Как составить бизнес план магазина: Бизнес план магазина одежды 🛒, продуктового магазина с расчетами, как открыть цветочный магазин

Как написать бизнес-план для вашего розничного магазина

Руководство по составлению бизнес-плана из 7 шагов

Вы когда-нибудь испытывали всплеск творческого гения, изготавливали что-то прекрасное, и кто-то говорил: «Вау! это» или «Это отличная бизнес-идея!»

Приятно осознавать, что то, что ты считаешь хобби, может стать способом дополнительного заработка.

Вы начинаете продавать несколько вещей тут и там, и людям нравится то, что вы создаете.

Когда спрос на ваши творения начинает расти, вы задаетесь вопросом: «А что, если я открою собственный розничный магазин? Возможно ли это?»

Если коротко, то да! Если у вас есть что-то креативное для продажи и вы считаете, что в вашем районе есть рынок для этого, вы можете открыть свой собственный магазин и стать владельцем бизнеса.

Ключевые выводы, которые вы получите из этой статьи

1. Основой любого успешного бизнеса является бизнес-план.

2. Ваш бизнес-план следует использовать в качестве дорожной карты того, как структурировать, управлять и развивать новый бизнес.

3. Финансовый план является одним из наиболее важных разделов вашего бизнес-плана для инвесторов.

4. Надежный бизнес-план может убедить критически настроенных людей, работающих с вами или инвестирующих в вашу компанию, в том, что они сделали правильный выбор.

Все, что нужно, это немного воображения, инвестиции и много тяжелой работы. Чтобы помочь вам в этом, мы представляем серию блогов из четырех частей о том, как построить свой розничный магазин с нуля.

В этой серии статей мы обсудим ключевые элементы, которые вам понадобятся для запуска вашего магазина.

Давайте начнем с основы вашего магазина – вашего бизнес-плана.

 

Содержание

1. Закладка фундамента успешного магазина
2. Зачем вам нужен бизнес-план
3. Как написать бизнес-план для вашего розничного магазина
4. Развивайте свой розничный магазин

 

Закладка фундамента успешного магазина

В некотором смысле строительство розничного магазина с нуля похоже на строительство дома.

Когда у вас есть чертежи (в данном случае идея и продукты, которые вы будете продавать), вы можете начать работу над фундаментом.

Основой любого успешного бизнеса является бизнес-план.

Возможно, вы захотите сразу приступить к поиску витрины, но важно сначала изложить все свои идеи на бумаге.

Если мысль о создании бизнес-плана полностью подавляет вас, ничего страшного.

Это большое мероприятие, особенно для индивидуального предпринимателя, но мы здесь, чтобы изложить шаги, которые помогут вам в этом.

Во-первых, давайте разберемся, зачем вам нужен бизнес-план.

Зачем нужен бизнес-план

Может быть, вы задаетесь вопросом: » Зачем мне нужен бизнес-план ?

Я просто собираюсь продавать свой продукт и зарабатывать деньги; мне действительно нужно писать что вниз?»

Составление письменного бизнес-плана жизненно важно по нескольким причинам, каждая из которых поможет вашему магазину добиться успеха.

Вот пять из них:

1. Обучение инвесторов

Если вы не планируете самостоятельно финансировать свой магазин, хорошо составленный бизнес-план с описанием вашей компании поможет вам убедить инвесторов или банк в том, что они должны финансировать ваш магазин.

2. Ищите сотрудников и партнеров

Вам, безусловно, потребуются сотрудники, которые будут помогать вам в магазине, а партнерство с другими местными предприятиями может привлечь посетителей в ваш магазин.

Ваш хорошо организованный бизнес-план может заинтересовать этих людей работой с вами и привлечь внимание потенциальных клиентов.

3. Ставьте реалистичные, достижимые цели

Изложение всего плана на бумаге поможет вам установить четкие цели для вашего нового бизнеса.

Это также дает вам то, к чему можно вернуться, когда придет время вернуться к этим целям.

4. Создайте временную шкалу

Ваш бизнес-план может помочь вам составить временную шкалу запуска и работы вашего магазина.

Определите целевую дату открытия и работайте в обратном направлении от нее.

5. Будьте организованны

Ваш бизнес-план будет важным ориентиром для вас в процессе открытия своего дела.

Вам не придется беспокоиться о том, что вы забудете какой-либо шаг, поскольку все задокументировано.

 

Бизнес-планы помогут в ведении вашего бизнеса

Хороший бизнес-план поможет вам на каждом этапе создания и управления вашим бизнесом.

Ваш бизнес-план следует использовать в качестве дорожной карты того, как структурировать, управлять и развивать новый бизнес.

Это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса, начиная от маркетинговой стратегии и заканчивая конкурентным анализом вашего целевого рынка.

Традиционный бизнес-план может помочь вам получить финансирование или привлечь новых деловых партнеров.

Инвесторы должны знать, что их инвестиции окупятся.

Тщательный бизнес-план может убедить критически настроенных людей, работающих с вами или инвестирующих в вашу компанию, в том, что они сделали правильный выбор.

Теперь, когда вы знаете, зачем нужен бизнес-план, давайте поговорим о его написании.

Как написать бизнес-план для вашего розничного магазина

Когда вы будете готовы приступить к написанию своего бизнес-плана, может быть трудно понять, с чего начать. Чтобы не смотреть на пустую страницу какое-то время, вот простая схема, которой нужно следовать при написании плана:

1. Резюме
2. Обзор компании
3. Анализ рынка
4. Товары и услуги
5. Маркетинговый план
6. План логистики и операций
7. Финансовый план

Вы можете найти бесплатные шаблоны бизнес-планов с помощью быстрого поиска в Google, а также имеется программное обеспечение для бизнес-планов.

Имейте в виду, что нет правильного или неправильного способа построения бизнес-плана.

Прежде чем приступить к составлению бизнес-плана, вы должны знать несколько вещей, например, кто является вашей целевой аудиторией, вашу организационную структуру, и вы должны иметь в виду подробное описание своего бизнеса.

Не стесняйтесь исследовать шаблоны и извлекать понравившиеся фрагменты из разных источников в качестве вдохновения для своего полного бизнес-плана.

В этом посте мы будем придерживаться приведенного выше примера, чтобы создать эффективный бизнес-план.

Давайте углубимся в каждую из этих частей.

1. Резюме

Резюме является ключевым элементом вашего бизнес-плана.

Это краткий раздел вашего бизнес-плана, предназначенный для того, чтобы дать читателю представление о содержащейся в нем информации.

Это, возможно, самая важная часть вашего бизнес-плана, независимо от того, являетесь ли вы начинающей компанией, компанией с ограниченной ответственностью или чем-то средним.

Потенциальные инвесторы могут запросить только ваше резюме, поэтому убедитесь, что оно читабельно, кратко и информативно.

Этот раздел вашего бизнес-плана должен включать подробное описание бизнеса.

Он должен информировать читателя о том, чем занимается ваш бизнес, где он находится в настоящее время, где вы стремитесь быть через три-пять лет и почему вы добьетесь успеха.

При составлении резюме обязательно включите следующие пункты:

• Миссия: Объясните, чем занимается ваш бизнес и почему вы занимаетесь бизнесом.
• Общая информация о компании: это информация о том, где находится ваш бизнес и кто в нем участвует. Вы можете использовать этот раздел, чтобы кратко рассказать о том, как ваше хобби стало бизнесом.
• Товары и услуги: включите информацию о своем продукте – что вы продаете и кому вы его продаете. Если вы планируете расширяться и предлагать дополнительные продукты, вы также можете поделиться этой информацией.
• Финансовая информация: особенно если вы ищете инвесторов, не забудьте указать свои цели финансирования и другую соответствующую финансовую информацию в конце резюме.
• Планы на будущее: оставьте своему читателю вдохновляющее заявление о том, куда вы планируете вести бизнес в будущем.

Помните, что вам не обязательно придерживаться этого формата. Если вы чувствуете, что есть другая важная информация, которую нужно включить в резюме, сделайте это!

И последний совет: пишите в последнюю очередь, даже если краткое изложение стоит первым.

Таким образом, вам будет легче обобщать информацию, включенную в ваш бизнес-план.

2. Обзор компании

Обзор компании — еще один ключевой элемент любого плана.

Обзор вашей компании должен представлять собой высокоуровневое объяснение того, кто вы, что вы делаете и почему вы это делаете.

Этот раздел должен показать читателю, что в вас особенного и почему вы добьетесь успеха.

Вот несколько идей, которые следует включить в этот раздел вашего бизнес-плана:

• Структура вашего бизнеса (т. е. индивидуальное предприятие, полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью или зарегистрированная компания)
• Что вы продаете
• Ваша отрасль/конкуренция
• Видение, миссия и ценности, которых придерживается ваш бизнес
• История вашего бизнеса
• Краткосрочные и долгосрочные S.M.A.R.T (конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные, своевременные) бизнес-цели
• Ваша команда, включая всех ключевых сотрудников и их зарплаты

Используйте этот раздел, чтобы объяснить, что делает ваш бизнес уникальным и почему людям должно быть интересно работать с вами!

3.

Анализ рынка

Потенциальные инвесторы или партнеры могут не просить показать раздел анализа рынка в вашем бизнес-плане, но он окажется для вас одним из самых полезных разделов.

В этом разделе вы проведете исследование и соберете информацию о рынке вашей продукции.

Убедитесь, что вы тщательно изучили и сделали обоснованные оценки, чтобы задокументировать следующее:

• Размер вашего потенциального рынка
• Профиль вашего идеального клиента
• Тенденции и траектория развития отрасли

В этом разделе вам также потребуется выполнить SWOT-анализ.

Это задокументированная диаграмма сильных и слабых сторон вашего бизнеса, возможностей и угроз.

Ваш SWOT-анализ должен выглядеть примерно так:

Сильные стороны (внутренние факторы) Прочность #1 Сила #2 Сила #3	Слабые стороны (Внутренние факторы) Слабость №1 Слабость #2 Слабость #3
Возможности (Внешние факторы) Возможности #1 Возможности #2 Возможности #3	Угрозы (Внешние факторы) Угрозы №1 Угрозы №2 Угрозы №3

4. Товары и услуги

В этом разделе вы также захотите провести анализ своих конкурентов. Например, кто продает аналогичные товары в вашем районе?

Кто продает аналогичные товары в Интернете?

Пожалуйста, включите список предприятий, которые вы считаете прямыми конкурентами, и то, как вы планируете выделить свой магазин среди их конкурентов.

Очевидно, в этот раздел нужно включить ваши продукты! Если вы собираетесь продавать много разных товаров, сделайте краткое описание каждого из них.

Вы можете написать более подробные описания, если вы предлагаете только несколько различных продуктов.

Кроме того, в этом разделе рекомендуется подробно рассказать о своих клиентах. Обратите внимание на следующее:

• Кто ваш идеальный клиент или целевой рынок?
• Где они живут?
• Где они работают?
• Каков их возрастной диапазон?
• Какой у них уровень образования?
• Сколько они зарабатывают?
• Есть ли у них общие модели поведения?
• Как они проводят свободное время?
• Какие технологии они используют?
• Каковы их ценности, убеждения или мнения?

Возможно, вы не сможете сразу ответить на все эти вопросы, поэтому не бойтесь делать обоснованные предположения, основанные на вашем опыте и исследованиях.

5. Маркетинговый план

Инвесторы могут захотеть узнать, как вы планируете продавать свой новый бизнес.

Хороший маркетинговый план будет сосредоточен на ваших идеальных клиентах и ​​на том, как привлечь их к вашему бизнесу.

Например, если вы узнали, что многие из ваших клиентов являются активными пользователями Facebook, вам следует включить бюджет на рекламу Facebook в свой маркетинговый план.

Вот другие предметы, которые вам необходимо включить:

• Цена вашей продукции

• Товары, которые вы продаете

• Ваш план представления продуктов покупателям

• Место, где вы будете продавать свою продукцию

Если вы планируете продавать свою продукцию по разным каналам, например через обычный магазин и интернет-магазин, обязательно укажите эту информацию и здесь.

6. План логистики и операций

 

В части плана логистики и операций подробно описаны все аспекты вашей коммерческой деятельности, от сбора материалов до отслеживания запасов.

Ответьте на следующие вопросы в этом разделе:

• Где вы берете материалы, необходимые для производства вашей продукции?

• Будете ли вы создавать, производить, продавать или продавать свою продукцию?

• Сколько времени занимает производство вашей продукции?

• Как вы справитесь с напряженным сезоном или резким скачком спроса?

• Какие инструменты и технологии вам потребуются, чтобы приступить к работе?

• Сколько инвентаря вы будете держать под рукой и где вы будете его хранить?

• Как вы будете отслеживать инвентарь?

Если вы не знаете, как вы будете обрабатывать запасы или платежи, мы можем помочь с этим!

Electronic Merchant Systems предлагает комплексные решения для обработки платежей и помощи в управлении вашим бизнесом. Если вам нужны лучшие решения для обработки платежей, нажмите здесь, чтобы получить бесплатную консультацию от EMS.

7. Финансовый план

Вероятно, это будет один из самых важных разделов вашего бизнес-плана для инвесторов.

Количество деталей, которые необходимо включить в финансовый отчет вашего бизнес-плана, зависит от вашей аудитории и целей.

Однако инвесторы, как правило, хотят видеть эти три важных аспекта ваших финансовых показателей:

• Отчет о прибылях и убытках: детализирует ваш доход за определенный период времени. Если у вас еще нет дохода, спрогнозируйте эту информацию на основе вашего плана привлечения клиентов.

• Бухгалтерский баланс: показывает, сколько собственного капитала вы имеете в бизнесе. Перечислите свои активы (то, чем вы владеете) и свои обязательства (то, что вы должны). Активы – Обязательства = Собственный капитал

• Отчет о движении денежных средств: подробная информация о приходе доходов и расходах. Опять же, если у вас еще нет дохода, вы можете спрогнозировать эту информацию. Вам также может быть полезно прогнозировать отчет о движении денежных средств по мере продвижения вашего бизнеса, чтобы планировать пробелы и корректировать операции по мере необходимости.

Загрузите нашу бесплатную электронную книгу: Возвратные платежи: полное руководство.

 

Развитие вашего розничного магазина

Мы надеемся, что эта информация поможет вам в создании основы для вашего нового бизнеса. Но помните, это ВАШЕ дело, поэтому адаптируйте план так, как считаете нужным.

В конце концов, ваш бизнес-план — это документ, который представляет вас и все, чего вы надеетесь достичь.

Итак, не торопитесь, проведите исследование и приложите все усилия.

Хотите узнать больше? Ознакомьтесь с тремя другими сообщениями в нашей серии статей «Как создать розничный магазин с нуля» здесь:

Часть вторая: выбор местоположения

Часть третья: маркетинг и мерчендайзинг

Часть четвертая: повышение лояльности клиентов

 

Источники: Shopify, Shopkeep, TheBalanceSmb

Шаблон бизнес-плана розничного магазина: пошаговое руководство (2023)

Розничный магазин — это конкурентоспособный бизнес, поскольку конкуренция в этом сегменте высока. Более того, многие крупные гиганты вкладывают больше средств в электронную коммерцию и цифровой маркетинг, что с каждым днем ​​делает этот бизнес еще более сложным.

Иметь физический розничный магазин, который предлагает возможность совершать покупки вместе с продуктами, — мечта многих. Это связано не только с размером бизнеса, но и с потенциалом и возможностями, которые предлагает такой бизнес.

И если вы человек, который любит взаимодействовать с людьми, постоянно совершенствовать свой способ ведения бизнеса и формировать сообщества, которые работают для чего-то, тогда вы, возможно, подумали о своем розничном магазине.

Теперь розничный магазин имеет большой потенциал для успеха, но это также очень конкурентоспособный бизнес. Вам понадобится бизнес-план розничного магазина, который поможет вам выделиться среди конкурентов и вести процветающий бизнес.

Обзор отрасли

Исследования показывают, что общий объем розничных продаж в США, по прогнозам, составит 6,03 трлн долларов США в 2022 году по сравнению с примерно 5,4 трлн долларов США в 2018 году, по данным Национальной федерации розничной торговли.

Предприятия розничной торговли бывают разных форм, таких как продуктовые магазины, рестораны и книжные магазины. Только в Соединенных Штатах насчитывается около 4 миллионов предприятий розничной торговли.

Внутренний рынок розничной торговли в Соединенных Штатах характеризуется высокой конкуренцией, и многие компании демонстрируют высокие розничные продажи. Walmart, розничная сеть с низкими ценами и широким выбором товаров, является лидером в Соединенных Штатах. Amazon, The Kroger Co., Costco и Target — еще несколько известных американских ритейлеров.

Теперь, чтобы иметь реальную надежду на то, что вас заметят в такой забитой индустрии, вам нужен надежный бизнес-план для достижения успеха.

На что следует обратить внимание перед составлением бизнес-плана розничного магазина

• Создание имиджа бренда

  Имидж бренда имеет большое значение для любого бизнеса, особенно для розничного магазина. Крайне важно обращать внимание на то, что люди думают о вашем магазине, с какими эмоциями у них ассоциируется ваш бренд и как они воспринимают вашу продукцию в целом. Прежде всего, какие качества отличают вас от ваших конкурентов?

• Выберите правильное место

  Местонахождение розничного магазина может сыграть решающую роль в сделке. Следовательно, очень важно выбрать место, которое будет удобным и доступным для ваших клиентов. Поскольку у людей всегда не хватает времени, они предпочитают магазин, который находится по пути и до которого требуется меньше времени, чтобы добраться. Он также может выступать в качестве вашего USP по сравнению с более крупными розничными магазинами.

• Спланируйте хороший дизайн магазина

  Хороший дизайн магазина, соответствующий основным принципам потребительской психологии, необходим для розничного магазина. Стратегическое размещение продуктов влияет на решения клиентов о покупке. Следовательно, вам нужно обратить на это внимание и спроектировать свой магазин таким образом, чтобы максимизировать ваши продажи.

• Создавайте сообщества, продвигающие ваш бренд

  Создание сообществ, которые поддерживают и продвигают идею вашего бренда, может быть чрезвычайно полезным для вашего розничного магазина. Следовательно, убедитесь, что вы работаете над его созданием. Эти сообщества могут руководствоваться чем угодно: от общего убеждения до определенной цели, которую отстаивает ваш бренд.

Чем может помочь бизнес-план?

Независимо от того, работаете ли вы уже долгое время, написав бизнес-план для своего розничного магазина, вы сможете получить общее представление о том, чего вы хотите достичь в своем бизнесе, и рекомендации о том, как вы достигнете своих целей. цели.

Бизнес-план розничной торговли является прочной основой для успеха вашего бизнеса, независимо от того, ищете ли вы финансирование или нет. Это поможет вам четко увидеть, как выглядит ваш бизнес и как он позиционируется на вашем целевом рынке.

Если вам нужно получить финансирование, ваш бизнес-план розничной торговли будет служить доказательством того, что вы и ваш бизнес подходите для инвестиций. Исследования показывают, что вы можете удвоить свои шансы на получение кредита с помощью бизнес-плана и развивать свой бизнес.

Как написать бизнес-план розничного магазина?

Написание бизнес-плана розничного магазина требует большого количества исследований, тщательного анализа конкурентов и клиентов, а также небольшой дополнительной помощи.

Вы можете получить помощь в составлении плана либо с помощью готового шаблона в Интернете, либо с помощью программного обеспечения для составления бизнес-планов в Интернете, которое поможет вам составить настраиваемый план в любом месте и в любое время.

Прежде чем приступить к написанию бизнес-плана для своего нового розничного магазина, потратьте как можно больше времени на изучение некоторых примеров бизнес-планов, связанных с розничной торговлей и электронной коммерцией.

Мы создали этот пример бизнес-плана, чтобы вы могли получить представление о том, как должен выглядеть идеальный бизнес-план розничного магазина и какие детали вам нужно будет включить в свой великолепный бизнес-план.

Схема бизнес-плана розничного магазина

Это стандартная схема бизнес-плана, которая охватывает все важные разделы, которые вы должны включить в свой бизнес-план.

• Резюме
  • Краткое описание компании
  • Резюме исследования рынка
  • Маркетинговая сводка
  • Финансовая сводка
• Профиль компании
  • Обзор бизнеса
  • История компании
  • Менеджмент
  • Местоположение
  • Юридическая структураВидение и миссия
• Исследование рынка
  • Профиль отрасли и размер рынка
  • Местный рынок
  • Целевой рынок
  • Анализ конкурентов
  • Ключи к успеху
  • Резюме опроса клиентов
  • SWOT-анализ
• Продажи и маркетинг
  • Товары и услуги
  • Ценовая стратегия
  • Маркетинговая стратегия
  • Первичная маркетинговая деятельность
  • Заявление о позиционировании
  • Процесс продаж
  • Стратегические альянсы
• Операции
  • Местоположение(а)
  • Юридические вопросы
  • Вопросы страхования
  • Отдел кадров (или команда)
  • Процесс/Производство
  • Оценка риска
• Финансовый план
  • Финансирование стартапа и капитал
  • Затраты на запуск
  • Прогноз продаж
  • Денежный поток
  • Прогнозируемая прибыль и убытки
• Приложение

Что включить в бизнес-план розничного магазина?

Бизнес-план розничного магазина состоит из нескольких различных аспектов. Основные из них следующие:

1. Краткий обзор

Краткий обзор дает читателю обзор того, что означает ваш бизнес. Он должен быть написан таким образом, чтобы даже посторонний мог получить представление о том, что представляет собой ваш бизнес.

Этот раздел в основном содержит резюме вашего бизнеса, ваше видение и миссию, а также ваше финансовое резюме.

2. Профиль компании

Резюме компании или раздел профиля компании вашего бизнес-плана будет содержать всю информацию о вашей компании, начиная от ее местонахождения и заканчивая информацией о вашей команде.

В то время как раздел резюме состоит из информации о функциональных аспектах вашего бизнеса, обзор компании состоит из информации о структурных аспектах вашего бизнеса.

При составлении сводки о компании рекомендуется принимать предложения от вашей команды, поскольку в этом разделе вы представлены как команда отдельных лиц, а не как обычная компания.

3. Исследование рынка

Проведение исследования рынка поможет вам понять, во что вы ввязываетесь. Это поможет вам понять ваш целевой рынок, ваших конкурентов и работу отрасли в целом.

Вы можете провести тщательное исследование рынка с помощью таких инструментов, как PESTEL-анализ или SWOT-анализ. Эти инструменты помогут вам провести исследование, относящееся к вашему бизнесу, и не позволят вам тратить время на расплывчатые данные.

4. Маркетинговый план

Как розничный магазин, ваша основная задача — информировать покупателей о своем существовании. И сохранить их, как только они начнут приходить в ваш магазин.

В этом вам поможет хороший маркетинговый план.

На основе информации, которую вы собрали о своей целевой аудитории в результате исследования рынка, вы можете разработать свою маркетинговую кампанию и рекламные предложения, которые понравятся вашей клиентской базе.

5. Операции

Правильный план работы розничного магазина может предотвратить превращение вашего бизнеса в хаос. План операций состоит из логистической и функциональной информации вашего бизнеса. Это помогает постороннему увидеть, как выглядит типичный день в вашем бизнесе.

Он также состоит из ваших долгосрочных и краткосрочных целей. А также вехи, которые вам нужно будет достичь для их достижения.

В качестве предприятия розничного магазина ваш план операций будет состоять из ваших циклов обновления поставок, ваших резервных дистрибьюторов, плана работы вашего магазина, ваших ежедневных целей продаж, ваших долгосрочных целей расширения и т. д.

6. Финансовый план

Финансовый план гарантирует, что ваш бизнес пройдет гладко в трудные времена, а также принесет максимальную прибыль.

Он будет состоять из ваших потребностей в финансировании, прогнозов денежных потоков и прогнозов прибыли.

В качестве розничного магазина ваш финансовый план будет состоять из потребностей в финансировании для открытия вашего магазина, покупки расходных материалов и найма людей. Он также будет состоять из вашей прогнозируемой прибыли и анализа безубыточности.