Агро 300 рейтинг 2019: Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ 600 крупнейших компаний России (126409)

Содержание

Топ-50 юрфирм Украины

МЕСТО В 2019 ГОДУ

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, РУКОВОДИТЕЛЬ

ГОД
УЧРЕЖДЕНИЯ

КОЛИЧЕСТВО ЮРИСТОВ

ОСНОВНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

ОСНОВНЫЕ КЛИЕНТЫ

РАБОЧИЕ
ЯЗЫКИ

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

1

ASTERS,
Дидковский Алексей Владимирович,

соуправляющий партнер,
Свириба Сергей Степанович,
соуправляющий партнер,
Хачатурян Армен Григорьевич,
старший партнер

1995

139

Судебная практика, международный арбитраж, банковское и финансовое право, конкурентное право, уголовное право, защита бизнеса, корпоративное право, энергетика, M&A, семейное право, земельное право и недвижимость, интеллектуальная собственность, трудовое право, рынки капитала, финансовая реструктуризация, налоговое право, международная торговля и право ВТО, альтернативное разрешение споров

China Development Bank, EBRD, Ferrero S. p.A., General Electric, IBRC, IFC, Millennium & Copthorne, Monsanto, NorskSolar, Prada S.p.A., Salini Impregilo, Sanofi, Teva, «Приватбанк», «Укрзализныця», Bentec GmbH Drilling & Oilfield Systems, British American Tobacco

Украинский, английский, русский

ул. Б. Хмельницкого, 19-21,
г. Киев, 01030;
тел: (044) 230-60-00;
[email protected],
www.asterslaw.com

2

SAYENKO KHARENKO,
Харенко Михаил Владимирович,

партнер

2004

СНР

Банковское и финансовое право, судебная практика, M&A, корпоративное, конкурентное, уголовное, трудовое, налоговое право, международный арбитраж, интеллектуальная собственность, международная торговля и право ВТО, рынки капитала, защита бизнеса, комплаенс, земельное право и недвижимость, финреструктуризация, частные клиенты, банкротство, ГЧП и взаимодействие с госорганами

Anheuser-Busch InBev S.

A./N.V. (AB InBev), Auchan, Bank of America Merrill Lynch, BNP Paribas, Citigroup, Deutsche Bank, DTEK, EBRD, Goldman Sachs, Greenyard NV, Huhtamaki Oyj, ING, J.P. Morgan, Merck, NEFCO, Ostchem, Philip Morris Ukraine, Porsche Ukraine, Reckitt Benckiser, Ukreximbank, VR Capital, «Ощадбанк»

Украинский, русский, немецкий, польский, английский, французский

пер. Музейный, 10,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 499-60-00;
[email protected], sk.ua

3

ИЛЬЯШЕВ И ПАРТНЕРЫ,
Ильяшев Михаил Игоревич,

управляющий партнер

1997

49

Судебная практика, банкротство, корпоративное право, международная торговля и право ВТО, защита бизнеса, трудовое право, уголовное право, интеллектуальная собственность, конкурентное право, банковское и финансовое право, M&A, комплаенс, налоговое право, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, ГЧП и взаимодействие с госорганами

«Альфа-Банк», ГП «Антонов», «АрселорМиттал Кривой Рог», «Аскания Групп», «Банк Кредит Днепр», «Биофарма», «БТА Банк» (Казахстан и Украина), «Bunge Украина», «БНК Украина», ВЭБ. РФ, Coca-Cola Beverages Ukraine, СOFCO Agri Ukraine, CRH Ukraine, Dyckerhoff Ukraine, HeidelbergCement Ukraine, Ferrexpo AG, Group DF International, «Ивано-Франковскцемент», IMMER Group, ПАО «Сумыхимпром», АСК «Укрречфлот», ФСК «Море», «Укргаз», ГП «Укринтерэнерго», «УкрФа», банк «Клиринговый дом», Xiaomi, «Финэкспресс», ООО «Украинский лизинговый фонд», ЧАО «Сентравис Продакшн Юкрейн», ПАО «Гемопласт», ООО «Укрхимресурс», ТОО «Казфосфат», Unilever Ukraine, The Kraft Heinz Company, Auchan Retail International, Busserk, Hares Engineering Ukraine, Zhejiang YAT Electrical Appliance Co., Ltd, «Орлан-Транс-Груп», ЧП «Будпостач», ООО «Группа «Нефтехиммаш», ЧАО «АвтоКрАЗ», «Фингруп Фактор»

Украинский, русский, английский, эстонский

ул. Кудрявская, 11,
г. Киев, 04053;
тел: (044) 494-19-19;
[email protected],
www.attorneys.ua

4

AEQUO,
Лысенко Денис Юрьевич,

управляющий партнер

2014

СНР

Судебная практика, международный арбитраж, интеллектуальная собственность, конкурентное право, M&A, банковское и финансовое право, корпоративное право, налоговое право, земельное право и недвижимость, частные клиенты, рынки капитала, финансовая реструктуризация, инфраструктура и логистика, защита бизнеса, трудовое право, транспорт, международная торговля и право ВТО, ГЧП и взаимодействие с госорганами

Agroprosperis, Apax Partners, Apollo Global Management, ArcelorMittal, Berlin Chemie, Bunge, Debt X, Dragon Capital, DuPont, EBRD, European Commission, EpicentrK, Fitch Ratings, Forbes, GGF, Guris Holding, Inditex Group, Industrialbank, KfW, Mitsubishi Motors Corporation, Naftogaz of Ukraine, NCH, Novus, Posco International, Pioneer Hi-Bred, Procredit Bank, Sandoz, Sandvik, Synthon, Ukrainian Redevelopment Fund, Vodafone, Dallmayr, National Bank of Hungary, МЕТ, Richemont, Agrovista, Raiffeisen Bank International, European Fund for Southeast Europe, Limpid Armor, Donelli Vini

Английский, украинский, русский

ул.  Московская, 32/2,
г. Киев, 01010;
тел: (044) 490-91-00;
[email protected],
www.aequo.ua

5

ARZINGER,
Бондарев Тимур Борисович,

управляющий партнер

2002

54

Регуляторная практика, судебная практика, защита бизнеса, налоговое право, корпоративное право, интеллектуальная собственность, международный арбитраж, банковское и финансовое право, трудовое право, земельное право и недвижимость, банкротство, комплаенс

СНР

Украинский, русский, английский, немецкий, польский, французский

ул. Московская, 32/2,
г. Киев, 01010;
тел: (044) 390-55-33;
[email protected],
www. arzinger.ua

6

BAKER MCKENZIE,
Пионтковский Сергей Владимирович,

управляющий партнер,
Чорный Сергей Владимирович,
управляющий партнер

1992

58

Банковское и финансовое право, M&A, налоговое право, земельное право и недвижимость, интеллектуальная собственность, конкурентное право, судебная практика, трудовое право, финансовая реструктуризация, корпоративное право, рынки капитала, комплаенс, международная торговля и право ВТО, международный арбитраж, частные клиенты, ГЧП и взаимодействие с госорганами

Amstar Europe, ArcelorMittal, Auchan Ukraine, Bayerische Landesbank, Citibank, Credit Suisse, Deposit Guarantee Fund, DTEK, EBRD, IFC, ING Bank, MHP SE, McDonald’s Ukraine, Mastercard, The World Bank, Ukrenergo, Aragvi Finance International, Columbia, De Heus Animal Nutrition

Английский, украинский, русский

ул.  Бульварно-Кудрявская, 24, г. Киев, 01601;
тел: (044) 590-01-01;
[email protected],
www.bakermckenzie.com/ukraine

7

GOLAW,
Гвоздий Валентин Анатольевич,

управляющий партнер

2003

СНР

Судебная практика, банковское и финансовое право, уголовное право, корпоративное право, налоговое право, финансовая реструктуризация, M&A, комплаенс, трудовое право, банкротство, защита бизнеса

KBPP Management, Export Guarantee and Insurance Corporation (EGAP), Expobank a.s., Georgian International Energy Corporation, Kundan Group, ProCredit Bank, Azelis, GAP Ukraine, Marka Ukraine, Oriflame, Printec Ukraine LLC, Galicia Distilery, Mercator Medical, Сeskа exportni banka, a. s. (СEB), Inditex Group, Reckitt Benckiser, Red Bull, TIU Canada, Metro Cash & Carry, IRI, Enkom a.s., Georgian International Energy Corporation, TIU Canada

Украинский, русский, английский, немецкий, польский

ул. Институтская, 19б,
г. Киев, 01021;
тел: (044) 581-12-20;
[email protected], www.golaw.ua

8

AVELLUM,
Стеценко Николай Владимирович,

соуправляющий партнер,
Сулейманова Аминат Магомедовна,
соуправляющий партнер

2009

42

Банковское и финансовое право, M&A, налоговое право, судебная практика, корпоративное право, рынки капитала, частные клиенты, конкурентное право, энергетика, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, трудовое право, инфраструктура и логистика, международная торговля и право ВТО, семейное право, финансовая реструктуризация

ЕБРР, Министерство финансов Украины, ICU, ING Bank, MHP, Deutsche Bank, Kernel, British American Tobacco, Luxoft, UBER, Metinvest B. V., Jacobs Douwe Egberts, Syngenta, Ukrlandfarming Group, Caterpillar Inc., Astarta Holding LLC, Epicentr, Posco Daewoo Corporation, Roshen, Louis Vuitton Malletier

Украинский, английский, русский

ул. Владимирская, 38,
г. Киев, 10030;
тел: (044) 591-33-55;
[email protected],
avellum.com

9

EQUITY,
Барсук Виктор Николаевич,

старший партнер

2002

СНР

Судебная практика, уголовное право, банкротство, защита бизнеса, банковское и финансовое право, финансовая реструктуризация, частные клиенты, исполнительное производство, налоговое право, земельное право и недвижимость, ГЧП и взаимодействие с госорганами, корпоративное право, международный арбитраж, конкурентное право

Azovmash Corp, Helen Marlen Group, ПАО «Укринбанк», агрохолдинг «Гавриловские курчата», AIS Group, RWS Bank, Ukrainian Business Group, Vernum Bank, Национальный банк Украины, Concorde Capital, NEST Corp. , Arterium Corp., Frosbi-M, Геннадий Труханов, Дмитрий Омелян, ПАО «Укринком»

Украинский, русский, английский, французский

Рыльский переулок, 4,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 277-22-22;
[email protected], equity.law

10

ЮРИДИЧЕСКАЯ ГРУППА LCF,
Огренчук Анна Александровна,

управляющий партнер

2009

39

Судебная практика, банкротство, банковское и финансовое право, финансовая реструктуризация, корпоративное право, налоговое право, международный арбитраж, интеллектуальная собственность, инфраструктура и логистика, частные клиенты, земельное право и недвижимость

TAS Group, Allianz Ukraine, АВК, Fozzy Group, агрохолдинг «Мрия», «Bunge Украина», «Автосоюз Групп», TNT Ukraine (FEDEX Group), Humana People to People, «Юрия-Фарм», Киевский картонно-бумажный комбинат, «Альфа-Банк», «Пром­инвестбанк», «Правэкс Банк», «БТА Банк», «Альтбанк», «Киевгума», «Контрактовый дом» (Easy Pay), VR Global Partners, Spike Trade, Министерство юстиции Украины, ПУМБ, NCH Capital, ФК «Веста»

Украинский, английский, русский

ул.  Владимирская, 47, оф. 3,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 455-88-87;
[email protected], www.lcf.ua

11

CMS,
Конлон Грэм,
управляющий партнер CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang,
Тренквальдер Йоханнес,
управляющий партнер
CMS Reich-Rohrwig Hainz

2007

СНР

Судебная практика, банковское и финансовое право, корпоративное право, M&A, конкурентное право, налоговое право, земельное право и недвижимость, интеллектуальная собственность, комплаенс, трудовое право, международный арбитраж, банкротство, финансовая реструктуризация

СНР

Английский, украинский, русский, немецкий, французский

ул.  Владимирская, 38,
6 этаж, г. Киев, 01034;
тел: (044) 391-33-77;
[email protected],
www.cms.law

12

ETERNA LAW,
совет партнеров

2002

СНР

Корпоративное право, международный арбитраж, судебная практика, транспорт (авиация), налоговое право, банковское и финансовое право, M&A, трудовое право, инфраструктура и логистика, интеллектуальная собственность, земельное право и недвижимость, финансовая реструктуризация, миграционное право, конкурентное право, международная торговля и право ВТО, банкротство, защита бизнеса, исполнительное производство, ГЧП и взаимодействие с госорганами

Bunge, СКМ, ДТЭК, Hogan Lovells, Ancile Investment Fund, Modus, Gamma Solar, Chistian Dior, «Хортица», Korlea, «Энергоатом», AE, Renova, Corevalue, Nexters, «Портинвест», «Альфа-Банк», «Приватбанк», DP World, Wind Energy, AIG

Русский, украинский, английский, французский, немецкий, китайский, турецкий, латышский, казахский

пл.  Спортивная, 1а,
БЦ «Гулливер», 32 этаж,
г. Киев, 01601;
тел: (044) 490-70-01;
[email protected],
eterna.law

13

DENTONS,
Батюк Олег Владимирович,

управляющий партнер

1992

СНР

Банковское и финансовое право, корпоративное право, M&A, долговая реструктуризация, интеллектуальная собственность, земельное право и недвижимость, судебная практика, международный арбитраж, трудовое право, комплаенс, налоговое право, конкурентное право

Международные и украинские компании, банки и другие финансовые институты, фонды прямых инвестиций, стартапы, государственные предприятия, частные лица и некоммерческие организации

Украинский, русский, английский, французский

ул.  Набережно-Крещатицкая, 41, 9 этаж, г. Киев, 04070;
тел: (044) 494-47-74;
[email protected], dentons.com

14

ILF,
Гавриш Татьяна Степановна,

управляющий партнер

1994

СНР

Судебная практика, корпоративное право, ГЧП и взаимодействие с гос­органами, налоговое право, земельное право и недвижимость, трудовое право, M&A, интеллектуальная собственность, уголовное право

BASF, SPS Commerce, SCATEC SOLAR SOLUTIONS UKRAINE LLC, «Вольво Украина», DISH NETWORK, The American Jewish Joint Distribution Committee, DiXi Group, «Энергетическое агентство PAUCI», Westron, «Ощадбанк», ТМ «Приправка», SmartFarming, Fineline Global, PPM Express, «Дисквайр Юкрейн», немецкое агентство по развитию GIZ, SKARB-SOFT LLC, SanaClis, «Филип Моррис Украина»

Английский, немецкий, русский, украинский

ул.  Шелковичная, 22, оф. 3,
г. Киев, 01024;
тел: (050) 339-23-07;
[email protected], ilf-ua.com

15

AVER LEX,
Просянюк Ольга Викторовна,

управляющий партнер

2012

СНР

Уголовное право, защита бизнеса, судебная практика

СНР

Украинский, русский, английский

пер. Крестовый, 2, г. Киев, 01010;
тел: (044) 300 11 51;
[email protected],
www.averlex.com

16

ВАСИЛЬ КИСИЛЬ И ПАРТНЕРЫ,**
Стельмащук Андрей Васильевич,
управляющий партнер

1992

51

Судебная практика, корпоративное право, M&A, уголовное право, интеллектуальная собственность, трудовое право, международный арбитраж, банковское и финансовое право, налоговое право, земельное право и недвижимость, транспорт, частные клиенты, семейное право, конкурентное право

EBRD, Piraeus Bank, DowDuPont, Mary Kay, Energy Standard Group, Billa Ukraine, Mitsubishi Motors Corporation, European Business Association, Intellecom, Lekhim, Terrasoft, Mellanox Technologies, Bauer Media Group, Lacoste, Dubai Aerospace Enterprise (DAE), Astarta-Kyiv, Spectr-Agro, Ave Lviv, Rost Agro, SVG Plus

Украинский, русский, английский, французский, немецкий, польский

ул.  Б. Хмельницкого, 17/52а,
г. Киев, 01030;
тел.: (044) 581-77-77;
[email protected], www.vkp.ua

17

ГРАМАЦКИЙ И ПАРТНЕРЫ,
Грамацкий Эрнест Мирчевич,
президент

1998

41

Земельное право и недвижимость, судебная практика, защита бизнеса, налоговое право, корпоративное право, переговоры и медиация, банковское и финансовое право, уголовное право, трудовое право, финансовая реструктуризация, банкротство, M&A, интеллектуальная собственность, комплаенс, миграционное право, транспорт (авиация), частные клиенты, семейное право

Callfin, IT Enterprise, IT Soft, White Rhino, Black Rhino, Yust-Service, Danfoss, De-Vi, City Capital Group, Seven Hills, Graal, ClickMeIn, PlayTech, Skywind Tech UA, Keystone Trading Technologies, LabsTech Services, Celentano, Banka/Jeltok, Promkabel Association, Ruscon Ukraine, Yust Service, MGT BLACK SEA, SOFTWARE COWORK, ULMA Opalubka Ukraine, Gold Mandarin, Fornetti, Larsen, Media-Trade Ukraine, All-Ukrainian Advertising Coalition

Украинский, русский, английский, немецкий, итальянский

ул.  Михайловская, 16, 2-4 этажи, г. Киев, 01001;
тел: (044) 581-15-51;
[email protected],
www.gramatskiy.com

18

АЛЕКСЕЕВ, БОЯРЧУКОВ И ПАРТНЕРЫ,
Боярчуков Сергей Григорьевич,
управляющий партнер

2005

28

Судебная практика, банкротство, банковское и финансовое право, защита бизнеса, уголовное право, корпоративное право, частные клиенты

«Укргазбанк», «Сбербанк», Discovery Drilling Equipmenet, группа компаний TUTKOVSKY, ООО «Сивер-буд», Capital Bank, «Женева», «Мрия Инвест», ООО «Колхозный рынок», ЧАО «Лугцентрокуз им. Монятовского»

Украинский, английский, русский

ул.  Шота Руставели, 11,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 235-88-77;
[email protected],
www.abp.kiev.ua

19

EVERLEGAL,
Дейнеко Евгений Игоревич,
управляющий партнер

2015

СНР

Судебная практика, M&A, международный арбитраж, трудовое право, банковское и финансовое право, корпоративное право, налоговое право, конкурентное право, уголовное право

Национальный банк Украины, «ОТП Банк», «Альфа-Банк», «Укрсоцбанк», «Укр­Сиббанк», ПУМБ, Concorde Capital, агрохолдинг Agromino, Resilient, HarvEast, Kivshovata Agro, UDP Renewables, Main Group, Первый украинский экспертный центр, «Артем», Go To-U, Thirdwave Ukraine, Blackbull Trading,Apsim Technologies, Rainbow, «Adidas Украина», «Фармак», Regus

Украинский, английский, испанский, немецкий, польский, русский

пер.  Рыльский, 4, 6 этаж,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 337-00-16;
[email protected],
www.everlegal.ua

20

МОРИС ГРУП,
Романчук Андрей Владимирович,
управляющий партнер

2004

46

Судебная практика, налоговое право, банковское и финансовое право, корпоративное право, M&A, земельное право и недвижимость, ГЧП и взаимодействие с госорганами, финансовая реструктуризация, частные клиенты, конкурентное право, банкротство

Hyundai Ukraine, «Бомбардир Транспортейшн», UkrLandFarming, Avangardco, NAFFCO, Hacken, Kellerhals Carrard, «Укроборонпром», ФГВФЛ, Федерация футбола Украины, «Карпатнафтохим», «Ивано-Франковскцемент», BravoAvia, «Перша приватна броварня», «Радомышль», CemInWest SA, «Агрокультура», «Лигос», ДТЭК, «Евроинвестбуд», «Транскомавто», «Энергопродукт», «Медекс плюс», «Благо Буд», «Депройл ЛТД», «Карпаты Грин Энерджи», «КОАКС СОФТВЕР ЮКРЕЙН», «Файно Буд», «Джерело»

Украинский, русский, английский, польский, немецкий

ул.  Московская, 8б,
г. Киев, 01010;
тел: (044) 359-03-05;
[email protected],
www.moris.com.ua

21

DLA PIPER УКРАИНА,
Карпенко Маргарита Евгеньевна,
управляющий партнер

2005

СНР

Налоговое право, судебная практика, корпоративное право, трудовое право, интеллектуальная собственность, банковское и финансовое право, M&A, конкурентное право, уголовное право, земельное право и недвижимость, инфраструктура и логистика, финансовая реструктуризация, транспорт (авиация), комплаенс, миграционное право, частные клиенты, банкротство, защита бизнеса, исполнительное производство

Mohawk, Perion Network, «PwC Украина», AirSlate Inc., Aristocrat Leisure, Cyprus Popular Bank Public, Jacobs Ukraine (JDE), Overseas Private Investment Corporation (OPIC), Toshiba Corporation, Takeda Pharmaceuticals, Ferrero International S. A., EPAM Systems, Viber Media S.A.R.L., Boeing, Kyivstar, Pfizer, Maersk, Adobe, Payoneer, Michelin, Mondelez, Perion Network, AirSlate Inc.

Украинский, английский, русский

ул. Большая Васильковская, 77а,
г. Киев, 03150;
тел: (044) 490-95-75;
[email protected],
www.dlapiper.com/uk/ukraine/

22

ADER HABER,
Петренко Юрий Николаевич,
управляющий партнер

2006

СНР

Судебная практика, банковское и финансовое право, налоговое право, земельное право и недвижимость, частные клиенты, трудовое право, защита бизнеса, исполнительное производство, ГЧП и взаимодействие с госорганами, корпоративное право, уголовное право, финансовая реструктуризация, банкротство, M&A, комплаенс, семейное право, конкурентное право

Alfa-Bank, British American Tobacco, Coca-Cola, Colliers International, Credit Agricole Bank, Dragon Capital, I&U Group, Inditex Group, MERX, Metlife, Nestle, Raiffeisen Bank Aval, Terra Food, Vodafone, WOG, Yandex, АВК, «Велика Кишеня», ДТЭК, корпорация «УкрАВТО», Terra Food

Русский, украинский, английский, немецкий

Кловский спуск, 7, оф.  22,
г. Киев, 01021;
тел: (044) 280-88-87;
[email protected]er.com,
aderhaber.com

23

САЛКОМ,
Трегубов Эдуард Леонидович,
управляющий партнер

1990

29

Судебная практика, банковское и финансовое право, уголовное право, трудовое право, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, конкурентное право, защита бизнеса, частные клиенты, интеллектуальная собственность

«Украинская строительная компания», Monster Energy, «БНХ Украина», LUFTHANSA, представительство в Украине, ГП «Конструкторское бюро «Южное» им. М.К. Янгеля», СП ООО «РИФ-1», State General Reserve Fund of the Sultanate of Oman (SGRF), The Joint Stock Company ABS ALCI VE BLOK SANAYI ANONIM SIRKETI, ЧАО «ПФ Украина», ПАО «Днепротяжмаш», ООО с ИИ «Виннер Импортс Украина Лтд. », НПФ «Днепротехсервис», LUFTHANSA CARGO, ООО «Евромедиа Компани», Acciona Energia, ООО «Виннер Автомотив»

Украинский, русский, английский, немецкий

ул. Крещатик, 12,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 591-31-00;
[email protected],
salkom.ua

24

KPMG LAW UKRAINE,
Попов Сергей Викторович,
партнер

1992

СНР

Налоговое право, корпоративное право, M&A, комплаенс, судебная практика, земельное право и недвижимость, частные клиенты, банковское и финансовое право, международный арбитраж, интеллектуальная собственность, трудовое право

Aktif Halk Enerji, Arabesque S. R.L., CCK Power Holdings Limited, CHINA NATIONAL COMPLETE ENGINEERING CORPORATION, Codelouf Limited, Codelouf Limited, CTPark Lviv, Herbovital 2 S.R.L., Monsanto International Sarl., NCH Украина, «Укр­нафта», UCB Pharma GmbH, Укрэнерго , ЧАО «Конти»

Украинский, английский, русский

ул. Московская, 32/2,
г. Киев, 01010;
тел: (044) 490-55-07;
[email protected], kpmg.ua

25

L.I. GROUP,
Мегеря Артур Валерьевич,
старший партнер,
Ковальчук Николай Николаевич,
старший партнер

2008

СНР

Банкротство, судебная практика, корпоративное право, уголовное право, защита бизнеса

СНР 

Украинский, русский, английский, немецкий

ул.  Коновальца, 36д, оф. 4г,
г. Киев, 01133;
тел: (044) 227-05-14;
[email protected],
ligroup.com.ua

26

EVRIS,
Кравцов Игорь Владимирович,
управляющий партнер

2015

32

Судебная практика, налоговое право, корпоративное право, финансовая реструктуризация, банковское и финансовое право, M&A, интеллектуальная собственность, международный арбитраж, банкротство, защита бизнеса, исполнительное производство

ПУМБ, WOG, East One, Ukrlandfarming, «Проминвестбанк», Smart Holding, «Банк Кредит Днепр», Corum Group, ООО «Торговый дом Агросинергия»

Украинский, русский, английский

ул.  Богдана Хмельницкого, 52,
БЦ «Вектор», г. Киев, 01030;
тел: (044) 364-91-91;
[email protected], www.evris.law

27

INTEGRITES,**
Фелив Алексей Александрович,
управляющий партнер киевского офиса

2005

115

Судебная практика, банковское и финансовое право, международный арбитраж, земельное право и недвижимость, конкурентное право, корпоративное право, M&A, уголовное право, интеллектуальная собственность, банкротство

Allseeds, Alpiq Group, Aspen Pharmacare, Atlas Copco, Brown-Forman, Credit Agricole, DHL, Dragon Capital, EBRD, Kviza-Trade, METRO, Philip Morris Ukraine, Piraeus Bank, Rockwool, Roshen, Samsung Bioepis, Shell, VTB Bank

Английский, немецкий, русский, украинский

ул.  Добровольческих батальонов, 1, г. Киев, 01015;
тел.: (044) 391-38-53;
[email protected]
www.integrites.com,

28

АНТИКА,
Кот Алексей Александрович,
управляющий партнер

2010

СНР

Судебная практика, инвестирование, корпоративное право, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, налоговое право, конкурентное право, банковское и финансовое право, M&A

«АВТ Бавария», «АрселлорМиттал Кривой Рог», АсМАП, Shell Brands International AG, ООО «Альянс Холдинг», «Ибис», Henkel, Success Invest, Ghelamco Ukraine, American Leasing Company, Esan, ООО «Сермин», KFW, «Перша», ПАО «Укрнафта», НЭК «Укрэнерго», НАК «Надра Украины», «Астроинвест-Энерджи», ЧАО «НПП «Сатурн», Cadogan Petroleum, ПАО «Укрпангрупп», ООО «Карпатыгаз», АО «Империал Тобакко Юкрейн», АО «Империал Тобакко Продакшн», ООО «Сафари-Украина», NEFCO

Украинский, русский, английский

ул.  Крещатик, 12,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 390-09-20;
[email protected],
www.antikalaw.com.ua

29

JUSCUTUM,
Афян Артем Артурович,
управляющий партнер

2008

СНР

Интеллектуальная собственность, защита бизнеса, корпоративное право, судебная практика, уголовное право, ГЧП и взаимодействие с госорганами, комплаенс, рынки капитала, налоговое право, транспорт (авиация), инфраструктура и логистика, частные клиенты, M&A, трудовое право, земельное право и недвижимость, миграционное право

BitFury, «Евразия», SportLife, Аroma Kava, MTI, Kuna, Innovecs, Ассоциация «Блокчейн Украини», Glaive Software Ltd, Paytomat, mOre.ua, «Кураж Базар», «ОТП Лизинг», Администрация морских портов Украины, «Планта групп», ELKO, Span, Xinwey Group, LIGA, аэропорт «Борисполь», «Фарлеп Инвест Групп» (Vega), Solve Care, ОО «Одна надежда», MC Today, Toplyvo UA, ООО «ЧАЙНА ХАРБОР ЭНДЖИНИРИНГ КОМПАНИ ЛТД»

Украинский, русский, английский

ул.  Олеся Гончара, 35,
г. Киев, 01034;
тел: (044) 359-08-96;
[email protected],
juscutum.com

30

ЮРИДИЧЕСКАЯ ГРУППА EUCON,*
Романчук Ярослав Васильевич,
управляющий партнер

2006

22

Налоговое право, корпоративное право, судебная практика, M&A, уголовное право, интеллектуальная собственность, комплаенс, трудовое право, земельное право и недвижимость, миграционное право, инфраструктура и логистика, международная торговля и право ВТО, защита бизнеса, ГЧП и взаимодействие с госорганами, частные клиенты

Louis Dreyfus Commodities Ukraine, Plastics-Ukraine, LLC, Pruszynski Ukraine, LLC, Savik Shuster Studio, Ukrrichflot PJSC, Heraeus Electro-Nite, LLC, Zepter Interna­tional Ukraine, TELIANI TRADING, LLC, A-Tera, LLC, Zavod Kobzarenko, Bosch Pobutova Tekhnika Ukraine Ltd, BRAZ TRADE Sp. z o.o., Groclin Karpaty LLC, Farmak JSC, Fozzy Group, ALAB Laboratoria, HEMAFUND, Warsaw Stock Exchange, S Pharma, LLC, Sierentz Global Merchants Ukraine, LLC, Milkiland

Украинский, английский, польский, русский

пр-т Победы, 5а, оф. 500, г. Киев, 01135;
тел: (044) 238-09-44;
[email protected],
www.euconlaw.com

31

REDCLIFFE PARTNERS,
Сошенко Алексей,
управляющий партнер

2015

35

Судебная практика, банковское и финансовое право, M&A, конкурентное право, корпоративное право, интеллектуальная собственность, рынки капитала, налоговое право, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, финансовая реструктуризация  

SALIC, ЕБРР, «Укрнафта», Европейский инвестиционный банк, Coca-Cola Beverages Ukraine, Louis Dreyfus Commodities, Cadogan Petroleum, BASF, Monsanto, Ciklum, Синдикат кредиторов Guala Closures Group (Credit Suisse International, Banca IMI S. P.A, Banco BPM S.P.A., Barclays Bank Plc and Unicredit S.P.A.), Экспортно-импортный банк США, JP Morgan Securities, Citibank, Ferrexpo Plc., Booking.com

Английский, французский, украинский, русский

ул. Жилянская, 75, 13 этаж, г. Киев, 01032;
тел: (044) 390-58-85;
[email protected], www.redcliffe-partners.com

32

EY,*
Котенко Владимир Анатольевич,
партнер, руководитель налогово-юридической практики,
Сыч Альберт Олегович,
партнер, руководитель юридической практики

1991

72

Налоговое право, M&A, корпоративное право, ГЧП и взаимодействие с госорганами, частные клиенты, судебная практика, трудовое право, финансовая реструктуризация, конкурентное право, банковское и финансовое право, интеллектуальная собственность, инфраструктура и логистика

СНР

Украинский, русский, английский

ул.  Крещатик, 19а,
г. Киев, 01001;
тел: (044) 490-30-00;
[email protected],
ey.com/ukraine

33

DYNASTY LAW FIRM,
Миргородский Денис Юрьевич,
управляющий партнер

2000

СНР

Судебная практика, земельное право и недвижимость, уголовное право, налоговое право, M&A, банковское и финансовое право, корпоративное право, защита бизнеса, финансовая реструктуризация, трудовое право, международный арбитраж, банкротство

«Агротек», «Днепропресс-сталь», «Грейнфилд», ЮДК, «Укрстаффинг», «Нэш Фрут», G-connect, «Агроовен», «Аэлита Премиум», «Инновационные учетные системы», кондитерская фабрика «Стимул», JDC, «Искра», завод «Преформ», «Экотрейд», Richfield Industries, «Укртрансгаз», JOINT-STOCK COMPANY TRAKCJA PRKiI S. A

Английский, русский, украинский, французский, немецкий, греческий

ул. Глинки, 2, оф. 503,
г. Днепр, 49000;
тел: (056) 371-30-30;
[email protected],
www.dynasty.legal

34

ПАХАРЕНКО И ПАРТНЕРЫ,
Пахаренко-Андерсон
Антонина Павловна,
генеральный директор

1994

СНР

Интеллектуальная собственность, судебная практика, корпоративное право, частные клиенты, конкурентное право, защита бизнеса

СНР

Украинский, русский, английский, немецкий, французский, испанский, чешский, польский, словацкий, итальянский

ул.  Большая Васильковская, 72, БЦ «Олимпийский», 7 этаж, г. Киев, 3150;
тел: (044) 593-96-93;
[email protected], pakharenko.ua

35

КМ ПАРТНЕРЫ,
Минин Александр Адимович,
старший партнер

1999

СНР

Налоговое право, судебная практика, уголовное право, трудовое право, корпоративное право, M&A, интеллектуальная собственность, комплаенс, земельное право и недвижимость, конкурентное право, защита бизнеса, международный арбитраж, частные клиенты

СНР

Украинский, русский, английский

ул. Паньковская, 5,
г. Киев, 01033;
тел: (044) 490-71-97;
[email protected] ua,
www.wts.ua, www.kmp.ua

36

KINSTELLAR,
Ликарчук Константин Игоревич,
управляющий партнер

2016

17

Судебная практика, международный арбитраж, энергетика, банковское и финансовое право, корпоративное право, конкурентное право, уголовное право, M&A, комплаенс, земельное право и недвижимость, инфраструктура и логистика, трудовое право

ЕБРР, НАК «Нафтогаз Украины», Фонд государственного имущества Украины, ADM International, British American Tobacco, Colliers International, Ferrexpo AG, FMS-Wertmanagement AоR, Goldman Sachs International, lifecell, MasterCard, McDonald’s Ukraine, Mitsubishi Corporation, Nemiroff, Syngenta, Teva, UNIC, Wizz Air, WOG

Английский, русский, украинский

пл.  Спортивная, 1а, БЦ «Гулливер», 16 этаж,
г. Киев, 01601;
тел: (044) 394-90-40;
[email protected], www.kinstellar.com

37

СОКОЛОВСКИЙ И ПАРТНЕРЫ,
Соколовский Владислав Вячеславович,
управляющий партнер

2005

20

Судебная практика, уголовное право, налоговое право, финансовая реструктуризация, банкротство, корпоративное право, M&A, интеллектуальная собственность, комплаенс, трудовое право, защита бизнеса, семейное право

СНР

Английский, немецкий, украинский, русский

ул. Пироговского, 19, корпус 4, г. Киев, 03110;
тел: (044) 495-19-29;
[email protected] ua, splf.ua

38

ДУБИНСКИЙ И ОШАРОВА,
Дубинский Михаил Ильич,
управляющий партнер

2000

СНР

Интеллектуальная собственность, судебная практика, уголовное право, конкурентное право

СНР

Украинский, русский, английский, французский

ул. Жилянская, 110,
г. Киев, 01032;
тел: (044) 490-54-54;
[email protected],
www.iplaw.com.ua

39

LAVRYNOVYCH & PARTNERS,**
Лавринович Максим Александрович,
управляющий партнер

2004

35

Судебная практика, банковское и финансовое право, корпоративное право, M&A, земельное право и недвижимость, интеллектуальная собственность, комплаенс, налоговое право, конкурентное право, банкротство, защита бизнеса

Aeroc LLC, Agroresurs, Allseeds Group, ArcelorMittal Kryviy Rih, Canon, Citadel CMD, Danone (Kremenchug dairy plant), Delta Wilmar CIS, Dragon Capital, Insurance Company Colonnade Ukraine, JTI, Kyivstar, Latvijas Krajbanka, Louis Dreyfus Commodities Ukraine Ltd. , Mais, MoneyGram, MUK Group, Nova Healthcare, Termoimpuls, Triumph Media Group (IMAX), Twinfield International, VS Energy International Ukraine, White & Case, WINNER AUTOMOTIVE, Wirecard Bank AG и др.

Украинский, русский, английский, итальянский, немецкий

ул. Саксаганского, 41,
г. Киев, 01033;
тел.: (044) 494-27-27;
www.lp.ua, [email protected]

40

BARRISTERS,
Шевчук Алексей Анатольевич,
глава адвокатского объединения

2017

СНР

Судебная практика, частные клиенты, уголовное право, защита бизнеса, комплаенс

СНР

Украинский, русский, английский, немецкий, латышский

ул.  Ясная, 10, оф. 12,
г. Одесса, 65012;
тел: (048) 737-71-51;
[email protected],

41

HILLMONT PARTNERS,
Сергей Ныжный,
партнер,
Джеймс Харт,
партнер

2016

СНР

Судебная практика, корпоративное право, налоговое право земельное право и недвижимость, финансовая реструктуризация, частные клиенты банкротство, защита бизнеса ГЧП и взаимодействие с госорганами,

Студия 95 квартал, AlixPartners, Marie Blizard Wine&Spirits, Imerys Ctramics, АТБ, Укрэнерго, Киевский речной порт, ДК «Газ Украины», Trident Acquisitions, American Councils, Шахта им. Засядько, ООО «Дельта Вилмар Украина», International Foundation for Electoral Systems, Foxtrot Group, Argentem Creek Partners

Украинский, русский, английский, французский

ул. Е. Коновальца, 36д, оф. 49, г. Киев, 01133;
тел.: (044) 277-24-47;
[email protected],  hillmont.com.ua

42

PAVLENKO LEGAL GROUP,
Бурдак Виталий Александрович,
управляющий партнер

2008

СНР

Судебная практика, корпоративное право, защита бизнеса, ГЧП и взаимодействие с госорганами, M&A, банковское и финансовое право, налоговое право, конкурентное право, рынки капитала, земельное право и недвижимость, частные клиенты, интеллектуальная собственность, комплаенс, трудовое право, финансовая реструктуризация, транспорт, инфраструктура и логистика, семейное право, банкротство, исполнительное производство

«ОТП Банк», ООО «Метроном», ООО «Компания по управлению активами и администрированию пенсионных фондов «Нико Финанс», ЧАО «УАСК АСКА», ООО «Финансовая компания «Централ Капитал», АПАУ, «МЕТИНВЕСТ», МЧП «Фирма «Эридон», ЧАО «Днепрометиз», ПАО «Северсталь», ООО «Торговый дом «Дарница», группа компаний «ТАС», NUCTECH COMPANY LIMITED, ЧАО «Укртелеком», ООО «Логистик Инвест», ООО «СОБИ», группа ПАЭК, Uni Cert LLC, ЧП «Волжанка», ООО «К Инвест»

Украинский, русский, английский, немецкий

ул.  Златоустовская, 23а,
г. Киев, 01135;
тел: (044) 281-06-00;
[email protected],
www.plglaw.ua

43

КОННОВ И СОЗАНОВСКИЙ,*
Иванов Алексей Владимирович,
управляющий партнер

1992

СНР

Корпоративное право, интеллектуальная собственность, судебная практика, земельное право и недвижимость, банковское и финансовое право, M&A, комплаенс, трудовое право, налоговое право, финансовая реструктуризация, защита бизнеса

СНР

Украинский, русский, английский, французский

ул. Шота Руставели, 23, оф. 3, г. Киев, 01033;
тел: (044) 490-54-00;
[email protected] com,
www.konnov.com

44

VB PARTNERS,
Ващенко Владимир Александрович,
управляющий партнер

2005

СНР

Уголовное право, судебная практика, защита бизнеса, частные клиенты, международный арбитраж, налоговое право

Агрохолдинг «Мрия», Украинская ассоциация футбола, Николаевский глиноземный завод, British American Tobacco Ukraine, Mallino Development Group, Svitland Development, акционеры «Дельта Банк», «Дельта Банк Беларусь», КБ «Крещатик», КБ «Премиум», «Классикбанк», «Терра Банк», «Экспобанк», Colliers International, Good Valley, Continental Farmers Group, Spike Trade

Украинский, русский, английский

ул.  Рыбальская, 22, оф. 13, г. Киев, 01011;
тел: (044) 581-16-33;
[email protected],
vbpartners.ua

45

АНК,
Кифак Александр Николаевич,
управляющий партнер

1996

СНР

Судебная практика, налоговое право, морское право, международный арбитраж, защита бизнеса, ГЧП и взаимодействие с госорганами, корпоративное право, уголовное право, трудовое право, частные клиенты

СНР

Украинский, английский, русский

ул. Ланжероновская, 9, оф. 17, г. Одесса, 65026;
тел: (048) 234-87-16;
[email protected],
ank.odessa.ua

46

ШКРЕБЕЦ И ПАРТНЕРЫ,
Шкребец Евгений Федорович,
управляющий партнер

2002

СНР

Судебная практика, уголовное право, налоговое право, энергетика, корпоративное право, трудовое право, земельное право и недвижимость, частные клиенты, банкротство

СНР

Украинский, русский, английский

пер.  Каплуновский, 14, г. Харьков, 61002;
тел: (057) 720-90-01;
[email protected], shkrebets.com

47

MITRAX,
Фесик Кирилл Александрович,
управляющий партнер

2014

СНР

Судебная практика, защита бизнеса, уголовное право, семейное право, корпоративное право, налоговое право, земельное право и недвижимость, финансовая реструктуризация, частные клиенты, банкротство, исполнительное производство, ГЧП и взаимодействие с госорганами

«ЗААТБАУ Украина», BEV Associates, TAGUS INVESTMENTS OU, «Темп», «КРИПТОН», «АБИТ-ТЕКСТ», «Исо Групп», «Альфа-Банк», «Строительный индустриал», «Люксвен Ритейл», «Джаст Агро», «МРИЯ», «ИНЖПРОЕКТ», «Стикон», винодельческий завод «Ударный», «Сахарторг», «Капитал групп»

Украинский, русский, английский

ул.  Большая Васильковская, 72, оф. 175, г. Киев, 03150;
тел: (044) 2401551;
[email protected],
mitrax.com.ua

48

ЮРЛАЙН,
Зубарь Владимир Михайлович,
управляющий партнер

1994

СНР

Судебная практика, морское право, уголовное право, корпоративное право, налоговое право, земельное право и недвижимость, международный арбитраж, M&A, инфраструктура и логистика, частные клиенты, семейное право, конкурентное право, международная торговля и право ВТО, банковское и финансовое право, трудовое право, защита бизнеса

«ТИС-Зерно», «ТИС-Минудобрения», «Трансинвестсервис», Kadorr Group, «Банк Восток», ИЗТ, ЗАРС, «Одессавинпром», ТЦ «Среднефонтанский», ITIS Cafе, Sarmont Group, телерадиокомпания «АРТ», ПТК «Шабо», «ТИС-Руда», Ильичевский судоремонтный завод, «Виртус», Bastion, Marlow Navigation Ukraine

Украинский, русский, английский, немецкий

Французский бульвар, 66/1, оф.  801в, г. Одесса, 65009;
тел: (048) 738-08-93;
[email protected], www.jurline.ua

49

АМБЕР,
Ханин Семен Григорьевич,
управляющий партнер

2013

СНР

Судебная практика, налоговое право, банковское и финансовое право, защита бизнеса, уголовное право, корпоративное право, частные клиенты, комплаенс, земельное право и недвижимость, семейное право

ООО «Волыньтабак», ООО «Галичина Табак», ООО «Луцк Логистик», ООО «АП «Кагарлык Ресурс», ООО «Луверс», ООО «Интер Галич Торг», ООО «Комп Информ Груп», ООО «Плутон Груп», «Лига защиты бизнеса», ООО «Тори-С», ООО «Ночь Турбийонов», ООО «Ювенсус», ФХ «Илькон», ООО «Семитрелер», ООО «Фактор-Комфорт», ООО «Хеппиторг», ООО «Инком Риверс», ООО «НИК»

Украинский, русский, английский

бульв.  Леси Украинки, 29, оф. 75, г. Киев, 01014;
тел: (067) 325-95-82;
[email protected],
www.amber-law.net

50

GRYPHON LEGAL,*
Линник Елена Анатольевна,
управляющий партнер Gryphon Group,
Линник Игорь Владимирович,
старший партнер Gryphon Group, управляющий Gryphon Legal

2011

20

Банковское и финансовое право, корпоративное право, комплаенс, налоговое право, рынки капитала, земельное право и недвижимость, судебная практика, интеллектуальная собственность, финансовая реструктуризация, forensic

«Агрейн», LNZ, «Укрсоцбанк», «Альфа-Банк», Worldwide Bahа’i community, Hubber, отель «Днепр», TARYAN GROUP, Производственное объединение «Молис», «Банк Пивденный», ФК «Трансфер групп», «Теком Лизинг», «Инвест-Финанс», «Брокбизнес», «ПознякиЖилБуд», «Нитроинвест», Fiori, «Региональные электрические сети», «Донбассэнерго»

Украинский, русский, английский, французский

ул.  Евгения Коновальца, 36д, оф. 1, г. Киев, 03680;
тел: (044) 227-92-12;
[email protected], gryphongroup.com.ua

Евроконтроль назвал 10 крупнейших авиаперевозчиков 2021 года

Такие данные опубликовала международная организация Евроконтроль в своем ежегодном отчете. Отмечается, что Ryanair осуществляла в среднем более 1 300 авиарейсов ежедневно, а Украина снизила показатели падения авиатрафика до 26% в соотношении с докризисным 2019 годом.

На тему Авиакомпания втрое увеличила зарплаты пилотам из-за глобального кризиса отрасли

Детали отчета

Пандемия COVID-19 все еще оказывает негативное влияние на доходы европейских авиакомпаний. Летом, в активный сезон путешествий, некоторые из них нарастили доходы, но итоговые годовые показатели все еще остаются ниже, чем в докризисном 2019 году.

10 крупнейших авиаперевозчиков Европы в 2021 году
Место Компания Среднее количество рейсов ежедневно Разница по сравнению с 2019 годом
1. Ryanair 1321 — 43%
2. Turkish Airlines 938 — 30%
3. Air France 648 — 46%
4. Lufthansa 617 — 59%
5. EasyJet 607 — 64%
6. KLM 502 — 41%
7. Wizz Air 391 — 34%
8. Pegasus Airlines 367 — 22%
9. SAS Scandinavian Airlines 318 — 61%
10. Vueling 306 — 49%

По итогам 2021 года, крупнейшим авиаперевозчиком Европы остается Ryanair, а Украина попала в список 5 стран с лучшими показателями возобновления авиатрафика.

Топ-5 стран по возобновлению авиатрафика в 2021 году
Место Страна Разница в количестве перелетов против 2019 года
1. Албания — 8%
2. Босния и Герцеговина — 20%
3. Армения — 22%
4. Украина — 26%
5. Греция — 27%

История компании Ryanair: смотрите видео

Самые громкие политические скандалы в Украине в 2021 году

Уходящий год стал весьма насыщенным для украинского политикума, и хотя он не принес какого-то качественного прорыва в политической действительности Украины, все равно запомнится. Причина тому – многочисленные скандалы, в которые оказались вовлечены представители власти. «Комментарии» решили вспомнить, какие скандалы стали наиболее знаковыми для отечественного политикума в 2021 году.

Битва за Чауса. Фото: Главком

Скандальные санкции СНБО

Уходящий год стал подлинным «бенефисом» Совета Национальной безопасности и обороны Украины, превратившийся в руках президента Владимира Зеленского в инструмент внутриполитической борьбы.

Во всяком случае так обозреватели расценили введение в феврале санкций против лидера «Оппозиционной платформы – За жизнь» Виктора Медведчука, политсила которого, по данным агентства «Рейтинг», лидировала среди электоральных предпочтений украинцев. 

Впрочем, особого скандала от санкций в отношении одиозного пророссийского политика и кума президента РФ Владимира Путина Виктора Медведчука тогда не последовало, тем более что в мае и октябре он получил подозрения в государственной измене.

Санкционный механизм СНБО в дальнейшем продолжил активно применяться по отношению к различным физическим лицам и компаниям, как отечественным, так и зарубежным.

Скандал грянул в октябре, когда выяснилось, что список «воров в законе» и «криминальных авторитетов», принятый СНБО в мае, полон ошибок. По данным СМИ, из более чем 660 фамилий 108 оказались внесены с многочисленными ошибками.

Впрочем, секретарь СНБО Алексей Данилов заявил, что ошибки были допущены ненамеренно в транслитерации фамилий, тем более что многие из них были уроженцами Кавказа, в отношении одного санкции были сняты, еще по девяти назначили проверку. 

Любопытно, что позднее глава парламентской фракции «Слуги народа» Давид Арахамия заявил, что ошибки не были случайными и за них платили от 100 до 300 тысяч долларов. При этом первый замминистра внутренних дел Евгений Енин это заявление опроверг, и никакого развития данное заявление не получило.

Как бы ни было, скандал во многом подорвал доверие к институту санкций СНБО со стороны общества.

Битва за Чауса

Весной 2021 года вспыхнула детективная история вокруг экс-судьи Днепровского райсуда Киева Николая Чауса, который после обвинения в получении взятки в 150 тысяч долларов в 2016 году бежал в Молдову. В апреле 2021 года он был похищен в Молдове, в чем обвинили сотрудников украинских спецслужб.

В мае Чаус записал видеообращение, в котором заявил, что с ним все в порядке, правда где он находится, не уточнял. Наконец, в июле экс-судья в одном нижнем белье оказался в Винницкой области, откуда был доставлен сотрудниками СБУ в столицу.

Эта перевозка вызвала настоящий экшн, в ходе которого сотрудники НАБУ, расследовавшие дело судьи, пытались его перехватить у СБУ, однако последние не постеснялись убегать от коллег и блокировать их авто. 

По мнению экспертов, судья был нужен Офису президента, чтобы выступить обвинителем для неудобных окружению президента Владимира Зеленского лиц. Правда, с тех пор этот скандал совершенно «ушел в тень».

Закон против олигархов и увольнение Дмитрия Разумкова

Знаковым стал октябрь и для другого скандала – отставки спикера ВР Украины Дмитрия Разумкова и явный сигнал о непрочности фракции «Слуга народа».

По мнению обозревателей, «камнем преткновения» стал законопроект об олигархах, который Разумков хотя и поддерживал, но поначалу осторожно критиковал. В сентябре эта критика стала заметнее и выразилась в отправку законопроекта после первого чтения в Венецианскую комиссию, что могло затянуть его принятие на несколько месяцев. 

До того тайный конфликт вылился в публичную плоскость и Дмитрий Разумков сперва был отстранен от ведения заседаний парламента, а 7 октября отправлен в отставку с поста спикера 284 голосами нардепов. 

С тех пор нардеп превратился в активного критика власти, а социологи отводят ему место в топ-5 кандидатов на будущих президентских выборах, правда пока этот рейтинг несколько упал, но эксперты прогнозируют ему немалое политическое будущее.

Pandora Papers: офшоры президента

Впрочем, октябрь куда сильнее запомнился тем, что первый серьезный удар по репутации получил лично президент Владимир Зеленский.

Журналистское расследование документов различных офшорных юрисдикций привело к оглашению фактов наличия офшорных компаний у 35 нынешних и бывших мировых лидеров, в числе которых оказался и президент Украины.

Речь шла о компании Maltex с Британских Виргинских островов, 25% которой принадлежали Владимиру Зеленскому и были проданы им за месяц до победы на президентских выборах в 2019 году его ближайшему помощнику Сергею Шефиру.

Последнее в некотором роде ударило по президенту, поскольку, как и его основной оппонент – экс-президент Петр Порошенко, сам Зеленский, как оказалось, предпочитал не платить все налоги в Украине. Однако в целом его электоральный эффект, по мнению собеседников портала «Комментарии», был незначительным.

Вагнергейт – предатели рядом с президентом

Следующий удар и скандал президент получил уже в ноябре, когда 17 числа расследовательская группа Bellingcat выпустила фильм о провале спецоперации по поимке 33 бойцов ЧВК Вагнера, которых СБУ пыталось заманить в Украину и задержать. 

Ключевым стало заявление экс-руководителя ГУР Украины Василия Бурбы, что операция была приостановлена по устному приказу главы Офиса президента Украины Андрея Ермака. Это вызвало возмущение и обвинение в государственной измене.

Проигнорировать подобное заявление президент не смог и провел пресс-марафон, в ходе которого посвятил немало времени для высказывания своей позиции по этому вопросу.

Также была создана временная следственная комиссия ВР по данному факту, правда ее отчет был оценен парламентариями весьма неоднозначно. 

Александр Гогилашвили и Мария Левченко – хамство и измена

Еще одним громким скандалом стало хамство теперь уже бывшего заместителя министра внутренних дел Украины Александра Гогилашвили. Чиновник устроил перепалку с правоохранителями на блокпосту в зоне ООС возле Краматорска, возмущенный тем, что его не узнали. Быстро выяснилось, что это не первый пример такого скандала с полицией. 

Впоследствии события стали нарастать – украинский чиновник оказался гражданином РФ, к тому же ранее там судимый за мошенничество.

В скандал вмешался президент и потребовал наказать чиновника, что и было сделано уже спустя два дня после скандала – Гогилашвили был уволен.  

Однако это только способствовало расширению скандала – быстро выяснилось, что своему назначению в МВД чиновник, скорее всего, был обязан супруге Марии Левченко, оказавшейся близкой помощницей Владимира Зеленского, начавшей работать еще во времена «Квартала-95» и о которой он говорил как о своей помощнице в 2020 году. 

По данным СМИ, она присутствовала на важных государственных совещаниях, в том числе по операции по боевикам ЧВК Вагнера, и могла оказаться тем каналом, по которому утекла информация в спецслужбы РФ. 

Примерно через 10 дней уже другой представитель власти – народный депутат Украины от СН Николай Галушко, трудящийся в Комитете ВР по правоохранительной деятельности и сам бывший милиционер, обозвал копов «дебилами». Правда, сам инцидент произошел еще в 2020 году и был предан огласке лишь в декабре 2021 года.

Разумеется, это неполный перечень политических скандалов в Украине в уходящем году, но, пожалуй, именно скандалы, связанные с государственной изменой, стали наиболее характерными.

В официальном и неофициальном «списке подозреваемых» оказались лидер партии «ОПЗЖ» Виктор Медведчук, замминистра Александр Гогилашвили, помощница президента Мария Левченко, глава ОП Андрей Ермак, а 20 декабря их число пополнил экс-президент Украины Петр Порошенко. 

Ранее интернет-издание «Комментарии» сообщало, что руководительница Киевской прокуратуры Мария Вдовиченко пользуется домами и машинами других людей.


Читайте Comments.ua в Google News

Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы первыми узнать о самых важных событиях!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

AgroPages — Рейтинг 20 лучших мировых агрохимических компаний 2019 года, одобренный 11 китайскими игроками — Новости сельского хозяйства

Недавно AgroPages опубликовал рейтинг 20 лучших глобальных агрохимических компаний 2019 года. Согласно списку, в 2019 финансовом году общие продажи этих 20 ведущих агрохимических компаний достигли 59,53 млрд долларов США, увеличившись на 3,13 млрд долларов США, или 5,6%, по сравнению с 56,396 млрд долларов США в 2018 финансовом году. Соотношение концентраций было дополнительно увеличено. Соответственно, был обновлен рейтинг-лист 20 крупнейших компаний.В новую четверку лучших игроков вошли: Bayer CropScience, Syngenta, BASF и Corteva, за которыми следуют FMC и UPL. В частности, на 4 крупнейших игрока приходилось 57% общих продаж 20 крупнейших компаний, а на 10 крупнейших игроков приходилось почти 90%. По темпам роста список возглавил UPL с колоссальными 66%. Изюминкой было то, что список украсили до 11 китайских игроков. В июне 2020 года создание Syngenta Group предвещало вероятное изменение отраслевого рейтинга в будущем: Syngenta Group (пестицидный бизнес), Bayer, BASF, Corteva, FMC, UPL и Sumitomo Chemical и т. Д..

Согласно статистическим данным Phillips McDougall, основанным на уровне франко-завод, в 2019 году объем продаж на мировом рынке пестицидов для сельскохозяйственных культур составил 59,827 млрд долларов США, что на 0,8% ниже уровня 60,304 млрд долларов США. в 2018 году. В течение 2019 года на мировой рынок пестицидов негативно влиял целый ряд факторов. Начнем с того, что во многих частях земного шара возникли суровые погодные условия — в первую очередь наводнения в Северной Америке и засухи в Юго-Восточной Азии и Австралии, что ограничило применение средств защиты растений.Во-вторых, торговые споры между Китаем и США влияют на глобальный ландшафт торговли урожаем. В-третьих, драконовская политика Европы в области обращения с пестицидами привела к запрету на использование некоторых основных средств защиты растений. Наконец, Китай ввел более строгие правила безопасности и защиты окружающей среды. Что касается региональных рынков, Латинская Америка была единственным регионом, в котором наблюдался рост. В регионе был зарегистрирован впечатляющий рост на 17,6%, что фактически компенсировало спад во всех других регионах.

Четыре гиганта обещают перестроиться

Благодаря поглощению Monsanto в 2019 году Bayer CropScience обогнала Syngenta, возглавив список с объемом продаж в 10,374 миллиарда долларов США. Это позволило Bayer стать крупнейшей в мире компанией по производству пестицидов, показатели которой выросли на 7,6% в годовом исчислении. В портфеле пестицидов Bayer гербициды занимают лидирующую роль, составляя 46,9%. В 2019 году продажи гербицидов составили 5,097 миллиарда евро, увеличившись на 22.2% г / г. В 2019 году объем продаж Bayer CropScience в Северной Америке — ее крупнейшем региональном рынке (включая пестициды и семена) — увеличился на колоссальные 86,2% до 8,743 миллиарда евро.

Syngenta, занявшая второе место с небольшим отрывом, зарегистрировала продажи пестицидов в размере 10,118 млрд долларов США, увеличившись на 2,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Гербициды, крупнейшая товарная категория Syngenta, принесла компании объем продаж в размере 3,538 миллиарда долларов США в 2019 году. Рождение Syngenta Group, глобального агрохимического титана, несомненно, стало величайшей вехой для мировой агрохимической отрасли за год.В 2019 году Syngenta Group зафиксировала объем продаж до 23 миллиардов долларов США (в том числе около 14 миллиардов долларов США в сфере средств защиты растений), пообещав еще раз переписать рейтинг списка.

В 2019 году продажи пестицидов BASF Agricultural Solutions выросли на 3,0% до 7,123 миллиарда долларов США. Гербициды, на долю которых приходится 41,1%, являются ведущей категорией продукции BASF, объем продаж которых в 2019 году составил 2,616 миллиарда евро. Северная Америка представляет собой крупнейший региональный рынок BASF. В 2019 году продажи фирмы в регионе достигли 3 евро.108 миллиардов (включая пестициды и семена), что на 43,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составляет 39,8% от общего объема продаж компании. Европа; Южная Америка, Африка, Ближний Восток в целом; на Азию приходилось 27,1%, 23,0% и 10,0% соответственно.

Вслед за BASF продажи пестицидов Corteva составили 6,256 миллиарда долларов США, что на 2,9% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В портфеле пестицидов Corteva крупнейшим региональным рынком является Северная Америка, продажи которой в 2019 году достигли 2,205 млрд долларов США (что составляет 35.2%), что на 9,6% меньше, чем годом ранее. Латинская Америка; Европа, Ближний Восток и Африка в целом; на Азиатско-Тихоокеанский регион приходилось 28,1%, 21,8% и 14,9% соответственно.

Средние игроки стремятся к высокому


Компании, занимающие 5-9 места в списке, включая FMC, UPL, ADAMA, Sumitomo Chemical и Nufarm, с совокупными продажами в 17,77 млрд долларов США, что составляет 30% от общего объема продаж. продажи топ-20 игроков. За исключением ADAMA, где продажи немного снизились, другие игроки среднего звена добились роста продаж.UPL продемонстрировал самый сильный рост на 66% в годовом исчислении, возглавив список с точки зрения темпов роста.

В 2019 году FMC заняла 5-е место в списке с объемом продаж 4,61 млрд долларов США, что на 7,6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот рост произошел в основном за счет увеличения объемов и повышения цен на средства защиты растений компании. Компания показала наибольший рост в Латинской Америке, где ее продажи выросли на 19% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Повышение цен также было одним из критических факторов, повлиявших на его производительность.

Благодаря успешному приобретению Arysta LifeScience, UPL продемонстрировала колоссальный рост продаж пестицидов на 66%, при этом на пестициды приходилось 88% всего бизнеса.За исключением Европы, объем продаж всего бизнеса UPL в рупиях показал двузначный рост на всех региональных рынках, при этом на латиноамериканском рынке наблюдался самый сильный рост на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По объему продаж пестицидов UPL заняла 4-е место в Бразилии и 1-е место в Мексике и Колумбии.

В 2019 году продажи пестицидов ADAMA, дочерней компании Syngenta Group, составили 3,611 млрд долларов США (что составляет 90,3% от общего объема продаж), оставаясь практически неизменным по сравнению с уровнем 2018 года и позволяя компании занять 7-е место в рейтинге. список топ-20 компаний.Среди различных средств защиты растений ADAMA гербициды представляют собой крупнейшую товарную категорию, продажи которой в 2019 году достигли 1,72 миллиарда долларов США, что составляет 47% от общего объема продаж всех средств защиты растений. Что касается региональных продаж (включая средства защиты растений, полуфабрикаты и ингредиенты), то Европа и Латинская Америка с объемом продаж 1,030 и 1,022 доллара США соответственно входят в число лучших из 5 крупнейших рынков. В частности, на европейском рынке продажи упали на 2,6%; тогда как на латиноамериканском рынке был самый большой рынок, 9.Рост на 3% по сравнению с прошлым годом. Кроме того, как в Азиатско-Тихоокеанском регионе (включая Китай), так и на рынках Северной Америки наблюдался рост продаж за год.

Под влиянием экстремальных погодных условий в Северной Америке компания Sumitomo Chemical, занявшая 8-е место в списке, зарегистрировала продажи в размере 2,575 млрд долларов США за 2019 финансовый год, что на 1,5% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Примечательно, что в начале апреля 2020 года Sumitomo Chemical официально завершила поглощение операций Nufarm в Южной Америке. После этого приобретения пестицидный бизнес Sumitomo Chemical в Южной Америке превзойдет бизнес по производству пестицидов в Северной Америке, и объем продаж в этом регионе превысит 100 миллиардов йен.

Из-за продолжительной засухи в Австралии компания Nufarm, занявшая 9-е место в списке, продемонстрировала рост продаж пестицидов в австралийских долларах во всех регионах, кроме Австралии и Новой Зеландии. По товарным категориям продажи гербицидов увеличились на 8% до 2,29 млрд австралийских долларов, поскольку рост продаж феноксигербицидов компенсировал 3% -ное снижение продаж глифосата из-за неблагоприятных погодных условий в Австралии. Продажи глифосата составили примерно 10% от общей валовой прибыли компании в 2019 году. Выручка от прочих гербицидов выросла на 21% по сравнению с предыдущим годом, при этом основными поставщиками стали дикамба, флумиоксазин, бромоксинил и флуазифоп.Продажи инсектицидов выросли на 21% до 462 миллионов австралийских долларов, причем рост был обусловлен, главным образом, годовым вкладом приобретенных европейских портфелей и продолжающимся ростом в Бразилии.

Продажи фунгицидов выросли на 30% до 410 миллионов австралийских долларов. Рост был обусловлен, главным образом, годовым вкладом приобретенных европейских портфелей смесей тебуконазола и прохлораза, обеспечивающих уверенный рост, несмотря на ограниченное предложение, ограничивающее продажи.

Китайские игроки становятся все более заметными

Девять из 11 компаний после первой девяти в списке базируются в Китае, а Yangnong Chemical замыкает первую десятку.Еще две японские фирмы — Kumiai Chemical и Nissan Chemical — заняли 15-е и 16-е места соответственно.

В 2019 году продажи пестицидов Yangnong Chemical выросли на 58,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1,251 миллиарда долларов США, что подняло ее позицию с 14-го места в 2018 году до 10-го в 2019 году. В 2019 году Yangnong Chemical реализовала крупную реструктуризация активов за счет использования 913 миллионов юаней наличными для покупки 100% акций Sinochem Crop Care и 100% акций Shenyang Sinochem Agrochemicals R&D Co., Ltd, принадлежащими Sinochem International. Эта реструктуризация предоставила компании гораздо более сильные позиции для внедрения инноваций в пестициды, продвижения препаратов, работы на интегрированной основе (исследования, производство и продажи) и для конкуренции на рынке. Кроме того, Yangnong Chemical, опираясь на свои сильные стороны в области безопасности поставок, пытается удовлетворить спрос уважаемых клиентов и потенциальных клиентов дома, тем самым увеличивая продажи пестицидов. Компания активно развивает рынки своего нового продукта пираклостробин, чтобы создать новую точку роста. Он продолжает углублять свое сотрудничество с Sinochem Crop Care, резко увеличивая продажи препаратов. Он последовательно увеличивает глубину своего стратегического сотрудничества с агрохимическими транснациональными корпорациями в новых проектах и ​​новых продуктах. Между тем, компания эффективно проводит регистрацию продуктов, чтобы заложить прочную основу для расширения бизнеса.

Компания Shandong Weifang Rainbow Chemical Co., Ltd., в 2019 году объем продаж составил 880 млн долларов США, что на 8,8% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Вслед за Rainbow Chemical компания Beijing Nutrichem сообщила о продажах пестицидов на уровне 757 миллионов долларов США, что на 19% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это снижение продаж в основном указывает на слабый экспорт отрасли на фоне сложной ситуации в международной торговле в течение отчетного периода, говорится в сообщении компании. На этом фоне компания углубила бизнес-структуру и сократила торговый бизнес. Однако из-за приостановки производства его дочерней компании Yancheng Southchem выручка его собственного производства снизилась, что привело к снижению операционной прибыли.Более того, из-за спада в отрасли у ассоциированных компаний была меньшая инвестиционная отдача за этот период, а прибыль от обмена иностранной валюты также снизилась.

В 2019 году продажи пестицидов Nanjing Red Sun, занявшей 13-е место в списке, резко упали на 22,4% до 691 млн долларов США. Компания отметила, что невзгоды и давление как внутри страны, так и за рубежом поставили под угрозу ее операционные результаты. Перед лицом этих невзгод и давления компания увидела, что цены на ее основные продукты, такие как паракват, снизились на фоне нестабильности, и увеличила общие операционные расходы, что привело к существенному снижению операционных результатов.В ответ компания придерживается бизнес-подхода, заключающегося в «концентрации на основном бизнесе, совершенствовании производственных цепочек и диверсификации линейки основных продуктов». При таком подходе компания опирается на свои сильные стороны в технологии зеленых пестицидов, возникающие в результате преобразования традиционных пестицидов с использованием «дигитализации + биохимические технологии», а также на свои сильные стороны в продуктах и ​​производственных цепочках. Он работает в тесном сотрудничестве со своими партнерами для стабилизации производства и поставок основной продукции.В частности, компания прилагала все усилия, чтобы продвигать и продавать свою рабочую лошадку Aquacide, чьи продажи и рыночная доля значительно выросли по сравнению с их уровнем годичной давности. Это не только ограничило снижение показателей компании в текущем периоде, но и заложило прочную основу для того, чтобы компания стала первопроходцем на рынке, извлекающим более значительные выгоды.

В 2019 году продажи пестицидов Lier Chemical упали на 3,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 586 миллионов долларов США. В падении продаж виноваты несколько факторов. Во-первых, основная продукция компании принесла меньшую прибыль, частично из-за резкого падения цен на ее основные продукты в результате обострения рыночной конкуренции, а частично из-за роста цен на некоторые виды сырья. Во-вторых, компания должна была зарегистрировать свои продукты, прежде чем они вышли на международные рынки. В-третьих, операционные расходы компании выросли, поскольку она больше инвестировала в исследования и разработки продуктов.

Hubei Xingfa Chemicals, занявшая 20-е место в списке, была первой новой компанией, включенной в список, и в 2019 году ее продажи умеренно выросли на 2.8%, до 523 млн долларов США. По данным компании, в первой половине 2019 года по целому ряду причин, включая повышение производительности в отрасли, увеличение рыночного предложения, увеличение рыночных запасов, а также сокращение закупок в Соединенных Штатах, которые являются важным потребителем глифосата. , пострадавший от продолжительных ужасных погодных явлений — рынок глифосата был вялым, а цены на него снижались на фоне нестабильности. В течение июля и августа из-за жестких правил, наложенных на промышленность желтого фосфора в Юго-Западном Китае, цена на желтый фосфор выросла, что обеспечило более сильную поддержку стоимости глифосата и привело к росту рыночной цены глифосата.С сентября по декабрь из-за снижения цен на желтый фосфор, а также увеличения производительности отрасли рыночный спрос на глифосат снова стал вялым. Все эти факторы повлияли на показатели продаж фирмы.

Компания Kumiai Chemical, занявшая 15-е место в списке, в 2019 году продемонстрировала резкое снижение продаж в долларах США на 24,7%, но рост продаж в японских иенах на 6,6% до 72,623 млрд иен. По данным компании, для продукции из сельхозугодий на японском рынке, несмотря на то, что начались полномасштабные продажи гербицида Effeeda для рисовых полей, продажи таких традиционных продуктов, как Top Gun и GanGan, снизились.В результате продажи гербицидов для рисовых полей в целом снизились по сравнению с прошлым годом. С другой стороны, продажи инсектицидов для борьбы с вредителями риса увеличивались из года в год, поскольку были запущены новые составные агенты, содержащие пираксальт, и увеличились поставки составных агентов, содержащих изотианил. Таким образом, продажи агентов для рисовых полей в целом были выше, чем в предыдущем финансовом году. Продажи продукции садоводства были выше, чем в предыдущем финансовом году, поскольку продажи пестицидов, таких как циазипир, оставались стабильными.

Продажи специальной продукции в целом увеличились по сравнению с прошлым годом. Что касается продаж активных ингредиентов, разработанных собственными силами, Effeeda, гербицид для рисовых полей, и Fantasista, пестицид для садоводства, поддерживали стабильный рост, а продажи готовой продукции и продаж на поля для гольфа и другие несельскохозяйственные объекты также превзошли предыдущие финансовый год.

Продажи на рынки за пределами Японии увеличились по сравнению с предыдущим финансовым годом. Продажи основного гербицида для засушливого земледелия Axeev в США оставались высокими.S. несмотря на сокращение площадей под соевые бобы, которые являются важным целевым продуктом, из-за продолжительных дождей ранней весной и торговых трений между США и Китаем. Гербицидное действие Axeev продолжало высоко цениться также в Аргентине и Австралии, и продажи там неуклонно росли.

Компания Nissan Chemical, занявшая 16-е место в списке, в 2019 году увеличила продажи в долларах США на 14,7% до 655 млн долларов США, а продажи в японских иенах выросли на 2,1% до 64,038 млрд иен. На внутреннем рынке агрохимикатов продажи препарата «ГРАЦИЯ» (инсектицид), запущенного в мае в Японии, были высокими.Выручка «ROUNDUP» (гербицид для неселективной обработки листьев) увеличилась по сравнению с предыдущим годом из-за стихийных бедствий в первой половине предыдущего финансового года и осталась стабильной во второй половине этого финансового года. На зарубежных рынках агрохимикатов продажи «TARGE» (гербицид) снизились, но продажи «GRACIA» для корейского рынка и «QUINTEC» (фунгицид), приобретенного в третьем квартале, внесли свой вклад в продажи.

Тем не менее, этого следует ожидать, несмотря на более серьезные проблемы

С начала 2020 года внезапная вспышка COVID-19 оказала беспрецедентное влияние на мировую агрохимическую промышленность. Согласно финансовым результатам за 2 квартал 2020 г., опубликованным 5 ведущими агрохимическими титанами — Bayer, BASF, Corteva, FMC и ADAMA, четыре из этих пяти компаний продемонстрировали разный уровень снижения результатов за 2 квартал, за исключением ADAMA, которая продемонстрировала умеренный рост своих показателей. продажи. COVID-19 временно повлиял на результаты деятельности этих компаний. Но помимо этого, пандемия побуждает эти фирмы преобразовывать и модернизировать все элементы своих цепочек создания стоимости. Более того, COVID-19 призван ускорить внедрение инноваций в отрасли в целом.Несмотря на разнообразное давление на глобальном рынке агрохимикатов в настоящее время, поскольку население продолжает расти и люди нуждаются во все большем и большем количестве сельскохозяйственных продуктов, рынок агрохимикатов остается тем, чего стоит ожидать.

Мэриленд Сельское хозяйство, сельское хозяйство

Фермерские ресурсы

Фермерский рынок Балтимора, Холлидей и Саратога, Балтимор, Мэриленд, сентябрь 2017 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Hog, Kinder Farm Park, Millersville, Maryland, апрель 2019 г.Фото Дайан Ф. Эвартт.


Сельское хозяйство играет важную роль в Мэриленде с момента его основания в 1634 году. В то время как табак был основной культурой, выращивались также пшеница, кукуруза, фрукты и овощи. Постоянно поставляя муку Континентальной армии, восточный берег Мэриленда во время Американской революции заработал титул «Житницы революции». Позже зерно стало основной культурой в Мэриленде и было важным и ценным экспортным товаром штата. К концу 19 века, когда сельское хозяйство распространилось по всей территории Соединенных Штатов, Мэриленд больше не был основным поставщиком зерна для страны.Сегодня сельское хозяйство в Мэриленде разнообразно и включает не только зерновые культуры, но также молочные продукты и животноводство, мед, садоводство и питомники, птицеводство, винодельни и виноградники.

Сассафрас, земля штата Мэриленд, является одной из первых и старейших серий почв в стране, основанной в 1901 году и отмеченной как эталонная серия и серия Зала славы. Он встречается на большей части штата, почти 500 000 акров, и относится к категории лучших сельскохозяйственных угодий из-за своей продуктивной ценности. Помимо сельского и лесного хозяйства, Сассафрас также является одной из лучших почв для строительства и отдыха.

Фермерский рынок Балтимора, Холлидей и Саратога, Балтимор, Мэриленд, август 2012 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Министерство сельского хозяйства отвечает за маркетинг, животноводство и бытовое обслуживание; растениеводство и борьба с вредителями; и сохранение ресурсов. Данные, относящиеся к производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, ценам и доходам в сельском хозяйстве, а также другие статистические данные, относящиеся к сельскому хозяйству и агробизнесу, собираются и публикуются Полевым офисом Мэриленда Национальной службы сельскохозяйственной статистики, U.С. Департамент сельского хозяйства.

Чтобы рассказать общественности о сельском хозяйстве в Мэриленде, Министерство сельского хозяйства в партнерстве с Общественным телевидением Мэриленда создало еженедельный сериал « Maryland Farm & Harvest ».

Cow Judging, Ярмарка штата Мэриленд, Тимониум, Мэриленд, август 2014 г. Фото Сары А. Хэнкс.


Сельское хозяйство является крупнейшей коммерческой отраслью в Мэриленде, в нем занято около 350 000 человек, в том числе почти 6000 фермеров, работающих полный рабочий день, и вкладывается около 8 долларов.25 миллиардов ежегодно в экономику. Сельское хозяйство также остается крупнейшим видом землепользования в штате — 2 миллиона акров, или примерно 32 процента от общей площади земель, используемых для ведения сельского хозяйства в 2020 году. В то время как большая часть сельскохозяйственных угодий Мэриленда находится в северной центральной части штата и в верхней части восточного побережья. , около 20 городских ферм процветают в Балтиморе. В 2020 году около 12 429 ферм Мэриленда занимали в среднем 161 акр каждая. Согласно переписи населения 2017 года, 96% ферм являются семейными.

Сарай и кирпичный бункер, Сабилласвилл (округ Фредерик), Мэриленд, июль 2007 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


В 2020 финансовом году около 115 ферм в Мэриленде были сертифицированы как органические. В 2019 году эти фермы были расположены на 17 196 акрах и продали продукции на 50,1 миллиона долларов, включая молочные продукты, фрукты и овощи, зерно, домашний скот и птицу.

Рядом с Чесапикским заливом и недалеко от сельскохозяйственных угодий Мэриленда уровень моря повышается вдвое быстрее, чем в среднем в мире. Наряду с изменением климата, фермы на нижнем восточном побережье Мэриленда все больше страдают от вторжения соленой воды или перемещения соленой воды к суше, которое происходит, когда из водоносных горизонтов удаляется слишком много пресной воды, а также от заселения самой земли.Соленая вода, будь то вторжение в водоносный горизонт или приливы, все чаще вторгается в сельскохозяйственные поля, в результате чего содержание соли в почве становится слишком высоким для выращивания сельскохозяйственных культур, и в результате чего больше акров сельскохозяйственных угодий остаются не засеянными. Генеральная Ассамблея приказала Департаменту планирования вместе с Департаментом сельского хозяйства, окружающей среды и природных ресурсов разработать план адаптации к вторжению соленой воды и обновлять его каждые пять лет (Глава 628, Акты 2018 г.). В 2019 году вторжение соленой воды затронуло 10 174 гектара леса.


Фонд охраны сельскохозяйственных земель Мэриленда, созданный в 1977 году при Министерстве сельского хозяйства, является одной из первых программ в стране, направленных на сохранение сельскохозяйственных земель путем приобретения сервитутов, которые ограничивают любое будущее развитие сельскохозяйственных земель или лесных массивов. К концу 2020 финансового года Фонд сохранил около 326 650 акров земли. К 2022 году Фонд охраны сельскохозяйственных земель Мэриленда и его партнеры из штата и местных органов власти стремятся сохранить 1 030 000 акров сельскохозяйственных земель, включая сельхозугодья, лесные массивы и открытые пространства.По состоянию на 20 августа 2021 г. из этой общей суммы было сохранено около 844053 акра, или 81,9%.

Силосы , Истон, Мэриленд, май 2017 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


В 2020 году валовой денежный доход от товарных поступлений (урожай и животных) и другой работы, связанной с фермерством, составил около 2,43 миллиарда долларов, а чистый денежный доход составил около 359 миллионов долларов, или 28 936 долларов на ферму. Общие производственные расходы составили примерно 2,26 миллиарда долларов, или 182 325 долларов на ферму, в то время как чистый доход фермы превысил 325 долларов.7 миллионов, 26 271 доллар на ферму. В 2020 году денежные поступления от всей сельскохозяйственной продукции составили около 1,96 миллиарда долларов.

Помимо выращивания сельскохозяйственных культур и животных, фермеры Мэриленда получают доход от сельскохозяйственного туризма или агротуризма. По данным сельскохозяйственной переписи 2017 года, около 295 ферм увеличили свой доход за счет агротуризма, включая фермерские рынки или фермерские прилавки, посещения фермерских хозяйств и окружные ярмарки. По всему Мэриленду агротуристические мероприятия приносят экономике более 162 миллионов долларов и помогают поддерживать более 1000 рабочих мест.

Молочные коровы, Лонг-Грин-Роуд, Глен-Арм, Мэриленд, август 2017 г. Фото Сары А. Хэнкс.


В 2020 году прямые выплаты из федеральных сельскохозяйственных программ составили примерно 173,5 миллиона долларов, что значительно выше 109,7 миллиона долларов в 2019 году. Покрытие ценовых потерь продемонстрировало наибольший рост, увеличившись с 1,9 миллиона долларов в 2019 году до 7,8 миллиона долларов в 2020 году. платежи включают страхование сельскохозяйственных рисков (ARC), сохранение, программу покрытия маржи для молочного животноводства , содействие развитию рынка , дополнительную и специальную помощь в случае стихийных бедствий и другие различные программы.

Программа «Лучшие программы Мэриленда» Министерства сельского хозяйства продвигает продукты, выращенные в штате, включая фрукты, овощи, мясо и вино. Благодаря увеличению продаж каждый доллар, потраченный на маркетинг продукции, приносит фермерам и государству прибыль в размере 15 долларов.

Программа «Лучшие морепродукты Мэриленда» предлагает широкой публике крабов, морского окуня, синего сома и устриц. В рамках программы Seafood Program, , программы True Blue сертифицируются те рестораны, которые получают не менее 75% своих синих крабов из Мэриленда.


КУЛЬТУРЫ
В 2020 году полевые культуры были собраны с 1,51 миллиона акров, что составляет около 70% всех сельскохозяйственных угодий Мэриленда. Их стоимость в 2019 году составила 688 миллионов долларов.

Ячмень. Производство ячменя увеличилось до 1,35 миллиона бушелей в 2021 году, составив в среднем 75 бушелей на акр при уборке урожая 18000 акров.

Кукуруза. В 2021 году было собрано 64,7 миллиона бушелей кукурузы на зерно с 390 000 акров, в среднем 166 бушелей на акр. В 2020 году с 40 тысяч акров было собрано около 680 тысяч тонн кукурузы на силос.

Фермерский рынок Уэверли, 32-я улица, Балтимор, Мэриленд, август 2009 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Сено. В 2021 году сено было собрано на 189 000 акров, в том числе на 34 000 акров люцерны. В 2020 году общее производство сена включало 432000 тонн, собранных с 200000 акров, 2,16 тонны с акра на сумму 65,7 миллиона долларов в 2020 году. Это включает 102000 тонн сена, включая люцерну, собранную с 35000 акров, или 2,9 тонны с акра, при урожайности стоимость 20 долларов.2 миллиона.

Соя. Урожайность сои в среднем составила 51 бушель с акра в 2021 году, при этом общий урожай составил 24,5 миллиона бушелей с 480 000 акров.


Пшеница. В 2021 году озимая пшеница произвела 79 бушелей с акра, при этом 12,6 миллиона бушелей было собрано со 160 000 акров.

По данным сельскохозяйственной переписи 2017 года, отобранные свежие рыночные овощи и дыни были собраны с 29 339 акров земли и оценены в 71,3 миллиона долларов. К ним относятся сладкая кукуруза (более 8000 акров), арбуз (более 3700 акров), фасоль (более 3100 акров) и огурцы.В 2018 году картофель был собран с 2200 гектаров и составил 510 000 центнеров при денежных поступлениях в размере 10,4 млн долларов США.

Тыквенные лозы с цветами, Балтимор, Мэриленд, сентябрь 2016 г. Фото Сары А. Хэнкс.


Фрукты, орехи и ягоды. Согласно сельскохозяйственной переписи 2017 года, сады в Мэриленде занимали около 4 183 акров земли и стоили 23,7 миллиона долларов. Яблоки (1793 акра) и виноград (1170 акров на 187 фермах) стали наиболее урожайными культурами.В 2018 году было собрано около 39,6 миллиона фунтов яблок.

Мероприятие по буксировке трактора, Ярмарка округа Сесил, Фэйр-Хилл, Мэриленд, июль 2000 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Осенью после уборки яровых культур высаживают покровные культуры, в том числе рожь, ячмень и другие зерновые культуры. Покровные культуры контролируют эрозию почвы и поверхностный сток, а также улучшают состояние почвы для выращивания поздних культур. Чтобы помочь с расходами, связанными с покровными культурами, программа Мэриленда по совместным расходам на качество сельскохозяйственной воды предлагает гранты.В период с 2019 по 2020 год в Мэриленде было засеяно около 488 214 акров традиционных покровных культур с использованием грантов в размере 26 598 431 долларов США.

Thresher, к югу от Хьюзвилля, штат Мэриленд, ноябрь 2017 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


МОЛОЧНОЕ И ЖИВОТНОВОДСТВО
Производство молока в Мэриленде в 2020 году составило 878 миллионов фунтов стерлингов на сумму 151,9 миллиона долларов. Средний надой молока на корову составлял 20 905 фунтов. Количество молочных ферм — 350, дойных коров — 42 тысячи.Денежная выручка за молочные продукты и молоко в 2020 году составила 150,5 миллиона долларов.

Крупный рогатый скот. По состоянию на 1 января 2021 года общее поголовье крупного рогатого скота в Мэриленде составляло 177000 голов. В 2019 году стоимость продукции крупного рогатого скота и телят превысила 76,4 миллиона долларов. Также по состоянию на 1 января 2021 года в Мэриленде насчитывалось 45000 голов крупного рогатого скота. Денежные поступления на поголовье крупного рогатого скота и телят в 2020 году составили 64 миллиона долларов.

Cow, Kinder Farm Park, Миллерсвилл, Мэриленд, январь 2019 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Чтобы продемонстрировать молочную промышленность и ее вклад, а также рассказать общественности о сельском хозяйстве, министерство сельского хозяйства каждое лето продвигает «Маршрут лучшего мороженого в Мэриленде» — тур по десяти молочным фермам, который проходит на расстояние более 290 миль по всему штату.Молочные заводы включают Brooms Bloom Dairy (округ Харфорд), Chesapeake Bay Farms (округ Вустер), Keyes Creamery (округ Харфорд), Kilby Cream (округ Сесил), Misty Meadow Farm Creamery (округ Вашингтон), Nice Farms Creamery (округ Кэролайн), Маслозавод семьи Пригел (округ Балтимор), маслозавод Роки-Пойнт (округ Фредерик), маслозавод Саут-Маунтин (округ Фредерик) и маслозавод Вудборн в Рок-Хилл-Орчард (округ Монтгомери).

Альпаки и ламы. По данным сельскохозяйственной переписи 2017 года, на 146 и 43 фермах насчитывалось 1660 альпак и 168 лам соответственно.

Бизон. В 2017 году на 5 фермах Мэриленда насчитывалось 43 зубра.

Силосы на ферме Kilby Cream, 129 Strohmaier Lane, Rising Sun, Мэриленд, июль 2015 г. Фото Сары А. Хэнкс.


Козы и овцы. Согласно сельскохозяйственной переписи 2017 года, в Мэриленде было около 3848 дойных коз, 9263 козы для мясных и других целей и 23399 овец и ягнят.

Goat Mountain (слева), сентябрь 2015 г., Ярмарка штата Мэриленд, Тимониум, штат Мэриленд.Фото Сары А. Хэнкс.

Овцы (справа), Фестиваль овец и шерсти в Мэриленде, Ярмарка округа Ховард, Вест-Френдшип, Мэриленд, май 2008 г. Фото Дайан Ф. Эвартт.


Боровы. По состоянию на 1 декабря 2020 года общее количество свиней в Мэриленде составляло 18 500 голов. Также в 2020 году денежные поступления от свиней и свиней составили 6,34 миллиона долларов. В 2019 году в Мэриленде насчитывалось 37000 свиней.

HEMP
Пилотная программа исследований промышленной конопли Мэриленд была запущена в 2019 году для поощрения исследований промышленной конопли и ее выращивания, сбора урожая, производства и продажи для сельскохозяйственных целей.Согласно Программе, фермеры должны сотрудничать с Министерством сельского хозяйства или университетом, чтобы выращивать коноплю только в исследовательских целях. В 2020 году около 102 фермеров сотрудничали с шестью университетами в исследованиях конопли.

Hogs, август 2014 г., Ярмарка штата Мэриленд, Тимониум, Мэриленд. Фото Сары А. Хэнкс.


МЕД
В 2019 году около 15 923 пчелиных семей в Мэриленде обслуживаются 2161 пчеловодом. Эти колонии производят более 100 000 фунтов меда в год.В 2020 году мед был оценен в денежной форме в 667 тысяч долларов.

Медоносные пчелы не только производят мед и пчелиный воск, но и опыляют почти 40% пищи, которую мы едим, в том числе урожаи Мэриленда на сумму около 40 миллионов долларов. Из-за нехватки пчел фермеры Мэриленда сдают в аренду 5000 семей каждый год, а пчеловоды отправляют свои семьи производителям за пределами штата.

Пчелы в сотах, Краунсвилл, Мэриленд, сентябрь 2014 г. Фото Сары А. Хэнкс.


По данным Bee Informed Partnership, в период с 2019 по 2020 год опрошенные в Мэриленде пчеловоды потеряли в среднем 47 баллов.3% своих колоний. Эти колонии жизненно важны для сельского хозяйства Мэриленда, поскольку почти все дикие пчелы штата погибли. Программа по пасеке Министерства сельского хозяйства предлагает помощь и инспекции для поддержания здоровья пчел Мэриленда и их ульев. Пытаясь ограничить гибель пчел в Мэриленде, Генеральная ассамблея приняла Закон о защите опылителей от 2016 года (глава 662, Законы от 2016 года). С 2018 года предприятиям розничной торговли запрещено продавать потребителям неоникотиноидные пестициды, что делает Мэриленд первым штатом в стране, который защищает пчел путем запрета этих пестицидов.
ЛОШАДЬ
В Мэриленде 10,5 лошадей на квадратную милю, это больше, чем в любом другом штате страны. Около 101 457 лошадей живут на 705 000 акров, или одной четверти сельскохозяйственных земель штата, из которых 88 000 акров сохранены за счет программ сохранения. В Мэриленде действует более 16 000 конюшен и 728 лицензированных конюшен. Согласно исследованию экономического воздействия Американского конного совета за 2018 год, коневодство добавляет экономике штата более 1,3 миллиарда долларов и поддерживает 21 532 рабочих места.

Скачки, крупнейший сектор отрасли, оказывают значительное влияние на экономику Мэриленда. Гонки, в том числе чистокровные и упряжные, добавляют экономике 365 миллионов долларов, а также поддерживают 5214 рабочих мест. Ежегодно на пяти ипподромах Мэриленда проводится более 260 гоночных дней в прямом эфире, что оказывает экономическое влияние на штат в размере 572 миллиона долларов. На ипподроме Pimlico Race Course в Балтиморе Preakness Stakes каждый май приносит более 30 миллионов долларов.

Клайдсдейл, Ярмарка штата Мэриленд, Тимониум, Мэриленд, сентябрь 2015 г.Фото Сары А. Хэнкс.


Другие области конной индустрии включают соревнования, отдых и терапию. Конные соревнования, такие как конные выставки, добавляют 162 миллиона долларов в экономику Мэриленда, а также создают 3 346 рабочих мест, в то время как отдых, включая уроки верховой езды, добавляет еще 234 миллиона долларов и 4971 рабочее место. Лошадиная терапия приносит 8,4 миллиона долларов и 189 рабочих мест в более чем 30 учреждениях. В совокупности эти области имеют общий экономический эффект более 650 миллионов долларов.Есть также более десятка организаций, которые спасают и переселяют лошадей, в том числе вышедших на пенсию скаковых лошадей. В целом, коневодство, включая владельцев, участников и организации, оказывает экономическое влияние на Мэриленд более чем на 2 миллиарда долларов.

Совет по конному хозяйству Мэриленда наблюдает за владельцами лошадей и промышленностью Мэриленда и поддерживает их. Совет издает Путеводитель по конным тропам Мэриленда, а также Saddle Up Maryland, справочник конюшен для катания на тропах и поездок с гидом. Совет также предоставляет информацию о конных парках, исторических тропах и центрах изучения лошадей.

Чистокровная лошадь штата Мэриленд.


САДОВОДСТВО И ДЕТСКИЕ ДОМА
В 2017 году садоводство, включая питомники и теплицы, составило 9% всех проданных сельскохозяйственных товаров и было третьим по величине сельскохозяйственным сектором по продажам. Согласно исследованию садоводства Мэриленда 2018 года, около 27 054 акра сельскохозяйственных угодий использовались для производства садоводства, а производители продали продукции на сумму около 1,4 миллиарда долларов. Кроме того, в садоводстве было занято около 25 000 человек.В 2018 году в рамках программы инспекции питомников штата Мэриленд были лицензированы 311 питомников и 1469 продавцов растений, а также сертифицировано более 9230 акров земли и 11 823 квадратных фута тепличных площадей.

Шмели и пчелы на подсолнечнике, Балтимор, Мэриленд, июль 2014 г. Фото Сары А. Хэнкс.


ПТИЦА
В 2020 году количество бройлеров, или цыплят, выращенных на мясо, составило 287,3 миллиона при денежных поступлениях в размере 681,6 миллиона долларов. В 2020 году стоимость производства мяса птицы составила 738 долларов.4 миллиона. В 2020 году индейки принесли около 16,2 миллиона долларов. Perdue Farms на восточном берегу — один из крупнейших производителей мяса птицы в стране.

В 2019 году было произведено около 792,6 миллиона яиц, при этом каждая из 2,7 миллиона птиц откладывает около 295 яиц ежегодно. В 2020 году яйца имеют кассовый чек на сумму 40,4 миллиона долларов. Большинство птицеводческих хозяйств содержат менее 3000 голов и производят около 9,6 миллиона яиц ежегодно, в то время как более крупные предприятия производят остальное.

Петух, Аннаполис, Мэриленд, август 2003 г.Фото Дайан Ф. Эвартт.


ФЕРМЕРСКИЕ РЕСУРСЫ
Для фермеров и других лиц, занятых в сельском хозяйстве, Университет штата Мэриленд предлагает научные знания и ресурсы через свою сеть окружных офисов. Расширение — это общегосударственная образовательная система Колледжа сельского хозяйства и природных ресурсов Мэрилендского университета в Колледж-Парке.

Фермерский рынок Балтимора, Холлидей-стрит и Саратога-стрит, Балтимор, Мэриленд, август 2013 г.Фото Дайан Ф. Эвартт.


ВИН, ПИВОВАРЕНИИ И ДИСТИЛЛЕРИИ
Во время Сухого закона с 1920 по 1933 год Мэриленд рассматривал 18-ю поправку как нарушение прав штатов и был единственным штатом, который отказался обеспечить соблюдение федерального закона, запрещающего производство, продажу и транспортировку алкоголя. После отмены Сухого закона отрасль процветала в течение нескольких лет, но в конце концов предприятия прекратили свою деятельность; однако в последние годы в Мэриленде наблюдается стремительный рост числа открывающихся винных, пивоваренных и ликероводочных заводов.В настоящее время 168 предприятий производят крафтовые напитки с общим валовым объемом производства 591 миллион долларов и насчитывают около 1300 человек.

Виноградники Бурди, Лонг-Грин-Пайк, округ Балтимор, штат Мэриленд, август 2014 г. Фото Сары А. Хэнкс.


Винодельни. В каждом округе Мэриленд есть как минимум один виноградник, и в большинстве есть винодельня. В 2019 году винодельни продали 201 000 ящиков, или 461 000 галлонов вина. Они наняли 2000 рабочих и оказали экономическое влияние на штат в размере 200 миллионов долларов.В 2019 году коммерческие производители вырастили около 1000 акров винограда в Мэриленде. Продажи в 2018 году составили около 50 миллионов долларов. Вместе около 104 виноделен по всему штату производят более 500 вин. Винные маршруты по всему штату предлагают региональные вина с характерным вкусом. Винодельни и виноградники могут иметь право на получение налогового кредита для виноделен и виноградников (WVTC).

Консультативная комиссия губернатора по виноделию и виноградарству штата Мэриленд стремится поддерживать винодельни и виноградники штата Мэриленд. Комиссия консультирует Министра сельского хозяйства по распределению денег из Фонда продвижения вина и винограда Мэриленда , программы грантов, которая поощряет производство вина и его винограда по всему штату. В 2019 финансовом году Комиссия рекомендовала, чтобы 10 проектных заявок (3 от компании Maryland Grape Growers Association & 7 от Ассоциации виноделен Мэриленда) на получение грантов на сумму 181 877 долларов США.

Пивоварни. В 2020 году в Мэриленде работало около 121 лицензированной пивоварни. В 2019 году пивоварни производили 278 640 баррелей крафтового пива в год с экономическим эффектом в 956 миллионов долларов. В августе 2018 года Guinness открыл пивоварню и пивоварню в Халеторпе (округ Балтимор), свою единственную пивоварню в США.Расширение Мэрилендского университета в партнерстве с Flying Dog Brewery выпустило «Руководство для производителей хмеля Мэриленда: отчет о ходе вегетационного периода 2016–2017 гг. И краткое изложение передовых методов выращивания хмеля в Мэриленде».

Винокурни. В штате Мэриленд более 30 винокурен, производящих бурбон, джин и рожь, а также другие спиртные напитки, при этом многие предприятия используют местные ингредиенты.

Расширение Мэрилендского университета

Напиток штата Мэриленд

Правительство Мэриленда
Конституционные офисы и агентства Мэриленда
Департаменты Мэриленда
Независимые агентства Мэриленда
Исполнительные комиссии, комитеты, рабочие группы и консультативные советы Мэриленда
Университеты и колледжи Мэриленда
Округа Мэриленда
Муниципалитеты Мэриленда
Краткий обзор Мэриленда


Мэриленд, интерактивное руководство
Поиск в руководстве
электронная почта: mdmanual @ mdarchives.state.md.us Авторские права 12 ноября 2021 г. Архив штата Мэриленд

варваров у сарая: частный капитал врезается в сельское хозяйство

Бизнес-модель Silverlands Fund направлена ​​на внедрение промышленного сельского хозяйства в Африку. (Кредит: Оклинс)

Финансовые потоки, идущие в сельское хозяйство, становятся все более и более институционализированными — и все более частными. Безусловно, инвестиции в сельское хозяйство ведутся с незапамятных времен.В конце концов, фермеры делают это каждый день, улучшая свои почвы, создают кооперативы , делятся знаниями со своими детьми и развивают местные рынки. Но с середины 2000-х годов началось институциональное инвестирование в сельское хозяйство рост ing. С семи фондов , ориентированных на сельское хозяйство в 2004 году, до более чем 300 сегодня, интерес к с целью получения прибыли от сельского хозяйства и агробизнеса в глобальном масштабе является реальным — и Covid-19 не замедляет ситуацию.Кто причастен? Куда уходят деньги? Как эти средства окупаются для финансовых игроков и для местных сообществ? Это некоторые из вопросов, на которые мы собираемся получить ответы, чтобы лучше понять потоки капитала и кто влияет на направление развития сельского хозяйства сегодня.

До того, как в 2008 году разразился глобальный финансовый кризис, существовало лишь несколько фондов, обслуживающих инвесторов, желающих заниматься сельхозугодиями и производством продуктов питания. Валорал, инвестиционный консультант из Аргентины, насчитал в 2004 году семь таких фондов. 1 GRAIN идентифицировали 55 несколько лет спустя. 2 Сегодня, по данным Preqin, лондонской группы альтернативной инвестиционной разведки, их более 300. 3 Большинство этих фондов являются фондами «прямых инвестиций». То есть они представляют собой денежные пулы, вводимые в частные компании, которые не котируются на фондовых биржах (и, следовательно, не подпадают под требования публичной отчетности). Фонды прямых инвестиций управляются небольшими специализированными группами и, как правило, привлекают очень специфическую клиентуру.Поскольку они обычно требуют минимальных вложений в миллионы долларов, которые затем блокируются на 5-15 лет, этот вид инвестирования доступен только пенсионным фондам, суверенным фондам благосостояния, целевым фондам, семейным офисам, правительствам, банкам, страховым компаниям. и состоятельные люди. Это скоро изменится, поскольку США открывают двери для частных инвестиционных компаний, чтобы они могли использовать пенсионные сбережения отдельных работников, но пока в этом участвуют только эти крупные учреждения. 4 Прямое инвестирование в акционерный капитал расцвело в 1980-х, когда «выкуп с использованием заемных средств» и «венчурный капитал» стали хорошо известными стратегиями захвата компаний и участия в стартапах. Инвестиционные дома, такие как KKR, Carlyle Group и Bain Capital, стали легендарными на Уолл-стрит и печально известны на Мэйн-стрит своими гиперболическими проектами, резкими методами и фантастической прибылью. Сегодня индустрия прямых инвестиций заняла прочное место на инвестиционном ландшафте. В 2019 году он занял третье место среди институциональных инвестиционных пространств, имея под управлением более 4 триллионов долларов США (см. Таблицу 1).Это сопоставимо с 4,5 триллиона долларов США, которыми владеют мировые банки развития, и намного превосходит 1,5 триллиона долларов США, вложенных благотворительными фондами США и Европы. 5

Таблица 1: Институциональное инвестирование (активы под управлением, 2019 г.)

0, округлено 9000 цифр, округлено 9501 Но в действительности инвестирование в частный капитал не так блестяще, как может показаться на Уолл-стрит.Компания GRAIN проанализировала, как она работает сегодня в сфере продовольствия и сельского хозяйства, и сделала несколько важных выводов.

Общая картина

Информацию о прямых инвестициях получить непросто, поскольку от частных инвестиционных компаний не требуется публиковать данные о своих операциях. 6 Но мы смогли получить доступ к некоторым специализированным данным, чтобы оценить влияние отрасли на пищевую промышленность и сельское хозяйство. Данные неполные, но они дают четкие индикаторы (см. Вставку: несколько слов о данных).

Несколько слов о данных

В начале 2020 года GRAIN изучила более 300 фондов, действующих в сфере продовольствия и сельского хозяйства. Нашей отправной точкой был список фондов, ориентированных конкретно на «природные ресурсы», согласно Preqin, лидеру отрасли по данным об «альтернативных» инвестициях (что-либо, кроме акций или облигаций). «Природные ресурсы» включают энергию, лесные угодья и сельхозугодья. Из этой группы мы выделили те фонды, которые специально инвестируют в сельское хозяйство. Мы добавили к этому ряд фондов, классифицируемых как более широкие фонды «прямых инвестиций», которые появились на нашем радаре из-за значительных сделок, которые они совершили в сфере сельского хозяйства.Но мы не проверяли весь набор универсальных фондов прямых инвестиций, поскольку их насчитывается 3500 человек. Мы также не прочесали почти 4 000 сделок по выкупу или 3 700 сделок с венчурным капиталом, которые Preqin пометила как «продукты питания» или «агробизнес».

Это означает, что мы остались рядом с производственным процессом — сельским хозяйством, животноводством и рыболовством. Это также означает, что наш набор данных не является исчерпывающим. Однако он отражает частный капитал, инвестирующий в сельское хозяйство, поскольку наши выводы согласуются с общей отчетностью Preqin.

Хотя нашим основным источником данных была база данных Preqin Pro, публикации и персонал, мы также полагались на AgriInvestor, Pensions & Investments, веб-сайты компаний и универсальные источники новостей, такие как Financial Times.

Масштаб и размах инвестиций в сельское хозяйство

Сегодня по крайней мере 300 фондов прямых инвестиций ориентированы на производство продуктов питания и сельское хозяйство. 7 Подгруппа из них, управляемая 200 управляющими фондами, сосредоточена на сельскохозяйственных угодьях как таковых (приобретение или управление фермами).Другие фонды прямых инвестиций с диверсифицированными портфелями также покупают продукты питания и сельское хозяйство, но обычно на стороне переработки (переработка, распределение и обслуживание). Оценка Preqin фондов сельхозугодий показывает рост числа закрытий с годами, достигнув пика в 2013 г. и снова в 2019 г. (см. Таблицу 2), при этом общий совокупный капитал, привлеченный в 2019 г., составил 8,4 млрд долларов США.

Таблица 2: Годовое не включенное в листинг сельское хозяйство / сбор средств на сельхозугодья, 2008-2019 гг.

долл. США

Пенсионные фонды

40 трлн

40 трлн

8 триллионов

Фонды прямых инвестиций

4 триллиона

Хедж-фонды

3 триллиона

9405

9405

9405

14

9400009 9400009 9400005 9400009

Год окончательного закрытия

No.закрытых средств

2008

5

2009

5

2010

2012

13

2013

20

2014

2014

2016

13

2017

11

2018

Набор данных, который мы изучили, смешивая забавы DS и управляющие фондами, работающие как в сельхозугодиях, так и в сельском хозяйстве, составили почти 300 миллиардов долларов США (не предназначенные исключительно для сельского хозяйства). Что касается географической направленности, большая часть сельскохозяйственных инвестиций была нацелена на Африку (56 фондов на сумму 105 млрд долларов США), за которой следуют Северная Америка (130 фондов, 104 млрд долларов США), Азия (111 фондов, 41 млрд долларов США), Европа (30 фондов). , 24 млрд долларов США), Латинской Америки (59 фондов, 16 млрд долларов США) и Западной Азии / Северной Африки (18 фондов, 3 млрд долларов США). Это говорит нам о том, что инвестирование в сельское хозяйство через частный капитал довольно активно во всем Юге, при этом большая часть средств поступает в Африку.

« Повсюду покупали… сады и виноградники. Они предложили низкую цену, около 500-600 долларов США за гектар », — говорит земельный агент в молдавском селе Валени о NCH Capital. «Люди, если их оставить в покое, старые, без помощи, без поддержки, у них нет другого выбора, кроме как продать — и многие продали». (Скриншот из «NCH: История успеха агробизнеса», Vimeo)

Кто участвует и кому это выгодно?

Как упоминалось ранее, эти фонды привлекают капитал от институциональных инвесторов (см. Вставку: Как работает частный капитал?).Рабочие могут презирать частные инвестиционные компании за их жестокую практику выкупа, но почти половина денег, вложенных в частный акционерный капитал в целом (46%), и, в частности, на инвестиции в сельское хозяйство и сельхозугодья (44%), поступает из пенсионных фондов рабочих. Большинство пенсионных фондов, связанных с сельским хозяйством, имеют свои штаб-квартиры в Северной Америке и Европе, а остальные расположены в разных странах Азии, Африки и Латинской Америки. 9 Многие пенсионные фонды, инвестирующие в сельское хозяйство или сельхозугодья, еще не достигли целевого уровня распределения для этого класса активов, который, как правило, составляет около 4-5%, что означает, что они по-прежнему стремятся инвестировать дальше.Независимо от того, обслуживают ли эти фонды пенсионеров в государственном или частном секторе, факт остается фактом: почти половина денег, идущих на инвестиции в сельское хозяйство через частный акционерный капитал, составляет пенсионные сбережения работников — независимо от того, знают они об этом или нет и хорошо ли представлены их интересы посредством этих инвестиций или нет. Это указывает на потенциально огромный пробел в подотчетности, поскольку в отношении этих инвестиций отсутствует прозрачность. Но это также подчеркивает пугающий факт, что пенсионные накопления — это самая большая денежная банка «где-то там», и ими необязательно управляют в интересах рабочих или местных сообществ, в которые направляется капитал.Еще одним крупным игроком являются учреждения по финансированию развития (УФР), находящиеся в ведении правительства. 10 УФО являются квазигосударственными организациями, которые действуют на коммерческой основе, часто вместе с офисами по сотрудничеству в целях развития. УФР инвестируют, а не выделяют гранты. И они довольно активны в сельском хозяйстве — давней целевой области иностранной помощи. Часто говорят, что когда УФИ подписываются на фонд прямых инвестиций, это воспринимается как «знак одобрения», позволяющий присоединиться к другим источникам капитала.В Африке УФО особенно важны для фондов прямых инвестиций, даже в большей степени, чем пенсионные фонды. Это означает, что УФР несут серьезную ответственность за то, как инвестирование частного капитала в сельское хозяйство будет успешным, по крайней мере, в Африке.

Как работает частный капитал?

Прямые инвестиции организованы по-разному в США и Европе, при этом фирмы в других регионах используют ту или иную структуру. Но есть похожая картина.

Небольшая группа экспертов («частная инвестиционная компания» во главе с «управляющими фондами» в Европе — или «компания с ограниченной ответственностью» во главе с «генеральными партнерами» в США) разработает фонд с целью инвестирования в определенная область.У фонда будет конкретная тема и стратегия (например, финансирование на ранних этапах малых и средних предприятий в Африке), и он обычно будет зарегистрирован в налоговой гавани, такой как Каймановы острова, Маврикий, Лондон или Делавэр. Затем эксперты займутся сбором средств и получением обязательств (также называемых «подпиской») от ряда инвесторов, будь то банки развития, фонды или пенсионные фонды. Как только денежный пул выделен, фонд «закрывается», и менеджеры приступают к работе, пытаясь найти, куда вложить деньги.Инвестиции могут принимать различные формы. Это могут быть сделки с венчурным капиталом (деньги вкладываются в молодые, начинающие компании), инвестиции в рост (например, помощь компании в выходе на международный рынок) или выкупы (с использованием заемных средств или без, с приобретением большинства акций или без), и это лишь несколько типов. Как правило, у фонда появляется «портфель» из нескольких компаний, в которые он инвестирует, или собственности, если речь идет о сельскохозяйственных угодьях. Управляющие фондами часто играют активную роль в этих компаниях — от председательства в совете директоров до реализации стратегических изменений.

щелкните изображение, чтобы увеличить. Как правило, фонд прямых инвестиций имеет срок жизни не более 10 лет, а это означает, что все инвестиции, сделанные фондом, должны быть ликвидированы (т. Е. «Выведены») в течение этого времени, либо путем продажи компании и активы, приобретенные фондом, или размещение компаний на бирже путем их листинга на фондовой бирже. В этот момент инвесторы вернут вложенный капитал плюс свою долю прибыли за вычетом комиссионных, уплаченных управляющим фондами. Фонд также может приносить убытки, в результате чего инвесторы теряют часть или все вложенные деньги.

Возврат для кого?

Фонды прямых инвестиций, инвестирующие в продовольствие и сельское хозяйство, обычно выплачивают ежегодные «управленческие сборы» в размере 2% от общего капитала, вложенного управляющим фондами, вне зависимости от того, были ли инвестиции успешными или нет. Управляющие фондами также обычно получают 20% прибыли, получаемой фондом, либо от сделки к сделке, либо в конце срока существования фонда. Учитывая, что менеджеры фонда или общие партнеры обычно вкладывают только 1–5% инвестиций, отдача для них с точки зрения риска очень высока (см. Иллюстрацию).К этому добавляется целый ряд скрытых комиссий, которые могут взиматься с фондов или с отдельных сделок, будь то юридические или нет, а также налоговые лазейки. 11 Генеральные партнеры могут, например, получать вознаграждение за участие в советах директоров различных компаний, в которых фонд принял акции, или взимать с этих компаний плату за услуги. 12 Поскольку значительная часть самых богатых людей мира связана с частным капиталом, разумно сделать вывод, что менеджеры или общие партнеры преуспевают. 13 Но для тех, кто инвестирует, партнеров с ограниченной ответственностью, это совсем другое дело. Судя по данным, которые мы видели по инвестициям в сельхозугодья и сельское хозяйство, фонды различаются по доходности для инвесторов. Некоторые теряют деньги, многие колеблются в районе 8-12% в год, некоторые доходят до 40%. По нашим расчетам, средняя чистая внутренняя норма прибыли (то есть годовая прибыль на инвестиции за вычетом комиссионных) для фондов, инвестирующих в сельское хозяйство в 2019 году, по регионам, куда направляются инвестиции, и только для тех случаев, когда данные представляются, в Африке составляла 14%. , 12% в Азии, 11.6% в Латинской Америке и 9,9% в Северной Америке. (По Европе и Западной Азии / Северной Африке данных недостаточно.) Для сравнения, средняя годовая чистая прибыль частного капитала в целом за последние три года составляет 17%. 14 Но эти цифры, сообщаемые отраслью, оспариваются. Прямо сейчас ведутся большие споры о том, были ли инвесторы, такие как пенсионные фонды, «соблазнили» инвестировать в частный капитал на основе завышенных обещаний, и в какой степени, поскольку их доходность ненамного выше, чем если бы они инвестировали в публичные фондовые рынки.Независимое исследование, проведенное за период с 2006 по 2019 год, показало, что доходность составляет около 11%. 15 Calpers, один из крупнейших государственных пенсионных фондов США, теперь открыто заявляет, что их доходность за вычетом комиссий составляет 10,7% в год. Это можно сравнить с инвестированием в фондовый рынок через индексный фонд, за исключением того, что не учитываются комиссии, которые Кальперс и все другие частные инвесторы выплачивали управляющим фондами за тот же период, что в сумме составляет колоссальные 230 миллиардов долларов США.Это крупный перевод капитала прямо в карманы небольшой группы менеджеров по финансированию. 16 « Раньше сажали рис, фасоль, кукурузу, тыкву. Но не сейчас. Места слишком мало из-за ферм; мы окружены », — говорит Мария де Лурдес Гомес, мать 12 детей, которая является частью общины киломбола, проживающей в районе Токантинс, где Патрия покупает сельхозугодья. (Фото: Фолья де Сан-Паулу) Сравните это с тем, как эти инвестиции приносят пользу общинам на местах.Для многих сам термин «частный капитал» вызывает опасения, потому что такое количество сделок привело к увольнению сотрудников целевых фирм, замене управленческих команд, к лишению компаний акционерного капитала и заполнению их долгами, а в конечном итоге к параличу и закрытию. Многие примеры этого имеются в большом количестве в США, недавним примером является уничтожение компании Toys ‘R Us и ее 33 000 рабочих мест. 17 Но они также встречаются и в других местах, например, в Индии, как мы видим на примере Omnivore Partners в приложении к этому отчету.

Этика, прозрачность и регулирование

Отрасль прямых инвестиций очень слабо регулируется или контролируется, что является центральной частью ее привлекательности для инвесторов (и почему она часто привязана к офшорам). В 2010 году в США был принят закон, требующий от частных инвестиционных компаний, управляющих более чем 150 миллионами долларов США, регистрироваться в Комиссии по ценным бумагам и биржам, но Комиссия по ценным бумагам и биржам мало что сделала для осуществления надзора за этими компаниями. 18 В Европе ЕС также попытался перейти к большему раскрытию информации и надзору, не раскачивая лодку, в то время как Великобритания пообещала, что Brexit обеспечит на меньше регулирования. 19 В Кении нет всеобъемлющего регулирования прямых инвестиций, в то время как Бразилия, Индия и другие страны также не имеют строгого контроля. 20 Помимо слабых требований к отчетности и раскрытию информации, чрезмерно равнодушный налоговый режим представляет собой огромную проблему. Сборы, взимаемые инвестиционными менеджерами, облагаются налогом как доход, но прибыль облагается налогом по гораздо более низкой ставке, чем прирост капитала. Это создает стимул для менеджеров отказаться от «комиссионных» и использовать их в качестве выплаты прибыли. Кроме того, по сообщениям, многие платежи не регистрируются и не облагаются налогом, а структура большинства фондов, которые проходят через несколько дочерних компаний в оффшорных налоговых убежищах, может способствовать трансфертному ценообразованию или уклонению от уплаты налогов, как утверждается в случае деятельности NCH Capital в Украине. в приложении к настоящему отчету.Даже когда власти догоняют компании, они, как правило, решают вопрос за согласованную сумму, не меняя правил или практики. 21 Когда дело доходит до политической или социальной ответственности, ее почти нет. Отрасль любит преподносить медленное внедрение «экологических, социальных и управленческих данных» (ESG) и подписание таких текстов, как Принципы ответственного инвестирования, в качестве доказательства хорошего поведения. Но, как ясно видно по их инвестициям в сельхозугодья, это поверхностно и корыстно. 22

Проверяют ли работники менеджеров своих пенсионных фондов?

GRAIN указывает на роль пенсионных фондов в захвате земель для сельскохозяйственного производства в глобальном масштабе с 2011 года. 23 Мы даже раскрыли убедительные выводы и утверждения, касающиеся деятельности TIAA, крупнейшего пенсионного фонда в США, которая приняла инвестирование в сельхозугодья как уникальную стратегию и привлекла в свои инвестиции множество других пенсионных фондов в Бразилии. 24 В настоящее время TIAA выделила целое подразделение под названием Nuveen для управления портфелем сельскохозяйственных угодий, который также охватывает Европу, Австралию и США. Сегодня Nuveen является крупнейшим в мире инвестором в сельхозугодья. Изучая эту статью, мы были удивлены, узнав, что в 2017 году United Auto Workers (UAW) Retirees Medical Care Trust инвестировала 400 миллионов долларов США в сделки с сельскохозяйственными угодьями в Бразилии через Proterra, Black River. и амерра. 25 UAW — крупный профсоюз США, и Medical Care Trust управляет медицинскими льготами своих пенсионеров.Proterra и Black River — это частные инвестиционные компании, занимающиеся выкупом сельскохозяйственных земель, которые были выделены из Cargill. 26 Прямо сейчас под управлением Proterra находится колоссальная сумма в 3 миллиарда долларов США, включая 600 миллионов долларов в виде «сухого порошка» (средства, предоставленные инвесторами, но еще никуда не вложенные). Один фонд, которым они управляют на деньги UAW, — это Black River Agriculture Co-Invest Fund A, который занимает контрольные позиции на фермах в Австралии и Латинской Америке с чистой прибылью 14,1%. 27 Amerra, со своей стороны, является инвестором в частный заемный и акционерный капитал, ориентированным на сельское хозяйство, с капиталом 1 доллар США.8 миллиардов под управлением. У Amerra менее чем звездная репутация. Фирма, известная тем, что занимается поиском проблемных активов, используя стратегию под названием «стервятниковое инвестирование», подала в суд несколько крупных банков за пособничество и подстрекательство к мошенничеству, совершаемому международным трейдером какао Transmar. 28 Он также недавно стал свидетелем того, как его заявки на бразильские агропромышленные активы были отклонены и переданы в суд по другим вопросам. 29 Сельскохозяйственные угодья UAW, возможно, изменились с 2017 года, но остается вопрос, осведомлены ли и в какой степени его работники об управлении своими фондами и осуществляют надзор за ними. 30

В июле 2020 года Международный союз ассоциаций работников пищевой, сельскохозяйственной, гостиничной, ресторанной, пищевой, табачной и смежных отраслей опубликовал комментарий в связи с разъяснением правительства США о том, что индустрия прямых инвестиций теперь может получить доступ к индивидуальной пенсии. экономия. Они призывают трудовые организации «продвигать механизмы государственных инвестиций, подкрепленные гарантиями центрального банка, для поддержки устойчивых рабочих мест и перехода к низкоуглеродной экономике, а также перерезать пуповину, связывающую будущее рабочих с миллиардерами из мусорных облигаций.«Учитывая глубокую« пуповинную »связь между частным капиталом, захватом сельскохозяйственных земель и продовольственной системой, этот призыв не может быть более актуальным.

Частный капитал, общественная проблема

Частный капитал — это только один класс инвесторов, берущих под свой контроль активы в пищевой и сельскохозяйственной сфере — от сельскохозяйственных угодий до зерновых терминалов, мясоперерабатывающих заводов и доставки продуктов питания — и меняющих реальность для фермеров, рыбаков и других стран. рабочие. Но это мощный класс. Хотя его операции непрозрачны и практически не учитываются, частный капитал как сектор значительно вырос после финансового кризиса 2008 года и становится все более концентрированным.Он также становится все более широко представленным на глобальном Юге. 31

Эта тенденция является частью более широкого процесса, посредством которого мир финансов — банки, фонды, страховые компании и т.п. — получает контроль над реальной экономикой, включая леса, водосборные бассейны и территории сельских жителей. Это называется финансированием. Помимо выкорчевывания сообществ и захвата ресурсов для закрепления промышленной и ориентированной на экспорт модели сельского хозяйства, он переключает власть в удаленные комнаты для заседаний, занятые людьми, не имеющими отношения к сельскому хозяйству, не говоря уже о местных проблемах, и которые находятся в этом только для того, чтобы зарабатывать деньги. .

Местные сообщества, измученные невыносимым запахом и постоянным присутствием мух, порождаемых свинофермой Коэкска, финансируемой датским частным капиталом в Чили, заставили свои местные власти принять меры. (Фото: Resumen Chile)

Вызывает разочарование тот факт, что крупнейшими игроками в индустрии прямых инвестиций являются пенсионные фонды населения, за которыми следуют государственные учреждения по финансированию развития. Они несут ответственность, но между ними и людьми, чьи деньги они вкладывают, нет никакой связи, не говоря уже о том, что между ними и сообществами, на которые влияют эти инвестиции.Как показывают примеры в следующем разделе, это необходимо изменить, поскольку у них слишком много власти и слишком мало подотчетности. В условиях, когда мир борется с экономическим кризисом, спровоцированным Covid, и нарастающим климатическим кризисом, мы должны поставить на стол вопрос о том, как лучше поддерживать пенсионное обеспечение людей и как демонтировать, а не укреплять промышленную продовольственную систему. В процессе нам, возможно, удастся полностью исключить частный капитал.

Приложение: C ase исследования прямых инвестиций в агробизнес примерно по всему миру

NCH Capital: ведущий земельный барон Восточной Европы

Нью-Йоркская частная инвестиционная компания NCH Capital была основана в Нью-Йорке. 1993 год — двумя американскими бизнесменами, Джорджем Рором и Морисом Табачиником, которые активно участвовали в приватизационном безумии, последовавшем за распадом Советского Союза.Они увидели большие возможности в сельскохозяйственных угодьях в этом районе и, начиная с 2005 года, создали несколько фондов с идеей аренды или скупки ферм по дешевке и объединения их в крупномасштабные фермы по выращиванию зерна и соевых бобов в американском стиле.

NCH привлек крупные инвестиции из американских и европейских пенсионных фондов, эндаументов и фондов, таких как Эндаумент-фонд Гарвардского университета, голландский пенсионный фонд PGGM и фонд основателя eBay Джеффа Сколла. Затем он направил эти инвестиции через непрозрачную оффшорную структуру, простирающуюся от Каймановых островов до Кипра, и в «сеть совместных предприятий» с местными игроками, чтобы захватить сельскохозяйственные угодья на Украине, в России и других бывших советских республиках. 32 Самым важным спонсором NCH в этом предприятии был Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). В период с 2009 по 2014 год ЕБРР предоставил кипрским холдинговым компаниям NCH ссуды под низкие проценты на сумму 140 млн долларов США, а в мае 2013 года ЕБРР получил прямую долю в размере 100 млн долларов США в одном из фондов сельскохозяйственных земель NCH. 33 По словам латвийской компании, которая была основным партнером NCH по совместному предприятию в ее украинских сельскохозяйственных предприятиях, NCH использовала низкопроцентные ссуды, предоставленные ЕБРР своим кипрским компаниям, для дальнейшего кредитования своих совместных сельскохозяйственных предприятий по более высоким процентным ставкам. . 34 , 35 Он также потребовал от этих дочерних компаний закупать оборудование и материалы у офшорных компаний по завышенным ценам и продавать им зерно и другую продукцию этим офшорным компаниям со скидкой. В делах, которые сейчас находятся на рассмотрении судов в Латвии и Украине, латвийский партнер NCH утверждает, что эта схема перекачивала прибыль из украинских совместных предприятий в офшор, уменьшая их долю в прибыли и позволяя NCH уклоняться от уплаты налогов.В конце концов, по словам латвийского партнера, NCH обманным путем вытеснила их из компании и вынудила их согласиться на выкуп за гораздо меньшую цену, чем стоили их акции. В целом, по их оценкам, действия NCH обошлись им в упущенную выгоду в 10 миллионов долларов США. 36 Сегодня NCH утверждает, что накопила земельный банк в 700 000 га в России и на Украине, а также другие владения в Румынии, Молдове, Казахстане, Латвии и Болгарии. 37 Неясно, как NCH удалось обойти различные ограничения на иностранное владение сельхозугодиями, существующие во многих из этих стран. В Молдове расследование RISE Moldova показало, что NCH удалось использовать лазейку в запрете страны на владение сельхозугодиями за рубежом, скрывая покупки сельхозугодий через молдавскую компанию, которая на самом деле принадлежит другой зарегистрированной в Молдове компании, полностью принадлежащей одной из компаний NCH. Кипрские холдинговые компании. 38 Эта молдавская компания накопила огромные площади сельхозугодий для NCH, ориентируясь на пожилых фермеров, уязвимых для продажи своих земель по дешевке. «Они повсюду покупали… сады и виноградники.Они предложили низкую цену, около 500-600 долларов за гектар », — говорит Георгий Северин, земельный агент из молдавского села Велени. «Люди, если их оставить в покое, старые, без помощи, без поддержки, у них нет другого выбора, кроме как продать, и многие продали». 39 На Украине NCH пришлось арендовать земли у мелких фермеров из-за моратория на продажу сельхозугодий. Но это меняется. После нескольких лет давления со стороны Всемирного банка, Международного валютного фонда и ЕБРР украинский парламент, наконец, был вынужден с помощью пакета помощи МВФ Covid принять крайне непопулярный закон о земельной реформе, который отменяет мораторий и может в конечном итоге открыть дверь для иностранных компаний для приобретения украинских сельхозугодий. 40 NCH был активным участником этого организованного переворота. Именно визит к президенту Украины министра торговли США в 2015 году действительно дал толчок к внесению изменений в земельное законодательство. Во время этого визита США получили от Украины договоренность о том, что они будут реализовывать план реформы МВФ, который включал приватизацию земли в качестве условия для двух гарантий по займу в размере 1 миллиарда долларов США от правительства США. 41 Одним из немногих бизнес-делегатов, присоединившихся к министру торговли США на этих встречах высокого уровня, был не кто иной, как основатель и генеральный директор NCH Джордж Рор. 42 Tiga Pilar Sejahtera Foods, крупный производитель лапши, принадлежащий гиганту прямых инвестиций KKR, владеет 60 000 гектаров плантаций масличных пальм в Индонезии. (Кредит: GA Photo / Mohammad Defrizal)

KKR: варвары у сарая

Kolberg Kravis Roberts, фирма с Уолл-стрит, которая изобрела выкуп заемных средств в 1980-х годах и увековечила себя в книге «Варвары у ворот» , является одной из крупнейших в мире групп прямых инвестиций. (Четверка лидеров известна как «ABCK» для Apollo, Bain, Carlyle и KKR.) Было заключено около 42 сделок в сфере продовольствия и сельского хозяйства на сумму 61 ​​миллиард долларов США. Некоторые из этих сделок были значительными.

  • В 1987 году в США KKR выкупила RJR Nabisco за 25 миллиардов долларов США, взяла его в частную собственность, расчленила и продала его части, такие как Del Monte Foods, Chun King и Babe Ruth / Butterfinger, прежде чем окончательно уйти в 2005 году. Они также купили и вышли из других крупных американских пищевых корпораций, таких как Beatrice Foods.

  • В 2014 году KKR приобрела Afriflora Sher, крупного мирового производителя роз, зарегистрированного в Нидерландах, но имеющего фермы в Эфиопии, за 200 миллионов долларов США. «Мы рассматриваем Африку как долгосрочно привлекательное направление для инвестиций… потенциал поразителен», — сказал в то время глава подразделения KKR в Африке Кайоде Акинола. 43 В следующем году Международная финансовая корпорация Всемирного банка с не меньшим энтузиазмом предоставила ферме ссуду еще на 90 миллионов евро. К концу 2017 года KKR объявила о выходе из Sher и распустила свою африканскую инвестиционную команду, поскольку «не могла найти достаточно крупных компаний для покупки». 44 Несмотря на прежний энтузиазм Акинолы, это была их единственная прямая инвестиция в Африку.
  • В Индонезии с 2014 года KKR накопила значительную долю в Tiga Pilar Sejahtera Foods (20% активов, 35% голосов) и Japfa Comfeed (в настоящее время 8% активов по сравнению с 12% в 2019 году) . Обе компании являются ведущими корпорациями на рынках птицы, риса, лапши и пальмового масла. Фактически, Japfa является вторым по величине оператором птицеводства в Индонезии со 100 собственными фермами и 9000 контрактных производителей.

  • В Китае компания KKR выкупила 70% COFCO Meat перед тем, как выставить ее на торги, 24% China Modern Dairy Holdings перед тем, как продать ее Китаю Mengniu, долю в Ma Anshan Modern Farming, в настоящее время одной из крупнейших компаний в области молочного животноводства в Китае. принадлежит Mengniu, и 18% -ная доля в производителе курицы Fujian Sunner Devt Co, ведущем поставщике мяса птицы для индустрии быстрого питания Китая (KFC, McDonalds).Большинство этих сделок было совершено в период с 2014 по 2017 год, что свидетельствует о сильном аппетите KKR в отношении ведущих агропромышленных корпораций. Как частная инвестиционная компания, ее цель не состоит в том, чтобы надолго оставаться в какой-либо из этих компаний, а в том, чтобы въехать в нее, реструктурировать фирму, а затем выйти через несколько лет с получением значительной прибыли.

  • KKR Asian Fund III, фонд выкупа в размере 8,5 миллиардов долларов США, который недавно инвестировал в различные продовольственные компании, включая спреды Unilever Indonesia и Arnott’s Biscuits в Австралии, фиксирует чистую годовую прибыль для своих инвесторов — в основном пенсионных фондов и страховых компаний. — из 23.7% по сравнению с 43,3% в прошлом году. 45

Гигант Уолл-стрит также записал на свой счет несколько заметных неудач. Она пыталась захватить испанскую Pescanova, одну из крупнейших рыболовных компаний в мире, когда она обанкротилась в 2013 году. То же самое произошло с Birds Eye, ведущей британской компанией по производству мороженой рыбы, когда Unilever выставила ее на продажу в 2006 году. Ни одна из сделок не состоялась.

Стоит отметить, что KKR прямо или косвенно инвестирует в сельскохозяйственные угодья через свои владения Tiga Pilar Sejahtera Foods (60 000 га плантаций масличных пальм) и Japfa в Индонезии (100 птицеферм, площадь неизвестна), Fujian Sunner Development Company ( 300 птицефабрик, гектары неизвестны) в Китае и Sundrop (20 гектаров теплиц) в Австралии.Также стоит отметить, что COFCO Meat, Japfa, Modern Dairy и Sunner оцениваются как компании с «высоким риском» в рейтинге производителей протеина FAIRR, что означает, что они находятся среди худших показателей с точки зрения устойчивости. 46

В мае 2020 года KKR объявила, что расширяет свой Азиатский фонд III и инвестирует через него 1,5 миллиарда долларов США в Reliance Jio, индийского телекоммуникационного гиганта, которым управляет крупнейший миллиардер Азии Мукеш Амбани. Это дает KKR 2,3% акций компании вместе с Facebook (10%) и несколькими другими новыми участниками.Поскольку Facebook владеет Whatsapp, одной из самых мощных потребительских платформ в Индии, Reliance Jio может стать ключевым центром логистики и платежей для розничной торговли и доставки продуктов питания в Индии, потенциально захватывая неформальный сектор.

Агропромышленные предприятия Carlyle

Подобно KKR, Carlyle Group, одна из крупнейших в мире высокодиверсифицированных компаний прямого инвестирования. Благодаря различным фондам, а также прямым инвестициям, он укрепил свои позиции в сельском хозяйстве и агробизнесе на глобальном Юге.

В 2012 году через свой первый африканский фонд Carlyle приобрел компанию Export Trading Group, крупного торговца африканской сельскохозяйственной продукцией, за 210 миллионов долларов США. Соинвесторами выступили Remgro и Afirma Capital. В 2015 году Carlyle продала свою долю менеджменту за неизвестную сумму. (После этого японская Mitsui приобрела 30% ETG за 265 миллионов долларов США. ) В 2018 году Carlyle выкупила южноафриканскую Tessara, производителя упаковки для пищевых продуктов.

В Азии Карлайл был гораздо более активен.В 2011 году она напрямую пыталась купить пакет акций Garuda Food, одного из крупнейших пищевых конгломератов Индонезии, на 200 миллионов долларов, но безуспешно. В 2017 году вместе с Citic Ltd он купил 80% акций McDonald’s China. В 2018 году он попытался купить подразделение потребительских продуктов Kraft Heinz India, но ушел. И прямо сейчас он торгуется на Sunrise, индийского международного производителя специй, масла и папад.

В период с 2009 по 2010 год Carlyle приобрела миноритарные пакеты акций китайской молочной компании Yashili, China Agritech и China Fishery Group.(В 2013 году China Fishery Group выкупила перуанского производителя рыбной муки Copeinca.) В Индии Carlyle выкупила одного из ведущих производителей молочной продукции в стране Tirumala Milk Products в 2010 году за 23,3 миллиона долларов, которые четыре года спустя продала французскому молочному гиганту Lactalis.

В Саудовской Аравии Carlyle купила 42% акций Al Jammaz Group в 2011 году. Аль-Джаммазу принадлежит Alamar, франчайзинговый оператор различных сетей быстрого питания в регионе (Dominos Pizza, Wendy’s, Dunkin Donuts). Но он также участвует в маркетинге сельскохозяйственных ресурсов (семян, химикатов для сельскохозяйственных культур, ирригации, техники, ветеринарных препаратов и кормовых добавок), а также занимается выращиванием фиников в Саудовской Аравии.В 2013 году Карлайл купил миноритарный пакет акций Nabil, производителя мяса из Иордании.

Эти инвестиции были осуществлены от имени клиентов Carlyle, в основном американских и европейских пенсионных фондов, фондов и страховых компаний.

Helios Investment Partners: крупный игрок в Африке

Helios Investment Partners давно заявила о себе как о крупнейшей частной инвестиционной компании, ориентированной на Африку. Размер его средств, по-видимому, подтверждает эти претензии. Два последних фонда, значительная часть которых направляется на продовольствие и сельское хозяйство, собрали более 1 миллиарда долларов США каждый. Тем не менее, как и в случае с большинством фондов прямых инвестиций, ориентированных на Африку, Helios получил большую часть своего капитала от банков развития, таких как Корпорация зарубежных частных инвестиций (OPIC) в США или британская CDC Group, которая недавно вложила 100 миллионов долларов США в фондовый рынок. Фонд Helios Investors IV. 47 По словам Генри Оби, главного операционного директора фирмы, «Helios не стоял бы здесь сегодня без OPIC. Они дали нам первый шанс в 2004 году, и теперь мы управляем более чем 2 миллиардами долларов, инвестируя во всевозможные проекты по всей Африке. 48 Двумя крупнейшими сделками Helios в африканском агробизнесе стали приобретение компании Louis Dreyfus по производству удобрений в Западной Африке и поглощение крупнейшей компании по производству гибридных семян в Западной Азии и Северной Африке. В обоих случаях Helios сотрудничал с другими инвесторами. Бизнес по производству удобрений был приобретен у Temasek, инвестора фонда национального благосостояния Сингапура. Французский торговец сырьевыми товарами Луи Дрейфус мало что сделал для инвестирования в эту разросшуюся компанию, когда-то известную как SCPA Sivex International, поскольку она приобрела ее за 85 миллионов долларов США у французского государства в рамках процесса приватизации в 2011 году. 49 Но всего шесть лет спустя Financial Times сообщила, что Луи Дрейфус продал его компаниям Helios и Temasek за 200 миллионов долларов США. 50 Новые владельцы изменили компанию и дали ей новое имя (Solevo) и стремятся присоединиться к кампании правительства Кот-д’Ивуара по самообеспечению рисом. 51 Приобретенная Helios семеноводческая компания Misr Hytech ранее была египетской дочерней компанией группы компаний по производству гибридных семян Proagro, штаб-квартира которой находится в США, но работает в основном в Западной Азии, Северной Африке и Индии.В данном случае сделка была инициирована другой группой прямых инвестиций, Lorax Capital Partners — египетской компанией, созданной для управления Египетским американским фондом предпринимательства, созданным при администрации Обамы «для продвижения политики и практики, способствующих укреплению частного сектора в Египте. «после свержения давнего союзника США Хосни Мубарака. Конгресс США создал этот фонд, чтобы «расширить возможности египетских предпринимателей» и инвестировать «особенно в малые и средние предприятия». 52 Тогда странно, что он будет сотрудничать с британской частной инвестиционной компанией, чтобы поглотить принадлежащую США компанию, которая, как говорят, является крупнейшим производителем гибридных семян на Ближнем Востоке. В июле 2020 года канадский частный капитал группа Fairfax, подразделение пенсионного фонда правительства Онтарио, объединилась с Helios. 53 Общая сумма управления новой компанией составляет 3,6 млрд долларов США, при этом Helios принадлежит 45,9% акций. Предыдущие фонды и инвесторы Helios теперь перейдут в новую компанию, которая стремится стать более крупным и диверсифицированным игроком на африканском рынке.

SilverStreet Capital: инвестирование в африканские фермы, получение прибыли в европейских налоговых убежищах

История гласит, что Гэри Воан-Смит придумал идею создания фонда прямых инвестиций для покупки сельхозугодий в Африке, работая над голландским активом. управляющая компания во время продовольственного и финансового кризиса 2007-8 гг. Наблюдая за тем, как пенсионные фонды опасаются «реальных активов», которые могли бы защитить их от падающего фондового рынка, Воан-Смит, выросший в Зимбабве, увидел благоприятные возможности в плодородных и дешевых сельскохозяйственных угодьях на юге Африки.«Мне очень интересно иметь возможность привнести такой инвестиционный капитал в Африку», — сказал Воан-Смит одному журналу для инвесторов пенсионного фонда. 54 Частная инвестиционная компания SilverStreet Capital, которую Воан-Смит сформирует, чтобы возглавить это предприятие, была создана в Великобритании. Его первый фонд, Silverlands Fund, закрылся в 2012 году с 214 миллионами долларов США, почти половина из которых поступила из датских пенсионных фондов. 55 Остальное было предоставлено банками развития, такими как CDC Group из Великобритании, OPIC из США, FinnFund из Финляндии и IFU из Дании.OPIC и MIGA Всемирного банка также участвовали в страховании политических рисков для покрытия инвестиций фонда.

Бизнес-модель фонда довольно проста. Его цель — привнести западный промышленный агробизнес в Африку, управляя собственными крупными фермами, организуя производство по контракту с местными фермерами и продавая гибридные семена и цыплят фермам в таких странах, как Замбия и Танзания. Он делает это через многочисленные дочерние компании, большинство из которых полностью принадлежит фонду. Благодаря такому количеству банков развития, SilverStreet очень чувствителен к обвинениям в захвате земель и каждый год публикует отчеты «Воздействие и ESG», которые полны примеров того, как фонд приносит пользу африканцам.

Но можно задаться вопросом, какая часть капитала, «инвестированного» в Сильверлендс, действительно попадает на африканский континент и остается там. Инвесторы, которые зарегистрировались в Silverlands Fund, зарегистрированном в налоговой гавани Люксембурга, согласились выплачивать фирме Воана-Смита ежегодную комиссию за управление в размере 2% от общих обязательств перед фондом, или примерно 4-5 миллионов долларов США каждый год. 56 Это означает, что в течение 10 лет существования фонда менеджеры фонда будут брать 40-50 миллионов долларов США из общей суммы банка, предположительно, для оплаты накладных расходов, расходов на комплексную проверку и мониторинга.Африканские портфельные компании могут быть источником дополнительных комиссий для управляющих фондами. Например, Silverlands Fund инвестируется в южноафриканскую компанию, членом правления которой является Воан-Смит. В 2019 году эта компания заплатила ему лично более 14000 долларов США в качестве гонорара, в то время как другой менеджер SilverStreet, который также входит в совет директоров, получил почти 17000 долларов США. 57 Трудно оценить, сколько Воан-Смит и его партнеры получают от таких сборов, потому что операции проводятся через множество компаний, большинство из которых являются офшорными.Плата за управление, например, поступает люксембургской компании SilverStreet Management, которая является генеральным партнером Silverlands Fund. Затем он платит «консультационные услуги» двум другим компаниям: одной называется SilverStreet Capital Agricultural Advisors, о которой нет общедоступной информации, поскольку она базируется в непрозрачной налоговой гавани Гернси, а другой называется SilverStreet Capital LLP, которая находится в Лондоне. Эта последняя компания, по крайней мере, на 75% принадлежит Воан-Смиту, и его жена также указана в качестве директора. 58 Согласно недавней презентации компании Silverlands Fund нацелился на чистую внутреннюю норму прибыли в подростковом возрасте. 59 Так как 17% прибыли идет фирме Воан-Смита в качестве вознаграждения за результативность, и без внесения более нескольких тысяч долларов в стартовый капитал фонда, генеральные партнеры могут уйти, возможно, с 100 долларами США. миллион или больше. 60 Напротив, компания заявляет, что она увеличивала доходы фермеров в среднем примерно на 330 долларов США в год. 61

Билл Гейтс: частный капитал для борьбы с бедностью?

Фонд Билла и Мелинды Гейтс — одна из крупнейших благотворительных организаций, финансирующих распространение модели промышленного сельского хозяйства на глобальном Юге. Они вносят основной вклад в Альянс за зеленую революцию в Африке и в значительной степени поддерживают квазигосударственную международную систему сельскохозяйственных исследований. Через трастовый фонд Билла и Мелинды Гейтс, который управляет пожертвованиями фонда, пара также инвестирует в частный капитал, занимая должности в фермерских и пищевых предприятиях по всему миру. 62 В Азии Гейтс инвестирует в Stellapps, индийский стартап, который оцифровывает огромную молочную промышленность страны. В настоящее время компания работает с пятью миллионами местных молочных фермеров, предлагая им программное обеспечение и услуги, связанные с Интернетом. В 2018 году Гейтс внес свой вклад в раунд финансирования Stellapps в размере 14 миллионов долларов США, что стало его первой инвестицией в акционерный капитал индийского сельского хозяйства. 63 Ранее в Китае Гейтс был участником Hony Capital Fund III, который провел две сделки по выкупу в оживленном секторе супермаркетов Пекина. В 2009 году фонд приобрел 25% акций сети продуктовых магазинов Beijing Merry Mart за 117 миллионов долларов и 11% акций городской сети Wumart Stores за 213 миллионов долларов. 64 В Африке Гейтс участвовал в фонде, управляемом Abraaj Group со штаб-квартирой в Дубае, первопроходцем в области прямых инвестиций на сумму 14 миллиардов долларов США, который обанкротился в 2018 году из-за долгов и обвинений в мошенничестве. В 2009 году фонд «Здоровье в Африке» Абраадж за 105 миллионов долларов США приобрел 49% акций Gallus, птицеводческого предприятия в Тунисе, из которого он вышел через пять лет. 65 В 2009 году фонд также заплатил 18,7 млн ​​долларов США за 10% -ную долю в Brookside Dairy в Кении. 66 Brookside — компания по переработке молока, созданная влиятельной семьей страны Кеньятта, которая сохранила остальные 90%. Он контролирует 45% кенийского рынка фасованного молока и экспортирует его в Танзанию и Уганду. В 2014 году французский молочный гигант Danone купил 40% акций компании, которая в то время вынашивала планы по расширению. (Например, в 2016 году Brookside приобрела Inyange, ведущую пищевую компанию Руанды, связанную с партией президента Поля Кагаме. 67 ) Сегодня Brookside — крупнейший переработчик молока в Восточной Африке, ежедневно закупающий молоко у 200 000 фермеров и работающий в 12 странах. В 2017 году, до краха, фонд Абрааджа также инвестировал в Sonnendal Dairies (Pty) Ltd в Южной Африке. Фонд Gates Foundation Trust также инвестировал в несколько фондов, находящихся под управлением Kuramo Capital Management, инвестиционного менеджера из Нью-Йорка, который в 2017 году потопил США. 17,5 миллионов долларов в Feronia, скандальную компанию по выращиванию масличных пальм в Демократической Республике Конго.Фактически, с июля 2020 года Курамо перешел к управлению Feronia. Хотя неизвестно, связаны ли деньги Гейтса напрямую с этой покупкой, фонд поддерживает прочные отношения с фирмой. Совсем недавно он принял участие в программе совместного инвестирования Kuramo Africa Opportunity Vehicle III, отдельном счете, управляемом Kuramo и предназначенном для инвестиций в природные ресурсы в странах Африки к югу от Сахары. 68

Всеядные партнеры: пробелы в отчетности в Индии

Насколько ответственны инвесторы и частные инвестиционные компании, когда что-то идет не так? Спросите об этом поставщиков молочных продуктов и местных сотрудников Doodhwala в Бангалоре, Индия.

Omnivore Partners — индийская группа венчурного капитала, которая финансирует стартапы по всей Индии, особенно в сфере продовольствия и сельского хозяйства. Они определяют себя как «инвестора, оказывающего первоочередное финансовое воздействие», стремящегося обеспечить доходность венчурного капитала по рыночным ставкам, оказывая при этом влияние на жизнь мелких фермеров Индии и сельских общин ». 69 В 2018 году они создали фонд под названием Omnivore Partners Fund 2, который закрылся на уровне 100 миллионов долларов США. Участниками фонда являются европейские банки развития (Бельгия, Германия, Нидерланды, Швейцария и Великобритания), дочерние компании страхового гиганта AXA и лидера агрохимической отрасли BASF и даже Фонд Рокфеллера. Фонд сразу же инвестировал 2,2 миллиона долларов США в компанию под названием Doodhwala, что на хинди означает «поставщик молока». Doodhwala — это подразделение в Бангалоре, созданное в 2015 году для «подрыва» молочного рынка, облегчая доставку свежего молока на дом через мобильный телефон. Платформа подписки. Потребители будут оплачивать подписку через свой телефон, а Doodhwala будет способствовать доставке от точки к точке. К 2018 году компания ежедневно поставляла 30 000 литров молока в три крупных города (Бангалор, Хайдарабад и Пуна) и к 2021 году ожидала, что число подписчиков достигнет 10 миллионов. 70

Однако в 2019 году вся операция обанкротилась. Сначала компания задерживала выплаты поставщикам и сотрудникам. Потом отключил телефон. Теперь основателей Doodhwala нигде не найти, и иски поданы в суд.

В результате всего этого не получили зарплату более 100 сотрудников и 35 поставщиков молока, включая Молочную федерацию Карнатаки (потеря 128 000 долларов США), Erden Creamery (потеря 33 300 долларов США) и Акшай Калпа (потеря 84 000 долларов США) только в Бангалоре. 71 Клиенты также потеряли деньги, и некоторые люди называют это мошенничеством. Один поставщик утверждает, что мошенничество произошло, когда партнер Omnivore был включен в совет директоров Doodhwala. 72 И все же инвесторы фонда Omnivore в Европе и США рассчитывают на чистую прибыль в 25% от своих вложений. 73 Знают ли они, как обстоят дела с людьми, которым Дудхвала взял на себя обязательства?

Pátria Investimentos / Blackstone: проложив путь агробизнеса через Amazon

Pátria Investimentos считается пионером в индустрии прямых инвестиций в Бразилии.Но до 2010 года это был всего лишь небольшой игрок, когда американский гигант прямых инвестиций Blackstone приобрел 40% акций компании. С тех пор фирма создала несколько фондов прямых инвестиций и привлекла миллиарды долларов инвестиций от канадских, европейских и американских институциональных инвесторов и банков развития. Вхождение Blackstone в компанию также ознаменовало ее переход в агробизнес с акцентом на северо-восточные «сельскохозяйственные рубежи» Бразилии.

В 2015 году Патрия создала Pátria Brazilian Private Equity Fund III для финансирования строительства спорного судоходного терминала в штате Пара, предназначенного для транспортировки сельскохозяйственных товаров из глубин Амазонки в порты восточного побережья. 74 Терминал, который является крупнейшим предприятием по погрузке и транспортировке зерна в северной Бразилии, находится в ведении Hidrovias do Brasil, логистической компании, в которую входят Pátria, Blackstone, Temasek, пенсионный фонд Альберты, Канада, IFC Всемирного банка и Бразильский национальный банк развития (BNDEPar) — все инвестировано. 75 Этот терминал был связан с агрессивной вырубкой лесов Амазонки для расширения агробизнеса. 76 На юге Бразилии Hidrovias контролирует 30% всего речного транспорта на водном пути Парагвай-Парана. 77 Водный путь, продвигаемый правительствами Аргентины, Боливии, Бразилии, Парагвая и Уругвая на протяжении десятилетий, представляет собой сложную систему коммерческого судоходства, обслуживающую добывающие отрасли региона, особенно горнодобывающую промышленность, производство соевых бобов и древесной массы. Тем не менее, он с самого начала осуждался за его огромные экологические, социальные и экономические последствия. Воздействие включает эрозию почвы и прибрежных районов, потерю туристических возможностей, сокращение популяций рыб, перемещение людей из-за наводнений, торговлю людьми, потерю биоразнообразия и вторжение чужеродных видов. 78 Отсутствие учета таких воздействий и другие нарушения привели к тому, что суды Бразилии приостановили действие разрешений Hidrovias для трех портов в 2016 году. 79 В 2017 году один из элеваторов в зерновом порту Hidrovias в районе Мирититуба, в Итаитуба уступил место, потому что его опорная база не выдержала веса, что привело к подвешиванию другого порта. 80 Несмотря на эти и другие неудачи, Hidrovias do Brasil сообщила о валовой прибыли в размере более 100 миллионов долларов США в 2019 году, что на 32% больше, чем в 2018 году, и ее инвесторы планируют сделать ее публичной в 2020 году. 81 , 82 Вступив в Hidrovias, Pátria занялась торговлей агробизнесом, скупив несколько оставшихся независимых дилеров семян, удобрений и пестицидов на северо-востоке Бразилии. 83 Следующими на повестке дня были сельхозугодья. «Мы увидели, что активно участвуем в различных звеньях производственно-сбытовой цепочки, а именно в удобрениях и водных путях, и думали, что будет много синергии в том, что касается потока информации и деятельности по покупке и продаже сельхозугодий», — говорит руководитель Портфель агробизнеса Pátria, Антонио Вевер. 84 Pátria к настоящему времени учредила по крайней мере два фонда сельскохозяйственных земель, специализирующихся на покупке сельхозугодий на северо-востоке Бразилии. 85 Ее интересуют средние фермы площадью не более 5 000 га, владельцы которых испытывают финансовые затруднения или где проводится «трансформационная игра» с целью задействования пастбищ в растениеводстве. 86 Pátria не публикует информацию о своих фондах сельскохозяйственных угодий, и мы смогли идентифицировать только две собственности, которые они приобрели: одну в западной части штата Баия, а другую за границей в Токантинсе, где есть серьезные земли. конфликты между сообществами, которые традиционно занимали эти земли, и крупными фермерами, которые недавно сюда приехали. 87 Совсем недавно, в августе 2020 года, Pátria приобрела три цитрусовые и зерновые фермы, занимающие 1700 гектаров в штате Сан-Паулу, в результате поглощения бразильской компании Qualicitrus, предоставляющей услуги агробизнеса. 88 Как и большинство операторов прямых инвестиций, Pátria не заинтересована в долгом пребывании — всего десять лет. После этого он планирует продавать его крупнейшим фермерам в этом районе или иностранным компаниям. «Мы считаем, что в будущем ограничение для иностранных инвесторов [на покупку земли] будет изменено.Возможно, не через год или два, но в течение срока существования фонда это ограничение, скорее всего, будет изменено, и тогда у нас будет возможность продавать гораздо более крупные пакеты земли крупным международным инвесторам », — говорит Вевер. 89 Учитывая такие большие ставки на дальнейшее открытие Амазонки и Серрадо для агробизнеса, неудивительно, что Патрия и Блэкстоун так горячо поддерживали президента Бразилии Жаира Болсонару. После его избрания Патрия заверил своих инвесторов, что правительство Болсонару не представляет опасности для демократии и что оно возвестит о «улучшенной политике». 90 Blackstone, тем временем, хорошо известный своими тесными связями с высшими лидерами Республиканской партии США, такими как Дональд Трамп и Митч МакКоннелл, был одним из главных спонсоров гала-концерта в Нью-Йорке, организованного в 2019 году Бразильско-американской торговой палатой по случаю празднования. Болсонару назван «Человеком года» во время его визита в США. 91 Сувениры идут в обоих направлениях. Правительство Болсонару сделало Хидровиас партнером по приватизации и развитию сотен миль национальной автомагистрали BR-163, по которой транспортируются сельскохозяйственные товары из Амазонки на юго-восток и которая недавно была заблокирована протестующими коренной нации каяпо, которые говорят, что дорога распространяет Covid-19 среди своих людей. 92 Похоже, что Болсонару также обеспечил во время своего визита в Эр-Рияд в октябре 2019 года крупную инвестицию из суверенного фонда благосостояния Саудовской Аравии в два фонда прямых инвестиций Pátria. 93

ДФИ: частный капитал и свиноводство в Чили

Coexca SA — чилийский производитель, переработчик и дистрибьютор свинины, созданный в 2002 году. В настоящее время он является вторым по величине производителем свинины в стране. по количеству забитых свиней, производящих более 50 миллионов килограммов мяса в год. 94 В 2017 году Датский фонд агробизнеса (DAF) принял решение инвестировать 12 миллионов долларов США в Coexca, став крупнейшей сделкой в ​​истории чилийской свинины. DAF — это фонд, управляемый консорциумом, в который входят датское правительство и ряд датских институциональных инвесторов. Он инвестирует в производство, распространение и продажу продуктов питания на глобальном Юге и управляется Инвестиционным фондом для развивающихся стран (IFU). IFU — это государственная частная инвестиционная компания, помогающая датским компаниям инвестировать в глобальный Юг со средней валовой прибылью в 12%.Инвестиции DAF в Coexca были поддержаны эдинбургской фирмой JB Equity Limited, которая планировала дополнительно вложить 40 миллионов долларов США в Coexca в течение следующих пяти лет. 95 «Наш союз с DAF и JB Equity позволит нам удвоить текущие мощности Coexca по производству свинины и создать новую современную свиноферму в регионе Мауле в Чили», — сказал генеральный директор Coexca Гильермо Гарсиа Гонсалес при подписании сделки. 96

В 2015 году компания начала строительство свинофермы площадью 1100 га под названием «Criadero San Agustín del Arbolillo», предназначенной для выращивания 10 000 свиноматок в год в коммуне Сан-Хавьер, провинция Линарес, Мауле, Чили.

С самого начала эта ферма вызвала интенсивный конфликт с близлежащими общинами, который чилийские СМИ описывают как «борьбу маленьких людей против гигантов». 97 Окрестные жители села организовали ожесточенное сопротивление. Они возражали, что у компании не было разрешения на использование земель, на которых она строила свою ферму, и что она не соблюдала юридические обязательства, изложенные в различных выданных разрешениях, связанных с изменением землепользования, водными работами и изменения в водотоках, среди прочего. Они также выразили обеспокоенность по поводу использования воды, поскольку ожидалось, что ферма будет использовать пять миллионов литров воды в день, что больше, чем количество, используемое соседним городом Сан-Хавьер. Жители деревни задавались вопросом, почему права на воду будут разрешены для такой сильно загрязняющей промышленной фермы, которая истощит их собственные источники воды, оставив их в зависимости от ограниченных поставок воды муниципальными грузовиками.

Тем не менее, несмотря на эти многочисленные опасения и сопротивление местного населения, компания, благодаря новой финансовой поддержке со стороны DAF и JB Equity, смогла продолжить строительство фермы в 2017 году.

Вскоре удары стали очевидны. Местные жители, измученные невыносимым запахом и постоянным присутствием мух, производимых фермой, заставили местные власти принять меры. В октябре 2019 года против Coexca были поданы иски за эксплуатацию свинофермы в Сан-Хавьер без надлежащих экологических разрешений, и началось расследование системы обработки навоза на ферме. 98 Местная мобилизация против фермы — тема мощного документального фильма под названием «Плохой сосед», который был выпущен в 2019 году. 99 В феврале 2020 года жители деревни наконец-то выиграли решение суда Тальки, установившее, что компания нарушала право людей жить в экологически чистой среде в городе Сан-Хавьер. 100 Несколько месяцев спустя, 10 июня 2020 года, Верховный суд единогласно подтвердил решение Суда Тальки, который удовлетворил иск, поданный членами сообщества против корпорации за неприятный запах, исходящий от свинофермы, и частично удовлетворил еще один иск, поданный Национальный институт прав человека против Министерства здравоохранения, инспектора окружающей среды и Coexca SA. 101 Региональный руководитель Мауле Надия Гутьеррес приветствовала постановление Верховного суда о том, что Коэкска нарушает право людей на жизнь в здоровой окружающей среде, назвав это «триумфом общины Сан-Хавьер». 102 Это означает, что компания должна соблюдать экологические нормы. Неужели это слишком много, чтобы требовать от датского государственного проекта прямых инвестиций?

TLG Partners: инвестирование в неправильную сельскохозяйственную модель в Южном конусе

TLG Management Partners — стопроцентная уругвайская дочерняя компания FJ Capital Partners, британской частной инвестиционной компании, специализирующейся на сельском хозяйстве, недвижимости и возобновляемых источниках энергии. энергия.

TLG осуществляет прямые и косвенные инвестиции в «первоклассные» сельскохозяйственные угодья для клиентской базы, состоящей из европейских инвестиционных фондов, семейных офисов и состоятельных частных лиц. В их портфолио входят 24 животноводческие и зерновые фермы, разбросанные по Парагваю, Уругваю и другим частям Южного конуса Латинской Америки, общей площадью 140 000 га. 103 TLG имеет две животноводческие фермы в парагвайском регионе Чако, общая площадь которых составляет 30 000 га. Фермы, которые управляются от имени европейского семейного офиса, начали работать в сентябре 2019 года. 104 TLG заявляет, что «Парагвай предлагает убежище для инвесторов» от «нестабильности, затрагивающей Южную Америку». Это указывает на низкие зарплаты в стране и налоговый режим «тройной десятки»: 10% на корпоративный доход, 10% на личный доход и 10% на добавленную стоимость. 105 «Убежище» ГТН, однако, также является экологической катастрофой. Разведение крупного рогатого скота — одна из основных причин вырубки лесов в парагвайском Чако, чья чрезвычайно хрупкая экосистема уже потеряла миллионы гектаров леса.В 2017 году само правительство прогнозировало, что 400000 гектаров леса будут теряться каждый год в течение следующих десяти лет из-за расширения животноводческих ферм, таких как TLG, а также растениеводства. 106 BASE-IS, организация гражданского общества Парагвая, сообщает, что «в последние годы, после вырубки лесов на значительной части Восточного региона Парагвая, центр деятельности переместился в Чако, где животноводство наносит необратимый ущерб, такой как вырубка лесов, опустынивание и засоление почв, а также угроза культурному наследию и среде обитания коренных народов, в том числе тех, кто жил в добровольной изоляции здесь более 2500 лет. 107 Аналогичные проблемы возникают в соседнем Уругвае, где TLG имеет восемь ферм, занимающих 20 000 гектаров земли, предназначенных в основном для выращивания сои и риса. 108 Монокультура сои, в частности, представляет собой главную угрозу для сельских общин в Уругвае и во всем регионе из-за массового использования агрохимикатов (в первую очередь глифосата), перемещения мелких фермеров, концентрации и сокращения доступа к земле и обезлесения. . 109 Партнеры TLG говорят, что Парагвай предлагает «убежище для инвесторов», но это убежище представляет собой экологическую катастрофу, поскольку животноводство является одной из основных причин вырубки лесов в Парагвайском Чако (Фото: FJ Capital Partners)

Sembrador Capital де Риесго: подпитка экспортной фруктовой индустрии Чили

Sembrador Capital de Riesgo SA — чилийская частная инвестиционная компания, которая стремится «сократить разрыв между сельским хозяйством и рынками капитала». Он был создан в 2004 году и имеет четыре фонда на общую сумму 75 миллионов долларов США, вложенных в Чили и Колумбию. 110 Фонды нацелены на производство фруктов и включают Crecimiento Agrícola, Agrodesarrollo, Victus Chile и недавно созданный Victus Colombia, который стремится воспроизвести «чилийскую модель» в Колумбии. 111 В Чили средства инвестируются в фермы, выращивающие авокадо, орехи, цитрусовые, трюфели, вишню, груши, виноград, гранаты, киви и чернику на площади более 1376 гектаров, а в Колумбии компания планирует выращивать авокадо. цитрусовые, ананас и какао.Sembrador имеет стратегические альянсы с Exportadora Subsole SA, одним из самых важных экспортеров фруктов в Чили, и Activa, одной из крупнейших групп прямых инвестиций в Латинской Америке, учрежденной Ларраином Виалом. 112 Сембрадор активно пытается извлечь выгоду из более чем 56 торговых соглашений Чили, которые дают инвесторам преференциальный доступ к зарубежным рынкам для экспорта фруктов. Что касается производственных систем, Сембрадор фокусируется на использовании «новых технологий, доступных для точного земледелия, будь то в ирригации. , мониторинг урожая, спутниковые технологии или любые другие технологические средства, которые влияют на управление землей или эффективность производства ».Что касается земли, Сембрадор стремится открыть «новые районы» для ведения сельского хозяйства в «нетрадиционных регионах». 113 Производство фруктов в Чили в основном ориентировано на экспортные рынки. Он опирается на обширные монокультуры, интенсивное использование агрохимикатов и эксплуатацию рабочих, особенно сезонных. Еще в 2007 году ANAMURI, Национальная ассоциация сельских женщин и женщин из числа коренного населения Чили, осудила условия труда сезонных рабочих на чилийских фруктовых фермах как форму рабства. 114 Отчасти проблема, по их словам, заключается в отсутствии трудовых договоров или найме через субподрядчиков. Это приводит к низкой заработной плате, продолжительному рабочему дню и несоблюдению запланированных перерывов. Фактически, они подсчитали, что ежегодно экспортируется сельскохозяйственная продукция на 40 миллиардов долларов из-за несправедливой оплаты труда рабочих в Чили. Распыление пестицидов производится без защитного оборудования, а рудиментарные условия жизни работников фруктовых садов загрязнены и вредны для здоровья. В 2018 году ANAMURI организовала национальный марш к чилийскому парламенту, чтобы привлечь внимание к этим вопросам, поскольку в настоящее время обсуждается закон, призванный исправить ситуацию. 115 Там Франциска «Панча» Родригес, член ANAMURI, сказала: «Это очень важная борьба. Мы просим урегулировать проблему здоровья, потому что рабочие подвергаются чрезмерному употреблению агрохимикатов, в результате чего женщины страдают от самых серьезных последствий, включая выкидыши и рождение деформированных детей. Кроме того, мы наблюдаем новые проблемы со здоровьем, возникающие в результате работы по очистке, упаковке и упаковке винограда, что означает, что потребители также подвергаются риску ». Инвесторы, участвующие в фондах прямых инвестиций, таких как Sembrador’s, в которые входят CORFO, Чилийское агентство экономического развития и Межамериканский банк развития, должны нести ответственность за содействие и подстрекательство к такой разрушительной модели.

_______________________

США отстают от других сельскохозяйственных стран в запрете вредных пестицидов | Гигиена окружающей среды

ЕС, Китай, Бразилия и США, являясь четырьмя крупнейшими производителями сельскохозяйственной продукции, играют огромную роль в производстве сельскохозяйственных товаров, используемых во всем мире. В каждой стране есть свои правила и положения, касающиеся использования пестицидов в сельском хозяйстве. Это исследование было направлено на выявление пестицидов, которые эти различные системы регулирования сочли слишком опасными для использования на любом уровне, и сравнение между странами.ЕС, Бразилия и Китай не только являются крупными производителями сельскохозяйственной продукции, но и являются одними из крупнейших пользователей сельскохозяйственных пестицидов в мире, что делает их идеальными для сравнения с США [5,6,7].

Основное внимание в этом исследовании уделялось 13 пестицидам, которые одобрены в США, но запрещены как минимум в двух других крупных сельскохозяйственных странах (рис. 2). Есть несколько причин, которые могут объяснить, почему эти пестициды продолжают использоваться в США, а в некоторых случаях даже увеличиваются, несмотря на то, что они были запрещены множеством других регулирующих органов.Одна из возможностей заключается в том, что в США существуют уникальные проблемы с вредителями, которые требуют использования этих вредных пестицидов в сельском хозяйстве. 2,4-DB, бенсулид, дихлобенил, EPTC, норфлуразон и паракват — гербициды, которые используются в США для уничтожения проблемных сорняков в культурах, которые также выращиваются в Китае, Европе и Бразилии, таких как соя, кукуруза, фрукты и овощи, ореховые деревья, хлопок, арахис и пшеница. Проблемные сорняки не являются уникальными для США, и на этикетках пестицидов Агентства по охране окружающей среды США для каждого из этих гербицидов указывается эффективность против сорняков, которые также являются обычным вредным явлением в сельском хозяйстве в местах, где гербициды запрещены [25,26,27,28].Трибуфос используется не для уничтожения вредителей в США, а как дефолиант для повышения урожайности хлопка, культуры, широко выращиваемой в Бразилии и, в меньшей степени, в Европе [29]. Дикротофос, который также используется исключительно для обработки хлопка в США, считается эффективным против вредителей хлопка, существующих в Бразилии и Европе [30, 31]. Terbufos используется в основном на кукурузе в США, и в его маркировке Агентства по охране окружающей среды США заявлено о его эффективности против множества сельскохозяйственных вредителей, существующих на кукурузных культурах Китая и Европы [32, 33].Форат и хлорпикрин используются для выращивания самых разных культур в США, в основном товарных культур для первых и фруктов и овощей для вторых; оба обладают широким спектром средств борьбы с вредителями и эффективны против обычных сельскохозяйственных вредителей в Бразилии, Китае и Европе. Окситетрациклин и стрептомицин одобрены в США для борьбы с бактериальным ожогом и пятнами на некоторых фруктовых деревьях — болезнями, которые также распространились в Европе и Бразилии [34, 35]. Это указывает на то, что эти пестициды могли быть полезны в сельском хозяйстве этих стран, если бы не было установлено, что они слишком вредны для здоровья человека и окружающей среды.

Поскольку Агентство по охране окружающей среды США часто накладывает ограничения на использование пестицидов в качестве способа смягчения вреда для человека и окружающей среды, другая возможность может заключаться в том, что США эффективно защищают от вреда, не прибегая к полному запрету. Однако пять из тринадцати пестицидов, используемых в США и запрещенных по крайней мере в двух из трех сельскохозяйственных стран, являются нейротоксичными пестицидами органофосфатного (OP) класса (бенсулид, диктофос, форат, тербуфос и трибуфос).С 2012 по 2016 год в токсикологические центры США ежегодно поступало более 2000 инцидентов, связанных с ОП [36,37,38,39,40]. Подавляющее большинство этих отравлений носили случайный характер и варьировали по степени тяжести от незначительной до, в некоторых случаях, смертельной. Данные Национального института безопасности и гигиены труда показывают, что в период с 1998 по 2011 год 43% заболеваний, связанных с инсектицидами, в США были связаны с ингибиторами холинэстеразы, такими как OP [41]. Паракват, один из наиболее смертоносных пестицидов, используемых до сих пор, является причастным к примерно 100 случаям отравления в США каждый год, что приводит как минимум к одной смерти в год с 2012 года.Из зарегистрированных в США случаев отравления паракватом в качестве единственного агента с 2012 по 2016 год от 84 до 94% были случайными (непреднамеренными) по своей природе [36,37,38,39,40]. Система данных о человеческих происшествиях Агентства по охране окружающей среды США выявила 27 смертельных случаев, 22 инцидента высокой степени тяжести и 181 инцидент средней степени тяжести с участием параквата с 1990 по 2014 год [42]. С 2000 по 2015 год использование хлорпикрина в сельском хозяйстве привело к более чем 1000 заболеваний, связанных с пестицидами, только в Калифорнии [43]. Сведения об острых отравлениях пестицидами в сельском хозяйстве также сильно занижаются из-за языковых барьеров, страха депортации или потери работы и экономического положения тех, кто подвергается наибольшему воздействию, поэтому эти цифры, вероятно, недостаточно отражают истинное воздействие [44].Таким образом, хотя Агентство по охране окружающей среды США может наложить ограничения на маркировку пестицидов, если люди имеют свободный доступ к чрезвычайно токсичным пестицидам, несчастные случаи и неправильное использование неизбежны и могут привести к серьезным последствиям для тех, кто причастен к ним.

В дополнение к многочисленным случаям острых отравлений, несколько штатов определили, что действующие правила Агентства по охране окружающей среды США не обеспечивают достаточной защиты некоторых из этих пестицидов, и решили ввести более строгие ограничения на использование, чем требует Агентство по охране окружающей среды США. Калифорния — крупнейший по стоимости сельскохозяйственный штат в США — ввела более строгие ограничения на хлорпикрин, EPTC и норфлуразон, включая более крупные буферные зоны, уменьшенную площадь обрабатываемых площадей, дополнительное защитное оборудование и меры по предотвращению загрязнения грунтовых вод [45,46, 47,48].Штат Нью-Йорк запретил форат в некоторых округах и применение пестицида с воздуха во всем штате [49]. В некоторых округах штата Вашингтон запрещено распыление параквата с воздуха [50,51,52].

Кроме того, два из 13 пестицидов, стрептомицин и окситетрациклин, являются антибиотиками, признанными Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) как «критически» и «очень» важными для медицины, соответственно [53]. Чрезмерное употребление и злоупотребление такими лекарствами может ускорить развитие устойчивых к антибиотикам бактерий, которые, по оценке Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC), инфицируют не менее двух миллионов человек и приводят к смерти 23000 человек ежегодно [54].Известно, что использование антибиотиков в сельском хозяйстве, не относящееся к людям, является одним из способов развития устойчивых к антибиотикам бактерий и их распространения среди людей, и, хотя большинство антибиотиков в сельском хозяйстве используются на животных, содержащихся в замкнутых пространствах, использование антибиотиков непосредственно на сельскохозяйственных культурах может приводят к тому, что значительные площади земель подвергаются воздействию на полурегулярной основе [55]. Примерно по 80000 фунтов стрептомицина и окситетрациклина было использовано на растениях в США в 2016 году (дополнительный файл 4: таблицы S92, S116). После утверждения EPA США окситетрациклина для цитрусовых в 2018 году ожидается, что использование этого антибиотика вырастет до более чем 388 000 фунтов в год — на 130 000 фунтов больше, чем все тетрациклины, ежегодно применяемые в медицине США [56, 57].Аналогичное надвигающееся увеличение использования стрептомицина, которое Агентство по охране окружающей среды США предложило в конце 2018 года, указывает на то, что использование этих антибиотиков будет продолжать расти в будущем, несмотря на риск развития генов устойчивости у патогенов человека [55, 58]. В целом, похоже, что Агентство по охране окружающей среды США не приняло достаточных мер для значительного сокращения использования и рисков, связанных с пестицидами, которые запрещены во многих других странах, просто указав меры по смягчению последствий на этикетке пестицида.

В ходе этого анализа стало ясно, что США используют добровольную (инициированную отраслью) отмену в качестве основного метода запрещения пестицидов, который отличается от недобровольной (инициированной регулирующим органом) отмены / запрета, преобладающей в ЕС, Бразилии. и Китай.Фактически, теперь это практически единственный метод, который использует Агентство по охране окружающей среды США для отмены сельскохозяйственных пестицидов (рис. 4). Вероятно, этому есть несколько причин. В 1988 г. в FIFRA были внесены поправки для введения ежегодных сборов за поддержание регистрации пестицидов и повышения требований к данным [59]. В 2004 году в него снова были внесены поправки, когда был принят Закон о совершенствовании регистрации пестицидов, который повысил регистрационные сборы в обмен на ускоренные решения о регистрации [60]. Принятие этих двух поправок коррелирует с двумя большими скачками в добровольных отменах за последние 50 лет (рис.4). Этого следовало ожидать, поскольку чем больше будет стоить соблюдение требований к регистрации, тем более вероятно, что плохо продаваемые пестициды или пестициды, которые перестали быть эффективными из-за проблем устойчивости к вредителям, не оправдают затрат на поддержание регистрации в США. Кроме того, по мере истечения срока патентной защиты пестицидов и периодов исключительного использования для защиты данных владелец регистрации может с большей вероятностью добровольно отменить регистрацию — особенно, если генерические продукты наводнили рынок или если компания хочет переместить свои ресурсы на более новый актив. ингредиент, для которого все еще действует эта защита [61].А во время интенсивной консолидации в пестицидной промышленности менее эффективные, избыточные и конкурирующие продукты с большей вероятностью будут добровольно отменены, что указывает на то, что в ближайшем будущем число добровольных отмен по экономическим причинам может возрасти. Следовательно, многие из этих добровольных отмен, вероятно, являются бизнес-решениями, принимаемыми регистрантами, и на них может повлиять любое количество экономических факторов.

С другой стороны, бывают также случаи, когда добровольное аннулирование используется в качестве инструмента переговоров Агентством по охране окружающей среды США или не было бы запрошено без некоторого давления со стороны регулирующих органов.Например, мевинфос был добровольно отменен регистрантом в США после того, как Агентство по охране окружающей среды США ясно дало понять, что оно намеревается приостановить действие пестицида из-за проблем со здоровьем человека [62]. Что касается алдикарба, производитель согласился на расширенное добровольное прекращение использования в обмен на то, что Агентство по охране окружающей среды США не инициирует процедуру отмены [63]. Кроме того, из 20 сельскохозяйственных пестицидов OP, которые были добровольно отменены в США, 10 были отменены после того, как поправка к Закону о защите качества пищевых продуктов (FQPA) к FIFRA начала применяться в начале 2000-х годов (дополнительный файл 3: Таблица S20) [12 ].Девять из этих 10 использовались на пищевых культурах, и более строгие требования безопасности FQPA в отношении воздействия пищевых продуктов, вероятно, сыграли роль в добровольном удалении этих ингредиентов пестицидов, поскольку считается, что это способствовало снижению использования OP за последние 20 лет. лет [64].

В целом, добровольная отмена в США, по-видимому, сыграла роль в облегчении удаления некоторых потенциально опасных пестицидов. Но хотя у добровольной отмены есть одно преимущество — это уверенность в том, что отмена не будет оспорена в суде лицом, зарегистрировавшим пестицид, — у использования этого метода в качестве основного метода отмены пестицидов есть заметные недостатки.Главный из них заключается в том, что это требует хотя бы некоторого желания со стороны зарегистрированного пестицида. Использование всех 10 сельскохозяйственных OP-пестицидов, которые были добровольно отменены в США после 2002 г., уже резко сократилось до того, как они были отменены, что позволяет предположить, что экономические выгоды от их продолжения регистрации были не столь благоприятны для пестицидной промышленности (дополнительный файл 3: Таблица S20) [7]. Это контрастирует с другими ФП, которые не были отменены в США и использование которых оставалось высоким и относительно стабильным с течением времени, такими как ацефат, бенсулид, хлорпирифос, диметоат и малатион [7].Вероятно, что причина того, что некоторые OP были добровольно отменены, а другие остаются утвержденными в США, отражает готовность или нежелание владельцев регистраций добровольно отменить или согласовать добровольную отмену с Агентством по охране окружающей среды США.

Добровольная отмена не только в конечном итоге приводит к предпочтению пестицидов, которые легче отменить, поскольку они менее экономически ценны для производителей пестицидов, но и может привести к значительно более длительному периоду отказа. Например, вместо того, чтобы инициировать уведомление о намерении отменить применение алдикарба, представляющего неприемлемый риск для младенцев и детей младшего возраста в 2010 году, Агентство по охране окружающей среды США заключило подписанное соглашение с зарегистрированным лицом о добровольной отмене пестицида [63].Это соглашение позволяло регистранту продолжать производство пестицида в течение четырех лет с полным прекращением производства через следующие четыре года. Этот восьмилетний отказ резко контрастирует с типичным однолетним отказом от большинства отмененных пестицидов [65].

В соответствии с FIFRA отмена по инициативе Агентства по охране окружающей среды США — это длительный процесс, требующий значительных ресурсов агентства и множества шагов, направленных, прежде всего, на то, чтобы сельскохозяйственный сектор не столкнулся с чрезмерными трудностями.После того, как Агентство по охране окружающей среды США решит инициировать отмену, оно должно уведомить Министерство сельского хозяйства США и Научно-консультативную группу FIFRA о своем решении и ответить на любые вопросы, которые могут у них возникнуть. После этого регистрант может запросить слушание с судьей по административным правонарушениям, и это решение может быть обжаловано в апелляционном совете, где Агентство по охране окружающей среды США «… требует от FIFRA рассмотреть ограничение использования пестицида в качестве альтернативы отмене, объяснив при этом причины ограничений и учет последствий таких окончательных действий для производства и цен на сельскохозяйственные товары, розничных цен на продукты питания и других факторов на сельскохозяйственную экономику »[66].Во время процесса апелляции разрешение на пестицид остается в силе, и его можно продолжать использовать.

Несмотря на все это, Агентство по охране окружающей среды США иногда успешно использовало недобровольную отмену для достижения запретов на определенные пестициды — даже в последние годы. После того, как в 2009 году выяснилось, что карбофуран нанес человеку неприемлемый вред из-за диеты, агентству в конечном итоге удалось принудительно отменить пестицид — даже после того, как регистрант обжаловал это решение в Верховном суде США [67, 68].Агентству также удалось добровольно отменить флубендиамид в 2016 году после того, как регистрант отказался от своего обязательства добровольно отменить пестицид, если Агентство по охране окружающей среды США обнаружит значительный вред после дальнейшего рассмотрения [69]. Тем не менее, Агентство по охране окружающей среды США также безуспешно пыталось отменить пестицид, когда промышленность не давала на это согласия. Попытка Агентства по охране окружающей среды США в 2016 году недобровольно отменить использование хлорпирифоса на пищевых культурах была в конечном итоге отменена, когда дружественная к отрасли администрация взяла под контроль агентство до того, как был введен запрет, что усилило трудности, с которыми это агентство сталкивается при отмене пестицидов без согласие регулируемой отрасли [70].

Из 13 пестицидов, определенных в этом исследовании, которые запрещены во многих других странах, некоторые, такие как дихлобенил и норфлуразон, являются легкими кандидатами на добровольную отмену, поскольку их использование в последние годы так сильно сократилось, что дальнейшая регистрация в США все чаще растет. потеря рентабельности. Однако большинство из них активно используются и / или увеличиваются, что снижает вероятность добровольной отмены. Хотя процесс недобровольной отмены может быть длительным и напряженным, Агентство по охране окружающей среды США показало, что оно может поиграть своими регулирующими мускулами и запретить вредные пестициды без благословения пестицидной промышленности.Тем не менее, FIFRA дает Агентству по охране окружающей среды США значительную свободу действий в отношении того, какие пестициды оно решает в конечном итоге отменить; например, FIFRA требует анализа затрат и выгод для всех видов вреда, кроме тех, которые возникают в результате совокупного воздействия на человека через пищу. Поскольку затраты на такие вещи, как сокращение услуг по опылению, снижение качества воды, ухудшение состояния окружающей среды, снижение качества жизни и выгоды от сохранения богатого биоразнообразия, чрезвычайно трудно точно измерить количественно, этот анализ затрат и выгод в значительной степени становится качественным упражнением с высокая степень субъективности и возможность влияния со стороны агрохимической отрасли.

Целью этого исследования было выявить пестициды, которые различные регулирующие системы сочли слишком вредными для использования, и сравнить их между странами. Он не пытался сравнить эффективность или надежность нормативных актов по пестицидам в целом между странами. Таким образом, выводы, приведенные здесь, не обязательно могут быть обобщены на другие аспекты регулирования пестицидов, такие как меры безопасности, которые не включают полное запрещение пестицидов, внедрение и обеспечение соблюдения нормативных требований и соблюдение нормативных требований.

Хотя запрет пестицидов является наиболее эффективным методом предотвращения воздействия одного пестицида, одним из потенциальных нежелательных эффектов является то, что он может привести к замене другого пестицида, который имеет аналогичный потенциал вреда [71]. Например, запрет на один пестицид OP может спровоцировать более широкое использование другого пестицида того же класса, что приведет к аналогичным рискам для людей и многих других животных. В качестве альтернативы, хотя замена запрещенного пестицида OP неоникотиноидом может снизить риск нанесения вреда людям, это может привести к гораздо более высокому риску причинения вреда опылителям из-за более высокого потенциала воздействия через загрязненную пыльцу и нектар.Следовательно, запреты могут сопровождаться компромиссом, и неясно, в какой степени запреты на пестициды в этих странах привели к прискорбным заменам, которые в конечном итоге малоэффективны или меняют один пагубный риск на другой.

Исключение пестицида из использования, добровольно или недобровольно, может привести к нарушению управления устойчивостью к пестицидам. Потеря одного пестицида может повлиять на практику чередования пестицидов с различными механизмами действия, чтобы задержать развитие резистентности.Однако, если будут предприняты другие, более безопасные рекомендуемые меры по борьбе с резистентностью, такие как прекращение профилактического использования пестицидов, использование нехимических методов борьбы с вредителями, выявление недостаточной эффективности и применение умного севооборота, общее воздействие, вероятно, будет незначительным.

Вполне возможно, что запрет на пестициды или обязательство по поэтапному отказу от пестицидов в Китае или Бразилии могут быть отменены. Например, недавно избранная президентская администрация Бразилии открыто враждебно настроена по отношению к экологическим нормам и, вероятно, попытается отменить меры безопасности в отношении пестицидов в стране в будущем [72].Кроме того, лица, зарегистрировавшие пестициды, всегда имеют возможность подать заявку на одобрение пестицида, который в настоящее время не одобрен в ЕС или США. Таким образом, этот список запрещенных и одобренных пестицидов является моментальным снимком и может быть изменен.

То, что на самом деле представляет собой «запрет», открыто для толкования. Китай и Бразилия ввели запреты на пестициды, которые теоретически запрещают их использование в стране на неопределенный срок. Для ЕС и США это исследование считало пестицид «запрещенным», если регулирующий орган принял одностороннее, недобровольное решение отменить пестицид или не одобрить его использование.Некоторые из пестицидов, определенных как «запрещенные» в США и ЕС, были вызваны тем, что лица, зарегистрировавшие пестициды, не уплатили необходимые сборы или не представили требуемые исследования, что привело к недобровольной отмене. В этих случаях невозможно было сказать, были ли исследования не представлены официально из-за обнаруженных вредных эффектов, которые помешали бы утверждению, или было экономическим решением со стороны зарегистрированного пестицида не проводить исследование или не платить взносы. Следовательно, некоторые пестициды, которые были обозначены как «запрещенные» в США или ЕС в этом исследовании, могут быть более уместны как «не одобренные»; однако без дополнительной информации дальнейшее уточнение было невозможно.Кроме того, добровольное аннулирование не всегда является «добровольным», и решения, лежащие в основе большинства добровольных аннулирований, не являются публичной информацией. Регулирующие органы могут вести переговоры о добровольной отмене с зарегистрированными пестицидами, или надвигающееся регулирующее действие может привести к тому, что регистрант добровольно откажется от пестицида. Таким образом, некоторые добровольные отмены более уместно обозначить как «запрещенные», а не «не утвержденные», однако отсутствие общедоступной информации препятствует дальнейшему уточнению.

Хотя неудивительно, что ЕС запретил многие пестициды, которые все еще используются в США, масштабы этого явления весьма примечательны. В 2016 году США использовали более 320 миллионов фунтов пестицидов, запрещенных в ЕС, что составляет более четверти всего сельскохозяйственного использования пестицидов (Таблица 1 и Дополнительный файл 5: Таблица S131). Производители пестицидов и представители сельского хозяйства часто критикуют Европу за чрезмерную защиту с помощью обременительных правил.Хотя в ЕС меньше земель, предназначенных для сельского хозяйства, чем в Китае, его экспортная стоимость сельскохозяйственной продукции выше, чем в США, Китае и Бразилии вместе взятых [1]. Таким образом, ЕС сохраняет высокую конкурентоспособность как крупная сельскохозяйственная держава, несмотря на запрет многих широко используемых потенциально опасных сельскохозяйственных пестицидов.

Из 25 наиболее часто используемых пестицидов в США десять, включая хлорпикрин и паракват, запрещены по крайней мере в одной из этих трех сельскохозяйственных стран [64].Паракват и форат — единственные два пестицида, все еще используемые в США, которые запрещены или выводятся из употребления в ЕС, Китае и Бразилии. Оба рекомендованы для регулирования в соответствии с Роттердамской конвенцией, что указывает на растущую международную озабоченность по поводу их безопасности [73]. Хотя этот договор не требует запрета на перечисленные опасные химические вещества, он обеспечивает механизм, с помощью которого страны могут практически «отказаться» от их получения в результате торговли [74]. Многие опасные химические вещества, перечисленные в Роттердамской конвенции, в конечном итоге запрещаются странами-участницами договора из-за проблем со здоровьем человека и окружающей среды.США — лишь одна из шести стран мира, не ратифицировавших договор Роттердамской конвенции [75].

Загрязняющие вещества в сельском хозяйстве | Геологическая служба США

ИСТОРИЯ

За последние 100 лет расширение и интенсификация сельского хозяйства привели к изменениям в качестве воды и состоянии экосистем ручьев. Значительный рост использования удобрений и пестицидов начался в 1960-х годах. В 2010 году около 11 миллиардов килограммов азотных удобрений и 300 миллионов килограммов пестицидов ежегодно использовалось для увеличения урожайности или борьбы с вредителями.Повышенные уровни питательных веществ из удобрений, стекающих в ручьи, могут стимулировать цветение водорослей и влиять на здоровье ручьев и рекреационное использование местных водотоков, водохранилищ ниже по течению и эстуариев, а также увеличивать затраты на очистку питьевой воды. Пестициды, переносимые в ручьи, могут представлять опасность для водных организмов, диких животных, питающихся рыбой, и источников питьевой воды.

Найдите карт, графиков и данных для предполагаемого сельскохозяйственного использования сотен пестицидов с 1992 года.

Фермер вносит удобрения на новую сельскохозяйственную культуру.

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ЗАГРЯЗНИТЕЛИ ВОДНЫХ РЕСУРСОВ

Сельскохозяйственные загрязнители, обычно изучаемые Геологической службой США, включают:

  • питательные вещества , такие как азот и фосфор
  • пестицидов , включая гербициды, инсектициды и фунгициды

Загрязняющие вещества в сельском хозяйстве могут ухудшить качество поверхностных и грунтовых вод. Удобрения и пестициды не остаются неподвижными на местности, где они применяются; стоки и инфильтрация переносят эти загрязнители в местные ручьи, реки и грунтовые воды.Кроме того, когда земля превращается в сельскохозяйственное использование, она модифицируется, чтобы быть оптимизированной для сельскохозяйственного производства. Часто эти модификации оказывают непреднамеренное воздействие на окружающую среду на водоприемники и их экосистемы, включая изменения качества и количества воды. Прочтите около о связи между сельским хозяйством и качеством воды .

Сельское хозяйство является основным источником ущерба для рек и озер страны. Около полумиллиона тонн пестицидов, 12 миллионов тонн азота и 4 миллиона тонн фосфорных удобрений ежегодно вносятся в посевы в континентальной части США. 1

Пестициды широко распространены в поверхностных и подземных водах США. Например, по крайней мере, один пестицид был обнаружен примерно в 94 процентах проб воды и более чем в 90 процентах проб рыбы, взятых из ручьев по всей стране, и почти в 60 процентах отобранных проб неглубоких колодцев. 2

На перенос излишков питательных веществ влияют методы ведения сельского хозяйства, такие как методы обработки почвы и осушения, а также время внесения и сток, например, штормы и таяние снегов.Фермеры могут оставлять поверхность почвы нетронутой от сбора урожая до посадки (именуемой «no-till»), а также могут сажать и поддерживать буферные полосы вокруг полей и ручьев. Они также могут рассчитывать время внесения удобрений и навоза, чтобы максимально увеличить усвоение и избежать выпадения осадков. Использование капельного орошения вместо полива по бороздам снижает количество воды, теряемой в канавы или испарение, и позволяет лучше контролировать количество пестицидов и питательных веществ, добавляемых в поливную воду. Геологическая служба США изучает количество питательных веществ, переносимых с сельскохозяйственных полей, влияние избытка питательных веществ на водоприемники ниже по течению, а также эффективность практик сохранения на фермах, которые пытаются уменьшить количество переносимых питательных веществ из-за стока.Прочтите около о влиянии питательных веществ на экосистемы водотоков в сельскохозяйственных ландшафтах .

Загон для концентрированного кормления животных (Фото: Кент Беккер)

ОПЕРАЦИЯ ПО КОРМЛЕНИЮ ЖИВОТНЫХ (КАФО)

Операции по концентрированному кормлению животных (CAFO) относятся к особому типу операций по кормлению животных, когда животные содержатся и выращиваются в замкнутых условиях на протяжении всей их жизни. Вместо того, чтобы бродить и кормиться на пастбище, животным приносят пищу в загонах.В стесненных условиях в этих помещениях конденсируется все, включая живых и мертвых животных, корма и отходы животных. В результате этих операций образуется значительное количество отходов животноводства, которые, если их выбросить, могут сильно повлиять на окружающую среду. Сток из этих сооружений может нанести ущерб водным путям ниже по течению, убить рыбу, вызвать вредоносное цветение водорослей и потенциально передать болезни. Из-за проблем, которые могут возникнуть в связи с CAFO, Геологическая служба США работает над мониторингом и количественной оценкой потенциальных воздействий этих операций на окружающую среду.

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО И ПОТОКОВЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ

Деятельность, связанная с интенсивным сельским хозяйством, например, в районе кукурузного пояса на Среднем Западе США, может изменить как качество воды, так и физическую среду обитания небольших ручьев. В 2013 году Геологическая служба США провела интенсивный мониторинг 100 небольших водотоков в этом регионе и оценила влияние «стрессоров» водотока — включая пестициды, питательные вещества, осаждение и нарушение прибрежных вод — на состояние водотока. Узнайте больше об оценке качества потока Среднего Запада USGS и состоянии малых потоков Среднего Запада здесь .

РОДСТВЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ USGS

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ

Агентство по охране окружающей среды США

Министерство сельского хозяйства США

Сельскохозяйственные отходы: Обзор эволюции, подходов и перспектив альтернативных видов использования

https://doi.org/10.1016/j.gecco.2020.e00902Получить права и содержание

Реферат

Это исследование представляет собой анализ существующей научной продукции по сельскохозяйственные отходы с 1931 по 2018 гг.База данных была получена из Scopus и включает в общей сложности 3148 статей, которые были проанализированы с помощью библиометрического метода. Этот метод фокусируется на выявлении, развитии, подходах и тенденциях, связанных с использованием и преобразованием сельскохозяйственных отходов. Результаты анализа наиболее конкретных переменных, некоторые из которых представлены графически в виде кластеров на сетевых картах с использованием программного обеспечения VOSviewer, показывают, что сельскохозяйственные отходы изучаются во всем мире более 60 лет, и что исследования по этому вопросу стали более актуальными из 1998 г.Однако именно за последние 13 лет было создано более 60% научной продукции в этой области исследований. Соединенные Штаты, Индия и Китай являются странами с наибольшим количеством исследований, центральной осью которых было использование и эксплуатация сельскохозяйственных остатков, полученных от зерновых культур, в основном пшеницы и кукурузы, поскольку они являются основными производителями этого типа сельскохозяйственных культур. посевы. Многие авторы, в основном из государственных и академических учреждений, внесли значительный вклад в эту тему исследования.Развитие их исследований свидетельствует об изменении первоначального подхода из-за влияния новой глобальной политики в области энергетики и окружающей среды, разработанной в течение последнего десятилетия. Несомненно, международная нормативно-правовая база устойчивого развития трансформирует роль сельского хозяйства и особенно политику и стратегии в области экономики замкнутого цикла и биоэкономики. На основе промышленных инноваций и высоких технологий были разработаны новые и более совершенные методы утилизации сельскохозяйственных отходов, которые способствовали обеспечению эффективности использования ресурсов, устойчивого производства и потребления и снижению негативного воздействия на окружающую среду.

Ключевые слова

Отходы сельского хозяйства

Экономика замкнутого цикла

Цели устойчивого развития

Технологические питательные вещества в сельском хозяйстве

Аграрные экологические технологии

Переход к экономике замкнутого цикла

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

© 2020 Авторы. Опубликовано Elsevier B.V.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

% PDF-1.7 % 1234 0 объект > эндобдж xref 1234 110 0000000016 00000 н. 0000006221 00000 н. 0000006410 00000 н. 0000006456 00000 п. 0000006494 00000 н. 0000007574 00000 н. 0000007918 00000 п. 0000008059 00000 н. 0000008200 00000 п. 0000008340 00000 н. 0000008480 00000 н. 0000008620 00000 н. 0000008761 00000 н. 0000008902 00000 н. 0000009043 00000 н. 0000009184 00000 п. 0000009325 00000 н. 0000009466 00000 н. 0000009607 00000 н. 0000009747 00000 н. 0000009887 00000 н. 0000010028 00000 п. 0000010169 00000 п. 0000010310 00000 п. 0000010451 00000 п. 0000010592 00000 п. 0000010733 00000 п. 0000010874 00000 п. 0000011013 00000 п. 0000011154 00000 п. 0000011295 00000 п. 0000011436 00000 п. 0000011577 00000 п. 0000011718 00000 п. 0000011859 00000 п. 0000012000 00000 н. 0000012141 00000 п. 0000012282 00000 п. 0000012423 00000 п. 0000012564 00000 п. 0000012705 00000 п. 0000012846 00000 п. 0000012987 00000 п. 0000013456 00000 п. 0000013931 00000 п. 0000014486 00000 п. 0000014525 00000 п. 0000014985 00000 п. 0000015100 00000 н. 0000015185 00000 п. 0000015271 00000 п. 0000015740 00000 п. 0000016286 00000 п. 0000017210 00000 п. 0000018194 00000 п. 0000019024 00000 п. 0000019703 00000 п. 0000020424 00000 п. 0000021468 00000 п. 0000021858 00000 п. 0000022222 00000 п. 0000022610 00000 п. 0000023344 00000 п. 0000023898 00000 п. 0000026548 00000 п. 0000029325 00000 п. 0000033682 00000 п. 0000038071 00000 п. 0000038184 00000 п. 0000038481 00000 п. 0000038675 00000 п. 0000038984 00000 п. 0000039169 00000 п. 0000039593 00000 п. 0000039654 00000 п. 0000039715 00000 п. 0000039776 00000 п. 0000039837 00000 п. 0000039898 00000 н. 0000039959 00000 н. 0000040020 00000 н. 0000040081 00000 п. 0000040142 00000 п. 0000040203 00000 п. 0000040264 00000 п. 0000040325 00000 п. 0000040386 00000 п. 0000040447 00000 п.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.