Краткое резюме бизнес плана примеры: Резюме бизнес-плана (проекта) — примеры, содержание, структура

что содержит резюме бизнес плана?

Назначение резюме бизнес плана состоит в том, чтобы дать потенциальному инвестору за несколько минут получить представление о содержании всего документа. Поэтому резюме бизнес плана должно удовлетворять двум требованиям:

1. Оно должно быть кратким, не более двух-трех страниц.
2. Оно должно как можно более полно отражать все аспекты, которые затронуты в документе.

Совместить эти два требования бывает не просто, особенно тогда, когда речь идет о большом проекте. Но существует несколько не сложных приемов, которые могут серьезно облегчить составление этого раздела.

К их изучению следует подойти ответственно, с учетом того, что свое решение потенциальные инвесторы очень часто выносят как раз после ознакомления с резюме. Не подлежит так же сомнению, что после его прочтения инвестор делает для себя вывод о том, стоит ли читать весь бизнес план проекта целиком.
То есть, резюме должно произвести благоприятное впечатление при большой информационной насыщенности.

Вступительная часть резюме

Содержание резюме, как уже было сказано, должно включать в себя краткий обзор всех остальных разделов плана. В силу этого есть прямой смысл начать его со вступления, где следует поместить основные сведения об организации или предприятии, которое должно заняться реализацией проекта.
Эта часть резюме содержит следующие пункты:

• Дата основания предприятия;
• Его местоположение;
• Основные направления его деятельности;
• Какие цели ставит перед собой руководство предприятия;
• Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия.

После этого можно перейти к основной части раздела.

Основная часть резюме бизнес плана

В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация.
Основная часть может содержать такие пункты:

1. Общие показатели производства продукции на данный момент.
2. Показатели производства, на которые рассчитывают выйти авторы проекта после его реализации. Пункты, в которых приводятся показатели производства, как реального, так и перспективного, включают в себя кроме цифр выпуска продукции, так же показатели доходности производства.
3. Показатели доходности содержат значения валового дохода от реализации продукции на текущий момент и перспективные значения валового дохода, которые предполагается достигнуть.
   Так же в них входит расчет текущих расходов на обеспечение производственного процесса, объем необходимых инвестиций для реализации проекта и расчет текущих расходов, необходимых для обеспечения производства в дальнейшем.
4. Цели, которые предприятие должно достигнуть при таких показателях. Например, завоевание определенного сегмента рынка аналогичной продукции при достигнутом в результате успешного осуществления проекта соотношении её цены и качества.
5. Описание перспектив, которые откроются перед предприятием после реализации проекта.
6. Опорные точки приложения сил и средств, которые позволят добиться успеха.
7. Так же разумно будет поместить в эту часть резюме описание препятствий и трудностей, с которыми может столкнуться проект. В этом же пункте следует дать и перечень мероприятий, необходимых для того, чтобы избежать или минимизировать риски.

Дополнительные пункты резюме бизнес плана

Приведенная выше схема носит общий характер. В зависимости от сложности проекта и количества участвующих в нем фирм, а так же специфических особенностей и обстоятельств, она может дополняться другими пунктами. Так же может меняться степень проработки представленных в ней сведений и расчетов.

При этом тот, кто собирается составить документ, не должен выпускать из виду то, что внесение новых пунктов ограничено заданным объемом, который в любом случае не может превышать трех страниц машинописного текста в формате А4.

Кроме того, увеличение числа пунктов не должно происходить в ущерб ясности изложения.

Очень часто резюме приходится дополнять кратким обзором экономических, политических и социальных факторов, которые уже влияют или могут влиять в дальнейшем на деятельность предприятия и на процесс осуществления проекта.

Если проект предполагает масштабное движение финансовых потоков, в резюме включают сжатый очерк, в котором описываются действующие источники финансирования предприятия, а так же источники, которые предполагается привлечь.

При этом расписывается и блок-схема движения финансов, учитывающая несколько вариантов финансового обеспечения. Такой подход дает возможность инвестору убедиться в хорошей защищенности проекта.

Описание цели проекта

На этом пункте стоит остановиться подробней. Миссия проекта – сжатое изложение соображений, которые легли в основание проекта. Эту часть обычно стараются выделить полями или шрифтом, чтобы человек, читающий документ, в первую очередь обратил на неё внимание.

Размер миссии не должен превышать двух-трех абзацев, при этом следует постараться добиться предельной ясности заложенных в него формулировок.

В назначение этого пункта резюме не входит доказательство тех или иных умозаключений, его задача – их ясная и четкая презентация.
Можно сказать, что как резюме призвано вызвать у потенциальных инвесторов и партнеров интерес к бизнес плану, так миссия призвана вызвать интерес к самому резюме.

При всей важности этого раздела он далеко не всегда включается в резюме. Необходимость в нем возникает тогда, когда смысл проекта не обладает достаточной очевидностью для инвесторов.

Если же существует линейная зависимость между целями проекта и мерами по его реализации, то прописывать в резюме миссию не обязательно.

Ключевые элементы успеха

Аналогичным образом дело обстоит с еще одним разделом резюме, надобность в котором возникает тогда, когда разработчики полагают, что для убеждения инвесторов необходимы дополнительные аргументы.

Действительно, чем сложнее проект, чем больше факторов, влияющих на его реализацию, тем проблематичней может выглядеть в глазах инвесторов успешность его конечной реализации. В этом случае есть прямой смысл акцентировать внимание на объективных факторах и обстоятельствах, которые могут оказать или уже оказывают благоприятное влияние на ход дел.

При этом надо постараться отобрать наиболее весомые из них.
Вторая часть этого раздела резюме представляет собой обзор мер, которые представляются разработчикам решающими для достижения положительного результата всего процесса.

Заключение

При составлении резюме упор делается на его представительскую функцию. При этом ни в коем случае нельзя упускать из виду, что резюме это не рекламный проспект. Поэтому каждое утверждение, содержащееся в этом разделе бизнес плана должно выглядеть убедительно в первую очередь для специалистов.
Достигается это за счет подбора соответствующего иллюстративного материала, таблиц и графиков. С учетом небольшого объема документа, количество такого материала так же ограничено, поэтому его отбор следует производить очень осмотрительно.

Так же следует помнить, что бизнес план может иметь несколько адресатов, в число которых может входить и руководство предприятия. Но резюме адресовано только потенциальным инвесторам.
Поэтому при его написании разработчику бывает чрезвычайно полезно попытаться поставить себя на место инвестора с тем, чтобы заострить моменты, которые могут того заинтересовать, и убрать то, что не представляет для него интереса.
Еще один аспект, который всегда необходимо учитывать при написании резюме, это то, что оно должно заинтересовывать. Доказательство содержащихся в нем утверждений ложится на другие разделы бизнес плана. Понимание этого обстоятельства позволит избежать отягощения раздела лишними подробностями.
Перед тем как написать резюме, может быть полезным сначала написать его черновой вариант. Причем сделать это целесообразно еще до написания бизнес плана. Этот простой прием позволит лучше структурировать весь документ и тем самым достичь его большей доходчивости и убедительности.

образец, какие сведения включает в себя, как правильно его составить

Резюме иначе можно назвать кратким описанием бизнес-плана. Основная его цель – представление полной картины проекта перед потенциальным инвестором, чтобы он смог сразу понять, о чем пойдет дальнейший разговор. Из этого вытекают основные требования к пункту: краткость – 2-3 страницы, максимально полное отражение всех аспектов, затронутых в плане.

Совмещение этих двух требований является не таким простым, как кажется на первый взгляд, особенно если разрабатывался большой проект.

Содержание статьи

Что должно быть отражено в разделе?

Как говорилось выше, резюме содержит краткие сведения о каждом разделе бизнес-плана. Следовательно, целесообразно начать его со вступления, в составе которого нужно разместить информацию о предприятии, которое будет реализовывать данный проект.

Эта часть должна включать в себя информацию:

• о дате основания компании;
• о ее месте расположения;
• о том, чем планирует заниматься предприятие;
• о целях, которые поставил перед компанией руководящий состав;
• о клиентах, нуждающихся в производимых компанией товарах или услугах.

После этого можно начинать писать основную часть раздела. Здесь стоит говорить преимущественно об основополагающих параметрах проекта, осуществлением которого будет заниматься организация.

Здесь вы можете бесплатно скачать резюме проекта на примере магазина продуктов

Основная часть должна состоять:

• из общих показателей, в соответствии с которыми продукция изготавливается в настоящий момент времени;
• из производственных показателей, к выходу на которые стремятся авторы проекта после того, как он будет реализован. Кстати, следует указывать сведения как о реальных показателях, так и о перспективных. Также здесь необходимо рассчитать финансы, которых требует производственный процесс для бесперебойной работы, величину капитальных вложений, без которых невозможна реализация, и размер текущих расходов, обеспечивающих дальнейшее бесперебойное производство;
• из целей, достижения которых предприятие добьется при наличии таких показателей. Например, чтобы завоевать определенную часть рынка с аналогичными товарами нужно успешно реализовать проект, в основе которого лежит соотношение цены и качества;
• из описания перспективных направлений развития, на которые предприятие может рассчитывать после того, как проект будет реализован;
• из опорных точек приложения сил и финансов, позволяющих добиться успеха;
• из описания возможных препятствий и трудностей, которые могут преследовать процесс реализации. Здесь же нужно изложить краткую информацию о том, что можно сделать, чтобы риск не возник или повлек минимальные потери.

Приведенный перечень является примерным. Сложность проекта и количество участвующих в нем предприятий, а также специфические особенности и обстоятельства могут потребовать внесения других дополнительных пунктов.

Человек, ответственный за составление документа, должен помнить о том, что внесение дополнений не позволяет превышать рекомендуемый объем резюме – 3 страницы печатного текста в формате А4. Кроме того, из-за увеличения количества пунктов не должна нарушаться ясность изложения.

На что нужно обратить внимание

В состав резюме должны входить только те пункты проекта, без наличия которых невозможно заинтересовать потенциального инвестора. Основные соображения (миссия проекта), изложенные в сжатой форме, можно выделить при помощи полей или шрифта. Это необходимо для привлечения внимания человека, читающего документ.

По размеру изложения миссия проекта должна поместиться в 2-3 абзаца, причем с соблюдением основного требования – все заложенные формулировки должны быть предельно ясными.

Здесь не нужно доказывать то или иное умозаключение, главная цель – представление ясной и четкой презентации. То есть, как резюме должно привлечь потенциального инвестора, так и миссия должна сделать сам раздел интересным.

Суть проекта

Эту часть можно назвать самой важной составляющей раздела. От качества ее написания напрямую зависит не только первое впечатление потенциального инвестора, но и вероятность дальнейшего сотрудничества.

Чтобы суть проекта была максимально раскрыта, можно прибегнуть к подробному описанию основных целей и возможных способов их достижения. Можно разместить конкретный пример: целью проекта является ежегодная продажа товара (органические удобрения) в 1000 тонн. Чтобы достигнуть желаемого, можно усовершенствовать производство данного вида удобрений, найти новые каналы сбыта или заключить договор на оптовую поставку.

Правила составления

В кратком, но емком резюме потенциальный инвестор должен увидеть ряд основных преимуществ и важных особенностей проекта.

Перед составлением бизнес-плана нужно помнить о том, что банк, фонд или организация, практикующая выдачу льготных кредитов, получают запросы ежедневно и в огромном количестве. Поэтому, от того, насколько сжато, емко и привлекательно для инвестора изложена информация, зависит успех проекта в целом. С самого первого слова человеку должно быть ясно, что данный бизнес является прибыльным.

Все рекомендации по составлению данного документа вы можете посмотреть на следующем видео:

О ключевых элементах успеха

Надобность в данном разделе возникает тогда, когда разработчик считает, что для убедительности не хватает нескольких дополнительных аргументов. Сложность проекта и большое число факторов, имеющих существенное отражение на его реализации, приводят к тому, что успешная конечная реализация начинает казаться инвестору сомнительной.

Поэтому имеет смысл выделить объективные факторы и обстоятельства, благоприятно влияющие на ход событий. Кроме того, здесь нужно указать основные меры, которые, по мнению разработчиков бизнес-плана, позволят достичь желаемого результата.

Заключение

Составляя резюме, следует помнить о том, что данная часть бизнес-плана должна иметь представительский характер. Ни в коем случае оно не должно быть схожим с рекламным проспектом. Если представленная информация привлекательна и убедительна, значит, резюме составлено правильно.

Достичь этой цели можно путем подбора соответствующих иллюстративных материалов, таблиц и графиков. Учитывая, что общий объем раздела является небольшим, следовательно, и количество таких материалов тоже должно быть ограниченным. А так как план составляется для нескольких инвесторов, неплохо было бы представить себя на месте каждого из них и заострить внимание на наиболее привлекательных для них моментах.

пример, требования, основной порядок и правила

Если вы хотите начать собственный бизнес, но у вас не хватает денег, то вам не обойтись без такого документа, как бизнес-план. Этот документ предоставляется предполагаемому инвестору как гарантия, что его деньги непременно окупятся, а не будут выкинуты в трубу.

Классификация бизнес-планов

Бизнес-планы могут быть разными. Вот тут можно подробнее познакомиться с их структурой. Их принято разделять по следующим критериям:

• По типу — в зависимости от сферы деятельности, на которые ориентируется проект. Различают организационный, технический, социальный, экономический и смешанный бизнес-план;
• По классу – в зависимости от состава, структуры и предметной сферы. Различают моно- (отдельный проект), мульти- (проект, состоящий из нескольких моно-проектов), мега-бизнес-план (программа развития отрасли, региона и пр. сфер, которые состоят из множества моно- и мульти-бизнес-планов;
• По масштабу – в зависимости от размеров проекта, количества участников в нем и мере оказания влияния на окружающий мир. Различают очень крупные, крупные, средние и мелкие проекты. Кроме того, разделение может быть и по регионам – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты внутри предприятия;
• По длительности – в зависимости от продолжительности временного промежутка, в рамках которого будет осуществляться проект. Различают долгосрочные (на реализацию которых необходимо потратить больше 5 лет), среднесрочные (3-5 лет) и краткосрочные проекты;
• По сложности – рассчитываются разные аспекты сложности (например, финансовая, техническая и пр.). Различают очень сложные, сложные и простые бизнес-проекты;
• По виду – в зависимости от характера предметной области проекта. Различают организационный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный проект.

Более подробно по видам бизнес-планов вы можете почитать здесь.

Требования к написанию бизнес-плана

 

Соблюдайте правила оформления и написания бизнес-плана — проверяйте на точность все приводимые данные, цифры

 

Овладение искусством написания бизнес-плана – одно из необходимых качеств для современного успешного человека. Так что для успешного проекта придется соблюдать определенные требования к бизнес-плану:

Встречают по одежке

Бизнес-план должен быть оформлен привлекательно, но неброско. Помните: этот документ будет первым, что инвестор увидит и узнает о вашем проекте. Он создаст имидж, который дальше будет следовать за вами долгое время.

Больше подробностей

 

Старайтесь соблюдать порядок оформления бизнес плана

 

Чем больше деталей по существу будет содержаться в документе, тем больше доверия он вызовет. Однако лучше не перебарщивать. Следите, чтобы основными принципами документа были краткость, наглядность, четкая структура подачи информации.

По зарубежным исследованиям доказано: идеальный объем бизнес-плана – 40 страниц. Но в некоторых случаях есть смысл расписать план более подробно – до 70-80 страниц. И наоборот – при необходимости можно уменьшить объем документа до 30 страниц и даже меньше.

Только важное

Никакой справочной или второстепенной информации – только самое главное. Если так хочется, можете вынести дополнительную информацию в приложения – они помогут увеличить гибкость проекта и удовлетворят интерес педантичных инвесторов.

На заметку! Большое количество важной информации лучше предоставлять в таблице, схеме, диаграмме или другой графической или аналитической форме. Когда требуется сравнивать и анализировать, такая форма подачи информации поспособствует ее лучшему усвоению, а значит, и приносит больше результата.

Уделяем внимание стилю

Пишите как можно более простым языком, не используйте слишком много терминов – не используйте ничего, что может препятствовать пониманию, служить барьером к восприятию информации, которую вы хотите донести.

Ваш бизнес-план должен быть понятен не только инвесторам, но и как можно большему числу людей. Постарайтесь быть убедительным, кратким, вызывать интерес.

На заметку! Бизнес-план обладает двойственностью: с одной стороны это довольно серьезный проект, с другой – реклама.

Будьте честны со всеми

 

Главной рекомендацией по оформлению бизнес плана является честность -никогда не врите кредиторам!

 

Нужно объективно оценивать все трудности, которые стоят или могут встать на пути при реализации бизнес-плана. Этот документ – и есть проект по решению таких трудностей.

Однако все ваши предположения и прогнозы должны подкрепляться фактами, исследованиями, статистикой, заключениям экспертов.

Если план будет нереалистичным, мало кто из инвесторов захочет работать с вами. Четкое понимание рисков и способов их обойти покажет кредиторам, насколько вы готовы к управлению компанией и достижению поставленных целей.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любые виды работ, даже написание бизнес-плана

Краткое содержание

Часто инвесторы предпочитают перед знакомством с самим проектом прочитать кратенько о том, что содержится в документе. Опытные кредиторы уже из краткого описания видят, стоящий проект или нет, заметят все его сильные и слабые стороны.

А еще инвесторы обращают внимание на полноту ответа на 4 жизненно важных для проекта вопроса: управленческий коллектив, нынешние и ожидаемые в будущем финансовые показатели, товары и услуги, маркетинговый план. Так что жизненно важно подготовить сильные аргументы в пользу каждого из этих пунктов.

Здесь вы можете посмотреть примеры оформления бизнес-плана автозаправочной станции и спортивного бара:

Бизнес-план АЗС Тайга

Спортивный бар

Основной порядок оформления бизнес-плана может быть разным. Предлагаем вашему вниманию наиболее популярный вариант:

• Резюме,
• Компания,
• Товар/услуга,
• Рынок сбыта,
• Конкуренция,
• Маркетинг,
• Производство,
• Организация, управление, кадры,
• Финансы,
• Оценка рисков и страхование.

Есть и другие факторы, которые будут определять состав, объем, структуру, степень детализации бизнес-плана:

1. Специфика вида предпринимательской деятельности;
2. Размеры организации;
3. Цель бизнес-плана;
4. Общая стратегия организации;
5. Перспективы роста;
6. Объем полагаемого рынка сбыта;
7. Наличие конкуренции.

На заметку! Бизнес-план может быть не только начальным документом, с которого стартует все предприятие, но и может стать внутренним законом компании.

В общем, вы уже поняли, что документ этот довольно серьезный. И если хотите, чтобы ваша затея увенчалась успехом, если хотите, чтобы кредиторы и инвесторы заинтересовались вашим проектом, то полностью всего себя посвятите этому документу. Ну а если вас в это время обременяет учеба, наши специалисты с радостью помогут.

Пример бизнес-плана — Резюме компании 2021

Краткое описание бизнес-плана Компании описывает все элементы вашего бизнеса. Он призван дать читателям, таким как инвесторы, быстрое и легкое понимание вашего бизнеса, целей и того, как ваш бизнес выделяется на рынке. Он охватывает такие понятия, как характер вашего бизнеса и факторы, которые, по вашему мнению, сделают ваш бизнес успешным и, следовательно, выгодным.

Что входит в общую информацию о компании Площадь бизнес-плана

В сводном разделе вашего бизнес-плана вы найдете:

• название вашего бизнеса
• Ваша бизнес-структура (т.е. индивидуальное предприятие, LLC, S Corporation или партнерство)
• Ваш бизнес команда управления
• Местоположение вашего бизнеса
• История вашего бизнеса, например, когда она началась, и ее успехи
• Ваш бизнес-миссия.
• Описание ваших бизнес-продуктов и услуг и потребностей, которые ваш бизнес выполняет на рынке
• Объяснение того, как ваши продукты или услуги соответствуют потребностям рынка
• Список сегментов вашего целевого рынка (кто купите ваш продукт или услуги)
• Объяснение вашего конкурентного преимущества; те аспекты вашего бизнеса, которые сделают вас успешными, такие как местоположение, опыт, ценность и т. д.
• Ваши цели и задачи, включая любые планы по расширению других продуктов и услуг или на новые рынки.

Примеры резюме компании

Для некоторой помощи в создании сводной сводки вашей компании, вот несколько примеров того, что вы могли бы написать.

Начните с кратким вступительным абзацем о вашей компании:

XYZ Consulting — это новая компания, которая предоставляет экспертизу в поисковых маркетинговых решениях для бизнеса на всемирной основе, включая продвижение сайтов, онлайн-рекламу и методы оптимизации поисковых систем для улучшения своих позиционирование клиентов в поисковых системах. Мы будем обслуживать рынок высшего образования, в том числе колледжи, университеты и профессиональные учебные заведения.

В приведенном выше абзаце рассматриваются некоторые из элементов сводки компании, включая имя (XYZ Consulting), историю (новую компанию), описание услуг (продвижение по сети, seo) и почему это необходимо (улучшить позиционирование в поиске двигатели) и целевой рынок (высшее образование).

-3 ->

Затем вы можете указать информацию о своей компании, например, где она находится, и юридическую структуру.

Бизнес является зарегистрированным LLC, созданным в специализированном офисе в доме собственника в округе ABC округа «Силиконовая аллея» штата Массачусетс, сердце высокотехнологичной промышленности на северо-востоке Соединенных Штатов, где проживают сотни колледжей и университетов и яркое сообщество высшего образования.

Если целью вашего бизнес-плана является обеспечение финансирования, вы хотите сосредоточиться на областях, которые будут привлекать инвесторов и кредитные учреждения, например, почему вы лучший человек для ведения этого бизнеса, ваш опыт в этом бизнесе , и как вы планируете добиться успеха.Например, вы хотите включить свои базовые знания, опыт и опыт в работу, связанную с вашим бизнесом. Вы можете включить резюме своего опыта в Приложение.

Собственник имеет десятилетний опыт в предоставлении услуг по продвижению сайта и является популярным специалистом в области SEO.

Если есть области, в которых у вас нет знаний или опыта или они слабы, объясните, как вы преодолеете или компенсируете это.

Хотя это звучит как много информации, вы должны иметь возможность включать всю необходимую информацию о сводке вашей компании на одной странице. Помните, что речь идет не о предоставлении подробных подробностей, а о высоком уровне вашего бизнеса, чтобы инвесторы могли быстро получить представление о вашем бизнесе.

Советы по завершению вашей компании Резюме

Вот несколько дополнительных советов, которые помогут вам получить краткое изложение вашей компании:

1. Придерживайтесь общей картины. В других разделах вашего бизнес-плана будут указаны конкретные детали вашего бизнеса. Это резюме обобщает всю эту информацию на одну страницу, поэтому вам просто нужен обзор.
2. Будьте страстны и интересны. Бизнес-документы могут стать скучными, что не поможет вам получить финансирование. Хотя вы не хотите быть наверху, вы хотите убедиться, что ваша страсть и волнение для бизнеса приходят.
3. Корректура. Это особенно важно, если вы планируете запрашивать деньги. В качественном резюме компании будут потенциальные инвесторы, читающие остальную часть вашего плана. Тем не менее, беспорядочный, разрозненный, полный план ошибок, заставит их положить его и отклонить ваш запрос на финансирование.

Далее: Формат бизнес-плана: Продукты и услуги

Пример бизнес-плана управления инвентаризацией — Краткое резюме | — 2021

Резюме

Программное обеспечение Royal’s приступило к амбициозному плану создания нового программного продукта Royal Inventory Basic — a масштабируемый программный продукт инвентаризации. Новый продукт планируется выпустить в мае и будет продаваться Pursuit Solutions.

Pursuit Solutions, реселлер по интеграции оборудования компании стоимостью 50 миллионов долларов, будет распространять Royal Inventory Basic на более чем 1100 добавленных реселлеров (VAR). Продукт будет продаваться за 2499 долларов. Программное обеспечение Royal будет получать 1250 долларов США за каждую проданную единицу. Предполагается, что Pursuit Solutions будет продавать 250 единиц в месяц шесть. Предполагается, что Royal Software Software в первом году будет продано 313 000 долларов США.

Критическим компонентом продаж программного обеспечения будет техническая поддержка и модификация продукта. Программное обеспечение Royal’s Software планирует на конец шести месяцев выпускать 63 200 долл. США на модификацию продукта.

Кроме того, Royal Software заключила бизнес-соглашение с Pursuit Solutions и Johnson and Roe (фирма CPA) для создания портативного интерфейса сбора данных MAS 90, который будет продаваться бухгалтерским фирмам. Программный продукт разрабатывался в течение последних десяти месяцев.

John Royal и Dan Whiteaker были неотъемлемой частью разработки продукта. MAS 90 не является упакованным продуктом, скорее он поставляется с услугами по настройке программного обеспечения (2000-3000 долларов США), которые будут выполняться компанией Royal’s Software. Этот программный продукт будет продаваться за 2500 долларов.

Royal’s Software получит 1/3 валовых продаж (833 долларов США). Предполагается, что Royal Software Software к маю следующего года будет продано по 500 500 долл. США от продаж продуктов и услуг по настройке.

Два совладельца Royal Software, Джон Ройал и Дэн Уайтакер будут инвестировать 50 000 долларов США. Кроме того, компания получит краткосрочный кредит в размере 100 000 долларов США.

Нужны фактические графики?

Мы рекомендуем использовать LivePlan как самый простой способ создания графиков для вашего собственного бизнес-плана.

Создайте собственный бизнес-план

1.1 Цели

Цели программного обеспечения Royal следующие:

• Установите компанию как лидера в программных продуктах инвентаризации.
• Увеличивайте продажи на 20% каждый год.
• Разработайте один новый товарный запас за год.

1.2 Миссия

Миссия Royal’s Software заключается в создании недорогого инвентарного программного обеспечения, которое будет масштабируемо, поэтому можно легко добавить модификацию клиента.

1.3 Ключи к успеху

Возможность выпуска продуктов на времени и бюджета, которые отвечают потребностям и спецификациям пользователя.

Пример резюме бизнес-плана вышеозвученной интернет-радиостанции — Первый миллионер СССР

Главная Бизнес план Резюме бизнес плана пример Как правильно написать резюме бизнес-плана. Резюме бизнес плана пример Как составить резюме бизнес-плана Резюме бизнес-плана — это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор. Чаще всего и последнее. Если вы хотите, чтобы он заинтересовался вашим бизнес-планом, то уделите резюме повышенное внимание. В резюме проекта делается представление того, что вы написали в бизнес-плане. Больше оно нужно инвесторам, для того, чтобы не читать весь ваш план, а увидеть в этих страницах идею вашего бизнеса и ее обоснование. Без четко выраженных в резюме пунктов и ключевых моментов вашего бизнес-плана, которые будут подтверждены цифрами и убедительными доводами, инвесторы не станут тратить на вас время. Чтобы инвестор, у которого и без вас забот выше крыши не просто пролистал, а просмотрел внимательно ваш инвестиционный проект, на который вы пришли просить деньги, резюме этого проекта должно быть очень убедительным и интересным. Оно должно показывать инвестору, что вложив в вас деньги, он сможет заработать на этом.

Резюме для бизнес план

Такой документ может быть создан на базе трех основополагающих для любой бизнес-идеи факторах: Честное осознание своего места и уровня квалификации. Полный анализ собственных знаний, навыков и умений, финансовых возможностей перспектив по привлечению дополнительных средств, при необходимости , потребности в помещениях, оборудовании, деловых связях и т. Лишь четкое планирование оборота будущего бизнеса, прибыли, места на рынке и т.

Подробное описание шагов, способных в заранее определенные сроки осуществить переход от первого шага ко второму.

В составлении резюме бизнес-плана избегайте избытка специальных свой бизнес-план, изучите грамотный пример готового плана.

Бизнес-план Резюме бизнес-плана — это суть и краткое содержание его основных разделов. Резюме это первое, что видит потенциальный инвестор. Чаще всего и последнее. Если вы хотите, чтобы он заинтересовался вашим бизнес-планом, то уделите резюме повышенное внимание. В резюме проекта делается представление того, что вы написали в бизнес-плане. Больше оно нужно инвесторам, для того, чтобы не читать весь ваш план, а увидеть в этих страницах идею вашего бизнеса и ее обоснование.

Без четко выраженных в резюме пунктов и ключевых моментов вашего бизнес-плана, которые будут подтверждены цифрами и убедительными доводами, инвесторы не станут тратить на вас время. Чтобы инвестор, у которого и без вас забот выше крыши не просто пролистал, а просмотрел внимательно ваш инвестиционный проект, на который вы пришли просить деньги, резюме этого проекта должно быть очень убедительным и интересным.

Оно должно показывать инвестору, что вложив в вас деньги, он сможет заработать на этом. Правила составления резюме бизнес-плана инвестиционного проекта заключаются в том, чтобы не утомлять читателя долгими рассуждениями, а коротко, четко и лаконично выразить основные ключевые моменты бизнес-плана. Размер резюме не должен превышать нескольких страниц.

Рассмотрим каждый из них. Идея в данном случае подразумевает под собой проведение определенного -анализа задумки, чтобы подчеркнуть ее сильные стороны, а заодно выявить недостатки. Предприниматель должен также ясно видеть потенциальные возможности проекта и то, что может им угрожать.

Резюме. Это краткое содержание бизнес-плана. В нем отразите все положительные стороны проекта, его.

Также стоит отметить, сколько времени компания осуществляет деятельность в данной отрасли. Аналитика рынка В этой части проанализируйте, на каких клиентов ориентирован бизнес. Если последний пока нельзя отнести к глобальным, и сумма кредита вам требуется небольшая, то для анализа можете воспользоваться данными опросов и информацией из открытых источников. Если же проект крупный, то придется провести тщательный анализ сегмента рынка. Маркетинговый план В этой части нужно рассмотреть планируемые объемы продаж, проанализировать возможный рынок сбыта и наличие конкурентов.

Особое внимание уделите именно деятельности последних, поскольку наличие серьезной конкуренции вызывает сложности для реализации проекта. Производственный план Этот раздел является одним из главных.

Целевая аудитория заведения Основные посетители Кофейни — офисные сотрудники, учащиеся средних и высших учебных заведений, работающие молодые люди в возрасте от 17 до 30 лет. Причем, категории посетителей разнятся в зависимости от времени суток: Утром в заведение приходят те, кто работает с часов, чтобы взбодрится перед работой, либо легко позавтракать.

Бизнес-план — форма представления инвестиционного проекта в виде Пример резюме бизнес-плана простейшего инвестиционного проекта описаны.

На сегодняшний день сектор рынка по доставке канцелярских товаров в офисы города является свободной. Основными конкурентами будут стационарные магазины и интернет-магазины с доставкой товаров из других городов. Наши конкурентные преимущества — широкий ассортимент, гибкая система скидок, выраженная в процентах от суммы заказа, минимальные сроки доставки — 1 сутки. Стратегия проекта на 1 год: Пример бизнес-плана магазина одежды Описание проекта.

Фасад магазина выходит на оживленную центральную улицу с высоким человекопотоком, на нем будут располагаться: За 10 дней до открытия магазина будет проведена массированная рекламная кампания в СМИ, печатных изданиях. В день открытия и на протяжении 7 дней в 8 точках города пересечения центральных магистралей, остановочные комплексы будет проведена раздача рекламных буклетов и флайеров для увеличения потока посетителей в 1-й месяц работы.

Пример бизнес-плана ресторана Концепция проекта. Ресторан европейской кухни для среднего класса на 50 посадочных мест.

Как составить бизнес-план кафе

Бывает и другая ситуация, когда человек большую часть своего времени проводит в грезах о чудесных мечтах, не предпринимая при этом ничего, так как не знает, с какой стороны вообще подойти к реализации желаемого. В обоих случаях получается следующее: Для того чтобы открыть свое дело, очень важно написать грамотный бизнес-план, который будет играть роль карты на поле борьбы за собственную идею.

Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего.

Шаблон Зачем он нужен? Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела.

Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы. Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей. Но за такую услугу нужно будет хорошенько заплатить.

Если же речь идет о микро-предприятии или просто торговом лотке или ларьке, идти к экономистам за бизнес-планом просто смешно. Это, во-первых, лишняя трата времени и денег, и, во-вторых, просто ненужное дело. В такой области не нужны никакие изучения экономической ситуации в данной сфере, ни дальновидные расчеты. Методики составления Хороший, тщательно продуманный бизнес-план является необходимым документом, который у вас потребуют в банке при прошении о кредите или для самого себя, если минимальный начальный капитал уже существует.

Существуют несколько методик составления структуры будущего плана, но на территории стран бывшего СССР в основном первую. Стандартная структура Структура бизнес-плана предполагает наличие следующих ключевых моментов:

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Примеры готовых бизнес-планов вы можете найти и скачать здесь. Бизнес -план начинается с резюме — краткого описания вашего.

Рассмотрим более подробно каждый раздел. Титульный лист На титульном листе должна быть прописана следующая информация: Резюме Это очень важный раздел плана. Ведь многие инвесторы, бизнесмены, прочитав резюме, определяют интересный ли им проект. В резюме нужно максимально качественно расписать бизнес-идею, заинтересовать адресатов бизнес-плана: Здесь нужно указать данные о таких важных расчетах: В резюме не нужно рассказывать о правильности расчетов, их подробное описание должно быть в остальных разделах плана.

Исходя из вопросов, которые должны быть раскрыты в резюме, можно сделать вывод, что оно пишется только тогда, когда будут готовы все разделы плана. Описание отрасли и компании Здесь нужно предоставить полную информацию о компании если речь не идет о создании фирмы с нуля , которая предлагает реализацию проекта: Кроме того, в этом разделе сайта необходимо сделать -анализ компании — анализ сильных и слабых сторон, перспектив и возможных угроз.

Описание услуг товаров Название раздела говорит само о себе — здесь нужно максимально качественно описать ваш проект. Если речь идет о производстве — описываете производимый товар или несколько товаров, если вы собираетесь предоставлять услуги — опишите, что представляет собой услуга. Кроме того, важно добавить фотографию эскиз товара.

Описывая товар или услугу, вы должны предоставить такую информацию о нем:

Бизнес план своими руками, содержание и резюме

Как написать бизнес-план: образец, инструкция, ошибки, примеры

Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития; оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета. Основные функции бизнес-плана: является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период; может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе; выступает инструментом привлечения новых инвестиций;  является инструментом реализации стратегии предприятия.   Скачать ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНА Скачать ТИПОВОЙ ПРИМЕР НАПИСАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА   Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта. Содержание типового бизнес-плана Резюме бизнес-плана (краткая аннотация) Цели и задачи проекта Описание компании Анализ отрасли и тенденций её развития Целевой рынок Конкуренция Стратегическая позиция и оценка рисков План маркетинга и стратегия продаж Операционная деятельность Технологический план Организационный план План персонала Финансовый план Социальная и экологическая ответственность Условия выхода из бизнеса Как правильно написать бизнес-план Любая предлагаемая в интернете форма или образец бизнес-плана дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего «стандартного» алгоритма написания, подходящего во всех случаях. Существует только один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН БЫТЬ КРАТКИМ. Исходите из правильных посылов. Как ни парадоксально это звучит, но для большинства предпринимателей бизнес-план как документ — один из наименее важных факторов в добывании капитала. Если инвестор склоняется к положительному решению, то хороший бизнес-план станет дополнительным аргументом за; но не план сам по себе — причина такого решения. Если инвестор склоняется к отрицательному решению, едва ли бизнес-план сможет его переубедить. В этом случае инвестор, скорее всего, даже не станет читать этот план до конца. К сожалению, наивные предприниматели полагают, что бизнес-план способен вызвать у инвестора восторг и благоговейный трепет с немедленной просьбой: «Скажите мне, пожалуйста, куда перечислить деньги». Что ж, мечтать не вредно. Правильная и реалистичная мотивация для написания плана должна быть такой: которых приуменьшила в первой эйфории — например, политику обслуживания клиентов. Наконец, план выявляет прорехи в учредительской команде. Если, окинув взглядом офис, вы понимаете, что нет никого, кто мог бы провести в жизнь какой-то ключевой элемент плана, — значит, в команде кого-то не хватает. Все полуночные, романтические, абстрактные мечты об изменении мира становятся вполне материальными и спорными, стоит лишь перенести их на бумагу. Таким образом, не так важен этот документ, как процесс, ведущий к его созданию. Даже если вы не преследуете цели привлечь капитал — все равно стоит написать бизнес-план. ИНСТРУКЦИЯ ПО ЗАПОЛНЕНИЮ Титульный лист и содержание. Начните с главного: название компании, адрес, телефонный номер и контактная информация всех учредителей, а также оглавление по всему документу. Введение. Не более чем на двух страницах перечислите всё самое важное. Во-первых, расскажите, в чём ценность проекта: чем будет заниматься ваша компания, какую прибыль иметь и почему люди захотят платить за ваш продукт или услугу. Если вы посылаете план инвесторам, сообщите о капитале, который вам понадобится, и о том, как вы планируете его использовать. Чтобы выделить суть, нужно представлять себе картину в целом, поэтому к этой части лучше приступать после завершения всего плана. Возможности рынка. Объясните, кому вы будете продавать свой товар или услугу и почему данная группа потребителей для вас привлекательна. Нужно ответить на несколько ключевых вопросов. Насколько велик рынок? Как быстро он растет? Каковы возможности роста и потенциальные угрозы? Как вы будете с ними справляться? Большую часть этой информации можно найти через отраслевые сайты и СМИ, официальную статистику, отчёты аналитиков и даже у других бизнесменов. Обязательно указывайте источник информации. Обзор рынка. Не заблуждайтесь, ваше предприятие не уникально. Постарайтесь взглянуть трезвым взглядом и оценить соперников. Кто они? Что продают? Какую часть рынка занимают? Почему покупатели предпочтут ваш товар или услугу, а не их? Какие препятствия могут возникнуть при выходе на данный рынок? Не забудьте про косвенных конкурентов, которые пока работают в другом сегменте, но располагают аналогичными возможностями и могут составить вам конкуренцию позже. Продвижение товара на рынок. Опишите, как будете продвигать ваши товары или услуги к потребителю. Условия и организацию сбыта продукта. Какие каналы продвижения будете задействовать. В этом разделе опишите вопросы ценообразования. Структура предприятия. Управление. Персонал. Исполнение практически так же важно, как и сама идея. Поэтому инвесторов интересует, кто у вас в команде. Приложите резюме всех учредителей, партнёров и руководителей: каковы их навыки и достижения. Сюда же следует добавить сведения о юридической форме предприятия и его внутренней организационной структуре, штате предприятия. Бизнес-модель. Этот раздел включает подробное описание всех источников дохода (продажа продукта, услуги) и структуры издержек компании (фонд оплаты труда, аренда, эксплуатационные расходы). Опишите помещение, оборудование, технологии, схемы производственных потоков. Убедитесь, что вы упомянули и обосновали все возможные доходы и издержки. Кроме того, включите названия главных поставщиков и покупателей. По сути, этот раздел — производственный план будущей фирмы. Финансовые показатели и прогнозы. Составьте прогноз по прибылям, убыткам и движениям денежных средств (приход-расход) как минимум на три года вперёд (первый год желательно разбить на кварталы или даже месяцы). Также предоставьте анализ, который показывает, как скоро окупятся стартовые вложения. Риски. Не ждите беды, чтобы узнать, как с ней справится ваше предприятие. Проработайте возможные сценарии: худший, лучший и средний, а также что вы будете делать, чтобы снизить негативное последствие рисков или вовсе предотвратить их. Убедитесь, что у вас хватит денег, чтобы пережить любую бурю. Если страхуете риски, напишите, на какие суммы будете страховать и типы страховых полисов. Источники средств и их использование. Если вы пытаетесь получить деньги от инвесторов, они захотят знать, как вы планируете распорядиться капиталом. В этом разделе нужно указать предполагаемые расходы на запуск: помещение, покупка нового оборудования, дизайн логотипа компании и т.д. Большинство предпринимателей недооценивают стоимость запуска нового бизнеса. Поэтому проведите исследование заранее, до обращения к инвесторам. Приложения. Сюда могут входить резюме, сведения о кредитоспособности, обзор рынка, схемы, план продвижения, копии договоров, в том числе об аренде, гарантийные письма от будущих клиентов, свидетельства о регистрации патента и товарного знака, соглашения о партнёрстве, свидетельство о регистрации фирмы. 10 ошибок при написании бизнес-плана По мнению профессиональных управляющих проектами, существует, есть 10 вещей, которые не следует писать в бизнес-плане. «Мертвые души». Распространенная ошибка предпринимателей, готовящих бизнес-план, заключается в том, что в нем указывается информация о неких руководящих членах, которые на самом-то деле к команде не имеют ни малейшего отношения. Сведения о консультантах следует давать достоверные, ведь инвестор может пожелать пообщаться с ними лично. «Домашняя работа». Не нужно усердствовать, пускаясь в путаные описания всего спектра продуктов и услуг. Это лишь перегрузит ваш план большим размером, что Вам совсем не на руку, ведь инвестор должен вникнуть в самую суть с первых страниц, иначе дальнейшее чтение для него не будет иметь смысла. «Выдуманные персонажи». Все биографии членов совета, основателей должны быть предельно честными и не приукрашенными. «Кто, когда и как угодно». В маркетинговых планах нужно опираться только лишь на существующие на самом деле предложения. «Год за годом». Нельзя подавать в бизнес-плане финансовые планы с разбивкой исключительно по годам. Как уже упоминалось выше, прогноз на первый год должен быть сделан помесячно и демонстрировать стартовое финансирование, а затем квартальную разбивку на следующий период. Инвестор должен видеть, когда состоится полный возврат вложенных средств и окупятся ли инвестиции. «Монополия». Всегда существует конкуренция и аналогичные товары или услуги, потребительский рынок не так велик, а чтобы реализовать бизнес-план, нужно приложить много усилий. Поэтому в тексте нужно отказаться от фраз об отсутствии конкуренции, огромном рынке, не имеющем аналогов, продуктах или услугах и простой реализации проекта. «Хоккейная клюшка». Финансовые показатели категорически не могут при графическом рассмотрении составлять собой кривую в виде хоккейной клюшки, т. е. прибыли, падающей с самого начала и безгранично стремящейся вверх в будущем. Самая гениальная идея при своей окупаемости породит за собой конкуренцию, поэтому доходы не могут бесконечно расти. «Нет счета показателям». Рынок должен быть оценен Вами с разных сторон в количественных показателях: перспектива, рыночная доля, заказчики. В противном случае — Вы некомпетентны. «Обещания». Не следует оговаривать в бизнес-плане возможные финансовые вливания, которые находятся на незавершенной стадии. Финансирование либо есть, либо его нет. «Где-то так». Ваш бизнес-план должен оперировать точными цифрами. Вы обязаны четко понимать объемы постоянных, переменных, прямых и косвенных затрат и затрат на аутсорсинг. Распечатайте ваш бизнес-план. Отложите в сторону все страницы, начиная с третьей. Перечитайте первые две страницы — вызывают ли они у вас желание читать остальной текст документа? Краткость, простота, четкость — вычеркните все лишнее. Отшлифовав свой план до блеска, не отправляйте его пылиться в дальний ящик. «Бизнес-план — это лишь начало процесса. Планировать деятельность предприятия все равно что вести судно в море: нужно постоянно корректировать курс. Сам по себе план не имеет большой ценности. Важно возвращаться к нему и смотреть, где вы были неправы и чего вам это стоило. Желаем успехов! Все в Ваших руках! Видео по теме: Скачать примеры, образцы, шаблоны Мы собрали для Вас примеры готовых бизнес-планов для малого и среднего бизнеса. Все бизнес планы можно скачать бесплатно по ссылкам ниже и можно использовать как образец для создания и открытия бизнеса «с нуля». Кроме представленныех образцов бизнес-планов рекомендуем вам ознакомиться с разделом «Бизнес-идеи». В нем представлена подборка статей, рекомендаций, мини бизнес-планов по открытию своего дела в различных отраслях. Вы сможете узнать детали открытия бизнеса в той или иной сфере деятельности (как открыть баню, как организовать конюшню, как открыть частный детский сад и т.д.).

Одностраничные шаблоны бизнес-планов

Наличие бизнес-плана является обязательным, независимо от того, хотите ли вы открыть бизнес-фрилансер, состоящий из одного человека, или предприятие с многомиллионным доходом. Однако, если вы хотите начать простой бизнес по производству продуктов или услуг в качестве индивидуального предпринимателя или корпорации с одним лицом, вам не нужен бизнес-план на 50 страниц. Достаточно более короткого плана. Быстрые и простые одностраничные шаблоны бизнес-плана помогут вам начать работу.

Если ваш бизнес является партнерским или требует нескольких сотрудников, вам может потребоваться более надежный бизнес-план.Точно так же одностраничного плана будет недостаточно, если вы нуждаетесь в долговом или долевом финансировании и хотите произвести впечатление на финансовые учреждения или потенциальных инвесторов. Кредиторы и инвесторы потребуют от вас предоставить более подробную информацию в плане, например:

• Ваш соответствующий отраслевой опыт, опыт ведения бизнеса и управления
• Более подробное описание вашего целевого рынка, доказательство достаточного спроса на ваши продукты или услуги, а также то, как вы будете удовлетворять этот спрос и получать прибыль
• Тщательный анализ конкуренции и того, как вы будете конкурировать на рынке
• Подробные реалистичные финансовые прогнозы, включая прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, прогнозы движения денежных средств и анализ безубыточности
• Подробный операционный раздел с подробной информацией об объектах, аренде, оборудовании и персонале.

Пошаговое руководство по написанию бизнес-плана может провести вас через каждый раздел полноразмерного плана.

Имейте в виду, что бизнес-план — это живой документ, и вы всегда можете начать с одностраничного плана и при необходимости дополнить его дополнительными деталями. Вы можете сформулировать обзор бизнеса, видение, цели и краткие элементы действий на одной странице, но вам может потребоваться более подробная информация в финансовых и маркетинговых разделах. Например, вы можете добавить дополнительную страницу в раздел стратегии ценообразования для отчетов о доходах и движении денежных средств, а также другую страницу для анализа безубыточности в рекламе и продвижении.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план на одной странице должен содержать краткие ответы на несколько основных вопросов, которые необходимо решить, например:

• Что нужно для вашего продукта или услуги?
• В чем состоят ваши конкуренты и как вы будете выделяться на рынке?
• Как вы будете зарабатывать деньги, например, с точки зрения продаж по сравнению с расходами?
• Как вы будете продвигать свой бизнес?
• Как вы начнете? Каковы ваши требования к капиталу?

Как использовать шаблоны

Образцы шаблонов можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выделив текст и используя функцию копирования / вставки — используя Windows, выделите текст, который нужно выбрать, с помощью мыши и нажмите CTRL-C, чтобы скопировать, и CTRL-V, чтобы вставить.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для сервисного бизнеса

Этот шаблон подходит для внештатных компаний, которые предоставляют услуги, например консультантов, графических дизайнеров, ландшафтных дизайнеров и служб доставки. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — услуга
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса.Вы можете написать заявление о видении. Например: Что вы строите? Во что вы видите этот бизнес через x лет? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, вы будете нанимать сотрудников, открывать филиалы или делать бизнес публичным? Планируете ли вы в конечном итоге продать бизнес с целью получения прибыли или для выплаты денег на пенсию?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие услуги вы будете оказывать? Каков ваш целевой рынок — кто будет покупать ваши услуги? Как ваши предложения услуг будут соответствовать потребностям клиентов, например, каково ваше уникальное торговое предложение? Как вы будете предоставлять свои услуги? Будете ли вы предлагать свои услуги в Интернете, дома или в офисе?
Ценовая стратегия	Раздел стратегии ценообразования должен продемонстрировать, насколько ваш бизнес будет прибыльным.Обобщите ваши прогнозируемые доходы и расходы: Сколько вы будете платить за свои услуги? Кратко опишите, насколько ваши цены будут достаточно конкурентоспособными для привлечения клиентов, но достаточно высокими для получения прибыли после вычета расходов. Рассмотрите анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	В этом разделе описывается, как вы собираетесь рассказать клиентам о своих услугах.Например: Каковы наиболее эффективные способы продвижения ваших услуг? Например, будете ли вы продавать их через корпоративный веб-сайт, электронную почту, социальные сети или газеты? Будете ли вы использовать методы стимулирования продаж, такие как скидки для новых клиентов? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки, листовки или брошюры? А как насчет рефералов?
Объективы	В этом разделе перечислены ваши цели и показатели успеха с разбивкой по временным рамкам, а также потенциальные вопросы или проблемы.Например: Завоевание 20% доли местного рынка к концу года Получите пять постоянных клиентов за первые шесть месяцев работы Получите чистую прибыль в размере 50 000 долларов за первый финансовый год Перечислите любые препятствия или проблемы, например: Зимний сезон или плохая весенняя погода снижает спрос на услуги по ландшафтному дизайну.
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: К «дате» будет завершен полностью оборудованный домашний офис. К «дате» приобретения бизнес-лицензий и страховки. По «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером. К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием услуг и прейскурантом. К «дате» реализации плана маркетинга в социальных сетях и потенциальных клиентов, подключенных через Facebook и LinkedIn. К «дате» подписался на облачное бухгалтерское программное обеспечение и настроил шаблоны счетов клиентов. Опишите возможные решения для любых потенциальных препятствий: Если услуги по озеленению не могут быть оказаны из-за плохой погоды, рассмотрите возможность предоставления других услуг, таких как уборка снега или обрезка деревьев.

Одностраничный шаблон бизнес-плана для продуктового бизнеса

Этот шаблон подходит для компаний, которые продают товары, например для предприятий общественного питания, косметических товаров и магазинов велосипедов. Для одностраничного плана ответы на вопросы должны состоять из одного или двух предложений.

Шаблон бизнес-планирования — продукт
Бизнес-план	Название компании
Зрение	В этом разделе должны быть сформулированы ваши надежды и мечты относительно бизнеса. Вы можете написать заявление о видении. Например: Каков ваш грандиозный план и во что вы видите этот бизнес? Как вы планируете развивать бизнес и в какой степени? Например, планируете ли вы нанять сотрудников, открыть второй ресторан или производственный завод, приобрести новое оборудование и машины для повышения производительности или выйти на биржу и продать акции на фондовой бирже? Планируете ли вы в конечном итоге продать бизнес, или уйти на пенсию, и ваши дети возьмут на себя ?
Обзор бизнеса (или миссия)	Бизнес-обзор или миссия должны описывать, как вы собираетесь реализовать свое видение.Например: Какие товары вы будете продавать? Каков ваш целевой рынок — , кто будет покупать вашу продукцию? Как ваша продукция будет отвечать потребностям клиентов? Как вы будете продавать свою продукцию — в Интернете или в магазине? Как вы доставите свою продукцию? Например, будут ли они отправлены, проданы без рецепта или доставлены лично?
Ценовая стратегия	Продемонстрируйте прибыльность вашего бизнеса, суммируя прогнозируемую выручку от продаж продукции за вычетом ваших расходов: Сколько вы будете платить за свою продукцию? Кратко опишите, как качество вашей продукции и конкурентоспособные цены будут привлекать клиентов из конкурирующих предприятий, но будут достаточными для получения прибыли после вычета производственных затрат и расходов. Рассмотрите анализ безубыточности и стратегии ценообразования.
Реклама и продвижение	Кратко опишите маркетинговый план для вашей продукции: Как вы, , будете рекламировать свою продукцию для привлечения клиентов? Например, через витрину магазина, бизнес-сайт , электронную почту, социальные сети или газеты. Будете ли вы использовать рекламные методы , такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и скидки? Какие маркетинговые материалы будут использоваться — визитки , листовки или брошюры ? Как насчет отзывов клиентов с помощью цифровых или печатных опросов, социальных сетей и рефералов ?
Объективы	Составьте список ваших целей и показателей успеха с разбивкой по временным рамкам, а также по потенциальным вопросам или проблемам.Например: Продать 500 единиц продукции до конца года. Привлечь двух крупных клиентов в течение первых шести месяцев работы. В течение трех месяцев после открытия ваш ресторан должен заполняться в среднем на 50%. Получите чистую прибыль в размере 30 000 долларов за первый финансовый год и 50 000 долларов за третий финансовый год. Перечислите любые препятствия, которые могут помешать вам достичь ваших целей, например: Поставщики не могут поставить достаточное количество продукции Задержки строительства, связанные с ремонтом помещений
Планы действий	Кратко опишите действия, необходимые для достижения ваших целей, используя контрольные даты.Например: На «дату» бизнеса Помещение выбрано и подписано в аренду К «дате» реновация в служебных помещениях завершена По «дате» контракты с поставщиками и оптовиками согласованы и подписаны К «дате» нанятых квалифицированных сотрудников К «дате» покупка автофургона оговаривается с дилером К «дате» запуска бизнес-сайт с описанием продукции и прайс-листом К «дате» Маркетинговый план в социальных сетях на месте и потенциальные клиенты подключены через Facebook и LinkedIn По «дате» приобретена, настроена и установлена ​​система торговой точки На «дату» приобретение и хранение товаров К «дате» обучение сотрудников завершено По «дате» помещения открыты для бизнеса Перечислите любые препятствия или проблемы и способы их преодоления.Например: В случае, если оптовый поставщик А не может поставить достаточное количество продукции, подпишите контракты с резервными поставщиками. Будьте готовы отложить открытие, если ремонтные работы в помещении не будут завершены вовремя, или открывайте и продолжайте строительство в нерабочее время.

Краткое изложение Пример бизнес-плана

Создание может быть ошеломляющим. Таким образом, мы разработали подробный пример резюме.Мы надеемся, что этот пример хорошо вам объясняет и поможет вам с кратким изложением резюме, отвечающим вашим возражениям.

Пожалуйста, поймите, что формат исполнительного резюме может отличаться в зависимости от бизнеса и бизнес-требований. Не исключено, что у двух похожих предприятий могут быть совершенно разные резюме.

Следующий пример явно предназначен для людей, желающих открыть службы по уходу за детьми в Америке. Название компании / домен и другие важные детали — это вымышленные факты и цифры.Мы, как компания, использовали детали исключительно, чтобы нарисовать пример для наших читателей, таких как вы. Любая актуальность деталей и формата резюме бизнес-плана полностью случайна.

Краткое изложение Службы по уходу за детьми Саманты

Объектив

Samantha’s Child Care Services — это центр дневного ухода за детьми в Сиэтле, штат Вашингтон.

Центр предлагает услуги по дневному уходу и практическому обучению для детей от трех до пяти лет.Центр возглавляет Саманта Уилер из Университета Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе с 15-летним опытом работы в качестве ректора СНГ Сиэтла.

Основная цель представления этого резюме по уходу за детьми — поиск инвестиций.

Проблема

Современные дети нуждаются в практическом обучении с самого начала. Им нужно усвоить уроки, которые не похожи на «обучение». Они не должны чувствовать себя вынужденными учиться. Скорее, они должны получать от этого удовольствие. Им нужен учебный план, который позволяет им читать, писать, играть и веселиться.

Напротив, школьная система рушится.

Решения

Самата Уиллер, основательница и директор Samantha’s Child Care Services, прошла обучение и занимается обучением и присмотром за детьми более 5 лет.

По ее опыту, вот решения, которые предлагает Samantha’s Child Care Services:

• Предлагает практические занятия
• Включая такие виды деятельности, как развивающие занятия в искусстве, самообороне, робототехнике, фонетике и другие под одной крышей.
• Мы будем заботиться о соседских детях, как их родители, предлагая больше, чем просто присмотр за детьми.

Заявление о видении

Наше видение состоит в том, чтобы предлагать детям комплексный уход за детьми наряду с увлекательными и увлекательными внешкольными мероприятиями. Чтобы они не упускали радость от общения.

Узнайте больше о том, как написать заявление о видении вашего бизнеса?

Заявление о миссии

Наша миссия — предложить каждому ребенку развлечения и создать детский сад, отвечающий международным стандартам, где дети могут быть подготовлены и подготовлены к тому, чтобы стать лидерами завтрашнего дня.

Узнайте больше о том, как написать заявление о миссии?

Целевой рынок

Samantha’s Child Care Services будет предлагать услуги по уходу / развитию детей в возрасте от трех до пяти лет.

Наши услуги предназначены специально для семей, в которых оба родителя (или все старшие) являются работающими специалистами. И в связи с рабочими обязанностями не может заниматься уходом за ребенком в течение дня.

В том числе:

• Руководители компаний
• Бизнес-профессионалы
• Спортсмены
• Государственные служащие
• Семьи

Мы будем ориентироваться на родителей и опекунов, которые ищут детский сад, который предлагает помощь в общем развитии их ребенка.

Конкуренция и конкурентные преимущества:

• Прямой конкурс:

• Косвенная конкуренция:

  Дошкольные учреждения и детские сады.

• Высшее образование:

  Домашние школы, оставшиеся дома родители и няни.

• Конкурентные преимущества

  • Мы предлагаем качественные услуги по уходу за детьми с практическим дошкольным образованием по доступным ценам

  • Все, что нужно ребенку для здорового и счастливого детства, мы предоставляем под одной крышей.

  • Это не просто очередной детский сад. Но второй дом ребенка. Где о каждом ребенке заботятся и воспитывают физически, эмоционально и интеллектуально.

Процедура и реализация

В настоящее время в Службе по уходу за детьми Саманты действуют следующие правила:

• Ремонт центра
• Управленческие положения
• Набор педагогических кадров
• Набор бригады детских медсестер и консультантов
• Создание маркетинговой команды
• Бригаду поваров хватит на завтрак и обед

Размер команды:

Управленческая команда	5 человек
Педагогический состав	5 учителей
Бригада детских медсестер	3 медсестры
№советников	1 советник
Отдел маркетинга	3 человека
Кулинарная бригада	3 человека
Всего членов команды	20

Финансовый отчет

Услуги по уходу за детьми Саманты были второстепенным занятием в течение последних двух лет. В то время он был довольно стабильным. Однако, если подумать о расширении, вот несколько финансовых фактов и цифр для Samantha’s Child Care Services:

• Наши прогнозы продаж в первый год — 270 000 долларов.
• Мы прогнозируем темпы роста 10% в год в течение первых трех лет.
• Заработная плата каждого партнера составит 30 000 долларов США

Требования к финансированию

Мы ищем операционную линию в размере 100 000 долларов США для финансирования нашего роста в первый год. Саманта Уиллер, основатель, инвестировала 47 000 долларов в удовлетворение требований к оборотному капиталу.

Даже если у вас нет детского сада, вы все равно можете использовать этот формат резюме бизнес-плана для своего бизнеса.

Как написать невероятно хорошо написанное резюме [+ пример]

Независимо от того, являетесь ли вы предпринимателем, ищущим инвесторов для своего малого бизнеса, или генеральным директором крупной корпорации, бизнес-план может помочь вам добиться успеха и является важный компонент для долгосрочного роста.

Фактически, одно исследование показало, что компании, использующие бизнес-планы, растут на 30% быстрее, чем те, которые этого не делают.

Бизнес-план включает в себя обзор компании, краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании, информацию о вашем продукте или услуге, цели продаж, бюджеты расходов, ваш маркетинговый план и список, включающий каждого члена вашей управленческой команды.

Хотя тщательный бизнес-план необходим, не менее важно, чтобы вы предоставили читателям краткое, привлекающее внимание резюме. У генерального директора или инвестора может не быть интереса или времени, чтобы прочитать ваш полный бизнес-план, без предварительного ознакомления с общей сутью вашей компании или целей через краткий синопсис.

По сути, резюме — это задняя обложка вашей книги, убеждающая читателей в том, что им стоит потратить время, чтобы прочитать ее целиком.

Краткое содержание

Резюме — это краткий обзор в начале вашего бизнес-плана. Это раздел, который привлекает внимание читателя и обобщает важную информацию, касающуюся обзора вашей компании и предстоящих краткосрочных и долгосрочных целей. В конечном счете, краткое изложение предназначено для информирования читателей о наиболее важной информации в вашем бизнес-плане, чтобы им не приходилось ее читать полностью, и они могли быстро понять.

Чтобы написать впечатляющее резюме, которое эффективно воплощает в себе все важные элементы вашего бизнес-плана, мы разработали список необходимых компонентов для резюме, а также пример для начала.

Следуйте вместе с шаблоном резюме HubSpot

Нажмите, чтобы скачать

Как написать резюме

1. Расскажите свою историю.
2. Проведите свое исследование.
3. Обратите внимание на свой тон.
4. Избегайте языка клише.
5. Напиши в последнюю очередь.

1. Расскажите свою историю.

Когда инвесторы или генеральный директор читают ваше резюме, они должны понимать, о чем идет речь. Это один из первых элементов вашего бизнес-плана, поэтому он должен задавать тон.

Не забудьте рассказать свою историю в своем резюме.Чем занимается ваша компания и почему вы это делаете? Кто работает в вашей компании? Ответы на эти вопросы помогут читателям быть в восторге от вашей компании и прочтут остальную часть бизнес-плана.

2. Проведите исследование.

Краткое резюме должно включать в себя множество исследований. Например, ваше резюме будет включать финансовые соображения и анализ конкурентов.

Хотя ваш бизнес-план конкретизирует детали, важно включить ваши ключевые выводы в резюме.Думайте об этом как о презентации в лифте. Если бы кто-то перестал читать, а у вас было только резюме, объясняющее вашу компанию, какую информацию вы бы включили?

3. Обратите внимание на свой тон.

Тон вашего письма сам по себе рассказывает историю. Когда вы пишете что-либо, но особенно деловой документ, убедитесь, что тон раскрывает вашу историю. Вы формальный или более неформальный?

В конечном счете, ваш тон должен отражать не только то, кем вы являетесь как компания, но и вашу целевую аудиторию.Какой стиль письма будет представлять вашу аудиторию?

При написании резюме не забывайте учитывать, что ваш тон и текст говорят о вас и вашей аудитории.

4. Избегайте использования клише.

При любом стиле письма лучше избегать штампов. Клише могут сбить людей с толку, а этого следует избегать, когда кто-то читает ваше резюме.

Кроме того, клише имеют тенденцию к завышению и недооценке. Например, упоминание чего-то вроде «Лучший ресторан в городе» неверно, потому что вы не проверены как бизнес.Ваше резюме должно отражать правду и то, кем вы являетесь как компания.

5. Напишите это в последнюю очередь.

Резюме — это краткое изложение вашего бизнес-плана. Однако сложно написать резюме, если вы еще не написали бизнес-план.

Вот почему вы должны писать свое резюме в последнюю очередь, чтобы знать, что вы хотите включить.

Теперь, когда вы знаете, как писать резюме, давайте углубимся в детали того, что включать.

Что включить в резюме

Ваш бизнес-план должен отражать миссию вашей компании, ваш продукт, план того, как вы будете отличаться от конкурентов, ваши финансовые прогнозы, краткосрочные и долгосрочные цели вашей компании, ваш покупатель и ваше соответствие рынку.

Чтобы создать бизнес-план, взгляните на наш бизнес-шаблон.

Таким образом, исполнительное резюме должно быть кратким, не более двух страниц, синопсисом информации, представленной в вашем бизнес-шаблоне.

В конечном счете, исполнительное резюме должно обеспечивать предварительный просмотр для инвесторов или генеральных директоров, чтобы они знали, чего ожидать от остальной части вашего отчета. Ваше резюме должно включать:

• Название, местонахождение и миссия вашей компании
• Описание вашей компании, включая руководство, консультантов и краткую историю
• Ваш продукт или услуга, место вашего продукта на рынке и отличие вашего продукта от конкурентов в отрасли
• Финансовые соображения, требования к начальному финансированию или цель вашего бизнес-плана — укажите, что, как вы надеетесь, читатель поможет вашей компании выполнить

Чтобы более тактически понять, как должно выглядеть резюме, взгляните на следующий пример:

Краткое содержание Пример

Краткое изложение должно быть кратким и лаконичным, но при этом оно должно отражать то, кем вы являетесь как компания.Если вы открываете компанию, не забудьте рассказать свою историю, а также включить важную предысторию и финансовую информацию.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в декабре 2018 года и был обновлен для полноты.

Как написать резюме

• В резюме должны быть освещены все ключевые моменты вашего бизнес-плана менее чем на двух страницах.
• Напишите свой бизнес-план, прежде чем писать резюме.
• Если вы используете шаблон резюме, убедитесь, что он соответствует вашему бизнес-плану.
• Эта статья предназначена для предпринимателей и стартапов, которые пишут бизнес-план, например, для привлечения инвесторов, и которым необходимо знать, как написать раздел резюме.

Каждый новый и существующий бизнес должен иметь бизнес-план, который четко описывает детали и цели его организации, и, возможно, наиболее важной частью этого бизнес-плана является резюме.

Резюме — это больше, чем просто введение в ваш бизнес-план. Иногда это единственная часть вашего бизнес-плана, которую прочитает ваша целевая аудитория, поэтому она должна быть продуманной и исчерпывающей. Business News Daily поговорила с бизнес-экспертами, чтобы определить, как написать резюме и что в него включить.

Примечание редактора: Ищете подходящий бизнес-план для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Что такое резюме?

Сводное резюме — это обзор всего вашего бизнес-плана, в котором должны быть кратко освещены наиболее важные части плана. Однако ваше исполнительное резюме — это больше, чем просто общий план вашего бизнес-плана; Аудитория вашего бизнес-плана часто бывает занята руководителями и инвесторами, поэтому резюме может быть единственной частью, которую они читают. По этой причине вы хотите, чтобы он адекватно передавал все содержание документа в увлекательной и краткой форме.

«Краткое изложение бизнес-плана призвано привлечь внимание читателя и кратко объяснить ваш бизнес, проблему, которую вы решаете, целевую аудиторию и ключевую финансовую информацию», — сказал Business News Росс Кимбаровски, генеральный директор и основатель Crowdspring. Повседневная. «Если в кратком изложении отсутствует конкретная информация или он не привлекает внимание читателя, остальная часть плана может быть не прочитана».

Хотя вы хотите, чтобы ваше резюме было интересным и всеобъемлющим, оно должно быть быстрым и легким для чтения.Эти документы в среднем составляют от одной до четырех страниц — в идеале — менее двух страниц — и должны составлять менее 10% вашего общего бизнес-плана.

Ключевой вывод: Сильное резюме выделяет наиболее важные части бизнес-плана менее чем на двух страницах.

Что должно быть включено в резюме?

Ваше резюме должно включать важные детали, которые имеют отношение к вашему читателю в зависимости от цели вашего бизнес-плана.Например, если цель вашего бизнес-плана — привлечь инвестора, вы должны подчеркнуть свои финансовые потребности и то, как вы будете использовать финансирование. Тип языка, который вам следует использовать, также зависит от того, состоит ли ваша аудитория из специалистов широкого профиля или отраслевых экспертов.

Несмотря на то, что особенности вашего резюме будут различаться, Мариус Тауланд, бизнес-стратег Leiekontor, сказал, что каждое резюме должно включать несколько ключевых элементов:

• Цель
• Целевой рынок
• Продукты и услуги
• Маркетинг и продажи стратегии
• Конкурентный анализ
• Финансирование и распределение бюджета для процессов и операций
• Количество нанятых и задействованных сотрудников
• Как будет реализован бизнес-план

При синтезе каждого раздела выделите наиболее важные детали Вашему читателю и включите факты и статистику, которые им необходимо знать.Во введении вы должны представить соответствующую информацию о компании и четко указать цель бизнес-плана. Что вы хотите, чтобы читатель вынес из документа? Что вы хотите сделать после того, как они это прочтут? Все это ключевые идеи для эффективного резюме.

«Поставьте себя на место читателя бизнес-плана и подумайте о том, что вы хотели бы узнать в отчете», — сказал Тауланд. «Привлеките их внимание, сделав его простым и кратким, но все же профессиональным.Это также должно побудить их прочитать весь документ, чтобы понять даже мельчайшие детали ».

Ключевой вывод: Краткое изложение должно включать вашу цель, анализ рынка, продукты и услуги, анализ конкурентов, финансовые показатели и реализацию. подробности

Как написать резюме

Ваше резюме будет уникальным для вашей организации и бизнес-плана, но есть несколько общих шагов, которые может предпринять каждый предприниматель и владелец бизнеса при написании своего резюме в первый раз.

1. Сначала напишите свой бизнес-план. Исполнительное резюме будет суммировать наиболее важные темы, затронутые в вашем бизнес-плане, поэтому часто бывает полезно написать весь бизнес-план перед исполнительным резюме. Убедитесь, что ваше резюме охватывает только факты и детали, которые можно найти в бизнес-плане.
2. Напишите увлекательное введение. Что считать «вовлечением», будет зависеть от вашей аудитории. Может быть, ваше введение включает в себя удивительный отраслевой факт, а может быть, это краткий рассказ; в любом случае он должен иметь отношение к вашему бизнесу и привлекать внимание вашей аудитории.Также важно четко определить цель вашего бизнес-плана и то, что читатель может ожидать найти в готовящемся документе.
3. Напишите резюме. Просмотрите свой бизнес-план и определите важные моменты, которые следует включить в резюме. Коснитесь каждого ключевого момента вашего бизнес-плана кратким, но достаточно полным, чтобы читателю не пришлось читать оставшуюся часть бизнес-плана. В идеале резюме должно быть достаточно увлекательным, чтобы они хотели, чтобы продолжал читать, но они должны понимать ваш план только по вашему резюме.
4. Редактируйте и систематизируйте свой документ. Составьте резюме так, чтобы оно соответствовало содержанию вашего бизнес-плана, поместив наиболее важные компоненты в начало. Маркированный список поможет привлечь внимание к вашим основным моментам. Еще раз проверьте документ на точность и ясность. Удалите модные слова, повторяющуюся информацию, уточняющие слова, жаргон, пассивный язык и неподтвержденные утверждения. Убедитесь, что ваше резюме может при необходимости действовать как отдельный документ.
5. Обратитесь за внешней помощью. Поскольку большинство предпринимателей не являются экспертами по написанию, может быть полезно, чтобы профессиональный писатель или редактор просмотрел ваш документ, чтобы убедиться, что он идет гладко и охватывает те моменты, которые вы пытаетесь донести.

Вам также следует избегать некоторых вещей при написании резюме. Например, Кимбаровский посоветовал не говорить о ваших общих качествах, которые разделяют все предприниматели, таких как «страсть вашей команды к тяжелой работе». Эта информация является заданной и отвлечет внимание от важных деталей вашего резюме.Вам также следует избегать сравнений с другими компаниями в своем резюме.

«Не говорите, что вы будете следующим Facebook, Uber или Amazon», — сказал Кимбаровски. «Любители проводят это сравнение, чтобы попытаться показать, насколько ценной может быть их компания. Вместо этого сосредоточьтесь на предоставлении реальных фактов, которые, по вашему мнению, доказывают, что у вас сильная компания. Лучше, если инвестор даст вам эту похвалу, потому что они видят возможность».

Ключевой вывод: Напишите увлекательное и краткое резюме после написания бизнес-плана, а затем обратитесь за внешней помощью, чтобы отредактировать, организовать и обеспечить бесперебойную работу.

Шаблоны резюме

Если вы впервые пишете резюме, есть несколько онлайн-шаблонов, которые вы можете использовать, чтобы обрисовать свой документ. Однако ваш бизнес уникален, и ваше резюме должно это отражать. Онлайн-шаблон, вероятно, не будет охватывать все детали, которые вам понадобятся в вашем конкретном резюме. Эксперты рекомендуют использовать шаблоны в качестве общего руководства, а затем адаптировать их к вашему конкретному бизнес-плану и резюме.

Для начала, вот несколько популярных шаблонов сводных резюме:

• HubSpot — это удобная платформа, которая предлагает различные бизнес-ресурсы, включая шаблон исполнительного резюме. С помощью этого шаблона вы можете добавлять или удалять разделы, настраивать такие детали, как брендинг и шрифт, и загружать их в виде файла PDF или Word.
• FormSwift позволяет создавать и редактировать документы и получать доступ к более чем 500 шаблонам различного назначения.Он предлагает подробную информацию о том, что включает в себя эффективное исполнительное резюме, и предоставляет конструктор форм для создания вашего исполнительного резюме. Вы просто заполняете пошаговую анкету и экспортируете готовый документ в формате PDF или Word.
• Smartsheet — это облачная платформа, которая упрощает планирование, управление и отчетность по проектам для команд и организаций. Он предлагает несколько бесплатных загружаемых шаблонов резюме для не только бизнес-планов; например, в нем есть шаблоны резюме для стартапов, здравоохранения, предложений, маркетинговых планов, запусков продуктов, отчетов об исследованиях и отдельных проектов. net предоставляет несколько бесплатных бизнес-шаблонов, включая восемь бесплатных шаблонов резюме, которые различаются в зависимости от проекта (например, бизнес-план, запуск, разработка жилищной программы, предложение, маркетинговый план). Вы просто распечатываете шаблоны и заполняете соответствующие данные.
• Template.net предоставляет несколько бесплатных бизнес-шаблонов, включая восемь бесплатных шаблонов резюме, которые различаются в зависимости от проекта (например, бизнес-план, запуск, разработка жилищной программы, предложение, маркетинговый план).Вы просто распечатываете шаблоны и заполняете соответствующие данные.
• TemplateLab — это универсальный магазин для новых владельцев бизнеса, которым нужен широкий спектр загружаемых шаблонов для нескольких аспектов бизнеса, включая аналитику, финансы, человеческие отношения, маркетинг, операции, управление проектами и тайм-менеджмент. У вас есть более 30 бесплатных шаблонов резюме и примеров на выбор.
• Vertex42 предлагает шаблоны Excel для сводок по таким темам, как бюджеты, счета, управление проектами и расписания, а также шаблоны Word для таких тем, как юридические формы, резюме и письма.Он также предоставляет обширную информацию о том, что такое исполнительное резюме, а также бесплатный шаблон исполнительного резюме, который вы можете загрузить в Word или Google Docs.

Ключевой вывод: Доступно множество бесплатных онлайн-шаблонов, которые помогут вам создать резюме, хотя вам нужно будет тщательно адаптировать любой шаблон, который вы используете, в соответствии с вашим уникальным бизнесом.

Краткое изложение бизнес-плана Пример

Если вы взглянете на какой-либо бизнес-план, первый раздел, с которым вы столкнетесь, — это резюме.Резюме по существу представляет собой обзор остальной части документа.

Он обобщает содержание бизнес-плана для читателей, давая им представление о том, что им следует ожидать от бизнес-плана, и тем самым помогает им экономить время.

По этой причине резюме должно быть ясным и кратким, а также достаточно интересным, чтобы побудить читателя глубже погрузиться в бизнес-план.

Поскольку он дает читателю представление об остальной части бизнес-плана, резюме часто рассматривается как наиболее важный раздел бизнес-плана.

Если краткое изложение не в состоянии привлечь внимание читателя, он отложит бизнес-план в сторону, не прочитав остальную его часть. Это было бы очень большим недостатком, особенно если бы цель бизнес-плана заключалась в том, чтобы помочь вам привлечь капитал для начала вашего бизнеса.

Учитывая, что это обзор остальной части бизнес-плана, исполнительное резюме обычно является последним разделом бизнес-плана, который нужно написать. Написание последнего также намного проще.Вы можете легко составить резюме, просто просмотрев и составив резюме каждого раздела своего бизнес-плана.

Как я упоминал ранее, исполнительное резюме предназначено для экономии времени читателя, поэтому оно должно быть кратким — обычно резюме не превышает 2 страниц.

Исполнительное резюме должно заканчиваться одним или двумя заключительными предложениями, нацеленными на то, чтобы показать читателю, почему предлагаемый бизнес является успешным.

Учитывая, что легче научиться что-то делать, глядя на пример, ниже представлен образец резюме бизнес-плана, который вы можете использовать в качестве руководства при написании своего бизнес-плана.

В этом примере мы собираемся использовать вымышленный бизнес под названием Pronto Lounge and Restaurant.

РАЗДЕЛ 1: ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ PRONTO LOUNGE И РЕСТОРАНА

1.1 Введение

Будущее района Куинс на Манхэттене выглядит многообещающим, особенно района Бэй Террас. Уже сейчас в районе строится ряд элитных коммерческих и жилых комплексов. Также полным ходом идет строительство современного поместья смешанного использования в соседнем районе Бэйсайд.

В совокупности эти новые застройки добавят более 150 000 кв. Футов коммерческих площадей и более 1000 жилых единиц. Жилые единицы будут продаваться по ценам от 200 000 до 500 000 долларов США, а арендная плата за квартиры будет варьироваться от 1000 до 2500 долларов США в месяц. Завершение этих разработок обеспечит район Bay Terrace круглогодичной экономикой.

Хотя завершение этих разработок увеличит население в районе и будет стимулировать рост экономики, в этом районе нет теплого и дружелюбного места, где жители и посетители могли насладиться прекрасной едой.Ресторан-лаундж Pronto предоставит такое место.

Pronto Lounge and Restaurant будет рестораном высокой кухни на 50 мест и салоном на 20 мест. В лаундже и ресторане предлагается американско-итальянское меню с небольшим марокканским влиянием.

Зал и ресторан будут расположены в быстро развивающейся зоне Bay Terrace в Квинсе, Манхэттен, с видом на океан и парк Форт Тоттен вдоль бульвара Кросс-Айленд.

В лаундже и ресторане

Pronto будет элегантный холл и уютная столовая с удобной мебелью и изысканным декором.Салон будет оборудован антикварными креслами для влюбленных и удобными кожаными диванами.

В одном углу холла будет мягко освещенный бар с классическими напитками. Зал и ресторан Pronto станут идеальным местом для людей, чтобы выпить или перекусить, или для небольших деловых встреч.

1,2 Миссия Лаунж-ресторан

Pronto станет прекрасным местом для перекуса, предлагая сочетание отличной еды и интересной, гостеприимной атмосферы.Миссия — быть ведущим рестораном Нью-Йорка с лучшими вкусами еды и высочайшим качеством обслуживания.

Мы хотим, чтобы «Pronto Lounge and Restaurant» был рестораном, который выбирают все в этом районе, как молодые, так и пожилые, одинокие и супружеские пары. Хорошее отношение к нашим сотрудникам будет частью нашего успеха, так как мы верим, что удовлетворенность сотрудников приведет к тому, что сотрудники будут глубоко заботиться о бизнесе и своих клиентах.

Мы хотим, чтобы сотрудники Pronto Lounge and Restaurant чувствовали себя частью бизнеса и делали все возможное для обеспечения успеха бизнеса.Благодаря сочетанию отличного разнообразия меню, прекрасной и интересной атмосферы и исключительно дружелюбного персонала, мы хотим создать лаунж-зону и ресторан, которые будут отличным местом для еды клиентов, полезным местом для работы наших сотрудников и прибыльным бизнесом для его владельцы.

1.3 Услуги и продукты

В меню ресторана и лаунджа Pronto основное внимание уделяется американо-итальянской кухне. Он также предложит несколько из лучших марокканских блюд. Для тех, кто хочет порадовать свой вкус итальянским вкусом, будет выбор из нескольких фирменных блюд, таких как паста карбонара, брускетта, грибное ризотто, оссобуко алла по-милански и риболлита.

Для тех, кто предпочитает американские блюда, будет широкий выбор: от красного риса Чарльстон и гавайского стога сена до техасского барбекю, запеченной фасоли, куриных наггетсов, салатов из капусты и рулетов из лобстера.

Каждый день в меню будет представлено одно специальное марокканское блюдо, такое как марокканская бастилия из морепродуктов, тажин, марокканский микс-салат, залук из баклажанов и рагу из нута. Еда в лаундже и ресторане Pronto будет иметь премиальные цены, чтобы соответствовать ее высококлассной обстановке. Стратегия состоит в том, чтобы дать Pronto Lounge and Restaurant восприятие элитного ресторана изысканной кухни благодаря его еде, цене, развлечениям и отличному обслуживанию.

Лаундж и ресторан

Pronto будут открыты во все дни недели. Ресторан будет отличаться теплой и уютной атмосферой. Для создания такой атмосферы ресторан будет окрашен в теплые тона.

На стенах будут прекрасные произведения искусства лучших современных художников мира. На каждом столе будет небольшая ваза с живыми цветами. Мягкая музыка изящно успокаивает и развлекает наших гостей. Каждую неделю в лаундже и ресторане Pronto будут проводиться тематические вечера с целью привлечения новых клиентов.

В летние месяцы в ресторане будет несколько дополнительных сидячих мест во внутреннем дворике, где клиенты смогут насладиться специальным летним меню. Обстановка во внутреннем дворике создаст для туристов непринужденную атмосферу, чтобы насладиться трапезой, любуясь видами улицы.

Обслуживание, предлагаемое в лаундже и ресторане Pronto, будет очень дружелюбным и расслабляющим. Компания будет нанимать людей с дипломом гостеприимства, людей, на которых мы можем рассчитывать в предоставлении наилучшего обслуживания нашим клиентам.

Кроме того, компания будет обеспечивать непрерывное обучение своих сотрудников и продолжать мотивировать и поощрять их, чтобы они продолжали предоставлять клиентам наилучшие услуги.

Команда менеджеров будет состоять из профессионалов с многолетним опытом работы в сфере управления, гостиничного и ресторанного бизнеса, питания, общественного питания, маркетинга и финансов.

1,4 Управление

Pronto Lounge and Restaurant собрал сильную и умелую команду менеджеров.Команду возглавит Кэмерон Прайс в качестве генерального менеджера. Прайс имеет степень бакалавра гостиничного менеджмента и степень магистра делового администрирования.

Он имеет большой опыт работы в сфере гостиничного бизнеса и управления. Последние пять лет он проработал менеджером в ресторане Лас-Вегаса, годовой объем продаж которого превышает 1 миллион долларов.

Финансовые и бухгалтерские функции предприятия будут курировать Лесли Монтроуз, имеющий более пяти лет опыта работы в качестве сертифицированного аудитора.

Маркетинг

будет курировать Фрэнк Шилдс, имеющий диплом по маркетингу и ранее работавший с одними из лучших маркетинговых агентств города.

Наконец, у нас есть Эверетт Брэкет в качестве старшего повара. Шеф-повар Брекет имеет более чем десятилетний опыт работы в кулинарии. Прежде чем согласиться присоединиться к команде Pronto Lounge and Restaurant, Брэкет работал помощником повара на частной яхте.

1,5 Целевой рынок

Pronto Lounge and Restaurant будет нацелен на местных жителей, которые живут и работают в районе Квинс и Нью-Йорк и активно ищут рестораны. Мы также нацелены на туристов, которые стекаются к многочисленным достопримечательностям района Куинс.

Мы будем уделять особое внимание взрослым людям молодого и среднего возраста с доходом от 30 000 до 60 000 долларов США, которые ищут отличную еду и прекрасно проводят время.

Общая демография нашего целевого рынка — это мужчины и женщины в возрасте от 20 до 50 лет, которые имеют как минимум высшее образование и работают.

1.6 Конкурентные преимущества

• Ресторан-лаундж Pronto будет отличаться от конкурентов тем, что создает уникальную и захватывающую атмосферу изысканного ужина.Ресторан будет отличаться от других ресторанов своим уникальным, хорошо продуманным дизайном и изысканным декором. Каждый клиент, обедающий в лаундже и ресторане Pronto, получит удовольствие, не похожее ни на что из того, что они испытывали раньше.
• Pronto Lounge and Restaurant также будет отличаться своим стремлением к высокому качеству продукции, не только с точки зрения еды, но и предложением дружелюбного и высококачественного обслуживания.
• Уникальное и разнообразное американо-итальянское меню с нотками марокканского влияния.
• Приверженность постоянному контролю и минимизации затрат.
В лаундже и ресторане
• Pronto раз в неделю будет проводиться тематический вечер, который поможет привлечь в ресторан новых и разнообразных клиентов.

1,7 Финансовые прогнозы

Для нас самое главное — обеспечить финансовый успех Pronto Lounge and Restaurant. Мы считаем, что можем добиться этого, предлагая нашим клиентам отличную еду и поддерживая высокое качество обслуживания.

Основываясь на наших знаниях и опыте в гостиничном и ресторанном бизнесе, мы составили прогнозы для бизнеса.

Начиная с расходов в 300 000 долларов в первый год, мы прогнозировали продажи на уровне 1 200 000 долларов и 2 000 000 долларов в течение второго и третьего года. Мы ожидаем получить чистую прибыль в размере 15% за третий год.

1.8 Требования к финансированию

Мы ищем инвестиции в размере 200 000 долларов, которые пойдут на финансирование роста Pronto Lounge и Restaurant в первый год.Основатели Pronto Lounge and Restaurant уже вложили в бизнес 100 000 долларов собственного капитала.

В обмен на инвестиции инвесторам будет предоставлено 40% акций компании.

1,9 Цели

В первые три года работы цели для Pronto Lounge and Restaurant будут:

• Для открытия салона и ресторана широко разрекламированным торжественным открытием, приуроченным к празднованию Нового года.
• Для того, чтобы расходы на питание не превышали 35% от выручки.
• Чтобы затраты на рабочую силу не превышали 30% от выручки.
• Для поддержания репутации поставщика отличной еды и высококачественного обслуживания.
• Чтобы поддерживать средний объем продаж бизнеса в пределах от 1 000 000 до 2 000 000 долларов в год.
• Расширить наши маркетинговые и рекламные усилия, чтобы привлечь клиентов со всего Нью-Йорка.
• Для достижения более 10% прибыли за первые два года и увеличения ее до 15% с третьего года.

В гостиничном и ресторанном бизнесе существует большая конкуренция, и рестораторы должны найти способы сделать свои рестораны уникальными, если они хотят достичь и сохранить конкурентное преимущество.

Основатели

Pronto Lounge and Restaurant прекрасно это понимают. В связи с развитием событий в Bay Terrace и близлежащем районе Bayside, району потребуется темп, который впишется в его утонченный и увлекательный новый облик.

Развитие также привлечет в этот район значительное количество состоятельных взрослых.Учитывая, что ни один другой ресторан в этом районе не придумал такой концепции, мы считаем, что у нас есть возможность войти в прибыльную нишу на рынке и занять ее.

Вот и все. Если вы находитесь в процессе написания бизнес-плана для своего бизнеса, вы можете использовать приведенный выше пример в качестве руководства, которое поможет вам составить ясное, краткое и интересное резюме для своего бизнес-плана.

Составление резюме вашего бизнес-плана

Бесплатная предварительная версия:

Начните свой бизнес

Отправьте письмо ниже, чтобы получить эксклюзивное представление о Главе 3: «Хорошая идея! Как мне узнать, есть ли у меня отличная идея для бизнеса?

Январь 4, 2015 Читать 6 мин

В своей книге Напишите свой бизнес-план , сотрудники Entrepreneur Media, Inc.предложить глубокое понимание того, что важно для любого бизнес-плана, что подходит для вашего предприятия и что необходимо для обеспечения успеха. В этом отредактированном отрывке авторы обрисовывают в общих чертах, что включить в краткое изложение вашего бизнес-плана и почему.

Первая часть вашего бизнес-плана, которую любой увидит, — это резюме. Это краткий обзор ключевых элементов всего плана, и это очень важно.

Резюме должно занимать всего пару страниц.В него вы можете включить свою миссию и заявления о видении, краткий набросок ваших планов и целей, краткий обзор вашей компании и ее организации, набросок вашей стратегии и основные моменты вашего финансового состояния и потребностей. Ваше резюме — это CliffsNotes вашего бизнес-плана.

Резюме — самая важная часть всего вашего плана, поэтому вы хотите, чтобы оно было как можно более сильным, потому что это первое, что люди читают в вашем плане, и все мы знаем силу сильного первого впечатления.Здесь вы хотите удивить людей и заставить их задуматься.

Исполнительное резюме должно выполнять множество задач. Прежде всего, он должен привлечь внимание читателя. Он должен кратко осветить самые важные моменты вашего плана. Он должен направлять читателей с вопросами, требующими подробных ответов, к полным разделам вашего плана, где они могут получить ответы. Он должен облегчить задачу любому, чья работа заключается в его чтении, и должен сделать эту задачу приятной, представив интересный и убедительный отчет о вашей компании.

Вот предлагаемый формат резюме:

1. В чем заключается бизнес-идея, какую проблему она решает и как она вписывается в рынок?

Вам нужно будет объяснить, почему ваша идея имеет достоинства и как с ее помощью можно решить типичную проблему, упростив, ускорив или удешевив задачу для потенциальных клиентов. Независимо от того, насколько блестяще составлен, написан и представлен ваш бизнес-план, будет сложно привлечь ваших инвесторов, а впоследствии и клиентов, плохой идеей.Поэтому вы хотите сначала поразить их своей идеей! Если им это не интересно, независимо от вашего финансового положения, они не помогут.

2. Сколько это будет стоить и какое финансирование вы ищете?

Кратко объясните, как вы будете использовать любое финансирование, которое вам нужно. Расскажите инвесторам, зачем вам деньги. Никто не захочет давать вам деньги в долг, если они не знают, зачем они вам нужны. Здесь нет необходимости вдаваться в подробности — просто дайте понять, что вам это нужно для x, y и z.Вы также должны сообщить читателю, как инвестиции помогут компании расти и / или увеличивать ее прибыль. Иначе зачем вам искать финансирование? Лучшее использование чужих денег — это купить или построить что-то, что принесет больше денег как вам, так и этому человеку.

3. Какой будет доход инвестору? В течение какого времени?

В своем резюме рассмотрите следующее:

• Друзья и семья хотят когда-нибудь вернуть свои деньги, но не очень заинтересованы в сроках и доходах.
• Банкиры ищут свободный денежный поток для выплаты основной суммы и процентов по ссуде. Они также внимательно изучают управленческий опыт и маркетинг. Они могут попросить залог. По закону они должны быть консервативными, то есть не склонными к риску, поэтому они не являются хорошими кандидатами на рискованное финансирование.
• Бизнес-ангелы ищут умеренную доходность, обычно выше основной, плюс некоторое увеличение стоимости капитала. Иногда они хотят участвовать на практическом уровне.
• Венчурные капиталисты стремятся к годовому сложному доходу в районе от 35 до 50 процентов годовых.Они редко хотят тратить на обналичивание больше трех-пяти лет. Они всегда хотят знать, какова стратегия выхода.

Не забывай себя: это редкая компания, которая не получает инвестиций от предпринимателя или предпринимателей, которые ее основали.

4. Как будет разделена собственность?

Когда бизнес начинает приносить прибыль и вкладывать ее обратно в фирму, стоимость может быстро расти. Даже если вы не работаете в отрасли, которая склонна покупать здания или патентовать ценные технологии, бизнес извлекает выгоду из того факта, что он может приносить прибыль в будущем.

Укажите, кто чем владеет. Если у вас много инвесторов в акционерный капитал и кучка кредиторов, это может оказаться довольно сложным. Для сводного раздела вашего плана будет достаточно простого описания, такого как «Право собственности на компанию будет разделено таким образом, что каждому из четырех первоначальных партнеров принадлежит 25 процентов». Если вам нужно обсудить детали того, что именно получит любой инвестор, у вас будет время сделать это позже. На данный момент вы просто хотите дать людям представление о том, как будет разделена собственность.

Дополнительные вопросы, на которые вы, возможно, захотите ответить в своем резюме, включают:

• Что такое команда менеджеров?
• Каковы продукты и конкурентные стратегии?
• Каков ваш маркетинговый план?
• Какова ваша стратегия выхода?

Дайте ему счастливый конец

Резюме — это место, где вы можете сделать все возможное, чтобы обсудить положительные моменты и преуменьшить отрицательные стороны. Как всегда, акцент на позитиве не означает преувеличения или лжи.Если в вашем плане есть действительно важный, необычный фактор риска — например, один крупный заказчик должен сделать огромный заказ, чтобы весь план сработал, — тогда вы захотите упомянуть об этом в своем резюме. Но обычные риски, такие как неожиданная конкуренция или нежелание клиентов, здесь можно игнорировать. Нарисуйте убедительный портрет возможности, настолько привлекательной, что только тупица не узнает ее и не захочет в ней участвовать.

Ключ к резюме — выбрать лучшие аспекты каждой части вашего плана.Так что извлеките суть каждой ключевой части и предложите своим читателям обзор вашего бизнеса.

Как написать обзор компании для бизнес-плана

Как владелец малого бизнеса, когда вы открываете компанию, в идеале вы хотите, чтобы она росла. Если вы ищете финансирование для расширения своего бизнеса или первоначальные инвестиции, чтобы начать его развитие, вам понадобится бизнес-план. Составление бизнес-плана может быть пугающим процессом, который включает в себя множество шагов и написания, но его разбивка по частям может помочь вам выполнить эту, казалось бы, непреодолимую задачу.

Одна небольшая часть вашего бизнес-плана — это обзор компании, поэтому давайте посмотрим, что это такое, рассмотрим несколько примеров обзора компании и рассмотрим, как составить собственный обзор компании.

Что такое обзор компании?

Как мы уже говорили выше, для создания вашего бизнес-плана нужно собрать множество мелких деталей. Одной из таких частей является обзор компании, который также иногда называют сводкой или описанием компании.

Обзор компании предоставляет читателю вашего бизнес-плана основную справочную информацию о вашей компании, чтобы он понял, чем вы занимаетесь, кто управленческая команда и каких клиентов обслуживает ваш бизнес.

Описание компании — это вторая часть бизнес-плана, идущая сразу после резюме. Как и в резюме, обзор вашей компании будет кратким и емким. Ваш читатель должен понимать, чем занимается ваш бизнес и кто ваши клиенты, даже если у них ограниченное время.

Зачем мне нужен обзор компании?

Обзор компании — это часть вашего бизнес-плана, которая дает основы и предысторию вашего бизнеса. Это фундамент, на котором вы будете строить остальную часть своего бизнес-плана.

Если вы хотите привлечь инвесторов или потенциальных клиентов, вам нужен читатель, чтобы принять обоснованное решение о вашей компании. Прежде чем они смогут это сделать, они должны знать, чем занимается ваша компания и кто ваш клиент. Кредиторам особенно нужна причина, чтобы продолжать читать, поскольку они регулярно видят тонны бизнес-планов.Обзор компании дает эти ответы и поможет вам лучше понять свой бизнес, чтобы вы могли укрепить такие вещи, как ваш маркетинговый план.

Сравнить карты

Рейтинг NerdWallet Рейтинг NerdWallet определяется нашей редакцией. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.	Рейтинг NerdWallet Рейтинги NerdWallet определяются нашей редакционной группой. Формула оценки учитывает тип проверяемой карты (например, возврат наличных, поездка или перевод баланса), а также ставки карты, комиссии, вознаграждения и другие особенности.
	Обычная годовая процентная ставка 20,99% Переменная годовая процентная ставка	Обычная годовая процентная ставка 13,24% — 19,24% Переменная годовая процентная ставка
9053 0,94% Переменная годовая процентная ставка	% начальная годовая процентная ставка на покупки за 12 месяцев с даты открытия счета		Начальная годовая процентная ставка 0% начальная годовая процентная ставка на покупки за 12 месяцев

Что я должен включить в обзор компании?

Конкретные элементы, которые вам понадобятся в обзоре вашей компании, будут зависеть от того, какие детали вашего бизнеса важны, но есть некоторые основополагающие элементы, которые будут включены в каждый обзор компании.

Изучив основы, вы можете включить любые другие незначительные детали, которые будут полезны читателю, которому нужно будет принять осознанное решение о вашем бизнесе.

1. Основная информация о компании

Рассматривайте обзор компании как введение для вашего бизнеса. В первом абзаце обзора вашей компании вы хотите включить основную информацию о компании. Это включает:

• Название вашей компании: это должно быть официальное название вашего бизнеса, точно так, как оно было написано, когда вы зарегистрировали свой бизнес в государстве.

• Бизнес-структура: Ваш читатель захочет узнать, в какую бизнес-структуру входит ваша компания: индивидуальное предприятие, ООО, товарищество или корпорация.

• Местоположение (а): укажите, где находится ваш бизнес, и другие места, которыми он владеет.

2. Группа владения и управления

Определите, кто владеет вашим бизнесом и как каждый владелец связан с бизнесом. Какие акции компании кому принадлежат? Если у вас есть высококвалифицированная управленческая команда, поделитесь их именами и ключевыми ролями с компанией.

3. История компании

Часть того, что делает вашу компанию уникальной, — это ее история. И даже у стартапов есть своя история. Не уделяйте слишком много внимания этому разделу, но по возможности добавьте немного индивидуальности и интересных деталей, особенно если они относятся к культуре вашей компании.

4. Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей компании должно быть включено в обзор компании. Если у вас еще нет заявления о миссии компании, ничего страшного.Думайте о заявлении о миссии как о цели вашей компании.

Если у вас его нет, вы можете создать его вместе со своей командой. Или вы можете просто заменить формулировку миссии постановкой задачи. Ваша бизнес-идея должна существовать, чтобы решать проблемы или болевые точки, с которыми сталкиваются ваши клиенты. Расскажите, что это за проблема и что делает ваш бизнес для ее решения. По сути, это ваша миссия.

5. Продукт / услуга и клиент

В этом разделе обзора компании вы можете поделиться мельчайшими деталями своего бизнеса.Обсудите, какой продукт или услугу вы предоставляете и кому вы их предоставляете. Вы можете поделиться некоторыми цифрами здесь, но в целом сохраните их для дальнейшего использования в своем бизнес-плане.

Обзор компании должен дать читателю общее представление о вашем бизнесе, вашем продукте или услуге, а также о вашем клиенте. Если им интересно узнать больше, они свяжутся с вами для встречи или найдут время, чтобы прочитать остальную часть вашего бизнес-плана. Здесь все должно быть просто и понятно.

6.Будущие цели

Хотя конкретные детали и факты о вашем бизнесе важны для тех, кто читает обзор вашей компании, также важно поделиться своими мечтами и своим видением. Если вы пишете бизнес-план для уже существующего бизнеса, вполне вероятно, что вы ищете финансирование для масштабирования или решения бизнес-проблемы. Однако, если вы только начинаете, скорее всего, вы надеетесь найти финансирование для стартапа.

Раздел о ваших будущих бизнес-целях должен включать краткое описание ваших целей роста для вашего бизнеса.То, где вы сейчас находитесь, говорит читателю о многом, но он также хочет знать, куда вы планируете отправиться.

Обзор компании состоит из множества мелких частей. Каждая часть рассказывает читателю немного больше о вашей компании.

Советы по написанию обзора компании

Хотя обзор компании — это просто выписанные детали вашей компании, его может быть непросто написать. Разбейте его на небольшие этапы и воспользуйтесь этими советами, чтобы немного упростить составление обзора вашей компании.

1. Начните с шага лифта

Если ваш бизнес уже работает, то, вероятно, у вас есть презентация лифта. Обзор вашей компании может начаться с вашего выступления в лифте.

Первый абзац обзора вашей компании должен включать всего несколько предложений, объясняющих ваш бизнес и то, чем вы занимаетесь. Чем короче и яснее это будет, тем больше вероятность, что ваш читатель поймет и продолжит читать.

2. Придерживайтесь основ

Когда вы пишете обзор компании, возникает соблазн сосредоточиться на всех деталях.Помните, что многие детали вашей компании, включая цифры, будут включены в последующие разделы вашего бизнес-плана.

Обзор вашей компании должен включать только самые основные сведения о вашей компании, которые необходимо знать читателю.

3. Будьте страстными

Когда вы делитесь историей, миссией и видением будущего своей компании, вы можете проявить свою страсть. Вы бы не занимались бизнесом, если бы не любили то, что делаете!

Ваш интерес к вашему бизнесу может вызвать интерес у читателей и поддержать их интерес к обзору вашей компании и бизнес-плану.

4. Будьте лаконичны

Когда вы чем-то увлечены, легко увлечься. Помните, что в вашем бизнес-плане достаточно места для подробностей. Обзор компании должен быть самой базовой информацией, необходимой для понимания вашего бизнеса.

Ничего страшного, если ваш первый черновик обзора вашей компании будет длинным. Просто просмотрите и отредактируйте его, чтобы он был короче, удаляя ненужные детали и слова каждый раз, когда вы его читаете.Четкие и краткие описания с большей вероятностью будут прочитаны и заставят читателя прочитать другие разделы вашего бизнес-плана.

5. Имейте структуру

Обзор вашей компании — это всего лишь часть многоуровневого бизнес-плана. Создание четкой структуры для вашего бизнес-плана упрощает чтение. То же самое и с обзором вашей компании.

Ваш бизнес-план должен состоять из глав, одна из которых — обзор компании. Затем вы можете дополнительно разбить контент для облегчения беглого просмотра и чтения, добавив подразделы.Вы можете обозначить эти перерывы в содержании жирными заголовками.

Хотя вы можете разбить каждый раздел обзора компании с помощью жирных заголовков на основе приведенных выше предложений, вы также можете объединить вместе некоторую информацию, такую ​​как структура компании и структура руководства. Каждый раздел должен состоять всего из нескольких предложений.

6. Напишите позже

Вспомните времена, когда в школе писали сочинения. Что было самым сложным? Вступление.

Если вам сложно написать обзор своей компании, вернитесь к нему.Сначала напишите остальную часть вашего бизнес-плана, а затем напишите обзор своей компании.

Хотя это может показаться противоположным способом ведения дел, знание того, что будет содержаться в остальной части вашего бизнес-плана, может помочь вам сосредоточиться на самых важных деталях в обзоре компании и исключить все остальное.

7. Получите тестовое считывающее устройство

Если вы изо всех сил пытаетесь отредактировать обзор своей компании, приобретите тестовое считывающее устройство. В идеале вы должны спросить кого-нибудь, кто не разбирается в вашем бизнесе.Они помогут вам понять, четко ли вы передали свое сообщение.

8. Корректура

Корректура — это последний шаг в редактировании того, что вы написали. Этот тип редактирования ищет опечатки, орфографические и грамматические ошибки, которые были пропущены. Многие из этих мелких ошибок может быть трудно обнаружить в нашем собственном письме, поэтому обязательно спросите кого-нибудь, кто не видел несколько черновиков обзора вашей компании.

Если вам не о ком спросить, подумайте о найме профессионального корректора.Плата за несколько часов своего времени может в конце концов окупиться. Кроме того, есть некоторые онлайн-инструменты, такие как Grammarly, которые доступны по цене и могут обеспечить хорошую грамматику и правописание.

Примеры обзора компании

Читая описание обзора компании, вы можете понять, что включить, но вы можете не знать, что писать. Это хорошо. Иногда лучший способ понять это — увидеть пример.

Если вы не хотите раскошелиться на программное обеспечение для бизнес-планирования, но все же хотели бы получить несколько обзорных примеров компании, чтобы начать работу, в Интернете есть много мест, куда вы можете обратиться за помощью, например, в Small Business Administration и SCORE. .

И, к счастью для вас, многие успешные компании обычно публикуют некоторую версию обзора своей компании в виде страницы профиля своей компании в Интернете. Конечно, есть некоторые отличия от шагов обзора компании, которые мы перечислили выше, но вы можете использовать язык и стиль этих примеров обзора компании для вдохновения:

Если вы все еще чувствуете себя застрявшим, или хотите больше примеров обзора компании , попробуйте поискать дополнительную информацию на сайтах ваших любимых компаний. Вы можете быть удивлены тем, что найдете — например, на странице Nestlé есть дополнительная информация об их стратегии и принципах ведения бизнеса.

Итог: написание обзора компании

Цель обзора компании относительно проста: рассказать читателю о своем бизнесе, вашем продукте или услуге и вашем клиенте. Разделение его на этапы, как мы сделали выше, поможет вам рассказать, чем занимается ваш бизнес, не вдаваясь в многословие. Не забывайте, чтобы он был кратким и содержательным, включая только важную информацию.