Франшиза обуви магазина: ТОП 300 франшиз обуви с отзывами и ценами

Что такое обувной франчайзинг и как эффективно работать по франшизе?

Франчайзинг – одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса. При оптимальном сценарии он приносит выгоду всем вовлеченным сторонам. Каковы особенности обувного франчайзинга, и какие подводные камни встречаются в работе и стремлении заключить идеальную сделку? На вопросы отвечает бизнес-тренер Аня Пабст.

Аня Пабст — руководитель российского отделения компании BEITRAINING. Магистр социологии и славистики. По образованию «Менеджер по персоналу», является специалистом в области кризисной коммуникации. Имеет опыт работы с людьми в учебных группах разного профиля как в Германии, так и за ее пределами. За годы работы Аней Пабст было обучено свыше 150 тренеров. Более 7 лет ее профессиональная деятельность связана с работой в странах СНГ – России, Казахстане и Украине. BEITRAINING — международная франчайзинговая компания и сертифицированный стратегический партнер Германского и Австрийского франчайзингового союза по теме «Повышение квалификации». Специализируется на обучении и повышении квалификации в области менеджмента, торговли, обслуживания клиентов и личностного роста.

Франчайзинг – это концепция ведения бизнеса, которая дает возможность использовать уже отработанные и оправдавшие себя технологии, обучаться и получать необходимые консультации, а также использовать наработанную репутацию известного бренда. Такая система ведения дел позволяет одновременно воспользоваться готовой бизнес-концепцией и самому при этом быть хозяином своего дела, принимая ответственность за успехи и неудачи.

По статистике, 95% всех новых предприятий терпят фиаско в первые год-два своего существования. В то же время 85% франчайзи после двух лет существования все еще стоят на ногах. За счет получения отлаженной схемы на старте проекта не нужно думать о том, как именно продавать или рекламировать товар – в большинстве случаев данный опыт просто нужно грамотно перенять. Мелкие и крупные решения, поиск партнеров, выбор оптимальных схем отнимают гораздо больше времени, чем это может показаться на первый взгляд.

Предприятие, открытое по франшизе, в этом случае получает особые преимущества и поддержку «большого брата» (франчайзера). Те же, кто решился открывать розничный бизнес самостоятельно, набивают свои шишки в решении самых разных вопросов – текущих и стратегических, теряя на этом время и деньги. Еще немаловажный момент: 67% розничных покупателей консервативны и отдают предпочтение брендовым товарам, которые им хорошо знакомы и предпочитаются годами, — то есть, маркам, многие из которых представляют собой ни что иное, как франчайзинговые сети. Экономика и предпочтения покупателей способствуют тому, что заход на розничный рынок осуществляется легче через франшизу известного бренда, а не создание собственной марки.

Сегодня розничная торговля в российском франчайзинге занимает фактически 50%, половина франшиз – это торговые сети. Как модель, которая способствует подъему и стабилизации малого бизнеса, франчайзинговые схемы кажутся хорошим путем самореализации для предпринимателей, опытных и начинающих. Плюс магазина, открываемого по франшизе – минимизация расходов на фонд заработной платы и налоговые отчисления, так как нет необходимости набирать большой штат сотрудников — ведь многие бизнес-процессы уже проверены, налажены и отработаны, и не надо создавать специальные службы маркетинга, визуального мерчандайзинга, либо брать в штат сотрудников этой специализации. По статистике, 75% новых компаний создаются с менее чем двадцатью работниками. В России предприятия малого бизнеса, включая те, что работают по франчайзинговой модели, также начитывают в среднем от 3 до 10 человек.  

Успех предприятия в равной мере зависит и от франчайзи, и от франчайзера – от проработанности деталей, схемы ведения дел, самостоятельности и готовности к диалогу. Но именно обувной ретейл – это сильная конкуренция и серьезные сложности уже на старте, поэтому даже если магазин открывается под франчайзинговым зонтиком, его владельцу и управляющему придется много и упорно трудиться на начальном этапе.

С другой стороны, по оценкам экспертов, несмотря на сильное насыщение (если говорить о товарном наполнении в разных ценовых сегментах), франчайзинг в обувном ретейле остается привлекательным для предпринимателей за счет стабильного спроса и устойчивого предложения.

В силу особенностей рынка, франчайзинговая модель является одной из наиболее интересных для предпринимателей-обувщиков, особенно на фоне расширения и развития сетей крупных ретейлеров и сокращения/закрытия отдельных магазинов.

В теории все выглядит прекрасно, но на практике процесс продажи франшизы проходит не всегда гладко: трудности при переговорах франчайзера и компании-франчайзи, завышенные ожидания франчайзи, несбыточные прогнозы, непонимание при последующем взаимодействии. Как избежать типичных ошибок при продаже/покупке франшизы и сделать так, чтобы выгоду от сделки ощутили обе стороны? Попробуем разобраться.

Правильный выбор концепции – первый шаг на пути к успеху

Если решение зайти на рынок обувного ретейла через франшизу принято, ее выбор стоит начать не с затрат и концепции, а оценить собственные возможности. Интерес для франчайзеров представляют, прежде всего, крупные города, затем средние с населением от 400-500 тысяч жителей, а вот кандидат из небольшого города может быть нежелателен для крупного франчайзера просто потому, что имеющиеся там шопинг-центры не обладают достаточной проходимостью и не смогут обеспечить соответствующий его требованиям трафик. Если речь идет о развитии бизнеса в небольшом городе с населением 100-200 тысяч человек, не стоит отказываться от идеи: у франчайзера можно поинтересоваться о концепциях, которые специально разработаны для небольших населенных пунктов, ведь обувь и одежда нужны их жителям в любом случае, а значит, есть и ниша для предпринимателей.

На этом этапе нужно объективно оценить, каковы возможности потенциальных потребителей и установить, есть ли рыночная необходимость открыть именно обувной магазин в выбранном месте. И только если ответ положительный на оба вопроса, можно переходить к оценке торговых площадей и собственных инвестиционных возможностей при запуске и поддержке проекта.

Знакомиться с предложениями франчайзеров стоит только после того, как успешно пройдены первый этап.

В идеале франчайзер и франчайзи должны общаться на равных, как бизнес-партнеры

Будущему франчайзи следует очень внимательно изучить все аспекты договора с франчайзером и без стеснения выяснить, на каких условиях последний прекращает договор или принимает магазин под свою полную ответственность. К сожалению, тенденция последнего времени такова: франчайзеры ждут, что покупатели франшизы «разгонят» площадку, составят базу клиентов и закрепятся на местах, а франчайзерам останется лишь собрать урожай. На самом же деле настоящий успех для обеих сторон приходит только тогда, когда взаимодействие идет на одном уровне, без взгляда «сверху вниз»: когда франчайзер рассматривает франчайзи как равноценного партнера, а не как продолжение собственной руки или – другая крайность – как полностью самостоятельное предприятие, которому не стоит помогать.

Личные компетенции, которыми обладает человек, сама его способность быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка, являются определяющими факторами в процессе продажи франшизы. Кроме того, нужно иметь в виду сразу все статьи расходов, некоторые из которых начинающий франчайзи часто упускает из виду:

• Паушальный взнос;
• Расходы на вводное обучение;
• Первоначальное оборудование;
• Текущие расходы на ведение бизнеса;
• Текущие расходы на повседневную жизнь;
• План Б;
• Личные ресурсы.

Обувной ретейл имеет свои особенности, отличные от других сегментов, где действует товарный франчайзинг, например, паушальный взнос, который может отсутствовать у франчайзеров из сферы моды. Особенности рынка, насыщенного даже при небольшом количестве значимых игроков, позволяют диктовать крупным франчайзерам свои условия. По сравнению с сегментом одежной моды, где основной доход брендов приходится на производство и поставки, франчайзеры-обувщики не обнадеживают своих партнеров льготами и исправно требуют маркетинговые взносы или роялти.

При этом неверно думать, что франчайзер заинтересован только в том, чтобы продать лицензию, ведь его собственный успех зависит от успеха франчайзи. А значит, главное, чтобы франчайзи смог создать успешное предприятие, которое просуществует не год и не два, а много дольше, и будет только развиваться.

Франшиза на любой кошелек: от бюджетных до дорогих вариантов

Недорогие обувные франшизы – более редкое явление. В этом случае франчайзер создает особый пакет, обобщающий опыт бюджетных франшиз и новые форматы, которые удешевляют франшизу. Это позволяет работать в регионах и на небольших площадках, с меньшим объемом необходимых инвестиций. Таким образом, имеющиеся на рынке два-три десятка основных франшиз обувных брендов можно классифицировать от бюджетных предложений и франшиз со средним уровнем вложений до дорогих вариантов, когда затраты на запуск бизнеса превышают 200 тысяч евро. Последнее смотрится особенно дорого, по сравнению с бюджетными вариантами, начинающимися от 10-20 тысяч евро.

Интересно также такое новое явление, как мотивирующая система роялти: в этом случае составляется план по выручке, и если план по месяцу превышает 90 процентов, то база и ставка роялти считаются от факта. Если же месячный план выполнен менее чем на 90 процентов, то роялти рассчитывается от плана. Таким образом, франчайзи теряет в доходах при невыполнении и выигрывает при перевыполнении плана.

Обувной мультибренд – популярный формат франшизы

Популярными среди предпринимателей-обущиков являются мултьибрендовые франшизы, особенно это заметно на контрасте с модным сегментом, где монобренды вызывают стабильный спрос. Мультибренды многим представляются более выгодным вариантом, даже несмотря на более сложное концептуальное позиционирование, особую политику ассортимента и большие площади магазина, а значит, большие затраты на старте.

Акрополь успеха

Для успеха нового предприятия недостаточно просто иметь деньги, чтобы заплатить паушальный взнос и начать свое дело. Определяющими являются личные компетенции, сама способность человека быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка. Многие франшизные договоры – чрезмерно обязывающие и односторонние. На самом же деле нужно помнить, что в успехе и долговременной перспективе предприятия заинтересованы обе стороны, и давить друг на друга – плохая стратегия.

Франчайзинг требует ответственности и содержит риск потерять свои средства, если дела пойдут не в гору. Франчайзи необходимы гибкость мышления, открытость и желание совершенствоваться, ориентация на команду и навыки разрешения конфликтов, серьезное отношение к рабочей этике и терпение. По сути, такие качества не помешали бы любому бизнесу, да и каждому человеку. Не стоит забывать о навыках руководителя: стратегическом мышлении, эффективной самоорганизации, умении расставлять приоритеты и делегировать полномочия.

Успех нового франчайзи зависит от нескольких основных факторов, которые вместе составляют так называемый «акрополь успеха»:

1 – бизнес-идея

2 – ресурсы

3 – личностные навыки

4 – лидерские компетенции и навыки руководителя

Четыре вышеперечисленных пункта – это столпы, на которых держится успешное франчайзинговое предприятие. Таким образом, успех зависит и от успешности бизнес-идеи, и от ресурсов, которыми располагает франчайзи, но в равной степени – от его личностных навыков, лидерских качеств и умения руководить. Внимательный и ответственный руководитель –подарок для любой компании и необходимое условие для компании успешной.

Плюсы для обеих сторон

Франчайзинг – одна из самых быстро развивающихся бизнес-концепций. Для франчайзера это — доходы от уплаты паушальных взносов, возможность расширить сеть и свое присутствие в других регионах, повысить узнаваемость бренда и увеличить товарооборота. Умение выбирать подходящих франчайзи снизит риск испортить свою репутацию, который возникает, если один из франчайзи потерпел неудачу или не соблюдает стандарты компании. Для франчайзи франчайзинговая концепция бизнеса – это известная торговая марка, отработанные технологии, стабильность, конкурентоспособность, развитие и поддержка.

В последние годы в бизнес-среде «взрослеет» отношение к франчайзингу как к эффективному способу развития и, что не может ни радовать, уходит понимание франчайзинга как «панацеи», «быстрых денег» или донорского направления бизнеса. Франчайзинг – это эффективный способ охвата быстрорастущих рынков за пределами «домашнего» региона, способ, который наиболее эффективен для небольших компаний для управления региональными объектами. Для эффективного развития и взаимодействия с «центром» франчайзи важно быть услышанным, а значит, нужно повышать вовлечение франчайзи в операционную деятельность франчайзера с правом принятия некоторых решений. Этот бизнес, как и любой другой, требует ответственности и содержит риск потерять свои средства, если дела пойдут не в гору. Но кто не боится трудностей – тот их и преодолевает.

Эта статья была опубликована в номере 150 печатной версии журнала.

Франчайзинг – одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса. При оптимальном сценарии он приносит выгоду всем вовлеченным сторонам. Каковы особенности обувного франчайзинга, и какие…

Франчайзинг

Мы предлагаем Вам присоединиться к истории успеха CALIPSO

Сеть магазинов «CALIPSO» предлагает каждому своему партнеру по франчайзингу целостную бизнес-систему, включающую технологию создания фирменного салона, комплекс услуг, формы постоянной организационной и информационной поддержки.

Бренд CALIPSO основан в 2003 году

Успешное развитие, внедрение в производство новых технологий и стремление соответствовать высоким мировым стандартам при сохранении приемлемых цен для разного уровня потребителей — ключевые факторы успеха. Всего за несколько лет продукция компании, сочетающая стилистические инновации и высокое качество товара, стала узнаваема на всей территории РФ.

Европейский дизайн, актуальные тренды и комплектность изделий по принципу «total look» визитная карточка бренда. Линии FASHION, CLASSIC, CASUAL и SPORT обеспечивают широту выбора, охватывая практически все стилистические предпочтения городских жителей, ориентированных на моду и последние европейские тренды. Каждый сезон бренд представляет в коллекции более 500 моделей обуви, 150 моделей сумок и широкий выбор различных аксессуаров (кошельки, ремни, часы, текстиль и другое).

При разработке дизайна магазинов CALIPSO используются современные принципы розничных технологий: от архитектурных решений пространства до передового мерчендайзинга. Сочетание разнообразных по фактуре материалов и гармоничных цветовых решений — от светлых матовых стен до белого глянца изящного оборудования — создает впечатление аутентичности и незабываемую атмосферу модного магазина, предлагающего своим покупателям идею и стиль, а не просто обувь. Фирменные магазины CALIPSO органично вписываются в модные галереи, составляя достойную конкуренцию ведущим западным брендам.

Целевая аудитория CALIPSO одна из самых платежеспособных в «среднем/среднем+» ценовом сегменте: мужчины и женщины 2045 лет. Обувь CALIPSO адресована современным и активным потребителям европейской моды, которые следят за последними тенденциями, ценят высокое качество и не боятся выделяться в своем окружении.

Отработанные бизнес-процессы Компании полностью распространяются на деятельность Партнеров: современные принципы управления товародвижением, ценообразованием и продажам, актуальные методики подбора и обучения персонала, медиапланирование и PR. Высокие маржинальные показатели позволяют открывать магазины CALIPSO на лучших торговых площадках города, что, в свою очередь, гарантирует стабильную прибыль и быструю окупаемость проекта до 18 месяцев.

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА

• Отсутствие вступительных взносов
• Поддержка персонального менеджера на каждом этапе
• Принадлежность к стабильному бренду
• Логистические услуги, хранение и доставка
• Рекомендации по подбору ассортимента
• Готовое решение по программному обеспечению магазина
• Индивидуальная разработка магазина — готовые решения по расстановке, ассортименту, мерчендайзингу
• Тренинги для владельцев бизнеса, подбор и обучение персонала
• Рекламное сопровождение

Если Вы обладаете предпринимательскими качествами, ответственны за свой бизнес, лояльны к бренду и готовы придерживаться концепции CALIPSO, а также ориентируетесь на покупателя и увлечены миром обуви, то мы можем вместе сделать шаг к успешному будущему.

Для того чтобы стать участником франчайзинговой программы «CALIPSO», заполните, пожалуйста, анкету на нашем сайте. Дополнительную информацию Вы можете получить, связавшись с нашими менеджерами.

КОНТАКТЫ:

Офис отдела развития в Москве расположен по адресу:
115114, Россия, Москва, ул. Павелецкая набережная, д. 2
+7 495 937-21-35; +7 495 937-21-36
[email protected]

Обувная компания «Монро» — обувь оптом и в розницу.

Описание

«Бренд «МОНРО»» – один из крупнейших и известных обувных брендов на Российском рынке. Бренд «Монро» присутствует на обувном рынке с 1994 года и на данный момент объединяет партнеров в 110 городах России. Благодаря опыту и накопленным знаниям организатором Франчайзинга разработана бизнес-модель обувных магазинов, объединяющих независимых предпринимателей под единым брендом.

Франчайзинговый проект «Бренд «МОНРО» — это уникальное предложение для владельцев малого и среднего розничного бизнеса или предпринимателей, которые планируют начать свой бизнес на выгодных условиях.

Проект «Бренд «МОНРО» дает возможность получить ряд преимуществ: от современного оформления магазина и готовых решений по оборудованию до рекомендаций по мерчандайзингу.

Будучи нашим партнером (Франчайзи), Вы становитесь автоматически вовлеченными в маркетинговые мероприятия, проводимые организатором франчайзинга на федеральном и региональном уровнях. Оставаясь самостоятельным, Вы работаете в команде.

Обувь собственных торговых марок Бренда «МОНРО»: Rita Bravuro, Bona Mente, BandEros, Carido, Soter, Ulёt, Лёва Солнечный характеризуются уникальностью, качеством, огромным разнообразием стилей и привлекательной ценой.

За более чем 25 лет существования на обувном рынке Бренд «МОНРО» достиг высокого уровня узнаваемости и лояльности среди покупателей разных регионов России.

Требования к партнерам

• Наличие документов, подтверждающих право на ведение предпринимательской деятельности;
• Наличие в собственности или в аренде на длительный срок торгового объекта;
• Готовность придерживаться технологий, принятых в партнерской сети, соблюдение финансовой дисциплины и других условий договора;
• Возможность обеспечить заданный объем продаж в регионе;
• Наличие достаточных оборотных средств, для ремонта и переоборудования салона, согласно стандартам партнерской сети, и для оплаты сезонных поставок товара;
• Лояльность франчайзи к Бренду «МОНРО».

Франчайзи – это наш партнер, с которым мы строим долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. Поэтому принимая на себя обязательства, мы исходим из того, что франчайзи должны соблюдать определенные правила, а именно:

• Оформление магазинов в соответствии с фирменным стилем Бренда «МОНРО»;
• Торговая наценка определяется индивидуально в зависимости от региона;
• Ассортимент не менее 100% Бренда «МОНРО»;
• Проведение рекламных акций в соответствии с планом маркетинговых мероприятий партнерской сети.

Финансовые условия

К каждому Франчайзи применяется индивидуальный подход.

Затраты на открытие фирменного магазина рассчитываются индивидуально и имеют прямую зависимость от географического месторасположения предполагаемого магазина.

Помощь и обучение

Франчайзер передает Партнеру комплект материалов с описанием основных стандартов и алгоритмов ведения бизнеса. Собственники бизнеса могут пройти обучение, позволяющее в самый кратчайший срок начать работать эффективно. Для продавцов-консультантов действует специальная программа обучения, обеспечивающая единые высокие стандарты работы и контроля работы.

Дополнительно Франчайзер обеспечивает:

• Профессиональный анализ и подбор торговой площади;
• Изготовление дизайн — проекта нового франчайзингового магазина;
• Помощь и рекомендации в заказе коллекции обуви Бренда «МОНРО»;
• Проведение рекламных компаний в соответствии с розничными магазинами;
• Единую систему дисконтирования во всех салонах обуви Бренда «МОНРО»;
• Предоставление POS-материалов;
• Обеспечение фирменной одеждой персонала;
• Грамотное обучение персонала на уровне методического пособия;
• Поддержку в Интернете на фирменном сайте Франчайзера и в социальных сетях на официальных страницах;
• Регулярную поддержку по всем вопросам.

Каждый сезон партнеры получают дополнительную информацию и рекомендации по модным трендам, особенностям коллекции, потребительским свойствам продукции, мерчандайзингу. В процессе повседневной работы команда Франчайзера обеспечивает необходимые консультации и совместное решение возникающих проблем.

Требования к помещениям

Магазины, расположенные в торговых центрах, должны отвечать следующим требованиям:

• Общая площадь от 100 до 250 м2;
• Складское помещение составляет от 30% от общей площади;
• Расположение не выше второго этажа;
• Наличие в торговом центре якорных операторов, зоны фудкорта и развлекательной зоны;
• Высота потолка не менее 3,2 м.;
• Возможность установки вывески над входом в секцию;
• Мощность электроэнергии 1 кВт на 10 м2;
• Договор аренды не менее чем на три года;
• Наличие программы развития торгового центра, план рекламных кампаний.

Отдельно стоящие магазины должны соответствовать следующим требованиям:

• Общая площадь от 100 до 250 м2;
• Складское помещение составляет от 30% от общей площади;
• Первый этаж;
• Отдельный вход;
• Наличие витрин;
• Высокий пешеходный трафик;
• Возможность установки фасадной вывески;
• Высота потолка не менее 3,2 м;
• Мощность электроэнергии 1 кВт на 10 м2;
• Предоставление арендодателями льготного срока на ремонт помещения и изготовления оборудования.

Магазин должен располагаться в сложившейся торговой зоне, на центральной улице города. Помещение должно иметь большие витрины и презентабельный вид.

Заявку можно направить по адресу: [email protected]
В Заявке необходимо указать:

• Контакты заявителя;
• Регион, город;
• Площадь и месторасположение торгового помещения.

* В данный момент прием заявок временно приостановлен. Следите за новостями на сайте.

Котофей — досье франшизы | Франшиза Котофей | Франчайзинг Котофей

Помощь в создании бизнеса: как создать свой бизнес в сфере детской обуви:

Для того чтобы открыть магазин детской обуви, необходимо тщательно продумать бизнес-план и оговорить условия сотрудничества и сроки открытия. Компания «Егорьевск-Обувь», являющаяся производителем обуви для детей торговой марки «Котофей», оказывает помощь тем, кто собирается создать свой бизнес: предоставляет подробный бизнес план, предоставляет рекламную и информационную поддержку, дает право использовать бренд и многое другое.

Помощь в создании бизнеса: советы специалистов

Торговая марка «Котофей» представляет много направлений и коллекций детской обуви, поэтому прежде чем начать обувной бизнес, следует продумать ассортимент будущего магазина с учетом особенностей Вашего региона.

Правильный выбор торгового помещения — залог успеха Вашего бизнеса. Пожалуйста, направляйте нам максимально подробное описание помещения для будущего магазина, в том числе карту города с указанием местоположения объекта с фото экстерьера и интерьера помещения.

Этапы открытия: как создать свой бизнес детской обуви?

• Заполнение заявки на открытие фирменного магазина и направление заполненной заявки с печатью и подписью покупателя по электронному адресу.
• Предоставление необходимой информации по условиям сотрудничества.
• Согласование заявки на открытие магазина.
• Заключение партнёром договора аренды.
• Заключение лицензионного договора и договора на поставку товара.
• Ремонт помещения в соответствии с фирменными стандартами, заказ и установка фирменного торгового оборудования.
• Утверждение специалистами ТМ «Котофей» проекта партнёра.
• Консультирование по формированию ассортиментной матрицы.
• Закупка товара.
• Обучение персонала.
• Приёмка магазина специалистами ТМ «Котофей».
• Открытие магазина.
• Консультирование по вопросам работы магазина.
• Контроль соблюдения стандартов фирменной торговли.

Любое начинание своего дела — трудоемкий процесс, особенно если речь идет об открытии магазина. Но гораздо легче осваивать новый сегментс партнерами, которые могут предоставить ощутимую помощь в создании бизнеса. ОАО «Егорьевск-Обувь» — компания с многолетней историей, вызывающей доверие и признание у клиентов. Хорошая репутация — результат многолетней честной работы, и подтверждение тому — более 90 открытых фирменных магазинов по России и странам СНГ.

Если Вы давно собирались открыть собственное дело, но не знали, как создать свой бизнес с нуля, Вам стоит отправить заявку на открытие фирменного «Котофей». С компанией «Егорьевск-обувь» можно открыть собственный магазин без рисков и сложностей, связанных с регистрацией своего предприятия.

Франчайзинг

Наша компания имеет большой опыт продажи обуви через фирменную розничную сеть — собственную, многократно проверенную бизнес-концепцию эффективной работы на обувном рынке. В данном разделе мы представляем партнерское предложение женской обувной сети «ЭКОНИКА» по сотрудничеству в форме франчайзинга.

Сеть обувных салонов «ЭКОНИКА» предоставляет своим партнерам следующий пакет услуг:

• Предоставление права пользования известной, надежной и имеющей позитивный имидж торговой маркой «ЭКОНИКА». Силу бренда поддерживает постоянная маркетинговая активность компании.
• Разработка индивидуального дизайн-проекта фирменного салона на основе типового дизайн-проекта салона «ЭКОНИКА».
• Организационное содействие в поиске, приобретении и ремонте торговых площадей.
• Оборудование торговых площадей: поставка оборудования на условиях продажи.
• Содействие в ремонте и оформлении фасада, наружных витрин.
• Регулярные поставки элементов рекламы и фирменного стиля.
• Передача партнеру полного комплекта материалов, регламентирующих эффективные технологии ведения бизнеса.
• Обучение высшего управленческого персонала салона системе бизнес-планирования и анализа эффективности деятельности.
• Обучение торгового персонала по программе «продавец-консультант».
• Автоматизация контроля и учета движения товара.
• Помощь в изучении регионального рынка, предоставление информации об изменениях экономической ситуации и конъюнктуры рынка в других регионах.
• Постоянная методическая, юридическая и консультационная поддержка в процессе работы.
• Проведение федеральных рекламных кампаний по продвижению новых коллекций, а также сети фирменных салонов (в т. ч. акций с указанием адресов и телефонов салонов Партнеров-франчайзи).
• Обеспечение информационно-рекламными материалами каждой новой коллекции обуви.
• Совместные акции и методическая помощь в мероприятиях по стимулированию сбыта.

Дополнительную информацию Вы можете получить, связавшись с нашими менеджерами по телефону +7(495)781-90-52 или написать на [email protected]

Котофей

О ТОРГОВОЙ МАРКЕ “КОТОФЕЙ”

ТМ «Котофей» — правильная современная обувь для подростков и детей.

Важна каждая деталь!

Как известно, мелочей при производстве детской обуви не бывает. Необходимо учитывать все тонкости и нюансы: обувь должна не только легко надеваться, быть удобной, надёжной, качественной и привлекательной, но и помогать правильно формироваться детской ножке во время роста ребёнка. Всё это контролируется специалистами ТМ «КОТОФЕЙ» на всех этапах технологической цепочки.

Разумеется, детская обувь должна быть изготовлена исключительно из высококачественных материалов, поэтому, торговая марка «Котофей» использует только протестированные материалы и комплектующие, а специалисты компании строго следят за качеством и соблюдением технологий.

ТМ «КОТОФЕЙ» производит обувь с 1936 года, строго соблюдая стандарты. Вся выпускаемая продукция соответствует Техническому регламенту Таможенного союза, пришедшего на смену ГОСТу. Объединение многолетнего опыта и традиций с новейшими мировыми разработками и модными тенденциями дают превосходный результат. Раз в полгода, к каждому новому сезону, мы с радостью предлагаем вам новую коллекцию!

Все наши усилия направлены на то, чтобы продукция предприятия становилась всё лучше и разнообразнее, а дети носили качественную красивую обувь. Ведь именно для них трудятся сотни сотрудников ТМ «КОТОФЕЙ», вкладывая своё мастерство и частичку души в каждую пару.

С 2014 года мы рады предложить вам новую линейку в ассортименте — сопутствующие товары, ассортимент которых постоянно пополняется. Надеемся, потребители по достоинству оценят стильные аксессуары и одежду от ТМ «КОТОФЕЙ».

Торговая марка «КОТОФЕЙ» заслуженно пользуется большой популярностью у покупателей по всей стране и за ее пределами. Для их удобства мы постоянно расширяем фирменную розничную сеть.

При желании купить оптом детскую обувь, у Вас есть право выбора: покупать товар с фабрики, либо заказывать продукцию у официальных дистрибьюторов. Приглашаем к сотрудничеству оптовых клиентов из любых регионов России и зарубежья.

Приобрести нашу обувь в розницу Вы можете, как в фирменных магазинах «Котофей», так и в официальном интернет-магазине Котофей-Шоп, которые легко найдете с помощью карты на главной странице.

Также обувь ТМ «КОТОФЕЙ» представлена во многих мультибрендовых детских магазинах и на известных маркетплейсах.

Развитие фирменной розничной сети имеет для нас большое значение. Предлагаем вам ознакомиться с требованиями франчайзинга и условиями работы. Откройте фирменный магазин под брендом «Котофей», и получите успешный бизнес на лучших условиях.

МЫ ВСЕГДА ОТКРЫТЫ ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ПАРТНЁРСТВА И СОТРУДНИЧЕСТВА!

Как открыть магазин обуви

Откройте обувной магазин, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по открытию обувного магазина. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Планируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием обувного магазина?

Начальные затраты обувного магазина могут быть огромными.Ожидайте, что вы заплатите около 10 000 долларов США в качестве первоначальных сборов за франчайзинг. Маркетинг при торжественном открытии может стоить около 5000 долларов, а начальные запасы могут стоить до 50 000 долларов для небольшого магазина.

Многие из этих расходов высоки, потому что обувь может стоить больших денег. Планируйте, что у вас будет около 2500 долларов на стартовые расходы по страхованию. В конце концов, общие расходы обувного магазина могут достигать 200 000 долларов с учетом залога за коммунальные услуги, оплаты профессиональных услуг, компьютерных систем и бизнес-лицензий.

Какие текущие расходы у обувного магазина?

Ожидайте платить около 2000 долларов в месяц за аренду.Ежемесячные коммунальные платежи составят около 300 долларов. Как владелец обувного магазина, вы должны будете платить своим сотрудникам от 8 до 20 долларов в час, в зависимости от их должности. Если вы наняли ИТ-команду, рассчитывайте, что вы будете платить до 30 долларов в час за квалифицированный персонал. Дополнительные расходы включают маркетинговые сборы, которые составляют около одного процента ваших годовых чистых продаж, и постоянные затраты на запасы, которые могут достигать 75 000 долларов в год.

Кто является целевым рынком?

Лучшие покупатели — это постоянные покупатели.Поскольку обувь покупается не часто, важно каждое впечатление. Покупатели в обувных магазинах могут приходить и уходить, но те, кто любит ботинки, спортивную обувь или средства по уходу за обувью, могут быть очень прибыльными.

Хорошая идея — распространить дисконтные услуги на другие магазины. Часто обувные магазины используют тактику «притягивающего маркетинга», привлекая постоянных покупателей из других магазинов одежды.

Как обувной магазин зарабатывает деньги?

Обувные магазины зарабатывают на продаже обуви, обувных аксессуаров, средств по уходу за обувью и других товаров.Некоторые обувные магазины могут предлагать услуги чистки обуви, хотя такие услуги довольно редки.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Покупатели могут платить от 10 долларов за пару красивых шнурков до 400 долларов за пару красивых ботинок. В среднем обувь стоит около 70 долларов, хотя цены сильно различаются.

Какую прибыль может получить обувной магазин?

Средний обувной магазин составляет около 851 076 долларов от продаж, принося владельцу прибыль около 127 363 долларов.Обувные магазины предлагают большую рентабельность инвестиций — около 46,1%. Как владелец обувного магазина, вам необходимо управлять своими запасами и ценами, чтобы получать высокую прибыль.

Как сделать бизнес более прибыльным?

Диверсификация или специализация окупаются. Начав свой бизнес в обувном магазине, изучите популярные бренды. Как только вы добьетесь некоторой популярности, убедитесь, что покупатели обращаются к вам за любимой обувью. Вы можете специализироваться на продаже, например, ботинок или спортивной обуви.

Вам также следует открыть интернет-магазин. Электронная коммерция невероятно эффективна, и в самых успешных обувных магазинах есть порталы для онлайн-покупок. Сделайте приоритетным обслуживание клиентов и сделайте доставку доступной. Вы можете значительно увеличить свою прибыль за счет выхода на цифровой рынок. Если вы действительно хороши в электронной коммерции, вы даже можете создать полностью интернет-магазин.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя — это важно и сложно.Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен для обувного магазина

.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего обувного магазина.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите профессиональную услугу. Форма вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж.

ШАГ 4: Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, машина и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке

• Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
• Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор «Лучшие банки для малого бизнеса», чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, банки, ориентированные на ссуду бизнесу, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту

• Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все расходы вашего бизнеса в одном месте.
• Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для работы обувного магазина могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Для информации о местных лицензиях и разрешениях:

Свидетельство о занятии

Обувной магазин обычно имеет склад или фабрику. Компании, работающие вне физического местоположения, обычно требуют Сертификат занятости (CO). СО подтверждает, что соблюдаются все строительные нормы и правила, законы о зонировании и постановления правительства.

• Если вы планируете сдавать помещение в аренду :
• Как правило, арендодатель несет ответственность за получение СО.
• Перед сдачей в аренду убедитесь, что у вашего арендодателя есть или он может получить действующий СО, применимый к бизнесу по производству одежды.
• После капитального ремонта часто требуется оформить новый СО. Если ваше предприятие будет отремонтировано перед открытием, рекомендуется включить в договор аренды формулировку о том, что арендные платежи не начнутся до тех пор, пока не будет выдан действующий СО.

• Если вы планируете купить или построить участок :
• Вы будете ответственны за получение действительного СО от местного органа власти.
• Изучите все строительные нормы и правила и требования к зонированию для местоположения вашего предприятия, чтобы убедиться, что ваш магазин соответствует требованиям и может получить CO.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходимо страхование, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками.Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8. Определите свой бренд

Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

— или —

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать обувной магазин

Интернет-рынок. Facebook, Twitter и Instagram — лучшие районы для продавцов одежды и обуви. Предлагайте скидки и привлекайте новых клиентов через платформу электронной коммерции. Если вы работаете за пределами торговой улицы, убедитесь, что местные продавцы модной одежды знают ваше местоположение.Общайтесь с ними и обменивайтесь клиентами, когда это возможно.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Покупателей по большому счету привлекает ваша продукция. Репутация вашего магазина будет расти, если в нем будет предлагаться надежная обувь по доступной цене. Чтобы удержать клиентов, вам нужно будет стимулировать повторные посещения. Покупки обуви — редкость, поэтому вам нужно быть независимым от своих конкурентов.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

• У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
• Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
• Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Франшиза обувного магазина Продажа франшизы

Выберите инвестиции Менее 25 000 долларов США 25 000 — 50 000 долларов США 50 000 — 75 000 долларов США 75 000 долларов США — 100 000 долларов США 100 000 долларов США — 150 000 долларов США 150 000 долларов США — 200 000 долларов США 200 000 долларов США — 250 000 долларов США 250 000 долларов США — 500 000 долларов США 500 000 — 1000000 долларов США Более 1000000 долларов США Выберите местоположение США, Алабама, США, Аляска, США, Калифорния, США, Колорадо, США, США, Колорадо, США ДелавэрСША, ФлоридаСША, ДжорджияСША, ГавайиСША, АйдахоСША, ИллинойсСША, ИндианаСША, АйоваСША, КанзасСША, КентуккиСША, ЛуизианаСША, МэнСША, МэрилендСША, МассачусетсСША, МичиганСША, МиннесотаСША, МиссисваСША , Нью-ЙоркСША, Северная КаролинаСША, Северная ДакотаСША, ОгайоСША, ОклахомаСША, ОрегонСША, ПенсильванияСША, Пуэрто-РикоСША, Род-АйлендСША, Южная КаролинаСША, Южная ДакотаСША, ТеннессиСША, ТехасСША, ЮтаСША, ВермонтСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША, ВирджинияСША , Висконсин, США, Вайоминг, Международный, Международный, Канада, Альберта, Канада, Бри Тиши ColumbiaCanada, CanadianCanada, ManitobaCanada, новые BrunswickCanada, Ньюфаундленд и LabradorCanada, Северо-Западный TerritoriesCanada, Нова ScotiaCanada, NunavutCanada, OntarioCanada, принц Эдвард IslandCanada, QuebecCanada, SaskatchewanCanada, YukonAustralia, Новый Южный WalesAustralia, Северный TerritoryAustralia, QueenslandAustralia, Южная AustraliaAustralia, TasmaniaAustralia, VictoriaAustralia, Западная Австралия Выбрать промышленности Учет и финансовых услуг FranchisesATM FranchisesAustralia FranchisesAutomotive FranchisesBeauty салон и спа FranchisesBroker и консультант FranchiseBusiness OpportunitiesBusiness Услуги FranchisesCanadian FranchisesCarpet и обивочные CleaningCBD и Cannabis FranchisesCharleston франчайза SaleChildrens FranchisesChiropractic FranchisesCleaning и MaintenanceComputer и InternetConstruction ServicesConvenience Магазины FranchisesCustom Главная ремоделирования FranchiseDry Cleaning FranchisesEducation FranchisesEmployee управления SystemsEntert ainment FranchisesFaith-Based FranchiseFood и ресторан FranchisesFranchise FinancingFranchise ResalesFranchise ServicesGolf FranchisesGreen FranchisesHealth и Фитнес FranchisesHome Based BusinessHome Услуги FranchisesHot Франчайзинг OpportunitiesIndia FranchisesInternational FranchisesLegal ServicesLow Investment FranchisesMarketing и реклама Франчайзинг OpportunitiesMinority FranchisesMobile и на сайте FranchisesMulti Unit Area Разработчики FranchisesNew FranchisesPack и корабль FranchisesPersonnel и Кадровое FranchisesPet FranchisesPhoto и видео ФраншизыФраншизы для пуловФраншизы для полиграфии и чернилФраншизы для розничной торговлиФраншизы, утвержденныеSBAФраншизы для научных и криминалистических исследованийФраншизы для обеспечения безопасностиФраншизы для пожилых людейФраншизы для спорта и отдыхаЛучшие франшизыФраншизы для путешествий и проживанияВендинговые франшизыФраншизы для ветерановБеспроводные франшизы5Женские франшизы

Как получить франчайзинг обувного магазина | Малый бизнес

Один из способов роста вашего быстроразвивающегося розничного обувного бизнеса — превратить его в франчайзинговую операцию и продать права другим предпринимателям.Если вы разработали успешную концепцию, которая может работать в других областях, рассмотрите возможность роста франчайзинга. Вместо того, чтобы инвестировать в новые магазины самостоятельно, вы можете инвестировать в создание плана, который позволит другим открывать такие же магазины, используя ваше имя, процессы и линейки продуктов.

Наймите поверенного для защиты ваших интересов, когда вы начнете публичный процесс франчайзинга. По словам Мэтта Дикштейна, поверенного HG.org, один из первых шагов, которые вам нужно сделать, — это защитить свою концепцию, зарегистрировав товарный знак.Вам необходимо правильно оформить все документы и заявки, чтобы ваши идеи не могли быть украдены, когда вы раскрываете свои коммерческие секреты.

Создайте систему, обеспечивающую направление для франчайзи. Укажите те аспекты вашего бизнеса, которые сделали вас успешными и которые легко дублируются, если владельцы бизнеса следуют вашим указаниям. В вашем плане должно быть указано, насколько вы ожидаете от франчайзи следовать вашим планам и насколько вы намерены участвовать в формировании каждого нового бизнеса. Сборы могут включать использование вашего имени, представление поставщиков, помощь в поиске местоположения, настройку и совместную рекламу.Вам нужно будет оценить, готовы ли вы продать название и концепцию за единовременную плату или сохранить гонорары за все продажи, среди прочего.

Зарегистрируйте Единый проспект предложения франшизы (UFOC) в необходимых государственных и федеральных регулирующих органах. UFOC включает в себя все детали вашего плана. Согласно Федеральной торговой комиссии, которая наблюдает за соблюдением федеральных требований к УФОК, вы должны предоставить потенциальным франчайзи копию своего УФОК не менее чем за 14 дней до подписания ими каких-либо соглашений.

Найдите заинтересованных покупателей, которые согласны с условиями вашего договора франшизы, и организуйте программы обучения. Вы можете позволить потенциальным новым владельцам проводить время в вашем флагманском магазине, чтобы изучить ваш бизнес, или вы можете создать программу обучения за пределами офиса, в которой несколько новых франчайзи могли посещать обучение одновременно.

Примите участие в торжественных открытиях ваших первых нескольких франшиз, чтобы контролировать процесс и следить за тем, чтобы ваши планы выполнялись. По мере того, как вы продаете все больше и больше франшиз, вы можете упростить процесс, чтобы снизить риски потенциальных проблем.Уточните свой UFOC по мере того, как вы узнаете, какие процессы работают для франшиз вашего обувного магазина.

Рекомендации

Советы

• Наймите внешнего консультанта, имеющего опыт оказания помощи предпринимателям в превращении их бизнеса во франшизу. Сторонние консультанты могут оценить ваш бизнес, чтобы увидеть, действительно ли он соответствует стандартам, необходимым для успешного превращения его в франшизу, и подскажут, в каком направлении вам нужно двигаться, чтобы начать этот процесс. Они могут продавать вам франшизы, пока вы продолжаете вести собственный бизнес.Помимо управления начальным процессом, они могут поддерживать ваши франшизы по мере их роста. Сторонние франчайзинговые компании обычно работают на процентной основе от создаваемого ими нового бизнеса.

Предупреждения

• Включите в договор франшизы пункт о расторжении, в котором четко указывается, какие обстоятельства требуют расторжения и какая часть гонорара будет или не будет возвращена. Вы должны защищать свой бренд по мере роста и развития франчайзинговой системы. Действия или бездействие одного владельца обувного магазина могут резко повлиять на вашу способность продавать дополнительные франшизы и поставить под сомнение бренд, который вы пытаетесь создать.

Биография писателя

Линда Рэй — отмеченная наградами журналистка с более чем 20-летним опытом работы в сфере журналистики. Она освещала бизнес для газет и журналов, в том числе «Greenville News», «Success Magazine» и «American City Business Journals». Рэй имеет степень журналистики и преподает письмо, развитие карьеры и курс FDIC под названием «Умные деньги».

Что такое обувной франчайзинг и как эффективно работать с ним?

Франчайзинг — одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса.В оптимальном сценарии это приносит пользу всем вовлеченным сторонам. В чем заключаются особенности обувного франчайзинга и какие подводные камни существуют в работе и стремлении заключить идеальную сделку? На вопросы отвечает бизнес-тренер Аня Пабст.

Пабст Аня — руководитель российского отделения BEITRAINING. Магистр социологии и славистики. Образование «Менеджер по персоналу», является специалистом в области кризисной коммуникации. Имеет опыт работы с людьми в учебных группах разного профиля как в Германии, так и за рубежом.За годы работы Аня Пабст подготовила более 150 тренеров. Более 7 лет ее профессиональная деятельность связана с работой в странах СНГ — России, Казахстане и Украине. BEITRAINING — международная франчайзинговая компания и сертифицированный стратегический партнер Союза франчайзинга Германии и Австрии по теме «Профессиональное развитие». Он специализируется на обучении и повышении квалификации в области менеджмента, торговли, обслуживания клиентов и личностного роста.

Франчайзинг — это бизнес-концепция, которая позволяет использовать уже проверенные и проверенные технологии, учиться и получать необходимые консультации, а также использовать зарекомендовавшую себя репутацию известного бренда.Такая система ведения бизнеса позволяет одновременно использовать готовую бизнес-концепцию и при этом быть хозяином своего дела, беря на себя ответственность за успехи и неудачи.

По статистике 95% всех новых предприятий терпят крах в первые год-два своего существования. При этом 85% франчайзи по-прежнему стоят на ногах после двух лет существования. Получив оптимизированную схему в начале проекта, вам не нужно думать о том, как продавать или рекламировать продукт — в большинстве случаев этот опыт просто нужно правильно перенять.Маленькие и большие решения, поиск партнеров, выбор оптимальных схем занимают гораздо больше времени, чем может показаться на первый взгляд. Франчайзинговая компания в этом случае получает особые преимущества и поддержку со стороны «старшего брата» (франчайзера). Те, кто решил открыть розничный бизнес самостоятельно, набивают себе шишки в решении самых разных вопросов — текущих и стратегических, теряя время и деньги. Еще один важный момент: 67% розничных покупателей консервативны и отдают предпочтение фирменным продуктам, с которыми они знакомы и предпочитают в течение многих лет, то есть брендам, многие из которых являются не чем иным, как франчайзинговыми сетями.Экономика и предпочтения клиентов облегчают выход на розничный рынок через франшизу известного бренда, а не создание собственного бренда.

Сегодня розничная торговля в российском франчайзинге составляет фактически 50%, половина франшиз — это торговые сети. Как модель, способствующая развитию и стабилизации малого бизнеса, схемы франчайзинга кажутся хорошим способом самореализации для предпринимателей, как опытных, так и новичков. Преимущество магазина, открытого по франшизе, заключается в минимизации затрат на заработную плату и налоговые отчисления, поскольку нет необходимости набирать большой персонал — ведь многие бизнес-процессы уже протестированы, налажены и отработаны, и в этом нет необходимости. создать специальный маркетинг, визуальный мерчандайзинг или нанять сотрудников этой специализации.Согласно статистике, 75% новых компаний создаются с числом сотрудников менее двадцати человек. В России малые предприятия, в том числе работающие по франчайзинговой модели, также читают в среднем от 3 до 10 человек.

Успех предприятия в равной степени зависит как от франчайзи, так и от франчайзера — от проработки деталей, схем управления бизнесом, независимости и готовности к диалогу. Но обувная розница — это сильная конкуренция и серьезные трудности уже на старте, поэтому даже если магазин откроется под зонтиком франчайзинга, его владельцу и менеджеру придется много и упорно работать на начальном этапе.

С другой стороны, по мнению экспертов, несмотря на сильную насыщенность (если говорить о составе продукции в разных ценовых сегментах), франчайзинг в обувной рознице остается привлекательным для предпринимателей благодаря стабильному спросу и стабильному предложению.

Модель франчайзинга в силу особенностей рынка является одной из наиболее интересных для обувных предпринимателей, особенно на фоне расширения и развития крупных розничных сетей и сокращения / закрытия отдельных магазинов.

Теоретически все выглядит отлично, но на практике процесс продажи франшизы не всегда проходит гладко: сложности во время переговоров между франчайзером и франчайзи, ожидания франчайзи, нереалистичные прогнозы, недопонимание при последующем взаимодействии. Как избежать типичных ошибок при продаже / покупке франшизы и убедиться, что обе стороны ощущают выгоду от сделки? Попробуем разобраться.

Выбор правильной концепции — первый шаг к успеху.

Если решение выйти на рынок розничной торговли обувью по франшизе будет принято, то выбор будет заключаться не в том, чтобы начать с затрат и концепций, а в оценке собственных возможностей. Для франчайзеров интересны, прежде всего, крупные города, затем средние с населением 400-500 тыс. Жителей, но кандидат из небольшого города может быть нежелателен для крупного франчайзера просто потому, что там есть торговые центры. не имеют достаточного трафика и не могут предоставить трафик, соответствующий его требованиям.Если мы говорим о развитии бизнеса в небольшом городе с населением 100-200 тысяч человек, не отказывайтесь от идеи: вы можете спросить франчайзера о концепциях, которые специально разработаны для небольших населенных пунктов, потому что обувь и одежда необходимы для в любом случае их жители, а значит, есть ниша для предпринимателей.

На этом этапе необходимо объективно оценить потенциальных потребителей и определить, есть ли у рынка потребность в открытии обувного магазина в выбранном месте.И только в случае положительного ответа на оба вопроса можно переходить к оценке торговых площадей и собственных инвестиционных возможностей при запуске и поддержке проекта. С предложениями франчайзеров стоит знакомиться только после успешного завершения первого этапа.

В идеале франчайзер и франчайзи должны общаться на равных основаниях как деловые партнеры

Будущий франчайзи должен внимательно изучить все аспекты договора с франчайзером и, не задумываясь, выяснить, на каких условиях последний расторгает договор или берет магазин под свою полную ответственность.К сожалению, в последнее время наблюдается такая тенденция: франчайзеры ждут, пока покупатели франшизы «разойдутся» по площадке, составят клиентскую базу и закрепятся на поле, а франчайзерам останется только собрать урожай. Фактически, настоящий успех для обеих сторон приходит только тогда, когда взаимодействие происходит на одном уровне, без взгляда сверху вниз: когда франчайзер видит франчайзи как равного партнера, а не как продолжение своей руки, или — другая крайность — как полностью независимое предприятие, которому не следует помогать.

Личные компетенции, которыми обладает человек, сама его способность быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка, являются определяющими факторами в процессе продажи франшизы. Кроме того, нужно иметь в виду сразу все статьи расходов, некоторые из которых начинающий франчайзи часто упускает из виду:

• единовременный платеж;
• Расходы на вводное обучение;
• Оригинальное оборудование;
• Текущие расходы на ведение бизнеса;
• Текущие повседневные расходы;
• План Б;
• Личные ресурсы.

Розничная торговля обувью имеет свои особенности, которые отличаются от других сегментов, в которых работает товарный франчайзинг, например, единовременная выплата, которая может быть недоступна для франчайзеров модной одежды. Особенности рынка, насыщенного даже небольшим количеством значимых игроков, позволяют крупным франчайзерам диктовать свои условия. По сравнению с сегментом модной одежды, где основной доход брендов — производство и поставка, франчайзеры обуви не убеждают своих партнеров преимуществами и регулярно требуют маркетинговых сборов или гонораров.Ошибочно думать, что франчайзер заинтересован только в продаже лицензии, потому что его собственный успех зависит от успеха франчайзи. Это значит, что главное, чтобы франчайзи смог создать успешное предприятие, которое просуществует не год-два, а гораздо дольше, и будет только развиваться.

Франшиза на любой кошелек: от бюджетных до дорогих вариантов

Недорогие обувные франшизы — более редкое явление. В этом случае франчайзер создает специальный пакет, обобщающий опыт бюджетных франшиз и новых форматов, удешевляющих франшизу.Это позволяет работать в регионах и на небольших площадках с меньшими вложениями. Таким образом, два-три десятка крупных франшиз обувных брендов на рынке можно отнести к бюджетным предложениям и франшизам со средним уровнем вложений до дорогих вариантов, когда стоимость открытия бизнеса превышает 200 тысяч евро. Последнее выглядит особенно дорого по сравнению с бюджетными вариантами от 10-20 тысяч евро.

Интересно и новое явление, такое как система мотивации роялти: в этом случае составляется план доходов, и если ежемесячный план превышает 90 процентов, то базовая ставка и ставка роялти учитываются исходя из факта.Если ежемесячный план выполнен на менее чем 90 процентов, то роялти рассчитываются исходя из плана. Таким образом, получатель франшизы теряет доход, когда он не выполняется, и выигрывает, когда план перевыполнен.

Shoe multi-brand — популярный франчайзинговый формат

Мультибрендовые франшизы популярны среди предпринимателей, особенно это заметно на фоне модного сегмента, где монобренды генерируют стабильный спрос. Мультибренды многим кажутся более выгодным вариантом, даже несмотря на более сложное концептуальное позиционирование, особую ассортиментную политику и большие площади магазинов, что означает высокие затраты на старте.

Акрополь успеха

Для успеха нового предприятия недостаточно просто иметь деньги, чтобы заплатить единовременный платеж и начать свое дело. Определяющими являются личные компетенции, сама способность человека быть бизнесменом и то, насколько лично ему подходит выбранный сегмент рынка. Многие франчайзинговые соглашения носят чрезмерно обязательный и односторонний характер. Фактически, мы должны помнить, что обе стороны заинтересованы в успехе и долгосрочной перспективе предприятия, и подталкивать друг друга — плохая стратегия.

Франчайзинг требует ответственности и несет в себе риск потери ваших средств, если дела пойдут в гору. Франчайзи нуждаются в гибкости мышления, открытости и стремлении к совершенствованию, умению ориентироваться в команде и разрешению конфликтов, серьезному отношению к трудовой этике и терпению. На самом деле такие качества не помешают ни одному бизнесу, да и вообще каждому человеку. Не забывайте о лидерских качествах: стратегическое мышление, эффективная самоорганизация, умение расставлять приоритеты и делегировать полномочия.

Успех нового франчайзи зависит от нескольких ключевых факторов, которые вместе составляют так называемый «акрополь успеха»:

1 — бизнес-идея

2 — Ресурсы

3 — Личные навыки

4 — лидерские качества и лидерские качества

Вышеупомянутые четыре пункта являются столпами, на которых основывается успешное франчайзинговое предприятие. Таким образом, успех зависит от успеха бизнес-идеи и ресурсов, доступных франчайзи, но в равной степени от его личных навыков, лидерских качеств и лидерских качеств.Внимательный и ответственный руководитель — подарок любой компании и необходимое условие успешной компании.

Плюсы на обе стороны

Франчайзинг — одна из самых быстрорастущих бизнес-концепций. Для франчайзера это доход от уплаты паушальных взносов, возможность расширить сеть и свое присутствие в других регионах, повысить узнаваемость бренда и увеличить товарооборот. Возможность выбрать правильного франчайзи снизит риск испортить вашу репутацию, который возникает, если один из франчайзи терпит неудачу или не соблюдает стандарты компании.Для франчайзи бизнес-концепция франчайзинга — это известный бренд, проверенные технологии, стабильность, конкурентоспособность, развитие и поддержка.

В последние годы в деловой среде «растет» отношение к франчайзингу как эффективному способу развития, и, что не может не радовать, понимание франчайзинга как «панацеи», «быстрых денег» или донорского бизнеса. линия уходит. Франчайзинг — это эффективный способ выхода на быстрорастущие рынки за пределами домашнего региона, метод, который наиболее эффективен для небольших компаний при управлении региональной недвижимостью.Для эффективного развития и взаимодействия с «центром» франчайзи важно быть услышанным, а это значит, что необходимо усилить вовлеченность франчайзи в операционную деятельность франчайзера с правом принятия определенных решений. Этот бизнес, как и любой другой, требует ответственности и несет в себе риск потерять деньги, если дела пойдут в гору. Но кто не боится трудностей — тот их преодолевает.

Эта статья опубликована в 150-м номере печатной версии журнала.

Франчайзинг — одна из самых эффективных схем развития малого бизнеса. В оптимальном сценарии это приносит пользу всем вовлеченным сторонам. В чем особенности обувного франчайзинга и какие …

Red Wing Shoes Start Up Франшиза на продажу

Финансовая информация

• Запрашиваемая цена: НЕТ
• Валовая выручка: Н / Д
• Денежный поток: Н / Д
• Авансовый платеж: 0

• FF&E (не входит в комплект): N / A
• Опись: НЕТ
• Финансирование: №

Категория основной деятельности: Производство другой обуви

Red Wing Shoe Company — это частная корпорация, базирующаяся в Ред Винг, Миннесота.Он был организован в 1905 году. Обувь Red Wing продается более чем в 100 странах по всему миру, включая 420 обувных магазинов Red Wing и более 4000 фирменных торговых точек США, обслуживающих как потребителей, так и промышленных потребителей. Red Wing известна во всем мире своей высококачественной рабочей и защитной обувью. Компания нацелена на создание высококачественной обуви и сапог, изготовленных вручную с высочайшим мастерством. Ассортимент продукции включает обувь, аксессуары и промышленную одежду Red Wing Shoes®, WORX®, Vasque®, Irish Setter® и Carhartt®.Обувные магазины Red Wing предлагают уникальную возможность для инвестиций. Это частная компания с 105-летней историей, специализирующаяся на производстве рабочей и промышленной обуви и аксессуаров. Сегодня компания имеет 420 магазинов Red Wing Shoe Store в США и Канаде и продает обувь более чем в 100 странах. В качестве дилерского центра нет никаких комиссий за франшизу, никаких ежемесячных лицензионных отчислений и никакого рекламного фонда. Инвестиции — это в первую очередь затраты на инвентаризацию и строительство. Определенные рыночные зоны, лучшее в своем классе качество продукции, низкие накладные расходы, отличная маржа, устойчивый рост магазинов, устойчивый постоянный и устный бизнес как от розничных клиентов, так и от местных и национальных отраслей, а также специальная обувь — все вместе создает возможность владеть и управлять обувным магазином Red Wing очень важно.

---

• Домашний адрес: №
• Год основания: 1995
• Франшиза: Да
• Готовы обучаться: Есть
• Передвижной: №
• Необходимые лицензии: н / д

---

• Сдается имущество в аренду: №
• Недвижимость В наличии: №
• Объекты недвижимости: №
• Стоимость недвижимости: Н / Д
• Сотрудники, занятые полный рабочий день: Нет данных
• Сотрудники, занятые неполный рабочий день: Нет данных
• Остается ли руководство: Нет
• Неудовлетворительно: Нет
• Ежемесячный фонд заработной платы: $ 0
• Ежемесячная аренда: N / A

Компания внесена в список

Sunbelt Louisiana Franchise Opportunities

Контактный телефон: Боб Буржуа
Рабочий телефон: 225-201-0202 /> Мобильный телефон:
Код объявления: LOUISFO001-N83

Франшиза

— Возможности франшизы Fleet Feet

Мы ориентируемся на впечатления от покупки в магазине, потому что мы стремимся к успеху каждого покупателя.

Наша эксклюзивная система трехмерного сканирования стоп, fit id ™ обеспечивает непревзойденный процесс подгонки, выполняемый нашим квалифицированным персоналом. Мы курируем подборку лучших и новейших продуктов от наших партнеров-поставщиков, а наши эксклюзивные отношения с финским брендом для бега Karhu означают, что Fleet Feet является единственным розничным продавцом в США, предлагающим свои кроссовки премиум-класса.

Икс

Мы считаем, что как бренд мы несем ответственность за расширение прав и возможностей следующего поколения лидеров отрасли.Мы помогаем вам обучать и развивать ваших сотрудников разными способами: во время круглогодичных обучающих семинаров, с помощью образовательной онлайн-библиотеки и в рамках нашей операционной партнерской программы.

Мы проводим обучение по:

• Лидерство и менеджмент
• Покупка обуви и одежды
• Маркетинг
• Программа обучения коучингу
• Мерчандайзинг
• Продукция и технологии
• Анатомия и биомеханика

х

Мы создаем профессиональные маркетинговые кампании и активы (как цифровые, так и печатные), поэтому вы можете меньше сосредотачиваться на создании активов и больше на самом важном: ваших клиентах.

• Наш внутренний отдел маркетинга и дизайна предоставляет материалы, чтобы сэкономить время и ресурсы в магазине.
• Мы фокусируемся на моментах создания бренда как на национальном, так и на местном уровне, которые поддерживают ваш местный рынок.
• Мы курируем релевантный контент, чтобы обучать, вдохновлять и мотивировать потенциальных и существующих клиентов во всем мире.

х

Мы повышаем операционную эффективность, чтобы у вас было больше времени, чтобы сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.

• Инструменты для закупок и управления запасами
• Комплексное страхование бизнеса
• Лучшие практики для организационной структуры
• Общесистемная программа подарочных карт
• POS на основе облака
• Самые чистые отраслевые данные
• Контрольные показатели категорий, помогающие определить возможности роста
• Анализ тенденций и прогнозирование продаж
• Платформа для опроса клиентов, позволяющая получить отзывы клиентов и рекомендации
• Распределительный центр аксессуаров, чтобы вы могли купить все свои аксессуары в одном месте

х

В быстро меняющейся среде розничной торговли, где наши клиенты делают покупки, для нас важны.Мы стремимся помочь им найти именно то, что им нужно, когда им это нужно, как в магазинах, так и в Интернете. Наша корпоративная система электронной коммерции быстро и легко подключается к вашему местному бизнесу. Вот как:

• Заказы выполняются локально на уровне магазина
• Комиссия с продаж выплачена вашему магазину
• Клиенты получают доступ к локализованному инвентарю с возможностью покупать в Интернете и забирать в магазине
• Создает бесконечный проход, который встречает клиентов на их условиях
• Помогает сократить количество специальных заказов

х

Хорошо управляемая задняя часть дома создает здоровую переднюю часть дома.Наша революционная программа «Финансовый директор в коробке» позволяет вам нанять нас для выполнения многих финансовых функций вашего бэк-офиса, чтобы вы могли сосредоточиться на ведении бизнеса.

Мы оптимизируем процесс выставления счетов для вас с помощью онлайн-системы утверждения, сверяем ваши банковские выписки и выписки по кредитным картам, а также проверяем ваши финансовые отчеты с целью достижения финансовых показателей, необходимых для ведения здорового бизнеса.

Икс

Мы понимаем важность поддержания связи с вашими текущими и потенциальными клиентами.Наша почтовая платформа предоставляет ключевые преимущества, позволяющие избавиться от повторяющихся задач и сосредоточиться на других сферах вашего бизнеса.

• Библиотека готовых шаблонов информационных бюллетеней со статьями о продуктах, питании, травмах и многом другом. Лучшая часть? Вы можете выбрать, какие статьи включить, и добавить свой собственный контент для вашего местного рынка.
• Доступ к библиотеке соответствующих изображений.
• Встроенный коммуникационный центр, который связывает нашу корпоративную команду с франчайзи и франчайзи с другими франчайзи, чтобы у вас и ваших сотрудников всегда были самые современные инструменты и лучшие практики.

х

Благодаря Fleet Feet вы получите признание на национальном уровне с соответствующими скидками, условиями выставления счетов, дискреционными средствами и доступом к эксклюзивному продукту. Кроме того, у нас есть специализированные бренд-менеджеры поставщиков, которые работают внутри компании, чтобы стимулировать возможности и сотрудничество.

Мы помогаем облегчить открытие ваших учетных записей поставщиков и тесно сотрудничаем со всеми ключевыми брендами, включая, помимо прочего, Adidas, Asics, Brooks, Mizuno, New Balance, Nike и Saucony.Кроме того, Fleet Feet предлагает эксклюзивные товары для бега Karhu. Мы расскажем вам об ассортименте продукции, но не укажем, что вы несете и не носите.

Икс

Shoes-N-Feet — Ресурсы для предпринимателей — Возможности франчайзинга — Gaebler Ventures

Возможности франшизы

Открываете обувной магазин? Вместо того, чтобы действовать в одиночку, ознакомьтесь с этой возможностью франшизы обувного магазина, которую многие считают лучшей франшизой обувного магазина на рынке сегодня.

Профиль франшизы — Shoes-N-Feet

Франшиза Shoes-N-Feet — это не обычная франшиза обувного магазина.

Франчайзинговая концепция Shoes-N-Feet — впереди всех. Они стремятся предлагать самую красивую и удобную обувь и ортопедические стельки по разумным ценам в расслабляющей образовательной среде.

Представьте себе, что вы помогаете людям выбрать стильную обувь, которая будет держать их ноги комфортными и хорошо выглядеть в течение всего дня. Они учат франчайзи, как создать оптимистичную образовательную атмосферу франшизы, которая заставит клиентов возвращаться.

Открыть обувной магазин еще никогда не было так просто.Благодаря их уникальному выбору обуви для мужчин и женщин, эта инвестиция в розничный бизнес наверняка вам подойдет.

Посетите веб-сайт Shoes-N-Feet для получения дополнительной информации об их франшизах обувных магазинов.

Подробнее о Shoes-N-Feet

Для получения дополнительной информации об этой возможности франшизы посетите:

Shoes-N-Feet

Больше возможностей для франчайзинга

Просмотрите другие возможности франшизы в каталоге франшиз Gaebler Ventures:

Выберите тип франшизы Выберите тип франшизы ———— Бухгалтерские франшизыФраншизы на одеждуАзиатские рестораны FranchisesCarpet Уход FranchisesCarpet Розничной FranchisesCartridge Recycling FranchisesCell Телефон FranchisesChild Уход FranchisesChild Обучающего FranchisesChild Развлечение FranchisesChild Портреты FranchisesChild Безопасность FranchisesChildren Искусство программы FranchisesChildren фитнес FranchisesChildren в FranchisesCleaning и обслуживание FranchisesCloset Дизайн FranchisesCoffee магазин FranchisesConstruction FranchisesConsulting FranchisesConvenience магазин FranchisesDating Услуга FranchisesDeli Ресторан FranchisesDollar магазин FranchisesDonut Sh оп FranchisesDry Cleaning & Прачечная FranchiseseBay FranchisesEmbroidery FranchisesEmployment и Кадрового FranchisesEnvironmental Тестирования FranchisesFamily Ресторан FranchisesFast еда FranchisesFinancial Услуга FranchisesFitness FranchisesFlooring FranchisesFlorist FranchisesFood и напитки FranchisesFraming магазин FranchisesFranchises что Подавать LiquorFrozen Йогурт FranchisesGift товаров FranchisesGolf FranchisesHair Styling FranchisesHandyman Услуга FranchisesHardware магазин FranchisesHealth и красота FranchisesHealth и диета FranchisesHealth FranchisesHealthcare FranchisesHealthcare Услуга ФраншизыФраншизы для здоровых альтернативных продуктов chisesLeisure и развлечения FranchisesMail и Shipping Services FranchisesMarketing и продажи FranchisesMeal Подготовка FranchisesMexican Ресторан FranchisesMiscellaneous FranchisesModeling FranchisesMoving FranchisesParty Поставка FranchisesPayday Кредит FranchisesPayroll Сервис FranchisesPersonal Услуга FranchisesPest управление FranchisesPet FranchisesPizza FranchisesPrint и Подписать FranchisesReal Estate FranchisesRental FranchisesRestaurant FranchisesRestaurant Услуга FranchisesRetail FranchisesSeafood Ресторан FranchisesSecurity FranchisesSenior Уход FranchisesSoccer FranchisesSpecialty продукты FranchisesSports FranchisesSports Ресторан ФраншизыТаннинговые франшизыФраншизы на налоговую подготовкуФраншизы в области телекоммуникацийФраншизы для текстильного ремонтаФраншизы на обучение и образованиеФраншизы для путешествий и отдыхаФраншизы для продажиФраншизы на аренду видео и DVDФраншизы для видео и фотографииСвадебные франшизыФраншизы на вино

Алфавитные каталоги франчайзинга Алфавитные каталоги франчайзинга ———— # — Хорошие возможности франчайзингаA — Франчайзинг на продажуB — Справочник франчайзингаC — Возможности франчайзингового бизнесаD — Информация о франчайзингеE — Поиск франчайзингаF — Справочник франчайзингаG — Как купить франшизуH — Владение франчайзингI — Как владеть франшизойJ — Как выбрать франшизуK — Какая франшиза лучше всего подходит для вас? L — Франчайзинговые предприятияM — Узнать о франшизахN — Франчайзинговые компанииO — Начать бизнес по франшизеP — Информация о франшизе у вас под рукойQ — Как мне купить Франшиза? R — Сколько стоят франшизы? S — Начать новый бизнес по франшизеT — Процесс франчайзингаU — Списки франчайзингаV — Списки франчайзинга W — Франшиза для продажиX — Покупка франшизыY — Нужно найти информацию о франчайзинге? Z — Узнать о франчайзинге

Наш каталог возможностей франчайзинга теперь включает более 2000 возможностей франчайзинга.Если нам не хватает франшизы, сообщите нам об этом.

Поделиться статьей

---

Заявление об ограничении ответственности

Эта информация о франшизе не является ни рекомендацией, ни одобрением какой-либо франшизы или деловых возможностей. Информация предназначена только для ознакомления посетителей нашего сайта с партнерством со сторонней группой как потенциальным вариантом для начала нового бизнеса. Возможности франчайзинга, представленные на нашем сайте, могут содержать ошибки, а информация может быть устаревшей.Кроме того, некоторые возможности франшизы на нашем сайте более правильно классифицировать как возможности для бизнеса. Вы всегда должны проводить собственное независимое и обширное исследование, прежде чем инвестировать в франшизу, поскольку покупка франшизы по своей сути рискованна. Перед тем, как инвестировать, проведите необходимую комплексную проверку, тщательно изучите юридические документы, проверьте рекомендации и привлеките квалифицированных консультантов.