Бизнес идеи книги: Популярный бизнес: 1143 книги - скачать в fb2, txt на андроид или читать онлайн

Содержание

Книги Бизнес литература читать онлайн бесплатно

Книги в жанре Бизнес-литература

Бизнес-литература – литературный жанр, предназначенный для изучения бизнеса или бизнес-идей. Можно долго учиться на собственных ошибках, набивая шишки, теряя немалые суммы и полностью разочаровавшись в выбранном пути, а можно прочитать книги и сделать выводы на основе опыта тысяч бизнесменов, добившихся головокружительного успеха. Именно поэтому бизнес-литература пользуется огромной популярностью, ведь где как не здесь миллионеры и миллиардеры, топ-менеджеры крупных корпораций или ведущие разработчики делятся своими секретами успеха и жизненными уроками, полученными на собственном опыте.

Особенности книг в жанре Бизнес-литература в 2020

Бизнес-литература пользуется популярностью у читателей разного возраста, начиная от школьников и заканчивая вышедшими на пенсию людьми. Кто не мечтает открыть свой стартап и быстро разбогатеть? Кто не мечтает бросить работать на чужого дядю, а работать на себя? Но под грузом ответственности и высоких рисков многие откладывают свои идеи на потом.

Именно тут и приходит на помощь бизнес-литература. Она создана, чтобы научить, предостеречь от ошибок, попробовать взглянуть на обыденные вещи свежим взглядом, воспитать критическое мышление и реально взглянуть на свои силы.

Заметки, автобиографические повести, художественные романы и серьезные статьи помогут многим четко сформулировать свои идеи, объяснят и дадут множество идей для реализации своего дела. Бизнес-литературу читают даже добившиеся многого в своем деле директора, бизнесмены и руководители. Стремящиеся развивать своё дело, избежать чужих ошибок или открыть что-то новое для себя. Но даже если вас всё устраивает и вы не планируете менять работу и устоявшийся уклад жизни, вы всё равно можете открыть для себя много интересного и познавательного.

Почему бизнес-книги лучше читать онлайн на Литнет?

Если вам кажется, что на нашем портале недостаточно бизнес-литературы, которую можно читать онлайн, то вы имеете возможность изменить это в лучшую сторону. Мы работаем над тем, чтобы на Литнет процветали абсолютно все жанры. Если вы будете не просто читать, но и комментировать прочитанные книги, ставить лайки и делать репосты, то это повлияет на две важных вещи: авторов это воодушевит выкладывать новые свои работы, так как они увидят подъем активности под своими работами; и второе – если направление бизнес-литературы активизируется, это привлечет новых авторов, которые также присоединятся к порталу и будут выкладывать свои тексты.

Книга: Бизнес-идеи для всех! — Алексей Шестаков

Татуировщик из Освенцима

Хезер Моррис

Основанный на реальных событиях жизни Людвига (Лале) Соколова, роман Хезер Моррис…

Профессиональный некромант. Мэтр на…

Александра Лисина

Что может быть необычного в очередном наборе студентов в Академию всеобщей магии?…

Проклятие Этари

Анастасия Сычёва

Корделия и Кейн отправляются в Академию магии в Адэре. Впереди – новые учителя, занятия…

Свобода – точка отсчета. О жизни,…

Петр Вайль

Петр Вайль (1949–2009) – известный писатель, журналист, литературовед. Его книги «Гений…

Империя тишины

Кристофер Руоккио

Человек, которого почитали как героя и презирали как убийцу, рассказывает захватывающую…

Проект «Аве Мария»

Энди Вейер

Райланд Грейс приходит в себя на борту космического корабля. Он не помнит своего имени и…

Атака Роя

Вячеслав Кумин

Все, чего хочет Владислав Роев, попав на другой конец галактики и каким-то чудом получив…

Дорога из Освенцима

Хезер Моррис

Силке было всего шестнадцать лет, когда она попала в концентрационный лагерь…

ЗБ

Олег Раин

ЗБ (заброшенная больница) – самое таинственное место в городе. Там происходят…

Dragon Age. Империя масок

Патрик Уикс

«Dragon Age» – популярная компьютерная игра в жанре темной фэнтези, завоевавшая множество…

Сад небесной мудрости: притчи для…

Майкл Роуч

Современный мир стремителен, непостоянен и разнопланов. Наша жизнь в нем наполнена…

Dragon Age. Последний полет

Лиана Мерсиэль

И вновь Тедас обязан жизнью своим героям, Серым Стражам. Архидемон повержен, закончился…

Крайон. Искусство правильных решений.…

Тамара Шмидт

Представьте, что вам дана возможность прожить свою жизнь еще раз с самого начала. Прямо…

Барселона. Проклятая земля

Хуан Франсиско Феррандис

Хуан Франсиско Феррандис – известный испанский писатель, один из лидеров жанра…

Крайон.

Денежная энергия. Пути к…

Тамара Шмидт

Дух Крайон с любовью напоминает нам о том, что Божественные законы дают вам власть над…

Моя лесная фея

Юлия Шкутова

Хорошо быть попаданкой! Перенестись чудесным образом в магический мир, заполучить принца…

Большой Кыш

Мила Блинова

Вы ещё не слышали о кышах? Наверное, это потому, что они строят свои домики в лесной…

След сна. Книга 1

Пальмира Керлис

Лера – равная среди особых. От них ничего не скрыто – ни другие миры, ни чужие чувства.…

Крайон. Тайные знания Акаши. Как…

Тамара Шмидт

Настала Эра перемен: за последнее время мир изменился так, что мы вынуждены жить в новой…

Жизнь Марлен Дитрих, рассказанная ее…

Мария Рива

Самые скандальные мемуары о Марлен Дитрих, написанные ее дочерью. «Биография матери – не…

Притягательный дерзкий лжец

Кристина Лорен

Лондон Хьюз идет по жизни уверенно и прямо – занимается серфингом, работает в баре,…

Бабулька на горошине

Дарья Донцова

Человек, который начал вести здоровый образ жизни, часто выглядит нездоровым. Вот и мама…

Та, кто задает вопросы

Варвара Еналь

Мирослава всегда была не такой, как все. Однажды она помогла своему другу Матвею найти…

Новая кондитерская Синьорины Корицы

Луиджи Баллерини

Синьорина Корица – самый необычный кондитер на свете! Для каждого посетителя она…

Что почитать предпринимателю: 17 книг про бизнес и маркетинг

Почему мем — это повод для гордости? Как быстрее конкурентов выявлять и внедрять тренды? Что общего между фермером и бизнесменом? Чем отличается развитие персонала в Starbucks и Nike?

Собрали из книг для владельцев бизнеса инсайты о быстрорастущих компаниях.

#1. «Никаких правил. Уникальная культура Netflix», Рид Хастингс и Эрин Мейер

Netflix начинал свой путь с доставки DVD. Хотя отношение аудитории к проекту было неоднозначным, все мизерные доходы собственники вкладывали в развитие компании. И внезапно не слишком примечательный медиаигрок вырос до гиганта с собственным видеоконтентом. Все благодаря этим принципам:

#1. Лучшая мотивация — причастность к успеху. Сотрудников вдохновляют не только деньги и плюшки, но и чувство приобщенности к большому результату. Проверить, работает ли это у вас, просто: спросите коллег, какова их цель, и чувствуют ли они, что могут влиять на будущее организации. Паузу в разговоре можно считать «тревожным звоночком».

#2. Сотрудники должны понимать, куда движется компания и что для этого нужно делать. Культура открытости поможет генерировать больше свежих и эффективных идей.

#3. Никакой лжи. Руководители Netflix стараются ежедневно давать сотрудникам конструктивную обратную связь. Они даже придумали формат встреч, на которых каждый может прокомментировать работу коллеги в таком формате: старт («начинай делать»), стоп («остановись, это недопустимо»), продолжай («у тебя хорошо выходит») и так далее.

#4. Создание компании мечты сегодня, а не завтра. Лучше нанять одного человека, у которого видение будущего соответствует ценностям бизнеса, чем нескольких просто хороших специалистов. В Netflix не возражают, если сотрудники ходят на собеседования в другие места. Так компания всегда остается в курсе актуальных требований и условий рынка, может повышать свой уровень и развиваться.

#5. Берите в команду лучших специалистов. Большинство организаций продолжает ориентироваться на число закрытых вакансий. Netflix оценивает, сколько талантливых специалистов из категории «A-players» работает на каждой должности.

#2. «Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks», Говард Бехар

Eх-СЕО Starbucks Говард Шульц вырос в общежитии в Бруклине. В 1960-х его отец, водитель грузовика, сломал бедро и лодыжку, поскользнувшись на льду. В таких случаях работников без высшего образования попросту увольняли и не выплачивали никаких компенсаций.

Поэтому в корпоративной культуре Starbucks главной стала фраза «Если вырастить людей, они вырастят бизнес». Так что каждый сотрудник компании в процессе работы впитывает общие для всех принципы:

#1. Самосознание: всегда носить одну и ту же шляпу. Важно иметь четкое понимание миссии, целей и задач компании. К слову, согласно статистике, 76% миллениалов при покупке товара ориентируются на ценности, которые транслирует бренд.

#2. Понимание целей: делать то, что правильно, а не то, что хорошо для карьеры. Сотрудники не должны руководствоваться только личной финансовой выгодой.

#3. Самостоятельность: тот, кто подметает пол, вправе выбрать веник. В Starbucks нет «персонала», но есть люди. Компания поощряет не слепое следование инструкциям, а самостоятельное мышление, даже если это предполагает нарушение правил. Благодаря такому подходу в меню кофейни появился напиток «Фраппучино», который сотрудники создали путем долгих экспериментов.

#3. «Большая четверка. Секреты успеха Amazon, Apple, Facebook и Google», Скотт Гэллоуэй

У 64% жителей США есть подписка на Amazon Prime. Apple не является лидером в производстве смартфонов, но обладает одной из наиболее высоких норм прибыли в технологическом секторе — около 38%. Facebook пользуются 2 млрд людей, и компании принадлежат 4 из 5 самых популярных мобильных приложений. А Google владеет 92% поискового рынка.

Какие бренды смогут противостоять компаниям Большой четверки GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon) — и найдется ли среди них место для пятого гиганта? Скотт Гэллоуэй, профессор Нью-Йоркского университета, перечисляет функции, благодаря которым бизнес может конкурировать с лидерами рынка:

#1. Дифференциация продукта — высокое качество, как у GAFA, но в другой нише.

#2. Visionary Capital — бизнес должен обладать смелым, уникальным видением и яркой историей. Это привлечет крупных инвесторов и клиентов.

#3. Глобальный охват — широкая линейка продуктов, которая сможет заинтересовать потребителей в любой части мира, а также ставка на digital.

#4. Вертикальная интеграция — контроль всех процессов в бизнесе, от концепции до распространения продуктов.

#5. ИИ — сбор, анализ и применение инсайдерских данных о потребителях с помощью современных технологий.

#6. Расположение — компания должна базироваться в прогрессивном городе. Каждый из «четверки» GAFA расположен рядом с передовыми американскими вузами: Стэнфорд, Беркли, Вашингтонский университет. Это обеспечивает доступ к лучшим специалистам.

#4. «Есть идея! История ИКЕА», Ингвар Кампрад, Бертил Торекуль

Концепция создания знаменитой мебельной компании родилась из принципа всеобщей доступности. На тот момент позволить себе обставить дом могли только обеспеченные шведы.

Как IKEA удалось установить низкие цены:

Свой завод и закупка деталей по дешевке. Основатель компании Ингвар Кампрад приобрел фабрику и начал покупать элементы для будущей мебели у разных производителей по выгодной цене. Так ему удалось снизить себестоимость продукции и обойти конкурентов.
Упаковка. В ИКЕА стали использовать плоскую упаковку, благодаря которой любой покупатель мог вывезти мебель самостоятельно и сэкономить на доставке.
Расположение магазинов-складов. Ингвар Кампрад почерпнул эту идею у Cash & Carry, торговые точки которого размещались в пригороде. Шведский предприниматель начал открывать магазины-склады ИКЕА подальше от шумного центра. Кампрад справедливо полагал, что владельцам автомобилей будет нетрудно добираться за бюджетной мебелью.
Принцип сборки. В 40–50-х годах родилась идея модульной мебели, которую отличает универсальность и простота монтажа. И благодаря экономии на услугах сборщика, позволить себе доступный по цене товар может большее количество людей.

К слову, у создателя империи ИКЕА нет высшего образования. В 17 лет Ингвар Кампрад окончил коммерческую школу, где получил минимальные знания о бизнесе. В остальном он обучался самостоятельно — читая книги и используя личный опыт.

Хитрые приемы в магазинах IKEA:

Часто посетители не покупают товар, потому что голодны. Ингвар Кампрад учел этот факт и обустроил посреди магазина места, где можно быстро и недорого перекусить. Самое популярное блюдо в ИКЕА — мясные фрикадельки в сливочном соусе.
Организация пространства. Если вы бывали в магазине IKEA, то замечали, насколько длинным может оказаться путь по выставочному залу от входа до касс.
Чтобы преодолеть его быстрее, нужно просто не заглядывать во все отделы. Тем более, что между секциями есть проход, но с первого взгляда его заметить сложно.Такая хитрость в организации пространства позволяет удерживать покупателя в магазине дольше, увеличивая вероятность покупки.

#5. «Стратегия совершенства. Как добиться успеха в эпоху перемен и искусственного интеллекта», Том Питерс

Развитие социальных медиа, «интернета вещей», ИИ и big data вынуждают играть по новым правилам. Единственный способ интегрировать технологии в свой бизнес и получить преимущество — это метод проб и ошибок.

Том Питерс начал анализировать 43 успешные американские компании, когда бизнес в США столкнулся с серьезным конкурентным давлением, особенно со стороны Японии. В числе этих корпораций — Intel, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, McDonald’s и Disney. Автор исследовал методы управления, которые используют эти компании, и сформулировал восемь принципов создания успешного бизнеса:

#1. Акцент на активных действиях. Готовность к инновациям порождает стремление развиваться. Например, в HP дизайнеры хранят модели новых продуктов на рабочих столах и могут в любой момент их протестировать, оставив полезные разработки и отсеяв лишнее.

#2. Близость к потребителю. Лидеры рынка учатся у своих клиентов. Есть много примеров ориентации на потребителя, например, в «Макдоналдс».

#3. Независимость и предприимчивость. Успешные компании поддерживают лидеров и новаторов среди сотрудников. Американская корпорация 3M Company благодаря такому подходу ежегодно выпускает более 100 основных продуктов.

#4. Люди как фактор продуктивности. Руководители успешных организаций признают в рядовых сотрудниках основной источник повышения качества и производительности.

#5. Ориентация на ценности. Работники четко осознают миссию и идеалы компании, а также знакомы со списком руководящих принципов.

#6. Верность своим убеждениям и призванию: «Никогда не приобретайте бизнес, которым не умеете управлять» (Роберт Джонсон, экс-председатель совета директоров Johnson & Johnson).

#7. Простая форма, небольшая команда. Это обеспечивает компаниям гибкость и возможность оперативно реагировать на изменения.

#8. Сочетание лояльности и жесткости в управлении. Успешные корпорации одновременно централизованы и децентрализованы. В них имеет место строгий контроль, но при этом они открыты для изменений и новых идей.

#6. «Исследование трендов. Практическое руководство», Мартин Реймонд

Почему компаниям важно ориентироваться на тренды? Потому что это показатель социальных изменений.

Соучредитель консалтинговой компании The Future Laboratory Мартин Реймонд описал, как прогнозировать и выявлять тенденции быстрее конкурентов.

Инсайты из книги:

#1. Лучшие тренды становятся мемами. В маркетинге даже появилось явление «рейтинговые мемы» — контент, который собирает большое число лайков и репостов. Мемы Wonderful Pistachios принесли компании более 35 млн просмотров на YouTube, а продажи увеличились на 134%.

#2. Чтобы выявить тренды, нужно искать общие темы или философию у объектов из разных сфер. К примеру, Tesla, чистящие средства Brandless и производители эко-упаковок — это компании из разных отраслей. Однако каждая из них верит в экологически безопасную деятельность.

#3. Начинается пора виртуальных инфлюенсеров. Искусственный интеллект Лил Микела собрала в Instagram 2,8 млн подписчиков, которые следят за ее жизнью в Лос-Анджелесе в стиле it-girl.

#4. Где искать трендсеттеров? На фестивалях, ивентах, сайтах и в соцсетях, где идеи являются их основным капиталом: Wired, New Scientist, BuzzFeed, TechCrunch, TEDx, Coachella, Burning Man и так далее.

#7. «Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения», Аджей Агравал, Джошуа Ганс и Ави Голдфарб

Новая волна ИИ подарила обществу возможность предугадывать события. Компания Deep Genomics при помощи технологий стала прогнозировать, какие процессы начинаются в клетке после изменений в ДНК. Validere увеличила продуктивность нефтедобычи, рассчитав процент содержания влаги в сырье, которое поступает на переработку и хранение. Все это — малый список кейсов и возможностей применения ИИ.

Инсайты о прогнозировании будущего и искусственном интеллекте:

#1. В 2020 году интуиция и гипотезы аналитиков утратили свою значимость.

#2. По оценкам экспертов, глобальный рынок ИИ и нейротехнологий к 2025 году превысит $500 млрд.

#3. Иногда прогнозы искусственного интеллекта настолько точны, что их можно использовать вместо логики, основанной на правилах.

#4. Рекрутеры на базе ИИ более точно предсказывают, каких кандидатов стоит нанимать. Проводились исследования в этой области с оценкой результатов спустя 12, 18 и 24 месяца. Кандидаты, отобранные ИИ, в среднем превосходили тех, кого предпочли люди-рекрутеры.

#8. «Four Seasons: The Story of a Business Philosophy», Isadore Sharp, Alan Phillips

Изадор Шарп — выходец из бедной семьи иммигрантов, которому удалось построить одну из крупнейших в мире сетей пятизвездочных отелей.

На старте Шарп заявил, что хочет превратить Four Seasons в бренд вроде Rolls-Royce. Как ему это удалось:

#1. Всегда спрашивал себя: что важно для клиентов? Что они ценят?

#2. Налаживал прочные связи с партнерами и членами правления, а также с сотрудниками, менеджерами и представителями высшего звена, которые разделяли его взгляды.

#3. За 25 лет работы создал бизнес-модель, которая базируется на качестве, сервисе, культуре и бренде. Принципы Four Seasons стали стандартом в индустрии гостиничного бизнеса.

#4. Заимствовал опыт лучших. Формируя уровень обслуживания, Шарп взял за образец идеологию McDonald’s — продавать ценность и всегда оправдывать ожидания клиентов. Генеральный директор Four Seasons с командой руководителей сети даже побывали на курсах для новичков в одном из McDonald’s в Канаде.

#9. «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», Майк Микаловиц

Что объединяет садоводов и предпринимателей? Тыква. С помощью этой метафоры автор рассказывает, как построить успешный бизнес.

Чтобы вырастить тыкву, у фермера есть готовая схема: сажать лучшие семена, удалять плохие побеги, удобрять посевы и повторять процесс, пока не останется одно, самое крупное и сильное растение. В бизнесе работает похожий принцип: нужно устранить то, что не работает, поддерживать то, что «выстрелило», — и так по кругу.

Пошаговое руководство для прибыльного бизнеса:

#1. Определите и развивайте самые сильные стороны компании и сотрудников.

#2. Продавайте.

#3. Выявите наиболее прибыльных клиентов, узнайте об их проблемах и подумайте, как можете решить их с помощью своего продукта/услуги.

Чтобы разобраться с последним пунктом, Майк Микаловиц советует:

Составить список клиентов в порядке убывания прибыли.
Вычеркнуть самых «проблемных».
Дать оценку от 1 (совсем плохо) до 5 (превосходно) каждому покупателю по таким критериям:

Насколько быстро платит?

Как часто приобретает ваши товары или услуги?

Можно ли ожидать от клиента значительного дохода?

Как вы оцениваете процесс коммуникации с ним?

Прощает ли он ошибки, дает ли возможность их исправить?

Рекомендует ли вас знакомым и друзьям, и если нет, готов ли это делать?

Разобравшись, какие клиенты могут стать для компании наиболее прибыльными, необходимо составить их портрет — и наращивать количество. Что делать с теми, кто не приносит большого дохода? Отказываться от них.

#10. «Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер», Филип Котлер

«Трудно ли научиться маркетингу? Хорошая новость: его можно изучить за один день. Плохая новость: его можно изучать всю жизнь», — Филип Котлер.

Ключевые инсайты из книги:

Привлечение новых клиентов может обойтись в 5–10 раз дороже, чем удовлетворение и удержание текущих.
Средняя по размеру компания ежегодно теряет от 10 до 30% покупателей.
Если показатель отказов клиентов снижается на 5%, это может увеличить прибыль на 25–85%.
Признак хорошего бренда — лояльность потребителей. Люди, которые ездят на мотоциклах Harley Davidson, почти никогда не переходят на другие марки.
Цель брендинга заключается в том, чтобы «получить за продукт больше, чем он стоит».
Лучшая реклама создается довольными клиентами.

#11. «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Фил Найт основал компанию Nike в 1964 году — и за несколько десятилетий сумел превратить ее в лидера на рынке производителей спортивной одежды. Сегодня рыночная капитализация Nike превышает $100 млрд.

Как Найту удалось создать одну из самых прибыльных компаний в нише спортивных товаров?

#1. У него была своя «Безумная Идея». Фил задумался о продаже доступной японской обуви для бега на первом курсе магистратуры в Стэнфорде. Окончив обучение, Найт вернулся в родной Орегон и попросил родных помочь ему с деньгами на путешествие в Японию.

В 1960-е годы 90% американцев никогда не бывали на борту самолета, а поездка в эту страну после войны казалась безумием. Филу все же удалось отправиться в годовое путешествие. В Японии он заключил первый контракт с местной компанией Onitsuka на поставку спортивной обуви Tiger.

#2. Он развивал идею в обход традиций. Любимой цитатой основателя Nike стало высказывание генерала Дугласа Макартура «Тебя помнят по тем правилам, которые ты нарушил». Для подписания первого контракта с Onitsuka Фил Найт придумал свою компанию Blue Ribbon Sports и заверил партнеров, что она уже продает обувь в США.

#3. На начальном этапе выстраивал доверительные отношения и следовал советам старшего партнера. Таким человеком для Найта стал экс-тренер по бегу Билл Боверман. Он финансировал будущую компанию и сыграл важную роль в разработке дизайна кроссовок. Боверман также нанимал сотрудников, привлекал поставщиков и клиентов.

#4. Он придерживался минимального контроля в управлении. Фил Найт редко хвалил коллег, чаще всего ограничиваясь оценкой «неплохо». Но такой стиль руководства позволил сотрудникам стать более самостоятельными.

#5. Давал идеям время, чтобы те прижились. Найт не отметал наработки, которые не вызывали мгновенного восторга. Изначально ему не нравилось название Nike, которое приснилось одному из сотрудников. Фил настаивал на Dimension Six, но уступил коллегам. А логотип Nike разработала студентка за $35 долларов. И поначалу он, как и название, казался Найту неудачным.

#12. «Uber. Инсайдерская история мирового господства», Адам Лашински

В 2009 году Гаррет Кэмп задумался о разработке приложения по вызову такси. Тогда в Сан-Франциско это было большой проблемой — авто иногда приезжало, иногда нет, часто по ошибке забирало другого пассажира. Так родился UberCab.

Сегодня Uber — одна из самых быстрорастущих компаний последнего столетия. Ее выручка за шесть лет превысила $1 млрд, количество водителей — 3 млн, а пользователей приложения — 75 млн. Что привело компанию к этим цифрам?

#1. Решение проблемы миллионов людей. Uber стал альтернативой скудной инфраструктуре такси и низкому качеству обслуживания. А также убрал языковой барьер — все можно оформить через приложение и расплатиться кредитной картой.

#2. Доверие первых пользователей. Uber финансировал технологические ивенты в Сан-Франциско и организовывал бесплатные поездки для их участников, увеличивая осведомленность о компании. В свою очередь, первые пользователи такси вдохновились инновационным форматом и рассказывали о нем в СМИ и личных блогах. По данным сооснователя компании Трэвиса Каланика, Uber полагается в основном на сарафанное радио. Оно генерирует одного нового пользователя для каждой седьмой поездки.

#3. Развитие компании в «правильных» городах. После Сан-Франциско основатели Uber развернули деятельность в местах, где сконцентрирована потребность в услугах такси. Это города с большим количеством ресторанов, ночных клубов, спортзалов. В условиях дефицита такси и качественного обслуживания модель Uber стала прорывной.

#4. Выгода. Заработок водителей Uber в США может составлять $500 в день. Это недельный доход для некоторых таксистов других служб.

#5. Обновления. Каланик в шутку называл Uber сервисом «мгновенного удовлетворения». Компания экспериментировала с доставкой мороженого Uber Ice Cream, запустила вертолет UberCHOPPER, бюджетные машины Uber X и автомобили бизнес-класса Uber Black.

#6. Пробная версия. Компания предоставляет возможность совершить первую поездку бесплатно — с расчетом, что удовлетворенные услугами новые пассажиры станут долгосрочными клиентами Uber.

Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!

#13. «Метод StoryBrand: Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились», Дональд Миллер

По мнению гендиректора маркетинговой компании StoryBrand Дональда Миллера, в хорошей истории должны быть несколько обязательных составляющих: Герой (1), столкнувшийся с Проблемой (2). Позже он встречает Проводника (3), который предлагает ему План (4) и мотивирует к Действию (5). Следование инструкции помогает избежать Неудачи (6) и приводит к Успеху (7). В процессе решения проблем герой меняется, трансформируется в того, кем должен стать.

В своей методике Миллер использует классический принцип создания литературного художественного произведения: эмоционально, интересно, с четким сюжетом, завязкой, кульминацией и развязкой.

Главная находка автора заключается в восприятии того, кому в истории принадлежит роль Героя, а кому — Проводника. Согласно Миллеру, Герой — это клиент. Он сталкивается с проблемой, выходит из зоны комфорта, преодолевает препятствия и преображается в конце истории. Компания — это Проводник, который встречает Героя, предлагает ему план и побуждает к действию. Все, что нужно бренду — четко и лаконично сформулировать свое послание к целевой аудитории.

#14. «GET FEEDBACK. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка», Джей Бэр

Развитие соцсетей, сайтов с отзывами и форумов изменило принципы работы с потребителями. В 2020 году одна негативная публикация может испортить репутацию компании и отпугнуть клиентов.

Консультант по маркетингу Nike, WalMart и Cisco Джей Бэр призывает монетизировать критику.

По данным исследования Forrester Research, 80% компаний считают, что предоставляют wow-сервис. И только 8% клиентов согласны с такой оценкой.
Хейтеры — это не проблема. Гораздо хуже — игнорирование их претензий. Ответ даже на негативный отзыв показывает, что компания заботится о своих клиентах.
Оказалось, что в 48% жалоб в интернете содержится просьба о помощи. Как только она будет услышана и учтена компанией, пользователи могут изменить свое отношение и стать хорошими клиентами.
43% частых жалобщиков ежедневно пользуются Facebook. Тем не менее директор по аналитике в Verizon утверждает: то, что мы классифицируем как претензию в соцсетях, может не являться ею в традиционном понимании. На таких платформах сообщения пишутся быстро, чаще всего не проверяются перед отправкой и оказываются гораздо более эмоциональными.
Если вы не позволяете пользователям размещать отзывы в профиле компании на Facebook, они могут высказываться в комментариях под рекламными постами.

#15. «Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала», Патрик Власковиц и Брент Купер

Как показать клиентам, что ваш продукт решит их проблему? Как сформулировать рабочие гипотезы и опробовать их на первых пользователях? В конце концов, как создать успешную компанию «не за все деньги мира»? Нужно использовать концепцию развития клиента, или custdev.

Маркетологи Патрик Власковиц и Брент Купер советуют:

Найти потенциального целевого клиента, чья «боль» будет решаться.
Сформировать дорожную карту (roadmap) маркетинга и продаж.
Разработать продукт и масштабировать его.

Customer development — цикличный процесс. Здесь важно соблюдение этапов: Build—Measure—Learn.

#16. «Бизнес на подписке.

Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить», Гэйб Вайзерт,Тэн Цуо

Руководители технологических гигантов вроде Spotify, Netflix, Adobe и Amazon Prime поняли: подписчик ценнее разового клиента, потому что приносит постоянную прибыль. Кроме того, миллиардам пользователей по всему миру больше не нужен продукт. Они предпочитают услугу.

Мы заказываем Uber вместо покупки автомобиля.
Смотрим фильмы на Netflix по подписке, а не покупаем их.
Передаем продажи и маркетинговые услуги компаниям вроде Salesforce.

Чтобы преобразовать компанию и подготовиться к смене формата, авторы советуют:

#1. Получить первых клиентов. Именно по ним можно определить, будет ли ваш продукт в форме подписки интересен большой аудитории.

#2. Сократить показатель отказа. Для этого совершенствуйте качество продукта и работы отдела техподдержки, улучшайте предложения по сравнению с конкурентами, выпускайте обновления и т. д. Чтобы доход был регулярным, скорость привлечения новых пользователей должна превышать скорость отказа.

#3. Увеличивать прибыль за счет перекрестных продаж. К примеру, Amazon предлагает пользователю список потенциально интересных товаров на основе предыдущих покупок. Главное при этом — не быть навязчивыми и упрощать дозаказ до нескольких кликов.

#17. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», Джим Коллинз и Джерри Поррас

В основе книги — шестилетнее исследование бизнес-школы Стэнфордского университета, в котором рассматриваются приемы работы 18 пар корпораций, в том числе Walmart, Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. Авторы сравнивали две компании с примерно одинаковыми исходными данными, одна из которых стала более успешной и сохранила позиции в течение 50 и более лет:

Ford и GM
Hewlett-Packard и Texas Instruments
Procter & Gamble и Colgate
Sony и Kenwood
Walt Disney и Columbia и так далее

Главные идеи книги:

#1. Без идеологии стартап никогда не станет компанией с видением. Мировоззрение состоит из миссии и основных ценностей.

Walmart предлагает людям товары в розницу по самым низким ценам и высококлассное обслуживание. Главная миссия Apple — думать иначе, а одной из их ценностей стал удобный и красивый дизайн. При этом компания постоянно экспериментирует, в противном случае Apple не перешла бы с производства компьютеров на музыкальные плееры.

#2. Компании с видением похожи на культ. Их идеология не оставляет места для компромиссов, поэтому они нанимают сотрудников с похожим мышлением. Интересный факт: в присутствии Уолта Диснея нельзя было произносить слова «damn» или «shit» — иначе работника увольняли.

Хотите получать дайджест статей?

Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.

Спасибо за подписку!

Последние материалы

Топ-20 идей для любителей книг

1. Книжный магазин: Несмотря на то, что электронные книги являются своего рода захватом, книжные магазины все еще делают большие продажи. Книжный магазин можно настроить практически в любом месте. Это может быть в большом городе или небольшом городке. Вы могли бы либо выбрать общий книжный магазин, где вы можете хранить все виды книг или книжный магазин ниши, ориентированный на одну категорию людей.

Например, вы можете создать религиозный книжный магазин для продажи религиозных книг, кассет и других материалов или книжного магазина, который предназначен исключительно для женщин.

2. Публикация журналов: журналы являются информативными и интересными. Журналы, такие как Vogue и Forbes, существуют уже много лет, и они продолжают зарабатывать миллионы в год. Журнальные компании зарабатывают деньги от продаж журнала, а также оплачивают рекламные объявления.

3. Рассказ: рассказчики обычно предлагают свои услуги в детских школах, программах летних лагерей или библиотеках.

4. Используемые книжные магазины: продажа подержанных книг также является хорошим бизнесом для любовника. Вы можете начать с продажи своих собственных книжных коллекций, которые вам надоело читать и помогать друзьям продавать их. Со временем вы смогли бы создать прибыльный полный рабочий день только от продажи подержанных книг.

5. Книгоиздание: Есть так много тем, о которых никто не писал. По мере того, как мир продолжает расти и изменяться, люди стремятся к мудрости и знаниям, которые растут и изменяются вместе с ним. Люди хотят узнать новые вещи; они хотят понять, что происходит вокруг них. Издатели книг помогают удовлетворить стремление людей к знаниям либо путем публикации книг, написанных другими авторами, либо публикации собственных книг.

6. Начните книжный клуб: каждый любовник, посетивший собрание книжного клуба, знает, насколько интересной была встреча и общение с другими книголюбами. Участники могут обсуждать книги, которые они прочитали, а также заводить новых друзей. Книжный клуб — также очень хорошее место для людей, чтобы общаться и привлекать новых клиентов для своего бизнеса.

7. Блогинг: Есть много блогов, которые ежедневно получают миллионы обращений только от публикации историй. Вы можете начать аналогичный блог и опубликовать свои собственные истории, а также побудить гостей публиковать свои собственные истории.

8. Написание практических книг: люди хотят научиться делать много вещей. Вы могли бы начать писать книги, которые учат таких людей, как их выполнять. Вы могли бы написать книгу о том, как испечь, как получить книги бесплатно, как получить хорошие оценки в школе и т. Д. Просто найдите тему, в которой вы увлечены, и делитесь некоторыми советами и секретами с другими через свою книгу.

9. Печатная пресса: вы можете зарабатывать деньги при печати книг, листовок, программ мероприятий, учебных материалов и журналов, чтобы упомянуть немного.

10. Редакционные / коррекционные сервисы: Профильное чтение и редактирование могут быть очень сложными, а иногда и стрессовыми для кого-то, кто не увлекается книгами или чтением, но как книжный любовник, у вас не будет проблемы с чтением тонны книг и написанием книг, регулярно.

11. Исследователь: для исследования требуется серьезное умение читать. Недостаточно просто проверять информацию, потому что таким образом вы, вероятно, пропустите важную информацию.

12. Услуги перевода. Чтобы начать такой бизнес, вам нужно будет изучить более одного языка, чтобы вы могли помочь людям переводить документы с одного языка на другой.

13. Информационный веб-сайт: Веб-сайты, такие как Википедия и E-how, являются хорошими примерами информационных веб-сайтов. Эти веб-сайты предоставляют информацию общественности по широкому кругу вопросов.

14. Интернет магазин: Интернет-журналы постепенно захватывают. Большинство журнальных компаний теперь имеют свою онлайн-версию. Все, что вам нужно, это хороший веб-сайт, и вы можете начать свою собственную интернет-журнальную компанию по любому интересующему вас вопросу. Например, если вы любите недвижимость, вы можете начать журнал недвижимости, чтобы помочь профессионалам в сфере недвижимости узнать больше о своей отрасли.

15. Преподавание: Обучение является одной из старейших профессий в мире, и не похоже, что он скоро исчезнет. Обучение включает в себя много чтения и передачи знаний, полученных от того, что вы прочитали другим.

16. Маркировка и оценка аутсорсинговой компании.: Многие школы и экзаменационные органы предпочитают передавать на аутсорсинг маркировку и оценку экзаменационных сценариев, особенно компьютерные тесты, для маркировки и сортировки компаний для обеспечения справедливости и прозрачности. Поскольку вы любите читать, у вас не будет проблем с чтением и оценкой тысяч скриптов.

17. Книга знакомств: Есть так много историй о парах, которые встречались в книжных клубах, книжных магазинах или библиотеках. Вы можете начать службу знакомств, которая фокусируется на том, чтобы любовники книг находили друг друга и начинали осмысленные отношения.

18. Музей виртуальной книги. Это предполагает создание онлайн-галереи, где люди могут иметь доступ к старым книгам, научным материалам и философским трудам. Например, книги и писания великих философов, таких как Сократ, Фома Аквинский, Конфуций, Платон и Аристотель, могут быть продемонстрированы для людей, которые их интересуют.

19. Книжная аренда: одна из проблем, с которыми сталкиваются книжные любовники, — это нехватка средств для покупки как можно большего количества книг. Вы могли бы начать заниматься кредитованием других людей. Бизнес по аренде книг можно выполнять в автономном режиме и в режиме онлайн. Вы даже можете создать мобильное приложение, которое позволяет людям иметь доступ к книгам за определенный период. Такое приложение должно иметь функции безопасности для предотвращения несанкционированного копирования или дублирования.

20. Библотека: библиотека не только позволяет людям брать книги за токен, но и предоставляет книголюбителям атмосферу и спокойствие, необходимые для чтения и ассимиляции.

Поделитесь с друзьями

Мнение автора публикации не всегда совпадает с idea365.ru. Рекламодатели несут ответственность за содержание рекламных объявлений.

Большие идеи. Книга, которая изменила ход моих мыслей о бизнесе

Цей матеріал також доступний українською

На этот раз речь пойдет о культовой книге. Я уверен, что у этой книги большое будущее. Она только вышла из печати

Я рассказывал уже о том, что в Барселоне существует магазин Come In на пересечении улиц Балмес и Россейо. Это одиночный несетевой магазин, куда раз в неделю из Лондона и Нью-Йорка доставляют самолетами свежие книги. В одну такую ноябрьскую доставку я наткнулся на эту книгу, и она изменила ход моих мыслей о бизнесе.

Masters of Scale (Мастера масштабирования)

Авторы: Рейд Хоффман, Джун Коэн и Дерон Трифф.

Издание — сентябрь 2021. Книга настолько свежая, что в ней есть даже практические примеры действий из COVID-эпохи.

280 страниц.

Рейтинг в Amazon 4,5.

Рейтинг в GoodReads 4,2.

Для начала, кто такой Рейд Хоффман — это создатель LinkedIn, ангельский инвестор во множество стартапов, и человек, ведущий одноименный подкаст Masterofscale, который увлек меня за рулем больше, чем аудиокниги. Мой первый подкаст, который я загрузил на телефон и слушаю регулярно.

Благодаря своему опыту в подкастах и в бизнесе у Рейда скопилось большое количество критической информации о предпринимателях, которую он и положил в основу этой книги.

И я вас уверяю, что если раньше мы росли на «Конкурентном преимуществе» Майкла Портера и «От хорошего к великому» Джима Коллинза, то эта книга сделает не меньшую революцию в современном мире. И я уверен, что станет супербестселлером бизнес-литературы.

Книга состоит из десяти глав, где каждая рассказывает об одном из принципов роста бизнеса на конкретных примерах и с выводами автора.

Изначально у меня было сопротивление ее читать. Казалось бы, что общего между семейным бизнесом, строящимся поколениями, и стартапом, который не факт, что выживет, да еще и может быть продан в случае успеха более крупной компании. Но позже я не пожалел, что дошел до конца. Семейный бизнес может почерпнуть множество стратегий из идей роста стартапов.

Не нанимайте людей, которые не могут вспомнить, кто им помогал на их пути

Кроме того, ни один семейный бизнес не выживет, если внутри себя не будет сам создавать стартапы. Попробуйте вспомнить компании двадцатилетней давности, то многих вы уже и не вспомните, потому что выжили только те, кто постоянно менялся. Обновление компании происходит, в том числе, благодаря созданию новых бизнес-направлений или продуктов. И тогда сразу встает вопрос — а как это новое масштабировать.

Книга начинается с посвящения предпринимателям, которые прыгают с утеса и по пути вниз начинают собирать дельтаплан.

В первом своем принципе Приходя к «нет» Рейд рассказывает о том, через какое количество отказов необходимо пройти каждому создателю бизнеса, перед тем как он получит добро. Вспоминая начало запуска Антошки, я помню, как никто не верил, что можно детское питание, игрушку и одежду продавать в одном магазине. Все нанятые нами консультанты, говорили нам, что это невозможно. Поскольку на Западе, это всегда продается отдельно.

Рейд, являясь опытным ангельским инвестором, пишет о том, что новые идеи в бизнесе не обязательно должны решать драматические проблемы, но обязательно должны решать отвергнутые. Как, например, удобство для мам покупки всего детского в одном месте.

Если инвесторы сказали вашему бизнесу «нет», значит, они, скорее всего, еще никогда не инвестировали в подобную идею. Как только это произойдет впервые — это откроет длинную цепочку инвестиций в аналогичный сегмент. Так что, если вы верите в свою идею по-настоящему, то продолжайте искать деньги, поскольку еще какое-то короткое время вы будете в голубом океане, перед тем, как он привлечет хищных акул и станет красным!

Я помню, как когда начинал бизнес, мне казалось, что надо всегда придумывать бизнесы в голубом океане. И эта идея правильная и прекрасная. Но я не учел один маленький нюанс — любой бизнес из голубого океана рано или поздно попадает в красный. И с ним тогда тоже нужно что-то делать. Ты же не можешь его просто закрыть, чтобы любоваться новыми творениями. А это отдельная наука, как вести бизнес в красном океане, находя в нем новые ниши. И не освоив эту науку, никакие новые бизнесы, не спасут твою компанию. Так что основы конкуренции все равно приходится осваивать. Без них никак!

Но если мы говорим о новых идеях, то они противоречивые. Таких подходов раньше не существовало и поэтому большинство инвесторов по привычке говорят «нет».

Но когда твоя идея настолько противоречива, что тебе все говорят «нет», то это оставляет тебе пространство для того, чтобы создавать что-то новое. А когда ты хочешь создать что-то по-настоящему великое новое, то тебе обязательно нужно много пространства.

Пример противоречивой идеи: соавтор этой книги Джуди Коэн придумала выкладывать TED-презентации онлайн. Эта идея вызвала бурю негодования. Во-первых, кто это будет смотреть онлайн. Во-вторых, если это есть бесплатно онлайн, то кто будет покупать билеты на дорогие конференции, чтобы слушать эти речи живьем. В результате, несмотря на все «нет», Джуди сделала это. Видео стали вирусными. И организаторы конференция смогли увеличить стоимость билетов в пять раз.

Не менее странной казалась идея создателя Airbnb Брайана Чески, которая звучала так: кто-то отдаст часть своей собственной квартиры незнакомцу. Инвестору задавали вопрос: что это за странные люди на обоих концах этой транзакции? Результат нам известен. Компания с капитализацией $3,3 млрд.

Во втором разделе Рейд описывает, какие вещи нужно обязательно делать бизнесу, даже при том, что их нельзя масштабировать.

Мне очень понравилась стратегическая сессия того же Airbnb, на которой они попытались представить себе сервис выше, чем 5 звезд. Вот что у них получилось:

6 звезд — гостя встречает хозяин лично и приветствует «Добро пожаловать в мой дом» На столе стоит подарок и хорошая бутылка вина. В холодильнике вода, в ванной все нужные принадлежности. И тогда гость говорит: «Вау, это точно лучше чем отель».

7 звезд — основатель встречает тебя у двери с доской серфинга и со словами: «Я знаю, что ты любишь серфинг, вот моя доска, я покажу тебе путь на пляж. Внизу также стоит моя машина, которой ты можешь воспользоваться. Я также хотел тебя удивить и зарезервировал столик в лучшем ресторане Сан-Франциско».

8 звезд — лимузин ожидает в аэропорту и доставляет гостя домой. И это полный сюрприз.

9 звезд — гость появляется в аэропорту, и его встречает парад. На выходе из аэропорта его ждет слон, который возглавляет индийскую церемонию приветствия раджей.

10 звезд — так называемый Beatles check in. Ты прилетаешь, и тебя ждут 5000 школьников с приветственными флажками.

11 звезд — тебя встречает Илон Маск и сообщает, что вы сейчас отправитесь в космос.

Понятно, что последние пункты полностью нерелевантные и практически недостижимы. Так зачем они это делают? Потому что потом с 11 звезд они начинают обратный отсчет вниз, и много хороших идей возникает посередине. Брайан Чески лично несколько месяцев занимался тем, что был хостом и изучал мнение многих из своих гостей. Это то, что нельзя масштабировать. Но это то, без понимания чего, масштабирование было бы менее качественным.

В третьем разделе Рейд объясняет, как прийти к большой идее. И не важно, сколько раз ты ошибся до того, важно всего лишь один раз прийти к большой идее. Кто чаще стреляет из лука, тот точнее стреляет из лука.

Уитни Вульф Херд была маркетинг-директором в Тиндере. И она видела, через что женщинам приходилось пройти, для того, чтобы попасть на свидание. Она много думала о том, как создать сайт знакомств, где женщин не будут буллить. И, в конце концов, ей пришла в голову гениальная идея — она создала Bumble Inc, в котором женщина принимает решение и делает первый шаг, если она этого хочет.

Bumble стал феноменальным успехом и теперь стоит больше $6 млрд. На что Уитни говорит: мы не пытались изобрести велосипед, мы просто развернули его в другую сторону!

Четвертый раздел книги посвящен корпоративной культуре. И это единственная часть бизнеса, которой можно заниматься бесконечно. Ее можно постоянно совершенствовать и улучшать.

В этом разделе прозвучало несколько блестящих мыслей о найме:

1. Не нанимайте людей, которые не могут вспомнить, кто им помогал на их пути. Это простой вопрос, который вы можете задать на собеседовании, и у вас будет первый четкий критерий найма.

2. Не нанимайте сотрудника, на которого вы сами не готовы были бы работать. Этот критерий не требует дополнительных вопросов. Просто ваше впечатление по окончанию собеседования.

3. Первых 10−15 человек, которых вы нанимаете, стоит нанимать как своих совладельцев. Именно с ними вы и будете формировать культуру, которая будет существовать очень долгое время.

4. Если вы нанимаете людей на высшие позиции в компании со стороны, вы плохой лидер.

В книге подробно разбирается кейс с Uber, как новый CEO разбирался с испорченной корпоративной культурой, внедренной фаундером Трэвисом Калаником. В итоге они пришли к блестящей формуле: No more brilliant jerks! (Никаких больше выдающихся придурков). Сам проходил этот путь и хорошо знаю, как если ты человеческие качества делаешь компромиссом в угоду выдающимся «менеджерским» качествам и достижениям из резюме — все заканчивается печально! И исправление таких ошибок, так же, как и восстановление доверия коллектива стоит больше и длится дороже, чем эффект от внедрений таких «звезд».

В книге есть еще шесть разделов, где моим самым любимым разделом был «троянский конь» — концепт определяющий, что на самом деле предприниматель несет миру. То, что скрыто от глаз окружающих.

Уверен, что вас ждет увлекательнейшее путешествие, если вы решитесь прочитать эту книгу.

Но напоследок приведу пример с Шерил Сэндберг из девятого раздела о лидерстве. Шерил была правой рукой Марка Цукерберга и пионером выращивания людей в ФейсБуке. Поэтому она все собеседования проводила лично.

В какой-то момент компания стала расти настолько быстро, что она стала узким горлышком в ее расширении, поскольку у нее на столе была папка необработанных анкет.

И она обратилась к своим подчиненным менеджерам: «Я поняла, что я должна прекратить интервью». Она ожидала, что менеджеры попросят ее остаться и продолжать их проводить, но чуть более регулярно и эффективно. Вместо этого они зааплодировали ее предложению.

Шерил была очень раздосадована. Но не тому, что ее не оценили, как интервьюера, а тому, что ей раньше не сказали правду. Умение создать атмосферу в компании, чтобы подчиненные говорили тебе правду — это и есть самое важное качество лидера.

Но не только в компании, а даже в семье.

Создание атмосферы правды — это прямой путь к росту.

Текст опубликован с разрешения автора

Оригинал

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ

Подписаться на ежедневную email-рассылку
материалов раздела Мнения

Дайджест авторских взглядов по наиболее острым вопросам Каждый вторник

Книги по бизнесу: что читать руководителю, маркетологу, сотрудникам, чтобы изучить матчасть и вдохновиться идеями

Книг по бизнесу очень много. И это здорово, так как каждый автор раскрывает какой-то аспект работы компании: брендинг, управление командой, работа с клиентами. Чем больше читаешь, тем яснее становится общая картина.

Книги помогают понять разные аспекты бизнеса

Но порой литературу по бизнесу и экономике выбрать сложно: по заголовку кажется, что книга полезная, а автор описывает не то, что сейчас болит. Мы попросили рекомендации у директоров, почитали отзывы на сайтах и собрали в этой статье 30 лучших книг по бизнесу. Читайте описания и выбирайте актуальные темы.

Информация в каждом разделе расположена от простого к сложному: сначала книги для начинающих бизнесменов, потом для более опытных.

Топ книг о бизнесе: как открыть и развивать компанию

1. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало — «Бизнес на свои»

Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало — «Бизнес на свои»

Авторы рассказывают, как развивать бизнес на свои средства. А также описывают, какие «грабли» ждут компанию, когда она начинает расти и как не наступать на эти «грабли».

Почему рекомендуем: авторы книги — руководители федеральной сети магазинов настольных игр «Мосигра». Более 10 лет строят успешный бизнес в России. В 2018 году получили премию «Большой оборот» за выдающиеся достижения и значительный вклад в развитие розничной электронной торговли.

Кому полезна: собственникам малого бизнеса, тем, кто хочет открыть свой бизнес.

2. Эрик Рис — «Бизнес с нуля»

Эрик Рис — «Бизнес с нуля»

Книга о том, как превращать идею в стартап. Автор говорит, что для успеха, кроме продукта и напористости, нужна четкая методика. Он рассказывает, как тестировать идеи продукта на реальных потребителях, корректировать бизнес-модель и делать масштабные вложения, подтверждая идеи фактами.

Почему рекомендуем: книга попала в список бестселлеров 2011 года, составленный The New York Times, стала бестселлером на Amazon.com.

Кому полезна: собственникам малого бизнеса, тем, кто хочет открыть свой бизнес.

3. Олег Тиньков, под ред. Максима Ильяхова — «Бизнес без МВА»

Олег Тиньков, под ред. Максима Ильяхова — «Бизнес без МВА»

Что такое кассовый разрыв, операционная эффективность — эти и другие понятия из финансового и управленческого учета, продаж, маркетинга, клиентского сервиса описываются в книге понятным языком. Авторы книги сознательно не упоминали опыт зарубежных компаний-гигантов вроде Apple, так как по ним сложно учиться вести бизнес в России. В книге только те знания, которые можно применить в наших реалиях.

Почему рекомендуем: бизнес-термины сопровождаются подробными примерами и расчетами. Редактировал текст Максим Ильяхов, автор «Пиши, сокращай». Поэтому книгу легко и просто читать, даже если ничего не знаешь о финансах.

Кому полезна: руководителю малого бизнеса, начинающему предпринимателю.

4. Джеффри Лайкер — «Дао Toyota»

Джеффри Лайкер — «Дао Toyota»

Если предыдущие бизнес-книги были о том, как работать с идеями и запускать продукт, то «Дао Toyota» о том, как выстраивать процессы в компании. Книга описывает историю компании Toyota, а также рассказывает о 14 принципах менеджмента, которые помогли ей добиться долгосрочного успеха.

Почему рекомендуем: в основе книги — 20-летний опыт изучения философии компании.

Кому полезна: собственникам бизнеса и сотрудникам для понимания принципов, которые помогают компании становиться успешной.

5. Максим Котин — «И ботаники делают бизнес»

Максим Котин — «И ботаники делают бизнес»

Это книга про малый бизнес в России. В ней описывается история борьбы, успеха…и провала бизнеса предпринимателя Федора Овчинникова. Федор вырос в российском провинциальном городе Сыктывкаре. Он открыл в этом городе книжный магазин «Сила ума», развил его в сеть магазинов и потерял бизнес.

Во второй части «И ботаники делают бизнес 2» рассказывается о еще одном бизнесе — сети «Додо пицца». Эта компания успешно развивается и выросла во франчайзинговую сеть в России, Китае и других странах.

Почему рекомендуем: книга-мотиватор для всех, кто хоть однажды задумывался о создании своего бизнеса.

Кому полезна: начинающим предпринимателям и всем, кто хочет начать свой бизнес.

6. Джим Коллинз — «От хорошего к великому»

Джим Коллинз — «От хорошего к великому»

Это результат шестилетнего исследования американских компаний. В книге анализируется опыт компаний, которые оставались успешными на протяжении 15 лет. Автор определил, что к успеху привели такие факторы, как дисциплинированные идеи, мышление, действия и эффект маховика.

Кто-то говорит, что книга слишком американская и теоретическая. Другие называют ее must-read изданием и мотиватором для опытных предпринимателей.

Почему рекомендуем: книга входит в Золотую библиотеку издательства «МИФ».

Кому полезна: руководителям и менеджерам высшего звена.

7. Ронда Абрамс — «Бизнес-план на 100%»

Ронда Абрамс — «Бизнес-план на 100%»

Пошаговое руководство для предпринимателя — от оценки идеи до защиты бизнес-плана перед инвесторами.

Почему рекомендуем: эта книга по бизнес-планированию — классический учебник во многих бизнес-школах мира.

Кому полезна: бизнесменам и менеджерам, также для тем, кто думает открыть свой бизнес и изучает матчасть.

Управление командой

8. Джефф Кокс, Элияху Голдратт — «Цель»

Джефф Кокс, Элияху Голдратт — «Цель»

Вам знакомо понятие «Бутылочное горлышко»? Оно из книги «Цель». Книга написана в жанре бизнес-романа — советы по бизнесу вплетены в художественный сюжет. Герой романа пытается вытащить завод из кризиса, но все становится только хуже. На заводе и в личной жизни. Однажды он идет с сыном-скаутом в поход и обнаруживает, что отряд двигается со скоростью самого слабого участника. Так он формулирует принцип «бутылочного горлышка» — самое узкое место в процессах тормозит всю компанию.

Почему рекомендуем: книга используется во всех ведущих программах MBA.

Кому полезна: руководителям, менеджерам, сотрудникам для понимания принципов работы компании.

9. Фредерик Лалу — «Открывая организации будущего»

Фредерик Лалу — «Открывая организации будущего»

Книга об организационной культуре. Она рассказывает о «бирюзовых организациях» — компаниях нового типа. В этих компаниях нет жесткой иерархии, а есть свобода и самоорганизация. Сотрудники чувствуют свою ответственность, им не нужна внешняя мотивация, так как их работа наполнена смыслом.

В книге описываются примеры таких организаций и то, как принципы «бирюзовой» культуры помогают им достигать успеха.

Почему рекомендуем: книга вдохновляет, показывая другие горизонты развития компании. Бестселлер издательства «МИФ».

Кому полезна: собственникам бизнеса, менеджерам, сотрудникам для вдохновения.

10. Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»

Патрик Ленсиони — «Пять пороков команды»

Еще один бизнес-роман о том, какие подводные течения разобщают команду. Сюжет таков: в компанию приходит новая руководительница и пытается наладить работу. Одни сотрудники с ней идут на контакт, другие — саботируют решения. На примере разных ситуаций автор показывает пять пороков, которые могут ослаблять команду.

Почему рекомендуем: жанр бизнес-романа делает чтение легким и наглядным. Такой формат помогает лучше понять отношения между сотрудниками и способы их улучшить.

Кому полезна: руководителям и сотрудникам, чтобы понимать, как работает команда.

11. Максим Батырев — «45 татуировок менеджера»

Максим Батырев — «45 татуировок менеджера»

Максим Батырев — наемный топ-менеджер, и описывает управление с позиции наемного сотрудника. Он рассказывает, как формировать и развивать команду, выстраивать отношения с руководителем.

Почему рекомендуем: это одна из немногих книг, написанных с позиции наемного менеджера. Она описывает опыт работы в России, а значит близкий нам опыт.

Кому полезна: руководителю, сотрудникам для понимания работы руководителя.

Книги по маркетингу и брендингу

12. Сергей Абдульманов — «Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России»

Сергей Абдульманов — «Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России»

Еще одна книга от директора по маркетингу сети магазинов настольных игр «Мосигра». Перед тем как ее читать, стоит пойти на сайт «Мосигры», их блог на Хабре, подписаться на рассылку. И вдохновившись текстами и контент-маркетингом, прочитать в книге, как научиться так же.

Почему рекомендуем: книгу легко читать, она живая, с примерами. Построена на большом и успешном личном опыте.

Кому полезно: руководителю небольшой компании, маркетологу, email маркетологу, копирайтеру.

13. Александр Левитас — «Экспресс-маркетинг»

Александр Левитас — «Экспресс-маркетинг»

Многие советы из книги можно внедрить уже сегодня без больших вложений. Например, напечатать и предлагать клиентами подарочные сертификаты.

Читается легко, почти к каждому совету есть примеры из жизни. Книга не дает глубоких знаний или понимания стратегии. Она скорее помогает увидеть неиспользованные возможности в бизнесе.

Почему рекомендуем: книга получила премию «Озона» в номинации «Бизнес-книга года» (2016), премию «Основа роста» в номинации «За эффективную поддержку малого и среднего бизнеса», вошла в тройку деловых книг на конкурсе «Деловая книга года в России» (2017).

Кому полезна: руководителю небольшого бизнеса — ресторана, спортивного клуба. Начинающему маркетологу.

14. Марти Ньюмейер — «Zag: манифест другого маркетинга»

Марти Ньюмейер — «Zag: манифест другого маркетинга»

Одна из самых понятных и практичных книг по брендингу. Автор четко объясняет, зачем нужно развивать бренд. Каждый раздел книги описывает шаги по построению и продвижению бренда на примере гипотетического винного ресторана. На примере показано, как выбирать имя бренда, позиционировать продукт, подхватывать тренды. Есть раздел о том, как победить компанию-лидера, если вы стартап.

Почему рекомендуем: входит в список 100 лучших бизнес-книг. Наглядно описывает абстрактные понятия, написана понятным языком.

Кому полезна: руководителю, маркетологу.

15. Фил Барден — «Взлом маркетинга»

Фил Барден — «Взлом маркетинга»

Большое исследование о том, как мы покупаем. Автор говорит, что поведением покупателя управляют две системы: логическая «пилот» и подсознательная «автопилот». Когда мы выбираем брендовые продукты — это работает «автопилот». Поэтому так важно создавать узнаваемый образ и быть осторожным при ребрендинге, чтобы не убрать ключевые для узнавания элементы.

Книга описывает в основном маркетинг товаров и затрагивает тему интерфейса сайтов. Читать сложно — нужно вглядываться в графики и таблицы, результаты исследований. Но это одна из фундаментальных книг, которая помогает увидеть общую картину маркетинга.

Почему рекомендуем: книгу написал Фил Барден — один из самых востребованных маркетологов мира. Более 25 лет занимал руководящие должности в компаниях Unilever, Diageo и T-Mobile.

Кому полезна: в первую очередь маркетологам, а также руководителям для понимания важности брендинга и работы с упаковкой товара и оформлением сайта.

Книги по сервису — как сделать отличный клиентский сервис

16. Карл Сьюэлл и Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь»

Карл Сьюэлл и Пол Браун — «Клиенты на всю жизнь»

Книга-классика о первоклассном клиентском сервисе. Дает практические советы о том, как привлекать и удерживать клиентов. Авторы опровергают поверхностное суждение, что улыбка менеджера может повысить лояльность. Клиенты становятся лояльными, когда сотрудники компании знают свое дело, меньше обещают и больше делают, всегда отвечают «Да» на просьбы клиентов, имеют полномочия работать с жалобами клиентов.

Возможно, советы из книги будут очевидными для опытного менеджера. Но однозначно полезными и вдохновляющими для тех, кто только начинает путь предпринимателя.

Почему рекомендуем: это бестселлер, классика клиентского сервиса.

Кому полезна: любому сотруднику, который работает с клиентами.

17. Джанелл Барлоу, Клаус Меллер — «Жалоба как подарок»

Джанелл Барлоу, Клаус Меллер — «Жалоба как подарок»

Изучение жалоб клиентов компании — наиболее выгодный способ маркетинговых исследований, утверждает автор. Те, кто не ценит и игнорируют жалобы, потом страдают от негативной устной «рекламы» клиентов. Изучая жалобы, вы получаете обратную связь и возможность изменить продукт, организацию работы, сервис, чтобы клиенты оставались лояльными.

Почему рекомендуем: в отзывах пишут: «Практичная книга, прекрасно подходящая для немедленного внедрения системы сбора отзывов и улучшения качества сервиса».

Кому полезна: руководителю компании, маркетологам и сотрудникам, которые работают с клиентами.

18. Тони Шей — «Доставляя счастье»

Тони Шей — «Доставляя счастье»

Книга о клиентоориентированности и построении корпоративной культуры от всемирно известной компании Zappos. В отзывах пишут: «Книга обязательна к прочтению всем, кто связан с менеджментом, электронной коммерцией».

Почему рекомендуем: книга-мотиватор, вдохновляет учиться у лучших.

Кому полезна: руководителю компании, сотрудникам, которые работают с клиентами.

Переговоры и продажи

19. Джим Кэмп — «Сначала скажите „Нет“»

Джим Кэмп — «Сначала скажите „Нет“»

Это учебник по эффективным переговорам — один из лучших на эту тему. Он дает полноценную, универсальную и понятную систему взаимодействия между людьми в разных сферах: при работе с клиентами, отношениях внутри коллектива и повседневной жизни.

Одна из ключевых идей книги — нельзя вести переговоры в состоянии «нужды», в этом состоянии принимаются самые неудачные решения.

Почему рекомендуем: система Кэмпа используется в дизайн-бюро Артема Горбунова, книгу рекомендует дизайнер Артемий Лебедев.

Кому полезна: всем, кто хочет научиться мастерству переговоров.

20. Роберт Чалдини — «Психология убеждения»

Роберт Чалдини — «Психология убеждения»

Книгу называют энциклопедией убеждения. Она помогает достигать целей в личных переговорах, рекламных текстах, письмах при работе с сотрудниками.

В пятидесяти статьях автор описывает приемы, которые вы сможете использовать на работе и в жизни.

Почему рекомендуем: это бестселлер, на сайте издательства у него рекордных 87 отзывов.

Кому полезна: собственникам бизнеса, маркетологам и продавцам, наемным сотрудникам и всем, кто хочет быть убедительным и добиваться целей.

21. Нил Рекхэм — «СПИН-продажи»

Нил Рекхэм — «СПИН-продажи»

Книга о том, как построить доверительные отношения между продавцом и клиентом. Чтобы выяснить потребность клиента, нужно задавать правильные вопросы. Автор делит их на ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие.

Почему рекомендуем: это книга-бестселлер, ее называют №1 в мире больших продаж.

Кому подойдет: руководителям, продавцам.

22. Дэниел Пинк — «Человеку свойственно продавать»

Дэниел Пинк — «Человеку свойственно продавать»

Книга содержит набор небольших советов о том, как повысить эффективность продаж, не бояться продавать и импровизировать при работе с клиентами.

Почему рекомендуем: автор книги написал четыре международных бестселлера. Входит в рейтинг 50 лучших бизнес-аналитиков мира, был спичрайтером вице-президента США Эла Гора.

Кому полезно: руководителю бизнеса, который сам ведет переговоры о продаже, продавцу.

23. Орен Клафф — «Идеальный питч»

Орен Клафф — «Идеальный питч»

Из книги вы узнаете, как структурировать свои звонки и презентации, чтобы потенциальный клиент на них «клюнул».

Автор рассказывает, как проводил презентации в крупных инвестиционных фондах, совершая сделки на десятки миллионов долларов. Реальный опыт помогает «примерить» удачные решения на свой бизнес.

Почему рекомендуем: об авторе пишут: «Клафф Орен добывал деньги у самого дьявола. Он приходил туда, где его не ждали. Ему демонстрировали равнодушие, безразличие, иногда презрение. В большинстве случаев он выходил победителем, несмотря ни на что».

Кому рекомендуем: руководителям, которые ведут переговоры с инвесторами и крупными клиентами, продавцам, чтобы заключать большие сделки.

Написание текстов и деловая переписка

24. Ильяхов, Сарычева — «Пиши, сокращай»

Ильяхов, Сарычева — «Пиши, сокращай»

Книга учит писать понятный текст: без оценочных суждений, канцелярских выражений, а также превращать расплывчатые формулировки в конкретные. Например, фраза «молодая динамичная компания, в которой работает команда профессионалов» не дает никакой информации партнеру. Авторы расскажут, как переписать текст, чтобы он описывал именно вашу компанию и помогал партнеру принять решение.

Рассказ в книге построен от простого к сложному, что помогает шаг за шагом улучшать свой текст. Ее хорошо иметь в офисе и дома под рукой, чтобы время от времени освежать знания.

Почему рекомендуем: все советы из книги сопровождаются примерами «до» и «после» редактирования. В книге много информации, но она построена как справочник: можно обращаться к нужному разделу.

Кому подойдет: руководителям, маркетологам и всем сотрудникам, которые пишут текст.

25. Сарычева, Ильяхов — «Новые правила деловой переписки»

Сарычева, Ильяхов — «Новые правила деловой переписки»

Книга учит не столько написанию текстов, сколько деловому общению в электронной почте и чатах.

Авторы советуют дорожить временем коллег и начинать письма без расшаркиваний. А также описывают частые ситуации, которые бесят на работе. Например, на словах человек вежлив, а в тоне письма сквозит пренебрежение. Или вам прислали ответ, но в нем нет информации — одни расплывчатые формулировки. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как избегать и разруливать такие ситуации.

Почему рекомендуем: авторы подходят к деловому письму совершенно по-новому. Они не дают шаблонов служебных записок или коммерческих предложений, но учат относиться к собеседнику по переписке с уважением и достигать своих целей.

Кому полезна: всем, кто работает с электронной почтой или общается в чатах по работе.

26. Денис Каплунов — «Эффективное коммерческое предложение»

Денис Каплунов — «Эффективное коммерческое предложение»

Автор Денис Каплунов в начале карьеры работал в банке, вел переговоры с корпоративными клиентами. Основным его инструментом было коммерческое предложение.

Эта книга — сборник советов и пошаговое руководство по написанию коммерческих предложений для разных сфер бизнеса и продуктов.

Почему рекомендуем: автор — практик, который продавал и помогает продавать своим клиентам. Книгу хвалят за структурированность и практичность советов.

Кому полезно: руководителям, маркетологам, менеджерам по продажам, которые работают с B2B клиентами.

27. Барбара Минто — «Принцип пирамиды Минто»

Барбара Минто — «Принцип пирамиды Минто»

Как излагать мысли логично? Как написать предложение, служебную записку, представить отчет о работе так, чтобы вас поняли? Барбара Минто учит подавать текст как перевернутую пирамиду: сначала самое важное, потом детали.

Это не книга на вечер — в ней около пятисот страниц подробных рекомендаций, которые нужно практиковать. Книгу стоит читать с блокнотом и ручкой, чтобы сразу пробовать то, что предлагает автор.

Почему рекомендуем: «Принцип пирамиды Минто» — фундаментальная книга, она дает понимание основных принципов по работе с разными текстами. Если осилить и прочесть хотя бы половину, станут очевидными советы из менее сложных книг по этой теме.

Кому полезна: топ-менеджерам, которые делают презентации для руководства и сотрудников, другим сотрудникам, которые ведут деловую переписку и презентуют результаты своей работы.

Email маркетинг

И в завершение несколько книг, которые помогут узнать основы, структурировать знания по email маркетингу, чтобы потом применить их при работе с сервисом рассылок SendPulse.

28. Дмитрий Кот — «E-mail маркетинг»

Дмитрий Кот — «E-mail маркетинг»

Дмитрий Кот, основатель «Агентства Продающих Текстов», в книге рассказывает, как шаг за шагом внедрить рассылки в свой маркетинг: собрать легальную базу подписчиков, оформить подписную страницу и продвигать рассылку. Есть раздел, посвященный текстам рассылок, а так как Дмитрий Кот прежде всего копирайтер, советы дельные.

Почему рекомендуем: Дмитрий Кот — маркетолог и копирайтер, он умеет продвигать бизнес с помощью email маркетинга и понятно об этом рассказывать.

Кому полезна: руководителям, маркетологам, которые хотят привлекать лиды и повышать продажи с помощью рассылок.

29. Виталий Александров — «Стратегия email-маркетинга»

Виталий Александров — «Стратегия email-маркетинга»

Эта книга — руководство по рассылкам для начинающих email маркетологов. Она помогает понять, как работает email маркетинг и выстроить стратегию работы с клиентами через электронную почту.

Почему рекомендуем: автор книги, Виталий Александров — основатель агентства CRM и email маркетинга. В он книге описывает кейсы, на которых можно поучиться.

Кому полезна: руководителям, начинающим email маркетологам, которые хотят привлекать лиды и повышать продажи с помощью рассылок.

30. Алексей Ефимов — «E-mail маркетинг для интернет‑магазина. Инструкция по внедрению»

Алексей Ефимов — «E-mail маркетинг для интернет‑магазина. Инструкция по внедрению»

Подробное руководство о том, как использовать email маркетинг для продвижения интернет-магазина. Автор описывает свой практический опыт: от сбора базы до формулировки ТЗ дизайнеру на создание рассылки, дает примеры таблиц для анализа рассылок.

Почему рекомендуем: книга написана очень просто и доступно. Полезен раздел с дополнительными материалами — шаблонами таблиц для анализа конкурентов, ТЗ дизайнеру, таблиц для мониторинга эффективности рассылок и других. Настольная книга, которую хорошо иметь под рукой.

А какие лучшие книги по экономике и бизнесу вы читали и советуете? Какие книги вдохновили или оказались максимально практичными? Поделитесь в комментариях, обсудим:)

Amazon.com: Книга об идеях для малого бизнеса: повысьте уровень своего мышления, запустите денежные машины с большим потоком наличных денег и, наконец, уволитесь с работы в этом году без финансового риска. eBook: Gesso, Justin, Helmerick, Greg: Kindle Store

Идеи малого бизнеса для подсобников и предпринимателей

Перестаньте гоняться за схемами зарабатывания денег и шаблонными предприятиями. Настоящий успех индивидуален и достигается путем нахождения пути, на котором ВЫ будете процветать .

Книга об идеях для малого бизнеса превратит вас в фабрику идей и денежных потоков.Вы будете генерировать простые идеи для малого бизнеса и подработки, которые имеют для вас значение. Вы научитесь сохранять мотивацию, анализировать свои идеи и успешно реализовывать их.

Малый бизнес и подработка, которые вы создаете, должны приносить доход , помогать вам достигать целей и увеличивать вашу свободу .

Книга об идеях для малого бизнеса — это ваш учебник по успеху

Книга об идеях для малого бизнеса познакомит вас с:

** Понимание ваших личных движущих сил, что позволит вам генерировать идеи для достижения ваших целей.

** Найдите свою личную мотивацию, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.

** Оценка ваших идей для малого бизнеса и подработок по реальным критериям для определения потенциала успеха.

** Эффективное воплощение ваших идей в современной конкурентной среде.

Книга об идеях для малого бизнеса наполнена упражнениями, которые помогут вам найти свою страсть, создать импульс и выделиться из толпы. Концепции, изложенные в этой книге, не будут подвергать вас риску, и они не будут сложными.

Эта книга покажет вам, как зарабатывать гораздо больше денег самостоятельно, проводить время так, как вы хотите, построить простой бизнес и бросить основную работу. Мы сделаем это, не подвергая вас финансовому риску и без сложностей, которые многие люди связывают с ведением бизнеса.

Хорошо, прежде чем мы двинемся дальше, позвольте мне ответить на три «но», которые я слышу чаще всего…

НО создание малого бизнеса требует много времени, денег и финансовых рисков!

Раньше Америка была страной возможностей; Теперь у нас есть мир возможностей! Технологии преподнесли нам всем невероятный подарок.

И да, запуск малого бизнеса требует времени. Но если вы сделаете это правильно, вы выберете то, что вам нравится делать! Когда вы полны волнения, у вас не будет проблем с тем, чтобы проснуться немного раньше. Вы захотите преследовать свои мечты и создать лучшую жизнь для себя.

В этой книге вы узнаете об инструментах и процессах, которые помогут вам добиться величия. И самое главное, я покажу вам, как это сделать, чтобы ваши усилия были впереди, а плоды сохранялись на долгие годы.

НО вести бизнес сложно!

Многие предприятия сложны. Сложные процессы, индивидуальные системы, уровни человеческих ресурсов и команды бухгалтеров изобилуют!

Но кто сказал, что бизнес должен быть сложным? Лучший малый бизнес прост! Вот почему я люблю термин «денежная машина». Он воплощает простоту.

Эта книга поможет вам избежать сложностей и найти самый простой путь.

И наконец… НО чтобы выделиться, нужен кто-то особенный, а я не особенный!

Если вы возьмете эту книгу, я думаю, есть большая вероятность, что вы особенный.Вы стремитесь к большему. Вы готовы взять на себя управление. Вы готовы поднять свою жизнь на новый уровень.

Большинство людей не воплощают свои мечты в жизнь. Но я могу помочь. Эта книга поможет вам раскрыть свой истинный драйв. Вы захотите излить в это свою страсть. Вы захотите обойти конкурентов. У вас будут инструменты, чтобы выделиться.

Больше никаких НО!

Я дополнил эту книгу упражнениями, которые помогут вам найти свою страсть, создать импульс и выделиться из толпы.Концепции, изложенные в этой книге, не подвергнут вас риску и не будут сложными. Таким образом, единственное, что вы можете потерять, это возможность.

Люди действуют каждый день… теперь ваша очередь.

Полное руководство: Пошаговое руководство о том, как перейти от бизнес-идей к созданию успешного бизнеса: Генадиник, Алекс: 9781495261848: Amazon.com: Books

Это наиболее полное руководство о том, как перейти от бизнес-идей к созданию успешного бизнеса. бизнеса, потому что книга основана на исследованиях 300 000 таких же предпринимателей, как и вы!

До написания книги я наблюдал за 300 000 предпринимателей, которые использовали мои бизнес-приложения Problemio, чтобы начать свой бизнес.Я лично общался с более чем 1000 предпринимателей прямо в приложениях или в своей практике бизнес-коучинга. Это дало мне отличное понимание того, через что проходят предприниматели, с какими проблемами вы столкнетесь, когда начнете свой бизнес, как избежать ловушек и направить вас к успеху.

Эта книга поможет вам, давая пошаговые советы практически по каждому шагу, который вы должны предпринять, начиная от бизнес-идей и заканчивая началом своего дела.

В своем исследовании я отметил каждый вопрос, который когда-либо задавали предприниматели (мои приложения позволяют предпринимателям задавать вопросы), когда они шли от бизнес-идей и начинали свой бизнес.Я сгруппировал эти вопросы в темы и подтемы. Эти темы и подтемы стали главами и подразделами этой книги.

Книга начинается с рассмотрения основ бизнес-идей, таких как:

— Как получить бизнес-идеи — Как защитить бизнес-идеи и нужно ли защищать бизнес-идеи — Как определить, хороша ли бизнес-идея — Что делать, если у вас слишком много бизнес-идей, и вы не можете решить, какая из них лучшая — Какие следующие шаги предпринять после того, как у вас появится отличная идея для стартапа

В книге также рассказывается о возможностях, которые помогут вам защитить ваши бизнес-идеи и вашу интеллектуальную собственность: — Товарные знаки — Патенты — Авторские права — Соглашения о неразглашении (NDA) — Соглашения о неконкуренции

После этого книга научит вас темам бизнес-планирования и стратегии: — Как написать бизнес-план для вашей идеи — Как включить отличную бизнес-стратегию в ваша общая бизнес-модель — потоки доходов для вашего бизнеса, чтобы помочь вам понять, где ваш бизнес может принести больше всего денег. После этого книга поможет вам понять, как начать бизнес, и охватывает: — Регистрация бизнеса и когда регистрировать некоммерческую и коммерческую организацию — Как начать свой бизнес с прочных основ, обучаясь у таких бизнес-лидеров, как Эрик Райс (обучение стартапам) и Стив Бланк (методология развития клиентов) — Как выбрать хорошее название компании — Как дешево создать веб-сайт и начать работать в Интернете

Книга также научит вас собирать деньги с помощью: — Пожертвований через краудфандинг — Кредитов — Грантов — Инвестиций — Креативных стратегий

книга проведет вас через то, как написать бизнес-план для вашей бизнес-идеи, и в конечном итоге проведет вас через шаги, чтобы начать свой бизнес.

Эта книга уникальна и актуальна, потому что вы получаете опыт: — Авторский опыт создания и развития нескольких предприятий — 1000+ предпринимателей, которым автор лично помог — 300 000 предпринимателей, которые использовали бизнес-приложения Problemio.com для планирования и открытия своего бизнеса

Какой бизнес можно начать, используя идеи, изложенные в этой книге?

Вы можете открыть ресторан или закусочную, кофейню, парикмахерскую, ночной клуб, местное мероприятие, продавать футболки, большинство видов магазинов, от бутиков до продуктовых магазинов и ювелирных магазинов, по уходу за животными или уходу за ними, по уходу за газоном или ландшафтному дизайну, транспортные предприятия, тренажерный зал, магазин замороженных йогуртов или мороженого, гастроном, магазин спиртных напитков или магазин сэндвичей, салон красоты или парикмахерская, спа, детский сад, хозяйственный магазин, коммерческая уборка или уборка жилых помещений, автомойка, бизнес генерального подрядчика, выгул собак или присмотр за домашними животными, студия боевых искусств или танцевальная студия. Потенциальные онлайн-бизнесы, которые вы можете начать с этой книги: ведение блога, партнерский маркетинг, электронное обучение, канал на YouTube, стать автором на Amazon и Kindle или фрилансером. Если у вас есть комментарии или вопросы по книге, свяжитесь со мной: [email protected]

19+ лучших книг для начала бизнеса всех времен — Mageplaza

Самый популярный конструктор расширений для Magento 2

С большим каталогом из 234+ расширений для вашего интернет-магазина

Вы хоть раз мечтали о собственном бизнесе?

Если да, то что делает бизнес успешным? Некоторые могут подумать о деньгах, хорошем стартовом плане, преданном наставнике и т. д.

Они могут быть правы. Однако я считаю, что единственный ключ к успеху — это не что иное, как знание. Один известный миллиардер, внесенный в список Forbes, о котором вы, должно быть, слышали, — это Билл Гейтс. Сколько книг вы прочитали?

50 книг в год! Это означает примерно 4 книги в месяц или 1 книгу в неделю.

Чтение — это всегда кратчайший путь к получению знаний от лучших людей. Особенно, если вы хотите стать генеральным директором своего собственного бизнеса в будущем, книги — это то, где вы можете найти все, что вам нужно знать о том, как сделать свой первый шаг.

Итак, я составил список из 19 самых вдохновляющих книг, описывающих все аспекты начала бизнеса с новыми перспективами и помогающих подготовиться к осуществлению вашей мечты.

Содержание

Сборник из 19 лучших книг о том, как начать свой бизнес для вас

Книги о бизнес-идеях стартапов

Будет ли он летать?: как протестировать следующую бизнес-идею

Как протестировать следующую бизнес-идею, чтобы не тратить время и деньги впустую

Первый шаг всегда считается самым сложным и требует много времени для устранения неполадок, особенно для неопытных сотрудников.А неудача неизбежна. Но если это возможно, никто не пожелает, чтобы это произошло.

Итак, как узнать, взлетит ваша идея или провалится?

Мы не можем предсказать будущее, а «Уилл Он Летит» может. Это книга , которая поможет вам избежать всех худших ситуаций, которые могут случиться , и выбрать правильный путь с самого начала.

Через 5 частей, Will It Fly научит вас мыслить критически, действовать обдуманно и смело .Честная книга с прямыми советами, когда вы начинаете проверять свою идею и строить бизнес, который может взлететь и процветать.

Итак, прежде чем сделать гигантский шаг навстречу и поднять свой бизнес с самого первого периода его развития, обязательно спросите себя — Будет ли он летать?

Искусство начала

Проверенное временем, закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо делать

Что вы будете делать после того, как определите уровень успеха своих стартап-идей? Если у вас уже есть потенциальная бизнес-идея, то «Искусство начинать» — следующая книга в вашем списке для чтения.

Погрузитесь в «Искусство начинать», и вы сможете найти ответы на все, что вас когда-либо интересовало, когда вы начинаете свой бизнес. Больше всего меня впечатляет один образ мыслей Кавасаки: «предприниматель — это состояние души, а не должность».

Чтобы добиться успеха, вы должны думать и оценивать проблемы с точки зрения предпринимателя, а не работника. Кавасаки показывает точное мышление в своей книге.

Несмотря на то, что это не новая книга, она по-прежнему полна информации и включает в себя большинство основных элементов нового бизнеса, о которых следует позаботиться.Гай Кавасаки охватывает все этапы процесса стартапа от разработки идеи, убеждения инвесторов до запуска и даже создания команды.

Все они сопровождаются примерами из реальной жизни и практическими навыками, взятыми из истории и его собственного опыта работы со стартапами.

Компания одного

Компания из одного человека: почему оставаться малым — следующая большая цель для бизнеса

Является ли расширение и увеличение масштаба реальным ключом к успешной карьере?

Джарвис объясняет своим читателям скрытые преимущества оставаться маленьким и преимущества работы на себя . Его книга возвращает освежающе новый подход к развитию бизнеса, останавливаясь на том, чтобы стать высокодоходной «компанией одного».

Прочтите эту книгу, и вы поймете, почему предпринимателю следует избегать масштабирования и роста. Джарвис подтверждает, что мысль о быстром масштабировании — ерунда, и даже советует бизнесменам оставаться небольшими и не усложнять для получения неожиданных преимуществ.

Почему и как найти правильный путь, чтобы следовать этой сумасшедшей идее? Попробуйте компанию One.

Книги о брендинге бизнеса

Сокрушим!

Как великие предприниматели строят свой бизнес и влияние — и как вы тоже можете это сделать

Является ли быть узнаваемым и влиятельным брендом правильным выбором для стартапов и выделиться из толпы?

Cruising It от Гэри Вайнерчака — крестного отца суеты расскажет нам, что нужно для создания яркого личного бренда и почему важно иметь устойчивый и растущий бизнес.

Как и название книги: «Как великие предприниматели строят свой бизнес», она наполнена рассказами и интервью со многими людьми, которые сами столкнулись с брендингом и стартапами.

Самое замечательное в Crushing It то, что эта книга дает читателям полную картину социальных сетей, тенденций, брендинга и личного маркетинга. Трудности и способы решения этих проблем из историй предыдущих людей.

Тем не менее, я не думаю, что Crushing It — правильный выбор для опытных маркетологов или даже новичков, поскольку это не пошаговое руководство о том, что делать, а больше похоже на рассказывание историй.Несмотря на это, эта книга по-прежнему является отличным ресурсом с ценной информацией о брендинге и маркетинге в социальных сетях.

Это не футболка

Бренд, культура, сообщество – жизнь в уличной одежде

Это еще одна книга с захватывающими идеями, рассказывающими о брендинге, которую вы не должны пропустить. Если Crushing It — это сборник историй многих компаний, то книга Bobby Hundreds сосредоточена только на одном бренде.

Bobby Hundreds — фантастический рассказчик. У читателей есть возможность проследить путь бренда одежды, когда он еще был малым бизнесом. Если вы думаете, что это снова скучная автобиография магазина одежды, то вы ошибаетесь.

Книга фокусируется на идее создания прочного бренда. Создание бренда не ограничивается крутым дизайном, но создание сильного сообщества единомышленников — это то, что призывает вас и поддерживает вас до конца.

Как перейти от ничего к успеху и превратить страсть в бренд и даже культуру? Эта книга — то, о чем вы не пожалеете, если уделите ей время.

На крючке

Как создавать продукты, формирующие привычку

Нир Эяль, автор книги «На крючке», изучил самые популярные продукты, от iPhone до Pinterest, чтобы выяснить, почему люди заинтересованы и любят эти продукты.

То, что нашел Нир Эяль, было ясно объяснено с помощью «Модели с крючком», написанной в книге. Это — четырехступенчатая модель, через которую должен пройти бизнес для создания продуктов, вызывающих привыкание. Для простоты понимания, вот как создавать продукты, которые вызывают у людей зависимость.

Hooked представляет многогранную картину создания продукта, создания рынка и психологии клиентов с ее последствиями для дизайна продукта.

Для основателя стартапа эти концепции являются хорошей основой для роста бизнеса.Нир Эяль проделал отличную работу, объяснив каждую идею книги, а затем доказав ее на множестве практических примеров.

Книги о том, как начать бизнес, руководство

Начало бизнеса Краткое руководство

Упрощенное руководство для начинающих по запуску успешного малого бизнеса, воплощению вашего видения в реальность и реализации вашей предпринимательской мечты

Создание бизнеса с нуля — длительный процесс, который включает в себя несколько задач: планирование, принятие важных финансовых решений для заполнения ряда юридических документов и многое другое.

Ken Colwell представляет собой дорожную карту для превращения вашего бизнеса из идеи в реальность. Он наполнен многочисленными реальными примерами того, кто это сделал. Отличная ссылка, чтобы начать свой бизнес прямо сейчас.

Автор проведет вас через все этапы открытия собственного бизнеса в высококонкурентном мире. Эта книга является одним из наиболее полных руководств, которые вы не должны пропустить.

Занятия на стороне

Подработка: от идеи к доходу за 27 дней

Вы когда-нибудь думали бросить свою нынешнюю работу и стать самому себе начальником? Но сколько людей достаточно храбры, чтобы променять свою стабильную жизнь на невиданное будущее в качестве владельцев стартапов.

Если вы считаете, что готовы справиться со всеми трудностями, связанными с вашей чертой характера, то книга «Суета на стороне» может оказаться для вас подходящей книгой. Основываясь на подробной информации из нескольких тематических исследований, автор иллюстрирует процесс построения бизнеса с помощью пошагового руководства.

Всю книгу можно разделить на 2 части. Сначала автор придумает идею, потом воплотит ее. Side Hustle передает оба этапа в наиболее понятной форме, чтобы даже те, у кого нет предыдущего опыта, могли применить их на практике — отличный способ начать бережливое производство.

Книги по управлению финансами в бизнесе

Прибыль Первая

Превратите свой бизнес из монстра, пожирающего деньги, в машину по сбыту денег

Финансовый менеджмент считается одной из важнейших задач любого бизнеса. Большинство компаний хотя бы раз испытают убытки и отрицательные денежные потоки, особенно в период запуска.

Майк Михалович в своей книге Profit First, охватывает все, например, как вести бизнес, когда ваш бюджет ограничен, некоторые инвестиционные советы для роста и шаги, которые нужно делать дальше с деньгами, заработанными, как только они начнут поступать.

Автор сосредотачивается на вещах, которые могут повысить прибыльность бизнеса, точно так же, как значение названия книги: Прибыль прежде всего. Он превращает все финансовые аспекты в простую формулу, так что даже если вы не бухгалтер, вы все равно можете понять, как управлять своими деньгами при ведении нового бизнеса.

Стартап за 100 долларов

Изобретите новый способ заработка, делайте то, чем живете, и создайте новое будущее

Еще одна вдохновляющая книга, которая может помочь вам ответить на множество вопросов, связанных с самой серьезной проблемой большинства стартапов: стоимостью.

Когда вы намереваетесь запустить стартап, стоимость считается самым жестким барьером, который мешает вам оторваться от земли. В «Стартапе за 100 долларов» вы пройдете 50 тематических исследований предпринимателей, которые успешно начали бизнес с очень ограниченным бюджетом.

Автор анализирует каждую историю, чтобы определить наиболее определяющие факторы, которые помогают стартапу открыть дверь к успеху.

Если вы все еще сомневаетесь, идти ли вам за мечтой о создании успешного стартапа, эта книга — то место, где вы можете найти свое мужество и мотивацию.

Книги о формировании привычек для успешных предпринимателей

Атомные привычки

Простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих

Если вы считаете, что у вас возникают проблемы с достижением цели и продвижением вперед в бизнесе, Atomic Habits — это именно то, что вам нужно.

Джейм Клир показывает нам, как мы можем формировать привычки и почему знания об этом процессе важны для самосовершенствования.

В этой книге представлена практическая схема из четырех пунктов для выработки привычек , а затем приведены несколько полезных примеров, основанных на поведенческих триггерах, которые могут помочь нам изменить свою жизнь.Небольшие изменения являются отправной точкой для значительных изменений с течением времени.

Хотя Atomic Hanit в конечном итоге является скорее книгой по саморазвитию, чем книгой для деловых людей, она может стать определяющим ключом к вашему успеху, заставив вас переосмыслить свой распорядок дня и модели поведения.

Цифровой минимализм

Выбор целенаправленной жизни в шумном мире

Минимализм — это искусство понимания того, сколько достаточно. Вам может быть интересно, какой минимализм связан с бизнес-операциями.

На самом деле, некоторым людям не удается преуспеть в своем бизнесе, потому что они не могут сосредоточиться в мире, наполненном таким количеством отвлекающих факторов, особенно под влиянием Интернета. Это даже становится огромным препятствием с большим количеством людей.

И если вы один из них, «Цифровой минимализм» покажет вам, как цифровые минималисты находят баланс между онлайн и оффлайн миром. Кроме того, некоторые полезные советы из этой книги помогут вам контролировать свои привычки для достижения лучших результатов в работе.

Книги о командной работе и лидерстве

Лидеры едят последними

Почему одни команды работают вместе, а другие нет

Если вы решили начать свой собственный бизнес с командой или когда-то думали о ее создании, крайне важно понять качества, которыми должен обладать великий лидер.

Когда вы решите масштабировать свой рост и нанять сотрудников, открытие бизнеса больше не будет шоу для одного человека. Это мышление можно найти в этой книге. Это не руководство по самопомощи, но дает ли довольно четкое представление о том, как одни лидеры более успешны, чем другие.

Лидеры едят последними фокусируются на том, как лидер может внушить доверие членам команды и почему необходимо стимулировать мотивацию для повышения производительности труда.

Начните с Почему

Как великие лидеры вдохновляют всех на действия

Еще одна известная книга Синека, которую вы не могли пропустить, — «Начните с того, почему».Книга с захватывающим подходом к тому, как успешные лидеры видят мир и свой бизнес.

Те, кто не знает Синека, — известный эксперт по лидерству, который проанализировал роль лидерства для успеха стартапа.

Как и его название, Start with Why побуждает лидеров задаваться вопросом «почему» и составлять общую картину рынка. Тезис Синека касается необходимости лидера принимать ответ «нет».

В книге вы увидите лидеров, которые стремятся понять все, что может принести пользу их бизнесу, и не останавливаются, пока не получат нужные ответы.Это превращает их в людей с более глубоким пониманием рынка и продуктов, чем кто-либо другой.

Книги об успехах в бизнесе

Это никогда не сработает

Рождение Netflix и удивительная жизнь идеи

Здорово, когда мы можем извлечь уроки из историй предыдущих предпринимателей, которые связаны между собой бизнесом и жизненными уроками.

И это никогда не сработает» — это книга , рассказывающая о рутинной работе, испытаниях и приключениях по созданию чего-то из ничего. Вся его история увлекательна и вдохновляет любой новый стартап, преследующий свои мечты.

Как и в названии, в книге рассказывается о рождении Netflix и объясняется, почему он смог добиться такого успеха. Он полон отличных советов по стартапам от одного из первых основателей, который оказал значительное влияние в первые дни.

Будь одержим или будь средним

Будь одержимым или будь средним

Будь одержимым или будь средним — это книга, в которой объясняется, как Грант, сломленный и наркоман, может построить пять успешных компаний и стать мультимиллионером.Я полагаю, что ваша первая мысль может быть невероятной.

Но это реальная история человека, продирающегося от неизвестного к успешному бизнесмену. Книга дает своим читателям огромное количество знаний и навыков, которые каждый может использовать немедленно при постановке собственных целей.

Что мне больше всего нравится в этой книге, так это две концепции и взаимосвязь между ними: Одержимость и Цель. Автор рассказывает о том, как дать себе разрешение стать одержимым успехом и превратить его в самую эффективную мотивацию.

Может быть, взгляд автора в «Будь одержимым или средним» никому не понравится, но отношение автора к своим целям, жизни и достижениям может заставить вас переосмыслить, как сталкиваться с вещами в жизни.

Другие книги для начала бизнеса

Бережливый стартап

Как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешных предприятий

Нет сомнений в том, что передовые технологии оказывают огромное влияние на то, как современные предприятия работают и конкурируют.

The Lean Startup предоставляет своим читателям фундаментальное понимание использования научного метода для начала бизнеса с помощью цикла Build-Measure-Learn (BML) и инновационных показателей.

В The Lean Startup можно найти полезные советы и практический опыт. Тем не менее, книга имеет тенденцию повторяться повсюду, что может вас немного утомить, особенно если вы уже знакомы с этой темой.

Несмотря ни на что, для тех, кто плохо знаком с этой темой, книга «Бережливый стартап» действительно увлекательна и обязательна к прочтению для энтузиастов стартапов.

Налоговая грамотность для малого бизнеса

Полное руководство по налоговой стратегии для предприятий

Tax Savvy for Small Businesses — это книга, которую я настоятельно рекомендую начинающим владельцам бизнеса. И если вы не разбираетесь в налогах, но все же хотите всесторонне изучить этот вопрос, эта книга для вас.

Войдите в книгу, Дейли указывает, что одной из важнейших целей владельца бизнеса является максимизация прибыли за счет оптимизации отчислений. И автор проделал фантастическую работу по передаче идей по одному из самых сложных факторов в бизнесе — налогам.

Правда в том, что налогообложение — сухая и менее захватывающая тема, но книга написана на достаточно высоком уровне, чтобы читатели могли разобраться почти во всех аспектах налогообложения.

Поскольку это всеобъемлющая книга о налогообложении, некоторая информация к вам неприменима. Однако благодаря хорошо структурированному оглавлению вы можете быстро просмотреть темы и погрузиться в области, которые действительно важны для вас.

Это объясняет различные хозяйствующие субъекты, имеющие существенные налоговые преимущества: индивидуальное предприятие, ООО с одним и несколькими участниками, S Corp и т. д.Tax Savvy for Small Business — это справочная информация по налогам, которую нужно иметь под рукой.

Манифест контрольного списка

Манифест контрольного списка: как сделать все правильно

Когда вы готовы с идеей стартапа и бюджет не является вашей проблемой, пришло время воплотить свой бизнес в жизнь. Однако открытие бизнеса связано с множеством сложных задач.

And The Checklist Manifesto дает своим читателям самый простой способ понять методы бизнес-планирования, которые может использовать каждый.

Автор считает, что умные люди совершают ошибки, которых можно избежать, поскольку объем и сложность сегодняшних знаний позволяют нам правильно их запомнить. Для Гаванде ошибки и неудачи незаменимы, но мы можем уменьшить их с помощью метода контрольного списка.

Он настолько мощный, что может решить бесчисленное количество проблем, а также улучшить результаты во многих областях. Прочтите Манифест контрольного списка, чтобы узнать, как контрольный список помогает нам преодолевать человеческие ошибки и облегчать процесс запуска.

Успешные люди — читатели!

Путь от неизвестного к миллионному бизнесу обычно полон трудностей и испытаний.Это требует много работы, и это не то, что происходит в одночасье. Будь то онлайн или оффлайн бизнес, ваш первый шаг на рынке всегда является сложной задачей с крутой кривой обучения.

Если вы ищете обоснованные рекомендации о том, какие книги по открытию и ведению бизнеса следует рассмотреть, я надеюсь, что этот пост станет для вас полезным справочным материалом.

Спасибо за прочтение!

9 лучших книг для начала бизнеса или стартапа

9 лучших книг по созданию бизнеса для успеха

Я много читаю (177 наименований, включая Audible), и большинство из этих книг посвящены бизнесу и маркетингу . Я хочу поделиться лучшими бизнес-книгами для стартапов, и просто чтобы быть откровенным, в этом посте есть партнерские ссылки и a s Amazon Associate Я зарабатываю на соответствующих покупках .

Открытие бизнеса — одна из самых сложных вещей, которые вы можете сделать в своей жизни. Вы рассмотрели все факторы, которые могут привести к провалу стартапа, и подготовились ли вы к запуску нового бизнеса? Вам понадобится не только финансирование, поддержка и возможность адаптироваться к рынку, вам также нужно будет думать как маркетолог, чтобы представить свой продукт и решение нужной целевой аудитории.

Последние 8 лет я работал с предпринимателями и владельцами малого бизнеса, чтобы воплотить их мечты в жизнь в качестве наставника в StarterStudio. За это время я помог бесчисленному количеству владельцев бизнеса запустить стартапы и преобразовать их деятельность в успешный бизнес. Достижение прибыльности требует сосредоточения внимания на запуске экономичного стартапа, использовании маркетинговых инструментов, таких как социальные сети, для расширения своего присутствия в Интернете и постоянной адаптации к рынку.

Каждый раз, когда я разговариваю с предпринимателем или владельцем малого бизнеса, я пытаюсь придумать, как помочь им избежать ошибок, с которыми столкнулся я сам, и ошибок моих коллег.На рынке есть много бестселлеров по бизнесу, поэтому я составил список лучших книг для начала бизнеса, чтобы помочь вам избежать роста уже сегодня!

1. Пересмотренный миф об электронном

Краткий обзор:

Пересмотренный миф об электронном точка зрения. Я думаю, что лучший вывод из этой книги о том, как начать свой бизнес, заключается в том, что Гербер описывает различие между работой над своим бизнесом и работой в своем бизнесе.

Конечная цель открытия нового бизнеса — довести его до уровня, когда он сможет работать без вас. Слишком много предпринимателей застревают в своем бизнесе вместо того, чтобы работать над ним. Эта бизнес-книга закладывает основу для создания системы, позволяющей владельцам бизнеса поддерживать работу своей компании, даже если вы непосредственно не работаете над конкретными проектами.

Ключевые выводы:

Многие предприниматели начинают свой бизнес, потому что они хорошо осведомлены о конкретном наборе своей отрасли.Гербер выделяет три разных типа работников в бизнесе:

Предприниматель : ориентированный на будущее, стратег, который создает системы для возможностей.
Менеджер : Ориентированный на результат работник, который планирует и организует краткосрочные планы.
Техник : Знающий работник, который занимается проектом под рукой и является экспертом в конкретной производственной области.

Если вы ищете проверенную временем книгу для владельцев малого бизнеса, чтобы начать новый бизнес, вам нужно прочитать эту книгу, чтобы понять общие недостатки малого бизнеса.Автор использует вымышленное начало малого бизнеса, чтобы подготовить почву для того, как может выглядеть запуск и функционирование вашего бизнеса.

2. Lost & Founder

Краткий обзор:

При запуске бизнеса предприниматели часто думают о розовом, оптимистическом взгляде на ведение бизнеса. Это особенно верно для начинающих предпринимателей, которым нужна вся помощь, которую они могут получить при открытии нового бизнеса. Рэнд Фишкин — известный предприниматель, который основал Moz и несколько других технологических стартапов, и он показывает трудности и уроки, которые он усвоил за 15 лет управления Moz.

Бизнес-школа не может научить вас справляться с распространенными дилеммами учредителей, поэтому эту книгу необходимо прочитать, если вы хотите узнать, как решать распространенные проблемы, с которыми вы столкнетесь при построении прибыльного бизнеса.

Мне нравилась искренняя честность и проницательность Рэнд, а первые несколько глав книги подготовили почву для того, чтобы рассказать читателям, что типичный путь к открытию бизнеса — это ложное и опасное мышление.

Рэнд показывает, как выглядит предпринимательство, рассказывая о прозрачных финансовых, личных и межличностных взаимодействиях, чтобы описать путь от первоначальной идеи до растущего стартапа.

Ключевые выводы:

Хотя книга не идеальна, она предлагает свежий и правдивый взгляд на распространенные проблемы, которые преследуют основателей. Эти вопросы часто замалчиваются предпринимателями, начинающими свой бизнес, но вы можете получить подробную информацию о растущем бизнесе, например:

Разница между стартапами, основанными на услугах и продуктах.
Почему MVP — не лучшая идея для бизнес-модели SaaS.
Как многопродуктовая линейка может повредить вашему бренду на рынке.
Все совершают ошибки, и результаты могут нанести ущерб вашему бизнесу.

Если вы строите бизнес, вам необходимо прочитать эту книгу о том, как начать свой бизнес. Это редкая возможность увидеть, как основатели принимают трудные решения и честно отзываются о своих прошлых действиях, которые препятствовали росту их бизнеса. Вы можете использовать эту книгу в качестве руководства, чтобы начать и развивать свой бизнес!

3.

Как я это создал
Краткий обзор:
Гай Раз предлагает ценные советы из мира бизнеса и ведущих предпринимателей о том, как стать великим лидером при развитии своего стартапа.Он использует описательные и свежие примеры того, как люди находят вдохновение и направление, чтобы поделиться своей страстью с помощью малого бизнеса.
Гай Раз использует громкие примеры в этой удивительной бизнес-книге, чтобы показать, как предпринимательство определяется позитивным мышлением, которое может помочь вам построить успешный бизнес.
Он предлагает множество анекдотов и откровенных разговоров, чтобы показать вам, как получать большую прибыль от прошлого опыта крупных компаний, и даже менее известные компании рассказывают вдохновляющие истории, которые вдохновят вас на ваши предпринимательские приключения!
Key Takeaways:
Вы заметите сходство между историями, которые Гай Раз рассказывает о предпринимательстве, и «Путешествием героя».В его рассказах вы встретите несколько интересных моментов, таких как:
Покиньте свою зону безопасности, чтобы отправиться в путь, но сделать это безопасно.
Всегда повторяйте свои мысли и проекты.
Не пытайтесь прорваться через входную дверь. Используйте боковую дверь, чтобы найти свою нишу.
Будет полезно, если вы создадите сильную культуру для достижения успеха.
Будьте добры к себе и своим коллегам.
4. Будет ли он летать?
Краткий обзор:
Одна из самых сложных вещей при открытии бизнеса заключается в том, что ваша идея может провалиться и привести к провалу вашей мечты.Вместо того, чтобы гадать, вы можете использовать несколько советов, чтобы увидеть, движется ли ваша бизнес-идея в правильном направлении.
Это одна из лучших книг по открытию бизнеса, поскольку она сочетает в себе практические упражнения и тематические исследования, демонстрирующие личный опыт автора по построению и развитию успешного бизнеса.
Ключевые выводы:
Будет ли он летать? Сосредоточено на том, как проверить вашу бизнес-идею, чтобы настроить себя на успех. Предприниматели всегда работают над новыми идеями, чтобы начать бизнес, и вы можете использовать это волнение, чтобы убедиться, что ваши бизнес-идеи жизнеспособны.Три основных урока, которые вы усвоите из этой книги:
Как создать бизнес, соответствующий вашим навыкам и целям.
Как узнать, что ищут ваши клиенты и как они ищут решения.
Как предварительно продать свой продукт еще до того, как он будет завершен.
Если вы ищете отличную книгу о том, как начать свой бизнес, то вы не ошибетесь с Будет ли это летать? Потому что эта книга полна действий и может помочь вам проверить вашу бизнес-идею на ранних этапах процесса.Лучший способ начать с правильного пути — поговорить с нынешними/бывшими клиентами о вашем продукте и услуге, чтобы понять, как ваш бизнес будет работать на рынке.
5. Тыквенный план
Краткий обзор:
Тыквенный план — это полезная книга о том, как начать свой бизнес, и она может помочь предпринимателям избежать разочарований и неудач. Вместо того, чтобы считать свой бизнес одним из 80% малых предприятий, терпящих неудачу каждый год, вы можете узнать профессиональные советы, чтобы избежать рутинной работы и как развивать свой бизнес, наслаждаясь плодами своего труда.
Хотя в большинстве примеров нет ничего нового, автор излагает идеи и истории в новой и освежающей форме. Вы найдете несколько шагов для развития своего бизнеса, работая быстрее, чем ваши конкуренты, сосредоточив внимание на вещах, создающих ценность, и сосредоточив свое время на прибыльных клиентах.
Вместо того, чтобы выращивать много маленьких тыкв, вам следует сосредоточиться на выращивании нескольких больших тыкв, чтобы обеспечить себе успех и счастье!
Ключевые выводы:
Эта книга для начала бизнеса наполнена историями успешных предпринимателей.Каждая часть Тыквенный план проведет вас через различные стратегии построения успешного и долгосрочного бизнеса. Вот некоторые из лучших выводов:
Не тратьте время и ресурсы на слишком много дел.
Определите конкретные вещи, которые вы делаете лучше, чем другие люди, и сосредоточьтесь на этом.
Отсеивайте неудачные идеи, чтобы сосредоточиться на победителях.
Выясните, что ваши клиенты больше всего ценят в ваших продуктах и услугах, и сосредоточьтесь на этом.
Найдите неудовлетворенные потребности на рынке и создайте решения, которые понравятся вашим клиентам.
Вы узнаете, как добиться успеха, начав бизнес и формируя его с учетом потребностей ваших клиентов. Не пытайтесь сделать идеальное решение с самого начала, потому что вам нужно будет корректировать его на лету в зависимости от того, что ищут ваши клиенты.
6. Запуск
Краткий обзор:
Запуск – это книга о том, как быстро начать бизнес.Даже если у вас уже есть бизнес, вы можете использовать эту книгу, чтобы узнать, как создать успешную позицию на рынке. Наряду с несколькими вдохновляющими историями, эта книга предоставит план, которому вы можете следовать, чтобы начать и развивать свой бизнес.
Большинство предпринимателей изо всех сил пытаются создавать продукты в своем консалтинговом бизнесе. Хорошей новостью является то, что автор предлагает формулу, которой вы можете следовать, чтобы построить и масштабировать свой бизнес!
Ключевые выводы:
Ваш список адресов электронной почты является самым важным активом в вашем бизнесе.
Используйте истории и мысленные триггеры для увеличения продаж.
Сделайте маркетинг событием, частью которого захотят стать ваши клиенты.
Составьте коммерческое письмо с определенной тактикой, чтобы поддерживать интерес ваших клиентов.
Предлагайте бесплатный контент, чтобы его нашли и привлекли внимание.
«Запуск» — одна из самых влиятельных книг, в которой описываются маркетинговые стратегии прямого отклика для развития вашего бизнеса. Эта книга больше, чем обычная книга по построению бизнеса, потому что в ней подробно рассматриваются конкретные способы увеличения продаж. Используйте эту книгу, чтобы понять уроки, которые могут помочь вам в любой отрасли и на любом рынке!
7. Трудности о трудностях
Краткий обзор:
Сложности о трудностях — это взгляд изнутри на создание бизнеса с нуля. Автор Бен Горовиц предлагает честные советы по основанию, финансированию, управлению и управлению малым бизнесом с практическим подходом. Наряду с открытием бизнеса, The Hard Thing About Hard Things также охватывает покупку, инвестирование и продажу бизнеса, который вы начали, чтобы вы могли получить ценный практический совет независимо от того, на какой стадии находится ваш бизнес.
Помимо информации из первых рук, в этой книге также представлены свежие анекдоты и истории из Кремниевой долины.
Основные выводы:
Вам понравится подход к созданию бизнеса, основанный на рассказывании историй, но вам также понравятся некоторые абсурдные истории. ответы на некоторые из самых сложных вопросов, которые должны задавать предприниматели, например:
Можно ли «переманивать» кого-то из компании вашего друга?
Как вы заботитесь о себе, когда ваши сотрудники полагаются на вас?
Как следует обращаться с повышениями и титулами в первые дни своего бизнеса?
Как вы справляетесь с плохими сотрудниками, которые являются самыми умными людьми в вашем бизнесе?
Как узнать, когда продавать свой бизнес?
8.
The Goal
Краткий обзор:
Элиягу Голдратт предлагает уникальный подход и перспективу для начала бизнеса с The Goal . Во время чтения вы обнаружите, что эта книга о создании бизнеса — это нечто большее, чем вы ожидали, — доступное руководство с подробной информацией о распространенных проблемах, с которыми вы столкнетесь при ведении собственного бизнеса.
Это одна из лучших книг для начала бизнеса, потому что Голдратт строит историю, чтобы показать простое сообщение о том, что самая медленная часть этой системы регулирует скорость системы.Книга демонстрирует этот момент в мельчайших подробностях и погружается в различные аспекты бизнес-теорий, используя увлекательную историю, в которую вы инвестируете. он учит вас потоку работы через организации и будет ли ваш бизнес успешным или неудачным.
Знайте свои цели : вы будете отслеживать только важные показатели, и вам нужно с самого начала определить свои ключевые показатели эффективности, чтобы понять общее влияние вашего бизнеса.
Руководствуйтесь здравым смыслом : Всегда подвергайте сомнению общепринятые принципы, потому что следовать за толпой при открытии бизнеса нелогично.
Привлеките свою команду к участию : Если вы хотите оказать существенное влияние, вам нужно, чтобы ваша команда присоединилась к вашему плану и росла.
9. Умнее, быстрее, лучше
Краткий обзор:
Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вам необходимо повысить свою мотивацию.Это особенно верно, если вы менеджер или руководитель группы. Дахигг использует захватывающие идеи и истории, чтобы сплести убедительный опыт с проверенными бизнес-идеями и концепциями, чтобы они имели смысл для новых владельцев бизнеса.
Вам понравятся впечатляющие истории с примерами из реальной жизни, которые иллюстрируют абстрактные концепции, с которыми вам придется работать при открытии собственного бизнеса. Книга хорошо написана, и вам понравится, как тематические исследования и анекдоты строятся вокруг центральной темы в каждой главе. Приятно видеть, что истории и темы завершаются к концу каждой главы, и автор проделывает большую работу, подводя каждую главу к следующей главе, которая создает глубокий гобелен, помогающий вам построить бизнес с нуля.
Основные выводы:
Установите свое «почему» и принимайте небольшие решения : Мотивация обычно является узким местом любого делового решения. Если вы хотите сделать больше за неделю, вам нужно решить, а затем использовать небольшие решения для достижения своих целей.
Создание ментальных моделей : Вы можете повысить свои шансы на успех, создав ментальную модель различных сценариев, чтобы подготовиться к действию, когда это необходимо. Такой подход поможет вам быть более продуктивным и поможет вам преодолевать препятствия, когда они возникают.
Производительность связана с творчеством : Производительность не требует лучших инструментов или стратегий; вместо этого вам нужно будет проявлять творческий подход при обдумывании ситуаций. Начать бизнес непросто, но творческий подход поможет вам соединить разные идеи и найти решения, когда это необходимо.
Раскрытие информации: StrategyBeam.com участвует в партнерской программе Amazon Services LLC, партнерской рекламной программе, предназначенной для предоставления издателям средств для получения вознаграждения за размещение ссылок на Amazon.com и аффилированные сайты.

29 лучших бизнес-книг для предпринимателей в 2022 году
Чтение – основа. Это один из первых навыков, которым нас учат в школе, и все же немногие из нас осознают, насколько это важно после выпуска.
Регулярное чтение во взрослом возрасте помогает нам развивать аналитические способности, делает нас лучше в общении, стимулирует творческие центры нашего мозга и укрепляет нашу способность запоминать информацию. Книги могут подбодрить нас, когда нам грустно, мотивировать к совершенствованию и научить нас новым навыкам, которые помогут нам стать лучше.
Подобные навыки могут быть полезны практически всем, но для предпринимателей способность анализировать ситуацию, применять извлеченные уроки и находить инновационные решения⁠ имеет решающее значение.
Если вы хотите составить список литературы для предпринимателей, вот лучшие бизнес-книги, которые стоит включить:
Книжная полка предпринимателя: 29 лучших книг по бизнесу
1. От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв… а другие нет Джим Коллинз
В Good to Great , консультант по управлению бизнесом Джим Коллинз описывает, как хорошие компании превращаются в великие, используя тематические исследования (как хорошие, так и плохие) предприятий, которые преуспели в переходе и потерпели неудачу.
Книга
Коллинза идеально подходит для предпринимателей, которые хотят понять, что дает успешному бизнесу внутреннее преимущество. Понимание, предлагаемое Good to Great , было высоко оценено рядом руководителей, а несколько членов The Wall Street Journal Совета директоров назвали ее лучшей книгой по менеджменту, которую они читали.
Хорошее враг хорошего. И это одна из основных причин, почему у нас так мало того, что становится великим. У нас нет хороших школ, главным образом потому, что у нас есть хорошие школы.У нас нет великого правительства, главным образом потому, что у нас хорошее правительство. Немногие люди достигают великой жизни, в значительной степени потому, что так легко согласиться на хорошую жизнь.
Джим Коллинз, От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв… а другие нет
2. От нуля к единице: заметки о стартапах, или как построить будущее, Питер Тиль и Блейк Мастерс
Питер Тейл — миллиардер, предприниматель и венчурный капиталист, а также соучредитель PayPal, Palantir Technologies и Founders Fund. Zero to One основан на серии эссе, взятых из конспектов лекций Тейла о стартапах в 2012 году.
От нуля до единицы — это учебник по инновациям, в котором рассказывается, как предприниматели развивают новые идеи, учась мыслить нестандартно, что делает ее отличной книгой для деловых людей, стремящихся занять прибыльную нишу. Автор Atlantic Дерек Томпсон назвал Zero to One , возможно, лучшей бизнес-книгой, которую он когда-либо читал.
Однако момент основания компании действительно случается только один раз: только в самом начале у вас есть возможность установить правила, которые направят людей на создание ценности в будущем.
Питер Тиль, От нуля к единице: заметки о стартапах, или как построить будущее
3. Десятидневная программа MBA: пошаговое руководство по овладению навыками, которым обучают в лучших бизнес-школах Америки Стивен А. Силбигер
In The Ten-Day MBA , MBA и директор по маркетингу Стивен А. Силбигер дает читателям ускоренный курс всего, чему он научился за годы преподавания бизнеса, охватывая теоретические концепции наряду с практическими навыками, такими как бухгалтерский учет, финансы, маркетинговая стратегия, количественные показатели. анализ, операции, экономика, организационное поведение и этика.
Всеобъемлющее руководство Зильбигера, получившее международное признание, объединяет уроки бизнес-школ со всего мира на основе заметок студентов MBA, посещающих программы Гарварда, Стэнфорда, Пенсильванского университета, Чикагского, Северо-Западного и Виргинского университетов.
Маркетинг – это особое сочетание искусства и науки. На занятиях по маркетингу можно многому научиться, но никакое образование не научит вас опыту, интуиции и творчеству, чтобы стать по-настоящему одаренным маркетологом.Вот почему обладателям дара так высоко платят.
Стивен А. Силбигер, Десятидневная программа MBA: пошаговое руководство по овладению навыками, которым обучают в лучших бизнес-школах Америки
4. Еще раз об электронном мифе: почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать Майкл Э. Гербер
Майкл Э. Гербер является основателем Michael E. Gerber Companies, компании по обучению деловым навыкам, базирующейся в Калифорнии. В книге The E-Myth Revisited Гербер исследует, почему 80% малых предприятий терпят неудачу, и дает представление о том, как убедиться, что ваш бизнес не входит в их число.
Тезис Гербера состоит в том, что люди ошибочно полагают, что технические знания приведут к успеху в бизнесе, что обычно не так. Гербер инструктирует читателей, как вырваться из этого мышления и создать бизнес, который полагается на «системы», а не на навыки отдельных лиц.
The E-Myth Revisited — книга, обязательная к прочтению для технических предпринимателей. Она исследует, как компании, разрабатывающие инновационный продукт, могут саботировать себя, не задумываясь о том, как эта инновация приводит к успеху в бизнесе.
Вопреки распространенному мнению, мой опыт показал мне, что люди, которые исключительно хороши в бизнесе, таковы не из-за того, что они знают, а из-за их ненасытной потребности знать больше.
Майкл Э. Гербер, Еще раз об электронном мифе: почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать
5. Переработка Джейсона Фрида и Дэвида Хайнемайера Ханссона
Rework исходит от Джейсона Фрида, генерального директора Basecamp, и Дэвида Хайнемайера Ханссона, программиста, который изобрел среду веб-разработки Ruby on Rails.
Фрид и Хэнсон — предприниматели с техническим образованием, которые могут дать ценный совет любому владельцу бизнеса, который может быть экспертом в своей области, но новичком в мире предпринимательства. Rework отбрасывает традиционный деловой жаргон и вместо этого предлагает конкретные и прямые советы.
В этом бестселлере New York Times Фрид и Хэнсон представляют своим читателям различные недорогие способы развития своего бизнеса, уроки повышения производительности, не увязая в слишком большом планировании и способы получения информации о свой бизнес, не тратя слишком много стартовых денег.
Когда вы не знаете, во что верите, все становится аргументом. Все спорно. Но когда ты за что-то выступаешь, решения очевидны.
Джейсон Фрид, Переработка
6. Разумный инвестор Бенджамина Грэма
Бенджамин Грэм — экономист, профессор и инвестор⁠, широко известный в деловом мире как «отец стоимостного инвестирования».
Написано в 1949 году, The Intelligent Investor предлагает советы по инвестированию в фондовый рынок, актуальные и сегодня.Грэм фокусируется на инвестициях, которые сводят к минимуму экономические риски, и инструктирует читателя, как найти долгосрочные инвестиции с меньшим риском, основываясь на исследованиях, а не на предположениях.
The Intelligent Investor обязателен к прочтению всем, кто ищет дополнительные рекомендации по инвестированию в стоимость и хочет научиться принимать обоснованные финансовые решения.
Разумный инвестор — это реалист, который продает оптимистам и покупает у пессимистов.
Бенджамин Грэм, Разумный инвестор
7.Никогда не разделяйте разницы: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь Крис Восс
Крис Восс — профессор бизнеса, генеральный директор Black Swan Group и бывший переговорщик ФБР по захвату заложников⁠, широко известный как эксперт в области психологии убеждения.
В Никогда не разделяй разницы Восс раскрывает стратегии, которые он использовал в своей карьере для ведения переговоров с высокими ставками. Восс исследует, как завоевать доверие, преодолеть эмоциональные препятствия, использовать эмпатию как инструмент, а не препятствие, и язык, который следует использовать для ясного общения.
Начинающим предпринимателям необходимо будет вступить в переговоры со своими деловыми партнерами, инвесторами, сотрудниками, подрядчиками и другими заинтересованными сторонами. Никогда не разделяйте разногласия предлагает инструменты и методы для жонглирования всеми факторами переговоров.
Если вы подходите к переговорам, думая, что другой парень думает так же, как и вы, вы ошибаетесь. Это не эмпатия, это проекция.
Крис Восс, Никогда не разделяйте разногласий: ведите переговоры так, как будто от этого зависит ваша жизнь
8.Искусство обучения Джошуа Вайцкина
Джошуа Вайцкин — международный гроссмейстер, мастер боевых искусств и писатель, прославившийся как шахматный вундеркинд после победы над шахматным мастером Эдвардом Фрумкиным в игре, когда ему было всего 10 лет.
В Искусство учиться Вайцкин рассказывает о том, как он культивировал предпринимательское мышление, и делится своей стратегией постоянного обучения и адаптации. Для Вайцкина неудача — это возможность для дальнейшего роста.В своей книге он учит читателей, как принимать неудачи, учиться на них и использовать их, чтобы расти и понимать свои слабости, чтобы стать лучше.
Рост происходит в точке сопротивления. Мы учимся, подталкивая себя и находя то, что на самом деле лежит за пределами наших возможностей.
Джош Вайцкин, Искусство обучения: путь к совершенству
9. Бережливый стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса Эрик Райс
Эрик Рейсс — предприниматель, известный своими работами в области информационной архитектуры, удобства использования и дизайна услуг.В The Lean Startup Райс исследует, почему большинство стартапов терпят неудачу, и дает представление о том, как избежать неудачи в первые дни вашего бизнеса.
Райс рассказывает о том, как самые успешные стартапы используют творческий потенциал человека, сохраняя при этом низкие затраты, уделяя особое внимание быстрым экспериментам, эффективному измерению успеха за счет устранения лишних показателей тщеславия и адаптации к потребностям клиентов.
Книга
Рейса предлагает компаниям способ постоянно проверять свое видение и описывает, как использовать инновационные методы для адаптации к изменениям. «Бережливый стартап» обязателен к прочтению всем, кто хочет избежать ловушек неудачных стартапов.
Мы должны узнать, чего на самом деле хотят клиенты, а не то, что они говорят, что хотят или что, по нашему мнению, они должны хотеть.
Эрик Рис, Бережливый стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса
10. Дизайн повседневных вещей Дона Нормана
Дон Норман — исследователь, профессор и бизнес-консультант, известный как один из ведущих экспертов в области проектирования юзабилити. В Дизайн повседневных вещей он дает советы о том, как разработать хороший продукт, основываясь на том, чему он научился за свою долгую карьеру.
Norman начинает с изучения некоторых из самых вневременных дизайнов продуктов⁠, таких как дверные ручки, выключатели света и горелки в духовке⁠, и просит нас подумать, почему самые вневременные дизайны, как правило, самые простые.
Ответ связан с тем, как человеческий мозг обрабатывает информацию. Многие дизайнеры совершают ошибку, игнорируя когнитивную психологию человека, пытаясь создать продукт, который делает все, а не продукт, который делает что-то одно очень хорошо.
Книга
Нормана — идеальный учебник для всех, кто занимается разработкой нового продукта.
Хороший дизайн на самом деле гораздо труднее заметить, чем плохой, отчасти потому, что хороший дизайн настолько хорошо соответствует нашим потребностям, что дизайн невидим.
Дон Норман, Дизайн повседневных вещей
11.
Решение новатора: создание и поддержание успешного роста, Клейтон Кристенсен и Майкл Э. Рейнор
Бизнес-консультант и академик Клейтон Кристенсен всемирно известен разработкой теории «подрывных инноваций», то есть инноваций, которые создают совершенно новый рынок, вытесняя устоявшиеся продукты.
В The Innovator’s Solution он и бизнес-консультант Майкл Э. Рейнор расширяют идею прорывных инноваций, утверждая, что компании могут и должны стать прорывными в своих отраслях, особенно в современном, быстроразвивающемся цифровом мире.
Касаясь реальных примеров, Кристенсен и Рейнор исследуют компании, которые успешно (и безуспешно) изменили свои отрасли, и предлагают основу для создания правильных условий и определения правильного времени для разрушения.
Исследования показывают, что в более чем 90 процентах всех успешных новых предприятий в прошлом стратегия, которую основатели сознательно решили следовать, не была стратегией, которая в конечном итоге привела к успеху бизнеса.
Клейтон М. Кристенсен и Майкл Э. Рейнор, Решение для новаторов: создание и поддержание успешного роста
12. Стержень: ты незаменим? Сет Годин
Сет Годин — бывший руководитель бизнеса и автор бестселлеров, которого Business Insider назвал одним из самых влиятельных мыслителей в бизнесе.
В Стержень Годин исследует концепцию наемных служащих: людей с новаторским мышлением, которые готовы нарушать правила и заново изобретать способы достижения цели. Годин утверждает, что стержни незаменимы и жизненно важны для любой компании, которая надеется расти и процветать.
Являетесь ли вы создателем, стремящимся понять, что делает вас ценным активом, или владельцем бизнеса, пытающимся понять, как найти ценных новых сотрудников, Linchpin предлагает важную информацию для понимания этого явления.
Художник — это тот, кто использует храбрость, проницательность, креативность и смелость, чтобы бросить вызов существующему положению дел. И художник принимает это на свой счет.
Сет Годин, Linchpin: Ты незаменим?
13. Глубокая работа: правила сфокусированного успеха в рассеянном мире Кэл Ньюпорт
Отвлечение — это проблема, с которой борются многие люди, но она особенно пагубна в мире бизнеса, где успех зависит от способности быстро адаптироваться.
В Deep Work профессор компьютерных наук Кэл Ньюпорт делится своим пониманием того, как глубоко сосредоточиться на когнитивных задачах в мире, полном отвлекающих факторов.Ньюпорт утверждает, что способность концентрироваться, не отвлекаясь, — это не то, с чем люди рождаются⁠, — это навык, который нужно изучать, практиковать и совершенствовать.
Deep Work предлагает читателям персональный режим тренировок Ньюпорта, который состоит из четырех правил для практики глубокого сосредоточения и выработки хороших привычек. Преобразуя отвлечение как возможность, а не как бремя, Ньюпорт предлагает критический совет всем, кто хочет быть более мотивированным.
Чтобы работать на пике своего уровня, вам необходимо работать в течение длительного времени, полностью концентрируясь на одной задаче и не отвлекаясь.Иными словами, тип работы, который оптимизирует вашу производительность, — это глубокая работа.
Кэл Ньюпорт, Глубокая работа: правила сфокусированного успеха в рассеянном мире
14. Богатый папа, бедный папа: чему богатые учат своих детей о деньгах, чего не знают бедные и представители среднего класса! Роберт Т. Кийосаки
В книге «Богатый папа, бедный папа» предприниматель и основатель Rich Global LLC Роберт Т. Кийосаки рассказывает о двух мужчинах, которые помогли сформировать его мысли о деньгах и инвестициях: его отце (номинальный бедный папа) и отце его лучшего друга (названный бедным папой). богатый папа).
Кийосаки утверждает, что сумма денег, которую вы зарабатываете , имеет меньшее значение, чем сумма денег, которую вы сохраняете . Он утверждает, что в то время как бедные и средний класс работают, чтобы заработать больше денег, богатых работают на них денег.
Уроки Кийосаки о важности финансовой грамотности — отличное чтение для всех, кто когда-либо чувствовал, что у них недостаточно денег. Это особенно важно для предпринимателей на ранних этапах открытия бизнеса, которым может потребоваться увеличить свои денежные средства.
Помните, что я сказал раньше: работа — это лишь краткосрочное решение долгосрочной проблемы.
Роберт Т. Кийосаки, Богатый папа, бедный папа: чему богатые учат своих детей о деньгах, чего не знают бедняки и представители среднего класса!
15. Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих, Джеймс Клир
В книге Atomic Habits писатель, предприниматель и фотограф Джеймс Клир предлагает свою личную стратегию быстрого самосовершенствования всем, кто хочет избавиться от вредных привычек.Экспертный анализ формирования привычек, проведенный Клиром, приоткрывает завесу над причинами сохранения вредных привычек и предлагает план действий по их устранению.
Он утверждает, что вредные привычки являются результатом не нежелания меняться, а плохой стратегии их изменения. Atomic Habits предлагает основу для понимания того, почему существуют наши вредные привычки, и для реализации эффективных практических стратегий по их изменению.
Путеводитель
Клира охватывает вдохновляющие истории людей, которые использовали его стратегии для выработки хороших привычек, в том числе олимпийских золотых медалистов, бизнес-лидеров и стендап-комиков. Atomic Habits предлагает предпринимателям большое вдохновение, а также практические руководства по преодолению своих вредных привычек.
Каждое ваше действие — это голосование за человека, которым вы хотите стать. Ни один случай не изменит ваши убеждения, но по мере того, как количество голосов будет расти, растет и свидетельство вашей новой личности.
Джеймс Клир, Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих
16.
4-часовая рабочая неделя: беги с 9 до 5, живи где угодно и присоединяйся к новым богатым Тим Феррисс
Тим Феррисс — известный предприниматель, инвестор, автор подкастеров и гуру стиля жизни.Его книга «4-часовая рабочая неделя » (первая из серии книг «4-часовая ») провела более четырех лет в списке бестселлеров New York Times и считается одной из лучших книг, когда-либо написанных о продуктивности. .
В 4-часовая рабочая неделя Феррис утверждает, что идея о том, что успех приходит благодаря многочасовой изнурительной тяжелой работе без отдыха, ошибочна. Вместо этого он инструктирует читателей, как изменить свой образ жизни и сосредоточиться на высвобождении времени с помощью ряда стратегий, таких как расстановка приоритетов для важных вещей, обучение автоматизации потоков доходов и отказ от непродуктивных задач.
То, что мы боимся делать больше всего, обычно является тем, что нам больше всего нужно сделать.
Тим Феррис, 4-часовая рабочая неделя: побег с 9 до 5, живи где угодно и присоединяйся к новым богатым
17.
ОДНА вещь: удивительно простая истина, стоящая за экстраординарными результатами, Гэри Келлер (совместно с Джеем Папасаном)
В The ONE Thing предприниматель в сфере недвижимости и автор бестселлеров Гэри Келлер обсуждает свою стратегию достижения успеха, сужая свою рабочую нагрузку, чтобы сосредоточиться на более важных задачах, не отвлекаясь на менее важные.
Келлер утверждает, что, хотя мы склонны придавать значение всему, не все имеет одинаковое значение. Подход Келлера к достижению успеха заключается в том, чтобы сузить свое внимание до того, что важнее всего. Он говорит, что многозадачность обычно приводит к ухудшению качества работы, выполняемой над каждой задачей, и называет идею многозадачности ложью.
Мудрость Келлера может быть использована кем угодно, но она особенно важна для предпринимателей, которые ищут эффективный способ оценить свои самые важные приоритеты и эффективно управлять своим временем.
Работа резиновый мяч. Если вы уроните его, он вернется в норму. Остальные четыре шара — семья, здоровье, друзья, честность — сделаны из стекла. Если вы уроните один из них, он безвозвратно поцарапается, поцарапается, возможно, даже разобьется.
Гэри Келлер, ОДНА вещь: Удивительно простая правда, стоящая за экстраординарными результатами
18. Инструменты титанов: тактика, рутина и привычки миллиардеров, икон и исполнителей мирового уровня Тим Феррисс
В своем знаменитом бизнес-подкасте Шоу Тима Ферриса Феррис берет интервью у самых разных гостей, включая известных актеров, легендарных спортсменов, выдающихся ученых, художников и бизнес-лидеров.В Tools of Titans он обобщает и выделяет привычки, тактику и распорядок дня самых разных гостей, которых он пригласил на свою программу.
Феррис пропускает расплывчатые банальности об усилиях и отношении и вместо этого сосредотачивается на реальных практических методах, с которыми он столкнулся от гостей на своем шоу. В Tools of Titans Феррис рисует яркую картину того, как образ жизни самых успешных людей способствовал их успеху.
Tools of Titans вдохновляет, но также предлагает практические решения для читателей и закулисный взгляд на то, как самые успешные люди выросли, чтобы работать.
Творчество — бесконечный ресурс. Чем больше вы тратите, тем больше у вас есть.
Тим Феррисс, Инструменты титанов: тактика, рутина и привычки миллиардеров, икон и исполнителей мирового класса
19. Конец прокрастинации: как перестать откладывать и жить полноценной жизнью, Петр Людвиг и Адела Шикер
Мы живем в высокотехнологичном мире с бесконечными отвлекающими факторами: переполненными почтовыми ящиками, бесконечными уведомлениями приложений и бесконечными новостями в социальных сетях.Никогда еще не было так легко попасть в ловушку прокрастинации.
В The End of Procrastination соучредители Procrastination.com Петр Людвиг и Адела Шикер предложили практическую стратегию преодоления нежелательной прокрастинации и утверждают, что прокрастинация — это не просто пустая трата времени, но и вред для счастливой и удовлетворенной жизни. жизнь.
Людвиг и Шикер исследуют, как мозг реагирует на мотивацию и самодисциплину, и предлагают восемь простых в использовании инструментов для тех, кто хочет преодолеть склонность к прокрастинации.
Количество возможностей, которые предлагает сегодняшний мир, ошеломляет. Представьте масштабы этих возможностей, как если бы это было пространство между открытыми ножницами. Чем больше у вас возможностей, тем шире раскрываются эти воображаемые ножницы — ножницы потенциала . Сегодня они открыты шире, чем когда-либо в истории.
Петр Людвиг и Адела Шикер, Конец прокрастинации: как перестать откладывать и жить полноценной жизнью
20.Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги
Дейл Карнеги был писателем и педагогом, который на протяжении своей долгой карьеры разработал учебные курсы по самосовершенствованию, навыкам продаж, публичным выступлениям и другим навыкам межличностного общения.
Написанная в 1936 году, Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей считается классикой жанра самопомощи и, продано более 30 миллионов экземпляров, является одной из самых продаваемых книг всех времен. Книга Карнеги была составлена на основе знаний, которые он получил за десятилетия преподавания курсов бизнес-образования.
В нем Карнеги исследует практические советы по общению с людьми как в профессиональной, так и в личной жизни. Он дает практические советы о том, как понравиться людям, дает советы о том, как убедить людей в своем образе мышления, и обсуждает, как завоевать уважение как лидер, не вызывая недовольства.
Не то, что у вас есть, или кто вы, или где вы находитесь, или то, что вы делаете, делает вас счастливым или несчастным. Это то, что вы думаете об этом.
Дейл Карнеги, Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей
21.Влияние: психология убеждения Роберта Б. Чалдини
Роберт Б. Чалдини — профессор психологии и маркетинга в Университете штата Аризона. В Influence он исследует психологию убеждения и предлагает практическую основу для влияния на людей в мире бизнеса и маркетинга.
Чалдини утверждает, что в мире, наполненном отвлекающими факторами, люди при принятии решений полагаются на обобщения и предположения, а не просто на доказательства.Чалдини использует эмпирические исследования, проведенные в области психологии, маркетинга, экономики, антропологии и социальных наук, чтобы обосновать свои аргументы.
Влияние определяет шесть принципов, которыми руководствуется человек при принятии решений, и дает реальные примеры того, как эти принципы могут направлять вас при принятии решений, когда вы пытаетесь убедить других. Практические инструменты, представленные в книге Чалдини, делают ее одной из самых полезных книг по маркетингу, особенно для начинающих предпринимателей без большого опыта ведения бизнеса.
Таким образом, по-настоящему одаренным переговорщиком является тот, чья первоначальная позиция достаточно преувеличена, чтобы допустить ряд уступок, которые приведут к желаемому окончательному предложению со стороны противника, но не настолько диковинна, чтобы с самого начала рассматриваться как незаконная.
Роберт Чалдини, Влияние: психология убеждения
22. Мышление, быстрое и медленное Даниэля Канемана
Даниэль Канеман — психолог, лауреат Нобелевской премии по экономике, известный своими знаниями в области психологии суждений и принятия решений.В книге Мышление, быстрое и медленное он исследует, как две системы⁠ — интуиция и медленное мышление ⁠ — работают вместе, формируя наши суждения и помогая нам принимать решения.
Эксперт в области поведенческой экономики, Канеман использует свое понимание, чтобы предложить читателям объяснение того, как стресс может повлиять на принятие решений, и исследует, как предвзятость подтверждения может заставить нас делать поспешные выводы.
Проницательность Канемана полезна не только для продавцов, стремящихся улучшить свои навыки принятия решений, но и для маркетологов, стремящихся понять, как потребители принимают решения.
Интеллект — это не только способность рассуждать; это также способность находить нужный материал в памяти и при необходимости привлекать внимание.
Даниэль Канеман, Думать, быстро и медленно
23. Blink: The Power of Thinking Without Thinking, Малкольм Гладуэлл
В Blink журналист и автор бестселлеров Малкольм Гладуэлл опирается на свои знания в области неврологии и психологии, чтобы исследовать, как мы думаем , не думая .Решения, которые принимаются в мгновение ока, не так просты, как кажутся.
Хотя решения можно принимать быстро, они управляются сложными когнитивными процессами. В Blink Гладуэлл берет интервью у множества уникальных экспертов в области принятия решений⁠ — от тренера по теннису, который может предсказать ошибку до того, как ракетка игрока ударит по мячу, до экспертов по старине, способных определить «подделку» за секунду.
Гладуэлл утверждает, что лучше всего принимают решения не те люди, которые больше всего обдумывают решение, а те, кто овладел искусством «тонкой нарезки»: процессом, в котором несколько важных факторов отфильтровываются из подавляющего множества факторов. количество переменных мгновенно.
В жизни большинство из нас хорошо умеют подавлять действия. Все, что нужно сделать учителю импровизации, — это обратить этот навык вспять, и он создаст очень «одаренных» импровизаторов. Плохие импровизаторы блокируют действие, часто с высоким уровнем мастерства. Хорошие импровизаторы развивают действие.
Малкольм Гладуэлл, Блинк: сила мышления без размышлений
24. Трудности в трудных вещах: построение бизнеса, когда нет простых ответов, Бен Горовиц
Бен Горовиц — предприниматель, инвестор, писатель и соучредитель венчурной компании Andreessen Horowitz.В серии «Тяжелые дела о сложных вещах» он опирается на собственный опыт открытия бизнеса, чтобы дать совет всем, кто хочет стать успешным предпринимателем.
Горовиц не стесняется говорить о проблемах, о которых мало кто из бизнес-писателей хочет говорить. Он исследует трудных моментов ведения бизнеса: преодоление неудач, конфликты между сотрудниками, увольнения, упорство в трудные времена и принятие серьезных, трудных решений, которые влияют на средства к существованию заинтересованных сторон в бизнесе.
Важные советы и практические советы, которые Горовиц предлагает в своей книге, дают предпринимателям важные советы о том, как действовать перед лицом трудного выбора и вести успешный бизнес в современном мире.
Всякий раз, когда я встречаю успешного генерального директора, я спрашиваю его, как ему это удалось. Посредственные руководители указывают на свои блестящие стратегические ходы, интуитивную деловую хватку или множество других самодовольных объяснений. Великие руководители, как правило, удивительно последовательны в своих ответах.Все говорят: «Я не бросил».
Бен Горовиц, Трудности в трудных вещах: построение бизнеса, когда нет простых ответов
25. Начните с вопроса «Почему: как выдающиеся лидеры вдохновляют всех на действия», Саймон Синек
В Start with Why автор и мотивационный спикер Саймон Синек исследует жизни великих лидеров, от Мартина Лютера Кинга до Стива Джобса, и пытается найти общую нить в причинах их успеха, несмотря на то, что у них очень разные цели и устремления. .
Его вывод: величайшие лидеры спрашивают почему . Почему клиенты покупают продукты определенных брендов? Почему люди лояльны к одним лидерам, а не к другим? Почему компании терпят неудачу? Великие лидеры хотят понять, почему что-то происходит, и делают все, что в их силах, чтобы найти ответ.
Синек опирается на ряд реальных событий, объединяя четкое видение того, что нужно, чтобы вести и вдохновлять других. Его книга — отличное чтение для всех, кто хочет понять, что значит уверенно руководить.
Великие компании не нанимают квалифицированных людей и мотивируют их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновляют их.
Саймон Синек, Начните с вопроса «Почему: как великие лидеры вдохновляют всех на действия»
26. Думай и богатей, Наполеон Хилл
Первоначально опубликованный в 1937 году во время Великой депрессии, Думай и богатей является классикой жанра самопомощи и личного развития. При ее написании Наполеон Хилл исследовал жизни более 40 миллионеров, чтобы выяснить, что общего между ними.
Он пришел к выводу, что отправной точкой достижения является стремление к чему-то лучшему, а неудачи, даже если они случаются часто, являются необходимым препятствием на пути к успеху.
Hill предлагает практические знания о достижении целей, сосредоточив внимание на одной определенной цели, утверждая, что самые большие успехи часто следуют за самыми большими неудачами.
Отправной точкой всех достижений является ЖЕЛАНИЕ. Постоянно помните об этом. Слабое желание приносит слабый результат, подобно тому как маленький огонь дает небольшое количество тепла.
Наполеон Хилл, Думай и богатей
27. Стив Джобс, Уолтер Айзексон
В Стив Джобс , журналист и бывший генеральный директор Института Аспена Уолтер Исааксон исследует жизнь одного из крупнейших титанов мира технологий. Исааксон, который был управляющим редактором журнала Time с 1996 по 2001 год, знаком с историями влиятельных личностей, он также написал биографии Эйнштейна, Бенджамина Франклина, Леонардо да Винчи и Генри Киссинджера.
Для Стив Джобс, Исааксон провел более 40 интервью с соучредителем Apple в течение двух лет и более 100 дополнительных интервью с друзьями, семьей, коллегами и противниками.
При этом Исааксон рисует интимный портрет одной из самых ярких личностей 20-го века и смотрит, как его взгляды на бизнес и инновации повлияли на его жизнь, Apple и мир вокруг него. История Джобса вдохновляет любого начинающего предпринимателя, а биография Айзексона — лучший и самый интимный пересказ этой истории.
Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый. Нет причин не следовать своему сердцу.
Стив Джобс, цитата Уолтера Айзекса
Подробнее: 101 цитата предпринимателей от самых успешных владельцев бизнеса
28. Бизнес со скоростью мысли: успех в цифровой экономике, Билл Гейтс
В книге Business @ the Speed of Thought соучредитель Microsoft Билл Гейтс делится своим мнением о том, как технологии изменили бизнес и как они продолжат изменять его в ближайшие годы.
Гейтс — один из самых успешных предпринимателей нашего времени, и его ключевая роль в подъеме Силиконовой долины и технологической индустрии дает ему уникальное представление о том, как изменился бизнес и как он продолжит меняться в будущем.
В Business @ the Speed of Thought Гейтс утверждает, что новые технологии — это не бремя, а важнейший актив. Гейтс использует реальные примеры из своей жизни и жизни своих коллег, чтобы давать советы начинающим предпринимателям в области технологий.
В следующем десятилетии успешными компаниями станут те, которые будут использовать цифровые инструменты для переосмысления своей работы. Сделать поток цифровой информации неотъемлемой частью вашей компании.
Билл Гейтс, Бизнес со скоростью мысли: успех в цифровой экономике
29. Илон Маск: Tesla, SpaceX и поиски фантастического будущего Эшли Вэнс
Илон Маск — один из самых успешных предпринимателей современности, и его биография, написанная Эшли Вэнс, прослеживает корни этого успеха, подробно заглянув в сознание одного из самых влиятельных предпринимателей современности.
Илон Маск начинает с изучения детства предпринимателя, затем его работы в Zip2 и PayPal, вплоть до основания SpaceX, Tesla и SolarCity. Вэнс регулярно брал у Маска интервью, чтобы завершить книгу, вместе с самыми близкими ему людьми — как друзьями, так и врагами — в самые важные моменты его жизни⁠.
При этом Вэнс рисует портрет бизнес-лидера с уникальной личностью и ненасытной энергией и рассказывает историю о том, как эти черты помогли ему построить один из самых успешных бизнесов в мире.
Как только вы разберетесь в вопросе, ответ будет относительно прост. Я пришел к выводу, что на самом деле мы должны стремиться к увеличению объема и масштаба человеческого сознания, чтобы лучше понимать, какие вопросы задавать.
Элон Маск, цитата Эшли Вэнс
Подробнее:
Помните, чтение равно
основным .
Возможно, из-за того, что это еще и досуг, трудно думать о чтении книги как о части вашего делового путешествия.В быстро меняющемся цифровом мире такая неторопливая деятельность, как чтение, может показаться пустой тратой времени⁠, но это не так.
Чтение — упражнение для ума. Мы никогда не считали бег трусцой или поднятие тяжестей «пустой тратой времени» для спортсмена, а чтение не следует рассматривать как пустую трату времени для предпринимателей.
Чтение — это обучение : оно помогает нам избавиться от стресса, а также развивает навыки общения, решения проблем и творческого мышления, которые абсолютно необходимы для того, чтобы стать лучшим предпринимателем.
лучших бизнес-идей, связанных с книгами, на 2022 год [50 лучших вариантов]
Вы хотите начать книжный бизнес, но хотите занять нишу и быть уникальным? Если ДА, вот лучшие бизнес-идеи / возможности, связанные с книгами, на 2022 год. Если вы любите книги, вам вполне может быть суждено заняться предпринимательством. Есть так много разных предприятий, которые вращаются вокруг письма и книг. Несмотря на то, что навыки и желание писать, чтобы зарабатывать на жизнь, могут приносить вам деньги, на книгах все еще можно зарабатывать деньги для тех, кто не слишком одарен в писательском отделе.
Вот 50 лучших бизнес-идей, связанных с книгами, в Соединенных Штатах Америки.
50 лучших бизнес-идей, связанных с книгами, на 2022 год
1. Начать блог о книгах
Из-за большого количества людей, которые ежедневно используют Интернет и полагаются на него, ведение блогов стало очень прибыльным бизнесом. начать. Для устойчивости лучше всего специализировать свой блог на интересующей вас области. Книжные блоги очень популярны среди читателей и писателей, которым нужна реклама их книг.
Проблема в том, что рынок переполнен, поэтому вам нужно найти способ выделиться из толпы. Это можно сделать разными способами: от выбора конкретной ниши (например, молодежных антиутопий или уютных детективов) до рыночной группы (например, лучших книг для подростков).
Вы можете зарабатывать деньги на книжных блогах различными способами, включая:
Продажа книг через партнерский маркетинг (т.е. через партнерскую программу Amazon)
Контекстная реклама, такая как Google Adsense
Продажа рекламных мест авторам и издателям
Предоставление обзорных услуг за плату
Ведение блога всегда можно выполнять в качестве подработки в сочетании с вашей основной работой.Чтобы начать и вести этот бизнес, вам понадобится компьютер или ноутбук с доступом в Интернет.
Ключом к успеху является создание активных читателей для вашего книжного блога. Для этого вам необходимо разработать маркетинговый план, включающий социальные сети и список адресов электронной почты.
2. Стать рецензентом книг
Возможность получать деньги за чтение и рецензирование книг, но это требует терпения и усердия. Лучший способ начать — вести блог, в котором вы будете оставлять отзывы.Это не только дает вам возможность попрактиковаться, но и предоставляет портфолио ваших обзоров, чтобы платные СМИ могли увидеть вашу работу.
Когда у вас появится опыт, вы сможете предлагать себя в качестве внештатного обозревателя в местной газете или журнале. Вы также можете искать работу по обзору на сайтах вакансий для фрилансеров.
3. Пишите книги
Говорят, что у 81 процента людей есть книга, но только 1 процент пишет ее. Возможно, вы тот процент, который хочет поделиться своими историями или знаниями с массами.Авторство — не лучший способ заработать на жизнь.
Реальность такова, что большинство книг не продаются тиражом в 5000 экземпляров, а у многих авторов и меньше, особенно при самостоятельном издании. Тем не менее, если у вас есть отличная история, которая хорошо написана и подготовлена, а также маркетинговый план, ориентированный на ваш целевой рынок, написание книг может быть прибыльным.
У вас есть несколько вариантов продажи книг. Вы можете пойти традиционным путем, ища агента или рекламируя издателей напрямую через предложение (научная литература) или синопсис (художественная литература) и запрос.Или вы можете самостоятельно опубликовать свою книгу, воспользовавшись многими бесплатными и доступными службами электронной печати книг.
Последний вариант — работать с гибридной издательской компанией, которая предлагает и то, и другое понемногу. В то время как вы платите за гибридные услуги как самоиздатель, гибридные компании проверяют авторов, как это делают традиционные издатели, и предоставляют доступ к своим редакторам, дизайнерам обложек и специалистам по маркетингу
4. Начните службу редактирования
С момента появления Amazon , издательское поле сильно изменилось.В наши дни, когда у автора очень мало средств, его или ее книга может быть распространена среди миллионов людей без необходимости обращаться к традиционным агентам и издателям.
Однако этим авторам нужна помощь, чтобы их книги были читабельными. В связи с этим растет потребность в редакторах. Чтобы быть редактором, вам необходимо хорошо владеть языком, грамматикой и стилями письма, которые соответствуют жанру книг, которые вы хотите редактировать (например, Чикагское руководство по стилю).
Вы можете предложить базовое редактирование текста, при котором вы просто исправляете грамматику и пунктуацию.Вы также можете предложить редактирование строк, которое также учитывает структуру абзаца, поток и выбор слов. Наконец, есть развивающее редактирование, которое относится к оценке контента. Течет ли история, хорошо ли проработаны персонажи, правильно ли выбран темп и т. д.
Чем глубже ваши услуги по редактированию, тем больше вы можете взимать плату. Но вам нужно хорошо разбираться в разработке историй и писательском мастерстве, чтобы предложить развивающее редактирование. Для начала создайте веб-сайт или, по крайней мере, профиль LinkedIn с описанием ваших услуг и, если возможно, ссылками и примерами вашей работы.
Затем начните общение с авторами, чтобы получить рекомендации. Если вы новичок, вы можете предложить бесплатный образец редактирования, чтобы помочь новым клиентам попробовать вас. Вы также можете посетить сайты фрилансеров для редактирования вакансий. Большинство редакторов-фрилансеров зарабатывают около 25 долларов в час, больше за более углубленное редактирование. Некоторые предпочитают взимать плату за страницу, от 4 до 7,50 долларов в зависимости от типа редактирования.
5. Запустите издательскую службу
Многие авторы хотели бы, чтобы их книги дошли до читателей по всему миру, но им не хватает знаний, навыков и времени для этого.Вот где появляются издательские услуги. Вы можете предложить ряд услуг, включая: редактирование, форматирование для электронных книг и печати, дизайн обложки, отправку в издатели, такие как Amazon Kindle Direct Publishing.
Если у вас нет навыков или знаний для оказания каждой из этих услуг, вы можете нанять подрядчиков для выполнения задач, пока вы работаете в качестве руководителя проекта и генерального директора. Вы можете взимать единовременную плату за свои услуги или создать полноценную издательскую компанию, в которой вы будете публиковать книги под своим именем, выплачивая гонорар своим авторам.
6. Продажа/аренда подержанных учебников в Интернете
Было время, когда было довольно легко зарабатывать несколько сотен долларов в неделю, продавая подержанные книги через такие сервисы, как Amazon. Теперь, когда многие подержанные книги продаются за копейки, это немного сложнее.
Исключением являются специальные книги, например учебники. Неудивительно, что студенты испытывают финансовые трудности, когда один учебник может стоить 300 долларов и более. Ответ заключается в том, чтобы найти использованные книги или взять их напрокат. Если у вас есть набор подержанных учебников, вы можете продавать их в Интернете через такие места, как eBay или BookScouter.
7. Вычитка корректуры внештатным сотрудником
Вычитка корректуры и редактирование официально являются изнурительной работой для всех, но если вы любите книги, это одновременно утомительно и захватывающе, а также может стать прибыльным делом. Тем не менее, вы все равно должны поддерживать бизнес-мышление, чтобы добиться успеха здесь.
Как и любой другой бизнес, организация внештатного бизнеса по редактированию и корректуре требует работы. Этот бизнес лучше всего подходит для людей, которые обращают внимание на мельчайшие детали в письменных документах и умеют замечать и исправлять грамматические ошибки.
Чтобы начать работу, вы должны зарегистрироваться на любой онлайн-платформе для фрилансеров, такой как Fiverr или Upwork, и подождать, пока с вами не свяжется любой клиент. Само собой разумеется, что из-за онлайн-характера этого бизнеса вам понадобится ноутбук с доступом в Интернет, чтобы выполнять эту обязанность. Это еще одна работа, которую можно выполнять прямо из дома.
8. Рассказывание историй
Кому не нравится хороший рассказчик? Древняя традиция устного повествования существует с человечеством с незапамятных времен.Однако в наши дни, среди множества электронных средств передачи изображения и звука, кажется, что рассказывание историй стало неактуальным.
По правде говоря, есть большие возможности для тех, кто хочет стать профессиональным рассказчиком. Вы можете сделать это, работая волонтером в детских школах, программах летних лагерей или библиотеках. Таким образом, у вас есть готовая аудитория, которая может стать рынком.
9. Открытие книжного магазина
Книжный магазин — это магазин, в котором продаются книги разных жанров от разных авторов.Существует большой рынок книг, особенно если вы сделали домашнее задание до того, как заполнили свой книжный магазин. Что бы вы ни думали, сегодня в Соединенных Штатах недостаточно книжных магазинов.
Несмотря на то, что электронные книги берут верх, по-прежнему нет ничего, что могло бы полностью заменить это чувство свернувшись калачиком на диване с печатной книгой. В дополнение к управлению книжным магазином из физического места также будет выгодно иметь интернет-магазин, в котором ваши клиенты могут легко покупать ваши книги.
Вы можете выбрать специализированный книжный магазин, например, магазин деловой и мотивационной литературы или магазин религиозной литературы. Вы также можете начать полный бизнес по продаже подержанных книг. Подержанные книжные магазины часто являются хорошей бизнес-идеей. Начните с продажи некоторых из ваших старых книг, а затем помогите друзьям сделать то же самое, и, прежде чем вы это узнаете, вуаля! Вы в деле!
10. EBook Writer
В последние годы электронные книги стали невероятно популярными. Независимо от того, пишете ли вы художественную или научно-популярную литературу, являетесь ли вы опытным писателем или полным новичком, вы можете зарабатывать деньги, написав электронную книгу.Вы можете написать свой собственный и пройти через издателя или самостоятельно опубликовать на таких платформах, как Amazon.
Популярность электронных книг открыла целый ряд новых возможностей для писателей, которые думали, что их мечты об издании книги никогда не осуществятся. Появление электронной самостоятельной публикации позволило каждому опубликовать электронную книгу для потенциальной многомиллионной аудитории по всему миру. В настоящее время во всем мире насчитывается около 700 000 авторов электронных публикаций.
11.Блогер-фрилансер
Но вам не обязательно начинать собственный блог и развивать его с нуля, чтобы зарабатывать на блогах. Если у вас есть писательская сообразительность, вы можете предложить свои услуги другим блогам за регулярную плату.
12. Автор информационных бюллетеней
Контент электронной почты может стать еще одним отличным средством для начинающих авторов. Вы можете создать свой собственный информационный бюллетень по электронной почте и вести его так же, как блог.
13. Копирайтер
Компании постоянно ищут подрядчиков или фрилансеров для написания онлайн или печатных копий для таких вещей, как реклама или веб-сайты.Вы можете предложить свои услуги в качестве копирайтера, чтобы удовлетворить эту потребность для различных предприятий.
14. Издатель журналов
Точно так же журналы могут быть жизнеспособной возможностью для бизнеса, если у вас есть подходящая аудитория и поток доходов.
15. Внештатный журналист печатных изданий
Так же, как вы можете предлагать свои услуги в качестве внештатного блоггера, вы также можете размещать свои работы в печатных изданиях, таких как журналы и газеты, за определенную плату.
16.Проверка фактов
Или вы можете предложить более подробные услуги, такие как проверка фактов, чтобы по-настоящему изучить содержание письма. Это требует некоторых исследовательских навыков, а также способности эффективно сообщать о любых необходимых изменениях.
17. Составитель речей
Многим людям, от бизнесменов до политиков, нужна помощь в написании речей. Таким образом, вы можете предложить свои услуги в качестве спичрайтера, чтобы удовлетворить эту потребность.
18.Драматург
Драматург – особый вид искусства. Но если вы хорошо разбираетесь в формате спектаклей, то можете построить бизнес в этой нише. Ключ в том, чтобы наладить такие же контакты в театральных кругах, как и в других отраслях.
19. Сценарист
Точно так же вы можете писать свои собственные сценарии для сериалов и фильмов, а затем пытаться продавать их или даже производить их самостоятельно. Опять же, как и в любой другой отрасли, ключевым моментом является эффективный маркетинг для тех, кто работает в телевизионной и киноиндустрии.
20. eCourse Creator
Вы также можете создавать и продавать свои собственные курсы письма в Интернете, чтобы учащиеся могли приобретать их и работать в своем собственном темпе.
21. Репетитор по письму
Или вы можете предложить свои услуги в качестве репетитора по письму студентам или даже профессионалам, которым нужна дополнительная помощь в оттачивании навыков.
22. Обучение авторов
Вы также можете работать с традиционными авторами, обучая их чему угодно, от создания историй до маркетинга книг.
23. Zine Creator
Журналы — это небольшие, независимо издаваемые публикации, которые часто включают письменные работы, смешанные с другими визуальными материалами. Если вам нравится писать и собирать эти визуальные эффекты, вы можете создавать свои собственные журналы и продавать их локально или в Интернете.
24. Создатель комиксов
Комиксы и онлайн-комиксы ориентированы на визуальное восприятие. Но они по-прежнему требуют сильных навыков письма и рассказывания историй. Если у вас также есть художественный талант, вы можете написать и нарисовать свой собственный комикс.Или найдите или наймите художников, которые займутся визуальной частью повествования.
25. Создайте книжный клуб
Книжные клубы снова вошли в моду отчасти благодаря ток-шоу Опры, и это хорошая новость для людей, которые хотят зарабатывать на идеях, связанных с книгами. Книжные клубы — это неформальные группы или встречи, где каждый в клубе должен прочитать определенную книгу.
Это хороший способ прочитать книгу и обсудить ее с людьми со схожими интересами, которые тоже ее читали. Книжный клуб может облегчить маркетинг вашей книги.
Вместо того, чтобы преследовать отдельных покупателей книг, у вас есть шанс убедить одного человека в группе, что книгу стоит прочитать и что она распространяется в клубе. Люди, которые обычно вступают в книжные клубы, сами заядлые читатели. И не только прочитают, но и расскажут об этом другим.
26. Написание книг с практическими рекомендациями
Люди хотят научиться делать много вещей. Вы могли бы начать писать книги, которые учат таких людей, как их делать. Вы могли бы написать книгу о том, как печь, как получать книги бесплатно, как получать хорошие оценки в школе и т. д.Просто найдите тему, которой вы увлечены, и поделитесь некоторыми советами и секретами с другими через свою книгу.
27. Типография
Вы можете зарабатывать деньги, печатая книги, листовки, программы мероприятий, учебные материалы и журналы, и это лишь некоторые из них.
28. Знакомства по книгам
Существует так много историй о парах, которые встретились в книжных клубах, книжных магазинах или библиотеках. Вы могли бы создать службу знакомств, которая поможет любителям книг найти друг друга и начать серьезные отношения.Вы можете зарабатывать деньги, взимая вступительный взнос.
29. Виртуальный книжный музей
Это включает создание онлайн-галереи, где люди могут получить доступ к старым книгам, материалам научных исследований и философским трудам. Например, книги и сочинения великих философов, таких как Сократ, Фома Аквинский, Конфуций, Платон и Аристотель, могут быть продемонстрированы людям, которые в них заинтересованы.
30. Прокат книг
Одной из проблем, с которой сталкиваются любители книг, является нехватка средств, чтобы купить столько книг, сколько они хотят.Вы могли бы начать бизнес по аренде книг другим людям. Бизнес по аренде книг может осуществляться как в автономном режиме, так и в Интернете. Вы даже можете создать мобильное приложение, которое позволит людям иметь доступ к книгам в течение определенного периода времени. Такое приложение должно иметь функции безопасности для предотвращения несанкционированного копирования или дублирования.
31. Библиотека
Библиотека не только позволяет людям брать книги за символ, но и дарит любителям книг атмосферу и спокойствие, необходимые для чтения и усвоения.Вы можете начать свой собственный и зарабатывать на этом деньги.
32. Поэзия
Хотя поэзия не так популярна и прибыльна, как проза, на ней все же можно заработать, особенно если вы хорошо пишете стихи.
33.
Перевод книг
Если вы знаете более одного языка, вы можете зарабатывать деньги, переводя книги с английского на другие языки или наоборот. Несмотря на то, что существует множество программ для перевода, большинство из них меркнут по сравнению с реальным человеком, который в этом разбирается.
34.
Рассказчик аудиокниг
Хотя чтение романов в последнее время, возможно, сократилось, один литературный рынок вырос; аудиокниги. С появлением смартфонов и других мобильных устройств люди, которые обычно мало читают, нашли способ «потреблять» книги, не читая их. Если вы актер или диктор, вы можете зарабатывать деньги, работая на этом рынке.
35. Продажа аннотаций книг
Самый логичный способ заработать деньги — размещать аннотации книг на других сайтах.С таким количеством книг у владельцев сайтов не будет времени или желания читать и обобщать каждую книгу.
В большинстве случаев это будут места, которые сами зарабатывают деньги на обзорах книг. Например, многие компании предоставляют исчерпывающие резюме бизнес-книг. Это может включать полезную информацию из книги, а также подробные разбивки по ключевым областям.
На самом деле, если вы хотите продавать резюме напрямую, такие сайты, вероятно, являются лучшим местом для поиска.К сожалению, сайты с аннотациями книг обычно не рекламируют авторов. Но это не значит, что они не покупают резюме.
Многие из них могут также нанять подрядчиков для написания резюме для них. Это означает, что вы должны проявить инициативу и обратиться к компаниям. Часто это включает в себя рассказ о том, что вы можете сделать и как вы соответствуете их целям и стилю. Процесс требует времени, но даже один успех приведет вас на правильный путь.
36. Написание аннотации
Когда читатель впервые наткнется на вашу книгу в Интернете, два фактора будут определять, обратит ли он на нее внимание — обложка и описание книги (также известное как аннотация).К сожалению, в то время как большинство авторов нанимают профессионала для создания обложки, очень немногие нанимают профессионала для написания описания своей книги. Авторы, которые это делают, обычно успешны.
Рекламный проспект является неотъемлемой частью всего процесса продажи вашей книги. Обложка книги может привлечь внимание читателя, но именно описание заставляет читателя подумать: «Я должен купить эту книгу!»
Неважно, насколько великолепна ваша обложка, насколько прекрасна история, насколько красиво выглядит интерьер или сколько времени, денег и усилий вы потратили на редактирование своей книги.Если у него скучное описание, читатели будут искать его в другом месте. Если вы опытный копирайтер, вы можете предложить эту услугу и заработать на этом деньги
37. Биографии
Это уникальная возможность, которая позволяет вам помочь людям рассказать свою историю. Многие люди хотят опубликовать биографию или мемуары, но у них нет письменных навыков, чтобы собрать их воедино. На самом деле многие известные биографии написаны не их «авторами». Вместо этого они были написаны призраками, и именно здесь вступает в действие ваш сервис.В некоторых случаях вы даже можете получить признание в качестве соавтора.
38. Написание призраков
Несмотря на свое название, написание историй о привидениях — это не писательство. Призрачное письмо в его простейшем определении — это письмо для кого-то другого, как если бы вы были этим человеком. Другими словами, вы не сможете использовать свою собственную подпись или получить какое-либо признание за свое письмо, потому что вы пишете так, как если бы вы были этим человеком.
Ваше литературное произведение (книга) будет признано, но вы получите финансовую компенсацию.Ваша работа как писателя-призрака состоит в том, чтобы перенять голос, стиль и личность человека, для которого вы пишете.
Если у вас хорошие навыки письма в том, что касается грамматики и правописания, вы можете писать книги для других людей и получать за это деньги. Призрачное письмо дает писателям возможность предложить другой вид услуг на внештатной основе. Таким образом, вместо того, чтобы отправлять статьи или другие материалы под своим именем, их можно публиковать под другим именем.
39. Иллюстрации к детским книгам
Детские книги наполнены красочными историями, которые становятся еще ярче благодаря иллюстрациям.Если вы хорошо рисуете, вы можете предложить вам услуги иллюстратора для авторов, пишущих детские книги.
40. Распространение книг
Вы можете помочь опубликованным авторам распространять их книги в школах, книжных магазинах, библиотеках и т. д. и получать за это деньги.
41. Продвижение и маркетинг книг
Написание книги — это еще не все. Вам придется его продвигать. Многие люди пользуются рекламными услугами, чтобы донести свои книги до как можно большего числа людей.Вы можете предложить эту услугу и заработать на этом деньги.
42. Дизайн обложки книги
Обложка книги является одним из очень важных аспектов книги, привлекающих к ней покупателей. Когда автор пишет книгу, у него, скорее всего, не будет навыков, необходимых для создания привлекательной обложки. Вот где вы приходите на помощь. Если вы обладаете навыками графического дизайна, вы можете использовать этот навык, создавая обложки книг для авторов, которые будут платить вам взамен.
43.Менеджер книжного агента
Менеджеры книжного агента носят много шляп и имеют постоянно меняющийся список обязанностей. Их круг задач включает в себя, помимо прочего, предоставление вам редакционных рекомендаций, создание для вас шумихи, обсуждение условий контракта для сделки с книгой и помощь в поиске новых возможностей.
Руководители авторов могут помочь авторам в построении их карьеры и развитии отношений с книжными магазинами, корпорациями, фанатами и издателями. Хороший Book Agent Manager:
Упростит поиск издателя.
Найдите лучший издательский контракт или способ публикации.
Возможно, отредактируйте или дайте рекомендации, чтобы сделать вашу рукопись более востребованной.
Помогите авторам найти лучшие варианты публикации, соответствующие их потребностям.
Представлять автора в деловых вопросах, создавать шумиху, собирать и распределять гонорары.
На современном рынке примерно 80 процентов книг, издаваемых нью-йоркскими домами, продаются литературными агентами. Агенты являются экспертами в издательской сфере и представляют интересы своих авторов-клиентов.У них есть внутренние контакты с конкретными издателями, и они знают, какие редакторы, скорее всего, купят ту или иную работу.
Возможно, наиболее важно то, что агенты могут заключить для вас наилучшую возможную сделку с книгой, договориться о справедливом контракте, защитить ваши права, гарантировать, что вам платят точно и справедливо, и при необходимости вмешиваться в отношения между вами и издателем. Вы можете предложить свои навыки в качестве менеджера книжного агента и получить за это деньги.
Основатель/издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. Тим Феррисс
Четырехчасовая рабочая неделя — это, по сути, план, позволяющий освободиться от работы с 9 до 5, создать бизнес и жить как миллионер (на самом деле не обязательно им быть).
Ключевая идея, с которой начинает Феррис, состоит в том, чтобы быть эффективным , , а не эффективным .Здесь Феррисс использует идею правила 80/20, также известного как принцип Парето, чтобы объяснить это.
Одним из самых интересных открытий в этой книге является идея о том, что вам не обязательно быть миллионером, чтобы жить как миллионер, в том, что Феррис описывает как Новые богатые.
Он утверждает, что если вы хотите жить в роскоши, вам следует сосредоточиться на гибкости и мобильности . Другими словами, возможность делать что угодно и где угодно.Например, если вам платят в долларах, но вы тратите в песо, ваши деньги пойдут намного дальше.
На протяжении всей этой книги Феррисс предоставляет вам инструменты для достижения образа жизни New Rich : от аутсорсинга задач до виртуальных помощников и переосмысления вашего подхода к работе.
Это одна из лучших книг для предпринимателей, которые хотят превратить свое увлечение в полноценную работу.
7. Трудности в трудных вещах Бена Горовица
Трудности в трудных вещах — это откровенный, предельно честный взгляд на то, как трудно вести бизнес.
Горовиц прекрасно осознавал, что не хочет писать «просто еще одну книгу по менеджменту».
Однако он чувствовал, что на рынке бизнес-книг для предпринимателей чего-то не хватает.
Ту брешь, которую он видел? Никто не писал о том, что происходит, когда что-то идет не так, и исправить это лежит на ваших плечах.
Он начинает книгу с описания своей собственной истории и того, как развивалась его карьера. Он дает вам возможность заглянуть за кулисы своего скромного старта в качестве инженера в NetLabs до создания своего предприятия с деловым партнером Марком Андрисеном.
Вторая половина книги посвящена практическим советам о том, как эффективно вести свой бизнес. Горовиц делится анекдотами на разных перекрестках, чтобы контекстуализировать свои советы.
«Это не типичная книга с практическими рекомендациями для предпринимателя. Тем не менее, это одна из лучших книг для предпринимателей на рынке».
Отличительной чертой этой книги является то, как Горовиц решает реальные проблемы и проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели. Он включает многие вопросы, которые он задавал своим наставникам, и проблемы, с которыми он столкнулся сам.
Кроме того, Горовтиз дает советы о том, как контролировать свою психологию. А также идеи о том, как держать своих демонов под контролем в качестве генерального директора и основателя:
«Безусловно, самым трудным навыком, которому я научился в качестве генерального директора, была способность управлять собственной психологией. […] Это похоже на бойцовский клуб менеджмента: первое правило психологического срыва генерального директора — не говорить о психологическом срыве.
Рискуя нарушить священное правило, попытаюсь описать состояние и прописать некоторые приемы, которые мне помогли.В конце концов, это самая личная и важная битва, с которой столкнется любой генеральный директор».
Связанные: От увольнения до создания многомиллионного финтех-стартапа
8. Преодоление пропасти, Джеффри А. Мур прорывные продукты для основных клиентов. Он фокусируется на любой новой услуге или продукте, который требует от клиентов существенного изменения или изменения своего поведения.
Мур начинает книгу с описания того, что он называет жизненным циклом внедрения технологии, — разбивает людей на пять групп и то, как каждая группа внедряет передовые технологические решения. % клиентов)
Раннее большинство (34% клиентов)
Позднее большинство (34% клиентов)
Отстающие (16% клиентов)
Каждая из этих групп по-разному реагирует на прорывные продукты.Например, новатор обычно покупает новый продукт, потому что ему нужны самые последние и лучшие технические инновации. Вспомните, например, первых людей, купивших Apple Airpods. Новаторы хотят быть первыми просто ради того, чтобы быть первыми.
Это отличается от ранних последователей. Они склонны искать новые технологии, которые дадут им стратегическое или конкурентное преимущество на рынке и/или в повседневной жизни.
«Первые пользователи сосредотачиваются на технологиях, которые имеют практическое применение для их нужд, и готовы внедрять их раньше, чтобы максимально использовать преимущества.”
Раннее большинство – это клиенты, которые хотят эволюции, а не революции. Они примут новую технологию, когда увидят, что она становится новым стандартом. Хорошим примером здесь является то, что большинство людей использовали телефоны Blackberry, пока не увидели, что iPhone становится новым стандартом.
Мур продолжает изучение этих групп более подробно. Но, что особенно важно, в книге основное внимание уделяется «преодолению пропасти» между ранними последователями и (наиболее ценными сегментами рынка) ранним большинством и поздним большинством.Фундаментальной частью этого является обучение тому, как предоставлять клиентам комплексное решение, которое Мур фантастически объясняет.
Это одна из лучших книг для предпринимателей, когда речь идет о том, как охватить наиболее прибыльные группы клиентов на вашем рынке.
9. 100-долларовый стартап Криса Гильбо
Цель 100-долларового стартапа — помочь потенциальным предпринимателям узнать о проблемах, возникающих при построении успешного малого бизнеса, и избежать работы с 9 до 5. .
На протяжении всей книги Гийбо рассказывает о возможности начать и вести успешный бизнес с небольшой командой от одного до пяти человек. Для этого он использует реальные кейсы.
Три основных урока, которые предлагает Guillebeau: Урок первый вращается вокруг идеи не тратить весь свой банковский баланс на изучение новых навыков, которые, по вашему мнению, вам нужны.
Вместо этого он предлагает вам сосредоточиться на использовании того, что у вас уже хорошо получается, при работе над другими аспектами, потому что есть вероятность, что у вас есть соответствующие навыки, которые помогут вам вести свой бизнес по выбору.
Второй урок посвящен творческому подходу к маркетингу, вместо того, чтобы тратить деньги на рекламу в надежде, что это окупится.
Guillebeau предлагает вести блог в качестве первого шага к достижению этой цели. Затем он советует вам заняться эффективным маркетингом.Это может быть сотрудничество с аналогичными компаниями, контакты с журналистами или гостевые блоги на других сайтах. По сути, делать все возможное, чтобы получить свое имя, не тратя миллионы.
Урок третий именно таков, как написано на банке: не планируй, действуй.
«Гильбо утверждает, что чрезмерное планирование может привести к быстрой гибели многих малых предприятий».
Он продолжает говорить, что принятие мер и корректировка вашего курса по мере необходимости приводит к большему результату, чем использование всего вашего времени для планирования каждой мелочи.
Это одна из лучших книг для предпринимателей, которые хотят начать дополнительный бизнес и масштабировать его до своей основной работы. Гийбо наполнил эту книгу практическими идеями и советами, которые любому предпринимателю было бы полезно изучить или переучить.
10. «Эффективный руководитель» Питера Друкера
С момента своей первой публикации в 1967 году книга Питера Друкера « Эффективный руководитель » помогла миллионам руководителей (или работников умственного труда, как их называет Друкер) повысить свою эффективность.
В этой книге Друкер показывает, как можно повысить личную эффективность. Идея книги заключается в том, что в мире, который все больше зависит от работы, основанной на знаниях, тем больше работников умственного труда нуждаются в повышении своей эффективности.
Друкер утверждает, что есть пять привычек, которые имеют решающее значение для того, чтобы стать эффективным руководителем:
Знание и управление своим временем
Сосредоточенность на результатах и вклад в вашу организацию
Использование сильных сторон, а не слабых сторон
Расстановка приоритетов и концентрация в нескольких основных областях, которые позволят достичь выдающихся результатов.
Принятие эффективных решений
Несмотря на то время, когда она была написана, идеи Друкера сегодня так же актуальны, как и тогда. Вечные идеи и наблюдения Друкера делают « Эффективный руководитель » одной из лучших книг для предпринимателей. 11. Стивен Р. Кови «7 навыков высокоэффективных людей» эффективный.Кови использует комплексный подход, чтобы помочь предпринимателям улучшить свое личное и межличностное развитие.
Книга составлена таким образом, что каждая привычка (если применять ее по порядку) подготовит вас к следующей и укрепит предыдущую.
Семь привычек Кови, которые помогут вам полностью раскрыть свой потенциал:
Активность – Не реагировать на окружающий мир. Вместо этого возьмите на себя ответственность за свою жизнь.
Начать с мысли о конце — Визуализируйте свое идеальное будущее и составьте план его достижения.
Ставить главное на первое место – Расставьте приоритеты в том, что приближает вас к вашему видению идеального будущего.
Мышление «выигрыш-выигрыш» – Стройте позитивные отношения, которые ускорят вас на пути к идеальному будущему.
Стремление сначала понять, затем чтобы быть понятым – Научитесь слушать, затем научитесь говорить.
Синергизм – Найдите способ гармонизировать себя и других, чтобы достичь большего.
Заточка пилы . Убедитесь, что вы находите время для перезарядки, чтобы быть эффективными в долгосрочной перспективе.
Первые три привычки предназначены для того, чтобы помочь вам развить «самообладание» — или личные победы.
Затем привычки с четвертого по шестой сосредоточат ваше внимание на командной работе, сотрудничестве и общении – или на публичных победах
Наконец, навык номер семь научит вас сбалансировать и обновить предыдущие привычки.
Это, безусловно, одна из лучших книг для предпринимателей, стремящихся улучшить свои повседневные привычки, чтобы стать более эффективными как в профессиональном, так и в личном плане.12. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги , не оскорбляя их.
Первая идея, которую Карнеги выдвигает в книге, — это идея о том, что в споре невозможно выиграть и что его следует избегать любой ценой. Он утверждает, что в девяти случаях из десяти спор заканчивается тем, что обе стороны считают, что они абсолютно правы.
Он также говорит нам, что даже если вы выиграете спор, вы все равно проиграете. Поскольку вы заставили другого человека почувствовать себя неполноценным и задеть его гордость.
Это приводит к следующему уроку Карнеги: никогда не говорить никому, что он не прав. Вместо этого вам следует сотрудничать с ними, задавая ряд вопросов, чтобы понять, почему они считают себя правыми.
Карнеги обнаружил, что чаще всего этот метод может иметь большое значение для влияния на людей в соответствии с вашим образом мышления.
Это лишь два из многих выводов, которые Карнеги излагает в одной из лучших книг для предпринимателей.
Книга полна практических советов, от того, почему так важно помнить имена, до того, почему вы должны просить людей что-то делать, а не отдавать приказы.
13. Радикальная откровенность Ким Скотт
В Радикальная откровенность , успешный менеджер Ким Скотт делится тем, что она называет «жизненно важным новым подходом» к эффективному управлению.
На протяжении всей книги она превращает свой многолетний опыт управления в таких компаниях, как Google и Apple, в практические уроки.
Скотт определила три простых принципа для улучшения отношений с вашими сотрудниками: среда, в которой ваши сотрудники чувствуют одновременно вызов и заботу.
14. Мышление Кэрол Двек
Кэрол Двек описывает свою работу как соединение психологии развития, социальной психологии и психологии личности. Она исследует образ мышления, который люди используют, чтобы структурировать «я» и управлять своим поведением.
Результат этого обширного исследования воплощен в Мышление: Новая психология успеха .
На протяжении всей книги она исследует, как наши сознательные и бессознательные мысли влияют на нас и как простые факторы могут оказать сильное влияние на нашу способность к самосовершенствованию.
Книга основана на двух образах мышления: «фиксированном мышлении» и «мышлении роста». вера в то, что способности можно развивать.
В последнем издании Двек расширила свое мышление за пределы отдельных людей, применив его к культурам и организациям.
Это одна из тех книг для предпринимателей, которую обязательно должен прочитать каждый, кто хочет мотивировать свою команду и руководить ею.
15. Бескомпромиссно амбициозный Шелли Аршамбо
Аршамбо рассказывает, как она преодолела трудности, связанные со своими личными и профессиональными обязанностями, поднимаясь по служебной лестнице в IBM в качестве молодой чернокожей женщины, жены и матери.
Путешествуя по Силиконовой долине в начале 2000-х годов, она поняла, что одних амбиций недостаточно для достижения успеха.
В книге она делится практическими стратегиями и инструментами, которые вы можете использовать, чтобы увеличить свои шансы на успех, в том числе шагами о том, как: и личная жизнь
Уделите время уходу за собой.
Эта смелая и вдохновляющая книга научит вас, как тщательно ориентироваться на пути к предпринимательству и дать себе наилучшие шансы на успех.