Как стать индивидуальным предпринимателем с чего начать: Как стать предпринимателем, что для этого потребуется

Содержание

Как стать индивидуальным предпринимателем и что это вам даст

Человеку, который желает начать путь к финансовой независимости, будет совсем не лишним подробно узнать, как стать ИП. Начинать построение плана действий необходимо с психологической настройки. Нужно быть точно уверенным в том, что вы готовы перестать зависеть от чужой воли, взять на себя всю ответственность, согласиться на все неизбежные риски. Индивидуальный предприниматель – это полноправный и юридически автономный участник рынка, который сам отвечает за все принятые решения. Рассмотрим последовательность действий, которые нужно будет выполнить для обретения статуса ИП.

Правовая основа

В России индивидуальное предпринимательство имеет не столь продолжительную историю, как в других странах. С девяностых годов прошлого века официальное наименование «предприниматель без образования юридического лица» сначала сменилось на словосочетание «частный предприниматель» и только потом стало звучать так же, как сейчас (сокращённо ИП).

Однако суть была и осталась прежней. ИП – этот тот, кто работает на себя. Вопреки стереотипу, заниматься индивидуальный предприниматель может не только торговлей, но также и производством, и искусством, и научной работой, и оказанием различных услуг. ИП может выполнять всю работу самостоятельно или же нанять для этой цели персонал. Возможны и ситуации, когда ИП вообще не занимается никакой работой, а просто сдаёт в аренду недвижимость. Любая деятельность, которая подразумевает извлечение прибыли, должна быть зарегистрирована – в противном случае она будет считаться незаконной.

Любое лицо, которое занимается на территории РФ экономической деятельностью и извлекает прибыль, но при этом не зарегистрировано в установленном законом порядке, нарушает закон. Официальная регистрация ИП обеспечивает законность, а также отчисления в счёт будущей пенсии. Кроме того, если на ИП работает персонал, то для этого персонала существуют определённые социальные гарантии.

Несмотря на наличие незаконных «обходных путей», зарегистрироваться в качестве ИП всё-таки выгоднее, чем оставаться на нелегальном положении. Тем более что статус ИП не ограничивает деятельность, а обеспечивает, напротив, экономическую и финансовую самостоятельность. Ведь индивидуальный предприниматель – это и не физическое лицо, не имеющее права заниматься экономической деятельностью самостоятельно, но это и не юридическое лицо с множеством возложенных обязательств.

Подтверждается это простыми фактами. ИП платит меньше налогов, чем то же ООО; отчётность намного проще, как и процесс регистрации. Помимо этого, малый бизнес пользуется определённой поддержкой со стороны государства. Конечно, есть и определённый недостаток: если ИП станет банкротом, то перед кредиторами он будет отвечать своим собственным имуществом. Но плюсов явно больше, чем минусов. Поэтому, зная, как стать индивидуальным предпринимателем, можно значительно улучшить своё финансовое и экономическое положение.

Условия получения статуса ИП

Согласно российскому законодательству, получить статус ИП после процедуры регистрации может любой гражданин, являющийся совершеннолетним и дееспособным. В некоторых случаях допускается заниматься бизнесом и гражданам с 16 или даже с 14 лет, но это скорее исключения.

Запрещено иметь статус ИП, как и заниматься бизнесом вообще:

  • военнослужащим на момент прохождения службы;
  • сотрудникам правоохранительных органов, прокуратуры и спецслужб;
  • всем чиновникам муниципального, регионального или государственного уровня.

Подготовка документов

Чтобы начать процедуру регистрации, необходимо собрать документы согласно списку. В него входят:

  • заявление будущего ИП, скреплённое его подписью и заверенное нотариусом;
  • нотариально заверенная копия паспорта или другого документа, удостоверяющего личность;
  • нотариально заверенная копия свидетельства о рождении или иного документа, подтверждающего место и дату рождения;
  • документ, подтверждающий место жительства;
  • квитанция об уплате государственной пошлины.

Чтобы подать документы в уполномоченные государственные органы, существует три основных способа:

  1. Первый способ – бесплатный, и он подразумевает личный визит в подразделение ФНС, работающее по месту регистрации будущего ИП. В обмен на отдаваемый пакет документов сотрудники налоговой службы выдают заявителю расписку в получении и засвидетельствованный перечень документов с указанной датой их подачи. После этого в течение пяти рабочих дней официально регистрируется новый индивидуальный предприниматель.
  2. Возможна отправка собранных документов по почте. В этом случае в почтовом отделении отправление отмечается как почтовое с заданной ценностью. Расписка также будет выдана подразделением ФНС, но не сразу, а лишь в тот день, когда служащие получат почтовое отправление.
  3. Наконец, можно воспользоваться помощью посредника. В любом городе, а тем более в крупном, всегда действует достаточно организаций, готовых провести консультацию и оказать посреднические услуги при регистрации нового индивидуального предпринимателя. Самое главное для будущего ИП – выбрать фирму с максимально выгодными условиями и при этом достаточно компетентную. Во многих случаях это позволяет сэкономить время и силы, поскольку не нужно будет знать во всех тонкостях, как стать ИП.

Результаты рассмотрения заявления

Когда заявление и все документы поданы, необходимо дождаться решения ФНС. Результат, как нетрудно догадаться, может быть положительным или отрицательным. Если решение положительное, то в реестре ИП появляется новая запись о регистрации заявителя в качестве индивидуального предпринимателя. Выдаётся два соответствующих свидетельства: о регистрации и о внесении в реестр. 

Впоследствии, если происходят какие-либо изменения в осуществляемой деятельности или в личных данных самого ИП (включая место жительства), необходимо подать в ФНС соответствующее заявление.

Если же решение будет отрицательным, то сотрудники ФНС обязаны в письменной форме объяснить заявителю причину отказа. Чаще всего это либо несоблюдение законодательных требований к списку документов, либо определённые ограничения, которые ранее были наложены на заявителя. В любом случае, заявитель вправе обжаловать решение ФНС в суде. Ну а если всё прошло благополучно, то можно приступать к дальнейшему оформлению документации и собственно к началу предпринимательской деятельности.

Федеральная налоговая служба

Прежде чем начать разговор о том, как основать свое дело и стать индивидуальным предпринимателем, ознакомимся с некоторыми важными вещами. Итак, всего несколько слов…

О договорах

Начиная свой бизнес, вы вступаете в сферу действия гражданско-правовых отношений. Вам придется заключать договоры с другими экономическими субъектами или с гражданами – физическими лицами на выполнение работ, оказание услуг, поставку товаров.

Виды договоров, порядок их заключения и расторжения определены в Гражданском кодексе Российской Федерации (далее – Гражданский кодекс). Там же дается определение предпринимательской деятельности – как самостоятельной, осуществляемой на свой риск и направленной на систематическое получение дохода.

О налоговой системе

Сведения о системе налогов, сборов, страховых взносов, порядке их исчисления и уплаты, о представлении налоговых деклараций (расчетов) и о взаимоотношениях с налоговыми органами содержатся в Налоговом кодексе Российской Федерации (далее – Налоговый кодекс). Также налоговое законодательство включает в себя федеральные и региональные законы о налогах и сборах, нормативные правовые акты муниципальных образований.

Если налоги, сборы, страховые взносы не уплачены в срок, то налоговый орган принимает меры по их взысканию, например, за счет средств на счетах в банках или за счет имущества неплательщика (ст. 46, 47, 76 Налогового кодекса). Если же финансовое положение не позволяет погасить долг, то налоговый орган может предоставить отсрочку или рассрочку по уплате налогов, сборов, страховых взносов.

Для этого, правда, должны быть основания, перечисленные в ст. 64 Налогового кодекса.

Минфин России и ФНС России вправе в пределах своей компетенции издавать нормативные документы по вопросам, связанным с налогами. Например, приказы, которыми утверждаются формы налоговых деклараций (расчетов).

О структуре налоговых органов

Построена по территориальному признаку. Это значит, что вы как индивидуальный предприниматель будете состоять на учете в налоговом органе по месту вашего жительства (ИФНС), а также в иных налоговых органах, если на то будут основания (например, как плательщик ЕНВД или в случае применения патентной системы налогообложения). В ИФНС вы будете подавать налоговые декларации.

По отношению к вашей налоговой инспекции вышестоящим налоговым органом является Управление ФНС России по субъекту Российской Федерации (области, краю, республике) – УФНС. Вы имеете право обжаловать решения или действия вашей налоговой инспекции, обратившись в региональное управление.

Сделать это можно в электронном виде. Для этого воспользуйтесь сервисом «Обратиться в ФНС». Он размещен на всех сайтах УФНС в разделе «Электронные услуги». Согласно Федеральному закону от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» налоговый орган обязан направить вам официальный ответ в течение 30 календарных дней. Ответ может быть дан как в электронном виде, так и на бумажном носителе. Форму направления ответа выбираете вы.

Вышестоящим органом по отношению к УФНС по субъекту Российской Федерации является Федеральная налоговая служба (ФНС России).

О страховых взносах

С 1 января 2017 года все положения, связанные с исчислением и уплатой страховых взносов, как и размер тарифов, регулируются Налоговым кодексом, который дополнен новым разделом XI «Страховые взносы в Российской Федерации» и новой главой 34 «Страховые взносы».

О денежных расчетах

Порядок наличных и безналичных расчетов регулируется Банком России.

О лицензировании

Некоторые виды деятельности разрешается вести только при наличии лицензии (например, производить лекарства, оказывать услуги связи, охраны и пр.). Порядок получения лицензий закреплен Федеральным законом от 04.05.2011 № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности».

Как и с чего начать свой бизнес в 2021 году

Многие хотят стать предпринимателями, но не знают с чего начать свой бизнес, чтобы добиться желаемого результата и обрести финансовую независимость. Именно таким людям будет полезно прочитать эту статью до конца.

Итак, решившись открыть бизнес, нужно задуматься о том, есть ли у меня полноценная предпринимательская идея. Если вы давно задумали, что хотите заниматься чем-то определенным, то хорошо, а если бизнес-идеи еще нет, то нужно всерьез над этим задуматься.

Возможно вы ранее работали на кого-то в определенной сфере, в которой могли бы с имеющимися у вас навыками развиться как предприниматель. Так, например, сварщик может начать самостоятельно изготавливать ворота, заборы, оградки и другие металлоизделия, работая на себя. Повара, в свою очередь, нередко открывают собственные рестораны или кафе, парикмахеры – салоны красоты. Кроме этого, конечно, нужно исходить еще из потребностей рынка. К примеру, если вы живете в селе, то вряд ли стоит открывать салон по наращиванию ногтей.

Создайте план реализации своей идеи. На первый взгляд может показаться, что бизнес-план необязателен, но на самом деле в подавляющем большинстве случаев он необходим для того, чтобы правильно начать свой бизнес и благополучно продолжить предпринимательскую деятельность в дальнейшем, целенаправленно достигая поставленных задач. Стоит потратить день-два на то, чтобы составить план действий, чтобы рассчитать сроки и необходимые денежные средства.

Нужно найти помещение, которое впоследствии станет вашим рабочим местом. Здесь, безусловно, все зависит от рода деятельности. Для кого-то отлично подойдет обычный ларек, стоящий в проходном месте, другие – нуждаются в большом торговом помещении, третьим – нужны большие земельные участки для организации фермерской деятельности. В некоторых случаях можно использовать собственный дом в качестве рабочего или офисного помещения. В этом случае не придется платить деньги за аренду помещения, что существенно снизит расходы бизнеса.

Конечно же, нужно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, что позволит беспрепятственно, абсолютно легально и с минимальными затратами открыть бизнес. Кстати, сделать это несложно, регистрация ИП является упрощенной.

Как стать предпринимателем с нуля: пошаговая инструкция

Фото: pixabay: UGC

Вопрос, как стать предпринимателем, волнует многих граждан. Недовольство текущим финансовым положением, условиями работы, желание взять ответственность за собственную жизнь — вот только некоторые причины, заставляющие людей задуматься о собственном бизнесе. Расскажем подробнее о том, как стать предпринимателем.

Кто такой предприниматель

Справочники расходятся в определении того, когда впервые появилось слово «предприниматель». В XVIII веке экономист из Франции Ричард Кантильон писал о том, что предприниматель — это человек, который приобретает чужие товары по известной цене, чтобы перепродать их по цене, которая пока ему не известна.

В Великобритании на рубеже XVII–XVIII веков слово «предприниматель» употреблялось в значении ‘искатель приключений’.

В действующем Предпринимательском кодексе Казахстана предпринимателями считаются граждане и оралманы, которые действуют самостоятельно, по собственной инициативе, рискуют собственным имуществом и получают доход:

Читайте также

Как устроиться на работу без опыта: советы

  • от производства товаров;
  • выполнения работ и оказания услуг;
  • торговой деятельности.

Хотя Предпринимательский кодекс содержит детальное описание юридических формальностей приобретения официального статуса предпринимателя, ответ на вопрос, как стать успешным предпринимателем, находится не в юридической сфере, а в области психологии.

Исследования показывают, что предприниматели имеют особый стиль мышления, позволяющий им рисковать и получать прибыль, работая самостоятельно. Так, например, в США в 2014 году был зафиксирован всплеск предпринимательской активности. При этом количество бизнесменов в составе населения увеличилось до 14%.

Ученые утверждают, что для нормального функционирования общества достаточно, чтобы процент предпринимателей составлял 5–10% от общего числа населения.

Таким образом, при всей привлекательности предпринимательской деятельности она требует особого склада характера, который присущ немногим. Значительная часть тех, кто начинает собственный бизнес, прогорает в первый же год. Например, согласно докладу «Глобальный мониторинг предпринимательства: Казахстан 2017/2018», среди причин закрытия бизнеса в стране преобладали:

Читайте также

Кто устанавливает стоимость акций на фондовой бирже

  • проблемы личного характера (разочарование, смена вида деятельности, возврат на работу на условиях найма) — 30,5%;
  • отсутствие дохода — 19,8%;
  • проблемы финансового характера — 9,2%.
Фото: pixabay. com: UGC

Как стать предпринимателем: почему не все достигают успеха

Исследователи полагают, что значительная часть тех, кто принимает решение стать предпринимателем, не достигают успеха в силу того, что имеют неправильные мотивы и ложные представления о том, чем занимается бизнесмен.

Среди ложных мотивов преобладают:

  • Желание быстро обогатиться.

Со стороны кажется, что предприниматель мало работает и при этом имеет высокий уровень дохода. Поэтому некоторые люди становятся предпринимателями, не понимая, что быстро заработать деньги получается не у всех.

  • Стремление приобрести высокий социальный статус и следовать модным тенденциям.

Читайте также

Жулдыз Омарбек: Доброта спасет мир

Согласно докладу «Глобальный мониторинг предпринимательства: Казахстан 2017/2018», 74,3% населения страны считали, что предпринимательство — хороший выбор карьеры. Еще 80,1% указали на то, что занятие имеет высокий общественный статус. Часто те, кто руководствуется данным мотивом, не понимают, что статус не приходит сам по себе. Его необходимо заработать.

  • Следование навязанной цели.

Иногда люди идут в предпринимательство для того, чтобы доказать кому-то свою состоятельность. Такая навязанная цель не является стимулом к успеху. Без внутреннего настроя и потребности реализовать себя сложно добиться успеха в предпринимательстве.

Читайте также: Как составить бизнес-план в Казахстане?

Фото: pixabay.com: UGC

Как стать бизнесменом и достичь успеха

Для того чтобы стать успешным предпринимателем, специалисты рекомендуют такой алгоритм:

Читайте также

Для приема оплаты мобильным переводом обяжут открывать специальный счет в Казахстане

  • Определиться с собственной целью.

Бизнес в немалой степени зависит от успеха планирования. Поэтому перед тем, как стать предпринимателем важно ответить для себя на вопрос «зачем?». Важно убедиться, что мотив не является ложным, не противоречит внутренним убеждениям.

Цель — это путеводная звезда, которая будет вести к успеху. Стремление заработать денег далеко не уведет, а вот желание реализовать себя и принести пользу в определенной сфере будет вести к успеху.

  • Выбрать сферу деятельности.

Подумайте, какое свое дело вы смогли бы открыть. Это будут услуги (репетиторство, уборка помещений, ремонт и т. д.), производство или торговля (например, доставка товаров из Китая).

Желательно, чтобы выбранная сфера соответствовала подготовке или относилась к хобби. Не стоит выбирать вид деятельности, до этого неизвестный, чтобы не пришлось осваивать все с нуля.

Читайте также

Мажилисмен Темиржанов требует провести тщательный анализ логистики сельхозпродукции

  • Сформулировать бизнес-идею.

Идея реализовать свою мечту хороша, но важно, чтобы она имела ценность для потребителя. Важно понять, кому будет интересен предлагаемый продукт или услуга.

  • Создать уникальное торговое предложение.

Хорошей идеи недостаточно. Вероятно, она пришла в голову многим и на рынке есть несколько похожих предложений. Поэтому важно изучить рынок и понять, чем предлагаемая идея отличается от конкурентов и что в ней полезно для целевой аудитории. Например, рынок репетиторских услуг заполнен. Многие предлагают через интернет обучить тому или иному иностранному языку. Чтобы отличаться, предприниматели создают узкоспециализированные курсы: для туристов, бизнесменов, людей, которые хотят работать за рубежом.

  • Освоить искусство коммуникации.

Успех предпринимательства зависит не только от качества предлагаемого товара или услуги, но и от умения рассказать о них потенциальным клиентам. Важно определить свою целевую аудиторию — группу людей, которым будет интересен товар или услуга.

Читайте также

Помогут ли обучающие курсы стать успешным трейдером

Хороший предприниматель знает не только пол, возраст и семейное положение своих потенциальных клиентов, но и то, о чем они думают, какими каналами получения информации пользуются и какие слова употребляют в речи. Он знает, какую социальную сеть предпочитает его потенциальный клиент, и там размещает свою рекламу.

  • Создать так называемую финансовую подушку.

Есть большая вероятность, что занятие предпринимательством не принесет прибыль сразу. Поэтому важно, чтобы на первых порах были деньги, необходимые для покрытия текущих расходов и обеспечения комфортных условий существования. Не стоит все семейные сбережения вкладывать в бизнес-идею. Важно, чтобы остались деньги на оплату коммунальных платежей и еды.

Опытные предприниматели советуют начинающим использовать формулу 3 F (friends, family, fools) для поиска источника денег. Она предполагает наличие трех групп людей, которые могут помочь бизнесмену с финансами:

Читайте также

Аблай Мырзахметов: Налоговый кодекс должен быть стимулирующим

  1. Друзья (friends), готовые вложиться в дело.
  2. Родственники (family), готовые помочь.
  3. Симпатизирующие (fools) — люди, которым идея нравится, и они готовы рискнуть собственными деньгами для ее реализации.
  • Поменять окружение.

Начинающему предпринимателю важно, чтобы в его окружении были люди, которые его поддерживают. Поэтому стоит ограничить общение с теми, кто критикует и настроен негативно, и поискать контакты с такими же предпринимателями. Искусство налаживать связи — одно из наиболее востребованных в бизнесе.

  • Сохранять позитивный настрой.

Опытные предприниматели советуют настраивать себя на лучшее, но быть готовым к череде неудач. Важно не расстраиваться, а извлекать из них позитивный опыт и продолжать действовать в избранном направлении.

Фото: pixabay.com: UGC

Как стать индивидуальным предпринимателем

Читайте также

Что такое НДС простыми словами

Определившись с тем, что нужно, чтобы стать ИП с нуля (индивидуальным предпринимателем), важно изучить юридическую сторону вопроса.

Согласно данным Всемирного банка, Казахстан в 2018 году занял 28-е место в рейтинге легкости ведения бизнеса. Это говорит о том, что начинающий предприниматель не столкнется с препятствием в виде государственного аппарата.

В Предпринимательском кодексе страны описаны 19 принципов взаимоотношений государства и предпринимателей. Законодательство гарантирует свободу, равенство, неприкосновенность собственности, свободу от коррупции и добросовестную конкуренцию. Государство берет на себя ответственность по привлечению предпринимателей к нормотворчеству и стимулирует социальную ответственность бизнеса.

Предприниматели страны имеют своего Уполномоченного, который защищает права бизнесменов. Он отвечает за диалог предпринимателей и органов государственной власти.

Читайте также

Что такое ЕСП и кто его оплачивает?

Информацию о том, как стать ИП, можно найти на специальных сайтах. С 1 января 2017 года процедура регистрации носит не заявительный, а уведомительный характер. Ее можно пройти через интернет. Достаточно уведомить налоговый орган о своем желании и начать заниматься бизнесом. Разрешения со стороны государства не требуется.

После регистрации на соответствующем портале (egov.kz) юридическая сторона вопроса занимает один рабочий день. Ровно столько необходимо системе, чтобы обработать запрос и прислать оповещение.

Законодатель разделил всех субъектов предпринимательства на категории:

  • Малое и микропредпринимательство.

Для данной категории нет необходимости регистрировать юридическое лицо. К малому и микропредпринимательству относят субъектов, которые нанимают от пяти до 100 работников и получают прибыль, не превышающую 3 тысячи месячных расчетных показателей (МРП)

Читайте также

Как узнать пол ребенка без УЗИ: народные приметы

  • Среднее предпринимательство.

К категории отнесены предприниматели, на которых работает не более 250 работников.

  • Крупное предпринимательство.

Если на предпринимателя работает более 250 сотрудников, а доход превышает 3 млн МРП, он считается крупным.

Имея информацию о том, что нужно, чтобы стать ИП, определившись с целями и мотивами своей деятельности, а также имея понятную и интересную бизнес-идею, можно приступать к ее реализации. В Казахстане для этого созданы все условия.

Читайте также: Как стать богатым и успешным

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/1790632-kak-stat-predprinimatelem-s-nula-posagovaa-instrukcia.html

9 вещей, которые нужно знать перед открытием ИП

1. Открыть ИП можно за 800 ₽ и три дня

Для получения статуса индивидуального предпринимателя нужно заполнить заявление, сделать ксерокопию паспорта и оплатить пошлину в размере 800 ₽. Эти бумаги передаются в налоговую инспекцию по месту жительства. Через три дня вы получите статус ИП.  

https://www.sravni.ru/text/2017/3/29/kak-otkryt-ip-instrukcija/

Предприниматель может быть консультантом, оказывать бытовые услуги, быть фотографом, дизайнером, оказывать перевозки, заниматься торговлей и т.д. ИП нельзя производить и продавать алкоголь, оружие, пиротехнику, оказывать финансовые услуги и т.д.

2. ИП регистрируется по месту жительства

Если у вас постоянная регистрация в другом регионе, то для получения статуса ИП можно:

  • послать документы заказным письмом с объявленной ценностью и описью вложения;

  • отправить заявку в электронном виде через nalog.ru.

Бизнес можно вести на всей территории России. Регистрация значения не имеет.

3. Можно платить меньше налогов

Если вы нанятый работник, то работодатель удерживает с вашей зарплаты налог на доход в размере 13%. Индивидуальный предприниматель может выбирать удобную схему налогообложения по ставке от 1 до 30%. Часто выбирают упрощённую систему налогообложения (УСН), по которой с дохода нужно платить 6%.   

https://www.sravni.ru/text/2018/4/23/instrukcija-kak-predprinimatelju-vygodnee-vsego-platit-nalogi/

УСН подходит и для тех, кто сдаёт квартиру(ы) в аренду. Если сдавать как частное лицо, то нужно платить по ставке 13%, а если как ИП, то 6%. Но эта схема выгодна, если доход от сдачи больше 20 тысяч ₽ в месяц. 

4. Нужно дополнительно платить страховые взносы

Даже если у вас нет дохода или вы не работаете. При годовом доходе до 300 тысяч ₽ взнос в пенсионный фонд составляет 26 545 ₽ в год. Если доход больше 300 тысяч ₽, то нужно доплатить 1% с дохода, который превышает эту сумму.

Ещё нужно заплатить 5 840 ₽ за год в фонд медицинского страхования.

5. Рискуешь всем, что есть

Индивидуальный предприниматель занимается бизнесом на свой страх и риск. Если он захочет взять крупный кредит, то залогом может быть личное имущество. Не отдаст кредит — имущество могут забрать за долги.

6. Нельзя получить налоговый вычет

Если индивидуальный предприниматель не платит налог на доходы физических лиц по ставке 13%, то не имеет права получить налоговый вычет при покупке недвижимости, оплате образования, лечения и при пополнении инвестиционных счетов.

С другой стороны, если платить налоги по ставке 6%, то оставаться на руках будет всё равно больше, чем по ставке 13%. Поэтому отсутствие права на налоговый вычет не является проблемой.

7. Отпуск за свой счёт

Предприниматель официально не отправляется в отпуск и не получает отпускных. Он может отдыхать хоть 11 месяцев в году. Важно, чтобы было на что отдыхать и платить налоги.

ИП сам планирует свой рабочий день. Он может быть как меньше 8 часов, так и значительно больше. Согласно данным dealsunny.com, американские предприниматели работают в среднем по 66 часов в неделю.  

8. ИП нельзя продать

Если вы задумываете большой проект или стартап с возможностью привлечения инвесторов, то вам лучше выбрать ООО. ИП нельзя продать, как компанию, нельзя взять в долю партнёров, нельзя нанять 1 000 сотрудников.

9. ИП можно закрыть за 160 ₽

Если у вас не получилось вести бизнес, то для закрытия ИП нужно написать заявление и оплатить госпошлину в размере 160 ₽. Эти документы передаются в налоговую инспекцию лично, через МФЦ, по почте или в электронном виде через сайт nalog.ru.

На 6-й день после подачи документов можно получить выписку о ликвидации статуса ИП. Если что, потом вы можете снова попробовать открыть ИП. 

Автор: Максим Глазков, источник фото — unsplash.com

Как стать ИП без проблем

В конце 2017 года Никита узнал об американском проекте PotatoParcel (мы о нём тоже подробно рассказывали). Создатели PotatoParcel придумали картофельный твиттер: они  наносят на клубни сообщения длиной до 140 символов и высылают адресату.

Загоревшись идеей, Никита нашел на кухне картофелину в форме сердца, написал на ней слова любви и вручил подарок жене.

Вскоре друзья стали просить его сделать нечто подобное и для них за символическую плату. Постепенно хобби стало напоминать бизнес, и тогда Никита решил стать ИП.

Первым делом будущий предприниматель подготовил пакет документов. Самый важный документ, по его словам, — это заявление на регистрацию индивидуальным предпринимателем. Необходимую форму он нашел на сайте Федеральной налоговой службы (ФНС). Уже непосредственно в отделении налоговой Никите рассказали об ошибках, которые он допустил, заполняя заявление.

Заполнив заявление, Никита сделал копии 2-5 страниц паспорта, а также копию временной регистрации в Петербурге. Затем оплатил на сайте ФНС пошлину за регистрацию и там же узнал адрес налоговой, куда необходимо подавать документы. С готовыми документами: заявлением, копиями и квитанцией об оплате пошлины он пошёл в отделение ФНС.

«Если вы хотите использовать упрощенную систему налогообложения (УСН), которая позволяет платить налоги по ставке 6 процентов, надо подготовить еще одно заявление. Нашёл его на сайте ФНС», — рассказывает начинающий бизнесмен.

В отделении ФНС Никит провёл в очереди чуть меньше получаса, узнал о допущенных ошибках, повторно заполнил заявление и только после этого подал документы.

Спустя четыре рабочих дня Никите стали названивать сотрудники различных банков, которые предлагали открыть счет для индивидуальных предпринимателей. Так он узнал, что стал ИП.   В тот же день Никита получил в налоговой документы о регистрации, завёл банковский счет, а ещё через несколько дней отправил первому клиенту картофелину с посланием.

Никита дал несколько советов тем, кто только собирается стать ИП. «Если бы я знал об этом раньше», — сетует он.

1. Подстрахуйтесь и распечатайте два заявления: одно заполните дома, а второе, незаполненное, возьмите в налоговую. Вдруг в первом будут ошибки. Я допустил несколько промахов, из-за чего пришлось понервничать.

2. Заполняйте все бумаги в налоговую только чёрной ручкой. В первом заявлении я писал синей ручкой, и мне пришлось заполнять все заново. Да, это Россия.

3. Паспортные данные пишите так, как они написаны в паспорте (со всеми «обл.», «гор.» и так далее, ничего дополнительно не сокращая и не расшифровывая).

4. Если вы резидент России, не заполняйте графу с именем и фамилией латиницей — это только для нерезидентов.

5. На странице с кодами ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) укажите в качестве основного ту сферу деятельности, на которую придется до 60 процентов ваших доходов. В моем случае главным стал код «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания» (у других бизнесменов коды, конечно, другие). Все коды ОКВЭД состоят минимум из четырёх цифр, если меньше, то это классы, их указывать не надо.

Если переписывать заявление и запоминать, какой ручкой нужно его заполнять, не хочется, то можно сделать большую часть работы онлайн. 15 минут на заполнение анкеты, бесплатную подготовку документов и подбор удобного отделения налоговой — и остаётся лишь отнести бумаги.

Начинающий предприниматель. С чего начать построение империи

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Многие люди боятся становиться предпринимателями, считая, что у них не тот возраст или потому, что у них недостаточно финансовых средств. На самом деле, самый большой страх у людей, задумывающихся о своем бизнесе, это страх перед неудачей.

Но если вы готовы сделать первый шаг, то следует сосредоточить свое внимание на способности к убеждению. Исследования показывают, что для того, чтобы быть успешным начинающим предпринимателем, вам необходимо начать с получения поддержки ваших идей, чтобы помочь людям увидеть будущее, которое видите вы. И вам нужно быть человеком, который всегда ставит перед собой цели, берет на себя инициативу и ответственность за свои действия.

Эта статья не является глубоким погружением по какой-либо одной теме. В ней рассматриваются этапы от создания и проверки бизнес-идеи, разработки первоначального бизнес-плана и финансовой модели, до формирования команды, управления стрессом от коммерческой деятельности и финансирования бизнеса.

Поиск идеи — первый этап начинающего предпринимателя

Многие предприниматели начинают свое дело после получения опыта в крупных компаниях. Навыки, приобретенные на прежней должности, помогают быстро влиться в бизнес-среду и эффективно работать в своем направлении. Здесь не идет речь о выборе лучшей рыночной ниши или поиске нового продукта, просто, человек ведет бизнес в том направлении, которое он знает.

С другой стороны, удачная бизнес-идея может быстро вывести компанию в лидеры и завоевать значительную долю рынка в данной отрасли. Этап поиска подходящей идеи начинается из перечисленных ниже шагов:

Первый шаг – ваши мечты. Это могут быть личные или профессиональные, глобальные или приземленные мечты. Наши мечты дают нам мощный стимул в достижении результата.

Второй шаг – поиск преград. Здесь нужно отметить проблемы, которые необходимо решить на пути к достижению своей мечты. Вы можете найти новое решение, о котором многие еще не знают.

Третий шаг. Как только вы определили проблему, выясните, какие продукты или услуги люди используют для ее решения. Возможно, уже существует подходящий продукт, но если вы такого не нашли, вполне возможно, что нет простого или очевидного решения.

Последний шаг – спросить «Почему?». Наблюдая за тем, что люди делают для удовлетворения этой потребности, можно узнать, какие функциональные задания необходимо выполнить, а также какие эмоциональные и социальные потребности удовлетворит продукт вашей мечты.

Когда вы только собираетесь стать начинающим предпринимателем, нужно подумать о том, как выйти на относительно свободный рынок, а не на конкурентный риск. Рассмотрим три вопроса, которые помогут вам понять это.

  1. Легко ли найти информацию о возможностях на рынке? Если вы можете найти много информации о рынке и прогнозы о его развитии, значит, в данной нише сформировалось несколько крупных конкурентов, что является конкурентным риском для нового бизнеса. Если информации мало, и вы не знаете, существует ли рынок для той проблемы которую вы собираетесь решить, то создание бизнеса в данном направлении является рыночным риском.
  2. Имеется ли на рынке устоявшийся крупный игрок, который может внедрить вашу идею в свой бизнес? Хорошим примером будет история с компаниями TomTom или Gemini. Эти компании могли быть сверхприбыльными, если бы GPS-навигатор не стал встраиваться в смартфоны.
  3. Насколько ваша идея инновационная? На рынке инновационных идей, как правило, меньше конкуренции, но существует риск не найти достаточное количество клиентов для получения прибыли.

Самые успешные начинающие предприниматели используют свои отличительные черты или то, что они делают очень хорошо. Поэтому в поиске своей бизнес-идеи опирайтесь на свои сильные стороны и навыки. Подробнее о том, как определить свои сильные стороны, читайте в статье «Как определить свои сильные стороны и таланты?».

Один из вопросов, который вам нужно задать себе, как начинающему предпринимателю: с чего начать создавать свой бизнес? Может у вас есть хобби? Первый шаг в определении вероятности организации бизнеса на основе вашего хобби – это оценить интерес или спрос людей на то, чем вы занимаетесь. Подходят ли к вам люди на улице с комплиментами о вашем внешнем виде или делятся вашими видео на «YouTube» по теме вашего хобби? Это хороший знак и следующий шаг – это выяснить, готовы ли люди платить за то, что вы делаете.

Допустим, вы определились с идеей для вашего бизнеса, но вы не уверены будут ли у вас клиенты и в каком количестве. Чтобы определиться как можно быстрее и дешевле, мы рекомендуем использовать подход Minimum Viable Product (минимально жизнеспособный продукт) или MVP.

MVP – это версия продукта, которая позволяет собирать максимальное количество информации о клиентах с наименьшими затратами. Как правило, продукт должен обладать основными функциями или их частью, чтобы сформировать у людей представление о его виде или работе в будущем.

Этот продукт вы можете продемонстрировать узкому кругу людей, показать на своей странице в соцсетях, создать лэндинг страницу на простом конструкторе и т.д. Все это делается для того, чтобы собрать как можно больше отзывов и мнений о вашем продукте и узнать, готовы ли люди покупать его.

Для создания физического прототипа будущего продукта вы можете воспользоваться услугами компаний, предоставляющих сервисы 3D печати. Такой продукт вы можете передать потенциальным клиентам для более подробного ознакомления.

Когда вы думаете о будущем продукте или услуге, учитывайте рынок и его условия. Подумайте о том, о чем вы мечтаете, есть ли у вас идея, как решить проблему в этом направлении. И не забывайте учитывать свои сильные стороны, навыки и то, чем вы любите заниматься. Если вы нашли свою нишу и интересный продукт, воспользуйтесь MVP для определения готовности клиентов платить за него деньги.

Начало предпринимательской деятельности

У вас есть продукт или услуга, у вас даже есть первый клиент, теперь вам нужен план того, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Бизнес-план – это официальное заявление, определяющее ваши бизнес-цели, причины, по которым вы считаете, что они могут быть достигнуты, и способы их достижения. Мы не будем здесь подробно затрагивать тему бизнес-плана, просто отметим, что он создается для будущих инвесторов и кредиторов, где подробно описывается, что и как вы собираетесь производить, сколько это стоит, что для этого нужно, как и кому это будет продаваться и сколько на этом можно заработать.

Чтобы ваш бизнес был успешным, важно определить правильную цену на ваш продукт. Чтобы ее определить, для начала, спросите своих целевых клиентов, что они платят за аналогичный продукт или услугу. Они покупают онлайн или предпочитают покупать в магазине? Используйте это как отправную точку.

Следующим шагом является сравнение вашей цены с конкурентами. Если ваш продукт лучше конкурентов, повышайте цену, и наоборот. Если цена слишком высока, вы всегда можете ее снизить. Сложнее, если выбранная вами цена окажется низкой, тогда ее поднятие может спровоцировать отток покупателей.    

Если у вас нет явных конкурентов, вы можете поэкспериментировать с ценами или A/B-тестами, как это делает Amazon, выставляя две цены на один товар и определяя, какая ценовая точка приносила наибольшую прибыль. Если вы предоставляете услуги, начните брать за них 30-40 процентов от общей стоимости.

Помните, что цена формирует восприятие клиента. Если перед человеком два аналога с разной ценой, он выбирает дороже, считая, что этот товар больше удовлетворит его потребности. Ценообразование – это намного больше, чем стоимость, которую будут платить клиенты, или прибыль, которую вы получите. Это сигнал клиенту о ценности продукта.

Допустим, у вас есть готовый бизнес-план, вы знаете, кто ваши клиенты и вы определились с ценой. Теперь пришло время подумать о том, как и где продавать свой товар: в магазине или онлайн?

Если ваш товар требует физического присутствия в торговом зале, то тут все очевидно, и вам стоит задуматься об открытии собственного магазина или поиске дистрибьюторов. Но если ваш товар способен продаваться еще и онлайн, то начать стоит с онлайн-продаж. Затраты на запуск и накладные расходы значительно ниже и, если правильно все организовать, вы получите больше клиентов, чем от собственного магазина. Некоторые крупные компании открывали свой первый магазин, когда уже имели миллионные прибыли на интернет-продажах.

Если вам все-таки необходимо продавать свой товар в физических торговых точках, то позаботьтесь о том, чтобы у вас был свой сайт. Клиенты любят, когда они могут узнать больше о товаре, который покупают, о самой компании или о политике возврата товара. Если речь идет о своем магазине, постарайтесь оформить его эксклюзивно и со вкусом. И никогда не экономьте на сотрудниках в торговом зале, они представляют ваш бизнес и способны увеличить вашу прибыль. 

Пришло время поговорить о построении финансовой модели. Цель финансовой модели состоит в построении краткосрочных целей, а также в отслеживании таких показателей, как затраты и денежные средства для визуализации жизнеспособности бизнеса. Одним словом, рассказать историю своего бизнеса с помощью математики.

Первый показатель, который мы хотим спрогнозировать – это доход, т.е. цена, умноженная на объем продукции. Смысл в том, чтобы логически и количественно подумать о том, как вы собираетесь получать доход. Это даст вам основу для анализа перспектив, а наличие краткосрочных целей также поможет вашей команде сфокусироваться на результате.

Далее, нужно просчитать наши расходы. Сколько мы тратим, чтобы произвести и продать товар клиентам? Является ли стоимость приобретения клиента ниже, чем доход от него? Вы должны иметь возможность учитывать и классифицировать каждую потраченную копейку. Большинство предприятий обанкротилось не потому, что не было дохода, а потому, что владельцы не знали, куда уходят средства, или не могли сдерживать расходы.

Следующий шаг – определить прибыльность предприятия, т.е. от предполагаемого дохода вычесть все затраты. Если прибыль не получается, следует проанализировать почему. Нужно ли вам продавать больше по более низкой цене, меньше по более высокой цене или просто с более низкими затратами?

Немаловажным будет определить, сколько ваш бизнес может продержаться на собственных средствах до получения первой прибыли. Так вы поймете, какие условия оплаты и с какими отсрочками вам подходят, сколько продукции на складе вы в состоянии накопить и другое.

После всех предварительных расчетов настало время подумать о юридической структуре будущего предприятия. Здесь стоит выделить три основных формы:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП). Один человек является владельцем бизнеса, который получает всю прибыль и несет все хозяйственные риски.
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если бизнес планируется создавать вместе с партнерами, тогда начальной формой собственности будет ООО. Каждый участник данной формы вносит финансовые или материальные средства в уставной капитал и рискует только свой долей в нем. Не все партнеры обязаны управлять бизнесом, а лишь тот, кто является генеральным директором.
  3. Акционерное общество (АО). Если партнерство желает расти и для расширения требуются финансовые ресурсы, тогда владельцы могут выпустить свои акции, подкрепленные материальным имуществом компании, и продать их часть будущим инвесторам. Данная форма собственности уже дает право компании называться корпорацией. Владельцем АО являются ее акционеры, которые избирают совет директоров, а те, в свою очередь, выбирают топ-менеджеров компании. Именно топ-менеджеры управляют корпорацией, а не акционеры.

Немного затронем тему интеллектуальной собственности (ИС), т.к. она является важным юридическим фактором для всех новых предприятий. Интеллектуальная собственность охватывает множество требований о законном владении, которые включают пять основных типов:

  1. Коммерческая тайна. Она определяется как конфиденциальная информация, которая дает бизнесу конкурентное преимущество и включает бизнес-планы, списки клиентов, цены, дизайн или рабочий процесс.
  2. Товарные знаки. Товарные знаки могут быть именами, словами, слоганами, изображениями, графикой или звуками, которые отличают продукт.
  3. Авторское право. Закон об авторском праве не защищает названия, слоганы, имена или общие выражения. Защита авторских прав распространяется только на оригинальные авторские произведения, зафиксированные в материальном выражении, предоставляя вам исключительные права на копирование, продажу, распространение, исполнение и демонстрацию произведения.
  4. Патент. Это набор исключительных прав, предоставляемых изобретателю в обмен на подробное публичное раскрытие изобретения.
  5. Право на гласность или право на публичность. Это право человека не допускать коммерческой эксплуатации своего имиджа и подобия без разрешения или контрактной компенсации.

Когда вы закончили со всеми подсчетами и ваша бизнес-идея кажется реальной и прибыльной, составьте контрольный список вопросов на основе вашего бизнес-плана:

  • Какие процессы вы будете использовать для производства вашего продукта или предоставления своих услуг?
  • Какое сырье вы будете использовать?
  • Как вы будете получать это сырье?
  • Кто ваши поставщики и как вы будете их выбирать?
  • Если вы собираетесь производить физический товар, где вы будете его хранить?
  • Будете ли вы производить на заказ или товар будет храниться на складе?
  • Какова ваша логистика, как товар будет попадать к клиенту? Какой вид доставки вы рассматриваете: самостоятельно или через посредников?

В содержание бизнес-плана также принято включать процесс обслуживания клиентов. Здесь нужно четко сформулировать, почему клиенты предпочтут ваше предприятие, а не компанию-конкурента. Какими способами вы собираетесь увеличивать клиентскую базу и лояльность покупателей?

Создание вашей команды

Когда вы только начинающий предприниматель, следует определиться, собираетесь ли вы строить бизнес в одиночку или сформировать свою команду. Если у вас достаточно знаний, опыта, финансов, тогда стоит попробовать вести предпринимательскую деятельность самому, но стоит учесть риск, что ваш стартап либо не сможет полностью реализовать свой потенциал, либо потерпит неудачу.

По данным отчета Ноама Вассермана о высокоэффективных стартапах, связанных с технологиями и наукой, только 16,1% компаний были созданы одним учредителем, тогда как более трети имели двух основателей, а 50% — более трех.

Если вы решили пойти по пути соучредителя, вот несколько советов, которые помогут вам собрать эффективную команду:

  1. Обратите внимание на отношения между участниками. Не создавайте бизнес с семьей или друзьями. Исследования Вассермана показывают, что успешные компании создаются бывшими работниками. На предыдущей работе партнеры занимали разные должности и успели убедиться, что у них взаимодополняющие, а не частично совпадающие навыки, и что они действительно могут работать вместе.
  2. Выберите лидера. Это необязательно должен быть тот, кто создает и разрабатывает идеи. Смысл в том, чтобы организовать правильную схему принятия решений.
  3. Договоритесь заранее, как будет делиться прибыль от коммерческой деятельности. Это будет самый сложный разговор, но если вы работали вместе, договориться будет проще. Распределение капитала обычно основывается на прошлых и настоящих взносах учредителя, затратах времени и труда, и способности выполнять конкретные задачи. Поскольку роли и обязанности постепенно меняются, рекомендуется использовать динамическое разделение капитала, когда процент от прибыли периодически пересматривается между участниками в зависимости от их финансовых вложений или участия в развитии компании.

Позаботьтесь о том, чтобы у вас всегда был доступ к вашему адвокату, который сможет защитить ваши интересы.

Когда дело касается найма сотрудников определитесь, кто вам действительно нужен, т.к. часто существует разрыв между тем, что, по нашему мнению, нам нужно, и тем, что нам действительно требуется. Старайтесь нанимать людей на пробный период прежде, чем подписывать с ними договор. В течение пробного периода вы можете оценить, насколько усердно работает человек, раскрыть его истинные способности и увидеть, как он справляется со стрессом.

Думайте о сотрудниках как об активах, а не о статье расходов. Если вы правильно проводите политику найма работников, вы получите больше профессиональных сотрудников, если будете платить им достойную заработную плату. Ответственные работники способны увеличить прибыль компании, привлечь важных клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, а также они не требуют постоянного контроля со стороны менеджмента.

Маркетинг в предпринимательской деятельности

Чтобы убедить клиентов покупать ваш продукт, поставщиков, предоставлять вам кредитные линии, банки, кредитовать ваш бизнес, а инвесторов, инвестировать, вам нужно рассказать свою историю. При разработке своей истории первое, что нужно сделать, это ответить на вопрос «Почему?». Почему вы основали свою компанию? Почему этот продукт или услуга? Почему вы? Чтобы помочь вам понять причину создания вашего продукта, вы также можете спросить своих клиентов: «Почему они покупают ваш продукт?». Почему ваши сотрудники хотят работать в вашей компании?».

Здесь важно отметить, что ваша история должна быть запоминающейся и такой, которой люди могли бы поделиться. Начальной площадкой для знакомства людей с вашей компанией может выступать собственный коммерческий сайт. Он является одновременно визитной карточкой и торговой точкой. После того как сайт создан можно начинать заниматься маркетингом:

  1. Блог – это долгосрочный маркетинговый актив, который будет привлекать трафик на ваш сайт. Чем больше публикаций в вашем блоге, тем больше индексированных страниц вы создаете для поисковых систем для отображения вашей компании в сети.
  2. Социальные сети. Очень мощная площадка для онлайн-маркетинга. Создание групп в социальных сетях позволит вашей компании напрямую общаться с вашими клиентами, продвигать новые продукты, продвигать ваш сайт, узнавать настроения покупателей и многое другое;
  3. Дешевый инструмент онлайн-маркетинга – это партнерская программа или плата за направление. Позволит вам привлечь дополнительный трафик на ваш коммерческий сайт;
  4. Знакомство с вашей компанией через СМИ. Это не должны быть крупные национальные газеты или телевидение. Вам будет достаточно крупных блогеров или ютуберов.

Помните, ничто не разрушает плохой бизнес быстрее, чем хороший маркетинг.

Гуру маркетинга Сет Годин говорит, что есть два способа определения своего отношения к клиентам: «вы любите своих клиентов, потому что они платят вам деньги, или вы любите своих клиентов, и иногда они вам платят. Во-первых, клиенты – это средство для достижения цели, во-вторых, вы существуете для обслуживания клиентов, и прибыль позволяет вам это делать. Если вы не любите своих клиентов, это необязательно плохо, но это может быть признаком того, что вы не на своем месте».

Любой компании полезно показывать свою любовь и приверженность своим клиентам. Вначале своего пути, компании тратят огромное количество времени и бюджетных средств на привлечение клиентов, но как только потенциальный клиент становится клиентом, они забывают его.

Есть несколько способов показать свою любовь:

  • Всегда нужно стараться угодить клиенту. Это значит, что сотрудники могут делать то, что им необходимо, когда клиенту это нужно. Поэтому вам нужны сотрудники со здравым смыслом, а значит нужно проводить качественную кадровую политику.
  • Всегда быть отзывчивым. Не заставляйте клиента ждать и всегда отвечайте на его запросы вовремя.
  • Научиться извиняться. Выработать способность принимать весь удар неудачи на себя и не обвинять в этом клиента.
  • Качественный сервис после продажи продукта или услуги.

Если вы заботитесь о своих клиентах, они будут доверять вам, а доверие – это быстрый путь к привлечению клиентов.

Пришло время поговорить о ваших продажах. Откуда приходят ваши клиенты? Вы решаете проблему, которую думали решить? Вы продаете больше или меньше продукции, чем вы планировали? Какова ваша цена?

Как начинающий предприниматель, вы будете обращать внимание на такой показатель, как количество покупателей. На первый взгляд, это интересно, но не даст вам никакой информации или понимания того, почему ваш бизнес растет или падает.

Один из лучших способов определить, действительно ли улучшается ваш продукт или услуга – это использовать когортный анализ. Не будем подробно его здесь описывать, т.к. это целая отдельная тема. Только стоит сказать, что это разделение ваших клиентов на связанные группы, а не рассмотрение их как одного целого.

Когортный анализ обычно включает кластеризацию пользователей по дням, неделям или месяцам, когда они впервые начали использовать ваш продукт. Самое замечательное в таком анализе то, что каждая новая группа дает возможность начать с нового набора пользователей (кластера). Это позволяет вам оценить, насколько хорошо вы взаимодействуете с клиентами или аудиторией, независимо от роста продаж.

В заключение данной темы стоит затронуть расходы на привлечение клиентов. Какова его стоимость? Какой источник экономически эффективен? Здесь вы также можете использовать когортный анализ для контроля роста или уменьшения стоимости привлечения клиентов.

Психологический аспект жизни начинающего предпринимателя

Вы основали компанию, но она терпит неудачу или ваш новый продукт не воспринимается покупателями так, как вы на это рассчитывали. Что происходит, когда вы превращаете мечту в реальность, а затем терпите неудачу? Это может просто сломать вас. И здесь важно для себя понять, что построение бизнеса – это процесс, где каждый новый предприниматель экспериментирует. Вы обучаетесь на практике и на каком-то из этапов что-то не будет работать так, как вы планировали. 

Важная часть саморазрушения – это признать свою неспособность противодействовать провалу. Поэтому вы должны заранее решить, как будете реагировать на неудачи

Прежде всего, нужно признать эмоциональный эффект неудачи на нас. Для большинства предпринимателей, простая перспектива провала – это игра эмоций без всяких заключений, толкающая их к краю эмоциональной пропасти. В этом случае следует подавить эмоциональный эффект разочарований и обратить внимание на перспективы решения проблем. С каждым пройденным этапом решения проблемы вы будете испытывать радость и удовлетворение от проделанной работы.

Как начинающий предприниматель, вы мечтатель, преданный достижению своих целей. Ваша страсть сделает вас успешным, но это может вызвать у вас стресс. Это означает, что ваш разум и тело еще не обладают способностью справляться с происходящим, что может повлиять на вашу память, иммунную систему и общее состояние здоровья.

  • Первый шаг справиться со стрессом – сделать перерыв. Рассматривайте свой бизнес как марафон, а не как спринт. Старайтесь делать частые перерывы в течение рабочего дня и не работать допоздна. Кроме того, подумайте об отдыхе один день в неделю. Это нелогично, но поверьте мне, вы будете более продуктивными в оставшиеся 6 дней.
  • Следующим шагом к управлению стрессом является забота о своем теле, физические упражнения, здоровый сон. Выбирайте ежедневные, не изнуряющие физические упражнения, питайтесь полезной пищей и избегайте вредной.
  • Общайтесь с людьми, которые поддерживают вас в ваших начинаниях, независимо от результатов. Если у вас есть семья, проводите с ними больше времени по вечерам. Имея хороший тыл, вы будете счастливее и лучше сможете адаптироваться к стрессу от ведения вашего бизнеса.
  • Не недооценивайте силу вашего разума.

Будучи новичком в мире бизнеса, все, что бы вы ни делали, по сути, является экспериментом. Часто это процесс проб и ошибок. Некоторые решения работают хорошо, другие плохо. Когда вы начнете разбираться в процессах и будете готовы масштабировать свой бизнес до требуемых размеров, очень важно перейти от метода проб и ошибок до логичности ваших действий. Масштабировать свой бизнес проще, когда он работает эффективно. Эффективность высвобождает деньги, время и ресурсы, которые затем могут быть использованы для развития бизнеса.

Лучший способ стать эффективным предпринимателем – это систематизировать или документировать ваши процессы, обозначая важнейшие задачи, которые имеют место в вашей компании. Документирование в виде инструкций по выполнению конкретного процесса позволит исключить путаницу среди работников и поможет следовать четко сформированным шагам в достижении результата.

Данные инструкции не должны быть масштабными или включать в себя множество страниц. Чаще всего компании используют блок-схемы на одной странице, включающие в себя весь процесс. Стоит отметить, что инструкции должны быть понятны как всем работникам отдела, так и новоприбывшим сотрудникам. 

Финансирование бизнеса

Финансовый капитал является одним из ключевых факторов для развития вашей фирмы. Ваши мотивы будут влиять не только на тип бизнеса, который вы начинаете, но и на то, какие финансовые стратегии вы используете. Если вы хотите и нуждаетесь в быстром расширении своего бизнеса, вы можете принять решение о привлечении инвесторов в акционерный капитал, в противном случае вы сможете финансировать бизнес за счет личных сбережений и доходов.

Если вы решаете финансировать свой бизнес, помните, что начальная загрузка позволит вам получить максимальную отдачу от вашего плана. Начальная загрузка включает в себя методы, которые удешевляют и используют ресурсы, которые у вас уже есть под рукой. Это могут быть:

  • работа на дому;
  • получение недорогих или бесплатных услуг, таких как использование оборудования в местном ресторане или на текущей работе;
  • аренда вместо покупки;
  • отсрочка платежа на поставляемое сырье, услуги;
  • временные работники или использование рабочей силы от проекта к проекту;
  • торг для получения товаров и услуг на выгодных условиях.

Одним из наиболее распространенных источников финансирования запуска бизнеса является долг. Поскольку банки редко предоставляют ссуды на начальном этапе, долговое финансирование обычно включает займы от друзей или семьи, задолженность по кредитной карте или личные займы.

Другим распространенным источником финансирования является акционерный капитал. Это обычно наиболее подходит для бизнеса, желающего быстро масштабироваться. Долевое финансирование предполагает продажу доли в вашем бизнесе за наличные. Кроме того, как только вы продаете долю в вашей компании, у вас появляются партнеры. Это будет включать сотрудничество и совместное принятие решений.

Еще одна форма финансирования – краудфандинг. Наиболее популярные площадки – Kickstarter или Indiegogo. Это сбор средств за счет небольших взносов от разных людей для финансирования конкретного проекта. Для предпринимателей, стремящихся привлечь инвесторов, краудфандинговая кампания может продемонстрировать рыночный спрос и привлечь внимание общественности.

Помимо демонстрации рыночного спроса, краудфандинг дает вам возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, чтобы узнать, что людям нравится или не нравится в вашем продукте или услуге. Это отличный полигон для тестирования вашего продукта и команды. Кроме того, использование донорского или поощрительного краудфандинга позволяет вам собирать деньги для своего бизнеса, не принимая на себя долгов и не отказываясь от владения компанией. Слишком часто начинающие предприниматели обращаются к краудфандингу, когда они исчерпали другие варианты финансирования.

Хотя эффективная краудфандинговая кампания не является гарантией дальнейшего успеха, это признак перспективного бизнеса. И если вы достигнете своей цели финансирования и расширите свой капитал, как обещали, вы значительно увеличите шансы на получение дополнительного финансирования, так как вы доказали, что есть спрос на ваш продукт.

Заключение

Построение бизнеса одновременно волнующе и пугающе. Вы хотите верить, что, если вы будете усердно работать, вы добьетесь успеха, и это произойдет, но необязательно сразу, потому что в сложной системе, такой как бизнес, причина и следствие не всегда могут быть понятны.

Рассмотрим график S-образной кривой, отображающий рост бизнеса на разных этапах. Вначале рост бизнеса происходит довольно медленно в течение 2-4 лет. Как только достигается переломный момент, который обычно составляет от 10 до 15% роста, вы входите в гиперрост. При 90% или насыщении – рост замедляется.

Например, в случае с Facebook, предполагающего рыночную долю в один миллиард человек, которая сейчас превышена, потребовалось примерно четыре года, чтобы достичь 10%. Как только он достиг критической массы в 100 миллионов пользователей, компания перешла в гиперрост и добавила не 100 миллионов, а 800 миллионов пользователей в течение следующих четырех лет. 

Можно поспорить, что рост Facebook все еще стремительный, но темпы его начали замедляться. Точно так же, когда вы строите свой бизнес, изначально прогресс будет медленным. Это может даже немного пугать или разочаровывать, но если вы тратите время и силы на развитие, то в скором времени ваш бизнес войдет в стадию стремительного роста. Как только вы достигнете точки наивысшей компетентности, ваш рост перейдет в первоначальную стадию.

Чем более привычным становиться то, что мы делаем, тем меньше мы чувствуем положительный эффект от обучения. Эти два цикла составляют S-кривую.

Как начинающий предприниматель, самое важное, что вам нужно сделать, это начать свой бизнес. Согласно исследованию, шансы ученого на написание принципиально новой исследовательской работы связаны не с тем, насколько он умен, а с тем, сколько работ ученый уже написал. Это называется правилом равных шансов. Если вы хотите написать часто цитируемую статью, публикуйте много своих работ. Если вы хотите создать успешный бизнес, тогда начните свой путь.

Что еще интересного почитать

8 советов по развитию вашего бизнеса, даже если вы не знаете, с чего начать

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если вы хотите начать бизнес, но не знаете, с чего начать, не волнуйтесь — вы не одиноки. Фактически, учитывая новую экономическую реальность нашего времени, больше людей, чем когда-либо, нашли «работу», которую, как они думали, их ждали, не существует. Другие пришли к выводу, что они предпочли бы создавать работы, которые им нравятся, построенные так, чтобы соответствовать их собственным жизненным целям.Независимо от того, какова мотивация быть начальником самому себе, вы можете начать сегодня.

Вот восемь советов, которые помогут вам начать работу:

1. Постарайтесь постоять за себя.

Если вы недовольны текущими обстоятельствами, признайте, что никто не может их исправить, кроме вас. Нехорошо обвинять экономику, своего босса, супругу или семью. Изменения могут произойти только тогда, когда вы примете сознательное решение сделать это.

2. Подберите наиболее подходящий для вас бизнес.

Разрешите себе исследовать. Будьте готовы посмотреть на разные стороны себя (свою личность, социальный стиль, возраст) и прислушаться к своей интуиции. Мы склонны игнорировать интуицию, хотя в глубине души часто знаем правду. Спросите себя: «Что дает мне энергию, даже когда я устал?»

Как узнать, какой бизнес вам подходит? Существует три общих подхода к предпринимательству:

Что вы знаете: Вас уволили или вы хотите перемен? Посмотрите на работу, которую вы выполняли для других в прошлом, и подумайте, как бы вы могли упаковать эти навыки и предложить их в качестве собственных услуг или продуктов.

Делайте то, что делают другие: Узнайте о других предприятиях, которые вас интересуют. Как только вы определили бизнес, который вам нравится, подражайте ему.

Решите общую проблему: Есть ли пробел на рынке? Есть ли услуга или продукт, который вы хотели бы вывести на рынок? (Примечание: это самый высокий риск из трех подходов.) Если вы решите это сделать, убедитесь, что вы сначала стали студентом и получили знания, прежде чем тратить деньги.

3. Бизнес-планирование увеличивает ваши шансы на успех.

Большинство людей не планируют, но это поможет вам быстрее выйти на рынок. Бизнес-план поможет вам обрести ясность, сосредоточенность и уверенность. План не должен содержать более одной страницы. Когда вы записываете свои цели, стратегии и действия, ваш бизнес становится реальным.

Задайте себе следующие вопросы:

  • Что я строю?
  • Кому я буду служить?
  • Какое обещание я даю своим клиентам / клиентам и себе?
  • Каковы мои цели, стратегии и планы действий (шаги) для достижения моих целей?

4.Знайте свою целевую аудиторию, прежде чем потратить ни копейки.

Прежде чем тратить деньги, выясните, действительно ли люди будут покупать ваши товары или услуги. Возможно, это самое важное, что вы делаете. Вы можете сделать это, подтвердив свой рынок. Другими словами, кто, кроме семьи или друзей, будет покупать ваши товары или услуги? (И не говорите. «Все в Америке захотят мой продукт». Поверьте мне, они не захотят.) Каков размер вашего целевого рынка? Кто ваши клиенты? Соответствует ли ваш продукт или услуга их повседневной жизни? Зачем им это нужно?

Есть отраслевые исследования, которые вы можете найти бесплатно.Прочтите отраслевые статьи с данными (Google — соответствующие отраслевые ассоциации) и прочтите данные переписи, чтобы узнать больше. Однако самый важный способ получить эту информацию — напрямую спросить у своего целевого рынка / клиентов, а затем выслушать.

5. Разберитесь в своих личных финансах и выберите те деньги, которые вам нужны для вашего бизнеса.

Как предприниматель, ваша личная жизнь и деловая жизнь взаимосвязаны. Скорее всего, вы будете вашим первым — и, возможно, единственным — инвестором.Поэтому детальное понимание ваших личных финансов и возможность их отслеживать — важный первый шаг перед поиском внешнего финансирования для вашего бизнеса. Вот почему я рекомендую настроить свои личные счета в системе управления капиталом, такой как Mint.com, чтобы упростить этот процесс.

При создании бизнес-плана вам нужно будет подумать, какой тип бизнеса вы строите — образ жизни (меньшая сумма стартовых средств), франшиза (умеренные инвестиции в зависимости от франшизы) или высокотехнологичный бизнес. бизнес (потребуются значительные капитальные вложения).В зависимости от того, где вы находитесь в континууме, вам понадобится разная сумма денег для запуска и развития вашего бизнеса, и не имеет значения, какие деньги вы принимаете.

6. Создайте сеть поддержки.

Вы взяли на себя обязательства перед своим бизнесом. Теперь вам нужно создать сеть сторонников, советников, партнеров, союзников и поставщиков. Если вы верите в свой бизнес, другие тоже.

Сеть на местном, национальном и социальном уровнях. Присоединяйтесь к таким сетям, как ваша местная торговая палата или другие соответствующие бизнес-группы.Вот некоторые основы работы в сети:

  • Посещая сетевые мероприятия, спросите других, чем они занимаются, и подумайте, как вы можете им помочь. Главное — слушать больше, чем рекламировать себя.
  • Независимо от того, к какой группе вы присоединитесь, будьте щедры, помогайте другим и представляйте их, не взимая с них плату.
  • Став щедрым лидером, вы будете первым, кто придет на ум, когда кому-то, кому вы помогли, нужна ваша услуга, или когда вы услышите о ком-то еще, кому нужна ваша услуга.

7.Продавайте, создавая ценность.

Несмотря на то, что мы покупаем товары и услуги каждый день, люди не хотят, чтобы их «продавали». Сосредоточьтесь на служении другим. Чем большему количеству людей вы обслужите, тем больше денег вы заработаете. Рассматривая своих клиентов или клиентов, спросите себя:

  • Что я могу им дать?
  • Как я могу сделать их успешными в их собственных занятиях?

Этот подход может помочь вам найти новые способы усовершенствовать ваш продукт или услугу и обеспечить большую ценность, которую оценят ваши клиенты.

8. Расскажите о себе.

Будьте готовы сказать, кто вы и что вы делаете, убежденно и без извинений. Воспользуйтесь и используйте самые эффективные онлайн-инструменты (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), доступные для трансляции ваших новостей. Использовать социальные сети как сайты-указатели; то есть указывать на все, что, по вашему мнению, будет интересно вашим поклонникам и подписчикам.

Несмотря на то, что социальные сети сегодня необходимы (вы должны их использовать!), Не стоит недооценивать силу других методов распространения информации: устный маркетинг, инструменты веб-маркетинга и интернет-маркетинга, связи с общественностью, сообщения в блогах , колонки и статьи, выступления, электронная почта, информационные бюллетени и старомодный, но все еще необходимый телефон.

Если вы предпримете эти шаги, вы будете на пути к тому, чтобы стать самим себе боссом. Важно помнить, что вы не одиноки. Если вы хотите «быть самим себе боссом», но все же чувствуете себя застрявшим, протяните руку и наладьте контакты с другими предпринимателями различными способами. Вы можете быть удивлены бесценными контактами, которые всегда у вас под рукой.

Как стать предпринимателем за 7 шагов

В 2020 году в США насчитывалось 33,7 миллиона малых предприятий (также известных как «предприниматели»).Возможно, вы общались с предпринимателем и не совсем понимали, что это означает, или это может быть что-то, что может заинтересовать вас в вашем собственном карьерном росте и развитии.

По мере роста и обучения мы склонны стремиться к увлекательной или интересной карьере. Вспомните свое детство. Был ли кто-то, кого вы всегда любили слышать, говоря о том, что они сделали для работы? Был ли у них собственный бизнес? Уникальные идеи предпринимателей могут удовлетворить самые разные потребности в бизнесе, технологиях, социальных, экономических, общественных или других проблемах.Они стремятся решить проблему, одновременно предоставляя другим возможность трудоустройства, чтобы помочь им внести свой вклад в сообщество.

Для того, чтобы стать предпринимателем, может не требоваться ученая степень или особые профессиональные требования, но для достижения этого требуются большие знания, энтузиазм и стремление. Это также тип предприятия, в котором требуется кто-то, кто не склонен к риску и имеет поддержку, чтобы справиться с неудачей или принятием, если идея не соответствует точным потребностям и срокам на рынке. В этой статье мы расскажем, что такое предприниматель, что нужно учитывать, и ответим на некоторые общие вопросы о возможностях карьерного роста.

Кто такой предприниматель?

Согласно Merriam-Webster, предприниматель — это «тот, кто организует, управляет и принимает на себя риски бизнеса или предприятия». Они часто берут на себя больший риск, чем средний деловой человек, возможно, получая больше вознаграждения. Экономисты признают предпринимательство важным ресурсом в производстве. Предприниматели используют землю, рабочую силу и капитал, чтобы вернуть экономике, предоставляя товары и услуги.

Для большинства новых проектов предприниматель создает бизнес-план, в котором указаны ресурсы, необходимые для найма, финансирования и руководства новым бизнесом.Новым предпринимателям и их проектам может быть трудно получить капитальное финансирование, поэтому они часто начинают с малого и вкладывают в проект свои собственные ресурсы. Некоторые предприниматели начинают проекты в одиночку, практически без посторонней помощи принимают на себя соотношение риска и прибыли. Другие, однако, стремятся к партнерству. Благодаря дополнительным кредитам и ресурсам предприятия имеют тенденцию расти быстрее и добиваться большего успеха.

Связано: Лучшие рабочие места для самозанятых

Предприниматели и экономика

Чтобы добиться успеха, предприниматели координируют свои действия с капиталистической экономикой.Они определены как ресурс, который может приносить прибыль и открывать новые возможности. Предприниматели принимают трудные решения, часто рискуя ради достижения своих целей. Именно потому, что они готовы пойти на этот риск, предприниматели оказывают значительное влияние на свою местную экономику.

Связано: Лучшие степени в вашей сфере деятельности

Как стать предпринимателем

«Предприниматель» — это захватывающее звание для многих, поскольку это может быть полноценная и полезная карьера.Предпринимательский путь обычно начинается с прекрасной идеи. Вы можете обратиться к другу и сказать : «Было бы здорово, если бы…?» , и ваши колеса начинают определять, какие ресурсы и технологии вам могут понадобиться, чтобы воплотить эту идею в жизнь. Желающие должны составить план и включить следующие шаги, чтобы стать предпринимателем:
1. Определите проблему.
2. Расширьте свое формальное и неформальное образование.
3. Создайте свою сеть.
4. Достичь финансовой устойчивости.
5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи.
6. Проверьте идею.
7. Поднимите деньги.

1. Определите проблему

После того, как вы придумали отличную идею — например, концепцию ресторана, службу доставки, специальность коучинга или новое приложение — вы можете приступить к созданию бизнес-плана. Часто вы находили концепцию или процесс, которые облегчают жизнь потребителей. Например, после просмотра новостей предприниматель обнаруживает, что в их городе не хватает детских садов для работающего населения. Путем дальнейшего исследования предприниматель обнаруживает, что соседние округа сталкиваются с той же проблемой.

2. Расширьте свое формальное и неформальное образование

Образование имеет важное значение в предпринимательской карьере. Это может быть программа получения высшего образования, ученичество или другой опыт работы. Вы захотите изучить основы бизнеса и расширить свой словарный запас, а также иметь солидную деловую хватку. Проблемы часто возникают при открытии бизнеса, и знание того, как их преодолеть, жизненно важно для процветания предприятия.

Перед тем, как начать, вы можете изучить множество историй успеха — и даже неудач — определенных бизнес-предпринимателей.Это, скорее всего, поможет вам осознать необходимое упорство и вдохновит вас на то, чтобы сделать возможным, казалось бы, невозможное. Начните с отслеживания предпринимателей из вашего университета или альма-матер или даже найдите влиятельных лиц в социальных сетях. Среди известных предпринимателей, которые оказали заметное влияние своими проектами, — Опра Уинфри, Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Марк Кубан, Энн Войчицки, Решма Сожани, Сара Блейкли, Кендра Скотт, Билл Гейтс и Майкл Делл.

3.Создайте свою сеть

Начать бизнес может быть непросто, но вы можете упростить его, заручившись помощью других профессионалов или наставников. Те, кто не торопится и устанавливает новые связи, могут получить ценные преимущества. Контакты могут предоставить полезные стартовые займы, соответствующие советы или представить новые и более широкие возможности.

Ищите предпринимателей среди членов семьи, друзей, соседей или выпускников университета и обращайтесь к ним для проведения информационных интервью.Считайте себя репортером-расследователем и поставьте перед собой цель узнать от каждого из них по две-три вещи о предпринимательстве. Делайте подробные записи.

Также найдите время, чтобы узнать о бизнес-ангелах и финансировании предпринимателей и грантах для малого бизнеса. Вы можете найти информацию о гранте на веб-сайте Управления малого бизнеса США.

4. Достижение финансовой стабильности

Хотя можно получить дополнительный капитал, эксперты советуют новым предпринимателям иметь приличную сумму сбережений, поскольку они могут потерять деньги на своем первом бизнесе.Не стесняйтесь работать с финансовым экспертом над тем, как ваш рабочий лист прибылей и убытков (прибылей и убытков) может выглядеть через год, два или три года. Многие предприниматели обнаруживают, что действительно начинают получать прибыль через три-пять лет, и за это время на рынке может многое измениться. Если у вас есть резервный источник дохода, поддержка или дополнительный денежный фонд, это может упростить переход к новой бизнес-идее и помочь понять ваши ожидания.

5. Решите проблему с помощью бизнес-идеи

Продолжая предыдущий пример, предприниматель решил открыть детское учреждение с несколькими корпоративными партнерами, которые поддерживают три округа.В связи с тем, что на многих предприятиях работают родители с маленькими детьми, и пока нет предприятий, обеспечивающих надежный уход за детьми, есть много клиентов и доходов. Теперь предприниматель может сформулировать свой бизнес-план.

6. Проверьте идею

Идея предпринимателя надежна, но им нужно ее проверить. Лучше всего начать с владельцев местного бизнеса. Итак, предприниматель опрашивает нескольких владельцев бизнеса в этом районе, оценивая их потребности — и потребности других людей, которых они могут знать, — в уходе за детьми.Результаты показывают, что подавляющее большинство недовольны уходом за детьми, ссылаясь на длительные поездки на работу и / или перерывы в работе в качестве своих основных жалоб.

Предприниматель узнает две ценные информации:

  • Большинству членов сообщества нужна услуга.
  • Есть три крупных работодателя с достаточным количеством сотрудников и потенциальными местами для ухода за детьми.
    Анализ конкурентов может выявить области улучшения бизнес-плана.

7.Собирать деньги

Хорошо иметь сбережения, к которым можно прибегнуть, но предпринимателю может потребоваться гораздо больше, чтобы начать свой бизнес. Есть три основных способа получить капитал:

  • Bootstrap. Этот термин относится к открытию бизнеса без посторонней помощи. Это можно сделать, сократив расходы или используя собственные деньги.
  • Подать заявку на получение кредита. Распространенный метод привлечения капитала — это подача заявки на получение банковского кредита. Возможно, так рано подать заявку на ссуду для малого бизнеса будет невозможно.Тем не менее, физические лица могут подать заявку на получение общих займов для покрытия начальных затрат. Администрация малого бизнеса США предоставляет более подробную информацию о ссудах для малого бизнеса.
  • Найдите инвестора. Нетворкинг помогает найти тех, кто может оказать финансовую помощь. Предложить бизнес-план бизнес-ангелу — отличный вариант. В противном случае человеку может потребоваться связаться с фирмой венчурного капитала. Эти фирмы требуют, чтобы предприниматели и их бизнес соответствовали определенным требованиям для подачи заявки.

По теме: 10 советов, которые помогут вам работать в сети как профессионал

Часто задаваемые вопросы о том, как стать предпринимателем

Если вы думаете о том, чтобы стать предпринимателем, у вас, вероятно, есть несколько вопросов. Вот наиболее частые вопросы, которые могут у вас возникнуть:

  • Существуют ли какие-либо образовательные требования?
  • Как новые предприниматели самостоятельно рекламируют свой бизнес?
  • Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?
  • Как начинающие предприниматели начинают бизнес самостоятельно?
  • Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?
  • Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Есть ли требования к образованию?

Предприниматели занимаются бизнесом самостоятельно.Поскольку зачастую они сами себе босс, предприниматели могут не нуждаться в высшем образовании. В Интернете есть множество полезных ресурсов, которые помогут людям выбрать новый карьерный путь. Однако наличие высшего образования может быть очень полезным. степени в области бизнеса, экономики или смежной области дают ценную информацию об этой области. Для потенциальных инвесторов получение степени магистра делового администрирования может быть лучше, чем полное отсутствие степени.

Также может помочь большой жизненный опыт. Например, если вы работали в сфере обслуживания клиентов, гостиничного бизнеса, сферы услуг или даже в сфере здравоохранения, у вас есть истинное представление о многих элементах, которые делают бизнес успешным, а также о непредсказуемых сценариях.Это может помочь вам адаптироваться и гибко совмещать обучение с действиями по воплощению идеи в жизнь.

Как новые предприниматели рекламируют свой бизнес самостоятельно?

Реклама — это дорогое удовольствие, и для ее понимания требуются соответствующие инструкции. Для тех, у кого нет ученых степеней, в Интернете есть ресурсы и даже вводные курсы по рекламе. Предприниматели не всегда могут нуждаться в сложной кампании или рекламном ролике по сценарию. Вместо этого они могут использовать цифровой маркетинг для рекламы своего бизнеса.Платформы социальных сетей позволяют владельцам бизнеса размещать рекламу на своих сайтах и ​​даже предлагать руководства по использованию их систем управления рекламой.

Один из ключевых моментов — это оценить силу маркетинга «из уст в уста». Возможно, вы захотите понять свой целевой рынок и понять, как они могут помочь вам лучше всего. Это включает в себя четкое представление о ваших ценностях, миссии, продуктах и ​​услугах, а также о том, чем вы отличаетесь от конкурентов.

Нужно ли предпринимателям проявлять творческий подход?

Полезно использовать творческий потенциал для концептуализации бизнеса, поскольку цель предпринимателя — находить творческие решения проблем.У каждого предпринимателя может быть разное чувство творчества (искусство, маркетинг, финансы, рекламные акции, партнеры). Важно обладать хорошими навыками, такими как математика и решение проблем, чтобы действительно воплотить свои идеи в жизнь.

Если вам нравится тренировать свой творческий ум, вот два ресурса, которые можно попробовать:

Как начинающие предприниматели начинают бизнес самостоятельно?

Чтобы начать бизнес, предприниматели должны изучить отрасль, в которую они входят.Им необходимо понимать требования и ожидания, необходимые для успеха. Финансирование может быть сложной задачей на раннем этапе карьеры нового предпринимателя, но они могут принести пользу предприятию, инвестируя только то, что необходимо бизнесу для работы.

Каковы общие препятствия на пути к предпринимательству?

Одно из самых больших препятствий — просто придумать разумную идею. На бизнес-идею влияют многие факторы, такие как местоположение, аудитория и общие потребности.Многие начинающие предприниматели видят свою идею только за чистую монету, не понимая, что эти факторы могут иметь жизненно важное значение для ее успеха. Еще один распространенный барьер — это отсутствие возможностей. Если люди стремятся открыть бизнес в определенном городе или городе, им следует изучить этот район, чтобы убедиться, что их продукт или услуга востребованы. В предпринимательстве много неизвестного, поэтому для этого нужен человек, обладающий упорством, готовностью учиться и стремлением воплотить свою идею в жизнь.

Многие предприниматели ценят дневную работу, поскольку они строят свой побочный бизнес.Это позволяет им иметь средства, чтобы оплачивать свои повседневные счета и отдавать свою страсть второстепенному проекту, хотя может казаться, что в этом случае это может занять больше времени. Некоторые могут возразить, что это не позволяет вам полностью посвятить себя, но может избавить вас от первоначального финансового бремени, чтобы вы не перегорели слишком быстро.

Еще один ключевой навык, который нельзя игнорировать, — это работа в сети, сети, сети. Для успеха вашего нового бизнеса вам потребуется поддержка в нескольких областях, поэтому обязательно выделите время, чтобы поговорить с потенциальными партнерами, инвесторами, клиентами, специалистами по продажам или технологиям.Вы можете начать с присоединения к сетевым группам в вашем районе.

Некоторые примеры — и вы можете найти те, которые соответствуют вашим навыкам и интересам:

  • Партнерские организации: Black Accountants Talent Network
  • Национальные профессиональные организации: Американская ассоциация маркетинга
  • Женские группы: Herdacity, Prowess Project и Forte Foundation
  • Отраслевые группы: ищите на LinkedIn или Meetup области интересов

Совет от профессионалов: Вы даже можете создать свою собственную с другим другом-предпринимателем.Используйте это как возможность пригласить докладчиков и предложить различные варианты обучения предпринимательству в вашем сообществе. Вы также можете найти отличные ресурсы в местном колледже или университете — центры предпринимательства, информационные бюллетени, вебинары. Еще один способ подключения к сети — это присоединиться к стартап-сообществу или хабу, например, Capital Factory в Остине, штат Техас, или зарегистрироваться с наставником через SCORE.

Можете ли вы начать бизнес в колледже?

Вы можете стать предпринимателем в колледже, но это требует твердой убежденности и воли, чтобы добиться успеха.Студентам необходимо уделять время и энергию как учебе, так и своему делу, а также поддерживать надлежащий баланс. Если вы решили начать бизнес, еще учась в колледже, подумайте, как такие факторы, как студенческие ссуды, могут повлиять на ваш кредит или сумму денег, которую вам нужно будет заработать.

Изучите ресурсы и сетевые группы в кампусе, чтобы заручиться поддержкой других, которые могут реализовывать свои собственные бизнес-идеи. Это также позволит вам встретиться и поприветствовать местных предпринимателей, принять участие в конкурсах и познакомиться со многими людьми, которые могут помочь распространить вашу идею и познакомить вас с хорошими партнерами и направлениями, которые нужно учитывать для достижения успеха.

30 способов стать более успешным предпринимателем

Независимо от того, начинаете ли вы или уже давно являетесь профессионалом, который не хочет быть более успешным предпринимателем?

Владение бизнесом дает вам чувство свободы и возможностей. Вы можете строить вещи и смотреть, как они растут.

Предприниматели принимают решения сами, реализуют свои творческие замыслы и развивают прочные отношения с другими предпринимателями, клиентами и поставщиками.

Это отличный способ жить.Вот почему я основал так много компаний — мне мало.

Я собрал эти советы, чтобы помочь вам добиться большего успеха.

1. Получите твердость

Упорство — это настойчивость. Упорство — это готовность к работе, которую мы ожидаем от предпринимателей. Упорство — это способность продолжать работать, когда все говорят вам, что вы должны сдаться.

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно быть твердым.

Честно говоря, без упорного труда и настойчивости вы никуда не денетесь в предпринимательском мире.

2. Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны испытать себя

Если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам нужно бросить вызов самому себе. Никто другой не будет толкать вас, поэтому решать вам.

Задачи позволяют предпринимателям оставаться в тонусе. Если вы постоянно ищете новую задачу, вы всегда будете готовы к тому, что встретится на вашем пути.

Рассмотрим следующий пример:

Вы собираетесь в спортзал, чтобы укрепить верхнюю часть тела.Вы начинаете выполнять сгибания рук на бицепс с весом 10 фунтов. Поначалу он кажется довольно тяжелым. По мере того, как вы набираете силу, становится легче.

Вы бы остановились на этом? Нет!

Тогда пора сделать сгибания рук на бицепс с весом 20 фунтов. После того, как вы сделали сгибания бицепса с весом 20 фунтов, вернуться к весу в 10 фунтов будет легко.

Ставя перед собой новые сложные задачи, другие задачи будут казаться еще проще. Как предприниматель, вы всегда должны искать следующий серьезный вызов.

3. Успешные предприниматели увлечены своей работой

Если вам не нравится то, чем вы занимаетесь, не делайте этого. Я искренне верю, что это так просто.

Как предприниматель, вам придется работать долгие часы и жертвовать своим бизнесом.

Когда вы увлечены своим делом, долгие часы работы больше не будут ощущаться как жертва.

Если вы не увлечены своим делом, у вас не будет мотивации продолжать заниматься, когда вы находитесь в состоянии стресса и устали.

Вы когда-нибудь замечали тех предпринимателей, которые никогда не устают? Те предприниматели, у которых такой блеск в глазах появляется, когда они говорят о том, чем они занимаются? Это страсть.

Если вы увлечены своим делом, стать предпринимателем станет немного проще.

4. Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно рисковать

Люди, как правило, не склонны к риску, но часть предпринимательства — это осознание рисков, на которые вы должны пойти.

Успешные предприниматели рискуют . Это часть работы.

Успешные предприниматели также знают, на какие риски идти, а на какие нет. Научитесь распознавать риски, которые принесут пользу вашему бизнесу, и принимать их на себя.

Риск имеет опасную сторону, но возможности, которые они предоставляют, часто намного перевешивают потенциальные опасности.

Узнайте, как определить, на какие риски стоит пойти, и вы, вероятно, станете более успешным предпринимателем.

5. Доверяйте себе

Если вы не верите в себя, кто поверит?

Быть успешным предпринимателем означает, что вы научились прислушиваться к своей интуиции и полагаться на свою мудрость при принятии решений.

Ваша способность доверять себе и верить в себя покажет вашу уверенность. Люди с большей вероятностью будут следовать за уверенными лидерами и доверять им.

Доверие к своим собственным навыкам также снимет некоторую боль неуверенности в том, что вы предприниматель.

Когда вы чувствуете себя неуверенно, вспомните, сколько у вас опыта и знаний. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес после многолетнего опыта работы на кого-то другого.

Нет ничего плохого в том, чтобы просить о помощи, когда она вам нужна, или обращаться за советом к наставнику, но вы также должны научиться доверять себе и своим суждениям без участия других.

Научитесь доверять себе, и вы уже вступите на путь предпринимательского успеха.

6.Уменьшить страх

Страх останавливает действие. Предприниматели должны иметь возможность поворачиваться и быстро действовать, когда они видят возможность или признают ошибку.

Со страхом на плече вы не станете успешным предпринимателем.

Как предприниматель, если вы позволите страху быть вашим проводником, вы не сможете прислушиваться к своей интуиции, вы будете бояться пойти на необходимый риск, и ваши суждения будут омрачены эмоциями.

Если вы сможете найти способы уменьшить свой страх и управлять им, вы станете гораздо более успешным предпринимателем.

Имейте в виду, что страх связан с вашей точкой зрения. Например, исследования показали, что чем больше вы совершаете правдивых преступлений, тем больше вы боитесь преступления.

Мой любимый совет для предпринимателя, как управлять страхом, — выполнять упражнения по укреплению уверенности.

Лично я предпочитаю выделить несколько минут в ночное время, чтобы подумать о решениях, которые я принял в тот день и которые привели к успешному исходу.

Ежедневные размышления о решениях, которые вы приняли, которые принесли пользу вам, другим людям или вашему бизнесу, помогут вам быстро обрести уверенность в себе и уменьшить страх.

7. Успешные предприниматели визуализируют свои цели

Этот совет менее абстрактный, чем вы думаете, так что потерпите меня.

Когда я рекомендую предпринимателям визуализировать свои цели, я не хочу, чтобы они закрывали глаза и видели цель перед собой.

Что я хочу, чтобы вы визуализировали свою цель, так это определили ее настолько четко, чтобы она была реальной и осязаемой.

Например, что из этого более выполнимо:

  1. Я хочу стать успешным предпринимателем.
  2. Я стану успешным предпринимателем, начав бизнес, который решает проблему для этой конкретной ниши моей аудитории.

Второй, да?

Когда вы можете четко сформулировать и визуализировать свою цель, она становится более достижимой.

Есть много способов визуализировать свою цель, если вы не знаете, с чего начать. Можно записать или вытянуть .

Вы можете рассказать об этом кому-нибудь, например другу или деловому партнеру, или сделать фотографии, которые представляют вашу цель.Используйте свои сильные стороны.

Если вы спросите успешного предпринимателя, какова его цель, он подробно расскажет вам, над чем он работает.

8. Наймите хороших партнеров, которые помогут вам стать успешным предпринимателем

Я признаю, что это может быть несколько очевидным.

Успешные предприниматели не добиваются успеха в вакууме. У всех нас есть отличная команда и сеть поддержки.

Когда я рекомендую нанимать хороших партнеров, я не имею в виду только тех, кто может выполнять ту работу, для которой вы их нанимаете.Вам следует искать партнеров с отличным характером, которых вы любите и уважаете.

Вы и ваши партнеры будете работать вместе долгие часы и принимать напряженные решения. Если вы не уважаете своего партнера (-ов), ваша команда долго не протянет.

Пополните свою команду людьми с отличным характером, и вы уверенно идете по пути к успеху.

Выбирая партнеров и членов команды, всегда помните, что вы можете научить навыкам, но не можете научить характер.

9.Чтобы стать успешным предпринимателем, вы должны действовать быстро

Разговор только задерживает действие.

Действуют успешные предприниматели.

Легко увязнуть в планировании, рассмотрении потенциальных неудач, обсуждении финансирования и переговорах на встречах с членами совета директоров. Если вы только говорите, ничего не сделаете.

В какой-то момент вам нужно прекратить разговор и что-то сделать.

10. Успешные предприниматели тратят время на важные дела и терпеливы, чтобы увидеть результаты

Как вы думаете, есть такая вещь, как мгновенный успех? Рекомендую присмотреться.

При осмотре выяснилось, что люди и предприятия, которые стали «в одночасье сенсациями и успехами», на самом деле очень много и долго работали для своих достижений.

Если вы думаете, что достигли успеха в мгновение ока, проверьте еще раз и внимательно изучите часы, дни и годы, которые ушли на их успех.

Взгляните на их жизнь, на то, чему они научились, и на то, сколько раз они терпели поражение.

Успешным предпринимателям нужно время, необходимое для достижения успеха.А у многих из них отказов по ходу .

Если вы считаете, что успех занимает слишком много времени, сделайте перерыв.

Продолжайте работать, выкладывайте часы, и вскоре вы станете успешным предпринимателем.

Только представьте, как вы оглядываетесь на всю тяжелую работу и понимаете, что она окупилась. Держите этот образ в своей голове, чтобы мотивировать вас вперед в долгие, утомительные часы.

11. Планируйте свои финансы

Стартапам и предприятиям нужны деньги.Это просто часть образа жизни.

Многие предприниматели тратят слишком много времени на поиски денег и мало на игру, но это не значит, что вы можете прыгнуть в пропасть без плана.

Есть несколько способов финансировать свой бизнес.

Решите, что лучше для вас, и с самого начала спланируйте свои финансы. Постарайтесь придерживаться своего бюджета, но знайте, что план придется адаптировать по ходу дела.

12. Кто ваш клиент? Успешные предприниматели знают ответ

Одна из наиболее частых причин, по которой предпринимательский бизнес терпит неудачу, — это отсутствие клиента.

Если вы открываете бизнес или производите продукт, но не знаете, кто его купит, этот человек может не существовать.

Прежде чем составлять финансовый план, привлекать капитал или даже выбирать имя, убедитесь, что есть клиент, который купит ваш продукт или воспользуется вашими услугами.

Без клиента у вас нет бизнеса.

Успешные предприниматели знают своих клиентов и целевой рынок.

13. Успешные предприниматели выслушивают жалобы

Это один из советов, который, на мой взгляд, наиболее важен для предпринимателей.

Жалобы клиентов — это то, как вы определяете слабые стороны своего бизнеса.

Аналогично последнему совету, без клиентов невозможно вести успешный бизнес. Но есть еще один возможный сценарий.

У вас могут быть клиенты, которые заинтересованы в вашем продукте или услуге, но если вы не прислушаетесь к их жалобам, скоро у вас не останется клиентов.

Относитесь к своим клиентам серьезно, относитесь к их жалобам с уважением и слушайте.

Вы можете подумать, что придаете им ценность, , но они могут не согласиться .

Ваши клиенты знают, чего они хотят, и расскажут вам, что они думают.

Умный и успешный предприниматель выслушивает эти жалобы и использует эту информацию, чтобы исправить слабые места своего бизнеса.

14. Превосходите все ожидания

Если вы сделаете больше, чем обещали, у вас обязательно появятся довольные клиенты, инвесторы и деловые партнеры.

Обещать и не выполнять — быстрый способ потерять свой бизнес.

Напротив, успешные предприниматели превосходят ожидания.

15. Управляйте рисками , чтобы стать успешным предпринимателем

Помните, я сказал, что вы должны рисковать? Вы должны это сделать, хотя не должны рисковать всеми возможными способами. Вместо этого управляйте своими рисками.

Как успешный предприниматель, вам необходимо научиться определять, на какие риски и когда им следует идти.

Обязательно осознайте, на каком этапе предпринимательского цикла вы находитесь, когда рассчитываете, какие риски вам следует принять.

16. Прочитать тематические исследования

Как предприниматель, вы будете завалены своим бизнесом, и вам придется постоянно о нем заботиться. Когда вы вернетесь домой и у вас будет немного свободного времени, у вас может возникнуть соблазн почитать художественную литературу или книги для развлечения.

Вместо этого я рекомендую вам прочитать тематические исследования. Прочтите биографии успешных предпринимателей. Прочтите все, что попадется вам в руки, о тех, кто уже добился успеха.

Всегда есть чему поучиться у тех, кто это уже сделал.

Я особенно считаю важным учиться на ошибках других. Если вы учитесь на их ошибках, вам не придется делать их самостоятельно.

И если вы сами ошибаетесь, определенно извлечет уроки из этих .

Чем больше вы учитесь на их ошибках и успехах, тем быстрее вы сможете развивать свой бизнес и стать успешным предпринимателем.

17. Самореклама успешных предпринимателей

Многие люди не хотят слишком много рекламировать или рассказывать о своем бизнесе, опасаясь показаться эгоистами; но если вы не будете продвигать свой бизнес, кто будет?

Эгоистическое саморекламу и саморекламу можно различать.

Знайте свой бизнес, знайте некоторую ключевую статистику, и пусть ваша 15-секундная презентация для лифта будет отшлифована и готова к работе. Затем, когда кто-то спросит вас о вашем бизнесе, вы сможете быстро и актуально продвигать его.

Еще один способ саморекламы, не выглядящий дерзко, — это знать, что ваши клиенты говорят о вашем бизнесе. Когда кто-то спрашивает, как продвигается ваш бизнес, вы можете поделиться своим мнением о клиентах.

Не забудьте указать не только хорошее, но и плохое.

18.Успешные предприниматели создают и контролируют позитивную корпоративную культуру

Возможно, было время, когда корпоративная культура не имела значения, но с социальными сетями и 24-часовым новостным циклом ваша компания и сотрудники всегда находятся под пристальным вниманием.

Установите позитивную корпоративную культуру с первого дня, и у вас будет больше шансов работать с людьми, которые вам нравятся и которые вдохновляют вас, а также привлекают отличных клиентов.

Многие предприниматели работают с семьей, дома или даже за границей.Важно определить и знать, как должна выглядеть корпоративная культура.

19. Сеть, Сеть, Сеть

Нет такой вещи, как слишком много сетей (ну, если, конечно, это не мешает развитию вашего бизнеса).

Я хочу сказать, что вы никогда не должны прекращать нетворкинг, потому что никогда не знаете, откуда придет ваше следующее лидерство.

Скорее всего, если вы общаетесь с достаточным количеством людей, вы наткнетесь на другого предпринимателя, у которого могут быть нужные вам идеи и связи.

Вы можете найти новое соединение, беря пиво в баре в аэропорту, вы можете встретить своего следующего делового партнера в лифте по пути на встречу, и вы просто никогда не знаете, кто сидит рядом с вами в автобусе.

Познакомьтесь со всеми, с кем вы встречаетесь, и коротко поболтайте. Вы никогда не знаете, с кем сидите рядом и какие связи или ресурсы они могут вам предложить.

20. Учиться и творить

Мышление успешного предпринимателя — это умение учиться и созидать.Как предприниматель, вы всегда хотите получать новую информацию и творить.

Этот тип мышления может быть утомительным и утомительным, , но без него вы никуда не денетесь .

Чтобы оставаться в мышлении ученика и творца, держитесь подальше от телевидения, социальных сетей и фильмов. Эти виды развлечений заставляют нас быть пассивными и просто воспринимать информацию.

Осуществляйте все в умеренных количествах, но в целом эти действия — пустая трата времени для предпринимателей.Ограничение времени на развлечения — это жертва, которую необходимо принести, чтобы стать успешным предпринимателем.

Вместо того, чтобы смотреть телевизор и фильмы, читайте тематические исследования и медитируйте. Позаботьтесь о своем разуме и теле конструктивными, исцеляющими способами.

Может быть, смотреть телевизор «приятно», но на самом деле это не способ омолаживающего отдыха.

Чтобы стать успешным предпринимателем, найдите расслабляющие занятия, которые помогут восстановить ваш образ мышления ученика и творца.

21. Успешные предприниматели работают, а не продают

Честно говоря, никому не нравится, когда им продают.Я имею в виду серьезно, кому нравится ходить на стоянку автомобилей и покупать новую машину? Мы все знаем, во что ввязываемся, и боимся этого.

Вместо того, чтобы продавать своим потенциальным клиентам, доставляйте. Предложите им бесплатную пробную версию и доставьте отличный продукт.

Когда ваша компания предоставляет отличный продукт или услугу, вы укрепляете лояльность клиентов быстрее, чем вы можете сказать «успешный предприниматель».

22. Делайте маленькие шаги , чтобы стать успешным предпринимателем

Создание успешного предпринимательского бизнеса может показаться сложной задачей, и это нормально.Создание бизнеса с нуля — масштабное мероприятие.

К счастью, у меня есть надежная тактика: сломать ее.

Любую проблему, которая кажется непреодолимой, разбейте на маленькие шажки.

Разобравшись на маленькие шажочки, делайте их по очереди. Прежде чем вы это осознаете, просто поставив одну ногу перед другой, вы окажетесь на полпути к вершине горы.

Упорство и настойчивость помогут вам с легкостью стать успешным предпринимателем.

23. Поместите все в свой календарь

Вы думаете, что я шучу, но это не так. Поместите все в свой календарь.

Думаете, что-то не должно быть в вашем календаре? Оно делает.

Поместите в свой календарь встречи, спокойные рабочие периоды, время с друзьями, деловые встречи в счастливые часы, детские футбольные игры, тренировки, время приема пищи и все остальное, чем вы занимаетесь.

Когда что-то появляется в вашем календаре, все, кому нужно встретиться с вами, понимают, что времени нет.

Дополнительным преимуществом является то, что, когда все в вашем календаре, нет оправданий невыполнению каких-либо задач.

Также хочу обратить ваше внимание на один из пунктов, который я включил: время тихой работы. Это время, когда вы можете работать, решать проблемы или мыслить творчески, не отвлекаясь.

Эти периоды времени нужны каждому. Чтобы быть успешным предпринимателем, охраняйте спокойное рабочее время своей жизнью. От них может зависеть успех вашего бизнеса.

24. Упражнение , чтобы стать более успешным предпринимателем

Знаете ли вы, что сидение в течение всего дня вредно для вашего здоровья? Это.

Быть успешным предпринимателем — это не просто вести прибыльный бизнес. Если вы ведете себя слишком неряшливо, управляя этим бизнесом, возможно, вас не будет рядом, чтобы насладиться его успехом.

Вы должны заботиться о себе, а также о своем бизнесе. Одна из многих задач по уходу за собой, которые я рекомендую, — это упражнение .

Не забудьте записать время в своем календаре, чтобы заняться спортом и встать со стула.

Может быть, вы ходите на йогу, ходите на собрания, поднимаетесь по лестнице вместо лифта или просто ходите в тренажерный зал.

Выделите в своем календаре каждую неделю (осмелюсь ли, надеюсь, каждый день?) Быть физически активным и заботиться о своем теле, а также о своем бизнесе.

Больной или нездоровый предприниматель не является успешным предпринимателем.

25. Успешные предприниматели остаются в центре внимания

Жизнь успешного предпринимателя может казаться разрозненной и разрозненной, но важно ограничить время, которое вы тратите на многозадачность.

Исследования снова и снова показывают, что многозадачность не работает. Люди на это не способны.

И да, многозадачность включает в себя отвлечение на свой телефон и вкладки электронной почты. Закройте их и уберите .

Научитесь сосредотачиваться и найдите время, чтобы выполнить всего одну задачу. Если вы уделите одной задаче все свое внимание, это будет означать, что вы с большей вероятностью справитесь с ней и сделаете ее хорошо.

Также важно знать, что слишком много задач в вашем списке дел может сделать вас неэффективным и отвлечься.

Научитесь составлять список дел на тех задачах, которые вы можете выполнить за отведенное для них время.

Например, каждую ночь установите три задачи, которые вы будете выполнять на следующий день. Каждый месяц ставьте перед своей компанией общую цель, которую вы хотите достичь в следующие 30 дней.

Эти методы могут помочь вам научиться концентрироваться и более эффективно управлять своим бизнесом.

26. Возьмите перерыв

Наконец-то мы добрались до вершины, которую, на мой взгляд, сложнее всего применить на практике для успешных предпринимателей.

Я действительно имею в виду, что тебе нужно взять отпуск. Американцы этого недостаточно .

Возможно, вам не понадобится выходной день каждый день или каждую неделю, но вам нужно его взять. Если все, что ты делаешь, это работа, ты сгоришь. Быстрый.

Я думаю, что это самый сложный момент для предпринимателей, потому что они часто считают себя непобедимыми или считают себя непобедимыми. Это просто неправда; мы все люди, и нам нужен отдых.

Отгул позволяет вашему мозгу бродить, отдыхать и думать.Вы когда-нибудь задумывались, почему вы думаете о таком количестве идей в душе? Это потому, что у вашего мозга есть свобода действий, чтобы просто думать и бродить.

Даже самые успешные предприниматели не работают все время. Всем нужен отдых, так что не стыдитесь того, что вы нормальный человек.

Когда у вас будет выходной, заранее сообщите об этом своим сотрудникам и сообщите им, почему это важно для вас.

Обучение ваших сотрудников важности свободного времени поможет им уважать ваше время, проведенное вне дома, и распознавать, когда им нужен выходной.

Между прочим, вы должны предоставить вашему персоналу свободное время. Они тоже люди и время от времени прерываются.

Возьмите перерыв, прежде чем он вам понадобится, и осознайте, что он важен для исцеления, созидания и становления более успешным предпринимателем.

27. Успешные предприниматели задают вопросы

Ты не знаешь всего. Никто не делает.

Вам следует попросить помощи, совета, наставников и всего остального, что вам нужно, когда вы создадите свой бизнес и начнете работать.Задавать вопросы — это ценный навык предпринимателя.

Чем больше у вас информации, тем больше вы узнаете и сможете принять во внимание.

Задавая вопросы, вы также можете оставаться в сознании учащегося, готовым принимать советы и информацию.

Учащиеся и те, кто задает вопросы, с большей вероятностью станут успешными предпринимателями.

28. Учитесь на своих ошибках

Отказ — вариант .

Лучше принять сейчас, чем позже. В какой-то момент вы потерпите неудачу. Именно то, как вы приспосабливаетесь к этим неудачам, может сделать или разрушить ваш бизнес.

Неудача — это один из аспектов того, как стать успешным предпринимателем, поэтому вам лучше к этому привыкнуть.

Если ваш первый бизнес все же потерпит неудачу, помните, что вы можете создать еще один, используя уроки, которые вы извлекли из своего первого дела.

29. Вдохновляйтесь

Предприниматель — это творческое занятие.Как предприниматель, вы должны налаживать связи, решать проблемы и создавать новые вещи, о которых никто раньше не думал.

Создателей и креативщиков нужно вдохновлять.

Успешные предприниматели уделяют время тому, что их вдохновляет.

Может быть, вы вдохновляетесь посещением художественного музея, может, чтением книг, может быть, рисованием — что бы вас ни вдохновляло, делайте это. Это хорошо для вашего бизнеса.

Успешные предприниматели воодушевлены.Не позволяй этой магии ускользать слишком долго. При любой возможности и, безусловно, когда вы чувствуете себя измотанным, выходите на улицу и вдохновляйтесь.

Вдохновение — искра идей. Идеи делают предпринимателей успешными.

30. Успешные предприниматели протягивают руку помощи

Предприниматели заняты, поэтому этот совет иногда их сбивает. Легко подумать: «У меня нет времени никому помогать! Я уже так занята! »

Однако помощь другим может быть вдохновляющей и очень полезной.Это заставляет тебя чувствовать себя хорошо.

Более того, как предприниматель, у вас есть сеть, с которой вы можете поделиться своим опытом и работой, для которой вы можете нанять людей. Почему бы тебе не помочь, если можешь?

Когда вы помогаете кому-то, они, скорее всего, найдут способ помочь вам. Возможно, это произойдет не сегодня или завтра, но где-то в будущем они будут рядом, чтобы помочь вам, когда вам это нужно.

Помощь другим — также отличный способ построить вокруг себя лояльную и поддерживающую сеть.

Заключение

Успех в бизнесе не приходит в одночасье.Чтобы стать успешным предпринимателем, нужно много планирования, подготовки, творчества, упорства и терпения.

30 советов, которые я дал в этом руководстве, помогут вам разработать долгосрочную стратегию и постепенно выстраивать ее, пока ваш бизнес не станет успешным.

Если вам нужна помощь в определении и реализации цифровой стратегии, когда вы начинаете строить свой бизнес, сообщите нам, можем ли мы вам помочь. Мы даже предлагаем индивидуальные пакеты для предприятий с ограниченным бюджетом!

Что делает вас успешным предпринимателем?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

  • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
  • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
  • Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

Есть идея? Вот как стать ТОП-предпринимателем сегодня

Большинство ресурсов для предпринимателей нацелены на пожилых людей.

А как насчет молодых людей или даже подростков?

Предпринимательство — отличный способ получить новые навыки, наладить связи и, надеюсь, зарабатывать деньги.

Найдите то, что ищете

Для тех, кого не привлекает традиционный способ «пойти в школу и найти работу», предпринимательство — отличный альтернативный путь.

Я написал это руководство как общий план того, как стать успешным молодым предпринимателем, включая некоторые ресурсы, которые помогут вам начать работу.

Он охватывает все области, о которых вам нужно хотя бы знать, и я связал множество ресурсов, которые содержат много подробностей по конкретным темам, которые имеют отношение к вам.

Что значит быть молодым предпринимателем?

Сохранить бизнес, не говоря уже о том, чтобы он был прибыльным, — сложная задача.

Вот почему около 20% предприятий перестают существовать после первого года.

Из оставшихся 80% многие теряют деньги или просто выходят на уровень безубыточности.

Добавьте сюда молодежь, и стать успешным предпринимателем станет еще труднее.

Помимо обычных испытаний, вам предстоит преодолеть еще несколько препятствий:

  • Возраст — Молодость означает, что у вас впереди много времени, чтобы учиться и строить бизнес.Но это также означает, что многие люди не воспримут вас всерьез.
  • Отсутствие денег — Гораздо проще построить успешный бизнес, если вы можете вложить в него немного денег с самого начала. У большинства молодых людей очень мало того, что можно вложить в бизнес.
  • Малая сеть — Наличие сильной сети, состоящей из умных и влиятельных людей, значительно упрощает начало бизнеса. Возможно, вы слишком молоды, чтобы знать кого-нибудь, кто может вам помочь.
  • Небольшой опыт — Мы учимся на собственном опыте, а молодость означает, что у вас не так много опыта в бизнесе.Из-за этого ваши первоначальные шансы на успех снижаются.

Я говорю все это не для того, чтобы вас напугать, но, к сожалению, такова реальность ситуации. Предпринимательство трудное , особенно для молодых людей в целом.

А теперь подумайте о том, что для вас значит успех…

Успех не может означать зарабатывание кучи денег. Может быть, речь идет о том, чтобы научиться вести бизнес прямо сейчас и развить навыки?

Самым большим преимуществом молодости является то, что у вас есть много времени на то, чтобы терпеть неудачу и учиться.Большинству людей требуется несколько предприятий, прежде чем они достигнут своей версии успеха.

Хорошая новость в том, что вы начинаете рано, и ничего страшного, если вы сразу не создадите невероятно прибыльный бизнес.

Как стать предпринимателем

Я не собираюсь предполагать, что у вас есть какой-либо опыт ведения бизнеса (даже если он может быть) в этом разделе.

Давайте пошагово рассмотрим основные этапы создания бизнеса:

Шаг № 1: Идеи мозгового штурма

Каждый бизнес начинается с идеи.

Это не обязательно должна быть идея, которой вы придерживаетесь на всю оставшуюся жизнь, или идея, которая может изменить мир в этом отношении.

Самый успешный малый бизнес не станет следующим Facebook или Tesla.

Ваша идея должна удовлетворять только 2 требованиям:

  1. Быть тем, кто приносит пользу другим
  2. Будьте тем, что вас хотя бы интересует

Чтобы приносить пользу другим, вам понадобятся какие-то навыки.Ничего страшного, если у вас их еще нет, если выучить их можно. Например:

  • Нужно научиться создавать целевую страницу? Разумно.
  • Нужно научиться делать операцию? Не разумно, для этого нужно несколько лет в школе.

Вы можете обладать определенными навыками, которые вам нравятся, и которые могут стать основным направлением вашего бизнеса.

Такие навыки, как программирование, редактирование видео и фотография, — это отличные навыки, которые нужно иметь, но они не являются чрезвычайно распространенными.

Вот краткий список бизнес-идей, требующих навыков, которые практически любой молодой человек имеет или может освоить за разумное время:

Вы заметите, что большинство из них основаны на предоставлении услуг. Они требуют тяжелой работы, но выполнимы для большинства молодых людей.

Если вы когда-нибудь проезжаете по району колледжа, вы увидите знаки с надписью «Покраска дома» и стрижка газонов, и этими предприятиями управляют студенты.

Эти предприятия пользуются спросом, у них проверенная бизнес-модель, и вы можете выделить свое собственное пространство, потому что они очень зависят от местоположения.

Я также включил несколько онлайн-бизнесов (графический дизайн), потому что это навыки, которым вы можете научиться бесплатно — онлайн. Они также почти ничего не стоят для начала, к тому же вам никогда не придется раскрывать свой возраст, если вы этого не хотите.

Шаг № 2: Проведите исследование рынка

Независимо от того, выбрали ли вы идею из приведенного выше списка или придумали другую, вам необходимо провести базовое исследование рынка.

Вам необходимо доказать, что ваша услуга или продукт пользуется спросом, и найти способ выделить свой бизнес из общей массы.

Для этого ищите конкурентов.

Поначалу конкуренция может показаться плохой, но это полная противоположность. Это показывает, что люди действительно хотят эту услугу или продукт и готовы за это платить.

Начните с составления списка всех ближайших конкурентов. Обычно это можно сделать с помощью простого поиска в Google, например:

Выгул собак Торонто

При необходимости добавьте площадь.

Тогда вам нужно больше узнать о каждом из них.

Что у них хорошо получается? Что они могли улучшить? Сколько они берут? Откуда они берут клиентов?

Создайте электронную таблицу или документ Word, где вы будете записывать все это в процессе исследования.

Вы найдете эту информацию в разных местах, в зависимости от типа вашей бизнес-идеи:

  • Их сайт
  • Google и Yelp отзывы
  • На форумах

Вы ищете комментарии или обзоры, подобные этому:

Отсюда уже ясно, как можно улучшить службу выгула собак:

  1. Познакомьтесь с собакой лично сразу во время первичной консультации
  2. Всегда доступны по телефону и электронной почте в рабочие дни
  3. Информировать клиентов о любых задержках в обслуживании
  4. Обратите внимание на индивидуальные потребности собаки

И это все из одного обзора.

К концу списка у вас будет подробная картина вашего идеального бизнеса словами вашего целевого клиента.

Шаг № 3: Рассмотрите вопрос о финансировании

Сколько денег потребуется, если таковые будут, чтобы начать и финансировать свой бизнес, пока он не станет прибыльным?

Бизнесу нужны деньги для:

  • Наличие (при продаже товара)
  • Обучение навыкам (например, курсы дрессировки собак)
  • Деловые требования (например, разрешение на выгул собак)
  • Страхование
  • Принадлежности
  • Сайт

Запуск и поддержание одних предприятий дешевле, чем других.Если у вас мало возможностей для финансирования, попробуйте найти недорогую идею.

Составьте список всего, что может понадобиться вашему бизнесу, а также укажите стоимость каждого из них.

Вам нужно будет собрать эту сумму до того, как вы начнете свой бизнес, и, в конечном итоге, прежде чем вы сможете внести какие-либо деньги.

Если вы не можете, вернитесь к шагу № 1 и выберите другую идею.

Так как же собрать деньги?

В более молодом возрасте у вас, скорее всего, будут ограниченные возможности:

  • Работа
  • Родители и семья
  • Друзья (редко, но возможно)
  • Инвесторы (опять же сложно для молодежи)
  • Гранты

Я знаю, что привлекательность предпринимательства может заключаться в том, чтобы избежать ужасной работы с 9 до 5, но иногда вам нужно немного поработать, чтобы собрать деньги на свои собственные проекты.

Я включил более подробные источники финансирования позже в это руководство.

Шаг № 4: Создайте бизнес-план

Бизнес-план важен, чтобы показать семье и друзьям, что вы серьезно относитесь к своему делу. Это также основное требование, если вы пытаетесь получить финансирование от инвестора.

Но также важно дать себе максимальные шансы на успех.

Бизнес-план — это способ резюмировать ключевые аспекты вашего бизнеса и гарантирует, что у вас есть четкий путь к прибыли, включая проверку вашей бизнес-модели.

На данном этапе не обязательно быть огромной книгой, даже хорошо составленный бизнес-план на одной странице — отличное начало.

Шаг № 5: Подготовка к запуску

Проведя маркетинговые исследования, подготовив бизнес-план и получив финансирование, вы должны иметь четкое представление о том, как будет выглядеть ваш бизнес.

Пришло время проделать всю необходимую работу, чтобы перейти от текущей позиции к той, которую вы думаете.

Это может включать:

  • Покупка расходных материалов
  • Изучение необходимых навыков
  • Регистрация бизнеса при необходимости (подробнее об этом позже)
  • Создание сайта
  • Разработка форм (если клиентам нужно что-то заполнить)

Когда вы думаете, что готовы, скорее всего, вы еще не совсем там.

Следующим шагом будет пробный прогон.

Найдите клиента, даже если вам придется делать работу бесплатно. Вы даже можете попросить друга или члена семьи выдать себя за покупателя — на данном этапе неважно, кто они.

Проанализируйте всю транзакцию серьезно и относитесь к ней как к реальной. Скорее всего, вы столкнетесь с ситуациями и проблемами, о которых не думали заранее, и это поможет вам понять, как их решить.

Повторите этот цикл столько раз, сколько вам нужно, прежде чем вы почувствуете себя комфортно, открывая свой бизнес.

Шаг № 6: Запустите свой бизнес и настройте

Для меня идеи ничего не стоят, если они не реализованы. Они просто множитель. Казнь стоит миллионы. — Стив Джобс

На данный момент у вас есть длинный список того, что вы сделали, чтобы подготовить бизнес к запуску.

Но теперь начинается настоящая работа, особенно когда утихает азарт от запуска.

Вам потребуется:

  • Найдите первых клиентов
  • Собирать отзывы
  • Настройте свои услуги и процессы
  • Найдите способ стать прибыльным

Для одних предприятий это проще, чем для других, но никогда не бывает легко .

Для ведения успешного бизнеса требуется много настойчивости, готовности терпеть неудачи и учиться.

На этом мы завершаем наш общий обзор создания бизнеса, но я собрал ниже несколько разделов с конкретными ресурсами, которые помогут вам преодолеть общие проблемы.

Наставничество для молодых предпринимателей

В большинстве случаев наставник — это человек, которого вы уважаете и который дает вам совет. Обычно они делали то, что вы хотели. В этом случае — ведите успешный бизнес.

Поскольку у вас нет опыта в качестве молодого предпринимателя, найти хорошего наставника можно.

Но позвольте мне прояснить одну вещь — y вы можете добиться успеха без наставника .

Часто они увеличивают ваши шансы на успех, но они не являются обязательными. Если вы хотите сделать все самостоятельно, ничего страшного — просто пропустите.

Если вы и заинтересованы в поиске наставника, есть 4 основных места, где вы можете его найти:

  1. Член семьи
  2. Друг семьи
  3. Владельцы местного бизнеса, чей бизнес вы уважаете
  4. Владельцы бизнеса, желающие вернуть

Но прежде чем искать наставника, важно понять, что такое наставник.

Наставник не собирается делать все за вас или указывать вам, что делать. Как правило, они ответят на вопросы и направят вас к темам, которые вам необходимо изучить и изучить.

Наставник мало что получает от помощи, а только получает удовольствие от отдачи и помощи молодому предпринимателю в достижении успеха. Относитесь к ним с уважением и прислушивайтесь к их советам, и вскоре у вас сложатся прочные, постоянные отношения со своим наставником.

Я также добавлю одно предостережение: Если они просят денег, это должно быть тревожным сигналом, что вы, возможно, захотите найти другого наставника.

Изображение с сайта Pixabay

Resources to Find a Mentor

Если у вас есть успешные предприниматели в семье или близкие к вам, это лучшее место для начала.

В противном случае у вас останутся варианты 3 и 4.

Если вы выберете 3, составьте список предприятий в вашем районе, которые вам нравятся и которые, как вам кажется, успешны. Найдите имя владельца каждого из них.

For 4, вы можете найти их на местных деловых мероприятиях или воспользоваться этими веб-сайтами, которые помогают предпринимателям найти наставников:

  • SCORE — Американская сеть добровольных бизнес-наставников.Он ориентирован на малый бизнес, что идеально подходит для бизнес-идей, которые мы рассматривали ранее. Он пользуется большой репутацией, поскольку поддерживается Управлением малого бизнеса (SBA) и находится в эксплуатации с 1964 года.
  • MicroMentor — бесплатная социальная сеть, которая позволяет предпринимателям и наставникам-волонтерам общаться.
  • MentorCity — Еще одна онлайн-программа по подбору наставников, которая бесплатно связывает предпринимателей с наставниками.

Люди, которые присоединяются к этой сети в качестве добровольных наставников, активно стремятся помочь менее опытным предпринимателям и могут стать отличными наставниками.

После того, как вы определили наставников, от которых хотите получить совет, вам нужно связаться с ними.

Вот как получить наставник — правильный путь.

Шаг № 1: Работайте заранее

Не ищите наставника только ради наставника.

Вам следует попытаться найти его, потому что вы чувствуете себя потерянным в своем стремлении начать свой бизнес. У вас есть хорошее представление о том, чем вы хотите заниматься, и вы провели все возможные исследования, но явно упускаете несколько моментов.

Запишите все конкретные вещи, по которым вы были бы признательны за совет.

Шаг № 2: Спросите конкретную консультацию

Помните, что вы не представляете большой ценности потенциальному наставнику.

Они пытаются сделать хорошее для вас или других, так что облегчите им задачу.

Если вы задаете общие вопросы, продолжаете говорить или просто говорите «научите меня, как вести успешный бизнес», это показывает, что вы не выполнили всю работу заранее.

Сделайте все возможное, чтобы решить свои проблемы, а затем попросите о помощи.Вот что впечатлит потенциальных наставников.

У Николаса Риза есть отличная статья и видео о том, как эффективно обращаться за советом. Он делится следующим коротким, простым и эффективным шаблоном.

Снимок экрана с сайта nicholasreese.com

Шаг № 3: Примените совет и последующие действия

У успешных деловых людей нет недостатка в людях, которые хотят от них помощи.

Многие из них щедрые люди, которые тратят время, чтобы помочь как можно большему количеству людей. Но они быстро останавливаются, если становится ясно, что их не уважают.Таковы люди в целом, а не только в сфере бизнеса.

Если вы сначала попросите у них совета, и они вам что-то дадут, поговорите с ними, поблагодарите за совет и покажите, как вы его реализовали. . Покажите им, что вы действительно заботитесь и уважаете их мнение.

Только тогда вам следует попросить совета.

Со временем именно так вы выстраиваете более тесные отношения наставника и подопечного, и ваш наставник станет более заинтересованным и вовлеченным в ваш успех.

Финансирование молодых предпринимателей

Помимо очевидных источников финансирования, есть несколько грантов для малого бизнеса, которые вы можете получить, чтобы начать свой бизнес.

Хотя некоторые из них предназначены для молодых предпринимателей, не ограничивайтесь только ими.

Это будет во многом зависеть от того, где вы живете, поэтому вам нужно будет провести дополнительные исследования. Тем не менее, вот некоторые источники грантов вместе с другой информацией о финансировании:

Заключение

Быть молодым предпринимателем непросто, но может быть невероятно полезным.

Это не только дает вам возможность расти как личность и исследовать свои увлечения, но и дает возможность создать жизнь, которую вы любите. Никакой тяжелой работы с 9 до 5, зарабатывание денег для себя, рост команды преданных своему делу сотрудников, обслуживание потребностей клиентов и становление силой, с которой нужно считаться в своей отрасли.

Звучит неплохо, не правда ли?

Часто задаваемые вопросы о том, как стать молодым предпринимателем

Здесь, вероятно, вы думаете о нескольких заключительных вопросах.

Позвольте мне попытаться ответить на них.

Какие преимущества дает открытие бизнеса в молодом возрасте?

В молодости есть несколько больших минусов, но есть и большие плюсы:

  1. У вас нет больших финансовых обязательств (нет иждивенцев или долгов)
  2. У вас есть много свободы пробовать новое
  3. Легко вернуться в школу, если передумаешь
  4. У вас минимальные расходы на жизнь, поэтому немедленная прибыль не требуется.

Нужно ли мне много денег, чтобы начать бизнес в молодости?

Как мы уже видели в этом руководстве, существует множество бизнес-идей, запуск которых требует очень небольшого капитала.

Если вы сталкиваетесь с большими расходами, например, при разработке приложения, возможно, стоит изучить эти навыки и выполнить работу самостоятельно, чтобы сэкономить деньги.

Как написать бизнес-план?

Бизнес-план может быть любым, от параграфа до отчета на тысячу страниц. Нет правильного или неправильного способа сделать это.

Здесь просто нужно указать, чем будет заниматься ваш бизнес, как он будет приносить прибыль и как он будет продаваться, как минимум.

Вот подробное руководство по созданию простого бизнес-плана.

Нужна ли мне, как молодому человеку, бизнес-лицензия?

Это зависит от того, какой бизнес вы решите начать. Во многих случаях, в зависимости от того, где вы живете, вы можете пропустить бизнес-лицензию и действовать как индивидуальный предприниматель.

Обратитесь к этому руководству по выбору правильного типа бизнеса для получения более конкретной информации.

Дополнительная литература и Интернет-ресурсы

Есть множество общих бизнес-тем, в которых у вас может не быть опыта. Я составил список ресурсов, которые помогут вам в правильном направлении.

Вот они:

Надеюсь, все вышеперечисленное дало вам хорошее представление о том, как начать бизнес, будь вы подросток или молодой человек.

Используя ресурсы этого руководства, вы сможете погрузиться глубже и приступить к работе над своим бизнесом, убедившись, что все необходимые шаги выполнены, когда вы запускаете свой бизнес в мир.

Удачи!

Как стать предпринимателем

flickr / неонтомия Среди FAJQ (часто задаваемых вопросов Джима), которыми меня присыпают, наиболее распространенная тема состоит из следующих строк: «Как я могу делать то, что вы делаете? Как мне стать предпринимателем? Вы можете порекомендовать путь? » Так что я участвовал в сотнях таких разговоров с людьми всех возрастов — от людей двадцати с небольшим лет до профессионалов среднего звена, недавних выпускников средней школы и рано вышедших на пенсию.

Итак, если мы определим предпринимательство просто как самостоятельное руководство, есть несколько разных путей, по которым можно достичь этого. Я подумал, что было бы полезно обсудить здесь некоторые из наиболее распространенных, а также честно поговорить о плюсах и минусах каждого из них.

Это далеко не исчерпывающий список, и это, очевидно, мое мнение. Не существует единственного правильного пути, и ваш подход может представлять собой смесь двух или более из этих подходов.

1. Изобретайте вещи в своем гараже

Давайте сначала упомянем об этом, поскольку это суть мифологии предпринимательства. Изобретать что-то оригинальное с большим рыночным потенциалом можно, но, честно говоря, это очень редкий человек, у которого есть вдохновение и способность довести дело до конца.

Плюсы: Это замечательно, если вы один из тех людей из миллиона, у которых действительно есть талант к настоящим изобретениям.

Минусы: Большинство из нас не умеют изобретать. И даже те из нас, кто часто оказывается с продуктами безуспешно в поисках покупателей.

2. Присоединиться к существующему стартапу

Я считаю, что это первый инстинкт большинства людей, которых привлекает сцена стартапов: найти работу в существующем, финансируемом стартапе и, надеюсь, продвигаться вверх.

Плюсы: Предполагая, что компания либо хорошо финансируется, либо уже прибыльна, вы можете получать надежную зарплату и выгоды с самого начала. Вы ощутите джаз стартап-культуры, не беря на себя предпринимательский риск. И, если компания очень успешна, и вам посчастливится получить опционы на акции, когда вы присоединитесь, ваши опционы на акции могут в конечном итоге чего-то стоить. Так что это может быть хорошим способом узнать о стартапах на чьей-то пятаке — при условии, что вы попадете на ответственную должность.

Минусы: это, как правило, компромиссный путь к предпринимательству, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, вы по-прежнему являетесь чужим сотрудником. Если вы все же получаете опционы на акции, это, как правило, будет очень низкой долей собственности в компании. Основатели пойдут на предпринимательский риск, и, если он увенчается большим успехом, именно они получат вознаграждение.

3. Получите рекомендации от венчурных капиталистов

Общайтесь с венчурными капиталистами и дайте им понять, что вы ищете стартапы, нуждающиеся в талантах.

Плюсы: поток сделок, связи и рефералы. Венчурные капиталисты, как правило, постоянно нуждаются в управленческих и технических талантах для своих портфельных компаний, то есть компаний, в которые они инвестировали. Но не менее важно то, что каждый стартап, в который они инвестируют, поддерживает отношения с десятками других.

Минусы: Как и на предыдущем пути, вы собираетесь присоединиться к существующему стартапу с теми же оговорками, о которых мы упоминали ранее — вы наемный работник, изучающий предпринимательские веревки на чужом никеле.

4. Начать бизнес с венчурным капиталом

Если вы относитесь к категории опытных стартапов-ветеранов, в которые любят вкладывать средства, и у вас есть новая бизнес-концепция с потенциалом дохода в миллиард долларов, и у вас есть собственное решение, и вы находитесь там, где венчурные капиталисты любят инвестировать, и звезды совпадают … тогда ваш стартап может стать одним из менее чем 500 ежегодно привлекающих новые деньги от венчурных капиталистов из более чем полумиллиона новых компаний, созданных в США.С. в целом.

Плюсы: Если вам удастся привлечь финансовую поддержку от венчурных капиталистов, они, как правило, станут невероятными членами совета директоров и советниками, обладающими потусторонними ролодексами и готовностью неустанно работать, чтобы помочь вашему стартапу добиться успеха.

Минусы: легче сказать, чем сделать: сбор средств может занять многие месяцы, если не годы, и венчурные капиталисты часто откладывают инвестирование до тех пор, пока у вашей компании не появится проверенный продукт и множество платежеспособных клиентов, что потребует от вас поиска других источников финансирования для посевного запуск и рост.После того, как они вложили средства, венчурные инвесторы и их представители будут эффективно контролировать ваш совет, и ваша компания будет безвозвратно направлена ​​на продажу компании или IPO (скорее всего, продажу).

5. Сделка по передаче технологий

Живя в тени крупного исследовательского университета, я вижу множество людей, открывающих бизнес на основе университетских исследований — в различных областях, от прикладного программного обеспечения до сетевых технологий, от медицинских устройств до материаловедения, от открытия лекарств до чистых технологий.

Плюсы: Интересный поток сделок. Университеты могут быть источником технологий мирового класса. А бюро передачи технологий часто платят за перспективные патентные технологии, разработанные их исследователями, а затем активно ищут предпринимателей, заинтересованных в лицензировании этих технологий в целях коммерциализации.

Минусы: Большая часть того, что вы увидите, это то, что венчурные капиталисты называют «научными проектами», то есть непроверенные технологии, которые еще не готовы для коммерческого применения.Часто вы обнаруживаете, что университетские технологии — это решение, которое требует решения проблемы (рынок). Так что, если вы пойдете по этому пути, будьте готовы приложить немало усилий для установления отношений с клиентами на ранней стадии и, возможно, государственных грантов SBIR / STTR, чтобы продукт был готов к работе в прайм-тайм. Кроме того, имейте в виду, что переговоры по лицензионному соглашению с офисом передачи технологий могут включать три компонента: авансовые платежи, роялти от будущих продаж, а также, возможно, участие в капитале вашего стартапа.

6. Повесьте свою собственную черепицу для консультантов

Независимо от области вашей компетенции — будь то бережливая цепочка поставок или оценка изобразительного искусства, управление продажами или некоммерческий сбор средств, онлайн-маркетинг или оценка изобразительного искусства, политика здравоохранения или прием в колледж, логистика импорта / экспорта или обучение корпоративному программному обеспечению — вы можете выбрать на в какой-то момент нужно уволиться с повседневной работы и убедить некоторых из ваших знакомых в отрасли платить вам напрямую за ваш консультационный совет.

Плюсы: если вы приведете в очередь своего первого клиента до того, как уволитесь с основной работы, вы будете получать доход с первой минуты. Вы все контролируете, и вам напрямую платят за то, что вы любите делать.

Минусы: реализация вашего первого консультационного проекта с конкретным клиентом может быть достаточно сложной задачей; но успешное продвижение бизнеса с этим клиентом и другими может стать настоящей проблемой.

7. Развивайте свой опыт консалтинга

Если вы похожи на большинство консультантов — независимо от того, имеете ли вы опыт в области рациональной цепочки поставок или управления продажами, онлайн-маркетингом или ИТ-политикой здравоохранения — вы взимаете плату за свои услуги по часам, по работе или задаче. В качестве альтернативы подумайте, есть ли способ повысить свою квалификацию. Можете ли вы предоставить постоянное обслуживание нескольких клиентов в обмен на предоплаченную абонентскую плату? Существуют ли определенные типы стандартизированных отчетов с добавленной стоимостью, которые вы можете создавать индивидуально для каждого клиента?

Плюсы: это базовая «бизнес-модель программного обеспечения»: «напиши один раз, продай много».«Если вы сможете это сделать, это поможет вам избавиться от привычной беговой дорожки, требующей только почасовой зарядки и постоянной погони за счетами. Доход становится более предсказуемым.

Минусы: вам нужно будет вложить значительные средства, чтобы создать такую ​​интеллектуальную собственность, за которую несколько клиентов будут готовы платить. Затем вам нужно будет активно продавать клиентам ваше ценностное предложение.

8. Начать свой бизнес, основанный на технологиях

Становится все более доступным запуск бизнеса на основе онлайн или мобильных приложений: ресурсы от дизайна и хостинга до административной и логистической поддержки теперь доступны по более низкой цене, часто с помощью нескольких щелчков мышью и кредитной карты.

Плюсы: Низкие барьеры для входа — вход на рынок легко и недорого.

Минусы: Низкие барьеры для входа — вашим конкурентам легко и недорого выйти на рынок.

9. Купить существующий бизнес

Ищите постоянный бизнес с сильной клиентской базой и стабильным денежным потоком. Сетевое взаимодействие через местных CPA, юристов и других поставщиков услуг может выявить возможности ведения бизнеса с уставшими владельцами, которые заинтересованы в продаже.

Плюсы: если вы найдете бизнес, в котором у вас есть потенциал для расширения рынка или повышения операционной эффективности, вы можете значительно улучшить денежный поток бизнеса довольно быстро.А если это прибыльный бизнес с хорошей производственной историей, должно быть доступно банковское финансирование.

Минусы: поиск финансирования требует времени и может быть проблематичным. Ссуды для малого бизнеса, как правило, требуют личных гарантий. Вам нужно действительно проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, где спрятаны все скелеты — и даже тогда вы можете столкнуться с неприятными сюрпризами после закрытия сделки.

10. Купить франшизу

Для тех из вас, кто ориентирован на розничную торговлю, существует ряд возможностей на арене франчайзинга — от концепций ресторанов быстрого обслуживания до магазинов сотовых телефонов, от концепций игровых площадок в помещении до магазинов винтажной одежды.

Плюсы: готовые бизнес-концепции с заранее подготовленным брендингом, бизнес-концепцией, продуктом, цепочкой поставок, обучением и т. Д.

Минусы: Франчайзеры будут взимать с вас первоначальную комиссию за франшизу плюс постоянный процент от ваших продаж.Вам придется жить в узких рамках договора франчайзинга, который может включать в себя правила, регулирующие все, от местоположения магазина до требования о закупке расходных материалов у франчайзера. Поиск финансирования требует времени и может быть проблематичным; а ссуды для малого бизнеса, как правило, требуют личных гарантий.

11. Открыть самостоятельный магазин

Да, потребители по-прежнему покупают вещи не через Amazon, Walmart и крупные розничные магазины.Есть ли у вас какая-то ниша, в которой вы живете?

Плюсы: Стать частью вашего местного сообщества. Общайтесь лицом к лицу со своими клиентами каждый день.

Минусы: Делайте это на свой страх и риск. Сети, франчайзинговые операции, магазины с большими коробками, Amazon и Walmart все больше доминируют в категории продуктов. Тем не менее, по данным Института местного самообеспечения, некоторые секторы розничной торговли фактически являются областями роста для независимых розничных торговцев, включая магазины одежды, магазины тканей и швейных изделий, магазины канцелярских товаров и канцелярских товаров, зоомагазины и специализированные продовольственные магазины, такие как пекарни и овощные магазины.

12. Открыть независимый ресторан

Для многих людей открытие собственного ресторана или бара с уникальным дизайном — мечта жизни.

Плюсы: Когда работает, нет ничего лучше. Вы встретите много интересных людей.

Минусы: вы будете работать 12-18 часов в день, 6-7 дней в неделю.Клиенты могут быть раздражительными, и вы зависите от анонимных отзывов на Yelp. Текучесть кадров очень высокая. Прибыль очень мала, если не считать доходов от продажи спиртных напитков. И вы, скорее всего, потерпите неудачу: согласно исследованию Корнелла, четверть всех ресторанов терпят неудачу или переходят из рук в руки в течение первого года после открытия и около 60 процентов в течение трех лет.

Опять же, это не исчерпывающий список, и они не исключают друг друга — ваш подход может оказаться гибридом двух или более этих путей.Буду рад услышать ваши комментарии и мнения!

Джим Прайс — серийный предприниматель и адъюнкт-лектор по предпринимательским исследованиям в Институте Зелла Лурье Школы бизнеса Росса Мичиганского университета. © 2012, Джеймс Д. Прайс.

Как стать предпринимателем: пошаговое руководство

Одна из главных проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, — это просто знать, с чего начать. Как только вы начнете, путь вперед станет более ясным, но сделать этот первый шаг к созданию новой, полной приключений главы в вашей жизни очень сложно.

Если вы хотите работать на себя и быть самим себе начальником, вы должны узнать, как стать предпринимателем. Это требует большого исследования и планирования — не говоря уже о серьезном самоанализе, чтобы определить, есть ли у вас то, что нужно.

Существует множество типов предпринимателей, но независимо от того, хотите ли вы стать инфопредпринимателем или следующим Стивом Джобсом, вы должны предпринять следующие 10 шагов, чтобы повысить свои шансы на развитие успешного бизнеса.

1. Занимайтесь самоанализом

Первый шаг к тому, чтобы стать владельцем бизнеса, — это заглянуть глубоко внутрь себя и спросить, действительно ли это то, чего вы хотите.Есть ли у вас предпринимательский склад ума? Можете ли вы продать себя? Оцените свою сферу деятельности или сектор и определите, какую ценность вы можете добавить и какие возможности вы видите, чтобы обойти конкурентов. Спросите себя, какие ресурсы вам нужны и сможете ли вы их приобрести.

Совет: Спросите себя, заряжает ли вас эта идея. Вы готовы бороться за это годами, или вы видите в этом схему быстрого обогащения? Если последнее, вы, вероятно, разочаруетесь.

2. Выберите правильное предприятие

Успешные предприниматели должны уделять много времени бизнесу и понимать конкурентную среду, поэтому приложите много усилий, чтобы выбрать правильное предприятие. Определите, как вы должны взаимодействовать или куда вы пойдете, чтобы искать клиентов. Оцените финансовые показатели, чтобы определить, действительно ли это прибыльное предприятие, которым стоит заниматься.

Совет: Избегайте незнакомых вам отраслей. Вместо этого сосредоточьтесь на улучшении продукта или процесса в отрасли, в которой вы уже работаете.

3. Определите требования к капиталу

Причина номер один, по которой новые предприятия терпят неудачу, — это недостаточная капитализация, поэтому вы должны сразу определить свои требования к капиталу и щедро оценивать их. Потребуются ли для вашего предприятия значительные инвестиции? Вам понадобится оборудование или офис? Сколько сотрудников вам реально потребуется, чтобы все стало реальностью? Сколько вам придется потратить на внешних подрядчиков?

Каковы будут ваши ежемесячные расходы? Как вы будете привлекать капитал или внешние инвестиции? У тебя достаточно сбережений? На все эти вопросы нужно ответить, прежде чем вы даже подумаете о запуске своего дела.

Совет: Оставайтесь на своей основной работе. Независимо от того, насколько вы уверены в своей идее, вы отправляетесь на неизведанную территорию, и поэтому у вас должен быть запасной план.

4. Обретите талант

Как правило, вам придется бороться, пытаясь добиться успеха в одиночку. Чтобы расти, бизнес должен нанимать сотрудников, потому что вы не можете все делать самостоятельно. Наймите помощника по административным вопросам, по крайней мере, на неполный рабочий день, чтобы он справился со всеми этими разными задачами, отнимающими ваше время. Найдите хорошего продавца, который может привлечь новых клиентов.

Наем нужных людей имеет решающее значение и может в одиночку определить ваш провал или успех. Стремитесь предоставить сотрудникам возможность принимать решения, чтобы им не приходилось всегда приходить к вам с просьбой указать направление, и не бойтесь вносить изменения в штат, когда это необходимо.

Совет: Сначала наймите помощника, прежде чем нанимать кого-либо еще. Этот человек будет выполнять ваши самые важные задачи и поможет вам научиться делегировать полномочия, прежде чем вы попытаетесь нанять других людей.

5. Определите свои показатели успеха

Как для вас выглядит успех? Вам нужно 10 000 долларов в месяц, чтобы достичь безубыточности? Или можно сосредоточиться на брендинге в течение шести месяцев, прежде чем вы начнете приносить доход? Вы должны составить реалистичный план того, как достичь успеха, и для этого вы должны определить, как выглядит успех.

Определите четкие метрики, иначе вы будете как корабль без руля. Определите числа, указывающие на успех, и используйте их, чтобы определить, какие возможности следует использовать.

Совет: Используйте конкретные числа, например сумму денег, которую вы должны заработать к определенной дате. Расплывчатые цели только создадут проблемы.

6. Признавайте и поощряйте отличную работу

Стимулируйте членов команды к производительности, чтобы повысить ваши шансы на успех. Используйте финансовые стимулы, например бонус, или попробуйте другие награды, например, дополнительный выходной.Признайте членов команды за выдающуюся работу. Высокий моральный дух повысит продуктивность вашей организации.

Продвигайте и развивайте таланты соответствующим образом и дайте сотрудникам возможность совершенствоваться, чтобы они могли добиваться повышения в дальнейшем. Вы можете сделать это, даже если у вас всего один или два сотрудника, поэтому не стоит просто сохранять эти шаги на тот случай, когда ваш бизнес вырастет до определенного уровня.

Совет: Свяжите денежное вознаграждение с увеличением доходов, чтобы не тратить деньги на деятельность, которая полезна, но на самом деле не влияет на прибыль.

7. Рискуйте.

Вы не добьетесь успеха, не взяв на себя некоторый риск, поэтому используйте расчетный риск в погоне за законными возможностями. Просто сделайте резервную копию, например, дневную работу или сбережения, на случай, если что-то пойдет не так. И не стоит рисковать только бизнес-возможностями.

Принимайте взвешенные риски при найме талантливых сотрудников, ищите сотрудников с высоким потенциалом роста. Развивайте баланс между принятием риска и осмотрительностью и всегда учитесь на неудачах, не боясь сделать еще один выстрел в будущем.

Совет: Не кладите все яйца в одну корзину. Сосредоточьтесь на сути своего бизнеса и переходите к более рискованным начинаниям, которые могут потерпеть неудачу без нарушения вашего бизнеса.

8. Понимание людей на эмоциональном уровне

Бизнес кажется, что все дело в цифрах, но в конце концов вы работаете с людьми, чтобы производить вещи для других людей. Как начальник, вы должны обладать эмоциональным интеллектом, поэтому стремитесь понимать людей и социальные ландшафты, которые могут быть важнее финансового капитала и активов.

Не становитесь жесткими или негибкими, всегда проявляйте терпение и сочувствие к своим сотрудникам, а также к своим клиентам. Вы укрепите лояльность обеих групп к своему бизнесу. Развивайте свои коммуникативные навыки, и вы будете вознаграждены.

Совет: Регулярно общайтесь со своими сотрудниками там, где они говорят больше всего. И когда вы говорите им, как это делают многие менеджеры, что ваша дверь всегда открыта, вы на самом деле имеете в виду это.

9. Будьте бдительны при оценке

Не быть честным с самим собой — верный путь к катастрофе для любого предпринимателя.Вы должны быть жесткими с самооценкой. Будьте самому себе худшим критиком. Ищите 360-градусную обратную связь от всех вокруг, чтобы дополнить вашу собственную оценку. Честно расскажите о том, что было успехом, а что — неудачей и почему. Оставайтесь открытыми для изменений и новых подходов и продолжайте совершенствоваться.

Совет: Регулярно приглашайте своих сотрудников на анонимные отзывы. Многие онлайн-сервисы позволяют это легко сделать. Анонимный отзыв, скорее всего, будет честным.

10.Использование программного обеспечения

Благодаря технологическому прогрессу у предпринимателей есть почти бесконечный выбор инструментов, когда дело доходит до программного обеспечения. Эти платформы могут отслеживать бизнес-показатели, чтобы помочь вам определить способы улучшения вашего бизнеса. Они могут организовать вашу команду продаж или помочь вам запустить проект. Они даже могут помочь вам с электронной коммерцией или электронным маркетингом.

Совет: Ознакомьтесь с множеством лучших программных опций, рассмотренных The Blueprint, чтобы помочь вам найти свой следующий программный инструмент.

Пора составить план

Подготовка — ключ к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.Слишком много людей увлекаются книгами об историях успеха предпринимателей, которые обещают мгновенный успех, если у вас есть выдержка и решимость. На самом деле большинству людей требуются годы неудач и постепенного роста, чтобы добиться успеха, поэтому было бы разумно иметь твердый план для медленного развития бизнеса — вместе с повседневной работой, на которую можно было бы опереться.

Вместо того, чтобы торопиться бросить работу и с головой окунуться в предпринимательство, найдите время, чтобы разработать осторожный план открытия своего дела.В результате вы будете лучше подготовлены и увеличите свои шансы на успех в деловом мире.

Предпринимательство: как начать и вести малый бизнес | Малый бизнес

Ваш бизнес может быть небольшим, но усилия, необходимые для его открытия и ведения, огромны. Начиная с первого важного шага написания бизнес-плана и заканчивая юридическим обязательством по подаче налоговой декларации, мельчайшие подробности предпринимательства не для ленивых.

«Быть ​​владельцем бизнеса не для всех, — сказала Хилари Танстолл, основатель нью-йоркской дизайн-студии Dyad Dyad.«Вам нужна решительность и твердые навыки кризисного управления».

Многие статьи о предпринимательстве и открытии малого бизнеса уходят далеко в прошлое для тех, кто просто ищет обзор по теме, но важно понимать правильную процедуру, чтобы начать бизнес. Это гарантирует, что вы соблюдаете множество законов, касающихся компаний США.

Начало малого бизнеса

Вы придумали идею для бизнеса и, надеюсь, вы провели исследование, чтобы определить, есть ли рынок для услуги или продукта, которые вы планируете предоставлять.

«Начать бизнес — дело рискованное», — сказал Джеймс Фельдштейн, владелец компании Audio Den, расположенной в Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк.

«Прежде чем создавать новую компанию, вы должны искать способы снизить вероятность ее провала», — сказал он. «Одна стратегия, которую я рекомендую, — это просто спросить людей, которых вы знаете, купят ли они продукт или услугу, которые вы планируете предложить. Хотя вы можете подумать, что у вас есть отличная идея, это простой способ получить объективную обратную связь».

Составьте бизнес-план

Даже если вам не нужны инвесторы, разумно написать бизнес-план, основополагающий документ, в котором будет изложено, как компания будет работать и расти.Однако, если вам действительно нужны инвесторы, план не является обязательным — те, кто собираются потратить деньги, захотят точно знать, как вы планируете управлять компанией и, что более важно, как вы собираетесь зарабатывать деньги.

Процесс написания бизнес-плана также дает вам время оценить, почему вы открываете бизнес и как вы планируете его вести.

«Никогда не будет достаточно денег, опыта или идеального сочетания того, что, по вашему мнению, необходимо, чтобы действовать самостоятельно», — сказал Танстолл.«Все это ментальные преграды на пути к тому, что действительно важно, — от мечты к реальности, которой вы владеете».

Получение финансирования

У немногих счастливчиков будут наличные деньги, чтобы начать свой бизнес. Другим придется либо привлечь, либо занять капитал, используя этот бизнес-план, чтобы убедить инвесторов в том, что их компания стоит денег. Сумма денег, которую вам нужно для начала, зависит от типа бизнеса и требуемых расходов, которые могут включать офисные помещения, коммунальные услуги, лицензии или разрешения, страхование, инвентарь, рекламу и маркетинг.

Варианты для инвесторов включают индивидуальных инвесторов, известных как «бизнес-ангелы» или фирмы венчурного капитала. Что бы вы ни выбрали, они внимательно изучат ваш бизнес-план, проведут комплексную юридическую проверку и, если она окажется благоприятной, разработают условия для инвестиций.

Выберите юридическую структуру и зарегистрируйте

Юридическая структура, которую вы создали для своего бизнеса, влияет на личную ответственность, регистрацию бизнеса и налоги до регистрации бизнеса. Хотя вы можете изменить структуру в будущем, эти изменения могут быть ограничены и привести к ряду неприятностей, даже к непреднамеренному роспуску.Общие бизнес-структуры включают:

  • Индивидуальное предприятие : Если вы не регистрируетесь как какой-либо другой вид бизнеса, компания автоматически считается индивидуальным предпринимателем. Это дает вам полный контроль над бизнесом, но это означает, что ваши бизнес-активы и обязательства неотделимы от ваших личных активов и пассивов.
  • Партнерство: Это позволяет двум или более людям совместно владеть бизнесом. Партнерства с ограниченной ответственностью (LP) имеют одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и других с ограниченной ответственностью и контролем компании с ограниченной ответственностью.Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP) предоставляют ограниченную ответственность каждому владельцу и защищают партнеров от действий другого партнера.
  • C Corporation: Создает корпорацию, которая является юридическим лицом, отдельным от ее владельцев. Он обеспечивает максимальную защиту владельцев, но требует от корпораций уплаты подоходного налога с прибыли.
  • S Corporation: Эта структура позволяет избежать недостатков налогообложения, присущих корпусу C, но требует определенных критериев.
  • Limited Liability Corporation (LLC): Это защищает вас от личной ответственности, сохраняя ваши личные активы, если компания столкнется с банкротством или судебными исками. Однако вы все равно должны платить налоги на самозанятость.

Хорошо продумайте юридическую структуру своего бизнеса.

«Многие бизнес-стартапы слишком долго работают в режиме индивидуального предпринимательства или полного партнерства», — сказал Дэвид Д. Шейн, MBA, J.D., доктор философии, президент и главный юрисконсульт Claremont Management Group.«Это может подвергнуть их ответственности, которая может нанести ущерб их личному имуществу, а не только их деловым интересам».

Шейн, который также преподает бизнес-право в Университете Св. Томаса в Хьюстоне, Техас, рекомендует регистрировать стартапы в качестве LLC, которую можно создать без адвоката в большинстве штатов.

«Однако, если владельцев более одного, следует нанять поверенного для подготовки Операционного соглашения, которое будет контролировать бизнес», — сказал он. «Этот документ не зарегистрирован в государстве, но чрезвычайно важен.»

Получить бизнес-страховку

Всего лишь после одного несчастного случая, катастрофы или судебного процесса ваш бизнес может погибнуть, даже если вы структурированы как LLC или корпорация — их защита не ограничена. Однако страхование помогает сохранить это В некоторых случаях по закону вам может потребоваться приобрести страхование бизнеса, особенно если у вас есть сотрудники. Типы страхования бизнеса включают:

  • Страхование общей ответственности: Покрывает финансовые потери в результате травм, материального ущерба, медицинские расходы, клевета, защита судебных исков и урегулирование залога или судебных решений.
  • Страхование ответственности за качество продукции: Защищает от финансовых потерь из-за неисправного продукта, который может стать причиной травм.
  • Страхование профессиональной ответственности: Покрывает финансовые потери в результате халатности, халатности или ошибок предприятий, предоставляющих услуги.
  • Страхование коммерческой собственности: Защищает бизнес со значительным количеством имущества и материальных активов от неблагоприятных событий, таких как пожар, ветер или вандализм.
  • Страхование домашнего бизнеса: Добавляет пассажира к страховке домовладельца, которая защищает бизнес-оборудование и ответственность за травмы третьих лиц.
  • Политика владельца бизнеса: Объединяет все типовые покрытия для экономии денег.

Управление малым бизнесом

После того, как вы выполнили всю работу по открытию бизнеса, пора начинать настоящие усилия. Управление малым бизнесом — это больше, чем просто покупка и продажа услуг и продуктов, хотя, конечно, это жизненно важная часть успеха бизнеса.Однако при управлении компанией, даже если она небольшая, требуется много административной работы.

«Я ожидал открыть дизайн-студию и стать дизайнером», — сказал Танстолл. «Я не представлял, что стану дизайнером, бухгалтером, юристом, менеджером проекта, маркетологом, веб-разработчиком, специалистом по доставке / получению / доставке, переводчиком, стратегом и специалистом по международным связям. Поскольку я изучал дизайн, я начал с ограниченными знаниями обо всех этих вещах , но когда вы владеете собственным бизнесом, все эти обязанности ложатся на вас, а совершение ошибок может дорого обойтись.«

Нанимайте сотрудников

Многим малым предприятиям, особенно индивидуальным предпринимателям, не нужно нанимать сотрудников. Однако, если вы это сделаете, вам понадобится идентификационный номер работодателя. После приобретения определите, хотите ли вы нанять независимых подрядчиков или сотрудников, а затем ознакомьтесь с законами, относящимися к каждому из них.

«Начинающие предприятия часто используют независимых подрядчиков вместо сотрудников на раннем этапе», — сказал Шейн. действительно сотрудники.Затем могут быть начислены налоги у источника выплаты и налоги по безработице, плюс штрафы в случае изменения классификации ».

Вам также нужно будет выбрать услугу по начислению заработной платы, будь то внутренняя или внешняя, а также отчет по налогам на сотрудников / фонд заработной платы. как ежеквартально, так и ежегодно. Помните, что федеральное трудовое законодательство требует определенных льгот для сотрудников. Они включают уплату налогов на социальное обеспечение, компенсацию работникам, страхование по инвалидности, пособия по семейным и медицинским отпускам и страхование по безработице.

Оплата налогов с предприятий

Регулярные расчетные налоговые платежи с доходов необходимы всем владельцам бизнеса, которые должны подавать годовую налоговую декларацию. Выплаты включают налоги на самозанятость, которые являются вашим взносом в Социальное обеспечение и Медикэр.

Кроме того, владельцы бизнеса, у которых есть сотрудники, должны будут платить налоги на трудоустройство, которые включают налоги на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, федеральный подоходный налог и федеральный налог по безработице.

Предприятия, которые производят или продают определенные продукты, управляют определенным типом бизнеса, используют различные виды оборудования, средств или продуктов или получают оплату за определенные услуги, такие как пулы ставок или лотереи, также должны платить акцизы.

Ведите согласованный учет

Хорошее ведение документации жизненно важно для владельца бизнеса.

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *