с чего начать? национальные особенности, ниши
Зарекомендовав себя как отличное туристическое направление, Вьетнам стал привлекать всё больше посетителей из разных стран мира. Умеренный климат, либерализация экономики и масса свободных ниш помогают иностранцам воспринимать эту страну юго-восточной азии не только как место для отдыха, но и как перспективное направление для развития деловых отношений. Открыть бизнес во Вьетнаме сегодня вполне реально, хотя не так уж и просто.
Каким бизнесом можно заняться во Вьетнаме?
Государственное регулирование предпринимательства вполне допускает существование в стране предприятий, как частично так и полностью принадлежащих иностранным владельцам. Наиболее перспективным является размещение производственных мощностей в стране. Ведь здесь сосредоточены обширные и доступные трудовые ресурсы. Порядка 45% населения страны — люди в возрасте от 25 до 53 лет.
Важным ограничением для организации производства в современном Вьетнаме является ограниченность энергетических ресурсов.
Государство взяло курс на совершенствование генерирующих мощностей, и эта проблема скоро будет устранена
Государство взяло курс на совершенствование генерирующих мощностей, и эта проблема скоро будет устраненаНа горизонте ближайших 10 лет будет активно развиваться импорт во Вьетнам, так как, благодаря росту экономики, поднимается благосостояние населения и укрепляется средний класс.
При минимальных начальных вложениях можно рассмотреть вариант открытия малого бизнеса в розничной торговле или сфере услуг. Если инвестора смущает длительная процедура регистрации юридического лица, можно купить готовый бизнес во Вьетнаме. Разумеется, подготовка такой сделки невозможна без тщательного изучения документов, а возможно и предварительной аудиторской проверки бухгалтерской документации.
Особенности ведения бизнеса во Вьетнаме
Принимая решение о том, чтобы начинать своё дело в этой части полуострова Индокитай, стоит учесть следующие важные аспекты. Во-первых, переход от социалистического строя к капиталистическому ещё не осуществлён. В сфере государственного регулирования осталось место для бюрократии и коррупции.
Это обязательно необходимо брать в расчёт: сроки выполнения регистрационных действий, получения лицензий, патентов, и других бумаг, могут отличаться в большую сторону от других азиатских юрисдикций. Не стоит ожидать здесь автоматизацию процессов, внедрение современных технологий и удалённого доступа. Настройтесь на очное посещение инстанций, оформление документов в письменном виде и поиск информации в бумажных реестрах. Даже если речь идёт о такой рутинной процедуре как запрос бизнес-сертификата.
Культурные особенности
Если вы ранее не работали в азиатских странах, то не стоит самому повторять все популярные ошибки иностранных инвесторов. Перед тем, как открыть бизнес во Вьетнаме, лучше найдите посредника, который сможет ввести вас в курс дела, а также познакомит с довольно сложной для европейского человека культурой делового этикета данной страны. Многие аспекты поведения, столь привычные для европейцев, могут показаться странными или недопустимыми в азиатской культуре, и Вьетнама это касается не в последнюю очередь.
Двойные стандарты и коррупция
Стоит принять во внимание то, что некоторые нормативно-правовые акты, регулирующие малый и средний бизнес Вьетнама, противоречат друг другу, а чёткого разграничения полномочий между органами исполнительной власти не наблюдается. Разночтения порождают процветание коррупции, поэтому для успешного ведения бизнеса может потребоваться умение читать между строк. В мировом индексе восприятия коррупции Вьетнам занимает, на момент написания статьи, 106 место. Власти предпринимают ряд мер, чтобы стабилизировать ситуацию, однако предстоит сделать ещё немало шагов на этом пути. Впрочем, Россия в том же списке занимает 134 место, из чего можно судить о том, что нашего предпринимателя Вьетнамским продажным чиновникам удивить будет особенно нечем.
Для тех, кто решил начать Бизнес с Вьетнамом, мы подготовили специальный раздел, где можно узнать о нюансах регистрации, организационно правовых формах и налоговых режимах в этой стране. Помимо этого, сотрудники нашей компании готовы оказать полный спектр услуг по поиску поставщиков, проверке компаний-контрагентов, а также сопровождению международных сделок.
Малый бизнес в Канаде — Иммигрант сегодня
Здравствуйте, уважаемые друзья! Хочу сегодня ответить на вопрос о малом бизнесе. Меня спрашивают, насколько малый бизнес здесь развит? Насколько правительство Канады поощряет малый бизнес? У человека, который задаёт вопрос, создаётся впечатление, что люди здесь в основном не хотят заморачиваться никакими делами, никаким бизнесом, и предпочитают спокойно жить на зарплату, работая на кого-то там.
Стоит ли вообще браться?
Давайте по порядку поговорим на эту тему. Начнём с того, насколько малый бизнес здесь вообще развит. Он здесь достаточно развит, здесь очень много маленьких компаний, маленьких предприятий, очень много людей, которые работают сами на себя. То есть, отдельно бухгалтерами работают, какими-то строителями, газонокосильщиками, чистильщиками бассейнов и т.д. То есть, в принципе, довольно-таки много людей.
Я не могу сказать, что здесь до такой степени люди все пассивны. Я бы сказал, что во многом здесь всё определяют традиции. То есть люди, которые выросли в семьях со своим маленьким бизнесом, тоже вырастают и открывают свой. Или продолжают какое-то семейное дело, маленький бизнес. Либо люди получают образование, достаточное для того, чтобы открыть какое-то собственное дело – те же самые адвокаты, нотариусы, те же самые косильщики газонов. Пардон, что в одну линию поставил их, но это тоже занятые индивидуально.
Немного помощи не повредит
Теперь, что касается вопроса, насколько Канада поощряет или не поощряет малый бизнес. Я, честно говоря, не могу сказать, что Канада как-то поощряет малый бизнес, но, в то же время, не могу сказать, что Канаде глубоко безразлично, что в этом плане происходит в стране. Почему я так могу сказать? Потому что я вижу регулярно рекламу, которая регулярно идёт и по телевидению, и размещается в общественных местах о том, что Канада открывает какие-то курсы, какие-то программы, которые позволят людям научиться, как открывать и вести свой бизнес.
Видео из Канады 🍁
Цензура в Канаде: все так плохо?
Плюс я знаю, что существует ряд программ, как на федеральном, так и на провинциальном уровне, которые нацелены на то, чтобы давать деньги под проекты людей. По сути, деньги безвозвратные. То есть просто дают какую-то сумму денег, условно говоря, 10000 долларов на то, чтобы кто-то что-то попробовал открыть своё дело.
Естественно, деньги дают не каждому желающему. Надо пройти какое-то обучение, надо пройти защиту своего проекта, то есть обучение проходится для того, чтобы правильно составить бизнес-план. И не просто его тупо составить, а ещё научиться разбираться в деталях, почему бизнес-план создаётся именно такой, а не такой, каким образом необходимо считать прибыль, каким образом необходимо планировать свои издержки и т.д. Это, по сути, такой мини практический MBA, на уровне не каких-то трансатлантических корпораций, а на уровне маленького бизнеса.
То есть, в этом плане могу сказать, что государство не просто заявляет о чём-то там, но ещё и реально делает шаги для того, чтобы людей привлечь к тому, чтобы они сами открыли свой собственный бизнес.
Последнее забыл сказать, что естественно, существует шкала налогообложения. И если у тебя маленькая компания, маленький бизнес, то ты, естественно, платишь гораздо меньше налогов, чем компании, у которых всё хорошо и большие обороты. Это логично, в принципе, даже не требует особенно каких-то оговорок.
Что о бизнесе думают сами канадцы
Теперь, что касается людей, насколько люди инертны, не инертны, хотят или не хотят заниматься своим бизнесом. Как я уже сказал, в общем и целом ,это зависит, наверное, от характера человека. Если человек сам по себе очень такой очень активный, если человек сам по себе не хочет работать на кого-то там, а хочет зарабатывать своим трудом, своей головой деньги, то тогда никаких проблем для того, чтобы человек начал заниматься своим бизнесом, у человека нет.
Однако Канаде, как и в любой стране, существует большое количество людей, которым, по большому счёту, ничего от жизни не надо. Чтобы был кусок хлеба, чтобы на него хватало, и чтобы тебя поменьше дёргали. Все понимают, независимо от того, насколько у тебя амбиции большие или не большие, у тебя большое образование или небольшое образование, что занятие бизнесом – это ответственность. И занятие бизнесом – это отсутствие какой-либо личной жизни. Живёшь без выходных, без отпусков, на работе целыми месяцами, годами и т.д.
Люди этого не хотят. Люди хотят отдыхать, заниматься своими делами. Здесь, кстати, очень важное отличие от того, что, допустим, я видел в России, скажем, здесь люди, в общем и целом, предпочитают жить-то ради себя, предпочитают получать удовольствие от жизни, а не зарабатывать деньги.
Здесь нет такой установки, что если у тебя нет денег, значит ты лузер, неудачник и т.д. Здесь отношение такое, что каждый имеет право заниматься, чем он хочет, и никто даже не то, что не имеет права, а никому даже в голову не придёт осуждать, ругать, говорить, что: «Какой ты не хороший, какой ты не правильный» только потому, что ты работаешь кассиром или мерчендайзером.
Никаких проблем абсолютно. К ним, независимо от того, кто ты являешься по статусу, будь ты вице-президент Канады или ты мерчендайзер в какой-то торговой сети, отношение к тебе, и отношения между ними, что самое интересное, будет абсолютно равное.
Естественно, кто-то может смотреть свысока, но это не потому, что человек будет занимать какую-то высокую позицию, а чисто по-человечески. Просто он ему не нравится, не знаю, не нравится, как тот носом хлюпает или ещё что-то делает. В общем, это никак не связано с тем, что человек не сделал карьеру, а это будет связано исключительно с какими-то персональными перцепциями.
Некоторые варианты предпочтительнее других
Таким образом, резюмирую. Заниматься бизнесом здесь можно. Больших доходов здесь не будет, потому что здесь все считают свою копейку. Существует большая угроза новых технологий, в том плане, что те копании, которые раньше занимались продажами (например, магазины) потихонечку не то, чтобы разоряются, но дела у них идут с каждым годом, на мой взгляд, всё хуже и хуже, потому что люди всё больше и больше предпочитают покупать всё online, в Интернете.
Что я ещё хотел сказать? Хотел сказать ещё, что для того, чтобы открыть здесь своё дело, здесь не требуется никаких бумажек, здесь всё это максимально упрощено. Ты просто приходишь, заполняешь бланк в налоговой, тебе дают твой специальный номер, через который ты будешь вести дела. И всё. То есть никаких процедур, налоговых инспекций, сбора документов, походов к нотариусу и т.д. Ничего этого у вас не будет. То всё укладывается в 15 минут вашего личного времени.
В общем, как-то так. Надеюсь, на вопрос ответил.
Если будут какие-то уточнения или ещё что-то в этом духе, не стесняйтесь, спрашивайте, с удовольствием постараюсь на них ответить. Всего хорошего, друзья мои! И до свидания!
Хотите иммигрировать в Канаду, но не знаете с чего начать?
👉Пройдите бесплатную оценку шансов с помощью искусственного интеллекта, который проанализирует все доступные способы и скажет стоит ли вам тратить время.
10 вещей, которые должен делать каждый малый бизнес
Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелких дел. Как сказал когда-то любой хороший тренер: основы помогут вам достичь вершины.
Если вы думаете о том, чтобы начать малый бизнес, обязательно соблюдайте следующие десять важных правил для малого бизнеса:
1. Вы должны управлять своими денежными средствами.
Причина номер один банкротства малого бизнеса — отсутствие наличными , а не отсутствие прибыли. Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.
Вы покупаете инвентарь?
Сколько нужно иметь на руках?
Принимаете ли вы платежи от клиентов?
Сколько времени им нужно, чтобы заплатить вам?
У вас есть кредиты, которые нужно погасить?
Зависите ли вы от поставок, цена которых меняется в зависимости от рыночных условий (например, топливо)?
В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию. Вам НУЖНО понять эти рычаги.
2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.
Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует каких-то интуитивных решений, но лучше информировать свою интуицию как можно больше всей информацией, которую вы можете получить.
Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) для вашего бизнеса и понимание того, почему они растут или падают, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас на правильном пути.
3. Вам необходимо заняться бережливым планированием.
Важно разработать стратегический и финансовый план и отслеживать его на регулярной основе, а не составлять длинный письменный документ , который вы используете один раз и засовываете в ящик.
Планирование — это постоянный инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе, а также того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.
60 процентов малых предприятий, терпящих крах в Америке, терпят крах из-за нехватки наличности, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, пропустили ли вы предположения о своих финансовых показателях, что в конечном итоге отрицательно скажется на ваших наличных деньгах. Возможно, вы думали, что вам будут платить быстро каждые 30 дней.
Занимаясь текущим планированием, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, вы можете быстро и соответствующим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните свои деловые наличные деньги в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.
Информационная панель LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с учетной записью QuickBooks для бизнеса, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.
4. Вы должны понимать свою прибыль от всех ваших продуктов и услуг.
Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и/или услуги и их размер прибыли способствуют (или уменьшают) прибыль.
Недавно я разговаривал с одним коммерческим банкиром из малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес с доходом в 20 миллионов долларов в год, который существовал около 20 лет. Владельцы были потрясены и встревожены, осознав, как мало на самом деле стоил бизнес, потому что их норма прибыли была ужасно мала.
В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли.
Оказывается, когда они углубились в бизнес, у них было несколько продуктовых линеек, которые снижали прибыль из-за ужасной маржи. Если бы они избавились от этих продуктовых линеек, их доход составил бы всего около 13 миллионов долларов, а фактическая прибыль составила бы более 1 миллиона долларов.
Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы регулярно отслеживаем таланты в нашем регионе и разрабатываем отличные программы и льготы для удержания талантов.
Найдите время, чтобы подумать о корпоративной культуре и о том, какой вы хотите видеть эту культуру, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.
6. Слушать онлайн нужно каждый день.
Ваш бизнес работает всегда, даже если вы работаете только с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить оповещения в Интернете, чтобы узнать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и вашем рынке в целом.
Google Alerts — отличный инструмент для «прослушивания» в Интернете (и он бесплатный). Узнавайте первыми, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то в восторге от вашего бизнеса в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы оставаться впереди болтовни и использовать ее в свою пользу.
7. Вы должны заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.
Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Должны ли они рекламировать на радио или в Интернете? Должны ли они прислушиваться к продавцам Groupon или Comcast, пытающимся продать их, раздавая купоны массам или покупая рекламу на местном телевидении? Что работает? Что не так?
Владельцам малого бизнеса нужно начинать с мест, которые могут быть бесплатными и простыми. Начните с налаживания связей с местными предприятиями и местными владельцами бизнеса. Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они приходят.
Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. И когда вы рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Заключите специальную сделку и отследите это. Предлагайте только определенную услугу или товар. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите свои успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если вы не сможете измерить результаты.
8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.
Каждое предприятие должно как можно чаще общаться со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ними хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится и что им не нравится.
Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают об их мнении. Негативную критику может быть трудно услышать, но ее стоит услышать и понять, как вы можете изменить ситуацию, чтобы сделать свой бизнес лучше для ваших клиентов.
9. Вам нужно знать своих конкурентов.
Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вы всегда должны следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. д.
Вы можете быть уникальным в своем городе или в своей отрасли и не иметь прямых конкурентов, но это не означает, что у вас нет непрямых конкурентов. У местной мастерской по покраске галстуков в моем городе нет прямых конкурентов.
Но они предлагают мероприятия, основанные на активности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые устраивают дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие поставщики красок для галстуков. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех непрямых конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.
10. У вас должна быть более высокая цель: миссия. Людям нравится работать в компаниях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег.
Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они почувствуют, что вносят свой вклад в большую миссию.
Клиенты также любят покупать у компаний, которые, по их мнению, отличаются этикой и энтузиазмом. Патагония славится тем, что делает это хорошо. У них есть качественная одежда, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место для работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Patagonia возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы во всем мире.
Люди готовы платить больше за одежду из хлопка справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиться успеха. Мы продаем нашу продукцию и определенно преследуем цели по продажам и прибыли, но мы также стремимся помогать предпринимателям.
Ежегодно мы жертвуем десятки тысяч товаров различным программам помощи студентам, малообеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам. Мы бесплатно консультируем и наставляем компании. Мы отвечаем за наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди недовольны. Нашим клиентам это нравится, и нашим сотрудникам это нравится.
Сабрина является генеральным директором Palo Alto Software с 2007 года.
Причины, почему малый бизнес важен | Малый бизнес
Автор Devra Gartenstein Обновлено 28 января 2019 г.
Малый бизнес предоставляет возможности для предпринимателей, рабочие места для соседей и места сбора для сообществ.
Они укоренены в ландшафте, где растут, и возвращают жизненную силу и средства к существованию. Хотя ведение малого бизнеса сопряжено с большим риском, чем работа в крупной солидной компании, вознаграждение является как количественным, так и качественным, включая широкое процветание и сеть симбиотических отношений.
Совет
Малые предприятия важны, потому что они предоставляют возможности для предпринимателей и создают значимые рабочие места с большим удовлетворением от работы, чем должности в крупных традиционных компаниях. Они способствуют развитию местной экономики, храня деньги рядом с домом и поддерживая районы и сообщества.
Независимость и автономия
Несмотря на то, что владение малым бизнесом является давним и традиционным способом заработка на жизнь, оно идет вразрез с продолжающейся тенденцией консолидации крупных компаний, создания эффекта масштаба и распространения однородности. Сетевой ресторан на Среднем Западе будет практически таким же, как версия того же ресторана на восточном или западном побережье, а аптека, расположенная по всей стране, будет отражать те же ценности, где бы она ни находилась, независимо от того, ориентирована ли она на удобную доставку.
фармацевтических препаратов или обработанных полуфабрикатов. Напротив, независимые рестораны и аптеки отражают культуру и потребности своего района. В местных ресторанах подают фирменные блюда региональной кухни, а местные аптеки могут пополнить свой запас лекарств чем угодно, от головоломок до футболок местных команд Малой лиги.
Создание важных рабочих мест
Два из трех новых чистых рабочих мест в частном секторе создаются малым бизнесом. Эта цифра относится к количеству новых рабочих мест, созданных после вычитания количества рабочих мест, которые были ликвидированы. Эта тенденция достаточно постоянна в течение 25 лет и продолжается после окончания Великой рецессии. Малые предприятия не только создают значительный процент новых рабочих мест, но и рабочие места, которые они создают, обеспечивают высокий уровень удовлетворенности работой.
Легче гордиться своей работой и чувствовать, что ваш вклад имеет реальное значение, когда у вас есть прямые отношения с вашим боссом, чем когда ваша компания принадлежит миллионам акционеров, которые живут по всему миру и бизнесу.
управляется руководителями из далекого города.
Неотъемлемые части местной экономики
Малые предприятия являются неотъемлемой частью местной экономики, помогая создавать сети финансовой взаимозависимости, способствующие всеобщему процветанию. Когда вы тратите деньги в частном местном магазине, эти деньги идут на оплату труда местного работника, который, в свою очередь, скорее всего, потратит деньги в другом соседнем магазине. Чем больше малые предприятия используют свой потенциал для поддержки друг друга, тем больше их способность создавать процветающее местное бизнес-сообщество.
Эта взаимная поддержка пригодится и в трудную минуту. Если местный бизнес испытывает трудности, члены сообщества могут объединиться, чтобы помочь испытывающему трудности бизнесу снова встать на ноги с помощью краудфандинговых кампаний или старомодных мольб из уст в уста. Трудно представить крупную корпорацию, производящую такого рода энергию и поддержку.