Как начать малый бизнес с чего начать что для этого нужно: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Содержание

Как начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы. Часть 1 · Живой Берлин · Взгляд из столицы Европы

Фото: Alphaspirit | Bigstock.com

Партнерский материал | Что это?

Вы часто гуглите информацию о том, как правильно делать бизнес? Интересуетесь возможностями, которые откроются вам, как предпринимателю? Если в этот самый момент вы сидите на работе и читаете эту статью, вы точно намерены не протирать штанишки в чужом офисе всю оставшуюся жизнь. Хотите легко и непринужденно сделать что-то стоящее, значимое и грандиозное?

Если да, вам в другой журнал. Тут будут описаны суровые реалии начинающего бизнеса в Германии.

В серии моих текстов не будет прямых инструкций, как сделать правильно и однозначно успешно. Я хочу указать направление, но путь вы должны протоптать самостоятельно. Для этого потребуется воспринимать полученную информацию как предмет, из которого необходимо сделать выводы. И только в этом случае вы получите ключи, позволяющие двигаться эффективно.

Речь пойдет о бизнесе в Германии с учетом здешних менталитета, особенностей и возможностей; в стране, где плохо работает онлайн-реклама, где все еще существует система «семи рукопожатий», а бизнесы тут растут благодаря связям, а не рекламным кампаниям.

Однако все меняется, и весьма стремительно. Правительство выделяет 3 миллиарда евро на разработку искусственного интеллекта. Ожидается, что еще столько же вложат частные инвесторы. Спрос на услуги по разработке сайтов растет. По данным Google AdWords, собранным нашим маркетинговым агентством, в Германии на онлайн-рекламу сейчас тратится в три раза больше, чем еще два года назад.

В своих текстах я расскажу вам не только о базовых принципах запуска нового бизнеса в Германии, но и об эффективном использовании онлайн-каналов для привлечения клиентов.


Так как же начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы?

Вопрос, а, вернее, ответ на него, на самом деле нетривиальный. Попробуем уложиться в минимальное количество слов, а то вы не дочитаете до конца.

Суть любого бизнеса в постоянном увеличении доходов.

Придерживаясь этой прикладной истины, люди и достигают финансового успеха. Пусть этот будет наша цель и попробуем понять, как ее достичь.

Первым делом стоит разобраться, а нужен ли ваш бизнес кому-то, кроме вас.

За последние 10 лет я встретил множество бизнесменов разной степени успешности. Все, кто чего-то достиг, очень неохотно делятся тем, как именно им это удалось. Но если посмотреть внимательно, мы увидим, что успешный человек, стартовавший с нуля (допустим, Илон Маск или Билл Гейтс), не сразу выходит на прямую взлета к успеху. Скорее наоборот — почти все проходят нелегкий путь, пробуя и ошибаясь, падая и поднимаясь. И все же они постоянно двигались к тому, что имеют сейчас.

Да, раньше не было интернета и всей этой доступной информации, тысяч невероятно крутых бизнес-коучей и прочей ерунды. Да, это было время проб и ошибок. Понимали ли они это? Сомневаюсь. Во всяком случае, если верить десяткам их интервью. Все, как один, говорили, что просто делали то, что любят и делают это по сей день.

Но это истории успеха, который мы можем рассматривать бесконечно, разжевывая их медленно, смакуя, наслаждаясь каждым… чужим достижением.

А что же касается нас самих? С чего все начинается?

Из личного опыта я сделал вывод, что все начинается с простого и незамысловатого действия — анализа рынка или, проще говоря, проверки гипотезы.

Да, тут предполагается, что у вас уже есть идея, стремление и возможность начать меняться от «я — сотрудник» в сторону «я — бизнесмен».

Огромный минус современного интернета — это его захламленность информацией. Но в этом же и плюс. Мы можем без особых усилий промониторить практически любой продукт на уровне идеи. Всего-то нужно немного знаний арифметики, доступ к интернету и умение пользоваться гуглом.

Сначала займемся арифметикой. Итак, вот вам формула успешного бизнеса:

Себестоимость + Наценка – Расход = Прибыль

Знакомо? Давайте разберемся подробнее.


Себестоимость. Каждый продукт что-то стоит, требует время на изготовление и прочее. Даже если речь об услугах. Вы вполне можете оценить стоимость часа вашей жизни, затраты на обучение и книги, время на исследование и т.д.

Наценка. Это то, что вы добавляете к себестоимости, чтобы получить больше, чем потратили.

Расход. Это может быть доставка, траты на рекламу, на посредников и много что еще. Расходы у вас будут в любом случае, даже если вы собираетесь предоставлять услуги бизнес-тренера по скайпу: плата за интернет, стоимость компьютера, выпитые вами во время сеанса чай, пиво или вино…

Прибыль. Казалось бы, все очевидно, но есть некоторые тонкости, к которым я вернусь позже.


Прикинув, что к чему в общих чертах на бумаге, а психологи настоятельно рекомендуют подобные выводы делать именно на бумаге, вы можете открыть браузер и использовать гугл для получения гораздо более точных аналитических данных.

Уверяю, когда вы потратите на собственные расчеты собственное время, вы и на конкурентные предложения будете смотреть совершенно иначе.

Так, например, многие начинающие интернет-магазины работают в минус, чтобы привлечь внимание к новому бренду. При этом они точно знают себестоимость своего товара и могут уверенно оценить потенциал ниши по сводной аналитике конкурентов.

Тут ваша задача обратить внимание на следующее:

  1. Насколько загружена ниша. Определяется по динамике роста конкуренции в год. Это несложно проверить, собрав список конкурентов и проанализировав дату их основания, что позволит понять количество появляющихся новых бизнесов и поможет при анализе ниши. Этот пункт мы более подробно разберем в отдельном тексте.
  2. Какова динамика ценообразования. Это сделать сложнее, но у гугла есть несколько подходящих инструментов. В одном из следующих текстов мы поговорим о них подробнее.
  3. В чем конкурентные преимущества у лидеров ниши. Если они есть.
  4. Позиционирование. Разделите на два параметра: как позиционируют себя конкуренты и как позиционируется запрос потребителя. Например, Volvo называет себя производителем самых безопасных автомобилей. Соответственно, если запрос потребителя будет направлен на безопасность машины, то в этом случае интересы обеих сторон совпадут. А человек, жаждущий скорости, вряд ли будет искать безопасность в первую очередь, и поэтому будет позиционировать свой запрос с приоритетом именно на скорость, попадая, скорее всего, на Porsche или Ford Mustang.

Собирая эти данные, не нужно торопиться и делать выводы. Остерегайтесь обманчивой мысли «ну тут и так все понятно». Представьте, что вы исследователь, которого закинули далеко в будущее, и вы, ничего не понимая, собираете информацию об окружающем вас мире по крупицам.

Собрали?

Упорядочивайте ее в голове и на бумаге пока вас не начнет тошнить от цифр. Это на первый взгляд бесполезное действие способно сотворить чудо — показать вам общую картину происходящего. По сути, вам нужно завести табличку в Excel или Sheets и вносить в нее конкурентов, их предложения, цены и т.п. Подробнее о том, какую информацию можно получить таким образом, мы поговорим в другой раз.

В итоге у вас должно получиться следующее:

  1. Список лидеров ниши. Лидера определяют по нескольким параметрам: поисковая выдача, анализ трафика на его сайте, средняя конверсия. Также нужно примерно понимать уровень продаж. Это можно сделать по социальным сетям, личным профилям сотрудников или счастливых потребителей. Можно не стесняться и сделать несколько запросов самостоятельно. Найдите отзывы и спросите у людей напрямую об их опыте с продукцией конкурентов.
  2. Уникальное торговое предложение. Понятие старое и не особенно подходящее для Германии, однако важное. Вы, вероятно, заметили, что в Германии хорошо работают связи и знакомства, рекомендации и советы. Что и позволяет часто обходиться без УТП. Пройдясь по сотне конкурентов, вы сможете понять, какой продукт лидирует на рынке.
  3. Средние цены по рынку. Тут все очевидно.

Так вы получите объемную табличку с данными, которые можно анализировать и делать выводы о нише.

В итоге вы увидите, что в данной отрасли наиболее востребовано, какие тематические сообщества есть в социальных сетях, насколько конкурентно пространство и каков спрос.

Разобравшись с этим, вы сможете посчитать, точнее, начать расчет рентабельности собственного бизнеса, доходности вашей идеи. А еще в качестве бонуса вы заметите ошибки, которые допускали ваши конкуренты.


Приведу пример из моей практики.

Однажды мой знакомый открывал в Израиле массажный кабинет, чтобы постепенно вырастить из него сеть клиник и запустить франшизу внутри страны. Он хороший массажист, но плохой бизнесмен. Когда мы начали рассчитывать рентабельность будущей сети, были приятно удивлены, что в этой нише не он один плохой бизнесмен.

Обнаружилось тотальное отсутствие продуманного маркетинга и эффективных стратегий в развитии конкурентов. Никто толком не использовал доступные онлайн-инструменты для привлечения новых клиентов. И это знание дало нам возможность создать отличную маркетинговую стратегию.

Мы выяснили:

  1. Сколько стоит услуга в среднем для одного клиента.
  2. Сколько человек в месяц покупают услугу.
  3. Какую долю составляют постоянные клиенты.
  4. Сколько новых клиентов добавляется ежемесячно.

Еще мы посчитали себестоимость и расходы:

  1. Сколько стоит повышение квалификации.
  2. Сколько стоят непрофильные обучающие семинары.
  3. Сколько времени тратится на самообразование.
  4. Сколько стоит аренда, дорога, интернет и прочие необходимые расходы.
  5. Траты на рекламу и имидж.

А дальше мы получили следующие числа: примерный доход конкурентов, ориентировочный доход моего знакомого и потенциально возможный доход. Так мы оценили рентабельность и сформулировали цели для создания бизнес-стратегии. Собственно о ней и пойдет речь в следующем тексте.

Андрей Ролдугин ■

Ускорить запуск своего дела или вывести уже работающее предприятие на новый уровень можно, например, с помощью групповых бизнес-интенсивов. Люди, заинтересованные в успехе, обучаются гораздо эффективнее в окружении таких же, как они. Именно для них я запускаю бизнес-интенсив в Берлине.

Любой начинающий предприниматель думает о развитии своего дела, увеличении прибыли, имидже. Но человек не может быть компетентен во всем: и в особенностях своего бизнеса, и в маркетинге, и в стратегиях и принципах работы с целевой аудиторией, и во множестве других важных вопросов бизнес-аналитики.

Зато в них компетентен я. И готов помочь! Вместе с командой маркетингового агентства TEOX.

Мы сделаем все, чтобы вы за 6 месяцев смогли увеличить прибыль и нашли новых клиентов. Научились управлять маркетинговыми стратегиями, заточенными под немецкий рынок и немецкую аудиторию. В рабочей группе из 5-6 человек вы пройдете по всем этапам развития и становления собственного проекта, пользуясь преимуществами командной работы.

Каждый преследует собственную цель, но достигает ее, включаясь в общую работу.

Бизнес-интенсив: как находить клиентов в Германии →

ОБ АВТОРЕ

Андрей Ролдугин — основатель израильской команды по разработке веб-сайтов Starttime и немецкого маркетингового агентства TEOX (Берлин), преподаватель онлайн-маркетинга в колледже Beit Nelly (Тель-Авив), автор блога «Нетривиально об интернет-маркетинге».

Партнерский материал | Что это?

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

с чего начать? :: SYL.ru

Без денег прожить сложно. И об этом знает каждый человек. Если в жизни нам не улыбнулась удача, и богатый родственник не оставил приличного наследства, то получить деньги мы можем только в качестве вознаграждения за труд. Однако часто на работе бывает так, что вредный начальник лишает сотрудников премии или вовсе штрафует. В результате зарплата оказывается совсем не та, на которую мы рассчитывали. Тот, кто устал бороться с подобной системой, начинает всерьез задумываться об открытии собственного, пусть и небольшого дела.

Малый бизнес способен открыть двери в абсолютно другой мир, который дарит свободу и возможность самовыражения. Человек начинает трудиться сам на себя, самостоятельно определяет рабочий график и занимается при этом любимым делом.

Идея

С чего лучше начать бизнес? Это первое, о чем начинает думать будущий предприниматель. Идея – вот начало бизнеса. С чего начать и на чем акцентировать свое внимание? Идею, возникшую у вас в голове, необходимо расписать как можно подробнее. Взять хотя бы обучение английскому языку как бизнес. С чего начать такое дело? На первом этапе необходимо продумать его масштабность. Может, это будут курсы или мини-школа, а может, и огромный образовательный центр. Продумать нужно и то, будут ли привлечены для вашего бизнеса иностранные преподаватели и т. д.

Большинство начинающих предпринимателей полагает, что для начала деятельности необходима гениальная бизнес-идея. Только в таком случае предприятие будет иметь успех и принесет мегаприбыль. В результате они ломают голову, с чего начать свой бизнес, и отбрасывают множество вариантов, которые кажутся им пустышками. Такой процесс может длиться бесконечно долго и не приносить никаких результатов.

Некоторые новоявленные бизнесмены порой начинают воплощать свои идеи в жизнь, отправляя холодный расчет на задний план. В итоге после потраченного времени и денежных средств они остаются без ощутимого дохода. Такие факты ярко свидетельствуют о том, что не стоит придумывать что-либо новое для того, чтобы заработать деньги. В девяноста девяти процентах случаев это оказывается провальной затеей. Каково же должно быть начало бизнеса? С чего начать новичку? Вовсе не с изобретения велосипеда. Нужно воспользоваться уже готовой идеей, понимая, что все уже давно придумано и воплощено в жизнь.

Производство

Итак, взвесив все минусы и плюсы предпринимательского дела, вы все же решились на собственный бизнес. С чего начать выбор конкретного сектора для работы? Внимание нужно обратить на тот вариант, где существуют определенные перспективы роста. Это могут быть такие направления, как производство продуктов питания, мебели и строительных материалов. Хорошие идеи для бизнеса – создание мини-типографий, небольших издательств, а также переработка и сбор отходов.

Сфера обслуживания

Этот сектор является всегда востребованным, и в нем стоит иметь свой бизнес. С чего начать новичку? С организации небольших строительных фирм, занимающихся ремонтом, монтажом и демонтажом, отделкой помещений и зданий, а также обслуживанием коммуникаций. В сфере деловых услуг выгодным бизнесом считаются предложения аудита и рекламы, программных продуктов и осуществления доступа к сети Интернет.

Хороший доход принесут специализированные предложения. К ним можно отнести бухгалтерские и юридические, стоматологические и букмекерские услуги. Можно также освоить сферу общественного питания (бистро и кофейни), организовать собственную прачечную или парикмахерскую, косметический салон или мастерскую по ремонту обуви, а также одежды. Неплохой доход приносят транспортные, туристические услуги и такси.

Торговля

А может, вас привлекает реализация товаров как бизнес? С чего начать в таком случае? Выгодным явится продвижение товаров, выпущенных известными фирмами (представительство, сетевой маркетинг, дилерство). С чего начать маленький бизнес? С цветочных, сувенирных, газетных или продуктовых павильонов.

При наличии внушительного стартового капитала можно открыть собственный магазин, предлагающий покупателям строительные материалы, обувь, одежду и различную бытовую технику.

Использование своей специальности

Без сомнения, в начатом деле нужно применять уже полученные профессиональные знания и опыт, трансформируя их в товар, который необходим покупателю. Вполне возможно, что на работе, с которой человек ушел, были конкретные задумки, которые так и остались нереализованными. С чего лучше начать бизнес? С реализации собственных идей. Их стоит воплотить в жизнь, предлагая услугу или товар с лучшим качеством и меньшей ценой.

Анализ работы конкурентов

С чего можно начать бизнес? С выбора нескольких предприятий, работа который близка к вашей, и ответа на вопрос: «Как сделать все это намного лучше?» Такой подход обладает неоспоримым преимуществом, которое заключается в уже имеющемся спросе на товар. Для развития успешного бизнеса понадобится только учесть ошибки конкурентов и изыскать ресурсы для выпуска аналогичной продукции с некоторыми улучшениями.

Посредничество

Если вы решили организовать малый бизнес, с чего начать собственное дело? Для этого можно стать одним из торговых агентов предприятия, заинтересованного в расширении рынка сбыта своей продукции. В таком случае у вас появится право реализации товаров по ценам производителя. Доходом от продаж станет либо сумма торговой скидки, либо вознаграждение, которое выплачивается производителем в процентах от объема продаж.

Франшиза

Итак, вы решили организовать малый бизнес. С чего начать его? Можно купить право на использование уже раскрученного дела – франшизу.

На Западе такой механизм достаточно распространен, но в России он делает лишь первые шаги. Преимущество франшизы заключается в обеспечении уровня продаж, а также в наличии рекламной поддержки собственного бизнеса.

Создание научно-технических разработок

Требуется значительный стартовый капитал, чтобы на основе новейших изобретений открыть собственный бизнес. С чего начать зарабатывать при отсутствии финансовой возможности таких вложений? С продажи патента на блестящую идею или разработку. Любая крупная компания приобретет ее, увидев перспективу собственной коммерческой выгоды. Вам же придется потратить свои финансы только на рекламу и пересылку предложения.

Покупка готового дела

Для того чтобы стать бизнесменом, не обязательно создавать собственное производство. Оно может быть приобретено уже готовым. Однако в таком случае понадобится быть осторожным. Проданный вам бизнес может иметь скрытые проблемы и повышенную первоначальную оценку. Однако все отрицательные моменты выявятся лишь в процессе ведения дел.

Бизнес через Интернет

Уровень развития современных телекоммуникаций диктует многим компаниям совершенно новые правила работы. Одни из них полностью переносят в Интернет свой бизнес, а другие пользуются всемирной паутиной для создания филиалов. Есть и такие компании, которые применяют Сеть для того, чтобы арендовать специальные предложения. Каковы нюансы подобного мероприятия?


Допустим, вы хотите организовать интернет-бизнес. С чего начать в первую очередь? До решения организационных и технических задач понадобится ответить самому себе на вопрос: «Какие сферы деятельности необходимо оптимизировать, применив информационные технологии?» Основной особенностью такого бизнеса является его доступность. Каждый из пользователей Интернета способен создать собственный источник дохода. В этом и заключается реальность виртуальной Сети. Причем начать зарабатывать можно практически с нуля. Понадобится лишь огромное желание и компьютер, имеющий выход в Интернет.

Как и в любом деле, сначала нужно выбрать бизнес-идею. Для этого могут быть использованы полученные вами знания, накопленный опыт и реальные потребности людей. При этом стоит помнить о том, что бизнес через интернет не ограничивается географией. Начинающий предприниматель может ориентироваться на покупательский спрос не только одного региона, но и всей страны.

Построение собственного бизнеса в Интернете должно начаться с создания своего ресурса. Им, к примеру, может стать веб-сайт. Доходность и успешность данного ресурса будет зависеть от вашей способности сориентироваться в интересах и потребностях пользователей.

Анализ

После того как идея будет окончательно сформирована, понадобится перейти к следующему этапу. Он просто необходим для того, чтобы открыть собственный бизнес. Понадобится провести анализ своей готовности.

С чего нужно начать бизнес? С реальной оценки собственных возможностей работать по шестнадцать часов в сутки, рисковать своим здоровьем и деньгами, способности принятия ответственных решений и отстаивания интересов дела. Самому себе придется ответить на вопрос о готовности проводить меньше времени с семьей, ставя бизнес на первое место.

Стоит помнить и о том, что предприниматель – это в своем роде универсал. Он не только руководитель, но и бухгалтер, снабженец, а также продавец. Предпринимательство является тяжелым трудом. А если в итоге оно потерпит крах, то бизнесмен может получить глубочайшую психологическую травму. Успех и банкротство являются нормой предпринимательской жизни. К этому также надо быть готовым.

Разработка бизнес-плана

Как убедиться в прибыльности задуманного вами дела? Для этого нужно составить бизнес-план. Он представляет собой документ, являющийся прогнозом развития создаваемого предприятия и поведения его на рынке. Планирование собственной деятельности должно осуществляться по нескольким причинам. Прежде всего, составление бизнес-плана позволит беспристрастно и объективно взглянуть на задуманное мероприятие. Принесет ли оно достойную прибыль и стоит ли его начинать вообще? При планировании своего проекта можно будет убедиться в соотнесении затрат и доходности, а также выявить необходимый размер капитала, который потребуется для первоначальных вложений. Кроме того, бизнес-план представляет собой тот рабочий инструмент, который позволит в дальнейшем производить эффективный контроль и управление производством. А это верный шаг на пути к успеху.

Стоит иметь в виду, что грамотно составленный бизнес-план является экономическим обоснованием, подтверждающим целесообразность финансовых вложений в проект. Данный документ способен вызвать интерес у потенциальных инвесторов, учредителей, партнеров и других заинтересованных лиц. В дальнейшем это и позволит развить собственный бизнес.

С чего начать составление столь важного документа? При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться определенных принципов, которые должны соблюдаться, вне зависимости от страны и отрасли экономики работы планируемого предприятия. Данный документ должен содержать подробное описание оказываемых услуг или продаваемого товара, методов продвижения фирмы, рынки сбыта и т. д. В проект непременно должно быть внесено творческое начало. Это позволит как можно быстрее превратить идею в реальность.

В связи с нестабильностью экономики прогноз своего развития следует составлять на небольшие сроки. Оптимальным вариантом явится трехгодичный бизнес-план, в котором кратко, сжато, но в то же время убедительно будет изложен задуманный проект.

Решение финансовых вопросов

Итак, вы планируете открыть бизнес. С чего начать при отсутствии на счету необходимой денежной суммы? И даже если ваша идея требует небольших начальных затрат, стоит помнить о том, что доход не будет получен с первых дней, а жить на что-нибудь надо. Разумеется, первоначально собственное дело может быть совмещено с работой, однако не нужно забывать о том, что это непосильный труд.

Источников для получения первоначального капитала существует множество. Вот некоторые из них:

1. Продажа собственности. Это может быть квартира, дача и т. д.
2. Заем у родственников или у друзей. При этом может быть заключен договор на получение близкими для вас людьми части дохода от планируемого предприятия.
3. Использование денег партнеров.
4. Привлечение банковского кредита. Однако получить его непросто. Банку нужны гарантии возврата денег, и он, как правило, предпочтет удовлетворить просьбу уже проверенных клиентов.

На открытие малого бизнеса можно занять некоторую сумму у государства. Для этого понадобится пройти регистрацию в центре занятости в качестве безработного и представить этому учреждению готовый бизнес-план. В случае одобрения данного документа деньги будут переданы на безвозмездной основе. В дальнейшем центр занятости потребует только предоставление подтверждающих документов о ведении бизнеса.

Регистрация предприятия

Потребуется и правовая организация бизнеса. С чего начать данный этап? С регистрации вашего предприятия. На данном этапе понадобится выбрать определенную организационно-правовую форму вашей фирмы. Это может быть ЗАО, ОАО, ООО или ИП. Для того чтобы окончательно определиться с этим вопросом, следует изучить обязательства и положительные стороны всех существующих форм собственности. Рекомендуется также обратиться за консультацией в одно из специализированных бухгалтерских агентств, которое поможет вам выбрать оптимальную систему налогообложения. Только после правовой регистрации бизнес станет легальным, и вы сможете вести дела, не нарушая действующего законодательства.

Организация работы

Итак, все формальности позади, и вы, воодушевленные идеей и имеющие на руках документ о регистрации собственной фирмы, вступаете в следующий этап деятельности. С этого момента только от предпринимателя будет зависеть успех начатого им дела.

Для получения максимальной прибыли понадобится периодически изучать рынок и собирать информацию о деятельности фирм-конкурентов. Важным моментом станет подбор персонала, ведь самостоятельно справиться с огромным объемом работы будет попросту невозможно. Организация эффективного бизнеса станет также возможной при успешном ведении деловых переговоров и грамотной разработке технологического процесса.

Как начать свой бизнес? — Межрегиональный Информационный Ресурс Молодежи

Когда человек решает открыть свое дело, он сталкивается с огромным количеством вопросов. Есть ли шанс на успех? Что такое бизнес-план и как его написать? Что выбрать: ИП или ООО? Как проще платить налоги? Рассказываем, что нужно знать начинающему предпринимателю и с чего начать, если хочешь открыть свое дело.

Оцените жизнеспособность идеи

Пока что у вас есть только идея, так что стартовать стоит именно с нее. Чтобы оценить, стоит ли начинать бизнес или нет, ответьте себе на несколько вопросов.

Что я предлагаю клиентам?

Постарайтесь непредвзято оценить, нужен ли ваш продукт или услуга клиентам и чем он будет отличаться от похожих продуктов и услуг. Обязательно посмотрите, что предлагают ваши конкуренты, и оцените, что они делают хорошо, а что не очень, – постарайтесь найти свою нишу на рынке.

Кому я буду предлагать мой продукт?

Найдите свою целевую аудиторию – тех, кому ваш продукт может быть интересен. Выясните, какую их явную или пока скрытую потребность он поможет удовлетворить. Вам нужно представить вашего потенциального покупателя: пол, возраст, семейное положение, социальный статус. В идеале нужно также понять проблемы и желания клиента, особенности его поведения и характера, представить ситуации, когда ему может понадобиться ваша услуга или продукт. Это поможет вам на всех этапах – от выбора помещения до рекламы и продвижения.

Где я буду продавать мой продукт?

Возможно, ваша аудитория привыкла покупать все в интернете, а может, ваш товар нужно пощупать или примерить – тогда вам понадобится помещение под магазин. Где он должен находиться – в центре или в спальном районе? Подумайте, возможно, вам еще понадобится склад или офис. Если же вы собираетесь продавать товар исключительно онлайн, то подумайте о доставке. Доставка бижутерии и доставка бассейнов – разные услуги.

Сколько это будет стоить?

Прикиньте, по какой цене вы будете продавать товар. Оцените примерную себестоимость товара, проанализируйте, по какой цене ваш товар будут готовы купить. Помните, что вы должны покрыть все расходы и получить прибыль. При этом важно не делать чересчур большую наценку на ваши товары или услуги, иначе спроса не будет и можно прогореть. Ориентируйтесь на рынок.

Если бизнес-идею вы в итоге оцените как перспективную и способную принести прибыль, протестируйте ее на своей целевой аудитории. После первых тестов ваша идея может еще немного трансформироваться.

Итогом этого начального анализа должна стать бизнес-стратегия, которая поможет вам превратить идею в план конкретных действий.

Напишите бизнес-план

После того как вы составили генеральную стратегию, нужно все детально просчитать. В этом вам поможет бизнес-план. Этот план понадобится и вам самому, и вашим бизнес-партнерам, и потенциальным инвесторам или кредиторам.

Бизнес-план должен содержать подробное описание продукта с вариантами его дальнейшей трансформации, анализ рынка с описанием всех групп конкурентов и характеристики возможных покупателей.

Без цифр бизнес-план, конечно, не будет убедительным. Вам нужно заранее понять, насколько рентабелен окажется бизнес. Поэтому бизнес-план должен включить несколько обязательных составляющих:

— производственный план и расчет себестоимости товара или услуги;

— план продвижения и смету затрат на рекламу и другие виды коммуникации с клиентами;

— организационный план и оценку зарплат сотрудников, а также внешних (например, курьерских) услуг;

— финансовый план, который учитывает все источники финансирования и доходы, а также все, в том числе разовые расходы и налоги.

В итоге бизнес-план должен показать, сколько денег вам потребуется на запуск проекта, когда он выйдет на самоокупаемость, через какое время удастся вернуть вложенные средства и на какую прибыль можно рассчитывать.

Подумайте о привлечении инвестиций

Теперь можно думать о том, как привлечь в ваш бизнес деньги. Сделать это можно разными способами:

— Обратиться за господдержкой

— Собрать деньги с помощью краудфандинга

— Привлечь инвестора

Зарегистрируйте бизнес

Вы можете вести бизнес как индивидуальный предприниматель (ИП) или как юридическое лицо (обычно ООО).

ИП подойдет тем, у кого маленький бизнес – например, небольшой магазин или производство.

ООО – это фирма, которую можно открыть самому или вместе с партнерами. Подходит тем, кто планирует бизнес с большими оборотами, и тем, кто будет переводить крупные суммы по безналичному расчету.

У каждой формы свои преимущества и недостатки. Подробнее об этом – в сравнительном материале про ООО и ИП.

Выберите форму налогообложения

-Общая система налогообложения. Подойдет тем, кому нужен НДС (налог на добавленную стоимость, в России он составляет 20%).

-Упрощенная система налогообложения. Подходит для малого бизнеса.

-Патент. Подходит тем, кому проще заплатить фиксированную сумму, чем заниматься документацией.

-Единый налог на вмененный доход. Подходит тем, у кого есть помещение для бизнеса (но не в Москве). Не подходит тем, у кого больше 100 сотрудников.

Займитесь деталями

После того как вы определились с главными вопросами, вам предстоит заняться еще множеством деталей.

Открыть расчетный счет в банке.

Завести онлайн-кассу. По закону многие предприниматели (в основном те, кто занимается торговлей) должны были начать использовать онлайн-кассу до 1 июля 2018 года. Но некоторым бизнесменам дали отсрочку до 1 июля 2019 года. На сайте налоговой можно пройти тест « Нужна ли мне касса?». Так вы узнаете, можете ли вы воспользоваться отсрочкой или касса вам нужна уже сейчас.

Проверить соответствие помещения требованиям пожарной безопасности.

Уточнить санитарные требования, если вы планируете работать с продуктами питания.

Изучить права потребителей.

Проверить соответствие вашего продукта государственным стандартам.

Узнать, нужно ли сертифицировать, декларировать или регистрировать товары, если вы ввозите их из-за рубежа (списки таких товаров есть на сайтах сертификационных компаний).

Если вы открываете бизнес, помните! Начать стоит с оценки идеи и составления генеральной стратегии вашего бизнеса.

Если идея стоящая, нужно написать подробный бизнес-план. Он станет вашим главным ориентиром на первые полгода-год. Затем, возможно, потребуется его скорректировать.

Найдите источники финансирования.

Определитесь с удобной формой ведения бизнеса и отчетов перед налоговой

Уделите внимание деталям. Подключение онлайн-кассы, пожарная безопасность и условия сертификации – тонкости, которые нужно учесть, чтобы потом не платить штрафы. Если не можете разобраться в нюансах сами, посоветуйтесь с более опытным предпринимателем, который работает в той же сфере, что и вы. Или обратитесь к бизнес-консультантам, они помогут разрешить трудные вопросы. Консультанты могут предложить как частичное, так и полное сопровождение вашего бизнеса.

Задач перед любым начинающим предпринимателем стоит много. Но свое дело, которое будет приносить вам деньги и удовлетворение, того стоит.

как открыть свое дело и преуспеть

Большинство россиян получают свои основные доходы в кассе работодателя, а не от собственного бизнеса. Статус наемного работника обеспечивает пусть небольшой, но стабильный уровень доходов. Тем не менее, вопрос — с чего начать бизнес – волнует больше половины наших сограждан.

☑ Опрос, который проводил один из крупных российских порталов, показал, что открыть свой бизнес с небольшими вложениями хотели бы очень многие наемные работники. Однако идут на такой риск лишь единицы. Еще меньше тех, кто добивается хоть какого-то успеха и получает реальную прибыль от своего дела.

С чего начать свой бизнес и что надо предусмотреть на самом старте? Какие ошибки типичны для новичков и можно ли их избежать?

Топ-5 ошибок начинающих бизнесменов

Итак, на что нужно обратить свое внимание, чтобы открыть свое дело с минимальными потерями? Сначала ознакомьтесь с частыми и критическими ошибками, которые допускают многие начинающие бизнес.

Не усложняйте простую задачу

Картина, которая представляется большинству под вывеской «свой бизнес», поистине грандиозна. На старте обязательно нужно вложить много денег, нужно зарегистрировать ООО, нужно нанять сотрудников и снять офис… На самом деле все гораздо проще — вам нужно просто начать. Сделайте первую продажу, окажите первую услугу. Так вы протестируете свою бизнес-идею на жизнеспособность, узнаете ее ценность для потенциального клиента и, по сути, начало своему делу будет положено!

Психологическая неготовность зарабатывать деньги

Далеко не все начинающие бизнес в России готовы к тому, что прибыль они получат, если смогут удовлетворить потребности других людей. В странах с долгой историей рыночных отношений к этой идее приучают с детства.

Если вы читали книги о самых успешных предпринимателях, то наверняка заметили, что опыт первых продаж или оказания услуг они часто получали еще детьми. Разнести газеты после школы, подстричь газон, посидеть с соседским ребенком, продавать мороженое в летний сезон – все это привычные занятия для многих европейских и американских тинэйджеров. А для россиян привычнее ориентироваться на хорошую учебу с прицелом на карьеру, для чего прилагаются огромные усилия. Брать деньги за какую-то мелкую услугу с соседа или знакомого не принято.

☑ Чтобы открыть свой бизнес с реальным доходом, надо принять идею, что деньги можно получать не только привычным путем через трудоустройство по найму. Надо изменить свое мышление наемного работника, настроенного на подчинение работодателю, на мышление предпринимателя.

Боязнь идти на риск

«Хочу открыть свой бизнес, но боюсь, что ничего не получится», — эта мысль останавливает от развития собственного дела очень многих. Однако риск в самостоятельной деятельности неизбежен.

По статистике Глобального мониторинга предпринимательства (GEM) только 5% субъектов малого бизнеса в России преодолевает порог трехлетнего существования, а больше половины существует менее одного года. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП большинства стран мира составляет 50-60%, а в России этот показатель едва превышает 15%.

Но ведь и положение наемного работника тоже непростое. Чтобы подняться по карьерной лестнице, надо приложить массу усилий, при этом годы преданной работы на кого-то в один момент могут закончиться внезапным увольнением. А ведь если говорить о финансовой свободе или хотя бы обеспеченной старости, то рассчитывать на это могут очень немногие работающие по найму.

Ожидание быстрого и легкого успеха

Другая крайность для тех, кто намерен открыть свой бизнес с нуля, – это уверенность, что стоит только начать и прибыль можно получить уже в первые месяцы работы. Конечно, чудеса случаются везде, в том числе и в стартапах. Однако та же статистика и опыт других предпринимателей показывает, что успех может прийти только со второй, третьей, десятой и далее попытки.

☑ Именно поэтому, чтобы открыть свое дело с минимальным риском, разумнее начинать действовать, совмещая бизнес с работой по найму. Законодательство не запрещает такое совмещение (исключение – государственные и военные служащие), тем более что ставить об этом в известность своего работодателя вы не обязаны.

Отсутствие плана действий

Новички обычно имеют смутное представление о том, какие доходы и расходы возможны в их бизнесе, и кому они будут предлагать свои товары и услуги. Необязательно для этого заказывать дорогой бизнес-план, но знать, какова точка безубыточности и возможный срок окупаемости расходов все-таки надо.

☑ На самом деле даже простой, самостоятельно составленный, план даст видение финансовых потоков – какие затраты на старте обязательны, а без чего можно обойтись.

Неумение вести дела

В работе по найму есть своя справедливая логика – работник отдает время, умения, навыки работодателю, который обеспечивает ему определенный уровень зарплаты. При этом работник обычно отвечает только за один или несколько секторов бизнеса работодателя. Некоторые сотрудники даже не имеют опыта общения с реальными клиентами и покупателями.

Но дело в том, что независимому предпринимателю придется общаться не только с потребителями своих товаров и услуг, но и с другими лицами – партнерами, поставщиками, работниками, арендодателями, государственными органами. Кроме того, рынок – это еще и жесткая конкурентная среда, по сравнению с которой самый строгий начальник может показаться добрым Санта-Клаусом.

Предпринимателю надо постоянно учится коммуницировать с самыми разными людьми и структурами, а также умению делегировать свои полномочия работникам и партнерам.

Это видео очень здорово описывает, как часто представляют начало бизнеса и каким оно бывает на самом деле:

План действий для открытия собственного дела

А теперь подробнее о том, с чего начать свое дело по шагам. Помните — о том, с чего начать свой бизнес, можно узнать в теории, но к успеху вас приведет только собственный опыт.

Шаг 1. Выберите несколько привлекательных бизнес-идей.

Обычно те, кто хочет открыть свой бизнес с нуля, думают об этом не первый год, и везде подмечают интересные бизнес-идеи. Недостатка в них действительно нет – книги, СМИ, специализированные сайты и форумы.

Выбирайте для себя те идеи, реализация которых вам понятна. Причем, необязательно, чтобы они совпадали с вашей профессией. Работающей бизнес-идеей может стать ваше увлечение или та сфера, в которой вы, будучи потребителем, не находите достаточно предложений.

Кроме того, есть так называемые вечные идеи – то, без чего трудно обойтись потребителю. Это продажа продуктов питания, одежды, обуви, детских товаров, товаров первой необходимости и различные бытовые услуги.

☑ Выбранную бизнес-идею желательно хорошо изучить на практике. Станьте клиентом или покупателем этого бизнеса, но смотрите на все не как потребитель, а как предприниматель. Какое помещение, оборудование, товары, материалы используются? Что делают работники, насколько они загружены? Какой средний чек оставляют покупатели, есть ли очереди? На чем зарабатывает владелец этого бизнеса?

Пример такого анализа вы можете найти в бесплатной книге про открытие салона красоты, доступной для скачивания на нашем сайте.

Скачать книгу «Как открыть салон красоты»

Еще один вариант – изучить предложения по продаже готового бизнеса, а ещё лучше — франчайзи по выбранной нише. Обычно продавцы франшиз с готовностью отвечают на все вопросы желающих. Кстати, работа по франшизе тоже может оказаться работающей и уже проверенной бизнес-идеей. Только выбирайте такие предложения, которые реально демонстрируют выгоду, а не просто продают воздух.

Шаг 2. Сделайте расчет расходов и доходов и определите точку безубыточности.

☑ Подсчитайте, сколько денег вам требуется для старта. Считается, что на оказание услуг нужно меньше расходов, чем на торговлю или производство, но это не всегда так. Если услуги – это перевозки, салон красоты, фитнес-зал, то затраты здесь будут существенными.

Старайтесь максимально снизить организационные расходы, ищите варианты не покупки оборудования, а его аренды или лизинга. Нанимать работников в штат надо только тогда, когда вы никак не можете без этого обойтись. Во всех других случаях ищите фрилансеров или исполнителей по гражданско-правовым договорам.

Если ваши потребители – это население, особое внимание уделите месту открытия бизнеса. К сожалению, неверный выбор расположения магазина или сферы услуг может перечеркнуть все ваши усилия или заставить сильно тратится на рекламу.

Подсчитайте не только затраты на открытие, но и текущие – аренду, налоги, содержание помещения, рекламу, оборотные деньги и т.д. Определите, какой должна быть выручка, чтобы вы могли выйти на точку безубыточности. Этот показатель показывает, когда доходов будет достаточно, чтобы ваш бизнес хотя бы не приносил убытков.

Точка безубыточности – это экономический показатель, рассчитывается по формуле, которую можно найти в интернете. Но можно сделать проще – рассчитать, сколько клиентов при определенной марже у вас должно быть, чтобы за год вернуть первоначальные вложения и компенсировать текущие затраты.

Шаг 3. Оцените конкурентность выбранного направления.

☑ Изучите, кто в вашем городе уже занимается выбранным вами бизнесом, чему можно поучиться у конкурентов, а в чем, на ваш взгляд, они проигрывают. Учитывайте, что трудно конкурировать в продажах однотипных товаров только снижением цены.

И помните, что по сравнению с другими странами, конкуренция малого бизнеса в России пока еще незначительна. Например, в Италии законом установлено, что салоны красоты должны располагаться на расстоянии не менее 100 метров друг от друга. Успейте занять свое место!

Шаг 4. Обеспечьте свою финансовую безопасность.

Даже если предварительный подсчет расходов и доходов оказался оптимистичным, обеспечьте себе неприкосновенный финансовый запас хотя бы на полгода. А лучше всего – совмещайте какое-то время работу по найму и бизнес.

☑ Большой риск – начинать свой бизнес с заёмных денег. Если у вас недостаточно своих средств для старта, попробуйте другую бизнес-идею с меньшими расходами или ищите варианты без вложений. Например, попробуйте стать торговым агентом в оптовой торговле. Главное – получить свой первый опыт поступления доходов не от работодателя, а от реального клиента.

Шаг 5. Ведите честный бизнес и платите налоги.

ФНС и Центробанк России уже повсеместно контролируют движение денежных средств. Сейчас оплата за товары и услуги чаще всего приходит в безналичном порядке – на карту или счет физического лица.

Без регистрации бизнеса можно, разве что, оказывать мелкие бытовые услуги или торговать в соцсетях (хотя и это законом запрещено). Если вы хотите сделать свой бизнес заметным для потребителей, то помните, что он будет заметен и налоговой службе. Соответственно, есть высокий риск быть привлеченным к ответственности за нелегальную предпринимательскую деятельность.

При этом совсем необязательно создавать компанию с несколькими партнерами. Зарегистрируйте ИП – это легко сделать всего за 3 рабочих дня с минимумом документов. В России действует около 8 миллионов ИП и ООО, и вы вполне можете стать одним из них!

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать анонсы новых статей о Малом Бизнесе в РФ:

10 главных правил как начать свой бизнес

Пожалуй, каждый хотел бы иметь свой собственный, успешный и прибыльный бизнес. Но на практике, далеко не все решаются начать заниматься бизнесом по целому ряду причин. Кому-то не хватает уверенности в себе, кому-то финансовой поддержки, а кому-то просто хорошей и интересной идеи. В этой статье мы дадим несколько рекомендаций и советов начинающему бизнесмену о том, как начать свой бизнес.

10 главных правил как начать свой бизнес

Правило 1: Будьте лидером

Вы должны быть сильным, уверенным в себе и своими поступками и действиями демонстрировать целеустремленность и уверенность в своей правоте. Каждый ваш поступок должен быть хорошо взвешен, обдуман и выверен. И самое главное, вы должны научиться брать ответственность за свои поступки, потому что настоящий лидер это человек слова. Только так ваши партнеры и сотрудники поймут, что вам можно доверять.

Правило 2: План, план, план

Прежде чем начать свой бизнес, вы должны представить, каким он будет в сформированном состоянии. Это означает, что вы должны придумать свой бизнес-план. Вам нужно продумать все до мелочей, прописать все сферы и части вашего дела на бумаге и все тщательно перепроверить. Поверьте, на этом этапе можно выявить очень много подводных камней, и проработать варианты решений заранее. Не стоит нырять в омут с головой, в надежде, что потом все само как-то решится. Народная мудрость: “Семь раз отмерь – один отрежь”, здесь подходит как нельзя кстати.

Правило 3: Будьте на шаг впереди

Вам нужно постоянно учиться и развиваться в том направлении, которое вы выбрали для своего бизнеса. Если вы намерены начать свой бизнес, тогда ни в коем случае не останавливайтесь на достигнутом. Мы живем в очень быстроразвивающемся мире, и если вы не будете идти в ногу со временем, то скоро потеряете позиции и придется все начинать сначала.

Это интересно

4 способа дополнительно заработать, не прилагая особых усилий
Правило 4: Системность во всем

Чтобы ваш бизнес был успешным, вам нужно исключить ручное управление мелкими рабочими процессами. Постарайтесь автоматизировать максимально возможное количество рабочих моментов, начиная от технологических способов и заканчивая алгоритмами и установками для сотрудников. Ваш бизнес должен работать как один четкий и слаженный механизм и тогда он будет максимально эффективным.

Правило 5: Учет, контроль и отчетность

Очень важным моментом в бизнесе является аналитика и учет. Без досконального анализа вы не сможете обнаружить слабые места и недочеты, и выйти на максимальный уровень эффективности и прибыльности. Потому наш совет такой: Не скупитесь на системы контроля и учета. Каждая копейка должна быть потрачена с умом.

Правило 6: Задел на будущее

Запомните одно простое правило: Чтобы бизнес приносил доход, в него нужно вкладывать деньги! Как бы странно и неожиданно это не звучало, но это так. Деньги не возникают из воздуха и мало начать свой бизнес, вам нужно будет постоянно и неустанно его развивать и расширять. Потому, сразу определите для себя, что часть вашего дохода всегда будет уходить в развитие и рост вашего бизнеса.

Правило 7: Развивайте свой онлайн потенциал

Мы живем в век интернета, высокоскоростных технологий, онлайн маркетинга и торговли. Потому просто необходимо часть ваших ресурсов выделить на внедрение онлайн решений. Если вы твердо решили начать свой бизнес, тогда привлеките для этого толковых специалистов и профессионалов.

Это интересно

5 советов руководителю: эффективная мотивация сотрудников
Правило 8: Обучайте персонал

Все современные тренеры и специалисты по подбору персонала однозначно уверены, что сотрудников нужно обучать и постоянно развивать. Чем больше будут уметь и знать ваши работники, и чем качественнее и увереннее они будут применять свои навыки, тем быстрее и эффективнее будет развиваться ваш бизнес.

Правило 9: Берегите здоровье

Простой и в тоже время важный совет. Многие предприниматели, решившие начать свой бизнес, часто забывают о своем здоровье. Они так увлекаются своим делом, что времени на себя у них не остается. Это в корне неверно. Вам нужно следить за своим здоровьем, быть в тонусе и регулярно посещать спортивные заведения. Чем лучше вы себя будете чувствовать физически, тем эффективнее вы будете в работе.

Правило 10: Любите свое дело

Спросите себя, почему я в этом бизнесе? Наиболее очевидный ответ – вы хотите хорошо зарабатывать. Но вам нужно нечто большее. Вы должны очень хотеть начать свой бизнес, развивать свой бизнес, жить своим бизнесом. И только в этом случае плоды, которые он будет приносить, будут для вас по-настоящему бесценны.

Начать свой бизнес просто! Главное все делать с умом.

Подпишись на наш TELEGRAM

Там всегда классные посты и лучшие статьи с сайта!

Открыть

Основные шаги для начала малого бизнеса

Начало малого бизнеса требует решимости, мотивации и ноу-хау. Вот девять важных шагов, которые помогут вам получить ноу-хау для успешного стартапа малого бизнеса:

1. Определите возможности вашего бизнеса:

Выбор того, какой бизнес начать, может быть сложной задачей, когда вы сталкиваетесь с множеством возможностей. Важно определить, в чем заключаются ваши увлечения, и понять свой тип личности.Тем не менее, не менее важно, какие навыки вы используете, и входите ли вы в умирающую отрасль или быстрорастущий бизнес.

2. Составьте бизнес-план:

Для любого стартапа бизнес-план позволяет лучше понять структуру вашей отрасли, конкурентную среду и требования к капиталу для открытия малого бизнеса. В исследовании, упомянутом в «Бизнес-планах для чайников» Пола Тиффани, говорится, что компании с бизнес-планом имеют на 50% больше прибыли и дохода, чем предприятия, не занимающиеся планированием.Написание бизнес-плана просто имеет хороший бизнес-смысл.

3. Найдите стартовые деньги:

Чтобы начать бизнес, вы должны инвестировать в бизнес. Путь к поиску стартовых средств будет индивидуальным для каждого человека. Некоторым стартапам, например консалтинговым, требуется несколько тысяч долларов, чтобы получить веб-сайт и визитки, тогда как розничному магазину может потребоваться 100 000 долларов или больше. Поиск нужных денег может происходить из источника, о котором вы даже не подозревали, или же в конечном итоге это может оказаться экономным методом начальной загрузки.

4. Назовите свой бизнес:

Что в названии компании? Все и ничего. Правильное название компании поможет выделить вас среди множества безвкусных конкурентов, даст вашим клиентам повод нанять вас и поможет в брендинге вашей компании. Узнайте, что вам нужно знать, чтобы найти название для своего бизнеса.

5. Выберите бизнес-структуру:

Решение о структуре вашего бизнеса — это нелегкое решение. Независимо от того, выберете ли вы популярное ООО, ИП или создадите корпорацию; ваш выбор повлияет на вашу деловую ответственность, финансовые возможности, а также на размер подлежащих уплате налогов.Не беспокойтесь о вашей окончательной бизнес-структуре, потому что по мере развития вашего бизнеса, ваша структура тоже может измениться.

6. Получите бизнес-лицензию и разрешения:

Для открытия малого бизнеса требуются рутинные, но необходимые документы и правила. В зависимости от выбранной вами бизнес-структуры может потребоваться регистрация вашего бизнеса в государственных органах. Для открытия малого бизнеса может потребоваться идентификационный номер работодателя (EIN), который также используется налоговыми органами штата для идентификации предприятий.Дополнительные документы могут повлечь за собой лицензии на налог с продаж, разрешения на зонирование и многое другое.

7. Настройте и определите местонахождение вашего бизнеса:

Одна из множества задач при открытии бизнеса — это открытие вашего офиса. Настройка офиса состоит из множества этапов, в том числе места его расположения (дома или офисного помещения), покупки необходимого офисного оборудования, проектирования рабочего места и приобретения расходных материалов.

8. Страхование бизнеса:

Как новый владелец малого бизнеса, вы несете ответственность за управление рисками, связанными с вашим бизнесом.Не подвергайте риску свой новый стартап, не получив надлежащую страховку для малого бизнеса, которая защитит вашу компанию в случае бедствия или судебного разбирательства.

9. Создать систему учета:

Если вы не числовой человек, невозможно избежать бухгалтерского учета и бухгалтерского учета вашего бизнеса. Настройка бухгалтерского учета поможет вам понять финансовые показатели ведения бизнеса и избежать неудач.

8 шагов, чтобы начать малый бизнес с нуля

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Мы делаем удивительные, значимые дела каждый день, но небольшими порциями. Мы строим жизнь, семью, карьеру, мировоззрение, наследие — и все это мелкими кусочками, которыми можно управлять в данный момент, но которые окажут влияние в долгосрочной перспективе.

Ощущение, что задача открытия бизнеса слишком велика, является основным препятствием, которое, по мнению многих предпринимателей, блокирует их путь к финансовой независимости. И все же основной процесс построения бизнеса может быть таким же постепенным, как запуск кофейника утром или поездка на работу.

Включай, включай снаряжение, найди отправную точку и вперед.

Нельзя сказать, что это просто или что работа не требуется. Но при создании малого бизнеса становится управляемым ряд шагов, а не бесконечная лестница, по которой вам нужно подниматься.

Связано: Идеи для низкозатратного бизнеса, Как начать малый бизнес

В духе продуктивной работы по одному, вот восемь шагов, которые мы рекомендуем для открытия собственного малого бизнеса.

1. Составьте стратегический бизнес-план

Бизнес-план — это живая структура вашей компании. Он создает путь к успеху и определяет стратегии для доходов, маркетинга, найма, размера прибыли, конкуренции и конкурентных преимуществ. Вы также будете использовать свой план, чтобы поделиться своим видением с потенциальными инвесторами, кредитными специалистами банка и даже новыми руководителями компаний и экспертами по брендингу.

2. Создайте свою компанию

Процесс создания бизнеса может быть поручен профессионалам или выполняться поэтапно по мере вашего продвижения.Если вы работаете с компанией, которая предлагает такого рода услуги, она также может решить многие задачи, выполнив следующие шаги за вас. Если вы не планируете работать в качестве индивидуального предпринимателя, которое имеет другие правила и часто может управляться так же, как и внештатная работа, вы захотите создать ООО или корпорацию с ограниченной ответственностью. Вы можете узнать больше о том, какую бизнес-структуру выбрать, на веб-сайте Администрации малого бизнеса.

3. Получите идентификационный номер налогоплательщика

В большинстве случаев владельцу малого бизнеса необходимо будет подать заявление на получение идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), который налоговая служба (IRS) использует для администрирования налогового законодательства.Он выдается Администрацией социального обеспечения (SSA) или IRS. Согласно IRS.gov, идентификационный номер налогоплательщика не требуется, если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО без сотрудников. Однако, если вы планируете иметь сотрудников, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который они могут использовать для подачи налоговой декларации. Подать заявку на получение EIN можно онлайн, если ваша компания находится в Соединенных Штатах или на территориях США, и вам сначала потребуется TIN, чтобы подать заявку на EIN.

4.Получите бизнес-лицензию

Требования к лицензированию вашего бизнеса могут различаться в зависимости от города, штата или округа, в котором вы ведете бизнес, а также от вида и размера бизнеса, который вы планируете начать. Например, в некоторых штатах индивидуальным предпринимателям не нужно приобретать бизнес-лицензию (хотя для некоторых компаний и услуг существуют индивидуальные лицензионные и разрешительные требования). Это один из видов услуг, с которыми компания по созданию бизнеса может помочь вам или даже обработать от имени вашей компании.

5. Создайте бренд

Брендинг — это больше, чем простой привлекательный логотип и стандартный набор цветов, которые вы используете для таких вещей, как упаковка продуктов, визитки и ваш веб-сайт. Эти вещи жизненно важны — и их часто упускают из виду, — но тон слов в ваших маркетинговых материалах и то, как ваши изображения, графика и продукты вызывают у клиентов или клиентов чувства, также являются частью вашего брендинга. Решите, каким должен быть эмоциональный резонанс вашей компании, а затем используйте его для информирования всех ваших решений по брендингу.Как только вы определились с внешним видом, придерживайтесь его. Последовательность сообщений жизненно важна для узнаваемости бренда.

Связано: 9 стратегий повышения прибыльности малого бизнеса

6. Создание веб-сайта

Хороший веб-сайт для бизнеса — это больше, чем просто комплексная проверка владельцев бизнеса в 2021 году. По сути, это фундаментальная часть процесса создания бизнеса. и практически невозможно вести эффективный бизнес без него, не говоря уже о достижении вашего потенциала роста и продаж.Заключите контракт с авторитетной компанией с полным спектром услуг, поработайте с талантливым фрилансером или даже создайте простую, но эффективную домашнюю страницу в стиле лендинга; чего бы это ни стоило, обеспечьте присутствие в сети к тому времени, когда вы будете готовы к запуску.

7. Получите банковский счет для бизнеса

Это может показаться дополнительным шагом, когда вы находитесь в гуще бизнес-планирования, но выбор банка, который делает все возможное для малого бизнеса, жизненно важен для вашего успеха. Ищите специальные текущие бизнес-счета с низкой комиссией или без комиссии, небольшие начальные депозиты, доступность банкоматов в вашем регионе, счета с начислением процентов и инструменты онлайн- или мобильного банкинга, предназначенные для упрощения процессов малого бизнеса.

8. Планируйте и воплощайте в жизнь стратегию цифрового маркетинга

Цифровые технологии — вот главное в игре; это не тенденция или что-то новое, что все хотят понять. Цифровой маркетинг, будь то поиск влиятельного лица для сотрудничества или создание нужного голоса в социальных сетях, будет играть центральную роль в том, как вы рассказываете о своем бизнесе. Ищите менеджеров по маркетингу в социальных сетях, которые обладают гибкостью и могут идти в ногу с постоянно меняющимся социальным миром.Скорее всего, они смогут удовлетворить любые ваши потребности в цифровом маркетинге и даже предложить новые каналы для расширения вашей клиентской базы.

Владение бизнесом — это проект на всю жизнь, и владельцы малого бизнеса изо дня в день вкладывают свое сердце и душу в свои компании. Но этот скачок в предпринимательстве на самом деле не обязательно должен быть скачком.

Связано: 5 вещей, которые не следует делать в малом бизнесе

Как начать бизнес: руководство на 2021 год

4.Определите свои стартовые затраты

Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.

Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.

Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных обстоятельствах.

Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.

5. Спланируйте начальные финансы

Более трети (36%) людей, которые хотят начать свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов. Если у вас нет стартовых денег, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.

Краудфандинг

Вы, наверное, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo.Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса. Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса. Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, так как существует множество различных услуг, из которых вы можете выбрать.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса.Вы также можете взять кредит под кредитную карту или личную кредитную линию. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.

Гранты

В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций. Опять же, вам нужно будет провести небольшое исследование, чтобы выяснить, на что вы имеете право и как подать заявку.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи.Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

Выберите юридическую структуру вашего предприятия. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки. Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры.Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.

Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

ИП или ИП

Это популярный вариант для всех, у кого нет больших обязательств (например, нет сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру. Индивидуальный предприниматель может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве коммерческого товарищества или коммандитного товарищества. Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.

Зарегистрированный бизнес

Некоторыми заметными преимуществами регистрации вашего бизнеса являются налоговые льготы и защита ответственности. Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и само ООО от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашем имуществе, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.

Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, вероятно, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.

Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.

7. Изучите свои юридические требования

Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является высшим приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса. Перед тем, как начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все юридические требования.Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:

  • Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
  • Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
  • Можете ли вы создать стандартные контракты для ведения переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
  • Как мне создать индивидуальное предприятие, товарищество или корпорацию?
  • Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в регионе есть свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора со своим бухгалтером и юристом самое время зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.

Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название вашей компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.

Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.

Перед созданием визитных карточек, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите свои государственные службы или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требует ли ваш бизнес национальных или местных лицензий или разрешений.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Он также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.

Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа вашего бизнеса.

10. Открыть счет в банке для малого бизнеса

Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать деловые расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.

Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.

Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете увеличения объема продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.

Plus, установление финансового присутствия по странам упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера во время налогового сезона. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.

11. Настроить учетно-платежную систему

Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста, — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса поручают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно проверять свои финансы.

Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса говорят, что они хотели бы вложить средства раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.

Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.

12. Подготовка к налоговому времени

Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.

В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.

Помимо этого, IRS предъявляет различные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, вероятно, потребуется заполнить Приложение C. Как правило, налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.

Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете платить налоги самостоятельно, вы можете потратиться на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.

13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале

Начиная бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.

Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять несколько сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.

Если денег мало, но помощь все же нужна, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам

Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.

Цифровые услуги по расчету заработной платы предлагают как самообслуживание, так и полный спектр услуг. Использование программы расчета заработной платы может помочь вам:

  • Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
  • Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением заработной платы).
  • Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
  • Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
  • Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.

В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.

15. Найдите офис

Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего места нахождения.

Если вы готовитесь открыть обычное продуктовое или розничное предприятие, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете локации, вам нужно помнить о нескольких вещах.

  • Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
  • Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, отслеживайте пешеходную посещаемость за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан или видит много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
  • Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
  • Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
  • История: Изучите историю этого места. Если другие компании пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.

Независимо от того, какой бизнес вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашим настоящим и будущим потребностям. Ищите подходящую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или какое-либо специальное оборудование, и даже правила зонирования.

Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.

16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт

Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты предсказывают, что этот переход к электронной коммерции никуда не денется.

Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Есть множество простых в создании и доступных по цене вариантов веб-сайтов.

Когда у вас есть время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.

Требования для открытия малого бизнеса | Малый бизнес

По данным Управления малого бизнеса, в экономике США насчитывается более 27 миллионов малых предприятий. Малые предприятия, начинающие свою деятельность на прочной юридической и финансовой основе, имеют больше шансов на долгосрочный успех.Помимо необходимости определения бизнес-продуктов и услуг, которые будут предлагаться, предприниматели малого бизнеса должны сосредоточиться на обеспечении выполнения всех основных требований к запуску бизнеса.

Юридическая структура

После выбора названия и направления бизнеса малые предприятия должны установить тип юридической структуры, наиболее подходящий для их потенциальных обязательств, размера бизнеса и предпочтительной налоговой структуры. Индивидуальный предпринимательский бизнес легко создать, и для него требуется минимум документов, кроме регистрации фирменного наименования, но владельцы несут более высокую личную финансовую и юридическую ответственность, чем другие форматы бизнеса.Партнерство может быть вариантом формата для малых предприятий, учрежденных более чем одним человеком, но оно должно быть основано на соглашении о партнерстве, чтобы предотвратить осложнения. Малый бизнес может создать корпорацию, чтобы минимизировать личную ответственность, определить собственность и получить доступ к дополнительным вариантам финансирования. S-корпорация может предлагать некоторые налоговые льготы для правомочных малых предприятий.

Лицензии и разрешения

Требования к бизнес-лицензиям и разрешениям зависят от местоположения, отрасли и выполняемой работы.Малому бизнесу может потребоваться лицензия на ведение бизнеса, выданная городом, округом или штатом. Государственные лицензии обычно выдаются лицам, работающим в таких отраслях, как недвижимость, косметология, строительство и страхование. Эти личные лицензии должны быть у сотрудников или владельцев нового малого бизнеса до открытия. Федеральное лицензирование может потребоваться для вещательных компаний, предприятий финансового консультирования и переработчиков мяса. Местные лицензионные требования могут включать разрешения на физический знак, разрешение на пожарную охрану для предприятий, работающих с легковоспламеняющимися предметами, разрешения на контроль загрязнения и разрешения департамента здравоохранения для предприятий, связанных с пищевыми продуктами.Малому бизнесу также понадобится разрешение на налог с продаж.

Финансовые требования

Малые предприятия должны получить достаточный капитал для требований запуска и операционных расходов, пока бизнес не начнет приносить прибыль. Финансирование может быть получено из личных сбережений, ссуд или от инвесторов. Бизнесу потребуется система финансового управления или бухгалтерского учета для регистрации всех транзакций, банковский счет и метод оплаты счетов и покупки расходных материалов.

Страхование

Требования к базовому страхованию зависят от штата и вида деятельности.Малые предприятия с наемными работниками, как правило, должны иметь страхование компенсации работникам, платить налоги на страхование по безработице и, возможно, поддерживать базовое страхование по инвалидности. Малому бизнесу также может потребоваться страхование имущества и страхование общей, профессиональной ответственности или ответственности за качество продукции. Финансовые учреждения могут потребовать страхование транспортных средств, страхование от наводнения и прерывания бизнеса на основании непогашенных кредитов предприятиям.

Начало бизнеса :: Государственный секретарь Калифорнии

При открытии нового бизнеса необходимо принять множество важных решений и выполнить множество правил и процедур.Хотя не существует единого источника для всех требований к подаче документов, следующие шаги были разработаны, чтобы помочь вам начать свой бизнес.

Шаг 1

Полезно начать с бизнес-плана. Бизнес-план — это план каждого аспекта вашего бизнеса. Продажи, маркетинг, реклама, продвижение и местоположение — вот лишь некоторые из категорий, которые следует учитывать при создании плана. Посетите веб-сайт Администрации малого бизнеса США, чтобы найти руководство по созданию бизнес-плана.

Шаг 2

Если вам нужна помощь в выборе места для вашего бизнеса, свяжитесь с отделом услуг по инвестициям в бизнес штата Калифорния Управления экономического развития губернатора (GO-Biz). Подразделение California Business Investment Services предоставляет индивидуальные услуги по выбору площадок для предприятий, руководителей в сфере недвижимости и консультантов по выбору площадок.

Шаг 3

Выберите бизнес-структуру. Краткий обзор следующих типов юридических бизнес-структур, доступных в Калифорнии, можно найти на нашем веб-сайте «Типы юридических лиц»:

Шаг 4

Следующим шагом будет подача налоговых документов и документов, удостоверяющих личность работодателя.

Шаг 5

Большинству предприятий для работы требуются лицензии или разрешения. Нажмите на каждый из ресурсов ниже, чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо лицензии или разрешения.


Заявление об ограничении ответственности: Информация и ссылки на различные веб-сайты, включая различные неправительственные, предоставлены для вашего удобства. Информация на этом сайте постоянно обновляется; однако могут быть упущения или дополнительные требования, не представленные здесь.Это непреднамеренно и не освобождает какое-либо лицо или учреждение от соблюдения законов и постановлений штата Калифорния и федерального правительства. Включение ссылок на другие веб-сайты не является одобрением этих сайтов Государственным секретарем Калифорнии, штатом Калифорния или федеральным правительством.

Контрольный список для начала бизнеса | Справочник по малому бизнесу

Контрольный список из 17 пунктов для начала бизнеса

Все предприятия начинаются с идеи.Но чтобы воплотить мечту в жизнь, вам понадобится нечто большее, чем просто идея. Планирование, навыки, ресурсы, время и немного удачи — все это важно.

Этот список проведет вас через ранние стадии вашего бизнеса. Используйте его как дорожную карту для построения и ведения вашего нового бизнеса.

Запустите свой новый бизнес с помощью нашего контрольного списка из 17 шагов.

1. Определите свой уникальный аргумент в пользу продажи.

Вам нужен уникальный пункт продажи (USP).Важно определить, что отличает ваш бизнес от конкурентов. Попробуйте подытожить это в двух предложениях — и запомните. Вы будете использовать его каждый раз, когда будете предлагать инвесторам и потенциальным клиентам

2. Найдите бизнес-наставника.

Будь то бизнес-консультант или финансовый гуру, найдите того, кто честно поделится с вами своим мнением о вашем бизнесе. Обратитесь в ассоциации малого бизнеса или центры развития малого бизнеса.

3.Создайте бизнес-план

Когда вы создаете бизнес-план, вам нужно кратко изложить свой бизнес, как он есть сейчас, и наметить свое видение того, каким он будет в будущем.

4. Зарегистрируйте веб-домены и товарные знаки.

Вам понадобится веб-сайт, поэтому проверьте наличие подходящих доменных имен и зарегистрируйте их. Подумайте и о товарных знаках — поговорите об этом со своим юристом.

5. Настройте структуру своего бизнеса.

Выберите юридическую структуру, которая лучше всего подходит для вас.Здесь вам может помочь бухгалтер.

6. Убедитесь, что ваш бизнес в конечном итоге будет прибыльным.

Можете ли вы получить прибыль от своего бизнеса? Используйте бухгалтерское программное обеспечение для составления прогнозов прибылей и убытков. Спросите их мнение у бухгалтера или финансового консультанта.

7. Откройте коммерческий банковский счет.

Не используйте личный кабинет, даже если вы только начинаете. Всегда разумно держать бизнес-финансы отдельно.Также могут пригодиться кредитная карта и счет PayPal.

8. Организуйте страхование бизнеса.

Страхование необходимо даже самым маленьким компаниям. Поговорите с брокером, чтобы найти лучший пакет для вас.

9. Зарегистрируйтесь для уплаты налогов.

Организуйте идентификационные номера налогоплательщика и зарегистрируйтесь в налоговой инспекции. Лучше всего оформить эти документы с самого начала.

10. Перечислите статьи, которые могут быть расходами, не подлежащими вычету из налогооблагаемой базы.

Аренда офиса, расходы на оборудование, расходы на Интернет — все это может быть вычтено из налогов, поэтому обязательно поговорите со своим бухгалтером.

11. Создайте свой сайт

По возможности используйте доменное имя веб-сайта, которое вы уже зарегистрировали. С такими сервисами, как Squarespace, WordPress, Moonfruit и Onepager, вы быстро подключитесь к Интернету. Вы всегда можете обновить и улучшить свой сайт позже.

12. Создайте учетные записи в социальных сетях.

У разных компаний разные потребности в социальных сетях. Вам может потребоваться страница Facebook и профиль LinkedIn — или вам может потребоваться только учетная запись Twitter.Изучите конкурентов или попросите своего наставника узнать, что подойдет вашему бизнесу. Для вдохновения посмотрите на компании, на которые вы стремитесь походить.

13. Попросите людей продвигать вас в Интернете.

Свяжитесь с участниками ваших социальных сетей. Расскажите им о своем новом бизнесе и попросите их поделиться ссылкой на ваш веб-сайт с людьми в их сетях.

14. Найдите подходящих сотрудников

Наем правильных сотрудников очень важен.Хотя для начала вы можете нанять только одного или двух сотрудников, по-прежнему важно, чтобы вы нанимали хорошо и выбирали правильных.

15. Подумайте, как вы будете использовать технологии.

Практически все компании используют технологии. Подумайте, нужны ли вам ноутбуки, планшеты, смартфоны или все это. Если вы не уверены, обратитесь в местные ИТ-компании.

16. Выберите свои бизнес-приложения.

Программное обеспечение

становится более мощным и интуитивно понятным.По возможности выбирайте онлайн-приложения для своей работы. К ним относятся Документы Google и Microsoft Office 365. Таким образом, вы можете получить доступ к своим ценным данным в Интернете из любого места в любое время.

17. Храните свои данные в безопасности.

Компании, теряющие данные, также теряют бизнес. Используйте облачное программное обеспечение для душевного спокойствия.

Получите полное руководство по открытию бизнеса

Бухгалтеры, бухгалтеры и бизнес-консультанты помогли нам составить полное руководство по открытию бизнеса.Он включает в себя советы для новичков по таким вопросам, как тестирование идей, написание бизнес-планов, составление прогнозов и составление бюджета, установка цен и многое другое. Узнайте, как начать бизнес.

Продолжайте бросать себе вызов

Успешные предприниматели продолжают работать, даже когда другие сдаются. Это внутреннее стремление определяет успешного владельца бизнеса. Ваше отношение поможет определить, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным. Так что продолжайте, и тяжелая работа окупится.

Все этапы этого контрольного списка для начала бизнеса очень важны. Но они не гарантируют успеха. Только вы можете сделать это с упорным трудом, разумными решениями и отличными сотрудниками. Оставайтесь проворными, будьте готовы к испытаниям — и дерзайте!

Основы открытия бизнеса

Делать то, что вы любите, на своих условиях, зарабатывая себе на жизнь и устанавливая свое собственное время. . . да, идея начать бизнес звучит потрясающе! Но как вообще начать бизнес?

Как только все мельчайшие подробности войдут в ваш мозг, ваша мечта об открытии бизнеса может быстро превратиться в кошмар.Ничего страшного, сделай глубокий вдох. Люди начинают успешный бизнес постоянно . И ты будешь следующим — мы это просто чувствуем!

Мы не хотим, чтобы модель unknown мешала вам жить своей мечтой, поэтому мы научим вас, как начать бизнес, с помощью этих шести ключевых шагов. И эти правила применимы к любому бизнесу, независимо от того, хотите ли вы начать с малого или добиться успеха сразу же.

Шесть ключевых шагов для открытия бизнеса

1.Определите, почему
2. Проработайте детали
3. Сделайте это официальным
4. Платите налоги
5. Добейтесь успеха
6. Ищите вдохновение

1. Определите, почему вы считаете нужным

Прежде чем вы представите свой бизнес на всеобщее обозрение, первый вопрос, на который вам нужно ответить: зачем я это делаю? Думайте о своем , почему как о двигателе, который будет поддерживать ваш малый бизнес в движении в те дни, когда становится трудно. И поверьте нам, будет тяжелее .Данные Бюро статистики труда показывают, что около 50% малых предприятий терпят крах к пятому году жизни. 1 Но знаете ли вы, что это еще означает? Эти 50% малых предприятий все еще успешны к своему пятому году!

Не ведите свой бизнес в одиночку. Подайте заявку на участие в консультативной группе.

Мы гарантируем, что владельцы этих успешных предприятий имеют веские причины, почему они делают то, что делают. В своей книге « Business Boutique » бизнес-тренер Кристи Райт рассказывает о своей маме, которая владеет кондитерской.Кристи пишет: «Сейчас, когда ей за шестьдесят, она все еще готовит торты. Когда у нее напряженный день, и она говорит мне, что увязла в заказах, иногда я спрашиваю: «Мама, почему ты все еще делаешь это?»

Кристи говорит, что ее мама всегда отвечает: «Потому что это важно для семей, которые получают свои торты от меня более тридцати лет. Это важно для невесты, которая никогда не забудет день своей свадьбы и торт, который я испекла. Я не просто пекаю торты. Я участвую в некоторых из самых особенных, важных и запоминающихся моментов в чьей-то жизни.Вот почему я до сих пор этим занимаюсь ».

Итог: чем сильнее ваш , почему , тем больше у вас шансов попасть в лучшую половину этой статистики успеха малого бизнеса. Ведение собственного бизнеса — это катание на американских горках, поэтому вам лучше любить то, что вы делаете (и искренне, верят в это), если вы собираетесь пережить взлеты и падения. Если вы занимаетесь этим только из-за денег, вы не заработаете много денег — да и в бизнесе вы не продержитесь долго.

2.Проработать детали

Когда у вас есть why , неплохо спланировать детали в интерфейсе, например, как вы на самом деле будете вести бизнес. Начните с ответа на эти вопросы:

  • Какой продукт или услугу вы предложите? Не забывайте оставаться на своей полосе. Конечно, возможности безграничны, но не каждая возможность хороша. Успешные бизнес-лидеры готовы упустить хорошие возможности, если они не используют правильных возможностей для своего конкретного бизнеса.
  • По какому графику будешь работать? Теоретически ваше расписание может выглядеть как угодно. Не существует «правильного» расписания, и вам не обязательно придерживаться обычного старого дня с 9 до 5. Но вы также должны быть реалистами в отношении того, какое время лучше всего подойдет для бизнеса. Например, если вы хотите открыть магазин бубликов, вы, вероятно, не добьетесь большого успеха, если решите спать до полудня и открывать магазин по вечерам. Но если вы продаете украшения в интернет-магазине Etsy, то обязательно нажмите кнопку отсрочки!
  • Каков будет ваш бюджет? Вам необходимо знать, какими будут доходы и расходы вашего бизнеса, даже когда вы только начинаете.Велики шансы, что ваш бизнес не вырастет сразу после ворот (хотя, кто знает, может!), Но последнее, чего вы хотите, — это залезть в долги ради этого бизнеса. К тому же, знание вашего бюджета также поможет вам в этом разобраться. . .
  • Сколько вы будете заряжать? Установка правильной цены имеет решающее значение для вашей прибыльности, маркетинговых возможностей и общего успеха в бизнесе. Вам нужно найти ту оптимальную цену, которая будет разумной для ваших клиентов, но при этом будет прибыльной для вас.
  • Какой будет ваша политика? Вам нужны правила доставки, возврата, отмены и других ситуаций, которые могут возникнуть. Рекомендуется установить эти правила еще до того, как вы перевернете знак «открыто». Таким образом, вы не воспользуетесь преимуществами позже.

3. Сделайте официальным

Не продолжайте флиртовать со своей бизнес-идеей, боясь взять на себя обязательства. Пришло время наклеить на это официальный ярлык. И в этом мире этот ярлык имеет форму бизнес-лицензии.Послушайте, бизнес-лицензия — это даже не , что большого обязательства — она ​​стоит около 15 долларов, в зависимости от того, где вы живете (говорите о дешевом свидании!). Так что не медлите с получением бизнес-лицензии. Получать. Это. Теперь.

Еще одна вещь, которую вы захотите сделать прямо сейчас, — это открыть отдельный текущий счет для компании. В отличие от супруга, разумно иметь отдельные счета для личных и деловых расходов. Но текущий счет для бизнеса может быть указан под вашим именем и номером социального страхования.Например, учетная запись может быть названа: John Doe, DBA (Doing Business As) John Doe Plumbing. Поместите все деньги, которые вы зарабатываете на этом бизнесе, на этот счет. И оплачивайте оттуда все расходы, связанные с вашим бизнесом.

Вот очень простая математика, объясняющая, почему вы должны это делать: доход за вычетом расходов равняется прибыли. Если вы вносите свой доход на этот счет и снимаете с него свои расходы, то оставшийся баланс является вашей прибылью.

Но самое главное — серьезно, мы не можем это подчеркнуть — не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес.Это плохо кончится! Следуйте советам, которые мы вам давали, платите наличными по ходу дела и постепенно начинайте строить свой бизнес. А пока мы поговорим о деньгах. . .

4. Платите налоги

Хорошо, мы знаем, что разговоры о налогах могут заставить некоторых людей потускнеть, но понимание ваших налоговых требований как владельца малого бизнеса очень важно, поэтому не упускайте его.

Как и сотрудники, все предприятия должны подавать ежегодные налоговые декларации. А как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату подоходного налога (по вашей ставке подоходного налога с физических лиц) и налога на самозанятость (15.Налог в размере 3%, покрывающий вашу долю налогов на программы Medicare и Social Security). 2

Вот где возникает небольшая хитрость: с юридической точки зрения — если вы ожидаете, что задолженность по налогам составляет 1000 долларов или более в год, — вы должны подавать и платить налоги в течение года. Это так называемые квартальные налоги (или расчетные налоги). Вот почему мы рекомендуем вам откладывать 25–30% вашего дохода с каждой зарплаты, чтобы вас не ошеломил огромный налоговый счет, когда пришло время платить. Да, и если вы опаздываете с платежом, вы будете ежемесячно подвергаться штрафам, которые могут достигать 25% от суммы невыплаченных налогов. 3

Так, например, если вы приносите домой 2000 долларов чистой прибыли от своего бизнеса (после расходов), вы должны отложить от 500 до 600 долларов из этих денег на сберегательном счете, созданном специально для уплаты ваших налогов. Это должно позаботиться о большей части — если не обо всех — ваших налоговых счетах!

Еще одно замечание: если в вашем малом бизнесе будут какие-либо сотрудники, вы будете нести ответственность за уплату налогов на заработную плату (также называемых налогами на трудоустройство) с заработной платы ваших сотрудников.

Как общее практическое правило, внимательно относитесь к тому, что вы делаете со своими деньгами — и не пытайтесь перехитрить дядю Сэма.Все, что вы делаете сейчас, может (и, вероятно, повлияет) на вас позже. Чтобы избежать ошибок, найдите себе налогового специалиста, обладающего сердцем учителя, которому вы можете доверять.

5. Добейтесь успеха

Это момент, когда вы работали и ждали! Вы заложили прочный фундамент, зная свой , почему , сделав свой бизнес официальным и проработав логистику. Пришло время рассказать о своем бизнесе с вершины гор с помощью небольшой штуки, называемой маркетингом.

Подумайте о бренде, который вы хотите создать. Каким должен быть ваш бизнес? Какие слова используют ваши идеальные клиенты? Все, от цветов на вашем веб-сайте до шрифта на визитных карточках, должно отражать единообразие бренда для ваших клиентов.

Имея это в виду, пора создать веб-сайт или (бесплатно!) Учетную запись в социальной сети для вашей компании. Здесь вы можете начать разговор со своими потенциальными клиентами, рассказать свою историю и поделиться тем, что вы можете предложить.Чаще всего покупатели покупают на человек на больше, чем покупают на товара на . Люди покупают у людей, которых они знают, которым они нравятся и которым доверяют, — так что это ваша возможность установить эти связи.

6. Ищите вдохновение

Эй, трудно начать бизнес, и трудно поддерживать его в рабочем состоянии, пока ты в окопах. Мы вас слышим! Вот почему так важно сохранять мотивацию и желание учиться. Мы представляем некоторых из лучших мотиваторов и преподавателей в бизнесе на подкасте The EntreLeadership Podcast , который совершенно бесплатен — просто нажмите кнопку подписки, чтобы начать слушать эту сладкую, сладкую бизнес-мудрость!

И для вас, дамы, которые серьезно относятся к открытию своего дела — присоединяйтесь к движению женщин в окопах малого бизнеса на конференции бизнес-бутиков Кристи Райт! Он будет полон вдохновения и действенных советов от невероятных бизнес-экспертов, таких как Дэйв Рэмси и Жасмин Стар, которые научат вас, как выжить и преуспеть в качестве предпринимателя.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *