Топ-10 книг про бизнес: лучшая бизнес-литература для предпринимателей
- Карьера и свой бизнес
- Инна Титова Редакция Forbes
В подборке Forbes — лучшие книги по бизнесу и управлению для начинающих и опытных предпринимателей из вышедших с начала XXI века
Мы выбрали главные книги о том, как создать свой бизнес, как не совершать ошибки и как правильно руководить и принимать решения.
Подборка состоит из двух частей: первые пять пунктов — это лучшая бизнес-литература по саморазвитию и психологии бизнеса, и пять книг про бизнес с историями конкретных компаний.
Даниэль Канеман. «Думай медленно… решай быстро» (Thinking, Fast and Slow, 2011)
Один из основоположников поведенческой психологии и лауреат Нобелевской премии по экономике 2002 года Даниэль Канеман написал популярную среди начинающих и опытных предпринимателей книгу о том, почему даже самые умные из нас ошибаются и как и по каким принципам это происходит. Канеман несколько раз с начала века входил в рейтинг самых влиятельных людей мира по версии Bloomberg, а его книга — в рейтинги бестселлеров на разных языках мира. Абсолютно незаменимая книга для каждого человека, от решений которого зависят его благополучие и благополучие других людей — например, для бизнесменов, у которых есть люди в подчинении. Также Канеман приводит много примеров когнитивных искажений, свойственных инвесторам. Для людей, которые пытаются заработать деньги на фондовом рынке, это обязательная к прочтению книга — возможно, более полезная, чем любой учебник по фундаментальному анализу.
Материал по теме
Как наш мозг нас обманывает? Лекция нобелевского лауреата по экономике Даниэля Канемана в Москве
Кэрол Дуэк. «Гибкое сознание. Новый взгляд на психологию развития взрослых и детей» (Mindset: The New Psychology of Success, 2006)
Недавно одна из топ-менеджеров Pfizer Анджела Хванг заявила, что всеми успехами компания обязана концепции мышления роста из книги Кэрол Дуэк. Это — не единственный пример книги профессора психологии из Стэнфорда на предпринимателей и менеджеров в XXI веке. Ее ключевая идея на первый взгляд не кажется таким уж открытием — Дуэк на протяжении всей книги на разных примерах и исследованиях показывает, как важно прикладывать усилия для достижения результата. Согласно ее теории, все люди делятся на два типа: с фиксированным сознанием (fixed mindset) — те, кто верит, что наши способности и возможности даны нам от рождения, и с гибким сознанием (growth mindset) — они понимают, что любые навыки можно развивать.
Материал по теме
Мозгология: почему интеллект и талант еще не гарантируют успеха
Кэл Ньюпорт. «В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста» (Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, 2016)
Доцент информатики Джорджтаунского университета Кэл Ньюпорт с 2007 года ведет блог о том, как работать и учиться максимально продуктивно в условиях, когда цифровая реальность в виде соцсетей, мессенджеров и не только делает все, чтобы нас отвлечь.
Ричард Талер и Касс Санстейн. «Nudge. Архитектура выбора» (Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, 2008)
Одна из главных книг XXI века о поведенческой экономике и способах «подталкивать» (nudge) людей к определенным решениям и действиям, не лишая их свободы выбора.
Это не пособие для манипуляторов, а доступное и интересное изложение научных фактов о том, как с точки зрения психологии устроен процесс принятия решений и какими способами можно на него повлиять. В 2017 году Ричард Талер получил Нобелевскую премию по экономике за вклад в развитие поведенческой экономики и за то, что он «встроил в анализ принятия экономических решений реалистичные предпосылки». Талер и Санстейн сформулировали теорию «либертарианского патернализма», которую с тех пор неоднократно и достаточно успешно использовали политики — к примеру, именно идеи Талера и Санстейна лежат в основе «презумпции согласия» на посмертное донорство, а в период пандемии их использовали, чтобы «подталкивать» людей к вакцинации. Книга будет полезна предпринимателям и маркетологам, которые хотят понять ключевые принципы поведенческой экономики.
Эрин Мейер. «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» (The Culture Map: Breaking Through the Invisible Boundaries of Global Business, 2014)
Эрин Мейер — американка, работающая в бизнес-школе в Париже, которая много знает о культурных различиях.
Предприниматели, которым приходилось запускать бизнес в другой стране или просто иметь дело с партнерами за рубежом, наверняка обнаружили, что их коммуникативные и профессиональные навыки иногда дают сбой при взаимодействии даже с людьми из близких культур.
О том, что в Азии так боятся «потерять лицо», что могут до последнего скрывать важную информацию, или о том, что восторги американских инвесторов вовсе не означают, что вы получите от них выгодное предложение, можно узнавать на собственном опыте — а можно прочитать бестселлер Эрин Мейер, которая представляет собой не просто коллекцию историй из жизни о столкновении культур, а систематизирует культурные различия по ключевым характеристикам (дистанция власти, прямая или непрямая обратная связь, высокий или низкий контекст). Мейер, которая по работе имела дела с предпринимателями самого разного уровня, говорит, что даже самые опытные и космополитичные из них склонны совершать ошибки, связанные с непониманием глубоких причин культурных различий, и поддаваться стереотипам.
Джон Каррейру. «Дурная кровь. Тайны и ложь одного стартапа Кремниевой долины» (Bad Blood: Secrets and Lies in a Silicon Valley Startup, 2018)
Джон Каррейру — журналист The Wall Street Journal, с расследований которого началось головокружительное падение компании Theranos. Ее основательница Элизабет Холмс в 2015 году входила в топ-15 самых успешных селфмейд-предпринимательниц по версии Forbes с состоянием в $4,5 млрд, а потом вдруг выяснилось, что ее бизнес построен на лжи, а деньги она собрала мошенническим путем. Книга будет полезна начинающим предпринимателям, чтобы они знали, как не надо открывать бизнес. Для всех остальных это увлекательный триллер о юной амбициозной предпринимательнице и о том, как устроен успех в Кремниевой долине.
Материал по теме
Как амбиции и культура Кремниевой долины довели Элизабет Холмс до суда
Бетани МакЛин, Питер Элкинд. «Самые смышленые парни в комнате: невероятный взлет и скандальное падение Enron» (The Smartest Guys in the Room: The Amazing Rise and Scandalous Fall of Enron, 2003)
Еще одна история провала, на этот раз от журналистов Fortune Бетани МакЛин и Питера Элкинда. В основе бестселлера 2003 года — скандал вокруг финансовых махинаций и банкротства американской компании Enron. В 2005 году по книге сняли фильм (у него довольно высокие рейтинги на сайтах IMDb и Rotten Tomatoes), кроме того, ее рекомендовал своим клиентам миллиардер Уоррен Баффет. Книгу стоит прочитать предпринимателям и инвесторам, которые интересуются финансовыми рынками, а также темами управления и лидерства.
Эшли Вэнс. «Илон Маск.
Tesla, SpaceX и дорога в будущее» (Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future, 2015)Бизнес-журналист Эшли Вэнс, выбирая в 2015 году героя для биографии, принял, вероятно, самое правильное решение. Фигура Илона Маска с тех пор приобрела чуть ли не эпические масштабы. Каждый его твит приводит в движение рынки, заставляя людей терять (и зарабатывать) реальные деньги, а каждое его выступление моментально расходится на вдохновляющие цитаты. Книгу о том, как он начинал и что помогло ему достичь успеха, стоит почитать даже тем, кто и не думал пока запускать свой бизнес, потому что это интересное и увлекательное чтение. Правда, сила харизмы Маска такова, что есть риск, что он все-таки вдохновит вас начать свое дело.
Фил Найт. «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем» (Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike, 2016)
Фил Найт в 1964 году основал компанию Blue Ribbon Sports, которую в 1978 году переименовали в Nike — в честь богини победы Ники.
И действительно, это название принесло компании успех: то, что начиналось как микробизнес по продаже импортированных из Японии кроссовок, выросло в гигантскую спортивную империю с миллиардной прибылью. Сам Фил Найт в 2021 году занял 25 место в рейтинге миллиардеров Forbes, а его книга о непростом предпринимательском пути вошла в 2018 году в список бестселлеров The New York Times. Исключительно полезная книга о бизнесе и экономике на примере одной из самых популярных спортивных компаний.
Материал по теме
Сила в движении: как стать миллиардером, продавая спортивную обувь
Рид Хастингс, Эрин Мейер. «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» (No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention, 2020)
Возможно, одна из лучших книг по бизнесу для начинающих. Написанная основателем Netflix Ридом Хастингсом в соавторстве с той самой Эрин Мейер, автором популярной книги о культурных различиях, она будет полезна и тем, кто хочет узнать, как создать свой бизнес, и тем, кому нужны советы по ведению бизнеса, и тем, кто хочет научиться правильно управлять сотрудниками.
«Никаких правил» вышла в 2020 году и с тех пор вошла сразу в несколько рейтингов лучших образцов деловой литературы. Это неудивительно, ведь рассказ об открытии и развитии компании Netflix — одна из самых интересных и интригующих историй современности. В начале этой саги маленькая компания по рассылке DVD-дисков безуспешно пытается продаться лидеру рынка Blockbuster, а в финале вытесняет гиганта, не сумевшего сориентироваться в новых обстоятельствах.
Материал по теме
Победитель Голливуда: как Рид Хастингс сделал Netflix одной из самых преуспевающих компаний в мире
5 книг для тех, кто хочет открыть свой бизнес
В современном мире не нужно специальное образование, чтобы открыть свою компанию. Достаточно иметь яркие идеи, хорошую команду, ну и поучиться отдельным знаниям на курсах. А начать можно с бизнес-литературы.
Вот 5 книг, которые советуем почитать.
«Дилеммы основателя бизнеса»
Автор книги — профессор Гарвардской бизнес-школы Ноам Вассерман.
Он годами изучал стартапы, чтобы разобраться, почему одни становятся единорогами, а другие быстро «схлопываются».
В своей книге он делится всем, что удалось разузнать. Легко и подробно рассказывает, что делать, если решили открыть свое дело.
Вот несколько советов:
#1. Поработайте в корпорациях
Исследования показывают, что 64% стартаперов раньше работали в маленьких компаниях. Скорее всего, там они не развивались на полную — с учетом ограниченных бюджетов, поэтому и решились открыть свой бизнес.
Но это может стать провалом — без опыта сложно развивать свое дело.
Поэтому не торопитесь открывать стартап, если не уверены в своих знаниях. Поработайте в крупных компаниях, изучите их подходы, наберитесь опыта у коллег — и тогда можно стартовать.
#2. Выберите партнера
Быть единственным основателем бизнеса — удобно, но сложно. Вы сами отвечаете за результат и расхлебываете неудачи. Надеетесь только на собственные связи, знания и стартовый капитал.
Если уверены в своих силах, пробуйте. Но лучше работать в партнерстве, так вы будете дополнять и подстраховывать друг друга.
#3. Решите, кого будете брать в команду
Кажется, это второстепенная задача, которую можно решить по ходу. Но нет — лучше изначально определиться, каких людей вы хотите видеть в команде, чтобы после не разгребать последствия.
Например, готовы ли вы брать на работу родственников? С одной стороны, это благородно и выгодно. С другой — с ними сложнее договариваться, а руководить — тем более.
«MBA за 10 дней»
Книгу написал маркетолог Стивен Силбигер. Он получил MBA в Дарденской бизнес-школе и законспектировал все, чему научился.
Как составить маркетинговый план, разобраться в финансовой документации, наладить коммуникацию в коллективе, построить корпоративную культуру — ответы на эти и другие вопросы можно узнать из книги.
Маркетинговый совет от Силбигера: выстраивайте стратегию, учитывая категорию товара.
Товары делятся на два вида — с низкой и высокой вовлеченностью.
Первые — недорогие ситуативные покупки по типу фастфуда или канцелярии. Как правило, это товары-ноунеймы — никто не знает их брендов, и покупают только тогда, когда нужно.
Товары с высокой вовлеченностью — наоборот — известные и статусные. Их покупку люди могут планировать заранее. Например, автомобиль, смартфон, дорогая дизайнерская обувь.
Правда, в эту категорию может попасть даже газировка — если ее знают и приходят в магазин за конкретным брендом, к примеру, за Coca-Cola.
Когда выстраиваете маркетинговую стратегию, учитывайте, к какой категории относится ваш продукт.
- Если продаете товары с низкой вовлеченностью, ваша задача — сделать так, чтобы товар оказался в нужное время в нужном месте, и покупатель заметил его на полке.
- Если продаете товары с высокой вовлеченностью, играть можно не только на качестве продукта, но и на эмоциях, которые он вызывает.
«Стартап по Кавасаки. Проверенные методы начала любого дела»
Гай Кавасаки — гуру в мире стартапов. Он основал венчурную компанию Garage Technology Ventures, был главным евангелистом Apple и советником подразделения Motorola в Google.
В своей книге он по полочкам раскладывает, как запускать, развивать и монетизировать бизнес.
Вот три правила удачного собеседования от Кавасаки
#1. Лично встречайтесь с кандидатами
В больших компаниях собеседования проводят эйчары, но на старте бизнеса с этим лучше справится основатель. Ему проще понять, с кем он сработается и схожи ли ценности кандидата с целями компании.
#2. Моделируйте рабочие ситуации
На собеседовании нужно выяснить, справится ли человек со своей работой. Но не нужно спрашивать об этом — лучше придумайте конкретную рабочую задачу, и пусть кандидат ее решит.
Например, у маркетолога можно спросить, кого он считает вашим основным конкурентом и как его обойти.
#3. Заранее смотрите рекомендации
Сначала изучите рекомендации кандидата, а потом приглашайте его на собеседование. Так вы лучше будете понимать человека и задавать более предметные вопросы.
«Конкурентная стратегия»
Запуская бизнес, не забывайте о конкурентах. Вам нужно не просто их обойти, но и остаться в выигрыше. Профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Портер знает, как это сделать, и в своей книге рассказывает об этом.
Вот три способа обойти конкурентов
#1. Продавать дешевле всех
Так вы «задушите» конкурента дешевизной и привлечете больше клиентов. Но важно сохранять грань: не только дешево продавать, но и зарабатывать.
Такая стратегия подойдет крупным компаниям, которые могут удешевить производство за счет масштабов бизнеса и качественного оборудования.
Если вы маленькие, продавать дешево — сложнее. Вам придется экономить на сырье, рекламе и зарплатах сотрудников.
Ни к чему хорошему это не приведет.
#2. Создавать уникальный продукт
При такой стратегии покупатели хотят именно ваш продукт, ведь он выделяется на фоне остальных. Поэтому конкурентам будет сложно переманить их на свою сторону. А вы смело можете ставить цену повыше.
Но есть и минусы такого подхода. Как правило, уникальные продукты не настолько массовые, как обычные. Не факт, что получится много заработать.
#3. Работать на узкую нишу
Так вы знаете, чего хочет ваша целевая аудитория, и обходите конкурентов, ориентированных на более широкий рынок.
Но не все так гладко: если ваша ниша слишком узкая, и клиентов может быть мало. Или ниша может исчезнуть, и вам не будет куда переметнуться, вы же фокусируетесь только на этом.
«Rework: бизнес без предрассудков»
Американские предприниматели Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Ханссон основали компанию 37signals, которую вскоре переименовали в Basecamp.
Сейчас их продуктом пользуются миллионы людей по всему миру.
О своем опыте Фрайд и Ханссон рассказывают в книге — с чего начать бизнес, как находить первых клиентов и выходить на новые рынки.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Вот три совета, как продвигать продукт, о котором никто не знает
#1. Показывайте «закулисье» компании
Не стесняйтесь рассказывать, как устроен ваш бизнес изнутри — показывайте людей, которые создают продукт, и усилия, которые стоят за всем этим. Может показаться, что это никому не нужно, но это не так. Людям интересно, как живут и работают другие — именно поэтому мы часами «залипаем» в Instagram.
#2. Рассказывайте о факапах
Делиться провалами — фишка современности. И неспроста: никому не интересно наблюдать за успешным успехом, безупречность во всем отталкивает.
Людям хочется настоящих неидеальных историй, чтобы послушать, сделать выводы и самим не наступить на те же грабли.
#3. Давайте попробовать свой продукт
Посмотрите, как работают наркодилеры — смело дают свой товар на пробу, потому что знают: он настолько хорош, что за ним вернутся.
Делайте и вы так: дайте клиентам попробовать свой товар бесплатно. Если им зайдет, они обязательно вернутся. Нет — значит, вам стоит поработать над улучшением.
#Бизнес-процессы #Бизнес и управление #Для управленцев
Последние материалы
Статья
Feedback 360°, методика MBTI и тест Big Five: как оценить свои компетенции
3 способа оценки, которые используют компании Fortune 500.
Читать
Статья
Почему некоторые люди всегда опаздывают: что говорит наука
Как побороть привычку опаздывать?
Читать
Статья
Дефицитное мышление: что это и как от него избавиться
Как перестать соревноваться с другими.
Читать
4 книги, которые лучше всего прочитать при открытии малого бизнеса — по всей стране
Открытие малого бизнеса — важное решение, и изучение передового опыта иногда может привести к бесполезным результатам. Мы поговорили с Нейтом ДеМарсом о том, какие книги лучше всего прочитать перед началом малого бизнеса. ДеМарс — лектор по предпринимательству в Колледже бизнеса Фишера при Университете штата Огайо, а также основатель и генеральный директор Pursuit, современного магазина костюмов со старомодным обслуживанием. Его рекомендуемый список для чтения охватывает такие темы, как ожидания, культура, бизнес-системы и многое другое, многие из которых он включил в управление своим успешным малым бизнесом.
1. Бережливый стартап (Эрик Райс)
«Бережливый стартап» помогает владельцам бизнеса пройти через первоначальную концепцию бизнеса — часто там, где теряется больше всего денег. Он постулирует, что для начала бизнеса необходимо быстро и эффективно проверить гипотезу о том, что ваша услуга или продукт будут продаваться.
«Преследование началось как всплывающая концепция», — сказал ДеМарс. «Моя гипотеза заключалась в том, что люди будут покупать костюм в обычном магазине с отличным обслуживанием клиентов. И поскольку реакция на всплывающее окно была очень хорошей, эксперимент продолжился. Прошло 10 лет экспериментов».
Для этого в книге рекомендуется, чтобы владельцы бизнеса определили свой «минимально жизнеспособный продукт». Это самый недорогой способ выпустить свой продукт и при этом добиться успеха. ДеМарс убедился в этом на собственном опыте, когда запускал Pursuit с короткой арендой помещения и всего 37 костюмами. Идея очень похожа на концепцию непрерывного совершенствования, которой следуют многие крупные предприятия; однако малые предприятия и предприниматели не обязательно могут позволить себе такую роскошь, как корпорации.
Автор Эрик Рис подчеркивает скорость, с которой бизнес должен меняться. Владельцы должны быстро тестировать свои концепции и вносить коррективы на основе результатов.
Относясь ко всему как к эксперименту и будучи достаточно гибким, чтобы справиться с ударами, вы можете отточить продукт или услугу, которые будут продаваться.
«Предпринимательство — это петля обратной связи, — сказал ДеМарс. «Создай, измерь, изучи, повтори».
2. Small Giants (Bo Burlingham)
Следующей в списке лучших книг для владельцев малого бизнеса является «Small Giants». В этой книге автор Бо Берлингем разрушает традиционное представление об успехе. Когда вы думаете о стартапе, вы, вероятно, представляете себе, что цель состоит в том, чтобы стать «единорогом» — быстро расти, получать огромные доходы и в конечном итоге стать публичным или быть поглощенным. Но есть причина, по которой эти предприятия получили прозвище в честь мифического существа. Реальность такова, что большинство успешных предпринимателей и владельцев малого бизнеса измеряют свой успех по другой шкале.
Вместо того, чтобы использовать массовый рост и доход в качестве доказательства вашего успеха, спросите себя, при каком размере ваш бизнес лучше всего.
Быть великим не обязательно в размере; речь может идти о предоставлении продукта или услуги, которыми вы гордитесь, правильной клиентской базе, которая ценит и ценит это.
«Эта идея освободила меня, — сказал ДеМарс. «Возможно, мне не нужно быть гигантским национальным брендом. Я хочу, чтобы качество превыше количества. Может быть, для Pursuit я просто хочу быть лучшим региональным магазином».
ДеМарс считает, что больше людей попытались бы стать предпринимателями, если бы они не думали, что успех зависит от того, станет ли он глобальной корпорацией или следующим Марком Цукербергом. «Маленькие гиганты» подчеркивают, что ваши показатели успеха должны основываться на том, что лучше для вашего бизнеса, а не на том, что сработало для других.
3. Traction: Get Grip on Your Business (Джино Викман)
Одной из самых популярных книг для владельцев малого бизнеса является книга Джино Викмана «Traction: Get Grip on Your Business». Хотя содержание книги предназначено для нынешних владельцев бизнеса, ДеМарс рекомендует ее как книгу для начинающих предпринимателей, а также из-за дальновидности, которую она может дать.
Викман описывает момент, которого достигают многие предприятия, когда одного владельца недостаточно. Это когда ваш бизнес начал процветать, и как бы усердно вы ни работали, вам просто нужно больше человеческого капитала и оптимизированные процессы. От найма и делегирования полномочий до системных процессов и анализа данных Викман рассказывает, как справиться с трудностями роста для достижения большего успеха и снижения стресса.
«Это своего рода универсальная истина малого бизнеса, что в какой-то момент вы будете перегружены и больше не сможете делать это самостоятельно», — сказал ДеМарс. «Эта книга поможет вам структурировать свой бизнес и установить операционную систему».
4. Атомные привычки (Джеймс Клир)
И последнее, но не менее важное в нашем списке книг для малого бизнеса — «Атомные привычки». Это исключительный случай в списке ДеМарса, потому что речь идет не о том, чтобы быть владельцем малого бизнеса. Скорее, речь идет об успехе как личности.
Он охватывает стратегии самосовершенствования и то, как внедрить их в свою жизнь на постоянной основе. ДеМарс описал чувство изоляции, которое испытывают многие предприниматели, и необходимость инвестировать в себя, а также в свой бизнес, чтобы бороться с ним. Если вы станете лучшей и самой здоровой версией себя, это, в свою очередь, приведет к лучшему бизнесу.
«Люди случайно создают культуры; это не всегда преднамеренно», — сказал ДеМарс. «Ваша личная трудовая этика или подход к вашему бизнесу становится культурой».
ДеМарс усвоил этот урок на горьком опыте, когда увидел, что его сотрудники выгорают, и обнаружил, что его ожидания повлияли на их жизнь дома. Он описывает этот опыт как «отрезвляющий». Хотя он и сделал свой бизнес своей жизнью, он не собирался проецировать этот менталитет на своих сотрудников. COVID-19пандемия стала поворотным моментом, который дал ему возможность закрыться и вернуться с другими приоритетами для своих сотрудников и более устойчивой рабочей средой.
ДеМарс рекомендует присоединиться к местным владельцам бизнеса или группам сверстников или создать консультативный совет для вашего бизнеса, к которому вы можете обратиться за советом, обсудить идеи и просто почувствовать поддержку. И, как рекомендует «Атомные привычки», изменение небольших повседневных вещей в вашей жизни может помочь вам достичь большего спокойствия и успеха.
Об эксперте в предметной области Нейт ДеМарс
Нейт ДеМарс — преподаватель предпринимательства в Колледже бизнеса Фишера Университета штата Огайо, а также основатель и генеральный директор Pursuit, современного магазина костюмов, предназначенного для мужчин студенческого возраста и молодых специалистов. После получения степени магистра делового администрирования в Фишере в 2011 году ДеМарс основал Pursuit как временный магазин в кампусе OSU. С тех пор бизнес расширился до двух постоянных офисов в Колумбусе, Огайо и Цинциннати. ДеМарс отпраздновал 10-летие Pursuit в 2021 году.
12 книг, которые вы должны прочитать перед тем, как начать свой бизнес
12 книг, которые вы должны прочитать, прежде чем начать свой бизнесПерейти к
- Основное содержание
- Поиск
- Счет
Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск».
Логотип InsiderСлово «Инсайдер».Рынки США Загрузка… ЧАС М С В новостях
Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации. ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦАКарьера
Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо. Читать в приложении Прочтите, прежде чем стать предпринимателем.
Азовцев Максим/Shutterstock- Книги могут быть доступным способом получить профессиональную консультацию перед началом собственного бизнеса.
- Авторы подчеркивают ошибки, допущенные стартапами в прошлом, и помогают избежать подобных ошибок.
- Советы, содержащиеся в этих книгах, применимы к любому, будь то начинающий технический предприниматель или художник, желающий рассказать о своей работе.
Если вы хотите начать свой бизнес, вам понадобится совет о том, с чего начать, какие подводные камни следует предвидеть и как лучше всего потратить свое время и деньги, чтобы воплотить свою идею в жизнь.
Хотя у вас может возникнуть соблазн посетить занятия, семинары и тренинги, книги — самый доступный способ начать обучение.
Независимо от того, являетесь ли вы начинающим предпринимателем в области технологий или ремесленником, желающим продать свою работу, это одни из самых полезных книг, которые следует прочитать перед запуском.
1. «Искусство начинать 2.0: проверенное временем и закаленное в боях руководство для всех, кто начинает что-либо делать», Гай Кавасаки
Предоставлено АмазонкойПредприниматель и венчурный капиталист Гай Кавасаки излагает важные уроки для новых владельцев бизнеса в доступном и понятном руководстве.
Он признает, что благодаря демократизирующей силе Интернета некогда неопровержимые бизнес-уроки теперь поставлены под вопрос.
Но одна ключевая идея неподвластна времени: важно с самого начала сосредоточиться на ключевых деталях, чтобы ошибки не сбивали вас с толку по мере роста вашего бизнеса. Книга содержит выстраданные практические советы Кавасаки по самым разным темам, от маркетинга и социальных сетей до краудфандинга и облачных вычислений.
Среди всех этих практических советов Кавасаки помогает читателям усвоить его совет о том, что «предприниматель — это состояние души, а не должность».
2. «Дилеммы основателя: предвидеть и избегать ловушек, которые могут потопить стартап», Ноам Вассерман
Предоставлено Амазонкой Вы можете многому научиться, изучая опыт основателей, которые работали до вас.
Ноам Вассерман, профессор клинического предпринимательства в Университете Южной Калифорнии, подробно рассматривает, как основатели добиваются успеха и терпят неудачу.
Используя примеры из реальной жизни, чтобы доказать свою точку зрения, Вассерман ярко иллюстрирует, почему одни подходы к предпринимательству лучше других. Повсюду он сосредотачивает свои советы на том, чтобы выяснить, когда сохранять контроль, а когда использовать внешние ресурсы.
3. «Стань своим собственным боссом за 12 месяцев: ежемесячное руководство по эффективному бизнесу», Мелинда Ф. Эмерсон
Предоставлено Амазонкой Эмерсон, основатель и генеральный директор Quintessence Multimedia, рассказывает, как запустить бизнес с нуля, выполнив ряд ежемесячных шагов.
В этом практическом руководстве описаны задачи, которые вам необходимо решить, чтобы запустить свой бизнес: от обращения к венчурным капиталистам и планирования годовой маркетинговой стратегии до приобретения подходящего программного обеспечения и инвестиций в графический дизайн.
Если вы хотите перейти от 0 к 60 и хотите точно знать, как заставить это работать, эта книга отлично подойдет для вашей полки.
4. «Бережливый стартап: как современные предприниматели используют непрерывные инновации для создания радикально успешного бизнеса», Эрик Рис
Предоставлено Амазонкой Предприниматель, блогер и писатель Эрик Рис хочет, чтобы деловые люди думали иначе.
Забудьте о громоздком бизнес-плане и добавьте гибкое управление, повышенную эффективность и быстрое прототипирование.
Подход к управлению, описанный в книге «Методология бережливого стартапа Райс», превратился в своего рода движение, побуждающее организации взглянуть на свои привычные методы свежим взглядом.
5. Будет ли он летать? Как узнать, есть ли у вашей новой бизнес-идеи крылья… Прежде чем совершить прыжок», Томас К. Макнайт
Предоставлено АмазонкойМакнайт помог запустить сотни предприятий, и он опирается на свой опыт, чтобы составить исчерпывающий контрольный список для определения того, имеет ли ваша идея основу.
44-балльная оценка охватывает все, от вашего образа мыслей до стратегии ухода, а также ответы на такие вопросы, как наличие у вас проверенных клиентов и насколько жесткой является ваша конкуренция.
Хотя запуск бизнеса может быть захватывающим, он также может быть чрезвычайно напряженным, если вы должным образом не подготовлены. Эта книга поможет вам подготовиться.
6. «Вы предприимчивы: монетизируйте свой опыт, создайте несколько источников дохода и преуспейте», Дори Кларк
Предоставлено АмазонкойОдно дело иметь мечту стать предпринимателем, но совсем другое — изучить основы, создать себе имя, создать несколько источников дохода и продолжать привлекать новых клиентов из месяца в месяц.
Эксперт по маркетингу и стратегии Дори Кларк предлагает дельные советы и эффективный план воплощения вашей мечты в реальность, а также истории успешных предпринимателей всех мастей.
Как и все ее книги, эта написана четко и убедительно аргументирована — она открывает глаза тем, кто мечтает работать на себя.
7. «Джеб, джеб, джеб, правый хук», Гэри Вайнерчук
Предоставлено АмазонкойЭксперт по маркетингу и New York Times автор бестселлеров «Гэри Ви» предлагает действенные советы о том, как сделать так, чтобы ваш голос был услышан в Интернете. Суть не в том, чтобы говорить клиентам то, что вы хотите, чтобы они услышали, а в том, чтобы выяснить, чего они хотят, и дать им это.
Речь идет не только о добавлении ценности за счет высококачественного контента, но и о таргетировании этого контента для конкретных людей через определенные платформы социальных сетей.
Привлечение внимания в Интернете требует все большего количества адаптации контента, но если вы знаете, как сопоставить свое сообщение с каждой платформой, вы опередите своих конкурентов.
8. «32 способа стать чемпионом в бизнесе», Эрвин «Мэджик» Джонсон
Предоставлено АмазонкойБывший игрок «Лос-Анджелес Лейкер Мэджик» Джонсон многого добился после окончания своей баскетбольной карьеры: он является генеральным директором Magic Johnson Enterprises (MJE), инвестиционной компании с оборотом в миллиард долларов, и стал силой в предпринимательстве, расширяя возможности городских сообществ с помощью экономических разработка.
В его книге рассказывается о практических шагах по созданию успешного бизнеса, таких как составление бизнес-плана, создание бренда и наем подходящих сотрудников.
Подробный контент включает в себя передовой опыт и распространенные ошибки, анекдоты и тематические исследования, а также множество мотивационной риторики.
Обаятельный и позитивный настрой Джонсона просвечивает на каждой странице, что делает эту книгу еще более увлекательной.
9. «Сервировка стола», Дэнни Мейер
Предоставлено АмазонкойДэнни Мейер — преуспевающий ресторатор, и его книга частично представляет собой воспоминания о его жизни в ресторанной жизни Нью-Йорка, но его советы применимы к любому бизнесмену.
Мейер излагает самые важные уроки гостеприимства, которые также являются уроками управления. Например, нанимайте сотрудников не только за их навыки, но и за их отношение и вдумчивость.
Будьте открыты и реагируйте на отзывы клиентов, критиков и сотрудников.
Совет Мейера особенно применим к обслуживанию клиентов: те, кто находит время, чтобы узнать особенности своих клиентов, могут обслуживать их лучше всего.
10. «Простые цифры, откровенный разговор, большие прибыли!: 4 ключа к раскрытию вашего делового потенциала», Грег Крэбтри
Предоставлено АмазонкойCrabtree упрощает финансирование малого бизнеса, используя пошаговые инструкции и множество реальных примеров.
Книга освещает основные финансовые показатели и охватывает вопросы человеческих ресурсов, налогов и роста бизнеса, среди многих других. Его ключевая идея заключается в том, что владельцы бизнеса должны смотреть на более широкую картину, когда речь идет о финансах.
Владельцы бизнеса, которые настороженно относятся к бухгалтерии, должны начать в умелых руках Крэбтри.
11. «Бизнес-план на одной странице для творческого предпринимателя», Джим Хоран
Предоставлено АмазонкойЕсли вы находитесь на ранней стадии своего предпринимательского пути, объемные и сложные бизнес-планы могут оказаться излишними. Но все же может быть чрезвычайно полезно набросать «почему» и «как» вашего бизнеса. Автор Джим Хоран знакомит читателей с простыми упражнениями, помогающими прояснить их подход к бизнесу в кратком документе.
Хоран утверждает, что написание бизнес-плана — большого или малого — особенно важно, когда вы собираетесь вести дела с другими людьми и/или использовать чужие деньги для работы.
Как только вы доберетесь до такого уровня сложности, вы не оставите вещи на волю случая или импульса.
12. «Думай по-крупному, действуй по-крупному: награда за безжалостность», Джеффри В. Хейзлетт
Предоставлено АмазонкойТелеведущий Bloomberg Джеффри Хейзлетт донес до нас простое и мощное послание, которое в равной степени применимо как к стартапам, так и к гигантским корпорациям: действуйте. На пути к прогрессу стоит так много препятствий, что основной элемент успеха — просто продолжать двигаться к своим целям.
«Самый опасный шаг в бизнесе — вообще никогда не двигаться», — пишет он.
Самые успешные деловые люди не привязаны к традиционному мышлению, находят новые способы обозначить свои ограничения и не позволяют препятствиям остановить их.