Компания в россии с самым большим уставным капиталом: Крупнейшая агентская компания по страхованию жизни в России КАПИТАЛ LIFE отмечает 16-летие

Содержание

О чем свидетельствует уставной капитал?

История

Уставной капитал не свидетельствует о репутации контрагента.

Что случилось

Мы нашли компанию с самым большим уставным капиталом. Это частное предприятие «Валерий Иванов». Его уставной капитал — 170 миллиардов гривен.

Почему это важно

Если при работе с контрагентом вы опираетесь на сумму его уставного капитала, вы рискуете. Эта сумма ничего не говорит о компании.

У частного предприятия «Валерий Иванов» уставной капитал — 170 миллиардов гривен. Большим уставным капиталом располагает только Кабинет Министров Украины и государство Украина в его лице.

Зачем частному предприятию «Валерий Иванов» нужен такой огромный уставной капитал? Как он был сформирован? И может ли эта сумма помочь нам, если мы хотим начать работу с этим предприятием?

Что такое уставной капитал?

Мы создаем юридическое лицо, чтобы иметь возможность рисковать. Уставной капитал — это имущество, внесенное при создании компании. Оно является той формальностью, которая позволяет компании рассчитываться «своими» деньгами.

После того, как уставной капитал внесен, физическое лицо не отвечает за свою компанию личным имуществом. Если компания влезет в долги, она будет рассчитываться с кредиторами «личным» имуществом, а сбережения физического лица будут неприкосновенны.

Пока уставной капитал не внесен, физическое лицо отвечает в размере невнесенной части.

Как формируется уставной капитал?

При создании компании владельцы указывают сумму уставного капитала, которую можно внести как при регистрации так и позже. Но на протяжении первого года его необходимо внести, или в противном случае, его нужно будет уменьшить.

В некоторых случаях, например: для получения компанией страховой лицензии, уставной капитал должен превышать определенную сумму.

Также требования к уставному капиталу могут выдвигать контрагенты. Но нам неизвестны причины этих требований.

Для ООО минимальная сумма уставного капитала не определена.

Уставной капитал акционерного общества должен составлять не менее 1250 минимальных заработных плат. Это 4 млн. гривен.

Уставной капитал может быть внесен в форме:

  1. Денежных средств

  2. Материальных ценностей

  3. Интеллектуальной собственности (патенты, ноу-хау, торговые марки, промышленные образцы)

Но мы можем оценить уставной капитал только в денежном эквиваленте, поэтому интеллектуальная собственность и материальные ценности должны быть оценены.

В случае с материальными ценностями, соотношение чистых активов и уставного капитала проверяет национальная комиссия по ценным бумагам.

Интеллектуальную собственность могут оценить только собственники. Допустим у вас есть ноу-хау «Секретик». При создании компании вы можете указать его стоимость в несколько миллиардов гривен. Но ваши контрагенты не будут знать о вашем ноу-хау, они будут видеть только сумму в несколько миллиардов гривен.

Уставной капитал можно использовать сразу же после создания компании.

О чем может сказать уставной капитал контрагенту?

Мы не знаем:

  • Как формировался уставной капитал

  • Какими ценностями он представлен

  • Использовался ли он

Исходя из этого, юристы не рекомендуют судить о репутации компании на основании уставного капитала.

«Как показывает практика, размер уставного капитала компании не имеет на сегодняшний день никакого практического значения при заключении договора с контрагентом. Большее значение имеют другие показатели, такие как репутация компании, наличие основных средств и активов, денежный оборот, показатели EBITDA и количество сотрудников.

Компания с минимальным уставным капиталом может хорошо работать и добросовестно выполнять свои обязательства, и наоборот банк или завод с миллиардными уставными капиталами могут разориться и перестать выполнять свои обязательства», 

— рассказывает адвокат Максим Лазарев.

Число безработных в России за полтора месяца выросло в три раза и превысило 2 млн человек

– Ипотека один из основных продуктов вашего банка. Как будете жить, если рынок просядет после отмены льготн

ой ипотеки?

– Льготная ипотека позволила банкам нарастить выдачи. Так, доля госпрограммы в продажах первичной ипотеки составляет примерно 75%.  Среди общих продаж ипотеки, включая вторичное жилье, рефинансирование и так далее, доля госпрограмм – 30%. Это существенный объем, но я уверен, что весь рынок уже понимает, что субсидирование ипотечных программ рано или поздно остановится. Исходя из этого, мы уже готовим и вносим определенные изменения в наши продукты. Например, по военной ипотеке мы внедрили продажи по счетам эскроу в новостройках. Я уверен, что рынок  подготовится к отмене госпрограмм, так что просадки мы не ждем.

Цены на недвижимость растут, проценты по ипотеке, скорее всего, будут расти вслед за ставкой ЦБ, льготы отменяются. У этого рынка вообще есть какой-то потолок?

– Потолок есть, но с развитием цифровой ипотеки и ростом доступности этого продукта для клиента, я думаю, этот потолок может и немного подниматься.

– Что такое цифровая ипотека и чем она поможет клиенту, банку, рынку?

– Эта тема сейчас широко обсуждается на рынке. Для клиента главное, чтобы было удобно и просто. Цифровая ипотека нужна для того, чтобы клиенту было проще взять ипотечный продукт, который всегда и для всех был олицетворением чего-то сложного и долгого. Наша задача – упростить процесс подачи заявки, оценки залога и оценки кредитоспособности клиента. Для этого мы хотим выстраивать весь процесс в дистанционном формате, чтобы клиент не заметил всех сложностей в отношении с финансовым институтом.

Мы уже на стадии запуска нового кредитного конвейера, в который включим ипотечный продукт в коллаборации с нашими партнерами по оценке залога и дистанционной подаче заявки.

С цифровой ипотекой мы скорее говорим о доступности с точки зрения удобства, но денег у людей с внедрением цифровой ипотеки больше не становится. На что покупать жилье в таких условиях?

– Да, вы правы, есть потолок по платежеспособности и кредитоспособности нашего клиента.  Вместе со строительными организациями мы работаем над снижением стоимости обслуживания ипотечного кредита – оно будет оптимальным для клиента и способствовать дальнейшему развитию ипотеки.

«Экосистемы регулировать нужно, но не сейчас»

– Вы упомянули сотрудничество со строительными компаниями. Сейчас многие банки идут в непрофильные бизнесы. Как вы считаете, инициатива ЦБ по поводу регулирования экосистем это правильно?

– Этот рынок находится в начальной стадии развития. Поэтому, на мой взгляд, пока это преждевременно. Я считаю, что регулирование необходимо, но не сейчас. Рынок сам должен отрегулировать взаимодействие внутри экосистемы и между экосистемами.

Нет ли вероятности, что мы придем к ситуации, когда у нас появится либо не очень честная конкуренция, либо вообще монополия со стороны экосистем? Такие корпорации начнут предлагать клиентам разноплановые услуги, а другим игрокам рынка будет сложнее предложить что-то этому же клиенту.

– Риск этот есть. Для многих компаний, которые обладают обширной клиентской базой, главная задача – монетизация этой базы. Ровно с этой целью OZON, например, приобретает банк – для монетизации клиентской базы дополнительными сервисами и финансовыми услугами. Поэтому рынок сначала должен пройти стадию калибровки, а потом в игру вступят регуляторы, чтобы не допустить возникновения монополий.

Будете ли вы в Банке Зенит с кем-то «партнериться» или

самостоятельно развивать какие-то неожиданные сервисы, отличные от того, к чему мы привыкли?

– Расширение сферы деятельности банков, по сути, правильная тенденция. Важно обеспечить клиенту в нужное время в нужном месте тот сервис, который ему необходим. Есть два пути – либо создавать свое, либо вступать в партнерство с другими игроками рынка и делать селекцию. То есть проводить отбор сторонних продуктов и сервисов для целевого клиентского сегмента банка. Каждый банк сам определяет для себя своего клиента и взаимодействует с теми партнерами, чей сервис является наиболее качественным и необходимым.

– Хорошо, расширение нефинансовой линейки необходимо, партнерство желательно. А своя экосистема?

– Экосистема в нашем представлении и в нашей оценке – это: а) долго и б) дорого. Мы идем по пути партнерства. Один из примеров – совместная программа лояльности «Клуб чемпионов» с АЗС «Татнефть» с нашим основным мажоритарным акционером. Мы уже эмитировали более миллиона карт, добавляем в эту программу партнеров, сервисы которых были бы интересны нашиму клиентам, участникам  клуба.

Что представляет из себя эта программа лояльности?

– Это система скидок и бонусов при оплате любых товаров, потратить их можно на АЗС «Татнефть» – как на топливо, так и на сопутствующие товары. Кроме этого, мы сейчас развиваем использование этих бонусов на приобретение шин и сервисов, которые производит группа компании «Татнефть», добавляем услуги, связанные с помощью на дорогах, станции техобслуживания – все, что нужно автомобилисту.

Помимо партнерских предложений, что еще интересного предлагает Банк Зенит для автомобилистов?

– Мы активно развиваем автокредитование. Чтобы не ждать реализации нашего нового кредитного конвейера, мы несколько лет назад вступили в партнерство с компанией, которая  предоставляет такой сервис. Это помогло  в 2020 году удвоить продажи в данном сегменте по сравнению с 2019 годом. Планируем продолжить работу в этом направлении и в текущем году. Мы работаем как с официальными дилерами, так и с неофициальными. Считаем, что автокредитование является также одним из стратегических наших продуктов.

– Вы работаете на рынке новых автомобилей или б/у?

– Мы работаем во всех секторах. В том числе у нас есть еще один продукт, который не часто встречается на рынке. Это кредитование под залог автомобиля. То есть если клиенту нужна определенная сумма денег, то у нас есть два продукта – либо под залог автомобиля, либо под залог жилой или коммерческой недвижимости, что также активно пользуется спросом среди наших клиентов.

«Плохая прибыль – продать и забыть»

– Банки все чаще предлагают не совсем банковские продукты. В том числе страхование. Вы тоже идете по этому пути?

– У нас обширная линейка продуктов партнеров, так называемых коробочных продуктов. Мы идем по пути кастомизации и микросегментации клиентской базы, выявляем потребности у клиентов.

Можете ли сказать, что люди стали реже покупать страховки?

– Рынок идет по пути создания как собственных продуктов, которые минимизируют риски для клиентов, так и комбинированных продуктов со страховыми компаниями. В плоскости потребительского кредитования рынок сдвигается к созданию своего продукта, который хеджирует риски клиентов. А при том же ипотечном страховании, где необходимо страхование залога, без страховой компании никак не обойтись.

Что же касается накопительных продуктов или инвестиционных продуктов, то мы в этом плане также работаем с партнерами.  При этом отдаем себе отчет, что крайне важно данные продукты продавать клиенту, который понимает фондовый рынок и  что такое ценные бумаги и инвестиции. Здесь идет связка между обучением нашего клиента и продажей самого продукта.

Возвращаясь к теме инвестиционного страхования жизни. Вы сказали, что не все люди понимают, что они покупают. И, прежде чем продавать такие сложные продукты, людей нужно научить. Кто обучает ваших клиентов?

– Обучение идет на стороне персонала, который непосредственно продает этот продукт. Самое главное – компетенция этого персонала, чему мы уделяем большое внимание. Борьба с мисселлингом сейчас вышла на первое место. Мы прекрасно понимаем, что существует два вида прибыли – плохая и хорошая. Плохая прибыль – это продать и забыть, а хорошая – продать несколько раз одному клиенту разные продукты. Конкурентная среда идет в сторону смещения в клиентский сервис. То есть чем лучше мы клиента проконсультируем, и он поймет, что покупает, тем меньше у него будет отрицательных эмоций в отношении банка как финансового института. Наша задача – либо соответствовать ожиданиям клиента, либо предвосхитить эти ожидания.

Также мы активно развиваем и обучающие программы. У нас есть курсы финансовой грамотности для наших зарплатных клиентов, где мы даем знания не только по инвестициям, но и по тому, как защититься от мошенничества. Мы стараемся одновременно обогатить нашу базу и повысить компетенцию персонала.

ЦБ прогнозирует, что в ближайшей перспективе около 74 миллионов экономически активных россиян будут обладателями брокерских счетов. Как вам такая перспектива?

– Сейчас мы в России живем в эпоху инвестиционного бума с точки зрения увеличения количества массовых инвесторов на рынке. Мы тоже идем в этом направлении, планируем предложить нашему клиенту различного рода инвестиционные продукты.

– Как это будет реализовано у вас и чем это будет отличаться от того, что вы предлагаете сегодня?

– Брокерское обслуживание само по себе очень низкомаржинальное. По нашей оценке, оно может даже не «отбить» первоначальных инвестиций. При этом мы считаем, что привлечение клиентов на брокерское обслуживание –канал, позволяющий в дальнейшем монетизировать клиентскую аудиторию через развитие финансовой грамотности в более маржинальные продукты: структурные ноты, доверительное управление, инвестиционное консультирование. По сути, мы получаем низкую стоимость привлечения клиента. С партнерами по формированию инвестиционной стратегии мы пойдем в этом направлении.

– У нас катастрофическая ситуация с финансовой грамотностью. Это, на ваш взгляд, реально опасно при планах иметь 74 миллиона розничных инвесторов?

– На рынке действительно были случаи мисселинга, и клиент получал негатив. Он терял свои деньги, что приводило к раздражению и прекращению обслуживания в той организации, в которую он обратился. Поэтому основной упор в нашей работе мы делаем на обучение клиента.

Беседовала Юлия Нагорная

ФАС пытается привлечь к ответственности Google

Новости | 19 04 2021, 19:26 | СеверПост

Фото: likeni. ru


Дело в отношении компании Google LLC. из-за доминирующего положения на рынке сервисов видеохостинга YouTube возбудила Федеральная антимонопольная служба России. Об этом говорится в сообщении ведомства.

«ФАС возбудила дело в отношении Google LLC. По мнению ведомства, компания злоупотребляет доминирующим положением на рынке сервисов видеохостинга YouTube. Действия Google приводят к внезапным блокировкам и удалению аккаунтов пользователей», - уточнили в пресс-службе ФАС.

Ведомство полагает, что такое поведение компании может привести к ущемлению интересов пользователей, а также к ограничению конкуренции на смежных рынках.

Как пояснили в антимонопольном ведомстве, на Google подала жалобу Региональная общественная организация «Центр Интернет-технологий», которая считает, что Google внезапно блокирует, удаляет аккаунты и контент пользователей на видеохостинге YouTube, пишет ТАСС.


Напомним, что мурманчанин поверил в «бонусы» от банка и лишился 80 тысяч.


Читайте также: Мурманская область - в числе регионов с самым высоким уровнем жизни






Хроника Независимости: 2006

2006-й стал для Казахстана еще одним успешным годом. Этот год ознаменовался прежде всего празднованием 15-летия Независимости. ЛИТЕР продолжает знакомить читателей с основными событиями за последние 30 лет. А первым знаковым событием года стало принятие нового государственного гимна. Его основой стала популярная в народе патриотическая песня «Менiң Қазақстаным», которая была создана в 1956 году Шамши Калдаяковым на стихи Жумекена Нажимеденова. Для придания ей высокого статуса государственного гимна и более торжественного звучания Первый Президент Казахстана – Елбасы Нурсултан Назарбаев доработал первоначальный текст.

Экономическая мощь

Итоги социально-экономического развития страны в 2006 году следует оценивать с позиции реализации Послания народу «Стратегии вхождения Республики Казахстан в число 50-ти наиболее конкурентоспособных стран мира». Отметим, что впервые такая задача была заявлена еще 11 января 2006 года в день инаугурации Нурсултана Назарбаева в новой резиденции «Акорда».

В Послании же (1 марта) тема была развита. Было предложено сосредоточиться на таких важных направлениях, как реализация прорывных проектов международного значения, развитие конкурентоспособного производства, интеграция в международную экономику и развитие транспортной инфраструктуры. Стратегия этого движения предполагала качественный прорыв в экономическом развитии за счет диверсификации экономики. Как отмечал Первый Президент, вхождение в «клуб 50» – не самоцель, а средство дальнейшего улучшения стандартов жизни казахстанцев.

«Мы желаем видеть Казахстан страной, развивающейся в соответствии с глобальными экономическими тенденциями. Страной, вбирающей в себя все новое и передовое, что создается в мире, занимающей в системе мирового хозяйства пусть небольшую, но свою конкретную «нишу», и способной быстро адаптироваться к новым экономическим условиям. Мы должны быть готовы к острой конкуренции и использовать ее в своих интересах», – отмечал Нурсултан Назарбаев.

Одним из главных достижений страны в 2006 году стало обеспечение экономической стабильности в обществе – ВВП на душу населения превысил пять тысяч долларов, а по классификации Всемирного банка Казахстан прочно находился в группе стран с доходами выше среднего уровня. За 2006 год объем промышленного производства составил в действующих ценах 5 825 млрд тенге и увеличился на 6,8%. В том числе в горнодобывающей промышленности – на 6,8%, обрабатывающей – на 7,2%, производства и распределения электроэнергии, газа и воды – на 4,3%. Объем валовой продукции сельского хозяйства составил 777, 9 млрд тенге и увеличился по сравнению с 2005 годом на 7,5%. Объем грузоперевозок возрос на 5%, объем розничного товарооборота – на 14,3%, объем инвестиций – на 20%. Важно отметить, что инвестиции в жилищное строительство осуществлялись более высокими темпами и за год возросли более чем на 40%.

Высокий уровень мировых цен на основные казахстанские товары обусловил значительный рост экспортных поступлений. Внешнеторговый оборот увеличился на 38% и составил за январь-октябрь 2006 года 50,8 млрд долларов, в том числе экспорт – 31,8 млрд долларов и импорт – 19 млрд долларов.

Реальная заработная плата наемных работников за отчетный период увеличилась на 11,1%, а реальные доходы населения возросли на 5,3%. Численность официально зарегистрированных безработных в тот год составила всего 642 тыс. человек и снизилась по сравнению с прошлым годом, а официальный уровень безработицы составил 7,9%.

Благодаря проведенным реформам Казахстан к середине 2000-х сумел занять на мировом рынке конкурентоспособные ниши по углеводородам, металлу, зерну, смог войти в первую дюжину государств по годовой добыче угля, железной руды, бокситов, меди и цинка, марганца, серебра, фосфатов. Наша страна вышла в мировые лидеры также по экспорту зерна. Казахстанское зерно в тот год экспортировалось более чем в 40 стран мира.

В 2006 году доля Казахстана в общемировых разведанных запасах нефти составляла 3,2 процента (7-е место в мире), газа – 1,5, угля – 3,1 (6-е место), урана – 18,9 (2-е место).

В приоритете – финансы и бизнес

Знаковым финансовым событием 2006 года стала разработка и пуск в обращение купюр нового дизайна номиналом от 200 до 10 тыс. тенге. При этом купюра в 10 тыс. тенге образца 2006 года заняла первое место в номинации «Лучшая новая банкнота» в рамках международной валютной конференции «Currency Conference-2007». Судьи отметили оригинальный дизайн, а также сложную и высокую защищенность новой серии банкнот, выпущенных в ноябре 2006 года.

Бурный экономический рост был бы невозможен без активного развития малого и среднего бизнеса при постоянной поддержке со стороны государства. Развитие предпринимательства с самого начала было важной составляющей экономической политики РК. Период 2000-х годов имел особое значение для отечественных бизнесменов. В январе 2006 года был принят Закон «О частном предпринимательстве», установивший порядок проверок субъектов частного предпринимательства. Закон определил основные правовые и социальные условия и гарантии, обеспечивающие свободу частного предпринимательства, и более эффективно регулирует отношения, возникающие в связи с осуществлением физическими и негосударственными юридическими лицами частного предпринимательства. В том году доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляла 30 процентов.

В 2000-2007 годах банковский сектор являлся самым большим и быстроразвивающимся сегментом финансовой системы республики. С 2003 года отечественные коммерческие банки перешли на международные стандарты финансовой отчетности, и в 2006 году кредитование экономики стало для банков приоритетным. В этот период совокупные кредитные портфели банков второго уровня превысили три триллиона тенге (в 1996 году этот объем составлял 60 миллиардов тенге). В стране функционировало 34 банка второго уровня, в том числе 14 банков с иностранным участием, включая девять дочерних банков нерезидентов Казахстана. Постоянно росла доля средне- и долгосрочных займов в общем кредитном портфеле. Быстрыми темпами увеличивались депозиты населения в банках второго уровня. По размеру вкладов на душу населения Казахстан в СНГ стабильно занимал второе место. Казахстанский банковский сектор демонстрировал наилучшие результаты в СНГ.

Важнейшим шагом, направленным на стимулирование развития экономики в 2000-х годах, стала легализация капиталов и имущества граждан. Как и в других новых независимых государствах, слабость законодательной базы и желание быстро обогатиться обусловили то, что в 1990-е годы значительная часть предпринимателей вела работу без надлежащего юридического оформления и уплаты налогов. По оценкам экспертов, в Казахстане на теневой сектор в тот период приходилось до четверти всего объема экономики. В начале 2000-х годов необходимо было создать условия для вывода капиталов из тени и возврата в экономический оборот. Единственным разумным способом была финансовая амнистия. Закон Республики Казахстан «Об амнистии в связи с легализацией имущества» вышел в начале июля 2006 года. В процессе легализации использовались те же принципы, что и в случае с финансовой амнистией. Легализация имущества позволила закрепить права на него за фактическими владельцами. Теперь они могли использовать это имущество, например, в качестве обеспечения кредита, что стимулировало развитие предпринимательской деятельности.

Создание благоприятных условий способствовало увеличению инвестиционных потоков из-за рубежа в казахстанскую экономику. В 2000-е годы в нашу страну вкладывали свои финансовые ресурсы деловые структуры более 40 стран мира. Основным инвесторами были компании из США, Нидерландов, Великобритании, Франции, Италии, Швейцарии. В результате Казахстан стал безоговорочным лидером по среднедушевым показателям прямых иностранных инвестиций среди новых независимых государств.

Отрадно, что 2006 год стал годом выхода крупнейших отечественных компаний на Лондонскую фондовую биржу. Было определено семь перспективных пилотных проектов: туризм, пищепром, нефтегазовое машиностроение, текстильная промышленность, транспортно-логистические услуги, металлургия, строительные материалы.

В экономике Казахстана 2006 год прошел под знаком централизации управления государственными активами. Для улучшения качества корпоративного управления государственными активами была создана Национальная холдинговая компания «Самрук». В нее вошли более 300 компаний из таких сфер, как нефтедобыча, связь, машиностроение, энергетика, авиация и т. д. Также был создан Фонд устойчивого развития «Қазына», чей портфель инвестиционных проектов институтов развития состоял из 144 одобренных проектов на общую сумму 3,7 миллиарда долларов. Эти структуры не имели аналогов на постсоветском пространстве. Все это стало надежной основой для экономической силы государства.

Дипломатический прорыв

2006 год был и годом прорыва во внешней политике Казахстана. Примером тому послужил визит Нурсултана Назарбаева в КНР в декабре 2006 года, когда Елбасы с Председателем КНР Ху Цзиньтао подвели итоги сотрудничества за 15 лет дипломатических отношений, обсудили вопросы укрепления взаимодействия по всем вопросам. В частности, Елбасы уделил внимание вопросу развития экономического сотрудничества. Торгово-экономическое сотрудничество является базовой составляющей отношений Казахстана с Китаем. Объем двусторонней торговли в 2006 году превысил восемь миллиардов долларов.

Помимо этого, в течение года Казахстан успешно провел юбилейный саммит ШОС в Шанхае и Второй саммит Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии в Алматы, которые были значимы для укрепления региональной безопасности и стабильности.

В этот же период Первый Президент РК отправился с визитом в США, где им была достигнута договоренность о содействии Штатов в ускоренной модернизации Казахстана, его вхождению в число пятидесяти наиболее конкурентоспособных стран. Фактически сразу же после визита в Америку Елбасы принял участие в работе третьего Форума приграничных областей Казахстана и России и встретился с Президентом РФ Владимиром Путиным. Тогда в Уральске были достигнуты очень важные договоренности, а именно соглашение о переработке карачаганакского газа.

В 2006 году Казахстан впервые вкладывает большие средства в российскую экономику, приобретая собственность на Оренбургском газоперерабатывающем заводе. Этот год для Казахстана и России запомнился масштабным сотрудничеством в топливно-энергетической сфере по формированию международного газового альянса, сотрудничества в космической сфере связанного в первую очередь с запуском первого казахстанского спутника связи «Казсат» и других совместных проектов – «Байтерек», «Ишим».

18 июня 2006 года Елбасы прибыл на Байконур вместе с Владимиром Путиным. И точно по расписанию, в 4 часа 44 минуты, с 200-ой площадки космодрома стартовала ракета-носитель «Протон-К», на борту которой находился первый космический спутник Казахстана. Помимо этого, в пользу казахстанско-российских отношений был создан Евразийский банк развития с уставным капиталом в полтора миллиарда долларов – первый крупнейший финансовый институт на постсоветском пространстве, который работал на рост наших экономик, финансирование инвестиционных проектов в рамках Евразийского экономического сообщества.

Диалог религий во имя мира

12-13 сентября 2006 года в столице РК прошел второй Съезд лидеров мировых и традиционных религий. «Религия, общество и международная безопасность», – именно так звучала тема II Съезда. Интерес к этой диалоговой площадке, помимо религиозных лидеров, проявили ученые, политические деятели стран Европы и Азии и представители ООН, ОБСЕ и ЮНЕСКО. Важно отметить, что специально ко второму Съезду иерархов мировых религий мы построили в столице уникальное сооружение – Дворец Мира и Согласия, спроектированный всемирно известным архитектором Норманном Фостером.

«Сегодня мы открываем второй Съезд лидеров мировых и традиционных религий. Если три года назад в нашем форуме участвовало 17 конфессиональных делегаций, то в нынешнем Съезде принимает участие уже 29 делегаций. Эта динамика показательна и отражает растущий авторитет нашего форума. Съезд превращается в постоянно действующий авторитетный международный форум. Это означает, что идея межконфессионального диалога предельно востребована и становится реальным фактором международной жизни. Представляет особую важность, что участники съезда пришли к единому пониманию универсальных принципов межрелигиозного диалога и одобрили их. Все важнейшие тезисы, наряду с вопросами сохранения и созидания мира, развития миролюбивой практики в международных отношениях, получили отражение в принятой Декларации второго Съезда лидеров мировых и традиционных религий. В этом документе емко отражена глобальная потребность в замене «идеологии противостояния» «культурой мира», – отмечал Нурсултан Назарбаев на мероприятии.

Курс на цифровизацию

2006 год в Казахстане был временем интеллектуальных инвестиций. С этого года наша страна взяла курс на цифровизацию: в стране был запущен первый цифровой проект на уровне государства – eGov, портал Электронного правительства.

Нурсултан Назарбаев впервые заговорил о создании Электронного правительства еще в 2004 году. Тогда Елбасы подчеркнул, что оно повысит качество и уменьшит сроки оказания услуг, приведет к новой административной реформе и сокращению госаппарата. Первый Президент отметил, что для осуществления такой работы нужна большая программа ликвидации компьютерной безграмотности и обеспечения доступа населения к интернету. Спустя два года, поручение было выполнено. На портале появилась информация о госорганах, их работе и услугах, которые они предоставляют населению. Кроме того, были приведены регламенты оказания услуг и вывешены для ознакомления нормативно-правовые акты.

Амина АХМЕТОВА, Нур-Султан

 

акций

«Газпром» - крупнейшее акционерное общество России. Общее количество банковских счетов, на которых размещено 23 673 512 900 акций Газпрома, превышает 470 000 штук. Правительство России контролирует более 50% акций компании.

Собственный капитал Газпрома
Акционеры Доля,% на 31 декабря 2020 г.
Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом 38.37
РОСНЕФТЕГАЗ * 10,97
Росгазификация * 0,89
Держатели ADR 16,71
Юридические и физические лица прочие 33,06

* Компании, контролируемые Правительством РФ

Акции Газпрома - одни из самых ликвидных инструментов на российском фондовом рынке.Акции Компании имеют наибольшую долю в индексах РТС и Московской биржи России. Акции Газпрома включены в первые (верхние) котировальные списки российских фондовых бирж - Московской биржи и Санкт-Петербургской биржи.

В 2020 году Газпром стал крупнейшим эмитентом индекса MSCI Russia.

Основная информация об акциях Газпрома
Количество выпущенных акций 23 673 512 900
Номинальная стоимость акции руб. 5.0
Итого номинальная стоимость выпуска 118 367 564 500 руб.
Биржевой код ГАЗП

Принцип голосования на Общем собрании акционеров - «одна голосующая акция Общества - один голос», за исключением кумулятивного голосования в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах».

История уставного капитала

20 мая 1993 г. «Газпром» выпустил 236 735 129 акций номинальной стоимостью 1 000 рублей за акцию.Выпуск акций зарегистрирован Министерством финансов Российской Федерации (регистрационный № МФ73-1п-0204).

21 октября 1994 г. Российский фонд федерального имущества в соответствии с Указом Президента РФ от 31 декабря 1992 г. № 1705 провел специализированный чековый аукцион по продаже акций ОАО «Газпром» в 61 регионе Российской Федерации. Федерация с 25 апреля по 30 июня 1994 г., произошел дробление акций Компании. Акции были разделены следующим образом: 1 акция номинальной стоимостью 1 000 рублей была разделена на 100 акций номинальной стоимостью 10 рублей.

19 августа 1998 г. в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 февраля 1998 г. № 217 (Об особенностях обращения ценных бумаг в связи с изменением номинальной стоимости российской валюты и шкалы цен) Федеральный орган Российской Федерации Постановление Комиссии по ценным бумагам (FSC) № 6 от 20 апреля 1998 г. (О порядке внесения изменений в решение о выпуске ценных бумаг, проспекты эмиссии, планы приватизации и учредительные документы в связи с изменением номинальной стоимости российской валюты и шкалы цен ) и Решением FSC от 17 августа 1998 г., FSC внес и зарегистрировал изменения в проспект эмиссии обыкновенных именных бездокументарных акций (гос.MF73-1p-0204 от 20 мая 1993 г.). В результате номинальная стоимость обыкновенных именных акций составила 0,01 рубля.

Впоследствии все 23 673 512 900 обыкновенных именных бездокументарных акций Газпрома первой эмиссии (гос. Регистрационный № MF73-1p-0204 от 20 мая 1993 г.) номинальной стоимостью 0,01 рубля за акцию были аннулированы в связи с их конвертацией (проведенной 30 декабря 1998 г.) на такое же количество обыкновенных именных бездокументарных акций второго выпуска номинальной стоимостью 5 рублей.0 за акцию.

Депозитарные расписки

ADR - американская депозитарная расписка, выпущенная на обыкновенные акции Газпрома, обеспечивающая свободное обращение акций Компании на международных фондовых рынках. АДР Компании депонированы в The Bank of New York Mellon. ADR подтверждает право собственности на акции Газпрома, депонированные в The Bank of New York Mellon. Одна АДР представляет две акции Газпрома. Возможна конвертация обыкновенных акций Газпрома в АДР и наоборот.

Количество АДР к количеству акций Газпрома 1: 2
Ограничение программы 35% от уставного капитала
Тип программы спонсируется
Обозначение ADR ОГЗПЫ
CUSIP 368287207
US_ISIN US3682872078
Депозитарий счета The Bank of New York Mellon
Банк-хранитель «Газпромбанк» (Акционерное общество)
Дата начала текущей Программы 17 апреля 2006 г.

«Газпром» - один из первых российских эмитентов депозитарных расписок, обращающихся на мировом фондовом рынке.

Информация о тикерных символах
Фондовая биржа Тикер
Московская Биржа ГАЗП
Лондонская фондовая биржа ОГЗД
Берлинская фондовая биржа 6
Франкфуртская фондовая биржа 6
Сингапурская фондовая биржа AAI

ADR История программы

Программа ADR Газпрома стартовала 21 октября 1996 года.В конце 1990-х годов акции «Газпрома» и российский фондовый рынок в целом были недооценены. Из-за опасности иностранного поглощения российское правительство ввело ограничения на покупку акций Газпрома иностранными инвесторами. В то время для акций Газпрома существовало два рынка: российский рынок обыкновенных акций и рынок ADR, ограниченный 4,4% от уставного капитала. Цены на акции и АДР существенно различались.

Правительство России и менеджмент Газпрома объединили усилия по либерализации фондового рынка Компании.В 2005 году правительство получило контроль над акциями «Газпрома», выполнив тем самым главное условие по снятию ограничений на приобретение и продажу акций компании. В апреле 2006 г. была запущена новая Программа ADR - так называемая Программа первого уровня. Программа предусматривает возможность торговли расписками эмитента в США исключительно на внебиржевом рынке и позволяет частным инвесторам хранить расписки. До этого расписки Газпрома выпускались в соответствии с Правилом 144A и Положением S, что означало, что институциональные американские инвесторы с портфелем более 100 миллионов долларов США, а также неамериканские инвесторы имели право владеть расписками Компании.

До 2006 г. одна АДР представляла 10 акций Газпрома; с 2006 г. соотношение было снижено до 1: 4, а с 2011 г. - до 1: 2.

В настоящее время АДР «Газпрома» котируются на Лондонской фондовой бирже, обращаются на внебиржевом фондовом рынке США и на европейских фондовых биржах, включая Берлинскую и Франкфуртскую фондовые биржи. По состоянию на 7 мая 2015 г. около 28,392% акций Газпрома находились в обращении в виде ADR.

В феврале 2014 года Московская биржа включила АДР Газпрома в Реестр нелистинговых ценных бумаг (Список ценных бумаг, допущенных к торгам на бирже) и допустила их к торгам.

В июне 2014 г. глобальные депозитарные расписки «Газпрома» прошли листинг и включены в котировальный список Сингапурской биржи.

Капитализация

На конец 2019 года рыночная капитализация Газпрома составила 6,1 трлн рублей, что составляет 98 млрд долларов США.

Fix Price привлекла 1,7 миллиарда долларов в ходе крупнейшего российского IPO в сфере розничной торговли

Первоначальное публичное размещение акций

Fix Price в Лондоне и Москве привлекло 1,7 миллиарда долларов, что на пути к тому, чтобы стать крупнейшим листингом российской компании за более чем десятилетие, что, возможно, приведет к увеличению продаж акций из местных эмитенты.

Крупнейшая в России сеть долларовых магазинов оценила 178 миллионов глобальных депозитарных расписок, представляющих одну обыкновенную акцию каждая, в верхней части первоначального диапазона от 8,75 до 9,75 доллара, говорится в заявлении в пятницу. Розничная торговля открылась по цене 9,75 доллара за глобальную депозитарную расписку в Лондоне, что соответствует цене IPO. Торги в Москве стартуют 10 марта.

Цена продажи по Fix Price составила 8,3 миллиарда долларов, и это самый крупный листинг для российского ритейлера за всю историю.

По данным ВТБ Капитал, выручка от российских IPO и вторичного публичного размещения акций может составить более 10 миллиардов долларов в этом году после длительного периода простоя.Это может сделать 2021 год самым крупным годом для продаж российских акций с тех пор, как в отношении страны были введены международные санкции после аннексии Крыма в 2014 году.

Интернет-магазин Ozon Holdings Plc в ноябре провел IPO на 1,3 миллиарда долларов США и другие сделки. выстраиваются в линию, а золотодобывающие компании Nord Gold SE и GV Gold PJSC заявили, что рассматривают возможность выхода на биржу.

Fix Price может продать еще 27 миллионов GDR по опциону сверхраспределения, в результате чего размер сделки достигнет 2 миллиардов долларов.Это станет крупнейшим IPO российской компании с момента листинга United Co. Rusal Ltd. в Гонконге в 2010 году, в результате которого было привлечено 2,2 миллиарда долларов. При полном распределении 24% от общего акционерного капитала Fix Price будет публично продано.

Инвесторы из США

Инвесторы из США составили около 40% спроса на размещение, при этом инвесторы из Великобритании предоставили треть заказов, а россияне - около 10%, по словам Бориса Квасова, соруководителя рынков акционерного капитала ВТБ Капитал, который помог оформить сделку.

Fix Price, использующая модель, аналогичную модели Dollar Tree Inc. в США, процветает, поскольку заработная плата в России не изменилась после обвала рубля в 2014 году. У нее более 4200 магазинов, а выручка в прошлом году составила 190 миллиардов рублей (2,6 миллиарда долларов).

BofA Securities, Citigroup Inc., JPMorgan Chase & Co, Morgan Stanley и VTB Capital являются совместными глобальными координаторами и организаторами IPO.

(Обновления с началом торгов во втором абзаце, география инвесторов в седьмом)

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

УЧИТЬ БОЛЬШЕ

Fix Price привлекла 2 миллиарда долларов в ходе крупнейшего IPO в России с 2014 года

Александр Марроу, Ольга Попова

МОСКВА (Рейтер) - Fix Price установила окончательную цену предложения для первичного публичного размещения акций (IPO) на уровне 9,75 доллара за глобальную депозитарную расписку (GDR). ), что является верхним пределом целевого диапазона, предполагающим рыночную капитализацию в 8,3 миллиарда долларов, заявил в пятницу российский ритейлер.

Fix Price заявила, что увеличивает размер своего предложения примерно до 2 миллиардов долларов с 1 доллара.5-1,7 млрд из-за высокого спроса, что сделало бы это крупнейшее IPO в России с момента введения западных санкций в 2014 году.

Общее количество размещенных ГДР может составить 205 128 206, что составляет около 24,1% от общего выпущенного акционерного капитала Fix Price, если оно будет размещено в полный, говорится в сообщении компании.

Fix Price, которая занимается продажей недорогих товаров в магазинах и онлайн, объявила о своих планах IPO в прошлом месяце с целью извлечь выгоду из растущей популярности, поскольку пандемия снижает покупательную способность многих россиян.

«Мы рады чрезвычайно высокому интересу со стороны мирового сообщества инвесторов, который привел к сильной и диверсифицированной книге заказов, включающей ряд компаний с голубыми фишками, и позволил нам увеличить объем предложения», - сказал генеральный директор Fix Price Дмитрий Кирсанов. заявление.

Инвесторы высоко оценили бизнес-модель компании и перспективы роста, сказал Борис Квасов, соруководитель по рынкам акционерного капитала ВТБ Капитал, добавив, что цена Fix Price была оценена с большой премией по сравнению с российскими компаниями.

«Характерной чертой этой сделки был повышенный интерес со стороны американских инвесторов, спрос со стороны которых в последнее время был довольно ограниченным по отношению к российским компаниям за пределами технологического сектора», - сказал Квасов.

По его словам, на инвесторов из США приходится около 40% спроса, на инвесторов из Великобритании - треть, а на инвесторов из России - более 10%.

Fix Price управляет более чем 4200 магазинами и сообщила о чистой прибыли в 2020 году в размере 17,6 млрд рублей (237 млн ​​долларов).

В прошлом месяце было заявлено, что BofA Securities, Citigroup, JPMorgan, Morgan Stanley и VTB Capital были привлечены в качестве совместных глобальных координаторов и букраннеров.

Ожидается, что торги в Лондоне и Москве начнутся 10 марта.

(1 доллар = 74,4330 рублей)

Отчетность Александра Марроу и Ольги Поповой; редактирование Кати Голубковой и Джейсона Нили

ЛУКОЙЛ - Уставный капитал

Год Месяц Событие
2020 Февраль

ЛУКОЙЛ завершили приобретение и аннулирование части выпущенных акций в количество 22 134 238 обыкновенных акций, включая выкупленные собственные акции ЛУКОЙЛ, принадлежащие ЛУКОЙЛу Securities Limited, 100% дочерняя компания ЛУКОЙЛа, в сумме 21 751 935 человек.После отмены общее количество размещенных акций ПАО «ЛУКОЙЛ» - 692 865 762 штук.

2019 июнь
Годовые общие акционеры Собрание приняло решение об уменьшении уставного капитала ПАО «ЛУКОЙЛ» за счет приобретение части выпущенных акций (35 000 000) с целью уменьшения общей суммы их количество.
август

ЛУКОЙЛ завершил программу обратного выкупа акций, начатую в сентябре 2018 года. Акции были приобретены LUKOIL Securities Limited, 100-процентной дочерней компанией ЛУКОЙЛа.

ЛУКОЙЛ завершил сделку по приобретению части выпущенных акций в количестве 35 000 000 обыкновенных акций в соответствии с годовым Общим собранием акционеров. Решение собрания от июня 2019 года. Акции были приобретены у LUKOIL Securities Limited и миноритарных акционеров пропорционально их требованиям.

Все приобретенные акции погашены. После при аннулировании общее количество выпущенных акций ПАО «ЛУКОЙЛ» составляет 715 000 000.

октябрь ЛУКОЙЛ начал программу обратного выкупа акций Компании и соответствующих депозитарных расписок на открытом рынке на общую сумму до 3 млрд долларов США.Ожидаемый срок действия Программы - с 1 октября 2019 г. по 30 декабря 2022 г. Выкуп осуществляется компанией LUKOIL Securities Limited, 100% дочерней компанией Компании, на регулируемых торговых площадках. Покупки осуществляются квалифицированными международными брокерами.
декабрь Внеочередным Общим собранием акционеров принято решение об уменьшении уставного капитала ПАО «ЛУКОЙЛ» путем приобретения части размещенных акций (25 000 000) с целью уменьшения их общего количества.
2018 август Внеочередное Общее собрание акционеров приняло решение об уменьшении уставного капитала ПАО «ЛУКОЙЛ» путем приобретения части выпущенных акций (100 563 255) с целью уменьшения их общего количества
сентябрь ЛУКОЙЛ запустил открытый рыночная программа обратного выкупа акций Компании и соответствующая депозитарные расписки на общую сумму до 3 млрд долларов США. В ожидаемая продолжительность Программы - с 3 сентября 2018 г. по 30 декабря, 2022 год.Выкуп осуществляется ЛУКОЙЛ Секьюритис. Limited, дочерняя компания, находящаяся в полной собственности Компании, на регулируемой торговле места проведения. Покупки осуществляются квалифицированными международными брокерами.
Ноябрь ЛУКОЙЛ завершил приобретение части выпущенных акций в размере 100 563 255 обыкновенных акций в соответствии с данными Внеочередных общих акционеров. Решение собрания от августа 2018 года. 99,9% от общего количества акций были размещены. приобретены у дочерней компании Компании.Все приобретенные акции аннулированы. После при аннулировании общее количество выпущенных акций ПАО «ЛУКОЙЛ» составляет 750 000 000.
2011 Февраль ConocoPhillips полностью вышла из состава ОАО «ЛУКОЙЛ», продав оставшиеся акции Компании на открытом рынке.
2010 Август

Как часть его программы, направленная на повышение его инвестиционной привлекательности и рыночной капитализации, ОАО «ЛУКОЙЛ» выкупило около 7.6% собственных акций от ConocoPhillips.

сентябрь
ОАО «ЛУКОЙЛ», г. при исполнении своего опциона на приобретение своих акций у ConocoPhillips, совместно с группой инвесторов приобрел 5% акций Компании в бланк
ADR по соглашению с ConocoPhillips.
2005 Май

Как часть программы депозитарных расписок 1 уровня (ISIN US6778621044) и депозитарные расписки, выпущенные в соответствии с Правилом 144 A (ISIN US6778622034), отношение депозитарных расписок к акциям ОАО «ЛУКОЙЛ» изменена с 1 депозитарной расписки на 4 обыкновенные акции ОАО «ЛУКОЙЛ» на 1 депозитарную расписку на
1 обыкновенную акцию ОАО «ЛУКОЙЛ».

2004 сентябрь

Состоялся открытый аукцион по продаже 7,6% акций ОАО «ЛУКОЙЛ», находящихся в государственной собственности.
Акции были приобретены Springtime Holdings Limited, аффилированной стороной американской ConocoPhillips.
Вкл. в день аукциона ЛУКОЙЛ и ConocoPhillips объявили о создании стратегического альянса и исполнения соглашения, которое позволило ConocoPhillips увеличит свою долю в уставном капитале до 20%.
Доля государства упала до 0%.

2002 Февраль Поправки к Уставу зарегистрированы, в соответствии с которыми привилегированные акции в уставном капитале отсутствуют. Уполномоченный капитал составляет 21 264 081 375 90 305 рублей и состоит из 850 563 255 обыкновенных акций.
август Обыкновенные акции Компании и АДР 1-го уровня получили полный листинг на Лондонской фондовой бирже.
декабрь 50, 000 000 обыкновенных акций, принадлежащих государству, проданы (через ОАО «Проект»). Приватизационная компания) на международном фондовом рынке в виде депозитарные расписки.В результате продажи доля государства в Уставный капитал ОАО «ЛУКОЙЛ» снизился до 7,6%.
2001 апрель Размещение обыкновенных акций, зарегистрированных в декабре 2000 года. Фактически размещена 18 431 061 акция.
май

Внесены изменения в Устав в связи с увеличением уставного капитала Общества. Уставный капитал состоит из
833 994 316 акций, в том числе 756 782 452 обыкновенных и 77 211 864 привилегированных акций.

август

Государственная регистрация обыкновенных акций в количестве 16 568 939 штук в рамках открытой подписки.
Государственная регистрация привилегированных конвертируемых акций в количестве 77 211 864 шт.

сентябрь Предложение обыкновенных акций, зарегистрированных в августе 2001 года. Все акции Компании привилегированные акции конвертируются в выпущенные конвертируемые привилегированные акции в августе 2001 года.
Октябрь Как в результате размещения обыкновенных акций уставный капитал имеет увеличено до 21 264 081.375 руб. И состоит из 850, 563, 255 акций, в том числе 773 351 391 обыкновенных акций и 77 211 864 штук. привилегированные (конвертируемые) акции.
Ноябрь Государство регистрация выпуска 77 211 864 простых акций и конвертация имеющихся конвертируемых привилегированных акций в указанную эмиссию.
2000 Апрель

Как условия инвестиционного конкурса, проведенного в октябре 1999 г., были выполнено, победитель конкурса получил долю государства в уставный капитал Общества составил 8.24% новых уставный капитал (9% от прежнего).

В результате доля государства в уставном капитале Компании составила 14,58%.

декабрь

Государственный регистрация дополнительного выпуска обыкновенных акций в количестве 18, 600, 000 шт. номинальной стоимостью 0,025 руб. каждая. Штат учредил ОАО «Проектная приватизационная компания», которому 50, 000, 000 обыкновенные акции Общества (6,13% уставного капитала) находились переданы для дальнейшей продажи на международном фондовом рынке.

1999 октябрь A проведен коммерческий тендер с условиями инвестирования, предусматривающими отчуждение 67 184 480 акций ОАО «ЛУКОЙЛ» (9%) принадлежат государству.
1997 Январь

выпуск акций, размещаемых путем размещения среди акционеров дочерней компании акционерные общества в обмен на акции дочерней компании акционерных обществ на основании решения Общего Собрание акционеров, согласие Правительства РФ и Постановление №327 автор: Президент РФ; Выпущено 32 000 000 акций, из них:

19 800 000 простых акций

12 200 000 привилегированных акций

февраль Выпуск ADR на привилегированные акции.
март Начало обмена выпущенных акций на акции дочерних акционерных обществ.
Июнь

Увеличение уставного капитала Общества по результатам эмиссии; в общее количество акций 746 563 255 штук., из них:

669 351 391 обыкновенная акция

77 211 864 привилегированных акции;

Уставный капитал составил 18 664 081 375 рублей.

октябрь Изменения и поправки к Консолидированному плану приватизации, утвержденные Министерство госимущества РФ. В соответствии с изменениями в Консолидированный план приватизации 26,9% уставного капитала составляет в государственной собственности, в том числе: Министерство государственного имущества РФ: 6.6%; Российский фонд федерального имущества: 20,3%
1996 январь Выпуск АДР первого уровня на обыкновенные акции.
Март Первый выпуск АДР в соответствии с Правилом 144А.
1995 Март Государство оформление дробления акций. 1 акция номинальной стоимостью 1 000 руб. эквивалентно 8 акциям номинальной стоимостью 125 рублей.
май Регистрация изменений в Устав по разделу акций (1 акция номинальной стоимостью 125 рублей преобразуется в 5 акций с номинальной 25 руб.) и увеличение уставного капитала на сумму, равную к доп. выпуску.Уставный капитал составляет 714 563 человека. 255 акций номинальной стоимостью 25 рублей, из них: 649 551 391 обыкновенная. акций и 65 011 864 привилегированных акции. Дополнительный выпуск Акции компании, размещенные по закрытой подписке среди акционеров дочерние акционерные общества в обмен на акции дочерние акционерные общества на основании Указа РФ № 327 Президент от 1 апреля 1995 г., «Об организационных мерах по преобразованию Государственные предприятия, общественные объединения государственных предприятий в Акционерные общества ».
июнь Старт обмена акций Компании на акции дочерней компании акционерные общества, аффилированные с Обществом в силу РФ Указ Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 г. и Постановление № 861 от 1 сентября 1995 г. Постановлением Правительства РФ «О структурных улучшениях в г. Акционерное общество «Нефтяная компания« ЛУКОЙЛ »»
декабрь Проведен инвестиционный конкурс среди российских инвесторов: продано 16% долей в уставном капитале Компании.
1994 Март-апрель Продажа обыкновенных акций на специализированном чековом аукционе.
1993 апрель ОАО «ЛУКОЙЛ» Постановлением Правительства РФ от 5 апреля 1993 г. № 299 "О Создание открытого акционерного общества «Нефтяная компания« ЛУКОЙЛ ».
ноябрь Утвержден Сводный план приватизации Компании. В соответствии с Сводной приватизацией План 90.77% уставного капитала принадлежит государству, из них доля Госкомимущества РФ - 45% и РФФИ (на продажу): 45,77%

Структура собственности Официальный корпоративный информационный сайт.

С 16 марта 2020 года уставный капитал Компании составляет 8 731 407,69 рубля и состоит из 3 282 997 929 обыкновенных акций и 209 565 147 привилегированных акций номинальной стоимостью 0,0025 рубля каждая.

Владельцы 1% и более уставного капитала Компании или обыкновенных (голосующих) акций (в т.ч. держатели, зарегистрированные через номинальных держателей, если Компания располагает информацией о них) по состоянию на 31 марта 2021 г .:


Уставный капитал

Обыкновенные акции

Привилегированных акций

В свободном обращении 31.44% 29,02% 69,21%
Акционеры

Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом

35,91% 38,20% 0,00%
АО «Телеком Инвестиции» 19,72% 20,98% 0,00%
Банк ВТБ (ПАО) 7,93% 8,44% 8,44% 0.00%

Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ 1

3,16% 3,36% 0,00%

Мобител

1,85% 0,0% 30,79%

1 Часть акций депонируется у номинального держателя

Номинанты

Национальный расчетный депозитарий

28.71% 27,15% 53,14%

Компании не известно о каких-либо других держателях 5% и более уставного капитала Компании или обыкновенных (голосующих) акций, кроме держателей, указанных в таблице выше.

Состав акционеров (без учета держателей, зарегистрированных через номинальных держателей) на 31 марта 2021 г .:


Уставный капитал

Обыкновенные акции

Привилегированные акции

Юридические лица.в том числе:

95,40% 96,13% 83,98%

Номинанты

28,81% 27,26% 53,14%

Жители России

66,56% 68,85% 30,81%

Нерезиденты России

0,02% 0.02% 0,03%

Физические лица. в том числе:

4,60% 3,87% 16,02%

Жители России

4,59% 3,86% 15,97%

Нерезиденты России

0,02% 0,01% 0,05%

Количество зарегистрированных акционеров (искл.держатели, зарегистрированные через номинальных держателей) по состоянию на 31 марта 2021 г .:

Юридические лица, в том числе:

700

Номинанты

29

Жители России

571

Нерезиденты России

100

Физические лица, в том числе:

151,118

Жители России

150 876

Нерезиденты России

242

Общее количество зарегистрированных акционеров

151 818

Наибольший приток иностранного капитала на российский фондовый рынок составляет американский

Москва на закате.На США приходится основная часть иностранного капитала, все еще поступающего в Россию ... [+], несмотря на геополитическую напряженность.

Гетти

Санкции против некоторых из их самых важных компаний и постоянный шквал антироссийской риторики в заголовках газет в США не смогли удержать американских инвесторов от вливания миллиардов на московский фондовый рынок.

По данным Московской биржи, на

инвесторов из Северной Америки, полностью возглавляемых Уолл-стрит, приходится более половины иностранного капитала, поступающего в российские акции.Для сравнения, на ближайших соседей России в Европе приходится всего 26%.

«Наш вес в России существенно не изменился и даже немного увеличился», - говорит Лу Ю, управляющий фондом Allianz Global Investors в Сан-Диего. Она говорит, что у них «большой перевес» в российских акциях, включая акции «Норильского никеля» и «Лукойла». Норильский никель подорожал на 46% с начала года. Лукойл прибавил 26,3%. «Эти две частные компании пережили шторм санкций намного лучше, чем другие государственные компании», - говорит она.

По состоянию на второй квартал 2019 года, последний показатель статистики, опубликованный Московской биржей, управляющие фондами США, такие как Allianz, вложили 79,3 млрд долларов американского инвестиционного капитала в российские публичные компании, что на 58% больше, чем в 2015 году. Индекс РТС имеет рыночную капитализацию около 170 миллиардов долларов.

«Идея ухода иностранных инвесторов с российского рынка совершенно необоснованна, - считает Максим Лапин, финансовый директор Московской биржи. «Иностранные инвесторы - и в первую очередь У.С. инвесторам - принадлежит значительная часть российского акций в свободном обращении ».

Иностранные инвесторы во главе с американцами не покинули Россию, говорит Максим Лапин, финансовый директор Московской биржи.

MOEX

Активные инвесторы смогли избежать попадания в санкционные компании, такие как Газпром и Сбербанк, и покупать акции таких компаний, как технологический гигант Яндекс или ориентированные на потребителей имена, такие как Магнит, сеть продуктовых магазинов, насчитывающая около 20 000 магазинов по всей стране и более 300 000 сотрудников.

По данным биржевого фонда VanEck Russia (RSX),

российских акций выросли с начала года на 23,4%, индекс S&P 500 - на 19,9%, а индекс развивающихся рынков iShares MSCI (EEM) - на 8,45%.

«Европейцы полны Россия; Американцы перевешивают Россию. Если вы посмотрите на эталонный показатель, на Россию приходится, возможно, 4% капитала развивающихся рынков, но у этих парней гораздо больше, - говорит Чарльз Робертсон, главный экономист Renaissance Capital в Лондоне.«Вам не нужно инвестировать в компании, попавшие под санкции», - говорит он о санкционных секторах российской экономики.

США ввели санкции против России в первую очередь из-за участия России в сепаратистском движении на востоке Украины.

Подобно Индии и Китаю, Россия также имеет инвестиционный уровень с рейтингом BBB от Fitch. В отличие от Бразилии, в России расходы находятся под контролем, и у нее есть 124,14 миллиарда долларов в Фонде национального благосостояния в финском стиле. На начало года это 7% ВВП России.

У них также вдвое больше, чем в золотовалютных резервах центрального банка.

Помимо инвесторов в акции, Россию любят инвесторы в облигации.

Максим Лапин, финансовый директор Московской биржи (справа) с Томом Блэквеллом, генеральным директором компании по связям с общественностью ... [+] EM, во время панельной дискуссии о российской экономике, состоявшейся в Нью-Йорке 3 октября 2019 года.

Массимо Ди Джованна

«Я почти смеюсь, думая, что Россия - это безопасная гавань», - сказал Эрик Джаявира, старший портфельный менеджер Emso Asset Management, во время недавней панельной дискуссии на мероприятии Московской биржи, проходившем в отеле Roosevelt в Нью-Йорке.

У них есть двойной профицит, консервативное министерство финансов, которое на самом деле могло бы быть немного более либеральным в своих расходах, потому что отношение долга России к ВВП составляет всего около 20%. Например, в Бразилии этот показатель близок к 80%.

«Кроме того, вы находитесь в мире в Европе, где треть государственных облигаций равна нулю или отрицательна. Там нет урожая », - говорит Джаявира. «С нашей точки зрения, Россия - страна с низким уровнем риска, и вы можете влезть в рублевую задолженность, если хотите больше рисковать и еще лучше справляться с выплатой процентов.Я думаю, что за последние два месяца было около семи или восьми российских корпораций, выпускающих еврооблигации, такие как «Серверсал» и «Российские железные дороги», - говорит он. «Страх перед санкциями исчез. Я думаю, это замечательно ».

Доходность также выплачивается в виде дивидендов инвесторам в акции. Дивидендная доходность в России превышает 7%, что более чем вдвое превышает доходность индекса MSCI Emerging Markets.

«Что касается облигаций, мы будем оптимистичными до середины 2020 года», - говорит Слав Смольянинов, главный стратег BCS Global Markets, крупнейшего брокера в России.«Когда мы продаем пример России американским, европейским или азиатским инвесторам, рост ВВП на 1% никого не волнует», - говорит он. «Эти 7% - лучший повод для покупки. Конечным глобальным инвестором является американский пенсионный фонд, и они вкладываются во все части мира. Россия по-прежнему является частью мира, - насмешливо говорит он.

Пока процентные ставки в Европе остаются низкими, российские ценные бумаги выглядят «убежищем», даже несмотря на то, что многие политические лидеры там - и здесь - продолжают винить Россию во всех видах внутренних потрясений.

«Это может быть пик (для России), но поскольку доходность вокруг нее выглядит немного плоской, инвесторы по-прежнему будут проявлять положительный интерес», - говорит Лапин.

Замедление темпов роста в Европе может повредить фундаментальным экономическим показателям в России, особенно если это приведет к снижению спроса на нефть и газ, которые являются основным продуктом экспорта России в ЕС.

Россия также столкнется со все более сложной внешней средой, если экономика Китая отступит. Россия все чаще обращалась к Китаю в поисках деловых и инвестиционных партнерств, хотя большая часть этого приходилась на очевидные сырьевые секторы.

Даже в этом случае у России есть пространство для маневра в налогово-бюджетной и денежно-кредитной сфере, чтобы справиться с этими внешними факторами, в отличие от Европы, - говорит Робертсон из RenCap.

России нужна изрядная доза экономики со стороны предложения: рост производительности, улучшение демографии и вливание капитала помимо спекулятивного капитала в ценных бумагах.

Демография не работает в пользу России, поэтому им нужен рост производительности и накопление капитала для создания рабочих мест в отраслях с экспортным потенциалом.Налогообложение невысокое, и ожидается, что оно снизится после истечения срока действия налога на добавленную стоимость в следующем году, хотя это не является гарантией.

В экономике России с 1992 года наблюдаются многие из тех же проблем. Инвесторы все еще ждут решения многих из них, включая приватизацию государственных активов. Похоже, они будут ждать.

Тем не менее, они так же долго ждали, когда рынок Китая станет более открытым для иностранных инвесторов. За последние пять лет Россия вернула инвесторам около 7% годовых.Среди четырех стран с формирующимся рынком уступает только Китаю. Индекс MSCI China вырос на 20,7% с 2014 года, и теперь инвесторы там столкнулись с торговой войной и санкциями, из-за которых Россия выглядит неплохо, пока опасения Вашингтона нацелены на Пекин, а не на Москву.

Российская Аптечная сеть 36,6 получила одобрение на продажу почти 90 миллионов акций

МОСКВА Аптечная сеть 36,6, крупнейшая в России аптечная сеть, получила разрешение на продажу 85,5 миллионов обыкновенных акций в рамках работы по финансированию расширения и погашению долга.

«Это позитивная новость. Деньги, полученные от увеличения уставного капитала, будут направлены на развитие бизнеса и погашение кредитов, что будет способствовать укреплению наших лидирующих позиций на рынке и дальнейшему прибыльному росту », - сказал Артем Бектемиров, генеральный директор Аптечной сети 36,6.

Совет директоров определит цену допэмиссии после истечения срока действия преимущественного права.

В недавнем новостном сообщении говорится, что аналитик JPMorgan Chase Елена Журонова оценивает, что в 2009 году компании потребуется 150 миллионов долларов «свежего капитала» для погашения долговых обязательств.

2 декабря, когда компания опубликовала свои последние финансовые результаты, президент Джери Калмес заявил: «Мы добились заметных успехов по сравнению с прошлым годом по результатам третьего квартала. В последнем отчетном периоде мы успешно продали часть нашего закрытого фонда недвижимости, что улучшило нашу чистую прибыль за 3 квартал и сократило нашу задолженность. В розничном подразделении мы смогли получить положительный показатель EBITDA благодаря значительному восстановлению нашей валовой маржи и значительному сокращению общих и административных расходов в процентах от продаж.Однако текущая деловая среда остается чрезвычайно неустойчивой, и это отрицательно сказывается на операционных результатах. Руководство компании работает с советом директоров, чтобы найти решения для финансирования бизнеса в эти трудные времена, и продолжит уделять внимание удовлетворению потребностей в оборотном капитале и оптимизации операций ».

Опубликовано в категории: Разное

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *