Значение слов в словарях
Сложность и многогранность русского языка порой удивляют даже его носителей. Особенность заключается в отсутствии структурности. Ведь очень много вольностей допускается не только при построении предложений. Использование некоторых словоформ тоже имеет несколько вариаций.
Сложности и особенности работы со словом
В русском языке огромное количество допущений, которые нельзя встретить в других культурах. Ведь в речи часто используются не только литературные слова, которых свыше 150 тысяч. Но еще и диалектизмы. Так как в России много народов и культур, их более 250 тысяч. Неудивительно, что даже носителям языка иногда необходимо отыскать точные значения слов. Сделать это можно с помощью толковых словарей или специального сервиса WordMap.
Чем удобна такая площадка? Это понятный и простой словарь значений слов, использовать который предлагается в режиме онлайн. Сервис позволяет:
- узнать точное значение слова или идиомы;
- определить его корректное написание;
- понять, как правильно в нем ставить ударение.
Площадка предлагает ознакомиться с историей возникновения слова. Тут рассказывается, из какого языка или культуры оно пришло, когда и кем использовалось в речи.
Осуществляя поиск значения слов в словаре, важно понимать его суть. Ведь звуковая составляющая каждой лексической единицы в языке неразрывно связана с определенными предметами или явлениями. Вот почему при использовании сервиса не стоит ставить знак равенства между значением искомого слова и его понятием. Они связаны между собой, но не являются единым целым. К примеру, понятие слова «центр» можно определить как середину чего-либо. Однако конкретные значения могут указывать на внутреннюю часть комнаты, города, геометрической фигуры и т. д. Иногда речь идет о медицинской организации, математике или машиностроении. В многозначности и заключается сложность русского языка.
Поиск значений через WordMap
Для того, чтобы узнать, что значит слово, была проведена кропотливая работа. Ведь разные пособия и сборники могут давать разные значения одних и тех же лексических конструкций. Чтобы получить максимально полное представление о слове, стоит обратиться к сервису WordMap. В системе есть значения из наиболее популярных и авторитетных источников, включая словари:
- Ожегова;
- Даля;
- медицинского;
- городов;
- жаргонов;
- БСЭ и т. д.
Благодаря этому можно узнать не только все книжные, но и переносные значения лексической конструкции.
Только что искали:
доллар 2 секунды назад
хрю 2 секунды назад
придурки 2 секунды назад
отдельные апартаменты 5 секунд назад
чисек 8 секунд назад
пайде 8 секунд назад
шестиполье 9 секунд назад
паисий хилендарский 10 секунд назад
раздвоенье 10 секунд назад
гостипаль 10 секунд назад
винтершайд 12 секунд назад
окутываемую 13 секунд назад
отдыхающая 14 секунд назад
лускара 15 секунд назад
семимильные шаги 15 секунд назад
трудозатраты, длительность, сроки / Хабр
Накопленный опыт взаимодействия с командами и смежными руководителями проектов все больше отражает печальную картину, что многие специалисты не понимают различие между рабочими, календарными и человеко-днями (часами). Попробую разобрать действительно простые понятия, в качестве достоверного источника для определений буду ссылаться на PMBoK.
Определения
Работа (Activity) – составная часть проекта, выполняемая в ходе его реализации. Каждая работа обычно характеризуется ожидаемыми длительностью, затратами на ее выполнение и потребностями в ресурсах. Работа может быть разбита на отдельные задачи.
Затраты на выполнение работы/задачи = Трудозатраты (Effort) – затраты, необходимые для выполнения работы или иного элемента проекта. Обычно выражается в человеко-часах, человеко-днях или человеко-неделях. Не следует путать трудоемкость работы с ее длительностью.
Длительность (Duration) – число календарных единиц, требующихся для завершения работы или иного элемента проекта без учета выходных и других нерабочих дней. Обычно выражается в рабочих днях или неделях. Иногда ошибочно приравнивается к затратам времени (трудозатратам).
Календарные сроки – сроки, устанавливаемые указанием на какой-либо период времени либо календарную дату. Необходимо четко разделять, что календарная неделя и трудозатраты человеко-неделя – разные понятия, их нельзя использовать как одинаковые временные рамки. Определение календарных сроков приведено из правового поля, PMBoK не дает определения календарным срокам и разнице между рабочими и календарными днями.
Просто о сложном на примере
Допустим, разработчику Васе необходимо написать приложение научного калькулятора для мобильного устройства (не будем вдаваться в подробности ОС, моделей и языков программирования). Помимо обычных функций сложения, умножения нужны еще функции степеней, извлечение корней и т.д. По оценке Васи ему необходимо 16 человеко-часов на написание такой функциональности.
Почему для оценки используется понятие человеко-часа? Человеко-час — единица учёта отработанного (или планируемого) времени, соответствует одному часу работы одного человека. К слову, обычно один человеко-день – это 8 человеко-часов, значит оценка Васи – 2 человеко-дня.
Количество ресурсов | Трудозатраты | Длительность |
1 | 16 человеко-часов | 2 дня |
Вася понимает, что многие функции калькулятора не связаны между собой и их можно делать параллельно, если позвать кого-то на помощь, например, с такой же продуктивностью. Если мы разделим всю работу Васи поровну между ним и его помощником, то по длительности они смогут написать калькулятор за 1 рабочий день, а по трудозатратам потратят все те же 2 человеко-дня (16 человеко-часов).
Количество ресурсов | Трудозатраты | Длительность |
2 | 16 человеко-часов | 1 день |
Такой подход в PMBoK и других классических методологиях называется быстрым проходом (Fast Tracking) или распараллеливанием – для сокращения сроков работ / проекта можно на одни и те же трудозатраты привлекать дополнительное количество ресурсов. Трудозатраты остаются без изменений, длительность сокращается. В обратную сторону при сокращении количества доступных ресурсов, но том же объеме работ трудозатраты остаются неизменными, длительность вырастает.
Если вдруг у помощника возникнет другая срочная задача, и он сможет уделять только 50% своего времени на написание калькулятора, а перераспределять объем работ Вася и его помощник не захотят, то длительность работ снова станет 2 дня, трудозатраты останутся без изменений. Вася сделает свои 8 человеко-часов за 1 рабочий день, а помощник – свои 8 человеко-часов за 2 рабочих дня. Аналогично будет и при снижении доступной загрузки Васи до 50%, трудозатраты не изменятся, длительность будет 2 рабочих дня.
Количество ресурсов | Трудозатраты | Длительность |
1 с загрузкой 100%, | 16 человеко-часов | 2 дня |
2 с загрузкой 50% | 16 человеко-часов | 2 дня |
2 с загрузкой 25% | 16 человеко-часов | 4 дня |
Быстрый проход является одним из основных методов сжатия длительности работ проекта. Сжатие (Crashing) – проведение мероприятий, направленных на сокращение общей длительности проекта на основе анализа нескольких альтернатив и выбора той из них, которая дает максимально возможное сжатие длительности проекта при заданной его стоимости.
При использовании инструментов снижения длительности работ никогда нельзя забывать о наличии зависимостей между работами и ключевыми вехами. Существуют задачи, которые невозможно выполнить до завершения предыдущих или наступления определенных событий. Зависимость работ (в PMBoK логическая зависимость) – взаимосвязь между двумя или несколькими работами в составе проекта или между работой и вехой. Существует 4 типа логических зависимостей:
финиш-старт – начало последующей работы зависит от завершения предшествующей;
финиш-финиш – завершение последующей работы зависит от завершения предшествующей;
старт-старт – начало последующей работ зависит от начала предшествующей;
старт-финиш – завершение последующей работы зависит от начала предшествующей.
Зачем все это знать
Отвечая на вопрос заинтересованных людей, зачем при оценках работ разделять трудозатраты и длительность, когда достаточно сказать «это можно сделать за 15 дней», напомню, что помимо команд, которые делают продукт, есть еще сидящие рядом менеджеры, которым нужно считать деньги, называть сроки и рисовать презентации с графиками (и это тоже полезная работа).
В настоящее время есть большая вариативность инструментов оценки будущей функциональности и много способов «сообщить» результат такой оценки. И даже если ваша команда сделает какую-то классную фичу всего за 15 дней, из такой оценки даже самому крутому и продвинутому менеджеру далеко не всегда будет понятно сколько денег и сроков нужно нарисовать на графике. Для единого понимания и прозрачного выстроенного процесса важно всегда синхронизироваться в понятиях, используемых при оценке. На мой взгляд, придумывать велосипед и изобретать свои системы счисления не стоит, да и вообще нет ничего лучше, чем использование классического и подтвержденного мировым опытом подхода по разделению трудозатрат, длительности и сроков на раздельные составляющие.
В противном случае при использовании способов оценки «наша команда сделает за 15 дней» всплывает известная задача про землекопов. Чтобы не сотрясать воздух, привожу «живой» пример от менеджера команды из недавних переписок:
Проблемы этого письма:
Менеджер команды путает календарные и человеко-месяцы, для справки: в одном квартале действительно 3 месяца, но в среднем это 63 рабочих дня, а никак не 90.
90 человеко-дней – это уже 4,2 человеко-месяца, которые можно уместить в один квартал, если несколько ресурсов будут работать параллельно.
Полная неразбериха в трудозатратах и длительности и нулевая информативность оценки: сколько ресурсов и их процентная доступность, сложно рассчитывать бюджет.
И «на десерт» был план такой оценки:
Проблемы плана:
План не привязан к календарю (невозможно понять сроки старта и окончания работ, не учтены возможные сдвиги из-за календарных праздников и внезапных нерабочих дней).
Отсутствует разбиение блоков работ на атомарные работы для осуществления возможного сжатия проекта по длительности.
Отсутствуют зависимости между задачами и вехами работ также для осуществления возможного сжатия проекта по длительности.
Отсутствует информация о количестве ресурсов и их доступности.
И самое главное – длительность честно указана в человеко-днях (wtf !?).
В таком исполнении оценки и последующего плана оценка команды имеет нулевую ценность и информативность, невозможно корректно рассчитать бюджет проекта, его календарные сроки и ограничения, так как разные 90 дней по-разному влияют на бюджет и сроки. И это не занудство менеджера, которому больше нечем заняться, а грамотное проектное управления и планирование работ.
Модные понятия
Ни в коем случае не хочу накидывать на вентилятор в сторону Agile-команд, я их люблю и работаю с ними, но все-таки упомяну новомодное понятие, с которым приходится сталкиваться – командо-дни.
Если вдаваться в подробности происхождения, то это выдуманное понятие, аналогичное человеко-дням, только вместо человека целая команда. Вместе с этим вам несколько «НО»:
PMBoK, PRINCE2 и прочие взрослые методологии не вводят таких понятий, хотя давно уже дружат с Agile. Не потому, что методологии отсталые (ни в коем случае!), а потому что командо-дни – не унифицированная единица измерения.
Великий Google ничего не выдает толкового по запросам «командо-дни проекта», «командо-дни agile» и так далее. А Google знает все, ну или почти все.
Такая абстрактная единица подходит только для сугубо внутреннего использования команд или для оценок команд универсалов, где все делают всё и взаимозаменяемые. Как только у вас происходит функциональное разделение команды по ролям, а если еще присутствует разделение финансовых ставок по ролям, то командо-дни – это очень сложно конвертируемое оценочное измерение.
Вместо заключения
Качество поставляемых продуктов и услуг всегда зависит от базового фундамента и выстроенных процессов, которые способны обеспечить должный уровень удовлетворения конечного потребителя или пользователя. Уровень качества оценки отображает уровень зрелости процессов управления и планирования разрабатываемых продуктов, и этот уровень невозможно создать без понимания и применения базовых понятий.
Надеюсь, если ваши оценки длительности раньше были в человеко-днях, после прочтения вы сможете делать их корректнее и радовать своих менеджеров и спонсоров проекта.
Человеко-день Определение и значение — Merriam-Webster
ˈman-ˈdā: единица работы одного человека за один день
Word History
Первое известное использование
1925, в значении, определенном выше
Путешественник во времени
Первое известное использование человеко-дней было в 1925 годуПосмотреть другие слова того же года
Словарные статьи Около
человеко-днеймандат
человеко-день
Мандая
Посмотреть другие записи поблизостиПроцитировать эту запись «Человек-день».
Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/man-day. Доступ 21 мая. 2023. Copy CitationПодпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster без сокращенийМожете ли вы решить 4 слова сразу?
Можете ли вы решить 4 слова сразу?
гамма
См. Определения и примеры »
Получайте ежедневно по электронной почте Слово дня!
Слова в игре- Притворяться, притворяться и другие слова для обозначения лжи
Доверьтесь нам
- Skunk, Bayou и другие слова индейского происхождения
Вы использовали больше, чем думаете
- Слова для названий вещей, о которых вы не знали, Vol.
Когда «штучки» и «штучки» не годятся
- Когда впервые были использованы слова?
Найдите любой год, чтобы узнать
- Что такое «семантическое отбеливание»?
Как «буквально» может означать «фигурально»
- Как запомнить «аффект» и «эффект»
Простой способ разлучить их. (Большую часть времени.)
- Почему в слове «обвинение» есть буква «С»?
И вообще, кто его туда положил?
- «Каждый день» против «Каждый день»
Простой трюк, чтобы разделить их
- Мегавикторина «Назови эту вещь»: Vol. 5
Проверьте свой визуальный словарный запас!
Пройди тест
- Сопоставьте детеныша животного с его мамой
Докажи, что ты лучший в своем роде.
Пройди тест
- Насколько силен ваш словарный запас?
Проверьте свой словарный запас с помощью нашей викторины из 10 вопросов!
Пройди тест
- Орфографическая викторина
Сможете ли вы превзойти прошлых победителей конкурса National Spelli…
Примите участие в викторине
ДЕНЬ МУЖЧИНЫ — 11 февраля 2024 г.
День мужчин отмечается ежегодно в воскресенье перед Днем святого Валентина. В этот день мужчины и женщины одинаково поднимают тост за всех мужчин в своей жизни, и в этом году празднование проходит 11 февраля. В то время как День святого Валентина ассоциируется с романтическими парами, День мужчин — это праздник всех мужчин. кого ты любишь и ценишь. Так что болейте и болейте за всех мужчин вокруг вас сегодня!
History of Man Day
Каждый человек, мужчина или женщина, периодически нуждается в прививке. Да, жизнь трудна, и доза похвалы и признательности никому не повредит прибавлению уверенности в себе. Для мужчин это становится более важным во время недели святого Валентина, когда все их мысли сосредоточены на том, чтобы вызвать улыбку на лицах своих спутниц.
Возможно, именно поэтому День мужчины празднуется так близко ко Дню святого Валентина, а этот особенный день начался в 2002 году. Часто все внимание в течение недели сосредотачивается на женщине в отношениях. Иногда мужчина может чувствовать себя немного обделенным. Мужской день может привлечь внимание к мужчинам, чтобы они чувствовали себя неотъемлемой частью празднования. Итак, каждый год в воскресенье перед Днем святого Валентина все ценят и благодарят всех особенных мужчин в своей жизни.
Найдите минутку, чтобы подумать о важных мужчинах в вашей жизни. Вспомните, как они помогали вам в различные критические моменты. Сегодня день, чтобы отправить им свою благодарность. Возможно, вы захотите поблагодарить своего отца и брата, которые всегда выручали вас в трудных ситуациях, а также своих друзей-мужчин за то, что они всегда поддерживали вас. Вы также можете поблагодарить этого особенного коллегу, который всегда профессионально наставлял вас. Man Day был создан, чтобы напомнить вам о комплиментах всем особенным мужчинам в вашей жизни.
Вам не нужно делать какие-либо сложные приготовления по этому случаю. Если ваш образец для подражания находится рядом с вами, бросьте его на работу. Если он далеко, отправьте сообщение или открытку. Просто улыбайтесь, когда говорите: «Спасибо за помощь. Я ценю это», и вижу, как другой человек тает.
Хронология Дня человека
2002
Начало празднования Дня человека
Дэниел Родс из Гувера, штат Алабама, создает День человека.
2005
На Родосе отмечается Национальный день братьев
Родос, основатель Дня человека, начинает отмечать Национальный день брата 24 мая каждого года.
2019
Мир празднует День человека
День мужчины набирает популярность, и все больше людей начинают отмечать этот день во всем мире.
2020
День набирает популярность
Теперь и мужчины, и женщины выражают признательность окружающим их мужчинам за их вклад.
День мужчины
Часто задаваемые вопросы sКак вы отмечаете День мужчины?
Отметьте это событие, поддержав мужчин в своей жизни.
Почему важен День мужчин?
День мужчины важен, потому что это день, когда мы ценим всех мужчин в нашей жизни и даем им знать, что их любят и уважают.
Сегодня День мужчин?
Если это первое воскресенье перед Днем святого Валентина, то это действительно День мужчин.
Мужской день
Позвоните, отправьте текстовое сообщение или отправьте открытку мужчинам в вашей жизни
Просто просмотрите свою телефонную книгу и отправьте персональное сообщение всем мужчинам, которые сделали вашу жизнь прекрасной. Будь то ваш отец, ваш профессор, ваша первая любовь, ваш сосед или просто человек, с которым вы регулярно сталкиваетесь в церкви. Если вы предпочитаете звонить, позвоните им, чтобы сказать «Спасибо». Просто поблагодарите их за их неоценимый вклад.
Распространите радость в социальных сетях
Разместите в социальных сетях хэштег #ManDay, чтобы другие знали, что сегодня тот день, когда все мужчины в вашей жизни почувствуют себя особенными.
Пишите, делайте наброски или создавайте коллажи с фотографиями мужчин, которых вы любите.
Нарисуйте, набросайте коллажи с вашими друзьями или членами семьи. Если вы предпочитаете писать, просто напишите для них стихотворение вместе. Если у вас есть их фотографии на вашем смартфоне, используйте интернет-инструменты, чтобы сделать фотоколлаж.
5 интересных фактов о мужчинах
У них более темные волосы
У мужчин более темные волосы, чем у женщин, из-за более высокого уровня меланина.
У мужчин тоже есть молочные железы
У мужчин тоже есть молоко, потому что у них тоже есть молочные железы, но это происходит только тогда, когда что-то не так.
У них более толстая текстура кожи
У мужчин более толстая и жесткая текстура кожи, чем у женщин, из-за уровня тестостерона в их организме.
У мужчин более низкая температура тела
У мужчин более низкая температура тела в состоянии покоя, что позволяет им сохранять тепло в холодных условиях.
Мужчины храпят чаще, чем женщины
Храп чаще встречается у мужчин, чем у женщин, из-за жировых отложений в брюшной полости.
День, почему мы любим мужчин
Мужчинам в нашей жизни тоже нужна признательность
Мужчины в нашей жизни должны знать, что они важны. Часто мужчины идут по жизни, не зная, насколько ценно их присутствие. Man Day может помочь мужчинам почувствовать себя такими же важными.