Галицкий форбс 2019 – — .Ru

«Я закончил как предприниматель»: Сергей Галицкий об уходе из бизнеса, «отжатом» «Магните» и Мамаеве | Бизнес

— Когда обществу тяжело, когда общество не очень удовлетворено, оно готово видеть негатив. И если мои объяснения не устроили — хотя я даже объясняться не должен, то, значит, уже этим людям я ничего не объясню. И этого и не нужно. Потому что они плохо знают людей из 90-х. Тот, кто прожил в бизнесе 24-25 лет, применить к нему смешное и емкое слово «отжали» — это настолько глупо и просто смешно, что мне неуважительно это комментировать.

Как потерял мотивацию в бизнесе

— Когда ты 15 или 17 лет бежишь за кем-то, а они скупают какие-то сети — то есть финансово более мощная компания, с талантливыми людьми — например, [бывший СЕО в компании Х5 Retail Group] Лев Хасис был великолепный управленец и конкурент, и я всегда буду испытывать к нему чувство глубокого уважения. И сейчас руководство «Пятерочки» (входит в Х5. — Ред.) — очень сильные ребята, вопросов нет. То когда ты кого-то обгоняешь, потом есть такое легкое опустошение. Но это и есть твоя жизнь, когда ты ее живешь не по кальке какого-то вечного перманентного роста, успеха — ты ее живешь по тем ощущениям, которые тебе важны. Знаете, когда ты открываешь 11 467-й магазин в каком-то поселке, не знаю, в Ямало-Ненецком округе, — ты уже не испытываешь того тактильного ощущения восторга, успеха, потому что это уже 11 678-й магазин. И пресыщенность этой историей, наверное, была в тот момент.

О бизнесе в России

— Вы должны понять такую вещь: когда страна находится на переломе, бизнес не может быть абсолютно стерильным. У нас бизнес с 1860 по 1917. Примеры тех ребят, которые картинные галереи потом создавали, — это все-таки был бизнес более эволюционный. А у нас мировоззрение одного человека эволюционировало ежедневно, его из жара в холод бросало. Ты просыпаешься — а у тебя на центральной улице танки по главному зданию страны стреляют, а на следующий день балет показывают.

Конечно, у нас по сравнению с европейским бизнесом есть специфика. Странно, если было бы по-другому. И у нас очень тяжелая для восприятия страна, потому что мы столько теряли постоянно. Возьмите Краснодар. Вот здесь были 60 лет назад немцы. Уничтожили здесь 70% зданий. Мы потеряли 20 миллионов человек. До этого — революция, потеряли еще бог знает сколько. После этого был Сталин. У нас очень тяжелая история, и мягкого плавного развития не было. И поэтому мы такие вышли, такие мы чуть более амплитудные люди по принятию решений. А мы хотим сказать — нет, у нас так же бизнес строился, как у них. Там, стартапчик, собрал раунд в Силиконовой долине. Это было бы противоестественно. Вот сейчас поколение, которое растет, должно быть норм.

Как управлял командой

— У меня прием был — их (топ-менеджеров. — Ред.) захваливал, где-то, может быть, излишне. Потому что ты все-таки находишься в провинции, и ты должен чуть больше людей хвалить для того, чтобы они не чувствовали, что они проиграют, когда бьются с московскими крупными компаниями, за которыми стоят крупные финансовые институты. И ты чуть-чуть придаешь им качества, которым они иногда соответствовали, но не полностью.

Чем бизнесмен отличается от менеджера

— Я жил с той ответственностью, с которой они (менеджеры. — Ред.) не могли жить. Они все равно могли в 8-9 вечера захлопнуть лавочку и сказать: «Да завтра что-нибудь придумаем». Я не мог себе этого позволить.

О будущем «Магнита»

— Компания после моего ухода продолжает расти. И ей нужно просто время, чтобы пришли те инвесторы, которые готовы инвестировать не в личностную компанию, а в менеджерскую компанию. Растет бизнес — значит, и капитализация будет расти. Просто нужно немного времени. Если будут приниматься правильные управленческие решения.

Станет ли футбол в России бизнесом

— Я уверен в этом.

Что для этого надо сделать?

— Нам надо прекратить рассказывать про запилы и распилы, а просто тупо работать каждый день, пробовать улучшать свои школы, пробовать искать дарования, пробовать работать с тренерским составом, платить в детских школах тренерам больше, пробовать отправлять их на тренировки, и когда-то будет результат.

Почему «Краснодар» решил расторгнуть контракт с Мамаевым

— У нас 11 тысяч мальчиков, и они должны знать, что с тех, кто станет футболистами, не будут спрашивать как с обычных людей, потому что они являются примером для простых мальчиков. За это им платят такие деньги. Если они думают, что живут в обществе, и они свободны от него, то надо к классику обращаться. Когда их фамилии на стадионах выкрикивают десятки тысяч, это налагает на них обязательства — хотят они этого, не хотят, они должны это понимать... И твоя поведенческая модель должна этому соответствовать. Особенно в таком клубе, как наш. Где у нас 11 тысяч мальчиков надевают майку «Краснодара», и многие в ней ложатся спать. И они должны знать, что неправильно бить стулом человека по голове, неправильно втроем-вчетвером бить лежачего человека. И хотим мы, не хотим, мы обязаны на это реагировать.

О России и россиянах

— Русские никому ничего не должны. Они не должны доказывать, что они нормальные. Если кто-то думает, что они ненормальные, им самим надо к врачу идти. Мы всякие. Мы и сумасшедшие, и несумасшедшие. Мы красивые и некрасивые. Резкие и нерезкие. Мы просто огромная нация, которая влияет на этот мир, потому что у нас 1/6 часть суши, потому что у нас есть культура, какая-то своя специфика. Мы влияем как и положительно, так и отрицательно... И мы не будем перед европейцами расшаркиваться: ребят, да мы нормальные, да возьмите нас в свое сообщество, да мы тут хорошие. Мы сами себе должны быть на уме. Мы должны быть людьми, которые не отправляют своих лучших футболистов за границу, чтобы все увидели, что мы нормальные. Мы должны становиться богаче. Мы должны получать эмоции в своей стране. Мы должны ее любить. Мы должны ее изменять.

О руководстве страны и Крыме

— Я родился в России. Я гражданин России. Есть какие-то условия игры, в которых я живу. Если мне не нравится, я собираю манатки и уезжаю за границу. Если это моя страна, то я должен принимать то, что в ней происходит, и быть жителем ее.

Почему женщины не должны заниматься бизнесом

— Сколько бы женщины ни пробовали стать мужчинами, особенно русские, они все равно останутся женщинами.

Будет ли сам заниматься бизнесом

— Я закончил как предприниматель. Самая большая должность, которую я хочу до конца жизни теперь занимать, — это президент футбольного клуба «Краснодар». Это моя жизнь. И я готов участвовать в социальных проектах в городе. Потому что я богатый человек, и я считаю, что богатые люди должны это делать... Говорят, что я там какие-то рестораны открываю. Это неправда. Это не мой бизнес, просто в парке нужен людям ресторан. Мы отремонтировали, сдали в аренду — всё.

О планах на будущее

— Я хочу построить красивые парки в Краснодаре, хочу, чтобы мы просто жили жизнью здесь обычных людей и гордились своим городом, его дорогами. И я считаю, что это важно, чтобы богатые люди там, где они живут, должны улучшать условия, которые есть.

Зачем ему 100-метровая яхта Quantum Blue

— Человек имеет право потреблять свои деньги так, как он считает нужным. Вот я, например, считаю, что часы — это роскошь. У меня часов нет.

www.forbes.ru

Новый дар для Краснодара. Сергей Галицкий — филантроп года по версии Forbes | Миллиардеры

Техническое открытие рекреационно-ландшафтного комплекса состоялось 28 сентября, но полноценно он заработает только весной 2018 года. Сейчас в городском парке «Краснодар» продолжаются работы по благоустройству, озеленению, установке освещения и строительству объектов. «Мы хотели, чтобы горожане могли посещать парк уже этой осенью. В планах — допосадка 150–200 деревьев и продолжение работ по благоустройству следующей очереди», — рассказывал Галицкий, сопровождая во время экскурсии по парку губернатора региона Вениамина Кондратьева.

Парком занимались проверенные компании. Дизайн комплекса, оригинальные архитектурные и ландшафтные решения были разработаны немецким бюро Gmp International (Architekten von Gerkan, Marg und Partner), выбранным на конкурсе. Эта же компания разрабатывала концепцию стадиона. Генеральным подрядчиком стала ESTA Constructions. «Ранее организация вела работы по строительству стадиона ФК «Краснодар» и зарекомендовала себя в качестве надежного партнера», — пояснили в «Магните». В ESTA Constructions парк называют «наи­более технологичным и экологическим проектом в мире». Общая площадь парка составляет 22,7 га, из них 13,2 га занимают озеленения, 8,7 га — тротуары. В «Краснодаре» установлено около 2000 светильников и высажено более 2300 деревьев, в том числе дуб, граб, ольха, тополь, сосна, тюльпановое дерево, клен, туя, декоративная слива. Растения привезены из питомников Нидерландов, Германии и Италии.

Комплекс включает 30 различных зон, в числе которых летний амфитеатр, смотровая площадка, террасированный сад, фонтан-каток. Особняком стоят объекты, предназначенные для детей: песочница с горками, веревочный парк, скалодром, музыкальный и водный лабиринты, площадка для стритбола и скейтпарк. Также планируется открыть кафе на 160 мест с летней террасой на крыше. Объекты вымощены и облицованы гранитом, мрамором и известняком.

На площадке амфитеатра будет установлен экран площадью 40 кв. м, благодаря чему здесь смогут проходить кинопоказы и другие театрализованные мероприятия. Фонтан с водопадом в зимнее время будет использоваться в качестве катка с искусственным льдом. Также на территории парка находятся пять водоемов.

ФК «Краснодар»

2008

Инвестиции в проект $400 млн

Путь до выхода в Премьер-лигу «Краснодар» прошел за три года. В 2014 году клуб стал финалистом Кубка России, в 2015-м занял 3-е место в чемпионате, а весной 2017-го добрался до 1/8 финала Лиги Европы

Футбольная академия

2008

Инвестиции в проект $90 млн

С учетом 25 филиалов по всему Краснодарскому краю футбольная Академия ФК «Краснодар» — одна из крупнейших в Европе. Обучение в ней проходят более 12 000 юношей в возрасте от 6 до 17 лет

Стадион «Краснодар»

2016

Инвестиции в проект $460 млн

Футбольный стадион «Краснодар» называют «Гализеем» — за схожесть с римским Колизеем. Здесь проводит домашние матчи ФК «Краснодар» и иногда играет национальная сборная, а в ноябре 2017 года товарищеский матч на поле «Краснодара» провели сборные Аргентины и Нигерии

Ул. Солнечная в Краснодаре

2016

Галицкий был инициатором и стал инвестором благоустройства одной из городских улиц, его усилиями там создан парк площадью около 60 000 кв. м, высажено более 9000 растений, обустроено 5100 кв. м тротуарных дорожек

Кинотеатр «Аврора»

2019

Инвестиции в проект $8,5 млн

Реконструкция кинотеатра «Аврора», городского памятника архитектуры, должна была завершиться в 2016 году, однако из-за недостатка средств в бюджете Краснодара работы были остановлены. Летом 2017 года стало известно, что проект будет завершен на деньги Галицкого

редакция рекомендует

www.forbes.ru

Дочь Сергея Галицкого свернула бизнес | Миллиардеры

Единственный сын президента «Лукойла» ушел из компании и занялся своим бизнесом, рассказал миллиардер в интервью «Ведомостям» в октябре 2018-го. Юсуфу через компанию «ЭКТО» принадлежит 60% ООО «ВТП» (транспортировка нефти), пополам с отцом он владеет ООО «Лукавто» (дилер Mercedes-Benz), его жена Алиса руководит ООО «Юсал» (управление недвижимостью). Еще у Юсуфа есть компания под названием «План Б» (производство безалкогольных напитков). «План А», впрочем, тоже никто не отменял: по завещанию Юсуф получит принадлежащий отцу пакет акций «Лукойла», но управлять компанией не будет.

*Здесь и далее указано состояние и место на 19 апреля 2019 года.
 

Дочь основного владельца компаний «Новатэк» и «Сибур» с 2016 года входит в попечительский совет New Museum. Ее отец в 2009-м создал фонд поддержки молодых российских художников «Виктория — Искусство быть современным» (V-A-C Foundation). С недавних пор Виктория занимается и бизнесом — летом 2018 года она стала единственным собственником строительной компании «Нова», подрядчика «Новатэка». Виктория принципиально не дает интервью, отказывается от общения со СМИ. О ее младшем брате почти ничего не известно. 

В середине 1990-х у владельца НЛМК сгорела дача, он отправил сыновей за границу и с тех пор избегает разговоров о семье. Старший сын Дмитрий работает в компаниях отца с середины 2000-х, входит в советы директоров многих транспортных компаний холдинга UCL, курирует «Румедиа» (Business FM и Radio Chocolate). Юрий владеет люксембургской компанией по управлению капиталом RiskInvest Holding — ей принадлежит 4,25% Fletcher Group, в которую входят НЛМК и UCLH. Дмитрий считает, что отец передаст управление сыновьям «хоть завтра». Анастасия учится в МГУ.

Сын основного акционера УГМК окончил Лондонскую школу экономики и бизнес-школу Hult, работает в группе отца заместителем гендиректора по коммерческим и финансовым вопросам Челябинского цинкового завода. Вместе с казахским бизнесменом Кенесом Ракишевым является партнером израильского венчурного фонда Singulariteam (инвестиции в финтех). В конце 2018-го стал почти стопроцентным владельцем компании «Инфрамайн» (цифровые решения для металлургической, угольной и химической промышленности). Среди клиентов «Казцинк», Glencore и УГМК.

Старшая, Наталья, изучала литературу в Оксфорде. Вернувшись в Россию, по словам источников Forbes, занялась кино. Ксения окончила Эдинбургский университет, изучала философию и французский. У нее два сына. Муж — Глеб Франк, сын гендиректора «Совкомфлота» Сергея Франка. В 2018 году Ксения продала свои 12,5% акций «Согаза», доставшихся от отца. Она работает в Благотворительном фонде Елены и Геннадия Тимченко, который занял первое место в рейтинге благотворительных фондов российских миллиардеров Forbes. Младший сын Иван родился в Хельсинки, изучает международные отношения в Женевском университете.

Жена владельца компаний «Еврохим» и СУЭК, бывшая солистка белградской группы Models Александра Мельниченко (в девичестве Сандра Николич) родила в 2017 году второго ребенка — мальчика Адриана. Дочери Мельниченко Таре семь лет. Дети вместе с родителями путешествуют по всему миру — у Мельниченко есть дома в Монако, Франции, США, Великобритании, Швейцарии и России и две мегаяхты: крупнейшая в мире парусная яхта «А» и моторная яхта «А». Последний раз семью в полном составе видели на общественном пляже карибского острова Ангилья в конце марта 2019 года.

Дети владельца ГК «Ренова», попавшего под санкции США, тесно связаны с Америкой. Оба окончили Йельский университет. Ирина в 2005-м стала соучредителем НП «Йельский клуб» в России. Александр — гражданин США по рождению, работал с венчурным фондом «Реновы» Columbus Nova Technology Partners (CNTP), владеет автосалонами Ferrari в Денвере и Филадельфии. Ирина до 2002 года работала в Нью-Йорке аналитиком Citigroup, а в 2002–2009 годах — в СУАЛе и «Ренове». Сейчас живет в Москве с двумя детьми и мужем Салаватом Резбаевым, основателем Trilogy Capital Group.

Летом 2015 года единственная дочь генерального директора Уральской горно-металлургической компании (УГМК) окончила Ломоносовскую школу «Интек» в Истринском районе Подмосковья с золотой медалью «За особые успехи в обучении», после чего поступила на платное отделение экономического факультета Высшей школы экономики (ВШЭ). По окончании третьего курса бакалавриата в 2018 году Мария Андреевна Козицына в общем рейтинге 272 студентов своего курса занимала 127-е место со средним баллом 6,96 из 10 возможных.

В октябре 2018 года совладелец «Лукойла» Леонид Федун передал сыну и дочери 17 млн акций из своего пакета. Сейчас эти акции стоят почти $1,5 млрд, но могут ли дети распоряжаться ими по своему усмотрению и сколько приходится на каждого, не раскрывается. Сын Антон живет в Лондоне, управляет своими люксовыми отелями The Ampersand Hotel и Vintry & Mercer. Он окончил Университет Суррея по специальности «менеджмент и туризм» и бизнес-школу Regents. Его сестра Екатерина училась в МГИМО и в том же Regents. В 2014-м она вышла замуж за Юхана Гераскина, технического директора ФК «Спартак» (до октября 2018 года).

Старшая дочь владельца Магнитки Татьяна в середине нулевых занималась поставками продукции комбината за рубеж. Позже начала собственный бизнес: имела долю в стройцентре «Строй Двор», сейчас у нее строительная компания «Реконструкция». Ольга проработала на комбинате отца 13 лет, в последние годы — директором по финансам московского представительства ММК. В 2017 году ушла с этой позиции, сохранив место в совете директоров. Ольга владеет виллами (Villa les Figuiers и Villa Nellcote) во Франции, которые ранее принадлежали ее отцу. В 2013 году снялась в эпизоде фильма Тимура Бекмамбетова «Елки-3».

В 2013-м владелец «Интерроса» Владимир Потанин первым в России присоединился к «Клятве дарения», пообещав отдать не менее 50% своего капитала на благотворительность. Его старшие дети увлекались аквабайком: сын — многократный чемпион России, дочь — трижды чемпионка мира. После аквабайка Анастасия занялась танцами, благодаря чему познакомилась со своим мужем, танцором Артемом Кручиным. В 2018 году они сыграли свадьбу в Антибе. Иван — аналитик в нью-йоркской LR Global, Василий учился в Нью-Йорке в Friends Academy. Во втором браке у миллиардера есть дочь Варя и сын.

Старшая дочь основателя «Альфа-Групп» Лора во время учебы в Йеле танцевала в балетной труппе Yaledancers, после выпуска подписала контракт с Израильским государственным балетом. Катя, окончив Йель, осталась в Нью-Йорке и с августа 2018-го работает в компании Teneo (управленческий консалтинг). Сын Александр летом окончит Севенокс и переедет из Англии в США — будет учиться в бизнес-школе Штерна. Он уже занимается бизнесом как соучредитель event-агентства «Артист Банк» и компании AFF Hookah (кальяны по аутсорсингу). Младшая, Ника, пока учится в Москве.

С первой женой Еленой Митюковой владелец «Северстали» развелся в 1996 году, когда сыну Илье было десять лет. Мордашов с ним давно не общается. От второй жены, тоже Елены, у него два сына — Кирилл и Никита, им Мордашов передаст 65% акций золотодобывающей компании Nordgold. Это позволит братьям стать участниками списка Forbes. С третьей женой Мариной у бизнесмена трое детей. Они все учатся в школе Wunderpark на Новой Риге, которую открыла их мама.

Дочь основателя сети «Магнит» окончила Кубанский государственный университет по программе «экономика». На старших курсах университета Полина стала участвовать в жизни отцовской компании: присутствовала на совещаниях, общалась с начальниками подразделений, вникая в подробности управления. Но Галицкий не хочет, чтобы она занималась бизнесом. «Я видел бизнес. Я не хочу такую жизнь своей дочери», — говорил он в интервью «Русским норм!». Опасения бизнесмена небезосновательны: открытый летом 2018 года фитнес-центр «Сайклклаб», в котором Полине принадлежало 50%, сейчас ликвидируется.

Старшая дочь экс-владельца «Уралкалия» Екатерина занимается верховой ездой. Благодаря этому познакомилась с внучкой Аристотеля Онассиса Афиной и договорилась с ней о покупке греческого острова Скорпиос. Сейчас он принадлежит семейному трасту, Екатерина — бенефициар. На острове сыграли ее свадьбу с уругвайским финансистом Хуаном Сартори, который хочет стать президентом Уругвая. У пары двое детей. Младшая дочь Рыболовлева Анна живет в Швейцарии с его бывшей женой Еленой, которая после развода получила $600 млн и вошла в список Forbes.

Сын совладельца «Евраза» начинал карьеру в компании отца. Отработав около года, он перешел в УК «Тройка Диалог» на должность аналитика по телекомам и IT-сектору. Наследник миллиардера попробовал себя и на госслужбе в «Росатоме», но разочаровался и уехал в Лондон получать MBA. Там же будущий бизнесмен устроился на работу в венчурный фонд DFJ Esprit, а позже вместе с другом, с которым учился во ВШЭ, создал уже свой фонд. Сейчас под управлением Target Global находится более $700 млн.

Дети акционера LetterOne, председателя совета директоров банковской группы «Альфа-банк» Петра Авена в 2016 году окончили учебу в Йельском университете и остались в Нью-Йорке. Денис, который изучал экономику и математику, сначала работал аналитиком в инвесткомпании Lazard, а в августе 2018-го перешел в Warburg Pincus, где специализируется на инвестициях в сектор ТМТ (технологии, медиа и телеком). Дарья работала координатором по развитию продуктов в нью-йоркской компании MAC Cosmetics, а в январе 2018-го перешла в Tom Ford.

У Алексея Кузьмичева, партнера Михаила Фридмана по «Альфа-Групп» и LetterOne, в конце октября прошлого года родились дочки-двойняшки Марго и Тая. Их старший брат Алексис живет в Париже, учится в одной из лучших частных школ Франции, играет в теннис, любит музыку, с большим удовольствием слушает хард-рок. Новогодние каникулы провел с отцом в Санкт-Морице, вместе катались на лыжах. Маму Светлану Кузьмичеву-Успенскую с двухмесячными девочками оставили внизу, на море в Сен-Тропе.

У старшей дочери совладельца LetterOne Евы в 2018 году родился сын, его назвали Борисом, в честь прадедушки. Ева живет в Лондоне с мужем, голландским юристом Алексом ван дер Цваном, до недавнего времени сотрудником фирмы Skadden. В апреле 2018 года его приговорили к 30 дням тюрьмы за дачу ложных показаний агентам ФБР о его связях с Риком Гейтсом, партнером бывшего руководителя избирательной кампании Дональда Трампа Пола Манафорта. Младшая дочь Эля учится в Веллингтон-колледже в британском графстве Беркшир.

Единственный сын основного владельца Трубной металлургической компании и группы «Синара» живет с женой и двумя детьми в Женеве, управляет швейцарским инвестфондом Lera Uncorrelated Fund, который размещает капитал в хедж-фонды. Он участвует в развитии семейного винодельческого хозяйства Bebian, расположенного на юге Франции в Пезенасе. Бизнес отца ему интересен — Александр входит в советы директоров «Синары» и ТМК, возглавляет совет СКБ-банка, занимается развитием группы СКБ (включает Газэнергобанк и ДелоБанк). Играет в теннис, увлекается авиацией.

www.forbes.ru

Галицкий оказался на 32 месте нового рейтинга Forbes | Краснодарский край

Галицкий оказался на 32 месте нового рейтинга Forbes

КРАСНОДАР, 18 апреля, ФедералПресс. Основатель «Магнита» потерял четыре позиции в обновленном рейтинге. В прошлом году его денежное состояние было больше на 500 миллионов долларов, по версии издания.

Кубанский миллиардер Сергей Галицкий занял 32 место в рейтинге Forbes. В него вошло более двухсот богатейших людей. В прошлом году Галицкий был на 28 месте. Сообщается, что его состояние составляет 3,5 миллиарда долларов, а в прошлом году сумма была больше на 500 миллионов долларов.

Рейтинг рассчитывается исходя из стоимости принадлежащих бизнесмену активов: акций компаний, земельных участков, объектов недвижимости, а также личного имущества и не только. Кстати, в этой рейтинге нижняя планка: 500 миллионов долларов. В мировом рейтинге Forbes за 2019 год Сергей Галицкий на 617 месте. И здесь тоже его позиции в списке снизились на 67 пунктов за год.

Напомним, в прошлом году Сергей Галицкий продал акции «Магнита». Свободное время он посвящает работе в ФК «Краснодар», президентом которого является, строит бульвар для Краснодара и реконструирует кинотеатр «Аврора». Кроме того, недавно стало известно, что он возглавит РФС. Также, в этом году он анонсировал открытие нескольких своих ресторанов.

Напомним, ранее «ФедералПресс» сообщал о том, что Галицкий занял первое место в рейтинге Forbes среди российских миллиардеров с наибольшими доходами после того, как продал «Магнит».

Фото: admkrai.krasnodar.ru2

fedpress.ru

Бизнес, миллиардеры, новости, финансы, инвестиции, компании

Сулейман Керимов

$203,33 млн

Леонид Михельсон

$337,68 млн

Виктор Рашников

$75,2 млн

Геннадий Тимченко

$320,34 млн

Владимир Потанин

$45,72 млн

Владимир Лисин

$254,91 млн

Андрей Молчанов

$28,15 млн

Алексей Мордашов

$185,16 млн

Владимир Евтушенков

$16 млн

Вагит Алекперов

$168,47 млн

Сергей Гордеев

$13,24 млн

Виктор Вексельберг

$28,2 млн

Вячеслав Кантор

$12,53 млн

Леонид Симановский

$21,67 млн

Олег Дерипаска

$11,46 млн

Андрей Гурьев

$10,92 млн

Валентин Гапонцев

$10,7 млн

Вадим Мошкович

$7,26 млн

Владимир Богданов

$8,78 млн

Вадим Якунин

$6,98 млн

Рустем Сультеев

$8,35 млн

Михаил Гуцериев

$4,93 млн

Альберт Шигабутдинов

$8,34 млн

Аркадий Ротенберг

$3,78 млн

Айрат Шаймиев

$8,19 млн

Андрей Мельниченко

$2,93 млн

Радик Шаймиев

$8,17 млн

Герман Хан

$2,71 млн

Алишер Усманов

$7,89 млн

Сергей Галицкий

$1,92 млн

Александр Несис

$7,66 млн

Андрей Косогов

$1,73 млн

Юрий Мильнер

$7,65 млн

Дмитрий Пумпянский

$1,7 млн

Олег Тиньков

$3,49 млн

Гаврил Юшваев

$1,07 млн

Андрей Филатов

$2,26 млн

Петр Кондрашев

$0,11 млн

Никита Мишин

$2,26 млн

Алексей Кузьмичев

$0,1 млн

Константин Николаев

$2,2 млн

Мегдет Рахимкулов

$0,03 млн

Аркадий Волож

$2,02 млн

Александр Скоробогатько

$0 млн

Искандер Махмудов

$1,22 млн

Зарах Илиев

$0 млн

Андрей Бокарев

$0,31 млн

Игорь Кесаев

$0 млн

Дмитрий Рыболовлев

$0,12 млн

Микаил Шишханов

$0 млн

www.forbes.ru

Опубликовано в категории: Разное

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о