Идея для стартапа: Топ-10 лучших идей для заработка ┃ Блог Альтера Инвест

Как найти идею стартапа : 5 источников идей для стартапов

Все истории основателей стартапов романтизированы. В биографиях, в PR-статьях и даже в фильмах про стартаперов все происходит магически. Основатели наделены особыми способностями видеть будущее и имеют незаурядную деловую хватку, гениальные мозги и экстравагантные манеры.

1702 просмотров

Открою маленькую тайну: все эти ребята мало чем отличаются от тебя: просто желающего сделать стартап, активно вынашивающего идею своего стартапа или уже блуждающего по долине смерти с кончающимися деньгами на расчетном счете.

У этих успешных ребят было чуть больше смелости и чуть больше настойчивости. Как раз это “чуть больше” и является ключом к тому, что называют масштаб личности. Стартап — это про отсутствие хороших новостей и уверенности в том, что ты делаешь хотя бы что-то правильно.

Если очень хочется сыграть в эту игру, но знаешь что конкретно делать, ниже мои топ-5 способов, как найти себе идею для стартапа.

1. Реши свою проблему на свой лад

Марк боялся знакомиться с девушками и сделал FB, Маск всегда мечтал о Марсе и делает SpaceX. Куча успешных стартапов поменьше идет этой же дорогой. Основатели Figma и Trello , SnapChat, Discord начали с решения локальных проблем, и вырастили единорогов, сами того не заметив.

2. Используй глобальные кризисы и изменения

Не буду цитировать избитую фразу про кризис и возможности. Вспомним COVID-19, да, был такой, если кто уже забыл. Данное явление посадило людей на удаленку и тормознуло целые направления оффлайн-бизнеса. На рынок вышли кучи компаний вокруг этого явления, мгновенно забав рынок у тех, кто все проспал.

3. Найди свой продукт в своих скиллах

Если ты в чем-то преуспел как специалист и копаешь в своем направлении глубоко, то, в итоге, ты можешь найти клад. Какой? Например, придумать соевое мясо как фаундер Imposible Burger. Создать сервис по изучению иностранного языка как Preply или DuoLingvo.

Если у тебя есть глубокая экспертиза, не надо продолжать работать на дядю, положи то, что ты знаешь на бумагу. Там точно есть стартап. Срочно бери и делай.

4. Повторите чужой стартап на свой лад

Любите читать, как стартеры подняли кучу денег на свой стартап? А если посмотреть не на сумму раунда, а на бизнес, который они делают и сделать что-то похожее? Рынку недостаточно 1 игрока + не факт, что именно первый в итоге станет лидером. Часто первые компании умирают после первого раунда из-за ошибок основателей и слишком большого количества слитых денег на неудачные эксперименты. Это отличная возможность пройти по протоптанной дороге к своему миллиарду долларов

5. Посмотрите на конторы-пенсионеры и сделайте лучше

Есть которы, которым 100 лет. Они так и просят, чтобы их выбили с рынка. Их услуги вроде бы всем нужны, но они такие несовременные и медленные. Про телефоны Nokia — мой любимый пример. Абсолютного лидера выкинули с рынка меньше, чем за год. Есть еще и banking, где такие сервисы как Revolut составляют серьезную конкуренцию финансовым учреждениям с вековой историей, а капитализация небольшого автомобильного стартапа Tesla уже обогнала весь мировой автопром.

Есть и другие способы найти свою идею, но если я продолжу писать, ты продолжишь читать:) Лучше иди и ищи свою идею!

Бонусный самый рабочий вариант:

Используй правило 10x. Возьми любую услугу или товар и прогони его через формулу: проще или быстрее или дешевле X 10 = Идея единорога. Проверено. Работает.

Если вы решили делать или уже делаете свой стартап и хотите поднять свой первый раунд от 100 000 $ подпишись на мой телеграмм. Там много бесплатного контента по этой теме.

Спроси VC: как найти идею для стартапа

Поиск бизнес-идеи — одна из самых насущных проблем для будущего предпринимателя. О том, где искать идеи и почему иногда важнее найти сооснователя, рассказывает инвестиционный директор венчурного фонда I2BF Global Ventures и создатель проекта «Спроси VC» Денис Калышкин

Я часто встречаюсь с опытными людьми, которые хотели бы запустить стартап, но у них нет идеи. Часто они слишком погружены в текущие дела по работе. У них просто нет времени посмотреть по сторонам, чтобы увидеть большую картину. На самом деле идей в мире очень много. Обязательно есть та, которую вы полюбите всем сердцем, — ее нужно только найти.

Начнем с того, что я часто отговариваю людей делать собственный стартап. Не всем подходит этот тернистый путь с высоким риском и постоянными жертвами. Когда я пытался для себя ответить на вопрос, почему люди делают стартапы, я пришел в выводу, что они просто не могут иначе. Как обычно, утверждение звучит умнее, если оно произнесено на английском языке представителем уважаемой компании. Если вы планируете запустить стартап, посмотрите видео «How to start a startup» и «How not to start a startup» с Майклом Зибелем из Y Combinator. Возможно, вы передумаете.

Но если вы решили действовать, то вот несколько мыслей о том, как можно найти идею для стартапа.  

Материал по теме

Мне кажется, мотивация просто заработать денег и потом заняться тем, что любишь, в корне неверная. Мне понравилось высказывание Маргулана Сейсембаева (основатель образовательной платформы Margulan.info, казахстанский инвестор и предприниматель. —

Forbes) в одном из видео: «Деньги — это выхлопные газы автомобиля. Если ехать по дороге, глядя на выхлопные газы в зеркало заднего вида, то далеко не уехать». Я всегда рекомендую начинать поиск с того, что вы любите или считаете важным. У меня есть список из 170 секторов, в которые прямо сейчас вкладывают деньги венчурные инвесторы. Вы легко можете в интернете найти любой перечень отраслей и отметить те из них, которые считаете важными и интересными, а также те, в которых вы вообще не хотели бы работать, которые не отвечают вашим личным ценностям. Сначала надо сузить спектр поиска. 

Дальше, если отрасль совсем не умирает, то она точно сталкивается с новыми технологическими вызовами как минимум из-за цифровизации.

Вы точно сможете найти в ней большую и интересную проблему. Нужно только начать искать.

Мне кажется, поиск идеи для бизнеса — это как поиск супруги. Ее надо выбирать осторожно, но в конечном счете выбор делается не умом, а сердцем. Как сказал один из моих знакомых предпринимателей: «Ты поймешь, что это твое, когда встретишь». Он почувствовал любовь, когда впервые надел очки виртуальной реальности. Также очень полезно общаться с людьми из интересующей вас отрасли и смотреть, нравится ли вам с ними работать, нравится ли вам ход их мыслей и образ жизни. Это же ваши будущие клиенты и партнеры.

Допустим, вам пришла любая классная идея для вашего бизнеса или проблема для решения. В 99% случаев ваше финальное решение будет отличаться, так что можно не париться — все равно переделывать. Очень часто оказывается, что либо вы слишком умны, а рынок просто не на том уровне адаптации решения, либо вы не осведомлены, и ваше решение не нужно либо нужно не в том формате.

Пока не попробуете, не узнаете.

Материал по теме

Очень часто люди переживают по поводу поиска идеи, хотя вам не обязательно ее искать. В мире очень много людей с идеей, которым не хватает сооснователя. Попробуйте начать с поиска людей с идеей или подходящим настроением среди своих знакомых или коллег. Одно из упражнений, которое я даю делать будущим основателям, — пройтись по своей записной книжке и LinkedIn и посмотреть, кто из вашего окружения чем сейчас занимается. Очень часто после этого люди начинают периодически общаться, например раз в неделю за кофе, или делать что-то вместе — например, вы можете проконсультировать вашего знакомого по какому-то вопросу касательно стартапа. Бывает и другой подход. Например, одна моя знакомая основательница запустила стартап в одиночку и попутно уже обрастала командой, когда люди видели ее решение и амбиции. 

Если у вас нет идеи для стартапа, начните с того, чтобы решать в ручном режиме проблемы в интересующем вас секторе. Например, один мой знакомый хотел сделать стартап для пиццерий и устроился работать на кухню, второй делал решение для стройки, стал проводить больше времени в полях и подружился с прорабом, третий запустил небольшое аутсорсинговое агентство по внедрению RPA. Смотрите на это не как на работу, а как на исследовательскую экспедицию. Может также оказаться, что на текущем уровне науки проблема не может быть решена — тогда подумайте, можете ли вы решить проблему этих же клиентов более простым способом.

Полезно также задуматься на такую тему: что с технологической точки зрения было недоступно несколько лет назад и стало доступно или очень сильно подешевело сейчас. Потом набросайте список отраслей, в которых можно было бы это решение применить.

Не забывайте, что нет ничего зазорного в том, чтобы копировать. Можно подсмотреть идею как у прямых конкурентов, так и в соседних географиях и секторах. Обычно порядка 10 стартапов одновременно делают одно и то же. Главное — убедиться потом, что время для выхода на рынок правильное, а сам рынок — большой, что у вас сильная команда и вы понимаете, как будете отстраиваться от конкурентов. Кстати, Аркадий Моренис запустил проект Fast founder для вдохновения будущих основателей.

Материал по теме

Венчурные инвесторы, конечно, не самый лучший источник для поиска идей, но наше преимущество — большая насмотренность. Например, недавний случай: меня давно волновала одна проблема, и я видел, что сейчас правильное время для запуска стартапа в этом секторе. Я встретился с будущим основателем в поиске идеи. Оказалось, что этот сектор соответствует его жизненным ценностям. Сейчас команда проходит акселератор Antler. Кстати, сооснователей он нашел среди выпускников Antler, когда готовился к собеседованию. 

Ну и последнее. Сейчас миру нужны решения в области DeepTech (медицина, космос, роботы, устойчивое развитие, квантовые вычисления и т.п.). Очень часто люди боятся, что у них нет достаточного понимания отрасли и технологии. Хорошая новость: в этих отраслях хватает людей с пониманием технологии. Им не хватает сильных бизнес-основателей, которые найдут клиента и построят устойчивый бизнес. Венчурный гигант из Кремниевой долины Andreessen Horowitz (a16z), например, для этих целей запустил подкаст Bio Eats World. Кстати, преимущество быть новичком для отрасли в том, что у них нет шор и они не знают, что и как в ней заведено, поэтому могут предложить свежее решение. 

Ну вот и все. Желаю вам найти дело по душе на предстоящие 10 лет и решить важные и насущные проблемы человечества. Не забывайте, что вы приносите в жертву самое дорогое, что у вас есть, — годы вашей жизни. 

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Советы по созданию бизнес-плана маркетинга

• Маркетинговый план определяет вашу целевую аудиторию, наиболее эффективные каналы взаимодействия с ней, а также аналитические данные для определения будущей стратегии.
• Предприятиям необходим комплексный маркетинговый план для координации своих кампаний и правильной оценки их воздействия.
• Маркетинг представляет собой совокупность усилий, и единый план максимизирует ценность каждой кампании для единой стратегии.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят разработать эффективный маркетинговый план, обеспечивающий более активное участие и стимулирующий рост бизнеса.

Каждая успешная компания нуждается в хорошо продуманном бизнес-плане, определяющем курс ее действий. Маркетинговая стратегия является ключевой частью этого плана: в ней изложена важная информация, в том числе то, как бизнес будет отличаться от конкурентов и чего команда будет стремиться достичь.

Хотя маркетинговые планы не всегда дают немедленные результаты, они по-прежнему являются важным аспектом бизнес-плана, и им следует уделять значительное внимание. Полная и эффективная маркетинговая стратегия может раскрыть возможности за счет новых сегментов аудитории, изменений в ценовой стратегии или за счет выделения бренда среди конкурентов.

Вот как создать эффективный маркетинговый план для вашего бизнеса.

Как разработать план бизнес-маркетинга

Целенаправленный маркетинговый план ставит две цели. Во-первых, это поддержание вовлеченности и лояльности клиентов, а во-вторых, захват доли рынка в определенном сегменте аудитории вашей целевой аудитории.

В вашем маркетинговом плане изложены стратегии, которые вы будете использовать для достижения обеих целей, и конкретные действия, которые будет выполнять ваша команда по маркетингу, например, конкретные информационные кампании, каналы, по которым они будут проводиться, требуемый маркетинговый бюджет и основанные на данных прогнозы их успех.

Маркетинг — это научно обоснованное обязательство, для которого обычно требуются месяцы сбора данных для уточнения кампаний, а взаимосвязанный маркетинговый план поддерживает приверженность вашего бизнеса долгосрочным целям.

Все принципы маркетинга будут сводиться к четырем принципам: продукт, цена, место и продвижение. Следующие советы являются отправной точкой, которая выработает привычку постоянно возвращаться к этим четырем принципам.

1. Создайте резюме.

Маркетинговые кампании не следует рассматривать как отдельные функции. Маркетинг — это история вашего бренда, рассказанная клиентам; как и в любом повествовании, его тон и характеры должны оставаться неизменными. Резюме подробно описывает ваши маркетинговые цели на следующий год и помогает связать каждую кампанию воедино.

При постановке маркетинговых целей они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени – или SMART. Эти цели должны работать вместе для достижения как внутренней, так и внешней гармонии, рассказывая последовательную историю, которая информирует клиентов о вашем точном сообщении, опираясь на предыдущие главы.

Например, вы можете поставить SMART-цель по увеличению трафика вашей компании в социальных сетях на 15 % за 90 дней и запланировать ее достижение, создавая четыре релевантных, информативных и высококачественных сообщения в неделю на каждой платформе. , используя фирменный комплект вашей компании.

2. Определите свой целевой рынок.

Прежде чем писать маркетинговый план, вам нужно найти и понять свою нишу. Спросите себя, на какую конкретно демографическую группу вы ориентируетесь. Например, если ваш бизнес продает 30-минутные обеды, то, скорее всего, на вашем рынке будут те, кто работает на традиционной работе с 9 до 5. Изучите эту группу людей, чтобы понять их проблемы и узнать, как ваш бизнес может решить эту проблему.

Ориентация на вашу аудиторию может значительно повысить эффективность ваших маркетинговых усилий и помочь вам не тратить ресурсы на бесплодные кампании.

3. Выделите свой бренд с помощью входящего маркетинга.

Входящий маркетинг использует внутренние инструменты, такие как контент-маркетинг, активность в социальных сетях и поисковая оптимизация (SEO), чтобы привлечь внимание клиентов, прежде всего, посредством онлайн-общения. Контент-маркетинг может включать информационные сообщения в блогах, интервью, подкасты с соответствующими отраслевыми деятелями или дополнительные руководства о том, как лучше всего использовать ваш продукт. Например, если вы продаете кухонные принадлежности, рассмотрите возможность размещения в праздничные дни нескольких забавных рецептов, которые можно приготовить с помощью ваших инструментов.

Каждая из этих стратегий расширяет возможности других в цикле для привлечения большего внимания клиентов. Сильное предложение контента может улучшить ваш рейтинг в поисковых системах, что приведет больше людей на ваш сайт и страницы в социальных сетях. Затем вы можете поделиться этими разработанными фрагментами контента с более широкой аудиторией, которая снова повысит ваш рейтинг в поисковых системах. Все это можно сделать без затрат на известного эндорсера или коммерческую рекламную кампанию.

4. Определите конкурентов, которые также нацелены на ваших клиентов.

Какими бы оригинальными ни были ваши товары или услуги, всегда существует конкуренция за доллар вашего целевого клиента. Персонал малого бизнеса редко уделяет время тщательному изучению своих конкурентов или выявлению компаний за пределами своей отрасли, которые так же способны переманивать клиентов. Знание того, кто ваши конкуренты, их основные конкурентные преимущества и то, как они могут отреагировать на ваши предложения (например, снижение цен или усиление коммуникации), поможет вам разработать стратегии борьбы с такими потерями.

Выискивая этих конкурентов, вы можете разработать способы дифференцировать свой бизнес, предоставляя потребителям то, чего им может не хватать у конкурентов. Наблюдайте за тем, как работают ваши конкуренты, чтобы найти способы выделиться и направить целевую аудиторию в сторону вашего бизнеса.

По данным SmallBizGenius, 19% малых предприятий терпят неудачу из-за своих конкурентов.

5. Укажите позицию вашего бренда среди ваших целевых клиентов.

В конечном счете, ваш бренд и то, что он символизирует для клиентов, является вашим самым сильным преимуществом. Вы должны быть в состоянии написать простое повествовательное предложение о том, как вы будете удовлетворять потребности клиентов и побеждать в конкурентной борьбе. Лучшие заявления о позиционировании сосредоточены на решении проблемы клиента таким образом, чтобы обеспечить наилучшую ценность.

6. Бюджет плана.

При реализации стратегии учитывайте выделяемый маркетинговый бюджет. Маркетинг требует денег по разным причинам, включая платные рекламные акции, маркетинговое программное обеспечение, мероприятия и расходы на аутсорсинг. Учитывайте свой бюджет при создании плана, чтобы были деньги, которые можно потратить на маркетинговую тактику для достижения ваших целей.

При составлении плана и оценке своих действий обратите внимание на предполагаемые затраты, активы и время, необходимые для достижения поставленных целей; это поможет, когда придет время установить фактически рассчитанный бюджет. Любые поставленные вами цели должны быть реально достижимы в рамках установленного вами бюджета.

При разработке маркетингового плана вы должны знать, почему потребитель будет использовать ваш продукт, отличать ваш бренд от конкурентов, а также проверять предложение продукта и сообщение, чтобы обеспечить согласованность.

Каналы, которые необходимо включить в ваш маркетинговый план

После того, как вы освоите элементы своего плана, следующим шагом будет разработка схемы того, как вы сможете привлечь своих целевых клиентов. Помимо традиционных печатных и вещательных СМИ, вот три канала цифрового маркетинга, которые используют многие владельцы бизнеса.

Социальные сети

Социальные сети являются неотъемлемой частью маркетинговых планов компаний, поскольку каждый тип клиентов находится на той или иной платформе, например Facebook, Twitter или LinkedIn. Вы можете чувствовать себя ошеломленными возможностями, но сосредоточьтесь на сайтах, которые могут принести наибольшую пользу вашему бизнесу.

Бретт Фармилоу, основатель компании интернет-маркетинга Markitors, консультировал компании, начинающие работу в социальных сетях, чтобы лучше узнать своих клиентов и платформы, которые они используют.

«Выясните, где ваши клиенты проводят свое время, и создайте магазин на этих платформах», — сказал он Business News Daily. «Разработайте контент-стратегию, которую можно будет реализовать внутри компании, [а затем] реализуйте свою стратегию, разместив фирменный контент на выбранных вами платформах».

Электронная почта

Хотя маркетинг по электронной почте не так нов, как маркетинг в социальных сетях, он является эффективным и популярным выбором для владельцев малого бизнеса. Компании могут применять методы электронного маркетинга разными способами, включая информационные бюллетени, рекламные кампании и транзакционные электронные письма. Например, Mailchimp и Constant Contact помогают компаниям управлять кампаниями капельной рассылки.

Farmiloe добавлено, чтобы отделить ваши маркетинговые усилия по электронной почте от других путем сегментации ваших рынков.

«Не все абоненты хотят получать одинаковые сообщения», — сказал он. «Умные маркетологи по электронной почте тратят время на сегментацию подписчиков в самом начале, а затем продолжают сегментировать на основе активности подписчиков. Благодаря сегментации компании сокращают количество отписок, увеличивают открываемость и, самое главное, увеличивают количество действий, предпринимаемых после отправки электронного письма».

Мобильный

Популярность смартфонов и планшетов изменила то, как компании ориентируются на потребителей. Поскольку люди почти все время носят с собой эти устройства, компании стремятся реализовать стратегии, позволяющие привлечь клиентов с помощью своих гаджетов.

«Мобильный маркетинг мешает», — сказал Фармилоу. «Именно из-за этой власти маркетолог должен позволить потребителю решать, как и когда получать маркетинговые материалы. Вот почему почти в каждом приложении есть возможность включать или выключать уведомления. Потребитель должен удерживать власть с помощью мобильного маркетинга».

Используйте каналы цифрового маркетинга, такие как социальные сети, электронная почта и мобильные устройства, для привлечения клиентов, но только после тщательного изучения каждого канала и разработки стратегии для привлечения интереса потребителей.

Мониторинг результатов

Четко определенные бюджеты, цели и действия – с соответствующим персоналом, закрепленным за каждым – могут сделать ваш маркетинговый план реальностью. Подумайте о том, сколько вы готовы потратить, ожидаемых результатов и необходимых задачах для достижения этих результатов.

Аналитические инструменты, которые отслеживают поведение клиентов и уровень вовлеченности, могут служить полезным руководством для вашей маркетинговой стратегии. В отличие от рекламных щитов или рекламных роликов, цифровые каналы позволяют вам оценить каждый этап пути клиента и получить представление об отдельных шаблонах и намерениях потенциальных клиентов. Намерение вскоре может перерасти в предсказание, что позволит вашей маркетинговой команде разрабатывать кампании, которые последовательно охватывают целевую аудиторию в нужное время.

Дополнительные советы по измерению рентабельности инвестиций в маркетинг можно найти здесь.

Джордан Бейер и Адриан Корчоне участвовали в написании и написании этой статьи. Источник интервью были проведены для предыдущей версии этой статьи.

25 идей для технологических стартапов, которые помогут начать ваше предпринимательство

Возможно, вы слышали фразу: идея может изменить вашу жизнь.

По состоянию на 2021 год 16% американцев активно участвовали в стартапах, это показывает, что большая часть населения США активно работала над стартапами. Это доказывает, что молодые бизнес-мозги активно участвуют в стартапах.

В результате пандемии люди теперь в значительной степени зависят от возможностей Интернета. Это эпоха идей технологических стартапов.

Если у вас есть лучшие идеи для стартапов, основанные на технологиях, сейчас самое время их реализовать. Если нет, вот список из 25 новых идей для стартапов, которые являются цифровыми/онлайн.

1. Искусственный интеллект

Искусственный интеллект, также известный как ИИ, сейчас в моде. Искусственный интеллект — это то, что следует из названия, искусственно созданный интеллект.

Проще говоря, это способность машин (компьютеров или роботов) выполнять задачи, которые обычно ассоциируются с разумными существами.

При запуске бизнеса ИИ вы можете выбрать существующий ИИ или сделанный на заказ (пользовательский) ИИ.

В то время как предыдущий имеет уже существующие решения, последний нуждается в новых, индивидуальных решениях.

Разработка продукта на основе искусственного интеллекта — это простой четырехэтапный процесс:

• Провести тест на совместимость решения проблемы
• Сбор данных
• Создайте продукт ИИ
• Продолжайте совершенствоваться

Совет, о котором следует помнить перед разработкой решения ИИ, — проверить, существует ли продукт для указанной проблемы. Если это так, используйте его в качестве основы для своего приложения/программного обеспечения, чтобы сэкономить время, усилия и деньги.

2. Телемедицина

Телемедицина — это связь между пациентами и поставщиками медицинских услуг. Это позволяет вам выбирать между двумя решениями для телемедицины.

(i) Синхронные решения — приложения, которые соединяют пациента с его лечащим врачом через аудиовизуальные соединения.

(ii) Асинхронные решения – позволяют практикующему врачу получить доступ к истории болезни пациента через онлайн-платформы.

Если вы заинтересованы в открытии бизнеса на основе телемедицины, вот что вам нужно сделать:

• Изучите законы о телемедицине/телемедицине в вашем штате
• Анализ конкуренции
• Спланируйте функции и установите цену

С финансовой точки зрения, если вы планируете разрабатывать программное обеспечение на заказ, стоимость разработки программного обеспечения может составить около 50 000 долларов США (без учета стоимости оборудования). Более дешевым вариантом было бы использование телемедицины или телездравоохранения, которое будет стоить около 15 000 долларов США.

Однако этот вариант ограничивает ваши возможности по предоставлению уникальных и инновационных функций.

3. Стартап EdTech

Одной из многих отраслей, которые процветали во время пандемии, является EdTech.

Развитие этой технологии было настолько впечатляющим, что оно продолжает развиваться даже в постпандемическом мире.

Ниже приведены шаги по созданию собственного бизнеса EdTech:

• Сузьте свой рынок
• Подтвердите свою концепцию
• Создайте единственное в своем роде ценностное предложение
• Выберите разумную бизнес-модель
• Создайте правильную команду
• Создать минимально жизнеспособный продукт/доказательство концепции
• Сбор средств
• Фокус на росте

4.

Стартап электронной коммерции

Когда дело доходит до инновационных идей запуска, электронная коммерция — это термин, который звонит в колокольчик. Такие компании, как Amazon и Alibaba, являются ведущими примерами бизнеса электронной коммерции.

Чтобы воспользоваться этой возможностью, вам необходимо выполнить следующие шаги:

• Определите свою нишу, изучив рынок
• Выберите название компании и структуру
• Запрос EIN
• Получить необходимые разрешения и лицензии
• Выберите платформу и создайте свой веб-сайт электронной коммерции
• Разработка продукта или поиск (и листинг)
• Продвигайте свой интернет-магазин

Стоимость открытия бизнеса электронной коммерции варьируется в зависимости от законности области, в которой вы планируете открыть этот бизнес. Открывая бизнес электронной коммерции, вы должны помнить о двух правилах: начать с малого и проводить многоканальный маркетинг.

5.

Запуск роботов-доставщиков

На протяжении десятилетий мы думали, что будущее за роботами. Однако будущее наступило СЕЙЧАС, поскольку мы разрабатываем роботов практически для всех возможных задач, включая доставку. Да, вы не ослышались, теперь мы можем использовать роботов для доставки продуктов, еды или посылок.

Вы можете либо построить роботов для доставки, либо арендовать/купить их, чтобы открыть бизнес по доставке. Компании электронной коммерции, такие как Amazon, уже начали использовать роботов для доставки своих продуктов. Эти роботы не гуманоиды, а контейнер с колесами, что логично, поскольку их основная цель — доставка продукта.

Хотя создание робота может стоить от 5000 до 1 75 000 долларов (в зависимости от функций, которые вы хотите включить), вы можете арендовать его по более или менее аналогичной цене.

Растущая популярность роботов как услуги (RaaS) упростила для предпринимателей использование робототехники для доставки вещей своим клиентам.

6. VR/AR

Виртуальная реальность или дополненная реальность значительно расширились за последние три года. До пандемии виртуальная реальность была в моде в игровой индустрии. Однако после пандемии он использовался в бизнесе для нескольких целей, включая обучение с помощью AR или ориентацию с помощью VR.

Все, что вам нужно сделать, это задать себе два вопроса:

(i) Какую проблему я пытаюсь решить?
(ii) Является ли VR/AR единственным решением этой проблемы?

Как только вы разберетесь с этим, вы можете начать с той же процедуры, что и в первом пункте (искусственный интеллект).

7. Онлайн-чат

Наступила эра быстрых ответов. Независимо от типа бизнеса, если вы не реагируете быстро на своих клиентов, вы мгновенно их теряете. Вот тут-то и появляются сервисы живого чата. Клиенты ожидают, что компании будут отвечать на их запросы в режиме реального времени. Если вы можете собрать хорошую команду, вы можете предложить эту услугу.

У вас есть идея приложения для вашего стартапа?

Свяжитесь с экспертами Intelivita, чтобы изучить экономичные способы разработки приложений.

Простой твит или ролик в социальных сетях может повлиять на миллионы людей. Сегодня примерно 80% ROI для брендов приходится на лидеров мнений в социальных сетях. В настоящее время только влияние в Instagram — это индустрия с оборотом в 1,7 миллиарда долларов.

Чтобы стать успешным влиятельным лицом, вам необходимо выполнить шаги, указанные ниже:

• Сосредоточиться на нише
• Выберите платформу социальных сетей
• Найдите и взаимодействуйте с целевой аудиторией
• Создайте хорошую контент-стратегию
• Продолжайте взаимодействовать со зрителями – НЕ ПРЕКРАТИТЕ ЭТОГО!
• Инвестируйте в лучшее оборудование
• Создать чувство общности
• Исследуйте и развивайтесь каждый день

Социальные сети — влиятельный инструмент для общения со многими людьми. Многим предприятиям требуются услуги экспертов, чтобы управлять им для них. Активное появление в социальных сетях может помочь компании быстро расти.

Если вы понимаете, как эффективно вырвать меч из социальных сетей, этот бизнес для вас. Вам нужно обратиться к общественности и не дать своим клиентам говорить вещи, которые могут привести к их блокировке в Твиттере. С этим бизнесом вы можете зарабатывать от 15 до 20 долларов в час на одного клиента!

Вы можете использовать приведенные ниже шаги в качестве руководства по началу консультирования по социальным сетям:

• Проведите исследование и выберите нишу.
• Продолжите свое образование, пройдя онлайн-курсы.
• Укрепите свой авторитет и репутацию.
• Получите предварительный опыт и расширяйте свое портфолио.
• Участвовать в социальных сетях.
• Производить контент
• Установить соединения

10. Агентство путешествий и туризма

Использование технологий для предоставления платформ онлайн-бронирования билетов, картографических платформ и превращение других путешествий в технологически продвинутый процесс стало обычным явлением.

Чтобы создать туристическое онлайн-агентство, вам необходимо выполнить 13 действий:

1. Разработать надежную стратегию
2. Тщательно изучите свою нишу
3. Воспользуйтесь услугами принимающей стороны
4. Выберите источники финансирования
5. Создать стратегию бренда
6. Решать юридические вопросы
7. Нанять людей
8. Активно продвигать
9. Создание соединений
10. Блог В гостях
11. Приглашайте и цените отзывы
12. Создать туристический сайт
13. Развивайте свое агентство путешествий и туризма, запуская новые предложения

11. Разработка веб-сайтов

Фирмы, занимающиеся веб-разработкой, отличаются от фирм, занимающихся веб-дизайном, тем, что фирма, занимающаяся веб-дизайном, создает макеты и визуальные элементы для владельца веб-сайта. Веб-дизайнер больше занимается пользовательским интерфейсом и дизайном, в то время как веб-разработчик использует базовое и расширенное кодирование для создания программного обеспечения и приложений, обеспечивающих работу веб-сайта.

Хотите нанять опытную команду веб-разработчиков?

Если ответ положительный, вы находитесь в правильном месте.

12. Стартап в области биотехнологий

Несмотря на капиталоемкий характер биотехнологической отрасли, каждый год появляется много новых стартапов. Однако теперь можно запустить биотехнологическую компанию со скромным бюджетом (первоначальные инвестиции от 0 до 200 тысяч долларов).

Вы можете выполнить шаги, описанные ниже, чтобы начать свой собственный биотехнологический бизнес:

• Убедитесь, что идея соответствует реальной потребности рынка
• Определите учредителей и ключевой персонал Шаг 3: Найдите авторитетного адвоката
• Как только вы заинтересуетесь инвестором, зарегистрируйте свою компанию как C Corporation
• Создать хорошо продуманную маркетинговую и бизнес-стратегию
• Ведите свой бизнес как виртуальная корпорация
• Развитие технологий

13. Службы кибербезопасности

В наше технологически развитое время конфиденциальность имеет первостепенное значение. Со всей нашей цифровой информацией существует широко распространенное опасение, что она попадет в руки тех, кто будет злоупотреблять ею.

Растет число случаев мошенничества, вредоносных программ и программ-вымогателей, что требует надежной защиты данных. Эксперт по кибербезопасности может исключить возможность утечки данных. Ожидается, что к 2026 году рынок кибербезопасности достигнет 352,25 млрд долларов, что делает его подходящим временем для запуска стартапа в области кибербезопасности.

14. Облачные сервисы

Данные клиентов поступают на онлайн-платформы в новом мире, ориентированном на данные. Компании должны проявлять осторожность при сборе данных, а предприятиям требуется безопасная система резервного копирования для сбора и хранения данных.

В этой ситуации может помочь облачный сервис. Если вы можете предоставить облачные технологии владельцам бизнеса и взимать с них плату в зависимости от объема используемого ими пространства, это идея технического стартапа, которая может помочь вам построить прибыльный бизнес. Компании постоянно ищут облачные сервисы, и при правильном управлении программным обеспечением вы можете им помочь.

15. Цифровой маркетинг

От брошюр до телевизоров, а теперь и смартфонов, маркетинг сильно изменился за последние несколько лет, чтобы привлечь внимание целевой аудитории. Если у вас есть подходящая творческая команда, цифровой маркетинг — отличная идея для отличного технологического стартапа.

Ниже приведены простые шаги, которые помогут вам создать агентство цифрового маркетинга:

• Повысьте свои знания в области цифрового маркетинга и повысьте самооценку
• Определить, какие услуги предоставлять
• Определите, как вы собираетесь вести свой бизнес
• Зарегистрируйте свою компанию
• Создайте собственное присутствие в Интернете
• Продемонстрируйте свой опыт и знания
• Выберите соответствующие инструменты
• Создайте свою бизнес-модель
• Создайте свое портфолио
• Создайте свои процедуры
• Создайте команду цифрового маркетинга.

16. Агентство SEO

Поскольку большинство людей обращаются к онлайн-инструментам, новые компании пытаются установить и укрепить свое присутствие в Интернете. Чтобы это стало реальностью, информация о вашей компании должна отображаться в верхней части страницы результатов поиска. SEO-специалисты помогут вам в этом.

Специалисты по поисковой оптимизации помогают компаниям оптимизировать свое присутствие в Интернете, пытаясь сделать их веб-контент более доступным для поиска. Оптимизация контента — это только верхушка айсберга; SEO-специалисты управляют созданием ссылок, отслеживанием аналитики и множеством других процессов, помогающих повысить рейтинг страниц вашего сайта.

17. Услуги UX

Услуги взаимодействия с пользователем (UX) в первую очередь связаны с установлением последовательного взаимодействия между пользователями услуг и продуктами.

Это необходимый компонент цифровой платформы. Функции, которые вы предоставляете в рамках своих UX-услуг, помогут компаниям повысить коэффициент конверсии.

Давайте обсудим ваши требования к дизайну приложений и свяжем вас с командой опытных дизайнеров в Intelivita

Если у вас есть навыки и воображение в разработке UX-сервисов, эта сфера бизнеса поможет вам добиться успеха.

18. Fintech

Финансовые технологии, также известные как Fintech, нацелены на преобразование традиционных финансовых услуг в онлайн-сервисы. Это все, что касается финансов в Интернете.

Цифровые кошельки становятся все более популярными и широко распространенными.

Это избавляет от необходимости носить с собой деньги и хранить их в безопасности, а также упрощает выдачу сдачи в случае необходимости.

Рост криптомира расширил рынок этой услуги. Поскольку речь идет о деньгах, вы должны быть осторожны в отношении безопасности средств, которые люди вкладывают. Хотя это область с высоким риском, требующая экспертов, у нее есть будущее, если вы готовы принять вызов.

Ниже приведен рецепт успешного финтех-бизнеса:

• Изучите правила финтеха
• Нацельтесь на нишу
• Определите свое конкурентное преимущество
• Нанять эффективную команду
• Защита данных
• Рыба за деньги
• Развивайся и совершенствуйся

19.

Добыча криптовалюты

Термин «криптовалюта» стал нарицательным, и майнеров можно найти повсюду. С появлением криптовалют, таких как Cardano, Ethereum и других, создание шахт может стать прибыльным предприятием для тех, кто обладает необходимыми аналитическими навыками.

Майнинг криптовалюты потребляет много энергии, особенно майнинг биткойнов, поэтому могут потребоваться значительные первоначальные инвестиции для создания ферм, необходимых для добычи и обработки. Вы можете заработать целое состояние, если у вас есть ресурсы и свежий взгляд на рынок криптовалют.

20. Бизнес-инкубатор

Бизнес-инкубаторы — это программы, специально разработанные для помощи молодым стартапам в инновациях и развитии. Основатели стартапов или индивидуальные предприниматели обычно предлагают рабочее пространство, наставничество, образование и доступ к инвесторам.

На начальных этапах инкубации стартапов эти ресурсы позволяют компаниям и идеям развиваться, функционируя при меньших затратах. Инкубаторы обязательно включают в себя процесс подачи заявок и, как правило, обязательства на определенный период.

Вот пошаговое руководство по открытию своего бизнес-инкубатора:

• Изучите рыночные условия и потребности предпринимателя
• Определить команду и поставщиков услуг
• Планировать ресурсы
• Установление отраслевых связей
• Составьте график своей деятельности
• Стартапы необходимо привлекать, отбирать, удерживать и управлять ими.

21. NFT

Не взаимозаменяемые токены — это криптографические активы блокчейна с кодами идентификационных номеров. NFT — это прибыльные инвестиции, которые вы можете в конечном итоге сделать; они похожи на единственные в своем роде картины, такие как Мона Лиза, которыми вы будете полностью владеть.

Прежде чем выйти на рынок NFT, убедитесь, что вы хорошо разбираетесь в рынке NFT, а также в его статистике. И хотя NFT прибыльны, они подвержены рыночным колебаниям. В зависимости от ваших навыков и ресурсов вы можете создавать или инвестировать в NFT.

22. Фриланс

Сегодня многим компаниям требуются профессионалы для выполнения качественных проектов в установленные сроки. Если у вас есть необходимые навыки, вы можете воспользоваться такими возможностями, чтобы зарабатывать на жизнь, работая в свободное время.

Такие платформы, как Upwork, Fiverr, Truelancer и т. д., предлагают безграничные возможности для заработка за оговоренную плату, помимо ежедневной работы с 9 до 17. Вот как вы можете стать фрилансером и расширить свой бизнес.

• Проанализируйте, подходит ли вам этот вариант.
• Начните с создания портала для фрилансеров.
• Создайте свой бренд.
• Стройте отношения и сети.
• Будьте гибкими и готовыми к освоению новых навыков.

23. Службы веб-аналитики

Аналитика веб-сайтов помогает предприятиям повышать свою эффективность. Путь клиента компании через веб-сайт — это золотая жила данных.
Они могут анализировать свои проблемы и улучшать свои функции, чтобы повысить качество обслуживания клиентов. Служба веб-аналитики может показать компаниям, как превратить беспорядочные данные о клиентах в возможности для роста.

24. 3D-печать

Сектор 3D-печати — это недооцененная возможность стартапа. От строительства домов до пересадки органов, 3D-печать постепенно внедряется и растет во многих секторах. Стоимость печати предметов снизилась, и сейчас самое время войти в эту развивающуюся отрасль.

Важно помнить, что одного 3D-принтера недостаточно. Прежде чем начать, вы должны получить экспертные знания и провести некоторую рекламу для привлечения потенциальных клиентов.

25. Интеллектуальный анализ данных

Мир стал глобальной деревней, управляемой данными. Интеллектуальный анализ данных — это процесс прогнозирования результатов путем выявления закономерностей, корреляций и т. д. в большом наборе данных.

Он используется для понимания психологии клиентов, распределения задач, снижения рисков и множества других факторов, которые помогают в работе бизнеса. При наличии необходимых ресурсов интеллектуальный анализ данных может стать многообещающей областью для идеи технологического стартапа.

Начать бизнес по интеллектуальному анализу данных — это простой процесс, состоящий из 5 шагов.

• Узнайте, где научиться интеллектуальному анализу данных.
• Пройти обучение
• Работа аналитиком по интеллектуальному анализу данных.
• Где искать клиентов
• Рекламируйте свою компанию.
• Разработка программного обеспечения

В современном мире программное обеспечение распространено повсеместно, и многие люди и организации не могут функционировать без программ, на которые они полагаются.

Конечно, эти программы необходимо создавать, распространять и поддерживать. За это отвечают фирмы-разработчики программного обеспечения.

Ищете надежного технического партнера?

Возможно, мы сможем помочь вам выбрать список функций и предоставить смету проекта с учетом ваших требований к запуску

Индустрия разработки программного обеспечения велика и мощна. По данным IBISWorld, индустрия публикации программного обеспечения имеет годовой доход в размере 238 миллиардов долларов и ежегодный темп роста 3,9 процента.

Часто задаваемые вопросы

В1: Какие типы VR/AR я могу выбрать?

Вы можете выбрать один из 3 видов VR-бизнеса:

• Виртуальные компании на базе арены, в которых вы арендуете арену, оснащаете ее оборудованием виртуальной реальности и предоставляете публике опыт виртуальной реальности.
• Поставщик продуктов и услуг виртуальной реальности для других предприятий, через которые вы можете предлагать продукты и/или решения виртуальной реальности другим предприятиям.
• Предприятия, основанные на сообществе виртуальной реальности и выполняющие бизнес-функции.

Q2: Как мне начать бизнес по предоставлению услуг кибербезопасности?

Выполнив указанные шаги, вы можете начать бизнес по обслуживанию кибербезопасности

• Получить профессиональные сертификаты
• Создать бизнес-план по кибербезопасности
• Определите и проанализируйте свой целевой рынок
• Выберите нормативно-правовую базу вашей компании
• Получить бизнес-лицензию
• Обеспечить финансы и установить бюджет
• Выберите подходящее место
• Предлагайте свои услуги
• Тщательно продумать условия контракта с клиентом
• Реинвестируйте в свой бизнес

Q3: Какова самая большая трудность, с которой сталкивается биотехнологическая промышленность?

Основатели этого бизнеса сталкиваются с проблемой, называемой проблемой курицы и яйца.

Они застряли в замкнутом круге: как добиться прогресса при отсутствии огромных сумм денег в финансировании, и как вы пытаетесь собрать огромные суммы денег в финансировании, не добившись прогресса?

Заключение

Приведенный выше список показал вам некоторые из лучших бизнес-идей в области технологий, над которыми вы можете работать, чтобы создать свою коммерческую империю.

Однако следует отметить, что, несмотря на уникальность мыслительного процесса каждого человека, существует значительная доля шансов, что другие могут иметь в виду ту же идею, что и вы.

Следуя этой идее, вашей следующей задачей должно быть определение того, является ли концепция, которую вы имеете в виду, масштабируемой. Если это так, вам нужно будет нанять правильных разработчиков приложений для успешного создания вашего продукта.

Помните, что управление технологическим стартапом — непростая задача, поэтому не бойтесь просить о помощи. Такой технический коллега, как мы, может помочь вам пройти этот путь.