Какой оператор вымпел коммуникации: Звонки от ОАО Вымпел-Коммуникации: 5 распространенных вопросов

Содержание

Звонки от ОАО Вымпел-Коммуникации: 5 распространенных вопросов

Практически каждый сталкивался с ситуацией, когда на экране телефона появляется незнакомый номер. Возьмешь трубку, а там реклама каких-либо услуг, а бывает, что звонят и молчат… Знакомо? Кто-то в бешенстве от таких звонков, а кому-то они действительно полезны. Ввиду частоты таких явлений, предлагаем поговорить об ОАО «Вымпел-Коммуникации» — что это и зачем звонят?

Что за компания?

«ВымпелКом» представляет собой отечественную телекоммуникационную организацию, основная деятельность которой — продажа услуг в сфере сотовой связи и кабельного ТВ. Такую деятельность компания ведет уже около 10 лет. Еще один профиль компании — подключение населения к высокоскоростному интернету проводного или беспроводного типа. Ну, а на самом деле за ординарным названием скрывается общеизвестный бренд «Билайн».

 

Зачем обзванивают население?

 

Акционерное общество «Вымпел Коммуникации» — кто это, что за организация? Сейчас совсем не редкость, когда на телефон поступают неожиданные звонки, которые не несут в себе особо важной информации, еще и происходит это не всегда в удобное время, например рано утром в выходные или поздно вечером в будние дни. Чаще всего с того конца провода абонентов просят ответить на вопросы в рамках какого-либо соцопроса или анкетирования — вот основное направление работы организации.

Как правило, это вопросы такого характера:

  • Какой используется оператор сотовой сети.
  • Каким тарифом пользуется абонент мобильной связи.
  • Есть ли желание подключить какую-либо услугу.
  • Оповещение о задолженности по кредиту или просрочке.
  • Банальные вопросы по качеству сервиса или последнему разговору с оператором call-центра и т. д.

О задолженностях

Бывает, когда у человека нет никаких кредитов, но ему звонят и настойчиво сообщают не просто о кредите, которого нет, но о какой-то задолженности или быстро растущей просрочке. Взяли трубку? Готовьтесь к тому, что «Вымпел Коммуникации» так просто с вас не слезут и будут настойчиво внушать, что вы злостный должник. Причем звонить могут как на МТС, так и номера других российских операторов.

Еще бывает, когда услугами компании «Билайн» абонент уже несколько лет не пользуется, а звонки ему все равно периодически поступают. Это объясняется наличием номера в базе. Иногда перед звонком может прийти СМС-сообщение, пользователь таким образом как бы предупрежден и на следующий звонок с незнакомого номера может не брать трубку.

 

Чтобы быть подготовленным к такому разговору, загляните в кабинет пользователя и получите всю информацию по SIM-карте, зайдя на сайт в соответствующий раздел. Проверьте, действительно ли у вас есть долги, каков баланс и нет ли каких-то платных рассылок по вашему номеру.

 

Также не секрет, что «Билайн» долги своих клиентов может продавать коллекторам — ООО «РСВ», ООО «КЭФ». От этих фирм могут приходить письма на адрес или СМС на телефон.

Как бороться? Все просто:

  • Не отвечайте на звонок.
  • Добавьте номер в черный список.
  • Установите переадресацию на входящие звонки с таких номеров.

 

К сожалению, внесение номера в ЧС и установка переадресации не всегда работает — фирма начнет звонить с других номеров и отправить всех их в БАН не получится.

  • Позвоните в call-центр «Билайна» или «Вымпел Коммуникаций». Номера для звонков: 0611 или 8-800-700-0611. Слушать вас будут неохотно и разговаривать «сквозь зубы», будьте к этому готовы — такова политика компании насчет недовольных абонентов.
  • Если звонки, СМС и письма настаивают на выплате долга, лучше напрямую пойти в офис «Билайна» — такие есть в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Не исключено, что вы давным-давно потеряли «симку», ее подобрали и пользуются, наращивая долг. Или же на старой неиспользуемой сим-карте есть платные подписки, которые и увеличивают ваше финансовое бремя.

Если вы решили ответить на звонок, очень внимательно относитесь к разглашаемой информации о себе и близких. Наверное, не стоит напоминать о том, что данные ваших банковских карт разглашать ни в коем случае не нужно. Скорее всего, если у вас просят конфиденциальную информацию, вы имеете дело с мошенниками (особенно если номер не отображается).

Когда речь идет о вымогательстве и, хуже того, угрозах, смело идите в полицию или сразу в прокуратуру. Случаев, когда таких личностей ловили и наказывали, немало, так что стоит рискнуть.

На этом видео вы узнаете подробности схемы работы коллекторов по долгам абонентов «Билайн»:

Отзывы о «Вымпел-Коммуникациях»

Сколько людей, столько и мнений — отзывы слишком радикальны, но негатива все-таки больше.

Одни абоненты жалуются, что звонки поступают по утрам в выходные дни, еще и с требованием сообщить Ф. И. О. и другие паспортные данные (на то и расчет — разбудить человека рано в выходной, чтобы не успел сориентироваться). Другие говорят, что при занесении одного номера в ЧС, звонки сразу продолжаются уже с другого. Третьи жалуются на то, что обвиняют в просрочке по каким-то неизвестным кредитам, а в техподдержке на это ничего не отвечают.

Теперь вам известно, чем занимаются ОАО «Вымпел-Коммуникации» и почему они постоянно названивают абонентам. Если у вас нет проблем с законом, кредитов вы не брали и даже SIM-карты не теряли, не бойтесь и не реагируйте. Хотя можете взять трубку и сказать все, что о них думаете. Если звонки не прекращаются, лучше смените оператора.

что это за организация и зачем звонят

Большинство жителей нашей страны сталкивалось со звонками с незнакомых номеров с предложениями подключить те или иные услуги или принять участие в социальном опросе. В следующем тексте будут рассмотрены ситуации, когда звонят с номеров, принадлежащих ОАО «Вымпел-Коммуникации».

Что это за компания ОАО Вымпел коммуникации?

ОАО ВымпелКом – телекоммуникационная компания, входит в международное холдинговое объединение Veon, обслуживающее около 250 миллионов абонентов по всему миру. Компания была основана в 1992 году группой российско-американских бизнесменов. В 1993 году учредители ОАО «Вымпел-Коммуникации» приняли решение о создании бренда «Билайн», ориентированного на предоставление телекоммуникационных услуг на территории Российской Федерации. Официальный сайт у ОАО «Вымпел-Коммуникации» отсутствует. Получить подробную информацию о деятельности компании можно на портале beeline.ru, а также на ресурсе veon.com.

Почему звонят от ВымпелКом

В случае звонка с номеров, принадлежащих ОАО «Вымпел-Коммуникации», можно столкнуться:

  1. С рекламой различных опций и предложений от ВымпелКом.
  2. С опросами, которые касаются качества услуг, предоставляемых оператором мобильной связи Beeline. Зачастую свое мнение об обслуживании просит оставить не оператор, а специальный бот.
  3. С анкетированием. Менеджеры могут задать абоненту вопросы на различную коммерческую и социальную тематику.
  4. С уведомлениями о задолженностях. Вероятность подобного звонка наиболее высока в случае отрицательного баланса на счету мобильного телефона. Такими обзвонами занимаются роботы или люди, которые сообщают точную сумму текущего долга и просят погасить ее в кратчайшие сроки.

Задолженности нередко образуются из-за различных платных услуг, подключенных оператором Билайн в произвольном порядке.

Навязывание платных услуг в ОАО ВымпелКом

Многие операторы сотовой связи для получения дополнительной прибыли занимаются навязыванием различных услуг и опций. Зачастую абоненты узнают о них уже после того, как с баланса списывается немалая сумма. ОАО «Вымпел-Коммуникации» подключает платные услуги по следующему алгоритму:

  1. Определенная услуга автоматически подключается абонентам, после чего с их счетов начинаются автоматические ежедневные или ежемесячные списания.
  2. Когда абонент обнаруживает несанкционированные списания, он обращается в службу поддержки. Операторы сообщают ему, что в активации услуги виноват исключительно он сам.
  3. Некоторые клиенты, требующие возврата денежных средств, могут рассчитывать на компенсацию. Однако чаще всего деньги присваивает оператор Beeline.

При этом Билайн упорно игнорирует случаи, когда человеком, «случайно» подключившим услугу, связанную с интернетом, оказывается пенсионер, пользующийся старым «кнопочным» телефоном, на котором отсутствует модуль соединения с сетью.

Что делать в случае слишком частых звонков от Билайн

При досаждающих телефонных звонках с номеров, принадлежащих ОАО «Вымпел-Коммуникации», можно «пробить» номер в поисковиках (Яндекс, Google) для получения подробной информации об абоненте. Большая часть подобных номеров успела «засветиться» в интернете. Соответственно, найти в сети реальные отзывы о них – не проблема. Если информация о конкретном абоненте отсутствует, рекомендуется ответить и узнать о причинах входящего звонка. В случаях, когда неизвестные номера проявляют чрезмерную настойчивость, можно смело блокировать их и оставлять свои отзывы на соответствующих сайтах в интернете.

Стоит также обратиться в службу поддержки Билайн по номеру 8-800-700-06-11 или 0611 и потребовать у менеджеров удалить номер из базы данных и прекратить дальнейшие обзвоны. Можно посетить ближайший офис компании Beeline и написать заявление в письменном виде.

Если с назойливых номеров поступают угрозы, вымогательства или попытки жульничества, нужно подавать жалобы в Полицию, Прокуратуру и другие правозащитные организации.

Отзывы абонентов

Ранним утром в субботу начались звонки с неизвестного номера с требованием предоставить весьма конфиденциальную информацию, разглашать которую посторонним лицам категорически не рекомендуется. Занес контакт в «черный список», однако звонки продолжились с другого номера. Вбил телефоны в поисковик и обнаружил, что с этих номеров (принадлежащих ОАО «Вымпел-Коммуникации») звонят мошенники. Они специально тревожат людей в ранние часы или поздним вечером из расчета застать человека врасплох в сонном состоянии дабы облапошить его, выведав конфиденциальные данные. Никогда не сообщайте важные сведения посторонним лицам!

Владислав, Московская область

Сдавала экзамен и поставила телефон в беззвучный режим. После сдачи увидела полтора десятка пропущенных вызовов. Перезвонила, какой-то мужчина сказал, что я должна срочно оплатить задолженность по кредиту и предложил сделать это прямо сейчас по телефону. Поскольку никаких кредитов я не брала, вежливо попрощалась и положила трубку. Спустя несколько минут звонки продолжились. Неоднократно вносила абонента в ЧС, но он снова звонил с других номеров. Посмотрела в интернете, кому принадлежат данные номера – их владельцем оказался «ВымпелКом». Обращалась в службу поддержки Билайн, но вразумительного ответа не получила.

Наталья, Москва

Заключение

ОАО «Вымпел-Коммуникации» – крупный российский телекоммуникационный холдинг, которому принадлежит известный бренд Билайн. Компания предоставляет услуги фиксированной и сотовой связи по всей территории Российской Федерации. Если звонят с неизвестных номеров ВымпелКом, стоит понять, кто именно пытается выйти на связь, после чего принять решение: заблокировать абонента или продолжить общение (к примеру, в случае ни к чему не обязывающего соцопроса или проверки качества предоставляемых услуг). Сообщать какую-либо конфиденциальную информацию сторонним лицам настоятельно не рекомендуется.

Что такое «Вымпел-коммуникации» и зачем звонят из этой организации?

Многих людей сегодня раздражает любая реклама: лобовая коммерческая, имиджевая, разнообразно завуалированная и т. д. В современных условиях призыв: «Купите! Это отличное предложение!» – воспринимается едва не в штыки, даже если товар замечательный. Всему виной, как считают специалисты, синдром информационной усталости и отторжение рекламных императивов нашим сознанием. Люди нынче больше верят качеству товара или услуги, о которых узнали случайно. И ещё им импонируют антиреклама и самокритика. Вот эта особенность покупательской психологии и привлекла внимание маркетологов одного из ведущих российских операторов мобильной связи «Вымпел-коммуникации».

В последнее время у многих людей на мобильных телефонах раздаются звонки. Судя по номеру – их делают сотрудники компании «Вымпел-коммуникации». С какой целью, зачем они звонят? Это первый вопрос, который возникает у абонента. Итак, давайте разбираться.

Что такое «Вымпел-Коммуникации»?

Российская телекоммуникационная компания «ВымпелКом» с 2009 года входит в международную группу VimpelCom. Географическое покрытие разными видами связи осуществляется ею как в России, так и во множестве стран мира с общим населением примерно 740 миллионов человек. «Вымпел-коммуникации» предоставляют следующие виды сервиса:

  • услуги сотовой и фиксированной связи;
  • предоставление высокоскоростного проводного и беспроводного доступа в интернет;
  • предоставление IP-телевидения – этой услугой могут воспользоваться и физические, и юридические лица.

Компания располагает штаб-квартирой в Москве и предоставляет услуги под торговой маркой «Билайн».

Звонки за звонками

Итак, законопослушных, вовремя оплачивающих услуги телекоммуникационного оператора граждан время от времени отвлекают от дел приветливые, вежливые телефонные разговоры ни о чём с сотрудниками этой компании.

Причины звонков

Среди причин, по которым сотрудники «ВымпелКом» периодически названивают абонентам, можно выделить следующие:

  • сообщение о задолженности;
  • вопросы о качестве услуг;
  • анкетирование и др.

Более всего недовольство и досаду у абонентов вызывают звонки насчёт погашения задолженностей, которых на самом деле и в помине нет, равно как бесконечные специальные предложения и опросы по улучшению качества услуг, которые в сложившейся ситуации являются неуместными.

Жалобы на странные звонки

Многие абоненты стали активно выражать беспокойство и недовольство по поводу этих звонков, сами стали названивать в компанию, но когда на том конце провода абонент пробует взять трубку, нередко случается сбой… Поэтому у людей волей-неволей складывается мнение, что дела в компании идут не совсем хорошо, поэтому – напрашивается логический вывод – операторы решают проблему посредством липовых звонков, которые успешно регистрируются в журнале исходящих, а затем идут в отчёт для повышения показателей.

На самом деле, – продолжают размышлять «аналитики» из числа пользователей – видимо, никто в «Билайн» не занимается изучением ситуации, которая говорит о ежегодном уменьшении числа абонентов, желающих сотрудничать с компанией «Вымпел-Коммуникации».

Фирма не жалеет средств на активную рекламу тарифов для раскрутки бренда, при этом не все потенциальные клиенты «Билайн» понимают, что это только тщательно спланированный маркетинговый ход – своеобразная мышеловка с «бесплатным сыром». Да, оплата за услуги невысока, однако и их качество оставляет желать лучшего.

А если серьёзно, то в последнее время абоненты «Билайн» реально жалуются на плохую связь, а именно на невозможность дозвониться на телефоны других операторов, что значительно затрудняет работу многих организаций, сотрудники которых должны находиться на связи с партнёрами. Получается, что такой «сервис» влияет на качество продаж. Попытки что-либо доказать менеджерам заканчиваются ответом, что услуги предоставляются качественно и корректно.

Из всего вышесказанного напрашивается вывод: чем тратить баснословные суммы на рекламу услуг, которые отличаются не вполне приемлемым качеством, а также на раздражающие «пустые звонки», руководству компании стоило бы обратить внимание на решение внутренних проблем, на обучение сотрудников эффективной работе с клиентами и предоставление действительно качественных услуг.

что за компания, зачем звонят, отзывы

Звонки с незнакомых номеров у многих людей вызывают подозрения или чувство настороженности. Действительно, пока не ответишь на звонок, нельзя догадаться, кто именно пытается связаться с человеком, и для чего именно. Сегодня мобильную связь активно используют не только обычные люди, но и множество различных организаций. В этой статье мы расскажем о том, почему ОАО Вымпел-Коммуникации обзванивает граждан нашей страны, что за компания скрывается за этим названием, и как следует поступать в той или иной ситуации.

Чтобы ответить на вопрос, зачем звонят, собственно, из этой организации, следует изначально понять, чем именно она занимается.

Что это за компания

Итак, что это за организация? На отечественном рынке она появилась в далеком 1992-ом году.

Сфера деятельности:

  • Услуги сотовой, мобильной связи;
  • IP-телевидение;
  • Проводной и беспроводной интернет.

Более привычное для многих жителей нашей страны название ОАО Вымпел-Коммуникации – торговая марка Билайн.

Учитывая то, чем занимается эта компания, можно примерно понять – о чем именно будет вести разговор их представитель.

Для чего совершаются звонки?

Чаще всего причины такого обзвона не несут чего-то отрицательного для ответившего человека. От людей хотят услышать:

  • Мнения о качестве предоставляемых услуг;
  • Какой оператор лучше для них;
  • Информацию о предпочитаемых или желаемых тарифах.

Также людям могут предложить активировать какие-то услуги на их номер мобильного телефона.

Но иногда на телефон поступает и весьма неприятная информация. Например, напоминание о существовании какой-то задолженности. И требования ее погасить.

Откуда может образоваться задолженность перед этой компанией?

Как показывает практика, существует несколько основных причин, которые могут привести к образованию долга перед этой компанией:

  • Человек заключил какой-то контрактный договор, по котором забыл проплатить деньги;
  • К номеру были подключены платные услуги, о которых пользователь не знал или проигнорировал их;
  • Человек банально потерял карточку, ее нашел кто-то другой, подключил платные подписки, деньги за которые будут требовать с изначального владельца.

Важно понимать, что в случае игнорирования запросов с настойчивыми просьбами погасить задолженность, компания Вымпел-Коммуникации через какое-то время просто перепродаст этот долг одному из коллекторных агентств. А они начнут действовать уже по совершенно другим схемам. Да и сама компания любит названивать должникам абсолютно в любое время суток, не считаясь с выходными и праздниками. Поэтому стоит максимально быстро разобраться с возникшей ситуацией.

Что делать, если требуют погасить долг перед этой компанией?

Естественно, изначально стоит убедиться в его наличии и обоснованности требований. Как это сделать:

  • Посетить официальный сайт Билайна. Зайти в личный кабинет, выполнив авторизацию. Проверить состояние денежного баланса и наличие платных подписок;
  • Связаться с представителями оператора и попросить их предоставить более развернутую информацию;
  • Узнать адрес ближайшего представительства. Посетить его лично и затребовать выписку по счету;
  • Попросить заблокировать карту, если она утеряна.

Основные контакты Билайн

Чтобы решить возникшие проблемы, можно воспользоваться контактными данными, которые есть в открытом доступе:

  • Официальный интернет-ресурс: beeline.ru;
  • Контактный номер телефона для любого оператора мобильной связи: 8 800 700 0611;
  • Короткий номер для пользователей СИМ-карт от Beeline: 0611.

На самом сайте можно также узнать адрес ближайшего офиса этой компании. Естественно, изначально необходимо будет правильно указать город, где находится человек.

Как избавиться от настойчивых звонков?

Сразу стоит отметить, что классические решения здесь не помогут. Да, можно просто не отвечать. Но звонки и дальше могут продолжать поступать на номер телефона. Да, можно занести номер в черный список или выставить переадресацию. Но суть в том, что дозвон каждый раз может осуществляться с совершенно новых, других номеров, поэтому ЧС окажется не эффективным способом.

Что же делать? Рекомендуется обращаться непосредственно в техподдержку оператора. То есть, связаться с его представителем, объяснить суть обращения и попросить больше не беспокоить человека таким образом.

Если же настойчивость звонивших объясняется желанием затребовать возврат долгов, то стоит решить эту проблему одним из способов, описанных выше.

Отзывы

Предлагаем ознакомиться с отзывами, так как именно они позволяют понять, что думают по этому поводу люди, и как они действуют в той или иной ситуации:

  1. Марина. Пыталась занести в черный список. Но они действительно перезванивают каждый раз с новых номеров. Поэтому просто сама созвонилась с техподдержкой и культурно попросила этого не делать. Пока обращение помогло, уже несколько дней не беспокоят.
  2. Ольга. Со мной таким образом связывались один раз. Расспросили о том, что я думаю о их услугах. Предложили парочку новых тарифов. Сказала, что меня полностью устраивает мой. Вежливо попрощались и на этом все закончилось.
  3. Дмитрий. У меня карточка была, которую я потерял с телефоном. Через несколько месяцев начали звонить. Зашел в личный кабинет. Действительно, баланс в серьезном минусе. Причина в каких-то подписках, которые я в свое время просмотрел. В итоге, пришлось заплатить и сделать запрос на блокировку СИМ-ки.
  4. Богдан. Не понимают некоторых отрицательных отзывов. Нужно быть проще, терпимее с людьми. Это их работа – звонить нам и что-то спрашивать. Ведь не сами же операторы высказывают такое желание и проявляют инициативу. Поэтому я всегда выслушиваю и стараюсь отвечать на поступающие вопросы. Конечно, если со мной пытаются связаться в свободное от работы время, когда я могу уделить пять-десять минут на разговор.
  5. Диана. Со мной раз связались рано утром. Естественно, я психанула и все высказала им. Извинились, сказав, что ошибочно выбрали часовой пояс. Я просто находилась в этот момент не в своем регионе проживания. Обещали больше так не делать.

зачем звонят и что за организация

Звонки с незнакомых номеров с целью рекламы  услуг знакомы каждому жителю нашей страны. Отношение к подобной рекламе у всех разное: некоторых раздражают периодические звонки, другие с радостью хотят узнать о новых тарифах или предложениях. Есть и те, кто вовсе не отвечает, если номер незнаком.

В данной статье мы расскажем подробнее об ОАО «Вымпел-Коммуникации»: что это за организация и зачем звонят своим клиентам.

Что это за компания?

«ВымпелКом» – организация с многолетней историей, осуществляющая деятельность в сфере телекоммуникаций, а именно: услуги кабельного телевидения и сотовой связи, подключение проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) интернета. ОАО «Вымпел-Коммуникации» работают на территории России и за ее пределами более 10 лет.

Билайн – основное название ОАО ВымпелКом

Свои услуги компания предоставляет под всем известной торговой маркой «Билайн»,  но чаще там звучит ПАО «ВымпелКом».

Зачем звонят из Вымпел-Коммуникации?

Все чаще абоненты «Билайн» жалуются на странные звонки в неудобное время, например, ближе к ночи или ранним утром в выходной. Иногда звонят и по важной причине, например, сообщают о задолженности. Но в большинстве случаев людям предлагают пройти опрос или небольшое анкетирование.

Типичное содержание подобных звонков:

  • Оценка качества работы сервисов и операторов ОАО «Вымпел-Коммуникации»
  • Определение предпочтительного оператора или тарифа
  • Возможность подключения конкретной услуги на телефон
  • Напоминание о задолженности по кредитам, просрочке

Детальнее о задолженностях

Бывает и так: людям, никогда не бравшим кредит, или тем, кто все выплатил, поступает звонок с информацией о задолженности. Те, кто подобные звонки получает не первый раз, часто игнорируют входящие вызовы. Но ОАО «Вымпел-Коммуникации» в подобных случаях продолжает настойчиво звонить, прерывая сон или мешая важным делам.

Войдите в личный кабинет Билайн для проверки платных подписок

Эти звонки могут поступать спустя несколько лет после того, как абонент отказался от услуг данного оператора. Происходит это из-за того, что данные хранятся в базе и после отказа. Также, звонкам могут предшествовать смс-сообщения, в которых говорится о возможных задолженностях.

Если Вам поступил подобный звонок, зайдите в личный кабинет, посмотрите, есть ли платные подписки, закажите детализацию. Проверьте баланс телефона. Если Вы порядочный гражданин, Вам не за что переживать

Обратите внимание, что компания «Билайн»  долги своих клиентов продает таким коллекторским организациям, как, например, ООО «КЭФ» и ООО «РСВ». Такие компании рассылают письма, где упоминается долг за мобильные услуги, который компании «настоятельно рекомендуют» погасить.

Как избавиться от назойливых звонков, что делать?

Самые простые действия с Вашей стороны:

  • Блокировка номеров операторов, добавление в черный список
  • Игнорирование звонков и сообщений от компании ОАО «Вымпел-Коммуникации»
  • Настраивание переадресации для подобных вызовов

К сожалению, данные методы не всегда работают. Например, организация может звонить с разных номеров, и занести все в черный список практически невозможно.

  • Действуйте напрямую. Стоит позвонить в техподдержку «Билайн» и «Вымпел-Коммуникации». Телефоны горячей линии можно найти в Интернете на сайте «Билайн». Помните: чтобы Вашу проблему решили, необходимо проявлять вежливость. Операторы не любят разъяренных абонентов.
  • Если вместе с продолжающимися звонками начали поступать письма о том, что необходимо погасить долг, следует незамедлительно обратиться в офис «Билайн». Вполне возможно, что Вы потеряли сим-карту, а кто-то нашел и использует ее, увеличивая Ваш долг. Тогда работники офиса предложат Вам написать заявление о потере, после чего звонки прекратятся.

ВНИМАНИЕ! Проявляйте осторожность, когда все же отвечаете на подобные звонки. Ни в коем случае не доверяйте личную информацию: имя, дату рождения, адрес проживания и прочее. Звонящими могут оказаться мошенники, которые используют информацию в корыстных целях. Если номер скрыт или засекречен, не стоит брать трубку.

Если Вы поняли, что звонит не оператор ОАО «Вымпел-Коммуникации», а мошенник, не медлите, обратитесь в полицию. Тем более, если собеседник угрожает Вам, заставляет выплатить долг или вымогает деньги. Таких мошенников быстро находят и привлекают к уголовной ответственности.

Видео-пример о работе коллекторных компаний с долгами перед «Билайн»

Отзывы пользователей услуг «Вымпел-Коммуникации»

Отзывы людей, пользующихся услугами «Билайн», различны. Некоторые жалуются на плохую связь и невозможность дозвониться до нужного человека. Другие хвалят недорогие тарифы. Вот несколько реальных отзывов абонентов.

Михаил: «Звонок прервал сон в субботнее утро. Оператор явно рассчитывал на не проснувшийся мозг: спрашивали ФИО, адрес, когда родился. А ведь есть бабушки и дедушки, которые доверят подобную информацию любому. Будьте осторожны, предупредите своих родных»

Диана: «Постоянно звонят и просят погасить долг по кредиту, хотя я никогда не брала кредитов. Звонки в поддержку не дают результата, мне не отвечают»

Никита: «Названивают во время лекций. Забаню один номер, звонят с другого. Кошмар!»

Заключение

Теперь Вы знаете цель звонков организации ОАО «Вымпел-Коммуникации». Отвечать на входящие звонки или игнорировать – дело каждого, но если подобные звонки не прекращаются на протяжении длительного периода, советуем сменить оператора.

Загрузка…

903 какой оператор и регион сотовой связи

НомераОператорРегион
903-00xxxxx01xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-020xxxx021xxxx

022xxxx

023xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Саратовская область
903-024xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Белгородская область
903-025xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Воронежская область
903-026xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Калужская область
903-027xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Курская область
903-028xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Липецкая область
903-029xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Орловская область
903-030xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Воронежская область
903-031xxxx032xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Липецкая область
903-033xxxx034xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тверская область
903-035xxxx036xxxx

037xxxx

038xxxx

039xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Тульская область
903-040xxxx041xxxx

042xxxx

043xxxx

044xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Нижегородская область
903-045xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Саратовская область
903-046xxxx047xxxx

048xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-049xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Новосибирская область
903-050xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Марий Эл
903-051xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Мордовия
903-052xxxx053xxxx

054xxxx

055xxxx

056xxxx

057xxxx

058xxxx

059xxxx

060xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Нижегородская область
903-061xxxx062xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-063xxxx064xxxx

065xxxx

066xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-067xxxx068xxxx

069xxxx

070xxxx

071xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-072xxxx073xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-074xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Алтай
903-075xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тверская область
903-076xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Новосибирская область
903-077xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Хакасия
903-078xxxx079xxxx

080xxxx

081xxxx

082xxxx

083xxxx

084xxxx

085xxxx

086xxxx

087xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Свердловская область
903-088xxxx089xxxx

090xxxx

091xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Челябинская область
903-092xxxx093xxxx

094xxxx

095xxxx

096xxxx

097xxxx

098xxxx

099xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Санкт-Петербург
903-1xxxxxx2xxxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-300xxxx301xxxx

302xxxx

303xxxx

304xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Самарская область
903-305xxxx306xxxx

307xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-308xxxx309xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Самарская область
903-310xxxx311xxxx

312xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Башкортостан
903-313xxxx314xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-315xxxx316xxxx

317xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Волгоградская область
903-318xxxx319xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-320xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ульяновская область
903-321xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Астраханская область
903-322xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-323xxxx324xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Пензенская область
903-325xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Мордовия
903-326xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Марий Эл
903-327xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Волгоградская область
903-328xxxx329xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Саратовская область
903-330xxxx331xxxx

332xxxx

333xxxx

334xxxx

335xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Самарская область
903-336xxxx337xxxx

338xxxx

339xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ульяновская область
903-340xxxx341xxxx

342xxxx

343xxxx

344xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-345xxxx346xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-347xxxx348xxxx

349xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Астраханская область
903-350xxxx351xxxx

352xxxx

353xxxx

354xxxx

355xxxx

356xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Башкортостан
903-357xxxx358xxxx

359xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-360xxxx361xxxx

362xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Оренбургская область
903-363xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-364xxxx365xxxx

366xxxx

367xxxx

368xxxx

369xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Оренбургская область
903-370xxxx371xxxx

372xxxx

373xxxx

374xxxx

375xxxx

376xxxx

377xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Волгоградская область
903-378xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Астраханская область
903-379xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-380xxxx381xxxx

382xxxx

383xxxx

384xxxx

385xxxx

386xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Саратовская область
903-387xxxx388xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Татарстан
903-389xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-39xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Оренбургская область
903-400xxxx401xxxx

402xxxx

403xxxx

404xxxx

405xxxx

406xxxx

407xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-408xxxx409xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ставропольский край
903-410xxxx411xxxx

412xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Краснодарский край
903-413xxxx414xxxx

415xxxx

416xxxx

417xxxx

418xxxx

419xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ставропольский край
903-420xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Воронежская область
903-421xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тульская область
903-422xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Карачаево-Черкесская Республика
903-423xxxx424xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-425xxxx426xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Кабардино-Балкарская Республика
903-427xxxx428xxxx

429xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-43xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-440xxxx441xxxx

442xxxx

443xxxx

444xxxx

445xxxx

446xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ставропольский край
903-447xxxx448xxxx

449xxxx

450xxxx

451xxxx

452xxxx

453xxxx

454xxxx

455xxxx

456xxxx

457xxxx

458xxxx

459xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Краснодарский край
903-460xxxx461xxxx

462xxxx

463xxxx

464xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-465xxxx466xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Адыгея
903-467xxxx468xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Волгоградская область
903-469xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-470xxxx471xxxx

472xxxx

473xxxx

474xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-475xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Саратовская область
903-476xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Чувашская Республика
903-477xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-478xxxx479xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Волгоградская область
903-480xxxx481xxxx

482xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-483xxxx484xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Северная Осетия
903-485xxxx486xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-487xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Ингушетия
903-488xxxx489xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ростовская область
903-490xxxx491xxxx

492xxxx

493xxxx

494xxxx

495xxxx

496xxxx

497xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Кабардино-Балкарская Республика
903-498xxxx499xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Дагестан
903-5xxxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-60xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Нижегородская область
903-61xxxxx62xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-630xxxx631xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тверская область
903-632xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ивановская область
903-633xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Курская область
903-634xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Костромская область
903-635xxxx636xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Калужская область
903-637xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Орловская область
903-638xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ярославская область
903-639xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Курская область
903-640xxxx641xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Рязанская область
903-642xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Белгородская область
903-643xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Липецкая область
903-644xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Брянская область
903-645xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Владимирская область
903-646xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ярославская область
903-647xxxx648xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Владимирская область
903-649xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Смоленская область
903-650xxxx651xxxx

652xxxx

653xxxx

654xxxx

655xxxx

656xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Воронежская область
903-657xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Нижегородская область
903-658xxxx659xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тульская область
903-66xxxxx67xxxxx

68xxxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-690xxxx691xxxx

692xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Ярославская область
903-693xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Рязанская область
903-694xxxx695xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тверская область
903-696xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Калужская область
903-697xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тульская область
903-698xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Смоленская область
903-699xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Липецкая область
903-7xxxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-80xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Тверская область
903-810xxxx811xxxx

812xxxx

813xxxx

814xxxx

815xxxx

816xxxx

817xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Калужская область
903-818xxxx819xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Брянская область
903-82xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ярославская область
903-830xxxx831xxxx

832xxxx

833xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Владимирская область
903-834xxxx835xxxx

836xxxx

837xxxx

838xxxx

839xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Рязанская область
903-840xxxx841xxxx

842xxxx

843xxxx

844xxxx

845xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Тульская область
903-846xxxx847xxxx

848xxxx

849xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Нижегородская область
903-85xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Воронежская область
903-860xxxx861xxxx

862xxxx

863xxxx

864xxxx

865xxxx

866xxxx

867xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Липецкая область
903-868xxxx869xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Брянская область
903-870xxxx871xxxx

872xxxx

873xxxx

874xxxx

875xxxx

876xxxx

877xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Курская область
903-878xxxx879xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ивановская область
903-880xxxx881xxxx

882xxxx

883xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Орловская область
903-884xxxx885xxxx

886xxxx

887xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Белгородская область
903-888xxxx889xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Ивановская область
903-890xxxx891xxxx

892xxxx

893xxxx

894xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Смоленская область
903-895xxxx896xxxx

897xxxx

898xxxx

899xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Костромская область
903-900xxxx901xxxx

902xxxx

903xxxx

904xxxx

905xxxx

906xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Новосибирская область
903-907xxxx908xxxx

909xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-910xxxx911xxxx

912xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-913xxxx914xxxx

915xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Томская область
903-916xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-917xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Хакасия
903-918xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-919xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Алтай
903-920xxxx921xxxx

922xxxx

923xxxx

924xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-925xxxx926xxxx

927xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Омская область
903-928xxxx929xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-93xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Новосибирская область
903-940xxxx941xxxx

942xxxx

943xxxx

944xxxx

945xxxx

946xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-947xxxx948xxxx

949xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-950xxxx951xxxx

952xxxx

953xxxx

954xxxx

955xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Томская область
903-956xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Республика Алтай
903-957xxxx958xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-959xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-96xxxxx97xxxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Москва
903-980xxxx981xxxx

982xxxx

983xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Омская область
903-984xxxx985xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-986xxxx987xxxx

988xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-989xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Красноярский край
903-990xxxx991xxxx

992xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-993xxxx994xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Кемеровская область
903-995xxxx996xxxxОАО «Вымпел-Коммуникации»Алтайский край
903-997xxxx998xxxx

999xxxx

ОАО «Вымпел-Коммуникации»Новосибирская область

ВЫМПЕЛКОМ ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ

Подробный список вакансий можно получить в отделе кадров по телефону + 7 (495) 251-0470 или на официальном сайте в соответствующем разделе

ОАО «ВЫМПЕЛКОМ ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» — крупнейший оператор мобильной связи в России, предоставляющий услуги под торговой маркой Билайн. В 1992 году на стремительно развивающемся рынке мобильных услуг появилась новая компания ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ». Заняв свою нишу, она начала конкурентную борьбу с другими операторами, и вскоре заняла лидирующие позиции. Компания известна на рынке связи под брендом «Билайн», располагает положительными отзывами миллионов абонентов. Головной офис находится в Москве, региональные подразделения – по всей территории России.

Предоставляемые услуги

Компания работает в двух сопряженных сегментах, предоставляя услуги сотовой связи и доступа в интернет. Оператор «Билайн» уже много лет является одним из 3 всероссийских лидеров. По данным официального сайта к его мобильной сети подключены 57,7 млн. абонентов, а широкополосный доступ в интернет получают около 2,2 млн. клиентов. Разветвленная сеть охватывает все регионы страны. На карте России практически не осталось уголков, где бы не стояли вышки компании, обеспечивающие надежную связь.

Организация сотрудничает с частными лицами, а также предоставляет пакеты услуг компаниям. Обо всех предложениях можно узнать на официальном сайте ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ». Ресурс знакомит с общими принципами работы с клиентами, предлагает партнерские связи для поставщиков оборудования и товаров. Также на сайте есть раздел «Карьера», в котором публикуются сведения относительно возможностей трудоустройства (вакансии, требования к претендентам, форма для заполнения анкеты соискателя).

Работа в компании

Трудоустроиться в ПАО «ВЫМПЕЛКОМ» «ВЫМПЕЛ-КОММУНИКАЦИИ» может практически каждый желающий. Компания периодически набирает сотрудников в головной офис (г. Москва), но более широкие возможности открываются в офисах продаж и центрах поддержки клиентов. Вакансию в структуре «Билайн» могут получить опытные сотрудники и студенты. Из отзывов тех, кто уже не один год работает в компании, видно, что продвинуться по карьерной лестнице достаточно легко, для этого нужно проявлять целеустремленность, желание добиваться результатов, умение работать в команде. Трудоустройством новых сотрудников занимаются соответствующие отделы кадров. На официальном сайте можно подобрать вакансию в ближайшем офисе продаж.

Военный фонетический алфавит и сигнальные флаги

Военный алфавит

С тех пор, как люди впервые превратились в свой собственный вид на планете Земля, независимо от того, использовали ли они язык тела, звуки или даже рисунки на стенах пещер, они пытались общаться с друг друга. Со временем у народов, проживающих в разных частях планеты, появились разные звуки, которые означали разные вещи, например, в раннем семитском языке пиктограмма, изображающая дом, при вербализации переводилась как «бет», но с другой стороны. В мире майя слово «дом» было «нахил».

Кроме того: для английского алфавита, используемого Соединенными Штатами и их союзниками по Организации Североатлантического договора (НАТО), буква обычно составлялась по первому звуку произнесенного слова. В случае с «бет» начальный звук стал второй буквой алфавита, который мы используем сегодня ».

Различия в том, как мы общаемся, сохраняются и по сей день, и для обеспечения того, чтобы общение друг с другом было абсолютно понятным, были разработаны четкие и стандартные методы общения.Три из этих методов — с помощью фонетического алфавита, кода Морзе и сигнальных флагов.

Военный фонетический алфавит

Фонетический алфавит широко используется в военной связи. Фонетический алфавит, система, в которой каждая буква алфавита имеет словарный эквивалент, чтобы избежать ошибок схожих звуков, например B (Браво) и D (Дельта) или F (Фокстрот) и S (Сьерра). Произношение фонетического слова каждой буквы указано в скобках под ним.

Код Морзе

Буквы алфавита в коде Морзе представлены в таблице ниже точками и тире.Радисты обычно заменяют точки и тире выражениями «dits» и «dahs», которые напоминают тоны клавиш телеграфной руки при «произнесении» кода. Группы точек и точек, представляющие каждую букву, должны быть составлены как одно целое, с четким разрывом между каждой точкой и каждой точкой и гораздо более четким разрывом между буквами. Дит составляет одну треть длины даха.

Сигнальные флаги

Очень редко слова могут быть полностью прописаны в сигнализации подъема флага ВМФ из-за длины и количества требуемых флагов; не говоря уже о времени, которое потребуется для обработки всех подъемников.Чтобы сделать процесс проще и практичнее, была выпущена сигнальная книга. Книга сигналов определяет флаги, которые будут использоваться для передачи различных сообщений. По отдельности каждый сигнальный флаг имеет собственное значение, и для ВМФ эти значения перечислены рядом с каждым флагом ниже.

Военный алфавит, сигнальный флаг и таблица кода Морзе

Написано NCCM Thomas Goering USN (RET)

Дата публикации: 28 октября 2009 г.
Дата изменения страницы: 18 июня 2019 г.

14 CFR § 121.99 — Средства связи — внутренние и флаговые. | CFR | Закон США

§ 121.99 Средства связи — внутренние и внутренние.

(a) Каждый владелец сертификата, выполняющий внутренние полеты или полеты под флагом, должен показать, что на всем маршруте доступна система двусторонней связи или другие средства связи, одобренные ответственным отделом стандартов полетов. Связь может быть прямой или через утвержденный канал связи, который обеспечит надежную и быструю связь в нормальных условиях эксплуатации между каждым самолетом и соответствующей диспетчерской, а также между каждым самолетом и соответствующим органом управления воздушным движением.

(b) За исключением чрезвычайных ситуаций, для всех видов операций под флагом и внутри страны системы связи между каждым самолетом и диспетчерской должны быть независимыми от любой системы, эксплуатируемой в Соединенных Штатах.

(c) Каждый владелец сертификата, проводящий операции с флагом, должен обеспечивать голосовую связь для ETOPS, если имеются средства голосовой связи. При определении наличия средств обслуживания владелец сертификата должен учитывать потенциальные маршруты и высоты, необходимые для перехода в альтернативные аэропорты ETOPS.Если оборудование недоступно или его качество настолько низкое, что голосовая связь невозможна, необходимо заменить другую систему связи.

(d) За исключением случаев, предусмотренных в параграфе (e) этого раздела, после 15 февраля 2008 г. для ETOPS более 180 минут каждый держатель сертификата, проводящий операции с флагом, должен иметь вторую систему связи в дополнение к той, которая требуется параграфом (c) эта секция. Эта система должна быть способна обеспечить немедленную спутниковую голосовую связь с точностью до стационарного телефона.Система должна поддерживать связь между летным экипажем и службами воздушного движения, а также летным экипажем и держателем сертификата. При определении наличия такой связи владелец сертификата должен учитывать потенциальные маршруты и высоты, необходимые для изменения направления в альтернативные аэропорты ETOPS. Если немедленная спутниковая голосовая связь недоступна или имеет такое низкое качество, что голосовая связь невозможна, необходимо заменить другую систему связи.

(e) Эксплуатанты самолетов с двухмоторными газотурбинными двигателями, получившие разрешение ETOPS на 207 минут в зоне полетов в северной части Тихого океана, должны соблюдать требования пункта (d) этого раздела с 15 февраля 2007 г.

[Док. No. 28154, 62 FR 13256, 19 марта 1997 г., с поправками, внесенными Amdt. 121-329, 72 FR 1878, 16 января 2007 г .; Amdt. 121-333, 72 FR 31680, 7 июня 2007 г .; Документ FAA-2018-0119, Amdt. 121-380, 83 FR 9173, 5 марта 2018 г.]

Добро пожаловать в Эдинбург, Техас

Заинтересованы в карьере диспетчера? Ниже приводится объяснение нашего процесса найма, который является более обширным, чем для многих других гражданских должностей, из-за важной роли, которую Департамент коммуникаций играет в общественной безопасности города Эдинбург.

Процесс приема на работу:
1. Заявление: Подайте заявку на сайте https://cityofedinburg.applicantpro.com/jobs/. Заполните необходимую информацию и отправьте заявку онлайн.

2. Интервью + тест на набор текста:
Оператору связи требуется 40 слов в минуту.
Супервизору связи требуется 40 слов в минуту.

3. Пакет с заявлением о личной истории: Кандидаты должны распечатать пакет, односторонний и полностью заполнить.Если заявитель требует от Департамента полиции распечатать пакет, необходимо согласовать это с Администрацией.

4. Фоновый процесс: Фоновое интервью запланировано с менеджером по коммуникациям. Менеджер по связям с общественностью будет вести справочную информацию и направлять информацию обратно в административный офис для проверки.

5. Предыстория кадров: Отдел кадров свяжется с заявителем, как только выписка из личной истории будет отправлена ​​в его отдел.Они проведут дополнительную проверку данных через DPS.

6. Медицинский тест / тест на наркотики и психологический экзамен: Кандидаты должны будут сдать анализ мочи на наркотики, физический медицинский осмотр и психологическое обследование за счет городских властей и в предпочтительных кабинетах врача.

Требование:
Правило Административного кодекса Техаса 217.1
Минимальные стандарты для зачисления и начального лицензирования
Кандидат должен иметь:

  • Диплом средней школы или сертификат соответствия средней школы (GED)
  • 18 лет
  • С.Гражданин
  • Почетное увольнение, если служба в армии
Пожалуйста, примите во внимание следующие общие факторы дисквалификации перед подачей заявки на должность:
Уголовные преступления: Осуждение за любое уголовное преступление
  • Проступки: Осуждение за проступок класса B или A в течение последних 10 лет
  • Употребление наркотиков: Незаконное употребление наркотиков в течение последних 2 лет.

Это не полный список. Могут применяться исключения, которые будут рассматриваться в индивидуальном порядке.

Примечание. Процесс передачи личного анамнеза в Департамент полиции занимает от 4 до 8 недель.

Процесс обучения:
Операторы связи проходят обучение в течение первых трех месяцев работы. Им назначается инструктор, и обучение состоит из обучения на рабочем месте, а также обучения в классе. В течение одного года работы сотрудник должен пройти базовый курс по телекоммуникациям (TCOLE 1013) и сдать государственный экзамен на получение лицензии на телекоммуникацию.

Смены не совпадают с понедельника по пятницу с 8:00 до 17:00. расписание. Подразделение связи работает круглосуточно, семь дней в неделю и включает дневные, вечерние, ночные часы, выходные и праздничные дни с чередованием выходных.

Визуальная сигнализация

Визуальная сигнализация
ВИЗУАЛЬНАЯ СИГНАЛИЗАЦИЯ в RCN
ФЛАГИ РАЗДЕЛ

ФЛАГОВЫЕ СИГНАЛЫ

Даже в наши дни спутниковой связи RCN все еще использует (но в ограниченной степени) флаги международного алфавита, цифровые вымпелы, цифровые флаги, а также специальные флаги и вымпелы для визуальной сигнализации.Эти сигнальные флаги используются для связи с другими кораблями при поддержании радиомолчание. Связисты NAVCOM передают сообщения, поднимая флаг или серия флагов на фале. На каждом борту корабля есть фалы и отделение для хранения с полным набором сигнальных флажков. Сигналы уникальные для ВМФ используются при связи с другими кораблями ВМФ. При общении со всеми другими судами используется Международный свод сигналов. Флаг сигналы, физически поднятые на Сигнальной или Флаговой палубе, контролировались Старшим связистом или Йоменом связи с мостика.Сегодня эти термины вымерли ..

ФЛАГОВЫЕ СИСТЕМЫ

Это было бы так просто, если бы использовалась только одна система флагов как военно-морскими кораблями, так и торговцами. Но этого не случилось. Военно-морской Системы флагов немного варьировались от военно-морского флота к военно-морскому флоту и немного менялись с течением времени. Международные сигналы, используемые торговцами, разделяли флаги алфавита, но использовали числовые вымпелы вместо квадратных цифровых флагов.

Для краткости используются только буквенные и цифровые флажки. размещено ниже, поскольку в каждой из систем было несколько других флагов которые имели особое значение.В списке указана система флагов RCN примерно 1937 года. Система Королевского флота, используемая RCN во время Второй мировой войны и нынешняя система.

Названия форм флага. (Изображение предоставлено RCN)

1937

Алфавитные и цифровые флаги, используемые в морской сигнализации из руководства морского дела, 1937 год. Правительство Канады, Оттава. Этот график не может быть использовался для точной расшифровки подвесок кораблей RCN во время Великой Отечественной войны.См. RN система флагов ниже. (Изображение любезно предоставлено веб-страницей Общества A&C)

На фотографиях кораблей RCN, сделанных во время Великой Отечественной войны, любой поднятый флаг, показывающий Кулон корабля можно расшифровать с помощью таблицы флагов, изображенной непосредственно ниже. Это была система Королевского флота, восходящая к 1913 году. Дункан Мэтисон указывает, что «мы начали с системы RN, которая превратилась в Книга сигналов ВМС союзников (ANSB). Когда в 1949 году была организована НАТО ANSB трансформировался в ATP1 Vol II, в котором я участвовал в внесении поправок в 1970 г.К всеобщему удивлению, USN пожелал сохранить сигнал для «Воздушное постельное белье», как они его до сих пор использовали! »

Комментарий Джима Макалистера. «Откровенно говоря, подъемы флагов были просто чем-то это было в учебной программе в Школе Связи Святого Гиацинта. за исключением единственного использования флагов семафоров с янками в Нью-Йорке City Harbour, я бы сказал, что большую часть моего опыта я имел со светом сигнализация, кроме случаев, когда автомобиль стоит на пристани. Тогда был использован телефон. Прибыв в Галифакс, ВРЕНС на вышке дали инструкции по стоянке. светом.В военное время всегда поддерживалось радиомолчание, кроме случаев чрезвычайной ситуации »

1939-1945 гг. (Возможно, до 1949 г.)
Вверху и внизу: это была система флагов, использовавшаяся RCN во время Второй мировой войны. и такой же, как у Королевского флота. Были дополнительные флаги используется для сигнализации, которая здесь не показана для краткости. (Изображений любезно предоставлено страницей архива документов Первой мировой войны)

.

СЕГОДНЯ
Это текущая система буквенно-цифровых сигнальных флажков. В квадратные цифровые флаги используются военно-морскими кораблями, а цифровые вымпелы используются купцами. (Изображение предоставлено Computer Science Now веб-страница)

Дон Вагнер, дает объяснение использования квадратного числового флаги против числовых вымпелов. «Международные торговые суда сообщают друг с другом визуально с помощью универсальной кодовой книги, которую все страны-участницы печатать на своих языках.Оба флага алфавита (от A до Z) и цифровые вымпелы (0-9) универсальны по дизайну.

Теперь предположим, что USS Neversail пересекает Атлантику и сталкивается с мертвым торговцем в воде с развевающимся флагом AB1 со двора купца. Сигнальщик на Неверсейле вырывается «Международный свод сигналов» (публикация HO-87 для США). Смотрящий сигнальщик обнаруживает, что AB1 может означать «Я сломался и в необходимость в насосном оборудовании ». Офицер палубы на USS Neversail должен ответьте, используя Международный кодекс сигналов HO-87, что торговое судно может понять, поэтому он приказывает своему сигнальщику поднять LC36, что может означать что-то вроде «Пошлем отряд по ликвидации последствий аварии с помпами на малом корабле.Приготовьтесь принять лодку по правому борту «. В этом случае цифра вымпелы должны использоваться, потому что торговец не знает значения флагов с цифрами военно-морских сил союзников.

Когда военные корабли союзников связываются друг с другом и есть НИКАКИХ торговцев из какой-либо страны, они используют сигналы флагштока, содержащиеся в в Allied Communications Publications (ACP). Квадратные, военно-морские цифровые флаги используются вместо числовых вымпелов при передаче сигналов с использованием ACP.

Когда было задействовано сочетание торговых судов и кораблей союзников такие как конвои Второй мировой войны, коды визуальной связи содержались в Приказы о конвойных операциях и раздача каждому судну, в котором участвовали военно-морские и торговец.Эти заказы обычно были как минимум до уровня «Конфиденциально». и регулярно менялись «.

Кейт Кеннеди добавляет. «Судовой радиопозывной также отображался поднятым флагом при входе или выходе из гавани. Часто эта комбинация флагов была нарисована на конце голубя сигнального флага дырочная коробка «.

В случае HAIDA флажки нарисованы на крышке кабельного желоба. прикреплен к левому борту решетчатой ​​мачты. Неизвестно, если это было исходное место или они были добавлены туда, когда корабль был перекрасил в 1982г. (Фото Джерри Прок)

Деннис Стэплтон, радист 1950-х годов, описывает некоторые флаговые процедуры своего времени. «Когда я был Спаркером на борту HMCS Quinte, это было судно Single Op, что означало, что был назначен только один Sparker. Там были разные расписания трансляций для этих кораблей, то есть не так часто. Поскольку Quinte был учебным кораблем во время моей службы на борту, зрительного сигнальщика назначен не был. Однако это не было нормой.

Когда Квинт подметал эскадрилью (обычно 4 или 5 подметальщиков), команды от старшего корабля должны были подаваться поднятыми и опущенными фалами флагами. в целях соблюдения радиомолчания.При отсутствии сигналов скорость Меня всегда призывали к шкафчику с флагом, чтобы поднимать и опускать
флагов согласно указаниям моста. К счастью, капитан (Лейтенант-коммандер Браунлоу) был бывшим офицером службы безопасности и при необходимости руководил мной.

Процедура была такая. Головной корабль поднимет флаги для выполнения маневр. Когда другие корабли в эскадре увидели это, они побежали поднимите те же флаги, чтобы подтвердить команду. Когда головной корабль посчитал, что пора казнить, он резко обрушит свои флаги, остальные бы Затем
опускают свои флаги и выполняют приказ в унисон. это был бы поворот или регулировка скорости.Процедура было почти так же, как и во времена Нельсона. Для меня это было болью, так как я могу устроить какое-то действие в радиорубке ».

На фрегатах класса Halifax позывные сигнальные флаги нарисованы рядом с поблизости от ракетных установок соломы. (Фото любезно предоставлено Mac’s Морская фотография)
ЯЩИКИ ДЛЯ ФЛАГОВ

Ящик для флагов — это место, где хранятся сигнальные флаги.В следующая договоренность задокументирована в Руководстве по торговле связистом 1 (1963 г.).

Использование флагов объясняется ниже. ( Изображение любезно предоставлено RCN)

1-й ряд — P1 – P0 — цифровые вымпелы «Международного свода сигналов».
(Не требует пояснений)
со 2-й по 4-ю строки — «Международный свод сигналов» флаги алфавита.(Не требует пояснений)
Остаток в строке 4 — замена флаги.
Ряд 5 и 7 — Специальные военно-морские флаги и вымпелы.
Ряд 6 — Военно-морские цифровые флаги, от 1 до 0. (Не требует пояснений)
Ряд 8 — Специальные отличительные флаги.

ЗАМЕНЯЮЩИЕ ФЛАГИ (помеченные 1-м, 2-м, 3-м, 4-м)

Заменяющие флаги в строке 4 используются, когда флаг должен быть повторен. в подъемнике. Это дает возможность иметь несколько подъемников в полете или наготове. поднимать одновременно, не исчерпывая имеющихся флажков.в 1960-х годов в шкафчиках для флагов было только четыре штуки каждого сигнального флага.

Флаги замены известны как 1-я, 2-я, 3-я и 4-я замена. потому что они повторяют первый, второй, третий или четвертый флаги (или вымпелы) в любом подъемнике. Этот счет начинается с вершины фала с подвесы не принимаются во внимание.

1-й переход 2-я дополнительная 3-я часть 4-я часть
Заменяющие флаги. (изображения любезно предоставлены RCN)

ФЛАГИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ МОРСКИЕ И ФЛАГМЫ

Особые военно-морские флаги и вымпелы в строках 5 и 7 имеют следующие значения:

CORPEN (COURSE PENnant) — определяется как вымпел команды курса и используется в связи с изменением курса одного корабля или строй кораблей. (Требуются дополнительные флажки для обозначения курса)
ОБОРОТ — Используется для сигнала поворота единицы или судна.Это требует использование цифровых флагов, чтобы указать, на сколько градусов нужно повернуть.
FORM (FORMation) — Используется, чтобы указать, какой отряд кораблей должны принимать строку, в ряд или столбец (требуются модифицирующие флаги).
СТАНЦИЯ — Используется для сигнализации, к какой станции адресованы суда. предполагать (требуется изменение флагов)
SPEED — Используется для сигнализации увеличения или уменьшения скорости судов должны прийти в себя после выполнения подъема. (Требуется модификация флагов)
DESIG (DESIGnation) — используется для обозначения человека, места или объект (требуются модифицирующие флаги)
ОТРЯД (SQUADron) — Используется для адресации «этой эскадрильи» военно-морского флота. корабли или конкретная эскадрилья (требуется изменение флагов)
FLOT (FLOTilla) — Используется для адресации «этой флотилии» морских кораблей. или конкретная флотилия (требуется модификация флагов)
DIV (DIVision) — Используется для адресации «этого подразделения» военно-морских кораблей. или конкретное подразделение (требуются модифицирующие флаги)
SUBDIV (SUB-DIVision) Используется для адресации указанного подразделения формирования (Требуются модифицирующие флаги).

ANS — (ОТВЕТ) У этого есть несколько значений. Это касается ответы, отчеты, семафорные сообщения, определение десятичных знаков и сигналов модификация.
INT — (INTerrogative) — Пометить сигналы, которые не могут быть прочитал или понял или есть ошибки, на которые можно ответить с помощью INTerrogative вымпел.
PREP — Этот флаг может иметь несколько значений и связан с пополнением, постановкой мин, церемонией вечерних красок в зависимости от доработок.
NEGAT — (ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ) В качестве отдельного подъемника он отменяет все другие сигналы, которые были подняты на этой верфи.
ПОРТ — При полетах в одиночку поверните влево на неопределенное время.
STBD — При одиночном полете повернуть на правый борт неуказанным количество.
ЦЕРКОВЬ — Цитата из «Обычаи и традиции Канады». Военно-морской флот »Грэма Арбакла указывает на поднятый церковный вымпел. в гавани на пике, если он установлен и не занят, или на верфи, когда корабельные роты проводят богослужения или молятся ».Этот вымпел обращаются с уважением и передвигаются медленными, устойчивыми движениями.
EMERG — (EMERGency) Имеет пять вариантов. Сигналам, которым предшествует при обнаружении аварийного флага необходимо действовать, как только оно будет понято. Создатель сообщения прозвучало шесть коротких свистков, чтобы привлечь внимание к сигналу. Когда аварийный флаг использовался с несколькими группами, он был отделен подъемной линией или был поднят на соседний верхний фал. Сигналы тревоги с флагами должны повторяться всеми судами. с позывным отправителя, если кроме внебиржевого (Офицер в Тактическое командование), первый запасной.Замещающие флаги определяются далее в тексте.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЗНАКИ

Специальные отличительные знаки в восьмом ряду использовались во время учений.

a) Большой Black Flag для подъема:

* всеми судами в составе
* Всеми независимо направляемыми торговыми судами, участвующими в в упражнении.
б) Большой Red Flag для полета всеми Оранжевыми войсками, которые были кораблями, действовавшими как враги.

c) Большой Желтый флаг , на который он поднял:

* Любым судном, временно выведенным из строя.
* Военными кораблями, не участвующими в учениях, но проходящими через район учений. Подводные лодки были
, чтобы высветить буквы OA противостоящим силам.
Черный ПТ (Вымпел). Используется по отдельности и при падении: Я исследует контакт гидролокатора. Крупный план (вплоть до дворового рукава) : Контакт установлен, атакую. Спущен вниз: потеряна связь с гидролокатором . «Падение» означает, что флаг или вымпел находится только на полпути к ярду. Этот вымпел больше не используется.
Черный вымпел PT был 20 дюймов в самый широкий конец и 69 дюймов в длину. (рисунок Джерри Прок)
Bravo Large (Red Flag) — используется для обозначения «опасность» любого рода, например заправка, боеприпасы, практика стрельба и пр.

Флагманский рундук на борту HMCS HAIDA, левый борт. Для особых флаги, отсеки обозначены немного иначе, чем стандартные макет выше. (Фото Джерри Прок)
В состав группы подъема флага обычно входили два или три сигнальщика.Их работа заключалась в том, чтобы соединить флаги вместе, прикрепить их к сигнальному фалу и поднимите их на мачту. Это может показаться простым, но для достижения точности и скорость требовала много практики и командной работы. Установка флагов была почти так же важно, как их поднять. Всегда была конкуренция среди корабли, чтобы увидеть, кто быстрее всех поднимет флаги. Обычно эти моряки будут в рабочей униформе. ( Изображение предоставлено RCN)

Сумки с флагом США 1958 года выпуска.Сравните это с шкафчиком флага RCN. ( Отправлено по SM3 Дон Вагнер — слева)
Сигналы флага выполняются, когда старший офицер опускает вниз подъемник. Это момент, когда все корабли выполняют переданный приказ. у подъемника флага. Подъемники читаются в порядке их подъема. Обычно это будет сверху вниз, снаружи внутрь или от вперед к корме. Сигналы передаются по цепочке визуальной ответственности. Каждый корабль должен был автоматически передавать любой сигнал следующему грузить на стороне, противоположной отправителю.
ДРУГИЕ ФЛАГИ

ФЛАГИ СКОРОСТИ

Флажки скорости — это цифровые флаги, которые устанавливались на деревянных шестах и отображается с обеих сторон моста, чтобы указать скорость, с которой корабль действительно движется по воде. При изменении старый флаг был снят с кронштейна, а новый несколько раз помахал над головой. секунд, чтобы привлечь внимание других кораблей к изменению. Флаги скорости может использоваться при входе и выходе из гавани, а иногда и в море при передаче или маневрировании в тесной компании.

Флаги скорости. (Изображение любезно предоставлено RCN)
КАБЕЛЬНЫЕ ФЛАГИ

Флажки для кабелей — это маленькие флажки, установленные на клепках, которые могут быть то же, что и флаги скорости. При выходе на якорную стоянку или взвешивании якорь, сигнальщик проследовал к назначенному морскому месту службы на бак. Он зашнуровал свой холщовый бумажник с флагами ограждение и встаньте так, чтобы он мог видеть кабель и Кабельщик.Затем специалист по кабельной связи сообщит капитану через Сигнальщик и его трос флаги, состояние троса и якоря. В алфавитные и цифровые флаги имеют следующие значения:

Цифры от 1 до 0 — Укажите номер дужки, проходящей через трубу кайфа.
Буква U в горизонтальном положении — якорь вверх и вниз
Буква U в вертикальном положении — Якорь на весу
Буква А в вертикальном положении — Очистить якорь
Флаг НЕГАТ, удерживаемый вертикально — грязный якорь
Буква C в горизонтальном положении — якорь закреплен
Буква C в вертикальном положении — Якорь закреплен

Руководство Signalman Trade Group 1 указывает, что для ночной постановки на якорь фонарик или радио использовались для передачи тех же сигналов, что и флаги но не вдавался в подробности.Кажется странным, что если бы порекомендовали радио и доступен для работы в ночное время, почему бы не порекомендовать то же радио для дневной работы?

Флаги скорости кабеля в состоянии готовности к использованию. (Изображение любезно предоставлено RCN)
ЯКОРНЫЕ ФЛАГИ
Якорные флаги — это маленькие ручные флажки, закрепленные на посохах. Они были красными и зелеными с белыми якорями на них. Они были использованы капитаном, чтобы подать сигнал кабельному офицеру о том, какой якорь использовать, и когда отпустить.Капитан поднял флаг над головой и опустил его. чтобы указать момент, когда якорь должен был уйти. В ответ, Кабельный офис подтвердит сигнал, повторив его с помощью идентичный набор флагов.

ВИНТОВЫЕ ФЛАГИ

Винтовые флажки состояли из одного красного и одного белого флажков, установленных на посохах. Они использовались, когда подходили к пристани или покидали ее, сообщая об этом мост независимо от того, закрепляли ли они канаты или поднимали канаты, которые могли зацепиться в кораблях гребные винты.Красный флаг указывал на наличие линий в вода, в то время как белый флаг указывал на полную чистоту. Эти флаги были обработаны моряками по указанию офицера Quarterdeck. А Связист немедленно сообщал об изменении состояния флагов на капитан.

РАЗДАТОЧНЫЕ ФЛАГИ

Флаги переводов использовались во время переводов и пополнений для обозначения положение на корабле, которое будет использоваться для закрепления тросов. Телефоны иногда передавались между кораблями для обмена информацией о передаче но флаги или, поочередно, ракетки для пинг-понга, действовали как средство резервного копирования.Флаги были размером 3 квадратных фута и были установлены на посохи. Цветные ракетки были той же формы, что и ракетка для пинг-понга. Цвета имели следующее значение:

Зеленый — боеприпасы или магазины
Красный — мазут
Синий — дизельное топливо
желтый — Avgas
Белый — Вода

С флажками и лопастями, командир на передаточной позиции может передавать дополнительную информацию другому кораблю разными способами. Были использованы следующие основные методы:

Зеленый круговыми движениями — Начать перекачку или подачу.
Зеленый в боковом движении — Прекратить подачу или подачу
Белый круговыми движениями — Продуть
Белые в боковом движении — Хватит пробивать.

2 сентября 2003 г., HMCS Glace Bay (внутренний двигатель) и HMCS Shawinigan (внешний двигатель) заправляются торговцем Hamilton Energy на пирсе 9, Гамильтон, Онт. Оба корабля стояли у причала в Гамильтоне в рамках круиза по озеру Онтарио. и заправляются топливом перед вылетом. Оба судна летают красные флажки Браво, указывающие на то, что идет перекачка мазута.Флаг Браво признан на международном уровне как торговцами, так и флотом как сигнал опасности и указывает на то, что выполняется потенциально опасная процедура. место, такое как дозаправка или загрузка боеприпасов. (Фото автора Джерри Прок)
ОТСУТСТВИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Когда корабль находился в порту между восходом и заходом солнца, Заменяющие флаги могут использоваться для обозначения отсутствия капитана или другие офицеры, как указано ниже:

ПЕРВАЯ ЗАМЕНА на правой главной верфи подвесной Отсутствие флагмана или командира подразделения, чьи на корабле развевается флаг или вымпел.
ВТОРАЯ ЗАМЕНА на главной верфи порта. Когда отображается с 3-м сабвуфером, он должен быть внутри Отсутствие начальника штаба
ТРЕТЬЯ ЗАМЕНА на главной верфи порта, подвесной. Отсутствие капитана или старшего помощника капитана отсутствует более 72 часов
ЧЕТВЕРТАЯ ЗАМЕНА на правой главной верфи. При отображении с 1-й подлодкой он должен быть подвесным. Отсутствие гражданского или военного должностного лица, флаг которого летит на этом корабле.

ЗАМЕНА МОДИФИКАЦИИ ЗАГОЛОВКИ СООБЩЕНИЯ

Заменяющие флаги служат другой цели, когда они используются в качестве заголовка. для подъема флага.

ПЕРВЫЙ переводчик по позывному Источник этого сигнала … вмешивается корабли должны передать адресатам.
ВТОРОЙ вспомогательный по сигналу Этот сигнал предназначен для общей информации. это не адресован ни к кому конкретно и ни от кого не нуждается в ответе.
ТРЕТЬЯ субподрядчик по позывному Этот сигнал адресован указанному позывному для действий, а также адресован всем остальным кораблям для информации. Сигналы с предшествующим ТРЕТЬИМ субподрядчиком передаются и принимаются ответы в обычном режиме.
ЧЕТВЕРТЫЙ переход по сигналу Этот сигнал был взят из ACP 148. Инструкции военного времени. К морским кораблям.

HALYARDS и TACKLINE

В период 1960-х годов в руководстве Signalmans Trade Group 1 указано что сигнальные фалы были сделаны из сизаля, некоторые нити были перевернуты, получить гибкость.Они поставлялись в бухтах длиной 122 сажени. и использовались три размера. Измеренные окружности 7/8 дюйма, 1 1/8 дюйма. дюйм и размер 1 1/4 дюйма. Маленький размер использовался для небольших судов и для фалов прапорщиков и домкратов на более крупных судах. Средний размер был нормальным один для сигнализации.

Прихватка — длина фала, приблизительно равная длине веревки. на флаге. Он используется для разделения флагов или групп флагов, которые было бы непонятно, если бы они работали вместе. Например, если две группы CY и VN были подняты без разделения, обеспечиваемого тросом. , тогда сообщение будет читаться как CYVN, что означает международный вызов знак HMCS Micmac.

Использование прихватки для отделения флажков на подъемнике. (Изображение любезно предоставлено RCN)
КУЛОН

Неясно, когда началась практика, но во время Второй мировой войны RCN корабли входящие и выходящие из гавани поднимали свою подвеску. После изучения числа из фотографий было замечено, что эти подъемники могут быть либо в порту или по правому борту. Когда-то после войны практика изменилась, возможно в 1949 году.Ряд фотографий указывает на то, что затем корабли начали при выходе из гавани или при входе в порт поднимать их радиопозывной сигнал на левом борту. Примеры этого можно увидеть на фотографиях Антигониша (1951), Ланарка (1960). и Святая Тереза ​​(1960). Фотографии Stettler (1960) и Whitethroat (1963) показать позывной подъемник по правому борту. Считается, что изменена практика поднятия радиопозывного с левого на правый борт где-то в 1960 году. (Кто-нибудь может подтвердить фотографические свидетельства? Кроме того, может ли кто-нибудь подтвердить, что практика подъема кораблей радиовызова знак вместо кулона был изменен в 1949 году, когда RCN изменил формат подвесной системы нумерации или, поочередно, когда родилась НАТО и Военно-морская сигнальная книга союзников вошла в употребление? Напишите: [email protected])

Для дальнейшего определения процедуры был поднят судовой позывной радиостанции. по правому борту снаружи при входе и выходе из гавани. Подъем происходит при отбытии, когда последняя линия будет поднята на борт, и при входе в гавань подъемник снимается при закреплении на берегу первого троса.

Командир Боб Уилсон RCN (в отставке) говорит: «По моему опыту, 1952–1987 годы, кулон номера использовались только как позывные или адреса в визуальной сигнализации процедуры, например, подъем флага, семафор и проблесковый маячок, и не обслуживались другая цель ».

Сегодня по правому борту продолжают поднимать радиопозывные. Cdr. C.A.H. Дарлингтон предоставляет и извлекает из РУКОВОДСТВА ЦЕРЕМОНИИ ДЛЯ СУДНА, ПОДВОДНЫЕ ЛОДКИ И ВОФКОВЫЕ ЗАПОВЕДНИКИ HMC 11-11-2004:

Позывные Глава 2, Раздел 7, Параграф 10.

Суда HMC при заходе в порт или выходе из порта должны:

а. Поднимите позывной судна на внутренней / внешней ярде правого борта (если не занят) или по указанию старшего судна в компании; или

г. когда старший офицер садится на борт, поднимите его / ее позывной на внутренняя / внешняя ярда правого борта (если не занята) и позывной судна на внутренней / внешней верфи порта (если она не занята) или в направлении старшего корабля в компании; а также

г.работающие в пределах гавани не должны поднимать позывные.

Приоритет Глава 2, Раздел 2, параграф 5.

Протокол для флагов, которые носят HMC Ships, определяет высшую позицию на мачтах, отдавая приоритет правому борту над левым. Высший позиция означает приоритет в порядке убывания позиции флаги на главном, носовом, бизаньском, правом и левом дворах.

КУЛОН vs КУЛОН

Иногда слова «Кулон» и «Вымпел» путают.Этот отрывок из шестой главы будущей книги Дэвида Дж. Фримена, «Корабельные значки и знаки отличия RCN, 1910–1946» должны внести ясность. [используется с разрешения автора.]

«Термин» кулон «- произносится как» вымпел «означает просто сужение. флаг, как вымпел. В мире военно-морских коммуникаций, однако были различия. Сигнальная система РН содержала не только алфавитные и специальные флаги, а также цифровые флаги, вымпелы и пронумерованные подвески. Последние представляли собой серию конических вымпелов: десять были числами (от 0 до 9), а 12 других имели особое значение.Это были флаги военного корабля для обозначения присвоенного ему номера. В начале 1914 г., незадолго до начала Первой мировой войны, британские эсминцы Им было приказано нарисовать свои подвесные номера на корпусах. Прежний к тому же эти сигнальные подвески было трудно увидеть сквозь дым и брызги. Слово «кулон» следовало за цифрами вниз, до стороны корабля «.
РАЗРЫВ ФЛАГА

Связист использовал термины «Сломать флаг» или «Сломанный на верфи» или Masthead ». Это означает, что флаг сложен, закатан и привязан. с небольшими кусочками шпагата (также называемого марлином) и поднятым на вершину в мяч так, чтобы флаг нельзя было увидеть или опознать на расстоянии.Когда это «Сломано», сигнальщик быстро и резко дернул на спуске фал ломает шпагат (марлин), удерживающий флаг в клубке, таким образом флаг свободно развевается на ветру.

ШИФРОВАНИЕ

Визуальные сигналы иногда зашифровывались так же, как радиосигналы. Предполагать у нас есть группа боевых кораблей в круговом строю вокруг эскадры Командирский флагман. Если бы он хотел разослать секретную информацию всем командиров эскадрильи и не хотел никаких посторонних прочитав сообщение, он зашифрует сообщение и отправит его всем командирам его эскадрильи на шоры верфи.Корабли в эскадрилье подтверждали прием сигнальной лампой направления. Этот метод был особенно полезен во время радиомолчания и для удержания врага подводные лодки и самолеты от перехвата визуального сообщения на понятном языке.

Учитываются как отдельные флаги, так и несколько флагов на одном подъемнике. «код» и одна из публикаций ACP должны использоваться, чтобы найти значение единого сигнального флага, развевающегося на верфи или мачте судна или грузовик.

ОКРАШИВАНИЕ ЦВЕТА

Погружение флага или флага корабля на другие суда, проходящие в непосредственной близости на ходу называется «погружением в цвета» и считается салют.

Военные корабли не опускают свои прапорщики на другие боевые корабли. Они приветствуют трубка, звук горна, свистка или салюта, в зависимости от корабля и повод. Все руки, находящиеся на палубе, обращены наружу.
Труба выполнена «Внимание на верхней палубе — лицом по правому борту (или порт). Только капитан, старший помощник капитана, вахтенный помощник (OOW) или помощник капитана Day (OOD) действительно салютовать. Если корабль находится в море, салют производится. от моста. Если корабль находится в гавани, салют будет производиться с квартердек.Еще один звук рожка или свистка, сигнализирующий всем прекратить отдавать приветствие, затем «продолжай» увольняет тех, кто находится на палубе с позиции внимания.

Торговые суда, проходящие близко к военному кораблю, обычно опускают цвета до проявите уважение к нации, которую представляет военный корабль. Когда торговец корабль блекнет, это лишь обычная вежливость, чтобы ответить «салютом».

Боб Уилсон расширяет это. «Когда Британия правила волнами, РН «потребовала», чтобы торговые корабли всех стран опускали свой флаг. к британскому военному кораблю, а в определенные эпохи останавливался и садился на борт торговца корабль, который этого не сделал.Обычай купцов окунуть прапорщики еще сохраняется, хотя очень немногие торговые корабли фактически это делают.

Военный корабль всегда должен отвечать на салют, опуская свой флаг, но иногда они застают врасплох и не делают этого, особенно если военный корабль стоит рядом в гавани, так как на дежурстве так мало людей смотреть в эти дни. В Галифаксе в 50-х и 60-х годах Мастер одного из гипсовые носители, которые регулярно проплывали мимо верфи, направляясь к Вернувшийся с гипсового пирса в Бедфордском бассейне был британцем.Он всегда опускался каждому военному кораблю в гавани, как при входе, так и при выходе, и если один кораблей не ответили приветствием, он отправил телеграмму в Адмирал сообщит о нарушившем судне, и капитан получит неприятный сигнал, говорящий ему, чтобы он лучше смотрел в будущее. Это было настоящая игра ».

Кейт Кеннеди помнит. «На судах, проходящих лоцманскую подготовку в Острова Персидского залива, опускание прапорщика должно быть проблемой (хотя, вероятно, хорошо тренировочные гонки между мостиком и грот-мачтой для сигнальщиков) как каждый прогулочное судно, каким бы маленьким оно ни было, настаивало на том, чтобы нас».

Комментарий Дона Вагнера. «В USN во время холодной войны военно-морские корабли не инициировать передачу почестей (термин USN для обозначения цвета) коммунистам военно-морские суда. Эти страны включали СССР, Коммунистический Китай (CHICOM), Северная Корея (KORCOM), Албания, Болгария и Куба. Если коммунист судно инициировало эквивалент прохождения почестей, тогда почести будут быть возвращенным «.

ПОТЕРЯ ДВОРа

1950: В Военно-морском флоте давняя традиция, что сигнальщик кто теряет фал во время поднятия флага, пойдет «вверх по палке», чтобы получить Это.Здесь кадет Дэвид Ричардс из Вулфвилля, штат Северная Каролина, вылезает на берег. ярд, чтобы обезопасить потерянный фал. Кадет Ричардс исполнил свои акробатические трюки на борту HMCS La Hulloise во время летнего тренировочного круиза. (фото RCN HS-11555)
СИГНАЛЫ ДЛЯ ОСОБЫХ СЛУЧАЕВ

РОЖДЕСТВЕНСКИЕ УКРАШЕНИЯ

Во время рождественских праздников вечнозеленые деревья были подняты на мачту. или дворы. Иногда их украшали разноцветными огнями.

ОДЕЖДАЮЩИЙ КОРАБЛЬ

Размахивание флагов по случаю или событию является одним из старейшие обычаи на флоте. Вероятно, это происходит из тех времен, когда флаги трофеи, захваченные у врага, выставлялись в знак победы. Когда корабль одет, он поднимает свой прапорщик, домкрат, мачтовые прапорщики и повязки. В некоторых случаях, когда нежелательно проводить перевязку линии, корабли могут быть одеты только с топовыми флагами. Повязки нет используется судами, находящимися на ходу.

Инструкции по оформлению корабля находятся в Руководстве по церемониям (MOC) для HMC. Корабли, подводные лодки и дивизии военно-морского резерва. Размер флажков, способ ношения корабли и порядок флагов на повязке для каждого класса судов детально в МОЦ.

Порядок флагов был установлен в соответствии с Военно-морскими генеральными приказами (технический). G3. Сегодня (2007 г.) точный порядок находится в Руководстве по церемониям. (Изображение любезно предоставлено RCN)
ДЖИН ПЕННАН

Это был зеленый вымпел с белой чашей в центре.Это было подняли на корабль как приглашение всем офицерам подняться на борт, чтобы помочь на праздновании какого-то особого случая в кают-компании.

Джин вымпел. (любезно предоставлено Magellan Flags)

ВЫПЛАТЫВАЮЩИЙ ПАМЯТНИК

Выплачиваемый вымпел — это увеличенная версия вымпела на шапке мачты. Это взлетает вместо вымпела на мачте в день оплаты корабля. В длина вымпела погашения приблизительно равна продолжительности времени, в течение которого Корабль сдан в эксплуатацию.

Когда HMCS Huron 27 апреля 1963 г. выплатил оперативный резерв, она летела на воздушном шаре, поддерживаемом кулоном для погашения, таким как этот, когда она плыла в Галифакс в последний раз. (фото DND DNS-30685)

СВАДЕБНЫЙ ГАРЛАНД

Свадебная гирлянда — большой венок из вечнозеленых растений с белым бантом. и в конце белые ленты. Он был поднят на видном месте в корабль, чтобы указать, что свадьба одного из членов ее команды.

РАЗМЕР ЦВЕТОВ

Набор флагов, обозначенных как цветов, развевается на корабле. Это включает в себя прапорщик, домкрат и вымпел на мачте или флаг. или звание. Размер цветов традиционно измерялся по ширине. единица измерения, унаследованная от Королевского флота. Ширина примерно 9 дюймов. Сегодня флаги обозначаются в RCN по их метрическому размеру.

Размеры прапорщиков, которые носили корабли в 1960-х годах.Размер был измерен вширь. AOR следовали той же процедуре, что и авианосец. (Изображение любезно предоставлено RCN)
В таблице перечислены различные размеры флажков и их размеры примерно 2007. (Отрывок из Руководства по церемонии предоставлен CPO2 Дерриком Шиллингтоном)
Эта таблица (2007 г.) связывает использование размера флага с типом флага, расположением, время и класс корабля. (отрывок из Руководства по церемонии предоставлен CPO2 Деррик Шиллингтон)
ЗВУКОВЫЕ СИГНАЛЫ, СОПРОВОЖДАЮЩИЕ ВИЗУАЛЬНЫЕ СИГНАЛЫ

Сигналы флага иногда сопровождались звуковыми сигналами, издаваемыми свисток или сиренета. Звуковые сигналы определены в стандарте International. Правила предотвращения столкновений судов на море . Шесть коротких звуков используются для привлечения внимания к сигналам флага. Короткий звук примерно один вторая продолжительность, в то время как длительный звук длится от 4 до 6 секунд.

При маневрировании:

* Один короткий звук — я меняю курс на правый борт.
* Два коротких звука — я меняю курс на левый.
* Три коротких взрыва — Мои двигатели работают кормой.
* Четыре коротких звука -?
* Пять коротких звуков — Каковы ваши намерения?
* Шесть коротких звуков — используются для привлечения внимания к таким сигналам, как человек за бортом, поломка.

В туман:

* Один продолжительный взрыв каждые две минуты определяет судно более 20 тонны пробиваются сквозь воду.
* Два продолжительных звука каждые две минуты указывают на то, что судно идет. но остановился.

САЛЮТЫ ДЛЯ ОРУЖИЯ

Проведение салютов в честь королевской или иной персоны очень старый обычай. Изначально это был знак дружбы. Корабли опустошены их оружие, чтобы показать, что у них нет враждебных намерений. Пистолетные салюты состоят из нечетного количества раундов от семи для капитанов до двадцати одного для королевского или национального салюта. Они запускаются с интервалом в пять секунд. Для королевских приветствий и приветствий национальным флагам соответствующий стандарт или прапорщик сломан на головке грот-мачты.Для других личных приветствий флаг сломан на фок-мачте. Штандарт или флаг сломан в первая пушка салюта и опущена, когда салют закончен.

Вблизи гавани, между восходом и заходом солнца, военно-морские корабли приветствуйте друг друга при прохождении. Это может быть очень формальный тип с гвардейцев и банд, но обычно проводится по вызову боцмана или горн. Горн предназначался для кораблей, плавающих под знаменами, флагами или званиями. или иностранные военные корабли, когда один из кораблей стоял на якоре.

СИГНАЛЬНЫЕ ФЛАГИ ВЛАЖНОЙ СУШКИ

При изготовлении сигнальных флажков из овсянки требовался дополнительный уход. чтобы плесень и грибок не стали проблемой, особенно если флаги были влажными. Иногда флаги мыли, но большая часть время, если флаги намокли, сигнальщики просто прикрепили столько, сколько они могли забраться на фал и поднять их, позволяя матери Природа сушит их на воздухе. В 60-е годы ВМФ рекомендовал нафталин наносить на сухие сигнальные флажки, чтобы отпугнуть моли, но не подтверждено, если это обычная практика.

Дон Вагнер описывает, как они обращались с влажными или мокрыми флагами в USN в 1950-е гг. «Сумки с флагом USN имели брезентовые чехлы, которые были закатаны и сложены. на металлическом держателе за сумками. В ненастную погоду сумки были покрыты водонепроницаемыми чехлами и надежно закреплены во избежание влага (включая солевой туман, попавший на носовую часть и мост). В хорошем, солнечная погода, первое, что мы сделали во время «Morning Sweepers» перед завтрак, должен был «зажать» настил сигнального мостика (смыть росу которые осели за ночь) и откройте мешки с флагами, чтобы позволить им выход воздуха.Если бы мы обнаружили плесень или грибок, мы получили бы ведро для тампона и вымойте флаги в смеси соленой воды и жидкого отбеливателя и уничтожьте плесени / плесени и накиньте их на поручни, чтобы они полностью высохли. положить их обратно в мешки с флагами.

Rod Stroud, PO1 HMCS Toronto, дает рекомендации по текущим методам. «Мы теперь используйте флаги из нейлона, и флаги не требуются. высохли, как это было 50 лет назад. Если они мокрые, мы их встряхиваем и они почти высохли. Если они очень мокрые, мы повесим их ненадолго в CCR, прежде чем складывать для хранения «.

РЕЗЮМЕ

Связистов часто называли «глазами и ушами корабля», потому что те, кто занимается визуальными коммуникациями, должны были не только знать флагхалиста, семафор и мигающий свет, но они также должны были знать, что холст шары, свисающие с мачты; ходовые огни и сигнальные огни самолетов; судовой колокол и паровой свисток, а также правила дорожного движения. Визуальные связисты также разбирались в идентификации самолетов и судов и чаще, чем нет, зафиксировал воздушные или наземные контакты до того, как корабельные наблюдатели заметили их.

Сегодня (2007 г.) использование флаговых подъемников продолжает сокращаться по мере того, как продолжает продвигаться.


Авторы и авторы:

1) Джеймс Макалистер
2) Спад Роско
3) Дуглас Мур, Музей Корнуоллиса
4) Сигнальные флаги http://www.comsci.us/datacom/flags.html
5) Дон Вагнер, USN, связник Ret’d
6) Кейт Кеннеди
7) Нил С. Белл [rcnr (at) mountaincable.net]
8) Бак
9) Боб Уилсон
10) Словарь вексиллологии http://www.crwflags.com/fotw/flags/vxt-dvb3.html#bunting
11) Страница архива документов Первой мировой войны. Флаги РН http://www.gwpda.org/naval/s0100000.htm
12) Общество архивов и коллекций, Пиктон, Онтарио. http: /
13) Дункан Мэтисон
14) Командир CAH Дарлингтон <коммандер CAH Дарлингтон (at) dnd.ca>
15) Связист Торговая Группа Один Руководство BRCN 3038 (63). Опубликовано по RCN, 1960; переработанный 1963 г.
16) Джин Вымпел http://www.magellan-flags.co.uk/magellan-item.php?code=510
17) PO1 JR Stroud, Senior Nav Comm, HMCS Toronto
18) CPO2 Деррик Шиллингтон. HMCS Toronto Combat / Training Вождь 19) Морская фотография Mac http: // macsnavylinks.ca /
20) Деннис Стэплтон
21) Средства обучения семафорам — Тед Орловски

Вернуться к визуальной сигнализации

20 декабря

The Pennant Group, inc (PNTG) Стенограмма телефонного разговора за 2 квартал 2021 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

The Pennant Group, inc (NASDAQ: PNTG)
Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2021 г.
10 августа 2021 г., 12:00 стр.м. ET

Содержание:

  • Подготовленные примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Добрый день и спасибо за поддержку. Добро пожаловать на телеконференцию The Pennant Group о доходах за второй квартал 2021 года. [Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать конференцию вашему сегодняшнему докладчику, Дереку Банкеру. Пожалуйста продолжай.

Дерек Дж. Бункер — Директор по инвестициям, исполнительный вице-президент и секретарь

Спасибо, Адриан.Приветствуем всех и благодарим вас за то, что присоединились к нам сегодня. Сегодня здесь со мной Дэнни Уокер, наш генеральный директор; Брент Геризоли, наш президент; и Джен Фриман, наш финансовый директор.

Прежде чем мы начнем, у меня есть несколько домашних дел. Вчера мы подали пресс-релиз о прибылях и убытках. Это объявление доступно в разделе по связям с инвесторами на нашем веб-сайте www.pennantgroup.com. Повтор этого звонка также будет доступен на нашем веб-сайте до 17:00 по горному времени в пятницу, 9 сентября 2021 года.

Мы хотим напомнить всем, кто может слушать повтор этого звонка, что все заявления сделаны на сегодняшний день, 10 августа 2021 года, и эти заявления не были и не будут обновлены после сегодняшнего звонка. Кроме того, любые прогнозные заявления, сделанные сегодня, основаны на текущих ожиданиях, предположениях и убеждениях руководства о нашем бизнесе и среде, в которой мы работаем. Эти заявления подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что наши фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые были выражены или подразумеваются в сегодняшнем обращении.Слушатели не должны чрезмерно полагаться на прогнозные заявления, и им рекомендуется ознакомиться с нашими документами SEC для более полного обсуждения факторов, которые могут повлиять на наши результаты. За исключением случаев, предусмотренных федеральным законодательством о ценных бумагах, и его аффилированные лица не обязуются публично обновлять или пересматривать какие-либо прогнозные заявления, если изменения возникают в результате появления новой информации, будущих событий, изменения обстоятельств или по любой другой причине.

Кроме того, Pennant Group Inc является холдинговой компанией без прямых операционных активов, сотрудников или доходов.Некоторые из наших независимых дочерних компаний, вместе именуемые Сервисным центром, предоставляют другим операционным дочерним компаниям бухгалтерские, кадровые, информационные, юридические услуги, услуги по управлению рисками и другие услуги в рамках договорных отношений с такими дочерними компаниями. Слова Pennant, Company, мы, наш и нас относятся к Pennant Group, Inc и ее консолидированным дочерним компаниям. Все наши производственные дочерние компании и Сервисный центр управляются отдельными независимыми компаниями, у которых есть собственные управленческие сотрудники и активы.Ссылки в данном документе на консолидированную компанию, ее активы и деятельность, а также использование терминов мы, мы и наши, а также аналогичные термины, используемые сегодня, не означают и не должны толковаться как означающие, что Pennant Group Inc. активов, сотрудников или доходов, или что любая из дочерних компаний находится под управлением The Pennant Group.

Также мы дополняем нашу отчетность по GAAP показателями, не относящимися к GAAP. Мы считаем, что, если рассматривать их вместе с нашими результатами по GAAP, эти показатели могут обеспечить более полное понимание нашего бизнеса, но на них не следует полагаться, исключая отчеты GAAP. .Сверка GAAP и non-GAAP доступна во вчерашнем пресс-релизе и в нашем 10-Q.

На этом я передам слово Дэнни Уокеру, нашему генеральному директору. Дэнни?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Дерек, и приветствую всех на нашей телеконференции о доходах за второй квартал 2021 года. Вчера мы опубликовали финансовые результаты за второй квартал. Мы довольны прогрессом, достигнутым в финансовом, клиническом и культурном плане, и в то же время принимаем срочные меры, чтобы ускорить этот прогресс во второй половине года и обеспечить хорошие перспективы на 2022 год и далее.

Прежде чем перейти к более подробным замечаниям, я хочу выразить благодарность многим членам нашей команды, сотрудникам, нашим акционерам, заинтересованным сторонам, партнерам в сообществе за то, что мы продолжаем преодолевать проблемы, которые создает эта глобальная пандемия. Мы добиваемся хороших результатов, и впереди еще много улучшений.

Наш сегмент домашнего здравоохранения и хосписа продолжает демонстрировать рекордные результаты благодаря строгому соблюдению наших принципов работы. Мы рады сообщить о сильном финансовом росте выручки и прибыли с увеличением скорректированной выручки по сегментам 27.4% и скорректированный по сегментам показатель EBITDAR от операций, увеличившийся на 32,8% каждая по сравнению с предыдущим кварталом. Без учета агентств, приобретенных в предыдущие 12 месяцев, количество госпитализаций по программе Medicare на дому выросло на 41,2%, а общее количество госпитализаций на дому выросло на 39,6% по сравнению с предыдущим кварталом. Прием в хосписы и средняя дневная перепись выросли на 4,8% и 16% соответственно по сравнению с кварталом предыдущего года.

Наши показатели клинического качества продолжают улучшаться. Напоминаем, что в то время как CMS заявила, что они не обновляют свои инструменты сравнения Home Health или хосписа в 2021 году, сторонняя аналитика в реальном времени выявляет положительные тенденции в наших звездных рейтингах Home Health, при этом количество агентств с четырьмя звездами или выше улучшается. до 93% в режиме реального времени.Тенденции улучшения качества хосписов в реальном времени до 97%, что на 8% выше среднего показателя по отрасли. Мы уверены, что, продолжая обеспечивать качественные результаты лечения, мы будем лучше удовлетворять потребности нашей сложной группы пациентов и расширять наши возможности роста на местном уровне. Эти клинические и финансовые достижения в сегменте домашнего здравоохранения и хосписа особенно впечатляют, поскольку они произошли в сложной рабочей среде и рекордном количестве приобретений на различных этапах перехода.

За последние 18 месяцев, несмотря на отвлекающие факторы, связанные с дополнительными проектами, системную интеграцию и глобальную пандемию, наши местные операторы приобрели или начали 23 операции в этом сегменте. Несмотря на то, что это рекордное количество транзакций способствовало некоторой нестабильности наших квартальных результатов, они также предоставляют убедительные возможности для долгосрочного роста практически на всех рынках, на которых мы работаем. По мере того, как мы систематически продолжаем интегрировать эти новые аффилированные с Pennant агентства и создавать культурную, клиническую и финансовую основу для устойчивого успеха, мы располагаем хорошими возможностями для достижения сильных результатов во второй половине года и в 2022 году.

В нашем сегменте жилья для пожилых людей мы сделали шаг вперед во многих сферах бизнеса, в результате чего выручка сегмента увеличилась на 0,7 млн ​​долларов США, а скорректированный показатель EBITDAR по сегменту составил 1 млн долларов США каждый за первый квартал 2021 года, что представляет собой низкую точку, вызванную пандемией. в наших результатах. Наша квартальная загрузка 72,7% была на 60 базисных пунктов выше, чем наша загрузка в первом квартале. Мы добиваемся прогресса в наших постоянных усилиях по укреплению лидерства в наших сообществах для пожилых людей, укреплению нашей операционной модели, ориентированной на кластер, во всем сегменте и созданию маркетинговых систем и инструментов для ухода за жильцами и управления трудом, которые повысят способность наших местных команд управлять дальнейший рост переписи и увеличение маржи.Для того, чтобы стать предпочтительным выбором для пожилых людей на каждом местном рынке, потребуется время, чтобы полностью реализовать себя, но мы уверены, что он создаст прочную основу, на которой мы сможем принести значительную пользу нашим долгосрочным заинтересованным сторонам. Хотя мы знали, что во втором квартале возникнут некоторые проблемы, связанные с острой второй волной COVID-19, которая повлияла на наши результаты за первый квартал, оба сегмента имеют огромную внутреннюю ценность, и мы знаем, что можем разблокировать.

В соответствии с нашими прогнозами в прошлом квартале, хотя некоторые из этих факторов давления сохранятся во второй половине 2021 года, мы ожидаем того импульса, который мы начали видеть во втором квартале, чтобы создать и заложить основу для улучшенной второй половины и еще более сильного 2022 года.Напоминаем, что до отделения от Ensign Group осталось не более двух лет, за это время мы создали команды и инфраструктуру для поддержки функций нашей публичной компании, перенесли почти все основные системы ИТ, бухгалтерского учета, управления персоналом и начисления заработной платы на нашу собственная платформа, успешно справилась с динамикой PDGM, улучшила наши показатели клинического качества в сфере домашнего здравоохранения и хосписа и добавила около двух десятков агентств, и все это перед лицом беспрецедентной глобальной пандемии.

Несмотря на то, что мы смогли добиться этого благодаря соблюдению — мы смогли добиться всего этого благодаря соблюдению наших основных ценностей и передовых методов, которые лежат в основе нашего исторического успеха и успехов, которые мы наблюдали за нашими наставник и деловой партнер Ensign многолетний.Мы намного опередили то, что были два года назад. Сегодня у нас более сильные лидеры и кластеры, более глубокая цепочка лидерских качеств, более качественные меры, более надежные ИТ-решения, более прочный баланс, большая сухая энергия и более благоприятные условия долга, и, что важно, по мере того, как мы продолжаем интегрировать эти недавние приобретения и приобретая больше операций, мы добавляем десятки привлекательных возможностей для роста, присущих компании Pennant Group. С учетом всего сказанного, мы недовольны тем, где мы находимся в настоящее время, и мы действуем безотлагательно, чтобы продолжить восстановление после последствий пандемии в нашем бизнесе для пожилых людей и добиться более сильных результатов во второй половине года и позиционируем себя так, чтобы достичь еще более высоких результатов в 2022 году и в последующий период, не отвлекаясь от многих отвлекающих факторов, которые отягощали и занимали наше время в течение последних двух лет.

На этом я попрошу Дерека предоставить последнюю информацию о нашей недавней инвестиционной деятельности. Дерек?

Дерек Дж. Бункер — Директор по инвестициям, исполнительный вице-президент и секретарь

Спасибо, Дэнни. В течение второго квартала и с тех пор, как мы приветствовали семью Пеннант, два агентства Home Health и два агентства по уходу на дому в Юго-Западном Колорадо, одно агентство Home Health в Форт-Уэрте, штат Техас, и агентство по хоспису в Сакраменто, Калифорния. Эти приобретения пользуются хорошей репутацией в местных сообществах и представляют собой ключевые возможности роста для этих рынков.Мы очень рады продолжить и приумножить наследие тех, кто ухаживает за больными, клиницистов и сотрудников, которые предоставили этим сообществам качественную помощь.

Как уже упоминал Дэнни, с начала 2020 года мы приобрели и управляли почти двумя десятками предприятий, что составляет примерно четверть нашего текущего числа агентств по домашнему здоровью и хосписам. Кратковременный шум в наших результатах, который иногда возникает в периоды устойчивого стратегического роста, является следствием нашей уникальной модели приобретения.У нас нет типичной корпоративной команды разработчиков, которая управляет процессом сделки от источника до готовности. Вместо этого, наши процессы приобретения и перехода в конечном итоге возглавляются лидерами отрасли на затронутом рынке при поддержке партнеров и ресурсов от системных операций и нашего сервисного центра.

У этой модели локального инвестирования есть значительные преимущества, включая более широкий портфель сделок, поскольку наши лидеры развивают свою собственную сеть внебиржевых возможностей для более тщательной комплексной проверки и более плавного процесса адаптации и перехода, потому что это — из-за встроенное знакомство с динамикой местного медицинского сообщества.Этот процесс также предназначен для развития более способных бизнес-лидеров во всей организации. Хотя этот процесс может тормозить результаты, поскольку руководители на местах временно направляют некоторые ресурсы с существующих на новые операции, важно подчеркнуть, что каждое приобретаемое нами агентство увеличивает наши возможности для краткосрочного и долгосрочного роста.

Наша культура и операционная модель привлекают талантливых лидеров, которые стремятся приобрести предпринимательский опыт для создания и восстановления [фонетического] воздействия на жизнь своих сотрудников, пациентов, жителей, семей и членов сообщества.На протяжении всей нашей истории, когда местные команды продвигали каждую операцию, ресурсы затем поддерживали уникальную операционную модель, они из года в год могли обеспечивать значительный органический рост. Мы воодушевлены этими и всеми нашими приобретениями не только из-за того, что они способствуют нашим результатам в первые год или два после закрытия, но и из-за той внутренней ценности, которая, по нашему мнению, будет реализована в течение следующих 10 или 20 лет, как и мы по-прежнему демонстрируем двузначный рост в большинстве наших существующих операций, даже самых зрелых.

В целом, поток приобретений товаров для дома и хосписа остается сильным, и мы уверены, что работаем над тем, чтобы приветствовать эти недавно приобретенные предприятия в нашей организации и расширить возможности их местных команд, которые будут иметь потенциал для еще большего роста возможностей в будущее.

Итак, я передам его Дженнифер, чтобы она проверила финансовые показатели. Джен?

Дженнифер Л. Фриман — Финансовый директор

Спасибо, Дерек, и доброе утро всем.Подробные финансовые результаты за три месяца, закончившихся 30 июня 2021 года, содержатся в нашем 10-Q и пресс-релизе, поданном вчера. За три месяца, закончившихся 30 июня 2021 года, мы сообщили об общей выручке по GAAP в размере 110,3 млн долларов США, что на 17,6 млн долларов США или 19% больше, чем в предыдущем квартале. Разводненная прибыль на акцию по GAAP составила 0,09 доллара США, а скорректированная прибыль без учета GAAP на разводненную акцию — 0,17 доллара США, что на 54% больше по сравнению с первым кварталом 2021 года. Обратите внимание, что наши результаты по скорректированной прибыли на акцию без учета GAAP за три месяца, закончившихся 30 июня. , 2021 включают в себя влияние всех связанных с COVID расходов и убытков, а также выгоду от отпуска по программе Medicare.

Другие ключевые показатели включают 43,8 миллиона долларов, привлеченных по нашей возобновляемой кредитной линии, и 2,9 миллиона долларов наличными на конец квартала. В 1,1 раза больше отношения чистого долга к скорректированной EBITDA и в 1,98 раза, если авансовые платежи Medicare были выплачены по состоянию на конец квартала. Автоматическое возмещение авансовых платежей началось в апреле 2021 года, по которым мы выплатили 9,4 млн долларов США до 9 августа 2021 года, а оставшиеся 18,6 млн долларов мы ожидаем выплатить в течение срока окупаемости. Денежные потоки от операционной деятельности составляют 2 доллара США.6 миллионов, без учета влияния автоматического возмещения авансовых платежей и последствий окончательного отказа от запроса на ожидаемые платежи.

Вчера в нашем пресс-релизе мы подтвердили наш прогноз по выручке на весь 2021 год в размере от 430 до 440 млн долларов и скорректированный прогноз прибыли на акцию от 0,89 до 0,99 доллара на разводненную акцию. Мы довольны ростом динамики в обоих сегментах, которая, по нашему мнению, приведет к более сильным результатам во второй половине года. Мы знаем, что темп достижения нашего годового прогноза круче, чем наши показатели в первом полугодии, и, несмотря на проблемы, с которыми мы сталкиваемся на рынке труда, а затем интегрируем наши недавние приобретения, неотъемлемые возможности нашего портфеля для реализации значительной стоимости столь же убедительны. как всегда.Мы гордимся нашими местными лидерами и партнерами по всей организации, которые оказывают исключительную помощь нашим пациентам и резидентам, добиваются качественных клинических результатов и находят пути роста в сложной операционной среде.

И на этом я передам это Бренту, чтобы выделить пару наших местных лидеров.

Брент Геризоли — Президент

Спасибо, Джен. Мне приятно отметить нескольких лидеров в нашей организации, которые обеспечивают отличную заботу о своих местных сообществах, добиваясь при этом хороших финансовых и культурных результатов.В Alpha Home Health and Hospice в Эверетте, Вашингтон, администратор Крис Ботчер; Директор клинической службы, Лэнди Оллман [фонетический]; и директор по развитию бизнеса. Джордж Гитенго [Фонетический] добивается исключительных результатов, создавая культуру, сосредоточенную на наших основных ценностях, включая вторую собственность клиента и разумное принятие рисков.

Эта команда сначала инвестировала в нужных людей, которые ускорили бы траекторию роста агентства, а затем методически сосредоточилась на достижении качественных результатов лечения, а также на стратегическом инвестировании и расширении услуг, предлагаемых сообществу.В конце прошлого года команда была награждена Сертификатом необходимости оказания хосписной помощи, чтобы расширить спектр оказываемой ими помощи, что ускорило результаты в обоих направлениях бизнеса. Между тем, они продолжали показывать хорошие клинические результаты, так как наш звездный рейтинг Home Health улучшился с четырех звезд во втором квартале 2020 года до прогнозируемого пятизвездочного, согласно аналитике данных в реальном времени. Инвестиции в нужных людей, культуру и предоставление качественной клинической помощи помогли им добиться роста выручки на 141% и роста EBIT на 219% во втором квартале по сравнению с предыдущим кварталом.Результаты Alpha Home Health и Hospice типичны для того, чего могут добиться талантливые местные лидеры, применяя передовой опыт в нашей операционной модели.

В Desert View Assisted Living в Лас-Вегасе, Невада, исполнительный директор, Майк Трейл; Директор по оздоровлению Джо Рэнк; и директор по маркетингу Чарли Вольф, успешно справились со взлетами и падениями пандемии, оказывая отличную помощь жителям и семьям в сложных операционных условиях. Майк и его команда создали в Desert View культуру, ориентированную на то, чтобы стать избранным сообществом пожилых людей на своем рынке, и их внимание проявляется в росте и занятости, выручке и EBIT во втором квартале 2021 года по сравнению с предыдущим кварталом, несмотря на потенциальное воздействие COVID-19.Кроме того, влияние команды выходит за рамки Desert View, поскольку они предоставляют ресурсы и поддержку своим дочерним предприятиям на рынке и в своем сегменте Senior Living. Мы благодарны Майку, Джо и Чарли и многим другим им подобным в нашей организации за руководство, которое воплощает наши основные ценности и предоставляет услуги, меняющие жизнь наших резидентов и пациентов.

С этим я верну его Дэнни.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Брент, и спасибо, Джен и Дерек, за ваш вклад.С этим, Адриан, не могли бы вы проинструктировать аудиторию о процедуре вопросов и ответов.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Первый вопрос исходит от линии Скотта Фиделя и Стивенса.

Скотт Фидель — Stephens Inc — аналитик

Привет, спасибо. Добрый день всем. Первый вопрос, просто интересно, не могли бы вы дать нам немного обновлений в реальном времени с точки зрения того, что вы видите с вариантом Delta и недавним всплеском активности COVID, и как это повлияет? Я предполагаю, что два бизнеса, на которые COVID повлияла в более широком смысле, — это проживание для пожилых людей и хоспис, если говорить об уровне отрасли.Так что вас особенно интересует то, что вы видите в последнее время вокруг Delta в этих двух компаниях, как это влияет на ваше мышление в отношении рампы для достижения годового прогноза EPS, который вы подтвердили сегодня?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Скотт. Отличный вопрос. Так что мы очень внимательно за этим следим. Это … это продолжает поражать в основном невакцинированное население. Нам очень повезло с высоким процентом вакцинации, в частности, в наших сообществах пожилых людей, и мы видели широкую поддержку вакцинации среди наших сотрудников.Эти усилия продолжаются, и мы довольно оптимистично настроены в том, что сможем пройти через это, даже если это как бы влияет на карманы непривитых людей. Что касается хосписа, то мы на самом деле — последовательно, наша перепись между Q1 и Q2 наш ADC немного снизился, но продолжительность нашего пребывания увеличилась очень незначительно. Так что мы находимся в хорошем месте. Мы действительно выздоровели в хосписе благодаря различным усилиям наших местных команд, которые нашли другие возможности для поддержки членов сообщества, нуждающихся в соответствующем уходе в хосписе.Итак, сейчас мы находимся впереди своего исторического максимума еще в январе, до уровней, предшествующих пандемии. Так что мы довольны тем, где мы находимся на фронте хосписа. Там был некоторый сбой, но это — наши команды смогли довольно хорошо сориентироваться.

Что касается общего прогресса варианта Дельта по мере его продвижения на Запад и в других местах, где мы немного более косвенно затронуты, мы чувствуем, что просто лучше подготовлены к тому, чтобы пройти через что-то подобное. , системы, процессы, СИЗ и все такое есть, и мы готовы к этому.И затем мы обнаруживаем, что нашим командам, которые — наша культура и наша приверженность нашим основным ценностям, действительно помогают в таких вопросах, как выгорание лиц, осуществляющих уход, и тому подобное. Так что мы вполне уверены в нашей способности двигаться вперед даже с вариантом Дельта, который делает то, что он делает, и добиваться хороших результатов во второй половине. И что еще более важно, мы действительно хорошо относимся к нашему позиционированию, когда мы смотрим на 2022 год, и к тому, как складываются дела, когда мы надеемся продолжить реализацию нашей долгосрочной стратегии роста, это было частью того, как мы добивались наших результатов для много лет.Так что что-нибудь добавить к этому?

Брент Геризоли — Президент

Да, я бы сказал, мы наблюдаем похожий рост переписи населения для пожилых людей, мы вроде как достигли этого. Мы достигли дна в начале года и постепенно поднялись. Возвращение к нашим уровням до пандемии происходило немного медленнее, чем мы надеялись. Но я думаю, что это результат того, что мы продолжаем бороться с COVID, и мы … мы видим прогресс, верно. И поэтому на данном этапе, следуя нашим обычным процессам и системам, которые мы внедрили более года назад, мы чувствуем, что находимся в хорошем положении.Но мы внимательно следим за этим, и каждая операция обрабатывает его на местном уровне.

Скотт Фидель — Stephens Inc. — Аналитик

Понятно. И что касается следующего вопроса, я просто хотел продолжить, получить последнюю информацию о динамике рабочей силы, вы назвали сложную рабочую среду, с которой в основном сталкиваются все работники здравоохранения, и в то же время это обнадеживает. слышал о Хосписе ADC, который уже так хорошо выздоровел.Так что просто интересно, может быть, вы можете немного подробнее изучить динамику рабочей силы по сегментам и как бы назвать, где вы видите наибольшее давление, которое все еще находится на стороне продажи, и где вы, я думаю, видите некоторые зеленые ростки с точки зрения того, что вы видите в трудовых инициативах?

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, Брент, почему бы тебе не заняться этим?

Брент Геризоли — Президент

Да, Скотт, это хороший вопрос.Я думаю, что то, что вы видите, сообщается, и некоторая выходящая информация согласуется с тем, что мы переживаем. Наши сообщества пожилых людей, вероятно, пострадали больше всего, и Группа — Caregiver Group — та, которую труднее всего заменить. Итак, это касается жизни пожилых людей, а затем — здоровья на дому и хосписов, именно в этих новых приобретениях мы часто вводим новое руководство и пытаемся создать культуру. Мы гордимся тем, что становимся предпочтительным поставщиком и предпочтительным работодателем на каждом из наших рынков, и в тех случаях, когда мы все еще развиваем нашу репутацию в сообществе, становится немного сложнее набирать и удерживать таланты.Мы добиваемся прогресса, но на самом деле это две области, в которых мы заметили наиболее значительное влияние.

При этом у нас есть более сильные поставщики услуг для пожилых людей, которые имеют тенденцию выдерживать шторм немного лучше, чем те, которые действительно работают через смену руководства и т. Д. Таким образом, мы ожидаем, что эти встречные ветры продлятся довольно долго. Мы настроены оптимистично, поскольку мы внедряем нашу культуру, верно, поскольку мы создаем правильные руководящие команды и создаем лучшие возможности для трудоустройства на наших рынках, с которыми мы можем бороться с некоторыми из этих проблем, но это, безусловно, настоящая борьба для нас прямо сейчас на данный момент, но мы добиваемся прогресса.

Скотт Фидель — Stephens Inc. — Аналитик

Понятно. И еще один от… еще один от меня, а затем я вернусь в очередь. Если говорить только о тенденциях в области домашнего здравоохранения, то здесь вы все еще наблюдаете особенно действительно сильный рост в различных сегментах как Medicare, так и не связанных с Medicare. Просто хотел — только на стороне, не связанной с Medicare, опять же, действительно значительный последовательный рост выручки. Я думаю, что это примерно на 15% последовательно.Так что, может быть, просто напомните нам, каковы были ключевые факторы роста доходов, не связанных с Medicare, в Home Health? И затем, насколько дальнейшие темпы роста вы видите на этих темпах роста, которые остались, поддерживаются лучше, я бы сказал, чем на самом деле что-либо еще, начатое последовательно по всему бизнесу? Спасибо.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, спасибо за это, Скотт, да, так что рост Home Health, не связанный с Medicare, действительно является побочным продуктом того, как мы участвуем в весь постострый континуум.Наш подход с самого начала заключался в том, чтобы скрестить руки с нашими квалифицированными партнерами по медсестринскому уходу, в частности, в Ensign Group через Ensign Pennant Care Continuum и другими членами сообщества, чтобы разработать действительно эффективные программы передачи ухода, а затем убедиться, что в этом есть согласованность. постострый континуум со стороны плательщиков. Таким образом, естественный рост плательщиков, не участвующих в программе Medicare, в сфере квалифицированного медсестринского дела и в других сферах, но особенно в сфере квалифицированного ухода, заставляет нас хотеть пойти и помочь позаботиться о тех же самых пациентах, чтобы с момента их ухода из отделения неотложной помощи сохранялась преемственность. путь, пока они полностью не реабилитируются.И так что это на самом деле просто отражение роста наших отношений, того, как мы справляемся с доставкой нужных пациентов в нужное место лечения в нужное время. И мы ожидаем, что этот рост будет очень устойчивым. Мы только поверхностно рассматриваем эти возможности на некоторых крупных рынках, где у нас много совпадений, таких как Сан-Диего, Феникс и весь Феникс и Тусон, рынок Даллас-Форт-Уэрт — еще одна ключевая область. Итак, вы заметили, что значительная часть нашего роста в сфере приобретения товаров для дома и хосписов фактически совпадает с этими рынками.И в основном мы просто отвечаем на спрос на высококачественные системы оказания клинической помощи, которые могут очень эффективно взаимодействовать — на динамической основе с другими медицинскими учреждениями, так что пациенты могут легко переходить из неотложной помощи к квалифицированному медсестру. настройте на оптимальную продолжительность времени по оптимальной цене для всех участников, а затем перейдите в домашнюю настройку для — чтобы завершить процесс восстановления.

Итак, мы чувствуем, что когда вы говорите о наших возможностях роста, Дерек упомянул это в своей части, что мы продолжаем видеть приобретения, которые мы принесли в семью четыре, пять, шесть, семь лет назад, продолжают приносить такую ​​отдачу и темпы органического роста из-за этого процесса построения на местном уровне, подчеркивая то, о чем Брент говорил в своей статье.Так что на самом деле это просто функция наших — отношений, которые мы поддерживаем на протяжении многих, многих лет, и мы ожидаем, что объем, который проходит через эти отношения, будет продолжать расти, поскольку мы сверхчувствительны к партнерам по неотложной помощи, которые у нас есть и мы строим эти системы временного ухода, чтобы они действительно работали и для плательщиков, не участвующих в программе Medicare, в мире управляемого медицинского обслуживания. Так.

Скотт Фидель — Stephens Inc — Аналитик

Хорошо.Хорошо, спасибо.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Скотт.

Оператор

[Инструкции оператора] Следующий вопрос исходит от линии Фрэнка Моргана с РБК Капитал.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Доброе утро. Я хотел бы вернуться к сегменту хосписов в последовательных результатах, очевидно, что количество признаний снизилось, но ADC не так много.Так что, возможно, если бы вы могли дать нам небольшой квартал — немного больше цвета вокруг того, что произошло в течение квартала, с продолжительностью пребывания, может быть, фактически, с тенденциями приема в течение нескольких месяцев квартала, а затем действительно с тем, как вы вышли из квартал в хосписе как с точки зрения продолжительности пребывания, так и с точки зрения приема? А может быть, еще и средней продолжительности пребывания?

Дженнифер Л. Фриман — Финансовый директор

Да, так что по продолжительности пребывания мы на самом деле выросли примерно на 4.3% последовательно с первого квартала, поэтому с первого по второй квартал по продолжительности пребывания мы выросли примерно на 4,3%. Что касается приема, то мы на самом деле в восторге: если вы посмотрите на него с органической точки зрения, то увидите, что наши поступления выросли примерно на 23% во втором квартале 20-го года по второй квартал 21 года. Мы действительно наблюдали рост допуска с 1 квартала до 2 квартала, а затем в ADC, ADC просто упал, как 0,5% Q-over-Q. То, что мы видели с ADC в течение квартала, было довольно стабильным. Таким образом, когда мы выходили из первого и второго кварталов, он был на уровне 23,08%, а в конце квартала — 22.96% за квартал. В течение квартала было довольно стабильно. Так что совсем незначительное — только небольшое снижение, но не более того. Так что это было довольно стабильно. А теперь мы видим, что мы … наш ADC значительно выше, чем в первом квартале. Итак, мы восстановили этот хоспис, и мы закончили там, где были в январе в первом квартале. Так что я думаю, что мы … сейчас мы действительно довольны ростом переписи и тем, что наши операторы смогли сделать с ростом нашего хосписа.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Понял. Итак, если вы выше, чем Q1, это означает, что вы выше Q2. Итак, ваш импульс, выходящий из квартала, выглядит действительно хорошо.

Дженнифер Л. Фриман — Финансовый директор

Да.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Вам нужно изменить рост в этом улучшении, в переписи, это больше приемов или это продолжающийся рост продолжительности пребывания, и видите ли вы какие-либо различия в реферальные шаблоны?

Дженнифер Л.Freeman — Главный финансовый директор

Я думаю, что это в основном приемная комиссия из-за роста хосписа. И затем, учитывая среднюю продолжительность пребывания, я думаю, что мы в значительной степени стабильны на том же уровне, что и во втором квартале.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да. А что касается схем направления к специалистам, Фрэнк, динамика была интересной, поскольку больницы должны были подумать: хорошо, можем ли мы сделать эту плановую операцию, не так ли и что — где мы должны располагаться с точки зрения койки.И поэтому за последние шесть-12 месяцев наверняка произошли небольшие приливы и отливы, но в целом, а затем это перетекает в жителей, которые живут с пожилыми людьми и квалифицированными медсестрами, и как эти жители добираются до этого места. где есть уместная беседа в хосписе. И я бы сказал, что кардинальных изменений в структуре рефералов не произошло.

Я имею в виду, что, по нашему опыту, произошли изменения в том, где пациенты попадают в это место, где они разговаривают о хосписе, и было небольшое затишье в домах для престарелых, когда что-то в прошлом году немного пошатнулись, и многие из этих норм начинают возвращаться, а затем вы видите немного со стороны больниц, когда пациенты как бы добираются до этого перекрестка, куда они их отправляют и когда они отправив их туда.Мы только что были подготовлены, и наши команды действительно отреагировали на это. Очевидно, количество переписей в индустрии проживания пожилых людей снизилось. Было небольшое затишье в этих рефералах просто из-за численности персонала. Так что это просто динамическая среда. Я не вижу постоянных изменений в том, как эти разговоры достигают кульминации.

Иногда, если поставщик медицинских услуг переживает небольшую чрезвычайную ситуацию, будь то новые случаи COVID или всплеск, что бы это ни было, некоторые из этих разговоров можно немного отложить.Но наш подход заключался в том, чтобы просто очень хорошо реагировать на все эти потребности и убедиться, что мы здесь, и я думаю, что наша перепись и успех связаны с этим подходом.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Понял. Теперь вопрос о … вы назвали запуск этих активов, которые вы купили за последние 18 месяцев, которые вы привлекли к работе. Не могли бы вы дать нам больше информации о том, какой вклад в доход или где они находятся с точки зрения маржи, относительно того, где, по вашему мнению, они должны быть.И просто любопытно, есть ли — видите ли вы что-то иное в этой группе активов, чем ваши более стабильные активы, только со структурной точки зрения?

Брент Геризоли — Президент

Хороший вопрос. Спасибо за вопрос. В общем, я не знаю, сможет ли Дерек дать немного больше цвета, чем я. Но, вообще говоря, каждая из этих операций попадает в рамки наших возможностей для целевого приобретения, это здоровые компании меньшего размера, которым требуется больше ресурсов, возможно, требуется дополнительная пропускная способность руководства и другие виды капитала для поддержки своего расширения.Они предоставляют нам действительно хорошие возможности. Мы — как правило, с точки зрения маржи, в год, в котором мы приобретаем бизнес, они часто работают с однозначными числами или даже с низкими однозначными числами. А затем в течение первого-двух лет, когда они интегрируются в наши системы, в наши процессы анализа данных, они получают поддержку от других, например, местных хосписов или программ домашнего здоровья, которые могут помочь им разделить бремя, а в некоторых случаях даже разделить некоторый персонал. . Мы видим рост маржи, который довольно быстро распространяется в подростковом возрасте.А затем он медленно движется вверх, поскольку они захватывают больший объем рынка и используют некоторые из своих постоянных накладных расходов. Так что я не знаю, Дерек, что бы ты там сделал?

Дерек Дж. Бункер — Директор по инвестициям, исполнительный вице-президент и секретарь

Я бы добавил пару слов. Что касается вопроса о доходах, Фрэнк, я думаю, как я уже упоминал, количество операций составляет около четверти нашего общего счета, и вклад доходов, вероятно, пропорционален, немного меньше этого, просто учитывая динамику некоторых из них. они стартапы.Наше типичное приобретение — это иногда небольшое агентство, которое просто имеет отличную клиническую или репутацию в сообществе и в команде, и мы можем взять наследие, которое они создали, и применить ресурсы, и действительно поднять эти местные руководящие команды и освободить их, чтобы бежать.

Другой момент, который я хотел бы просто подчеркнуть, и я как бы сказал, что это в подготовленных замечаниях, объясняется только — некоторыми динамиками типов приобретений, которые мы обычно делаем, а именно размером, так много нашего роста происходит не только в первый год, два или три года.Нам действительно нравится видеть это прямо у ворот, конечно, мы обычно видим довольно резкие улучшения в первые два года, но даже через три года и позже даже некоторые из наших приобретений, которые у нас были до 2014 года, все еще растут. двузначные ставки, отчасти из-за типов приобретений, на которые мы нацелены. Но что еще более важно из-за операционной модели, из-за возможности для местных лидеров продвигать бизнес вперед, находить способы роста, расширения своих услуг, привлечения новых талантов, творчества и создания этих возможностей для других.Вот что так захватывает в нашем недавнем приобретении. Это не просто то, что они вносили до сих пор. Но если вы посмотрите на это и сравните его с нашим послужным списком всех наших приобретений за последние 10 или около того лет и смоделировав эти 23, это довольно захватывающий материал.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Но да, я имею в виду, что сжатие маржи вполне реально, когда у вас есть такой объем, и он — мы рассматриваем это как чистую инвестицию и это был наш сценарий, из которого была создана вся история, и мы делали это много лет подряд, и мы просто — мы действительно взволнованы дополнительным потенциалом роста нашего естественного процесса с таким количеством операций, он даст для наших долгосрочных инвесторов.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Понял. И я знаю, что вы назвали рабочую силу самым трудным местом, где сейчас найти рабочую силу, — это жилой район для престарелых, там уровень опекунов. Но я думаю, вы также упомянули, что привлекаете нужных людей в некоторые из этих недавних приобретений по уходу на дому и хосписам. Итак, на что похож этот процесс, я имею в виду, что именно вы ищете, чего у вас нет, когда вы их покупаете. И просто любой цвет там, и я буду прыгать.Спасибо.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Отличный вопрос, Фрэнк, и мы абсолютно уверены, что именно здесь у нас есть устоявшаяся команда, которая живет нашей культурой, которая охватывает наши основные ценности, что понимает кластерную модель и ориентированный на конкретные места подход к принятию решений на местном рынке здравоохранения, который становится очень привлекательным местом для талантливых людей, специалистов по маркетингу, клинических лидеров, бизнес-операторов, а также людей, которые являются экспертами в области выставления счетов и сборов, которые являются экспертами в прием и переходный уход, все эти физиотерапевты, логопеды, эрготерапевты, медсестры и весь вспомогательный состав, эти люди обычно разбросаны по всему рынку, когда мы выходим на него, а затем, когда они получают ощущение, что есть — это уникальное место, где они могут работать, иметь доступ к ресурсам крупного юридического лица, но при этом у них есть гибкость, которую они имели бы в маме и pop, у которого может не быть всех систем в процессах и капитала для достижения успеха из года в год, на самом деле это все эти типы должностей.

Итак, когда мы противодействуем каждому из этих новых приобретений, у них есть несколько их сочетаний. Очевидно, что есть что-то, что способствовало их успеху. И обычно мы добавляем одну, две, три или четыре из тех частей, о которых я только что упомянул. Но тогда это непрерывный процесс. Так что, как только вы начнете с правильной команды, вы привлечете дополнительных ключевых профессионалов с рынка, затем объем возрастет, и тогда мы сможем поддержать больше лидеров, приходящих из других мест на рынке, и вместе с ними он продолжит расти.И эта динамика в текущей рабочей среде только что немного задержалась. Я бы не сказал, что мы на самом деле от этого пострадали, но было — на рынке было немного людей, которые останавливались и как бы ждали, чтобы посмотреть, что — что собирается встряхнуть с некоторые из неизвестных. Но мы чувствуем, что прошли через большую часть этого с нашими новыми приобретениями, и у нас действительно короткий ответ на это: наш хлеб с маслом — это именно то, что мы делаем, и мы действительно взволнованы этим и тем, как они » перестраивается для нас.Брент, у вас есть что добавить к этому?

Брент Геризоли — Президент

Да, я думаю, что другая часть этого — влияние рыночных партнеров, партнеров по кластеру и внешних руководящих групп, которые могут прийти и оказать поддержку, и это просто из-за характера наша текущая среда. Было немного сложнее получить доступ к нашим новым приобретениям, и это создало дополнительную проблему. Но хорошо то, что мы чувствуем, что уже через многое прошли правильно.Таким образом, чтобы иметь возможность праздновать культурные события и иметь возможность общаться один на один с партнерами, которые делали это раньше и помогают создавать и развивать сильные команды, это типы взаимодействия с этими новыми приобретениями, которые мы только немного замедлились за последний год. И поэтому, когда мы возвращаемся к немного более нормальному состоянию, мы также видим лучшую реакцию в новых приобретениях.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Да, и наша типичная практика заключается в том, что мы берем новое приобретение, например, в Сакраменто, и команда действительно сильна клинически, они » У меня отличная репутация, но у них были некоторые естественные ограничения, основанные на балансе команды, в которой был предыдущий оператор, а также на предпочтениях и фокусе.Обычно мы можем привлечь к нам смежные подразделения, которые прошли через приобретение или присоединились к нам, и они понимают нашу культуру, и мы можем сесть с ними и немедленно связать их с историями и помочь им приспособиться из излишней осторожности. некоторые из них были сделаны удаленно, некоторые из них нельзя было сделать таким же образом, и это нарушение, о котором мы говорим. Но мы прошли через это и с нетерпением ждем возможности освободить эти команды и посмотреть, чего они добьются в ближайшие годы.

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо.

Оператор

[Инструкции оператора] На этом завершается — теперь я передам вызов выступающим для заключительных замечаний.

Дэниел Х. Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Спасибо, Адриан, и мы просто хотели еще раз поблагодарить всех за то, что присоединились к нам сегодня. Спасибо Скотту и Фрэнку за ваши вдумчивые вопросы и еще раз спасибо всем нашим заинтересованным сторонам.Мы понимаем, что работаем в динамичной среде, и мы ценим доверие, которое вы нам оказали, и мы с нетерпением ждем возможности оправдать это доверие, поскольку мы продолжаем улучшать второй квартал и настраиваем организацию на очень здоровый 2022 год. . Спасибо.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 46 минут

Участники звонка:

Дерек Дж. Бункер — Главный инвестиционный директор, исполнительный вице-президент и секретарь

Дэниел ЧАС.Уокер — Председатель совета директоров и главный исполнительный директор

Дженнифер Л. Фриман — Финансовый директор

Брент Геризоли — Президент

Скотт Фидель — Стивенс Inc — Аналитик

Фрэнк Морган — RBC Capital Markets — Аналитик

Подробнее Анализ PNTG

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

ВИЗУАЛЬНАЯ СВЯЗЬ — скачать видео на ppt онлайн

Презентация на тему: «ВИЗУАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ» — стенограмма презентации:

ins [data-ad-slot = «4502451947»] {display: none! important;}} @media (max-width: 800px) {# place_14> ins: not ([data-ad-slot = «4502451947»]) {display: none! important;}} @media (max-width: 800px) {# place_14 {width: 250px;}} @media (max-width: 500 пикселей) {# place_14 {width: 120px;}} ]]>

1 ВИЗУАЛЬНАЯ СВЯЗЬ

2 МЕТОДЫ ВИЗУАЛЬНОЙ СВЯЗИ ** СЕМАФОР ** FLAGHOIST ** МИГАЮЩИЙ СВЕТ

3 СЕМАФОР * Самый быстрый метод, но трудный для чтения
* Связист использует флажки или светящиеся жезлы * Положение флажков / жезлов указывает букву или символ сообщения

4 SEMAPHORE * Быстрее, чем мигающий свет
* Надежнее, чем мигающий свет * Очень короткий диапазон * Дневное или ночное использование

5 ПРОФИЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
* Прожектор направленного действия * Многоцелевой свет * Всенаправленные сигнальные огни / указатели поворота Обычные или инфракрасные фонари

6 Инфракрасные сигнальные огни должны считываться инфракрасными наблюдателями под названием:
МИГАЮЩИЙ СВЕТ Инфракрасные сигнальные огни должны считываться инфракрасными наблюдателями, называемыми: NANCY GEAR

7 МИГАЮЩИЙ СВЕТ Направленный (прожектор) предназначен для дневного или ночного использования
Ненаправленный (поворотные указатели поворота) предназначен только для использования в ночное время

8 ФЛАГОВЫЙ ПОДЪЕМ ** Вахтенные на мостике ДОЛЖНЫ уметь распознавать сигналы флагштока ** Предполагает использование разноцветных флагов и вымпелов.

9 ФЛАГОВЫЙ ПОДЪЕМНИК Rapid Accurate
Обеспечивает более равномерное выполнение маневра Может использоваться только при дневном свете

10 ФЛАГОВАЯ ТЕРМИНОЛОГИЯ
Flagbag — металлический ящик, содержащий набор флагов и вымпелов. Фальшивый двор — линия, идущая от флагового мешка к ярду.

11 ТЕРМИНОЛОГИЯ ФЛАГОВА
Ретривер — леска, прикрепленная к фалу для ее подъема в случае необходимости. Подъемник — сигнал, состоящий из одного или нескольких флагов / вымпелов на одном дисплее фала — полный сигнал; может быть на одном или нескольких подъемниках.

12 ТЕРМИНОЛОГИЯ ФЛАГОВА
Точка подъема — самая высокая точка на фале, до которой поднимается сигнал На падении Закрыто вверх Спущено вниз

13 Флаговые подъемники читаются следующим образом:
От правого борта до левого борта в разрезе Stbd От подвесного двигателя к внутреннему борту Сверху вниз ** Максимум пять флажков на подъемник

14 TACKLINES Длина лески, равная длине флага / вымпела.
Используется на визуальных дисплеях так же, как «галсы» используются в сигналах R / T. , между соседними подъемниками

15 Четыре вспомогательных вымпела используются для повторения флага в одном подъемнике.
ЗАМЕНЯЮЩИЕ Вымпелы. Четыре вспомогательных вымпела используются для повторения флага в одном подъемнике. Первый вспомогательный вымпел повторяет первый флаг на подъемнике, второй вспомогательный — повторяет второй флаг, и т.п.1-я вспомогательная 2-я вспомогательная 3-я вспомогательная 4-я вспомогательная

16 Дополнительный вымпел может заменять другой вспомогательный вымпел.
Поверните порт Один 3-й переводник = 3-й флажок в подъемнике = один 4-й перевод = 4-й флажок в подъемном устройстве = 3-й переводник = один

17 ОТВЕТ, ПОДТВЕРЖДЕНИЕ И ИСПОЛНЕНИЕ
Отправитель отправляет сигнал Ответы адресату, повторяя каждый подъемник на падении Когда сигнал понимается, адресат закрывает его. Отправитель выполняет сигнал, опуская его вниз.

18 ВИЗУАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
В строю: ОТС посылает сигнал Промежуточные суда держат свои дисплеи на опускании Корабль, самый дальний от внебиржевого, закрывает сигнал, когда он понимается Промежуточные корабли закрывают свои дисплеи Когда все суда подтвердили, ОТК выполняет спуск вниз сигнал

19 ВИЗУАЛЬНЫЕ ЗНАКИ Dp5 Dp5p1 Укороченная версия Dp9p9p3 Dp9p6p3
USS Kidd (DDG-993) Dp9p6p3 USS Spruance (DD-963) Dp5p1 Dp5 USS Arleigh Burke Укороченная версия (DDG-51)

20 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ЗНАКИ
Позывные, присвоенные всем радиостанциям — Первая буква указывает национальность станции U.Позывные S. Navy начинаются с буквы «N». Корабли USN должны поднимать свой позывной при нахождении во внутренних водах.

21 год Эти вымпелы используются для изменения значения сигнала.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРАМЕТРЫ Эти вымпелы используются для изменения значения сигнала «Отрицательный вопросительный подготовительный» («Подготовка»).

22 Для проверки непонятого сигнала:
Повернуть дерево портов восемь Вопросительное повернуть дерево портов восемь Чтобы подвергнуть сомнению сигнал, который непонятен: — поднять сигнал на погружении — Подъем INT закрылся на следующем фале

23 PREP — указывает адресату подготовиться к эволюции.
NEGAT — отменяет весь или часть сигнала. Сигнал. Отменяет весь сигнал. Отменяет часть сигнала.

24 Одиночные вымпелы и флаги
Флаги и вымпелы имеют особое значение, когда их летают по отдельности.

25 Флаг / вымпел, развевающийся в верхнем положении.
управляет флажками на соседних подъемниках. Сигналы из Паба 102 начинаются с вымпела Кодекса.В пабе 102 используются числовые вымпелы, а НЕ числовые флаги! «Code Hotel Tango» «NEGAT Turn Port Niner»

26 год Имя: _____________ ВИЗУАЛЬНОЕ СООБЩЕНИЕ ПУСТО BT REQ 3 ДЕСЯТИ ПЕЧЕНЬЯ ДЛЯ
ИНФОРМАЦИЯ О ЗАГОЛОВКЕ: Кому: ОТ: ДАТА ВЫПУСКАЕТСЯ С ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ ВЫЗОВ ОПЕРАТОРУ СУПЕРВИЗОР TOR / TOD VISUAL NR ФЛАГ C OF SAPT OODEN COOKI ДЛЯ ЗАВТРА КОНРЕП. BT UNCLASS CONREP USS DOC USS SWOS СЕГОДНЯ OOD FL R COMDESRON THREE

27 ВИЗУАЛЬНАЯ СВЯЗЬ


CapitalSpring поддерживает покупку компанией WKS Restaurant Group компании Pennant Foods.

Страница / Ссылка:

URL страницы: HTML-ссылка:
Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *