Как начать франшизу за 8 шагов (Руководство 2023 г.) — Forbes Advisor
Обновлено: 17 августа 2022 г., 23:28
Редакционное примечание. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.
Гетти
Содержание
- Что такое франчайзинговый бизнес?
- Общие виды франшиз
- Плюсы и минусы франшизы
- Как открыть франшизу за 8 шагов
- Часто задаваемые вопросы
Подробнее
Открытие бизнеса по франшизе похоже на открытие собственного дела с нуля.
Что такое франшиза?
Франчайзинговый бизнес — это бизнес, при котором владелец предоставляет лицензии лицензиатам для ведения бизнеса (продажи своей продукции, предоставления услуг и т. д.) в месте нахождения бизнеса. Подумайте о Baskin-Robbins, CrossFit или другом бизнесе, который вы видели во многих городах. Каждое место является франчайзи со своим собственным руководством, которое платит франчайзеру (владельцу) комиссию за «аренду» торговой марки.
Вот основные финансовые элементы открытия франшизы:
- Плата за покупку франшизы: может стоить от 20 000 до 50 000 долларов, в зависимости от лицензии.
- Минимальный ликвидный капитал. Как правило, хорошей идеей является наличие от 50 000 до 60 000 долларов США для бизнеса, основанного на услугах, и от 75 000 до 100 000 долларов США ликвидного капитала для бизнеса, основанного на объектах.
- Роялти за франшизу: это плата, которую вы должны продолжать платить за ведение своего бизнеса — лицензионная плата может составлять от 4% до 12% от прибыли вашего франчайзингового заведения.
- Дополнительные расходы: франчайзинговые предприятия также несут расходы, такие как поиск коммерческого помещения (если применимо), персонал и многое другое.
Зачем открывать франшизу?
Преимущество открытия франшизы заключается в том, что вы начинаете бизнес с уже существующей узнаваемостью бренда, процессами и планами. Во многих отношениях большая часть работы уже сделана за вас с франшизой, однако это не означает, что начать франшизу легко.
Поскольку получатели франшизы должны выплачивать часть своей прибыли франчайзеру, вы должны добавить дополнительные расходы к любым прогнозируемым бюджетам.
Вы также обязаны стандартам бренда, которые вы не можете изменить слишком сильно. Это отсутствие контроля может быть трудным для предприимчивых мыслителей.
Распространенные типы франшизы
Продукты питания и напитки
Франшиза, с которой вы, вероятно, чаще всего взаимодействуете как с клиентом, — это ресторан или продовольственный магазин. Если у вас есть любимый ресторан быстрого питания или круглосуточный магазин, где можно купить закуски, у вас могут быть забавные идеи для франшизы.
- Макдональдс
- КФС
- Джерси Майка
Деловые услуги
Если вы были в UPS или любой другой компании, которая позволяет вам получать вещи, необходимые для ведения бизнеса, вы, вероятно, знакомы с таким видом франчайзингового бизнеса.
- Экспресс-специалисты по трудоустройству
- Управление недвижимостью
- FastSigns
Здоровье и фитнес
Многие успешные спортивные залы работают по франшизе.
Они предоставляют регулярные услуги, в которых нуждаются люди, а также могут дать чувство общности и последовательности людям, переезжающим в новые города, особенно те, которые проводят групповые занятия фитнесом.
Организации здравоохранения также могут быть франшизами. Если вы заинтересованы в предоставлении медицинских услуг, вы можете обратиться к компаниям, которые предоставляют домашних медсестер или профессиональные консультации.
- Планета Фитнес
- Магазин витаминов
- Домашние помощники по уходу на дому
Розничная торговля
Конечно, многие известные розничные магазины по всей стране на самом деле являются франшизами.
- Съедобные композиции
- Зоотовары плюс
- Бутик Абрикос Лейн
И многое другое
Франчайзинговый бизнес распространен по всей стране. Каким бы бизнесом вы ни интересовались, вы, вероятно, сможете найти франшизу, которая успешно создала нишу на рынке.
- Химчистка лацканов
- SuperCuts
- Лос-Анджелес Бикини
Реклама
Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness
Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.
Начать сейчас
Плюсы и минусы франшизы
Большим преимуществом франшизы является то, что она не начинается с нуля. У вас есть готовые концепции брендинга и дизайна, и вы можете сосредоточиться на важных операционных аспектах бизнеса.
У франчайзера также есть существующие поставщики, поэтому вам не нужно искать поставщиков и заключать с ними контракты. В некоторых случаях вы не сможете выбрать собственного поставщика для франчайзингового бизнеса.
Однако минус в том, что у вас не будет столько творческого контроля над бизнесом. Если вы инвестируете в разработку собственного бренда и контролируете дизайн продукта, франшиза может быть неправильным выбором.
|
|
Как открыть франшизу за 8 шагов
Существует несколько шагов, чтобы открыть франшизу после того, как вы решите заняться этим бизнесом.
От выбора до получения лицензии и получения места — вы должны планировать этот процесс заранее, чтобы придерживаться стандартов франчайзера.
Вот как получить франшизу за 8 шагов:
1. Исследование франшизы
Вы можете найти возможности франшизы на таких сайтах, как Franchise Direct. Он классифицирует франшизы по отраслям, работающим на дому и более дешевым.
Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе возможности франшизы:
- Отраслевые сборы
- Необходим ликвидный капитал
- Среднемесячный/годовой доход
- Роялти
- Маркетинговые сборы
- Прочие сборы
2. Оценка возможностей
Перед тем, как начать бизнес по франшизе, убедитесь, что в этом районе его еще нет. Хотя есть некоторые предприятия, которые могут существовать по всему городу, такие как Dunkin’ Donuts, вы должны убедиться, что вы не создаете конкурентоспособное место, которое может быть неэффективным.
3. Оцените расходы
Когда вы планируете начать бизнес по франшизе, вам придется учитывать несколько различных расходов. В дополнение к обычным деловым расходам, таким как аренда и техническое обслуживание, вы должны платить ежегодный гонорар франчайзеру.
Прочие расходы включают в себя проезд, обучение в компании и уплату некоторых местных налогов для открытия своего дела.
4. Составление бизнес-плана
Несмотря на то, что многие аспекты бизнеса уже определены, вы отвечаете за наиболее важные аспекты бизнеса. Когда вы пишете свой бизнес-план, вы можете указать, почему вы будете сильным управляющим бизнесом.
Также важно объяснить, как вы понимаете сообщество, которому вы хотите служить, используя свое местоположение. Вы эксперт, и это будет полезно для франшизы в целом.
5. Получите лицензионное соглашение о франшизе
У франчайзера есть контракт, который они предоставляют франчайзи для ведения бизнеса. Перед подписанием обязательно прочтите его и поймите все стандарты, ожидаемые от вашего местоположения.
Важно знать, какие деловые стандарты у франчайзера для франчайзи, и убедиться, что вам удобно поддерживать бизнес.
6. Создание юридического лица
После того, как вы напишете свой бизнес-план, самое время для начала создать ООО или корпорацию. Франчайзерам требуются различные хозяйствующие субъекты в зависимости от их общей структуры. В любом случае, эти предприятия означают, что вы можете начать классифицировать свои бизнес-расходы.
7. Выберите свое первое бизнес-пространство
Когда у вас есть бизнес-операции, пришло время искать штаб-квартиру. Вероятно, у франчайзера есть рекомендации о том, какое пространство вам понадобится с точки зрения размера и настройки. Если это ресторан, у них также, вероятно, есть спецификации относительно приборов и удобств, необходимых для того, чтобы пространство соответствовало общему бренду.
8. Найм сотрудников
Когда у вас есть договоренности и местонахождение, вы можете начать поиск сотрудников.
У франчайзера, вероятно, уже есть описания вакансий и должности, поэтому будет проще опубликовать вакансии и начать поиск хороших сотрудников. Владельцы франшиз также могут иметь внутреннюю систему размещения вакансий на случай, если в других местах франшизы есть сотрудники, желающие переехать.
Bottom Line
Открытие бизнеса по франшизе может быть таким же трудоемким, как и открытие бизнеса с нуля. Работа с франчайзером дает вам возможность сосредоточиться на важных аспектах бизнеса. Большая картина уже готова.
Часто задаваемые вопросы
Зарабатывают ли владельцы франшиз?
Хотя франчайзеры не могут прогнозировать доход, как франчайзи вы определенно можете зарабатывать деньги. Важно регулярно оценивать свои расходы и следить за тем, чтобы вы тратили деньги эффективно, как и любой владелец бизнеса.
Плата за франшизу оплачивается ежегодно?
Плата за франшизу обычно взимается ежемесячно. Плата представляет собой процент от вашего дохода, а роялти может варьироваться от 4% до 12% в год.
Сколько в среднем зарабатывает владелец франшизы в год?
Согласно исследованию Franchise Direct, средний владелец франшизы зарабатывает 80 000 долларов в год до вычета налогов. Однако диапазон доходов довольно велик: от 50 000 до 250 000 долларов.
Какие виды франшизы доступны?
В целом, существует три типа франшиз: бизнес, управление и распространение продукции. Бизнес-франшиза дает вам права на торговую марку компании, а также на ее процессы и инструменты для продажи продуктов. Это самый распространенный вид франшизы. Франшиза управления позволяет человеку управлять бизнесом, но не обязательно заниматься его повседневными операциями. Франшиза распространения продукта возникает, когда франчайзер предоставляет продукт, такой как одежда, транспортные средства или напитки, а франчайзи продает их, например, в магазине, автосалоне или торговом автомате.
Была ли эта статья полезна?
Оцените эту статью
★ ★ ★ ★ ★
Пожалуйста, оцените статью
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты
Комментарии Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.
Неверный адрес электронной почты
Спасибо за отзыв!
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Еще от
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.
Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.
Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений.
Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также размещаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторых наших статьях; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.
Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?
Что такое франчайзинг?
Эдди Родригес является генеральным директором The Franchise Tailor . Он имеет более чем 30-летний опыт работы в качестве владельца бизнеса.
getty
Благодаря франчайзингу у одного предприятия может быть много офисов, что дает больше возможностей людям, которые хотят открыть свой бизнес на своих местных рынках.
Существуют различные типы франшиз, которые я собираюсь раскрыть для вас в этой статье, но сначала давайте обсудим разницу между франчайзером и франчайзи.
Кто такой франчайзер?
Франчайзер — это когда компания позволяет физическому лицу (известному как франчайзи) управлять местонахождением своей бизнес-модели и бренда на местном рынке. Франчайзер владеет основной компанией и товарными знаками, но предоставляет франчайзи исключительное право на управление франшизой в обмен на согласованную плату за франшизу, а также роялти, основанные на продажах.
Что такое франчайзи?
Франчайзи — это тот, кто покупает франшизу для создания этого бизнеса на своем рынке. Он или она несет ответственность за определенные решения, но многие другие решения (такие как внешний вид, название и продукты и/или услуги) уже определены франчайзером и должны оставаться неизменными для франчайзи. Франчайзи будет платить франчайзеру в соответствии с условиями соглашения, обычно либо фиксированную плату, либо процент от дохода от продаж, совершенных в этом месте. В свою очередь, франчайзи получает все виды поддержки, такие как технологии, операции, маркетинг и т. д.
Какие бывают виды франшиз?
Существует четыре основных категории предприятий , и они, как правило, имеют схожие характеристики независимо от предмета деятельности, которую они предоставляют. Если мы сможем понять характеристики и то, как они вписываются в критерии, которые важны для вас, мы сможем затем проанализировать различные тематические предприятия в рамках квадранта на предмет передового опыта и того, что имеет для вас наибольшее значение.
Другими словами, Чем Subway похож на Supercuts?
БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
Простой розничный бизнес
Простой розничный бизнес — это любой бизнес, который носит транзакционный характер. Это когда клиенты просто заходят, что-то покупают и уходят. Продукты, которые покупают эти клиенты, поступают из заранее определенного меню.
Диапазон типичных затрат для простого розничного бизнеса составляет примерно от 50 000 долларов до даже более 2 000 000 долларов — от киоска на низком уровне до McDonald’s на более высоком уровне.
Маркетинг носит реактивный характер, то есть люди приходят в этот бизнес, потому что знают о бренде и нуждаются в предоставляемых услугах. Узнаваемость бренда очень важна для простого розничного бизнеса.
Местонахождение также играет большую роль, поскольку большинству покупателей сначала придется его увидеть, а затем войти.
Сложный розничный бизнес обученных сотрудников для работы.
Людям может потребоваться пройти обучение или иметь сертификаты, чтобы иметь право работать там. Удобства, скорее всего, будут автономными или на более дорогой площади.
Диапазон затрат на сложный розничный бизнес может варьироваться в зависимости от вида бизнеса, но существует множество вариантов в диапазоне от 300 000 до 500 000 долларов. Местоположение этого бизнеса необходимо тщательно продумать из-за затрат на строительство. Франчайзер, скорее всего, поможет с поиском местоположения, обучением и маркетинговой поддержкой.
Маркетинг является как реактивным, так и упреждающим, что означает, что клиенты в определенных областях должны быть нацелены. Узнаваемость бренда очень важна, так же как и маркетинг, цепочка поставок и операционные возможности.
Бизнес для потребителя
Бизнес для потребителя или «B2C» — это любой бизнес, при котором вы предоставляете продукты или услуги покупателю-жилому дому, как правило, у себя дома. Магазин не нужен, так как этим бизнесом можно управлять из дома, корпоративного офиса или небольшого промышленного помещения.
По мере того, как бизнес постепенно расширяется, крайне важно постоянно добавлять людей, чтобы иметь возможность предоставлять услуги, поэтому они, как правило, более эффективны с точки зрения затрат. Это происходит, когда вы не в состоянии удовлетворить спрос и в результате нанимаете кого-то нового.
Когда речь идет о бизнесе B2C, узнаваемость бренда по-прежнему важна, но не менее важны спрос на продукты или услуги и возможность достучаться до потребителей.
Бизнес для бизнеса
Бизнес для бизнеса, также известный как B2B, представляет собой форму сделки между предприятиями, например участие производителя и оптового продавца или оптового и розничного продавца. Вы работаете из офиса и планируете встречи с другими владельцами бизнеса, чтобы представить им свой продукт или услуги.
Для начала требуется всего несколько сотрудников, некоторые офисные принадлежности и тому подобное. Это делается для того, чтобы показать профессиональный вид, чтобы привлечь гораздо более крупные компании, желающие работать с вами.
Цикл продаж, вероятно, будет длиннее, а количество привлеченных клиентов, как правило, больше. Очень важно поддерживать отношения с этими бизнес-клиентами, потому что в противном случае они могут обратиться к кому-то другому в будущем.
Подумайте о территории и своем участии в бизнесе. У вас есть много рычагов, чтобы определить, как вы определяете свой идеальный тип бизнеса, как он будет расти и какую структуру сотрудников вы можете использовать. Некоторые франшизы лучше подходят для определенных комбинаций, чем другие.
В конечном счете, цель этой статьи — предоставить основу, которая поможет вам рассматривать различные типы бизнеса в перспективе, когда вы думаете о своих целях и идеальном бизнесе. Нет бизнеса, который на 100% будет соответствовать всем важным для вас критериям; но если ты можешь это определить, ты можешь это измерить, а если ты измеришь — ты сможешь этим управлять!
Совет тренеров Forbes — это сообщество ведущих бизнес- и карьерных коучей, доступное только по приглашению.