Год нисанов официальный сайт: Год Семенович Нисанов | Официальный сайт председателя совета директоров Группы компаний «Киевская площадь»

Содержание

Факты | Год Семенович Нисанов

Павильон на Патриарших

В 2021 году «Киевская площадь» открыла Павильон на Патриарших прудах, сохранив его внешний вид и функциональное назначение, учитывая историческую ценность строения для архитектурного облика района. В здании заработал новый ресторанный проект холдинга, реализуемый совместно с объединенной компанией «Рестораны Раппопорта».

«ФУД СИТИ Домодедово»

В 2020 году «Киевская площадь» приступила к реализации проекта тиражирования формата «ФУД СИТИ» на территории приобретённого в ходе открытого аукциона оптово-продовольственного комплекса «Четыре сезона» в Домодедово. «ФУД СИТИ Домодедово» станет первой площадкой для внедрения совместно со «Сбером» цифровой платформы с использованием электронной биржи, к которой напрямую смогут подключаться как российские, так и зарубежные поставщики, покупатели и сервисные операторы, а производители смогут продавать продукты конечному потребителю без посредников.

Центральный рынок

В 2020 году «Центральный рынок» на Рождественском бульваре вошел в состав группы компаний «Киевская площадь». Центральный рынок — современный гастрономический проект, в котором объединены торговая галерея с продовольственными прилавками, фудкорт и рестораны.

Депо

В 2017-2019 годах Группа компаний «Киевская площадь» провела реставрацию с приспособлением к современному использованию старейшего московского трамвайного, а позднее троллейбусного парка – Миусского депо. Восстановительные работы проводились под контролем Департамента культурного наследия Москвы.

Гранд ЮГ

В 2019 году «Киевская площадь открыла новый торговый центр «Гранд ЮГ», который специализируется на продаже мебели, товаров для дома и ремонта, электроники и бытовой техники.

ВЕЛОЗАВОДСКИЙ РЫНОК

Зимой 2017 года группа компаний «Киевская площадь» приобрела Велозаводский рынок, после чего началась его масштабная реконструкция. Всего за год он превратился в современный сельскохозяйственный кластер, отвечающий всем запросам современного мегаполиса. 22 марта 2018 года Велозаводский рынок принял первых посетителей.

СК «ОЛИМПИЙСКИЙ»

В декабре 2017 года группа компаний «Киевская площадь» приобрела СК «Олимпийский». Новые собственники намерены превратить его в современный спортивно-развлекательный комплекс.

Щёлковский автовокзал (МФК «Щелковский»)

Ещё один крупный проект Года Нисанова — Щёлковский автовокзал. В январе 2017 года Москомархитектура утвердила дизайн-проект нового здания.В новом здании 11 этажей – 6 наземных и 5 подземных. Обновлённый автовокзал занимает часть площадей первого и шестого этажей, сообщение между которыми обеспечат четыре лифта

Москвариум

В августе 2015 года Год Нисанов представил проект «Москвариум» президенту России Владимиру Путину и мэру Москвы Сергею Собянину. Это крупнейший в Европе центр океанографии и морской биологии, построенный на территории ВДНХ.

Фуд сити

В сентябре 2014 года Год Нисанов и мэр Москвы Сергей Собянин открыли агрохолдинг «Фуд Сити» — крупнейший оптово-продовольственный центр страны, играющий важную роль в продуктовом импортозамещении.

Южные ворота

В апреле 2015 года Год Нисанов и мэр Москвы Сергей Собянин открыли новый международный автовокзал «Южные ворота» на 19-м километре МКАД.


Награды | Год Семенович Нисанов

Знак отличия «За благодеяние»

Указом Президента России председатель совета директоров группы компаний «Киевская площадь» Год Нисанов награжден знаком отличия «За благодеяние» за вклад в реализацию проекта по созданию Ржевского мемориала Советскому солдату.

Год Нисанов – один из ведущих представителей российского бизнес-сообщества, меценат, поддерживающий десятки культурных, образовательных, социальных и благотворительных проектов в России.

В деятельности группы компаний «Киевская площадь» благотворительность и социальная ответственность являются одними из важнейших направлений и принципов работы.

Группа компаний «Киевская площадь» ведет круглогодичную волонтёрскую программу поддержки Центра содействия семейному воспитанию, помогает детям из малообеспеченных, многодетных семей, ветеранам, инвалидам, поддерживает врачей и медицинские учреждения. Реставрирует и сохраняет архитектурное и историческое наследие.

Год Нисанов, Председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь»:

«Я горжусь своим участием в реализации проекта по увековечиванию памяти Советскому солдату во Ржеве, реализованному в ознаменование подвига советского народа, о котором мы, потомки, не имеем права забывать.

Для меня большая честь участвовать в столь масштабном и значимом для страны проекте, реализация которого была приурочена к 75-летнему юбилею Победы. Я с большой признательностью и благодарностью отношусь к столь высокой оценке мой деятельности».

 


ГОДА НИСАНОВА НАГРАДИЛИ ЕЖЕГОДНОЙ ПРЕМИЕЙ «RUSSIAN BUSINESS GUIDE. ЛЮДИ ГОДА 2020»

Год Нисанов удостоен почетной премии Russian Business Guide «ЛЮДИ ГОДА 2020». Председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» стал победителем в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости». 


TOP Congress Awards 2020

Организаторы Конгресса отметили роль и наградили Года Нисанова в развитии строительной отрасли и неоценимый вклад бизнесмена в благотворительность и укрепление дружбы между народами. 2020 г.
 


Международная премия ICREI AWARD

«За достижения в области инвестирования», 2019 г.


Благодарственное письмо Мэра Москвы

«За активное участие в общественной жизни столицы и большой личный вклад в градостроительное развитие Москвы», 2018 г.


Благодарственное письмо Президента РФ

«За активное участие в создании и установке на Боровицкой площади памятника святому равноапостольному великому князю Владимиру», 2017г.


Благодарственное письмо рабочей группы при Президенте РФ

«За большой вклад в подготовку и проведение юбилейных торжеств, посвященных памяти святого равноапостольного великого князя Владимира — Крестителя Руси», 2017 г.


Благодарственное письмо Мэра Москвы

«За вклад в организацию строительства здания Многофункционального миграционного центра в городе Москва», 2016 г.


Орден «За службу отечеству»

6 июня 2016 года Год Нисанов Указом Президента Азербайджана Ильхама Алиева награжден орденом «За службу Отечеству» 3-й степени за заслуги в области укрепления дружбы между народами.


Премия «Скрипач на крыше»

8 декабря 2015 года Федерация еврейских общин России (ФЕОР) наградил а Года Нисанова – вновь совместно с Зарахом Илиевым – премией «Скрипач на крыше» в номинации «Благотворительность». Этой наградой оргкомитет премии отметил поддержку бизнесменами еврейских образовательных проектов в Москве.


Памятная медаль

В мае 2015 года, в ходе юбилейных торжеств в честсь 70-летия Победы, Год Нисанов был удостоен памятной медали «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов» за активное участие в патриотическом воспитании граждан и решении социально-экономических проблем ветеранов.


Награда «За лидерство»

22 октября 2014 года Год Нисанов вместе с его партнером Зарахом Илиевым стали лауреатами награды «За лидерство» от Конференции по инвестициям в гостиничный бизнес. Награда стала закономерным итогом крупных проектов бизнесменов в этой области: гостиницы Radisson Royal Moscow (бывшая «Украина») и «Radisson Славянская», входящие в холдинг Нисанова и Илиева, бесспорно лидируют в своих сегментах в российской столице.


Орден дружбы

В 2014 году указом президента России Владимира Путина Год Нисанов был награжден орденом Дружбы с формулировкой «За большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации». Этот орден является пятым по старшинству среди российских орденов. Орден Дружбы Году Нисанову вручил лично президент Владимир Путин на церемонии вручения государственных наград в декабре 2014 года.

 


Почетная грамота Президента РФ

19 апреля 2012 года

 завершилась реставрация Никольского Морского собора в Кронштадте, построенном по проекту архитектора Василия Косякова в 1903 – 1913 годах. Малое освящение собора провел патриарх Московский и всея Руси Кирилл в присутствии президента России Дмитрия Медведева. Так завершился длительный – с 1929 года – период запустения главного собора военно-морского флота России.

Реставрация Морского собора была начата в 2002 году, именно тогда на куполах храма впервые после советских времен появился православный крест. Значительную помощь в восстановлении собора оказал предприниматель Год Нисанов. По окончании реставрации Нисанов был награжден Почетной грамотой президента РФ.


Год Нисанов назван «Человеком десятилетия» общины горских евреев

Год Нисанов назван «Человеком десятилетия» общины горских евреев. Бизнесмен и меценат, вице-президент Всемирного еврейского конгресса был выбран за большой вклад в развитие общинной жизни горских евреев во всех странах и городах мира. 


Медаль Совета Безопасности Российской Федерации

Год Нисанов награжден медалью Совета Безопасности Российской Федерации «За заслуги в обеспечении национальной безопасности» и активное содействие обеспечению качества подготовки инженерных кадров для судостроительной отрасли. 

В 2019 году председатель Совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» стал меценатом проекта создания спортивного комплекса СПбГМТУ («Корабелка»), а год спустя принял участие в его торжественном открытии.

Год Нисанов, председатель Совета директоров Группы компаний «Киевской площади»: «Получить медаль от Совета безопасности — высокая честь. Когда мы строили спорткомплекс для «Корабелки», нашей целью было создание комфортного и многофункционального пространства для студентов, отвечающего высоким стандартам современной спортивной инфраструктуры. Убежден, что ключевую роль в развитии кадрового потенциала страны играют именно современные условия образовательного процесса».

Новости и публикации в СМИ| Год Семенович Нисанов

Торговый комплекс превратят в модное место 

В ближайшие месяцы один из самых известных столичных рынков «Садовод» ждёт реконструкция. Восточный базар превратится в модный многофункциональный торговый комплекс. 

«В 2020 году откроется обновлённый «Садовод» — комфортный для продавцов и покупателей, с большим выбором российских и зарубежных брендов по привычным для горожан демократичным ценам, — сообщил «КП» Год Нисанов, председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» (управляет в том числе торговым комплексом «Садовод»). — В оптово-розничной торговле мы используем инновационные идеи по улучшению качества жизни и повышению комфортности городской среды. Строительство нового центра позволит создать более 3 тысяч рабочих мест». 

В ближайшие месяцы один из самых известных столичных рынков «Садовод» ждёт реконструкция. Восточный базар превратится в модный многофункциональный торговый комплекс. 

«В 2020 году откроется обновлённый «Садовод» — комфортный для продавцов и покупателей, с большим выбором российских и зарубежных брендов по привычным для горожан демократичным ценам, — сообщил «КП» Год Нисанов, председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь» (управляет в том числе торговым комплексом «Садовод»). — В оптово-розничной торговле мы используем инновационные идеи по улучшению качества жизни и повышению комфортности городской среды. Строительство нового центра позволит создать более 3 тысяч рабочих мест». 

 

«ПТИЧКА» НЕ УЛЕТИТ 

Реконструкцию будут проводить постепенно: 

— До конца этого года арендаторы с первой, второй и третьей линий вещевых рядов переедут в новый корпус Б. Затем эти старые линии снесут, а на их месте построят дополнительные парковочные места. Между корпусом А (построен в 2012 году) и новым корпусом Б останется действующий фонтан. 

Линии с 4 по 33 вещевых рядов, Птичий рынок, павильон Голубиный рай, торговые ряды «Ковры и текстиль», Дом бижутерии, павильон «Меха и кожа» пока продолжат работу в прежнем формате. 

— Новый корпус Б примет и обычных, и оптовых покупателей (см. подробности ниже). Для работы в магазинах и кафе здесь ориентировочно потребуется 1,5 тысячи сотрудников. Ещё около 1,5 тысячи человек наберут для обслуживания парковки, офисов и складов. 

— К 2022 году на «Садоводе» планируют построить ещё один торговый центр — корпус В. При этом расширять земельный участок, на котором уже находится огромный комплекс, не планируют. Подземных уровней у новых зданий тоже не будет. 

 

КАК ВЫГЛЯДИТ НОВЫЙ КОРПУС 

Площадь корпуса Б — 110 тысяч квадратных метров. 

1. На первых двух этажах: 

— более 1000 торговых точек — обувь, сумки, одежда, домашний текстиль, вечерние и свадебные платья, мужские костюмы. Здесь будут представлены как известные арендаторы, так и молодые компании с демократичными ценами. Реконструкция затронет только торговое пространство. Стоимость товаров поднимать не планируют; 

— несколько ресторанов с панорамными окнами; 

— свадебная галерея; 

— детская игровая комната. За небольшую плату можно оставить здесь ребёнка под присмотром аниматоров, а самим заняться покупками. В нескольких зонах для малышей и ребят постарше — настольные игры, места для рисования, игрушки; детский кинотеатр с пуфиками; игровой комплекс с горкой и сухим бассейном; лазалка-«машина»; настенные игровые панели для игры в мяч, счёты. По всей комнате — мягкое, тёплое, безопасное напольное покрытие, а также стены с подсветкой; 

— дом быта, банкоматы, аптека; 

— комната матери и ребёнка, а также места отдыха для инвалидов. 

2. На третьем этаже — около 600 складов с удобной зоной погрузки-разгрузки. 

3. На четвертом этаже и крыше — стоянка на 1200 машин. Водителям здесь помогут информационные табло и парковщики. При этом для «безлошадных» посетителей останутся бесплатные автобусы, курсирующие ежедневно от метро «Выхино», «Новокосино» и «Люблино». 

4. По всему зданию: 

— пассажирские и грузовые лифты; 

— эскалаторы и траволаторы; 

— 12 пожарных лестниц; 

— туалетные комнаты; 

— бесплатный Wi-Fi. 

5. Главный вход — со стороны МКАДа. Навигацию сделают максимально удобной. Нумерация входов с 1 по 7 — по часовой стрелке. 

В торговых галереях вертикальные ряды называются линиями с цифрой, например, линия 1, линия 2. А горизонтальные — рядами с буквой, например, ряд А, ряд Б. Их ещё и раскрасят, как ветки метро. У каждого ряда будет отдельный цвет. Покупатели смогут быстро сориентироваться и найти нужное место. 

На каждом этаже — схемы корпуса, подвесные и флаговые указатели с подсветкой, настенные таблички. 

На парковке потоки машин разделят с помощью нумерации колонн, цветных рядов A, Б, В, Г, Д и линий с 1 по 8. 

6. После открытия нового корпуса «Садовод» будет принимать в сутки в полтора раза больше посетителей – до 150 тысяч человек. Сейчас — около 100 тысяч. А после запуска развязки на МКАДе транспортный трафик ещё подрастёт и покупателей заметно прибавится. 

 

РАЗВЯЗКУ ЗАПУСТЯТ ЧЕРЕЗ ДВА ГОДА 

Пробки около «Садовода» разгонит обновлённая по соседству развязка МКАДа с улицей Верхние Поля (см. схему). Реконструкцию планируют провести в 2021 — 2022 годах. 

Вместо устаревшей конструкции типа «клевер», когда потоки машин перекрывают друг другу проезд, появится многоуровневая трасса с дополнительными съездами и поворотами. 

 

В этом районе: 

— построят более 12 километров новых дорог; 

— реконструируют участок улицы Верхние Поля и запустят левоповоротный съезд с нее на внешнюю сторону МКАДа; 

— откроют два новых съезда с МКАДа к «Садоводу»; 

— построят три съезда с Новоегорьевского шоссе. 

Что касается проездов на самом «Садоводе», то после открытия нового корпуса здесь изменится схема движения транспорта. Ее спроектируют так, чтобы максимально избежать заторов на маршрутах между корпусами. Чтобы освободить проезды, вдоль зданий откроют перехватывающие парковки. 

 

НЕ ОНЛАЙН-ШОПИНГОМ ЕДИНЫМ 

После реконструкции «Садовод» станет еще активнее сотрудничать с интернет-магазинами, группами совместных покупок в социальных сетях и шоу-румами. 

«Раньше магазины уходили в онлайн, а теперь к нам приходят арендаторы, которые работали до этого только через Интернет, — рассказали в пресс-службе торгового комплекса. — Они снимают офисные, торговые и складские помещения. Оптовики из регионов могут найти здесь поставщиков и производителей, узнать о новинках. В онлайне для этого пришлось бы изучить тысячи сайтов. К тому же самоизоляция показала, что людям всех поколений всё ещё необходимо личное общение. Несмотря на диджитализацию и использование гаджетов, физические магазины остаются наиболее привлекательными в плане общения с покупателями». 

 

ВОПРОС РЕБРОМ 

Исчезнут ли нелегалы среди продавцов? 

— Соблюдение правил торговли – обязанность арендаторов, а за соблюдением миграционного законодательства следят правоохранительные органы, — пояснили в пресс-службе Группы компаний «Киевская площадь». — Сотрудники полиции и Росгвардии проводят плановые проверки в торговом комплексе «Садовод». Со своей стороны, администрация комплекса постоянно взаимодействует с контролирующими ведомствами, оказывая им полное содействие. 

 

ЗАРАЗЕ — БОЙ! 

Кабина с туманом против инфекции 

Во всех корпусах «Садовода», в том числе и после открытия в новом здании, для борьбы с коронавирусом: 

— ежедневно дезинфицируют торговые ряды и остальные помещения с помощью хлорактивных, кислородактивных, четвертичных аммониевых соединений, препаратов ДеМоС, «Миродез Базик». Обеззараживают все поверхности, в том числе мебель, подоконники, дверные ручки и др.; 

— чаще проводят обычную влажную уборку, по всему торговому центру стоят дозаторы с антисептиком; 

— на входах работают дезинфекционные кабины для посетителей. В них проводят полную обработку поверхности тела и одежды, а также замер температуры тела. Внутри кабины человек попадает в «облако» дезинфицирующего раствора в виде тумана или пара. При этом испарения покрывают 100% поверхности площади и быстро убивают вирусы и бактерии; 

— жестче следят за очисткой и дезинфекцией системы вентиляции и кондиционирования воздуха; 

— в административных и торговых помещениях работают облучатели-рециркуляторы воздуха закрытого типа, ультрафиолетовые бактерицидные; 

— у сотрудников измеряют температуру с помощью тепловизоров и бесконтактных термометров; 

— сотрудники и арендаторы проходят регулярное тестирование на коронавирус; 

— по громкой связи и на информационных стендах посетителям напоминают о санитарных правилах во время пандемии. 

Нисанов Год Семенович — Российский еврейский конгресс

Родился 24 апреля 1972 года, в поселке Красная Слобода Азербайджанская ССР.

Профессия: Предприниматель, председатель совета директоров компании «Киевская площадь». Совладелец мебельного центра «Гранд», отелей «Украина», «Radisson САС Славянская», владелец части международного делового центра «Москва-Сити».

Карьера: Первый опыт руководителя получил на предприятии отца, исполняя обязанности управляющего консервного завода.

В 1992 году вместе со своим другом и земляком Зарахом Илиевым занимался бизнесом, связанным с оптовой торговлей.

В 2014 году Нисанов и мэр Москвы Собянин открыли «Фуд Сити» — первый в стране агрокластер, крупнейший оптово-розничный продовольственный центр России площадью 85 гектаров.

В 2014 году был выбран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса, объединяющего общины 115 стран.

2015 год — совладелец и застройщик Океанариум «Москвариум» на ВДНХ.

Благотворительная деятельность: В 2015 году при содействии Нисанова была построена еврейская школа «Хедер Менахем».

Награды и достижения: Почётная грамота президента РФ (за восстановление Кронштадтского Морского собора во имя Святителя Николая Чудотворца в Кронштадте, 2012 год).

Орден Дружбы (за большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиционных средств в экономику Российской Федерации, 2014 год).

Награда «За лидерство» (2014 год).

Премия Федерации еврейских общин России (ФЕОР) «Скрипач на крыше» (2015 год).

Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941—1945 годов» (за активное участие в патриотическом воспитании граждан и решении социально-экономических проблем ветеранов Великой Отечественной войны, 2015 год).

Указом Президента Азербайджана Ильхама Алиева награждён орденом «За службу Отечеству» 3-й степени за заслуги в области укрепления дружбы между народами.

Увлечения: Увлекается подводным плаванием  и лошадьми. Владеет шестью иностранными языками, в том числе арабским, турецким, фарси.

Полвека общепита. Год Нисанов хочет взять Конюшенное ведомство в рублевую аренду — Город — Новости Санкт-Петербурга

Как рассказал источник «Фонтанки» в имущественном блоке Смольного, правительство работает с Годом Нисановым с осени. А в прошлом месяце председатель совета директоров ГК «Киевская площадь» направил письмо губернатору Александру Беглову, в котором заявил, что она готова поучаствовать в приспособлении Конюшенного ведомства для современного использования. В том же послании Нисанов излагает свое видение ситуации: «…наиболее оптимальным, экономически выгодным и целесообразным для инвестора, с точки зрения реализации проекта, является вариант предоставления объекта в аренду на срок 49 лет по ставке 1 рубль за 1 кв. м». Чиновники задумались над щедрым предложением.

По информации «Фонтанки», очередное совещание по Конюшенному ведомству пройдет в Смольном уже на этой неделе. Сам Год Нисанов не стал в разговоре с корреспондентом раскрывать параметры предложенной реконструкции, предложил подождать решения Смольного. «Фонтанка» направила запрос в пресс-службу в ГК «Киевская площадь».

Группа компаний Года Нисанова и Зараха Илиева в последние годы возглавляет рейтинг крупнейших российских арендодателей по версии Forbes. В 2020-м она заработала $ 1 280 млн, что в два раза превышает доходы компании «Ташир» Самвела Карапетяна (второе место). Торговая недвижимость «Киевской площади» занимает почти полтора миллиона квадратных метров, офисная — 70 тысяч, складская — 350 тысяч. Кроме того, в списке активов есть гостиницы на полторы тысячи номеров. Крупнейшие объекты — «Фуд Сити» и «Европейский». Группа компаний в настоящее время занимается редевелопментом СК «Олимпийский», строит гостиничный комплекс на Варварке и транспортно-пересадочные узлы (реконструирует Щелковский автовокзал). Сами Нисанов и Илиев (бывший совладелец Черкизовского рынка) возглавляют рейтинг российских владельцев коммерческой недвижимости все того же Forbes.

По данным «Фонтанки», технико-экономические показатели проекта и предложения по функционалу Смольный уже видел. И по большей части речь идет об общественном питании. Если правительство одобрит, то вариантов «вовлечения объекта в инвестиционный оборот» два. Первый — аукцион по закону № 282–43; именно его в свое время так стремились переделать под Апраксин двор, чтобы была возможность передать исторический комплекс адресно и «по преференции», да так и не добрались до третьего чтения. Второй — та самая программа КИО «аренда за 1 рубль».

О том, как работает эта программа, которая вроде бы должна привести инвесторов в ветшающие памятники архитектуры, «Фонтанка» писала недавно. Если коротко — идет ни шатко ни валко. Принцип простой: арендатору дают 7 лет на то, чтобы привести в порядок здание, из них 2 — на проект. В течение этих 7 лет инвестор платит ренту по ставке, которая определяется по результатам аукциона (а начальную цену ставит независимый оценщик). Когда реставрация окончена — а компания, разумеется, мотивирована закончить ее досрочно, — приходит КГИОП, кивает, и ставка опускается до искомого рубля за квадратный метр. Общий срок договора аренды — 49 лет.

Для города сплошные плюсы: памятник остается у него в собственности; инвестор поначалу платит по аукционной, то есть конкурентной ставке; если он оказывается чем-то нехорош — можно расторгнуть контракт, а деньги за аренду не возвращать. Конечно, опыт СКК показывает, что одно неосторожное движение при должной подготовке может превратить «реконструируемое» здание в груду обломков. Но ведь на то и контроль со стороны города, так ведь?

По данным «Фонтанки», перечень рисков, которые учитывает инвестиционный блок относительно Конюшенного ведомства, шире. Самое очевидное — без аукциона не обойтись, а это значит, что здание может отойти не тому, кто подавал заявку. Если даже все сложится — за 7 лет есть все шансы не справиться. Кроме того, при «рублевой» аренде придется решать вопрос с церковью, ведь часть зданий используется приходом храма Спаса Нерукотворного Образа: «разделять» комплекс, чтобы исключить из него храм, — значит создать новый объект, который, вообще-то, не являлся предметом аукциона. Четвертое: достоверной информации о техническом состоянии здания, фундаментов и грунтов в границах земельного участка нет, так что невозможно определить экономические параметры и разработать финансовую модель проекта.

Ну и последнее в списке, но не последнее по важности: общественность и градозащитники. «С учетом тенденции, связанной с недовольством жителей Петербурга в отношении любых инвестиционных инициатив, решение о передаче объекта в частную собственность может вызвать огромный общественный резонанс и протесты, как со стороны граждан и градозащитников, так и со стороны Законодательного собрания Санкт-Петербурга», — без обиняков говорится во внутренних справках правительства.


Для Года Нисанова это тоже не открытие. Силу петербургского общественного сопротивления он имел шанс ощутить во Фрунзенском районе, где местные жители с помощью массовых акций и даже через попытку референдума сумели остановить проект океанариума в парке Интернационалистов. Строить его собиралось ООО «Оптима», дочерняя организация «Киевской площади», компанию на митингах отождествляли с акулой. Тогдашний председатель комитета по инвестициям Ирина Бабюк в интервью «Фонтанке» разочарованно констатировала: «Если люди воспринимают компанию-инвестора как хищника, то ему проще «уплыть» из города вместе со своими инвестициями в другой регион, город от этого не выигрывает».

Контекст у Конюшенного ведомства схожий. В 2010-м губернатор Валентина Матвиенко подписала постановление о передаче здания структуре «Плаза Лотос групп» (PLG) братьев Зингаревичей: там хотели сделать апарт-отель, однако споткнулись о градозащиту. В 2016 году участок вернули в казну.

После этого вокруг Конюшенного ведомства образовался пул потенциальных инвесторов, в который входили прежде всего «СТАРТ Девелопмент» Захара Смушкина и «Тандем Истейт» Владимира Пинчука. При этом первый претендовал не только на само здание, но и на весь квартал. Интерес к проекту выражала связанная с Евгением Пригожиным компания «Магазин купцов Елисеевых» и структуры Группы Ярд Андрея Кошкина. В итоге на «биеннале» в 2019 году показали пять проектов: участвовали «СТАРТ Девелопмент», «Тандем Истейт», Группа Ярд, Центр выставочных и музейных проектов и Государственный музей истории Санкт-Петербурга.

Собственно, на этом запал чиновников и закончился. Конкурс затормозили и так и не объявили, а через пару месяцев сменилась вся команда в Смольном. Конюшенное ведомство выглядит как выглядит, от посетителей футбольной фан-зоны его прячут щитами — и, видимо, будут так же прятать во время ЧЕ-2021. Последние новости вроде как поддерживают интригу, но процесс никак не двигают. Вот Музей истории Петербурга передал здание СПб ГКУ «Агентство по развитию имущественного комплекса Санкт-Петербурга». Вот назначенный недавно «культурный» вице-губернатор Борис Пиотровский заявил, что хочет там видеть театрально-музейный комплекс.

Недавно стало известно, что Группа Ярд подала в Смольный частную концессионную инициативу по реконструкции объекта, что подразумевает государственно-частное партнерство. «Фонтанка» спросила у комитета по инвестициям, какая же все-таки модель взаимодействия с инвестором сейчас в приоритете.
«Программа «Аренда за 1 рубль» — один из наиболее оптимальных вариантов с точки зрения экономии бюджета Санкт-Петербурга. Но мы также рассматриваем иные варианты приспособления Конюшенного ведомства за счет частных инвестиций, что в первую очередь обусловлено дефицитом бюджетных средств», — ответили в коминвесте.

Кроме того, там еще раз подчеркнули, что рублевая программа предусматривает проведение открытого аукциона. «Передача объекта культурного наследия в аренду без процедуры торгов возможна только в рамках соглашения о государственно-частном партнёрстве, — говорят чиновники. Окончательный механизм вовлечения Конюшенного ведомства в инвестиционный оборот и его основное функциональное назначение могут быть сформулированы после проведения геологических и археологических изысканий, а также определения ориентировочной стоимости работ по приспособлению».

Николай Кудин,
«Фотанка.ру»

НИСАНОВ Год Семёнович — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.

Семья и образование

Год Семёнович Нисанов появился на свет 24 апреля 1972 года в поселке Красная Слобода – единственной общине горских евреев на постсоветском пространстве, в республике Азербайджан. Родители – Семён и Маргарита Нисановы, воспитывали четверых детей. Двух сыновей и двух дочерей. Отец руководил консервным заводом, который был самым большим предприятием в Кубинском районе. 

После того, как выпустился из школы, продолжил учебу в Бакинском Финансово-кредитном техникуме. В 1990 году окончил его и получил диплом по специальности «юрист».  

Бизнес

Начинал карьеру на родине в своем поселке — трудился в службе социального обеспечения и подрабатывал на предприятии, где трудился отец. Также Нисанов организовал маленький комиссионный магазинчик в Красной Слободе. Через несколько лет в начале 90-х перебрался в Москву, где основной сферой деятельности была оптовая торговля.  

С 1993 года начал вести дела вместе с Зарахом Илиевым, который родился и вырос в том же поселке, что и Нисанов.  

Проекты Года Нисанова

Группа компаний «Киевская площадь», которая принадлежит сегодня бизнесменам, известна тем, что реализовала достаточно много проектов в области девелопмента, а также в гостиничной и ресторанной сфере. Многие из них знамениты своим масштабом и монументальностью. Среди них:  

  • Торговый центр электроники и бытовой техники «Электронный рай», открытый в конце 90-х и ставший самый крупным в Москве.
  • Торговые комплексы «Гранд» и АЦ «Москва». Первый специализируется на продаже мебели и предметов интерьера, а второй – новых и подержанных авто. В «Москве» работает постоянная выставка ретро-автомобилей. Комплексы были приобретены в 2004 году. Являются крупнейшими в Европе.
  • Гостиница «Украина» вошла в актив холдинга в 2005 году после аукциона, проведенного по инициативе Правительства Москвы. До 2010 года в здании шел ремонт. Сегодня отель работает под брендом Radisson Collection. Стены гостиничного комплекса украшают картины кисти советских художников. Коллекция насчитывает более 1200 работ, которые были отреставрированы за счет личных средств Нисанова и Илиева.
  • Флотилия Radisson Royal – еще один проект, работающий под известным брендом с 2009 года в Москве. Обеспечивает круглогодичную навигацию по Москве-реке. Парк насчитывает двадцать судов, десять из них – пассажирские яхты для туристических и экскурсионных маршрутов, а еще десять – разноцветные речные трамвайчики, носящие имена цветов. Каждый трамвайчик оснащен сдвигающейся крышей.
  • «Фуд-сити» — агрокластер, заработавший в Новой Москве в районе Калужского шоссе в 2014 году. Продовольственная площадка стала самой крупной в стране. Комплекс располагается на территории более 120 гектаров. В прошлом году холдинг выкупил территорию, принадлежащую ТЦ «Левый берег». На его месте планируется построить еще один кластер «Фуд-сити 2».
  • Самый большой центр океанографии и морской биологии, находящийся вдали от прибрежной зоны, открылся в Москве в 2015 году. Объект под названием «Москвариум» возведен в районе ВДНХ. Он включает в себя зону с несколькими десятками бассейнов, площадку для водных представлений и центр по плаванию с дельфинами. В центре проживает около 12 тысяч обитателей более, чем 350 видов со всего мира.
  • Одно из четырех зданий-книжек, располагающихся на Новом Арбате, было выкуплено ГК «Киевская площадь» в 2016 году. По проекту в высотке расположится четырех-звездочный отель и бизнес-центр.
  • С 2017 года холдинг занимался реконструкцией Миусского депо, который считается самым старым трамвайным парком города. Работы велись под контролем Департамента культурного наследия Москвы. Депо было заново открыто в текущем году. На его территории заработал гастрономический квартал с ресторанами и кафе.

Инфраструктурные объекты

Помимо коммерческих проектов, бизнесмен вместе со своим партнером принимают участие в реализации объектов инфраструктуры, значимые для города. В 2015 году заработал автовокзал «Южные ворота», с которого ежедневно отправляется более 200 маршрутов по 30 различным направлениям. Два года назад началась реконструкция еще одного автовокзала, Щёлковского. Здесь должен заработать современный транспортно-пересадочный узел (ТПУ) с кафе, торговым центром и кинотеатром. Работы над еще одним ТПУ «Нагатинская» начались в этом году. Объект расположится на площади более 200 тысяч квадратных метров.  

Благотворительность

Нисанов помимо бизнеса активно занимается благотворительностью. Он участвует в различных проектах, сотрудничает с фондами и помогает организациям. Например, он участвовал в строительстве еврейской школы в Москве «Хедер Менахем», спорткомплекса для знаменитой «Корабелки» — высшего учебного заведения в Санкт-Петербурге, которое выпускает инженеров-кораблестроителей, помещений в МГУ им. М.В. Ломоносова. Бизнесмен оказывает помощь различным благотворительным фондам, в числе которых «Бумажный журавлик», «Подари жизнь», «Линия жизни» и другими. Нисанов участвовал активно в реставрации Морского собора в Кронштадте, а также помогал «Российскому военно-историческому обществу», в том числе в возведении Ржевского мемориала Советскому солдату в Тверской области.  

Личная жизнь и интересные факты

Бизнесмен состоит в браке. Вместе с женой растит четырех детей: у него три сына и дочь. В свободное время увлекается подводным плаванием, верховой ездой и активно занимается спортом. У Года Нисанова есть ряд наград, например: Почётная грамота Президента РФ, полученная в 2012 году, Орден Дружбы 2014 года, Памятная медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов», которой Нисанов был награжден в 2015 году, а также Премия Федерации еврейских общин России «Скрипач на крыше» за благотворительность, полученная в 2015 году.  

Год Нисанов и Зарах Илиев создают музей горских евреев

Российские бизнесмены, владельцы ГК «Киевская площадь», Год Семёнович Нисанов и Зарах Бинсионович Илиев создают первый в мире музей горских евреев в Азербайджане.

Первый в мире музей горских евреев готовится к открытию в Азербайджане в поселении Красная Слобода Губинского района. Идеологами и инвесторами культурологического проекта выступили московские девелоперы, владельцы группы компаний «Киевская площадь» Год Нисанов и Зарах Илиев, а также благотворительный фонд СТМЭГИ. Меценаты – сами уроженцы Красной Слободы и, несмотря на то, что давно живут и работают в России, о своей малой родине не забывают и оказывают поселению всестороннюю помощь.

Путь к истокам

Идея создать музей, в котором будут собраны предметы быта, национальная одежда, книги, где будут храниться история и традиции горской общины, возникла несколько лет назад. В 2017 году приступили к ее воплощению. Символично, что зданием музея выбрана одна из семи сохранившихся в поселке синагог – Кархогская, служившая в советские времена продуктовым складом. Инвесторы приняли решение, что главным экспонатом должно стать само здание синагоги, восстановленное по первоначальным эскизам.

По словам представителей исполнительной власти Красной Слободы, отмечавших «огромную поддержку» на этапе реставрационных работ со стороны Года Нисанова и Зараха Илиева, при реконструкции использовались те же материалы, из которых синагога возводилась еще в конце XIX – начале XX века. Помимо внешнего вида, по которому современники могут судить, как первоначально выглядели местные синагоги, были сохранены крыша, купол и расположение всех окон. Здание представляет по форме квадрат с высотой помещений свыше пяти метров. Для расположения как можно большего количества экспонатов внутри устроены два яруса. Кроме выставочных залов, в подвальном помещении обустроены конференц-зал, библиотека и запасники.

За наполняемость музея отвечает фонд СТМЭГИ, крупнейшая в мире организация, объединяющая горских евреев. Фонд еще на этапе разработки проекта обратился к диаспорам и общинам с призывом помочь в поиске старинных предметов. Также фонд взял на себя художественное оформление музея.

Среди первых уникальных экспонатов здесь появился талес XIX века. Это молитвенное покрывало, образ которого использован в создании флага Израиля. Талесы использовались и как свадебные балдахины. Еще один предмет, привлекающий к себе внимание – конный экипаж того же времени. Кроме того, в музее представлено большое количество различных книг и документов, таких например, как ктуба – ритуальный брачный договор. Многие старинные издания представлены на исчезающем джуури, смеси фарси с заимствованиями из семитского и тюркского языков. Год Нисанов и Зарах Илиев надеются, что собранные в одном месте книги помогут дальнейшему сохранению языка и изучению уникального диалекта, на котором говорят горские евреи.

Особой гордостью экспозиции обещает стать «порезанная книга» — копия экземпляра Торы, с которым связана легенда о чудесном спасении горских евреев Красной Слободы. По преданию, священная книга приняла на себя удар клинка мусульманского военачальника и тем самым уберегла от смерти державшего ее местного раввина. Военный ужаснулся собственному поступку и, опасаясь возмездия Всевышнего, оставил евреев в неприкосновенности жить на этой земле. Оригинал «порезанной книги» хранится в одной из частных коллекций, именно он примет участие в церемонии открытия музея, которая, как обещают Нисанов и Илиев, уже не за горами. Меценаты надеются, что их детище станет одной из популярных достопримечательностей Красной Слободы.

Образец взаимопонимания

Красная Слобода – само по себе уникальное место, привлекающее туристов. До 1926 года поселок в 168 километрах от Баку назывался Еврейской Слободой. До сих пор он является единственным на постсоветском пространстве местом компактного проживания горских евреев. При этом в Азербайджане таких национальных общин еще две – ашкенази и грузинские евреи, но самая многочисленная – именно в Губинском районе. Многие эксперты отмечают, что только евреи Азербайджана сумели сохранить свою идентичность, никогда не знали гонений, не проходили через погромы и антисемитизм. Национальное большинство этого государства всегда подчеркивало свой мультикультурализм и толерантность – не зря столицу страны, Баку, называют «интернациональным городом».

Побывавший в конце прошлого года в Красной Слободе драматург и брат премьер-министра Израиля Идо Нетаньяху особо отметил, как бережно в стране относятся к сохранению древнейших традиций. «Очень ценю внимание и заботливое отношение руководства Азербайджана к еврейской общине, что может быть образцом диалога и взаимопонимания в мире», — сказал Нетаньяху, посетив местные синагоги и строящийся Годом Нисановым и Зарахом Илиевым музей. Именно синагоги некогда составляли архитектурную основу поселения: из 13 до наших времен в разном состоянии сохранилось только 7, но в Красной Слободе надеются когда-нибудь восстановить их все.

Еще одна гордость поселка – это его жители. Горские евреи здесь веками жили в дружбе и согласии. Однако распад СССР в начале 90-х и армяно-азербайджанский конфликт заставил большую часть из 15 тысяч горских евреев покинуть Красную Слободу. Но и это не помешало сохранению уникальной истории и традиции народа, населяющего эту местность, по разным оценкам, начиная с VII века до н. э. – I века н.э.

В частности, здесь до сих пор говорят на джуури, языке первых на Кавказе переселенцев из Персии – потомков пленников ассирийского царя Синаххериба, угнанных из Иудеи в VII веке до н. э. Причем уроженцы Красной Слободы прекрасно знают и азербайджанский, и русский, но, приходя на кладбище почтить память родных и близких, разговаривают исключительно на джуури.

Составляющая успеха

Таинство единения с земляками не дает никому забыть о своих истоках. Судьба разбросала горских евреев по всему миру, но на все важные события они съезжаются в Красную Слободу.

С Россией связан бизнес и Года Нисанова и Зараха Илиева, владельцев таких знаковых столичных объектов, как Radisson Collection Hotel Moscow (бывшая гостиница «Украина»), ТЦ «Европейский», агрокластер «Фуд Сити», а также открытого в этом году фудмолла «Депо», признанного крупнейшим в Европе. Одной из составляющих своего успеха постоянные участники рейтинга крупнейших владельцев московской недвижимости журнала «Форбс» считают опору на горскую общину. В августе этого года они приезжали в Красную Слободу, чтобы вместе со своими земляками отметить 9 Ава, день, когда были разрушены Первый и Второй Иерусалимские храмы, ставший символом трагедии еврейского народа.

Года Нисанова и Зараха Илиева в Красной Слободе чтут и всегда ждут домой. Вспоминают, как еще отец Нисанова, Семен Давыдович, много помогал родному поселку и его жителям. Несмотря на высокое общественное положение – занимал пост директора Губинского консервного завода, сыновей своих воспитал в скромности, уважении к труду и почитании традиций. Отсюда – неразрывная связь бизнесменов с малой родиной. Вместе они приезжают в Красную Слободу, вместе идут на кладбище почтить память родных.

Вместе помогают землякам и всему Азербайджану. Так, Год Нисанов восстановил предприятие, которым руководил его отец, где сегодня трудоустроены сотни его односельчан. Несколько лет назад меценат указом главы Азербайджана Ильхама Алиева был награжден орденом «За службу Отечеству» 3-й степени, ранее его заслуги перед страной были отмечены медалью «Терегги» («Прогресс»). Нисанов и Илиев восстановили в Красной Слободе синагогу, создали религиозный колледж – ешиву – и центр изучения Торы – бейт мидраш. Музей горских евреев – станет еще одним объектом, благодаря которому связь поколений и времен никогда не ослабнет.

МЕДАЛЬ ЗА ВЫГОДУ

Президент Российской Федерации наградил Года Нисанова почетной медалью «За милосердие» за вклад в реализацию проекта Мемориала советского солдата в г. Ржев.

Год Нисанов — один из ведущих представителей российского бизнес-сообщества, меценат, поддерживающий десятки культурных, образовательных, социальных и благотворительных проектов в России.

Благотворительность и социальная ответственность — одно из важнейших направлений и принципов работы Группы компаний «Киевская площадь».

Группа компаний «Киевская площадь» ведет круглогодичную волонтерскую программу поддержки Центра содействия семейному воспитанию, помогает детям из малообеспеченных, многодетных семей, ветеранам, инвалидам, поддерживает врачей и медицинские учреждения. Он обновляет и сохраняет объекты архитектурного и исторического наследия.

Год Нисанов, Председатель Правления ГК «Киевская площадь»:

«Я горжусь тем, что присоединяюсь к проекту увековечивания памяти советского солдата во Ржеве, осуществленного в ознаменование подвига советского народа, который мы, потомки, не имеем права забывать.

Для меня большая честь участвовать в столь масштабном и значительном проекте, приуроченном к 75-летию Победы. Я так благодарен за такую ​​высокую оценку моей работы ».


БОГ НИСАНОВ НАГРАЖДЕНИЕ ГОДОВОГО «РУССКИЙ БИЗНЕС-ГИД. ПРИЗ «ЛЮДИ ГОДА 2020»

Председатель Совета директоров ГК «Киевская площадь» Год Нисанов награжден премией «Бизнес-гид по России. ЛЮДИ ГОДА 2020».

Бизнесмен стал победителем в номинации «За вклад в развитие рынка коммерческой недвижимости». Церемония награждения прошла в Москве, в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты России. Памятные статуэтки были вручены лучшим представителям бизнес-сообщества и губернаторам, которые смогли продемонстрировать успешные примеры сотрудничества по расширению инвестиционных возможностей в регионах.


TOP CONGRESS AWARDS 2020

2020.Год Нисанов был признан «Человеком года» на TOP Congress Awards 2020 за его благотворительную деятельность и вклад в создание и улучшение мировой экономики.

Организаторы Конгресса 2020 отметили роль Года Нисанова в развитии строительной отрасли и его неоценимый вклад в дело благотворительности и дружбы между народами.


ПРИКАЗ «НА СЛУЖЕНИЕ ОТЕЧЕСТВУ»

6 июня 2016 года Указом Президента Азербайджана Ильхама Алиева Год Нисанов был награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» 3 степени за заслуги в области укрепления дружбы между народами.


НАГРАДА СКРИПАЧ НА КРЫШЕ

8 декабря 2015 года Федерация еврейских общин России (ФЕОР) вручила Году Нисанову и Захару Илиеву награду «Скрипач на крыше» в номинации «Благотворительность». Присуждением премии оргкомитет выразил признательность бизнесменам за поддержку еврейских образовательных проектов в Москве.


Медаль памяти

В мае 2015 года , во время торжеств в честь 70-летия Победы, Год Нисанов был награжден Памятной медалью «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.» За активное участие в патриотическом воспитании граждан и граждан. решение социально-экономических проблем ветеранов Великой Отечественной войны.


НАГРАДА ЗА РУКОВОДСТВО

22 октября 2014 года Год Нисанов вместе со своим партнером Зарахом Илиевым был удостоен награды «Leadership Award» Конференцией по инвестициям в гостиничный бизнес. Награда стала заслуженным результатом крупных проектов, которыми владеют и курируют бизнесмены в сфере гостиничного бизнеса. В частности, Рэдиссон Роял Москва и Рэдиссон Славянская, входящие в холдинговую компанию, принадлежащую Году Ниссанову и Зараху Илиеву, являются несомненными лидерами в своих сегментах в Москве.


ПОРЯДОК ДРУЖБЫ

В 2014 году Владимир Путин наградил Года Нисанова Орденом Дружбы со следующей формулировкой: «За большой вклад в реализацию экономических проектов и привлечение инвестиций в экономику Российской Федерации». Указанный орден занимает пятое место среди российских орденов. Президент РФ Владимир Путин лично наградил Года Нисанова на церемонии вручения государственных наград в декабре 2014 года.


Почетное свидетельство ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

19 апреля 2012 г. завершилась реставрация Никольского Морского собора в Кронштадте, изначально построенного и спроектированного Василием Косяковым в 1903 — 1913 годах. Небольшое освящение собора провел Патриарх Московский и всея Руси Кирилл в присутствии президента России Дмитрия Медведева. Таким образом, закончился длительный период запустения главного собора Российского военно-морского флота, начавшийся в 1929 году.

Реставрация Морского собора началась в 2002 году. Только тогда православный крест появился на куполах церкви впервые после советских времен. Значительную помощь в восстановлении собора оказал Год Нисанов. По завершении реставрации Год Нисанов был награжден Почетной грамотой Президента РФ .

Год Нисанов

Я сделал этот сайт специально для Года Нисанова


, чтобы навестить этого домохозяйки.org


Извините за мой плохой английский перевод.

Год Нисанов
Место рождения: Азербайджан, Красная Слобода
Семейное положение: женат, трое детей
Образование высшее: нет
Должность: Председатель Совета директоров Киевской области »

Факты

• В 1992 году приехал из Азербайджана в Москву, чтобы помочь своему земляку Зараху Илиеву (85) в оптовой торговле. Партнеры имеют равные доли во всех проектах.

• В 2005 году партнеры компании «Бисквит» купили на аукционе у правительства Москвы гостиницу «Украина», расположенную в одном из сталинских небоскребов на Кутузовском проспекте.

• В 2010 году после трехлетней реконструкции гостиница «Украина» открылась под торговой маркой Radisson Royal Hotel Moscow. От пристани у входа в отель можно прокатиться по Москве-реке на одном из пяти купленных специально для туристических катеров.

• Предприниматели отреставрировали 1200 картин советских художников середины ХХ века. Эта коллекция украсила стены гостиницы «Украина» и перешла к новым владельцам вместе со зданием.

• Знает шесть иностранных языков, включая арабский, турецкий и фарси.


-> Создано для Года Нисанова

г. С. Нисанов (родился 24 апреля 1972 г., Куба, Азербайджанская ССР, СССР) — предприниматель, председатель совета директоров компании «Киевская область», председатель совета директоров строительного предприятия «Safra Instruments». [1] [2]. Горский еврей.

.

Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года в селе Куба (Красная Слобода) в Азербайджане в семье директора консервного завода [1], на котором работает большая часть клана Нисановых [цитата необходима 141 день].

год окончил сначала финансово-кредитный колледж, а затем юридический институт в Баку. И только после получения облигации семья разрешила ему заняться нефтяным бизнесом — тогда он занимался транспортировкой азербайджанской нефти и контролировал часть продаж.

С начала 1990-х годов Нисанов занимается бизнесом в Москве. Работал в группе компаний АСТ Тельман Исмаилов [2]. В 1992 году он помогал в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, который жил в том же дворе на Кубе и был знаком с детства [1].

В 2000-2005 годах работал в алмазной компании — ООО «Даймонд Каттерс» [2].

В 2001 году партнеры открыли Торгово-выставочный комплекс «Москва» в Люблино [1].

В 2005 году, принадлежащая Зараху Илиеву и Году Нисановову компания «Бисквит», купила гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы [1].

В 2006 году открылся ТЦ «Европейский» возле Киевского вокзала [1].

В 2007 году баллотировался депутатом Государственной Думы по партийному списку ЛДПР.

В 2009 году городские власти закрыли Черкизовский рынок

-> Создано для Года Нисанова

Объект

По данным СМИ, является собственником ТЦ «Европейский» [2] и Киевская область »[2], мебельного центра« Гранд »[цитата 141 день], торгово-выставочного комплекса« Москва »[2], Гостиницы. «Украина» [2] и Черкизовский рынок [ссылка 141 день]

Интересные факты

В одном из последних документов, подписанных Юрием Лужковым, накануне его отставки с поста мэра Москвы началось планирование приватизации муниципальной собственности, в которую входила и 50% -ная доля гостиницы «Рэдиссон САС» в г. Киеве. станция.Остальные 50% акций отеля с 2008 года принадлежат структуре, подконтрольной Году Нисановову и Зараху Илиеву. Тогда городские власти собирались оспорить сделку, потому что предыдущий владелец не предлагал правительству Москвы выкупить его долю, но дело так и не было запущено. С конца 2009 года Нисанов через свою пресс-службу сообщил о заинтересованности в полном выкупе «Рэдиссон САС Славянская» и его последующей реконструкции, но это может помешать отставке Юрия Лужкова.Ранее все наиболее ликвидные активы приватизировались прозрачно, считают эксперты, однако с назначением Сергея Собянина на пост мэра Москвы ситуация может измениться

Год Нисанова и Зараха Илиева вошел в состав «Союз

«.

предпринимателей Год Нисанов и Зарах Илиев впереди к чемпионату мира по футболу, который Россия примет в 2018 году. Предприниматели, которые уже владеют двумя отелями на Киевском вокзале (в том числе бывшая «Украина»), купили отель Defense Soyuz на Воробьевых горах.В реконструкцию этой гостиницы, а также в строительство еще одной — у метро «Юго-Западная» — готовы вложить около 300 млн.

долларов США.

Сделка по покупке Года Нисанововым и Zarah Eli Hotel Soyuz (115 номеров) у Минобороны была закрыта в конце прошлого года, сообщил Ъ источник, знакомый с бизнесменами. По его словам, реконструкция гостиницы, построенной к Олимпиаде в 1980 году, уже началась. Сдача объекта запланирована на 2012 год, оператор пока не определен.В Минобороны на запрос «Ъ» ответа нет. Весной, по словам собеседника «Ъ», бизнес приступит к строительству с нуля еще одной гостиницы у метро «Юго-Западная» общей площадью 57 тысяч квадратных метров. м, который будет управлять Rezidor Hotel Group под брендом Redisson Blu. Сдать объект намечено на 2013 год.

-> Создано для Года Нисанова

В Rezidor от комментариев отказались. Представитель Года Нисановова и Зарах Илиева Надежда Спиридонова подтвердила информацию о новых проектах, добавив, что планируемые инвестиции составят около 300 миллионов долларов (включая покупку активов).По словам одного из отельеров, господа Нисанов и Илиев, отдав свои отели в управление операторам, продолжают жестко контролировать объект рабочего процесса.

Год Нисанова и Зараха Илиева владеют торговыми центрами «Европейский» на Киевском вокзале, «Гранд» на Ленинградском шоссе, «Москва» в Люблине, автофокусом Каширское и др. Также им принадлежит Radisson Royal Hotel Moscow (бывшая гостиница » Украина ») и 50%« Рэдиссон САС Славянская »с общим фондом около 950 номеров.В 2010 году совокупное состояние партнеров Forbes оценивает в 1,9 млрд долларов

.

Бизнесмены надеются, что их новые и существующие отели будут задействованы в приеме московских игр чемпионата мира по футболу 2018, говорит один из отельеров. По данным Cushman & Wakefield, капитал общего фонда отеля сейчас составляет около 55 тысяч номеров, из которых только 11 тысяч соответствуют международным стандартам. До 2018 года в Москве нужно построить еще не менее 14–15 тысяч номеров, подсчитала NAI Becar.Ранее власти Москвы обещали, что до конца 2010 года в столице появится 21 новая гостиница, но на самом деле их было сдано не более пяти, сообщил заместитель директора по развитию CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич. «Девелоперы не спешат строить гостиницу из-за длительного срока окупаемости. В отелях он составляет десять лет, а в торговых центрах — около шести», — говорит заместитель директора по инвестиционным продажам NAI Becar Сергей Чагин.


-> Сайт Года Нисанова

Four Seasons стал клиентом года Нисановова
Вместе с Эли Зарах бизнесмен построит еще три гостиницы в Москве

Год Нисанова и Зараха Илиева, владеющие двумя гостиницами на Киевском вокзале (в том числе бывшая «Украина»), построят еще три гостиницы в столице — на проспекте Вернадского, Кутузове и Ленинградском шоссе.Будет управлять Four Seasons и Rezidor Hotel Group. Инвестиции в новые объекты и модернизацию существующих могут превысить 1,5 миллиарда долларов — часть денег предприятия надеются занять в иностранных банках.

-> Сайт Года Нисанова

О том, что господин Илиев и Нисанов планируют увеличить свои активы на гостиничном рынке столицы, заявил один из девелоперов. Как сообщил источник «Коммерсанта», в ходе недавней выставки недвижимости MIPIM в Каннском году Нисанов упомянул о договоренностях, достигнутых с пулом иностранных банков, которые готовы частично финансировать новые бизнес-проекты.По его словам, до 2012 года бизнесы вложат чуть более 1 миллиарда долларов в создание трех отелей с нуля. В этом году партнеры намерены начать строительство на Украинском бульваре (между Кутузовским проспектом и Большой Дорогомиловской) пятизвездочных отелей под управлением Four Seasons. Две другие новые гостиницы уровня три звезды — в метро «Юго-Западная» и «Войковская» — девелоперы намерены отдать в управление Rezidor Hotel Group (владеет брендами Radisson, Park Inn).

Пресс-секретарь предпринимателей Надежда Спиридонова подтвердила свои планы инвестировать в гостиничную недвижимость Москвы, отказалась комментировать детали.Строительство Украинского бульвара (на пересечении с Большой Дорогомиловской) и «Юго-Западный» (на проспекте Вернадского) входит в разработанную мэрией генеральную схему гостиниц Москвы, говорится в постановлении правительства города № 305-ПП от 14 апреля 2009 г. Four Seasons и Rezidor не ответили на запрос «Ъ».

-> Создано для Года Нисанова

Now Year Нисановову и Зараху Илиеву принадлежат две гостиницы в Москве, обе управляемые Rezidor — Radisson Royal Hotel Moscow (бывшая «Украина»; открытие после ремонта запланировано на конец апреля) и Radisson SAS Slavyanskaya.Сейчас общее количество номеров двух гостиниц достигает 950 номеров. По словам г-жи Спиридоновой, до конца этого года «Славянка» будет закрыта на реконструкцию, тогда общая площадь от нынешних 60 тысяч квадратных метров. м увеличится почти до 110 тыс. кв. м. Стоимость реконструкции специалисты оценили в $ 400 млн.

.

Заявленные инвестиции в размере 1,5 млрд долларов (более 1 млрд долларов на новое строительство и 400 млн долларов на реконструкцию) позволят предприятиям построить от 1,7 тыс. До 3 тыс. Новых номеров, то есть утроить свои гостиничные активы, оценил председатель правления Special Редакция — HoReCa Consulting & Development Станислав Капинос.

Господа Нисанов и Илиев также контролируют торгцентры «Европейский» на Киевском вокзале, «Гранд» на Ленинградском шоссе, «Москва» в Люблине, автоцентр Каширское и др. Общая площадь этих участков составляет 450 тысяч квадратных метров. м. По данным Forbes, в 2009 году выручка компании «Киевская область» (владеет бизнесом коммерческой недвижимости) превысила 9000 $ 490 млн5.

С момента кризиса никто еще не рискнул запускать новые крупные проекты в индустрии гостеприимства: долгосрочные кредиты по-прежнему отсутствуют, а в отелях длительный срок окупаемости — семь-десять лет, напомнил заместитель директора по развитию CB Ричард Эллис. Станислав Ивашкевич.Для сравнения: вложения в офисы и торгцентры девелоперов могут окупиться за пять лет, в жилой сектор — за два года. «На рынке цивилизованных гостиниц в Москве мало конкуренции. Это критическая нехватка таких гостиниц, которую можно устранить, построив в течение ближайших пяти лет около сотни гостиниц на 15 тысяч телефонных номеров», — говорит г-н Ивашкевич. . По данным мэрии, в 2009 году в столице насчитывалось 246 гостиниц на 78,14 тысячи человек. По словам главы комитета по туризму Москвы Григория Антюфеева, в прошлом году Москву посетили 3 человека.7 млн ​​иностранных туристов, что на 9,7% меньше, чем в 2008 году. К концу 2010 года надежды на официальный турпоток в столицу могут вернуться на докризисный уровень.


-> Сайт Года Нисанова

Размахом новая гора поразила старых русских
Нисанов год отметил свое 35-летие в резиденции премьер-министра Турции

Дату 24 апреля этого года можно назвать красным днем ​​турецкого календаря: резиденцию турецкого премьера облетело беспрецедентное количество чартерных рейсов из России и частных самолетов из Европы.Отмечали день рождения московского бизнесмена Годом Нисановой. Несмотря на строжайшую секретность, нам удалось узнать некоторые подробности юбилейных торжеств.

По случаю круглогодичного свидания Нисановову пришлось преодолеть национальную скромность и традиционную для евреев диаспоры гору скрытности — на его день рождения слетались такие большие шишки, что их имена произносятся с уважением и с ахом даже самые высокопоставленные чиновники и самые циничные Шоу-бизнес. Праздник прошел под девизом «любовь — как царица, прогулка — так миллион, танцевать — как с живой Шакирой».Певец, приглашенный на мероприятие, всерьез повеселил собравшуюся публику зажигательными песнями и знаменитыми пластиковыми танцами живота. Однако последние не отстают от традиционных турецких певцов. Хотя многие видели новую русскую поговорку о том, что наши соотечественники уже исполнили этот традиционный восточный танец хотя бы технически, но больше морально.

До 35-летия празднования дня рождения по сценарию Нисановова всегда было гораздо скромнее — от выездов за границу в узком семейном кругу и в компании ближайших друзей и соратников — в том числе всегда остается партнер Нисановова Зарах Илиев.Как известно, общий годовой оборот торговых объектов, принадлежащих Зараху Илиеву и Году Нисановову, — около 1 миллиарда долларов, а обещание размера их совокупного состояния в 3 миллиарда долларов на этот раз вынудило общественное мнение и возросшее значение Нисанова среди соотечественников. отказаться от традиционной скромности. По свидетельству одного из участников фестиваля, пожелавшего остаться неназванным, Турция была выбрана Горским капиталистом не случайно — европейские курорты зачастую слишком терпимы к представителям российского бизнеса.Итак, в отличие от других жителей Рублевки, Нисанов предпочел негостеприимный Куршевель теплой и гостеприимной Турции. Однако понятно, что турок особенно порадовал бюджет, который был потрачен на мероприятие. Страшно подумать, сколько людей было задействовано в его приготовлении — от топ-менеджеров и дипломатических служб до новейших посудомоечных машин в резиденции премьер-министра Турции. Закупка продуктов к празднику началась в этом месяце — видно, что столы заставлены посудой, и гости из еды практически не могли выбраться из-за своего стола.Правда, под зажигательные мелодии приглашенные турецкие артисты волочили по полу большое количество звезд, политиков и бизнесменов. Жалко, что на папарацци поставили серьезные кордоны из нескольких колец безопасности — кадры с этого события легко и за большие деньги могли быть проданы в любом западном таблоиде.

-> Сайт Года Нисанова

Как всегда, комментариев у самого героя за день нам получить не удалось — в его приемной традиционно вежливо отказались связывать журналистов с юбилеем.Однако наши источники сообщают, что празднование 35-летия носило не только частный, но и политический характер — в Турции на зафрахтованном самолете подошли к Нисановову чиновники очень и очень высокого уровня. Что удивительно — такой крупный бизнес, как Нисановова, нуждается в постоянном внимании к власти, которая, как известно, в своей ответной требовательности и капризе.

Судя по тому, что за кулисами на мероприятии обсуждались новые и старые проекты Нисановова, то есть «решенные вопросы», скорее всего, в ближайшее время мы сможем узнать о его новых начинаниях в столице и недвижимости Подмосковья.

Сам именинник, по слухам, похож на наследного принца. Если приглашенных на торжество стекалось более 5 специальных рейсов — естественно — с VIP_обслуживанием, именинник сам прилетал на частном самолете в сопровождении самых близких людей. Участники мероприятия ходят слух о том, что под Нисанововой, скорее всего, работает личный стилист из Европы — подбор юбилейных костюмов и аксессуаров отличается абсолютным совершенством и соответствующей обстановкой — что редко встречается даже среди самых состоятельных представителей российского бизнеса.

Само действо проходит в соответствии с международными традициями питья — многие тосты, поздравления с днем ​​рождения и подарки на ночь перешли в безрассудное веселье, во время которого дамы в вечерних декольте и бриллиантах классно танцевали огненные турецкие мотивы.

-> Сайт для Год Нисанов

Обратите внимание, что при организации любого дня рождения самым неприятным для именинника является отсутствие или невозможность посетить самых важных и знаменитых гостей.Как правило, эта тема нравится представителям таблоидов, высасывающих «богатые тоже плачут, но по-своему». Непонятно, с какой связью скрепили Год Нисановова с властью совершенно другого уровня — от московской до федеральной, — но в участии в его дне рождения никому не отказал. Более того, как известно, участие в фестивале было отмечено в отчетах государственных чиновников как «очень важная встреча, обязательная для посещения». Можно только догадываться, насколько сильна столичная диаспора горских евреев в столице — возможно, скрытая Мотив года Нисановову и Зараху Илиеву задан хозяйством и гостиницей «Украина» и реконструкцией площади Киевского вокзала.По крайней мере, в платежеспособности новой горы у властей не возникает сомнений — только на празднование юбилея Нисанова потратила около 2 миллионов долларов. Все, что мы знаем, в дни рождения российских олигархов было значительно меньше денег — редкий Абрамович сумел перешагнуть за миллион.

-> Создано для Года Нисанова

Майна и Вирта Года Нисанова — SDI Group

Ильгар Гаджиев

По данным авторов сайта «Хаккин.az », ссылаясь на слова самого Гаджиева, якобы незаконное обращение наличных денег и контрабанда, которые обнаруживаются на крупнейших рынках столицы, приводят к потере российской казны до 42 миллиардов долларов в год. Среди таких рынков , с большой долей вероятности, это могут быть Садовод, Фуд Сити, Столичный, принадлежащие Киевской площади Группе Года Нисанова.

Если это так, то потери экономики из-за недополучения налоговых поступлений могут быть сопоставимым с эффектом западных санкций.Может ли Нисанов нанести стране ущерб, сопоставимый с действиями иностранных недоброжелателей? Доказательств этому нет. И все же, учитывая репутацию хозяина Киевской площади, многие верят в это даже без каких-либо документальных подтверждений.

При этом официальная выручка «Садвод», «Фуд Сити» и «Столичный» может составить около 120 миллиардов в год — это примерно 3 триллиона рублей. Это 26 годовых бюджетов Хабаровского края. Например, расходы бюджета на социальную политику в 2020 году составили около 5 трлн рублей.То есть прибыль с рынков Нисанова колоссальная.

Шахта, пока жарко

Почему на рынках Нисанова может процветать теневая экономика? Специалисты считают, что к этому может привести сразу несколько обстоятельств. Во-первых, это огромное количество мигрантов, которые работают на «Садовод», «Фуд Сити» и «Столичный». Многие из них могут работать нелегально. Соответственно, налоги не платят.

Далее, это использование цифровых валют в процессе «отмывания». По словам авторов сайта «Зе Белл», якобы ранее была информация о том, что на рынке «Садовник» можно найти несколько майнинговых ферм.Ходят и совершенно невероятные слухи: будто на объектах Нисанова чествуют только деньги, которые потом вывозит оттуда чуть ли не КАМАЗ.

Зачем нужны наличные? Суть проста — на ней можно покупать криптовалюту, «скармливая» ее обменникам в Интернете через платежные терминалы. А затем полученные в крипте средства используются для закупки товаров в Азии с последующей контрабандой в Россию. Банк России таких операций просто не «видит».

Год Нисанов и Зарах Илиев меняют местную продовольственную экономику и культуру Москвы

МОСКВА, РОССИЯ / ACCESSWIRE / 12 ноября 2019/ Год Нисанов и Зарах Илиев, совладельцы группы компаний «Киевская площадь», совершают революцию фуд-сцену в Москве через ряд недавно открывшихся проектов.Эти проекты, в том числе Depo Moscow и Food City, оказали значительное влияние как на местную экономику, так и на культуру.

Depo Moscow — меняя культуру питания в Москве в постсоветскую эпоху

Depo Moscow открылась в феврале 2019 года с 75 ресторанами и сотнями магазинов. С тех пор на внутреннем продовольственном рынке можно встретить в среднем около 2000 человек одновременно с в среднем 30 000 человек в день. Продовольственный комплекс занимает более 11 000 метров 25 000-метрового комплекса, состоящего из семи зданий, которые являются историческими достопримечательностями на Лесной улице.

Раньше здание, в котором располагался продуктовый комплекс, служило трамвайным депо Mius. Это уникальное здание, являющееся пережитком стиля модерн, характерного для русской промышленной архитектуры конца XIX века. Однако годы забвения привели его к разорению, а новый продуктовый центр, кажется, дал ему новую жизнь.

«Когда мы начали работу над проектом, мы досконально изучили историю Миусского депо и материалы, изначально использованные при его строительстве», — сказал Нисанов.«Здания сейчас почти идеальные копии оригиналов, спроектированных архитекторами Михаилом Глейнингом и Николаем Сытенко».

Внутри торговый центр организован по секциям с планировкой, включающей приготовленные продукты, свежие продукты, мясо и рыбу. Также можно заказать продукты с доставкой. Однако похоже, что торговый центр — это больше, чем просто еда. Часто здесь проходят выставки и занятия поваров, а также выступления музыкантов и ди-джеев. Важность этого заключается в том, что это меняет характер московской культуры шоппинга, которая раньше все еще была довольно утилитарной по стилю и немного напоминала советские времена.

История продолжается

Food City — расширяя горизонты оптового продовольственного рынка России

Food City — овощной рынок площадью 85 га, расположенный на Калужском шоссе недалеко от МКАД. Крупнейший в своем роде в Европе, это центр, где торговые сети, предприятия общественного питания и продуктовые магазины могут покупать товары оптом напрямую у поставщиков без посредников. Отдельно стоящие павильоны, расположенные на площади более 50 000 квадратных метров, содержат продукцию, привозимую непосредственно из грузовиков, прибывающих к точкам разгрузки снаружи.

Food City предоставляет возможность поставщикам, находящимся подальше от Москвы, таким как Сергей Резуменко, отгружать свои товары грузовиками и увеличивать продажи. «Комплекс позволяет нам торговать не только в розницу, но и оптом. Нам предложили арендовать еще несколько складских помещений, которые позволят нам привозить сюда нашу продукцию, несмотря на то, что мы находимся в сотне километров от Москвы. Мы пусть наши грузовики въезжают, и мы можем использовать этот центр для распространения среди различных предприятий.

Алексей Немерук, руководитель Департамента торговли и услуг города Москвы, пояснил: «Основная идея сайта — предложить максимально широкий выбор товаров, создать здоровую конкуренцию на рынке продуктов питания и снизить цены. основных продуктовых групп ».

Мэр Москвы Сергей Собянин сказал:« Мы решили, что важно иметь организованное место для ведения бизнеса без посредников и без необходимости добираться до центра Москвы. .Именно поэтому этот оптовый производственный центр стратегически расположен на окраине Москвы, и товары в меньших количествах привозят прямо оттуда в магазины и рестораны города ».

О владельцах

Год Нисанов и Зарах Илиев оба российских магната в сфере недвижимости, которые изначально были родом из небольшой азербайджанской деревни под названием Красная Слобода, также известной как Гырмызы Гасаба. Хотя они добились своего первоначального успеха в бизнесе, построив торговые центры в Москве и прилегающих районах, позже они расширили свою деятельность на другие секторов.Вместе они владеют торговыми центрами «Электронный луч», «Гранд», «Панорама» и «Европейский», а также отелями Radisson Collection Hotel Moscow (также известными как «Украина») и Radisson Slavyanskaya Hotel. Кроме того, им принадлежит международный автовокзал Южные ворота и Щелковский международный автовокзал. В рамках проектов, имеющих значение для местной культуры за пределами России, в настоящее время они строят в своем родном Азербайджане музей, который будет посвящен истории общины горских евреев.

КОНТАКТ:
Киевская площадь
[email protected]

ИСТОЧНИК: Киевская площадь

См. Исходную версию на accesswire.com:
https://www.accesswire.com/565950/God-Nisanov- и-Зарах-Илиев-Меняются-Москва-Местные-Продовольствие-Экономика-Культура

Вирусный национализм, толерантность и угроза возобновления конфликта

Мне позвонил член семьи и посоветовал мне вернуться в свой дом. родной России на время пандемии.Я гражданин США и не был в России более десяти лет, но ее аргументация заключалась в том, что если я заболею и мне понадобится искусственная вентиляция легких, я как иммигрант не буду в приоритете. Логичны ли ее рассуждения? Возможно нет. Но это была ее естественная реакция на неопределенное окружение.

Во времена опасности люди склонны сближаться со своими согражданами. Поступая таким образом, они ожидают большей помощи и с большей готовностью делятся скудными ресурсами со своим племенем — будь то семья, сообщество или их соотечественники, как показали многочисленные академические исследования.То же самое с пандемией коронавируса? К сожалению, это так.

Аналогичная ситуация с теми, кто может помочь в борьбе с вирусом, например, с людьми с деньгами. Когда началась пандемия, один из самых богатых людей России Алишер Усманов пожертвовал деньги своему родному Узбекистану, чтобы помочь оборудовать больницы для борьбы с коронавирусом. Он также уехал из России, чтобы жить в Ташкенте на время карантина. После того, как пресса узнала об этом, он объявил о своем намерении сделать пожертвование на борьбу с коронавирусом и в России.Тем не менее было очевидно, что его сердце было со своим народом. Так было и с российским бизнесменом азербайджанского происхождения Годом Нисановым.

Регионы этнических меньшинств в это время также вели себя слаженно и часто реагировали на кризис быстрее и эффективнее, чем регионы с многонациональным или этническим большинством. Предполагая, что они не могли ожидать помощи от своих правительств, эти меньшинства взяли дело в свои руки.

В Ираке, когда федеральное правительство в Багдаде все еще обсуждало плюсы и минусы национальной изоляции, Курдистан уже ввел полную блокировку путем патрулирования и блокирования улиц и закрытия всех предприятий и аэропортов.И тем самым они до сих пор добились гораздо более низкого уровня смертности. Богатые в этом районе также пожертвовали деньги правительству, чтобы обеспечить их благополучие в наибольшей степени из-за карантина. И хотя курды изначально критиковали действия своего правительства, теперь они понимают, что их региональные власти были правы, и благодарны им за спасенные жизни.

Некоторые центральные правительства по понятным причинам недовольны таким развитием событий, чувствуя опасность из-за быстрого роста мобильности и независимости в регионах проживания этнических меньшинств.Например, когда Российская Республика Чечня, российский регион с долгой историей сепаратистского движения, решила остановить въезд в республику всех транспортных средств, это привело к конфликту с Москвой. Премьер-министр России Михаил Мишустин пожаловался на то, что местные лидеры превышают свои полномочия при закрытии границ. По словам Мишустина, такое решение имела право принимать только Москва.

Прискорбно, что президенту Чечни Рамзану Кадырову пришлось публично отстаивать свой выбор, подчеркнув, что его действия были необходимы для «защиты одного из регионов России… и проживающих там российских граждан.Этот преднамеренный сигнал лояльности центральному правительству должен был держать его подальше от горячих источников, о чем он не должен беспокоиться, защищая республику, за которую он несет ответственность.

Но на самом деле в условиях кризиса, подобного пандемии, центральные правительства должны проявлять осторожность, пытаясь контролировать самоуправление этнических меньшинств. Как они могли запретить такие меры на местном уровне? Поступая таким образом, они в конечном итоге будут виноваты в гибели бесчисленного множества близких — очень опасное событие для центральных правительств в нестабильных регионах.

Итак, как будет выглядеть карта мира после пандемии?

Если многоэтнические страны не примут во внимание благополучие своих этнических меньшинств, эта пандемия может спровоцировать возрождение движений за независимость и вооруженного конфликта.

Вера Миранова , научный сотрудник Гарвардского университета, изучает отношения внутри и вне группы в конфликтных ситуациях. Она является автором книги « От борцов за свободу к джихадистам: людские ресурсы негосударственных вооруженных групп , », которая вошла в шорт-лист Общества по исследованию конфликтов в номинации «Книга года».Ее статьи были опубликованы в New York Times, Washington Post, Foreign Policy and Foreign Affairs. Следуйте за ней в Twitter @Vera_mironov

QUEENS YESHIVA BOSS IS A MOLESTER: BOY’S MOM

S АРА ЛЕВЕН нашла своего 17-летнего сына Даниэля с синим лицом, висевшим на штанге для занавески для душа — ему на шее был зажат галстук.

Видение гложет Левену сердце, потому что раввин, который, как она утверждает, приставал к ее мальчику, когда ему было 5 лет, который, по ее мнению, привел ее сына к самоубийству, свободен и обучает детей в ешиве Квинса.

57-летняя канадка преследует 49-летнего раввина Эфраима Б. Брикса после смерти ее сына в 1993 году. Виннипег. Монреаль. Королевы.

— Это никогда не уйдет, — дрожащим голосом сказал Левен. «Это незаконченное дело. Его никогда не привлекали к ответственности, и я живу с этим каждый день.

«Он жив. Он процветает. Я должен раскрыть, кто он на самом деле ».

Брикс, уважаемый ученый, судья религиозного суда Квинса и человек эпохи Возрождения в православной общине города, никогда не был обвинен после расследований, проведенных полицией, агентством социальных услуг и лидерами ортодоксальных евреев здесь и в Канаде.

«Она преследует его», — сказал раввин Шломо Нисанов, администратор ешивы Berachel David-Torah HS во Флашинге, которую Брикс создал и управляет. «Обвинения безосновательны, они продолжают звучать. Он не животное ».

Тем не менее, было по крайней мере три других известных обвинения в растлении малолетних против Брайкса в Виннипеге, Канада, начиная с 1988 года, когда он руководил ешивой, которую посещал Даниэль Левен.

Заявление 14-летней девочки послужило толчком для расследования Виннипегской службы по делам детей и семьи в 1988 году, которое очистило Брайкса от любых уголовных правонарушений, но раскритиковало раввина за то, что он щекотал, обнимал и позволял студентам сидеть к нему на коленях.

В отчете также отмечалось, что обвинители столкнулись с такой сильной негативной реакцией в сплоченной еврейской общине, что «может помешать любому ребенку заявить об этом».

После обвинений Брайкс перебрался в Монреаль, а затем в бывшую Академию Торы для девочек в Форест-Хиллз, где он работал директором с 1992 по 1995 год.

Даниэль Левен впервые рассказал о предполагаемых нападениях в 1993 году, когда он описал, как раввин дал ему конфеты и предупредил, что, по словам его матери, «Бог» накажет его, если он заговорит.Сара Левен сказала, что вызвала полицию, и они взяли заявление у ее сына.

Даниэль покончил жизнь самоубийством в Йом Кипур — на следующий день после того, как позвонили полицейские и сказали, что их магнитофон не смог записать заявление.

В отчете о расследовании Canadian Broadcasting Corp. от 1994 года, которое Брайкс жаловался на его клевету, подробно описывалось предполагаемое растление в 1989 году 7-летнего мальчика. Никаких обвинений предъявлено не было, потому что следователи сказали, что это было детское слово против раввина.

Когда в 1995 году трансляцию увидели школьные чиновники Академии Торы в Форест-Хиллз и обвинения были переданы городской ежедневной русской газете «Новый Русский мир», родители, в основном русские евреи, пришли в ярость, сказал бруклинский раввин.

«Члены школьного совета знали о его прошлом и, тем не менее, дали ему должность», — сказал раввин, который не хотел, чтобы его имя было опубликовано.

Брыкс был «уволен», — сказал раввин Нисанов, преподаватель Академии. Нисанов, который не верит этим обвинениям, сказал, что помог Бриксу открыть свою иешиву на 78-й улице в Квинсе. По его словам, туда было зачислено 45 мальчиков.

Левен выследил Брайкса и набросился на него 18 месяцев назад. Группа раввинов Квинса передала дело в Ассоциацию раввинов.

«К сожалению, не было особой реакции — им было трудно поверить, что он может это сделать», — сказал раввин Квинса, который не хотел, чтобы его имя было опубликовано.

Брыкс не отвечал на неоднократные телефонные звонки и посещения своего дома и ешивы. Его жена, однако, сказала: «Это древняя история. Это полная чушь ».

Не испугавшись, Левен клянется продолжить преследование Брайкса. «Я чувствую себя ужасно, зная, что он все еще занимается детьми», — сказала она.

Почему продолжают ловить российских шпионов за границей

Литва — последняя страна, которая объявила о раскрытии на своей земле сети российских шпионов. Утверждение о том, что двое ее граждан шпионили в пользу России, появилось через несколько недель после того, как голландские власти свернули еще одну из «существенных шпионских сетей» Кремля. Это были бурные несколько месяцев для заграничной шпионской операции президента Путина, которую постоянно ловят на месте преступления.

Неясно, является ли серия недавних арестов, подрывающих заграничные миссии России, просто совпадением, или же произошла какая-то утечка информации из печально известных российских разведывательных агентств.«Есть некоторое проникновение», — сказал The Daily Beast Андрей Солдатов, один из наиболее осведомленных российских следопытов силовых структур. «Я не знаю, относительно новый он или старый, но похоже, что было принято серьезное решение использовать это проникновение для замедления наступательных операций русских».

Безусловно, самым крупным открытием недавней российской зарубежной операции стала массовая кибератака на веб-сайты правительства США и частных компаний, обнаруженная в прошлом месяце.

Об этой беспрецедентной атаке впервые сообщила в начале декабря компания FireEye, занимающаяся компьютерной безопасностью, когда были взломаны ее собственные системы.Российские хакеры взломали сети ключевых правительственных агентств США, включая министерства торговли, казначейства и внутренней безопасности, а также многочисленные компании из списка Fortune 500. Вторжение произошло в феврале 2020 года, когда вредоносное ПО было встроено в программное обеспечение, созданное управляющей ИТ-компанией SolarWinds из Остина во время планового обновления, что означало, что оно могло проникнуть в правительственные ведомства с помощью SolarWinds без прямого взлома.

Майкл Дэниел, который был координатором стратегии кибербезопасности в Совете национальной безопасности президента Барака Обамы с 2012 по 2017 год, сказал The Daily Beast, что это еще одно свидетельство того, что оперативные торговые операции России были «первоклассными», но он действительно указали, что для них было ударом увидеть обнаруженный взлом.

«Операция продолжалась девять месяцев, прежде чем была раскрыта, но, возможно, они надеялись, что она продлится намного дольше», — сказал Дэниел, который сейчас является генеральным директором Cyber ​​Threat Alliance.

Хотя власти США официально назвали Россию «вероятным» источником кибератаки почти через месяц после появления новостей, журналисты и киберэксперты быстро приписали атаку Российскому агентству внешней разведки (СВР), которое управляет хакером. группа под названием «Уютный медведь» или А.P.T. 29.

Но шумиха вокруг успеха СВР преувеличена. Атака была бы совместными усилиями ФСБ, в основном российской контрразведки, которая обладает гораздо более внушительными киберпотенциалами, чем СВР. Кози Медведь был замешан во многих предыдущих хакерских инцидентах, а также связан с ФСБ, которая в течение многих лет проводила агрессивные кибероперации против Запада.

Как контрразведывательное агентство, ФСБ управляет системой, известной как СОРМ, которая осуществляет мощную внутрироссийскую кибер-слежку.Но при режиме Путина операции ФСБ расширились, включив в себя сбор разведывательной информации и так называемые активные меры за рубежом, где ее высокотехнологичные компьютерные технологии и опыт становятся все более ценным оружием. Сообщается, что за иностранные кибероперации отвечают два подразделения ФСБ, 16-й Центр (Электронная разведка) и 18-й Центр (Информационная безопасность). Правительство США давно осознает роль ФСБ в кибератаках. Когда в августе 2016 года тогдашний директор ЦРУ Джон Бреннан призвал Россию прекратить вмешательство в выборы, он позвонил главе ФСБ Александру Бортникову.

Солдатов, чья книга Соотечественники описывает работу российских агентов за границей, сказал, что шпионские агентства часто работают вместе. «Кибер-возможности ФСБ намного шире, чем у СВР. ФСБ также имеет прекрасные возможности для вербовки хакеров, поскольку ФСБ как правоохранительный орган преследует киберпреступления. И он может полагаться на опыт частных киберкомпаний, поскольку ФСБ также является регулятором киберрынка в России, и все зависят от ФСБ.В кибератаках на Запад роль СВР как агентства по сбору разведывательных данных может заключаться в выборе цели — выявлении и названии организаций, представляющих интерес для агентства ».

Другими словами, в то время как СВР может устанавливать цели разведки, ФСБ осуществляет фактические взломы, часто используя опыт хакеров, которые процветают в криминальном подполье России.

Дэниел, бывший советник АНБ, отметил: «Русские могут так эффективно проводить кибероперации благодаря своим организационным возможностям.Они могут сочетать своих разведчиков со своими техническими экспертами для выполнения киберопераций, направленных на достижение их более широких стратегических целей ».

Он сказал, что маловероятно, что взлом был обнаружен с помощью человеческого интеллекта, и эта точка зрения нашла отражение в сообщениях СМИ. Согласно источникам, цитируемым CNN, хакеры, вероятно, предупредили FireEye о своем присутствии, когда они пошли на агрессивный «расчетный риск», перейдя от адресата электронной почты к более конфиденциальным данным.

След этой высококлассной операции кибершпионажа можно проследить.Согласно New York Times, : «Часть скомпрометированного программного обеспечения SolarWinds была спроектирована в Восточной Европе, и американские следователи сейчас выясняют, произошло ли вторжение там, где глубоко укоренились оперативники российской разведки». Сообщается, что хакеры получили доступ к программному обеспечению SolarWinds с помощью продукта под названием TeamCity, который используется SolarWinds и производится пражской компанией JetBrains, занимающейся разработкой компьютерного программного обеспечения. Компания JetBrains, основанная тремя россиянами, имеет офисы в Санкт-Петербурге.Санкт-Петербург и Москва, и является клиентом санкт-петербургской консалтинговой компании Digital Security, которая попала под санкции США за участие в кибероперациях ФСБ.

Прага известна как центр координации разведывательных операций России. В октябре 2019 года сотрудники чешской разведки объявили, что они демонтировали шпионскую сеть ФСБ, которая использовала серверную инфраструктуру компьютерных компаний в Праге для кибератак против Чехии и стран НАТО.

Несмотря на успех взлома, оставление такого следа должно было бы стать еще одной неудачей разведки ФСБ и СВР.

Нет сомнений в том, что российские шпионы, работающие за границей, были в затруднительном положении. По данным SpyTalk для The Daily Beast, 14 российских шпионов, публично изгнанных из семи стран в течение 2020 года, включая агентов, выявленных в Болгарии, Колумбии и Словакии, а также шпионской сети Голландии.

Безусловно, неудачи СВР могут бледнеть по сравнению с неудачным отравлением ФСБ Алексея Навального, которому удалось обманом заставить сотрудника ФСБ раскрыть подробности операции ФСБ по его убийству во время записанного телефонного разговора.Или с неуклюжими ошибками ГРУ (российской военной разведки) в его попытках убить Сергея Скрипаля в марте 2018 года. Но и СВР, и ФСБ вместе с ГРУ страдают от тех же недостатков, которые характерны для путинской системы правления: коррупция, кумовство и межведомственная конкуренция.

«У агентств частично совпадают обязанности (даже ФСБ все чаще участвует в зарубежных операциях), и они яростно и безжалостно конкурируют, чтобы затмить других. Это плотоядная, каннибалистическая система », — заметил эксперт по безопасности Марк Галеотти.

Но офицеры СВР, которые часто занимают высокие дипломатические или деловые должности за границей и собирают свои разведданные из человеческих источников, должны появляться над схваткой. Трудно представить, чтобы их гордость за имидж своей организации как высокопрофессионального разведывательного агентства не пострадала от провалов разведки. Или что они не стесняются, когда их коллеги из других агентств кажутся миру неумелыми негодяями. Может поэтому, по данным российской газеты Общая газета , СВР потратила 15.6 миллионов рублей (около 213000 долларов) на почти 2500 бутылок выпивки в ее штаб-квартире в Ясенево в 2020 году (коньяк Louis Royer VSOP, очевидно, является фаворитом SVR).

Глава SVR Сергей Нарышкин дал понять, что его агентство сталкивается с проблемами, в частности с США. Он сказал в своем длинном интервью в ноябре прошлого года: «Спецслужбы США, прежде всего Центральное разведывательное управление, являются одними из самых сильных разведывательных служб в мире. Наши коллеги из ЦРУ — наши главные противники.

Несмотря на эти вызовы, Нарышкин и его коллега, глава ФСБ Александр Бортников, живут хорошей жизнью. В январе 2018 года на одном из российских веб-сайтов выяснилось, что у Бортникова шикарная резиденция за пределами Санкт-Петербурга, о которой он не указал в своей официальной декларации о доходах. А в декабре Mediazona сообщила, что Нарышкин и его семья пользуются щедростью богатого азербайджанского бизнесмена Года Нисанова, владеющего многочисленными московскими гостиницами и торговыми центрами. Дочь Нарышкина Вероника прилетела на частном самолете Нисанова Gulfstream G65 с визитом в Баку и отметила один из своих дней рождения на роскошной яхте Нисанова.Нарышкины также прилетели на самолете Нисанова в Австрию, чтобы покататься на лыжах. Несколько лет назад, когда Веронике было всего 23 года, она с помощью близкого к Нисанову азербайджанского бизнесмена приобрела большую московскую квартиру стоимостью 100 миллионов рублей (1,4 миллиона долларов). Годовая зарплата ее отца в то время — Нарышкин тогда был главой администрации президента Путина — составляла пять миллионов рублей (68 тысяч долларов).

И для Бортникова, и для Нарышкина эти отчеты, вероятно, представляют собой верхушку айсберга.Но у их подчиненных дела обстоят не так хорошо. Российский новостной сайт «Глагол» недавно нарисовал мрачную картину того, как живут рядовые сотрудники службы безопасности: «ФСБ, ГРУ, ФСО [Федеральная служба охраны] и СВР — не боги. В России принято считать, что в разведке и госбезопасности работают особые люди с выдающимися моральными и волевыми качествами. Что за свой труд они получают достойное вознаграждение и недоступные рядовым гражданам привилегии … Реальность иная … Нет товарищества в средних и нижних слоях.Если вы ошиблись, никто не поможет — вы сами по себе. Нет ни профсоюза, ни психологической помощи, но есть полиграф, и тех, кто проваливает тест, увольняют задним числом без выходного пособия. Заработная плата сравнительно небольшая: 35-80 тысяч рублей [400-1000 долларов в месяц]. Переутомление, долги и звонки сборщиков в случае задержки приводят к стрессу ».

Ссылаясь на инцидент в прошлом месяце, когда журналист CNN неожиданно посетил московскую квартиру одного из отравителей ФСБ Навального, который был опознан на видео, размещенном Навальным, Глаголь отметил: «Неудивительно, что Житель жил в обычном, типичном многоэтажном доме и открыл дешевую дверь, выкрашенную дешевой зеленой краской.

Что касается Путина, ветерана службы внешней разведки КГБ и бывшего начальника ФСБ, то он сосредоточен на успехах своих служб.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *