Как открыть в своем городе икею: Франшиза Икея (Ikea) | Русский стартап

Содержание

Икеа отказалась заходить на казахстанский рынок

На казахстанский рынок все чаще выходят иностранные франчайзинговые компании, чаще всего занятые в сфере ритейла и общественного питания. К самой ожидаемой франшизе стоит отнести сеть шведской производственно-торговой компании ИКЕА, которая остается одной из самых крупных торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома. По слухам, компания должны была зайти на рынок еще несколько лет назад, но вскоре поменяла свое решение. Напомним, что сегодня компании принадлежит более 320 магазинов по миру, 23 из которых приходятся на страны Азии.

Корреспондент делового портала Kapital.kz решил выяснить сроки входа мебельной франшизы в Казахстан. Как стало известно, компания пока не рассматривает Казахстан в качестве потенциальной платформы для развития.

Как отмечает Никлас Бенгтсон, менеджер по корпоративным коммуникациям Inter IKEA Systems B.V: «Сегодня Казахстан не входит в планы компании по расширению деятельности. Мы основываемся на ежегодных отчетах о регионе. Что касается того, где открывать производство, когда и с кем относится к конфиденциальной части долгосрочного развития планирования компании. Рассмотрение рынка сейчас или в будущем, будет зависеть от уже имеющихся ресурсов и нашей оценки и постоянного мониторинга различных стран и регионов».

В связи с тем, что компания все еще не объявила о своем официальном выходе на рынок, в стране существует неофициальные ресселеры, которые завозят различную продукцию компании Икеа из России. Цена на товары от ресселеров может быть выше на 15-20%, тем не менее, спрос на такую продукцию в Казахстане остается стабильным.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

Атвинта — Сервис доставки товаров из «Икея»

Описание

Разработали веб-сайт для службы доставки товаров IKEA, позволяющий покупателям выбрать товары из актуального каталога IKEA и оформить доставку из ближайшего города, где есть магазин IKEA. Для владельца новый сайт — это полноценная система управления логистикой и услугами в каждом городе доставки.

Поставленная задача и ее решение

У заказчика был сайт, функциональность которого сводилась к возможности вбить артикулы товара или csskre на него с официального сайта IKEA и оставить заявку на доставку. Оформление заказа, подтверждение наличия товара, оплата осуществлялись через менеджеров службы доставки Smart Logistic.
Заказчику нужен был сайт, на котором можно выбрать товары из каталога, оформить доставку и оплатить на сайте. Дополнительное пожелание заказчика: автоматизировать работу сотрудников при оформлении заказа и формировании списка закупки товаров в магазине, хранение всей информации о покупателях.

Мы разработали интернет-магазин с актуальным каталогом товаров из IKEA. Для этого разработали парсер, который с заданной периодичностью собирает данные о конфигурации, ценах и наличии товаров на официальном сайте IKEA.
Пользователь видит на сайте Smart Logistic товары, соответствующие ближайшему к городу магазину IKEA, добавляет товары в корзину, в личном кабинете выбирает способ оплаты и сопутствующие услуги: доставка, сборка, подъем на этаж, аренда товаров.

Большая работа была проделана при разработке административной панели. Для этого мы погрузились в бизнес-процессы службы доставки, разобрались, как устроена логистика у заказчика и запрограммировали все важные функции.
В административной панели есть три уровня пользователей:
— суперадмин: владелец продукта, добавляет города и пользователей
— администратор города: редактирует услуги и их стоимость для города, выгружает отчеты, смотрит аналитику.
— менеджер города: работает с отчетами и списками закупок.
Эти роли учитывают особенности бизнес-процессов заказчика, автоматизируют и оптимизируют работу по закупке товаров и доставке до покупателей.
Особенность этого интернет-магазина — возможность настраивать в административной панели специфику оказания услуг для каждого города. Заказчик не только занимается доставкой товаров в своем регионе, но и продает франшизу в другие. Франчайзи получает доступ к функциям сайта и в административной панели может настроить услуги, как ему удобно. Например, сделать сборку товаров в своем регионе бесплатным бонусом или исключить какие-то услуги из списка.
В дизайн-концепции сайта отразили главную ценность и позиционирование компании: миссия Smart Logistic — продолжить дело основателя IKEA и сделать удобную мебель доступной, даже если магазина нет рядом.
Первая страница сайта при помощи моушн-графики раскрывает философию компании: покупатель выбирает товары, а все остальное Smart Logistic берет на себя.
Символически это отражено грузовым автомобилем, который при скролле страницы движется через четыре принципа работы компании.
Сервис для Smart Logistic выпущен, но работа над ним продолжается. Добавляются новые функции, чтобы покупателям было приятнее и удобнее работать с сервисом.
Например, после выпуска продукта доработана страница «Вдохновение» по примеру интернет-магазина IKEA. Администратор системы может добавлять фотографии с интерьерами в стиле IKEA, отметить на фото товары с ценами. По клику на товар пользователь может добавить товары в свою корзину без перехода в каталог.

Скриншоты

Видео

Достигнутые цели и KPI по итогам запуска

В дизайне и функциях сервиса отразили философию бизнеса. Smart Logistic гордятся тем, что экономят время своим клиентам и решают все вопросы с магазинами. С помощью созданного нами интернет-магазина их клиентам остается только наслаждаться уютом дома или в офисе.
После запуска сервиса клиент сократил издержки на аренду офлайн-офисов в некоторых городах: покупателям больше не нужно приходить в офис для оформления заказа и оплаты.
Заказчик может открыть доставку в любом городе за 10 минут, достаточно создать город в административной панели и настроить услуги. После релиза сервиса заказчик открыл офис доставки в Якутске.

Против IKEA выступают около 15% тюменцев

2017-05-24 16:17:12

В столицу Тюменской области собирается зайти крупнейший мебельный ритейлер мирового уровня «ИКЕА». По предварительной информации, участок для строительства гипермаркета уже подбирается. Однако многие считают, что местный бизнес понесёт потери из-за появления в городе торгового павильона IKEA. Интернет-портал Vsemetri.com провёл среди своих пользователей опрос, результаты которого показали, что подавляющее большинство жителей Тюмени ждёт открытия мебельного гипермаркета шведской сети.

Несмотря на разнообразные предложения на местном мебельном рынке, почти 72% опрошенных уверены, что открытие полноформатной торговой точки с мебельным ассортиментом и товарами для дома является отличной идеей для Тюмени. Ездить за покупками в Екатеринбург, где расположен ближайший магазин IKEA, удобно не всем. Двенадцать с половиной процентов респондентов предложили открыть сразу ТЦ «Мега» с гипермаркетом «ИКЕА».

Около 10% участников опроса категорически против открытия мебельного гипермаркета, так как местные мебельщики не смогут составить конкуренцию международному гиганту и будут вынуждены закрыться. Это приведёт к росту безработицы. Почти четыре процента утверждают, что мебельный рынок Тюмени и так насыщен компаниями по производству мебели. 1,6% тюменцев указали, что им достаточно возможности заказывать икеевскую продукцию по интернету.

Российский Hoff станет соседом шведской IKEA

Ритейлер Hoff планирует открыть магазин по продаже мебели и товаров для дома в подмосковном торговом центре "Мега Белая дача". Гипермаркет должен начать работу на месте закрывшегося магазина "Уютерра". Торговая сеть намерена открыть магазины и в других ТЦ "Мега". При этом компании в данных торговых центрах придется соседствовать с магазинами под брендом IKEA. Выбор подобной стратегии развития сети обсудили наши эксперты.

Как вы оцениваете риски пересечения потоков с магазинами IKEA?

Иван Артемов, руководитель отдела разработки концепций торговых центров CBRE

В Hoff значительная доля товаров - в основном в категории "товары для дома" и частично в категории "мебель" - представлена в нестандартном исполнении/дизайне. Также в ассортименте присутствуют товары повышенного ценового сегмента. В IKEA ассортимент более стандартизированный и унифицированный, ряд потребителей могут предпочесть товары Hoff в силу их определенной эксклюзивности. Этим магазин Hoff сможет дополнить существующее предложение в магазине IKEA и обеспечить удачное соседство с ним.

Роман Евстратов, партнер Rusland SP

Возможность встать рядом с IKEA - это большое достижение менеджмента Hoff. Новый ритейлер пока не столь известен рынку, и такое соседство позволит побороться за кошельки покупателей основного конкурента. С другой стороны, мебель IKEA имеет свою специфику, и круг ее покупателей ограничен. Поэтому Hoff привлечет в "Меги" тех покупателей, которых не охватывает IKEA. Стоит говорить скорее о синергии ритейлеров, чем об обострении конкуренции. В Hoff сбалансированный ассортимент, расширенный за счет большого количества аксессуаров, посуды, предметов интерьера. Процесс покупки ближе к IKEA, чем к традиционным мебельным центрам. С другой стороны, мы знаем, что логистика, сборка и гарантийное обслуживание традиционно являются слабым местом российских мебельных производителей. В данном случае эту функцию частично берет на себя ритейлер, поэтому успех формата в значительной степени будет зависеть от того, насколько он справится с сервисом.

Николай Казанский, управляющий партнер Colliers International

У IKEA, как глобальной компании, конкурентов сегодня нет. На российском рынке ритейлер Hoff занимает вторую позицию в сегменте мебели и товаров для дома. С точки зрения покупательского потока, соседствуя с IKEA, Hoff может претендовать на часть ее трафика.

Александр Ошурко, управляющий партнер компании Praedium

Hoff и IKEA хотя и являются конкурентами, все же способны на синергию как бренды. Hoff предлагает мультибрендовый ассортимент мебели и фурнитуры, в том числе российского производства, поэтому для покупателей даже удобнее размещение рядом двух разных по стилю и концепции ритейлеров, которые, однако, оба предлагают товары в эконом-сегменте. Появляется возможность купить все для дома в рамках одного ТЦ у разных производителей, увеличивается возможность выбора для покупателей, также вполне ожидаемо увеличение трафика в магазинах, где будут размещены сразу два ритейлера. Покупатель с большей вероятностью посетит ту "Мегу", где выбор товаров для дома больше, если они являются его целевой покупкой.

Дмитрий Лукашов, аналитик IFC Markets

IKEA обладает более широким ассортиментом товаров, не ограничивающимся мебелью. Во-вторых, её продукция, в целом, занимает другой ценовой сегмент по сравнению с Hoff. Я полагаю, что в этом смысле размещение данных магазинов в одном торговом центре может создать позитивный, синергетический эффект. Покупатели могут рассмотреть мебель и "подороже", и "подешевле", а также приобрести целый ряд сопутствующих товаров. Кроме этого, разумеется, что вся продукция IKEA и Hoff имеет совершенно разный дизайн.

Как вы оцениваете активность развития мебельного сетевого ритейла на федеральном уровне?

Иван Артемов

Сетевой ритейл постепенно забирает долю рынка у несетевой розницы в большинстве сегментов потребительских товаров. Крупные сети в кризис могут обеспечить эффективное управление затратами в отличие от мелких операторов, а также разместить новые точки продаж на выгодных условиях аренды (с целью дальнейшего увеличения доли рынка).

Роман Еватратов

Макроэкономическая и внешнеполитическая конъюнктура в среднесрочной перспективе выглядит для этого рынка привлекательно.

Николай Казанский

Спрос на стройматериалы и инструменты для ремонта остается стабильно высоким, однако спрос на декоративные товары для интерьера, являющиеся товарами далеко не первой необходимости, в нашей стране заметно ниже в сравнении, например, с Европой.

Александр Ошурко

Экспансия мебельных и DIY-ритейлеров в этом году достаточно активная: фактически они - одни из немногих, кто продолжил развитие. Стоит также учесть, что, в отличие от IKEA, Hoff предлагает онлайн-продажи в России и открывает магазины мини-формата в черте города. IKEA же в этом году заявила о планах открытия самостоятельного, отдельного от ТРЦ "Мега" магазина в ближнем Подмосковье, что может говорить о желании бренда увеличить покрытие зоны доставки. Развитие мебельных сетевых ритейлеров в этом году вполне логично, разноформатная торговля и омниканальность позволяют им расширять свое влияние на рынке.

Дмитрий Лукашов

Hoff имеет целый ряд преимуществ, которые позволяют компании активно развиваться, а не только существовать. Во-первых, это низкая долговая нагрузка, так как значительную часть средств предоставили акционеры. Во-вторых, низкая доля импорта в ассортименте. У Hoff она составляет лишь около 10%. В основном реализуется российская продукция. Важным преимуществом компании также является рациональная маркетинговая, рекламная стратегия, развитие интернет-продаж, хорошая логистика и контроль качества продукции российских мебельных фабрик на местах.

Насколько ситуация в этом сегменте отличается от обстановки в DIY?

Иван Артемов

Ситуация в целом похожа, но тенденция к росту у крупных сетей DIY выражена сильнее. Сегодня рост товарооборота некоторых сетей составляет 15% год к году.

Роман Евстратов

Несмотря на общее падение потребительского спроса, сети DIY и товаров для дома чувствуют себя ощутимо лучше других. Это связано с тем, что внутри структуры расходов покупателя произошло существенное изменение приоритетов. Сети отмечают даже рост спроса на отделочные материалы и товары для дачи. В 2015-2016 годах в этот сегмент хлынули деньги, которые раньше осваивали владельцы турецких и египетских отелей. Развитие сетей происходит не только в форме открытия новых магазинов. Проводится обновление существующих точек продаж. Компании активно осваивают онлайн-торговлю. Ведется работа с российскими поставщиками и производителями, так как цены на импорт выросли. Развивается сегмент privat label - собственных торговых марок ритейлеров, заказы на которые сети, как правило, размещают на локальных производствах. Уход с рынка отдельных сетей связан скорее не с общей рыночной конъюнктурой, а с негативными факторами, которые имели место на момент начала кризиса у конкретной сети и оказались фатальными.

Николай Казанский

Несмотря на небольшое падение рынка товаров для дома и ремонта в 2015 году, данный сегмент остается одним из самых востребованных у покупателей и перспективным с точки зрения дальнейшего развития. Строительство нового жилья в России ведется активными темпами, кроме того, объемен и фонд жилья советского периода постройки, и в настоящее время многие жители ощутили необходимость проведения капитального ремонта своих квартир. Наиболее активно развиваются DIY-сети, которые в своем ассортименте сочетают товары для дома и строительные материалы ("Леруа Мерлен", OBI, "Максидом"). Подобная дифференциация товаров позволяет сетям оставаться более устойчивым к колебаниям спроса.

Александр Ошурко

Затрудняюсь ответить.

Дмитрий Лукашов

Действительно, в условиях экономического кризиса бизнес ритейлеров существенно усложнился. Кроме общего падения доходов населения происходит и перераспределение бюджетов среднего покупателя. Для продовольственных товаров сохраняется, а вот непродовольственный сегмент по сравнению с докризисным 2014 годом сократился примерно на треть. Из-за этого закрылся целый ряд мебельных торговых сетей и магазинов.

Сергей Михайлов

Франшиза ИКЕА (IKEA) - цена и стоимость в России.

18.02.2021

Франшиза: Икеа (IKEA).
Головная компания: IKEA International Group
Год основания: 1943.
Вид деятельности: Розничная торговля мебелью, предметами обихода, аксессуарами и деревообрабатывающая промышленность.
Количество магазинов: 325.
Год начала франчайзинга: 1958.
Стоимость франшизы (паушальный взнос): Определяется индивидуально.
Роялти: 3% оборота точки.
Сумма минимальных вложений: Устанавливаются сторонами.
Срок окупаемости: 12 месяцев.
Минимальный размер торговой площади: не определен.

Как купить франшизу

Информация о сотрудничестве, находящаяся в свободном доступе, определяет примерные форматы взаимодействия потенциального франчайзи и головной компании. Оставляя заявку на партнерство по франчайзингу, соискатель должен быть предпринимателем со значительным стажем, зарегистрированным как ООО, ИП, имеющим подтверждающие регистрацию документы из налоговой. Это Свидетельства, ИНН, ОГРН.

Также необходимо выполнение условий франчайзинга:

  1. Опыт ведения розничной торговли, оптовых продаж минимум 15 лет.
  2. Лидерские качества, успехи, подтвержденные официально, доказанные, зафиксированные.
  3. Знание рынка региона, где планируется открыть магазин ИКЕА по франчайзингу.
  4. Иметь собственные активы, источники, необходимые для выплаты паушального взноса, инвестирования.

Посреднические услуги сотрудничества, франчайзинга по странам осуществляются через специально созданное представительство IKEA — IKEA Systems B.V. Именно его сотрудники будут проверять предоставленную информацию, оценивать деловые качества, финансовую состоятельность соискателя, проводить собеседования и конкурсы.

Получив согласие, подписав договор, стороны переходят к формированию уставного капитала, согласованию индивидуальных условий партнерства. Эта часть информации является конфиденциальной, составляет коммерческую тайну IKEA. Известно, что индивидуальные правила определяются, исходя из:

  • региональной значимости местности, где планируется открыть магазин;
  • личностных, деловых качеств партнера, его материальных возможностей;
  • целесообразности, доступности поддержки на всех уровнях бизнеса.

Цена франшизы

Достаточно высока. Это вступительный взнос (по данным неформальных источников – не менее 50 тысяч долларов США), инвестиции порядка 1 000 000 долларов. Они расходуются на:

  • аренду, оборудование помещений, подъездов, стоянок, парковочных зон – 30%;
  • закупку оборудования, оснащения, технических, технологических составляющих бизнеса – 20%;
  • приобретение партии товара для организации первого цикла торговли – 40%;
  • наем персонала, обучение, подбор оптимальной схемы кадрового состава, взаимодействия – 6%;
  • иные коммерческие, представительские, организационные затраты – 4%.

Ценовая доступность продукции ИКЕА во всем мире при ее высоком качестве гарантируют стабильный приток покупателей различных уровней дохода.

 Высокая оборачиваемость капитала, клиентская аудитория способствуют быстрой окупаемости проекта (12 месяцев).

Важно! Несмотря на относительно невысокую наценку – порядка 100%, норму рентабельности – 40%.

Регулярные расходы бизнеса включают традиционные элементы себестоимости продаж: заработную плату, приобретение товаров, продукции, коммунальные платежи, рекламные отчисления, налоги, обслуживание информационной системы и установленные схемой франчайзинга роялти франчайзеру. Они составляют 3% выручки вашего магазина ежемесячно.

Стоимость франшизы IKEA

Подразумевает:

  • возможность использования раскрученного, узнаваемого бренда, которому доверяет население 41 страны мира;
  • отработанную, доказавшую свою эффективность схему ведения дел, помощь раскрутки, оценка собственных возможностей, потенциала, поиск скрытых резервов;
  • единый сайт, программное обслуживание торговли, учет, отчетность;
  • закупка уникальной продукции на льготных условиях приобретения;
  • помощь оформления торгового зала, оптимизация склада, дизайн, расстановка, монтаж, запуск, отладка, апробация;
  • организация кадрового состава, обучение, переобучение, переквалификация;
  • эффективные бизнес-схемы, включая индивидуальные;
  • возможно курирование проекта.

Франчайзинг IKEA в России

Бренд пришел на российский рынок в марте 2000 года, город Химки, Московская область. Был представлен сетью дочерних компаний бренда – ООО ИКЕА МОС, ООО ИКЕА Торг, сеть торговых комплексов МЕГА. Декабрь 2002 года – открытие IKEA в городе Москве.

Функционирует 16 полноценных магазинов фирмы на январь 2016 года: три – Москва, две – Санкт-Петербург. Остальные – региональные: Казань, Нижний Новгород, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Уфа, Екатеринбург, Краснодар, Омск, Ленинградская, Московская область. Выкуплен участок под открытие нового комплекса – г. Красноярск.

Политика, концепция развития – постепенное, планомерное освоение региональных рынков, основные приоритеты – качественное развитие, расширение, совершенствование действующих точек, обновление имеющихся мощностей.

ИКЕА в Казани приняла первых покупателей — Татцентр.ру

Чаще всего все разговоры об экспансии крупных торговых сетей на восток сегодня сводятся к деятельности шведского мебельного гиганта ИКЕА. Более чем в двадцати странах мира открыто около 160 магазинов под этим именем. В России до сегодняшнего дня их было только три — два в Москве и один в Санкт-Петербурге. Казань стала третьим городом, предлагающим своим жителям шведские идеи.

По словам директора розничной сети ИКЕА в России Петера Партма, присутствовавшего на репетиции открытия казанского магазина, российские торговые комплексы ИКЕА не рентабельны. Но они не окупают себя не потому, что плохо работают или товары не покупаются. Магазин в Химках (Москва), к примеру, побил все рекорды по продажам — менее чем за год было продано мебели более чем на 110 миллионов евро. Однако инвестиции до сих пор остаются в среднем в три раза большими, чем прибыль. Общая же сумма инвестиций за всю историю сотрудничества шведской фирмы с Россией составила $ 700 млн.

По прогнозам Петера Партма, объем товарооборота казанской точки должен быть не менее 45 млн евро уже через год, что должно составить 50% от товарооборота ИКЕА в Москве. В дальнейшем этот процент должен вырасти до 80%. Однако сроки, когда ИКЕА-Казань начнет приносить прибыль, Петер Партма предпочел не раскрывать. Однако интересы ИКЕА не ограничиваются областью розничной торговли. Традиционно много товаров ИКЕА закупает и производит в России, а потом выгодно продает их в других странах.

Предприятие ИКЕА надеется на долгосрочное сотрудничество с Татарстаном. Несмотря на то что имена партнеров директором розничной сети ИКЕА в России не были названы, уже сейчас в магазине выставлена продукция, произведенная республиканскими предприятиями. А уже за первый год работы планируется закупить местной продукции на 12 млн евро, в течение ближайших трех лет этот объем будет увеличен до 50 млн евро в год.

Общая площадь казанского магазина — 23 тыс. 500 кв. м. Однако к 1000-летию Казани справа от магазина развернется торгово-развлекательный центр. На площади в 150 тыс. кв. м появятся гипермаркет, магазин бытовой техники и другие объекты. Для участия в этом проекте будут привлечены такие гиганты, как немецкий «METRO Cash&Carry» и французский «Ашан». В результате объем инвестиций в республику может достигнуть $ 127 млн. Первоначальные инвестиции ИКЕА же в этот проект составили $ 25 млн.

Несмотря на то что директором казанского магазина ИКЕА назначена Ласия Шерлок, ранее занимавшая эту должность в Канаде, остальные 350 человек сотрудников — казанцы. Весь персонал прошел специальное обучение в Москве. Причиной того, что директором магазина назначена иностранка, по словам Петера Партма, служит только ее высокая квалификация и знание ситуации изнутри. Это справедливо и для главного дизайнера ИКЕА-Казань, приехавшего из Австрии.

На вопрос, есть ли конкуренты у ИКЕА на российском мебельном рынке, Петер Партма ответил, что этот вопрос нужно адресовать покупателям. Главная задача специалистов ИКЕА — делать дешевую, но качественную мебель. Это, конечно, не значит, что, к примеру, вот этот стул будет самым дешевым из всех стульев в городе. Однако в своем классе — а здесь учитываются такие характеристики, как дизайн, материал, из которого стул изготовлен — это должен быть самый доступный стул. Важно, что мебель ИКЕА не бывает из ДСП.

Что касается ценовой политики ИКЕА вообще, то два раза в год выпускается каталог товаров с указанными ценами, причем они не меняются до выхода в свет следующего каталога, т. е. полгода. Цены предлагаются покупателям в рублях, они не привязаны ни к долларам, ни к евро. Все договора заключаются в российской валюте.

Ikea откроет 50 новых магазинов малого формата в городских районах в условиях пандемии

  • Ikea открывает 50 новых магазинов меньшего формата в городских районах по всему миру, поскольку шведский мебельный ритейлер экспериментирует с новыми концепциями розничной торговли.
  • По словам представителя Ikea, расширение является частью «глобальных амбиций материнской компании Ingka по оценке возможностей в 40 крупных городах» с целью «представить их яркие городские направления» в портфеле компании.
  • В США это включает в себя места меньшего формата в таких городах, как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго, сообщил Business Insider представитель пресс-службы.
  • Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.
Идет загрузка.

Ikea готовится открыть еще 50 магазинов в этом году, уделяя особое внимание небольшим магазинам в городах и городских центрах.

Согласно Ikea, расширение является частью «глобальных амбиций материнской компании Ingka по оценке возможностей в 40 крупных городах Европы, России, Северной Америки, Азии и Океании», чтобы «познакомить жителей с их яркими городскими направлениями». портфель компании, сказал пресс-секретарь. В США новые магазины откроются в таких городах, как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго.

«Таким образом мы ускорили наши амбиции стать более доступными», - сказал Financial Times Джон Абрахамссон Ринг, недавно назначенный генеральный директор бренда Ikea, относительно новых концепций магазинов.«Мы никогда не вернемся к открытию только больших магазинов. Это будет смесь разных форматов, включая небольшие магазины, расположенные ближе к тем местам, где люди живут, работают или переезжают».

Ikea в настоящее время имеет более 420 магазинов в 52 странах и наиболее известна своими обширными складскими помещениями, обычно расположенными в пригородах или других более удаленных районах. Хотя представитель не предоставил дальнейших подробностей о том, как будут выглядеть будущие магазины, Financial Times сообщила, что они, вероятно, будут включать такие элементы, как «студии планирования кухни», и такие услуги, как аренда мебели.

Это объявление вызвано тем, что многие ритейлеры изо всех сил пытаются удержаться на плаву в борьбе с глобальной пандемией, так как некоторые из них серьезно упали в продажах из-за временного закрытия магазинов в ответ на коронавирус. По данным Financial Times, продажи в финансовом году Ikea, закончившемся в августе, упали на 4% в результате закрытия магазинов.

Тем не менее, небольшие форматы магазинов уже давно являются приоритетом для шведского ритейлера, который в последние годы вложил значительные средства в модернизацию своего бизнеса.В 2017 году Ikea приобрела компанию-фрилансера TaskRabbit, а в следующем году сократила 7500 рабочих мест, чтобы перераспределить финансирование для цифровых предприятий.

В то время генеральный директор Ingka Йеспер Бродин объявил, что цифровая трансформация Ikea также будет включать открытие торговых точек в центрах городов, сообщив Associated Press в своем заявлении, что «ландшафт розничной торговли трансформируется с такими масштабами и темпами, которых мы никогда раньше не видели». Он добавил, что Ikea необходимо «инвестировать и развивать наш бизнес, чтобы удовлетворять их потребности лучше и по-новому.

Эти усилия также отражают более широкий толчок в отрасли розничной торговли, направленный на сокращение физических торговых площадей при одновременном достижении новых демографических групп. Например, Target с большим успехом открыла несколько городских магазинов меньшего формата в последние годы. Традиционные универмаги, такие как Macy's и JCPenney, являются тестирование аналогичных моделей.

«Мы по-прежнему верим, что лучшие торговые центры страны будут процветать», - заявил в сентябре генеральный директор Macy's Джефф Геннетт.«Однако мы также знаем, что Macy's и Bloomingdale's имеют большой потенциал вне торговых центров и в меньших форматах».

Создание нового мира ИКЕА в городах

Сегодня IKEA приближается на шаг ближе к тому месту, где живут и работают многие люди, с открытием IKEA Décoration в Париже, Франция. Магазин присоединяется к IKEA La Madeleine, который приветствует жителей Парижа с 2019 года.

Этот магазин является первым в мире магазином, который удовлетворяет потребность парижан в аксессуарах и декоративных предметах.Сейчас, более чем когда-либо, наши дома стали нашими убежищами, и это привело к острой необходимости персонализировать их и сделать их удобными.

В центре внимания нового магазина ИКЕА находятся вдохновляющие, доступные и экологичные аксессуары и предметы декора. Внутри нового магазина семь зон представляют собой синергию между мебелью и аксессуарами, чтобы вдохновить парижан на персонализацию своих домов, с зонами, которые меняются в зависимости от сезона и преобладающих тенденций.

Магазин расположен в центре Парижа рядом с международными домами моды и в 100 метрах от знаменитого Лувра, который ежегодно принимает 10 миллионов посетителей.Он также находится всего в двух шагах от станции Шатле, которой ежегодно пользуются около 50 миллионов пассажиров.

«Мы создаем новый мир ИКЕА в городах, приближая наши магазины к месту, где люди живут, работают и общаются, и новый магазин в Париже - лишь один из примеров. Переезжая в города и создавая новые рабочие места и места для встреч, мы оживляем районы и поддерживаем местные сообщества; то, что всегда было близко нашему сердцу », - говорит Йетте Йоргенсен, менеджер по расширению Ingka Group.

ИКЕА будет продолжать тестировать и разрабатывать точки встречи, чтобы соответствовать ожиданиям новых клиентов, всегда учитывая их потребности и мечты.

«Наша цель - всегда быть ближе к покупателям, становиться более доступными и удобными, а также создавать отличные впечатления от ИКЕА, доступные где и когда они захотят», - говорит Джетт.

Стремление к открытию новых форматов ИКЕА в городах не означает, что старые добрые голубые коробки ИКЕА остались позади. IKEA продолжит инвестировать в существующие магазины и улучшать их, а также открывать новые.Улучшая цифровой опыт, IKEA также упрощает совершение покупок в Интернете, а также предлагает отличные цифровые решения в магазине. Новые и улучшенные услуги по доставке, сборке и установке сделают работу с IKEA удобной для всех.

Многие другие города могут ожидать увидеть больше товаров ИКЕА в будущем. В следующем финансовом году IKEA планирует открыть 20 новых точек встречи с клиентами, а вчера компания IKEA Retail Sweden объявила, что откроет 10 новых точек встречи по всей стране, чтобы людям, живущим далеко от IKEA, было проще совершать покупки.У разных стран разные потребности, и IKEA будет продолжать искать наилучшие способы удовлетворить потребности всех клиентов, независимо от того, где они живут.

Различные форматы магазинов


Магазин ИКЕА в городском формате (небольшой магазин ИКЕА)
Наши небольшие магазины ИКЕА в городах очень похожи на ИКЕА, которые уже знают наши покупатели, но в меньшем формате, ближе к их дому и легко доступны на общественном транспорте. В небольшом магазине ИКЕА покупатели могут открыть для себя весь наш ассортимент с помощью вдохновляющих наборов для комнат и цифровых инструментов.У них есть выбор купить большинство аксессуаров и принести их домой днем. Однако для более крупных товаров у клиентов будет несколько удобных вариантов доставки. Мебельной зоны самообслуживания нет, но предложение товаров, услуг и еды сравнимо с магазином IKEA blue-box.


Студия планирования IKEA
В наших центральных студиях планирования клиенты могут получить поддержку от наших знающих специалистов по домашней обстановке при планировании и заказе решений для домашней обстановки, требующих немного дополнительной помощи, например, кухонь, спален и ванных комнат.Сегодня нет товаров, которые можно было бы забрать домой, но мы позаботимся о том, чтобы все, что вы заказываете, было удобно доставлено к вам домой или в другой удобный пункт доставки. Наш полный спектр вдохновляющих, доступных и экологически чистых решений для домашней обстановки доступен в Интернете. Еды нет в наличии, но вы всегда можете посетить наши магазины, чтобы насладиться едой из ИКЕА. Примеры местоположений планировочных студий ИКЕА:

  • Нью-Йорк
  • Лондон
  • Берлин
  • Барселона
  • Копенгаген
  • Токио
  • Москва


Магазин ИКЕА
В расположенном в центре магазине ИКЕА покупатели могут изучить и купить определенную область нашего ассортимента.Они могут получить помощь в планировании и заказе из нашего полного ассортимента ИКЕА - и все товары, которые можно легко унести, можно сразу же забрать домой.
Наш полный спектр вдохновляющих, доступных и экологически чистых решений для домашней обстановки доступен в Интернете.

Примеры мест, где у нас есть магазины ИКЕА:

  • Токио
  • Мадрид
  • Шанхай
  • Новый декор ИКЕА в Париже


Пункт выдачи IKEA
Пункты выдачи товаров позволяют нашим клиентам легко выбирать, где и когда они хотят забрать свои покупки.Это удобная и доступная альтернатива доставке на дом. Вы выбираете подходящий вам пункт выдачи, и мы позаботимся о том, чтобы ваши товары были там и ждут вас.

Пункт обслуживания IKEA home * НОВИНКА *
В 22 финансовом году мы представляем наши новые пункты обслуживания IKEA home. Здесь клиенты могут получить поддержку при планировании и покупке решений и услуг по меблировке дома через Интернет-магазин ИКЕА. Сегодня нет товаров, которые можно было бы забрать домой, но мы позаботимся о том, чтобы все, что вы заказываете, было удобно доставлено к вам домой или в другой удобный пункт доставки.Планируется открыть и протестировать многие пункты обслуживания IKEA на дому в 22 финансовом году. После этого мы оценим и решим, как двигаться дальше.

Запросы СМИ


Для получения дополнительной информации журналисты и работники СМИ могут связаться с нами через прессу[email protected] или по телефону +46 70 993 6376

Ikea México откроет новый магазин 8 апреля в Мехико

После задержки с открытием прошлой осенью из-за Covid-19 Ikea собирается открыть свой первый магазин в Мексике. Но чтобы отправиться за покупками, вам нужно будет сделать предварительный заказ.

Гигант розничной торговли объявил, что двери его трехэтажного магазина площадью 23 500 квадратных метров откроются 8 апреля в торговом центре Encuentro Oceanía. Но для поддержания мер социального дистанцирования Covid-19 магазин требует, чтобы посетители выходили в Интернет, чтобы запланировать посещение.

До тех пор, пока цвет Мехико на национальной карте светофоров для коронавируса не изменится, только 7500 человек будут допускаться в магазин одновременно, что составляет 30% от его вместимости. Тем не менее, по словам официальных лиц, покупатели могут заказать товары онлайн и забрать их в магазине.

Покупатели, желающие войти в магазин, смогут сделать заказ - через веб-страницу или его мобильное приложение - начиная с 1 апреля. Члены Ikea Family club - клуба вознаграждений для клиентов - будут уведомлены, когда они смогут сделать бронирование. Сказал Ikea México.

Директор

Малком Пруйс сказал, что открыть магазин было сложнее всего из-за Covid-19. Изначально предполагалось, что магазин откроется в октябре, но пандемия коронавируса отодвинула эту дату назад.

Среди других проблем, с которыми компания столкнулась при открытии, сказал Пруйс, запасы в магазинах ниже, чем обычно: в магазинах Ikea обычно выставлено на продажу 7 400 различных товаров, но в магазине в Мексике будет всего 5 300 товаров из-за задержек с логистикой.

Компания также столкнулась с проблемами логистики, когда открыла свой интернет-магазин в октябре.Спрос сразу же стал настолько высоким, что в течение нескольких дней у компании заканчивались продукты, а сайт предупреждал клиентов о том, что поставки могут быть задержаны на месяц.

Как и другие магазины Ikea, филиал в Мехико, расположенный недалеко от аэропорта Мехико, будет включать ресторан со шведским меню. Менее обычным является наличие инвентаря, который, по словам компании, призван помочь клиентам создавать более экологически устойчивые дома. Само здание оборудовано солнечными батареями и системой улавливания дождевой воды.

В магазине также будет зона обслуживания клиентов, где посетители смогут встретиться с экспертами по домашнему дизайну интерьера.

Ikea планирует открыть магазин площадью 9 900 квадратных метров в городе Пуэбла в торговом центре Via San Ángel где-то в первой половине 2022 года.

Источник: Expansión (sp)

IKEA внедрит омниканальный подход для расширения в Индии

В связи с изменением поведения потребителей из-за кризиса в области здравоохранения онлайн-бизнес будет играть «очень важную роль» для IKEA, которая планирует расширяться в Индии с помощью многоканального подхода.

«Пандемия, возможно, немного замедлила нас, как и всех остальных, но мы приспосабливаемся к новой реальности и идем по правильному пути в наших проектах. Наш магазин в Мумбаи, как я уже упоминал, откроется в ближайшие полгода или около того », - сказал Бетцель PTI.

Далее он сказал: «Индия остается очень важным рынком, и у нас есть планы выйти во многие города, используя многоканальный подход. Бангалор, Мумбаи, Дели являются одними из приоритетных для Ingka Group городов в плане быстрого расширения.«

Ingka отвечает за глобальные операции розничной торговли IKEA, цель которой - охватить 100 миллионов человек в Индии к 2022 году с помощью многоканального подхода.

IKEA, которая планирует открыть магазины в Мумбаи, Бангалоре и Дели / NCR, теперь стремится к многоканальному подходу, интегрируя свои обычные магазины с интернет-магазинами.

«Мы обеспечим сильное многоканальное присутствие в Хайдарабаде, Мумбаи, Бангалоре и Дели / NCR, а также изучаем другие возможности в Индии», - сказал он, добавив: «Это будет за счет комбинации больших магазинов IKEA и небольших магазинов в центре города. , и онлайн-платформа как канал продаж.«

IKEA, получившая в 2013 году одобрение правительства на предложение об открытии розничных магазинов с привлечением 100% прямых иностранных инвестиций, на сумму 10 500 крор, подписала меморандумы о взаимопонимании с Карнатакой, Теланганой, Махараштрой, Уттар-Прадеш и Харьяной об открытии розничных магазинов.

К 2025 году компания планирует открыть 25 магазинов в девяти городах.

Ingka, отвечающая за глобальные розничные операции IKEA, откроет второй магазин в Мумбаи в следующие шесть месяцев после открытия первого магазина в Хайдарабаде два года назад.

«Наша цель - расширяться в большем количестве городов Индии с помощью многоканального подхода. Основываясь на наших планах расширения, мы также будем развивать логистические возможности для более эффективного обслуживания клиентов », - сказал Бетцель, который также является директором по устойчивому развитию IKEA India.

В настоящее время у IKEA есть один распределительный центр в Пуне.

Во время изоляции IKEA ввела в Хайдарабаде бесконтактные и безопасные покупки по принципу «нажимай и собирай». Теперь все больше людей покупают в Интернете все необходимое для дома.

«Мы ожидаем, что онлайн-продажи станут сильным драйвером роста, и IKEA продолжит инвестировать в развитие цифровых технологий», - добавил он.

Кроме того, IKEA представила онлайн-консультации / услуги по планированию кухни, офисной мебели, гардероба и т. Д.

«Важно обеспечить четкую коммуникацию по всем каналам с нашими клиентами, поскольку многие из них зависят от онлайн-описаний продуктов, отзывов клиентов, стандартов качества, удобства использования и т. Д.принять решение о покупке. «Поскольку многие потенциальные клиенты впервые пользуются цифровыми технологиями, мы хотим поддержать их в их онлайн-путешествии», - сказал Бетцель.

Тем не менее, Бетцель добавил, что физические места для встреч останутся важным центром для вдохновения, ощущения, прикосновения, опробования нашего ассортимента, веселого дня, хотя и по-другому из-за COVID-19.

«Не будет ни того, ни другого. Это все вместе ", - сказал он. IKEA India, часть Ingka Group, открыла свой первый розничный магазин в Хайдарабаде в августе 2018 года, а в 2019 году в рамках многоканального подхода открыла интернет-магазины в Мумбаи, Хайдарабаде и Пуне.

Ingka Group является стратегическим партнером в системе франчайзинга IKEA и управляет 380 магазинами IKEA в 31 стране мира. Ingka Group имеет три бизнес-направления: IKEA Retail, Ingka Investments и Ingka Centres.

Подпишитесь на информационный бюллетень Mint

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Никогда не пропустите историю! Оставайтесь на связи и в курсе с Mint. Скачать наше приложение сейчас !!

Темы

Ikea только что сделала громкое объявление, которое может навсегда изменить то, как мы покупаем мебель

У крупнейшего в мире продавца мебели есть культ поклонников.Когда открывается новый магазин Ikea, люди разбивают лагерь - иногда на несколько дней - чтобы первыми войти в его двери.

Если вы терпеливо ждете, когда Ikea приедет в ваш город, возможно, вы подождете некоторое время.

На открытие крупного магазина Ikea уходит три-четыре года, сообщает Fast Company . Более того, The Guardian сообщает, что прибыль Великобритании значительно снизилась, что вынудило Ikea приостановить строительство своего второго по величине магазина в Куэрдене, Англия.Нет хороших новостей об их планах расширения.

Ikea только что стала немного меньше

Но у поклонников Ikea есть надежда. Похоже, что Ikea экспериментирует с новым типом магазинов, которые дешевле построить и быстрее открывать. Вместо гигантских синих многоуровневых коробок с огромными парковками Ikea пробует небольшие магазины в городах. Они больше подходят для более плотных городских районов и занимают меньше места, они похожи на CityTarget или 365 от Whole Foods. Это было бы больше похоже на поездку с места на место, а не на то, чтобы потеряться на несколько часов.А магазины меньшего размера можно открыть всего за шесть месяцев, что позволит Ikea быстрее выйти на другие рынки.

На самом деле вы не часто просматриваете эти небольшие магазины Ikea. Некоторые издания сообщают, что у них не будет ресторанов - это означает, что никаких фрикаделек.

Управляющий розничной торговлей Ikea в Великобритании и Ирландии Хавьер Киньонес рассказал The Times о своем плане по развертыванию большего количества таких устройств в Европе в течение следующих двух лет. Первый откроется в Лондоне этой осенью. Он будет предлагать круглосуточную онлайн-доставку и тщательно подобранный ассортимент товаров для кухни и спальни Ikea.The Guardian называет их «счетчиками заказов и сборов».

На 40 процентов меньше занимаемая площадь

Ikea экспериментирует с этими небольшими магазинами с 2015 года, сообщает Bloomberg . Блумберг посетил один небольшой магазин в Лондоне, в котором было всего несколько модельных залов. Больше не было места. Магазин занимает всего 9 700 квадратных футов. Сравните это со средней пригородной Ikea, которая составляет 25 000 квадратных футов - почти на 40 процентов меньше. Bloomberg объясняет снижение посещаемости магазинов Ikea изменением поведения молодых людей, которые являются целевыми потребителями Ikea.Вместо того, чтобы ехать в магазин Ikea, слоняться и спорить о том, что купить, они предпочтут делать покупки в Интернете, не выходя из дома.

Возможно, Ikea стала настолько распространенным брендом, что покупателям больше не нужно блуждать по гигантскому магазину и сидеть на мебели, чтобы убедить их купить. Буквально в прошлом году Ikea запустила приложение VR, которое поможет вам увидеть, как их мебель выглядит в вашем доме. Новый формат магазина Ikea по-прежнему предлагает покупателям взаимодействовать с персоналом, но в нем меньше материальных продуктов, которые можно увидеть и потрогать.

Вы бы купили диван, даже не сев на него? Может быть и так. Благодаря меньшему формату магазинов Ikea может оставаться актуальной и растущей по мере того, как рынок розничной торговли продолжает меняться.

В США еще не было объявлено о магазинах меньшего масштаба. На данный момент все существующие магазины Ikea останутся без изменений. Таким образом, вы все еще можете полностью погрузиться в атмосферу Ikea: прогуляться, расслабиться в одной из спален, заблудиться, съесть фрикадельки, выйти через два часа с книжной полкой в ​​плоской упаковке и десятками других предметов, которых вы не знали » Не знаю, что тебе нужно, но было слишком выгодной сделкой, чтобы отказаться от нее.Просто знайте: когда вы рассказываете своим внукам истории обо всех драках, в которых вы участвовали, делая покупки в Ikea, они могут не понять, о чем вы говорите.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Стратегия IKEA и Target по открытию небольших магазинов в больших городах для стимулирования роста

Триша Маккиннон

Каков оптимальный размер магазина в онлайн-мире? От Nordstrom до IKEA и Target розничные торговцы реализуют стратегию, направленную на открытие магазинов меньшего формата.Магазины меньшего размера могут улучшить качество обслуживания клиентов, поскольку покупателям не нужно бродить по магазину площадью более 100 000 кв. Футов, чтобы найти продавца или продукт, который они ищут. Эти магазины также позволяют розничным торговцам располагаться в густонаселенных районах ближе к клиентам, которых они обслуживают. IKEA уже давно известна тем, что обслуживает клиентов, которые живут в небольших помещениях в городских центрах, но размещают свои магазины далеко от центров городов. Теперь, когда это меняется. IKEA размещает больше магазинов ближе к своим покупателям, проживающим в центре города.

По тем же причинам Target также уделяет внимание центрам городов. Его небольшие магазины в густонаселенных районах высокопроизводительны и позволяют ритейлеру подключаться к растущим городским общинам. С ростом населения города и сокращением количества владельцев автомобилей вы можете увидеть, что больше розничных торговцев, таких как IKEA и Target, открывают небольшие магазины в центре города рядом с вами. Вот особенности небольших магазинов, которые открывают IKEA и Target, на которые вы должны обратить внимание.

1.В апреле этого года IKEA открыла свой первый магазин в центре города в США в городе Нью-Йорк . Трехэтажный магазин площадью 17 000 кв. Футов, расположенный в Верхнем Ист-Сайде, значительно меньше, чем средний магазин IKEA, занимающий примерно 300 000 кв. Футов. В этом магазине покупатели могут записываться на сеансы планирования дизайна с сотрудниками IKEA, где IKEA надеется, что На основе консультации в магазине покупатели выберут товары, которые будут доставлены на дом покупателям позже. Покупатели, совершающие покупки в магазине IKEA в Нью-Йорке, также получают скидку на доставку, услуги по сборке мебели, если это необходимо, а также возможность забрать товары из этого магазина.Говоря о новом формате магазина, глава IKEA UK Хавьер Кинонес сказал: «мы знаем, что роль магазина меняется. Люди хотят делать покупки разными способами и рассчитывают, что бренды предложат им услуги, которые отражают их образ жизни ".

Это не единственный магазин малого формата IKEA, в прошлом году он был открыт в Лондоне, и в ближайшие несколько лет планируется открыть около 30 из них. Одним из преимуществ таких магазинов является то, что на их строительство уходит меньше времени.На строительство одного из этих магазинов уходит около года по сравнению с тремя-четырьмя годами для полноразмерных магазинов IKEA.

Говоря о новом формате небольших магазинов, Грин Сайкс, главный операционный директор розничной сети IKEA в США, сказал: «Многие люди переезжают в города». «Мы рады видеть, как мы можем продолжать расширяться [« центры городов »Ikea]. ... Мы продолжим искать способы встретить наших клиентов там, где они есть ».

2. Также стремится расширить свое присутствие на городских рынках Целевые планы по открытию 30 магазинов малого формата в 2019 году .Небольшие магазины Target имеют площадь около 40 000 кв. Футов, что составляет треть типичного магазина Target. Самый маленький из этих магазинов составляет 12 800 кв. Футов. Несмотря на их небольшой размер, эти магазины предлагают многие из категорий, которые можно найти в более крупных магазинах Target, включая одежду, электронику и продукты.

Товар предназначен для местного рынка. Некоторые из мерчендайзинга в этих магазинах включают бумажные полотенца, которые поставляются в упаковках меньшего размера, чтобы покупатели могли легко отнести их домой.В этих магазинах могут не продаваться такие предметы, как телевизоры с большим экраном, поскольку покупателям будет сложно отнести их домой. Как и в случае с услугами, доступными в более крупных магазинах, клиенты могут получать заказы электронной коммерции в тот же день в этих магазинах, а покупатели также имеют возможность заказать товары в Интернете для получения в магазине.

В пресс-релизе Target заявила: «Мы проводим множество исследований, чтобы понять окружающее сообщество и его потребности - например, отмечая, какие другие предприятия находятся поблизости, и проводим сеансы прослушивания с местными гостями, группами и лидерами сообщества - и разрабатываем наши планы товаров совпадают.«Магазин малого формата, расположенный рядом с оживленным местом для покупок туристов, может иметь совершенно другой ассортимент, чем другой магазин, расположенный всего в шести кварталах отсюда, в жилом районе с большим количеством семей с детьми и младенцами».

Эти магазины доказали свою высокую квалификацию. Например, магазин Target в Herald Square в Нью-Йорке имеет самый высокий уровень продаж на квадратный фут по сравнению с любым из магазинов Target. Говоря о стратегии его меньшего формата, генеральный директор Target Брайан Корнелл сказал: «Эти магазины помогают мы входим в новые районы, где не поместится полноразмерный магазин.«В то время как Target планирует открыть 30 из этих магазинов в этом году, она замедлила открытие полноразмерных магазинов, и только два из них планируется открыть в 2019 году.

Почему Ikea решает, что пора открывать собственные торговые центры в США

Торговый центр ИКЕА Ингка Центры в Китае

Предоставлено Центрами Ikea Ingka

Когда агентство Reuters сообщило новость о том, что IKEA ищет в США места для строительства торговых центров в центре города, это стало неожиданностью. Кто знал компанию, известную своими 50 с лишним пригородными крупными магазинами в США.С. тоже строит торговые центры?

Работает под корпоративным названием Ingka Centres, хотя каждое место имеет отдельный бренд, как, например, торговый центр Kings Mall в районе Хаммерсмит в Лондоне, он имеет 45 точек в 15 странах, с большой концентрацией в Швеции, Китае, России и по всей Европе.

Концепция торгового центра Ikea началась в Сундсвалле, Швеция, в 1973 году как «дополнение» к своему флагманскому магазину. Каждый торговый центр разного размера адаптирован к местному сообществу: Ikea является якорем, а около 1600 брендов и более 7000 отдельных магазинов размещены в одном месте, чтобы воспользоваться интенсивным пешеходным потоком, который приносят магазины Ikea.

Reuters сообщает, что Ingka Centres, описываемая как «основная игра» на рынке США, ищет места в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Сан-Франциско и Чикаго.

Торговые центры

действительно важны для Ikea, поскольку к 2025 году компания планирует вырасти с 45 до 75 торговых центров, чтобы пополнить свои 367 магазинов Ikea по всему миру.

В заявлении, которым со мной поделились, Ян Кристенсон, менеджер по расширению и развитию Ingka Center, сказал, что компания планирует инвестировать 7,3 миллиарда евро в строительство.

«Ingka Centres стремится перенести нашу концепцию места встреч в более чем 40 крупных городов Европы, России, Северной Америки, Азии и Океании.Открытие новых рынков будет важной частью планов компании, а также продолжение роста в Китае, где мы разрабатываем проекты смешанного использования », - сказал Кристенссон.

«Мы будем нацелены на города с высокой численностью населения в этих регионах. В первую очередь мы ориентируемся на приобретение существующих объектов недвижимости и их реконструкцию в места для встреч, закрепленные за магазином IKEA и адаптированные к местным потребностям и чаяниям в предложении », - продолжил он.

Ingka Centres представляет новый торговый центр

О проблемах в торговом центре широко сообщается, и они грозят только усугубиться по мере того, как прекратятся отключения из-за коронавируса.По данным Coresight Research, даже когда торговые центры и магазины вновь открываются, они остаются на первом месте в списке потребителей, которых следует избегать.

Однако до открытия каких-либо центров Ingka в США, вероятно, еще далеко, поэтому к тому времени эффективное лечение или вакцина дадут людям больше уверенности в том, чтобы собираться в торговых центрах. И когда они это сделают, у Ingka Centres есть новое видение того, как будет выглядеть торговый центр будущего.

Ingka Centres пересматривает свои торговые центры как места встреч: «Места, которые необходимы в повседневной жизни людей.Места, где люди общаются, общаются, вдохновляются, пробуют новые вещи, делают покупки, едят и, естественно, испытывают желание провести время ».

Итак, он адаптировал формат торгового центра, сменив акцент с «простой сдачи квадратных метров в аренду» на тот, который признает, что «пути и ожидания клиентов меняются, а наша торговая среда постоянно меняется, движимая технологиями, урбанизацией, экономикой и устойчивостью. , »Делится компания.

Заместитель председателя правления Deloitte U.В области розничной торговли и распределения Род Сайдс согласен с тем, что изменение пути покупателя - это то, что открыло возможности для традиционного пригородного торгового центра и теперь требует перехода к новой модели торгового центра, как это предвидит Ingka Center.

«В 60-х и 70-х годах весь смысл торгового центра был в удобстве, так как люди переезжали в пригород. Торговые центры были удобными, безопасными, теплыми и сухими. Долгое время он работал очень хорошо, но потом изменился потребитель. Стрип-моллы, уличные центры и онлайн стали удобнее, быстрее и проще.”

Теперь, когда глобальная тенденция к урбанизации происходит еще быстрее в США, где ожидается, что нынешнее 83% населения, проживающего в городских районах, к 2045 году вырастет до 89%, центры Ingka заново воплощают концепцию торгового центра в центре города. чтобы воспользоваться этой тенденцией.

«Это стратегия, которая имеет смысл на будущее», - подтверждает Сайдс. «У Ikea есть куда бежать».

Plus, он также видит преимущества для хорошо капитализированных ритейлеров, таких как Ikea, в добавлении недвижимости в свой портфель, поскольку это обеспечивает дополнительный поток доходов.

«Мне нравится идея иметь базовый актив в качестве инвентаря для розничных продавцов. В розничной торговле главное значение имеет денежный поток, и эта гибридная модель позволяет розничному продавцу, такому как Ikea, не полагаться исключительно на объем продаж », - говорит он.

Ключевым моментом будет курирование местных арендаторов

Адам Хеник, соучредитель нью-йоркской компании Current Real Estate Advisors, находящейся на первом месте в списке выбора Ingka Centres, считает, что Ingka Centers находится в авангарде розничных тенденций, которые только зарождались до COVID, но будут только ускоряться после этого.

«Нет лучшего времени, чем сейчас, чтобы заниматься этим бизнесом», - считает он, поскольку ожидает, что городская недвижимость станет более привлекательной после пандемии.

«Это открыло прекрасную возможность для сильных розничных торговцев, которые не слишком заняты тем, чего они раньше не делали», - продолжает он.

Обладая опытом консультирования арендаторов в Hudson Yards, NoHo в Нью-Йорке, а также на всем Манхэттене, Хеник считает, что привлечение арендаторов Ingka Centres имеет решающее значение для его будущего успеха.

«Мы твердо верим в заботу о кварталах и пространствах. Одна из самых важных вещей, которые они могут сделать, - это объединить бренды-единомышленники, которые все вместе смогут добиться успеха », - говорит он.

Хеник считает, что для привлечения арендаторов-единомышленников Ingka Centres будет иметь преимущество перед другими более традиционными торговыми центрами или отдельно стоящими зданиями из-за того, что Ikea является привлекательным местом для туристов.

А поскольку так много цифровых брендов стремятся выйти на рынок физической розничной торговли, центры Ingka станут интересным местом для этих новых арендаторов благодаря интересу, который Ikea вызовет у местных клиентов.

«Бренды хотят сделать все возможное, чтобы побудить людей прийти в магазин. Если они могут извлечь выгоду, зная, что по соседству есть отличный бренд, который люди хотят посетить, у него есть сильная способность привлекать органических посетителей в их магазины », - делится Хеник.

Сочетание онлайн-магазина и магазина

Профессор Кристан Стадлер, преподающий стратегическое управление в бизнес-школе Warwick, дает целостный взгляд на глобальную бизнес-модель Ikea и то, как она продолжает адаптироваться к меняющимся способам совершения покупок клиентов.

«Я изучаю Ikea в течение многих лет и использую его в качестве примера в своих классах», - объясняет он. «У Ikea есть бизнес-модель, которой она успешно работает на протяжении десятилетий. У Ikea очень большие масштабы, поэтому они могут производить очень дешево, но у них также есть хороший дизайн, и они создают впечатление, когда вы идете в Ikea за покупками ».

Он видит расширение центров Ingka, таких как небольшая городская студия Ikea Planning Studios, как часть признания того, что Ikea необходимо более эффективно сочетать удобство онлайн-покупок с впечатлениями, которые она создает в магазине.

«Все больше людей покупают мебель в Интернете, и Ikea сталкивается с серьезной конкуренцией. Если количество посетителей магазинов Ikea начнет падать, компания должна представить себя в Интернете, чтобы найти правильное сочетание между миром Интернета и покупками в магазине Ikea », - продолжает Штадлер.

Добавляя управление недвижимостью в свой ассортимент, он видит, что Ikea ищет новые возможности, применяя то, что компания уже делает очень хорошо - создание впечатлений от покупок в магазине, - в новой модели розничной торговли, которая все больше и больше движется за счет тяготения покупателей к Интернету.

«Сложно купить мебель на планшет. Вам все равно нужно пойти в магазин, чтобы увидеть то, что вы только можете представить в Интернете », - говорит он. «Ikea знает, как создать пешеходную зону, потому что людям все равно нужно туда ходить. Так что другие розничные продавцы, рассматривающие возможность аренды помещения, испытывают сильную тягу к этому физическому товару ».

Imagining Ingka Centres для США

Прямо сейчас модель Ingka Center для рынка США все еще находится в стадии разработки, но я вижу огромные возможности для этой концепции в U.С. рынок.

Обладая опытом проектирования, центры Ingka Ikea смогли представить обновленную и совершенно новую физическую планировку и дизайн своих торговых центров, более модульных по формату, чтобы их помещения могли быстро адаптироваться к потребностям новых арендаторов.

Доказанная способность Ikea в качестве привлекательного места назначения и владение имуществом устраняют опасения рядовых арендаторов, что торговый центр потеряет якорь, что является новой угрозой даже в торговых центрах A-класса, где Neiman Marcus в агонии банкротства и Nordstrom закрываются. магазины.

Даже если цены на городскую недвижимость снизятся после COVID, маловероятно, что традиционная модель магазина Ikea площадью более 300 000 кв. Футов, объединяющая выставочный зал и склад под одной гигантской крышей, будет практичной. Это дает компании возможность изучить возможность гармонизации онлайн-покупок и обычных покупок при поддержке Ikea, которая делает тяжелую работу по доставке покупок домой.

Что касается обслуживания своих новых центров Ingka в США, то он предлагает новые бренды, которые не думают о том, чтобы оказаться в традиционном торговом центре, в месте, которое можно назвать своим домом.

Не только это, но и с учетом существующих отношений, которые он уже установил среди своих глобальных арендаторов, мы можем ожидать, что центры Ingka в США представят известные международные бренды заинтересованному американскому потребителю.

Да, как говорит Хеник, это будет захватывающее время, чтобы увидеть, как Ikea переосмысливает новый вид торгового центра для американских покупателей, утомленных обычными подозрительными розничными торговцами и характером резака для печенья, который можно найти почти в каждом торговом центре и торговом центре в России. Америка.

БОЛЬШЕ ОТ FORBESMalls Нужна стратегия выживания теперь, когда Macy's объявила, что она уходит Памела Н.Данцигер .
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *