Бизнес в 17 лет: каким делом заняться в 17 лет? - Другие вопросы начинающих предпринимателей

Содержание

каким делом заняться в 17 лет? — Другие вопросы начинающих предпринимателей

Как я посмотрю, дельных советов особо нет. Парню реально нужна помощь.

Молодой человек, в Ваши 17 лет, я думал как бы пивка попить и таких денег не держал в руках, за что сейчас себя и виню.

Ладно это все лирика.

Копить ничего не надо, Вам реально хватит 10 т.р. отдайте их мне, я расскажу, что делать (шутка).

Смотрите какая есть штука.

1. Делаете интернет магазин, как говорил Вам выше коллега.

2. Есть много сайтов китайских, на английском языке, есть переводчики, заходите, смотрите, выбираете, общаетесь с поставщиком.

3. Получаете от поставщика предложение по ценам, смотрите как идет работа по предзаказу. (Вывешиваете на сайте объявления следующего характера: Собираю предзаказ, пиарете свой сайт среди друзей, знакомых, знакомых знакомых и так далее, так как денег нет на раскрутку сайта в городе.)

4. Понимаете, что из 100 артикулов предложеного Вами товара, люди требуют 10, ставите свою цену, как минимум 100%, опять таки смотрите какие цены в рознице у Вас в городе, они должны быть выше, чем вы продаете.

5. Тут Вам и понадобится карточка с Вашими 10 тысячами, делаете закупку товара на все!!! советую совершать оплату разным поставщикам и только через систему PayPal. Ждете месяц, по Вашему адресу приходит посылка из Китая с товаром, реализовываете по тем людям, кто был заинтересован.

Тут же можно еще и предоплату взять для того, чтобы минимизировать риски отказа от покупки товара.

6. Зачем нужен сайт? сделайте группу в контакте и реализуйте понемногу. Так же, что касается дешевого товара, вы можете реализовывать хозяину той же заправочной станции или магазина, у которого данный товар продается с наценкой. Я делал 100%, а владелец накручивал еще 500%, всем хорошо и все в выгоде.

Изменено 13 декабря, 2012
пользователем Maryna

Как начать свой бизнес еще во время учебы в школе (10 вдохновляющих примеров детей-предпринимателей)

Сейчас я сижу, пожевывая чипсы, смотрю на YouTube американскую передачу о акулах бизнеса Shark Tank. Там 12-летний мальчик продвигает свой бизнес, а мне в три раза больше лет, и я понимаю: я до него явно не дотягиваю.

Вам никогда не хотелось переместиться во времени и поделиться своим опытом с самим собой подросткового возраста? О каких жизненных уроках, добытых кровью и потом, вы бы рассказали?

Первым моим бизнесом была продажа прохладительных напитков в самодельном ларьке. Это действительно незабываемый предпринимательский старт, простой обмен товаров на деньги (вода с сахаром за сущие копейки), который уже тогда пробудил во мне мою внутреннюю бизнес-вумен. Тем не менее, реальные попытки создать собственный бизнес я начала делать уже после окончания учебы. В то время как днем я «сохраняла за собой рабочее место», ночью я садилась за швейную машинку (сейчас мне приходится носить очки, но что-то я отклоняюсь от темы), а потом разносила свои поделки по местным оффлайн- и онлайн-магазинам.

Где-то глубоко во мне еще с рождения жил предприниматель, но я не воспользовалась этим на протяжении своих лучших годов: у меня никогда уже не будет той энергии, времени и ресурсов, как в то время, когда я была тинэйджером. Взгляд на прошлое, верно? В этой статье я поделюсь всеми советами, которые бы дала себе подростку, будь я в состоянии вернуться в прошлое. «Начинай свой бизнес», — я бы орала громче всего.

Но что еще стоило бы сказать? Я посоветовалась с несколькими достаточно умными молодыми людьми и попросила о помощи. Эти потрясающие дети-предприниматели (и нынешние, и уже бывшие) делятся своими историями и дают советы для поколения Z.

Вот то, что я бы хотела знать 20 лет назад:

1. У тебя уже никогда не будет столько времени. Пользуйся им с умом, попрыгунья-стрекоза.

Среднестатистическая рабочая неделя имеет 40 часов (если вы не американский гуру продуктивности Тимоти Феррисс). Правда еще и в том, что многие из нас работают на нескольких работах, берут работу на дом (сейчас 22:35, кстати). 8 часов сна — это невероятная роскошь. Я с грустью вспоминаю времена, когда в 15:30 ты уже был свободен и каждый год наслаждался летними каникулами. В подростковом возрасте у вас намного больше времени, чем вы даже можете себе представить.

Юный предприниматель: Лейлей, 19
Основатель, Designed by Lei

Лейлей начала создавать украшения в возрасте 13. Через три года хобби стало основой для бизнеса. Для нее трата времени на бизнес была удовольствием, поскольку она занималась тем, что любила.

«Я начала в 16. Во время учебы в школе совмещать всё было достаточно легко. В колледже я относилась к этому занятию как к любой другой работе на неполный рабочий день или изучению производственного процесса. Каждую неделю я выделяла по несколько часов на выполнение заказов. Когда наступал период экзаменов или предпраздничных покупок, мне было намного сложнее. Я пыталась учиться и делать украшения одновременно. Во время перерывов я работала над аспектами, которые требовали больше времени (новые модели товаров, фотографии, дизайн сайта и т.д.)», — говорит Лейлей.

2. Пользуйтесь бесплатными ресурсами. Ваша школа — это один из них.

Вот немного о реальном мире: после окончания школы вам придется платить за свое образование. Впрочем, как и за всё остальное. Пользуйтесь моментом. Скоро вам нужно будет платить намного больше за всё, начиная от проездных и заканчивая развлечениями. Во многих школах начинают иди в ногу с реальными требованиями практических навыков в бизнесе и вводят в расписание специальные факультативные предметы. Лаборатории, студии и оборудование также в вашем распоряжении.

Юный предприниматель: Сидни, 15
Основатель, Poketti LLC

Впервые мы узнали о Сидни, когда она стала одной из самых юных участниц в соревновании по организации собственного бизнеса. Она и ее сестра Тони основали Poketti благодаря тем навыкам, которые получили на занятиях по бизнесу в 7 классе. Сидни отточила свои бизнес-навыки еще до начала первого года старшей школы и продолжает продавать свое изобретение в онлайн-магазине – подушки-животные с кармашками для мобильников или сокровищ Зубной феи.

Бонусный урок: девочки ответили на мой e-mail, стоя в очереди в Диснейленд, – это как напоминание о том, что иногда всё же стоит быть просто ребенком.

«Для того, чтобы по максимуму воспользоваться возможностями, которые дает нам Poketti, нужно быть всегда готовым, оптимистически настроенным и уверенным в себе и в своем бизнесе», — Сидни и Тони.

3. С выгодой используйте свое окружение.

Во взрослой жизни у вас в распоряжении никогда не будет настолько постоянного окружения. Одноклассники — это отличный трамплин для тестирования товара, а принцип организации учебы в школе обеспечит быстрое распространение информации и отличный маркетинг.

Юный предприниматель: Луция
Партнер, Clicks Charms

Вдохновленный желанием Луции продавать подвески своим друзьям в школе и научить детей ценным навыкам бизнеса семейный бизнес Clicks Charms, который начинался как ювелирный бизнес, эволюционировал в платформу для продаж товаров для детей.

«Знания, как правильно начать и вести бизнес, очень полезны, они дают детям всё для того, чтобы превратиться в успешных, ответственных и реализованных взрослых. Почти каждый детский бизнес может стать успешным с помощью желания, больших усилий, организации и дисциплины», — Андреа, мачеха девочки.

4. Делайте ошибки. Падать намного больнее, когда на вас уже висит ипотечный кредит.

Начинать бизнес рискованно в любом возрасте, особенно если от него зависит материальное благополучие вашей семьи. Начинайте сейчас. Пока вам не приходится много тратить и кто-то обеспечивает крышу над головой.

Юный предприниматель: Ник, 18
Сооснователь, Bone Broths

Ник и его брат в детстве не очень-то любили придерживаться здорового образа жизни (как и все дети, впрочем), но их маме всё же удалось привить правильные привычки питания. Этот дуэт начал свой бизнес, когда они поняли, что костный бульон имеет иммуностимулирующие свойства. Еду, которая также улучшает и здоровье суставов, было почти невозможно найти.

«Когда вы начинаете заниматься каким-либо бизнесом, вы столкнетесь с множеством проблем и неизвестных моментов. Единственный способ быстро научиться – пытаться много раз делать разные вещи. Без попыток и провалов нельзя обойтись. Падайте и поднимайтесь быстро, но учитесь еще быстрее», — Ник.

5. Образование – ценная вещь, но самые ценные навыки не получишь за школьной скамьей.

На моей первой работе после колледжа мне удалось зацепиться благодаря деятельности в студенческом союзе после занятий. Хотя это и не был мой собственный бизнес, у меня появилась возможность получить знания о бизнесе и управлении – такие навыки не приобретешь в школе. Поймите меня правильно: формальное образование очень важное, но оно не сделает из вас взрослого состоявшегося человека. «Я думаю, что детей стоит подталкивать к работе над собственным бизнесом. Так вы сможете дискутировать с ними о бизнесе (прибыль/убыток, риск/вознаграждение и т.д.)», — говорит Дуг Тецнер, чьи дети занимаются собственным бизнесом.

(Бывший) юный предприниматель: Такер
Специалист по контент-маркетингу, Shopify

Такер Шрайбер — это юный гений поколения 2000-х. Хотя он уже давно не ребенок, именно его предпринимательский опыт в детстве дал ему знания, необходимые во взрослой жизни. Еще до того, как у него успели начать расти усы, он имел за плечами несколько бизнесов. В своих постах он рассказывает о себе, делится извлечёнными из собственного опыта советами. Живой опыт нельзя приобрести.

«Умение доказать, что вы прошли сквозь взлеты и падения при организации собственного бизнеса и самостоятельного зарабатывания денег, очень важно. Иногда даже важнее, чем бумажка из универа, в которой написано, что вы ходили туда 4 года», — Такер.

6. Пользуйтесь статусом ваших взрослых родителей.

Вы молоды. Энергия бьет из вас ключом, а возможности неограничены. Вам всё под силу, правда же? Но это в большинстве случаев только при согласии ваших родителей. Если начинать собственный бизнес в несовершеннолетнем возрасте, могут возникнуть проблемы с юридической точки зрения. Во многих странах вы еще не достигли возраста, необходимого для подписания договоров, обладающих юридической силой, или регистрации кредитки на ваше имя. В Канаде и США несовершеннолетние (до 18 лет) не могут подписывать контракты. Но за вас подписать договор могут ваши родители (чтобы узнать, как это сделать, вам стоит обратиться к бухгалтеру или адвокату).

Юный предприниматель: Mo, 13
Основатель, Mo’s Bows

Юный житель Мемфиса Мозия создал свою компанию по изготовлению бабочек ручной работы, когда ему было только 9. Потом юный франтоватый предприниматель заключил сделку на передаче Shark Tank и сейчас продолжает успешно заниматься онлайн-бизнесом. С помощью мамы, конечно же. В этом бизнесе он вместе с бабушкой — она его сотрудник.

Какой же совет он дает другим молодым людям? «Определитесь с тем, что вам нравится делать, потом найдите способ зарабатывать на этом деньги, а после в ведении бизнеса просто положитесь на свою увлеченность».

7. Занимайтесь тем, что вам нравится. Превратите хобби в бизнес.

Чаще всего хобби являются лучшими бизнес-идеями для юных предпринимателей. И, честно говоря, для любого другого человека. Пусть ваша любовь к животным приведет вас к созданию местного сервиса для выгула собак, а увлечение шитьем — онлайн-магазин одежды. Учитесь навыкам жизни и бизнеса; занимайтесь тем, чем вы обычно занимаетесь в свободное время. Дополнительные деньги для оплаты за учебу не станут лишними.

Предприниматель: Майя, 15
Генеральный директор, Maya’s Ideas

Суперребенок Майя имеет титулов столько, что трудно даже вспомнить. Она филантроп, дизайнер, активист и вдохновляющий спикер, который может кодировать, писать и рисовать. Больше того, она генеральный директор Maya’s Idea’s — бизнеса, который она начала в 8. Экотовары ее дизайна пересылаются по всему миру, она даже привлекла внимание одного влиятельного журнала о предпринимателях. Компания Maya’s Ideas была создана из-за любви Майи к технологиям и окружающей среде.

С чего, за словами Майи, стоит начинать молодым предпринимателям? «Прежде всего, стоит знать, какие именно идеи у вас есть. Начните вести книгу с идеями — журнал, где вы сможете записывать все идеи для своего бизнеса. Неважно, мелкая ли это мыслишка или очередная масштабная идея – нужно обязательно ее записать. Даже если она не кажется вам чем-то полезным, в будущем она может вам пригодиться».

8. Не забывайте отдавать.

Поддерживайте свою карму в хорошем состоянии. «Филантроп» и «ментор» — громкие впечатляющие слова, которые можно будет вписать при поступлении в ВУЗ или на профайле в LinkedIn. Пожертвуйте часть доходов на благое дело или поделитесь добытыми о предпринимательстве знаниями, чтобы помочь своим молодым коллегам.

Юный предприниматель: Есма, 19
Основатель, Stargaze Jewelry

Stargaze Jewelry стало ярким моментом в состязании этого года Build A Business Competition. Есма начала свою компанию, вдохновленная любовью к блестящим вещам, и построила ее с помощью раскрученного аккаунта в Instagram. Она также присоединилась к другим молодым предпринимателям для создания компании Ivory Ella – онлайн-бизнеса, который жертвует 10% своих онлайн-доходов для организации Save The Elephants.

Какой совет она дает другим юным амбициозным предпринимателям? «На вашем пути будут некоторые препятствия, которые попытаются вас остановить, а также не верящие в вас люди. Но пока вы продолжаете делать то, что начали и любите, в конечном итоге вы далеко пойдете и ваши усилия будут того стоить», — Есма.

9. Знайте себе цену.

Оглянитесь на своих конкурентов. Какую цену они просят за аналогичный товар или сервис? Если то, что вы предлагаете, сопоставимой ценности, просите за него соответственную цену. В определении цены вам может помочь родитель или ментор, также можно обратиться к онлайн-источникам.

(В бывшем) Юный предприниматель: Карсон
Front End Developer, Shopify

В детстве Карсон дистанционно занимался несколькими видами бизнеса, сидя дома за компьютером. Многие из тогда еще добытых навыков сейчас очень пригодились ему в работе.

«Сначала я чувствовал вину за то, что беру у людей деньги за работу, которая мне нравится. Прошло немало времени прежде, чем я понял, что они ценили проделанную мной работу намного больше, чем деньги, которыми со мной делились», — Карсон.

10. Думайте глобально.

Поднимите руку, ели на своей первой роботе вы сталкивались с кофе и бургерами. Думайте шире замороженных котлеток и взвесьте альтернативы: возможно, у вас есть отличная идея товара для продажи? Вы можете предложить достойный сервис в своем районе?

Юный предприниматель: Эрин, 23
Генеральный директор, Shop Jeen

В недавней статье босс-главарь Shop Jeen, Эрин Йогасундрам, поведала журналу New York Magazine о том, как она, оценив начальные зарплаты в фирмах, решила, что она стоит лучшего. Она основала Shop Jeen, сидя в комнате своей университетской общаги, три года назад, используя проценты от перепродажи сумочки Céline по значительно завышенной цене через Интернет. Тем не менее, ее первый заплыв в океан бизнеса случился, когда ей было 11, она продавала автографы звезд-гостей MTV и зарабатывала $500 в неделю.

«Я спрашиваю себя: что бы сделал голова крупнейшей американской компании World Wrestling Entertainment Винсент Макмэн? Ему приходилось увольнять людей, иметь дело с исками от исполнителей. На него работает 600 людей, 100 независимых подрядчиков, и он должен организовывать пять разных живых шоу в неделю. Если ему удается справляться со всем этим, то и я сумею преодолеть любые трудности», — пишет Эрин на The Cut.

Наши юные бизнесмены-консультанты сочетали в себе смекалку, страсть и поддержку. Это помогло им построить бизнес, пока они готовились к экзаменам и выпускному вечеру в школе. Время быстро летит, и для меня уже может быть поздно начинать. Но оно всё же есть, поэтому, молодежь, вдохновляйтесь своими ровесниками и используйте свою детскую суперсилу для работы!

(Юный я, не жди ни минуты! Ах да, и шапку не забудь одеть.)

Профориентация для школьников 12-17 лет

Высшее образование онлайн

Федеральный проект дистанционного образования.

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

В 2021 году в программах «Бизнес-уик-энда» приняли участие более 70 тысяч человек

Проект «Бизнес-уик-энд» подвел итоги 2021 года. Более восьми тысяч его выпускников открыли свой бизнес.

«В мероприятиях “Бизнес-уик-энда” приняли участие более 70 тысяч человек. Свыше 30 тысяч из них прошли обучение в рамках образовательных программ проекта. Более 8,3 тысячи выпускников запустили собственный бизнес. Это четыре новых юридических лица, 138 индивидуальных предпринимателей и 8,1 тысячи самозанятых, которые внесут свой вклад в развитие экономики столицы», — рассказал руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

В рамках проекта «Бизнес-уик-энд» в прошлом году запустили новые форматы взаимодействия с молодыми предпринимателями. Впервые была организована бизнес-игра «Предпринимай» для школьников и студентов, она включает все этапы запуска бизнеса. Участники решали реальные бизнес-задачи, узнавали, как открыть свое дело. Они могли попробовать себя в роли самозанятого, индивидуального предпринимателя или руководителя общества с ограниченной ответственностью. Общее количество участников составило 345 человек.

Еще одна новинка — бесплатные тренинги «Три шага успешного старта». На них основатели и руководители успешных проектов рассказывали, как вести бизнес, помогали участникам найти идею и протестировать ее жизнеспособность. Прошло 69 тренингов, в них приняли участие около 12 тысяч слушателей.

Также в 2021 году впервые организовали серии отраслевых тренингов по развитию soft skills. Они рассчитаны на молодых людей в возрасте 17–35 лет. В этом сезоне акцент сделали на развитие навыков ораторского мастерства. Ведущей тренингов стала Лина Арифулина, режиссер и продюсер, в занятиях приняли участие 420 человек.

Впервые организовали отраслевой акселератор, ставший самой продолжительной программой в рамках проекта (22 недели). Это последняя ступень и логическое завершение преакселерационной и акселерационной программ «Бизнес-уик-энда». Она ориентирована на многократное увеличение бизнес-показателей участников, помощь в привлечении инвестиций с помощью организации регулярных питч-сессий и привлечение в качестве экспертов предпринимателей с международным опытом ведения бизнеса. Присоединиться к отраслевому акселератору могут выпускники других программ и столичные предприниматели с бизнесом, зарегистрированным не раньше 2019 года. Выпускная встреча первого отраслевого акселератора «Бизнес-уик-энда» состоялась в начале января 2022 года. Сейчас в нем участвуют 915 человек — это 397 проектных команд.

В 2021 году состоялись новые потоки традиционных программ проекта. Было организовано 14 потоков преакселерационной программы, в которых приняли участие более трех тысяч человек. Кроме того, прошло два потока акселератора «Бизнес-уик-энда». В мае количество участников составило 615 человек, а в октябре — 360.

Ранний старт, или Как молодые москвичи запускают бизнес

В минувшем году значительно расширили программу «Бизнес-уик-энд. Компетенции». Количество навыков, по которым можно пройти бесплатное обучение, увеличилось с трех до 20. Программа действовала с августа до конца декабря, обучение прошли более 25 тысяч человек, из которых около восьми тысяч зарегистрировались в качестве самозанятых.

В 2021 году завершилось обучение школьников и студентов колледжей по программе «Бизнес-уик-энд. Старт». Во вводных тренингах приняли участие более 50 тысяч учащихся, а полностью завершили обучение 2,1 тысячи человек. 427 наиболее активных выпускников представили свои проекты на конкурсе «Будущее в твоих руках».

«Бизнес-уик-энд» — бесплатный проект по обучению студентов колледжей и вузов основам ведения бизнеса, реализуемый под эгидой Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы. С момента запуска проекта в октябре 2018 года в его мероприятиях приняли участие 160 692 человека.

Больше информации об экономической политике и имущественно-земельных отношениях Москвы можно узнать на сайте.

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

https://ria.ru/20211214/predprinimateli-1763517628.html

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет? — РИА Новости, 20.12.2021

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

Мышление предпринимателя (кстати, что это?) нужно развивать как спортивную карьеру – чем раньше, тем лучше. Даша открыла ИП в 16 лет и успешно развивает свой бренд одежды. С какого возраста стоит относиться к бизнес-идеям ребенка серьезно? Как по закону несовершеннолетнему открыть свое дело? Как помогает государство и как собрать стартовый капитал?

2021-12-14T11:00

2021-12-20T18:41

это надолго

дети

бизнес

психология

предприниматели

подкаст

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e5/0c/0d/1763504408_0:3:1037:586_1920x0_80_0_0_b8e39e320d56a7a33cacec97bc93c048.jpg

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

audio/mpeg

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

audio/mpeg

Разобраться в вопросах детского предпринимательства помогают управляющий партнер консалтинговой компании, бизнес-консультант, мама ребенка-предпринимателя Наталья Ненашева, владелица бренда женской одежды 17-летняя Дарья Ненашева и управляющий партнер бизнес-школы для детей, сооснователь Евразийского детского сообщества Алия Маулешева. Пожалуйста, помогите нам сделать этот подкаст лучше!02:25 Не портят ли деньги детей?03:40 Что такое «мышление предпринимателя»?06:40 С какого возраста можно относиться к бизнес-идеям детей серьезно?06:55 «Ваша дочь спекулирует фенечками в школе»10:00 Не у всех детей (как и у взрослых) есть предрасположенность к предпринимательству11:30 Дети-предприниматели и высшее образование15:00 С какого возраста готовить детей к предпринимательству?16:20 «Оглянитесь вокруг и скажите, что бы вы могли сделать лучше в своей жизни для себя и окружающих?»17:20 «Навык предпринимателя похож на обучение спорту – его нужно тренировать как мышцу»18:10 Как воспитать детей-предпринимателей родителям, которые работают в найме? Книжки, курсы, видео…21:10 Как оформить детское предпринимательство с точки зрения закона24:40 Государственная поддержка предпринимателей25:10 Куда обратиться за информационной поддержкой28:20 «Никто не говорил: «вау, давай дальше, удачи!» Были и «подколы», и недоверие»Партнер подкаста — образовательная онлайн-платформа «Учи. ру».Эпизоды «Это надолго» обычно выходят по вторникам.Слушайте подкасты РИА Новости и подписывайтесь на них в мобильных приложениях: для iPhone — iTunes, для Android — Google Podcasts. С любым устройством вы можете использовать Яндекс.Музыка, Castbox, SoundStream, MEGOGO и Spotify. Скачайте выбранное приложение и наберите в строке поиска «РИА Новости» или название подкаста.Как и где бесплатно подписаться на подкасты________Ведущие: Андрей Терешко, Юлия МирейМонтаж Анастасии ПаниотиСпрашивайте нас, предлагайте нам, спорьте с нами: [email protected]Слушайте наши подкасты во «ВКонтакте», подписывайтесь на наш профиль в Инстаграме и канал в Яндекс.Дзене.

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria. ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/0c/0d/1763504408_125:0:910:589_1920x0_80_0_0_73d430584c61ef4deba10bc06060e7be.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

дети, бизнес, психология, предприниматели, подкаст, аудио

11:00 14.12.2021 (обновлено: 18:41 20.12.2021)

Пожалуйста, помогите нам сделать этот подкаст лучше!

02:25 Не портят ли деньги детей?

03:40 Что такое «мышление предпринимателя»?

06:40 С какого возраста можно относиться к бизнес-идеям детей серьезно?

06:55 «Ваша дочь спекулирует фенечками в школе»

10:00 Не у всех детей (как и у взрослых) есть предрасположенность к предпринимательству

11:30 Дети-предприниматели и высшее образование

15:00 С какого возраста готовить детей к предпринимательству?

16:20 «Оглянитесь вокруг и скажите, что бы вы могли сделать лучше в своей жизни для себя и окружающих?»

17:20 «Навык предпринимателя похож на обучение спорту – его нужно тренировать как мышцу»

18:10 Как воспитать детей-предпринимателей родителям, которые работают в найме? Книжки, курсы, видео…

21:10 Как оформить детское предпринимательство с точки зрения закона

24:40 Государственная поддержка предпринимателей

25:10 Куда обратиться за информационной поддержкой

28:20 «Никто не говорил: «вау, давай дальше, удачи!» Были и «подколы», и недоверие»

Партнер подкаста — образовательная онлайн-платформа «Учи. ру».

Эпизоды «Это надолго» обычно выходят по вторникам.

Слушайте подкасты РИА Новости и подписывайтесь на них в мобильных приложениях: для iPhone — iTunes, для Android — Google Podcasts. С любым устройством вы можете использовать Яндекс.Музыка, Castbox, SoundStream, MEGOGO и Spotify. Скачайте выбранное приложение и наберите в строке поиска «РИА Новости» или название подкаста.Как и где бесплатно подписаться на подкастыВедущие: Андрей Терешко, Юлия Мирей

Монтаж Анастасии Паниоти

Спрашивайте нас, предлагайте нам, спорьте с нами: [email protected]Слушайте наши подкасты во «ВКонтакте», подписывайтесь на наш профиль в Инстаграме и канал в Яндекс.Дзене.

Как начать бизнес до 18 лет

Благодаря недавнему исследованию, показывающему, что средний возраст предпринимателей снижается, мы рассмотрим некоторые конкретные проблемы и проблемы, с которыми сталкиваются предприниматели в возрасте до 18 лет, и познакомим вас с некоторыми из основных моментов.

быть в курсе как несовершеннолетний…

Начать бизнес в любом возрасте – большая проблема. Придумать хорошую идею, а затем превратить ее в прибыльное предприятие — немалый подвиг, но если вы относитесь к растущему числу предпринимателей в возрасте до 18 лет, то между вами и предпринимателем могут стоять дополнительные проблемы. успех.Во-первых, ваш возраст может стать препятствием для открытия счета в банке, получения кредита и финансирования бизнеса.

Ищете лучшие коммерческие помещения в Лондоне? Найдите свой идеальный офис здесь.

Существуют также проблемы, связанные с вашим юридическим статусом несовершеннолетнего и типом работы, которую вы можете выполнять, не говоря уже о том, чтобы совместить бизнес с вашим образованием и обычными деловыми головными болями, связанными с регистрацией вашей компании, пониманием налогов и развитием вашего бизнеса.Но, несмотря на эти проблемы, нет абсолютно никаких причин, по которым вы, будучи молодым человеком, не можете начать заниматься бизнесом.

Доктор Хайя Аль-Даджани, преподаватель кафедры предпринимательства и управления малым бизнесом в Норвичской школе бизнеса, рассказывает inspiresme.co.uk: «Тенденция к росту молодых предприятий может быть объяснена некоторыми популярными телешоу, такими как The Apprentice и Dragons Den . Хотя это может быть так, эта тенденция также поощряется большой работой Princes Trust, Академии предпринимательства Питера Джонса и местными схемами молодых предприятий и многими другими подобными инициативами.»

Д-р Аль-Даджани продолжает: «Однако нам еще нужно сделать больше, чтобы обеспечить динамичную предпринимательскую экономику в ближайшем будущем, когда наша молодежь достигнет совершеннолетия. университетский уровень. Слишком много молодых мужчин и женщин стремятся стать миллионерами или миллиардерами, но не осознают социальной ответственности, которая также может быть сопряжена с этим. Привлечь молодых людей к пониманию предпринимательства как средства социальных изменений и инноваций, а не только личной экономической выгоды. реальная потребность, которая может быть удовлетворена совместными усилиями средств массовой информации, учебных заведений и успешных предпринимателей.»

Банковские счета и привлечение финансирования

Лица в возрасте до 18 лет по закону считаются несовершеннолетними, и, к сожалению, это означает, что вы не можете открыть счет в банке для юридических лиц. Это также означает, что вы не сможете занимать деньги или иметь кредитную карту, поэтому, если вам нужно привлечь финансирование для своего бизнеса, это должно происходить из альтернативного источника. Это может быть:

Получение кредита от члена семьи для финансирования вашего предприятия
Заниматься бизнесом совместно со взрослым, имеющим законный доступ к финансам
Гранты или денежные выплаты из фондов предприятий, трастов или агентств

Благодаря Интернету многие предприятия могут быть созданы при очень небольших финансовых затратах.Если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету в вашем доме, вы можете начать онлайн-бизнес менее чем за 50 фунтов стерлингов, а затем превратить его в нечто большее по мере продвижения. Отсутствие финансов не должно быть препятствием для успеха в бизнесе, и вам достаточно взглянуть на некоторые из самых успешных компаний и предпринимателей в мире, чтобы убедиться, что это правда. Многие известные бизнесмены, такие как сэр Алан Шугар, начинали свой бизнес в несовершеннолетнем возрасте и все с ограниченным бюджетом.

Баланс между бизнесом, образованием и общением

Молодые люди в возрасте до 16 лет по закону обязаны получать очное образование, а также существуют ограничения на количество часов, которые вы можете работать в неделю. Подростки в возрасте от 14 до 15 лет могут работать не более 12 часов в неделю во время школьных каникул и 25 часов в неделю во время школьных каникул (14-летние) или 35 часов в неделю во время школьных каникул (15-летние). Очень важно, чтобы вы нашли хороший баланс между вашим бизнесом, вашим образованием и такими вещами, как встречи с друзьями и отдых с семьей.

Молодой возраст и отсутствие опыта не означают, что у вас не получится

Будучи молодым человеком, вы можете испугаться, разговаривая с опытными деловыми людьми, и вы можете задаться вопросом, например, будут ли они воспринимать вас всерьез как несовершеннолетнего. Хорошей новостью является то, что многие люди впечатлены молодыми предпринимателями и считают это положительным моментом; поэтому, пока вы ведете себя профессионально, нет никаких причин, по которым другие деловые люди не воспринимали бы вас всерьез или почему это должно служить препятствием на пути к успеху.

Не бойтесь просить о помощи

Существует множество организаций, таких как Young Enterprise и Youth Enterprise, которые могут предоставить вам практические советы по бизнесу и даже финансирование. Кроме того, на этом веб-сайте и в Интернете можно найти массу общей информации о том, как начать свой бизнес.

Если вы хотите начать свой собственный бизнес, почему бы не взглянуть на наши инновационные коммерческие объекты?

17 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

Для людей с предпринимательским складом ума существует невероятный потенциал использования Интернета для создания успешного бизнеса.Интернет-бизнес предлагает уникальные преимущества, такие как:

возможность начать компанию с низкими или нулевыми накладными расходами;
более быстрый график, чем у большинства обычных предприятий; и
возможность расширить свое присутствие за пределы одной локации.

Исследования показывают, что почти 70% американцев совершают покупки в Интернете, а доход от электронной коммерции в США с 2006 по 2013 год составил более 700 миллиардов долларов. Однако вместе с этими преимуществами и возможностями могут возникнуть и уникальные подводные камни.В этой статье перечислены 17 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса.

Слишком много времени для запуска

В бизнесе время решает все. Когда вы впервые понимаете, что в Интернете есть отличные возможности для бизнеса, вполне нормально исследовать рынок, конкуренцию, процесс и аспекты создания онлайн-бизнеса. Исследования и оценки — это прекрасно, но если вы потратите слишком много времени на исследования, это может привести к тому, что вы пропустите свое окно для запуска.

Важно понимать, что чем дольше вы откладываете запуск, тем дольше вы будете ждать, пока ваш бизнес начнет приносить прибыль. Бизнес-эксперты говорят, что эта ошибка возникает из-за того, что владельцы бизнеса ждут, пока их идея не будет реализована идеально, когда на самом деле «хорошо сойдет». Долгий срок запуска, даже если он сделан из соображений правильности, может увеличить ваши шансы быть побежденным конкурентом.

Не позволяйте себе впасть в аналитический паралич, когда вы действительно можете затормозить себя, думая или беспокоясь о совершенстве, или вы можете пропустить свое окно.

Начало бизнеса, которым вы не увлечены

Иногда люди начинают онлайн-бизнес не только для того, чтобы заработать деньги, но и потому, что они увлечены своим продуктом или услугой. Начало бизнеса требует вашей самоотверженности и целеустремленности, даже если прибыль невелика, и вам нужно продолжать инвестировать. Вы можете обнаружить, что конкуренция выше, чем вы ожидаете, и стать прибыльным будет сложнее, чем вы думаете. Если у вас нет энтузиазма по поводу выбранного вами бизнеса, то процесс обучения и продаж будет казаться домашним заданием, и бизнес застопорится, потому что вам будет труднее приложить усилия к бизнесу. Например, если вы продаете детали сантехники в Интернете, но на самом деле не заботитесь о продуктах, это отразится на вашем обслуживании клиентов, контроле качества и многих других областях.

Чтобы получать прибыль, начните онлайн-бизнес, которым вы увлечены. Вы должны знать все о продукте или услуге, которые вы продаете. Чем больше вы будете наслаждаться своим бизнесом, тем успешнее он будет.

Ожидание быстрого заработка за короткое время

Бизнес — как обычный, так и онлайн-бизнес — не всегда приносит прибыль в первый год.Некоторые владельцы онлайн-бизнеса могут подумать, что, поскольку у них меньшие накладные расходы, чем у традиционного бизнеса, они получат прибыль за меньшее время. Несколько популярных книг обещают богатство и четырехчасовую рабочую неделю в мире электронной коммерции, но подобные истории убеждают людей в том, что они могут мгновенно разбогатеть в Интернете. Построение онлайн-бизнеса не менее сложно, чем в «реальном мире», и требует энергии, времени, усилий и планирования. Даже Amazon не был застрахован от потери прибыли в первый год, и, несмотря на то, что он работает с 1994 года и к 1999 году объем продаж превысил 1 миллиард долларов, веб-сайт не приносил прибыли до 2003 года.

Не делайте ошибку, думая, что заработать деньги в Интернете легко и быстро. Найдите время, чтобы сделать бизнес как можно лучше. Тщательное планирование будет иметь большое значение при открытии онлайн-бизнеса. Будьте готовы много работать.

Неспособность подготовиться

После того, как вы решили начать онлайн-бизнес, вам по-прежнему нужен бизнес-план, в котором изложена следующая информация:

Исходная информация
Конфиденциальность
Товары и услуги
Отраслевой статус
Маркетинговый анализ
Стратегии производства и обеспечения качества
Финансовые прогнозы
Резюме

Хотя многие аспекты вашего бизнеса со временем будут развиваться, если вы не начнете с хорошего плана, вы можете довольно быстро заблудиться. Наличие бизнес-плана облегчает обращение к инвесторам (если вы ищете капитал), поскольку у них будет план того, как вы планируете использовать средства.

Составление бизнес-плана поможет вам определить потенциальные проблемы и определить сроки достижения целей. Прочтите нашу статью «Анатомия бизнес-плана: 15 советов по написанию плана, ведущего к успеху» , чтобы получить советы по созданию надежного бизнес-плана.

Предложение решения несуществующей проблемы и отсутствие разворота при выявлении ее .В то время это может показаться хорошей идеей, но после некоторой оценки вы можете обнаружить, что

проблема, которую вы решили, не воспринимается вашими потенциальными клиентами как проблема. Затем вы можете обнаружить, что можете выбрать новое направление для роста бизнеса, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов. Этот бизнес-шаг называется поворотным, и его осуществили многие известные компании, в том числе PayPal. PayPal начиналась как компания, которая распределяла платежи между персональными цифровыми помощниками (КПК), такими как PalmPilot, но превратилась в более глобальную систему онлайн-платежей.

Если ваш бизнес построен на продаже чего-то, что не решает проблемы, но кажется «крутым», это тревожный сигнал. Будьте готовы изменить направление, если вы чувствуете, что ваш бизнес требует этого.

Отклонение негативных отзывов

При запуске нового онлайн-бизнеса возникает искушение прислушиваться к своим поклонникам и игнорировать критиков. Хорошо иметь уверенность, но игнорировать негативные отзывы или критику как «хейтеров» — ошибка. Это может показаться странным, но отрицательный отзыв может быть полезен:

Вы сможете лучше понимать своих клиентов
Вы можете настроить свой продукт
Вы можете развивать первоклассное обслуживание клиентов

Потребители удивительным образом используют онлайн-отзывы; 88% потребителей доверяют онлайн-отзывам не меньше, чем личным рекомендациям.Отвечая на негативные отзывы, вы демонстрируете, что заботитесь об опыте клиентов с вашей услугой или продуктом и хотите улучшить этот опыт.

Используйте негативные отзывы, чтобы улучшить бизнес. Сообщите своим клиентам, что вы приветствуете любые отзывы, и предоставьте им достаточно возможностей для этого, например, опросы или рейтинговую систему.

Недостаточная уникальность

Многие предприятия недостаточно отличаются друг от друга, чтобы добиться какой-либо поддержки в выбранной ими области.Если вы и ваши конкуренты делаете одно и то же, велика вероятность, что вас слишком много в одном бизнесе. В результате ваша целевая аудитория может подумать, что вы и ваши конкуренты идентичны, и будет принимать свои деловые решения, исходя из своего времени или доступности бюджета. В статье на Moz эксперт по цифровому маркетингу Трентон Гринер выразился так:

«Мы бессознательно и естественно ищем нормальное, и если мы хотим отличаться — действительно отличаться таким образом, чтобы создавать преимущества, — мы должны работать на это.”

Вам нужно подумать, что вы можете предложить рынку.

Чем вы отличаетесь от других компаний, предлагающих ваш продукт или услугу?
Что такое ваше УТП?

Например, чем такие компании, как Zappos и Warby Parker, отличаются от других интернет-компаний, торгующих обувью и очками? Warby Parker позволяет покупателям примерить свои очки бесплатно, а Zappos предлагает бесплатную доставку как покупателю, так и обратно.

Если ваш ответ просто «мы делаем это лучше», то вам придется вернуться к чертежной доске, потому что ваша целевая аудитория не поймет, почему они должны выбрать именно вас.Если вы сделаете свой бизнес уникальным, это побудит потребителей покупать ваш продукт или услугу и возвращаться снова и снова.

Неопределение вашей целевой аудитории

Кто ваш идеальный клиент? Ответ может быть «всем», но это не так. Не каждый бизнес сможет удовлетворить потребности каждого потребителя, и это нормально. Цель состоит в том, чтобы найти , которые могут наилучшим образом использовать ваш онлайн-бизнес, и посмотреть, как вы можете удовлетворить их потребности. Не определяя свою целевую аудиторию, вы упускаете возможность найти способы выхода на рынок напрямую для них.Ваш онлайн-бизнес будет работать лучше по сравнению с более крупными компаниями, если вы найдете способ ориентироваться на нишевую аудиторию.

Определите свою нишу, чтобы понять, как вы будете функционировать на рынке и как направить свои усилия. Не забудьте включить целевую аудиторию в свой бизнес-план, особенно если вы собираетесь искать инвесторов.

Сдаться, не начав

Предпринимательство рискованно и сложно, но это не значит, что вы не должны начинать онлайн-бизнес.Страх неудачи может сорвать вас с пути, поэтому будьте готовы столкнуться с несколькими ухабами на дороге. Вполне естественно чувствовать, что вы не готовы начать свой бизнес. Подумайте об этом: Мишель Затлин, соучредитель CloudFlare, компании, занимающейся веб-производительностью и безопасностью, рассказала Fast Company, что ей потребовалось три года, чтобы почувствовать, что создание CloudFlare было «правильным выбором».

Не отговаривайте себя начинать бизнес и не отказывайтесь от своих идей слишком рано. Окружите себя единомышленниками, владельцами бизнеса и друзьями, которые предложат вам обратную связь, поддержку и ободрение, когда вам захочется сдаться.

Забыть о дисциплине

Есть много причин, по которым быть самому себе начальником — это отличный способ работать. Хотя вы и можете работать в пижаме, после обеда играть в гольф и спать до полудня, это не означает, что вам не нужна личная дисциплина. Как самому себе начальнику, вам придется научиться управлять собой. Чтобы быть продуктивным и эффективным, вы можете обнаружить, что вам нужно одеваться так, как будто вы идете в офис, или работать четыре часа в нерабочее время, чтобы компенсировать эту игру в гольф.Помните принцип Парето, бизнес-правило, согласно которому 20% вашего времени составляют 80% ваших продаж. Если вы не работаете по постоянному графику, то не даете себе возможности добиться успеха.

Составьте расписание, которое подходит именно вам, и придерживайтесь его. Чем более дисциплинированно вы распоряжаетесь своим временем, тем больше усилий вы приложите к своему бизнесу, чтобы помочь ему добиться успеха.

Игнорирование юридических вопросов

Некоторые онлайн-компании могут экономить на юридических аспектах своей деятельности.На каждом этапе вашего бизнеса может потребоваться соответствующий юридический документ. Например, если вы ищете, какой тип корпорации вы хотите зарегистрировать, вы не можете пропустить процесс регистрации, что является распространенной ошибкой малых предприятий. Если вы хотите создать ООО, вам потребуется договор об управлении ООО.

Другие юридические ошибки, которые может допустить онлайн-бизнес, включают неспособность указать, какие обязанности будет иметь партнер компании и какими правами на бизнес он может владеть. Вы можете избежать будущих недоразумений по этим вопросам, используя партнерское соглашение.Еще одна юридическая проблема, с которой могут столкнуться некоторые онлайн-компании, — это условия погашения кредита. Вексель позволит вам определить сумму кредита и условия его погашения, даже если вы берете взаймы у друзей или семьи. Не делайте ошибку, думая, что, поскольку ваши партнеры или кредиторы являются вашими друзьями или родственниками, вам не нужны официальные документы.

Чтобы узнать, какие юридические документы вам могут понадобиться, прочитайте нашу статью «9 основных юридических документов, необходимых для начала вашего бизнеса».

Игнорирование конкуренции

Те, у кого есть опыт работы в традиционном бизнесе, связанном с кирпичом и раствором, могут быть удивлены, обнаружив, что конкуренция в Интернете на самом деле выше.То же самое, что могло привлечь вас в Интернете — меньше входных барьеров — привлекает и других людей. Начать бизнес может любой, а значит, у вас появятся конкуренты. Вам нужно изучить своих конкурентов, чтобы понять, как вы можете победить их.

Что они делают не так?
Что они вообще не делают?
У них слишком высокие цены?
Их продукция такого же качества, как ваша?

Как только вы определите сильные и слабые стороны своих конкурентов, это поможет вам понять, как лучше обслуживать своих клиентов. Сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать по-другому, чтобы лучше удовлетворить потребности ваших клиентов.

Выбор слишком узкой ниши

Интернет позволяет вам найти рыночную нишу и адаптировать свой онлайн-бизнес к узкому кругу людей, заинтересованных в этой нише. Однако у нишевого маркетинга есть и недостатки. Если ваша ниша слишком узкая, у вас не будет достаточно клиентов, поэтому вам решать, какой рынок выбрать. Многие онлайн-бизнесы терпят неудачу, потому что они построены вокруг малоизвестной идеи, которой увлечен владелец, и они предполагают, что есть достаточно людей, которые думают так же, чтобы создать успешный бизнес.Важно учитывать спрос на продукт или услугу, которую вы продаете в Интернете, и вам необходимо исследовать свою нишу.

У Google есть бесценные инструменты, позволяющие гарантировать, что ваша ниша достаточно велика для поддержания бизнеса. Используй их! Посещайте форумы, проверяйте тенденции с помощью Google Insights for Search и используйте инструмент подсказки ключевых слов Google, чтобы узнать, сколько людей ищут определенные ключевые слова.

Слишком много ключевых слов

В Интернете много недостоверной информации, которая побуждает интернет-бизнес заранее загружать свои веб-сайты ключевыми словами.Это связано с ранними днями поисковой оптимизации (SEO), когда было легко манипулировать поисковым рейтингом, используя как можно больше ключевых слов на веб-странице. Ситуация значительно изменилась с первых дней поисковой аналитики, и компании больше не вознаграждаются за случайное наполнение ключевыми словами. Теперь качественный контент превыше всего. Независимо от того, являетесь ли вы блоггером, пытающимся сделать это как бизнес, или просто хотите привлечь больше трафика на сайт, который продает реальные продукты, ваш контент должен быть полезным, информативным и интересным.

Люди хорошо реагируют на контент, написанный для человеческой аудитории, а не для поисковой системы. Если SEO не является вашей сильной стороной, рассмотрите возможность использования SEO-компании для повышения видимости вашего сайта.

Отсутствие оптимизации вашего веб-сайта

Многие начинающие владельцы онлайн-бизнеса не оптимизируют свои веб-сайты для потребителей, что снижает их продажи. Потребители хотят, чтобы веб-сайт загружался быстро — 47% потребителей ожидают, что веб-сайт загрузится за две секунды или меньше. Если ваш веб-сайт загружается слишком медленно, независимо от того, насколько хороши ваши услуги или продукты, ваши клиенты будут уходить.Вашему бизнес-сайту также нужен призыв к действию (CTA) на каждой странице. CTA — это сообщение потребителю о необходимости немедленно принять меры, например, «Позвоните сейчас» или «Узнайте больше». Если на вашем веб-сайте нет CTA, вы упустите возможности для продажи.

Само существование вашего веб-сайта не означает, что у вас отличный бизнес, вы должны убедиться, что он ведет ваш бизнес и побуждает клиентов отвечать на призыв к действию. Проконсультируйтесь с веб-дизайнером и ИТ-специалистом, чтобы убедиться, что ваш веб-сайт соответствует вашим целям конверсии.

Забудьте о своих подписчиках или списке адресов электронной почты

Каждый интернет-маркетолог рекомендует вам создать список адресов электронной почты в день запуска вашего бизнеса. Многие люди игнорируют этот совет, а те, кто следуют ему, вскоре забывают, что у них даже есть список адресов электронной почты людей, которые хотят получить новости о вашем бизнесе. Электронный маркетинг — это мощно, и он работает; статистика показывает, что 1 доллар, потраченный на маркетинг, равен среднему доходу в 44,25 доллара, а это означает, что ваши подписчики — ваши лучшие клиенты.

Предлагайте своим подписчикам электронные письма с обновлениями, специальные предложения и другой контент, который будет стимулировать конверсию.

Становление слишком изолированным

Легко проводить все свое время в сети, когда вы строите и ведете онлайн-бизнес. Однако слишком много времени в одиночестве может изолировать, и это лишает вас поддержки и новых идей. Не забывайте общаться онлайн и офлайн с другими людьми, которые выбрали самозанятость.

Посещайте конференции и встречи, присоединяйтесь к группе вдохновителей, участвуйте в онлайн-дискуссиях и решайте, стоит ли вам нанять тренера или наставника.

Заключение

Интернет предоставил людям беспрецедентные возможности для открытия собственного бизнеса. Если у вас есть идея для бизнеса, действуйте, запустив свой веб-сайт и погрузившись в лучшие практики. Познакомьтесь со своими конкурентами, изучите свою отрасль и создайте бизнес-план, который даст вам дорожную карту для устойчивого роста. Имейте в виду, что знать, чего не делать, так же важно, как и знать, что делать. Избегая 17 ошибок, описанных выше, вы дадите своему бизнесу больше шансов на успех.

LegalNature может помочь вам со всеми вашими личными потребностями в юридической форме. Позвольте нам помочь вам начать работу сегодня. Нажмите здесь, чтобы создать формы для создания бизнеса прямо сейчас.

Финансовые меморандумы

Финансовые меморандумы информируют налогоплательщиков и налоговых специалистов о текущей позиции и/или процедурах Департамента финансов по конкретным вопросам.

Меморандумы:

носит только рекомендательный и пояснительный характер
не декларативные постановления или правила Департамента финансов
не имеют юридической силы
не создавать прецедент
не являются обязательными для налогоплательщиков

Неактивные финансовые меморандумы, использовавшиеся в предыдущие годы для понимания процедур Департамента финансов.

2022
Финансовый меморандум № 22-1 Зарезервировано

2021
Дополнительное освобождение от наказания для жертв урагана Ида
№ 21-4 04.10.21
Смягчение наказания для жертв урагана Ида
№ 21-3 15 сентября 21
Последствия продления крайнего срока IRS для деклараций по подоходному налогу с физических лиц за 2020 год в отношении штрафов для физических лиц, подающих налоговые декларации на некорпоративные предприятия г. Нью-Йорка
№ 21-2 25.03.21

Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам
#21-1 7/10/21
2020
2018/2019/2020 Дополнительные инструкции по налоговой форме для предприятий, вводящие в действие поправки г. Нью-Йорка к Закону CARES об отделении от Закона CARES о поправках к IRC §163(j), IRC §172 и IRC §461(l)
#20-6 27.01.21

Дополнительные расширения для подачи налоговых деклараций и вспышка COVID-19
#20-5 22.05.20

Продление сроков подачи налоговых деклараций на передачу недвижимости и вспышка COVID-19
№ 20-4 20 марта 2020 г.
Продление сроков подачи налоговых деклараций и вспышка COVID-19
№ 20-2 19 марта 2020 г.
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам
#20-1 13.01.21
2019
Процентное распределение эмитента по налогу на некорпоративную деятельность и общему налогу на корпорации для эмитентов и должников, облагаемых налогом на прибыль юридических лиц
№ 19-2 14. 01.19
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам
№ 19- 1 3/2/20
2018
Отнесение процентных вычетов для налогоплательщиков согласно IRC §163(j) Ограничения по налогу на коммерческие корпорации, общему корпоративному налогу, налогу на банковские корпорации и налогу на некорпоративное предпринимательство № 18-11 27.01.21
Налоговый режим города Нью-Йорка в отношении GILTI, FDII и IRC § 965 Суммы репатриации в соответствии с Общим корпоративным налогом, налогом на некорпоративный бизнес и налогом на банковские корпорации № 18-10 02.02.21
Налоговый режим города Нью-Йорка в отношении вычета нематериального дохода, полученного из-за рубежа, глобального нематериального дохода, облагаемого низким налогом, и сумм репатриации в соответствии с налогом на деловые корпорации
#18-9 11.02.21
Режим города Нью-Йорка IRC § 965 Суммы репатриации за 2017 налоговый год в соответствии с Общим налогом на прибыль корпораций, налогом на некорпоративный бизнес и налогом на банковские корпорации № 18-8 25 сентября 18 года
Налоговый режим IRC § 965 Суммы репатриации за 2017 налоговый год для налогоплательщиков коммерческих корпораций № 18-7 25 сентября 18
Признание и распределение отложенного дохода из неквалифицированного плана отложенного вознаграждения №18-6 29 6/6/ 18
Введение налога на другие табачные изделия (OTP) № 18-5 01. 06.18
Предполагаемый доход от репатриации в соответствии с Общим налогом на прибыль корпораций, Налогом на банковскую корпорацию и Налогом на некорпоративный бизнес № 18-4 20.04.18
1 июня 2018 г. Крайний срок для ограниченного отзыва выборной группы, находящейся в общей собственности, сделанной по комбинированной декларации за 2015 или 2016 налоговый год № 18-3 29 марта 2018 г.
Сроки подачи заявок продлены до марта 2018 г. Nor’easters # 18-2 15 марта/18
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам № 18-1 18 марта 2019 г.

2017

Совместная форма доверенности штата/города № 17-6 от 17 октября 2017 г. (заменяет FM № 17-4) 18
Налоговые отчеты об изменениях налоговой базы, подготовленные Налоговой службой и/или Департаментом налогообложения и финансов штата Нью-Йорк для:
Форма совместной государственной/городской доверенности № 17-4 28 июня 17
Сроки подачи документов продлены из-за зимнего шторма Stella №17-3 15 марта 2017 года

Налог на капитал: расчет обязательств, относящихся к категориям of Business Capital № 17-2 Пересмотрено 3/3/17
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам № 17-1 06/02/18

2016

Изменения в обязательном первом взносе расчетного налога для предприятий № 16-7 23. 12.16
Поправки к Административному кодексу города Нью-Йорка для изменения сроков подачи некоторых налоговых деклараций г. Нью-Йорка № 16-6 30 декабря 2016 г.
Налог на занятость гостиничных номеров изменен с целью освобождения определенных помещений, передаваемых специалистам по ремаркетингу номеров № 16-5 24.05.16
Временное освобождение от подачи налоговой декларации для налогоплательщиков, затронутых законом г. Нью-Йорка о корпоративной налоговой реформе № 16-4 31 марта 2016 г.
Дополнительные периоды идентификации инвестиционного капитала для некоторых лиц, не являющихся дилерами, в соответствии с налогом на прибыль юридических лиц (корпоративный налог 2015 г.) № 16-3 26 февраля 2016 г.
Прямое и косвенное отнесение процентных вычетов по налогу на прибыль юридических лиц (корпоративный налог 2015 г.) № 16-2 26.02.16
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам.№ 16-1 11 января 17
2015
Требования к идентификации инвестиционного капитала для корпоративного налога 2015. 5 № 15-3 17.07.15
Переходные положения о подаче отчетности для налогоплательщиков, затронутых законодательством о корпоративной налоговой реформе. #15-2 17.04.15
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам. № 15-1 03.06.16
2014
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам. № 14-1 11 февраля 2015 г.

2013
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам.№ 13-1 15 января 14

2012
Экстренное продление сроков подачи заявок и платежей для жертв урагана «Сэнди».
№ 12-2R Пересмотрено 15 ноября 2012 г.
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам. № 12-1 15 января 13

2011
Чрезвычайное продление сроков подачи документов и платежей для жертв тропического шторма Ли.
#11-4 16 сентября 2011 г.
Некоторым налогоплательщикам, чьи лица, подготовившие документы, пострадали от урагана «Айрин», предоставлено продление срока подачи документов на одну неделю. № 11-3. 13.09.11
Finance объявляет об экстренном продлении сроков подачи налоговых деклараций и платежей в связи с ураганом.
№ 11-2. 9/9/11
Применение ограничений IRC §280F к внедорожникам. № 11- 1. 13.01.12

2010
Налог на занятость гостиничных номеров пересмотрен для ремаркетеров номеров. № 10-3, ред. от 24 мая 2016 г.

2009
Налог на вместимость гостиничных номеров расширен и теперь включает дополнительную арендную плату, взимаемую ремаркетерами номеров. № 09-3.14.08.09
2009 Основные законодательные аспекты. № 09-2. 14.07.09
Расчет инвестиционного капитала в альтернативной налоговой базе. № 09-1-Р. Пересмотрено. 21.07.09

2008
Руководство для предприятий, облагаемых налогом города Нью-Йорка на использование отеля.
№ 08-1 рев. 12.11.21

2007
Плата за доступ в Интернет — пакетные услуги и VoIP согласно налогу на коммунальные услуги № 07-1. 12.01.07

2006
Бонусные баллы для отелей в соответствии с налогом на проживание в отеле.№ 06-2. 30.11.06

2005
Политика Департамента финансов в отношении Закона о гражданской помощи военнослужащим и Закона штата Нью-Йорк о гражданской помощи солдатам и морякам. № 05-3. Пересмотрено 12.07.05
Обязательная уплата налогов на недвижимое имущество электронным переводом денежных средств. № 05-2. 20.04.05

2004
Нет

2003
Обязательная уплата налогов на недвижимое имущество электронным переводом денежных средств. № 03-4. 19.11.03 (Примечание: этот FM находится в процессе пересмотра, чтобы более точно отражать действующее законодательство.Имейте в виду, что некоторые части FM могут больше не применяться. Обновленная версия будет доступна в ближайшее время.)

2002
Разъяснение Закона о помощи налогоплательщикам от 2002 г. № 02-4. 29.10.02
Налоговые последствия города Нью-Йорка некоторых ретроактивных изменений федерального и налогового законодательства штата Нью-Йорк.
№ 02-3. Пересмотрено 30.01.04

2001
Нет

2000
Защитная коммерческая арендная плата Возврат налога для арендаторов, получающих возмещение налога на имущество.№ 00-8. 25.10.00
Налог на передачу недвижимого имущества при оптовой продаже кооперативных квартир и жилых кондоминиумов. #00-6рев. 08.09.11
Финансовое письмо Постановления, вынесенные на основе неразглашения. С этого момента Департамент финансов города Нью-Йорка будет издавать письменные постановления, не требуя идентификации налогоплательщика, при условии, что запрос на постановление в остальном соответствует требованиям Раздела 19, Главы 16 Правил города Нью-Йорка, касающихся письменных постановлений.№ 00-2. 24.01.00
Департамент принимает номера PTIN IRS. № 00-1. 13.01.00

1999
Плата за доступ в Интернет. № 99-5. 26.10.99
Амортизация имущества, находящегося в эксплуатации за пределами Нью-Йорка после 1984 г. и до 1994 г.
#99-4. 21.10.99
Налоговый режим города Нью-Йорка в отношении выборов в федеральные органы S банковскими корпорациями и соответствующими дочерними компаниями, указанными в подразделе S. № 99-3. 21.10.99
1996 г. Изменения в NYC General Corporation Tax Potential Impact on Associations Homeowners.№ 99-2. 21.10.99
Федеральные правила Check Box Налоговые последствия города Нью-Йорка. № 99-1. 21.10.99
17 ключевых уроков для начинающих предпринимателей
Начало нового бизнеса может оказаться непростой задачей. Есть множество проблем, с которыми столкнется новый предприниматель: юридические вопросы, финансирование, маркетинг, разработка продукта, интеллектуальная собственность, человеческие ресурсы — список бесконечен. Многие новые предприниматели просто ошеломлены всем, что от них требуется знать.
Участвуя в сотнях стартапов в качестве предпринимателя, юриста, венчурного инвестора, бизнес-ангела и члена совета директоров, я усвоил ряд практических уроков.В этой статье я делюсь 17 наиболее важными, а также ссылками на другие полезные статьи, которые могут предложить вам более подробное обсуждение каждой темы.
1. Придумайте красивое название для своего бизнеса.
Выбор правильного названия для вашего стартапа может существенно повлиять на ваш успех. Неправильное имя может привести к непреодолимым юридическим и деловым препятствиям. Вот несколько быстрых советов, как назвать свой стартап:
.
Избегайте трудно произносимых имен.
Не выбирайте имя, которое может ограничивать рост вашего бизнеса.
Проведите тщательный поиск в Интернете по предложенному имени.
Получите доменное имя «.com» (в отличие от «. net» или другого варианта).
Проведите тщательный поиск товарных знаков.
Убедитесь, что вы и сотрудники будете рады произносить это имя.
Придумайте пять имен, которые вам нравятся, а затем протестируйте их на рынке с потенциальными сотрудниками, партнерами, инвесторами и потенциальными клиентами..
Дополнительную информацию см. в разделе 12 советов по названию вашего стартапа.
2. Поймите, что привлечь финансирование сложно.
Привлечение финансирования для вашего стартапа, вероятно, будет сложнее и займет больше времени, чем вы думаете. Требуется немало усилий, чтобы убедить бизнес-ангелов или венчурных капиталистов инвестировать в вашу компанию. Таким образом, вы должны предвидеть временные задержки.
Не тратьте время на то, чтобы потребовать от потенциальных бизнес-ангелов или венчурных инвесторов подписать соглашение о неразглашении информации (NDA), чтобы они не украли вашу идею. Это контрпродуктивно и замедлит сбор средств. И многие инвесторы все равно откажутся. Добиться встречи с инвестором достаточно сложно, так что не чините себе еще одно препятствие.
См. также: 28 ошибок, которые предприниматели совершают при презентации инвесторам
3. Сосредоточьтесь на создании отличного продукта, но не тратьте время на запуск.
Для начала ваш продукт или услуга должны быть как минимум хорошими, если не отличными. Он должен каким-то значимым и важным образом отличаться от предложений ваших конкурентов.Все остальное следует из этого принципа. Не медлите с выводом вашего продукта на рынок, так как ранняя обратная связь с клиентами — один из лучших способов улучшить его. Но для начала вам нужен минимально жизнеспособный продукт.
© Dragonstock — Fotolia.com
4. Станьте сильным продавцом.
Чтобы ваш бизнес стал успешным, вы должны стать отличным продавцом. Вам придется «продать» свой бизнес не только клиентам, но и потенциальным инвесторам и даже потенциальным сотрудникам.
Вы должны практиковаться. Вы должны уточнить свою подачу. Вы должны получить обратную связь. Вы должны быть экстравертом. Вам нужно показать уверенность. Вы должны быть позитивны. Вы должны быть надежным. Вы должны следить. Вы должны попросить о продаже. Вы должны слушать.
5. Создайте отличный веб-сайт для своей компании.
Вы должны посвятить время и усилия созданию отличного веб-сайта компании. Потенциальные инвесторы, клиенты и партнеры собираются посетить ваш сайт, и вы хотите произвести на них впечатление профессиональным продуктом.Вот несколько советов по созданию отличного веб-сайта компании:
Проверьте сайты конкурентов.
Начните с наброска шаблона для вашего сайта.
Придумайте пять-шесть сайтов, на которые вы можете указать своему веб-разработчику, чтобы передать то, что вам нравится.
Убедитесь, что сайт оптимизирован для поисковых систем (и, следовательно, с большей вероятностью будет появляться в результатах поиска раньше).
Качественный контент.
Убедитесь, что ваш сайт оптимизирован для мобильных устройств.
Убедитесь, что сайт загружается быстро.
Создайте оптимизированный пользовательский интерфейс.
Поддерживайте чистоту и простоту; беспорядок отпугнет посетителей.
Убедитесь, что у вас есть Соглашение об условиях использования и Политика конфиденциальности.
Сделать панели навигации заметными.
Получите и используйте запоминающееся доменное имя «.com».
6. Совершенствуйте свой Elevator Pitch.
«Лифтовая» презентация предназначена для краткого и убедительного введения в ваш бизнес.Вы можете изменить свою презентацию в зависимости от того, обращаетесь ли вы к потенциальным инвесторам, клиентам, сотрудникам или партнерам. Вот несколько советов, как придумать отличную презентацию для лифта:
Начни уверенно.
Будьте позитивны и полны энтузиазма.
Помните, что практика ведет к совершенству.
Сократите его продолжительность до 60 секунд.
Избегайте использования профессионального жаргона.
Объясните, почему ваш бизнес уникален.
Расскажите о проблеме, которую вы решаете.
Пригласите слушателя к участию или прервите его — это покажет, что он заинтересован и вовлечен.
7. Улучшите свое резюме и презентацию.
Резюме обычно представляет собой краткий обзор вашей компании на 3–4 страницах, который можно представить потенциальным инвесторам. Презентация представляет собой 15-20-страничную презентацию PowerPoint, которая более наглядно представляет бизнес для потенциальных инвесторов.Вы обязательно должны прибить оба документа. Вы должны четко артикулировать:
Ваша миссия
Проблема, которую вы пытаетесь решить
Опыт и страсть управленческой команды
Продукт и его основные отличительные черты
Большая рыночная возможность, которую вы видите
Преимущество вашей технологии или запатентованной инновации
Конкурентная среда и недостатки конкурентов
Правдоподобные прогнозы, демонстрирующие большой потенциал роста бизнеса
Примеры ранней рекламы или привлечения клиентов
Просмотрите другие резюме и презентации, чтобы улучшить свои собственные. Если у вас есть друзья, которые являются успешными предпринимателями, спросите, можете ли вы увидеть их. Множество примеров также доступно в Интернете. Например, ознакомьтесь с презентациями, которые используют Facebook, Airbnb, LinkedIn, Buzzfeed, YouTube и WeWork.
8. Понимать финансовые отчеты и бюджеты.
Вы должны следить за своими расходами и научиться досконально разбираться в финансовых отчетах и составлении бюджета. Многие стартапы потерпели неудачу, потому что предприниматель не смог скорректировать расходы, чтобы избежать нехватки денег.Составление подробного ежемесячного бюджета имеет важное значение, и этот бюджет необходимо регулярно пересматривать.
Понимание вашей финансовой отчетности также поможет вам ответить на вопросы потенциальных инвесторов. Вот некоторые вопросы финансовой отчетности, которые вы можете ожидать от инвесторов:
Каковы трехлетние прогнозы компании?
Какие основные предположения лежат в основе ваших прогнозов?
Сколько акций и долгов привлекла компания; какова структура капитализации?
Какое будущее акционерное или заемное финансирование будет необходимо?
Какая часть пула опционов на акции выделяется для сотрудников?
Когда компания выйдет на рентабельность?
Сколько сжигается, пока компания не выйдет на рентабельность?
Какова ваша экономическая единица?
Какие факторы ограничивают более быстрый рост?
На какие ключевые показатели обращает внимание управленческая команда?
9. Держите своих инвесторов постоянно в курсе как хороших, так и плохих новостей.
Хорошей практикой является ежемесячное информирование ваших инвесторов по электронной почте. Обновления не обязательно должны быть невероятно подробными, но вот некоторые общие элементы, которые вы хотели бы включить в свои обновления:
Резюме прогресса компании
Краткий обзор разработки продукта
Обновление команды и рекрутинга
Последнее нажатие или PR
Ключевые показатели, на которые вы обращаете внимание
Финансовые показатели, включая ежемесячную норму выгорания и текущую денежную позицию
Стратегические проблемы, с которыми вы сталкиваетесь (и просите совета)
Запрос о помощи путем знакомства с потенциальными инвесторами, партнерами и клиентами (вы хотите использовать их связи)
Вы хотите поддерживать хорошие отношения и связи со своими инвесторами.И вы не хотите, чтобы они были удивлены, когда вам нужно вернуться к ним за дополнительным финансированием.
10. Привлечь всех сотрудников и консультантов к подписанию соглашения о конфиденциальности и передаче прав на изобретение.
Чтобы убедиться, что сотрудники и консультанты сохраняют конфиденциальность частной информации компании, компания, как правило, должна потребовать от них подписать Соглашение о конфиденциальности и передаче прав на изобретение. Эта форма касается вопросов конфиденциальности, но также предусматривает, что идеи, результаты работы и изобретения, созданные сотрудником или консультантом и связанные с бизнесом компании, принадлежат компании, а не сотруднику или консультанту.
Венчурные капиталисты и другие инвесторы в стартапы ожидают, что сотрудники и консультанты подпишут такие соглашения. В сделке по слиянию и поглощению, когда компания продается, команда должной осмотрительности покупателя также будет искать эти соглашения.
11. Продавайте свой бизнес как сумасшедший.
Чтобы преуспеть в бизнесе, вам необходимо постоянно привлекать, развивать и даже обучать свой целевой рынок. Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия включает следующее:
Изучите основы SEO (поисковая оптимизация), чтобы люди, которые ищут ваши продукты и услуги, могли найти вас в верхней части результатов поиска.
Используйте социальные сети для продвижения своего бизнеса (LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest и т. д.).
Занимайтесь контент-маркетингом, написав гостевые статьи для соответствующих веб-сайтов.
Выпускать пресс-релизы по любым значимым событиям.
Сеть постоянно.
12. Используйте консультантов и фрилансеров, чтобы дополнить свою команду.
На ранних этапах вашего стартапа вы, вероятно, захотите иметь небольшую команду сотрудников, чтобы минимизировать расходы.Хороший способ заполнить специализированную экспертизу — использовать фрилансеров или консультантов. Таким образом, вы не берете на себя расходы на сотрудников и выплаты пособий. Существует множество сайтов, которые могут помочь вам получить доступ к фрилансерам, например Freelancer. com, Guru.com и Upwork.com.
13. Проясните сделку с соучредителями.
Если вы начинаете свою компанию с соучредителями, вы должны заранее договориться о деталях ваших отношений. Невыполнение этого требования может привести к огромным проблемам в будущем (например, см. судебный процесс Цукерберга и Винклвосса в Facebook).В некотором смысле, думайте об учредительном соглашении как о форме «добрачного соглашения». Вот ключевые условия сделки, которые должны быть указаны в вашем письменном соглашении с учредителем:
Кто какой процент компании получает?
Подлежит ли переходу доли владения на основании продолжающегося участия в бизнесе?
Каковы роли и обязанности учредителей?
Если один учредитель уходит, имеет ли право компания или другой учредитель выкупить акции этого учредителя? По какой цене?
Сколько времени отводится бизнесу от каждого основателя?
На какую заработную плату (если есть) имеют право учредители? Как это можно изменить?
Как должны приниматься ключевые решения и повседневные деловые решения? (большинство голосов, единогласное голосование или принятие определенных решений исключительно генеральным директором?)
При каких обстоятельствах учредитель может быть отстранен от должности работника предприятия? (обычно это решение Правления)
Какие активы или денежные средства в бизнес вносит или инвестирует каждый учредитель?
Как будет приниматься решение о продаже бизнеса?
Что произойдет, если один из учредителей не оправдает ожиданий по соглашению с учредителем? Как это будет решено?
Какова общая цель и видение бизнеса?
14. Найдите хорошего бизнес-юриста.
В ошибочной попытке сэкономить на расходах начинающие компании часто нанимают неопытных юристов. Вместо того, чтобы тратить деньги, необходимые для найма компетентного юриста, учредители часто нанимают юристов, которые являются друзьями, родственниками или другими лицами, которые предлагают большие скидки. При этом учредители отказывают себе в советах опытных юристов, которые потенциально могли бы помочь им избежать многих серьезных юридических проблем. Учредителям следует провести собеседование с несколькими юристами или юридическими фирмами и определить, обладают ли юристы или юридические фирмы опытом в некоторых, если не во всех, следующих областях права:
Корпоративное, коммерческое право и право ценных бумаг
Договорное право
Трудовое право
Законы об интеллектуальной собственности
Налоговое законодательство
Законы о франчайзинге
Венчурный капитал и ангельское финансирование
Необязательно, чтобы юрист или юридическая фирма имели опыт работы во всех этих областях, потому что некоторые проблемы можно «отдать на откуп» другим специализированным юристам или фирмам. Но часто лучше, чтобы вы наняли фирму, которая может заниматься некоторыми, если не многими, областями знаний, перечисленными выше, чтобы обеспечить преемственность между вами и вашим юрисконсультом.
Есть несколько способов найти компетентного юриста:
Попросите друзей и деловых знакомых порекомендовать.
Используйте справочные службы адвокатуры штата.
Проведите онлайн-поиск (например, через сайт Lawyers.com).
Спросите рекомендации у венчурных инвесторов и бизнес-ангелов.
См. также: 10 крупных юридических ошибок, совершаемых стартапами
15. Учитывайте важные налоговые вопросы.
При открытии бизнеса необходимо учитывать некоторые ключевые налоговые вопросы. Вот некоторые из наиболее распространенных:
Выбор юридического лица. Могут быть веские причины для выбора организации с сквозным налогообложением, такой как LLC или корпорация S. Потоковые организации позволяют бизнес-убыткам перетекать к акционерам для использования в их индивидуальной налоговой декларации. Но большинство венчурных капиталистов и институциональных инвесторов предпочитают С-корпорации сквозным организациям.
Налог с продаж. Компания должна собирать налог с продаж своей продукции, поскольку невыполнение этого требования может иметь катастрофические последствия. Эта проблема усугубляется, если компания продает в нескольких штатах.
Налог на заработную плату. Во многих городах и округах взимается налог на заработную плату.
Раздел 83(b). Учредителям и сотрудникам необходимо решить, могут ли они смягчить потенциальные налоговые проблемы путем выборов согласно § 83(b) IRC.Выбор в соответствии с Разделом 83(b) относится к случаю, когда кто-либо получает акции или опционы, подлежащие передаче, и может минимизировать предполагаемый налогооблагаемый доход получателя.
Выпуск опционов на акции. Компании часто предоставляют своим сотрудникам опционы на акции. Если это не будет сделано в соответствии с рекомендациями IRS, такие гранты могут привести к неблагоприятным налоговым последствиям для компании и/или сотрудника.
Квалифицированный бизнес-акции. Владельцы акций квалифицированных корпораций малого бизнеса могут иметь право на пониженную ставку налога на прибыль от продажи «квалифицированных акций малого бизнеса» в соответствии с § 1202 IRC.
Налоговые льготы. В зависимости от характера бизнеса могут быть доступны различные налоговые льготы, такие как налоговые льготы по возобновляемым источникам энергии и инвестиционные налоговые льготы.
Хороший бухгалтер или налоговый юрист, знакомый с этими вопросами, может быть ценным партнером.
Подробное руководство по налогам для предпринимателей см. в разделе «Обратите внимание на эти 9 важных налоговых вопросов для стартапов».
16. Сделайте это до найма сотрудника.
Перед тем, как нанять сотрудника, сделайте следующее:
Убедитесь, что у сотрудника есть соответствующий опыт работы.
Попросите нескольких сотрудников компании провести собеседование, чтобы убедиться, что оно соответствует культурным традициям.
Обязательно проверьте рекомендации и академические документы.
Убедитесь, что сотрудник подписал хорошо составленное письмо о приеме на работу по собственному желанию (позволяющее вам уволить сотрудника по любой причине).
Убедитесь, что сотрудник подписывает Соглашение о конфиденциальности и передаче прав на изобретения (см. Соглашения о конфиденциальности и правах собственности для сотрудников.)
17.Ожидайте больших испытаний и будьте к ним готовы.
Самые большие трудности при открытии и развитии бизнеса включают:
Создание отличного продукта или услуги
Наличие четкого плана и видения бизнеса
Отсутствие достаточного капитала и денежного потока
Поиск отличных сотрудников
Быстрое увольнение недобросовестных сотрудников без юридической ответственности
Работает больше, чем вы ожидали
Не отчаиваться из-за отказов клиентов
Эффективное управление своим временем
Поддержание разумного баланса между работой и личной жизнью
Знать, когда менять стратегию
Поддержание выносливости, чтобы продолжать идти, даже когда это тяжело
Copyright © Ричард Д. Харрох. Все права защищены
Прочитайте все статьи Ричарда Харроча на AllBusiness.com.
обновлений для версии Business Central 2020 Release Wave 2 — Business Central
Статья
03.12.2021
2 минуты на чтение
Полезна ли эта страница?
Пожалуйста, оцените свой опыт
да Нет
Любая дополнительная обратная связь?
Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки отправки ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.
Представлять на рассмотрение
В этой статье
В этой статье перечислены обновления, выпущенные для выпуска Microsoft Dynamics 365 Business Central 2020, волна 2, для локальной среды. Обновление — это набор файлов, включающий все исправления и нормативные функции, выпущенные для Business Central. Если у вас есть клиенты, использующие Business Central 2020 версии 2 в локальной среде, мы рекомендуем применить это обновление, чтобы ваши клиенты использовали последнюю версию Business Central.Если у вас есть клиенты, использующие Business Central в Интернете, проверьте центр администрирования Business Central, чтобы узнать, были ли обновлены клиенты.
Каждое обновление предназначено главным образом для решений, связанных с проблемами, описанными в статьях службы поддержки, ссылки на которые приведены ниже. Однако рекомендуется всегда обновлять свое решение до последней версии. Если вы сомневаетесь, решает ли это обновление вашу конкретную проблему, или хотите подтвердить, связаны ли с конкретным обновлением какие-либо особые проблемы совместимости, установки или загрузки, обратитесь в службу поддержки клиентов. Они готовы помочь вам. Дополнительные сведения см. на странице https://support.microsoft.com/contactus/.
Последнее обновление, указанное в этой статье, включает исправления и нормативные функции, выпущенные для Business Central. Последнее обновление также включает исправления и нормативные функции, выпущенные в предыдущих обновлениях.
Всегда следует устанавливать последнее обновление.
Доступные обновления для Business Central 2020 Release Wave 2
В следующей таблице перечислены обновления, выпущенные для второй волны выпуска 2020 года Business Central (версия 17).Обновления включают исправления, применимые ко всем странам, и исправления, применимые к определенным локальным версиям. Описание см. в соответствующей статье службы поддержки.
Каждое обновление включает следующие локальные версии: AT, AU, BE, CH, CZ, DE, DK, ES, FI, FR, IS, IT, NA, NL, NO, NZ, RU, SE, UK
Идентификатор базы знаний Титул Дата выпуска Сборка №
5009177 Обновление 17. 13 Декабрь 2021 Сборка приложения 17.13.33033 Сборка платформы 17.0.33013
5007777 Обновление 17.12 ноябрь 2021 г. Сборка приложения 17.12.31796 Сборка платформы 17.0.31774
5007025 Обновление 17.11 октябрь 2021 г. Сборка приложения 17.11.30469 Сборка платформы 17.0.30412
5006075 Обновление 17.10 Сентябрь 2021 Сборка приложения 17.10.29463Сборка платформы 17.0.29460
5005374 Обновление 17.9 август 2021 Сборка приложения 17.9.28504 Сборка платформы 17.0.28458
5004716 Обновление 17.8 июль 2021 г. Сборка приложения 17.8.27267 Сборка платформы 17.0.27235
5003474 Обновление 17.7 июнь 2021 г. Сборка приложения 17.7.26453 Сборка платформы 17. 0.26427
5001735 Обновление 17.6 Апрель 2021 Сборка приложения 17.6.23727 Сборка платформы 17.0.23708
5001235 Обновление 17.5 март 2021 г. Сборка приложения 17.5.22499.22546 Сборка платформы 17.0.22463.22540
5000696 Обновление 17.4 Февраль 2021 Сборка приложения 17.4.21531 Сборка платформы 17.0.21516
4595152 Обновление 17.3 Январь 2021 Сборка приложения 17.3.20605Сборка платформы 17.0.20517
4583554 Обновление 17.2 декабрь 2020 г. Сборка приложения 17.2.19367.19396 Сборка платформы 17.0.19353.19391
4583515 Обновление 17.1 ноябрь 2020 г. Сборка приложения 17.1.18256.18792 Сборка платформы 17.0.18204.18738
См.
также
Политика жизненного цикла программного обеспечения и локальные выпуски
Установка обновления Business Central
Dynamics 365 Business Central On-Premises Spring 2019 Updates
Dynamics 365 Business Central On-Premises October’18 Updates
Ресурсы для справки и поддержки
Требования к системе April ’19
Обновление до Business Central
Поддерживаемые страны и переводы
Добро пожаловать в Dynamics 365 Business Central
Microsoft Dynamics 365 Business Central в блоге Dynamics 365
Dynamics NAV для разработчиков и ИТ-специалистов
Что такое бизнес-модель? Объяснение бизнес-моделей плюс 17 примеров
Понимание проблемы, которую вы решаете для своих клиентов, несомненно, является самой большой проблемой, с которой вы столкнетесь, когда начинаете свой бизнес.Клиенты должны хотеть то, что вы продаете, а ваш продукт должен решать реальную проблему.
Но обеспечение того, чтобы ваш продукт соответствовал потребностям рынка, — это только часть успешного начала бизнеса. Другой ключевой компонент — выяснить, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Вот где ваша бизнес-модель вступает в игру.
Что такое бизнес-модель?
Бизнес-модель — это план вашего бизнеса по зарабатыванию денег. Это объяснение того, как вы предоставляете ценность своим клиентам по соответствующей цене.Сюда входят описания продуктов или услуг, которые вы планируете продавать, ваш целевой рынок и любые необходимые расходы.
Бизнес-модель позволяет предпринимателям экспериментировать, тестировать и моделировать различные способы структурирования затрат и потоков доходов. Для тех, кто только начинает, изучение потенциальных бизнес-моделей может помочь вам определить, жизнеспособна ли ваша бизнес-идея, привлечь инвесторов и направить вашу общую стратегию управления. Для устоявшихся предприятий он служит основой для разработки финансовых прогнозов, установления вех и определения отправной точки для пересмотра вашего бизнес-плана.
Каковы ключевые компоненты бизнес-модели?
В простейшей форме бизнес-модель можно разбить на три части:
Все, что нужно для создания чего-либо: дизайн, сырье, производство, рабочая сила и так далее.
Все, что нужно для продажи этой вещи: маркетинг, распространение, предоставление услуг и обработка продажи.
Как и за что платит клиент: ценовая стратегия, способы оплаты, сроки оплаты и т.д.
Как видите, бизнес-модель — это просто исследование того, какие затраты и издержки у вас есть и сколько вы можете взимать за свой продукт или услугу. Он объединяет все, что определено в разделах возможностей и стратегии вашего бизнес-плана. Это включает в себя такие вещи, как ваш целевой рынок, ваше ценностное предложение, деятельность по продажам и маркетингу и т. д.
Как узнать, будет ли ваша бизнес-модель успешной?
Успешная бизнес-модель просто должна собирать с клиентов больше денег, чем затраты на производство продукта.Это ваша прибыль — вот и все.
Новые бизнес-модели могут уточнить и улучшить любой из трех компонентов, упомянутых выше. Возможно, вы сможете снизить затраты на проектирование и производство. Или, возможно, вы сможете найти более эффективные методы маркетинга и продаж. Или, может быть, вы сможете найти инновационный способ оплаты для клиентов.
Однако имейте в виду, что вам не нужно придумывать новую бизнес-модель, чтобы иметь эффективную стратегию. Вместо этого вы можете взять существующую бизнес-модель и предложить ее различным клиентам.Например, рестораны в основном работают по стандартной бизнес-модели, но фокусируют свою стратегию на разных типах клиентов.
17 различных типов бизнес-моделей
Вам не нужно изобретать совершенно новую бизнес-модель, чтобы начать свой бизнес. На самом деле, подавляющее большинство предприятий используют существующие бизнес-модели и совершенствуют их, чтобы найти конкурентное преимущество. Вот список примеров бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы начать свой собственный бизнес.
1.Реклама
Рекламная бизнес-модель существует уже давно и стала более сложной по мере того, как мир перешел от печатных изданий к онлайновым. Основы модели вращаются вокруг создания контента, который люди хотят читать или смотреть, а затем показа рекламы вашим читателям или зрителям.
В рекламной бизнес-модели вы должны удовлетворить две группы клиентов: ваших читателей или зрителей и ваших рекламодателей. Ваши читатели могут или не могут платить вам, но ваши рекламодатели, безусловно, платят.
Рекламная бизнес-модель иногда сочетается с моделью краудсорсинга, когда вы получаете свой контент бесплатно от пользователей, а не платите создателям контента за разработку контента.
Примеры рекламных бизнес-моделей
CBS, The New York Times, YouTube
2. Филиал
Партнерская бизнес-модель связана с рекламной бизнес-моделью, но имеет некоторые специфические отличия. Партнерская модель, наиболее часто встречающаяся в Интернете, использует ссылки, встроенные в контент, вместо визуальной рекламы, которую легко идентифицировать.
Например, если вы ведете веб-сайт с обзорами книг, вы можете встроить партнерские ссылки на Amazon в свои обзоры, которые позволят людям покупать книгу, на которую вы рецензируете. Amazon будет платить вам небольшую комиссию за каждую продажу, на которую вы ссылаетесь.
Примеры партнерских бизнес-моделей
TheWireCutter.com, TopTenReviews.com
3. Брокерские услуги
Брокерские компании связывают покупателей и продавцов и помогают упростить транзакцию. Они взимают комиссию за каждую транзакцию либо с покупателя, либо с продавца, а иногда и с обоих.
Одним из наиболее распространенных видов брокерской деятельности является агентство недвижимости, но существует множество других типов брокерских компаний, таких как фрахтовые брокеры и брокеры, которые помогают строительным компаниям находить покупателей на грунт, который они выкапывают из новых фундаментов.
Примеры брокерской бизнес-модели
ReMax, Транспортные системы RoadRunner
4. Консьерж/индивидуальная настройка
Некоторые предприятия берут существующие продукты или услуги и добавляют в транзакцию настраиваемый элемент, который делает каждую продажу уникальной для данного клиента.
Например, подумайте о специальных турагентах, которые заказывают поездки и развлечения для состоятельных клиентов. Вы также можете обнаружить, что кастомизация происходит в более широком масштабе с такими продуктами, как кастомные кроссовки Nike.
Примеры бизнес-моделей настройки
НИКЭиД, Путешествие
5. Краудсорсинг
Если вы можете собрать вместе большое количество людей для размещения контента на своем сайте, то вы используете краудсорсинг. Бизнес-модели краудсорсинга чаще всего сочетаются с рекламными моделями для получения дохода, но существует множество других итераций этой модели.Threadless, например, позволяет дизайнерам отправлять дизайны футболок и дает дизайнерам процент от продаж.
Компании, пытающиеся решить сложные проблемы, часто открыто публикуют свои проблемы, чтобы каждый мог попытаться их решить. Успешные решения получают вознаграждение, и компания может развивать свой бизнес. Ключом к успешному краудсорсинговому бизнесу является предоставление правильных вознаграждений, чтобы привлечь «толпу», а также позволить вам построить жизнеспособный бизнес.
Примеры бизнес-моделей краудсорсинга
Кикстартер, Патреон
6.Отказ от посредников
Если вы хотите производить и продавать что-то в магазинах, вы обычно работаете через ряд посредников, чтобы доставить ваш продукт с фабрики на полку магазина.
Отказ от посредников — это когда вы обходите всех в цепочке поставок и продаете напрямую потребителям, что позволяет вам потенциально снизить затраты для ваших клиентов, а также установить с ними прямые отношения.
Примеры бизнес-моделей дезинтермедиации
Каспер, Делл, Apple
7.Фракционирование
Вместо того, чтобы продавать весь продукт, вы можете продавать только часть этого продукта с помощью бизнес-модели фракционирования.
Одним из лучших примеров этой бизнес-модели являются таймшеры. Когда группа людей владеет только частью дома для отдыха, что позволяет им использовать его в течение определенного количества недель каждый год.
Примеры бизнес-моделей фракционирования
Клуб отдыха Диснея, NetJets
8. Франшиза
Франчайзинг распространен в ресторанной индустрии, но вы также найдете его во всех видах сферы услуг, от предприятий по уборке до кадровых агентств.
В бизнес-модели франчайзинга вы продаете кому-то рецепт создания и ведения успешного бизнеса. Вы также часто продаете доступ к национальному бренду и услуги поддержки, которые помогают новому владельцу франшизы начать работу. По сути, вы продаете доступ к разработанной вами успешной бизнес-модели.
Примеры бизнес-моделей франчайзинга
Ace Hardware, McDonald’s, Allstate
9. Фримиум
При использовании бизнес-модели Freemium вы бесплатно отдаете часть своего продукта или услуги и взимаете плату за премиум-функции или услуги.
Freemium — это не то же самое, что бесплатная пробная версия, когда клиенты получают доступ к продукту или услуге только в течение ограниченного периода времени. Вместо этого модели freemium позволяют неограниченное использование базовых функций бесплатно и взимают плату только с клиентов, которым нужен доступ к более продвинутым функциям. Дополнительные сведения о модели freemium (и других моделях ценообразования, популярных среди предприятий SaaS) см. в этой статье.
Примеры бизнес-моделей Freemium
MailChimp, Evernote, LinkedIn
10.Лизинг
Лизинг может показаться похожим на дробление, но на самом деле они очень разные. При дроблении вы продаете постоянный доступ к части чего-либо. Лизинг, с другой стороны, похож на аренду. По окончании договора аренды клиент должен вернуть продукт, который он арендовал у вас.
Лизинг чаще всего используется для дорогостоящих продуктов, когда клиенты не могут позволить себе полную покупку, но вместо этого могут позволить себе арендовать продукт на некоторое время.
Примеры бизнес-моделей лизинга
Автомобили, DirectCapital
11.
Низкое касание
Используя бизнес-модель с минимальным вмешательством, компании снижают цены, предоставляя меньше услуг. Одними из лучших примеров такой бизнес-модели являются бюджетные авиалинии и продавцы мебели, такие как IKEA. В обоих этих случаях бизнес-модель с минимальным вмешательством означает, что клиентам необходимо либо приобретать дополнительные услуги, либо выполнять некоторые действия самостоятельно, чтобы снизить затраты.
Примеры бизнес-моделей с минимальным вмешательством
ИКЕА, Райан Эйр
12. Торговая площадка
Торговые площадки
позволяют продавцам выставлять товары на продажу и предоставляют покупателям простые инструменты для связи с продавцами.
Бизнес-модель маркетплейса может приносить доход из различных источников, включая вознаграждение покупателю или продавцу за успешную транзакцию, дополнительные услуги, помогающие рекламировать продукты продавца, и страхование, чтобы покупатели были спокойны. Модель рынка использовалась как для продуктов, так и для услуг.
Примеры бизнес-моделей Marketplace
eBay, Airbnb
13. Оплата по факту использования
Вместо предварительной покупки определенного количества чего-либо, например электроэнергии или минут сотовой связи, с клиентов взимается плата за фактическое использование в конце расчетного периода. Модель с оплатой по факту использования наиболее распространена в сфере коммунальных услуг, но она применяется и к таким вещам, как чернила для принтеров.
Примеры бизнес-моделей с оплатой по мере использования
Компании по водоснабжению, HP Instant Ink
14.Лезвие бритвы
Бизнес-модель бритвенных лезвий названа в честь продукта, который, по сути, изобрел эту модель: продавать товар длительного пользования по цене ниже себестоимости, чтобы увеличить объем продаж высокодоходного одноразового компонента этого продукта.
Вот почему производители бритвенных лезвий практически раздают бритвенные ручки, предполагая, что вы продолжите покупать большое количество лезвий в долгосрочной перспективе. Цель состоит в том, чтобы связать клиента с системой, гарантируя, что со временем будет много дополнительных постоянных покупок.
Примеры бизнес-моделей Razorblade
Gillette, Струйные принтеры, Xbox, Amazon Kindle
15. Лезвие для обратной бритвы
Изменив модель бритвенного лезвия, вы можете предложить продукт с высокой маржой и стимулировать продажи сопутствующих товаров с низкой маржой.
Как и в случае с моделью бритвенного лезвия, клиенты часто предпочитают присоединиться к экосистеме продуктов. Но, в отличие от модели с лезвием бритвы, первоначальная покупка — это крупная продажа, на которой компания зарабатывает большую часть своих денег.Надстройки нужны только для того, чтобы клиенты продолжали пользоваться изначально дорогим продуктом.
Примеры бизнес-модели обратного лезвия бритвы
iPhone и iTunes, Пелотон
16. Обратный аукцион
Бизнес-модель обратного аукциона переворачивает аукционы с ног на голову и заставляет продавцов предлагать покупателям самые низкие цены. Затем покупатели имеют возможность выбрать самую низкую цену, представленную им.
Вы можете увидеть обратные аукционы в действии, когда подрядчики делают ставки на выполнение работ по строительному проекту.Вы также видите обратные аукционы в любое время, когда покупаете ипотеку или другой тип кредита.
Примеры бизнес-модели обратного аукциона
Priceline.com, LendingTree
17. Подписка
Бизнес-модели подписки становятся все более распространенными. В этой бизнес-модели с потребителей взимается абонентская плата за доступ к услуге.
Хотя подписка на журналы и газеты существует уже давно, эта модель теперь распространилась на программное обеспечение и онлайн-сервисы и даже проявляется в сфере услуг.
Примеры бизнес-модели подписки
Нетфликс, Salesforce, Comcast
Инновации с использованием устоявшихся бизнес-моделей
Это ни в коем случае не исчерпывающий список всех существующих бизнес-моделей, но, надеюсь, он заставит вас задуматься о том, как вы могли бы структурировать свой бизнес.
Важно помнить, что вам не нужно изобретать новую бизнес-модель, когда вы начинаете свой бизнес. Использование существующих моделей может помочь вам добиться успеха, потому что модель доказала свою эффективность.Вы будете внедрять небольшие инновации в рамках существующей бизнес-модели для развития своего бизнеса.
Новая бизнес-модель может быть чрезвычайно прибыльной, но сопряжена с более высоким риском. Вы не знаете, примут ли клиенты модель или нет.
Если вы считаете, что мне следует добавить в этот список еще одну бизнес-модель, найдите меня в Твиттере и дайте мне знать.
Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2017 году и обновлена для 2021 года.
17 типов бизнес-моделей и как выбрать правильную
Поздравляем! Многие люди никогда не находят время подумать о своей бизнес-модели. Но если вы занимаетесь бизнесом или хотите начать его, это решение определит вашу жизнь как предпринимателя.
Сегодня я руковожу бизнесом, состоящим из программ онлайн-обучения мирового уровня, отмеченного наградами шоу, книги-бестселлера №1 по версии New York Times, аудитории в 195 странах и команды, работающей по всей стране.
Когда я начинал свой бизнес 20 лет назад, знаете, что я продавал? Услуги индивидуального лайф-коучинга.
Вот и все. Простой магазин для одной женщины.
В долгосрочной перспективе я знал, что хочу повлиять на десятки миллионов жизней своей работой. И я знал, что не могу делать это, обслуживая одного человека за раз. Если только я не отрастил пару запасных мозгов. И уши. И оружие…
Мне как начинающему предпринимателю идеально подходил единый понятный сервис. Эта простая бизнес-модель четко определила, что именно я продавал, как это продавать и какую ценность это принесет моим клиентам.
Если вы хотите начать бизнес, вам нужно точно знать, за что люди будут платить.
Но не переживайте, это проще, чем вы думаете. Я все это выложил ниже.
Читая этот пост, помните, ПОЧЕМУ стоит ваш бизнес. Даже если ваши цели могут привести вас к триллионам путей, важно выбрать одну четкую бизнес-модель для начала, чтобы вы могли приступить к работе. Вы всегда можете развиваться, поворачивать или добавлять позже.
Что такое бизнес-модель и зачем она вам нужна?
Ваша бизнес-модель — это форма вашего бизнеса.
Знаешь, соблазнительные изгибы, широкие плечи, гибкость — ладно, нет, не такая фигура.
Ваша бизнес-модель описывает, как вы создаете ценность и как вы будете зарабатывать деньги. По сути, вы отвечаете на два вопроса:
Что вы продаете?
Как вы его продаете?
Да, это может показаться простым, но ваши ответы на эти вопросы составляют основу вашего бизнеса. Ваша бизнес-модель определяет ваши решения относительно всего остального — от операций и финансирования (кредиты, инвесторы или наличные) до ваших отраслевых партнеров и идеальных клиентов.
Существует бесчисленное множество способов структурировать свой бизнес, но ниже я описал 17 наиболее распространенных и успешных моделей. Давайте копать.
17 типов бизнес-моделей (и успешные примеры для каждой из них)
Какую жизнь вы хотите прожить как предприниматель?
Вы владелец магазина на одного человека или малого бизнеса? Вы работаете с подрядчиками или наемными работниками? Вам нужен физический магазин или удаленная команда?
Четкое представление о том, чего вы хотите, поможет вам выбрать наилучшую для вас бизнес-модель.
Во-первых, основы. Предприятия продают товары или услуги, или их комбинацию. Что вы продаете и как вы это продаете, определяет размер, форму и ощущение вашего бизнеса.
Первый шаг к созданию вашей бизнес-модели — это выбор ЧЕГО. Затем вы можете выбрать лучшее КАК.
Проверенные бизнес-модели на основе того, ЧТО вы продаете
Сердцевиной любого бизнеса является то, как вы создаете ценность для своих клиентов. Помните об этой цели, когда будете решать, как ее упаковать и доставить.
То, как вы упаковываете ценность, которую создаете, — это ЧТО вашего бизнеса.
Вот несколько основных типов бизнес-моделей, основанных на ЧТО:
Продукт: Продукты — это самый простой тип бизнес-модели, который легче всего визуализировать. Ваш клиент покупает физические или цифровые товары, такие как кексы или электронные книги. Если вы продаете ювелирные изделия, сумки, одежду, предметы изобразительного искусства, детские товары или вино, у вас есть бизнес-модель, основанная на продукте.
Услуга: Думайте об услугах как о любой ситуации, когда вы обмениваете время (свое или ваших сотрудников) на деньги. Вы должны «явиться», чтобы оказать услугу, либо проводя время за компьютером, разговаривая по телефону, либо встречаясь лицом к лицу с клиентом. Графические дизайнеры, писатели, тренеры, преподаватели йоги, парикмахеры, визажисты, фотографы и персональные организаторы — все они работают в сфере услуг.
B2B (бизнес для бизнеса): В модели B2B ваше основное предложение поддерживает цели другого бизнеса.Вместо того, чтобы продавать человеку, ваша компания будет продавать другой компании. Оптовые торговцы мебелью продают ее розничным магазинам, а Samsung продает чипы для телефонов Apple.
B2C (бизнес для потребителя): Ваше основное предложение поддерживает цели человека, то есть вы продаете напрямую людям. Вы, вероятно, взаимодействуете со многими компаниями B2C каждую неделю, когда покупаете продукты, записываетесь на массаж или используете FaceTime.
P2P (одноранговая сеть): Вы создаете ценность, объединяя двух людей.Компании P2P, такие как Airbnb, Uber и Rover.com, зарабатывают деньги за счет комиссий, когда транзакция происходит между людьми, которых они связывают: водителями и пассажирами, хозяевами и гостями или нянями и владельцами домашних животных.
SaaS (программное обеспечение как услуга): Ваш продукт — это программное обеспечение, которое предоставляет услугу, традиционно предоставляемую людьми. SaaS-предприятия включают в себя многие инструменты, которые вы используете дома или на работе каждый день — почтовые службы, конструкторы веб-сайтов, приложения-календари и инструменты управления проектами — все это предприятия, основанные на SaaS.
Содержание: Вы предоставляете информацию или развлекаетесь, создавая статьи, электронные письма или видео для своей аудитории. Журналы, новостные программы и каналы YouTube — все это примеры бизнеса, основанного на контенте.
Что лучше всего подходит для вас и вашего бизнеса? Вы продаете товары или услуги? Вы продаете другим предприятиям, людям или выступаете в качестве посредника?
Теперь, когда вы знаете ЧТО вашей бизнес-модели, вы можете перейти к КАК.
Лучшие типы бизнес-моделей на основе того, КАК вы продаете
Как только вы узнаете ценность, которую создаете, следующей частью вашей бизнес-модели станет то, как вы будете ее продавать.
Ваше КАК — это структура вашего бизнеса.
Проявите творческий подход к своим маркетинговым стратегиям, и вы сможете продавать практически все, что захотите, если вы встречаете своих клиентов там, где они есть.
Вот некоторые распространенные структурные типы бизнес-моделей:
Обычный: Вы продаете свои товары и услуги через физический магазин. Кафе, автомастерские, танцевальные школы и художественные галереи — все это обычные предприятия.
Электронная торговля: Вы продаете физические розничные товары через Интернет. Amazon — крупнейший в мире магазин электронной коммерции, но есть множество других интернет-магазинов, продающих снаряжение для активного отдыха, украшения, предметы интерьера и все остальное.
Реклама: Вы бесплатно предоставляете доступ к продукту или контенту и зарабатываете деньги на рекламодателях. Instagram, Google и большинство радиостанций работают по рекламной модели.
Прямые продажи: Вы продаете товары клиентам один на один, без розничного магазина. Наиболее распространенной формой этой бизнес-модели является многоуровневый маркетинг. Вспомните вечеринки Tupperware или Cutco.
Бизнес по подписке: Клиенты платят еженедельную, ежемесячную, ежеквартальную или годовую абонентскую плату за использование или получение вашего продукта или услуги. В эту категорию попадают Netflix, HelloFresh и бум различных компаний по подписке.
Freemium: Вы бесплатно предоставляете доступ к одному уровню своего цифрового продукта и взимаете с клиентов плату за премиум-версию с дополнительными функциями.Mailchimp, Dropbox и CandyCrush — все бизнес-модели Freemium.
Бритва и лезвие : Продайте один предмет (бритву) по низкой цене, для которого требуется сопутствующий предмет (лезвия), продаваемый по более высокой цене. Эта бизнес-стратегия, также известная как модель «принтер-картридж», обеспечивает регулярный доход после того, как заручится поддержкой постоянных клиентов с их первоначальной покупкой.
Франшиза: Привлекайте других предпринимателей к владению и управлению филиалами вашей компании и зарабатывайте деньги на комиссионных и продажах.Сети ресторанов являются наиболее яркими примерами франчайзингового бизнеса. Такие компании, как «Макдоналдс», «Пицца Хат» и «Данкин», взимают комиссию и получают долю от продаж в магазинах, принадлежащих и управляемых местными владельцами.
Лицензирование: Другой бизнес платит за использование вашей идеи, продукта или технологии, и вы не участвуете в доставке продукта или услуги потребителю. Многие технологические и программные компании лицензируют свои программы другим предприятиям. Музыка и другая интеллектуальная собственность могут быть лицензированы для использования в фильмах или мероприятиях.
Influencer: Бренды платят вам за создание контента для вашей лояльной аудитории, обычно в социальных сетях или блогах. Рост Facebook, Instagram, TikTok и других платформ пользовательского контента резко расширил возможности бизнес-моделей, основанных на влиятельных лицах.
Сначала у вас появилось представление о том, ЧТО будет продавать ваш бизнес, а затем вы открыли для себя различные способы доставки или КАК.
Зависит ли ваш тип бизнеса от вашей отрасли?
Если кажется, что все в вашей нише делают то же самое, следует ли вам последовать их примеру? Или сломать форму?
Хотя это правда — некоторые бизнес-структуры действительно работают лучше всего в определенных отраслях — это еще не все.Знайте свою отрасль, но не зацикливайтесь на ней.
Например, продукты SaaS обычно продаются по подписке. Приложения для смартфонов обычно используют условно-бесплатную и/или рекламную модель. Вы, скорее всего, увидите кексы в обычном магазине, чем в интернет-магазине, но онлайн-кексы не являются чем-то необычным!
То, как вы продаете свои продукты и услуги, определяет, как ваш бизнес вписывается в вашу жизнь, поэтому убедитесь, что вы создали бизнес-структуру, которая поможет вам создать жизнь, которую вы любите.
Тот факт, что каждый второй продавец кексов в вашем городе работает в обычных магазинах, не означает, что вы не можете продавать услуги кейтеринга или запускать подписку на кексы месяца.
Изучение конкурентов может помочь вам понять, какие бизнес-модели наиболее прибыльны в вашей отрасли, но следование статусу-кво не всегда лучший путь.
Можно ли комбинировать бизнес-модели или придерживаться одной?
Отличные новости для креативщиков: вы можете складывать и комбинировать бизнес-модели сколько душе угодно! Многие компании имеют несколько потоков доходов, которые сочетают в себе методы продажи продуктов и услуг.
TheSkimm — это пример условно-бесплатной модели для контент-компании с несколькими потоками доходов.
Основным предложением TheSkimm является ежедневная электронная почта, где читатели получают бесплатные, кураторские новости. Компания зарабатывает на рекламе, платной премиум-подписке, партнерстве с брендированным контентом (маркетинг влияния) и многом другом.
Если ценность, которую вы предлагаете, заключается в информации, таланте или совете, вы, скорее всего, в конечном итоге получите многостороннюю бизнес-модель.
Например, вы можете продавать коучинг (услугу) и онлайн-курс (продукт).Вы можете продать месячный абонемент на групповой коучинг в дополнение к индивидуальному коучингу, и вам могут платить за выступления на конференциях и семинарах.
Начните с ценности, которую вы предлагаете. Затем вы можете смешивать и сочетать бизнес-модели, чтобы создать уникальный бизнес, который подчеркивает ваши навыки и интересы.
Только предостерегаю не запускать все сразу. Начните с малого и простого, с одного продукта или услуги , и позвольте вашему долгосрочному бизнесу целенаправленно расти в зависимости от того, чего хотят ваши клиенты.
Можете ли вы представить, если бы я пытался запускать онлайн-программы, вести MarieTV и писать книгу, когда только начинал заниматься индивидуальным коучингом? Я бы взорвался!
В бизнесе хорошо начинать с малого.
Как выбрать правильную бизнес-модель для жизни, которую вы полюбите
Когда дело доходит до построения вашего бизнеса, ключ в том, чтобы познать себя.
Разработайте бизнес-модель, которая фокусируется на ваших сильных сторонах, чтобы вы могли процветать и получать удовольствие от своей работы каждый божий день.
Каждый человек рождается с уникальным набором сильных сторон — или, как я люблю говорить, особым даром.
Вы хорошо учитесь?
Обладаете ли вы сильным чувством эмпатии?
Вам нравится конкуренция?
Умеете ли вы воображать будущее и воодушевлять ли оно людей?
Можете ли вы расположить к себе других людей, даже если вы только что с ними познакомились?
Все это сильные стороны, на которые вы можете положиться при построении своего бизнеса. Например, эмпатия может сделать вас отличным поставщиком услуг, умение заинтересовать людей может помочь вам возглавить большую команду, а умение завоевывать доверие людей поможет вам преуспеть в продажах B2B.
Ваши сильные стороны с вами на всю жизнь, и вы можете использовать их для создания бизнеса, который вам понравится.
Не беспокойтесь о выборе идеального бизнеса , который соответствует вашим сильным сторонам. По мере запуска, роста и развития вашего бизнеса вы можете принимать осознанные решения, которые позволят вам работать счастливо и успешно.
Выберите модель — и вперед
Вот что важно: какую бы бизнес-модель вы ни выбрали сейчас… она может отличаться от того, как ваш бизнес будет выглядеть в следующем году, через 10 лет или через шесть месяцев.
Вы можете изменить направление или расшириться — и это здорово!
В бизнесе не бывает вечности. Так что не зацикливайтесь на том, какой тип бизнес-модели выбрать. Просто приступайте к работе и сосредоточьтесь на прогрессе, а не на совершенстве.
Теперь давайте превратим это понимание в действие.
Возьмите блокнот и потратьте 5–10 минут на выполнение этого упражнения.

Идентификатор базы знаний	Титул	Дата выпуска	Сборка №
5009177	Обновление 17. 13	Декабрь 2021	Сборка приложения 17.13.33033 Сборка платформы 17.0.33013
5007777	Обновление 17.12	ноябрь 2021 г.	Сборка приложения 17.12.31796 Сборка платформы 17.0.31774
5007025	Обновление 17.11	октябрь 2021 г.	Сборка приложения 17.11.30469 Сборка платформы 17.0.30412
5006075	Обновление 17.10	Сентябрь 2021	Сборка приложения 17.10.29463Сборка платформы 17.0.29460
5005374	Обновление 17.9	август 2021	Сборка приложения 17.9.28504 Сборка платформы 17.0.28458
5004716	Обновление 17.8	июль 2021 г.	Сборка приложения 17.8.27267 Сборка платформы 17.0.27235
5003474	Обновление 17.7	июнь 2021 г.	Сборка приложения 17.7.26453 Сборка платформы 17. 0.26427
5001735	Обновление 17.6	Апрель 2021	Сборка приложения 17.6.23727 Сборка платформы 17.0.23708
5001235	Обновление 17.5	март 2021 г.	Сборка приложения 17.5.22499.22546 Сборка платформы 17.0.22463.22540
5000696	Обновление 17.4	Февраль 2021	Сборка приложения 17.4.21531 Сборка платформы 17.0.21516
4595152	Обновление 17.3	Январь 2021	Сборка приложения 17.3.20605Сборка платформы 17.0.20517
4583554	Обновление 17.2	декабрь 2020 г.	Сборка приложения 17.2.19367.19396 Сборка платформы 17.0.19353.19391
4583515	Обновление 17.1	ноябрь 2020 г.	Сборка приложения 17.1.18256.18792 Сборка платформы 17.0.18204.18738

каким делом заняться в 17 лет? — Другие вопросы начинающих предпринимателей

Как начать свой бизнес еще во время учебы в школе (10 вдохновляющих примеров детей-предпринимателей)

1. У тебя уже никогда не будет столько времени. Пользуйся им с умом, попрыгунья-стрекоза.

2. Пользуйтесь бесплатными ресурсами. Ваша школа — это один из них.

3. С выгодой используйте свое окружение.

4. Делайте ошибки. Падать намного больнее, когда на вас уже висит ипотечный кредит.

5. Образование – ценная вещь, но самые ценные навыки не получишь за школьной скамьей.

6. Пользуйтесь статусом ваших взрослых родителей.

7. Занимайтесь тем, что вам нравится. Превратите хобби в бизнес.

8. Не забывайте отдавать.

9. Знайте себе цену.

10. Думайте глобально.

Профориентация для школьников 12-17 лет

Высшее образование онлайн

Я б в нефтяники пошел!

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

Международный колледж искусств и коммуникаций

Английский язык

15 правил безопасного поведения в интернете

Олимпиады для школьников

Первый экономический

Билет в Голландию

Цифровые герои

Работа будущего

Профессии мечты

Экономическое образование

Гуманитарная сфера

Молодые инженеры

Табель о рангах

Карьера в нефтехимии

В 2021 году в программах «Бизнес-уик-энда» приняли участие более 70 тысяч человек

Дети-предприниматели. Как создать свой бизнес в 16 лет?

Как начать бизнес до 18 лет

Ищете лучшие коммерческие помещения в Лондоне? Найдите свой идеальный офис здесь.

Банковские счета и привлечение финансирования

Баланс между бизнесом, образованием и общением

Молодой возраст и отсутствие опыта не означают, что у вас не получится

Не бойтесь просить о помощи

17 ошибок, которых следует избегать при открытии онлайн-бизнеса

Оглавление

Слишком много времени для запуска

Начало бизнеса, которым вы не увлечены

Ожидание быстрого заработка за короткое время

Неспособность подготовиться

Отклонение негативных отзывов

Недостаточная уникальность

Неопределение вашей целевой аудитории

Сдаться, не начав

Забыть о дисциплине

Игнорирование юридических вопросов

Игнорирование конкуренции

Выбор слишком узкой ниши

Слишком много ключевых слов

Отсутствие оптимизации вашего веб-сайта

Забудьте о своих подписчиках или списке адресов электронной почты

Становление слишком изолированным

Заключение

Финансовые меморандумы

17 ключевых уроков для начинающих предпринимателей

обновлений для версии Business Central 2020 Release Wave 2 — Business Central

Пожалуйста, оцените свой опыт

В этой статье

Доступные обновления для Business Central 2020 Release Wave 2

См.

Что такое бизнес-модель? Объяснение бизнес-моделей плюс 17 примеров

Что такое бизнес-модель?

Каковы ключевые компоненты бизнес-модели?

Как узнать, будет ли ваша бизнес-модель успешной?

17 различных типов бизнес-моделей

1.Реклама

Примеры рекламных бизнес-моделей

2. Филиал

Примеры партнерских бизнес-моделей

3. Брокерские услуги

Примеры брокерской бизнес-модели

4. Консьерж/индивидуальная настройка

5. Краудсорсинг

Примеры бизнес-моделей краудсорсинга

6.Отказ от посредников

Примеры бизнес-моделей дезинтермедиации