Бизнес партнерства предложения: Поиск партнеров по бизнесу

Если вы хотите провести прямой эфир с предпринимателем, чья целевая аудитория пересекается с аудиторией вашего проекта, нужно начинать с предложения партнёрства. Чек-лист от Майи Богдановой поможет вам написать потенциальному партнеру хорошее и понятное письмо. Примерное время на прочтение — 4 минуты.

Мы все хотим работать с классными партнёрами, хотим получить чужие возможности, поддержку и, в конце концов, пиар. Но когда мы обращаемся к партнёрам, то часто забываем рассказать, чем можем быть им полезны. Вместо этого пишем то, что придёт в голову, и быстро жмём «Отправить», как будто из под кнопки сейчас выползет тарантул и нас укусит. В этой статье я расскажу, почему письма с предложением о сотрудничестве часто остаются без ответа и что нужно учесть при составлении такого письма.

Почему потенциальный партнёр может проигнорировать письмо с предложением о сотрудничестве
Чек-лист хорошего письма

Почему потенциальный партнёр может проигнорировать письмо с предложением о сотрудничестве

Раз в пару дней в личные сообщения, на почту и в ватсап я получаю сообщения с примерно таким содержанием: «Давайте сделаем какой-нибудь проект». И никогда на них не отвечаю. Почему?

Ответ прост:

• Пожалуйста, не думайте, что человеку интересен кто-то, кроме него самого.
• Пожалуйста, не думайте, что придумывать суть партнёрства — это работа партнёра.
• Пожалуйста, не думайте, что можно прийти к человеку, как в детстве в песочнице, и сказать: «Давай дружить!» В бизнесе это не работает.

При этом само по себе партнёрство — прекрасный инструмент продвижения. Идеальный. Лучший. И я его с огромной любовью всем рекомендую.

Главное, что вы должны понимать, составляя письмо, — с чем и зачем вы приходите к потенциальному партнёру. Отсутствие этой информации — основная причина игнора.

Сейчас я поделюсь своим чек-листом хорошего письма партнёру. Вполне возможно, что он не исчерпывающий и есть более работающие модели. Но даже этих пунктов будет достаточно, чтобы написать хорошее партнёрское письмо.

Чек-лист хорошего письма

Этот чек-лист состоит из девяти пунктов. А каждый пункт — из короткого пояснения и примера, выделенного курсивом. Если вы объедините весь текст, написанный курсивом, получите пример партнёрского письма.

Поприветствуйте собеседника

Начните с правила хорошего тона — поздоровайтесь.

Например: Добрый день, Вася!

Представьтесь

Расскажите не только о том, как вас зовут, но и о том, кто вы и чем занимаетесь.

Например: Я Майя, и я занимаюсь продвижением с помощью текстов.

Объясните, почему потенциальный партнёр вас заинтересовал

Скажите ему комплименты и добрые слова — почему вы пишете ему, кто вам о нём рассказывал, где вы слышали его выступления и так далее.

Например: Я много слышала о вас от своих бизнес-партнёров Галины Иевлевой и Елены Литвиновой.

Сделайте конкретное предложение

Расскажите, какое сотрудничество вы хотите предложить — обмен анонсами, статьями, участие в эфирах и так далее.

Например: И я хотела бы предложить вам организовать эфир или интервью. Если всё получится, можно будет обсудить и другие форматы взаимного продвижения.

Объясните, почему человеку это может быть интересно и что ему это даст

Расскажите о своей аудитории и о том, как она пересекается с аудиторией партнёра. Объясните, с какими площадками работаете.

Например: Я специалист в области продвижения с помощью текстов, и у меня 23 000 подписчиков в соцсетях и ещё 10 000 человек в рассылке. Все это люди потенциально могут стать вашими клиентами.

Напишите, почему вам это важно и что вы с этим будете делать

Скорее всего, при выборе партнёра вы смотрите не только на объём его аудитории, но и на личные симпатии. Расскажите партнёру об этом.

Например: Я активно веду свой блог и публикую там интервью с интересными людьми. Мне хотелось бы увидеть там и интервью с вами.

Укажите регалии, достижения и какие вы молодцы

Эта информация поможет партнёру понять, что сотрудничество будет продуктивным и репутационно полезным.

Например: Подробнее с тем, что я делаю, можно познакомиться вот здесь (ссылки).

Пригласите задавать вопросы

Покажите партнеру, что вы открыты для диалога, и сориентируйте, как лучше с вами связаться.

Например: Если что-то осталось неясным и если вы готовы пообщаться, пожалуйста, напишите мне или позвоните по тел. **********.

Напишите заключительные формулы вежливости

Завершите письмо ещё одним правилом хорошего тона.:)

Например:
Спасибо
До свидания

Такое письмо занимает у меня максимум 10 минут, но оно помогает человеку понять, зачем я к нему пришла и чего хочу. А значит, повышает мои шансы на результат.

Пишите письма.;)

И ещё полезные инструменты:

Что такое бизнес-партнерство? Договор партнерства в бизнесе: образец

Как партнёрство, обусловлено попыткой преодолеть недостатки единичного владения. Оно представляет собой договорные отношения, установленные между несколькими предпринимателями с целью совместного владения и управления фирмой. Такая форма организации бизнеса позволяет каждому из них получить желаемую прибыль за счёт обмена результатами деятельности, выраженными в материальной форме. Партнёры объединяют свои способности в ведении дел и управлении денежными ресурсами. Таким образом распределяются риски, а также прибыль и возможные убытки.

Основные формы партнёрства

По мере участия в деятельности фирмы бизнес-партнёрство может быть разным. Партнёры могут играть активную роль в процессе управления предприятием или же несколько участников могут вкладывать свои материальные ресурсы, однако участия в ведении дел не принимать. Сотрудничество в бизнесе может преследовать различные цели для каждого из его участников, распределяя при этом уровень ответственности. Из этого вытекают формы партнёрства:

1. Коммерческая. Организация, основанная на членстве, цель которой — получение прибыли.
2. Некоммерческая. В данном случае целью некоммерческой организации является содействие её членам в достижении индивидуальных целей (социальных, культурных, научных, благотворительных и т. д.).
3. Полное партнёрство. Члены несут солидарную и общую ответственность.
4. Ограниченное партнёрство. Участники несут ограниченную ответственность.
5. Стратегическое. При этом один из партнёров является более экономически значимым, то есть более мощным в финансовом смысле, способным обеспечить другую компанию ресурсами для достижения стратегических целей.

Принципы партнёрства в бизнесе

Отношения между людьми, компаниями и другими участниками финансового рынка постоянно увеличивают создаваемую ценность для заинтересованных сторон. Существует ряд принципов, на основе которых строится бизнес-партнёрство:

1. Добровольность.
2. Единая цель и интерес.
3. Взаимозависимость, возникающая вследствие распределения рисков, доходов, полномочий.
4. Эмерджентность (появление новых свойств в результате объединения усилий).
5. Обязательства и соглашение о доле партнёров.
6. Совместная работа.
7. Разделение ресурсов и компетенций.
8. Хорошие коммуникации.

Также очень важной для эффективного сотрудничества является этическая сторона взаимоотношений. Она заключается во взаимоуважении и доверии партнёров.

Преимущества бизнес-сотрудничества

Благодаря своим неоспоримым преимуществам очень востребовано в качестве экономического механизма бизнес-партнёрство. Предложение сотрудничать воспринимается сегодня как эффективный способ приумножения собственной прибыли. Причём партнёрство организовывается путём подписания письменного соглашения, без дополнительной бюрократической волокиты.

Оно даёт возможность перераспределить различные риски, а также имеет следующие преимущества:

1. Объединение ресурсов участников даёт новые возможности для расширения бизнеса. Это не только улучшает перспективы развития кампании, но и делает организацию менее рискованной для банкиров.
2. Бизнес-партнёрство обеспечивает мотивацию и заинтересованность в достижении высоких результатов работы.
3. Партнёрская структура организации более привлекательна для международных инвесторов.
4. Высокая специализация в управлении.
5. Осуществление коммуникативного обмена.
6. Обеспечение конкурентных преимуществ участников и достижение баланса конкурентных сил.

Безусловно, сотрудничество подталкивает к созданию уникальной бизнес-идеи. Партнёрство, таким образом, является подспорьем для инновационных источников. Мобилизуется внутренний потенциал организации для осуществления собственных экономических целей.

Основные недостатки партнёрства

При всех положительных возможностях бизнес-партнёрство имеет и определённые недостатки. Они в первую очередь связаны с проблемой разделения власти и несовместимости взглядов участников. Несогласованная политика может обернуться неповоротными, негативными результатами для обеих сторон. Также сложности могут возникнуть при формировании структуры управления бизнесом.

Ещё одним негативным моментом является непредсказуемость партнёрства. Такие факторы, как смерть одного из участников, выход из партнёрства, могут привести к реорганизации компании или её полному распаду.

Выбор партнёра для дальнейшего сотрудничества

Решение привлечь партнёра для осуществления совместной деятельности принимается по различным причинам. В любом случае оно должно обеспечить эффективное бизнес-партнёрство.

Предложение необходимо делать только участникам рынка, способным брать на себя ответственность и обладающим серьёзным потенциалом.

Партнёр должен быть полностью вовлечён во все процессы бизнеса и принимать активное участие в его развитии. Участники партнёрства должны разделять видение стратегии управления предприятием. Только таким образом удастся избежать разногласий и угрозы преждевременного расторжения сотрудничества. Обязательным условием является документальная подкреплённость партнёрства.

Правила ведения совместного дела

Только выбор правильного подхода и соблюдение определённых требований гарантируют успешное бизнес-сотрудничество. Партнёрство станет отличным инструментом и способом увеличения дохода, если будут соблюдены такие моменты:

• определение конкретной цели, задач и желаемых результотов сотрудничества;
• изначальное распределение полномочий, обязанностей и доходов;
• принятие решения о возможности участия партнёра в другом бизнесе;
• показателей в процессе сотрудничества, что и является проверкой результативности.

Все условия партнёрства должны быть прописаны в письменном виде и подтверждены юридически.

Партнёрство в бизнесе России

Как таковой институт партнёрства в России достаточно молод, хотя некоторые предприятия используют его некоторые элементы в своей деятельности. Существует ряд отечественных предприятий такого плана, а также организаций с участием иностранных партнёров.

Для экономического процветания государства очень важно развивать бизнес и партнёрство. Россия сотрудничает со многими государствами, при этом наращивая инвестиционный капитал.

Более характерным для нашей страны является взаимодействие государства и частного сектора для решения общественно значимых задач. Так называемое государственно-частное партнёрство имеет давнюю историю, в том числе в России. Однако особой популярности и востребованности достигло лишь в последние десятилетия.

Партнерство государства и частного бизнеса

Стимулирует возникновение отношений между государством и бизнесом несколько факторов. Во-первых, трудности в социально-экономической жизни значительно усложняют выполнение государством своих значимых функций.

Во-вторых, для бизнеса всегда интересны новые объекты инвестирования. Таким образом, ГЧП выступает альтернативой приватизации общественно важных объектов государственной собственности.

Однако партнёрство государства и бизнеса, в отличие от приватизации, сохраняет определённую хозяйственную деятельность страны. Наиболее активно такие отношения практикуются в таких отраслях:

• транспорт, в том числе городской;
• образование и здравоохранение;
• научная сфера;
• строительство зданий общественного назначения;
• финансовый сектор.

При этом государство активно участвует в осуществлении производственной, административной и финансовой деятельности предприятия, таким образом контролируя экономические процессы страны.

Образец договора партнёрства

При наступлении факта сотрудничества между сторонами оформляется договор партнёрства в бизнесе. Образецтакого документа может быть следующим.

Соглашение о партнёрстве

[Дата]

Организация [Название организации], в дальнейшем именуемая Сторона 1, вместе с [Название организации], в дальнейшем именуемой Сторона 2, заключили настоящий договор о нижеследующем:

1) Предмет соглашения.

2) Ответственность сторон.

3) Порядок расчётов и финансовой отчётности.

4) Порядок разрешения споров и форс-мажорных обстоятельств.

5) Срок действия соглашения.

6) Прочие условия.

7) Реквизиты и подписи сторон.

В зависимости от конкретной ситуации выбирается наиболее подходящая форма договора. Также используют общие положения, регламентирующие деятельность и подтверждающие согласованное сотрудничество в указанной сфере. В отдельных случаях раскрывается порядок изменения и В конце документа указываются реквизиты и ставятся подписи сторон.

Рекомендуем также

Деловое партнерство: что это такое?

Деловое партнерство — это способ организации компании, которой владеют, а иногда и управляют два или более людей или организаций. Партнеры разделяют прибыль или убытки.

Перед тем, как установить деловое партнерство, вам следует изучить различные доступные типы партнерства и то, как каждый из них работает.

Что такое деловое партнерство?

Деловое партнерство — это правовые отношения, которые чаще всего возникают на основе письменного соглашения между двумя или более физическими лицами или компаниями.Партнеры вкладывают свои деньги в бизнес, и каждый партнер получает прибыль и частично несет убытки.

Партнерство как бизнес часто должно быть зарегистрировано во всех штатах, где оно ведет бизнес. В каждом штате может быть несколько различных типов партнерства, поэтому важно знать возможности перед регистрацией.

Как работает партнерство?

Некоторые партнерства включают лиц, которые работают в бизнесе, в то время как другие партнерства могут включать партнеров с ограниченным участием, а также с ограниченной ответственностью по долгам бизнеса и любым судебным искам, поданным против него.

Партнерство, в отличие от корпорации, не является отдельным от отдельных владельцев юридическим лицом. Партнерство аналогично бизнесу индивидуального предпринимателя или независимого подрядчика, потому что среди этих видов бизнеса бизнес не отделен от владельцев с точки зрения ответственности.

Подоходный налог самим товариществом не уплачивается. После того, как прибыль или убытки разделены между партнерами, каждый партнер платит подоходный налог по своей индивидуальной налоговой декларации.

Типы партнерства

Прежде чем начать партнерство, вам нужно будет решить, какой тип партнерства вы хотите.Обычно используются три разных типа.

• Полное товарищество (GP) состоит из партнеров, которые участвуют в повседневных операциях товарищества и несут ответственность как собственники по долгам и судебным искам.
• Товарищество с ограниченной ответственностью (LP) имеет одного или нескольких полных партнеров, которые управляют бизнесом и несут ответственность за его решения, а также одного или нескольких партнеров с ограниченной ответственностью, которые не участвуют в деятельности предприятия и не несут ответственности.
• Товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) расширяет правовую защиту от ответственности на всех партнеров, включая полных партнеров.Партнерское товарищество часто создается партнерами той же профессиональной категории, такими как бухгалтеры, архитекторы и юристы. Партнерство защищает партнеров от ответственности за действия других партнеров.

Типы партнеров в товариществе

Партнерами могут быть отдельные лица, группы лиц, компании и корпорации.В зависимости от типа партнерства и уровней иерархии партнерства партнерство может иметь разные типы партнеров.

• Генеральные партнеры и партнеры с ограниченной ответственностью: Генеральные партнеры участвуют в управлении партнерством и часто несут ответственность по долгам и обязательствам партнерства. Ограниченные партнеры инвестируют, но не участвуют в управлении.
• Партнеры разных уровней : Например, могут быть младшие и старшие партнеры.Эти типы партнерства могут иметь разные обязанности, ответственность и уровни затрат и требований к инвестициям.

Партнерство против ООО

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) с двумя или более участниками (владельцами) рассматривается как партнерство для целей налогообложения доходов. Основное различие между LLC и партнерством заключается в том, что в LLC участники обычно защищены от личной ответственности за компания. Во многих партнерствах только ограниченные партнеры защищены от личной ответственности перед компанией.

Создание товарищества

Партнерства обычно регистрируются в штате или штатах, в которых они ведут бизнес, но требования к регистрации и типы доступных партнерств варьируются от штата к штату. Партнерские отношения используют партнерское соглашение, чтобы прояснить отношения между партнерами; какие взносы, в том числе наличными, они сделают товариществу; роли и обязанности партнеров; и распределительная доля каждого партнера в прибылях и убытках.Это соглашение часто бывает только между партнерами; это обычно не регистрируется государством.

Обратитесь к госсекретарю вашего штата, чтобы определить требования для регистрации вашего партнерства в вашем штате. В некоторых штатах разрешены различные типы партнерства и партнерства в рамках этих партнерств.

Создание партнерского соглашения

В прочном соглашении о партнерстве говорится о том, как будут распределяться полномочия по принятию решений и как будут разрешаться споры.Он должен ответить на все вопросы «а что, если» о том, что происходит в ряде типичных ситуаций. Например, в нем следует указать, что происходит, когда партнер хочет выйти из партнерства. Закон штата будет применяться, если в соглашении о партнерстве нет ничего, что объясняет, как справиться с разделением — или любой другой вопрос, который возникает.

Партнерское соглашение лучше всего заключать с помощью опытного юриста.

Присоединение к существующему партнерству

Физическое лицо может присоединиться к партнерству в начале или после того, как партнерство начало действовать.Новый партнер должен инвестировать в партнерство, привнося капитал (обычно деньги) в бизнес и создавая счет движения капитала. Сумма инвестиций и другие факторы, такие как размер ответственности, которую партнер готов взять на себя, определяют инвестиции нового партнера и долю прибыли (и убытков) от бизнеса каждый год.

Как платят партнерам

Партнеры — это владельцы, а не сотрудники, поэтому обычно они не получают регулярную зарплату. Каждый партнер ежегодно получает распределительную долю прибыли и убытков от бизнеса.Выплаты производятся на основании партнерского соглашения, и партнеры облагаются налогом с этих выплат индивидуально.

Кроме того, некоторые партнеры могут получить гарантированный платеж, который не привязан к их доле участия. Обычно этот платеж предназначен для таких услуг, как обязанности руководства.

Как партнеры платят подоходный налог

Подоходный налог партнерства передается партнерам, и партнерство подает информационную декларацию (форма 1065) в IRS.Индивидуальные партнеры платят подоходный налог со своей доли прибыли или убытков партнерства. Партнеры получают Таблицу K-1, в которой указаны их налоговые обязательства компании за год. Таблица K-1 включается с другим доходом партнера в его личную налоговую декларацию (Форма 1040 или Форма 1040-SR).

Генеральные партнеры должны платить налоги на самозанятость (SE) (налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание) со своей доли дохода партнерства. Ограниченные партнеры должны платить налоги SE только с гарантированных платежей.

Ключевые выводы

• Партнерство состоит из двух или более физических или юридических лиц, ведущих совместный бизнес.
• Существует три основных типа партнерства: полное, ограниченное и ограниченное партнерство.
• Партнерства должны подавать документы в штат, в котором они ведут бизнес, и регулируются в основном законами штата.
• Каждый партнер инвестирует в бизнес и участвует в его прибылях и убытках.
• Партнеры могут нести или не нести ответственности за действия, предпринятые компанией.

Плюсы и минусы делового партнерства

Деловое партнерство — это соглашение между двумя или более людьми. Партнеры владеют бизнесом и вместе предлагают товары или услуги своим клиентам. Они делятся прибылями и убытками бизнеса. Они также объединяют свои ресурсы, такие как деньги, собственность и навыки.

Индивидуальные предприниматели могут превратить свой бизнес в партнерство. Партнеры также могут образовать общество с ограниченной ответственностью (ООО). Партнерские отношения предлагают множество преимуществ, независимо от того, являетесь ли вы консультантом, фрилансером, квалифицированным торговым работником или другим профессионалом. Чтобы принимать наиболее обоснованные решения, важно понимать плюсы и минусы делового партнерства, прежде чем вступать в него. Ознакомьтесь с нашим руководством ниже, чтобы узнать, является ли создание партнерства правильным выбором для вас.

Какие бывают типы делового партнерства?

Партнерство — это самая дешевая и простая в создании бизнес-структура.Люди, решившие вместе заняться бизнесом, могут выбрать один из четырех типов партнерства: полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью или ООО.

Несмотря на то, что каждая структура делового партнерства похожа, у них есть ключевые различия. Вот краткий обзор партнерских отношений, включая то, как они работают и как формируются.

Полное товарищество

Полное товарищество (GP) — это когда два или более человека соглашаются совместно владеть бизнесом.Они разделяют все бизнес-активы, прибыль и обязательства, включая финансовые и юридические обязательства. В GP каждый партнер соглашается с неограниченной ответственностью. Это означает, что на партнеров могут подаваться в суд или конфисковывать личные активы для покрытия деловых долгов и других обязательств. Генеральные партнеры также должны подавать декларации о подоходном налоге с физических лиц, которые включают любые доходы от делового партнерства.

Люди могут выбрать полное товарищество, потому что у них гибкая бизнес-структура, которая позволяет владельцам бизнеса принимать решения и контролировать операции.Например, отец и сын работают на стройке. Они решают создать партнерство, чтобы быть самими собой начальниками и контролировать, на какую работу они возьмут и когда.

Генеральное товарищество также проще и дешевле создавать. Обычно вам не нужно регистрировать официальный документ в каком-либо государственном учреждении; однако настоятельно рекомендуется, чтобы у партнеров было письменное соглашение о партнерстве. Этот документ действует как контракт, в котором излагаются правила работы и обязанности каждого партнера.Соглашение поможет разрешить и будущие конфликты.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Коммандитное товарищество (LP) — это бизнес двух или более человек с одним генеральным партнером и одним или несколькими ограниченными партнерами. Генеральный партнер несет неограниченную ответственность, и они несут ответственность за ведение бизнеса. Партнер с ограниченной ответственностью имеет ограниченную ответственность, лимиты прибыли и меньший контроль над бизнесом. Оба партнера платят подоходный налог с населения с прибыли от бизнеса, но только генеральный партнер платит налог на самозанятость.

Люди могут создать LP, когда другие хотят инвестировать в их бизнес и делиться прибылью, но играют ограниченную роль в бизнес-операциях. Например, бухгалтер и трое братьев и сестер решают создать бухгалтерскую фирму. Старший брат или сестра является генеральным партнером, поэтому они принимают большинство решений и ведут бизнес как свою постоянную работу. Три партнера с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес, имея шанс получить прибыль, но их личные активы не подвергаются риску в случае банкротства бизнеса.

Чтобы создать коммандитное товарищество, вам необходимо заполнить соответствующие формы для вашего штата. Вам нужно будет подать эти документы, как правило, секретарю штата, и оплатить все применимые сборы, чтобы быть признанным в качестве LP. Если вы планируете работать более чем в одном штате, вы должны проверить требования каждого штата.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) предлагает каждому владельцу ограниченную ответственность по защите личных активов и доходов всех партнеров.Это вариант партнерства с меньшим риском, при котором действия одного партнера не влияют на другого. Партнеры собираются вместе, чтобы поделиться ресурсами, такими как свой опыт, клиентура и офисные помещения. LLP является сквозным юридическим лицом для налоговых целей, что означает, что каждый партнер заявляет о прибылях бизнеса при подаче личных налоговых деклараций.

ТОО — это гибкая бизнес-структура, позволяющая партнерам приходить и уходить. Профессиональные группы, как правило, создают ТОО, чтобы снизить затраты на ведение бизнеса, одновременно увеличивая потенциал для роста бизнеса.Небольшие юридические фирмы и консалтинговые группы являются яркими примерами товариществ с ограниченной ответственностью.

Например, группа консультантов решает отделиться от более крупной фирмы и создать ТОО. Они берут на себя младших партнеров для детальной работы, чтобы они могли сосредоточиться на новых клиентах для развития бизнеса. Младшие партнеры не являются владельцами компании и не претендуют на прибыль; вместо этого им платят зарплату.

Чтобы создать LLP, вы должны зарегистрировать свое партнерство в штате, в котором вы планируете вести или ведете бизнес.Формы обычно подаются секретарю бизнес-подразделения штата с соответствующими сборами. Требования и стоимость зависят от штата.

Администрация малого бизнеса США (SBA) рекомендует партнерские отношения для:

• Несколько владельцев бизнеса
• Профессиональные группы
• Группы, желающие проверить прибыльность

Общество с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это бизнес-структура, владельцы которой не несут личной ответственности по корпоративным долгам или обязательствам.Многие существующие полные товарищества предпочитают создавать LLC для дополнительной защиты личных активов. LLC по-прежнему могут облагаться налогом как партнерство, поэтому вы можете избежать уплаты налогов на бизнес. Партнеры в LLC известны как участники, и они могут свободно выбирать свой процент владения в бизнесе.

Общества с ограниченной ответственностью создаются на государственном уровне, как правило, с участием государственного секретаря. Для регистрации в штате, где вы планируете работать, вам нужно будет подать свидетельство об образовании или учредительный договор.Также обычно требуется, чтобы вы назначили зарегистрированного агента, подали заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN) и заключили операционное соглашение.

Каковы плюсы и минусы партнерства?

Важно учитывать эти преимущества и недостатки, прежде чем начинать новое предприятие. Они могут помочь вам решить, подходит ли вам создание партнерства.

Плюсы партнерства

Одним из главных преимуществ партнерства является то, что это дает вам кого-то, на кого можно положиться.Партнеры поддерживают друг друга и достигают одних и тех же целей. Все работают вместе, чтобы сделать бизнес успешным. Вот еще несколько плюсов делового партнерства, на которые стоит обратить внимание.

• Дополнительные знания: Партнеры являются ценным активом при открытии нового бизнеса. Они приносят группе свои знания, опыт и навыки. Например, старший партнер может поделиться многолетним опытом, чтобы ответить на вопросы амбициозного молодого партнера. Чем больше вы знаете, тем больше у вас шансов на успех.
• Снижение финансового бремени: Одним из важных шагов к открытию нового бизнеса является поиск средств для покрытия начальных затрат. Наличие делового партнера или нескольких партнеров помогает снизить финансовое бремя. Вам больше не нужно платить по счетам самостоятельно; ваши партнеры оказывают денежную поддержку, чтобы вы могли реализовать свои мечты о владении бизнесом. Партнер, инвестирующий в ваш бизнес, может выступать в качестве полноправного партнера или играть более ограниченную роль.
• Дополнительная помощь: Создание нового бизнеса может быть непосильной задачей.Есть так много вещей, которые нужно решить и сделать, прежде чем вы официально начнете работать. Партнер или партнеры могут помочь с множеством бизнес-задач. Осознание того, что вам не нужно делать все в одиночку, приносит облегчение. Разделение списка дел помогает ускорить и упростить процесс.
• Меньше бумажной работы и меньше налоговых форм: Контракты, счета-фактуры, счета — вам нужно иметь дело с большим количеством документов, когда вы владеете малым бизнесом. Партнеры помогают облегчить работу с деловыми документами и налоговыми формами.Несмотря на то, что партнеры облагаются налогом как физические лица, партнерства должны ежегодно подавать информационную форму в федеральное правительство. Партнерство также требует гораздо меньше документов, чем более сложный бизнес, такой как корпорация.

Минусы партнерства

Есть также некоторые минусы партнерства, которые следует учитывать, которые могут перевешивать плюсы, в зависимости от вашей ситуации. Кроме того, вы можете не столкнуться с некоторыми из этих недостатков, пока ваш бизнес не пройдет начальную фазу запуска.

• Обмен бизнес-решениями: Если вы привыкли полностью контролировать ситуацию, вам может быть трудно вступить в деловое партнерство. Партнерам часто приходится принимать решения вместе, и вы не всегда можете согласиться. Поскольку разногласия неизбежны, вы должны быть уверены, что готовы с ними справиться. Официальное операционное соглашение, подписанное всеми партнерами, — это способ облегчить и решить проблемы. Иногда партнеры расходятся и прекращают дружбу из-за деловых решений.
• Разделение прибыли: Если вы индивидуальный предприниматель или фрилансер, вы привыкли хранить с трудом заработанную прибыль для себя. Партнеры должны разделить прибыль, как указано в вашем партнерском соглашении, и это может оказаться для вас трудным. Однако партнерство может увеличить вашу прибыль в долгосрочной перспективе. Как распределяется прибыль, зависит от типа партнерства. Это также обычно основано на инвестициях партнера в бизнес.
• Без отделения от бизнеса: В некоторых партнерствах все партнеры несут юридическую и финансовую ответственность за бизнес.Личная ответственность означает, что если ваш бизнес подан в суд или имеет задолженность, ваши личные активы находятся под угрозой. Ваше личное имущество и деньги могут быть использованы для оплаты деловых расходов. Наибольшему риску подвергаются партнеры с неограниченной ответственностью. Если это вызывает беспокойство, подумайте о том, чтобы стать партнером с ограниченной ответственностью. Создание ТОО или ООО также обеспечивает более надежную защиту личных активов деловых партнеров.
• Индивидуальные налоги: Партнерства и общества с ограниченной ответственностью, облагаемые налогом как товарищества, известны как сквозные организации.Это означает, что доход от бизнеса переходит к его владельцам. Партнеры несут бремя уплаты налогов с этого дохода каждый год, когда они подают свою индивидуальную налоговую декларацию в IRS. Генеральные партнеры также должны подавать налоги на самозанятость. Иногда платить налоги с предприятий проще, чем с отдельных лиц. Проконсультируйтесь с налоговым специалистом, чтобы разобраться в ваших налоговых обязательствах.

Разумно вступить в деловое партнерство

Легко быть воодушевленным новым бизнесом и возможностями партнерства.Важно помнить, что вступать в деловое партнерство нужно с умом. Взгляните на варианты партнерства со всех сторон и получите все ответы на свои вопросы, прежде чем продолжить. Обратитесь за советом к профессионалам в области бизнеса и юриспруденции, чтобы полностью понять, во что вы вступаете.

В ZenBusiness мы работаем с проверенными партнерами, чтобы помочь таким клиентам, как вы, начать, вести и развивать свой бизнес. Если вам нужна помощь в создании или расширении вашего делового партнерства, свяжитесь с ZenBusiness, чтобы обсудить наши экспертные бизнес-услуги.От подачи регистрационных документов до услуг зарегистрированного агента — мы здесь, чтобы поддержать вас на каждом этапе пути к успеху.

Вопросы, которые следует задать себе при вступлении в деловое партнерство

Вам лучше работать в одиночку или с другими?

Отвечая на этот вопрос, будьте честны с собой. Есть большая разница между представлением о том, что вы можете хорошо работать с другими людьми, и осознанием того, что вы можете это сделать. Если вы тот, кто лучше работает в одиночку, партнерство может быть не лучшим выбором, и это совершенно нормально.Индивидуальное предприятие по-прежнему позволяет вам быть владельцем малого бизнеса.

Готовы ли вы нести ответственность?

В зависимости от партнерства у вас может быть ограниченная или неограниченная ответственность. Тщательно подумайте, можете ли вы взять на себя финансовое бремя и другие обязательства в качестве партнера. Если вы готовы нести ответственность, обратитесь за профессиональным финансовым советом, чтобы убедиться, что вы можете это сделать.

Подходит ли мой потенциальный деловой партнер?

Начало и ведение бизнеса может быть напряженным и утомительным занятием.Потенциальным партнером должен быть тот, кто дополняет вас и ваши навыки. Помните, что личные отношения сильно отличаются от деловых. Важно, чтобы партнеры хорошо общались друг с другом. Вы должны иметь возможность открыто говорить, чтобы решать проблемы и помогать процессу принятия решений проходить гладко.

21 пример успешного кобрендингового партнерства (и почему они так эффективны)

Каждый человек привязан к своим любимым брендам, но есть большая вероятность, что ваши любимые продукты являются результатом совместной работы двух разных брендов.

Одно из моих любимых детских воспоминаний было результатом совместного брендинга: Бетти Крокер в партнерстве с Hershey’s включила шоколадный сироп в свой фирменный рецепт брауни.

В этом совместном продукте есть что-то особенное: это увлекательный способ объединить два классических бренда в одно восхитительное блюдо для поклонников выпечки и шоколада. Фактически, эти бренды и по сей день создают новые кобрендинговые продукты.

Кобрендинг — это стратегическое маркетинговое и рекламное партнерство между двумя брендами, в котором успех одного бренда приносит успех и его партнерскому бренду.Кобрендинг может быть эффективным способом построения бизнеса, повышения осведомленности и выхода на новые рынки, и для того, чтобы партнерство действительно работало, оно должно быть беспроигрышным для всех участников игры. Обе аудитории должны найти ценность — как любящие шоколад поклонники Бетти Крокер и Hershey’s.

Есть тонны отличных примеров кобрендинговых партнерств. Чтобы показать вам, что делает их такими успешными, мы составили список из 21 примера отличного сотрудничества в области кобрендинга, который вдохновит вас.

Рекомендуемый ресурс: бесплатные шаблоны совместного маркетинга

Хотите расширить свою программу кобрендинга? Загрузите HubSpot’s Co-Marketing Kit + Templates, чтобы узнать больше о передовых методах кобрендинга и построить свой процесс с помощью универсальных настраиваемых шаблонов.

Бизнес-примеры кобрендингового партнерства

1. GoPro и Red Bull
2. Pottery Barn и Шервин-Уильямс
3. Casper & West Elm
4. Канье и Адидас
5. BMW и Louis Vuitton
6. Starbucks и Spotify
7. Apple и MasterCard
8. Airbnb и Flipboard
9. Убер и Spotify
10. Levi’s и Pinterest
11. BuzzFeed и общество лучших друзей животных
12. Александр Ван и H&M
13. CoverGirl & Lucasfilm
14. Amazon и American Express
15. ЮНИСЕФ и Target
16. Nike и Apple
17. Bonne Belle & Dr.Перец
18. Бургер Кинг и Макдональдс
19. Warby Parker & Arby’s
20. Тако Белл и Доритос
21. Тим и Эрик и Пурпур

1. GoPro и Red Bull

Кампания кобрендинга: Stratos

GoPro продает не только портативные камеры, а Red Bull — не только энергетические напитки. Вместо этого оба зарекомендовали себя как бренды образа жизни — в частности, образ жизни, наполненный действиями, приключениями, бесстрашием и, как правило, довольно экстремальным.Эти общие ценности делают их идеальной парой для кобрендинговых кампаний, особенно тех, которые связаны с активными видами спорта.

Чтобы партнерство работало, GoPro снабжает спортсменов и искателей приключений со всего мира инструментами и средствами, позволяющими снимать на видео такие вещи, как гонки, трюки и динамичные спортивные соревнования — с точки зрения спортсмена. В то же время Red Bull использует свой опыт и репутацию для проведения и спонсирования этих мероприятий.

«Технология камеры GoPro позволяет нам дополнять программы, открывая новые перспективы для спортсменов, которых никогда раньше не было, — сказал Шон Эггерт, директор Red Bull по спортивному маркетингу.Сотрудничество позволяет эксклюзивному контенту GoPro ускорить рост обеих компаний.

Хотя GoPro и Red Bull совместно работали над множеством мероприятий и проектов, возможно, самым большим совместным трюком, который они сделали, был «Stratos», в котором Феликс Баумгартнер выпрыгнул из космической капсулы на высоте более 24 миль над поверхностью Земли с прикрепленной к ней камерой GoPro. его личность. В тот день Баумгартнер не только установил три мировых рекорда, но и воплотил ценность переосмысления человеческого потенциала, который определяет как GoPro, так и Red Bull.

2. Pottery Barn & Sherwin-Williams

Кампания кобрендинга: раскрась свою комнату

Одно из самых больших преимуществ кобрендинговых кампаний — это возможность представить свой продукт или услугу совершенно новой аудитории. Именно так поступили магазин товаров для дома Pottery Barn и компания по производству красок Sherwin-Williams, когда они начали сотрудничать еще в 2013 году.

Вместе два бренда создали эксклюзивную линейку красок, а затем добавили новый раздел на веб-сайт Pottery Barn, который помог покупателям легко выбирать цвета краски в дополнение к их выбору мебели.

Источник: Pottery Barn

Клиенты могли согласовывать цвета краски с идеальной мебелью Pottery Barn для взаимовыгодного партнерства — и в дополнение к стилистической поддержке клиентов обоих брендов. «Paint Landing», целевая страница Pottery Barn для партнерства, содержит полезные сообщения в блоге и практические советы по рисованию и декорированию своими руками.

3. Casper & West Elm

Кампания кобрендинга: Испытайте матрас Casper

Возможно, вы уже слышали о Casper — это онлайн-бренд матрасов и постельных принадлежностей, который продает матрасы в коробках.

Видео распаковки матрасов Casper, подобные этому, стали хитом на YouTube, но, несмотря на политику бренда в отношении 100-дневного возврата, некоторые покупатели все еще могут не решаться купить матрас, не получив возможности сначала покататься в нем.

Enter West Elm, компания по производству высококачественной мебели. Casper и West Elm стали партнерами, чтобы покупатели могли опробовать удобный матрас перед покупкой, а West Elm мог рекламировать свою шикарную мебель для спальни.

Источник: Casper

Это еще один пример взаимовыгодного кобрендингового партнерства.Это помогает обоим брендам привлекать более широкую группу покупателей — в конце концов, Casper не продает мебель, а West Elm не продает матрасы. Это также дает покупателям возможность — примерить матрас перед покупкой или почувствовать, как это будет спать в каркасе кровати.

4. Канье и Adidas

Кампания кобрендинга:

Канье Уэст, наиболее известный своими рэп-альбомами, получившими Грэмми, в партнерстве с Adidas разработал линию обуви высокого класса Yeezy.Сочетание личного бренда Канье и растущего сегмента уличной одежды Adidas обеспечило стабильную прибыль компании и рост бренда с момента его появления.

Популярность Канье как знаменитости приносит пользу Adidas, создавая ажиотаж вокруг его одежды, а бренд спортивной одежды дает Канье прочную платформу для создания своей линии одежды высокого класса. Одной из самых сильных сторон Yeezy — и, в первую очередь, ее обуви — является ее эксклюзивность: статус знаменитости Канье, крайне скудные продажи и высокая цена заставляют тех немногих счастливчиков, которые владеют кроссовками Yeezy, чувствовать себя немного знаменитыми по ассоциации.

Кобрендинговые отношения Adidas с Канье и возникшие в результате культовые последователи Yeezy привели к звездному году для компании: в 2019 году чистая прибыль Adidas выросла на 19,5% до 1,9 миллиарда долларов.

Источник: Yeezy

5. BMW и Louis Vuitton

Кампания кобрендинга: Искусство путешествий

Производитель автомобилей BMW и дизайнер Луи Виттон, возможно, не самая очевидная пара. Но если задуматься, у них есть несколько важных общих черт.Если вы сосредоточитесь на фирменных багажных линиях Louis Vuitton, они оба работают в сфере путешествий. Они оба ценят роскошь. И, наконец, это оба хорошо известные традиционные бренды, известные своим высококачественным мастерством.

Именно эти общие ценности объясняют, почему эта кампания кобрендинга имеет такой смысл. В рамках своего партнерства BMW создала модель спортивного автомобиля под названием BMW i8, а Louis Vuitton разработал эксклюзивный набор чемоданов и сумок из четырех предметов, которые идеально вписываются в заднюю полку автомобиля.

Источник: Louis Vuitton

Хотя набор из четырех предметов стоит колоссальные 20 000 долларов, цена подходит для целевого покупателя, так как BMW i8 начинается с 135 700 долларов. Такая цена делает этот багажный набор каплей в море.

Багаж не только идеально подходит по размеру, но и его дизайн и внешний вид идеально сочетаются с имиджем BMW: элегантный, мужественный и высококачественный. Оказывается, как багаж, так и некоторые части салона автомобиля сделаны из углеродного волокна, прочного, но легкого композитного материала.

«Это сотрудничество с BMW i олицетворяет наши общие ценности творчества, технологических инноваций и стиля», — сказал Патрик-Луи Виттон, руководитель отдела специальных заказов Louis Vuitton. «Наши мастера с удовольствием взялись за этот особенный проект, проявив свою изобретательность и внимание к деталям, чтобы создать действительно индивидуальный набор роскошных чемоданов. Это чистое выражение искусства путешествий».

6. Starbucks и Spotify

Кампания кобрендинга:

Starbucks превратил кофейню премиум-класса в крупный мировой бренд, используя музыку для создания атмосферы вокруг своего кофе.Spotify, платформа для потоковой передачи музыки, обеспечила прослушивание почти 25 миллиардов часов по всему миру. Starbucks и Spotify создали инновационное партнерство по совместному брендингу для создания «музыкальной экосистемы», предлагая артистам больший доступ к потребителям Starbucks и давая Starbuck доступ к обширной дискографии Spotify.

Благодаря этой инициативе сотрудники Starbucks получают премиальную подписку Spotify, с помощью которой они могут создавать плейлисты (к которым посетители могут получить доступ через мобильное приложение Starbucks), чтобы играть в течение дня в магазине.Эта музыкальная экосистема предназначена для расширения среды кофейни, которой славится Starbucks, и дает артистам больше возможностей познакомиться с клиентами Starbucks.

Партнерство «музыкально-экосистема» взаимовыгодно, это возможность для компаний достичь аудитории друг друга, не жертвуя своим брендом.

Источник: Spotify

7. Apple и MasterCard

Кампания кобрендинга: Apple Pay

Иногда кобрендинговые партнерства — это не просто крутые проекты между двумя компаниями — они действительно имеют практическую ценность, когда компании работают вместе.

Когда Apple выпустила приложение Apple Pay, бренд фактически изменил способ совершения транзакций. Это приложение позволяет людям хранить данные своих кредитных или дебетовых карт на своем телефоне, чтобы они могли использовать их, физически не имея при себе карты. Но для того, чтобы это приложение было успешным, компании, выпускающие кредитные карты, должны интегрироваться с этой технологией. Точно так же компании, выпускающие кредитные карты, сами сталкиваются с большей конкуренцией, если они несовместимы с последними инструментами потребительских покупок.

Чтобы опередить своих конкурентов, MasterCard стала первой компанией, выпускающей кредитные карты, которая разрешила своим пользователям хранить свои кредитные и дебетовые карты в Apple Pay. MasterCard не только продемонстрировала поддержку крупного разработчика потребительских технологий в этом партнерстве — она ​​развивалась вместе со своими клиентами в том, как они выбирают совершать покупки в кассе.

Источник: MasterCard

8. Airbnb и Flipboard

Кампания кобрендинга: опыт

Вы, наверное, слышали об Airbnb, приложении для обмена комнатами, которое позволяет вам находить удобное жилье, размещенное реальными людьми.Но его новейший партнер, Flipboard, возможно, до сих пор не был на вашем радаре.

Flipboard — это агрегатор новостей, который собирает новости и тематический контент, которыми пользователи делятся в социальных сетях, и позволяет вам «пролистывать» материалы, как в ленте социальных сетей. Что ж, Airbnb недавно объединился с Flipboard, чтобы создать опыт, который обслуживает пользователей Airbnb с жизненным контентом, адаптированным к их интересам и разделяемым людьми со схожими интересами с читателем.

Продолжающаяся кампания недавно привела к созданию еще одного совместно созданного продукта под названием «Поездки», который позволяет пользователям Airbnb связываться с хозяевами по общим интересам и фактически заказывать эти впечатления во время путешествий.Это партнерство является впечатляющим примером того, как компании могут предоставить своим клиентам информацию, которая отвечает их индивидуальным интересам, и в результате стимулировать использование продукта.

Источник: Flipboard

9. Убер и Spotify

Кампания кобрендинга: саундтрек к поездке

Приложение для потоковой передачи музыки Spotify в партнерстве с приложением для вызова пассажиров Uber создавало «саундтрек для вашей поездки». Это отличный пример кобрендингового партнерства между двумя очень разными продуктами с очень похожими целями — заработать больше пользователей.

Вот как это работает: когда гонщики ждут поездки Uber, им предлагается подключиться к Spotify и стать ди-джеем своей поездки. Пользователи могут выбирать из своих собственных списков воспроизведения, чтобы определить, что они будут слушать.

Источник: The Verge

Это умное партнерство по совместному брендингу помогает поклонникам Uber и Spotify получать больше удовольствия от приложения. И им может быть больше интересно выбрать Uber и Spotify, а не конкурентов, зная, что они смогут насладиться следующей поездкой, слушая свои любимые мелодии.

10. Levi’s и Pinterest

Кампания совместного брендинга:

Levi Strauss & Co. — один из старейших и наиболее узнаваемых джинсовых брендов в мире — недавно объединил усилия с Pinterest, социальной платформой, где пользователи прикрепляют понравившиеся им сообщения к своим профилям.

Люди часто обращаются к Pinterest за модным вдохновением, что делает кобрендинговое сотрудничество с Levi’s естественным партнерством. Styled by Levi’s — это новая инициатива Pinterest и Levi’s, предлагающая «индивидуальный стиль» или идеи стиля, адаптированные к вкусам и предпочтениям каждого пользователя.

Партнерство предлагает аутентичные и индивидуализированные отношения с брендом, которые трудно достичь во все более цифровой среде. Pinterest предлагает Levi’s ведущую социальную платформу с миллионами пользователей, заинтересованных в визуальных предложениях, и Levi’s удовлетворяет эти потребности с помощью цифровой персонализации и визуально-ориентированных досок.

Источник: в стиле Levi’s

11. BuzzFeed и общество лучших друзей животных

Кампания кобрендинга: Эмма Уотсон + Котята

Некоторые кампании кобрендинга сложнее других.Этот пример от BuzzFeed и Best Friends Animal Society — один из самых простых — и он показывает, что отличные усилия по кобрендингу не обязательно требуют месяцев планирования или миллионов долларов.

Для этой кампании ребята из Best Friends Animal Society хотели привлечь более 200 миллионов читателей BuzzFeed.

Для этого они объединились с людьми из BuzzFeed, чтобы подготовить и опубликовать статью под названием «Мы брали интервью у Эммы Уотсон, пока она играла с котятами, и это было абсолютно очаровательно», которую вы можете прочитать здесь.

Статья именно так и звучит: Гарри Поттер и Красавица и чудовище Звезда Эмма Уотсон ответила на вопросы фанатов, играя с милыми котятами.

Источник: BuzzFeed

Статья заканчивается призывом к действию, рекламирующим котят, представленных в видео, на самом деле, что они могут быть усыновлены — беспроигрышный вариант для обоих партнеров.

12. Александр Ван и H&M

Кампания кобрендинга: High-End Fashion

Любой, кто разбирается в дизайне, знает, что Alexander Wang и H&M не совсем одного калибра, когда дело касается качества.Обувь Alexander Wang, как правило, стоит около 350 долларов за пару, в то время как обувь, продаваемая H&M, обычно стоит около 35 долларов за пару. Понимаете, что я имею в виду?

Но именно из-за расхождения в ценах два бренда решили сотрудничать друг с другом. Чтобы поддержать позиционирование своего бренда как модного и модного, H&M традиционно сотрудничает с модными брендами высокого класса, чтобы предлагать эксклюзивные фирменные вещи в течение ограниченного времени.

Взамен эти высококлассные бренды, такие как Alexander Wang, могут представить свою торговую марку «новому поколению потенциальных потребителей, которые будут все больше стремиться к приобретению большего количества предметов из его высококачественной коллекции», — пишет Мишель Гринвальд для Forbes.

Источник: Snobette

13. CoverGirl & Lucasfilm

Кампания кобрендинга: макияж темной и светлой стороны

Каждый раз, когда в кинотеатрах выходит новая часть любимого сериала «Звездных войн», это вызывает глобальный ад, и выпуск «Звездных войн: Эпизод VII: Пробуждение силы» в 2015 году не стал исключением. Материнская компания сериала, Lucasfilm, стала партнером CoverGirl, чтобы привлечь более широкую аудиторию и заинтересовать новых и старых фанатов выпуском фильма.

Вы можете спросить: «Что общего между» Звездными войнами «и макияжем?» И в ответе очевидна смекалка этого партнерства.

Раньше боевики космической эры рекламировались почти исключительно для мужчин и мальчиков. Но в наши дни это ерунда, потому что люди любого пола могут быть заинтересованы как в освоении космоса, так и в создании контуров макияжа.

Линия была разработана знаменитым визажистом Пэтом МакГратом и представлена ​​в двух стилях: светлая сторона и темная сторона, которые преданные поклонники «Звездных войн» узнают в фильмах как стороны добра и зла.

Это партнерство по кобрендингу стало выигрышем для обоих брендов. Lucasfilm привлекла больше внимания и привлекла внимание покупателей CoverGirl (многие из которых — молодые женщины) по поводу выхода фильма. И CoverGirl запрыгнула на подножку рекламы «Звездных войн», которая захватила Интернет, магазины и телевидение, пока не был выпущен фильм.

14. Amazon и American Express

Кампания по кобрендингу:

Гигант электронной коммерции Amazon — это глобальное предприятие с миллионами пользователей и почти двумя миллионами предприятий, которые продают на своей платформе.Amazon стремится улучшить методы продаж малых предприятий на своей платформе, поэтому они заключили партнерство с American Express по совместной кредитной карте.

Карта поможет пользователям покупать товары и услуги, но также предоставит расширенные данные об их покупательской активности. American Express и Amazon разделяют стремление помочь малому бизнесу расти в США, и, объединив свои усилия, две компании могут повысить свою эффективность, одновременно укрепив доверие к бренду.

Источник: Amazon Business

15.ЮНИСЕФ и Target

Кампания кобрендинга: Kid Power

Если у вас есть шанс стать партнером для некоммерческих целей, это может окупиться несколькими способами.

В 2015 году Target в партнерстве с ЮНИСЕФ в рамках кампании Kid Power, направленной на достижение одной из целей ЮНИСЕФ в области устойчивого развития (ЦУР). Розничный продавец продавал удобные для детей фитнес-трекеры, побуждающие пользователя заниматься различными видами фитнеса, что в конечном итоге помогло доставить пакеты с едой детям из малообеспеченных семей по всему миру.

Продавая этот забавный и недорогой фитнес-продукт, Target побуждает детей вести здоровый образ жизни. и используют успехи детей, чтобы снабжать общины с недостаточным уровнем обеспеченности услугами необходимыми ресурсами. Это постоянное партнерство, которое способствует повышению осведомленности о глобальном недоедании, помогает ЮНИСЕФ достичь своих жестких ЦУР и открывает Target для демографических групп, предоставляя семьям, к которым они иначе могли бы иметь доступ.

Кстати, здесь вы можете купить своему ребенку браслет Kid Power.

16. Nike и Apple

Кампания кобрендинга: Nike +

Athletic Nike и технологический гигант Apple работают вместе с начала 2000-х годов, когда была выпущена первая линейка плееров iPod.

Партнерство по кобрендингу началось как способ донести музыку Apple до тренировок клиентов Nike с помощью мощных технологий: Nike + iPod создали фитнес-трекеры, кроссовки и одежду, которые отслеживали активность, а также подключали людей к их музыке.

Источник: Apple

Партнерство с тех пор превратилось в Nike +, который использует технологию отслеживания активности, встроенную в спортивную одежду и снаряжение, для синхронизации с приложениями Apple iPhone для отслеживания и записи данных о тренировках. Передатчики слежения могут быть встроены в обувь, нарукавные повязки и даже баскетбольные мячи для измерения времени, расстояния, частоты пульса и сожженных калорий.

Это гениальный ход кобрендинга, который помогает обеим сторонам обеспечивать лучший опыт для клиентов — а с популярностью технологии отслеживания фитнеса Nike + опережает всех, упрощая для спортсменов отслеживание во время игры.

17. Бонн Белль и доктор Пеппер

Кобрендинговая кампания: ароматизированный бальзам для губ

Бальзам для губ со вкусом перца. Я имею ввиду, это гениально.

Bonne Belle впервые представила Lip Smacker, первый в мире ароматизированный бальзам для губ, в 1973 году, начиная с ароматов клубники, лимона и зеленого яблока. Всего два года спустя, в 1975 году, они заключили свое первое вкусовое партнерство с вневременным брендом Dr. Pepper. Результат? Вкус бальзама для губ, который десятилетиями был известен среди девочек-подростков.

Если вы думаете, что связь между бальзамом для губ и Dr. Pepper немного тонка, обратите внимание на копию одного из их винтажных рекламных объявлений: «Это супер-блестящий блеск для губ с привкусом для губ… точно такой же, как самый оригинальный мягкий в мире напиток.» А потом: «Конечно, от Bonne Belle: косметическая компания, которая понимает ваш вкус».

Источник: Click Americana

Самые неожиданные партнерские отношения с брендами

Время от времени мы слышим о партнерстве с брендом, которое, на наш взгляд, не имеет никакого смысла, но приводит к нескольким невероятно запоминающимся и неожиданным кампаниям.Если вы хотите расширить кругозор в отношении того, с кем вам следует сотрудничать, ознакомьтесь с этими удивительными успехами в области совместного маркетинга.

18. Бургер Кинг и Макдональдс

Кампания кобрендинга: день без громадины

Да. Вы правильно прочитали, Burger King и McDonald’s — два самых ярых противника в индустрии быстрого питания — фактически объединились для совместной маркетинговой кампании в 2019 году. И хотя мы не поощряем к этому конкурирующие бренды — — Кампания проводилась по удивительному делу.

В то время McDonald’s жертвовал 2 доллара благотворительным организациям, специализирующимся на лечении детских онкологических заболеваний, за каждый купленный Биг Мак. Итак, Burger King работал с конкурирующей сетью ресторанов быстрого питания, чтобы провести «День без гамбургера».

На один день Burger Kings в Аргентине и других странах убрали Whopper из своего меню, чтобы побудить людей покупать Биг Мак в McDonald’s.

Источник изображения

Несмотря на то, что кампания подверглась некоторой критике из-за того, что она сбила с толку покупателей Burger King, это был замечательный пример двух конкурирующих брендов, которые работали вместе, чтобы помочь благотворительной организации.Благодаря тому, что они объединились для благого дела, аудитория полюбила кампанию и рассказала о ней по всей сети.

19. Уорби Паркер и Арби

Кампания кобрендинга: Коллекция WArby

Warby Parker известна тем, что продает доступные очки в магазинах по всей территории США и почти полностью использует виртуальную платформу примерки. Arby’s — сеть ресторанов, известная своим слоганом: «У нас есть мясо!»

Если посмотреть на эти две компании, у них не так много общего.Но это не помешало им создать совместную кампанию «День дурака» в 2018 году.

В рамках кампании два бренда подчеркнули одну важную черту, которую у них было общего — тот факт, что слово «Arby» было частью их названий.

В День дурака посетители Warby Parker могли купить тематические модные вещи Арби, которые были частью коллекции WArby с умным названием.

Согласно Nylon, посетители могли купить футболку Уорби, бейсболку и большую сумку (на которой также было написано «Nice To Meat You»).Они также могли купить пачку салфеток из микрофибры в стиле сэндвичей и стаканы с рисунком сырой говядины.

Источник изображения

Между тем, Arby’s предлагал еду в коробках с логотипом WArby, а также луковые кольца с коробкой с надписью «Монокль с луковыми кольцами».

Источник изображения

Эта кампания демонстрирует, что вам не обязательно нужна соответствующая демографическая аудитория или партнер в аналогичной отрасли, чтобы создать кампанию, которая привлечет внимание большой аудитории.Иногда все, что вам нужно, — это чувство юмора и творческий подход.

20. Тако Белл и Доритос

Кампания кобрендинга: Doritos Locos Tacos

Когда Doritos Locos Taco был впервые представлен, он быстро стал одним из самых популярных и широко узнаваемых продуктов в индустрии быстрого питания. Компания Frito-Lay взяла рецепт хрустящего тако Taco Bell и придала Locos Taco особый, фирменный поворот: раковину Doritos. Обе компании хотели сохранить скорлупу как можно ближе к оригинальным сырным чипсам, используя оригинальный рецепт кукурузной мази и покрывая ее характерной сырной пылью начо.

Тако имело немедленный и взрывной успех: Taco Bell продал около 1 миллиарда единиц в первый год своего появления.

Taco Bell и Frito Lay рекламировали Doritos Locos Taco, упаковывая тако в классическую сумку Doritos, что отражает партнерство кобрендинга и привлекает аудиторию обоих брендов. Необычайный успех Doritos Locos Taco — еще один пример того, почему совместный брендинг может увеличить охват и продажи обоих брендов.

Источник: Taco Bell

21.Тим и Эрик и фиолетовый

Кампания кобрендинга: Purple Boys

Тим и Эрик (также известные как Тим Хайдекер и Эрик Варехайм) — комедийный дуэт, стоящий за шоу Adult Swim, таким как Тим и Эрик. с доктором Стивом Брюле, сказки Тима и Эрика на ночь, и Beef House.

Тем временем Purple, компания и клиент HubSpot, известная своим популярным Purple Mattress, часто запускает уникальные рекламные кампании, которые привлекли внимание представителей миллениума и поколения Z.

Хотя для компании имеет смысл объединяться со знаменитостями, которые могут продвигать свой продукт, комедийный стиль Тима и Эрика невероятно случайен и уникален. Хотя они довольно веселые, как маркетолог, вы можете задаться вопросом, как этот тип комедийного стиля трансформируется в маркетинговую кампанию по матрасам, которая на самом деле приносит доход.

Хотя вы могли подумать, что Тим и Эрик приуменьшили свою культовую рутину по продаже продуктов Purple, на самом деле это довольно далеко от истины.В сериале под названием The Purple Boys они фактически разыграли свои причудливые выходки.

Сюжетная линия эпизодов «Пурпурных мальчиков» часто связана с болевым синдромом, связанным со сном, например, «Воскресные страшилки». Хотя сценарий и спецэффекты невероятно случайны, эпизоды почти всегда заканчиваются тем, что Purple Boys снабжают лишенного сна персонажа Purple матрасом.

Чтобы дать вам визуальное представление о том, как выглядит этот необычный комедийный сериал, посмотрите этот эпизод, в котором рассказывается о сонном персонаже по имени Джо Дандер:

Хотя технически наем актеров — это больше спонсорство, чем партнерство, эта широкомасштабная кампания приносит пользу обеим сторонам.В то время как Тим и Эрик могут рассказывать о своей комедии аудитории Purple, поклонники Тима и Эрика могут смотреть эти видео для развлечения и попутно узнавать о продуктах Purple.

Создание отличной совместной маркетинговой кампании

Хотя у вас может не быть бюджета упомянутых выше брендов, вы можете сделать у них заметку в отношении их творчества, уровня рассказывания историй, того, как они объединили свои ресурсы, чтобы объединить свои отдельные бренды взаимовыгодным образом.

При поиске лучшего партнера по совместному маркетингу для своего бренда и построении успешной кампании обязательно помните о приведенных выше примерах. Если вы хотите узнать больше о партнерских отношениях с брендами и совместном маркетинге, ознакомьтесь с этим полезным полным руководством или загрузите бесплатный ресурс ниже.

4 типа делового партнерства: что лучше для вас?

Деловые партнерства часто сравнивают с браком, и не без оснований.

Когда вы вводите один, вы регистрируетесь, чтобы объединить свои финансы.Если к бизнесу предъявлен иск из-за того, что делает ваш деловой партнер, вы оба должны ответить. И если вы не будете осторожны, кредиторы и суды могут обратиться к вашим личным активам для урегулирования.

Существует четыре типа партнерства, некоторые из которых могут уменьшить эти риски. Некоторые типы доступны только в определенных штатах, а некоторые — только для определенных типов бизнеса.

Прежде чем приступить к делу, стоит узнать, какие у вас есть возможности и как сформировать такое партнерство, которое соответствует вашим потребностям.

Обзор: Что такое партнерство?

Партнерство — это бизнес, в котором участвуют несколько владельцев. Это не юридическое лицо, и его не нужно регистрировать в государстве. По сути, если вы решите начать бизнес с другим человеком, не заполняя никаких государственных документов, вы автоматически вступаете в партнерство.

Некоторые виды товариществ представляют собой юридические лица, зарегистрированные в государстве. Эти организации могут обеспечивать защиту с ограниченной ответственностью для защиты ваших личных активов.

Чем партнерство отличается от других хозяйствующих субъектов?

Партнерство, как и индивидуальное предпринимательство, юридически и финансово неотделимо от своих владельцев. Прибыли и убытки могут быть перенесены на личный доход собственников для целей налогообложения. Проходят также долги и пассивы.

Партнерские отношения, как правило, создавать проще и дешевле, чем корпорации.

Все партнерства предоставляют преимущество сквозного налогообложения, которое обычно приводит к более низким налогам, чем другие бизнес-структуры, такие как корпорации.

Типы партнерских отношений

Это четыре типа партнерства.

1. Полное товарищество

Полное товарищество — это самая основная форма товарищества. Для этого не требуется формирование хозяйственного общества с государством. В большинстве случаев партнеры формируют свой бизнес, подписывая договор о партнерстве.

Право собственности и прибыль обычно делятся между партнерами поровну, хотя они могут устанавливать различные условия в соглашении о партнерстве.

В рамках полного товарищества все партнеры имеют независимые полномочия связывать бизнес договорами и займами. Каждый партнер также несет полную ответственность, что означает, что они несут личную ответственность по всем долгам и юридическим обязательствам компании.

Это большая сила и большая взаимная ответственность. Например, скажем, у полного товарищества есть три партнера. Один из партнеров берет ссуду, которую бизнес не может погасить. Теперь все партнеры могут нести личную ответственность по долгу.

Генеральные товарищества легко создавать и распускать. В большинстве случаев партнерство автоматически распадается, если какой-либо партнер умирает или становится банкротом.

2. Коммандитное товарищество

Товарищества с ограниченной ответственностью (LP) — это официальные юридические лица, уполномоченные государством. У них есть как минимум один генеральный партнер, который несет полную ответственность за бизнес, и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью, которые предоставляют деньги, но не активно управляют бизнесом.

Партнеры с ограниченной ответственностью инвестируют в бизнес для получения финансовой прибыли и не несут ответственности по его долгам и обязательствам.

Этот тихий партнер с ограниченной ответственностью означает, что партнеры с ограниченной ответственностью могут участвовать в прибыли, но они не могут потерять больше, чем вложили. В некоторых штатах партнеры с ограниченной ответственностью могут не подпадать под сквозное налогообложение.

Если они начнут активно управлять бизнесом, они могут потерять свой статус ограниченного партнера вместе с его защитой.

Некоторые LP назначают компанию с ограниченной ответственностью (LLC) в качестве генерального партнера, поэтому никто не должен нести неограниченную личную ответственность за бизнес.Эта опция может быть доступна не во всех штатах, и она намного сложнее, чем LP.

3. Товарищество с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLP) действует как полное товарищество, в котором все партнеры активно управляют бизнесом, но это ограничивает их ответственность за действия друг друга.

Партнеры по-прежнему несут полную ответственность по долгам и юридической ответственности бизнеса, но они не несут ответственности за ошибки и упущения своих коллег-партнеров.

LLP разрешены не во всех штатах и ​​часто ограничиваются определенными профессиями, такими как врачи, юристы и бухгалтеры.

4. Товарищество с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLLP) — это новый тип партнерства, доступный в некоторых штатах. Он работает как LP, по крайней мере, с одним генеральным партнером, который управляет бизнесом, но LLLP ограничивает ответственность генерального партнера, поэтому все партнеры имеют защиту ответственности.

LLLP в настоящее время авторизованы в Алабаме, Аризоне, Арканзасе, Колорадо, Делавэре, Флориде, Джорджии, Гавайях, Айдахо, Иллинойсе, Айове, Кентукки, Мэриленде, Миннесоте, Миссури, Монтане, Неваде, Северной Каролине, Северной Дакоте, Оклахоме, Пенсильвании, Южная Дакота, Техас, Вирджиния, Вашингтон и Вайоминг.

California не разрешает LLLP, но распознает LLLP, сформированные в других штатах.

Поскольку они признаются не во всех штатах, LLLP — не лучший выбор, если ваш бизнес работает в нескольких штатах. Кроме того, их защита ответственности не была тщательно проверена в судах.

Как юридически оформить партнерство

При формировании партнерства выполните следующие действия.

Шаг 1: Выберите структуру

Первый шаг — найти лучшее партнерство для вашей ситуации, выполнив следующие шаги:

• Исследование разрешенных партнерств: Посетите веб-сайт вашего государственного секретаря, чтобы определить типы партнерских отношений, доступных в вашем штате, и какие из них разрешены для вашего типа бизнеса.

• Обсудите свое видение и цели: Что вы ожидаете внести в бизнес и что вы хотите от этого получить? Вы ищете стабильный доход, налоговое убежище или шанс осуществить мечту? Есть ли у вас супруги или члены семьи, которые могут сыграть роль в бизнесе? Как вы будете заниматься структурированием денег и партнерским учетом?

• Выберите структуру: Основываясь на всех этих факторах, выберите структуру, которая лучше всего подходит для вашего бизнеса.Это хорошее время, чтобы проконсультироваться со своим юристом и налоговым консультантом.

Шаг 2: Составьте соглашение о партнерстве

Хотя партнерство основывается на рукопожатии, большинство из них создается на основе официального соглашения о партнерстве.

Партнерское соглашение похоже на учредительный документ корпорации. Он определяет, как будет вести ваш бизнес, как будут распределяться прибыли и убытки и как вы будете управлять такими изменениями, как уход или смерть партнера.

Ваше партнерское соглашение должно быть подписано всеми сторонами и постоянно храниться в файле.

Ваше соглашение должно охватывать следующие пункты:

• Кто партнеры и какова их контактная информация?

• Как будет разделена собственность между партнерами?

• Кто будет управлять бизнесом? Будет ли ответственность разделять более одного партнера?

• Есть ли у вас ограниченные партнеры? Если да, то какой вклад они внесут?

• Как будут разрешаться споры? Будет ли последнее слово за одним менеджером? Что будет, если между вами возникнет непримиримая разница?

• Каким процессом вы будете следовать, если партнер решит уйти? Как будет оценена и решена финансовая заинтересованность этого человека в бизнесе?

• Как будут распределяться прибыли и убытки? По расписанию? На усмотрение партнеров?

• Будут ли члены семьи участвовать в партнерстве? Будут ли у них какие-то особые полномочия, привилегии или ограничения?

SCORE предоставляет отличные ресурсы для составления соглашения о партнерстве, включая наставников, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг 3. Назовите свою компанию

Перед заполнением государственных документов вам необходимо найти доступное допустимое имя, выполнив следующие действия:

• Проконсультируйтесь с правилами наименования партнеров: Каждый штат имеет свои собственные правила включения имен партнеров в название вашей компании, и они могут быть очень конкретными. Например, в Массачусетсе название LP не может содержать название партнера с ограниченной ответственностью, если оно не является также именем генерального партнера или корпоративным названием главного корпоративного партнера, или бизнес велся под этим именем. до допуска ограниченного партнера.»Прочешите мелкий шрифт, чтобы убедиться, что вы соблюдаете правила своего штата.

• Ознакомьтесь с правилами корпоративного обозначения: В штатах действуют уникальные требования по включению корпоративных обозначений — слов или суффиксов, таких как «LP», которые отражают тип вашей деятельности, в название вашей компании. Это сделано для того, чтобы люди, с которыми вы общались, могли легко понять природу вашего бизнеса. В Массачусетсе, например, LP должны произносить слова «ограниченное партнерство» в своих именах. В других штатах вы можете использовать вместо этого «LP».

• Проверить наличие: Если у вас есть официальное имя, убедитесь, что оно еще не занято. Большинство веб-сайтов государственных секретарей включают функцию онлайн-поиска, которая немедленно даст вам ответ.

Шаг 4: Зарегистрируйте свое партнерство

Если вы создаете LP, LLP или LLLP, вы должны зарегистрировать свой бизнес в государстве, выполнив следующие действия:

• Выберите домашний штат: Если ваш бизнес разбросан по нескольким штатам, вам нужно будет выбрать штат создания.Как правило, штат, в котором вы ведете основную часть своего бизнеса, лучше всего подходит для этого.

• Проверьте лицензионные требования: Определите, какие лицензии вам понадобятся для ведения вашего бизнеса, и подайте заявку на них по мере необходимости.

• Подать заявку: Заполните соответствующий сертификат партнерства для выбранной вами структуры и отправьте его своему государственному секретарю или отделу корпораций. В приложении обычно указываются имена и контактная информация всех партнеров, их роли, цель бизнеса и срок действия партнерства.

• Назначьте зарегистрированного агента: Вы должны указать кого-либо, кто доступен в физическом офисе в рабочее время, чтобы принимать уведомления о судебных исках (процессуальное обслуживание) и другие деловые документы. Вы можете воспользоваться профессиональными услугами, чтобы справиться с этим за вас.

• Подайте заявку: Отправьте установленное количество копий (обычно две) вашего сертификата с требуемой оплатой секретарю штата или бюро корпораций.Обычно вы можете подать заявку онлайн.

• Сохраните свои документы: После утверждения заявки сохраните документы в постоянном бизнес-архиве.

Шаг 5: Отправьте годовые отчеты

Если ваше партнерство зарегистрировано как LP, LLP или LLLP, вам, вероятно, потребуется подавать годовые отчеты, чтобы государственный секретарь всегда был в курсе основной информации о вашем бизнесе. В большинстве штатов они выплачиваются ежегодно или раз в два года с оплатой в зависимости от типа вашей организации.

Обязательно ознакомьтесь с этими требованиями и запланируйте автоматические уведомления, чтобы не пропустить крайний срок штата.

Постройте прочное и успешное партнерство

В бизнесе бывают моменты, когда окупается безумно оптимистичный мечтатель с прекрасными глазами. Начало партнерства требует более скептического подхода.

Чем больше вы сомневаетесь в своих мотивах, проверяете свои ответы и заранее готовитесь к худшему, тем больше у вас шансов на благополучие и долгую жизнь.

Все, что вам нужно знать

Вступление в партнерство с малым бизнесом может быть очень захватывающим. Вы (надеюсь) нашли человека, который разделяет ваше видение, хорошо с вами работает и у него много отличных идей. Вместе вы чувствуете, что у вас есть все необходимое, чтобы воплотить в жизнь мечты вашего малого бизнеса.

Независимо от того, является ли ваш партнер вашим давним другом или кем-то, с кем вы недавно познакомились, это прекрасное чувство — найти того, с кем вы уверены, что сможете начать бизнес. Однако, прежде чем вы начнете вкладывать много времени и денег в работу с этим человеком, благоразумно сделать шаг назад и взглянуть на партнерство с малым бизнесом со всех сторон, ради вас обоих.Прочтите или перейдите к нашей инфографике, чтобы узнать, как наладить идеальное деловое партнерство.

Успешное партнерство в малом бизнесе сродни удачному браку. Оба требуют не только краткосрочного взаимного интереса, но и долгосрочной совместимости. Вам нужны совместимые ценности и видение, совместимые финансовые ресурсы и ожидания, а также совместимые цели.

Конечно, совместимость не обязательно означает быть абсолютно одинаковыми или даже соглашаться во всем.Лучшие партнерские отношения с малым бизнесом предполагают взаимные уступки. Но в условиях стресса, связанного с построением нового бизнеса, различия, которые сначала кажутся необычными или даже дополняющими друг друга, могут превратиться в серьезные разногласия.

К счастью, у вас есть возможность направить партнерство в малом бизнесе на путь к долгосрочному успеху с помощью всего одного простого шага: установив ожидания.

Обстановка ожидания с вашим партнером по малому бизнесу может быть непростой беседой, но она жизненно важна.Ваша цель — разъяснить все возможных аспекта ваших деловых партнерских отношений — как вслух, так и письменно — до того, как будут подписаны пунктирные линии. Вы не можете предполагать, что знаете позицию своего делового партнера по какому-либо вопросу, не обсудив сначала этот вопрос и не согласившись с письменным определением.

Чтобы помочь вам в этом процессе, мы разработали 23 вопроса, на которые вы и ваш деловой партнер должны уметь ответить, прежде чем начинать сотрудничество с малым бизнесом. Возможно, вам и вашему потенциальному партнеру по малому бизнесу будет полезно самостоятельно проанализировать приведенные ниже вопросы и ответить на них индивидуально, прежде чем собраться вместе, чтобы сравнить заметки и найти точки соприкосновения.Это может помочь вам оценить ваши индивидуальные взгляды и определить области потенциального конфликта до того, как они возникнут.

Итак, возьмите свой ноутбук и приготовьтесь к нескольким сложным вопросам. Вы не захотите пропустить эти 23 вещи, которые необходимо знать, прежде чем начать сотрудничество с малым бизнесом!