Биржа франшиз россия: Топ франшиз

Франшизы фаст-фуд, кафе и шаурмы с реальными отзывами

Франшизы по категориям

Категория Услуги для бизнеса (b2b)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство, строительство и ремонтИдеи для малого бизнесаДетские франшизы: товары и услугиФинансовые услуги, кредиты, банкротствоИнтернет — франшизы и it — франшизыЗОО франшизы: зоомагазины, груминг, услугиАВТО франшизы: сервисы, запчасти, АЗС, СТОСпортивные франшизы: клубы, фитнес, товарыВендинг, аппараты, постаматыТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ осениТорговля: розничные товары

Подкатегория Все подкатегорииРестораныФаст-Фуд и ШаурмаКофейниБары: пивные и винныеПекарни / МороженоеДоставка и Dark Kitchen (Дарк китчен)

Фаст-Фуд и Шаурма

Франшизы быстрого питания остаются одними из самых популярных их по-праву можно назвать антикризисными, так как они легко работают с доставкой и с агрегаторами.

По франшизе можно открыть кафе, фаст-фуд, а можно купить франшизу шаурмы или бургерной. Купить кафе можно относительно недорого. В категории представлены предложения франшиз бургерных, куриного фаст-фуда, национальных концепций ресторанов быстрого питания от франшизы денера до франшизы мексиканского ресторана. Особой популярностью в 2022 году пользуются франшизы шаурмы и донеров.

Найдено 38 франшиз

• Все
• До 500 тыс.
• 500 тыс. — 1 млн.
• 1-3 млн.
• 3-6 млн.
• 6-10 млн.
• Более 10 млн.

Osteria Mario

прибыльная система открытия и поддержки итальянского ресторана

Инвестиции

от ₽ 25 000 000

Бодрый день

франшиза кофейни формата «кофе с собой»

Инвестиции

от ₽ 499 000

Машенькины пироги

победитель 93-го межрегионального этапа «Бизнес успех» в номинации «Лучший проект в сфере торговли и услуг»

Инвестиции

от ₽ 950 000

СУШИШОП

франшиза магазина суши, роллов и вок

Инвестиции

от ₽ 900 000

Koster

франшиза ресторана Koster

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

Гриль Хаус

франшиза ресторана быстрого питания с гриль-меню

Инвестиции

от ₽ 2 450 000

Перчини

франшиза итальянского ресторана

Инвестиции

от ₽ 40 000 000

ХОЧУ ПУРИ

франшиза грузинского ресторанчика

Инвестиции

от ₽ 50 000 000

Швили

прибыльная система открытия и поддержки грузинского бистро

Инвестиции

от ₽ 25 000 000

Coffee Machine

франшиза автокофейни формата Drive Through

Инвестиции

от ₽ 7 000 000

MYBOX

франшиза ресторана японской и паназиатской кухни

Инвестиции

от ₽ 2 300 000

ShaurMeals

честная франшиза первой культурной шаурмы

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

VЛАVАШЕ

франшиза стритфуд-кафе

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

Инвестиции

от ₽ 3 500 000

ЛЕПИМ и ВАРИМ

сеть современных пельменных, где на открытой кухне каждый день готовят восхитительные свежие пельмени

Инвестиции

от ₽ 5 000 000

Инвестиции

от ₽ 2 000 000

Суши Wok

международная франшиза магазинов японской и паназиатской кухни в формате take away

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

Инвестиции

от ₽ 460 000

Инвестиции

от ₽ 2 500 000

COFIX

франшиза международной сети кофеен формата fix price

Инвестиции

от ₽ 2 800 000

Инвестиции

от ₽ 902 000

Mellman’s Coffee

франшиза кофейни с уникальным фирменным стилем и концепцией

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

GELATERIA PLOMBIR

франшиза кафе-мороженого с собственным производством джелато

Инвестиции

от ₽ 393 000

• <<
• <
• 1
• 2
• >
• >>

Все новости

Новости франчайзинга

Подписаться на рассылку

Каталог франшиз фаст фуда 2022

Сегодня сегмент фастфуда многообразен: от многочисленных предложений пиццерий и суши до модных кофеен, азиатской, паназиатской и другой экзотической кухни. Тенденции и тренды меняются каждые 2-3 года и на рынок выходят новые проекты. В сегменте есть международные известные бренды фаст-фуда и совсем небольшие региональные концепции. Поэтому выбрать бизнес фаст фуда нелегко: нужно разбираться не только в экономике проекта, но и во вкусовых предпочтениях потребителей.

Обзор фаст фуд франчайзинга

Безусловно, самыми известными брендами являются международные сети. По данным РБК 10 самых посещаемых в Москве за 2021 год выглядят следующим образом

1. Макдональдс
2. KFC
3. Burger King
4. Додо пицца
5. Шоколадница
6. Domino’s pizza
7. Теремок
8. Крошка-Картошка
9. Му-му
10. Cofix

8 из указанных проектов продают свою франшизу. Но необходимо понимать, что почти все они требуют они очень больших инвестиций и готовы работать только с опытными бизнесменами. Поэтому обычному региональному предпринимателю не стоит их рассматривать для покупки.

На начало 2022 года по данным franshiza.ru в России насчитывается более 400 франшиз фаст фуда.

Какой бизнес считается фаст-фудом

Есть разные точки зрения. Одни предприниматели утверждают, что к нему можно отнести любую концепцию, которая подразумевает быстрое приготовление блюда. Другие утверждают, что фаст-фуд — это то, что потребитель может съесть быстро в заведении или взять с собой. В любом случае имеется ввиду быстрое обслуживание посетителя.

В каком городе открыть франшизу фаст-фуда

Запустить фасафуд можно как в Москве, так и в небольших городах.В 2022 году не проблема найти недорогие франшизы быстрого питания, специально адаптированные для малых городов: у них сниженный паушальный взнос, недорогие инвестиции и для них нужно небольшое помещение.Но открывать подобный бизнес можно и в мегаполисах. Как правило, чем известнее бренд — тем бОльшая численность города требуется для запуска. Для запуска подходят Белоруссия, Казахстан, Узбекистан и другие страны

Российские сети быстрого питания

После событий марта 2022 года, когда некоторые иностранные бренды заявили о приостановке развития в РФ, предприниматели стали склоняться к российским концепциям, которые не подвержены влиянию из вне. В России сетей фаст-фудов довольно много и они на региональном уровне успешно ведут бизнес.

Как купить франшизу фаст фуд

Это довольно легко сделать с помощью нашего каталога:

1. вы изучаете каталог и оставляете заявку на все франшизы, которые показались вам интересны. Для вас это абсолютно бесплатно. Ваши заявки получает представитель бренда.
2. с вами связывается франчайзер, подробно рассказывает о своем проекте и отвечает на вопросы. (если вы оставили несколько заявок, то ожидайте обратную связь от каждого из них)
3. вы ведете переговоры, тщательно самостоятельно проверяете франчайзера и делаете выводы о возможности сотрудничества с ним. 
4. вы заключаете договор с франчайзером и запускаете собственный бизнес.

Проверить франшизу можно, например, по нашему чек-листу.

ТОП-5 узконаправленных площадок для бизнеса, когда Avito недостаточно — Сервисы на vc.ru

{«id»:13679,»url»:»\/distributions\/13679\/click?bit=1&hash=5661b9982153a4b0193750911c794be5811ff0ac6ae379fac7797ccaf01a2c12″,»title»:»\u0418\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435: \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u043d\u044b\u0439 \u043a\u0430\u043d\u0430\u043b \u0441\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u0441\u0430\u043c\u044b\u0439 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439″,»buttonText»:»\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»imageUuid»:»e6704744-04b5-59cb-adb1-9375496a00b2″,»isPaidAndBannersEnabled»:false}

Специально для предпринимателей сравниваем лучшие информационные ресурсы в помощь любому бизнесу. Выбираем удобный рабочий инструмент поиска партнеров, клиентов, сотрудников.

798 просмотров

Доска бизнес-объявлений Bbaza

Эта площадка станет надежным помощником на всех этапах ведения бизнеса. Можно найти выгодное сотрудничество и проверенных поставщиков. К примеру, платформа предоставляет возможность найти, где можно купить оборудование с отсрочкой платежа, а также решает проблему приобретения товаров на реализацию, материалов и сырья. Найдутся объявления по всем направлениям: продажа франшизы, вакансии, покупка/продажа торговой марки, домены, поиск инвесторов и активов для инвестиции и другие необходимые услуги для бизнеса. Объявления на главной странице разделены по тематическим блокам, что создает дополнительное удобство в навигации по сайту, подробные фильтры облегчают поиск. Вполне лояльные тарифы для объявлений, в т.ч. и бесплатные. Уникальной особенностью платформы можно выделить возможность создания мини-интернет-магазина с информацией о компании, предоставляемых товарах и услугах. Чувствуется, что создатели позаботились о комфорте своих пользователей… Во истину клиентоориентированный сервис! Охват аудитории сайта BBaza.ru включает не только Российскую Федерацию… Ведется активная рекламная компания в странах СНГ, Европе, Израиле, Таиланде, Китае, Объединенных Арабских Эмиратах и США.

Бизнес-портал BBport

Этот портал объединяет в себе два направления: доска объявлений и бизнес-журнал. Фишка портала — бизнес-журнал от BBport, который насыщен полезной информацией для владельцев бизнеса, публикуются: прогнозы аналитиков, мнения экспертов и готовые бизнес-идеи, новости большого и малого бизнеса. Полезный инструмент для тех, кто хочет быть в курсе экономических событий в стране. Хочется отметить приятное глазу оформление портала, дизайн цепляет, действительно, создается впечатление, что глянцевый журнал листаешь. Основные разделы доски объявлений – готовый бизнес, коммерческая недвижимость, франшизы. Можно купить/продать, взять в аренду или сдать бизнес-объект в Российской Федерации. Основная аудитории ресурса Российская Федерация 87%, в оставшиеся 13% входят страны СНГ: Украина, Казахстан, Беларусь. Портал развивается, разработчики готовятся запустить мобильное приложение и новый раздел для инвесторов.

Биржа бизнеса BusinessesForSale

Крупнейшая биржа продажи бизнеса, наиболее востребованный ресурс для брокеров. Как заявляют создатели на сайте, BusinessesForSale.ru – инструмент для профессионалов. Сервис очень узконаправленный, заточенный на решение всех вопросов в процессе покупки/продажи готового бизнеса. На портале можно найти тематические статьи «как купить бизнес?» и «как продать бизнес?», есть услуга оценки готового бизнеса на продажу, а также отдельный раздел на тему франшиз. Онлайн-биржа лучше всего подойдет для франчайзинговых сетей и предпринимателей, продающих право использовать франшизу или актив, соответственно. Охват аудитории Россия и СНГ.

Бизнес-портал БИБОСС

Такой же узконаправленный ресурс, как и предыдущий, только теперь уже для стартапов. Отлично подходит для новичков в сфере предпринимательства. Портал целиком и полностью отвечает на любые вопросы начинающего предпринимателя и помогает на старте. Раздел «Как начать бизнес?» предлагает подробную пошаговую инструкцию, как начать бизнес с нуля, от желания до запуска. На портале можно найти: бизнес-идеи, готовые бизнес-планы, франшизы, рейтинг франшиз. В разделе инвестиции, можно выставить свой проект на витрину для поиска инвестора. В разделе сообщество найдется форум, в котором можно познакомиться с пользователями, задать вопрос, обменяться опытом или получить эмоциональную поддержку, чтобы решиться на серьезный шаг начать свое дело. Для рискованных и уверенных в себе портал включает доску объявлений для покупки готового бизнеса.

Бизнес-форум BizNet

Форум хорош тем, что можно задать любой вопрос и получить на него большое количество разнообразных ответов. На данном форуме обсуждается все, что касается бизнеса, любые странные идеи, мысли, вопросы – это сюда. Здесь сложно найти надежного поставщика материалов, зато можно узнать, для какого бизнеса можно использовать подвальное помещение, какие перспективы у сельского хозяйства, как купить яхту и заработать не ней. Форум очень удобный в плане поиска нужного обсуждения, все посты разделены по тематикам.

Как выяснилось на просторах интернета есть достойная альтернатива популярному Avito. Осталось выбрать, какая платформа подходит именно Вам!

Вывод западных брендов из России – перспектива франчайзинга

Места расположения

Соединенное Королевство

После решения российского правительства о вторжении в Украину Великобритания, США и ЕС поспешили объявить о введении санкций в отношении ключевых лиц и предприятий.

Это немедленно повлияло на способность некоторых предприятий торговать с Россией. Однако в России присутствует значительное количество западных потребительских брендов, которые не попадают в сферу санкций, но, тем не менее, сталкиваются с растущим давлением с целью закрытия своей деятельности в России.

Угроза бойкота бренда и последующего ущерба бренду понятна, но она противоречит непониманию того, сколько западных брендов структурируют свою деятельность в России. Многие из этих брендов будут работать в рамках чистой франшизы, совместного предприятия или гибридной модели магазинов, находящихся в полной собственности, и магазинов, работающих по франшизе.

Хотя теоретически относительно легко принять и реализовать решение об уходе с рынка, где бренд имеет прямой контроль над операциями, это становится намного сложнее и потенциально дороже, когда участвуют третьи стороны. Такие бренды, как Burger King и M&S, объявили, что не могут закрыть свою деятельность из-за сложной структуры франчайзинга. Другие компании, такие как McDonalds, имеют гибридную структуру и закрыли свои собственные магазины, но некоторые франчайзинговые магазины остаются открытыми.

Россия — большой рынок, и это большие долгосрочные инвестиции, поэтому этим брендам приходится принимать быстрые односторонние решения, не имея четкого представления о том, временное это закрытие или постоянное.

С какими ключевыми проблемами сталкивается иностранный франчайзер?

Франчайзинг – это долгосрочные деловые отношения, требующие высокой степени сотрудничества и взаимных инвестиций. Соглашения о франшизе часто представляют собой длинные и сложные документы, и они различаются в зависимости от рынка, отрасли и бренда.

Тем не менее, управление франшизой под западным брендом в России, как правило, осуществляется по одной из следующих структур:

• франчайзер предоставляет российскому юридическому лицу права на управление брендом в России, а взамен российская организация выплачивает роялти иностранному франчайзеру . У франчайзера нет прямого присутствия в России, но он будет оказывать поддержку и обучение удаленно и с выездом на территорию, а также может поставлять товары, оборудование и услуги или
• то же, что и выше, но российская организация может сама управлять франшизой, а также назначать субфранчайзи. В этом контексте российский «мастер-франчайзи» берет на себя роль, аналогичную франчайзеру, в оказании поддержки и сборе роялти от суб-франчайзи. Вполне вероятно, что франчайзер не будет иметь договорных отношений с суб-франчайзи, и это может затруднить обеспечение соблюдения договоров, или
• , могут быть варианты вышеизложенного, например, когда бренд осуществляет прямое присутствие вместе с российским франчайзи(ями) или бренд/франчайзер и российский партнер инвестируют в совместное предприятие, которое де-факто является франчайзи.

Хотя договоры франшизы обычно содержат обширные положения о расторжении в пользу франчайзера, договор франчайзинга редко содержит право франчайзера расторгнуть его по своему желанию, особенно из-за уровня инвестиций, сделанных франчайзи в начале вступления в соглашение. С коммерческой точки зрения франчайзи не имеет смысла инвестировать в бизнес, который может быть прекращен франчайзером до того, как у франчайзи будет достаточно времени, чтобы сделать бизнес прибыльным и увидеть возврат своих инвестиций.

Поскольку конфликт в Украине произошел не по вине российского франчайзи, за исключением случаев, когда франчайзи связан с «лицами, находящимися под санкциями», крайне маловероятно, что франчайзер будет иметь договорное право расторгнуть договор и потребовать от франчайзи прекратить операции. Однако могут быть и другие аспекты соглашения о франшизе, которые могут вступить в игру. Некоторые договоры франчайзинга могут содержать пункт о «неблагоприятном изменении законодательства», который требует от обеих сторон прилагать все усилия для сотрудничества друг с другом для внесения поправок в договор франчайзинга или искать альтернативный способ соблюдения изменения законодательства, чтобы разрешить каждой стороне продолжать пользоваться преимуществами соглашения. Если это невозможно, такие положения часто дают франчайзеру возможность расторгнуть соглашение без ответственности перед франчайзи. Однако если продукты или услуги, право собственности или деятельность франчайзи не ограничены санкционным списком страны, в которой работает франчайзер (т. е. юрисдикции, в которой франчайзер получает роялти от российского франчайзи), маловероятно, что стороны могут полагаться на этот тип оговорки в настоящее время.

Оговорка о форс-мажорных обстоятельствах может быть полезной, если франчайзер операционно ограничен или задерживается в предоставлении поддержки или поставок франчайзи в связи с событием или обстоятельством, находящимся вне его контроля, например, действия правительства, вводящие экспортное ограничение или запрет на поездки России, но это должны быть причины, которые находятся вне контроля ни одной из сторон и не могут быть разумно преодолены. Пандемия коронавируса (COVID-19) показала, что франчайзинговые системы могут быть очень гибкими и творчески подходящими для обеспечения непрерывности операций, поэтому вновь маловероятно, что текущая ситуация может рассматриваться как форс-мажор для большинства франчайзинговых систем в России.

При отсутствии каких-либо явных прав на прекращение или альтернативных видов выхода, упомянутых выше, франчайзеры сталкиваются со следующими вариантами:

• разрешить продолжение франшизы и рискнуть нанести ущерб репутации бренда в глазах Western потребители — некоторые бренды объявили, что они будут жертвовать любую прибыль, которую они получают от российского бизнеса, на гуманитарные благотворительные организации, но задаются вопросом, будет ли эта позиция «наполовину внутри / наполовину без» устойчивой, если конфликт будет продолжаться в среднесрочной и долгосрочной перспективе
• предпринять односторонние действия по расторжению договора франчайзинга, но рискуете столкнуться с существенным иском со стороны франчайзи — поинтересуйтесь вероятностью того, что российский франчайзи будет добиваться возмещения ущерба в иностранной/западной юрисдикции. В качестве альтернативы возможно, что франчайзи может просто продолжать вести бизнес после прекращения (или российский основной франчайзи может быть вынужден разрешить своим субфранчайзи продолжать работу, чтобы ограничить свою собственную ответственность), и бренд сталкивается с перспективой защиты своих прав во враждебной местной среде
• закрыть магазины, принадлежащие компании, и разрешить продолжать работу франчайзинговым магазинам (при использовании гибридной структуры) — это будет болезненно с финансовой точки зрения, но вряд ли устранит потенциальный ущерб для бренда, поскольку он продолжит работу в России
• договориться о взаимоприемлемом досрочном расторжении или временной приостановке действия договора франчайзинга — это может быть в интересах обеих сторон. Это решит проблему ущерба бренду за пределами России, может ограничить ущерб восприятию бренда в России и сохранит возможность повторного выхода на рынок, когда ситуация разрешится. Однако это, вероятно, потребует финансовых затрат

Очевидно, что ставки высоки, и поэтому важно, чтобы юридическая консультация была запрошена, а договоры франчайзинга разрознены и рассмотрены по отдельности, прежде чем предпринимать какие-либо решительные действия.

Дополнительные соображения

Франчайзи считают себя заинтересованными сторонами в бренде, и те франчайзи, которые работают за пределами России, могут чувствовать, что на их бизнес негативно влияет отказ франчайзи закрыть свою деятельность в России или отказ их франчайзер принять меры в этом отношении. Это может вызвать дополнительные трудности с брендами, поскольку они стремятся убедить этих франчайзи в том, что действия или бездействие российских франчайзи не повлияют на тех, кто находится за пределами юрисдикции. Для франчайзера будет важно обеспечить хорошие каналы связи с затронутыми франчайзи, чтобы обеспечить уверенность и позволить франчайзинговой сети консультироваться в отношении текущих бизнес-решений. Принятие упреждающих мер сейчас, несомненно, создаст добрую волю в отношениях с сетью в будущем.

В зависимости от уровня неудовлетворенности групп франчайзи некоторым франчайзерам может потребоваться сопоставить договорные риски закрытия или приостановки операций в России с репутационным ущербом, который может возникнуть в результате продолжения работы в России. Некоторым франчайзи может показаться, что франчайзер нарушает какие-либо обязательства, связанные с поддержанием и защитой репутации бренда, если он не предпримет решительных действий в отношении франчайзи, работающих в России. Это может привести к тому, что франчайзер окажется перед палкой о двух концах в отношении как франчайзи в России, так и за ее пределами.

Материнская компания Burger King, Restaurant Brands International (RBI), предложила своему партнеру по совместному предприятию Александру Колобову, который ежедневно управляет франчайзинговыми операциями в России, отказаться закрывать рестораны в юрисдикции, но компания приостановила всю корпоративную поддержку своего бизнеса в стране и избавится от своей 15-процентной доли в России. RBI указал, что им потребуется помощь российского правительства для «обеспечения соблюдения своих контрактов». Судя по всему, это связано с заявлением Колобова о том, что у него нет полномочий или власти решать, приостанавливать ли работу ресторанов в России. Вполне вероятно, что Колобов имеет в виду договоры субфранчайзинга с отдельными владельцами ресторанов, которые, как и основной договор франчайзинга/соглашение о совместном предприятии с РБИ, не содержат прав на расторжение по желанию любой из сторон, но могут содержать положения о неблагоприятном изменении законодательства. как обсуждалось выше.

Ведение переговоров по франчайзинговым соглашениям в будущем

Burger King предположил, что «нет никаких юридических положений, позволяющих [им] в одностороннем порядке изменять договор или позволяющих любому из партнеров просто уйти или отменить все соглашение». Будет сложно договориться о включении права франчайзера на прекращение действия в обстоятельствах, когда договорная территория затрагивается конфликтом или другим событием, которое, в свою очередь, создает существенную проблему для репутации франчайзера, если только осуществление такого права не подробно о процессе и распределении возникающего финансового бремени. На самом деле это риск, который затрагивает очень ограниченное число стран, и мы не ожидаем, что он станет частью типичных переговоров. Тем не менее, нынешний конфликт подчеркивает важность того, чтобы франчайзеры взвешенно подходили к своей стратегии расширения и знали, кто их потенциальный франчайзи, личность владельцев и другие их деловые интересы, прежде чем заключать соглашение о франшизе. Для таких обширных территорий, как Россия, франчайзеры должны учитывать преимущества разделения территории между различными операторами и ограничения риска того, что одна операция окажется слишком большой, чтобы ее провалить.

В связи с потенциальным судебным процессом, который может развернуться по мере роста напряженности между франчайзерами и российскими франчайзи, для франчайзеров будет важно воспользоваться советом местного законодательства (и послужить напоминанием для тех франчайзеров, которые заключают международные соглашения до подписания сделки) на свои права по договорам франчайзинга.

Для получения дополнительной информации по этой теме или совета по любым конкретным вопросам франчайзинга, пожалуйста, свяжитесь с Гордоном Дрейксом или Кейт Уильямс.

Первоначально эта статья была опубликована на сайте Lexis PSL.

Nike не продлевает договоры франшизы в России – газета

[1/3]  Люди проходят мимо закрытого магазина магазина спортивных товаров Nike в торговом центре в Санкт-Петербурге, Россия, 25 мая 2022 г. REUTERS/Anton Vaganov

25 мая (Рейтер) — Американский производитель спортивной одежды Nike (NKE.N) не продлил соглашения со своим крупнейшим франчайзи в России, сообщила газета «Ведомости» в среду. февраль.

В понедельник Starbucks Corp (SBUX.O) заявила, что уходит из России, а торговая марка McDonald’s (MCD.N) «Золотые Арки» была снижена в Подмосковье после продажи своей сети бургерных лицензиату.

Nike заявила 3 ​​марта, что временно приостановит работу всех своих магазинов в России, принадлежащих Nike, в ответ на действия Москвы в Украине, и заявила, что те, которые все еще открыты, управляются независимыми партнерами.

Inventive Retail Group (IRG), управляющая 37 магазинами Nike в России через свою дочернюю компанию Up And Run, заявила, что с тех пор, как Nike приостановила поставки, возникла нехватка товаров.

«В нынешних реалиях мы не можем продолжать поддерживать работу монобрендовых магазинов Nike и будем вынуждены их закрыть», — заявила директор по связям с общественностью IRG Людмила Семушкина.

Президент IRG Тихон Смыков в письме, с которым ознакомилась газета «Ведомости», сообщил сотрудникам, что договор франчайзинга компании не будет продлеваться.

«Мы начали совместный бизнес в 2012 году, с любовью построили лучшую сеть магазинов в стране и через 10 лет оказались в ситуации, когда этого бизнеса быть не может», — написал Смыков.

Nike не сразу ответил на запрос о комментарии.

Россияне в центральном московском флагманском магазине Nike отреагировали неоднозначно.