Иерархия брендов одежды: Как классифицировать бренды и марки на рынке модной индустрии

Содержание

Как классифицировать бренды и марки на рынке модной индустрии

Сегодня мировая модная индустрия представлена огромным количеством модных брендов, разобраться в которых простому человеку достаточно непросто. В этой статье попытаемся упорядочить и систематизировать весь модный мир.

Мир моды имеет некую иерархию, согласно которой можно упорядочить все бренды. Каждый класс в этой иерархии характеризуется следующими параметрами: эксклюзивность, качество, способ выпуска коллекции и цена.

Каждый бренд ориентируется на определённый круг потребителей, который принадлежит определённому социально-культурному статусу. Исходя из этого, вся модная индустрия делится на три ценовые категории: высшая, средняя и демократичная. Далее рассмотрим все эти категории более подробно. Итак…

 



Высшая ценовая категория

От-кутюр (Haute Couture — «Высокая мода») – бренды класса люкс.

Модели этого класса имею самую высокую цену и для них характерны следующие признаки:

  • эксклюзивность – модель выпускается в единичном экземпляре;
  • высокая сложность в изготовлении;
  • каждое изделие имеет своего автора;
  • высококачественные материалы;
  • более, чем на 70% изделие должно быть изготовлено вручную;
  • модель создаётся по индивидуальным меркам;
  • очень высокая цена.

Изделия класса от-кутюр  являются самыми дорогими и элитными. Они фактически приравниваются к произведениям искусства. Этот класс является вершиной модной индустрии – самый дорогостоящий и качественный, именно от него отталкивается мода. Этот класс формирует направление моды, именуемое трендом.

Дизайнер создаёт идею, которая спускается вниз по иерархической лестнице. Все бренды на более низкой иерархической ступени тиражируют и обыгрывают эту идею в своих коллекциях.

Одежду от-кутюр можно приобрести только в самом Модном доме с обязательным указанием имени дизайнера в марочном названии.

«Кутюрные» дома мод: Chanel, Adeline André, Alexis Mabille, Atelier Gustavolins, Franck Sorbier, Christian Dior, Christophe Josse, Giambattista Valli, Jean-Paul Gaultier SA, Martin Margiela, Stéphane Rolland.

Прет-а-порте де люкс (prêt-à-porter de luxe, буквально «готовое для но́ски») – бренды премиум класса.

Для моделей этого класса характерны следующие признаки:

  • изделия имеют своего автора, имя которого обязательно присутствует в марочном названии;
  • каждая модель изготавливается ограниченным тиражом;
  • используются материалы высокого качества;
  • изделия имеют стандартный размерный ряд;
  • высокая цена.

В этом классе работают такие модные дома, как Versace, Chanel, Louis Vuitton, и другие.

Прет-а-порте – бренды премиум класса.

Для моделей этого класса характерны следующие признаки:

  • изделия имеют своего автора;
  • модели направлены на повседневное использование;
  • более дешёвые материалы в отличие от двух предыдущих классов;
  • в конструировании изделий используются более простые приёмы по сравнению с предыдущими классами;
  • цена изделия более низкая;
  • изделия имеют стандартный размерный ряд.

Изделия прет-а-порте представляют собой готовую дизайнерскую одежду премиум класса. Изделия этого класса сохраняют основные стилевые идеи изделий класса люкс. Этот класс предназначен для тиражирования и широкого распространения дизайнерских идей. Изделия этого класса имеют более низкую цену, но при этом они остаются дизайнерской одеждой премиум класса. Но, несмотря на это, изделия класса прет-а-порте остаются в высшей ценовой категории.

В этом классе работают бренды MarcJacobs, CalvinKlein, Etro и др.

Средняя ценовая категория

Диффузные бренды (diffusion — распространение) – переходный класс между премиум классом и менее престижными классами. Обычно в этом классе находятся вторые и третьи линии дизайнерских брендов. Диффузионные бренды имеют самые дорогие изделия в средней ценовой категории.

Модные дома создают специальные бренды для популяризации своего модного дома. А также, таким образом, Модный дом расширяет сбыт своей дизайнерской продукции среди более широкого круга клиентов, которые заинтересованы в приобретении модной и качественной одежды.

Эти вторые и третьи дизайнерские линии, т. е. «дочки» основных люксовых брендов, которые позволяют более часто менять коллекции, использовать более дешёвые материалы, применять менее знаменитых дизайнеров, а также создавать коллекции, которые не привязаны к основной линии и тренду. Такой подход позволяет охватить большой рынок покупателей, не нанося при этом вреда имиджу основного люксового бренда.

Зачастую известные бренды добавляют к названию основного бренда слово или обозначение. В качестве примера можно привести линию Burberry Prorsum у британской компании Burberry, линию Just Cavalli у Roberto Cavalli, линию Versus у Versace, линия D&G тандема Dolce & Gabbana и многие другие.

Но иногда создаются и новые бренды, которые имеют определённую узкофункциональную направленность. Например, детские, молодёжные, джинсовые, спортивные и т.п.

Таким образом, диффузные бренды дают дополнительную хорошую прибыль. Они эмоционально связаны с родительским брендом и поддерживают общее настроение основного бренда.

Бридж-бренды (bridge – мост) – бренды занимают нишу между прет-а-порте и массмаркетом. Цена изделий в этом классе ниже, чем у изделий диффузного класса при равном качестве самого изделия.

Этот класс ещё больше приближает брендовую одежду к широкому потреблению массами.

Класс бридж-бренд появился в кризисный 2008 год, когда потребительский рынок «сузился», отдав предпочтение средней ценовой категории, и  диффузионные бренды начали терять прибыль. Изделия бридж-бренд класса практически не уступают изделиям диффузионного класса по качеству, но по цене вполне конкурируют со средней ценовой категорией. Это позволяет расширить доступ к брендовой одежде потребителей со средним уровнем достатка, к которым относится, прежде всего, молодёжь.

Бридж-бренды являются последним уровнем брендов дизайнерской одежды. За этим классом идёт средний класс и огромное количество брендов средней ценовой категории.

Лучшие бренды (better) – бренды, которые предлагают изделия довольно высокого качества, но с вполне демократичными ценами. Ценовая категория изделий этого класса выше, чем у утилитарных и демократических брендов, но ниже, чем у бридж-брендов.

Лучшие бренды не имеют дорогих линий от кутюр и прет-а-порте. Они не являются дизайнерскими и изначально создавались для изделий массового потребления. В этих брендах используются свои внутренние дизайнерские наработки с учётом текущих тенденций диктуемых Домами моды. Они не создают тренды, но следуют за ними, используя их по своему усмотрению.

К таким брендам относятся Tommy Hilfiger, Mexx, Massimo Dutti, Levi’s, CK Jeans и др.

Утилитарные бренды (contemporary) – здесь представлены бренды, так называемого, масс-маркета. К этому классу относятся бренды выпускающие фабричную качественную одежду. Изделия выпускаются большими партиями на предприятиях. Они предназначены для широкого круга покупателей. Бренды этого класса зачастую используют франчайзинг для увеличения своих продаж.

Утилитарные бренды обычно используют качественные материалы средней ценовой категории. Изделия в этом классе имеют достаточно хорошее фабричное качество. Они удобны, красивы и практичны в повседневной носке.

Утилитарные бренды, как и лучшие бренды, не имеют дорогих линий от кутюр и прет-а-порте, и не являются дизайнерскими. Они изначально предполагают  изготовление изделий массового потребления. В этих брендах используются свои внутренние дизайнерские наработки с учётом текущих тенденций диктуемых Домами моды. Они не создают тренды, но следуют за ними, используя их по своему усмотрению.

Демократичная ценовая категория

Демократичные марки – массовые бренды с низким качеством продукции и с низкой ценовой категорией. Бренды этого класса получили самое большое распространение, ими пользуются широкие слои населения.

Бренды этого класса могут создавать копии моделей известных модных домов, но из дешёвых тканей и используя упрощённые конструктивные решения. Они также могут копировать модели своих конкурентов.

Внутри этого класса есть условное деление на два направления:

  • Бренды для всей семьи (budget) – бюджетные бренды. К ним относятся такие бренды, как Jennyfer, Sela, С & A, Esprit, LC Waikiki, HoneyLook и другие.
  • Молодёжные бренды. К ним относятся такие бренды, как NewYorker, Bershka, Mango, Pull & Bear, Stradivarius и другие.

 

Ну, вот и разобрали мы иерархию модной индустрии. И в завершении хочу подвести некие итоги. Каждый бренд может включать в себя сразу несколько классов модного рынка. Так, например, под одним брендом могут находиться такие классы, как от-кутюр, прет-а-порте и диффузная линия. Изделия диффузных брендов являются дорогостоящими, но массовыми изделиями. А изделия от-кутюр и прет-а-порте относятся к изделиям категории роскоши. Кроме того, дизайнерские бренды, работающие в классах от-кутюр, прет-а-порте де люкс и прет-а-порте диктуют моду в категории роскошь, подчёркивая индивидуальность и уникальность изделий. Диффузионные бренды и бридж-бренды, являющиеся вторыми и третьими линиями тех же дизайнерских брендов – хоть и самые дорогие изделия, но всё же они находятся на рынке массового потребления.

Вам будет интересно посмотреть:

Копирование материалов сайта возможно только при активной прямой ссылке (открытой для индексации) на источник и упоминании автора материала.

© 2021 С иголочки. Все права защищены.

Классификация брендов одежды.

Armani Prive — линейка была запущена в 2005 году и состоит из одежды от-кутюр, которая доступна в фирменных бутиках. Эти наряды можно увидеть на показах недели Высокой моды в Париже. Первая коллекция Armani Privé оказалась совершенно носибельной и словно созданной для различных светских мероприятий высокого уровня. Ставка на супер-роскошь с ценником от 10000 евро за вещь. В Москве Armani Privé можно найти в бутике в Третьяковском проезде.

Giorgio Armani. Основная линейка бренда, она включает готовую одежду класса прет-а-порте де люкс, представляется на Неделе Моды прет-а-порте. Это «вечная классика» от Джорджио Армани. Одежду отличает безупречное качество по высокой цене, изысканные вещи класса прет-а-порте де люкс.

Emporio Armani. Это одежда прет-а-порте для молодых и современных мужчин и женщин. Линейка существует в 1981 года и является суббрендом Армани. Именно линейка Emporio Armani стала первой в фешн-индустрии второй линией бренда. Продукция продается более, чем в 130 фирменных бутиках по всему миру. Марка существует с 2008 года, в ней представлена удобная и красивая одежда для тех, кто ведет активный образ жизни.

Armani Collezioni. Это диффузная линия между брендами класса люкс и более доступными по своей стоимости для массового потребителя. Существует с 1992 года, ее основу составляют костюмы элегантного кроя и вещи ручной вязки. Бренд представлен в 13 бутиках по всему миру.

Armani Jeans AJ – удобная функциональная одежда из денима и текстиля на каждый день по вполне доступной стоимости. Линия существует с 1981 года, вещи этого бренда представлены в мультибрендовых магазинах Armani Jeans по всему миру, некоторые модели можно приобрести в бутиках Emporio Armani.

Armani Junior – диффузная линия детской одежды бренда. Здесь представлены изысканные наряды для детей от младенцев до 16 лет. Продается в 15 бутиках по всему миру.

Armani Exchange A/X — диффузный бренд, рассчитанный на массового потребителя, появился в 1991 году. Здесь представлена одежда преимущественно в стиле кежуал по относительно невысокой стоимости. Вещи этого бренда представлены в 178 бутиках по всему миру, а также на официальном сайте бренда.

Armani/Beauty – эта линейка представляет покупателям широкий ассортимент самых разнообразных косметических и уходовых средств за лицом и телом, а также парфюмерию.

Emporio Armani Jewellery – линия ювелирных украшений. Первая коллекция была выпущена в 2002 году.

Armani/Occhiali – в 1988 году дизайнер запустил линию офтальмологических оправ и солнцезащитных очков.

Giorgio Armani Accessori – линия аксессуаров. Полностью представлена в единственном фирменном бутике в Милане.

Джорджио Армани известен на весь мир, как «Маэстро деталей». Именно это трогательное отношение к мелочам и способность гармонично расставлять акценты подарили маэстро моды мировое признание и успех не только в производстве одежды, обуви, аксессуаров, но также в ресторанном и отельном бизнесе, производстве сладостей, цветочных композиций, товаров для дома и тп.

Структура фэшн-рынка. Какую одежду мы покупаем?

Структура фэшн-рынка. Какую одежду мы покупаем?

Мировой фэшн-рынок состоит из дизайнерских брендов и брендов массового рынка, различающихся по цене, стилю и статусу потребителей, приобретающих данный продукт. По самой простой классификации существует одежда класса luxury (люкс), premium (высокий), middle-up (выше среднего), middle (средний) и mass-market (ниже среднего).

На современном фэшн-рынке пока не существует единой четкой классификационной системы. Многие понятия являются «плавающими». Однако, значительная часть исследователей и практиков данной рыночной ниши, придерживается следующей логической структуры формирования категорий одежды, (или категорий брендов) на фэшн-рынке:


Дизайнерские бренды, в которые входит фэшн-продукция от кутюр, прет-а-порте де люкс, прет-а-порте и диффузные бренды, т.е. вторые и третьи дизайнерские линии (по некоторым классификациям диффузные бренды и бренды от Celebrities называют бридж-брендами (bridge).

Бридж-бренды (bridge) – сегмент, который на фэшн-рынке с недавнего времени стал выделяться в отдельную категория, мода на стыке прет-а-порте и масс-маркета, мостик межу двумя этими явлениями. Условно бридж-сегмент можно разделить — на лучший (better) и средний (middle).

Ниже располагается сегмент демократичных марок, среди которых есть — moderate (модерэйт) умеренные бренды и budget (бюджеьные) или mass (массовые)бренды.

Отраслевое агентство Fashion Consulting Group делит среднеценовой сегмент одежды на две категории — better (бетта), т.е. лучшее — вещи более высокого качества, цена изделия евро и good (гуд), т.е. хорошее, или contemporary (контемпорари), т.е. утилитарные, современные. Девиз производителей товаров «контемпорари» (массового доступного стиля) — удобство, простота, функциональность, доступность. Пример марок, позиционирующихся в секторе better — CK Jeans, Mexx, Massimo Dutti, Levi’s, Tommy Hilfiger, contemporary — Zara, Topshop, Oasis, Motivi, Benetton, Marks&Spenser.

Низший сегмент — массовые бренды категории moderate, например NewYorker , Bershka, Sasch и budget например, Kiabi, Jennyfer, TATI , Sela, Твое.

Дизайнерские бренды, т.е. одежда, обувь и аксессуары от кутюр и прет-а-порте де люкс и прет-а-порте принадлежат к рынку товаров роскоши, эта одежда из высшего сегмента — люкс (luxury) и премиум (premium) классов.

Классификация внутри дизайнерского бренда выглядит следующим образом:

От кутюр (фр. haute couture — высокая мода, моделирование и пошив одежды высокого класса) – верхняя иерархическая ступень. Ниша, формирующая понятие «мода». Высокая мода задает образец совершенной одежды, направление и стиль, к которому нужно стремиться, оказывая влияние на формирование глобальных модных тенденций, одновременно является творческой лабораторией конкретного дизайнера.

Для одежды от кутюр обязательно наличие автора. В качестве названия марки, чаще всего стоит имя собственное. Продукция от кутюр это эксклюзив, практически — предмет искусства. Одежда высоких марок принадлежит на фэшн-рынке к топовой категории, она создается по индивидуальным меркам клиента и чрезвычайно дорого стоит. Покупка одежды от кутюр возможна только в самом Модном доме. При организации торговли никогда не смешиваются вещи разных дизайнеров. К данной категории относятся бренды, создаваемые Модными домами, например, Chanel Haute Couture, Couture Atelier Versace, Givenchy Haute Couture, Christian Lacroix Haute Couture, Gautier Paris и другие.

Прет-а-порте (фр. prêt-à-porter, буквально «готовое для но́ски») подразделяются на две категории:

Прет-а-порте де люкс, как и в предыдущей категории, чаще всего, с именем дизайнера в марочном названии, характеризуется небольшой серийностью моделей, очень высоким качеством применяемых материалов и высоким уровнем мастерства.

Кроме того, в нише прет-а-порте де люкс существуют понятия Designer ready-to-wear de luxe (ready-to-wear –готовая одежда)и Premier Designer или Young designer ready-to-wear (линии готовой одежды от молодых дизайнеров).

Для изготовления моделей прет-а-порте де люкс используются стандартные размеры одежды, принятые в стране производителя. К категории прет-а-порте де люкс принадлежат такие бренды как Gucci, Prada, Louis Vuitton,Chanel, Giorgio Armani, Donna Karan, Versace, Christian Dior, YSL, Valentino, Fendi, Gianfranco Ferre, Burberry, Kenzo, Ralph Lauren, Christian Lacroix, Emmanuel Ungano, Vivienne Westwood, John Galliano, Oscar de la Rente, Halston , Marshezaи другие.

Прет-а-порте — категория дизайнерской готовой одежды premium класса, в которой имя автора остается крайне важным. Линии прет-а-порте стремятся сохранять главные стилевые элементы продукции из ниши от кутюр и прет-а-порте де люкс. Таким образом, бренды прет-а-порте являются распространителями стилистических идей от кутюр в приемлемой для повседневной жизни одежде. Одежду прет-а-порте отличает более демократичный подход к выбору тканей и материалов, более простые конструкционные особенности и более низкие цены. К данной категории относятся такие бренды как Marc Jacobs, Michael Kors, Max Mara, Calvin Klein, Missioni, Etro, Anna Sui и другие.

Появление категории прет-а-порте — заслуга Джорджио Армани, разделившего в 1981 году линию прет-а-порте на две категории. Новаторскую идею Армани подхватило подавляющее число дизайнеров.

Диффузные бренды (их иногда обозначают термином contemporary, обозначающим демократичные марки одежды, так как они являются средними между премиум классом и более низкими классами).

Термин «диффузные бренды» или диффузные линии (англ. diffusion lines -линии распространения) в сфере фэшн-бизнеса появился в начале 1990-х годов, когда произошли большие изменения в стратегии распространения дизайнерских брендов. В 1970-1980-е некоторые именитые марки, например, Гуччи (Gucci ) и Пьер Карден (Pierre Cardin), стали продавать лицензии на использование марочного имени целому ряду производителей потребительских товаров, что привело к появлению, ряда массовых дешевых товаров, типа зажигалок Gucci. В результате к 1980 году марочное имя Gucci принадлежало 22-м тысячам наименований продуктов. Кроме того, появилась целая сеть, торгующая одеждой марки Pierre Cardin, не соответствующей высокому статусу этого бренда.

Такой подход наносил существенный вред эксклюзивности и престижу марок. Но так как владельцы дизайнерских брендов отчетливо понимали, что одежда от кутюр не является прибыльной, количество клиентов в этой категории стремительно сокращается, а линии прет-а-порте имеют ограниченные возможности роста, нужны были новые модели работы с дизайнерской продукцией. Решением в проблемы явилось создание и развитие диффузных брендов, рассчитанных на распространение среди более широкого круга клиентов. Потребителям, заинтересованным в хорошей модной одежде, были предложены бренды более дешевые, функциональные, изготовленные из менее дорогих тканей, но имеющие крепкую стилистическую связь с дизайнерским брендом-родоначальником.

Таким образом, к концу XX века внутри большинства Модных домов, создающих дизайнерскую одежду, соседствовали три направления: от кутюр, прет-а-порте и диффузные бренды, включающие в себя вторые и третьи линии прет-а-порте, а также узкофункциональные линии. Некоторые диффузные бренды стали настолько успешными, что постепенно в сознание потребителя модной одежды приобрели индивидуальный статус. Например, Miu Miu, начинавшая как более дешевая линия статусной марки Prada, выросла в отдельную именитую марку, известную во всем мире. Сйчас Miu Miu – самая дорогая вторая линия в мире.

К данной категории относятся такие бренды как Marc by Marc Jacobs (Marc Jacobs), D&G (Dolce & Gabbana), Y-3 (Yohji Yamamoto), Versus (Versace), Simply Vera (Vera Wang), Moschino Cheap & Chic (Moschino), Moschino Love (Moschino ), Miu Miu (Prada), See by Chloe (Chloe), Paul Smith Jeans (Paul Smith), McQ (Alexander McQueen), DKNY (Donna Karan,) MICHAELMichaelKors (MichaelKors), Halston Heritage (Halston), Burberry Prorsum, Just Cavalli (Roberto Cavalli).

Диффузные бренды обеспечивают дизайнерским брендам некий вариант защиты от слияния с массовым рынком одежды, являясь определенным буфером между прет-а-порте и одеждой массового производства.

Значение диффузных брендов в марочном портфеле дизайнерского бренда в целом крайне высоко. Вторые и третьи линии – это постоянное пополнение розничной торговли дизайнерской одеждой. Они приносят доход и, что более важно, прибыль. Диффузные бренды помимо всего прочего легко создавать и легко убирать с рынка, не нанося ущерба бренду прет-а-порте.

Количество продуктов, различных по своему качеству, присоединенных к бренду, принято называть марочным портфелем (brand portfolio). Марочный портфель дизайнерских брендов в фэшн-бизнесе в идеале объединяет бренды, принадлежащие к разным категориям одежды: от кутюр, прет-а-порте, диффузные бренды.

Брижд-бренды (англ. bridge — мост) — марки одежды, находящиеся, в недавно появившемся на фэшн-рынке в качестве самостоятельного бридж-сегменте, который, исходя из названия, можно охарактеризовать как некий мостик между дизайнерскими брендам и брендами для широкого круга потребителей. Брижд-бренд — термин, обозначающий фэшн марки, производящие высококачественную (премиум класса) одежду и аксессуары, при ценовой политике среднего сегмента (мидл маркет). Актуальность этого сегмента выросла в связи с мировым экономическим кризисом. Многие брижд-бренды не уступают по качеству одежде из дуффузных линий. Например, Apriori, Cavita, Cacharel, IKKS, Zadig&Voltare, Morella, Stefanel, Laurel и др.

— Воспроизведение материала запрещено —

Иерархия Модных Брендов — Модный крой

Все мы знаем, что в наше время, рынок моды является одной из самых развивающихся индустрий. Появляются новые бренды, дизайнеры продолжают удивлять интересными новинками, а актуальных трендов появляется всё больше.

Как и любая отрасль в сфере продаж, фешн-рынок имеет свою структуру, которая помогает потребителям чётко и быстро в ней ориентироваться. Сейчас речь идёт о сегментации, разделяющей аудиторию потенциальных покупателей по социальному и культурному статусу. Проще говоря, все модные бренды можно разделить на 3 категории: демократичная, средняя и высшая.

Давайте же более подробно разберёмся в этой системе. Это однозначно вам поможет и облегчит поиски новых вещей для вашего гардероба.

 

  • Высшая ценовая категория:

 

На вершине пирамиды расположились бренды класса люкс-сегмент Haute Couture. Большинство из этих вещей существуют в единственном экземпляре, а цена на них стартует от 50,000$. Впечатляет, не правда ли? Хочется сразу спросить, а что же в этой одежде особенного?

  1. Сложность конструкций при изготовлении.
  2. Эксклюзивность.
  3. Использование высококачественных материалов.
  4. В основном «ручное» изготовление, с использованием индивидуальных мерок.

Чтобы называться «от-кутюр» — модный дом бренда должен базироваться только в Париже, показы проходят там же дважды в год — в январе и июле.

Примерами таких брендов являются Chanel Haute Couture, Couture Atelier Versace, Givenchy Haute Couture, Christian Lacroix Haute Couture, Gautier Paris и другие.

 

На ступеньку ниже-сегмент Pret-a-porter deluxe. Это модели премиум-класса, для которых характерен ограниченный тираж.  Изготавливаются данные вещи также из высококачественного материала, но по стандартному модельному ряду. В этом сегменте работают такие модные дома, как Chanel, Dior, Valentino, Louis Vuitton, Oscar de la Renta и другие.

 

Следующий сегмент Pret-a-porter, уже не кажется большинству таким роскошным, но всё ещё дорог для простого покупателя. Изделия данного сегмента имеют более демократичный подход к выбору материалов, также более простые конструкции в изготовлении по сравнению с высшими категориями. Также стоит сказать, что вещи данного сегмента больше направлены на повседневное использование. Сюда относятся такие бренды, как Calvin Klein, Missoni, Marc Jacobs, Michael Kors, Marni, Emporio Armani и другие.

 

  • Средняя ценовая категория:

 

Первыми в данной категории будут Диффузные бренды (diffusion lines). Сюда в большинстве относятся все второстепенные линии брендов сегмента pret-a-porter и pret-a-porter de luxe. Например, Versus у Versace, вторая линия марки Prada — Miu Miu, линия Burberry Prorsum у Burberry и другие.

 

Следующими в нашем списке будут Бридж-бренды — бренды, являющиеся наиболее выгодными с точки зрения бизнеса, ведь качество этих вещей всё ещё на уровне pret-a-porter, а цены уже ближе к масс-маркету. Они получили развитие после кризиса 2008 года. Бридж-бренды также можно условно разделить на 2 категории:

 

Лучшие бренды (better) -хорошее качество и приемлемая цена. Здесь могут быть такие марки как: Tommy Hilfiger,  Massimo Dutti,  Levi’s, Mexx, CK Jeans и другие.

 

Утилитарные бренды (contemporary) — доступность и практичность. Ярким примером таких марок являются Oasis, Zara, Benetton,Topshop, Marks&Spencer и остальные.

 

  • Демократичная ценовая категория:

 

Теперь пришло время, полюбившемуся многим, сегменту Масс-маркет. Уверена, многие согласятся, что их  можно описать так же легко, как и приобрести какую-нибудь вещь из этого сегмента: низкая цена и среднее качество изделия. Часто они занимаются тем, что копируют модели известных модных домов, но используют при этом доступное производство и дешёвые материалы. Что уж говорить, этот сегмент самый обширный из всех вышеперечисленных, и делится он на 3 категории:

 

High mass-market — это не дорогие линии Massimo Dutti, Calvin Klein, Marcelino. Средний ценник на вещи здесь находится в пределах от $150 до $300.

 

Middle— $50-150 за вещь, и как раз здесь находятся наши любимые Zara,Topshop, Mango и многие другие.

 

Low— редкие вещи здесь стоят дороже  $50, так что вы и сами без труда назовете марки, которые сюда входят. H&M, Stradivarius, Oodji, Concept Club, Terranova – список весьма длинный.

 

В завершении хочется дополнить эту статью прекрасной цитатой Ральф Лорена «Мода — это не о лейблах. И не о брендах. Это о чем-то еще, что происходит внутри нас «. Так что, не стоит подходить к выбору одежды только с материальной точки зрения. Носите те вещи, которые подходят именно вам, ведь они подчеркивают вашу индивидуальность, вашу стилистику и дополняют ваше душевное состояние. Учитесь творить сами, приходите к нам в студию «модный крой» ,где вы узнаете все тонкости  шитья и дизайна одежды, которые позволят  вам создавать швейные шедевры!

29 итальянских модных брендов, которые должен знать каждый

Нельзя недооценивать важность Италии в истории моды. Вам пришлось бы прожить под камнем всю свою жизнь, чтобы не быть хоть немного знакомым с широким спектром итальянских брендов, дизайнеров, домов моды и элитных лейблов, каждый из которых внес свой вклад в формирование современного стиля.

Более того, история выходит за рамки самих итальянских модных брендов. Даже в 21 веке итальянское производство по-прежнему считается одним из самых качественных в мире, поскольку бесчисленные семейные предприятия производят одежду для высококлассных брендов одежды, включая Chanel, Ralph Lauren, Paul Smith и еще длинный список других. Проще говоря, мода течет в итальянской крови.

Тем не менее, размах итальянской моды в сочетании с мифологией, окружающей многих из ее самых известных игроков, создали мир, который часто кажется невозможным понять извне. Возможно, вы знаете имена, но не их истории. Или, может быть, вы знакомы с культовыми дизайнами, но не знаете, где они вписываются в общую картину.

Каким бы ни был ваш уровень знаний, в вашем стиле одежды, вероятно, есть десятки элементов, которые так или иначе возвращают вас в итальянские дома моды. Имея это в виду, вот подробное руководство по основным итальянским дизайнерским брендам и о том, как каждый из них сделал себе имя.

Bottega Veneta

Bottega Veneta — это роскошный итальянский бренд, основанный в 1966 году Микеле Таддеи и Ренцо Зенджиаро, который специализируется на кожаных изделиях и аксессуарах премиум-класса.

Хотя сейчас лейбл выпускает целые коллекции одежды как для мужчин, так и для женщин, он, несомненно, наиболее известен своей кожей «intrecciato» — сложной техникой ручного плетения, при которой кожа или замша перекрещиваются для создания текстурированного шахматного рисунка.

Столкнувшись с падением продаж к концу 20-го века, бренд фактически экспериментировал с различными формами брендинга, в том числе с большим логотипом «BV», но его характерное внутреннее выражение оказалось его величайшим товарным знаком и теперь является единственным внешним индикатором Торговой марки Bottega Veneta.

Этот тонкий подход к брендингу предметов роскоши — это то, что Vogue выделяет как пример «скрытого богатства»: скрытого потребления предметов роскоши без необходимости показывать это. Тем не менее, Bottega Veneta — идеальный пример из практики, которая определила многие из самых успешных мировых брендов одежды высокого класса: найти уникальную эстетику и взять ее на себя.

Valentino

Что сказать о Валентино Гаравани? Модельер, мастер моды, изучал моду с раннего возраста, а затем получил формальное образование в Париже. В 1960 году он вернулся в Рим, чтобы открыть свой собственный дом моды и направил грандиозную и роскошную природу парижских домов моды в свой собственный, отчетливо итальянский бренд.

Валентино сделал себе имя благодаря отчетливому оттенку красного, который он использовал для большинства своих платьев, и стал известен как «Красный Валентино». В последующие 50 лет Валентино построил империю, сделав бренд Валентино основным продуктом красных дорожек с бесчисленными поклонниками знаменитостей.

Если итальянские дизайнерские бренды имеют показную репутацию, то это благодаря Валентино Гаравани.

Versace

Если Valentino на показ, а Dolce & Gabbana гламур, то дом Versace можно охарактеризовать — как нельзя лучше — как дерзкий и смелый.

Итальянский бренд, основанный в 1978 году Джанни Версаче, воплощает в себе все, что мы можем представить о роскоши. Это бренд, который выглядит дорого, кажется дорогим и — как вы уже догадались! — является дорогим. Versace известен своими яркими цветами, смелыми узорами и яркой графикой. Даже использование Медузы в логотипе бренда основано на греческом мифологическом персонаже и ее способности полностью поглотить любого, кто бы на нее ни взглянул.

После убийства Джанни Версаче в 1997 году Донателла Версаче стала креативным директором лейбла и стала воплощать все в бренде своим собственным грандиозным стилем. Бренд продолжал процветать в последние годы и, благодаря своему духу богатства и гедонизма, стал одним из самых упоминаемых брендов роскошной одежды у музыкантов.

Также стоит отметить, что Versace — один из очень немногих брендов высокого класса, контрольный пакет акций которого остается в собственности его семьи-основателя. Мода всегда была полна драматизма, но Дом Versace поистине династия.

Moschino

Итальянский бренд, основанный в 1983 году Франко Москино, оказал большое влияние на современную моду в том виде, в котором мы ее знаем. Отступая от типично изолированного и иерархического представления о высокой моде, которое многие из нас держат в голове, Moschino принял массовую культуру и повседневную иконографию так, как никто раньше не думал. Поп-арт, культурные события, корпоративный бренд, комиксы и плюшевые игрушки были богатыми источниками вдохновения для бренда Moschino.

Лейбл был особенно популярен вместе с рядом других брендов со стороны Notorious BIG в «Hypnotize», а в конце 90-х его джинсы со сплошным принтом, яркая графика и крупные логотипы стали основой клубной сцены Великобритании (наряду с одинаково гламурные Gucci и Versace), укрепляя странную связь между итальянскими брендами высокой моды и уличной культурой, которая придала Moschino непреходящую сущность аутентичности.

В 2013 году столь же необычный дизайнер Джереми Скотт стал креативным директором бренда, привнеся свой собственный взгляд на современную культуру на новый уровень в уважаемый итальянский дом моды. Любите его или ненавидите, это в значительной степени брак, заключенный на небесах.

Gucci

Бренд, основанный в 1921 году Гуччио Гуччи, является одним из старейших итальянских брендов одежды. Гуччи основал свою марку, вдохновившись роскошным образом жизни людей, которых он встречал, работая в сфере гостиничного бизнеса в Париже и Лондоне. Сочетая эту эстетику с искусным местным мастерством Тосканы, компания быстро стала популярной среди итальянских дворян и международных покупателей, которые посещали его боттегу.

Gucci также оказался популярным среди конного сообщества, что вдохновило лейбл на характерный металлический логотип «удила лошади». В последующие десятилетия сочетание квинтэссенции роскоши и итальянского блеска сделало его опорой голливудской моды. В 1994 году Том Форд занял пост креативного директора, внедрив в бренд свой собственный бесстрашный подход.

В последние годы, когда во главе бренда стоит Алессандро Микеле, Gucci еще больше укрепила свою индивидуальность, приняв популярность среди молодых потребителей и отметив эксцентричность, редко встречающуюся в заведениях высокой моды. С его знаковыми зелеными и красными полосами, монограммой G и причудливой атмосферой в Gucci есть что-то, что придает всему классный вид.

Fendi

История бренда Fendi восходит к 1925 году. Муж и жена Эдоардо и Адель Фенди основали лейбл как магазин меховых и кожаных изделий в Риме. Хотя вы, возможно, больше всего знакомы с характерной монограммой Fendi в виде двойной буквы F. Бренд считается одним из мировых авторитетов в области меховых изделий и известен своими новаторскими разработками в этой области.

В 40-х годах следующее поколение семьи Фенди — пять сестер Паола, Анна, Франка, Карла и Альда — взяли верх и начали привносить новую, юношескую перспективу. В 60-х Карл Лагерфельд присоединился к лейблу и начал изобретать заново и экспериментировать, переосмысливая мех, который потерял популярность у богатых клиентов бренда, и привносил современный взгляд в исторический бренд.

К 90-м годам растущая сеть членов семьи начала оказывать давление на лейбл, и бренд был продан LVMH. К сожалению, Лагерфельд скончался в начале 2019 года, но бренд продолжает нести свою классическую идентичность итальянского стиля, подкрепленную десятилетиями знаний.

Giorgio Armani

Конечно, бренд, который не нуждается в представлении, имя Giorgio Armani сразу вызывает в воображении образы острых как бритва черных костюмов, гладких кожаных изделий и изысканной экстравагантности, которую могут создать только итальянские бренды одежды.

Армани основал свою империю моды в 1975 году, основывая свое дизайнерское видение на обычных людях на улицах. Такой подход оказался популярным среди поклонников моды всех демографических групп, и теперь у бренда есть обширный список диффузионных лейблов, включая Emporio Armani, Armani Exchange, EA7 и Armani Jeans.

Как и Версаче, империя Армани остается частной, что на самом деле довольно поэтично. Если Versace — это упражнение в итальянском гламуре, то Armani — это упражнение в итальянском классе: приглушенное, мягкое, непринужденное спокойствие, но все же делающее важные заявления.

Prada

Prada, как и многие другие, имеет свои корни в производстве роскошных кожаных чемоданов. Основанный в 1913 году Марио Прада, дом быстро добился головокружительного успеха, а в 1919 году был подтвержден в качестве официального поставщика итальянской королевской семьи. Об этом свидетельствует знаменитая веревка с узлами, обрамляющая логотип лейбла.

Prada вступила в новую фазу в течение 70-х годов, когда внучка Марио Прады Миучча унаследовала лейбл, привнеся в бренд новую энергию и современную перспективу (как это часто бывает с историческими домами). В течение следующих четырех десятилетий Prada закрепила за своим брендом символ вневременного, непринужденного шика, воплощенного в сдержанном брендинге и минималистском дизайне.

Одним из фирменных мотивов лейбла является использование сафьяновой кожи, текстурированной кожи с принтом с перекрестными штрихами, которая одновременно практична и привлекательна. Что касается дизайна одежды, Prada в последние годы проявила эксцентричный талант, создав коллекции, которые источают цвета, узоры и яркий дизайн.

Marni

Marni, основанная в 1994 году Консуэло Кастильони, заслуживает упоминания, несмотря на ее относительную молодость, учитывая ее сравнительно быстрый рост к успеху.

Бренд начал использовать меховой бизнес семьи как средство для экспериментов с мехом и текстилем, но теперь создает полные коллекции, включая готовую одежду, чемоданы, украшения и аксессуары. Особого внимания заслуживает дизайн обуви бренда, в котором неподвластный времени стиль обуви сочетается с уникальным стилем.

Немногие бренды роскошной одежды создали кроссовки, столь же привлекательные, как кроссовки с метко названным Marni’s Sneaker (даже если они в значительной степени заимствованы у определенного силуэта adidas EQT). Тем не менее, абсолютным королем должны быть туфли дерби в килтах, которые, в зависимости от стиля, могут стать частью любого образа, от классического до симпатичного.

Marcelo Burlon

Марсело Бурлон, несомненно, является одним из ведущих имен в новом поколении итальянских брендов одежды с яркой геометрической графикой и тонкими линиями современного покроя, что продемонстрировано в его сотрудничестве со знаменитостями Pusha-T и LeBron James.

Хотя итальянский бренд производит только футболки, свитшоты и аксессуары, Burlon установил отличительную эстетику, которая включает животных, камуфляж и символы Патагонии в яркий графический дизайн.

Можно утверждать, что успех Burlon в стране, известной своими историческими фабриками и вековыми технологиями производства, подчеркивает эволюцию моды за последние два десятилетия. Это мир, который больше не контролируется несколькими десятками семей, вместо этого он открыт для всех, у кого есть уникальная перспектива и свежие идеи.

Palm Angels

Хотя этот итальянский бренд все еще находится в зачаточном состоянии, Palm Angels постоянно привлекает внимание. Первоначально это был фотографический проект Франческо Рагацци (более известного по работе в качестве арт-директора Moncler), лейбл черпает вдохновение у скейтбордистов Венеции и Манхэттенских пляжей в Лос-Анджелесе, в честь которых и назван проект.

Более ранние коллекции оставляли желать лучшего, но бренд быстро и успешно разработал стилистические элементы, аналогичные элементам его современников, включая расширенный крой, камуфляжные узоры и бесстрашное сочетание уличной одежды, высокой моды и современного стиля.

Отчасти гранж, отчасти подиум, отчасти Dogtown — лейбл позиционировал себя как объект, за которым стоит наблюдать в ближайшие годы.

Sunnei

Sunnei — это молодой итальянский бренд во всех смыслах, созданный в 2013 году Лорисом Мессиной и Симоне Риццо. Дизайн современный, крой современный, и вы можете увидеть влияние уличной одежды и уличной культуры во всех коллекциях бренда.

Мессина и Риццо не скрывают своего желания встряхнуть итальянский модный ландшафт, в котором доминируют исторические дома и культурные догмы, а их негабаритные костюмы и спортивные костюмы делают именно то, что в стране, где преобладают шелк, меха и роскошные ткани.

Эстетика не отличается от эстетики Гоши Рубчинского или A-COLD-WALL *, но в каждом предмете есть сочетание искусства и культуры, которое будет уместно среди коллекций скандинавских брендов, таких как Soulland или Wood Wood. Это не итальянская роскошь или деревенский шарм, это непринужденная, крутая, очень хорошо сделанная работа.

Moncler

Я знаю, о чем вы думаете: Moncler — французский бренд, верно? Это правда: название бренда — это аббревиатура от деревни под Греноблем, Монестье-де-Клермон, и трудно представить Moncler, не представив себе состоятельных французских семей, катающихся на лыжах в Альпах.

Однако в 2003 году Moncler был выкуплен Ремо Руффини, и именно Руффини действительно подтолкнул Moncler из элитного бренда наружной одежды к культовому символу активного отдыха на природе.

Таким образом, вы не можете говорить об уважаемом французском мастере стеганых курток, Moncler, не говоря также об отчетливо итальянском стиле, который привел Moncler к сотрудничеству с Thom Browne, OFF-WHITE, Pharrell Williams и FriendsWithYou.

Fila

В 2007 году бренд был полностью приобретен южнокорейской дочерней компанией, однако FILA является одним из старейших (и крупнейших) итальянских брендов спортивной одежды с богатой историей.

Первые несколько десятилетий бренд производил альпинистское снаряжение. Однако в 70-х годах компания решила заняться теннисом и быстро нашла комфорт в том, что впоследствии стало известно как индустрия спортивной одежды. Хотя бренд мог потерять популярность среди любителей уличной одежды, имя FILA в конце 80-х — начале 90-х было синонимом богатства.

Используя свои итальянские корни и нереализованный на тот момент потенциал в области «роскошной спортивной одежды», FILA, возможно, была одной из первых компаний, которая привнесла высокие цены в уличную моду, и эта формула сделала ее популярным выбором среди рэперов и других музыкантов.

Sergio Tacchini

Sergio Tacchini — еще один классический итальянский бренд, который отошел на второй план. Он имеет надежные и аутентичные корни. Бренд, основанный в конце 60-х профессиональным теннисистом Сержио Таччини, был попыткой изменить скучный дресс-код тенниса с помощью ярких цветов и новых материалов. Как следует из ярко выраженного логотипа высокой моды, бренд привнес в спортивную одежду нотку класса и роскоши.

Во время расцвета культуры кэжуал в европейском футболе в 80-х итальянский бренд пользовался большим спросом. Футбольные фанаты, которые ездили в итальянские города на матч, крали свою любимую итальянскую спортивную одежду у владельцев магазинов, которые были совершенно не готовы к бандам из 30+ футбольных хулиганов, разжигавшихся для игры.

Бренд говорил, что любая реклама — это хорошая реклама, и если люди рискуют быть арестованными в чужой стране только для того, чтобы завладеть одеждой, то мы делаем все правильно. В 2007 году бренд объявил о банкротстве и был продан бизнесмену из Гонконга. Возможно, недавнее сотрудничество бренда с Гошей Рубчинским откроет его для нового поколения потребителей, возродив классический стиль casuals, который сделал Sergio Tacchini символом итальянской спортивной одежды.

Stone Island / CP Company

Когда многие из нас думают об итальянских элитных брендах, мы представляем себе роскошные шелка, шерсть, кожу и меха — квинтэссенцию итальянского богатства. Именно эта ассоциация делает две марки одежды Массимо Ости такими увлекательными аномалиями.

Несомненно, одна из самых малоизвестных фигур в современном дизайне мужской одежды, творческий процесс Ости поистине беспрецедентен, и его подход к ткани описывался как меньше пошива одежды, чем «создание рецепта». Благодаря уникальным смесям текстиля, новаторским экспериментам в производстве и поистине левому мышлению Stone Island и CP Company производят одни из самых захватывающих вещей из когда-либо существовавших, включая куртки, меняющие цвет в зависимости от температуры, «самовосстанавливающиеся» ткани и хлопчатобумажная ткань, приклеенная к нержавеющей стали.

Компания CP была основана в 1978 году, а в 1982 году за ней последовала Stone Island. Обе компании раздвинули границы с точки зрения формы, моды и функциональности. Опять же, футболисты той эпохи любили потрясающую, безукоризненно спроектированную и сверхтехнологичную экипировку Stone Island, которая согревала их на террасах и согревала их на обратном пути к железнодорожной станции.

В последние годы Stone Island расширилась и завоевала заслуженную славу в области уличной моды благодаря сотрудничеству с Supreme и Nike, а значение Stone Island и CP Company с точки зрения новаторского дизайна моды невозможно переоценить.

Loro Piana

Одно дело — овладеть определенным стилем или эстетикой, другое — освоить сам текстиль. Подобно шотландскому твиду Harrison, хлопку John Smedley Sea Island или дубленой коже Horween, Loro Piana является абсолютным авторитетом в производстве тончайшей шерсти, в первую очередь мериносовой шерсти и кашемира.

Бренд выпускает широкий спектр собственных дизайнов, и они соответствуют вашим ожиданиям: классическая, свободная, вневременная одежда. Однако итальянский текстильный дом также поставляет свои ткани многим другим брендам. В мире уличной одежды Supreme регулярно использует шерсть Loro Piana в своих более премиальных выпусках, в то время как Noah использовал роскошную, гуманно собранную верблюжью шерсть бренда для создания идеальной одежды.

Логотип Loro Piana сам по себе является знаком качества — некачественной одежды Loro Piana просто не существует.

Vibram

Vibram (произносится как «Ви-брам») — это не модный лейбл, а производитель резины. В частности, высокопрочная резина для использования в высокоинтенсивной обуви, такой как альпинистские и рабочие ботинки.

Витале Брамани основал свою компанию в 1935 году после гибели шестерых друзей во время скалолазания, и ему приписывают создание первой резиновой подошвы с выступом, это и есть определенный уровень авторитета, который дает быть бренду на первом месте. Как и Loro Piana с шерстью, логотип Vibram на подошве — знак качества. Бренд регулярно используется в обуви высококлассных брендов, в первую очередь Visvim Хироки Накамуры.

Для людей, покупающих новую пару походных ботинок, этот итальянский бренд дает уверенность в том, что обувь будет соответствовать поставленной задаче. Для ценителей стиля это подтверждение того, что внушительная цена, по крайней мере, частично оправдана.

Missoni

Мастер итальянского трикотажа, Missoni — поистине культовый итальянский бренд, обладающий особой эстетикой. Короче говоря, Missoni — гордый мастер зигзага, а его яркие разноцветные шарфы — это настоящий гардероб, необходимый для любого поклонника классического стиля.

Итальянский бренд известен своими сложными и красивыми трикотажными изделиями, которые сочетаются во всем цветовом спектре и при этом выглядят очень стильно. Бренд был основан в 1953 году как семейный бизнес и остается таковым по сей день.

Versace может знать, как сбить вас с ног с помощью цвета и гламура, но Missoni использует те же ингредиенты для создания действительно визуально привлекательных вещей. Если вы из тех людей, которые ходят по магазину, растирая каждую ткань между пальцами и большим пальцем, исследуя каждое переплетение, не заходите в секцию Missoni — возможно, вы никогда не уйдете.

RETROSUPERFUTURE

Яркие солнцезащитные очки из ацетата — RETROSUPERFUTURE, основанные в Милане в 2007 году Даниэлем Бекерманом, с годами становятся все более популярными. Изначально ориентированный на классические и чистые силуэты, RETROSUPERFUTURE со временем стал включать более красочные и ультрасовременные формы. Силуэты, такие как Flat Top, Ciccio, América и более женственные модели, стали основой каждой коллекции.

«Все компании, которые были на рынке, разрабатывали скучные очки», — говорит Бекерман. «Я продолжал смотреть на все экспериментальные независимые бренды одежды и задавался вопросом, почему никто до сих пор не осмелился разработать причудливую, смелую линию очков. Я хотел создать солнцезащитные очки, которые хотели бы носить все мои друзья: свежие, модные и стильные без ущерба для качества».

С момента своего создания, миссия RETROSUPERFUTURE заключалась в том, чтобы предлагать высококачественные очки с узнаваемым, отличительным дизайном по доступной цене.

United Standard

United Standard была основана в 2015 году и производит мужскую одежду с яркой графикой и высокотехнологичными материалами. В отличие от своих конкурентов, веб-сайт United Standard выглядит прямо из 90-х, с намеренно неправильной графикой и изображениями, которые делают веб-страницу похожей на веб-сайт Geocities. В дополнение к атмосфере лоу-фай, несмотря на то, что бренд доступен в нескольких избранных интернет-магазинах, интернет-магазин United Standard — это просто аутентифицированный магазин eBay.

Коллекция SS18 итальянского бренда была наполнена техническими деталями и практичной спортивной одеждой, с некоторыми топами с принтами QR-кода спереди и деталями в стиле автоспорта на рукавах. Основатель United Standard Джорджио Ди Сальво — любитель автомобилей. Он даже снял короткометражный фильм «Вредоносное ПО» , чтобы передать настроение и вдохновение бренда — автомобили, тайны и футуризм.

Brioni

Как и многие из самых известных итальянских брендов, Brioni начинала свою жизнь как швейная компания. Итальянский дом, основанный в 1945 году Назрено Фонтиколи и Гаэтано Савини, быстро приобрел мировую известность, одевая кинозвезд, генеральных директоров и политиков в свои фирменные смелые фасоны, которые выглядели как современными, так и классическими.

Тонкая шерсть и хлопок составляют неизменную основу коллекций Brioni, но сама одежда претерпела значительные изменения за 76 лет существования лейбла. Классический крой стал более непринужденным, вступив на арену роскошного образа жизни с множеством рубашек поло, блейзеров с декором и лоферов. Таким образом, Brioni олицетворяет новую эру итальянской роскоши, которая сочетает в себе современные стили и одновременно занимается пошивом одежды с акцентом на лучшие в мире материалы.

Одно из главных достоинств Brioni — его недосказанность. Есть проблески узора, но в целом текстуры и покрой говорят о коллекциях, основанных на приглушенных тонах, что делает Brioni одним из самых вневременных домов Италии.

ROA

Компания ROA, основанная в 2015 году, во многом является продуктом окружающей среды. Уникальный гибрид бренда, сочетающий роскошь и туризм, был бы на грани немыслимого, прежде чем стиль обратил бы внимание на мир спортивного снаряжения. Однако с 2015 года ROA является центральным компонентом растущей сцены, и не без причины.

Основываясь на последних достижениях в области технической одежды и обуви для активного отдыха, ROA сочетает продуманные, легкие силуэты с подошвами Vibram и множеством высококачественных тканей для создания поистине неповторимого продукта. Беспрецедентный подход бренда к наружной одежде воплощен в использовании передовых методов, текстур и материалов, таких как окунание в пластик и полностью светоотражающий верх.

Поскольку тенденции в технологической одежде и пешем туризме не показывают никаких признаков замедления, ROA может оставить неизгладимый след на итальянском модном ландшафте. В ближайшие годы ROA можно будет считать лидером новой эпохи в итальянской обуви.

Ermenegildo Zegna

Возведенный в 1910 году, Ermenegildo Zegna, часто называемый Zegna, является одним из старейших итальянских домов в этом обзоре. Именно в этой долгой жизни скрывается причина безраздельного господства Zegna: роскошный дом адаптировался и развивался на каждом шагу, сохраняя при этом сильную индивидуальность в классическом стиле одежды.

Начав свою деятельность с шерстяной фабрики, Ermenegildo Zegna начала производить свои собственные коллекции только в 1960-х годах. По сей день Zegna известна своей исключительно высококачественной шерстью, благодаря опыту выделки, отточенному более века. В 2020 году Zegna доказала свою способность развиваться, создав совместную коллекцию с лейблом Джерри Лоренцо Fear of God. Подобные шаги вывели Zegna на новый, молодой рынок.

Рост для Zegna, показал нам мастер-класс в том, как расти по-настоящему. Наряду с авангардным стилем в партнерстве с Fear of God, Ermenegildo Zegna никогда не теряла связи с чистым итальянским пошивом.

Diadora

Diadora является одним из гигантов на арене классической спортивной одежды. Первым продуктом венецианского бренда, основанного в 1948 году, была пара горных ботинок, но вскоре он перешел в мир футбола с помощью легенды Ювентуса Роберто Беттеги.

По-прежнему отличающийся ярко выраженным винтажным стилем, Diadora нашла свою нишу на рынке. В то время как другие приверженцы спортивной одежды соревнуются за выпуск новейших технологий, Diadora придерживается традиционных стилей, обращаясь к растущей клиентской базе, поскольку сообщество кроссовок часто обращает свое внимание в сторону более сдержанных ретро-стилей.

Diadora по своей сути является воплощением того, что значит быть итальянским брендом. Лейбл не конкурирует, вместо этого он разрабатывает ретроспективно и в своем собственном темпе.

Kappa

В то время как ее материнский бренд Robe di Kappa был основан в 1916 году, Kappa в том виде, в каком мы ее знаем сегодня, начала свою жизнь в 1967 году. Когда мы говорим «Kappa, как мы ее знаем», мы имеем в виду Kappa в ее легенде о склонности к спортивной одежде.

С одним из самых запоминающихся логотипов «Omini» — Kappa произвела фурор на Олимпийских играх в Лос-Анджелесе в 1984 году, выпустив первый спортивный костюм с вертикальной боковой полосой с логотипом. Теперь это простая идея, а в 1984 году нельзя было пропустить полосу с логотипом. Омини украсил костюм от запястья до щиколотки, а спортивный костюм 222 Banda до сих пор считается революционным в спортивной одежде.

С тех пор Kappa продолжила наследие спортивной одежды в стиле ретро в виде обуви и одежды, разделенных двумя фигурами, сидящими спиной к спине.

Diemme

Компания Diemme была основана Деннисом и Майко Синьором в 1992 году и начала свою жизнь, опираясь на историю изготовления обуви в регионе Монтебеллуна. Первоначально производя высококачественные кожаные ковбойские сапоги, Diemme основывается на прочных традициях качества и делает упор на материалы.

В настоящее время предложение Diemme имеет более стильный вид, нежели функциональные основы, на которых оно было основано. От сапог для пустыни до охотничьих ботинок и кожаных кроссовок — все с тисненым логотипом Diemme изготавливается вручную специалистами на фабрике в Оне-ди-Фонте.

Поскольку мода все больше и больше обращает внимание на стиль исполнения, высококачественные ботинки Diemme обрели новую жизнь. Замша премиум-класса в сочетании с прорезиненной кожей и прочной подошвой с фирменной итальянской чистотой.

Aspesi

Aspesi, рожденный в 1969 году, представляет собой один из самых интригующих контрастов в современном итальянском дизайне. В то время как сочетание традиций и современности олицетворяет многие из итальянских брендов, на которые стоит обратить внимание, Aspesi выводит этот коктейль на новый уровень.

Инновации лежат в основе всего, на что Aspesi ставит свое имя, будь то помощь Питера Линдберга для съемок весенне-летнего сезона 1988 года или включение легкой теплоизоляции в строго скроенные майки, Aspesi стремится действовать во всех отношениях.

Основы каждой коллекции Aspesi в основном остаются прежними: это приглушенные оттенки и классические силуэты, которые доведены до предела с новыми материалами и вниманием к деталям в мелочах.

Barena

Barena, получившая свое название от солончаков вокруг Венецианской лагуны, была основана в 1961 году и с тех пор стремится объединить мир спортивной одежды и пошива одежды в непринужденном стиле. Барена овладела искусством Sprezzatura, прежде чем оно стало модным словом для модных журналов во всем мире.

Барена создает дизайн для жизни, а не ради одежды. То есть каждый предмет Barena был разработан для повседневного использования. От мягкого покроя до спортивных штанов и даже мягких спортивных штанов — итальянский дом создал свой собственный фирменный стиль, который, похоже, определяет стиль одежды итальянских мужчин и женщин.

Основательница Франческа Зара отмечает, что Barena находит свое вдохновение в тех временах, когда итальянские рабочие работали целый день в костюмах-тройках. Это чувство элегантности и сегодня придает лаконичный, но удобный характер Barena.

Источник: highsnobiety.com

Делитесь с друзьями

что это, примеры («Найк», «Адидас» и другие), правила, как строить и зачем нужна, маркетинговые концепции

Пирамида бренда – это модель торговой марки, состоящая из ее элементов. Такая схема позволяет структурировать данные о бренде, отследить взаимосвязь между составляющими. Данный метод представления данных носит информационный характер. Используется при презентации торговой марки, чтобы понять, изучить концепцию корпорации.

Общая информация о пирамиде

Пирамида – методика структурированной презентации данных, дающая информацию о какой-либо торговой марке. Носит информационный характер, позволяет разобраться в маркетинговых концепциях, отследить взаимосвязь между ними. Метод дает возможность лучше понять, изучить бренд, выбрать правильную стратегию развития.

Фигура пирамиды используется для наглядности. Начинают строить снизу вверх. В основании лежат главные факторы, из которых вытекают следующие слои. То есть каждый новый уровень дополняет предыдущие.

Пирамида Маслоу (иерархия потребностей человека) и пирамида бренда – это не одно и то же. Их объединяет только форма и структура с уровнями, опирающимися на базу.

На нижних слоях располагается основа, не подвергающаяся сомнениям, то, что не изменится через десятилетия существования компании. По мере возвышения уровней факторы становятся абстрактными, узкими, сложно достижимыми.

Существует много вариантов пирамид. Ведь наполнение инфографики зависит от целей, задач. Например, модель может быть выстроена из атрибутов марки, раскрывающих суть, или представлять собой последовательность этапов развития фирмы от дня основания до текущего времени.

Образец создания пирамиды

При создании пирамиды нужно определиться с целью. Например, если задачей такой модели будет привлечение клиентов, то берутся эмоциональные, выгодные характеристики.

Дли примера можно рассмотреть марку одежды для женщин:

  1. Установление связей с клиентами. Это нижний уровень, при создании которого учитываются потребности целевой аудитории. Причем клиентов лучше разбить на группы. Ведь кто-то хочет выглядеть в одежде стильно и презентабельно, кто-то – сексуально, а кто-то ценит комфорт. Этот слой удовлетворяет потребность каждого потребителя.
  2. Образ марки. Строится с учетом информации, полученной на предыдущем уровне. В случае с женской одеждой, продукты и услуги фирмы (а также реклама, презентации, программы лояльности) должны быть направлены на активных представительниц прекрасного пола возрастом от 23 до 50 лет.
  3. Посыл или суть. Это верхушка такой пирамиды. Представляет собой идею бренда, звено, которое объединяет потребности клиентов. Не стоит путать суть со слоганом.

Ценностная модель направлена на завоевание не только внешнего, но и внутреннего клиента. Представляет собой схему эмоционального восприятия марки. Эмоции должны сочетаться с материальной выгодой.

Ценностная пирамида выглядит примерно так (рассмотрена от основы к вершине):

  1. Атрибуты. Это характеристики бренда и товаров.
  2. Преимущества марки. Делается упор на отличие компании от конкурентов.
  3. Ценности. Основаны на эмоциональной составляющей. Должны быть созвучны с ценностями клиента.
  4. Позиционирование. Это образ, который возникает у клиентов при виде бренда. Образ создается на основе предыдущих слоев.
  5. Идеи. Это то, ради чего бренд существует. Представляет собой лаконичный, но емкий посыл.

Как сформировать идентичность

Идентичность – это уникальность, оригинальность марки. Без идентичности компания – это не бренд, а безликий бизнес.

Чтобы сформировать идентичность, необходимо провести анализ бренда. Важно общение с клиентами. Это позволит получить точные данные о ценностном уровне атрибутов и доработать нужные аспекты.

Пирамида не является статической картинкой. Перед составлением нужно сделать план с учетом текущих данных.

Пирамида, нацеленная на формирование идентичности – это схема с конечными и начальными точками. Сначала бренд зарабатывает известность, а затем получает лояльность потребителя.

Продвижение, создание бренда в пределах пирамиды осуществляется рядом методов. Лучшие варианты выбирают в зависимости от типа выпускаемой продукции и требований клиентов.

Ценность бренда заключается в идентичности (индивидуальности). Уровни идентичности должны включать преимущества, историю, идею, характер марки.

Оценивание здоровья брендов

Оценка здоровья марки позволяет проследить изменение отношения потребителей к марке от начала знакомства с ней. Это необходимо для продвижения компании, так как позволяет вовремя заметить ошибки.

Чтобы создать известную марку, пользующуюся лояльностью клиентов, при построении маркетинга внимание уделяют:

  • созданию информационной сети, повышающей известность торговой марки, знание потребителей ее принципов и ассортимента;
  • пониманию уровня актуальности компании;
  • знанию аспектов, которые влияют на принятие решения о покупке;
  • первому опыту взаимодействия потребителей с брендом;
  • формированию у целевой аудитории привычки взаимодействовать с предложениями бренда;
  • оптимальному месту организации среди конкурентов;
  • увеличению уровня продаж;
  • лояльности потребителей.

Алгоритм создания схем

Пирамида бренда строится по следующей схеме:

  1. Целевая аудитория обзаводится опытом взаимодействия с характеристиками.
  2. Опыт взаимодействия с маркой удовлетворяет потребности потребителя и дает ему функциональные выгоды.
  3. Удовлетворение потребности вызывает определенные эмоции, которые ассоциируются с компанией.
  4. Образуется образ марки.
  5. На основе предыдущих показателей формируется суть.

Примеры в сфере создания брендов одежды

Организации, деятельность которых направлена на создание одежды, чтобы добиться известности должны создать оригинальную пирамиду. Для примера возьмем две фирмы спортивной одежды: «Найк» и «Некст».

Фирмы имеют одинаковые направленности, но отличаются друг от друга благодаря грамотным стратегиям позиционирования и различным характерам. Посылы этих марок определили лояльность целевой аудитории. Формировать посыл четко и лаконично помогает грамотно построенная пирамида.

Фирма «Адидас» говорит, что марка предназначена для людей, спокойных и уверенных в себе, которые занимаются спортом и соревнуются не чтобы победить, а чтобы получить удовольствие и проверить собственные возможности.

«Найк» позиционирует себя как агрессивную и дерзкую марку. Ее главная цель – победа.

При создании пирамиды учитывают:

  • направленность марки;
  • инновационные разработки бренда;
  • эмоции потребителей;
  • логотип.

Системный подход Apple

При создании пирамиды известные бренды используют один и тот же принцип. Фирмы используют те данные, которые имеют значение для создания грамотного посыла.

Примером известной фирмы может стать Apple. Марка создает компактные цифровые продукты. Это база. На второй уровень закладываются другие процессы рационального характера.

Бренд прежде всего уделяет внимание:

  • мощности;
  • удобству использования;
  • нестандартному подходу.

Третий уровень – эмоциональный посыл. Это идея, характер, цели и принципы бренда. Все составляющие основаны не на прибыли, а на эмоциях. У Apple глобальная цель – создание революционных технологий, совершенствование мира.

Пирамида бренда имеет не прикладной, а ознакомительный характер. Правильно составленная схема позволяет систематизировать данные, лучше узнать компанию, на основе полученных данных создать грамотную стратегию развития.

Делитесь своим мнением в комментариях, делайте репост статьи в соцсети, сохраняйте сайт в закладки – с нами вы узнаете много интересного о брендинге и не только.

Кадровый вопрос в моде: что нового. Часть 1

В фэшн-индустрии «легких» должностей не бывает. Кадры в моде ищут долго и мучительно. Хороших специалистов найти сложно на любую позицию, разница лишь в количестве претендентов на ту или иную работу. О том, что сегодня происходит на рынке труда в модной индустрии, мы поговорили с дизайнерами Яной Недзвецкой (Lо, JN, Lolly), Людмилой Норсоян (Norsoyan), Юлией Серегиной (Julia Seregina smart knits) и Татьяной Харлановой, HR-директором бренда дизайнерской женской одежды Charuel.

На ваш взгляд, какие должности являются в фэшн-индустрии самыми трудными? Кого найти труднее всего? Почему?

Яна Недзвецкая, креативный директор брендов Lo, JN, Lolly: В fashion индустрии закрываются сложно практически все должности, за исключением позиции дизайнера и PR-менеджера. Сложнее всего найти инженерно-технический персонал для производства. Технолог и конструктор — самые востребованные сотрудники. Очень сложно найти профессиональных швей-мотористок на фабрику. Не удивительно, что эти позиции занимают кадры из Узбекистана, где не потеряна квалификация швей из Наманганского региона. Профессионального начальника цеха днем с огнем не найти! Все, что касается именно производства одежды — все кадры и навыки были утеряны в годы повального увлечения дешевой китайской одеждой.

На фото: Яна Недзвецкая (Lo)

Татьяна Харланова, HR-директор Charuel: В фэшн-индустрии достаточно много трудных должностей. Профессиональный дизайнер – практически на вес золота. Найти того, кто сможет почувствовать стилистику бренда, непросто. Опытный конструктор, который умеет посадить образец с первой-второй примерки – большая ценность. Продавец–консультант, создающий полный образ и продающий look в целом – редкость. Трудно найти швей на наши фабрики, но мы преодолеваем эти трудности.

Людмила Норсоян, создатель бренда инновационного трикотажа Norsoyan: В индустрии моды «легких» должностей нет по определению. Ошибка портнихи в крое, дизайнера в модели, «девушки, обслуживающей клиенток» в общении в покупательницей, маркетолога в определении рынка сбыта… Неграмотная работа любого из них может привести к экономическому провалу, большому или малому, который придется преодолевать ценой дополнительных затрат. Настоящих специалистов найти сложно на любую позицию, разница лишь в количестве претендентов на должность. Например, на позицию директора бренда или дизайнера выстроится очередь желающих. А швею или руководителя швейного цеха придется искать долго и мучительно, применяя все дозволенные и недозволенные методы соблазнения и переманивания от коллег. Почему? Да потому, что индустрия давно дискредитирована как поле профессиональной деятельности и воспринимается как сфера хобби для непригодных к любому рациональному труду барышень. А рабочие и технические специальности дефицитны в условиях постиндустриального общества по определению.

На фото: Татьяна Харланова (Charuel)

Юлия Серегина, основатель бренда Julia Seregina smart knits: Так уж устроен мир, что с хорошими кадрами любой специализации сложно всегда, особенно для небольшой начинающей компании. Сложно найти умелый и опытный технический персонал – конструкторов, портних и т.п., но не менее сложно бывает найти и бухгалтера. Хотя в последнее время что-то начало меняться: например, появляются фабрики, способные производить дизайнерскую одежду на высоком уровне, и при этом принимать небольшие заказы. В любом случае, лучше отправляться туда, чем к «надомницам», которым почти невозможно довериться. Почему? Наверное, потому что потребности в таких кадрах долгое время не было, или же такая работа долго считалась не престижной и не перспективной. Будет полноценная развитая фэшн-индустрия – начнут появляться и кадры под нее, а не наоборот.

В вашей компании на каких должностях наблюдается наибольшая текучка? Кого постоянно не хватает, а каких претендентов в переизбытке?

Яна Недзвецкая: Конечно, сложно найти технолога, директора фабрики, но, если нашлись такие кадры, то они, как правило, работают на фабрике годами. У нас в данный момент все позиции закрыты. А от главного технолога мы давно отказались, перераспределив эту работу на начальников цехов. Мы взяли за образец форму управления фабрикой у турок. Продавцов-консультантов одежды, грамотных управляющих магазинами найти тоже чрезвычайно сложно. И они мигрируют с фирмы на фирму, в поисках более легкой работы за более высокую зарплату. И все норовят работать не на результат, а на процесс. Все хотят сидеть в магазине на окладах и ничего не делать. Вообще в России персонал скорее нацелен на процесс, чем на результат. Когда мы в анкете просим подтвердить продуктивность кандидата, как правило, он пишет что-то в таком роде: «Начальству нравилось!», «Я работала очень хорошо». Наши люди не привыкли мыслить категориями KPI, точными цифрами. Редко, кто дает телефоны бывших работодателей. И сразу очевидно, какого уровня кандидат. А вот переизбыток, как всегда, дизайнеров. Дело в том, что в настоящее время эта профессия считается престижной, и каждый ВУЗ, даже непрофильный, считает своим долгом выпускать этих специалистов, причем весьма невысокой квалификации и с нулевыми знаниями.

Татьяна Харланова: Всего лишь четыре года назад мы начали производство полного ассортимента одежды: от блузок до пальто. За это время количество магазинов увеличилось с 7 до 50. Так как мы продолжаем стремительно развиваться, компания обладает большой потребностью в новых сотрудниках. Сложность возникает в подборе профессионального торгового персонала (продавцы-консультанты, администраторы магазинов). Ежедневно мы получаем десятки откликов на эти позиции, но на собеседование приглашаем единиц. Большинство соискателей, претендуя на достаточно высокую оплату труда, не соответствуют требованиям: культура речи, опрятный внешний вид, наличие вкуса. Но самое важное – отсутствие стремления работы на результат и желания быть вкладом в компанию. Создаются новые отделы, требующие найма не только персонала из области швейной индустрии, но и узкопрофильные специалисты, такие как: IT – технологи, PR — менеджеры, специалисты по связям с общественностью, SMM — менеджеры, мерчандайзеры, фотографы и стилисты.

Людмила Норсоян: У нас маленькая, рационально организованная и любовно, по одному, собранная команда, проблема текучки для нас не актуальна. Не хватает грамотных партнеров в пределах Москвы и регионов.

На фото: Людмила Норсоян (Norsoyan)

Юлия Серегина: У меня очень небольшая компания, поэтому должностей не так много, чтобы можно было посчитать по ним текучку. Что касается самых стабильных должностей – это, наверное, исполнители – водители, кладовщики, бухгалтер. Пока мне и тем коллегам, которые разделяют со мной функцию управления процессами, периодически приходится делать все подряд. На стартапе сложно всем, долго на управляющей должности способен сохранять энтузиазм не каждый, особенно в условиях наших кризисных реалий. Когда мы только-только вышли на самоокупаемость осенью 2014 года, добрались до возможности получать вознаграждение за свой труд, случился сильный скачок курсов валют, рынок пошатнулся, и все откатилось назад. Произошла очень плохая для нас, как производителя, цепная реакция – подорожало европейское сырье, стали задерживать оплаты контрагенты, на которых также вся эта история сильно повлияла. И тогда некоторые из моих коллег разочаровались в перспективности российской фэшн-индустрии и перешли в другие, более стабильные отрасли. Но есть в моей команде и те, у кого руки не опустились, кто со мной до сих пор. Что касается нехватки кадров. Сейчас уже у меня хватает всех, за 4 года работы нам удалось выстроить систему взаимодействия с производствами, обрести профессиональных, гибких и верных нам подрядчиков и поставщиков.

Какими специалистами вы действительно довольны, а кем недовольны категорически? С чем это связано?

Яна Недзвецкая: Казалось бы, парадокс — на рынке переизбыток PR-менеджеров и дизайнеров одежды. Но как раз эти специалисты наименее квалифицированы, и выбирать обычно приходится из тысячи кандидатов. В этом потоке очень мало профессионалов. Это связано и с низкой престижностью работы в легкой промышленности, и с низкой рентабельностью этого бизнеса, низким уровнем образования, низкой требовательностью к кадрам со стороны собственников брендов. Когда к нам приходят кадры из самых известных федеральных сетей, удивляет их довольно низкая продуктивность на старом месте. А они там работали годами.

Татьяна Харланова: «Костяк» нашей компании составляют люди, стоящие у истоков развития и хранящие ей верность более десяти лет – именно они вдохновляют остальных и, таким образом, сформировалась настоящая команда высококлассных специалистов. Наша команда состоит из преданных компании сотрудников, это команда единомышленников. Недопустимым для нас является формальный подход к работе и отсутствие желания совершенствоваться и расти вместе.

Людмила Норсоян: Индустрия трикотажа последнее десятилетие является самой инновационной и высокотехнологичной, что требует работы специалистов самого высокого класса, обладающих современными теоретическими и практическими знаниями не только в сугубо профессиональных вопросах использования материалов и технологий, но и знаниями в специальном программном обеспечении сложнейшего многофункционального оборудования. Таких специалистов катастрофически мало – а без них все высокие технологии годятся лишь на производство рыночной копеечной продукции.

Юлия Серегина: Все это приходящие чувства – довольство и недовольство. Все живые люди, местами им приходится учиться, местами проявляют себя как большие профессионалы. Опять же, руководитель, который ставит задачи, тоже влияет на качество исполнения. Например, бессмысленно ждать стратегического подхода от исполнителя, даже если тот претендует на такую позицию. Нужно «прощупывать» сотрудника, выявлять, что он умеет лучше всего, и пусть он это делает по максимуму. Но и мириться, давить в себе недовольство, также не стоит. В общем, мой подход – это найти людей профессиональных хотя бы в одной области, верных делу и обязательно тебе удобных. Такого, чтобы я категорически была недовольна специалистом, нет, я с такими стараюсь скорее расстаться. Так что я всеми довольна, но «розовые очки» давно успела снять – абсолютно расслабиться и совсем не вовлекаться в процесс, который ведет даже самый крутой любимый кадр, не получится.

Как проходит собеседование в вашей компании? Есть ли какие-то интересные ритуалы, забавные случаи?

Яна Недзвецкая: Найм персонала у нас поставлен на очень высоком уровне. Мы давно не читаем резюме, которые сейчас стали походить на «сказки Венского леса». Мы предлагаем заполнить кандидатам наши анкеты и тест, и на этом основании уже встречаемся с кандидатом совершенно подготовленные к беседе. Мы обязательно звоним на старое место работы, чтобы узнать насколько кандидат был продуктивен там. Стараемся не брать персонал из закрытых фирм и попавших под сокращение. Хороших сотрудников никто никогда не сокращает, даже в самые тяжелые времена. Продуктивный сотрудник — золотой фонд фирмы! Если мне одинаково подходят два или три кандидата, у всех сильные анкеты и высокие тесты, я задаю мой коронный вопрос: «Напишите мне план сказки «Колобок». За 27 лет в бизнесе не более 1 проц кандидатов написали этот план вполне грамотно

Татьяна Харланова: Собеседования проходят в несколько этапов: первое — с сотрудником HR-отдела, где у претендента есть возможность создать первое впечатление. Обязательно накануне интересуемся отзывами прошлых работодателей. При соответствии заданной вакансии соискателя приглашают на второй этап – собеседование с руководителем подразделения. Например, вакансия ассистента дизайн – бюро более года оставалась открытой – для нас было важно найти человека, сочетающего в своём характере равновесие между креативом и исполнением, нетрадиционный взгляд на вещи. Желание работать именно в компании Charuel помогло одному молодому человеку получить эту работу, несмотря на то, что ему пришлось поменять географию проживания.

Людмила Норсоян: Мы не проводим специальных собеседований и не соблюдаем ритуалы. Мы присматриваемся к потенциальным партнерам в ходе совместной работы и даем им возможность также присмотреться к нам – это дает шанс трезво взвесить взаимные возможности и пожелания, и избежать непродуктивных действий.

Юлия Серегина: После собеседования мы идем по магазинам. Не только по тем, где представлена моя коллекция, но по и остальным 🙂

Чем должен/может удивить вас кандидат?

Яна Недзвецкая: В плохом смысле — не соответствующей случаю одеждой. Это моя профессия, и это то, на что я обращаю внимание в первую очередь. Кандидат, который не в состоянии правильно одеться на интервью, мне мало интересен.

На фото: Юлия Серегина (Julia Seregina smart knits)

Татьяна Харланова: Мы делаем акцент на человеческие качества. В идеале, мы хотим видеть человека с горящими глазами, заинтересованного, целеустремлённого и, быть может, даже настойчивого. Кандидата, который может рассказать нам о своих достижениях, влюблённого в свою профессию и наш бренд. Чем может удивить кандидат? Наверное, тем, что не знаком с нашим брендом, не ознакомился с нашим сайтом до собеседования. Кандидат, которому все равно, в какой компании работать — не наш вариант. Отдельное внимание уделяем репутации сотрудника и изучаем его профиль в социальных сетях. /p>

Людмила Норсоян: Кандидат не должен удивлять, он должен либо полностью соответствовать запросу по профессиональным, моральным и деловым качествам, либо в потенциале быть способным к восприятию и усвоению нужных качеств.

Юлия Серегина: Если речь идет о руководящей должности, потенциальном партнере, мне интересны яркие увлеченные личности, с наполненной жизнью. Которые могут чему-то меня научить, у которых есть нечто, чего не хватает мне. Также мне важен неподдельный интерес к моей марке, к сожалению, я не сразу поняла важность этого и периодически подолгу работала с людьми, которые были и «не про моду» вовсе, или которым моя одежда категорически не подходила по стилю, параметрам фигуры и т.п. Важна конкретность и некоторая приземленность, чтобы меня же немного «менеджить» в периоды, когда я могу «теряться во времени и пространстве», занимаясь творческой частью работы – производством коллекции.

Продолжение следует…

На фото (сверху вниз): Имидж из лукбука Charuel FW 2015/2016, Яна Недзвецкая, Татьяна Харланова, Людмила Норсоян, Юлия Серегина

Текст: Наталья Попова, FashionUnited

Вот иерархия люксовых брендов по всему миру | Бренды Independent

— лучший способ продемонстрировать богатство, и по всему миру появляется поток новых миллионеров, которые любят выставлять напоказ.

«Купленные бренды на самом деле важнее уровня заработка», — пишет управляющий директор HSBC Эрван Рамбург в своей недавней книге «Династия Bling: почему господство китайских покупателей предметов роскоши только начинается».

Рамбург создал пирамиду брендов, чтобы показать, насколько доступны основные бренды: от повседневных предметов роскоши, таких как Starbucks, до ультрасовременных предметов роскоши, таких как Graff diamonds.Это рейтинг силы роскоши:

Бренды или товары, связанные с роскошью любого рода, могут получить выгоду от роста благосостояния во всем мире.

Тем не менее, слишком доступные бренды менее привлекательны для сверхбогатых покупателей. Например, Louis Vuitton считается «брендом секретарей» среди многих богатых китайцев.

«Louis Vuitton стал слишком обычным», — сказала женщина-миллиардер управляющему директору China Market Research Group Шону Рейну в 2011 году. «Это есть у всех.Вы видите это в каждом ресторане Пекина. Сейчас предпочитаю Chanel или Bottega Veneta. Они более эксклюзивны ».

Gucci также страдает от проблемы с репутацией, в то время как товары на заказ и менее известные европейские бренды, такие как Bottega Veneta, стремительно растут.

Состоятельные потребители особенно жаждут малоизвестных люксовых брендов.

«Я покупаю бренд Maison Ullens в Париже — это французский бренд, полностью сделанный в Италии», — сказала Business Insider Сара Джейн Хо, основательница элитной китайской школы этикета Institute Sarita.«Когда я вернулся в Китай, все мои ученики задавались вопросом, откуда моя одежда. Совершенно естественно, что моя школа стала торговой точкой Maison Ullens просто потому, что мои ученики действительно любят покупать свои вещи».

Конечно, изделия, сделанные на заказ, остаются предметом роскоши.

«Будь то сшитый на заказ чемодан Louis Vuitton для любителей виски и сигар или исключительный камень в Graff, категория сверхвысокого класса и сделанного на заказ — это безлимитный сегмент, в котором сбываются все самые безумные мечты (и цены)», Рамбург пишет.

Подробнее:

• Эту диаграмму легко интерпретировать: в ней говорится, что мы облажались
• Как Uber стал самым ценным стартапом в мире
• Эти 4 вещи могут спровоцировать следующий кризис в Европе

Прочтите оригинальная статья на Business Insider UK. © 2016. Следите за новостями Business Insider UK в Twitter.

Какова иерархия брендов роскошных сумок? — Дайджест моды, Лондон,

.

1 апреля 2021 г.

Продолжительность чтения: 3 минуты

Вопрос, который затрагивает мое сердце.Я просмотрел другие ответы на Quora, и хотя некоторые сумки будут входить в каждый список, потому что они, несомненно, одни из лучших из лучших, у меня есть определенные критерии для измерения иерархии роскошных сумок, и я решил, что предоставлю список против этого .

Мои критерии в произвольном порядке:
  1. Бренд и его история
  2. Влияние сумок на модное сообщество и поп-культуру
  3. Стоимость перепродажи (потому что для меня истинная роскошь должна иметь определенный уровень желания и известности после покупки)

Пристрастие к культуре и образу жизни

Я хотел бы подчеркнуть, что я из Лондона, и что, как правило, происходит с этими списками, так это то, что климат играет огромную роль в нашем выборе моды и порождает определенную неосознанную предвзятость — в том, что мы считаем «лучшим».В то время как парижские бренды обладают бесспорной историей изготовления предметов роскоши, итальянские бренды, несомненно, имеют столь же богатую и престижную историю. Однако я обнаружил, что те, кто меняет климат в течение года (четыре сезона), как правило, предпочитают парижские бренды, потому что они предлагают шикарные варианты, которые лучше соответствуют сезонным требованиям, что действительно является проблемой в более холодные месяцы. Кроме того, цветовая палитра, к которой привыкли более холодные страны (обычно нейтральные), означает, что иногда итальянская одежда не так хорошо отзывается, как для людей, которые живут на Ближнем Востоке, в Африке, Карибском бассейне и т. Д.Причина, по которой австралийские бренды набирают популярность в последние годы, заключается в том, что они обслуживают довольно нейтральную цветовую палитру, к которой мы, жители более холодных стран, привыкли.

Наконец, необходимость быть «на высоте» в отделе веса только усилилась с появлением социальных сетей. В более жарком климате, где чаще используются более тонкие материалы и т. Д., Необходимость в подгонке для летней подходящей одежды является дополнительным давлением. Я говорю это все, чтобы сказать, что некоторые стрижки и стили не оставляют много места для ошибок, и после того, как мы сделали многослойные, вплоть до пика лета (настоящее лондонское лето длится около 3 недель в году, если нам повезет), раскрытие летнего тела может быть смехотворным.

Как бы то ни было, давайте посмотрим на то, что я считаю ведущими брендами роскошных сумок.

Иерархия брендов роскошных сумочек

(и их фирменные «IT-сумки»)

1) Hermès

Фирменные сумки: Kelly & Birkin

Примечания: Они находятся в отдельной лиге. Обратите внимание: как только вы покупаете их, они мгновенно повышаются в цене на рынке перепродажи, что делает их идеальным вариантом для инвестиций.

2) Шанель

Фирменные сумки: Classic Flap, 2.55 и Chanel 19

Примечания: Спорный вопрос о добавлении Chanel 19, поскольку это молодая сумка, тем не менее, это последняя крупная сумка Карла Лагерфельда, выпущенная при его жизни, дает мне уверенность добавить ее преждевременно.

3)

Луи Виттон

Фирменные сумки: сумка Alma, Speedy и Capucines

Примечания. У Louis Vuitton и Hermès одни и те же поставщики кожи, что является хорошим показателем качества.Кроме того, основатель был пионером в дизайне сундуков, а затем и чемоданов, которые мы знаем сегодня.

4) Диор

Фирменные сумки: Lady Dior

Примечания: Lady Dior — это престижная сумка с богатой историей, однако она не ценится по сравнению с перечисленными выше, отсюда и более низкая иерархия.

5) Fendi

Фирменные сумки: Baguette & Peekaboo

Примечания: Некоторые из вас могут узнать Багет, прославившийся благодаря его появлению в «Сексе в большом городе».

6) Gucci

Фирменные сумки: Gucci с бамбуковой ручкой сверху и Джеки 1961

Примечания: Gucci запатентовал дизайн ручки из бамбука. Мне кажется, сумка Dionysus слишком молода, чтобы быть в этом списке, однако, как и сумка Chanel «Trendy», ее обязательно стоит посмотреть — подумал, что упомянул бы об этом, чтобы обратиться к другим спискам, которые выбрали Dionysus.

7) Ив Сен-Лоран

Фирменные сумки: Sac De Jour & Sunset

Примечания: Sac De Jour рассматривается как доступный и сдержанный ответ Birkin.

8) Баленсиага

Фирменные сумки: City Bag

Примечания: Формально известная как «Мотоциклетная сумка». Я думаю, что это, пожалуй, одна из первых классных сумок повседневного стиля, которым удалось завоевать сердца и умы любителей моды.

— КОНЕЦ —


Если вам интересно ознакомиться с полным списком культовых «IT» сумок и их историей, прочтите мою подробную статью ниже!

Другие статьи:

Обзор швейной индустрии от быстрой моды до элитной роскоши — Seattle Thread Company

Старая поговорка «Вы получаете то, за что платите», безусловно, звучит правдоподобно, когда речь идет об одежде.Рынок одежды — это обширное и запутанное место, и уровень качества и разница в ценах могут быть ошеломляющими для парня, который хочет обновить свой гардероб. Давайте рассмотрим отрасль снизу вверх.

Fast Fashion

Это дешевые и некачественные бренды и магазины, такие как H&M, ZARA, Target, GAP, Wal-Mart, American Apparel. Одежда, которую продают в этих магазинах, например, фаст-фуд, дешевая с последствиями. Одежда низкого качества и дизайна, плохая конструкция, невыразимая посадка и непостижимые условия работы швейной фабрики.Как правило, в таких местах, как Бангладеш, эту одежду шьют неквалифицированный персонал. Такая одежда недолговечна и, как правило, не стоит своих денег. Тем не менее, для нуждающегося в денежных средствах родителя-одиночки или студента колледжа эти типы магазинов по понятным причинам являются одним из немногих доступных вариантов.

Магазины второго качества со скидкой

Это ваши магазины Marshall’s, TJ MAXX и Ross Dress for Less. Некоторые бренды производят менее дорогие и низкокачественные версии своих линий одежды специально для таких магазинов второго качества и для своих собственных магазинов Outlet Mall.Эти магазины также являются местом, где бренды выбрасывают изделия второго качества, когда они не проходят проверку качества или стандарты по подгонке или дизайну, например, если заказ не был должным образом выполнен на заводе, и они не хотят списывать со счетов большую произведенную продукцию. заказать полностью. И, наконец, в этих магазинах находят свой дом неэффективные стили и непроданные остатки каждого сезона. Эти типы магазинов также предлагают свои собственные версии товарной одежды и аксессуаров, изготовленные в соответствии с их спецификациями.

Универмаги и бренды

Macy’s, JC Penney и Belk — вот несколько примеров. В этих магазинах обычно представлены товары известных брендов, таких как Tommy Hilfigur, Levi’s, Nautica, Dockers, Hugo Boss и многие другие. В этих магазинах также есть много домашних брендов — брендов, которые производятся для универмагов, но продаются под другим лейблом, например «Alfani» в Macy’s. Нет ничего плохого в одежде в этих магазинах, и в этом тоже нет ничего хорошего — их вещи могут не носить хорошо или прослужить несколько сезонов, но иногда можно найти драгоценный камень.

Специализированные и дизайнерские бренды

С помощью специализированных брендов мы начинаем находить хорошо продуманные нишевые товары и категории. Есть много специализированных брендов одежды, обуви, кожаных изделий и аксессуаров. Каждый бренд специализируется на определенной области или эстетике. Фрай известен своими сапогами и туфлями для любого сезона. OluKai производит комфортную обувь и сандалии в гавайском стиле. Andrew-J производит линию безупречных классических рубашек.Gran Sasso создает феноменально мягкий трикотаж из натуральной шерсти. Rodd & Gunn — новозеландский бренд стиля жизни с особым наследием, философией и эстетикой, которые можно найти в их сезонных коллекциях, вдохновленных живописным ландшафтом Новой Зеландии. Barbour — это британский бренд стиля жизни, который существует с конца 1800-х годов, известен своими оригинальными вощеными хлопчатобумажными пальто, но теперь это всемирно признанный бренд с отчетливо британской эстетикой и коллекциями, охватывающими сельскую местность, охоту, туры на мотоциклах и многое другое.Bailey of Hollywood — шляпная компания из Лос-Анджелеса с долгой историей и традициями по оснащению гурманов и звезд Голливуда. И так далее!

Такие специализированные и дизайнерские бренды всегда будут иметь место в швейной промышленности, потому что они лучшие в своем деле — они несут факел мастерства, традиций, опыта, стиля и дизайна. Крупные универмаги и сети магазинов быстрой моды обычно пытаются скопировать эти популярные оригинальные товары, когда они становятся тенденцией с более низкими качественными факсимильными сообщениями и подделками.Однако всегда есть сообразительные и разборчивые потребители, которые знают о качестве, поддерживают ответственную сторону швейной промышленности и решают вложить эти деньги в свой гардероб. Это люди, которые действительно понимают и ценят историю и мастерство каждого предмета одежды, которым они владеют, и предпочитают не идти на компромисс.

Мост Люкс

Относительно новая категория, такие бренды, как Michael Kors и Kate Spade, стремятся создать нишу и доступную ценовую категорию предметов роскоши между розничными брендами массового рынка и такими дорогими розничными брендами класса люкс, как Gucci, Prada и Burberry.Эти бренды-мосты становятся все более популярными и успешными в последние несколько лет, поскольку поколение миллениалов ищет предметы роскоши по более разумной цене.

Роскошные бренды и подиумная мода

И, наконец, мы находим элитные розничные бренды класса люкс, когда достигаем вершины швейной индустрии. Это бренды с символом статуса, которые производятся в очень ограниченном количестве и обычно не продаются в Интернете сразу после запуска коллекции. Эти предметы, которые продаются во флагманских магазинах и роскошных бутиках по всему миру, иногда попадают прямо с подиумов — те же стили, которые носят модели в Милане, Барселоне и Лондоне.Иногда непрактичные, часто захватывающие, всегда дорогие — это сезонные коллекции, тщательно продуманные всемирно известными модельерами — Versace, Prada, Armani и многими другими. Важно отметить, что у многих из этих люксовых брендов есть разные уровни коллекций — основная линия роскоши обычно стоит отдельно от линий моста и линий распространения, которые также могут разделять название бренда. Например, «AX | Armani Exchange».

Seattle Thread Company — Наши бренды и выбор

Здесь, в Seattle Thread Company, наша тщательно отобранная коллекция брендов и дизайнеров неизменно предлагает лучшее из лучшего, когда дело касается качества, стиля, посадки, долговечности и комфорта.Мы всегда находимся в поисках лучших в своем классе — высококачественных, но разумных специализированных и дизайнерских брендов, которые мы можем предложить нашим клиентам. Для каждой основной категории, такой как джинсы, рубашки, трикотаж, костюмы и обувь, мы проводим наши исследования, встречаемся с представителями брендов и ездим на торговые выставки, чтобы предлагать в нашем магазине только хорошие вещи из обширного предложения, доступного по всей одежде. промышленность. Наши продукты не для всех, но они являются незаменимым продуктом для взыскательного мужчины — мы обслуживаем тех, кто ценит хорошо сидящую и удобную одежду и которым необходимо поддерживать практичный и респектабельный внешний вид как в повседневной работе, так и в жизни.

РЫНОЧНЫЕ УРОВНИ МОДЫ

Рынок моды — это колоссальная индустрия, состоящая из множества брендов, каждый из которых предлагает широкий выбор различных товаров, цен, атмосферы и многих других уникальных атрибутов торговли. Взгляд на рынок модной одежды в целом может быть довольно сложным, однако разделение рынка на более компактные сегменты позволяет более четко сравнить бренды и уровни рынка.

Рынок моды можно разделить на 7 отдельных рыночных уровней; Haute Couture, Luxury Fashion, Bridge Brands, Diffusion Lines, High Street, Fast Fashion и Economy . Эти 7 сегментов делят рынок на более мелкие компоненты, и отдельные бренды классифицируются по каждому разделу на основе множества элементов, включая дизайнеров, ценовой диапазон, потребителей, доступность и т. Д. Анализ каждого из этих уровней позволяет точно определить, какие бренды находятся в каком разделе и почему изначально был установлен рыночный уровень.

Самый высокий рыночный уровень, стоящий на вершине иерархии моды — Haute Couture. Haute Couture восходит к девятнадцатому веку, когда она была создана в Париже, и теперь лейбл «Haute Couture» фактически является юридическим термином. Это означает, что для того, чтобы одежда считалась высокой модой, она должна соответствовать четырем основным требованиям Министерства промышленности Франции. Из-за этих критериев модным дизайнерам или домам моды нелегко быть классифицированным как Haute Couture, и поэтому включен только краткий список людей, работающих в этой отрасли.Chanel, Christian Dior, Versace, Valentino — вот некоторые примеры громких имен в изысканной индустрии высокой моды. Состоит из роскошной сшитой на заказ одежды, «созданной вручную от начала до конца, сделанной из высококачественной, дорогой, часто необычной ткани, сшитой с особенным вниманием к деталям и обработанной самыми опытными мастерами, часто с использованием трудозатратных ручных работ. техника » (Бритта фон Базедов. 2017) , каждая вещь в этой категории изготавливается по индивидуальному заказу и является единственной в своем роде.Хотя многие люди хотят иметь такие вещи в своем гардеробе, реальность такова, что реальный потребительский рынок Haute Couture совсем невелик. Фактически, по оценкам, не более 2000 женщин во всем мире покупают предметы высокой моды, и основные покупатели из России, Китая и Ближнего Востока. Причина небольшой клиентуры в основном заключается в том, что только избранные действительно могут себе это позволить, так как начальная цена на одежду от кутюр составляет где-то около 10000 фунтов стерлингов, в зависимости от сложности создаваемого предмета. .При таких ценах неудивительно, что модные дома получают очень небольшую прибыль от Haute Couture, а большая часть их финансовой выгоды поступает от людей, которые покупают продукцию бренда через их более доступные коллекции, такие как, например, их линии парфюмерии и косметики. .

Второе место в пирамиде сегментации модного рынка занимает Luxury Fashion . Этот уровень включает высококачественные дизайнерские бренды, большинство из которых принадлежит трем основным дизайнерским конгломератам: LVMH, Kering и Richemont .В отличие от Couture, предметы одежды в Luxury Fashion производятся, а не вручную, однако они не производятся массово, поэтому они по-прежнему предлагают желательность, связанную с ограниченной доступностью и ограниченной доступностью. Входные цены на роскошную одежду варьируются в зависимости от типа покупаемого товара, но из-за особенностей изготовления предметов роскошь цена не так высока, как от кутюр. Однако цены на большинство товаров по-прежнему достаточно высоки, чтобы их можно было рассматривать как поддержание ощущения принадлежности к элитному рынку.Самая большая группа потребителей предметов роскоши происходит из Китая, и это обычно люди с высоким доходом. Обычно те, кто зарабатывает более 100,00 в год. За последние несколько лет рынок предметов роскоши значительно вырос, и, по прогнозам, он продолжит расти с восходящей тенденцией. На рынке роскошной моды доминирует французский Дом моды, Louis Vuitton, , который считается одним из самых дорогих брендов класса люкс. Другие бренды роскошной моды обычно представлены на четырех основных показах Недели моды, в том числе Hermes, Gucci, Prada и Burberry, , просто чтобы назвать несколько .

Третий рыночный уровень моды известен как Bridge Brands , и в него входят торговые марки, которые, как считается, находятся ниже Luxury, но выше High Street, и были созданы, чтобы преодолеть разрыв между ними. Bridge Brands возникла в 70-х годах, когда на рынке было выделено место для высококачественной одежды без ценника, связанного с именем дизайнера. Бренды этого уровня предлагают одежду отличного качества по более адекватной цене, поэтому они считаются лучшими среди доступных товаров.Обычно начальная цена на одежду от бренда Bridge составляет около 50 фунтов стерлингов, и цены будут расти в зависимости от различных предметов. Bridge Brands идеально подходят для тех, кто, возможно, не в состоянии позволить себе предметы роскошной моды, но все же хочет покупать вещи более высокого качества. Некоторые примеры брендов Bridge включают такие имена, как Reiss, Whistles, Jaeger, Ted Baker, Cos и и многие другие . Все они предлагают ряд упрощенных и минималистичных предметов, которые сосредоточены на обеспечении максимально возможного качества по доступной цене.

Центральное место в иерархии модного рынка занимают Diffusion Lines . Как и Bridge Brands, они также служат мостом между главной улицей и роскошью, но разница в том, что линии Diffusion Lines были созданы люксовыми брендами как более бюджетная второстепенная линия. Как и уровни выше, Brand Diffusion производится оптом, но все еще не производится массово, и эти линии обычно предлагают большее разнообразие товаров, чем то, что делает сам люксовый бренд.Однако оригинальный бренд создаст более нишевых и продуктов, чтобы не обесценить их как бренд. После создания модный дом принимает решение о цене, по которой они хотят продавать свои линии в соответствии с другими аналогичными линиями распространения на рынке. Начальная цена на продукты в распределительных линиях может составлять от 40 до 400 фунтов стерлингов в зависимости от типа продаваемого товара, и обычно цены на диффузионные линии на 30% ниже, чем полные цены оригинального бренда. Эти бренды Diffusion делают недоступные люксовые бренды доступными для аудитории, которая желает носить бренд, но не обязательно может позволить себе дизайнерские марки.Как правило, линии распространения обращаются к более молодому потребителю, который потенциально может позволить себе покупать основную линию роскоши в будущем. Эти второстепенные линии — прекрасная ступенька к покупке люксового лейбла. Есть много люксовых лейблов, которые сейчас предлагают Diffusion Lines, но некоторые из самых известных будут; SEE от Chloe, RED от Valentino, DKNY от Donna Karen, CK от Calvin Klein, Mui Mui от Prada и Versus от Versace. В дополнение к этому, есть некоторые бренды, которые фактически предлагают несколько линий диффузии.Например, у Armani под своим лейблом есть четыре разные линии распространения, и они подходят для людей разного возраста и с разным бюджетом.

Двигаясь к нижнему краю рынка, мы видим High Street , который был основан в начале 1900-х годов в эпоху, когда женщины в основном оставались дома и заботились о своих детях. В попытке предложить этим женщинам новые увлекательные впечатления был создан Универмаг.Эти магазины предлагали доступную качественную одежду с более длительным сроком службы, чем товары эконом-класса, по доступным ценам. Из-за разумной цены на доступные изделия и того факта, что продукты производятся серийно, чтобы гарантировать, что стоимость каждого отдельного предмета может быть максимально снижена, этот уровень рынка находится на третьем снизу уровне. Типичными покупателями на главной улице являются как мужчины, так и женщины, чьи покупки и образ жизни продиктованы их финансами. Традиционные бренды High Street, которые можно найти по всей стране в большинстве городов, включают такие магазины, как Marks & Spencers, House of Fraser, John Lewis, Debenhams и Harvey Nichols, все из которых являются универмагами, предлагающими широкий ассортимент недорогих товаров и клиентский опыт.Однако в последнее время становится очевидным, что традиционная главная улица на самом деле превращается в умирающую тенденцию . Большинство крупных клиентов переходят к быстрой моде, и вместо этого огромное количество транзакций теперь осуществляется онлайн. Если так будет продолжаться, обычные магазины неизбежно обанкротятся.

Предпоследний рыночный уровень индустрии моды — Fast Fashion , и это уровень, на котором вы обнаружите большинство известных, доступных торговых марок .Основными конгломератами, которые входят в эту группу, являются Inditex, H&M Group и Arcadia, а также Topshop, Zara, H&M, Primark, Forever 21 и River Island — это всего лишь нескольких брендов, которые известны своей чрезвычайно быстрой текучестью в моде и тенденции, то есть они считаются брендами Fast Fashion. Быстрая мода — это явление в индустрии, где процесс производства ускоряется, чтобы вывести на рынок новые тенденции как можно быстрее и с наименьшими затратами. Это термин, используемый розничными торговцами модной одеждой для обозначения того, что дизайн перемещается с подиумов в магазины. чрезвычайно быстро, чтобы уловить текущие модные тенденции.Создаваемые коллекции одежды обычно основаны на последних модных тенденциях, которые были представлены на последних Неделях моды, и одним из основных направлений деятельности этих компаний Fast Fashion является создание качественной одежды, вдохновленной предвиденными новшествами. грядущие тренды, но предлагать аналогичные изделия без дизайнерской цены .. Все это нужно делать в минимальные сроки. Как правило, бренд быстрой моды известен своей способностью разработать новый продукт и подготовить его к продаже в своих магазинах всего за две недели, в то время как другим розничным торговцам может потребоваться до шести месяцев.В результате ставится под сомнение традиция вводить новые модные линии на сезонной основе. Сегодня ритейлеры быстрой моды нередко представляют новые продукты несколько раз в течение одной недели, а это означает, что новые стили и тенденции могут устареть всего за несколько недель. Потребители быстрой моды могут быть разными для каждого конкретного магазина, многие из которых привлекают массовый рынок. Тем не менее, эти лейблы обычно привлекают людей, которые имеют глубокое желание выглядеть стильно и выглядеть модно, но при этом они хотят делать это с минимальными затратами средств.

Наконец, что не менее важно, существует рыночный уровень Economy , который является самым низким уровнем иерархии моды. Это дом массового производства, и он эффективно работает по доставке предметов из потогонных цехов в магазин. Создатели экономичной моды учтут ключевые сезонные тенденции и попытаются превратить их в доступные вещи, чтобы позволить своим покупателям выглядеть стильно по гораздо более низкой цене. Входная цена для модной одежды эконом-класса может составлять всего 50 пенсов за аксессуар или 2 фунта стерлингов за предмет одежды, а цены, как правило, не превышают отметку в 40 фунтов стерлингов.Экономичные модные бренды могут поддерживать такие низкие цены из-за того, что производство продукции осуществляется оптом, и, несмотря на высокую цену, этот метод фактически приводит к низкому качеству и короткому сроку службы продуктов, что делает его наименее экологически чистым. рынок моды. Еще один недостаток экономичной моды заключается в том, что этот рынок стоимости часто может опаздывать к крупным, перспективным тенденциям в большинстве случаев, а это означает, что они запускают их в свое пиковое время, что, в свою очередь, делает их более нежелательными, чем их конкуренты быстрой моды.Экономичные бренды обычно удовлетворяют основные потребности людей, но из-за небольшого бюджета, который есть у экономичных модных лейблов, предметы могут иметь тенденцию выглядеть дешевыми, поэтому этим брендам выгодно сосредоточиться в основном на продаже основных предметов, которые чаще всего покупает массовая аудитория. поэтому такие предметы, как жилеты, топы, леггинсы и джемперы, будет наиболее выгодно производить, поскольку они, вероятно, будут лучше всего продаваться для бренда. Вот некоторые примеры лейблов Economy Fashion: George в ASDA, F + F в Tesco, Tu Clothing в Sainsbury’s, и все они идеально подходят мамам в дороге.Такие бренды идеально подходят для людей, у которых ограниченное количество времени, чтобы тратить время на покупки одежды для себя, поскольку они могут делать это во время еженедельной покупки продуктового магазина.

Распространение моды можно описать в нескольких формах; Движение, поток, струйка от одного элемента общества к другому. Распространение влияний от центра к периферии можно представить в иерархических терминах, таких как теории пузыря вверх или утечки вниз.

Теория Эффект просачивания — старейшая теория распределения моды. Впервые она была предложена в 1899 году Торстейном Вебленом, американским экономистом и социологом. Его идея была основана на концепции, согласно которой мода, которую носит высший класс, имитируется низшим классом. Теория просачивания вниз опиралась на иерархическое общество и желание продвигаться по социальной лестнице. В этой модели стиль сначала предлагается людьми из верхних слоев общества, а затем постепенно становится принятым нижними слоями.Это не только стало очевидным в истории, но и продолжилось в высокой моде: «подделки» дизайнерских лейблов были проданы потребителям более низкого класса. Этот эффект предполагает социальную иерархию, в которой люди стремятся идентифицировать себя с богатыми, а те, кто наверху, стремятся дистанцироваться от тех, кто находится ниже их в социальном плане, поэтому, как только мода перенимается теми, кто ниже, богатые отвергают ее и продолжают искать что-то другое.

Эффект пузыря — последняя из теорий движения моды.В этом образце инновации исходят как от разных культур, так и от улиц, а мода становится трендом. Эта мода сначала перенимается группами с более низким доходом, а затем инновации в конечном итоге перетекают в группы с более высоким доходом, где они продолжают подражать стилям; таким образом, движение происходит в обратном направлении и идет от нижнего конца иерархии к верхнему.

Эта разбивка по различным уровням рынка показывает, насколько обширна индустрия моды, и, разделив все на более мелкие категории, легче получить лучшее понимание того, как работает отрасль.

Создайте модный бренд. Какой рынок вы выберете?

Независимо от того, где вы продаете свою продукцию, вам необходимо определиться с рыночным уровнем для вашего бренда. Это повлияет на выбранные вами материалы, цену продукта и выбор, который вы сделаете при выборе ассортимента.

РЫНОК СТОИМОСТИ

Primark, Wallmart.

Любая компания, выходящая на стоимостной рынок, будет полагаться на огромные объемы продаж для получения прибыли. Одежда дешевая, обычно колеблется от 5 до 30 долларов США, поэтому ткань и отделка должны быть невысокого качества и дешевыми..

В последние годы рынок стоимости перешел от предоставления дешевых базовых товаров, таких как простые футболки и жилеты, к более модной одежде по низкой цене и расширился за счет собственных хорошо продаваемых брендов. Primark в Великобритании — это ценный бренд, который разработал свой маркетинг, чтобы продвигать себя как менее ценный и более временный модный бренд. Использование дешевой ткани и отделки для продажи сменных, очень изменчивых модных образов.

МАССОВЫЙ РЫНОК ВЫСОКАЯ УЛИЦА

H&M, New Look

Следующий уровень выше стоимости — это главная улица массового рынка.На этом уровне розничной торговли потребители ожидают от своей продукции более высокого качества, сохраняя при этом более низкую цену на основные товары и переходя к разумной цене на специальные товары. Диапазон может быть довольно широким: от 10 до 60 долларов в зависимости от товара.

Товары производятся в больших объемах, флагманский магазин находится на главной улице в любом городе, а также обычно имеется ряд других магазинов, расположенных в соответствующих торговых районах этого города.

Дизайн обычно ориентирован на «обычных» потребителей модной одежды, которые пытаются продавать всем, предлагая товары, которые будут продаваться быстро и освободить место для новых дизайнов и запасов каждые 6-12 недель.

СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ ВЫСОКАЯ УЛИЦА

Topshop, M&S

Средняя улица, вероятно, самый малоиспользуемый рынок, на котором сложно торговать.Для прочного создания очень четкого потребительского рынка требуется множество конкретных брендов.

Продукты не являются дешевыми, что лишает их привлекательности для тех, кто хочет выбрасывать или ценить продукты, или рынком предметов роскоши, который считает их низкокачественными. Однако при правильном размещении он создает одних из самых лояльных потребителей, которые есть на сегодняшний день.

Продукты

четко разработаны для основного клиента с точки зрения материалов, украшений, формы, цвета и стиля, и бизнес очень сосредоточен на каждом аспекте своих клиентов в том, как они работают.Это может включать в себя, как быстро добавляются новые предметы, где расположены магазины и так далее. Каждый сезон покупателю предлагается ряд стилей и тенденций, которые подходят для каждого типа использования, события или стиля. С точки зрения цены продукты могут варьироваться от 20 до 150 долларов США, при этом в соответствующее время добавляются некоторые более дешевые и дорогие продукты.

Marks and Spencer — очень хороший пример этого для более зрелых клиентов, которые в последние годы пытались увеличить продажи, пытаясь привлечь более молодой рынок.Поскольку бизнес был создан для удовлетворения всех потребностей более зрелого основного клиента, это, конечно, не сработало.

HIGH END HIGH STREET BRANDS
ВЫСОКИЕ УЛИЧНЫЕ БРЕНДЫ

Всех Святых, Побережье

High End High Street — это бренды, которые снова сосредоточены на своем профиле клиента. У них очень определенный стиль и эстетика. Обычно они сосредотачиваются на одном или двух типах стиля или тенденции, которые соответствуют их потребителю в течение сезона, и сосредотачиваются на одном или двух типах событийных диапазонов, таких как вечерняя и дневная одежда, а не на средней и недорогой, которые будут пытаться удовлетворить. всем, в любой возможной ситуации.

Цена и качество этих брендов зависят от потребителя, но, как правило, очень высоки для магазинов. Помимо основных клиентов, у них также будет ряд клиентов, которые решат делать покупки для особых товаров или для особых случаев. Обычно стоимость продуктов составляет от 40 до 500 долларов США, хотя для некоторых специализированных товаров эта сумма может быть выше.

Роберто Кавалли AW14 RTW

ДИФФУЗИОННЫЕ БРЕНДЫ

Marc от Марка Джейкобса, Vivienne Westwood Red Label, Moschino Cheap and Chic

Диффузионные бренды — это вторичные линии, которые были разработаны рынком предметов роскоши для создания более дешевого ассортимента товаров, более соответствующего брендам High End High Street, для привлечения вторичного потребителя или тех, кто попробует бренд по более низкой цене и станет поклонники высшего люксового бренда в будущем.

В целом бизнес-модель работает аналогично модели самого основного люксового бренда с точки зрения ежегодных коллекций, местоположения магазина и маркетинга, но предлагает более дешевую альтернативу их основным моделям. Дизайн, как правило, основан на основной линейке предметов роскоши, но смягчен с точки зрения ткани, украшений или некоторых других затрат и гораздо более удобен для носки, поскольку имеет тенденцию быть немного более сдержанным. Однако товары недешевы и по-прежнему стоят от 80 до 700 долларов США3.

БРЕНДЫ LUXURY — ГОТОВЫ К НОШЕНИЮ [RTW]

Марк Джейкобс, Dior, Chanel, Moschino

Сегодня самые крупные модные бренды класса люкс начинают с коллекции Ready To Wear не реже двух раз в год.Эти коллекции основаны на информации о прогнозировании тенденций, хотя бренд обычно берет один элемент тенденции и развивает его в свою собственную тему.

В отличие от всех остальных нижестоящих розничных продавцов, RTW — это первая сфера, где движение полностью против тренда все еще не поощряется, но принимается. Широкая публика также предполагает, что эти коллекции создают прогнозы тенденций, тогда как на самом деле они просто подчеркивают, на какие цвета, формы или детали из прогнозной информации следует обратить внимание розничным торговцам из-за дополнительной прессы RTW.

Товары, как правило, представляют собой смесь дневного и вечернего стиля и могут включать как более формальную одежду, так и очень повседневную, в зависимости от темы коллекции и стиля бренда. Цена на продукцию очень разная, и некоторые дизайнеры, такие как Марк Джейкобс и Вивьен Вествуд, предпочитают также демонстрировать свои линии ассортимента. Из-за разницы между разными коллекциями, цену здесь сложно обобщить, но большинство предметов будет от 200 до 5000 долларов США, а очень роскошные вечерние наряды будут в 10 раз больше.

Elie Saab AW14 От кутюр

HAUTE COUTURE

Dior, Gucci, Prada

Haute Couture — очень старая парижская коллекция. Каждая коллекция обычно связана с брендом RTW, поэтому не создает отдельных собственных брендов, хотя теоретически это возможно.

Чтобы иметь линию от кутюр, вы должны быть выбраны Chambre Syndicale de la Haute Couture, поскольку право заниматься модой фактически защищено французским законодательством. Есть ряд правил, которым вы должны соответствовать, чтобы вас рассматривали [Если вас интересуют эти правила, вы можете прочитать Doing Couture? Почему вы нарушаете закон ].

Цена не имеет значения для этого вида бизнеса, только каждая вещь будет иметь чрезвычайно высокую стоимость из-за ручной работы продуктов и качества работы. Продукция не производится оптом или на заводе и может быть адаптирована к требованиям каждого потребителя.

РУЧНОЙ РАБОТЫ

Koncept, Etsy, Craftsy,

Изделия ручной работы представляют собой модели бренда, отличные от перечисленных выше. Однако они не производятся на заводе оптом, и хотя компоненты можно покупать оптом, продукты собираются или изготавливаются с нуля вручную.Количество каждого предмета обычно составляет менее 30 штук, в зависимости от продукта, хотя есть некоторые фабрики, которые специализируются на оптовых товарах ручной работы. Основным элементом, помимо ручного производства, является то, что каждый из продуктов разрабатывается и продается брендом, а не настраивается потребителем, хотя многие бренды берут на себя комиссионные проекты.

Обычно эти предприятия сосредотачиваются на качестве, а не на количестве, и взимают повышенную цену за свое мастерство ручной работы.Обычно они предпочитают продавать товары на ремесленных рынках, мероприятиях или в Интернете, чтобы сэкономить на расходах, но могут расшириться до небольших бутиков, если смогут произвести достаточное количество товаров. Онлайн-сервисы, такие как Etsy и Folky, предоставляют специализированные сайты для покупок для этих типов брендов.

Эти бренды могут варьироваться от одного человека до группы людей, но, как правило, творческие люди-одиночки предпочитают их, чтобы получить последователей, когда они только начинают. Продукты могут охватывать любой тип продукта и любую цену, в зависимости от того, что задействовано во время производства.

Бренд ручной работы, обычно из-за того, что они небольшие компании или одинокие люди, не всегда соблюдает правила охраны труда и техники безопасности или законодательные нормы в отношении продуктов из-за отсутствия знаний по этому вопросу, но должен делать это, поскольку они связаны законом, например все остальные.

НА ЗАКАЗ / НА ИЗМЕРЕНИЕ

Made to Measure становится очень популярным рынком, в основном в секторе мужской одежды. Сшитые на заказ рубашки и костюмы становится очень легко найти в Интернете. Продукция каждого типа адаптирована к потребностям потребителей, включая ткань, шитье и дизайн.

Большинство интернет-компаний не делают заказ, как они утверждают, поскольку они только запрашивают заданные размеры и получают продукт без каких-либо приспособлений или усилий. Модель продукта адаптирована из блока стандартного размера одежды, с некоторыми корректировками, сделанными в соответствии с измерениями потребителя, и обычно продукт изготавливается на заводе, что фактически делает продукт индивидуальным, а не индивидуальным.

Тем не менее, они были приняты широкой общественностью как «сделанные на заказ» из-за непонимания потребителями различных значений.Поскольку размеры являются индивидуальными для потребителя, и они покупают продукт на индивидуальной основе, предполагается, что они сделаны на заказ.

Bespoke традиционно больше соответствовал Haute Couture, поскольку одежда шилась вручную, фурнитуру и тяжелую работу нужно было пробовать несколько раз, и каждый узор создавался с нуля, чтобы идеально подходить потребителю.

Поскольку все больше компаний, изготовленных на заказ, в физических магазинах предлагают аналогичные услуги, эти два термина стали размытыми, и теперь разница между ними действительно больше в том, адаптирован ли образец рисунка или сделан с нуля.

Если вы думаете о любом из двух вариантов, имейте в виду, что это очень трудоемкая и дорогая модель бренда с небольшой прибылью, особенно если вы планируете делать заказ, поскольку вам понадобятся физические помещения, и вы сможете только для обслуживания клиентов, желающих путешествовать. Также важно отметить, что сейчас, когда так много дешевой быстрой моды, возможность сделать индивидуальный заказ обычно зарезервирована для тех, у кого глубокие карманы, у военных, у которых есть собственные портные, или для особых случаев, таких как свадьбы.

Если вы думаете о создании модного бренда или, возможно, о расширении своего бизнеса, в ближайшие недели я более подробно остановлюсь на каждом уровне рынка и рассмотрю плюсы и минусы каждого типа.

Мы хотим помочь как можно большему количеству людей, и без вашей помощи мы не сможем с ними связаться. Так что, если этот пост был для вас полезен, то я буду очень признателен, если вы поделитесь им с другими, чтобы помочь им, используя кнопки «Поделиться» ниже.

Иерархия люксовых брендов, объясненная китайской классной культурой

Классная культура уходит корнями в детство и юношескую жизнь почти каждого человека в Китае, где учащиеся начальной, средней и старшей школы обычно проводят в классе более восьми часов в день.С другой стороны, предметы роскоши стали набирать популярность в Китае только в последнее десятилетие. С приближением сезона возвращения в школу китайский модный блогер по имени Jiaobanbang составил диаграмму, которая приравнивает различные люксовые бренды к социальной иерархии учащихся в классе, чтобы лучше снабдить китайских потребителей знаниями об иерархии брендов в сфере роскоши в мире. способ, которым они могут относиться. Вот, вкратце, таблица:

Студенты с отличной оценкой
Бренды: Louis Vuitton, Gucci, Hermes, Celine, Dior, YSL
Как и у образцовых отличников, у которых отличные оценки и много Внеучебные мероприятия, эти бренды похожи на «королевских особ» люксовых брендов.Они находятся на вершине пирамиды иерархии брендов из-за своего происхождения как престижные европейские дома моды. Например, недавнее сотрудничество Louis Vuitton с Джеффом Кунсом и Supreme рассматривается как хорошо выполненная внеклассная работа.

The Flawless Girls
Бренды: Bulgari, Valentino
Безупречные девочки — самые причудливые и симпатичные девочки в классе, которые, кажется, не хотят разговаривать ни с кем, кроме своей маленькой клики. Bulgari — греко-итальянская девушка, которая любит экзотические аксессуары и устраивает большие вечеринки.Валентино — «сахарный ребенок» Катара, бывший лучший друг образцовой студентки Диора.

Домашнее животное учителя
Торговая марка: Chanel
У каждого учителя есть любимый ученик, который может сойти с рук, поздно сдавая задания, или пропустив одну или две лекции. Шанель, кажется, получает эту привилегию благодаря тому, что ее любят за все, что делает творческая команда бренда. От революционных изменений в женской одежде до расширения мужской линии. Возглавляя феминистское движение в мире моды, Шанель, похоже, никогда не теряет благосклонности индустрии.

Депрессивные поэты
Бренд: Prada
Когда-то депрессивные поэты были страстными и хорошо владели английским, но затем они наткнулись на какой-то писательский тупик, отвлеклись и стали преследовать тоска. После IPO Prada в Гонконге в 2011 году чистая прибыль компании была не такой уж большой. Недавние релизы и новые дизайны бренда тоже не впечатлили, и, возможно, ему также потребуется улучшить свою онлайн-игру, чтобы идти в ногу с развивающейся отраслью.

Ботаны
Бренды: Vetements, Balenciaga
Универсальное правило гласит, что ботаники всегда получают лучшие оценки.Хотя использование одного и того же «наставника» означает, что их «стиль письма» может быть в чем-то похожим, более важно то, что у этих двух брендов все хорошо.

The Indie Kids
Бренды: Miu Miu, Dolce & Gabbana
Инди-дети — классные дети, но они также отличаются от обычных крутых детей. Они занимаются своим делом и не заботятся о том, что думают другие. «Младшая сестра» Prada, Миу Миу, кажется, делает все сама, а «сицилийская принцесса» Dolce & Gabbana, похоже, предпочитает свою собственную нетрадиционную атмосферу старой школы.

Ботаны с посредственными оценками
Бренды: Fendi, Burberry
Эти ученики обладают теми же качествами, что и настоящие ботаники, за исключением того, что они не очень хорошо успевают. Тесные творческие связи Fendi с Chanel, похоже, не приносят бренду такой же известности, а попытки Burberry в области электронной коммерции не увенчались полным успехом.

Отстающие ученики
Бренды: Bottega Veneta, Versace
Отличительной чертой этих учеников является их неспособность успевать за школьной работой и плохие оценки.Показатели Bottega Veneta снизились по сравнению с предыдущими годами, а путь Versace по пути цифровой и электронной коммерции по-прежнему полон препятствий.

Иерархия компании по производству одежды | Бизнес-план розничной торговли одеждой

Швейная компания — это разновидность организации, которая занимается производством и продажей одежды или одежды. Такие компании обычно занимаются мелкомасштабным или крупномасштабным производством одежды и могут быть разных типов в зависимости от того, какую одежду они производят.Например, некоторые компании по производству одежды производят только женскую одежду, в то время как некоторые производят одежду для мужчин, женщин, детей и так далее. Эти компании работают на основе организационной структуры, иерархию которой вы можете понять, прочитав следующую информацию.

Председатель

Любой швейной компании нужен главный лидер или руководитель, который не только принимает основные решения, но и делегирует обязанности и удерживает основную власть. В швейной компании эта должность предоставляется председателю.Председатель в основном владеет компанией и создает фирму с нуля. Его также называют президентом правления.

Управляющий директор

Сразу после должности председателя находится должность, которая связана с непосредственным управлением операциями фирмы. Это должность управляющего директора или доктора медицины. Управляющий директор назначается самим председателем и является руководителем управленческих аспектов бизнеса. Он тесно сотрудничает со всеми операциями и функциями компании по производству одежды Organization и является основной руководящей должностью.

Исполнительный директор

На следующей ступени иерархической лестницы находится должность исполнительного директора. Исполнительный директор работает непосредственно под управлением директора и подчиняется ему. Он тот, кто в основном возглавляет все отделы, включая финансы, бухгалтерию, продажи, производство и маркетинг. Он работает над обеспечением надлежащей координации между этими отделами и следит за тем, чтобы все основные задачи выполнялись в надлежащем порядке.

Генеральный директор

Должность генерального менеджера имеет первостепенное значение в любой швейной компании и связана с производством и качеством швейной компании.Генеральный менеджер носит множество шляп и должен обладать исключительными управленческими навыками. Он следит за тем, чтобы повседневные задачи выполнялись гладко, а проблемы решались вовремя и справедливо.

Управляющий отделом

Компания по производству одежды имеет несколько отделов, и каждый из них возглавляет менеджер отдела. Основная задача руководителя отдела — следить за тем, чтобы задачи в его отделе выполнялись гладко и хорошо координировались как внутри, так и снаружи.

Помощник менеджера

Помощник менеджера — это те администраторы, которые работают под руководством генеральных менеджеров или руководителей отделов. Они могут выполнять задачи от имени менеджеров, работающих над ними, и могут оставаться новичками в управлении. Они должны помогать менеджерам достигать целей вовремя и в рамках бюджета.

Операторы и рабочие

Каждый отдел швейной компании состоит из нескольких человек или сотрудников, которые выполняют важные задачи, такие как финансы, ведение счетов, ведение продаж, маркетинг, производство одежды, проектирование и другие.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *