехранилища будет заключаться в предоставлении услуг по хранению плодоовощной продукции. Перейти

Проект предусматривает создание тепличного хозяйства, поставляющего свежие овощи на рынок края круглогодично. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 93 тонны овощей в год. Перейти

Производство полуфабрикатов

Проект предполагает создание производства по выпуску замороженных полуфабрикатов, рассчитанное на мощность 22 тонны готовой продукции в ассортименте в месяц. Согласно концепции Проекта основными продуктами будут замороженные котлеты, пельмени, блинчики с начинкой. Перейти

Производство бутилированной воды

Проект предусматривает создание предприятия по розливу питьевой воды в бутылки. Планируемый объем производства в ассортименте при выходе на полную мощность составит 1,8 млн. бутылок в год. Перейти

Производство деревянных домов

Проект предполагает организацию производства деревянных домов: дома из оцилиндрованного бревна в объеме 1 200 куб. метров в год, дома из клееного бруса в объеме 1 000 куб. метров в год. Также производимые для строительства деревянных домов пиломатериалы будут реализовываться поштучно — предполагаемый объем реализации составит порядка 500 куб. метров в год. Перейти

Организация частного дома престарелых Перейти

Создание пункта по сбору, переработке и реализации дикоросов Перейти

Организация детского сада Перейти

Создание птицефабрики Перейти

Организация лесопильного производства Перейти

Открытие частного детского лагеря Перейти

Организация рыболовного хозяйства Перейти

Создание охотничьего хозяйства Перейти

Можно понравившийся бизнес план скачать бесплатно перейдя на сайт Агентства.

на 2021 год — Bplans

Светлый дом

Управляющее резюме

Opportunity

Solution

Bright House призван стать домом для 14 счастливчиков, постоянно проживающих с постоянным уходом, предлагая квалифицированную медицинскую помощь в уважительном, самодостаточном сообществе и предлагая квалифицированный медперсонал для краткосрочных жителей.На нашем красивом, недавно отремонтированном участке площадью 6 акров (бывший отель типа «постель и завтрак» Wayfield) в небольшом студенческом городке Мидлтаун, штат Коннектикут, Bright House объединяет десятилетия опыта и инновационные альтернативные взгляды на потенциал наших пожилых членов семьи в последние годы. .

Рынок

Старение бэби-бумеров — хорошо известный и обсуждаемый факт нашего времени. Все больше и больше людей, многие из которых сыграли важную роль в создании контркультуры 1960-х и 1970-х годов, к сожалению, удивлены возможностями, доступными им по мере старения.К счастью, как только AARP (ранее известная как Американская ассоциация пенсионеров) стала основным представителем этой нетрадиционной группы, основываются альтернативы ухода за престарелыми в рамках модели Eden Care.

Потребности жителей / пациентов

Наш собственный опыт, основанный на многолетнем уходе за престарелыми пациентами, показывает, что люди, обращающиеся за услугами по уходу за престарелыми и квалифицированными медсестрами, имеют многие из одинаковых потребностей:

• На уважительное и достойное обращение
• Активно участвовать в каком-либо сообществе
• Участвовать в собственном плане лечения и проживания
• Для ухода за квалифицированными врачами и медперсоналом, работающими в команде

Вы можете заметить, что наш список «потребностей», кажется, идет в порядке, противоположном списку большинства домов престарелых; это не случайность.К сожалению, большая часть нашего пожилого населения, нуждающегося в уходе, рассматривается с учетом потребностей биллинговой системы, а не своих собственных.

Семейные потребности

Точно так же семьи людей, ищущих заботливую среду, имеют свой собственный набор потребностей, которые они стремятся удовлетворить:

• Спокойствие о физическом и психическом состоянии близких
• Освобождение от трудоемкой работы по уходу за самими членами семьи
• Освобождение от чувства вины, которое часто преодолевает их, когда они обнаруживают, что у них нет физических, эмоциональных или интеллектуальных ресурсов, чтобы лично обеспечить надлежащую заботу о тех, кого они любят

Большой, неустановленный «слон в комнате» для семей, ищущих ухода, — это ощущение плохой дочери, сына или супруги, которые не хотят или не могут отложить свою жизнь, чтобы позаботиться о любимом человеке. член семьи.В Bright House мы не стремимся избавиться от этого чувства, но хотим заверить семьи во всем, что мы делаем, что решение позволить нам позаботиться о члене их семьи — это любящий, добрый и щедрый поступок.

Competition

Существует ряд различных вариантов для семей, обращающихся за помощью в доме престарелых, от стационарных реабилитационных центров до коммерческих сетей, до специализированной помощи людям с болезнью Альцгеймера, СПИДом, диабетом и т. Д. Специализированные учреждения по уходу, которые обычно являются некоммерческими и предлагают индивидуальный уход, наиболее близки к нашей модели ухода, но обычно предназначены для людей с определенными заболеваниями, нуждающихся в интенсивной медицинской помощи.

Почему мы?

В Bright House мы пропагандируем достоинство и самооценку всех наших жителей и стремимся обеспечить им превосходное качество жизни, определяемое жителями, индивидуально и в группе. С этой целью мы поощряем принятие решений группами жителей через советы домов, доступ ко всем областям своего дома здесь, в Bright House, и самоопределение в деятельности, социализации и предпочтениях в еде. Bright House — это не просто учреждение по уходу, это их дом и их сообщество.

Ожидания

Финансовые показатели по годам

Образец бизнес-плана для дома престарелых [2021]

Вы хотите начать бизнес в доме престарелых?

Вы хотите начать бизнес в доме престарелых? Что ж, это может оказаться правильным выбором, если вы хотите служить людям, помимо зарабатывания денег. Дом престарелых похож на центр интерната для пожилых людей, о которых нельзя заботиться дома и которые слишком здоровы, чтобы попасть в больницу.Благодаря достижениям медицинской науки продолжительность жизни увеличилась, особенно в развитых странах. Таким образом, пожилые люди, у которых нет опекунов дома или которые предпочитают не жить самостоятельно, нуждаются во вневременных услугах, в рамках которых им предоставляется психологическая, медицинская, профессиональная, речевая и физическая помощь.

Если вы полны решимости помогать пенсионерам и пожилым людям, а также хотите заработать излишки денег, то это самая подходящая профессия для вас.Перед тем, как начать бизнес в доме престарелых, первым делом необходимо составить комплексный бизнес-план, в который вы включите все подробности о , как открыть дом для престарелых и как вы им будете управлять и т. Д. В случае, если вы этого не сделаете. знать , как начать бизнес по уходу на дому , вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана, составленного для стартапа дома престарелых под названием «Дом престарелых Кейт», принадлежащего Кейт Грин.

Краткое содержание

2.1 Бизнес

Kate, принадлежащий Кейт Грин, будет домом для пожилых людей, нуждающихся в ежедневной помощи и уходе, и расположен в 5 минутах езды от кардиологической больницы DMC в Детройте.Kate Nursing Home будет 3-этажным огромным зданием, вмещающим около 35 человек.

2.2 Менеджмент

Открытие дома престарелых — это не просто бизнес, это задача большой ответственности и ответственности. Владелец бизнеса будет отвечать за рутинные работы около 35 человек. Управлять всей системой будут Кейт, ее дочь и наемный менеджер. Кроме того, Кейт наймет рекреационный персонал для удовлетворения социальных, эмоциональных, интеллектуальных и духовных потребностей пожилых людей, квалифицированных медсестер, помощников медсестер, бухгалтеров, домработниц, терапевтов и охранников.

2.3 Клиенты

Перед тем, как начать бизнес в доме престарелых, вы должны узнать тип своих клиентов, чтобы планировать свой бизнес в соответствии с их требованиями и потребностями. Клиентами дома престарелых обычно будут люди, живущие в Детройте, в возрасте от 60 лет и старше. Вы должны использовать все средства, чтобы обеспечить должный уход и внимание жильцам вашего дома престарелых.

2.4 Цель компании

Наша цель — заполнить все наши комнаты в течение двух-трех месяцев после запуска.Мы стремимся предоставлять пожилым людям нашего города отличные временные и постоянные услуги по уходу, чтобы они чувствовали себя как дома. Наша главная цель — обеспечить пожилым людям в нашем доме комфортную и дружелюбную обстановку. Кроме того, у нас есть некоторые денежные ориентиры; основной — сбалансировать стоимость запуска в течение следующих трех лет после запуска.

Наши целевые показатели продаж и выручки на следующие три года приведены в таблице ниже:

Краткое описание компании

3.1 Владелец компании

Кейт Грин будет владелицей дома престарелых для Кейт. Кейт получила степень доктора медицины в Мичиганском университете. Последние 20 лет она работала в кардиологической больнице DMC. Теперь она вышла на пенсию, потому что хочет открыть дом престарелых. Она будет работать над своим бизнес-планом медсестер с помощью своей дочери, которая также является врачом, и опытной и заботливой команды.

3.2 Почему начинается бизнес

Кейт с детства интересовалась служением и помощью людям.Она стала врачом не ради зарплаты, а ради улучшения жизненных качеств других. Теперь у нее было достаточно денег и времени, чтобы открыть дом престарелых для людей, которые нуждаются в помощи в повседневной жизни, но никого нет дома, чтобы обращать внимание на них и их потребности.

3.3 Как будет начинаться бизнес

Начало сестринского дела требует много усилий, времени и денег. Если вы не просто хотите открыть дом престарелых, но также хотите, чтобы он успешно приносил пользу все большему количеству людей, вам нужно приложить массу усилий.

Кейт решила приобрести существующее здание и превратить его в дом престарелых. Она арендует большое трехэтажное здание, по крайней мере, 8 частных комнат с прилегающими ваннами и 20 общих спален. На каждом этаже будет пять ванных комнат, кухня и большая гостиная. Здесь будет лужайка с дорожками для ходьбы и бега, а также терапевтический зал с основным оборудованием и тренажерами. Каждая комната будет хорошо меблирована, а жильцам будут предоставлены все удобства. Кейт наймет команду горничных, медсестер, ассистентов и терапевтов для круглосуточной помощи жильцам.

Если вы хотите заняться этим бизнесом, но не имеете представления о , как открыть дом для престарелых , мы готовы помочь вам с помощью этого образца бизнес-плана.

Затраты на запуск следующие:

Требования к запуску следующие:

Услуги для клиентов

После получения базовых знаний о , как открыть бизнес в доме престарелых , следующим шагом будет добавление услуг, которые вы собираетесь предоставлять, в бизнес-план агентства по уходу .Ваши услуги будут решать, сможете ли вы конкурировать на рынке или нет.

Если вам нужны рекомендации по услугам, которые вы должны предоставить, вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана на , как открыть дом престарелых и успешно его запустить. Kate Nursing Home предоставит следующие услуги:

1. Специальная помощь: Для инвалидов, нуждающихся в неотложной помощи и внимании, у нас есть лицензированные медсестры и помощники медсестер, которые будут оказывать им ежедневную помощь и личный уход, подавая еду, заботясь об их медицинских потребностях, переводя их с постели. на стул и т. д.Кроме того, наши квалифицированные медсестры составят для них ежедневный план питания, чтобы помочь им поправить здоровье.
2. Временное пособие (на 2 месяца): Этот вид помощи будет предоставлен вашим близким, если они больны и нуждаются в надлежащем уходе и терапии, пока они не станут здоровыми и здоровыми. Обычно временные обитатели дома престарелых борются с каким-либо физическим, психическим или эмоциональным расстройством. Для них мы предлагаем три вида лечения:

• Трудотерапия для оказания помощи жителям в борьбе с некоторыми заболеваниями или травмами.
• Физиотерапия за помощь в восстановлении силы и гибкости.
• Логопед для людей, у которых есть проблемы с воспроизведением и оценкой речи.

3. Постоянная помощь: Мы поможем нашим постоянным жителям, позаботившись обо всех их нуждах и потребностях, включая физические, умственные и эмоциональные. Пожилые люди обычно страдают эмоциональными и поведенческими недугами. Итак, мы наймем рекреационный персонал для организации вечеринок по случаю дня рождения, музыкальных мероприятий, религиозных служб, искусства и ремесел, усыновления домашних животных, мероприятий на свежем воздухе и пикников для них, чтобы освежить их настроение.
4. Вечерние мероприятия: Для людей старше 60 лет, независимо от того, являются они нашими жителями или нет, мы организуем вечерние мероприятия, такие как игра в карты или шахматы или обучение использованию технологий, чтобы помочь им сохранить свой интеллект и память.

Маркетинговый анализ бизнеса дома престарелых

Если вы собираетесь в открыть бизнес дома престарелых , то вам обязательно нужно составить бизнес-план для дома престарелых . При разработке шаблона бизнес-плана для дома престарелых вы должны сосредоточиться на сегменте маркетингового анализа.Точность вашего бизнес-плана для медсестер зависит от того, насколько внимательно вы ориентируетесь на свой целевой рынок и анализируете его в своем бизнес-плане для дома по уходу за персоналом .

Если вы столкнулись с трудностями при составлении бизнес-плана для дома престарелых , вы будете рады узнать, что мы бесплатно предоставляем бизнес-план для дома престарелых стоимостью . Вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана для дома индивидуального ухода или найти другие бизнес-планы для дома престарелых , доступные в Интернете.Тем не менее, если вы начинаете этот бизнес в очень большом масштабе, то вместо того, чтобы самостоятельно составлять план, воспользовавшись помощью образца бизнес-плана для личного ухода за домом , вам следует нанять услуги экспертов, которые сделают для вас точный личный дом . бизнес-план ухода в соответствии с вашими размерами и финансами.

5.1 Маркетинговые тенденции

Перед тем, как начать новый бизнес, вы должны подробно изучить маркетинговые тенденции, чтобы продемонстрировать рыночный потенциал нового стартапа.Тщательный маркетинговый анализ поможет вам выбрать наиболее выгодное место для вашего бизнеса. Согласно отчету IBISWorld, в США успешно работают более 31 000 предприятий по уходу за престарелыми. Бизнес расширяется на 2,3% и, как ожидается, продолжит расширяться гораздо более быстрыми темпами в ближайшие годы. Поскольку оценка показывает, что 22% населения мира в 2050 году будут составлять люди в возрасте старше 60 лет. Бизнес приносит доход в размере 136 миллиардов долларов в год и служит источником занятости для более чем одного человека.8 миллионов человек в США. Эти статистические данные ясно показывают, что сейчас хорошее время для входа в эту отрасль, и бизнес может оказаться для вас чрезвычайно прибыльным, если вы спланируете его разумно и успешно.

5.2 Маркетинговая сегментация

При написании бизнес-плана вы должны четко обозначить группы или сегменты общества, которые могут оказаться вашими потенциальными или потенциальными клиентами. Точная маркетинговая сегментация может помочь вам в разработке вашей политики в соответствии со спросом ваших клиентов.Наши клиенты будут включать людей в возрасте 60 лет и старше, не страдающих острыми заболеваниями, или людей без компаньонов, проживающих в Детройте, или тех, кто имеет инвалидность и нуждается в 2-3-месячном полноценном отдыхе и надлежащем уходе. Мы также будем обслуживать людей, чьи семьи могут уехать в другое место на короткий период времени и нуждаются в надежном центре по уходу за их близкими. Мы также организовали вечерние мероприятия для людей, которые хотят развлечься и развлечься. Вечерние мероприятия будут доступны для временных и постоянных жителей дома престарелых, а также для нерезидентов.Наши специалисты определили следующие целевые группы для наших услуг:

Подробная маркетинговая сегментация нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:

5.2.1 Пожилые люди и одинокие люди: Первой группой наших клиентов будут пожилые люди, у которых нет семьи или опекуна дома, которые хотят проводить время в продуктивных и развлекательных мероприятиях и могут позволить себе расходы на постоянную помощь в доме престарелых. Такие пожилые люди могут оказаться нашими постоянными жителями, и мы предоставим им лучшие услуги, удовлетворяющие их потребности в питании, лечении и отдыхе.

5.2.2 Инвалиды или больные: Вторая категория включает людей, которые страдают каким-либо серьезным расстройством или заболеванием, и чьи близкие хотят, чтобы они находились в домашней обстановке, а не в больнице. Таким людям, помимо повседневной помощи, требуется ежедневная терапия для повышения их работоспособности. Для таких жителей дом престарелых Кейт нанял опытных медсестер и терапевта, которые позаботятся о том, чтобы пациенты получали трудотерапию, речевую терапию и физиотерапию в соответствии с их потребностями.В основном они будут содержаться под специализированным присмотром или под временным пособием.

5.2.3 Без острых заболеваний: Люди, которых мы не можем назвать здоровыми и которые не слишком серьезно больны, чтобы их лечили в больнице, будут нашей третьей и самой большой целевой группой. Наши честные и трудолюбивые профессионалы позаботятся о предоставлении наилучшего ухода таким постоянным жителям. Мы позаботимся о том, чтобы наш заботливый и отзывчивый персонал относился к жильцам как к своей семье.Обеспечим особую заботу и внимание наряду с повседневной повседневной помощью этой категории наших жителей.

Подробный и всесторонний анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

5.3 Бизнес-цель

Кейт открывает дом престарелых не ради денег, а потому, что у нее есть страсть служить человечеству, помогая беспомощным. Наша основная цель — создать домашнюю и комфортную среду для пожилых людей и пожилых людей с ограниченными возможностями. Мы наймем квалифицированных, этичных, отзывчивых людей, готовых относиться к нашим жителям как к членам своей семьи. Наша цель — предоставить им заботу и помощь, в которых они нуждаются и заслуживают в этом преклонном возрасте.Чтобы уделить должное внимание нашим жильцам, мы не собираемся размещать сотни людей в нашем доме престарелых, вместо этого мы разместим максимум 35 человек и будем утешать их всеми нашими усилиями и услугами.

Чтобы эффективно обслуживать все больше и больше пожилых людей, мы должны укреплять свой бизнес в финансовом отношении. В отношении этих денежных достижений наши бизнес-цели:

• Стать самым надежным и самым успешным домом престарелых в Детройте
• Для достижения чистой прибыли в размере 10 тысяч долларов в месяц к концу первого года, 15 тысяч долларов в месяц к концу второго года и 25 тысяч долларов в месяц к концу третьего года
• Уравновесить первоначальную стоимость стартапа и полученную прибыль к концу первого года

5.4 Стоимость продукта

— главный ведущий фактор при принятии решения об успехе или неудаче стартапа. Если вы начинаете новый бизнес, вы должны поддерживать низкие цены на начальном этапе, чтобы к вам привлекало все больше и больше людей. В этом образце бизнес-плана мы приводим схему ценообразования на продукцию Дома престарелых Кейт.

Мы не очень высоко оценили наши услуги; у нас есть тарифы, которые в настоящее время предлагают другие дома престарелых города.Однако мы не пошли на компромисс в отношении качества нашего бизнеса. Весь инвентарь и вещи, которые потребуются нашим жильцам для повседневного использования, будут доступны каждый раз, а комнаты и мебель будут обслуживаться ежедневно.

По сути, у нас будет три типа членства:

• Членство в ПМЖ за 600 долларов в месяц
• Членство в специализированной медицинской помощи за 800 долларов в месяц
• Членство на ВНЖ за 400 долларов в месяц
• Членство на вечерних мероприятиях за 150 долларов в месяц

Это плата за обычное проживание, если вы хотите отдельную и более комфортабельную комнату для своих близких или для себя, вы должны заплатить за это дополнительную плату.Более того, людям, которым требуется интенсивная профессиональная терапия, мы возьмем немного больше денег для удовлетворения их медицинских потребностей.

Стратегия

Если вы работаете над , как начать бизнес в доме престарелых , наиболее важной частью, которую вы должны учитывать, является ваша стратегия продаж в бизнес-плане. Кейт провела много исследований в области продаж, маркетинга и рекламы, чтобы все больше и больше людей узнавали о новом стартапе и могли пользоваться услугами Дома престарелых Кейт либо для себя, если им больше 60 лет; или для их родителей, если они не могут уделить им должное время или заботу.

Вот , начинающий бизнес-план дома престарелых , который мы предоставили, чтобы помочь вам в разработке вашего.

6.1 Конкурентный анализ

Наше самое большое конкурентное преимущество — это преданность и целеустремленность всей нашей команды. У нас отличная команда, которая верит в служение людям, которые не могут служить себе. Второе по величине наше конкурентное преимущество — это спектр услуг внутри и вне помещений, которые мы будем предоставлять нашим жителям. Ни в одном другом доме престарелых поблизости нет таких хобби и занятий для пожилых людей, как прием домашних животных, игры и т. Д.Самое главное, мы научим наших постоянных жителей пользоваться новейшими социальными сетями и веб-сайтами, чтобы они понимали, что они не устарели и могут конкурировать с новым поколением. Наконец, у нас есть широкая парковка для автомобилей посетителей, когда они навещают своих близких.

6.2 Стратегия продаж

Мы будем привлекать к себе наших клиентов различными усилиями, такими как:

• Мы будем рекламировать наш дом престарелых в журналах, газетах и ​​социальных сетях
• Мы организуем семинары и ознакомительные занятия по оказанию пожилым людям необходимой заботы и внимания
• Мы организуем транспорт с опекунами для наших жителей, когда они захотят выехать
• Первым 10 покупателям дадим 5% скидку

6.3 Прогноз продаж

Наши продажи прогнозируются в следующих столбцах:

Подробная информация о прогнозе продаж представлена ​​в следующей таблице:

6.4 продаж в месяц

Наши прогнозируемые ежемесячные продажи на первый год запуска представлены ниже:

6.5 Продажи за год

Наши прогнозируемые годовые продажи на первые три года запуска представлены ниже:

Кадровый план

Если вы и начинаете свой бизнес по уходу в доме престарелых , вы должны сосредоточиться на персонале, которого вы собираетесь нанять. Вам понадобится персонал, который достаточно сострадателен, чтобы понять страдания и страдания пожилых людей, когда они обнаруживают, что о них не заботятся так, как они того заслуживают.Вы должны иметь в виду, что вы будете иметь дело с людьми, которые эмоциональны в мелочах, и соответственно нанимать своих членов, если вы действительно хотите им служить.

7.1 Персонал компании

Кейт наймет следующий персонал для открытия бизнеса по уходу за домом:

• 1 генеральный директор по управлению всей деятельностью
• 2 Бухгалтера для ведения финансового учета
• 2 Повара для приготовления блюд
• 5 медсестер для обследования и лечения жителей
• 10 фельдшеров для помощи жильцам в повседневной работе
• 5 Рекреационных работников для развлечения жителей в помещении и на открытом воздухе
• 5 Очистители для поддержания максимальной чистоты
• 2 Машиниста для обеспечения транспортного средства
• 2 физиотерапевта для лечения и физических упражнений жителей
• 2 охранника

7.2 Средняя заработная плата сотрудников

Средняя заработная плата наших сотрудников представлена ​​в следующей таблице:

Финансовый план

Для успешного ведения бизнеса в доме престарелых вам потребуется не только страсть к этому, но и большая сумма денег для покрытия повседневных расходов стольких людей, среди которых есть инвалиды или страдающие какими-либо заболеваниями.Чтобы уравновесить ваши доходы и расходы, вам нужен финансовый план. Подробный и точный финансовый план должен быть разработан до того, как начнет бизнес по уходу за домом . В своем финансовом плане вы должны разработать схему, определяющую бизнес-прибыль дома престарелых и запись бизнес-плана и расходов вашей инвестиционной группы.

Если вам нужна помощь в составлении финансового плана для вашего бизнеса, вы можете воспользоваться помощью этого образца бизнес-плана о том, как открыть бизнес в доме престарелых.Но если вы открываете дом престарелых в очень большом масштабе, вы должны обратиться за помощью к финансовым экспертам, которые составят вам финансовый план в соответствии с вашими фактическими расходами и инвестициями. Подробный финансовый план Дома престарелых Кейт на следующие три года приведен ниже.

8.1 Важные предположения

8.2 Анализ торможения

8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

8.3.1 Прибыль в месяц

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая маржа ежемесячно

8.3.4 Валовая прибыль за год

8.4 Прогнозируемый денежный поток

8.5 Прогнозируемый баланс

8.6 Деловые показатели

Скачать образец бизнес-плана дома престарелых в формате pdf

Профессиональные писатели OGS, специализирующиеся также на таких темах, как профессиональный бизнес-план, маркетинговый план рейки, бизнес-план центра дневного ухода за пожилыми людьми, бизнес-план целостного оздоровительного центра, бизнес-планы стоматологии, бизнес-план неэкстренной медицинской транспортировки и т. Д.

Образцы иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне.Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Бесплатный бизнес-план для дома престарелых

Вернуться к Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводная информация о компании и финансах
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 1 000 000 долларов на строительство дома престарелых и продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Дом престарелых, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет предоставлять услуги домов престарелых через свое домашнее учреждение клиентам на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Как указано выше, Дом престарелых предоставляет услуги круглосуточного ухода и поддержки, которые позволят пожилым людям и людям с хроническими заболеваниями получать круглосуточную медицинскую помощь. Компания также сохранит ряд медицинских специалистов на случай, если потребуется более серьезное лечение или в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Дом престарелых, Inc. будет специализироваться на предоставлении медицинских услуг на разных уровнях, начиная от лечения распространенных заболеваний среди пожилых пациентов и заканчивая круглосуточным уходом за людьми, которые нуждаются в интенсивном и постоянном лечении.В третьем разделе бизнес-плана будут дополнительно описаны услуги, предлагаемые Nursing Home, Inc.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 1 000 000 долларов. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 30 лет с фиксированной процентной ставкой 7%.

1.3 Заявление о миссии

Цель компании — обеспечить заботливую среду для тех, кто нуждается в круглосуточной медицинской и бытовой поддержке. Компания стремится обеспечить безопасную и безопасную среду для пациентов. Руководство также обеспечит соответствие учреждения всем местным, государственным и федеральным нормам, касающимся услуг домов престарелых.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере здравоохранения. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на семьи с людьми, которым требуется постоянный уход и надзор в доме престарелых.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Дом престарелых, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время компании Nursing Home, Inc. требуется $ 1 000 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Nursing Home, Inc.

2.5 Стратегия выхода из

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Nursing Home, Inc.Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 6 раз больше прибыли плюс стоимость оцененной недвижимости, принадлежащей Nursing Home, Inc.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых Домом престарелых.

3.1 Услуги дома престарелых

Дом престарелых, Inc.Бизнес стремится предоставить людям альтернативу безжалостным удобствам, которые обычно ассоциируются с местами, где пожилые люди и люди с хроническими заболеваниями получают постоянное лечение. Руководство будет нанимать только медсестер и санитаров, которые действительно стремятся улучшить качество жизни клиентов Компании. Кроме того, на предприятии будет несколько профессиональных медицинских работников, которые будут получать гонорары, так что каждый из клиентов компании получит медицинское обслуживание высочайшего уровня, если возникнет такая необходимость.Руководство намеревается получить гонорар нескольким специалистам в области здравоохранения.

4.0 Стратегический анализ и анализ рынка

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, сфера деятельности домов престарелых, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей деловой активности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления.

4.2 Отраслевой анализ

В Соединенных Штатах насчитывается более 19 000 домов престарелых и специализированных домов престарелых.Ежегодно отрасль приносит более 49 миллиардов долларов выплачиваемого дохода. В отрасли также работает более 1 000 000 человек, а среднегодовая заработная плата составляет более 22 миллиардов долларов. Индустрия домов престарелых значительно выросла за последние пятнадцать лет. По данным последней экономической переписи, пятилетний темп роста отрасли составляет 31,3%. Этот исключительный рост объясняется принятием и состраданием широкой публики к пожилым людям (и людям с хроническими заболеваниями), которые хотят жить в милосердных медицинских учреждениях, в которых царит атмосфера домашнего уюта.Крупные учреждения, обслуживающие пожилых и хронически больных людей, становятся менее популярными из-за своего холодного характера.

4.3 Профиль клиента

Все пациенты Компании будут либо пожилыми людьми, которым требуется полный рабочий день в доме престарелых, либо людьми с тяжелыми хроническими заболеваниями, которым требуется круглосуточная медицинская помощь. Г-н Доу ожидает, что пациенты будут иметь ряд заболеваний, но смогут жить в доме престарелых, который предоставляет множество специализированных услуг в области физического и психического здоровья в дополнение к лечению интенсивных заболеваний.Руководство предполагает, что средний клиент будет в возрасте от 65 до 85 лет.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах.Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Nursing Home, Inc. намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке.Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Установите отношения с врачами и медицинскими работниками, которые направят бизнес в Дом престарелых.

• • Реализовать местную кампанию, ориентированную на целевой рынок Компании, с помощью рекламы в местных газетах и ​​рекламы из уст в уста.

5.2 Маркетинговые стратегии

Компания намеревается использовать сеть направлений от врачей, хирургов, больниц и послеоперационных клиник в целевой области для создания списка пациентов.Таким образом, крайне важно, чтобы Компания наладила эти отношения с медицинскими специалистами с самого начала операции. Многие страховые компании и программы Medicare / Medicaid требуют, чтобы врач дал разрешение на использование услуг дома престарелых. Компания будет использовать как традиционные, так и экспериментальные формы маркетинга, чтобы информировать, обучать и продавать услуги дома престарелых Компании. Традиционные средства рекламы будут включать рекламу в печати и СМИ в местных газетах на целевом рынке.Наконец, Компания разработает онлайн-веб-сайт, на котором будет продемонстрировано учреждение, его деятельность, размер оплаты и его приверженность заботе о пациентах. Со временем на этом веб-сайте могут появиться функции, которые позволят лицам, осуществляющим уход, и членам семьи видеть актуальные статусы членов своей семьи, платежную информацию и другую информацию, связанную с лечением их близких. Этот тип функциональности электронной коммерции появится после того, как Компания успешно начнет свою деятельность и сможет достичь почти 100% загруженности.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и сводка по персоналу

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Дом престарелых, Inc. будет иметь годовой рост доходов на 7% в год.

• • Владелец приобретет заемные средства в размере 1 000 000 долларов США для развития бизнеса.

• • Срок кредита — 30 лет, процентная ставка — 7%.

7.2 Анализ чувствительности

Людям пожилого возраста потребуются услуги дома престарелых независимо от общего экономического климата.Таким образом, Компания не ожидает, что экономический спад или спад повлияет на общую прибыльность Компании. Кроме того, значительная часть доходов, полученных от Компании, будет выплачиваться за счет систем общественного здравоохранения. Поскольку это бизнес, связанный со здоровьем и медицинскими услугами, Компания изолирована от любых изменений в экономике.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

— [PDF-документ]

Бизнес-план по проживанию с уходом за детьми

Residential Assisted Living вызывает сейчас ОЧЕНЬ много шума в сообществах, занимающихся недвижимостью, бизнесом и инвестициями.Хороший бизнес-план — залог вашего успеха. Не все бизнес-планы одинаковы. У вас есть только ОДИН ШАНС произвести «первое впечатление». Сделайте это правильно, и все будет гладко. Совершишь ошибку … у тебя нет шансов.

Итак, с чего начать? Каковы ключи к созданию успешного бизнес-плана?

Не имея почти никаких знаний о жилье для престарелых, инвесторы, предприниматели и отдельные лица, желающие выйти из крысиной гонки, ищут информацию о том, как превратить возможность проживания с постоянным уходом в прибыльный бизнес, который может обеспечить устойчивый образ жизни при повышении уровня ухода. предоставляется нашим пожилым людям.

Прежде всего, вы попали в нужное место. — это , которые нужно знать о создании прибыльного бизнеса с обслуживанием.

Такие же люди, как и вы, начали прямо там, где вы сейчас находитесь, задавая себе всевозможные вопросы, например:

➡ В чем уникальность проживания с уходом за детьми?

➡ Все ли бизнес-модели с проживанием с обслуживанием одинаковы?

➡ Нужно ли мне быть профессиональным врачом или иметь практический опыт, чтобы рассматривать этот бизнес?

➡ Это вообще выгодно? Сколько я могу на самом деле заработать ?

➡ Я никогда не сталкивался с проживанием в стационаре, подходит ли это мне?

➡ Стоит ли мне вообще рассматривать отрасль, которая мне чужда?

Или, возможно, вы оказались в положении, когда знаете, что хотите сделать следующий шаг к владению и управлению своим собственным жилым комплексом для престарелых, но вы не уверены, как это выглядит.

Авторитетные люди (например, Роберт Кийосаки, автор бестселлеров New York Times, Богатый папа, Бедный папа ) начали восхвалять модель для престарелых. Вы согласились с мыслью, что это выгодная возможность, но как начать закладывать фундамент?

Это лишь некоторые из множества вопросов, которые могут крутиться у вас в голове. К счастью, мы здесь для того, чтобы предоставить основу, которая поможет вам разобраться в условиях проживания с обслуживанием, о возможностях и том, что входит в успешный бизнес-план учреждения по обеспечению проживания с уходом.

В этой статье мы поможем вам составить собственный бизнес-план и познакомим вас с двумя наиболее важными элементами, которые помогут вам получить необходимые инвестиции и настроят вас на победу.

Мы также научим вас различным способам участия в жилищном строительстве для престарелых и получения выгоды от этой отрасли. Возможности безграничны, и мы покажем вам, как вы можете перейти на тот уровень, который лучше всего подходит для вас.

Давайте начнем с основ и определим проживание с уходом за детьми.

Что такое вспомогательное проживание?

Дом с уходом — это тип группового жилья, предназначенный для ухода и поддержки пожилых людей старшего возраста, которые не в состоянии удовлетворить свои основные повседневные потребности. Пожилые люди, пользующиеся услугами престарелых, нуждаются в различных медицинских услугах и в личной гигиене.

Существует несколько сценариев проживания с уходом, но большинство вариантов, предоставляемых нуждающимся, разбиты на:

• Комнаты
• Квартиры
• Общие жилые помещения
• Жилые помещения

Пространства, предлагаемые жильцам, обычно спроектированы таким образом, чтобы имитировать домашнюю среду, и, как правило, стремятся обеспечить максимальную независимость.

В зависимости от состояния здоровья человека жители могут находиться рядом со своими сверстниками, совместно принимать пищу, участвовать в мероприятиях и прогулках и заниматься своим обычным распорядком дня.

Типичные предложения, которые вы найдете в учреждении для престарелых:

• Помощь в повседневных делах (купание, еда, одевание и т. Д.)
• Общественная столовая с трехразовым питанием
• Физические упражнения
• Образовательные мероприятия
• Транспортные услуги
• Круглосуточная помощь и служба экстренной помощи
• Уборка и уборка обслуживание

Из перечисленных выше моделей есть один вариант, который стал наиболее прибыльным, наиболее востребованным и дает возможность поднять общий уровень здравоохранения.

Модель, которую вы хотите выбрать, — это проживание с обслуживанием в стационаре. Оставшаяся часть этой статьи будет посвящена тому, чтобы помочь вам составить бизнес-план проживания с уходом за детьми, который вы сможете использовать, чтобы затем сделать следующий шаг в индустрии ухода за престарелыми.

Что такое проживание с жильем и в чем его уникальность?

Перед тем, как углубиться в эту тему, важно понять, что на самом деле представляет собой проживание в стационаре и чем оно отличается от других моделей проживания с уходом, чтобы вы могли лучше понять, почему стоит за этим.

Проще говоря, проживание с обслуживанием по месту жительства — это групповое проживание для пожилых людей, которое оказывает помощь жителям A городов площадью D aily L .

Активность повседневной жизни, или ADL, — это, по сути, все, что вы делаете после того, как встаете с постели каждое утро. Это ваши повседневные задачи, и хотя большинству взрослых не нужно много думать, чтобы выполнить эти задачи, для жителей дома с уходом они полагаются на опекунов почти для всех.

Помощь с ADL — вот где в игру вступает концепция вспомогательного проживания.

Делать добро для других — это не только замечательно, но и по-настоящему полезно. Предлагать заботу и помощь тем, кто не может помочь себе, — отличный способ жить. Еще лучше иметь возможность делать добро другим как бизнес!

В этот момент многие потенциальные владельцы бизнеса и инвесторы зададут вопрос: «Должен ли я быть тем, кто оказывает помощь? Не думаю, что я так устроен.”

Нет, и не надо. Работу по уходу, как и другие роли в обществе, лучше всего выполняет тот, кто «настроен» на оказание такого рода помощи. Мы рассмотрим все роли, чтобы заполнить успешный RAL, но пока просто знайте, что вы будете полагаться на обученных специалистов по уходу, которые обеспечат уход, в котором нуждаются ваши жители.

Жилой дом с обслуживанием — это выигрыш для жителей, владельцев бизнеса и инвесторов

Возможность играть определенную роль в бизнесе без необходимости работать на дому и активно обеспечивать уход — это один из способов, который отличает проживание с постоянным уходом от других вариантов.

Еще одно ключевое отличие состоит в том, что проживание с постоянным уходом — это повышение уровня ухода, получаемого жильцами, и одновременно с этим помогает вам создать финансовое наследие, которое будет служить вашей семье долгие годы.

Разница между моделью проживания с уходом за престарелыми и более распространенными объектами проживания с уходом для больших групп состоит в том, что жилой вариант — это дом, а , а не учреждение.

Во-первых, давайте посмотрим, как проживание с постоянным уходом улучшает жизнь жителей.

Три отдельных компонента жилых домов с обслуживанием

Если глубже погрузиться в модель проживания с уходом за домом, можно выделить три отдельных компонента, которые отделяют эту модель от остальной индустрии ухода за престарелыми.

Чувство дома

Возможно, самым сильным аргументом в пользу проживания с интернатами является то, что они обеспечивают специализированный уход за жильцами, не жертвуя при этом ощущением жизни в собственном доме.

Вот еще несколько точек:

• Специально разработан, чтобы дать пожилым людям ощущение тепла дома;
• Настоятельно поддерживайте концепцию «дома вдали от дома»;
• Предметы декора, напоминающие каждому пожилому жителю его собственный дом;
• Предлагает интимную обстановку, не позволяющую пожилым людям поддаться одиночеству;
• Превращает соседние дома в жилые дома для престарелых;
• Добавляет элементы домашнего окружения в их жилые помещения;
• Ориентация на комфорт и заботу жителей больше, чем на удобства;
• Признает и принимает во внимание тот факт, что пожилые люди скучают по дому;
• Сочетание теплых тонов в отличие от монохромной обстановки; и
• Картины, фотоальбомы и личные фотографии вызывают теплые воспоминания.

Высокая численность персонала

Если вы какое-то время прожили в каком-либо учреждении для престарелых, вы знаете, что высокое соотношение персонала к жильцам имеет первостепенное значение для обеспечения высокого уровня обслуживания.

Вот общее правило, касающееся проживания с уходом за детьми: чем больше объект, тем больше невозвратные затраты. Чем больше невозвратных затрат, тем меньше денег идет на найм и обучение персонала.

Вы можете видеть, к чему это идет.

Модель проживания с постоянным уходом делает упор не только на обученный персонал, но и на повышенное соотношение штата к числу жителей.Это обеспечивает более высокий уровень ухода.

Вот еще несколько пунктов, касающихся соотношения численности персонала и жителей.

• Соотношение персонала к резидентам определяет качество медицинской помощи;
• Эти важные аспекты определяют качество непосредственного медицинского персонала;
• Соотношение персонала и жителей центра Big Box составляет 1 человек на 18 жителей;
• Дома по шкале RAL получают выгоду в среднем от 1 сотрудника на 5 жителей;
• Большое количество жителей в больших помещениях создает препятствия для качественных взаимоотношений между сотрудниками и жителями, ограничивает личные контакты и препятствует общению;
• Ограниченное количество персонала увеличивает риск падения и ограничивает количество времени, доступного для личного ухода; и домашние интерактивные настройки
• RAL улучшают психологическое и физическое здоровье.

Затраты на медицинское обслуживание высшего класса немного выше среднего

Сколько стоит дом в учреждении для престарелых? Ответы очень разные, но есть одна вещь, которая чрезвычайно важна: среднего недостаточно.

Во многих отраслях потребители будут смотреть на верхнюю и нижнюю границы, а затем стремиться где-то посередине. В случае с проживанием с уходом средняя стоимость означает низкий уровень обслуживания.

Прискорбно, но это правда.

Хорошая новость заключается в том, что это еще одна категория, в которой особенное внимание уделяется проживанию с уходом за детьми.

Вот несколько ключевых пунктов, связанных с расходами для каждого жителя.

• Полу-частная палата в домах престарелых стоит около 6 844 долларов в месяц, некоторые помещения с большими боксами даже дороже.
• Стоимость частных услуг составляет от 4500 до 6000 долларов в месяц.
• Дома по шкале RAL стоят около 3750 долларов в месяц.
• Все дома с обслуживанием покрывают расходы на питание, уход и лечение. Цены на жилье по шкале RAL оставались фиксированными, в отличие от других концепций выставления счетов за проживание.
• Дома по шкале RAL не увеличивают цены в зависимости от частоты приема лекарств; в отличие от других компонентов ценообразования для проживания с частным проживанием.
• Все концепции проживания с уходом дороги, но дома RAL более рентабельны.

Практический результат: проживание с домашним уходом обеспечивает комфорт, тепло и чувство собственности, которые присущи традиционному дому, и сочетает эти черты с квалифицированными опекунами, живущими в доме, обеспечивая здоровье и благополучие каждого жителя.

Это дом, жители которого, как правило, пожилые люди, окружены своими сверстниками, а не врачами, медсестрами и каталками. Они могут быть самими собой, чувствовать себя как дома в своем собственном пространстве, а не отнесены к конкретному номеру комнаты.

Как и в случае с более крупными объектами, к жильцам навещают их дети, внуки, друзья и другие близкие, а также у них есть возможность отправиться на прогулку и воспользоваться преимуществами социального взаимодействия.

Благодаря возможности RAL, вы создаете дом, в котором вы будете гордиться своими близкими, — И удовлетворяете потребности миллионов людей по всей стране.

Мы обнаружили, что большинство пожилых людей предпочитают этой модели. Они хотят жить в собственном доме, а не в коммерческом объекте, где у них меньше свободы.

Теперь, когда вы знаете, что такое жилой дом с уходом, возможно, вам интересно, подходит ли это вам или у вас есть все необходимое, чтобы воспользоваться возможностью недвижимости, которая существует в сфере жилого дома с уходом.