Без долгов франшиза: Франшиза Да!Банкрот — цена в 2022 году, отзывы

Содержание

Кейс Grad Франчайзинг-Краснодар: Компания «Кредитов нет»

Начало работы:

Задачи владельца бизнеса:

1. Определить целесообразность создания франшизы и построения франчайзинговой сети на собственный бизнес, компании по списанию долгов «Кредитов Нет», родом из города Стерлитамак.
2. Систематизировать и описать бизнес-процессы предприятия для написания качественного франчайзи бука.
3. Упаковать бизнес «Кредитов Нет» в качественную франшизу.
4. Помочь построить сильную франчайзинговую федеральную сеть.
5. Помочь в построении отдела продаж франшизы.

В начале нужно сказать о том, что владелец бизнеса долго шел к решению упаковать свой бизнес во франшизу, набирался опыта, открывал собственные точки в разных городах России. У предпринимателя было очень много вопросов и сомнений относительно этой сложной задачи. Не было понимания стратегии развития и общего видения всех задач. Также ему нужна была наша помощь в профессиональных консультациях. После плодотворных переговоров, мы пришли к общему пониманию и решили создавать франшизу сети «Кредитов Нет».

Наша команда, которая взялась за проект — франшиза банкротства физлиц «Кредитов Нет», состоит из следующих специалистов:

1. Руководитель агентства. Предприниматель с 20 летним практическим опытом во франчайзинге, маркетинге, в продажах. Стратег, интернет-маркетолог, владелец 2-х распакованных, запущенных и успешно проданных франшиз (детская футбольная школа, маркетинговое агентство). А также основатель нескольких успешно работающих бизнес-моделей в разных рыночных нишах (оптовые продажи, btl агентство, агентство интернет-маркетинга, сеть городских онлайн-порталов, сервис бытовых услуг, веб-студия).

2. Руководитель отдела бизнес-аналитики. Опытный специалист, за плечами которого десятки запущенных франчайзинговых точек с нуля по разным городам России. Мастер описания бизнес-процессов и создания франчайзи буков для франшиз.

3. Руководитель отдела маркетинга. Высококлассный специалист во франчайзинге и маркетинге. Стратег. Аналитик. Сильный организатор команд под проекты и управленец. Мастер продвижения бизнеса и упакованных франшиз.

4. Дизайнер специалист по дизайну лендингов, брендбуков, презентаций.
5. Программист разработчик сайтов, it решений и платформ
6. Специалист по контекстной рекламе в Яндекс.Директ и Google Ads
7. Копирайтер написание статей, текстов, сторителлинг, тексты для SEO и SMM
8. Таргетолог специалист по таргетированной рекламе в социальных сетях
9. SMM специалист по ведению, администрированию и продвижению в соцсетях
10. Специалист по созданию финансовых моделей для франшиз
11. Бизнес-аналитики

Упаковка бизнеса во франшизу. Задачи:

1. Разработка стратегии развития франшизы.
2. Определить концепцию франшизы и ее УТП.
3. Аудит бизнеса и анализ конкурентов.
4. Помочь подготовить бизнес к упаковке во франшизу.
5. Упаковка во франшизу и построение сильной франчайзинговой сети.
6. Описание бизнес-процессов компании.
7. Разработка брендбука для франшизы.
8. Создание презентации франшизы.
9. Разработка landing page для франшизы.
10. Настройка воронки продаж франшизы.
11. Настройка рекламной кампании, контекстной рекламы для продвижения франшизы.
12. Разработка финансовой модели франшизы.
13. Разработка лицензионного договора для франшизы.

Что сделано на сегодняшний день:

Команда проекта приступила к проведению глубокого аудита всех бизнес-процессов компании, который включил в себя десятки часов и сотни минут скайп-сессий, телефонных переговоров, интервью в чатах мессенджеров. Благодаря сотням вопросов, которые были заданы владельцам бизнеса во время аудита, они поняли и увидели множество пробелов и слабых мест, которые стоит «докрутить» в своих заведениях и внедрить в работу, для улучшения бизнес-процессов и более серьезной подготовке к упаковке во франшизу.

Заём «Франшиза» для предпринимателей от СОФПП

Телефон: +7 (343) 288-77-85
Адрес: 620075, г. Екатеринбург, ул. Восточная, 7д
г. Екатеринбург, ул. Восточная, д. 56
Часы работы: пн-чт с 9:00 до 18:00, пт с 9:00 до 17:00

г. Нижний Тагил, ул. Мира, 2а
+7 (3435) 42-18-09
руководитель Сергей Федореев

г. Краснотурьинск, ул. Пушкина, д. 4
+7 (343) 288-77-85 (доб. 3403, 3405, 3406)
руководитель Дмитрий Постников

г. Первоуральск, ул. Трубников, д.24а, 2 этаж
+7 (343) 288-77-85 д. 5101
руководитель Мария Кульбицкая

г. Заречный, ул. Восточная, д. 11, оф. 15
+7 (343) 288-77-85 д. 411
руководитель Роман Анисимов

Алапаевск
+7 (34346) 2-60-77, 2-66-69
ул. Береговая, д.36
пн-пт с 8:30 до 17:00
 

Артемовский
+7 (34363) 213-60
ул. Гагарина, д. 8
пн-пт с 9:00 до 17:00
 

Асбест
+7 (34365) 6-64-09, 6-00-00 (кредитный отдел)
пр. Ленина, д.

16
пн-пт с 9:00 до 17:00
 

Берёзовский
+7 (34369) 4-02-20
ул. Шиловская, д.30, оф.106
пн-чт с 9:00 до 18:00, пт с 9:00 до 17:00
 

Верхняя Салда
+7 (34345) 5-33-90, 5-26-26
+7-950-65-89-000
ул. Ленина, д. 56
пн-пт с 9:00 до 18:00
 

Верхняя Пышма
+7 (34368) 4-46-06, 5-23-07, 5-13-00
ул. Юбилейная, д.22
пн-пт с 8:00 до 17:00, обед с 12:30 до 13:30
 

Заречный
+7 (343) 288-77-85 (доб. 2500)
ул. Восточная, д.11
пн-чт с 8:00 до 17:00, пт с 8:00 до 16:00
 

Ирбит
+7 (34355) 6-52-57
ул. Первомайская, д.46
пн-пт с 8:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00
 

Каменск-Уральский
+7 (3439) 370-388
ул. Кунавина, д. 6
пн-пт с 9:00 до 18:00

 

Карпинск
+7 (34383) 3-46-62, 3-46-62, 3-66-85
ул. Луначарского, д. 67, 2 эт.
пн-пт с 8:30 до 17:30, обед с 12:00 до 13:00
 

Качканар
+7 (34341) 3-56-36
ул. Свердлова, д. 7, 69
пн-чт с 8:30 до 17:30, пт с 8:30 до 16:30, обед с 13:00 до 14:00
 

Краснотурьинск
+7 (34384) 6-62-15, 6-20-81 (факс)
ул. Пушкина, д. 4, оф. 104
пн-пт с 8:00 до 17:00
 

Красноуфимск
+7 (343) 94-70-010
г. Красноуфимск, ул. Куйбышева, д. 6
пн-чт с 9:00 до 18:00, пт с 9:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00
 

Лесной
+7 (34342) 6-56-52
ул. Мамина-Сибиряка, д.47
пн-пт с 9:00 до 17:00

 

Невьянск
+7-912-260-04-01
ул. Энгельса, 29 офис 114
пн-пт с 9:00 до 18:00
 

Нижний Тагил
+7 (3435) 42-18-09
ул. Мира, 2а
пн-чт с 9:00 до 18:00, пт с 9:00 до 17:00
 

Нижняя Тура
+7 (34342) 2-80-06
г. Нижняя Тура, ул. 40 лет Октября, д. 2а
пн-чт с 9:00 до 18:00, пт с 9:00 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00
 

Новая Ляля
+7 (34388) 205-05
ул. Пионеров, д. 27, оф. 3
пн-пт с 9:00 до 18:00, обед с 12:00 до 13:00
 

Новоуральск
+7 (34370) 918-06, 913-99
ул. Крупской, д.4, оф 1
пн-чт с 8:30 до 17:30, пт с 8:30 до 16:30, обед с 13:00 до 14:00
 

Первоуральск
+7 (3439) 296-297
ул. Трубников, д.24а, 2 этаж
пн-пт с 9:00 до 18:00
 

Реж
+7 (34364) 3-53-50
ул. Ф. Энгельса, д. 6а
пн-пт с 8:00 до 17:00, обед с 13:00 до 14:00

 

Североуральск
+7 (34380) 2-16-15, 2-33-91
ул. Каржавина, д. 20
пн-пт с 9:00 до 18:00
 

Серов
+7 (34385) 655-25, 6-60-32
ул. Зеленая, д. 7
пн-чт с 8:30 до 17:30, пт с 8:30 до 17:00, обед с 12:00 до 13:00
 

Среднеуральск
+7 (34368) 7-57-01, +7 912 28-37196
ул. Октябрьская, д. 3
пн-чт с 10:00 до 18:00 без обеда, пт с 10:00 до 17:00
 

Сысерть
+7 (343) 288-77-85 ( доб.7401 , 7403, 7405)
ул. Челюскинцев, д.7в
пн-пт с 8:00 до 17:00
 

Тавда
+7 (34360) 5-28-77, 5-22-81
ул. Ленина, д. 78а, оф. 404
пн-пт с 8:30 до 17:00

Кредит на покупку франшизы — 164 предложения в 40 банках, взять кредит под франшизу на открытие бизнеса

Взять кредит на франшизу

Кредиты на покупку франшизы имеют следующие особенности:

  • Сумма кредита не более 80% стоимости франшизы, т. е. заемщик должен участвовать в сделке собственными средствами.
  • Максимальный срок кредитования 3 года.
  • Потребуется составить бизнес-план со сметой расходов и сроком окупаемости вложений.
  • Требуется поручитель.

Бизнес-план может быть составлен головной компанией, но он должен учитывать особенности открытия бизнеса в конкретном месте.

Юридическое лицо и ИП могут взять кредит на франшизу без первоначального взноса не по целевому кредитованию, а на стандартных условиях, на пополнение оборотных средств. Тогда сумма выдачи будет зависеть от платежеспособности заемщика и не станет ограничиваться стоимостью франшизы. Сделка будет полностью профинансирована банком, свои средства заемщику вкладывать не придется.

Условия получения кредита на покупку франшизы

Чтобы оформить кредит под франшизу, нужно чтобы были выполнены следующие условия:

  • Официальная регистрация юридического лица и ИП.
  • Срок ведения бизнеса не менее 6 месяцев.
  • Возраст для ИП от 21 года.
  • Достаточная кредитоспособность.
  • Наличие помимо прибыли по будущей франшизе постоянного иного источника доходов.
  • Положительная кредитная история.
  • Залог (недвижимость, автотранспорт) и/или поручительство физического лица.

Необходимые документы

Чтобы взять кредит на открытие бизнеса по франшизе, клиент должен представить в банк пакет документов. В зависимости от юридического статуса заемщика, он будет разным.

Для ИП:

  • Паспорт, ИНН.
  • Актуальная выписка из ЕГРИП.
  • Сданные налоговые декларации, финансовые показатели деятельности.
  • Бизнес-план.
  • Выписки о движениях по расчетным счетам, открытым в других банках.
  • Документы по залогу и поручительству.

Для юридических лиц, счет которых открыт у кредитора:

  • Финансовая отчетность за последние 2 отчетные даты, оперативные сведения.
  • Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Договора с контрагентами.
  • Бизнес-план.
  • Выписки о движениях по расчетным счетам, открытым в других банках.

Если расчетный счет открыт в другом банке, потребуются правоустанавливающие документы компании и документы, подтверждающие полномочия лиц, имеющие право заключать договора от имени компании.

Кроме того, должен быть подготовлен договор концессии и документация на приобретаемый бизнес.

Как отказаться от франшизы и начать личный бизнес — Реальное время

Владелица успешного бизнеса поделилась своим опытом создания нового бренда

Фото: Олег Тихонов

Начинать бизнес с покупки франшизы стало достаточно популярным явлением, так как здесь есть, несомненно, целый ряд плюсов. Но как отказаться от франшизы, начать свой индивидуальный бизнес, не потеряв при этом клиентов и прибыль, знают немногие. О том, с чего начать при создании нового бренда, как перебороть свои страхи, как не потерять деньги при расторжении партнерского договора, читателям интернет-газеты «Реальное время» рассказала Залина Мурадимова, владелица салона «Deva monoi wellness club».

Франшиза как подушка безопасности

Почему я решила начать с франшизы? Я поняла, что это, пожалуй, самый психологически комфортный и удобный вариант для человека, у которого еще нет опыта ведения бизнеса. К моменту начала своего дела я только окончила медицинский университет, родила ребенка — тогда для создания и развития своей персональной бизнес-идеи у меня не хватало возможностей, сил и знаний.

Проще было начинать с франшизы, поскольку франчайзер предлагает не только свой раскрученный бренд, но и репутацию, бизнес-технологии, обучение и консалтинг. При этом начинающий предприниматель не остается один на один со всеми проблемами и рисками, у него всегда есть подушка безопасности в лице франчайзера, и можно надеяться на профессиональную поддержку в вопросах ведения бизнеса и маркетинга, учась на чужих ошибках.

Стабильность — это скучно

Я начала свой бизнес три года назад, открыв салон тайского массажа под франшизой «Crown Thai Spa»*, и без ложной скромности могу сказать, что за это время салон стал достаточно популярным и успешным. В декабре прошлого года было принято решение отказаться от франшизы и развиваться под собственным брендом «Deva monoi wellness club»**. Почему?

Работа по франшизе не всегда так хороша, как может показаться на первый взгляд. Набравшись опыта, я поняла, что франшиза ограничивает меня и не дает возможностей для роста — бизнес идет по накатанной. Более того, я поняла, что постоянная привязка к бренду сковывает мои амбиции. Стабильность — это скучно. Это хорошо, но скучно. Я поняла, что нужно переходить на новый уровень, нужно развиваться. Бизнес не может существовать без развития. Более того, клиентам важно показать признаки роста компании, это стимулирует спрос и вызывает интерес с их стороны.

Ребрендинг — не всегда плохо

Многие не решаются отказаться от франшизы, так как боятся потерять клиентскую базу, боятся потерять прибыль, боятся остаться у разбитого корыта. Я тоже боялась. Так уж сложилось, что клиенты привыкли к тому, что за ребрендингом порой скрываются не самые позитивные вещи, и когда они узнают, что любимое заведение изменилось, первое, что приходит им в голову: сменился руководитель, сменился персонал, сменилась целевая аудитория, какие-то привычные услуги перестали оказываться. К счастью, с нами такого не произошло. Наши клиенты отнеслись очень лояльно и благосклонно к тому, что мы решили перейти на следующую ступень развития. Многие клиенты обрадовались тому, что мы, не отказываясь от всеми любимых процедур, ввели новые направления, такие как талассотерапия, ароматерапия, диетология, аппаратная косметология и др. Я очень благодарна нашим гостям за лояльное и спокойное отношение к тому, что иногда им приходилось терпеть какие-то неудобства из-за ремонтных работ.

Перебороть страхи мне помогли азарт, решительность и наличие опыта, который я получила за эти три года. Я много училась, в том числе на различных тренингах, я была уверена, что клиентам понравится обновленный салон с более широким функционалом. Размеры помещения позволяли мне расширяться и открыть новые кабинеты. Я переступила через свои страхи и рискнула. Пока я не могу еще с полной уверенностью сказать, что все риски оправдались, так как еще очень много работы впереди.

Продумайте худший вариант

Когда ищешь подходящую франшизу и подписываешь партнерский договор, ни в коем случае нельзя торопиться. Нужно изучить рынок, посмотреть все варианты, и желательно встретиться с будущим франчайзером лично. Готовый договор нужно показать 5—6 юристам, чтобы понять, какие есть подводные камни и какие формулировки стоит изменить. И уже на стадии подписания договора нужно подумать о том, как этот договор потом расторгать, чтобы не потерять деньги. Нужно представить себе самый худший, самый плохой вариант и найти пути выхода. В этом плане нам повезло, мы расстались с нашим франчайзером на доброй ноте, он пожелал нам успехов, и все было решено полюбовно.

Развивайтесь

Какой совет я могу дать бизнесменам, которые хотят отказаться от франшизы и уйти в свободное плавание? Развивайтесь. Часто встречается ситуация, когда человек, решив, что он уже достаточно опытен, считает, что ему незачем платить роялти, и он спокойно может справиться со всем самостоятельно. При этом после отказа от франшизы все изменения сводятся к тому, что в прошлом названии заменяется одна—две буквы. Так делать нельзя, клиенты обязательно увидят подвох, и вы потеряете их доверие, к тому же это просто смешно.

Нельзя просто поменять название и думать, что твой бизнес будет так же успешен.

Когда человек отказывается от франшизы и начинает работать в личном бизнесе, первое, что он должен делать, это работать над повышением качества и сервиса. Клиентоориентированный сервис — это такая вишенка на торте, без которой вроде и можно обойтись, но в сегменты премиум или люкс без нее салону не попасть. Свой бизнес я строю на трех китах: постоянное обучение, поиск уникальных услуг и тщательный отбор персонала — думаю, что я на верном пути.

Адрес: ул. Гоголя, 10

Телефоны: +7(843) 29-07-967, 22-57-987

Сайт: devamonoi.ru

Inst: @devamonoi

*Королевский тайский спа

**Оздоровительный клуб Дэва моной

Эльвира Боброва, фото Олега Тихонова

Справка

Имеются противопоказания. Необходима консультация специалиста.

БизнесКейс

Франшиза Персональное банкротство граждан — Полная информация о франшизе, условия, цена, требования

Потенциальные партнеры нашей компании «Персональное Право» должны иметь хорошую деловую репутацию, опыт успешной работы в консалтинговом бизнесе и должны обладать готовностью учиться (и где-то даже — переучиваться) специфике банкротства, сильно отличающейся от общехозяйственной деловой и юридической практики, внедрять crm-систему управления своей работой (crm-система — это специально разработанное нами облачное решение для юридического бизнеса, позволяющее работать вне офиса из любой точки мира) и, в ряде случаев — предоставить независимого кандидата для обучения работе арбитражным (финансовым) управляющим.

Организационная структура, офис потенциального партнера нашей компании «Персональное Право» (сайт jpel.ru) по проведению банкротств граждан должна состоять из: 

А) небольшого клиентского офиса, в котором специально подготовленный менеджер по продажам принимает первые обращения граждан, заключает с ними договора и принимает первичные документы. Так как представительство физического лица в любых государственных органах требует предъявления нотариальной доверенности, то настоятельно рекомендуем Вам располагать клиентские офисы около офисов нотариусов. Расстояние между клиентскими офисами должно быть не менее 500 метров по пешеходной трассе. Клиентский офис должен быть оснащен компьютером с выходов в интернет и печатно-сканирующей техникой. Рекомендуемая площадь клиентского офиса от 10-15 кв.м, количество работающих сотрудников — 1-2. Чем больше клиентских офисов Вы сможете создать в своем регионе — тем большее количество заказов сможете привлечь и обслужить.
Б) основного офиса. Располагаться он должен недалеко от арбитражного суда Вашего территориального субъекта. В этом офисе должен быть предусмотрен рабочий кабинет финансового управляющего (обращаем ваше внимание на то, что арбитражные управляющие не производят досудебный прием граждан и/или клиентов) с помещением для хранения документов и помещением для проведения собраний кредиторов в делах о банкротстве, вмещающих до 10-12 мест для переговоров.
 
Кроме того, в основном офисе должны располагаться исполнители — юристы — представители в суде и в деле о банкротстве, секретарь-делопроизводитель, курьеры и т.д. 

В рамках нашей франшизы, Вы можете построить собственную агентскую сеть в своем регионе субъекта РФ и получать от нее пассивный доход.

При расположении компании-агента в одном городе с франчайзером — в большинстве случае, компания-агент использует основной офис франчайзи — как свой основной.

В случае, если компания-агент располагается в другом городе (например, в Череповце Вологодской области, или Сочи Краснодарского края, в которых арбитражные суды располагаются соответственно в Вологде и в Краснодаре) — компании-агенту необходимо иметь как клиентские офисы, так и основные офисы, либо совмещать и в одном в городе своего местонахождения.

Как купить франшизу без денег: 7 лучших вариантов

Готовы ли вы отказаться от традиционной работы с 9 до 5 и стать своим собственным боссом, используя проверенную бизнес-модель? Пришла ваша очередь стать одним из более чем 700 000 владельцев франшиз? Вы провели исследование и готовы приступить к работе в качестве владельца бизнеса. Итак, что вам мешает купить собственную франшизу? Если вы похожи на многих других начинающих предпринимателей, вас сдерживает одна большая проблема. Это страшное слово на букву «Ф»: финансирование.

Хотя покупка франшизы, как правило, обходится дешевле, чем открытие нового бизнеса с нуля, существуют единовременные и текущие расходы, которые накапливаются еще до того, как вы откроете свои двери для клиентов. Плата за франшизу, страховые взносы, инвентарь, оборудование, лицензии на ведение бизнеса и лицензионные платежи — это лишь небольшая часть расходов, связанных с франчайзингом. Поскольку только первоначальные взносы за франшизу составляют десятки тысяч долларов, обычный человек не в состоянии просто выписать чек или снять средства со своего банковского счета.

Хорошая новость заключается в том, что существуют варианты финансирования, которые помогают справиться с финансовым бременем владения бизнесом. И что еще лучше, многие из этих вариантов имеют низкие процентные ставки и выгодные условия погашения, поэтому покупка франшизы становится более доступной. Возможно, вы даже сможете использовать средства, к которым у вас уже есть доступ.

В этой статье мы рассмотрим семь способов приобрести франшизу, если у вас нет — или вы думаете, что у вас нет — средств для этого.От кредитов, обеспеченных государством, до снятия средств с вашего пенсионного счета без штрафных санкций — мы подробно рассмотрим варианты финансирования, которые помогут вам купить собственную франшизу.

Финансирование франчайзера

Одним из самых привлекательных преимуществ покупки франшизы является то, что иногда вам не нужно далеко ходить, чтобы получить финансирование. Фактически, многие франчайзеры в различных отраслях предлагают варианты финансирования для новых и существующих франчайзи.Финансирование франчайзера является беспроигрышным для всех: франчайзи получает необходимый капитал, в то время как франшиза продолжает расти с добавлением новых мест.

Сумма денег и тип предлагаемого финансирования зависят от франшизы. Например, Weed Man предоставляет до 40 000 долларов франчайзи, которые не могут претендовать на получение банковского кредита. Магазин UPS также предлагает программу финансирования под низкие проценты для квалифицированных заемщиков. Marco’s Pizza предлагает личные гарантии и помогает франчайзи в поиске финансирования из источников, включая традиционные кредиты и кредиты SBA.

Как и другие виды финансирования, вы должны иметь право на получение финансовой помощи от выбранного вами франчайзера. Требования к заемщику варьируются в зависимости от франшизы, но вы должны ожидать, что у вас будут средства для вложения в бизнес и удовлетворения любых кредитных требований.

Кредиты SBA

Если вам нужны длительные сроки погашения и низкие процентные ставки, вам подойдет обычный кредит. К сожалению, получить кредит такого типа сложно любому владельцу бизнеса, особенно новичку.Хорошей новостью является то, что Администрация малого бизнеса (SBA) облегчает таким людям, как вы, получение бизнес-кредитов по конкурентоспособным ставкам и условиям.

Сам SBA кредиты не выдает. Вместо этого эта государственная организация предоставляет гарантии по кредитам, предоставляемым банками, кредитными союзами и другими кредиторами, известными как посредники. Поскольку большой процент каждого кредита обеспечивается SBA, франчайзи и другим владельцам малого бизнеса легче получить одобрение.

Существует несколько типов кредитов SBA для франчайзи, но одним из лучших является кредит SBA 7 (a). По этому кредиту вы можете получить до 5 миллионов долларов со сроком погашения от 7 до 25 лет. Средства могут быть использованы для различных целей, включая коммерческую недвижимость, оборудование, плату за франшизу и другие начальные расходы. Процентные ставки чрезвычайно конкурентоспособны и основаны на основной ставке плюс до 4,75%. Ставки зависят от суммы и срока кредита.Узнайте больше о кредитах SBA 7 (a).

Еще одним вариантом кредита SBA является кредит CDC/504. В этом варианте некоммерческая сертифицированная девелоперская компания (CDC) предоставляет до 40% суммы, необходимой франчайзи. Традиционный кредитор, такой как ваш банк или кредитный союз, предоставляет до 50% суммы. С помощью этого варианта вы можете внести всего 10%, чтобы получить необходимое финансирование.

Существуют дополнительные ограничения на использование средств CDC/504. Хотя вы не можете использовать средства для оплаты франчайзинговых сборов, вы можете использовать этот кредит для покупки, расширения или обновления коммерческой недвижимости для вашей франшизы.Вы также можете использовать средства для покупки оборудования для вашего бизнеса. CDC могут ссудить максимум 5,5 миллионов долларов на срок до 25 лет. Как и ссуды SBA 7(a), ссуды CDC/504 имеют очень конкурентоспособные процентные ставки, основанные на основной ставке плюс надбавка. Узнайте больше о кредитах CDC/504.

Хотя получить право на получение кредита SBA проще, чем на получение обычного кредита, этот процесс может занять много времени, от недель до месяцев для утверждения и финансирования кредита. Вы также должны соответствовать всем требованиям для кредитов 7 (a) и кредитов CDC / 504, включая, помимо прочего, наличие солидного личного кредитного рейтинга, предоставление залога и соответствие руководящим принципам малого бизнеса, как определено SBA. Вы также должны быть готовы оплатить любые сборы, требуемые кредитором, включая сборы за оценку, сборы за обслуживание и сборы за закрытие.

Ссуды под залог жилья и HELOC

Если у вас есть собственный дом, вы можете использовать свой капитал в качестве залога для стартового кредита для вашей франшизы. Собственный капитал – это разница между тем, что причитается за имущество, и стоимостью имущества. Например, если ваш дом оценивается в 500 000 долларов, а вы должны 300 000 долларов по ипотеке, у вас есть доля в собственности на 200 000 долларов, которую вы потенциально могли бы использовать для своего делового предприятия.Собственный капитал создается, если стоимость вашего дома увеличивается, а также когда вы выплачиваете ипотечный кредит.

Тем не менее, с кредитом под залог дома вы не сможете взять взаймы всю сумму собственного капитала. Большинство кредиторов дадут вам только 80% стоимости вашего дома, за вычетом того, что еще причитается. Средства могут быть использованы для любых целей, в том числе для покрытия начальных расходов и франчайзинговых сборов для вашего нового бизнеса.

Вы также можете рассмотреть вопрос об открытии кредитной линии собственного капитала или HELOC. Вместо единовременной выплаты у вас есть доступ к гибкой кредитной линии, обеспеченной собственным капиталом в вашем доме.Вы сможете снимать средства по мере необходимости в пределах установленного кредитного лимита в течение определенного периода времени. Это известно как период розыгрыша и обычно длится один год. После окончания периода розыгрыша вы вводите период погашения . Поскольку HELOC — это форма возобновляемого кредита, вы можете повторно войти в период розыгрыша после того, как погасите заемные средства.

Конкурентоспособные процентные ставки, длительные сроки погашения и гибкое использование средств делают кредиты под залог жилья и HELOC хорошим выбором для покрытия расходов, связанных с покупкой и управлением франшизой.С другой стороны, ваше личное имущество находится в опасности, если вы не выплатите кредит.

Помимо наличия собственного капитала в вашем доме, вы также должны соответствовать другим требованиям вашего кредитора. Это включает в себя высокий личный кредитный рейтинг, низкое отношение долга к доходу и солидную историю погашения.

Ролловер как бизнес-стартап (ROBS)

Еще один способ получить деньги, необходимые для покупки франшизы, — использовать средства, которые уже есть на вашем пенсионном счете.Обычно снятие средств со счета досрочно приводит к штрафам. Однако вы можете избежать этих штрафов и получить доступ к своим средствам всего за несколько недель с помощью плана Rollovers for Business Startups, также известного как ROBS.

Вместо того, чтобы занимать у кредитора, план ROBS позволяет вам использовать собственные пенсионные фонды, чтобы начать свой собственный бизнес. Учреждается новая C-corp и создается новый пенсионный фонд. Средства с существующего пенсионного счета переносятся на новый пенсионный счет. Эти средства используются для покупки акций C-corp, что дает вам доступ к наличным деньгам, необходимым для развития вашего бизнеса.

Получить право на участие в плане ROBS очень просто — вам просто нужен соответствующий пенсионный счет, такой как 401(k), 403(b) или IRA. Вам не нужно беспокоиться о высоком кредитном рейтинге, определенной сумме дохода или любых других требованиях, необходимых для других видов финансирования. Поскольку это не кредит, вам также не нужно беспокоиться об уплате процентов кредитору. Недостатком, однако, является то, что если ваш бизнес потерпит неудачу, вы рискуете потерять свои пенсионные накопления.

Пока вам не придется платить проценты кредитору или штрафы за досрочное снятие средств, вам нужно будет работать с ROBS-провайдером.За единовременную плату за установку поставщик ROBS может помочь вам настроить вашу C-corp и пенсионную учетную запись. Вам также может потребоваться платить ежемесячную плату за обслуживание и отчетность по вашей учетной записи.

Готовы использовать свои пенсионные фонды для покупки франшизы? Узнайте больше о том, как ROBS может помочь вам начать новый бизнес.

Онлайн кредиты

Благодаря Интернету получить кредит на покупку франшизы стало проще, чем когда-либо. К сожалению, вам, как стартапу, может быть трудно найти конкурентоспособный бизнес-кредит.Кредиторы оценивают риск, рассматривая такие факторы, как ваш личный и деловой кредитный профиль, годовой доход и время в бизнесе. Если вы еще не запустили свой бизнес или находитесь на очень ранней стадии, поиск фондов с выгодными ставками и условиями может быть проблемой.

Один из вариантов, который у вас есть, это взять личный кредит для бизнеса. Когда вы подаете заявку, вы используете свою личную информацию — например, личный кредитный рейтинг и историю и годовой доход — чтобы претендовать на финансирование.Затем этот кредит можно использовать для покупки вашей франшизы или финансирования других расходов на запуск.

Партнерство

Если у вас нет средств на покупку франшизы, рассмотрите возможность привлечения кого-то, у кого они есть, и создания партнерства. Партнером может стать друг, член семьи, коллега или любой, у кого есть деньги для инвестиций. Однако имейте в виду, что формирование партнерства означает, что вы будете передавать частичное владение своим бизнесом. Это означает, что вы не будете единственным, кто будет принимать решения… или получать прибыль.

Когда вы найдете делового партнера, убедитесь, что вы работаете с адвокатом для составления всех документов и соглашений. Наличие правильной документации не только защищает каждого партнера; это также гарантирует, что вы соблюдаете правила Комиссии по ценным бумагам и биржам.

Недорогие франшизы

Если у вас есть сбережения или другой источник финансирования, присмотритесь к более дешевым возможностям франчайзинга. Крупные игроки — например, McDonald’s, Chic-Fil-A и другие признанные франшизы — обычно обходятся дороже всего в плане покупки и эксплуатации.Вместо этого сосредоточьтесь на более доступных возможностях, которые позволят вам стать владельцем бизнеса.

Помимо поиска недорогих стартапов, вы также можете искать франшизы, предлагающие скидки новым владельцам. Например, некоторые франчайзеры предлагают скидки на франчайзинговые сборы женщинам, представителям меньшинств, военнослужащим и ветеранам. Вы можете начать свое исследование, ознакомившись с нашим выбором недорогих франшиз.

Заключительные мысли

Несмотря на то, что покупка франшизы является одним из самых простых способов начать владеть бизнесом, поиск подходящего источника финансирования для запуска вашего бизнеса может оказаться непростой задачей.Однако, как вы можете видеть из приведенных выше методов, доступное финансирование существует. Важно изучить все ваши варианты, проявить творческий подход к финансированию, если это необходимо, и выбрать вариант, который лучше всего подходит для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

Хотите узнать больше о владении франшизой? Ознакомьтесь с Пошаговым руководством по покупке франшизы для получения дополнительной информации, которая поможет вам начать работу.

Зачем (и как) развивать свою сервисную компанию без долгов

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

По правде говоря, нет никаких причин брать в долг, если вы начинаете и развиваете сервисную компанию. Да, даже если вы хотите быстро расти. Вначале, когда я начинал свой собственный бизнес, я ошибался, думая, что некоторые долги будут хорошими, управляемыми и полезными, когда для быстрого роста нужны наличные деньги. Как и многие другие предприниматели, я хотел быстрорастущую компанию. Я хотел водить его, как будто я его украл. Для небольшой сервисной компании это сродни выдаче подростку кредитной карты с большим лимитом: это не очень хорошая идея и обычно заканчивается конфликтом.

графика

Связано: Долговое или долевое финансирование: в каком направлении должен развиваться ваш бизнес?

Банкиры сказали мне, что кредитная линия была бы хорошей вещью — умной вещью, которую получают умные деловые люди, чтобы помочь им развивать компанию. Они не говорили правду. OnDeck, LendingTree и другие подобные им кредиторы не заботятся о том, являетесь ли вы сервисной компанией; они хотят кредит бизнес независимо. Они дадут вам долговые наручники, о которых вы потом пожалеете. Некоторые из этих кредиторов малого бизнеса принимают платежи непосредственно с расчетного счета вашего бизнеса, не оставляя вам гибкости в оплате. Им платят в первую очередь, и процентные ставки могут быть высокими. Кроме того, вам придется лично гарантировать эти кредиты для малого бизнеса. Это означает, что если ваш малый бизнес не сможет платить, кредиторы имеют право взыскать с вас, лично и на законных основаниях. Эти деньги будут списаны с вашего личного расчетного счета.

Некоторым видам бизнеса для роста необходим доступ к большому количеству наличных денег.Заемное, акционерное или мезонинное финансирование имеет решающее значение для выживания этих компаний. Это справедливо для капиталоемких производственных компаний, а также для компаний, занимающихся программным и аппаратным обеспечением, которым необходимо нанимать большие команды инженеров на годы, прежде чем можно будет заработать какие-либо деньги. Наиболее очевидным примером этого является Amazon, который создал целую вселенную, полную денег, и понадобились годы, чтобы получить прибыль. Для компаний-единорогов, таких как Amazon или Facebook, такая стратегия работает.

В крупных масштабах, когда сервисный бизнес хочет совершить приобретение или стать публичным, может быть веская причина для некоторого долга.Существуют различные виды долговых инструментов и различные виды фондовых инструментов, которые могут помочь ускорить ваш рост. Не всякий долг — зло; некоторые виды долга под низкие проценты могут быть хорошей идеей в некоторых случаях. Но, на мой взгляд, ваша компания должна получить более 50 миллионов долларов дохода, чтобы это имело какой-то смысл.

Связано: 4 причины, почему брать деньги взаймы обычно лучше, чем отказываться от акций

Например, предположим, что есть уникальная возможность приобрести конкурента.Если появится такая возможность, мудрым выбором может стать небольшая сумма доступного кредита. Но даже тогда я бы избегал этого, если это возможно. Когда сервисный бизнес большой и растущий, торговцы наличными выходят из-под пера. Не поддавайтесь слишком легко. Это может быть долгосрочной медвежьей ловушкой.

Больше не обязательно лучше. Лучше без долгов и выгодно.

Мы основали нашу сервисную компанию с набором правил, которые очень хорошо служили нам на протяжении многих лет. Один из них, , не влезай ни перед кем в долги! По любой причине! Результаты? Наша компания начала 8.5 лет назад с тремя сотрудниками, а сегодня насчитывает почти 400 сотрудников и является одной из самых быстрорастущих компаний штата Орегон. Все это без каких-либо долгов и оставаясь прибыльным все время.

Соблюдая несколько простых правил, вы сможете развивать свою сервисную компанию. Вот несколько из них, которые мы использовали, и которые вы должны учитывать при запуске своей сервисной компании.

1. Сосредоточьтесь на валовой прибыли.

Доход не имеет значения; имеет значение только валовая прибыль. Так что выбирайте клиентов, которые обеспечивают вам здоровую валовую прибыль, увольняйте клиентов и игнорируйте потенциальных клиентов, которые снижают вашу прибыль.

Связано с этим: Долг — это тигр, который съест вашу компанию

2. Установите, как вы будете использовать валовую прибыль в долларах по коэффициентам, и никогда не нарушайте их.

Например, мы никогда не тратим более 30 процентов валовой прибыли на накладные расходы. Распределение прибыли также тщательно охраняется. Если у нас есть по крайней мере 40-процентный рост по сравнению с прошлым годом, и если у нас есть по крайней мере 40-процентная валовая прибыль, и если у нас есть по крайней мере 10-процентная чистая прибыль, , тогда мы можем распределять денежные средства среди акционеров.Мы делаем это таким образом, потому что нам нужно столько денег в бизнесе, чтобы финансировать рост. Мы не просто распределяем прибыль свободно и бесплатно.

Найдите модель, подходящую для вашего бизнеса, и не нарушайте правила. Постройте свой бизнес так, чтобы когда-нибудь вы были кредитором, а не всегда заемщиком. Теперь иди за рулем, как будто ты его украл!

Видео по теме: Избавьтесь от долгов с помощью этих 6 простых шагов

Как начать или расширить бизнес без долгов с квалифицированными инвесторами сообщества

Марк Ван Вай, генеральный директор  Имею ли я право?


7 вариантов финансирования при покупке франшизы

Если вы заинтересованы в покупке франшизы, финансовый аспект, несомненно, будет главным приоритетом. Ваш первый шаг должен пройти через ваши личные финансы и решить для вас, разумную сумму капитала, которую вы можете инвестировать. Если ты как и большинство людей, нуждающихся в поиске дополнительных источников капитала, вот несколько вариантов для рассмотрения.

1. Заем денег с использованием заемного финансирования

Большинство людей берут взаймы у одного или комбинации следующих: банки, спонсируемые государством банковские кредиты (франшиза SBA кредиты), ссуды франчайзинговой системы, ссуды под залог жилья и ссуды по кредитным картам (хотя ссуды под акции и ссуды по кредитным картам труднее найти в эти дни).

2. Акционерное финансирование

Основное различие между долевым финансированием и долговым финансированием заключается в том, что при кредитном финансировании у вас будет обязательство вернуть заемную сумму по установленной процентной ставке, но вы сохраните контроль над бизнесом; в акционерное финансирование, вы отказываетесь от части бизнеса инвестору или инвесторов в обмен на их финансирование. Инвесторы могут претендовать на некоторые контроль хозяйственных операций; они также будут иметь некоторую собственность в активов и, возможно, получит долю в доходах.У вас не будет установить долговое обязательство по погашению, как если бы вы ежемесячно выплачивали кредит банк. Инвестор будет брать на себя риск относительно того, когда и сколько инвестиции, которые он окупит, а также будет ли отдача от инвестиции.

3. Семья и друзья

Некоторые люди считают, что нельзя приносить деньги ни в какие дружеские отношения. отношения, но если ваши друзья и семья имеют дополнительные средства и не готовы одолжить вам деньги, кто будет? Друзья и семья должны знать, что вы возможности и желают вам успеха.Если вам трудно поднять капитал от ваших друзей, вы можете сесть и выяснить, что качества, которыми вы обладаете, которые, по их мнению, менее чем привлекательны для инвестирования. Это может быть важно выяснить, с какой франшизой вам лучше всего работать.

4. Партнерства

В партнерстве вы разделяете долю в бизнесе (часто эксплуатационные обязанности) с другим лицом. Хотя многие люди решить вступить в партнерские отношения со своими друзьями или семьей, это очень важно поддерживать деловые отношения и сформулировать письменное операционное соглашение, в котором четко прописаны права и обязанности партнера.Оба партнера должны убедиться, что они доверяют друг другу, и чувствовали бы себя комфортно, если бы любой из партнеров должен был управлять каким-либо аспектом Компания.

5.Частный капитал

Большинство частных инвестиционных компаний не рассматривают возможность финансирования одной франшизы. место нахождения. Они вообще гоняются за крупной сделкой, где столица требования являются значительными, и где бизнес может генерировать очень высокий прибыль на инвестиции. Если вы рассматриваете возможность заключения франчайзингового соглашения с несколькими подразделениями, соглашение о большой территории или дорогостоящие инвестиции, такие как гостиница или мотель франшиза, работа с частной инвестиционной фирмой является более жизнеспособным вариантом.

6. Товарищество с ограниченной ответственностью

Товарищества с ограниченной ответственностью обычно относятся к конкретным отраслям, чаще всего ресторанный бизнес и недвижимость. Этот вид партнерства дает инвесторам особые налоговые преимущества и преимущество ограниченной ответственности. Если бизнес терпит неудачу, партнеры с ограниченной ответственностью могут потерять только свои первоначальные инвестиции, любые дополнительные капиталовложения и их часть активы фирмы. Партнерами с ограниченной ответственностью обычно являются инвесторы, у которых мало или нечего сказать о повседневной работе бизнеса, но кто в конечном итоге ожидают, что их инвестиции плюс хороший доход будут выплачены им за использование своего капитала.

7. Лизинг

Часто лизинг является частью пакета, называемого «финансирование, спонсируемое франчайзером». и это влечет за собой оплату ежемесячной платы за аренду оборудования, мебели и приспособления от франчайзера. Обычно в конце указывается сумма выкупа. период лизинга, когда у вас есть возможность купить лизинговое оборудование или мебель по заранее оговоренной цене. Лизинг имеет много привлекательных качеств это может сделать его очень хорошим вариантом. Хотя вы заплатите большую сетку сумму за арендованное оборудование, это избавляет от необходимости придумывать полная сумма для приобретения оборудования для запуска.Кроме того, во многих отраслях промышленности оборудование устареет через пять-десять лет, поэтому при аренде соглашение прекращается, вы можете подписать новый договор аренды на новейшие модели. Большинство договоры аренды являются долгосрочными и требуют от арендатора оплаты всех расходов, связанных с техническое обслуживание, страхование и налоги в течение срока, и обычно требует обеспечение от арендатора, такое как залог активов и личных гарантии.

Можно ли купить франшизу без вложений?

Можно ли купить франшизу, если у тебя нет денег? Мой вопрос к вам: можете ли вы купить что-нибудь в жизни, если у вас нет денег?