Биография Фила Найта (Phil Knight)
Не позволяй незначительным неудачам поколебать тебя. Почти все неудачи в мире незначительны. Фил Найт
Филип (Фил) Хэммонд Найт (англ. Philip Hampson Knight) — американский бизнесмен, соучредитель компании Nike, ежегодный доход которой составляет 20 млрд.$. Он самый богатый житель родного штата Орегон, а в 2015 попал в ТОП-20 богатейших людей планеты. Родился 24 февраля 1938-го в Портленде.
На 2017-й год состояние основателя Nike оценивается в 26,2 млрд.$ по версии Форбс.
Фил Найт создал торговую марку, которая включена в списки «брендов с лучшей репутацией» и является синонимом спорта как такового.
А начиналось все с перепродаж 3-долларовых кроссовок и стартового капитала в 50 баксов.
На сайте Nike размещено фото создателя компании: в черном пиджаке и в черных очках, он смахивает на таинственного man-in-black. Что скрывается за этими темными стеклами? Об этом нам поведает биография Фила Найта.
ДЕТСТВО И ЮНОСТЬ
Филип родился 24 февраля 1938-го в Портленде. Этот городок в штате Орегон считается одним из самых зеленых во всем США, его второе имя – город Роз. Г-н Найт «гордился называть маленький Портленд местом своего рождения».
Родители Фила Найта были контрастной парой: папа Вильям Найт небольшого роста властный лидер, мама Лота Хэтфильд – высокая молчаливая женщина. Что у них было общего, так это бедное детство. 21-летняя Лота представляла модели платьев в магазине, когда ее впервые увидел в витрине 28-летний юрист Вильям. Парень сперва решил, что девушка – манекен, настолько она показалась ему красивой. Спустя 8 месяцев они поженились, у пары родилось трое детей – старший сын Филип и младшие дочки-близнецы Джин и Джоан.
Бак – а именно такое прозвище было у Фила в семье – унаследовал от матери скромность и застенчивость. Чувство застенчивости напоминало о себе и в зрелые годы: будучи известным, при встрече с Биллом Гейтсом и Уорреном Баффеттом Найт спрашивал себя «неужели это Я с ними говорю?».
Когда в школе Бака исключили из бейсбольной команды, именно мама подбодрила его и посоветовала заняться чем-то другим, например, бегом. Бег Баку понравился. Повзрослевший Найт позже скажет:
Матери — наши первые тренеры.
Отец Найта был сыном мясника. Став юристом, а после издателем газеты, он высоко ценил достигнутую респектабельность. У Бака был хороший дом, но ему не хватало отцовской поддержки и одобрения. Для своих детей Найт решит стать лучшим отцом, чем был его собственный.
Как-то Найт-старший отказал отпрыску в летней подработке в своей газете, мол, тот должен найти работу сам. Бак отправился к конкуренту родителя, в издание «The Oregonian». Работая ночами, юноше приходилось возвращаться домой, пробегая 7 миль (т.е. свыше 11 км).
СТУДЕНЧЕСКИЕ ГОДЫ
В 1955 году Фил поступает на факультет журналистики в университет Орегона.
При университете была легкоатлетическая команда, одна из лучших в стране. Фил становится ее бегуном. В беге он показывает неплохие результаты, но все же не блестящие.
Молодой Фил Найт во время учебы в Орегонском Университете. На тренировке.
Это осознавал его тренер Билл Бауэрман, самый знаменитый в США наставник по бегу. За свою карьеру он воспитал 19 олимпийских чемпионов и 44 чемпионов страны.
Чем-то Бауэрман напоминал Филу отца – непроницаемый, скупой на похвалу лидер. Этим-то тренер его и подкупил, Найт побаивался и любил его одновременно. Билл обычно перед соревнованиями наставлял спортсменов: «будьте тиграми, а не гамбургерами!». Найт вспомнит эту фразу, когда займется продажами кроссовок «Tiger» (англ. «тигр»).
Тренер Билл Бауэрман наблюдает за пятью бегунами, среди которых и Фил Найт (на заднем плане второй слева), в1959 году.
Тренер любил экспериментировать со спортивной обувью: усиливал супинатор, демпфировал подошву. Ортопедические испытания вечный новатор проводил не на лучших бегунах (их жалко), а на Филе. Инновации на беговой дорожке приносили разный результат: студент либо начинал резво бегать, как олень, либо стирал ступни до крови. Найт усваивает важный урок:
Искусство соревнования — это искусство забывать. Ты должен забыть о пределах своих возможностей.
В 1959 году Найт получает степень журналистики. После колледжа его призывают в армию, где на военных базах в Форт-Льюисе и Форт-Юстисе он отслужил 12 месяцев.
Команда бегунов Орегонского университета. Фил Найт в первом ряду, второй слева. 1959г.
УЧЕБА В СТЭНФОРДСКОЙ ШКОЛЕ БИЗНЕСА
Закончив армейскую службу, Фил поступает в Стэнфордскую бизнес-школу, чтобы получить экономическое образование.
Этот частный университет является одним из самых рейтинговых, газета The New York Times назвала его «идеалом Американского вуза». Для студента Найта бизнес-школа оправдала свою репутацию. Именно здесь к нему приходит Мечта, ставшая делом всей жизни.
На одном из семинаров задают придумать бизнес для небольшой фирмы и расписать стратегический план. Фил, как бегун, неравнодушен к спортивной обуви, и тему работы посвящает кроссовкам: «Сможет ли японская спортивная обувь сделать с немецкой спортивной обувью то, что японские кинокамеры сделали с немецкими кинокамерами». Поскольку японские фотоаппараты сделали на рынке США большой прорыв, Найт полагал, что и обуви такое под силу.
Студент серьезно отнесся к заданию придумать жизнеспособный «старт-ап»: поселился в библиотеке, неделями читал про импорт, экспорт и создание компаний. Он писал работу и осознал, что действительно хотел этим заниматься.
Проанализировав преимущества японских кроссовок (технологичность + дешевизна), на презентации своей работы он фактически описал свою компанию в будущем.
«БЕЗУМНАЯ ИДЕЯ»
В 1962 году Фил Найт получает диплом и возвращается в отчий дом. Ему 24, он прошел собеседование в фирме «Дин Уиттер» и грезит про успех, не вполне понимая, что конкретно заключено в этом понятии.
Я ценил деньги, как любой другой, но я хотел, чтобы моя жизнь вместила в себя куда больше, стала бы глубже, шире, важнее.
Парень не хотел разочаровать самого себя. А ведь ему нравилось на соревнованиях преодолевать себя:
Жизнь – это рост. Ты либо растешь, либо умираешь.
Его мечтой всегда было стать знаменитым спортсменом, но не сложилось. Мыслями он возвращается к теме курсовой. Он называет идею продавать в Америке японскую беговую обувь «безумной», но осознает, что именно такие идеи сотворили мир:
Пусть все назовут твою идею безумной, просто продолжай двигаться. Не останавливайся. Даже думать не смей об остановке до тех пор, пока не достигнешь цели, и особо не заморачивайся о том, где она.
Воплотиться «безумной идее» помогли настойчивость Найта, его способность преодолевать слабости и страхи, стремление «оставить свой след в мире».
Не нужно просто читать это. Мотайте на ус, примерьте на себя мышление Найта и попытайтесь понять, как его мысли, сделавшие его великим, могут помочь и вам сделать свою жизнь лучше. Чего вы боитесь в жизни? Когда вы сделаете первый шаг, чтобы преодолеть этот страх? Какой след в жизни хотите оставить вы? Какая у вас цель? Какая у вас безумная идея?примечание редактора Романа Кожина
ПОЕЗДКА В СТРАНУ ВОСХОДЯЩЕГО СОЛНЦА
Найт решает отправиться «на разведку» на Onitsuka («Оницука»), японскую обувную фабрику, чьи кроссовки ему приглянулись. Заодно Фил хочет посмотреть мир, понять себя. Он составляет план «кругосветки»: Гавайи, Япония, Китай, Индия, Каир, Турция, Греция, Иордания, Италия, Франция, Австрия, Германия, Англия.
Но сбережений, заработанных летней подработкой и армейской службой, не хватает. Отец, как ни странно, спонсировал сына: «О’кей, Бак». Шел 1962 год, и бабушка Бака приходит в ужас от посещения Японии: «Ты что, забыл Перл-Харбор?».
Но Фил непоколебим, и вылетает в первый пункт назначения — Гавайские острова. Там в Гонолулу он неожиданно «застревает», не в силах быстро покинуть пляжи с золотым песком и занятия серфингом. Путешественник подрабатывает продажами энциклопедий, но это дело презирает так, что готов «расшвыривать их ногой». Отчего же идея реализации спортивной обуви наполнена для него иным смыслом? В этом занятии Фил видел большее:
Если люди будут выходить из дома и пробегать каждый день по несколько миль, мир станет лучше.
В Японии в городе Кобе он встречается с представителями компании Onitsuka. Во время переговоров на обувной фабрике, Найт убедительно цитирует студенческую курсовую.
Вопрос японцев «представителем какой компании вы являетесь» застает его врасплох. Он импровизирует и называет несуществующую фирму Blue Ribbon Sports, название которой приходит на ум при воспоминаниях о своих голубых наградных лентах (blue ribbon – англ. «голубые ленты»).
Еще на один вопрос управленцев Onitsuka «насколько велик рынок обуви США», парень берет данные с «потолка»: «может достигнуть 1 млрд.$». Японцы впечатлены, и Фил уезжает с заветным правом дистрибуции японских кроссовок на территории США. За первую пробную партию образцов Найт платит 50$.
Кроссовки Onitsuka Tiger, с которых началась бизнес-деятельность Фила Найта
ВОЗВРАЩЕНИЕ БЛУДНОГО СЫНА
В 1963 году, завершив кругосветное путешествие, турист возвращается в родные пенаты.
Со дня заказа в стране восходящего солнца прошло 4 месяца, а товара все нет. На запрос «Где обувь?», Найт получает отписку «Будет со дня на день».
Парень устраивается бухгалтером в «Либранд, Росс Бразерс энд Монтгомери». Вскоре приобретает «Плимут Валиант» с кузовом цвета свежеотпечатанных купюр, которому еще суждено будет прославиться. «Реальная работа» в конторе приносит стабильную зарплату, но морально давит на бывшего серфингиста. Найт вспоминает, как ему отказали в отгуле в день убийства Кеннеди, когда он хотел провести время с семьей, следя за новостями.
СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ КОМПАНИИ
В первую неделю нового 1964 года приходит долгожданная посылка из Японии. 12 пар обуви модели Tiger были, по словам Найта, «прекрасными». Он вертел сливочно-белые кроссовки в руках, гладил их. Позже миллиардер порекомендует молодым людям:
Не довольствуйтесь работой, профессией или карьерой. Ищите призвание. Если вы будете следовать призванию, легче будет переносить усталость, неудачи будут вас подогревать, а прилив энергии будет таким, какого вы никогда не испытывали.
Я, как человек, который открыл и закрыл (точнее продал) уже несколько бизнес-проектов (студия загара, интернет-магазин, онлайн-журнал), могу подтвердить его слова. Студией загара мне было интересно заниматься, так как это был мой самый первый бизнес. Это не было моим призванием, к тому же я был неопытен и в итоге продал его. Интернет-магазин также не был моим призванием. Поначалу это было интересно. Но со временем мне надоело этим заниматься. У меня не было страсти к этому. Поэтому я его продал. А вот писать статьи, редактировать их, создавать онлайн-журнал, который будет полезен другим людям — да, это то, что мне реально интересно. Это мое призвание. Это работа, но она не воспринимается как работа, это скорее оплачиваемое увлечение, которым я готов заниматься с утра до позднего вечера.примечание редактора Романа Кожина
Две пары образцов Найт отправляет Бауэрману, чтобы тот их «заценил». Парень надеялся, что тренер захочет приобрести n-ое количество пар. Каково было его удивление, когда наставник изъявляет желание «войти в дело»! То, что такой авторитет оценил его идею, придает Филу решимости. Взяв из двух университетов по максимуму (из первого — партнера по бизнесу, из второго – идею своей компании), Найт воплощает мечту.
Найт и Бауэрман заключают контракт и вкладывают по 500$ на закупку следующей партии обуви (300 пар). Фирму партнеры поделили так – 51% Филу, 49% — Биллу.
В 1964 25 января компания Blue Ribbon Sports становится реальностью.
Маленький магазинчик Blue Ribbon Sports, с которого начался путь в большой бизнес Фила Найта
Деньги Найт снова берет у отца. Тот вначале отказался, но его пристыдила супруга: мама Бака показательно выкупает у сына пару Tiger. Фил вспоминал, как она и мыла посуду, и готовила у плиты в этих «тайгерсах». Отец посопел, но деньги дал.
ГАРАЖ-СЕЙЛ и БИЗНЕС С БАГАЖНИКА
Основную партию товаров определяют в гараж. Парень объезжает на своем «Плимуте» северо-западное Тихоокеанское побережье.
Как всегда, сидящий во мне бухгалтер усматривал риск, а предприниматель видел возможность.
Закупая кроссовки Tiger в Onitsuka за 3,33$, Найт реализует их вдвое дороже – по 6,95$. Он посещает спортивные стадионы и мероприятия, презентуя спортсменам новинку. Именно с багажника его машины стартовали продажи, переступившие сейчас отметку в миллиарды долларов.
Да-да-да! С багажника машины. Не всегда большой бизнес начинается с миллионов долларов. Когда вы будете искать идею для своего бизнеса, то помните о таких примерах. Только не нужно говорить, что во времена молодости Найта это было возможно, а сейчас все ниши заняты и так не стартуешь. Еще как стартуешь, если захочешь. Не зазорно торговать с машины или с гаража. примечание редактора Романа Кожина
Один из первых рекламных проспектов Фила Найта, где он рекламирует спортивные кроссовки Tiger
Кстати, внимательные читатели наверняка уже задаются вопросом: “Это же кроссовки фирмы Asics? Что еще за Tiger?”
Вы будете удивлены, но Asics и Tiger – это одно и тоже. Точнее, изначально появилась Onitsuka Tiger – японский бренд, который в 1949 году основал бывший военный Кихачиро Оницука. В 1977 компанию переименовали в Onitsuka Tiger by Asics.
Бегуны оценили дешевизну и качество японских кроссовок. Благодаря «сарафанному радио» покупатели приходили к Найту даже домой. Продажи с гаража наращивали обороты, он рассылал кроссовки и почтой.
Через 2 месяца Найт был втянут в юридическую битву. С требованием «свернуть бизнес» к нему обратился некий американец, утверждающий, что он, а не Найт, официальный представитель компании Onitsuka в США. Фил вторично летит в Японию, чтобы отстоять свои права.
Последняя попытка — это тот единственный раз, когда ты не должен проиграть.
Его удостоили чести лично встретиться с сёгуном обуви — владельцем компании г-ном Оницуки. В ходе переговоров было подтверждено право Найта на эксклюзивную продажу продукции в 13-ти западных штатах США.
СЕКРЕТ ЕГО УСПЕХА
В 1965 году партнеры заработали 8000$. Фил не просто продавал кроссовки, он «верил в занятие бегом».
В то время бег не был престижным. Бег как разновидность физического упражнения, как тренировку ради удовольствия, не воспринимали. Над бегунами смеялись, из проезжающих мимо машин могли облить водой. Найт вспоминал, как его однокурсник Джефф Джонсон (который станет первым сотрудником компании на полный рабочий день), возвращался с пробежки весь в Pepsi.
Найт не только продавал кроссовки, но и делал бег привлекательным, ведь в его кроссовках бегать приятнее и удобнее.
Я думал о фразе: «Это просто бизнес». Никогда не бывает просто бизнеса. Если же он действительно станет просто бизнесом, это будет означать, что бизнес очень плохой.
Пока Найт занимался продажами, его партнер взялся за совершенствование товара. По обратной связи с Бауэрманом, на японской фабрике начинают выпускать модернизированную обувь, учитывающую вес и более длинную ступню американцев.
Билл Бауэрман совершенствует беговые кроссовки для своей команды
НА СТАРТ, ВНИМАНИЕ, НАЙК!
Когда бизнес окреп, встал на ноги и обул японские кроссовки, Onitsuka решает выкупить у Найта его фирму. Претензии японской компании приводят к разрыву 7-летнего сотрудничества.
Сложившаяся ситуация стала шансом Найта начать собственный выпуск спортивной обуви. Необходимые ресурсы – стартовый капитал, технологии изготовления – уже имелись.
Обновленной компании требовались новое название и торговый знак. Джефф Джонсон предложил назвать фирму именем богини победы Ники — «Nike».
РЫЦАРЬ КОМПАНИИ NIKE
Разработку начертания фирменного знака поручили Каролине Дэвидсон, студентке-дизайнеру. Ее первые эскизы логотипа привели владельцев компании в недоумение: что бы это значило? «Загогулины, страдающие ожирением?». В итоге одобрено было известное начертание Nike – стилизованное крыло богини Ники, напоминающее завихрение, оставляемое промчавшимся бегуном. Логотип назвали «swoosh» («свуш» — англ. «пролетающий со свистом»), и вручили дизайнеру 35$.
Логотип Nike 1971 года, так называемый Свуш
Через 12 лет г-н Найт подарил Каролине дополнительно n-ое количество акций фирмы и изделие с бриллиантами. Соучредитель компании повел себя по-рыцарски, вознаградив ее за создание успешного логотипа. Найт (Кnight) оправдал свою фамилию, ведь в переводе с английского «knight» — «рыцарь».
О ПОЛЬЗЕ ВАФЕЛЬ НА ЗАВТРАК
В 1971 году компания выпускает собственный продукт – кроссовки с вафельной подошвой (waffle outsole). Разработал ее все тот же генератор улучшений Билл Бауэрман, который как-то на кухне обратил свой исследовательский взор на вафельницу. Отчего бы не сделать подошву кроссовок такой же рифленой? Вафельный дизайн облегчит вес обуви и усилит толчок от земли. Кроссовки Waffle Trainer стали в Америке наиболее покупаемой категорией спортивной обуви.
Вафельные кроссовки Nike классического дизайна, которые не утратили своей привлекательности и по сей день
КАК ВЫ ЯХТУ НАЗОВЕТЕ
В 1979 году Nike обходит фирму Adidas (основанную еще в 1920-м), и отхватывает 50% рынка спортивной обуви. Своих конкурентов Найт не любит, коллегам он повторяет:
Каждый успех конкурентов сужает наши возможности.
В 1980-м Nike отбирает у Adidas звание «лучшей спортивной компании США». Создатель фирмы убежден, что люди сметали с полок спортивную обувь, потому что она им «действительно нравилась». И добавляет:
Мы не могли позволить себе маркетинговые исследования, поэтому действовали интуитивно. Покупателям нравилась наша история: орегонская фирма, основанная парнями, помешанными на беге. Мы были больше, чем бренд, мы были декларацией.
Фил Найт и Билл Бауэрман — уже вполне состоявшиеся бизнесмены
ФИЛИП И ЕГО КОМАНДА
Сбивая братство вокруг «блю рибон», глава фирмы искал людей самостоятельных и разделяющих его видение по созданию инновационной обуви. Nike уникален тем, что большинство первых работников были легкоатлетами. На беговой дорожке он находил и сотрудников, и клиентов.
В интервью Найт делится бизнес-уроком: успех не может быть приравнен к одному человеку, успех – это всегда команда, способная что-то построить.
В основе управления Фил поставил доверительные отношения. Бывало, важные решения обсуждались в неформальной обстановке: на тренировках, вечеринках.
Не говорите людям, КАК делать вещи. Скажите им, ЧТО делать, и они удивят вас своей изобретательностью.
Дважды в год руководитель собирал менеджеров на мозговой штурм — «день крикунов», когда выдвигаемые идеи обсуждались в полный голос. Предложения, исходящие от босса, критиковались не менее громко, чем остальные. Владелец Nike убежден: Микроменеджмент никому не поможет
Микроменеджмент, он же тотальный контроль за каждым действием работников, разрушителен для мотивации. Впрочем, непопулярные меры на фирме иногда практиковались: в 1978 Найт вводит дресс-код, его «достали» гавайские рубахи и застиранные комбинезоны коллег.
РЕКЛАМА В ИСТОРИИ NIKE
В 1984 для рекламы кроссовок Фил Найт приглашает 21-летнего баскетболиста НБА Майкла Джордана. Тогда это казалось рискованным шагом: Майкл еще не был популярным «Его Воздушеством».
Легендарный Майкл Джордан, юная звезда баскетбола, начавшая свое восхождение на олимп НБА. С кроссовками Nike, которые позже будут выделены в отдельный бренд Air Jordan и станут локомотивом всего бизнеса Nike.
Предпринимательская интуиция не подвела Найта: пару лет спустя спортсмен становится баскетболистом высшего уровня и повышает рейтинги Nike. Г-н Найт смог понять главное – важен не только товар, но и персона, его носящая.
За 60 секунд многого не объяснить, но если вы показываете Майкла Джордана, то вам это и не нужно.
Я фанат Майкла Джордана. В 90-е, когда Джордан сметал всех на своем пути к чемпионскому титулу НБА, еще не было интернета. Раз в неделю, поздно вечером, показывали передачу «Лучшие моменты NBA». На утро мне нужно было идти в школу, но я не мог пропустить эту передачу, так как она была единственной возможностью прикоснуться к спортивному творчеству летающего Майкла. И хотя эта статья не про Джордана, мы подготовили для вас несколько рекламных роликов с Майклом. Посмотрите на грациозность этого спортсмена и обязательно задумайтесь о том, как Фил Найт и маркетологи Nike искуссно используют таланты спортсменов для популяризации своего бренда.примечание редактора Романа Кожина
youtube.com/embed/3dmV0yaEIBI?rel=0″ frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>Очередным успехом становится девиз «Just Do It». Выражение «просто сделай это» появилось в 88-м при переговорах с сотрудниками Weiden & Kennedy, агентства по рекламе. Один из рекламистов восторженно заявил: «Вы, ребята из «Найк», вы просто делаете это» (you Nike guys, you just do it). Меткое «Just Do It» превратилось в лейтмотив одноименной рекламной кампании.
Реклама воздействовала на чувства, убеждала, что обычные тренировки в кроссовках с логотипом «свуш» таят в себе нечто привлекательное. Один из афоризмов Найта гласит:
Спорт как рок-н-ролл — доминирует в мировом культурном пространстве, говорит на международном языке и полностью состоит из эмоций.
Компания отвоевала статус супербренда и на заре 90-х оказалась наравне с транснациональными торговыми марками (Кока-Кола, Джиллетт, Проктер энд Гэмбл).
В 96-м компания становится лучшим продавцом, а ее фирменный знак – наиболее популярным (по рейтингу журнала Advertising Age).
Вскоре в 1998 Nike увидела обратную сторону широкой известности: клиенты не хотели покупать продукцию, которые носили все. Репутацию компании пошатнул также в 1998-м проигрыш на Чемпионате мира по футболу сборной бразильцев, чьим официальным спонсором выступала Nike. Для расширения рынка сбыта компания анонсирует выпуск спортивных аксессуаров и одежды (поло, худи, пуловеры, тайтсы, рюкзаки, часы, мячи).
КРИЗИС NIKE
В 1997 разгорается публичный скандал из-за нарушений прав человека. На фабрике Nike во Вьетнаме концентрация токсических газов в 177 раз превысила норму. В журнале Life публикуется фото мальчика из Пакистана, который сшивает мяч (получая за эту операцию 0,6$). Подсчитали, что все 50 000 работников Nike в Индонезии в год получают столько, сколько зарабатывают несколько основных рекламных лиц компании — 20 млн.$.
Экологические нарушения, использование детского труда, низкая зарплата на заводах в Китае, Индонезии, Мексике, Пакистане подрывают репутацию компании и Фила Найта, как ее главы. Руководитель корпорации порой реагировал раздраженно и контрпродуктивно:
Трудно быть уравновешенным, когда думаешь, что создаешь рабочие места, помогаешь спортсменам, а твое чучело сжигают напротив главного магазина в родном городе.
Фил Найт заявил — мы сможем действовать лучше.
В резиновых цехах соединение верха и подошвы обуви было связано с токсичными испарениями, и Nike изобретает связывающее вещество на базе воды, исключающее 97% вредных веществ. Данной разработкой компания поделилась со всеми конкурентами.
Основывается многомиллионный проект «Девичий эффект», направленный на улучшение жизни девочек-подростков стран Африки.
Представитель ООН отметил, что сейчас «Найк» — золотой стандарт фабрик, с которым они сравнивают другие. В 2017 бренд занял 16-ое место в рейтинге торговых марок с лучшей репутацией.
В 2004 году Фил Найт информирует об отставке с поста исполнительного директора (СЕО) компании. Это решение было связано с репутационным кризисом, и совпало с трагедией в личной жизни. Оставив должность президента, до 2016 Найт занимал пост председателя совета директоров. В июне 2016 года после 52 лет работы в компании ее 78-летний создатель оставляет пост председателя и уходит на заслуженный отдых.
СЕМЬЯ ФИЛА НАЙТА
Филу Найту есть с кем провести преклонные годы. Свою будущую супругу Пенелопу (Пенни) Паркс он встретил еще во время преподавания в Портлендском университете. Их бракосочетание состоялось 13 сентября 1968 года. Через 12 месяцев после свадьбы родился первенец Мэтью Найт, спустя 4 года — второй сын Тревис, позже — дочь Кристина.
Личная жизнь Фила Найта, как и бизнес, знавала разные периоды. Супруга поддерживала мужа, участвуя в первых акциях промоушена Nike. Фил с женой ходили на спортивные мероприятия в майках со «свушем», что было новшеством в те времена и привлекало внимание. Были и неприятные моменты. Найт вспоминает, как от его бесконечных кредитов супруга лежала на полу в приступе панической атаки.
В жизни всегда будет конфликт. На работе, в семье, в бизнесе — вечная борьба порядка и хаоса.
Одно из высказываний Фила Найта, гласит:
Будьте готовы к темным временам.
Найт сознается, что в целом не был настоящим отцом, потому что вкладывал бОльшую часть времени и энергии в дело. Старшему Мэтью не хватало отцовского внимания, в 3 годика он заявил, что «никогда не обует Найк». Глава семейства снова и снова обещал проводить больше времени дома. К разочарованию Фила, его наследники не желали иметь со спортом ничего общего, а ведь спорт составлял всю его жизнь.
Думаю, что многие мужчины и женщины понимают Найта. Работа отнимает много времени. Хочется больше внимания уделять родным, детям. Каждый раз оправдываешь себя, что ты много работаешь ради их благополучия. Тем не менее, нужно постоянно искать ту «золотую середину», когда ты сможешь и продуктивно работать и быть заботливым, хорошим отцом, матерью.примечание редактора Романа Кожина
В 2004 году при погружении в озеро на Сальвадоре трагически погибает 34-летний Мэтью. Смерть первенца стала для Найта ударом. В своей автобиографии он приводит список сожалений в бизнесе, но они не могут сравниться с его сожалениями о Мэтью.
МЕЦЕНАТСТВО ПАРНЯ ИЗ ОРЕГОНА
В 2006 Фил Найт подарил 105 млн.$ родному Стэнфорду, что становится наибольшим пожертвованием от частного лица в истории школы.
В 2008 владелец «Найк» с супругой субсидирует 100 млн.$ Институту рака, которому присваивается имя благотворителя — Knight Cancer Institute.
В 2016 году Фил и Пенни возглавил рейтинг филантропов планеты.
Фил и его жена Пенни
500 млн. $ меценат с женой жертвуют Орегонскому университету на центр научных исследований, а 400 млн.$ вручают Стэнфордскому университету для стипендиальной программы «Найт-Хеннесси» (Джон Хеннеси – ректор университета). Программа направлена на воспитание нового поколения глобальных лидеров:
Мы с Джоном мечтаем о будущем через 20, 30, 50 лет, когда тысячи выпускников — опытных специалистов по решению проблем — будут трудиться вместе ради более мирной и пригодной для обитания жизни на планете
НАСЛЕДИЕ ОСНОВАТЕЛЯ NIKE
По мотивам истории успеха Фила Найта не сняли фильм, но его можно лицезреть в парочке документальных фильмах, где он сыграл самого себя: «Тим Кук. Гениальный руководитель легендарной компании» (2012), «Корпорация» (2003).
В апреле 2016 опубликована автобиография Фила Найта «Продавец обуви: История компании Nike, рассказанная ее основателем», в РФ ее перевод выходит в 2017. Заказать книгу можно здесь.
Торговец спортивной обувью не зациклен на поучениях и бизнес-кейсах, мемуары интересны с художественной точки зрения. Автор (а это его первая проба пера) легким и искренним повествованием погружает в контекст эпохи. Отзывы в сети утверждают, что это «одна из лучших книг бизнес-автобиографий», и что книга «заставляет плакать».
Олимпийский девиз «быстрее, выше, сильнее» применим и к жизни Филипа Найта. Своим бесстрашным начинанием, ставшим «золотым стандартом» стартапов, он доказал, что для успеха требуется целеустремленность, трудолюбие и вера в свои силы.
Простой бегун университетской команды превратил увлечение спортом в многомиллионную компанию, и повлиял на развитие спортивной культуры. Nike давно перестала ассоциироваться только с кроссовками, детище Фила Найта — это философия, образ жизни.
Фил Найт Биография, Возраст, Жена, Сын, Факты, Фонд, Чистильщик, Собственный капитал
Известные Люди В Сша
Биография Фила Найта
Фил Найт — Американец бизнес-гуру и филантроп. Он является соучредителем и нынешним почетным председателем Nike, Inc. До того, как стать почетным председателем, он был генеральным директором и исполнительным председателем компании. По данным Forbes, Найт занял 28-е место в списке самых богатых людей мира по состоянию на август 2018 года.
Возраст Фила Найта
Фил родился 24 февраля 1938 года. По состоянию на 2019 год ей 81 год.
Семья Фила Найта
Фил К. родился и вырос в Портленде, штат Орегон. Он сын Билла Найта и Лоты Хэтфилд. Его отец был юристом и издателем газет. Он вырос в Портленде, районе Истморленда, и учился в средней школе Кливленда. В молодости он находил себе работу летом, когда отец отказывался принять его на работу в своей издательской компании. Однажды он работал в ночную смену, подсчитывая спортивные результаты, и каждое утро пробегал домой полные семь миль.
Жена Фила Найта | Фил Найт Пенни
Найт встретил любовь своей жизни Пенелопу «Пенни» Паркс, когда работал в Портлендском государственном университете. Дуэт связал себя узами брака 13 сентября 1968 года. У них есть дом в Ла Кинта, Калифорния.
Дочь Фила Найта | Фил Найт Сын
Пара прожила вместе много лет. Их брак был полон благословений. У них было трое детей, а именно Мэтью Найт, Трэвис Найт и дочь Кристина Найт. К сожалению, один из его сыновей скончался в 2004 году.
Фото Фила Найта
Факты о Филе Найте
Вскоре после того, как он окончил Орегонский университет, Найт поступил на службу в армию. Он прослужил один год на действительной службе и семь лет в армейском резерве. Его идея о производстве кроссовок была впервые воспламенена его академической статьей. В своей статье он исследовал «Может ли японская спортивная обувь сделать немецкую спортивную обувь, что японские камеры сделали с немецкими камерами?»
Фил Найт в обуви для собак
Благодаря своей общительности, Найт отправился в путешествие по миру. Он сделал короткую остановку в Кобе, Япония. В 1962 году, находясь в Японии, он заметил спортивную обувь марки Tiger, которую производила компания Onitsuka Co. , он был впечатлен высоким качеством обуви по сравнению с ее стоимостью. Он получил эксклюзивные права на продажу обуви на рынке США.
есть ли у Бритт Николь ребенок
Фил Найт и Билл Бауэрман
Затем он отправил несколько образцов Бауэрману в университет для одобрения. Однако Бауэрман не только заказал обувь Tiger, но и предложил стать партнером Knight и предоставить идеи дизайна продукта. Его первые продажи были сделаны из уже ставшего легендарным зеленого автомобиля Plymouth Valiant на трековых соревнованиях на северо-западе Тихого океана.
В период кампании 2009–2010 годов Найт внес наибольший вклад в кампанию по отмене мер 66 и 67 штата Орегон. Он полагал, что, если они будут приняты, это приведет к увеличению подоходного налога для некоторых корпораций и лиц с высокими доходами.
В июне 2015 года Knight и Nike объявили, что он уйдет с поста председателя компании, а его преемником станет президент / генеральный директор Марк Паркер. Однако дата его ухода не была назначена, и он сказал, что планирует продолжать активно участвовать в работе компании. Уход Найта из совета директоров Nike вступил в силу в конце июня 2016 года. Однако в сентябре 2017 года Найт решил выйти из отставки, чтобы вернуть черный цвет в футболки UNC на турнире Phil Knight Classic в Портленде, штат Орегон.
Фил Рыцарь Смерть сына | Фил Найт Сын Мэтью
Через несколько лет после того, как Найт купил Винтон, его сын Мэтью, 34 года, поехал в Сальвадор. Целью его путешествия было снять видео о сборе средств для некоммерческой организации «Христианские дети мира» в Портленде. К сожалению, ныряя с аквалангом с коллегами на озере Илопанго, недалеко от Сан-Сальвадора, он сразу же умер от сердечного приступа на глубине 46 метров под водой из-за необнаруженного врожденного порока сердца. Найт и Трэвис отправились в Сальвадор, чтобы вернуть тело Мэттью Найта в американский короткометражный фильм Laika Studio 2005 года, посвященный памяти Мэтью.
Фонд Фила Найта
После массового успеха в конце 1990-х анимационная компания Will Vinton Studios пережила очень быстрый рост, и Винтону потребовалось привлечь внешних инвесторов — Найт был одним из богатых бизнесменов, к которым он обратился. Из-за серьезных недостатков в управлении Найт в конечном итоге купил Will Vinton Studios и взял на себя контроль над советом директоров компании при сотрудничестве с руководителями Nike. Он назначил в совет директоров своего сына, который с момента прихода в компанию зарекомендовал себя как искусный аниматор. После ухода Винтона он назвал компанию Laika.
Загрузка … Загрузка …
Фил Найт Net Worth
Его обширная бизнес-империя и другие предприятия принесли ему чистую прибыль в размере 35,3 миллиарда долларов по состоянию на 2019 год.
Фил Найт Хаус
Рыцарский дом находится в Хиллсборо.
Фил Найт ХаусИстория успеха председателя и соучредителя Nike
Поиск
В этом посте мы расскажем об успехе Фила Найта, американского бизнес-магната и филантропа из Орегона.
По состоянию на 2020 год состояние Фила Найта оценивается примерно в 33,5 миллиарда долларов.
Молодость Фила Найта
Фил Хэмпсон Найт родился 24 февраля 1938 года в Портленде, штат Орегон. Найт — сын юриста, ставшего издателем газеты Билла Найта, и его жены Лоты Найт. Он вырос в Портленде и учился в средней школе Кливленда.
Найт работал в ночную смену, подсчитывая спортивные результаты, и каждое утро он пробегал домой все семь миль. Он продолжил свое образование в Орегонском университете в Юджине, где он является выпускником Братства Phi Gamma Delta.
Фил Найт Карьера
Найт начал свою карьеру в качестве сертифицированного бухгалтера сначала в Coopers & Lybrand, а затем в Price Waterhouse. Затем он стал профессором бухгалтерского учета в Портлендском государственном университете.
После получения степени и окончания Орегонского университета Найт поступил на военную службу и отслужил один год на действительной военной службе. После одного года активной службы он поступил в Стэнфордскую высшую школу бизнеса.
Доставка первых образцов Тигра в Найт займет еще больше года; За это время он нашел работу бухгалтера в Портленде.
Когда Найт, наконец, получил образцы обуви, он отправил по почте две пары обуви Bowerman в Орегонский университет, надеясь добиться как продажи, так и влиятельного одобрения. Позже название компании будет преобразовано в Nike.
Его первые продажи были сделаны из ныне легендарного зеленого автомобиля Plymouth Valiant на трековых соревнованиях на северо-западе Тихого океана. В 1969 году ранние продажи и маркетинг позволили ему оставить работу бухгалтера и работать полный рабочий день в Blue Ribbon Sports.
Сегодня логотип Nike «swoosh» считается одним из самых мощных логотипов в мире. По состоянию на 2020 год собственный капитал Фила Найта составляет 33,5 миллиарда долларов.
Уроки предпринимательства от Фила Найта
Теперь, когда вы знаете все о собственном капитале Фила Найта и о том, как он добился успеха. Итак, давайте рассмотрим некоторые уроки лидерства, которые мы можем извлечь из них:
1. Реклама не обязательно предшествует продаже
Как мы видели во введении, Nike считается одним из лучших брендов нашей раз. Тем не менее, основатель Фил Найт не занимается брендингом и рекламой. Более того, он был бухгалтером большую часть первых лет существования Nike. Это верно; он сделал Nike в качестве подработки, прежде чем пойти ва-банк.
2. Не верьте только всему, что вы читаете в обычных книгах по менеджменту
Еще одна область, в которой Найт использует современные передовые методы, — это управление. Здравый смысл говорит, что менеджеры должны быть доступны. Они должны быть там, чтобы помочь своим сотрудникам. Быть на службе у своих команд. Они также должны часто хвалить людей и так далее.
3. Вдохновение = Лидерство
Лидерство всегда заключается в том, чтобы вдохновлять других. Без вдохновения нет последователей. Без последователей нет лидера. Но великие лидеры идут дальше этого и поощряют других стать лидерами.
Читайте также: Мукеш Амбани Биография: история успеха генерального директора Reliance
Профиль основателя Nike Фила Найта
Профиль основателя Nike Фила НайтаПерейти к
- Основное содержание
- Поиск
- Аккаунт
Рынки США Загрузка… ЧАС М С В новостях
Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации. ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦАСтратегия
Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо. Читать в приложении Кристиан Петерсен / Getty Images За последние 51 год соучредитель Nike Фил Найт превратил идею, которую он придумал в аспирантуре, в одну из крупнейших компаний в мире.С состоянием в 21,6 миллиарда долларов он также один из самых богатых в мире миллиардеров, добившихся успеха самостоятельно.
В этом году Найт может уйти с поста председателя правления бренда, но его наследие будет жить.
Вспомните, как благодаря маркетинговому мастерству и неустанному духу Найта компания Nike превратилась из продажи одной беговой обуви в синоним спортивной экипировки.
Фил Найт родился 24 февраля 1938 года. Он бегал по легкой атлетике в Орегонском университете и окончил его в 1959 году со степенью в области журналистики. Прослужив год в армии, он вернулся в школу, чтобы получить степень магистра делового администрирования в Высшей школе бизнеса Стэнфорда.
Основатель Nike Фил Найт обращается к толпе перед игрой Oregon Ducks-USC Trojans на торжественном открытии Matthew Knight Arena 13 января 2011 года в Юджине, штат Орегон. Джонатан Ферри / Getty Images Источник: СтэнфордИдея создания Blue Ribbon Sports — компании, которая впоследствии стала Nike — пришла к Найту во время его пребывания в Стэнфорде. Он объединился со своим тренером по легкой атлетике в колледже из Орегона Биллом Бауэрманом, и каждый из них вложил по 500 долларов, чтобы компания сдвинулась с мертвой точки.
Соучредитель Nike Билл Бауэрман изобретает. НайкИсточник: Complex
Компания выпустила кроссовки Nike Cortez в 1972 году в тандеме с Олимпийскими играми 1972 года в Мюнхене, и Найт добился того, что обувь стала лучшим выбором олимпийских спортсменов. Cortezes были представлены в различных цветах и дебютировали с вездесущим логотипом Nike «swoosh», что сделало их одними из первых кроссовок, которые обращались как к моде, так и к функциональности.
Найк Кортес.Источник: The Atlantic. Выставка в магазине Nike в Санта-Монике, Калифорния, 25 сентября 2013 года. REUTERS/Люси Николсон Источник: ESPN
В 1982 году компания выпустила повсеместно распространенную модель Air Force 1.
Это была первая обувь с Nike Air, воздушным карманом в пятке, который обеспечивал дополнительную амортизацию и поддержку баскетболистам. Впоследствии они стали одними из самых популярных кроссовок, и каждый год продаются миллионы пар. Пара современных Air Force 1. Дэйв Австрия/FlickrИсточник: ESPN
Но когда в середине 1980-х продажи Nike начали падать, Найт понял, что компании необходимо кардинально изменить свое мышление.
Именно тогда он понял, что, хотя Nike продавала лучшие спортсмены, большинство ее клиентов были обычными гражданами, большинство из которых даже не использовали обувь для занятий спортом. Дон Райан/AP Источник: Harvard Business ReviewМаркетинговый гений Найта проистекал из того факта, что он сосредоточился не только на продаже обуви; он всегда говорил о чем-то большем. На отраслевой конференции в середине 1970-х он указал на важное отличие своей маркетинговой схемы: он заявил, что занимается не обувным бизнесом, а бизнесом развлечений.
Фил Найт в 19 лет95. Джейми Сквайр / Getty ImagesИсточник: ESPN
В 90-х годах Nike столкнулась с еще одним препятствием: компания заработала репутацию компании, использующей потогонные методы и несправедливую трудовую практику. Покупатели начали бойкотировать бренд и протестовать за пределами его магазинов, вызвав широкое отвращение к Nike, которое продлилось почти десятилетие.
Источник: Business Insider
Продажи упали так низко, что к 1998 году Nike была вынуждена начать увольнение сотрудников. И снова Найт, который в то время был генеральным директором, вмешался и внес радикальные изменения, чтобы спасти бренд. Он признал удручающую репутацию компании, повысил минимальную заработную плату, которую она выплачивала работникам, улучшил надзор за трудовой практикой и обеспечил чистый воздух на фабриках. Общественное мнение начало меняться, и Nike снова оказалась на вершине.
Фил Найт на церемонии введения в Зал баскетбольной славы в Симфоническом зале 7 сентября 2012 года в Спрингфилде, штат Массачусетс. Джим Рогаш / Getty ImagesИсточник: Business Insider
С тех пор бренд остается лидером. Он контролирует колоссальные 62% доли бренда спортивной обуви в США, а его годовой доход превышает 30 миллиардов долларов.
НайкИсточники: Business Insider, Forbes
У самого Найта тоже все не так плохо: его состояние оценивается в 21,6 миллиарда долларов, и он владеет двумя частными самолетами: Gulfstream G650 2013 года и Gulfstream G-V 1999 года.
Кристиан Петерсен / Getty ImagesИсточник: Wealth-X
После 51 года, посвященного Nike, 77-летний Найт объявил о своих планах уйти с поста председателя в прошлом месяце. Он еще не отказался от бразды правления, но Nike заявила, что надеется назначить замену Найту к 2016 году.
Фредерик М. Браун / Getty ImagesИсточник: Forbes
Читать далее
LoadingЧто-то загружается.