Как правильно сделать бизнес план пример: Бизнес план фермерское хозяйство 🚜, ферма, сельскохозяйственное предприятие с расчетами скачать

как сделать это, не потратив ни копейки

Являясь справочным документом для всех, кто хочет начать предпринимательскую деятельность, бизнес-план позволит вам заложить основы вашего проекта. Стратегия, финансовый план, строительство – сегодня мы займемся всем. Так что давайте держитесь 🎢 и получите как можно больше информации. Когда дело доходит до предварительной подготовки, мы часто чувствуем себя немного ленивыми. Бизнес-план, это звучит сложно, это кажется долгим и особенно не очень веселым. Но оставайтесь с нами, и мы обещаем упростить все понятия, чтобы вы подошли к этому важному шагу с совершенно новым взглядом 👁️. Бонус: вы бесплатно составите бизнес-план. Да, вам не нужно будет тратить на это деньги.

Бизнес-план, что это такое?

Если вы решили отправиться в великое приключение предпринимательства, это фундаментальный шаг, через который вам придется пройти. Прежде всего, мы определим, что такое бизнес-план, чтобы понять, для чего он нужен, а затем, в особенности, как его использовать. Вы сможете составлять различные бизнес-планы в соответствии с вашими проектами.

Для четкого и ясного определения бизнес-план – это документ, цель которого – предоставить максимум информации о вашем проекте лицу, принимающему решение. Обязательно нужно ответить на эти различные вопросы, чтобы бизнес-план был самородком 🍪 :

• Что представляет собой ваш продукт?
• Кто является конкурентами на рынке?
• Кто стоит за продуктом?
• Каков ваш целевой рынок 🎯?
• Каковы будут основные этапы вашего проекта?
• Каков ваш предполагаемый бюджет?
• Как вы будете информировать о своем предложении?
• Что вы предполагаете в качестве возврата инвестиций?
• Какое программное обеспечение вы будете использовать?
• Какие каналы вы будете использовать для продвижения своего продукта?
• Какова добавленная стоимость предложения?

Это правда, что вначале возникает много вопросов, но, вы увидите, что если вы сделаете это на самых мелких деталях 🧅, ваша стратегия в дальнейшем будет работать только лучше. Конечно, бизнес-план нельзя составить просто так, есть структура, которую нужно соблюдать, пункты, на которые нужно обратить внимание по мере чтения документа, чтобы мы могли понять все вопросы, связанные с вашим решением. Бизнес-план важен для определения осуществимости проекта.

Структура бизнес-плана

В этом разделе мы рассмотрим, как составить бизнес-план. Вы должны будете его структурировать, как мы уже говорили чуть ранее 👆 в этой статье. Итак, вам понадобятся:

• Резюме.
• Презентация вашей команды и вас самих.
• Описание вашего проекта.
• Оценка вашего бюджета.
• Исследование рынка.
• Стратегия, которую вы будете реализовывать.
• Элементы вашей организации.

Поэтому мы сосредоточимся на каждом из пунктов, о которых мы только что упоминали.

Резюме

Невозможно пропустить этот шаг ❌ это то, что даст все основные линии вашего проекта, ключевые моменты тому, кто будет их читать. Именно в этих строках вы привлечете внимание того, кто принимает или не принимает решение, поэтому лучше не пропустить. Убедитесь в том, что в нем приведены все элементы, которые заставят их захотеть анимировать ваш проект. Как вы уже поняли, введение – это резюме или “executive summary”, которое не должно превышать двух страниц. На этих двух страницах лицо, принимающее решение, должно понять, о чем ваш проект и что поставлено на карту.

Презентация команды

Это та часть, где вы будете подчеркивать свои навыки и навыки вашей команды, если она у вас есть. Потратьте время, чтобы сделать это хорошо, подчеркивая знания каждого человека и их взаимодополняемость. Если вы один, это не проблема.

Делайте это так, как будто вы представляете свое резюме, свою биографию, свой опыт, все, что помогло вам добиться успеха.

Презентация проекта

В разделе “Презентация проекта” вы расскажете о самой идее. Это презентация вашей деятельности. Вы объясните, почему эта идея пришла вам в голову, почему вы хотите продавать именно этот продукт, а не другой. Расскажите о различных мотивах для реализации этого проекта и о целях, которые вы хотели бы достичь к определенному сроку. Выделите сильные стороны 💡 проекта и то, что потенциально выделяет его на фоне конкурентов.

Бюджетная смета

В бюджетной смете 💰 вам обязательно придется снова говорить о своем продукте или услуге, чтобы узнать, за сколько вы будете его продавать. Какой тип продажи вы выберете? Разовая продажа? Подписка? Freemium-версия? Вам придется простым языком объяснить особенности вашего продукта и почему вы продаете его по такой цене.

Бизнес-модель

Далее следует то, что мы называем “бизнес-моделью”. Если вы не знаете, что это такое, мы вам сейчас объясним. Бизнес-модель лежит в основе ❤️ вашего бизнес-плана, это ключевой элемент. Она является частью ваших финансовых прогнозов. Эта фундаментальная часть бизнес-плана должна позволить вам понять, как вы собираетесь получать прибыль, зарабатывать деньги. Она также позволит вам оценить, что предлагают конкуренты, составить предварительный

баланс, план движения денежных средств, а также таблицу финансирования. Именно благодаря этой таблице вы должны будете решить, хотите ли вы делать :

• Низкая стоимость.
• Подписка.
• Высокозатратная.
• Равный к равному.
• И т.д.

Для того чтобы бизнес-план был утвержден ✅, этап бизнес-модели является обязательным. Она поможет вам поставить все шансы на вашу сторону, оценить затраты, амортизировать расходы и узнать возможную рентабельность. Более того, вы должны знать, что бизнес-модель может быть самодостаточной, поскольку она синтетически представит ваш проект различным партнерам. Теперь, когда вы понимаете значение этой бизнес-модели, мы покажем вам, как она может выглядеть.

Вы можете использовать точно такую же таблицу и отвечать на вопросы кратко и точно, чтобы дать как можно больше информации о вашем продукте, притоке и оттоке денежных средств.

Бизнес-модель всегда будет представлена со следующими пунктами:

• Ключевые виды деятельности.
• Ваши ключевые партнеры.
• Ключевые ресурсы.
• Ваше ценностное предложение.
• Отношения с клиентами.
• Сегментация аудитории.
• Ваши каналы приобретения и распространения.
• Затраты 💰.
• Доходы.

Итак, у вас есть основные пункты, которые необходимо заполнить для вашего плана финансирования.

Подумайте о будущем

Но это еще не все, вы также должны подумать о капитале, который вы инвестируете для начала проекта, о плане движения денежных средств в течение 12 месяцев, о том, когда вы станете прибыльным (это приблизительный срок) и, наконец, о том, когда вы погасите свои долги (если вы брали кредит в банках).

Исследование рынка

Наличие в бизнес-плане исследования рынка позволит вам узнать, какие возможности открываются перед вами на рынке. Как вы уже поняли, этим шагом также не следует пренебрегать. Вы должны знать, заинтересованы ли люди в том, чтобы инвестировать в ваше решение. Итак, как же нам поступить? Сначала мы пройдем шаг за шагом.

Поиск клиентов

Одна из первых вещей, которую вы сделаете, возможно, попытаетесь создать анкету. Почему бы и нет, даже если вы вполне можете сделать это, не проходя через этот канал. Однако, если вы решите создать анкету, с самого начала нацельтесь на нужных людей. Не оставляйте свои анкеты на стене Facebook и не надейтесь, что ваши друзья ответят на них. Если они подходят, то сделайте это, иначе нет смысла. Действительно нет.

Вы можете делать таргетинг на LinkedIn очень хорошо, это отличный источник B2B-лидов. Ведение бизнеса в LinkedIn – отличный способ построить клиентскую базу. Но мы не будем останавливаться на этом в этой статье. Вместо этого мы предлагаем вам прочитать эту замечательную статью о том, как продавать в LinkedIn. Что мы хотим подчеркнуть здесь, так это четкое и простое определение вашей персоны.

Определение вашего рынка

В этом разделе вы должны четко определить, на каком рынке будет развиваться ваш бизнес. Собираетесь ли вы продавать свое предложение на местном рынке или собираетесь выйти на другую территорию? Будет ли у вас одно предложение или несколько? Что вы будете делать для развития своего продукта? Много ли у вас конкурентов? Является ли конкуренция прямой? Косвенная? И та, и другая? Кого вы определили в качестве игроков? Ваши пользователи? Вы должны знать своих пользователей, чтобы знать, что их окружает. Будете ли вы работать на нишевом рынке? Или, наоборот, на массовом рынке?

Рыночный спрос

В ходе исследования рынка вам также необходимо знать размер 🍆 рынка и то, насколько велик спрос на предложение, которое вы хотите внедрить. Знаете ли вы, сколько людей покупают однотипные решения? Вам необходимо проанализировать спрос, который может быть на этом рынке. Мы рассмотрим все возможные модели поведения клиентов:

• Когда они покупают, где и по какому поводу они покупают это предложение.
• Мы ищем отзывы покупателей об этих продуктах (их можно найти, например, в Google или через Trustpilot) на сайтах конкурентов.
• Действия, которые вы можете предпринять, чтобы побудить лид к покупке.

Не забывайте, что вам также придется сегментировать различные модели поведения ваших клиентов. Это позволит вам принять решение о том, чтобы выделить ту или иную особенность продукта или услуги, а не что-то другое.

Суть вопроса: предложение

Исследование рынка без вашего предложения – это не исследование рынка. Вам необходимо рассказать о нем в этом разделе. После того как вы проанализируете конкурента, выделите особенности вашего предложения:

• В чем заключается ваша добавленная стоимость?
• По какой цене вы будете
  продавать свое решение? Почему?
• Как продавать 🤑 этот продукт? По каким каналам?

Рамка PESTEL

Наконец, в этой последней части исследования рынка вам предстоит проанализировать окружающую среду с помощью метода PESTEL. Этот метод позволит вам узнать различные элементы, которые могут быть или не быть благоприятными для вас с точки зрения :

• Политика: вы должны спросить себя, есть ли напряжение на рынке, есть ли стабильность? Какова налоговая политика?
• Экономика: Каковы темпы роста экономики? Есть ли уверенность у потребителей?
• Социальный: здесь мы спрашиваем себя, какие ценности окружают продукт? Существуют ли тенденции, которые меняют покупательское поведение?
• Технологический: Происходит ли в секторе активная технологическая эволюция? Часто ли это происходит?
• Экологический: Принимаются ли в вашем секторе какие-либо
  меры по охране окружающей среды? Если да, то как это организовано?
• Юридический ⚖️ : Ограничен ли ваш рынок? Какова нормативно-правовая база? Какая организационно-правовая форма встречается чаще всего?

Мы подходим к концу исследования рынка, но не волнуйтесь, оно еще не закончено. Анализ PESTEL позволяет вам поставить диагноз на внешнем уровне, чтобы подготовить свою стратегию. Вы также можете объединить его с анализом Swot, который позволит вам поставить внутренний диагноз, специфичный для вашего продукта.

Стратегия для реализации

Итак, вы определили свою цель, ее типичный профиль, а также все сегменты пользователей, которые могут купить ваше решение. Здесь вы попытаетесь понять, как общаться с вашим клиентом и какая стратегия будет наиболее эффективной, чтобы ваш продукт попал в руки ваших целей 🎯. Итак, как предприниматель, вы должны адаптировать свое предложение к вашим клиентам, это кажется логичным. Позиционируйте себя на основе всех данных, которые вы смогли собрать, чтобы знать, как вы собираетесь атаковать рынок. В части стратегии вам придется решить, как вы собираетесь дифференцировать себя от конкурентов:

• С помощью стратегии фокусирования: вы фокусируетесь только на сегменте рынка, отрасли 🌲, которая еще не освоена вашими конкурентами, и в этом случае вы предлагаете дифференцирующее решение.
• Со стратегией доминирования затрат: ваш продукт будет дешевле, чем у конкурентов, так как вы будете стараться максимально сократить расходы на стороне (например, снимать комнату, работая из дома).
• Со стратегией дифференциации: выберите особенность, которая будет отличать вас от конкурентов, и сделайте ее дополнительной ценностью вашей услуги. У вас есть продукт, который в значительной степени похож на продукт конкурента? Да, но у вас есть Х дополнительных функций.

После того как вы определитесь со стратегией, вам нужно будет продумать план действий, который позволит вам достичь своих целей. Кроме того, запланируйте время для анализа действий, которые вы собираетесь осуществить. Какую обратную связь вы ожидаете от своих первых действий? Что вы планируете делать в случае, если ваш бизнес не будет развиваться так, как вам хотелось бы? Да, вы должны уже предвидеть, что вы собираетесь анализировать.

Бизнес-план: Элементы вашей организации

Теперь мы переходим к последней части бизнес-плана. Здесь уже нужно изложить много информации, но, уверяем вас, это для вашего же блага. Последняя часть для разработки плана: вы собираетесь описать средства, которыми вы располагаете для создания вашего решения:

• Есть ли у вас команда? Сколько человек? Каковы их навыки?
• Какой у вас график работы?
• Как вы будете реализовывать свои действия со временем ⏳?

Какие средства нужны для составления бизнес-плана?

Для того чтобы представить свой бизнес-план лицу, принимающему решение, есть несколько инструментов, которые вы можете использовать. Во-первых, чтобы представить бизнес-план, не обязательно быть дизайнером. Вы можете использовать Word, если хотите обойтись минимумом. Если вы хотите представить более красочный документ, с изображениями и некоторыми рисунками или пиктограммами, мы рекомендуем :

• Canva. Это один из наших любимых инструментов! У вас есть доступ к колоссальному количеству изображений, и это совершенно бесплатно. Конечно, вы можете заплатить за инструмент, чтобы получить доступ к его полной функциональности и изображениям. Однако бесплатные функции уже поражают воображение 🤩 !

• Google Doc: Вы даже получаете уже готовые шаблоны, все, что вам нужно сделать, это заполнить их.
• Google Slides : По этой ссылке вы также можете найти больше графических шаблонов.

• Illustrator: Если вам хочется быть креативным, вы также можете полностью изменить свой бизнес-план с помощью Illustrator (программа не бесплатная, но если она у вас есть, она может вам помочь).
• Любые другие онлайн и офлайн программы для верстки. Если вам приглянулся какой-то инструмент, используйте его.

Бизнес-план : Пример специализации в SaaS

Для того чтобы у вас была идея в голове 🧠, мы решили показать вам шаблон бизнес-плана, который вы можете повторно использовать позже, изменив информацию, связанную с вашим предложением. Конечно, у вас не будет никаких графических элементов, так как это будет только текст, который вы сможете изменить по своему усмотрению, и мы не будем углубляться, так как все полностью вымышлено (или почти). Здесь мы решили начать с бизнес-плана стартапа, специализирующегося на SaaS. Мы не будем писать введение и резюме.

Резюме

Все больше и больше пользователей увлекаются новыми технологиями для автоматизации поиска в LinkedIn. Наша цель – создать инструмент, который поможет им и который сможет использовать каждый пользователь в возрасте от 18 до 99 лет. Мы хотим сделать автоматизацию легкодоступной для широкого круга пользователей.

Решение, которое мы предлагаем, называется Waalaxy и будет создано 4 людьми: Г-н Дюпон, г-н Дюран, г-жа Феликс и г-жа Мартин ( основатели).

Мы выбрали Linkedin, потому что это база данных, которая позволяет нам искать и находить покупателей. Мы уже провели несколько тестов, которые оказались убедительными, и поэтому мы ищем: инвестора/финансирование/видимость…

Представление команды

На сегодняшний день мы представляем собой команду из 7 человек, обладающих следующими навыками:

• 2 Разработчика.
• Старший маркетолог.
• Два специалиста по продажам.
• Один веб-дизайнер.
• Специалист по хакингу роста.

(Конечно, не стесняйтесь расширяться, мы комплектуем по минимуму).

Презентация проекта

Решение, которое мы предлагаем, называется Waalaxy 👾 и позволяет автоматизировать все. Мы хотим начать с SaaS решения.

Проблема

Собирая мнения различных пользователей, мы поняли, что то, что предлагает рынок, труднодоступно, что нужно много технических знаний 🧠 для автоматизации поиска.

Решение

Именно поэтому мы решили упростить процесс автоматизации с помощью системы подсказок по шагам при поиске в LinkedIn. Наш инструмент будет создавать автоматизированные кампании или сценарии, имитируя поведение человека. Конечно, мы помним об ограничениях LinkedIn, поэтому мы сделаем Waalaxy имитирующим поведение человека, чтобы ни один аккаунт не был забанен ❌. Вначале решение будет доступно только на национальном уровне, но мы также планируем расшириться на рынок США и другие рынки, если наша эволюция будет положительной.

Бюджетная смета

Решение будет доступно по подписке (что будет способствовать удержанию клиентов). Также будет доступен чат, который поможет пользователям в проведении различных кампаний, поэтому мы предпочитаем подписку. Таким образом, мы сможем обеспечить поддержку пользователей. Будет несколько планов, включая план Freemium, который позволит пользователю протестировать большинство функций инструмента. Затем при желании он сможет перейти на другой тарифный план с другими функциональными возможностями.

Исследование рынка

Рынок программного обеспечения во Франции развивается очень хорошо. В 2020 году сектор программного обеспечения вырастет на 9% по сравнению с 2019 годом. Оборот составит около 18 миллиардов евро. Следует отметить, что 43% этого оборота реализуется в SaaS. Поэтому было очевидно, что мы предлагаем решение для рынка, который сильно растет. В качестве клиентов мы выбрали рекрутеров (облегчающих поиск талантов на LinkedIn), самозанятых предпринимателей, стартапы и даже компании.

Мы особенно сосредоточены на B2B. Однако это не помешает нам ориентироваться и на BtoC. Чтобы мы могли ответить максимальному количеству людей, будет существовать несколько формул подписки в зависимости от их потребностей.

Мы будем развивать наше предложение на других территориях, когда у нас будет хорошая клиентская база на местном/национальном уровне. На национальном уровне конкурентов немного, однако в США их много. Когда мы захотим внедриться там, мы должны будем также создать актив, который будет привлекателен 💓 для американцев.

Когда клиент покупает поисковое решение, часто это происходит через поиск в Интернете, поэтому мы будем делать платную рекламу, чтобы они могли найти нас в результатах поиска. Конечно, SEA будет иметь целью только повышение нашего SEO, которое будет расти понемногу, но даст нам хорошо закрепленную видимость. Поэтому наш продукт используется для улучшения поиска на LinkedIn благодаря нашему программному обеспечению. Будет доступно несколько подписок, чтобы пользователь мог выбрать то, что ему больше подходит.

Стратегия, которая будет реализована

Для того чтобы как можно лучше общаться 📣 с нашими потенциальными клиентами и заказчиками, мы будем использовать платформу, с помощью которой они тоже будут вести поиск: LinkedIn. Социальные сети станут для нас способом показать, что мы существуем, но не только. Действительно, мы также будем обращаться к нашим клиентам через рекламу. Мы также решили интегрировать поддержку только в чат. Звонки приниматься не будут.

Элементы организации

Как уже упоминалось ранее в этом документе, у нас есть команда из 7 человек с разными, но взаимодополняющими навыками. Мы будем часто встречаться для совместной работы над проектом, чтобы согласовать различные аспекты эргономики, основные функции, которые необходимо разработать раньше других. Мы сосредоточимся 🧠 на интенсивной двухмесячной фазе разработки, параллельно готовя коммуникационную стратегию.

Когда следует составлять бизнес-план?

Как вы уже поняли, бизнес-план – это документ, связанный с вашим проектом. Вы провели исследование рынка, выбрали организационно-правовую форму компании и определили элементы бизнес-модели. Таким образом, бизнес-план подытожит все три действия, которые вы совершили ранее. Конечно, этот документ будет написан до запуска 🚀 проекта. Возможно, мы повторяемся, но помните, что даже если вы не собирались представлять свой бизнес-план лицу, принимающему решения, важно иметь его в наличии, чтобы иметь ориентир для своего проекта.

4 совета по составлению бизнес-плана

В дополнение ко всей информации, которую мы предоставили вам в этой статье, мы также хотели дать вам 4 совета, на которые вы должны опираться, чтобы сделать ваш бизнес-план невероятным.

Совет №1: Реалистичность вашего проекта

Это может показаться глупым, но вы точно никогда не сможете выпустить на рынок машину, которая делает золото 🥇. Ну да, ну да, не совсем. Вы, конечно, поняли, к чему мы клоним: внесите немного реализма в свой проект. Вся ваша стратегия должна быть последовательной, если вы решите создать приложение, не имея навыков разработки и не имея разработчика в своей команде, вы можете создать некачественное приложение. Все ваши решения и стратегический выбор должны быть последовательными, с учетом проблем, с которыми вы столкнетесь. Это подводит нас ко второму совету.

Совет № 2: Вы столкнетесь с проблемами

И было бы крайне вредно не включить это в свой бизнес-план. Давайте признаем, что создать проект, создать компанию, продать решение – это нелегко. Когда вы указываете это в своем бизнес-плане, лица, принимающие решения, хотят знать, подумали ли вы о возможных проблемах, с которыми столкнетесь, и как вы будете выходить из них, продумывая возможные решения. Все прекрасно знают, что вы столкнетесь с проблемами 😭, но покажите, что вы продумали все возможные решения, чтобы сделать ваше решение жизнеспособным.

Совет №3: Источник данных

Если вы собираетесь подкрепить свою статью найденными вами данными, всегда полезно знать, откуда они взяты. Это также показывает, что вы заранее провели исследование и не стали действовать по принципу “есть спрос, поэтому я сделаю это, YOLO”. Называйте свои источники и показывайте, что вы заранее проделали необходимую работу.

Совет № 4: Используйте простые слова

Если ваш бизнес-план предназначен для кого-то, используйте простые слова, чтобы вас поняли. Цель не в том, чтобы использовать слова из жаргона и экосистемы, чтобы показать, что вы лучший в своей области. Нет, вам нужно сделать так, чтобы вас поняли. Поэтому вы должны использовать слова, которые может понять каждый.

Заключение статьи

Как вы поняли из этой статьи, бизнес-план – это полный план действий вашего проекта, начиная с описания проекта и заканчивая оценкой затрат, которые у вас будут. Это важный шаг, который поможет лицу, принимающему решение, принять его или нет.

Составление бизнес-плана не должно осуществляться по прихоти, вы должны потратить время, чтобы убедиться, что ваш собеседник понимает суть вопросов. Если вы будете составлять бизнес-план в спешке, вы рискуете не заинтересовать инвестора. Что будет очень обидно. Кроме того, не забудьте про резюме, чтобы вам было легче ориентироваться в этом документе, который может показаться тяжелым. И, конечно, добавляем все приложения, которые, по вашему мнению, необходимы для подкрепления ваших комментариев. В бизнес-плане, напомним ✅, вы должны будете изложить следующие пункты:

• Краткое введение.
• Ваше резюме.
• Резюме руководителя.
• Презентация ваших команд.
• Описание вашего проекта.
• Финансовый план.
• Исследование рынка.
• Стратегия, которую необходимо внедрить.
• Организация.

Ваш бизнес-план позволит лицу, принимающему решение, оценить, является ли ваше решение жизнеспособным ✅ с учетом всех аргументов, которые вы ему приведете. Но если вы не принесете его лицу, принимающему решение, это не значит, что вы должны пропустить этот документ. Сделайте его для себя и своей команды или просто для себя. Это даст вам представление о том, что необходимо сделать.

Часто задаваемые вопросы по статье Бизнес-план

В этой статье мы рассмотрели, как написать бизнес-план, не потратив на это ни цента. Имейте в виду, что ваш бизнес-план будет предназначен не для ваших будущих клиентов, а для всех людей, которые разделят с вами это приключение. Даже если вы решите не передавать его лицу, принимающему решения, имейте этот документ. Вы сможете обратиться к нему, когда у вас возникнут сомнения, и он также может быть использован вашим отделом продаж, если таковой у вас имеется. В этом FAQ мы также рассмотрим понятия, которые могут окружать ⭕ бизнес.

Маркетинг-микс

В своем бизнес-плане вы должны будете определить различные рычаги, которые позволят вам достичь поставленных целей. Таким образом, вы сможете использовать знаменитый маркетинг-микс. Это понятие представляет собой все маркетинговые действия, которые вы предпримете для успешной продажи вашего решения. Но это еще не все, потому что вы также будете понимать свой рынок. Этот маркетинг-микс основан на 4Ps:

• Продукт: Какова политика в отношении продукта?
• Цена: Какие цены вы установите на свое решение?
• Продвижение: Как вы будете общаться для продвижения вашего решения?
• Место: Где вы будете распространять свой продукт?

Благодаря этой информации вы сможете лучше распределить бюджет, понять свои сильные и слабые стороны ⬇️, понять сектор и понять, является ли он конкурентным или нет, управлять своими командами, чтобы они шли в одном направлении с вами и чтобы каждый понимал, что он должен делать.

Кому нужен бизнес-план?

Очень просто: с момента начала предпринимательской деятельности вам понадобится бизнес-план, независимо от того, будет ли он показан лицу, принимающему решение, или нет. Это отличный инструмент коммуникации, будь то для потенциальных инвесторов, для себя или для вас и вашей команды. Не пренебрегайте им. Именно благодаря ему вы сможете вести переговоры или просто найти свой путь в вашей стратегии. Предприниматели, маркетологи, теперь вы готовы начать свой бизнес благодаря всем советам ✅, которые мы дали вам для разработки успешного бизнес-плана.

Как правильно составить бизнес-план самостоятельно в 2023 году

Бизнес-планы Предпринимателю 

13.02.202213.02.2023 бизнесидея.рф 11655 Views 0 Комментариев

Поделиться:

Для новоиспеченных бизнесменов первоначальной задачей является составление грамотного бизнес-плана. Конечно, это не простое дело, но и не такое безнадежное, как может показаться в самом начале пути.

Выбрать и скачать готовый бизнес-план.

Все расчеты актуальны на 2023 год.

1 Понятие бизнес-плана

2 Обязательные условия

3 Алгоритм написания бизнес плана

4 Скачать Бизнес план, образец 2023 года с расчетами

Понятие бизнес-плана

Для начала необходимо четко понимать, что такое бизнес-план и для чего он необходим. Это документ, который определяет алгоритм и стратегию управления данным предприятием, указывает рынок сбыта производимой продукции или предоставляемой услуги, их конкурентоспособность на этом рынке.

Также бизнес-план является ключевым моментом в вопросе привлечения инвесторов или получения кредитных средств у банка.

При наличии такого документа предполагаемые инвесторы смогут наглядно оценить рентабельность предприятия, количество инвестируемых средств, которые они смогут выделить на его развитие, а также предположить примерные сроки получения своих дивидендов.

Обязательные условия

Для составления подобного документа, прежде всего, необходимо учитывать правила и требования Федерального Фонда, который стоит во главе поддержки малого бизнеса.

Соблюдая предъявленные ими правила, проект предстанет в наиболее положительном русле для потенциальных инвесторов, банков, а также партнеров.

Как составить бизнес план в 2023 году

Также требуется составить три варианта такого плана: основной, с положительным исходом и с отрицательным исходом. Такое решение поможет более реально оценить планируемое предприятие, а также риски, связанные с этим делом.

Алгоритм написания бизнес плана

• Первый раздел – резюме. Здесь необходимо описать задуманный проект, количество средств, необходимых для его осуществления, сроки возвращения инвестиций, гарантии развития предприятия, кратко рассмотреть рынок аналоговой продукции. Информация должна иметь краткую и конкретную форму. Более подробное рассмотрение этих вопросов проводится в следующих разделах документа.
• Второй раздел предусматривает описание самого предприятия: непосредственно говорится о целях, финансовых и экономических аспектах, управлении и кадрах, оговаривается место расположения и возможность продвижения продукции или услуги.
• Третий раздел непосредственно описывает выпускаемый товар или предоставляемую услугу. Нужно указать название, плюсы и минусы, конкурентоспособность, ценообразование, описать контроль качества, экологическую безопасность. Также необходимо приложить фото, видео или чертеж.
• Четвертый раздел описывает конкурентоспособность предприятия: нужно указать примерное количество аналоговой продукции на предполагаемом рынке сбыта, возможный спрос на товар либо услугу, описать меры по привлечению потенциальных клиентов и ценовую политику предприятия.
• Пятый раздел планирования бизнес-процессов отвечает непосредственно за производство. Здесь описывается изготовление и реализация товара или услуги, учитывая разнообразные затраты и календарный план. Также составляется план реализации готового товара или услуги, учитывающий всевозможные аспекты, имеющие влияние на их реализацию.
• Шестой, финансовый раздел – самая важная часть. Здесь указываются все затраты, все поступления денежных средств, а также составляется финансовый прогноз. Указываются период окупаемости проекта, его расходность и доходность, графики погашения имеющихся кредитов. Также описывается устойчивость проекта ко всевозможным внешним влияниям.
• В седьмом заключительном разделе описывают все нормативные акты и экологические документы, связанные с данным проектом.

Правильный бизнес план залог успеха.

Скачать Бизнес план, образец 2023 года с расчетами

Планирование бизнес-процессов можно составить самостоятельно – существует масса специальных вспомогательных программ и алгоритмов, а можно прибегнуть к услугам специально обученных людей.

Скачать образец бизнес плана с расчетами и титульным листом.doc

Всё ещё не зарегистрировали свой бизнес? Откройте ИП или OOO бecплaтнo онлайн. Даже если вы ещё не решились регистрировать свою деятельность, вы можете подготовить документы на открытие ИП или ООО с помощью сервиса прямо сейчас, а в дальнейшем подать их на госрегистрацию в удобное для вас время.

Поделиться:

Напишите свой бизнес-план | ZenBusiness Inc.

Научитесь составлять бизнес-план

1. Выберите формат бизнес-плана, который вам подходит
2. Традиционный формат бизнес-плана
3. Бизнес-план бережливого стартапа
4. Пример бизнес-плана

Хорошо написанный бизнес-план служит дорожной картой для вашего бизнеса. Когда вы будете писать, вы обдумаете наиболее важные аспекты управления компанией, настраивая себя на успех. Если вы используете шаблон бизнес-плана, ваш план также может помочь вам правильно структурировать, управлять и развивать свой бизнес.

Ваш бизнес-план может даже помочь вам получить финансирование от банков или потенциальных деловых партнеров. Когда вы подаете заявку на кредит, банкиры хотят видеть, что у вас есть реалистичный план получения дохода и погашения ваших долгов. Прежде чем инвестировать в вашу компанию, инвесторы должны знать, что они могут доверять вам в принятии правильных решений. Сильный бизнес-план дает инвесторам больше уверенности в вашем бизнесе.

Выберите подходящий формат бизнес-плана

Не существует единого формата бизнес-плана, подходящего для каждого бизнеса. Написание бизнес-плана, отвечающего вашим потребностям, важнее, чем беспокойство о форматировании.

Большинство планов основаны на одном из двух шаблонов бизнес-планов: традиционном и бережливом стартапе. Традиционные планы являются наиболее распространенными. Они следуют одной и той же рекомендуемой структуре и содержат много деталей в каждом разделе. Из-за того, что они такие подробные, традиционные планы требуют много работы и могут занимать десятки страниц после их завершения.

Бизнес-планы бережливого стартапа не так распространены, как традиционные бизнес-планы. Хотя они используют стандартную структуру, они не имеют такого же уровня детализации, как традиционный тип. Поскольку они охватывают только самые важные элементы вашего бизнеса, план бережливого стартапа может занимать всего одну страницу. Бизнес-планы бережливого стартапа также занимают гораздо меньше времени, чем традиционные планы — в некоторых случаях всего один час.

Traditional Business Plan

• Comprehensive
• Full of details
• Takes longer to write
• Preferred by lenders and investors

Lean Startup Business Plan

• High-level focus
• Fast to write
• Содержит только жизненно важные элементы
• Кредиторы и инвесторы могут запросить дополнительную информацию после ознакомления с этим типом плана

Традиционный формат бизнес-плана

Когда вы пишете свой бизнес-план, традиционный бизнес-план является хорошим выбором, если вы ориентированы на детали, вам нужен всеобъемлющий план или вы планируете запрашивать финансирование из традиционных источников. Даже если вы выберете традиционный шаблон бизнес-плана, вам не обязательно следовать ему в точности. Вместо этого используйте разделы, наиболее подходящие для вашего бизнеса и ваших собственных потребностей. Традиционные бизнес-планы имеют некоторую комбинацию следующих девяти разделов.

1. Резюме

Резюме помогает читателю понять, чего ожидать от вашего бизнес-плана. В нем должно быть указано, что представляет собой ваша компания и почему она будет успешной. Вы также должны включить следующее:

• Заявление о миссии компании
• Описание вашего продукта или услуги
• Обзор руководящего состава, персонала и местоположения вашей компании

Если вы планируете запросить финансирование, добавьте краткое изложение вашего финансовую отчетность и общий план роста в этот раздел.

2. Описание компании

Используйте этот раздел шаблона бизнес-плана, чтобы предоставить подробный обзор вашей компании. Объясните, какую проблему решает ваш бизнес, и укажите конкретных клиентов, которых вы будете обслуживать. Какие потребители, предприятия или некоммерческие организации нуждаются в ваших продуктах или услугах?

Написав базовое описание, подробно опишите конкурентные преимущества вашей компании. Конкурентное преимущество — это любая характеристика вашего бизнеса, которая помогает вам превзойти конкурентов. Другими словами, это то, что отличает вашу компанию от других фирм в вашей отрасли.

Есть ли у вашего магазина идеальное место для привлечения посетителей? Есть ли в вашей исполнительной команде отраслевой эксперт? Делает ли ваш продукт что-то, чего не может ни один другой продукт? Все это примеры конкурентных преимуществ, которые следует включить в описание вашей компании. Когда вы пишете свой бизнес-план, сосредоточьтесь на своих сильных сторонах в этом разделе.

3. Анализ рынка

Чтобы преуспеть в бизнесе, вы должны хорошо понимать свою отрасль и целевой рынок. Потратив время на изучение ваших конкурентов, вы сможете узнать, что они делают, и определить лучший способ превзойти их.

Бюро статистики труда предлагает отчеты о перспективах развития более чем 100 отраслей. Эти отчеты могут помочь вам узнать, насколько быстро растет ваша отрасль. Они также помогут вам определить ключевые тенденции в вашей отрасли и определить, как они могут повлиять на ваш бизнес.

Когда вы изучаете своих конкурентов, задайте себе несколько важных вопросов: Чем занимаются успешные компании в вашей отрасли? Почему это работает? Можете ли вы сделать это лучше? Подробные ответы на эти вопросы можно найти в разделе вашего бизнес-плана, посвященном анализу рынка.

4. Организация и управление

Следующий раздел традиционного шаблона бизнес-плана посвящен тому, как организована ваша компания и кто ею управляет. Здесь вы объясните, как устроен ваш бизнес. Планируете ли вы создать компанию с ограниченной ответственностью (ООО), корпорацию S или корпорацию C? Это индивидуальное предприятие, полное товарищество или товарищество с ограниченной ответственностью?

Создайте организационную диаграмму, показывающую, кто отвечает за бизнес. Затем объясните, как опыт каждого человека будет способствовать успеху фирмы. Рассмотрите возможность добавления резюме для ключевых членов управленческой команды.

5. Услуга или линейка продуктов

Продажа продуктов и услуг — это то, что приносит бизнесу доход. Когда вы пишете свой бизнес-план, в этом разделе будет подробно описан ваш основной продукт или услуга. Обязательно упомяните, какую пользу он приносит клиентам и на каком этапе жизненного цикла продукта он находится. Жизненный цикл продукта состоит из четырех этапов: внедрение, рост, зрелость и упадок.

В этом разделе также должно быть объяснено, как вы планируете защищать свою интеллектуальную собственность. Если у вас уже есть патенты или товарные знаки, укажите их здесь. Если вы все еще проводите исследования и разработки для своего продукта и услуги, подробно объясните исследование. Сообщите читателю, если вы планируете позже подать заявку на патент или защиту товарного знака.

6. Маркетинг и продажи

Не существует универсального подхода к маркетингу, подходящего для любого бизнеса. Ваша маркетинговая стратегия должна соответствовать вашим потребностям и основываться на результатах вашего исследования рынка.

Основная цель этого раздела — объяснить, как вы будете привлекать клиентов и заставлять их возвращаться снова и снова. Вам также необходимо описать процесс продаж вашей компании. Сообщите читателю, планируете ли вы нанять торговых представителей, продавать товары через веб-сайт электронной коммерции или использовать другой метод. Вы будете часто обращаться к этому разделу, когда будете работать над своими финансовыми прогнозами, поэтому найдите время, чтобы быть как можно более подробным.

7. Запрос на финансирование

Если вам необходимо финансирование для вашего бизнеса, используйте этот раздел бизнес-плана, чтобы подробно объяснить свои потребности в финансировании. Уточните, сколько денег вам понадобится в ближайшие пять лет. Вы также должны объяснить, как вы будете использовать деньги для развития своего бизнеса.

Сообщите читателю, хотите ли вы получить кредит или предпочитаете отказаться от доли в своем бизнесе в обмен на финансирование. Затем объясните желаемые условия финансирования. Не забудьте указать продолжительность вашего запроса.

Потенциальные инвесторы хотят знать, что вы потратите их деньги с умом. Используйте этот раздел, чтобы дать подробное описание того, как вы будете использовать деньги. Вы можете заплатить зарплату или купить необходимое оборудование. Некоторые владельцы бизнеса используют свое финансирование для покрытия определенных расходов, пока доходы не увеличатся. Всегда включайте описание ваших будущих финансовых планов, таких как погашение долга или продажа бизнеса, как только он станет прибыльным.

8. Финансовые прогнозы

Используйте финансовые прогнозы для поддержки вашего запроса на финансирование. Цель состоит в том, чтобы убедить читателя, что ваш бизнес стабилен и имеет хорошие шансы на успех.

Для действующего бизнеса вы должны предоставить финансовые отчеты за последние три-пять лет. Это включает в себя ваши балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств. Если у предприятия есть активы, которые можно использовать в качестве обеспечения кредита, перечислите их в этом разделе.

Если ваш бизнес новый, используйте финансовые прогнозы на следующие пять лет. Включите прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и бюджеты капитальных затрат. На первый год включите ежемесячные или квартальные прогнозы, чтобы предоставить читателю как можно больше подробностей.

В этом разделе должны быть четко изложены ваши прогнозы и сопоставлены они с вашим запросом на финансирование. Диаграммы и графики особенно полезны для описания финансовой истории вашего бизнеса.

9. Приложение

Раздел приложений шаблона бизнес-плана зарезервирован для вспомогательных документов. Он также может содержать информацию, запрашиваемую потенциальными инвесторами. Приложение обычно содержит следующее:

• Кредитные истории
• Резюме
• Фотографии продукции вашей компании
• Рекомендательные письма
• Лицензии
• Разрешения
• Патенты
• Юридические документы
• Контракты

Шаблон бизнес-плана бережливого стартапа

идеально подходит, если вы хотите быстро объяснить свой бизнес. Это также уместно, если ваш бизнес простой или вы планируете вносить частые изменения.

Формат бережливого стартапа использует диаграммы для отображения важной информации о вашем бизнесе. Эти диаграммы содержат информацию о ценностном предложении вашей компании и клиентах. Они также предоставляют обзор инфраструктуры и финансов фирмы.

Шаблоны бережливого стартапа существуют во многих версиях, но одной из старейших и наиболее распространенных является канва бизнес-модели, разработанная Алексом Остервальдером. Вы можете выполнить поиск в Интернете, чтобы найти шаблон бизнес-плана, основанный на этой модели, или вы можете найти другие версии, которые помогут вам написать свой бизнес-план. Здесь мы обсудим девять компонентов версии Business Model Canvas.

1. Основные партнерства

Перечислите другие компании или службы, с которыми вы будете сотрудничать для ведения вашего бизнеса. Включите поставщиков, субподрядчиков, производителей и других потенциальных партнеров.

2. Ключевые виды деятельности

Объясните, как ваш бизнес получит конкурентное преимущество. Перечислите такие вещи, как прямые продажи потребителям или использование технологий для участия в экономике совместного потребления.

3. Основные ресурсы

Перечислите ресурсы, которые вы будете использовать для создания ценности для клиентов. Наиболее важными являются капитал, персонал и интеллектуальная собственность. Обязательно ознакомьтесь с программой HUBZone. Он содержит полную информацию о финансировании, программах, федеральных контрактах, бизнес-руководствах и местной помощи для малого бизнеса и владельцев бизнеса в следующих группах:

• Женщины
• Ветераны
• Коренные американцы

4. Ценностное предложение

Напишите четкое и убедительное заявление о ценности, которую ваша компания приносит на рынок.

5. Отношения с клиентами

Объясните, как клиенты будут взаимодействовать с вашим бизнесом. Процесс автоматизирован или персонализирован? Планируйте каждое взаимодействие от начала до конца.

6. Сегменты клиентов

Цель ведения бизнеса не в том, чтобы продавать всем. Это продавать людям, которые нуждаются в ваших продуктах или услугах. Чтобы получить четкое представление о том, кого будет обслуживать ваш бизнес, определите своего идеального клиента.

7. Каналы

Перечислите все каналы, которые вы будете использовать для связи со своими клиентами. Большинство компаний используют несколько каналов и со временем оптимизируют их.

8. Структура затрат

Во-первых, определите, на чем ваша компания сосредоточится: на минимизации затрат или на максимизации ценности. Как только вы определите свою стратегию, перечислите самые высокие затраты, связанные с ее реализацией.

9. Потоки доходов

Объясните, как ваша компания будет зарабатывать деньги. Примеры включают продажу продукции, членские взносы и продажу рекламных площадей. Если у вас есть несколько источников дохода, перечислите их все.

Пример бизнес-плана

Если вам нужен пример того, как должен выглядеть ваш бизнес-план, мы предлагаем подробный шаблон бизнес-плана. Мы здесь, чтобы помочь, когда вы садитесь за написание своего бизнес-плана.

Образец одностраничного бизнес-плана

Используйте наш образец одностраничного бизнес-плана для простого летнего бизнеса по торговле подержанными лодками:

Резюме

Bobby’s Boat Yard

Наша бизнес-концепция заключается в своевременной покупке подержанных лодок по явно заниженной цене. , очистить их и выполнить мелкий ремонт по мере необходимости, а затем быстро перепродать их по справедливой цене. Мы сосредоточимся на известных подержанных моторных лодках с подвесными моторами, особенно на небольших Boston Whalers, для которых мы можем уверенно определить справедливую рыночную стоимость, а также быстро перепродать.

Анализ рынка

Наша целевая аудитория — яхтсмены, которые, вероятно, ранее владели моторной лодкой с подвесным мотором и понимают премиальную ценность более качественной лодки, такой как Boston Whaler. Нашим рынком будут люди со средним доходом, которые не хотят платить высокую цену за новую лодку и жить в пределах 50 миль от нашей верфи, чтобы они могли легко приехать, чтобы увидеть и купить лодку.

Конкурентный анализ

Нашими основными конкурентами являются официальные дилеры тех марок лодок, которые мы стремимся продавать. Эти дилеры приводят свои подержанные лодки в наилучший вид перед их продажей, но берут более высокую цену. Другими нашими конкурентами являются широкая публика, которая часто оценивает свои подержанные лодки неравномерно и иногда пытается продать подержанную лодку, пока она все еще нуждается в ремонте и/или чистке.

Стратегия

Наши ключевые конкурентные возможности заключаются в том, что мы отлично понимаем вероятную стоимость перепродажи подержанных лодок, на которые мы ориентируемся, мы можем мгновенно перейти к покупке подержанной лодки по заниженной цене, и мы можем быстро и за очень низкая стоимость сделать мелкий ремонт и химчистку подержанных лодок в нашем инвентаре.

Товары и услуги

Мы специализируемся только на нескольких очень известных и уважаемых брендах подержанных подвесных моторных лодок. Мы устанавливаем цены и позиционируем наши лодки для быстрой продажи, занижая цены официальных дилеров новых лодок. Мы также предлагаем населению более желательное и постоянное качество инвентаря, чем покупка у широкой публики, потому что мы сделали необходимый ремонт наших лодок и почистили их.

Маркетинг и продажи

В первую очередь мы будем рекламировать наши лодки в Интернете и в разделе объявлений местной газеты. Мы будем отображать все лодки на нашей верфи с видимыми с дороги табличками «Продается».

Операции

Боб будет выполнять большую часть работы лично, за исключением чистки лодок, которая будет выполняться почасовыми работниками, которых мы будем нанимать только по мере необходимости. Ремонтные работы будут проводиться в старом гараже на участке или, если позволит погода, на открытом дворе.

Финансы

Прогноз прибыли и убытков, первое лето

Количество проданных подержанных лодок: 20
Средняя цена продажи: 3500 долл. США
Общий прогноз продаж: 70 000 долл. США Себестоимость проданных товаров: 58 000 долл. США

Валовая прибыль: 12 000 долл. США

Затраты на маркетинг: 2 500 долл. США
Все остальные операционные расходы: 1 500 долл. США
Общие эксплуатационные расходы: 4 000 долл. США

Прогноз прибыли: 8 000 долл. США

Хотите узнать больше о бизнес-планах? Посетите нашу страницу бизнес-планов ZenBusiness Academy.

FAQ по планированию бизнеса

1. Каковы три основные цели бизнес-плана?

   Бизнес-план преследует три основные цели: определение финансовых потребностей вашей компании; разработка успешной бизнес-стратегии; и убедить потенциальных партнеров в том, что у вашего бизнеса хорошие шансы на успех.

2. Каковы семь элементов бизнес-плана?

   Хороший бизнес-план состоит как минимум из семи элементов: резюме; Описание Компании; описание товаров и услуг; анализ рынка; организация и управление; маркетинг и продажи; финансовый план и прогнозы. Если вам нужно финансирование, ваш бизнес-план должен также включать запрос на финансирование. Вы можете добавить дополнительные разделы в свой бизнес-план по своему усмотрению.

3. Какой шаблон бизнес-плана лучше всего?

   Не существует единого шаблона бизнес-плана, подходящего для каждого бизнеса. Канва бизнес-модели — один из наиболее распространенных примеров бизнес-плана бережливого стартапа, но он не единственный доступный. Если шаблон бизнес-модели вам не подходит, выберите другой. Если вы намерены запрашивать финансирование из традиционных источников, вы можете использовать традиционный шаблон бизнес-плана.

Бесплатные ресурсы для бизнес-планов

Найдите ответы на свои вопросы о создании бизнес-плана в нашей бесплатной библиотеке статей и ресурсов

Начните бизнес в своем штате

Популярные штаты для открытия малого бизнеса

Как Написать бизнес-план

Начало » Стартап

Как стартап, вам нужно знать, как написать бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов. Вот несколько шаблонов и примеров, которые помогут вам начать работу.

По:

Дэн Касарелла , Автор

От вашего бизнес-описания до ваших маркетинговых планов есть девять элементов, которые входят в одностраничный бизнес-план, который часто используется в качестве введения к более объемному и надежному плану. — Getty Images/shapecharge

Если вы начинаете новый бизнес или реализуете новый план в своей компании, вам понадобится бизнес-план. Это официальный документ, в котором описывается ваша компания, ваш проект, варианты финансирования и ваши средства исполнения. Существует множество ресурсов, которые помогут вам составить бизнес-план, включая бесчисленное множество шаблонов, которым вы можете следовать в зависимости от своих целей. Ниже мы привели несколько примеров, включая примерный план.

[Читать: Как составить бизнес-план во время пандемии ]

Примеры шаблонов бизнес-планов

Хотя бизнес-планы могут быть общими, полезно ориентировать их на вашу отрасль. Вот пять шаблонов бизнес-планов для конкретных отраслей или ситуаций:

• Для начинающих предпринимателей: Администрация малого бизнеса США (SBA).
• За изложение ваших идей: $100 Startup.
• Для юридических фирм: Cilo.
• Для действующих компаний: SCORE.
• Для дополнительных отраслей: LawDepot.

Образец бизнес-плана

Бизнес-план на одной странице кратко описывает ваши возможности и сроки. Его часто используют как введение в ваш более длинный и надежный план. Вот краткий обзор бизнес-плана и девяти элементов, которые должны быть включены.

1. Возможности для бизнеса

В верхней части плана укажите цель, которой вы хотите заниматься. Вы новый стартап или существующая компания, которая хочет расти? Опишите свои трудности и то, как вы планируете с ними справляться. Этот раздел должен состоять из одного-двух предложений о вашей бизнес-возможности.

[Читайте: Как уточнить бизнес-план для каждого этапа вашего бизнеса ]

2. Описание вашей компании

При написании описания вашей компании предполагайте, что читатель ничего не знает о вашей компании. Кратко опишите, кто вы, обозначив свои ценности и почему ваша компания необходима прямо сейчас.

Наметьте график запуска вашего бизнеса или проекта. Сроки всегда могут быть изменены, поэтому убедитесь, что вы учитываете альтернативные сценарии и неудачи.

3. Описание вашего таланта

В этом разделе вы захотите представить свою команду и продемонстрировать, почему они подходят для вашего бизнеса. Расскажите об их соответствующих навыках, опыте и опыте, максимально конкретизируя их. Предоставление их послужного списка убедит потенциальных инвесторов в том, что ваш бизнес поддерживается надежными профессионалами.

4. Анализ отрасли

При составлении плана важно учитывать перспективу отрасли и свой потенциал в ней. Это также поможет вам определить своих конкурентов и проанализировать их предложения по сравнению с вашими, чтобы вы могли сосредоточиться на том, как вы можете выделиться среди них. Этот анализ — отличный способ показать инвесторам, что вы провели исследование и понимаете, как вы вписываетесь в свой рынок.

[Читать: Разворот во время пандемии? 16 инструментов, которые помогут вашему бизнесу адаптироваться ]

5. Ваша целевая аудитория

В этом разделе вы определите свою целевую аудиторию, определив ее демографические, географические и другие специфические характеристики. Кроме того, объясните, какую пользу ваша аудитория получит от вашей компании или проекта, или как вы будете решать общие проблемы, с которыми они сталкиваются.

6. График

Наметьте график запуска вашего бизнеса или проекта. Сроки всегда могут быть изменены, поэтому убедитесь, что вы учитываете альтернативные сценарии и неудачи. Для вашего одностраничного бизнес-плана расскажите об общей временной шкале, ее этапах и почему это реалистичная цель.

7. Ваш маркетинговый план

Как вы расскажете о своем новом бизнесе или проекте? Определите пути, которые вы и ваша компания выберете для изучения, и то, как вы планируете встретить там свою целевую аудиторию. Например, рассмотрите свои усилия в социальных сетях, цифровой маркетинг и другие методы, которые вы стремитесь использовать.

8. Финансовая сводка

Четко определите структуру затрат и потоков доходов, описав свои методы продаж и цели после запуска, а также способы их достижения. Обязательно укажите как долгосрочные, так и краткосрочные финансовые цели и ориентиры.

[Читайте: Умные стратегии презентации вашего бизнес-плана ]

9. Ваши потребности в финансировании

Одной из основных причин, по которой вы пишете бизнес-план, является помощь в получении финансирования. В этом разделе расскажите о сумме финансирования, которое вам потребуется от инвесторов, и о том, куда это финансирование пойдет. Вы также должны четко понимать, как вы планируете вернуть деньги своим инвесторам в соответствии с вашим финансовым планом.

CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram , чтобы узнать больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.