Дьюти фри википедия: Дьюти Фри — это… Что такое Дьюти Фри?

Содержание

Дьюти Фри — это… Что такое Дьюти Фри?

  • дьюти-фри — сущ., кол во синонимов: 1 • магазин (67) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • Дьюти фри — Магазин беспошлинной торговли (дьюти фри, duty free) магазин, располагающийся в месте пересечения государственной границы (в т.ч. в портах, аэропортах) на нейтральной территории, т.е. за пределами таможенной территории государства, где он… …   Википедия

  • ДЬЮТИ-ФРИ-ШОП — [англ. duty free shop] экон. магазин, в котором продаются товары без таможенного сбора (налога, пошлины), гл. обр. в аэропортах. Словарь иностранных слов. Комлев Н.Г., 2006 …   Словарь иностранных слов русского языка

  • дьюти-фри-шоп — м. Магазин, где товары продаются без таможенного сбора: налога, пошлин (обчно в международных аэропортах). Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • Duty free — (дьюти фри) система беспошлинной торговли в аэропортах, на бортах самолетов,паромах и других транспортных средств, или в отдельных местах посещения иностранцев (как правило, сигареты, вино, парфюмерия и сувениры) …   Лексикон туриста

  • Аэропорт имени Давида Бен-Гуриона — В данной статье или разделе имеется список источников или внешних ссылок, но источники отдельных утверждений остаются неясными из за отсутствия сносок …   Википедия

  • Aeroméxico — Aeroméxico …   Википедия

  • Дубай (аэропорт) — Международный аэропорт Дубай مطار دبي الدولي …   Википедия

  • Кансай (аэропорт) — У этого термина существуют и другие значения, см. Кансай. Международный аэропорт Кансай …   Википедия

  • Пекин Столичный (аэропорт) — Международный аэропорт Пекин Столичный Терминал Страна: Регион: Китай Пекин …   Википедия

  • Что такое Duty Free в аэропорту, почему товары там дешевле?

     

    Duty Free (дьюти фри) – это система беспошлинной торговли на бортах самолетов и в аэропортах. «Беспошлинной» − значит без разных налогов, увеличивающих стоимость товаров. То есть продукция Duty Free оказывается намного дешевле аналогичной продукции в простых магазинах.

     

    Особенности магазинов дьюти фри

     

    Как уже было сказано, товары, которые продаются в таких магазинах, не облагаются акцизами, пошлинами и НДС, в результате чего их можно приобрести по более выгодным ценам. Путешественники чаще всего покупают в зоне беспошлинной торговли табачные изделия, парфюмерию, спиртные напитки, технику, ювелирные изделия, часы и кондитерские изделия.

    Первый дьюти фри появился в 1947 году в Ирландии. Брендан О’Реган открыл магазинчик в аэропорту Шаннона, который работает и по сей день. Он обслуживает пассажиров, путешествующих между Северной Америкой и Европой, так как самолеты останавливаются в Шанноне для дозаправки. Данный магазин завоевал невероятную популярность и был скопирован в остальных аэропортах.

     

    Зона Duty Free находится после паспортного контроля. Обычно в таких магазинах обслуживание можно получить, только если у человека есть при себе паспорт или посадочный талон, подтверждающий, что он взъезжает в страну или покидает ее. Во многих странах в беспошлинную зону можно попасть исключительно на вылете, но Австралия и Новая Зеландия позволяют пассажирам покупать товары перед прохождением границы.

     

    Цены и ассортимент Duty Free

     

    Наверняка, Вы неоднократно слышали о том, что стоимость определенных товаров в Duty Free выше, чем в городских магазинах.

    Также бывает, что стоимость аналогичных товаров отличается в дьюти фри различных стран. Это напрямую зависит от производителя товара, от завышенного курса валют и от того, в Duty Free какой страны продается.

     

    Что выгодно приобретать в магазинах Duty Free

     

    • Алкогольные напитки

     

    Ни для кого не секрет, что алкогольные напитки и сигареты подпадают под самый высокий налог. Так, приобретая их в дьюти фри, можно сэкономить в 2-3 раза. Вместе с тем важно понимать, что цена зависит от производителя. Безусловно, цены в стране производителя оказываются намного ниже в отличие от импортных товаров.

     

    • Табачные изделия

     

    При покупке табачных изделий в дьюти фри важен не вопрос экономии, а в первую очередь качества. То есть, приобретая табак или сигареты в Duty Free, Вы можете до конца быть уверены в том, что они имеют высокое качество. К тому же в магазинах беспошлинной торговли всегда можно отыскать такие сорта и марки табачных изделий, которых нет в нашей стране.

     

    • Косметика и духи

     

    В Duty Free особенно выгодно покупать парфюмерию. Например, в аэропорту Шарль де Голль духи выйдут в 3 раза дешевле, чем в городе в магазинах Sephora. Также предоставляется оригинальность выбора. Более того, в Duty Free Вы можете купить тревел-сеты, которые представляют собой наборы из косметических и парфюмерных средств. Так, у покупателя есть возможность приобрести богатый ассортимент элитной косметики по выгодным ценам.

    • Ювелирные изделия

     

    При покупке ювелирных украшений в дьюти фри можно сэкономить около 15%. Все непосредственно зависит от страны, где приобретать изделия, от их дизайна и самого производителя. Как показывает практика, выгоднее всего купить ювелирные прикрасы в Duty Free стран Ближнего Востока.

     

    • Сувенирная продукция

     

    Большинство бывалых туристов с уверенностью заявляют, что покупка сувениров в дьюти фри – это бессмысленная трата денег. И все это потому, что в беспошлинных зонах торговли они обходятся неоправданно дорого, несмотря на то, что не облагаются налогами.

     

    Ограничения Duty Free

     

    Попав в магазин беспошлинной торговли, не торопитесь скупать все. Здесь действуют свои ограничения и правила, с которыми Вы должны быть знакомы. Еще нужно учитывать правила вывоза/ввоза товаров в конкретную страну. Ниже будут представлены основные ограничения дьюти фри.

     

    • Сумма покупки

     

    Такое ограничение есть не во всех Duty Free, но если Вы собираетесь потратить кругленькую сумму, то предварительно лучше уточнить эту информацию у персонала магазина. Например, в США посетителю разрешено тратить только 400 $. Если Ваша покупка будет превышать лимит, то за последующие товары Вы будете вынуждены платить с учетом налогов, действующих в этой стране.

    • Количество купленного товара

     

    Во многих Duty Free посетитель не может приобрести больше десяти одинаковых наименований. Точно такая ситуация и с объемом алкогольной продукции, и количеством табачных изделий. К примеру, в Турции из Duty Free разрешено вывозить до восьми литров виски.

     

    • Правила таможенного контроля

     

    Приобретая товары в дьюти фри, нужно еще учитывать правила таможни определенной страны. Это крайне важно, ведь если Вы купите в duty free, Вы не сможете ввезти покупки в страну или вывезти, превысив нормы. Речь идет о двух литрах вина, одном литре крепких спиртных напитков, пятидесяти сигаретах и т.д.

     

    Рассмотрим следующие аэропорты:

     

    Миллиардер без миллиарда: создатель duty free потратил все деньги на благотворительность

    Однажды в прохладный летний день 81-летний Чак Фини медленно и осторожно сошел на перрон станции Хьюстон в Дублине. Он вернулся из Университета Лимерика, где учатся сейчас 12 000 студентов. Университет обязан своим существованием исключительно силе воли Фини, его влиятельности и проницательности, ну и, конечно, его гранту в $170 млн. Фини, прихрамывая, идет к турникетам, одной рукой он держится за ограду, в другой сжимает пакет с газетами. Этот человек сделал для Ирландии, наверное, больше, чем кто бы то ни было со времен святого Патрика. Никем не замеченный Фини медленно хромает к выходу. И поверьте, ему это отсутствие внимания очень и очень по душе.

    Фини можно назвать Джеймсом Бондом благотворительности. За последние 30 лет он исколесил весь мир, проворачивая скрытую операцию по избавлению от капитала в $7,5 млрд. Он нажил его, торгуя коньяком, духами и сигаретами в своей империи магазинов duty free. Его благотворительный фонд The Atlantic Philanthropies вложил $6,2 млрд в образование, науку, здравоохранение, защиту гражданских прав и содержание домов престарелых в США, Австралии, Вьетнаме, Южной Африке, на Бермудских островах и в Ирландии. Мало кто из наших современников делал пожертвования такого масштаба, и никто из людей с таким состоянием, как у него, не вкладывал в благотворительность весь свой капитал при жизни.

    Оставшиеся $1,3 млрд будут потрачены к 2016 году, и к 2020-му деятельность фонда будет завершена. В то время как титаны мирового бизнеса готовы на все, лишь бы еще больше разбогатеть, Фини с удвоенной отдачей работает над собственным разорением. Он не ждет смерти, чтобы отдать то, что ему принадлежит. Билл Гейтс говорит: «Фини — идеальный образец для подражания и лучший пример того, как можно делать добро при жизни».

    Реклама на Forbes

    В середине 1980-х годов — десятилетия, когда люди сколачивали состояния, а потом думали, как бы ярче продемонстрировать свое богатство, — Фини начал свою миссию. В 1984 году он в тайне от всех передал свои 38,75% акций Duty Free Shoppers в фонд, который впоследствии будет называться The Atlantic Philanthropies. «Я решил, что если ты оставляешь себе часть акций, ты всегда будешь о них волноваться, — говорит Фини, который на данный момент оценивает свое состояние в $2 млн (да, именно миллиона, а не миллиарда!). — Вы спросите, что для меня счастье. Мне кажется, я чувствую себя счастливым, если то, что я делаю, идет на пользу людям, и несчастным — когда это не так».

    Первые 15 лет Фини старательно скрывал пожертвования, о которых другие магнаты раструбили бы повсюду. Многие получившие деньги организации понятия не имели, от кого они, а те, что знали, поклялись хранить секрет. «Мне пришлось убедить попечительский совет, что речь не идет о чем-то компрометирующем, что эти деньги не грязные, — рассказывает Фрэнк Роудс, бывший ректор Корнелльского университета, который впоследствии возглавил The Atlantic Philanthropies. — Это было совсем не просто». В итоге Фини все-таки «разоблачили» (заслуга эта принадлежит в том числе Forbes), но его скрытность никуда не делась: до 2012 года он дал не больше пяти интервью. Теперь, когда его благотворительная миссия постепенно подходит к своему логическому завершению, он понемногу выходит из тени, и у нас появляется возможность кое-что узнать о его жизни. Его история удивительна.

    Фини явно считает, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Он отправил меня на трехчасовую экскурсию по Тринити-колледжу, чтобы я своими глазами увидел  все: от сувенирного магазина, сделанного по его собственному дизайну, до центра генетических исследований и лаборатории нейробиологии с кучей крыс с вживленными в их головы электродами. На следующий день он сопровождал меня в шестичасовом путешествии в Университет Лимерика, чтобы показать Ирландскую мировую академию музыки и танца при университете, новую медицинскую школу и спортплощадку, где играют в футбол сотни детей.

    Вместо того чтобы рассказывать о своей жизни, он приглашает меня на ужин с Конором О’Клири, который написал биографию Фини «Миллиардер без миллиардов». На ужин Фини приходит в поношенном блейзере и в основном молчит, потягивая шардоне с водой. Иногда он вставляет пару слов: просит меня обратить на что-то особенное внимание или же, что чаще, остроумно подшучивает над самим собой.

    Фини родился и вырос в промышленном городе Элизабет (штат Нью-Джерси, США) во времена Великой депрессии. Он служил в военно-воздушных войсках во время Корейской войны, а потом учился в Корнелльской школе по подготовке персонала для отелей на деньги, полученные, благодаря G.I. Bill (денежные компенсации солдатам на обучение или открытие бизнеса). Он окончил школу в 1956-м и поехал во Францию, чтобы продолжить обучение, но вскоре занялся бизнесом: продавал беспошлинный алкоголь матросам американского военно-морского флота. Конкуренция была очень высока, но ему удалось пробиться: благодаря армейскому опыту Фини с легкостью уговаривал матросов пустить его на корабль.

    Его партнером в бизнесе стал другой выпускник Корнелла Боб Миллер, с которым они вместе продавали туристам машины, ювелирные украшения и парфюм. Впоследствии к ним присоединились налоговый консультант Тони Пиларо и бухгалтер Аллан Паркер, что позволило вывести бизнес на более профессиональный уровень. К 1964 году у их компании Duty Free Shoppers было более 200 сотрудников в 27 странах.

    Вскоре благодаря японскому экономическому буму их небольшой бизнес превратился в одно из самых прибыльных предприятий розничной торговли в истории. В 1964-м, в год Токийской олимпиады, Япония сняла ограничение на выезд туристов за границу, введенное после Второй мировой войны для восстановления экономики. Японские туристы с туго набитыми кошельками ринулись путешествовать. Наибольшей популярностью пользовались Гавайи и Гонконг. Фини нанял новых продавщиц — симпатичных японок. А потом он завалил прилавки коньяком, сигаретами и кожаными сумками: японцы, помешанные на сувенирах, покупали их в подарок друзьям и коллегам. Вскоре Фини стал платить гидам, чтобы они отправляли туристов в магазины Duty Free Shoppers перед заселением в гостиницы.

    Японские клиенты приносили огромную прибыль, и Фини нанял аналитиков, чтобы те спрогнозировали, какие города японские туристы заполонят в дальнейшем. Магазины Фини появились в Анкоридже, Сан-Франциско и на Гуаме. Следующей его целью был крошечный остров Сайпан, который мог стать популярным пляжным курортом у токийцев. Проблема была в одном: на Сайпане не было аэропорта. И тогда в 1976 году Duty Free Shoppers вложила $5 млн в его строительство.

    Агрессивная стратегия роста позволила занять компании идеальную нишу накануне экономического взрыва в Японии. Как говорит О’Клири, в 1967-м Фини получил дивиденды в размере $12 000. А в 1977-м — уже $12 млн! В следующее десятилетие Фини заработал еще $334 млн дивидендов, которые он инвестировал в отели, магазины, производителей одежды и позднее — в технологические стартапы. Фини по-прежнему хотел оставаться незаметным, но такие суммы денег уже было сложно скрыть.

    В 1988 году в журнале Forbes с рейтингом 400 богатейших американцев была опубликована четырехполосная статья, в которой описывался путь к успеху компании Фини. Авторы рассказали, как она функционировала: о «японской операции», о наценке 200%, рентабельности 20% и росте годовых продаж до $1,6 млрд. По оценкам Forbes, магазин Фини в Вайкики (Гавайи) каждый год приносил примерно $215 000 на 1 кв. м площади — $417 000 в нынешних ценах, что почти в восемь раз больше аналогичного дохода магазинов Apple ($54 000). «Моя реакция? Ну вот, мы у всех на виду», — рассказывает Фини. Forbes поставил Фини на 31-е место в рейтинге самых богатых людей Америки с оценкой состояния в $1,3 млрд. О Фини узнали все.

    Но Forbes кое в чем ошибся. Во-первых, состояние было значительно больше $1,3 млрд. А, во-вторых, оно уже не принадлежало Фини.

    Только узкий круг приближенных знал, что состояние Фини — всего несколько миллионов долларов, и что у него даже нет своей машины. Во время секретной встречи с Малкольмом Форбсом сотрудники Фини пытались уладить это недопонимание, но в результате решили оставить все как есть. Фини продержался в рейтинге Forbes вплоть до 1996 года.

    Хотя Фини передал свою долю в Duty Free Shoppers в собственность The Atlantic Philanthropies (через схему с минимизацией налогообложения и раскрытия информации), он не перестал заниматься развитием компании. Оставаясь членом совета директоров Duty Free Shoppers, Фини постоянно пытался заработать как можно больше. Поскольку его благотворительный фонд владел долей в непубличной компании, то его деятельность полностью зависела от дивидендов. И это стало проблемой, когда из-за войны в Персидском заливе и последовавшего упадка мирового туризма, денежные потоки Duty Free Shoppers сократились. После оздоровления экономики Фини стал убеждать своих партнеров в необходимости поиска покупателя для компании. Он полагал, что лучшие дни Duty Free Shoppers позади, кроме того, его фонду была нужна большая свобода.

    Основным претендентом на покупку компании Фини стал мировой лидер индустрии роскоши — французский холдинг LVMH во главе с Бернаром Арно. Алан Паркер почти сразу согласился на продажу, убедить Пиларо и Миллера оказалось труднее. Целых два года владельцы Duty Free Shoppers спорили друг с другом и с Арно об условиях сделки. При этом каждый из них нанял высококлассного юриста. «Всякий раз, когда я видел очередного адвоката, думал: боже мой, сколько мы платим этому парню?!» — смеется Фини.

    Реклама на Forbes

    В 1997 году, когда Фини, Пиларо и Патрик продали LVMH свои доли в Duty Free Shoppers, секретная благотворительная деятельность Фини была раскрыта. Из-за сделки анонимность Фини, конечно, была утрачена, но зато он приобрел влиятельных единомышленников. Билл Гейтс и Уоррен Баффетт утверждают, что на создание Фонда Билла и Мелинды Гейтс и фонда Giving Pledge их вдохновил главным образом Фини. «Чак часто повторяет, что ни у кого из нас нет ответов на все вопросы, — говорит Гейтс. — Но я могу сказать, что нам с Мелиндой удалось с его помощью получить ответы на многие вопросы».

    The Atlantic Philanthropies во многом является предшественником фонда Гейтса. Он занимается «высокомаржинальной» благотворительностью, где из каждого пожертвованного доллара извлекается максимальная польза, будь то помощь пострадавшим при землетрясении на Гаити ($250 000) или строительство нового медицинского кампуса Университета Калифорнии ($290 млн).

    Фини делает так, чтобы благотворительные учреждения соревновались за его пожертвования, требуя от них подробных и четких бизнес-планов. Если в проекте что-то идет не по плану, Фини урезает финансирование. Обещая значительные пожертвования, он принуждает государство и других жертвователей не отставать от него. К примеру, в 1997 году Фини предложил вложить $100 млн в развитие университетов Ирландии, но только при условии, что правительство тоже инвестирует значительные средства. И все получилось: вложения The Atlantic Philanthropies, $226 млн, принесли системе университетского образования $1,3 млрд государственных денег.

    У Фини нет собственной машины, хотя он признается, что живя в Гонконге недолго владел подержанным Jaguar. Яхты у него тоже нет, потому что, как он говорит, его укачивает. Фини носит часы Casio на резиновом ремешке, потому что они ходят как Rolex. Его бывшая жена и пятеро детей, правда, живут в особняках, стоивших многие миллионы долларов: они разделили между собой $140 млн от продажи Duty Free Shoppers. Но сам Фини живет в квартирах, принадлежащих The Atlantic Philanthropies, в Дублине, Брисбене и Сан-Франциско.

    Особенность образа мыслей Фини проявляются даже в том, как он платит налоги. Он старался уйти от их уплаты с того момента, как основал бизнес в Лихтенштейне и оформил свою холдинговую компанию на Бермудах на имя своей жены-француженки, при этом его заботила вовсе не личная выгода: просто, сэкономив на налогах, можно больше отдать на благотворительность.

    Реклама на Forbes

    Фини так формулирует главное правило для благотворителей: чтобы жертвовать деньги, не нужно ждать, пока ты состаришься. Лучше сделай это сейчас, пока ты полон энергии и можешь что-то изменить. «У богатых есть определенные обязательства. — говорит Фини. — Я не могу за них решить, куда девать деньги, но мой вам совет: тратьте их с умом».

    6 сентября каждый университет Ирландии торжественно присудил ему почетную докторскую степень в области права: такая награда вручается впервые в истории. А скоро у Фини, благодаря Голливуду, появится возможность объявить о своих идеях всему миру. Джорджа Клуни заинтересовала история его жизни, и он обдумывает съемки фильма. На вопрос о том, какой актер мог бы сыграть его, Фини после долгих раздумий ответил: «Ну, наверное, Дэнни Де Вито».

    История основателя Duty Free, который тратит миллиарды на благотворительность, но сам обходится без квартиры и машины

    Каждый, кто бывал в аэропортах, наверняка заходил и в магазинчик Duty Free, причем не раз. Это обширная сеть из более чем 400 торговых точек в 11 странах мира. Но она больше не принадлежит своему основателю: Чарльз Фини отдал свои акции вместе со всем доходом на благотворительность.

    Мы в AdMe.ru поражены историей миллиардера, потратившего состояние на помощь другим людям. При этом сам он не имеет не только машины, но даже собственного дома. Считаем совершенно необходимым поделиться с вами фактами из жизни этого невероятно щедрого человека.

    • Чарльз Фини родился в 1931 году в промышленном городке Элизабет в США. Его родители — бедные ирландские переселенцы, которые хотели построить свой бизнес, но так и не смогли этого добиться.
    • Альтруизм матери Чарльза был отличным примером для подражания: во-первых, она работала медсестрой в Красном Кресте, а во вторых, по утрам развозила по делам соседей, которым сложно было перемещаться на автобусе.
    • Когда Чарльзу было 19, началась Корейская война — конфликт между КНДР и Южной Кореей, в котором участвовали также Соединенные Штаты. На Корейский полуостров отправились сотни тысяч американских военных. В их числе был Фини в качестве радиста.
    • Свои первые деньги он получил после Корейской войны: солдатам полагалась немалая финансовая компенсация. Ее Фини потратил на обучение в Корнелльской школе, где готовили персонал для отелей.
    • Бизнес Фини начался с продажи алкоголя американским матросам. Идея пришла к нему в голову, когда он, приехав во Францию для продолжения учебы, увидел в портах полсотни военных кораблей. Военные имели право на покупку алкоголя без налогов, и торговцев в округе было очень много. Но Чарльз обошел конкурентов, потому что ему, с его армейским прошлым, было гораздо проще найти с военными общий язык.
    • Позднее ассортимент расширился до парфюма, сигарет, кожаных сумок и других товаров, а клиентами стали в основном японские туристы, которые в то время могли себе позволить и путешествия, и сувениры.

    Чарльз Фини в молодости.

    • Первый магазин Duty Free открылся в 1960 году в Гонконге, и сеть стремительно расползлась по миру. Магазины открывались там, где ожидался наибольший поток туристов.
    • Начинающий предприниматель подходил к бизнесу с умом: для торговли он нанял молодых японок, владеющих несколькими языками. Кроме этого, Фини платил гидам, чтобы те заводили путешественников в его магазин еще до того, как те размещались в отелях.
    • Фини не скупился на аналитиков, которые могли предугадать, куда направится волна путешественников. В частности, нанятые консультанты предсказывали возможную популярность маленького островка Сайпан. Там не было аэропорта, чтобы Чарльз Фини смог открыть в нем магазин. Тогда компания Duty Free Shoppers выделила $ 5 млн на его строительство.
    • Когда доход компании достиг баснословных $ 3 млрд в год, Фини понял, что его семье больше нечего добиваться, а у детей при таких богатствах не осталось пространства для роста. Тогда бизнесмен и решил отдавать деньги другим. Он перевел свою долю в DFS в благотворительный фонд, основанный им же, не оставив себе даже малой части акций, чтобы не приходилось за них волноваться.
    • Чарльз совершал добрые дела абсолютно анонимно. Даже его коллеги не знали, что бизнесмен отказался от своего богатства, а в рейтингах Forbes он все так же продолжал занимать первые строчки.
    • Когда тайна открылась, оказалось, что Фини своим примером вдохновил Билла Гейтса и Уоррена Баффета, самых богатых людей в мире. Они отдали на благотворительность по половине своего состояния.
    • Более $ 1 млрд фонд Чарльза Фини пожертвовал Ирландии. Там, на исторической родине, предпринимателя приравнивают по значимости к святому Патрику. А первое крупное пожертвование Фини отправил в Корнелльскую школу, где учился сам.
    • Деньги достались Ирландии не просто так: фонд переводил пожертвования при условии, что и государство будет финансово вкладываться в развитие страны. Подобные правила Фини устанавливал и для других государств.
    • Фини строит свою благотворительность так, что организации соревнуются за пожертвования, наглядно показывая, как и на что они будут тратить деньги. Такую систему позаимствовали позже и другие филантропы.
    • Фонд Чарльза Фини старается, чтобы его помощь могли почувствовать конкретные люди. Например, финансирует операции для детей из бедных стран.
    • Помимо помощи нуждающимся, бизнесмен помогал некоторым перспективным компаниям. Так, он вложился в Facebook на заре его развития.
    • Чарльз всеми силами избегал уплаты налогов, постоянно регистрируя свой бизнес в разных местах и на разных людей. Так у него было больше денег для помощи людям.
    • Бизнесмен ведет довольно аскетичную жизнь: в самолетах предпочитает летать экономклассом, документы носит в пластиковом пакете, а обедает не в ресторанах, а в кафе фастфуда. У Фини никогда не было автомобиля, кроме подержанного Jaguar, которым он владел недолго. А живет он попеременно в трех квартирах, принадлежащих фонду.
    • При этом его близкие не ограничиваются в средствах. Его бывшая жена и дети живут в роскошных особняках, купленных на деньги от продажи сети Duty Free.
    • Сейчас Фини активно пропагандирует свою философию и призывает богачей не дожидаться старости, чтобы делиться деньгами с нуждающимися. «Отдавать сейчас гораздо веселее, чем когда ты умер», — говорит он.
    • Чарльзу Фини почти 90 лет, и он жалеет только об одном: что не доживет до окончания некоторых своих проектов. Впрочем, деятельность его благотворительного фонда уже подходит к логическому завершению: в 2020 году он должен прекратить работу.

    Мы восхищены Фини, который всю свою жизнь и деньги потратил на то, чтобы сделать мир чуточку лучше, при этом отказывая себе даже в ресторанах и экономя на перелетах. А что думаете вы? Поступили бы вы так же на месте Чарльза Фини?

    Основатель Duty Free Shoppers потратил все состояние на благотворительность — Экономика и бизнес

    НЬЮ-ЙОРК, 15 сентября. /ТАСС/. Американский филантроп, бывший миллиардер и один из основателей сети магазинов беспошлинной торговли Duty Free Shoppers Чарльз Фини потратил все состояние на благотворительность. Об этом во вторник сообщил журнал Forbes.

    По его данным, 89-летний Фини, который вместе с Робертом Миллером в 1960 году основал компанию Duty Free Shoppers, накопил многомиллиардное состояние, ведя скромную жизнь. «Мы многому научились. Некоторые вещи мы могли бы сделать по-другому, однако я очень доволен», — рассказал Фини журналу Forbes. «Я благодарю всех, кто присоединился к нам в этом начинании», — добавил он.

    Отмечается, что за последние 40 лет Фини пожертвовал более $8 млрд различным благотворительным организациям и университетам по всему миру через свой фонд Atlantic Philanthropies. При этом, как указывает Forbes, объем денежных средств, перечисленных филантропом, в несколько раз превышает его текущий капитал. Кроме того, все пожертвования направлялись анонимно. Вероятно, именно поэтому журнал Forbes назвал Фини своеобразным Джеймсом Бондом филантропии.

    Как пишет Forbes, крупные вложения Фини оказали сильное влияние на создателя компании Microsoft Билла Гейтса, который совместно с Уорреном Баффеттом в июне 2010 года инициировал филантропическую кампанию «Клятва дарения», в рамках которой они призывали миллиардеров пожертвовать больше половины состояния на благотворительные цели.

    14 сентября 2020 года Фини подписал документы о закрытии Atlantic Philanthropies. «Наши пожертвования основаны на возможностях, а не на планах оставаться в бизнесе долгое время», — заключил меценат. Влияние филантропа из США ощущается в разных частях мира, поскольку он вкладывал средства в различные сферы, включая здравоохранение, науку, образование и общественную деятельность. В частности, Фини пожертвовал порядка $3,7 млрд на образование, из которых около $1 млрд пошло на развитие его родного Корнелльского университета. Примерно $700 млн, как отмечает Forbes, он направил на совершенствование сферы здравоохранения.

    Чарльз Фрэнсис Фини — американский филантроп и бизнесмен, создавший сеть магазинов Duty Free Shoppers. Родился в 1931 году в США (штат Нью-Джерси). Он получил известность благодаря ведению скромного образа жизни, нехарактерного для людей его социального статуса. В 1984 году передал более 38% акций Duty Free Shoppers в фонд, переименованный впоследствии в The Atlantic Philanthropies. В течение первых 15 лет занятий филантропией тщательно скрывал свою благотворительную деятельность.

    База «Дионис» — Пенза

    Russia / Penza / Пенза / Бийская ул., 1г корпус 1
    World / Russia / Penza / Penza , 7 км от центра (Пенза)

     менеджмент/управление/дирекция, торговое предприятие, склад

     Загрузить фотографию
    ООО «Дионис», основано в 1996 году. Дистрибьютор продуктов питания и товаров повышенного спроса населения.

    В состав Группы компаний «Дионис» входят:
    ООО «Дионис» — дистрибьютор продуктов питания, алкогольной и табачной продукции (сеть киосков «Точка», сеть пунктов родниковой воды «Ключ здоровья», торговая сеть «Караван», сеть магазинов «Дьюти Фри», сеть пиццерий «Донна Моцарелла», собственное производство «Мясная Азбука»;
    ООО ЧОО «Спутник» — служба безопасности;
    ООО «Дионис-Сервис» — транспортные услуги, реклама и маркетинг;
    ООО «Стройпроект» — строительство.

    Телефон: +7 (8412) 20-92-30.
    Факс: +7 (8412) 20-70-96.
    e-mail: [email protected]

    www.dionis58.ru

    Ближайшие города:

    Координаты:   53°7’56″N   44°57’33″E

    Добавить комментарий (язык: russian)

    Добавить комментарий для этого объекта

    Самые большие Duty Free в мире: лотереи, экзотические напитки и драгоценности

     

    tochka.net знает, в каких Duty Free мира от разнообразия ассортимента у путешественников голова пойдет кругом, а кошелек точно станет легче.

    Старайтесь приехать в аэропорт за несколько часов до вылета, чтобы точно не пропустить рейс, затерявшись в магазинах Duty Free.

    Дубай, Duty Free и три терминала

    Дубайский Duty Free считается одним из крупнейших в мире — он расположен сразу в трех терминалах на территории более 7000 кв.м. Duty Free Дубая — это просто рай для покупателей. Большое количество магазинов с широким ассортиментом продукции: алкоголь, сигареты, парфюмерия и косметика, украшения и драгоценности, брендовая одежда, техника, видео- и аудиоаппаратура, сувениры, подарки, книги, игрушки.

    Кроме этого, в Duty Free Дубая постоянно проводятся различные лотереи и розыгрыши. Купив билет лотереи Millennium Millionaire, вы можете выиграть 1 миллион дирхамов (более 27 тысяч долларов). В лотерее Finest Surprise Draw разыгрываются автомобили.

    Самые большие Duty Free. Дубай © dubaidutyfree.com

    Чем не понравится: очень часто брендовая одежда дороже, чем в магазинах города.

    Лондон, Хитроу и дешевый Duty Free

    Duty Free в аэропорту Хитроу большой и дешевый. По данным группы экспертов из немецкого клуба ADAC, которые в 2012 году проводили специальное исследование, корзина из 12 товаров (косметика, алкоголь, духи, табак, кондитерские изделия) обойдется путешественнику в € 435.

    Кроме того, Duty Free чрезвычайно привлекателен для шопоголиков — в некоторых бутиках новые коллекции появляются раньше, чем в крупнейших магазинах Лондона. А цены при этом заметно ниже.

    В Хитроу широкий выбор кремов, алкогольных напитков, особенно ликеров и коньяков. Также Duty Free понравится разнообразием косметики дорогих марок, особенно тех, которые не купишь в наших Duty Free (МАС, например).

    Самые большие Duty Free. Хитроу © wikipedia.org

    Чем не понравится: некоторые бренды известной косметики значительно дороже. Например, товары фирмы Шанель в Хитроу стоят дороже, лучше их приобрести в самом Лондоне.

    Гонконг, Duty Free и много экзотики

    Предупреждаем сразу — мы пишем о международном аэропорте Гонконга, который еще называют аэропорт Чхеклапкок. Не путайте его со старым аэропортом Каи Так.

    Duty Free Гонконге — это огромное количество магазинов, где можно купить все, что душа пожелает — от скрепки до бриллиантов.

    Но больше всего Duty Free славится экзотическими товарами — водочные и винные настойки на змеях и ящерицах, настоящие южно-китайские сигареты в металлических банках, которые выглядят очень необычно. Найти такое счастье в самом Гонконге довольно непросто, а в Duty Free все в одном месте.

    Отдельного внимания заслуживает Disney-store — фирменный магазин гонконгского Диснейленда, где можно купить качественную детскую одежду.

    Самые большие Duty Free. Гонконг © wikipedia.org

    Чем не понравится: электронная техника, телефоны и всякие гаджеты в Duty Free дороже, чем в городе.

    Пекин, Duty Free и фальшивые деньги

    Как известно, крупнейшие аэропорты мира находятся в Азии. Поэтому неудивительно, что самые большие Duty Free также расположены в Азии. Один из них — пекинский, который поражает своими размерами. Один только зал с парфюмерией и косметикой больше по размерам, чем все магазины беспошлинной торговли в Борисполе.

    Конечно, в Duty Free Пекина нужно покупать чай — его здесь много, да еще и разного. Особенно популярен экзотический белый. Еще в Duty Free можно купить нитку жемчуга по умеренной цене.

    Чем не понравится:

    Отзывы путешественников: «В пекинском Duty Free вам запросто могут подсунуть фальшивые деньги, когда будут давать сдачу. Поэтому будьте очень осторожны», — предупреждает путешественник Алекс на форуме forum.awd.ru.

    Самые большие Duty Free. Пекин © wikipedia.org

    Подписывайся на наш Facebook и будь в курсе всех самых интересных и актуальных новостей!

    Магазины беспошлинной торговли — Путеводитель на Wikivoyage

    Покупки в магазинах беспошлинной торговли — это возможность покупать товары, освобожденные от налогов и акцизов, в определенных местах. Путешественники, направляющиеся в страны с высокими налогами, иногда могут сэкономить значительную сумму денег, особенно на таких товарах, как алкогольные напитки и табак. Даже если вы не приедете сами, эти продукты могут стать хорошим подарком.

    Товары класса «люкс», такие как парфюмерия, косметика и конфеты, во многих странах облагались специальными налогами.Их все еще можно найти во многих магазинах беспошлинной торговли, хотя скидка довольно низкая и представляет собой только налог на добавленную стоимость.

    Однако такие магазины далеко не всегда являются самым дешевым способом покупки. Например, в аэропортах они платят очень высокую арендную плату за торговые площади в аэропортах, имеют небольшую конкуренцию и, как правило, не сильно полагаются на повторный бизнес; поэтому у руководства может быть мало стимулов устанавливать действительно низкие цены. Обычно в Нью-Йорке или Гонконге цены на такие товары, как фотоаппараты, могут быть лучше на высококонкурентном рынке в центре города, чем в аэропорту.Кроме того, не все такие магазины действительно являются «беспошлинными»; например, в аэропорту Оттавы продаются сигареты с четкой пометкой «Налоги в Онтарио уплачены», а налоги в Онтарио высоки, поэтому цены на них намного выше, чем в некоторых штатах США. Также имейте в виду, что за пределами Северной Америки цена, указанная на этикетке, уже включает налоги, поэтому во многих случаях розничный продавец беспошлинной торговли может просто сохранить разницу в цене.

    Понять [править]

    Концепция «магазина беспошлинной торговли» возникла в Шенноне, Ирландия, в 1947 году как средство для трансатлантических авиапассажиров, позволяющих покупать спиртные напитки для немедленного экспорта без взимания местных акцизных сборов.Магазин беспошлинной торговли — это розничный торговец, расположенный в аэропорту, на борту корабля или на международной границе и расположенный таким образом, чтобы проданные товары не могли быть возвращены в страну покупки без прохождения таможни. Также может быть возможность получить возврат уже уплаченных налогов при выезде из страны, если товары были куплены для экспорта и были соблюдены необходимые процедуры.

    Теоретически эти экспортные товары не облагаются местным налогом в стране-экспортере, но могут облагаться налогом в стране, в которую они ввозятся.Во многих странах предусмотрено небольшое «личное количество» предметов, которые путешественник может ввезти без уплаты налогов; в то время как правила различаются, упаковка сигарет или литровая или литровая бутылка крепких напитков (или ее эквивалент), перевозимая по возвращении из международной поездки продолжительностью 48 часов или чаще, имеет право, наряду с фиксированной суммой в долларах стоимости предметов роскоши ниже эти надбавки. Ограничения могут применяться к количеству раз, когда пособие может быть использовано одним путешественником в течение одного года. Поскольку товары не облагались налогом ни в одной из стран, можно было ожидать, что они будут дешевле.

    На практике цены в магазинах беспошлинной торговли сильно различаются; Перед покупкой желательно сравнить стоимость в Интернете. В некоторых случаях покупка беспошлинной торговли действительно означает экономию средств; в других случаях это просто другое место, на котором торговцы видят закрытый рынок (если один магазин беспошлинной торговли на пограничном переходе имеет монополию на этом переходе), соответственно увеличивая свою базовую цену.

    Бутылка ирландского виски, перевезенная через Атлантику из Ирландии, могла бы быть выгодной сделкой, в то время как бутылка кленового сиропа, доставленная из Монреаля на обратном пути, могла быть намного дешевле в épicerie или супермаркете.Товары, которые не облагаются внутренним налогом или не облагаются налогом (например, основные продукты), почти всегда будут дешевле в местном масштабе, чем в «туристических» заведениях, независимо от того, беспошлинно они или нет.

    Электронные товары, косметические товары и предметы роскоши, такие как дизайнерские кошельки, могут стоить дешевле дома или в Интернете, поэтому сравнение выгодно.

    Если вас не интересует экономия на налогах, магазины беспошлинной торговли могут быть хорошим местом, где можно купить в последнюю минуту сувениры или подарки перед отъездом из страны — в магазинах часто есть их выбор для путешественников, которые забыли чтобы получить их, хотя они, вероятно, будут завышены.По крайней мере, магазины — это способ потратить любую оставшуюся местную валюту, от которой вы хотите избавиться.

    Местоположение [править]

    Что касается авиаперелетов, то во многих случаях разрешены расходы на беспошлинные перевозки за границу. Путешествие в пределах Европейского Союза обычно считается внутренним путешествием и поэтому не подлежит беспошлинной торговле. Только поездка в без таможенную зону в ЕС, например на Аландские острова и Канарские острова или полное выезд из ЕС, позволяет путешественнику пользоваться беспошлинными покупками.

    По воздуху [править]

    Магазин беспошлинной торговли в аэропорту.

    Большинство сделок беспошлинной торговли совершается в международных аэропортах, где «реактивный набор» представляет собой прибыльный рынок для широкого спектра брендовых предметов роскоши. Цены в разных странах сильно различаются.

    На крупных авиалиниях бортпроводники продают каталог товаров в тележке беспошлинной торговли во время международных рейсов. Однако очень редко эти товары будут дешевле, чем в магазинах на местах.

    На лодке [править]

    Терминалы круизных судов и паромных портов могут предлагать товары беспошлинной торговли, например спиртные напитки. Круизные лайнеры и некоторые паромы также сами продают товары беспошлинной торговли из бортовых магазинов, находясь в международных водах. Однако снова обратите внимание на предостережения в связанной статье.

    На некоторых круизных линиях, таких как круизные паромы по Балтийскому морю, беспошлинные покупки являются основным источником дохода, и маршруты иногда специально устанавливаются, чтобы сделать беспошлинные покупки возможными.

    Дорогой [править]

    Международные поездки из одного государства-члена ЕС в другое больше не подпадают под освобождение от уплаты пошлины или НДС. В некоторых странах ЕС возле границ на оживленных дорогах есть «туристические магазины». Например, жители Австрии часто покупают алкоголь, табак, парфюмерию и предметы роскоши в таких магазинах, расположенных прямо на границе с Чешской Республикой. Это дешевле, чем покупать те же товары в Вене, но не в беспошлинной торговле — цены на самом деле включают чешские налоги.

    В Северной Америке магазины беспошлинной торговли распространены на основных пунктах пересечения границы между США и Мексикой и США и Канадой, включая основные автомагистрали между штатами.Автозаправочные станции беспошлинной торговли разрешены редко (так как автомобилисты могут пройти иностранную таможню, а затем развернуться с топливом, все еще в баке автомобиля), но они существуют в Интернешнл-Фоллс, Миннесота, и Детройте, Мичиган.

    [править]

    На некоторых сухопутных пограничных переходах, например, между Чжухаем и Макао, также есть большие зоны беспошлинной торговли.

    Определенные направления [править]

    Некоторые места освобождены или частично освобождены от определенных налогов или сборов. Многие из этих мест являются отдаленными или полуавтономными территориями и зависимыми территориями членов Европейского Союза, которым десятилетия или даже столетия назад было предоставлено определенное освобождение от налогов, и с тех пор они сохраняются.Однако помните, что когда вы забираете домой свои покупки, например, В Гельголанде вы можете подлежать более низкому беспошлинному «ввозу», чем при пересечении обычной границы между двумя странами ЕС.

    В некоторых приграничных городах в таких странах, как Уругвай, есть магазины беспошлинной торговли, расположенные на некотором расстоянии от границы, так что можно делать покупки даже тогда, когда вы не собираетесь покидать страну. Правительство может помешать местным жителям воспользоваться более низкими ценами, потребовав от покупателей предъявить заграничный паспорт для совершения покупки.Это может привести к процветанию черных рынков, на которых иностранные граждане закупают товары в магазинах беспошлинной торговли, а затем перепродают товары местным жителям с небольшой наценкой.

    Возврат налогов [править]

    Помимо магазинов беспошлинной торговли, «обычные» розничные торговцы могут также предложить возможность возврата налогов, уже уплаченных на таможне, при выезде из страны. Магазины, которые предлагают такую ​​возможность, вероятно, объявят о возможности и помогут вам с процедурой, которая может включать получение специального чека и запечатывание упаковки, чтобы показать, что товар не использовался до отъезда из страны (только товары, купленные на экспорт).Если вы рассчитываете на возврат, убедитесь, что ваша покупка соответствует критериям, и что при выезде из страны возмещение будет обрабатывать таможня. В случае Европейского сообщества путешественники, которые путешествуют более чем в одно государство-член, должны представить свои документы таможенным служащим в их конечном порту отправления из Сообщества.

    Иногда возмещением налога занимается третья коммерческая сторона. Таким образом, может применяться фиксированный административный сбор и минимальная сумма расходов (в противном случае может отсутствовать чистый налог, подлежащий возмещению после вычета административного сбора).В этом отношении такие транзакции не полностью освобождаются от налогов для путешественника. Однако некоторые розничные торговцы могут разрешить объединение отдельных транзакций, совершенных в их магазине, в единую форму возврата налога; спросите перед совершением первой транзакции.

    У некоторых сторонних компаний также есть городские офисы по возврату налогов, где они могут вернуть налоги наличными до отъезда путешественника. Когда это происходит, путешественник должен предоставить информацию о кредитной карте в качестве гарантии.Путешественник должен предоставить таможне обычные документы в установленный срок. В противном случае сумма будет снята с кредитной карты, предоставленной путешественником.

    Часто возврат может быть запрошен в форме наличных денег, чека или кредита на платежную карту пользователя (которая не обязательно должна быть той же самой картой, которая использовалась для покупки рассматриваемого товара). Третий вариант обычно наиболее выгоден для путешественников.

    См. Также [править]

    О нас — 3Sixty Duty Free

    Наша история

    Основанная в 1987 году председателем совета директоров и генеральным директором Бернардом «Бенни» Клепахом, 3Sixty (ранее входившая в группу DFASS) более 31 года укрепила свою репутацию крупнейшего в мире розничного продавца товаров беспошлинной торговли на борту самолетов, а с недавних пор — одного из них. наиболее быстрорастущие магазины беспошлинной торговли в аэропортах и ​​специализированные магазины.Сегодня в 3Sixty (ранее DFASS Group) работает более 600 штатных сотрудников, работающих на пяти континентах через всемирную сеть из 120 станций упаковки и выполнения заказов, а также розничных магазинов.

    Наши услуги

    • Покупки в магазинах беспошлинной торговли
    • Купить на борту (BOB) Услуги
    • Заливка на борту
    • Магазин беспошлинной торговли и специализированная розничная торговля в аэропорту
    • Магазин на GO Интернет-магазин

    Что для нас важно

    Ни один бизнес не может подняться до глобального лидерства в компании 3Sixty (ранее DFASS Group) или оставаться таким конкурентоспособным в течение более 31 года без четких ожиданий.Для нас с самого начала наибольшее значение имели ожидания, связанные с нашими основными ценностями. Сосредоточив наши усилия на достижении и поддержании таких идеалов, как партнерство, инновации, видение, обслуживание и забота о наших людях, 3Sixty (ранее группа DFASS) стала отраслевым стандартом для розничной торговли на борту самолетов и растущей силой в розничной торговле в аэропортах. . Мы продолжаем идти вперед от имени наших клиентов, поставщиков и сотрудников, оставаясь верными той же проверенной формуле успеха.

    Наше обещание

    «Я обещаю вам сдержать свои обещания. Доверив свой бизнес компании 3Sixty (ранее — DFASS Group), вы никогда не оглянетесь назад. У вас есть личная уверенность в том, что мы обеспечим указанную нами экономию средств, товары мирового класса, а также беспрецедентную розничную торговлю в полете и магазины в аэропортах. Кроме того, у вас будут все сильные стороны наших групп по продажам и маркетингу, поддерживаемые опытными и современными сервисными командами, в результате чего вы получите продукты, которые принесут гордость вашей авиакомпании или аэропорту и оценят умы и сердца ваших заказчики »

    Бернар Клепач

    Председатель и главный исполнительный директор

    Duty-Free Definition

    Что такое дьюти-фри?

    Беспошлинная торговля — это возможность приобрести товар при определенных обстоятельствах без уплаты налогов на импорт, продажи, добавленной стоимости или других налогов.Магазины беспошлинной торговли — заманчивое преимущество для международных путешествий.

    Эти предприятия розничной торговли продают товары, освобожденные от пошлин и налогов, при том понимании, что они будут вывезены из страны для использования. Многие популярные товары беспошлинной торговли, которые можно найти в магазинах аэропорта, включают спиртные напитки, шоколад и духи.

    Как работает магазин беспошлинной торговли

    В обычных обстоятельствах принимающие страны ожидают, что вы заплатите налог на импорт, продажу, добавленную стоимость (НДС) или местный налог на приобретаемые вами товары.Однако при совершении покупок в международных аэропортах, морских терминалах, на борту круизных лайнеров и во время рейсов международных авиакомпаний ваша покупка совершается на нейтральной территории.

    Ключевые выводы

    • Магазин беспошлинной торговли позволяет путешественникам приобретать товары без уплаты налогов.
    • В ЕС товары, приобретенные между странами, облагаются налогом, но товары, которые вы покупаете во время поездки в страну ЕС или из нее, подлежат возмещению пошлины, и путешественники могут подать заявку на возврат налогов, уплаченных за такие товары. .
    • В международных аэропортах есть магазины беспошлинной торговли, в которых продаются предметы роскоши, но следите за потенциально высокими наценками на товары.
    • В США вы должны заполнить таможенную форму США, часто во время полета домой, чтобы декларировать любые покупки, сделанные за границей.

    Следовательно, вы не находитесь ни в какой-либо конкретной стране пребывания, в том числе в той, в которой расположен терминал, и не находитесь за ее пределами. Статус нейтральной земли является оправданием для защиты вас как транзитного пассажира от налогов страны пребывания.

    В Европейском Союзе (ЕС) есть изюминки беспошлинной торговли. Товары, которые вы покупаете во время путешествия между странами ЕС, облагаются пошлиной или налогом. Для продуктов, которые вы покупаете во время путешествия в страну ЕС или из нее, взимается пошлина, то есть путешественник должен подать заявку на возврат налога на добавленную стоимость ЕС.

    Магазины беспошлинной торговли часто продают товары премиум-класса с высокой наценкой, которые вызывают ощущение роскоши или порока (сигары и сигареты можно найти в магазинах беспошлинной торговли) или продают высококлассные туристические товары из принимающей страны.

    В рекламе говорится, что цены на беспошлинную торговлю на 10-50% ниже внутренних цен. В связи с требованиями к использованию продукта за пределами страны пребывания, магазин беспошлинной торговли упакует вашу покупку и доставит ее вам, когда вы сядете на борт для вылета.

    Таможенные налоги и товары беспошлинной торговли

    Товары, которые беспошлинно продаются в стране пребывания, могут облагаться налогом при возвращении в свою страну. Правила беспошлинной торговли различаются в зависимости от страны проживания, пункта назначения и продолжительности пребывания.Другие правила распространяются на приобретаемые товары, стоимость товара и страну его изготовления.

    Некоторые продукты питания и семена не могут проходить через таможню США из других стран происхождения. Однако товары, проданные в магазинах беспошлинной торговли в аэропорту, обычно можно безопасно привезти из поездки за границу.

    В США вас попросят заполнить таможенную форму США, чтобы декларировать любые покупки, сделанные за границей. Квитанции имеют решающее значение, поскольку они доказывают, сколько было заплачено за товар.Вы будете обязаны уплатить пошлины или налоги с них, если их стоимость превышает размер беспошлинного освобождения для страны, из которой вы возвращаетесь.

    Персональные льготы варьируются от 200 до 1600 долларов, а дополнительные правила включают ограничения на продолжительность поездки за границу и периоды ожидания между частыми поездками.

    Количество некоторых товаров, таких как алкоголь и сигареты, ограничено в зависимости от страны, в которой они были куплены. Ваша норма на беспошлинный алкоголь, например, шотландский виски, из ЕС, например, составляет один литр.Кроме того, путешественники должны понимать, что некоторые продукты, в основном продукты питания, такие как ветчина Серрано из Испании или мягкий сыр из Франции, продаваемые в других странах, незаконно ввозить в Соединенные Штаты.

    Для получения более подробной информации о правилах беспошлинной торговли в США посетите веб-сайт Службы таможенного и пограничного контроля США.

    Ключ

    : duty_free — OpenStreetMap Wiki

    Ключ: дьюти фри — другие языки

    Ключ duty_free указывает, предлагает ли магазин типичную беспошлинную недвижимость (более низкие или другие цены) или предлагает ли он дополнительную помощь в получении возврата налога.

    Говоря о свободе от пошлин, в этой статье используется термин «путешественник» для людей, вывозящих товары за пределы таможенной юрисдикции.

    Не используйте shop = duty_free , чтобы пометить магазины, предлагающие беспошлинные услуги.

    Значения

    Самая основная идея:

    • Путешественник не платит налоги? → duty_free = да
    • Путешественник платит налоги, а магазин помогает вернуть их? → duty_free = возврат + duty_free: возмещение: * теги
    • Путешественник платит налоги, но магазин не помогает вернуть их? → duty_free = нет (возможно, по умолчанию, и тогда нужно пометить , а не )

    Есть некоторые особые случаи (например,грамм. разные цены для внутренних клиентов и путешественников), поэтому вот таблица значений:

    Ключ Значение Описание
    беспошлинный да Торговая точка с duty_free = да продает товары путешественникам без пошлин / налогов (обычно называемых «магазинами беспошлинной торговли» в международных зонах, например, в аэропортах). Местным покупателям также может быть разрешено покупать здесь, но они должны платить обычные налоги / пошлины.
    беспошлинный возврат В магазинах с duty_free = возвратом все платят нормальные цены (включая налоги / пошлины) но есть услуги (подготовленные формы или членство в организациях по возврату налогов) для освобождения от налогов.

    См. Другие теги, связанные с возвратом средств, ниже.

    беспошлинный В магазинах с duty_free = нет все платят нормальные цены (включая налоги / пошлины), и этот магазин не предоставляет дополнительные услуги (готовые формы, членство в организациях и т. Д.)) для освобождения от уплаты налогов.

    Это значение следует использовать , а не (поскольку это, вероятно, случай по умолчанию для большинства магазинов) , за исключением случаев, когда в тех случаях, когда магазин был / должен был быть магазином беспошлинной торговли (например, магазин не беспошлинной торговли аэропорт может быть скорее неожиданным).

    Маркировка возврата

    Некоторые магазины могут предлагать дополнительные услуги / помощь по возврату налогов. Они предоставляют дополнительные квитанции, предварительно заполненные формы или членство в системах возврата налогов.Значения тегов ниже: да и нет .

    Ключ Значение Описание
    duty_free: возмещение: general_assistance да Магазин предлагает готовые формы или буклеты, чтобы помочь путешественникам вернуть свои налоги.

    Использование значения или не означает, что здесь нет никакой помощи, это просто означает, что этот магазин не оказывает общей помощи (например,грамм. предварительно заполненные формы для таможни). Однако этот магазин может быть участником любой системы возврата, указанной ниже. При использовании значения укажите дополнительную информацию, используя теги ниже.

    duty_free: возврат: global_blue да Член «Global Blue».
    duty_free: возмещение: premier_tax_free да Член «Премьер ТАКС ФРИ».
    duty_free: возмещение: gb_tax_free да Член «GB Tax Free».
    duty_free: возмещение: easy_tax_free да Mamber из «Easy Tax Free»
    duty_free: возмещение: planet_payment да Член «Планет Платежей».

    Вероятно, гораздо больше компаний, не стесняйтесь обращаться к списку рассылки тегов.

    Примеры тегов

    1. Магазин — это магазин беспошлинной торговли в аэропорту, не является членом какой-либо организации (s.ключи выше) и просто имеет разные цены для внутренних клиентов и путешественников. Это будет иметь тег duty_free = да .
    2. Магазин в городском торговом центре является участником «Global Blue» как единственный вариант для помощи в возврате денег. Это будет помечено тегами duty_free = возмещение и duty_free: возмещение: global_blue = да . Тег duty_free = да неверен, потому что здесь все платят налоги (но есть помощь по возврату).
    3. Небольшой магазин модной одежды в деревне, не предлагающий помощи по возврату налогов. Так как это стандартная ситуация в большинстве магазинов, здесь не следует использовать теги. Если кто-то настаивает на этом, тег duty_free = no будет здесь правильным.

    См. Также

    История | Duty Free Philippines Corporation

    Эксклюзивная франшиза на работу магазинов беспошлинной и беспошлинной торговли изначально была предоставлена ​​частной корпорации Tourist Duty Free Shops, Inc.(TDFS) на основании Указа Президента № 1193 (PD 1193) и Инструкции № 595 (LOI 595) от 6 сентября 1977 года. TDFS было разрешено открывать, управлять и поддерживать магазины беспошлинной и беспошлинной торговли во всех международных аэропорты и морские порты, отдельные отели, туристические курорты, коммерческие или торговые центры по всей стране в течение двадцати пяти (25) лет. Данная франшиза была отменена Распоряжением № 24 от 27 июня 1986 года.

    Распоряжение № 46 (E.O.46) от 4 сентября 1986 г., уполномочил Департамент туризма (DOT) через Управление по туризму Филиппин (PTA) создать и управлять системой беспошлинного и безналогового мерчендайзинга на Филиппинах с целью расширения услуг для туристов и получения иностранной валюты и доходов для правительства. В рамках этой системы PTA имеет исключительные полномочия управлять магазинами и магазинами, которые продают товары, товары и предметы, не облагаемые налогом и пошлиной, в международных аэропортах и ​​морских портах по всей стране или заключать контракты с частными сторонами через публичные торги на управление этими магазинами.

    1 марта 1987 года была создана целевая группа из двенадцати человек во главе с г-ном Хосе Н. Эстебаном III, чтобы заложить основы начальных операций Duty Free Philippines (DFP). Капитализация DFP составляла всего 91 000 долларов США. 28 марта 1987 г. был издан приказ о таможенном администрировании № 3-87 (CAO 3-87), предписывающий правила, положения и процедуры для создания, функционирования и контроля магазинов и складов беспошлинной и беспошлинной торговли.

    2 мая 1987 года первый магазин беспошлинной торговли, расположенный в зоне прилета международного аэропорта имени Бениньо Акино (NAIA), начал свою работу, первоначально предлагая спиртные напитки, табак, парфюмерию и кондитерские изделия.Месяц спустя магазины DFP с элегантным и современным дизайном открылись в зоне вылета NAIA. В конце года в международном аэропорту Мактан в Себу открылась третья торговая точка. Центры заказов Manila Hotel и Manila Garden были созданы в 1988 году.

    2 апреля 1989 года открылся первый магазин DFP за пределами аэропорта и крупнейший в стране магазин беспошлинной торговли — торговый центр Fiesta (FSC). FSC, концепция, взятая из рекламной акции DOT Fiesta Islands на Филиппинах, занимала 8000 кв.м. объект, расположенный прямо напротив NAIA. В 1992 году были открыты новые магазины: магазин DFP Arrival в форте Илокандия в Лаоаге, Северный Илокос; Пункты отправления и прибытия в новом здании терминала международного аэропорта Мактан в Себу; и магазин за пределами аэропорта в деревне Паскухан в Сан-Фернандо, Пампанга. В 1993 году в Давао открылся магазин в центре города.

    Флагманский магазин DFP открылся в апреле 1997 года. Его здание, получившее название Fiestamall, расположено на участке площадью 5 га, построенном для беспошлинной торговли, и имеет площадь 24 000 кв.м. торговая площадь и современное оборудование.

    В 2009 году DFP была реорганизована в Duty Free Philippines Corporation с подписанием Закона о туризме 2009 года (Республиканский закон № 9593). В качестве государственной корпорации DFPC поручено управлять системой беспошлинного и безналогового мерчендайзинга на Филиппинах, чтобы расширить возможности обслуживания туристов и обеспечить получение иностранной валюты и доходов для правительства в соответствии с поручением E.O. № 46.

    Gebr. Heinemann

    Gebr.Heinemann SE & Co. KG
    юридическая форма Коммандитное товарищество
    основание 1879
    Seat Гамбург, Германия 9020 руководство Клаус Хайнеманн, Гуннар Хайнеманн, Макс Хайнеманн, Дирк Шнайдер [1] , Рауль Спангер, Стефан Эрнст
    Количество сотрудников 8.000
    продажи 4.6 Мрд. Евро (2018) [2]
    Филиал Розничная торговля, распределение
    Веб-сайт www.gebr-heinemann.de

    Gebr. Heinemann SE & Co. KG — семейная компания со штаб-квартирой в Гамбурге.

    Gebr. Heinemann SE & Co. KG занимается оптовой и розничной торговлей в сфере беспошлинной торговли. Благодаря двум направлениям бизнеса: розничной торговле и дистрибуции, торговая компания является лидером рынка в Европе и единственной семейной компанией среди глобальных компаний отрасли. [3]

    История

    В 1879 году компания начала с беспошлинной и освобожденной от налогов оптовой торговли табачными изделиями и спиртными напитками. Основное внимание уделялось поставкам судов-чандлеров и судоходных компаний. В то время компания Gebr. Компания Heinemann SE & Co. KG находилась в гамбургском Шпайхерштадте. Сегодня штаб-квартира компании находится в непосредственной близости от Kaispeicher B в районе Эльбтор Хафенсити.

    Heinemann поставляет новые магазины беспошлинной торговли на паромах в Скандинавию с 1950-х годов.Первые клиенты авиакомпаний последовали в 1953 и 1954 годах (Icelandic Airlines и Deutsche Lufthansa)

    В начале 1950-х годов также был открыт новый рынок сбыта: к ассортименту добавились парфюмерия и косметика, а затем аксессуары, кондитерские изделия и подарки. .

    Gebr. Heinemann SE & Co. KG получила первую розничную лицензию на беспошлинную торговлю в аэропорту в 1969 году для аэропорта Кельн / Бонн. Вскоре последовали магазины и в других аэропортах. Когда 1 июля 1999 года ЕС отменил беспошлинные и не облагаемые налогом покупки для путешествий по ЕС, Gebr.Heinemann SE & Co. KG переименовала свои магазины в Travel Value и смогла расширить свою долю рынка в Европе. С 2008 года компания называет некоторые из своих магазинов самообслуживания Heinemann Duty Free & Travel Value. Бренд Heinemann Duty Free теперь присутствует во многих аэропортах по всему миру и управляет своим крупнейшим магазином беспошлинной торговли в аэропорту Сиднея.

    В 1990-е годы рост компании превысил объем складских помещений в Шпайхерштадте. В Гамбург-Аллермёэ был построен и сдан в эксплуатацию в 2003 году логистический центр, который является одним из самых современных в Европе.Отсюда Gebr. Heinemann SE & Co. KG снабжает своих клиентов, а также собственные магазины в аэропортах, на паромах и круизных лайнерах, а также на пограничных переходах. На высоком стеллаже есть место для 45 000 поддонов, и работу берут на себя 55 роботов. Есть также 20 000 м² погрузочно-разгрузочных площадей и 30 ворот для входящих и исходящих товаров.

    Складское здание в Шпайхерштадте было преобразовано в штаб-квартиру компании. С этого момента компания управляется четвертым и пятым поколениями семьи Хайнеманн, которую представляют двоюродные братья Клаус Хайнеманн и Гуннар Хайнеманн, а также сын Гуннара Хайнеманна Макс.Они делят управленческие обязанности с Кей Спангер, Раулем Спангером и Стефаном Эрнстом. В компании Gebr. Группа Хайнеманна.

    Компания управляет 340 магазинами товаров для путешествий и беспошлинной торговли, фирменными бутиками и концептуальными магазинами, работающими по лицензии в 74 аэропортах 28 стран, а также магазинами на пограничных переходах и на борту круизных лайнеров. Ежедневно в этих магазинах совершают покупки более 150 000 покупателей. Кроме того, мы обслуживаем более 1000 клиентов в более чем 100 странах, которые, в свою очередь, работают в качестве розничных продавцов на туристическом рынке.Суммарные продажи в аэропортах и ​​на паромах, в приграничных магазинах на пограничных переходах, в бортовых бутиках на круизных лайнерах, с доставкой авиакомпаниям для их продажи в полете, судовладельцам и дипломатическим представительствам, в военных магазинах и в зонах беспошлинной торговли 4,6 млрд евро в 2018 году.

    1 января 2012 года компания изменила свою организационно-правовую форму с KG на SE & Co. KG.

    В 2014 году сдан в эксплуатацию второй логистический центр в Эрлензее.

    В 2019 году компания управляла 340 магазинами в аэропортах, а также магазинами на пограничных переходах и на борту круизных лайнеров и была одним из лидеров мирового рынка шоппинга в аэропортах. [4]

    литература

    • В магазине в аэропорту вы платите на 20 процентов меньше: Гуннар Хайнеманн, крупнейший в Европе дилер беспошлинной торговли, любит путешествующих мужей и любит масло шейхов как постоянных клиентов (интервью с Дирком Шерффом ), в: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung 27 марта 2011 г., стр.

    Индивидуальные доказательства

    1. Дирк Шнайдер (44 года) становится директором по маркетингу в семейной компании Gebr. Heinemann. Family Business in Focus (FiFo), 7 августа 2020 г., по состоянию на 7 августа 2020 г.Предварительные групповые продажи Gebr. Heinemann и холдинги. Консолидированные продажи Gebr. Heinemann по данным HGB: 3,2 миллиарда евро по данным годового отчета за 2018 год [1].
    2. ↑ Флориан Лангеншайд, Бернд Венор (ред.): Лексикон немецких лидеров мирового рынка. Премьер-класс немецких компаний в словах и фотографиях . Издания немецких стандартов, Кельн, 2010 г., ISBN 978-3-86936-221-2.
    3. Магазин вместо ожидания . В: Der Spiegel .33/2019 от 10 августа 2019 г. С. 70–71.

    Flemingo International: глобальная сеть магазинов беспошлинной торговли

    Изображение: Прасад Гори для Forbes India

    Атул Ахуджа, генеральный директор и промоутер Flemingo International

    Атул Ахуджа — немногословный человек. 53-летний мужчина является генеральным директором и промоутером Flemingo International, одного из крупнейших в мире операторов беспошлинной торговли и розничной торговли, ориентированного на развивающиеся рынки.

    Ахуджа основал Flemingo Duty Free Shop Pvt Ltd в 2003 году на 250 000 долларов от своей семьи, которая занимается производством мебели. Компания начала с четырех магазинов беспошлинной торговли в Тируванантапураме, Джайпуре, Лакхнау и Амритсаре. В том же году базирующаяся в Дубае компания Flemingo International (не имеющая отношения к предприятию Ахуджи, несмотря на похожие названия) предложила Ахудже стать партнером для входа в сектор беспошлинной розничной торговли в Индии.

    Flemingo International была основана Хемом Чандом Ганди, Пьерро Копо и Сурешом Бхатией в 1997 году.В 2012 году Ахуджа приобрел контрольный пакет акций Flemingo International за нераскрытую сумму. Сегодня у нее более 260 магазинов беспошлинной торговли в более чем 32 странах с высокими двузначными темпами роста выручки по сравнению с прошлым годом.

    Flemingo вышла за рамки магазинов беспошлинной торговли в таких местах, как аэропорты, морские порты, национальные границы и городские торговые центры; теперь он обслуживает клиентов в нескольких форматах — онлайн-сервис для дипломатов, розничные услуги на борту, мини-маркеты и точки продажи продуктов и напитков (такие бренды, как Kutuk, Coffee Corner, Travel Chef, Nooba и Esca), а также предметы роскоши. розничной торговли.

    Человек, стоящий за этим

    Ахуджа является ключевым двигателем неорганического роста компании. В 2010 году она приобрела Baltona, крупнейшего розничного продавца в Польше (имеет магазины в восьми аэропортах страны), а затем в 2011 году приобрела Iris Ekspres, турецкого оператора беспошлинной торговли. В 2013 году Flemingo приобрела Бельгию. базируется Chacalli De Decker, поставщик беспошлинных и беспошлинных товаров дипломатам, организациям ООН и военным миссиям; в 2014 году она приобрела британский розничный торговец Harding Retail.

    «Это намного больше возможностей, чем мы думали, когда начинали», — говорит Ахуджа, который теперь переключил свое внимание на электронную коммерцию; компания разрабатывает приложения, которые позволят покупателям предварительно заказывать товары, и, поскольку цены являются основой конкуренции среди магазинов беспошлинной торговли, Flemingo также запустила приложение для сравнения цен.

    «Большинство магазинов беспошлинной торговли продают аналогичные товары, и наше USP — это развивающиеся рынки. Мы в состоянии предложить клиентам продукты, когда они вернутся [на развивающиеся рынки] », — говорит Ахуджа.По его словам, путешественники все чаще покупают диетические добавки и продукты из супермаркетов, и их можно легко сделать доступными в Интернете или в магазинах беспошлинной торговли.

    Почему это драгоценный камень
    Flemingo International — одна из немногих сетей беспошлинной торговли с глобальным присутствием. Ориентация на страны с развивающейся экономикой дает ему уникальное преимущество первопроходца. Кроме того, поскольку маржа в этих компаниях, как правило, высока (от 55 до 60 процентов; но 40 процентов идет в аэропорты как часть концессионных сборов), компания имеет хорошую прибыль.

    В Индии рост числа пассажиров и более высокий располагаемый доход означает, что у многих розничных продавцов наиболее эффективные торговые точки находятся в аэропортах. Данные Ассоциации операторов частных аэропортов показывают, что в 2014–2015 годах в Индию и из нее прибыло 50,8 миллиона пассажиров по всему миру, по сравнению с 46,62 миллиона в предыдущем году.

    «Flemingo быстро воспользовалась этой тенденцией и стала одним из самых активных ритейлеров для путешествий в Индии. Отрасль розничной торговли остается привлекательным сектором для инвесторов в странах с развивающейся экономикой и, в частности, в сегменте розничной торговли туристическими товарами.Требования к капиталу ограничены, и новые магазины относительно быстро достигают прибыльности благодаря долгосрочной аренде с переменной арендной платой, связанной с доходами и короткими циклами оборотного капитала », — говорит Шириш Сараф, основатель и вице-председатель Samena Capital, добавляя, что все варианты выхода (продолжаются). публичные или вступление в стратегическое партнерство) возможны для Flemingo.

    Почему это было скрыто
    Flemingo International в основном работает только с международными аэропортами. Благодаря все большему вниманию к развивающимся рынкам и новым каналам розничной торговли компания находится на пути к быстрому запоминанию среди путешественников.

    Риски и проблемы
    Изначально это большой бизнес, и расширение требует больших капитальных вложений, прежде чем можно будет ожидать прибыли. Магазины беспошлинной торговли подпадают под строгие правила авиационной промышленности; правила разные в каждой стране.

    Угрозы и риски для индустрии туризма, такие как террористические атаки или чрезвычайные медицинские ситуации, такие как птичий грипп, влияют на продажи. «У нас действительно есть неопределенности в отношении рисков, связанных с поездками. Однако мы видели, что подобные риски длятся недолго », — говорит Ахуджа.

    Щелкните здесь, чтобы увидеть всеобъемлющий обзор Forbes India ситуации с Covid-19 и его влияния на жизнь, бизнес и экономику

    (Эта история появилась в выпуске Forbes India от 18 сентября 2015 года.

    Опубликовано в категории: Разное

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.