Азс франшиза шелл: обзор 5 франшиз с оценкой актуальности бизнес-модели

Содержание

«Странный шаг, учитывая, что наши регулировщики довели топливный рынок до ручки». Глава НТС о решении Shell удвоить количество АЗС в России

На днях англо-голландская компания Royal Dutch Shell пообещала открыть 260 заправок в России в течение пяти лет — по заправке в неделю. Глава компании Бен ван Берден на встрече с Владимиром Путиным заявил, что Россия входит в топ-5 крупнейших экономик и очень важна для развития Royal Dutch Shell, компания намерена развивать розницу и переработку нефти. О том, окажет ли это решение Shell какое-то существенное влияние на топливный рынок в России, как это скажется на независимых заправках и подходят ли сегодняшние экономические условия в стране для подобных инвестиционных проектов, The Insider рассказал глава Независимого топливного союза Павел Баженов.

260 заправок — это не какая-то сверхъестественная величина. Темпы открытия одной заправки в неделю приятные, но тем не менее это не какая-то сверхъестественная цифра. Если бы речь шла об открытии 2500 заправок, это был бы уже какой-то существенный вклад.

Надо понимать, в каких регионах будут открываться эти заправки, скорее всего, это будет Центральный федеральный округ, в лучшем случае Северо-Запад. Соответственно, те регионы, где максимально актуален вопрос с количеством заправок, это почти не затронет. Shell будет открываться в регионе присутствия.

Также очень важный аспект — о каком формате открытия заправок идет речь. Shell же не заявляет, что будет строить только новые заправки. Что-то наверное построят, но я уверен, что будут очень активно двигаться в направлении развития проекта франчайзинговой сети. Соответственно на количество заправок это тоже никак не повлияет. Просто те заправки, которые сегодня работают под каким-то другим брендом, станут Shell, вот и вся история.

Оказать какое-то влияние на топливный рынок эта инициатива вряд ли способна. Да, Shell хорошая компания, будет развиваться. Для независимых заправок, если они смогут взять франшизу, — это хорошее решение, потому что бренд Shell достаточно популярен и раскручен. С другой стороны, в действующих экономических условиях брать франшизу очень дорого, это означает неизбежно серьезные инвестиции. Если мы говорим о Shell, там достаточно строгие требования и стандарты. Чтобы приблизиться к этим стандартам, надо будет заплатить. А в текущей экономической ситуации Shell никакой сверхъестественной прибыли этим заправкам не даст, потому что маржа практически нулевая и очень сложно окупать большие инвестиции.

Достаточно странно, на мой взгляд, что у Shell такие серьезные планы на развитие сети в России, учитывая ту экономическую ситуацию, в которую загнали топливный рынок. Мне кажется, гораздо логичный подход у финской компании Neste, которая ушла из России. Потому что наши регулировщики довели топливный рынок до ручки, и пока не видно признаков каких-то хороших прогнозов. Пока видно только одно, что розничная цена у нас будет расти в рамках инфляции, а опт, который может скакать на 20% вверх за месяц, будет условно рыночным.

Также на следующий год у нас опять запланировано повышение. Все это создает ситуацию тисков и сегодня, по сути, регулятор занимается тем, что перераспределяет маржинальность между переработкой и розницей. Вообще, сегодня концепция такая, что переработка будет работать на минимальных настройках маржи, с минимальным количеством рентабельности, так, чтобы концы с концами можно было свести и слава богу. Очень сложно планировать какие-то инвестиционные проекты в этой ситуации.

Новый владелец сети АЗС Казмунайгаз откажется от франшизы в рамках ребрендинга

01.09.2020 12:07 1287

(Рейтер) Частная компания PetroRetail, владеющая крупнейшей в Казахстане сетью АЗС под брендом Казмунайгаз, планирует изменить торговое название и вернуть бренд Qazaq Oil (Казах Ойл), сэкономив на франчайзинге в условиях турбулентного розничного рынка топлива, сообщили несколько источников в отрасли, знакомых с планами компании.

По их информации, уже в этом году под новым названием начнут работать 20 АЗС сети.

PetroRetail подтвердила планы поменять бренд сети, но не раскрыла новое название, сообщив в письменном ответе Рейтер, что подходит к процессу смены бренда «взвешенно», как к важной маркетинговой задаче.

«Компания не рассматривает предложения по проектам франчайзинга и продолжит позиционирование бренда в качестве ‘народной АЗС'», — сообщила пресс-служба PetroRetail на запрос Рейтер.

Ранее владельцы сети рассматривали приобретение франшизы американской Gulf или британско-нидерландской Shell, однако в итоге остановились на казахстанской марке, говорит источник, знакомый с планами компании.

PetroRetail развивает сеть, пытаясь экономить, в том числе за счёт отказа от дорогостоящего франчайзинга, считают участники казахстанского топливного рынка, опрошенные Рейтер.

Купив в конце 2018 года сеть АЗС у госхолдинга Казмунайгаз за $163,5 миллиона, PetroRetail увеличила количество заправочных станций до 331 с 316. Компания не раскрывает объём продаж и финансовые показатели.

Владельцами PetroRetail являются компании Prime Case, East Trade Solutions, а также физические лица — Бакыт Сагинтаева, Давид Саядянц и Руфат Ходжалаков, показывают официальные данные портала электронного правительства e.gov.

В 2020 году розничные продажи моторного топлива испытали глобальное падение из-за карантинных мер в условиях пандемии коронавируса. По оценке представителей крупных сетей АЗС, падение реализации моторного топлива в Казахстане составило во втором квартале 30%-50% от уровня прошлого года.

Казах Ойл — первое название госхолдинга Казмунайгаз и в том числе его сети АЗС, которая открыла первую заправку в 1999 году в городе Атырау на западе Казахстана.

PetroRetail хочет поменять не только название, но и модель управления сетью.

«Мы проводим масштабную перезагрузку, переход на новую модель управления, новые стандарты оказания услуг. С этой целью открыто уже 12 учебных центров для повышения квалификации персонала, обслуживающего автозаправочные станции», - уточнили в компании, не раскрыв деталей.

Опрошенные Рейтер посетители действующих АЗС Казмунайгаз, пока ещё не поменявших бренд, в большей степени беспокоятся о качестве топлива, а не о логотипе на стеле.

«Да мне все равно, как она будет называться. Главное, чтобы бензин хороший был», — говорит клиентка КМГ Анастасия.

«Впервые слышу (о переименовании). Смысла я не вижу в переименовании, потому что главное, чтобы был действительно хороший бензин… Название сменят, да, - это затраты денег. Главное, что они будут наливать в наши машины», — сказал другой посетитель, не назвавший имени.

«Насколько я понимаю (у них бензин), не российский, а наш казахстанский», - отметила еще одна клиентка заправки Ольга. На вопрос корреспондента Рейтер, устраивает ли ее качество топлива, она сказала: «Не очень, плохой бензин».

НПЗ Казахстана производят в основном бензин и дизтопливо экологического класса К4 (Евро-4) (за исключением завода Конденсат, производящего топливо К5), а импорт российского или белорусского топлива класса К5 (Евро-5) в настоящее время закрыт до 1 ноября из-за перепроизводства собственных нефтепродуктов в Казахстане.

Моторное топливо на АЗС PetroRetail продает в основном НК Казмунайгаз, владеющая Павлодарским (100%), Атырауским (99,53%) и Чимкентским НПЗ (49,72%).

PetroRetail владеет 3 лабораториями и 34 нефтебазами (в собственности – 14, в аренде — 30), задействованных в обеспечении сети АЗС.

(Алла Афанасьева, Тамара Вааль, редактор Александр Ершов)

АЗС + нетопливный бизнес: эффективная синергия

В последние годы из-за неблагоприятной ценовой ситуации на российском топливном рынке розничный бизнес оказался на грани выживания. Когда продажа нефтепродуктов не в состоянии обеспечить безубыточную деятельность АЗС, возникает логический вопрос: как заработать на нетопливном бизнесе? «Современная АЗС» ответит на примере опыта сети ресторанов Subway…

В России свыше 29 тысяч автозаправочных станций, из них только у 40% работают кафе. Для большинства даже крупных сетей АЗС точка питания на станции – вопрос не приоритетный. Так, согласно исследованию рынков, проведенного РБК в конце 2017 года, уровень присутствия кафе в сети АЗС составил: «Роснефть» — 32%; «Татнефть» — 17%; «Башнефть» — 12%. Но ситуация меняется. Приходит понимание, что именно нетопливный бизнес на АЗС может стать той «подушкой безопасности», которая способна удержать станции на плаву в периоды низкого спроса на нефтепродукты и неблагоприятной ценовой ситуации на топливном рынке.

Вектор перемен

Как рассказали эксперты сети ресторанов Subway, на топливном рынке происходит изменение вектора развития ритейла с формата «продажи топлива + сопутствующий бизнес» к формату «сопутствующий бизнес + продажи топлива». Стратегическая цель для участников рынка – развитие сопутствующего бизнеса (магазины, кафе, услуги) и повышение его рентабельности с учетом:

· рационализации потребителя – высокое качество (вкусная и качественная еда) по разумной цене + скорость обслуживания, чистота, атмосфера, удобство расположения;

· роста мобильности населения – развитие транспортной инфраструктуры и культуры потребления.

Современная АЗС рассматривается как некий конструктор, главная задача собственников которого – его грамотное наполнение в конкретном месте.

Основные препятствия

Существует несколько систем организации работы кафе/ресторана/магазина на АЗС:

· собственная сеть – по примеру Wild Bean Cafe на АЗС «BP», G-Drive на АЗС «Газпромнефть», Deli2Go на АЗС «Shell»;

· франчайзинг – по примеру сотрудничества с такими сетями общепита, как Subway, Stardog!s, Sibylla, A-Cafe;

· аренда – McDonalds, KFC, Subway.

Но, несмотря на видимую простоту организации точек питания при АЗС и понимание со стороны владельцев сетей о необходимости развития сопутствующего бизнеса из-за низкой маржинальности или вообще ее отсутствия, данное направление, как видно из указанной выше статистики, не очень распространено среди российского топливного ритейла.

Эксперты Subway выделяют несколько основных препятствий, возникающих перед собственниками сетей АЗС, желающих развивать нетопливный бизнес.

Во-первых, вопрос выбора правильной стратегии – развивать собственную историю, привлечь франшизную сеть либо же сдать в аренду.

Во-вторых, отсутствие необходимого опыта и соответствующих компетенций у команды АЗС.

В-третьих, оценка локаций АЗС и выбор подходящей бизнес-модели: экспертные компетенции, дизайн, оборудование, технологии, стандарты. Сейчас, помимо сетей АЗС ВИНК, достаточно много крупных региональных сетей, насчитывающих до 100-150 точек, владельцы которых попросту не знают, что с ними делать. В таких случаях нужно либо самим наращивать экспертные компетенции, нанимая опытных сотрудников, либо привлекать соответствующих профессионалов со стороны.

Острый вопрос инвестиций: финансовые ограничения, низкая или отрицательная доходность топливного направления. Основное правило бизнеса: любые решения должны окупаться. Можно построить красивое кафе, но оно, во-первых, будет работать не эффективно, а во-вторых, окупиться только через 5-7 лет. Необходимо четче просчитывать бизнес-модели и бизнес-план.

Также среди препятствий могут быть проблемы с инфраструктурой и инженерными сетями: ограничения по площади, коммуникациям, проектным решениям. К примеру, на трассовых точках зачастую нет воды и канализации. И нужно находить возможности по автономному водоснабжению, что требует дополнительных инвестиций.

Немаловажный вопрос профессионализма персонала: управленческая команда, обучение сотрудников, системы мотивации.

Могут возникать и определенные трудности со стороны логистики и системы поставок продукции: работа с производителями и поставщиками, стоимость продукции, транспортные издержки.

Также следует пристальнее отнестись к ассортиментной матрице: нужно понимать и потребности клиента, и востребованность продукта в конкретном месте, для того чтобы снизить его списание и повысить эффективность работы и персонала, и бэк-офиса.

Особое внимание необходимо уделить системе учета и контроля. Очень серьезно на эффективность бизнеса влияют IT-решения, включая и те, которые позволяют минимизировать потери в части недобросовестности сотрудников АЗС. Есть статистика, согласно которой в России в рознице, включая АЗС, порядка 30-40% персонала могут злоупотреблять воровством. В Европе этот показатель ниже, порядка 15%. И без качественных IT-решений бороться с этим сложно.

И, конечно же, большое значение имеют маркетинг и продвижение продукта: важно, чтобы он был узнаваем и востребован клиентом. А дальше уже можно говорить о воспитании у клиентов лояльности к продукту.

Удачный пример

Естественно, чем известнее имя и масштабнее география распространения бренда, тем больше вероятность эффективной отдачи от точки питания, ведь стандарты качества и обслуживания такого кафе/ресторана/магазина не только проверены временем, но и направлены на поддержание положительной репутации торговой марки. Как правило, присутствие на АЗС точки питания известного бренда ассоциируется у клиента с надлежащим высоким уровнем качества сервиса и подсознательно вызывает доверие к сети АЗС в целом.

К примеру, на сегодняшний день самая крупная мировая франчайзинговая сеть ресторанов быстрого обслуживания – Subway, в которой более 44 700 торговых точек по всему миру, из них 600 – в России. К слову, автозаправочные станции – это наибольший канал продаж данной сети в нетрадиционном формате: у компании более 4 600 ресторанов при АЗС в мире, из них около 40 точек приходится на российские сети. Так, рестораны Subway расположены на заправках «ЛУКОЙЛ», «Башнефть», «ЕКА», «ТрансАЗС», «Корбат» в Москве, Смоленске, Челябинске, Ростове-на-Дону, Таганроге, Набережных Челнах и Иркутске. «Мы внимательно следим за российским рынком, считая его очень перспективным. Государство активно вкладывает в инфраструктуру, развивая и придорожный сервис», – рассказал «Современной АЗС» Дмитрий Чуйко, региональный менеджер по франчайзингу и развитию бизнеса Subway в России.

Когда возможно все

Эксперты Subway утверждают, что размещение точек питания на АЗС имеет хороший синергетический эффект, а именно – увеличение продаж топлива за счет привлечения клиентов, которые заезжают на заправку перекусить. «Сегодня клиент хочет получать еду здесь и сейчас, в дороге, хорошую, по возможности недорогую, но качественную. И мы полностью пытаемся удовлетворить данные требования. К примеру, на всех наших точках каждые три-четыре часа готовится свежий хлеб. Он выпекается на глазах клиента – это важно для нашей концепции. Мы считаем, что качество продукта (особенно в канале АЗС) и его свежесть – это определяющий момент. И если человек едет из точки А в точку Б, например, за тысячу километров, у нас не должно быть сомнений, что он доберется туда без каких-либо сложностей», – объясняет Дмитрий Чуйко.

При этом в компании разработали решения, удовлетворяющие любым технологическим и административным ограничениям АЗС. К примеру:

· опция гибкого проектирования: точка питания может вписаться в различные операторные, также есть возможность поставить павильоны на территории АЗС;

· низкие требования по коммуникациям, а именно, низкое потребление воды и электричества;

· возможность работать в режиме АЗС. При необходимости – круглосуточно;

· нет горячей кухни;

· работники-универсалы;

· гибкий подход к формированию команды персонала: увеличение количества сотрудников в часы высокого трафика на АЗС или в высокий сезон; возможность эффективной работы ресторана даже с одним сотрудником при низком трафике или в низкий сезон.

Принимая во внимание более чем 50-летний успешный опыт деятельности сети, за это время разработаны эффективные решения, в которых учтены следующие возможные трудности и/или препятствия для работы точек питания при АЗС:

· логистика: продукты российских производителей и поставщиков; одобренные и проверенные партнеры; доставка до дверей ресторана; выгодные цены.

· маркетинг: российский рекламный фонд; регулярные рекламные кампании в электронных и традиционных СМИ, а также на уличных рекламных носителях; совместные рекламные кампании с партнерами; ежемесячные инструкции по локальному маркетингу.

· поддержка и обучение: 2х-недельный обучающий курс для франчайзи; постоянные тренинги в ресторанах; обучающие вебинары для менеджеров и работников ресторанов; ежемесячное посещение и проверка ресторана бизнес-консультантом Subway.

Кстати, партнеры компании отмечают определенную позитивную тенденцию в работе АЗС после открытия на ее территории ресторана сети Subway. К примеру, Алексей Бубнов, франчайзи Subway® (13 ресторанов) и владелец сети АЗС в Челябинске рассказал: «Первый ресторан мы открыли в июне 2010 года. Франшиза Subway® привлекла нас своей доступностью и небольшими инвестициями. Статистика показала, что после открытия ресторана продажи 92 и 95 бензина увеличились в среднем на 15-20%». Еще один франчайзи Subway® (6 ресторанов) Евгения Штутман, которая арендует помещения на АЗС в Москве, сообщила: «По нашим подсчётам, 15% всех заправок на АЗС сопровождаются покупками в ресторане», что несомненно – хороший показатель конверсии.

В Subway постоянно работают над новыми решениями. В апреле компания открыла первый в России и самый большой в мире ресторан Сабвэй в концепции Fresh Forward. Fresh Forward – это трансформация во всем: от логотипа и дизайна интерьера до цифрового меню и новой подачи сэндвича. Концепция направлена на совершенствование покупательского опыта, мобильность и повышение доступности продукта. «Ресторанный бизнес рано или поздно требует обновления, а в современном мире, где технологии меняются каждый день, это просто необходимо. Новый концепт – это что-то уникальное. Мы готовились к этому почти год и для нас, конечно, это начало нового этапа в развитии компании. Это лишь первый ресторан, первый шаг. Планируем в дальнейшем воплотить концепцию Fresh Forward в большинстве наших точек», – сказала Президент Сабвэй Россия Ольга Блудовская.

АЗС Shell: отзывы сотрудников о работодателе

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Веспрем

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсино

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Гагарин

Гамбург

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Динская

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жодино

Жуковский

Забайкальск

Заволжье

Закаменск

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Йошкар-Ола

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камень-на-Оби

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Коряжма

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Краслава

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуральск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленинск-Кузнецкий

Ленск

Лепель

Лермонтов

Лесной

Ливорно

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монино

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невельск

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нью-Йорк

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Оха

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стокгольм

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Таганрог

Талдом

Таллин

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Тосно

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тучково

Тында

Тюмень

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Цюрих

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черноголовка

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щекино

Щелково

Щербинка

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

отзывы, адрес, время работы, расположение на карте, посещаемость

АЗС Shell АЗС 25, ул. Шеболдаева, 101, Ростов-на-Дону, Ростовская обл., 344011: 205 отзывов пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии, меню, номер телефона и огромное количество другой подробной и полезной информации

Адрес: ул. Шеболдаева, 101, Ростов-на-Дону, Ростовская обл., 344011

Сайт: shell.com.ru

Номер телефона: 8 (863) 227-27-22

Расположение на карте

Отзывы

Анна Волкова

Перепробовал много различных заправок, пока впечатлила только Shell. Хорошее, качественное топливо, машина едет с легкостью, нету никаких проблем. Приятный персонал.

6 месяцев назад

Анастасия Романова

Самый лучший ,по качеству,бензин для автомобилей с турбинами…Берите,но только фирменный….

1 месяц назад

Kity Karetnikova

Отличное горючее.

10 месяцев назад

Константин Панкратов

Пока, все хорошо. Но, почему то, не вводится в оплату Яндекс. А в Москве бонусные карты вводятся. Я позвонил в Яндекс, говорят, — работают по франшизе. Неужели, правда?

9 месяцев назад

Svetlana Alekseeva

Качество обслуживания на высоте! Бензин только понятно…….

5 месяцев назад

Алексей Попов

Стандарты обслуживания Шелл заслуживают доверия. Плюс качественный бензин, это то, что все ожидаю от АЗС.

9 месяцев назад

Мария Лесная

Хороший кофе и ассортимент предкассовых товаров, но дорогое топливо

17 часов назад

Денис Леонтьев

Самый лучший бензин и чудесные сосиски!!!

10 месяцев назад

Кирилл Голиков

Не самое дешевое, но кавественное топливо. Если по пути, то заправляться приезжаю именно сюда. Хорошее обслуживание, неплохой магазинчик, есть горясие напитки. Удобно

4 месяца назад

Антон Преснов

Заправел полный бак Дэу Матиз 25.11.2019 г. в 23:50 вышло 39 литров хотя бак у меня 35 и я ещё на чём то приехал на АЗС !!! Дурят как могут ! И цена выше чем у конкурентов , категорически не советую данную АЗС . Если у руководства ко мне будут вопросы без проблем чек у меня на руках пишите на почту если для вас знакомо слово репутация.

8 месяцев назад

Алина Мисюк

Я всегда заправляюсь на заправках шелл. Качественный бензин, обслуживание на 5+. Но вот уже второй раз заправляюсь на заправке м4 при выезде из Ростова на Дону. За городом, по направлению на Москву и второй раз меня поражает грубость, невежество обслуживающих дам на кассе. Одна с короткой стрижкой темненькая увы фамилию не увидела а вторая тоже темненькая но с длинными волосами. Вот не понятно неужели настолько им не важны клиенты что они такие невоспитанные. Фу!

5 месяцев назад

Михаил Матроскин

Хорошая заправка. Качественное топливо, удобно

3 месяца назад

Андре Donskoi

Бензин 95 евро 54рубля за литр

8 месяцев назад

Антон Озолинь

Всегда заправляюсь. Рекомендую. Качественный бензин

4 месяца назад

Валентин Меркулов

Бенз. Класс

1 месяц назад

Виталий Анпилогов

Всегда стараюсь заправляться на этих заправках.Бензин хороший,мне нравится.Карточку бонусную дают всем желающим.Вообщем 5 баллов.

10 месяцев назад

Кирилл Назарук

Самые дорогие заправки Шелл… Бензин одинаковый…

5 месяцев назад

Катеринка Федорова

Очень навязчивый сервис, постоянно навязывают заправку фирменным бензином. Из 4 раз, когда там был, 2 последних раза, разницей в месяц, говорят, что 95 обычного вообще нет, есть только фирменный, создаётся впечатление что говорят специально, чтобы покупали фирменный, так как это дополнительно премируется. Такая серьезная фирма, такое хорошее оборудование, качественный бензин и «купи слона»:( из за этого, планирую вернуться обратно на Газпром.

7 месяцев назад

Voffka Voffkin

топливо конечно дорогое а попасть на скидку в 4₽ за литр это надо доумиться )) ну а так хорошие ребята приветливые работают. всегда на АЗС оцениваю персонал

5 месяцев назад

Татьяна Смирнова

Бензин Шелл один из лучших. Мне, а точнее мей машине их бензин (фирменный v-power) нравится больше всех, в том числе и Лукойла. Цена, правда, высокая, но того стоит. Сама запрвка вполне приличная. Можно купоть фирменные продукты Шелл (масло и пр.), дороже чем на рынке, зато уверен что не паленка. Недавно купил здесь качественную незамерзайку всего за 150 р. Она спасла меня от «геля», который образовался в бачке омывателя поле купленной в Ашане «незамерзайки» «Luxe», с гордой надписью -15, хотя было всего -5.

8 месяцев назад

Oksana Starokon

Качественное топливо Честная заправка

3 месяца назад

Max Yakoubov

Классная заправка, классный персонал, очень хорошее топливо

5 месяцев назад

Сергей Спицын

Топливо хорошее но цена дороговатая

6 месяцев назад

Анна Котельникова

Дорогая заправка, но топливо качественное. При заправке до полного (по крайней мере тем, кто заправляется улучшенным 95-ым) предлагают бесплатно кофе.

8 месяцев назад

Леонид Гайнцев

Всегда запраляюсь здесь! Хорошее топливо и приветливый персонал!

4 месяца назад

Александр Степанов

Хорошая заправка. Всегда есть 98 бензин. Подкачка шин бесплатная. Работники всегда заправляют сами автомобиль и помост окна. Единственное-не принимают фирменные карточки шел.

4 месяца назад

Artem Pc-Software

Заправлялся один раз по нужде. Цены обплденные, колометраж проехал на их бензине маленький. Газпром наше все!

11 месяцев назад

Виктория Гуска

Топливо,кофе, сосиски,персонал все прекрасно

7 месяцев назад

Гоги Dmx

Цены как везде высокие обманывают в литраже чуть меньше чем везде,сравнить можно по всем параметрам только с Лукойл качество как и в Лукойл храмает в место 92 — 85 в место 95-93-92 но хотя бы так а не в место 92 — 80 и 95 — 85 как в тнк и Ростнфть ,Роснефть и остальные

7 месяцев назад

Елена Крутова

Хорошее обслуживание

5 месяцев назад

Вадим Лёвин

Была заправка «Башнефть» теперь SHELL. поставщики топлива те же. Добавили два вида фирменного топлива Shell V-Power или Shell V-Power Racing октановое число соответственно 95 и 98. Говорят что очень хорошее топливо.

4 месяца назад

Андрей Абрамов

Отличная АЗС. Вежливый обслуживающий персонал. Имеется магазин сопутствующих товаров.

2 дня назад

Мария Степанова

Хороший бензин. Если оплата наличными, то заправщики все сделают сами и принесут чек.

4 месяца назад

Даниил Быстров

Карточку впаривают за бабки,а зарегистрировать пойди попробуй,все равно что Е-осаго сделать,слетает постоянно оформление.

8 месяцев назад

Анютка Каплуновская

Залью бензин на АЗС Shell 25 — И моя тачка ягодка опять ????

6 месяцев назад

Иван Григорьев

Удобное расположение. Вежливый персонал. Есть компрессор.

10 месяцев назад

Ха Ким

Только на ,V power получается заявленный расход топлива. Что, говорит о качестве топлива.

4 месяца назад

Кирилл Крышень

Нормальная заправка в стиле шела

5 месяцев назад

Екатерина Куликова

Лучшее качество бензина, удобный подъезд и обслуживание без задержек.

4 месяца назад

Алёна Бестаева

Всё отлично.

6 месяцев назад

Асель Муканова

Хорошая АЗС, все нравится. Приветливый персонал.

8 месяцев назад

Юрец Платов

Заправка находится рядом с домом. Обслуживание нормальное, качество бензина устраивает, но дорого. Частенько бывают очереди.

8 месяцев назад

Саша Овчинников

Можно заправить и коня железного, и себя,очень вкусно!!!

6 месяцев назад

Luba Luchka

Отличная заправка отличная топливо

10 месяцев назад

Артур Абдрашитов

Хорошая заправка и обслуживание, но дороговато. 98-ой оказывается есть, но его не показывают на табло.

10 месяцев назад

Юля Берлинская

Лучшее топливо города

5 месяцев назад

Сергей Чекмарев

Хороший бензин

5 месяцев назад

Давид Царь

Качественный бензин, но не верно работающий манометр для подкачки шин

8 месяцев назад

Евгения Гладкая

Хороший бензин, 95й соответствует.

8 месяцев назад

Эдгар Жуковский

Качество бензина хорошее

8 месяцев назад

На заправке «Шелл» открылся ресторан Pizza Hut

https://ria.ru/20190923/1559006140.html

На заправке «Шелл» открылся ресторан Pizza Hut

На заправке «Шелл» открылся ресторан Pizza Hut — РИА Новости, 23.09.2019

На заправке «Шелл» открылся ресторан Pizza Hut

На АЗС «Шелл» в московском Люблино 11 сентября открылся первый в сети столичных заправок ресторан Pizza Hut. Это стало возможно благодаря сотрудничеству между… РИА Новости, 23.09.2019

2019-09-23T14:43

пресс-релизы

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/155900/61/1559006132_0:208:2000:1333_1920x0_80_0_0_d425fe8ec96f5c32eb192fe444648f45.jpg

МОСКВА, 23 сен — пресс-служба «Шелл». На АЗС «Шелл» в московском Люблино 11 сентября открылся первый в сети столичных заправок ресторан Pizza Hut. Это стало возможно благодаря сотрудничеству между концерном «Шелл» и ресторанным оператором «АмРест». В рамках этого соглашения на сегодняшний день на заправках уже работает 5 ресторанов: 1 — в Москве, 1 — в Химках, 1 — в Казани и 2 – в Санкт-Петербурге. До конца года планируется расширить сеть до десяти ресторанов.Этот проект стал частью глобальной стратегии по увеличению доли нетопливного бизнеса «Шелл» на российском рынке. Руководство концерна хочет поднять эту цифру с 30% до 50% уже к 2025 году, превратив, таким образом, свои АЗС настоящие оазисы различных сервисов и услуг.»Проект также ориентирован и на перспективу развития в нашей стране электрического транспорта, – рассказал журналистам директор по развитию и операционному управлению сети АЗС «Шелл» в России Виталий Маслов. — Сейчас в нашей сети уже есть 6 АЗС, которые оборудованы зарядками для электромобилей. Среднее время полной зарядки составляет около часа. С развитием индустрии оно может сократиться, но, тем не менее, это время наш гость должен провести с комфортом, и рестораны Pizza Hut им в этом помогут».Сейчас основную часть нетопливных услуг на АЗС «Шелл» предоставляет бренд delibyShell. В кафе delibyShell клиенты АЗС могут купить уникальную продукцию собственного производства. Но чтобы усилить свои позиции в нетопливном бизнесе, концерн начал искать партнёров и постепенно расширять ассортимент услуг. Именно поэтому был заключен договор франшизы с компанией «АмРест», который рассчитан на 10 лет. Сотрудничество с Pizza Hut – один из первых таких проектов.»У Pizza Hut очень высокие требования к качеству продуктов и готовой продукции. Я уверен, что наши сотрудники, которые начнут работать в этих ресторанах, будут повышать свои компетенции. Нам нужно выходить за рамки сети наших заправок. Мы ожидаем, что более 50% продаж ресторана Pizza Hut будет осуществляться посредством доставки. Это прекрасная возможность для нас освоить данный сегмент рынка», — отметил Виталий Маслов.В свою очередь, генеральный директор Pizza Hut в России Александр Нигматуллин сказал: «Мы надеемся, что совместно мы сможем обеспечить экспоненциальный рост, привлечь лояльных посетителей и заправок, и наших ресторанов и преумножить наш общий бизнес».Рестораны на АЗС ничем не будут отличаться от классических ресторанов Pizza Hut. И по аналогии с другими точками из ресторанов на АЗС можно будет делать заказы с доставкой, которой займется «Шелл». Концерн также рассматривает возможность развития этого сервиса и в отношении других товаров с АЗС: продукты, моторные масла, автохимия. Планируется, что в совокупности эти услуги увеличат количество клиентов на 3-5%. Партнерский материал. МИА «Россия сегодня» не несет ответственности за содержание материала. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации.Заявка на размещение пресс-релиза.

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn21.img.ria.ru/images/155900/61/1559006132_223:0:2000:1333_1920x0_80_0_0_66b69e636b53413b20b0cc3b78b3c54d.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

пресс-релизы

МОСКВА, 23 сен — пресс-служба «Шелл». На АЗС «Шелл» в московском Люблино 11 сентября открылся первый в сети столичных заправок ресторан Pizza Hut. Это стало возможно благодаря сотрудничеству между концерном «Шелл» и ресторанным оператором «АмРест». В рамках этого соглашения на сегодняшний день на заправках уже работает 5 ресторанов: 1 — в Москве, 1 — в Химках, 1 — в Казани и 2 – в Санкт-Петербурге. До конца года планируется расширить сеть до десяти ресторанов.

Этот проект стал частью глобальной стратегии по увеличению доли нетопливного бизнеса «Шелл» на российском рынке. Руководство концерна хочет поднять эту цифру с 30% до 50% уже к 2025 году, превратив, таким образом, свои АЗС настоящие оазисы различных сервисов и услуг.

«Проект также ориентирован и на перспективу развития в нашей стране электрического транспорта, – рассказал журналистам директор по развитию и операционному управлению сети АЗС «Шелл» в России Виталий Маслов. — Сейчас в нашей сети уже есть 6 АЗС, которые оборудованы зарядками для электромобилей. Среднее время полной зарядки составляет около часа. С развитием индустрии оно может сократиться, но, тем не менее, это время наш гость должен провести с комфортом, и рестораны Pizza Hut им в этом помогут».

Сейчас основную часть нетопливных услуг на АЗС «Шелл» предоставляет бренд delibyShell. В кафе delibyShell клиенты АЗС могут купить уникальную продукцию собственного производства. Но чтобы усилить свои позиции в нетопливном бизнесе, концерн начал искать партнёров и постепенно расширять ассортимент услуг. Именно поэтому был заключен договор франшизы с компанией «АмРест», который рассчитан на 10 лет. Сотрудничество с Pizza Hut – один из первых таких проектов.

«У Pizza Hut очень высокие требования к качеству продуктов и готовой продукции. Я уверен, что наши сотрудники, которые начнут работать в этих ресторанах, будут повышать свои компетенции. Нам нужно выходить за рамки сети наших заправок. Мы ожидаем, что более 50% продаж ресторана Pizza Hut будет осуществляться посредством доставки. Это прекрасная возможность для нас освоить данный сегмент рынка», — отметил Виталий Маслов.

В свою очередь, генеральный директор Pizza Hut в России Александр Нигматуллин сказал: «Мы надеемся, что совместно мы сможем обеспечить экспоненциальный рост, привлечь лояльных посетителей и заправок, и наших ресторанов и преумножить наш общий бизнес».

Рестораны на АЗС ничем не будут отличаться от классических ресторанов Pizza Hut. И по аналогии с другими точками из ресторанов на АЗС можно будет делать заказы с доставкой, которой займется «Шелл». Концерн также рассматривает возможность развития этого сервиса и в отношении других товаров с АЗС: продукты, моторные масла, автохимия. Планируется, что в совокупности эти услуги увеличат количество клиентов на 3-5%.

Партнерский материал. МИА «Россия сегодня» не несет ответственности за содержание материала. Товары и услуги подлежат обязательной сертификации.

Заявка на размещение пресс-релиза.

Как открыть АЗС. Бизнес-план — Franchising.ua

На сегодня этот сегмент рынка характеризуется высокой конкурентностью и сбалансированностью. Как следствие, водители страны не знают, что такое дефицит топлива, а общее количество заправок составляет уже немногим более 6,2 тыс. объектов. Но и это далеко не предел — в соседней Польше, учитывая то, что по размеру она гораздо меньше Украины, работает более 10 тыс. автозаправочных станций.

Из упомянутых выше более чем 6 тыс. АЗС почти 3 тыс. находятся в собственности крупных сетевых операторов, у которых количество заправок превышает 100 точек. На сегодня в Украине такими крупными игроками являются группа компаний «Приват» (работает под брендом «Укрнафта» и рядом других), бренды WOG, OKKO, LukOil, ТНК, Shell и Parallel / Gefest. Остальные заправки, а их не более, чем 3 тыс., рассредоточены между мелкими собственниками и компаниями, которые имеют от нескольких до нескольких десятков заправок. Открытие автозаправочной станции в современных условиях обещает горячие состязания с конкурентами и высокий уровень прибылей одновременно. Владельцы украинских АЗС на одной тонне бензина зарабатывают в среднем $177, тогда как их европейские коллеги могут похвастаться лишь цифрой 140. Следовательно в этом бизнесе, несмотря на высокую конкурентность рынка, есть определенный смысл. Грамотный подход к делу станет залогом хорошей прибыли. «Сейчас рынок, скорее, испытывает потребность в увеличении числа заправок современного формата — автозаправочных комплексов, которые не только продают топливо, но и предлагают широкий спектр дополнительных услуг, высокие стандарты и комфортные условия обслуживания», — утверждает Олег Дорожовец, ведущий специалист отдела по связям с общественностью сети АЗК «ОККО».

IMG:2395:

50 % прибыли владельцы автозаправок в Европе получают от предоставления дополнительных услуг

Джоббинг: быть или не быть
Всегда легче и надежнее начинать свое дело под крылом давно известной, проверенной годами и клиентами, марки. У предпринимателей нашей страны такая возможность появилась в 2000 году, когда «ТНК-ВР Коммерс» открыла первую франчайзинговую, или, как принято в этом бизнесе называть, джобберскую автозаправку.

Вслед за ТНК франчайзинговую схему развития выбрали также «Лукойл Украина» и «Альянс». Однако уже вскоре вышеупомянутые компании взялись сворачивать свой франчайзинг, мотивируя это недобросовестностью партнеров. «Практически все большие компании, ведущие реализацию топлива в розницу, обзавелись собственными крупными сетями, и имеют возможность контролировать и обеспечивать стабильное качество топлива и сервиса на всех АЗС под своим брендом, — комментирует Юлия Семенко, директор департамента по управлению брендами и маркетингом ООО «ТНК-ВР Коммерс». — А количество джобберов в джобберских программах ежегодно сокращается, в связи с тем, что были выявлены многочисленные факты несоблюдения условий сотрудничества».

«Нам сложно говорить о других операторах, но в сети «ОККО» мы джоббинг не практикуем, — поделился Олег Дорожовец, ведущий специалист отдела по связям с общественностью сети АЗК «ОККО». — Основная причина — на чужих заправках сложнее контролировать качество топлива и сервиса. Зато если одна или несколько АЗС обретут плохую репутацию среди клиентов, это может нанести серьезный ущерб имиджу бренда в целом». Однако, несмотря на такое положение вещей, джоббинг полностью с отечественного рынка не исчез. Если вы возьмете на себя ответственность соблюдать стандарты и докажете франчайзеру свою добросовестность, то не только будете франчайзи, но и поднимете в его глазах авторитет джоббингового механизма.

Один в поле воин
Известный бренд — это хоть и весомый, но все же не определяющий фактор успеха. Джоббера, который не будет следить за качеством бензина, ни одна торговая марка не спасет, тогда как у частника без нее и без рекламы может быть достаточно клиентов благодаря высоким стандартам топлива и обслуживания. Чтобы начать бизнес самостоятельно, необходимо осуществить ряд последовательных шагов. Начинать нужно с выбора стратегической территории локализации. АЗС, расположенную далеко от дороги или на территории, для которой характерны асфальтовые ямы по-украински, вряд ли будут активно посещать клиенты. Ведь найдется немного смельчаков, желающих пополнить запасы бензина в подобных экстремальных местах. На такую АЗС, скорей всего, будут заезжать лишь в крайнем случае, когда до ближайшей автозаправки уже не дотянуть.

IMG:2394:

Каждый день среднестатистическая автозаправка продает до 2 тыс. литров топлива

Для возведения конструкции АЗС вы можете самостоятельно нанять квалифицированных строителей, либо поручить эту задачу строительной компании, которая уже имеет необходимый опыт. Сегодня на строительство одной заправки современного формата придется затратить как минимум $ 1 млн. Это в том случае, если речь идет об АЗС с минимальным набором услуг. Если же строить большой трассовый комплекс с обилием топливно-раздаточных колонок и дополнительным сервисом, расходы могут составлять и $ 4 млн.

Голубая кровь бензобака
Главная часть прибыли от функционирования АЗС приходится на продажу топлива. Поэтому к выбору бензина, условий его хранения и соблюдения стандартов нужно подойти очень серьезно. Для начала необходимо позаботиться о месте хранения топлива. Для этого необходимо наладить связи с крупным оператором или наливным терминалом. Пополнять бензиновые запасы следует раз в месяц, учитывая тот фактор, что каждый день среднестатистическая автозаправка продает до 2 тыс. литров топлива. Делать запасы на длительный период времени не стоит.

Бизнес-план

Сумма первоначальных инвестиций:
покупка земли = $ 100 тыс.
строительство АЗС и установка оборудования: $ 1 млн

Итого: $ 1,1 млн.

Расходы в месяц:
покупка топлива: 3 тыс. л × 30 дней × $1.1 /л = $ 100 тыс.
товары для магазина: $ 10 тыс.
зарплата персонала: $ 3 тыс.

Итого: $ 113 тыс.

Доходы в месяц:
продажа топлива: 3 тыс. л × 30 дней × $ 1.3/л =$ 117 тыс.
продажа товаров в магазине: $ 13 тыс.

Итого: $ 130 тыс.

Прибыль перед налогообложением:
$ 130тыс. — $ 113 тыс. = $ 17 тыс.

Окупаемость бизнеса:
$ 1,1 млн : $ 17 тыс. = 65 месяцев = 5,5 года

Представленный расчет является лишь ориентировочным — для каждого конкретного случая и условий цифры будут варьироваться (цены взяты по Киеву)

16 Франчайзинговые предприятия АЗС

С годовым оборотом в миллиарды долларов, АЗС являются крупным бизнесом в Соединенных Штатах. Франшизы на заправочные станции дают возможность физическим лицам присоединиться к розничной торговле бензином и вести активный и прибыльный бизнес.

Small Business Trends рассматривает 16 предприятий по франчайзингу заправочных станций по всей территории США

Предприятия по франшизе заправочных станций, которые следует учитывать

7-Eleven Franchises

У 7-Eleven более 8600 магазинов, многие из которых есть АЗС, через Ю.S. 7-Eleven стремится сделать франчайзинг простым и удобным. Компания предоставляет готовые решения, то есть предоставляет франчайзи все необходимое для ведения их бизнеса. Франчайзинговые магазины 7-Eleven заработали на полную мощность.

Франчайзи должны уплатить первоначальный сбор за франшизу, который варьируется в зависимости от магазина, а также первоначальный взнос на начальные запасы магазина в размере около 20 000 долларов.

AMPM

Основанная в Калифорнии в 1978 году, AMPM быстро росла и теперь может похвастаться сотнями комбинированных заправочных станций и мини-маркетов по всей территории США.S.

Финансовые требования для франшизы AMPM включают первоначальные инвестиции в размере от 400 509 до 7 807 883 долларов и сумму ликвидных денежных средств в размере от 800 000 до 1 200 000 долларов. Классные занятия и практические занятия проводятся на заправочных станциях AMPM и в магазинах повседневного спроса.

Circle K

Филиалы Circle K расположены более чем в 20 штатах по всей Северной Америке. Эти удобные магазины и франшизы на автозаправочных станциях предлагают инвесторам выгодные возможности для ведения бизнеса.Требуется первоначальный инвестиционный сбор в размере 211 450 — 1 601 500 долларов, а также текущие сборы за франшизу в размере 25 000 — 25 000 долларов.

Circle K предлагает варианты финансирования для покрытия затрат на оборудование из сторонних источников.

Франчайзинговая АЗС «ЛУКОЙЛ»

Франчайзи имеют возможность владеть франчайзинговыми АЗС «ЛУКОЙЛ» в различных местах. ЛУКОЙЛ предлагает дальновидным предпринимателям возможность вести независимый бизнес в семье бренда ЛУКОЙЛ.

Street Corner

Street Corner была основана в 1988 году и работает по франчайзингу с 1995 года. Первоначальные инвестиции в размере 45 645 — 1 479 800 долларов требуются для франшизы Street Corner, а чистая стоимость франчайзи должна составлять 100 000 долларов.

Доступны варианты финансирования из сторонних источников, которые покрывают стоимость франшизы, оборудования, начальных затрат, дебиторской задолженности, запасов и заработной платы.

Sunoco APlus

Магазины и заправочные станции Sunoco APlus расположены вдоль восточного побережья США.С. и на запад в Нью-Йорк и Огайо. Sunoco APlus предлагает возможности франшизы для инвесторов, желающих открыть собственный магазин товаров повседневного спроса и газовый магазин.

Кандидатов на получение франшизы оценивают с учетом их опыта и способностей в бизнесе, финансовой устойчивости и личного стремления. Общие предполагаемые инвестиции во франшизу Sunoco APlus составляют от 25 000 до 600 000 долларов США.

Alliance Energy

Alliance Energy предлагает возможность арендовать заправочные станции во многих местах на северо-востоке компании.

Успешным соискателям франшизы будут предоставлены все необходимые инструменты и логистика для создания и поддержания своего бизнеса.

Dash In

Dash In предоставляет возможности франчайзинга для своих заправочных станций и магазинов в США. Dash In gas действует по франчайзингу с 1979 года и имеет 58 франчайзинговых единиц. Требуются общие инвестиции в размере 138,6–187,2 тыс. Долларов. Для франшиз Dash In доступны варианты финансирования.

Express Convenience

Express Convenience работает по франчайзингу с 1984 года.Франшиза АЗС и мини-маркетов насчитывает в общей сложности 19 франчайзинговых единиц, расположенных на Среднем Западе. При общих инвестициях от 165 до 200 000 долларов франчайзи проходят обучение, которое поможет их бизнесу. Финансирование доступно для франшиз Express Convenience.

Marathon

Заправочные станции Marathon с магазинами повседневного спроса доступны для франшизы в США. Фактически, заправочные станции Marathon в основном принадлежат и управляются независимыми предпринимателями.В 2015 году в торговых точках бренда Marathon было продано около 5,02 миллиарда галлонов автомобильного топлива. Франчайзи могут извлечь выгоду из опыта бренда Marathon и поддержки руководства, призванного дать предпринимателям необходимые навыки для роста.

Kangaroo Express Convenience

The Pantry — ведущий оператор круглосуточных магазинов на юго-востоке США. Кладовая насчитывает около 1500 магазинов в 13 штатах. Kangaroo Express — это главный операционный баннер Pantry.Успешным кандидатам доступны франшизы на управление заправочными станциями Kangaroo Express.

Quik Stop

Quik Stop Markets предлагает качественное топливо и товары повседневного спроса в более чем 100 местах в Северной Калифорнии и Северной Неваде.

Франшиза Quik Stop предлагает мотивированным предпринимателям возможность открыть свой собственный розничный магазин и магазин на АЗС. Владельцы франчайзингового бизнеса Quik Stop получают обучение в классе и в магазине, маркетинговую поддержку, рекламную рекламу, помощь в ведении бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, а также постоянные бизнес-консультации.

Murphy USA

Murphy USA — это признанный на национальном уровне бренд, который дает владельцам франшизы возможность использовать свой существующий профессиональный опыт и навыки для создания процветающего бизнеса магазинов шаговой доступности и автозаправочных станций.

Ликвидный капитал в размере 100 000 долларов США необходим для того, чтобы быть франчайзи Murphy USA. Успешные кандидаты должны были уже работать на себя или занимать руководящую должность.

В бегах

У круглосуточных магазинов «В бегах» по франшизе работает корпорация TMC Franchise, дочерняя компания Couche-Tard.

Помимо обычных продуктов и бензина, заправочные станции On the Run предлагают свежие закуски, варианты быстрого питания, товары для здоровья и красоты и многое другое.

Требуется общий инвестиционный сбор в размере 50 000 долларов США при наличии ликвидных активов в размере 100 000 долларов США.

Shell

Shell — одно из крупнейших мировых производителей нефти. В Соединенных Штатах у Shell есть сеть стратегически расположенных местных заправочных станций, предлагающих удобные розничные продажи, а также различные топливные продукты.

Shell предлагает возможность франчайзинга подходящим кандидатам. Успешные кандидаты должны иметь не менее 10 процентов свободных денежных средств от общего капитала, необходимого для инвестиций. Финансовые учреждения могут обращаться к франчайзи для получения ссуды для финансирования.

Extra Mile

Комбинация продуктовых магазинов и автозаправочных станций ExtraMile предлагает всемирно признанный бренд бензина Chevron с точками розничной продажи продуктов питания. Франчайзинговый бренд ExtraMile был основан в 2007 году и расширился до более чем 200 магазинов.

Успешные кандидаты на получение франшизы ExtraMile получают поддержку от корпорации Chevron в областях обучения, рекламы, текущих деловых консультаций и механизации. Предполагаемый общий объем инвестиций в покупку и управление франшизой станций ExtraMile составляет 1,5–2,5 миллиона долларов.

Если у вас есть драйв, приверженность, мотивация и финансовые средства, то получение франчайзи заправочной станции в любой из вышеперечисленных компаний может оказаться выгодным бизнес-вложением, которое вы ищете.

Автозаправочная станция Фото через Shutterstock

Больше в: Возможности франчайзинга

Топ-17 лучших франчайзинговых возможностей для продажи АЗС в 2021 году

Вы ищете лучшие варианты франшизы для АЗС, предлагаемые для продажи в настоящее время? В этой статье мы провели углубленное исследование и перечислили известные бренды заправочных станций, которые ищут деловых партнеров.

Заправочные станции — одни из самых востребованных предприятий в США.Есть два способа запустить заправку. Либо вы строите свою заправочную станцию с нуля, либо покупаете франчайзинговую заправочную станцию. Вы можете прочитать нашу статью о , как запустить АЗС , если планируете запустить свою.

В противном случае, если вы планируете купить существующую франшизу заправочной станции, ознакомьтесь с приведенным ниже списком лучших возможностей франшизы заправочной станции для продажи в настоящее время.

Вот список 17 лучших франчайзинговых возможностей заправочных станций

1.Франшиза АЗС AMPM

AMPM была основана в 1975 году. Они запустили свою первую заправочную станцию в южной Калифорнии в 1978 году. Компания начала предлагать возможности франчайзинга с 1979 года. В настоящее время она имеет сеть из сотен заправочных станций и удобство. магазины разбросаны по разным регионам США.

Первоначальная стоимость открытия франшизы АЗС AMPM будет варьироваться от 431,00 до 11000000 долларов в зависимости от местоположения и размера подразделения.Вам также необходимо иметь ликвидные деньги в диапазоне от 800 000 до 1 200 000 долларов. Первоначальный сбор за франшизу составляет от 40 000 до 70 000 долларов в зависимости от размера территории и других факторов.

AMPM поддерживает свою франшизу, предлагая обучение без отрыва от производства, необходимое программное обеспечение и маркетинговую помощь.

2. 7-ОДИННАЧАЛЬНЫЙ

Происхождение 7-Eleven восходит к 1927 году, когда был открыт первый мини-маркет в Техасе, Даллас. В том же году магазины были переименованы в 7-Eleven.Она начала работать по франчайзингу с 1965 года. Компания может похвастаться более чем 8600 круглосуточными магазинами, оборудованными заправочными станциями, в США и других регионах Австралии, Новой Зеландии, Азии, Филиппин и Европы.

Первоначальная стоимость открытия франшизы на заправочную станцию 7-Eleven составляет около 47050 — 1 165 400 долларов. Вам также потребуется дополнительный денежный поток в размере от 50 000 до 250 000 долларов в зависимости от размера инициализации и факторов местоположения. 7-Eleven Inc. предлагает внутреннее финансирование для покрытия таких расходов, как плата за франшизу, затраты на запуск, оборудование, инвентарь, дебиторскую задолженность и т. Д.

Компания предлагает отличную поддержку владельцам франшиз с углубленным обучением и маркетингом.

3. Франшиза АЗС «ЛУКОЙЛ»

За последние 25 лет ЛУКОЙЛ входит в число ведущих компаний по добыче нефти и газа. В 1995 году была образована отраслевая группа «ЛУКОЙЛ».

Компания предлагает начинающим кандидатам открыть АЗС под брендом «ЛУКОЙЛ».

4. Круг K

Сеть круглосуточных магазинов Circle K начала свою работу в 1951 году в Эль-Пасо, штат Техас.Он начал свою деятельность по франчайзингу с 1999 года. Магазины Circle K расположены более чем в 20 штатах США, а также в более чем 10 других странах.

Первоначальная стоимость открытия франчайзингового магазина на заправочной станции Circle K составляет минимум 190 000 долларов США и может увеличиваться в зависимости от географических факторов. Франчайзи также должен иметь дополнительный денежный поток в размере 100 000 долларов, чтобы открыть франчайзинговый магазин Circle K.

5. Sunoco APlus

Вы найдете множество круглосуточных магазинов Sunoco APlus и заправочных станций на восточном побережье США, а также в Огайо и Нью-Йорке.В ноябре 1998 года Sun Company, Inc. переименовала свое название в Sunoco, Inc.

Первоначальная стоимость открытия франшизы Sunoco APlus будет стоить вам от 25 000 до 600 000 долларов.

6. Угол улицы

Street Corner был запущен в 1988 году. Компания начала предлагать возможности франчайзинга с 1995 года. Начальная стоимость 45 645 — 1 479 800 долларов требуется для открытия франшизы Street Corner с ликвидным денежным потоком в 30 000 долларов.

7. Прочерк

Dash In впервые открыла свой первый магазин в 1979 году в Лорел, штат Мэриленд. В настоящее время он присутствует более чем в 60 местах в штатах Мэриленд, Делавэр и Вирджиния в Соединенных Штатах.

Dash In ищет партнеров по франшизе, которые имеют солидный финансовый фон, ориентированы на рост и обладают хорошими навыками работы в сети.

8. В бегах

Магазины повседневных товаров On the Run в США принадлежат TMC Franchise Corporation, дочерней компании канадской компании Alimentation Couche-Tard.On the Run, оригинальный фирменный магазин товаров повседневного спроса, запущенный Mobil для сопровождения своих заправочных станций. Он стал флагманским магазином станций Exxon и Mobil в 2000 году после слияния двух нефтяных компаний в 2000 году.

Первоначальные инвестиции в открытие магазина On the Run составляют около 5 000 000 долларов США с дополнительным требованием к денежному потоку в размере 1 00 000 долларов США.

9. RaceTrac

Компания представила свои первые магазины АЗС в разных местах Джорджии и Алабамы. В настоящее время у них более 500 магазинов, расположенных в разных местах в Соединенных Штатах.

Первоначальные инвестиции в открытие франшизы заправочных станций RaceTrac составляют примерно 1–1,4 миллиона долларов. Стоимость франшизы составляет 25000 долларов.

10. Марафон

Marathon Petroleum Corporation (MPC) со штаб-квартирой в Финдли, штат Огайо. Компания управляет крупнейшей системой нефтепереработки в США.

Стоимость открытия магазина на заправочной станции Marathon составит и будет стоить вам около 2 000 000 долларов, включая вложения в недвижимость. Ежегодно содержание магазина обходится в 250 000 долларов.Кроме того, ежегодно требуются инвестиции в размере около 160 000 долларов, чтобы покупал и складывал продукты.

11. Франшиза Alliance Energy Gas Station

Alliance Energy — это розничное подразделение Global Partners LP. Он расположен на северо-востоке США. Alliance Energy — это сеть автозаправочных станций и магазинов, находящихся в собственности и под управлением компании, а также дистрибьютор бензина на арендованных и независимых заправочных станциях.

Alliance Energy предлагает дилерские возможности по аренде заправочных станций в различных местах на северо-востоке компании.

12. Экспресс-удобство

Express — это розничная торговая марка компании U.S. Oil. Это один из самых известных поставщиков топлива на Среднем Западе. Компания предлагает возможности франшизы с 1984 года.

Ожидается, что общие инвестиции, необходимые для открытия франшизы экспресс-магазина, составят около 165–200 тысяч долларов в зависимости от размера и других факторов.

13. Кенгуру Экспресс

Бренд круглосуточного магазина Kangaroo Express принадлежит компании Alimentation Couche-Tard (ACT).Это канадский магазин товаров повседневного спроса. У них более 1500 магазинов на заправках в более чем 13 штатах.

Компания предлагает возможности франчайзинга финансово устойчивым и достойным кандидатам.

14. Мерфи США

Murphy USA управляет более чем 1470 розничными станциями в 26 штатах США, принадлежащих компаниям Murphy USA и Murphy Express. бренды.

Предполагаемые вложения ликвидных денежных средств в размере не менее 100 000 долларов США необходимы для открытия франчайзингового магазина Murphy.

15. Франшиза заправочных станций Shell

Shell — один из самых известных мировых брендов нефтепродуктов. Первоначальная стоимость открытия франшизы заправочной станции Shell оценивается примерно в 2 00 000 долларов США. Кроме того, вам нужно инвестировать в эксплуатацию и покупку запасов для заправки.

16. Франшиза заправочной станции Extra Mile

В розничных магазинах

Extra Mile продают бензин известной марки Chevron вместе с продуктами питания.Компания была основана в 2007 году и в настоящее время имеет более 800 магазинов в Калифорнии, Орегоне и Вашингтоне.

Ожидается, что приблизительные начальные инвестиции в открытие франчайзингового магазина Extra Mile и АЗС составят от 1,5 до 2,5 миллионов долларов.

17. Quik Stop

Quik Stop открыла свой первый франчайзинговый магазин в Хейворде, Калифорния, в 1966 году. В 2018 году все магазины Quik Stop были приобретены группой EG.Quik Stop предлагает заправку и магазины в более чем 100 местах, в основном в районе Северной Калифорнии и Северной Невады.

Хотя стоимость открытия франшизы Quik Stop недоступна, однако покупка действующей франшизы обойдется вам примерно в 200 000 долларов США с дополнительным денежным потоком в размере 100 000 долларов США.

Компания предлагает возможности франчайзинга достойным кандидатам. Владельцы франшизы Quik Stop получают всестороннюю поддержку от франчайзера при запуске магазина АЗС и маркетинге.

Quik Stop насчитывает более 100 мест. Он предоставляет владельцам бизнеса очное обучение, рекламную рекламу, маркетинговую поддержку, помощь в ведении бухгалтерского учета и бухгалтерском учете.

Само собой разумеется, что франчайзинговый бизнес на АЗС — прибыльный бизнес. Однако для того, чтобы сделать это прибыльным и успешным, требуются большие инвестиции и преданность делу. Если у вас есть необходимые финансовые ресурсы и вы хотите начать розничный бизнес в нефтегазовой отрасли , стоит подумать об открытии франчайзингового бизнеса заправочных станций .

Об авторе: 99businessideas.com во главе с Рупаком Чакрабарти стремится помогать начинающим, предпринимателям и владельцам малого бизнеса в открытии, управлении и развитии своего бизнеса. Наша цель — обучить предпринимателя различным этапам предпринимательской деятельности.

10 лучших предприятий по франчайзингу заправочных станций в США на 2021 год

Количество автомобилей в США, как и во всем мире, продолжает расти. Очевидно, растет спрос на обслуживание автомобилей и заправочные станции.Однако это не так. легко начать такой бизнес с нуля. Предпринимателю, желающему открыть заправочную станцию, необходимо продумать успешную бизнес-модель, самостоятельно получить разрешения и лицензии, выбрать хорошее место, подготовить технический проект с учетом строительства и оборудования и многое другое. Покупая франшизу АЗС, деловой человек получит действующую бизнес-модель. Лучшие франшизы заправочных станций в США — те, которые включают в себя несколько концепций, таких как бензин и круглосуточный магазин; Топливный и ресторанный бизнес быстрого питания.Лидеры рынка также предлагают солидный бренд, опыт выбора местоположения и дизайна станции, проверенных поставщиков, помощь с регистрацией и т. Д. Если вы решите вести прибыльный бизнес, избегая всех подводных камней отрасли, подумайте франшиза АЗС на продажу среди перечисленных здесь.

Вот 10 лучших франчайзинговых компаний заправочных станций в США.

Франчайзинг заправочной станции Shell

Год основания: 1833
Франчайзинг с: 1907
Местоположение: 25000
Комиссия за франшизу: N / A

Shell Oil Company — это 100% дочерняя компания Royal Dutch Shell, транснациональной корпорации, которая входит в число крупнейших нефтяных компаний в мире и имеет более 45 000 заправочных станций в более чем 70 странах мира.Самым заметным публичным присутствием Shell в Соединенных Штатах является их общенациональная розничная сеть, состоящая из примерно 25 000 автозаправочных станций под брендом Shell, которые предлагают клиентам различные варианты топлива, удобную розничную продажу и вежливое обслуживание. Если у вас есть сеть сервисных станций или вы хотите инвестировать в розничную торговлю мобильными устройствами, бренд и партнерство Shell могут способствовать росту вашего бизнеса.

Франшиза заправочной станции BP

Год основания: 1909
Франчайзинг с: 1996
Первоначальные инвестиции: 2500000 долларов — 6 500000 долларов
Плата за франшизу: 30 000 долларов

BP (ранее The British Petroleum Company plc и BP Amoco plc), основанная в 1909 году, является британской транснациональной нефтегазовой компанией со штаб-квартирой в Лондоне, Англия.Это одна из семи мировых нефтегазовых «супермаджеров», которая работает в 70 странах мира и имеет более 200 офисов в США. BP имеет более чем 25-летний опыт работы в сфере нефтепродуктов и магазинов повседневного спроса. Чтобы стать владельцем станции технического обслуживания ВР, вы должны владеть собственным участком, покупать участок или владеть собственной землей и быть заинтересованным в его превращении в участок.

Заправочная станция Chevron

Год основания: 1879
Франчайзинг с: 2007
Франчайзинговые единицы: 250+
Первоначальные инвестиции: 1500000 — 2500000 долларов
Роялти: 4%

Chevron Corporation, основанная в 1879 году, со штаб-квартирой в Сан-Рамоне, Калифорния, является американской транснациональной энергетической корпорацией и одной из компаний-преемников Standard Oil of California и Gulf Oil.Сейчас компания присутствует более чем в 180 странах мира. За более чем 120 лет Chevron® превратился в ведущего продавца бензина, дизельного топлива и авиационного топлива в США. Chevron с 2007 года предоставляет франчайзинговые условия для своих магазинов и автозаправочных станций ExtraMile, и более 250 единиц принадлежат франчайзи.

Phillips 66

Год основания: 1927
Франчайзинг с: 2012

Компания Phillips 66 со штаб-квартирой в Вестчейзе, Хьюстон, Техас, — американская транснациональная энергетическая компания, которая дебютировала как независимая энергетическая компания, когда ConocoPhillips осуществила выделение своих активов по переработке и переработке.Компания занята производством сжиженного природного газа (ШФЛУ) и нефтехимии. Phillips 66 присутствует более чем в 65 странах мира. Все сайты франчайзи должны соответствовать списку требований, которые должны рассматриваться для утверждения брендов. Например, необходимо перевозить как минимум 3 марки бензина (Обычный, Плюс и Премиум).

7-Eleven

Год основания: 1927
Франчайзинг с: 1964
Франчайзинговые единицы: 61,086
Первоначальные инвестиции: от 37550 долларов США
Роялти: Варьируется

7-Eleven — международная сеть, состоящая из более чем 66 000 магазинов шаговой доступности. в 17 странах мира.7-Eleven помогает франчайзи адаптировать свой бизнес «К индивидуальности выбранной ими рыночной базы и потребностям клиентов» и это означает, что возвращаются более счастливые клиенты. Услуги включают получение и несущие текущую стоимость земли, строительного и складского оборудования, учет услуги по хранению, оплате счетов и начислению заработной платы для оплаты операций магазина, а также финансирование всех обычных операционных расходов магазина. Корпоративный офис 7-Eleven даже платит за воду, канализацию, газ и электроэнергию франчайзи.

Circle K

Год основания: 1951
Франчайзинг с: 1995
Франчайзинговые единицы: 1886
Первоначальные инвестиции: от 185 500 долларов США
Роялти: 3 — 7,5%

Circle K — один из самых узнаваемых брендов в магазинах шаговой доступности. во всем мире за качественную продукцию и отличное обслуживание клиентов. Круг К имеет богатую история франчайзинга за пределами США.S. & Canada и планирует расти вместе с хорошо зарекомендовавшие себя, хорошо зарекомендовавшие себя операторы. С момента обращения в Менеджер по развитию франчайзинга, в тот день, когда ваш сайт откроется для бизнеса, знающая и преданная своему делу команда франчайзинга Circle K посвящена поддержке ты. Будь то создание новых мест или преобразование существующей собственности, Circle K предлагает преимущества каждому франчайзи.

AMPM

Год основания: 1975
Франчайзинг с: 1979
Франчайзинговые единицы: 956
Первоначальные инвестиции: от 430 698 долларов США
Роялти: 11 — 14%

Рост франшизы нефтяных магазинов и магазинов повседневного спроса — это развивающаяся отрасль, в которой высокий покупательский спрос.Американцы хотят войти, развлечься и уйти. Ампм Бренд хорошо известен как часть культуры Западного побережья. Мощный, отличительный брендинг является краеугольным камнем высокой видимости ampm в индустрия франчайзинга магазинов шаговой доступности. С ARCO и мини-маркетом ampm возможности франшизы, которые вы получаете полностью отличительные бренды, всеобъемлющий поддержка вашего бизнеса и отмеченная наградами маркетинговая поддержка. Ключевой элемент Стратегия удобства ampm — это высокая узнаваемость бренда и лояльность клиентов.

Street Corner

Год основания: 1988
Франшиза с: 1995
Франчайзинговые единицы: 36
Первоначальные инвестиции: от 99400 долларов США
Роялти: 4,95%

Концепция городского рынка Street Corner отличает нас от традиционных, обычные магазины, которым не хватает души и видения. Стать улицей Владелец угловой франшизы — это проверенный способ построить собственный бизнес по доступной цене, и вы получите доступ к качественным планам проектирования, поставщикам и практическим обучение.Street Corner также предлагает соглашение о территориальном представительстве (TRA). который предоставляет Мастеру Франчайзи гарантированную охраняемую территорию в которые они могут развивать свою собственную сеть магазинов.

Dash In

Год основания: 1979
Франчайзинг с: 1979
Франчайзинговые единицы: 58
Первоначальные инвестиции: от 138 600 долларов США
Роялти: 5,5%

Dash In — это захватывающая возможность франшизы на заправочной станции и круглосуточном магазине. с несколькими уровнями доходов.Это означает, что у наших франчайзи больше возможности для достижения роста и успеха по сравнению с другими франчайзинговыми концепции розничной торговли удобствами. Dash In хочет, чтобы франчайзи преуспели в длительный срок. Наш многолетний опыт помогает нам и нашим потенциальным франчайзи чтобы определить, подходят ли они. По нашему опыту успешные франчайзи имеют общие черты и профессиональный опыт.

RaceTrac

Год основания: 1934
Франчайзинг с: 1934
Франчайзинговые единицы: Более 500
Первоначальные инвестиции: от 1000000 долларов США
Роялти: 3.5%

RaceTrac известен тем, что предоставляет отличный сервис гостям, которые приходят к нам. за наше современное удобное расположение, качественное питание и широкий ассортимент выбор. Являясь пионером и лидером в сфере розничной торговли, RaceTrac извлекает выгоду из своих существующих магазинов и опыта в топливе. и розничная торговля товарами для найма и поддержки квалифицированных предпринимателей. Франчайзи RaceTrac должны обладать стратегической гибкостью, деловой хваткой и честность.Идеальные кандидаты будут иметь желание заняться практическим бизнесом. возможность, когда франчайзи активно участвуют в повседневной операции. Потенциальные франчайзи должны иметь чистую стоимость не менее 700 тысяч долларов. и ликвидность не менее 350 тысяч долларов.

Посмотреть все франчайзинг АЗС

Франчайзинг Shell Информация о возможностях франчайзинга

Если вы ищете информацию о возможностях бизнеса по франшизе Shell, , франшизе Shell или франчайзингу Shell, то вы попали в нужное место.

Возможность бизнес-франчайзинга Информация
Продажа и покупка франшиз в собственность
Информация о возможностях покупки и владения территорией мастер-франшизы
Приобрести, запустить и владеть инвестиционной франшизой, состоящей из нескольких единиц
Начало, покупка и становление владельцем малого бизнеса

Название Shell представляет глобальную группу нефтехимических и энергетических компаний, которые работают вместе, чтобы изменить мир.Компании Shell действуют более чем в 130 различных странах и территориях по всему миру, в них работают более 108 000 человек по всему миру.

У компании Shell заправочные станции есть ряд приоритетов и стратегий на будущее, которые призваны быть более активными, сосредоточившись на росте и доставке, и всегда работая над более эффективным использованием сильного и постоянно растущего портфеля. Франшиза Shell имеет ряд основных ценностей, включая, помимо прочего, честность, уважение и порядочность, которые легли в основу общих принципов ведения бизнеса, которым компания следует более тридцати лет.Эти три основные концепции по-прежнему важны для франшизы Shell, особенно когда речь идет о предоставлении именно того, что нужно клиентам, ответственно.

Франшиза Shell убеждена, что как краткосрочный, так и долгосрочный успех бизнеса всех дочерних компаний будет зависеть от поиска способов удовлетворения энергетических потребностей будущего, но с социальной и экологической ответственностью. Франшиза Shell уделила этой концепции много энергии и внимания, потому что лица, стоящие за компанией, понимают, насколько важными будут эти экологически и социально безопасные решения в будущем, когда земля станет для нас еще более ценной.

Основными целями франшизы Shell являются прибыльное, ответственное и эффективное участие в нефтегазовой, химической и нефтяной отраслях, а также участие в постоянном поиске и разработке других источников энергии, которые будут соответствовать постоянно растущим и развивающимся потребность в потребителях, и это со временем должным образом отреагирует на растущий мировой спрос на энергию. Лица, стоящие за франшизой Shell, искренне верят, что нефть и газ будут действительно неотъемлемой частью, когда дело доходит до мировых энергетических потребностей, поэтому такие высокие стандарты производительности требуются всеми дочерними компаниями в рамках франшизы Shell.

Запросить информацию

Как приобрести заправочную станцию Shell

Даже в худшем экономическом плане покупка заправочной станции Shell может быть разумным вложением средств. Бензин почти защищен от рецессии, и людям всегда нужно будет его покупать. Если заправочная станция, которую вы собираетесь купить, помимо газа предлагает другие товары и услуги, это несомненный плюс для вас, покупателя. Изучите лучшие варианты для вас, будь то прямая продажа или покупка франшизы, в этом прибыльном бизнес-предприятии.

Поиск подходящей заправочной станции

Найдите заправочную станцию Shell, доступную в районе, в котором вы хотите вести бизнес. Для этого поищите в газетах и в Интернете заправочные станции, которые продаются. Вы также можете обратиться к бизнес-брокеру или риэлтору.

Назначьте встречу с интересующими вас потенциальными клиентами. Вы захотите осмотреть заправочную станцию и собственность, на которой она находится, осмотреть место, определить, легко ли оно доступно для клиентов, и выяснить причину, по которой оно выставлено на продажу.Также попросите показать финансовую отчетность компании. Проверьте, предлагает ли эта АЗС другие удобства, такие как круглосуточный магазин или какие-либо другие услуги, которые могут принести поток дохода в дополнение к простому бензину.

Спросите о франчайзинге этой АЗС. Узнайте, каковы условия франчайзингового соглашения и каковы сборы за франчайзинг. Обратите особое внимание на торговые марки газа, который вам разрешено продавать по этим соглашениям.

Просмотрите все существующие разрешения и лицензии, которые есть у предприятия.Затем проверьте состояние, в котором вы покупаете, чтобы узнать, сможете ли вы получить лицензию и сколько это стоит.

Закрытие сделки

Готовимся к подаче оферты. После того, как вы сделали свое предложение, вы будете ждать его принятия, отклонения или встречного предложения. Будьте готовы справиться с любым из этих результатов. Всегда планируйте переговоры. Обменивайтесь, если необходимо, туда и обратно, пока не найдете цену, которая вам удобна.

Подготовьте бизнес-план и убедитесь, что вы все охватили.Наймите кого-нибудь, кто знает отрасль, чтобы он помог написать это или попросите их написать это за вас.

Обратитесь к кредитору с бизнес-планом и попросите финансирование. После одобрения подготовьтесь к закрытию сделки.

5 причин НЕ покупать АЗС

Покупка АЗС — хорошее или плохое вложение?

Ищете франшизу? Вызовите экспертов.

Сотни франшиз на кончиках ваших пальцев — Подробнее

5 основных причин не покупать заправочную станцию - Роберт Эдвардс

Здесь, в Franchise City, подавляющее большинство звонков, которые мы получаем от инвесторов, связаны с поиском метро, заправочных станций или 7-11.Все мы здесь также являемся владельцами франшизы и бизнеса, но сколько из нас владеют метро, 7-11 или заправочной станцией? Ответ нулевой. Я оставлю это на ваше усмотрение, почему.

Я когда-то знал брокера, который владел заправочной станцией в прекрасном месте. Он стоил около 2 миллионов долларов. Итак, позвольте мне начать с того, что если вы можете позволить себе заправочную станцию в прекрасном месте, а она не так часто выставляется на продажу, потому что она хорошо зарабатывает, вы можете подумать о ее покупке. Но заправочные станции с хорошим расположением и трафиком встречаются редко и обычно продаются по цене более 1 миллиона долларов.

Однако люди обычно звонят нам по поводу одной из «выгодных сделок», которую они видели на Bizbuysell или аналогичном веб-сайте. Здесь вы можете увидеть, сколько из них выставлено на продажу, некоторые из них стоят всего 13000 долларов. И вооружившись ровно нулевыми знаниями о бизнесе, они разговаривают с продавцом, который говорит им, какой потенциал есть у бизнеса, и как они должны продавать из-за больного родителя дома, или как другой бизнес отнимает их время, но для правильный человек, это место — золотая жила!

Вы, глаза покупателей загораются, и вы выписываете чек, предполагающий отправиться в круиз, пока ваша заправочная станция в США откачивает деньги.Конечно, как только вы действительно инвестируете, вы быстро обнаружите недостатки франшизы заправочных станций. Надеюсь, я смогу рассказать вам другую сторону истории. Мы часто слышим о недостатках от людей, которые купили эти франшизы и теперь хотят их продать, часто в убыток, просто чтобы выйти. В каждой истории есть и хорошее, и плохое, продавец дал вам все хорошее, теперь давайте дадим вам плохое, и вы можете принять решение оттуда.

Начнем с интересной статистики. Согласно отчету NACS о розничном топливе за 2017 год, 59% заправочных станций в США.С. находятся в ведении одного собственника. У них есть один магазин, и часто его посещает владелец. Такой вид бизнеса мы называем покупкой работы. Владельцы не работают в бизнесе, потому что он приносит так много денег, что они работают там, потому что должны. Также интересно отметить, что большинство крупных нефтяных компаний продали все или большую часть своих заправочных станций. Как вы думаете, вы, как покупатель из малого бизнеса, обладаете большим знанием рынка, чем лучшие деловые умы, нанятые нефтяными компаниями? Большая нефть выходит из заправочных станций, что должно быть предупреждающим знаком, как и огромное количество операторов-владельцев магазинов.Многие из них находятся в затруднительном положении, владельцы бизнеса зарабатывают на жизнь очень маленькой прибылью. Это подводит нас к следующему пункту:

1. Небольшие поля. Вот отличная инфографика из реестра Orange County Register о том, куда уходит 50 долларов, потраченных на заправку. 30,75 доллара нефтяной компании, 7 долларов — нефтеперерабатывающим заводам, 6 долларов — налоги, 4 доллара — транспортной компании, 1,25 доллара — сборы за обработку и транзакцию и, наконец, в самом конце цепочки вы получаете 1 доллар. И это число может меняться и действительно иногда даже ниже, большинство владельцев предлагают в среднем 1-3 цента нетто за галлон.Если вы поговорите с владельцами заправочных станций, как мы, или даже просто посетите форумы и чаты с настоящими владельцами заправок, большинство скажет вам, что бензин — это просто способ доставить людей к месту, и они фактически зарабатывают свои деньги на сигаретах, безалкогольных напитках и т. кофе и закуски. Но сегодня огромная проблема заключается в том, что все больше и больше покупателей газа платят за заправку и даже не заходят в магазин, что делает его еще менее прибыльным. Но у вас все равно будет непродолжительная прогулка в пробках, что приведет нас к причине № 2 — грубые клиенты

2.Большинство дешевых заправочных станций расположены в менее привлекательных районах и открыты 24 часа в сутки. И давайте посмотрим правде в глаза, на большинстве заправок часто бывают интересные люди, особенно в поздние и ранние утренние часы. Мы все смотрим YouTube и видим некоторые безумные вещи, которые происходят в круглосуточных магазинах и на заправках. То же самое будет происходить и с вами — вы хотите иметь дело с этим? Спросите своего продавца, не возникало ли у него когда-либо проблем, связанных с вызовом полиции, и погуглите адрес и посмотрите, появятся ли какие-либо сообщения о преступлениях.Ежегодно происходит более 7000 ограблений на заправочных станциях и 15 000 в магазинах шаговой доступности, что непропорционально по сравнению с другими предприятиями.

3. Франчайзинг. Сейчас есть много ситуаций, когда модель франчайзинга работает. На мой взгляд, газ к их числу не относится. Фактически, если вы находитесь во власти покупки газа только одной компании по фиксированной цене, не можете делать покупки по более выгодным ценам, придерживаетесь каждой рекламной акции, которую они выбирают, а также вынуждены платить роялти и сборы за франшизу с вашей и без того небольшой маржой, быть прибыльным может быть сложно.

4. Экологические проблемы. Это проблема, характерная для АЗС. Баки протекают? В таком случае стоимость очистки может быть дорогостоящей. Многие неосторожные покупатели оказались на крючке из-за огромных счетов, потому что они предпочли обследовать только те активы, которые находились над землей.

5. Отказ от потенциального строительства. Некоторые неэтичные продавцы тянут быстро один, и, определив, что недели или месяцы строительства сделают их местоположение недоступным, выставляют его на рынок. Всегда уточняйте в местном отделе транспорта, прежде чем делать предложение о заправке.Или любой другой бизнес в этом отношении.

В заключение, да, я понимаю, что заправочные станции и круглосуточные магазины МОГУТ быть хорошим бизнесом или франшизой. В этих видеороликах я показываю отрицательную сторону, потому что, как мы все знаем, продавец дает вам только хорошую сторону. Деловое решение, в котором учитываются как плохие, так и хорошие, является обоснованным.

Ищете управляемую собственником или пассивную инвестиционную франшизу?

Наши бизнес-услуги помогут подобрать вам франшизу, которая наилучшим образом соответствует вашим финансовым целям.

http://247wallst.com/economy/2014/05/22/why-are-there-115000-or-150000-gas-stations-in-america/

http: //www.ocregister .com / 2012/03/14 / газовые цены-цены-на-нефть-и-кто-получает-деньги-вы-платите-на-насосе /

http://www.nacsonline.com/YourBusiness /FuelsCenter/Pages/Retail-Fuels-Report.aspx

Возможности и стоимость франшизы Shell

Создание собственного бизнеса включает в себя несколько вещей, которые необходимо учитывать, и одна из них — это тщательное определение отрасли, в которой вы хотите вести свой бизнес.

Facebook
Твитнуть
Google Поделиться
LinkedIn
Pinterest
Электронная почта

Одна из самых прибыльных отраслей — топливная промышленность. В топливной отрасли существует огромный денежный поток.

Итак, если вы хотите начать свой бизнес, рекомендуется рассмотреть возможность открытия франшизы Shell.

Даже если вы уже слышали от других людей, что выбранный вами бизнес является хорошим, вам все равно следует провести собственное исследование. Это необходимо для того, чтобы вы действительно понимали, почему у компании хорошая репутация. Кроме того, когда вы проводите свое исследование, вы также знаете людей, стоящих за самой компанией.

Еще одна причина, по которой вам нужно провести исследование выбранной вами компании, — это определить, действительно ли она прибыльна или нет.Чтобы получить максимально точный результат, вы можете обратиться за помощью к профессионалу.

Ваша основная цель в создании собственного бизнеса — получение прибыли, поэтому вам необходимо убедиться, что франшиза, которую вы хотите приобрести, имеет огромный потенциал прибыли. Одна из фундаментальных задач бизнеса — определить, сможете ли вы получить хорошую прибыль от инвестиций.

Подобные статьи

Как воспользоваться возможностью франшизы на заправочной станции Great Racetrac?
Возможность франчайзинга заправочных станций BP

Shell фактически входит в число ведущих компаний в топливной отрасли, поэтому вероятность того, что вы добьетесь успеха, высока, когда вы станете франчайзи Shell.Но чтобы вы могли стать франчайзи Shell, вы должны принять во внимание, что минимальная сумма инвестиций, которую вам нужно вложить, составляет около 125 000 долларов, не включая другие сборы.

Сегодня Shell представлена более чем в 130 странах мира, а количество сотрудников по всему миру оценивается в более чем 100 000 человек. Shell, как и другие топливные компании, также выступает за экологическую ответственность. Компания продолжает находить решения, которые позволят нам использовать продукты, не внося особого вклада в разрушение матери-природы.

Это преимущество, если у вас есть знания в самой отрасли, чтобы вы действительно знали, что делать в определенных ситуациях. Но если у вас нет указанных знаний, не беспокойтесь, потому что Shell предоставит вам то, что вам нужно знать. Это необходимо для того, чтобы у вас действительно было все необходимое для управления франшизой Shell и у вас были большие шансы на успех.

Нравится нам или нет, но топливо было частью нашей жизни.Топливо — это причина, по которой работают машины, а также причина того, что различные заводы продолжают работать. Другими словами, топливо необходимо нам для выполнения большинства наших повседневных задач.

«Странный шаг, учитывая, что наши регулировщики довели топливный рынок до ручки». Глава НТС о решении Shell удвоить количество АЗС в России

Новый владелец сети АЗС Казмунайгаз откажется от франшизы в рамках ребрендинга

АЗС + нетопливный бизнес: эффективная синергия

АЗС Shell: отзывы сотрудников о работодателе

отзывы, адрес, время работы, расположение на карте, посещаемость

Расположение на карте

Отзывы

Популярные места из категории АЗС

На заправке «Шелл» открылся ресторан Pizza Hut

Как открыть АЗС. Бизнес-план — Franchising.ua

16 Франчайзинговые предприятия АЗС

Предприятия по франшизе заправочных станций, которые следует учитывать

7-Eleven Franchises

AMPM

Circle K

Франчайзинговая АЗС «ЛУКОЙЛ»

Street Corner

Sunoco APlus

Alliance Energy

Dash In

Express Convenience

Marathon

Kangaroo Express Convenience

Quik Stop

Murphy USA

В бегах

Shell

Extra Mile

Топ-17 лучших франчайзинговых возможностей для продажи АЗС в 2021 году

Вот список 17 лучших франчайзинговых возможностей заправочных станций

8. В бегах

9. RaceTrac

10 лучших предприятий по франчайзингу заправочных станций в США на 2021 год

Вот 10 лучших франчайзинговых компаний заправочных станций в США.

Франчайзинг заправочной станции Shell

Франшиза заправочной станции BP

Заправочная станция Chevron

Phillips 66

7-Eleven

Circle K

AMPM

Street Corner

Dash In

RaceTrac

Франчайзинг Shell Информация о возможностях франчайзинга

Как приобрести заправочную станцию ​​Shell

Поиск подходящей заправочной станции

Закрытие сделки

5 причин НЕ покупать АЗС

Ищете франшизу? Вызовите экспертов.

Сотни франшиз на кончиках ваших пальцев — Подробнее

Ищете управляемую собственником или пассивную инвестиционную франшизу?

Возможности и стоимость франшизы Shell

Подобные статьи

Посмотрите это видео, чтобы увидеть историю успеха, узнайте здесь, как построить заправочные станции с нуля и заработать миллионы.

Рекомендуемые статьи

Комментарий

Добавить комментарий Отменить ответ

Как приобрести заправочную станцию Shell