Бизнес цех: Коучинг «Цех» Бизнес Молодости

Содержание

Токарный цех как бизнес: выбор места, оборудования, инструмента

Свой бизнес станочник может начать, открыв токарный цех. Достаточно поставить настольный станок в гараже или арендовать контейнер на рынке. Сложнее найти заказы на полную загрузку оборудования. В токарном бизнесе понадобится заточной и сверлильный станки. Наличие сварки значительно расширит список услуг. В настоящее время много мелкой работы проводится на токарном станке по металлу. Нужны детали для ремонта бытовой техники, велосипедов, автомобилей и других единичных изделий.

Выбор места для токарной мастерской

Удачно расположенная токарная мастерская будет обеспечена заказами без больших затрат на рекламу. Если потенциальные заказчики находятся близко или постоянно проходят мимо, они сами найдут мастерскую. Наиболее удачным будет расположение мастерской:

в гаражном кооперативе;
рядом с загруженной дорогой;
возле строительного супермаркета;
на территории рынка.

Основные заказчики в первое время будут техники, занимающиеся ремонтом различного оборудования, установкой систем отопления, автолюбители. В поисках запасных частей они найдут токарную мастерскую, расположенную на видном месте.

В поселках с небольшим количеством населения заказы придется искать на стороне и завозить издалека металл для работы. Транспортные расходы будут съедать большую часть прибыли. В удаленных поселках и на окраинах крупных городов можно открывать цеха, если бизнес расширяется, появились постоянные заказы партиями, и имеющееся оборудование не справляется с нагрузкой. Аренда помещения на окраине обойдется для филиала дешевле. Местные работники не претендуют на зарплату уровня Москвы, но подобрать кадры будет сложнее.

Большое помещение для развивающегося бизнеса не стоит арендовать, на первое время подойдет гараж или контейнер.

Достаточно 8–10 кв/м, на которых будет компактная схема расположения:

токарный станок – основа бизнеса;
вспомогательное оборудование;
место хранения инструмента;
участок для заготовок и проката;
стол или полка с готовыми изделиями;
умывальник с водой;
огнетушитель.

При выборе места под мастерскую следует обращать внимание на наличие:

электричества;
подвода воды и отлива;
наличие санузла.

В маленьком помещении сложно установить унитаз. Проще расположить свой бизнес на рынке или рядом с супермаркетом. В этом случае общественный туалет будет в доступной близости.

На время холодов в помещении необходимо оборудовать отопление, обеспечить температуру воздуха, установленную санитарными нормами. Такую возможность надо предусмотреть заранее, при выборе помещения бизнес.

При расположении мастерской токарного бизнеса в капитальном здании, потребуется оборудовать:

отдельный вход;
капитальную перегородку от остального помещения;
санузел с водой и отливом;
умывальник;
вентиляцию;
противопожарный щит.

Требования Пожарной охраны и Санстанции в таких случаях на порядок выше. Учитывая шум и вибрацию работающего оборудования, запахи от испаряющихся СОЖ, в жилых домах арендовать помещение невозможно. Для рабочих следует обустроить место для приема пищи и душевую.

В токарном цехе необходимо оборудовать общее освещение и местное для каждого станка. Проводка должна соответствовать требованиям противопожарной безопасности.

Подбор оборудования

На предприятии любого размера, независимо от производимой продукции, самыми загруженными и востребованными являются токарные станки. Большая часть обработки резанием делается на них. Свой малый бизнес следует начинать с приобретения настольного станка. У мелкого оборудования для токарного цеха имеются существенные преимущества:

подключаются к бытовой сети электроснабжения;
не требуют специального фундамента для установки;
место под столом и ящики можно использовать.

Оборудование токарного цеха не может ограничиться однотипными агрегатами. Обязательно нужен заточной станок для резцов, сверл и другого инструмента. На него приобретается набор кругов с учетом производимых на нем работ. Кроме инструмента для станка на нем можно точить садовый инструмент, ножи и топоры.

Инструмент для токарного бизнеса

Бизнес на механической обработке невозможен без режущего инструмента. Необходимо приобрести:

комплект резцов;
твердосплавные пластины;
сверла;
метчики и плашки.

Для складирования инструмента необходимо предусмотреть место. Оно должно быть рядом с токарным станком. Там же хранится и оснастка. Настольный токарный станок позволяет использовать тумбы и ящики стола, на котором он стоит.

Инструмент в большом количестве покупается у «железячников» на рынке. Многие старые рабочие продают инструменты, изготовленные в СССР. При покупке следует выбирать отрезные, подрезные и проходные резцы.

Сверла пригодятся двух типов: с диаметром, кратным целому числу мм, и под нарезку резьбы. Кроме плашек и метчиков под метрическую резьбы, рядом со строительным магазином понадобится инструмент для нарезания трубной резьбы.

Основная универсальная оснастка продается в комплекте со станком. Специальные приспособления изготавливаются и покупаются по мере необходимости, когда нужны для работы.

Дополнительное оборудование

Следующим приобретением для токарного бизнеса должен стать настольный сверлильный станок. Он не будет иметь полной загрузки, но значительно расширит список выпускаемых деталей. Получив выточенный шкив, заказчик не будет искать, где можно сделать отверстие под крепежный болт.

Для токарно-фрезерного бизнеса не нужна большая площадь помещения. Даже настольное оборудование с питанием 230 Вт позволит делать шпоночные пазы, шлицы, выборки. На валах они необходимы для крепления и передачи вращательного момента.

Фрезерный агрегат позволит делать завершенные по конфигурации детали, обтачивать шестигранники на болтах и гайках, при изготовлении с круглого проката, делать сухари и шпонки.

Для работы нужны будут фрезы разного типа и сменные твердосплавные пластины. Из оснастки переходные конусы для шпинделя, крепеж.

Оборудование для расширения бизнеса

Расширять производство надо токарными напольными станками типа ВТ и ТВШ. Большие агрегаты не нужны, поскольку они:

дорогие;
занимают много места;
требуют фундамента для установки;
потребляют большое количество энергии;
не будут полностью загружены.

Крупные детали делают на производстве. Население и мелких предпринимателей – потенциальных заказчиков, интересует мелочевка.

При расширении токарного бизнеса надо ориентироваться на специфику региона, и какие заказы попадаются чаще всего. Имея постоянных заказчиков, которым регулярно нужны одинаковые детали, хорошо приобрести токарно-фрезерный станок с ЧПУ. Он полностью заменит целый ряд станков и будет оправдывать себя на партиях от 20 шт.

Приобретение сварочного аппарата превращает бизнес из мелкого в крупный. Такое производство требует просторного помещения с огороженным сварочным участком, несколько токарных станков и подвода кабеля с напряжением 380 Вт. Для эффективной отдачи оборудования надо нанимать несколько токарей и рабочих других специальностей.

Сварочному аппарату для работы необходим понижающий трансформатор, изменяющий режимы работы. Из инструмента понадобятся электроды разных марок. Для зачистки под сварку и готовых швов нужна болгарка и круги.

Востребованные изделия

Начиная свой токарный бизнес, необходимо узнать, какие токарные изделия пользуются наибольшим спросом. Начинать производить партии деталей на продажу – рисковать остаться с нереализованной продукцией. Все, что делается большими партиями, выпускается крупными предприятиями.

На начальном этапе бизнеса на токарном станке, что производить подскажут заказчики. Настраиваться надо на штучное изготовление деталей для ремонта автомобилей и бытовой техники.

Постепенно люди будут узнавать о возможности выточить вал или другую деталь для ремонта по доступной цене в токарной мастерской по близости. У многих дома имеется техника, на которую перестали выпускать запчасти, а она рабочая и выбрасывать ее из-за сломавшейся оси или другой детали, жалко. Аналогично болт или шайбу для автомобиля можно купить в автосалоне, но цена кусается.

Крупные предприятия неохотно берут в работу мелкие заказы со стороны. Составляется калькуляция на цеховые расходы:

почасовая стоимость работы станка;
оплата электроэнергии;
заработная плата основного рабочего;
зарплата вспомогательных рабочих цеха;
амортизационные отчисления на оборудование.

Обычно на крупных предприятиях стоят ДИП200 и еще большие токарные агрегаты. Они потребляют много электроэнергии, независимо от размера детали. Станочник работает по технологии и чертежу, разработанному инженерным составом предприятия. Дополнительные расходы превышают цеховые в 3-5 раз. В результате — космические цены на изготовление деталей.

Прорабатывая бизнес идеи, следует учитывать и заказчиков с небольшими партиями деталей. Строители, автомеханики, мебельщики и другие специалисты, появятся довольно быстро. Им нужно будет сделать переходники для труб отопления, нарезать резьбы и расточить гайки. Привыкшие работать с деревом мебельщики не могут сами выточить шпильки и сделать на них гайки. Если стоимость изготовления у токаря, работающего рядом, будет ниже, чем покупные материалы, они охотно пойдут в небольшой цех.

Предсказать, какие именно детали будут востребованы, сложно. В каждом городе, и даже микрорайоне, свои потребности мелочах, изготавливаемых на токарном станке.

Советы для начинающих

Зарабатывать токарю можно на собственном станке, изготавливая востребованные детали. В основном это простые по форме запчасти к автомобилям, стиральным машинам, пылесосам. Востребованными могут быть фитинги для водопровода и подключения моющего оборудования.

Размер заработка на токарном станке зависит от количества заказов и умения работать. Осуществить любой бизнес план помогает реклама и хорошие отзывы клиентов. Недостаточно развесить приглашения по столбам и вывесить объявление в интернете. Надо своей работой привлекать людей. Делать любой, даже самый копеечный заказ качественно и быстро. Довольный клиент обязательно расскажет о мастерской своим знакомым.

Схалтурив один раз, предприниматель получает антирекламу. Она распространяется быстрее и действует эффективнее.

Токарная мастерская в бизнес-плане должна иметь своим пунктом мероприятия по улучшению условий обслуживания клиентов, повышению качества работы.

Нанимая персонал в цех, предприниматель должен обращать внимание на разряд станочника, его физическое состояние, опыт работы.

Один за цех: бизнес просит ослабить карантин на ключевых производствах | Статьи

Бизнес попросил смягчить ограничительные меры на системообразующих предприятиях. Президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Катырин обратился к и.о. премьер-министра Андрею Белоусову с предложением не останавливать производство даже при массовом заражении коронавирусом на предприятии при условии отсутствия у персонала симптомов. Нынешний подход, когда выявление COVID-19 у одного работника влечет за собой помещение на карантин целых смен, парализует выпуск в том числе жизненно важных для населения страны продуктов.

Карантин поневоле

В ТПП поступают жалобы от системообразующих предприятий на действия Роспотребнадзора, пишет Сергей Катырин Андрею Белоусову. Даже при первичной положительной пробе на коронавирус у одного из работников служба предписывает отправлять на карантин смены по несколько десятков человек или создавать на территориях так называемые обсерваторы (специальные комплексы, предназначенные для изоляции заболевших и контактировавших с ними). В то же время официальных оснований для таких ограничений у Роспотребнадзора нет, уверяет Сергей Катырин. На просьбы предприятий разъяснить им критерии установления карантина, служба сообщает, что таких правил не существует, говорится в обращении главы ТПП.

— Санитарно-эпидемиологические мероприятия без надлежащего правового регламентирования могут вызвать необоснованное выбытие персонала и остановку производств непрерывного цикла, критически важных для экономической, энергетической безопасности страны, — заявил Сергей Катырин «Известиям».

Он просит Андрея Белоусова поручить профильным ведомствам разработать нормативную базу и четкие основания введения карантина для того, чтобы предприятия непрерывного цикла не были парализованы и продолжали выпуск стратегически важной продукции.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Алексей Майшев

«Известия» направили запрос пресс-секретарю Андрея Белоусова, а также в Роспотребнадзор, пресс-службу правительства и Минэкономразвития с просьбой оценить риски остановки производств и рассказать о планах установить критерии введения карантина. Письмо ТПП не направлялось в Роспотребнадзор, сообщила его пресс-служба. Остальные не ответили на запрос.

В ТПП отказались сообщить, какие именно компании столкнулись с рисками закрытия производств из-за предписаний Роспотребнадзора. Ранее говорилось о распространении коронавируса и ограничениях на ряде российских системообразующих предприятий. Например, подрядчик «НОВАТЭК-Мурманск» (входит в группу «Новатэк») компания «Велесстрой» в конце апреля заявила о приостановке работ по строительству верфи в селе Белокаменка для проекта «Арктик СПГ-2».

В конце марта в Ямало-Ненецком автономной округе было изолировано 20 работников АО «Газпром центрэнергогаз» (группа «Газпром»), находящихся на Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении, из-за их контакта с зараженным коронавирусом.

Еще один случай — полное закрытие на въезд и выезд месторождения «Лукойла» Варандей в Ненецком автономном округе после подтверждения коронавируса у одного из сотрудников субподрядной компании.

Строительная площадка газосжижающих заводов на гравитационных платформах в рамках создания Центра строительства крупнотоннажных морских сооружений в селе Белокаменка, Мурманская область

Фото: ТАСС/Лев Федосеев

«Известия» спросили эти и другие крупные российские предприятия, вошедшие в список системообразующих, сталкивались ли они с предписаниями Роспотребнадзора отправить на карантин всю смену после выявления одного заболевшего, а также об обоснованности таких действий и рисках закрытия производств.

В «Новатэке» рассказали, что «Велесстрой» действительно частично приостановил работы для проведения полной дезинфекции объектов в вахтовом жилом городке, но эта мера не повлияет на реализацию проекта «Арктик СПГ-2» в срок. На стройплощадке занято более 11 тыс. работников из 20 подрядных организаций. Но вахтовый городок «Велесстроя» находится на значительном удалении от мест работы других подрядчиков, поэтому риски массового распространения инфекции на всей территории проекта минимальны.

В «Ростелекоме» сообщили, что, хотя компания и работает по принципу непрерывного цикла, рисков остановки процессов нет. Для этого группа использует в том числе скользящие графики для персонала.

В «Северстали» сообщили, что поддерживают изоляцию всех контактировавших с зараженными лиц

. Однако во избежание необоснованной блокировки бизнес-процессов, там считают правильным тщательное выяснение реального, а не гипотетического круга контактов — в том числе силами работодателя.

В полной мере последствия от введения карантина проявились лишь в апреле, судя по косвенным признакам. Так, ряд ключевых индикаторов существенно сократился. По оценке ЦМАКП, потребление электроэнергии, очищенное от сезонности и аномалий, упало на 13–17%. Индекс IHS Markit PMI обрабатывающих отраслей России упал с мартовского значения в 47,5 балла до 31,3 в апреле. Это самое существенное снижение деловой конъюнктуры по всему производственному сектору РФ за всю историю исследования, которое стартовало в сентябре 1997 года.

Закрыть нельзя работать

Системообразующие предприятия нельзя закрыть или остановить без введения режима ЧП или ЧС, когда начинают действовать совершенно отличные от мирного времени законы, напомнил завкафедрой предпринимательства и логистики РЭУ им. Г.В. Плеханова Дмитрий Завьялов.

Такой сценарий возможен только при драматическом распространении пандемии, а пока в России она скорее идет на спад.

Законодательство, которое предписывает, как экономика должна функционировать в условиях массового заражения, у России есть, причем уже не первый десяток лет. Отклоняться от него и давать системообразующим предприятиям особые санитарные послабления пока преждевременно, считает Дмитрий Завьялов.

Аналогичной точки зрения придерживается и глава Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Он добавил, что в целом в замедлении выпуска нет ничего катастрофичного, потому что экономические потери, в отличие от здоровья граждан, можно компенсировать позже. Поэтому ослаблять эпидемиологические меры не стоит, но действовать нужно строго в пределах законодательства, без произвольных нововведений.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

Тема, которую подняла ТПП, чрезвычайно сложная: на одну чашу весов ложатся жизнь и здоровье людей, а на другую — стабильность экономики и обеспеченность граждан важнейшими товарами

, отметил президент Национального института исследований проблем предпринимательства Владимир Буев. Поэтому следует рассматривать каждый конкретный пример сбоев производства из-за ограничений индивидуально.

— Где-то один человек может управлять целым цехом и соблюдать дистанцию в 1,5–2 м не составляет труда, а где-то все цепочки основаны на физическом взаимодействии сотрудников, — пояснил эксперт.

По его мнению, правильнее всего было бы дать возможность фирмам самостоятельно определить условия карантина для своих работников.

Открыть швейный цех – бизнес-идея с высокой рентабельностью

Товары легкой промышленности пользуются постоянным спросом у потребителя. Но перед тем, как открыть швейный цех, нужно учитывать, что рынок наполнен дешевыми китайскими товарами низкого качества.

Многие потребители готовы покупать некачественные вещи, так как качество стоит гораздо дороже. В условиях весьма низкого уровня жизни и отсутствия в связи с этим покупательной способности далеко не каждый может позволить себе купить новую качественную вещь, что дало огромный толчок развитию сетей магазинов «секонд-хенд».

Следует учесть, что низкая цена китайских вещей обусловлена огромным уровнем перепроизводства в стране, ориентированном на экспорт, а также самой низкой в мире стоимостью рабочей силы.

В первую очередь, Вам необходимо определиться, какие изделия будут производиться в Вашем цеху. Специалисты советуют ориентироваться на такие группы товара, на которые во все времена существует постоянный спрос:

постельное белья, шторы, скатерти и прочее;
спецодежда и простая детская одежда (ползунки, чепчики и т.п.)

Каждая группа товара имеет свои особенности. Например, при пошиве спецодежды нужно для начала найти крупных заказчиков и заключить договора с магазинами, продающими спецодежду.

При пошиве детской одежды нужно использовать только натуральные материалы, безопасные для здоровья ребенка. Поэтому нужно искать поставщиков качественных тканей.

Для швейного цеха необходимо достаточно большое помещение. Лучше выбирать уже отремонтированное помещение, которое не нуждается в ремонте и имеет напряжение 380В. Для десяти сотрудников понадобится помещение около 100 кв.м. Выбрав место для швейного цеха, нужно подготовить рабочий проект и согласовать его в СЭС и пожарной службе.

Успех швейного бизнеса зависит от рынка сбыта и от правильной организации производства. Правильно разработанная технология швейного цеха позволит уменьшить расходы на организацию и ведение бизнеса.

Чтобы разработать экономичную структуру швейного цеха, будет целесообразно обратиться к технологам, которые специализируются на запуске швейных предприятий.

Для небольшого швейного цеха, в котором будут работать десять человек нужно такое оборудование:

одноигольные швейные машины для стачивания изделий;
автомат для выметывания петель;
оверлок для обметывания краев изделий;
стол для кройки и ножи, для раскроя ткани;
гладильное оборудование: столы, парогенератор и утюг.

На закупку нового оборудования понадобится минимум 15 тысяч долларов, для сравнения — поддержанное оборудование стоит 5-7 тысяч долларов.

Чтобы открыть швейный цех, выпускающий ежедневно примерно 50 изделий, всего понадобится 10-20 тысяч долларов. Крупная компания требует больших капиталовложений – 150-200 тысяч долларов. Сумма зависит от размеров производства, от приобретаемого оборудования и вида выпускаемых изделий.

Для рекламы своих услуг можно поместить объявление в СМИ или разнести визитки в магазины и крупные производственные компании (при пошиве спецодежды).

Сбывать свою продукцию можно:

работая по предварительному заказу, при выпуске спецодежды для конкретной компании;

открыв собственную торговую точку;
реализация своей продукции через посредников.

При заключении договоров на оптовые поставки, можно смело открывать швейный цех на несколько десятков рабочих мест. Вложения в открытие бизнеса окупятся за полтора года. Рентабельность бизнеса составляет 60-70%.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Мастер-классы по творческому бизнесу

Творческие компании по всему миру добились большего успеха, посещая семинары Дэвида по творческому бизнесу и вебинары для предпринимателей из творческой, культурной и цифровой индустрии.

Вебинары и онлайн-семинары. Учебные семинары Дэвида по творческому бизнесу для творческих предпринимателей также предлагаются в виде вебинаров и онлайн-семинаров, иногда в сочетании с другой онлайн-поддержкой бизнеса.

Его семинары по творческому управлению бизнесом, вебинары и мастер-классы включают «Проектирование вашего творческого бизнеса», маркетинг, бизнес-стратегию, финансовый менеджмент, лидерство, ценообразование, коммерциализацию интеллектуальной собственности, стратегии роста бизнеса, экспорт и международный бизнес.

Свяжитесь с Дэвидом по поводу разработки и проведения семинара или вебинара для ваших конкретных нужд.

Некоторые обучающие семинары и вебинары также доступны в виде онлайн-инструментов и курсов.

Вот лишь несколько примеров семинаров и вебинаров, которые Дэвид разработал и провел по всему миру, на местах и в Интернете, от Азербайджана до Зимбабве:

«Бизнес в дизайне одежды» (Dexy Creation, Нигерия)
«Финансирование творчества: как управлять своими деньгами» (Creative England)
«Как договориться о более высоких ценах на вашу продукцию» (Spark Ideas. Ботсвана)
«Стратегический маркетинг» (Creative Georgia)
«Разработка креативного бизнеса» (Creative England)
«Бизнес-стратегии: творчество, диверсификация и трансформация» (ассоциация индустрии встреч — mia)
«Знание» Ваши пользователи, соответствие рынку, ценности и культура » (проект Multiplier Lab в Западной Африке)
« Экспорт и международный маркетинг » (Программа Creative Scale Up)
« Будущее знаний » (FutureSkills101, Филиппины)
« Сбор средств для стартапов » (GEN Namibia)
« Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) для инновационной диверсификации » (Голландская неделя дизайна)
« Креативные стратегии для выживания в условиях кризиса » (Тунисская ассоциация стартапов)
« Лучшие предложения в Интернете » (Производители аудиовизуальных материалов, Финляндия)
« ИС и авторское право: как заставить это работать » [ Future’s Venture Foundation, UK]
« Бизнес Стратегии нового стандарта » [GEN Philippines]
« Максимизация монетизации творчества » [Сеть женщин-учредителей, Албания]
« Как сохранить творческий потенциал в среде расширения масштабов » [Программа Creative Scale Up, Великобритания]
«Искусство виртуального продвижения» [Центр развития предприятий, Нигерия]
«Три измерения прибыльного ценообразования» [Фонд 787, Босния и Герцеговина]
«Планирование денежных потоков» [Baltic Creative CIC, Великобритания]
«Мастер-класс по предпринимательству» [Spark Ideas, Ботсвана]
«Творческий бизнес» [Центр развития молодежи E3, Южная Африка]
«Создание творческого бизнеса» [Impact Hub Алматы, Казахстан]
«Как получить прибыль» [Generate Program, Ирландия]
«Ведение бизнеса в творческих отраслях» [PODIM, Словения]
«Маркетинг — от стратегии до продажи (без распродажи) » [Big Idea, Новая Зеландия]
« Ценообразование для творчества » [Учебный лагерь и сети для INDIE WORKERS в Порту, Босния и Герцеговина]
« Креативное преимущество: как добиться успеха в творческом бизнесе » [Британский Совет, Хараре, Зимбабве]
«Создание творческого бизнеса» [ХУББА, Таиланд]
«Как зарабатывать деньги, пока спишь: искусство зарабатывать деньги с помощью творчества» [Торговая палата, Кюрасао]
« Как сделать так, чтобы ваша бизнес-стратегия работала на вас » (Учебный курс для ИНДИВИДУАЛЬНЫХ РАБОТНИКОВ в Порту)
« Стратегии роста бизнеса для творческих и цифровых предприятий » [Донегал, ЛЕО, Ирландия]
« Цифры: все складывается, финансовый план поиск креативщиков » [Академия, Великобритания]
« Ведение бизнеса по-другому » [Рамелтон, Ирландия]
« Объединение бизнеса и творчества » [Biz Labs, Пловдив, Болгария]
« Творчество и бизнес: как Успешный творческий предприниматель » [BCCF, Бандунг, Индонезия]
« Создание творческого бизнеса » [Нови-Сад, Сербия]
« Творческий бизнес-маркетинг » [Creative Lancashire, UK]
« Творчество и бизнес: Новые возможности для театра » [Британский Совет, Баку, Азербайджан]
« Ведущие творческие культуры » [MILE, Саудовская Аравия]
« Рост бизнеса в творческой и цифровой индустрии » [Инновационный центр Косово (ICK), Косово ]
(Дополнительные примеры и подробности ниже.)

«Люди в Саудовской Аравии с нетерпением ждали семинара, который провел Дэвид Пэрриш в The Ejadah Confex 2016 года. Места в семинаре «Стратегии роста бизнеса и маркетинг» были быстро распроданы. Все, кто посещал учебу, ушли, вооружившись творческими стратегиями, которые можно было бы реализовать в своем бизнесе, и подходами к более успешной карьере. Все отзывы были приятными, и все с нетерпением ждут того, что Дэвид может предложить на будущих мероприятиях ».
Лобна Хамада.Ejadah Confex. Саудовская Аравия. www.ejadahcon.com

(Прочтите другие комментарии ниже от обучающих клиентов и участников семинаров и вебинаров в Испании, Болгарии, Боснии и Герцеговине, Индонезии, Азербайджане, Беларуси, Бразилии, Чили, Тайване, Норвегии, Новой Зеландии, Кюрасао, Казахстане, Ирландии, Португалии, Южная Африка, Ботсвана, Намибия, Нигерия, Тунис и Великобритания — см. Ниже.)

Дэвид провел свой семинар «Создайте свой креативный бизнес» на международном уровне, используя свою публикацию DYCB Toolkit.

В семинарах по творческому бизнесу также используется материал из книг Дэвида. Подписанные копии его книг в мягкой обложке иногда включаются в учебные материалы семинаров, которые участники берут с собой для использования в своих творческих делах и культурных предприятиях. Копии книг могут быть предоставлены для семинаров по творческой индустрии по договоренности.

«Было очень приятно, что Дэвид провел сессию« Искусство виртуального питчинга ». Мы полагаем, что идеи его презентации помогли предпринимателям и участникам получить знания о том, как в целом представить хорошую презентацию.Отзывы Дэвида о презентациях предпринимателей еще больше подкрепили тезисы презентации. Комментарии и отзывы о сессии были положительными, и мы надеемся снова увидеть Дэвида в ближайшем будущем ».
Халима Рабиу. Центр развития предпринимательства, Нигерия
www.edc.edu.ng

«Семинар был вдохновляющим и практичным. Дэвид был очень точным, проницательным, находчивым и профессиональным. Спасибо за ваше время, понимание и неподдельный интерес к вдохновению и расширению возможностей творческих предпринимателей в Казахстане.»
Индира Шах. Соучредитель Impact Hub Almaty. Казахстан.

«Вебинар Дэвида для культурных и творческих предпринимателей Ближнего Востока и Северной Африки (MENA) был очень информативным. Мы благодарны за то, что он поделился с нами замечательными открытиями и поделился опытом из других контекстов. Мы обязательно обновим опыт ».
Ouafa Belgacem. CEO Culture Funding Watch (CFW)
www.culturefundingwatch.com

«Наши честолюбивые творческие предприниматели высоко оценили опыт Дэвида, его юмор и его страсть, и все заявили, что они получили ясность, знания и вдохновение из его« наркотического »опыта и обширных знаний о личных и профессиональных поездках творческих предпринимателей по всему миру.»
Екатерина Черчилль. Центр развития молодежи E3, Южная Африка. www.ethree.co.za

«Творческие компании и цифровые стартапы сочли интерактивную мастерскую Дэвида интересной, занимательной и вдохновляющей. Исходя из моего опыта в качестве основателя стартапа, я думаю, что его знания и опыт помогут бизнесу в Biz Labs достичь как творческого, так и коммерческого успеха ».
Джеферов Иван. Соучредитель Biz Labs. Пловдив, болгария. http://bizlabs.eu/en/

«Большое спасибо, Дэвид! Самый главный вывод мастер-класса в Ботсване — защита наших прав интеллектуальной собственности.Это позволило мне оценить свой подход и показать, как я упрощаю эту проблему. История Дэвида о его учебном пособии открыла глаза. То, как он нажился на этом, было просто великолепно. Также темы о стратегическом позиционировании вашего бренда, ценообразовании и упаковке и заметном потреблении. Наконец, тема ведения бухгалтерского учета как творческого предпринимателя. Ваши затраты, накладные расходы, амортизация активов и то, как вы их анализируете. Дэвид заставляет меня чувствовать себя экспертом, и теперь я помогаю своему кузену, который занимается фотографией, навести порядок в своих финансах. Спасибо, спасибо. Мы прекрасно провели время. Бог благословил.»
Мартин Де Клерк Моатше. CoFly. www.cofly.ca

Дэвид разрабатывает и проводит семинары по творческому управлению бизнесом, чтобы точно удовлетворить потребности участников семинара. Он имеет многолетний опыт разработки и проведения творческих бизнес-семинаров, курсов, мастер-классов и внутренних учебных курсов по ряду тем управления. В число участников входят представители дизайнерского, медиа и технологического бизнеса в творческой, культурной и цифровой индустрии, от стартапов до быстрорастущих компаний.

«Вы знаете, что мастерская была отличной, когда вам нужно любезно попросить людей покинуть помещение, потому что здание скоро закрывается. Дэвид — единственный спикер, которому удалось вызвать такой интерес у молодых предпринимателей, и нас посетило множество международных спикеров и бизнесменов. Сочетание экспертных знаний, огромного опыта и уникального красноречия — вот что делает Дэвида «незаменимым» в каждом акселераторе / организации / мероприятии / конференции ».
Ajla Fijuljanin.Foundation Networks. Босния и Герцеговина. www.networks.ba

Дэвид проводит обучающий семинар для творческих предпринимателей в Украине

Дэвид провел семинары и презентации для Подразделения креативной экономики Британского совета и Британского совета на международном уровне в Азербайджане, Беларуси, Бразилии, Чили, Китае, Грузии, Литве, Филиппинах, Тайване, Украине, Вьетнаме и Зимбабве.

«Семинар был очень информативным и слишком коротким, так как я хотел бы продолжать обсуждения с Дэвидом часами.Очень честный и достоверный опыт, без модных словечек. В результате семинара я буду использовать эти идеи в своей бизнес-стратегии, чтобы принимать более взвешенные решения относительно моей ценности ».
Эмиль Блум. Дизайнер.
www.emilblum.com

«В ознаменование Всемирного дня искусств 2020 года Фонд 787 начал кампанию, посвященную женщинам в творческой индустрии Боснии и Герцеговины и предоставляя им материалы и инструменты для их процветания. Одним из важных элементов кампании был веб-семинар Дэвида Пэрриша по ценообразованию в этой отрасли.На этом интерактивном занятии Дэвид подробно остановился на трех важных аспектах ценообразования, приведя ряд относящихся к делу примеров. Более 50 участников приняли участие в плодотворной дискуссии, которая значительно превысила предусмотренные сроки и наилучшим образом вызвала интерес и актуальность материалов, особенно во время кризиса, вызванного COVID-19. Было истинным удовольствием сотрудничать с Дэвидом в процессе тщательной подготовки и самого внедрения. Надеемся на сотрудничество снова.»
Даяна Дзиндо, исполнительный директор, Foundation 787, Босния и Герцеговина

«Интерактивный семинар« Creative Talk »на тему« Как добиться успеха в качестве творческого предпринимателя »в Бандунге имел большой успех. Дэвид поделился своим международным опытом ведения бизнеса в творческих отраслях, и участники приняли участие в мероприятии, что дало нам новую энергию в творческих отраслях в Бандунге ».
февбай Arhemsyah M.
Сеть творческих предпринимателей / Форум творческого города Бандунга.Индонезия
www.bandungcreativecityforum.wordpress.com

Подробнее отзывы

Свяжитесь с Дэвидом, чтобы спроектировать и поставить мастерскую для ваших конкретных нужд.

Участники семинара по творческому бизнесу в Булавайо, Зимбабве

«Вдохновляюще!», «Энергия!», «Мотивация!», «Опыт!», «Вызовы!», «Идеи!», «Дизайн!», «Сотрудничество!», «Измени!», «Размышления!» »,« Думая… »
— участники семинара« Проектируем свой творческий бизнес »в видео в Бильбао, Испания.

«Дэвид провел 2 семинара -« Креативное ценообразование »и« Креативная бизнес-стратегия »- на Porto INDIE WORKERS Bootcamp 2019, и обе сессии были высоко оценены участниками. Фактически, мы получили множество спонтанных отзывов с благодарностью за ценный и вдохновляющий контент, который доставил Дэвид.
Для нас, как для организации, было приятно работать с Дэвидом, всегда доступным и непринужденным, с огромным чувством ответственности и профессионализмом.
Кроме того, всегда приятная компания и актуальное присутствие во всех моментах нетворкинга, полностью вовлечены в установление новых контактов, уделяя внимание и время всем участникам мероприятия.
Мы обязательно снова приглашаем Дэвида участвовать в качестве спикера на наших следующих мероприятиях! »
Tânia Santos, Indie Workers / CRU Cowork, Порту-Португалия
indieworkers.org

«Семинар был поучительным и легким для понимания. Услышав презентации и ответы Дэвида, я обратил внимание на новые взгляды на мой бизнес. Дэвид был дружелюбен, прямолинеен, его легко слушать, справедливо и приятно. В результате семинара я буду использовать эту новую информацию для улучшения своего бизнеса ».
— Майкл Смит.ПИКТ Компьютерная Сервисная Компания. Намибия

Как специалист-тренер для творческих индустрий, Дэвид твердо убежден в необходимости полного вовлечения участников в обучающие семинары с использованием практических примеров, тематических исследований, групповой работы и дискуссий. Таким образом, собственный опыт участников используется в процессе обучения, приводя к практическим планам действий, а не только к академическому обучению.

Участники учебного семинара по стратегическому планированию в Тбилиси, Грузия

«Мастерская прошла идеально.Я получил методы стратегического мышления, которые помогут мне разработать эффективный стратегический план и быть более целенаправленным. Дэвид Пэрриш был очень интересным оратором, готовым ответить на все наши вопросы ».
— Лейли Салаева / современный писатель. Культурные и творческие лидеры. Азербайджан

Участники обучающего семинара извлекают выгоду из его международного опыта в области консультирования, а его собственный непосредственный деловой опыт используется в его учебной работе, поэтому он может использовать примеры и тематические исследования от клиентов со всего мира для пользы участников учебных курсов.

«Семинар был действительно полезным и актуальным для моего бизнеса. Мог бы сделать целый день! Дэвид был интересным и очень хорошо осведомленным. Использованные примеры были просты для понимания, а взаимодействие было отличным. Превосходно.»
— Лиза Гильдеа. Дизайнер. Великобритания / Ирландия.

«Способность Дэвида прилежно и увлекательно сообщать о сложных бизнес-подходах была высоко оценена всеми молодыми предпринимателями, присутствовавшими на семинаре. Использование им примеров из существующих молодежных предприятий, представленных на семинаре, позволило лучше понять, как все работает на международном уровне, но с точки зрения микробизнеса.Это, в свою очередь, заставило участников семинара почувствовать себя вовлеченными, воодушевленными и достаточно мотивированными, чтобы взяться за новые задачи, используя новые знания, которыми поделился мистер Пэрриш ».
— Кготла Молефе. Молодая Африка Ботсвана. Габороне Ботсвана

Курсы обучения на дому, семинары по менеджменту, курсы, мастер-классы, семинары, лекции, беседы и презентации Дэвида помогли сотням предприятий и организаций за более чем десять лет.

«Семинар был мне полезен и полезен.Я узнал больше о стратегическом планировании. Дэвид был активом этой программы и источником вдохновения! Мне понравился семинар и то, как он представил информацию. Это было доступно и увлекательно. Мне очень понравилось, и семинар очень понравился ».
— Ольга Рудак. Лидеры культуры и творчества, Минск, Беларусь

Он проводил семинары по творческому бизнесу в Великобритании и во многих странах мира.

Дэвид ведет семинар по бизнес-тренингу с творческими предпринимателями

«Больше не значит лучше! Ритм семинара под названием «Стратегический маркетинг», проведенного Дэвидом Пэрришем в Бильбао Экинца, в котором приняли участие 15 новых предпринимателей, позволил им проанализировать, понять и использовать идеи стратегического маркетинга благодаря примерам в приятной и наглядной форме.Благодаря этому семинару мы поняли важность стратегического маркетинга, умения прислушиваться к мнению клиентов и использования правильных сообщений и средств массовой информации для каждой целевой аудитории. Кроме того, каждый участник смог разработать план действий по эффективному инвестированию ресурсов.
Спасибо, Дэвид ».
Susana Bilbao. Бильбао Экинца. Бильбао. Испания
www.bilbao.net

«Семинар Дэвида по теме « Как зарабатывать деньги, пока спишь » подарил многим участникам вдохновение и новые идеи, которые они могут реализовать в своем творческом бизнесе.»
Арнелис Мартус. Торгово-промышленная палата Кюрасао
www.curacao-chamber.cw

«Семинар был информативным и вдохновляющим. Дэвид был превосходен. Очень ясно изложил его идеи и его очень легко понять ». — Лаура Бьюкенен. Дизайнер печати. Ирландия.
www.laurabuchanan.ie

Все учебные семинары Дэвида разработаны специально для предприятий творческой, культурной и цифровой индустрии, с тематическими исследованиями и примерами, относящимися к этим секторам.Дэвид опирается на свой собственный опыт ведения бизнеса, свои исследования и обучение в бизнес-школе, а также опыт своих клиентов-консультантов в творческих отраслях по всему миру.

Некоторые высоко оцененных учебных проекта , которые он разработал и выполнил:

«Создание творческого бизнеса» семинара, проведенных в Великобритании, Тайване, Бразилии, Вьетнаме, Ирландии, Индонезии, Таиланде, Боснии и Герцеговине и Испании с использованием публикации «Создание творческого бизнеса».Этот семинар подходит как для стартапов, так и для растущего бизнеса. См. Семинары DYCB.
«Умный маркетинг» — мощный практический семинар по стратегическому маркетингу для предприятий на всех этапах роста. Подробно исследуются некоторые из наиболее эффективных маркетинговых приемов из книги Дэвида по стратегическому маркетингу. Семинар разработан для творческих компаний в различных подсекторах творческих индустрий.
«Creative Finance» — управление финансами для творческих предприятий, включая расчет стоимости проектов, прибыльность, прогнозирование денежных потоков и финансовое планирование.
«Рост бизнеса и маркетинг» — семинар, разработанный и проведенный для творческих предпринимателей в Саудовской Аравии Ejadah Confex. Бизнес-модели роста, связанные со стратегическим маркетингом.
«Как зарабатывать деньги во сне» — бизнес-стратегии для творческих предприятий, основанные на создании, защите и коммерциализации прав интеллектуальной собственности, включая лицензирование.
«Ведение и управление творческим бизнесом» — практические приемы для творческих предпринимателей, которые начинают руководить людьми и управлять ими в своем растущем бизнесе.Семинар основан на лучших исследованиях лидерства и применяет самые эффективные принципы лидерства в контексте творческих индустрий. Идеально подходит для владельцев растущего творческого и цифрового бизнеса.
«Creative Pricing» — как установить правильные цены на творческие, культурные и цифровые продукты и услуги. Как рассчитать оптимальные цены с учетом финансовых вопросов, стратегии позиционирования на рынке и продажи (или отсутствия) прав интеллектуальной собственности.Также учитывается рыночное положение, восприятие клиентов и продажа или лицензирование интеллектуальной собственности.
«Международный бизнес» — как развивать свой бизнес на международном уровне и увеличивать экспорт. Включает аспекты делового этикета и культурные особенности при ведении бизнеса в других странах и культурах. Включает занимательные и поучительные примеры и тематические исследования из компаний со всего мира.
«Креативный маркетинг» — обзор маркетинга для творческих и цифровых предпринимателей в сфере дизайна, медиа и высоких технологий.Различные методы, тематические исследования и групповые упражнения обеспечивают всестороннюю подготовку в области маркетинга.
«Leading Creative Cultures» — как лидеры могут способствовать развитию культуры творчества и инноваций, используя соответствующие стили и методы лидерства для генерации новых идей на рабочем месте.
Индивидуальные семинары, адаптированные к потребностям клиентов — Специальные семинары и семинары, разработанные с учетом требований клиентов, от стартапов до быстрорастущих предприятий, по таким темам, как Развитие и рост бизнеса, Стратегический маркетинг, ценообразование, бизнес-планирование, коммерциализация интеллектуальной собственности, Творчество и инновации, управление изменениями, ценообразование, лидерство и управление, готовность к инвестициям, и Финансы .

«Мастерская Давида в Вальдивии действительно помогла творческим предприятиям в регионе сосредоточиться на своих сильных сторонах и развить свои предприятия с еще большим успехом. Приятно послушать Дэвида и увидеть, насколько он вдохновляет местных предпринимателей. Его книга — важный инструмент для творческих людей, которые занимаются бизнесом, основанным на творчестве и таланте. Идеи Дэвида поддержали нашу работу в творческих отраслях в этом небольшом, но многообещающем регионе »
Гильермо Оливарес.Латералис. Чили
www.lateralis.cl

«Участники семинара были очень впечатлены и вдохновлены речью и книгой Дэвида, потому что он избегал использования жаргона, дал четкие иллюстрации, чтобы описать, что такое творческий бизнес, и объяснил общие принципы ведения творческого бизнеса. Он говорил о некоторых важных вопросах, таких как интеллектуальная собственность, бизнес-формулы, знание своих конкурентов, знание своего рынка и готовность сказать «нет» ».
HsinYi Ku.Британский совет, Тайвань
www.britishcouncil.org/Taiwan

«Дэвид был спокойным, вдумчивым, вдохновляющим, реалистичным, доступным. В результате семинара я почувствовал вдохновение и стал более ясным в отношении нашего бизнеса, нашего видения ».
Саша Макларен Вальдшнеп. Со-директор. Nimbus Media Ltd, Новая Зеландия.
www.nimbusmedia.co.nz

«После посещения семинара Дэвида творческие компании Fabrikken готовы быть более целенаправленными, их цены растут, и они более избирательны в отношении того, каких клиентов они хотят.»
Хеннинг Холмбаккен. Fabrikken Manager. Лиллехаммер. Норвегия
www.fabrikken.org

«Дэвид проделал действительно хорошую работу по передаче своего собственного опыта как владельца бизнеса, так и человека, привыкшего работать в творческих отраслях, для аудитории из другого сектора. Его честные примеры из реальной жизни, безусловно, облегчили применение представленных им концепций в нашем собственном контексте. Честность, тепло и откровенность Дэвида, безусловно, помогли нам понять, что мы можем делать дальше.»
Гордон Ходж. Начальник отдела конференц-связи и мероприятий. Университет Стратклайда
www.strath.ac.uk/conferencingandevents/

Помимо разработки и проведения обучающих семинаров для предпринимателей в творческом, культурном и цифровом секторах креативной экономики, Дэвид выступает с речами, семинарами, лекциями и презентациями по ряду тем, связанных с развитием бизнеса. См. Раздел «Говорящая страница».

Участники творческой мастерской в Бразилии

Дэвид с участниками семинара по творческому бизнесу в Испании

Дэвид с участниками семинара по творческому бизнесу в Словении

Отзывы клиентов о семинарах Дэвида по творческому бизнесу:

«Семинар« Создание креативного бизнеса »прошел очень хорошо, с большим количеством важной информации и новыми перспективами.Дэвид Пэрриш был великолепен, обладал особым чувством юмора и очень хорошо мотивировал нас ».
— Марио Азен. Emporio de Cultura. Бразилия.

«УДИВИТЕЛЬНО! Семинар изменил мое отношение к маркетингу, и у меня появилось много новых идей. Дэйв Пэрриш был великолепен ».
— Кристофер Мосс. Gecko Design Ltd.

«Очень интересно и вдохновляюще, и в то же время практично. Часто, когда вы являетесь предпринимателем, вы не задумываетесь о проблемах, упомянутых на семинаре.Когда вы слушаете Дэвида, эти размышления кажутся очевидными, но на самом деле мы их игнорируем … Несомненно, это фундаментальные моменты для успешного развития нашего бизнеса ».
— Нора де Бустурия. Директор. Peopleing Estudio Bilbao SLL

«Мастерская Дэвида« Креативные финансы »была очень информативной, освежающей и неформальной по своему стилю. Дэвид был очень знающим и доступным ».
— Ханна Куинн. Директор. Gosh Productions Ltd.

«Дэвид Пэрриш мне очень помог.Он хороший коммуникатор, очень чуткий, прекрасно знает и понимает эту тему и проблемы, с которыми сталкиваются мы, предприниматели. В результате я привожу необходимый мне процесс личного размышления. Я знал, что должен это сделать, и имел небольшое представление о том, как это сделать, но знаю, что чувствую себя действительно мотивированным и у меня есть соответствующие инструменты, чтобы сделать это быстро и эффективно ».
— Дэвид Югерос

«Отличный, познавательный и познавательный день. Семинар был интересным, заставляющим задуматься и стимулирующим; это дало много пищи для размышлений.Дэвид был лаконичным, честным, знающим и интересным ».
— Или. Директор. Медиа Copperwood CIC

«Новаторское и творческое обучение, проведенное с обаянием и интеллектом».
— Лиз Лейси. Директор. Ливерпульский центр развития искусств.

«Замечательные аналогии. Дэйв Пэрриш действительно умеет делать сложную маркетинговую стратегию очень простой для понимания и запоминания ».
— Луиза Хант. Желательный рыбный маркетинг.

«Отличная мастерская! Очень креативный мозг.Дружелюбный!»
— Роб Брэди. Фотография Роберта Брэди.

«Семинар« Креативные финансы »был очень информативным и именно то, что мне нужно для моего растущего бизнеса. Дэвид ясно представил финансовые концепции и учел мнения всех в групповых обсуждениях ».
— Дэйв Берроуз. Директор. Damibu Ltd

«Дэвид Пэрриш произвел впечатление. Я видел видео и читал о нем, но ему удалось произвести на меня впечатление. Все, что он упомянул, чрезвычайно вдохновляет.”
— Патрисия Гомес

«Я обнаружил, что этот курс превосходен по своей ясности, структуре и помогает мне осознать проблемы и возможности, стоящие перед моим бизнесом, и способы их решения».
— Робин Браун. Черно-белый журнал.

«Давид создал прекрасную атмосферу. Несмотря на участие в конкурсе, все чувствовали себя очень уверенно и делились идеями о разных проектах. По окончании двух интенсивных дней все подумали, что это был очень полезный и полезный семинар.”
— Елена Руис. Центр творчества, Бильбао, Испания.

«Очень знающий, профессиональный и отзывчивый человек, который заставляет вас чувствовать себя непринужденно и, кажется, понимает потребности вашего бизнеса. Я лично рекомендую Дэвида в любое время ».
— Питер Берк. Сеть Grass Root.

Дополнительные рекомендации клиентов о творческих бизнес-семинарах Дэвида доступны по запросу.

Участники семинара по творческому обучению в Бильбао, Испания Дэвид Пэрриш с участниками семинара в Ханое, Вьетнам Творческие предприниматели Британского совета в Литве с Дэвидом

Дэвид провел этот семинар по творческому бизнесу в Литве для Британского Совета во время визита в страну, чтобы начать перевод своей книги на литовский язык. книга «Футболки и костюмы: Путеводитель по творческому бизнесу».Книга была издана в Литве в виде бесплатной электронной книги.

Семинар Дэвида для творческих предпринимателей Британского Совета в Хараре, Зимбабве

Этот семинар по творческому бизнесу в Зимбабве был разработан и проведен Дэвидом для креативной экономики Британского Совета.

Участники семинара в Сингапуре с Дэвидом Дэвид Пэрриш с участниками семинара по стартапам в Бильбао, Испания Семинар Дэвида в Египте Дэвид Пэрриш ведет семинар по творческому бизнесу в Саудовской Аравии Один из семинаров по творческому бизнесу Дэвида в Ливерпуле, Великобритания Тренинг по творческому бизнесу с предпринимателями в Казахстане

Другие фотографии творческих бизнес-семинаров Дэвида доступны по запросу.Его тренировки популярны во всем мире.

Свяжитесь с офисами Дэвида в Лондоне, Манчестере или Ливерпуле, чтобы узнать больше о его творческих бизнес-семинарах.

Как создать мастерскую: следующее секретное оружие вашего бизнеса

С ростом числа предпринимателей, создающих и продающих онлайн-курсы и электронные книги, должны ли мы воспринимать это как знак и исключать личное обучение? Мы так не думаем.

Диверсификация источников дохода не только помогает стабилизировать ваш бизнес, но и помогает охватить больше людей тем, что вы предлагаете.Даже если большая часть вашей аудитории находится в сети, вы можете использовать живые семинары как возможность установить прочные связи в вашем местном сообществе.

Подключение лицом к лицу никогда не устареет. Мы настроены на местное сообщество, чтобы чувствовать себя принадлежащими к группе людей, которые собираются за столом, а не за компьютером.

Необязательно быть тем или другим. Вы можете поэкспериментировать с обоими. Как только вы решите расширить свое офлайн-сообщество и поделиться своими знаниями лично, вы можете подумать о проведении встречи или живого семинара.

В чем разница между встречей и живым семинаром?

Личная встреча объединяет группу единомышленников с единственной целью — нетворкинг и общение. Однако живой семинар обычно имеет основную тему и знакомит участников с определенной учебной программой.

В рамках живого семинара все еще могут быть возможности для налаживания контактов, но это скорее бонус. Настоящая причина, по которой люди собираются вместе, — это учиться у эксперта.

Можете ли вы придумать какую-нибудь услугу, которую вы предоставляете, которая могла бы превратиться в живую мастерскую? Может быть, вы могли бы превратить один из ваших продуктов в многочасовое занятие. Существует так много возможностей, что вы обязательно найдете то, что идеально подходит для вашей ниши.

Основы успешной работы мастерских

Если это первый живой семинар, который вы решили провести, поздравляем с тем, что вы сделали первый шаг к тому, чтобы ваше онлайн-сообщество стало офлайн!

Хотя в прошлом вы могли планировать вебинары и онлайн-курсы, при планировании личного семинара используется другой подход.

Вот несколько из наших лучших советов о том, как спланировать и провести живой семинар, который позволит вам помочь большему количеству людей в открытой и вдохновляющей обстановке.

Определите свою идеальную аудиторию

Вместо того, чтобы начинать с того, чему вы хотите научить, подумайте о том, о чем ваша предполагаемая аудитория хочет узнать. Ваш живой семинар больше о них, чем о вас, поэтому убедитесь, что вы понимаете, на кого вы ориентируетесь, прежде чем начинать планировать семинар.

Если вы не можете определить, кто ваша идеальная аудитория, попробуйте выполнить некоторые из этих упражнений, чтобы заставить вас вращаться.

Составьте список людей, с которыми вы уже связаны, которым может помочь ваш семинар
Разошлите опрос своей аудитории, чтобы узнать, кому интересна ваша тема.
Присоединяйтесь к обсуждениям вашей темы в социальных сетях и узнавайте, кто в них участвует
Проведите исследование рынка, чтобы узнать, есть ли в вашем районе другие семинары, которые преподают нечто подобное

Составьте план презентации

Выбрав идеальную аудиторию для семинара, можно переходить к изложению своей идеи.Я рекомендую потратить непрерывный блок времени на мозговой штурм и составить план семинара в реальном времени, чтобы вас не отвлекали технологии. Это случается с лучшими из нас!

Как правило, лучше всего, если вы можете «выкинуть мозг» все свои идеи на лист бумаги и затем организовать их в хронологическом порядке. Это поможет вам свободно думать и творить, прежде чем придется разрабатывать стратегию.

Выберите имя

Когда у вас будет четкое представление о том, что будет охвачено вашим живым семинаром, вы можете начать мозговой штурм по именам.Часто именно здесь предприниматели застревают. Вместо того чтобы чувствовать давление и заставляли придумать самое умное название, выберите название, которое будет ясным и кратким.

Подумайте о ключевых словах, которые вы будете использовать в описании своего семинара, а затем смешайте и сопоставьте их, чтобы увидеть, что у вас получится. Если вы проводили семинар в Instagram, вашими ключевыми словами могут быть «Instagram», «влияние», «рост», «участие» и «фотография».

Оттуда вы можете комбинировать слова, пока не дойдете до названия вроде «Instagrowth для творческих предпринимателей» или «Влияние Instagram для профессиональных блоггеров».Видите, как мы добавили вашу идеальную аудиторию в заголовок? Это отличный способ продать свою живую мастерскую.

Установить дату

Именно тогда планирование вашей мастерской начинает ощущаться реальным. Пора назначить дату! Это важный шаг перед тем, как вы начнете продавать свою живую мастерскую, потому что «когда это?» — это один из первых вопросов, который задают люди.

Это может показаться легкой задачей, но убедитесь, что в вашем собственном расписании достаточно времени до даты, чтобы вам не приходилось мчаться к финишу в конце.Возьмите это у кого-то, кто слишком много забронировал себе место на мероприятии. Это того не стоит!

Совет для профессионалов. Кроме того, вы должны помнить, какие сезоны являются оптимальными для вашей конкретной аудитории. Допустим, вы хотели создать мастерскую по созданию веб-сайтов для продавцов свадебных торжеств. Вы, вероятно, захотите подождать до их зимнего сезона, чтобы предложить свою мастерскую, иначе они будут слишком заняты работой, чтобы сосредоточиться на собственном бизнесе.

Если вы все еще не уверены, когда следует провести семинар в реальном времени, отправьте опрос своей аудитории или даже создайте опрос в Twitter или Instagram, чтобы узнать, когда люди будут доступны.Вы не сможете выбрать время, подходящее для всех, но вы, по крайней мере, сможете увидеть, какое время работает лучше всего.

Забронируйте заведение

Этот шаг — одна из забавных частей: бронирование места для живого семинара! После того, как вы установите дату, вы можете начать связываться с ближайшими заведениями, чтобы узнать, кто свободен в этот день. Чем раньше вы это сделаете, тем лучше будет.

Выбор места встречи сводится к поиску помещения подходящего размера. Хотя вы можете найти красивое место, которое комфортно вмещает более 100 человек, вам не нужно все это пространство, если вы планируете интимный семинар для десятка человек.Может быть, подумайте о том, чтобы провести еще одно мероприятие на этом большом пространстве позже в этом году.

Вы также можете подумать о том, является ли живой семинар разовым мероприятием или вы планируете проводить семинары регулярно. Если это разовое мероприятие, вы можете забронировать место на определенное время, и все готово. Если вы проводите больше мероприятий, возможно, вы захотите назначить больше дат и посмотреть, сможете ли вы договориться о бронировании нескольких дней.

Продвигайте свою живую мастерскую

Теперь осталось только продвигать свою мастерскую.Большая часть вашего времени на этапе планирования уйдет на запуск вашего живого семинара, особенно если он ваш первый. Сначала вы хотите привлечь внимание к семинару, чтобы оценить интерес аудитории.

Когда вы будете готовы продавать билеты, подумайте о создании воронки продаж по электронной почте, чтобы продвигать ваше мероприятие, или о мотивационном письме, которое побудит их к действию. Вы также можете продвигать семинар в социальных сетях и в блогах. Небо это предел!

4 быстрых совета, которые помогут сделать вашу презентацию вживую

У вас есть достаточно задач в вашем списке дел, прежде чем вы начнете свой живой семинар, но я хочу дать вам несколько советов, как чувствовать себя более уверенно в день презентации.

Как интроверт, я говорю перед живой аудиторией, мягко говоря, немного нервно. После выступления я всегда чувствую прилив энергии, но выйти на сцену — это половина дела. Вот несколько напоминаний, которые могут помочь вам перед тем, как вы представите материал для семинара.

Добавьте ценности своей презентации

Если вы можете помочь одному человеку в одном деле, которое изменит правила игры в его бизнесе, то ваш семинар вживую прошел успешно. Вы можете быть удивлены, насколько влиятельной была одна часть вашей презентации после получения отзывов от ваших участников.

Если вы нервничаете, выступая перед аудиторией, воспринимайте это как беседу нескольких друзей за чашкой кофе. Черт возьми, даже принеси кофе, если это поможет! Когда вы думаете о семинаре как о платформе, где вы можете поделиться тем, что вы узнали, с людьми, которые хотят услышать о вашем опыте, становится намного проще.

Практика, практика, практика

Никто не сразу начинает проводить живые мастер-классы как полный профессионал. Я рекомендую отрепетировать несколько разделов вашего семинара или создать слайды с маркерами, чтобы вы не сбились с пути.Как говорится, практика ведет к совершенству.

Если вы все еще нервничаете, возможно, вам удастся изменить свое мышление. Напомните себе, что этот семинар — это возможность получить деньги, чтобы улучшить свои разговорные навыки, усовершенствовать учебную программу семинара и пообщаться с профессионалами в вашем районе. Звучит уже лучше, не так ли?

Больше материалов с материалами

Сделайте шаг назад и подумайте о полном опыте семинара. Дело не только в том, что вы преподаете, но и в том, что участники могут извлечь из мероприятия.

Из-за этого вы можете захотеть создать распечатанные раздаточные материалы, задания и рабочие листы, чтобы они могли применить свои новые навыки на практике, пока ваш класс все еще находится в сессии. Найдите минутку, чтобы пройтись и помочь участникам, пока они выполняют каждое упражнение. Ответы на их личные вопросы — вот что делает ваш семинар еще более ценным.

Обучите свою аудиторию тому, что вы предлагаете

Мастер-классы в режиме реального времени — прекрасная возможность познакомить вашу аудиторию с дополнительными индивидуальными услугами премиум-класса.Прежде чем у вас появятся вспотевшие ладони, просто думая о том, что нужно сделать коммерческое предложение, думайте об этом больше как о приглашении получить от вас более индивидуальную помощь.

Вам не нужно делать громкое объявление или чувствовать себя «продавщицей» в подходе к приглашению. Вы можете просто слегка рассказать, чем вы занимаетесь и как помогаете клиентам, помимо того, что участники семинара узнали в тот день. Кто знает? Ваш следующий клиент может сидеть в той же комнате.

Думаете о проведении семинара?

Это большая ответственность, но она может окупиться надолго не только для вас и вашего бизнеса, но и для ваших клиентов.

Если какая-то маленькая часть вас заинтересована в том, чтобы провести такое мероприятие, не сомневайтесь! Возможно, вы окажетесь всего в паре месяцев от вашего первого семинара.

СохранитьСохранить

Город Чикаго :: Бизнес-образование

BACP предлагает бесплатные семинары или вебинары по бизнес-образованию каждую среду днем и пятницу утром. Из-за COVID-19 все программы в настоящее время предлагаются в виде вебинаров. Темы включают лицензирование бизнеса, операции, финансовые ресурсы, маркетинг и многое другое.Программы бесплатны и открыты для общественности, и их преподают профессионалы отрасли, некоммерческие и государственные учреждения.

Департамент по делам бизнеса и защиты потребителей (BACP) стремится обеспечить доступность для всех людей, включая людей с ограниченными возможностями. Чтобы запросить доступность, свяжитесь с BACP по адресу [email protected], 312-744-6060; или телетайп по телефону 312-744-1944. Несмотря на то, что мы всегда будем работать над тем, чтобы удовлетворить ваши потребности в доступности, мы просим вас сделать запрос не позднее, чем за 3 рабочих дня до мероприятия, чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания.

Среда, 17 ноября Веб-семинар в 15:00
Максимальное использование праздничного маркетинга
Представлено Score Chicago
Праздничное время предоставляет множество возможностей для взаимодействия с клиентами и увеличения продаж. Изучите маркетинговые идеи, советы и идеи о том, как вы можете максимизировать праздничный маркетинг для своего малого бизнеса.
Зарегистрируйтесь на вебинар 17/11 Пятница, 19 ноября Вебинар в 9:30
Целевой маркетинг с лазерной фокусировкой
Представлено Шелби Парчман, InUrban Strategies, LLC
Определение правильного целевого рынка позволяет предпринимателю сосредоточиться на конкретных людях или организациях, которые наиболее вероятны чтобы купить их продукт или услугу.В большинстве случаев выбранный целевой рынок слишком широк и приводит к неэффективному маркетингу или низкой окупаемости ваших вложений времени и денег. На этом семинаре будут представлены методы использования демографических и психографических данных для определения наилучшего целевого рынка для вашего бизнеса.
Зарегистрируйтесь на вебинар 19/11 Нет вебинаров в среду, 24 или 26 ноября в связи с праздником Дня благодарения
Среда, 12/1 Веб-семинар в 15:00
Городские инспекции — задавайте вопросы, получайте ответы
Представлено властями Чикаго
Департамент по делам бизнеса и защиты потребителей Чикаго, Департамент общественного здравоохранения и Департамент of Buildings даст представление о том, как вести бизнес в городе Чикаго.Рассматриваемые темы будут включать, как подготовиться к инспекциям, разрешения на строительство и требования к вывескам, обзор инспекции пищевых продуктов и необходимые сертификаты, а также процедуры проверки зонирования. Узнайте, как действовать безопасно и избегать типичных неудач.
Зарегистрируйтесь на вебинар 12/1 Пятница, 12/3 Веб-семинар в 9:30
Понимание 5C кредита с точки зрения кредитора
Представлено CIBC Bank USA
Являетесь ли вы владельцем бизнеса или думаете о том, чтобы начать свой бизнес; в ходе этого обсуждения вы узнаете все, что вам нужно знать о продуктах банковского финансирования.Мы поговорим о кредите, мощности, залоге, характере, капитализации и займах, кредитных линиях и других доступных ресурсах, которые могут помочь вам на вашем предпринимательском пути.
Зарегистрируйтесь на вебинар 12/3

Среда, 8 декабря веб-семинар в 15:00
Поиск финансирования — куда обращаться, когда банк говорит №
Представлено Эндрю Фогати из бизнес-инкубатора 36Squared и GSDC, Габриэллой Бомбен из Центра развития женского бизнеса и Хуссейн Бханпури из CIBC
Куда идти, когда банк говорит НЕТ ?! Требуется финансирование, чтобы начать или развивать свой бизнес? Тогда это мероприятие для вас!
К Эндрю Фогати из бизнес-инкубатора 36Squared и GSDC присоединятся Габриэлла Бомбен из Центра развития женского бизнеса и Хуссейн Бханпури из CIBC, чтобы обсудить альтернативы традиционным программам банковского кредитования.не упустите возможность узнать о
некоммерческих кредитных организациях, краудфандинге, микрокредитах, программах SBA и многом другом.
Зарегистрируйтесь на вебинар 12/8

Пятница, 12/10 Веб-семинар в 9:30
Гранты SBIF и NOF: капитал для постоянного улучшения вашего малого бизнеса
Представлено Кимберли Бриски, управляющим директором по коммуникациям и взаимодействию SomerCor. SomerCor имеет контракт с городом Чикаго на администрирование программ SBIF и NOF.
Гранты Фонда развития малого бизнеса (SBIF) и Фонда возможностей добрососедства (NOF) предоставляют малым предприятиям и некоммерческим организациям капитал для проведения постоянных улучшений в зданиях. В рамках инициативы INVESTSouthWest эти фонды поддерживают малый бизнес и некоммерческие организации, стремящиеся укрепить коммерческие коридоры через Чикаго за счет трансформационных инвестиций. Эта презентация предоставит подробную информацию о правилах участия в программе, преимуществах, инструкциях по подаче заявок и историях успеха клиентов для этих эффективных программ.
Зарегистрируйтесь на вебинар в пятницу, 12.10

Среда, 15/12 Веб-семинар в 15:00
Убедитесь, что вам заплатят
Представлено Score Chicago
Этот веб-семинар предоставит владельцам малого бизнеса обзор индустрии платежей и инструментов, которые им необходимы для обучения решения о различных вариантах оплаты. Участники получат представление и информацию о следующем:
— Почему электронные платежные сервисы должны быть частью платежной экосистемы вашего бизнеса?
— Какие варианты приема платежей существуют для вашего бизнеса?
— Какие организации могут предоставлять эти услуги для предприятий?
Темы также включают:

— Фундаментальные знания в области обработки платежных карт
— Как принимать основные решения, исходя из потребностей бизнеса
— Советы, как избежать дорогостоящих ошибок
Зарегистрируйтесь на веб-семинар от 15 декабря

Пятница, 17.12 Вебинар в 9:30

Как открыть концессию в международных аэропортах О’Хара и Мидуэй
Представлено Департаментом авиации Чикаго — Департаментом концессий и Unison Retail Management
Вы заинтересованы в управлении рестораном или розничным магазином в международном аэропорту О’Хара или Мидуэй , но не знаю с чего начать? Приходите и узнайте о процессе запроса предложений (RFP) и о том, как вести бизнес в аэропорту.На этом семинаре также представлен обзор текущих концессионных программ аэропортов О’Хара и Мидуэй; программа для предприятий с ограниченными возможностями (ACDBE); и будущее расширение O’Hare 21. Наконец, мы предоставим вам все ресурсы, которые вам понадобятся для начала работы.

Нет вебинаров 22, 24, 29 и 31 декабря в связи с праздником.

Вебинары возобновятся в 2022 году с новыми интересными темами!

Посетите YouTube BACP, чтобы увидеть все веб-семинары.

Программа сертификации предпринимателя BACP

Программа сертификатов предпринимателей Департамента по делам бизнеса и защиты потребителей Чикаго (BACP) — это бесплатная и факультативная программа, доступная участникам бесплатных семинаров по бизнес-образованию и серии вебинаров BACP.

Для получения подробной информации о программе (зачисление, требования, контактная информация и т. Д.) И для зачисления перейдите в программу сертификации предпринимателя

——

Заявление об отказе от ответственности:

Это не означает, что ваш бизнес сертифицирован в городе Чикаго.Если вас интересует программа сертификации M / W / VBE города Чикаго, посетите сайт www.chicago.gov/DPS

DALLAS BASICS AND ADVANCED CLASS — Однодневный семинар для владельцев бизнеса

Присоединяйтесь ко мне 2 октября в Далласе, штат Техас, на целый день базовых знаний по продвижению бизнес-стратегий, финансов и инвестиционных стратегий, которые поразят вас!

Это мероприятие знаменует собой 12-ю годовщину проведения семинара для владельцев бизнеса.Если есть что-то, чему я научился от своих посетителей, так это то, что налоговый и юридический контент может быть скучным и сложным. Но не волнуйтесь, я знаю, как сделать это веселым и интересным (я могу даже добавить несколько танцевальных движений на сцене). Кроме того, я делаю это простым для понимания и внедрения в ваш бизнес!

Итак, что будет охватывать семинар владельцев бизнеса в Далласе?

4 этапа сбережений и наращивания богатства
Выбраться из долгов
Начало бизнеса и структурирование бизнеса
Разница в сущностях
Правильное использование S-Corp и LLC
10 лучших налоговых стратегий на 2021-2022 годы
Правило самоуправления для максимизации прибыли
Пенсионные счета
Аренда недвижимости и где купить
Новые законы на 2020-2021 годы
Краткий обзор основ класса
Cares Act PPP & EIDL Update
Платящие члены семьи в вашем бизнесе
199A Стратегии сквозного доступа
401k / SEP / Roth Strategies
Интеграция защиты активов и конфиденциальности
Самостоятельные правила увеличения пенсионных счетов
Estate Planning и «Trifecta»
И многое другое!

Чего ожидать на мероприятии:

Рабочая тетрадь, которую вы можете забрать домой, содержащая темы мероприятий и слайды.
Обед и закуски
6.5 часов обучения
Возможности локальной сети
Live Q / A
Бонус: БЕСПЛАТНЫЙ доступ к записи в реальном времени

Не ждите до следующего года! Пришло время взять на себя командование и стать капитаном собственного корабля. Это мероприятие не только изменит ваш бизнес, но и изменит вашу личную жизнь!

Место проведения: The Westin Dallas Park Central, 12720 Merit Drive, Dallas, Texas 75251 USA Дата: 02.10.2021 Время: 9:00 — 17:00

Small Business Workshop Series — Город Мадера

Начать бизнес — это интересно — и страшно.Город Мадера предлагает семинары для малого бизнеса по цене БЕСПЛАТНО , предназначенные для того, чтобы избавиться от страха и вооружить предпринимателей некоторыми важными знаниями, необходимыми для того, чтобы новый бизнес преуспел. Из многих предприятий, открывающихся каждый год, многие из них не работают. Хотя нет никаких гарантий успеха, предприниматель, который правильно подготовился, имеет преимущество перед конкурентами. Наша серия семинаров для малого бизнеса посвящена специализированным предметам и основам управления для новых предприятий.Место ограничено, зарегистрируйтесь сегодня!

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: заявки на участие в семинаре по малому бизнесу 23 апреля 2018 г. должны быть поданы не позднее пятницы, 20 апреля 2018 г. программа запланирована.

Флаер мастерской для малого бизнеса

Какова цена входа?

Для посещения занятий Small Business Workshop будет БЕСПЛАТНО или ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.Эта программа предлагается в качестве государственной услуги городом Мадера. Мы желаем вам успеха! При этом пространство будет ограничено до 30 участников. По этой причине кандидаты будут регистрироваться в порядке очереди.

Запланированные занятия

23 апреля 2018 г .: Let’s Talk Business

Как мне зарегистрироваться?

Зарегистрируйтесь онлайн, используя указанное ниже веб-приложение.

Small Business Workshop Series Registration

Имя *

Фамилия *

Адрес *

Почтовый индекс *

Телефон *

Адрес электронной почты *

темы, о которых вы надеетесь узнать больше в программе Small Business Workshop?

В открытии какого типа бизнеса вы больше всего заинтересованы?

Я, настоящим даю согласие городу Мадера и / или его агентам или представителям разрешить городу Мадера и / или его агентам или представителям рассмотреть мою заявку с целью содействия моему участию в Программа семинаров по малому бизнесу города Мадера.

Я согласен освободить, защитить и обезопасить город Мадера и / или его агентов или представителей от любых претензий, убытков, ущерба, травм или другой ответственности, возникающих в результате деятельности, предусмотренной настоящим Соглашением.

Я подтверждаю, что прочитал и согласен с вышеуказанными Положениями и условиями

Winter Small Business Workshop Series

Кена Фуллер, исполнительный директор Fuller Management Corporation

Обладая страстью к развитию бизнеса, Кена Фуллер намеревалась создать консалтинговую фирму, уважаемую за свой практический опыт, обширные знания и отмеченные наградами услуги.Наряду с ее образованием в области глобального управления бизнесом, маркетинга и малого бизнеса, ее 20-летний опыт в области развития бизнеса, управления, продаж и маркетинга обеспечивает каждому клиенту непревзойденный уровень профессионального мастерства. В качестве исполнительного директора Fuller Management Кена непреклонна в отношении взаимодействия с клиентами и их общей удовлетворенности. Сосредоточившись на стратегическом планировании и реализации, клиенты Kena постоянно обеспечивают устойчивый рост общей выручки, конверсии и удержания клиентов, обеспечивая успешный рост бизнеса.

Эшли Стоун, эсквайр, владелец и главный поверенный Stone Law & Consulting

Эшли Стоун, эсквайр. является основателем Stone Law Firm, PC. который базируется в центре Лонг-Бич и позволяет владельцам бизнеса применять передовые методы ведения бизнеса и трудоустройства, чтобы снизить риск возникновения дорогостоящих юридических проблем в будущем. Построив свою юридическую карьеру в качестве судебного специалиста по трудоустройству и бизнесу, Эшли воочию увидела истинную цену плохой деловой практики.Юридические продукты Stone Law Firm сосредоточены на создании бизнеса, контрактах, товарных знаках, а также на консультациях и консультациях по персоналу. Эшли также является страстным сторонником местных предпринимателей в качестве организатора 1 Million Cups Long Beach, члена комитета Downtown Long Beach Alliance и спикера на различных мероприятиях Института инноваций LBSU.

Омар Херра, исполнительный менеджер по развитию бизнеса TAXCO.

Обладая высшим руководством и опытом развития бизнеса, отражающим множество способностей, Омар Эррера смог поделиться своими знаниями, опытом и устойчивыми знаниями с несколькими владельцами малого бизнеса в течение 12 лет.Имея опыт защиты по уголовным делам, Омар хорошо осведомлен обо всех актуальных законах и нормативных актах, которые необходимы для соблюдения всех бизнес-целей. Он стремится предоставить малому бизнесу надлежащее руководство по бухгалтерскому учету, подготовке налогов и расчету заработной платы, которые помогают развивать малый бизнес круглый год. Основа его карьеры в качестве руководителя по развитию бизнеса в TAXCO сосредоточена на построении отношений и удовлетворении потребностей клиентов. Основная цель Омара — получить от владельцев бизнеса максимальную отдачу.

Карина Мартинес, основатель и генеральный директор avana Creative

Карина Мартинес — опытный стратег в области коммуникационных брендов, которая успешно руководила запуском и развитием некоторых из крупнейших развивающихся брендов в индустрии продуктов питания, напитков и образа жизни. Она основала Avana creative в 2018 году, увидев огромный пробел в доступных и эффективных коммуникационных услугах для начинающих и малых предприятий. Как страстный защитник меньшинств в предпринимательстве, она в настоящее время входит в консультативный совет нескольких брендов и недавно стала членом Angeles Investors, ведущей группы инвесторов Latinx Angel.

Мастерская Build-A-Business | Транспортный центр развития предпринимательства

Сессия первая: Выбор продуктов для продажи

Среда, 29 сентября с 17:30 до 19:00 .

Откройте для себя доступные инструменты для определения рыночных возможностей и поиска продуктов для продажи по привлекательной цене. Определите тему для своей витрины, изучите категории продуктов и найдите нишу, которая подходит именно вам.Никаких предварительных знаний о продукте не требуется. Предыдущий опыт не требуется. Этот семинар по идеям поможет вам начать свой путь к онлайн-продажам.

Сессия 2: Постройте цепочку поставок

Среда, 13 октября с 17:30 до 19:00.

После того, как вы выбрали категорию продуктов и решили, какие продукты продавать, этот семинар поможет вам связаться с производителями, обсудить условия и построить цепочку поставок, чтобы ваша витрина Amazon Store работала бесперебойно.Мы занимаемся юридическими соглашениями, процессами импорта / экспорта, а также отгрузкой и таможней

Сессия 3: Выполнение — Запуск витрины

Среда, 3 ноября с 17:30 до 19:00.

С продуктами и функциональной цепочкой поставок пора создать витрину и приготовиться открыть виртуальные двери. Изучите процессы Amazon, а также советы и рекомендации по созданию успешного онлайн-бизнеса. Разработайте свой рекламный план и используйте аналитику AMZ для оптимизации своей стратегии.

Сессия четвертая: наставничество и показатели

Среда, 17 ноября с 17:30 до 19:00.

Записи

Бизнес цех: Коучинг «Цех» Бизнес Молодости | Официальный сайт