Что такое малое предприятие: Критерии малого предприятия 2021

Имамвердиева Ч.Р. Повышение эффективности государственной поддержки малого предпринимательства в туристическом секторе Азербайджана // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 3. – с. 807-816. – doi: 10.18334/rp.20.3.40492.

Рамазанов И.А. Малое предпринимательство на рынке торговых услуг в контексте социально-экономического развития депрессивного региона // Российское предпринимательство. – 2019. – Том 20. – № 2. – с. 615-632. – doi: 10.18334/rp.20.2.39886.

Денис Т.М., Силакова Л.В., Сергеева И.Г. Разработка методики классификации субъектов России по уровню развития малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 9. – с. 2541-2558. – doi: 10.18334/rp.19.9.39340.

Плеслов А.А. Факторы и возможности развития малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 2. – с. 507-518. – doi: 10.18334/rp.19.2.38772.

Цёхла С.Ю., Полищук Е.А. Механизм формирования и развития потенциала малого предпринимательства в сфере создания новых рабочих мест на региональном рынке труда // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 17. – с. 2587-2598. – doi: 10.18334/rp.18.17.38283.

Гончарова О.Ю. Управление развитием малого предпринимательства в РФ: специфика объекта управления // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 16. – с. 2289-2300. – doi: 10.18334/rp.18.16.38219.

Мироседи С.А., Мироседи Т.Г., Гончарова Е.В. Оценка результативности функционирования системы инфраструктурной поддержки малого и среднего предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 23. – с. 3413–3430. – doi: 10.18334/rp.17.23.37139.

Родионов А.П. Экономическое развитие региона на основе формирования кластера малого предпринимательства промышленности строительных материалов // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 8. – с. 999–1010. – doi: 10.18334/rp.17.8.35123.

Семенова А.Н. Схема поддержки малого предпринимательства Чувашской Республики по инвестиционным зонам // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 5. – с. 609–620. – doi: 10.18334/rp.17.5.34966.

Джамбулова Ш.Ж., Хайрулина Л.Р. Совершенствование механизма государственной поддержки предпринимательства в аграрном секторе Омской области // Российское предпринимательство. – 2016. – Том 17. – № 4. – с. 531-542. – doi: 10.18334/rp.17.4.34991.

Статья посвящена анализу кредитования российского малого предпринимательства на современном этапе его развития. Рассмотрены особенности внешней среды российского малого предпринимательства и проблемы кредитования данного сектора экономики, предложены некоторые пути разрешения этой проблемы с учетом зарубежного и отечественного опыта государственной финансово-кредитной поддержки малого предпринимательства. 

Гончарова О.Ю. Кредитование малого бизнеса в современной России: проблемы и перспективы // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 14. – с. 2125-2138. – doi: 10.18334/rp.16.14.521.

Проблемы финансирования деятельности малых бизнес-структур остаются самыми обсуждаемыми в последние годы в отечественном предпринимательском и экспертном сообществах. Статья раскрывает некоторые проблемы банковского кредитования малых предприятий на примере деятельности лидеров рынка в Северо-Кавказском федеральном округе. Перспективы дальнейшего расширения мер, стимулирующих взаимодействие банков и малого бизнеса, должны позволить предпринимателям расширить практику привлечения банковских кредитов в качестве источников финансирования деятельности.

Дмитриева И.Е. Банковское кредитование субъектов малого бизнеса: региональный аспект // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 13. – с. 1977-1988. – doi: 10.18334/rp.16.13.488.

Рассматривается роль малого предпринимательства в развитии экономики страны, выявляются проблемы его развития, показывается динамика основных показателей деятельности малого предпринимательства, строится модель инфраструктурной поддержки малого предпринимательства, рассматриваются приоритетные направления поддержки малого предпринимательства и результаты реализации программ поддержки малого предпринимательства.

Руденко Л.Г. Модель инфраструктурной поддержки малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 10. – с. 1431-1442. – doi: 10.18334/rp.16.10.265.

В статье рассматриваются проблемы преодоления кризиса российской экономики через развитие сегмента малого и среднего предпринимательства в регионах страны. На примере Пензенской области как типичного российского региона анализируются состояние, динамика и перспективы развития малого предпринимательства, выявляются основные направления его регулирования органами государственной власти и наиболее важные факторы, определяющие его эффективность.

Бахтеев И.А. Антикризисный потенциал развития малого предпринимательства российских регионов // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 9. – с. 1365-1378. – doi: 10.18334/rp.16.9.223.

В данной статье идет речь об условиях и ресурсах для развития малого бизнеса региона на примере Республики Бурятия. Сегодня это особенно актуально, так как развитие малого бизнеса жизненно необходимо для экономики России. Колебания мировых цен на нефть, санкции ряда стран Запада и последующие за ними рост инфляции и снижение курса рубля показали нестабильность сырьевой экономики. В этих условиях, при фактически проваленной программе модернизации экономики, необходимо привлечь ресурсы для более широкого использования научно-производственного потенциала и развития малого бизнеса. В статье описывается влияние природно-климатических, политических и социально-экономических условий на малый бизнес, определены трудовые и финансовые ресурсы его развития.

Мурадян А.А. Условия и ресурсы развития малого бизнеса в Республике Бурятия // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 8. – с. 1199-1210. – doi: 10.18334/rp.16.8.192.

Новая экономическая реальность, связанная с введением антироссийских экономических санкций и снижением стоимости экспортируемых углеводородов, придают особую актуальность вопросам создания конкурентоспособной экономики, импортозамещения и стимулирования внутреннего спроса.

В данной статье автор проводит анализ роли малых предприятий в обеспечении импортозамещения и развития экономики и мер государственной поддержки малого предпринимательства на примере аналогичных мер, принятых ранее в зарубежных странах. 

Гончарова О.Ю. Развитие малого предпринимательства в условиях антироссийских санкций // Российское предпринимательство. – 2015. – Том 16. – № 5. – с. 679-690. – doi: 10.18334/rp.16.5.127.

Авдеев П.А., Пешина Э.В. Динамика развития национальной инновационной системы России // Креативная экономика. – 2014. – Том 8. – № 7. – с. 13-27. – url: https://creativeconomy.ru/lib/5137.

Неклюдов В.К. Ценовые характеристики кредитных продуктов для предприятий малого бизнеса // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 11. – с. 106-113. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8553.

Яремченко Л.Н. Совершенствование упрощенной системы налогообложения как приоритетного направления финансовой политики Украины // Российское предпринимательство. – 2014. – Том 15. – № 2. – с. 59-68. – url: https://creativeconomy.ru/lib/8456.

Издание научных монографий от 15 т.р.!

Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.

creativeconomy.ru Москва + 7 495 648 6241

Малое предпринимательство и занятость населения

Малое предприятие

Малое предприятие — вновь созданное или действующее предприятие с определенным количественным критерием численности работающих и объема хозяйственного оборота (в промышленности объема продукции, в торговле — товарооборота). К ним, в частности, относятся предприятия с максимальной численностью работающих в промышленности и строительстве до 200 человек, в науке и научном обслуживании — до 100, в других отраслях производственной сферы — до 25, в розничной торговле — до 15 человек.

Малое предприятие обязательно является государственным или арендным, частным или действующим на основе какой-то иной формы собственности. Его деятельность регулируется уставом, утвержденным учредителем. Оно обладает самостоятельностью в осуществлении своей хозяйственной деятельности, распоряжается выпускаемой продукцией, прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет, самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда.

Согласно федеральному закону от 02.08.2009 № 217-ФЗ высшие учебные заведения имеют право без согласия собственника их имущества с уведомлением федерального органа исполнительной власти, осуществляющего функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере научной и научно-технической деятельности, быть учредителями (в том числе совместно с другими лицами) хозяйственных обществ, деятельность которых заключается в практическом применении (внедрении) результатов интеллектуальной деятельности (РИД).

Высшие учебные заведения, в качестве вклада в уставные капиталы таких хозяйственных обществ вносят путем заключения лицензионного договора право использования РИД, исчерпывающий перечень которых включает в себя:

• программы для электронных вычислительных машин;
• базы данных;
• изобретения;
• полезные модели;
• промышленные образцы;
• селекционные достижения;
• топологии интегральных микросхем;
• секреты производства (ноу-хау).

При этом исключительные права на РИД сохраняются за данными высшими учебными заведениями.

Этапы создания хозяйственных обществ:

«Муниципальный центр поддержки малого предпринимательства» муниципального образования «Тахтамукайский район» Республики Адыгея

При этом, налогоплательщик переходит на общий налоговый режим с начала того квартала, в котором был превышен один из вышеназванных параметров. Кроме того, он обязан сообщить в налоговый орган о переходе на общий режим налогообложения в течение 15 дней по истечении отчетного (налогового) периода, в котором его доход, либо остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов превысили ограничения, указанные выше. Перейдя на общий налоговый режим, налогоплательщики исчисляют и уплачивают налоги в соответствии с общепринятой системой налогообложения в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации о налогах и сборах для вновь созданных организаций или вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей.
Существует три основных системы налогообложения:
Общая система налогообложения — с НДС. В полном объеме ведется бухгалтерский учет, уплачиваются все общие налоги (НДС, налог на прибыль, единый социальный налог), НДФЛ.

Общепринятая система налогообложения, при которой малые предприятия являются плательщиками тех же налогов и сборов, что и любые другие коммерческие предприятия, независимо от их статуса, будь оно крупное или среднее.
УСН, упрощенная система налогообложения, упрощенка (уплачивается 6 % от доходов или 15 % от доходов за вычетом расходов), страховые взносы.
Упрощенная система налогообложения непосредственно предусмотрена для субъектов малого предпринимательства. Малые предприятия, применяя указанную систему, уплачивают единый налог с совокупного дохода или с валовой выручки.
Единый налог на вмененный доход, ЕНВД.Уплачивается собственно ЕНВД, страховые взносы, НДФЛ.
Налогообложение единым налогом на вмененный доход — режим, при котором налогоплательщику устанавливается (вменяется) фиксированная базовая доходность, исходя из которой рассчитывается вмененный доход и налог на него.

Под эту систему подпадают только определенные виды деятельности, такие, как розничная торговля и услуги общественного питания; автотранспортные услуги; ремонт, техническое обслуживание и мойка автотранспорта, хранение автотранспорта на платных стоянках; бытовые услуги.

Малые предприятия в кластерной организации инновационного развития экономики

Сегодня тема конкурентоспособности обсуждается самыми различными слоями общества. Конкурентоспособность стала важнейшим показателем, характеризующим состояние современной экономики, возможные перспективы ее дальнейшего развития. Многие специалисты едины во мнении, что развитие малого предпринимательства остается одним из основных условий повышения конкурентоспособности России на мировых рынках. Но как показывает практика, отдельные малые и средние предприятия не могут быть успешными не только на внешнем, но и на внутреннем рынке, так как выйти порой за границы своего региона таким предприятиям достаточно сложно.

Выходом из такого положения может стать создание территориальных промышленных кластеров, представляющих собой объединение малых, средних и крупных предприятий, производящих на определенной территории взаимодополняющую продукцию. Объединение малых и средних предприятий в кластеры в условиях глобализации и международной конкуренции является одним из эффективных способов их развития. Еще более века назад Маршал обратил внимание на синергетический эффект, достигаемый при объединении и повышении специализации малых предприятий.

Кластер – это территориально-отраслевое объединение предприятий, производящих на определенной территории свою продукцию, это сеть поставщиков, потребителей, элементов промышленной инфраструктуры, научных институтов, органов местной власти, взаимосвязанных в процессе создания прибавочной стоимости. Все эти предприятия образуют производственные цепочки, ориентированные на конкретный конечный продукт. Объединение отдельных  малых и средних предприятий в кластер происходит, как правило, вокруг одного крупного предприятия, которое определяет возможность сотрудничества с ними на конкурсной основе. Опыт стран с рыночной экономикой выявил общую закономерность, проявившуюся в наиболее успешном развитии диверсифицированных объединений предприятий, сгруппировавшихся вокруг лидирующих крупных фирм на основе производственно-технологических, научно-технических и коммерческих связей в пределах географически ограниченных территорий.  Развитие кластеров малых предприятий может осуществляться спонтанно или организованно. Организованный путь возможен по инициативе фирмы-лидера, располагающей существенным капиталом, либо местных властей, поддержка которых могла бы способствовать консолидации местного бизнеса в кластерную структуру.

В мировой практике появилась тенденция концентрации крупных компаний на главных направлениях и делегирование производства промежуточных продуктов и услуг другим, в том числе и малым предприятиям. В России государство отдает предпочтение крупному бизнесу. Меры по поддержке малого предпринимательства носят преимущественно декларативный характер, в то время как именно малому бизнесу при использовании кластерных технологий может быть передана часть функций крупных компаний. В свою очередь малые предприятия могут получить в кластере маркетинговую, консалтинговую, логистическую поддержку.

Результативность функционирования малого предприятия в кластере, также как и результативность функционирования отраслевого рынка, можно рассматривать с различных точек зрения. Малые предприятия, вошедшие в кластер, являются особым субъектом рынка, поскольку в данном случае субъектом рынка выступают уже не просто отдельные малые предприятия, а их кластер. Следовательно, оценивать эффективность деятельности малых предприятий как субъектов рынка нужно с позиции успешности функционирования  их кластера. Оценка результативности функционирования кластера осуществляется со стороны последствий для экономики региона и государства в целом. Успешно функционирующий кластер является гарантией создания и сохранения рабочих мест на предприятиях малого бизнеса, что снижает уровень безработицы и позволяет сохранять и наращивать налоговую базу в регионах. Поэтому органы власти разных уровней зачастую становятся инициаторами создания и поддержания кластера, поскольку справедливо считают, что кластер способен дать развитие региону, увеличить экспорт и привлечь иностранные инвестиции. Результативность функционирования предприятий малого бизнеса в кластере с точки зрения экономики государства в целом может также оцениваться количеством созданных рабочих мест и снижением безработицы в регионах и соответственно, в стране, что снижает бремя расходов бюджета на выплату пособий по безработице. Рост числа малых предприятий и объединение их в кластеры способствуют увеличению среднего класса, который считается опорой государства и демократии. С этой точки зрения органам власти всех уровней целесообразно обратить особое внимание на необходимость расширения кластеризации предприятий.

Сегодня малый бизнес за рубежом представляет немалую силу. Анализ современного развития мировой экономики свидетельствует о том, что в развитых странах малые предприятия являются «локомотивом» всех экономических процессов и основой устойчивого развития народного хозяйства. В экономике развитых стран сектор малых предприятий обеспечивает 65 % занятости населения, его доля в общем объеме ВВП составляет более 50 %.  Согласно последним статистическим данным, на 1 января 2010 года количество субъектов малого бизнеса в России составило 5 млн. 600 тыс. Из них 1 млн. 300 тыс. — микропредприятия, 228 тыс. — малые предприятия, около 18 тыс. – средние, почти 4 млн. человек имеют статус индивидуальных предпринимателей. В целом, не смотря на кризис в экономике, в 2009 году количество субъектов малого бизнеса выросло на 9%, при этом  рост преимущественно вызван увеличением количества индивидуальных предпринимателей.  В принятой Правительством РФ стратегии развития малого и среднего бизнеса на 2010-2012 годы отмечается, что доля малого и среднего бизнеса в России к 2012 году должна увеличиться на одну треть, а доля занятого населения в этом секторе вырастет вдвое. Несмотря на то, что российский малый бизнес вносит определенный вклад в развитие экономики страны и его развитию уделяется повышенное внимание со стороны власти, его эффективность и роль уступают малому бизнесу в развитых странах.  Причиной этому, по мнению ЮНИДО, является не то, что малый бизнес является маленьким, а то, что он является изолированным.  Мировой опыт показывает, что малый бизнес является наиболее эффективным в кластерах.
Современные тенденции развития малого бизнеса таковы, что он сосредоточен преимущественно в сфере торговли и услуг, на долю которой в настоящее время приходится более 45 % всех субъектов малого предпринимательства, при этом крайне мала доля малых предприятий в научной и инновационной сфере, в жилищно-коммунальном хозяйстве, образовании. Основная причина сложившейся ситуации заключается в том, что на пути развития малого бизнеса существует много сдерживающих факторов, таких как большая налоговая нагрузка и трудность составления отчетности, административные барьеры, слабая кредитная и материально-имущественная поддержка, несовершенство законодательной и нормативно-правовой базы, неэффективная инфраструктура поддержки и развития малых предприятий.

На сегодняшний день перед российской экономикой стоит сложная задача – переход на инновационный путь развития, что означает не просто рост инновационной активности, а качественные изменения в большинстве сфер экономики. Для достижения поставленных перед малым бизнесом целей, качественного изменения отраслевой структуры необходимо значительно увеличить число малых предприятий, при этом требуется опережающий рост количества малых предприятий в наукоемких секторах, и других стратегически важных отраслях промышленности. Доля таких предприятий должна быть преобладающей в общей структуре экономики. Направлениями этих изменений является формирование групп предприятий – кластеров, включающих малые научные предприятия. Малые и средние инновационные предприятия играют важную роль в разработке, производстве и распространении новых технологий и другой инновационной продукции. Зачастую они занимаются разработкой и освоением инноваций в отраслях, которые крупному бизнесу представляются неперспективными или слишком рискованными. Малые предприятия – более мобильны и гибки, они способны быстрее и с меньшими затратами осуществлять техническое перевооружение, оперативно внедрять новые технологии, охотно берутся за освоение инновационных разработок. Вхождение малых предприятий в состав кластера позволяет компенсировать им дополнительные расходы, связанные с инновационной деятельностью за счет роста специализации, неделимости производственного процесса, также в кластере значительно снижаются риски внедрения инновационной продукции, которая после успешной апробации на рынке передается в крупносерийное производство. Инновации, разрабатываемые для конкретного производства, учитывают его реальное состояние и уровень развития материальной базы, маркетинговую эффективность. Все это способствует повышению рентабельности деятельности каждого отдельного предприятия, входящего в кластер. Кластерная форма организации в свою очередь может быть определена как стратегическая инновация, обеспечивающая в перспективе устойчивые конкурентные преимущества не только для всех участников такого объединения, но и в целом для территории нахождения кластера.

Экономический кризис поставил Россию перед выбором модернизации и технологического обновления. В ближайшее время  в стране предстоит сделать переход от сырьевой и энергоёмкой экономики к инновационной и высокотехнологичной. Особая роль в этом процессе отведена малым и среднем предприятиям. Опыт государств, совершавших технологический рывок, показывает, что внутри страны выстраивалась эффективная система развития и коммерциализации научных разработок, основанная на развитии и поддержке малого и среднего предпринимательства как наиболее динамичного фактора экономического роста. В Резолюции X Всероссийской конференции представителей малых и средних предприятий «Роль малого и среднего бизнеса в модернизации экономики России», состоявшейся в мае 2010 года в Москве, записано, что «требуется последовательная интеграция кластерного подхода в инновационную политику, а также в научно-техническую, региональную, промышленные политики и политику поддержки малого и среднего предпринимательства» [5]. В Резолюции также отмечено, что «данное направление является стратегически важным и сообразуется с европейским опытом, согласно которому чаще всего кластерная политика представляет собой не отдельный документ, а концепцию, интегрированную в перечисленные виды государственных политик» [5].

Следует отметить, что успешно функционирующий инновационный кластер может быть сформирован только при участии всех заинтересованных сторон (государство, предприятия (в том числе малые), научные и финансовые организации, инновационные предприятия). При этом основным мотивирующим фактором вхождения в кластер каждого из участников инновационных процессов должны быть собственные интересы. Сегодня роль органов государственной власти в процессах формирования и развития инновационных кластеров, является  в большей степени косвенной, чем прямой. Как показывают зарубежные исследования, в развивающихся странах государство играет более скромную роль в развитии кластеров, чем в развитых странах. В целом она заключается в проведении макроэкономической политики, создающей условия для роста конкурентоспособности, в том числе улучшении инфраструктуры, устранении ограничений и препятствий для инноваций. В связи с этим в Резолюции X Всероссийской конференции представителей малого и среднего предпринимательства сделан акцент на необходимость усиления роли государства в сфере развития кластеров, где «государство должно выступать как одна из трех равноправных сторон (государство, бизнес, научное сообщество)»[5]. При этом отмечено, что участие всех сторон является необходимым условием для успешной реализации кластерных проектов, где государству отводится функция их софинансирования. Участниками конференции также рекомендовано внедрение кластерного подхода в программные документы социально-экономического развития регионов, при этом особое внимание должно быть уделено малым и средним инновационным предприятиям, как «наиболее гибким и малозатратным механизмам формирования кластеров» [5], для чего регионам необходимо разработать механизм взаимодействия малых предприятий с крупными предприятиями, научными организациями и высшими учебными заведениями.

Опыт передовых стран показал, что кластерный подход служит основой для конструктивного диалога между представителями бизнеса и государством.  Он позволил повысить эффективность взаимодействия частного сектора, государства,  научно-исследовательских и образовательных учреждений в инновационном процессе. Сегодня в России сложилась благоприятная обстановка для изменения структуры экономики и ее модернизации, способствующая, расширению российского рынка высокотехнологических услуг и переходу российских предприятий на современные технологии производства и управления бизнесом. Общеизвестно, что главным условием успешного развития предпринимательства является свободный доступ к ресурсам, информации и кредитам. Проблемы, возникающие в решении этих вопросов, могут быть решены при вхождении предприятий в кластеры. Выгоды, которые получит отдельное предприятие, в том числе малое, от развития кластера во многом зависят от особенностей его бизнеса, но в целом могут заключаться в снижении издержек, повышении гибкости и конкурентоспособности при создании новых продуктов, технологий, освоении новых рынков сбыта продукции. Это обусловлено тем, что различные предприятия кластера не только могут в полной мере использовать преимущества высокой эффективности и гибкости, специализации и разделения труда, но также могут иметь преимущества крупных предприятий в применении информации и технологических инноваций, формировании конкуренции и механизма сотрудничества в целях содействия экономическому развитию регионов.

Некоторые эксперты высказывают мнение, что сегодня в России наблюдается благоприятная ситуация для развития кластеров малого бизнеса в стране, что при усиливающейся поддержке данного сектора со стороны федерального центра и региональных властей дает  возможность концентрировать выделяемые ресурсы на конкретных направлениях развития, реализовывать совместные проекты, способствующие социально-экономическому развитию регионов и государства в целом.

Литература:

1.    Ибатуллова Ю.Т. Конкурентоспособность национальной экономики и кластерная организация ее инновационного развития / Ибатуллова Ю.Т. // Проблемы современной экономики.- 2008.- № 3 (27).

2.    Мохова Е.А. Кластеры малых предприятий: теория и практика. Форум для работников Уфимского научного центра РАН: [Электронный ресурс]. www.isei-iii.comunityhost.ru/

3.    Преснаков В.С. Принципы и условия формирования кластеров / Преснаков В.С.// Научные исследования.- 2008,- №2: [Электронный ресурс]. www.naukom.ru.

4.    России нужны кластеры для развития малых предприятий:[Электронный ресурс Альянс Медиа]. www.allmedia.ru.

5.    Резолюция Х Всероссийской конференции представителей малого и среднего предпринимательства «Роль малого и среднего бизнеса в модернизации экономики России», 25-25 мая 2010, Москва: [Электронный ресурс]. www.rsme.ru/libArt.asp?id= 4293& r_id=229&_id=1.

6.    Скоч А. Международный опыт формирования кластеров. Журнальный клуб Интелрос, Космополис: [Электронный ресурс]. www.intelros.ru.

7.    Третьяк В.П. Кластеры предприятий: пути создания и результативность функционирования. Портал информационной поддержки малого и среднего производственного бизнеса: [Электронный ресурс] www.subcontract.ru.

Плюсы и минусы малого бизнеса

Плюсы малого бизнеса

Определение 1

К малому бизнесу относят предприятия (или индивидуальных предпринимателей), имеющие небольшой штат персонала и не превышающую определенного порога выручку. В некоторых странах дополнительно вводится ограничение на объем активов, состав участников.

Малый бизнес имеет ряд преимуществ по сравнению с более крупным:

• малый бизнес требует меньшего стартового капитала. Это облегчает открытие малого предприятия, позволяет создать предприятие с меньшим числом учредителей (нередко – с единственным).
• это в определенной степени является следствием первого преимущества – малые предприятия имеют более простую управленческую структуру. В малых предприятиях меньше руководителей, меньше принимающих решения лиц. Это позволяет избежать споров и сэкономить время при принятии решений.
• малые размеры обеспечивают легкость контроля. Проконтролировать трех сотрудников намного проще, чем тысячу. Соответственно, можно достичь более высокой продуктивности работы, уменьшить затраты времени на нерабочие занятия.
• малые предприятия отличаются гибкостью и мобильностью. Промышленный комплекс перенести очень сложно, а маленькая парикмахерская может переехать в другое помещение за один день. Легче малым предприятиям и переориентироваться – сменить вид деятельности полностью или отказаться от некоторых невостребованных услуг, начав оказывать востребованные. Например, владелец киоска с газетами, узнав, что клиенты часто спрашивают о возможности снять копию с документов, может в кратчайшие сроки приобрести оборудование и начать оказывать копировальные услуги.
• плюсом для экономики является тот факт, что малые предприятия являются реализаторами инновационных идей.
• малые предприятия часто оказывают сервис более высокого уровня, чем крупные сети. Люди нередко идут в продуктовый «магазин у дома», даже несмотря на меньший ассортимент по сравнению с супермаркетом, потому что сотрудник помнит их предпочтения, может дать совет по товару и неформально пообщаться. В крупных сетях стандарты обслуживания разрабатываются централизованно и не всегда учитывают региональную специфику, делая обслуживание некомфортным для посетителей.
• плюсом для владельцев малого бизнеса является поддержка со стороны государства, льготные налоговые условия.

Минусы малого бизнеса

Наряду с достоинствами, малый бизнес обладает и недостатками:

• малый размер капитала и сложность его привлечения ограничивает возможности развития. Банки и инвесторы с большим доверием относятся к крупным корпорациям, более охотно предоставляют им кредиты и инвестиции.
• некоторые виды деятельности предполагают экономию за счет эффекта масштаба. Малым предприятиям в таких условиях будет крайне сложно конкурировать с более крупными, имеющими меньшие средние издержки.
• малому предприятию может быть сложнее получить лицензию или разрешение на определенные виды деятельности, чем крупному.
• малый бизнес имеет куда меньший «запас прочности», чем крупные корпорации. В условиях кризиса крупные компании оптимизируют издержки, сокращают штат, но продолжают работать. Для малого предприятия отказ от услуг нескольких крупных клиентов или даже задержка в оплате могут оказаться губительными.
• проблемой малого бизнеса является низкая квалификация руководителя. В крупных корпорациях сотруднику есть у кого учиться, есть с кем посоветоваться, можно специализироваться на узком участке компетенций. В малом бизнесе руководитель (часто – собственник) отвечает за все сразу, нередко – единолично. Это увеличивает вероятность ошибок.

Что такое малый бизнес?

Глоссарий качества Определение: малый бизнес

Малый бизнес определяется как частная корпорация, партнерство или индивидуальное предприятие, в котором работает меньше сотрудников и меньше годовой доход, чем у корпорации или бизнеса обычного размера. Определение «малого» — с точки зрения возможности обращаться за государственной поддержкой и иметь право на льготную налоговую политику — варьируется в зависимости от страны и отрасли. Администрация малого бизнеса США определяет малый бизнес в соответствии с набором стандартов, основанных на конкретных отраслях.

Хотя малые предприятия часто могут внедрить те же системы управления качеством, что и в более крупных корпорациях, они могут столкнуться с различными проблемами на этом пути. Например, малые предприятия, как правило, имеют меньше человеческих ресурсов и меньше первоначального капитала, чтобы вкладывать средства в инициативы по обеспечению качества.Однако приверженность и доступность высшего руководства могут быть сильнее в малом бизнесе, а внутренние коммуникации могут быть более простыми.

Ценности, воспринимаемые персоналом малого бизнеса, как правило, становятся общими факторами в поведении персонала и могут стать важными факторами, обеспечивающими хорошие долгосрочные результаты. Высшее руководство может внести значительный вклад в развитие культуры малого бизнеса, если оно может выражать ценности и идеи, которые помогают направлять усилия персонала.Идеи, описывающие часть культуры, обычно известны как ценности организации и выражаются такими понятиями, как ценности, миссия, видение, политика и цели. Обычно эти концепции устанавливаются руководством и принимаются персоналом.

Пример иерархии и взаимосвязи между этими организационными ценностями малого бизнеса представлен на Рисунке 1.

Рисунок 1. Организационные ценности малого бизнеса

Ресурсы для малого бизнеса

Вы также можете искать статьи, тематические исследования и публикации на ресурсах для малого бизнеса.

Книги

ISO 9001: 2015 Справочник для малого и среднего бизнеса

Анализ характера и последствий отказов (FMEA) для владельцев малого бизнеса и не инженеров

Статьи

Small Business, Big Feat ( Quality Progress ) Расширение прав и возможностей сотрудников, твердое лидерство и использование качественных инструментов привели PRO-TEC к Национальной премии качества Малкольма Болдриджа и помогли им достичь своей цели — стать лидером отрасли.

Качество с нуля: модель для малого бизнеса ( Quality Progress ) Многие малые предприятия могут столкнуться с ограниченными ресурсами и противоречивыми приоритетами, которые затрудняют поиски совершенства в организации. Владельцы малого бизнеса, начинающие программу качества, найдут инструмент самооценки Болдриджа отличным дополнением к традиционному анализу SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).

Важность и внедрение балдриджских практик для малых предприятий ( Журнал управления качеством, ) Было проведено эмпирическое исследование, чтобы определить, как малые предприятия воспринимают и внедряют высокопроизводительные методы управления, изложенные в критериях Малкольма Болдриджа для повышения эффективности.

Разработка веб-сайта социальной сети с использованием нового стандарта ISO / IEC 29110, разработанного специально для очень малых предприятий ( Software Quality Professional ) Новый стандарт ISO / IEC 29110, разработанный специально для очень малых предприятий и стартапов, был использован для разработки программное обеспечение для веб-приложения, позволяющее пользователям сотрудничать со всеми членами сети друзей.

Примеры из практики

Применение бережливого производства «шесть сигм» в мебельной промышленности из дерева: пример из небольшой компании ( Журнал управления качеством, ) «Экономия шесть сигм» (LSS) помогает оптимизировать процессы, сосредоточив внимание на сокращении отходов и дефектов и повышении качества.В данной статье представлено исследование внедрения LSS в небольшой мебельной компании.

Что такое определение малого бизнеса SBA (и почему)?

Что считается малым бизнесом?

В зависимости от отрасли, малый бизнес можно определить как бизнес с максимум 250 сотрудниками или максимум с 1 500 сотрудниками. Это частные корпорации, товарищества или индивидуальные предприятия, у которых меньше доходов, чем у более крупных предприятий.

С 28 миллионами малых предприятий, что составляет 99.7% всех фирм США, малый бизнес составляет больших для экономики Соединенных Штатов.

Но как именно выглядят эти малые предприятия?

Правительство, в частности Управление малого бизнеса, может помочь вам ответить на этот вопрос.

Вот как именно SBA определяет малый бизнес и почему они устанавливают эти определения в первую очередь.

В этой статье

Ответ зависит от отрасли, но малый бизнес — это тот, в котором работает менее 1500 человек и не более 38 долларов США.По данным SBA, среднегодовая выручка составляет 5 миллионов долларов.

SBA устанавливает числовые определения или «стандарты размера» для каждой отрасли малого бизнеса в Соединенных Штатах, исходя из количества сотрудников компании и среднегодовых поступлений. Но эти стандарты размеров не универсальны. Вместо этого определение малого бизнеса зависит от того, в какой отрасли вы работаете.

Поскольку нет единого ответа на определение малого бизнеса, давайте разберем определение, отрасль по отрасли.

SBA имеет исчерпывающую таблицу стандартов, в которой допустимые размеры малых предприятий разбиты по отраслям (и даже подотраслям).

Но вот краткое изложение определения размера в крупных отраслях:

• Сельское хозяйство: Максимум $ 750 000 в среднем выручке.
• Горнодобывающая промышленность: Максимум от 250 до 1500 сотрудников в зависимости от подсектора горнодобывающей промышленности.
• Коммунальные предприятия: Максимальное количество сотрудников колеблется от 250 (для подсекторов возобновляемой электроэнергии) до 1000 (для предприятий по распределению электроэнергии и природного газа).
• Строительство: Максимальный средний доход составляет 36,5 миллионов долларов.
• Производство: Максимальное количество сотрудников колеблется от 500 до 1500 (примерно 27% всех производственных предприятий имеют максимальное количество сотрудников в 500 человек).
• Оптовая торговля: Максимальное количество сотрудников колеблется от 100 до 250.
• Розничная торговля: Для одной трети всех подотраслей розничной торговли стандарты размеров установлены на уровне 7,5 миллионов долларов в виде среднегодовой выручки. В других отраслях максимальное количество сотрудников составляет от 100 до 500 человек.
• Транспортировка и складирование : Максимальное количество сотрудников колеблется от 500 до 1500. Некоторые подотрасли в сфере транспорта и складирования определяются среднегодовой выручкой от 7,5 до 37,5 млн долларов.
• Информация: Максимальное количество сотрудников колеблется от 500 до 1500, в зависимости от подотрасли.Максимальные среднегодовые поступления в этой отрасли колеблются от 7,5 до 38,5 миллионов долларов.
• Финансы и страхование: Максимум 1 500 сотрудников (для компаний, занимающихся прямым страхованием имущества и страхования от несчастных случаев), и максимальная сумма среднегодовых поступлений составляет от 32,5 до 38,5 миллионов долларов.
• Недвижимость, аренда и лизинг: Максимальный среднегодовой доход от 7,5 до 32,5 млн долларов США.
• Профессиональные, научные и технические услуги: максимум 7 долларов США.Среднегодовая выручка от 5 до 20,5 миллионов долларов, или максимум от 1 000 до 1 500 сотрудников.
• Здравоохранение и социальная помощь: среднегодовые поступления от 7,5 до 38,5 миллионов долларов США.

Есть много других секторов, для которых SBA устанавливает точные стандарты размеров, поэтому ознакомьтесь с их таблицей стандартов размеров, чтобы узнать, подходит ли ваш конкретный бизнес для малого бизнеса.

Когда вы посмотрите на различные стандарты размера, определенные SBA, вы можете подумать, что все малые предприятия на самом деле довольно большие в Соединенных Штатах.

Однако, если рассматривать эти стандарты размеров в контексте, малые предприятия с менее чем 20 сотрудниками составляют 89,6% всех коммерческих предприятий США. ^[1] И вдобавок к этому 23 миллиона предприятий в США вообще не имеют сотрудников, то есть есть только владелец, который занимается бизнесом самостоятельно.

Помимо точных цифр, SBA также рассматривает эти квалификации, чтобы определить, следует ли выделять компанию как «малый бизнес»:

• Местонахождение компании в США
• Работает ли он в основном в США
• Является ли это коммерческим предприятием
• Независимо от того, принадлежит ли она и управляет ли она
• Является ли это миноритарной компанией в более крупной отрасли

Почему SBA устанавливает ограничение для малых предприятий в США.С.?

У SBA есть определение официального малого бизнеса, чтобы помочь защитить и продвинуть малых предприятий в более крупную экономику.

Определение малого бизнеса (с поправкой на каждую отрасль) — важная мера, помогающая мелким компаниям выступить против крупных держателей доли рынка в своей отрасли.

Он предназначен для того, чтобы помочь малым предприятиям получить бизнес-ссуды от государства (или ссуды SBA), заключить контракты с государством и получить доступ к общим инструментам, которые могут помочь им конкурировать с более крупными корпорациями.

И если вы поместите это в контекст, когда владелец малого бизнеса, управляющий компанией по распространению газированных напитков с 30 сотрудниками, должен получить ссуду для малого бизнеса или заключить сделку с местным правительством или правительством штата, у него есть инструменты и ресурсы для доступа что им нужно, когда они выступают против Coca-Cola.

Но с другой стороны этого аргумента, некоторые предприятия с 1500 сотрудников по-прежнему считаются «небольшими» и технически имеют те же меры защиты, что и малые предприятия из 10 человек в своей отрасли, поэтому иногда стандарт размера может не принести пользу стране. самый маленький бизнес.

Если вы считаете себя владельцем малого бизнеса, то, скорее всего, вы действительно ведете малый бизнес.

Однако, если есть вероятность, что ваши среднегодовые поступления могут сбить вас с толку, рассчитайте размер своего бизнеса, прежде чем подавать заявку на государственное финансирование или государственные контракты.

Это может быть так же просто, как проверить таблицу стандартов размера SBA и сложить количество людей, нанятых вашим бизнесом, или вам может потребоваться быстрый расчет для определения ваших годовых доходов.

В любом случае, лучше всего быть в курсе, прежде чем подавать заявку на финансирование бизнеса!

Источники статей:

1. Shopify. «Малый бизнес»

Что такое малый бизнес?

Чтобы быть малым предприятием, поставщики должны придерживаться отраслевых стандартов размера, установленных Управлением малого бизнеса США (SBA). Когда небольшие фирмы регистрируются в качестве государственного подрядчика в Системе управления наградами (SAM), они также самостоятельно удостоверяют свой бизнес как малый.

SBA для большинства отраслей определяет «малый бизнес» либо с точки зрения среднего числа сотрудников за последние 12 месяцев, либо с точки зрения среднегодовых поступлений за определенный период времени. Кроме того, согласно 13 CFR § 121.105, SBA определяет малый бизнес в США как проблему, которая:

• Организован с целью получения прибыли
• Имеет коммерческое предприятие в США
• Работает в основном на территории США или вносит значительный вклад в экономику США за счет уплаты налогов или использования американских продуктов, материалов или рабочей силы
• Находится в независимом владении и управлении и не является доминирующим в своей области на национальном уровне

Бизнес может быть индивидуальным предпринимателем, партнерством, корпорацией или любой другой юридической формой.При определении того, что составляет малый бизнес, определение будет варьироваться в зависимости от отраслевых различий, особенно стандартов размера.

Таблица стандартов размера SBA соответствует Североамериканской отраслевой классификации (NAICS). Все федеральные агентства должны использовать стандарты размера SBA для заключения контрактов с малым бизнесом. Поставщики должны выбрать коды NAICS, которые лучше всего соответствуют их коммерческой деятельности, а затем определить, соответствует ли их бизнес стандартам размеров для выбранных кодов NAICS.Продавцы могут использовать инструмент стандартов размера SBA, чтобы определить, относятся ли они к малому бизнесу.

Для закупок федерального правительства поставщики должны соответствовать стандарту размера малого бизнеса, который соответствует коду NAICS, выбранному сотрудником по контрактам для этого контракта. Выбранный код контракта NAICS не обязательно должен соответствовать коду NAICS основной деятельности поставщика. Поставщик квалифицируется как малый бизнес, если он соответствует стандарту размера для закупок.

о размере малого бизнеса содержатся в разделе 13 Свода федеральных нормативных актов, часть 121 (13 CFR §121) .

Малые предприятия могут претендовать на получение одного или нескольких льгот для малого бизнеса. Для получения дополнительной информации см. «Программы помощи при заключении контрактов с SBA».

Что такое малый бизнес? Ответ может вас удивить

Что вы думаете, когда слышите термин «малый бизнес»? Некоторые думают, что это ИП. Другие люди определяют термин по количеству сотрудников. Как бы вы это ни определяли, в США 30,2 миллиона малых предприятий.Тем не менее, чтобы найти подходящее определение малого бизнеса, нам нужно углубиться.

Как определить малый бизнес?

Определение малого бизнеса зависит от нескольких факторов.

В Управлении малого бизнеса (SBA) есть таблица стандартов размеров, которая может помочь. Он варьируется в зависимости от отрасли, но учитывает количество сотрудников и годовые поступления. Малый бизнес может создать свою бизнес-структуру как товарищество, индивидуальное предприятие или частную корпорацию.У него меньше доходов, чем у более крупных корпораций или более крупных предприятий.

Общее правило — компания с менее чем 500 сотрудниками отвечает всем требованиям. Это означает, что определение малого бизнеса может включать небольшой магазинчик на углу, которым владеет и управляет один человек. То же самое и с местной фабрикой, производящей виджеты, или с предприятиями, работающими в сфере здравоохранения или в других отраслях. Пока в них работает менее 500 человек, они представляют собой малый бизнес.

Однако это определение может быть слишком ограниченным, а с огромными различиями между отраслями — слишком упрощенным.

Определение малого бизнеса по отраслям

Понимание того, как SBA определяет малый бизнес, не должно сбивать с толку. Эти отраслевые примеры помогут вам понять, что SBA считает малым бизнесом в различных отраслях.

• Розничные пекарни: Здесь нет данных SBA по среднегодовой выручке для малого бизнеса. Однако вам разрешено нанимать до 500 сотрудников, при этом вы все еще относитесь к категории небольших.
• Подрядчики по гипсокартону и теплоизоляции: Вы можете оставаться небольшим с этим бизнесом и при этом зарабатывать хорошие деньги.Подрядчики по отделке стен и теплоизоляции могут приносить в среднем до 16,5 миллионов долларов в год и при этом считаться небольшими.
• Лесозаготовка: Чтобы считаться малым предприятием, должно быть менее 500 сотрудников. Однако лесозаготовительные компании могут зарабатывать до 1 миллиона долларов и при этом относиться к небольшим.
• Производство оборудования: SBA не приводит данных о среднем годовом доходе. Однако производитель оборудования может нанять до 750 человек и при этом считаться небольшим.Помните, что там, где не указан средний годовой доход, количество сотрудников используется для определения статуса малого бизнеса.
• Разведение мясного скота: Вы можете зарабатывать до 1 миллиона долларов в среднем за год и при этом относиться к малому бизнесу.
• Переоборудование жилых домов: Сумма денег, которую вы можете заработать здесь, при этом считаясь малым бизнесом, значительно выше. В этой отрасли вы можете заработать до 39,5 миллионов долларов. Эти малые предприятия процветают, когда продажи новых домов падают.
• Производство тортильи: Есть много различных отраслей и категорий, перечисленных SBA под определениями малого бизнеса. Количество сотрудников, которым вы можете соответствовать, достаточно велико для этой отрасли и составляет 1250 человек.
• Машинные цеха: Это обычное малое предприятие. SBA может помочь вам открыть один из них с помощью ссуды. Требования к сотрудникам выше, чем у некоторых других перечисленных здесь малых предприятий. Вы можете нанять до 500 сотрудников и при этом считаться маленьким в этой области.
• Подрядчики по кровельным работам: Это еще один малый бизнес с высокими показателями. Среднегодовая выручка здесь может достигать 16,5 миллионов долларов. В списке перечислено немало из этих отраслей, связанных с домом.
• Подрядчики по обрамлению: Это как раз такой пример. В определении малого бизнеса SBA также есть потолок в 16,5 миллионов долларов.

Есть несколько других терминов, связанных с управлением малым бизнесом (SBA), с которыми вам следует ознакомиться, чтобы понять, как агентство определяет малый бизнес.

Аффилированные лица

Аффилированные лица — это компании, демонстрирующие контроль над другими компаниями путем владения значительной долей в другом бизнесе. Хотя эта доля обычно составляет менее 50 процентов, этого достаточно, чтобы одна компания могла контролировать другую. Это может произойти, если аффилированное лицо будет иметь возможность влиять на решения или политику другой компании из-за своей доли в компании. Однако аффилированное лицо также может демонстрировать отрицательный контроль над другой компанией, блокируя решения в пользу другой компании.

Это важно, потому что SBA принимает во внимание все аффилированные лица компании при определении того, соответствует ли она критериям малого бизнеса. Компания может квалифицироваться как малый бизнес сама по себе, но при подсчете сотрудников и квитанций всех ее аффилированных лиц это уже не так.

Годовая выручка

Годовая выручка компании, обычно рассчитываемая как среднее значение за три-пять лет, помогает SBA решить, относится ли компания к категории малого бизнеса.Порог годовой выручки, ниже которого компания считается малым бизнесом, варьируется в зависимости от отрасли, как показано выше.

Статистика по сотрудникам

Статистика по сотрудникам просто означает среднее количество штатных сотрудников, занятых полный рабочий день в компании. Среднее значение обычно рассчитывается за период оплаты. Если среднее количество сотрудников в компании падает в зависимости от отрасли, обычно определяется, считается ли она малым предприятием в соответствии с SBA.

Что такое определение IRS для малого бизнеса?

IRS по-разному определяет малый бизнес.Агентство начинает с определения того, что оно считает бизнесом в целом. Согласно IRS, любой бизнес — это деятельность, направленная на получение прибыли. От разных ситуаций зависит, смотрят ли они на это как на торговлю или бизнес в налоговых целях. Вам не нужно получать прибыль, чтобы быть на их радаре. Однако вам нужно показать, что вы прилагаете постоянные усилия, чтобы добиться успеха.

Согласно IRS, вот еще один важный момент, касающийся малого бизнеса. Вам не нужно работать полный рабочий день на своем предприятии.Налоговое управление США хочет знать, есть ли у вас бизнес на неполный рабочий день, даже если у вас есть постоянная работа и вы ведете свой бизнес на стороне.

IRS также не использует стандартные размеры для классификации предприятий. Вот несколько вещей, которые вам нужно знать об их налоговой системе и о том, как она заменяет стандартные размеры. Помните, что каждый бизнес должен платить налоги. Неважно, в каком бизнесе вы работаете.

От выбранной вами бизнес-структуры зависит то, как вы платите налоги. Есть несколько из них на выбор.

Индивидуальное предприятие

Как следует из названия, индивидуальное предприятие — это бизнес, принадлежащий одному человеку. Эти малые предприятия довольно часто являются самозанятыми людьми. Вот список некоторых налоговых форм, которые вам нужно заполнить. Если вы подходите к этой категории, вам нужно будет немного углубиться в детали. Это означает, что вам нужно решить, являетесь ли вы независимым подрядчиком или занимаетесь бизнесом самостоятельно. Вот еще немного информации, которая может вам помочь.

Партнерство

Партнерство — еще одна бизнес-категория, признанная IRS.Проще говоря, это договоренность малого бизнеса между двумя или более людьми. Согласно правилам IRS, супружеская пара может классифицировать совместный бизнес как партнерство. Его просто нельзя включить.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

В каждом штате существуют особые правила для этих видов бизнеса. Проконсультируйтесь с домом, в котором вы живете, чтобы узнать, какие требования предъявляются к месту вашего проживания.

Корпорации как малые предприятия

Определение IRS малых предприятий также включает корпорации C и корпорации S.В обоих случаях существуют определенные налоговые требования. Например, корпорация C обычно облагается налогом как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев, в то время как корпорация S не платит налог на прибыль. Вместо этого доход переходит к владельцам, которые платят налоги из своих личных доходов.

Сколько доходов приносит малый бизнес?

По данным Управления малого бизнеса, малые предприятия могут зарабатывать от 1 до 40 миллионов долларов — а в некоторых случаях и немного больше — в зависимости от отраслей, в которых они работают, и при этом считаются малыми предприятиями.Однако в реальности все может быть иначе.

Например, по данным Фундеры, среднее индивидуальное предприятие без сотрудников может приносить всего 47 000 долларов в год. В то время как средний владелец малого бизнеса может очистить 72000 долларов в год. Сюда входят владельцы малого бизнеса, у которых также может быть несколько сотрудников.

Другое исследование показывает, что 22% малых предприятий зарабатывают менее 10 000 долларов в год, в то время как только 7% зарабатывают более 1 миллиона долларов.

Заключение

От среднегодовых поступлений до количества сотрудников SBA определяет, что считается малым бизнесом.Сообщество малого бизнеса тоже может иметь свои собственные определения. Однако стандарты размера SBA явно имеют огромное влияние, особенно когда речь идет о праве на получение государственных контрактов, предназначенных для малого бизнеса.

Независимо от того, ведете ли вы ферму по выращиванию сои или кожевенное производство и кожевенное производство, официальные лица малого бизнеса используют определение тех, которые подходят под определение малого бизнеса, и тех, которые не подходят, может показаться запутанным.

Однако эти стандарты размеров влияют не только на получение прибыльных государственных контрактов.От отрасли здравоохранения до розничной торговли и электронной коммерции они также определяют, как мы думаем о малых предприятиях и как мы понимаем их важность для нашей экономики.

Изображение: Depositphotos.com

Действительно ли ваша компания представляет собой малый бизнес?

• SBA определяет, какие компании официально признаны малыми предприятиями.
• Независимо от того, зависит ли статус вашей компании от количества сотрудников или годовой выручки, определяется вашей отраслью.
• Вы можете найти свой отраслевой код в публикации NAICS Бюро переписи населения США.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые пытаются определить, является ли их организация технически малым предприятием.

Люди часто ошибочно определяют компанию как «маленькую», если в ней меньше определенного числа сотрудников, но критерии фактически зависят от отрасли бизнеса.Администрация малого бизнеса может не рассматривать вас как малый бизнес, что может уменьшить ваши варианты получения ссуд и других возможностей.

Вы можете называть себя малым бизнесом, но если вы не соответствуете определению SBA, вы можете упустить некоторые возможности. Стандарты SBA для малого бизнеса основаны на трех факторах: типе вашей компании, среднегодовой выручке и количестве сотрудников.

Как владельцы определяют определение своего бизнеса?

Что такое малый бизнес?

У.S. Бюро переписи населения имеет список отраслевых кодов, чтобы помочь предприятиям определить свой размер.

«Определение« малого бизнеса »зависит от отраслевого кода компании, — сказала Молли Гиммел, генеральный директор подразделения Design to Delivery. «Основной код моей компании — 541611. В этой отрасли под малым бизнесом понимается бизнес со средним доходом менее 16,5 миллионов долларов, исходя из последних трех завершенных финансовых лет».

Определение малого бизнеса по отраслям

Для того, чтобы квалифицироваться как малый бизнес, компания должна соответствовать стандарту размера, или же самый крупный бизнес может оставаться классифицированным как малый в рамках своей отрасли.Хотя стандарты размеров различаются в зависимости от отрасли, обычно они измеряются количеством сотрудников или среднегодовыми поступлениями.

SBA ведет обширный список стандартов размера малого бизнеса, который показывает максимальные требования, чтобы оставаться классифицированным как малый бизнес в каждом секторе и подсекторе.

• Сельское и лесное хозяйство, рыболовство и охота: Среднегодовые поступления не более 750 000 долларов США.
• Горнодобывающая промышленность, разработка карьеров и добыча нефти и газа: Не более 250–1 500 сотрудников в зависимости от вашего подсектора.
• Коммунальные предприятия: Не более 250 сотрудников для подсекторов возобновляемой электроэнергии и не более 1 000 сотрудников для предприятий по распределению электроэнергии и природного газа.
• Строительство: Среднегодовая выручка не более 36,5 млн долларов США.
• Производство: Не более 500–1 500 сотрудников в зависимости от вашего подсектора.
• Оптовая торговля: Не более 100–250 сотрудников в зависимости от вашего подсектора.
• Розничная торговля: Среднегодовая выручка не превышает 7,5–38,5 миллионов долларов США в зависимости от вашего подсектора. В других подсекторах определено максимальное количество сотрудников от 100 до 500.
• Транспортировка и складирование: Не более 500–1 500 сотрудников в зависимости от вашего подсектора. В некоторых подсекторах установлены максимальные среднегодовые лимиты поступлений от 7,5 до 37,5 миллионов долларов.
• Информация: Не более 500–1 500 сотрудников в зависимости от вашего подсектора.Максимальные среднегодовые поступления колеблются от 7,5 до 38,5 миллионов долларов.
• Финансы и страхование: Не более 1500 сотрудников для компаний, осуществляющих прямое страхование имущества и от несчастных случаев, и максимальная сумма среднегодовых поступлений от 32,5 до 38,5 млн долларов США.
• Недвижимость, аренда и лизинг: Среднегодовая выручка не превышает 7,5–32,5 млн долл. США.
• Профессиональные, научно-технические услуги: Не более 7 долларов США.Среднегодовая выручка от 5 до 20,5 млн долларов США или не более 1000–1500 сотрудников в зависимости от вашего подсектора.
• Управление компаниями и предприятиями: Среднегодовая выручка не более 20,5 млн долларов США.
  
• Административные и вспомогательные услуги, услуги по управлению отходами и восстановлению: Среднегодовая выручка не превышает 7,5–38,5 млн долларов США в зависимости от вашего подсектора.
  
• Образовательные услуги: Не более 7 долларов США.Среднегодовая выручка от 5 до 38,5 миллионов долларов в зависимости от вашего подсектора.
• Здравоохранение и социальная помощь: Среднегодовые поступления не должны превышать 7,5–38,5 млн долларов в зависимости от вашего подсектора.
• Искусство, развлечения и отдых: Среднегодовая выручка не превышает 7,5–38,5 млн долларов США в зависимости от вашего подсектора.
  
• Услуги по проживанию и питанию: Не более 7 долларов США.Среднегодовая выручка от 5 до 38,5 миллионов долларов в зависимости от вашего подсектора.
  
• Прочие услуги: Среднегодовая выручка не превышает 7,5–38,5 млн долларов США в зависимости от вашего подсектора.

Преимущества отнесения к категории малого бизнеса

1. Ссуды: Вместо того, чтобы ссужать деньги напрямую предприятиям, SBA работает с кредиторами и, по сути, выступает в качестве соавтора для малых предприятий, ищущих ссуды.Это дает кредиторам более надежную гарантию того, что они будут возвращены, что дает малым предприятиям доступ к более выгодным ставкам, чем они могли бы получить самостоятельно.
2. Государственные контракты: SBA предлагает несколько государственных контрактов, которые могут помочь малым предприятиям конкурировать с более крупными корпорациями в своей отрасли.
3. Гранты на исследования: Малые предприятия имеют право на получение грантов SBIR (Исследования малого бизнеса и инноваций) через правительство. Эти гранты побуждают владельцев малого бизнеса изучать технологии и возможности коммерциализации.
4. Гибкость: По сравнению с более крупными компаниями с более сложными внутренними процессами малые предприятия могут быстро следовать тенденциям и адаптироваться к изменениям на рынке.
5. Уникальность: В то время как крупные предприятия могут производить массовое производство по необходимости, малые предприятия имеют свободу вводить новшества и более тесно взаимодействовать с потребностями своих клиентов.

Ключевой вывод: SBA основывает свою классификацию предприятий на основе количества сотрудников и среднегодовых поступлений.Определение малого бизнеса различается в зависимости от отрасли.

Почему это определение важно?

Определение размера бизнеса влияет на то, с какими компаниями он будет конкурировать за федеральную помощь.

«Стандарты размеров важны для государственных подрядчиков, потому что они определяют, является ли компания малым бизнесом для конкретных закупок», — сказал Гиммел Business News Daily. «Владельцы бизнеса стратегически стараются ограничить свой рост, чтобы оставаться ниже установленного порога.Это гарантирует, что они все еще могут конкурировать за отложенные контракты для малого бизнеса ».

Если вы хотите получать контракты от федерального правительства, вы должны зарегистрироваться в Системе управления присуждением контрактов. Эта база данных помогает правительственным учреждениям надлежащим образом заключать контракты, чтобы гарантировать что правомочные малые предприятия получают кусок этого пирога. Фактически, SBA сотрудничает с правительством, чтобы гарантировать, что малые предприятия получат около 23% этих контрактов.

Ваш статус малого предприятия также определяет ваше право на другие возможности, в том числе отдельные виды бизнес-кредитов.

Ключевой вывод: У того, чтобы быть классифицированным как малый бизнес, есть преимущества, включая право на федеральную помощь и различные кредитные программы.

Согласны ли владельцы бизнеса с этими определениями?

Не все владельцы бизнеса являются сторонниками правил SBA.

«Есть тысячи владельцев малого бизнеса, таких как я, которые на самом деле не получают никакой выгоды от каких-либо инициатив, предлагаемых правительством или местными властями», — сказал Кейт Скандоун, владелец базирующегося в Филадельфии агентства брендинговых коммуникаций O3 World.

Несколько владельцев малого бизнеса заявили Business News Daily, что хотели бы видеть стандарты размеров, которые помогут «очень малому бизнесу» или «микробизнесу», в которых работает менее 100 сотрудников.

«Я думаю, что коды следует изменить», — сказал Гиммел. «Те, которые основаны на количестве сотрудников, не обязательно справедливы. Компании с 400 сотрудниками могут иметь сотни миллионов доходов. Я думаю, что коды, основанные на количестве сотрудников, должны быть изменены, чтобы они не превышали 200 сотрудников.«

Гиммел также сказала, что коды, основанные на доходах, должны быть изменены, чтобы дать малым предприятиям шанс на справедливую конкуренцию. Она рекомендовала увеличить до 25 миллионов долларов для всех отраслей.

Ключевой вывод: Ряд владельцев бизнеса не довольны нынешней формулой расчета. Многие считают, что способ ее расчета сейчас несправедлив для очень малого бизнеса.

Как работают отраслевые коды и определения?

SBA основывает свои определения на категориях, установленных Североамериканская система отраслевой классификации (НАИКС).Эта система была разработана различными федеральными агентствами. Он используется в статистическом анализе и классификации предприятий по доходам, налогам и другим целям.

Что такое коды НАИКС?

NAICS делит предприятия на отрасли и далее на подклассы и даже дополнительные подклассы. Например, секторы 44 и 45 — это предприятия розничной торговли. Магазины мебели и товаров для дома являются подклассом сектора 44 и обозначаются кодами, начинающимися с 442. Этот подкласс далее делится на 4421 (мебельные магазины) и 4422 (магазины товаров для дома).

Но даже эти классификации подразделяются. Под мебельными магазинами, например, может быть следующее:

• 44221 — Магазины напольных покрытий
• 442210 — Магазины напольных покрытий
• 44229 — Прочие магазины товаров для дома
• 442291 — Мастерские для обработки окон
• 442299 — Все прочие магазины товаров для дома

Только из этого фрагмента кодов, взятых из NAICS 2017, вы можете увидеть, насколько сложно может быть определить, какой код применим к вашему бизнесу — и если ваша компания управляет несколькими направлениями бизнеса, вам может потребоваться выбрать более одного кода .Система работает на основе самостоятельного присвоения, но вы можете получить помощь от Бюро переписи в выборе правильного кода, отправив электронное письмо по адресу [email protected] или позвонив по телефону 1-888-756-2427.

Ключевой вывод: В рамках каждой отрасли Североамериканская система отраслевой классификации разбила предприятия на более мелкие подклассы.

Как коды NAICS помогают понять, являетесь ли вы малым предприятием?

У SBA есть таблица стандартов размера малого бизнеса.В нем перечислены все потенциальные коды NAICS с определениями для малого бизнеса в этой отрасли. В зависимости от отрасли определяющим фактором является либо доход, либо количество сотрудников.

Например, предприятия, подпадающие под код 424110 (оптовые торговцы бумагой для печати и письма), считаются малыми предприятиями, если у них 200 или менее сотрудников. Но оптовые торговцы рыбой и морепродуктами (424460) больше не считаются малыми предприятиями, если у них более 100 штатных сотрудников.

Иногда стандарты могут показаться противоречивыми и разочаровывающими. Учтите, что дилеры по продаже новых автомобилей (441110) являются малыми предприятиями, если у них 200 или менее штатных сотрудников, но дилеры по продаже подержанных автомобилей (441120) не определяются по количеству сотрудников. Скорее, они считаются малыми предприятиями, если их средний годовой доход составляет 27 миллионов долларов или меньше.

Некоторые пороги дохода намного ниже, чем другие. Хлопковые фермы, животноводческие фермы и птицефабрики считаются малыми предприятиями только в том случае, если их годовой доход составляет менее 1 миллиона долларов, но компании, которые занимаются производством куриных яиц, могут иметь доход до 16 долларов.5 миллионов и до сих пор считается малым бизнесом.

Ключевой вывод: Чтобы определить, считается ли ваш бизнес небольшим, вы не можете просто взглянуть на отраслевые стандарты; вам нужно взглянуть на стандарты вашей подклассификации.

Изменяются ли эти параметры?

NAICS периодически обновляется. По состоянию на 2019 год самое последнее обновление NAICS было в 2017 году. До этого оно обновлялось в 2014 году.

SBA также время от времени обновляет свои определения.Последнее обновление таблицы стандартов размеров было опубликовано 19 августа 2019 года.

Ключевой вывод: NAICS периодически обновляет свои стандарты. Последнее обновление было в августе 2019 года.

Сможете ли вы снова стать малым бизнесом?

Периодические обновления SBA учитывают такие факторы, как инфляция. В частности, SBA понимает, что заработок в 1 миллион долларов 15 лет назад отличается от заработка в 1 миллион долларов сегодня. Если вы выросли из обозначения малого бизнеса в предыдущие годы, стоит проверять определения для вашей классификации NAICS в любое время, когда появляется обновление SBA.Вы можете обнаружить, что теперь снова квалифицированы как малый бизнес, даже если у вас был стабильный доход или небольшой рост.

Ключевой вывод: В зависимости от того, как меняются стандарты, вы можете считаться малым предприятием сейчас, даже если раньше вы им не занимались.

Источники интервью проводились для предыдущей версии этой статьи.

Что считается малым бизнесом?

При ведении бизнеса размер может иметь большое значение.Если вы думаете, что у вас малый бизнес, вам нужно знать, что правительство считает «малым». Итак, что федеральное правительство считает малым бизнесом? Что ж, определение малого бизнеса зависит от федерального агентства. Читайте дальше, чтобы узнать, что такое малый бизнес.

Что считается малым бизнесом?

Ассоциация малого бизнеса (SBA), Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA) и Служба внутренних доходов (IRS) имеют разные определения того, что такое малый бизнес. Давайте подробнее рассмотрим то, что каждое агентство считает «маленьким».”

Ассоциация малого бизнеса

SBA классифицирует бизнес как малый на основании количества сотрудников или суммы годовых доходов.

Чтобы определить размер вашего бизнеса, вы должны включить сотрудников или квитанции всех аффилированных лиц. Принадлежность основывается на праве внешней стороны контролировать, независимо от того, пользуется ли она правом власти или нет. Право на управление существует, когда у внешней стороны:

• Владение 50% или более в бизнесе OR
• Владение менее 50%, но все же владеет большей долей, чем другие стороны

Расчет годовой выручки и сотрудников

Рассчитайте годовую выручку вашего бизнеса, добавив общий доход вашего бизнеса к стоимости проданных товаров.Вы можете найти их в налоговых декларациях IRS вашего бизнеса. Средняя выручка от трех до пяти лет. Если ваш бизнес не открывался в течение пяти лет, умножьте средний недельный доход на 52.

Чтобы рассчитать количество сотрудников, сложите всех сотрудников за все периоды оплаты за предыдущие 12 календарных месяцев вашего бизнеса. SBA требует, чтобы работодатели считали всех сотрудников, даже если они работают неполный рабочий день или временно. Включите уволенных сотрудников в свои расчеты. Если ваш бизнес был открыт менее 12 месяцев, усредните количество всех сотрудников для каждого периода оплаты, в течение которого ваш бизнес был открыт.

SBA также учитывает отрасль при определении размера вашего бизнеса. Вы можете использовать инструмент стандартов размера SBA, чтобы определить размер вашего бизнеса.

Стандарты размеров SBA

Опять же, то, что SBA считает малым бизнесом, может варьироваться в зависимости от вашей отрасли. Однако типичный диапазон:

• От 50 до 1500 сотрудников и младше И
• Годовая выручка от 1 до 41,5 млн долларов или менее

Чтобы SBA считало малый бизнес, ваша компания также должна:

• Быть прибыльным в любой бизнес-структуре (например,g., S Corp или LLC)
• Быть в независимом владении и управлении (без материнской компании)
• Не доминировать на национальном уровне в своей области (не может владеть большей частью рынка)
• Физически находиться и работать в США или на их территории

SBA пересматривает стандарты размеров каждые пять лет. Стандарты влияют, если ваш бизнес может участвовать в программах государственных контрактов и конкурировать за контракты, предназначенные для малых предприятий. Размер вашего бизнеса также может определять ваше право на получение ссуды SBA (например,г., заем ГЧП).

Регулярно проверяйте веб-сайт SBA на предмет обновлений стандартов размеров.

Закон о доступном медицинском обслуживании

Определение малого бизнеса ACA отличается от определения SBA. ACA требует, чтобы работодатели включали как штатных, так и эквивалентных сотрудников (FTE) при подсчете общего количества сотрудников.

ACA считает компанию с 50 или менее сотрудниками малым предприятием. Малые предприятия могут претендовать на участие в программе Small Business Health Options (SHOP).

Штатные сотрудники включают сотрудников, которые работают в среднем 30 часов в неделю или 130 часов в календарный месяц. Если у вас есть сотрудники, работающие неполный рабочий день, вам необходимо рассчитать эквивалент сотрудников, занятых полный рабочий день.

Вы можете рассчитать количество сотрудников, занятых неполный рабочий день, умножив общее количество сотрудников, занятых неполный рабочий день, на общее количество часов, отработанных всеми сотрудниками, работающими неполный рабочий день, в течение периода. Разделите общее количество часов, отработанных сотрудниками, работающими неполный рабочий день, на минимальное количество часов, отработанных полный рабочий день за период (например,g., 30 часов X 4 недели в месяц), чтобы получить общую сумму FTE вашей компании.

Добавьте общую сумму FTE к общему количеству стандартных штатных сотрудников, чтобы рассчитать общее количество сотрудников. Если на вашем предприятии работает 50 или менее сотрудников, согласно ACA, вы являетесь малым предприятием.

ACA также имеет калькулятор эквивалента полной занятости, который поможет вам определить количество подходящих сотрудников.

Почему размер малого бизнеса имеет значение для ACA? Размер вашего бизнеса определяет, должны ли вы предлагать своим сотрудникам медицинское страхование.

Компании со штатом менее 50 сотрудников

Опять же, вы считаются небольшим работодателем с ACA, если у вас 50 или менее сотрудников, работающих полный рабочий день или FTE. Итак, что это значит для вашего бизнеса? Это означает:

• Вы можете иметь право приобрести страховку через SHOP Marketplace
• Ваш бизнес не подпадает под действие положений ACA
о совместной ответственности работодателей.
• Вы можете иметь право на налоговые льготы, если выполняете определенные условия

Итак, кто имеет право на участие в торговой площадке SHOP и каковы условия налоговых льгот?

Право на участие в торговой площадке SHOP

ACA требует, чтобы работодатели соответствовали четырем требованиям, чтобы предлагать медицинское страхование SHOP:

• Имеют от 1 до 50 сотрудников FTE, кроме владельцев, супругов, партнеров или членов семьи владельцев
• Предлагать медицинское страхование всем штатным сотрудникам
• Соответствует минимальному количеству учащихся (обычно составляет 70%, но зависит от штата)
• Иметь место работы или офис в штате, МАГАЗИН которого вы используете

Налоговые льготы

Некоторые работодатели могут иметь право на получение налоговых льгот в сфере здравоохранения при выполнении определенных условий.Условия включают:

• Покрытие не менее 50% страховых взносов сотрудников
• Имея менее 25 сотрудников на условиях полной занятости
• Выплата средней годовой заработной платы на одного сотрудника с полной занятостью менее 53000 долларов в год
• Покупка страхового покрытия через SHOP Marketplace

Налоговые льготы ACA основаны на количестве ваших сотрудников или средней сумме заработной платы, выплачиваемой вашим сотрудникам. IRS выдает налоговые льготы и использует скользящую шкалу для определения суммы налоговых льгот, которые вы можете получить.Чем меньше размер вашего бизнеса, тем больше сумма кредита. Чем крупнее ваш бизнес, тем меньше размер кредита. Тем не менее, есть максимальный кредит, на который вы имеете право, независимо от размера вашего бизнеса. Максимальное количество кредитов включает:

• 50% премий, выплачиваемых малому бизнесу
• 35% страховых взносов, уплаченных за безналоговый бизнес

Кредиты доступны только на два налоговых года подряд и подлежат возврату. Работодатели могут получить возмещение, если они освобождены от налогов и не имеют налогооблагаемого дохода.Работодатели, освобожденные от уплаты налогов, получают кредиты только в том случае, если их возврат не превышает их подоходный налог и налоговые обязательства по программе Medicare.

Компании с 50 и более сотрудниками

Согласно ACA, если в вашем бизнесе 50 или более сотрудников, эквивалентных полной занятости, вы являетесь соответствующим крупным работодателем (ALE). ALE с 50 штатными сотрудниками или сотрудниками FTE могут использовать SHOP Marketplace.

В некоторых штатах ALE со штатом до 100 сотрудников могут использовать SHOP Marketplace. Свяжитесь с вашим штатом или на торговой площадке SHOP, чтобы определить ваше право на участие.

Налоговая служба

У IRS нет стандарта малого бизнеса. Вместо этого IRS использует индивидуальные налоговые законы, чтобы определить, что такое малый бизнес. Компании, которые заполняют следующие формы, могут считаться IRS малыми предприятиями:

• Форма 1040 или Форма 1040-SR
• Приложение C, E или F
• Форма 2106

Компании с активами менее 10 миллионов долларов также считаются малыми предприятиями IRS.

Используйте Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых Налогового управления США в качестве ресурса, чтобы понять свои обязанности.

Эта статья была обновлена ​​с даты ее первоначальной публикации 14 июля 2017 г.

Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

Пять этапов роста малого бизнеса

Систематическая классификация проблем и моделей роста малого бизнеса, полезная для предпринимателей, на первый взгляд кажется безнадежной задачей.Малые предприятия сильно различаются по размеру и возможностям роста. Для них характерны независимость действий, разные организационные структуры и разные стили управления.

Однако при более внимательном рассмотрении становится очевидным, что они сталкиваются с общими проблемами, возникающими на аналогичных этапах их развития. Эти точки сходства могут быть организованы в структуру, которая расширяет наше понимание природы, характеристик и проблем бизнеса, начиная от химчистки на углу с двумя или тремя сотрудниками с минимальной заработной платой до компьютерного программного обеспечения стоимостью 20 миллионов долларов в год. компания переживает 40% годовой рост.

Владельцам и менеджерам малого бизнеса такое понимание может помочь в оценке текущих проблем; например, необходимость обновления существующей компьютерной системы или найма и обучения менеджеров второго уровня для поддержания запланированного роста.

Это может помочь предвидеть ключевые требования в различных точках — например, чрезмерное выделение времени для владельцев в период запуска, а также необходимость делегирования полномочий и изменения их управленческих ролей, когда компании становятся крупнее и сложнее.

Структура также обеспечивает основу для оценки воздействия существующих и предлагаемых государственных постановлений и политик на чей-либо бизнес. В качестве примера можно привести исключение дивидендов от двойного налогообложения, что могло бы стать большим подспорьем для прибыльного, зрелого и стабильного бизнеса, такого как похоронное бюро, но совсем не помочь новому, быстрорастущему высокотехнологичному предприятию.

Наконец, система помогает бухгалтерам и консультантам в диагностике проблем и поиске решений для небольших предприятий.Проблемы 6-месячного бизнеса с 20 сотрудниками редко решаются советами производственной компании с 30-летней историей и 100 сотрудниками. Для первых первостепенное значение имеет планирование денежных потоков; для последних наиболее важны стратегическое планирование и составление бюджета для достижения координации и оперативного контроля.

Разработка структуры малого бизнеса

Различные исследователи на протяжении многих лет разработали модели для изучения бизнеса (см. Приложение 1). Каждый использует размер бизнеса как одно измерение, а зрелость компании или стадию роста как второе измерение.Хотя эти структуры полезны во многих отношениях, они не подходят для малого бизнеса как минимум по трем причинам.

Приложение 1 Этапы роста

Во-первых, они предполагают, что компания должна вырасти и пройти все стадии развития или умереть в попытке. Во-вторых, модели не отражают важные ранние этапы зарождения и роста компании. В-третьих, эти рамки характеризуют размер компании в основном с точки зрения годовых продаж (хотя некоторые упоминают количество сотрудников) и игнорируют другие факторы, такие как добавленная стоимость, количество местоположений, сложность продуктовой линейки и скорость изменения продуктов или технологий производства.

Чтобы разработать структуру, подходящую для малого и растущего бизнеса, мы использовали комбинацию опыта, поиска литературы и эмпирических исследований. (См. Вторую вставку.) Структура, которая возникла в результате этих усилий, выделяет пять этапов развития, показанных на Приложении 2. Каждый этап характеризуется индексом размера, разнообразия и сложности и описывается пятью факторами управления: стиль управления, организационный структура, масштабы формальных систем, основные стратегические цели и участие владельца в бизнесе.Мы изображаем каждый этап на Приложении 3 и описываем каждый этап в этой статье.

Приложение 2 стадии роста

Приложение 3: характеристики малого бизнеса на каждой стадии развития

Этап I: Существование

На этом этапе основными проблемами бизнеса являются привлечение клиентов и доставка продукта или услуги, на которые заключен контракт. Среди ключевых вопросов можно выделить следующие:

Можем ли мы получить достаточно клиентов, доставлять нашу продукцию и предоставлять услуги достаточно хорошо, чтобы стать жизнеспособным бизнесом?

Можем ли мы перейти от одного ключевого клиента или пилотного производственного процесса к гораздо более широкой базе продаж?

Достаточно ли у нас денег, чтобы покрыть значительную потребность в денежных средствах на этом этапе запуска?

Организация простая — все делает собственник и непосредственно курирует подчиненных, которые должны быть не ниже среднего уровня подготовки.Системы и формальное планирование минимальны или отсутствуют. Стратегия компании — просто выжить. Владелец — это предприятие , которое выполняет все важные задачи и является основным поставщиком энергии, направления и, вместе с родственниками и друзьями, капитала.

Компании, находящиеся на стадии существования, варьируются от недавно открывшихся ресторанов и розничных магазинов до высокотехнологичных производителей, которым еще предстоит стабилизировать производство или качество продукции. Многие такие компании никогда не получают достаточного одобрения со стороны потребителей или возможностей продукта, чтобы стать жизнеспособными.В этих случаях владельцы закрывают бизнес, когда стартовый капитал иссякает, и, если им повезет, продают бизнес за его стоимость активов. (См. Конечную точку 1 на Приложении 4). В некоторых случаях владельцы не могут принять требования, предъявляемые бизнесом к их времени, финансам и энергии, и уходят. Те компании, которые остаются в бизнесе, становятся предприятиями стадии II.

Приложение 4 Эволюция малых компаний

Этап II: Выживание

Достигнув этой стадии, бизнес продемонстрировал, что он является работоспособным бизнес-субъектом.У него достаточно клиентов, и он в достаточной степени удовлетворяет их своими продуктами или услугами, чтобы удержать их. Таким образом, основная проблема переходит от простого существования к взаимосвязи между доходами и расходами. Основные выпуски следующие:

• Сможем ли мы в краткосрочной перспективе заработать достаточно денег, чтобы окупиться и покрыть расходы на ремонт или замену наших основных фондов по мере их износа?

• Сможем ли мы, как минимум, генерировать достаточный денежный поток, чтобы оставаться в бизнесе и финансировать рост до достаточно большого размера, учитывая нашу отрасль и рыночную нишу, чтобы получить экономическую отдачу от наших активов и рабочей силы?

Организация по-прежнему проста.В компании может быть ограниченное количество сотрудников под руководством менеджера по продажам или главного мастера. Ни один из них не принимает важные решения самостоятельно, а выполняет довольно четко определенные приказы собственника.

Разработка систем минимальна. Формальное планирование — это в лучшем случае прогнозирование денежных средств. Основная цель по-прежнему — выживание, а собственник по-прежнему остается синонимом бизнеса.

На стадии выживания предприятие может вырасти в размерах и прибыльности и перейти на стадию III.Или он может, как и многие компании, оставаться на стадии выживания в течение некоторого времени, получая предельную отдачу от вложенного времени и капитала (конечная точка 2 на Приложении 4), и в конечном итоге выйти из бизнеса, когда владелец сдается или уходит на пенсию. К этой категории относятся «семейные» магазины, а также производственные предприятия, которые не могут продать свой продукт или процесс в соответствии с планом. Некоторые из этих маржинальных предприятий достигли достаточной экономической жизнеспособности, чтобы в конечном итоге быть проданными, обычно с небольшими потерями. Или они могут полностью выйти из строя и исчезнуть из поля зрения.

Этап III: Успех

На этом этапе собственники должны решить, следует ли использовать достижения компании и расширять или поддерживать стабильность и прибыльность компании, обеспечивая основу для альтернативной деятельности собственников. Таким образом, ключевой вопрос заключается в том, использовать ли компанию в качестве платформы для роста — компанию подэтапа III-G — или как средство поддержки владельцев, когда они полностью или частично выходят из компании, превращая ее в подэтап III-D. Компания. (См. Приложение 3.) За размежеванием может стоять желание открыть новые предприятия, баллотироваться на политические посты или просто заниматься хобби и другими внешними интересами, поддерживая бизнес более или менее в статус-кво.

Подэтап III-D.

На подэтапе «Успех-Отказ от участия» компания достигла истинного экономического благополучия, имеет достаточный размер и степень проникновения на рынок, чтобы обеспечить экономический успех, и получает среднюю или выше средней прибыли. Компания может оставаться на этой стадии неопределенно долго, при условии, что изменение окружающей среды не разрушит ее рыночную нишу или неэффективное управление снизит ее конкурентоспособность.

В организационном плане компания выросла настолько, что во многих случаях требуется, чтобы функциональные менеджеры брали на себя определенные обязанности, выполняемые владельцем.Менеджеры должны быть компетентными, но не самого высокого уровня, поскольку их потенциал роста ограничен корпоративными целями. Денежных средств много, и главная забота состоит в том, чтобы избежать утечки денежных средств в периоды процветания в ущерб способности компании выдерживать неизбежные тяжелые времена.

Кроме того, на борт приходят первые профессиональные сотрудники, обычно диспетчер в офисе и, возможно, планировщик производства на заводе. Существуют основные финансовые, маркетинговые и производственные системы.Планирование в форме операционных бюджетов поддерживает функциональное делегирование. Владелец и, в меньшей степени, менеджеры компании должны следить за стратегией, по сути, для поддержания статус-кво.

По мере развития бизнеса он и владелец все больше отдаляются друг от друга, в какой-то степени из-за деятельности владельца в другом месте, а в какой-то из-за присутствия других менеджеров. Многие компании в течение долгого времени остаются на подэтапе «Успех-Отстранение». Продуктовая рыночная ниша некоторых не позволяет расти; Так обстоит дело со многими предприятиями сферы услуг в малых или средних, медленно растущих сообществах, а также с владельцами франшизы с ограниченными территориями.

Фактически этот маршрут выбирают другие владельцы; если компания может и дальше адаптироваться к изменениям окружающей среды, она может продолжать работать как есть, быть продана или объединена с прибылью или впоследствии будет стимулирована к росту (конечная точка 3 на Приложении 4). Для держателей франшиз этот последний вариант потребует покупки других франшиз.

Если компания не сможет адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, как это было со многими автомобильными дилерами в конце 1970-х и начале 1980-х годов, она либо свернет, либо вернется к немного выживающей компании (конечная точка 4 на Рисунке 4).

Подэтап III-G.

На подэтапе «Успех-рост» владелец консолидирует компанию и мобилизует ресурсы для роста. Владелец берет денежные средства и установленную заемную способность компании и рискует всем этим для финансирования роста.

Среди важных задач — обеспечение того, чтобы основной бизнес оставался прибыльным, чтобы он не опережал источник денежных средств, и воспитывать менеджеров для удовлетворения потребностей растущего бизнеса. Эта вторая задача требует, чтобы менеджеры по найму смотрели на будущее компании, а не на ее текущее состояние.