Открытие хостела бизнес план: Бизнес план хостела (2023) пошаговое открытие с нуля

Как открыть свой хостел в России в 2021 году: бизнес-план, ОКВЭД

Выберите ваш город

• Екатеринбург
• Казань
• Краснодар
• Москва
• Нижний Новгород
• Новосибирск
• Омск
• Санкт-Петербург
• Уфа
• Челябинск

• Астрахань
• Балашиха
• Барнаул
• Брянск
• Волгоград
• Воронеж
• Ижевск
• Иркутск
• Калининград
• Калуга
• Кемерово
• Киров
• Красноярск
• Курск
• Липецк
• Махачкала
• Набережные Челны
• Новокузнецк
• Оренбург
• Пенза
• Пермь
• Ростов-на-Дону
• Рязань
• Самара
• Саратов
• Сочи
• Ставрополь
• Тверь
• Тольятти
• Томск
• Тула
• Тюмень
• Ульяновск
• Хабаровск
• Чебоксары
• Ярославль

требования, необходимые документы, сколько стоит, пошаговая инструкция

Хостел — это такой вид гостиницы, где постояльцу сдают спальное место в комнате на несколько человек, обычно на короткий срок. В одном номере хостела не должно быть больше 12 мест. Еще постояльцам хостела доступны помещения общего пользования. Например, гостиная, холлы или кухня.

Чаще всего в хостелах живут туристы. Но также снять место могут командировочные или те, которые приезжают на концерты, спортивные мероприятия, мастер-классы и тренинги.

Как подготовиться к открытию хостела

Перед открытием хостела надо провести подготовительную работу. Вот основные шаги:

1. Изучить потребности аудитории.
2. Составить бизнес-план.
3. Зарегистрировать бизнес.
4. Выбрать систему налогообложения.
5. Подобрать коды ОКВЭД.
6. Открыть расчетный счет.

Рассмотрим каждый из пунктов.

Изучить потребности аудитории. В первую очередь нужно определиться, для кого вы хотите открыть хостел — туристов, людей, которые приезжают на мероприятия, работников в командировках или тех, кто трудится вахтами, в том числе и иностранцев.

Можно изучить подробнее, какие это люди: их социальное положение, хобби и интересы, что для них важно в хостеле. Для этого можно проанализировать отзывы на хостелы и гостиницы, которые находятся поблизости.

Что такое целевая аудитория и зачем ее изучать

«Концепция зависит от аудитории, которую вы планируете привлекать. Кто-то специализируется на рабочих. Поэтому там особой концепции и нет. Можно сделать простой аккуратный ремонт, без особых дизайнерских решений. А если хочешь, чтобы у тебя жили современные люди, — надо посмотреть, что сейчас в трендах. Например, одни добавляют много книжных полок, другие — делают ремонт в деревенском стиле, а кто-то добавляет элементы для тех, кто любит делать фотографии для социальных сетей.

Мы разрабатывали концепцию, исходя из района, в котором нашли помещение. Изначально хотели сделать хостел в стиле „мягкий лофт“: светлые стены и мебель, много света, зоны для фотографий в соцсети.

Часто подсказки для концепции есть в самой локации. Например, мы нашли помещение на мансарде с открытыми металлическими балками. Поэтому решили сделать минимализм с добавлением конструктивизма, то есть строгих форм, геометрии».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

В качестве элемента декора в хостеле FORMA — картины в стиле супрематизм с зашифрованными фразами. Их написал знакомый художник одного из партнеров хостела

Составить бизнес-план. Бизнес-план — документ, в котором предприниматель подробно описывает будущий хостел как бизнес: расходы и доходы, состояние рынка, возможные конкуренты.

Как составить бизнес-план

«В бизнес-плане надо предусмотреть несколько сценариев окупаемости хостела в зависимости от его загрузки. Мы делали расчеты для трех сценариев: 70%, 80% и 90% загрузки клиентами за год. То есть плохой, средний и хороший ход событий.

Бизнес-план обычно делают в самом начале, когда еще нет ни подходящего помещения, ни тщательно продуманной концепции. Поэтому не все сразу может идти по нему. В процессе его нужно корректировать. Например, мы не думали, что так часто будут ломать расходники. Поэтому затраты на них пришлось подкорректировать в бизнес-плане».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Зарегистрировать ИП или открыть ООО. Если открываете бизнес без партнеров и не планируете привлекать инвестиции, достаточно стать ИП.

Что выбрать: ООО или ИП

«Мы открывали хостел втроем. Чтобы в будущем не возникало конфликтов, мы решили сразу зарегистрировать ООО и разделить доли в зависимости от того, сколько кто вложил денег в бизнес. Всем, кто планирует открывать хостел вместе с партнерами, рекомендую выбрать этот вариант.

Открывать ООО еще и безопаснее, чем стать индивидуальным предпринимателем, так как ИП отвечает за долги не только имуществом бизнеса, но и личным, а компания — только имуществом, которое есть в бизнесе».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Зарегистрировать бизнес можно лично в налоговой инспекции, в МФЦ, онлайн на сайте налоговой службы или через посредников. Например, через банк.

Как открыть ИП

В Москве, Московской области, Калужской области и Республике Татарстан хостел может применять еще АУСН — автоматизированную упрощенную систему налогообложения.

Как работает АУСН

На общей системе налогообложения начинающим бизнесменам работать невыгодно — сложнее вести учет и сдавать отчетность. Преимущество ОСН — нет ограничения по доходу и числу сотрудников, а на остальных системах налогообложения такие лимиты есть. Но обычно хостелы не работают на ОСН, так как, например, упрощенки достаточно и в лимиты все укладывается.

На УСН «Доходы» платишь налог от всего дохода, а расходы не учитываются. Поэтому обычно тут выгоднее работать, если затрат мало. Например, если помещение под хостел у вас в собственности и не нужно платить аренду.

Какую упрощенку выбрать

На УСН «Доходы минус расходы» налог платится с прибыли — положительной разницы между доходами и расходами. Поэтому такая система выгодна, если у вас много расходов: арендная плата за помещение, зарплата персоналу, затраты на ремонт.

«Мы на упрощенке „Доходы минус расходы“, так как у нас помещение в аренде, а на это уходит существенная часть дохода. Советую выбирать эту систему налогообложения тем, у кого расходная часть — 60% и больше от выручки».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Подобрать коды ОКВЭД. Коды ОКВЭД обозначают виды деятельности, то есть показывают государству, чем вы занимаетесь. Можно выбрать один основной и неограниченное количество дополнительных кодов.

Подробнее про коды ОКВЭД

Хостелу подойдут коды ОКВЭД:

• 55.10 «Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания»;
• 55.20 «Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания».

Кроме них советуем на старте добавить и другие коды ОКВЭД, которые могут пригодиться позже. Например:

• 47.78.3 «Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов»;
• 79. 90.2 «Деятельность по предоставлению экскурсионных туристических услуг»;
• 56.10.1 «Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания»;
• 47.25.1 «Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах».

Открыть расчетный счет. Расчетный счет — это специальный счет в банке для бизнеса. Он нужен, например, чтобы получать деньги от клиентов, платить зарплату сотрудникам, аренду, налоги и взносы.

Как открыть расчетный счет

Если вы ИП и работаете только с наличными, можно расчетный счет не открывать. Но обычно это не очень удобно, так как есть люди, которым удобнее платить картой. А еще без счета не получится подключить систему онлайн-бронирования с предоплатой.

Как выбрать помещение под хостел

На поиск помещения обычно уходит один-два месяца. Искать его надо после того, как изучили свою аудиторию и составили бизнес-план. Так вы будете примерно понимать, будет ли это место пользоваться популярностью у гостей и какую сумму вы можете потратить, чтобы срок окупаемости был для вас приемлемым.

Помещение хостела должно отвечать ряду условий из законодательства. Полный список требований — в графах 4 и 5 приложений к положению, которое утвердило правительство. Например, к помещению хостела предъявляют следующие требования:

Требования к хостелу — постановление Правительства РФ от 18.11.2020 № 1860

1. Назначение помещения — нежилое или свободное.
2. Высота потолков не ниже 2,7 м.
3. Если по документам помещение чердачное, его не получится использовать — пожарная инспекция не разрешит.
4. В плане БТИ должны быть указаны два эвакуационных выхода, которые ведут на улицу.
5. Площадь помещения рассчитывается, исходя из того, сколько номеров вы хотите сделать и сколько кроватей в них разместить. Об этом расскажем подробнее в следующем разделе.
6. Обязательно наличие хотя бы одного стояка канализации.
7. Вентиляция в помещении.
8. Холодное и горячее водоснабжение.

Этих требований нет в законе, но мы рекомендуем обратить внимание еще на такие критерии:

1. Лифт.
2. Договоры на коммунальные услуги напрямую с городом.
3. Дополнительные стояки канализации.

Важно понимать, что это рекомендации, которые помогут сэкономить. Если один или два пункта не подходят, а в целом помещение вам нравится — его стоит рассмотреть. Идеальное помещение, подходящее по всем параметрам, найти сложно.

Лифт. Если он есть, можно арендовать помещение на любом этаже. Если лифта нет, то лучше размещать хостел не выше второго этажа, иначе гостям будет неудобно подниматься по лестнице с багажом.

Договоры на коммунальные услуги напрямую с городом. Желательно, чтобы все коммунальные услуги были по счетчикам и договоры были между собственником и городом. Если у собственника договор не напрямую с городом, а с управляющей компанией, ей нужно будет платить за услуги, а это дополнительные траты.

Дополнительные стояки канализации. Если захотите сдавать комнаты с собственным санузлом, понадобятся дополнительные стояки канализации. Их несложно сделать, если помещение расположено на первом этаже и есть подвал. Иначе придется обойтись теми стояками, которые уже есть.

Сколько помещений должно быть в хостеле

Комнаты в хостеле могут быть:

• многоместные с двухъярусными кроватями;
• отдельные номера с общим санузлом;
• номера с собственным санузлом, как в отеле.

Хостел может состоять из комнат одного вида или из разных.

В большинстве хостелов есть одна или несколько комнат с двухъярусными кроватями. Это самый бюджетный вариант размещения

Например, для восьмиместного номера с двухъярусными кроватями необходимо выделить 4 квадратных метра на одну двухъярусную кровать. То есть площадь комнаты должна быть не менее 16 квадратных метров.

подп. «ж» п.15 положения о классификации гостиниц от 18. 11.2020 № 1860

Общие зоны, например ресепшен, можно разместить там, где нет окон.

Оборудовать кухню или нет — зависит от того, какую аудиторию хотите привлечь.

«По поводу кухни нет однозначного ответа. С одной стороны, наличие кухни привлечет дополнительных гостей. С другой стороны, это запах, который при отсутствии хорошей вентиляции будет по всему хостелу. А еще гости часто оставляют грязную посуду и испорченные продукты. Поэтому нужно будет еженедельно проводить ревизию холодильника».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Несмотря на возможные проблемы, кухня в FORMA hostel есть. Гостям это нравится, и они готовы платить чуть больше, если есть возможность пользоваться кухней

Какой ремонт сделать в хостеле

Качество ремонта зависит от того, на какую аудиторию вы ориентируетесь. Уже на этапе подбора помещения можно найти дизайнера, который быстро сделает черновую планировку для подходящего помещения.

«Лучше заплатить несколько раз за черновую планировку и убедиться, что помещение подходит, чем потом пытаться впихнуть невпихуемое. У меня было так: на первый взгляд показалось, что помещение подходит, а при замерах выяснилось, что номера не влезут».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Дизайнер учитывает в проекте требования правительства к минимальному наполнению хостела, о которых мы говорили выше. Вот что должно быть в проекте от дизайнера:

1. Обмерный план.
2. Решение с расстановкой мебели.
3. Размещение светильников.
4. Размещение выключателей и их привязки к светильникам.
5. Разводка розеток.
6. Расстановка сантехники и вентиляции.

Еще советуем найти помощника, который понимает в ремонте, так как отсутствие качественного контроля во время ремонта может привести к неверным размерам номеров, протечкам или короткому замыканию в будущем.

Не рекомендуем экономить:

• на черновых материалах;
• на пожарной системе, вентиляции, электрике;
• на сантехнике и трубах;
• на бытовой технике.

Можно сэкономить:

• на плитке — ее лучше взять недорогую и крупную, такую быстрее класть, а потом проще мыть;
• на плинтусах — на них никто не смотрит;
• на краске — берите недорогую моющуюся;
• на декоре, например шторах, картинах;
• на розетках — они должны быть не самые дешевые, но и не эксклюзивные;
• на посуде и приборах, так как ее часто бьют или уносят «на память»;
• на компьютере для администратора — можно взять не самый дорогой, но он должен тянуть несколько окон в браузере;
• на ламинате — главное, чтобы он был максимально износостойкий.

Часть мебели можно купить б/у. Например, диван в зону ресепшена

Раз в год понадобится косметический ремонт: подкрасить стены, заменить плинтус, дверь или унитаз. Также будьте готовы к регулярным поломкам и впишите в вашу бизнес-модель процент от прибыли на расходники. Например, на замену замков в дверях, дозатора для мыла, шторок в душевых.

Какие документы надо получить перед открытием хостела

Перед тем как открыть хостел, надо пройти государственную классификацию, решить вопрос с миграционным учетом иностранцев и временной регистрацией граждан России, уведомить Роспотребнадзор о начале деятельности.

Прохождение государственной классификации. Без нее работать не получится. Это нужно сделать перед открытием хостела, когда уже есть ремонт в помещении. Продлевать классификацию надо каждые три года.

О классификации — ст. 5 закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»

Проводят классификацию аккредитованные коммерческие компании. Они могут попросить предоставить такие документы:

• копию устава, если у вас ООО, или лист записи в ЕГРИП о регистрации ИП;
• копию договора аренды или выписку из ЕГРН о праве собственности на помещение, в котором будет открыт хостел;
• копии документов, которые подтверждают то, что помещение соответствует правилам пожарной безопасности, — например, декларации пожарной безопасности, договора на обслуживание систем пожаротушения и сигнализации;
• копии договоров на холодное и горячее водоснабжение, канализацию, отопление, электроэнергию, вывоз твердых бытовых отходов.

Точный перечень документов для прохождения классификации рекомендуем уточнить в компании, к которой вы обратитесь за такой услугой.

«Проходить государственную классификацию сложно только в первый раз, так как нужно собрать много документов. В дальнейшем надо предоставить только недостающие документы.

В Москве сейчас прохождение классификации стоит около 30 000 ₽».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Миграционный учет и временная регистрация. После прохождения аттестации надо решить вопрос с миграционным учетом иностранных граждан, которые будут жить у вас в хостеле. А гостям хостела с гражданством РФ, которые приехали из другого региона России, нужно делать временную регистрацию.

Если проигнорировать это требование, можно получить штраф. За неподачу сведений для миграционного учета бизнесу грозит штраф от 400 000 до 500 000 ₽ за каждого иностранца.

ч. 4 ст. 18.9 КоАП РФ

Штрафы за отсутствие регистрации россиян:

ч. 1 ст. 19.15.1 КоАП РФ

• для средней или крупной компании — от 250 000 до 700 000 ₽;
• малому бизнесу — от 125 000 до 350 000 ₽;
• ИП — от 2000 до 3000 ₽.

Заниматься оформлением миграционного учета и временных регистраций вручную каждый раз долго, поэтому можно заключить договор с МВД и специализированной организацией об электронной регистрации.

«Чтобы решить вопрос с миграционным учетом и временной регистрацией, я сходил в местное отделение МВД, которое занимается этими вопросами, и заключил с ними договор об электронной регистрации. Рекомендую заняться этим вопросом сразу после получения классификации.

Переговоры с МВД и настройка электронного документооборота обычно занимают две-три недели. В это время уже можно работать. Но каждого гостя придется вручную регистрировать в отделе, к которому прикреплен ваш адрес хостела».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Уведомление Роспотребнадзора. Сразу после прохождения классификации надо сообщить Роспотребнадзору, что вы открываете хостел. Сделать это можно тремя способами:

Как уведомить Роспотребнадзор о начале деятельности

• подать уведомление лично;
• выслать по почте заказным письмом с описью и уведомлением о вручении;
• отправить в электронном виде на их сайте. Для этого понадобится квалифицированная электронная подпись.

После уведомления Роспотребнадзора можно сразу запускать работу хостела — ждать одобрения из ведомства не надо.

Как нанимать сотрудников

Обычно в хостеле работают администраторы и горничные.

Администраторы. Для работы хостела 24/7 нужны минимум два администратора, а лучше три, работающих посменно. Их обязанности: размещение гостей в номерах, решение возникающих проблем с гостями.

«Я не рассматриваю сотрудников с постоянным проживанием в хостеле. У такого работника быстро стираются границы между работой и домом, и он ведет себя на работе, как дома. А еще не может полноценно отдохнуть, поэтому быстро перегорает».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Можно нанимать сотрудника без опыта — в этой сфере администратора легко обучить. Но у него должно быть желание общаться с гостями и помогать им, работать с автоматизированными системами и площадками бронирования, кассой.

Горничные. Они убирают общие помещения и комнаты. Основную уборку надо проводить утром и днем, поэтому студенты, которые учатся очно, не подойдут.

Искать можно на HeadHunter, Авито, SuperJob и в тематических телеграм-каналах. Еще можно искать персонал через знакомых и друзей.

Как привлекать клиентов в хостел

Основные каналы привлечения клиентов в хостел:

1. Сервисы онлайн-бронирований.
2. Сайт хостела с модулем бронирования.
3. Поисковики.
4. Социальные сети.

Сервисы онлайн-бронирований. Сразу после открытия нужно подключить максимальное количество сервисов онлайн-бронирований. В этот момент важно создать поток гостей, сформировать репутацию в виде отзывов и начать получать первичную аналитику.

Сейчас популярны такие сервисы:

• Ostrovok.ru;
• Яндекс Путешествия;
• Bronevik.com;
• 101Hotels.com;
• TVIL.RU;
• Туту.ру.

Сайт хостела с модулем бронирования. Рекомендуем сайт запустить сразу. Его можно заказать с оригинальным дизайном или сделать самостоятельно в конструкторе.

Как выбрать домен и хостинг для сайта

На сайте должны быть:

1. Удобная навигация.
2. Простой и понятный модуль бронирования.
3. Возможность использовать промокоды.
4. Оптимизация под мобильные устройства, так как более 60% бронирований сейчас происходит через смартфоны.

После запуска сайта надо работать над мотивацией гостей бронировать номера напрямую у вас на сайте. Со временем часть номеров можно снять с продаж на сервисах бронирований и оставить только на сайте хостела, чтобы не платить сервисам комиссию.

Как сделать сайт самостоятельно

«Сначала все заходят на сервисы бронирования и подбирают подходящий хостел. Затем начинают сравнивать стоимость на разных сервисах и на сайте хостела. Где дешевле, там и бронируют. Рекомендую создать на сайте спецпредложение с ценой на 5% ниже или другими выгодными условиями, например бесплатной отменой бронирования.

Есть категория гостей, которые не доверяют сайтам хостелов и предпочитают бронировать через сервис. Они часто бронируют на одну или две ночи. Приехав к вам по бронированию с сервиса, клиент убеждается, что у вас отличный сервис, и бронирует на более длительный срок. Для таких случаев разместите информацию на стикерах — промокод на скидку 10% при бронировании на сайте хостела».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Промокод можно разместить на ресепшене, кухне, в номерах, на визитке, стартовой странице при подключении к Wi-Fi

Поисковики. Разместите хостел на Яндекс Картах и 2ГИС. Чтобы был эффект, полностью заполните карточку хостела, добавьте фото и цены. Важно работать над репутацией и просить гостей оставить отзывы.

«Разместите стикеры метапоисковиков в общих зонах с призывом оставить отзыв. Поставьте цель по отзывам своей команде на месяц, например 10 отзывов. И потом отслеживайте результат по неделям.

Плохие отзывы вам и так напишут, а с хорошими обычно бывает проблема. Просите у гостей их оставить после каждого выезда».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Социальные сети. На этапе концепции и ремонта продумайте места, где гости могут делать интересные фото и после отмечать хостел в социальных сетях. Например, большое зеркало в пол со стикером или диван с подсветкой в виде логотипа.

«Свяжитесь с фотографами, которые делают тематические сеты. Можно сдавать им номера под съемки с почасовой оплатой или даже бесплатно. Так вы получите качественный контент бесплатно».

Даниил Матвеев

Совладелец хостела FORMA

Для раскрутки социальных сетей можно предложить блогерам бесплатное проживание взамен на сторис или рилс. Еще можно просить гостей выложить фото с отметкой хостела, а взамен давать небольшую скидку или подарок.

Главное в статье

1. Хостел — это бюджетная альтернатива отелям. В нем могут жить не только туристы, но и те, кто приезжает на мероприятия или обследование в больнице, а еще командировочные.
2. Перед открытием хостела надо подготовиться. Например, зарегистрировать бизнес, составить бизнес-план и финмодель, составить портрет аудитории.
3. Количество помещений зависит от планируемых типов номеров.
4. На этапе подбора помещения нужно найти дизайнера, который быстро сделает черновую планировку для подходящего помещения.
5. В хостеле обычно работают администраторы и горничные. Искать их можно на HeadHunter, Авито, SuperJob, в тематических телеграм-каналах и среди знакомых.
6. Основные каналы привлечения клиентов в хостеле — сервисы онлайн-бронирований, сайт хостела с модулем бронирования, метапоисковики, социальные сети.

Предложение Тинькофф

Прием платежей по QR-коду за 0% для розничного бизнеса

• Принимайте платежи через смартфон или терминал
• Деньги моментально зачислятся на счет
• Клиенту для оплаты нужен только смартфон

Подробнее

Понимание бизнес-модели хостела

СОДЕРЖАНИЕ

• Что за бизнес в общежитии?
• Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью?
• Являются ли общежития хорошей инвестицией?
• Хостелы против гостиничной бизнес-модели
• Как открыть бизнес в хостеле?
• Заключение
• Рекомендации

Хостел-бизнес – это быстрорастущий сектор гостиничного и реального бизнеса. индустрия недвижимости. Будь то студенческое общежитие или общежитие туриста, у них у всех одинаковые или очень похожие модели.

Мы собираемся разобрать и четко объяснить эту модель с резюме к финансовому плану и все остальное.

Что за бизнес в общежитии?

Чтобы ответить на вопрос, что это за бизнес, мы должны сначала понять, что такое общежитие.

Википедия определяет общежитие как «форму недорогого краткосрочного совместного проживания». общительное жилье, где гости могут арендовать кровать, обычно двухъярусную кровать в общежитие с общим пользованием гостиной, а иногда и кухней.

Хостел как бизнес, если говорить простыми словами, это гостеприимство и настоящая риэлторский бизнес, ориентированный на предоставление доступного коммунального жилья при предоставлении минимальных услуг, тем самым увеличивая прибыль и снижая эксплуатационные расходы.

Подробнее: Как начать свой бизнес в хостеле: полное руководство

Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью?

Прежде чем мы ответим на этот вопрос, необходимо рассмотреть множество факторов, определить, являются ли общежития хорошей бизнес-моделью.

Можно сказать, что бизнес-модель хостелов является хорошей, потому что она обычно фокусируется на максимизации прибыли при минимизации эксплуатационных расходов.

Он делает все это, предоставляя совместное жилье / жилье по низкой цене. и доступные цены, это оказывается не только чрезвычайно выгодным предприятие, но в надлежащей ситуации более успешный бизнес, чем Гостиница.

Являются ли общежития хорошей инвестицией?

Хостел-бизнес — это постоянно растущая отрасль, и тем более за последние 10 лет.

Хостелы не требуют такого большого вложения капитала, как другая недвижимость предприятия, это само по себе делает инвестиции с низким уровнем риска.

На этом рынке его потребители не нуждаются в роскоши, поэтому он удешевляет ее. финансировать и работать. В результате затрат на его низкие инвестиции, повышается рентабельность и главная привлекательность недвижимости вложения — это возврат.

Хостелы намного проще в управлении и эксплуатации по сравнению с другими типами недвижимости в сфере недвижимости, потому что обычно общежития самообслуживание. Это не только экономит деньги инвесторов, но и помогает им заработать больше прибыли.

Подробнее: Как правильно управлять хостелом

Итак, чтобы ответить на вопрос, да, мы считаем, что общежития — это хорошо. инвестиции, потому что их не сложно обслуживать, и они выгодно.

Хостелы против гостиничной бизнес-модели

Когда вы задаетесь вопросом, лучше ли управлять хостелом или отелем, несколько факторов может повлиять на ваше решение. Такие факторы, как ваша целевая аудитория, расположение, конкуренция и управленческий опыт могут влиять на вид бизнес, который был бы наиболее прибыльным для вас.

Хостелы и отели сильно различаются, несмотря на то, что оба относятся к сфере гостеприимства. бизнеса, поэтому вполне естественно и правдоподобно, что оба имеют разные бизнес-модели.

Хостел предлагает недорогую и доступную альтернативу жилью для короткий период времени. Хостелы обычно включают в себя такие функции, как общая гостиная и кухня в дополнение к общему общежитию номера.

Целевой аудиторией этого аспекта гостеприимства обычно являются туристы. и молодые путешественники в возрасте от подросткового до тридцатилетнего возраста. Тем не менее, за последние 10 лет произошел всплеск людей. представителей всех слоев общества предпочитают останавливаться в общежитиях.

Каждое общежитие, как правило, ориентировано на нишевый рынок, например концентрируясь или работая исключительно на общественных мероприятиях или частных праздниках.

Общеизвестно, что общежития являются возможным вариантом для путешественников, туристы и люди с ограниченным бюджетом, которым нужно недорогое жилье, большая гибкость, простота удобства и социальные встречи с незнакомцы из разных слоев общества.

С другой стороны, отели предлагают роскошные номера с более эксклюзивная обстановка. Хотя отели более популярны и распространены, Европа и в Соединенных Штатах наблюдается как значительный всплеск, так и постепенное растущий интерес к общежитиям.

Собственно говоря, в ходе Финансовый кризис 2007-2008 гг. в общежитиях наблюдался заметный рост числа проживающих, в то время как в гостиницах падение числа резидентов.

Прежде чем заняться гостиничным или гостиничным бизнесом, вы должны спросить себя: если вы предпочитаете заполнять более дорогие кровати или из них по умеренной цене.

Как правило, отели предлагают превосходные услуги и, как правило, обходятся дороже. работать, все время взимая высокие цены за номер. Однако на обороте С другой стороны, хостелы каким-то образом могут свести расходы к минимуму, предлагая свои услуги. клиентов голые кости опыт.

Хотя один гостиничный номер будет приносить больший доход/доход, дешевле и недорогие общежития более привлекательны для определенного типа путешественников. Кроме того, с меньшими услугами и удобствами это стоит значительно меньше, чтобы эксплуатировать и содержать общежитие.

Не будем забывать, что отели обычно нанимают больше персонала, чем хостелы и общежития. также есть более изысканная и дорогая мебель и декор.

Одно из основных отличий хостела от отеля — это совместное использование размещение. Бронирование гостиничных номеров всегда осуществляется в частном порядке. гарантирует, что гости могут наслаждаться компанией своих друзей и компаньонов а не случайные незнакомцы.

Хотя некоторые общежития предлагают отдельные комнаты, общие комнаты неизменно вариант с таким видом размещения. Этот обмен бизнес модель позволяет хостелам максимизировать количество платных гостей без увеличение инвентаря помещения.

Как открыть бизнес в хостеле?

Когда вы начинаете бизнес в общежитии, вы должны принять во внимание множество вещей. примечание о. Первое, что нужно учитывать при открытии общежития, это учитывать местоположение, потому что оно влияет на ваш бюджет, вашу целевую аудиторию, ваш стратегия и все остальное, что вам нужно обдумать.

Когда вы начинаете бизнес в общежитии, есть так много способов сделать это, но мы придумали 5 шагов, которые помогут вам.

Выберите место

Первое, что нужно сделать, начиная бизнес в хостеле, это решить, где вы хотите, чтобы он был расположен, это поможет в вашем исследовании рынка, и это поможет вам определить, что делает вас уникальным в выбранном вами месте.

Проведите исследование рынка и определите свое уникальное ценностное предложение

Исследование рынка поможет вам определить доступные возможности в предлагаемой области, чтобы вы могли найти пробел на рынке. Рыночный разрыв составляет где вы вступите со своим уникальным ценностным предложением. Это помогает определить что вы можете предложить, потому что вы сможете ясно видеть, что доступно и чего не хватает.

Определите свои ресурсы

Вы должны идентифицировать и определить ресурсы; человеческие ресурсы и оборудование то, что вам понадобится для запуска вашего общежития. Это поможет вам понять ваши операционные расходы и сделать финансовый прогноз для вашего общежитие.

Бизнес и маркетинговый план

После определения ваших ресурсов пришло время создать бизнес и маркетинг план. Бизнес-план включает в себя анализ затрат и предполагаемые затраты, в то время как маркетинговый план помогает определить вашу целевую аудиторию и то, какой маркетинг стратегия лучше всего им подходит.

Начать работу

Когда вы закончите выбирать место, проведете исследование рынка и все остальные шаги, поздравляю, пора приступать к работе.

Как написать бизнес-план хостела

Перед написанием бизнес-плана общежития необходимо предварительно провести рыночные исследование, которое влечет за собой знакомство с рынком хостелов и обоснование наличия достаточного места на местном рынке для открытия общежития в выбранной вами области.

При проведении анализа рынка для вашего бизнес-плана вы получите важное знание существующего спроса на размещение в общежитии, в том числе общежития, которые уже созданы на рынке.

В результате этих данных вы сможете установить, что ваша цель аудитория должна быть, это, в свою очередь, гарантирует, что ваше общежитие может принять его место на рынке. После проведения маркетингового исследования (но не раньше, чем вы начать писать свой бизнес-план) вы должны определиться с оборудованием и персонал, необходимый для работы вашего общежития.

После того, как вы закончите сбор всех вышеупомянутых данных, вы можете начать написание вашего бизнес-плана

Подробнее: Советы о том, как написать отличный бизнес-план хостела

Зачем создавать бизнес-план для вашего хостела?

Для предпринимателя бизнес-план является абсолютной необходимостью, независимо от каким бизнесом вы собираетесь заниматься. это первый что нужно сделать при открытии новой компании.

Когда вы начинаете гостиничный бизнес, бизнес-план поможет вам определить, ваше общежитие может быть прибыльным. Бизнес-план играет жизненно важную роль в том, как ваш бизнес представлен потенциальным инвесторам или кредиторы.

Бизнес-план состоит из 2-х основных частей:

• Финансовый прогноз, направленный на то, чтобы подчеркнуть прогнозируемая/ожидаемая рентабельность бизнеса и первоначальная финансирование / финансирование, необходимое для этого.
• Письменная часть, которая подробно представляет ваш проект, команду, бизнес-стратегия и среднесрочные цели.

Заключение

Бизнес-модель хостела построена таким образом, чтобы удобно позволяет минимизировать эксплуатационные расходы при максимальной прибыли.

Это оказалось чрезвычайно прибыльным предприятием, особенно с помощью современных технологий и инструментов, таких как программа для управления общежитием это поможет вам получать доход и привлекать больше гостей.

Чтобы узнать больше о том, как начать свой бизнес в общежитии или расширить его до полный потенциал с новейшими технологиями, запланируйте звонок с нами сегодня .

Рекомендации

1. “ Как составить успешный бизнес-план для хостела ». Магазин бизнес-планов. По состоянию на 20 апреля 2022 г.
2. “ Итак, вы хотите открыть общежитие? | Блог BananaDesk ». Banana Desk, 2019. По состоянию на 20 апреля 2022 г.
3. Являются ли хостелы хорошей бизнес-моделью? | Блог BananaDesk . Banana Desk, 2019. По состоянию на 20 апреля 2022 г.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Бизнес-план хостела в Нигерии

Хостел Бизнес-план в Нигерии

Этот образец бизнес-плана хостела в Нигерии можно использовать для подачи заявок на гранты, банковских кредитов, написания предложений, бизнес-концепции, конкурсов и т. д.
Хостел-бизнес — это прибыльный бизнес, для начала которого требуется серьезное стратегическое планирование и бизнес-тренер, такой как Дайо Адетилойе, который поможет вам начать реализацию.

 

Описание бизнес-плана хостела в Нигерии

Предприятие: Гостиничный бизнес

Промышленность: Гостиничный бизнес

 

Резюме

Штат Патилад Хостел расположен в Икее, Лагос. Наш первый крупный проект находится в Охо, штат Лагос, в нескольких километрах от Университета штата Лагос (LASU). Не секрет, что в государственных университетах Нигерии большие проблемы с жильем. Лагосский государственный университет (LASU) находится в таком же затруднительном положении, в котором проживает более 35 000 человек. Бизнес Patilad Hostel направлен на решение таких проблем с размещением, поднимая его на ступеньку выше.

  Компания Patilad Hostel специализируется на строительстве общежитий для сдачи в аренду студентам, желающим приобрести комнату или самостоятельное проживание, в зависимости от их социально-экономического класса. Таким образом, мы построили для начала большой хостел в Охо, Лагос, в котором есть 20 просторных комнат, 10 административных самостоятельных комнат, 5 огромных кухонь, 10 ванных комнат и туалетов, большая прачечная и специальная гостиная. .

Наше двухэтажное общежитие полностью оборудовано кроватями, столами и стульями, шторами и другими предметами первой необходимости, которые могут понадобиться студентам. Однако наши представительские номера оснащены лучшим декором и удобствами. В прачечных также есть стиральные машины, которые мы взимаем вместе с арендной платой. Наконец, гостиная оборудована телевизором с большим экраном, декодером, DVD, звуковой системой, диванами, столом и всем остальным. Другими словами, было бы ощущение, что студенты никогда не выходили из дома.

  Мы стремимся выгодно конкурировать с нашими конкурентами, предоставляя первоклассную структуру и удобства, которые придают хостелу домашнюю атмосферу. Наши красивые и уникальные экстерьеры будут первой достопримечательностью, а затем с интерьерами, которые соответствуют красоте внешнего вида, нас будет не остановить.

 У нас также есть такие функции, как кондиционер, круглосуточное электричество, услуги по уборке, Wi-Fi, посудомоечные машины, холодильники, стиральные машины и многое другое, в зависимости от выбранного плана. Мы утонченные, элегантные, удобные, безопасные и предлагаем только лучшее.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Преимущества наших услуг:

• Аренда звездного гостеприимного студенческого общежития.
• Умеренная и разумная цена за качество.
• Мебель высокого вкуса и комфорт.
• Круглосуточное водоснабжение.
• Высококачественные экстерьеры и интерьеры.
• Круглосуточный источник питания.
• Дополнительные возможности, которых нет в других частных хостелах, такие как организованная прачечная со стиральными машинами, посудомоечные машины на кухне, Wi-Fi, услуги по уборке и т. д. за разумную плату.

 

Цели бизнес-плана хостела в Нигерии

Наши цели в бизнесе хостела Patilad:

• Чтобы наши жильцы чувствовали себя как дома.
• Для поддержания 100% заполняемости.
• Иметь как минимум еще 5 общежитий в Охо, Лагос, и доминировать на рынке, становясь больше и лучше.
• Расшириться на другие крупные школьные районы, такие как OAU, UNILAG, NSUKKA, UNIBEN, UNICAL, ABU, UI, UNIPORT и AAU, наиболее густонаселенные школы с проблемами размещения.
• Для расширения в Западной Африке.
• Для решения обычных задач, с которыми сталкиваются студенты в высших учебных заведениях.

 

Наша цель для бизнес-плана общежития в Нигерии

Наша цель — получить 25% доли рынка через 10 лет. Мы намерены сделать это, используя потребность в лучшем и большем количестве общежитий в высших учебных заведениях Нигерии.

 

Наше видение бизнес-плана хостела в Нигерии

Наше видение состоит в том, чтобы быть ведущим и наиболее предпочтительным общежитием в каждом высшем учебном заведении в Западной Африке.

Бизнес-план общежития в Нигерии

Заявление о нашей миссии для бизнес-плана общежития в Нигерии

Наша миссия состоит в том, чтобы предоставить нашим арендаторам наиболее удобное и подходящее жилье в их соответствующих школах по разумной цене. Место, куда они с нетерпением ждут возвращения в конце каждого дня.

 

Группа управления бизнес-планом общежития в Нигерии

Таофик Эреме работает в сфере недвижимости около 6 лет. У него есть знакомый опыт во всех управленческих работах и ​​обязанностях. Он является выпускником Экитского государственного университета (ВКГУ), где изучал управление недвижимостью и окончил первый класс. Таофик — представительный, предприимчивый, уравновешенный, эффективный, красноречивый, ориентированный на результат и обладающий потрясающими коммуникативными навыками. Мы считаем, что у него есть все необходимое, чтобы поднять этот бизнес на завидные высоты. Поэтому он является нашим менеджером по недвижимости, отвечающим за повседневную деятельность бизнеса.

Г-н Дайо Адетилойе – (B. Agric., MBA и PMP): Он имеет более чем 15-летний опыт управления бизнесом, динамики запуска бизнеса, финансового управления бизнесом и общего роста и развития бизнеса. Он является выпускником Центра развития предпринимательства (EDC) Лагосской школы бизнеса (LBS), Панафриканского университета (PAU). Он является нашим стратегом по развитию бизнеса и стратегическим партнером.

Мы привнесли в бизнес:

• Изысканная инфраструктура и удобства.
• Качественные услуги, такие как круглосуточное водоснабжение и электроснабжение, услуги по уборке и т. д.
• Дополнительные функции, нехарактерные для других хостелов, такие как прачечная, гостиная, Wi-Fi, посудомоечные и стиральные машины высокого класса и т. д. за небольшую плату.
• Полностью меблированные роскошные представительские номера для арендаторов с высшим вкусом и классом.
• Разумная арендная плата за первоклассную стоимость.

 

Получение опыта управления бизнес-планом хостела в Нигерии

На собственном опыте убедившись, насколько трудно найти место для учебы в школе, я мечтал создать линию, которая решит такую ​​проблему. Я выпускник Федерального университета Ибадана (UI), где я изучал бухгалтерский учет. Я являюсь членом Института дипломированных бухгалтеров Нигерии (ICAN). Я работал в крупной компании по недвижимости в Абудже в течение 7 лет, прежде чем, наконец, решил уйти в отставку и осуществить свою мечту.

 Я смог освоить технические требования, управление финансами, подбор персонала и организационные навыки, среди прочего, необходимые для того, чтобы дать фирме хорошую оценку от наших клиентов.

Мои управленческие навыки также помогли мне собрать персонал на протяжении более 5 лет, что также поможет мне координировать командную работу в большинстве аспектов компании.

Я генеральный директор компании, контролирующей повседневную деятельность этого уважаемого бизнеса.

Бизнес-план хостела в Нигерии

Материалы и машины для бизнес-плана хостела в Нигерии

Компьютеры и другое оборудование, стулья и столы для приемных и офисов, строительные материалы, такие как гравий, цемент, песок и т. д., предметы мебели, такие как диваны, кровати, шторы, плитка и т. д., стиральные машины, посудомоечные машины, кондиционеры, солнечный генератор, насосная машина, телевизоры, DVD, декодеры, Wi-Fi, шезлонги, столы, стулья, центральный компьютер, видеонаблюдение, туалеты, освещение и т. д.

 

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНА ОБЩЕЖИТИЯ В НИГЕРИИ

  Люди арендуют наши комнаты и самообслуживание по ряду причин, таких как;

• Наше качественное жилье.
• Красивые интерьеры и экстерьеры.
• Уникальные преимущества, такие как подписка на Wi-Fi, круглосуточная подача электроэнергии и воды, гостиная, прачечная, посудомоечные машины и т. д.
• Роскошные представительские номера с соответствующей меблировкой.
• Повышенная безопасность. Мы обеспечиваем безопасную среду для наших арендаторов за счет использования охранников и камер видеонаблюдения.
• Высокий уровень комфорта, который мы дарим.
• 24/7 аккуратная и организованная среда с чистым освежающим воздухом.

 

Наши главные конкуренты:

• LASU Girls Hostel
• Джулиан Хостел
• Агбесола Женский хостел.

Чтобы купить оставшуюся часть этого бизнес-плана, включая подробный финансовый анализ, позвоните любому из наших консультантов по бизнес-плану по телефонам 08105636015, 08076359735 и 08113205312. Вы можете отправить сообщение WhatsApp или написать нам по адресу [email protected] или [email protected].

Мы помогаем учреждениям и организациям разрабатывать концепции, реализовывать бизнес-планы и обучать составлению бизнес-планов в Нигерии.

Мы можем помочь вам написать подробный, приемлемый для банков и всеобъемлющий бизнес-план для вашей бизнес-идеи.

Позвоните любому из наших консультантов по бизнес-планам по телефонам 08105636015, 08076359735 и 08113205312

Или отправьте сообщение в WhatsApp или напишите нам по адресу [email protected] или [email protected].

Нажмите здесь , чтобы получить доступ к моей бесплатной электронной книге и информационному бюллетеню о возможностях получения грантов в Нигерии, а также к другим деловым возможностям и информации, которые помогут вам раскрыть, развить и реализовать свой бизнес-потенциал.

• Автор
• Недавние посты

Dayo Adetileoye Business Hub

Dayo Adetiloye Business Hub — это массовая служба для бизнеса для обслуживания. и международных клиентов.

Как ведущий поставщик услуг по развитию бизнеса в Нигерии, Dayo Adetiloye Business Hub был признан и сертифицирован Агентством развития малых и средних предприятий Нигерии (SMEDAN) совместно с Центром развития предпринимательства (EDC), Панатлантический университет (PAU) Лагосской бизнес-школы (LBS).

Наши решения разработаны для ММСП и основаны на глубоком понимании различных отраслей и многолетнем опыте, накопленном за годы поддержки наших клиентов в качестве партнеров в преобразовании их бизнеса.

Благодаря нашим услугам и коммерческой деятельности мы помогаем частным лицам/предпринимателям преобразовывать свои бизнес-идеи в коммерческое предприятие и поддерживаем существующий бизнес в масштабировании или расширении его деятельности. Мы также предоставляем стартапам и ММСП возможности и ресурсы для развития их бизнеса.

Мы консультировали более 5000 ММСП за последние 6 лет в различных отраслях, включая агропереработку, консалтинг, обучение и образование, финансовые услуги, управление отходами, возобновляемые источники энергии, нефть и газ, строительство, недвижимость, товары народного потребления, цифровые технологии. Маркетинг, личный брендинг и т. д.

Наше видение:
Стать ведущим центром массового бизнеса, который предоставляет услуги по развитию бизнеса
в глобальном онлайн-сообществе

Заявление о миссии:
— Предоставлять индивидуальные консультации по управлению и бизнес-планированию
— Предоставлять ММСП возможности и ресурсы для их бизнеса запуск, рост и расширение посредством тренингов, семинаров, коучинга, консалтинга, наставничества и ангельского инвестирования.
— Вдохновлять, расширять возможности и поддерживать предпринимательство в глобальном онлайн-сообществе.