Чего стоит открыть детский развлекательный центр — опыт «Карамельки»
Наталия Попко. Фото из архива компанииЧто нужно для того, чтобы открыть детский развлекательный центр? С какими сложностями связан этот бизнес? Какие нюансы нужно учесть, выбирая локацию? И во сколько все это может вылиться? Об этом рассказала основатель сети детских развлекательных центров «Карамелька» Наталия Попко.
Полтора года назад мы рассказали историю этого бизнеса – о том, как все начиналось и как открывался первый центр. Теперь «Карамелька» – сеть детских развлекательных центров. Недавно они открыли третью локацию – и готовы поделиться опытом и подробностями.
— Открытие развлекательного центра — очень сложный и длительный процесс. На реализацию проекта в среднем нужно около года. Расскажу более подробно, сколько занимает каждый из этапов, с какими сложностями можно столкнуться и какие инвестиции потребуются — на примере нашего центра в ТРЦ Dana Mall.
Открытие развлекательного центра – этапы
1.
2. Дизайн. Дальше создается дизайн-проект зонирования и планировочных решений помещения. После этого — дизайн-проект технологического оборудования. Раньше мы работали в основном с зарубежными дизайнерами. Но сегодня у нас есть опыт работы с белорусским специалистом — очень талантливой девушкой. Получилось действительно хорошо.
3. Следующий этап — изготовление и доставка оборудования. Мы делаем его под заказ на различных заводах. Этот процесс в среднем занимает около 1,5 месяца. Доставка и таможенное оформление оборудования занимают еще порядка 3−4 месяцев.
После этого начинается этап сборки игровых лабиринтов и конструкций.В нашем случае на подготовку и открытие нового развлекательного центра ушло 9 месяцев.
Фото предоставлено авторомСложности
Главная сложность заключается в том, чтобы максимально полно и рационально использовать арендную площадь. Нас интересуют большие пространства (от 1000 квадратных метров), высокие потолки (желательно 6 метров). В ТРЦ Dana Mall пришлось искать варианты планировки, позволяющие вписаться в 550 квадратов. Часто бывает, что пропорции лабиринта в процессе сборки меняются, совершенствуются. Также важно грамотно распланировать не занятое лабиринтом пространство: сколько метров отвести под столики, праздничные зоны, выделить достаточное место под игровую площадку и проведение шоу-программ, обустроить территорию ожидания для родителей. Ведь экономическая эффективность, функциональность пространства и удобство посетителей напрямую зависят от планировки.
Тем не менее нам удалось справиться с поставленной задачей и достичь максимального результата в предложенных условиях. В новом развлекательном центре разместились:
- Лабиринт площадью 200 м2
- Батут — занимает около 60 м2
- 15 аттракционов
- Стойка и столики для ожидающих родителей
- Комната для проведения праздников
- Стойка администраторов.
В ТРЦ Dana Mall мы рискнули установить большие аттракционы, несмотря на то что места не так много. От этого несколько пострадала игровая зона для малышей. Мы открылись, поработали и увидели, что такая планировка не совсем удобна. Поэтому провели работу над ошибками и сделали реорганизацию пространства, изменив логистику детского центра и увеличив игровую площадь для маленьких гостей.
Фото предоставлено авторомОпределенную сложность в работе создают различные проверки. В последнее время очень ужесточились требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм, ввели сертификацию оборудования. Проверок стало больше, а работать — сложнее. Сертификация (оборудования), введенная в законодательство в ноябре 2018, — процесс пока не отлаженный. Еще неизвестен сертифицирующий орган и сам механизм прохождения процедуры. И это также создает определенные трудности.
Сколько стоит открыть детский развлекательный центр
Рентабельность развлекательного центра, как я уже говорила, напрямую зависит от места расположения и условий аренды помещения. Баланс цены, метража и общих характеристик помещения является определяющим фактором. Проходимость центра, целевая аудитория, особенности района, соответствие помещения нашим требованиям (площадь, высота потолков, наличие света и воды, запасного выхода и т.д.) также имеют значение.
Например, Dana Mall, на мой взгляд, — интересная площадка для арендаторов. Хорошее транспортное сообщение, непосредственная близость метро, новый и активно развивающийся район жилой застройки. Отсутствие конкурентоспособных торговых центров вблизи — тоже преимущество. А якорные арендаторы — Zara, SilverScreen, Pandora, Adidas, Panasonic — формируют определенный имидж торгового объекта и создают хороший поток посетителей. Для нас, например, в этом плане очень интересно соседство с кинотеатром.
Минимальный срок окупаемости — 5−7 лет. И только в том случае, когда в этот период не случается экономических потрясений. Но, как правило, по истечении этого времени в силу постоянной эксплуатации значительная часть оборудования уже нуждается в замене. Что, разумеется, отражается на сроках окупаемости.
Фото предоставлено авторомСредний размер инвестиций на 1 квадратный метр развлекательного центра — от 1000 до 1500 долларов. Отклонения по финансовому плану возможны в основном в плоскости валютных рисков. Колебания на валютном рынке, инфляция и девальвационные изменения национальной валюты отражаются на рентабельности и плане окупаемости. Все оборудование заказывается и изготавливается за рубежом, за валюту (зачастую с привлечением кредитных средств). Арендные ставки тоже привязаны к валюте. В то время как выручку мы получаем в белорусских рублях.
Самая затратная часть — технологическое оборудование, мебель и декорации. Бывают аттракционы, стоимость которых составляет десятки тысяч долларов. А мебель и декорации изготавливаются под заказ специально для наших центров.
При открытии центра в ТРЦ Dana Mall обошлось без непредвиденных ситуаций. Изначально планируемый размер инвестиций в итоге и оказался окончательным.
Команда
Над открытием центра на протяжении всего подготовительного этапа работает около 30 человек. Мы с супругом занимаемся планировкой, зонированием, разработкой технических решений и экономическими расчетами. В подготовительной работе задействованы дизайнеры, производители оборудования, технический персонал, монтажники лабиринтов и аттракционов. Как правило, это очень узкоспециализированный персонал, наши сотрудники, проверенные, опытные, «костяк», с которым мы открывали предыдущие центры.
Фото предоставлено авторомКоллектив «Карамельки» подбирается достаточно серьезно. Мы стараемся создавать такие условия, чтобы текучка была минимальной. Находим своих сотрудников, как правило, через интернет. Изучаем их резюме, проводим несколько этапов отбора, назначаем испытательный срок и смотрим, как человек себя проявляет. Мы формируем команду с определенными принципами корпоративной культуры и высоким уровнем обслуживания. Для Беларуси этот вопрос все еще остается острым: клиенты уже привыкают к хорошему сервису, а персонал не всегда готов соответствовать европейским стандартам.
Привлечение клиентов
Так как «Карамелька» — это сеть, привлечение клиентов в новый развлекательный центр не началось с нуля. У нас уже имеется клиентская база. Для привлечения в новое место мы:
- Делаем рассылку в мессенджерах, по электронной почте
- Рассказываем об открытии в уже имеющихся ТРЦ («Галилео» и ARENA City)
- Активно работаем со СМИ и занимаемся интернет-продвижением: свой сайт, социальные сети, информационные и развлекательные порталы.
Кроме того, существует и поток клиентов самого торгового центра.
Фото предоставлено авторомВыводы и планы
Сегодня можно говорить о том, что новый развлекательный центр в ТРЦ Dana Mall оправдал наши ожидания.
Ежедневный поток посетителей у нас сегодня — от 50 до 200 человек.
У нас есть идеи по открытию новых развлекательных центров, но говорить о чем-то конкретном еще рано. Пока будем делать акцент на развитии сервиса обслуживания, увеличении и улучшении ассортимента предоставляемых услуг.
В ближайшее время планируем начать серию развивающих занятий для детей на базе развлекательных центров, будем продолжать организовывать лагеря дневного пребывания в каникулярное время — это очень востребованная и в определенной степени эксклюзивная услуга.
Также перспективным показало себя направление корпоративов — как для детей, так и для взрослых. В нашей практике было корпоративное мероприятия на восемьсот человек (взрослые + дети). Еще одно интересное и перспективное направление — квесты, мы разрабатываем их сами. Также «конек» наших развлекательных центров — дни рождения, выпускные, тематические и праздничные вечеринки.
Подводя итог, хочу сказать, что детские развлекательные центры — достаточно сложный бизнес, рискованный, плохо прогнозируемый, связанный с очень существенными и долгосрочными инвестициями. Однако, опираясь на наработанный опыт, я могу однозначно сказать, что, имея возможность начать все заново, выбрала бы этот бизнес снова.
Читайте также
Как открыть детский развлекательный центр
Торговый центр – типичное американское явление, заявившее о себе в начале 20-го века, активно и быстро распространившееся по всему миру. При этом за последние несколько лет концепция «город в городе» (с собственными продуктовыми магазинами, универмагами, службами, местами перекуса и отдыха) претерпела ряд значительных изменений. В частности, мы стали свидетелями того, как все больший вес приобретает развлекательная составляющая. Развлечения из «довеска» торговой галереи превращаются в центральную точку, способную не только привлечь посетителей всех возрастов, но и задержать их в центре дольше, заставить возвращаться за полученными впечатлениями снова и снова. Фактически, при грамотной разработке и воплощении бизнес-идея размещения развлекательного центра для детей, подростков и взрослых способна превратиться в высокодоходное дело, которое будет регулярно приносить своему владельцу прибыль.
Как открыть детский развлекательный центр с нуля? Где разместить развлекательную зону? Как превратить «комнату, набитую аттракционами» в идеальное место для встреч посетителей? А самое главное, зачем и кому это нужно? Отвечаем по порядку.
Анализ ситуации в сфере развлекательных услуг
Последние тенденции торгово-развлекательного бизнеса в РФ и СНГ
О факте роста влияния развлечений на современного посетителя говорят цифры. Так, согласно оценке Colliers, пул арендаторов изменился в течение последних пяти лет: если до кризиса 2014 года ТРЦ представлял собой «классические» якоря (продуктовый гипермаркет, DIY, бытовая техника) плюс fashion-галерея, то результаты 2014–2017 годов показывают увеличение доли операторов развлечений и общепита. В условиях ежегодно возрастающей конкуренции ни один торгово-развлекательный центр, вне зависимости от его масштаба, места расположения и уровня популярности, не может оставаться успешным и прибыльным, предлагая клиентам только fashion-галереи, пусть даже известных и популярных марок. Главным инструментом торговых центров в борьбе за своего посетителя становится уникальность пула арендаторов: внедрение оригинальных концепций, альтернативные сегменты операторов, а также уникальная развлекательная составляющая.
Базовые предпосылки успеха
- Комплексный подход. Как показывает практика, одним из самых выгодных решений по соотношению простоты открытия, скорости окупаемости и стабильности доходов является создание торгового центра с активной развлекательной составляющей, что необходимо учитывать при разработке бизнес-проекта любого заведения из данного сегмента. Комплексный подход позволяет поддержать надежность бизнеса в торгово-развлекательной сфере, обеспечить его высокую рентабельность и регулярное получение прибыли.
Так, в 2015 году на территории ТРК «Европолис» (Санкт-Петербург) открылся уникальный для России парк активного отдыха Angry Birds Activity Park. Благодаря грамотной планировке восьми тематических игровых зон и подбору уникальных развлечений для детей любого возраста, Angry Birds Activity Park стал самостоятельным брендом, постоянно привлекающим новых и старых посетителей в ТРК «Европолис».
- Максимально широкая целевая аудитория. Успех подобных заведений базируется именно на широком спектре и комплексности услуг: одни люди приходят за покупками, другие – получить определенные услуги (из сферы развлечений, бьюти-индустрии и т. п.), третьи – перекусить. Развлекательная же зона на территории центра играет одну из самых активных ролей вовлечения в отдых и шопинг всей семьи: в такое заведение легче привлечь посетителей. А значит, и весь центр охватит максимум аудитории, в которую войдут люди различных возрастов, пола, социальных профилей, уровня дохода.
- Синергетический эффект. Практика эксплуатации торгово-развлекательной составляющей убедительно доказала и тот факт, что чем дольше люди находятся в ТРЦ, тем больше покупок они совершают. Таким образом, торговля, совмещенная с развлекательной составляющей, дает мощный синергетический эффект
Резюме
Учитывая вышесказанное, детский развлекательный центр как бизнес будет максимально рентабельным при совмещении его с торговой составляющей. С другой стороны, торговый центр без развлечений тоже проигрывает широкопрофильному заведению, которое предлагает и места для шопинга, и развлекательные услуги.
Что дает наличие развлекательной площадки в торговом центре
- Расширение комплекса услуг. Это способствует увеличению и целевой аудитории, и размеров «среднего чека», т. е. суммы, которую оставит клиент в ТРЦ. Ведь чем больше предоставляется услуг, тем дольше человек пробудет здесь, следовательно, большим количеством предложений воспользуется.
- Удовлетворение более широкого круга запросов. К примеру, для многих семей актуальным является вопрос, куда пойти с детьми, чтобы отдых получился интересным, активным и полезным. Нередко родители сталкиваются с проблемой, куда «пристроить» ребенка, пока мама или папа отправились за покупками. Наличие детской развлекательной площадки в торговом центре успешно решает подобные проблемы.
- Привлечение новых клиентов. Часть аудитории приходит в торговый центр впервые специально из-за наличия в нем развлекательной площадки. Значительный процент пользуется также услугами и других заведений или магазинов, расположенных в этом ТРЦ, что способствует росту числа клиентов.
Особенности планирования детских развлекательных площадок
В идеале центр развлечений должен планироваться на ранних стадиях проектирования торгового комплекса. Важно создать для целевой аудитории «зацепку» на развлечениях, а не сделать их «довеском» к магазинам и салонам. Анализ отечественного рынка показывает, что многие инвесторы, не осознавая значимости развлекательной зоны, устанавливают ее по остаточному принципу на те места, которые не нашли своих арендаторов. Обычно это дальние углы и площадки, куда заходит далеко не каждый покупатель. Если Вы продумываете бизнес-план развлекательного центра для детей или взрослых, отталкивайтесь от того, что именно развлекательная зона станет важным элементом в конкурентной борьбе Вашего заведения за клиентов. Расположите ее на видном месте, наполните интересными аттракционами и автоматами, предоставьте развлечения для всех членов семьи, и они станут не только пользователями услуг, но и покупателями Вашего центра.
Конечно, единой формулы успеха, которая была бы применима, хороша и выгодна для любого места, города или заведения, не существует, как нет в природе и «волшебных таблеток» от всех болезней. Концепция развлекательной составляющей, набор и количество аттракционов, площадь, объемы инвестиций и отчислений во многом зависят от рынка и текущей экономической ситуации. Однако при этом есть ряд важных нюансов, которые всегда необходимо учитывать на этапе разработки бизнес-плана развлекательного комплекса.
- Место размещения развлекательно-игровой площадки. Развлекательная зона, как один из важнейших «магнитов» заведения, должна располагаться на самом видном месте, а не в темном углу на «задворках». Чтобы увеличить заметность, можно использовать баннеры внутри и снаружи заведения, дизайнерские и рекламные инструменты.
- Доступность развлекательной площадки. Позаботьтесь о том, чтобы такая зона была доступной для абсолютно всех желающих ее посетить. Ведь развлекательно-игровую площадку посещают не только молодые родители, но и бабушки или дедушки с внуками, мамы, у которых подросший ребенок уже хочет поиграть, а младший – еще в коляске.
- Размеры. На этапе составления бизнес-плана развлекательного центра необходимо просчитать хотя бы усредненные габариты площадки, принимая во внимание размеры имеющихся сооружений, особые требования аттракционов и другие объективные факторы.
- Количество и тип развлекательно-игрового оборудования. Оно подбирается с учетом направленности и размеров развлекательной зоны, выделенного бюджета и т. д. Чтобы правильно подобрать оборудование для развлекательного центра для детей или взрослых, важно предварительно изучить запросы потенциальной целевой аудитории и услуги, предлагаемые конкурентными заведениями.
Какие бывают развлекательные зоны
Перед тем как открыть развлекательный центр, продумайте также и целевую аудиторию, на которую он будет рассчитан. Ее можно варьировать с учетом социальных, финансовых и многих других факторов. Но в первую очередь необходимо принимать во внимание возраст потенциальных клиентов. В зависимости от этого развлекательно-игровые зоны могут предназначаться для взрослых, детей и подростков.
- Для взрослых. Обычно такие площадки имеют оборудование для боулинга, столы для бильярда, игровые автоматы и другие развлечения, которые пользуются высокой популярностью. Также рекомендуется обустроить подобную зону барной стойкой и небольшими столиками со стульями или диванами.
- Для детей возрастом до 12 лет. В основном, площадь такой зоны варьируется в пределах 1000–1500 м2, большая ее часть отведена под мягкие модульные игры, лабиринты и напольные игрушки, батутные парки. Иногда зона оснащается призовыми и аркадными играми для детей постарше, которые не хотят быть вместе с «малышней» и требуют интересных сюжетных развлечений. Обычно дети проводят в развлекательно-игровых зонах порядка 1,5–2 часов.
- Для подростков в возрасте 13–17 лет. Эта категория посетителей развлекательной зоны в торговом центре больше других подвержена модным веяниям. Современным подросткам можно предложить видеоигры, призовые и лазерные игры, квесты, боулинг, различные симуляторы, в том числе и виртуальной реальности.
Спектр оборудования и аттракционов может варьироваться также и в зависимости от тематики площадки. Например, развлекательная зона может быть игровой, тематической или спортивной. Не стоит забывать о небольшой комнате для вечеринок (для проведения тематических мероприятий или дней рождения) и закусочной или кафе с популярными блюдами (пиццей, картофелем фри, попкорном, мороженым и т. п.). Кроме того, при разработке бизнес-плана детского развлекательного центра не забывайте о зоне отдыха для родителей. Желательно, чтобы она была размещена выше того места, где играют дети, так удобнее за ними следить.
С чего начать планирование развлекательного центра
- Исследование рынка. Это важнейший этап работ, и именно с него нужно начать перед тем, как открыть детский развлекательный центр. На первом этапе проектирования развлекательной зоны изучите потребности жителей конкретного района в подобных площадках, средний уровень доходов потенциальной целевой аудитории, наличие конкурентных заведений в месте расположения торгового центра, спектр предлагаемых ими развлечений и другие особенности рынка. Это поможет Вам максимально правильно составить перечень предлагаемых услуг, включив в него не просто уникальные, но и востребованные предложения.
- Выбор типа и направленности площадки. Он осуществляется индивидуально, на основании потребностей целевой аудитории, уровня конкуренции, среднего дохода потенциальных клиентов. В идеале развлекательная зона должна быть комплексной, чтобы охватывать максимум посетителей торгового центра, вне зависимости от первичных целей, с которыми они пришли в него. Если Вы затрудняетесь с выбором, обязательно проконсультируйтесь с опытными специалистами, которые занимаются внедрением и развитием развлекательно-игровых площадок.
- Создание бизнес-плана. В нем приводится ориентировочная смета затрат с учетом всех покупок, строительно-отделочных и монтажных работ, а также рассчитывается примерная прибыль. Указываются стартовый капитал, основные этапы выполнения. Детально описываются концепция заведения, направленность, расположение и другие параметры развлекательно-игровой зоны. Бизнес-план может быть рассчитан на 1 год или более длительный период. Необходимо также продумать вложения в маркетинговую кампанию, перечень дополнительных услуг, которые будут предоставляться на развлекательной площадке (например, спортивное или детское питание, прохладительные напитки и т. п.).
- Подбор и планировка места. Нередко на развлекательных площадках довольно шумно, поэтому нужно располагать их так, чтобы сторонние звуки не мешали соседним бутикам или салонам. Требуется также обеспечить максимальную безопасность развлекательно-игровой зоны, ее видимость и физическую доступность для целевой аудитории, продумать удобство расположения санузлов, центральной стойки управляющего, гардероба и/или пункта выдачи сменной обуви, систем безопасности (в частности, противопожарной), других коммуникаций и объектов.
- Строительные/ремонтные и отделочные работы. Они осуществляются согласно утвержденной проектной документации и дизайн-концепции. В целом, развлекательно-игровая зона должна иметь яркое и привлекательное, но не слишком навязчивое оформление, чтобы здесь было приятно находиться. Большое значение имеют и компонент уникальности, оригинальные «фишки», например, такие, на фоне которых интересно сделать селфи и поделиться им с друзьями в соцсетях (косвенно это будет способствовать популяризации Вашего заведения в Интернете).
- Выбор, доставка и установка оборудования. Чтобы правильно подобрать автоматы и аттракционы с учетом их тематики, бренда-производителя, оптимального количества и других особенностей, желательно посоветоваться со специалистами. Монтаж тоже должен выполняться профессиональными мастерами. Правильная установка поможет обеспечить высокий уровень безопасности использования оборудования, а также способствует продлению срока его службы.
По завершении обустройства развлекательного центра понадобится также нанять персонал, получить требуемые лицензии (например, на продажу алкоголя в зоне для взрослых), грамотно провести рекламную кампанию.
Что предлагает компания QubicaAMF
Мы специализируемся на проектировании и создании игровых и развлекательных зон, поставке и установке оборудования для подобных объектов. Специалисты компании QubicaAMF проконсультируют Вас по всем вопросам, связанным с тем, как открыть детский развлекательный центр и что для этого понадобится. Мы также готовы взять на себя все работы по строительству или внедрению развлекательного комплекса:
- провести исследования, собрать и проанализировать необходимые материалы по конкурентной ситуации на рынке;
- подготовить подробный бизнес-план, в котором будут указаны все расчеты: от первичного капитала и длительности выполнения работ до спецификации оборудования и сроков окупаемости развлекательной площадки;
- разработать правильную планировку игровых зон для взрослых и детей с соблюдением дизайн-концепции и эргономичной расстановкой оборудования;
- подобрать оптимальную комплектацию игровой или развлекательной зоны с учетом потребностей и особенностей целевой аудитории непосредственно Вашего заведения;
- доставить и установить оборудование, осуществить пусконаладочные работы.
Мы также на постоянной основе обеспечиваем профессиональное обслуживание всего устанавливаемого оборудования. Сотрудничая с QubicaAMF, Вы получаете не только современную высокодоходную игровую или развлекательную площадку, обустроенную согласно всем строительно-техническим правилам и экономическим потребностям рынка, но и возможность в любой момент обратиться за помощью и поддержкой к специалистам нашей компании.
Чтобы уточнить, что нужно для открытия детского развлекательного центра, особенности этого бизнеса, другие нюансы или заказать наши услуги, позвоните в офис QubicaAMF по контактному телефону или пришлите запрос через электронную почту.
Как открыть развлекательный центр | KidsPlay
Вы думаете о том, как открыть развлекательный центр, но не знаете с чего начать? Мы готовы прийти на помощь! Вместе с игровым оборудованием мы передадим вам все необходимые «инструменты» для эффективного управления развлекательным бизнесом:- Познакомим с основами бизнеса и расскажем, как открыть развлекательный центр
- Обучим бюджетированию и осуществлению финансового контроля РЦ
- Расскажем, как организовать работу маркетинга РЦ
- Откроем секреты управления продажами услуг РЦ
- Дадим рекомендации по работе с персоналом в РЦ
- Покажем в теории на практике и, как оптимизировать работу бара и ресторана в структуре РЦ
- Предоставим всю необходимую информацию по автоматизации РЦ
Для своих партнеров мы регулярно проводим специализированные семинары, посвященные управлению развлекательными центрами, организуем школы повышения квалификации технических специалистов и другие полезные и интересные мероприятия.
Разработка концепции детского развлекательного центра
Компания KidsPlay уже длительное время сотрудничает с профессионалами рынка индустрии. Одним из ключевых партнеров компании является эксперт в области развлекательного бизнеса – Людмила Киселева.
Благодаря профессиональному союзу двух лидеров в своем сегменте – наши клиенты получают самые эффективные технологии бизнеса!
Людмила Киселева
Бизнес консультант, эксперт индустрии развлечений
20 лет опыта работы в индустрии развлечений, из них 7 лет в качестве ТОП-менеджера федеральной сети развлекательных центров.
Владеет технологиями эффективного управления.
Имеет результативный опыт работы антикризисного управляющего.
Партнер Российской Ассоциации Парков и Производителей Аттракционов (РАППА).
Бизнес-тренер деловой и обучающих программ на выставках и семинарах развлекательной индустрии.
Профессиональные достижения
25 реализованных проектов в регионах РФ, странах СНГ и в Москве. Все проекты успешно функционируют по сегодняшний день:
- парки развлечений;
- семейные центры отдыха;
- боулинг-клубы;
- детские развлекательные центры;
- семейные кафе и рестораны.
Ряд проектов стали лауреатами престижной международной премии GOLDEN PONY AWARDS в области индустрии развлечений.
Разработаны и проведены многочисленные тренинги и семинары для специалистов развлекательной индустрии.
ПРОГРАММЫ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ
Создание развлекательных центров и парков |
|
Организация бизнеса, запуск в коммерческую работу, сопровождение проекта |
|
Проведение обучения и стажировки генерального управляющего и ключевых сотрудников | |
Повышение эффективности работы действующих развлекательных центров, боулинг-клубов, парков развлечений |
|
ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ
- Создание современных и конкурентных предприятий развлекательной индустрии с годовой операционной прибылью свыше 30% .
- Успешный практический опыт работы развлекательных центров, созданных с использованием высокодоходных технологий, будет работать на Вас.
- Реализация проекта от идеи до запуска в работу.
- Возможность создания сетевого проекта.
- Сопровождение коммерческой работы проекта.
Подробную информацию можно получить по тел.: +7 (495) 660-13-40 или [email protected]
Бизнес-лоцман. Как открыть детский развлекательный центр
Почему бизнес на аттракционах – это сложно, но можно. И даже нужно
Развлекательный центр – для кого-то просто зона отдыха, а для кого-то такая площадка может стать источником заработка. Эксперты считают рынок семейных развлекательных центров одним из самых стабильных и устойчивых к кризису. Но при этом такой бизнес требует немалых вложений, поэтому прежде чем открывать свой центр развлечений, учтите несколько важных моментов, от которых может зависеть успех вашего проекта.Место
По словам управляющего парком «Остров сокровищ» Александра Корниенко, такой бизнес сможет выжить только в крупном торговом центре с высокой проходимостью.
Между тем, владелец луна-парка и детского центра «Тропикано» Александр Каракулов отмечает, что если услуга людям интересна, то они найдут возможность добраться до развлекательного центра независимо от его месторасположения.
«В любом случае удобнее, чтобы это было в месте больших людских потоков, тогда к вам придут и те, кто шел целенаправленно и те, кто проходил мимо и просто заинтересовался», – считает Александр Каракулов.
Оборудование
На оборудование для парка аттракционов придется изрядно потратиться. Обустроить полноценную зону семейного отдыха в среднем вам обойдется в 1 тыс. долларов на квадратный метр. Стоимость разноцветной музыкальной карусели для закрытого помещения может доходить до 60 тыс. евро. Но сама по себе она никогда не окупится, признается Александр Корниенко:
«Здесь кроется большая тайна этого бизнеса. Потому что если говорить об одном конкретном аттракционе, то он не окупается вообще. Очень сложно посчитать, сколько людей пришло к нам для того, чтобы покататься на карусели и уже потом воспользоваться другими услугами нашего комплекса».
Однако на закупке оборудования можно и сэкономить – например, купить аттракцион на вторичном рынке или же вообще выкупить парк в другом городе и перевезти его в нужное место. Срок жизни многих каруселей для закрытых помещений составляет несколько десятков лет. Конечно, главное, чтобы они были исправны и безопасны.
Если вы все же решили приобрести новое оборудование, лучше посетить тематические выставки и ознакомиться с новой техникой там. Управляющий развлекательного центра «Остров сокровищ» Александр Корниенко советует обратить внимание в первую очередь на итальянских производителей. Можно обратиться и к китайским или же американским производителям, но искать нужно тех, кто может предложить только качественное оборудование.
Фото: группа детского центра-парка «Тропикано» в соцсети «ВКонтакте»
Реклама
Для развлекательных центров важно присутствовать в справочниках и тематических журналах. Без такой рекламы будет трудно развивать свой бизнес, считает Александр Корниенко:
«Желательно попасть во все справочники в городе – это могут быть электронные справочники, а может быть журналы для целевой аудитории».
Также, по наблюдениям Александра Корниенко, поток клиентов «Острова сокровищ» делится на три части: клиенты из Интернета, пришедшие по рекомендации знакомых и посетители торгового центра. При этом все три потока посетителей примерно одинаковы.
Конкуренты
«С точки зрения конкуренции, конечно, Белгород тесноват. Сейчас, на мой взгляд, есть некий баланс развлекательных комплексов. И если посмотреть статистику, то примерно 10 % от общего числа населения – это наши клиенты», – уверяет Александр Корниенко.
Но это вовсе не значит, что открывать свой бизнес в этой сфере – идея нереализуемая. Сделайте акцент на новинке, на том, чего раньше не было на белгородском рынке развлечений. Владелец детского клуба «Тропикано» Александр Каракулов считает, что в областном центре есть еще очень много незанятых ниш – например, не просто развлекательные, а развивающие детские центры.
Кроме того, вовсе необязательно открывать большой парк развлечений. Несмотря на высокую конкуренцию, небольшая, но качественная площадка для семейного отдыха с уникальным предложением для посетителей может успешно конкурировать с крупными игроками. Для некоторых клиентов важнее провести праздник в более спокойной атмосфере, и шумные залы крупных развлекательных центров привлекают не всех.
Безопасность
Особое внимание стоит уделить вопросу безопасности – зоны для самых маленьких лучше располагать подальше от входа. Если у вас нет опыта работы с аттракционами, лучше обратиться к компании, которая занимается поставками оборудования – специалисты смогут зонировать площадку и разместить объекты самым удобным и правильным способом.
При открытии центра развлечений сразу застрахуйте ответственность. Этот момент принципиально важен, ведь на детских контактных площадках вероятность травмирования довольно большая.
Пошаговая инструкция открытия детского центра
Вы хотите открыть свой развлекательный центр, но совершенно не понятно, как подступиться к закупке оборудования? Уже перелопатили кучу бизнес-планов, а в них ни слова о том, как правильно взаимодействовать с производителем? Этот текст содержит самое подробное описание всех этапов работы по созданию и запуску игровых развлекательных центров. Читайте и делайте первый шаг к успеху!
Точка, от которой начинается путь – это формирование твердого намерения изменить свою жизнь и открыть бизнес в развлекательной сфере. Этот этап зависит от вас, уважаемые клиенты. В этой точке происходит принятие решений, которые позже определят успех проекта. Вы выберете нишу и это определит виды оборудования для заказа и специфику дела, которое вам предстоит развить. Это может быть сфера общественного питания, мелкая розничная торговля или индустрия развлечений? Развлекательная индустрия стоит в топе по быстрой окупаемости проектов, поэтому мы рекомендуем инвестировать в нее сейчас, когда рынок активно развивается.
ШАГ 1. Консультация со специалистом, на которой вы получаете:
- Ответы на интересующие вас вопросы по оборудованию.
- Полную консультацию по выбору оборудования, помещения и концепции форматов развлекательных центров.
- Экспертное мнение специалиста по отрасли.
- Подборку готовых визуальных решений или оборудования.
- Доступные вам бонусы и акции и как ими воспользоваться (бесплатный расчёт окупаемости, бесплатную 3D модель проекта).
Шаг 2. Выбор локации под ваш проект и предоставление плана помещений
Выбор помещения. Известно ли вам, что конфигурация и площадь помещения тесно связаны с возможностями бизнеса, пропускной способностью и клиентской аудиторией? Выбор локации — очень ответственный шаг, который вы можете совершить самостоятельно, или с нашей поддержкой. Мы готовы предоставить ряд рекомендаций по выбору подходящего помещения для вашего проекта, и помощь в переговорах с арендодателями.
План помещений. Для прорисовки проекта заказчику необходимо предоставить план помещения, в котором должны быть данные о высоте потолков, коммуникациях и площадях. Кроме того, от этих конфигураций будет зависеть срок окупаемости проекта.
Выезд замерщика. Если помещение есть, а плана нет – не нужно измерять на глаз. Закажите у нас выезд профессионального замерщика – это гарантия успешного проектирования и монтажа в будущем! Наш замерщик уточняет типы стен и технические характеристики всех элементов помещения, продумывает как будет заноситься и крепиться оборудование и создает план, в котором учтены все детали НА МОМЕНТ установки оборудования.
Дальше по этому плану будут работать дизайнеры-проектировщики.
ШАГ 3. Разработка концепции и 3D дизайна проекта
Над разработкой вашего проекта будет работать целая группа специалистов: персональный проект-менеджер, дизайнер, представитель конструкторского отдела, аналитик, экономист, логист, консультант по открытию бизнеса.
Вам станут доступны дополнительные возможности и услуги, которые Компания «Авира» БЕСПЛАТНО предоставляет своим клиентам:
- Услуга «Бизнес креатив»- комплексная услуга по разработке концепции развлекательного центра, повышения уникальности и конкурентоспособности проекта. Концепция нужна для того, чтобы выделить ваш бизнес в глазах будущих клиентов. Впечатление от проекта должно работать на вас, а значит необходимо управлять этим впечатлением через детали, начиная с названия и заканчивая шрифтами в каталоге. Вы можете спокойно заниматься вопросами организации бизнеса, а мы возьмем на себя визуализацию смыслов вашего будущего проекта. Услуга включает в себя нейминг, бренд-консалтинг, конкурентное позиционирование, и разработку логотипа. Узнать подробнее и заказать здесь.
- Дизайн-проект оборудования или игрового центра разрабатывается бесплатно в 3D формате. Мы имеем в наработках более 35 тематических решений. Дизайн-проект ориентирован на оптимизацию пропускной способности бизнеса (увеличение посещаемости в рамках отведенных площадей), что сразу даст вам конкурентное преимущество. В проекте учитывается безопасность, все ГОСТы и удобство передвижения ребенка по игровому лабиринту. Мы идем навстречу клиентам, количество правок проекта не ограничено, и даже практикуется отрисовка проекта в присутствии заказчика, когда можно вносить корректировки в процессе. Узнать подробнее и заказать здесь.
- Услуга «Расчет окупаемости» проекта в вашем городе/районе. Вы получите модель расчета окупаемости ваших инвестиций в оборудование, на которую сразу можно ориентироваться при выстраивании бизнес-стратегии и планировании доходов и расходов по вашему проекту. Вы будете представлять за какой период ваш бизнес выйдет в плюс. Узнать подробнее и заказать здесь.
- Услуга «Аудит безопасности клиентского дизайн-проекта» нужна тем, у кого уже есть разработанный проект развлекательного центра. Если ваш проект составлял не наш дизайнер, конструкторский отдел проанализирует и даст экспертное заключение о его пригодности и безопасности. Вы получите перечень потенциально-опасных для здоровья и безопасности посетителей мест, заключение о соответствии требованиям ГОСТ, нормативно-правовым актам и техническим регламентам, анализ зон безопасности в расстановке оборудования и других элементов, а также рекомендации специалиста. Узнать подробнее и заказать здесь.
Далее дизайн проект проходит согласование в конструкторском отделе, где его проверяют с точки зрения безопасности, ГОСТ и допустимых нагрузок. После положительного заключения конструкторов-проектировщиков начинается просчет сметы. Для нас принципиально важно внимание ко всем деталям проекта.
ШАГ 4. Составление сметы, согласование проекта, заключение договора и оплата
Финальная стоимость проекта становится известна после утверждения сметы. В процессе согласования проекта и сметы менеджер всегда на связи с клиентом 24/7. Когда все правки приняты и одобрены, происходит заключение договора и оплата по безналичному расчету. Физические лица могут получить кассовый чек.
Мы практикуем гибкие финансовые решения:
- Для ООО предоставляется лизинг оборудования.
- Для российских ИП и физических лиц мы предлагаем рассрочку под 0% или кредит на выгодных условиях банков-партнеров, без залога и поручительств.
ШАГ 5. Производство оборудования
Процесс производства оборудования начинается с момента первого платежа. Все виды оборудования изготавливаются нашими сотрудниками на высокоточном автоматизированном оборудовании. Большие мощности производства (8500м2) позволяют воплощать в реальность креативные идеи дизайнеров. Сроки поставки зависят от масштабов проекта и варьируются от 20 до 60 дней. Перед отправкой оборудование проходит проверку качества и контрольную сборку. Поэтому мы уверены в соответствии произведенного оборудования всем нормам и стандартам.
Конструкторский отдел выдает паспорт на все виды произведенного оборудования, в котором указываются все соответствия, протоколы испытаний и сертификаты. К нему прилагается УПД (универсальный передаточный документ) и схемы сборки. С этими документами вы пройдете проверки любых инстанций и будете иметь образцы внутренней документации для бизнеса.
ШАГ 6. Услуга «Консалтинговая программа по запуску развлекательного центра «Бизнес Старт»»
Программа «Бизнес Старт» призвана помогать нашим клиентам запускать и развивать их бизнес, поэтому мы собрали в ней наш опыт, опыт наших клиентов, анализ конкурентов. Мы предоставим вам практические инструменты для запуска бизнеса еще до начала монтажа! Программа поможет сократить расходы и минимизировать риски. Нам известны все подводные камни открытия развлекательного центра, с этими знаниями свой бизнес сможет раскрутить даже тот, кто никогда раньше подобным не занимался.
Вас ждут консалтинг и 120+ полезных материалов на закрытой обучающей платформе по семи главным направлениям работы:
- организация бизнеса
- маркетинг и реклама
- планирование и контроль
- персонал и сервис
- шаблоны документов
- праздничное открытие
- проведение оффлайн и онлайн мероприятий
Подключать к программе «Бизнес-Старт» и оказывать консультационную поддержку 24/7 будет персональный специалист по развитию бизнеса в развлекательной сфере. Вы освоите продвижение и рекламу в медиапространстве еще до открытия центра.
Когда вы начнете монтаж оборудования, ваш проект уже будет запущен в соц. сетях, и подготовлен к легкому старту.
ШАГ 7. Доставка и монтаж
После внесения окончательной оплаты мы начинаем отгрузку оборудования.
Собственный отдел логистики. Каждый месяц мы доставляем свое оборудование по России, в СНГ и другие страны. Мы сотрудничали с клиентами из 19 стран мира, последние из которых Испания, Азербайджан и Норвегия. Предоставляем услугу по таможенному оформлению для зарубежных клиентов.
Перед отправкой, оборудование тщательно упаковывается либо в жесткую обрешетку, либо обкладывается поролоном и обматывается защитной пленкой. Для контроля контейнеров применяется система пломб, а профессиональные логисты следят за передвижением грузов.
Для каждого клиента подбирается самый выгодный способ доставки оборудования (авиа, ж/д, морской, наземный транспорт) на место установки. Сотрудничаем с транспортными компаниями ПЭК, Деловые линии, Транс Контейнер, Кашалот и др. Стоимость и срок доставки устанавливается транспортной компанией и напрямую зависит от объема, веса доставляемого товара, а также дальности и сложности направления. Возможен самовывоз оборудования.
Монтаж/Шеф монтаж. После доставки вы можете выбрать монтаж своими силами, но мы рекомендуем заказывать монтаж от профессионалов, или хотя бы шеф монтаж, когда сборкой и установкой руководит наш сотрудник. Это сэкономит вам нервы и деньги, поскольку при самостоятельной сборке велика вероятность порчи рукавов и сетки оборудования.
Специалисты сервиса и монтажа от компании «Авира» имеют все необходимые допуски и сертификаты, устанавливающие их квалификацию. Они могут производить установку и ремонт батутных арен, скалодромов, веревочных парков, ниндзя-квестов, каруселей и аттракционов любого производства в любых локациях.
ШАГ 8. Поздравляем! Вы запустили отличный проект в сфере развлечений
Вы начинаете получать стабильную прибыль от бизнеса, который вам интересен. Дорогу осилит идущий.
Теперь, когда вам известна последовательность действий, вы сможете открыть свой уникальный бизнес-проект в сфере развлечений. Конечно, мы вам поможем. Мы – завод-изготовитель оборудования «Авира», предлагаем вам идти к успеху вместе!
Вы уже решили, что хотите открыть бизнес в сфере развлечений? Начните с консультации эксперта по выбору формата заведения. Есть возможность проведения видео переговоров и личной встречи с консультантом.
Для получения консультации от эксперта компании «Авира», вы можете оставить заявку на обратную связь:
Наша почта — [email protected]
Бесплатная горячая линия по России 8 (800) 700 59 04
Задайте любой интересующий вас вопрос и мы вам ответим в течение суток!
Задать вопросКак открыть детский досуговый развлекательный центр
Открыть детский досуговый центр зачастую имеют намерение те люди, которые не имеют каких-либо специализированных знаний и не хотят брать огромные денежные займы. При организации такого центра проблемы с поставщиками товара также отсутствуют. Вы при этом получите не только стабильную отдачу от бизнеса, но и сможете приносить радость детям, а это намного приятнее, нежели продавать алкоголь.
Юридические аспекты
При должном подходе организовать бизнес можно за 1 месяц с учетом обхождения всех чиновников и закупки оборудования.
В первую очередь следует зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя и обратиться в налоговую службу для постановки на учет. Лучше всего применять упрощенную систему налогообложения. Такой налог заменяет уплату целой группы налогов, которые устанавливаются общей системой налогообложения. Сделав это, вопрос: как открыть детский развлекательный центр уже не будет вызывать у вас паническое незнание. Маховик запущен.
Статья по теме: как открыть развивающий центр для детей.
Подбор помещения
Как правило, люди ходят в детские развлекательные центры на прогулках со всей семьей. Поэтому самым подходящим будет то место, где наблюдается хорошая проходимость детей. Весьма эффективны в этом плане торговые центры. Родители могут оставить в них детей под присмотром, а сами отправиться за покупками. Игровые зоны увеличивают товарообороты магазинов. Поэтому вопрос аренды в торговых центрах при условии отсутствия конкурентов и наличия площадей решается очень просто.
Открыть детский развлекательный центр можно и на окраине в том случае, если речь идет о многомиллионных городах.
Подбор персонала
Важно к этому вопросу подойти со всей ответственностью, ведь от того, насколько умеют эти люди общаться с детьми, насколько быстро находят общий язык, зависит весь бизнес.
Для сменной работы понадобится как минимум два работника. Лучше всего начислять персоналу стабильную зарплату и в дополнение платить процент от выручки. Это позволит работникам творчески подходить к выполнению своих обязанностей и мотивировать их на привлечение новых клиентов. Многие новички, думая как открыть детский игровой центр, задаются вопросом: необходим ли бухгалтер. В принципе при упрощенной системе налогообложения заполнение деклараций не составит труда, и вы сможете все сделать самостоятельно.
Оборудование
Помимо основного оборудования, если есть возможность, не лишним будет поставить камеры видеонаблюдения, чтобы контролировать ситуацию работников на кассе и в центре развлекательного комплекса.
Можно сделать 2 игровых зоны: мягкую комнату для детей дошкольного возраста и развлекательную зону для школьников средних и младших классов.
Все интересующиеся, как открыть детский досуговый центр, задаются вопросами рентабельности и окупаемости. Практика показывает, что при правильной организации срок окупаемости не превышает полгода. В данном бизнесе наблюдается сезонность: самый большой приток клиентов осенью.
Как открыть детский развивающий центр с нуля: Бизнес план игровой комнаты
Открытие развивающего клуба или, проще говоря, частного детсада – достаточно прибыльное, в наше время, дело. Очень часто можно услышать от молодых родителей о проблеме нехватки мест в государственных садиках. Поэтому вариант открытия частного развивающего центра для малышей,может стать отличной идеей бизнеса. Хотите узнать, как открыть детский развивающий центр с нуля? Что для этого понадобится?
Прежде чем открыть развивающий центр для детей, вы должны определиться, что для вас главное, прибыль от данного бизнеса или успешное воспитание малышей. Если вы хотите построить детский сад исключительно ради наживы, то стоит отказаться от этой идеи и выбрать что-то другое. Ведь этот вариант заработка, к сожалению, нельзя отнести к быстроокупаемому бизнесу с минимальными вложениями. Поэтому реализовать данную идею, сможет далеко не каждый опытный предприниматель, не говоря уже о новичках. Чтобы добиться успеха в данном деле нужно, прежде всего, желание, любовь к детям и воспитательные навыки.
С чего начать свой бизнес детский развивающий центр?
Прежде чем начать, нужно составить подробный бизнес план детского развивающего центра, это нужно для того, чтобы рассчитать сумму затрат, уровень конкуренции и сроки окупаемости.Конкуренция. В каждой сфере деятельности, существует определенный уровень конкуренции на услуги и товар. Очень важно определить насколько большим является спрос, от этого фактора и стоит отталкиваться.
Затраты на организацию бизнеса
Большинство начинающих предпринимателей задаются вопросом, как открыть детскую игровую комнату с нуля. Я скажу вам, что начать подобное дело без материальных вложений нереально. Если денег на развитие своего дела нет, ищите спонсоров.
Также, мы рекомендуем вам составить подробный бизнес план, в котором и будут отображены все нюансы. В качестве примера, смотрите подробный бизнес план магазина детской одежды.
Регистрация
Для того чтобы легально заниматься данным видом деятельности, нужно соответствовать необходимым государственным стандартам. Это касается как документации, так и техники безопасности.
Прежде всего, нужно определиться с материально-правовой формой: ИП или ООО. Далее, стоит получить все необходимые документы и разрешения от санитарно-эпидемиологической службы и пожарной инспекции.
Помещение развлекательного центра должно соответствовать всем нормам безопасности.
Лучше всего поручить подготовку и оформление документов опытному юристу. Он сделает это намного быстрее, а вы сэкономите время и силы и сможете заняться более важными организационными вопросами.
Помещение
Очень важно выбрать как удачное месторасположение развлекательного учреждения, так и выгодное оформление интерьера. Родители, как правило, обращают пристальное внимание на интерьер и комфортабельность садика. У детей должно быть много пространства для игр и комфортная зона для отдыха.
Персонал детского развивающего заведения
Схема управления детским центром
Особое внимание нужно уделить грамотному подбору воспитателей. Воспитатель должен быть мудрым, любить детей, иметь соответствующее педагогическое образование и опыт работы.
Не стоит доверять воспитание детей малоопытному человеку, это плохо скажется на репутации вашего центра. Лучше всего самостоятельно отбирать персонал, ведь вы лично будете нести всю ответственность за обучение и уход за детьми.
Программа обучения
Обучение детей
Чем детсад отличается от обучающего центра? Прежде всего, тем, что в центре ваш ребенок получит необходимую подготовку к школе, а не будет просто играть со сверстниками. Воспитатели в виде игр, обучают детей читать и считать, помогают развить каждому ребенку его творческие таланты.
Если создание развивающего клуба вас заинтересовало, рекомендуем также почитать с чего начать бизнес по организации детских праздников.
Игровой развивающий клуб – это выгодный бизнес, хоть и не быстроокупаемый. Если вам нравится обучать малышей, вы находите с ними общий язык то, что мешает превратить хобби в работу и полноценный способ заработка.
На самом деле, идей для бизнеса с нуля, предостаточно. О других, не менее перспективных вариантах заработка вы сможете прочитать в следующих наших статьях.
Как открыть семейный развлекательный центр
Вам интересно, с чего начать, если вы планируете владеть семейным развлекательным центром (FEC)? Мы разберем все тонкости начала работы и способы добиться успеха.
Старт семейного развлекательного центра
Первым шагом в планировании вашего центра является поиск вашего рынка сбыта. Будете ли вы продавать товары для малышей, подростков, взрослых или всех вышеперечисленных? Какие еще виды деятельности предлагает ваш рынок, с которыми вы будете конкурировать? (Парки, лазертаг, торговые центры, места отдыха молодежи, церковные группы)?
Action Ninja Warrior и полосы препятствий в стиле экшн-игры стали очень популярными, и есть варианты для всех возрастов.Взгляните на наш огромный выбор экшн-игр для вдохновения.
Наши лучшие аттракционы, которые нравятся людям!
Местоположение. Место расположения. Место расположения.
После того, как вы решите, кто ваш целевой рынок, вам нужно будет определиться с местом. FEC зависит от повторных посещений клиентов. Идеально подходит расположение рядом с транспортной зоной, например, торговыми центрами, школами, коммерческими или торговыми центрами. Место должно иметь просторную парковку и удобство въезда и выезда во время вождения. Не выбирайте место на основе цены, потому что аренда стоит так дешево.Зонирование здания является ключевым моментом и обратите внимание на любые предстоящие дорожные работы, которые могут повлиять на ваш бизнес.
Планировать, планировать и снова планировать
Теперь, когда вы уверены, что хотите владеть семейным развлекательным центром, вам нужно создать бизнес-план. План должен включать в себя, какие продукты вам нужно будет приобрести, каковы будут ваши расходы на ваше местоположение (аренда, вода, электричество, безопасность), какие расходы будут покрывать ваши сотрудники и каково будет техническое обслуживание оборудования. Это будет важно, поскольку это даст вам приличный общий обзор того, сколько денег вам нужно будет зарабатывать каждый месяц только для покрытия расходов.
Капитал
Если у вас есть бизнес-план, как вы финансируете это новое предприятие? Где вы получите капитал, необходимый для этого предприятия? От частного инвестора, банка или самофинансирования. Обратитесь к местной группе администрирования малого бизнеса, где можно найти хорошие варианты.
Дизайн
Один из самых важных шагов при планировании вашего FEC — обеспечить его хорошее функционирование, поток и тему, которые сделают его успешным. Вы продумали дизайн? Не покупайте все, что видите.Вы хотите иметь четкий план обслуживания своих клиентов и размещать его в пространстве, в котором они чувствуют себя желанным и которым нравится приходить. Схема движения хорошая? Будут ли люди чувствовать себя переполненными? Это все важные вещи, на которые стоит обратить внимание. Наем качественного дизайнера — отличный вариант, если эта задача, по вашему мнению, не в ваших руках. Они могут помочь сделать его потоком, а качественные подрядчики могут изменить пространство в соответствии с вашими потребностями.
Уникальный пункт продажиЧто выделит вас из толпы? Что будет тем заявлением, которое отличает вас от любых конкурентов, тем, что заставляет клиентов возвращаться снова и снова? Adrenalator ™ был популярным предметом как для портативных, так и для стационарных установок как «ВАУ».Если вы ориентируетесь на лазертаг и аттракционы в темноте / свечении, Cyborbots ™ может стать той игрой, которая выглядит потрясающе.
Что такое Adrenelator®
Закупка оборудованияВы захотите начать закупку оборудования не позднее, чем за 3-6 месяцев до даты запуска. Это даст вам достаточно времени для решения любых вопросов до вашего торжественного открытия. Вы можете использовать это время, чтобы провести предварительный обзор в социальных сетях и создать шумиху вокруг своего незавершенного открытия.Вы также можете использовать это время для организации вечеринок, сбора средств и запуска грандиозной вечеринки!
Реклама — Крики с крышНачните рекламу за 3 месяца до открытия вашего предприятия. Одни из наиболее эффективных видов рекламы — это социальные сети с локальным таргетингом. Вам также понадобится качественный веб-сайт, так как он произведет первое впечатление о вас у клиентов. Вы хотите, чтобы по нему было легко ориентироваться и чтобы клиенты получали информацию, которую они ищут, с минимальным количеством щелчков мышью.
Сила в сообществе Налаживайте партнерские отношения с вашим сообществом. Местные школы, церкви, молодежные группы и другие некоммерческие организации — отличное начало, и предложение им групповых тарифов было бы отличным способом привлечь бизнес еще до того, как двери действительно откроются. Вы хотите получить как можно больше глаз и тел в своем учреждении в первый месяц, чтобы начать распространять положительные отзывы из уст в уста.
Ищете небольшой совет? Не стесняйтесь звонить нам в любое время.Мы рады поговорить с вами о том, как стать владельцем семейного развлекательного центра и вашего нового предприятия.
Консультации по вопросам бизнеса в сфере развлечений
ОсуществимостьFun Center — 10 шагов для начала
Оригинальная статья любезно предоставлена Джоном Гернером, Leisure Business Advisors
Если вы думаете об открытии центра семейных развлечений, следующий совет также для вас. Это из моего более чем 25-летнего опыта реализации развлекательного центра с аттракционами в закрытых развлекательных центрах, семейными развлекательными центрами, лазертаг-аттракционами и работой со многими, кто пошел по пути, на который вы сейчас смотрите.Одно из реальных преимуществ нашей отрасли — это обмен опытом. Когда дело касается FEC, нам не нужно изобретать велосипед. Базовая модель развлекательного центра была проверенной концепцией в течение многих лет, и хотя всегда есть улучшения, которые можно внести в концепцию, но это проверенная модель с установленным послужным списком, который теперь охватывает десятилетия. Имея это в виду …
Семейный развлекательный центр — 10 шагов реализации
Шаг первый : Сначала вам нужно заглянуть внутрь себя и подумать, почему вы хотите создать семейный развлекательный центр .Если вы думаете, что будете меньше работать и зарабатывать больше денег, разбогатев в течение следующего года или около того… подумайте еще раз. Несмотря на то, что всегда есть ощущение, что новая умная идея может привести к огромному успеху, немногие в нашем бизнесе действительно становятся богатыми, работая с аттракционами, а те, кто, вероятно, не думали, что они это сделают, когда они только начинали. Если ваша главная причина — взяться за создание процветающего веселого бизнеса, который может развлекать тысячи людей каждый год, и погрузить вас в веселую рабочую среду, то вы на правильном пути.Многие разработчики FEC на самом деле покупают себе работу, что неплохо, потому что, если все сделано правильно, она может быть прибыльной и доставить много удовольствия всем участникам. Цель быть вашим начальником, делать то, что вам нравится, и, надеюсь, создать что-то ценное для общества, которое вы когда-нибудь сможете передать другим, — это благородное занятие.
Шаг второй: вам понадобятся деньги. Не все, это то, с чем помогают кредитные организации, такие как банки. Но вам понадобится то, что мы называем «начальным капиталом».Если вы относитесь к творческому типу людей, которые просто хотят концептуализировать, а не иметь дело с деньгами, сейчас самое время начать поиск делового партнера. Индустрия развлечений снова и снова извлекает выгоду из сочетания творческих и деловых людей. Я уверен, что вы слышали об Уолте и Рое Дисней.
Трудно сказать, сколько денег вам понадобится. Меня спросили, есть ли способ предоставить «предварительный» анализ осуществимости, который поможет получить эти начальные деньги.К сожалению, ответ отрицательный. Тем не менее, наша программа Startup Academy — это шаг на пути к полному технико-экономическому обоснованию, которое поможет вам облегчить боль и снизить расходы, связанные с осуществимостью проекта. Мы предоставляем вам материалы, поддержку и обучение, чтобы выполнить большую часть предварительной работы на месте, чтобы вы могли решить, подходит ли вам бизнес, и протестировать варианты финансирования. Однако создание полного технико-экономического обоснования развлекательного центра потребует значительных усилий и времени.
Тщательно обдумайте общий риск, связанный с открытием нового развлекательного центра или крытого развлекательного центра business.Нет никаких гарантий, и вам нужно будет спокойно относиться к этим рискам, прежде чем вы сможете серьезно двигаться вперед.
Шаг третий: у вас должно быть хорошее представление о том, какой тип семейного развлекательного центра вы хотите создать. Один тип по своей сути не лучше другого; например, в помещении или на улице или ориентировано на подростков или ориентировано на детей, но в конечном итоге вам нужно будет сосредоточить внимание на целевой аудитории вашего FEC. Пришло время узнать как можно больше о FEC.Веб-сайт Семейного развлекательного центра — хорошее начало, но вам следует расширить свое образование. В частности, вам следует посетить как можно больше семейных развлекательных центров и воочию увидеть, что вам нравится, а что нет. Вскоре у вас должно появиться хорошее представление о том, что вы хотите развивать.
Шаг четвертый: у вас также должно быть хорошее представление о том, где вы хотите развивать свой семейный развлекательный центр. В идеале вы должны иметь в виду конкретное место, но будьте готовы к изменению местоположения, поскольку анализ местного рынка и осуществимость проекта объединяются.
Шаг пятый: Местоположение объекта является ключевой частью процесса, и после того, как вы определили, какой вид бизнеса развлекательного центра вы хотите начать, вы можете формально начать процесс поиска лучшего места. Работа на местном уровне со знающим агентом по коммерческой недвижимости — лучший путь вперед, поскольку он может ответить на вопросы о пригодности помещения, застройке, ставках аренды, зонировании и окружающей коммерческой зоне.
Шаг шестой: вам, скорее всего, понадобится технико-экономическое обоснование, если у вас нет финансовых ресурсов для самостоятельной разработки проекта.Это потому, что наша отрасль, как и большинство других, имеет свою версию золотого правила, и гласит: «Тот, у кого есть золото, устанавливает правила». Кредиторы и другие инвесторы хотят видеть подготовленный объективный аналитический отчет, в котором оценивается потенциал предлагаемого вами типа FEC в вашем предполагаемом месте. Эти усилия можно разделить на отдельные исследования рынка и финансовые обоснования, но обычно это делается в одном отчете.
Несмотря на то, что вы заплатили за это, технико-экономическое обоснование написано не для вас.Он написан для потенциальных кредиторов и инвесторов и предполагает, что они мало что знают о семейных развлекательных центрах.
Исследование, вероятно, определит потенциальные рынки для предлагаемого вами FEC с помощью дистанционных колец, транспортных коридоров и других средств. Он может включать или не включать туристов, в зависимости от местоположения. Он должен представлять размер каждого сегмента рынка и его демографические характеристики. Он должен прогнозировать потенциальную посещаемость, применяя коэффициенты проникновения на эти рыночные сегменты, на которые влияют качество этих рынков, конкуренция и опыт сопоставимых FEC в других местах.
Технико-экономическое обоснование должно содержать общие физические рекомендации, чтобы гарантировать, что предлагаемый FEC физически сможет эффективно обслуживать ожидаемую посещаемость. Это исследование, однако, не разрабатывает FEC и должно обеспечивать гибкость проектирования при завершении сборки развлекательного центра.
Исследование также должно прогнозировать потенциальные финансовые результаты и давать рекомендации по общим затратам на разработку, необходимым для получения инвесторами окупаемости инвестиций.Эта сумма должна быть достаточно высокой, чтобы обеспечить «критическую массу» опыта, необходимого для реализации ее рыночного потенциала, но при этом избежать чрезмерного наращивания. При необходимости FEC часто можно расширить позже, но уменьшить размер обычно очень сложно. Имея в руках технико-экономическое обоснование, вы готовы продолжать движение вперед.
Шаг седьмой: Вам следует подготовить подробный бизнес-план для предлагаемого вами семейного развлекательного центра. Его цель отличается от технико-экономического обоснования FEC .Технико-экономическое обоснование подготовлено сторонним экспертом и, мы надеемся, демонстрирует потенциал предлагаемого вами FEC. Если нет, вам нужно будет внести изменения в концепцию и / или местоположение. Даже положительное технико-экономическое обоснование не предсказывает и не гарантирует успеха. Вместо этого он показывает потенциальную производительность, если FEC разработан и управляется эффективно.
Бизнес-план показывает, как вы планируете эффективно развивать FEC и управлять им, чтобы реализовать потенциал, определенный в технико-экономическом обосновании.Хотя бизнес-план может быть частично или полностью подготовлен посторонними лицами, в конечном итоге это ваш документ, и в идеале вы должны быть близки с ним, поскольку вместе вам двоим нужно будет убедить скептически настроенных читателей, что вы действительно можете это осуществить. Они будут внимательно следить за высшими людьми, участвующими в проекте, которые описаны в бизнес-плане, и хотят утешить их квалификацией.
Шаг восьмой: В зависимости от общего объема проекта вам может потребоваться первоначальный дизайн и разработка концепции как часть полного пакета для представления потенциальным инвесторам и кредиторам.Как правило, чем больше инвестиций вы ищете, тем более тщательным и всеобъемлющим должен быть ваш полный пакет услуг. Если вы хотите открыть центр для вечеринок в помещении стоимостью менее 500000 долларов, это может не потребоваться, если, с другой стороны, вы ищете инвестиции в размере 2 миллионов долларов или более, вероятно, потребуются первоначальная концепция и дизайн. В нашей отрасли есть много хороших дизайнерских фирм, которые будут рады обсудить это с вами, и вам следует начать с ними разговаривать на ранних этапах процесса планирования.Опять же, в зависимости от масштаба вашего проекта FEC, для эффективного продвижения процесса планирования могут также потребоваться другие, например, общественное питание, ландшафтный дизайн, консультанты по окружающей среде и другие.
Шаг девятый: вам может потребоваться привлечь других инвесторов в акционерный капитал (тех, кто предоставляет вам инвестиционные доллары в обмен на процентную долю вашего бизнеса — бизнес-капитал). Банки и другие кредитные учреждения никогда не обеспечат 100% финансирование. Они потребуют, чтобы у вас был скин в игре, а в нынешней экономике это 20-30% от общих инвестиций в стартап.Если это превышает ваши собственные возможности финансирования, оставшаяся сумма должна быть предоставлена инвесторами в акции. Поскольку кредиторы, вероятно, будут иметь залоговое право на активы FEC, инвесторы в акционерный капитал имеют более высокие риски, но также могут получить более высокую прибыль от успешной операции.
Шаг десятый: у вас есть финансирование и вы готовы начать строительство. Если вы зашли так далеко, значит, вы уже многого достигли, и вам следует отметить момент, чтобы отпраздновать это.Впереди еще много испытаний, но вы на правильном пути.
Ищете небольшую консультацию без обязательств? Нам нравится общаться с начинающими предпринимателями, звоните нам в любое время … (604) 755-7942.
Спасибо, что пообщались с нами.
Семейный развлекательный центр Начни здесь
Написано .
Семейные развлекательные центры, бизнес-аркады, парки развлечений и детские развлекательные центры — ресурсы, которые вам нужны, чтобы спроектировать, построить, открыть и управлять успешным бизнесом в сфере семейных развлекательных центров.
«Бамперные водоемы для лодок будут стоить от 100 000 долларов и выше при оснащении 8 или более лодками, стекловолоконными вкладышами, оборудованием для фильтрации и очистки воды, защитными ограждениями и освещением …»
Питер Ф. Олесен
Слишком часто люди начинают планировать семейные развлекательные заведения (далее именуемые FEC), имея мало или совсем не имея реальной информации о связанных с этим расходах.
Fun Center — ограниченный бюджет
Мы постоянно получаем известия от людей с прогнозируемым бюджетом менее 100 000 долларов.00, потому что они не получили реалистичной информации до разработки своей концепции. Насколько нам известно, в библиотеке нет хороших справочников, которые могли бы реально подготовить новичков к грандиозным проектам.
Хотя можно построить небольшой закрытый объект с одной или двумя бюджетными аттракционами или небольшое поле для мини-гольфа в арендованном месте, при таком небольшом бюджете большинство объектов будет стоить намного дороже. Это особенно актуально, когда развлекательный центр будет включать в себя несколько аттракционов.
Разработка микса полного притяжения
Стоимость земли под объекты может варьироваться от нескольких тысяч долларов до более чем 500 000 долларов США за акр в зависимости от местоположения. Стоимость строительства предварительно спроектированных зданий может легко превысить 40 долларов за квадратный фут, прежде чем они будут оборудованы аттракционами. Сдача в аренду площади в существующих торговых центрах или других зданиях для помещений может варьироваться от 2,50 до более 20 долларов за квадратный фут.
При рассмотрении стоимости земли важно учитывать ценность местоположения.Более дорогой сайт может быть намного прибыльнее. Не экономьте на выборе своего сайта. Помните, люди не хотят, чтобы их поездка в FEC превратилась в экспедицию. Простота поиска вашего сайта — важное требование. Проверьте окрестности. Будет ли ваш сайт находиться в привлекательном, хорошо освещенном месте, в захудалом промышленном парке или районе, который будет отгонять клиентов, а не привлекать их? Ваш участок должен быть хорошо освещен с точки доступа, на стоянке и на всей территории вашего объекта.Важно помнить, что вы несете ответственность за безопасность на своей стоянке, а также внутри вашего здания или внутри и вокруг ваших уличных аттракционов.
Разработка собственного бизнес-плана может занять сотни часов или больше. Несмотря на то, что это часто делается как «потепление», это все же затраты, которые следует учитывать. Не забывайте о расходах на профессионалов в области дизайна, маркетологов, юристов и других бизнес-консультантов, которые могут вам понадобиться для того, чтобы привести свой дом в порядок, начиная свой проект.
Большое количество открытых торговых площадок включает в себя мини-гольф, картинги, катера и относительно небольшие здания с игровыми автоматами / закусочными / туалетами и офисными помещениями. Эти участки могут варьироваться от 3 ½ до 10 акров и более.
Стоимость привлечения
Достопримечательности, которые должны быть включены в объект, имеют широкий диапазон затрат. Многие из этих затрат могут быть уменьшены путем покупки подержанного оборудования, аттракционов или аттракционов, аренды или лизинга оборудования и других шагов, которые могут снизить общий первоначальный финансовый эффект, но все они связаны с текущими расходами, которые необходимо учитывать.
Существует ряд форматов создания комнат для игровых автоматов и игровых автоматов, которые варьируются от покупки до сдачи в аренду, сдачи внаем или распределения доходов. Хотя у каждого из них есть свои преимущества и недостатки, все они приводят либо к первоначальным затратам, либо к текущим расходам. Правильное планирование при установлении формата финансирования, выборе конкретного оборудования и разработке надежного текущего операционного плана может привести к значительным доходам.
Стоимость установки закусочныхможет варьироваться от менее 20 000 до более 100 000 долларов.Планы этажей развлекательного центра могут быть разработаны самостоятельно или совместно с производителями оборудования, франчайзерами, поставщиками продуктов питания или консультантами по ресторанам. Иногда планируемый объем услуг общественного питания может диктовать используемый подход. Однако во всех ситуациях требуются авансовые и текущие расходы. Следует проявлять осторожность при планировании операций с пищевыми продуктами. Если сайт, который вы планируете разработать, не является естественным местом для ресторана, не ожидайте, что развлекательный центр создаст объем трафика, необходимый для успеха.Я пытаюсь сказать, что знайте свой рыночный потенциал, прежде чем увлекаться. Большинство FEC не обеспечивают средний срок проживания, что приводит к высокому спросу на продукты питания. Хорошей практикой было бы не усложнять задачу до тех пор, пока фактический опыт и запросы клиентов не определят необходимость в расширенных услугах и меню.
Клетки для ватин во многих регионах очень сезонны в их интенсивном использовании. Следует проявлять осторожность при разработке прогнозируемых доходов для данного участка. Если вы решите создать клетку для ватина, вы должны знать, что существуют две основные системы, и каждая имеет своих сторонников.Это машины с продольным рычагом и колесные системы. Полные системы могут легко стоить 100000 долларов или больше, если планируется несколько отсеков и несколько качающих машин.
Предполагается, что концессионные дорожки для картингабудут стоить от 230 до 260 долларов за фут, в зависимости от их длины. Это включает профилирование, мощение, систему барьеров, освещение, сооружения для ям, навес и ограждение по периметру. Карты могут стоить от чуть менее 3000 долларов США до более 5000 долларов каждая, в зависимости от типа, стиля и мощности.Следы для новичков и для детей были бы дешевле.
Для большинства мест семейный дорожный маршрут был бы первым выбором, так как они имеют самый большой целевой рынок и лучше подходят для всей среды семейного развлекательного центра. Когда рынок достаточно велик, а ваш бюджет и доступное пространство позволяют, к сайту могут быть добавлены дополнительные специализированные треки для дальнейшего увеличения доходов. Сюда могут входить «гладкие дорожки для взрослых», овалы или треховалы с высоким наклоном, дорожки для новичков и дорожки для детей.
Электрические бамперные лодки стали общепринятым стандартом благодаря своей чистой эксплуатации и экологически чистому дизайну. Бамперные водоемы для лодок будут стоить от 100 000 долларов и выше при оснащении 8 или более лодками, стеклопластиковыми вкладышами, оборудованием для фильтрации и очистки воды, защитными ограждениями и освещением.
Поля для мини-гольфа могут варьироваться от небольших бюджетных полей (стоимостью от 30 000 до 100 000 долларов) до крупных объектов для приключенческого гольфа стоимостью в несколько миллионов долларов. Наиболее распространенный диапазон цен на поля для мини-гольфа FEC составляет от 100 000 до 500 000 долларов, за исключением районов с интенсивным туризмом, где нет предела.
К основному составу можно добавить множество небольших уличных аттракционов, которые стоят от 10 000 до более 80 000 долларов. К ним относятся аттракционы с отскоком, водные войны, тир, карусели и другие плоские аттракционы, а также различные другие небольшие аттракционы.
Основные внутренние аттракционы могут включать электрические картинги (выбранные из-за проблем с качеством воздуха и их характеристик), мини-горки и большие плоские аттракционы, каждая из которых будет стоить несколько сотен тысяч долларов.
Другие внутренние аттракционы включают бамперные машины, миниатюрный боулинг, софт-плей, лазертаг, аркадные игры, миниатюрные поля для гольфа, плоские аттракционы, надувные лодки, поезда, мини-горки и другие аттракционы. Ни один из этих аттракционов не стоит дешево, отдельные элементы стоят до 100000 долларов и более.
Составление бюджета
В дополнение к вышеперечисленным расходам относятся такие статьи, как тротуары на территории, озеленение, освещение территории, мощение стоянок, дренаж на территории (и часто ливневые изоляторы), ограждения и указатели.
Выше представлены многие индивидуальные аттракционы, входящие в большой процент проектируемых сегодня ТИК. Доступны и другие варианты, включая пейнтбол, стены для скалолазания и лазерные тир. Более крупные помещения также включают танцы, полноценный боулинг, катание на роликах и коньках, детские развлекательные центры и рестораны с полным спектром услуг. Некоторые из них включают скейтбординг и аттракционы в аквапарке. В настоящее время у нас нет действительных цен на эти элементы, но все они сопряжены со значительными расходами, и любой, кто хочет разработать какой-либо из них, должен тщательно изучить их стоимость.
При составлении бюджета не забывайте о затратах на заработную плату, расходные материалы, страховку, маркетинг, коммунальные услуги и сопутствующие расходы, которые оказывают сильное влияние на вашу прибыль. В вашем бюджете должны быть предусмотрены некоторые положения для компенсации потери доходов из-за плохой погоды, экономических спадов и других событий, которые могут произойти.
Следует понимать, что приведенные выше прогнозы затрат носят общий характер, но основаны на опыте реализации реальных проектов. Конкретные проекты могут иметь разные затраты, но если вы технически не знакомы со всеми элементами вашего проекта с точки зрения прогнозируемых затрат, вышеуказанное должно, по крайней мере, дать вам приблизительную оценку.
Мы приглашаем других, знакомых с отраслью, высказать свои комментарии относительно информации о стоимости, представленной в этой статье.
FEC US Design Lab | Семейный развлекательный центр Business
Это вам подходит?
Подумайте, почему вы хотите начать бизнес в семейном развлекательном центре. Если вы хотите бросить вызов самому себе, став предпринимателем и развивая свой собственный процветающий бизнес, который может развлечь семьи, друзей и коллег и позволить им оставить у них незабываемые воспоминания, а также создать амбициозную работу в веселой рабочей среде для себя, тогда это определенно для вас.Если все это звучит как слишком большая работа, возможно, вам стоит поискать другие возможности.
Что такое концепция?
Убедитесь, что ваша концепция осуществима. Очевидно, что любому новому бизнесу нужны деньги для роста и процветания, но совсем не обязательно, чтобы все финансовые средства были рассчитаны с самого начала. Если вы сами придумали свой развлекательный центр, возможно, вам стоит подумать о поиске делового партнера. В зависимости от ваших сильных сторон вы можете найти того, кто вас дополнит; Если вы творческий человек и у вас есть видение, но вы не хотите иметь дело с цифрами, вы можете подумать о партнерстве с кем-то, кто более ориентирован на бизнес, или наоборот.
Подумайте, какой семейный развлекательный центр вы хотите открыть; кто ваша целевая аудитория и что им нравится? Очевидно, что у детей, подростков и взрослых разные представления о том, что интересно, но всегда есть способ включить всех, если это ваша цель. Вы можете исследовать различные развлекательные центры по всему миру, чтобы получить вдохновение, но посещение некоторых из них — лучший способ выяснить, что, по вашему мнению, работает, а что нет для вашего собственного центра семейных развлечений.
Сколько это будет стоить?
После того, как вы определились с концепцией семейного развлекательного центра, вам будет полезно провести технико-экономическое обоснование, чтобы выяснить, какое финансирование вам потребуется для создания центра, от проектирования до строительства и меблировки. Убедитесь, что у вас реалистичный бюджет, и работайте с известными поставщиками, чтобы воплотить свое видение в жизнь.
Конечно, семейным развлекательным центром приятно владеть и управлять, но прежде чем прыгнуть в батутный парк или боулинг, убедитесь, что ответственность и реальность этого бизнеса не омрачены вашей страстью.
С другой стороны, из страсти рождаются великие идеи.
Готовы вдохновиться? Обратите внимание на эти великолепные центры, разработанные US Design Lab.
Маленькую грязную правду о развитии семейного развлекательного центра вам никто не скажет
Для целей этой истории мы назовем его Джейкоб. Однажды в субботу Джейкоб, его жена, его 6-летний сын и 8-летняя дочь приезжают в город, расположенный в часе езды от их меньшего родного города, чтобы делать покупки в большом торговом центре модной одежды.Стоит чудесная погода, поэтому во второй половине дня они решают заглянуть в семейный развлекательный центр, о котором они слышали, который только что открылся вниз по улице от торгового центра. В FEC есть чем заняться, и они стараются взять все это во внимание, лазертаг, картинг, веревочный курс и, конечно же, игровую комнату. На самом деле они там так долго, что внезапно понимают, что пора ужинать. У FEC есть ресторан в стиле пиццы, поэтому они набивают желудок, прежде чем отправиться домой.
По дороге домой Джейкоб начинает обсуждать с женой FEC и то, насколько она занята.До рецессии Джейкоб работал в сфере жилищного строительства. Он ушел после того, как эта отрасль рухнула, и теперь занимается продажами в технологической компании. Он всегда хотел владеть своей собственной компанией, и за эти годы он накопил 100 000 долларов, поэтому его обсуждение с женой переходит на открытие собственного FEC: «Почему бы и нет? В нашем родном городе семьям нечего делать. Это обязательно будет успех. Посмотри, как был занят этот FEC. Это интересный бизнес. Насколько это может быть сложно? »
Что ж, Джейкоб, ответ в том, что это очень сложный бизнес, который нужно не только развивать и открывать, но также работать и добиваться успеха.Да, есть много успешных FEC. Но и неудач было много. Кладбище FEC усеяно надгробиями после Roadkill FEC. И мышление Джейкоба — хороший пример пути к неудаче. Давайте рассмотрим лишь некоторые из препятствий, с которыми столкнется Джейкоб, если решит осуществить мечту.
Первая проблема заключается в том, что Джейкоб считает, что FEC, который посетила его семья, оказался успешным. Но правда может заключаться в том, что он теряет деньги, или окупается, или имеет минимальную отдачу на вложенный капитал.Кроме того, FEC работает только в первый год, когда его новизна привлекала всех желающих проверить его. Джейкоб посещал FEC только в самое загруженное время субботним днем при хорошей погоде. Не видя фактических финансовых отчетов FEC и не зная, насколько хорошо он будет работать после периода медового месяца, невозможно сказать, является ли его сочетание и структура формулой успеха.
Первое, что нужно сделать Джейкобу, — это разработать бизнес-план для своего FEC, который включает прогнозы посещаемости, расходов на душу населения, доходов, расходов и замен, а также оценку затрат.Но Джейкоб никогда не готовил бизнес-план для FEC. У него действительно есть база данных надежных результатов работы FEC на разных рынках, которую он может использовать в качестве основы для прогнозов. Он никогда не разрабатывал FEC, поэтому у него нет оснований для прогнозирования затрат, поскольку он не знает всего, что необходимо для разработки FEC, и не знает, сколько именно будет стоить его строительство в его родном городе. Так что есть большая вероятность, что Джейкоб недооценил, сколько на самом деле будет стоить разработка этого FEC. Но давайте не будем останавливать Джейкоба на этом. Предположим, он каким-то образом составляет убедительный бизнес-план, даже если он неверен.
РазработкаFEC стоит дорого. Хорошие успешные стоят миллионы долларов. Даже с тем яйцом, которое есть у Джейкоба, он далеко не платит за многомиллионный объект. Банки очень не решаются предоставлять ссуду начинающему бизнесу, особенно тем, у кого нет опыта в этом бизнесе. И даже если Джейкоб, используя свой бизнес-план, убеждает банк взять ссуду с использованием государственной гарантии SBA или другого типа, он все равно не сможет занять все деньги, которые ему нужны.Кроме того, чрезмерное использование заемных средств, заимствование основной части денег — хороший способ увеличить вероятность неудачи, поскольку в некоторые плохие времена, которые в современном мире обязательно наступят, нет предела погрешности. Итак, Джейкоб столкнулся с необходимостью найти инвесторов и убедить их, что у него будет успешный бизнес.
Итак, давайте предположим, что Иаков каким-то образом может собрать деньги, может быть, у богатого родственника. Верен ли его бизнес-план? Будет ли у него успешный FEC? Первая проблема — это размер его родного города и его торговая площадь.Население торговой площади в родном городе Джейкоба составляет всего около 80 000 человек. Причина, по которой Джейкобу и его семье пришлось ехать в более крупный город, чтобы делать покупки в торговом центре, заключается в том, что его родной город слишком мал, чтобы поддерживать торговый центр. Как и торговый центр, для экономической поддержки FEC требуется значительное население. FEC, который посетил Джейкоб и его семья, был на таком большом рынке. Проблема в том, что вы не можете уменьшить размер FEC, чтобы соответствовать небольшому рынку, точно так же, как вы не можете иметь мини-торговый центр.Разработчики торговых центров пробовали концепцию мини-моллов на небольших рынках много лет назад, и каждый мини-молл потерпел неудачу. Публика считала их низшими по сравнению с более крупными торговыми центрами. Мини-моллы не генерировали трафик, необходимый для создания торговых магазинов, необходимых для успеха. То же самое и с FEC. Мини-FEC не работают. Попытка уменьшить размер 1200-футовой картинговой трассы, по которой Джейкоб и его дети проехали до 600 футов, чтобы соответствовать его меньшему рынку, не дает того же опыта. Уменьшение размера объекта для лазертага для размещения 16 игроков не дает такого опыта, как большая двухуровневая арена для лазертага, вмещающей 40 игроков, и не будет иметь возможности для поддержки крупных групповых мероприятий.Половина веревочного курса — это вообще не веревочный курс.
Итак, давайте представим себе, что в родном городе Джейкоба действительно есть достаточно большой рынок, чтобы поддерживать современный FEC, и он собирает деньги для его финансирования. Какие еще препятствия на пути к успеху Иакова?
Джейкоб должен выбрать хорошее место, но у него нет опыта или знаний, чтобы знать, какое хорошее место для FEC. Он должен спроектировать FEC, поэтому он наймет архитектора из родного города, у которого нет опыта или знаний в проектировании FEC (см. Нашу статью о правильном архитектурном проектировании FEC в первый раз).
Но давайте притворимся еще дальше, что Джейкоб каким-то образом находит хорошее место, правильно спроектировал и построил FEC на основе своей оценки затрат и что его рынок на самом деле является большим рынком, какие еще препятствия на пути к его успеху?
FEC на самом деле представляет собой комбинацию нескольких предприятий различного типа, которые должны работать как единое целое. Джейкобс хочет вести развлекательный бизнес с лазертагом, картингом, веревочным курсом и игровой комнатой. Но Джейкоб никогда не руководил никаким развлекательным бизнесом, ни картингом, ни ареной для лазертага, ни веревочным курсом, ни игровой комнатой.В игровой комнате будет магазин призов выкупа. Но Джейкоб никогда не управлял розничным магазином. Джейкоб хочет включить ресторан, но он никогда не управлял рестораном. FEC необходимо предлагать дни рождения и другие вечеринки и привлекать групповой бизнес; это в основном бизнес по организации общественного питания. Но Джейкоб никогда не работал в сфере общественного питания. Фактически, Джейкобс никогда не управлял и не управлял каким-либо типом бизнеса, основанного на местоположении, который должен привлекать одних и тех же клиентов на регулярной основе (FEC успешны только при большом количестве повторных заказов).
Итак, у Джейкоба есть все карты против него — рынок недостаточно велик, чтобы поддерживать FEC, у него небольшой собственный капитал, и он должен собрать миллионы долларов, он должен выбрать хорошее место для FEC без сайта Опыт выбора, ему необходимо правильно спроектировать FEC с помощью архитектора, не имеющего опыта в FEC, и у него нет абсолютно никакого опыта и знаний, необходимых для работы и управления сложным многогранным потребительским бизнесом.
Вы когда-нибудь задумывались, почему так много FEC не работают? Если вы ответили утвердительно, познакомьтесь с Джейкобом и прочитайте вышесказанное еще раз, если сообщение не пришло вам при первом чтении.
В сегодняшнем очень конкурентном мире развлечений, где Интернет и цифровые миры теперь конкурируют с развлечениями на основе местоположения и где клиенты очень искушены и разборчивы в том, как они тратят свое время и деньги, успешная разработка и эксплуатация FEC является чрезвычайно сложной задачей, даже в большой рынок. Мечты прекрасны, но чтобы стать реальностью, которая будет долгой и прибыльной, мечты FEC требуют много денег и опыта. FEC — это не тот бизнес, в котором может преуспеть большинство непрофессионалов.Слишком много ловушек незнания того, чего вы не знаете.
Главная страница> Основное руководство по выбору> Часто задаваемые вопросы по играм> Информационное руководство по созданию коммерческих игровых автоматов / семейных развлекательных центров |
BMI Gaming’s Коммерческий отдел продаж игровых автоматов — эксперты, которые помогут вам выбрать наиболее подходящее и наиболее прибыльное сочетание Arcade, Sports и Redemption Games по самым лучшим доступным ценам, а также обеспечат планирование бизнеса в аркадных автоматах, интерьер, пространство и тематический дизайн и услуги интернет-маркетинга, вирусного, социального и событийного маркетинга для всех Семейных развлекательных центров и аркад. |
Рекомендации по открытию / планированию семейных развлекательных центров и коммерческих аркад Обратите внимание, что из-за динамичного характера нашей отрасли, наличия продуктов и цен |
Коммерческие галереи и семейные / локационные развлекательные центры Обзор: Аркады, Семейные развлекательные центры (FEC), Развлекательные центры и LBE («Развлечения на основе местоположения Типичная площадь Семейных развлекательных центров составляет от 8000 кв. Футов (2400 кв. М) от Другой способ оценить затраты на оснащение помещения аркадными играми в таких местах, как Небольшие аркады и игровые комнаты менее 3000 кв. Футов (900 кв. М), как правило, легко спланировать, спроектировать Для более крупных объектов площадью более 8000 кв. Футов (2400 кв. М) обычно требуется гораздо больше времени, чтобы правильно спланировать, составить бюджет, спроектировать, построить и отделать Конечно, это всего лишь общие примеры типичных затрат и времени по проекту, и эти цифры В отличие от небольших традиционных аркад, оснащенных новейшими аркадными видео и спортивными играми, Поскольку успех одной Arcade или FEC в основном зависит от повторных посещений местных клиентов, Планирование большой торговой галереи или семейного развлекательного центра — непростое дело. |
Семейный развлекательный центр, Развлекательный центр, Аркады и Контрольный список разработки LBE: Хорошее планирование для любого бизнеса имеет важное значение, и в бизнесе игровых автоматов есть некоторые основы Стоимость этой услуги обычно составляет от 2500 до 10000 долларов, в зависимости от глобального местоположения и После того, как вы определили местоположение / размер вашего объекта, получили разрешение на зонирование и провели И как только вы выполните все шаги, подробно описанные ниже, и через несколько месяцев после |
Общие пошаговые инструкции по открытию новых игровых автоматов, FEC, развлекательных центров и центров LBE: |
Как приступить к планированию вашей новой аркады, FEC или LBE: У большинства новых или потенциальных владельцев Arcade / FEC есть много вопросов без ответов, например, : Обратите внимание, что из-за динамичного характера нашей отрасли, когда доступность продуктов и цены меняются с небольшим уведомлением |
Семейные развлекательные центры, LBE и аркады | Контактная информация по продажам продукта: |
Открытие семейного развлекательного центра? Вот 3 вещи, на которые стоит обратить внимание
Вы думаете об открытии семейного развлекательного центра или уже начали работу?
Я предполагаю, что вы — особая порода владельцев бизнеса.В то время как другие:
- Исследуйте газонокосилки, вы тестируете картинг.
- Установите кабинки, вы влюбились в заброшенный магазин с большими коробками.
- Отрегулируйте свои письменные стулья, вы установите батуты.
Ваша мечта — взять воспоминания детства и превратить их в реальность для другого поколения.
С учетом сказанного, ваши воспоминания, вероятно, не включают в себя всю тяжелую работу, которую владелец семейного развлекательного центра проделал за кулисами.Эти драгоценные моменты стали возможны только благодаря их усилиям.
Семейный развлекательный центр ПейзажСогласно Профилю малого бизнеса на 2020 год, в Соединенных Штатах насчитывается более 31,7 миллиона малых предприятий, что составляет 99,9% всех компаний.
Если вы хотите открыть собственный семейный развлекательный центр, вы должны предпринять много шагов, чтобы добиться успеха. Они варьируются от исследования рынка и финансирования до выбора правильного названия и правильного местоположения.
При пятилетнем коэффициенте выживаемости малого бизнеса 48,8%, быстрое внедрение выигрышной стратегии почти так же важно, как и выбор правильной.
Однако, когда вы открываете собственный семейный развлекательный центр, есть несколько дополнительных факторов, которые другие предприниматели склонны упускать из виду. Так же, как и лазертаг-фазовращатели, ваша новая клиентская база со временем будет развиваться.
Во многом успех вашей компании будет зависеть от вашей способности соответствовать их потребностям и развиваться.
Открытие семейного развлекательного центра? Вот 3 вещи, на которые следует обратить вниманиеКаждый владелец бизнеса сталкивается с уникальными проблемами в своей отрасли.
Вот несколько способов, с помощью которых новые владельцы FEC могут добиться успеха.
1. Присоединяйтесь к сообществу«Босс только один. Клиент. И он может уволить всех в компании, начиная с председателя, просто потратив свои деньги в другом месте ». — Сэм Уолтон
Несмотря на то, что вы, , владеете своим бизнесом , вы все равно отчитываетесь перед клиентом — тем более, если вы решили открыть семейный развлекательный центр!
Ваша постоянная приверженность своему сообществу будет здесь ключевой.У туристического направления все еще есть «засушливые» сезоны, поэтому налаживание ваших отношений с местными жителями всегда будет иметь важное значение.
Ваши заказы на мероприятия, скорее всего, попадут в одну из трех следующих категорий. Чтобы максимально использовать каждую область, вот несколько способов поучаствовать в жизни местного сообщества:
Свяжитесь с вашим местным школьным округом. Поставьте себе цель встретиться с администрацией и посетить собрания школьного совета. Это может быть прекрасное время, чтобы предложить ваше учреждение в качестве места для экскурсии или проведения внеклассной программы.
Большую часть времени ребенок проводит со своими учителями и опекунами, на которых вы можете произвести впечатление, приняв участие. В конце концов, кто оплачивает это мероприятие и (буквально) везет их к вам на объект?
Если у вас есть на это бюджет, подумайте о спонсировании местных видов спорта или даже о предоставлении какой-либо стипендии. Раздайте купоны и обязательно объявите о специальных предложениях!
Присоединяйтесь и посещайте собрания в местной торговой палате.
Налаживание отношений с коллегами-предпринимателями поможет вам оставаться в курсе событий в следующий раз, когда они захотят провести где-нибудь веселое мероприятие по тимбилдингу!
- Молодежные группы (Религиозные клубы, мальчики и девочки)
Запланируйте короткую 10-минутную встречу за кофе с каждым молодежным пастором и руководителем программы в этом районе.
Спросите у них совета о том, как вы можете улучшить свое место проведения, и укрепите доверие, чтобы ваш центр стал их местом проведения мероприятий.
2. Не забывайте про едуЧем дольше клиент остается на вашем предприятии, тем больше дохода может принести его посещение.
В семейных развлекательных центрах под открытым небом и в помещении стоит подумать о предложении прохладительных напитков.
Вот идея:
Off The Grid является лидером движения мобильных продуктов питания. В их отчете о тенденциях в области мобильных продуктов питания за 2019 год говорится о 20-процентном росте индустрии пищевых грузовиков. Если вы находитесь в городе с таким населением, вам повезло! Будут новые грузовики, которым нужно место для парковки, и на следующей неделе вы будете асфальтировать свою парковку.
Off The Grid также описывает, как «творческое использование мобильной еды может побуждать к размышлениям, разговорам и формированию сообщества, вставляя карманы неожиданности в городскую ткань». Учтите, что каждый грузовик может генерировать или уже имеет следующее!
3. Не стойте в упор с технологиейКаждую ночь вы запираете тысячи долларов в высокотехнологичном боевом лазерном оборудовании.
Вашим сотрудникам все равно нужно звонить, чтобы проверять свое расписание каждую неделю.
У вас есть десятки тысяч квадратных метров с как минимум 4 якорными аттракционами.
Вашим клиентам все равно придется звонить в рабочее время, чтобы забронировать место.
У вас отличный товар, и покупатели хотят носить ваш логотип .
Ваша кассовая система обрабатывает заказ за 5 минут и не принимает современные способы оплаты.
Вы видите проблему?
Потратив так много на новый семейный развлекательный центр, может возникнуть соблазн сэкономить на технологиях. Не надо .
У ваших клиентов (и сотрудников) есть определенные ожидания, которые необходимо оправдать. Сделайте так, чтобы им было легко тратить деньги, и они это сделают.
Выбор правильного набора технологий сделает вашу жизнь проще, а ваш кошелек экологичнее. От онлайн-бронирования и мобильного бронирования до цифровых отказов и точек продаж — обязательно выберите подходящие системы для своего бизнеса.
Оставьте комментарий, мы будем рады услышать ваши мысли!
Вы открываете семейный развлекательный центр? Понравились советы в этой статье? Дайте нам знать в комментариях ниже!
ПРЕДСТОЯЩИЙ ВЕБИНАР
Важность сбора данных о гостях можно легко упустить из виду, особенно если вы не знаете, как их собирать, или не знаете о его преимуществах.
На нашем предстоящем веб-семинаре вы узнаете, как:
- Собирайте и используйте данные из вашего программного обеспечения для управления объектом.
- Используйте такие инструменты, как Google Analytics и Facebook Pixel, чтобы охватить свою целевую аудиторию.
- Соберите и используйте информацию из опросов клиентов.
Зарегистрируйтесь, щелкнув изображение ниже.
Давайте подключимся!
Мы хотим общаться с вами в социальных сетях, чтобы мы могли вам помочь.Подписывайтесь на нас в Facebook, Instagram, Twitter и LinkedIn, и мы последуем за вами в ответ!
|