Бенефит франшиза: Франшиза БЕНЕФИТ+ — франчайзинг предложение, цены, условия и отзывы

Отзывы о товаре

Сертификаты

Обзоры

01. 05.2021 02:30

Цены и наличие товара во всех магазинах и складах обновляются 1 раз в час. При достаточном количестве товара в нужном вам магазине вы можете купить его без предзаказа.

Цена в магазинах — розничная цена товара в торговых залах магазинов без предварительного заказа.

Срок перемещения товара с удаленного склада на склад интернет-магазина.

Представленные данные о запчастях на этой странице несут исключительно информационный характер.

75e82f4084195235cbb02ec347239a9a

Добавление в корзину

Доступно для заказа:

Кратность для заказа:

Отменить

Товар успешно добавлен в корзину

!

В вашей корзине на сумму

Закрыть

Работа в России: свежие вакансии от прямых работодателей

Aerotek,Санкт-Петербург

Currently Seeking Construction Laborer’s in the Saint Petersburg Area!DescriptionGeneral laborers will start by sweeping the job site to ensure the job site is well kept. …

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Would you like to listen to validate a given URL is correct for an entity? This project is for you! Requirements: · Currently residing in the country · Russian speaker

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Санкт-Петербург

Would you like to listen to validate a given URL is correct for an entity? This project is for you! Requirements: · Currently residing in the country · Russian speaker

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Would you like to collect documents and spread across a variety of different categories (ex. writing documents, street signs, etc.) to support OCR machine learning and…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Санкт-Петербург

Do you like to chat on the phone to friends or family? In this project you can do just that and get paid to do it!

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Екатеринбург

Help improve the relevance of search results based on user search intent! This project is for you! · An iPhone, iPad, or iPod Touch device capable of running at least iOS…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Do you like to chat on the phone to friends or family? In this project you can do just that and get paid to do it!

21 час назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Would you like to collect documents and spread across a variety of different categories (ex. writing documents, street signs, etc.) to support OCR machine learning and…

21 час назад ещё…

Полное описание

Marqeta, Inc,Иркутск

Named as a Forbes Fintech 50 the last two years in a row, Marqeta powers innovative payment solutions for many of the apps and services you enjoy daily. Our modern card…

21 час назад ещё…

Полное описание

Appen,Новосибирск

Help improve the relevance of search results based on user search intent! This project is for you! · An iPhone, iPad, or iPod Touch device capable of running at least iOS. ..

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Speech Collection Participant for Russian speakers in Russia|Additional20% bonus for every successfulsession. Help to Build Speech for Artificial Intelligence Appen is…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Москва

Do you like to chat on the phone to friends or family? In this project you can do just that and get paid to do it!

2 часа назад ещё…

Полное описание

Marqeta, Inc,Иркутск

Named as a Forbes Fintech 50 the last two years in a row, Marqeta powers innovative payment solutions for many of the apps and services you enjoy daily. Our modern card…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Санкт-Петербург

Would you like to collect documents and spread across a variety of different categories (ex. writing documents, street signs, etc.) to support OCR machine learning and…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Appen,Санкт-Петербург

Speech Collection Participant for Russian speakers in Russia|Additional20% bonus for every successfulsession. Help to Build Speech for Artificial Intelligence Appen is…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Care. com,Санкт-Петербург

Saint Petersburg family needs a part-time tutor for Computers.

2 часа назад ещё…

Полное описание

Care. com,Санкт-Петербург

The kids are very self sufficient, I’m recently divorced and a restaurant operator, so picking up the kids from school, providing them a snack after school and making sure…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Care. com,Санкт-Петербург

We are looking for a great nanny for 1 child in Saint Petersburg. We would prefer a nanny who has their own car, who does not smoke and who is comfortable with pets.

2 часа назад ещё…

Полное описание

Care. com,Санкт-Петербург

We’re looking for a part-time nanny for our 2-year-old son in NE St Pete. Hours are flexible we can create a schedule that works for both of us (potentially M-F mornings or…

2 часа назад ещё…

Полное описание

Care. com,Санкт-Петербург

I’m looking for a great nanny for 1 child. Light Housekeeping: Just keeping things the way they were throughout the day.

2 часа назад ещё…

Полное описание

Франчайзинг.

С 17 по 19 ноября в Пермском крае прошли три глобальных мероприятия по франчайзингу под общим названием  «Франчайзинг. Перспективы развития малого бизнеса», местом проведения которых стали города Пермь, Березники и Чайковский. Мероприятия посетило более 500 человек  из разных муниципальных образований  и городов Пермского края.

Организаторами форума выступили Министерство промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края, Пермский фонд развития предпринимательства, Уральское отделение Российской Ассоциации Франчайзинга и компания  «Франчайзинг – Интеллект».

Программа каждого из трех мероприятий начиналась с ликбеза на тему «Франчайзинг от А до Я», который провела генеральный директор компании «Франчайзинг – Интеллект», представитель Российской ассоциации франчайзинга в Пермском крае и Кировской области, руководитель проекта «Пермская франшиза» Юлия Богушевская.

Особенностью пермских форумов стала презентация уникального в России проекта «Пермская франшиза», реализуемого Пермским фондом развития предпринимательства по заказу Министерства промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края.

На выставке свои франчайзинговые концепции представили компании-участники проекта «Пермская франшиза»: сеть фитнес клубов «bodyboom», детский образовательный центр «Аистенок», сеть городских кафе «La Vache café», доставка китайской еды «Wok Express», интерактивная анимация «Мастер Игры», сеть магазинов с фиксированной ценой «Benefit», оздоровительный центр «KorrAt», вертикальное озеленение «Lafasad», сеть кафе «Пельмешки да вареники», сеть кофеен «Кофепончик», детские интерактивные образовательные системы «Stand Up» и магазин мужской одежды «Top Store». Кроме того, в выставочной части форума были представлены проекты «Subway», «Killfish Discount Bar», «TMK», «Крепыж», «Стенстрой», «Tele 2», «Живые зеркала» и «Made by Hand in Russia».

Деловая программа форума была достаточно насыщенной, включала семинары ведущих бизнес-тренеров России: Андрея Сажнева, Анны Бочаровой, Ии Имшинецкой и Михаила Воронкова, а также произошло детальное обсуждение реальных кейсов — франчайзинг в общественном питании, в сфере услуг и ритейла, в сфере услуг для детей и всей семьи, социальные и  малобюджетные франшизы. Предпринимателям, выбравшим для создания и развития своего бизнеса технологию франчайзинга подготовлена специализированная сессия «Горькая правда или сладкая ложь», в рамках которой были подняты вопросы взаимоотношений франчайзера и франчайзи и детально рассмотрены проблемы и преимущества франчайзинга с участием  пермских компаний – субъектов франчайзинговых отношений. Сессия  «Горькая правда или сладкая ложь» переросла в оживленную дискуссию, в рамках которой говорили о реалиях российского франчайзинга и обсуждали существующие проблемы и способы их решения. Огромный интерес аудитории вызвало  мероприятие для профессионалов франчайзинга «Тест — драйв франшиз», где франчайзеры пермских проектов «Женский бизнес-клуб «Я – Деловая» и «Фитнес-клуб bodyboom», а также  тюменского проекта «Крепыж» отвечали на сложные вопросы экспертов и аудитории. Тест – драйв позволил определить аспекты франшиз, требующие доработки, по оценке экспертов все проекты являются потенциально успешными и перспективными.

Трехдневный форум по франчайзингу в Пермском крае  проводился второй раз (первый проходил в 2007 году) и отчетливо продемонстрировал огромный рост интереса аудитории к теме франчайзинга, увеличение количества  предпринимателей, применяющих для себя эту технологию. Ежегодно в Пермском крае проходит до 45 различных мероприятий – конференции, семинары, круглые столы и мастер-классы по франчайзингу. По оценке большинства экспертов, присутствующих на форуме, Пермский край уверенно занимает лидирующие позиции по развитию франчайзинга среди российских регионов.

Франчайзинг, как способ открыть своё дело

Особенно для русской души, так любящей “волшебные денежные таблетки”.   Долгое время одним из таких мифов был франчайзинг, как способ легко и быстро заработать. Давайте разбираться, что это такое, и какие подводные камни в этом виде бизнеса имеются.

Franchise – франчайз, франшиза – лицензия на ведение хозяйственной деятельности от имени другой компании. Как правило, имеются дополнительные условия от франчайзора (компании, продающей лицензию) к франчайзи (компании, покупающей лицензию).  Условий может быть множество, но все они направлены на поддержание репутации единого бренда, под которым ведётся бизнес. Например, конкретная площадь помещения и специфическая отделка, униформа персонала, ежемесячные отчисления с продаж, расположение в центре города, система обмена кадрами и т.д. Кого-то не устраивает, что вы взяли средства в кредит и франчайзор просит подтверждения наличия 100% начального капитала.  Вот если вы хотите открыть по франшизе “McDonald’s” вы обязаны использовать жёлто-красные тона, легко моющиеся материалы для пола и систему  периодического повышения квалификации для топ-менеджеров. Если хотите открыть по франшизе бутик “Zara” одним из требований будет внушительная площадь магазина. “Tiffany” так и вовсе меньше чем на центр города не соглашается.

Франчайзинг как вид коммерции возник в США в 60-е. Тогда же была разработана UFOC (Uniform Franchise Offering Circular). Это бумага, в которой компания франчайзор открыто предоставляла о себе всю необходимую информацию. Делалось это во избежание мошенничества. Следует сказать, что законодательство в этой области в СНГ до сих пор разработано крайне слабо. Просторы интернета и рекламные проспекты газет изобилуют предложениями по продаже франшиз на тех или иных условиях. Большая часть таких объявлений ничего выгодного вам не принесёт. Информация о франчайзоре в СНГ остаётся закрытой, и предоставлять её вам никто желанием не горит. Это же касается и других областей бизнеса. Например, компаний представленных на Московском Фондовом Рынке. Что затрудняет инвестиционную интеграцию с зарубежными предпринимателями. В таких условиях желающих осуществлять денежные вклады в бизнес немного. В СНГ также нет единых стандартов работы в области франчайзинга. Поэтому бизнес осуществляется с принятия “видения” руководителя.  Ведь руководитель и головной офис работают по конкретной бизнес модели и в условиях покупки франшизы ясно обозначают, что вы также обязаны действовать в рамках этой модели.  Ваше творческое видение бизнеса здесь неуместно. Всё это существенные минусы франчайзинга. Это риск.

Что же касается плюсов, они следующие.  Если вы работаете с раскрученным брендом, у вас есть возможность не бояться конкуренции. Хорошим примером может служить “McDonald’s” в Беларуси. Легко и незатейливо американская сеть “убила” всех конкурентов в секторе ресторанов быстрого питания. Остались лишь те, кто отличился национальным колоритом и отголосками белорусской кухни. В родных США с Маками соперничают Burger King и KFC. Ни одна компания из троицы не намерена сдаваться. Но благодаря международной франчайзинговой политике McDonald’s имеет возможность “подтягивать” ресурсы извне США.   Ещё одним плюсом являются готовые и проверенные временем технологии производства и продаж. Первое что делает компания Тойота, открывая завод в новой стране – отсылает весь руководящий состав на курсы подготовки. Чтобы не просто показать как нужно производить автомобили, но для того чтобы люди поняли стратегии и хитрости компании. Подготовка персонала является также важным аспектом для медицинских франчайзинговых учреждений. Например, бельгийская лаборатория “Синево” готова сама обучать ваш персонал и даже предоставлять оборудование. А его стоимость – сотни тысяч долларов. Обычным делом здесь является кредит для бизнеса.

В целом можно отметить, что франчайзинг, как вид бизнеса, обладает как существенными конкурентными преимуществами (особенно на старте), так и существенными недостатками (связанными с национальным менталитетом и сырой законодательной базой). Также не будем забывать, что сама стоимость франшизы составляет от десяти тысяч до миллиона долларов США.

benefit. by

Преимущества и недостатки покупки франшизы

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь в обмен на периодическую оплату сборов и / или покупок.

Покупка франшизы может быть реальной альтернативой открытию собственного бизнеса. Ниже перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.

Преимущества покупки франшизы

• Франшизы предлагают независимость владения малым бизнесом, поддерживаемую преимуществами сети крупного бизнеса.
• Для ведения франшизы необязательно иметь опыт ведения бизнеса. Франчайзеры обычно проводят обучение, необходимое для работы с их бизнес-моделью.
• Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес.
• Возможно, вам будет проще получить финансирование для франшизы. Покупка франшизы может стоить дешевле, чем открытие собственного бизнеса того же типа.
• Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

• Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с вашим франчайзером.
• Франчайзинговые соглашения определяют способ ведения бизнеса, поэтому может быть мало места для творчества.
• Обычно существуют ограничения в отношении места вашей деятельности, продуктов, которые вы продаете, и поставщиков, которых вы используете.
• Плохая работа других франчайзи может повлиять на репутацию вашей франшизы.
• Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.
• Франчайзеры не обязаны продлевать договор по окончании срока действия франшизы.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес в первый раз. Но франчайзинг не является гарантией успеха, и те же принципы хорошего управления — такие как принятие обоснованных решений, упорный труд, управление временем, наличие достаточного количества денег и хорошее обслуживание клиентов — по-прежнему применяются.

Будьте осторожны при покупке франшизы, если вам нужно развивать рынок и бренд в обозначенной вами области.Убедитесь, что ваши инвестиции приносят здоровую прибыль и прирост капитала при продаже.

Также рассмотрите …

Владение франшизой: преимущества и недостатки

Франшизы широко популярны в Северной Америке, где по всей территории Соединенных Штатов расположено около 4000 доступных брендов. По состоянию на 2018 год насчитывалось около 758000 франчайзинговых предприятий, в которых работало почти 7,88 миллиона человек.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, многие люди выбирают франшизу, полагая, что успех гарантирован.К сожалению, это не всегда так. Поэтому важно понимать плюсы и минусы владения франшизой, чтобы убедиться, что вы принимаете лучшее решение в своей ситуации.

Что такое франшиза?

Франшиза дает возможность участвовать в существующей успешной бизнес-модели, имеющей проверенный послужной список, успешную программу обучения, надежную цепочку поставок и квалифицированную техническую поддержку. Некоторые из самых известных франшиз имеют впечатляющие показатели успеха с низкими шансами на провал.

Если вы подумываете о покупке франшизы, знание преимуществ и недостатков может помочь вам решить, подходит ли вам это предприятие.

Преимущества владения франшизой

У владения франшизой есть несколько преимуществ, таких как:

• Низкая частота отказов. Когда вы покупаете франшизу, вы покупаете устоявшуюся концепцию, которая оказалась успешной. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых начинающих предприятий.
• Бизнес-помощь. Владельцы франшизы получают ценную помощь на протяжении всей своей деятельности. Фактически, многие франшизы работают под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала вашего бизнеса. Во многих случаях вы получаете постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге. Например, ваша франшиза получит выгоду от национальных маркетинговых кампаний материнской компании.
• Покупательная способность. Ваша франшиза получит выгоду от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения получателям франшизы. Таким образом, складские запасы и расходные материалы для франшизы дешевле, чем для независимой компании.
• Звездная мощность. Многие известные франшизы имеют национальную узнаваемость торговых марок. Владение франшизой похоже на покупку бизнеса со встроенными постоянными клиентами.
• Прибыль. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Как и ожидалось, наиболее проверенные и популярные франшизы, такие как McDonald’s и Tim Horton’s, как правило, имеют гораздо более высокие затраты на франшизу, но с большей вероятностью принесут высокую рентабельность инвестиций (ROI).

Недостатки владения франшизой

Также необходимо учитывать недостатки владения франшизой:

• Правила и инструкции. Главный недостаток покупки франшизы заключается в том, что вы должны соблюдать правила и рекомендации франчайзера. Некоторые франчайзеры осуществляют контроль, который вам, как предположительно независимому владельцу бизнеса, может показаться мучительным. В зависимости от соглашения о франшизе, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как местонахождение бизнеса; часы работы; ценообразование на продукцию; вывески, планировка и мебель; использование продуктов, поставляемых франчайзером; и условия перепродажи франшизы.Аргументом в пользу такого уровня контроля является поддержание единообразия продукта, чтобы каждое предприятие по франшизе выглядело одинаково для покупателя.
• Текущие расходы. Помимо первоначальной платы за франшизу, каждый месяц франчайзеру необходимо будет выплачивать процент роялти от коммерческого дохода вашей франшизы. Франчайзер также может взимать дополнительную плату за предоставляемые услуги, например, стоимость рекламы.
• Постоянная поддержка. Не все франчайзеры предлагают одинаковую помощь на протяжении всего жизненного цикла вашего бизнеса.Некоторые из них предназначены исключительно для запуска, и все, что будет после начала, зависит от вас. Другие обещают постоянное обучение и поддержку, которой никогда не будет.
• Стоимость. Покупка известной франшизы обходится дорого. Если это ваш выбор, вам нужно будет предоставить крупную сумму денег заранее или организовать необходимое финансирование. Чтобы дать вам лучшее представление, в следующей таблице представлены недавние затраты и требования к капиталу для некоторых основных франшиз быстрого питания:

Франшиза	Всего инвестиций	Мин. Liq. Активы	Комиссия за франшизу	Ср. Продажи
Макдональдс	$ 1 — $ 2,3 млн.	750 000 долл. США	45 000 долл. США	2,5 млн. Долл. США
KFC	1,3 — 2,5 млн. Долл. США.	750 000 долл. США	45 000 долл. США	940 000 долл. США
Тако Белл	1,2 — 2,5 млн. Долл. США.	750 000 долл. США	45 000 долл. США	1,4 млн. Долл. США
Венди	2–3,5 млн. Долл. США.	2 млн. Долл. США	40 000 долл. США	1,5 млн. Долл. США
Метро	120–260 000 долл. США	30–90 000 долл. США	15 000 долл. США	490 000 долл. США

• Риск. Покупка малоизвестной, возможно, недорогой франшизы может быть сопряжена с риском. Тот факт, что бизнес предлагает франшизу, не является гарантией того, что франшиза будет успешной.Хотя некоторые операции по франшизе могут работать достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня прибыльности. Также в некоторых случаях продажа франшиз — это бизнес франчайзера, независимо от того, успешны ли они. Следовательно, любая рассматриваемая вами франшиза требует тщательного изучения.

Заявка на франшизу

Если вы нашли франшизу, которую хотели бы приобрести, вы должны сначала связаться с франчайзером. Выражая заинтересованность, франчайзер, скорее всего, попросит вас заполнить анкету или форму заявки.При заполнении заявки будьте готовы предоставить подробные ответы на вопросы о ваших финансах, таких как ваши личные активы, а также финансовое положение вашего супруга. Франчайзер хочет убедиться, что вы финансово готовы взять на себя обязательство и имеете необходимую поддержку на случай, если бизнес столкнется с финансовыми трудностями.

Другие вопросы могут касаться вашего опыта, фона и целей, которые могут указывать на вашу компетентность в успешном ведении бизнеса в соответствии с моделью франшизы.Для франчайзеров особенно важно поддерживать модель франшизы, поскольку успех франшизы зависит от единообразного применения разработанной ими системы.

Интервью

После того, как вы пройдете анкету или тест приложения, следующим шагом будет встреча с франчайзером. Франчайзер продолжит изучать ваш интерес, приверженность и пригодность; а ваша цель — узнать о франшизе как можно больше.

Соглашение о франчайзинге

Если франчайзер решит, что вы являетесь подходящим франчайзи, вам будет предложен договор франчайзинга, в котором изложены обязательства обеих сторон.Вам следует обратиться за юридической консультацией по поводу контракта и внимательно его изучить. Как и любой другой контракт, некоторые его аспекты могут быть предметом переговоров. Кроме того, как и в любом другом контракте, если есть какие-либо обещания относительно отношений франчайзер / франчайзи, которых нет в контракте франчайзинга, попросите их включить.

Заключение

Покупка франшизы похожа на покупку любого бизнеса, поскольку вы должны проявить должную осмотрительность и полностью изучить франшизу. Однако, если вы хорошо подходите для работы по франшизе и выбираете правильную франшизу, франчайзи действительно может стать быстрым путем к успеху.

Подходит ли это вам?

Опубликовано: 3 июля 2018 г.

Создание нового бизнеса — это не решение, которое вы принимаете в одночасье. Взвешивание плюсов и минусов предпринимательства — это попытка, которую вы тщательно исследуете и получите бесчисленные разговоры и вопросы. Один из привлекательных вариантов, который вы можете рассмотреть во время исследования, — это владение франшизой.

Для многих потенциальных предпринимателей франчайзинг — это интересная возможность, поскольку он дает возможность быть самим себе боссом, не принимая на себя значительный риск, связанный с открытием бизнеса с нуля.Франчайзинг предлагает несколько преимуществ для потенциальных владельцев бизнеса, но, как и все остальное, есть также некоторые недостатки, о которых вам следует знать, прежде чем приступать к покупке франшизы.

Хотя покупка франшизы иногда может быть дешевле, чем открытие бизнеса с нуля, она все же требует значительных денежных вложений, поэтому жизненно важно, чтобы вы совершали покупку франшизы хорошо информированными. Прочтите, поговорите с друзьями и семьей, составьте списки, поговорите с владельцами бизнеса и владельцами франшизы, но, что наиболее важно, знайте, что это решение нельзя принимать импульсивно; Будьте верны своему инстинкту и тому, что будет правильным для вас, ваших целей и вашего мышления.

Чтобы помочь вам в процессе исследования, Franchise Business Review составил список, в котором указаны плюсы и минусы франчайзинга. Но для начала разберемся, что такое франшиза.

Франшиза (n) — это юридические и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (получателем франшизы), которое открывает филиал этого бизнеса, используя логотипы товарных знаков и бизнес-модель. Получатель франшизы продает продукт или услугу, которые предоставляет франчайзер. Согласно отчету правительства США, по состоянию на 2018 год в индустрии франчайзинга работает 21 миллион человек, а объем экономической деятельности составляет 2,3 триллиона долларов.

Преимущества франчайзинга

Преимущество 1: открыть новую карьеру, работать в новой отрасли! Опыт не требуется

Покупка франшизы позволяет вам работать в области, в которой у вас не обязательно есть предыдущий опыт работы, но это вас заинтриговало. Франчайзинговые бренды (также известные как франчайзеры) предлагают обширную и всестороннюю поддержку и обучение франчайзи, чтобы обучить их и помочь им понять бизнес-модель своей компании.Вступив в уже сложившийся бренд, который (предположительно) работает в течение многих лет, вы получите доступ к знаниям, опыту и отраслевым секретам, которые в противном случае вам пришлось бы изучить в течение своей карьеры путем проб и ошибок. Владение франшизой позволяет вам использовать многолетний коллективный опыт предыдущих владельцев и руководителей из первых рук, увеличивая ваши шансы на успех.

Проведя 25 лет в индустрии гостеприимства, работая руководителем в мировом гостиничном бренде, Кристи Джанман решила, что пришло время изменить свою карьеру.Она знала, что хочет построить бизнес, который обогатит жизнь других, но также знала, что действительно хочет начать с нуля. «Я хотел инвестировать в небольшую франшизу с потенциалом роста, где мне не требовалась бы десятилетняя взлетно-посадочная полоса для построения бизнеса. Модель франшизы мне идеально подошла », — объяснила она. В 2015 году Дженман купила свою первую франшизу Nothing Bundt Cakes в Кеннесо, штат Джорджия.

Преимущество 2: Снижение риска

— более надежное вложение, чем новый бизнес, потому что он пользуется поддержкой и поддержкой более крупной, устоявшейся корпорации.У этих корпораций есть бизнес-модели, которые были протестированы, часто на разных рынках по всей стране, и уже зарекомендовали себя как эффективные. Из-за их истории доказанного успеха получить ссуду для бизнеса по франшизе легче, чем получить ссуду для начала независимого бизнеса. Банки знают, что инвестирование во франшизу — более безопасный вариант, чем вложение в новый бизнес, у которого еще не было возможности создать успешную историю.

Преимущество 3: База постоянных клиентов и узнаваемость бренда

Одна из самых сложных частей начала любого нового бизнеса — найти первых клиентов, что является одной из причин, по которой многие люди обращаются к франчайзингу; Когда вы покупаете франшизу, вы избавляетесь от большой работы, связанной с маркетингом и брендингом нового, неизвестного бизнеса.Инвестирование во франшизу дает вам доступ к стабильной, лояльной клиентской базе и пулу потенциальных сотрудников. Покупка устоявшегося и узнаваемого бренда может дать вам ускоренный путь к прибыльности за счет привлечения клиентов и потенциальных сотрудников с первого дня.

Преимущество 4: Коллективная покупательная способность

Когда вы приобретаете франшизу и становитесь частью системы франчайзинга, вы извлекаете выгоду из устоявшихся глубоких отношений вашего франчайзера с поставщиками. Это означает, что материалы будут дешевле благодаря коллективной покупательной способности франчайзера.

Advantage 5: Начните работу с обширной поддержкой франчайзера

Большинство франчайзеров уделяют первоочередное внимание поддержке своих франчайзи — особенно когда они только начинают — предлагая им помощь перед открытием в таких операциях, как выбор участка, проектирование, строительство, финансирование, обучение и программы торжественного открытия. Помощь на этом не заканчивается: некоторые франчайзи даже предоставляют ссуды и другие формы финансовой помощи своим франчайзи.

Advantage 6: Будь сам себе начальником

Владение франшизой дает вам шанс стать хозяином самому себе. Вы сможете составить для себя более гибкий график; наслаждайтесь большей автономией в своей карьере; вы даже можете выбрать работу из дома, если хотите. У вас будет собственный бизнес, и у вас будет система поддержки, к которой можно обратиться, когда вам понадобится совет или помощь. Во франчайзинге есть пословица, что вы занимаетесь бизнесом для себя, а не для себя.

Рене Фридман, которая купила свою первую франшизу FASTSIGNS в 1993 году, была предпочтительным поставщиком вывесок для Олимпийской деревни 1996 года и в настоящее время владеет и управляет франшизой FASTSIGNS в Центральном Орландо, пояснила: «Быть ​​частью сильной франшизы дает возможности и ресурсы, которые не будет доступен как независимый владелец. Если мне нужна помощь, у меня есть вопрос о продукте, бюджете, найме или что-то еще, кто-то готов помочь мне. У нас под рукой столько тренировок! »

Недостатки франчайзинга

Недостаток 1: начальные инвестиции могут быть высокими

В зависимости от того, в какую франшизу вы решите инвестировать, первоначальные вложения могут быть значительными, особенно для крупных франшиз.Однако есть ассортимент франшиз, доступных для любого бюджета. Во время исследования следите за ежемесячными роялти, которые некоторые франчайзеры взимают со своих франчайзи. Гонорар обычно составляет 4–6 процентов от вашего валового дохода от продаж и означает сокращение вашей потенциальной прибыли. Однако не все франшизы взимают роялти. Франшиза на услуги уборки MaidPro не требует маркетинговых затрат или еженедельных лицензионных отчислений. Франшиза по реставрации кожи, пластика и винила Fibrenew, с другой стороны, предлагает систему фиксированных гонораров, которая не требует от франчайзи отчитываться о финансах.

Недостаток 2: Творчество можно ограничить

Поскольку у франшиз уже есть предопределенный бренд, существуют творческие ограничения для франчайзи, которые хотят изучить, изменить или внести дополнения в бизнес-модель или бренд своей компании. Существуют также ограничения на то, где вы можете работать, какие продукты вы можете продавать, и поставщиков, которых вы можете использовать из-за предопределенной бизнес-модели.

Недостаток 3: Финансовая информация предоставляется корпоративным клиентам

Франчайзеры постоянно собирают финансовую информацию от своих франчайзи, чтобы улучшить свою бизнес-модель и провести аудит лицензионных платежей. В результате получатели франшизы не могут уединиться в финансах своего бизнеса.

С другой стороны, лучшие франчайзинговые компании делятся огромным объемом финансовой информации со своими франчайзи. Это позволяет им сравнивать свою производительность с остальной системой франчайзинга. Это может быть огромным преимуществом для франчайзи, помогая улучшить свои финансовые показатели и прибыльность бизнеса.

Подходит ли вам франчайзинг? Пройдите викторину, чтобы узнать!

Неизвестные реалии франчайзинга

Мы надеемся, что взвешивание преимуществ и недостатков франчайзинга, как описано выше, поможет вам определить, является ли франчайзинг правильным путем для вас.

Если вы все же решите встать на путь франчайзинга, важно помнить следующее. Ни плюсы, ни минусы, они являются частью очевидных и часто упускаемых из виду реалий франчайзинга.

Расходы на маркетинг и рекламу

Многие франчайзеры оговаривают в своих договорах о франшизе, что франчайзи должны оплачивать маркетинговые и рекламные расходы. Обязательно внимательно прочитайте свой контракт, чтобы знать все условия.

Договоры франчайзинга не являются постоянными

Также следует иметь в виду, что ваш контракт с франчайзером не является постоянным. По истечении срока действия контракта франчайзеры имеют право не продлевать его. С другой стороны, у вас также есть возможность не продлевать контракт, если вы недовольны своей франшизой.

Группа Endeavour

Помните, что покупка франшизы — это коллективное усилие. Есть вы, ваш франчайзер и все остальные франчайзи, которые работают под торговой маркой компании.Это сообщество может поддерживать, расширять возможности и сотрудничать, но оно также может быть сложным. Вы должны иметь возможность полагаться на все части вашей системы франчайзинга; промахи и неудачи другого франчайзи могут нанести ущерб репутации всей франчайзинговой системы, включая вашу собственную. Обязательно поговорите с другими франчайзи перед покупкой франшизы, чтобы получить представление о франчайзинговом сообществе, которому вы покупаете.

Преимущества и недостатки покупки франшизы

Исследования — ключ к успеху!

Чтобы узнать, подходит ли вам франчайзинг (или какая франшиза подходит вам!), Обязательно проведите исследование. Компания Franchise Business Review составила список франчайзинговых компаний, предлагающих наиболее полное удовлетворение для вас. Вы также можете поговорить с другими франчайзи в отрасли, на которую вы смотрите, чтобы узнать их опыт и изучить уровень поддержки, которую предлагает их франчайзер. Или, если количество возможностей франшизы огромно, вы можете рассмотреть вопрос о найме консультанта по франшизе, который может помочь вам и дать советы и рекомендации, о которых вы, возможно, не знали.

После того, как вы выбрали франшизу, которая идеально вам подходит, наймите юриста по франчайзингу, который поможет вам разобраться в вашем договоре франшизы.Также убедитесь, что вы провели соответствующее исследование того, как вы будете финансировать свою франшизу.

По мере того, как вы изучаете свои варианты, Franchise Business Review готов помочь с образовательным контентом и объективным исследованием рынка, которые помогут вам сэкономить время и силы, пока вы исследуете варианты франчайзинговых брендов и отправляетесь в захватывающий мир предпринимательства!

9 преимуществ франчайзинга #FranchiseYourBusiness

Декабрь 4, 2015 Читать 9 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

In Franchise Your Business , автор и консультант по франчайзингу Марк Зиберт предоставляет исчерпывающее практическое руководство по применению одной из величайших стратегий роста — франчайзинга. Зиберт делится многолетним опытом, идеями и практическими советами, которые помогут экспоненциально расти вашему бизнесу за счет франчайзинга, избегая ловушек. В этом отредактированном отрывке Зиберт подробно останавливается на том, что делает франчайзинг стратегией роста, которую вы, возможно, захотите рассмотреть.

Основными преимуществами для большинства компаний, вступающих в сферу франчайзинга, являются капитал, скорость роста, мотивированный менеджмент и снижение рисков, но есть и многие другие.

Самым распространенным препятствием для расширения, с которым сталкиваются современные малые предприятия, является отсутствие доступа к капиталу. Даже до ужесточения кредитования в 2008–2009 годах и наступившей «новой нормы» предприниматели часто обнаруживали, что их цели роста превышали их способность финансировать их.

Франчайзинг как альтернативная форма приобретения капитала дает некоторые преимущества. Основная причина, по которой большинство предпринимателей обращаются к франчайзингу, заключается в том, что он позволяет им расширяться без риска возникновения заемных средств или стоимости капитала. Во-первых, поскольку франчайзи предоставляет весь капитал, необходимый для открытия и работы подразделения, это позволяет компаниям расти, используя ресурсы других. Используя деньги других людей, франчайзер может вырасти без долгов.

Более того, поскольку франчайзи, а не франчайзер, подписывает договор аренды и обязуется выполнять различные контракты, франчайзинг позволяет расширяться практически без условных обязательств, что значительно снижает риск для франчайзера.Это означает, что вам как франчайзеру не только нужно гораздо меньше капитала для расширения, но и ваш риск в значительной степени ограничен капиталом, который вы инвестируете в развитие своей франчайзинговой компании — сумма, которая часто меньше затрат на ее открытие. дополнительное место в собственности компании.

Еще одним камнем преткновения, с которым сталкиваются многие предприниматели, желающие расширяться, является поиск и удержание хороших менеджеров подразделений. Слишком часто владелец бизнеса тратит месяцы на поиск и обучение нового менеджера только для того, чтобы увидеть, как он уходит или, что еще хуже, нанимается конкурентом.А наемные менеджеры — это только сотрудники, которые могут иметь или не иметь искреннюю приверженность своей работе, что затрудняет наблюдение за их работой на расстоянии.

Но франчайзинг позволяет владельцу бизнеса преодолеть эти проблемы, заменив менеджера владельцем. Нет никого более мотивированного, чем тот, кто материально вложен в успех операции. Ваш франчайзи будет владельцем, часто вкладывая в бизнес свои сбережения. И его компенсация будет в основном в виде прибыли.

Комбинация этих факторов окажет несколько положительных эффектов на производительность агрегата.

Долгосрочные обязательства. Поскольку франчайзи инвестирует, ей будет трудно уйти от своего бизнеса.

Лучшее управление качеством. Как долгосрочный «менеджер» ваш франчайзи будет продолжать узнавать о бизнесе и с большей вероятностью получит институциональные знания о вашем бизнесе, которые сделают его лучшим оператором, поскольку он проведет годы, а то и десятилетия своей жизни в бизнес.

Повышение качества работы. Хотя конкретных исследований для измерения этой переменной нет, операторы франшизы обычно очень серьезно относятся к гордости владения. Они будут поддерживать чистоту в своих офисах и лучше обучать своих сотрудников, потому что они владеют, а не просто управляют бизнесом.

Инновации. Поскольку они заинтересованы в успехе своего бизнеса, франчайзи всегда ищут возможности для улучшения своего бизнеса — черта, которой не разделяет большинство менеджеров.

Франчайзи обычно превосходят менеджеров. Франчайзи также будут пристально следить за расходной частью уравнения — за расходами на рабочую силу, воровством (как сотрудниками, так и клиентами) и любыми другими расходами по статьям, которые можно сократить.

Франчайзи обычно превосходят менеджеров. За прошедшие годы как исследования, так и анекдотическая информация подтвердили, что франчайзи превосходят менеджеров, когда дело доходит до получения дохода.Исходя из нашего опыта, это улучшение производительности может быть значительным — часто в диапазоне от 10 до 30 процентов.

Каждого предпринимателя, который разработал что-то действительно инновационное, случается с одним и тем же повторяющимся кошмаром: что кто-то другой вытеснит их на рынок с их собственной концепцией. И часто эти опасения основаны на реальности.

Проблема в том, что открытие отдельного блока требует времени. Для некоторых предпринимателей франчайзинг может быть единственным способом обеспечить себе лидерство на рынке до того, как конкуренты посягнут на их пространство, потому что франчайзи выполняет большую часть этих задач.Франчайзинг не только позволяет франчайзеру использовать финансовые возможности, но также позволяет привлекать человеческие ресурсы. Франчайзинг позволяет компаниям конкурировать с гораздо более крупными предприятиями, чтобы они могли насытить рынки до того, как эти компании смогут отреагировать.

Франчайзинг позволяет франчайзерам эффективно работать в гораздо более компактной организации. Поскольку франчайзи возьмут на себя многие обязанности, которые в противном случае возлагались бы на головной офис корпорации, франчайзеры могут использовать эти усилия для сокращения общей численности персонала.

С управленческой точки зрения франчайзинг дает и другие преимущества. Во-первых, франчайзер не несет ответственности за повседневное управление отдельными франчайзинговыми подразделениями. На микроуровне это означает, что если руководитель смены или член бригады заболеет посреди ночи, они позвонят вашему франчайзи, а не вам, чтобы сообщить им. И франчайзи должен найти замену или оплатить свою смену.И если они решат выплачивать зарплату, не соответствующую рыночной, нанимать своих друзей и родственников или тратить деньги на ненужные или несерьезные покупки, это не повлияет на вас или вашу финансовую прибыль. Устраняя эти обязанности, франчайзинг позволяет вам направить ваши усилия на улучшение общей картины.

Упомянутые выше возможности укомплектования персоналом и простота надзора позволяют франчайзинговым организациям работать с высокой прибыльностью.Поскольку франчайзеры могут зависеть от своих франчайзи при выборе участка, переговорах по аренде, местном маркетинге, найме, обучении, бухгалтерском учете, начислении заработной платы и других функциях управления персоналом (и это лишь некоторые из них), организация франчайзера, как правило, намного экономичнее (и часто использует от организации, которая уже существует для поддержки операций компании). Таким образом, в конечном итоге франчайзинговая организация может быть более прибыльной.

К сожалению, это утверждение сложно дать количественную оценку или доказать.Вот что мы действительно знаем: исследования, проведенные за последние 10 лет, показывают, что франчайзеры из верхнего квартиля вкладывают в среднем 40 и 45,6 процента в чистую прибыль в 2001 и 2002 годах соответственно. В скольких отраслях вы можете представить себе, где вообще возможна чистая прибыль в этом диапазоне?

Сочетание более быстрого роста, повышения прибыльности и увеличения организационных рычагов помогает учесть тот факт, что франчайзеры часто оцениваются в более высоком кратном, чем другие предприятия.Поэтому, когда приходит время продавать свой бизнес, тот факт, что вы успешный франчайзер, который разработал масштабируемую модель роста, безусловно, может стать преимуществом.

Когда iFranchise Group сравнила оценку S&P 500 с оценкой франчайзеров, отслеживаемых в журнале Franchise Times в 2012 году, среднее соотношение цена / прибыль франчайзинговых компаний составило 26,5, в то время как средний коэффициент P / E для S&P 500 было 16,7. Это представляет собой ошеломляющую премию в 59% к S&P.Более того, более двух третей опрошенных франчайзеров превзошли индекс S&P.

Способность франчайзи улучшать финансовые показатели на уровне единицы имеет некоторые серьезные последствия. Типичный франчайзи не только сможет получать более высокие доходы, чем менеджер в аналогичном месте, но также будет внимательно следить за расходами. Более того, поскольку у франчайзи, вероятно, будет другая структура затрат, чем у вас как франчайзера (он может платить более низкую заработную плату, может не предоставлять те же пакеты льгот и т. Д.), она часто может управлять подразделением более прибыльно даже после учета гонораров, которые она должна вам выплатить.

Как франчайзер, это может дать вам гибкость при рассмотрении рынков, на которых корпоративная прибыль может быть минимальной. Конечно, никогда не стоит рассматривать рынок, который, по вашему мнению, не дает франчайзи с высокой вероятностью успеха. Но если ваша стратегия включает развитие корпоративных подразделений в дополнение к франчайзингу, вы, вероятно, обнаружите, что ваш ограниченный бюджет на капитальное развитие не позволит вам открыть столько мест, сколько вам нужно.С другой стороны, франчайзи могут открыться и успешно работать на рынках, которые не входят в ваш список приоритетов для развития.

По самой своей природе франчайзинг также снижает риск для франчайзера. Если вы не решите структурировать его по-другому (а это делают немногие), франчайзи несет всю ответственность за инвестиции во франчайзинговую операцию, оплату любого наращивания, покупку любых запасов, найм любых сотрудников и принятие на себя ответственности за любой необходимый оборотный капитал. наладить бизнес.

Получатель франшизы также является тем, кто заключает договоры аренды оборудования, автомобилей и физического местонахождения, и несет ответственность за то, что происходит внутри самого подразделения, поэтому вы в значительной степени освобождены от какой-либо ответственности за судебные тяжбы с сотрудниками (например, сексуальные домогательства, возрастная дискриминация, EEOC), судебные тяжбы с потребителями (горячий кофе, пролившийся на колени вашего клиента) или несчастные случаи, которые происходят в вашей франшизе (поскользнуться и упасть, компенсация работодателя и т. д.).

Более того, весьма вероятно, что ваш адвокат и другие консультанты предложат вам создать новое юридическое лицо, которое будет действовать в качестве франчайзера.Это еще больше ограничит ваше воздействие. А поскольку стоимость становления франчайзером часто меньше стоимости открытия еще одного места (или выхода на еще один рынок), риск вашего стартапа значительно снижается.

Сочетание этих факторов существенно снижает риск. Франчайзеры могут вырасти до сотен или даже тысяч единиц при ограниченных инвестициях и без затрат собственного капитала на расширение единицы.

Преимущества и недостатки франшизы

Вместо того, чтобы создавать компанию для создания новой компании с ограниченной ответственностью, люди часто покупают установленную франшизу, чтобы начать свой бизнес.Но каковы преимущества и недостатки франшизы ?

Как бизнес-структура, франшиза, безусловно, может быть привлекательным вариантом. Обладая рядом преимуществ, это часто выбор тех, кто хочет начать новый бизнес без рисков, связанных с выходом на рынок самостоятельно.

Установленный бизнес

Франшиза предлагает преимущество работы под знаменем уже налаженного бизнеса. Идеи, бренд, методы работы и многое другое уже опробованы и испытаны и готовы к реализации снова и снова в новом месте, когда каждый франчайзи берет на себя мантию.

Известный бренд

Работа под знаменем франшизы позволяет франчайзи воспользоваться преимуществами ранее установленного бренда бизнеса. Это означает (теоретически) гораздо меньше работы (и затрат), затрачиваемых на создание и развитие бренда компании. Он уже будет известен рынку и ему будет доверять, поэтому он должен обеспечивать постоянный поток лояльных к бренду клиентов. Принятие франшизы означает преимущество торговой марки франшизы и выгоды зарегистрированной торговой марки.

Упрощенное финансирование бизнеса

Еще одним преимуществом франшиз является то, что получить финансирование для бизнеса, как правило, проще. Инвесторы гораздо охотнее вкладываются в бизнес с развитой сетью, безопасным брендом и эффективной структурой поддержки. В некоторых случаях финансирование может быть получено от франчайзера, что еще больше упрощает жизнь новому бизнесу.

Деловые отношения

Получатель франшизы также может воспользоваться многочисленными деловыми отношениями, уже установленными франчайзером.По всей видимости, отношения с поставщиками (и, возможно, дистрибьюторами) уже будут налажены, и ими будет легко управлять. Преимущества уже установленных отношений с рекламодателями и маркетинговыми командами также могут быть полезны для открытия нового бизнеса.

Поддержка и безопасность

Франшизы предлагают преимущества системы поддержки и безопасности. Часто франчайзеры предлагают схемы обучения и поддержку в таких вещах, как управление счетами, продажи, реклама и многое другое.Подобные вещи вполне могут быть включены в стоимость франшизы.

Меньшая вероятность отказа

Старый миф заключается в том, что 95% предприятий терпят неудачу в течение первых 5 лет — этот (ложный) аргумент часто отстаивают франчайзеры, которые пытаются привлечь новых людей в свою сеть. Безопасность, предлагаемая франшизой, может создать впечатление, что бизнес с меньшей вероятностью потерпит неудачу.

Вы заработаете больше денег?

Люди часто думают, что еще одним преимуществом открытия франшизы является то, что они заработают больше денег.При поддержке громкого имени и крупного бренда они думают, что получат больше клиентов и, следовательно, больше прибыли. По правде говоря, это не всегда так. Комиссионные, которые франчайзи платят франчайзеру, часто означают значительное сокращение прибыли, а из-за ограничений, налагаемых правилами франшизы, часто бывает труднее инвестировать прибыль эффективным с точки зрения налогообложения способом, как если бы вы могли создать новую компанию. общество с ограниченной ответственностью. Получатель франшизы может выиграть от более высокой прибыли вначале, но в долгосрочной перспективе он часто обнаруживает, что открытие собственного дела было бы более прибыльным.

Как и в случае с любой другой бизнес-моделью, создание франшизы имеет свои недостатки. Довольно часто люди ошибочно полагают, что преимущества перевешивают недостатки, но это происходит потому, что они обычно ослеплены потенциальными рисками открытия нового бизнеса с нуля. Формальности создания компании с ограниченной ответственностью, в рамках которой действует франшиза, будут такими же, как если бы вы начинали свой собственный бизнес.

Нет контроля

Первым и наиболее значительным недостатком франшизы является тот факт, что получатель франшизы не контролирует бизнес или то, как он ведется (или очень ограниченный контроль).Правила ведения бизнеса уже установлены и являются частью договора франчайзинга. Как работает бизнес, определяется брендом франшизы, и очень редко новый франчайзи может работать за пределами этих границ.

Привязано к поставщикам

Управляя бизнесом, вы, вероятно, захотите сократить расходы. Поиск самых дешевых поставщиков, чтобы минимизировать накладные расходы и максимизировать прибыль. Но участие в франшизе означает, что вы должны будете использовать франчайзинговую сеть поставок.Вы будете привязаны к поставщикам, продиктованным вам договором франшизы. Очевидным недостатком для франчайзи здесь является не только отсутствие контроля, но и снижение потенциальной прибыли.

Риски со стороны других лиц

Еще одним серьезным недостатком франшизы является риск того, что другие могут нанести ущерб репутации вашего бизнеса. Как франчайзи, вы будете полагаться на бренд своего бизнеса, чтобы привлечь клиентов. Если другие франчайзи сделают что-нибудь, чтобы навредить репутации бренда, это скажется на вашем собственном бизнесе.Потенциально это может повредить вашим продажам и общей прибыли.

Стоимость франшизы

Это большой недостаток для большинства франшиз — стоимость. Часто ожидается, что получатель франшизы заплатит первоначальную стоимость для участия в соглашении о франшизе. В рамках действующего соглашения о франчайзинге они будут оплачивать текущие сборы за поддержку и обучение, предоставляемые франчайзером. В долгосрочной перспективе это означает ограничение суммы прибыли (и денег в вашем кармане), которую вы можете получить как франчайзи.Завершение создания компании для создания собственной компании с ограниченной ответственностью часто будет лучшим выбором, поскольку будет меньше ограничений на то, как вы ведете свой бизнес, и больше потенциальных возможностей для получения прибыли без накладных расходов.

Сокращение вашей прибыли

Франчайзер будет рассчитывать на сокращение вашей прибыли. Обычно они берутся в виде « комиссионных за франшизу ».

Важно понимать, как работают комиссии за франшизу. Часто это будут фиксированные периодические сборы (часто ежегодно) плюс процент от оборота франчайзингового бизнеса.

Вы делаете всю тяжелую работу и все равно должны платить им за возможность использовать их имя (и поддержку). В тяжелые времена это может означать дальнейшее снижение и без того низкой прибыли и борьбу за ваш бизнес.

Трудно выйти из бизнеса

Продажа бизнеса может быть сложной задачей. Продажа франчайзингового бизнеса может иметь потенциально больше подводных камней, поскольку любой покупатель связан условиями, которые были согласованы с франчайзером при предоставлении франшизы.Первоначальное соглашение о франшизе, вероятно, будет заключаться на фиксированный период, поэтому, даже если бизнес был успешным, условия франшизы придется пересмотреть при продлении, и любой потенциальный покупатель может быть сдержан неопределенностью условий. франчайзер может попытаться представить его при продлении.

Заключение

Как и в случае с другими юридическими формами бизнеса, преимущества и недостатки франшизы должны быть сбалансированы и рассмотрены до того, как начать свой новый бизнес.Основным преимуществом, несомненно, является безопасность, но недостаток в стоимости и снижении прибыли и контроля может отпугнуть людей. Конечно, большинство людей предпочли бы начать свой собственный бизнес, чем заключать договор франшизы. Это не означает, что создание франшизы не заслуживает внимания.

Создание собственного франчайзингового предприятия

Ряд людей пришли к нам, желая создать франшизу для своего собственного бизнеса; формирование серии компаний с ограниченной ответственностью для продажи другим людям, которые хотят начать свой бизнес, но ищут преимущества и безопасность схемы франшизы.Если вы хотите сделать что-то подобное, свяжитесь с нашей командой по регистрации компании для получения дополнительной информации и рекомендаций по телефону 0800 0828 727.

Ссылки по теме:

Каковы преимущества франшизы? | Small Business

Если вы хотите начать свой первый бизнес, вы можете не знать, что делать дальше. Один из вариантов, который следует рассмотреть, — это покупка франшизы, при которой вы получаете право управлять отдельным бизнес-подразделением материнской компании.Вы получаете руководство и поддержку от компании в обмен на выплату ей процента от ваших продаж в виде роялти.

Проверенный метод

Франшиза предоставляет вам проверенный бизнес-формат, которому можно следовать. Организация, у которой вы покупаете франшизу, известная как франчайзер, предоставляет вам операционные процедуры и маркетинговые стратегии, которые оказались успешными для других единиц. Это избавляет от многих проб и ошибок, связанных с открытием бизнеса с нуля, а также от многих рисков.

Узнаваемость бренда

С точки зрения маркетинга франшиза дает преимущество узнаваемости бренда. Поскольку вы начинаете деятельность, основанную на известном бренде, вам, вероятно, придется тратить меньше денег и усилий на то, чтобы представить это имя потенциальным клиентам. Во многих случаях клиент уже приобрел ваши продукты или услуги у другого подразделения в цепочке.

Обучение и поддержка

Франчайзер проведет начальное обучение вас и ваших сотрудников по вопросам франчайзинговых операций.Это может быть особенно полезно, если вы впервые являетесь владельцем бизнеса или плохо знакомы с конкретным типом бизнеса. Вы также получите помощь в выборе местоположения вашего объекта и в получении финансирования, хотя франчайзер, вероятно, не предоставит вам финансирование.

Корпоративная реклама

Если вы приобретаете франшизу у национальной компании, вы можете воспользоваться ее собственными рекламными кампаниями. Например, известные франчайзеры, такие как McDonald’s и Burger King, постоянно размещают рекламу в национальном масштабе, что может помочь направить бизнес в ваше подразделение.Вы также можете дополнить это своими собственными местными маркетинговыми кампаниями.

Защищенные территории

Когда вы покупаете франшизу, вы часто получаете эксклюзивность в определенном географическом регионе, например, в округе. Это гарантирует, что вы не потеряете бизнес из-за франшизы, принадлежащей другому лицу. Это также является преимуществом, если вы хотите со временем открыть несколько подразделений франшизы в вашем регионе.

Ссылки

Биография писателя

Крис Джозеф пишет для веб-сайтов и онлайн-публикаций, посвященных бизнесу и технологиям.Он имеет степень бакалавра наук по маркетингу Йоркского колледжа Пенсильвании.

Франчайзинг вашего бизнеса: преимущества и недостатки

Думаете ли вы о франчайзинге вашего бизнеса? Если да, то важно понимать преимущества и недостатки франчайзинга для вашего бизнеса.

Франчайзинг — это юридическая и бизнес-модель, разработанная для достижения многокомпонентного расширения. По сравнению с органическим расширением, когда вы инвестируете и открываете несколько филиалов самостоятельно, франчайзинг позволяет вам нанимать других — ваших будущих франчайзи, — которые будут вкладывать свой капитал, время и управленческие усилия в создание новых местоположений с использованием ваших товарных знаков, систем и бренда.Ниже мы обсудим преимущества и недостатки франчайзинга.

Преимущества франчайзинга

1. Способствует расширению на несколько единиц — Наиболее важным преимуществом франчайзинга является то, что вы можете добиться расширения вашего бизнеса на несколько единиц.
2. Создает капитал для расширения — Расширение нескольких единиц требует капитала для развития и эксплуатации новых мест. Франчайзи будут инвестировать свой собственный капитал, включая сбережения, ссуды и пролонгации 401 тыс., Для финансирования развития и создания ваших новых франчайзинговых точек.
3. Управленческий талант по снабжению — Расширение нескольких подразделений требует квалифицированных, обученных и мотивированных. частные лица для управления и эксплуатации новых мест. Франчайзи предоставляют управленческий талант, необходимый для новых мест, и, что наиболее важно, они кровно заинтересованы в успехе бизнеса.
4. способствует экономии масштаба — Франчайзинг — это все, что связано с расширением подразделения и тиражированием бизнес-систем, источников поставок и единообразия операций. Франчайзинг позволяет вам повысить покупательную способность и добиться экономии на масштабе с поставщиками и продавцами.Эта экономия может распространяться даже на маркетинг, когда вы и франчайзи будете объединять ресурсы и создавать общие фонды.
5. Создает новые потоки доходов — Когда вы предоставляете франшизу, вы создаете новый бизнес и получаете выгоду от гонораров и гонораров, выплачиваемых вам франчайзи. Когда франчайзи присоединяются и подписывают договор франчайзинга, они платят первоначальный сбор за франшизу, а в дальнейшем получатели франшизы платят еженедельные или ежемесячные роялти, которые обычно составляют процент от их валовых продаж.

Недостатки франчайзинга

1. Стоимость — Даже после того, как вы инвестируете в франчайзинг своего бизнеса, постоянный франчайзинг требует, чтобы вы вкладывали свое время и капитал. Как франчайзер вы входите в новую отрасль, и со временем вам нужно будет инвестировать в свою франчайзинговую систему. Узнайте больше о стоимости франшизы для вашего бизнеса.
2. Положение — Франчайзинг — это регулируемая отрасль, и прежде чем вы сможете предложить или продать франшизу, вам необходимо вместе с юристом по франшизе разработать предложение франшизы, состоящее из документа о раскрытии франшизы (FDD).Вам необходимо будет соблюдать федеральные законы и законы штата о франчайзинге.
3. Конкурентоспособность продаж по франшизе — После того, как вы создадите франшизу для своего бизнеса, следующим шагом будет продажа франшизы квалифицированным франчайзи, имеющим капитал. Хотя у вас может быть органический интерес со стороны людей, которые знают ваш бизнес и хотят купить франшизу в долгосрочной перспективе, вам нужно будет привлечь квалифицированных франчайзи, а это означает, что вам нужно будет инвестировать в маркетинг, связи с общественностью и отношения с франчайзинговыми брокерами. .
4. Меньше контроля — По сравнению с органическим расширением, когда вы владеете каждым местом, когда вы предоставляете франшизу, вы уступаете некоторый контроль своим франчайзи, которые будут владеть своими франчайзинговыми объектами и управлять ими. Хотя франчайзи должны будут пройти ваше обучение и соответствовать вашим стандартам и спецификациям, в конечном итоге они должны будут иметь право голоса в ваших бизнес-операциях.
5. Требуется время — Создание системы франчайзинга требует времени и времени.Успех вашего первого числа франчайзи определит рост и траекторию вашей новой системы франчайзинга.

Резюме

Франчайзинг — одна из самых доминирующих и успешных бизнес-моделей в нашей стране. Преимущества и недостатки франчайзинга, в конечном счете, необходимо оценивать с учетом вашего конкретного бизнеса, ваших целей и вашего мышления. Если вам подходит франчайзинг, преимущества франчайзинга намного перевешивают недостатки.