Александр ландиа: Группа СУЭК завершила внутригрупповую корпоративную реструктуризацию

Содержание

Изменения в составе Совета директоров Группы «ЕвроХим»

Цуг, Швейцария, 20 декабря 2019 года — EuroChem Group AG, один из ведущих производителей минеральных удобрений в мире, объявила о назначении Самира Брихо на должность Председателя Совета директоров компании.

Г-н Брихо, который является членом Совета директоров компании с 2018 года, в период с 1983 года по 2000 год занимал руководящие должности в компаниях Asea и ABB Power Generation, после чего перешел в компанию Alstom, где занимал должность Директора по международным операциям и Старшего вице-президента, а также выполнял функции Генерального директора компании Alstom Kraftwerke в Германии.  В 2003 г. он был назначен Генеральным директором компании ABB Lummus Global, а в 2005 г. вошел в состав Исполнительного комитета Группы ABB Ltd в качестве Руководителя Дивизиона Power Systems в ABB Group.

В период с 2006 по 2016 г. г-н Брихо занимал должность Генерального директора в компании Amec Foster Wheeler.

В 2009 и 2016 годах он выполнял функции Председателя Совета по проектированию и строительству Всемирного экономического форума.

Г-н Брихо заменит на этой должности Александра Ландиа, который выходит из состава Совета директоров после более шести лет работы, но продолжит выполнять другие функции в группе AIM Capital SE, холдинговой компании EuroChem Group AG.

«Мой опыт работы в качестве Председателя Совета директоров Группы «ЕвроХим» был самым положительным, и я хотел бы пожелать Самиру успеха на его новой должности», заметил г-н Ландиа.

Г-н Брихо прокомментировал свое назначение следующим образом:  «Для меня большая честь занять должность Председателя Совета директоров компании в такой интереснейший период в ее истории.

Я вижу колоссальный потенциал для развития бизнеса «ЕвроХим» и готов помочь компании стать самым успешным игроком на рынке производства удобрений».


О компании EuroChem Group AG

Компания «ЕвроХим» — одна из ведущих мировых компаний по производству азотных, фосфорных и калийных удобрений,
а также продукции промышленного назначения и добывающей отрасли. Компания имеет вертикально интегрированную структуру, а ее деятельность включает добычу полезных ископаемых, производство, логистику и дистрибуцию удобрений. В начале 2018 г. Группа приступила к опытной эксплуатации калийного рудника в Усолье. Продолжается разработка с нуля второго месторождения на объекте «ВолгаКалий» в России. Головной офис компании расположен в г. Цуг, Швейцария, а производственные объекты находятся в Европе, Азии и странах СНГ. Штат компании насчитывает более 26 000 человек.

СМИ

Дэвид Новак
Заместитель главы департамента коммуникаций
EuroChem Group AG
[email protected]

Российские СМИ

Владимир Торин
Глава департамента общественных связей
МХК «ЕвроХим»

[email protected]

Инвесторы

Оксана Коваленко
Глава департамента по связям с инвесторами
EuroChem Group AG
[email protected]

Страница не найдена — EuroChem

Wer wir sind

EuroChem ist ein vertikal integriertes Unternehmen der Agrarchemie, das kostengünstige natürliche Ressourcen und Produktionssstätten mit eigenen Logistikfacilitäten und globalen Beratungs- und Vertriebsplattformen verbindet.

Zur Zeit produzieren wir stickstoff- und phosphathaltige Düngemittel. In naher Zukunft werden wir unsere Produktpalette um Kaliprodukte erweitern. Wir setzen bei unseren Produkten auf hohe Qualität. Unser Portfolio umfasst sowohl Standardprodukte als auch eine wachsende Palette an Langzeit- und Spezialdüngemitteln, die zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Unsere internationalen Produktionsstandorte in Russland, Litauen, Kasachstan und Belgien wurden vor Kurzem durch ein Joint-Venture in China ergänzt. In Verbindung mit unserem Logistik- und Vertriebsnetz in derzeit mehr als 25 Ländern ermöglichen uns diese Produktionsanlagen einen perfekten Zugang zu unseren Schlüsselmärkten.

Unser Unternehmen wächst schnell und wir streben an, in drei Jahren, bezogen auf Nährstoffkapazität, weltweit zu den Top 5 zu gehören.

Was wir tun

Mit rund 23.000 engagierten Mitarbeitern entwickeln wir uns schnell zu einem der weltweit größten Unternehmen im Bereich der Agrarchemie.

Wir betreiben Produktions-Anlagen in Russland, Belgien, Litauen und China und stellen mehr als 100 Standard- und Spezialprodukte her, unter anderem eine umfangreiche Palette an Stickstoff-, Phosphat- und Mehrnährstoffdüngern, Säuren, Gasen, Enteisungsmitteln, organischen Syntheseprodukten und mineralischen Rohstoffen. Diese geografisch und technisch diversifizierten Anlagen und die entsprechende Produktpalette erlauben es uns, schnell auf sich verändernde Marktnachfragen zu reagieren. Dies bringt uns einen entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern auf den globalen Märkten.

Im Rahmen von unseren Herstellungsprozessen können weitere Produkte wie z. B. Melamin und synthetische Merchant-Grade Essigsäure (MGA) produziert werden. Ebenso produzieren wir Futterphosphate, eine wichtige Ergänzung für die Rinder-, Geflügel- und Schweinehaltung. EuroChem ist der weltweit einzige Hersteller von Baddeleyit-Konzentrat, das in der Produktion von feuerfesten Materialien und in der Elektrokeramik eingesetzt wird. Zudem ist EuroChem in Russland der einzige Hersteller von Melamin , das in der russischen Bau- und Automobilindustrie starke Verwendung findet.

Investoren

Obwohl EuroChem auch weiterhin ein privat geführtes Unternehmen bleibt, legen wir größten Wert auf Transparenz. Wir sind stolz auf unsere einzigartige Geschichte und möchten unsere Stakeholder nicht nur über unsere Investitionen, sondern bereits im Vorfeld über alle größeren Kapitalmarkttransaktionen informieren.

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Entwicklung ist ein zentraler Aspekt unseres Unternehmensziels zu einem der fünf größten Düngemittelhersteller weltweit zu werden. Weltweit unterstützt unsere Unternehmensstrategie die Bemühungen verbesserte Erträge und landwirtschaftliches Wachstum zu genererieren und damit in mehr als 100 Ländern die Nahrungsgrundlage zu sichern.

Presse

Der Pressebereich dieser Webseite soll Ihnen einen Einblick in das Unternehmen EuroChem ermöglichen. Hier finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Fotos.

Kunden

Unsere Produkte unterstützen mehr als 6.000 Kunden in über 100 Ländern markt- und saisonübergreifend. Unser Logistiksystem gewährleistet in Verbindung mit unserem weltweiten Verkaufs-und Vertriebsnetz einen kontinuierlichen Produktfluss. Dies ermöglicht es uns das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort zu liefern.

Unsere Kunden profitieren von unserem globalen Verkaufsnetz. Wir verfügen über Vertriebs- und Lagerstandorte in Russland, den GUS-Staaten, Europa, Asien, Brasilien sowie Nordamerika und Mexiko.

Unsere Vertriebszentren beraten Landwirte hinsichtlich der Verbesserung ihrer Ernteerträge und überwachen und optimieren den Einsatz von Düngemitteln.

В СУЭК – новый генеральный директор

В соответствии с планом поэтапной трансформации структуры управления СУЭК, Владимир Рашевский, возглавлявший компанию с 2004 года, покинет должность Генерального директора. Он останется в Совете директоров СУЭК и войдет в состав Совета директоров «ЕвроХим». Руководство СУЭК на этом этапе развития компании будет поручено Степану Солженицыну, который продолжит занимать должность Генерального директора дочернего общества СУЭК – ООО «Сибирская генерирующая компания».

Эти решения отражают произошедший значительный рост масштабов деятельности СУЭК и её трансформацию в диверсифицированный холдинг, включающий, помимо угольных производственных предприятий, логистические и энергетические активы. Изменения структуры управления направлены на дальнейшее усиление рыночных позиций компании и устойчивый рост операционной эффективности, а также на получение максимальных синергетических эффектов как внутри СУЭК, так и между СУЭК и ЕвроХим.

«Мы выражаем глубокую признательность Владимиру Рашевскому, возглавлявшему команду, которая за последние 15 лет выстроила СУЭК, — заявил Председатель Совета директоров СУЭК Александр Ландиа. — За эти годы создана одна из крупнейших и наиболее успешных угольных компаний мира. Она стала одним из признанных лидеров российского ТЭКа, построила надежную вертикально-интегрированную цепочку от месторождения до потребителя – как российского, так и международного».

Андрей Мельниченко добавил: «Я благодарен Владимиру за многолетнее партнерство в СУЭК, и рад развитию сотрудничества как в СУЭК, так и в будущем в Еврохиме».

Владимир Рашевский заявил: «Я хотел бы сказать самые теплые слова признательности всей команде СУЭК, семидесятитысячному коллективу нашей компании за те высокие результаты, которых, благодаря вам, удалось достичь нашей компании. Сейчас СУЭК является одним из признанных лидеров российской экономики, играет большую роль для многих регионов страны. И мы обязательно продолжим курс на инвестиции в развитие предприятий, на внедрение новейших технологий, реализацию масштабных экологических мероприятий, поддержку территорий, на которых работает наша компания»

.

Акционеры ОАО СУЭК избрали обновленный состав Совета директоров

ВЛАДИВОСТОК, 21 декабря, PrimaMedia. Акционеры ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) на внеочередном собрании, прошедшем 20 декабря 2006 года, приняли решение увеличить количественный состав Совета директоров компании до 9 человек и избрали его новый персональный состав.

Как сообщили РИА PrimaMedia в пресс-службе компании, обновленный Совет директоров ОАО «СУЭК» избраны:

1.    Мартин Андерссон (Martin Andersson) — партнер-основатель Brunswick Group;

2.    Дмитрий Боски (Dmitry Bosky) — основатель и управляющий партнер Berkley Capital Partners;

3.    Джорж Кардона (George Cardona) — основатель и исполнительный директор Cardona Lloyd & Co Ltd;

4.    Стефан Дюшарм (Stephan Ducharme) — советник Sun Interbrew Group;

5.    Михаил Кисляков — генеральный директор инвестиционной компании «Ист Брокер»;

6.    Александр Ландиа (Alexander Landia) — до перехода в ОАО «СУЭК» — управляющий директор по глобальному газу и партнер Accenture;

7.    Андрей Мельниченко — член Совета директоров МДМ-Банка;

8.    Сергей Попов — член Совета директоров МДМ-Банка;

9.    Анатолий Рубан — заместитель директора по научной работе Института проблем комплексного освоения недр РАН.

На первом заседании Совета директоров, прошедшем в этот же день, его председателем был избран Александр Ландиа.

На собрании также было принято решение утвердить в качестве аудитора для проведения аудита за 2006 год в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) ЗАО «Делойт и Туш СНГ».

Акционеры также утвердили новую редакцию Положения о вознаграждении членов Совета директоров.

«Предыдущий Совет директоров проделал большую работу — в течение двух лет в компании была разработана и внедрена современная и эффективная система корпоративного управления, создана стратегия развития на среднесрочный период, компания стабилизировала производственную деятельность, достигла финансовой устойчивости. Перед новым составом Совета директоров акционеры СУЭК ставят масштабную задачу создания долгосрочной стратегии развития компании, более эффективного и рационального использования потенциала СУЭК — и производственного, и человеческого. Мы убеждены, что стратегическая задача СУЭК стать корпорацией мирового уровня будет успешно реализована», — комментирует Председатель Совета директоров ОАО «СУЭК» Александр Ландиа.

 

Для справки: ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) — крупнейшее в России угольное объединение. Компания обеспечивает около 30% поставок энергетического угля на внутреннем рынке и примерно 20% российского экспорта энергетического угля. Филиалы и дочерние предприятия СУЭК расположены в Красноярском, Приморском и Хабаровском краях, Иркутской, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии и Хакасии.

В 2005 году предприятия СУЭК добыли в совокупности 84,4 млн. тонн и поставили потребителям 80,2 млн. тонн угля. Объем экспорта СУЭК в 2005 году составил 18,8 млн. тонн угля. На предприятиях СУЭК работает более 44 тыс. человек.

ОАО «СУЭК» является крупнейшим частным акционером ряда энергокомпаний Сибири и Дальнего Востока.

АЛЕКСАНДР ЛАНДИА: БАЛАНС СЛОЖНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ…

Интервью с Александром ЛАНДИА, руководителем международного газового направления деятельности компании Accenture, «Вертикаль» начала с самого «простого» вопроса: «итак, США и Штокман…», где, казалось бы, присутствует полная ясность — вот сырье, вот рынок. Но «просто» на рынке СПГ не бывает. По мнению А.Ландиа, «проблема Штокмана» в первую очередь заключается в том, чтобы правильно и оперативно выстроить условия этого проекта. Поставки газа со Штокмановского месторождения ожидаются к 2011-2012 годам. Какая к этому времени будет ситуация в Штатах на рынке СПГ? Эксперт считает, что будут существовать две тенденции: первая — краткосрочная, до пяти лет, будет связана с дефицитом газа. С другой стороны, к этому времени уже будут определены также и основные позиции американских потребителей газа в долгосрочной перспективе.

Ред.: И это важно…

А.Л.: И это очень важно, поскольку нынешний бум на рынке США связан с инвестиционными решениями, которые принимались в начале 2000-х годов компаниями-производителями электроэнергии. Именно тогда они посчитали целесообразным развивать газоэнергетику. Основой данного решения стало бытовавшее в то время представление о том, что цены на газ будут низкими и его запасы не ограничены. Но этого не произошло. Стоимость газа значительно возросла по сравнению с тем периодом. Цена на газ в начале 2000-х годов была около $2,5-3,5 за MBTU, а сейчас она приближается к $6.

Ред.: Посчитали — прослезились?

А.Л.: Что-то похожее. Если раньше производство электроэнергии на основе газа было рентабельно, то в течение последних двух лет газовые электростанции используются только тогда, когда все остальные мощности полностью загружены и работают на пределе своих возможностей. Если посмотреть на статистику последних двух лет, то показатели загруженности электростанций, работающих на газе, снизились с 83-84% до 65%. Сложившаяся ситуация, характеризуемая повышенным спросом, во многом была предопределена теми инвестиционными решениями, которые были приняты задолго до сегодняшнего дня. Поэтому именно от решений, принимаемых инвесторами сейчас, будет зависеть, куда пойдет следующая волна инвестиций.

Ред.: Пойдет ли эта волна в производство электроэнергии на газовых электростанциях или в уголь, или в строительство атомных электростанций?

А.Л.: Во-первых, эти решения не будут иметь быстрых последствий. Получение разрешения в Штатах на строительство электростанции, работающей на угле, или, тем более, на строительство атомной электростанции, займет многие годы. Поэтому реально последствия этих решений могут проявиться к 201 5 году.

Что касается ситуации в угольной промышленности в части логистики, она сейчас такова, что угольные месторождения расположены на большом расстоянии от основных центров производства электроэнергии. То есть нужно или довести уголь до рынка и там построить электростанции, или построить станции на территории данных месторождений и провести оттуда линии электропередачи, что. соответственно, потребует дополнительных расходов. Думаю, что в определенной степени это будет ограничивающим фактором.

Но существует довольно высокая вероятность того, что крупные инвестиции будут сделаны не в газовую электрогенерацию, а в другие способы производства электроэнергии. Например, недавно компания Sempra, одна из крупнейших американских торговых и маркетинговых компаний в области электроэнергетики и газа, объявила о начале реализации проекта строительства на территории США электростанции, работающей на угольном топливе. Имеются и прочие проекты с использованием альтернативных источников энергии.

Ред.: Как это может коснуться Штокмана?

А.Л.: Если говорить о перспективах освоения Штокмановского месторождения, то риск того, что к 201 5 году ситуация с нехваткой газа на рынке изменится, вполне реален. Вместе с тем, ситуация зависит от действий, которые будут предприниматься крупными игроками именно сейчас. Если опять-таки инвесторы новых электрогенерирующих мощностей придут к заключению, что поставки газа в США будут осуществляться в объемах, достаточных для удовлетворения спроса и последующего снижение цен на этот вид энергоносителя, они продолжат инвестировать в газовую отрасль и газоэлектроэнергетику. Поэтому очень важно, чтобы «Газпром» и другие нефтегазовые компании уже сегодня обеспечили такую уверенность посредством достижения реальных договоренностей, в том числе в части маркетинга, регазификации, сжижения и. конечно, добычи газа. Должна быть выстроена вся цепочка.

В Америке одна из актуальных проблем состоит в том, что некоторые игроки участвуют только в отдельных сегментах цепочки. И поэтому та же самая Sempra, недавно получившая разрешение на строительство и эксплуатацию регазификационного терминала, я уверен, не станет торопиться с реализацией данного проекта, так как у нее пока нет контрактов на поставку СПГ для загрузки терминала. В результате строительство объекта откладывается. Если бы существовали конкретные договоренности, то ситуация бы заметно упростилась.

Поэтому я считаю очень важным, чтобы у «Газпрома» и других игроков было ясное понимание стоящей перед ними задачи убедительной демонстрации возможностей по организации поставок на североамериканский рынок в кратчайшие сроки. При таком положении дел. полагаю, у проекта освоения Штокмановского месторождения имеются очень хорошие перспективы — как с точки зрения потенциальных рынков сбыта, так и в плане достижения ожидаемого экономического эффекта после 2015 года.

Ред.: Но у «Газпрома» есть и конкуренты, например Катар, нацеленные преимущественно на поставки СПГ на рынок США…

А.Л.: Я не уверен, что Катар является самым серьезным конкурентом для операторов Штокмановского месторождения. Потому что существует вопрос связи между затратами на транспортировку и рыночной стоимостью конечного продукта. И если сравнить транспортное плечо и рыночную стоимость СПГ в данных двух вариантах, то я бы сказал, что Штокман находится в более выгодном положении в плане экономической обоснованности поставок газа в Соединенные Штаты.

Если ранжировать современные поставки СПГ в Штаты, то 80% объема осуществляется из двух источников: это Тринидад и Алжир. Причем, Тринидад находится вне конкуренции. Это чемпион, оставивший всех позади и обладающий желтой майкой лидера. А вот с Алжиром Россия по дистанции транспортировки вполне может конкурировать.

Какой следующий источник поставок СПГ? Это Нигерия. И только потом следует Катар, от которого расстояния до рынков США, Азии и, обратите внимание, Европы примерно одинаковые. В свою очередь, это означает, что Катар будет пытаться играть на арбитраже в условиях различных конкурентных региональных рынков. Особенно, если учесть фактор нового всплеска спроса на СПГ в Европе. Первая волна — это Италия, Испания. Португалия. И. похоже, она сейчас постепенно успокаивается. А вот следующая волна — это Англия.

Поэтому конкурентоспособным российскому я бы в первую очередь назвал тринидадский и нигерийский газ. Катар же является опасным конкурентом, но, прежде всего, с точки зрения использования возможностей арбитража на различных рынках.

Ред.: Изучением «расстановки сил» на рынках кто-то занимается в «Газпроме»?

А.Л.: В «Газпроме» есть несколько департаментов, которые занимаются рыночным анализом. На уровне прогнозирования балансов поставок и рыночного спроса это департамент стратегического развития. Задачи выработки стратегий проникновения на рынки и развития отношений с партнерами входят в компетенцию департамента зарубежных связей и ООО «Газэкспорт». Что касается краткосрочных поставок СПГ то в первую очередь речь идет о компании «ГазпромМаркетингТрейдинг Великобритания», в которой недавно произошел ребрендинг, после чего перед ней руководством «Газпрома» были поставлены новые задачи. Данное событие, в отличие от Англии, не получило широкого освещения в России, хотя именно эта компания занимается оперативным маркетингом как в Великобритании, так и во Франции и Бельгии, где также имеются терминалы СПГ

Ред.: Каковы ваши прогнозы по поводу состава консорциума в Штокмановском проекте?

А.Л.: Знаете, достичь баланса интересов всех членов консорциума будет очень непросто. Ведь компании, претендующие на участие в проекте, имеют различные преимущества, которые могут быть полезными для его реализации. С одной стороны, норвежские компании в полной мере располагают богатым опытом добычи газа в сложных морских условиях Крайнего Севера, а также производства СПГ в рамках проекта «Сновит». С другой стороны, американские компании, такие как ChevronTexaco, ConocoPhillips, имеют очень прочные позиции на американском рынке с точки зрения маркетинга. Некоторые компании участвуют и в других проектах по СПГ например, в том же самом Катаре, то есть занимаются маркетингом СПГ на американском рынке, исходя из своих интересов в прочих проектах. Поэтому я бы сказал, что решение будет весьма сложным, и я бы не рискнул строить какие-либо прогнозы на данном этапе.

Ред.: Какую роль будет играть фактор участия в финансировании проекта?

А.Л.: Я не думаю, что финансовые факторы будут решающими в этом «конкурсе», однако, вероятно, они будут играть определенную роль, можно сказать, «пропуска». Если сравнивать с 1990-ми годами, когда я консультировал «Газпром» как представитель международного банка, то на тот период финансовые вопросы являлись приоритетными для российского газового концерна. Например, согласие компании-партнера купить определенное количество ценных бумаг у «Газпрома». Так, в 1997 году, когда был заключен альянс с Shell, одним из основных элементов сделки была покупка конвертируемых облигаций на $1 млрд. Данный фактор тогда был ключевым.

Но сейчас ситуация диаметрально противоположная, потому что сильно изменилось финансовое положение «Газпрома», как с точки зрения получения заемных средств (с присвоением инвестиционного рейтинга), так и с точки зрения капитализации (с достижением капитализации, сравнимой с крупными нефтегазовыми компаниями). Ныне главным критерием для «Газпрома» является доступ на рынки и профессиональный опыт. И «Газпром» не готов менять акции на деньги. Это очень существенное изменение, тем более что многие вопросы можно будет разрешить путем проектного финансирования. Таким образом, финансовый аспект будет важным, но не решающим.

Ред.: Если деньги — не главное, то, видимо, именно этим надо объяснять намерение «Газпрома» поделить Штокман на ряд составляющих проектов по добыче, сжижению и сбыту? Но срастается ли такая схема в принципе? Инвесторы, отлученные от контроля над проектом в целом, не «забастуют»?

А.Л.: Действительно, при делении проекта на части увеличивается степень сложности управления ходом его реализации. Поэтому инвесторы, и в первую очередь «Газпром», должны создать очень четкую единую систему управления проектом, чтобы обеспечить своевременный запуск проекта с соблюдением установленного бюджета. При этом следует учиться на ошибках, допущенных в ходе осуществления проекта «Сахалин-2». Таким образом, необходимо обеспечить конкурентоспособность штокмановского газа и рентабельность проекта даже при неблагоприятных сценариях развития рынка, о чем мы говорили выше. Важнейшими вопросами являются управляемость проекта, а также правильное распределение прибыли по цепочке «добыча-сжижение-транспорт-газификация-продажа». А инвесторы, по моему мнению, с самого начала должны приглашаться для участия в проекте с учетом тех знаний и навыков, которые они могут в него привнести, при условии сохранения контроля со стороны «Газпрома».

Ред.: Возможен ли вариант, при котором газ Штокмана пойдет в СЕГ?

А.Л.: Первый этап развития проекта — построение терминала по сжижению природного газа мощностью 5 млн тонн в год. При этом предусматривается экспорт всего добытого газа в виде СПГ На наш взгляд, было бы целесообразно принимать ключевые решения относительно транспортировки (СПГ или трубопроводный газ, транспортируемый по СЕГ) и сбыта газа по возможности ближе к запуску первого этапа, в зависимости от развития ситуации на соответствующих рынках. При реализации таких крупных проектов важно создавать опции для последующего развития, и в этом плане вовсе не обязательно подстраиваться под жесткие решения, рассчитанные на десятилетия вперед. Ведь ситуация на рынке определяется действиями игроков и, соответственно, реакцией на них рынка. В целом, представляется, что с запуском первой очереди Штокмана «Газпром» может стать важным игроком на рынке СПГ.

EuroChem Group AG сформировала Совет директоров в рамках корпоративной реорганизации

EuroChem Group AG сформировала Совет директоров в рамках корпоративной реорганизации

24.04.2015, 18:46

 

Цуг, Швейцария, 24 Апрель 2015 – EuroChem Group AG («ЕвроХим», «Группа» или «Компания»), одна из ведущих агрохимических компаний в мире, сегодня сообщает, что в рамках корпоративной реорганизации Группа сформировала Совет директоров («Совет»), в состав которого вошли десять директоров, в том числе пять независимых и независимый Председатель.

 

Состав Совета директоров ЕвроХима:

Александр Ландиа, Председатель Совета директоров и член Комитета по стратегии (Независимый директор)

Манфред Веннемер, член Комитета по кадрам и вознаграждению (Независимый директор)

Андрей Мельниченко, Председатель Комитета по стратегии (Неисполнительный директор)

Гарт Мур, член Комитета по стратегии (Независимый директор)

Николас Пейдж (Неисполнительный директор)

Николай Пилипенко, член Аудиторского комитета и Комитета по кадрам и вознаграждению (Неисполнительный директор)

Кент Поттер, Председатель Аудиторского комитета (Независимый директор)

Юрг Зайлер, член Аудиторского комитета (Независимый директор)

Владимир Столин, Председатель Комитета по кадрам и вознаграждению (Независимый директор)

Дмитрий Стрежнев, Генеральный директор

 

Александр Ландиа, Председатель Совета директоров EuroChem Group AG, отметил: «Для меня большая честь получить возможность внести свой вклад в следующий этап развития ЕвроХима:  вывести Компанию на новые международные рынки и способствовать дальнейшему росту и совершенствованию ее производственной деятельности».

 

Дмитрий Стрежнев, Генеральный директор EuroChem Group AG, сказал: «Я рад приветствовать Александра Ландиа в качестве Председателя Совета директоров ЕвроХима. Обладая большим опытом и глубокими знаниями в области международных финансов и добывающей промышленности, он является идеальным кандидатом на эту позицию. В соответствии с задачами корпоративной реорганизации ЕвроХима назначение Александра на эту должность поможет в достижении нашей цели – войти в пятерку мировых лидеров среди агрохимических компанией, а также продолжать развитие  международных проектов. Утверждение независимого Председателя и пяти независимых директоров демонстрирует приверженность ЕвроХима лучшим международным принципам корпоративного управления и прозрачности бизнеса. В этот важный для нашей Компании период опыт и знания Совета директоров обеспечат надежную и эффективную лидерскую поддержку, необходимую для дальнейшего роста нашего бизнеса».

Совет директоров назначил Дмитрия Стрежнева Генеральным директором и сформировал Правление EuroChem Group AG. В его состав вошли все члены Правления АО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим», что позволит обеспечить полную преемственность. Таким образом, помимо Дмитрия Стрежнева (Генеральный директор), в состав Правления EuroChem Group AG вошли Терье Баккен (Управляющий Директор, Руководитель Дивизиона «Продажи») Кларк Диллон Бейли (Управляющий Директор, Руководитель Дивизиона «Горнорудный»), Андрей Ильин (Финансовый директор), Игорь Нечаев (Управляющий Директор, Руководитель Дивизиона «Логистика»), Александр Туголуков (Управляющий Директор, Руководитель дивизиона «Удобрения») и Игорь Щелкунов (Административный директор).

 

Александр Ландиа, Председатель Совета директоров и Независимый директор

Г-н Ландиа имеет большой опыт управления и консультирования различных организаций. С 1993 по 2001 годы он работал в Dresdner Bank AG (г.Франкфурт-на-Майне, Германия), в частности, первым вице-президентом подразделения по международному долговому финансированию компаний нефтегазового сектора. До 2004 года Г-н Ландиа возглавлял российское подразделение Accenture и впоследствии был назначен партером международного газового направления данной компании. С 2006 по 2010 годы он занимал пост Председателя Совета Директоров ОАО «СУЭК». В настоящее время г-н Ландиа является Председателем Комитета по кадрам и вознаграждению и членом Комитета по стратегии SUEK PLC. Кроме того, он входит в состав Совета директоров Lambert Energy Advisory (Великобритания) и Barloworld (ЮАР). Г-н Ландиа является со-основателем и директором MFEP (Великобритания), со-основателем и управляющим директором Bernotat&Cie. (Германия), а также членом Наблюдательного совета The Mobility House AG (Швейцария). Он с отличием окончил Тбилисский государственный университет и имеет степень кандидата физико-математических наук Института математики НАН Беларуси.

Манфред Веннемер, Независимый директор

Г-н Веннемер имеет 30-летний опыт работы в обрабатывающей отрасли промышленности, начав свою карьеру в Procter & Gamble в Германии. В 1998 году г-н Веннемер был назначен Председателем Правления ContiTech Holding GmbH и тогда же стал членом Правления Continental AG, а с 2001 по 2008 годы – Председателем Правления Continental AG. Г-н Веннемер входит в состав консультативных и наблюдательных советов ряда немецких и международных компаний, включая Allianz Deutschland AG и Knorr-Bremse AG, а также является Председателем Совета директоров SAG AG и Председателем Комитета акционеров Hella KGaA Hueck & Co. Он является независимым директором и членом Комитета по стратегии в NV Bekaert SA. Г-н Веннемер имеет степень магистра в области математических наук университета Мюнстера (Германия) и степень MBA Европейского института делового управления (INSEAD) (Фонтенбло, Франция).

 

Андрей Мельниченко, Неисполнительный директор

Г-н Мельниченко участвовал в основании ряда успешных российских компаний в течение последних 20 лет, включая МДМ-Банк, ЕвроХим, СУЭК, СГК (Сибирская генерирующая компания) и ТМК. В настоящее время является основным бенефициаром Еврохим, СУЭК и СГК; возглавляет Советы директоров SUEK PLC и СГК; входит в состав Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей. Он учился на физическом факультете МГУ, завершил обучение в РЭА им. Г.В.Плеханова по специальности «Финансы и кредит».

 

Гарт Мур, Независимый директор

Гарт Мур имеет опыт работы в горнодобывающей отрасли более 42 лет. Начав свою карьеру в Potash Corporation в 1982 году, он в последствие занимал целый ряд руководящих должностей в данной копорации, включая позиции генерального директора на двух эксплуатируемых месторождениях и старшего вице-президента по техническому обслуживанию. С 1997 по 2012 годы г-н Мур занимал пост президента PCS Potash, подразделения Potash Corporation. Ранее он входил в состав Совета директоров Arab Potash Company и Canadian Environmental Technology Advancement Corporation, а также являлся председателем и членом Совета директоров Ассоциации производителей калийных удобрений провинции Саскачеван и Президентом и членом Совета директоров Горнодобывающей ассоциации провинции Саскачеван (Канада). Г-н Мур является членом Ассоциации профессиональных геологов и инженеров провинции Саскачеван и научно-технического общества Канадского института горного дела, металлургии и нефти. Он имеет степень бакалавра в области горнорудного дела Университета провинции Саскачеван, а также окончил бизнес-школу Колумбийского университета.

 

Николас Пейдж, Неисполнительный директор

Г-н Пейдж более 25 лет консультирует различные компании, в том числе проработав долгое время в PricewaterhouseCoopers (PwC) в Великобритании и России. С 2003 по 2014 годы он был партнером в британском офисе PwC, а с 2013 по 2014 годы являлся членом Правления PwC по Центральной и Восточной Европе и членом Комитета PwC по развитию взаимодействия между странами Центральной и Восточной Европы и Великобританией. В PwC г-н Пэйдж специализировался на оказании консультационных услуг по внутренним и международным сделкам слияния и поглощения, выходу на IPO и реструктуризации для финансово-кредитных организаций, фондов прямых инвестиций и международных компаний. Г-н Пейдж также входит в состав Совета директоров SUEK PLC и является членом без исполнительных полномочий Стратегического консультативного совета бизнес-школы Университета Лафборо (Великобритания). Г-н Пейдж имеет степень бакалавра английского языка (с отличием) Университета Лафборо и является действительным членом Института присяжных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW).

 

Николай Пилипенко, Неисполнительный директор

С 2006 по 2008 годы г-н Пилипенко занимал должность финансового директора ЕвроХима. До этого он работал в подразделениях ABB Group в России, Испании и Швейцарии, где занимал ряд руководящих должностей. С 2012 года г-н Пилипенко является членом Совета директоров ООО «Сибирская генерирующая компания», где он возглавляет Комитет по аудиту. Г-н Пилипенко окончил Московский государственный университет и имеет степень кандидата экономических наук.

 

Кент Поттер, Независимый директор

За 27 лет работы в Chevron г-н Поттер занимал различные должности по финансовому управлению, в том числе финансового директора Chevron North Sea, Tengizchevroil (Казахстан) и Chevron Overseas Petroleum, международного подразделения Chevron по разведке и добыче нефти. В 2003 году г-н Поттер был назначен на должность финансового директора ТНК-ВР, занимавшей в то время второе место по добыче нефти среди российских нефтяных компаний. В дополнение к управлению финансовой деятельностью компании он руководил процессом ее реструктуризации и улучшением ее системы бухгалтерского учета. Одна из последних должностей г-н Поттера – исполнительный вице-президент и финансовый директор LyondellBasell, третьей крупнейшей нефтехимической компании в мире, благодаря его усилиям компания избежала банкротства. Г-н Поттер имеет степень бакалавраинженерного дела и MBA университета Калифорнии, Беркли.

 

Юрг Зайлер, Независимый директор

Г-н Зайлер занимал ряд ключевых финансовых должностей в различных международных компаниях и имеет более чем 30-летний международный опыт, включая работу в Южной Африке, Гонконге, США и Швейцарии. С 2012 по 2014 годы г-н Зайлер работал финансовым директором Ventyx, подразделения ABB по программному обеспечению предприятий. До этого он занимал должность глобального финансового директора в ABB Power Systems, а также финансового директора в ABB Lummus Global. Г-н Зайлер имеет степень магистра по экономике университета Санкт-Галлена (Швейцария).

 

Владимир Столин, Независимый директор

В 1989 году г-н Столин, в дополнение к академической деятельности в МГУ, основал и возглавил консалтинговую компанию ECOPSY Consulting, специализирующуюся на управлении кадрами, мотивации и развитии персонала. Ранее он работал консультантом в RHR International в Чикаго, США. С 2006 по 2007 годы г-н Столин являлся членом Совета директоров ОАО «Аптечная сеть 36,6», а также занимал должность Председателя Совета директоров МДМ-Банка. С 2011 года является членом Совета директоров ООО «Сибирская генерирующая компания», где возглавляет Комитет по кадрам. Г-н Столин окончил факультет психологии МГУ, доктор психологических наук, профессор. Автор многочисленных научных публикаций в области менеджмента и психологии, в том числе 3-х монографий.

 

Дмитрий Стрежнев, Генеральный директор

Г-н Стрежнев  – Генеральный директор ЕвроХима с 2004 года. Ранее он занимал ряд руководящих должностей в таких компаниях автомобильной отрасли как ОАО «Ликинский автобусный завод», ООО «Руспромавто» и ОАО «ГАЗ». Г-н Стрежнев имеет степень MBA Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, а также с отличием окончил МГУ по специальности «Физика».

 

EuroChem Group AG

ЕвроХим — одна из ведущих агрохимических компаний в мире, предприятия которой производят преимущественно азотные и фосфорные удобрения, а также продукцию органического синтеза и железорудный концентрат. Группа имеет вертикально-интегрированную структуру. Деятельность ЕвроХима включает добычу полезных ископаемых и углеводородов, а также производство, логистику и дистрибуции удобрений. В настоящее время Группа разрабатывает с нуля два крупных месторождения калийных солей в России в рамках реализации проектов ЕвроХим-ВолгаКалий (Гремячинское месторождение, Волгоградская область) и Усольский калийный комбинат (Верхнекамское месторождение, Пермский край). Головной офис Группы расположен в Швейцарии, производственные предприятия — в Бельгии, Литве, Китае и России. Штат сотрудников Компании насчитывает более 22 000 человек.

 

По материалам компании EuroChem Group AG

 

14 декабря состоится конференция «Бизнес со знаком +»

| Поделиться 14 декабря 2004 года в Москве в отеле Марриотт Гранд состоится всероссийская конференция «Бизнес со знаком +. Как оценить и повысить эффективность инвестиций в IT». Организатор — Международный центр конференций «On Conference»

Конференция призвана собрать представителей IT сферы для обсуждения проблем оценки вложений.

На конференции выступят представители ведущих компаний как со стороны покупателей IT решений, так со стороны и разработчиков и поставщиков IT продуктов и услуг. На мероприятие приглашены: управляющий директор представительства компании в странах СНГ и Балтии, SAP Алексей Шлыков, генеральный директор Accenture Александр Ландиа, генеральный директор БДО «Юникон» Андрей Дубинский, генеральный директор «ТопС Бизнес Интегратор» Феликс Гликман, директор по ИТ «Пронто-Москва» Олег Смирнов, управляющий партнер Market Visio Сергей Македонский.

Также приглашены представители компаний IBS, Delta Capital, IBM, КРОК, Microsoft Rus, Вымпелком, Аэрофлот, Ингосстрах, Wimm-Bill-Dann, Тяжмаш и другие.

Среди тем конференций — методы оценки эффективности ИТ, отдача от финансовых вложений в ИТ-проект, аутсорсинг, применимость западных методик расчета эффективности в российских условиях, оценка и внедрение ИТ-решений в конкретных компаниях и др.

В рамках конференции пройдут пленарные заседания, обсуждения круглых столов, интерактивное голосование по острым вопросам и розыгрыш призов.

Электронная почта и телефон Александра Ландиа

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,5 миллионов пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

ЕвроХим назначен Председателем Совета директоров

Сохранить в список для чтения Опубликовано Николас Вудрооф, Заместитель редактора
Мировое удобрение,


EuroChem Group AG объявила о назначении Самира Брихо Председателем Совета директоров.

Брихо, который работал в Совете директоров с 2018 года, с 1983 по 2000 год занимал руководящие должности в компаниях Asea и ABB Power Generation, а затем перешел в Alstom, где занимал должности главного международного операционного директора, старшего вице-президента и генерального директора Alstom. Kraftwerke в Германии. В 2003 году он стал генеральным директором ABB Lummus Global, а в 2005 году был назначен в исполнительный комитет группы ABB Ltd и занимал должность главы подразделения энергетических систем в ABB Group.

С 2006 по 2016 год Самир был генеральным директором Amec Foster Wheeler.В 2009 и 2016 годах Самир был председателем Инженерно-строительного совета Всемирного экономического форума.

Брихо заменяет Александра Ландиа, который покидает Совет директоров после более чем шести лет работы, но продолжает выполнять другие должности в группе AIM Capital SE, холдинговой компании EuroChem Group AG.

«Мне было приятно работать Председателем Группы ЕвроХим, и я хотел бы пожелать Самиру всего наилучшего на его новой должности», — сказал Ландиа. Брихо прокомментировал: «Я горжусь тем, что занял пост председателя в столь волнующий момент в истории ЕвроХима.»

« Я вижу огромный потенциал для бизнеса и с нетерпением жду возможности помочь компании стать самым успешным игроком в секторе удобрений », — добавил он.

Прочтите статью на сайте: https://www.worldfertilizer.com/nitrogen/02012020/eurochem-appoints-chairman-of-board-of-directors/

Возможно вам понравится

После возобновления поставок серной кислоты фосфатный бизнес Conda в Айдахо, США, вернулся на полную производственную мощность.

Искать «landia + advisory + ltd., + London»

Средняя заработная плата на одного сотрудника

Базовый / акционерный капитал

Наличные на руках

Стоимость материалов

Заработок

Прибыль CAGR

Номер сотрудника

Беспристрастность

Коэффициент собственного капитала

Пассивы

Количество государственных средств в год

Патентов в год

Пенсионные положения

Недвижимость

Дебиторская задолженность

Рентабельность собственного капитала

Рентабельность продаж

Доход

Доход CAGR

Выручка на сотрудника

Налоги

Соотношение налогов

Всего активов

Общее государственное финансирование в год

Товарных знаков в год

Заработная плата

СУЭК избрала нового председателя совета директоров — Новости — СМИ — СУЭК

5 июня 2020 года состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (АО «СУЭК»).В ходе собрания, как и планировалось, были избраны новый Совет директоров и новый председатель Правления. Александра Ландиа, возглавлявшего совет директоров СУЭК в последние годы, сменил Самир Брихо.

«Я благодарен акционерам СУЭК за доверие и возможность на протяжении многих лет возглавлять Совет директоров компании. Я горжусь тем, что мы сделали для развития компании как признанного лидера в мировой энергетической и горнодобывающей отраслях, успешного преодоления сложных периодов для мировой экономики и создания прочной стратегической основы для дальнейшего устойчивого роста.Уникальные компетенции и опыт г-на Брихо на данном этапе развития СУЭК укрепят Совет директоров и будут особенно полезны для будущего компании », — отметил Ландиа.

В свою очередь Брихо поблагодарил Ландиа за его многолетнюю большую и успешную работу во главе Совета директоров. «Команда профессионалов высочайшего уровня проделала огромную работу! Я буду рад вложить весь свой опыт и знания на благо компании, придерживаясь курса на достижение высочайших результатов и укрепление позиций одной из самых динамично развивающихся и перспективных компаний в мире », — подчеркнул Брихо.

Самир Брихо окончил Королевский технологический институт в Стокгольме. Он занимал должности генерального директора и высшего руководства в ряде крупнейших компаний мира. В настоящее время он является председателем совета директоров Eurochem Group AG.

СУЭК — одна из ведущих угледобывающих компаний в мире, крупнейший производитель угля в России, крупнейший поставщик угля на внутренний рынок и на экспорт, один из ведущих производителей тепла и электроэнергии в Сибири.Горнодобывающие, перерабатывающие, энергетические, транспортные и сервисные предприятия СУЭК расположены в 12 регионах России. На предприятиях СУЭК работают более 70 тысяч человек. Основной акционер — Андрей Мельниченко.

Изменения в совете директоров Группы ЕвроХим

Цуг, Швейцария, 29 мая 2019 г. — EuroChem Group AG, ведущая мировая компания по производству удобрений, объявляет об избрании Петтера Остбо в совет директоров.

Г-н Остбо, который присоединяется к компании с 1 июня в качестве генерального директора, имеет успешный опыт работы в отрасли производства удобрений.Ранее он занимал должность исполнительного вице-президента и финансового директора Yara International, а до этого занимал должность исполнительного вице-президента по производству в той же компании, отвечая за 28 производственных площадок и четыре рудника в 16 странах.

Кроме того, бывший генеральный директор Дмитрий Стрежнев, который был членом Совета директоров более 15 лет, ушел из Совета после того, как принял решение не баллотироваться на переизбрание и вместо этого сосредоточиться на других бизнес-предприятиях за пределами ЕвроХима.

«Мы рады приветствовать Петтера в Совете директоров компании.Он имеет большой опыт и пользуется большим уважением в нашей отрасли », — сказал Александр Ландиа, Председатель Правления« ЕвроХима ». «Я также благодарен Дмитрию за его многолетнюю службу« ЕвроХиму ». Он сыграл важную роль в успешном превращении компании в глобальную силу в индустрии удобрений, и мы желаем ему всяческих успехов в будущем ».


О EuroChem Group AG
ЕвроХим — ведущий мировой производитель азотных, фосфорных и калийных удобрений, а также некоторых промышленных и горнодобывающих продуктов.Группа вертикально интегрирована, ее деятельность охватывает добычу полезных ископаемых, производство, логистику и сбыт удобрений. ЕвроХим начал производство калийных удобрений на Усольском руднике в начале 2018 года и продолжает разработку второй новой площадки на ВолгаКалий в России. Штаб-квартира находится в Цуге, Швейцария, Группа управляет производственными предприятиями в Европе, Азии и СНГ, на которых работает более 26 000 человек.

Для получения дополнительной информации посетите eurochem-corporate-qa1b64.azurewebsites.net или свяжитесь с:
СМИ
Гай Дрессер
Руководитель отдела коммуникаций EuroChem Group AG
парень[email protected]
Елена Калинская
FTI Consulting
+44 (0) 20 3727 1000
[email protected]

Российские СМИ
Владимир Торин
Директор по связям с общественностью МХК «ЕвроХим»
[email protected]

Инвесторы
Оксана Коваленко
Руководитель по связям с инвесторами
EuroChem Group AG
[email protected]нетто

Российская угледобывающая компания СУЭК наращивает добычу, IPO снова в центре внимания

* Miner планирует увеличить добычу до 130 миллионов тонн к 2022 году

* Планирует инвестировать 3 миллиарда долларов в следующие 4-5 лет

* Заинтересован в IPO, когда время пришло

МОСКВА, 7 ноября (Рейтер) — Крупнейший российский производитель угля СУЭК планирует увеличить добычу на 20 миллионов тонн, или 18 процентов, в течение следующих четырех лет и готовится к первичному публичному размещению акций (IPO), когда — время настало, — сказал председатель Александр Ландиа.

СУЭК уже является третьим по величине экспортером угля в мире после Glencore и BHP Billiton. Его планы по увеличению добычи угля порадуют Кремль, который призвал Россию захватить большую долю мирового рынка.

СУЭК, контролируемая бизнесменом Андреем Мельниченко, планирует увеличить добычу со 110 до 130 млн тонн к 2022 году, сказал Ландиа.

«В ближайшие четыре-пять лет мы собираемся инвестировать около 3 миллиардов долларов в дальнейшее развитие инфраструктуры», — сказал он Reuters в интервью.

СУЭК, полное название Сибирская угольная энергетическая компания, заняла шестое место в мире по добыче угля в 2017 году с объемом добычи 107,8 млн тонн, из которых 56,4 млн тонн было продано на международных рынках.

СУЭК планирует увеличить долю угля, который он может перемыть (процесс, который удаляет примеси), с 40 до примерно 60 процентов, добавил Ландиа.

Компания, которая уже продает 30 процентов своей продукции на азиатско-тихоокеанский рынок, считает Азию основным рынком для своего экспорта.

Россия стремится к 2025 году удвоить экспорт угля в Азию, при этом Китай считается особенно важным.

Помимо того, что Москва является партнером по торговле сырьевыми товарами для быстрорастущего Китая, Москва стремится к более тесным связям с Пекином с тех пор, как Запад ввел санкции против России в 2014 году.

Министр энергетики России Александр Новак заявил в августе, что Россия планирует производить около 420 миллионов тонн угля в этом году, что превышает советский рекорд. К 2030 году объем производства может составить 590 млн тонн.По словам Новака, ожидается рост экспорта, который в настоящее время составляет более 200 миллионов тонн.

СОБЫТИЕ ПУБЛИКИ

СУЭК был готов разместить свои акции до того, как приостановил свои планы из-за рыночных условий в 2011 году. С тех пор поток международных российских IPO в значительной степени прекратился из-за западных санкций, но СУЭК по-прежнему заинтересован стать зарегистрированной компанией.

«Нам были бы интересны рынки как государственного долга, так и публичного капитала», — сказал Ландиа.

Нет конкретного плана, сказала Ландиа, кроме как быть готовой сделать такой шаг, когда придет время.

В сообщениях СМИ в 2011 году говорилось, что компания планировала разместить свои акции в Лондоне и что размещение в то время могло бы оценить компанию примерно в 5 миллиардов долларов.

В августе СУЭК объединился с энергогенерирующей компанией Мельниченко СГК для повышения операционной и финансовой эффективности.

«Это наш план, будьте готовы. Потому что рынок довольно нестабилен … Если появится привлекательная возможность, мы будем серьезно к ней относиться », — сказал Ландиа. (Отчетность Полины Ивановой; редактирование Полины Девитт и Адриана Крофта)

ЕвроХим приобретает миноритарный пакет акций

Сохранить в список для чтения Опубликовано Стефани Рокер, редактор
Глобальный обзор горного дела,


EuroChem Group AG, ведущая мировая компания по производству удобрений, объявила о выкупе 10% акций Группы у бывшего генерального директора Дмитрия Стрежнева.

Доля была продана Midstream Group Limited, холдинговой компанией, единственным бенефициаром которой является г-н Стрежнев, за 785 миллионов долларов США. Стрежнев, который занимал пост генерального директора и члена совета директоров более 15 лет, ушел из совета директоров еще в мае, решив вместо этого сосредоточиться на других коммерческих предприятиях за пределами ЕвроХима.

«Я благодарен Дмитрию за его многолетнюю службу в ЕвроХиме. Он сыграл важную роль в успешном превращении компании в глобальную силу в индустрии удобрений, и мы желаем ему всяческих успехов в будущем », — сказал Александр Ландиа, Председатель Правления« ЕвроХима ».

ЕвроХим — ведущий мировой производитель азотных, фосфорных и калийных удобрений. Группа вертикально интегрирована с деятельностью от горнодобывающей промышленности до производства, логистики и распределения удобрений.

Прочтите статью на сайте: https://www.globalminingreview.com/finance-business/21082019/eurochem-purchases-minority-shareholder-stake/

Возможно вам понравится

Montero Mining and Exploration Ltd начала детальную программу полевых работ на своих концессиях Avispa по разведке медно-молибденовых руд в Чили.

Global Mining Review не несет ответственности за содержание внешних интернет-сайтов.


.
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *