Как заполнять КУДиР на Эвотор в 2021
С 1 января 2021 года индивидуальные предприниматели сменили ЕНВД на упрощенную систему налогообложения. Теперь ведение книги учета доходов и расходов стало обязательным. Если ни разу не сталкивались с журналом отчетности, то стоит поднять уровень знаний.
Регулярно книгу сдавать в налоговую не обязаны. Но предоставить ИП обязан по официальному запросу. В противном случае будет выписан штраф. Поэтому важно регулярно и корректно КУДиР заполнять.
КУДиР необходимо вести всем кто на “упрощенке” доход и д-р. Условия ведения сохраняются и для плательщиков на патенте.
Содержание
Книга состоит из титульного листа и четырех разделов.
В первом разделе информация о расходах и доходах. Из Эвотор в КУДиР реализации, проведенные через кассу, попадают автоматически. Их можно отредактировать или внести дополнительные. Такие как оплата на расчетный счет, при взаимозачете.
Раздел 2. ИП указывает о приобретении нематериальных средств, по которым рассчитывается налоговая база.
В третьем заполняются убытки, которые уменьшают налоговые отчисления при расчете. К примеру, оплата аренды торгового помещения.
Раздел 4 нужен для расходов, которые указаны в ст. 346.21 налогового кодекса “Порядок исчисления и уплаты налога”.
УСН 6% с “Дохода”
Предприниматели на подоходной “упрощенке” заполняют только первый и четвертый раздел. Обратите внимание, в раздел 1 не нужно вносить ваши расходы, потому что на сумму налога это не повлияет.
При этом, если вы расходовали субсидии, которые выданы с целью поддержания малого и среднего бизнеса, указываете информацию.
О реализации в розничной торговле онлайн касса Эвотор предоставляет информацию. Это облегчает ведение бухгалтерии, которая усложнилась в 2021 году.
В течении пяти лет храните первичные документы, которые подтверждают расходы предпринимателя. Не только указывайте в книге.
УСН на “Доходы минус расходы”
На “упрощенной” СНО заполняется каждый пункт КУДиР и дополнительно справку, которую стандартизировали приказом Минфина от 22.10.2012 №135н.
Приложение “Книга учета доходов и расходов” автоматически вносить в ячейки необходимую информацию. К примеру:
- номер накладной;
- её дата;
- содержание;
- оборот;
- расход.
Скачать электронного бланка
Весь отчетный период ком. деятельности нужно скачать и распечатать по окончанию квартала. Все листы подшить и подписать. Оставить храниться на 5 лет вместе с счетом-фактурой, договором или торгово-закупочном актом. Возможно его запросит сотрудник налоговой службы.
Изменения в КУДиР по образцу
Если при оформлении сведений о коммерческой деятельности ошиблись, то стоит ошибки исправить. Потому что это повлечет за собой карательные меры от ФНС по причине занижение или завышения налоговой базы.
Как вносить правки в электронном виде не регламентировано. Но не забудьте сохранить подтверждающие акты, накладные, счета-фактуры или пр.
Если обнаружили неточность в уже распечатанной и сшитой “Книге учета доходов и расходов”, то стоит неверную строку зачеркнуть и подтвердить исправление печатью, если применяете, и подписью руководителя/предпринимателя.
Книга учета доходов и расходов усн
Для облегчения налогового бремени для малого и среднего бизнеса российские законодатели ввели в действие упрощенную систему налогообложения (сокр. – УСН). До 2013 г. Налоговая книга доходов и расходов нуждалась в регистрации, т.е. при ручном варианте ее ведения предприниматель или руководитель организации отдавал ее в регистрирующий орган для соответствующей отметки. Налоговыми работниками фиксировался факт брошюровки и нумерации документа. При автоматизированном заполнении КУДиР на УСН документ распечатывался на принтере, сшивался и отдавался в налоговую службу по факту завершения отчетного года, т.е. в начале следующего за налоговым периода (январь месяц).
Нюансы ведения Книги доходов и расходов сегодня
Начиная с 2013 года учет доходов и расходов организации, применяющие упрощенный режим налогообложения, осуществляется в книгах без регистрации налоговиками. При необходимости работники инспекции запрашивают копию книги. Это чаще всего происходит в случае получения организацией убытка, особенно при применении объекта налогообложения «доходы, уменьшенные на величину расходов».
Решение вопроса о том как вести книгу доходов и расходов принимает собственник бизнеса. Это может быть типографский документ, который прошивается и нумеруется. По мере совершения приходных или расходных операций бизнесмен вносит в книгу соответствующие записи. При этом в обязательном порядке выводятся итоги за каждый квартал. Данный порядок расчета промежуточных результатов работы продиктован необходимостью перечисления в бюджет авансовых платежей по упрощенке.
Заполнение КУДиР
Сроки формирования книги доходов и расходов по УСН ограничены периодом завершения отчетной кампании по итогам работы за год. Организации всех форм собственности, применяющие упрощенку, ООО сдают декларацию по спецрежиму не позднее 31-го марта года, ИП сдают позже — 30 апреля (в 2016 году 30 апреля переносится на 4 мая из-за праздников).
Вести книгу на бумаге не очень удобно, потому что в случае необходимости туда сложно внести корректировки. Форма документа утверждена законодательно, отступать от регламента нельзя. Стоит заметить, что книга доходов и расходов также ведется ИП на УСН.
Важные вопросы определения налогооблагаемой базы
Книга учета доходов и расходов при УСН в 2016 году должна заполняться правильно, с соблюдением следующих положений учета:
- возврат от покупателя по любым причинам (неверно указанные реквизиты, расторжение договора поставок или что-то иное) отражается со знаком минус в графе учета доходов. При этом периодом уменьшения дохода бизнесмен должен считать период первоначального поступления средств в кассу или на банковский счет;
- доходная часть не увеличивается на поступления, не несущие экономической выгоды: возмещения Фонда социального страхования по листкам нетрудоспособности, займы от учредителя, возвращение перечисленного для участия в торгах задатка и т.д.;
- при выборе объектом налогообложения разницу между поступлениями и расходами не все траты предприятия или ИП можно учитывать на упрощенке. Список расходов закреплен законом и не может быть расширен по желанию бизнесмена.
Крайне важно соблюдать хронологическую последовательность приходных и расходных операций, в противном случае возможны споры с налоговой службой относительно правильности определения налогооблагаемой базы для расчета налога.
Еще один ключевой момент – для целей налогообложения при УСН используется кассовый метод – операция вносится в КУДиР только после фактического пополнения расчетного счета или кассы, либо по факту расходования (подтвержденного чеками, корешками приходных кассовых ордеров, квитанциями и прочими документами).
ИП на УСН надо ли вести и сдавать в налоговую книгу доходов и расходов
автор ответа, консультант Аскон по бухгалтерскому учету и налогообложению
ВОПРОС
ИП УСН (доходы-расходы), ООО УСН (доходы-расходы): должны ли сдавать в налоговую книгу доходов и расходов за прошлый отчетный налоговый период, вести ее, формировать ее и хранить ?
ОТВЕТ
Книгу учета доходов и расходов при УСН заводят на каждый календарный год. Ее можно вести на бумаге или на компьютере. Хранится она четыре года.
Книга учета доходов и расходов в регистрации в инспекции не нуждается. Обязанности по заверению книги учета в налоговом органе действующее законодательство не предусматривает. Налоговый кодекс требует от налогоплательщика только ее обязательное ведение.
ОБОСНОВАНИЕ
«Упрощенцы» обязаны вести налоговый учет своих доходов и расходов. Такое правило закреплено в ст. 346.24 НК РФ.
Приказом Минфина России от 22.10.2012 N 135н утверждена Книга учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих УСН.
Книга учета доходов и расходов является регистром налогового учета для тех, кто применяет УСН. Несмотря на то, что Налоговый кодекс РФ не содержит прямого указания на это, такую позицию занимают контролирующие органы (Письмо Минфина России от 15.04.2003 N 16-00-14/132). Аналогичного мнения придерживаются и суды (см. Решение ВАС РФ от 08.09.2004 N 9352/04, Постановления ФАС Северо-Западного округа от 13.07.2009 N А05-11078/2008, ФАС Западно-Сибирского округа от 12.02.2010 N А46-11396/2009).
Книгу учета доходов и расходов можно вести как на бумаге, так и в электронном виде (п. 1.4 Порядка заполнения).
Впервые завести Книгу учета доходов и расходов вы должны при переходе на УСН. Впоследствии новую Книгу учета доходов и расходов необходимо заводить на каждый очередной календарный год (п. 1.4 Порядка заполнения).
Заполненные Книги учета должны храниться четыре года. Ведь в них содержатся данные налогового учета, необходимые для исчисления и уплаты «упрощенного» налога (пп. 8 п. 1 ст. 23 НК РФ).
Это значит, что у плательщика «упрощенного» налога должны быть сохранены все Книги учета за последние четыре года, предшествующие текущему.
Регистрировать Книгу в налоговых органах не нужно, однако налоговые органы могут затребовать Книгу учета при проведении налоговой проверки (п. 1 ст. 93 НК РФ).
Типовая ситуация: Как вести Книгу учета доходов и расходов при УСН (Издательство «Главная книга», 2019) {КонсультантПлюс}
Книга учета доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения: описание
Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения: кто и как ведет + краткое описание каждой строки формы.
Работа большого бизнеса требует большого количества отчетов и бумажной волокиты. Для малого бизнеса по упрощенной системе все на порядок проще — здесь нужна только книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения или КУДиР — основной документ индивидуального предпринимателя, заполняемый регулярно, строго в соответствии с с законом.
С одной стороны, есть только одна Книга — то есть упрощенная версия в действии. Нет необходимости хранить много других выписок или подобных документов. Но с другой стороны, Книга доходов и расходов под СТС объединяет буквально все, что может шокировать новичка, ведь тут столько непонятного … Чтобы этого не случилось, предлагаем начинающим предпринимателям прочитать эту статью.
Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения — что это?
Ведение бизнеса требует.Это важно как с точки зрения налоговых органов, так и с точки зрения самого бизнесмена — везде должен быть порядок. Если мы говорим об индивидуальных предпринимателях и малых предприятиях, работающих по упрощенной системе налогообложения (УСН), то их деятельность регулируется главой 26.2 Налогового кодекса ( http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/d29da7b903e5cc351ee08a2f10414
ccee3c12bad / )
Текущий вид книги приобрели в 2012 году, после принятия поправок в законодательство.
Если опускать детали, то данная статья вводит в практику малого бизнеса (его еще иногда называют «микробизнес») понятие «Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения» или «КУДиР». Формально это регистр вашего налогового учета, а проще говоря — книга, в которой вы указываете все свои доходы и, при необходимости, расходы.
С точки зрения малого бизнеса это ключевой документ. С точки зрения государства тоже.Для индивидуальных предпринимателей и компаний, работающих по упрощенной системе, он необходим. Если вдруг при проверке выяснится, что такой книги у вас нет, то за это будет штраф в размере 10 000 рублей и … в общем, вам покажется мало. Нарушения упоминаются в статье 120 Налогового кодекса ( http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/0800d22c58c5f1413b74c008
6f556ae84bfd4528 / )
Книги о доходах и расходах — что это такое?
Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения ведется за каждый год.Поскольку это важнейший документ для индивидуального предпринимателя, данные Книги необходимо хранить в течение 4 лет после их заполнения. В случае проверок или апелляций против налогов или любых других споров вам, возможно, придется поднять этот архив.
Книги делятся на два типа — по способу записи информации:
Отметим, что бизнес как таковой с 2017 года переведен на электронные формы налоговой отчетности, внедрены онлайн-кассы и т. Д.Так что бумажная версия остается скорее теоретической возможностью, которую уже крайне проблематично использовать — все отчеты сдаются в электронном виде, и все в безналичном виде.
Так что вести бумажную книгу в наше время бесполезно — лучше сразу освоить электронную версию, тем более что это снижает риск ошибок.
Также есть два варианта самих книг:
- «Прибыльные»,
- «Доходы и расходы».
Если с первой классификацией все более-менее понятно (КУДиР может проводиться как в электронном, так и в бумажном виде), то вторая требует небольшого пояснения.
Упрощенная система налогообложения неоднородна и имеет различное налоговое бремя (включая исключения для определенных отраслей и налогов). Поэтому, согласно закону, одним индивидуальным предпринимателям необходимо вести книгу «доходов», где указывается только доход, а другим — книгу «доходов и расходов», где должны указываться как доходы, так и расходы.
Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения — первое знакомство, а почему «электронная» версия на самом деле тоже на бумаге?
Первое, что вам нужно определить, это действительно ли вам нужна книга (мы ищем нашу отрасль и форму собственности в Налоговом кодексе).Если необходимо, то стоит выяснить, какой вид вам прописан — «Доходная» или «Доходно-расходная» Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения.
Сразу отметим, что «доход», хоть и называется так, но учитывает и некоторые из важнейших расходов. Однако в целом различия между этими типами минимальны. Действующая редакция утверждена приказом Минфина от 22 октября 2012 г. № 135 ( http: // www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_139737/ )
В 2016 году в налоговое законодательство в целом были внесены поправки, которые фактически вынуждают бизнес с 2017 или 2018 года (в зависимости от региона) переходить на электронные системы налоговой отчетности и не наличные платежи. В то же время последние изменения мало повлияли на саму форму КУДиР — электронная форма доступна с 2012 года.
1. «Старая школьная» версия КУДиР.
Если вы все же решили оставить бумажный бланк, то делаете это следующим образом:
- Вся информация вводится ручкой (не карандашом — это важно).
- Отдельные формы и секции необходимо сшить в один журнал (регистр).
- Все страницы должны быть пронумерованы.
- Особый дизайн требует последний лист — там пишется общее количество страниц, после чего эта информация «скрепляется» печатью предпринимателя, чтобы цифру нельзя было изменить. Далее подпись директора организации / индивидуального предпринимателя.
- Минфин рекомендует вести учет только в полных рублях (без копеек), но суды требуют, чтобы были копейки — лучше, чтобы они были, на всякий случай.
- Запрещается вносить какие-либо исправления с помощью корректора, ластика или чего-либо еще. Ошибка должна быть аккуратно зачеркнута одной линией, а правильный вариант написан сверху. Все изменения и серьезные ошибки, влияющие на размер налоговых сборов, должны быть подписаны предпринимателем или руководителем организации.
2. «Сверхсовременные информационные технологии» и КУДиР.
Электронная книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения ведется, нетрудно догадаться, с помощью компьютера (чаще всего речь идет об Excel, но есть и автоматизированные системы, адаптированные под КУДиР).В общем, это копия бумажной версии.
А теперь важный нюанс — «электронная» Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения ежеквартально печатается, прошивается, склеивается и подписывается руководителем / индивидуальным предпринимателем так же, как и «бумажная». Основная версия «электронной» книги печатается в конце года и хранится 4 года в том же защищенном от посторонних лиц месте, где все важные бумаги (если есть, то квартальные копии не принимаются во внимание. ).
Самые высокие современные технологии на марше, не так ли? ..
Основное отличие версий Книги в том, что в электронной можно вносить правки без каких-либо подписей и проблем до конца года. После того, как окончательная версия задокументирована и подписана, в нее нельзя будет вносить никаких изменений.
В целом электронная версия проще. Это также является приоритетом для налоговых органов, так как это позволяет легче оцифровать данные (это делается с помощью специальной программы), а не ломать голову над своими каракулями.
3. Пара нюансов, о которых стоит знать …
Еще один важный нюанс — теоретически вы можете изменить форму ведения книги в любой момент, но на практике лучше сделать это в конце год, прежде чем нужно заводить новый КУДиР. В противном случае могут возникнуть трудности с отчетностью, если вы начали в бумажной форме и продолжили в электронной, и наоборот.
Подводя итоги вводной части статьи, отметим, что Книгу не нужно никуда пересылать — формально вы оставляете ее себе.На практике это предоставляется по запросу. То есть теоретически, если вы ведете себя безупречно, ничего не нарушаете, то от вас могут никогда не потребовать этого.
На практике случается так, что налоговые органы проводят проверки каждые пару лет — проверяют всех по роду деятельности. Если при регистрации ИП вы указали много видов деятельности, то ваши шансы «нарваться» на чек намного выше, даже если для этого нет оснований. Вывод — поддерживать и хранить КУДиР, как того требует закон.
На закуску небольшой анонс: с 2018 года КУДиР по упрощенной системе налогообложения будет проводиться по новым правилам, поэтому все это придется описывать заново. Но пока это актуально, поэтому мы работаем в формате 2013 года.
Инструкция по заполнению книги учета доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения
Перейдем непосредственно к самой книге. В первую очередь необходимо определить, что туда добавить.Да, мы писали ранее, что необходимо вводить все доходы (в версии «доходы») и расходы (в версии «доходы и расходы»). Так оно и есть на самом деле. Но все это должно быть с точки зрения налоговых органов.
То есть вносится все, что может как-то повлиять на налоговую базу плательщика. А поскольку на него влияет практически все, то, собственно, КУДиР по упрощенной системе налогообложения должен учитывать все доходы и, при необходимости, по вашему налоговому статусу, расходы.
Рад, что форма у обеих книг одинаковая — просто в «прибыльном» варианте мы оставляем разделы о расходах пустыми.
Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения сама по себе представляет собой налоговый регистр, имеющий вид таблицы с разделением на разделы и подразделы. Соответственно, его нужно проводить последовательно и систематически. Причем каждая запись должна быть подтверждена в виде первичной документации — чека, квитанции или любого другого аналога.
Дата получения доходов / расходов должна быть указана при подтверждении реквизитов.
Проще говоря — книжку можно заполнять не реже одного раза в квартал, но все даты должны подтверждаться реквизитами. Если вы совершили сделку 10 апреля (она прошла кассу, через банки и т. Д.), Но по каким-то причинам указали ее на 11 апреля, могут быть штрафы (если эта сделка была значительной, и если вы сами не исправили ошибка по времени — да, это считается ошибкой).
В этом случае также верно и обратное: если вы совершили какую-то транзакцию, но нет подтверждающих ее документов, то вы не можете ввести ее в KUDiR.Их тоже могут оштрафовать.
1) Форма КУДиР.
Электронная или бумажная Книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения ведется по форме, утвержденной Минфином, о чем мы уже писали. Скачать можно там же — на сайте ведомства или на любом другом сайте (например, здесь — http://lugasoft.ru/blank/kniga-dohodov-i-rashodov-usn-6 )
Титульный лист выглядит так:
Титульный лист, а также разделы 1 (столбцы 1-4) и 4.В первом стоит показывать доход, а в последнем — социальные отчисления, которые заполняются «доходами» в КУДиР по упрощенной системе налогообложения. Все остальные расходы исключены.
«Доходы и расходные материалы» заполнить титульный лист, раздел 1 целиком (вместе со справкой), 2 (расходы по основной деятельности) и 3 (учет убытков).
В случае с титульным листом вроде бы все понятно (чего нет у ИП — тогда заполнять не надо, предназначены отдельные строчки).Здесь главное указать, кто вы: ФИО физического лица или название компании, коды, а также реквизиты — то есть все, что несет важную для налоговых органов информацию.
Пример заполнения доходной части
2) «Доходный» вариант КУДиР по упрощенной системе налогообложения.
Это разделы и столбцы с описаниями, которые индивидуальный предприниматель должен заполнить, если его книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения выбрана в «прибыльном» формате:
Глава | Кол-во | Описание |
---|---|---|
I | 1 | Порядковый номер строки. |
2 | Реквизиты первичного документа, подтверждающего операцию. | |
3 | ||
4 | Сумма полученного дохода. Запись делается в момент признания дохода. Данные заполняются последовательно. В конце каждого квартала и отчетного периода суммируется общая сумма доходов. | |
IV | 1 | Порядковый номер строки для указания данных о расходах по уплате взносов и больничному листу. |
2 | Информация об основном документе, подтверждающем оплату (наименование, номер, дата). | |
3 | Период, за который производилась выплата суммы взносов или больничного пособия (месяц, год). | |
4 | Размер пенсионных взносов. | |
5 | Размер социальных отчислений в связи с материнством. | |
6 | Сумма медицинских отчислений. | |
7 | Сумма социальных отчислений от несчастных случаев и профессиональных заболеваний. | |
8 | Пособия по отпуску по болезни выплачиваются за счет работодателя. | |
9 | Добровольные страховые выплаты. | |
10 | Сумма по строке. Данные представлены за каждый квартал отчетного периода. |
Обратите внимание, что такой предприниматель должен указать только те расходы, которые могут повлиять на налоговую базу. Проще говоря, вам не нужно оплачивать расходы, но есть исключения. К ним относятся страховые взносы, выплаты по болезни и т. Д .; расходы, осуществленные в рамках программ господдержки (отчет о том, куда ушли деньги людей).
3) «Доходно-расходный вариант» КУДиР по упрощенной системе налогообложения.
Если вы как индивидуальный предприниматель выбрали для себя второй вариант налогообложения, то в Книге доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения будут учитываться как доходы, так и расходы, так как в этом случае налоговая база рассчитывается исходя из от разницы между этими значениями.
В этом случае в книге учета доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения должны быть заполнены следующие разделы:
Глава | Граф | Пояснения к заполнению |
---|---|---|
1 | Запись № | |
2 | Дата и номер первичного бухгалтерского документа, подтверждающего факт совершения операции. | |
3 | Описание операции, в результате которой был произведен расход или доход. | |
4 | Сумма дохода по операции. | |
5 | Сумма затрат на операцию. | |
Итого | Результаты представлены по кварталам и по периодам с начала года (итоговые значения показателей доходов и расходов) | |
ссылка | 010 | Общая сумма дохода за год, учитываемая в налогооблагаемой базе. |
020 | Общая сумма расходов за год за вычетом суммы дохода для исчисления налога. | |
030 | Результат разницы между минимальным налогом, уплаченным за предыдущий год, и рассчитанным налогом за тот же год. Данные взяты из декларации USN за прошлый год — разница между строками 270 и 260 второго раздела. | |
040 | База для исчисления специального налога (показатели строк 010 — 020 — 030).Указывается только положительный результат. | |
041 | ||
II | 1 | Записать номер второй секции по порядку. |
2 | Наименование актива согласно документальным данным. | |
3 | Дата, месяц и год платежа. Учитываются только оплаченные расходы. Данные вводятся на основании платежных документов. | |
4 | Дата подачи документации на государственную регистрацию ОС, если такая процедура требуется. | |
5 | Дата принятия объекта в учет (ввод в эксплуатацию). | |
6 | Первоначальная стоимость объекта (сумма затрат). Если расходы возникли до начала применения упрощенной системы налогообложения, то графу заполнять не нужно. | |
7 | Срок полезного использования актива. | |
8 | Остаточная стоимость объекта, приобретенного до начала применения упрощенной системы налогообложения (определяется на дату перехода на «упрощенную систему налогообложения») Если расходы были понесены в период ГНС, то графа не заполняется . | |
9 | Количество кварталов эксплуатации объекта в текущем году. | |
10 | Доля стоимости в%, которая принимается в расходах за год (для активов, приобретенных по USN, указывается 100; для активов, приобретенных до USN, в 1-й год ставится 50, во 2-й — 30 , в 3-м — двадцать). | |
11 | Аналогичный показатель для квартала определяется как значение столбца 10, деленное на значение столбца 9. | |
12, 13 | Сумма расходов по основным средствам или нематериальным активам, учитываемая при исчислении единого налога упрощенной системы налогообложения за каждый квартал и год. | |
14 | Затраты, признанные в качестве расходов в прошлых периодах. Не заполняется для активов, приобретенных по упрощенной системе налогообложения. | |
15 | Затраты, подлежащие учету в следующих периодах (столбцы 8-13-14). Не заполняется для активов, приобретенных по упрощенной системе налогообложения. | |
16 | Момент выхода на пенсию. |
Книга учета доходов и расходов.
Как заполнить книгу? Кассовый учет.
4) Нюансы заполнения книги доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения.
Для обеих форм, которые Книга доходов и расходов допускает упрощенную систему налогообложения, основной раздел является первым, посвященным доходам. Это не значит, что остальную часть документа можно заполнять «небрежно»! Штраф в размере от 10 000 до 30 000 рублей. вы можете получить за любую серьезную налоговую ошибку.
Еще 200 рублей штрафа может получить сотрудник, ответственный за ведение КУДиР — если, например, бумажная книга в ненадлежащем состоянии. Маленькие вещи ты скажешь? Возможно мелочи, но не забывайте, что штраф в 200 рублей ведет к полной налоговой проверке. А с налоговыми органами лучше свести общение к нулю — как минимум, нервы сбережете.
Итак, раздел доходов — вся информация в нем представлена в хронологическом порядке и вся нумерация сквозная — от начала года до конца.Если вы указываете дату и тип исходного документа, то не забудьте указать его точное название. Это законодательство не требует, но налоговые органы могут придраться.
Как мы писали, все доходы вводятся в день их зачисления на счет или в кассу. Исключение: государственные субсидии и другая помощь. Они не считаются доходом от предпринимательской деятельности, поэтому отражаются только в расходной части, чтобы показать, на что они были потрачены.
Пример внесения данных о возмещении органами местного самоуправления затрат на аренду помещений (субсидии) в КУДиР.
Там же (в разделе 4) указаны все оплачиваемые больничные листы и т. Д. То есть расходы, не связанные напрямую с коммерческой деятельностью.
Пример учета расходов на социальные нужды (страховые взносы)
Подводя итоги всей статьи, отметим, что книга доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения является результатом многолетнего упрощения системы для учета денежных поступлений и убытков субъектов малого бизнеса.До 2013 года, например, каждый год в апреле мне приходилось регистрировать свою книгу, за что мне приходилось стоять в очереди (особенно в конце семестра — всегда много опаздывающих).
Сейчас систему упрощают — поэтому она называется USN, но пока не совсем понятно, как она будет работать после 2018 года. Впрочем, поживем-увидим.
Книга доходов и расходов по ИП на основе
Формирование специальной налоговой формы в виде Книги доходов и расходов для индивидуальных предпринимателей в рамках общего режима налогообложения является обязательным требованием закона.
Файлы
Для чего нужен документ?
Книга учета доходов и расходов (сокращенно — КУДиР) необходима для расчета налоговой базы индивидуального предпринимателя, на основании которой будет производиться расчет налоговых отчислений за отчетный период.
Для каждой системы налогообложения, где требуется ведение КУДиР, она будет иметь свои особенности. IP, расположенный в общей системе (OSNO), должен соответствовать соответствующим требованиям.Предприниматели в PSN и STS будут заполнять KUDiR по-разному.
ПОМНИТЕ! По общей системе налогообложения только индивидуальные предприниматели обязаны содержать КУДиР, компании освобождены от этой обязанности.
Как оформляется книга
Заполнение книги не мгновенное. Записи в него вносятся постепенно, в период той или иной операции.
Подтверждением внесенной информации являются первичные бухгалтерские документы, которые должны быть доступны индивидуальному предпринимателю и храниться в течение определенного периода времени (не менее трех лет).
Все цифры в КУДиР вводятся в рублевом эквиваленте.
Характеристики и общая информация о КУДиР
Книга имеет унифицированный вид. Его можно ввести как в бумажном виде, вводя необходимые данные вручную, так и в электронном виде.
Если книга хранится в компьютере, по истечении отчетного периода ее следует распечатать, пронумеровать листы и прошить толстой жесткой нитью. Последняя страница подписывается (если есть) и указывается количество страниц.Затем книга регистрируется в местном налоговом органе.
В случае использования бумажной версии КУДиР, она перед заполнением регистрируется в налоговой инспекции.
Книга включает шесть разделов, в которых отражены все доходы и расходы индивидуальных предпринимателей за отчетный период. Следует отметить, что разделы заполняются в зависимости от направления работы индивидуального предпринимателя.
Иными словами, информацию нужно вводить только в те блоки КУДиР, которые связаны с деятельностью ИП.
Общие требования к заполнению КУДиР
Если книга не печатается с электронного носителя, а хранится в бумажном виде, то бланк должен быть приобретен. Предприниматель обязан это сделать по закону. К наполнению предъявляются следующие требования:
- хронологический порядок отражения доходов и расходов;
- подтверждение своих первичных документов;
- полнота и непрерывность данных бухгалтерского учета, составляющих налоговую базу;
- нумерация и шнуровка листов книги, подпись, удостоверяющая количество листов на последней странице; Допускается исправление
- путем тщательного зачеркивания одной строкой и заверения исправления подписью IP и датой;
- КУДиР и учет ведутся параллельно, и то, и другое обязательно;
- в начале каждого нового отчетного периода должна создаваться новая Книга;
- завершенных КУДиР должны храниться 4 года.
ВНИМАНИЕ! Если KUDiR проводится в электронном виде, что разрешено, его следует распечатать и выполнить с теми же действиями, что и с бумагой.
Нюансы КУДиР по ОСНО
Для предпринимателей в ОСНО заполнение КУДиР имеет ряд особенностей.
- Для учета движения денежных средств используется кассовый метод.
- Если ИП ведет сразу несколько видов деятельности, не нужно заводить для каждого отдельную книгу, можно учесть их в одном КУДиР, но отдельно.
- КУДиР также включает информацию по расчету НДС.
Образец документа
В начале книги, на титульном листе, заносится информация об индивидуальном предпринимателе — этот раздел не должен вызывать затруднений, так как сюда входят сведения из личных и учредительных документов:
- адрес проживания;
- сведения о налоговом органе, в котором зарегистрирован налогоплательщик;
- данные из свидетельства о постановке на учет и др.
Также есть информация о банке, в котором у ИП есть счет и номер кассира, если он использует его в своей работе. Затем предприниматель ставит свою подпись на странице и ставит дату на форме.
Завершение участка 1 КУДиР
Сюда входят сырье, полуфабрикаты и другие товарно-материальные ценности, на приобретение которых индивидуальный предприниматель потратил свои деньги. Их необходимо учитывать даже в том случае, если расходы были произведены в последнем периоде отчета, а де-факто поступление произошло в текущем периоде.
Здесь также указаны авансы, которые планируется предоставить в ближайшие периоды.
Расходы — это реальные затраты, понесенные с целью последующего получения финансовой выгоды от деловых операций.
Следует отметить, что сумма финансовых затрат при осуществлении предпринимательской деятельности списывается на расходы только в случае реализации произведенного инвентаря. Если по этой части есть нормативы расходов, то бухгалтерский учет ведется на их основе.
Первый раздел содержит несколько таблиц блоков. Блоки с 1-1 по 1-7 должны заполняться индивидуальными предпринимателями, занятыми в производственном секторе. Причем у каждого блока есть два варианта, первый из которых (вариант А) используется предпринимателями, работающими с НДС, а второй (вариант Б) — теми, кто не распределяет НДС в своей деятельности.
Если идти по порядку, то данные о закупленном и потребленном сырье в процессе работы ИП заносятся в таблицу 1-1.
В ячейках блока 1-2 находятся полуфабрикаты (закупленные и отработанные) для производственных нужд.
Строки блока с номерами 1-3 предназначены для учета вспомогательного сырья и материалов (закупленных и потребленных).
Блок 1-4 содержит прочие материальные затраты, например, энергию, воду, топливо и т. Д., Которые были израсходованы в ходе деятельности ИП.
В блоке 1-5 указывается цена готовой продукции, отпускаемой ИП за отчетный период, а также приводится стоимость выполненных за это время работ и оказанных услуг.
Блоки 1-6 и 1-7 показывают общий объем производства и реализации произведенной продукции на момент ввода в эксплуатацию и по результатам месячного периода.
Завершение участка 2 КУДиР
Второй раздел КУДиР занимается амортизацией основных средств, МБП и нематериальных активов.
Амортизация может быть начислена только в отношении имущества предпринимателя, которое было куплено за деньги и используется для выполнения его работы.Нематериальные активы включают все виды интеллектуальной собственности (товарные знаки, электронные программы, базы данных и т. Д.), Которые индивидуальный предприниматель использует в своей деятельности. Правила начисления амортизации приведены в таблицах 3-1, 3-2, 3, 4-1, 4-2.
Завершение участка 5 КУДиР
В пятом разделе книги приведен расчет заработной платы и налогов. Приведенная здесь таблица, по сути, является фондом заработной платы и формируется на каждый месяц отдельно. Содержит
- начисленный налог на прибыль,
- прочие вычеты,
- дата выдачи денежных средств
- и подпись сотрудника под расписку.
В таблицу заносятся все виды выплат, в том числе фактическая заработная плата, выплаты материального стимулирования, стоимость выпущенных товаров в натуральном выражении и т. Д.
Завершение участка 6 КУДиР
Шестой раздел КУДиР позволяет определять налоговую базу. Формируется через год (по календарю) и является основанием для заполнения формы 3-НДФЛ.
В блоке 6-1 вводится доход от продаж, указанный в таблице 1-7 и другие.В качестве затрат приведены данные из блоков 1-7, 2-1, 2-2, 3-1, 4-1, 4-2, 5-1, 6-2.
Блок 6-2 включает в себя все затраты индивидуальных предпринимателей, не указанные в других блоках, включая затраты на системы пожарной безопасности и охраны, командировочные расходы, плату за консультации, информацию и юридические услуги. услуги, интернет, телефон, расходы на бытовые и ремонтные нужды и др.
В последний блок КУДиР (6-3) включены расходы, произведенные в текущем периоде отчета, но доходы по которым будут учтены в предстоящем периоде.Сюда входят расходы на сезонную недвижимость, арендную плату и т. Д.
Пустой КУДиР
Если за определенный отчетный период у индивидуального предпринимателя не было движения денежных средств, это не значит, что ему не следует обращать внимание на КУДиР. Эта ситуация обязывает его вместе с другими отчетами сдавать в налоговую «нулевую» книгу. Это означает, что вам необходимо оформить его по обычным требованиям, просто поставьте нули в столбцы, показывающие фактическое движение средств.
SAIC объявляет результаты за второй квартал 2022 финансового года
Выручка увеличилась до 1,8 миллиарда долларов; 4,1% общий рост выручки, рост 3,8% без учета приобретенной выручки
Разводненная прибыль на акцию увеличилась до 1,41 доллара; Скорректированная разводненная прибыль на акцию (1) увеличивается до 1,97 доллара США
Чистые резервы на 1 доллар США.6 миллиардов ; Соотношение балансовых и балансовых расходов 0,9 во втором квартале
Компания увеличивает выручку, скорректированную маржу EBITDA (1) и скорректированную разводненную прибыль на акцию (1) прогноз на 2022 финансовый год
РЕСТОН, штат Вирджиния, 2 сентября 2021 г. — (BUSINESS WIRE) — Международная корпорация научных приложений (NYSE: SAIC), ведущий технологический интегратор из списка Fortune 500®, ведущий цифровую трансформацию нашей страны в сфере обороны, космоса и др. гражданские рынки и рынки разведки сегодня объявили результаты за второй квартал, закончившийся 30 июля 2021 года.
«Во втором квартале SAIC предприняла значительные шаги вперед во многих стратегических, финансовых и операционных областях. Наши квартальные результаты отражают рост органического роста и рекордную прибыльность второй квартал подряд», — сказал генеральный директор SAIC Наззик Кин. «Мы гордимся своими достижениями, сохраняя при этом бдительность в достижении результатов в будущем. Мы добавили стратегические компоненты в портфель за счет приобретения компаний Halfaker and Associates и Koverse, что расширило доступ к рынкам ИТ в области здравоохранения и искусственного интеллекта.»
Второй квартал 2022 финансового года: сводные операционные результаты
Три месяца по истечении | Шесть месяцев1 по истечении | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | Процент изменение | 31 июля 2020 г. | 30 июля 2021 г. | 31 июля 2020 г. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(в миллионах, кроме сумм на акцию) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Доходы | $ | 4 | % | долл. США | 1,764 |
| 3,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Операционная прибыль | 133 | 33 | % | 263 | 48 | % | 178 | % | 150 бит / с | 5.7 |
|
| 905 | % | 200 бит / с | 5,1 | % | % | 1147 | 28 | % | 115 | % | 9077 1 | 221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная операционная прибыль как процент от выручки | 8.0 | % | 150 бит / с | 6.5 | 000% | % | 140 бит / с | 6.3 | % | % | 61 | % | 51 | 87154 | 1 % | 90 771 | 87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA (1) | 171 | 13 | 346 | 33 | % | 261 | 9.3 | % | 70 бит / с | 8,6 |
| 905 | % | 190 бит / с | 7,4 | % | 185 | 11 | % | 167 | 9 0002 304 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная EBITDA как процент от выручки | 10.1 | % | 60 бит / с | 9,5 |
| 905 | % | 130 бит / с | 8,6 | % | % | 1.41 | 62 | % | $ | 0,87 | 45 | 45 | 45 | % | долл. США | 1,49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Скорректированная разводненная прибыль на акцию 927 9 (1) 907 1.97 | 21 | % | $ | 1.63 | 45 | 45 | 45 | % | долл. США | 2,99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистые денежные средства от операционной деятельности | 23 | (12 | )% | $ | 104 |
(40 | В% (6 | )% | $ | 90 |
|
|
|
|
| % | $ | 248 |
(1) Мера, отличная от GAAP, информацию об этой мере см. В Приложении 5.
История продолжается
Итоги второго квартала
Выручка за квартал увеличилась на 72 миллиона долларов, или на 4,1%, по сравнению с тем же периодом предыдущего квартала, в основном за счет увеличения количества новых и существующих контрактов, чистый благоприятный изменения в оценках контрактов и ускоренная амортизация по некоторым договорам с нерыночными обязательствами, частично компенсируемыми завершением контрактов. С поправкой на влияние полученных доходов и отчужденных доходов, выручка выросла 3.8% в основном за счет чистого увеличения объема программы и новых наград. По нашим оценкам, влияние пандемии COVID-19 на программу во втором квартале составит около 36 миллионов долларов США, что в основном связано с сокращением объема нашей деятельности в области цепочки поставок.
Операционная прибыль как процентная доля от выручки составила 7,2%, увеличившись с 5,7% в сопоставимом периоде предыдущего года в основном за счет повышения прибыльности всего нашего контрактного портфеля, чистых благоприятных изменений в оценках контрактов, ускоренной амортизации по некоторым нерыночным обязательствам. , а также уменьшение нематериальной амортизации, частично компенсированное доходами, связанными с урегулированием определенных юридических и других вопросов, связанных с контрактами по программе в предыдущем году.
Скорректированная EBITDA (1) как процент от выручки за квартал увеличилась до 10,1% от выручки с 9,5% от выручки за квартал предыдущего года в основном за счет улучшения прибыльности нашего портфеля контрактов, чистых благоприятных изменений в оценках контрактов и ускоренная амортизация по некоторым договорам с внебиржевыми обязательствами, частично компенсируемая прибылью, связанной с урегулированием определенных юридических и других вопросов по программным контрактам в предыдущем году. По нашим оценкам, влияние пандемии COVID-19 на программу во втором квартале составит приблизительно 1 миллион долларов скорректированной EBITDA (1) .
Разводненная прибыль на акцию за квартал составила 1,41 доллара по сравнению с 0,87 доллара в предыдущем квартале. Скорректированная разводненная прибыль на акцию (1) за квартал составила 1,97 доллара США по сравнению с 1,63 доллара США в квартале прошлого года. Средневзвешенное количество разводненных акций, находящихся в обращении в течение квартала, снизилось до 58,4 млн с 58,6 млн в предыдущем квартале.
Создание денежных средств и размещение капитала
Денежные потоки от операционной деятельности во втором квартале составили 92 млн долларов США, что на 12 млн долларов США меньше по сравнению с кварталом предыдущего года, в основном из-за того, что квартал предыдущего года получил прибыль примерно на 40 млн долларов США за счет отсрочка уплаты налогов на заработную плату в соответствии с законом CARES в ответ на пандемию COVID-19.
Свободный денежный поток (1) за второй квартал, исключающий влияние механизма MARPA, уменьшился на 5 миллионов долларов по сравнению с кварталом предыдущего года до 85 миллионов долларов. Квартал предыдущего года выиграл примерно 40 миллионов долларов от отсрочки уплаты налогов на заработную плату, предусмотренной законом CARES в ответ на пандемию COVID-19.
В течение квартала SAIC развернула 310 миллионов долларов капитала, включая 244 миллиона долларов на приобретения, 37 миллионов долларов на выкуп акций по плану, 22 миллиона долларов в виде дивидендов наличными и 7 миллионов долларов на капитальные затраты.Кроме того, во втором квартале SAIC произвела обязательное погашение долга на сумму 22 миллиона долларов.
Объявленные квартальные дивиденды
После окончания квартала Совет директоров Компании объявил денежные дивиденды в размере 0,37 доллара США на обыкновенные акции Компании, подлежащие выплате 29 октября 2021 года акционерам, зарегистрированным акционерам, 15 октября 2021 года. SAIC намеревается продолжать выплачивать дивиденды на ежеквартальной основе, хотя объявление любых будущих дивидендов будет определяться Советом директоров каждый квартал и будет зависеть от прибыли, финансового состояния, требований к капиталу и других факторов.
(1) Показатель, не относящийся к GAAP, информацию об этом показателе см. В Приложении 5.
Задержки и присуждение контрактов
Чистые заказы за квартал составили примерно 1,6 миллиарда долларов, что отражает отношение балансовых счетов к счетам 0,9 и отношение балансовых счетов к счетам за последние двенадцать месяцев равное 1,6. Предполагаемый объем невыполненных заказов SAIC на конец квартала составлял примерно 24 миллиарда долларов. Из общей суммы невыполненных работ было профинансировано около 3,3 миллиарда долларов.
SAIC получила следующие контракты в течение квартала:
Известные Новые дела Награды:
Космическое и разведывательное сообщество США: SAIC получила контракты на сумму 664 миллиона долларов от организаций космического и разведывательного сообщества, включая программу, обеспечивающую цифровые и системные инженерные решения для разведывательных и оборонных ведомств на сумму 355 миллионов долларов. Большинство этих контрактов обслуживают клиентов из разведывательного сообщества и классифицированной космической области, которые полагаются на SAIC за высокоспециализированный опыт в области цифровой инженерии, а также облачных вычислений, искусственного интеллекта, кибербезопасности, интеграции технологий, проектирования, модернизации ИТ и выполнения миссий.
ВВС США: SAIC получила от Центра жизненного цикла и управления ВВС США контракт на сумму до 90 миллионов долларов на устранение угроз для малых беспилотных авиационных систем (sUAS) и защиту вооруженных сил США. По условиям контракта SAIC будет предоставлять широкий спектр интегрированных услуг по логистике и поддержке, необходимых для модернизации защиты от быстро развивающейся угрозы sUAS. Контракт с единовременным присуждением имеет базовый период исполнения в один год с тремя вариантами исполнения в один год.
Известен Повторно Награды:
Центр анализа оборонной информации США: SAIC получил заказ на повторное выполнение задачи на сумму 126 миллионов долларов за пятилетний период производительности для продолжения исследований и разработок для улучшения моделирования и моделирования в поддержка Центра развития боевых возможностей армии США (DEVCOM), Центра наземных транспортных средств (GVSC).
ВМС США: SAIC получила пятилетний контракт на сумму 85 миллионов долларов на продолжение предоставления услуг по разработке программного обеспечения, миграции в облако, DevSecOps и киберподдержке для U.Семейство систем Объединенного экспедиционного командования и управления (JEXC2) S. Navy.
Другие важные новости
Запуск CloudScend TM : Как было объявлено ранее, SAIC запустила CloudScend TM — связное решение, объединяющее инструменты автоматизации интегрированной платформы, протоколы и процессы безопасности, чтобы помочь федеральным агентствам планировать и ускорять миграция крупномасштабных рабочих нагрузок в облако и дальнейшее внедрение инноваций после их миграции. CloudScend использует богатый опыт SAIC в оказании помощи правительственным организациям в получении преимуществ облака для определения наилучшего способа приоритизации миграции стратегических рабочих нагрузок.Комплексная структура позволяет агентствам сопоставить требования с потребностями миссии и получить четкое представление о своем пути к облаку с подробным анализом и проверенной методологией.
Руководство на 2022 финансовый год
В результате результатов деятельности Компании за текущий год и ожиданий на будущее, включая ожидаемые последствия пандемии COVID-19, Компания обновляет ранее представленные прогнозы на 2022 финансовый год. В прогнозе предполагается, что ожидаемое негативное влияние COVID-19 составит примерно 125 миллионов долларов дохода и примерно 10 миллионов долларов скорректированного показателя EBITDA.В руководстве также предполагается, что поддержка, предоставляемая в настоящее время в соответствии с разделом 3610 Закона о CARES, будет продолжаться до конца 2022 финансового года (28 января 2022 г.). В таблице ниже представлены прогнозы на 2022 финансовый год и наши прогнозы по состоянию на 2 сентября 2021 г.
2022 Руководство
Выручка
$ 7.30 млрд — 7,40 млрд долларов
7,15 млрд долларов — 7,30 млрд долларов
Маржа по скорректированной EBITDA (1)
8,9% до 9,0%
8,750%
Скорректированная разводненная прибыль на акцию (1)
6,50 — 6,70 долларов
6,15 — 6,40 долларов
Свободный денежный поток
От 430 до 470 миллионов долларов
Информация о веб-трансляции
Руководство SAIC обсудит операции и финансовые результаты на телефонной конференции по доходам, которая начнется в 17:00.м. 2 сентября 2021 года по восточному времени. Конференц-звонок будет транслироваться в Интернете одновременно для широкой публики по ссылке в разделе по связям с инвесторами на веб-сайте SAIC (http://investors.saic.com). Мы будем предоставлять только доступ к веб-трансляциям — доступ по телефонной линии больше не доступен. Кроме того, дополнительная презентация будет доступна широкой публике по ссылкам на раздел по связям с инвесторами на веб-сайте SAIC. После завершения разговора на веб-сайте по связям с инвесторами можно будет получить доступ к аудиовоспроизведению веб-трансляции по запросу.
О SAIC
SAIC® — ведущий технологический интегратор из списка Fortune 500®, ведущий технологическую трансформацию нашей страны. Наш обширный портфель предложений для оборонных, космических, гражданских и разведывательных рынков включает безопасные высокотехнологичные решения в области инженерии, цифровых технологий, искусственного интеллекта и решений для миссий. Используя наш опыт и понимание существующих и появляющихся технологий, мы интегрируем лучшие компоненты из нашего собственного портфеля и экосистемы наших партнеров для предоставления инновационных, эффективных и действенных решений, которые имеют решающее значение для выполнения миссий наших клиентов.
У нас более 26 000 сотрудников; движимые миссией, объединенные целью и вдохновленные возможностями. SAIC со штаб-квартирой в Рестоне, штат Вирджиния, имеет годовой доход около 7,2 млрд долл. Для получения дополнительной информации посетите сайт saic.com. Чтобы узнать о текущих новостях, посетите наш отдел новостей.
Сверка с рекомендациями по GAAP и не по GAAP
Компания не предоставляет сверку прогнозируемой скорректированной разводненной прибыли на акцию с разводненной прибылью на акцию по GAAP или скорректированной маржи EBITDA с чистой прибылью по GAAP из-за присущих ей трудностей с прогнозированием и количественная оценка определенных сумм, необходимых для такой сверки, включая, помимо прочего, амортизацию приобретенных нематериальных активов и затраты на приобретение, интеграцию и реструктуризацию.В результате Компания не может с достаточной уверенностью прогнозировать разводненную прибыль на акцию по GAAP или чистую прибыль по GAAP. Изменчивость вышеуказанных сборов может иметь непредсказуемое и потенциально значительное влияние на наши будущие финансовые результаты по GAAP.
(1) Показатель не-GAAP, информацию об этом показателе см. В Приложении 5.
Заявления прогнозного характера
Некоторые заявления в этом выпуске содержат или основаны на «прогнозной» информации в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.В некоторых случаях вы можете идентифицировать прогнозные заявления по таким словам, как «ожидает», «намеревается», «планирует», «ожидает», «полагает», «оценивает», «руководство» и тому подобные слова или фразы. Прогнозные заявления в этом выпуске могут включать, среди прочего, оценки будущих доходов, операционной прибыли, прибыли, прибыли на акцию, сборов, общей стоимости контракта, невыполненных заказов, акций и денежных потоков в обращении, а также заявления о будущих дивидендах, акциях. выкуп и другие планы размещения капитала.Такие заявления не являются гарантией будущих результатов и связаны с риском, неопределенностями и предположениями, а фактические результаты могут существенно отличаться от указаний и других прогнозных заявлений, сделанных в этом выпуске, в результате различных факторов. Риски, неопределенности и допущения, которые могут вызвать или способствовать возникновению этих существенных различий, включают те, которые обсуждаются в разделах «Факторы риска», «Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов деятельности» и «Судебные разбирательства» нашего Годового отчета по форме 10. -K, как обновлено в любых последующих квартальных отчетах по форме 10-Q и других документах, поданных в SEC, которые можно просмотреть или получить в разделе по связям с инвесторами на нашем веб-сайте по адресу www.saic.com или на сайте SEC www.sec.gov. В связи с такими рисками, неопределенностями и предположениями вас предупреждают, что не следует чрезмерно полагаться на такие прогнозные заявления, которые действительны только на дату настоящего документа. SAIC прямо отказывается от каких-либо обязательств по обновлению любых прогнозных заявлений, представленных в этом выпуске, с целью отражения последующих событий, фактических результатов или изменений в ожиданиях SAIC. SAIC также отказывается от каких-либо обязательств комментировать или исправлять информацию, которая может содержаться в отчетах, опубликованных инвестиционными аналитиками или другими лицами.
График 1: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
НАУЧНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОРПОРАЦИЯ СОГЛАСОВАННАЯ И СОГЛАСОВАНА Прошедшие три месяца Прошедшие шесть месяцев 30 июля 2021 г. 30, 2021 31 июля 2020 года (в миллионах, кроме сумм на акции) Выручка 1,836 $ 1,764 $ 3,714 $ из 1,604 1,564 3,265 3,138 9045 3,138 89 165 165 165 | 15 | 24 | 44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4 | ) | (3 | ) | (4 | 53 | 133 | 100 | 263 | 178 | 178 | 2 | 178 | 178 | 2 | 32 9000 3 | 53 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Прочие (доходы) расходы, нетто | 9278 45 | (2 | ) | (3 | ) | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
108 | 70 | 213 | 115 1 | 115 1 9045115 | 04 | ) | (17 | ) | (49 | ) | 44 03 044 | $ | 82 | $ | 53 | 3 | 9 9 9 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль, относящаяся к неконтролирующей доле участия | — | 9077 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
N и прибыль, относящаяся к держателям обыкновенных акций | $ | 82 | $ | 51 | 9272 | 9272 0 | долл. США | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Средневзвешенное количество акций в обращении: | 000 | 000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58,1 | 58,0 | 58,0 | 58,6 | 58,5 | 58,5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 Прибыль на акцию: | 71 | 72 | $ | 1.42 | $ | 0,88 | $ | 2,81 | 908 | $ | 1,41 | $ | 0,87 | 000 $ 279 | $ | 1,49 |
График 2: CE | |||||||||||||
КОНДЕНСИРОВАННЫЕ И КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ БАЛАНСЫ | |||||||||||||
(неаудированные) | |||||||||||||
9015 | (в миллионах) | ||||||||||||
АКТИВЫ | |||||||||||||
Оборотные активы: | 133 | $ | 171 | ||||||||||
Дебиторская задолженность, нетто | 3 | ||||||||||||
146 | 156 | ||||||||||||
Итого оборотные активы | 52 977000 | ||||||||||||
Деловая репутация | 2,899 | 2,787 | |||||||||||
Нематериальные активы, нетто | 11 | 9 0002 Основные средства, нетто | 105 | 108 | |||||||||
Операционная аренда Активы по операционной аренде | 9027 | 9027 | 236 | ||||||||||
Прочие активы | 138 | 165 | |||||||||||
58 9045 9027 9027 9027 9027 | $ | 5,723 | |||||||||||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | |||||||||||||
9077 1 | $ | 897 | $ | 861 | |||||||||
72 | 346 | ||||||||||||
Долгосрочная задолженность, краткосрочная часть | 112 | 68 | |||||||||||
1,275 | |||||||||||||
Долгосрочная задолженность, за вычетом текущей части | 2,461 | 2,447 | 2,447 | 205 | |||||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 238 | 244 | 244 | 1,542 | |||||||||
Неконтролирующая доля участия | 10 | 1,628 | 1,552 | ||||||||||
Итого обязательства и собственный капитал | $ | 9045 $ | 9045 9015 4 |
График 3: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
НАУЧНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОРПОРАЦИЯ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
КОНОЛДИНС | FLASH | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Прошло три месяца | Шесть месяцев закончилось | 30 июля 2021 г. | 31 июля 2020 г. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(в миллионах) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные потоки | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Чистая прибыль | $ | 82 | $ | 52 $ | 52 459 | 52 | $ | 90 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Корректировки для согласования чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операционной деятельности: | 1 | 37 | 50 | 79 | 90 845 | ) | (7 | ) | (17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Амортизация затрат на выпуск долга | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отложенный налог на прибыль | 11 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Расходы на компенсацию на основе запасов | 14 | 10 | 24 | 19 | 1 | 10 | (2 | ) | 3 | — | 10 | изменения в op… | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дебиторская задолженность | (19 | ) | 80 |
Майкл Авенатти признан виновным в судебном разбирательстве по делу о федеральном мошенничестве
Во вторник федеральный судья в Южной Калифорнии объявил неправильное судебное разбирательство по делу о мошенничестве против Майкла Авенатти, что дало дерзкому бывшему адвокату Сторми Дэниэлса редкую победу. он борется со своим осуждением и приговором по другому уголовному делу и ожидает суда по третьему.
Судья, Джеймс В. Селна из Окружного суда США в Санта-Ана, Калифорния, установил, что федеральные обвинители утаили от группы защиты г-на Авенатти финансовые данные, которые они собрали в рамках своего дела, обвинив его в краже миллионов долларов от пяти клиентов и неоднократно лгал о своем бизнесе и доходах.
Г-н Авенатти утверждал, что данные бухгалтерского учета и подготовки налогов с серверов его юридической фирмы были оправдательными доказательствами, которые могли снять с него обвинения.
Он просил судью Селну в ходатайстве от 15 августа снять обвинения или назначить ему новое судебное разбирательство. Судья назначил предварительную новую дату судебного разбирательства на 12 октября.
«Я думаю, что сегодня, очевидно, хороший день лично для меня, но это также хороший день для каждого человека в этой стране, которому предъявлено обвинение в преступлении и сталкивается с властью и ресурсами правительства », — сказал г-н Авенатти в телефонном интервью во вторник. «Каждый американский гражданин заслуживает основополагающей справедливой правовой процедуры».
Представитель U.Прокуратура Лос-Анджелеса отказалась от комментариев во вторник, сославшись на продолжающееся судебное разбирательство против г-на Авенатти.
Веб-сайт Law.com ранее сообщал о неправомерном судебном разбирательстве, которое произошло, поскольку показания по делу о мошенничестве начинались уже шестую неделю.
«Я считаю, что предрассудки здесь возникли по-разному», — заявил во вторник судья Селна, сообщает Law.com.
Г-н Авенатти, 50 лет, привлек к себе всеобщее внимание тем, что представлял г-жу Дэниэлс, актрису порнографических фильмов, в ее судебных исках против бывшего президента Дональда Дж.Трамп.
Он стал вездесущим в телепрограммах новостей и занозой в боку г-на Трампа. Но взлет г-на Авенатти оказался стремительным: правительство обвинило его во множестве преступлений в Калифорнии и Нью-Йорке, которые могли отправить его в тюрьму на десятилетия.
В июле федеральный судья Манхэттена приговорил г-на Авенатти к двум с половиной годам тюремного заключения и трем годам принудительного освобождения после того, как в феврале 2020 года он был осужден за попытку вымогательства у Nike более 20 миллионов долларов.
Г-н Авенатти провел несколько месяцев в прошлом году в столичном исправительном центре в Нижнем Манхэттене после того, как судья встал на сторону прокуратуры и приказал поместить его под стражу без залога. Он был временно освобожден из тюрьмы в апреле 2020 года из-за пандемии коронавируса.
Во время судебного разбирательства по делу о вымогательстве прокуратура сообщила, что г-н Авенатти угрожал раскрыть информацию о том, как служащие низового баскетбольного подразделения Nike платили спортсменам за посещение определенных колледжей, если компания не наняла его для проведения внутреннего расследования.Его молчание можно было бы купить, заявили в прокуратуре, если бы Nike заплатила ему 22,5 миллиона долларов за урегулирование потенциальных исков молодежного тренера по баскетболу, которого, по словам Авенатти, он представлял.
Г-н Авенатти, который должен был явиться в федеральную тюрьму до 15 сентября, обжалует свой приговор и приговор по делу о вымогательстве. Это одна из нескольких криминальных схем, с которыми сталкивается адвокат, склонный к публичности.
В другом уголовном деле, по которому он ожидает суда, г-на Авенатти обвиняют в краже 300 000 долларов доходов от продажи книги, написанной г-жой Мисс.Дэниелс. Он настаивал на своей невиновности в этом деле.
В Калифорнии федеральные прокуроры по делу о мошенничестве заявили, что г-н Авенатти лгал о доходах от своего бизнеса не только своим клиентам, но и I.R.S. коллекторский агент, кредиторы, суд по делам о банкротстве и конкурсный управляющий.
Г-н Авенатти заявил во вторник, что правительство скрыло ключевые доказательства, которые могли бы доказать его невиновность.
«И если мне, как хорошо известному белому парню, могут отказать в этой надлежащей правовой процедуре, представьте, как это выглядит для людей, находящихся в неблагоприятном положении, черных или коричневых», — сказал он.
Учимся жить с терроризмом в Соединенных Штатах
За 20 лет, прошедших после теракта 11 сентября, политика США в области борьбы с терроризмом добилась поразительных успехов и потерпела ужасные неудачи. С положительной стороны, джихадистские организации, такие как «Аль-Каида» и «Исламское государство» (также известное как ИГИЛ), теперь являются тенью самих себя, и Соединенные Штаты избежали еще одной катастрофической атаки масштаба 9/11. Худшие или даже самые скромные опасения американских чиновников по борьбе с терроризмом не оправдались.Поскольку терроризм не вызывает непосредственной озабоченности, президент США Джо Байден переключил внимание Вашингтона на Китай, изменение климата и другие проблемы — даже вывести американские войска из Афганистана в рамках усилий по прекращению так называемых вечных войн.
В то же время, однако, многие из более амбициозных внешнеполитических усилий Соединенных Штатов, предпринятых во имя борьбы с терроризмом после 11 сентября, такие как изменение режима на Ближнем Востоке и завоевание доброй воли мусульман всего мира, принесли пользу. потерпел неудачу и даже имел неприятные последствия.Хотя «Аль-Каида» и ИГИЛ намного слабее, чем они были на пике своего развития, они упорствовали перед лицом огромного давления, и их охват, хотя иногда и более амбициозный, чем их охват, только вырос с 2001 года. террористические угрозы, а «Аль-Каида», ИГИЛ и их различные филиалы и союзники по-прежнему активны в гражданских войнах по всему миру.
Вместо решающей победы Соединенные Штаты, похоже, согласились на что-то менее амбициозное: достаточно хорошее.Он признает, что, хотя джихадистский терроризм невозможно полностью и окончательно искоренить — или если попытки сделать это просто слишком высоки, — угроза может быть уменьшена до такой степени, что он убивает относительно небольшое количество американцев и больше не влияет на повседневную жизнь в стране. Соединенные Штаты. По мере того как Вашингтон все более скептически относится к крупномасштабным противоповстанческим операциям, направленным на изменение общества в целом, последние три администрации — Барака Обамы, Дональда Трампа, а теперь и Байдена — сосредоточились на том, чтобы держать джихадистские организации слабыми и выведенными из равновесия.Благодаря сочетанию сбора разведывательных данных, военных операций и усилий по обеспечению национальной безопасности им в основном удалось сохранить борьбу «там». В значительной степени сами Соединенные Штаты изолированы от угрозы. Джихадизм по-прежнему жив и процветает за границей и не исчезнет в ближайшее время, но нынешняя доктрина США представляет собой политически осуществимый и сравнительно эффективный способ решения этой проблемы. Оказывается, достаточно хорошо, достаточно хорошо.
В БЕГЕСерьезность угрозы, исходящей от групп джихадистов, таких как «Аль-Каида» и ИГИЛ, зависит от того, где вы находитесь.Данные аналитического центра New America показывают, что 107 американцев погибли в результате террористических атак джихадистов на территории США после 11 сентября, почти половина из них была убита в ночном клубе Pulse в Орландо, Флорида, в 2016 году Омаром Матином, который заявил о своей верности. ИГИЛ во время его неистовства. Европа, напротив, пострадала от такого насилия гораздо больше. За один ужасный вечер 2015 года в одном только Париже террористы-смертники и стрелки ИГИЛ убили 130 человек в результате скоординированной серии атак. В Европе также было гораздо больше ранений и других нападений с низким уровнем потерь, отчасти из-за более строгих законов об оружии.Однако по мере ослабления мощи ИГИЛ атаки по обе стороны Атлантики прекратились. По состоянию на середину июля 2021 года Соединенные Штаты не подвергались нападениям джихада с декабря 2019 года, когда саудовский студент, связанный с Аль-Каидой на Аравийском полуострове, убил трех моряков на базе ВМС США во Флориде. В Европе пострадало меньше, чем в пиковые 2015 и 2016 годы.
Эти цифры бледнеют по сравнению с цифрами в Африке, на Ближнем Востоке и в Южной Азии, где группы джихадистов намного активнее, чем до 11 сентября.«Аль-Каида» присутствует, помимо других стран, в Афганистане, Алжире, Бангладеш, Египте, Индии, Иране, Ливии, Мали, Пакистане, Саудовской Аравии, Сомали, Сирии, Тунисе, Турции и Йемене. ИГИЛ присутствует в большинстве этих стран, а также в Камеруне, Чаде, Ираке, Мозамбике, Нигерии и России. Многие из этих стран страдают от гражданских войн, в которых активно участвуют группы джихадистов. В этих конфликтах погибли сотни тысяч человек.
Аль-Каида, ИГИЛ и их различные филиалы и союзники продолжают активно участвовать в гражданских войнах по всему миру.
Одним из важнейших факторов, обеспечивающих безопасность Соединенных Штатов, является американское мусульманское сообщество. После 11 сентября официальные лица США опасались, что страна является домом для разъяренного мусульманского населения, пронизанного сторонниками Аль-Каиды и спящими агентами. В 2003 году Роберт Мюллер, директор ФБР, предупредил, что «самая большая угроза для страны исходит от ячеек Аль-Каиды в Соединенных Штатах, которые мы еще не смогли идентифицировать». На самом деле этот страх оказался беспочвенным. По сравнению с европейскими мусульманами, американские мусульмане хорошо интегрированы в общество.Действительно, их средний уровень образования и дохода равен или выше, чем у немусульман. Хотя некоторые пытались выехать за границу, чтобы присоединиться к ИГИЛ, они делали это гораздо реже, чем европейские мусульмане. Что наиболее важно, американские мусульмане тесно сотрудничают с правоохранительными органами и ФБР, что затрудняет организацию и планирование операций ячейкам и радикализованным лицам.
Движение джихадистов также страдает многочисленными слабостями, которые не позволяют ему проводить атаки.Например, даже на пике могущества «Аль-Каиды» движение, которое она стремилась возглавить, имело противоречивые приоритеты: бороться с иностранными захватчиками, свергать якобы отступнические режимы на Ближнем Востоке или вести войну с США? Эти разделения сегодня более выражены. Различные фракции расходятся во мнениях относительно того, следует ли и когда объявлять исламское государство, как обращаться с неверующими и недостаточно набожными, с каким противником нацеливаться в первую очередь и, конечно же, кто должен быть общим лидером движения.В Ираке эти споры заставили некоторых товарищей-джихадистов осудить «Аль-Каиду», а в Сирии они привели к расколу, который привел к ИГИЛ и гражданской войне джихадистов.
НЕ ТАК БЕЗОПАСНЫЕ ПРИБЫТИЯДвижению также не хватает убежища, схожего с тем, чем оно было накануне 11 сентября. Более 10 000 добровольцев отправились в Афганистан, когда он находился под властью Талибана, для обучения в лагерях, находящихся в ведении «Аль-Каиды» и других боевых организаций. Это убежище было мощной объединяющей силой, которая сделала Аль-Каиду более смертоносной.Это позволило ее лидерам объединить группы и отдельных лиц джихадистов со всего мира, обучить их сражаться, внушить им общую программу действий и дать тем, кто владеет особыми языковыми навыками или особым обещанием, дополнительное обучение.
Сегодня движение пытается обойтись несколькими более мелкими убежищами, но ни одна из них не оказалась столь же эффективной стартовой площадкой, как Афганистан до 11 сентября. Аль-Каида, ИГИЛ, их филиалы и другие группы джихадистов присутствуют в зонах боевых действий по всему мусульманскому миру.В этих войнах члены этих организаций учатся использовать оружие и налаживают прочные связи друг с другом. Но они участвуют в первую очередь в гражданской войне, а не в международном терроризме. В результате они не получают такой же подготовки, как предыдущие поколения джихадистов, и местные лидеры часто назначают наиболее перспективных местных новобранцев и иностранных добровольцев на важные роли в локальных конфликтах, а не поручают им задания международных террористов. Подавляющее большинство из более чем 40 000 иностранных боевиков, присоединившихся к ИГИЛ во время сирийской гражданской войны, например, воевали, защищая халифат в Ираке и Сирии, а не терроризируя за границу.
Более того, Соединенные Штаты и их союзники оказывают постоянное давление на большинство местных филиалов — часто до такой степени, что они отвергают свои материнские организации. Рассмотрим «Фронт ан-Нусра», когда-то являвшийся филиалом «Аль-Каиды» в Сирии, самой важной зоной боевых действий джихадистского движения за последнее десятилетие. В 2016 году он публично дистанцировался от Аль-Каиды. Лидер ан-Нусры Абу Мохаммад аль-Джулани заявил, что он и его организация отвергают нападения на Соединенные Штаты и Европу. Для «Аль-Каиды» это стало серьезным военным поражением и еще большим ударом по репутации, угрожающим ее статусу потенциального лидера более широкого джихадистского движения.
Иран — еще одно второразрядное убежище для «Аль-Каиды». Как Госдепартамент США отметил в своем ежегодном докладе о терроризме за 2020 год, после 11 сентября Тегеран «продолжал разрешать сети содействия [Аль-Каиде] действовать в Иране, отправляя деньги и боевиков в зоны конфликтов в Афганистане и Сирии, и он по-прежнему позволял членам [Аль-Каиды] проживать в стране ». Поскольку у Ирана есть эффективная система противовоздушной обороны, а Вашингтон хочет избежать более широкого конфликта с Тегераном, Соединенные Штаты не наносят ударов с помощью беспилотников или других прямых атак против фигур Аль-Каиды, что дает им определенную степень защиты.Но группировка по-прежнему должна беспокоиться о других контртеррористических операциях в стране. В 2020 году израильские активы, действующие по приказу Соединенных Штатов, согласно интервью сотрудников разведки, проведенным газетой The New York Times , убили Абу Мухаммада аль-Масри, высокопоставленного чиновника Аль-Каиды, проживавшего в Иране.
Флаг организации ИГИЛ в провинции Дияла, Ирак, ноябрь 2014 г.
Stringer / ReutersСамо иранское правительство также накладывает многочисленные ограничения на деятелей Аль-Каиды в стране.Документы Аль-Каиды, захваченные вооруженными силами США, показали, что некоторые члены группы переехали в Иран после 11 сентября только из-за отчаяния, а отношения организации с иранским правительством были отмечены враждебностью и подозрительностью. На протяжении большей части периода после 11 сентября члены «Аль-Каиды» в Иране часто считались пленниками или, по крайней мере, потенциальными козырями, а не желанными гостями. Кроме того, связи с Ираном — шиитской державой, которую ненавидят многие религиозные сунниты, — непопулярны среди джихадистов и дискредитируют Аль-Каиду, когда ее обнародуют.ИГИЛ, которое базируется не в Иране и поддерживает атаки на Исламскую Республику, критикует Аль-Каиду за ее связи с этой страной.
Уход США из Афганистана может частично восстановить свободу действий Аль-Каиды в стране. Как и до 11 сентября, «Талибан» может снова поддержать или терпеть присутствие большого руководства «Аль-Каиды» и дать группе полную свободу действий для обучения, составления заговоров и вербовки. В качестве альтернативы, талибы могут просто работать с боевиками Аль-Каиды против их общих врагов в Афганистане, но препятствовать более широким международным террористическим операциям.На данный момент остается неясным, какие лидеры афганских талибов поддерживают прямые атаки на Соединенные Штаты. Даже до 11 сентября несколько стойких сторонников Талибана, похоже, не одобряли такие операции, даже если они мало что делали, чтобы их остановить.
Более того, уход Соединенных Штатов из Афганистана не лишит их возможности влиять на ситуацию на местах. Вашингтон сохранит дипломатические возможности, такие как санкции и многостороннее давление, чтобы повлиять на поведение талибов.Соединенные Штаты также работают над комплексом механизмов базирования и доступа, которые позволят американским военным наносить удары по целям в Афганистане и Пакистане после вывода всех американских войск. Такие договоренности не полностью заменят прямое присутствие США в Афганистане, но они могут затруднить Аль-Каиде свободный замысел или организацию крупномасштабных тренировочных лагерей в стране. Короче говоря, хотя уход Соединенных Штатов, несомненно, является победой «Аль-Каиды», еще не ясно, насколько большой победой он окажется.
Помимо географических убежищ, джихадисты часто используют виртуальные убежища. Однако даже они менее безопасны, чем были раньше. Аль-Каида эксплуатировала Интернет в течение многих лет после 11 сентября, используя электронную почту, чаты и веб-сайты для общения с последователями, распространения информации о движении и руководства операциями. ИГИЛ применило этот подход к стероидам, используя такие платформы, как Facebook, Twitter и YouTube, для широкого набора и распространения пропаганды. Когда ИГИЛ возродилось во время гражданской войны в Сирии, наэлектризовав джихадистских экстремистов по всему миру своими видеороликами с обезглавливанием, взломом хэштегов в Твиттере и другими успехами в социальных сетях, казалось, что технологии на стороне террористов.Не так сегодня: хотя группы джихадистов остаются активными на основных платформах, компании, которые их контролируют, теперь удаляют контент джихадистов и блокируют пользователей, которые его продвигают. Многие правительства, со своей стороны, теперь активно отслеживают связанные с террористами аккаунты, чтобы выявлять последователей и срывать потенциальные заговоры. Для потенциального террориста социальные сети стали опасным местом для проживания.
ЧТО РАБОТАЛО?После многих лет грандиозных замыслов с амбициозными целями Соединенные Штаты выработали ряд мер, направленных на ослабление иностранных джихадистов при одновременной защите США.С. Родина. Возможно, наиболее важной, но наименее ценимой из этой политики является проводимая США глобальная разведывательная кампания против террористических групп. После 11 сентября Соединенные Штаты установили или расширили партнерские отношения в сфере безопасности более чем со 100 странами. Местные спецслужбы обладают кадрами, юридическими полномочиями, языковыми навыками и другими жизненно важными ресурсами для отслеживания, пресечения и ареста подозреваемых в терроризме. Теперь за джихадистами охотятся, когда они пытаются создать ячейки, набрать новых членов, собрать деньги или иным образом подготовиться к атакам.Более того, обнаружение террористической ячейки в одной стране часто приводит к арестам в другой, если джихадисты пытаются общаться, делиться средствами или иным образом работать вместе через границы. Американские спецслужбы, со своей стороны, обмениваются соответствующей информацией, подталкивают партнеров действовать в соответствии с ней и, когда эти партнеры это делают, получают новую информацию, которая продолжает цикл.
Однако некоторые правительства слишком слабы, чтобы такое сотрудничество разведки могло эффективно функционировать. В таких случаях Соединенные Штаты используют удары беспилотников и авиаудары, а также рейды сил специальных операций для нападения на «Аль-Каиду», ИГИЛ и связанные с ними группы.Вашингтон обычно проводит эти операции с одобрения местных властей, как это делается в Пакистане, или пользуясь отсутствием действующего правительства, как это происходит в Сомали и Йемене. Помимо лидера Аль-Каиды Усамы бен Ладена, Соединенные Штаты и их союзники убили лидера Аль-Каиды на Аравийском полуострове Насира аль-Вухайши, ведущих англоязычных пропагандистов джихада Анвара аль-Авлаки и Адама Гадана, а также на юге страны. Лидер азиатской «Аль-Каиды» Ильяс Кашмири, а также важные оперативные деятели, такие как Рашид Рауф и Салех ас-Сомали, оба организовали атаки на Западе.Вашингтон и его союзники также убили нового лидера Аль-Каиды в Йемене Касима аль-Райми; лидер североафриканского отделения группы Абдельмалек Друкдель; и лидер ее неофициального филиала в Сирии, известный как Абу аль-Кассам. Соединенные Штаты начали аналогичную кампанию против ИГИЛ, убив в 2019 году своего самопровозглашенного халифа Абу Бакра аль-Багдади и многих других лидеров.
Серьезность угрозы, исходящей от групп джихадистов, таких как «Аль-Каида» и ИГИЛ, зависит от того, где вы находитесь.
Такие усилия, конечно, не прекращают терроризм, и они часто убивают невинных людей, оказавшихся под перекрестным огнем. Однако они эффективны для ослабления групп джихадистов. Удары обезглавливания вызывают постоянный отток в организациях, а многие террористические группы не имеют сильной скамьи потенциальных лидеров, что затрудняет замену им опытных командиров.
Постоянный страх перед ударами дронов и налетами также подрывает эффективность террористических групп — возможно, больше, чем смерть отдельных лидеров.Члены не могут собираться в большом количестве из-за страха быть обнаруженными, что затрудняет содержание больших тренировочных лагерей. Если группы общаются, они рискуют быть отслеженными. Изолированные и рассредоточенные террористические группы рискуют расколоться на разрозненные ячейки, которые трудно скоординировать. Ячейки могут идти против воли высшего руководства и даже конкурировать друг с другом. Без умения общаться лидеры также теряют свою актуальность. Когда в конце 2010 года начались протесты «Арабская весна», самое важное событие в арабском мире для поколения, «Аль-Каида» ждала недели, прежде чем дать комментарий.В отличие от этого, голоса соперников по всему арабскому миру постоянно высказывали свои взгляды, особенно в социальных сетях. В разгар гражданской войны в Сирии Айман аз-Завахири, преемник бен Ладена на посту лидера «Аль-Каиды», долгое время оставался без связи с внешним миром, что побудило лидера Фронта ан-Нусра Джулани и других аффилированных членов дистанцироваться от ядра. организация. Со своей стороны, ИГИЛ удалось оставаться более активным как на поле боя, так и в своих пропагандистских усилиях. Но и это уменьшилось.Давление США вынудило лидеров группировки скрываться, что затруднило им координацию и руководство глобальными операциями.
Отдельный комплекс усилий США по отслеживанию поездок террористов, обмену базами данных подозреваемых и ужесточению границ также затруднил проникновение террористов в Соединенные Штаты. После 11 сентября ФБР провело масштабную кампанию по выявлению, пресечению и аресту потенциальных террористов на территории США — кампанию, которая не ослабевает и по сей день.Несмотря на это, многие террористические заговоры ни к чему не привели, но некоторые из них могли бы осуществиться, если бы не вмешательство правительства. Бдительные граждане и сотрудники правоохранительных органов поймали других потенциальных террористов. Полиция сорвала заговор по бомбардировке военных объектов в Форт-Диксе в 2007 году, например, когда джихадисты пошли в магазин Circuit City, чтобы перенести с видеокассеты на DVD-диски, где они стреляют из оружия и кричат «Аллаху акбар». Сотрудник, совершавший перевод, обратился в правоохранительные органы.Путешествовать потенциальным джихадистам намного труднее, чем это было в прошлые десятилетия. В отличие от 1990-х, потенциальные террористы не могут отправиться в убежище, такое как Афганистан, для обучения без высокого риска обнаружения и ареста. В результате многие западные джихадисты необучены, что делает их гораздо менее опасными.
ПЕРЕСМОТРЕТЬ 9/11Чтобы понять кумулятивный эффект этих контртеррористических мер, полезно рассмотреть проблемы, с которыми столкнется «Аль-Каида» или другая группа джихадистов, если она попытается осуществить эффектную террористическую атаку, подобную теракту 11 сентября.«Аль-Каида» начала планировать этот удар в конце 1998 или начале 1999 года с баз в Афганистане и Пакистане, где у группы были глубокие связи и поддержка местных властей. Получив одобрение от бен Ладена, Халид Шейх Мохаммед, опытный старший джихадист и главный архитектор атаки, начал вербовать членов в 1999 году. Мохаммед первоначально пытался привлечь ветеранов-бойцов, но их неопытность на Западе сделала их плохими кандидатами для провести операцию. Вместо этого лидеры «Аль-Каиды» назвали Мохаммеда Атта, который несколько лет жил в Германии, идеальным лидером ячейки.Командиры заметили свободное владение английским языком, религиозный пыл и комфорт Атты на Западе, когда он отправился в Афганистан в 1999 году.
Угонщики готовились к операции в Афганистане, где некоторые научились угонять самолеты и разоружать маршалов авиации. Группа планировщиков провела встречу в Малайзии в январе 2000 года, на которой американская разведка обнаружила фрагменты их следа, но не настолько, чтобы обнаружить заговор. Сами угонщики начали въезжать в Соединенные Штаты в том же году, хотя некоторые из них сначала отправились в Германию.В Калифорнии двое участников со слабым знанием английского языка, вероятно, получили некоторую поддержку от местного мусульманского сообщества через местные мечети. Другие подготовились, взяв уроки полетов и отправившись на тренировочные пробеги, путешествуя первым классом по пересеченной местности на том типе самолетов, который они позже угонят. Летом 2001 года Атта поехал в Испанию, чтобы встретиться с Рамзи бин аль-Шибхом, одним из координаторов нападения. Там Атта получил дальнейшие инструкции и завершил план атаки. Деньги на расходы текли через счета в Объединенных Арабских Эмиратах.На протяжении всего процесса планирования «Аль-Каида» пользовалась решающим преимуществом в Европе и США: официальным пренебрежением. Разведывательные и правоохранительные службы в обоих местах были сосредоточены на других приоритетах, предоставляя джихадистам значительную свободу передвижения.
11 сентября 2001 года операция прошла как часы — при поддержке системы безопасности аэропорта, не подозревавшей о возможности такого нападения. Угонщики сели на четыре самолета, не вызвав подозрений. Хотя власти выбрали некоторых угонщиков для дополнительного изучения, это просто означало, что их сумки прошли более тщательный досмотр.Вероятно, у них были универсальные ножи или карманные ножи, разрешенные в соответствии с директивами того времени, и в нескольких отчетах указывается, что у угонщиков также были булавы и ножницы, которые, возможно, не были обнаружены специалистами по досмотру. После взлета злоумышленники ворвались в кабины самолетов и успешно превратили три из четырех авиалайнеров в массивные бомбы смертников, в результате чего погибло почти 3000 человек.
Солдаты США в провинции Лагман, Афганистан, декабрь 2014 г.
Лукас Джексон / ReutersСегодня было бы намного труднее осуществить заговор масштаба 11 сентября.Не имея убежища наравне с Афганистаном до 2001 года, добровольцы имеют мало возможностей для обучения — и еще меньше шансов спланировать прямые атаки на Соединенные Штаты. Действительно, потенциальные террористы рискуют быть арестованными у себя на родине и в пути. Если бы они в конце концов добрались до зоны боевых действий или другого убежища, им также было бы намного сложнее безопасно собраться или общаться, не будучи обнаруженными местными или иностранными спецслужбами. Власти в Соединенных Штатах или где-либо еще могут захватить высокопоставленных лиц, которые могут сообщить важные оперативные детали.А лидеры, такие как Халид Шейх Мохаммед, могут быть убиты ударом беспилотника. Правительства могут обнаруживать встречи в других странах или потоки финансирования через иностранные банки, раскрывая не только заговор, но и личности многих других членов группы. Если террористы попытаются вербовать, собирать деньги или проводить операции через социальные сети, модераторы платформ могут запретить им доступ к сайтам или сообщить о них в ФБР. В свою очередь, их последователи в социальных сетях могут попасть под подозрение. Заявления на получение визы потенциальных летных студентов с Ближнего Востока теперь подвергаются гораздо более тщательной проверке.Если заговорщикам удастся добраться до Соединенных Штатов, настороженная общественность и сплоченная мусульманская община с большей вероятностью сообщат о подозрительной деятельности. «Аль-Каида» не могла приказать своим боевикам искать поддержки у местных жителей без риска быть обнаруженной. Даже если бы террористам удалось преодолеть все эти препятствия, осуществить настоящую атаку все равно было бы намного сложнее: гражданская авиация и другие уязвимые цели охраняются намного лучше, чем они были до 11 сентября.
Ни одна мера сама по себе не может сделать невозможным повторение графика в масштабе 9/11.Но совокупный эффект этих политик и изменений значительно снизил шансы на успех сложной и действенной схемы. Не случайно, что большинство атак в Соединенных Штатах и даже в Европе за последнее десятилетие были так называемыми инцидентами с «одиноким волком», вдохновленными, а не направляемыми такими группами, как «Аль-Каида» и ИГИЛ. Такие атаки обычно менее смертоносны, но их труднее остановить.
ЧТО НЕ УДАЛОСЬ?Поскольку риск насилия в масштабе 9/11 значительно снизился, возникает соблазн объявить о победе и вернуться к уровню бдительности до 2001 года.Это было бы ошибкой. Соединенные Штаты потерпели неудачу во многих из своих более амбициозных попыток борьбы с группами джихадистов, что позволяет предположить, что терроризм будет оставаться угрозой на долгие годы. Хотя опасность, которую представляют эти группы, останется управляемой, предотвращение атак по-прежнему потребует постоянных усилий по борьбе с терроризмом.
Потребность в постоянной бдительности частично проистекает из неспособности Вашингтона завоевать мусульманский мир. После 11 сентября лидеры США стремились воспитать у мусульман добрую волю с помощью рекламных кампаний; новые вещательные организации, такие как арабоязычная радиостанция «Радио Сава» и телеканал «Аль-Хурра»; и, в конечном итоге, инициативы в социальных сетях.Но данные опросов показывают, что эти усилия малоэффективны. Общественное мнение о Соединенных Штатах в арабском мире по-прежнему в значительной степени негативное, хотя с годами оно несколько изменилось. В 2015 году более 80 процентов респондентов в Иордании — близком союзнике США — отрицательно относились к Соединенным Штатам. Это ужасно, но не должно вызывать удивления. Непопулярная политика США, такая как вторжение в Ирак в 2003 году, против которого выступили многие во всем мусульманском мире, и поддержка США Израиля заслонили собой тщательно продуманные сообщения о том, как прекрасна жизнь в Соединенных Штатах для мусульман.В результате антиамериканские группы по-прежнему с легкостью вербуют сторонников, а стимул для нацеливания на Соединенные Штаты остается высоким.
Восстания, связанные с джихадистами, сейчас гораздо более распространены, чем они были до 11 сентября. Частично это происходит из-за краха правительств по всей Африке и на Ближнем Востоке, а частично из-за слабости многих уцелевших режимов. Требуется всего лишь небольшая группа боевиков, чтобы организовать повстанческое движение в слабом государстве, таком как Мозамбик, и еще меньше в таком несостоятельном государстве, как Йемен.Более того, дело джихада предлагает местным боевикам привлекательный бренд, позволяющий им продавать свои движения сообществу в качестве проводников закона и порядка и защитников веры. Благодаря добросовестному джихаду они также могут подключиться к транснациональным сетям, заручиться поддержкой боевиков-единомышленников в соседних государствах и, временами, получить такие ресурсы, как деньги, оружие и доступ к пропаганде.
В прошлом Соединенные Штаты обратились к противоповстанческой деятельности для борьбы с этими группами, развернув десятки тысяч своих собственных сил для борьбы с талибами в Афганистане и различными суннитскими джихадистскими группировками в Ираке.Однако, когда общественная поддержка таких усилий снижается, а группы джихадистов распространяются на большее количество стран, американские военные и разведывательные органы теперь часто прибегают к обучению и оснащению местных сил, которые могут действовать как острие контртеррористического копья. Такие ставленники США боролись с Аль-Шабабом в Сомали, ответвлением ИГИЛ в Ливии и связанным с Аль-Каидой Абу Сайяфом на Филиппинах, среди других группировок.
На каждом этапе этого заговора в масштабе 11 сентября было бы намного труднее осуществить сегодня.
В некоторых местах Соединенным Штатам удалось добиться успеха в борьбе с джихадистами, установив партнерские отношения с силами местного правительства. Однако во многих других поражение одной группы джихадистов просто уступило место появлению другой. После 11 сентября американские войска помогли правительству Филиппин разгромить Абу Сайяфа; сегодня Филиппины борются с организацией, связанной с ИГИЛ. В других местах даже такой ограниченный уровень успеха неуловим. Огромное количество денег, времени и оборудования, которые Соединенные Штаты вложили в помощь боевикам против ИГИЛ в Сирии и правительствам Афганистана и Ирака, похоже, в лучшем случае дали лишь скромные результаты.Успехи в обучении ограничиваются некоторыми небольшими элитными подразделениями, такими как Контртеррористическая служба Ирака. Попытки противостоять большим армиям в значительной степени провалились.
Попытки США улучшить качество управления в штатах с проблемами террористов-джихадистов имеют столь же неоднозначное наследие. Некоторые страны, такие как Йемен, погрузились в гражданскую войну, в то время как коррупция, слабый экономический рост и недемократические политические системы поражают многие другие, такие как Египет и Пакистан. Там, где был достигнут прогресс в направлении демократизации, например, в Индонезии и Тунисе, это была работа движений и лидеров коренных народов, а не У.С. вел усилия.
Политика противодействия терроризму в Соединенных Штатах страдает другим набором проблем. Политики должны согласовать с американским народом реальный риск терроризма — который низок по сравнению со многими другими опасностями — как способ сделать общественность прививкой от психологического воздействия небольших атак. Однако, несмотря на 20 лет ограниченного террористического насилия в Соединенных Штатах, опросы показывают, что число американцев, «очень» или «в некоторой степени» обеспокоенных терроризмом, остается высоким и даже выросло в последние годы.Политические лидеры продолжают использовать этот страх как дубину, критикуя друг друга, когда происходят нападения, и используют эти редкие инциденты для продвижения определенных программ по таким вопросам, как иммиграция. Когда в 2009 году Умар Фарук Абдулмуталлаб, агент «Аль-Каиды» на Аравийском полуострове, чуть не взорвал самолет над Детройтом, республиканцы обвинили Обаму в этом провале. Будучи кандидатом и находясь на посту, Трамп использовал статус убежища террористов на Бостонском марафоне 2013 года, чтобы поддержать свои призывы к строительству пограничной стены, среди других антииммигрантских мер.
В результате правовая система и общественный дискурс США часто выделяют американских мусульман как потенциальную угрозу. Многие американцы теперь ассоциируют ислам с насилием, несмотря на то, что очень немногие американские мусульмане были замешаны в террористической деятельности, и даже несмотря на то, что более широкая американская мусульманская община продемонстрировала готовность сотрудничать с правоохранительными органами США. В 2020 году мусульмане сообщили о самом высоком уровне дискриминации среди всех религиозных групп в Соединенных Штатах. Многие американские мусульмане обеспокоены тем, что полиция не обращается с ними одинаково.Такое положение дел несправедливо и контрпродуктивно. Если члены сообщества опасаются правоохранительных органов, они могут не обращаться к властям в случае возникновения проблемы.
УЧИТЬСЯ ЖИЗНИ УСПЕХАЧерез двадцать лет после 11 сентября политика США застопорилась, но не обязательно в плохой форме. Сочетание сотрудничества в разведке, военного давления на группы в их убежищах и лучшей внутренней безопасности в значительной степени изолировало Соединенные Штаты от террористического насилия. Но окончательно решить проблему Вашингтону не удалось.Сегодня Соединенные Штаты все еще бомбят и совершают набеги на идеологических потомков первоначальных планировщиков 11 сентября. Конца не видно, и такие группы, как «Аль-Каида», по-прежнему привержены атакам на Соединенные Штаты. Даже в этом случае постоянное давление делает эти организации слабыми, и в результате они будут проводить меньше и менее смертоносных атак. Джихадистский терроризм никуда не исчезнет, но его наибольшее влияние ощущается в основном в тех частях мира, где интересы США ограничены. Поэтому Вашингтон должен хорошо подумать о том, где разместить свои контртеррористические ресурсы.Хотя насилие в Чаде или Йемене является катастрофическим для этих стран, его влияние на безопасность США невелико. Усилия по продвижению демократии или совершенствованию управления могут быть ценными по другим причинам, но они не нужны для отражения потенциальных террористических угроз. В некоторых случаях такие усилия могут действительно ухудшить ситуацию.
Соединенным Штатам также необходимо делать больше для управления внутренней политикой борьбы с терроризмом. Общественный страх сохраняет сильную поддержку надежных программ защиты, но также помогает террористам привлечь внимание и посеять панику.Поэтому политики должны действовать осторожно после террористических атак и осуждать крайние меры всякого рода. Когда (а не если) произойдет следующее нападение, президенту и другим лидерам будет жизненно важно отреагировать ответственно. Они должны не только подчеркнуть необходимость помочь жертвам и наказать убийц, но и объяснить, что такие события случаются редко и что американское мусульманское сообщество является частью решения, а не проблемой. Местные лидеры, в том числе сотрудники полиции, должны обратиться к своим мусульманским общинам, чтобы продемонстрировать поддержку и защититься от любого ответного насилия.К сожалению, последние 20 лет показали, что политики надежно используют страх, даже когда реальная угроза ограничена. Такое поведение только помогает террористическим группам, поскольку они стремятся оставаться актуальными.
У израильских чиновников есть полезная фраза, чтобы описать свою достаточно хорошую контртеррористическую стратегию: «косить траву». Идея состоит в том, что, проводя регулярные рейды против террористов и непрерывно собирая разведывательную информацию, правительство может удерживать террористические группы, такие как ХАМАС, слабыми, даже если атаки этих групп будут всегда продолжаться.Цель состоит в том, чтобы управлять террористической угрозой, а не устранять ее, и это дает правительству возможность сосредоточиться на других проблемах. Найдя столь же несовершенное, но в значительной степени эффективное решение проблемы насилия джихадистов, Вашингтон должен сделать именно это, отдавая приоритет Китаю, России, изменению климата и другим насущным вопросам. С помощью своего контртеррористического инструментария после 11 сентября Соединенные Штаты могут держать террористические группы в отдаленных странах слабее и вывести их из равновесия, признавая при этом, что по крайней мере некоторая угроза всегда будет сохраняться.
Загрузка …
Пожалуйста, включите JavaScript для правильной работы этого сайта.
Сегодня в военной истории: Блиц обрушился на Британию
Недалеко от Форт-Брэгга, Северная Каролина, находится BHAWK — это сокращение от Brad Halling American Whisky Ko. Это завод по производству виски, созданный его тезкой Брэдом и его женой Джессикой, чтобы почтить память ветеранов из Саутерн-Пайнс, Северная Каролина. Сами ветераны, пара знает, что значит служить.
Они также знают, что значит жертвовать — Брэд потерял левую ногу ниже колена в знаменитом инциденте с «Черным ястребом» в Сомали.Хотя из-за травмы он лишился права оставаться на действительной службе, он уклонился от армейских медицинских комиссий, боролся за свое положение и в итоге ушел в отставку в звании сержант-майора с протезом ноги и всем остальным.
Теперь он и его жена поднимают свою историю служения и жертвоприношения на новый уровень: делают виски.
«Наши бренды будут чествовать [ветеранов], а также частных лиц продемонстрированным самоотверженным служением», — сказала Джессика в интервью «Пилоту».
Они также добавили, что решение предложить виски связано с его универсальностью и глубокой связью с американизмом.
«Это средство выражения стольких разных вещей», — сказал Брэд. «Радость повышения по службе, душевная боль потери, празднование смены командования».
Одна особенность, напоминающая публике о жертвах вооруженных сил, — это Комната благодарности, живой музей, куда впервые войдут гости. Их план состоит в том, чтобы рассказать историю различных лейблов, которые предлагались в то время, будь то отдельные солдаты, подразделения или не только, рассказывая сложные детали, скрывающиеся за названием лейбла.Затем, когда они поменяются на новый вкус, Комната благодарности также изменится, чтобы отразить новую часть истории.
По их словам, одна вещь, которая не изменится, — это эмблема Американской компании по производству виски, орлиное перо, которое представляет павших солдат, а также «тихих профессионалов», посвятивших себя США. На нарисованном от руки изображении показано простое изображение. , упавшее перо, как простой кивок патриотизму и тем, кто жертвовал на этом пути.
Будучи ветеранами, пара давно отвергала идею пивоварения как бизнеса, но когда в Северной Каролине начали меняться законы, они решили, что настало подходящее время для открытия винокурни, о которой они всегда мечтали.
Оба присоединились к вооруженным силам, еще учась в средней школе, взяв на себя ответственность в молодом возрасте. Джессика служила в армии США, пока не вышла на пенсию из Объединенного командования специальных операций в Форт-Брэгге. Затем она начала работать местным юристом в Северной Каролине. Что касается Брэда, то он уволился из спецназа и до сих пор работает на должности штатским лицом. Он также работает сертифицированным протезистом.
На винокурне, который все еще строится, планируется разместить винокурню среднего размера, коктейль-бар, ресторан, торговые площади, ресторан и сцену под открытым небом.Они будут варить и продавать собственные смеси элитных вариаций виски, а также спиртных напитков. В конце концов, они планируют добавить бурбон, водку, джин и многое другое.
Чтобы получить дополнительную информацию о BHAWK или следить за их процессом, подписывайтесь на них в Instagram @hallingwhiskey
Изображения предоставлены Instagram компании Halling Whisky
35-летний моряк ВМС США, который использовал военные льготы, чтобы «взломать дом» для получения пассивного дохода, объясняет свою стратегию
Майк Дамазо и его жена Грейс.Предоставлено Майком Дамазо- Майк Дамазо — младший офицер ВМС США, дислоцированный в Японии.
- За последние семь лет он использовал военные льготы для инвестиций в недвижимость.
- Дамазо «взломал» дом, который он купил за пределами Фресно, штат Калифорния, используя доход от съемщиков и собственное военное жилищное пособие для покрытия ипотеки.
- Ему также принадлежит особняк в Сан-Диего, который он приобрел за 0%, используя ссуду по делам ветеранов, и надеется продать его с прибылью.
Майк Дамазо присоединился к флоту в 18 лет, но знал, что хочет владеть недвижимостью еще раньше.
Выросший в Нью-Джерси, Дамазо вспоминает, как его дяди меняли дома ради прибыли, а также о желании его матери и отчима купить собственный дом. Но когда члена семьи депортировали на Филиппины, они тоже вернулись туда.
«Я только что помню, как у меня отняли этот семейный дом», — сказал Business Insider 35-летний старшина из Японии.«Дом в Джерси был таким красивым, и это побудило меня подумать:« Хорошо, я буду владеть собственностью, и я смогу позаботиться о своей маме »».
Годы перерасхода сделали недвижимость недоступнойЭто было непросто, понял Дамазо. Находясь в Сан-Диего для военно-морского флота, он обнаружил, что «щедро тратит деньги, чтобы не отставать от Джонсов», — сказал он. Он накопил десятки тысяч долларов по кредитным картам, автомобилям и личным ссудам.
«Я чувствую, что это было в общей сложности 10 лет моей жизни, просто думая, что у меня достаточно денег, но на самом деле это была просто жизнь от зарплаты до зарплаты», — сказал Дамазо.
Переломный момент наступил, когда Дамазо находился в командировке и посещал курс финансов, предложенный военными. Высокопоставленный чиновник, на которого он равнялся, сказал, что они находятся в гораздо худшем состоянии, чем он в финансовом отношении. Это побудило его избавиться от долгов.
Но вскоре после того, как Дамазо был остановлен за вождение в нетрезвом виде, в Сан-Диего произошел проступок. В 2013 году его отправили на новое место службы в Ламур, штат Калифорния, сельский городок недалеко от Фресно. По его словам, это была неудача, но по совпадению она помогла ему ускорить осуществление его мечты о недвижимости.
«Когда я попал туда, я не потерял ни одного звания, но мне пришлось значительно сократить зарплату только потому, что стоимость жизни во Фресно была намного дешевле, чем в Сан-Диего», — сказал Дамазо. «Мне пришлось по-настоящему взяться за дело и погрузиться в мельчайшие детали моих финансов».
Взлом домов с кредитным плечомВ Ламуре Дамазо снял одну комнату за 500 долларов, устроился на вторую работу суши-поваром и упорно трудился, чтобы погасить еще большую часть своего долга. Через год он купил свою первую недвижимость.
«Я смотрел на рынок жилья и заметил дома площадью 1300 квадратных футов и дешевле, чем в Сан-Диего», — сказал он.После многих лет стремления купить недвижимость на более дорогом прибрежном рынке, но неспособности позволить себе это, наконец, настало время для Лемура.
Майк Дамазо в своей арендуемой собственности в Лемуре, Калифорния. Майк ДамазоДом, выкупа, стоил 165 000 долларов. Он взял ссуду Министерства сельского хозяйства США, доступную для подходящих покупателей жилья в основном в сельской местности, и купил дом с тремя спальнями, ничего не заплатив.
Ипотека составляла 1100 долларов в месяц, но у Дамазо был план погасить ее и получить прибыль.Он сдал две самые большие комнаты другим военнослужащим на общую сумму 900 долларов в месяц и сам жил в самой маленькой комнате.
В мире инвестиций в недвижимость это называется взломом жилья, когда владелец дома на одну семью или многоквартирных домов живет в самой маленькой и, как правило, самой дешевой комнате или квартире и собирает арендную плату с других.
Дамазо также собирал у военных. Он получал базовое пособие на жилье, известное как BAH, в размере около 900 долларов в месяц, добавляемое к его зарплате.Сумма привязана к рангу человека, статусу брака и зависимости, а также к оплате и основана на ценах местного рынка аренды.
Дамазо нужно было вложить всего 400 долларов на оплату жилья, 200 долларов на покрытие остатка по ипотеке и 200 долларов в резерв наличности на содержание дома. Остальное оставалось ему.
Строительство собственного капитала в Сан-ДиегоДва года спустя Дамазо получил приказ от ВМФ вернуться в Сан-Диего. Он перевел собственность Лемура в полную аренду и нанял управляющего недвижимостью.Он платит им 8% от общего дохода от аренды — сейчас 1450 долларов в месяц — за выполнение обязанностей арендодателя и наблюдение за другими сделками по инвестициям в недвижимость в этом районе. Дамазо сказал, что получает около 200 долларов в месяц после вычета расходов.
Через шесть месяцев после переезда в Сан-Диего он стал приобретать еще больше недвижимости. На этот раз он использовал ссуду по делам ветеранов, которая позволяет действующим военнослужащим совершать покупки без первоначального взноса и без страховки по ипотеке и фиксировать более низкую процентную ставку.Дамазо купил таунхаус за 350 000 долларов в пустом районе Ла-Холья, небольшого пляжного поселка.
Он и его жена Грейс жили в доме с одной спальней вместо того, чтобы сдавать его в аренду, но его жилищное пособие было увеличено до 3000 долларов в месяц после возвращения в Сан-Диего. Это оставило его с еще одним профицитом после выплаты ежемесячной ипотечной ссуды и ассоциации домовладельцев на общую сумму 2050 долларов.
Дамазо выставил таунхаус на продажу этим летом, когда переехал в Японию. По его словам, он надеется получить прибыль, чтобы вложить свои доходы в новую инвестиционную недвижимость, возможно, в Техасе, где недвижимость дешевле.
На данный момент он держится за арендуемую недвижимость в Лемуре, вооружившись планом выхода на продажу, если его расходы превышают доход, полученный от арендаторов.
Это только начало«Наша цель — восемь объектов недвижимости, пассивный доход и просто возможность поддерживать его», — сказал Дамазо, который ведет канал YouTube под названием «Fitness Wealth», где он рассказывает о своем собственном пути к созданию богатства, делится личными финансами. советы и интервью с экспертами.
Его совет военнослужащим, желающим инвестировать в недвижимость, — воспользоваться ежемесячным жилищным пособием от военных, живя не по средствам.
Для тех, у кого нет военных льгот, но интересуется инвестированием в недвижимость, проявите терпение, — сказал он.
«Терпение — самое важное для того, кто только начинает, — сказал Дамазо. «Легко смотреть и читать рассказы других людей о том, как они добились большего успеха в сфере недвижимости, но просто помните, что это ваша история, и вы находитесь на своем пути. Просто не торопитесь и ищите правильную сделку. . И всегда имейте стратегию выхода, несмотря ни на что «.
.