Бутман Евгений Юрьевич — Персона РФ
Генеральный директор ideas4retail, основатель и бывший акционер ECS Group
«Связи / Партнеры»
Мамут Александр Леонидович — Российский предприниматель и финансист. Обладая личным состоянием 2,5 млрд $, в 2015 году занял 36 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes)
«Новости»
Александр Мамут вошел в проект ритейла Евгения Бутмана
Совладелец «Евросети» и «Полиметалла» Александр Мамут стал соинвестором нового проекта на рынке ритейла — холдинга Ideas4retail, который будет развивать сети магазинов детских товаров, сообщил агентству «Прайм» основной владелец Ideas4retail, основатель и бывший акционер ECS Group (развивает сеть магазинов re:Store) Евгений Бутман. Бутману принадлежит 60% Ideas4retail. Еще 40% холдинга контролирует Мамут через инвестиционную компанию A&NN, уточнил Бутман.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/
Евгений Бутман оставил должность главы ECS Group
МОСКВА, 1 июн — РИА Новости. ESC Group, партнер Apple в России, сменила руководителя — вместо президента группы компаний Евгения Бутмана ее возглавит Филипп Генс, который будет работать в должности исполнительного директора, сообщила в среду пресс-служба группы компаний.
ссылка: http://www.digit.ru/business/
Александр Мамут не наиграется в магазины
Александр Мамут совместно с экс-совладельцем магазинов re:Store Евгением Бутманом создают новый розничный холдинг Ideas4retail, который займется непродуктовым ритейлом. Компания уже получила франшизу испанской сети игрушек Imaginarium и, по информации «Ъ», договаривается о лицензии на британские гипермаркеты игрушек Hamley`s и одежные магазины Mamas & Papas. Кроме того, бизнесмены придумают собственную марку для премиальных магазинов товаров для дома.
Евгений Бутман: «У меня просто есть деньги»
Генеральный директор группы компаний ECS (представителя Apple в странах СНГ) Евгений Бутман любит путешествовать, тратить и зарабатывать деньги, а также кататься на своем кабриолете. Он бескорыстно мечтает о собственном острове в океане и личном самолете. О том, на что стоит тратить деньги, а на что должно оставаться лишь мечтой, Евгений любезно рассказал «Деньгам».
ссылка: http://dengi.ua/clauses/28446_
Евгений Бутман: Если бы не Джобс, мы бы жили в мире серых угловатых устройств
Если бы не Джобс, мы жили бы в мире серых угловатых устройств, в мире обезличенном и скучном. Он вызвал не одну, а несколько революций, выходящих далеко за рамки индустрии. Он сделал электронику частью стиля жизни современного человека, превратив ее не в набор некрасивых коробок, громоздящихся в кабинете, а красивых и стильных устройств, сопровождающих людей и дома, и в дороге, и на отдыхе.
Евгений Бутман: Нельзя отсиживаться в офисах
Ажиотаж вокруг нового гаджета iPhone от компании Apple начался задолго до его официальной презентации и не стихает до сих пор. Генеральный директор Apple IMC в России Евгений Бутман рассказал газете ВЗГЛЯД, когда iPhone появится в России, обрисовал перспективы «убийц iPod» и объяснил, где, по его мнению, кроется «дух Apple».
ссылка: http://vz.ru/economy/2007/3/7/
Евгений Бутман: Apple неправильно продает iPhone в России
Бизнесмен Евгений Бутман, еще недавно руководивший компанией ECS Group — одним из крупнейших дистрибуторов техники Apple в России, — рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости об особенностях российского рынка «яблочной продукции» и о том, почему поклонники бренда не могут купить iPhone в России по тем же ценам, что в США.
Евгений Бутман: «Цены в России на продукцию Apple никогда не сравняются с американскими»
Евгений Бутман, основатель компании ECS Group (владеющая сетью re:Store), недавно решил оставить свой пост и кардинально сменить сферу деятельности. Напомним, что Евгений занимался продвижением техники Apple в России с 1990 года, но с нынешнего момента он выходит из бизнеса.
ссылка: http://habrahabr.ru/blogs/
Георгий Генс и Евгений Бутман ушли из полиграфии
Наконец, в феврале 2007 года было объявлено о создании холдинга ECS Group, объединившего все приобретенные Генсом и Бутманом полиграфические активы, а также дистрибьюторскую компанию diHouse, системного интегратора DPI Computers и розничную сеть re:Store. Генеральным директором холдинга стала Ирина Иоаннесян, а председателем совета директоров — Евгений Бутман. Отметим, что Ирина Иоаннесян была основателем, собственником и генеральным директором компании «Апостроф», у которой она и была приобретена новыми, а теперь уже тоже бывшими владельцами.
У Мамута разыгралось воображение — RETAILER.ru
Холдинг Ideas4retail, созданный Александром Мамутом и Евгением Бутманом, получил эксклюзивную франшизу на открытие магазинов испанского бренда Imaginarium в Дании, Норвегии, Швеции, Финляндии и Германии. Развитие начнется с последней: к 2014 году предприниматели намерены открыть до 50 магазинов игрушек в Берлине, Гамбурге, Мюнхене, Кельне и других городах, инвестировав €12 млн.
Принадлежащий Александру Мамуту и экс-совладельцу магазинов re:Store Евгению Бутману холдинг Ideas4retail начинает развитие в Западной Европе: 3 августа компания получила эксклюзивную франшизу на развитие испанского бренда Imaginarium в Скандинавии (Дании, Норвегии, Швеции и Финляндии) и Германии. Об этом «Ъ» рассказал Евгений Бутман. Глава Imaginarium Феликс Тена подтвердил эту информацию.
К 2014 году Ideas4retail намерен открыть до 50 точек в Германии. К концу текущего года будет запущено до 12 магазинов Imaginarium средней площадью 150 кв. м во всех крупных городах: подбор помещений ведется в Берлине, Гамбурге, Мюнхене, Кельне и Штутгарте. Господин Бутман уточнил, что совокупные инвестиции в немецкий проект составят €12 млн ($14,8 млн по курсу ЦБ на пятницу). Открытия в Дании, Норвегии и Швеции намечены на 2012 год.
Испанская компания Imaginarium была создана в начале 90-х годов Феликсом Теной. Занимается продажей детских развивающих игрушек в 30 странах в 340 магазинах.
Ideas4retail создан Александром Мамутом (владеет 40%) и экс-совладельцем магазинов re:Store Евгением Бутманом (60%) в ноябре 2011 года для инвестиций в непродуктовый ритейл. На первом этапе партнеры планировали вложить в развитие холдинга $20-25 млн. Кроме лицензии от испанского продавца игрушек Imaginarium компания получила франшизы от британских одежных магазинов Mamas & Papas и гипермаркетов игрушек английской марки Hamley`s. Запущен один собственный проект — сеть магазинов товаров для кухни Cook House.
Франшизу на развитие Imaginarium в России компания Ideas4retail получила в прошлом году. Александр Мамут и Евгений Бутман тогда планировали довести количество магазинов до 50 по всей стране (сейчас уже работают 17 точек). Желание расширить географию присутствия Евгений Бутман объясняет тем, что на европейских рынках детских развивающих игрушек «нет сильной сетевой конкуренции на фоне благоприятной ситуации с торговой недвижимостью». Он видит большой интерес со стороны арендодателей в немецких городах, где у него уже был опыт работы: несколько лет назад господин Бутман открыл в Германии 13 магазинов re:Store. У Александра Мамута тоже есть опыт инвестирования в европейский ритейл: с прошлого года он является владельцем книжной сети из 300 магазинов Waterstone`s, базирующейся в Великобритании.
По оценкам Ideas4retail, немецкий рынок игр и игрушек в прошлом году составил $3,1 млрд, на продажи в специализированных магазинах игр и игрушек приходится почти половина рынка. В 2011 году объем скандинавского игрушечного рынка составил $5,4 млрд. По прогнозу, последующие пять лет ежегодный прирост составит 0,5%. Для сравнения: в России на долю торговли играми и игрушками (не включая компьютерные игры) в непродуктовой рознице приходится 16,1%, или $3,3 млрд, подсчитала Ассоциация предприятий индустрии детских товаров. Рынок растет быстро: в 2011 году рост составил 22,5% к 2010-му, прогноз по динамике на этот год — не менее 20%.
Сейчас основными продавцами детских товаров в России являются сети «Детский мир», «Дети» (с учетом «Здорового малыша»), «Кораблик», «Бегемот» и «Дочки-сыночки». На их долю приходится 14% рынка, говорит глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его мнению, развитие в Западной Европе только отвлечет Ideas4retail — в России торговые центры сильнее заинтересованы в игрушках, а темпы роста рынка более впечатляющие.
«Стать оператором розничных сетей национального масштаба»
Евгений Бутман, основатель дистрибуторской ECS Group и сети магазинов re:Store, в 2011 году продал последнюю долю в прежнем бизнесе и основал новый — розничную компанию Ideas4retail. Предприниматель, продвигавший в России Apple, Nokia и Sony, ставит перед собой цель стать крупным многопрофильным ритейлером. О своих начальных шагах и планах Бутман рассказал Forbes.
— Ваша новая компания Ideas4retail — как и почему она появилась?
— Во-первых, потому, что из предыдущих бизнесов я вышел с определенным капиталом и опытом работы в ритейле. Во-вторых, я понимал, как все это использовать дальше на нашем розничном рынке. Российский рынок торговой недвижимости развивается так же, как в Америке, — по пути строительства крупных торговых центров. В наиболее выигрышном положении оказываются те компании, которые продвигают несколько розничных брендов и, таким образом, могут быть значимыми арендаторами. Для западного бизнеса это довольно типично. Например, есть Alshaya Group — ее российская «дочка» «Монэкс Трейдинг» представляет Starbucks, Body Shop, Mothercare, Next. Или гигантский Inditex — собственник брендов Zara, Massimo Dutti, Bershkaи др. Российские компании такого типа можно пересчитать по пальцам. Мы видим свою компанию как оператора нескольких розничных сетей национального масштаба, предлагающих товары разных категорий для покупателя со средним достатком и выше.
Реклама на Forbes
— Насколько известно, вашим партнером является Александр Мамут…
— Да, это так.
— Как у вас распределены доли?
— В компании я старший акционер.
— Что у вас сейчас есть?
— Франшиза на Imaginarium — это одна из крупнейших мировых сетей по продаже развивающих игр и игрушек для детей. Мы открыли уже 7 магазинов, из них 4 в Москве, к концу года их должно быть более 30 (в столице и других крупных городах). В мае открываем, также по франшизе, первый магазин Hamleys — британский бренд универмагов детских игрушек. И в мае же — первый магазин сети по продаже товаров для будущих родителей и новорожденных. Какой — пока не могу назвать, этот бренд мы представим позднее.
— Сразу три сети на одном, по сути, рынке. Чем он так привлекателен?
— Размерами и отсутствием по-настоящему крупных игроков. Годовой оборот российского рынка детских товаров — примерно $15 млрд. На нем присутствуют около 60 сетей, при этом выручка любой, за исключением «Детского мира», не превышает 1% рынка. Треть рынка приходится на ярмарки, рынки, одиночные магазинчики. И что еще важно: детские товары — это товары семейного потребления. А торговые центры сейчас очень заинтересованы в привлечении покупателей такого рода.
— Кроме детских товаров чем-то еще займетесь?
— Планируем создать сеть под собственным брендом на рынке товаров для дома. Изучаем возможности рынка одежды (если что-то будем делать, то, скорее всего, по франшизе).
— Объем инвестиций в Ideas4retail не раскрываете?
– Он достаточен, чтобы в первые 3 года открывать примерно 50 магазинов каждый год.
— А какую выручку по компании ожидаете к концу 2012 года?
— У нас, разумеется, есть четкий бизнес-план, в том числе по выручке. Но пока для нас гораздо важнее выстраивание всех компонентов бизнеса. Поэтому я хотел бы ответить на этот вопрос в январе 2013-го.
— Вы очень хорошо знаете рынок компьютерных устройств, телефонов, гаджетов и прочей электроники. Есть ли вероятность, что вы сюда вернетесь?
Реклама на Forbes
— Пока такого желания нет. Мне сейчас нравится быть наблюдателем на этом рынке и выступать с аналитикой. Кажется, я действительно неплохо разбираюсь в том, как все здесь устроено. Я отдал компьютерам больше 20 лет, теперь хочу попробовать другие сферы деятельности, где больше непредсказуемости и выше шансы добиться успеха.
Отрывок из новой книги Александра Лебедева «Погоня за украденным триллионом. Расследования охотника на банкиров»
Справедливости ради надо отметить, что Мальчевские, хотя и поставили рекорд по объему забалансовых (т. е. спрятанных и не отраженных в официальной отчетности) вкладов, не стали чемпионами по наглости в применении этой схемы, именуемой на жаргоне банковских мошенников «тетрадкой». Их переплюнули «червонные валеты» из легендарного Арксбанка, который вышел на авансцену как раз сразу после банкротства Мособлбанка и успел «попылесосить» до августа 2016 года. Арксбанк предлагал вкладчикам сумасшедшие процентные ставки по вкладам — до 10% в долларах. Его офисы штурмовали толпы «буратин», которые с шести утра записывались в очередь, чтобы расстаться с деньгами. Дальше все очень примитивно: человеку на руки выдавали выписку с одной цифрой, а у себя подшивали формуляр с другой. Никакой перекидки средств, фиктивного расторжения и заключения договора, как в Мособлбанке, не было — менеджеры просто изымали из кассы кэш. Когда афера вскрылась, выяснилось, что неучтенными оказались 39 млрд рублей — 90% (!) средств пятидесяти тысяч вкладчиков. Расплачиваться, как всегда, пришлось государству. Зато один из совладельцев банка, некий Олег Санинский, стал крупнейшим девелопером Подмосковья — его фирме «Родные земли» принадлежит более 60 поселков с ласкающими слух названиями: Колоколово, Прибрежный, Буньковские Сосны, Руза Резорт, Сонино, Аквамарин, Ясные Зори, Луговой, Опушкино, Лесная Речка, Изумрудный Ручей и т. п.
В начале 2017 года газета «Ведомости» подсчитала, что в российских банках только за последние три года пропало более 2% ВВП страны, а собственники и менеджеры лопнувших финансовых учреждений все еще не рискуют своим благосостоянием. По подсчетам Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), с середины 2013 года, когда Центробанк возглавила Эльвира Набиуллина, из банковской системы выбыл каждый третий банк. На бумаге у 308 банков, лишившихся лицензии в 2013–2016 годах, имелись активы на 2,89 трлн рублей — на 311 млрд рублей больше обязательств. На самом деле в тех 70% из них, что уже признаны банкротами, временные администрации обнаружили суммарную дыру почти в 1,4 трлн рублей. У 65% банков, лишившихся лицензии, были обнаружены дыры в капитале, равные 2,1% ВВП, или 47% их активов. «Чуть больше половины (394) еще живущих банков могут прятать в своих балансах дыры в капитале на сумму 5,6% ВВП, или почти 4,7 трлн рублей, — утверждает руководитель ЦМАКП Мамонов. — Это говорит о том, что отзывы лицензий и обнаружение основных дыр еще впереди. До сих пор карающая рука регулятора коснулась средних и мелких банков — за редким исключением вроде банка «Траст». А что будет, если ЦБ начнет обнаруживать дыры в более крупных банках?»
Господин Мамонов как в воду глядел. Самая масштабная банковская афера за всю историю постсоветской России вскрылась, когда «Охота на банкира» уже была в типографии и я не успел отразить этот сюжет на ее страницах. 29 августа 2017 года Центральный банк объявил о санации (фактически — национализации) банка «Финан- совая корпорация «Открытие»». А 1 декабря стало известно, что ЦБ обратился в Генеральную прокуратуру с просьбой проверить ряд сделок с признаками вывода активов санируемого банка «Открытие». Об этом в интервью Bloomberg рассказал заместитель председателя Центробанка Василий Поздышев. Он также сообщил, что ЦБ оспарива- ет ряд сделок, заключенных банком до введения в нем временной администрации. «Мы оспариваем сделки, если видим, что они осуществлялись явно с убытком для банка и топ-менеджмент, который эти решения принимал, понимал это», — сказал Поздышев. По его словам, по ряду сделок с признаками вывода активов регулятор уже обратился в Генпрокуратуру.
Банкротство «Открытия» стало крупнейшим за всю историю российского банковского сектора. Это не оговорка — речь идет именно о банкротстве. То, что мы не увидели очередей обманутых вкладчиков и сегодня банк по-прежнему работает и выполняет обязательства перед клиентами, — заслуга исключительно государства в лице ЦБ, который оперативно взял «Открытие» на санацию. Точнее — нас с вами, налогоплательщиков, чьими деньгами теперь затыкают рекордные дыры в его балансе. Как выяснил «Коммерсант», обороты банка с регулятором для поддержки ликвидности превысили 13 трлн рублей. При этом общая задолженность банка перед ЦБ на 1 сентября 2018 года достигла 1 трлн рублей (29 августа ЦБ оценивал предварительный объем докапитализации «Открытия» для восстановления деятельности в 250–400 млрд рублей).
Очень хорошо, что ЦБ и Генпрокуратура озаботились проблемой возврата выведенных из «Открытия» активов, и мы просто обязаны помочь им в поиске пропавших денег. Для этого необходимо внимательно посмотреть на корреляцию между взрывной экспансией финансовой группы «Открытие», набиравшей в свои активы банки, страховые компании, алмазные рудники с золотыми приисками, пылесосившей деньги клиентов (на момент краха клиентская база банка насчитывала свыше 29 тыс. корпоративных клиентов, 163 тыс. субъектов малого бизнеса и около 3,4 млн физических лиц), и расцветом личных бизнес-империй некоторых ее крупнейших акционеров. Например, Александра Мамута, который до сих пор успешно покоряет вершины списка Forbes. В 2011 году он «удачно зашел» в НОМОС-банк, ставший впоследствии основой обанкротившегося банка «Открытие». В этом смысле особенно интересны проекты Мамута на ниве народного просвещения и воспитания подрастающего поколения.
В том же 2011 году Александр Леонидович совместно с экс-совладельцем магазинов re: Store Евгением Бутманом создал новый розничный холдинг Ideas4retail, который занялся непродуктовым ритейлом. Компания получила франшизу испанской сети игрушек Imaginarium, британского гипермаркета игрушек Hamley’s и одежных магазинов Mamas & Papas. Александр Мамут объяснял свой интерес к новым рынкам только тем, что «любит детей и их родителей». Супермаркет «Мир Hamley’s» стал якорным арендатором для «Центрального Детского мира» на Лубянке, который Мамут взял в управление у ВТБ. Надо ли говорить, что эти забавы финансировались за счет «Открытия», выделившего на проекты более 5 млрд рублей.
Детям надо не только играть, но и читать книжки. Одновременно с покупкой Hamley’s Александр Мамут приобрел у британской HMV Group крупнейшую книготорговую сеть Соединенного Королевства Waterstones (275 магазинов и около 3500 сотрудников). Этот трофей обошелся клиентам «Открытия» в приличную сумму — кроме 57 млн фунтов стерлингов, заплаченных за саму сделку, Waterstones вскоре взяла заем у кипрского Russian Commercial Bank, частично принадлежащего «Открытию». Кредиты на 57 млн долларов в 2012-м и 50 млн долларов в 2015 году были выданы под гарантию торговой марки Waterstones. В то время банк «Открытие» владел почти 20% RCB и лишь недавно продал свою долю. На вопрос, почему книжный холдинг использовал такое малопонятное русско-кипрское кредитование, директор Waterstones Джеймс Донт сказал, что они были вынуждены это сделать, так как традиционные британские банки не предоставили бы кредиты. Иными словами, Мамут залез в карман вкладчиков своего банка, чтобы вытащить оттуда деньги, потому что серьезные и неподконтрольные ему финучреждения не дали бы на его проекты ни пенни.
Мамут владеет Waterstones через свою кипрскую инвестиционную компанию Lynwood. Отчетность компании показывает, что финансовая устойчивость Waterstones зависит целиком от канала инвестирования Мамута: судя по последним данным, Waterstones Holdings должна Lynwood 138,7 млн фунтов стерлингов и перечислила ему 9,7 млн фунтов стерлингов процентных выплат. Помощница Мамута, Марина Гренберг, являясь членом совета директоров Lynwood, входит также в управляющие структуры в связанном с банком «Открытие» «Полиметалле» (горнодобывающей компании), ПИКе (строительной компании, находящейся в совместном владении Мамута и «Открытия»), а также Waterstones.
В конце октября 2017 года источники в лондонском Сити сообщили The Sunday Times, что Мамут рассматривает возможность продажи Waterstones. По информации газеты, он пригласил специалистов NM Rothschild подыскать нового владельца для этой сети. NM Rothschild сейчас выходят на потенциальных покупателей книжной сети, и несколько частных инвестиционных компаний уже изучают предложение. Сеть может быть продана, по оценкам банковских специалистов, за 300 млн фунтов стерлингов, что по текущему курсу составляет почти 24 млрд рублей.
Не менее любопытна история успеха Александра Мамута в медиабизнесе. Группа Rambler & Co., в которую входит более 30 изданий и сервисов с совокупной аудиторией более 42 млн человек в месяц, появилась весной 2013 года после объединения компании «Афиша-Рамблер» (входила в холдинг «ПрофМедиа» Владимира Потанина, включала интернет-холдинг «Рамблер», «Афишу», «Лента.ру», «Бегун», «Прайс-экспресс» и «Рамблер-Игры») и компании SUP Media Мамута («Газета. Ru», LiveJournal.com, «Чемпионат.com» и др.). Оба партнера получили равные доли, а Мамут стал управляющим партнером. При создании холдинга Rambler & Co. Потанин получил право продать Мамуту свою долю в нем до конца 2016 года за 295 млн долларов. Сумма была зафиксирована в долларах и к концу 2016 года в пересчете на российскую валюту выросла с 9,7 млрд до 18,1 млрд рублей.
В январе 2017 года фонд A&NN Investments Александра Мамута выкупил 50% Rambler & Co. у структур Владимира Потанина и стал единственным владельцем компании. Смысл происходящего пояснила все та же Марина Гренберг: «Доведение доли владения Rambler & Co. до 100% для нас — часть реализации долгосрочной стратегии. Сектор Интернет и медиа — одно из ключевых направлений инвестиций для фонда A&NN. Мы видим большой потенциал как в росте этого сектора в России в целом, так и в перспективах развития группы компаний Rambler & Co. — благодаря доступу к обширной аудитории, а также возросшей за последние три года технологической и продуктовой экспертизе».
Все бы ничего, но в октябре 2016 года 100% долей ООО «Рамблер Интернет холдинг» переданы в залог банку «Открытие» до 31 марта 2020 года. Это было сделано в качестве обеспечения обязательств по кредитному договору, подписанному в июле 2016 года. Газета «Ведомости» выяснила, что впервые банк «Открытие» одобрил многомиллиардную кредитную линию ООО «Рамблер Интернет холдинг» еще в сентябре 2014 года (затем кредитное соглашение продлевалось) — вскоре после того, как Мамут стал управлять холдингом. А в 2016 году ООО «Рамблер Интернет холдинг» конвертировало валютные кредиты «Открытия» в рублевые.
При этом почти все компании холдинга убыточны. Так, выручка ООО «Рамблер Интернет холдинг» в 2015 году составила 1,6 млрд рублей, убыток — 49 млн рублей. У ЗАО «Суп медиа» (управляет блогхостингом Livejournal) прошлогодняя выручка составила 563 млн рублей, убыток — 802 млн рублей, у АО «Блогун» (управляет одноименной системой контекстной рекламы) выручка составила 269,8 млн рублей, убыток — 71,2 млн рублей, у ООО «Афиша» — 432,3 млн рублей и 213,6 млн рублей соответственно, у рекламного агентства ООО «РА Индекс 20» — 576,9 млн рублей и 126,9 млн рублей. В структуре холдинга также есть ООО «Рамблер ДС» с выручкой в 2015 году в 707,9 млн рублей и убытком 47,1 млн рублей и ООО «Рамблер БС» с выручкой в 127,5 млн рублей и убытком 14,9 млн рублей.
В 2008 году Александр Мамут купил известный в советские времена детский кинотеатр «Пионер», расположенный на первом этаже монументального дома на Кутузовском проспекте столицы, и превратил его в центр артхаусного кино. Общественность восприняла этот проект бизнесмена как дань искусству и объяснила склонностью к меце- натству. Кто бы мог подумать, что спустя семь лет Мамут сделает прокат одним из основных направлений своего бизнеса.
В декабре прошлого года АО «Пионер», дочерняя компания A&NN Investments, получила в аренду у мэрии «Художественный» — старейший кинотеатр Москвы и один из первых кинотеатров в мире — по ставке 1 рубль за квадратный метр в год. Такая символическая плата за недвижимость в самом центре города объяснялась тем, что Мамут обязался вложить в его реконструкцию немалые деньги — более 1 млрд рублей. Культурная общественность тогда восхищалась неслыханной щедростью. Однако вскоре стало известно, что эти деньги Мамут вытащил вовсе не из своего кармана, а взял в… «Открытии», которое выкупило 33,33% акций «Пионера».
Однако «Пионер» и «Художественный» оказались лишь ностальгическими финтифлюшками на фасаде могучего здания кинобизнеса акционера «Открытия». В конце марта 2017 года самая большая в России сеть кинотеатров — «Синема Парк» (39 кинотеатров с 348 кинозалами) — перешла под контроль структур Мамута. Сумма сделки не раскрывалась, но прежним владельцем киносети был сын миллиардера Сулеймана Керимова Саид, который, в свою очередь, приобрел ее в 2014 году у Владимира Потанина — по оценкам экспертов, за 400–500 млн долларов. А в апреле 2017 года Мамут купил у «Альфа Групп» вторую по размерам сеть «Формула кино» (35 кинотеатров с 264 залами), исходя из оценки компании 9–10,2 млрд рублей. Таким образом, Мамут стал крупнейшим кинопрокатчиком страны.
Надо ли говорить, что деньги на эти забавы были взяты все из того же живительного источника — из капитала банка «Открытие». Там же, видимо, следует искать следы происхождения 125 млн долларов на покупку 82-метровой суперъяхты Kibo, которой недавно обзавелся Александр Леонидович. Как говорится в описании, «огромная сталь- ная яхта Kibo создана на старейшей немецкой верфи Abeking & Rassmussen и передана владельцу в июне 2014 года. Kibo всего лишь на 20 см уступает по длине крупнейшей яхте флота Abeking & Rassmussen, мегаяхте Secret. Внешний образ и стиль суперъяхты Kibo принадлежит талантливому видению известного дизайнера Terence Disdale, который в свое время работал над знаменитой Eclipse для Романа Абрамовича. Ей свойственна изысканная простота и элегантность: например, столик для гостей в VIP-лаунже на верхней палубе покрыт кожей рыбы-иглобрюха, в апартаментах владельца установлена арт-стена, а в его ванной комнате располагается окно с панорамным обзором. Палубы яхты соединяет стеклянный лифт».
1 декабря, в один день с заявлением зампреда ЦБ Василия Поздышева о начале расследования хищений активов банка «Открытие» его акционерами, в «Детском мире» на Лубянке с большой помпой открылся первый в России магазин Disney, принадлежащий, разумеется, Ideas4retail Александра Мамута. Всего до конца года в столице пла- нируется запустить четыре магазина, а также по одному в Санкт-Петербурге и Сочи. Как сказано в пресс-релизе, магазин «соберет в одном пространстве товары, посвященные героям брендов Disney, Marvel и «Звездные войны», которые производятся российскими и международными лицензиатами компании Disney». «Я очень рада, что мы открываем первый в России магазин Disney именно в декабре — накануне самого волшебного праздника в году! Мы ждем в гости абсолютно всех — ведь здесь можно найти не только потрясающие игрушки, но и уникальные вещи с любимыми героями. Многие из них в нашей стране будут представлены впервые и только в магазинах «Disney Игрушки»», — заявила генеральный директор компании Disney в России Марина Жигалова-Озкан. На фоне того, что стоит за инвестициями в эти игрушки, звучит как издевательство.
Впрочем, Мамут далеко не единственный, кто приложил руку к выводу денег из «Открытия». Основным бенефициаром банка был Вадим Беляев — главный инициатор приобретения убыточного «Росгосстраха», из которого все было украдено бывшим владельцем задолго до поглощения. При этом «Открытие» заплатила за эту пустышку столько, сколько никакая страховая компания никогда не стоила. Михаил Задорнов, новый председатель правления «Открытия», делегированный на эту должность руководством ЦБ, заявил, что в компании «сверху донизу царило воровство».
Еще интереснее история с алмазным месторождением в Архангельской области. Его покупка обошлась «Открытию» на 30–40% выше реальной цены. Официально сумма сделки составила порядка 1,5 млрд долларов, а уж какой частью от нее акционеры «Открытия» рассчитались с Вагитом Алекперовым, а какую просто распилили — покрыто мраком. В середине февраля прошлого года Мамут через кипрские компании увеличил свою долю в «Открытие-холдинг» до 19,56%. В это время Беляев уже скрылся за границей. А Мамут решил прибрать к рукам те самые алмазы — не оставлять же их Центральному банку, в самом деле. Впрочем, Мамут мог увеличить свою долю в интересах самого Беляева — вроде как тот попросил «заныкать» для него алмазное месторождение.
И еще одно замечание. Катастрофа с «Открытием» (а иначе исчезновение триллиона рублей нельзя охарактеризовать) чудесным образом совершенно не заинтересовала средства массовой информации. Они вообще порой удивляют своим избирательным вниманием. Официоз сделал вид, что ничего не случилось — подумаешь, один процент ВВП куда-то подевался. Как говорил Иван Васильевич Бунша в фильме «Иван Васильевич меняет профессию», «государство не обеднеет». Оппозиционную прессу интересуют исключительно скандалы, связанные с друзьями президента Путина. А вот когда на грандиозном мошенничестве попадаются «классово близкие», возникает заговор молчания. Недаром Вадим Беляев упорно формировал себе имидж вольнодумца и ходил на Болотную площадь с белой ленточкой. Это, кстати, лишний раз опровергает миф о том, что в России заработать состояние могут только приближенные к «режиму». У мошенников, как правило, имеется сразу целая коллекция партбилетов. На всякий случай.
биография, личная жизнь (фото) — Идеи вложения денег
Александр Головин — Олег, среди инвесторов фондов под управлением есть крупные российские бизнесмены. Вы можете их назвать? Это Виктор Вексельберг и Александр Мамут. А всего инвесторов двадцать девять, большинство из них — русские, и со всеми я давно знаком. Можно сказать, что это такое товарищество на вере. Во второй мы собирали средства со всех, объем обязательства инвесторов предоставить капитал по требованию. Почему бы не использовать эти средства для развития своих собственных компаний или не инвестировать в чужие бизнесы самостоятельно? Фонд был сформирован также по принципу . Плюс все-таки у любого олигарха есть портфель, который предполагает диверсификацию активов.
Главы Сбербанка захотели выкупить Мамута, а не «Яндекс» Воложа
Это самый крупный проект в книжной полиграфии с начала х годов. Несмотря на нехватку мощностей действующих в России типографий, ждать отдачи бизнесмену придется долго: Как рассказал Ъ гендиректор компании»Парето-принт» специально созданная»дочка»»Аттикус Паблишинг» Павел Арсеньев, для строительства типографии уже приобретено 8 га в Тверской области. Пресс-секретарь губернатора Тверской области Андрей Иванов подтвердил, что губернатор Дмитрий Зеленин и Александр Мамут подписали соглашение о создании полиграфического комплекса: Планируется, что строительство типографии будет завершено летом года.
инвестиции Вексельберга, Мамута и других 0 Сфера финансовых интересов 0 Банковское Обозрение 0
Экономика Александр Мамут и Евгений Бутман идут ва-банк: Евгений Бутман и когда-то верный ему партнер, засветившийся в банкротстве банка Открытие Алексанлр Мамут наживались на святом — на детях. Подзабытые аферисты Александр Мамут и Евгений Бутман продолжают прикрывать белым пиаром черные делишки. Как известно, все новое — хорошо забытое старое. Какие же аферы готовят нам Мамут и Бутман, завалившие сеть белым пиаром. Когда люди тратят на белый пиар десятки тысяч долларов, им явно есть, что скрывать и мы разобрались, что именно… Аферисты Александр Мамут и Евгений Бутман умудрились заработать на святом.
Кто наживается за счет федеральной программы модернизации детских садов? В Петербурге вспыхнул скандал в связи с сомнительными результатами конкурса на поставку пособий и инструментальных средств для развития детей для детских садов. Так, общий объём запланированных средств на развитие дошкольного образования в — годах составляет более 1 трлн. Прошедший конкурс может быть и остался бы незамеченным, если бы не значительная сумма.
Работникам детских садов, которые по итогам конкурса должны заключать контракты, показалось странным, что значительная часть игрушек, развивающих пособий и т. И есть аналоги, цена которых существенно ниже — отечественные и белорусские. Зачем же брать дорогое?
Передача коммерческой недвижимости в управление профессиональным компаниям является стандартной практикой. Рассчитываем, что привлечение нового управляющего позволит не только сделать ЦДМ еще более коммерчески привлекательным объектом, но и центром притяжения всех детей и их родителей. Финансовые параметры сделки не раскрываются. Коллективу ЦДМ уже объявили, что управлять магазином будут структуры Мамута. В передаче Мамут раскритиковал образ медвежонка в лаптях, служащего рекламой магазина, отметив, что в лаптях русский человек давно не ходит.
Компания Александра Мамута A&NN Investments потратит на реконструкцию московского кинотеатра «Художественный» более 1 млрд.
По ее словам, участок для медицинского центра площадью 1,1 гектара купили около трех лет назад. Сейчас идет согласование проектной документации. В контактных данных указан сайт медицинского центра . На сайте центра сказано, что его открытие запланировано на год. Из него следует, что медцентр включит в себя историческую резиденцию советского маршала Федора Толбухина, построенную в году.
Ермакова уточнила, что является рабочим названием. Точное название клиники определят позднее.
Александр Мамут
Если задача поставлена так, является главной и приоритетной, то вокруг нее можно строить всю дальнейшую жизнь. В меня вложилась семья и родина. Для родины это были портфельные инвестиции, а для семьи прямые.
Сумма инвестиций в запуск клиники предварительно оценивается в миллионов долларов — The Village.
Открытая беседа Александра Мамута и Алексея Кудрина публикует стенограмму дискуссии. Мы начинаем наш разговор. Меня зовут Филипп Дзядко. Я главный редактор сайта, гуманитарного проекта . Нам предложили поговорить сегодня о том, что называется человеческим капиталом. О том, что такое инвестиции в человеческий капитал и как так называемые креативные индустрии могут изменить нашу жизнь к лучшему, особенно в обстоятельствах России в сентябре года.
Александр Мамут: инвестиции в культуру — самые выгодные
Биография Мамут Александр Леонидович, Мамут Николай Александрович, Учился в Московской экономической школе.
Rambler, Rambler&Co, SUP, Александр Мамут, Афиша, Владимир Потанин, инвестиции, Онлайн-медиа, Покупка / Продажа ru-RU
Статистический показатель эффективности торговой стратегии, позволяющий измерить, насколько хорошо доходность компенсирует максимальную просадку по стратегии. Показатель был впервые опубликован . в году в финансовом журнале . Коэффициент Кальмара для ПАММ-счетов рассчитывается как отношение усредненной дневной доходности к усредненной по дням максимальной просадке.
При сравнении двух стратегий с одинаковым ожидаемым доходом инвестирование в стратегию с более высоким коэффициентом Кальмара будет менее рискованным. Статистический показатель эффективности торговой стратегии, позволяющий измерить, насколько хорошо доходность компенсирует принимаемый инвестором риск в виде волатильности. Показатель был назван в честь нобелевского лауреата Вильяма Ф. Шарпа, который предложил данный коэффициент в году. Коэффициент Шарпа для ПАММ-счетов рассчитывается как отношение усредненной дневной доходности к дневной волатильности.
При сравнении двух стратегий с одинаковым ожидаемым доходом инвестирование в стратегию с более высоким коэффициентом Шарпа будет менее рискованным. Статистический показатель эффективности торговой стратегии, позволяющий измерить, насколько хорошо доходность компенсирует принимаемый инвестором риск в виде скорректированной волатильности.
Скорректированная волатильность представляет собой волатильность, рассчитываемую только на основании динамики отрицательной доходности стратегии. Коэффициент Сортино для ПАММ-счетов рассчитывается как отношение усредненной дневной доходности к среднеквадратическому отклонению просадки по дням с отрицательной доходностью. При сравнении двух стратегий с одинаковым ожидаемым доходом инвестирование в стратегию с более высоким коэффициентом Сортино будет менее рискованным.
Мамут про сделку с «Евросетью»: «Для Жени Чичваркина это была лучшая сделка в жизни»
Одноклассники Миллиардер Мамут переписал часть своих активов на троих детей Как стало известно РБК, миллиардер Александр Мамут передает часть своих активов несовершеннолетним детям. В созданный для них траст перейдут его иностранные активы и доля в добытчике серебра — Миллиардер Александр Мамут Фото: Бизнесмен давно хотел передать часть активов детям, он задумывается про наследников, объясняет человек из окружения Мамута.
Некоторыми из активов до последнего времени он владел вместе с детьми через траст.
В конце года Александр Мамут завершил сделку о покупке Rambler&Co и стал полноправным и единственным владельцем крупнейшего.
Оживленная дискуссия шла по таким вопросам, как особенности государственных и частных вложений в культуру. Открывая заседание секции, Александр Мамут отметил: Первоочередными считаются вложения в производство. Однако ни одно хорошее производство невозможно без хороших работников — людей, уверен предприниматель.
инвестиции в культуру являются прямыми инвестициями в людей, считает Александр Мамут: На сессии обсуждался опыт Франции, которая во время кризиса сильно увеличила инвестиции в культуру и вышла из него быстрее всех стран Евросоюза. Таким образом, участники дискуссии сделали вывод о том, что инвестиции в культуру — это единственное правильное направление, которое ведет общество к прогрессу. Также Александр Мамут, комментируя журналистам свое выступление, заявил, что если существующие в Пермском крае тенденции по поддержке государством и бизнесом культуры продлятся хотя бы 10 лет, то этот регион сможет стать примером для всей страны, потому что положительный результат вложения в людей будет налицо.
Первостепенной отраслью культуры, которая нуждается в инвестициях, предприниматель назвал образование во всех его видах.
Интервью с Михаилом Мамута, ЦБ РФ
Навигация по записям
Игорь Бутман – биография, личная жизнь, фото, новости, джаз клуб, концерты, официальный сайт, академия 2021
Биография
Игорь Бутман — блестящий джазовый музыкант, чьим творчеством восхищаются по обе стороны Атлантики. Талантливый артист выступал перед президентами, путешествовал по миру со своим биг-бендом и сотрудничал с лучшими музыкантами мира, распространяя магию обожаемого им джаза.
Детство и юность
Игорь Михайлович — первый ребенок в семье Михаила Соломоновича и Мариулы Николаевны Бутман. Родился 27 октября 1961 в Ленинграде. Спустя 5 лет появился младший брат Олег, также впоследствии связавший свою жизнь с музыкой.
Отец работал инженером-строителем, но любил творчество: участвовал в самодеятельности, пел, играл на пианино и барабанах. Обаятельного Михаила даже приглашали в Театр эстрады им. Аркадия Райкина, но он не решился сменить рабочую профессию. Отец играл дома, в гостях у друзей, выступал на свадьбах.
Родители мамы Игоря, Мариулы, напрямую были связаны с искусством. Дед состоял в оркестре Мариинского театра в Петербурге, играл на скрипке, а его супруга пела в хоре. По национальности Бутман наполовину еврей (со стороны отца), наполовину русский. О происхождении в интервью музыкант рассказал:
«Горжусь своим происхождением: не еврей по Галахе, я еврей по своим собственным законам. Мне небезразлична жизнь и судьба моих соплеменников».Игорь Бутман в молодости
Мальчик любил спорт, особенно футбол и хоккей, ходил в секцию, но больших успехов не достиг. Музыка пленила юношу сильнее. Практически все факты в биографии ранних лет артиста связаны именно с ней. В 11 лет поступил в музыкальную школу, где начал играть на кларнете.
По окончании Игорь стал заниматься в музыкальном училище им. М. П. Мусоргского. Он поступил на класс по саксофону к великому педагогу Геннадию Львовичу Гольштейну. Помимо Бутмана, под его патронажем обучались участник группы «Аквариум» Игорь Тимофеев, лидер советской рок-группы «Дети» Роман Капорин, участник группы «А-Cтудио» Батырхан Шукенов.
В 17 лет Игорь получил приглашение от джазового мультиинструменталиста Давида Голощекина сыграть в его ансамбле. В том же году из коллег по музыкальному училищу Бутман организовал первый джаз-квартет. Биг-бенд произвел фурор на концерте в ленинградском клубе «Квадрат», находившемся тогда в здании ДК имени С. М. Кирова.
В 1981-м произошло сразу несколько знаковых событий. Саксофонист примкнул к квинтету уже ставшего знаменитым Сергея Курехина и выступил на «Весенних концертах нового джаза». В том же году он окончил училище и получил хвалебную рецензию и благосклонные отзывы критиков в газете «Советская молодежь», где Бутмана нарекли «Открытием года», что, учитывая 300-миллионное население СССР, было почетно, особенно в 20 лет.
Начало карьеры
В 1981—1983 годах выпускник Бутман сотрудничал в Москве с известными оркестрами. Продолжил работу с Давидом Голощекиным, который ранее приглашал Игоря в ансамбль, когда тот был еще студентом училища. Через год перешел первым альт-саксофонистом в оркестр Олега Лундстрема, бывшего корифеем советского джаза.
В 1983-м музыкант вернулся в Ленинград, где собрал новую группу — первоначально квартет, впоследствии разросшийся до квинтета. В составе биг-бенда участвовал в фестивалях в Москве, Ленинграде и Риге. Как солист сотрудничал с группами «Аквариум» и «Кино»: участвовал в записях альбомов «Табу» и «Радио Африка» и записал соло для песни «Начальник Камчатки» Виктора Цоя.
Игорь Бутман — «Ностальгия»С 1984-го Игорь Михайлович возобновил сотрудничество с Курехиным, регулярно играя на концертах необычного проекта «Поп-механика». Его отличительной чертой был непостоянный состав коллектива, в котором могли принять участие музыканты всех стилей и направлений. В разные годы в «Поп-механике» отмечались артисты из «АукцЫона», «Аквариума», «Кино» и других. В 1996-м, со смертью Курехина, музыкальное «попурри» завершилось.
Тогда Бутман поменял альт-саксофон на тенор и стал участником московского ансамбля «Аллегро». Руководитель Николай Левиновский в разные годы привлекал к работе известных артистов: вокалиста Вячеслава Назарова, ударников Юрия Генбачева и Евгения Губермана.
Работа в США
В 1987-м Бутман завершил сотрудничество с «Аллегро» и переехал в Америку для продолжения обучения, он стал студентом музыкального колледжа Беркли в Бостоне. О полученном образовании и опыте Игорь Михайлович вспоминал:
«Различия просто огромные. Методика преподавания отработана годами и дает блестящие результаты. В Гнесинке на эстрадно-джазовом отделении учатся 85 студентов, а в Беркли — 4 тысячи. Почувствуйте разницу!».
Впоследствии среди целей артиста появился «импорт» такого уровня и стиля преподавания в Россию. В Штатах он познакомился с ведущими джазменами страны: Гровером Уошингтоном, Пэтом Метини, Арчи Шеппом, отправился на гастроли с оркестром Лайонела Хэмптона. Некоторые американские коллеги участвовали в записи сольного альбома Бутмана.
Карьера артиста в США развивалась стремительно. Он был задействован в записи альбома Уошингтона, участвовал в составе его оркестра на фестивалях Нью-Йорка, Бостона, Массачусетса, выступал на престижной сцене легендарного джаз-клуба Blue Note.
Игорь Бутман с оркестромЗа выступление с квартетом Дейва Брубека получил похвалу в The Boston Globe, которая гласила, что наивысшая точка концерта наступила, когда Брубек пригласил на сцену молодого русского саксофониста. Красивый и струящийся тенор Бутмана добавил новое измерение к классическому «Турецкому рондо в стиле блюз».
Он выступал сольно и в составе биг-бендов, появлялся в культовых американских телешоу The Today Show и Good Morning America, получил статус международной звезды джаза. После возвращения в Россию Бутману удалось стать медиатором джазового сообщества двух стран: он поощрял культурный обмен, приглашал зарубежных коллег, участвовал в совместных фестивалях.
Дважды выступал в Кремле перед главами России и США — сначала в 1995-м, а затем в 2000-м. На обеих встречах Америку представлял Билл Клинтон, который, как известно, являлся большим поклонником саксофона. Американский президент был так впечатлен игрой Бутмана, что назвал его одним из величайших саксофонистов настоящего времени.
Также в интервью «Экспресс-газете» Игорь Михайлович рассказал, что Клинтон прислал посылку специй из Луизианы, которую пришлось лично забирать на таможне: пограничников очень заинтересовало «растительное содержимое» бандероли. В 2005 неутомимый Билл включил композицию Бутмана Nostalgie в собранную им подборку на CD The Bill Clinton Collection: Selections from the Clinton Music Room.
Возвращение в Россию
В 1996 году артист вернулся в Россию и обосновался в Москве. В последующие годы собрал собственный оркестр Igor Butman Big Band («Биг-бенд Игоря Бутмана»), в который пригласил ведущих музыкантов России и зарубежья. Впоследствии его переименовали в Московский джазовый оркестр.
В это же время музыкант презентовал сольный альбом «Ностальгия», записанный на RPM Studio в Нью-Йорке и выпущенный в России на студии «Союз».
В 1999-м саксофонист открыл легендарный джазовый клуб Le Club, которым руководил до закрытия в 2006-м. «Реинкарнация» Le Club — «Джазовый клуб Игоря Бутмана» открылся на Чистых прудах в 2007-м, а позже вновь переехал на Таганку, вернувшись «к истокам». Заведение входит в список лучших джаз-клубов мира.
Игорь Бутман с сыномС 1998-го Бутман вел авторскую музыкальную программу «Джазофрения» на канале «Культура». Закончил сотрудничество с телеканалом в 2005 году. Параллельно артист записывал сольные альбомы и композиции в составе различных коллективов. Дискография его неуклонно росла. Игорь Михайлович стал первым российским джазовым музыкантом, записавшим альбом в Universal Music Russia.
Музыкант участвовал в проектах с певицей Еленой Образцовой, актером Михаилом Козаковым. Самая известная его совместная работа состоялась с артисткой Ларисой Долиной в 2002-м. С программой «Карнавал джаза» музыканты посетили российские и зарубежные города.
В 2003 году Бутман выступил на легендарной сцене Линкольн-центра на открытии джазового сезона совместно с худруком Lincoln Center Jazz Orchestra Уинтоном Марсалисом, что стало одним из пиковых событий в карьере саксофониста. В то же время он сотрудничал с живыми легендами музыки: Рэем Чарльзом, Джорджем Бенсоном, Элом Джерро.
Игорь Бутман с саксофономВ 2009-м артист презентовал звукозаписывающий лейбл Butman Music. С 2014-го совместно с Аркадием Укупником Игорь Михайлович организовывал ежегодный фестиваль World Jazz Festival в Риге, Латвия.
Артист участвовал в телевизионном проекте «Ледниковый период» в паре с чемпионкой мира Албеной Денковой, где пришлось отложить привычный музыкальный инструмент и встать на коньки. В 2018 году Бутман вновь появился в непривычном амплуа, став участником съемок популярного сериала «Реальные пацаны» на ТНТ. Правда, на этот раз с саксофоном расставаться не пришлось. Напротив, артист сыграл мелодию из заставки к шоу.
Исполнитель стал директором Государственного училища духового искусства. Под началом Бутмана образовательное учреждение претерпело изменения, в преподавательский состав привлекли выдающихся российских музыкантов, изменилось и название. Училище превратилось в Академию джаза.
Личная жизнь
Личную жизнь артист не скрывает и делится с прессой приватными подробностями. Например, в интервью «Экспресс-газете» он рассказал о внебрачном сыне Михаиле, с которым долгое время не общался. Первая жена музыканта, Айлин, была из США. В 1987-м пара поженилась, а уже в 1990 году союз распался.
Затем артист увлекся девушкой по имени Донн, которая родила сына Мишу в 1991-м. Мать лишила Бутмана прав на ребенка и не выходила на связь. Только когда мальчик повзрослел, Донн позволила биологическому отцу помочь юноше с получением образования в университете. Тогда же состоялась их первая встреча.
В 1995-м женой музыканта стала модель Оксана, которая родила двоих детей: Даниила и Марка. В 2013 году после 18 лет брака супруги развелись.
Игорь Бутман с Анной ЛьвовойО новом романе саксофониста стало известно в 2020 году. С Анной Львовой артист познакомился на Фестивале музыкального юмора Игоря Бутмана в Челябинске, о котором девушка делала репортаж. После того как отношения пары стали ближе, Анна, которая моложе Игоря Михайловича на 32 года, переехала в столицу.
Общими фото с девушкой музыкант делится в личном аккаунте в «Интстаграме», где публикует и снимки с концертов, репетиций и путешествий.
На официальном сайте музыканта представлены новости о концертах Бутмана, которые проходят по всей стране. Там же доступны последние фото и видео народного артиста России и участников биг-бенда.
Игорь Бутман сейчас
Сейчас музыкант много гастролирует и выступает с концертами и на телевидении. Игорь Михайлович в составе квинтета участвовал в Транссибирском арт–фестивале — 2021, проходившем в Новосибирске.
Летом 2021 года состоялась премьера документального фильма «Импровизация в поисках диалога» о разнообразной жизни исполнителя, наполненной репетициями, выступлениями и общением с близкими людьми.
На 27 октября 2021-го был запланирован концерт «Юбилей Игоря Бутмана», посвященный 60-летию музыканта. Особый гость мероприятия — американский трубач Уинтон Марсалис.
Дискография
- 1988 — Then and now
- 1994 — Falling Out
- 1997 — First Night Swing
- 1997 — Nostalgie
- 2002 — Once In Summer Weekend
- 2003 — Prophecy
- 2007 — «Веселые истории»
- 2008 — Moondance
- 2011 — Sheherazade’s tales
- 2013 — Special opinion
- 2014 — Igor Butman and friends
- 2016 — Reflections
- 2017 — «Зимняя сказка»
старых аферистов в новых схемах. Александр Мамут Совладелец Евросети
© «Компромат.Ру», 27.01.2005
Грязное соединение
Как заработать на нефти без масла
Николай Рогачев
Александр Мамут — самый загадочный российский олигарх. Все знают его имя, все знают степень его влияния, все слышали о его богатстве, но с каким капиталом разворачивается Александр Леонидович — это почти государственная тайна.Во всяком случае, он не попал в список 100 самых богатых людей страны Forbes, а нижняя граница этого списка составляет всего 210 миллионов долларов. Вряд ли кто-то всерьез верит, что Мамут не умеет собирать такие крошки. Между тем мало кто знает, как и на чем сегодня зарабатывает магнат. И мало кто думает связывать его карьеру с нефтью.
Слив масла
2005 год в России будет годом Газпрома. Кто-то надеется на это, кто-то этого боится, но все так думают.Но превратится ли рост монополиста и его трансформация из газа в нефть и газ (с акцентом на первую половину слова) в воплощение государственных и общественных интересов, или все это превратится в очередной раздел собственности — огромный вопрос.
Все началось 13 сентября 2004 года, когда президент России Владимир Путин одобрил представленный ему премьер-министром Михаилом Фрадковым план слияния «Роснефти» с «Газпромом». Суть сделки заключалась в следующем: 100% акций государственной нефтяной компании «Роснефть» незаметно меняются на 10.7% акций Газпрома. Аналитики, близкие к Кремлю, сразу же сочли этот шаг очередной победой власти над олигархией. Скажем, теперь у государства будет контрольный пакет акций газового концерна, и его ценные бумаги, наконец, станут доступны иностранцам. В общем, все делается во имя либерализации и т.д. и т.п.
Однако независимые эксперты считают, что создание нефтегазового гиганта — это только первый шаг в сложной многоходовой схеме. Как рассказал тогда в интервью «МН» специалист в области топливно-энергетического комплекса Алексей Мельников: «Было решено создать суперкомпанию из« Газпрома »и« Роснефти », и не исключено, что в будущем люди, которые Получивший контроль над этим монстром компания попробует ее так или иначе приватизировать.Естественно, с пользой для себя. «
Любопытно, что за этой« сделкой года »газета« Завтра »увидела цифры не официально курирующих компании Дмитрия Медведева и Игоря Сечина, а советника президента Игоря Шувалова и бизнесмена Александра Мамута. 23 сентября 2004 г.) она довела до последней информации: «Известный как« финансовый гений »семьи Ельциных в 1996–1999 годах, который вместе с Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской играл важную роль во многих громких и громких делах. тихие аферы того времени, не исключая «недостающие» 4 миллиарда долларов кредита МВФ, который послужил «спусковым крючком» для дефолта 1998 года ».
На всякий случай напомним, кто, кроме Мамута, входит в почтенную «семью». По данным журнала «Компания» (N46, 2000), это известные Роман Абрамович, Семен Вайншток (президент АК «Транснефть»), Олег Дерипаска, Борис Березовский и другие, контролирующие чиновников самого высокого класса: от помощника президента Игоря Шувалова до генпрокурора Владимира Устинова.
Более того, в этой группе наблюдатели возлагают на Александра Мамута самые ответственные роли: генерация идей, прикрытие банка, общение со спецслужбами, работа с персоналом.Другими словами, лоббирование интересов семьи, в том числе нефтяных.
Адвокат дьявола
Александр Мамут не ускользнул от внимания Forbes случайно. Его состояние рассредоточено между десятками компаний: 10 процентов акций здесь, 15 процентов там. Сегодня у Мамута нет собственных крупных фирм, и в ближайшее время он вряд ли решится на их приобретение: да, они ему особо не нужны. Его основной капитал — это не ценные бумаги, а связи, благодаря которым деньги можно делать из нефти, даже не имея собственной трубы.
Но Александр Мамут мог оставить не столько закулисного нефтяника, сколько хорошего юриста, причем потомственного. Его мать, Сесилия Людвиговна, когда-то участвовала в так называемом узбекском «хлопковом бизнесе». Отец Леонид Соломонович сначала преподавал «законность» в ряде московских вузов, а затем стал спичрайтером Ельцина и одновременно одним из составителей действующей Конституции России … Само собой разумеется, что родители решили дать соответствующее образование своему любимому ребенку, добавив к английской специальной школе No.17, который в те годы располагался недалеко от их дома на Семеновской.
Учиться в семнадцатом было непросто. Педагоги постепенно избавлялись сначала от детей из рабочих семей, а затем и от отстающих (вне зависимости от ранга и положения родителей). Мамут, несмотря на свой очень взрывной характер, сумел устоять. Однокурсник Сани Шура Лебедев (ныне депутат Госдумы, владелец «Аэрофлота» и вообще глава всей группы «Национальный резерв») доучился до последнего класса.Школьные друзья до сих пор поддерживают близкие отношения. А в 1977 году Саня поступил на юридический факультет МГУ.
«В то время свободолюбивая университетская молодежь собиралась в холле университета у лифтов, которые мы назвали« сетью ». В том числе и Саня, — вспоминает Владимир Кара-Мурза, который в то время находился в тесном контакте с Мамутом. — С иронией относились к субботникам, овощехранилищам, можно было даже пропустить историю вечеринки. Тут же, в «сети», закурили, хотя это было запрещено, скинули рубль за портвейн или отправили гонца за пивом… »
Возлияния пива не прошли даром для Мамута. После окончания МГУ в 1982 году он так и не попал в заветное« теплое »место и восемь лет проработал рядовым юристом в юридическом консалтинге на Большой Семеновской, пока он не решил создать собственную юридическую фирму с незамысловатым названием «АЛМ» — Мамут Александр Леонидович.
Кстати, сегодня одни и те же инициалы встречаются в названиях десятка структур и компаний, и не все они имеют отношение к профессия юриста.Есть строительные офисы и торговля, даже собственный кинотеатр и ночной клуб … Плюс в различных аналитических отчетах перечислены десятки других фирм, принадлежащих или подконтрольных Мамуту.
Для бывшего юриста, согласитесь, не слабый, но, судя по всему, Мамут раньше других понял правду, озвученную Аль Пачино в одном из блокбастеров: нашим миром правит не только дьявол, но и юристы. пошлина связана с очень большими деньгами.
Например, считается, что именно адвокат Мамут изобрел в 1993 году хитрую операцию с пресловутыми «веб-счетами», в ходе которой долги госпредприятия были приватизированы частной компанией, которая затем представила счет-фактуру. для оплаты государству.В результате Россия потеряла (а Мамут и его товарищи заработали) миллионы «зеленых». Кроме того, Мамут выразил желание погасить индийский долг России в размере 150 миллионов долларов через собственный банк Project Finance Company (KOPF). Банкир намеревался выкупить 6 миллиардов рупий в рублях по ставке, заниженной более чем в 5 раз. Примечательно, что эти сомнительные сделки в Белом доме активно продвигали Михаил Касьянов, в то время отвечавший за внешний долг в правительстве, и тогдашний глава Касьянова Александр Шохин.
Здесь уместно добавить, что вся избирательная кампания Ельцина в 1996 году финансировалась махинациями с ВЭБом, то есть по «мамутской схеме». Благодаря этому ALM вошла в семью.
Семейный лоббист
Посвящение в члены почтенной семьи произошло в том же 96-м. В год выборов КОПФ официально внес 280 миллионов рублей в избирательный фонд Бориса Ельцина. Это помогло Мамуту подружиться с Юмашевым и Дьяченко, а заодно стать приближенным к председателю Совбеза Борису Березовскому и советнику главы администрации президента Александру Волошину.
Но у него были самые близкие отношения с семейной нефтяной промышленностью. Друзья бизнесмена уверяют, что АЛМ с Романом Абрамовичем связывает не только бизнес, но и крепкая мужская дружба. В день рождения губернатора Чукотки Мамута встретить в Москве просто невозможно: он улетает, то на Лазурный берег, то в Швейцарию, в общем, туда, где гостеприимный юбиляр накрывает стол. И они часто проводят вместе повседневные вечеринки в еще отдаленных местах, будь то австрийский альпийский отель Sonne или отель Metropol Palace в Монако.
Однако такие дружеские отношения не мешают деловым отношениям, а наоборот. Казалось бы, что может быть общего у московской фирмы Мамута ALM Consulting, входящей в британскую ассоциацию Eversheds с владельцем «Сибнефти» и «Челси»? Тем не менее, один из контактных телефонов Мамута был указан при регистрации компании Абрамовича «Бранко».
Или еще одна история. При участии собственных фирм Мамут вместе с неким Григорием Березкиным организовал ТОО «Славянка».Кроме того, Березкин известен тем, что в 1997 году возглавил компанию «Коми-ТЭК», которая по квоте «Сибнефти» поставляла нефтепродукты из России. Формально Мамут вроде бы тут ни при чем, и о его прибылях можно только догадываться.
Знакомство пошло и Абрамовичу на пользу. Например, когда в мае 1997 года Альфа и ОНЭКСИМбанк были официально отлучены от конкурса по продаже контрольного пакета акций Сибнефти, КОПФ Александра Мамута вместе с другими дружественными Березовскому и Роману Абрамовичу структурами участвовала в передаче нефтяной компании. в правильные руки… Абрамович не остался в долгу. Говорят, именно он поддержал Михаила Ванина, близкого к нему депутата, при его назначении на пост главы Государственного таможенного комитета («Общая газета» от 03.06.99).
В свою очередь, связи Мамута в администрации президента, вероятно, не обошлись без раздела «Славнефти». В результате основные конкуренты — Лукойл и китайцы — на предварительном этапе были отстранены от соревнований.
Романс с римлянами
Совместный бизнес Мамута и Абрамовича дошел до того, что в соседней Латвии, например, их имена используются только в тандеме.Особая благодарность французскому юристу Александру Гаресу. Впервые его имя прозвучало в 1999 году, когда Гарез вошел в совет директоров ОАО «Омский бекон», входившего в структуры, близкие к «Сибнефти». При этом московский офис француза располагался по тому же адресу, что и адвокатское бюро «АЛМ-Фельдманс»!
В 2001 году Гарез стал представителем нового владельца футболистов ЦСКА, британской компании Bluecastle Enterprises Ltd, которую, в свою очередь, поддержала голландская компания MacAsyng Holding BV.
А в прошлом году заговорили про адвоката Мамута-Абрамовича в Прибалтике.
Там миноритарии приватизированного в прошлом году Сбербанка Латвии (Latvijas Krajbanka) все еще пытаются оспорить результаты приватизации банка, возмущенные тем, что он был продан по дешевке на аукционе, в котором участвовал только один покупатель, а именно анонимный офшор с Виргинских островов («Doxa Fund Ltd»). Главный конкурент офшора — футбольный фанат MacAsyng Holding BV — ушел с дороги, не взимая с банка плату.
Что, в принципе, неудивительно, поскольку учредителем Doxa был Investment Bank Luxembourg. Именно этот люксембургский офис был одним из расчетных банков Bluecastle Enterprises, того самого, который купил ЦСКА. А в 2001-2002 гг. Единственным российским получателем межбанковских кредитов от IBL был Интерпромбанк, председатель правления и крупный акционер которого Сергей Киреев когда-то работал финансовым директором компании «Мамутовское проектное финансирование».
Спрашивается, почему какой-то латвийский банк сдался олигархам мирового масштаба? Все просто: одним из основных акционеров Latvijas Krajbanka был мэр Вентспилса Айварс Лембергс, через порт которого российская нефть гналась за границу.Ослабление Лембергса, отвечающего за порт, сулило экспортерам значительную прибыль.
Транслобби
Через несколько недель после того, как тандем Мамут-Абрамович установил контроль над Krajbanka, его бывший владелец, фактический владелец портового терминала Ventspils nafta, Лембергс, подвергся серьезному давлению со стороны литовского концерна Mazeikiu nafta, принадлежащего Ходорковскому и Ко. Когда-то ЮКОС все еще сливался с Сибнефтью, поэтому солидарность Мамута с Ходорковским легко объяснить.
Сначала «Транснефть» Вайнштока под предлогом нехватки мощностей в российской нефтепроводной системе прекратила поставки нефти в Вентспилс, затем в Лембергс приехал давний партнер Мамута по Российскому союзу промышленников и предпринимателей Александр Шохин, и Затем правительству Латвии был направлен ультиматум за подписью первого вице-президента ЮКОСа Михаила Брудно. В своем послании Брудно недвусмысленно пригрозил: «Если латвийское правительство не поможет ЮКОСу прийти к соглашению с Ventspils nafta, компании придется экспортировать свою нефть в обход Латвии.»(» Business & Baltia «от 11.06.2003)
Премьер-министр Латвии Эйнар Репше немедленно отреагировал — он передал в прокуратуру материалы об А. Лембергсе, ставя под сомнение законность его владения портом. Дело в том, что, согласно «Русский фокус» (07.04.2003): «Структуры Романа Абрамовича уже помогли Репше стать премьер-министром, а его партия выиграла парламентские выборы и обещает финансовую помощь на президентских выборах в Латвии. деньги надо отработать ».Итак, как видите, ALM нужны свои люди не только наверху России.
Кстати, Мамут с самого начала держал ситуацию в Латвии под контролем. Еще в 2002 году (то есть до официального объявления о рождении ЮКОС-Сибнефти) в новый наблюдательный совет Mazeikiu Nafta вошел заместитель директора юридической фирмы ALM Павел Ивлев.
ALM тут же снова пригодился, и контроль над нефтепроводом получил пять лет назад. По словам бывшего главы «Транснефти» Дмитрия Савельева, во время конфликта вокруг этой компании в 1999 году Мамут оказал на него давление, требуя его добровольной отставки.Не вышло. Тогда Савельева попросили уехать люди прямо из Кремля. Но, как заявил Евгений Киселев в своей программе «Итоги» (14 ноября 1999 г.), отставку главы «Транснефти» все же инициировал Мамут.
Дело в том, что у ALM давние счеты с Дмитрием Савельевым. Когда-то Савельев был одним из руководителей нижегородской нефтяной компании «НОРСИ-Ойл» и, по слухам, должен «Компании проектного финансирования» Мамутова определенную сумму денег. В результате КОПФ, владелец которой еще не имел такого влияния, обанкротился за полгода до кризиса 1998 года.Поэтому, когда появилась возможность рассчитывать, близкий к олигарху Семен Вайншток занял пост президента «Транснефти».
Его люди на транзитной трубе (Вайншток) и в Государственном таможенном комитете (Ванин) делают Александра Леонидовича незаменимым человеком не только в узком семейном кругу, но и во всей российской нефтяной отрасли, снимающей пену с черного золота во время экспорт и импорт.
Профессиональный лоббист
Не случайно Михаила Ванина считают человеком Мамута: ведь они за год окончили юридический факультет МГУ.Жизнь остальных одноклассников олигарха удалась. Рашид Мередов, например, стал министром иностранных дел Туркменистана. Берик Имашев занял пост заместителя секретаря Совета безопасности Казахстана, а в прошлом году ему удалось выдать дочь замуж за внука самого Назарбаева. Джахан Поллыева по прозвищу «Суслов в юбке» дослужилась до депутата. глава администрации Путина … И, что особенно ценно, со всеми этими людьми Александра Мамута связывает не только студенческое прошлое — они до сих пор общаются.А с Романом Колодкиным они тоже любят пинать мяч на поле.
В отличие от своего друга-бизнесмена, Колодкин пошел по МИДу: сначала изучал морское право на Смоленке, потом пошел прямо в кабинет Козырева, а потом возглавил юридический отдел министерства. Именно на эту кафедру в 1992 году, после окончания вуза, попал Игорь Шувалов. Через год после знакомства с Колодкиным Шувалов стал старшим юристом, а затем директором юридической фирмы «АЛМ-Консалтинг».Будучи прямым подчиненным Мамута и, думаю, не без его поддержки, Шувалов стал учредителем ряда компаний, а в 1997 году, когда нахлынула волна приватизации и олигарху понадобился свой человек на госслужбе, он был очень кстати назначен первым заместителем. глава Госкомимущества, а в 2000 году руководитель аппарата правительства. С 2003 года Шувалов (читай — Мамут?) Уже помощник президента России.
Именно благодаря своим людям в Кремле Александра Мамута по праву считают главным связующим звеном между властью и бизнесом.Мамут (кстати, один из лидеров РСПП) имел отношения с представителями последнего на заре нового российского капитализма, когда оказывал юридическую поддержку начинающим бизнесменам. Среди его знакомых тогда были Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Зеленин … «Нам всем было 26-27 лет. Конечно, все мы знаем друг друга. Я не работал в ОНЭКСИМ, но у меня всегда была возможность позвонить Володе Потанину, я называл его «ты», — признался однажды Мамут («Компания» — 28.02.2000).
При этом у Александра Мамута практически нет врагов, он слишком ценный человек, чтобы с ним ссориться. Но друзья везде. Именно эта комплексность позволила АЛМ в августе 1999 года возглавить МДМ-банк, где он действительно не столько работал, сколько числился своего рода «надзирателем» Березовского.
Принято считать, что Мамут такой же «свадебный председатель» на своем нынешнем посту главы инвестиционной компании «Тройка Диалог». Действительно, Мамуту как независимому бизнесмену не очень повезло: его главное детище — банк КОПФ — ушел с молотка несколько лет назад.Не снискал он и лавров как руководитель рабочей группы РСПП по финансовым и фондовым проблемам. Но ценность ALM совсем другая — в его лоббистских возможностях. Как признаются некоторые предприниматели:
Мамута приглашают в разные компании только из-за его связей. Это своего рода крыша для бизнесменов, в том числе и нефтяных.
Магазины британской сети Hamley’s в России испытывают большие трудности. Они пытаются взыскать через суд около 80 миллионов рублей.В базе арбитражных судов 24 иска от поставщиков и арендодателей. Они адресованы Ideas4retail, российской франшизе бренда Евгения Бутмана и Александра Мамута. Компания накопила долги в размере 78,57 млн рублей перед производителем детской одежды Gulliver, принадлежащим финскому Stockmann «Невский центр». На сегодняшний день ассортимент товаров во франчайзинговых магазинах уже существенно сократился, впереди — однако это вряд ли поможет сети выбраться из долгов и снова догнать прибыль.Несмотря на это, для Александра Мамута Хэмли продолжает оставаться чрезвычайно выгодным вложением средств. Хотя бы потому, что он заработал на нем больше, чем вложил, благодаря махинациям всего с банком согласно постановлению «Открытие»… Операция «Мамут» Историю с инвестициями в Hamley’s в феврале 2018 года раскрыл бывший однокурсник Александра Мамута и некогда его соратник банкир Александр Лебедев.Так, по его словам, 40% -ный пакет франшизы обошелся бизнесмену в 3 млрд рублей, а По сути, речь идет о завышении стоимости низколиквидных активов акционеров банка: чтобы получить ссуду на покупку Hamley’s, Мамут, являясь акционером банка, по словам Лебедева, просто переоценил его стоимость. , и 2.5 млрд рублей пошли «в никуда». Более того, подобная «кредитная» сделка была не единственной для Мамута: Лебедев утверждает, что покупка сети книготорговли Waterstone проходила по той же схеме. Через Кипр было обработано 100 миллионов фунтов стерлингов, тогда как реальная цена составляла всего 52 миллиона фунтов стерлингов. Всего около 48 миллионов фунтов, то есть около 5 миллиардов рублей на момент сделки. Кстати, еще 18,1 млрд рублей Мамут потратил по итогам 2016 года. Внимание, вопрос знатокам: сколько он на это занял у «Открытия»? Судя по историям с Hamley’s и Waterstone, не менее 35 миллиардов рублей!
И, по данным банковских аналитиков, это подтверждается: Рамблер действительно входил в «Открытие» в количестве дважды! А в 2017 г.Мамут организовал масштабную акцию по выкупу кинотеатров. Он был приобретен A&NN Investments. Суммы тогда не разглашались, но их масштаб можно представить. Разве это не «добило» банк? Бриллианты в небе? Однако справедливости ради следует отметить, что Мамут далеко не единственный, кто «скинул» «Дебют». Вспомним хотя бы главного бенефициара Вадима Беляева, сумевшего приобрести абсолютно убыточный Росгосстрах, из которого все более-менее прибыльные активы уже давно выведены бывшим владельцем Данилом Хачатуровым.И заплатила за это столько, сколько страховая компания, вероятно, никогда не стоила.
История месторождения алмазов в Архангельской области более интересна: это действительно ценный актив, и чуть ли не единственный, что осталось от «Открытия». Товарищ Беляев тоже купил на 30-40% дороже настоящей. По крайней мере, официально сумма сделки составляла около 1,5 млрд долларов, и какую часть из них он заплатил за алмазы с Вагитом Алекперовым, а какую часть они просто поделили между собой, не наше дело.Вопрос в другом.
В середине февраля г-н Мамут увеличил свою долю через кипрские компании. На этот раз, напомним, Беляев уже скрылся за границей, опасаясь преследований за «схематоз». И Мамут, похоже, решил раздобыть те самые бриллианты, которые в итоге оказались «плохо лежащими».
И что? Сделка уже завершена, деньги с «Открытия» за нее сняты, а вот алмазные депозиты в ЦБ оставить нет.Так состоялось очередное вложение Мамута в совершенно бессмысленный актив: потеряв банк, группа «Открытие» лишилась основного дохода, и найти другую логику в действиях Александра Леонидовича просто невозможно.
Однако нельзя отрицать и другой вариант: Мамут мог увеличить свою долю в интересах самого Беляева. Что ж, вроде бы он попросил «спасти» алмазный депозит для него, и он согласился. По слухам, акционеры «Открытия» находились между собой в тесных финансовых отношениях, то есть просто.Так что вариант их дальнейшего сотрудничества на этой основе также нельзя сбрасывать со счетов.
«Кассир» со стажем
Мамут не зря всю жизнь старался держаться рядом с банками, видимо, понимая, насколько выгодно иметь такую поддержку в бизнесе. Он уже был председателем наблюдательного совета МДМ-банка, возглавлял КБ «Компания проектного финансирования», а также был задействован в СКМ-банке и Собинбанке. И все это время его подозревали в выводе средств.
Но когда это произошло в 90-е, это одно, а когда все повторяется заново в 2018 году, это уже высокомерие. С той лишь разницей, что в 1999 г. было занижение цен на экспорт и импорт, а с «Открытием» схема сработала в обратную сторону и цены были завышены. Получается, что история действительно не меняется, а движется по кругу? По крайней мере, история с Hamley’s это подтверждает: Мамут уже получил свою прибыль от сделки покупки, и теперь его не волнует судьба сети.Банкрот? Что ж, Бутман по-прежнему в основном хозяин, и он несет ответственность. 70 миллионов рублей выплатить не проблема, а если продать, то в целом хорошо — прибыль может даже увеличиться!
В целом, по словам Александра Леонидовича, вывод можно сделать только один — «схематоз» лечится только карательными мерами. Чего ему всегда удавалось избегать до сих пор. Но неприкосновенность «Семьи» Ельцина рушится, и неизвестно, чего ожидать Мамуту в будущем.Возможно, ничего хорошего.
Накануне редакция Seychas.info обратила внимание на странную новость «Александр Мамут и Евгений Бутман откроют в России магазины игрушек Disney», «Миллиардер Александр Мамут построит больницу для состоятельных пациентов» и особенно улыбнулся заголовку. с сайта construction.ru — «Какой шикарный медицинский центр построит в Москве бизнесмен Александр Мамут. «Когда люди тратят десятки тысяч долларов на белый пиар, им явно есть что скрывать, и мы выяснили, что именно…
Мошенники Александр Мамут и Евгений Бутман сумели заработать на святой. Кто использует федеральную программу модернизации детских садов?
В Санкт-Петербурге разгорелся скандал в связи с сомнительными результатами тендера на поставку учебных пособий и пособий по развитию детей для детских садов. В местном отделении партии Коммунисты России обратились жители Калининского района с просьбой проверить результаты конкурса, на который 49 миллионов рублей ушло малоизвестной компании ООО «Центр образовательных компетенций».По результатам первичного общественного расследования есть основания полагать, что петербуржцы сталкиваются с реальной системой бюджетных средств «развития», организованной крупными российскими предпринимателями федерального уровня.
Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию, российские власти упорно продолжают тем или иным образом «держать» социальную сферу, но заявленные федеральные программы продолжают пополняться бюджетными деньгами.
Итак, общий объем средств, запланированных на развитие дошкольного образования в 2013-2015 годах, составляет более 1 трлн.рублей, в том числе 280 млрд рублей дополнительных ассигнований из федерального бюджета.
Это большие деньги и многие люди хотели бы поучаствовать в «работе» с ними.
Прошлый конкурс мог бы и остался бы незамеченным, если бы не значительная сумма. 49 миллионов рублей (более миллиона евро) было направлено сразу на десятки детских садов, но для удобства они были соединены вместе.
Это показалось странным сотрудникам детских садов, которые по результатам конкурса должны заключать договоры, что значительная часть игрушек, учебных пособий и т. Д.Приобрести можно только в сети Imaginarium — а это игрушки и наборы, может быть, милые и яркие, но, мягко говоря, недешевые. И есть аналоги, цена которых существенно ниже — отечественные и белорусские. Неплохие игрушки. Зачем брать дорого?
Есть деньги — заходите!
Сеть этих магазинов входит в холдинг Ideas4retail, который принадлежит Евгению Бутману и Александру Мамуту. Евгений Бутман известен тем, что с 90-х годов занимается продажей продукции Apple в России и странах СНГ.Re: Store — его детище. В 2011 году он ушел из «компьютерного бизнеса» и решил развивать детские магазины. Он заключил соглашение с испанской сетью Imaginarium, British Hamleys и Mamas & Papas и начал открывать франчайзинговые магазины. Соинвестором проекта стал известный бизнесмен Александр Мамут.
«На детях не экономят» — так прокомментировали решение предпринимателя открыть бизнес по детским товарам. Говорят, рынок растет и будет расти.Но, судя по некоторым публикациям, пока магазины не покрывают вложения. Операционная прибыль ожидалась в 2015 году. Что будет на фоне кризиса, неизвестно.
Мы начали смотреть тендерную документацию (сейчас у нас все тендеры публичные, и все документы можно найти в Интернете) — и нашли там много интересного. Техническое задание написано очень подробно. Он не просто перечисляет то, что необходимо, но описывает каждый мельчайший элемент.В кухонном гарнитуре указаны размеры каждой пластиковой копии морковки, мороженого. «Высота модели томата», «глубина модели тарелки спагетти» — хочу пожать руку автору таких формулировок. Вот какой мозг нужен, чтобы обосновать и рассчитать высоту и ширину игрушечной еды, необходимой для детских садов. А описание кукольного домика занимает десять страниц — есть ванная со светом и звуком, есть вся мебель и ее параметры.
Однако, скорее всего, увы, дело не в гениальности неизвестного автора этого ТЗ. Он просто был написан для конкретного продукта. Эту идею подсказало коммерческое предложение победителя, которое аналогично техническому заданию по пункту.
Мамут Александр
Со стороны это выглядит так: к организаторам конкурса приходит некая компания X и говорит: «Мы хотим организовать стабильную продажу наших игрушек. А потом как-то просохли пластмассовые яйца и мандарины на складах.«Дает подробное описание всего, что нужно продать. И садится некий человек, который одновременно пишет и техническое задание на конкурс, и предложение будущего победителя. При таком подходе к организации тендеров шансов практически нет. что кто-то другой сможет предложить такой же ассортимент. Такой тендер могут выиграть только те, у кого уже есть все необходимые игрушки и их описания совпадают в деталях. Но это конкурс. Значит, нам нужен еще один участник.Где его найти? Вы должны изобретать.
ООО «Центр компетенций в области образования» — молодая и необычная организация. Если поискать в Интернете, то окажется, что он упоминается в трех типах источников — базах данных юридических лиц, списках участников электронных торгов, решениях судов … Из этих источников можно узнать, что, оказывается , в прошлом году оно называлось ООО «Высшая проба», о котором тоже мало что известно.
Конкурент у «центра …» тоже никому не известен: ЗАО «Сервис розничной торговли».Их документацию допустили к конкурсу, они проиграли по цене (250 тысяч рублей), а значит, знали, где взять необходимый список игрушек.
Более того, возникает вопрос: имеет ли Service for Retail (английское название service4retail) какое-то отношение к холдингу Бутмана Ideas4retail? Более того, одно время у них даже был один и тот же директор.
Тендерная сеть
Следователи не успокоились и начали рыть все тендеры с участием этих фирм.И у них сложилось впечатление, что десятки (если не сотни) конкурсов по всей стране разыгрывают между собой всего несколько фирм, которые, по некоторым данным, связаны с холдингом Ides4retail, а также с давним сотрудником. Евгения Бутмана, Михаил Зайдводим.
Все предыдущие годы занимался организацией закупок за государственный счет школ и других детских организаций дорогих «яблочных» компьютеров и гаджетов. Сейчас прошел переквалификацию на старшего научного сотрудника Федерального института развития образования.Кстати, у него диссертация: «Социальная адаптация маломобильных подростков с помощью информационных технологий». Правда, с этой диссертацией все как-то странно: защитил в Тамбове в местном университете, а система Антиплагиат ужасно ругает и утверждает, что оригинальное содержание в этой работе около 5%, не более.
И исследователи также выяснили, что г-н Зайдодим является владельцем недвижимости и гражданства в Израиле.
Но все это не так важно, главное, что он, как полугосударственный деятель, стал еще активнее участвовать в принятии решения, куда направить бюджетные миллионы.Конечно, в детском бизнесе ваш начальник.
ООО «Центр образовательных компетенций», ООО «Центр экспертных решений», ПВЦ Росс, ЗАО «Сервисы для ритейла», ООО «Учтехпоставка» — это, пожалуй, неполный список компаний из одного куста, пасущихся на жирных полях бюджетных конкурсов.
Вот лишь некоторые из их успехов этой осени — около 40 миллионов в Тамбовской области, 45 миллионов на оборудование для детей-инвалидов в Санкт-Петербурге, 17 миллионов на оборудование для учителей в Ставропольском крае, 78 миллионов на оборудование Московский городской педагогический университет.
Никто не смеет утверждать, что это не такие аукционы. Но согласитесь, когда известные бизнесмены прячутся за безликими компаниями (многие из которых до сих пор имеют привычку менять имена и адреса) с минимальным уставным капиталом, и эти фирмы-призраки разыгрывают многомиллионные контракты между собой через страна — есть о чем переживать. Зачем нужен такой заговор?
Разоренный Крымский выпуск
Первый луч света на эту сомнительную историю пролил, кстати, еще в октябре.Затем описанный нами холдинг вступил в схватку за федеральный контракт на переоборудование крымских школ с известным издательством «Просвещение», за которым стоит влиятельный бизнесмен Аркадий Ротенберг. Было около 700 миллионов. Их хотели отправить через ООО «Учтехпоставка» из Санкт-Петербурга (годом ранее оно называлось «Трейд М» и располагалось в Вологде). Но в последний момент кто-то в Крыму побоялся связываться с этой организацией, и договор был передан маститому «Просвещению».
Участники нашего холдинга неоднократно сталкивались с подобными ситуациями и часто тихонько отступали: бывает, когда они хотят вписаться в какое-то региональное соревнование, а там местная компания уже все организовала для себя. Зачем спорить с региональными властями. Лучше отступить сегодня и получить больше завтра. А вот с Крымом они, наверное, не удержались — слишком большой куш. В результате на подконтрольных Александру Мамуту ресурсах была опубликована жесткая статья о «монополии» «Просвещение», которая пытается подавить Крым и тем самым сорвать федеральную программу модернизации школ на полуострове.
Мамут Александр
Здесь бизнесмены, конечно, допустили серьезную ошибку. Вторгаться в такую нервную сферу, как Крым, сейчас не стоит. Особенно, когда вам противостоит фигура, пострадавшая за этот самый Крым (Аркадий Ротенберг и его бизнес одними из первых попали под западные санкции) и у которого гораздо больше возможностей донести свои взгляды до высоких чинов.
По некоторым данным, благодаря связям г-на Сейдфодима, крымский контракт пока перешел к ПВЦ РОСС (компания находится в одном здании с ЗАО «Сервисы для ритейла», кстати, здесь есть частный музей. технологии Apple, а на одном из сайтов Зайдфодим прямо назван председателем совета директоров PVC).Это большая ошибка. Как бы ни пришлось платить за такую настойчивость тотальной проверкой всех тендеров, в которых участвовали партнеры.
Между тем скандал в Санкт-Петербурге вывел из тени своеобразную фигуру Михаила Зайдводима — «коммунисты России» намерены обратиться в соответствующие органы с запросами о его гражданстве, зарубежной недвижимости и неоригинальной диссертации. . Что касается Евгения Бутмана и Александра Мамута, для них история может получить неприятное развитие, по крайней мере, с точки зрения репутации.Потому что благодаря деятельности г-на Сейдфодима эти влиятельные люди сейчас упоминаются в плохом контексте «экономической педофилии».
Родился в январе 1960 года. Отец Леонид Соломонович — доктор юридических наук, бывший представитель Президента России в Конституционном Суде. Мать Сесилия Людвиговна тоже юрист.
В школе учился в одном классе с Александром Лебедевым («Национальная резервная корпорация»). В 1982 году окончила юридический факультет МГУ.Он учился на одном курсе с Михаилом Ваниным (экс-председатель ГТК России), которого знает с детства, а также с Джахан Поллыевой. В 1986 году поступил в аспирантуру.
После университета Мамут был направлен в типографию на должность юрисконсульта. Проработав четыре года на неинтересной работе («Власть», 3 апреля 2006 г.), он поступает в аспирантуру и устраивается на работу во Внешэкономбанк СССР. Спустя несколько лет Мамуту доверили работу за границей.В 1990 году в издательстве «Коган Пейдж» в сотрудничестве с зарубежными юристами вышла книга Мамута «Ведение бизнеса в СССР». А в сентябре 1991 года вместе с Олегом Капанцем (ныне продюсер), Андреем Глориозовым и Дмитрием Зелениным (губернатор Тверской области) стал директором двух английских компаний Russian Capital Investment Co. Limited и Russian Commodity Trading Co. Limited. Через год обе компании прекращают свое существование.
Глориозов и Зеленин вместе учились в Московском физико-техническом институте.В 1988 году Зеленин возглавил ЗАО «Микродин», дочернее предприятие ВАО «Интеррос» Владимира Потанина. В ноябре 1990 года при посредничестве Мамута и Глориозова было зарегистрировано коммерческое подразделение «Банк Бизнес и Кооперация». В марте 1991 года он сменил название на «Империал Банк», «Микродин», «Газпром» и «Торговый дом Лукойл». Впоследствии Мамут принимает участие в создании Лефортовского банка и Межбиржевой кредитно-финансовой компании.
К этому времени Мамут уже вел собственный бизнес, управляя консалтинговым и информационным кооперативом «АЛМ» (позже «АЛМ Консалтинг»), созданным в сентябре 1990 года.В мае 1992 года Мамут вместе с Григорием Березкиным и Владимиром Груздевым основал компанию «Славянка» на базе цеха № 2 Октябрьского ОРПО (Ленинский проспект, 61/1). Этот торговый комплекс стал одним из первых камней в основании «Седьмого континента». Мамут остается совладельцем розничной сети до 1997 года.
В 1993 году Мамут ушел из руководства своей адвокатской конторы и возглавил Компанию проектного финансирования (KOPF). «АЛМ Консалтинг» не предоставлено на произвол судьбы: на должность старшего юрисконсульта назначен Игорь Шувалов, к которому в 1995 году переходят полномочия директора.Среди учредителей КОПФ — Интерпроком (директор — Михаил Рахимкулов) и КомиТЭК Григория Березкина. Компания специализируется на операциях с российским внешним долгом. В сентябре 1994 года Мамут даже стал членом Совета по промышленной политике и предпринимательству при правительстве. В 1995 году КОПФ получил банковскую лицензию, а через год стало известно, что одним из его клиентов является «Сибнефть».
В сентябре 1998 года Мамут занял пост заместителя руководителя временной администрации СБС-АГРО.
В мае 1999 года Мамут был избран членом Совета директоров Собинбанка.
По данным газеты Версия, в 1999 году Мамут был избран председателем наблюдательного совета МДМ Банка (Московский Деловой Мир), а сеть «Седьмой Континент» упоминалась среди основных клиентов МДМ Банка.
В июле 2000 года Мамут вошел в совет директоров страховой компании «РЕСО-Гарантия».
В 2000-х Мамут, ранее старавшийся не привлекать к себе внимание, стал публичным человеком.Он входит в правление Российского союза промышленников и предпринимателей, работает внештатным советником главы администрации президента Александра Волошина, участвует в работе Совета по предпринимательству при правительстве Михаила Касьянова.
В 2002 году Мамут был одним из десятка частных инвесторов, выкупивших акции ЗАО «Шестой телеканал» и поддержавших журналистскую команду Евгения Киселева.
В том же году Мамут стал миноритарным акционером Тройки Диалог.Он избирается председателем совета директоров компании и получает возможность увеличить свою долю. Спустя три года Мамут отказывается от исполнения опциона и даже продает имеющиеся у него акции менеджменту компании во главе с Рубеном Варданяном. В этот момент становится известно, что он некоторое время был партнером Олега Дерипаски по «Ингосстраху». Два года спустя Мамут продает свою долю в страховщике, после чего инвестирует в Печоранефть (продана West Siberian Resources), книжную сеть Bookberry и Корбина Телеком (продана Голден Телеком и Вымпелком).За ними последует покупка акций Oriel Resources (продана Мечелу), Полиметалла и Евросети (49,99% проданы ВымпелКому).
Мамут — основной инвестор и совладелец компании «Суп» (SUP), купившей блог-сервис LiveJournal в 2007 году.
В мае 2007 года Мамут и независимый продюсер, один из основателей телекомпании «ВиД» Александр Любимов зарегистрировал совместную кинокомпанию «Мирумир» и объявил о намерении снимать фильмы «на стыке арт-хауса и коммерческого кино».«
В марте 2008 года он впервые вошел в список самых богатых людей планеты, составленный журналом Forbes. Он занял в нем 962 место с состоянием 1,2 миллиарда долларов. Представители бизнес-сообщества отметили, что Мамут в первую очередь финансист. : предпочитает инвестировать в самые разные отрасли и не стремится создавать какую-либо серьезную структуру.
Мамут был дважды женат, второй раз был женат на Надежде Ляминой, с которой он тоже учился в одной школе.Лямина впервые вышла замуж время Андрею Брежневу, внуку Генсека ЦК КПСС.Она умерла в марте 2002 года.
Увлекается автомобилями, вместе с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем, в 2000 году основал Фонд содействия развитию российской науки.
(http://slon.ru/xfiles/27128/, http://lenta.ru/lib/14163493/, «Собеседник», 30.09.2003)
Досье:
Во второй половине 1990-х Александр Мамут фигурировал в прессе как «особое доверенное лицо» Бориса Березовского — предпринимателя, близкого к кругу президента России Бориса Ельцина, — и сам был членом так называемый «семейный круг».Писали, что Мамут стойко сохранял верность Березовскому и Абрамовичу, отказываясь работать на Потанина, Прохорова, Ходорковского. В 1996 году КОПФ Мамута официально внес 280 миллионов рублей в избирательный фонд Бориса Ельцина. Это помогло Мамуту подружиться с зятем и дочерью Ельцина Юмашевым и Дьяченко, а заодно стать советником главы администрации президента Александра Волошина.
В СМИ писали, что Мамут негласно влиял на государственную политику во времена Бориса Ельцина.
(http://lenta.ru/lib/14163493, http://slon.ru/xfiles/27128/, Polit.Ru 11.10.1999, www.newsru.com, 16 июля 2001 г.)
Сообщалось о тесной дружбе Александра Мамута и Михаила Касьянова, отвечавшего за внешний долг в правительстве. Именно Александр Мамут, ставший своеобразным «идеологом» «семьи» Бориса Ельцина, рекомендовал Касьянова на пост министра финансов, затем (январь 2000 г.) на должность первого вице-премьера, а затем и премьер-министра. Почта.Добившись назначения «своего» премьер-министра, Мамут, как писали СМИ, смог поставить своих людей еще на несколько ключевых постов. Игорь Шувалов возглавил аппарат правительства. Михаил Ванин — глава Государственного таможенного комитета. Александр Дондуков — министр промышленности, науки и технологий. В июне 2000 года неприметный сотрудник ГосНИИ был назначен первым заместителем Дондуковского авиационного управления (ГосНИИАС) Бориса Алешина. Впоследствии (апрель 2004 г.) Алешин стал вице-премьером по промышленной политике, сменив Илью Клебанова, которого не любили Касьянов и Мамут.По данным СМИ, под де-факто контроль Мамута перешли около 30 крупных государственных предприятий. Он оказал серьезное влияние не только на Администрацию президента, Государственный таможенный комитет, но и на Минюст, Федеральную службу налоговой полиции. Он собирался сделать своего 70-летнего отца главой Минюста.
(«Совершенно секретно», май 2003 г.)
СМИ упоминают Александра Мамута в связи с хитрой операцией с «интернет-компаниями», в ходе которой долги госпредприятия были приватизированы частной компанией, которая затем выставила счет на оплату государству.По сообщениям СМИ, считается, что именно Мамут изобрел схему в 1993 году, в результате реализации которой Россия потеряла (а товарищи Мамута заработали) миллионы «зеленых». Суть в следующем. Компания Мамута АЛМ была одним из учредителей Империал Банка. После распада СССР долги Внешэкономбанка перед российскими импортерами были заморожены, а долги перед коммерческими банками пришлось погашать. Была изобретена хитрая схема превращения долга в наличные. В апреле 1993 года Технопромимпорт продал по заниженной цене один из своих долгов в 15 миллионов долларов новому банку Мамута, Project Finance Company (KOPF).Он, в свою очередь, обязался внести этот долг в уставный капитал Лефортовского банка, советником и совладельцем которого был Мамут. А у «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали «паутину» на всю сумму долга. Экономисты подсчитали, что на тот момент бюджет потерял 8,8 миллиона долларов из-за курсовой разницы. КОПФ «сделал ноги» из брошенного «Империала». По сообщениям СМИ, вся избирательная кампания Бориса Ельцина в 1996 году финансировалась за счет мошеннических действий с «паутиной», благодаря которым Мамут вошел в «семью».
(«Компромат», 19.11.2003, «Компромисинг.Ру», 27.01.2005)
В 1994 году Александр Мамут, по сообщениям СМИ, намеревался провести операции по выплате долга Индии перед Россией в размере 150 миллионов долларов. Он предложил выкупить 6 миллиардов рупий в рублях по заниженной более чем в 5 раз ставке. Операция должна была пройти через собственный банк Мамута — Компанию проектного финансирования (KOPF). Сомнительную идею в Белом доме активно продвигали Михаил Касьянов и тогдашний глава Касьянова Александр Шохин.Но Минфин и ВЭБ не разрешили Мамуту заниматься долгом.
(www.moscowuniversityclub.ru, «Собеседник», 30.09.2003, Компромат.Ру », 27.01.2005)
СМИ писали об очередной финансовой схеме, автором которой якобы был Александр Мамут. Накануне выборов 1996 года государство передало банкирам ценные бумаги со скидкой до 70%. Под предлогом отсутствия денег в бюджете приняли обратно по номинальной стоимости.Разница в 70% между предвыборным фондом и банком была «спилена» поровну, да и то, между участниками сделки, уже по справедливости. Оказалось, что эту схему придумал финансовый мозг Березовского Александр Мамут.
(«Московский комсомолец», 05.04.2000)
На репутацию Александра Мамута сильно повлиял скандал с Собинбанком, членом совета директоров которого он был. Американские правоохранительные органы заподозрили Собинбанк в отмывании транша МВФ через Bank of New York (BONY).В августе 1998 года МВД России направило запрос в ФБР США с просьбой найти следы 300 000 долларов, уплаченных в качестве выкупа за похищенного криминальными структурами российского адвоката Эдуарда Олевинского. ФБР выяснило, что деньги были переведены в Bank of New York на счет компании BECS International, которой руководил русский эмигрант Питер Берлин. Оттуда транзитом через офшорный банковский счет они попали в Собинбанк. Затем появилась информация о других необычных переводах средств через счета Берлина.В конце 1999 года в Собине были проведены обыски с целью найти подтверждение сотрудничества банка с BONY. Группа сотрудников Управления по борьбе с экономическими преступлениями (УБЭП) Москвы, налоговой полиции (ФСНП) и ФСБ пыталась изъять документы в офисе Собинбанка. Акция проводилась с одобрения Генпрокуратуры.
Из сообщений СМИ можно было сделать вывод, что Мамут контролировал оба банка — Собин и МДМ. Обоим этим банкам приписывали большую роль в организации бегства капитала за границу.Журналисты сошлись во мнении, что Мамут, МДМ и «Собин» были «одной командой», а репортажи о кремлевском влиянии Мамута и его связи с Волошиным дополняли картину — кремлевская команда. Журналисты в тот момент живо обсуждали уровень влияния Мамута и его участие в правительстве. В частности, Евгений Киселев назвал его «влиятельным советником Александра Волошина, имеющего кабинет в Кремле и не меньшего влияния, чем сам Абрамович, а МДМ — это большая« черная касса ».«Газета.ру» назвала Мамута чуть ли не главным организатором вывоза капитала, ибо Мамут ответил на публикацию обещанием судебных исков. В интервью «Коммерсанту» он объяснил нападения на себя желанием общественности видеть «клику» и «заговор» повсюду и сказал, что он всего лишь еще одна «мишень» в кремлевской «команде». «Отойти» от Собина, заявив «Ъ», что он «занимает довольно номинальную должность члена совета директоров» в банке.
Напротив, участие Мамута в деятельности МДМ не отрицалось ни им, ни руководством банка.По данным газеты «Ведомости», Мамут официально вышел из совета директоров Собина только летом 2000 года. В МДМ он перестал работать в начале 2001 года.
(«Собеседник», 30.09.2003, http://slon.ru / xfiles / 27128 /, Полит.Ру 11.10.1999, www.finansy.ru, 01.10.2001)
В декабре 1999 года, накануне выборов в Государственную Думу, лидер избирательного блока «Отечество — Вся Россия» Евгений Примаков заявил, что ему известно, что кремлевская администрация пытается помешать участию ОВР в предвыборной гонке. путем подкупа кандидатов в избирательные списки.По закону, если 25% сотрудников снимут свои кандидатуры, ОВР будет исключен из выборов. По данным ОВР, деньги в размере 700 тысяч долларов за кандидата предложил бизнесмен Мамут, «близкий к Кремлю». Он, по словам Примакова, координировал и организовывал процесс по поручению главы администрации президента Александра Волошина. Мамут подал иск в Краснопресненский межмуниципальный суд Москвы, требуя опровергнуть заявление Примакова о клевете.А в интервью «Коммерсант-Daily» сказал, что все это «пиар-ход», и даже если он выиграет суд, цель акции ОВР будет достигнута. После выборов в феврале 2000 года в СМИ появилась информация о примирении лидера думской фракции ОВР Евгения Примакова и влиятельного бизнесмена Александра Мамута: они перестали преследовать друг друга в суде. Это произошло после того, как в начале февраля Примаков объявил, что не намерен баллотироваться в президенты России.
(http://slon.ru/xfiles/27128/, «Коммерсантъ» № 229 (1873) от 10.12.1999, «Коммерсантъ» № 29 (1914) от 22.02.2000)
Александр Мамут стал центром внимания СМИ в связи с задержанием в июне 2000 года медиа-магната, президента ЗАО «Медиа-Мост» Владимира Гусинского, которого российские правоохранительные органы подозревали в мошенничестве в особо крупном размере. С легкой руки главы фракции СПС Бориса Немцова Мамут был объявлен автором преследований «Медиа-Моста».В эфире телеканала НТВ Немцов сообщил, что сценарий ареста Гусинского разработал глава администрации президента Александр Волошин. «По сути, идет очевидная борьба между самой мощной кремлевской группировкой, в которую входят Роман Абрамович, Мамут, идет концентрация, консолидация экономических ресурсов страны в руках этой группировки, а Волошин является силовым инструментом этой группировки, «- сказал Немцов. Мамут пообещал подать в суд на Немцова. Но информации о реализации этих планов в СМИ нет.
(www.ko.ru, 04.07.2000, www.businesspress.ru, 15.06.2000
После того, как Мамут стал членом Совета по предпринимательству при Кабинете Министров Касьянова в феврале 2001 года, рабочая группа Бюро РСПП под руководством Мамута представила тезисы реформы банковской системы в России.
Предложения касались большей свободы банковского рынка и расширения финансовых институтов … Мамут пообещал повысить требования к собственному капиталу банков.Реформа предполагала, что каждый банк, имеющий генеральную лицензию (то есть право на любой вид финансовой деятельности), должен вскоре иметь капитал не менее 100 миллионов долларов. Реформа так и не была реализована. СМИ назвали инициативу Мамута попыткой ликвидации небольших банков и связали ее с желанием ограничить круг банков, которым будет разрешен доступ к бюджетным средствам.
(http://lenta.ru/lib/14163493, www.newsru.com, 16 июля 2001 г., «Коммерсантъ-Власть», 11 декабря 2001 г.)
Имя Александра Мамута фигурировало в конфликте вокруг судьбы Шестого канала.В 2002 году он стал одним из десятка частных инвесторов, выкупивших акции ЗАО «Шестой телеканал» и поддержавших журналистскую команду Евгения Киселева. На одном из заседаний совета директоров «Шестого канала» произошел скандал. Встал вопрос о смене гендиректора телекомпании. На это место большинством голосов был одобрен один из акционеров компании Олег Киселев. Но решение не было единодушным. Председатель совета директоров «Тройки-Диалог» Александр Мамут был против и демонстративно покинул собрание.До этого Мамут не раз заявлял, что видел главу информационной службы канала Григория Кричевского на посту гендиректора ТВС. Акционеры Шестого телеканала разделились на две части. Первый — это люди, близкие к Анатолию Чубайсу. Это Олег Киселев, Игорь Линшиц и другие. Второй — Роман Абрамович, Олег Дерипаска, Александр Мамут. Абрамович и Дерипаска в совет директоров не вошли. Мамут якобы договорился с Чубайсом о том, что новым гендиректором станет Кричевский.Но соглашение сорвалось.
СМИ назвали эту ситуацию проявлением конфликта между акционерами — «группой Чубайса» и группой «Дерипаска-Мамут-Абрамович». На тот момент обе группы контролировали 45% акций канала, еще 10% принадлежали журналистам, от имени которых выступал Евгений Киселев. Считалось, что «группа Чубайса» отстаивала политические интересы. Олигархи другой группы заботились в первую очередь о бизнес-интересах.
(http: // slon.ru / xfiles / 27128 /, www.izvestia.ru, 18.10.02, www.smi-nn.ru, 02.04.2003)
Скандальная ситуация возникла после того, как Александр Мамут в мае 2007 года продал свои 38,46% акций «Ингосстраха» (мажоритарный акционер Олега Дерипаски — «Базел» владеет 60,1%) чешской компании PPF Investments (PPFI) Питеру Келлнеру. По сообщениям СМИ, Дерипаска считал, что Мамут должен был продать ему этот пакет. После этого мажоритарный собственник инициировал собрание акционеров, на котором было решено увеличить капитал компании в 4 раза — до 10 млрд рублей.PPF решила, что это приведет к размыванию ее доли в «Ингосстрахе», поскольку в этом случае их доля будет снижена до 9,6%. Чехи заявили, что решение было принято без их ведома, и подали иск о признании допэмиссии недействительной. Питер Келлнер несколько лет пытался доказать законность сделки и, наконец, добился своего. Сам Мамут заявил, что процесс переговоров и продаж был долгим и не был секретом для Дерипаски. Свое решение он обосновал необходимостью изыскания средств на развитие других своих проектов.
(Журнал «Деньги» № 41 (696) от 20.10.2008, http://slon.ru/xfiles/27128/, www.gazeta.ru, 3.06.08, www.newsru.com, 24 июня 2009)
По данным СМИ, в 2008 году Александр Мамут «дешево» купил контрольный пакет пресловутой «Евросети» (в сентябре 2008 года в ее офисах был проведен обыск, а руководство компании обвинялось в контрабанде и похищении бывшего сотрудника). Акционерами «Евросети» были бежавшие в Англию Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев.Оборот компании за 2007 год составил 5,5 миллиарда долларов. По оценкам экспертов, стоимость компании оценивалась примерно в 1 миллиард долларов. Но в связи со скандалом и последующими поисками на финансовом рынке цена компании несколько снизилась. Сумму сделки стороны не комментируют. Однако в прессе появилась информация, что покупка обошлась Мамуту в 400 миллионов долларов (без учета долга в 850 миллионов долларов). Низкая цена, по предположениям СМИ, стала результатом не только «кризисной» скидки, но и той ситуации, в которой оказался сам Евгений Чичваркин: из-за проблем с правоохранительными органами он был не в состоянии торговаться.Уже в октябре 2008 года структуры Мамута продали «ВымпелКому» 49,9% «Евросети».
(http://slon.ru/xfiles/27128/, http://lenta.ru/lib/14163493, «Российская газета», № 4756 от 23 сентября 2008 г., «Компания», 31.08.2009)
Вы смотрите на некоторых людей, фигурирующих в списке FORBS, и даже не знаете, завидовать ли вам или радоваться тому, что вы живете иначе, чем они. Некоторые герои действительно служат примером того, как нельзя жить. Среди них выделяется следующий герой. «Charter.net» Мамут Александр .
«Семейный» олигарх с большой дороги
Состояние Александра Мамута оценивается журналом FORBS в 2,5 миллиарда долларов, а сам он регулярно входит в 50 самых богатых людей России. Коммерческая биография Мамута понятна каждому, кто хоть как-то знаком с криминальной Москвой девяностых. В 93-97 годах он стал акционером розничной сети «Седьмой континент». Он считает, что эта сеть была близка к купцам, ушедшим «под Измайловские».В 98 году Мамут начал строить карьеру чиновника, стал советником по экономическим вопросам в администрации президента России, а в 99 году был назначен советником тогдашнего главы Администрации президента Александра Стальевича Волошина .
Мамут считается олигархом, близким к «семье» Ельцина, которая составляла ближайшее окружение президента и в начале 2000-х годов была богатейшими россиянами. Мамут лоббировал интересы Измайловских, в том числе Олега Дерипаски, Романа Абрамовича и других богатых людей.
В 1999-2002 годах он был председателем совета директоров МДМ Банка (данная финансовая группа считалась близкой к «Измайловской» ) и при этом находился в тесном контакте и с другими «хорошими людьми».
Тройка Диалог и «Ингосстрах», а также ряд интернет-сервисов, в том числе «Живой журнал», попали в сферу интересов Мамута. Мамут назван среди участников схемы «отлучения» Евгения Чичваркина Сеть «Евросеть» стала посредником, через который имущество Чичваркина было передано «ВымпелКому».Как отметил Александр Малис, теперь «Евросеть» можно доить.
В середине 2000-х Мамут по понятным причинам был немного отодвинут в сторону от власти и «кормушки», поэтому он заработал много денег для государства, у монополий не получалось — им приходилось кормиться проекты в области коммерции и Интернета. При этом вызывают недоумение управленческие таланты экс-советника президента по экономике — именно при Мамуте произошел окончательный крах поисковика Рамблер.
При этом он сам является владельцем ряда знаковых объектов, где любят тусоваться российская элита и весь остальной мир Москвы.
Видимо вспоминая, как в девяностые годы Мамут был близок к власти и легко «рвал» сотни миллионов долларов и выкладывался изо всех сил, зарабатывая деньги даже на самых сомнительных проектах …
Деньги на детей
«Они надеваются. На детях не экономьте », — как-то заметил в интервью Александр Мамут. Но и на этом не экономит российский бюджет, который вынужден кормить проекты фирмы, близкой к Мамуту.
Пару лет назад в Санкт-Петербурге разгорелся скандал из-за сомнительных закупок детских пособий и средств на развитие детей в детских садах и школах. Расследование покупок проводилось петербургскими «Коммунистами России», которые проверяли закупки через тендер на 49 миллионов рублей, который выиграла тогда неизвестная компания ООО «Центр образовательных компетенций».
Суммы, которые могут потребовать Мамут и его фирмы, впечатляют — в 2013-2015 годах на развитие дошкольного образования было потрачено более миллиарда рублей, причем часть из них сомнительным образом осела в карманах компаний, близких к Мамуту.
В результате покупки на 49 млн рублей выяснилось, что игрушки для детских садов будет поставлять сеть «Имаджинариум», занимающаяся продажей сверхдорогих игрушек для детей.
Imaginarium входит в холдинг Ideas for Retail, принадлежащий Евгению Бутману и Александру Мамуту. С Бутманом связана сеть магазинов Re: store, а также сеть магазинов «Хэмли» и «Мамас и Папас» (Hamley, Mamas Papas). Ideas4retail предоставляет франшизы.
Итак, когда начали изучать тендерную документацию на закупку, оказалось, что она составлена, по сути, на одного поставщика, изначально заточена под того, кто планировал стать получателем 49 млн руб.
Забавно, но в техническом задании прописаны мельчайшие нюансы игрушек, которые в итоге были закуплены.
Конкурентом ЦОК было ЗАО «Сервис для ритейла» (название напоминает «Сервис для ритейла»). При этом ЗАО «СДР» проиграло CSC всего 250 тыс. Руб. Очевидное совпадение тендерной документации привело к переплате бюджета за сверхдорогие игрушки.
Дальнейшее изучение вопроса показало, что бизнесмен Михаил Зайдфодим (гражданин Израиля) связан с Idea for Retail, и по всей стране разыгрываются десятки тендеров на поставки товаров для детских садов и школ по аналогичной схеме согласования тендерной документации. .
Интересно, что сейчас ООО «Центр образовательных компетенций» находится в процессе ликвидации, но по открытым данным ему удалось получить бюджетные средства на сотни миллионов рублей:
Как видите, среди заказчиков ЦОК (а значит игрушки от Мамута и Бутмана) — министерства образования Московской, Иркутской, Тюменской областей и других областей. Общая сумма госконтрактов превышает 320 миллионов рублей (по текущему курсу это более 5 миллионов долларов).
Понятно, что любой шекель идет в копилку, но для миллиардера схемы на какие-то жалкие миллионы долларов выглядят нелепо. Или не?
Мамут стоит за хитом «Просвещение»?
Пару лет назад фирмы, связанные с Мамутом и Бутманом, соперничали за федеральный контракт на переоборудование крымских школ с известным издательством «Просвещение». По слухам, за «Просвещением» стоит Аркадий Ротенберг, а его лоббистский ресурс гораздо серьезнее, чем у Мамута.
После выхода контракта на «Просвещение» Мамут и его окружение выпустили серию статей, посвященных участнику конкурса. Надо признать, что в этих материалах было много интересного, и противник Мамута был не лучше. Злые языки даже заговорили о том, что Мамут лично отвечал за публикацию статей об Аркадии Ротенберге, и что статьи уже касались не только «Просвещения», но и близости «дзюдоистов» Ротенбергов к Владимир Путин …
И другие приключения Шурика
В исследовании холдинга «Идеи для ритейла» подчеркивается связь с рядом компаний, например, с ООО «Пантек», которое является получателем средств из бюджета Московской области. Злые языки утверждают, что там использовались схемы, подобные ООО «Центр образовательных компетенций». Суммы контрактов скромные — всего 12 миллионов рублей. Правда, сейчас фирмы по юридическому адресу ЦОК могут находиться в процессе ликвидации.Видно заметая следы? В аналогичной ситуации находится «Вентастрой» (компания не работает), который получил в пользу государства более 9 млн рублей. покупки.
Интересны и схемы Мамута в рамках ФК «Открытие», но эта тема заслуживает отдельной публикации. Достаточно отметить, что за пять дней до реорганизации «Открытия» Мамут ушел из акционеров — видимо старые связи и контакты «маяка» Шурика «пошалили» и он выкарабкался из упавшего банка.
Однако, если финансовая чистота Мамута вызывает сомнения, то, может быть, можно взять пример в его светском поведении? И тут она полное разочарование — в открытых источниках Сашу Мамут называют не иначе как «любовником чужих жен».
В свой 55-летний юбилей Мамут поздравил Романа Абрамовича (с женой Дарьей Жуковой), Алексея Гореславского (глаза и уши Мамута в АП), Юлию Скворцову с дочерью Ксюшой и другими известными персонажами светских тусовок. .
FITCH разрабатывает розничную концепцию нового бренда кухонной техники COOK HOUSE в России — POPSOP
IDEAS4RETAIL, работающая в сегменте розничной торговли непродовольственными товарами в России и основанная известными бизнесменами Энвени Бутманом, основателем ECS Group, и Александром Мамутом, наиболее известным как основатель компании SUP Media, запускает новый розничный бренд кухонная техника называется COOK HOUSE. Это первый собственный бренд компании, которая уже работает с франчайзи Imaginarium, Hamleys, Mamas & Papas в России.
Несмотря на то, что первый магазин COOK HOUSE был открыт еще в мае 2012 года в Москве, бренд недавно организовал пресс-конференцию, посвященную запуску флагманского магазина, предлагающего скорее «добавленную стоимость» — Кулинарную школу, где для покупателей проводятся кулинарные мастер-классы. будет проходить.
Дизайн-концепт нового торгового помещения разработан британским брендом и дизайнерским агентством FITCH.
Евгений Бутман прокомментировал: « Мы выводим на российский рынок несколько эмоциональных брендов.Недавно открывшаяся российская сеть кулинарных магазинов COOK HOUSE призвана создать комфортную атмосферу для всех, кто любит готовить или мечтает научиться готовить дома. Мы верим, что наша миссия — побудить людей готовить дома, чтобы они полюбили это ».
Аласдер Леннокс, креативный директор FITCH, добавил: : «Я уверен, что кухня — это главное пространство в доме, его душа и источник хорошего настроения. Мы постарались отразить и визуализировать это в нашей дизайнерской концепции через основной элемент логотипа — пар в форме сердца, а также через теплую цветовую палитру и забавную навигацию по полкам магазина ».
На данный момент открыто 7 магазинов COOK HOUSE в Москве и других крупных городах в разных регионах России. До конца 2014 года планируется открыть не менее 50 магазинов по всей стране.
Фото: магазин COOK House, Москва
Похожие сообщенияЛеандро Мамут Карьерная статистика | FootballTransfers.com
Эта страница содержит обзор карьеры Леандро Мамута, включая статистику по каждому сезону, команде и соревнованиям.Вы можете выбирать между подробной статистикой, отфильтрованной по общей, атакующей, творческой, защите и ошибкам.
GeneralAttackingCreativeDefendingErrors
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | G | AST | YC | RC |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | G | AST | YC | RC |
| Статистика отсутствует | ||||||
| Статистика отсутствует | ||||||
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | SH | РУЧКА | xG | CA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | SH | РУЧКА | xG | CA |
| Статистика отсутствует | ||||||
| Статистика отсутствует | ||||||
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | П | КП | CRS | DRB |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | П | КП | CRS | |
| Статистика отсутствует | ||||||
| Статистика отсутствует | ||||||
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | ВЫКЛ | RCB | RBOP | C | AC | TCK | ИНТ |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | ВЫКЛ | RCB | RBOP | C | AC | TCK | ИНТ |
| Статистика отсутствует | |||||||||
| Статистика отсутствует | |||||||||
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | LSB | LBO | Ошибки, ведущие к цели |
|---|---|---|---|---|---|
| Сезон — команда и лига | MP | МИН | LSB | LBO | Ошибки, ведущие к цели |
| Статистика отсутствует | |||||
| Статистика отсутствует | |||||
«Побывал в Крыму и поддержал Путина» — концерт российского джазмена в Бостоне отменен
Бостонский джаз-клуб RegattaBar отменил выступление российского джазового квинтета Игоря Бутмана , намеченное на 12 февраля, из-за поддержки музыкантом политики России Президент Владимир Путин и агрессия против Украины.
Об инциденте сообщил активист Дмитрий Смелянский , цитирует Радио Свобода.
Таким образом, концерт исчез из календаря джазовой площадки после того, как местная газета Cambridge Day опубликовала письмо от Arts Against Aggression Group.
В письме содержалась информация о политической деятельности Бутмана: в частности, он был членом Верховного Совета «Единой России», участвовал в кампании по переизбранию Путина, поддерживал агрессию против Украины и нарушал рекомендации Департамента США Государство не будет участвовать в Koktebel Jazz Party в аннексированном Крыму.
На официальном сайте Бутмана концерт в Бостоне по-прежнему указан в расписании, но больше не указывается на сайте клуба.
Бутман — гражданин России и США. Поездки американских граждан на территорию аннексированного Россией Крыма нарушают режим санкций, введенных в отношении Москвы за агрессию против Украины и аннексию украинской территории.
В письме группы «Искусство против агрессии» говорилось, что джаз, который на протяжении почти столетия был символом мира и свободы, не должен использоваться для обеления репрессивного режима режима, оправдания аннексий и войн.
На конец января — первую половину февраля Бутман запланировал концерты в клубах нескольких американских городов, включая Нью-Йорк, Балтимор и Майами. Активисты Arts Against Aggression Group ведут переговоры с владельцами площадок, чтобы помешать музыканту выступить. Ранее «Артс против агрессии» удалось отменить показ российского фильма о Второй мировой войне «Т-34» в одном из кинотеатров Бостона.
Mamut Touch Grip Review: oculus
Вчера я получил свои Mamut Touch Grips и сыграл несколько Beat Sabre и Thrill of the Fight.Думал поставить отзыв.
Итак, я начну с того, что в целом я ими доволен, но у меня есть опасения. Начав с инструкций после того, как узнал, что мой ремешок подключен неправильно благодаря / u / mikochu, просмотра изображений недостаточно. Инструкции немного сложны, но убедитесь, что вы правильно кормите ремень мамаши.
Захваты сами по себе кажутся хорошими, и для тех, кто играет в Beat Sabre на тренировке и потеет как сумасшедший, это работает именно так, как я надеялся.Они очень удобны, и у них отличная возможность затянуть ремешок по своему вкусу. Он действительно держит ваши руки в идеальном положении, и вам не нужно беспокоиться о том, что ремень на мамке ослабнет во время игры. Просто невероятно, как приятно, когда прикосновение не двигается, когда вы открываете руку.
С учетом всего сказанного у меня есть две проблемы. Меня больше всего беспокоит то, что для фиксации всей рукоятки требуется оригинальный ремешок. Сама ручка никоим образом не прилипает к контроллеру или чему-то еще.Вам необходимо пропустить оригинальный ремешок через вырез внизу и, максимально затянув его, вставить регулятор длины в канавку. Меня беспокоит то, что он расшатывается и покачивается во время игры, что вынуждает меня затягивать его каждые 20 минут или около того. Кроме того, оригинальный ремешок остается незакрепленным на запястье, позволяя ему летать повсюду, что, если вы играете в beat saber, вы знаете, что это может быть невероятно раздражающим.
Я думаю, что одну из моих проблем можно решить с помощью небольшого DIY.Я попробую найти другой регулятор длины или, может быть, даже просто скотчем назад оригинальный ремешок. Это ослабляет хватку. Я пока не уверен, что с этим делать. Любые идеи, которые не повредят сенсорные контроллеры, будут оценены.
TL; DR: ручки удобны и выполняют свою работу благодаря крепкому ремню Mamut. Проблема с тем, что рукоятка недостаточно тугая, чтобы контроллер и ремешки болтались.
РЕДАКТИРОВАТЬ Я отредактировал и снял мои опасения по поводу длины рукоятки мамаши, так как она была подключена неправильно.Это была моя вина. РЕДАКТИРОВАТЬ Добавлены обновленные изображения, показывающие, как правильно носить ремни. https://imgur.com/a/AB7adQd
гуманитарных бедствий вырисовываются в штате Аракан из-за остановки планов эвакуации из-за шторма — Мьянма
СИТТВЕ, штат Аракан. В штате Аракан на западе Бирмы надвигается потенциальная гуманитарная катастрофа после того, как тысячи внутренне перемещенных мусульман-рохинджа в среду не согласились с планом правительства по их эвакуации перед приближающимся тропическим штормом.
По оценкам ООН, около 70 000 рохинья живут во временных лагерях на низменных рисовых полях на побережье Аракана, которые могут быть затоплены во время шторма в четверг вечером.
Рохингья, расположенные в районах недалеко от столицы штата Аракан Ситтве, отвергли план местных властей по переводу всех их на территорию, контролируемую военными.
Власти штатазаявили, что они работали с официальными лицами ООН над упреждающим переводом лагерей для внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) на возвышенность, но в среду днем ни один из рохингья не был переселен.
Представитель правительства штата Аракан Хла Тейн сказал, что местные власти пытались убедить ВПЛ переехать на огромную военную базу недалеко от Ситтве, но они отказались сотрудничать.
«В районе Ситтве у нас есть 13 лагерей для ВПЛ, 11 — бенгальские лагеря — они отказались переехать. Лагеря Ракхайн были перенесены в [буддийские] монастыри в городе Ситтве », — сказал Хла Тейн репортерам. «ООН и МНПО… пытаются вести переговоры с бенгальцами и правительством», — добавил он.
Правительство Бирмы не признает требования о предоставлении гражданства рохингья, численность которых составляет около 800 000 человек.Он назвал их «бенгальцами» и предположил, что они иммигранты из Бангладеш.
Хла Тейн далее утверждал, что «мусульманские организации в Рангуне и за рубежом» приказали ВПЛ рохинджа оставаться в уязвимых лагерях, несмотря на шторм.
Циклон Махасен движется через Бенгальский залив и направляется к побережью Бангладеш. Это создаст суровые штормовые условия на побережье Аракана. Хла Тейн сказал, что около Ситтве ожидаются волны высотой 4 метра (12 футов), в то время как штормовой нагон может распространиться на расстояние до 1 мили вглубь суши.
рохингья, проживающие в трех лагерях для перемещенных лиц в прибрежной зоне к востоку от Ситтве, заявили, что отказались от эвакуации, поскольку опасаются бирманских вооруженных сил и вооруженных полицейских подразделений, которые будут нести ответственность за их транспортировку.
«Мне страшно; Я не хочу следовать за армией на базу. Я не верю их обещаниям », — сказал Мамут Шафи, который живет в Дар-Пхим, неофициальном лагере, где живут около 188 семей. Группа хижин из шаткого бамбука и пластикового брезента расположена на илистом низменном рисовом поле, менее чем в 1 км от берега.
Маунг Маунг, лидер Те Чаунг, лагеря, расположенного в нескольких километрах от Ситтве, сказал, что рохинья обеспокоены тем, как сильный ветер и возможный штормовой нагон могут повлиять на их лагерь.
«Если будет сильный шторм, у нас будет много проблем», — сказал он, добавив, что находящиеся там ВПЛ отказались эвакуироваться на военную базу, потому что они хотели вернуться в свои бывшие районы в Ситтве, чтобы избежать гроза. «В нашем квартале 14 000 домов, готовых к заселению», — сказал он.
Маунг Маунг, который раньше владел магазином лекарств в Ситтве, сказал, что все семьи в лагере были изгнаны из города, когда в прошлом году араканское буддийское большинство столкнулось с общинами рохинджа. «Мы хотим вернуться туда, где жили раньше», — сказал он, прежде чем добавить, что на дороге в Ситтве были размещены вооруженные полицейские подразделения, чтобы помешать рохиньям проникнуть в город.
В среду десятки вооруженных полицейских и солдат можно было увидеть в лагерях для вынужденных переселенцев, буддийских монастырях и вдоль дорог.
Во время волн межобщинных столкновений в июне и октябре 2012 года около 140 000 человек были перемещены. Большинство из них — рохингья, в то время как мусульманская группа также приняла на себя основную тяжесть атак.
Американская организация Human Rights Watch (HRW) утверждает, что местные власти были причастны к насилию против рохинджа и ограничили их передвижение и доставку помощи в свои лагеря. Правозащитная группа заявила, что эти действия равносильны этнической чистке рохинья, выселив их из частей штата Аракан.
Маунг Маунг сказал, что передвижная медицинская клиника перестала приезжать в лагерь Те Чаунг три месяца назад, в результате чего 2649 зарегистрированных ВПЛ остались без какой-либо медицинской помощи. «Правительство обещало нам снова и снова, что они помогут нам, но они ничего не сделали».
Абу Тахай, лидер рохинджа из поселка Маунгдау на севере Аракана и председатель Партии национального развития Союза, сказал, что вполне понятно, что ВПЛ отвергли правительственный план эвакуации, согласно которому всех рохинджа из Ситтве в один лагерь, контролируемый военными.
«Если они пойдут на военную базу, после шторма они будут под контролем военных. Они потеряют все права на переезд, — сказал он, — они опасаются, что их переедут в новые места переселения, как это рекомендовалось в правительственном [Араканском] отчете ». «Их беспокоит такая сегрегация».
Хьюман Райтс Вотч заявила в заявлении во вторник, что правительство Бирмы проигнорировало неоднократные предупреждения от иностранных правительств и групп помощи о перемещении ВПЛ рохинджа из низменных мест в преддверии сезона дождей, который часто приносит штормы и циклоны в Аракан. побережье.
«Если правительству не удастся эвакуировать тех, кто подвергается риску, любая катастрофа будет не естественной, а искусственной», — сказал Брэд Адам, директор группы по Азии.
Ocjena najuspješnijih novih robnih marki 2013
U pravilu, istaknute marke imaju dugu povijest. Coca-Cola, BMW i Levi’s bili su uspješni desetljećima. Danas govorimo o mladim, ali vrlo obećavajućim brandovima čija je povijest započela 2012. godine, a osvajanje tržišta je bilo već u prošloj godini.Forbesovstručnjaci ocijenili su ocjenu najuspješnijih novih robnih marki u 2013 . Vrednovani i kreativni pristup promicanju robne marke, njezinom prepoznavanju i potrošačima te godišnji prihod.
Садржай:10. Кухиня
- 9. Нефть
- 8. Куинсли
- 7. YotaPhone
- 6. Де Настя
- 5. Liječnik
- 4. Ljetna banka
- 3. Русские круги
- 2. Хамовники
- 1. ЮТВ Холдинг
- 10.Кухарица