Компании производители россии по отраслям: Каталог производителей России — список официальных сайтов, адреса отечественных заводов, фирм, компаний, предприятий, фабрик: услуги и товары купить оптом от российских производителей

ИНФОРМАЦИЯ о состоянии отраслей промышленности

Промышленность Самарской области характеризуется наличием крупных кластеров: автомобилестроительного и авиационно-космического, в состав которых соответственно входят автомобильные и смежные им предприятия, а также крупные предприятия оборонно-промышленного комплекса, электротехнической и подшипниковой отраслей, цветной металлургии, машиностроения для нефтяной и газовой промышленности.

Автомобилестроительный кластер

Развитие автомобилестроительного кластера Самарской области является приоритетом в развитии экономики Самарской области.

Удельный вес автомобильной промышленности в объеме промышленного производства Самарской области составил в 2006 году — 35,5 %, в машиностроении свыше 70 %.

В состав автомобильного кластера входят предприятия и организации по следующим направлениям деятельности:

· Сборочное производство легковых автомобилей.

· Производство автокомпонентов, материалов, узлов для автосборочных заводов.

· Предприятия автосервиса и торговли, оказывающие сервисные услуги владельцам автомобилей.

· Исследовательские, конструкторские, технологические, консалтинговые организации.

· Организации, осуществляющие подготовку кадров для предприятий и организаций кластера.

· Финансовые организации, обеспечивающие текущее обслуживание, кредитование, страхование, деятельность на фондовом рынке.

В автомобилестроительный кластер входит значительное число фирм, производящих автомобили и автокомпоненты, оказывающих услуги. Крупнейшими являются ЗАО «ДжиЭм-АвтоВАЗ», ОАО «АвтоВАЗагрегат», ЗАО «ВАЗинтерСервис», ОАО «Автоцентр-Тольятти-ВАЗ», ОАО «Самара-Лада», ЗАО «Мотор-Супер», др.

         ОАО «АвтоВАЗ» продолжает оставаться лидером производства легковых автомобилей России. Предприятием производится свыше 80 процентов отечественных легковых автомобилей. Более 300 самарских предприятий поставляют автомобильные компоненты и материалы для ОАО «АвтоВАЗ» и других автосборочных заводов России.

Оборонно-промышленный комплекс

Направления развития и меры поддержки предприятий ОПК для решения задачи удвоения ВВП к 2010 году зафиксированы в утвержденных Губернатором области 17 сентября 2004 года «Мероприятиях по поддержке предприятий оборонно-промышленного комплекса Самарской области на период до 2010 года».

         Большая часть предприятий ОПК входит в состав авиационно-космического кластера. В Самарской области расположено ведущее в России предприятие по созданию, производству и запуску ракет-носителей и космических аппаратов ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-», на основе которого и сформировался авиационно-космический кластер.

ОАО «СНТК им. Н.Д.Кузнецова» работает над новым двигателем НК-93, который в настоящее время проходит летные испытания. Начиная с 2005 года, ведется опытно-конструкторская работа по созданию двигателя, работающего на сжиженном природном газе, для магистрального железнодорожного тепловоза мощностью 8,3 МВт.

ОАО «Моторостроитель» наряду с выполнением возрастающих заказов на ракетные двигатели для ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-» продолжает развивать производство газотурбинных установок на базе авиационных двигателей по заказам РАО «Газпром» и дочерних структур РАО «ЕЭС». В числе приоритетных работ на 2007-2010 гг. планируется значительное увеличение государственного оборонного заказа по ремонту и модернизации авиадвигателей для стратегической авиации.

         ОАО «Металлист-Самара» специализирующийся на производстве компонентов авиационных и ракетных двигателей, в русле программ расширения производства в ОАО «Моторостроитель» и ОАО «СНТК им. Н.Д.Кузнецова» будет наращивать выпуск камер сгорания, выхлопных устройств, элементов модулей свободной турбины для газотурбинных двигателей НК-36, НК-37 и НК-38. Одновременно планируется увеличение заказов предприятий-смежников из других регионов по производству компонентов специальной техники.

ОАО «Авиакор-самарский авиационный завод». Основная продукция завода – пассажирские самолеты ТУ – (новые и капитальный ремонт) и сборка нового регионального самолета АН — 140 совместно с украинскими компаниями.

К предприятиям авиационно-космического комплекса относятся предприятия агрегатного направления ОАО «Авиаагрегат», ОАО «Гидроавтоматика», ОАО «Агрегат», ОАО «Салют».

         К предприятиям оборонно-промышленного комплекса следует отнести и группу предприятий боеприпасной отрасли. В прошлом это один из крупнейших территориально-отраслевых комплексов заводов боеприпасной отрасли. Это ФКП Самарский завод «Коммунар», ФКП Чапаевский механический завод», ОАО «Полимер», ФКП «Приволжский испытательный полигон».

К предприятиям оборонно-промышленного комплекса относится также группа предприятий радиоэлектронной отрасли: ОАО «Самарский завод «Экран». ФГУП «НИИ «Экран», ОАО «Жигулевский радиозавод». Продукция: системы радиоэлектронной борьбы летательных аппаратов, включая тяжелые самолеты, системы защиты от зенитных средств поражения, элементы навигации и радиоэлектронной аппаратуры летательных аппаратов.

Сельскохозяйственное машиностроение

Сельскохозяйственное машиностроение

Интенсивное развитие агропромышленного комплекса Самарской области требует развитого и эффективного рынка техники, доступного для сельскохозяйственных организаций и находится в прямой зависимости от уровня их технической оснащенности. В этой связи министерством промышленности и энергетики были разработаны «Мероприятий по развитию производства и повышению качества сельскохозяйственной техники и комплектующих в организациях Самарской области на период до 2008 года», утвержденные Постановлением Правительства Самарской области № 65 от 22 июня .

Мероприятия предусматривают расширение внутриобластной кооперации промышленных предприятий области с предприятиями сельхозмашиностроения области: ЗАО «Евротехника», ООО «Сельмаш», ОАО «Челно-Вершинский машиностроительный завод», увеличение номенклатуры комплектующих для сельскохозяйственной техники и наращивание кооперационных поставок ведущим предприятиям сельхозмашиностроения России.

Станкостроительная и инструментальная промышленность

Несмотря на незначительную долю в экономике области отрасль является фондообразующей и в определенной мере определяет основные направления технического перевооружения промышленности

Одобренные областной трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений «Мероприятия по поддержке станкостроительной и инструментальной промышленности Самарской области на период 2003 – 2006 гг.» предусматривают максимальное использование потенциала этих предприятий для технического перевооружения и модернизации станочного парка машиностроительного комплекса области.

Металлургическое производство

Металлургия является одной из важных отраслей промышленности Самарской области, занимая долю около 4 % в промышленном производстве области.

Ведущее предприятие отрасли — ОАО «Самарский металлургический завод», основная продукция: листовой прокат, профили, штамповка из алюминиевых сплавов.

Электротехническая отрасль

Предприятия электротехнической отрасли Самарской области выпускают продукцию, обеспечивающую спрос предприятий нашей области и страны в электротехническом оборудовании.

К ней относятся следующие предприятия: ООО «Тольяттинский трансформатор», ОАО «Транформатор», ОАО «Самарская кабельная компания», ЗАО «Росскат», ОАО «Самарский завод электромонтажных изделий», ЗАО «ГК «Электрощит – Самара ТМ».

Подшипниковая промышленность

Предприятия в совокупности выпускают широкую гамму шариковых и роликовых подшипников от прецизионных специального назначения до крупногабаритных. Большая доля подшипников идет на предприятия автомобильной и авиационной отраслей.

По итогу 2006 года Самарская область занимает в России первое место по выпуску подшипников качения.

Наиболее крупные предприятия подшипниковой отрасли: — ОАО «СПЗ-групп», ЗАО «Завод авиационных подшипников», ЗАО «Завод приборных подшипников».

В настоящее время «СПЗ — групп» ведет реконструкцию кузнечнопрессового, токарного, шлифовально-сборочного цехов для расширения производства железнодорожных подшипников.

Машиностроение для нефтехимического комплекса

ОАО «Волгабурмаш» — современное машиностроительное предприятие, оснащенное сложной уникальной технологией, которое достойно конкурирует со всеми мировыми компаниями. В среднем на предприятии ежегодно разрабатываются и внедряются в производство порядка 100 конструкций долот.

ОАО «Нефтемаш» — предприятие по производству оборудования для нефтегазовой отрасли, котельных установок различных исполнений.

Подъемно-транспортное машиностроение

ОАО «Сокол» производит грузоподъёмные машины на гусеничном ходу и на железнодорожной платформе, автомобильные и специальные краны различных типов.

ЗАО «Скадо» производит и поставляет канатные дороги практически во все регионы России, ближнего и дальнего зарубежья.

ОАО «Тяжмаш»

Легкая промышленность

Легкая промышленность в Самарской области представлена текстильной, трикотажной, швейной, меховой и обувной подотраслями.

Для решения проблем отрасли министерством промышленности и энергетики Самарской области разработаны Мероприятия по поддержке предприятий и организаций текстильной и легкой промышленности Самарской области на 2007 — 2009 годы, принятые коллегией министерства промышленности и энергетики Самарской области (протокол № 3 от 29 марта .).

Электроэнергетический комплекс Самарской области

В рамках исполнения Федерального закона «Об электроэнергетике» на территории Самарской области созданы и работают электроэнергетические организации по профильным видам деятельности: Самарское РДУ ОАО «СО ЦДУ ЕЭС», ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания», Магистральные электрические сети Волги ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Волжская межрегиональная распределительная компания», ОАО «Самараэнерго», ЗАО «Средневолжская сетевая компания».

Проведенный анализ ситуации в электроэнергетической отрасли региона подтверждает необходимость ускоренного развития объектов генерации и электросетевого хозяйства на территории Самарской области.

В целях комплексного развития электроэнергетического комплекса Самарской области планируется заключить в 2007 году Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и РАО «ЕЭС России». В рамках данного Соглашения ведётся совместная работа с представителями всех субъектов электроэнергетической отрасли по выработке единой программы развития электроэнергетического комплекса региона до 2012 года.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ Г.О.ИВАНОВО

Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
ООО «Ивмолокопродукт»	http://www.ivmoloko.ru/	Цельномолочная, кисломолочная, масло-жировая продукция
ООО «Агрофирма»	http://agrofirma-ivanovo. tiu.ru/	Молочная весовая продукция (творог, сметана, творожная масса, спред и масло)
РИАТ	153003, г. Иваново, ул. Парижской Коммуны, д.16	Хлеб, хлебобулочные, кондитерские изделия, молочная, мясная продукция
ООО «Ивановский комбинат детского питания»	153020, г Иваново, ул. 11-я Сосневская, д.99	Детское питание в ассортименте для детей раннего возраста (до двух лет)
Ивановский филиал АО «АБ ИнБев Эфес»	https://suninbev.ru/ivanovo	Пиво: «Сибирская корона» «Тинькофф», «Левенбрау», «Старопрамен», «Клинское», «БагБир» и др.
Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
ООО «ТДЛ Текстиль»	http://www.tdl-textile.ru/	Ткани из хлопка и льна, швейные изделия, одеяла и подушки, медицинский текстиль. Торговые марки домашнего текстиля: «Василиса», «Аура», «Эко», «Василек»
ООО «Отделочная фабрика «Зима»	https://www. of-zima.ru/	Готовые хлопчатобумажные ткани ситцевой, сатиновой, бязевой, плательной (фланель), полотенечной, бельевой, одежной, тиковой группы
ООО «Отделочное Производство «Красная Талка»	153005, г.Иваново, ул. Сосновая, 28	Отделка тканей и текстильных изделий
ОСП «Самойловский текстиль» ООО «Нордтекс»	http://www.nord-tex.ru/proizvodstva/samoylovskiy-tekstil.html	Производство тканей для постельного белья
АО «Полет» Ивановский парашютный завод	http://www.ivparachute.ru	Парашютно-десантная техника: десантные, запасные, спортивные, аварийно-спасательные, учебно-тренировочные, тормозные посадочные системы, парашюты специального назначения и тандем-системы
АО «Ивановоискож» (IVCORE)	https://ivcore.ru/	Тентовые материалы, переплётные материалы, искусственные кожи различных видов и характеристик
ООО Производственное Объединение «Ланцелот»	https://valenti. ru//	Мужская деловая одежда (преимущественно костюмной группы) трех торговых марок: VALENTI, LANCELOT, LEXMER, школьная форма VALENTI kids
ООО «Трикотаж Натали»	https://natali37.ru	Одежда и домашний текстиль
ООО НПФ «Фабитекс»	http://fabitex.ru/	Текстильные изделия, спецодежда
ООО «Исток-Пром»	http://www.istokprom.ru	Спецодежда
ЗАО «Одежда и Мода»	http://odejda-moda.ru	Спецодежда
ООО «НИКА»	https://pfnika.ru	Спецодежда
Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
ОАО «Ивхимпром»	http://www.ivchimprom.com/	Химическая продукция: красители и пигменты, текстильно-вспомогательные вещества, поверхностно-активные вещества, товары бытовой химии
ООО «Стандартпласт»	http://stp-russia. ru/	Материалы для для шумо-, виброизоляции: мастичные и битумные материалы, изделия из вспененного полипропилена, материалы на основе вспененного полиэтилена, полиуретана и резины, пены
ООО «СП Комплект»	http://sp-k.ru/	Пластмассовые изделия, листовой и рулонный полипропилен, кедер (пластиковый кант)
Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
МГ «КРАНЭКС»	http://www.kraneks.ru/ru/	Экскаваторы и навесное оборудование
ООО «Профессионал»	http://www.profdst.ru/	Навесное оборудование для дорожно-строительной и карьерной техники
ООО «Ивановский машиностроительный завод «Автокран»	http://www.avtokran.ru/	Краны автомобильные, краны на специальных шасси автомобильного типа, опорно-поворотные устройства
ООО «Ивановский станкостроительный завод»	https://stan-company. ru/about/places/	Горизонтально-расточные станки
ОАО «308 Авиационный ремонтный завод»	http://aviaremont.ru/company/plants/308arz/	Услуги по ремонту самолетов и их модификаций
ООО «Нейрософт»	http://www.neurosoft.com/ru/	Диагностическое электрофизиологическое оборудование
АО «Ивановский кабельный завод»	http://ivkz.ru/	Кабельная продукция – силовые и огнестойкие кабели
Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
АО «Железобетон»	http://ivbeton.ru/	Сборный железобетон, товарный бетон, товарный раствор, неармированные материалы
ООО «Ивановский силикатный кирпич»	153029, г. Иваново, ул. Минская, д.3, оф.2	Силикатный кирпич
АО «Ивановские строительные материалы и абразивы»	http://ismaflex. ru/	Абразивный инструмент на вулканитовой и бакелитовой связках
ГК «Комбинат строительных конструкций»	http://ivksk.ru/	Сборный железобетон, товарные смеси, элементы высотно-каркасного домостроения
Наименование организации	Официальный сайт	Вид выпускаемой продукции
ООО «Ивановская мебельная фабрика»	http://www.i-meb.ru/	Мебель (стулья, кухонные гарнитуры, мебель для офисов и предприятий торговли)

Пять самых крупных компаний из Германии

Вот пять самых крупных компаний из Германии по обороту, акции которых котируются на фондовой бирже:

Volkswagen

Автомобильный концерн со своими двенадцатью марками является неоспоримым номером один самых крупных компаний в Германии. В 2018 году компания со штаб-квартирой в Вольфсбурге обеспечивала занятостью 655.000 сотрудников, генерировала оборот в 236 миллиардов евро и производила 10,8 миллионов автомобилей. По всему миру конкуренцию этому составить может только японский производитель Toyota. 

Daimler

Производитель премиум-класса из Штутгарта поставил в 2018 году свыше 3,4 миллионов автомобилей и с помощью 298.000 сотрудников генерировал оборот в размере 167 миллиардов евро. Как и Volkswagen, Daimler сильно ориентируется на китайский рынок. Запланировано, что следующее чисто электрическое поколение компактного городского шустрого автомобиля Smart будет производится там.

Allianz

Группа Allianz принадлежит к самым крупным поставщикам финансовых услуг в мире: Её дочерние компании находятся в 70 странах. В 2018 году концерн побил сразу два рекорда: со 130 миллиардами евро самый высокий оборот и с 11,5 миллиардами евро лучшую операционную прибыль за историю фирмы.

BMW

Третий производитель автомобилей в пятёрке самых крупных компаний из Германии произвёл в 2018 году около 2,5 миллиона машин своих марок BMW, Mini и Rolls-Royce. Учитывая продажи мотоциклов, общий оборот концерна составляет 97 миллиардов евро.

Siemens

Оборот технологического концерна Siemens в хозяйственном году 2017/2018 составил 83 миллиарда евро. Компания вот уже несколько лет за счёт покупок и отщеплений находится на переломном этапе своего развития. Новейшим примером является котировка на бирже раздела медицинской техники Siemens Healthineers, запланировано, что за этим последуют Siemens Gas и Power.

По количеству сотрудников Volkswagen также возглавляет рейтинг, однако после этого следуют Deutsche Post, Robert Bosch (технологии), группа Schwarz (торговля) и Siemens.

© www.deutschland.de

You would like to receive regular information about Germany? Subscribe here:

Развитие высокотехнологичного сектора экономики в России / Development of the High-Tech Sector of the Russian Economy

45

За последние десять лет высокотехнологичный сектор российской экономики

оставался самым инновационно активным – инновации осуществляла почти каждая

третья компания данного сектора, в то время как в среднетехнологичном секторе

высокого уровня – лишь каждая пятая или даже каждая шестая.

Степень износа основных фондов8 российских предприятий, относящихся к

высокотехнологичным видам экономической деятельности, является достаточно

высокой (44%), хотя в последние годы значение этого показателя снизилось на 4,1

процентных пунктов. Также наблюдалось снижение степени износа основных фондов

среднетехнологичных видов деятельности высокого уровня [25].

Обрабатывающие производства демонстрируют самую высокую долю машин и

оборудования в общем объеме основных фондов9 – 52,8%, хотя в последние годы

значение этого показателя снижалось. Для сравнения, в сфере добычи полезных

ископаемых значение данного показателя в 2015 году составило 19,6%, в сфере

производства и распределения электроэнергии, газа и воды – 37,3%, в среднем по

всей экономике – 25,8%. Доля машин и оборудования в общем объеме основных

фондов высокотехнологичных компаний в 2015 году составила 53,3%, что, однако,

существенно больше, чем в 2008 году, когда значение этого показателя было равно

48,1%. Таким образом, можно сделать вывод о том, что в последние годы

обеспеченность российских высокотехнологичных отраслей машинами и

оборудованием улучшилась [25].

Коэффициент обновления основных фондов10 высокотехнологичных отраслей в

последние годы существенно вырос – с 11,6% в 2008 году до 17,6% в 2015 году. Это

свидетельствует о значительном улучшении материально-технической базы

8 Степень износа основных фондов по отраслям экономики, в т.ч. относящимся к высокой, средней, и

низкой степени технологичности, рассчитывается как отношение накопленного к определенной дате износа

имеющихся основных фондов (разницы их полной учетной и остаточной балансовой стоимости) к полной

учетной стоимости основных фондов на ту же дату. Показатель позволяет оценить состояние материально-

технической базы отраслей.

9 Доля машин, оборудования в общем объеме основных фондов по отраслям экономики, в т. ч.

относящимся к высокой, средней, и низкой степени технологичности рассчитывается как отношение наличия

машин и оборудования к наличию основных фондов, по полной учетной стоимости. Показатель определяет

долю активной части основных фондов, непосредственно влияющую на выпуск продукции и фондоотдачу в

отрасли.

10 Коэффициент обновления основных фондов по отраслям экономики, в т.ч. относящимся к высокой,

средней, и низкой степени технологичности рассчитывается как отношение стоимости основных фондов,

введенных в действие в течение года, к их наличию на конец года по полной учетной стоимости, то есть как

удельный вес вновь введенных за год основных фондов в их общем объеме. Показатель позволяет оценить

уровень развития и обновления материально-технической базы отрасли.

СИБУР построит производство малеинового ангидрида – материала для строительства, сельского хозяйства, фармацевтики, автомобилестроения и других отраслей

Тобольск, 14 декабря 2018 года. СИБУР приступил к реализации проекта по строительству производства малеинового ангидрида (МАН) на территории предприятия «СИБУР Тобольск». МАН используется в строительстве, сельском хозяйстве, автомобилестроении, производстве лакокрасочных материалов, мебели, фармацевтических препаратов и других отраслях. Он является сырьем для пленок, синтетических волокон, фармацевтических препаратов, моющих средств, топливных компонентов и масел. Использование МАН позволяет достигать высокой прочности продукции, а также ее устойчивости к влаге, резким перепадам температуры и механическим воздействиям.

Мощность нового производства – 45 тыс. тонн в год, ожидаемый срок пуска – 2021 год. На новом производстве будут созданы высокотехнологичные рабочие места.

В настоящее время в России малеиновый ангидрид не производится. Спрос на российском рынке удовлетворяется за счет импортных поставок. Монетизация собственного сырья (бутана) через создание высокомаржинального продукта МАН позволит СИБУРу увеличить глубину переработки углеводородов в России, полностью заместить импорт МАН и наладить его экспортные поставки на рынки Восточной и Западной Европы, а также Турции. Кроме того, создание современного российского производства МАН предоставит многим отраслям отечественной промышленности дополнительные возможности для развития. Интеграция в состав единого тобольского предприятия позволит обеспечить новому производству высокий уровень конкурентоспособности за счет непосредственной близости к сырьевым потокам и использованию действующей общезаводской инфраструктуры.

Руководитель проекта Владимир Мишин отметил: «Лицензиаром выбрана компания Conser, обладающая одной из наиболее инновационных технологий производства МАН в мире. За счет использования передовой технологии и уникального оборудования исключается негативное воздействие на окружающую среду. Проект соответствует всем нормам природоохранного законодательства, что подтверждено положительным заключением государственной экспертизы проектной документации и результатами общественных обсуждений».

К разработке рабочей документации привлечен НИПИГАЗ — ведущий российский центр по управлению проектированием, поставками, логистикой и строительством. Для выполнения строительно-монтажных работ планируется привлечение российских подрядных организаций, в том числе из Тюменской области.

Удобрять будет нечем. Рост цен на газ ударил по смежным отраслям

Крупные мировые производители удобрений вынуждены останавливать заводы в Европе из-за высоких цен на газ. Основная причина в том, что оптовые промышленные потребители закупают сырье не по долгосрочным контрактам, а на внутреннем рынке в ЕС с привязкой к спотовым ценам. По мнению опрошенных RUPEC экспертов, если стоимость «голубого» топлива продолжит расти и дальше, сельское хозяйство, а затем и все продовольствие окажется в сложной ситуации. Впрочем, есть надежда, что к концу года ситуация на рынке удобрений изменится за счет ввода новых производственных мощностей по всему миру и снижению цен на газ. 

ГАЗОВОЕ РАЛЛИ В ЕВРОПЕ 

Цена фьючерсов на газ в Европе в начале этой неделе преодолела отметку 900 долларов за тысячу кубометров. В целом, котировки на спотовом рынке практически непрерывно растут с конца апреля, когда газ по сравнению с текущим уровнем был дешевле в четыре раза. Цены галопируют практически на любой отраслевой новости — будь то отказ «Газпрома» от бронирования дополнительных мощностей по транзиту через Украину или сокращение выработки энергии на ветряных станциях в Европе. 

Высокие спотовые цены на газ в ЕС могут продержаться до конца весны, считают эксперты отрасли. И причины этого гораздо глубже, чем считает Европарламент, требуя проведения антимонопольного расследования против «Газпрома».

Так, по мнению руководителя департамента энергетических проектов международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza в Венгрии Мате Тота, рост цен связан с нехваткой газа, которая произошла из-за интенсивной «экологизации» экономики и ограниченностью рынка сжиженного газа (СПГ).

Многие страны, по его словам, ожидали низких цен на газ, на уровне прошлого года, поэтому в первой половине текущего года прекращали закупки, предполагая, что позже цены снизятся — теперь же резко возросший спрос приводит к взвинчиванию цен, пояснил он в интервью агентству РИА Новости.

УДАР ПО ОТРАСЛИ УДОБРЕНИЙ 

Подорожание газа напрямую сказывается на других промышленных отраслях Европы, так как оптовые потребители покупают газ на внутреннем рынке в ЕС с привязкой именно к спотовым хабам и вынуждены платить за газ трейдерам по этим космическим ценам или сокращать и даже прекращать потребление. 

Так, природный газ является основным сырьем для производства азотных удобрений. При высоких ценах на сырье, их выпуск становится практически нерентабельным, поэтому производителям каждый день приходится пересматривать свои позиции. 

На прошлой неделе о закрытии двух своих заводов по производству аммиачной селитры в Великобритании объявил американский холдинг CF Industries Holdings. На площадке в Биллингеме можно получать до 720 тысяч тонн в год приллированного продукта, в Инсе — 520 тысяч тонн в год. Оба предприятия перерабатывают аммиак собственного производства. CF UK пока не знает, на какой срок закрыл заводы, но в случае длительного простоя этих мощностей на британском рынке может возникнуть ощутимая нехватка селитры.

Крупнейший в Европе производителей удобрений, норвежская компания Yara, также на прошлой неделе сообщила, что сократит выпуск аммиака на своих европейских предприятиях примерно на 40% ввиду высоких цен на газ и плановых ремонтов. 

Нидерландская компания OCI снизила загрузку аммиачного агрегата на предприятии в Гелене, а испанский производитель Fertiberia вывел из эксплуатации аммиачную установку на заводе в Уэльве.

Ведущий рыночный аналитик WinField United Карл Стенерсон замечал в Twitter, что Achema в Литве, Fertiberia в Испании и OCI в Нидерландах — также среди тех, кто снизит производство или остановит его из-за высокой стоимости газа.

20 сентября объявил об остановке производства на пять недель Одесский припортовый завод (ОПЗ). Причин несколько: резкое удорожание газа, сокращение поставок газа компанией «Агро Газ Трейдинг» и задолженности перед компанией «Одессагаз», которая возникла из-за долга «Агро Газ Трейдинга» перед ОПЗ за произведенную продукцию.  

Другой украинский производитель удобрений, Ostchem, тоже остановил часть мощностей по выпуску аммиака и карбамида, в то время как «Днепразот» в начале октября приступит к плановому ремонту.

В Argus отметили, что сейчас все предприятия в Северо-Западной Европе получают газ по зафиксированной в августе цене, так что стоимость для них еще не выросла до 800 долларов за тонну. Однако если цены на газ останутся на текущих уровнях, в конце сентября в Европе вероятны дальнейшие остановки мощностей. 

ЦЕПОЧКА ДО ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 

При текущих ценах на газ остановка заводов по производству удобрений неудивительна, считает аналитик RUPEC Александр Собко. Для производства тонны аммиака необходима примерно тысяча кубометров природного газа. Мировые цены на аммиак с начала года выросли более чем в два раза, тем не менее в настоящее время находятся на отметке около 600 долларов за тонну. «В таких условиях производить этот продукт из газа ценой свыше 800 долларов за тысячу кубометров не имеет никакого смысла, особенно с учетом того, что газ — основная, но не единственная статья себестоимости, а еще есть как минимум транспортные расходы, даже если мы не будем учитывать амортизацию оборудования», — сказал аналитик.

При этом, цена газа для завода по производству удобрений в конкретный момент времени зависит от условий контракта на поставку. Покупка на спотовом рынке отражается в ценах сразу же, покупка по долгосрочным контрактам также привязана к спотовым ценам, речь может идти о некотором временном лаге. Это значит, что по мере того как высокие цены на газ будут продолжать держаться, все бОльшая часть поставок сырья на заводы будет осуществляться по высоким ценам, пояснил Собко.

Сокращение выпуска азотных удобрений в Европе может привести к образованию их дефицита на рынке и продолжению роста цен на удобрения. Учитывая, что ключевым потребителем азотных удобрений является сельское хозяйство, по цепочке будут подниматься цены на продовольствие, отметил аналитик ФГ «Финам» Алексей Калачев. 

Больше всех от повышения цен на удобрения пострадает кукуруза. Около 20% расходов на ее выращивание приходится на удобрения. Плохой урожай кукурузы обернется повышением затрат на корма, что в конечном итоге приведет к подорожанию мяса. Соки и газированные напитки также могут подорожать, поскольку кукуруза является их основным ингредиентом. 

ПРЕИМУЩЕСТВО РОССИИ

У российских производителей аммиака, из которого производятся азотные удобрения, нет оснований сворачивать производство, так как они не покупают природный газ по ценам на европейских газовых хабах, а получают его по регулируемым внутренним тарифам.
«Позиции отечественных производителей устойчивые за счет богатой сырьевой базы (доступа к дешевому сырью). У нас также достаточны объемы, чтобы поставлять азотные удобрения на внешние рынки», — сказала ведущий эксперт Института «Центр развития» НИУ ВШЭ Анна Волкова.

В сложившейся ситуации это дает им крупное ценовое преимущество на экспортных рынках. Однако производственные мощности российских предприятий по выпуску азотных удобрений задействованы полностью и вряд ли могут дать ощутимый прирост объемов на мировом рынке, считает Калачев.

Крупнейшими производителями аммиака и азотных удобрений в России являются «Акрон», «Уралхим», «Еврохим», «Аммоний», «Куйбышевазот», «Тольяттиазот» и другие. В 2020 году объемы выпуска аммиака в России выросли на 7,8% до 19,6 млн тонн. Экспорт аммиака составил 4,2 млн тонн, что равно 21,2% от выпуска. Производство азотных удобрений выросло на 2,8% до 24,6 млн тонн. Экспорт составил 13,7 млн тонн, или 55,2%, то есть более половины произведенных азотных удобрений. 

«Практически все российские производители в последние годы расширяли мощности по выпуску аммиака или инвестировали в новое оборудование. Запуск его происходит в соответствии с графиком по мере готовности и сдаче объектов. Прирост и в этом году, но просто так взять и резко увеличить выпуск в ответ на возросший спрос, проблематично», — пояснил аналитик.

Кроме того, российский рынок и сам недостаточно насыщен удобрениями, поскольку отечественные компании производят удобрения в недостаточном для сельхозпредприятий объеме, добавил директор Центра агробизнеса и продовольственной безопасности Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Анатолий Тихонов. Это значит, что ситуация с дефицитом удобрений на европейском рынке вряд ли напрямую повлияет на доходность российских производителей.

СМЯГЧЕНИЕ ЦЕН 

В ближайшей перспективе цены аммиак — сырья для азотных удобрений, а также на карбамид — самое распространение азотное удобрение, будут оставаться на относительно устойчивом высоком уровне, заявил вице-президент по развитию бизнеса удобрений компании Argus Оливер Хатфилд в ходе своего выступления на конференции «Argus Минеральные удобрения 2021» в Грузии. 

По его словам, ожидать смягчения цен можно ближе к концу года. Это произойдет в основном из-за ввода новых мощностей. Большинство из них идет с задержкой по времени из-за ситуации с коронавирусом во всем мире, но это не отменяет их как таковых. «Соответственно, со стороны предложения будет рост», — сказал Хатфилд.

Кроме того, в скором времени ожидается ввод в эксплуатацию «Северного потока-2», который по оценкам экспертов отрасли, скорректирует газовые цены в Европе. Как следствие, стоимость закупки сырья для производства азотных удобрений снизится.

Автор: Валерия Княгинина 

RUPEC в Twitter, в Telegram, на Facebook

Налоговая нагрузка по видам экономической деятельности в 2017 году / КонсультантПлюс

Вид экономической деятельности (согласно ОКВЭД-2)	2017 год
	Налоговая нагрузка, %	Справочно: фискальная нагрузка по страховым взносам, %
ВСЕГО	10,8	3,6
Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство, рыбоводство — всего	4,3	5,5
растениеводство и животноводство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях	3,5	5,4
15pt»>лесоводство и лесозаготовки	7,5	6,8
рыболовство, рыбоводство	7,9	5,5
Добыча полезных ископаемых — всего	36,7	1,8
добыча топливно-энергетических полезных ископаемых — всего	45,4	1,0
добыча полезных ископаемых, кроме топливно-энергетических	18,8	4,1
Обрабатывающие производства — всего	8,2	2,2
производство пищевых продуктов, напитков, табачных изделий	28,2	2,4
производство текстильных изделий, одежды	8,1	4,2
15pt»>производство кожи и изделий из кожи	7,9	4,7
обработка древесины и производство изделий из дерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и материалов для плетения	2,0	3,6
производство бумаги и бумажных изделий	4,4	1,8
деятельность полиграфическая и копирование носителей информации	9,2	4,3
производство кокса и нефтепродуктов	5,1	0,2
производство химических веществ и химических продуктов	1,9	2,4
производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях	6,9	3,0
15pt»>производство резиновых и пластмассовых изделий	6,3	2,6
производство прочей неметаллической минеральной продукции	8,9	3,5
производство металлургическое и производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования	4,4	2,4
производство машин и оборудования, не включенные в другие группировки	8,8	3,9
производство электрического оборудования, производство компьютеров, электронных и оптических изделий	9,9	4,3
производство компьютеров, электронных и оптических изделий	12,5	5,3
15pt»>производство электрического оборудования	6,7	3,0
производство прочих транспортных средств и оборудования	4,7	4,8
производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов	5,1	1,7
Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха — всего	6,8	2,4
производство, передача и распределение электроэнергии	8,1	2,2
производство и распределение газообразного топлива	1,3	1,4
производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха	6,5	4,5
Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность и ликвидация загрязнений — всего	8,4	4,8
Строительство	10,2	4,3
Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов — всего	3,2	1,2
15pt»>торговля оптовая и розничная автотранспортными средствами и мотоциклами и их ремонт	2,7	1,1
торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами	3,1	0,9
торговля розничная, кроме торговли автотранспортными средствами и мотоциклами	3,6	2,2
Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания — всего	9,5	5,7
Транспортировка и хранение — всего	6,8	4,8
деятельность железнодорожного транспорта: междугородные и международные пассажирские и грузовые перевозки	8,5	6,8
деятельность трубопроводного транспорта	4,5	2,1
15pt»>деятельность водного транспорта	9,3	4,1
деятельность воздушного и космического транспорта	отр.	3,0
деятельность почтовой связи и курьерская деятельность	14,4	11,6
Деятельность в области информации и связи — всего	16,4	5,2
Деятельность по операциям с недвижимым имуществом	21,3	6,3
Деятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги	15,4	9,2

Россия — Производство

Россия Содержание Начиная с 1921 года советское правительство Ленина произвело модернизация в приоритете. Но именно при Сталине система централизованное планирование было полностью развито, и индустриализация Российская республика достигла своего апогея. На протяжении сталинского периода инвестиционные ресурсы были направлены в тяжелую промышленность на за счет легкой или легкой промышленности. В более поздний советский период экономические реформаторы, такие как Никита Хрущев попытался перебросить часть ресурсов в потребительские отрасли, но со временем акцент снова сместился на тяжелые и военные отрасли.Этот акцент был особенно сильным, когда Советский Союз строил свою военную базу во время холодной войны. В 1970-х годах производительность производства снизилась. В рамках его перестройки программы в конце 1980-х Горбачев перенаправил ресурсы потребителю товаров, но усилий оказалось недостаточно, чтобы предотвратить распад производственный сектор. В 1990-е годы России срочно потребовалось возрождение производства. сектора для обеспечения занятости и управления реструктуризацией промышленных предприятий. приоритеты вдали от непрактичного советского акцента на субсидируемом тяжелом промышленность и военно-промышленный комплекс (ВПК).Хотя значительная часть предприятий ОПК России подверглась полной или частичной переход на гражданское производство, и большинство производителей были частично или полностью приватизировано, производство в обрабатывающей промышленности продолжало общее снижение в середина 1990-х годов (см. таблицу 18 приложения). Эта тенденция замедлилась к 1995 году, когда снижение общего объема промышленного производства составляло 4 процента по сравнению с с 1994 г .; общий показатель за 1994 год был на 23 процента ниже, чем за 1993 год. Черная металлургия Черная металлургия Советского Союза была образцом централизованное планирование тяжелой промышленности.Быстрорастущая отрасль, жизненно важная в снабжении других предприятий тяжелой промышленности полуфабрикатами, возглавлял мирового производства в 1970-х и 1980-х годах. Начиная с середины 1980-х гг., однако черная металлургия не успевала за потребностями отечественная промышленность и зарубежные рынки для более сложных и более прочные металлические материалы. Многие старые заводы с устаревшими технологиями остались в полном производстве; Советские планы требовали переоборудования промышленность в 1990-е годы, но ресурсов России было недостаточно для такого масштабного проекта. В 1994 году предприятия черной и цветной металлургии учитывали примерно на 16 процентов промышленной продукции. В 1996 году более 80 процентов выплавки стали в России приходилось на восемь заводов, хотя около 100 заводы находились в эксплуатации. Среди самых важных продуктов в отрасли бывают трубные, чугунные, сталеплавильные, металлопрокат готовый и фасонный. стальной профиль. Четыре крупнейших металлургических предприятия — Новолипецкий. и Череповецкие металлургические заводы, расположенные к юго-востоку и северу от г. Москва соответственно, а также Магнитогорск и Нижний Тагил. металлургические комбинаты, расположенные в Уральском промышленном регионе.В 1995 г. Череповецкий завод преобразован в Северсталь. Акционерная компания. В середине 1990-х более половины российской стали продукция производилась по устаревшему мартеновскому процессу; чем больше на современный метод непрерывной разливки приходится всего 24% вывод. В первой половине 1990-х годов особенно сильно пострадала сталелитейная промышленность. тяжелым из-за общего экономического спада в России, который вызвал внутренние расход резко упасть; к 1996 году только от 50 до 60 процентов мощности был в употреблении.В период с 1991 по 1994 год производство проката упало с 55,1 млн тонн до 35,8 млн тонн. Зарубежные продажи были особенно важен как единственный источник твердой валюты для некоторых предприятий, в некоторых случаях на них приходится до 60 процентов продукции. В 1995 г. Российский экспорт увеличился на 30 процентов, что сделало Россию второй крупнейший в мире экспортер черных металлов. Рентабельность Однако в период с 1994 по 1996 год такие продажи существенно упали.Много внутренним бизнесом сталелитейной промышленности была оплата натурой за поставщики и железные дороги. Себестоимость продукции повышается ценами на такие внутренние ресурсы, как уголь, железная руда и транспорт, которые в среднем на уровне или выше мирового уровня в 1996 году. Сектор черной металлургии — это программы социальной поддержки работников. Те затраты, в свою очередь, поднимают внутренние цены на металлы по сравнению с международными уровнями. Цветная металлургия Акционерное общество «Норильский никель» доминирует в цветной металлургии России. металлургическая промышленность.Он контролирует почти весь алюминий страны. производство никеля и 60 процентов производства меди. Самый большой предприятия отрасли — Норильский никель на северо-западе Сибири. и Братский алюминий, Красноярский алюминий и Саянский алюминий в юг центральной Сибири. Более 90 процентов алюминия в России производится от шести заводов. Некоторые металлургические заводы приватизированы и экспортируют свои полуфабрикаты. Входы, особенно глинозем (из которых в России little), стал намного дороже в середине 1990-х, как и расходы на транспорт и электроэнергию.В то же время экспортная выручка упал. Автомобильная промышленность В 1993 г. автомобильная промышленность России произвела 956 тыс. Легковых автомобилей. автомобилей, что меньше показателя 1991 года, когда было 1 030 000 автомобилей. В советский период отрасль приобрела репутацию крайне медленное производство очень ненадежных автомобилей. В середине 1990-х гг. завод оценил себя как наиболее эффективный, Волжский автомобильный завод (АвтоВАЗ) — на уровне Тольятти, на сборку автомобиля требовалось примерно в тридцать раз больше времени. как ведущие заводы Японии.Все автозаводы России работали на намного ниже мощности, с устаревшим оборудованием и раздутой рабочей силой. АвтоВАЗ, самый производительный завод, работал примерно на 70 процентов мощности, а Горький автомобильный завод (ГАЗ) в Нижнем Новгороде был единственный другой крупный завод, работавший выше 30 процентов в 1995 году. основные производители грузовых автомобилей, Московский автомобильный завод им. Лихачева (ЗИЛ) и Камский автомобильный завод (КамАЗ) в Набережных Челнах имеют особенно пострадали от сокращения заказов по их основным заказчики — вооруженные силы и колхозы.ГАЗ успешно продал на рынок легкий грузовик, 75 000 из которых было продано в 1995 г., в основном мелким предприятия. Традиционный советский грузовик представлял собой тяжелую дизельную модель с ограниченный срок службы. Хотя спрос на легковые автомобили значительно увеличился в России за последние двадцать пять лет производство не откликнулось даже в постсоветский период. В 1994 году было выпущено всего восемьдесят четыре автомобиля. зарегистрировано на 1000 человек. В середине 1990-х все автомобильные заводы сохранили советский стиль организации, неспособный к самофинансирование или эффективный маркетинг.Отсутствие постсоветского государственные субсидии поставили большинство предприятий под угрозу вымирание. Некоторые российские предприятия предложили совместные предприятия с Западные фирмы, но во многих случаях российским партнерам не хватает финансирования для такие предприятия. Между тем, импорт из-за рубежа подвергает промышленность еще большей опасности: в 1994 году легально было ввезено только 65 000 автомобилей, но еще От 250 000 до 500 000 человек въехали в Россию нелегально. Поэтому большинство новых автомобилей в Русские города — чужие.(В 1996 г. правительственные автомобили были исключительно Audi, Mercedes-Benz, Saab или Volvo). Экспорт России легковые автомобили пришли в упадок в начале 1990-х годов. Машиностроение В советское время машиностроение было в центре внимания. программ промышленной модернизации, которые требовали стабильных поставок капитального оборудования для удовлетворения новых требований. Однако неэффективный организация производственного планирования вызвала узкие места в важнейших программы и вообще ненадежная работа.Промышленность сосредоточены в европейской части России, с основными производственными мощностями в Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Уральский промышленный область. (Российское машиностроение включает автомобилестроение, строительство оборудования и авиационной промышленности, а также тракторной, электротехнической оборудование, приборостроение, бытовая техника и машины промышленности.) С 1985 по 1995 год производство большинства категорий машин. значительно снизился, в основном из-за сокращения внутренних заказов. Например, к 1992 г. производство металлорежущих станков упало на 20 процентов, стиральные машины на 47 процентов, турбины на 36 процентов и тракторы на 45 процентов. В 1993 году производство около одной трети шестьдесят две основные категории товаров снизились как минимум на 50 процентов. В 1995 г. на весь машиностроительный комплекс было выпущено около 4 единиц продукции. процентов ниже уровня 1994 года. Легкая промышленность Важнейшей отраслью легкой промышленности является хлопчатобумажная промышленность. имеет производственные центры в Иваново, Костроме, Ярославле и около двух десяток небольших городов между Волгой и Окой к востоку от Москвы.Экономический спад 1990-х годов сильно повлиял на текстиль. производство и другие отрасли легкой промышленности. В 1995 г. легкая промышленность России пережил самый резкий спад производства из всех секторов экономики, спад примерно на 25-30 процентов по сравнению с предыдущим год. Цены на товары легкой промышленности выросли в среднем на 2,9. раз в 1995 г. после увеличения в 5,6 раза в 1994 г. Безработица в центрах текстильного производства России вошла в число самый высокий в стране.По оценкам, в начале 1996 г. рабочие отрасли были в отпуске или работали неполный рабочий день. Главный Причина — снижение доходов населения России, следовательно, в требование. В середине 1990-х годов потребители покупали большую часть своей текстильной продукции. продуктов на барахолках, которые предлагали как более широкий выбор товары и более дешевые цены, чем в большинстве магазинов. К концу 1995 г. заказы на все виды легкой промышленности составили 48 процентов от в среднем за предыдущие годы.Производство снизилось на 20 процентов в ткани, 21 процент — кожаная обувь и 44 процента — трикотажные изделия, но запасы готовой продукции выросли, потому что спрос снизился на более высокая скорость. Высокие цены на хлопок также препятствовали текстильной промышленности, которая привыкла платить низкие цены за сырье, когда основные поставщики в Средней Азии были частью советской экономической система. Хотя их хлопок невысокого качества, среднеазиатские продавцы теперь устанавливают цены на мировом рынке.(Хлопок из «далекого» за границей, «за пределами бывшего Советского Союза, еще дороже, однако.) В 1996 году отраслевые эксперты ожидают некоторого улучшения из-за расширение экспортных рынков в Европе и новые инвестиции в легкую промышленность банками России. Также они ожидают роста отечественной обуви. производства в 1990-х годах из-за высоких импортных пошлин на иностранные обувь делает ее вдвое дороже российской, хотя в 1996 г. около 65 процентов обуви, продаваемой в России, было импортировано.Бывший участник стран Совета экономической взаимопомощи (Comecon — см. Глоссарий) были главным источником таких товаров. Химические вещества Центрами химической промышленности традиционно были районы где было доступное сырье и смежные отрасли. До 1960 г. заводы находились вблизи месторождений полезных ископаемых, картофельных ферм, коксохимических заводов. заводы угольной и цветной металлургии. Когда нефть и природный газ стали первоклассное сырье для химического производства, рядом с Волго-Уральские и Северо-Кавказские газовые и нефтяные месторождения или трубопроводы.В в 80-е годы были построены крупные заводы в Омске, Тобольске, Уренгое, Сургут в нефтяном регионе Западной Сибири и в Уфе и Нижнекамске в Волго-Уральский регион. В тот же период правительство дало сильные инвестиционная и исследовательская поддержка химического производства из-за его важность для остальной тяжелой промышленности. Основными направлениями химической промышленности являются краски и лаки, изделия из резины и асбеста, синтетический гудрон и пластик продукты, добываемые химические продукты, бытовая химия и стиральные машины. компаунды, минеральные удобрения, химические волокна и нити, бумага и мякоть.В 1990-е годы объем производства снизился во всех этих областях. Среди репрезентативных продуктов с 1985 по начало 1990-х гг. производство минеральных удобрений упало на 29 процентов, сельскохозяйственных пестициды на 74 процента, технический углерод на 28 процентов, серная кислота на 19 процентов, синтетические смолы и пластмассы на 16 процентов, краски и лаки на 43 процента, мыло хозяйственное на 25 процентов, каустическая сода на 15 процентов. Учитывая огромные запасы древесины в России, значительная лесоперерабатывающая и целлюлозная промышленность развивалась в советский период как дочернее предприятие химической промышленности.В 1996 г. крупнейшая в России целлюлозно-бумажная промышленность бумажные предприятия находились в Кондопоге у границы с Финляндией, западный Братск. озера Байкал, Сыктывкар в Республике Коми и Котлас на юго-востоке Архангельска. Большинство целлюлозно-бумажных предприятий не владеют лесом. ресурсы, но поставщики древесины, арендующие лесные угодья у государства, в основном продают сырье по ценам ниже мировых, давая российским производители имеют конкурентное преимущество. Произошли некоторые слияния между поставщиками и производственными операциями. В начале 1990-х годов производство необработанной древесины упало примерно на 25%. процентов, в основном из-за истощения оборудования, отсутствия кредита, выше сборы за железнодорожный транспорт и сокращение строительства лесовозных дорог. В В 1993 г. производство необработанной древесины составило 450 000 кубометров, что составляет 75 процентов от общего объема производства. итого за 1992 год; производство товарной целлюлозы составило 79 процентов от итого за предыдущий год; картона — 73%. Подробнее об экономике России. Пользовательский поиск Источник: Библиотека Конгресса США

Рентабельность компаний в условиях экономической нестабильности: на примере обрабатывающей промышленности России | Journal of Economic Structures

Одним из основных общепринятых показателей деятельности предприятия является рентабельность. Он представляет интерес для владельцев предприятия и инвесторов как индикатор роста стоимости бизнеса и получения доходов, для руководителей предприятия с точки зрения развития предприятия и его технической модернизации, а для государства — с точки зрения прибыли. подлежит налогообложению.Являясь основным показателем деятельности предприятия, на него влияют многие факторы, которые отражают как эффективность производства внутри компании, так и влияние ресурсов и хороших рынков сбыта.

Можно предположить влияние двух групп факторов, влияющих на рентабельность:

• внутренних факторов предприятия, отражающих структуру активов и пассивов, технологические особенности производства, уровень активности производственных процессов и т.д .;

• факторов окружающей среды, включая как рыночные условия для ресурсов и товаров, так и обстоятельства, преобладающие в экономической системе на более высоких уровнях (мезо-, макро- и мегатенденции).

Закономерности, связанные с рентабельностью предприятий, выявляются в различных отраслях как в развитых, так и в развивающихся странах, и существующие исследования обращают особое внимание на динамику показателей рентабельности в нестабильных экономических условиях. Как и в ряде исследований (Ahn 2008; Tang 2015; Jeanneret 2015; Griffin 2015; Ahmad et al. 2016; Spitsin et al. 2018), мы используем термин «экономическая нестабильность» для обозначения неустойчивости таких внешних факторов, как обменный курс рубля и процентные ставки (Vukovic et al.2019; Вукович и др. 2020). Мы внимательно изучаем степень, в которой результат варьируется в зависимости от формы собственности, будь то отечественные предприятия, иностранные предприятия или предприятия совместной формы собственности.

Большое количество экономических исследований посвящено анализу факторов, влияющих на эффективность (рентабельность) предприятий. В то же время экономисты выявляют и исследуют различные группы факторов, влияющих на прибыльность. Например, в классическом исследовании (Capon et al.1990), исследователи представили результаты метаанализа 320 исследований, в которых изучались 227 переменных, влияющих на финансовое положение предприятия. Согласно результатам исследования, такие показатели, как концентрация отрасли, доля рынка, размер роста, интенсивность капитальных вложений и интенсивность рекламы, стали основными факторами, объясняющими финансовые результаты.

Теоретический подход (парадигма «структура – ​​поведение – эффективность») предполагает прямое влияние структуры отрасли на прибыльность (Tirole, 1988).Другой подход (рыночная парадигма) добавляет во внимание стратегическое положение фирм в отрасли (Welge and Al-Laham 2008). Кроме того, размер фирмы, доля на рынке, рост, возраст, реклама, НИОКР, патенты и финансовый риск были определены как эмпирические детерминанты фирмы в предыдущей литературе (например, Yurtoglu 2004; Chaddad and Mondelli 2013). Факторами прибыльности, присущими фирмам, являются размер и финансовый риск (Gschwandtner and Hirsch, 2018).

Очень часто исследование прибыльности рассматривает 4 эффекта: эффект фирмы, отрасли, страны и периода.Например, анализ может показывать, что влияние фирм на прибыльность за периоды 2005–2011 гг. По данным международной базы данных фирм сильнее в неблагоприятных условиях, тогда как отраслевые эффекты становятся слабее. Аналогичным образом можно рассматривать основные страновые эффекты и эффекты взаимодействия, уделяя особое внимание странам с формирующейся рыночной экономикой (Bamiatzi et al. , 2016).

Рентабельность компании также связана с долей заемного капитала. Существует ряд теоретических подходов к регулированию доли заемного капитала в структуре капитала предприятия:

• Статическая теория компромисса (Kraus and Litzenberger 1973) объясняет, что доля долга зависит от баланса затрат. и преимущества.К сожалению, среди исследователей нет единого мнения в отношении понимания содержания затрат и выгод. Например, его можно рассматривать как баланс между безвозвратными издержками банкротства и выгодами от налоговой экономии долга. Теория также позволяет рассматривать агентские проблемы и конфликты долговых агентств, но не принимает во внимание асимметрию информации и роль распространения информации в конфликтах между инсайдерами и аутсайдерами (Yapa Abeywardhana 2017).

• Теория иерархии (Myers and Majluf 1984) предполагает, что стоимость финансирования увеличивается с асимметричной информацией, что приводит к расстановке приоритетов в источниках финансирования компании: от внутреннего финансирования до заемных средств и привлечения капитала. Проблема долга — это сигнал об успешном управлении компанией, которая может справиться с долговым давлением и может преодолеть агентский конфликт между менеджерами и владельцами (Япа Абейвардхана, 2017). Эмпирические тесты теории иерархии показывают, что она пользуется меньшей поддержкой, чем теория статического компромисса (Shyam-Sunder and Myers 1999).

• Гипотеза рыночного времени (Baker and Wurgler 2002), в отличие от ранее упомянутых теорий, предполагает, что фирма имеет тенденцию выпускать акции, когда их рыночная стоимость растет, и наоборот.Структура капитала развивается под влиянием рыночных условий, и рынок капитала не переходит к целевому левериджу. Следует отметить, однако, что ряд исследователей показали, что влияние времени выхода на рынок на структуру капитала фирм исчезает в долгосрочной перспективе (Овакимян, 2006; Алти, 2006).

• Существуют и другие потенциально актуальные совершенно новые теории (в том числе, например, гипотеза кредитного рейтинга и структуры капитала (Kisgen 2006), но на данный момент их сложно эмпирически исследовать в российском контексте из-за проблем с данными.

Исследования влияния доли заемного капитала на прибыльность предприятий в разных отраслях и в разных странах дают разные результаты. В ряде работ утверждается положительная связь доходности с уровнем краткосрочной задолженности, а в некоторых случаях и с долгосрочной задолженностью (Negasa, 2016).

При этом различают влияние краткосрочного и долгосрочного заемного капитала на ROA (рентабельность активов). Если в краткосрочном периоде отношения положительные и значимые, в долгосрочном периоде значимость отношений не существует (Jain et al.2017) или даже меняет знак (Vaicondam and Ramakrishnan 2017).

Другие исследователи находят обратное. В данных по Вьетнаму (Vy and Tra 2016; Le and Phan 2017) взаимосвязь между прибыльностью и левериджем является отрицательной и устойчивой к включению контрольных переменных, а также фиксированных эффектов фирмы и года. Для вьетнамских предприятий это очень примечательный вывод: чем меньше фирмы, тем глубже отношения. Небольшие и прибыльные фирмы, как правило, имеют более высокий стимул использовать меньший объем долга.Напротив, крупные фирмы, похоже, безразличны к использованию долга из-за более широкого доступа к другим источникам финансирования, а также большей базы залоговых активов. Такая же взаимосвязь наблюдается и в Таиланде (Vithessonthi, Tongurai 2015a, b). Кроме того, помимо отрицательного отношения долга к совокупным активам и рентабельности собственного капитала для вьетнамских компаний, существует положительная связь с ростом продаж и размером предприятий (Vu and Phan, 2016).

Согласно метаанализу (Capon et al.1990), влияние долговой нагрузки фирмы (влияние долга на уровень фирмы) на ее финансовые результаты довольно негативно (90 из 147 исследований, однако зависимости недостаточны).

В китайском исследовании (Anwar and Sun 2013) изучалась взаимосвязь между уровнем долга местных фирм и присутствием иностранных фирм на рынке. Увеличение иностранного присутствия приводит к увеличению долга отечественных фирм, и это также положительно сказывается на инвестициях в фирмы. В целом влияние иностранного присутствия на леверидж отечественных фирм в производственном секторе Китая является отрицательным и относительно большим.Если мы разделим фирмы на две группы (ориентированные на внутренний рынок и ориентированные на международный рынок), как это сделали Витессонти и Тонгураи (2015a, b) в Таиланде, влияние заемных средств на результаты будет другим. Для фирм, ориентированных на внутренний рынок, это отрицательно, тогда как для компаний, ориентированных на международный рынок, существует положительная взаимосвязь.

Далее мы анализируем существующие подходы к оценке эффектов от привлечения иностранных инвестиций в принимающей стране. В выборке вьетнамских фирм (Aitken and Harrison 1999) было обнаружено, что участие иностранного капитала положительно коррелирует с производительностью растений, но только для малых предприятий.С другой стороны, для отечественных компаний иностранные инвестиции отрицательно сказались на их производительности. Чистое воздействие иностранных инвестиций с учетом этих двух компенсирующих эффектов довольно невелико. Похоже, что прибыль от иностранных инвестиций полностью обеспечивается совместными предприятиями. В условиях Кот-д’Ивуара (Harrison and McMillan, 2003) было обнаружено, что отечественные фирмы более ограничены в кредитовании, чем иностранные фирмы, а заимствования иностранных фирм усугубляли кредитные ограничения отечественных фирм.

Кризисные явления в экономике по-разному влияют на иностранные и местные фирмы. Естественно предположить, что иностранные транснациональные корпорации в меньшей степени связаны с внутренней экономикой и поэтому с большей вероятностью уйдут, как только экономика пострадает от негативного шока. Но в случае с Ирландией (Godart et al. 2012) это не подтверждается: международные фирмы не бегут из Ирландии в условиях кризиса.

Напротив, импортная конкуренция и прямые иностранные инвестиции препятствуют выходу на рынок и стимулируют уход отечественных предпринимателей — явление, известное как «эффект вытеснения» (De Backer and Sleuwaegen 2003).Однако эмпирические результаты также предполагают, что этот эффект вытеснения может быть уменьшен или даже обращен вспять в долгосрочной перспективе из-за долгосрочного положительного воздействия прямых иностранных инвестиций на внутреннее предпринимательство в результате обучения, демонстрации, взаимодействия и взаимодействия между иностранными и иностранными компаниями. отечественные фирмы. Такие эффекты были выявлены не только в развитых странах (Бельгия), но и в постсоциалистических странах (Чешская Республика) (Kosová 2010). В то же время влияние иностранного присутствия на долговую нагрузку отечественных фирм отрицательно.В обрабатывающей промышленности Китая увеличение иностранного присутствия увеличивает долг, максимизирующий стоимость отечественных фирм (Anwar and Sun 2015).

Говоря о взаимосвязи структуры капитала внутренней, иностранной и совместной собственности с прибыльностью, можно сослаться на данные индийского исследования (Chhibber and Majumdar 1999), в котором после учета множества факторов, специфичных для фирмы и окружающей среды, фирмы демонстрируют относительно высокие показатели только тогда, когда права собственности принадлежат иностранным владельцам на уровне собственности, обеспечивающем однозначный контроль на уровне 51%.Кроме того, взаимосвязь между выходом иностранцев и прибыльностью отечественных фирм имеет перевернутую U-образную форму (Fu and Wu 2013). Кроме того, мы также обнаружили, что влияние иностранного вхождения на прибыльность отечественных фирм варьируется в зависимости от структуры собственности отечественных фирм и интенсивности экспорта иностранных компаний-новичков.

Интересная корреляция наблюдается в Канаде в отношении прибыльности местных фирм и фирм, принадлежащих США (Шапиро, 1983). Установлено, что фирмы, контролируемые США, были более прибыльными, чем фирмы, контролируемые Канадой или другими иностранными компаниями.Кроме того, исследование показало, что чем выше степень владения нерезидентами (предположительно американскими), тем выше прибыльность фирм, контролируемых США. Обратное было верно для других иностранных фирм. Эти результаты для американских фирм согласуются с подходами Хаймера – Кейвса и интернализацией к транснациональной корпорации.

При изучении влияния факторов на прибыльность в странах с нестабильной экономикой экономисты, среди прочих факторов, выделяют и исследуют влияние обменных курсов.

В Корее (Ahn 2008) малые и средние фирмы более восприимчивы к колебаниям обменного курса, чем крупные фирмы. Что еще более важно, прибыльность более производительной фирмы оказывается менее чувствительной к колебаниям обменного курса, чем прибыльность менее производительной фирмы. Кроме того, существует взаимосвязь между размером фирмы и эффектами подверженности, которая также показывает, что запаздывающие изменения обменного курса оказывают значительное влияние на доходность фирмы (Tang 2015).

Анализ 84 развитых и развивающихся стран за период 1996–2012 годов (Jeanneret 2015) описывает влияние неопределенности обменного курса на прямые иностранные инвестиции.Фирмы сталкиваются с выбором между выходом на зарубежные рынки за счет экспорта или инвестированием за границу для перемещения производства. Наиболее продуктивные фирмы инвестируют за границу, когда волатильность обменного курса низкая, и экспортируют в противном случае, тогда как наименее продуктивные фирмы инвестируют за границу, когда волатильность высокая. Другие авторы (Ахмад и др., 2016) подтверждают, что снижение обменного курса влияет на объем прямых иностранных инвестиций и способствует их росту в долгосрочной перспективе. Экономическое развитие и приток капитала также связаны с обменными курсами.В Нигерии (Zakari 2017) наблюдалась сильная положительная связь между ПИИ и обменным курсом, с одной стороны, и слабая положительная связь между ПИИ и ВВП, с другой стороны.

В Колумбии (Griffin 2015) не было обнаружено убедительных доказательств того, что повышение реального курса в среднем отрицательно влияет на прибыльность производственных компаний. Напротив, реальное повышение курса могло повысить прибыльность фирм за счет снижения стоимости импортируемых вводимых ресурсов, поскольку колумбийские производственные предприятия стали более ориентироваться на внутренний рынок.

В целом обзор литературы показывает, что влияние финансовых и нефинансовых факторов на прибыльность фирм в развивающихся странах недостаточно задокументировано и плохо изучено. Более того, несмотря на ключевую роль иностранных и совместных предприятий в стимулировании внутренней экономической деятельности, существующие исследования редко проводят различие между фирмами по признаку собственности. В полученной литературе во многом игнорируются совместные предприятия. С учетом того, что правительство все больше полагается на распространение технологий, инициированное в результате участия иностранных и совместных фирм во внутренней экономике, это серьезный недостаток, который мы пытаемся устранить в данной статье.

В данной работе проводится комплексное исследование влияния факторов на прибыльность предприятий в странах с нестабильной экономикой. Основное деление предприятий осуществляется по формам собственности (предприятия в российской (РО), совместной (СО) и иностранной (ФО) собственности) и используется во всех разделах расследования. Дополнительные подразделения осуществляются по отраслям обрабатывающей промышленности и по доле заемного капитала в пассивах баланса. Дополнительно проверяется влияние на прибыльность внутренних и внешних факторов в нестабильной экономике.

Объект исследования — производственные предприятия России.

Уникальность ситуации в России в 2012–2016 годах заключается в том, что:

• За исследуемый период российская экономика характеризовалась нестабильностью и кризисными проявлениями: сильным обесцениванием национальной валюты, снижением реальных доходов населения. население и др.;

• В течение исследуемого периода наблюдалась политическая напряженность, и в отношении страны применялись экономические санкции в отношении экспорта и импорта высокотехнологичных товаров. В ответ Россия также ввела санкции, прежде всего, в отношении продукции пищевой промышленности.

В этой статье планируется оценить влияние этой уникальной ситуации на прибыльность предприятий в РО, СО и ФО в контексте обрабатывающих производств.

(PDF) Обрабатывающая промышленность России: проблемы, состояние, перспективы

502 Владимир Плотников и Юлия Вертакова / Procedure Economics and Finance 14 (2014) 499-506

Источник: данные Росстата, 2012

Рис. 2. Доля обрабатывающей промышленности в ВВП России,%

На основании данных, опубликованных на официальном сайте ЦБ РФ

(http://www.cbr.ru), мы провели расчет реальных эфф.

действующий обменный курс российского рубля (декабрь

декабря предыдущего года). Результат следующий: 2004 г.

— 4,7%, 2005 г. — 10,5%, 2006 г. — 7,4%, 2007 г. —

4,6%, 2008 г. — 4,3%, 2009 г. — (-3 , 9%), 2010 г. — 6,9%, 2011 г. — 3,8%, 2012 г. — 3,8%, 2013 г. (последние данные —

ноября) — (-1,9%).

При расчете показателя (с использованием корзины иностранных валют) в рассмотрение были взяты два фактора: во-первых, динамика внутренней (рублевой) инфляции, а во-вторых, динамика номинального обменного курса

российского рубля. В результате мы видим, что за рассматриваемый период рубль укрепился на 47,2%! В

иными словами ценовая конкурентоспособность российской промышленной продукции снизилась вдвое из-за деятельности

российских денежных властей.

Тот факт, что в этих условиях производство в

пыли продолжало работать, поставляя продукцию на

как на внутренний, так и на внешние рынки и получая прибыль, заставляет восхищаться уровнем эффективности

м

менеджеров, работающих в обрабатывающей промышленности России. Приведенное выше утверждение позволяет похвалить

профессиональных навыков руководителей промышленного производства России. Это может показаться парадоксальным, но данные показывают, что

выше, чем в большинстве развитых стран мира.

Важно, чтобы устойчивость обрабатывающей промышленности не была безграничной. Таким образом, затухание тренда

(рис.

re 2) выглядит естественным результатом макроэкономической политики, проводимой в России в последние годы.

В этой связи попытки стимулировать инновации

Рост в современной России, естественно, не приносит результата.

В первую очередь инновации тесно связаны с человеком

ufacturing промышленность, инжиниринг и производство,

внедрение в практические бизнес-процессы новых техник и технологий. Все эти действия

предпринимает сама обрабатывающая промышленность. Но при текущих темпах инфляции и политике обменного курса

инновации

-управляемый рост становится сознательно неэффективным. И t

здесь не может повысить эффективность ни

с помощью экономических, юридических или организационных мер, ни с помощью других мер, предпринимаемых на уровне отрасли, региона или

самого субъекта.

В контексте изложенного выше положения «Стратегии инновационного развития Российской Федерации

на период до 2020 года» можно трактовать иначе: «В настоящее время восприимчивость бизнеса к

технологическим инновациям остается низкой. .В 2009 году только 9,4% всех производственных предприятий реализовали

разработок и внедрений технологических инноваций, что значительно ниже, чем в

Германии (71,8%), Бельгии (53,6%), Эстонии (52 , 8%), Финляндия (52,5%) и Швеция (49,6%). Предприятия

, инвестирующие в приобретение новых промышленных технологий, составляют 11,8% всей обрабатывающей промышленности.

Доля инвестиций в технологические инновации в общем объеме производственных затрат в России составляет

к 1.9% (при этом в Швеции

— 5,4%, в Финляндии — 3,9%, Германии — 3,4%)… Увеличение бюджетного

финансирования

Российская Федерация | UNIDO

Содействие доступу на международные рынки для производителей автомобильных компонентов в Самарской области России

Около 40% промышленного производства и 35% рабочей силы в Самаре сосредоточено в автомобильной промышленности. АвтоВАЗ, крупнейший российский производитель автомобилей в стране, долгое время был основной движущей силой производителей комплектующих в Самаре, но благодаря инвестициям Renault-Nissan новые требования к цепочке поставок проникают в ландшафт местных поставщиков.Каким бы прибыльным ни был автомобильный сектор для региона, отрасль по-прежнему характеризуется нехваткой специализированного персонала для повышения качества и производительности, неразвитой научной и технологической инфраструктурой для разработки новых процессов и продуктов, а также отсутствием стратегического партнерства с университетами. , научно-исследовательские институты и промышленность, чтобы обеспечить системное улучшение самарской автомобильной промышленности в целом.

В 2008 году ЮНИДО инициировала проект по созданию сети поставщиков автомобильных компонентов в Самарской области России для повышения их конкурентоспособности, что было в начале 2012 года.

Проект под названием «Содействие доступу на международные рынки для производителей автомобильных компонентов в Самарской области России» был направлен на оказание помощи поставщикам автомобильных компонентов в регионе в удовлетворении требований производителей автомобилей и автомобильных компонентов первого уровня, а также в преодолении ограничения, возникающие из-за их небольшого размера и, как следствие, неспособность реализовать экономию на масштабе. В то же время целевые бенефициары должны были извлечь выгоду из мероприятий, направленных на ускорение процесса их интеграции на местных рынках и в регионе Центральной и Восточной Европы, а также в глобальные автомобильные цепочки поставок. Он был направлен на достижение трех взаимосвязанных целей:

• Повышение эффективности участвующих поставщиков в отрасли автомобильных компонентов за счет прямого вмешательства в производственные цеха.
• Модернизация соответствующих вспомогательных институтов путем укрепления институциональной структуры, оптимизации портфеля услуг и развития базы хорошо обученных национальных инженеров.
• Развитие региональной базы аутсорсинга автомобильных компонентов путем налаживания связей и синергизма между кластерами в регионе Центральной и Восточной Европы.

Деятельность по проекту

В рамках проекта выполнены следующие мероприятия:

• Команда местных экспертов прошла обучение по концепциям бережливого производства и ISO / TS-16949, чтобы предоставить услуги технического консультирования 33 местным производителям компонентов и установить тесные связи с соответствующими производителями оригинального оборудования (OEM),
• Потенциал вспомогательных учреждений и местных организационных структур был увеличен за счет обучения и совместной разработки проектов между производителями комплектующих, научно-исследовательскими учреждениями и научными кругами, а также путем создания Ассоциации поставщиков автомобильной техники в Самарской области, и
• было облегчено налаживание связей с другими автомобильными кластерами в России и Европе, в частности внутри России, а также между российскими и словенскими автомобильными кластерами и производителями комплектующих, что привело к прямым деловым контактам, созданию совместных предприятий и инвестициям с нуля.
• Проект финансировался правительством Словении и реализовывался в сотрудничестве с Автомобильным кластером Словении и партнерами из Самары и внутри России.

ОБ ИСТОРИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ

Хотя европейская часть Российской империи была богата сырьем, ее индустриализация началась поздно, в основном из-за нехватки рабочей силы и капитала, вызванной многовековой экстремальной эксплуатацией крепостных и отсутствием у дворянства интерес к инновационным экономическим проектам.Таким образом, задача развития экономики ложилась исключительно на государство.

Царь Петр Великий инициировал первую волну индустриализации в начале 18 века с целью укрепления своей империи в военном отношении. В Санкт-Петербурге были открыты судостроительные верфи и заводы, а на Урале началась добыча медных и железных руд, которые выплавлялись с использованием древесного угля, добываемого в местных лесах. Город Екатеринбург был основан в 1723 году постройкой массивного металлургического завода. В Ишевске на Западном Урале металлургический завод привел к созданию оружейного завода, который действует до сих пор, а также в Туле, под Москвой, царь заложил традицию производства оружия. Расцветало и текстильное производство. В Иваново, впоследствии известном как «Русский Манчестер», процветало производство льна, первая хлопкопрядильная машина была введена в эксплуатацию в Шлиссельбурге в конце века, а в 1805 году была введена в эксплуатацию первая паровая машина в Санкт-Петербурге.

С другой стороны, бум производства чугуна прекратился в середине 19 века, и правительство попыталось стимулировать экономику путем строительства железных дорог. Линия от Санкт-Петербурга до Летнего дворца в Зарском селе открылась в демонстрационных целях в 1837 году, и по ней проходило сообщение между Варшавой, в то время находившейся под властью России, и австро-венгерской границей. С 1851 года курсировали поезда между Петербургом и Москвой. Эти линии финансировались в основном за счет иностранного капитала, и поскольку отечественная металлургическая промышленность не могла удовлетворить спрос на рельсы, локомотивы и вагоны, их пришлось импортировать.

Александр II окончательно отменил крепостное право в 1861 году, но это не привело к экономическому росту, потому что крестьяне остались в зависимости от дворян-помещиков, а на уральских рудниках, которые работали крепостные, производство железа даже сократилось. Однако расширение железнодорожной сети помогло значительно увеличить экспорт зерна через порты Балтийского и Черного морей. Теперь правительство начало направлять финансирование в тяжелую промышленность, производство каменного угля увеличилось, как и производство чугуна и стали, и к концу 19 века Российская империя пережила первую фазу индустриализации.Однако условия жизни рабочих часто были даже более простыми, чем при раннем капитализме на Западе.

В этот начальный период роста правительству удалось стабилизировать рубль с помощью импортных тарифов и привлечения иностранных инвестиций. Строительство Транссибирской магистрали началось в 1892 году — в основном по стратегическим соображениям — и было завершено в 1916 году. Санкт-Петербург превратился в центр машиностроения, в то время как текстильная промышленность особенно процветала в Москве.Тем не менее, за пределами этих двух быстрорастущих мегаполисов Россия все еще была аграрной страной, когда большевики захватили власть в 1918 году.

С 1929 года Сталин начал заменять ленинский эксперимент либеральной «новой экономической политики» экспериментом бескомпромиссной индустриализации. Производство стали и угля — в бывшей советской Украине и в Сибири — увеличилось в 4 раза. На Южном Урале в 1932 году был основан Магнитогорск, первый из многочисленных «пробирных» городов. В Ростове-на-Дону в рекордно короткие сроки возведен крупнейший в Европе комплекс сельхозтехники, началось производство на Сталинградском (ныне Волгоградском) тракторном заводе. в середине 1930-х годов и в Горках (ныне Нижний Новгород) автомобильный завод ГАЗ выпускал легковые и грузовые автомобили.Один из самых инновационных производителей самолетов в мире вырос из московского офиса конструктора Андрея Николаевича Туполева. Также в Москве в 1932 году начал работу Александровский радиозавод, а после Второй мировой войны он начал массовое производство телевизоров. Новые электростанции поставляли электроэнергию, новые каналы и железные дороги облегчали транспортировку, а экономическое развитие Сибири продолжало расти. Однако такое быстрое продвижение по служебной лестнице в великих индустриальных странах произошло за счет вопиющего пренебрежения к сельскому хозяйству, острой нехватки потребительских товаров и постоянного страха перед безжалостной властью государства.

Оборонная промышленность России и ее влияние на политику: застряли в перераспределительной петле обратной связи

Оборонный сектор России, как и его американский аналог, составляет ключевой аспект национальной мощи страны. Однако, в отличие от американских оборонных компаний, российская оборонная промышленность в значительной степени принадлежит государству, де-факто, если не всегда де-юре. Соответственно, крупные оборонные корпорации России и их дочерние компании конкурируют не на свободном рынке, а на так называемом административном рынке — постоянное перераспределение государственных ресурсов, в основном через Москву, между игроками, важными для политической системы и ее устойчивости. Индустрия поддерживает современный авторитаризм в России не только за счет проецирования силы, но и за счет обеспечения значительной части социальной базы системы — от простых россиян, получающих выгоду от занятости, до политической элиты, участвующей в управлении отраслью или полагающейся на ее вклад в местную казну. . Это дает государству слишком мало свободы для реформирования сектора, страдающего от экономической неэффективности, которая истощает бюджет, приводя вместо этого к частичному восстановлению командной экономики и усиливая призрак экономического перенапряжения.

При рассмотрении политики Москвы в отношении Соединенных Штатов и НАТО влияние российской оборонной промышленности можно понять только в контексте этой административно-рыночной петли обратной связи: в своей внешней политике Кремль полагается на утверждение своей военной мощи и на дальнейшее развитие. легитимность в глазах граждан России; следовательно, ему необходимо удерживать оборонную промышленность на плаву, покрывая постоянно растущие затраты и иногда компенсируя работу предприятиям, которые были бы излишними на реальном рынке, включая производство оружия, которое Вашингтон и Брюссель считают опасным. Таким образом, оборонные корпорации России и связанные с ними люди становятся как бенефициарами, так и сторонниками продолжающейся конфронтации Москвы с Западом.

Эволюция российской оборонной промышленности после холодной войны

За последние 30 лет оборонная промышленность России совершила две взаимосвязанные поездки на американских горках — экономическую и организационную. Первый связан с резким сокращением государственных расходов и провалом усилий по конверсии, за которым последовал значительный рост расходов с 1998 года.Во-вторых, произошел крах цепочек подчинения, снабжения и производства советской эпохи, за которым последовала эрзац-приватизация, принесшая пользу новым элитам, и, в конечном итоге, повторная консолидация отрасли в официальной государственной собственности. Сегодня эти процессы достигли высшей точки в доминировании государства в этой стратегической отрасли, при этом частный сектор представлен лишь номинально.

Экономический упадок российской оборонной промышленности наступил сразу после распада Советского Союза, когда сократились программы закупок оружия и НИОКР. Согласно оценкам Стокгольмского международного института исследования проблем мира, военные расходы упали с немногим более 254 миллиардов долларов в 1988-1990 годах до всего лишь 15,7 миллиардов долларов в 1998 году (данные в постоянных долларах 2019 года ¹ ) . Попытки перейти на невоенное производство, начатые в конце 1980-х годов, к 1993 году полностью провалились. Оборонной промышленности России удалось пережить кризисные годы благодаря своей способности производить и обслуживать оружие, используя запасы советских времен и зарубежный спрос. для обычных вооружений и технологий, в основном из Китая, Индии и других развивающихся стран.

На протяжении 1990-х годов подход России к оборонной промышленности включал балансирование между поиском новых партнеров и разрывом отношений со старыми — в основном для улучшения внутреннего производства передовых товаров гражданского назначения, таких как авиационные двигатели. С одной стороны, Россия полагалась на сотрудничество с западными предприятиями, позволяя им вступать в партнерские отношения и / или покупать доли в российских оборонных компаниях. Тем временем западные правительства работали с Россией над космическими программами и финансировали программы разоружения.(Иногда это приводило к парадоксальным ситуациям: например, Россия демонтировала десятки атомных подводных лодок советской эпохи при финансовой поддержке Запада и самостоятельно построила 16 новых.) В то же время Россия пыталась уменьшить свою зависимость от других бывших советских республик для оборонное производство — полная локализация, например, производства различных типов ракет, ранее производившихся в Украине.

Поскольку Кремль пытался сохранить контроль над оборонной промышленностью в условиях хаотичной конкуренции за ресурсы во время постсоветской приватизации, власть в отрасли была перераспределена.Больше всего в проигрыше оказалось Минобороны, ранее занимавшееся управлением заводами и формированием промышленной политики. Вместо этого оборонные компании попали под контроль либо формально частных лиц, связанных с новыми российскими властями (например, группа КАСКОЛ) и с Федеральной службой безопасности, также известной как ФСБ (например, FondServisBank), либо отдельными сотрудниками ФСБ. Кремль, конечно, хотел сохранить статус России в мировых делах и избежать недовольства среди миллионов сотрудников, но у него также были цели, характерные для бурных 1990-х: привлечь топ-менеджеров на сторону новой российской политической элиты; предотвращение криминализации отрасли; и восстановление оборонных мощностей после поражения в Чечне.

При президенте Владимире Путине оборонная промышленность обратилась к консолидации и восстановлению формальной государственной собственности на фоне более широкой консолидации авторитарного правления в России. Государственная монополия на экспорт вооружений была восстановлена ​​в 2000–2007 годах в руках «Рособоронэкспорта», который в конечном итоге стал дочерней структурой Ростеха — одного из примерно полдюжины специализированных государственных оборонных холдингов, созданных в 2002–2015 годах. У каждого из этих холдингов или корпораций есть сложный клубок административных и экономических интересов:

• В советы директоров входят представители правительства и администрации президента;
• Топ-менеджеры происходят из оборонной промышленности или служб безопасности и разведки;
• Наличие оборонных заводов в разных регионах дает губернаторам личную заинтересованность в поддержке отрасли; и
Руководители
• в основном контролируют финансовые потоки и уравновешивают интересы / смягчают конфликты внутри холдингов.

Также при Путине Россия восстановила де-факто командную экономику в оборонной промышленности, что не помогает сектору преодолевать трудности. Один из наборов государственных мер включает перезапуск программы конверсии — российские оборонные предприятия должны увеличить свою долю выручки от продукции гражданского назначения до 50% к 2030 г. ² — и обязать государственные организации и государственные компании в других секторах покупать полученные в результате гражданские товары. товары. Частично такой подход возник, когда Москва пыталась найти альтернативу западным компонентам и сдержать затраты: сотрудничество России с западными оборонными компаниями, сокращающееся с 2000-х годов, практически прекратилось из-за пост-крымских санкций, что, в свою очередь, привело к непомерным расходам на закупку оборудования. оборонная промышленность, которая по-прежнему зависит от импортной электроники, особенно в космической сфере, и некоторые другие виды импорта.Как и ожидалось, отрасль по-прежнему страдает от экономической неэффективности, недостатка технологий и, как следствие, недостатка человеческого капитала.

Правительство России по-прежнему активно участвует в оборонной промышленности страны, будь то через директивы о закупках сверху вниз или через государственных чиновников на ключевых руководящих постах. Примером тяжелой руки государства являются упомянутые выше обязательные закупки гражданских товаров. Другой — это слияние государственных оборонных корпораций с частным бизнесом, связанным с высокопоставленными российскими чиновниками.Только один пример: в 2014-2018 годах Ростех продал 75% акций Группы Калашников компании, контролируемой Алексеем Криворучко, который в июне 2018 года стал заместителем министра обороны и продал свою долю бывшему заместителю министра транспорта Алану Лушникову; Между тем Лушников является деловым партнером отставного генерал-майора Тимура Гареева, который входит в совет директоров Tactical Missiles Corporation, одного из государственных оборонных холдингов.

Сегодня оборонный сектор России является неотъемлемой частью политической системы страны, где распределение государственных ресурсов зависит от непрерывных переговоров между различными заинтересованными сторонами и, таким образом, отличается от его единой системы. С. и китайские аналоги. Например, оборонная промышленность США не контролируется государством; Несмотря на сильную зависимость от государственных контрактов и «вращающуюся дверь» между руководителями оборонных ведомств, лоббистами и правительственными чиновниками (не говоря уже о вкладе в политические кампании), этот сектор отделен от политической системы США и работает в контексте коммерческих рынков и конкуренции политика, подчиняющаяся демократическим принципам сдержек и противовесов, включая мощный законодательный орган и суды.Оборонная промышленность Китая, как и российская, контролируется государством, но Коммунистическая партия сохранила свою центральную роль посредника между конкурирующими политическими, бюрократическими и экономическими интересами. Между тем, российский сектор предполагает более сложный баланс групповых и личных интересов, сетей и отношений патрон-клиент.

Влияние оборонной промышленности на государственную политику

В рамках нынешней модели управления России влияние оборонной промышленности проистекает из приоритетов, на которых власти России основывают свою легитимность: догоняющая модернизация и восстановление военной мощи и величия России. Пока отрасль способствует достижению этих целей, она остается критически важной для системы. Таким образом, на уровне общей внешней политики оборонный сектор России не столько влияет на позицию Кремля, сколько закрепляет ее; в то же время потребности отрасли иногда диктуют правительственные решения о производстве определенного оружия или оборудования, независимо от того, действительно ли они нужны или нет, а некоторые из них, в свою очередь, могут казаться опасными для таких противников, как США и НАТО.

Российским оборонным компаниям не нужно тратиться на лоббистов (поскольку их У.С. коллеги), потому что ключевые люди, работающие на них, одновременно занимают руководящие политические посты и уже участвуют в принятии решений на высоком уровне. Таким образом, лоббирование российской оборонной промышленности, как таковое, сосредоточено на доступе к федеральному бюджету — средствам, распределяемым правительством при активном участии администрации президента и самого Путина на закупки вооружений, НИОКР и программы модернизации промышленности. Руководство России, в свою очередь, пытается сохранить контроль над отраслью, которую оно считает движущей силой прогресса в области высоких технологий и государственной экономической модернизации в России в целом, и поддерживать баланс между группами интересов сектора путем перераспределения ограниченных государственных ресурсов. ресурсы для достижения политических и экономических целей, сохраняя при этом лояльность бенефициаров системы и следя за тем, чтобы никто не остался в стороне.

Этот торг за ресурсы — в основном для того, чтобы определить, какие оборонные предприятия должны выполнять какие государственные заказы — вовлекает множество слоев заинтересованных групп, включая рабочих, менеджеров и руководителей компаний, а также федеральных и региональных правительственных чиновников, действующих по формальным и неформальным каналам. , как публично, так и за кадром. Отрасль включает около 1300 предприятий, большая часть из которых находится в ведении госкорпораций Ростех, Алмаз – Антей, Роскосмос, Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», Объединенная судостроительная корпорация и ядерно-оружейный дивизион Росатома. В этом секторе работает около 2 миллионов человек, что составляет около 2,7% всей рабочей силы России. ³ Российские министры, заместители министров и представители администрации президента входят в советы директоров корпораций, а сотрудники ФСБ работают в управлении. Более того, внутри каждой корпорации существует конкуренция: различные подразделения, дочерние компании и отдельные заводы соревнуются за свою долю в производственных программах и программах НИОКР. Региональные чиновники играют здесь сравнительно небольшую роль, но они хотят, чтобы оборонное производство находилось в их регионах по причинам, не похожим на те, что существуют в США.С .: Это означает больше рабочих мест, дополнительные инвестиции в инфраструктуру и увеличение налоговой базы. Эти блага, в свою очередь, улучшают положение таких чиновников в политической иерархии России. Иногда торг за ресурсы происходит в прессе, когда главы оборонных корпораций России комментируют вопросы, выходящие за рамки их официальной компетенции. ⁴ Кроме того, каждая оборонная корпорация пытается рекламировать свои успехи в продвижении модернизации, участвует в программах патриотического воспитания и проводит другие мероприятия в поддержку государственных приоритетов.

В некоторых случаях российское руководство адаптирует свою оборонную политику для поддержки отдельных частей отрасли таким образом, чтобы это могло иметь прямое отношение к военному планированию США и НАТО. Примером может служить разрабатываемая сейчас межконтинентальная баллистическая ракета «Сармат». Одно американское издание назвало эту тяжелую ракету на жидком топливе «оружием судного дня России», добавив, что она «делает американскую межконтинентальную баллистическую ракету Minuteman массой 39 тонн, похожую на зубочистку с реактивным двигателем». Ракета является модификацией ракеты R- 36M Воевода; однако, первоначально в долгосрочных планах России была замена всех советских межконтинентальных баллистических ракет на жидком топливе и БРПЛ на новые твердотопливные ракеты. Но такая политика фактически потребовала бы закрытия дочернего предприятия Роскосмоса, Государственного ракетного центра имени Макеева, основным видом деятельности которого в течение нескольких десятилетий было производство и модернизация жидкотопливных БРПЛ Р-29РМУ2. ⁵ Короче говоря, Россия запустила программу «Сармат», чтобы обеспечить Макеевскому центру долгосрочную рабочую нагрузку, несмотря на первоначальное решение отказаться от ракет на жидком топливе.

Дело «Сармат» является хорошей иллюстрацией того, как работает «административный рынок», преследующий политически приемлемый баланс интересов между различными группами и отдельными лицами: Роскосмос сохраняет промышленные активы в Челябинской и Красноярской областях; региональные (и федеральные) власти избегают социальных потрясений из-за масштабных увольнений; Министерство промышленности и торговли избегает проблем с цепочками поставок, связанных с горсткой продукции Макеева военного и гражданского назначения, не связанной с Р-29РМУ2; вооруженные силы могут замедлить сокращение своих стратегических сил на фоне продолжающегося демонтажа старых межконтинентальных баллистических ракет и БРПЛ; и Кремль получает еще одну сильную карту для крупномасштабного торга с Соединенными Штатами и Западом. Между тем, вся система российского руководства сохраняет свою репутацию в глазах граждан, демонстрируя, что может решать проблемы и укреплять военный потенциал России.

Интересы оборонной промышленности и интересы государства и общества

При разработке политики в отношении оборонной промышленности Москва сталкивается с внутренним противоречием: с одной стороны, руководству России нужен эффективный оборонный сектор, который выступает в качестве источника власти и легитимности страны, производя оружие на экспорт и передовые высокотехнологичные товары гражданского назначения; с другой стороны, внутренний политический и экономический порядок — с его бюрократическим чрезмерным регулированием и отсутствием частной инициативы в оборонном производстве — способствует инфляции затрат и общей экономической неэффективности российской оборонной промышленности.Таким образом, российское руководство вынуждено поддерживать прожорливый сектор, несмотря на ограниченные ресурсы, а иногда и вопреки своим собственным стратегическим целям. Это, очевидно, оставляет меньше денег для других видов государственных расходов и препятствует модернизации экономики в целом.

Более того, сложные балансирующие действия на административном рынке России означают, что у властей нет достаточной свободы действий в отношениях с оборонной промышленностью. Из-за организационной привязанности сектора к институтам власти и, как следствие, политического веса вовлеченных заинтересованных сторон, любые усилия по сокращению сектора рискуют вызвать серьезные политические потрясения.Даже внутри каждой оборонной корпорации конкуренция между ее дочерними предприятиями означает, что ключевые игроки сопротивляются усилиям по оптимизации и реорганизации, которые могут подорвать их интересы, но поддерживают тех, кто может их поддержать.

Другой конкретный пример, аналогичный программе «Сармат», касается производства боевых самолетов. В 2008-2020 годах Новосибирский авиазавод изготовил для российских военных 124 истребителя-бомбардировщика Су-34. В следующее десятилетие военные планировали ввести в эксплуатацию не более 48 дополнительных Су-34, и, как сообщается, были планы перенести производство на другой завод в Комсомольске-на-Амуре в целях оптимизации.К 2018-2019 году на новосибирском заводе начались серьезные сокращения персонала. Но растущая реакция общественности и региональных властей вызвала откат, и Минобороны было вынуждено заключить контракт на производство еще 76 Су-34, которые должны быть поставлены заводом к 2027 году.

Попытки конверсии также стоят государственных денег. Хотя трудно оценить общий объем инвестиций, некоторые цифры предполагают, что оборонная промышленность получает сотни миллиардов рублей ежегодно — в виде государственных закупок для гражданского строительства, государственных инвестиций и проектов, направленных на модернизацию и диверсификацию оборонного сектора.Например, закупки для гражданского населения в рамках амбициозных государственных «национальных проектов» к 2030 году запланированы на уровне 6,2 триллиона рублей, и, по данным Минпромторга России, оборонная промышленность потенциально могла бы обеспечить половину рассматриваемых товаров. ⁶ Согласно сообщениям, к 2025 году стоимость государственного коммерческого самолета МС-21 превысит 437 миллиардов рублей (7 миллиардов долларов), при этом стоимость разработки одного двигателя превысит 70 миллиардов рублей (более 1 миллиарда долларов).

Правительство действительно пытается уменьшить количество компаний, которые хронически убыточны, поэтому слишком много нерешенных экономических проблем могут привести к поражению на административном рынке: например, долговая нагрузка двух ведущих государственных оборонных корпораций, Уралвагонзавода и Объединенная авиастроительная корпорация привела к их поглощению Ростехом в 2016 и 2019-2020 годах соответственно.

Постоянно растущие затраты оборонной промышленности России

Самым значительным свидетельством экономической неэффективности российской оборонной промышленности является растущее долговое бремя сектора, которое подчеркивает рост затрат, но также предвещает дальнейшее увеличение военных расходов. В период с 2019 по 2020 год общая долговая нагрузка оборонной промышленности увеличилась с 2 триллионов до 3 триллионов рублей, или почти с 31 миллиарда долларов до 41,6 миллиарда долларов, по сравнению с 1,2 триллионами рублей (19 миллиардов долларов) в 2016 году. ⁷ Кроме того, оборонный сектор оказался недееспособным. погашения данных кредитов: в 2019 году курирующий отрасль вице-премьер рекомендовал списать до 700 млрд рублей долга; в следующем году было полностью списано 350 миллиардов рублей и еще 260 миллиардов были реструктурированы; В 2016 году государство досрочно выплатило 800 млрд рублей, чтобы освободиться от растущих процентных выплат.Таким образом, российское руководство будет вынуждено увеличить свой оборонный бюджет в ближайшие годы независимо от текущего финансового планирования. Значения в долларах и рублях в таблицах 1 и 2 ниже приведены в текущих ценах на каждый соответствующий год. ⁸

Сравнивать долю военных расходов в федеральном бюджете в советские времена с расходами в сегодняшней России сложно как из-за секретности, так и из-за практики бухгалтерского учета, связанной с этими расходами. Однако, если мы попытаемся рассчитать изменение, взяв оценки общих военных расходов в рублях и сравнив их с данными советского / российского министерства финансов о бюджетных расходах на 1988 и 2020 годы (также в рублях), падение военных расходов как доли бюджета в те годы было бы от 30.От 1% до 10,5%. При этом в России сегодня намного меньше экономических, технологических и человеческих ресурсов, чем в Советском Союзе, а затраты на оборонное производство стали намного выше. Следовательно, экономическими проблемами российской оборонной промышленности стало труднее управлять.

Как уменьшить пагубное воздействие оборонной промышленности

Оборонная промышленность России создает значительные диспропорции в оборонной политике и экономике страны, препятствуя усилиям по оптимизации и вынуждая Москву тратить все больше и больше на оборону в ущерб другим приоритетам.Значительные улучшения невозможны без глубоких институциональных реформ, а также некоторого примирения с Западом и значительных шагов в направлении экономической либерализации во всех секторах экономики России. Тем не менее, некоторые незначительные улучшения возможны и без этого:

• Оборонной промышленности требуется больше организационной гибкости и гибкости в принятии решений: необходимо уменьшить чрезмерное регулирование и полностью прекратить нынешнюю шпионскую истерию, когда инженеры и исследователи регулярно сталкиваются с ложными обвинениями в шпионаже и измене.Ответственность за экономическую эффективность (включая производительность труда) следует частично делегировать руководству.
• Усилия по конверсии и диверсификации в отрасли должны продолжаться, но должны быть стимулированы более низкими налогами и меньшим количеством нормативных требований вместо протекционизма (например, закрытие внутреннего рынка России для иностранных поставщиков), бюрократического принуждения и прямой финансовой помощи.
• Оборонная промышленность должна использовать все возможности для сотрудничества с вузами, гражданским машиностроением и малым бизнесом.Министерству обороны следует также увеличить долю исследовательских групп из частного сектора и университетов в оборонных НИОКР и закупках.
• Экспорт оружия должен быть демонополизирован, чтобы создать у оборонных компаний стимулы для прямых поставок своей продукции иностранным покупателям вместо того, чтобы делиться прибылью с Рособоронэкспортом.
• Все закупки оружия должны осуществляться гражданской государственной службой по закупкам.
• Гражданские и военные должностные лица должны быть исключены из наблюдательных советов оборонных корпораций во избежание конфликта интересов.

В конечном итоге влияние российской оборонной промышленности на правительство определяется характером политической и экономической системы страны. Интересы государственных оборонных корпораций и их дочерних предприятий слишком тесно переплетаются с интересами министерств и федеральных ведомств, Кремля и всей политической элиты, не говоря уже о личных интересах ближайшего окружения Путина и других высокопоставленных чиновников. Эта административно-рыночная система не обеспечивает надлежащего надзора, и решения, касающиеся оборонной промышленности, принимаются в первую очередь по политическим мотивам.

Несмотря на то, что политическая элита России старается не повторять ошибок, которые привели к распаду Советского Союза, риск экономического перенапряжения растет. Растущее долговое бремя оборонной промышленности и интенсивные расходы государства на сектор — на закупку вооружений и товаров гражданского назначения, инвестиции в само оборонное производство и диверсификацию оборонных корпораций — предполагают, что балансирование между рыночным и командно-административным секторами в российской экономике станет невозможным. становится все сложнее.Это, в свою очередь, поднимает вопрос об общей устойчивости экономики и, следовательно, вопрос о долгосрочной устойчивости политической системы России.

Приложение: Расчеты с поправкой на инфляцию и ППС

См. Оговорки в сноске 8.

Фото Рособоронэкспорта (roe.ru) размещено без ограничений. Мнения, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору.

Россия — Информационные и коммуникационные технологии

Обзор

Россия с населением 144 миллиона человек является одним из крупнейших в мире со значительным потенциалом. Ожидается, что к 2025 году в России будет 124 миллиона пользователей Интернета. По данным International Data Corporation (IDC), мирового лидера в области анализа рынка ИТ, стоимость российского ИТ-рынка в 2019 году выросла на 7% и составила 24,8 млрд долларов. Основные драйверы роста в 2019 году были сосредоточены в программном обеспечении и услугах. , и аппаратные решения.

По состоянию на 2019 год в ИТ-секторе было занято 1,3 млн человек (1,7% занятого населения России, 2,7% ВВП). По доле в ВВП этот сектор сопоставим с энергоснабжением (2.9% ВВП) и ниже, чем сельское хозяйство (4,4%), финансовый сектор (4,2%), строительство (6,4%) и горнодобывающая промышленность (10,4%).

Рост расходов на ИТ был заметен в банковской и нефтегазовой отраслях, а также в государственном секторе. Отражая структуру экономики, расходы на ИТ сосредоточены среди 100 крупнейших российских компаний, на которые приходится 85% общих расходов на ИТ.

Наиболее быстрорастущие сегменты отрасли — это хостинг, обслуживание и администрирование программного обеспечения, консалтинг, настройка программного обеспечения и услуги информационной безопасности. Лидеры рынка считают, что продолжающаяся цифровизация российской экономики приведет к увеличению спроса на ИТ-услуги.

Правительство России стремится расширить использование современных технологий в повседневной жизни, пытаясь сохранить значительный контроль над информацией, доступной в Интернете. За последние несколько лет нормативно-правовая база отрасли продемонстрировала очень позитивные тенденции развития, которые привели к принятию Закона о телемедицине (2018 г.), Закона о критически важной инфраструктуре (2017 г.), Закона об онлайн-кассовых аппаратах (2017 г.), поправок к государственно-частному Был введен Закон о партнерствах (2018 г.), позволяющий управлять ИТ-инфраструктурой в рамках концессионных соглашений, и несколько налоговых льгот для отрасли.

Однако начало 2020 года показало признаки рецессии на рынке ИКТ, поскольку отрасль испытала на себе негативное влияние пандемии после умеренного роста в 2019 году, по мнению экспертов IDC. Тревожная ситуация привлекла внимание правительства, и в июне 2020 года президент России созвал совещание, посвященное развитию отрасли ИКТ, на котором была изложена беспрецедентная стратегия ее поддержки путем создания глобальных конкурентных условий для ИТ-бизнеса и ИТ-специалистов в России. Правительство опубликовало закон «О налоговом маневре в сфере ИТ», который снижает ставки корпоративного налога с 20% до всего 3%. Новое законодательство снизит ставки налога на социальное обеспечение до 7,6% по сравнению с 30% в других секторах экономики.

США — один из ведущих поставщиков ИТ-продуктов и технологий на высококонкурентном рынке России. Качество большинства отечественных товаров ниже, чем у зарубежных производителей, но российские фирмы часто пытаются продавать товары и услуги по более низким ценам.Google, Apple, IBM, Cisco, Oracle, Intel, Dell и HP входят в число участников рынка США, которые сталкиваются с конкуренцией со стороны российских фирм, включая Лабораторию Касперского, Яндекс, 1С, Cognitive Technologies, EPAM Systems, CFT, Luxoft, Abbyy, Acronis, Парус. , CBOSS и Mail.Ru.

крупнейших ИТ-компаний в России в 2019 году, по данным российского информационного агентства TAdviser, ориентированного на ИТ:

• Корпорация Ростех (Диверсифицированные услуги и продукты ИКТ)
• NCC (Диверсифицированные услуги и продукты ИКТ)
• Ланит (системный интегратор, инжиниринг и консалтинг)
• Softline (цифровая трансформация, кибербезопасность, облачные сервисы)
• 1С (Анализ данных, ИТ-услуги)

По прогнозам различных отраслевых экспертов (Baker McKenzie, Deloitte, IDC), новые условия в отрасли ИКТ приведут к повышению цен на программное обеспечение для потребителей и повышению цен на мобильный Интернет. Шаблоны удаленной работы потребуют инвестиций в оборудование, решение проблем информационной безопасности и развитие ИТ-инфраструктуры.

Основными препятствиями, упомянутыми участниками отрасли, являются сложные политические условия, ограничения на ведение бизнеса с санкционированными секторами промышленности (энергетика, финансы и оборона), а также незрелость решений, основанных на прорывных технологиях. Эксперты называют политику правительства по построению цифровой экономики и быстрое развитие сектора ИТ-услуг в качестве основного драйвера роста отрасли.В целом эксперты подчеркивают позитивные тенденции в секторе ИКТ, в том числе формирование очень благоприятной институциональной среды, расширение международного сотрудничества, включение малых и средних предприятий в процессы цифровизации и ускоренное внедрение концепции Интернета вещей (IoT). который, как ожидается, приведет к восстановлению отрасли ИКТ в 2021-2022 годах.

Ведущие подсекторы

Правительство, банковское дело, нефть и газ, металлургия и горнодобывающая промышленность, транспорт, центры обработки данных, коммунальные услуги и электронная коммерция

Возможности

Лучшие перспективы: облачные вычисления, искусственный интеллект, Интернет вещей, виртуальная реальность, большие данные, телемедицина.